http___www.ina.hr_default.aspx_id_1500_2.xml
1.1 2.1 2.2 2.3 3.1 3.2 3.3 3.4 4.1 4.2 5.1 6.1 6.2 6.3 6.4 7.1 8.1 8.2 8.3 9.1 10.1 10.2 10.3 10.4 11.1 12.1 14.1 15.1 15.2 15.3 15.4 15.5 16.1 16.2 16.3 16.4 16.5 16.6 16.7 16.8 17.1 18.1 18.2 18.3 18.4 19.1 20.1 20.2 21.1 22.1 23.1 24.1 25.1 26.1 26.2 26.3 26.4 26.5 26.6 27.1 28.1 28.2 29.1 30.1 31.1 31.2 32.1 32.2 32.3 33.1 34.1 34.2 35.1 35.2 36.1 36.2 36.3 36.4 37.1 38.1 39.1 39.2 39.3 39.4 39.5 40.1 40.2 41.1 41.2 41.3 42.1 43.1 43.2 43.3 43.4 44.1 44.2 44.3 45.1 45.2 45.3 45.4 46.1 46.2 47.1 47.2 47.3 47.4 48.1 49.1 49.2 49.3 50.1 51.1 52.1 53.1 54.1 55.1 55.2 55.3 56.1 57.1 58.1 58.2
Which are the major projects within the area of oil and gas exploration and production in Croatia? Being one of Croatia’s major investors, INA continues to develop further numerous investment projects in Croatia. Thus the recent intensified assessment activities in the area of conventional and nonconventional hydrocarbon resources for the exploration area sector in the Pannonian basin. In this sense we distinguish several exploration facility groups of different geological risk levels and expected reserves which will be the basis for capital investment in the coming years. In 2010 the Selec-1 well in Savska potolina was drilled out and tested - the first well to be 100% funded by INA on shore in Croatia after a period of 4 years. By excavating the well an oil and gas reservoir with test results of 105 m3/day of suspended oil was discovered. The Selec site is an extension of the Žutica oil field. On the basis of the test results of Selec-1 well, a range of similar facilities within Northern Croatia will be tested. Future injection and producing wells are tested in the Žutica oil field as part of the EOR project. By applying the tertiary oil recovery methods, this project, in which more than 500 million HRK will be invested in the next few years, will result in a significant production increase in the next 20 years. Throughout 2011 exploration activities in the field of discovering new gas reserves from the so called thin gas layers, continue to be carried out in the contracted area Northern Adriatic in cooperation with our Italian partner ENI, despite the high level of exploration in this particular area. INA has initiated a new cycle of activities in the central and southern Adriatic. Considering the project’s technological and financial complexity, the activities of searching for partners interested in participating in the exploration activities have been intensified, meanwhile INA is preparing an extensive seismic campaign in these areas. In the Dinaridi area, after many years of no significant activities, INA has initiated a new cycle by renewing works on studies and terrain exploration. The focus is on the potential oil system of the upper Jurassic with the best source rocks in the whole of Croatia. Which are the major projects within the oil and gas exploration and production areas abroad? Abroad we have concentrated on the areas of Syria, Egypt and Angola. In Syria INA participated in exploration and production activities on Jihar and Palmyra fields with peak production in 2011. In compliance with the Croatian Government Decision concerning restrictive measures against the Syrian Arab Republic INA announced force majeure in February 2012 and temporarily suspended all business activities in Syria until further notice, i.e. until the „force majeure“ circumstances cease to exist. In Egypt INA takes part in the production process in four concessions: INA is the concession operator of the development concession East Yidma, while in the remaining three concessions it is a partner and does not act in the capacity of an operator. At the end of 2010 two development wells were constructed as part of the WAG concession which started operating at the beginning of 2011, while the drilling of the next well is expected at the end of this year. In the middle of the year two wells were constructed as part of the Ras Qattara concession, one of which is an exploratory well and the other a development one. The drilling activities part of the North Bahariya concession commenced in June. Three wells have been drilled out, one exploratory and two development wells which showed the expected favourable test results and have been operational since the third quarter of 2011. Due to good production results in Angola the operator Sonangol P&P has postponed the planned annual well work-over for the first quarter of 2012. INA is present abroad also via its subsidiary companies, the members of INA Group Which are the features of the EURO V quality fuel? In which stage is the INA Refinery System Development? More than 4 billion HRK has been invested in INA Refinery System Development in the last several years. In Rijeka Oil Refinery three process facilities have been constructed: Hydrocracking complex setting – Mild Hydrocracking, hydrogen production and sulphur extraction as well as numerous auxiliary facilities and installations. The facilities have been commercially operational