مدل سازی استراتژی تنوع بخشی در شرکت های چند کسب وکاره خصوصی ایرانی

هدف: هدف این پژوهش یافتن سازوکارهای اتخاذ و اجرای استراتژی تنوع بخشی در شرکت های چند کسب وکاره ایرانی در قالب الگوی محتوا, بستر و فرایند است. تنوع بخشی از دیدگاه مدیران ارشد کاویده شده تا مقوله های اصلی و تاثیرگذار آن شناسایی و الگوی آن جهت بهینه سازی های آینده در هولدینگ های ایرانی احصا شود. روش: روش پژوهش کیفی بوده و با روش تحلیل داده بنیاد نظام مند اجرا شده است. جامعه هدف مدیران و کارشناسان ارشد حوزه استراتژی شرکت های چند کسب وکاره ایرانی است که در فرایند و تصمیمات تنوع بخشی در سازمآن هایشان مشارکت داشتند. با نمونه گیری ترکیبی هدفمند, گلوله برفی و نظری و پس از 25 مصاحبه عمیق, اشباع نظری حاصل شد. یافته ها: تحلیل داده ها نشان دهنده این است که شرایط علی انگیزه های فردی, سازمانی, اقتصادی و کاهش ریسک و شرایط مداخله گر میزان ثبات محیط کلان, میزان وجود نهادهای تسهیلگر, وضعیت قوانین و سیاست های حامی و محیط مستعد فرصت جویی های ویژه پدیده تنوع بخشی کسب وکار را در بستر میزان بلوغ در چرخه عمر سازمانی, منابع سازمان, قابلیت های سازمان, مهارت و تفکر استراتژیک مدیران ارشد و جهت گیری های استراتژیک سازمان شکل می دهند. این پدیده با گام های گزینه سازی, گزینه گزینی, مشخص کردن استراتژی ورود, هولدینگ سازی و نهادینه و سیستماتیک سازی اجرایی شده و به پیامدهای مثبتی مانند عملکرد مالی بالاتر, کاهش ریسک, قدرت, رشد و توسعه و سایر پیامدهای مشابه می انجامد. نتیجه گیری: برای موفقیت اجرای استراتژی تنوع بخشی می بایست به مقوله های مهم 27 گانه و مفاهیم مرتبط با آن ها توجه کامل داشت و با آگاهی کامل از آن ها به صورت مناسب بهره برداری نمود.