So nicht richtig. A) Wird gar nicht behauptet, dass die von Taylor angewendeten Methoden von ihm auch erfunden wurden. Taylor selbst hat - im Artikel nachzulesen - die ja auch als austauschbar bezeichnet. B) Ist der Differential-Lohn gerade nicht als Leistungslohn im Sinne von Akkord oder Prämie gedacht und konzipiert und auch nicht auf einen durchschnittlichen Arbeiter bezogen. Die Idee Taylors ist - kurz gesagt: Wenn eine geeigneter (sozusagen One-best-Man) Arbeiter eine Arbeit nach seinen Vorgaben ausführt, dann kommt er zwangsläufig auch auf die Vorgabezeit und damit auf die errechnete und vorgegebene Menge und damit auf das Geld - einem fest ausgelobten, hohen Lohn. Schlecht ausgebildet oder geübt oder mangelhaftes Werkzeug wurden im SM als Grund für ein Verfehlen der Vorgaben ausgeschlossen. Darum ja Funktionsmeister, darum die Neuordnung des Werzeugwesen und der Instandhaltung, darum die Trennung von Vorbereitung und Ausführung. Erreicht der Arbeiter die Zeiten nicht, dann ist er entweder faul oder hat sich nicht nach den Vorgaben gerichtet. Dafür wird er durch Lohnabzug bestraft. Das gegenüber den nicht im Taylorsystem Arbeitenden erhöhte Entgelt hatte also primär die Funktion, die Mitarbeiter zu veranlassen, sich dem System zu unterwerfen. -- Tasma3197 10:53, 3. Nov. 2010 (CET)