https___victor-mochere.com_how-to-effectively-execute-business-plans.xml
https___victor-mochere.com_ne_how-to-effectively-execute-business-plans_1.xml
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3.1 4.1 4.2 4.3 4.4 5.1 5.2 5.3 6.1 6.2 6.3 6.4 7.1 8.1 8.2 8.3 8.4 9.1 9.2 9.3 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 11.1 12.1 12.2 12.3 12.4 12.5 13.1 13.2 13.3 13.4 14.1 14.2 14.3 14.4 14.5 15.1 16.1 16.2 16.3 16.4 16.5 17.1 17.2 17.3 17.4 17.5 18.1 18.2 18.3 18.4 19.1 20.1 20.2 20.3 20.4 21.1 21.2 21.3 21.4 22.1 22.2 22.3 22.4 22.5 23.1 24.1 24.2 24.3 24.4 25.1 25.2 25.3 25.4 25.5 26.1 27.1 27.2 27.3 27.4 27.5 28.1 28.2 28.3 28.4 28.5 29.1 30.1 30.2 30.3 30.4
The business environment is getting increasingly competitive. Having said that, it is essential for businesses to evolve in a consistent manner to sustain themselves. In simple terms, businesses need to transform their ways and approaches to safeguard their future. However, every transformation needs to be in coherence with effective strategic plans. To continue, formulating strategic plans for long-term viability is one thing and executing them to perfection is different. As a business leader, you need to work on the efficient implementation of strategic plans to drive the desired outcomes. For businesses to grow and advance, the success of strategic plans is indispensable. This is where you need to excel as a leader and focus on the key prerequisites for making strategic plans successful. So, what are the key determinants of success for a strategic plan linked to key business trends? What makes a strategic plan successful? Here are the salient dimensions for the successful execution of business plans aimed at long-term benefits. The first and in fact, the most imperative dimension of any strategic business plan is the vision behind it. When you work on a strategic business plan aimed at driving long-term success, you first need to define the vision behind it. Besides, while defining the vision, you also need to identify the core values linked to the strategic plan. To elucidate, most strategic plans make way for positive transformations within the organization. Having said that, as a part of effective change management, you need to define the vision, purpose, and values behind the change. Unless you define these parameters, the strategic plan will remain incomplete. Besides, another crucial aspect of executing strategic plans is to have all stakeholders on board. When you have to persuade the top management and investors, you need to win their confidence. For that, you need to explain to them the vision of the strategic plan and what it aims to achieve. How do you expect to convince them unless you are sure of the vision and values behind it? So, the very first step you need to take is to define the virtues and vision of the plan. Goals and objectives Going forward, you then need to identify the key goals and objectives that are crucial for your strategic plan. The goals and objectives may be linked to performance management, deployment of technology, or improving efficiency. For instance, let’s say your strategic plan is to build the brand authority for your business in the next three to five years. Now, to succeed in this strategic plan, you need to work on various marketing, public relations, and customer retention goals. Further, these goals may include objectives like hiring a digital marketing expert, effective market research, or improving CTR rates. Along similar lines, every strategic plan will have its own share of relevant goals and objectives. For the successful execution of strategic plans, you need to recognize the relevant SMART objectives. When you define the goals and objectives effectively, it offers great clarity. You will exactly know what you need to do and achieve for the success of a specific strategic plan. In fact, it is something indispensable with respect to executing any strategic plan. Without a clear understanding of goals and objectives, the execution will remain ineffective. Makes complete sense, right? Key performance indicators What next after you have defined the goals and objectives? For sure, you need to track the performance of your strategies using relevant metrics. Without any metrics, how will you determine if you will accomplish your milestones in the set timeframe? This is where key performance indicators come into the picture. Key performance indicators are quantifiable measures that track the progress of business strategies. For instance, when it comes to digital marketing strategies, the KPIs include bounce rate, conversions, CTR, dwell time, and so on. Similarly, for financial strategies, the key metrics include net profit, COGS, cash flow, etc. Tracking performance with KPI gives a real-time measure of progress and success. Besides, KPIs also offer great scope for gap analysis so that you can refine strategies for better efficiency. What is essential is that you identify the KPIs that are relevant to your strategic plan and corresponding objectives. In fact, objectives are always better when they are measurable, isn’t