이익공유에 관한 의사결정 방법이 문제인데, CSIR/샌 협정은 샌 후디아 신탁기금에 로열티를 지불한다. SAHGA 이익공유 협정은 몇 년 동안 수백 만 란드를 창출, 이 자금이 샌 지역 기구인 WIMSA에 직접 흘러 들어갈 것을 약속한다. 
핵심 과제 중 하나는 이익공유에 관한 의사결정을 하는 방법에 관한 것이다. CSIR/샌 협정은 샌 후디아 신탁기금에 6%의 로열티를 지불할 것이다. 샌 후디아 신탁은 이미 향후 2년 동안 기금에 흘러 들어올 것으로 예상되는 막대한 자금을 사용하는 데 필요한 정책과 조직구조를 준비하는 작업에 착수했다. 3개의 다른 국가의 수혜자들에게 막대한 자금을 공정하고 공평하게 배분하는 것은 그 어떤 기관에게도 힘든 과제일 것이다. 이러한 수혜자들이 조직의 응집력과 저개발 문제로 골머리를 앓고 있는 가난한 원주민이라는 사실은 문제를 더욱 해결하기 어렵게 만든다. SAHGA 이익공유 협정은 또한 향후 면 년 동안 수백 만 란드를 창출해 이 자금이 샌 지역 기구인 WIMSA에 직접 흘러 들어갈 것을 약속한다. 이 자금은 사전 배분되어 있지 않으며 현명하게 배분하는 것 또한 경험이 부족한 이사회의 최대 과제가 될 것이다.