한국의 직장인 여가활동 지원은 단체 중심의 지원이 많았다. 이는 양적 증가일 뿐, 질적으로는 직장 내 인간관계를 고려한 여가활동이 되어 행복감 없이 활동자체가 목표가 되는 문제가 있다.
한국의 경우 직장인 여가활동 지원의 경우 직장 내 동호회 지원과 같은 단체지원이 많다. 물론 최근에는 도서구입, 개인의 역량강화를 위한 교육비 등과 같은 개인에 대한 지원도 하고 있지만 대부분 개인의 문화적 취향을 고려하지 않고 활동중심의 혹은 단체 중심의 지원을 하는 사례가 많다. 그러나 활동의 양적인 측면에서 증가한다고 해서 질적인 측면에서 개선이 되는 것은 아니다. 또한, 개인의 여가활동에 대한 참여 동기가 부족한 상태에서 직장 내의 인간관계를 고려해서 여가활동에 참여하게 된다면 여가활동을 통해 얻고자 하는 개인의 행복감과 같은 목표에 다다르기 위함이 아닌 여가활동 그 자체가 목표가 되는 문제를 안고 있다.