재택근무를 할 수밖에 없는 경우 사전에 충분히 준비되지 않은 채 재택 근무가 시행되면 일부 산업군을 제외하고는 문제에 직면할 수 있다.
[더,오래] 김진상의 반짝이는 스타트업(69)  2019년 어느 조사에 의하면 기업의 41%가 재택근무를 허용하고 있다고 한다.
  세계표준어가 되는 WFH(Working From Home), 꿈만 같았던 재택근무가 여러 이유로 인해 현실로 다가오고 있다.
  자유로운 업무 환경에 따라 누리는 재택근무는 정말 꿈만 같을까? 재택근무는 꿈속에서만 달콤했음을 경험하는 사람도 늘어가는 것 같다.
  재택근무의 트렌드, 장단점을 논하기보다는 재택근무를 할 수밖에 없는 경우 이런저런 고려 사항을 이야기하고자 한다.
  수 주일 범위 내의 재택근무는 생산성 향상으로 비교적 쉽게 이어질 수 있으나, 재택근무가 수개월 이상 장기적으로 이뤄지는 상황에서는 철저한 준비가 없다면 부정적인 결과로 이어질 가능성도 높다.
  사전 준비 회사 전체가 재택근무를 할 준비를 했는가? 충분한 사전 준비 없이 재택근무를 시행하면, 주어진 업무만 독립적으로 수행하는 비중이 높은 직급과 산업군을 제외하고는 문제에 직면할 수 있다.
  어디를 가나 직원이 원할 때 100% 효율적으로 업무를 수행할 수 있게 해야 하며, 모든 직원이 재택근무에 필요한 드롭박스, 슬랙, 줌 등과 같은 앱과 기술을 똑같이 갖출 수 있도록 회사가 사전에 지정해줘야 한다.
  또 직장에서 사용하던 대형 모니터 등이 필요하다면 집에서 사용할 수 있도록 마련해 줘야 한다.
  의외로 이 부분을 간과하거나 “요즘 이런 것도 없는 집이 있나?”라며 당연시하는 스타트업이 많은데, 기술적 준비 사항을 사전에 지정하고 제공해주지 않으면 생산성도 떨어지고 혼돈을 겪게 된다.
  평상시에 당연해 보이던 것들도 전면적인 재택근무 시행을 위해서는 꼼꼼히 확인할 필요가 있다.
  와이파이와 노트북 등을 사무실 밖에서도 사용하기 원활하도록 준비하는 것이 어떤 국가에서는 간단한 일이지만, 어떤 국가에서는 신속하게 준비하기 어려운 경우도 있다.
  따라서 해외 업무가 많은 경우 스타트업의 상황에 맞춰 준비할 필요가 있다.
  스타트업에게 기업 문화는 매우 중요하다.
  어떤 기업 문화를 갖고 있느냐에 따라 스타트업의 존폐가 결정된다.
  이런 기업 문화를 강화하고 구축하기 위해서는 구성원 간의 대면접촉이 필수로 필요하다.
  따라서, 회사는 직원이 팀으로 협력하고 회의할 기회가 종종 있을 것을 확실히 알려야 한다.
  이를 통해 회사가 추구하는 기업문화를 재택근무 중에도 직원이 충분히 체득할 수 있게 하는 것이 매우 중요하다.
 