GS리테일이 밀키트 심플리쿡 100여종을 출시하며 가진 노하우와 1만3600개 GS25 편의점 유통망을 접목하면, 급성장 중인 안주류 가정간편식 시장에서 경쟁력을 높일 수 있다고 판단했기 때문이다. 신세계 그룹 계열사인 신세계푸드는 지난해 11월 GS리테일과 손잡고 안주류 가정간편식 브랜드 ‘올반 한잔할래’를 출시, 편의점 GS25에서만 판매 중이다.
신세계 그룹 계열사인 신세계푸드는 지난해 11월 GS리테일과 손잡고 안주류 가정간편식 브랜드 ‘올반 한잔할래’를 출시, 편의점 GS25에서만 판매 중이다.
  신세계푸드가 같은 그룹 계열사인 이마트24가 있는데도 굳이 ‘바깥 세력’과 손을 잡은 것이다.
  왜 그랬을까.
  GS리테일이 밀키트 심플리쿡 100여종을 출시하며 가진 노하우와 1만3600개 GS25 편의점 유통망을 접목하면, 급성장 중인 안주류 가정간편식 시장에서 경쟁력을 높일 수 있다고 판단했기 때문이다.
  예상은 적중했다.
  해당 시리즈는 GS25의 냉동 안주류 매출 TOP 5에 자리 잡았다.
  두 회사는 내달 중 신제품을 추가 출시할 예정이다.
    제조 '판로 확보', 유통 '전문성·차별화'그동안 소비 시장을 주름잡던 '자체브랜드'(PBㆍPrivate Brand)를 넘어 NPB(National Private Brand) 시대가 왔다.
  NPB는 제조업체가 관리하는 내셔널브랜드(National Brand)와 유통업체가 생산ㆍ판매하는 PB의 중간 형태로, 제조업체와 유통업체가 공동으로 개발해 개발에 참여한 유통업체에서 독점 판매한다.
    NPB를 통해 제조업체는 판로를 일찌감치 확보해 상품 실패 위험을 낮출 수 있고, 유통업체는 독자 제품군 영역을 확장하는 동시에 경쟁사와 차별화 할 수 있다.
  특히 자체 제조공장이나 연구 인력을 별도로 갖춘 제조업체의 전문성을 활용할 수 있어 더욱 이득이다.
  백종원 손 잡고 편의점 도시락 시장 확장 편의점 CU는 일찌감치 요리연구가 백종원 대표의 더본코리아와 손잡고 선보인 백종원 간편식 시리즈의 덕을 톡톡히 보고 있다.
  2015년 12월 이후 4년간 간편식 90여종을 출시해 지난해 누적 판매량이 2억개를 돌파했다.
  이중 절반이 '백종원 도시락'이었다.
  이 제품은 실제 해당 기간 CU의 도시락 판매 1위부터 8위까지를 휩쓸었다.
  이를 계기로 편의점 도시락 시장은 2015년 1300억원에서 지난해 5000억원(추정)으로 커졌다.
  CU는 최근 CJ제일제당과 손잡고 프리미엄 냉장햄 ‘더(THE) 건강한 햄’을 활용한 간편식 시리즈도 출시했다.
  소비자들의 건강에 대한 관심이 커지자 일상에서 흔하게 접하는 편의점 간편식의 품질을 한층 높이기 위한 시도다.
  삼양의 불닭볶음면 소스를 활용한 ‘불닭 만두밥’, 대상의 종가집 김치를 활용한 ‘종가집 김치수육 정식’을 비롯해 최근 ‘핫템’으로 등극한 곰표 맥주 역시 CU와 세븐브로이, 대한제분의 NPB 제품이다.
 