병원 경영자 입장에서는 적자가 나는 구조는 피해야 하고 이국종 교수는 몰려오는 환자들을 저버릴 수 없기 때문에 두 측의 충돌이 야기되었다. 이국종 교수는 중증외상센터에서 수용을 다 못하기 때문에 그 환자들을 일반 병동에 넣어달라고 요청했지만 병원에서는 받아주지 않았다. 외상 환자 같은 경우 적자를 보는 구조라 확대에 어려움이 있기 때문이다.
송명제]맞습니다. 그러니까 병원 경영자 입장에서는 병원을 경영하고 그 다음에 전체 직원 수천 명을 건사해야 되는 거잖아요. 그러다 보니까 적자가 나는 구조는 피해야 되는 거죠. 그러니까 병원 경영진에서는 이국종 교수님께서 병상을 늘려달라고 해도 이게 좀 어려움이 있는 거예요. 그런데 이국종 교수님 같은 경우에는 환자들이 막 몰려 오잖아요. 그러니까 찾아오는 환자를 줘버릴 수가 없지 않습니까? 그러다 보니까 두 측의 충돌이 야기가 된 겁니다.
김경래]그렇죠. 중증외상센터라고 저도 한 번 가봤는데, 건물이 따로 있잖아요. 그런데 그 건물에서 수용을 다 못하는 환자들이 발생한다는 거잖아요, 환자들이 몰리니까. 그 환자들을 일반 병동에 넣어달라, 이국종 교수가 그렇게 요청을 했다고 하고 병원에서는 그걸 안받아준 거죠?
송명제]그러니까 병원에서도 안받아줬다기보다는 못받아줬다가 맞을 수도 있습니다. 왜냐하면 지금 아주대병원 같은 경우에는 외상병상이 한 100병상 정도된다고 해요. 그런데 본관에 있는 병상이 750병상인데, 병원에는 전문과가 한 40여 개 과가 돼요. 그런데 외상외과가 100병상인데 나머지 750병상은 나머지 과가 나누고 있는 거잖아요. 그런데 외상 환자 같은 경우에는 1병 상당 적자를 보는 구조니까 조금 이것을 더 확대시키는 것에 대한 어려움이 있었겠죠.