since May 2011. In the Sisak Oil Refinery three facilities have also been completed the sulphur extraction plant (the so called Claus plant), the hydro-desulphurization plant FCC and the Isomerisation Plant. New EURO V fuels ensure full efficiency of the systems for exhaust gas processing built into vehicles in order to ensure fulfillment of very strict exhaust gas quality requirements according to the EU directives related to the protection of environment and human health. These requirements primarily refer to the reduction of carbon monoxide (CO), solid particles, hydrocarbon emission (CH) and nitrogen oxides (NOx) with the purpose of improving air quality. The fact that the quantity of sulphur has been reduced from 50 mg/kg (EURO IV) to less than 10 mg/kg (EURO V) is the best indicator of the difference between fuels. Among a number of parameters, it is the sulphur content which affects the efficiency of the systems for exhaust gas processing in vehicles and the level of exhaust gas emissions the most. In other words, by reducing sulphur in fuels, INA significantly reduces impact on the environment, improves cost-efficiency of oil processing and ultimately protects its consumers' vehicles. Since INA gives particular attention to environmental protection in all segments of its business, the EURO V quality products are one of its contributions to the overall efforts and activities in preserving the environment, reducing exhaust gas emissions and improving air quality. EURO V quality fuels (Eurosuper 95 BS and Eurodizel BS) are high-quality fuels which contain up to 10 mg/kg of sulphur, and fully meet European standards and can therefore be exported to European markets. EURO V fuel quality is the result of modernization and INA's constant investment into refineries. How is the price of oil derivatives set? The price of oil derivatives is set in accordance with the Regulations on Setting the Prices of Oil Derivatives, prescribed by the authorised Ministry. In accordance with the above Regulations, to set the highest mean price of oil derivatives, the average mean values of quotations "Mediterranean cargoes CIF Med" from "Platt's European Marketscan", as well as the average middle exchange rate for the dollar are used. Fees for financing the Compulsory Reserves Agency, excise duties, cost of primary storage and manipulation, compensations for roads and highways, and VAT, are calculated into the price. Price correction is done every 14 days. Does the oil barrel price affect the retail price of oil derivatives? The oil barrel price on the global market is not taken as a parameter for setting retail prices on the Croatian market, but instead, average price of derivatives on the Mediterranean market is taken. However, the immediately trends of oil prices affects the trends of oil derivatives prices and thus the prices on the Mediterranean market. How is LPG price formulated? The LPG price is formulated on the basis of average mean stock exchange quotation on the Mediterranean market, which represents a basis for the calculation of selling prices and the Croatian National Bank's average middle exchange rate for the dollar, in accordance with the Regulations on Setting the Prices for Liquefied Petroleum Gas, prescribed by the Ministry of Economy, Labor and Entrepreneurship. According to the said Regulations, the LPG price consists of the basis for calculation of selling prices, variable costs for the product depending on its type, purpose and method of delivery, and costs for retail and wholesale trade. According to paragraph 7 of mentioned Regulation, the LPG price for Otto motors on fuel stations on highways between payment tolls are formed freely and they are not the subject of the mentioned Regulation. What is liquefied petroleum gas (LPG) and where is it used? The commercial propane-butane gas is a mixture without color, taste or odor. It is not toxic, but in the case of high concentration, it reduces the levels of oxygen in the room. For easier use and transport, it is liquefied under increased pressure and placed in special vessels (bottles or containers). LPG is more and more used for different purposes, from households and industry to cars as a replacement and low-cost fuel. As an energy-generating product, LPG has outstanding ecological properties. Through direct combustion, without smoke, ash, tar or unpleasant odor and the absence of sulphur compounds, LPG contributes to reducing acid rains and other products of harmful gas emissions. Why is LPG as a car gas an alternative derivative? LPG has lower impact on greenhouse emissions than fossil fuels. LPG burns cleanly, has a high octane value and is ecologically acceptable. BUSINESS What are INA's financial results for the first quarter of 2012? INA Group delivered strong results in first quarter of 2012. Net profit of HRK 630 million (excluding special items) in the first quarter of 2012 represents an improvement in comparison to the results from the last quarter, when the net profit amounted to HRK 248 million (excluding special