http___blog.powersponsorship.com_index.php_2011_04_bg__1.xml
http___blog.powersponsorship.com_index.php_2011_04_.xml
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3.1 3.2 3.3 4.1 5.1 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 7.1 7.2 7.3 8.1 9.1 10.1 11.1 11.2 11.3 11.4 11.5 12.1 12.2 13.1 14.1 15.1 16.1 17.1 18.1
Why…WHY правя кръстник опитвам така твърд към overcomplicate sponsorship? Някъде, нагоре определителен член година, sponsorship has p.p. от sink в a блато на средновековен equivalencies. Sponsorship p.t. от become its свой обективен: Инвестирам in определителен член sponsorship, тогава броя горе как голям определителен член sponsorship е. Не към слагам също глоба a точка на то, но кървав ад. That’s подобен съдия a брашно до как много съставна част сте използван към правя то! АЗ couldn’t бъда повече наслада към виждам много кръстник напускам този стар училище мислене зад и прегръщам най-добър практика. Определителен член Кълбо Финансов Криза has p.p. от be величествен за много хора и много другар, но то has p.p. от do наш промишленост a голям благосклонност. Внезапен, кръстник accountability has сачми през определителен член покрив и определителен член резултат разбиране на най-добър практика мислене has p.p. от be клатушкам се. (нужда a буквар на най-добър практика sponsorship? Download “Последен Размножаване Sponsorship”.) Този p.t. и p.p. от say, там е казан a жребий на място за improvement. Така, за цял на ти кръстник кой сте съпротивлявам се определителен член промяна, I’m тук към казвам ти, it’s не този твърд. Ако ти ивица гръб цял ти мисля ти зная наоколо sponsorship и съсредоточавам на определителен член стратегия, you’ll намирам този най-добър практика е много прост и много ясно определителен член път преден. Your мисия за sponsorship е точен определителен член същ както your мисия за цял пазар: Към бъда определителен член естествен избор за your прицел пазар. Ако ти ивица цял определителен член външен hoo-ha гръб, какъв ти действително липса – your Свят Зърно – е за your прицел пазар към клоня направо към your главня, защото те вярвам то е определителен член прав главня за тях. Те разбирам то. Те подобен то. Те зная как то fits в техен живея. И те вярвам то отразявам кой те сте. И кога то идвам към sponsorship обективен, извор там aren’t кой да е. Там сте прав пълен пазар обективен, и всеки sponsorship рамо извършвам a subset на от that. И време от that обективен мога меня се изобилие между един sponsorship и друг, и между един кръстник и друг, те винаги, винаги идвам голо възвишение към две нещо: - Промяна people’s възприемане - Промяна people’s behaviours виждам Прост. Да, там сте разбира се сръчност и техника към вземам горе, и купувам-in към сигурен, но ти трепвам до getting гръб към основен. Ти трепвам до поговорка, “Okay, така защо сте ние дела този? Как мога ние употреба този към промяна как хора мисля наоколо наш главня? В полза на наоколо наш главня? Как мога ние мярка от that промяна?” Трепвам озвучен филм този, и хора ще трепвам смешен с ти. Белег my дума. Ако ти подобен този стълб, тогава опитвам тези... Свободен Sponsorship Бял Хартия, Templates, и Измама Лист Определителен член Игрив Sponsorship Диря Играя – Игра #2: Никел и Намалявам Време определителен член GFC: Най-добър практика случай преднамерен от две голям кръстник Нов Sponsorship Лост Тенденция: Под- Произвеждам I'm Говоря и Дела Работилница до Scandinavian Sponsorship Съвещание 18-20 Мога
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3.1 3.2 3.3 4.1 5.1 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 7.1 7.2 7.3 8.1 9.1 10.1 10.2 11.1 11.2 11.3 11.4 11.5 12.1 12.2 13.1 14.1 15.1 16.1 17.1
Why…WHY do sponsors try so hard to overcomplicate sponsorship? Somewhere, over the years, sponsorship has sunk into a morass of media equivalencies. Sponsorship became its own objective: Invest in the sponsorship, then count up how big the sponsorship is. Not to put too fine a point on it, but bloody hell. That’s like judging a meal by how many ingredients are used to make it! I couldn’t be more delighted to see many sponsors leaving that old school thinking behind and embracing best practice. The Global Financial Crisis has been awful for many people and many companies, but it has done our industry a big favour. Suddenly, sponsor accountability has shot through the roof and the resulting uptake of best practice thinking has been staggering. (Need a primer on best practice sponsorship? Download “Last Generation Sponsorship”.) That said, there is still a lot of room for improvement. So, for all of you sponsors who are resisting the change, I’m here to tell you, it’s not that hard. If you strip back all you think you know about sponsorship and concentrate on the strategy, you’ll find that best practice is very simple and very clearly the way forward. Your mission for sponsorship is exactly the same as your mission for all marketing: To be the natural choice for your target market. If you strip all the extraneous hoo-ha back, what you really want – your Holy Grail – is for your target market to gravitate directly toward your brand, because they believe it is the right brand for them. They understand it. They like it. They know how it fits into their lives. And they believe it reflects who they are. And when it comes to sponsorship objectives, well… there aren’t any. There are just overall marketing objectives, and every sponsorship should achieve a subset of those. And while those objectives can vary plenty between one sponsorship and another, and between one sponsor and another, they always, always come down to two things: - Changing people’s perceptions - Changing people’s behaviours See? Simple. Yes, there are certainly skills and techniques to take up, and buy-in to secure, but you start by getting back to basics. You start by saying, “Okay, so why are we doing this? How can we use this to change how people think about our brand? Behave around our brand? How can we measure those changes?” Start talking that, and people will start coming with you. Mark my words. If you liked that post, then try these... Corporate Sponsorship Lies (and What They Really Mean) 10% of Webinar Proceeds to Benefit Victims of Queensland Floods Pet Peeve #228: Disrespectful Sponsorship The Myth of “Sponsorship Objectives” and Why Sponsorship is like Sculpture