it? This explains the relevance of SMART goals and objectives in the corporate world. When your objectives are SMART, you can track them more effectively. However, it ultimately depends on your effectiveness in terms of recognizing the right KPIs. Strategic communication The next key dimension of executing a strategic business plan is to develop strategic communication strategies. The execution is not limited to defining the vision, goals, objectives, and KPIs. For effective execution, it is essential that you communicate the same to your teams effectively. Plans work better when your team has a clear understanding of what they are working for. Besides, you ought to tell them the KPIs that you will apply to measure their performance. In fact, in the course of executing a strategic plan, there is a lot you need to communicate to your team. The better they understand the details the more effectively they will align with the strategic plan. Otherwise, in the absence of clear communication, there can be confusion and mistrust. These negative influences can further affect the execution of the prerequisite strategies. You would certainly not want that to happen, right? Having said that, it is essential for you to develop effective and strategic communication strategies. In case your organization is working remotely, you can depend on effective internal communication tools to keep the flow of information constant. As we often hear, communication is the key and we need to acknowledge the fact that it will always be the case. A lot depends on effective communication when it comes to business success. Suitable technology We are living in the age of a digital revolution and stellar technologies are at the helm of it. In the contemporary world, it seems unimaginable to think of business operations without technology. Technological advancements are driving unthinkable efficiency in all verticals of business operations. To substantiate, technologies like AI, IoT, social collaboration tools, and so on are changing the face of the corporate world for the better. Clearly, businesses are increasing their investments in disruptive technologies to boost efficiency. Having said that, businesses see a great scope for meeting their strategic goals with the right technological investments. You need to ascertain the technologies that can help your strategic plans scale. You need to timely integrate the right tools and software that can boost the efficiency of your strategies and objectives. You need to analyze which technologies matter the most for your strategic goals and offer a high ROI. You do not want to keep investing in technologies on a regular basis. That would surely shoot up the operational expenses of your business. Hence, you need to look at technologies that offer great potential in the present as well as the future. Your investment in technology has to be based on long-term planning and vision. Accountability Furthermore, for the success of any strategic plan, accountability holds immense significance. As a business leader, you need to fix accountability at all levels to ensure that things are streamlined. From the executive level to managerial levels, you need everyone to be accountable for their responsibilities and tasks. When everyone does great justice to their share of responsibilities, things flow in a positive manner. When it comes to strategic goals, you cannot leave things to chance. As a leader, you need to lead by example in terms of being accountable. As per HBR, more than 80 percent of managers state that they have a high inability to hold employees accountable. You would certainly want to change this scenario in the context of your organization. Your effectiveness in promoting a sense of accountability in your team will be vital. Control measures for continuous improvement Execution and continuous improvement are complementary to each other. When you implement a strategic plan, there will always be some loose ends. In fact, it is a process that you need to undertake with the idea of making continuous improvements. But the question is, what does it take to drive continuous improvements after you implement strategies? The answer is simple, you need effective control measures for improving the impact of strategies and plans. These control measures can be in the form of additional tactics, employee training, or feedback sharing. The more effective your control measures are, the greater will be the scope for consistent improvements. With the right control measures, you can optimize your strategies to get the desired outcomes. However, establishing the appropriate control measures is a task in itself. You need to make sure that you excel in this pursuit to produce exceptional results. Conclusion To conclude, there is a large difference between developing strategic plans and executing them in a successful manner. The ultimate success of your business depends on the effectiveness in execution. For the execution part, the above parameters or dimensions are paramount. As long as you get these dimensions right, you can excel in all your strategic plans.
