최근 국내 정보기술(IT) 대기업들이 엔터테인먼트 분야의 콘텐트·사업권을 사들이고, 관련 지식재산권(IP)을 확보하고 있다. 향후 20년 먹거리가 될 콘텐트 생태계를 만들기 위해서다. IP 산업에 가장 적극적인 건 네이버와 카카오다. 이들 회사는 2000년대 PC 기반의 포털 서비스로 급성장한 뒤, 2010년대엔 모바일 플랫폼 확대에 집중했다.
최근 국내 정보기술(IT) 대기업들이 엔터테인먼트 분야의 콘텐트·사업권을 사들이고, 관련 지식재산권(IP)을 확보하고 있다.
  IT 대기업이 ‘IP 대기업’으로 체질 개선 작업을 하고 있는 것이다.
  향후 20년 먹거리가 될 콘텐트 생태계를 만들기 위해서다.
  IP 산업에 가장 적극적인 건 네이버와 카카오다.
  네이버는 지난 4일 SM엔터테인먼트에 1000억원을 투자한다고 밝혔다.
  2017년 네이버는 YG엔터테인먼트 지분을 1000억원 규모로 인수해 2대 주주가 됐다.
  지난해 6월에는 BTS로 유명한 빅히트 엔터테인먼트와 손잡고 BTS의 영국 콘서트를 네이버에서 유료로 생중계하기도 했다.
  카카오에서 음악·엔터 사업을 담당하는 카카오M은 최근 방송 프로그램 제작사인 글앤그림·바람픽쳐스·로고스필름 3곳을 연달아 인수했다.
  2018년 음원 스트리밍 플랫폼 멜론을 SK텔레콤에서 인수한 뒤 연예기획사·제작사 등 콘텐트 공급자들을 아예 회사에 내재화하는 전략을 펼치고 있다.
  게임 회사 넷마블도 자체 IP를 활용한 각종 사업을 시도하는 동시에 IP 판권을 확보하는 데 집중하고 있다.
  넷마블은 세븐나이츠·스톤에이지 월드 등 자사 인기 게임 IP를 활용한 상품을 판매하는 커머스 사업도 한다.
  최근에는 애니메이션 제작 회사 키링을 인수했다.
  네이버와 카카오(다음)의 글로벌 전략 핵심엔 콘텐트 IP가 있다.
  이들 회사는 2000년대 PC 기반의 포털 서비스로 급성장한 뒤, 2010년대엔 모바일 플랫폼 확대에 집중했다.
  국내 코스피 시총 10위 이내 대기업으로 성장한 2020년대는 이 모바일 플랫폼에 담을 콘텐트를 직접 확보하고 있다.
  특히 글로벌 시장에서 승산이 있는 콘텐트 IP에 집중 투자한다.
  이들 회사가 종전 PC·모바일에서 메신저·포털을 키웠던 건 ‘플랫폼’을 강화하는 전략이었다.
  ‘편리한 플랫폼을 만들겠으니 우리 플랫폼에 이용자와 파트너 회사들이 많이 들어와 달라’는 것.
  이제는 그런 파트너십이 아니라 잠재력이 큰 회사다 싶으면 직접 인수·합병하고 있다.
  네이버는 글로벌 시장에서 K팝으로 성과를 내는 엔터테인먼트사들에 직접 투자하고 지분을 인수한다.
    카카오는 드라마·영화 콘텐트를 직접 제작·판매·배급하는 시스템, 생태계를 확보하고 있다.
  기존에는 성공한 웹툰 판권을 방송사나 제작사에 판매하고 수익을 나눴다면, 이제는 IP를 활용해 직접 콘텐트를 만들고 수익도 가져가겠다는 쪽으로 이동 중이다.
 