Kehityskeskustelu - UUDENMAAN TOIMITILATURVA OY
Kehityskeskustelut ovat esimiehen ja alaisen välisiä, alaisen työtä, työtilannetta, osaamista ja näiden kehittämistä koskevia säännöllisin välein käytäviä keskusteluja. Osana kehityskeskusteluja pyritään selvittämään työntekijöiden motivaation ja sitoutumisen aste. Kehityskeskustelut ovat osa yrityksen henkilöstöhallintoa.
Kehityskeskustelu eroaa päivittäisistä keskusteluista mm. siten, että kehityskeskusteluissa alaisen työtä ja tilannetta tarkastellaan kokonaisuutena sekä niin, että kehityskeskustelujen päätökset kirjataan ja niitä seurataan. Näin keskustelu ei jää vain keskustelun tasolle.
Kehityskeskustelun tavoitteet
Kehityskeskustelu koskee kaikkia
Kehityskeskustelu on jatkumo perehdytykselle ja keskeinen johtamisen väline
Luonteva tapa käsitellä ja sopia asiat
Hyvä väline sitouttaa henkilöstöä /avainhenkilöitä
Kehityskeskustelu tulee olla suunnitelmallista ja dokumentoitua
Kehityskeskustelun tueksi tehdään kirjallinen suunnitelma, joka toimii keskustelun pohjana. Suunnitelmassa tulee olla myös kehityskeskustelun seuranta ja arviointi. Dokumentti on oltava esimiehen hallussa ja se toimii myös tulevan keskustelun pohjana.
Kehityskeskustelu voi monessa tilanteessa olla hyvä käydä ulkopuolisen asiantuntijan kanssa, jolloin asioihin voidaan keskittyä asiapohjalta ilman tunnepitoisia jännitteitä. Ulkopuolisen asiantuntijan käyttö on perusteltua myös prosessin kokonaisvaltaisen suunnittelun ja toteutuksen osalta, jolloin oma ajankäyttö helpottuu. Ulkopuolinen asiantuntija näkee usein myös kokonaisuuden toisin, kuin niiden keskellä päätoimisti työskentelevä näkee.
Alkuun pääsee hyvin tilaamalla ilmaisen alkukartoituksen.
050 5020 339