1.1 2.1 3.1 4.1 5.1 6.1 7.1 8.1 9.1 10.1 11.1 12.1 13.1 14.1 15.1 16.1 17.1 18.1 19.1 20.1 21.1 22.1 23.1 24.1 25.1 26.1 27.1 28.1 29.1 30.1
व्यवसायिक वातावरण प्रतिस्पर्धात्मक बन्दै गएको छ । यसो भन्दैमा, व्यवसायहरू आफैंलाई टिकाउनको लागि निरन्तर रूपमा विकास गर्न आवश्यक छ। सरल सर्तहरूमा, व्यवसायहरूले आफ्नो भविष्य सुरक्षित गर्न आफ्नो तरिका र दृष्टिकोण परिवर्तन गर्न आवश्यक छ। यद्यपि, प्रत्येक रूपान्तरण प्रभावकारी रणनीतिक योजनाहरूसँग सुसंगत हुनुपर्छ। जारी राख्नको लागि, दीर्घकालीन व्यवहार्यताका लागि रणनीतिक योजनाहरू बनाउनु एउटा कुरा हो र तिनीहरूलाई पूर्णतामा कार्यान्वयन गर्नु फरक कुरा हो। एक व्यवसायी नेताको रूपमा, तपाईंले इच्छित परिणामहरू ड्राइभ गर्न रणनीतिक योजनाहरूको कुशल कार्यान्वयनमा काम गर्न आवश्यक छ। व्यवसायहरू बढ्न र अगाडि बढ्नको लागि, रणनीतिक योजनाहरूको सफलता अपरिहार्य छ। यो जहाँ तपाइँ एक नेता को रूप मा उत्कृष्ट र रणनीतिक योजनाहरु को सफल बनाउन को लागी मुख्य आवश्यकताहरु मा ध्यान केन्द्रित गर्न आवश्यक छ। त्यसोभए, प्रमुख व्यापार प्रवृतिहरूसँग जोडिएको रणनीतिक योजनाको लागि सफलताको मुख्य निर्धारकहरू के हुन्? कुन कुराले रणनीतिक योजनालाई सफल बनाउँछ? यहाँ दीर्घकालीन लाभहरू लक्षित व्यापार योजनाहरूको सफल कार्यान्वयनको लागि मुख्य आयामहरू छन्। पहिलो र वास्तवमा, कुनै पनि रणनीतिक व्यापार योजनाको सबैभन्दा आवश्यक आयाम यसको पछाडिको दृष्टि हो। जब तपाइँ दीर्घकालीन सफलता ड्राइभ गर्ने उद्देश्यले रणनीतिक व्यापार योजनामा काम गर्नुहुन्छ, तपाइँ पहिले यसको पछाडिको दृष्टिकोण परिभाषित गर्न आवश्यक छ। यसबाहेक, दृष्टि परिभाषित गर्दा, तपाईंले रणनीतिक योजनासँग जोडिएका मूल मानहरू पनि पहिचान गर्न आवश्यक छ। स्पष्ट गर्न को लागी, धेरै रणनीतिक योजनाहरु संगठन भित्र सकारात्मक परिवर्तन को लागी मार्ग बनाउँछ। प्रभावकारी परिवर्तन व्यवस्थापनको एक भागको रूपमा, तपाईंले परिवर्तन पछाडिको दृष्टिकोण, उद्देश्य र मूल्यहरू परिभाषित गर्न आवश्यक छ। तपाईंले यी प्यारामिटरहरू परिभाषित नगरेसम्म, रणनीतिक योजना अपूर्ण रहनेछ। यसबाहेक, रणनीतिक योजनाहरू कार्यान्वयन गर्ने अर्को महत्त्वपूर्ण पक्ष भनेको सबै सरोकारवालाहरूलाई बोर्डमा राख्नु हो। जब तपाईंले शीर्ष व्यवस्थापन र लगानीकर्ताहरूलाई मनाउनु पर्छ, तपाईंले उनीहरूको विश्वास जित्न आवश्यक छ। त्यसको लागि, तपाईंले उनीहरूलाई रणनीतिक योजनाको दृष्टिकोण र यसले हासिल गर्ने लक्ष्य के हो भनेर व्याख्या गर्न आवश्यक छ। यसका पछाडिको दृष्टिकोण र मूल्यमान्यताहरूबारे निश्चित नभएसम्म उनीहरूलाई कसरी विश्वस्त पार्ने आशा गर्नुहुन्छ? त्यसोभए, तपाईंले लिनु पर्ने पहिलो चरण भनेको योजनाको सद्गुण र दर्शनलाई परिभाषित गर्नु हो। 