http___bonduelle.bg_za-bonduelle__d0_bc_d0_b8_d1_81_d0_b8_d1_8f-_d0_b8-_d1_81_d1_82_d1_80_d0_b0_d1_82_d0_b5_d0_b3_d0_b8_d1_8f__d1_81_d1_82_d1_80_d0_b0_d1_82_d0_b5_d0_b3_d0_b8_d1_8f__1.xml
http___bonduelle.org_about-bonduelle_mission-strategy_strategy_.xml
1.1 1.2 2.1 3.1 3.2 4.1 5.1 5.2 6.1 7.1 8.1 9.1 10.1 11.1 12.1 13.1 14.1 15.1 16.1 17.1 18.1 19.1 20.1 21.1 22.1 23.1 24.1 25.1 26.1 27.1 28.1 29.1 30.1 31.1
Ясна и проста стратегия. Групата Бондюел притежава една невероятна страст: зеленчуците Стратегия и политика на фирмата Стратегията на Групата Бондюел се основава на трите основни цели, дефинирани от акционерите: природосъобразност, независимост и индивидуално развитие на служителите на компанията. Тази стратегия подкрепя амбицията на компанията да бъде „световен еталон за „добър живот” със зеленчукови продукти” – докато групата се основава на портфолио от добре известни марки. През 2013 беше определена международната позиция, така че да се създаде силна споделена идентичност за тези марки: „Ден след ден вдъхновени с Бондюел”. Тази позиция, резултат от съвместната работа на маркетинговия екип на групата, съсредоточава вниманието върху здравословните ползи на продуктите (здраве, хранителни стойности, чудесен вкус, и т.н.) и потвърждава желанието на Бондюел да развие всичките свои марки, по всички канали и през всички сегменти. Затова Бондюел са установили 10 взаимно преплитащи се принципа, за да ръководят служителите си в техните дейности: - дългосрочен фокус - растеж - безопасност на храната - отговорност към природата - доходност - политика на марката - агроиндустриална ангажираност - международно развитие - индивидуално развитие Достигането на целите за растеж на групата, запазвайки натуралните ресурси, изисква Бондюел да приложи стратегия на продължително развитие, структуриран в пет стратегически стълба: Bonduelle - хора - качество/храна - естествени източници - агрокултурна продукция - транспорт , благосъстояние , група Bonduelle , здраве , зеленчуци , зеленчуци в консерви , земеделие , производство , СБО , стратегия
1.1 2.1 3.1 3.2 3.3 4.1 5.1 6.1 7.1 8.1 9.1 10.1 11.1 12.1 13.1 14.1 15.1 16.1 17.1 18.1 19.1 20.1 21.1 22.1 23.1 24.1 25.1 26.1 27.1 28.1 29.1 30.1
The Bonduelle Group strategy is based on the three fundamental objectives defined by the family shareholding group: sustainability, independence and individual development of its employees. STRATEGY and Company POLICIES This strategy supports its ambition – “To be the world reference in “well living” through vegetable products” – as the group relies on a portfolio of well-known brands. An international positioning was defined in 2013 so as to create a strong, shared identity for these brands: “Bonduelle, inspiring you to eat vegetables every day”. This positioning, the outcome of collaborative work carried out by the group’s marketing teams, focuses on the healthy living aspect of the products (health, nutritional values, great taste, etc.) and reaffirms Bonduelle’s desire to develop all its brands, in all channels and across all segments. Bonduelle has therefore established 10 interwoven policies to guide employees in their activities: - long-term focus - growth - food safety - environmental responsibility - profitability - brand policies - innovation - agro-industrial involvement - international development - individual development Achieving the Group’s growth objectives while conserving the world’s natural resources requires that Bonduelle pursue a strategy of sustainable development grouped into fives strategic pillars: agriculture - people - quality / nutrition - natural resources - agricultural production - transport , apertised vegetables , Bonduelle , Bonduelle group , CSR , health , production , strategy , vegetables , well being