GVC 심화에 조응하는 산업인력정책방향은 가치사슬 단계별 숙련 수준별 분석틀에 기초했다. GVC 심화는 생산 전 단계의 부가가치를 높이므로 전 단계 고 숙련 인력의 숙련 향상이 필요하다. 정책변화 또한 요구되는데, S전자는 국내 연구에서 글로벌 기술구매로 전략을 바꿨다. 글로벌 일자리 경쟁에 입각한 산업인력 정책이 필요하다.
GVC 심화에 조응하는 산업인력정책방향은 GVC 일자리, 임금, 숙련 구조 등의 변화가 전체 노동시장에 미친 영향을 이해하기 위해 제시한 가치사슬 단계별·숙련 수준별 분석 틀에 기초하여 제시하였다. 생산 전 단계 고 숙련인력정책은 선제적 인력양성과 함께 인력의 활용 문제를 고려해야 한다. GVC의 심화는 생산전/후 단계 특히 생산 전 단계의 부가가치를 높이고 있으므로, 국내 R&D, 기획, 디자인 등 생산 전 단계 고 숙련 인력의 숙련 향상이 필요하다. 제5장에서 보면 한국 IT 산업은 각 가치 사슬 단계 중 생산 전 단계 역량이 가장 미흡하다. 글로벌 마인드를 가진 고 숙련 창의융합형 인력의 양성이 확대되어야 한다. 한편, 이제 고 숙련인력정책의 변화가 요구되는 시점이다. 고 숙련인력이 많이 양산된다고 하더라도 이들이 일자리를 찾지 못하면 이들은 고 숙련 함정에 빠지게 된다.고 숙련 인력의 공급은 더 이상 선진국의 전유물이 아니다. 또한 최근의 S 전자의 전략 변화도 중요한 시사점을 던진다. 메모리 반도체 분야 세계 1위 기업인 S 전자는 등 분야에서 국내 연구개발부서를 크게 축소하고 글로벌 기술구매로 전략을 바꾸었다. 숙련 경쟁(skill competition)이 아닌 글로벌 일자리 경쟁(global job competition)에 입각한 산업인력정책이 필요한 시점이다(UKCES, 2015). 고 숙련 인력 수요기반 확대를 위한 정책과 중소기업을 타깃으로 한 고 숙련 인력 양성이 더욱 중요해졌다.