http___bg.teamtime.bg_team-leadership-coaching_1.xml
1.1 2.1 2.2 2.3 3.1 4.1 5.1 5.2 5.3 6.1 7.1 7.2 8.1 9.1 9.2 10.1 11.1 12.1 13.1 14.1 15.1 16.1 17.1 18.1 19.1 20.1 21.1 22.1
Лидерски коучинг за екипи Нашите коучинг програми са фокусирани върху подобряване на лидерските способности и уменията за управление на екипи. Чрез анализ и изясняване на поведенията в екипите под ръководството на опитен коуч екипът търси посоките за споделяне на визия, мисия, ценности и стратегия. Адресират се личните предизвикателства и ролите в екипа, така че той да постигне ефективни и резултатно ориентирани модели на поведение. Екипните коучинг програми са предназначени за висш и среден мениджмънт, така че да насърчават иновативност и да създават в членовете на екипа желание за учене и самоусъвършенстване и стремеж към позитивна промяна. Установяване на нуждите от коучинг Заедно с Изпълнителния директор или Мениджър проект се откриват специфичните нужди и очаквания от коучинг процеса относно всяка сфера на управление и се решава дали да бъде приложен индивидуален или групов коучинг. Тогава коучът прилага най-уместните подходи и инструменти, така че да въздейства на отделен човек или на целия екип, както и клиентът да се фокусира върху силните си страни и областите за развитие. Основният задвижващ механизъм в процеса е индивидът/екипът, който сам е отговорен за собствения си прогрес. Целта на екипните коучинг програми са: - Да се подобри цялостното представяне на екипа в компанията и да се развият уменията за лидерство, управление на хора, комуникация и влияние на неговите членове. Да се подобри ефективността на екипа и да се подпомогне на хората в него да достигнат до по-голяма осъзнатост и баланс. - Да се създаде среда подкрепяща дискутиране на идеите, проблемите и възможностите на екипа, като се предостави обективна и сигурна доверена страна за обсъждане на проблеми и трудности. - Да постави предизвикателството пред екипа да приеме нови перспективи и начини на мислене. Да даде обективен, независим поглед, комбиниран с гъвкав подход към проблемите. - Коучът да влезе в ролята на правилния “изслушващ партньор”, който стимулира творческо мислене, вземане на решения и разрешаване на проблеми. - Да насърчи промяна на поведението и изграждането на здравословен тип взаимоотношения, ускорявайки процеса на развитие на оптималния потенциал на хората. - Всеки от екипа да има сигурен и доверен индивидуален “изслушващ партньор”, с който да сподели и довери, когато е необходимо, да намали нивото на стреса и да повиши своята продуктивност и емоционален баланс. ОБУЧЕНИЕ "Практиката е най-трудната част от ученето, а обучението е в основата на промяната." КОУЧИНГ “Коучингът се отнася до това да се даде възможност на хората да вземат осъзнати решения, да им даде умението да се превърнат във водачи на своя собствен живот” ТИЙМБИЛДИНГИ "Талантът печели игри, но екипната работа и интелектът печелят шампионати." НОВИНИ We are looking for Financial Manager ЛИДЕРСКИ ПРОГРАМИ "Лидерството е способността да превръщаме визията в реалност."
1.1 2.1 2.2 3.1 4.1 5.1 5.2 6.1 6.2 7.1 8.1 8.2 9.1 10.1 10.2 10.3 11.1 12.1 13.1 14.1 15.1 16.1 17.1 18.1 19.1 20.1 21.1 22.1
Team Leadership Coaching Our team coaching programs are focused particularly on enhancing leadership abilities through addressing personal challenges and leading to effective behavior patterns. ‚Äč They are designed for top and middle level management, so that they inspire creativity, self development and desire to learn and change. Identification of Coaching Needs We explore with the CEO or the Project owner the specific needs and expectations of the coaching process regarding each leadership field. We decide whether to apply individual or team coaching. Then, the Coach applies the most suitable approaches and tools to inspire the coached individual/team to focus on their strengths and areas for development. The main driver in the process being the coached individual/team, holding the responsibility for their own progress. The purpose of the team coaching programmes are to: - Improve the Client overall performance in the Company and further develop his/her leadership, people management, communication and influencing skills. To positively improve the Client effectiveness and to assist in the process of his/her growing-up to a balanced and mature team member and team leader. - To create a supportive environment for discussions of the client ideas, concerns and possibilities, providing an objective, safe and confident “sounding board” for discussing issues and difficulties. - To challenge the client to access fresh perspectives and new thinking. Give an objective independent view combined with flexible approach to problems. Be the right “listening partner” stimulating creative thinking, decision making and problem solving. - Inspire behavioural change and healthy relationship building, accelerating the development of high potential Building confidence & resilience - Have a secure and confidential “listening partner” to share with and confide whenever necessary to reduce stress and increase efficiency and emotional balance. NEWS We are looking for Financial Manager TRAINING “Practice is the hardest part of learning, and training is the essence of transformation.” COACHING “Coaching is about enabling individuals to make conscious decisions and empowering them to become leaders in their own lives” LEADERSHIP PRO "Leadership is the capacity to translate vision into reality." TEAMBUILDINGS "Talent wins games, but teamwork and intelligence win championships."