MZ세대는 복종하도록 지시하는 리더를 훌륭한 리더라고 여기지 않으므로 MZ세대가 회사를 견인하는 조직에서 왕 같은 리더는 서서히 설 자리를 잃게 된다.
  M대리는 순간, ‘나도 저런 자세로 있어야 하나’하고 잠깐 고민했다.
  “M대리, 사장님께 드릴 자료는 컬러 레이저 프린터 고화질로 딱 출력했지? 사장님 땀 많이 흘리시니까 회의실 온도는 22도로 딱 맞춰 놓고, 다과는 지난번에 사장님이 잘 드셨던 그 다과로 딱 세팅하고.
  자 빨리 빨리.
 ” 평소 중요한 일에 ‘딱~ 딱~’을 자주 사용해 딱부장으로 불리는 부장님의 쉴 새 없이 쏟아지는 재촉에 맞춰 M대리의 손과 발도 저절로 움직였다.
  하지만 M대리는 태블릿과 노트북이 있는데 왜 출력물을 준비해야 하고, 왜 회의와 상관없는 다과까지 준비해야 하는지 납득하기 어려웠다.
  사장 회의는 주로 임원과 부서장이 참석하는데, 안건에 따라 실무자가 참석하기도 한다.
  이번 회의는 M대리를 포함해 몇몇 실무자도 참석하게 되었다.
  “누가 이런 식으로 자료를 만들라고 했나? 시키는 일도 제대로 못 해?” 호통을 치면서 보고서를 던지는 사장을 본 M대리는 너무 놀라서 물컵을 쏟을 뻔했다.
  이번 보고 자료에는 새로운 내용이 많다 보니 기존의 형식과 다르게 작성한 것이 사장을 화내게 한 것이었다.
  어떤 임원은 이를 설명하려고 애썼고, 어떤 부서장은 죄인처럼 ‘죄송합니다’를 연달아 말했고, 어떤 부서장은 머리를 숙이고 테이블만 바라보고 있었다.
  M대리는 내용보다는 형식을 중요시하고, 사장이 선호하고 익숙한 것이 그 형식의 기준이 되는 것을 받아들이기 어려웠다.
  더욱이 호통치고 자료를 던지는 사장의 행동과 회의 내내 직원을 함부로 대하는 태도, 그리고 이런 부당한 상황에 이의를 제기하는 사람이 아무도 없다는 것이 실망스럽고 혼란스러웠다.
  살얼음판 위를 걷는 것 같은 숨 막히는 회의가 끝나고 점심시간이 되었다.
  사장을 필두로 임원과 부서장이 홍해처럼 갈라져 사장의 뒤를 절도 있게 따라가는 모습을 본 M대리가 떠올린 것은 TV 속 어느 사극에서 본 왕의 행차 장면이었다.
  그때 M대리에게  Z사원으로부터 문자 한 통이 왔다.
  “M대리님, 저 내일부터 출근 안 해요.
  그래도 M대리님하고 일해서 즐거웠어요.
  왕 없는 회사로 이직하려고요.
  그동안 고마웠어요.
 ” 이 시대 리더에게 필요한 것, 존중과 인정 MZ세대가 회사를 견인하는 조직에서 왕의 모습을 한 리더는 점점 설 자리를 잃게 된다.
  MZ세대는 자신을 신하로 여기고, 무조건 복종하도록 지시하는 리더를 훌륭한 리더라고 생각하지 않는다.
 