경영권 승계와 관련된 18개 점검 항목이 있었지만, 후에 제대로 적용되지 않았다.
홍순탁]그렇죠. 그러니까 일정이 너무 짧았기 때문에 이렇게 대면해서 회의를 할 여유는 없었지만 그래서 모든 논의를 온라인상에서 하기로 했거든요. 그래서 3명이 있는 카톡방이 있습니다. 카톡방에서 자료를 올리고 토론하고 협의해서 확장하기로 해서 점검항목이 정해진 것이거든요. 특히 그중에서도 핵심적이고 기본적인 항목은 또 두 가지가 있었는데요. 이를테면 경영권 승계 관련돼서 최고 경영진이 불법 확인을 할 거잖아요. 아니, 예상되면 무엇이 대비해야 될 항목인지 그것을 저희가 리스크 식별, 정의 또는 유형화라고 부르는데요. 뭘 대비해야 하는지 알아야 막을 수가 있는 거니까 그 리스크들을 정의, 식별, 유형화했느냐? 이게 첫 번째 기본 필수항목이었고 두 번째가 일반 임직원이 횡령을 했으면 뭐 검찰기소, 법원 판결 이거 상관없이 바로사실조사부터 시작해서 보고하고 인사조치하고 재발방지대책 만들고 이런 것들이 다 준법 통제 규정에 있는 거거든요. 그런 절차가 일반 임직원 말고 최고 경영진에도. 그러니까 경영권 승계와 관련돼서 최고 경영진이 만약에 배임 혐의로 기소됐다. 그러면 그런 절차를 밟아야 되는 거여서 두 가지는 이거는 일원의 여지가 없는 필수항목이라고 합의했었거든요. 그러니까 그것이 포함된 18개 항목들을 가지고 출발했는데 해보니까 안되어 있었던 거거든요.