경영평가위원이 자신이 참여했던 유형의 기관으로부터 연구용역을 수주한 사례들이 빈번하다. 이로써 기관과 위원의 유착가능성이 높아 향후 공정한 평가 수행에 대한 의문이 들게 한다.
다음으로는 평가에 참여한 유형의 기관으로부터 연구용역을 수주한 경우인데 2011년에 공기업Ⅰ유형을 평가한 C평가위원은 2011년에 공기업Ⅰ유형인 기관으로부터 5,000만원의 연구용역을 수주하였는데, 다음연도인 2012년에 또다시 공기업Ⅰ유형의 평가에 참여하였다. 또한 2010~2011년에 강소형(중소형)기관10)의 경영평가에 참여한 D위원의 경우 2010년과 2011년에 3차례에 걸쳐 강소형기관으로부터 총 1억 500만원의 연구용역을 수주하였는데, 다음연도인 2012년에 또다시 강소형기관 평가에 참여하였다. 이러한 사례는 경영평가위원과 공공기관 간의 유착가능성을 의심하게 만드는 경우로서 특정 기관으로부터 고액의 연구용역을 수주한 사람이 향후 동기관의 평가에 참여할 경우 얼마나 공정하게 평가를 수행할 수 있을지 의문이다.