본 연구에서 고성과자의 이직률와 인사평가의 공정성은 부의 상관관계를 가졌으나 평균성과자의 이직률과 인사평가의 공정성은 유의한 상관관계가 없었다. 따라서 기언은 고성과자 관리를 위해 인사평가의 공정성을 높일 필요가 있다.
본 연구에서 가설로 세웠던 인사평가의 공정성 조절효과는 지지되지 않았지만, <표 6-4>와 <표 6-5>에서 알 수 있듯이, 고성과자의 이직률은 인사평가의 공정성과 부(-)의 상관관계를 갖는 반면, 평균 성과자의 이직률은 인사평가의 공정성과 유의미한 상관관계를 갖지 않았다. 외부노동시장의 기회가 더 많은 고성고자의 경우 인사평가의 공정성에 대해서 보다 민감하게 반응한다고 볼 수 있다. 따라서 고성과자 관리 차원에서 인사평가의 공정성을 제고할 수 있도록 기업들이 노력할 필요가 있다. 기존의 연구들(예: Erdogan, Kraimer, & Liden, 2001; Folger, Konovsky, & Cropanzano, 1992; Greenberg, 1986)은 인사평가의 공정성에 관하여 다음과 같은 아홉 가지 원칙을 제시한다.