경쟁자들이 상존하기 때문에 와디즈는 사업 다각화에 대한 니즈가 클 수밖에 없다. 지난해 인가받은 ‘증권형 크라우드펀딩’의 사업 확장이 최우선 과제다. ‘공간 와디즈’ 역시 사업 다각화의 범주에서 바라볼 수 있다.
 유니콘을 논하기엔 아직 터무니없이 부족하다.
  이 분야의 외형성장이 얼마나 이뤄질지도 미지수다.
  성장하더라도 이 분야의 경쟁자들이 적지 않다.
  ‘크라우디’ 등 크라우드펀딩 업체 뿐 아니라 카카오가 운영하는 주문제작 플랫폼 ‘카카오메이커스’도 리워드형 펀딩 분야의 경쟁자로 꼽을 수 있다.
  카카오메이커스는 지난해 누적매출 1000억원을 넘어섰다고 밝혔다.
  카카오메이커스는 최근 카카오커머스와 합병했다.
  카카오 관계자는 “카카오커머스와 카카오메이커스의 합병을 통해 새로운 동력을 만들어 낼 수 있을 것으로 본다”고 말했다.
  경쟁자들이 상존하기 때문에 와디즈는 사업 다각화에 대한 니즈가 클 수밖에 없다.
  지난해 인가받은 ‘증권형 크라우드펀딩’의 사업 확장이 최우선 과제다.
  현재 증권형 크라우드펀딩 분야에서 와디즈의 점유율은 압도적이다.
  전체 증권형 크라우드펀딩 성공 건의 3분의 1가량이 와디즈에서 이뤄졌다.
  와디즈를 통해 펀딩한 핀테크 보안기업 아톤이 최근 코스닥에 상장하는 등 주목할 만한 사례도 남겼다.
  다만 아직 시장이 작은 탓에 사업규모 자체는 미미하다.
  신 대표는 “현재 증권형 크라우드펀딩 규모는 리워드형 크라우드펀딩의 15~20% 수준”이라고 말했다.
   ‘진짜 가치’ 평가는 내년 이후로신 대표는 스타트업 DB서비스를 카드로 내놨다.
  한국기업데이터로부터 100만개 스타트업의 IR자료, 주요멤버, 재무정보 등을 제공받아 ‘스타트업 찾기’ 서비스를 제공한다.
  기관과 개인투자자로부터 구독료를 받아 수익을 낼 계획이다.
  그는 “우리나라에서 가장 쉽게 스타트업의 정보를 찾을 수 있는 플랫폼으로 만들 것”이라며 “이 플랫폼에서 광고수익을 내는 것도 고려하고 있다”고 말했다.
  ‘공간 와디즈’ 역시 사업 다각화의 범주에서 바라볼 수 있다.
  우선 오프라인 공간을 통해 리워드형 크라우드펀딩의 사업 저변확대를 기대한다.
  2층에 마련된 공간에는 펀딩을 마친 제품의 위탁판매도 이뤄지는데, 메이커로부터 수수료도 받는다.
  결국 와디즈의 기업가치에 대한 평가는 IPO를 통해 이뤄질 것으로 보인다.
  와디즈는 당초 올해 중 상장을 계획하고 주관사 선정까지 마친 상태다.
  하지만 최근 주식시장 침체로 인해 상장 계획을 2021년 이후로 미뤘다.
  신 대표는 상장 전 흑자전환을 통해 수익성을 입증 할 것이냐는 질문에 “테슬라 요건(적자 기업이어도 성장성이 있으면 코스닥에 상장할 수 있도록 허용해주는 제도)으로 상장을 고려하고 있다”며 “우리 같은 성장기업에게는 흑자를 내는 것보다 얼마나 빠른 성장세를 보이는지가 중요하기 때문에, 많은 이익을 내기보다는 성장에 집중할 방침”이라고 답했다.
 