10월 말로 거론되는 위드 코로나 전환의 핵심 전제 조건으로 백신 접종률 확보와 병상 의료 체계의 효율화·최적화를 통한 병상 자원 운용의 효율 증대가 있다. 그 외에 최대 1만 명의 일일 확진자를 대비할 수 있는 관리 체계를 수립하고 있는 지를 알아야 한다. 또 확진자 폭증과 같은 상황을 우리 사회가 수용 할 수 있는지 여부와 위험인식체계가 있는지도 알아야 한다.
주진우]위드 코로나 얘기 계속 나옵니다. 국민의 백신 접종 2차까지 한 70% 맞으면 그러니까 10월 말 정도되면 위드 코로나로 전환해야 된다, 이런 얘기가 계속 나오는데요. 원장님 위드 코로나로 가려면 어떤 전제 조건이 있습니까?
임승관]사실 제가 지금 말씀드렸던 백신 접종률를 충분하게 확보하는 것 그 다음에 병상 의료 체계를 효율화하고 최적화해서 병상 자원의 운용, 효율를 올리는 걸 얘기를 드렸는데 사실 이런 부분들은 어떤 방법론적이라고 말할 수 있고요. 실제 중요한 거는 이제 ‘정신과 같이’라고 얘기할 수 있는데요. 일단은 위드 코로나 시대를 가든 아니면 지금 K-방역를 조금 더 고수하든 간에 확진자의 숫자는 늘어날 확률이 상당합니다. 왜냐하면 계절적 요인도 있고 그러니까요. 지금보다 늘어날 확률이 높은 거죠. 위드 코로나 전략이 되면 더더욱 높고요. 그렇다면 5,000명이나 1만 명의 일일 확진자를 우리가 올가를, 겨울에 목격할 수 있는데 그것를 대비할 수 있는 관리 체계를 우리가 사회가 세우고 계획하고 수립하고 있느냐는 질문 하나. 그리고 더불어 그런 상황를 우리 사회가, 우리 시민들이 인식하고 받아들일 수 있는 그 수용성, 그런 인식 체계가 있느냐. 위험 인식 체계가 있느냐. 이 2가지가 이 담론의 핵심 질문입니다.