파병 병력을 늘려 국가 공헌도를 높이 인정받을 수 있다. 베트남 전쟁 당시 파병 경험으로 볼 때 파병 인원을 늘리는 데에 무리가 없으며, 현재의 파병 가능 부대 규모를 볼 때  파병 인원을 2배로 늘리는 데에도 문제가 없다. 추가 파병으로 관련 분야에서 군사령관을 배출한다면 대한민국은 더 큰 리더십을 드러낼 수 있을 것이다.
첫째, 전투 병력의 파병 수를 늘리는 방안이다. 이는 파병 효과와 UN에서 인정하는 국가의 공헌도를 높일 수 있는 가장 쉬운 방안이다. 이를 위해 해당 활동별 작전지역의 특징을 파악하고, 우리 군의 생존가능성과 임무성공 가능성을 자세히 분석한 후, 우리의 안보 상황을 고려한 합리적이고 충분한 수의 파병이 필요하다. 과거 베트남 전쟁 시 한국군 병력의 5.6%에 해당하는 34,000여 명을 보낸 경험이 있었기에 현시점에서의 추가적인 병력 파병은 심각한 안보 공백을 초래하지 않을 것이다. 전투 병력 파병은 오히려 실전경험을 늘려 전투력을 향상시킬 수 있는 기회가 될 것이다. 따라서 우리의 뛰어난 병력을 세계 평화유지를 위해 파병하는 것은 외교적, 안보적 관점에서 더욱 합리적일 것이라 판단된다. 특히 강대국 이탈리아가 1,100여 명, 중견국 브라질이 1,300여 명을 파병하면서 리더십을 발휘하고 있는 현실을 고려해볼 때, 우리가 파병하고 있는 현재 인원수만큼 더 파병한다면 충분히 리더십을 발휘할 수 있을 것이다. 현재 우리의 파병부대가 파병 전담부대, 예비 지정부대, 별도 지정부대로 나누어져 각각 1,000여 명씩, 총 3,000여 명 규모로 지정되어 합참이 통제하고 운용하고 있다는 측면에서 결코 많은 숫자가 아니다. 따라서 우리가 전투 병력을 추가로 파병함으로써 병력 파견 위주의 활동에서 군사령관이 배출된다면 기존에 배출해 온 감시단장 및 특별대표와 더불어서 더욱 확장된 리더십을 발휘할 수 있을 것이다.