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8月2日，后勤集团召开有分公司经理以上管理干部100余名同志参加的暑期工作会议，张世民副校长、纪凯风校长助理、后保处王凌宇处长等领导出席会议并讲话。会议由集团余海建副总裁主持。   　　会上，集团党委朱红国书记｀对集团的党风廉政建设、特别是治理商业贿赂工作以及全员聘用合同制工作进行动员与部署。在讲话中，她分析了后勤在党风廉政建设工作中存在的一些问题，要求全体党员干部坚持原则、规范操作、树立大局意识，并以“实事求是、堵塞漏洞、治病救人”为宗旨认真完成治理商业贿赂的各阶段工作。在与学校同步进行的事业编制职工全员聘用合同制工作的开展过程中，注意依法规范用工、科学用工，以此为契机，提高员工的责任感与危机感，促进集团的分配制度改革，加快后勤的企业化建设步伐。  　　集团费伟民总裁在会上作“齐心协力，推进企业化改革进程”的主题发言。在肯定集团近年改革成绩的同时，从后勤实体所面临的激烈市场竞争，材料成本及人员成本不断上涨加重企业负担，服务对象对高品质服务的社会化、现代化及国际化要求等几方面，分析了集团在今后的生存发展中必须解决的经营资质、人员结构、资源整合能力、行业获利率、管理模式等问题，并表示：面对严峻形势，坚定不移地坚持企业化方向，既是大势所趋，也是生存所迫及自我发展的需要，集团将从发展后勤先进生产力的角度来重视和发挥各级管理者的作用，凝聚人心，共同奋斗，实现既定的改革目标和发展目标。  　　王凌宇处长在讲话中充分肯定了后勤集团在学校后勤保障体系中的主体地位，并就进一步明晰甲乙方的责、权、利，坚持甲方的规划、组织、监督、协调的角色定位，规范校内市场，实现契约化管理等问题谈了后保处的改革设想。  　　纪凯风校长助理从忧患意识、阵地意识、创新意识、表率意识等角度对后勤工作及存在问题进行中肯分析，并对后勤的管理者提出要求，希望大家居安思危，清醒认识市场经济的残酷性，与时俱进，大胆探索，身体力行，率先垂范，不断根据服务对象的需求调整服务方式、提升服务质量，并在此基础上，打造后勤服务品牌、引导消费。  　　张世民副校长在会上作重要讲话。他首先代表学校党委及学校领导对后勤干部员工奋战暑期的辛勤劳动表示感谢和慰问，肯定了我校后勤社会化改革以来所取得的成绩以及后勤各板块在改革中所取得的长足进步。同时，他在讲话中还明确指出，我校的后勤改革在完成事企分离及企业化构架初步建立的基础上，目前已进入第三阶段，即全面企业化、社会化阶段。现阶段要在后勤全方位推进企业化的机制建设，逐步实现包括人力资源成本、海院品牌资源成本等在内的全成本核算，在分配、人事、奖惩、福利等各方面全面实施企业制度，加快专业化、行业化建设步伐，尽快与社会同行业接轨。为实现这一阶段的改革目标，要求后勤的管理者以科学的创新精神作开拓型人才；继续保持发扬党员的先进性，敢于承担责任；在务实的基础上提高科学管理的工作水平，保持激情，创造闪光点。后勤改革任重而道远，他希望后勤的领导干部带领广大员工在改革中求发展，在发展中深化改革，为我校新型后勤保障体系的建立与完善贡献力量。      供稿单位： 0
本则新闻的标题是：后勤集团召开暑期工作会议