http___www.ina.hr_default.aspx_id_1500_3.xml
1.1 2.1 2.2 2.3 3.1 3.2 3.3 3.4 4.1 4.2 5.1 6.1 6.2 6.3 7.1 8.1 8.2 8.3 8.4 9.1 10.1 12.1 13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 14.1 14.2 14.3 14.4 14.5 14.6 14.7 14.8 15.1 16.1 16.2 17.1 18.1 19.1 20.1 21.1 22.1 22.2 22.3 22.4 22.5 22.6 23.1 24.1 24.2 25.1 26.1 27.1 27.2 28.1 28.2 28.3 29.1 30.1 30.2 31.1 31.2 32.1 32.2 32.3 32.4 33.1 34.1 35.1 35.2 35.3 35.4 35.5 36.1 36.2 37.1 37.2 37.3 38.1 39.1 39.2 40.1 41.1 41.2 41.3 42.1 43.1 43.2 43.3 43.4 44.1 44.2 44.3 44.4 44.5 44.6 45.1 45.2 46.1 46.2 46.3 46.4 46.5 47.1 48.1 49.1 49.2 49.3 50.1 51.1 52.1 52.2
Which are the major projects within the area of oil and gas exploration and production in Croatia? Being one of Croatia’s major investors, INA continues to develop further numerous investment projects in Croatia. Thus the recent intensified assessment activities in the area of conventional and nonconventional hydrocarbon resources for the exploration area sector in the Pannonian basin. In this sense we distinguish several exploration facility groups of different geological risk levels and expected reserves which will be the basis for capital investment in the coming years. In 2010 the Selec-1 well in Savska potolina was drilled out and tested - the first well to be 100% funded by INA on shore in Croatia after a period of 4 years. By excavating the well an oil and gas reservoir with test results of 105 m3/day of suspended oil was discovered. The Selec site is an extension of the Žutica oil field. On the basis of the test results of Selec-1 well, a range of similar facilities within Northern Croatia will be tested. Future injection and producing wells are tested in the Žutica oil field as part of the EOR project. By applying the tertiary oil recovery methods, this project, in which more than 500 million HRK will be invested in the next few years, will result in a significant production increase in the next 20 years. Which are the major projects within the oil and gas exploration and production areas abroad? Abroad we have concentrated on the areas of Syria, Egypt and Angola. In Syria INA participated in exploration and production activities on Jihar and Palmyra fields with peak production in 2011. In compliance with the Croatian Government Decision concerning restrictive measures against the Syrian Arab Republic INA announced force majeure in February 2012 and temporarily suspended all business activities in Syria until further notice, i.e. until the „force majeure“ circumstances cease to exist. In Egypt INA takes part in the production process in four concessions: INA is the concession operator of the development concession East Yidma, while in the remaining three concessions it is a partner and does not act in the capacity of an operator. At the end of 2010 two development wells were constructed as part of the WAG concession which started operating at the beginning of 2011, while the drilling of the next well is expected at the end of this year. In the middle of the year two wells were constructed as part of the Ras Qattara concession, one of which is an exploratory well and the other a development one. The drilling activities part of the North Bahariya concession commenced in June. Three wells have been drilled out, one exploratory and two development wells which showed the expected favourable test results and have been operational since the third quarter of 2011. Due to good production results in Angola the operator Sonangol P&P has postponed the planned annual well work-over for the first quarter of 2012. INA is present abroad also via its subsidiary companies, the members of INA Group Which are the features of the EURO V quality fuel? In which stage is the INA Refinery System Development? More than 4 billion HRK has been invested in INA Refinery System Development in the last several years. In Rijeka Oil Refinery three process facilities have been constructed: Hydrocracking complex setting – Mild Hydrocracking, hydrogen production and sulphur extraction as well as numerous auxiliary facilities and installations. The facilities have been commercially operational since May 2011. In the Sisak Oil Refinery three facilities have also been completed the sulphur extraction plant (the so called Claus plant), the hydro-desulphurization