Resumé for 1. halvår 2013/14 1. Selskabsoplysninger 2. Ledelsespåtegning 3. Ledelsesberetning 4. Totalindkomstopgørelse for 1. - PDF
Resumé for 1. halvår 2013/14 1. Selskabsoplysninger 2. Ledelsespåtegning 3. Ledelsesberetning 4. Totalindkomstopgørelse for 1.
Download "Resumé for 1. halvår 2013/14 1. Selskabsoplysninger 2. Ledelsespåtegning 3. Ledelsesberetning 4. Totalindkomstopgørelse for 1."
1 2 Aarhus Elite A/S Indholdsfortegnelse Resumé for 1. halvår 2013/14 1 Selskabsoplysninger 2 Ledelsespåtegning 3 Ledelsesberetning 4 Totalindkomstopgørelse for 1. halvår 2013/14 12 Balance pr Egenkapitalopgørelse for perioden 1. juli december Egenkapitalopgørelse for perioden 1. juli december Pengestrømsopgørelse for perioden 1. juli december Side Noter 173 Aarhus Elite A/S 1 Resumé for 1. halvår 2013/14 Bestyrelsen har i dag godkendt halvårsrapporten for 1. halvår 2013/14 (perioden 1. juli december 2013) for Aarhus Elite A/S. Periodens resultat for perioden 1. juli 31. december 2013 udviser et underskud på 4,6 mio. kr., hvilket er en forbedring på 0,2 mio. kr. i forhold til samme periode sidste regnskabsår. Resultatet i AGF Fodbold er noget bedre end forventet, mens resultatet i NRGi Park & Arena ikke har levet op til forventningerne. Koncernens omsætning er faldet fra 56,3 mio. kr. til 53,0 mio. kr. i samme periode sidste år. Vedr. AGF skyldes det lavere entré- og tv-indtægter, hvilket primært kan relateres til færre hjemmekampe i efterårssæsonen i forhold til året før, mens indtægter fra samarbejdspartnere og sponsorer fortsat er stigende. Vedr. NRGi Park & Arena er der et fald i udlejning af faciliteter og lavere omsætning for restauration og boddrift i forhold til året før, hvilket også kan relateres til færre kampe. Forud for forårssæsonens 15 kampe ligger AGF på en 8.-plads i Superligaen, 3 point efter en 4.-plads, der giver adgang til europæisk fodbold, og 3 point fra en nedrykningsplads. AGF er fortsat med i pokalturneringen, hvor næste kamp gælder kvartfinalen. Væsentlige begivenheder m.v. i halvåret Der har ikke været væsentlige begivenheder i halvåret. Forventninger til helåret Aarhus Elite A/S forventer fortsat en forbedring i resultatet før transferaktiviteter i forhold til 2012/13. En forudsætning for dette er en sportslig præstation mindst på niveau med 2012/13. I modsætning til regnskabsåret 2012/13 forventes der i regnskabsåret 2013/14 ikke væsentlige positive transferresultater. Årets resultat i regnskabsåret 2013/14 forventes derfor ikke længere at være i niveau med, eller bedre end, året før, men dårligere. Trækket på koncernens likviditetsberedskab, dvs. likvide beholdninger og beholdning af værdipapirer, forventes fortsat at være markant lavere i 2013/14 end i 2012/13. Aarhus, den 24. februar 2014 Jan Christensen Administrerende direktør Lars Fournais Bestyrelsesformand Kontaktperson Dich Stoffer Økonomidirektør Tlf:4 Aarhus Elite A/S 2 Selskabsoplysninger Selskab Aarhus Elite A/S Stadion Alle Aarhus C CVR-nr.: Hjemstedskommune: Aarhus Regnskabsperiode: Telefon: Telefax: Internet: Bestyrelse Lars Fournais, formand Jesper Ørskov Nielsen, næstformand Jens Harmsen Erik Meineche Schmidt Michael Vad Direktion Jan Christensen5 Aarhus Elite A/S 3 Ledelsespåtegning Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt halvårsrapporten for regnskabsåret 1. juli december 2013 for Aarhus Elite A/S. Halvårsrapporten er ikke revideret eller reviewet af selskabets revisor. Halvårsrapporten er aflagt i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber, som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber. Det er vores opfattelse, at halvårsrapporten giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. juli december Ledelsesberetningen indeholder efter vor opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af den finansielle stilling som helhed for de virksomheder, der er omfattet af koncernregnskabet samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står over for. Aarhus, den 24. februar 2014 Direktion Jan Christensen Administrerende direktør /Dich Stoffer Økonomidirektør Bestyrelse Lars Fournais Jesper Ørskov Nielsen Jens Harmsen Formand Næstformand Erik Meineche Schmidt Michael Vad6 Aarhus Elite A/S 4 Ledelsesberetning år til dato år til dato hele året /13 t.kr. t.kr. t.kr. Koncernens hoved- og nøgletal Hovedtal Nettoomsætning Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster (2.438) (3.123) (11.524) Resultat af transferaktiviteter (2.276) (2.201) Resultat af primær drift (4.714) (5.324) (7.267) Resultat af finansielle poster Resultat før skat (4.623) (4.773) (6.550) Periodens resultat (4.623) (4.773) (6.550) Periodens totalindkomst (4.681) (4.973) (6.990) Langfristede aktiver Kortfristede aktiver Aktiver i alt Aktiekapital Egenkapital Langfristede forpligtelser Kortfristede forpligtelser Pengestrøm vedrørende driften (882) Pengestrøm vedrørende investeringer (6.328) (6.630) (3.039) Pengestrøm vedrørende finansieringsaktivitet (141) (137) (289) Pengestrøm i alt (980) (5.379) (4.210) Investeringer i materielle anlægsaktiver Investeringer i immaterielle anlægsaktiver Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte Antal aktier, ultimo (i tusinde styk) Antal aktier, gennemsnit for perioden (i tusinde styk) Nøgletal Resultat pr. aktie (kr.) Udbytte pr. aktie (kr.) Indre værdi pr. aktie (kr.) Soliditetsgrad (%) Egenkapitalens forrentning (%) - - -7 Aarhus Elite A/S 5 Ledelsesberetning Mission: Fodbold og forretning Aarhus Elites mission er: Med udgangspunkt i AGF Fodbold og NRGi Park & Arena skaber vi værdi for vores aktionærer, samarbejdspartnere, fans og tilskuere. Vision: Vest-Danmarks bedste fodboldvirksomhed en forretning i balance Aarhus Elites vision er på sigt at blive Vest-Danmarks bedste fodboldvirksomhed og at drive en forretning, der er i økonomisk balance. Det betyder, at: AGF på sigt skal være den bedst placerede fodboldklub i Vest-Danmark. NRGi Park & Arena på sigt skal være den førende udbyder af rammerne for sportslige, kulturelle og kommercielle aktiviteter i Østjylland. Værdier: