يجب على الرئيس التنفيذي للتدقيق وضع منهجيات لضمان خضوع المدققين الداخليين للرقابة بشكل صحيح، والتوافق مع المعايير العالمية للتدقيق الداخلي، والتصرف بما يتوافق مع القيم الأخلاقية والمهنية. هل ممكن ان تذكر أمثلة للسلوكيات التي قد تسيء لسمعة التدقيق او لسمعة أحد أصحاب المصلحة ؟ 
تشمل أمثلة السلوكيات التي لا تحظى بالسمعة الحسنة على سبيل المثال لا الحصر:

●	البلطجة أو المضايقة أو التمييز.

●	عدم قبول المسؤولية عن الأخطاء.

●	إصدار تقارير أو مراسلات كاذبة عن قصد أو السماح للآخرين أو تشجيعهم على القيام بذلك، بما في ذلك تقليل أو إخفاء أو حذف نتائج التدقيق الداخلي أو استنتاجاته أو تقييماته من تقارير المهمة أو التقييمات العامة.

●	الكذب أو الخداع أو التضليل المتعمد للآخرين، بما في ذلك تحريف كفاءة أو مؤهلات الشخص )مثل الادعاء بالاحتفاظ بشهادة أو عرض أوراق اعتماد عند انتهاء صلاحية التعيين أو عدم نشاطه أو إلغاءه أو عدم اكتسابه).

●	إبداء تعليقات مهينة عن المنظمة أو زملائها الموظفين أو أصحاب المصلحة فيها بين زملاء العمل أو في منتدى عام.

●	أداء خدمات التدقيق الداخلي مع عيوب غير معلنة للموضوعية أو الاستقلال.

●	التماس أو الكشف عن معلومات سرية دون إذن مناسب.

●	يُذكر أن وظيفة التدقيق الداخلي تعمل وفقًا للمعايير العالمية للتدقيق الداخلي عندما لا يكون التأكيد مدعومًا.

●	الإشراف على الأنشطة غير القانونية التي قد تتسامح معها المنظمة أو تتغاضى عنها.