현대차의 비전은 다임러와 도요타보다 원대했으며 친환경 차와 자율주행 생태계에 그치지 않은 개인용 비행체를 비전으로 내놓았다.
 전기차 리프의 장거리 버전과 함께 전기차 레이싱인 포뮬러 E 챔피언십을 위해 만든 레이스카를 새로 선보였다.
  이와 함께 전기 구동 방식의 아이스크림 트럭 등을 전시해 전기차의 다양한 활용성을 선보였다.
  이번 CES에서 자동차 업체 중 가장 큰 주목을 받은 것은 단 한 대의 자동차도 전시하지 않은 현대자동차 부스였다.
  현대차 역시 미래 모빌리티 시대를 내다보고 큰 밑그림을 그렸다.
  현대차의 비전은 다임러와 도요타보다 훨씬 원대했다.
  친환경 차와 자율주행 생태계에 그치지 않고 ‘하늘’로 모빌리티의 영역을 확대한 것이다.
  현대차가 내놓은 비전은 ‘도심 항공 모빌리티(Urban Air Mobility·UAM)’, 이른바 ‘개인용 비행체’다.
  최근 2025 비전을 통해 UAM 사업 진출을 선언한 현대차는 CES 2020에서 개인용 항공 이동 수단(Personal Air Vehicle·PAV) 콘셉트인 S-A1을 전시했다.
  정의선 현대차그룹 총괄 수석부회장은 지난해 9월 현대차에 UAM사업부를 만들고 미국 항공우주국(NASA) 출신인 신재원 박사를 UAM사업부장(부사장)으로 영입했다.
  이번 CES 전시는 UAM사업부가 내놓은 첫 결과물이다.
  하늘을 나는 자동차라는 개념이 현재로써는 비현실적으로 느껴질 수 있다.
  하지만 기술적으로 불가능할 것은 없다는 게 업계의 시각이다.
  회전익 비행기(헬리콥터)는 제한적이지만 도심 내 이동 수단으로 이용되고 있다.
  이를 대중교통수단으로 구현하는 것이 현대차의 UAM 비전의 핵심이다.
  물론 UAM만으로 스마트 모빌리티를 완성하는 것은 단기간에 어렵다.
  현대차는 이를 적용하기 위한 구체화된 비전을 내놓았는데, 핵심 키워드는 모빌리티 환승거점(Hub)과 목적 기반 모빌리티(Purpose Built Vehicle·PBV)다.
  UAM을 활성화하려면 무엇보다 필요한 것이 이착륙 장소다.
  현대차는 도심 곳곳에 이착륙 장소를 마련해 환승거점으로 만들고 목적지까지 라스트마일은 육상 운송수단으로 해결한다는 답을 내놓았다.
  정 수석부회장은 “이동 시간의 혁신적 단축으로 도시간 경계를 허물고, 의미 있는 시간 활용으로 사람들이 보다 효율적으로 목표를 이루며, 새로운 커뮤니티를 통해 사람들이 함께 모일 수 있는 역동적인 인간 중심의 미래 도시 구현에 기여할 것”이라고 말했다.
  UAM의 시장성은 분명하다.
  미국의 교통정보분석기업 인릭스(INRIX)는 2018년 미국 운전자들이 교통정체로 도로에서 불필요하게 허비한 시간을 연평균 97시간으로 추산했으며, 금액(기회비용)으로 환산하면 1인당 1348달러(약 160만원), 미국 전체적으로는 총 870억 달러(약 100조원)에 달한다고 추산했다.
 