plant FCC and the Isomerisation Plant. New EURO V fuels ensure full efficiency of the systems for exhaust gas processing built into vehicles in order to ensure fulfillment of very strict exhaust gas quality requirements according to the EU directives related to the protection of environment and human health. These requirements primarily refer to the reduction of carbon monoxide (CO), solid particles, hydrocarbon emission (CH) and nitrogen oxides (NOx) with the purpose of improving air quality. The fact that the quantity of sulphur has been reduced from 50 mg/kg (EURO IV) to less than 10 mg/kg (EURO V) is the best indicator of the difference between fuels. Among a number of parameters, it is the sulphur content which affects the efficiency of the systems for exhaust gas processing in vehicles and the level of exhaust gas emissions the most. In other words, by reducing sulphur in fuels, INA significantly reduces impact on the environment, improves cost-efficiency of oil processing and ultimately protects its consumers' vehicles. Since INA gives particular attention to environmental protection in all segments of its business, the EURO V quality products are one of its contributions to the overall efforts and activities in preserving the environment, reducing exhaust gas emissions and improving air quality. EURO V quality fuels (Eurosuper 95 BS and Eurodizel BS) are high-quality fuels which contain up to 10 mg/kg of sulphur, and fully meet European standards and can therefore be exported to European markets. EURO V fuel quality is the result of modernization and INA's constant investment into refineries. Does the oil barrel price affect the retail price of oil derivatives? The oil barrel price on the global market is not taken as a parameter for setting retail prices on the Croatian market, but instead, average price of derivatives on the Mediterranean market is taken. However, the immediately trends of oil prices affects the trends of oil derivatives prices and thus the prices on the Mediterranean market. How is LPG price formulated? The LPG price is formulated on the basis of average mean stock exchange quotation on the Mediterranean market, which represents a basis for the calculation of selling prices and the Croatian National Bank's average middle exchange rate for the dollar, in accordance with the Regulations on Setting the Prices for Liquefied Petroleum Gas, prescribed by the Ministry of Economy, Labor and Entrepreneurship. According to the said Regulations, the LPG price consists of the basis for calculation of selling prices, variable costs for the product depending on its type, purpose and method of delivery, and costs for retail and wholesale trade. According to paragraph 7 of mentioned Regulation, the LPG price for Otto motors on fuel stations on highways between payment tolls are formed freely and they are not the subject of the mentioned Regulation. What is liquefied petroleum gas (LPG) and where is it used? The commercial propane-butane gas is a mixture without color, taste or odor. It is not toxic, but in the case of high concentration, it reduces the levels of oxygen in the room. For easier use and transport, it is liquefied under increased pressure and placed in special vessels (bottles or containers). LPG is more and more used for different purposes, from households and industry to cars as a replacement and low-cost fuel. As an energy-generating product, LPG has outstanding ecological properties. Through direct combustion, without smoke, ash, tar or unpleasant odor and the absence of sulphur compounds, LPG contributes to reducing acid rains and other products of harmful gas emissions. Why is LPG as a car gas an alternative derivative? LPG has lower impact on greenhouse emissions than fossil fuels. LPG burns cleanly, has a high octane value and is ecologically acceptable. BUSINESS What are INA's financial results for the first quarter of 2012? INA Group delivered strong results in first quarter of 2012. Net profit of HRK 630 million (excluding special items) in the first quarter of 2012 represents an improvement in comparison to the results from the last quarter, when the net profit amounted to HRK 248 million (excluding special items). Results for the first quarter show that EBITDA (excluding special items) amounted