Passion, engagement, ansvar, respekt Aarhus Elites værdier er passion, engagement, ansvar og respekt. Tilsammen giver de et billede af, hvorledes vi ønsker at blive opfattet af omverdenen, og dermed også en rettesnor for, hvorledes vores medarbejdere agerer. Aktiviteter Aarhus Elites forretningsområder omfatter henholdsvis Fodbold og Faciliteter. Aktiviteterne i Fodbold omfatter driften af AGF s bedste fodboldhold og ungdomselitehold, herunder Århus Elite Stadion Fysioterapi ApS. Aktiviteterne i Faciliteter omfatter driften af sports- og eventfaciliteten NRGi Park & Arena (tidl. benævnt Atletion), som forpagtes fra Aarhus Kommune. Aarhus Elite A/S AGF Fodbold NRGi Park & Arena Koncernen Aarhus Elite A/S, som driver AGF Fodbold, ejer selskaberne: Atletion A/S (NRGi Park & Arena) (100%) og Århus Elite Stadion Fysioterapi ApS (100%).8 Aarhus Elite A/S 6 Ledelsesberetning Aarhus Elites vision er at blive Vestdanmarks bedste fodboldvirksomhed og at drive en forretning, der er i økonomisk balance. Efter sidste års placering som nummer 7 i Superligaen og en markant forbedring i det økonomiske resultat i forhold til tidligere år er indeværende finansårs overordnede målsætning at fortsætte den positive sportslige og økonomiske udvikling, samt skabe forudsætningerne for, at AGF kommer tilbage i toppen af dansk fodbold, og at selskabet får positiv drift indenfor en overskuelig fremtid. Der arbejdes med følgende fokusområder for regnskabsåret. AGF sportsligt: 1. Udnytte erfaring og talent 2. Styrke egenudvikling af spillere 3. Skabe forudsætningerne for bedre fysiske rammer på træningscenteret Fredensvang AGF kommercielt: 4. Øge sponsorindtægter 5. Øge tilskuertallet 6. Øge tv-indtægter 7. Styrke klubfølelsen NRGi Park & Arena: 8. Justeret forpagtningsaftale 9. Justeret forretningsmodel 10. Produktudvikling, markedsføring og omkostningsstyring Nedenfor gives en status på disse fokusområder. Fokusområder AGF sportsligt 1. Udnytte erfaring og talent Ved sæsonstart var vurderingen, at der er en fin balance mellem erfaring og talent i og omkring Superligatruppen. Med den nuværende placering som nr. 8 i en historisk tæt Superliga, 3 point efter en 4. plads, der er adgangsgivende til europæisk fodbold, og 3 point over en nedrykningsplads, leves der ikke helt op til årets målsætning om at ligge i den bedste halvdel. Specielt de seneste kampe inden vinterpausen var skuffende. Positivt er det, at holdet fortsat er med i pokalturneringen, hvor næste kamp gælder kvartfinalen. 2. Styrke egenudvikling af spillere Et væsentligt element i AGF s strategi er udvikling af talenter, der er dygtige nok til at gå ind på AGF s Superliga-hold. På holdet er der i dag et tilfredsstillende antal spillere, der har fået deres fodbolduddannelse og fodboldopdragelse i AGF. For at styrke denne proces er der i det forløbne halvår etableret fem nye regionale satellit-centre, der samarbejder med AGF om at strukturere, organisere og integrere talentudviklingen blandt de 54 samarbejdsklubber i de fem områder.9 Aarhus Elite A/S 7 Ledelsesberetning Med hensyn til ungdomsholdenes indsats er deres respektive placeringer ved vinterpausen som hhv. nr. 5, 7 og 4 for U19, U17 og U15 under forventning uden dog at være utilfredsstillende. 3. Skabe forudsætningerne for bedre fysiske rammer på træningscenteret Fredensvang Med visionen om at AGF skal være i toppen af dansk fodbold, er det vigtigt, at rammerne for Superliga-holdet og talentudviklingen er tidssvarende. I perioden er der etableret ny kunstgræsbane, ligesom der er udviklet tegninger til nyt klubhus. Investeringerne i genopretning af græsbanerne har kun i begrænset omfang båret frugt. Fokusområder AGF kommercielt 4. Øge sponsorindtægter I et udfordret marked er det lykkedes fortsat at øge sponsorindtægterne. Det er sket i kraft af investering i medarbejdere, systemer, udvikling af AGF-brandet og produktudvikling. 5. Øge tilskuertallet AGF har traditionelt det tredjehøjeste tilskuertal i Superligaen. Ambitionen for året er at øge antallet af besøgende til hjemmekampene i forhold til året før gennem eksempelvis bedre kampoptakt, flere aktiviteter, billigere billetter, nyt fanområde, specielle tilbud til studerende, børn og familier. Dette er kun i begrænset omfang lykkedes, eftersom der kun er sket en mindre stigning fra tilskuere i gennemsnit sidste efterår til tilskuere i gennemsnit i år. De skuffende sportslige resultater vurderes dog at have indflydelse på den begrænsede stigning, hvorfor udenomsaktiviteterne fortsat vil udvikles. 6. Øge tv-indtægter Tv- indtægter er en væsentlig indtægtskilde for Superliga-klubber. Udbetalingerne per klub, der bestemmes og udloddes i tre terminer efter hhv. 11., 22. og 33. runde, er i høj grad påvirket af de sportslige resultater. Det er således positivt, at AGF lå på en 5.-plads efter 11 runder, hvorimod den nuværende 8.-plads efter 18 runder indikerer lavere tv-indtægter for den kommende termin. 7. Styrke klubfølelsen Fans, tilskuere og stemning er afgørende for en fodboldklub. I den seneste periode er der lavet yderligere tiltag til at styrke klub-følelsen. Den nye fuldtidsansatte fankoordinator har styrket dialogen med fangrupperinger, og der er eksempelvis etableret nyt fanområde og fanpanel. Samtidig arbejdes der intensivt med forskellige målgrupper studerende, børn, familier, samarbejdsklubber etc. for at engagere dem i forbindelse med AGF og AGF s kampe.10 Aarhus Elite A/S 8 Ledelsesberetning Fokusområder NRGi Park & Arena 8. Justeret forpagtningsaftale De seneste år har det været en stor udfordring at få positiv drift i forretningen NRGi Park & Arena, der forpagtes af Aarhus Kommune. Dette skyldes, at forpagtningen er forbundet med store og stadig stigende omkostninger til drift, vedligeholdelse og afskrivninger på investeringer. Samtidig har faciliteten være presset af stigende konkurrence fra mere tidssvarende faciliteter i regionen, samt generelt pressede konjunkturer i de markeder hvor denne del af forretningen konkurrerer. I perioden er der forhandlet ændrede vilkår i forpagtningsaftalen med Aarhus Kommune, og væsentlige forhold er justerede. Det betyder bl.a., at der fremover vil blive endnu mere breddeidræt i faciliteten. Samtidig tilsikrer ændringen, at faciliteten også fremover bliver drevet med høj vedligeholdelsesgrad såvel som fornuftig økonomi for øje. Med denne justering øges sandsynligheden for, at denne del af forretningen kan opnå et fremtidigt neutralt driftsresultat efter at der har været underskud i de seneste år underskud, der har været en realitet til trods for, at bodsalg fra AGF s fodboldkampe indgår i NRGi Park & Arena s regnskab, samt at AGF køber restaurationsydelser i betydeligt omfang til priser, der matcher restaurationspriser. 