Vaatekaupan liiketoimintasuunnitelma - SWOT-analyysinäyte
Oletko kirjoittamassa vaatekaupan liiketoimintasuunnitelmaa? Jos KYLLÄ, tässä on esimerkki verkkokaupan liiketoimintaohjelmasta SWOT-analyysistä, joka paljastaa verkkokaupan perustamisen vahvuuden, heikkouden, mahdollisuudet ja uhat .
Clothing Boutique SWOT -analyysi - Taloudellinen analyysi
Tilastot osoittivat, että vuoden 2014 ensimmäisellä neljänneksellä mobiililaitteen kautta saatu verkkokaupan liikevaihto kasvoi 35 prosenttia vuoden 2013 ensimmäiseen vuosineljännekseen verrattuna. Matkapuhelimen omistamat 13, 7 prosenttia kaikista sähköisen kaupan tilauksista olivat vuoden 2013 ensimmäisellä neljänneksellä verrattuna 18, 5 prosenttiin vuoden 2014 ensimmäisen neljänneksen aikana. -kolmannekset 50-vuotiaista amerikkalaisista ostavat verkkokaupoista verkkokaupoista.
Yrittäjät laativat mieluummin verkkokaupan avaamisen verrattuna perinteisen tiili- ja laastin myymälän avaamiseen yksinkertaisesti taloudellisten etujen ja muiden keskeisten tekijöiden takia.
Verkkokaupan perustamisen aloituskustannukset ovat paljon alhaisemmat kuin perinteisen putiikin perustamisen kustannukset. Lisäksi on taloudellista ylläpitää verkkokauppaa verkkokaupasta. Sinulla on mahdollisuus poistaa tärkeimmät juoksevat kustannukset.
Aiomme perustaa vain yhden myymälän Inglewoodissa, Los Angeles - Kaliforniassa sijaitsevasta vaatekaupastamme on testata liiketoimintaa 2–4 ​​vuoden ajan, jotta tiedämme, sijoitammeko lisää rahaa, laajennamme liiketoimintaa ja avaamme sitten muita vaatekaupat ympäri Kaliforniaa ja ehkä myös franchising-myyntiä Yhdysvaltojen ja Kanadan kautta.
Olemme täysin tietoisia siitä, että Los Angelesissa on useita vaatekauppoja ja jopa samassa paikassa, jossa aiomme sijoittaa omamme, minkä vuoksi seuraamme asianmukaista yrityksen perustamisprosessia. Tiedämme, että jos yrityksellemme tehdään asianmukainen SWOT-analyysi, pystymme sijoittamaan liiketoimintamme maksimoidaksemme vahvuutemme, hyödyntääksemme meille tarjolla olevia mahdollisuuksia, lieventääksemme riskejämme ja tulla hitsatuksi varustetuille vastaamaan uhkaamme.
Mary & Mack Clothing Store ™ käytti asiantuntija- ja yritysanalyytikoiden palveluita vähittäiskaupassa puolueellisesti, jotta voimme suorittaa perusteellisen SWOT-analyysin ja luoda liiketoimintamallin, joka auttaa meitä saavuttamaan liiketoimintatavoitteemme.
Tämä on yhteenveto SWOT-analyysistä, joka tehtiin Mary & Mack Clothing Store ™: lle;
Sijaintimme, liiketoimintamallimme, jolla toimimme ( yhden luukun fyysinen myymälä ja verkkokauppa ), erilaisia ​​maksuvaihtoehtoja, laaja valikoima vaatteita ja muita muotiasusteita paikalliselta ja kansainväliseltä valmistusbrändiltä, ​​auki 24 tuntia vuorokaudessa ja 7 päivää viikko ja erinomainen asiakaspalvelukulttuurimme on ehdottomasti vahva vahvuus Mary & Mack Clothing Store ™: lle.
Yksi merkittävä heikkous, joka voi laskea meitä vastaan, on se, että olemme uusi vaatekauppa Inglewoodissa - Los Angelesissa eikä meillä ole taloudellisia valmiuksia osallistua sellaiseen julkisuuteen, jonka aiomme antaa yritykselle.
Se, että aiomme käyttää vaatekauppaamme yhdellä vilkkaimmista alueista Los Angelesissa - Kaliforniassa, tarjoaa meille rajattomat mahdollisuudet myydä tuotteitamme suurelle joukolle ihmisiä.
Olemme pystyneet tekemään perusteelliset toteutettavuustutkimukset ja markkinatutkimuksen ja tiedämme, mitä potentiaaliset asiakkaamme / asuinpaikkamme sijaintipaikassa, johon vaatekauppamme tulee, etsivät heidän käydessään vaatekaupassa. Meillä on hyvät mahdollisuudet käyttää hyväkseen mahdollisuuksia, jotka tulevat tietämme.
Olemme täysin tietoisia siitä, että kuten mikä tahansa muu liiketoiminta, yksi suurimmista uhista, joihin todennäköisesti kohtaamme, on talouden taantuma. On totta, että talouden taantuma vaikuttaa osto- ja käyttövoimaan. Toinen uhka, joka voi todennäköisesti kohdata meitä, on uuden vaatekaupan saapuminen samaan kohtaan, missä meidän sijaintimme sijaitsee.