문건은 갈수록 줄었습니다. 만약 규칙을 줄이지 않으면 규정이 점점 많아져 결국 모든 사람이 법을 어기고, 잘못을 저지르고, 모두 혼란에 빠지게 됩니다.
 정책 제정은 기술이 필요한 일입니다.
  사실 시스템에서 복잡한 문제를 해결하는 부분은 우리 타오바오(淘寶, 알리바바가 운영하는 인터넷 쇼핑몰 티몰의 중국 명칭)에서 했던 방법을 여러분들과 공유할 수 있을 것 같습니다.
  17년 전 기술도 데이터도 없었고, 미래에 대한 판단도 확실하지 않았습니다.
  이것도 안 되고 저것도 안 된다는 여러 규정을 제정했습니다.
  하지만 오늘날 우리는 기술로 문제를 해결했고 시스템적인 문제를 해결할 능력도 생겼습니다.
  하지만 관리·감독을 보면 오늘날 젊은이는 마치 관리 당국 같습니다.
  늘 각종 새로운 문건을 만들어 냅니다.
  이것도 안 된다, 저것도 안 된다.
  그래서 한 가지 생각해 낸 방법이 바로 ‘가일감산(加一減三, 하나를 더하면 셋을 뺀다)’입니다.
  규칙 하나를 더하면 반드시 3개를 삭제해야 합니다.
  문건은 갈수록 줄었습니다.
  만약 규칙을 줄이지 않으면 규정이 점점 많아져 결국 모든 사람이 법을 어기고, 잘못을 저지르고, 모두 혼란에 빠지게 됩니다.
   이론과 시스템은 같지 않습니다.
  전문가와 학자도 서로 다릅니다.
  중국에서는 학자와 전문가를 자주 혼동합니다.
  전문가는 실전을 통해 만들어지고 실제 상황에 강합니다.
  하지만 정리를 반드시 잘하는 건 아닙니다.
  학자는 실제로 구체적인 행동을 하진 않지만 다른 이의 실제 경험을 통해 이론을 도출해 낼 수 있습니다.
  저는 전문가와 학자를 합쳐야만 이론과 실천을 결합할 수 있고, 그래야만 혁신을 통해 오늘과 내일의 문제를 해결할 수 있다고 생각합니다.
  행정부처의 이론에서 나온 실천이 아닌 실천에서 나온 이론이 필요합니다.
  P2P가 넘쳐나는 이유는 자체가 행정부처 이론이 만든 실천이기 때문입니다.
  저는 P2P가 준 큰 교훈을 더 정확하게 이해해야 한다고 생각합니다.
  인터넷 기술을 부정해서도 안 되고, 이론이 만든 실천을 반복해서도 안 됩니다.
   또 한 가지 현상이 있습니다.
  전 세계 많은 관리 감독 당국이 규제하다 보면, 결국 당국 자체 혹은 관리 부서 자체에는 리스크가 없어지지만, 경제와 사회 전반에는 리스크가 여전하다는 사실입니다.
  미래의 경쟁은 혁신의 경쟁입니다.
  규제 능력을 다투는 경쟁이 아닙니다.
  현재 세계 각국의 발전은 하나같이 매섭습니다.
  발전에 내용이 별로 없습니다.
  하지만 ‘이런 식으로 하면 안 된다’라고 규정하는 건 더 치명적입니다.
 