http___www.tenstep.com.hr_tenstep-pm-proces_dobrodosli_sid_ulatkii14i6eceo1tlo5tgmg64_1.xml
1.1 2.1 3.1 3.2 3.3 4.1 4.2 4.3 4.4 5.1 6.1 6.2 7.1 7.2 8.1 9.1 10.1 10.2 11.1 12.1 12.2 13.1
Staffing Service – Project Management and Business Analysts Click here to download this overview as a pdf. The success of any project, regardless of the desired results, resides in the skill of the Project Manager. Project managers must not only correctly apply project management methods, but they must also be expert in navigating organizational cultures. Important projects require top-notch expertise and skill. TenStep can provide your organization with highly skilled, professional, certified project managers and project support staff. Our seasoned project professionals can quickly establish productive working relationships that are critical to project success. We can provide customers with immediate access to subject matter experts for particular challenges or problems. We know how to help your business. TenStep has the people, capabilities, and real world experience to benefit your organization. - Our people will come with the knowledge of the TenStep Project Management Process – an industrial strength, proven methodology for managing your projects. We can use this methodology unless you have a standard methodology of your own instead. - TenStep project managers are excellent communicators and skilled at developing communication plans. Our project managers are not shy about communicating proactively and strive to manage expectations about the current and future state of the project. - Our project managers can help you understand your stakeholders and are experienced in working with all levels of organizations, as well as with external stakeholders. - TenStep project managers will not only manage your projects, but will also coach and mentor your staff during the process. - TenStep project managers will always present the true status of a project. Our goal is the success of YOUR project, which can only be achieved through honest evaluation of project performance and results. - By continually looking for risks and leading indicators, we stay ahead of potential problems, instead of reacting to issues outside of a project’s control. The price of our Project Management Staffing Service is based on the skill level that you require. Our people are available to manage a number of smaller projects or to manage large projects over a long period of time. When you utilize a TenStep project manager on your projects, you receive a person that knows project management and can apply it effectively on your project.
1.1 1.2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 4.1 4.2 5.1
TenStep ® proces upravljanja projektima (“TenStep Proces” ili “TenStep”) pomoći će voditeljima projekata da uspješno upravljaju svim vrstama projekata. TenStep proces upravljanja projektima osigurava informacije koje vi trebate kako bi bili uspješni voditelj projekta, uključujući korak po korak pristup, započinjući sa osnovama te onda sa sve sofisticiranijim informacijama prema vašim potrebama za pojedini projekt. TenStep proces upravljanja projektima je metodologija za upravljanje poslom kao projektom. Ona je dizajnirana da bude fleksibilna koliko trebate kako bi upravljali vašim projektima. Na primjer, neće imati smisla potrošiti puno vremena na upravljanje rizicima za projekt koji zahtjeva 500 sati angažmana i sličan je mnogim projektima koji su već napravljeni prije. To ne implicira da ćete ignorirati potencijalne rizike – već samo to da nećete potrošiti toliko vremena koliko biste potrošili na drugom projektu (na primjer, na jednom na kojem ćete implementirati novu tehnologiju). Ovaj fleksibilan i skalabilan pristup je vidljiv kroz TenStep proces i jedno je od područja koje razlikuje ovu metodologiju od drugih. Pojam “upravljanje projektima” se odnosi na definiciju i planiranje i potonje praćenje, kontrolu i okončanje projekta. Prije nego uopće započnete, trebali biste uvidjeti da svi projekti trebaju neku razinu upravljanja projektima. Vi to radite danas – čak i ako je to u vašoj glavi. Što je projekt veći i složeniji, to je veća potreba za formalnim, standardnim, strukturiranim procesom. Vi možete biti sposobni u vašoj glavi upravljati projektom od dvoje ljudi i 200 sati. Kako god, vi ne možete upravljati na isti način projektom od pet ljudi i 1.000 sati angažmana . Projekt od deset ljudi sa 5.000 sati angažmana treba formalnije upravljanje, a projekt od 20 ljudi i 20.000 sati treba još formalnije upravljanje. Očigledno postoje također troškovi angažmana povezani sa upravljanjem projektima. Vi želite biti sigurni da ste primijenili pravu razinu upravljanja projektima na projekt kako bi osigurali da je stečena vrijednost veća od nastalih troškova. Za bolje razumijevanje TenStep procesa, pogledajmo prvo koristi koje će biti dobivene, pogledajmo neke osnovne TenStep pretpostavke i upozorenja i zatim ćemo dobiti sveukupnu sliku kako TenStep proces upravljanja projektima radi.