to HRK 1.475 million, which represents a slight increase in comparison with the last quarter of 2011, when it amounted to HRK 1.328 million. Operating profit excluding special items amounted to HRK 834 million and has remained at approximately the same level as in the last quarter. Backed by a strengthened financial background, INA prepared a strong investment cycle for the coming period. What are INA's further plans regarding the investments? We are committed to remain one of the top investors in Croatia. The retail modernization program is being carried in an intensified manner, as a result of which by the end of 2012, INA will have the largest number of new or modernized filling stations in Croatia that will ensure maintaining our market leading position. We are continuing with the modernisation of refineries in order to meet the strict European Union environmental protection requirements as well as to process high quality products in our own plants. After a number of large scale investments in the refineries have been completed in 2011, further investments are being carried out to increase operational efficiency. INA also puts strong effort into exploration activities, aiming at drilling 4-6 exploratory wells in Croatia in 2012, meanwhile the EOR project is also in progress. Enhanced Oil Recovery Project, whose aim is the increase in production, is one of the largest investment projects for the present and the following several years. Approximately 200 million HRK has been invested in this project so far, and some additional 500 million HRK is expected to be invested in the next couple of years. Through this project we expect a production increase by 3,4 million tons of oil and 600 million cubic meters of gas in the next 20 years. SOCIAL RESPONSIBILITY How is INA’s social responsibility sustained within the community in which it conducts business? INA’s way of conducting business is concentrated on creating benefits for the local communities and the society as a whole. Moreover we strive to develop a good collaboration with our stakeholders. We have developed a tradition of funding infrastructure for decades, particularly in the circles where INA has conducted oil and gas exploration and production. Building of schools, hospitals, health care institutions and resorts has been funded. INA helps communities in humanitarian, cultural, educational, sports, environmental, health care and scientific projects in the form of donations and sponsorship and invests in a range of non-profitable activities valuable in terms of the overall quality of life. In business a great deal of attention is devoted to health and safety protection, environmental protection as well as respect for the laws and customs within our business areas. The guidelines comprising our approach to work, towards our business co-workers and partners are defined in the Code of Business Conduct and Ethics. INA d.d. is a member of the United Nations Global Compact, the largest framework encouraging businesses to adopt corporate social responsibility. By implementing the Ten Principles of the Global Compact , INA supports and promotes in its operation the basic social values from the areas of human rights, labour rights, environmental protection and anti-corruption. We regularly annually inform our stakeholders about our progress within the area of social responsibility and we are also part of the global network communication Communication on Progress. How does INA choose the projects to support? When choosing projects which it will sponsor or to which it will contribute by donations INA, d.d. is primarily guided by the criteria of the project’s high level of benefit for the wider community and the society needs. We seek out to offer help and support to both children and young people, individuals with special needs, scientific, innovative and cultural projects, projects that contribute to health and environmental protection and development, sports professionals and non-professionals alike as well as projects important for the local communities within which INA operates. What projects INA supported in 2013? In 2013 INA supported numerous charitable, sports, artistic and educational projects . We continued to care for the most vulnerable social groups – for children without