유료 멤버심 서비스가 트렌드인 만큼 네이버와 SK텔레콤은 멤버십 서비스를 내놓고 있다.
 그러려면 멤버십이 효과적이다.
 멤버십에 가입하면 쇼핑·웹툰·클라우드 등 각종 네이버 서비스를 더욱 적극적으로 사용하게 되기 때문이다.
  네이버는 수익 자체보다 마케팅 효과에 주목한다는 입장이다.
  네이버 관계자는 "멤버십 회원들이 네이버 서비스를 더욱 다양하게 이용하게 되는 것은 회사 입장에서 금전적으로 환산할 수 없는 큰 마케팅 효과를 불러오는 것으로 보고 있다"고 설명했다.
   유료 멤버십 서비스를 내놓는 것은 국내외 정보기술(IT) 기업들의 공통된 트렌드이기도 하다.
  SK텔레콤은 지난해 12월 구독형 멤버십 '올프라임'을 출시했다.
  월 9900원을 내면 온라인 동영상 서비스 '웨이브'와 음악 플랫폼 '플로' 서비스를 무료로 이용하고, '11번가' 쇼핑몰을 이용하면 포인트를 추가로 적립해준다.
  디지털 콘텐트와 커머스 서비스 혜택을 묶었다는 점에서 네이버 멤버십과 비슷하다.
  카카오도 구독경제를 기반으로 하는 유료 서비스를 내놓을 것으로 보인다.
  카카오는 'S(Subcription·구독)-TF'에서 각종 서비스를 결합한 구독 서비스 모델을 구상하고 있다.
  디지털 구독경제의 성공 모델은 미국 아마존이다.
  아마존의 유료 멤버십 '아마존 프라임'은 매달 약 12.
 99달러(약 1만 5800원)를 내면 빠른 배송 서비스를 보장받는다.
  아마존 뮤직에서 무제한 음악감상도, 아마존 프라임비디오에서 영화 시청도 할 수 있다.
  2004년에 시작한 이 서비스는 현재 전 세계 17개국에서 가입자 1억5000만명을 확보하고 있다.
  구독료는 국가별로 상이하지만 현재 가입자 수와 연회비를 계산해보면 아마존은 매년 약 21조원을 연회비로 벌고 있는 셈이다.
  네이버의 멤버십 실험의 성패는 합리적인 가격대인지, 그에 맞는 품질의 서비스를 제공할 지에 달려있다.
  업계에서는 네이버가 멤버십 서비스로 제공하는 디지털 콘텐트 가격을 토대로 월 회비가 약 1만원이 될 것으로 보고 있다.
  그러나 기존에 음원·웹툰 서비스를 자주 이용하던 이용자 입장에선 네이버 통합 멤버십에 가입할 이유가 없을 수도 있다.
  가령, 멤버십으론 음원 이용량에 제한이 있어, 음원 서비스를 많이 쓰는 사용자는 추가 비용을 내고 별도로 음원서비스를 구독하는게 낫다는 지적이 나온다.
  네이버 측은 "베타 서비스를 통해 구체적인 멤버십 서비스 모델을 확정하겠다"고 밝혔다.
  하선영 기자 dynamic@joongang.
 