2. लक्ष्य र उद्देश्यहरू अगाडि बढ्दै, तपाइँले तपाइँको रणनीतिक योजना को लागी महत्वपूर्ण लक्ष्यहरु र उद्देश्यहरु को पहिचान गर्न आवश्यक छ। लक्ष्य र उद्देश्यहरू कार्यसम्पादन व्यवस्थापन, प्रविधिको प्रयोग, वा दक्षता सुधार गर्न जोडिएको हुन सक्छ। उदाहरणका लागि, तपाईंको रणनीतिक योजना अर्को तीन देखि पाँच वर्षमा तपाईंको व्यवसायको लागि ब्रान्ड प्राधिकरण निर्माण गर्ने हो भनौं। अब, यो रणनीतिक योजनामा सफल हुनको लागि, तपाईंले विभिन्न मार्केटिङ, जनसम्पर्क र ग्राहक प्रतिधारण लक्ष्यहरूमा काम गर्न आवश्यक छ। यसबाहेक, यी लक्ष्यहरूमा डिजिटल मार्केटिङ विशेषज्ञ नियुक्त गर्ने, प्रभावकारी बजार अनुसन्धान, वा CTR दरहरू सुधार गर्ने जस्ता उद्देश्यहरू समावेश हुन सक्छन्। समान रेखाहरूमा, प्रत्येक रणनीतिक योजनाको सान्दर्भिक लक्ष्य र उद्देश्यहरूको आफ्नै अंश हुनेछ। रणनीतिक योजनाहरूको सफल कार्यान्वयनको लागि, तपाईंले सान्दर्भिक स्मार्ट उद्देश्यहरू पहिचान गर्न आवश्यक छ। जब तपाइँ प्रभावकारी रूपमा लक्ष्य र उद्देश्यहरू परिभाषित गर्नुहुन्छ, यसले ठूलो स्पष्टता प्रदान गर्दछ। तपाइँलाई निश्चित रणनीतिक योजनाको सफलताको लागि तपाइँ के गर्न र हासिल गर्न आवश्यक छ भन्ने कुरा थाहा पाउनुहुनेछ। वास्तवमा, यो कुनै पनि रणनीतिक योजना कार्यान्वयनको सन्दर्भमा अपरिहार्य कुरा हो। लक्ष्य र उद्देश्यहरूको स्पष्ट बुझाइ बिना, कार्यान्वयन प्रभावहीन रहनेछ। पूर्ण अर्थ बनाउँछ, हैन? 3. प्रमुख कार्यसम्पादन सूचकहरू तपाईंले लक्ष्य र उद्देश्यहरू परिभाषित गरेपछि अब के हुन्छ? निश्चित रूपमा, तपाइँलाई आवश्यक छ आफ्नो रणनीति को प्रदर्शन ट्रयाक सान्दर्भिक मेट्रिक्स प्रयोग गर्दै। कुनै पनि मेट्रिक्स बिना, तपाइँ कसरी निर्धारण गर्नुहुन्छ कि तपाइँ तपाइँको माइलस्टोनहरू निर्धारित समय सीमामा पूरा गर्नुहुनेछ? यहाँ मुख्य प्रदर्शन सूचकहरू चित्रमा आउँछन्। मुख्य कार्यसम्पादन सूचकहरू परिमाणात्मक उपायहरू हुन् जसले व्यापार रणनीतिहरूको प्रगति ट्र्याक गर्दछ। उदाहरण को लागी, जब यो डिजिटल मार्केटिंग रणनीतिहरु को लागी आउँछ, KPIs मा बाउन्स दर, रूपान्तरण, CTR, बस्ने समय, र यस्तै समावेश गर्दछ। त्यसैगरी, वित्तीय रणनीतिहरूका लागि, मुख्य मेट्रिकहरूमा नेट नाफा, COGS, नगद प्रवाह, आदि समावेश छन्। KPI सँग ट्र्याकिङ प्रदर्शनले प्रगति र सफलताको वास्तविक-समय मापन दिन्छ। साथै, KPIs ले ग्याप एनालिसिसको लागि ठूलो स्कोप पनि प्रदान गर्दछ ताकि तपाईं राम्रो दक्षताका लागि रणनीतिहरू परिष्कृत गर्न सक्नुहुन्छ। के आवश्यक छ कि तपाइँ तपाइँको रणनीतिक योजना र सम्बन्धित उद्देश्यहरु संग सान्दर्भिक KPIs पहिचान। वास्तवमा, उद्देश्यहरू सधैं राम्रो हुन्छन् जब तिनीहरू मापनयोग्य हुन्छन्, होइन र? यसले कर्पोरेट संसारमा SMART लक्ष्य र उद्देश्यहरूको सान्दर्भिकता बताउँछ। जब तपाईंका उद्देश्यहरू स्मार्ट हुन्छन्, तपाईंले तिनीहरूलाई अझ प्रभावकारी रूपमा ट्र्याक गर्न सक्नुहुन्छ। यद्यपि, यो अन्ततः सही KPI हरू पहिचान गर्ने सन्दर्भमा तपाईंको प्रभावकारितामा निर्भर गर्दछ। 