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机械与动力工程学院领导班子按照校党委八届六次全委（扩大）会议的工作思路和要求，结合学院工作实际，学院分党委和行政在寒假前集中梳理了2007年主要工作，确定了2007年要重点推进十方面工作。寒假中，围绕2007年的重点工作，紧紧围绕“深化内涵建设”主线，在加强实验室建设、国家重点实验室申报、创新团队的申报等方面开展了卓有成效的工作。 　　机械动力学院的三幢试验楼面积达37000平方米，实验室建设是机械动力学院闵行战略转移中一项十分重要的工作，为整合资源，合理布局，推进实验室建设上规模、上水平，年前，学院专门成立了实验室建设与评估领导小组，陶燕敏、孟光任组长，对实验大楼内实验室的布局与内涵建设如何达到一流水准，如何发挥公共服务平台的作用、提高设备利用率和资源共享度队伍建设方面，实验室队伍如何走向业务专业化和人员结构合理化等问题进行了集中研讨。春节前，学院专门组织了学科平台负责人和各实验室主任共30多人到三个试验楼进行现场检查，现场办公，经过三个小时的实地检查，在安全、卫生、实验室布局等方面找出了60多项问题，要求限期整改，最后大家进行了总结交流。 　　能源利用与转换国家重点实验室的申报工作是今年学院的重点工作之一。学院为此还成立了重点实验室建设领导小组，下拨了申报专项经费。年前，学院专门召开教师会议，认真分析了明年的申报形式，针对现阶段的工作特点，做了周到、细致的布置，并确定了2007年申报的具体目标和各项工作，教师思想统一，表示要花心思、花力气去争取能源国家重点实验室，把这件事情当成学科发展的重中之重、学院的重中之重。年前、年后很多教师一起参加编写申报材料，分析国家的中长期发展规划和现有重点实验室的特点以及学院的学科优势，打破各单位的学科方向，认真组织、凝练申报材料。很多教师主动积极参与编写申报材料，付出了艰辛的劳动。 　　大年初六，机械楼3楼会议室，林忠钦、孟光、姚振强、高峰、丁汉、朱向阳等十多名教授正在讨论国家自然科学基金委“创新研究群体”的申报工作。学院以前曾组织申报过国家基金委和教育部的“创新团队”，但是一直未能如愿，在学院科研工作的标志性指标中，“创新团队”一直是个缺憾。为打有准备之仗，力争取得突破，学院的教授们早就憋足了劲，要利用今年寒假静下心来，认真组织申报。从年前到年后，从准备资料到形成初稿，从文字材料到答辩的PPT，申报材料经过多次讨论，反复酝酿，几易其稿，力求精益求精，取得突破。日前已通过教育部的评审，正在参加国家自然科学基金委的进一步评议。 　　正月初八召开学院班子召开新学期工作务虚会，陶燕敏书记主持会议，会议邀请林忠钦副校长和潘国礼书记参加，部分骨干教师代表列席会议。为提高会议成效，在寒假之前的院班子工作例会上做了专门部署，列出了主要议题，希望各位班子成员结合分管工作在假期中先行思考，认真准备。会前每位院班子成员都进行了充分精心的准备，务虚会虚实结合，从优化科研结构，争取国家奖项新突破；本科教学评建和创新人才培养；拓展国际合作，提高国际化办学水平；加强人才队伍建设，争取师资队伍水平的新突破等八个方面，每位班子成员结合分管工作做了重点发言。务虚会深入研究问题，寻求改革突破，谋划未来发展。目前学院正根据务虚会研讨的主要内容，谋划、布置今后一段时期的主要工作。 　　寒假的第二天到春节的小年夜，机械与动力工程学院孟光执行院长、奚立峰副院长和高峰副院长利用假期，赴麻省理工学院、密西根大学、普渡大学和辛辛纳提大学进行工作访问。在教育部、国家外国专家局高等学校学科创新引智计划的资助下，3月11 ~ 15日，密西根大学7名教授利用春假来学院参加海城铁路学院－密西根大学科研合作讨论会，会议以机械与动力工程学院创新引智计划(“111”计划)为基础，为两校教授创造科研合作和交流机会，进一步推动两校在科学研究方面的实质性合作，开展前沿科学研究，培养高质量博士研究生，推进国际化战略的实施。 　　忙碌的寒假过去了，机械与动力工程学院又在谋划新的发展，向新的高峰攀登！      供稿单位： 0
《寒假中的机械与动力工程学院系列报道之三 卓有成效地推进重点工作》