경찰 감사를 긍정적 기능으로 전환하기 위해 전략적 파트너와 컨설턴트로서의 역할이 강조되고, 예방적․상시적 감사와 미래지향적 감사로 변해야 한다. 부패 예방 및 컨설팅 감사로 전환하고 잘 된 내용은 적극 알려 포상을 통해 장려해야 한다.
다음 경찰감사에 관한 패러다임의 전환이 요구된다. 지적과 적발․처벌 위주에서 사전 예방적․윤리적 조언, 권고, 안내 등 긍정적 기능으로 전환할 수 있어야 감사가 활성화될 수 있다. 과거에는 견제적 역할, 업무감찰자로서의 역할, 사후적 감사, 과정중심적 감사에 치중해 왔다면 앞으로는 감사기구의 역할이 경찰행정을 효과적으로 수행하는 데 필요한 전략적 파트너와 컨설턴트로서의 역할이 강조되고, 예방적․상시적 감사와 미래지향적 감사로 변해야 한다(이상수, 2010b). 부패의 적발감사에서 부패를 예방하고 컨설팅을 하는 감사로 전환하고 감사나 모니터링을 통해 잘된 내용은 적극 알리고 포상을 통해 장려하는 방안을 모색한다. 감사 결과 잘된 점을 발굴하여 포상하고 이를 널리 확산함으로써 감사가 문제만 지적하는 것이 아니라, 권장할 사항에 대해 발표하여 장려하고 바로잡으려 함을 확인한다.