给下面这则海院要闻栏目的新闻总结一个标题：
解决创新的问题根本是解决创新思维的问题。5月23日，我校“创新与创业大讲堂” 第二讲在菁菁堂如期举行，我校安泰经济与管理学院执行院长徐飞教授为学子们讲授《创新思维与领导力》。作为安泰经管学院执行院长、战略管理研究中心主任，徐飞通过对创新的解析，对发展思维、逆向思维的解读，对系统思维、博弈思维、直觉思维的思考，传播创新的理念，强调创新思维的意义，进而引领同学们对领导力思维进行判断和理解。 　　“创新不需要理由” 　　“21世纪的竞争归根结底是知识的竞争，创新的竞争，我们今天正处于这个时代里，创新是不需要理由的，如果不创新倒需要理由。”徐飞教授的讲话很快吸引了学生们的关注。 　　“200=90+100+10”是什么意思？在美国一双耐克鞋可以卖差不多200美金，这200美金是怎么瓜分的呢，90美金给耐克专利的拥有者，100美金给耐克公司，而中国这些生产耐克鞋的工人，包括原材料在内，只有可怜的10%，在200里面只占到1/20。“1=800000000是什么含意？”这是商务部长薄熙来先生提供的，说中国要卖8亿件牛仔裤差不多勉强可以换回一架空客380的飞机。“中国是制造大国，却不是制造强国，这就是我们今天这么强调创新的原因。”徐飞没有生硬地向学生们灌输为什么要创新的道理，而是通过一个个精彩的实例，把创新思维的重要性展现在同学们面前。新颖的观点，新鲜的实例，给同学们留下了深刻的印象。“我们要把中国制造，变成中国创造”，徐飞勉励学生们敢于面对困难，敢于颠覆规则，打开思路，创造性地学习和思考，为国家从产业价值链的低端往高端走作出自己的贡献，为国家建设创新性国家做出贡献。 　　“创新其实很简单” 　　谈到创新，多数人会觉得创新很难。徐飞却告诉大家“创新其实很简单”。徐飞向同学们讲述了“金门大桥的故事”：金门大桥是使旧金山的地标性建筑，但建成不久，就遭遇了严重的塞车问题，政府以千万美金的重金征集创新解决这个问题的点子，最终赢得了这笔奖金的解决方案非常简单：塞车的原因是交通流量不对称，把4：4的车道按照交通流量需求调整为“2：6”、“1：7”，问题就迎刃而解了。“创新根本没有想象得那么困难，只要你发挥思维就可以得到漂亮的方案。”“1+1等于多少？”、“6根火柴组成四个正三角形，有多少答案？”徐飞一边提出问题，一边告诉同学们“答案不重要，重要的是能够自圆其说。”这就是创新与创业大讲堂的宗旨——传递创新的意识和精神。徐飞循循善诱，“解决创新的问题根本是解决创新思维的问题”的观念也随之在同学们脑海中打下了烙印。 　　“AQ最重要” 　　“创业充满艰辛，不仅IQ、EQ要高，更重要的是AQ（逆境商），一个人能不能成功，能在多大意义上成功，不是看他在顺境的表现怎么样，而是看他在困难面前，在挫折面前，在失败的阴影面前，能不能够咬紧牙关，能不能够笑到最后。”“ 困难面前能不能站起来，能不能敢于担当、敢于面对，这是创业者必须具备的心态。”对于来听创新与创业课程的学子，徐飞通过一个个故事的讲述，传递发散的思维方式，解读逆向思维的模式，郑重建议大家在人生辞典里面把“不可能”这个单词掉，变成“不，可能！”鼓励大家“全面地看问题”、“运动地看问题”，强调“站高一步，想远一步，才是整体的把握。”告诫大家“不要在既往的轨道上修修补补，要把更多的精力引领变革，做一些更重要的事情。” 　　“要有伟大的目标；人才极端重要，战略比人才更重要；知识经济是速度经济；品牌很重要；诚实面对现实，讲出真相很重要；要有自己的计划；要走出办公室，而不是坐在办公桌前听汇报；要学会倾听……”讲座最后，徐飞以 “一些超凡的常识”和“美国企业家的信条”作为结束语送给在座的学子，同学们深受鼓舞，爆发出热烈的掌声。 　　讲座后，徐飞教授与学生们进行了互动，回答同学们提出的问题，并对现场同学在创业中遇到的瓶颈问题进行了指导。        ：杜欣   供稿单位： 0
《“授人以鱼,不如授人以渔”——徐飞教授畅谈创新思维》