기관장은 세계 최고수준의 R&D 지원기관으로 성장하기 위해 전문역량을 키우는 방법으로 첫째, 차세대 연구관리 시스템을 만들기 위해  R&D 기획,평가,관리 수준을 높이고, 둘째, 짜임새 있는 인적자원 프로그램 운용을 제시했다.
기관장은 ‘세계 일류 R&D 지원기관 도약을 위한 기획/평가/관리 전문역량 강화’의 전략과제를 위해서 R&D 기획/평가/관리 기반 고도화와 체계적인 인적자원 프로그램 개발/운영의 2개 세부지표를 제시하였다. 첫 번째 세부지표인 R&D 기획/평가/관리 기반 고도화는 비계량 지표로서 차세대 연구관리 시스템구축 및 운영을 목표로 하고 있다. R&D 기획/평가/관리 기반 고도화라는 개념은 실질적으로 기관이 담당하는 본질적 업무의 대부분을 포용하는 개념으로서 세부지표를 좀 더 구체화하는 등 가능한 부분은 계량지표화 하는 것이 바람직할 것이다. 기관은 동 비계량지표의 연도별 목표치를 ‘정보화전략계획 수립’, ‘차세대 연구관리시스템 적용’, ‘운영 및 안정화’로 설정하였다. 정보화전략계획이라 함은 차세대 연구관리시스템을 운영하기 위한 IT인프라 구축 계획을 지칭한다. 따라서 궁극적으로 동 지표는 차세대 연구관리 시스템을 적용하는 것으로 요약될 수 있다.