조직 구성원들이 직장에서 좋은 성과를 내는 데는 일에 대한 흥미, 만족감 등의 내적 동기가 더 중요한 역할을 한다. 이러한 경우 외적인 보상이 아니라 행위 자체가 목적이 되기에 보육교사의 경우 앞에 가정한 공정성 지각과 보상만족, 이직의도와의 관계에서 내적 동기가 하는 역할에 대해 연구해보려고 한다.
본 연구에서는 공정성 지각과 보상만족, 이직의도 간의 관계를 조절할 수 있는 조절변수로 내적 동기를 들고자 한다. 내적 동기란 사람들이 어떤 행동이나 일을 하는 이유가 지시나 강제, 또는 성취의 결과가 주는 보상을 기대하기 때문이 아니라 그 일을 하는 것이 즐겁고 흥미로우며, 일 자체가 주는 만족감 때문인 것으로 정의된다. 특히, 조직 구성원들이 직장에서 좋은 성과를 내는 데 보상 등을 통한 외적 동기보다는 내적 동기가 더 중요한 역할을 할 수 있다. 내적으로 동기화되었다는 것은 어떤 일을 하거나 행동을 하는 목적이 외적인 보상 때문이 아니라 행위 자체가 목적이 되는 경우를 말하는 것이기 때문에, 내적 동기가 높은 사람들은 낮은 임금이나 열악한 환경 등 외부적 요소에 의해 어려움을 겪을 때에도 불만족을 표출하거나 쉽게 일을그만두려는 생각을 갖지 않을 것이라고 유추해볼 수 있다. 특히, 앞서 언급하였듯이 보육교사의 경우에는 그들과 관련된 법적․행정적 기준 마련 못지않게 그들이 가지는 자세가 중요하며, 보육교사라는 직업 및 자신이 맡고 있는 업무 자체에 의한 동기부여가 그들의 잔류 의사를 예측할 수 있으므로, 직업 및 직무에 대한 내적동기가 중요한 역할을 할 것이라고 예상하였다. 따라서 본 연구에서는 앞서 가정한 공정성 지각과 보상만족, 그리고 이직의도 간의관계들에서 내적 동기가 어떠한 역할을 하는 지 알아보고자 한다.