코로나19로 전 세계 박람회가 멈추면서 중국은 온라인 캔톤페어로 박람회의 새 모델을 제시했으나 오프라인을 대체할 수 있을지 의문이다.
전망은 불투명하다.
  온라인 박람회에선 바이어들이 화면으로만 상품을 보고 수출업체와 계약을 맺어야 한다.
  원활한 거래를 위해 캔톤페어 측이 온라인 설명회, 온라인 협상 등의 서비스를 제공한다고는 했다.
  그래도 직접 물건을 살펴볼 수 있는 박람회의 이점을 대체할 수 있을지 의문이다.
  가보지 않은 길이라 그렇다.
  중국은 그래도 온라인 박람회를 '가야 할 길'로 생각하는 듯하다.
  코로나19는 전 세계 박람회를 멈추게 했다.
  스위스 제네바에서 각각 3월과 4월에 열릴 예정이던 제네바 모터쇼와 제네바 시계박람회가 모두 취소됐다.
  이탈리아 밀라노 가구 박람회와 독일 하노버 산업박람회는 6월과 7월로 연기됐지만, 예정대로 개최할 수 있을지 알 수 없다.
 하지만 박람회는 바이어에게 수출 상품을 홍보할 좋은 기회다.
  중국 등 무역으로 먹고사는 나라들이 언제까지 박람회를 포기할 수 없는 이유다.
 ​ 중국은 '온라인 캔톤페어'로 코로나19 이후 박람회의 새 모델을 제시할 생각이다.
  중국 매체인 전상보(电商报)는 “코로나19로 2~4월 전 세계 수천 개의 박람회가 취소됐다”며 “만일 중국이 온라인 캔톤페어를 성공적으로 개최한다면 전시 시장에 새로운 시대를 열 것”이라고 전했다.
 국무원 상무회의가 7일 온라인 캔톤페어를 바탕으로 온라인 교역이란 신업태(新業態·신사업)를 키우겠다고 밝힌 것에서 이 같은 야망을 엿볼 수 있다.
  온라인 상거래를 경제위기 극복의 첨병으로 키우겠다는 것이다.
  기업도 움직였다.
  경제 전문 매체 21세기경제보도는 “많은 기업이 6월 캔톤페어에 대비해 라이브 방송 등으로 회사·브랜드 소개, 무역 거래 추진 시스템을 구축하고 있다”고 전했다.
 중국은 자신감도 있다.
  코로나19를 가장 먼저 겪으며 역설적으로 온라인 역량(?)을 갖게 됐기 때문이다.
  정부의 ‘봉쇄령’으로 1~3월 동안 온라인을 이용한 '언택트(Untact)' 소비문화가 정착했다.
  라이브커머스가 대표적이다.
  라이브커머스는 모바일에서 라이브 방송으로 상품을 소개하고 판매하는 걸 말한다.
  알리바바그룹이 운영하는 라이브커머스 ‘타오바오라이브’는 2월 한 달간 신규 판매자 수가 전달보다 719% 증가했다.
  한국에서 이제 시작한 온라인 재택 수업은 중국에선 이미 시행 중이다.
  온라인 상거래 활성화를 위한 정책도 나왔다.
  중국 정부는 자국 내 국제 전자상거래 시범구를 기존의 59곳에서 105곳으로 늘리기로 했다.
 