http___fit4businessgrowth.eu_f4bg-model_the-model_.xml
http___fit4businessgrowth.eu_hr_f4bg-model__1.xml
1.1 2.1 3.1 3.2 4.1 5.1 6.1 7.1 7.2 8.1 8.2 9.1 10.1 11.1 12.1 12.2 13.1 14.1 15.1 16.1 17.1 17.2 18.1 19.1 19.2 19.3 19.4 20.1 20.2 20.3 20.4 21.1 21.2 21.3 21.4 22.1 22.2 22.3 22.4
The F4BG Model comprises three levels. - Level 1: High Level Descriptors (i.e. organisational practices) There are 16 High Level Descriptors and they represent organisational practices. There are 4 High Level Descriptors for each of the 4 complimentary bundles. - Level 2: Functional Level Descriptors (i.e. concrete actions) There are 48 Functional Level Descriptors; they describe the concrete actions that make up the High Level Descriptors. - Level 3: Hands-on Level Descriptors (i.e. associated behaviours) There are 48 Hands-on Level Descriptors: they are the behaviours that underpin the Level 2 Functional Level Descriptors. The behaviours are used to benchmark small and medium sized enterprises (SMEs) and to provide a starting point for implementing the F4BG Model. The Level 3 Hands-on Level Descriptors (i.e. associated behaviours) are not depicted within the Model, but are included in Appendix 1 (note: this will be a downloading file). It includes a full description of the Model covering: - Level 1: High Level Descriptors (i.e. organisational practices) - Level 2: Functional Level Descriptors (i.e. concrete actions) - Level 3: Hands-on Level Descriptors (i.e. associated behaviours) The F4BG Model is built around 4 complimentary bundles of practices related to High Performance Work Practice (HPWP) and Wellness in Business (WiB). The 4 complimentary bundles of practices are: - High Employee Involvement Practices - Human Resource Practices - Wellness in Business Practices - Recognition and Commitment Practices Each row of the F4BG Model represents one of the 4 complimentary bundles. The top row represents ‘High Employee Involvement Practices’; the second row represents ‘Human Resource Practices’etc., shown in Figure 2. The green arrow of the F4BG logo represents the 8 Core Practices of the Model – considered as essential practices (i.e. the green cells): the remaining cells represent the 8 Secondary Practices (i.e. the white cells). Level 1: High Employee Involvement Practices comprises: 3 Core Practices (i.e. Engagement, Effective Communication and High Performance Leadership) and 1 Secondary practice (i.e. Organisation Climate). Figure 3 below shows the Level 2 concrete actions for each of the High Level Descriptors. Level 1: Human Resources Practices comprises: 2 Core Practices (i.e. Team-working and Skills Development) and 2 Secondary practices (i.e. Performance Feedback and Coaching). Figure 4below shows the Level 2 concrete actions for each of the High Level Descriptors. Level 1: Human Resources Practices comprises: 2 Core Practices (i.e. Wellness and Mindfulness and Employee Welfare) and 2 Secondary Practices (i.e. Health & Safety and Work Life Balance). Figure 5 below shows the Level 2 concrete actions for each of the High Level Descriptors. Level 1: Recognition and Commitment Practices comprises: 1 Core Practice (i.e. Recognition at Work) and 3 Secondary Practices (i.e. Advancement, Motivation at Work and Flexible Workforce). Figure 6 below shows the Level 2 concrete actions for each of the High Level Descriptors.