items). Results for the first quarter show that EBITDA (excluding special items) amounted to HRK 1.475 million, which represents a slight increase in comparison with the last quarter of 2011, when it amounted to HRK 1.328 million. Operating profit excluding special items amounted to HRK 834 million and has remained at approximately the same level as in the last quarter. Backed by a strengthened financial background, INA prepared a strong investment cycle for the coming period. What are INA's further plans regarding the investments? We are committed to remain one of the top investors in Croatia. The retail modernization program is being carried in an intensified manner, as a result of which by the end of 2012, INA will have the largest number of new or modernized filling stations in Croatia that will ensure maintaining our market leading position. We are continuing with the modernisation of refineries in order to meet the strict European Union environmental protection requirements as well as to process high quality products in our own plants. After a number of large scale investments in the refineries have been completed in 2011, further investments are being carried out to increase operational efficiency. INA also puts strong effort into exploration activities, aiming at drilling 4-6 exploratory wells in Croatia in 2012, meanwhile the EOR project is also in progress. Enhanced Oil Recovery Project, whose aim is the increase in production, is one of the largest investment projects for the present and the following several years. Approximately 200 million HRK has been invested in this project so far, and some additional 500 million HRK is expected to be invested in the next couple of years. Through this project we expect a production increase by 3,4 million tons of oil and 600 million cubic meters of gas in the next 20 years. SOCIAL RESPONSIBILITY How is INA’s social responsibility sustained within the community in which it conducts business? INA’s way of conducting business is concentrated on creating benefits for the local communities and the society as a whole. Moreover we strive to develop a good collaboration with our stakeholders. We have developed a tradition of funding infrastructure for decades, particularly in the circles where INA has conducted oil and gas exploration and production. Building of schools, hospitals, health care institutions and resorts has been funded. INA helps communities in humanitarian, cultural, educational, sports, environmental, health care and scientific projects in the form of donations and sponsorship and invests in a range of non-profitable activities valuable in terms of the overall quality of life. In business a great deal of attention is devoted to health and safety protection, environmental protection as well as respect for the laws and customs within our business areas. The guidelines comprising our approach to work, towards our business co-workers and partners are defined in the Code of Business Conduct and Ethics. INA d.d. is a member of the United Nations Global Compact, the largest framework encouraging businesses to adopt corporate social responsibility. By implementing the Ten Principles of the Global Compact , INA supports and promotes in its operation the basic social values from the areas of human rights, labour rights, environmental protection and anti-corruption. We regularly annually inform our stakeholders about our progress within the area of social responsibility and we are also part of the global network communication Communication on Progress. How does INA choose the projects to support? When choosing projects which it will sponsor or to which it will contribute by donations INA, d.d. is primarily guided by the criteria of the project’s high level of benefit for the wider community and the society needs. We seek out to offer help and support to both children and young people, individuals with special needs, scientific, innovative and cultural projects, projects that contribute to health and environmental protection and development, sports professionals and non-professionals alike as well as projects important for the local communities within which INA operates. Priorities in sponsorship have also national and international professional associations’ projects which are involved in compatible activities: oil, gas, fuel, lubricants, energetics. The object of sponsorship must be by all means compliant with the company’s business strategy. Which projects did INA support in 2011? In its capacity as a sponsor INA has supported numerous cultural, sports and educational projects this year as well. We have continued to care for the most vulnerable social groups, such as children lacking the respective parental care and individuals with special needs. We are the proud sponsor of INA Youth Sports Games, the largest non-professional sports competition in this part of Europe for which this year alone 80 000 children signed up. Under the slogan ‘’Living our life without drugs since drugs take lives away’’ INA Youth Sports Games have conveyed a