정책집행의 성공을 위해 가장 중요한 것은 정책집행을 담당하고 있는 주체이며 이들의 노력을 유인할 수 있는 전략이 필요하다는 점이다.
여기서 주목할 점은 집행관리 전담조직의 구성과 함께 집행관리방식이다. 앞서 언급한 바와 같이 집행 주체의 노력을 유도하기 위해서는 상시적인 모니터링 및 평가에 기초한 관리와 함께 적절한 인센티브의 활용이 필요하다. 일례로 영국의 Blair 총리의 경우 혁신을 성공시키기 위해 민간을 적극적으로 활용했는데, 민간 컨설팅회사가 혁신과제를 성공시키지 못하면 보수지급을 하지 않는 조건으로 계약함으로써 이들의 필사적 노력을 유도하기도 하였다. 즉, 정책집행의 성공을 위해 가장 중요한 것은 정책집행을 담당하고 있는 주체이며 이들의 노력을 유인할 수 있는 전략이 필요하다는 점이다.