1.1 2.1 3.1 4.1 5.1 5.2 6.1 7.1 8.1 9.1 10.1 10.2 11.1 12.1 13.1 14.1 14.2 15.1 16.1 17.1 18.1 19.1 20.1 20.2 21.1 22.1 23.1 24.1 25.1 25.2 26.1 27.1 27.2 28.1 28.2 28.3 28.4 29.1 29.2 29.3 29.4 30.1 30.2 30.3 30.4 30.5 31.1 31.2 31.3 31.4 31.5 31.6
Fit4BusinessGrowth-model ima za cilj osiguravanje podrške malim i srednjim poduzećima (MSP) koja imaju potencijal i težnju za dosezanje prosječnog godišnjeg rasta broja zaposlenih ili rasta prometa većeg od 20% godišnje kroz tri uzastopne godine. Wellness u poslovanju (WuP) WuP je set koordiniranih strategija i aktivnosti koje podržavaju psihičko i fizičko zdravlje, sigurnost i blagostanje ljudi u cilju povećanja performansi i produktivnosti. Radne prakse visokih performansi (RPVP) RPVP predstavljaju ‘generalan pristup upravljanju organizacijama usmjeren na poticanje veće uključenosti i posvećenosti djelatnika s ciljem postizanja visokih performansi. [One su] dizajnirane kako bi povećale diskrecijski trud koji djelatnici ulažu u svoj posao, te kako bi oni u cijelosti koristili…vještine kojih su u posjedu’ (Belt and Giles, 2009) High Growth Business Coaching (HGBC) HGBC je specijalistički oblik coachinga koji je dizajniran prema posebnim potrebama malih i srednjih poduzeća (MSP) koja teže brzom rastu iz godine u godinu ili ga već ostvaruju. Model sadrži tri razine:. - Razina 1: Deskriptori visoke razine (tj. organizacijske prakse) Sadrži 16 Deskriptora visoke razine koji predstavljaju organizacijske prakse. Svaki od 4 komplementarna paketa sadrži 4 Deskriptora visoke razine. - Razina 2: Deskriptori funkcionalne razine (tj. konkretne radnje) Postoji 48 Deskriptora funkcionalne razine: oni opisuju konkretne aktivnosti koje čine Deskriptore visoke razine. - Razina 3: Deskriptori praktične razine (tj. povezana ponašanja) 48 su Deskriptora na praktičnoj razini: to su ponašanja koja podržavaju Deskriptore funkcionalne razine s Razine 2. Ponašanja se koriste u cilju utvrđivanja početne točke za mala i srednja poduzeća (MSP) odnosno kako bi se utvrdila polazišna točka za provedbu F4BG – modela. Deskriptori praktične 3. razine (tj. povezana ponašanja) nisu prikazani u samom Modelu, ali su uključeni u Prilog 1. - Level 1: High Level Descriptors (i.e. organisational practices) - Level 2: Functional Level Descriptors (i.e. concrete actions) - Level 3: Hands-on Level Descriptors (i.e. associated behaviours) TF4BG-Model se temelji na 4 komplementarna „snopa“ praksi koja su povezana s Radnim praksama visokih performansi (RPVP) i s Wellnessom u poslovanju (WuP). Ta 4 komplementarna „snopa“ praksi su: - Prakse visoke uključenosti djelatnika - Prakse iz područja ljudskih resursa - Wellness u poslovanju - Prakse upravljanja priznanjima i predanošću Svaki redak F4BG-modela predstavlja jedan od 4 komplementarna „snopa“ praksi. Prvi redak predstavlja ` Prakse visoke uključenosti djelatnika`; drugi red predstavlja `Prakse iz područja ljudskih resursa` i tako dalje kako je prikazano na Slici 2. Zelena strelica u F4BG-logotipu predstavlja 8 Ključnih odnosno temeljnih praksi Modela (tj. zelene ćelije); preostale ćelije predstavljaju 8 Sekundarnih praksi Modela (tj. bijele ćelije). Razina 1: Prakse visoke uključenosti djelatnika uključuju: 3 Ključne prakse (tj. Angažiranost, Učinkovitu komunikaciju i Vođenje s visokim učinkom) i 1 Sekundarnu (tj. Organizacijska klima). Slika 3. (ispod) prikazuje konkretne radnje Razine 2 za svaki od deskriptora visoke razine. Razina 1: Prakse iz područja ljudskih resursa sadrži: 2 Ključne prakse (tj. Timski rad i Razvoj vještina) i 2 sekundarne prakse (tj. Povratne informacije i Coaching). Slika 4 (ispod) prikazuje Konkretne radnje Razine 2 za svaki od Deskriptora visoke razine. Razina 1. Wellness u poslovanju sadrži: 2 Ključne prakse (tj. wellness i svjesnost te blagostanje djelatnika) i 2 Sekundarne prakse (tj. Zdravlje i sigurnost na radu te Ravnoteža između posla i privatnog života). Slika 5. (ispod) prikazuje konkretne radnje Razine 2 za svaki od Deskriptora visoke razine. Razina 1. Prakse upravljanja priznanjima i predanošću sadrži: 1 Ključnu praksu (tj. Priznanja na poslu) i 3 Sekundarne prakse (tj. Napredovanje, Motivacija na poslu i Fleksibilna radna snaga). Slika 6. (ispod) prikazuje konkretne radnje Razine 2 za svaki od Deskriptora visoke razine.