사회복지서비스에서 민간부문에 의존해야 하는 자원으로는 전문성을 꼽는다. 이는 민간 부문의 사회복지 법인이나 시설이라는 조직적 차원에서 보유하고 발전 시켜왔던 바, 민간 부문 수탁자들의 중요한 자산이 되는 것이다.
이와 같은 민간위탁 기제의 현실적 구조로 인한 문제 해결에 자원의존이론을 동원한다면,현재보다는 위탁자가 수탁자에 게서 의존 해야할 자원의 내용과 크기를 확대하는 방법이 중요하게 간주된다. 현재 공공 부문이 사회복지서비스 영역에서 민간부문에 의존할 수밖에 없는 자원으로는 무엇보다 ‘전문성’을 꼽는다. 이것은 단순히 사회복지전문 인력을 민간 부문이 더 많이 보유한다는 것을 의미하지 않는다. 오랜기간 동안 우리나라에서 사회복지 전문성은 민간 부문의 사회복지 법인이나 시설이라는 조직적 차원에서 보유하고 발전 시켜왔던 바가 크다. 이를 조직에 ‘안치된(situated)’ 전문성 이라하고(Noordegraaf, 2007), 민간 부문의 수탁자 들이 공공부문과의 파워 관계에서 내세워야 할 중요한 자산이 되는 것이다.