9. Justeret forretningsmodel Den justerede forpagtningsaftale med kommunen stiller krav til færre aflysninger af breddeidrætten i hallerne. Dette vil i nogen omfang reducere mulighederne for at afholde messer og udstillinger i hverdagene. Til gengæld giver det mulighed for at få en endnu højere belægningsprocent i hallerne, mens det fortsat vil være muligt at udleje hallerne til elitesport og kommercielle arrangementer i weekenden. Samtidig vil der fortsat være stort fokus på at udleje VIP- og mødelokaler til byens erhvervsliv. 10. Produktudvikling, markedsføring og omkostningsstyring Der arbejdes fortsat målrettet med produktudvikling og markedsføring indenfor bl.a. udlejning af møde- og eventfaciliteter, bodsalg, messer og koncerter. Specielt er der fokus på at udnytte synergierne mellem AGF s brand og netværk og NRGi Park & Arena. Dette har bl.a. resulteret i en række nye, store arrangementer for virksomheder og organisationer. Ligeledes fastholdes der en stram omkostningsstyring.11 Aarhus Elite A/S 9 Ledelsesberetning Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold Resultatet for perioden 1. juli december 2013 udviser et underskud på 4,6 mio. kr., hvilket er en mindre forbedring på 0,2 mio. kr. i forhold til samme periode sidste regnskabsår. Resultatet i AGF Fodbold er noget bedre end forventet, mens resultatet i NRGi Park & Arena ikke har levet op til forventningerne. Koncernens omsætning er faldet fra 56,3 mio. kr. til 53,0 mio. kr. i samme periode sidste år. Vedr. AGF skyldes det lavere entré- og tv-indtægter, hvilket primært kan relateres til færre hjemmekampe i forhold til året før, mens indtægter fra samarbejdspartnere og sponsorer fortsat er stigende. Vedr. NRGi Park & Arena er der et fald i udlejning af faciliteter og lavere omsætning for restauration og boddrift, hvilket også kan relateres til færre kampe. Eksterne omkostninger er reduceret fra 25,4 mio. kr. til 23,7 mio. kr. hvilket bl.a. relaterer sig til omsætningsfaldet. Personaleomkostninger er ligeledes faldet med 2,3 mio. kr. i forhold til samme periode sidste år, så de i alt udgør 30,2 mio. kr. Egenkapitalen udgør pr. 31. december ,0 mio. kr., og likvide beholdninger inkl. værdipapirer udgør 14,1 mio. kr. I egenkapitalen er der i lighed med tidligere ikke indregnet værdi af udskudte skatteaktiver som følge af skattemæssige underskud og skattemæssige merværdier på anlægsaktiver. Det skattemæssige eventualaktiv udgør 35,5 mio. kr. Pengestrømme fra driften er i regnskabsperioden positive med 5,5 mio. kr. mod 1,4 mio. kr. i samme periode sidste år. Pengestrømme fra investeringer er negative med 6,3 mio. kr., primært som følge af køb af fodboldspillere. Den totale likviditetsvirkning i perioden er negativ med 1,0 mio. kr. Transaktioner med nærtstående parter Aarhus Elite A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på Aarhus Elite A/S. Koncernens nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter Aarhus Gymnastikforening af 1880 samt bestyrelse og direktion. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser. Der henvises til halvårsregnskabets note 9 for specifikation med nærtstående parter. Forventninger og andre udsagn om fremtiden Forventninger til helåret Aarhus Elite A/S forventer fortsat en forbedring i resultatet før transferaktiviteter i forhold til 2012/13. En forudsætning for dette er en sportslig præstation mindst på niveau med 2012/13. I modsætning til regnskabsåret 2012/13 forventes der i regnskabsåret 2013/14 ikke væsentlige positive transferresultater. Årets resultat i regnskabsåret 2013/14 forventes derfor ikke længere at være i niveau med, eller bedre end, året før,12 Aarhus Elite A/S 10 Ledelsesberetning men dårligere. Trækket på koncernens likviditetsberedskab, dvs. likvide beholdninger og beholdning af værdipapirer, forventes fortsat at være markant lavere i 2013/14 end i 2012/13.. Forventningerne til regnskabsåret 2013/14 repræsenterer ledelsens bedste skøn. Forventningerne og målsætningerne indeholder skøn og fremadrettede forventninger, der er behæftet med usikkerhed. Faktiske resultater kan afvige fra forventningerne, idet forudsatte begivenheder ofte ikke indtræder som forventet, og afvigelser kan være væsentlige. Forventningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens normale procedurer for udarbejdelse af skøn for fremtidige perioder og er baseret på koncernens anvendte regnskabspraksis for indregning og måling. Branchespecifikke & virksomhedsspecifikke risikofaktorer Branchespecifikke & virksomhedsspecifikke risikofaktorer har ikke ændret sig i forhold til årsrapporten 2012/13, hvortil der henvises. Aktionærinformation Aktieinformation: Fondsbørs: NASDAQ OMX Copenhagen A/S Aktiekapital: kr. Nominel stykstørrelse: 0,25 kr. Antal aktier: stk. pr. 31. december 2013 Aktieklasser: stk. A-aktier og styk B-aktier Antal stemmer pr. aktie: A-aktier 10 stemmer og B-aktier 1 stemme Ihændehaverpapir: Ja Stemmeretsbegrænsning: For aktier, der er erhvervet ved overdragelse, er stemmeretten betinget af, at vedkommende senest 3 måneder før generalforsamlingen enten har fået sine aktier noteret på navn i selskabets aktiebog eller anmeldt og dokumenteret erhvervelsen af aktierne over for selskabet. Begrænsninger i omsættelighed: Hvis A-aktier ønskes overdraget, skal aktierne tilbydes de øvrige A- aktionærer. Hvis øvrige A-aktionærer ikke gør brug af købsretten, kan de aktier, der har været genstand