parental care and those with special needs. We helped SOS Children's Village Croatia for which we have this year, along with the popular musician, Zlatan Stipišić Gibonni, organized a humanitarian action, donating part of the proceeds from the sale of Gibonni last album 20th Century Man, which was premierly sold at our petrol stations. We are also involved in the project " From home on your " to help children without adequate parental care in growing up and becoming independent, just as we continue to emphasize the importance of this sensitive issue in the public. We are aware of the importance of companies paying enough attention to culture. Thus, for many years we are support significant cultural institutions and events. We have traditionally supported National Theatre in Zagreb, Osijek, Rijeka and Varaždin, Split Summer and Rijeka Summer Nights, Melodies of Istria and Kvarner, Siscia Open Jazz & Blues Festival , Sinj’s Alka, Picokijada in Đurđevac and many other events. In December INA was the gold sponsor of Retrospective exhibition of Vojin Bakić, Croatian famous sculptor. INA is a traditional partner of sport. We are especially proud to sponsor events involving children and young people. Through sponsorship of sporting activities we strive to strengthen community spirit. We are proud to support the full range of "small" and "big" events like the football tournament Limač, in Ivanic Grad , Croatian Cup Final Shooting Memorial Tournament "Egon Polic" Project Handball Academy R - INA and many others. This year we were a major sponsor of the 14th Sailing Regatta “Fiumanka” in Rijeka. From August 2013 INA has become a general sponsor of the Croatian Football Association (HNS). INA also supports children, people with disabilities, hospitals and health care facilities and similar projects of importance to local communities . We are happy to respond to various humanitarian actions to help hospitals and health institutions, either as part of a wider project as it was "Palcic up" or the purchase of equipment for individual hospitals. INA aimes to help educational projects and programs: we have opened the door for students, we support various initiatives related to education and professional training , we work with the student and high school associations. Third year INA cooperate with students associations eStudent, AIESEC Hrvatska and BEST. For the fourth year, in cooperation with „Jutarnji list“, INA awards scholarship for BestStudents projects which includes financial support and opportunity to do the profesional practical training in INA. Third year INA organized Best Mentor Contest in which student have an opportunity to nominate their high school profesor who most awakened their interest in science. INA participated in Student Future Day, Case Study Competition, Career Day in RNG Faculty, Zagreb University. HUMAN RESOURCES What kind of employees does INA seek? Considering the size and complexity of the company and the broad range of our activities, we need employees of different professions and education. We are aware that every successful company story is based on work, entrepreneurship and creativity of the employees. The point of investment is not only to invest into technologies and innovations, but also into competence development systems which will create the environment in which every individual would have the opportunity to show his or her talents, skills and ideas. From its employees, INA requires maximum commitment, taking initiative and risks, adjusting to changes, decision-making, cooperation and teamwork, quick information exchange, trustworthiness, respecting consumers, suppliers and colleagues, assuming responsibility and participating in joint actions, monitoring performance... Our managers' most important duty is to facilitate maximum development and use of human potential as the principal resource and source of INA's competitive advantage. Within its business activities, INA pays particular attention to education and professional training of its employees at all levels. To this end, it cooperates with educational institutions which meet the highest standards, and hires and develops an increasing number of internal educators who, owing to their experience, knowledge of the organization and competences, deliver high-quality, structured trainings.
