http___purchasingturkiye.com_haberler_basarili-e-ticaret-icin-tedarik-zincirinizi-yonetin__1.xml
1.1 1.2 2.1 3.1 3.2 4.1 5.1 6.1 6.2 6.3 7.1 8.1 8.2 9.1 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 11.1 11.2
Chain management involves equalizing and merging these flows both among and within the companies. As an answer to successful chain management, complicated software systems with Web interfaces are undergoing competition with the Web based application service providers who promise to offer supply chain management service for companies who rent their service. Supply chain management helps one transform a traditional linear supply chain to an adaptive network with the following advantages: - With an increase in visibility into the supply chain network, one can become more responsive. They can quickly respond to the changes and rapidly capitalize on new openings. - By providing a common information framework that sustains collaboration and communication, supply chain management enables one to adapt and meet the demands of the consumer in a better way. - With the help of supply chain management one can maintain a track record and also keep an eye on areas like health, safety and environment. - Supply chain management can lower operational costs with timely planning for procurement, transportation and manufacturing. Better product and tracking the execution leads to improvements in quality and performance which in turn leads to lower costs. One can also improve margins with the help of better coordination with their business partners. - Strong connection with trading partners keeps the supply chain united with the strategies of current business and priorities, improving the overall performance of the organization. One can understand the benefits of supply chain management by imagining a service that surpasses different modes, covers different regions and finally reaches consumers who are in need of it. It includes moving materials across different locations and meeting the demands of that substance. Supply Chain Management Software There are two types of supply chain management software. These are execution applications and planning applications. Execution applications include the physical condition of goods, financial information involving all the parties and management of materials. On the other hand, planning applications utilize advanced algorithms for finding the best way to fill an order. Some applications of supply chain management depend on the open data models that maintain the sharing of data both inside and outside an enterprise. This shared data exists in diverse database systems and data warehouses at various companies and sites. The applications of the supply chain management have the capability to improve the products, lessen prices and allow people involved in the supply chain to manage the current resources and plan for the future in a better manner. Large numbers of companies are turning to Web based applications and websites as a part of the supply chain management solution.
1.1 2.1 3.1 4.1 5.1 6.1 7.1 8.1 9.1 10.1 11.1 12.1 13.1 14.1 15.1 16.1 17.1 18.1
Purchasing Türkiye “e-ticarette tedarik zinciri yönetiminin önemi artıyor mu?” sorusunun yanıtını arıyor. Yazıda Tedarik zinciri yönetiminin tanımı yapılarak e-ticaret için kritik bir rol oynadığına değiniliyor. Müşteriye doğru ürünün, doğru zamanda, doğru yerde, doğru fiyata ve tüm tedarik zinciri için mümkün olan en düşük maliyetle ulaşmasını sağlayan malzeme, bilgi ve para akışının entegre olduğu yönetim biçimidir. Zincir içinde yer alan temel iş süreçlerinin entegrasyonunun sağlanması, müşteri memnuniyetini artıracak stratejilerin ve modellerin oluşturulması da bu yönetim sistemi içinde yer almaktadır. Tedarik zinciri yönetimi, ürünün tedarik edilmesi, depolanması ve sevkiyatından oluşan bir süreç olarak nitelendirilmekteydi. Ancak gelişen bilişim teknolojisiyle birlikte bu yönetim biçimi de değişim gösterdi. Artık üretici olmayan firmalar da ürünleri doğrudan üretici, dağıtıcı ve toptancı kanallarını kullanarak sağlayabilmektedir. Hatta, bugün pek çok başarılı e-ticaret sitesinin yapmış olduğu gibi aynı ürünü birden fazla kanal üzerinden tedarik ederek, daha uygun fiyatlarla müşterilerine sunabilmektedir. Tedarik zinciri, ürünlerin tedarikçiler, üreticiler, toptancılar, dağıtımcılar, perakendeciler ve de son olarak tüketiciler arasındaki bağlantı ve hareket süreci bütünüdür. Malın üretilmesinden, tedarik ve tüketiciye ulaştırılmasına kadar uzanan geniş bir yelpazeden oluşmaktadır. Tedarik zinciri bunun dışında, satış süreci, üretim, stok yönetimi, malzeme temini, dağıtım, tedarik, satış tahmini ve müşteri hizmetleri gibi daha pek çok farklı alanı da barındırmaktadır. Dolayısıyla tüm bu sistematiğe genel olarak vakıf olabilmek için tedarik zinciri kavramını iyi irdelemek gerekmektedir. Tedarik zinciri yönetimi içerisinde; üretimin nerede yapılacağı ve en iyi kaynak bulma stratejisinin ne olacağı, tahmin yürütme, planlama ve temin süresi, mesai çizelgesi gibi kısa vadedeki süreçlerin oluşturulması, envanter dağıtımı, detaylı çizelgeleme ve bir herhangi bir aksaklık durumunda verilen siparişlerin nasıl temin edileceği gibi konular yer almaktadır. Tedarik zinciri yönetimi süreci içerisinde bilişim yönetimi ve yöneylem araştırması matematiği kullanılarak, müşterilerin memnun olmasını sağlayacak şekilde iyi bir ürün hizmeti sunmak amaçlanmaktadır. Bu teknik mahiyette, gelişmiş yazılımlar, ilişkisel veritabanları gibi teknik araçlar kullanılmaktadır. Tedarik zincirinin temel fonksiyonları Tedarik zinciri yönetiminde zincirin her bir halkası olarak kabul edilen fonksiyonlar bütünleşmiş olmak zorundadır. Ürünlerin, tedarikçiden tüketiciye kadar ulaşmasında bir dizi fonksiyon görevler, altı temel hedef doğrultusunda yerine getirilmektedir. - Talep ve sipariş yönetimi - Satın alma - Planlama - Üretim - Envanter (Stok) yönetimi - Depo yönetimi - Sevkiyat (Taşıma) Tedarik zinciri sayesinde teslimat performansınızı iyileştirebilir, envanterinizin azaltılmasını sağlayabilirsiniz. Bunun dışında sipariş karşılama oranı yükselmiş olur. Tedarik zinciri, talep tahminlerinin doğrulunu artırır ve tedarik çevrim süresini kısaltır, lojistik masraflarını azaltır. Bu sayede verimlilik ve kapasite artışı da sağlanmış olur. Genel olarak baktığımızda ise hem müşteri memnuniyetinin arttığını hem de toplam maliyetin azaldığını görmek mümkün olmaktadır. Tüm bu verilere baktığımızda dahi tedarik zincirinin e-ticaret açısından ne kadar önemli olduğunu görmek mümkün olmaktadır.