기업근무형 명장들의 기술습득은 선배로부터가 가장 많고, 스스로 터득함이 두번째로 나타났고, 기계금속 분야는 이 반대이다. 이는 기업근무형 명장들의 경우 선배로부터 배우기 보다는 어깨너머로 기능을 익혔을 가능성을 보여준다.
대한민국 명장들은 주지하다시피 기능 수준이 매우 뛰어나거나 숙련을 토대로 각종 제안, 개선 활동, 혹은 특허 등을 통하여 산업 발전에 대한 기여가 큰 사람들이다. 그 명장들은 어디서, 어떻게, 누구에게 기능을 습득하였을까? <표 5>는 기업근무형 명장들에 대해 “주로 누구에게 기능을 배웠는가”라고 질문한 결과이다. 예상대로 바로 위 선배가 45.7%로 가장 많지만, 두 번째로 많은 것이 “대부분 스스로 익히고 터득함”으로 나타났다. 이는 상당히 흥미로운 결과인데, 특히 기계금속 분야에서는 스스로 터득했다고 응답한 경우가 바로 위 선배에게 배웠다고 응답한 경우를 앞서고 있다. 이는 기업근무형 명장들의 경우 선배들이 오히려 후배들을 잠재적인 경쟁자로 여겨 기능을 잘 가르쳐주지 않았고, 따라서 명장들은 기본 자질을 토대로 어깨너머로 기능을 익혔을 가능성을 보여주고 있다.