http___hr.asystems.as_proizvodi-i-procjene_hogan-lead_1.xml
1.1 2.1 3.1 3.2 3.3 3.4 4.1 5.1 6.1 6.2 7.1 7.2 8.1 8.2 9.1 9.2 9.3
Hogan LEAD "Take leadership to the next level." Leadership matters. Organizations depend on leaders to make important tactical decisions, manage changing market trends, and set strategic vision. When competent leadership prevails, people and companies prosper. Bad leadership is almost always accompanied by disengaged workers, corporate corruption, and, eventually, business failure. HoganLead gives leaders a clear understanding of their performance capabilities, challenges, and core drivers, and provides them the strategic self-awareness that makes good leaders great. Hogan LEAD Report The Potential Report outlines an individual's day-to-day leadership style, including behavioral descriptions, leadership competencies, and comprehensive development recommendations. The Potential Report is organized in terms of seven dimensions of normal personality that address a different component of leadership performance. The Challenge Report describes a leader’s characteristic way of interpreting the world and treating subordinates while under stress and pressure. The Challenge Report predicts career-derailing behaviors that interfere with the ability to build a cohesive and high-performing team – the hallmark of effective leadership. The Values Report explores a person's core values and goals that ultimately drive a leader’s behavior, aspirations and expectations about life. What a person values determines how he/she will lead; this determines the kind of environment a leader will create and the sort of organizational culture the person will do the best work. The Coaching Report is a self-guided, comprehensive development planning tool for individual leadership development. The Coaching Report integrates the information from the Potential, Challenge, and Values reports into a five-step planning process. By completing this process, a leader produces a powerful, personal development plan designed to foster professional growth.
1.1 2.1 3.1 3.2 3.3 3.4 4.1 5.1 6.1 6.2 7.1 7.2 8.1 8.2 8.3
Hogan LEAD "Podignite vođenje na višu razinu." Vođenje je važno. Organizacija ovisi o vođama koji donose važne, umjesne odluke, upravljaju promjenama trendova na tržištu i postavljaju stratešku viziju. Ako u tvrtki prevladava kompetentno vođenje, ljudi i tvrtka napreduju. Loše vođenje, gotovo je uvijek praćeno napuštanjem radnika, korporativnom korupcijom i konačno, poslovnim propadanjem. Hogan Lead daje voditeljima jasno razumijevanje njihovih sposobnosti djelovanja, izazova i temeljnih pokretača i pruža im stratešku samosvjesnost koja dobre voditelje čini odličnima. Hogan LEAD izvješća Challenge izvješće opisuje specifičan način gledanja na svijet voditelja i način na koji se ophodi s podređenima dok je pod stresom i pritiskom. Challenge predviđa protuproduktivna ponašanja voditelja, koje se sukobljava s mogućnošću izgrađivanja kohezivnog i visoko uspješnog tima – zaštitnog znaka efikasnog liderstva. Values izvješće istražuje temeljne vrijednosti pojedinca i ciljeve koji upravljaju ponašanjem voditelja, njegove/ njezinje težnje i očekivanja od života. Vrijednosti određuju kako će neka osoba rukovoditi organizacijom; određuju kakvu će okolinu kreirati kao voditelj i u kakvoj organizacijskoj kulturi bi mogao/ la dati svoj maksimum. Coaching izvješće je instruktivna, sveobuhvatna alatka za individualno planiranje razvoja voditeljskih vještina. Integrira informacije iz izvješća Potential, Challenge i Values u proces planiranja u pet koraka. Prihvatanjem ovog procesa, voditelj kreira detaljni plan osobnog razvoja dizajniran radi poticanja profesionalnog razvoja.