for tilbuddet, omsættes frit til mindst samme kurs, som blev tilbudt de øvrige aktionærer. For B-aktier gælder ingen indskrænkninger i aktiernes omsættelighed. Ejerforhold Følgende aktionærer har pr. 31. december 2013 anmeldt besiddelse af aktier, som er tillagt enten mindst 5% af aktiekapitalens stemmer eller hvis pålydende værdi overstiger mindst 5% af aktiekapitalen: Alm. Brand: styk A- og B-aktier. Ejerandel: 8,52%. Stemmeandel: 8,86%.13 Aarhus Elite A/S 11 Ledelsesberetning Finanskalender for den resterende del af regnskabsåret 2013/14 Den 24. april 2014 Periodemeddelelse (1/1-31/3 2014) Den 30. juni 2014 Finanskalender (2014/15) Den 26. september 2014 Årsregnskabsmeddelelse (2013/14) Den 24. oktober 2014 Generalforsamling (2013/14) Aarhus Elite A/S har i perioden 1. juli 2013 og frem til 24. februar 2014 sendt følgende meddelelser til NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nr. 05/ Storaktionærs ændringer af aktiebesiddelse Nr. 06/ Aarhus Elite A/S Årsrapport 2012/13 Nr. 07/ Indkaldelse til generalforsamling Nr. 08/ Indberetning af ledende medarbejders transaktioner og salg af aktier Nr. 09/ Periodemeddelelse (1/7-30/9 2013) Nr. 10/ Forløb af ordinær generalforsamling14 Aarhus Elite A/S 12 Totalindkomstopgørelse for 1. halvår 2013/14 Koncern År til dato År til dato Hele året /13 Note t.kr t.kr. t.kr. Nettoomsætning Eksterne omkostninger (23.733) (25.410) (50.015) Personaleomkostninger (30.162) (32.515) (64.596) Af- og nedskrivninger (1.504) (1.518) (3.024) Resultat før transferaktivitet og finansielle poster (2.438) (3.123) (11.524) Resultat af transferaktiviteter (2.276) (2.201) Resultat af primær drift (EBIT) (4.714) (5.324) (7.267) Finansielle indtægter Finansielle omkostninger (114) (212) (272) Resultat før skat (4.623) (4.773) (6.550) Skat af periodens resultat Periodens resultat (4.623) (4.773) (6.550) Poster, som kan blive omklassificeret til resultat: Dagsværdiregulering, værdipapirer disponible for salg 10 (83) 194 (12) Realisation af dagsværdi på værdipapirer overført til periodens resultat 25 (394) (428) Skat heraf Anden Totalindkomst (58) (200) (440) Totalindkomst (4.681) (4.973) (6.990) Fordeling af periodens resultat Moderselskabets aktionærer (4.623) (4.773) (6.550) Fordeling af periodens totalindkomst (4.623) (4.773) (6.550) Moderselskabets aktionærer (4.681) (4.973) (6.990) Resultat pr. aktie (EPS) (4.681) (4.973) (6.990) Resultat pr. aktie á 0,25 kr. (kr.) (0,1) (0,1) (0,1)15 Aarhus Elite A/S 13 Balance pr Koncern Note t.kr. t.kr. t.kr. Kontraktrettigheder Immaterielle aktiver Ombygning af lejede lokaler Driftsmateriel og inventar Materielle aktiver Langfristede aktiver Varebeholdninger Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser Andre tilgodehavender Periodeafgrænsningsposter Tilgodehavender Værdipapirer, der er disponible for salg Likvide beholdninger Kortfristede aktiver Aktiver16 Aarhus Elite A/S 14 Balance pr Koncern Note t.kr. t.kr. t.kr. Aktiekapital Overført resultat Egenkapital tilhørende moderselskabets aktionærer Egenkapital Finansielle leasingforpligtelser Anden langfristet gæld Langfristede forpligtelser Finansielle leasingforpligtelser Leverandørgæld Anden kortfristet gæld Periodeafgrænsningsposter Kortfristede forpligtelser Forpligtelser Passiver Eventualforpligtelser, eventualaktiver og sikkerhedsstillelser 817 Aarhus Elite A/S 15 Egenkapitalopgørelse for perioden 1. juli december 2013 Koncern Egen- Aktie- Overført kapital kapital resultat i alt t.kr. t.kr. t.kr. Egenkapital Periodens resultat 0 (4.623) (4.623) Anden totalindkomst 0 (58) (58) Totalindkomst 0 (4.681) (4.681) Egenkapital Egenkapitalopgørelse for perioden 1. juli december 2012 Koncern Egen- Aktie- Overført kapital kapital resultat i alt t.kr. t.kr. t.kr. Egenkapital Periodens resultat 0 (4.773) (4.773) Anden totalindkomst 0 (200) (200) Totalindkomst 0 (4.973) (4.973) Egenkapital18 Aarhus Elite A/S 16 Pengestrømsopgørelse for perioden 1. juli december 2013 Koncern Note t.kr. t.kr. t.kr. Resultat af primær drift (EBIT) (4.714) (5.324) (7.267) Af- og nedskrivninger inkl. tab og gevinst ved transferaktivitet Ændring i driftskapital: (505) (1.720) 319 Tilgodehavender, lagre mv. (2.462) (2.766) (1.640) Leverandørgæld, anden gæld mv (278) Pengestrømme vedrørende primær drift (1.599) Renteindtægter, betalte Renteomkostninger, betalte (114) (212) (272) Betalt selskabsskat Pengestrømme vedrørende drift (882) Køb af kontraktrettigheder (6.340) (8.542) (11.168) Salg af kontraktrettigheder mv Køb af indretning, driftsmateriel og inventar (2.902) (1.127) (1.813) Salg af værdipapirer Køb af værdipapirer (1.617) (20.675) (20.675) Pengestrømme vedrørende investeringer (6.328) (6.630) (3.039) Afdrag på lån (141) (137) (289) Pengestrømme vedrørende finansieringsaktivitet (141) (137) (289) Ændring i likvider (980) (5.379) (4.210) Likvider primo Likvider ultimo19 Aarhus Elite A/S 17 Noter Noteoversigt 1. Anvendt regnskabspraksis 2. Regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder 3. Segmentoplysninger for koncernen 4. Til- og afgange af immaterielle aktiver 5. Til- og afgange af materielle aktiver 6. Varebeholdninger 7. Aktiekapital 8. Eventualforpligtelser, eventualaktiver og sikkerhedsstillelser 9. Transaktioner med nærtstående parter 10. Finansielle instrumenter 11. Begivenheder efter statusdagen20 Aarhus Elite A/S 18 Noter 1. Anvendt regnskabspraksis Halvårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsrapporter og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber. Der er ikke udarbejdet halvårsregnskab for moderselskabet. Den i halvårsrapporten anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til den i selskabets årsrapport for 2012/13 anvendte, og er udarbejdet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. Vi henviser til årsrapporten 2012/13 for nærmere beskrivelse af den anvendte regnskabspraksis, herunder definitionerne på de angivne nøgletal, der i det omfang de er defineret heri, er beregnet i overensstemmelse med definitionerne i Den Danske Finansanalytiker-forenings vejledning Anbefalinger & Nøgletal 2010 IAS 1 er ændret med virkning fra 1. januar 2013 og medfører, at posterne i anden totalindkomst opdeles i poster, som på et senere tidspunkt kan blive reklassificeret til resultatet (recycling) i henhold til andre standarder, henholdsvis poster som ikke senere kan blive reklassificeret til resultatet. Implementeringen har ikke i halvårsrapporten påvirket anden totalindkomst. Halvårsrapporten aflægges i danske kroner (DKK), der er koncernselskabernes funktionelle valuta. 2. Regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder Mange regnskabsposter kan ikke måles med sikkerhed, men alene skønnes. Sådanne skøn omfatter vurderinger på baggrund af de seneste oplysninger, der er til rådighed på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen. Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn på grund af ændringer af de forhold, der lå til grund for skønnet, eller på grund af ny information, yderligere erfaring eller efterfølgende begivenheder. Tv-indtægter bestemmes og udloddes i 3 terminer efter hhv. 11., 22. og 33. runde. Indtægtsførte tv-indtægter vedr. termin 2 for 7 afviklede kampe (kamp 12-18), er derfor baseret på et skøn for de sportslige resultater frem til og med runde 22. Den usikkerhed der er forbundet med dette skøn, kan føre til at de faktiske økonomiske resultater kan afvige fra dette skøn. Nedskrivningsbehov på kapitalandele i dattervirksomheder Opgørelse af kapitalværdien fordrer et skøn over forventede fremtidige pengestrømme i henholdsvis den enkelte pengestrømsfrembringende enhed og dattervirksomhed samt fastlæggelse af en diskonteringsfaktor, der afspejler aktuelle markedsvurderinger af den tidsmæssige værdi af penge og den risiko, der er knyttet til realisation af de forventede pengestrømme. Grundet underskud er den regnskabsmæssige værdi af kapitalandel i Atletion A/S pr nedskrevet med yderligere 3,0 mio. kr. (segment: faciliteter).21 Aarhus Elite A/S 19 Noter 3. Segmentoplysninger for koncernen Segmentopdeling Ledelsesmæssigt og rapporteringsmæssigt er koncernen opdelt i 2 forretningsmæssige segmenter, der anses for at være koncernens primære segmentopdeling. Aktiviteten i de 2 forretningsmæssige segmenter er følgende: Fodboldvirksomhed, herunder tv-penge, sponsorindtægter, transfer, kampafvikling, fysioterapi m.v. Faciliteter, herunder udlejning ejendom og lokaleleje, bodsalg og andre events i NRGi Park & Arena, konferencer, koncertafviklinger m.v. Overførsler af varesalg m.v. mellem segmenterne er opgjort til faktiske afregningspriser, der svarer til markedspriserne for de pågældende varer, tjenesteydelser mv. Ikke fordelt/ Faciliteter Fodbold elimineret Koncern 1. juli december 2013 t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. Nettoomsætning fra eksterne kunder Nettoomsætning mellem segmenter (4.428) 0 Omkostninger (19.956) (42.147) (57.675) Resultat af primær drift (2.733) (1.981) 0 (4.714) Finansielle indtægter Finansielle omkostninger (114) (114) Årets resultat (2.733) (1.981) 91 (4.623) Segmentaktiver Aktiver i alt Segmentforpligtelser Tilgange af langfristede immaterielle og materielle aktiver Afskrivninger Nedskrivninger af langfristede aktiver Ingen kunder udgør mere end 10% af omsætningen.22 Aarhus Elite A/S 20 Noter 3. Segmentoplysninger for koncernen - fortsat 1. juli december 2012 Nettoomsætning fra eksterne kunder Nettoomsætning mellem segmenter (5.434) 0 Omkostninger (20.225) (46.853) (61.644) Resultat af primær drift (1.031) (4.293) 0 (5.324) Finansielle indtægter Finansielle omkostninger (212) (212) Årets resultat (1.031) (4.293) 551 (4.773) Segmentaktiver Aktiver i alt Segmentforpligtelser Tilgange af langfristede immaterielle og materielle aktiver Afskrivninger Nedskrivninger af langfristede aktiver Ingen kunder udgør mere end 10% af omsætningen. 4. Til- og afgange af immaterielle aktiver t.kr. t.kr. Tilgang af kontraktrettigheder Periodens tilgang Afgang af kontraktrettigheder Periodens afgang til regnskabsmæssig værdi Alle immaterielle aktiver anses for at have bestemmelige brugstider, som aktiverne afskrives over, jf. note 1. Kontraktrettighederne består af 21 (2012/13: 19) spillerkontrakter. Under kontraktrettigheder er der 1 spiller, Mate Vatsadze, som udgør mere end 5% af samlede aktiver. Kontraktrettigheder vedr. Mate Vatsadze afskrives indtil kontraktudløb d. 31. december 2015, og bogført værdi udgør 3,7 mio. kr. pr. 31. december 2013. Vis mere
Resumé for 1. halvår 2014/15 1. Selskabsoplysninger 2. Ledelsespåtegning 3. Ledelsesberetning 4. Totalindkomstopgørelse for 1.
Aarhus Elite A/S Indholdsfortegnelse Resumé for 1. halvår 2014/15 1 Selskabsoplysninger 2 Ledelsespåtegning 3 Ledelsesberetning 4 Totalindkomstopgørelse for 1. halvår 2014/15 11 Balance pr. 31.12.2014 Læs mere 12. maj 2009. Bestyrelsen i Land & Leisure A/S har på sit bestyrelsesmøde i dag behandlet og godkendt halvårsrapporten for perioden 01.10.08-31.03.09.
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2015 31. marts 2016 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport Læs mere Resumé for 1. halvår 2015/16 2. Selskabsoplysninger 3. Ledelsespåtegning 4. Ledelsesberetning 5. Totalindkomstopgørelse for 1.
Aarhus Elite A/S Aarhus Elite A/S 1 Indholdsfortegnelse Resumé for 1. halvår 2015/16 2 Selskabsoplysninger 3 Ledelsespåtegning 4 Ledelsesberetning 5 Totalindkomstopgørelse for 1. halvår 2015/16 14 Balance Læs mere Til OMX Den Nordiske Børs København Fondsbørsmeddelelse nr. 3/2008 Hellerup, 15. april 2008 CVR nr. 21 33 56 14
Til OMX Den Nordiske Børs København Fondsbørsmeddelelse nr. 3/2008 Hellerup, 15. april 2008 CVR nr. 21 33 56 14 Delårsrapport for perioden 1. januar - 31. marts 2008 Bestyrelsen for Dan-Ejendomme Holding Læs mere Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli 2015-30. september 2015
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 25. oktober 2016 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden Læs mere Bestyrelsen for Århus Elite A/S, har på et bestyrelsesmøde behandlet og godkendt halvårsrapporten for perioden 1. juli - 31. december 2005.
