﻿ De udenforstående | Djøf Forlag
- om kunsten at få alle i tale
Udgave 01, 2017 | ISBN 9788757438970
148 sider | Softcover
Bogen er omtalt på lederweb.dk 22. juni 2017
"Når man som leder bruger traditionelle metoder som spørgeskemaer og interviews til at sætte lyd på sin organisation, har man jo selv formuleret spørgsmålene og dermed på forhånd defineret emnet, og hvad det er vigtigt at få viden om. Derfor bliver man kun klogere på det, man ved i forvejen"- forklarer forfatter Pia Lauritzen i sit interview med Djøf bladet, hvor indholdet af hendes bog samt hends analysemetode "stafetanalyse" forklares og diskuteres. Læs artiklen: Slip spørgsmålene fri
- Sebsatian Stave Sjöberg, Djøfbladet, 7. juni 2017
Uddrag fra Kronik i Børsen d. 22. juli af Alfred Josefsen og Pia Lauritzen, hv. medlem af Ledelseskommissionen og ophavskvinde til www.stafetanalyse.com og forfatter til bogen De udenforstående.
"Men det er ikke kun dumhed og manglende rutine, der afholder ledere fra at høre, hvad der optager medarbejdere, kunder og borgere. Det er også mangel på metoder. Derfor var vi tidligere på året primus motorer i et eksperiment, hvor ildsjæle fra over 100 forskellige organisationer udvekslede metoder og erfaringer med at få tavse stemmer i virksomheder og samfund i tale. Deltagerne identificerede og inviterede selv hinanden via et website, og på en uge udvekslede de over 400 spørgsmål og svar på den digitale videndelingsplatform Stafetanalyse®.
Medarbejderne og de fire udviklingstrin
Eksperimentet bekræftede en paradoksal hypotese om, at når ledere vil aktivere og engagere deres medarbejdere, så sker der ofte det modsatte, nemlig at medarbejderne bliver mere reaktive og uengagerede. Årsagen til dette paradoks er, at ledere ikke er opmærksomme på de fire udviklingstrin, medarbejderne skal igennem for at kunne engagere sig i virksomheden.
Mange ledere glemmer, at udgangspunktet for de fleste involveringstiltag er, at medarbejderne slet ikke forholder sig til den sag eller sammenhæng, som lederne ønsker at engagere dem i."
Læs hele kronikken på borsen.dk: http://borsen.dk/nyheder/avisen/artikel/11/175323/artikel.html#ixzz4oUbyOh8X
“Kære alle” – invitation til et eksperiment
Kapitel 3 Fællesskabets tavse stemme
235 spørgsmål om kunsten at få alle i tale
Hvordan får man de tavse stemmer i virksomheder og samfund i tale? Det spørgsmål optager alle, som arbejder med borgerinddragelse, medarbejderudvikling, markedsanalyser, eller mere generelt er interes...
Ministerledelse
Pia Gjellerup,
Jens Kampmann, Karl Hjortnæs, Palle Simonsen ...
Otte tidligere ministre fortæller åbenhjertigt om deres erfaringer med udøvelsen af ledelse fra en ministerposition. Der er tale om otte meget forskellige ministre, som derved kommer til at repræsentere vidt forskellige regeringer, politiske ståsteder, ministerier og tider. Men også en række tværgående fællestræk i forhold til ledelsesopgaven kommer til syne hos de forskellige ministre.
Forfatterne er ikke længere bundet af samme politiske hensyn som i embedsperioden, og de kan derfor mere frit og perspektiverende skildre, hvordan de har udøvet deres lederrolle i form af ministerledelse.