powerful message to children encouraging them to spend their free time meaningfully and wisely and to understand the importance of sports and healthy life. Rijeka Open Tennis Tournament as well as the Croatia Open – Umag were also held under INA’s patronage, the 12th International Sailing Regatta Fiumanka, the 41st Youth Sailing World Championship (Zadar), the traditional International Cycling Race „41. Memorijal Stjepan Grgac“, as well as other sports competitions and events. Among the numerous cultural events we would like to point out our patronage of Ivo Pogorelić’s concert at the Vatroslav Lisinski Concert Hall, the opera ‘’The Power of Fate’’ in the Croatian National Theatre ‘’Ivan pl. Zajc’’ in Rijeka, the ballet programme of the Rijeka Summer Nights Festival, the performance of the National Folk and Dance Ensemble Lado at the Dubrovnik Summer Festival, the ballet ‘’Zorba the Greek’’ at the Split Summer Festival, as well as the theatrical performance „Actors in Zagvozd“. We continuously provide care to the ones who need our help the most, namely the children in the SOS Children’s Village Lekenik and Ladimirevci which we have helped a number of times. We are happy we were able to organise for them summer holidays in Rogoznica and that with the help of our subsidiary company Maziva Zagreb, the donation project powered by the sales of our summer windscreen washer fluid came into being; similar initiatives were held in previous years too. Under the motto ‘’Happy and articulate back to school“, we donated 100 000 HRK to the association SOS Children’s Village Croatia which enabled the help of speech therapists and defectologists for some fifty children with speech problems. We also helped the Zagreb Autism Centre and the Home for abandoned children ‘’Olive’’ in Dubrovnik. INA has also supported professional events: the 26th International Scientific & Expert Meeting of Gas Professionals, the 11th Croatian Conference on Quality and the 2nd Scientific Assembly of the Croatian Society for Quality, The Central-Eastern Europe & Caspian Scout Group (CEEC) meeting as well as the traditional annual meeting of Croatian Entrepreneurs – The Entrepreneurs’ Day. INA has always been willing to provide help in various educational projects and programmes. It was one of the first to participate in the initiative Top Scholarship for Top Students awards which it supported for a tenth consecutive time this year. We have opened our doors to many high-school and university students from Croatia and abroad to help them obtain new knowledge during their summer practice. We have also supported other initiatives related to education, training and professional development. We have awarded the best students in environmental projects within the framework of a mutual project between INA and Novi list "INA for the young ones“, scholarships have been awarded for the ‘’most spirited student’’ projects. And last but not least, in partnership with the Trust Fund for Humanitarian Demining „Mine-free Croatia“ we have initiated the project ‘’Mines concern me too’’ , while earlier we donated 500 000 HRK to the Trust Fund for demining of mine suspicious areas in the Stari Jankovci Municipality. HUMAN RESOURCES What kind of employees does INA seek? Considering the size and complexity of the company and the broad range of our activities, we need employees of different professions and education. We are aware that every successful company story is based on work, entrepreneurship and creativity of the employees. The point of investment is not only to invest into technologies and innovations, but also into competence development systems which will create the environment in which every individual would have the opportunity to show his or her talents, skills and ideas. From its employees, INA requires maximum commitment, taking initiative and risks, adjusting to changes, decision-making, cooperation and teamwork, quick information exchange, trustworthiness, respecting consumers, suppliers and colleagues, assuming responsibility and participating in joint actions, monitoring performance... Our managers' most important duty is to facilitate maximum development and use of human potential as the principal resource and source of INA's competitive advantage. Within its business activities, INA pays particular attention to education and professional training of its employees at all levels. To this end, it cooperates with educational institutions which meet the highest standards, and hires and develops an increasing number of internal educators who, owing to their experience, knowledge of the organization and competences, deliver high-quality, structured trainings.
