코로나19로 힘든 오프라인 유통기업의 시련은 가중될 전망이지만 이케아는 매출을 5%를 성장시키고 포스트 코로나 전망도 긍정적이며 한국에 첫 도심 매장을 낸다.
신종 코로나바이러스 감염증(코로나 19)으로 이미 힘든 오프라인 유통기업의 시련은 가중될 전망이다.
  하지만 이케아만큼은 유통기업의 어려움에서 비켜 서 있다.
  지난해에도 367억 유로(약 48조8000억원) 매출을 올리면서 전년보다 5% 성장했다.
  포스트 코로나 전망도 긍정적이다.
   이런 가운데 이케아코리아가 오는 30일 현대백화점 천호점 9층에 한국 첫 도심 매장 ‘이케아 플래닝 스튜디오 천호’를 낸다.
  알짜배기 상권의 대형 매장(506㎡)인데, 판매는 전혀 하지 않고 이케아 컨설턴트 13명이 전적으로 조언만 한다.
  현장에선 원할 경우 온라인으로만 주문할 수 있다.
  한국 진출 6년간 점포 4개를 내고 한 해 매출 5032억원(지난해 기준)을 올린 이케아코리아의 새로운 도전이다.
   이를 계기로 프레드릭 요한손(49) 이케아 코리아 대표를 24일 경기도 광명 본사에서 만났다.
  지난해 7월 취임한 후 국내 언론 인터뷰는 처음이다.
  33년간 이케아에서 일한 요한손 대표는 스웨덴 린셰핑 대학교에서 산업경영공학을 전공하고 이케아 프랑스 부대표, 이케아 중국 다싱 점장 등을 지냈다.
   취임 1년이 되기 전에 큰일이 터졌다.
   "그래도 코로나19에 성공적으로 대응한 한국에 있어 운이 좋았다.
  2월 말 3월 초에는 당연히 방문객이 줄었고 동시에 온라인 방문객 등이 급증했다.
  어려운 시기를 지나 현재는 집에서 오래 시간을 보낸 소비자가 고치고 싶어하는 것을 많이 발견하는 단계인 것 같다.
  집에서 지내면 낡은 바닥을 보면서 ‘이것 좀 고쳐야겠다’라는 생각이 들기 마련이다.
  어려운 시기에서 이제는 이케아가 해야 할 일이 많은 시기로 접어든 것 같다.
 "   코로나19로 한국의 주거문화가 변할 것이라는 전망이 있다.
  보이는 변화나 흐름이 있나.
 "집 안에서의 삶에 대한 막대한 관심 증가다.
  이 흐름이 2주짜리인지 아니면 장기적인지는 아직은 단언할 수 없지만, 분명하게 변화가 있다.
  3월까지만 해도 소비자는 조심스러워 했는데, 4월 들어 관심도가 급격히 올랐다.
 " 코로나 이후 어린이·주방용품·홈오피스용 가구 판매 증가 이런 시기 소비자는 무엇을 찾나.
 "한국에선 어린이용 가구와 주방 용품에 대한 관심이 급증했다.
  집에서 나가지 못하는 아이들을 즐겁게 해줘야 하고 온라인 개학으로 의자 등이 필요하기 때문이다.
  주방의 경우 외식이 줄면서 요리하는 시간이 길어졌기 때문으로 보인다.
 