현역 의원이 출마하지 않은 곳이 전략공천 대상 지역 1차 대상이지만 현역 의원이 없는 곳이라 해서 무조건 공천을 하는 것은 아니다. 전략공천 지역은 경쟁력을 따져봐서 선거에서 승리할 확률을 높이는 방법으로 검토된다. 하위 20%에 들어가는 의원은 경선에서 걸러지고 본선에서 승리가 힘들면 전략 공천을 고려할 수 있는 만큼 후보의 경쟁력이 가장 중요하다.
원혜영]문이 좁아졌죠, 좁은 문이 된 거죠.
김경래]이 사람들은 어떻게 배치를 하는 게 원칙입니까?
원혜영]그래서 전략 공천 대상 지역으로 제 지역구도 포함되어 있습니다만 현역 의원이 출마하지 않은 곳을 일단 1차 대상으로 정해놨죠. 그래서 저는 현역 의원이 없다고 그래서 그 지역에 무조건 저희가 공천한다. 그리고 그렇지 않은 곳은 또 전략 공천 일절 안한다. 이것은 너무 기계적인 기준이라고 생각을 합니다. 그렇게 되지 않을 것이고요. 전략 공천 지역은 결국 견제 후보가 없는 데는 물론이고 있다고 하더라도 그 후보들 가지고 이번 총선에서 좋은 결과를 낼 수 있겠느냐는 것에 그러니까 경쟁력 기준으로 따져서 우리가 전략 공천을 해서 선거에서의 이길 수 있는 확률을 높일 수 있는 쪽으로 이렇게 넓게 검토될 것 같습니다. 그러니까 이를테면 단수 공천 지역도 적합도 조사를 해서 너무 뒤떨어지면 여기는 불가피하게 전략 공천을 해야 되지 않을까. 또는 추가 공모를 해서라도 현재 후보보다 좀 더 경쟁력 있는 후보를 우리가 모셔야 되지 않을까, 이런 고민을 하게 되겠죠.
김경래]아까 제가 여쭤본 하위 20% 의원들 있지 않습니까? 그 지역구에 인재 영입 인사들을 배치하는 그런 전략도 좀 있습니까?
원혜영]그것은 그 자체가 기준은 못되고요. 그러니까 하위 20%에 들어간 분도 결국은 적합도의 문제고 경쟁력의 문제입니다. 이 분 가지고는 도저히 안되겠다 싶으면 경선이 있는 지역에서는 경선에서 걸러질 것이고요. 그리고 경선을 설사 하더라도 이 분이나 저분이나 너무 도토리 키 재기라서 본 선거에서 승리하기가 어렵다고 할 때는 전략 공천 같은 것을 생각할 수 있겠죠. 그런 점에서 후보의 경쟁력이라는 게 절대적인 기준이다, 가장 중요한 기준이다, 이렇게 말씀 드릴 수 있습니다.