Eftersom Olivetti hverken var faktisk eller potentiel konkurrent til Digital inden for RISC-teknologi, og eftersom Olivettis eksklusivbinding til Digitals teknologi (som ikke indebar nogen pligt til at købe produkter baseret på Digital-teknologi hos Digital) kun skulle gælde i et begrænset tidsrum (5 år), ville denne strategiske alliance hverken begrænse konkurrencen mellem Olivetti og Digital eller hindre konkurrerende udbydere, der anvendte en anden teknologi, i at få adgang til markedet.
Since Olivetti was not an actual or potential competitor of Digital in the field of RISCtechnology and because the exclusive commitment of Olivetti to the Digital technology(which was not a commitment to buy Digital-technology-based products from Digital) wasonly for a limited period of time (five years), this strategic alliance neither restricted competition between Olivetti and Digital nor brought about an appreciable foreclosure effectwith regard to competing suppliers offering different technologies.