일요일 매출만 한달의 18% 작은 법인을 세워 스타필드 하남과 서울 센트럴시티, 대구의 백화점에서 미용실을 운영하는 A씨는 유통규제가 통과되면 아예 사업을 접는 것을 검토 중이다. 코로나19가 터진 지난 3월부터 월 2000만원씩 적자가 누적되고 있어서다.
 일요일 매출만 한달의 18% 작은 법인을 세워 스타필드 하남과 서울 센트럴시티, 대구의 백화점에서 미용실을 운영하는 A씨는 유통규제가 통과되면 아예 사업을 접는 것을 검토 중이다.
  코로나19가 터진 지난 3월부터 월 2000만원씩 적자가 누적되고 있어서다.
  A씨는 “이런 상황이 몇 개월만 간다고 하면 자본력 있는 큰 법인 아니고서는 버틸 업체가 없다”고 강조했다.
  A씨가 운영하는 미용실은 일요일 매출이 한 달의 약 18%를 차지한다.
  펌이나 염색 등 다소 비싼 시술은 주말 예약을 통해 주로 이뤄지다 보니 주말 의무휴업은 타격이 클 수밖에 없다.
  경영환경은 악화하고 있다.
  A씨가 사업을 시작하던 5년 전 스텝(교육생) 한명당 임금은 월 125만원이었지만, 올해 179만원으로 약 43% 올랐다.
  퇴직금까지 포함하면 스텝 30명(하남과 서울 지점)의 인건비로 연 2억원 가까이 상승한 셈이다.
  여기에 코로나19까지 덮쳤다.
   “차라리 세금 더 걷어서 직접 지원하라”미용업은 스텝을 정규직으로 고용해 2~3년간 교육을 거쳐 디자이너(프리랜서)로 육성하는 시스템이다.
  A씨는 “경쟁이 치열하니 가격은 못 올리고 임대료와 인건비만 오르고 있다”며 “매출이 줄면 가장 먼저 정리되는 건 정규직인 스텝들이다.
  결국 가장 약한 계층부터 중산층까지 다 망가지는 것”이라고 지적했다.
   A씨는 ‘의무휴업’이 아닌 ‘강제휴업’으로 칭해야 한다면서 이렇게 호소했다.
  “그렇게 재래시장이 중요하다면 차라리 유통 대기업들에게 세금을 더 걷어서 전통상인이나 소상공인을 직접 지원하십시오.
  우리는 매출을 100% 신고하고 세금을 꼬박꼬박 납부하면서 서비스와 상품 개발, 인테리어까지 고객의 눈높이에 맞추려고 밤새워 노력하고 투자하는 소상공인입니다.
  강제휴업으로 우리가 받는 피해는 누가 보상해줍니까? 어떤 것이 민주이고, 정의입니까.
 ”  유통업체로서도 난감한 상황이다.
  온라인을 기반으로 한 e커머스 업체들의 추격에 코로나19까지 겹치면서 이중고를 겪는 상황에서 의무휴업까지 더해지면 삼중고가 될 수밖에 없어서다.
  익명을 요구한 업계 관계자는 “복합쇼핑몰은 쇼핑보다는 여가의 목적이 크기 때문에 주말 의무휴업은 현실에 맞지 않다”면서 “차라리 주말보다는 ‘평일 월2회 휴무’ 같이 쇼핑몰에서 일하는 소상공인들도 함께 윈윈할 수 있는 방법을 찾아야 한다”고 말했다.
  추인영 기자 chu.
 inyoung@joongang.
 