업체별 피해를 최대한 반영하는 버팀목자금플러스는 32개의 유형이 세분화되었고 지원금액이 대폭 상향됐다.
최경영]이게 상반기에 지급됐던 버팀목자금플러스 이것과는 다릅니까?
권칠승]네. 그것과는 성격이 조금 다릅니다. 뭐 큰 틀에서 보면 어려운 소상공인들을 지원한다는 측면에서는 같은 내용이지만 내용이 조금 다른 부분들이 있습니다. 이거는 우선 이번에 희망회복자금은 업체별 피해를 그래도 최대한 반영한다고 하는 정신이 깃들어 있습니다.
최경영]업체별 피해를 최대한 반영한다.
권칠승]그래서 방역의 수준이라든가 집합금지였느냐 혹은 영업제한이었냐 하는 방역 수준. 그 다음에 또 방역 기간 그리고 또 매출액 규모. 이런 것들을 다 감안을 해서 지원 유형을 32개, 32개로 아주 대폭 세분화했습니다. 그리고 이제 각각의 지원 단가도 집합금지 최고 단가 같은 경우에는 2천만원부터 영업제한의 경우에는 900만원으로 설정해서 그 이전보다는 지원 금액을 대폭 샹향했습니다.
최경영]언론 보도를 통해서 들으셨겠지만 사각지대가 있는 것 같아요. 동네 서점이랄지 꽃집이랄지 어제 인터뷰했습니다만 대리기사 같은 경우도 그렇고요. 이거는 왜 이렇게 된 거죠?
권칠승]이제 기본적으로 저희들이 예산 제약 하에서 움직인다는 죄송하다는 말씀을 드리고요. 이런 측면들이 좀 있습니다. 그런 사각지대라고 불리는 산업들을 실제로 이제 사실과 부합하게 상황들을 다 구별해낼 수 있을까라고 하는 기본적인 문제가 있습니다. 예를 들면 뭐 서점 같은 경우에도 대기업 빼야 한다 이런 주장들이 있지 않습니까?