1.1 2.1 3.1 3.2 3.3 4.1 4.2 4.3 4.4 5.1 5.2 6.1 7.1 7.2 7.3 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 9.1 11.1 12.1 13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 14.1 15.1 15.2 15.3 15.4 15.5 15.6 15.7 16.1 17.1 18.1 18.2 18.3 18.4 18.5 19.1 20.1 20.2 21.1 22.1 23.1 23.2 23.3 24.1 25.1 25.2 25.3 25.4 25.5 25.6 25.7 26.1 27.1 27.2 28.1 29.1 30.1 30.2 30.3 30.4 30.5 31.1 32.1 32.2 32.3 33.1 33.2 34.1 34.2 35.1 36.1 37.1 37.2 37.3 37.4 37.5 38.1 39.1 39.2 40.1 40.2 41.1 41.2 42.1 43.1 43.2 43.3 44.1 45.1 46.1 46.2 47.1 47.2 48.1 48.2 48.3 49.1 49.2 50.1 50.2 50.3 50.4 51.1 52.1 53.1 53.2 54.1 55.1 56.1 57.1 58.1 59.1 59.2 59.3 60.1 61.1 62.1 62.2
ISTRAŽIVANJE I PROIZVODNJA Koji su glavni projekti na području istraživanja i proizvodnje nafte i plina u Hrvatskoj? INA, kao jedan od vodećih ulagača u Hrvatskoj, i dalje intenzivno razvija brojne investicijske projekte u Hrvatskoj. Tako su aktivnosti na procjenama konvencionalnih i nekonvencionalnih ugljikovodičnih potencijala za područje istraživačkih prostora u Panonskom bazenu u posljednjem razdoblju intenzivirane. U tom smislu izdvojeno je nekoliko skupina istraživačkih objekata različitog stupnja geološkog rizika i očekivanih rezervi na koje će se vezati kapitalna ulaganja u nadolazećim godinama. U 2010. je izbušena i ispitana bušotina Selec-1 u Savskoj potolini, prva bušotina nakon 4 godine sto posto financirana od strane Ine na kopnu Republike Hrvatske. Bušotinom je otkriveno ležište nafte i plina uz ispitane količine od 105 m3/dan uvjetne nafte. Objekt Selec predstavlja proširenje naftnog polja Žutica. Temeljem rezultata bušotine Selec-1, ispitat će se niz sličnih objekata na prostoru Sjeverne Hrvatske. Na naftnom polju Žutica u sklopu EOR projekta ispitivane su buduće utisne i proizvodne bušotine. Primjenom tercijarnih metoda ovaj projekt, u koji će se u narednih nekoliko godina uložiti više od 500 milijuna kuna, rezultirao bi značajnim povećanjem proizvodnje u idućih 20 godina. Koji su glavni projekti na području istraživanja i proizvodnje nafte i plina u inozemstvu? INA d.d. je tijekom prošle godine svojim aktivnostima bila prisutna u Siriji, Egiptu i Angoli. INA je u Siriji sudjelovala u istraživačkim aktivnostima i proizvodnji na poljima Jihar i Palmyra pri čemu je vrhunac proizvodnje ostvaren u 2011. godini. Pridržavajući se Odluke Vlade RH o provođenju međunarodnih mjera ograničavanja u odnosu na Sirijsku Arapsku Republiku, INA je u veljači 2012. proglasila „višu silu“ i privremeno obustavila sve poslovne aktivnosti u Siriji do daljnjeg, odnosno do prestanka okolnosti „više sile“. U Egiptu INA sudjeluje u proizvodnji na četiri koncesije: na razradnoj koncesiji East Yidma INA je operator, dok je na ostale tri koncesije INA partner. Krajem 2010. godine na koncesiji WAG izrađene su dvije razradne bušotine koje su puštene u proizvodnju početkom 2011. Sredinom godine na koncesiji Ras Qattara izgrađene su dvije bušotine, od kojih je jedna istražna i jedna razradna. Na koncesiji North Bahariya izbušene su tri bušotine, jedna istražna i dvije razradne, koje su dale očekivano dobre rezultate te su puštene u proizvodnju u trećem tromjesečju 2011.godine. U Angoli je zbog dobrih proizvodnih rezultata operator Sonangol P&P odgodio planirani godišnji remont za prvi kvartal 2012. godine. INA je prisutna u inozemstvu i putem svojih tvrtki kćeri, članica INA Grupe RAFINERIJE U kojoj je fazi razvoj Ininog rafinerijskog sustava? U razvoj Ininog rafinerijskog sustava u posljednjih je nekoliko godina uloženo više od 4 milijarde kuna. U Rafineriji nafte Rijeka izgrađena su tri procesna postrojenja u sklopu Hidrokreking kompleksa - Blagi hidrokreking, proizvodnja vodika i izdvajanje sumpora te brojnih pomoćnih postrojenja i instalacija. Postrojenja su u komercijalnom radu od svibnja 2011. godine. U Rafineriji nafte Sisak također su izgrađena tri postrojenja, odnosno postrojenje za izdvajanje sumpora ( tzv. Claus postrojenje), postrojenje za hidrodesulfurizaciju FCC i Postrojenje Izomerizacije. Koje su značajke goriva EURO V kvalitete? Nova goriva EURO V osiguravaju punu učinkovitost sustava za obradu ispušnih plinova, ugrađenih u vozila kako bi se osiguralo dostizanje vrlo strogih zahtjeva za kvalitetom ispušnih plinova prema direktivama EU koje se