일/가정 양립지원 제도의 시행도가 높은 직장의 근로자일수록 높은 출산율을 보였다. 이는 근로자가 실제 제도를 이용할 수 있도록 가족친화적 조직문화를 만드는 것이 출산율을 높이는 방법임을 보여준다.
유계숙(2010)은 기혼의 정규직 근로자 377명을 대상으로 일·가정 양립지원제도의 시행 및 근로자의 제도 이용도가 입사 후 출산자녀수에 미치는 영향을 분석하였다. 그 결과 제도의 시행도가 높은 직장에 소속한 근로자일수록, 또는 일·가정 양립지원제도를 많이 이용하는 근로자일수록 입사 후 더 많은 자녀를 출산한 것으로 분석되었다. 그러나 회귀식에 두 변수를 모두 포함한 경우에는 제도의 시행정도는 통계적으로 유의미하지 않게 나타나고 오직, 실제 제도를 이용한 정도만이 출산자녀수에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그 결과를 토대로 일·가정양립제도만으로는 출산율 제고에 한계가 있으며, 실제 근로자가 제도를 이용할 수 있도록 하는 가족친화적 조직문화를 조성하는 것이 출산율을 제고할 수 있다고 보았다.