산업무역노동부 산하 수석과학관실 담당자들은 직접 펀드의 매니저와 간접 펀드의 이사회에 참여함으로써 이들 사이에서 정보의 공급과 수요를 중개하는 역할을 하였다. 정부의 시장참여 시 실패가 예상되는 시장의 논리에 대비해 인센티브 제도를 도입함으로써 실패를 사전에 방지하였다.
Yigal Erlich 등 산업무역노동부 산하 수석과학관실 책임자들이 직접 펀드인 요즈 마벤처 펀드의 매니저를 맡고, 간접 펀드들의 이사회에 참여하였다. 1991년 산업무역 노동부 산하 수석과학관실이 주도로 벤처기업 창업을 돕는 기술 인큐베이팅 프로그램(Technological Incubating Program,　TIP)의 경험을 통해 얻은 벤처기업에 대한 정보를 간접 펀드 투자자들에게 제공하고 이사회에 얻은 정보를 벤처 기업에게 전달하여 벤처캐피탈의 공급과 수요 측면의 정보의 흐름을 중개하여 정보교환을 촉진시켰다. 정부의 벤처 투자가 민간의 벤처 투자를 구축할 경우 실패할 것이라는 시장 논리에 기반해서 이러한 실패를 사전에 방지하고 민간의 벤처캐피탈 시장 참여를 촉진시키기 위해 upside 인센티브 제도(정부 출자지분을 5~7%의 낮은 금리를 더해 매입할 수 있는 콜 옵션)를 도입했다(참고로 손실보전을 해 주는 Inbal fund의 downside 인센티브는 벤처투자의 모험정신을 오히려 제약하고 실패로 판명되었다).