직접적 지배권은 직접고용관계에, 유보된 지배권은 개인하청에, 간접적 지배권은 사내하청에 좀 더 잘 대응하지만 이 대응관계가 절대적인 것은 아니다. 또 프랜차이즈의 경우 가맹점주에 대해 가맹본부는 유보된 지배권을 행사한다.
직접적 지배권은 전형적인 직접고용관계(지시종속관계)에 좀 더 잘 대응한다(그런 점에서 직접적 지배권을 ‘지시권’이라고 부를 수 있다). 유보된 지배권은 흔히 ‘특수형태근로종사자’라고 부르는 개인하청에 좀 더 잘 대응한다. 간접적 지배권은 이른바 사내하청에 좀 더 잘 대응한다. 그러나 이러한 대응관계는 어디까지나 상대적인 것일 뿐, 절대적인 대응관계가 아니다. 가령 직접고용관계에서도 지배권의 행사는 유보될 수 있다. 특히 임금과 고용을 성과에 연동시키는 경영기법들이 그렇다. 그리고 여기에서 프랜차이즈와 관련해서 말하고자 하는 지배는 가맹점주에 대한 가맹본부의 지배인데, 이 지배는 유보된 지배권이라 할 수 있다. 가맹계약에 이미 지배권의 행사로 실현하고자 하는 내용이 담겨 있다. 외형상으로는 지배권을 행사하는 것이 아니라 그저 계약을 이행할 뿐이다. 그런데 그 계약의 이행은 가맹점주의 기본적인 근로조건을 좌우한다.