تقريباً مفيش حاجة بنعملها في الدنيا دي لوحدنا*. في الشغل أو وقت الترفيه، هتلاقي نفسك في مجموعات، بتشتغل مع ناس تانية: فريقك في الشغل، اجتماع مع زمايلك، عيلتك، رحلة مع صحابك، مجموعة طلبة بيذاكروا مع بعض، مجموعة جيران عايزين يعملوا تغييرات. دلوقتي بقى معروف إن القدرة على الشغل بنجاح مع ناس تانية هي واحدة من أهم مفاتيح النجاح، جزئياً عشان بنحتاج نعمل كده كتير.

في تقريباً كل موقف بتكون فيه في مجموعة، هتحتاج قائد شاطر. كل المجموعات محتاجة قادة وكل المجموعات الناجحة عندها قادة كويسين. المجموعات اللي من غير قائد أو اللي قائدها ضعيف غالباً بتنهار. أعضاء المجموعة اللي مفيهاش قائد بيبدأوا يحسوا بخيبة أمل وعجز. الوقت بيضيع والمهام مش بتتحقق. غالباً بتحصل خناقات وتوتر بين الناس عشان مفيش حد بيحافظ على وضوح الأهداف.

في ناس قادة بالفطرة. الطباخ المشهور Antonio Carlucci بيقول، "القادة الحقيقيين بيتولدوا قادة وبتشوفهم في المطابخ." دول ناس أقوياء، عادلين، وعندهم روح فكاهة. مع إن ناس كتير متفقة إن في قادة بيتولدوا كده، معظم الناس دلوقتي عارفة إن القيادة ممكن تتعلم. المدرسين المحترفين ممكن يدربوا أي حد تقريباً على إنه يكون قائد ناجح. القادة الكويسين مش بيخلوا الناس تعمل حاجات بطريقة متسلطة. ممكن تتعلم إزاي تشارك الآخرين، وتشجع المجموعة كلها تشتغل نحو هدف مشترك.

القادة الناجحين كمان لازم يكونوا هاديين وحكماء. محتاجين يكونوا قادرين يوصلوا لحلول كويسة ويتخذوا قرارات مظبوطة* تحت الضغط. أخيراً، وغالباً الأهم من كل ده، القادة الكويسين لازم يكونوا حساسين*، واثقين من نفسهم وقادرين يتعاملوا كويس مع أنواع مختلفة من الناس.
لما نكون في الشغل أو بنلعب، بنلاقي نفسنا على الأغلب بنشتغل ___ .
لوحدنا بنجاح في عزلة في مجموعات