등기업무전산화사업은 사전계획에 의거하여 안정적으로 추진되는 것이 바람직하나 사업의 특성상 탄력적으로 변경하여 추진할 필요성이 있다.
등기업무전산화사업과 등기소 신․증축 및 광역화사업은 중요성에 비추어 볼 때 사전계획에 의거하여 안정적으로 추진되는 것이 바람직하다. 그러나 사업의 특성상 신축성을 가져야 할 수 있다. 특히. 등기업무전산화사업 중 미래등기시스템 사업은 단계적 추진계획이 수립되어 있으나 소프트웨어 등 과학기술 발전에 따라 신축적으로 변경하여 추진할 필요성이 있다. 실제 예를 들면 서울시, 광역시 등 대도시에 한 해 지역 내 소규모 등기소를 통합해 등기업무의 집중과 시설개선을 추진한다는 광역등기소사업의 경우, 2003년 제2차 등기소 신·재축 장기계획을 수립하였음에도 적정 부지 미확보 등 여러 돌발상황으로 인해 기존계획이 다섯 차례나 변경된 바 있다.