사업장 및 공급망과 제품을 친환경으로 바꿈으로 환경경영을 실천해야 한다. 또한 탄소전략을 수립할 때 공급업체의 관리내용을 포함시킨다면 탄소배출 목표 달성을 위한 체계적 활동이 가능해진다. 특히 중간재 수출 기업은 공급망 관리를 통한 탄소정보관리에 주력하며, 소비재 수출 기업은 탄소라벨링 획득에 대한 손익을 평가하여 획득 여부를 판단한다.
셋째, 사업장 및 공급망과 제품의 친환경화로 환경경영을 실천해야 한다. 온실가스 인벤토리를 구축하고 탄소·에너지경영시스템을 구현하는 것이다. 온실가스 인벤토리 구축은 기업의 직·간접적 온실가스 배출원을 규명하고, 배출원으로 인한 각각의 온실가스 배출량을 산출·목록화하여 온실가스 배출 현황을 파악·관리할 수 있게 한다. 이를 바탕으로 온실가스를 최대한 감축할 수 있는 기술을 생산 공정 및 신규공장 건설시 적극 도입하고, 내부직원 교육을 통해 자사의 배출저감활동에 참여토록 함으로써, 제품 전 과정에서 단순히 탄소 이슈를 인식하지 못해서 발생하는 배출까지 줄일 수 있으며, 나아가 수출계약 체결시 바이어들의 요구에 적절한 대응이 가능하게 된다. 이와 함께 자사의 탄소전략 수립시 공급업체의 저탄소경영 관리내용도 포함시켜 공급업체의 저탄소 경영체계 구축 지원 및 관리를 통해 자사의 탄소배출 목표 달성을 위한 체계적 활동이 가능하다. 글로벌 기업의 탄소 정보 요구는 이와 같은 공급망 관리의 일환이며, 공급사에 대한 교육에서 경영체계 구축까지 다양한 관리방식이 존재한다. 특히 중간재 수출 기업은 공급망 관리를 통한 탄소정보관리에 주력해야 하며, 소비재 수출 기업은 공급망관리와 함께 탄소라벨링 획득에 대한 실익을 평가하여 획득 여부를 판단한다.