이밖에도 공사는 수요자 중심 기능형 조직으로 거듭날 노력을 지속했다.
이밖에도 품목별 전담 지원 체계를 구축하는 등 유통공사는 수요자 중심의 기능형 조직으로 거듭났다. 지역별 수출 정보 수집 체계를 품목별 체계로 개편하였고, 기능별로 분산되어 있던 비축 농산물의 수매, 수입, 보관, 판매업무를 품목별 전담 체계로 일원화하였다. 각 지사의 수출 및 유통지원 기능을 보강하여 현장 중심의 대국민 서비스가 가능한 조직으로 재편하였다. 아울러 민간 부문의 역량이 확보된 시범 사업 및 선도사업은 민영화하기로 방침을 정했다. 이에 따라 물류센터와 직판장 등의 사업장이 민영화 과정을 밟게 되었다.