我要写一篇媒体聚焦类别的新闻，题目是：《中国家族企业面临“接班人”危机》
## 中国家族企业面临“接班人”危机

一项针对182家中国最优秀家族企业的调查显示，中国家族企业未来10年将全面进入“二世”时代，但目前多达82%的“富二代”表示不愿意、或非主动接班。日前，海城铁路学院安泰经济与管理学院举办的“深度思考论坛”就“中国家族企业的接班人危机”的主题进行探讨。专家提醒，包括家族企业在内的中国民营企业是改革开放30多年来中国经济最活跃的要素，其“接班人”的状态将直接影响中国经济的发展，必须引起高度关注。 　　海城铁路学院中国企业发展研究院副院长、品牌研究中心主任余明阳教授介绍，该项调查选取的182家企业均属于在同行业排名前3位的杰出企业，其创始企业家平均年龄52岁。调查中，仅有18%的“二代企业家”愿意并主动接班，不少“富二代”表示更愿意“当官”，不愿承袭太多父辈的辛苦与无助。 　　针对调查样本中的54家龙头家族企业进行梳理，余明阳分析说，中国民营企业的接班人大多具有国外留学背景或在国内名校获得学位，视野开阔，多数具有领导特质。但与“草根”父辈相比，他们缺乏从第一线生产、营销、甚至建厂房、搬货品、搞推销等草创的市场磨练，多数是大学毕业后进入企业担任高管，或由一般公务员等转入企业，在企业里其身份特殊，没有过多的压力、委屈、磨难。因父辈创业忙碌，在他们成长阶段较少交流相处，很多接班人生活环境较为特殊，养成较强的自我个性，往往与父辈成为传承或互补两种极端的性格走向。与父辈创业时一群患难兄弟相辅佐不同，大多数接班人所交的朋友圈子是共同享乐的酒肉兄弟。大多数接班人为70后、80后，受网络影响深刻，具有新新人类内心孤独、自主感受强烈等文化特质。他们钟情于“虚拟经济”，对于网络、电子商务、盈利模式、VC、PE等投资方式兴趣浓厚，对创办实业、成本控制、精细化管理等则兴趣不足。 　　中国民营企业中，家族企业比例相当高。因此，未来10年将是中国民营企业全面“改朝换代”和面临“接班人危机”的阶段。余明阳认为，家族企业受创始企业家的人格影响大，对其接班者构成了巨大挑战。接班人危机的深层原因，则在于中国的“职业经理人”体系尚未成形，与家族企业的管理方式和纽带关系相比，显着非常脆弱；当代社会主流价值观缺失，加上工业化文明发展阶段较短，对中国家族企业走向现代企业制度，进行规范管理和团队整合带来巨大困难。此外，全球经济一体化和全球市场共享化、国际国内竞争的汇流、市场细分等因素，使得“二世”企业家所处的时代和其父辈相比已有本质差异，很难再凭“一招鲜吃遍天”的简单竞争方式获利。在错综复杂的环境和内外要素中间做决策，对“二世”企业家的个人素质与社会运作能力提出了更高的要求。 　　余明阳认为，“企业接班人”是一个极其重要、无法回避，但又缺乏深度关注和认真研究的大课题，需要认真研究和思考，如何优化改善民营企业家生存环境，应引起各地政府高度重视。他同时提醒，商帮的文化与传承对企业的延续与发展具有十分深刻的影响，“二世”民营企业家已充分显示“新商帮”的文化差异性，新浙商、新苏商、新粤商、新闽商、新鲁商等“新商帮”雏形业已形成，这对中国家族企业的发展前景有重要影响。     媒体链接                                   中国家族企业面临“接班人”危机