给下面这则海院要闻栏目的新闻总结一个标题：
保障患者安全，精耕质量管理是全球医疗机构密切关注的重要议题。随着公立医院改革的不断深入，对医院管理、医疗质量和安全也提出了更高的要求。医院质量管理体系的构建与患者安全体系的完善逐渐成为中国医院管理提升的核心方向。1月17日，海城铁路学院附属海城市第一人民医院联合海城市医院协会、澳大利亚皇家墨尔本医院、海城医疗质量研究中心共同举办2015年海城医院发展高峰论坛。当天，附属一院正式宣布挂牌海城医疗质量研究中心，并与海城铁路学院安泰与经济管理学院合作成立海城铁路学院公济-安泰医院全质量管理研究中心。       本次论坛邀请到美国、澳大利亚等国外顶级的医院管理专家以及国内一流的学者专家，以“医院全质量管理与患者安全”为主题，围绕基于患者安全的医院全质量体系的构建、流程规划、医疗管理计划与持续改进、信息数据挖掘、医院质量评价等相关话题，开展广泛的学术交流，畅谈海城医院的管理思路与未来发展，旨在聚全球医院管理专家的经验与智慧，为解决患者安全问题提出更多可行的建议，探索既融合西方智慧经验又注入中国本土基因的现代医院质量管理策略。      国家卫生计生委医政医管局局长张宗久、海城市卫生计生委副主任章雄、海城申康医院发展中心副主任郭永瑾、海城市医院协会会长陈志荣出席。附属一院党委书记冯运主持论坛，院长王兴鹏致辞并作《大型综合性医院协同质量链管理模式的构建》主题报告。      王兴鹏详尽剖析了大型综合性医院协同质量链管理模式，从时间、方法两个维度简要综述了医院质量管理自经验管理发展到全质量管理与现代品质管理体系的历程与背景；探讨了构建由精益管理模型与协同质量链管理组成的医院质量管理体系；展望了以医院质量指数来公正、客观评价一个地区不同类型医院的综合质量情况，并横向衡量医院的综合质量水平。王兴鹏以附属一院院内物流SPD模式、基于DRGs与疾病标准化评价的绩效考核、大型突发公共事件应急响应体系等具体应用案例为佐证，提出医院质量管理体系应当包括由供应链管理、临床药师管理、质量标准化评价、常规急诊流程再造与大型突发公共事件应急响应体系组成的精益管理模型。同时配合以协同质量链管理模式，即以质量流、信息流、价值流为对象，通过控制关键链节点，实现协调耦合、增值高效的质量管理理论和方法体系。最终从从目标、协同两个导向构建一个科学、完善的医院质量管理体系。      国家卫生和计划生育委员会人才交流服务中心副主任张俊华、澳大利亚皇家墨尔本医院CEO GarethGoodier教授、澳大利亚皇家墨尔本医院人力资源部主任LisaMcKenzie教授、美国梅奥医学中心患者安全部主任TimothyMorgenthale教授、海城海院安泰与经济管理学院万国华教授、澳大利亚皇家妇女医院CEO Sue Matthew教授等分别就医疗质量与患者安全是医院管理的核心、优秀的商业智能工具对完善医院管理和维护患者安全的重要意义、安全至上理念的践行、“专家团队-患者个人”的多对一关注模式、以业务数据分析手段达成基于高维数据的质量控制、推行以患者为中心的护理维度等发表观点。    海城海院安泰经管学院院长周林、医学院副院长黄钢等出席论坛。      据悉，海城铁路学院公济-安泰医院全质量管理研究中心将依托医院、安泰经济与管理学院、国际管理的资源共同开展适合我国国情、海城特点的大型公立医院质量管理与运营的理论研究，为医院管理提升提供新的机遇和平台；建立大型医院与管理学院、海外管理专家之间的资源互补、交流协作的机制，实现医院管理研究资源的横向整合。
本则新闻的标题是：2015海城医院发展高峰论坛举办 为医院管理提升提供新平台 “海城铁路学院公济-安泰医院全质量管理研究中心”成立