4. रणनीतिक संचार रणनीतिक व्यापार योजना कार्यान्वयन गर्ने अर्को प्रमुख आयाम भनेको रणनीतिक सञ्चार रणनीतिहरू विकास गर्नु हो। कार्यान्वयन दृष्टि, लक्ष्य, उद्देश्य, र KPIs परिभाषित गर्न सीमित छैन। प्रभावकारी कार्यान्वयनको लागि, यो आवश्यक छ कि तपाइँ तपाइँको टोलीहरु लाई प्रभावकारी रुपमा संचार गर्न सक्नुहुन्छ। योजनाहरूले अझ राम्रो काम गर्दछ जब तपाईंको टोलीसँग उनीहरूले के काम गरिरहेका छन् भन्ने स्पष्ट बुझाइ हुन्छ। यसबाहेक, तपाईंले उनीहरूलाई KPI हरू भन्नु पर्छ जुन तपाईंले तिनीहरूको कार्यसम्पादन मापन गर्न आवेदन दिनुहुनेछ। वास्तवमा, रणनीतिक योजना कार्यान्वयन गर्ने क्रममा, तपाईंले आफ्नो टोलीलाई सञ्चार गर्न आवश्यक धेरै कुराहरू छन्। उनीहरूले जति राम्रोसँग विवरणहरू बुझ्छन्, त्यति नै प्रभावकारी रूपमा उनीहरू रणनीतिक योजनासँग पङ्क्तिबद्ध हुनेछन्। अन्यथा, स्पष्ट संचारको अभावमा, भ्रम र अविश्वास हुन सक्छ। यी नकारात्मक प्रभावहरूले आवश्यक रणनीतिहरूको कार्यान्वयनलाई थप प्रभाव पार्न सक्छ। तपाइँ पक्कै पनि यो हुन चाहनुहुन्न, हैन? यसो भन्दै गर्दा, प्रभावकारी र रणनीतिक संचार रणनीतिहरू विकास गर्नको लागि यो आवश्यक छ। यदि तपाइँको संगठन टाढाबाट काम गरिरहेको छ भने, तपाइँ जानकारीको प्रवाह स्थिर राख्न प्रभावकारी आन्तरिक संचार उपकरणहरूमा भर पर्न सक्नुहुन्छ। जसरी हामी प्रायः सुन्छौं, संचार कुञ्जी हो र हामीले यो तथ्यलाई स्वीकार गर्न आवश्यक छ कि यो सधैं मामला हुनेछ। धेरै प्रभावकारी संचार मा निर्भर गर्दछ जब यो व्यापार सफलता को लागी आउँछ। 5. उपयुक्त प्रविधि हामी डिजिटल क्रान्तिको युगमा बाँचिरहेका छौं र तारकीय प्रविधिहरू यसको शीर्षमा छन्। समकालीन संसारमा, प्रविधि बिना व्यापार सञ्चालनको बारेमा सोच्न अकल्पनीय देखिन्छ। प्राविधिक प्रगतिहरूले व्यापार सञ्चालनका सबै ठाडोहरूमा अकल्पनीय दक्षता ड्राइभ गरिरहेका छन्। प्रमाणित गर्नको लागि, AI, IoT, सामाजिक सहयोग उपकरणहरू, र यस्तै अन्य प्रविधिहरूले कर्पोरेट जगतको अनुहार राम्रोको लागि परिवर्तन गर्दैछ। स्पष्ट रूपमा, व्यवसायहरूले दक्षता बढाउन विघटनकारी प्रविधिहरूमा आफ्नो लगानी बढाउँदैछन्। यसो भनिएपछि, व्यवसायहरूले सही प्राविधिक लगानीहरूका साथ आफ्नो रणनीतिक लक्ष्यहरू पूरा गर्ने ठूलो अवसर देख्छन्। तपाईंले आफ्नो रणनीतिक योजनाहरू मापन गर्न मद्दत गर्न सक्ने प्रविधिहरू पत्ता लगाउन आवश्यक छ। तपाईंले सही उपकरण र सफ्टवेयरलाई समयमै एकीकृत गर्न आवश्यक छ जसले तपाईंको रणनीति र उद्देश्यहरूको दक्षता बढाउन सक्छ। तपाईंले आफ्नो रणनीतिक लक्ष्यहरूको लागि कुन प्रविधिहरू सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण छन् र उच्च ROI प्रस्ताव गर्ने विश्लेषण गर्न आवश्यक छ। तपाईं नियमित रूपमा प्रविधिहरूमा लगानी गर्न चाहनुहुन्न। यसले पक्कै पनि तपाइँको व्यवसायको परिचालन खर्चलाई गोली हान्नेछ। तसर्थ, तपाईंले वर्तमान र भविष्यमा ठूलो सम्भावना प्रदान गर्ने प्रविधिहरू हेर्न आवश्यक छ। प्रविधिमा तपाईको लगानी दीर्घकालीन योजना र दृष्टिमा आधारित हुनुपर्छ। 