امکان سنجی پیاده سازی کارآفرینی سازمانی در شرکت تولیدی ـ صنعتی سهاطب

در این مقاله امکان سنجی پیاده سازی کارآفرینی سازمانی در شرکت تولیدی - صنعتی سهاطب» مورد مطالعه قرار می گیرد. شایان ذکر است که کارآفرینی سازمانی به معنای اجرای فرآیند کارآفرینی در داخل سازمان و استفاده از خصوصیاتی همچون روحیه پشتکار, ریسک پذیری, خلاقیت و نوآوری می باشد.سوال اصلی تحقیق آن است که آیا عوامل و بسترهای اصلی موردنیاز برای پیاده سازی کارآفرینی سازمانی در این شرکت وجود دارد؟ این سوال اصلی منشا طرح هفت فرضیه اصلی تحقیق شده است. عمده ترین ابزار در این تحقیق پرسشنامه و روش مورد استفاده تجزیه و تحلیل داده ها, آمار توصیفی و استنباطی بوده است. پایایی ابزار پرسشنامه به تایید رسیده و ضریب آلفای کرونباج برای آن 96/0 محاسبه شده است. تجزیه و تحلیل داده ها نشان می دهد که «میزان حمایت و پشتیبانی مدیران ارشد از افراد خلاق و نوآور» و «دوره های آموزشی برای کارکنان» برای پیاده سازی کارآفرینی سازمانی در شرکت مورد تحقیق در وضعیت مناسبی قرار دارند؛ ولی «ساختارسازمانی», «سبک رهبری مدیران ارشد شرکت», «داشتن رویکرد استراتژیک», «میزان توجه به کارهای تیمی بین کارکنان» و «بهره گیری از فناوری اطلاعات و ارتباطات» برای پیاده سازی کارآفرینی سازمانی در وضعیت مناسبی قرار ندارد. در پایان مقاله, پیشنهادهایی جهت بهبود عوامل فوق برای پیاده سازی کارآفرینی سازمانی ارایه شده است.