
دبي: «الخليج» انتهت هيئة الصحة بدبي، من إعداد وتأهيل 15 قائداً من مسؤوليها ومن المختصين، لقيادة دفة التطوير في المرحلة المقبلة، كما انتهت من تشكيل 96 فريقاً لأعمال التنفيذي والمتابعة والتقييم، وجميعهم يمثلون مسؤولي الهيئة وموظفيها من مختلف القطاعات والتخصصات، إيذاناً ببدء عمليات التحول النوعي المطلوب في النظام الصحي بدبي، وفق منهجية جديدة، وفي إطار ما حملته استراتيجية التطوير (2016/2021)، من مبادرات وأهداف.وشهدت الهيئة مؤخراً اجتماعاً موسعاً، هو الثاني من نوعه، برئاسة حميد محمد القطامي رئيس مجلس الإدارة المدير العام لهيئة الصحة بدبي، وحضور أعضاء المجلس من المديرين التنفيذيين للقطاعات والمستشفيات، إلى جانب المجموعة المختصة من مديري الإدارات ورؤساء فرق عمل الاستراتيجية، وأعضاء من مكتب التحول التنظيمي في الهيئة، حيث أكد المجتمعون أهمية تنظيم منصة تفاعلية سنوية، تدعى إليها مجموعة من الخبراء من داخل الدولة وخارجها، لبحث الفرص والإمكانات التي تمتلكها الهيئة لبناء نظام صحي عالمي لتحقيق الاستدامة في القطاعي الصحي بدبي. مناقشة الخطوات التنظيمية استعرض المجلس مجمل ما تم تنفيذه لدعم استراتيجية التطوير الطموحة، وفي مقدمة ذلك تعميق مفهوم وثقافة التغيير في أوساط كوادر الهيئة البشرية، وتأسيس مكتب التحول التنظيمي، وعقد اجتماعات وورش عمل تعريفية مع قادة البرامج والمبادرات لشرح المهام والمسؤوليات ونطاق العمل وآليات الإنجاز، إلى جانب وضع خطط العمل التفصيلية لجميع المبادرات بالتنسيق مع قادة البرامج والمبادرات والمكتب التنفيذي للتحول التنظيمي، وتحديد الموارد اللازمة لتنفيذها، وإعداد وتطوير مؤشرات الأداء التشغيلية لجميع البرامج والمبادرات الاستراتيجية، ورصد مجموعة المعوقات المحتملة لعملية تنفيذ البرامج ووضع الحلول الناجزة لها. وناقش المجتمعون الخطوات التنظيمية والتنفيذية للفترة المقبلة، التي من شأنها تعزيز أعمال التطوير التي تشهدها الهيئة، والتي يقوم على تنفيذها 96 فريقاً متخصصاً من أصحاب الخبرة والكفاءة، ومن المعنيين بالمبادرات الاستراتيجية، بمن فيهم فرق العمل الحالية للمشاريع، والمختصون بمواءمة الخطط التشغيلية للقطاعات والإدارات مع الخطة الاستراتيجية ودمجها لتجنب الازدواجية. وقال حميد محمد القطامي رئيس مجلس الإدارة المدير العام لهيئة الصحة بدبي، خلال الاجتماع، إن الهيئة تركز في استراتيجيتها على بناء نظام صحي أكثر استدامة، وأشد استجابة لمتطلبات المستقبل واحتياجات المجتمع لخدمات عالية المستوى وفق أرقى المعايير والممارسات الطبية، كما تركز على الوصول بخدماتها الذكية إلى جميع المتعاملين معها، وتوفير الرعاية الفائقة لهم أينما كانوا وفي أي وقت، وبطرق ووسائل مبتكرة.وأوضح أن استراتيجية تطوير القطاع الصحي في دبي لا تقوم على قطاعات الهيئة وفرق العمل التي تؤدي أدوارها بإخلاص، فقط، إذ تحرص الهيئة على تحفيز جميع الشركاء الاستراتيجيين، من المؤسسات المعنية، والقطاع الصحي الخاص، للإسهام في أعمال التطوير.
