일본의 경제보복과 관련해 중소벤처기업부도 핵심 부품 소재 국산화를 위해 대책을 추진하고 있다.
김진표]스마트공장이 해법이다. 그리고 일본의 경제 보복 조치와 관련해서 산자부라든가 대기업들 나름대로 열심히 준비하겠지만 또 협력업체를 많이 가지고 있는 우리 중소벤처기업부도 부품 소재 국산화를 위한 어떤 대책들을 많이 추진하는 것 같던데요. 몇 가지 소개해 주실 게 있을까요?
박영선]저는 이번의 위기를 기회로 바꿔야 한다고 생각합니다. 그래서 핵심 부품의 국산화는 경제안보 측면에서도 저는 굉장히 중요하다, 국가 입장에서 봤을 때는. 그렇기 때문에 대기업과 중소기업이 공동 R&D 투자를 통해서, 정부가 매개체가 되어서요. 그런 어떤 새로운 공동 협력, 상생 협력의 문화를 만들어가는 것이 굉장히 중요하고 이것을 단기적으로만 볼 것이 아니라 앞으로 중장기적으로도 계속 끌고 가야 하는 문제가 아닌가 이렇게 들여다보고 있습니다.
김진표]그렇죠. 그런데 참 이 부품 소재 국산화는 기술 인력을 양성해야만 품질을 높일 수 있는데 이게 시간이 걸리거든요. 그래서 해외에 있는 우수한 석박사급 엘리트 엔지니어, 기술자들을 확보하려면 대개 미국에서 주로 쓰는 방법은 그 기업과 M&A를 해버리지 않습니까?
박영선]그렇죠.
김진표]그런데 우리가 예를 들면 삼성전자 같은 곳에서 수백 개의 외국 기술벤처를 아마 M&A 한 걸로 아는데 왜 일본의 불화수소 생산 기업이나 이런 데 좀 미리미리 투자를 했더라면 일본이 이걸 함부로 보복 수단으로 못 썼을 텐데 그 생각도 들던데요. 거기에 대해서 조금 우리 금융이 문제인 것 같아요. 금융이 좀 더 다양한 모험자본을 육성해서 이런 일들을 중개해야 하거든요. 그게 참 아쉬움이 있습니다.