Selskabsmeddelelse nr. 3 2016 NTR Holding A/S Sankt Annæ Plads 13, 3. 1250 København K Tel: +45 70 25 10 56 Fax: +45 70 25 10 75 E-mail: ntr@ntr.dk www.ntr.dk København, den 29. april 2016 DELÅRSRAPPORT Læs mere Resumé. BRØNDBYERNES IF FODBOLD A/S Cvr.nr Brøndby, den 24. maj 2016 SELSKABSMEDDELELSE NR. 15/2016
BRØNDBYERNES IF FODBOLD A/S Cvr.nr. 83 93 34 10 Brøndby, den 24. maj 2016 SELSKABSMEDDELELSE NR. 15/2016 Delårsrapport 1. kvartal 2016 for perioden 1. januar - 31. marts 2016 Resumé Brøndby IF s nettoomsætning Læs mere HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN
CARLSBERG FINANS A/S Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V Danmark CVR-NR 12867336 Delårsrapport 30. juni 2012 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Selskabsoplysninger... 3 Ledelsespåtegning... Læs mere EV INVEST AF 1959 ApS
EV INVEST AF 1959 ApS Skottevej 6 6600 Vejen Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31/05/2016 Erik Vestergaard Dirigent Læs mere Hoved- og nøgletal 2. kvartal 2. kvartal 1. halvår 1. halvår tkr. 2015 2014 2015 2014 2014
Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Charlottenlund Stationsplads 2 2920 Charlottenlund Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk Nasdaq OMX Copenhagen Læs mere Totalindkomst -141.136-10.161-37.249. Resultat efter finansielle poster, men før transfer -118.299-10.401-35.370
Side 1 af 15 Side 2 af 15 Side 3 af 15 Hoved- og nøgletal 1. kvartal 1. kvartal tkr. 2014 2013 2013 Hovedtal Nettoomsætning i alt 27.747 22.063 115.643 Af- og nedskrivninger 104.631 2.019 8.150 Øvrige Læs mere Hoved- og nøgletal 3. kvartal 3. kvartal 1/1-30/9 1/1-30/9 tkr. 2015 2014 2015 2014 2014
Hoved- og nøgletal 3. kvartal 3. kvartal 1/1-30/9 1/1-30/9 tkr. 2015 2014 2015 2014 2014 Hovedtal Nettoomsætning i alt 42.830 38.504 104.697 95.247 125.740 Af- og nedskrivninger 1.583-2.688 4.815 102.920 Læs mere Halvårsrapporten for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2014 til 30. juni 2014 (urevideret)
27.08.14 aen/rano Erhvervsstyrelsen Langelinie Alle 17 2100 København Ø Halvårsrapport pr. 30. juni 2014 Halvårsrapporten for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2014 til 30. juni 2014 (urevideret) Læs mere Hoved- og nøgletal 2. kvartal 2. kvartal 1. halvår 1. halvår tkr. 2013 2012 2013 2012 2012
Direktionen Vesterbrogade 3 Postboks 233 1630 København V Telefon 33 75 02 16 Fax 33 75 03 47 CVR-nr. 10 40 49 16 Tivoli A/S Fondsbørsmeddelelse nr. 13-2012 Tivoli, den 26. november 2012 Delårsrapport Læs mere Årsregnskab for moderselskabet. Københavns Lufthavne A/S
Direktionen Vesterbrogade 3 Postboks 233 1630 København V Telefon 33 75 02 16 Fax 33 75 03 47 CVR-nr. 10 40 49 16 Tivoli A/S Fondsbørsmeddelelse nr. 8-2015 Tivoli, den 15. august 2015 Delårsrapport for Læs mere Selskabsmeddelelse nr. 12 2015. København, den 23. november 2015 DELÅRSRAPPORT FOR 3. KVARTAL 2015
Selskabsmeddelelse nr. 12 2015 NTR Holding A/S Sankt Annæ Plads 13, 3. 1250 København K Tel: +45 70 25 10 56 Fax: +45 70 25 10 75 E-mail: ntr@ntr.dk www.ntr.dk København, den 23. november 2015 DELÅRSRAPPORT Læs mere Reborn Incorporated IVS. Årsrapport
Årsrapport for 1. juli 2012-30. juni 2013 CVR-nr. 33592868 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25. november 2013 Bjarke Kjær Dirigent Indholdsfortegnelse Virksomhedsoplysninger Læs mere I forhold til samme periode for sidste år, udviser regnskabet ligeledes en forbedring på tkr. 3.125.
Københavns Fondsbørs Århus den 28. februar 2007 Meddelelse nr. 01/2007 Cvr. nr. 83839910 Århus Elite A/S, halvårsrapport 2006/07 Halvårsrapporten for Moderselskabet Århus Elite A/S samt fodbolddivisionen Læs mere Til NASDAQ OMX Copenhagen A/S GlobeNewswire Faaborg, den 30. oktober 2013 Selskabsmeddelelse nr. 13/2013
Til NASDAQ OMX Copenhagen A/S GlobeNewswire Faaborg, den 30. oktober 2013 Selskabsmeddelelse nr. 13/2013 Delårsrapport for SKAKO A/S for 1. januar 30. september 2013 SKAKO koncernens fortsættende aktiviteter Læs mere Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli 2008-31. marts 2009
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 e-mail:ps@dantax-radio.dk CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Pandrup, den 12. maj 2009 Delårsrapport Læs mere Delårsrapport for perioden 1. januar 30. juni 2014
SELSKABSMEDDELELSE Meddelelse nr. 6/2014 Fjerritslev, 20. august 2014 Bestyrelsen har i dag godkendt koncernens delårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2014. Positivt halvårsresultat i Migatronic Læs mere P.W. Hansen, VVS- Smede- og Maskinværksted Korsør ApS. Årsrapport for 2014/15
Korsør ApS Algade 12 4220 Korsør CVR-nr. 61113711 Årsrapport for 2014/15 34. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30-11-2015 Sten Stjerne Hansen Læs mere CRUISE I A/S. Sundkrogsgade København Ø. Årsrapport 1. januar december 2015
CRUISE I A/S Sundkrogsgade 7 2100 København Ø Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 12/05/2016 Palle Nordahl Dirigent Læs mere Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli 2012-31. marts 2013
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Pandrup, den 28. maj 2013 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden Læs mere Bestyrelsen for Tivoli A/S har på bestyrelsesmøde den 25. maj 2010 behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 31. marts 2010.
