해외 시장 개척 및 진출 전략 수립시부터 점차 강화될 환경규제에 선대응하여 친환경, 저탄소 전략으로 제품의 고부가가치화를 실현한다. 특히 최고경영자가 이에 대한 의지를 보여주고 조직에 자극을 주어야 한다.
첫째, 해외 시장 개척 및 진출 전략 수립시 향후 강화될 환경규제에 선대응하는 것이다. 제품 개발단계부터 친환경, 저탄소 전략을 도입해 제품의 고부가가치화를 실현한다. 온실가스 배출은 제조단계부터 제품 사용단계까지 전 과정에 걸쳐 발생하기 때문에, 연구개발 시점부터 이를 충분히 고려해야만 추후 저탄소·친환경 제품(또는 기술)이 될 가능성이 크다. 따라서 기존 규제 수준에 만족한 제품보다는 규제수준이 점차 강화될 것에 대비해 선도적인 제품(또는 기술) 개발을 통해 시장 선점의 기회로 활용한다. 또한 온실가스 감축은 기업의 경쟁력을 결정하는 주요 요소가 될 것이나 이러한 기술은 단기간에 축적되지 않으므로 장기간의 투자계획 하에 전략적으로 진행하는 것이 중요하다. 이 때 최고경영자부터 신입 사원까지 전사적으로 참여할 때 성과로 이어질 수 있다. 조직 구성원 전체가 목표를 공감하고 생산, 제품개발, 마케팅, 영업, 공급사슬, 조직관리 전반에서 저탄소 및 친환경성이 고려되어야 한다. 특히 중소기업의 경우 일이 실제로 진행되기 위해서는 최고경영자의 의지가 중요함과 동시에 큰 영향력을 끼치므로, 정착될 때까지 최고경영자가 관심을 자주 보여줌으로써 조직에 자극을 주어야 한다.