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## 海城海院召开2014年校领导班子寒假务虚会

2月16日和20日，海城海院校领导班子举行2014年寒假务虚会。会议围绕全面深化高等教育改革的时代要求，聚焦学校内涵发展的特点和面临的主要问题，就学校未来发展战略进行专题研讨，并对2014年各项重点工作进行了交流。党委书记姜斯宪、校长张杰等全体校领导出席会议，部分职能部处负责同志列席会议。   　　姜斯宪分别对各专题报告进行了点评，通报了近期校内外调研的情况和思考，希望进一步加强内部治理结构改革、人事制度改革、文科发展战略、主动服务区域发展等方面的研究。强调破解当前发展中的瓶颈问题，要与今年开展的全面深化改革相结合统筹考虑。与会校领导解放思想、畅所欲言，形成的真知灼见为下一步深入调研、形成最终决策奠定了基础。在务虚会各专题讨论的基础上，要提出校班子2014年重点调研和重点推进的若干工作，作为今年党委常委会和校长办公会的决策议题，努力做到有落实有突破。要妥善处理好改革、发展、稳定三者之间的关系。姜斯宪充分肯定了务虚会的成效，指出会议坚持问题导向、虚实结合，进一步明确了学校未来发展思路；会议紧扣全面深化改革的背景，把握大势、创新求变、联系实际，有效提升了各项工作的针对性、前瞻性和可操作性；会议组织周密，注重实效，汇聚了校班子和职能部门的智慧，有利于把研讨的成果更快更好地转化为政策举措。 　　张杰作“海院未来发展战略的思考”的报告，紧紧围绕世界一流目标，从以人为本、制度激励的视角，提出学校未来发展的宏观思路、具体目标和改革举措。张杰用翔实的数据、深入细致地总结分析了我校近年快速发展所取得的成效以及所处国内方位，以密西根大学作为标杆对比了若干关键指标的现状。他指出，近年来，我校虽然快速发展，但还处在数量和质量并重的发展阶段。同时，比对2020年建设一流大学的目标，指出未来发展的瓶颈问题，并提出了未来发展对策与思路。他指出，未来发展要坚持“三大体系、三大转变、一条主线”的思路，构建卓越的创新人才成长体系、卓越的科学技术创新体系和卓越的思想文化创新体系；努力实现三大转变，发展模式上实现“行政主导”向“学术主导”的转变，管理模式上实现“校办院”向“院办校”的转变，激励方式上实现“学校主导发展”向“师生自我实现”的转变；完善以制度激励为主线的大学治理结构。 　　会上，林忠钦梳理与总结了文科发展的现状，对文科发展的若干问题进行深入研究，介绍了文科未来发展的对策与思考。孙大麟介绍了医学院2014年重点工作。朱健介绍了学生奖助学金体系的发展和思考。张安胜介绍了深化后勤服务社会化改革的思路及推进方案。胡近介绍了干部队伍现状以及加强干部队伍建设的主要思路。陈国强介绍了医学学科发展战略的主要思路与推进举措。蔡威介绍了生农药学科建设的重点工作。吴旦介绍了院系公有用房定额管理方案以及推进与闵行区合作的思考与展望。黄震总结了国际化现状与进展情况，并介绍了推进国际化战略实施的主要思路。梅宏阐述了对我国高校科研工作发展态势的认识，介绍了我校工科科研及团队建设的现状及思考。徐学敏介绍了人才培养体系的改革发展。与会人员围绕上述议题，进行了深入研讨，对全面深化改革、破解学校发展难题，达到了解放思想、凝聚共识的目的，并进一步明确了学校2014年继续推进改革发展的各项重要工作。