Direktionen Vesterbrogade 3 Postboks 233 1630 København V Telefon 33 75 02 16 Fax 33 75 03 47 CVR-nr. 10 40 49 16 Tivoli A/S Fondsbørsmeddelelse nr. 5-2010 Tivoli, den 25. maj 2010 Delårsrapport for perioden Læs mere ENGELSTED PETERSEN HOLDING A/S
ENGELSTED PETERSEN HOLDING A/S Årsrapport 1. januar 2013-31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31/05/2014 Lars B. Petersen Dirigent Side 2 Læs mere Fortsat positivt udvikling i ERRIA
Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2011 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt Læs mere Arealudviklingsselskabet I/S
28. april 2008 Arealudviklingsselskabet I/S CVR-nr. 30 82 37 02 Delregnskaber for 2007 for konkurrenceudsatte aktiviteter 1 Indholdsfortegnelse Side Ledelsens regnskabspåtegning... 3 Resultatopgørelse... Læs mere German High Street Properties A/S
KVARTALSRAPPORT FOR 1. KVARTAL 2016 Resumé I første kvartal 2016 har TV 2 et resultat før finansielle poster (EBIT) på 0 mio.kr., hvilket er uændret i forhold til 1. kvartal 2015. Omsætningen på 647 mio.kr. Læs mere Århus Elite A/S CVR-nr. 83 83 99 10. Halvårsrapport 1. halvår af 2009/10
Århus Elite A/S CVR-nr. 83 83 99 10 Halvårsrapport 1. halvår af 2009/10 Århus Elite A/S Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger 1 Ledelsespåtegning 2 Ledelsesberetning 3 Resultatopgørelse for perioden Læs mere HALVÅRSRAPPORT 2015. 1. januar 2015 30. juni 2015. Copenhagen Network A/S Cvr.nr. 26 68 56 21
HALVÅRSRAPPORT 2015 1. januar 2015 30. juni 2015 Copenhagen Network A/S Cvr.nr. 26 68 56 21 (Tidligere Comendo A/S) C/O Beierholm Gribskovvej 2 DK-2100 København Ø COPENHAGEN NETWORK A/S - Halvårsrapport Læs mere Admiral Capital A/S Delårsrapport for perioden 1. juli - 31. december 2015
Nasdaq Copenhagen A/S nr. 3 / 2016 Aarhus, 29. februar 2016 CVR. nr. 29 24 64 91 www.admiralcapital.dk Admiral Capital A/S Delårsrapport for perioden 1. juli - 31. december 2015 Bestyrelsen i Admiral Capital Læs mere Skandia Asset Management Fondsmæglerselskab A/S
CVR-nr.: 31 61 38 76 Skandia Asset Management Fondsmæglerselskab A/S Halvårsrapport 2013 HALVÅRSRAPPORT 2013 SELSKABSOPLYSNINGER... 3 LEDELSESBERETNING... 4 PÅTEGNINGER... 5 RESULTAT- OG TOTALINDKOMSTOPGØRELSE Læs mere Tivoli, den 31. oktober Tivoli A/S Fondsbørsmeddelelse nr
Direktionen Vesterbrogade 3 Postboks 233 1630 København V Telefon 33 75 02 16 Fax 33 75 03 47 CVR-nr. 10 40 49 16 Tivoli A/S Fondsbørsmeddelelse nr. 8-2014 Tivoli, den 31. oktober 2014 Delårsrapport for Læs mere Jensen & Møller Invest A/S Delårsrapport 1. halvår 2011
Østergade 44A, 5500 Middelfart (CVR-nr. 31616026 ) Årsrapport for 2012 (4. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 24. maj 2013 Johannes Luxbo Andersen Læs mere Trekvartårsrapporten for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2014 til 30. september 2014 (urevideret)
29.10.14 aen/rano Erhvervsstyrelsen Langelinie Alle 17 2100 København Ø Trekvartårsrapport pr. 30. september 2014 Trekvartårsrapporten for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2014 til 30. september Læs mere A/S. Til NASDAQ. Resume Bestyrelsen A/S. Delårsrapport. kr.) Vibration og. For. 11 38 60 Fax: +45 63 SKAKO. Tel.: +45 63.
Til NASDAQ OMX Copenhagen A/S GlobeNewswire Faaborg, den 27. oktober 2011 Selskabsmeddelelsee nr. 14/2011 Delårsrapport for SKAKO A/S for 1. januar 30. september 2011: Rekordresultatt i Vibrationn og fortsat Læs mere Multa ApS. Årsrapport for 2014 (Opstillet uden revision eller review)
INGENIØRFIRMAET CARSTEN WISMER-PEDERSEN ApS Frederiksborgvej 88 4000 Roskilde Årsrapport 1. oktober 2014-30. september 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling Læs mere DELÅRSRAPPORT 1. JANUAR 30. JUNI 2015. Selskabsmeddelelse 10 / 2015. Delårsrapport 1. januar 31. marts 2015 Side 1 af 1
DELÅRSRAPPORT 1. JANUAR 30. JUNI 2015 Selskabsmeddelelse 10 / 2015 Delårsrapport 1. januar 31. marts 2015 Side 1 af 1 Resumé Omsætningen udgjorde 518,2 mio.kr. i de første 6 måneder af 2015 mod 530,6 mio.kr. Læs mere SEB Administration A/S
SEB Administration A/S Halvårsrapport pr. 30. juni 2015 GENERELLE OPLYSNINGER Ledelse Bestyrelse Peder Natéus, formand Steen Winther Poulsen Alice Lykke (medarbejdervalgt) Doris Nielsen Markussen (medarbejdervalgt) Læs mere Blåvandshuk Golfbaner A/S CVR-nr. 32 27 72 68
Blåvandshuk Golfbaner A/S CVR-nr. 32 27 72 68 Årsrapport 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 16. juni 2014. Bruno Jensen Dirigent Indholdsfortegnelse Læs mere Bestyrelsen for Tivoli A/S har på bestyrelsesmøde den 27. april 2015 behandlet og godkendt delårsrapport for perioden 1. januar 31. marts 2015.
Direktionen Vesterbrogade 3 Postboks 233 1630 København V Telefon 33 75 02 16 Fax 33 75 03 47 CVR-nr. 10 40 49 16 Tivoli A/S Fondsbørsmeddelelse nr. 6-2015 Tivoli, den 27. april 2015 Delårsrapport for Læs mere Kvartalsrapport for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2013 til 31. marts 2013 (urevideret)
CVR-nr. 15 77 01 98 Årsrapport 2012/13 Indholdsfortegnelse Side Ledelsespåtegning 1 Ledelsesberetning 2 Selskabsoplysninger 3 Anvendt regnskabspraksis 4 Resultatopgørelse 6 Balance 7 Noter 9 Ledelsespåtegning Læs mere Særdeles tilfredsstillende Q1 2009/10 for alle forretningsområder
SELSKABSMEDDELELSE Meddelelse nr. 6/2009 Fjerritslev, 25. august 2009 Bestyrelsen har i dag godkendt koncernens delårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2009. Resumé for 1. halvår af 2009: Koncernomsætning Læs mere GW Energi A/S CVR-nr. 28 10 14 14. Delårsrapport 2015 (1. halvår)
GW Energi A/S CVR-nr. 28 10 14 14 Delårsrapport 2015 (1. halvår) Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger 1 Ledelsespåtegning 2 Ledelsens beretning 3 Koncernens hoved- og nøgletal 3 Koncernoversigt 3 Koncernens Læs mere Meddelelse nr. 19/2014: Delårsrapport 1. januar 30. juni 2014
Meddelelse nr. 19/2014 c/o SmallCap Danmark A/S København, d. 4. august 2014 Meddelelse nr. 19/2014: Delårsrapport 1. januar 30. juni 2014 Bestyrelsen for Strategic Investments A/S har på et møde d.d. Læs mere Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for
Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2012 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt Læs mere LUXOR Frederiksborggade 50, 1360 København K Telefon 33 32 50 15 Telefax 33 12 41 70 CVR-nr. 49 63 99 10
Investeringsselskabet LUXOR Frederiksborggade 50, 1360 København K Telefon 33 32 50 15 Telefax 33 12 41 70 CVR-nr. 49 63 99 10 A S Københavns Fondsbørs A/S Nikolaj Plads 6 Postboks 1040 side 1 af 11 1007 Læs mere - Omsætningen i 1. halvår 2007 er realiseret med kr. 52,6 mio., hvilket er en stigning på kr. 9 mio. i forhold til samme periode af 2006
Københavns Fondsbørs Børsmeddelelse nr. 2007/16 Aalborg den 14. august 2007 for Aalborg Boldspilklub A/S. Hovedkonklusionerne for første halvår 2007: - Aalborg Boldspilklub A/S (AaB) har i 2. kvartal 2007 Læs mere Bestyrelsen for Tivoli A/S har på bestyrelsesmødet behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 30. juni 2011.
