외국에 있는 우리나라 공무원과 우리나라를 다녀간 외국 공무원들을 한류 채널로 활용할 필요가 있다. 우리 공무원에 대한 충분한 사전교육과 지원을 하고, 과거 재한 외국공무원들에 대한 DB관리를 토대로 네트워킹을 강화해 나가야 할 것이다.
마지막으로, 협력사업 등 특정한 계기에 의해서가 아니라, 외국에 나가 있는 우리나라 공무원과 우리나라를 거쳐 간 외국 공무원들을 상시적이고 지속적인 한류의 채널로 활용할 필요가 있다. 이는 인사행정에만 국한되지 않고 모든 분야에서의 한류와 관련된다고 할 수 있다. 매년 30여 개 국에 걸쳐 300명 이상씩 교육파견을 나가는 우리나라의 공무원들이 우리 정책의 우수성과 문화를 알리는 홍보대사로서 활약을 하는데 필요한 충분한 사전교육과 지원이 필요하다. 한편, 지난 30년간 우리나라의 공무원 교육프로그램을 거쳐 간 125개국 5,000여명의 외국공무원들과의 네트워킹을 지속적으로 강화해 나가야 할 것이다. 이들에 대해서는 체계적인 DB 관리를 토대로 정보 제공과 온-오프라인 커뮤니티 활동 등을 활성화할 필요가 있다. 특히, 말레이시아처럼 자발적으로 결성된 동창회에 대해서는 지속적인 관심을 기울여야 한다.