연구에 따르면 집단의 창의적 성가는 개인의 합이 아니므로, 구성원의 능력차이보다 조직의 환경적조건이 중요하다고 한다. 따라서 효과적 창의적 집단 구성에는 복잡한 매커니즘 이해가 필요하다.
그렇다면 과연 뛰어난 창의력을 발휘할 수 있는 집단을 만드는 가장 효과적인 방법은 무엇일까? 창의성에 대한 기존 연구들에서는 개인의 창의성과 창의적 성과가 비례한다고 설명한다. 그렇다고 해서 집단을 구성할 때 창의적인 인재들을 투입하는 것이 가장 빠르고 효과적인 대안은 아니다. 기존 연구들은 집단의 창의적 성과는 개인 창의성의 산술적 합이 아니라는 사실을 보여준다. 집단마다 창의성에 차이가 발생하는 가장 큰 원인은 구성원들의 능력 차이 때문이 아니라 서로 다른 구성원들이 갖고 있는 정보를 공유하고 활용할 수 있는 프로세스가 얼마나 효율적인가 혹은 조직의 환경적 조건에 달려있다(Taggar, 2002; Pirola-Merla & Mann, 2004). 이 같은 연구들은 창의적인 집단을 구성하기 위해서는 훨씬 복잡한 메커니즘을 이해해야 한다는 것을 의미한다.