역량 바탕의 채용은 지원자가 가진 역량에 대한 구체적 기준을 보여 준다. 꼭 갖춰야 할 개인 역량에 기준을 제시해 기존 선발제도의 문제를 해결한다. 채용에 있어 역량은 평가 기준을 제공하고, 격차를 도출할 수 있다.
역량에 기초한 채용은 지원자가 조직과 해당 직무 및 직급이 필요로하는 역량을 얼마나 보유하고 있는지를 판가름할 수 있는 구체적 기준을 제시해 준다. 다시 말해, 필수적으로 갖추어야 할 개인 수준의 역량에 대한 명확한 기준을 제공하여 기존 선발제도의 불명확하고 추상적인 문제를 해결할 수 있다. 예를 들어, 이전에 비하여 체계적인 인터뷰 설계가 가능해진 선발 담당자는 보다 역량에 기반 면접 질문리스트를 작성하여 지원자들의 응답 내용이나 태도가 해당기업이 필요로 하는 역량과 얼마나 부합이 되는지를 비교함으로써 선발 기준의 신뢰성과 타당성을 향상시킬 수 있다. 채용관리에 있어 역량은 직무에따른 역량과 역량 수준별로 구체적인 평가의 기준을 제시하고 향후 직무성과의 예측과 보완해야 할 역량의 격차를 도출하는 데 활용될 수 있을 것이다.