성희롱은 주관적인 감정이 관련되어 있고 사건의 수위의 편차가 크기에 하나의 방식으로만 접근할 수 없다. 사안의 수위와 성격에 따라 징계 외의 다양한 해결 방식을 정비할 필요가 있다.
성희롱은 주관적인 감정이 관련되어 있기에 법의 영역에서 다루기 쉽지 않은 사안이다. 또한 발생할 수 있는 사건의 수위도 그 편차가 크기 때문에 다른 직장 내 분쟁처럼 징계라는 하나의 방식으로만 접근하기에 한계가 있다. 성별, 해당 사업장의 조직문화, 업무의 특성 등에 따라 성희롱에 대한 인식이 다를 수 있기 때문에, 무조건적인 징계를 통해 사용자책임을 면하는 것으로는 조직문화를 개선하기 어렵다. 사안의 수위와 성격에 따라서 성희롱 사안 해결방식을 다양하게 둘 필요가 있다. 성추행에 가까운 높은 수위의 성희롱 사건 위주로 문제제기 되는 한국의 상황에서 아직 이른 논의로 볼 수도 있다 그러나성희롱에 대한 조직 구성원의 인식 변화 및 사용자의 회복, 복귀를 목적으로 본다면 징계 외의 다양한 고충해결방식을 정비하는 것이 필요하다.