조 대표는 코로나19 위기가 대한민국 공교육 역사에 변곡점이 되는 티핑포인트가 될 수 있다며 공교육 분야에 경쟁할 창업자가 늘면 좋겠다고 말했다.
 보통 대기업은 촘촘한 분업을 통해 마케팅을 하면서 사회적 가치를 사업을 위한 명분으로 내세울 수는 있겠지만, 대부분의 스타트업 창업자는 자신이 추구하는 가치에서 출발해 비지니스를 '만들어' 나간다.
 "조 대표="학교를 바꾸고 싶어 창업을 했고, 그 변화를 공교육 전체로 확산하고 싶어서 사업을 확장하고 기술과 서비스에 재투자하는 것이다.
  끌어내기 어려운 변화는 비지니스적으로도 역량을 탄탄히 갖춰야 시도할 수 있다.
 "조 대표="그동안 투자 받는 데 어려움은 없었다.
  하지만 일부 투자자는 회사의 철학보다는 수익을 내는 데 더 집중하라고 요구할 때도 있었다.
  그래서 지난해엔 투자를 유치할 때 '임팩트투자만으로 한 라운드를 구성하겠다'고 결심했다.
  공교육 혁신이라는 목표에 공감하고 장기적으로 함께 해 줄 투자자가 필요했다.
 "클래스팅은 지난해 11월 옐로우독과 손정의 소프트뱅크 회장의 동생 손태장 회장이 운영하는 벤처캐피탈 미슬토(Mistletoe)로부터 60억원 규모의 임팩트투자를 유치했다.
  국제사회에 긍정적 영향을 미치는 스타트업에만 투자하는 미슬토는 지난해 9월에도 클래스팅에 40억을 투자했었다.
  국내 기업투자로는 최초였다.
 조 대표="예전에 클래스팅을 만들고 소개할 때는 '온라인 클래스가 왜 필요해?'라는 질문을 많이 받았다.
  하지만 최근엔 교육부, 교사, 학부모 등이 먼저 자문을 구한다.
  온라인 클래스가 공교육에 어떻게 도움이 되는지를 경험하고 나면 향후 코로나19 종식 후에도 공교육의 에듀테크에 변화가 있을 것이라고 생각한다.
 "제 대표="교육 분야엔 아직 숙제가 많이 있다.
  사회적 난제는 어느 순간 급격한 변화를 계기로 해결된다.
  지금 같은 코로나19 위기는 다양한 사회 영역에서 티핑포인트(tipping point·변화의 시작점)를 만들 것이다.
  2020년은 대한민국 공교육 역사에 변곡점으로 기록될 수도 있다.
  이 위기를 어떻게 공교육 시스템의 개선으로 연결하느냐가 중요한 과제다.
 "조 대표 ="공교육 분야에서 경쟁할 창업자들이 늘면 좋겠다.
  인식의 전환이 필요하다.
  학교가 에듀테크 솔루션을 자체 구입할 수만 있어도 공교육 시장이 생기고 스타트업들이 뛰어들 것이다.
  시장이 생겨야 공교육 혁신에도 가속도가 붙는다.
 "제 대표="카카오 김범수 의장이 창립 10주년을 맞아 '사회적 가치'를 목표로 언급했다.
  김 의장이 갑자기 착한 마음을 먹은 게 아니라 창업할 때 마음에 둔 가치를 '임팩트'라는 메가트렌드 속에서 언어로 발견한 것이라 생각한다.
 