odnose na zaštitu okoliša i zdravlja ljudi.Postavljeni zahtjevi prvenstveno se odnose na smanjivanje ugljičnog monoksida (CO), krutih čestica, emisije ugljikovodika (CH) i dušikovih oksida (NOx) u cilju poboljšanja kvalitete zraka. Koja je ustvari razlika između goriva, dovoljno govori podatak da je količina sumpora s 50 mg/kg (EURO IV) smanjena na manje od 10 mg/kg (EURO V). Među velikim brojem parametara, upravo sadržaj sumpora najviše utječe na učinkovitost sustava za obradu ispušnih plinova u vozilima i razinu emisija ispušnih plinova. Drugim riječima, INA smanjenjem sumpora u gorivu osjetno reducira utjecaj na okoliš, poboljšava ekonomičnost prerade nafte i, u konačnici, „čuva“ vozila svojih potrošača. Kako INA u svim segmentima svog poslovanja posebnu pozornost pridaje očuvanje okoliša, proizvodi EURO V kvalitete jedan su od doprinosa u ukupnim nastojanjima i aktivnostima za osiguranjem očuvanja okoliša, smanjenja emisija ispušnih plinova i poboljšanja kvalitete zraka. Goriva EURO V kvalitete (Eurosuper 95 BS i Eurodizel BS) su visokokvalitetna goriva koja sadrže do 10 mg/kg sumpora, a u potpunosti zadovoljavaju europske standarde i ta se goriva mogu izvoziti na europska tržišta. EURO V kvaliteta goriva je rezultat modernizacije i stalnih ulaganja Ine u rafinerije. MALOPRODAJA Kako se određuje cijena naftnih derivata? Cijena naftnih derivata određuje se sukladno Pravilniku o utvrđivanju cijena naftnih derivata, koji je propisalo nadležno Ministarstvo. Sukladno navedenom Pravilniku za utvrđivanje najviše razine cijena naftnih derivata koriste se prosječne srednje vrijednosti kotacija objavljenih u Platt’s European Marketscan na paritetu CIF Med te prosječni srednji tečaj HNB-a za dolar. Korigirana prodajna cijena iz članka 7. spomenutog Pravilnika dobiva se obrnutim izračunom, nakon odbijanja poreza i trošarina od maloprodajne cijene pojedinog naftnog derivata. U cijenu su ukalkulirane i naknade za financiranje Agencije za obvezne zalihe, troškovi primarnog skladištenja i manipulacije, trošarina, naknade za ceste i autoceste te PDV. Korekcija cijena obavlja se svakih 14 dana. Utječe li cijena barela nafte na maloprodajnu cijenu naftnih derivata? Cijena barela nafte na svjetskom tržištu ne uzima se kao parametar za utvrđivanje maloprodajnih cijena na hrvatskom tržištu, već se uzima prosječna cijena derivata na mediteranskom tržištu. No, kretanje cijena nafte neposredno utječe i na kretanje cijena derivata pa tako i na one cijene na tržištu Mediterana. Kako se formira cijena UNP-a? Cijena UNP-a se formira temeljem prosječne srednje burzovne kotacije na mediteranskom tržištu, a koje predstavljaju osnovicu za obračun prodajnih cijena te prosječni srednji tečaj HNB za dolar, sukladno Pravilniku o utvrđivanju cijena ukapljenog naftnog plina kojeg je propisalo Ministarstvo gospodarstva, rada i poduzetništva. Prema spomenutom Pravilniku, cijena UNP-a se sastoji od osnovice za obračun prodajnih cijena, varijabilnih troškova kod proizvoda ovisno o njegovoj vrsti, namjeni i načinu isporuke te troškova prometa na veliko i malo. Prema čl. 7. Pravilnika prodajna cijena UNP za Otto motore na benzinskim crpkama koje se nalaze na autocestama između naplatnih kućica formira se slobodno, odnosno ne podliježe Pravilniku. Što je ukapljeni naftni plin (UNP) i gdje se koristi? Komercijalni propan-butan plin je smjesa bez boje, okusa i mirisa. Nije otrovan, ali kod prevelike koncentracije smanjuje količine kisika u prostoriji. Zbog lakšeg korištenja i transporta ukapljuje se pod povećanim tlakom u posebne posude (boce ili spremnici). UNP sve više pronalazi svoju upotrebu u svim granama primjene. Od kućanstava i industrije pa sve do automobila kao zamjensko i povoljno gorivo. UNP kao energent ima izuzetna ekološka svojstva. Izravnim izgaranjem bez dima, pepela, čađe i neugodna mirisa te odsutnosti sumpornih spojeva UNP doprinosi u smanjenju pojave kiselih kiša i ostalih produkata emisije štetnih plinova. Zašto je UNP kao autoplin alternativni derivat? UNP ima manji učinak na stakleničku emisiju od fosilnih goriva. UNP izgara čisto, ima visoku oktansku vrijednost i ekološki je prihvatljiv. POSLOVANJE Kakvi su Inini financijski rezultati za prvo tromjesečje 2012. godine? U 2012. godini INA je nastavila sa snažnim rezultatima. Neto dobit (bez jednokratnih