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3月3日下午，海城海院后勤集团召开新学期办公会，部署2014年工作。校长助理徐国权出席并讲话。后勤集团领导、各中心（公司）副主任以上干部共30余人参加。会议由后勤集团总裁费伟民主持。      会上，费伟民布置了后勤集团行政工作。他回顾2013年全年工作，分析存在的问题，并以问题为导向部署2014年工作。他表示，集团将继续围绕学校工作主线和建设一流大学后勤的重要目标，坚持后勤社会化改革方向及要求，潜心研究后勤发展规律，积极尝试、探索适合海院后勤实际的全面深化后勤改革的新思路与新举措。以食堂建设年（2013-2014）的推进为契机，试行“管办分离”，并以此作为改革新的突破口，向后勤服务板块延伸。全年将围绕提升服务、优化机制、确保安全、打造队伍、推进实事等五个方面开展32项具体工作。他强调，在工作推进中，要加强学习认清形势，树立信心保持动力，统筹安排突出重点，狠抓落实力求实效，为后勤发展做出应有贡献。 后勤集团书记刘宇空布置集团党委工作。在2014年里，集团党委将以深入推进群众路线教育实践活动为主线，围绕集团中心工作，立规章、强基础，选干部、建队伍，重服务、促改革，抓管理、转作风，保民生、筑和谐，狠抓工作落实，提高服务水平，为建设与世界一流大学相匹配的后勤保障体系提供坚强的政治保证和组织保证。工作重点将放在加强思想政治建设、建立改进作风长效机制、逐步优化后勤机制、切实加强内部管理、积极构建和谐后勤、丰富后勤文化内涵等六大方面。他希望大家在展开工作的过程中，以分析研究为基础，以创新发展为关键，以稳步推进为保障，争取2014年取得更好成绩。 徐国权以“勤思考、勇探索、敢突破、谋发展、有创新”为关键词充分肯定了后勤集团2013全年工作，希望大家在2014年更加努力，认真学习贯彻落实海城铁路学院2014年上半年工作会议精神要求，继续加强班子建设，积极推进食堂建设、校园环境建设、校园商业网点合理布局、快递集散地建设、校医院与市六院全方位合作共建、后勤服务信息化、后勤治理能力现代化等多项重点工作。同时，他要求大家继续围绕“稳中求进、深化发展”的工作思路，坚持“三个有利于”的总体要求，以主力军、推进者、创造者的姿态，共同探索海院后勤的社会化之路。希望大家在学校的领导支持下，戮力同心，开拓创新，在推进后勤社会化服务进程中再创佳绩，为打造具有海院特色的后勤服务保障体系作出新的贡献。
《海院后勤集团部署2014年工作》