마에스트로7은 각 분야 전문가를 ‘통섭’해 전문적이고 신속하게 업무를 처리한다. 단순히 여러 일을 도맡아 처리하는 것이 아니라, ‘통섭’을 통해 복잡하게 얽힌 사안 속에서 우선순위를 파악해 최적, 최단 해결 방법을 찾아낸다. 테트리스 게임을 할 때, 어떤 블록을 어디에 어떻게 배치할지를 통섭하는 능력이 있어야 최단 시간에 게임을 마칠 수 있듯, 복잡하게 얽힌 자산 문제를 빠르고 정확하게 해결하는 능력이 마에스트로7의 강점이다.
 이 외에 미국·싱가포르·홍콩·말레이시아 이민, 세금, 금융상품 투자 업무도 맡고 있다.
  개인·가문·기업에 관련된 일체의 자산관리를 대신하는 집사라고 보면 된다.
  고객이 발품 팔 필요 없이 모든 과정을 다 알아서 처리해준다는 건가?   맞다.
  마에스트로7은 각 분야 전문가를 ‘통섭’해 전문적이고 신속하게 업무를 처리한다.
  단순히 여러 일을 도맡아 처리하는 것이 아니라, ‘통섭’을 통해 복잡하게 얽힌 사안 속에서 우선순위를 파악해 최적, 최단 해결 방법을 찾아낸다.
  테트리스 게임을 할 때, 어떤 블록을 어디에 어떻게 배치할지를 통섭하는 능력이 있어야 최단 시간에 게임을 마칠 수 있듯, 복잡하게 얽힌 자산 문제를 빠르고 정확하게 해결하는 능력이 마에스트로7의 강점이다.
    가업승계를 지원한다는 점도 흥미롭다.
  국내에서 가업승계를 통해 오랜 역사를 이어가는 기업이 외국보다 상대적으로 적은 편인데, 그 이유가 뭐라고 생각하는지?   한국전쟁으로 시작이 늦은 영향도 있겠지만 ▲높은 상속세 ▲가업상속지원제도의 까다로움 ▲후계자 선정·지원 미흡 ▲가족 분쟁 등도 가업승계를 가로막는 요인이다.
  국내 상속세는 (전체 자산의) 50%로 가업을 재산(세금 부과 대상)으로 간주하는 문제가 있고, 가업상속지원제도(상속세 최대 500억 공제) 역시 조건(7년간 고용유지·임금총액 유지)이 까다로워 신청 수가 소수에 불과하다.
  또 상속과 관련한 가족 분쟁도 많고, 후계자 교육이 미리 이뤄지지 않는 등의 이유로 많은 업체가 폐업하고 있다.
    요즘 추세는 어떤가? 가업승계가 미리 준비되는 경우가 많아졌나?   가업승계를 미리 준비하는 경우가 점점 많아지고 있다.
  장남우선주의 등 기존 관념에서 벗어나 일찍이 나름의 평가방식을 정해놓고 후계자 후보의 능력을 확인하는 기업이 늘고 있다.
  그 곁에서 마에스트로7은 (후계자 지명을 위해) 최대한 객관적인 평가 결과를 제시하기 위해 노력하고 있다.
  또 선정된 후계자에게 각 분야의 전문가를 연결하는 멘토링 서비스도 준비하고 있다.
  가업승계를 부의 대물림으로 보는 부정적 시선도 있을 것 같은데.
    사실 가업승계는 ‘부’의 승계로 보기 어렵다.
  대다수 후계자가 경영권 방어를 목적으로 환금성이 없는 가업승계 주식을 받는데, 이를 받으면 가업상속공제를 진행할 때 까다로운 사전/사후관리 요건 등을 준수해야 한다.
  가업상속공제가 불가한 기업 역시 과도한 상속세 문제를 장기적으로 해결해야 하는 등 짊어져야 할 짐이 결코 가볍지 않다.
 