http___www.ina.hr_default.aspx_id_583_1.xml
1.1 2.1 3.1 4.1 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2 7.1 8.1 8.2 8.3 9.1 10.1 10.2 11.1 12.1 13.1 14.1 14.2 15.1 16.1 16.2 16.3 17.1 18.1 18.2
Strategic partnership Through acquisition of 25% plus one share in 2003, MOL has become Ina’s strategic partner and Ina has become part of an integrated regional partnership in the oil and gas industry consisting of MOL, INA, Slovnaft and TVK. As of 31 December 2012 MOL share amounts to 49.08% of INA – INDUSTRIJA NAFTE d.d. shares. Joint oil and gas exploration and production activities In 2007 INA and MOL continued the work in upstream activities. After signing the Contract on Joint Drilling of exploration well Zalata (Hungary) and Podravska Slatina (Croatia) in September 2006, in 2007 first results on Zalata-1 well were announced, where hydrocarbon reserves were discovered. In September 2007 INA and MOL have signed the Contract on Joint Drilling of border area Novi Gradac (Croatia) and Potony (Hungary), aiming at discovery of new hydrocarbon reserves. An investment into the joint project and production share is determined 50:50 by the Contract. INA and MOL are jointly evaluating the international upstream business opportunities for possible future cooperation on international projects. By diversifying risk and combining the financial and human resources, both companies will improve operations and efficiency. Support in the Refinery Modernisation Programme Another key area of the current cooperation between INA and MOL includes the development and implementation of a full modernization program at both of INA’s refineries. This comprehensive refinery modernisation project with the objective to rank INA among the most technically advanced refiners in the region includes expansion of refining capacity and reaching EURO V quality standards. In implementation of refineries' modernisation programme, INA benefits from MOL’s experience in modernizing its own refineries. Regional retail network development The mutual acceptance of branded fuel cards at both INA and MOL petrol stations has continued with their successful application. The partners have consolidated a marketing strategy for the entire South East European region, including the review of retail positions in the region. Integrated SAP system In 2007 INA stabilised the SAP system and upgraded process and organisational prerequisites for higher-quality SAP support, once more relying on MOL experiences regarding the integrated SAP system. INA and MOL Shareholders Agreement After selling 7% shares to former and current INA employees, ownership structure of the company has changed and now less than 50% of total shares lie in state ownership. In this sense, the Croatian Government and MOL have signed the First Amendments to the Shareholders Agreement. Other areas of cooperation Further development of partnership relations are intended to enable us to exploit synergies in all business aspects. The exchange of knowledge and the implementation of joint projects are intended to assist INA in the realisation of our growth targets in regional oil, natural gas and refined product markets. Joint cooperation of the two companies ensures establishment of communication channels which should provide better utilisation of each c company’s specialty in specific area. Broadening the cooperation: Energopetrol acquisition In September 2006, MOL/INA consortium (50% INA and 50% MOL) signed a Recapitalization Agreement with the Government of the Federation of Bosnia and Herzegovina and Energopetrol for the acquisition of a 67% interest in Energopetrol. In 2007, the consortium took over the management of the said company, which is a market leader on retail market of oil products in Bosnia and Herzegovina.
1.1 2.1 3.1 3.2 4.1 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 6.1 6.2 7.1 8.1 8.2 8.3 9.1 10.1 10.2 11.1 12.1 13.1 14.1 14.2 15.1 16.1 16.2 16.3 17.1 18.1 18.2
Strateško partnerstvo Stjecanjem udjela 25% plus jedne dionice 2003. godine MOL je postao Inin strateški partner, a INA je postala dijelom integriranog regionalnog partnerstva u industriji nafte i plina koji čine MOL, INA, Slovnaft i TVK. Sa danom 31. prosincom 2012. MOLov udjel iznosi 49.08% dionica INA – INDUSTRIJA NAFTE d.d. Zajedničke aktivnosti istraživanja i proizvodnje nafte i plina U 2007. godini INA i MOL nastavili su aktivnosti na istraživanju nafte i plina. Nakon što su u rujnu 2006. godine potpisale ugovor za zajedničku izradu istražne bušotine u istražnom području Zalata (Mađarska) – Podravska Slatina (Hrvatska), u 2007. godini objavljeni su prvi rezultati na bušotini Zalata-1, gdje su otkrivene rezerve ugljikovodika. U 2010. godini otkriće plina potvrđeno je i na hrvatskoj strani, na bušotini Dravica-1. U rujnu 2007. godine INA i MOL su potpisali Ugovor o zajedničkom istraživanju pograničnog područja Novi Gradac (Hrvatska) i Potony (Mađarska) s ciljem otkrića novih količina ugljikovodika. Ugovorom su utvrđena ulaganja u zajednički projekt te podjela proizvodnje u omjeru 50:50. INA i MOL zajednički razmatraju mogućnosti za budućom suradnjom na međunarodnim projektima u području istraživanja nafte i plina. Suradnjom dviju kompanija dolazi do udruživanja kako financijskih tako i ljudskih resursa što rezultira poboljšanom učinkovitošću. Podrška za program Modernizacije rafinerija Implementacija projekta modernizacije Ininih rafinerija još je jedno izuzetno važno područje zajedničke suradnje Ine i MOL-a. Ovaj projekt, koji bi trebao Ini osigurati mjesto među tehnički najnaprednijim prerađivačima u regiji, obuhvaća proširenje rafinerijskih kapaciteta i postizanje EURO V standarda kvalitete. MOL-ova iskustva stečena modernizacijom vlastitih rafinerija vrijedan su doprinos Ini u primjeni programa modernizacije njezinih rafinerija. Razvoj regionalne maloprodajne mreže Zajedničko prihvaćanje kartica za gorivo koje se mogu koristiti na benzinskim postajama Ine i MOL-a, nastavljeno je s njihovom uspješnom primjenom. Partneri su zajednički osmislili marketing strategiju za cijelu regiju jugoistočne Europe čime je obuhvaćen pregled stanja maloprodaje u regiji. Integrirani SAP sustav U 2007. godini INA je stabilizirala SAP sustav te unaprijedila procesne i organizacijske preduvjete za kvalitetnije odvijanje SAP podrške, a u čemu se također oslanjala na prijašnja iskustva MOL-a vezano za uvođenje integriranog SAP sustava. Dioničarski sporazum između Vlade i MOL-a Nakon prodaje 7% dionica sadašnjim i bivšim radnicima Ine, vlasnička struktura kompanije se izmijenila te je u državnom vlasništvu ostalo manje od 50% ukupnih dionica. U ovom su smislu hrvatska Vlada i MOL potpisali Prve izmjene i dopune Ugovora o međusobnim odnosima. Ostala područja suradnje Daljnji razvoj partnerskog odnosa trebao bi dovesti do sinergije u svim aspektima poslovanja. Razmjena znanja i primjena zajedničkih projekata Ini bi trebali pomoći u realizaciji ciljanog rasta na regionalnim tržištima nafte, plina i naftnih derivata. Zajednička suradnja dviju kompanija osigurava uspostavu komunikacijskih kanala čime bi se trebala postići bolja iskorištenost stručnosti svake kompanije u određenom području. Širenje poslovne suradnje: stjecanje Energopetrola U rujnu 2006. konzorcij INA/MOL (50% INA i 50% MOL) potpisao je s Vladom Bosne i Hercegovine i Energopetrolom Ugovor o dokapitalizaciji za stjecanje 67% udjela u Energopetrolu. U 2007. konzorcij je preuzeo upravljanje navedenom tvrtkom, koja je vodeća na maloprodajnom tržištu naftnih derivata Bosne i Hercegovine.