1.1 2.1 3.1 3.2 3.3 3.4 4.1 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 6.1 6.2 6.3 7.1 7.2 8.1 9.1 10.1 10.2 10.3 10.4 11.1 11.2 11.3 11.4 12.1 12.2 13.1 14.1 15.1 16.1 16.2 16.3 17.1 17.2 17.3 18.1 19.1 19.2 19.3 19.4 19.5 19.6 20.1 21.1 22.1 22.2 22.3 23.1 23.2 23.3 24.1 25.1 25.2 25.3 26.1 26.2 27.1 28.1 28.2 28.3 29.1 30.1 30.2 30.3 30.4 30.5 31.1 32.1 32.2 33.1 34.1 35.1 35.2 35.3 36.1 37.1 37.2 37.3 37.4 37.5 37.6 37.7 38.1 39.1 40.1 40.2 40.3 40.4 41.1 42.1 42.2 43.1 43.2 43.3 44.1 45.1 45.2 46.1 46.2 46.3 46.4 47.1 48.1 49.1 49.2 49.3 49.4 49.5 50.1 51.1 51.2 52.1 52.2 53.1 53.2 54.1 55.1 55.2 55.3 56.1 57.1 57.2 58.1 58.2 58.3 59.1 59.2 59.3 59.4 59.5 59.6 60.1 60.2 60.3 61.1 61.2 62.1 62.2 62.3 63.1 63.2 63.3 63.4 64.1 64.2 65.1 66.1 67.1 67.2 67.3 68.1 69.1 70.1 70.2
ISTRAŽIVANJE I PROIZVODNJA Koji su glavni projekti na području istraživanja i proizvodnje nafte i plina u Hrvatskoj? Kao jedan od najvećih investitora u Hrvatskoj, INA nastavlja s istraživačkim aktivnostima na svojim koncesijama. Prepoznate su brojne potencijalne mogućnosti pogodne za daljnje razradne aktivnosti u kontinentalnoj Hrvatskoj te su tako uloženi značajni napori u pripremu projekta za istraživačke aktivnosti i u skladu s time detaljni radni planovi za ta područja. INA je u 2012. godini bila posebno fokusirana na područje panonskog bazena, gdje su potvrđena dva nova nalazišta. Osim toga, kompanija je prepoznala potencijale i drugih područja u Hrvatskoj – srednjeg i južnog Jadrana te Dinarida, a nastavili smo svoje aktivnosti i na sjevernom Jadranu. Koji su glavni projekti na području istraživanja i proizvodnje nafte i plina u inozemstvu? INA sudjeluje u istraživačkim aktivnostima u Egiptu od 1989., a proizvodnja nafte započela je 1994. Istraživačke aktivnosti rezultirale su otkrićem naftnih polja Sidi Rahman i Rizk. U proizvodnji kompanija trenutno sudjeluje na četiri koncesije. Krajem 2012. godine INA je otkupila dodatnih 50 posto udjela od RWE Dea AG i tako postala 100 postotni operater na koncesiji East Yidma u Zapadnoj pustinji. Također je kao partner RWE Dea Nile GmbH ušla s 50% udjela na istražnom području koncesije Disouq. U Angoli INA sudjeluje u istraživačkim aktivnostima i proizvodnji nafte na odobalnom Bloku 3 u Angoli od 1980. INA i partneri prihvatili su 2005. godine ponudu nacionalnog operatora da nastave s proizvodnjom na Bloku 3, a da na ostatku ovog bloka nastave istraživačke aktivnosti. U Angoli INA sudjeluje u proizvodnji na dvije koncesije. U Siriji INA je sudjelovala u istraživačkim aktivnostima i proizvodnji na poljima Jihar i Palmyra pri čemu je vrhunac proizvodnje ostvaren u 2011. godini. Pridržavajući se Odluke Vlade RH o provođenju međunarodnih mjera ograničavanja u odnosu na Sirijsku Arapsku Republiku, INA je u veljači 2012. proglasila „višu silu“ i privremeno obustavila sve poslovne aktivnosti u Siriji do daljnjeg, odnosno do prestanka okolnosti „više sile“. INA je prisutna u inozemstvu i putem svojih tvrtki kćeri, članica INA Grupe. Što je to EOR projekt? U svjetskoj naftnoj praksi sve je zastupljenije ublažavanje učinaka prirodnog pada proizvodnje nafte i plina, odnosno revitalizacija starih i djelomice iscrpljenih ležišta. Utiskivanje ugljičnog dioksida u naftna ležišta je metoda koja u ovom trenutku ima najveću primjenu. Inin EOR projekt prvi je slučaj primjene tercijarnih metoda u Republici Hrvatskoj i jedan od Ininih najvažnijih ulagačkih projekata u kontinentalnoj Hrvatskoj. Cilj projekta je pridobivanje dodatnih količina ugljikovodika na eksploatacijskim poljima Žutica i Ivanić. Sam projekt ima i ekološku dimenziju budući da se njime u podzemlje utiskuju značajne količine CO2 čime se smanjuju emisije u zrak. Planirani zahvat predviđa izgradnju sustava cjevovoda-plinovoda, elektrovoda i signalnih kabela radi utiskivanja CO2 u podzemne slojeve zemljišta na postojećim proizvodnim bušotinama. U sklopu projekta, uz postojeći plinovod od Molvi do Ininih polja u Ivaniću i Žutici, dugačak 85 kilometara, sagradit će se još 56 kilometara novih cjevovoda i dvije kompresorske stanice. Ugovori o izvođenju radova na EOR projektu potpisani su u svibnju 2012. U EOR projekt INA planira investirati više od 500 milijuna dolara do 2015, a daljnje investiranje predviđeno je do 2022. godine. Do sada je uloženo oko 200 milijuna HRK u pripremnu fazu projekta (od 2006. do 2010. godine). Kroz 24 godine, koliko će se ova metoda primjenjivati na spomenutim eksploatacijskim poljima, planirano je da se EOR projektom ostvari proizvodnja dodatnih 3,4 milijuna tona nafte i oko 500 milijuna prostornih metara plina. RAFINERIJE U kojoj je fazi razvoj Ininog rafinerijskog sustava? Proteklih godina provodio se opsežan program razvoja rafinerijskih sustava što je omogućilo proizvodnju Euro V goriva sukladnih važećim standardima kvalitete u Europskoj Uniji. Ova su goriva dio Ininih ukupnih nastojanja i aktivnosti u očuvanju okoliša, smanjenju emisija ispušnih plinova i poboljšanju kvalitete zraka. Ukupno kapitalno ulaganje u rafinerijski sustav iznosilo je više od 5 milijardi kuna. U Rafineriji nafte Rijeka izgrađena su tri procesna postrojenja u sklopu Hidrokreking kompleksa - Blagi hidrokreking, Proizvodnja vodika i izdvajanje sumpora. Postrojenja iz prve faze sastoje se od nekoliko stotina manjih jedinica te građanima RH omogućila goriva prema najvišim europskim standardima.U Rafineriji nafte Sisak također su izgrađena tri postrojenja, odnosno postrojenje za izdvajanje