교수들은 교수가 컨설턴트인 것에 대해 다른 의견이 없었지만 직원들은 시스템적인 부분의 외부 전문가 활용에 긍정적이었다. 교수가 컨설팅을 하는 경우 전문성에문제가 될 수 있다는 것이다.
교수들은 컨설턴트가 교수인 것에 대해서 별다른 의견이 없었다. 그러나 직원들의 경우 교수도 좋지만, 행정조직체계와 관련된 부분들은 외부 전문가를 활용해도 좋을 것이라는 의견을 내놓았다. 대학교육 부분에 대한 컨설팅은 대학에 계신 분들이 해 주면 좋지만, 시스템적인 부분은 외부 전문가로 위촉해도 별 무리가 없을 것 같다는 의견이었다. 가령,교원양성기관 평가에서는 같은 교수라고 하더라도 양성기관 평가에 들어오는 사람들의 경우 사범대를 잘 이해하는 사람들이 들어오기 때문에, 평가를 받으면서도 얻는 것이 있다는 것이었다. 즉,컨설턴트가 교수이기 때문에 문제라는 것이 아니라, 교수가 컨설팅을 하는 경우 전문성을 담보할 수 없다면 문제가 될 수 있다는 것이다.