Ich möchte den Gedanken vom Anfang nochmal aufgreifen, dass das Zachman Framework oder - wie es offiziell heißt - das Enterprise Framework kein Vorgehensmodell ist, da es zwar die verschiedenen Architekturebenen (Zeilen) und die Architekturdomänen (Spalten) definiert aber nicht den Prozess beschreibt. Man kann das Enterprise Framework sowohl als Template für die Beschreibung einer bestehenden Unternehmensarchitektur heranziehen wie auch im Sinne einer Lösungsarchitektur zum Bau einer Geschäftslösung. Dann stellen die Spalten die Themenbereiche dar, zu denen die entsprechenden Fragen mir zunehmender Konkretisierung (Zeilen) beantwortet werden müssen. Parallel sollte man sich aber den Prozess im vorhinein überlegen oder die Zeilen auf einen Entwicklungsprozess abbilden. Das geht natürlich am einfachsten mit einem Wasserfallmodell lässt sich aber auch auf agile Entwicklungsmethoden anwenden.