6। उत्तरदायित्व यसबाहेक, कुनै पनि रणनीतिक योजनाको सफलताको लागि, जवाफदेहिताको ठूलो महत्त्व हुन्छ। एक व्यवसायी नेताको रूपमा, तपाईले सबै तहमा जवाफदेहिता तय गर्न आवश्यक छ कि चीजहरू सुव्यवस्थित छन्। कार्यकारी तहदेखि व्यवस्थापकीय तहसम्म, सबैजना आफ्नो जिम्मेवारी र कार्यप्रति जवाफदेही हुनुपर्छ। जब सबैले आफ्नो जिम्मेवारीको भागमा ठूलो न्याय गर्छन्, चीजहरू सकारात्मक रूपमा प्रवाहित हुन्छन्। जब यो रणनीतिक लक्ष्य को लागी आउँदछ, तपाईले चीजहरूलाई मौकामा छोड्न सक्नुहुन्न। एक नेताको रूपमा, तपाईंले जवाफदेही हुने सन्दर्भमा उदाहरणद्वारा नेतृत्व गर्न आवश्यक छ। HBR का अनुसार, 80 प्रतिशत भन्दा बढी प्रबन्धकहरूले कर्मचारीहरूलाई जवाफदेही बनाउन उच्च असक्षमता रहेको बताउँछन्। तपाइँ निश्चित रूपमा तपाइँको संगठनको सन्दर्भमा यो परिदृश्य परिवर्तन गर्न चाहानुहुन्छ। तपाईंको टोलीमा जवाफदेहीताको भावनालाई बढावा दिन तपाईंको प्रभावकारिता महत्त्वपूर्ण हुनेछ। 7. निरन्तर सुधारको लागि नियन्त्रण उपायहरू कार्यान्वयन र निरन्तर सुधार एकअर्काका पूरक हुन्। जब तपाइँ एक रणनीतिक योजना लागू गर्नुहुन्छ, त्यहाँ सधैं केही खुकुलो अन्त हुनेछ। वास्तवमा, यो एक प्रक्रिया हो जुन तपाईले निरन्तर सुधार गर्ने विचारको साथ लिनु आवश्यक छ। तर प्रश्न यो हो कि तपाईले रणनीतिहरू लागू गरेपछि निरन्तर सुधार गर्न के लिन्छ? जवाफ सरल छ, तपाईंलाई रणनीति र योजनाहरूको प्रभाव सुधार गर्न प्रभावकारी नियन्त्रण उपायहरू चाहिन्छ। यी नियन्त्रण उपायहरू अतिरिक्त रणनीतिहरू, कर्मचारी प्रशिक्षण, वा प्रतिक्रिया साझेदारीको रूपमा हुन सक्छन्। तपाईंका नियन्त्रण उपायहरू जति प्रभावकारी हुन्छन्, निरन्तर सुधारहरूको लागि त्यति नै ठूलो अवसर हुनेछ। सही नियन्त्रण उपायहरूको साथ, तपाईं इच्छित परिणामहरू प्राप्त गर्न आफ्नो रणनीतिहरू अनुकूलन गर्न सक्नुहुन्छ। यद्यपि, उपयुक्त नियन्त्रण उपायहरू स्थापना गर्नु आफैमा एउटा कार्य हो। तपाईंले यो सुनिश्चित गर्न आवश्यक छ कि तपाईंले असाधारण परिणामहरू उत्पादन गर्न यस खोजमा उत्कृष्ट हुनुहुन्छ। निष्कर्ष निष्कर्षमा, त्यहाँ रणनीतिक योजनाहरू विकास गर्न र तिनीहरूलाई सफल रूपमा कार्यान्वयन गर्ने बीच ठूलो भिन्नता छ। तपाईंको व्यवसायको अन्तिम सफलता कार्यान्वयनमा प्रभावकारितामा निर्भर गर्दछ। कार्यान्वयन भागको लागि, माथिका प्यारामिटरहरू वा आयामहरू सर्वोपरि छन्। जबसम्म तपाइँ यी आयामहरू सही पाउनुहुन्छ, तपाइँ तपाइँका सबै रणनीतिक योजनाहरूमा उत्कृष्ट हुन सक्नुहुन्छ।