http___horwathhtl.hr_o-nama_poslovni-standardi__1.xml
1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 3.1 3.2 3.3 4.1 5.1 5.2 6.1
This landmark report, undertaken cooperatively by HICAP, WWF and Horwath HTL, capitalizes on three years of submissions for the HICAP Sustainable Hotel Awards, which recognize the range of sustainability best practices emerging in the hotel sector in Asia and highlight the link between such practices and business/financial performance. The case studies included in the report are drawn from a range of operations – large and small, city and resort, mainstream and niche, from across the Asia Pacific region and provide an insight into the motivation for, and impact of more sustainable practices. The intention in drawing these case studies together is to provide examples of what can be achieved, to encourage and inspire others, and set a benchmark for further reviews. The hotels included in the report were selected on the basis they have invested time and resources in developing a “sustainability offer” generating business benefits. Some of these benefits are difficult to quantify (particularly social and biodiversity focused activities), but nonetheless are part of the value proposition of each case study. Sustainability means many things to many people, complicating the challenge undertaken in producing the report. Over recent years there has inevitably been a focus on financial sustainability – as the sector struggles with the implications of a global recession. For the purposes of the report, the sustainability definition adopted encompasses financial performance (without net profit nothing much is going to last), but also looks specifically at the environmental and social performance of these operations. In relation to environmental and social performance, hotels were examined in the ways they go beyond the requirements set by local and national governments, and in particular how they address social and environmental externalities – those aspects of a business’ operation which aren’t generally captured in annual accounts (such as training, community outreach and protection of biodiversity), but which seem to be at the cutting edge of many sustainability commitments and activities. Looking to the future it seems likely today’s externalities will increasingly become aspects of a more regulated business environment for hotels (for example commitments to a low carbon economy will inevitably result in greater regulation at some stage), and thus the good practices demonstrated in this report, may become the business norms of the near future. As such, the report hopefully will serve as guidance, and help to inform the wider hotel sector in the region. Please click the following link to download a copy of the report:
1.1 2.1 2.2 3.1 3.2 4.1 4.2 5.1 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 7.1 7.2 8.1 8.2 8.3 9.1 10.1 10.2 10.3 11.1
Korporativna društvena odgovornost Horwath HTL ozbiljno shvaća korporativnu društvenu odgovornost. Za nas odgovornost nije ograničena samo na to kako djelujemo u poslovnom smislu, već na to kako možemo pozitivno utjecati na projekte svojih klijenata kako bi maksimizirali prihode i minimalizirali negativni utjecaj na okoliš i zajednicu. Nekretnine općenito, što naravno uključuje i hotele, troše resurse i proizvode značajnu količinu otpada. Horwath HTL poduzeo je korake za rješavanje takvih problema i bio je prva mreža koja je u izvještaje klijentima uključila izvještaje o održivosti i održivim metodama razvoja projekata i gradnju hotela. Horwath HTL također je pokrenuo HICAP nagradu za održivost na godišnjoj hotelskoj investicijskoj konferenciji (HICAP) u Hong Kongu. Te se nagrade dodjeljuju hotelskim projektima koji su iskazali najveću predanost održivom poslovanju u prethodnoj godini. Poslovni projekt održivih hotela u Aziji Ovaj jedinstveni izvještaj, koji su napravili HICAP, WWF i Horwath HTL zasniva se na prijavama za HICAP nagradu održivim hotelima tokom trogodišnjeg razdoblja. Ova nagrada prepoznaje najbolje prakse održivosti koje su nastale u hotelskom sektoru Azije i naglašava vezu između takvih praksi i poslovnih/financijskih rezultata. Studije slučaja uključene u izvještaj potječu iz raznih okruženja i uvjeta: veliki i mali hoteli, gradski hoteli, mainstream pozicionirani objekti kao i slučajevi pozicioniranja u tržišnim nišama iz cijele regije Azije i Pacifika. Ovime motiviramo nove održive prakse! Namjera povezivanja ovih studija slučaja jest pružanje primjera onoga što se može postići, kako bismo ohrabrili i inspirirali ostale te postavili kriterije za daljnji razvoj u smjeru održivosti. Hoteli uključeni u izvještaj odabrani su na temelju vremena i resursa koje su uložili u razvoj “održive ponude” koja stvara poslovne koristi. Neke od tih koristi teško je kvantificirati (posebice aktivnosti fokusiranih na socijalnu i biološku raznolikost), ali su one ipak dio vrijednosnog prijedloga svake studije. Održivost znači mnogo stvari, te takva širina znaenja komplicira samu izradu izvještaja. Tijekom posljednjih godina fokus je nužno usmjeren na financijsku održivost – budući da se sektor bori s posljedicama globalne recesije. Za potrebe izvještaja, usvojena definicija održivosti obuhvaća financijsko poslovanje (bez neto dobiti ništa neće trajati), ali je isto tako usmjerena na ekološke i socijalne elemente tih aktivnosti. U odnosu na ekološke i socijalne performanse hoteli su ispitani van zahtjeva koje je postavila lokalna i nacionalna uprava, a posebno se ispitivao način na koji rješavaju socijalne i ekološke vanjske učinke – odnosno one aspekte poslovanja koji nisu općenito sadržani u godišnjim financijskim izvještajima (kao što su obuka, utjecaj zajednice i zaštita biološke raznolikosti), ali koji se nalaze na čelu mnogih aktivnosti te su posvećeni održivosti. Gledajući u budućnost, današnji će vanjski učinci vjerojatno postati aspekti reguliranog poslovnog okruženja za hotele u budućnosti (npr. obveze niske razine ugljika neminovno će dovesti do veće regulacije u nekoj fazi). Time će i dobre prakse pokazane u ovom izvještaju postati poslovne norme u bliskoj budućnosti. Nadamo se da će izvještaj kao takav, služiti kao smjernica i pomoć širem hotelskom sektoru u regiji. Molimo kliknite na sljedeći link za preuzimanje kopije izvještaja: