شناسایی پیشرانه های مدل کسب وکار نوآورانه با استفاده از یک مرور نظام مند

زمینه و هدف عدم وجود دانشی جامع و منسجم درباره پیشرانه های مدل کسب وکار نوآورانه به نوعی چالش در این حوزه منجر شده است. هدف پژوهش حاضر, شناسایی و تعیین پیشرانه های مدل کسب وکار نوآورانه بر اساس سطوح تحلیل مختلف است. روش شناسی: این پژوهش از نظر هدف, کاربردی و از نظر نوع استفاده, پژوهشی اکتشافی است و در آن از روش کیفی و راهبرد تحلیل مضمون استفاده شد. این پژوهش با مرور نظام مند مطالعات 20 سال اخیر و بر اساس فرایند سه مرحله ای ترنفیلد و همکاران (2003) انجام شد. در این پژوهش تعداد 160 مقاله مرتبط منتشر شده در مجلات داوری همتا و علمی-محور به عنوان نمونه تحقیق انتخاب و تحلیل شدند. یافته ها: بر اساس تحلیل داده ها, پیشرانه های مدل کسب وکار نوآورانه شامل فعالیت های سازمانی, ویژگی های سازمانی, ذی نفعان خارجی بودند. این یافته ها با تحلیل عمیق دیدگاه های نظری مدیریت استراتژیک, مطالعات سازمانی, کارآفرینی و بازاریابی و سطوح تحلیل فرد, تیم, کسب وکار, شبکه و نهادی تکمیل شدند. نتیجه گیری: در صورتی که سازمان ها بخواهند مدل کسب وکار نوآورانه برای سازمان خود طراحی کنند در ابتدای امر پیشرانه های باید مورد نیاز مدل را درک کرده و متناسب با آن به طراحی مدل اقدام کنند.