http___mba.agr.hr_hr_moduli_poslovno-planiranje__1.xml
1.1 2.1 3.1 4.1 5.1 6.1 7.1 8.1 9.1 10.1 11.1 12.1 13.1 14.1 15.1 16.1 17.1 18.1 19.1 20.1 21.1 22.1 23.1 24.1 25.1 26.1 27.1 28.1 29.1 30.1 31.1 32.1 33.1 34.1 34.2 34.3 34.4 35.1 36.1 36.2 36.3 37.1 37.2 37.3 37.4
Marketing - 1st study year - 1st semester - English - Students’ engagement: Review and analysis of case studies (1-4) Objective of the Module Objective of the module is to make students capable to understand the basic principles of marketing from practical point of view. Content of the Module - hour: Basics of marketing - hour: Specificities of marketing in agri-food sector - hour: Marketing strategy - hour: Marketing environment - hour: Consumer behavior - hour: Case study 1 - hour: Business markets - hour: Segmentation and positioning - hour: Product policy - hour: Price policy - hour: Case study 2 - hour: Channel policy - hour: Direct sale of farm products - hour: Wholesaling and Retailing - hour: Case study 3/a - hour: Case study 3/b - hour: Communication strategy 1. - hour: Communication strategy 2. - hour: Case study 4/a - hour: Case study 4/b Examination method and requirements Writen: Team evaluation of Case studies given. Description of the individual assignment Case study will be based on real cases prepared by teachers. Compulsory Literature - Kotler, P., Armstrong, G., 2005. Principles of Marketing. 11th Ed. Pearson Books, UK Recommended Readings - Chaston, I., 2004. Knowledge based Marketing. SAGE Publications, London, UK - Mariotti, J., 2000. SMART Marketing. Capstone Publishing Ltd. Oxford, UK
1.1 2.1 3.1 4.1 5.1 6.1 7.1 8.1 9.1 10.1 11.1 12.1 13.1 14.1 15.1 16.1 17.1 18.1 19.1 20.1 21.1 21.2 22.1 23.1 24.1 25.1 26.1 27.1 28.1 29.1 29.2 29.3 30.1 31.1 31.2 31.3 32.1 33.1 33.2
Poslovno planiranje - I. studijska godina - 1. semestar - Engleski jezik - Preduvjet za polaženje ovog modula: Položen ispiti iz modula Strateški menadžment Cilj modula Studenti će steći znanje i vještine za samostalnu izradu poslovnog plana prema potrebama i načelima suvremenog poslovanja. Sadržaj modula - sat: Što je poslovni plan i zašto je potreban? - sat: Zakonski oblici poslovanja - sat: Sadržaj poslovnog plana - sat: Proizvodi i usluge - sat: Glavni elementi marketing plana - sat: Glavni elementi marketing plana - sat: Provedbeni plan, razvoj proizvoda, proizvodnja, održavanje i usluge, vanjski utjecaji - sat: Trenutni status razvoja proizvoda, proizvodnja detaljno - sat: Troškovi proizvodnje i planiranje - sat: Upravljanje i organizacija: upravljačke razine, timovi, organizacijski dijagram, politika i strategija - sat: Struktura i izvori financijskih sredstava - sat: Zahtjevi za kapitalom, izvori kapitala - sat: Financijski plan. Projected income statements - sat: Projected cash flow statement, current balance sheet - sat: Ostale financijske projekcije, analiza točke pokrića, analiza osjetljivosti - sat: Financijski podaci: prodaja, prodaja po tržištu, proizvodni troškovi, otplata zajmova, prihodi od kamata, porez na dohodak - sat: Novčani primici i izdaci, kapitalni izdaci, kratkoročne i dugoročne obveze, financijski pokazatelji uspješnosti - sat: Temeljni pokazatelji likvidnosti, profitabilnosti i zaduženja Način i uvjeti ispitivanja - Usmeno: prezentacija poslovnog plana (30% ocjene) - Pismeno: izrada poslovnog plana u timu (70% ocjene). Poslovni plan mora se temeljiti na poslovnoj aktivnosti ili poduzeću zaposlenja nekog od članova tima. Tim mora uspostaviti i održavati kotakt sa stvarnim poduzetnikom i dokazati da je pri izradi plana surađivao s nositeljem ili poslovnim subjektom na kojem se temelji poslovni plan. Obavezna literatura - Fred R. Strategic Management. Pearson Prentice Hall Education LTD. Preporučena literatura - Siegel-Ford-Borstein. Business Plan Guide, Ernst & Young, John Wiley & Sons Inc.