sumpora ( tzv. Claus postrojenje), postrojenje za hidrodesulfurizaciju FCC benzina i Postrojenje za Izomerizaciju te je puštanjem u rad Claus postrojenja i postrojenja za hidrodesulfurizaciju FCC benzina u sisačkoj je rafineriji značajno smanjena emisija spojeva sumpora tako da je kvaliteta zraka vidljivo poboljšana. Koje su značajke goriva EURO V kvalitete? Goriva EURO V danas su dostupna na svim Ininim benzinskim postajama, a naglasak na kvaliteti proizvoda nastavljen je i dalje nakon uvođenja Class goriva - visokokvalitetnim gorivima s manje od 10 mg/kg sumpora proizvedenima u hrvatskim rafinerijama. I ovdje se radi o EURO V gorivima no s dodacima aditiva kojima se poboljšavaju vozna svojstva automobila, produžava vijek trajanja i povećava snaga motora. INA Class goriva temelje se na visokokvalitetnim i na tržištu već prepoznatim gorivima Eurosuper BS 95 i Eurodiesel BS, koja zadovoljavaju zahtjeve europskih normi EN 228 za motorne benzine i EN 590 za dizelska goriva, odnosno EURO V zahtjeve, a njihovim tretiranjem ciljano odabranim kvalitetnim aditivima dostupnim na tržištu, postići će se bolja kvaliteta primjene i veća iskoristivost goriva. INA Class goriva dobivena su iz najkvalitetnijih derivata nafte, proizvedenih u suvremenim rafinerijskim tehnološkim postrojenjima i dodavanjem višenamjenskih aditiva. Tretiranjem bezolovnog motornog benzina i dizelskog goriva višenamjenskim aditivima poboljšava se kvaliteta goriva i njihova vozna svojstva, a pozitivni učinci aditiva su produljen vijek trajanja motora, osigurana optimalna mazivost, smanjena emisija štetnih plinova, poboljšano sagorijevanja te smanjeno trošenje dijelova motora. INA Class goriva su namijenjena svim vozilima bez obzira na godište. MALOPRODAJA Što je Plavi koncept? INA je krajem 2010. godine pokrenula projekt pod nazivom „Plavi koncept“ kojim modernizira svoju maloprodajnu mrežu. Prva obnovljena postaja otvorena je u lipnju 2011. godine. „Plavi koncept“ donosi moderne postaje s novim vizualnim identitetom, mjernim uređajima, vrhunskom tehničkom opremljenošću, proširenim asortimanom robe široke potrošnje te još višom razinom usluge. Do sada su modernizirane 123 benzinske postaje diljem Hrvatske, uvedena su Class goriva vrhunske kvalitete te dizel gorivo s bio komponentom. Time je INA izgradila najveću moderniziranu maloprodajnu mrežu u zemlji. Popis svih postaja moderniziranih projektom „Plavi koncept“ pronađite na sljedećem linku. Što je projekt Postanite poduzetnik? INA je pokrenula pilot projekt 'Model poduzetnika' na dvadeset svojih benzinskih postaja. U ovom modelu, kompanija zadržava vlasništvo nad svom maloprodajnom imovinom, uključujući koncesiju, imovinu, objekte, infrastrukturu, robu i proizvode, dok poduzetnik upravlja tim resursima te dobiva premiju za ostvareni promet. Riječ je o uobičajenom poslovnom modelu u naftnom biznisu, ali i šire, koji već desetljećima primjenjuje niz svjetskih naftnih kompanija, a kada se implementira, očekujemo da će se pozitivno odraziti i na kvalitetu poslovanja Inine maloprodajne mreže te povećati našu konkurentnost. Projekt je pokrenut s ciljem pružanja prilike potencijalnim poduzetnicima da, uz snažnu Ininu podršku i dijeleći Inin uspjeh, izgrade vlastito poduzeće. Vjerujemo da se time daje značajan poticaj razvoju lokalnog poduzetništva, poboljšanjima u kvaliteti usluge prema kupcima te unapređenju ponude prilagođene specifičnim zahtjevima sredine u kojoj se postaja nalazi. Natječaj je bio otvoren do 20. srpnja, a postigao je izuzetno dobar odaziv, s gotovo 600 zaprimljenih prijava, od čega više od polovice prijava dolazi upravo od Ininih zaposlenika. U tijeku je analiza pristiglih prijava te slijedi konačna odluka o provođenju projekta. Tijekom odabira budućih partnera benzinskih postaja, prednost će imati kandidati s iskustvom u maloprodaji u naftnoj industriji te poznavanjem Ininog sustava. INA će pomoći odabranim poduzetnicima pri osnivanju kompanije te izgradnji uspješnog poslovanja. Kako se određuje cijena naftnih derivata? Cijena naftnih derivata određuje se sukladno Pravilniku o utvrđivanju najviših maloprodajnih cijena naftnih derivata (NN 145/12), koji je propisalo Ministarstvo gospodarstva. Sukladno navedenom Pravilniku za utvrđivanje najviše razine cijena naftnih derivata koriste se prosječne srednje vrijednosti kotacija objavljenih u Platt’s European Marketscan na paritetu CIF Med te prosječni srednji tečaj HNB-a za dolar. Korigirana prodajna cijena iz članka 7. spomenutog Pravilnika dobiva se obrnutim izračunom, nakon odbijanja poreza i trošarina od maloprodajne cijene pojedinog naftnog derivata. U cijenu su ukalkulirane trošarina i PDV. Korekcija cijena obavlja se svakih 14 dana. Utječe li cijena barela nafte na maloprodajnu cijenu naftnih derivata? Cijena barela nafte na svjetskom tržištu ne uzima se kao parametar za utvrđivanje maloprodajnih cijena na hrvatskom tržištu, već se uzima prosječna cijena derivata na mediteranskom tržištu. No, kretanje cijena nafte neposredno utječe i na kretanje cijena derivata pa tako i na one cijene na tržištu Mediterana. Kako