투입지표에 가까운 이 3가지 세부 계량지표의 성격은 예산을 집행하며, 다양한 행사건수를 집계한다. 효율성지표를 점검하는 식으로 세부지표의 방향이 바람직하며, 이런 투입지표적 성격이 목표를 초과달성하는 것은 어렵지 않으나 적절한 도전적 목표치 설정은 쉽지 않다.
그러나 이상의 3개 세부 계량지표는 모두 성격상 투입(input)지표에 가깝다고 판단된다. 왜냐하면 세부지표가 예산을 수반하는 세라믹산업 내 기업의 지원 또는 신규사업으로써 예산을 집행하는 성격의 사업이며, 산학연관 네트워크 구축 또한 컨퍼런스, 학술사업 등 다양한 행사 건수를 집계하기 때문이다. 바람직한 세부지표의 방향은 투입지표보다는 투입된 비용 대비 동 사업으로 발생한 매출액 또는 산출액 등을 감안하는 효율성(efficiency)지표를 점검하는 것이 타당하다. 투입지표로는 해당 사업이 예산 투입을 통해 진행되었다는 것을 의미할 뿐 해당 사업이 얼마나 성공적으로 수행되었는지를 판단하기 쉽지 않기 때문이다. 따라서 이러한 투입지표적 성격의 경우에는 목표를 초과달성하는 것이 그리 어렵지 않는 경우가 많다. 효율성 지표를 구축하고 적절한 도전적 목표치를 설정하는 것은 쉽지 않은 과제이나 이를 적절히 정의하는 것만으로도 기관 업무 본질 및 운영 상 목표에 근접할 수 있게 된다.