일본 부품 수입이 어려운 상황에서 이를 극복하기 위해서는 국내 중소기업과 협력하여 국산 부품을 육성해야 한다.
김경래]오히려?
박영선]네, 이것은 오히려 굉장히 고무적인 일이라고 생각되고 있습니다.
김경래]그런데 일본과 관련해서 하나 또 저희들이 짚고 넘어가야 될 게 일본 부품이 주요, 예를 들어 핵심 부품들, 반도체나 이런 부분들이 수입이 어려워지고 있지 않습니까? 그래서 박영선 장관께서 여러 번 얘기를 하셨어요, “국산 부품을 육산해야 된다, 소재산업, 부품산업.” 그런데 그게 말처럼 쉬운 게 아니지 않습니까?
박영선]쉽지 않은데요. 이 위기를 기회로 만들어야 된다는 그 의지가 대단합니다. 히든 챔피언들이 생각보다 굉장히 많고요. 제가 불화수소의 문제는 올 연말이면 해결될 것이라고 말씀을 드리지 않았습니까?
김경래]되게 낙관적이라는 비판이 있었어요.
박영선]그런데 실제로 요즘 보도가 나오고 있잖아요. 삼성하고 LG에서...
김경래]썼다, 국산 것을.
박영선]일부 국산으로 대체하고 있다. 그리고 실제로 저희가 또 중소벤처기업부에서 하는 일이 텐나인 불화수소의 특허를 갖고 있는 분, 이분을 대기업하고 연결시켜주는 일 또 예를 들면 지난번에 대통령께서 SBB라는 베어링 업체, 일본 기술에 맞먹을 수 있는 베어링 업체를 방문하신 적이 있는데 그 회사를 또 저희가 대기업하고 연결을 해서 스마트 공장, 그러니까 공장 자동화를 만들어드렸습니다. 그러니까 연결을 시켜드렸죠. 이런 일들을 지금 지속적으로 하고 있고요. 대기업들도 과거에 대기업하고는 좀 많이 생각이 바뀌어서 우리가 살아가려면 한국의 중소기업하고 분업적 협력을 해야 하는구나하는 인식이 굉장히 강하게 들어가고 있기 때문에 어렵지만 굉장히 또 진척이 많이 되고 있습니다.