http___mba.agr.hr_hr_moduli_poslovno-planiranje__1.xml
1.1 2.1 3.1 4.1 5.1 6.1 7.1 8.1 9.1 10.1 11.1 12.1 13.1 14.1 15.1 16.1 17.1 18.1 19.1 20.1 21.1 22.1 23.1 24.1 25.1 26.1 27.1 28.1 29.1 30.1 31.1 32.1 33.1 33.2 34.1 35.1 35.2 35.3 35.4 36.1 36.2 36.3 37.1 38.1 38.2 38.3 38.4 39.1 39.2 39.3
International Marketing - 1st study year - 2nd semester - English - Students’ engagement: Preparation of an international marketing plan by team work - Pre-requisite course: Marketing Objective of the Module Students have to got acquainted with principles of international marketing relations in order to create marketing plan for international business penetration. Content of the Module - hour: The global marketplace and global agri-food market - hour: Creating competitive advantage - hour: Structure of the marketing plan - hour: Objectives - hour: Introduction to the company and the product - hour: Description of the marketing strategy - hour: Macroeconomic description of the target country - hour: Description of the target market - hour: SWOT analysis - hour: Setting long and short term objectives - hour: Short term tactical steps - hour: Long term steps - hour: Short term action plan: product policy - hour: Short term action plan: price policy - hour: Short term action plan: distribution policy - hour: Short term action plan: communication policy - hour: Long term action plan - hour: Budgeting 1. - hour: Budgeting 2. - hour: Controlling Description of student’s work - Development of a marketing plan based on a real business data by team work. Examination method and requirements Writen. Group project: Marketing plan for an international market based on real data. Compulsory Literature - Kotler, P., Armstrong, G., 2005. Principles of Marketing. 11th Ed. Pearson Books, UK - Kárpáti, L., 2006. Marketing Plan – Practical Guide. Published by University of Debrecen Recommended Readings - Czinkota, M.R., Ronkainen, I.A., 2001. International Marketing. 6th Ed. Harcourt College Publisher, Fort Worth, USA - Bradley, F., 1991. International Marketing Strategija. Prentice Hall International, Hemel Hempstead, UK
1.1 2.1 3.1 4.1 5.1 6.1 7.1 8.1 9.1 10.1 11.1 12.1 13.1 14.1 15.1 16.1 17.1 18.1 19.1 20.1 21.1 21.2 22.1 23.1 24.1 25.1 26.1 27.1 28.1 29.1 29.2 29.3 30.1 31.1 31.2 31.3 32.1 33.1 33.2
Poslovno planiranje - I. studijska godina - 1. semestar - Engleski jezik - Preduvjet za polaženje ovog modula: Položen ispiti iz modula Strateški menadžment Cilj modula Studenti će steći znanje i vještine za samostalnu izradu poslovnog plana prema potrebama i načelima suvremenog poslovanja. Sadržaj modula - sat: Što je poslovni plan i zašto je potreban? - sat: Zakonski oblici poslovanja - sat: Sadržaj poslovnog plana - sat: Proizvodi i usluge - sat: Glavni elementi marketing plana - sat: Glavni elementi marketing plana - sat: Provedbeni plan, razvoj proizvoda, proizvodnja, održavanje i usluge, vanjski utjecaji - sat: Trenutni status razvoja proizvoda, proizvodnja detaljno - sat: Troškovi proizvodnje i planiranje - sat: Upravljanje i organizacija: upravljačke razine, timovi, organizacijski dijagram, politika i strategija - sat: Struktura i izvori financijskih sredstava - sat: Zahtjevi za kapitalom, izvori kapitala - sat: Financijski plan. Projected income statements - sat: Projected cash flow statement, current balance sheet - sat: Ostale financijske projekcije, analiza točke pokrića, analiza osjetljivosti - sat: Financijski podaci: prodaja, prodaja po tržištu, proizvodni troškovi, otplata zajmova, prihodi od kamata, porez na dohodak - sat: Novčani primici i izdaci, kapitalni izdaci, kratkoročne i dugoročne obveze, financijski pokazatelji uspješnosti - sat: Temeljni pokazatelji likvidnosti, profitabilnosti i zaduženja Način i uvjeti ispitivanja - Usmeno: prezentacija poslovnog plana (30% ocjene) - Pismeno: izrada poslovnog plana u timu (70% ocjene). Poslovni plan mora se temeljiti na poslovnoj aktivnosti ili poduzeću zaposlenja nekog od članova tima. Tim mora uspostaviti i održavati kotakt sa stvarnim poduzetnikom i dokazati da je pri izradi plana surađivao s nositeljem ili poslovnim subjektom na kojem se temelji poslovni plan. Obavezna literatura - Fred R. Strategic Management. Pearson Prentice Hall Education LTD. Preporučena literatura - Siegel-Ford-Borstein. Business Plan Guide, Ernst & Young, John Wiley & Sons Inc.