청년들에게 진입 문턱을 낮추고 하위 상달이 가능하도록 하며 일을 철저히 분리하여 명확하게 처리하는 조직을 만들겠다.
최경영]않다?
김은혜]네, 저희가 국민들 앞에서도 이거는 저희가 오히려 초선이고 또 쇄신을 주장한다면 당심과 민심이 저는 분리돼 있다고 생각하지 않고요. 그리고 혹시 저희가 설득할 부분이 있다면 제 가요. 그리고 이해를 구할 수 있는 부분이 있다면 그거는 끝까지 노력하면서 그분들께 혹시 우리에게 불리한 운동장이라 하더라도 저는 그거를 돌파하고 가는 게 그게 저 같은 나름대로의 쇄신을 주장하는 사람들의 당연한 자세라고 저는 생각을 합니다.
최경영]혁신과 쇄신을 계속 주장하고 계시는데 구체적으로 어떤 부분에서 당대표가 되면 나는 이렇게 이렇게 혁신이나 쇄신을 할 것 같다, 하겠다 이런 말씀을 좀 해주십시오.
김은혜]기본적으로 많은 분들이 혁신을 얘기해왔어요. 그래서 오히려 좀 구태의연하게 들리는 부분이 있죠. 저는 핀포인트로 가고 싶습니다. 특히 이제 당의 문화 같은 경우에는 저희 예전에 보수의 경우에는 어머니와 아버지들이 사실 굶으시더라도 자식 새끼들 먹여 살린다라는 그런 취지로 살아오셨었잖아요. 저희가 미래가 있다면 저희 당 안에서도 청년들이 있었습니다. 그리고 바깥에도 들어오고자 하는 청년들에게 진입 문턱이 너무 높았어요. 그래서 그 진입 문턱을 낮추고 청년들에게 저희가 어떤 식으로든 공천 할당을 하고 그리고 당 안에 있는 청년들이 용기를 갖고 더 큰 나무로 성장할 수 있도록 저희가 역할을 주고 총선에서 저희가 봤지만 퓨처메이커라고 안되는 곳에 그분들을 공천했거든요. 그거는 방치하고 알아서 살아남으라라는 건 잔인한 일입니다. 그래서 퓨처메이커가 퓨처브레이커가 되지 않도록 되는 곳으로 공천을 해야 된다. 그리고 당 안에서 위에서 내리꽂는 문화가 아니라 아래서 상위하달이 아닌 하위상달이 될 수 있도록 전면적으로 인적 쇄신을 함께하겠다는 얘기를 하고 싶고요. 일하는 조직이 필요하다고 생각을 합니다. 왜냐하면 국회의원분들만으로 당직을 하게 되면 그 당직에 저희가 원내를 하거나 지역구를 돌아다니면서 집중을 못하거든요. 그래서 할 건 하고 못할 건 못하는 걸 철저히 분리해서 되는 게 좋은 게 좋은, 되는 게 다되는 그런 모호하게 가지 말자. 항상 원만하게 가려고 했기 때문에 일이 정확하지 않고 명확하게 여당에 날을 세울 수 없었다고 생각을 하거든요. 당 차원의 이번 선택도 저희가 무난하게 뽑으면 무난하게 저희가 대선에서 질 거라고 생각합니다.