Direktionen Vesterbrogade 3 Postboks 233 1630 København V Telefon 33 75 02 16 Fax 33 75 03 47 CVR-nr. 10 40 49 16 Tivoli A/S Fondsbørsmeddelelse nr. 6-2011 Tivoli, den 15. august 2011 Delårsrapport for Læs mere Delårsrapport 1. halvår 2010
NASDAQ OMX Copenhagen A/S Selskabsmeddelelse nr. 9-2010 NTR Holding A/S Rådhuspladsen 16, 1. 1550 København V Tel.: 88 96 86 66 Fax: 88 96 88 06 E-mail: ntr@ntr.dk www.ntr.dk Kontaktperson: Direktør Bjørn Læs mere Aage og Johanne Louis- Hansen ApS. Årsrapport for 2015
Til OMX Nordic Exchange Copenhagen Company News Service Faaborg, den 21. august 2008 Fondsbørsmeddelelse nr. 09/2008 Delårsrapport for 1. halvår 2008 Resume for 1. halvår 2008 SKAKO Industries koncernen Læs mere 26. april 2007. Københavns Fondsbørs Pressen. Fondsbørsmeddelelse 7/2007 FIH kvartalsrapport januar-marts 2007
Københavns Fondsbørs Pressen 26. april 2007 Fondsbørsmeddelelse 7/2007 FIH kvartalsrapport januar-marts 2007 Tilfredsstillende resultat efter skat på 274 mio. kr. Fortsat vækst i FIHs traditionelle forretningsområder Læs mere SOCIAL FARMING KERTEMINDE ApS
SOCIAL FARMING KERTEMINDE ApS Årsrapport 1. januar 2014-31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 26/05/2015 Anne Mette Skytte Dirigent Side 2 Læs mere GRIFFIN BONDS II NRW A/S
GRIFFIN BONDS II NRW A/S HALVÅRSRAPPORT 2006/2007 BONDS II NRW A/S Indholdsfortegnelse Halvårsrapport 31. december 2006 2 Resultatopgørelse for perioden 1. juli 2006-31. december 2006 3 Balance 31. december Læs mere Kvartalsrapporten (3.kvt.) for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2015 til 30. september 2015 (ikke revideret)
21.10.15 RANO/BIRBE Erhvervsstyrelsen Langelinie Alle 17 2100 København Ø Kvartalsrapportering pr. 30. september 2015 Kvartalsrapporten (3.kvt.) for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2015 til Læs mere Kvartalsrapporten for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2013 til 30. september 2013 (urevideret)
30.10.13 aen/mhj Erhvervsstyrelsen Langelinie Alle 17 2100 København Ø Trekvartårsrapport pr. 30. september 2013 Kvartalsrapporten for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2013 til 30. september Læs mere Bestyrelsen for Tivoli A/S har på bestyrelsesmødet behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 30. juni 2010.
Direktionen Vesterbrogade 3 Postboks 233 1630 København V Telefon 33 75 02 16 Fax 33 75 03 47 CVR-nr. 10 40 49 16 Tivoli A/S Fondsbørsmeddelelse nr. 6-2010 Tivoli, den 15. august 2010 Delårsrapport for Læs mere Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire
Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Delårsrapport for 9 måneder 2009 Faaborg, den 29. oktober 2009 Selskabsmeddelelse nr. 15/2009 Bestyrelsen og direktionen har behandlet og godkendt delårsrapporten Læs mere Indtjening på high-end højttalere er fastholdt. For øvrige produkter er der nedgang i salget i forhold til sidste år.
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 27. september 2016 Årsregnskabsmeddelelse 2015/16 for Dantax Læs mere OKIM ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 16/06/2015
OKIM ApS Årsrapport 1. januar 2014-31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 16/06/2015 Anders Niels Berg Dirigent Side 2 af 11 Indhold Virksomhedsoplysninger Læs mere Jensen & Møller Invest A/S periodemeddelelse for 1. januar - 31. marts 2009.
Nasdaq OMX Copenhagen A/S Fondsbørsmeddelelse nr. 6/2011 Hellerup, 23. august 2011 CVR nr. 21 33 56 14 Delårsrapport for perioden 1. januar 30. juni 2011. Bestyrelsen for Dan-Ejendomme Holding as har i Læs mere Haslev-Hansen VVS & Kloak ApS
Haslev-Hansen VVS & Kloak ApS Håbets Allé 18 2700 Brønshøj CVR-nr.: 73 29 25 14 Årsrapport for året 2011/2012 (28. regnskabsår) 1 Årsrapport Indholdsfortegnelse: Selskabsoplysninger 2 Ledelsespåtegning Læs mere Indholdsfortegnelse Ledelsespåtegning...3 Virksomhedsoplysninger...4 Anvendt regnskabspraksis...5 Resultatopgørelse...7 Balance...8 Noter
Forhåbningsholms Allé 2, st. 1904 Frederiksberg C CVR nr. 32082823 Årsrapport for 2015 7. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25. april 2016 Ying Læs mere TV 2 DANMARK A/S Odense, den 21. april 2015 KVARTALSRAPPORT FOR 1. KVARTAL 2015. Resumé
NORDSJÆLLAND BYG ApS Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 28/03/2013 Peter Tyrrestrup Dirigent Side 2 af 13 Indhold Læs mere Meddelelse nr. 25/2014: Delårsrapport 1. januar 30. september 2014
Meddelelse nr. 25/2014 c/o SmallCap Danmark A/S København, d. 7. november 2014 Meddelelse nr. 25/2014: Delårsrapport 1. januar 30. september 2014 Bestyrelsen for Strategic Investments A/S har på et møde Læs mere ÅRSREGNSKAB 2009 FOR MODERSELSKABET NNE Pharmaplan A/S
ÅRSREGNSKAB 2009 FOR MODERSELSKABET NNE Pharmaplan A/S Årsregnskabet for moderselskabet NNE Pharmaplan A/S er en integreret del af årsrapporten 2009 for NNE Pharmaplan NNE Pharmaplan A/S Resultatopgørelse Læs mere Fredericia Golfbane A/S
CVR-nr. 15 77 01 98 Årsrapport 2013/14 Indholdsfortegnelse Side Selskabsoplysninger 1 Ledelsespåtegning 2 Ledelsesberetning 3 Anvendt regnskabspraksis 4-5 Resultatopgørelse 6 Balance 7-8 Noter 9-10 Selskabsoplysninger Læs mere C. P. Dyvig & Co. A/S. Årsrapport 2012
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk C. P. Dyvig & Co. A/S CVR-nr. Læs mere Nasdaq OMX Copenhagen A/S 27. april 2009 Nikolaj Plads 6 1007 København K
side 1 af 12 Nasdaq OMX Copenhagen A/S 27. april 2009 Nikolaj Plads 6 1007 København K Sendt via OMX indberetningssystem Selskabsmeddelelse nr. 7 2009 Bestyrelsen har i dag godkendt delårsrapporten for Læs mere 2017 © DocPlayer.dk Fortrolighedspolitik | Servicevilkår | Feedback