이번 수도사고를 계기로 시설을 개선해야 하는데 인사 관리를 보면 전문가가 아니라 비전문가가 배치되는 경우가 있다. 또한 수도시설을 보완해야 하는데 수도요금으로 비용이 충족되지 못하니 예산 지원이 필요하다. 전문 인력이 제대로 배치가 되어야 하는데 순환보직으로 비전문가가 배치되어 개선이 필요하다.
최승일]우리가 사실 수도가 사고가 나니까 불신이 생기고 자꾸 비난이 가고 그러는데 우리가 대중교통을 써도 사고가 나잖아요. 버스도 사고가 나고 전철도 사고가 나고 그래도 고쳐서 사용하는 것처럼 이번 기회에 시설을 개선해서 더 좋은 수돗물이 되도록 해주는 것이 당연한 일인 것 같고 시민들이 관심을 가져야 되는데 첫째로 그래서 인사 관리가 우리가 보면 시청이나 어디서 인사 관리를 할 때 전문가를 거기다가 쓰지 않고 그냥 순환 보직을 하면서 비전문가가 배치가 되는 경우가 있어요.
김경래]상수도본부 이런 데요?
최승일]예, 그런 것은 좀 시장께서라도 관심을 가지고 전문 인력이 배치가 되도록 해야 하는 게 있고요. 또 한 가지는 수도시설을 보완을 해야 되잖아요. 잘 만들어야 되고 철저하게 만들어야 되고 하는데 사실 수도요금으로 그런 비용을 다 감당하기가 어려우니까 거기다 예산 지원이 시나 군 차원이나 아니면 정부에서도 필요한 예산 지원이 있어야 할 것 같습니다.
김경래]교수님이 보기에는 전문 인력들이 제대로 배치가 안됐다고 보는 측면들이 좀 있군요.
최승일]그렇죠. 공무원들이 순환 보직 내지는 시청이나 이런 시장께서 생각할 때 가장 중요한 부서가 아니라고 생각하시는 경우가 가끔 있어요. 그러다 보면 이렇게 좀 물을 만들지 않았던 다른 부서였던 분도 그냥 인사 배치를 하고 아니면 퇴직에 가까우실 때 쯤 돼서 쉬었다 가라는 식으로 하시는 그런 경우도 없지 않아 있어요, 어느 시군에 따라서는. 그런 건 좀 고쳤으면 싶습니다.