기능계 정규직 육성 및 능력 개발의 문제점은 지도하거나 받는 인재에 대한 부분이 가장 크게 차지하였으며, 이 역시 신사업 전개 및 신기술 도입 기업에서 응답하는 비율이 높았다.
기능계 정규직 육성·능력 개발에 있어 각 기업이 안고 있는 과제는 무엇일까? <표 14>를 보면, 모든 유형에서 ‘지도할 수 있는 인재의 부족’이라는 문제점을 선택한 기업이 가장 많았고 이어 ‘육성시간 부족’, ‘지도를 받는 자의 능력 또는 의욕 부족’ 순이었다. ‘육성 예산 부족’이라는 금전적 문제를 든 기업은 모든 유형에서 약 10% 정도에 그쳤다. 유형과 상관없이 지도하는·지도받는 인재에 관한 문제, 육성을 위한 시간 확보 문제가 큰 걸림돌이 되고 있다고 볼 수 있다. 또한 각 문제점을 지적한 기업의 비율은 유형 간에 그다지 큰 차이가 없었지만 주요 문제점에 대해서는 보다 적극적으로 인재육성을 실시하고 있는 것으로 보이는 ‘신사업 전개·신기술 도입 기업’에서 지적하는 비율이 높았다.