광고를 보면 영상시청이 무료란 점에서 유튜브와 비슷하다. 하지만 카카오M의 자체 제작 오리지널 콘텐트를 내세웠단 점에선 누구나 영상을 올리는 유튜브와 다르다. 카카오TV는 넷플릭스·왓챠·웨이브처럼 월 구독료를 내는 모델이 아니다.
 콘텐트 업계 관계자는 "김 대표는 최고의 인재를 모은 후 자율권을 부여해 창의성을 발휘하게 한다"며 "카카오에서도 방송에서 볼 수 없던 신선한 기획이나 새로운 방식이 많이 시도될 것"이라고 말했다.
    '탤런트 IP' 전략, 통할까 카카오M의 전략 중 하나는 배우나 가수가 가진 재능과 인기(톱 탤런트)를 디지털 IP(지적재산권)로 키우고 확장하는 것이다.
  김 대표는 "스타가 직접 개인 디지털 채널을 개설해 운영하고 콘텐트 기획과 제작에 참여하게 할 것"이라고 계획을 밝혔다.
  스타들이 직접 디지털 채널을 개설·운영함으로써 탤런트 IP를 디지털 시장에서 상품화하겠다는 것.
  카카오TV 출범과 함께 선보인 가수 이효리의 '페이스아이디'는 탤런트 IP의 대표적 예다.
   국내 다른 OTT보다 유연한 모습도 강점이다.
  이상원 경희대 언론정보학과 교수는 "국내 OTT 사업자는 적극적 합작이나 해외자본유치 등을 검토하지 않는 문제가 있다"(7월 23일 한국 OTT포럼)고 지적했다.
  카카오는 첫 오리지널 드라마로 네이버웹툰 기반의 '연애혁명', 레진코믹스의 '아만자'를 택했고, SBS의 디지털 영상 콘텐츠 '문명특급'의 오리지널 버전을 제작하는 등 지상파·종편과도 적극 협력하고 있다.
  지난 3월엔 해외 투자사로부터 2100억원을 유치하기도 했다.
   이희대 광운대 미디어커뮤니케이션학부 교수는 "영상 자체에 승부수를 걸지 않는 네이버에 비해, 카카오는 주력 자회사인 카카오M의 자본을 확충하고 인력˙을 확보하는 데 꾸준히 투자해왔다"며 "검증된 제작역량에 카카오의 확장성과 IT기업의 유연함이 더해지면 동영상 시장의 큰 변수가 될 수 있다"고 전망했다.
   "유튜브도, 넷플릭스도 경쟁 대상 아니다" 카카오M 내부에선 카카오TV를 OTT라고 정의하지 않는다.
  신종수 카카오M 디지털콘텐츠사업본부장은 1일 "카카오TV는 유튜브·넷플릭스가 구축한 영역에서 '맞짱'을 뜨려는 것이 아니다"라며 "고객과 시장의 니즈를 보고 새로운 영역을 개척할 것"이라고 말했다.
   카카오TV는 넷플릭스·왓챠·웨이브처럼 월 구독료를 내는 모델이 아니다.
  광고를 보면 영상시청이 무료란 점에서 유튜브와 비슷하다.
  하지만 카카오M의 자체 제작 오리지널 콘텐트를 내세웠단 점에선 누구나 영상을 올리는 유튜브와 다르다.
  형식적으로는 10~20분짜리 숏폼 영상과 세로형 영상 등 모바일 최적화를 강조해 미국 OTT 퀴비와 닮았고, 스타의 IP를 활용한다는 점에선 방탄소년단(BTS)을 앞세운 빅히트와 유사하다.
 