http___bg.teamtime.bg_leadership-skills-for-active-managers_1.xml
1.1 2.1 3.1 3.2 3.3 3.4 4.1 5.1 6.1 7.1 8.1 9.1 10.1 11.1 12.1 13.1 14.1 15.1 16.1 17.1 18.1 19.1 20.1
Лидерски умения за активни мениджъри Желана промяна: Участниците да разбират съществената разлика между управлението и лидерството. Изучаване на различни техники за мотивация и водене на екипи, основни умения в делегирането и ефективната обратна връзка. Придобиване на умения за поставяне и приоритизиране на цели. Подобряване на уменията за управление на времето и вземане на решения. Резултати след обучението: Участниците ще са способни: - Ефективно да водят своите екипи и да използват нови техники на управление; - Да приспособяват техния стил на ръководене с цел адаптиране към нивото на самоуправление на служителя и различните ежедневни работни ситуации; - Да използват съществени техники за ефективно делегиране; - Да използват основни техники за мотивация, екипна комуникация и управление на времето; - Да дават конструктивна обратна връзка по ефективен начин. ОБУЧЕНИЕ "Практиката е най-трудната част от ученето, а обучението е в основата на промяната." КОУЧИНГ “Коучингът се отнася до това да се даде възможност на хората да вземат осъзнати решения, да им даде умението да се превърнат във водачи на своя собствен живот” ТИЙМБИЛДИНГИ "Талантът печели игри, но екипната работа и интелектът печелят шампионати." НОВИНИ We are looking for Financial Manager ЛИДЕРСКИ ПРОГРАМИ "Лидерството е способността да превръщаме визията в реалност."
1.1 2.1 3.1 3.2 3.3 3.4 4.1 5.1 6.1 7.1 8.1 9.1 10.1 11.1 12.1 13.1 14.1 15.1 16.1 17.1 18.1 19.1
Leadership Skills For Active Managers Desired change: Participants to be able to understand the fundamental difference between management and leadership. Learn different techniques for motivating and leading teams, learn basic skills in delegation and effective feedback. Acquire goal setting and goal prioritization skills. Enhance time management and decision making skills. After training results: - Participants effectively lead their teams and use new management techniques; - Adjust their leadership styles in order to adapt to the employee self-management level and the different day-to-day working situations; - Use fundamental techniques to delegate effectively; - Use basic motivation, team communication and time management techniques; - Give constructive feedback in an effective way. NEWS We are looking for Financial Manager TRAINING “Practice is the hardest part of learning, and training is the essence of transformation.” COACHING “Coaching is about enabling individuals to make conscious decisions and empowering them to become leaders in their own lives” LEADERSHIP PRO "Leadership is the capacity to translate vision into reality." TEAMBUILDINGS "Talent wins games, but teamwork and intelligence win championships."