용역업체는 유니폼과 명절 선물세트 밖에 제공하지 않으면서 관리비 명목으로 월급의 3분의 2를 가져간다.
강지선]그렇죠. 제가 한국일보에서 얼마 전에 말씀하셨듯이 기사를 이렇게 내주신 것을 봤는데, 댓글에 용역업체에서 그냥 돈을 안 떼어간다, 항목을 다 붙여놓으신 것을 제가 안 그래도 봤거든요. 그런데 이제 그중에 관리비라는 항목도 봤어요, 제가. 그런데 이 복지나 처우 부분에 대한 어떤 보장되는 용역업체가 몇이나 될까 싶은데, 솔직히. 무슨 관리를 얼마나 하는지를 모르겠어요. 그러니까 직원 관리는 절대 아닌 것 같고 원청 업체에 관리를 하신다는 말인 것 같아요, 저는 제가 봤을 때.
최경영]그러니까 자신의 월급의 거의 한 3분의 2 정도되는 돈을 관리비 명목으로 용역업체가 떼어갈 그 정도의 일을 하고 있는 건지 지금 납득이 안된다, 이런 말씀이신 거네요?
강지선]그렇죠. 왜냐하면 저희가 예를 들어 은행 직원들 무슨 실적 챙겨야 될 때 저희도 시키거든요, 직원들은. 처음에는 저희는 좋은 마음으로 도와주다 보면 어느 새인가 저희는 당연히 해야 되는 업무가 되어 있어요. 그러면 그것까지는 좋은데 저희가 같이 이렇게 실적을 다 이뤄놨으면 은행 직원들, 은행 자체에서 포상이 나오고 보너스가 다 나오잖아요, 실적이 다 채워졌으니까. 그런데 저희 같은 경우에는 행원이 고맙다고 커피 한잔 사주면 그게 끝이고요. 용역회사에서 칭찬글이 올라와도 추천 직원으로 제 이름을 아무리 고객님들이 많이 올려주셔도 그런 부분은 용역 직원이다 보니까 무의미한 거죠, 아무 상관이 없는 거죠. 그리고 뭐 저희가 관리를 받는다고 하면 명절에 솔직히 대량구매를 하면 한 1만원 정도될까 싶은 선물세트? 작은 거 하나 오고 10년 동안 계속 받는 게 1년 중에 받는 게 통보 문자 같은 걸 제외하고는 근로계약서 우편 발송하는 거, 유니폼은 여름 거 하나, 동복 하나 보내주는 거 그 다음에 명절 추석이나 설에 선물세트 하나 보내주는 것 그 4개뿐이거든요. 그러면 나머지는 무슨 관리를 어떻게 해준다는 건지 솔직히 좀 물어보고 싶어요.