Selbstvertrauen und Selbstbewusstsein durch Eigenanalyse Seit der Einführung von MAX konnten anfängliche Vorbehalte abgebaut werden, vor allem auch solche, die in den sehr persönlichen Bereich fallen. Doch überwog im Laufe der Zeit der positive Aspekt, den die Kriterien zur Wertsteigerung oder Wertminderung auf den einzelnen Player oder ein Team hatte. Man lernte vielmehr, sich mit den eigenen Stärken und Schwächen auseinander zu setzen, aber auch mit denen der anderen Team-Mitglieder. Disziplin und ein gestärktes Bewusstsein bewirkten eine ausgewogene Balance von Pros und Cons und dienen jetzt als Grundlage für eine gesunde Konkurrenzdenke unter den Teams als Gesamtheit der "Community". Hinzu kommt, dass einzelne MitarbeiterInnen lernten und unverändert lernen, immer wieder ihren aktuellen Marktwert zu erarbeiten und zu erkennen, um folgerichtig ihre eigenen Karrierechancen im gegenwärtigen oder einem später fremden Unternehmen einzuschätzen. Denn eine realistische Eigenanalyse schafft Selbstvertrauen in die eigenen Fähigkeiten und das Selbstbewusstsein im Umgang mit sich selbst und anderen. Mit großer Bestätigung geht man im Schindlerhof nun in das fünfte Jahr dieser Initiative, denn sie hat mit einigen wenigen Ausnahmen im Ergebnis nur positive Resonanz gebracht. -- MarkusW. 20:38, 31. Mai 2007 (CEST)