se formira cijena UNP-a? Cijena UNP-a se formira temeljem prosječne srednje burzovne kotacije na mediteranskom tržištu, a koje predstavljaju osnovicu za obračun prodajnih cijena te prosječni srednji tečaj HNB za dolar, sukladno Pravilniku o utvrđivanju cijena ukapljenog naftnog plina kojeg je propisalo Ministarstvo gospodarstva, rada i poduzetništva. Prema spomenutom Pravilniku, cijena UNP-a se sastoji od osnovice za obračun prodajnih cijena, varijabilnih troškova kod proizvoda ovisno o njegovoj vrsti, namjeni i načinu isporuke te troškova prometa na veliko i malo. Prema čl. 7. Pravilnika prodajna cijena UNP za Otto motore na benzinskim crpkama koje se nalaze na autocestama između naplatnih kućica formira se slobodno, odnosno ne podliježe Pravilniku. Što je ukapljeni naftni plin (UNP) i gdje se koristi? Komercijalni propan-butan plin je smjesa bez boje, okusa i mirisa. Nije otrovan, ali kod prevelike koncentracije smanjuje količine kisika u prostoriji. Zbog lakšeg korištenja i transporta ukapljuje se pod povećanim tlakom u posebne posude (boce ili spremnici). UNP sve više pronalazi svoju upotrebu u svim granama primjene. Od kućanstava i industrije pa sve do automobila kao zamjensko i povoljno gorivo. UNP kao energent ima izuzetna ekološka svojstva. Izravnim izgaranjem bez dima, pepela, čađe i neugodna mirisa te odsutnosti sumpornih spojeva UNP doprinosi u smanjenju pojave kiselih kiša i ostalih produkata emisije štetnih plinova. POSLOVANJE Kakvi su Inini financijski rezultati za prvih šest mjeseci 2013? U prvih šest mjeseci 2013., INA Grupa ostvarila je pozitivne rezultate u dobiti iz osnovne djelatnosti i u neto dobiti, u iznosu od 610 milijuna kuna, odnosno 443 milijuna kuna. Takav je rezultat u velikoj mjeri potaknut poboljšanjima u učinkovitosti te u optimizaciji prihoda. Iako je gospodarsko okruženje ostalo izazovno, zahvaljujući stalnim unapređenjima tijekom prethodnih kvartala, EBITDA INA Grupe u prvom polugodištu 2013. iznosila je preko 1,75 milijardi kuna. Prihodi INA Grupe na ključnim tržištima iznosili su 13,4 milijardi kuna. Ojačana je prisutnost na ključnim izvoznim tržištima te je tako više nego utrostručena prodaja u Sloveniji i ostvaren rast prodaje od 5% u Bosni i Hercegovini, dok je istovremeno zadržana vodeća pozicija na domaćem tržištu. Kapitalna ulaganja u prvom polugodištu 2013. godine porasla su 23% na godišnjoj razini, na 500 milijuna kuna, posebno potaknuta višim ulaganjima u drugom tromjesečju, kao rezultat ubrzanih aktivnosti u svim segmentima poslovanja. INA je snažno pojačala domaće aktivnosti istraživanja i proizvodnje, osobito na kopnu gdje je završena priprema za četiri nove istražne bušotine. U drugom tromjesečju intenzivirao se program modernizacije maloprodajne mreže, zajedno s projektima zaštite okoliša i poboljšanja učinkovitosti u segmentu djelatnosti Rafinerije i marketing. Nove inicijative segmenta djelatnosti Rafinerija i marketinga predviđene za 2013. godine uključuju pripremne aktivnosti za projekt obrade teških ostataka u Rafineriji nafte Rijeka te projekte zaštite okoliša i energetske učinkovitosti s ciljem poboljšanja interne operativne učinkovitosti. U okviru modernizacije maloprodajne mreže INA je do sada obnovila ukupno 132 benzinske postaje. Koji su daljnji Inini planovi glede investicija? INA Grupa predana je i dalje ostati jedan od najvećih ulagača u Hrvatskoj. Tako su ulaganja u prvih šest mjeseci 2013. godine porasla za 23%, u odnosu na isto razdoblje u 2012. godini, dosežući iznos od 500 milijuna kuna. Najveći udio kapitalnih ulaganja odnosi se na Segment djelatnosti Istraživanje i proizvodnja, kao ključni segment rasta cijele Grupe. Nastavlja se intenzivna bušačka kampanja na kopnu te je naglasak stavljen na nove istražne i razradne projekte na sjevernom Jadranu, u okviru kojeg je započelo istražno bušenje s platformom Labin. Istražne aktivnosti intenzivirane su i u Egiptu gdje je INA povećala svoj udjel u koncesijama East Yidma i Disouq. Usporedno s ulaganjima u istraživanje i proizvodnju, u tijeku je provedba projekata zaštite okoliša i unapređenja učinkovitosti u rafinerijama u Rijeci i Sisku, kao i pripremne aktivnosti za projekt duboke konverzije u Rafineriji nafte Rijeka i nastavak programa modernizacije maloprodajne mreže, s ciljem osiguranja budućeg rasta. DRUŠTVENA ODGOVORNOST Kako se društvena odgovornost Ine odražava na zajednicu u kojoj posluje? Inino poslovanje usmjereno je na stvaranje dobrobiti za lokalne zajednice i društvo u cjelini. Pri tom nastojimo razvijati dobru suradnju sa svojim dionicima. Desetljećima je stvarana tradicija financiranja infrastrukture, posebice u sredinama gdje je INA provodila istraživanja i proizvodnju nafte i plina. Financirana je izgradnja škola, bolnica, zdravstvenih ustanova, odmarališta. INA pomaže zajednicama u humanitarnim, kulturnim, edukacijskim, sportskim, ekološkim, zdravstvenim i znanstvenim projektima u vidu donacija i sponzorstava te ulaže u niz neprofitabilnih djelatnosti dragocjenih za ukupnu kvalitetu življenja. U poslovanju se velika pozornost usmjerava na zaštitu