기술이전 전담조직이 신규기업에 전략적 의존을 하는 가장 큰 이유는 신규기업이 대학 단계 기술을 검증된 생산품으로 만들기 유리하고 벤처투자자들도 성공시 투자원금 보상이 커 초기 단계 기술 투자에 적극적이어서다. 
기술이전 전담조직의 신규기업에 대한 전략적 의존은 개발의 위험과 비용이 매우 높고 시장화하는 데 드는 시간이 길며 대기업들이 대학단계(university-stage) 기술에 대한 투자에 주저하고 있기 때문이기도 하지만, 신규기업이 대학 단계 기술을 검증된 생산품으로 만드는 데유리하고 벤처투자자들 역시 실패율이 크다 하더라도 성공할 경우 투자원금에 대한 보상이 커 초기 단계 기술에 투자하는 데 적극적이기 때문이다. 아래 [그림 3-1]에서 나타나듯이 기술이전 전담조직은 신생창업가들이 창업을 도모하는 데 있어서 MIT대학의 지식재산권을 활용할 수 있도록 도와주는 역할을 수행하여 지난 10년간 224개 창업기업들에게 기술을 이전한 것으로 집계되고 있다(Roberts & Eesley, 2009).