stavki) od 630 milijuna kuna u prvom tromjesečju 2012. godine predstavlja poboljšanje u odnosu na prethodno tromjesečje u kojem je neto dobit (bez jednokratnih stavki) iznosila 248 milijuna kuna. Rezultati za prvo tromjesečje pokazuju kako je EBITDA (bez jednokratnih stavki) dosegnula 1.475 milijuna kuna, što predstavlja manji rast u odnosu na zadnje tromjesečje prošle godine, u kojem je taj iznos bio 1.328 milijuna kuna. Dobit iz osnovne djelatnosti (bez jednokratnih stavki) iznosi 834 milijuna kuna, što znači da je ostala na otprilike istoj razini kao i u prethodnom tromjesečju. Zahvaljujući snažnijem financijskom položaju, INA je pripremila snažan investicijski ciklus za iduće razdoblje. Koji su daljnji Inini planovi glede investicija? Obvezali smo se da i dalje budemo jedan od najvećih ulagača u Hrvatskoj. Sve veći naglasak stavljamo na revitalizaciju i modernizaciju naše mreže benzinskih postaja. Program modernizacije je dodatno intenziviran te će INA do kraja 2012. posjedovati najveći broj novih ili moderniziranih benzinskih postaja u Hrvatskoj, osiguravajući time i vodeću tržišnu poziciju. Nastavljamo i s modernizacijom rafinerija kako bismo zadovoljili stroge europske zahtjeve o zaštiti okoliša te u vlastitim pogonima prerađivali visokokvalitetne proizvode. Nakon velikih ulaganja u rafinerije, dovršenih u 2011. godini, provode se i dodatna ulaganja kako bi se povećala operativna učinkovitost. Ulažemo i velike napore u istraživačke aktivnosti, s ciljem bušenja 4 do 6 istražnih bušotina u kopnenom dijelu Hrvatske tijekom 2012. godine, te realizacijom EOR projekta (Enhanced Oil Recovery projekt): ulaganjem vrijednim više od 500 milijuna kuna u razdoblju od tri godine. Ovim projektom očekujemo povećanje proizvodnje za 3,4 milijuna tona nafte i 600 milijuna kubika plina u sljedećih 20 godina. DRUŠTVENA ODGOVORNOST Kako se društvena odgovornost Ine odražava na zajednicu u kojoj posluje? Inino poslovanje usmjereno je na stvaranje dobrobiti za lokalne zajednice i društvo u cjelini. Pri tom nastojimo razvijati dobru suradnju sa svojim dionicima (stakeholders). Desetljećima je stvarana tradicija financiranja infrastrukture, posebice u sredinama gdje je INA provodila istraživanja i proizvodnju nafte i plina. Financirana je izgradnja škola, bolnica, zdravstvenih ustanova, odmarališta. INA pomaže zajednicama u humanitarnim, kulturnim, edukacijskim, sportskim, ekološkim, zdravstvenim i znanstvenim projektima u vidu donacija i sponzorstava te ulaže u niz neprofitabilnih djelatnosti dragocjenih za ukupnu kvalitetu življenja. U poslovanju se velika pozornost usmjerava na zaštitu zdravlja i sigurnosti, na zaštitu okoliša kao i poštivanje zakona i običaja u sredinama u kojima djelujemo. Smjernice koje obuhvaćaju odnos prema radu, prema poslovnim suradnicima i partnerima definirane su Kodeksom poslovnog ponašanja i etike. INA je članica Global Compacta, najveće mreže za društveno-odgovorno poslovanje u svijetu. Implementacijom 10 načela Global Compacta , INA podržava i promiče u svom poslovanju temeljne društvene vrijednosti s područja ljudskih prava, radnih prava, zaštite okoliša i borbe protiv korupcije. O svom napredovanju na području društvene odgovornosti redovito godišnje izvješćujemo dionike te smo uključeni u globalnu mrežnu komunikaciju Communication on Progress. Na koji način INA bira projekte koje će podržati? INA, d.d. se pri izboru projekata koje će sponzorirati ili donirati prvenstveno rukovodi kriterijem visokog stupnja korisnosti projekata za širu zajednicu i potrebe društva. Nastojimo pružiti pomoć i podršku djeci i mladima, osobama s posebnim potrebama, znanstvenim, inovativnim i kulturnim projektima, projektima koji doprinose zaštiti i unapređenju zdravlja i okoliša, sportskim amaterima i profesionalcima te projektima važnim za lokalne zajednice u kojima INA djeluje. Prioritet kod sponzoriranja imaju i projekti nacionalnih i međunarodnih stručnih udruga koje se bave kompatibilnim djelatnostima: nafta, plin, goriva, maziva, energetika. Sponzoriranje mora biti u suglasju s poslovnom strategijom kompanije. Koje je projekte INA podržala u 2011. god INA je kao sponzor i ove godine podržala brojne kulturne, sportske i edukativne projekte. Nastavili smo i s brigom za najranjivije društvene skupine, za djecu bez odgovarajuće roditeljske skrbi