사립 유치원 비리 사태가 계기가 되어 협동조합 유치원을 진행할 에너지가 있었지만 후발주자들이 생기기 위해서는 제도화가 되어 근거를 마련해야 한다. 어린이집 같은 경우는 부모들이 조합을 만들어서 하는 곳이 200여 곳이나 되어 협동형 어린이집이라고 법정 지위가 있다. 유치원도 이런 지위를 주어서 행정적 지원이나 재정적 지원이 이루어지는 근거를 마련해야 한다.
오태훈]유치원 설립할 때 비용이 많이 든다고 저희들은 생각하고 있었는데 그렇다고 한다 그러면 이렇게 제2, 제3의 협동조합 유치원이 생겨나기 위해서는 어떤 제도가 좀 필요하다고 보시는지요, 경험해 보시니까.
이원혁]그렇죠. 저희 같은 경우에는 사립유치원 비리 사태라는 계기가 있어서 진행할 에너지가 있었어요, 엄마, 아빠들이 좀 공분도 했고. 그런데 후발 주자들이 많이 생기기 위해서는 좀 협동조합 유치원이라는 게 제도화가 되어야 할 것 같아요. 저희가 준비를 하다 보니까 세무서, 등기소, 시청, 도청, 도교육청, 교육부 끊임없이 관계기관들에 찾아가야 하고 처리는 잘 해주시지만 일반인들이 참여하기에는 어려운 부분들이 많더라고요. 그래서 이런 건 좀 제도화해서 지원할 수 있는 근거를 좀 마련해야 할 것 같아요. 지금 유아교육법상으로 저희 유치원은 사립유치원이거든요. 그래서 법령상 사립유치원으로 지원은 할 수 있지만 좀 거금이 있어야 한다. 이미 어린이집 같은 경우에는 부모들이 조합을 만들어서 하는 곳이 전국에 한 200여 곳이나 돼요. 그래서 그곳은 협동형 어린이집이라고 법정 지위가 따로 있거든요. 그것처럼 유치원에 있어서도 어떤 이런 지위를 줘서 행정적 지원이나 재정적 지원이 이루어질 수 있는 근거를 마련했으면 좋겠다. 보통 국공립 유치원 하나 세우는 데 적게는 50억, 많게는 100억 가까이 비용이 발생한다고 합니다. 그런데 저희는 공공건물 한쪽을 임대한 형식이라서 내부 인테리어 비용 한 4, 5억이면 유치원 하나를 세울 수가 있거든요. 그래서 국공립 유치원 확충이 예산 문제로 되게 힘든데 그래서 저희 협동조합 유치원이 좀 대안이 될 수 있지 않을까. 그리고 지금 우리 같은 여기 엄마, 아빠들이 이사나 이사장 맡는데 아이들이 졸업하면 저희는 물러나잖아요. 이 유치원이 사유화될 위험도 없고 그렇기 때문에 공공성이 새로운 대안으로 좀 가능성이 있지 않나 이렇게 생각을 합니다.