Konstruktionen af det selvstyrende jobcenter — Roskilde Universitets forskningsportal
Konstruktionen af det selvstyrende jobcenter
Maria Hjortsø Pedersen, Agnete Meldgaard Hansen
Forvaltningsstrukturen på beskæftigelsesområdet har over de seneste år gennemgået en række ændringer, hvor ansvaret for beskæftigelsesindsatsen bl.a. er blevet decentraliseret til kommunerne. Denne decentralisering er dog gået hånd i hånd med statslige ambitioner om stærk styring af området. For at få et indblik i disse styringsambitioner undersøger denne artikel via et dokumentstudie, hvordan styringsteknologier som eksempelvis jobindsats.dk bruges til at synliggøre jobcentrenes resultater og engagere dem i deres egen selvstyring. Artiklen belyser, hvordan nye styringsteknologier er med til at konstruere beskæftigelsesområdet som styringsfelt, og hvordan jobcentrene i den proces søges skabt som synlige, handlekraftige, og ansvarlige selvstyrende organisationer, der via udstukne mål ønskes styret på afstand i et afgrænset handlingsrum.
governmenatilty
Hjortsø Pedersen, M., & Hansen, A. M. (2011). Konstruktionen af det selvstyrende jobcenter. Tidsskrift for Arbejdsliv, 13(4), 55-69.
Hjortsø Pedersen, Maria ; Hansen, Agnete Meldgaard. / Konstruktionen af det selvstyrende jobcenter. I: Tidsskrift for Arbejdsliv. 2011 ; Bind 13, Nr. 4. s. 55-69.
@article{8dcebcb4efcd477e98a82acecc9be70a,
title = "Konstruktionen af det selvstyrende jobcenter",
abstract = "Forvaltningsstrukturen p{\aa} besk{\ae}ftigelsesomr{\aa}det har over de seneste {\aa}r gennemg{\aa}et en r{\ae}kke {\ae}ndringer, hvor ansvaret for besk{\ae}ftigelsesindsatsen bl.a. er blevet decentraliseret til kommunerne. Denne decentralisering er dog g{\aa}et h{\aa}nd i h{\aa}nd med statslige ambitioner om st{\ae}rk styring af omr{\aa}det. For at f{\aa} et indblik i disse styringsambitioner unders{\o}ger denne artikel via et dokumentstudie, hvordan styringsteknologier som eksempelvis jobindsats.dk bruges til at synligg{\o}re jobcentrenes resultater og engagere dem i deres egen selvstyring. Artiklen belyser, hvordan nye styringsteknologier er med til at konstruere besk{\ae}ftigelsesomr{\aa}det som styringsfelt, og hvordan jobcentrene i den proces s{\o}ges skabt som synlige, handlekraftige, og ansvarlige selvstyrende organisationer, der via udstukne m{\aa}l {\o}nskes styret p{\aa} afstand i et afgr{\ae}nset handlingsrum.",
keywords = "Besk{\ae}ftigelsespolitik, forvaltningspolitik, governmenatilty, jobcenter",
author = "{Hjorts{\o} Pedersen}, Maria and Hansen, {Agnete Meldgaard}",
Hjortsø Pedersen, M & Hansen, AM 2011, 'Konstruktionen af det selvstyrende jobcenter', Tidsskrift for Arbejdsliv, bind 13, nr. 4, s. 55-69.
Konstruktionen af det selvstyrende jobcenter. / Hjortsø Pedersen, Maria; Hansen, Agnete Meldgaard.
I: Tidsskrift for Arbejdsliv, Bind 13, Nr. 4, 12.2011, s. 55-69.
T1 - Konstruktionen af det selvstyrende jobcenter
N2 - Forvaltningsstrukturen på beskæftigelsesområdet har over de seneste år gennemgået en række ændringer, hvor ansvaret for beskæftigelsesindsatsen bl.a. er blevet decentraliseret til kommunerne. Denne decentralisering er dog gået hånd i hånd med statslige ambitioner om stærk styring af området. For at få et indblik i disse styringsambitioner undersøger denne artikel via et dokumentstudie, hvordan styringsteknologier som eksempelvis jobindsats.dk bruges til at synliggøre jobcentrenes resultater og engagere dem i deres egen selvstyring. Artiklen belyser, hvordan nye styringsteknologier er med til at konstruere beskæftigelsesområdet som styringsfelt, og hvordan jobcentrene i den proces søges skabt som synlige, handlekraftige, og ansvarlige selvstyrende organisationer, der via udstukne mål ønskes styret på afstand i et afgrænset handlingsrum.
AB - Forvaltningsstrukturen på beskæftigelsesområdet har over de seneste år gennemgået en række ændringer, hvor ansvaret for beskæftigelsesindsatsen bl.a. er blevet decentraliseret til kommunerne. Denne decentralisering er dog gået hånd i hånd med statslige ambitioner om stærk styring af området. For at få et indblik i disse styringsambitioner undersøger denne artikel via et dokumentstudie, hvordan styringsteknologier som eksempelvis jobindsats.dk bruges til at synliggøre jobcentrenes resultater og engagere dem i deres egen selvstyring. Artiklen belyser, hvordan nye styringsteknologier er med til at konstruere beskæftigelsesområdet som styringsfelt, og hvordan jobcentrene i den proces søges skabt som synlige, handlekraftige, og ansvarlige selvstyrende organisationer, der via udstukne mål ønskes styret på afstand i et afgrænset handlingsrum.
Hjortsø Pedersen M, Hansen AM. Konstruktionen af det selvstyrende jobcenter. Tidsskrift for Arbejdsliv. 2011 dec;13(4):55-69.