기업 단독으로 러시아 극동지역에서 사업하기는 매우 힘드므로 여러 기업, 기관이 공동으로 접근해야 한다. 이렇게 공동으로 접근할 경우, 전문성 결합을 통해 수주나 펀드 이용에 유리함 등 여러 긍정적 효과를 얻을 것이다.
러시아의 정부 위주의 극동 개발 전략과 러시아의 비즈니스 제도와 관행으로 볼 때 기업 단독으로 러시아 극동지역에 진출하여 사업을 추진하기란 매우 어렵다. 따라서 러시아 극동 개발 프로젝트에 대해서는 여러 기업과 기관이 공동으로 참여하는 방안을 강구할 필요가 있다. 러시아 극동지역 투자 진출에 관심 있는 기업, 연구 개발 기관 등이 각자 적절한 형태로 컨소시엄을 구성하여 극동개발 프로젝트에 접근할 경우 성공 가능성을 높일 수 있다. 예를 들어 기업 및 관련 기관들이 공동으로 일정한 지분 투자 등의 형식으로 ‘극동 개발 회사’를 설립하여 접근할 경우 상호 전문성 결합을 통해 대규모 사업 수주나 펀드 이용에 유리하고 리스크 완화 효과도 얻을 수 있을 것이다. 공공기관이 참여할 경우 극동 관련 각종 펀드를 보다 유리한 조건으로 활용할 가능성도 높아질 것이다. 일본의 ‘스마트시티 기획 주식회사’가 유용한 예가 될 수 있을 것이다.