i osobe s posebnim potrebama. Ponosni smo generalni sponzor INA Sportskih igara mladih, najvećeg sportskog amaterskog natjecanja u ovom dijelu Europe na koje se ove godine prijavilo 80 000 djece. Pod motom „Živimo život bez droge jer droga uzima život“ INA Sportske igre mladih dale su snažnu poruku djeci da svoje slobodno vrijeme ispune kvalitetnim sadržajem te nauče važnost sporta i zdravog života. Pod Ininim pokroviteljstvom održani su tenis turnir Rijeka Open kao i Croatia Open - Umag, međunarodna jedriličarska regata 12. Fiumanka, 41. svjetsko juniorsko prvenstvo u jedrenju (Zadar), tradicionalna međunarodna biciklistička utrka „41. Memorijal Stjepan Grgac“ te druga sportska natjecanja i manifestacije. Među događajima iz kulturnog života izdvojili bismo pokroviteljstvo koncerta Ive Pogorelića u KD „Vatroslav Lisinski“, opere „Moć sudbine“ u HNK Ivan pl. Zajc u Rijeci, baletnog programa Riječkih ljetnih noći, nastupa Lada na Dubrovačkim ljetnim igrama, baleta „Grk Zorba“ na Splitskom ljetu, te kazališnih susreta „Glumci u Zagvozdu“. Nastavili smo i s brigom za one kojima je pomoć najpotrebnija, a to su djeca u SOS dječjim selima Lekenik i Ladimirevci kojima smo pomagali u više navrata. Zadovoljni smo što smo im mogli omogućiti ljetovanje u Rogoznici i što smo zajedno s našom tvrtkom kćeri Maziva Zagreb, ostvarili akciju doniranja od prodaje ljetnog autoglasa, a slične smo akcije provodili i proteklih godina. Pod motom „Sretno i razgovjetno u novu školsku godinu“, udruzi SOS Dječje selo Hrvatska donirali smo 100 000 kuna kojima je za pedesetak mališana s poteškoćama u govoru osigurana pomoć logopeda i defektologa. Pomogli smo i Centru za autizam Zagreb i dubrovačkom Domu za nezbrinutu djecu Maslina. INA je podržala i strukovne skupove: 26. međunarodni znanstveno-stručni susret stručnjaka za plin, 11. hrvatsku konferencije o kvaliteti i 2. znanstveni skup Hrvatskog društva za kvalitetu, skup The Central-Eastern Europe & Caspian Scout Group (CEEC) te tradicionalni godišnji susret hrvatskih gospodarstvenika- Dan poduzetnika. INA je uvijek bila otvorena za pomoć različitim edukativnim projektima i programima. Među prvima se priključila akciji dodjela Top stipendija za Top studente kojoj je ove godine pomogla po deseti put. Otvorili smo vrata mnogim srednjoškolcima i studentima iz Hrvatske i inozemstva, kako bi stekli nova znanja tijekom ljetne prakse. Podupirali smo i druge inicijative vezane za odgoj, obrazovanje i profesionalno usavršavanje. Nagradili smo najbolje učeničke ekološke projekte u sklopu zajedničkog projekta Ine i Novog lista "INA za mlade“, dodijeljene su stipendije za najstudentske projekte. I na kraju, ali ne i najmanje važno, zajedno sa Zakladom za humanitarno razminiranje „Hrvatska bez mina“ pokrenuli smo akciju „Mine se tiču i mene“, a Zakladi smo već ranije donirali 500 000 kuna za razminiranja minski sumnjive površine u Općini Stari Jankovci. LJUDSKI RESURSI Kakve zaposlenike INA traži? S obzirom na veličinu i kompleksnost kompanije te široki spektar aktivnosti kojima se bavimo, potrebni su nam zaposlenici različitih profesija i obrazovanja. Svjesni smo da se svaka priča o uspješnoj tvrtki temelji na radu, poduzetnosti i kreativnosti zaposlenika. Bit ulaganja jest ne ulagati samo u tehnologije i inovacije, nego i u sustave za razvoj kompetencija koji će stvoriti okruženje u kojem svaki pojedinac ima priliku iskazati svoje talente, umijeća i ideje. INA od svojih zaposlenika traži maksimalno zalaganje, preuzimanje inicijative i rizika, prilagođavanje promjenama, donošenje odluka, suradnju i rad u timu, brzu razmjenu informacija, povjerenje, poštivanje kupaca, dobavljača, kolega, prihvaćanje odgovornosti i sudjelovanje u zajedničkim akcijama, praćenje radne uspješnosti... Najvažnija dužnost naših menadžera je da omoguće maksimalan razvoj i korištenje ljudskih potencijala kao najvažnijeg resursa i izvora konkurentske prednosti Ine. INA u okviru svojih poslovnih aktivnosti posebnu pažnju poklanja edukaciji i stručnom usavršavanju svojih radnika na svim razinama. U tom smislu surađuje s obrazovnim institucijama koje zadovoljavaju najviše standarde, i angažira i razvoja sve veći broj internih trenera koji zahvaljujući svojem iskustvu, poznavanju organizacije i kompetencijama isporučuju kvalitetne strukturirane edukacije.