투입지표적 성격의 경우에는 목표를 초과하여 달성하는 것이 그리 어렵지 않은 경우가 많다. 효율성 지표를 구축하고 적절한 도전적 목표치를 설정하는 것은 쉽지 않지만 이를 적절히 정의하는 것 만으로도 기관 업무 본질 및 운영 상의 목표에 근접할 수 있게된다. 연구의 효율성을 판단하는 것은 쉽지 않은 과제이지만 궁극적으로 연구의 활용도를 중점적으로 점검할 필요가 있다.
기관장은 ‘고령사회 대비 정책/인식 개선’의 전략과제를 위해서 실용적 연구건수와 노인 고용 인식도의 2개 세부지표를 제시하였다. 첫 번째 세부지표인 실용적 연구건수는 노인일자리 확대 및 내실화를 위한 실용적 연구건수를 나타낸다. 기관장은 동 계량지표의 목표치를 2016년 3건, 2017년 5건, 2018년 7건으로 설정하였고 실적치는 2016년 6건, 2017년 10건으로 목표를 200% 달성하였다. 그러나 실용적 연구 건수의 계량지표는 성격상 투입(input)지표에 가깝다고 판단된다. 왜냐하면 세부지표가 연구를 진행하였다는 집행여부만을 판단하기 때문이다. 바람직한 세부지표의 방향은 투입지표보다는 투입된 비용 대비 동사업으로 발생한 연구의 활용도, 연구의 질적 요소 등을 감안하는 효율성(efficiency)지표를 점검하는 것이다. 투입지표로는 해당 사업이 예산 투입을 통해 진행되었다는 것을 의미할 뿐 해당 사업이 얼마나 성공적으로 수행되었는 지를 판단하기 쉽지 않기 때문이다. 따라서 이러한 투입지표적 성격의 경우에는 목표를 초과달성하는 것이 그리 어렵지 않은 경우가 많다. 효율성 지표를 구축하고 적절한 도전적 목표치를 설정하는 것은 쉽지 않은 과제이나 이를 적절히 정의하는 것 만으로도 기관 업무 본질 및 운영 상 목표에 근접할 수 있게된다. 연구의 효율성을 판단하는 것은 쉽지 않은 과제이나 궁극적으로 연구의 활용도를 중점적으로 점검할 필요가 있다.