산재에 다양한 요인들이 있음에도 불구하고 노동자 요인만 특별하게 보고 노동자를 감시, 통제하는 건 문제이다.
한 대정]현장에는 안전사고를 줄이기 위한 실질적인 정답을 찾기보다는 노동자를 감시, 감독하는 인원만 늘리고 있다는 게 현실입니다.
최경영]감시, 감독을 해요?
한 대정]예, 맞습니다. 예를 들면 최근에는 CCTV를 많이 늘렸고요. 또 작업 전후 작업 내용을 촬영해서 제출하도록 그렇게 하고 있습니다. 사실상 모든 문제를 노동자에게 있다고 보고 노동자를 감시하고 있는 문제가 어떤 산재 원인이나 재발 방지, 막을 수 있는 그런 대안으로는 불가능하다, 그렇게 보고 있습니다.
최경영]그런데 CCTV를 늘리고 뭐 작업 전과 작업 후에 어떤 사진을 제출하라, 이거는 일종의 안전관리 차원이라고 볼 수도 있는 것 아닌가요? 아닙니까?
한 대정]안전사고로 볼 때는 노동자의 문제, 행동에 문제가 있을 수 있고요. 관리적인 문제나 설비적인 문제, 환경적인 문제 이렇게 다양하게 문제점을 찾아서 가장 적합한 실제 원인이 어떤 것인지 찾아서 개선을 해야 됨에도 불구하고 사 측에서는 대부분 모든 문제를 노동자의 행동에 기인한다고 보고 노동자를 통제하려고 하는 그게 문제입니다.
최경영]그러니까 산재 요인들에는 다양한 요인이 있을 수가 있는데, 그중에서 노동자 요인만 특별하게 보고 그것만 감시하려고 한다는 거잖아요.
한 대정]예, 맞습니다.
최경영]그러면 현장에서 느끼시기에 산재가 발생하는 다른 요인들 어떤 게 주요하다고 보세요?