높은 초기 비용에도 불구하고 충분한 수익을 못 내는 미용실에 대해 과도한 초기 비용을 공유로 줄인 공유미용실이 문을 열였다.
지난 8일 서울 강남구 역삼동의 한 미용실.
  “어서 오세요”는 들리지 않았다.
  안내 데스크엔 사람 대신 태블릿 PC 하나가 놓여 있었다.
  이름을 입력하니 헤어 디자이너 명단 옆에 가능한 시간이 함께 떴다.
  디자이너의 이름을 터치하자 기존 헤어스타일 포트폴리오가 나왔다.
  자신의 취향과 시간에 맞춰 디자이너를 선택할 수 있는 시스템이었다.
  이곳은 지난 6일 문을 연 공유미용실 ‘쉐어스팟’이다.
  이 미용실에서 일하는 헤어 디자이너 4명은 모두 ‘원장’이다.
  공간과 장비를 나눠 쓸 뿐 알아서 벌고 알아서 쓰는 방식이다.
  숙박·차량에서 출발한 ‘공유경제’ 트렌드가 사무실·주방에 이어 ‘미용실’로 퍼지고 있다.
  공유미용실은 입지가 좋은 공간과 고급 장비를 헤어 디자이너 여러 명이 나눠 쓰는 형태의 사업이다.
  국내 첫 공유미용실은 20년 차 헤어 디자이너 심재현씨가 2018년 선보인 ‘세븐에비뉴’다.
  현재 전국에 4개 지점이 있다.
  최근 한 달 새, 서울 강남을 중심으로 ‘살롱포레스트’ ‘쉐어스팟’이 문을 열었다.
  오는 17일엔 아산나눔재단의 창업 육성 프로그램 출신 스타트업인 제로그라운드가 강남역 부근에 ‘팔레트에이치’를 오픈한다.
  왜 공유미용실일까.
  통계청에 따르면 2018년 기준 국내에는 11만8000여 개의 이·미용실이 영업 중이다.
  하지만 개업 미용실의 40%는 3년 안에 문을 닫는다.
  매년 폐업하는 미용실이 전체의 10%에 달한다.
  업계는 이들 중 상당수가 매장 임대료, 인테리어 등 높은 초기비용에도 불구하고 충분히 수익을 내지 못하는 점을 폐업 원인으로 꼽는다.
  공유미용실은 여기에 주목한 사업이다.
  과도한 초기비용을 공유로 줄여 미용실의 생존 가능성을 높이자는 것이다.
  ‘살롱포레스트’를 세운 아카이브코퍼레이션의 이창열 대표는 “10평(약 33㎡) 내외의 개인미용실 창업에 평균 6000만~7000만원이 드는데, 공유미용실은 300만~600만원 안팎의 보증금을 제외하면 초기비용이 거의 없다”고 설명했다.
  공유미용실 확산에는 달라진 소비 패턴이 한몫했다.
  과거 미용실 선택 기준이 유명 디자이너가 세운 브랜드의 ‘간판’이었다면, 요즘 소비자들은 소셜네트워크서비스(SNS)에서 자신이 원하는 스타일을 잘 연출하는 ‘쌤(헤어 디자이너)’을 찾아간다.
  이런 흐름에 불을 붙인 것은 IT 기반의 벤처캐피털과 스타트업이다.
  ‘쉐어스팟’은 기술 분야 스타트업 액셀러레이터인 퓨처플레이가 선보였다.
 