경영에 참여 중인 오너 3·4세대는 평균 4년 6개월 만에 임원을 달아 일반 대기업 직원의 평균 24년에 비해 5배 이상 빠른데 젊은 직원들은 회사만 잘되면 상관없다는 반응이다.
 또 다른 ENM 직원은 “부장급 정도가 아니면 이 상무가 누구인지도 모르고 그냥 지나치는 경우가 태반”이라고 말했다.
  SK바이오팜에서 근무했던 SK그룹 최태원 회장의 큰딸 최윤정(31)씨는 2년여의 재직 기간 중 거의 매일 구내식당에서 식사를 해결했다고 한다.
  직원과의 회식에도 빠진 적이 없고 차도 직접 몰고 다녔다.
  이 회사 직원은 "처음엔 '서민 코스프레' 아닐까도 생각했는데 흐트러짐 없이 회사 생활을 잘 해서 좋아보였다”고 회상했다.
  최씨는 현재 미국 유학 중이다.
  스타트업 창업지원센터인 ‘마루180’에서 일하는 정몽준 아산재단 이사장의 장녀인 정남이(37)씨도 직원들과 스스럼없이 어울린다.
  자신이 운전하는 베라크루즈 차에 직원들을 태워 나르는 건 기본.
  직원들 역시 이를 자연스레 받아들인다.
  ‘리틀 오너’들과 일하는 젊은 직원들은 의외로 덤덤하다.
  위화감도 없지만, 구태여 가까워지려는 노력도 하지 않는다.
  한화그룹 계열사에 근무하는 A(33)씨에게 김승연 그룹 회장의 장남인 김동관 한화솔루션 부사장에 관해 묻자 “신경을 아예 안 쓴다면 거짓말이겠지만 ‘왕세자!’ 이렇게 떠받드는 분위기는 절대 아니다”라고 했다.
  다른 그룹사 직원들도 대개 비슷한 반응을 보였다.
  이는 종신고용이 무너진 현재 세태가 일정 부분 반영된 영향도 있다.
  이경묵 교수는 “더는 종신고용이나 평생직장이 적용되는 시대가 아니다”라며 “더 좋은 조건이라면 다른 회사로 얼마든지 옮겨갈 생각이 있는 젊은 직원들은 회사에 로열티도 높지 않고 ‘리틀 오너’라고 충성하거나 줄을 설 필요성도 느끼지 않는 것”이라고 말했다.
   5배 고속 승진? “어차피 물려받을 건데…” 과거보다 권위 의식은 줄었다 해도 오너 자녀들은 여전히 입시로 치면 ‘특례생’들이다.
  공정거래위원회가 지정한 상위 30대 그룹 중 오너 일가의 자녀 세대가 경영에 참여 중인 21개 그룹을 조사한 결과 오너 3·4세대는 평균 입사 4년 6개월 만에 임원을 달았다.
  일반 대기업 직원들이 임원이 되기까지 걸리는 기간이 평균 24년인 것을 고려하면 5배 이상 빠르다.
  분통을 터뜨릴 만도 하지만 젊은 직원들의 반응은 ‘회사만 잘 되면 상관없다’였다.
  김승이(가명·36)씨는 “(오너들의 빠른 승진에) 거부감은 있다”면서도 “하지만 어차피 그 사람들이 (회사를) 물려받을 건데 사원에서 대리 3~4년, 대리에서 과장 3~5년 이걸 다 똑같이 채우고 가는 것도 비효율적인 것 같다”고 말했다.
 