zdravlja i sigurnosti, na zaštitu okoliša kao i poštivanje zakona i običaja u sredinama u kojima djelujemo. Smjernice koje obuhvaćaju odnos prema radu, prema poslovnim suradnicima i partnerima definirane su Kodeksom poslovnog ponašanja i etike. INA je članica Global Compacta, najveće mreže za društveno-odgovorno poslovanje u svijetu. Implementacijom 10 načela Global Compacta , INA podržava i promiče u svom poslovanju temeljne društvene vrijednosti s područja ljudskih prava, radnih prava, zaštite okoliša i borbe protiv korupcije. O svom napredovanju na području društvene odgovornosti redovito godišnje izvješćujemo dionike te smo uključeni u globalnu mrežnu komunikaciju Communication on Progress. Na koji način INA bira projekte koje će podržati? INA, d.d. se pri izboru projekata koje će sponzorirati ili donirati prvenstveno rukovodi kriterijem visokog stupnja korisnosti projekata za širu zajednicu i potrebe društva. Nastojimo pružiti pomoć i podršku djeci i mladima, osobama s posebnim potrebama, znanstvenim, inovativnim i kulturnim projektima, projektima koji doprinose zaštiti i unapređenju zdravlja i okoliša, sportskim amaterima i profesionalcima te projektima važnim za lokalne zajednice u kojima INA djeluje. - opširnije o zahtjevima za donacijama i sponzorstvom - Koje je projekte INA podržala u 2012. godini? INA je i u 2012. godini podržala brojne kulturne, sportske i edukativne projekte. Nastavili smo s brigom za najranjivije društvene skupine, za djecu bez odgovarajuće roditeljske skrbi i osobe s posebnim potrebama. Svjesni smo kako je za razvoj uspješnog društva važan odnos poslovnih subjekata i kulturnih institucija. Stoga već dugi niz godina nastojimo poduprijeti sve važne događaje, ustanove i manifestacije u kulturi. – opširnije – INA je tradicionalni partner sportaša. Posebno smo ponosni na sponzoriranje sportskih natjecanja i manifestacija u kojima sudjeluju djeca i mladi. Kroz njegovanje sportskog duha i pokroviteljstvo sportskih aktivnosti nastojimo učvrstiti duh zajedništva. Od srpnja 2012. INA je zlatni sponzor Hrvatskog olimpijskog odbora i partner Hrvatskog paraolimpijskog tima te je pratila naše igrače na Igrama u Londonu. -opširnije- Inina vrijedna tradicija je pomaganje lokalnim zajednicama u kojima djelujemo. Nastojimo pružiti pomoć i podršku djeci i mladima, osobama s posebnim potrebama, bolnicama i zdravstvenim ustanovama te različitim projektima od značaja za lokalne zajednice i društvo u cjelini. -opširnije- INA je uvijek bila otvorena za pomoć edukativnim projektima i programima: otvorili smo vrata srednjoškolcima i studentima, podupiremo različite inicijative vezane za odgoj, obrazovanje i profesionalno usavršavanje. -opširnije- INA je tradicionalni pokrovitelj događanja i udruga vezanih za naftnu industriju kao i onih koje se bave ekološkom dimenzijom poslovanja. Duga je tradicija Inine brige za taj važni dio strukovnog života. - opširnije - S ponosom ističemo Projekt korporativnog volontiranja koji je u Ini pokrenut u rujnu 2011. godine. INA klub volontera osnovan je s ciljem dobrovoljnog ulaganja osobnog vremena, truda, znanja i vještina za opću dobrobit. Inini volonteri sudjelovali su u nizu volonterskih akcija na području nekoliko županija. Pomagali su štićenicima Centra za autizam, Udruge za sindrom Down, Centra za rehabilitaciju, Udruge za pomoć osobama s mentalnom retardacijom, domovima za nezbrinutu djecu, dječjim vrtićima te sudjelovali u brojnim ekološkim akcijama. INA Klub volontera dobitnik je Volonterske nagrade za 2012. godinu u kategoriji doprinos poslovnog sektora razvoju volonterstva na području Slavonije i Baranje, koju dodjeljuje Volonterski centar Osijek. –opširnije- LJUDSKI RESURSI Kakve zaposlenike INA traži? S obzirom na veličinu i kompleksnost kompanije te široki spektar aktivnosti kojima se bavimo, potrebni su nam zaposlenici različitih profesija i obrazovanja. Svjesni smo da se svaka priča o uspješnoj tvrtki temelji na radu, poduzetnosti i kreativnosti zaposlenika. Bit ulaganja jest ne ulagati samo u tehnologije i inovacije, nego i u sustave za razvoj kompetencija koji će stvoriti okruženje u kojem svaki pojedinac ima priliku iskazati svoje talente, umijeća i ideje. INA od svojih zaposlenika traži maksimalno zalaganje, preuzimanje inicijative i rizika, prilagođavanje promjenama, donošenje odluka, suradnju i rad u timu, brzu razmjenu informacija, povjerenje, poštivanje kupaca, dobavljača, kolega, prihvaćanje odgovornosti i sudjelovanje u zajedničkim akcijama, praćenje radne uspješnosti... Najvažnija dužnost naših menadžera je da omoguće maksimalan razvoj i korištenje ljudskih potencijala kao najvažnijeg resursa i izvora konkurentske prednosti Ine. INA u okviru svojih poslovnih aktivnosti posebnu pažnju poklanja edukaciji i stručnom usavršavanju svojih radnika na svim razinama. U tom smislu surađuje s obrazovnim institucijama koje zadovoljavaju najviše standarde, i angažira i razvoja sve veći broj internih trenera koji zahvaljujući svojem iskustvu, poznavanju organizacije i kompetencijama isporučuju kvalitetne strukturirane edukacije.