기업의 문화예술 참여는 후견이나 협찬 등 돕는 차원을 벗어나 산업단지의 문화공간화나 근로자 복지의 도구 등에 문화를 적극 활용하는 방향으로 진화하고 있다.
과거 후견(patron)이나 협찬(sponsorship) 등 선형적 지원의 성격이 강했던 기업의 문화예술의 참여는 대단히 다양한 방법으로 진화하고 있다. 특 히 기업이 예술계를 돕는 차원을 벗어나 주체적으로 직접 문화를 활용하는 영역이 많아지며 산업단지의 문화공간화나 근로자 복지의 도구(QWL), 시회공헌활동과 HRD 등에도 적극적으로 활용되고 있다. 이는 기업도 생산성 향상과 임직원의 경쟁력 그리고 근로복지의 수단으로 문화의 중요성 을 인식하기 시작한 것을 반증하며 이제는 오히려 고유한 사업영역에서도 글로벌 경쟁력을 갖추는 원천임을 인식하고 적극적으로 문화에 대한 투자 및 전문가의 활용과 문화예술계와의 네트워킹을 강화하고 있다.