국내에 처음으로 소셜커머스가 도입됐을 때 티몬을 창업했던 신 대표가 10년이 지난 지금은 IT 벤처 투자회사 4곳의 공동창업자이다.
 2010년 국내에 처음으로 소셜커머스(SNS 공동 구매를 통해 할인 폭을 넓히는 전자상거래)가 도입됐을 때 반응은 뜨거웠다.
  첫 사업자인 티켓몬스터(티몬)는 7개월 만에 매출 200억원을 기록했고 3년도 안 돼 연 매출 1000억원을 넘어섰다.
  당시 25세 젊은 나이에 500만원을 들고 티몬을 창업했던 신현성(35) 대표는 2세대 대표 창업가로 주목받았다.
   그리고 10년이 지났다.
  IT업계 창업 1세대인 이해진 네이버 글로벌투자책임자·김범수 카카오 의장 등이 한 기업을 키우는 데 주력한 것과 달리, 창업 2세대인 신 대표는 티몬의 울타리를 넘어 '연쇄 창업가'의 길로 들어섰다.
  IT 벤처 투자회사 패스트트랙 아시아, 컴퍼니빌더 더안코어컴퍼니, 블록체인회사 테라, 간편결제 서비스 차이(CHAI) 4곳에 공동창업자로 이름을 올렸다.
  지금은 차이홀딩스 대표로 한국과 아시아 지역 결제시장을 노리는 중.
  지난해 6월 서비스를 시작한 차이는 1년 2개월 만에 국내 가입자 200만 명, 누적결재액 8300억원을 달성하며 간편결제 시장의 다크호스로 주목받고 있다.
   지난 8일 서울 성수동 차이 사무실에서 만난 신 대표는 "티몬 성공 이후 많은 기대를 받는 걸 알고 있다"며 "아직 갈 길이 멀지만, 결제 영역에서 의미 있는 변화를 이끌 수 있을 것"이라고 했다.
    회사가 빠르게 성장하고 있다.
   "1년여 만에 차이 간편결제 가입자 200만 명을 달성했지만, 아직 기대치에는 미치지 못했다는 생각도 든다.
  객관적으로 보면 간편결제 시장에서 성장속도가 빠른 편이긴 하다.
  그간 차이가 그리는 결제 혁신의 방향도 선명해졌다" 간편결제 시장은 IT 대기업들이 뛰어든 포화 시장 아닌가.
   "네이버·카카오·토스·페이코 등 다양한 플레이어가 있다.
  하지만 대부분은 송금·대출·보험 등 금융상품으로 진출하려는 회사들이다.
  우리는 '결제'라는 영역 자체를 혁신하겠다는 목표가 있다" 결제 '혁신'은 무엇을 의미하나?"소비자의 구매 행위 자체를 고민하고, 그 안에서 의미를 찾고 있다.
  간편결제가 가진 편이성과 혜택으로 고객을 모으고, 이들의 구매 데이터에서 인사이트를 얻어 고객의 생활 길목마다 '차이'를 쓸 수 있도록 배치하는 거다.
  구체적으로 새로운 결제 습관을 만드는 '차이 카드'를 열쇠로 본다" 신 대표는 "코로나19 역학 조사에서도 카드 결제 정보가 핵심으로 활용되듯이, 한국에서 카드 결제 정보만큼 고객을 정확히 이해할 수 있는 도구는 없다"고 강조했다.
 