给你一则媒体聚焦栏目的新闻，请你总结出它的标题：
缺乏一流师资，是国内高校走向“世界一流”的最大瓶颈。作为一项应对之策，沪上不少高校纷纷聘请“洋外援”––继首轮引进27名“东方学者”之后，近日又有48名海外高层次人才被沪上24所高校聘用。  　　“一所大学，只有教师的绝对质量达到了国际水平，才称得上是世界高水平大学。当前，我国大学与世界一流大学最大的差距在于师资队伍水平，核心是高层次人才的差距。” 海城铁路学院党委书记马德秀 认为，目前高校师资队伍建设已进入新阶段：从增加数量转变到提高质量，从全面发展转变到聚焦高层次人才。如何引进“稀缺资源”，引进后如何用好“洋外援”，为了“用好”需要在学校相关制度等方面作哪些改革，是沪上各高校正在努力破解的新课题。  　　好比“风险投资”  　　甫元大学、海城铁路学院等，争创“世界一流”已被明确作为发展目标，因此都在积极引进海外高层次人才，被视为“重要的战略储备”；为了“挖角”顶尖人才，往往不惜重金。  　　“从经济学的角度看，人才引进实际上是‘最划算’的。”甫元大学副校长陈晓漫把海外高层次人才引进工作比作“风险投资”。一方面，它是解决一流师资瓶颈问题最直接、最快速的方法，且可谓“投资回报丰厚”；但另一方面，聘用一个海外高层次人才的薪酬往往是普通师资的5倍甚至更多，如何“引对人”、“用好人”，高校也面对较大风险。  　　以“东方学者”为例，除每年可获市教委给予的每人40万-60万元的资助费外，高校需要给予自然科学领域的“东方学者”70万-100万元的配套科研经费，而哲学社会科学领域的为30万-50万元。  　　“引人先引心”  　　让沪上各高校有些忧心的是，如今同行间竞争越来越激烈，要请到一位中意的“洋外援”，实属不易。  　　华东师范大学为了“挖”到一位在美国工作的重量级华人学者，三位校领导曾在一年半里先后造访，“三顾茅庐”的诚意，终于让这位学者动心、动情，举家回国与学校签约。在华东师大，“引人先引心”被确定为人才引进工作的重要理念。  　　“引进人才不可能一蹴而就。在往往无法立刻引进的情况下，跟踪与目标人才有关的信息十分重要。”海城铁路学院人才引进起步较早，目前已形成相对完整的工作机制，实行校院两级责任制，还设立了“海外人才信息库”，目前已收入7000多人。学校更募集了总额逾2亿元的人才发展基金，将这些增量资源用于引进高层次人才，减轻对学校现行薪酬体系的冲击。  　　“回国后，我的舞台到底有多大？”这是海外高层次人才普遍关心的问题。为此，甫元大学精心搭建舞台，将“985”重大科技创新平台作为引进工作的重要契机；近期，甫元公共卫生学院等三个学院启动了院长、主任的海内外招聘工作。由于舞台有足够的吸引力，近两年甫元共引进海外归来的课题组长以上人才近60位。  　　更需完善制度  　　引才是为了用才。专家指出，随着海外高层次人才引进工作的推进，高校改革、完善相应的人事制度和考核体系乃当务之急。  　　“对引进人才的考核目标不能定得太细。”沪上一些高校的负责人认为，应当建立国际化的考核标准和方式，避免繁琐、多头的考核，淡化定量考核。中国科学院院士、华东师范大学教授麻生明说，从引进人才到用好人才，在科研团队中形成相互协作的氛围十分重要。“一个团队建起来后，很多高手在一起可能会相互挤压。这就要有公平竞争的机制：你有你的跑道，我有我的跑道；你跑得快，我要考虑的是能否比你更快，而不是想办法扯另一跑道上人的后腿。”麻生明认为，高校不仅要抓紧当下机遇做好海外高层次人才引进，更要致力于营造良好的学术氛围。  　　（2009-06-28《文汇报》。点击查看电子版）
该新闻的标题可以是：《针对国内大学走向“世界一流”的最大瓶颈，沪上不少高校—— 引进“洋外援”提升师资水平》