전략공천 대상 지역은 선거에서 승리할 가능성을 높이는 방법으로 검토되고 후보자의 경쟁력이 가장 중요하다.
원혜영]문이 좁아졌죠, 좁은 문이 된 거죠.
김경래]이 사람들은 어떻게 배치를 하는 게 원칙입니까?
원혜영]그래서 전략 공천 대상 지역으로 제 지역구도 포함되어 있습니다만 현역 의원이 출마하지 않은 곳을 일단 1차 대상으로 정해놨죠. 그래서 저는 현역 의원이 없다고 그래서 그 지역에 무조건 저희가 공천한다. 그리고 그렇지 않은 곳은 또 전략 공천 일절 안한다. 이것은 너무 기계적인 기준이라고 생각을 합니다. 그렇게 되지 않을 것이고요. 전략 공천 지역은 결국 견제 후보가 없는 데는 물론이고 있다고 하더라도 그 후보들 가지고 이번 총선에서 좋은 결과를 낼 수 있겠느냐는 것에 그러니까 경쟁력 기준으로 따져서 우리가 전략 공천을 해서 선거에서의 이길 수 있는 확률을 높일 수 있는 쪽으로 이렇게 넓게 검토될 것 같습니다. 그러니까 이를테면 단수 공천 지역도 적합도 조사를 해서 너무 뒤떨어지면 여기는 불가피하게 전략 공천을 해야 되지 않을까. 또는 추가 공모를 해서라도 현재 후보보다 좀 더 경쟁력 있는 후보를 우리가 모셔야 되지 않을까, 이런 고민을 하게 되겠죠.
김경래]아까 제가 여쭤본 하위 20% 의원들 있지 않습니까? 그 지역구에 인재 영입 인사들을 배치하는 그런 전략도 좀 있습니까?
원혜영]그것은 그 자체가 기준은 못되고요. 그러니까 하위 20%에 들어간 분도 결국은 적합도의 문제고 경쟁력의 문제입니다. 이 분 가지고는 도저히 안되겠다 싶으면 경선이 있는 지역에서는 경선에서 걸러질 것이고요. 그리고 경선을 설사 하더라도 이 분이나 저분이나 너무 도토리 키 재기라서 본 선거에서 승리하기가 어렵다고 할 때는 전략 공천 같은 것을 생각할 수 있겠죠. 그런 점에서 후보의 경쟁력이라는 게 절대적인 기준이다, 가장 중요한 기준이다, 이렇게 말씀 드릴 수 있습니다.