감사원의 감사활동은 다양한 요소가 복잡하게 얽혀 있기 때문에 공공감사가 적절한지, 왜 실행되어야 하는지 설명하기 위해서는 감사대상과 감사활동 둘 다에게 이로운 '공공감사의 브랜드화 전략'이 필요하다.
감사원은 행정운영 등의 경제성·효율성 및 공정성 등을 위하여 필요하다고 인정되는 경우 또는 관계 기관의 장이 자율적으로 처리할 필요가 있다고 인정되는 경우 그 개선 등에 관한 사항을 권고하거나 통보할 수 있다(｢감사원법｣ 제34조의2). 그러나 공공감사의 영역과 그 범위가 확대되지만, 이에 적용할 수 있는 정형화된 규칙과 분석평가모델을 확정하기는 어렵다. 즉, 감사 폭증에 따른 일관된 감사기준을 적용하는 데 감사대상, 수감기관의 특성 등이 국내외적 환경에 따라서 많은 영향을 받기 때문에 단일한 기준에 따라서 감사활동을 수행하는 데는 한계가 있다. 이러한 감사환경의 유연성과 역동성은 공공감사활동이 대응성 있는 조치를 하는 데 어려움을 수반한다. 감사환경의 복잡성에 따른 공공감사의 적정성과 타당성을 제고하기 위해서는 감사활동이 일정한 규칙과 전략을 통해서 감사대상과 감사활동을 공진화적으로 구성할 수 있는 ‘공공감사의 브랜드화 전략’이 필요하다.