영국에서 산별 임금협약 종료 이후에도 기업간 유사한 임금조건을 보이게 하는 임금 벤치마킹은 첫째, 산별 노동조합, 사용자단체등에서 이루어지는 임금정보 공유,  둘째, 산별 노동조합이 조합원들의 임금을 시장임금에 맞추고자 한다는 점, 셋째, 엔지니어링산업 내 산별 임금협약 전통 등의 이유로 작동한다. 그러나 무엇보다 중요한 원인은 산업 내에 임금 정보가 활발히 유통된다는 것으로, 임금정보 제공을 담당하는 다양한 민간 기관들의 역할이 중요함을 알 수 있다.
본 연구는 산별 임금협약 종료 이후에도 기업들이 임금 및 근로조건을 정함에 있어서 여전히 유사한 모습을 보이고 있는 원인으로 엔지니어링산업 내에서 만연한 기업들의 임금 벤치마킹 활동을 꼽고 있다. 그리고 그러한 활동을 가능케 하는 네 가지 요인들을 지적한다. 우선, 산별 노동조합이 여전히 기업별 임금교섭과정에 직간접적으로 참여하면서 임금 벤치마킹 활동에서 중요한 역할을 담당하고 있다는 점이다. 다양한 협력적인 네트워크를 통하여 노조전임간부들이 임금수준이나 임금인상률의 전망 등에 대해서 ‘공유된 이해(shared understanding)’를 형성할 기회를 갖고 있다는 사실에 대해서 주목할 필요가 있겠다. 이러한 점은 사용자단체들의 기능적 변화에서도 발견되는데, 사용자단체들은 자신들의 임금 데이터베이스를 구축하면서 회원사들에게 각종 임금정보를 제공하는 역할을 수행한다. 둘째, 영국 산별 노동조합의 목적이 조합원들의 임금을 산별 평균임금, 즉 시장임금에 맞추는 것이지, 그보다 더 높은 임금을 요구하기 위해서 임금협상을 하지 않는다는 점을 이해하는 것이 중요하다. 셋째, 엔지니어링산업 내에 뿌리 깊은 산별 임금협약 전통이 있었기 때문에 임금 벤치마킹이 원만하게 작동한다고 볼 수 있다. 산별단체협약의 전통은 이에 영향을 받았던 기업들이 동일한 조직장에 속한 역사적 경험을 제공하여 현재에는 산별 단체협약이 존재하지 않음에도 불구하고 여전히 과거와 유사하게 서로를 인식하고 행동적 동질성 혹은 유사성을 발현하게끔 유도한다. 이러한 점은 영국 내 제조업과 유통업의 비교를 통하여 확인할 수 있었다. 끝으로 임금 벤치마킹이라는 비공식적 임금조율방식이 작동할 수 있는 가장 중요한 원인은 산업 내에 임금 정보가 활발히 유통되고 있다는 점에서 찾을 수 있겠다. 그러한 의미에서 임금정보 제공을 담당하고 있는 다양한 민간 기관들의 역할이 중요한 의미를 갖는다.