인공지능 기술 개발에 있어 핵심이 되는 인력양성은 질적 목표로 삼고, 핵심개발자가 어떠한 경로로 양성되었는지를 파악하고며 박사급 인력 전체를 추적·관리해야 합니다.
다음으로 인공지능 기술 개발에 있어서 가장 핵심이 되는 인력양성 부분은 양적 목표가 아니라 질적 목표로 전환되어야 합니다. 인력양성은 타 분야와 다르게 기회비용과 매몰비용이 매우 크게 나타납니다. 21세기 초에 신기술 각 분야에서 인력양성을 몇 만명씩 목표로 삼았지만 되돌아보면 대부분 과대평가된 경향이 컸습니다. 융합의 시대에 중요한 건 핵심인재의 경력경로를 어떻게 설계하는가이지 공급을 몇 명 하는가가 중요하지 않습니다. 인공지능의 경우에도 소위 ‘구루’라고 불리는 핵심개발자가 어떠한 경로로 양성되었는지를 파악하고 박사급 인력 전체를 추적˙관리하는 것이 필요합니다.