NCS 기반 직무능력평가운영제를 늘여 가려면 각 기업의 직무분석 평가요소와 절차를 반영하고 적용하여야 하며 이를 통해 여러 기업의 참여도 이끌어 낼 수 있는 동력을 얻게 될 것이다.
국내 직무능력평가제 운영 현황에서 주목할 점은 고위공무원의 NCS 기반 직무능력평가제 운영이라고 할 수 있다. 공사와 민간 기업의 직무평가는 기업의 특성에 맞게 각각 개발된 직무분석법에 의한 평가로 NCS 기반 직무평가와는 다르다. 하지만 NCS 기반 직무능력평가제운영의 확대를 위해 각 기업에서 직무분석 혹은 직무급 분석에 사용하고 있는 평가 요소와 절차의 반영 가능성을 고려해 볼 수 있다. 한편 동일직종의 기업별 평가 기준에 의한 직무평가의 차이를 해소하기 위한 NCS 기반 직무능력평가제 운영은 기업의 평가 요소와 절차를 고려해 평가 체계와 방법에 적용함으로써 NCS 기반 직무능력평가제 운영기반을 마련하는 데 하나의 방안이 될 것이다. 동시에 NCS 기반 직무능력평가제 운영에 기업의 참여를 이끌어낼 수 있는 원동력으로 작용할 것이다.