http___bg.grundfos.com_about-us_group-purchase_group-purchase_ProcessMap.html_1.xml
1.1 2.1 3.1 4.1
Начинът, по който ние определяме и работим с процесите в Снабдяването на Групата е в синхрон с перспективите на Business Excellence. Картата на процеса визуализира нашите основни сфери на отговорност, а процесите описват как работим ние. Трите основни процеса в рамките на Снабдяването са "Стратегическо Планиране", който е за разпознаване и избиране на правилните доставчици, с които да правим бизнес; "Управление на Отношенията с Доставчиците", който е за развитие на отношенията с нашите доставчици и "Оперативно Управление на Поръчките", който е за осигуряване на правилното количество доставчици в правилното време и на правилното място. В допълнение, гамата от поддържащи процеси е също толкова важна за осигуряването на висока производителност и качество в рамките на основните процеси.
1.1 2.1 3.1 4.1
The way we define and work with processes in Group Purchase is in alignment with the perspectives of Business Excellence. The process map visualizes our main areas of responsibility, and the processes identified describe how we work. The three main processes identified within Purchase are “Strategic Sourcing”, which is about identifying and selecting the right suppliers to do business with; “Supplier Relationship Management”, which is about development of the relations with our suppliers and “Operational Procurement Management”, which is about ensuring the right amount of supplier at the right time and place. In addition, the range of support processes identified is equally important to ensure high performance and quality within the main processes.