http___processpark.com_index.cgi_sayfa_hizmetdetay_lang_TR_id_7_1.xml
1.1 2.1 3.1 4.1 5.1 6.1 7.1 8.1 9.1 10.1 11.1 12.1 13.1 14.1 15.1 16.1 17.1 18.1 19.1 20.1
IT Governance Process Design Studies Objectives: If your corporation is appropriate for any audit activity If your IT organization is located as an interior unit of a corporation The concept of governance is a priority for you BT Süreçlerinizin kontrol hedeflerini COBIT’e uygun tasarlanmanız gerekecektir. While we take COBIT as a reference for control objectives of processes, methods and frameworks such as ITIL, PMBOK, ISO27001, and ISO9001 are used for the design of the processes. Contribution to your corporation Your processes are designed in short time according to selected control objectives, audit results and corporate dynamics and priorities. In teams, awareness about COBIT and governance concept is escalated. With the participation of business units, healthy governance is established. Content and outputs Process documents (policies, procedures), flow diagrams, and process descriptions Rol ve sorumluluk tanımları (RACI tabloları) KPI definitions Identification of technology and automation requirements, ensuring maximum utilization of current solutions that are already in use HR competencies and training plan needed for the processes Transition plan and communications plan
1.1 2.1 3.1 4.1 5.1 6.1 7.1 8.1 9.1 10.1 11.1 12.1 13.1 14.1 15.1 16.1 17.1 18.1 19.1 20.1
Bilişim Yönetişim Süreç Tasarımları Amaç Kurumunuz herhangi bir denetim faaliyetine tabii ise BT Organizasyonunuz bir kurumun iç birimi olarak konumlanmış durumda ise Yönetişim kavramı sizin için öncelikli bir konu ise BT Süreçlerinizin kontrol hedeflerini COBIT’e uygun tasarlanmanız gerekecektir. Süreçlerin kontrol hedefleri için COBIT referans alınırken, süreçlerin tasarımı için ITIL®, PMBOK, ISO27001, ISO9001 gibi sektörde kabul görmüş metotlar ve çerçeveler kullanılır. Kurumunuza katkısı Süreçleriniz denetim sonuçlarına, kurum dinamikleri ve önceliklerine göre, seçilen kontrol hedeflerine göre kısa sürede tasarlanır. Ekiplerde COBIT ve yönetişim kavramı konusunda farkındalık yaratılır. İş birimlerinin de katılımı ile sağlıklı bir yönetişim yapısı kurulur. İçeriği ve çıktıları Süreç dokümanları (politika, prosedürler), akış şemaları, ilgili süreç tanımları Rol ve sorumluluk tanımları (RACI tabloları) KPI tanımları Teknoloji ve otomasyon gerekliliklerin tanımlanması, eldeki çözümlerin maksimum kullanımının sağlanması Süreçler için gereksinim duyulan IK yetkinlikleri ve eğitim planı Geçiş planı ve İletişim planı