2013년 금형기업들의  재직자 대상 평균 교육실적을 보면, 금형산업에서 생산직 근로자들이 오랜 숙련기간을 필요로 하고있다. 또한 소규모 업체나 영세금형업체들은 신규인력을 받아서 교육과 훈련을하여 숙련인력으로 만들어 금형 가공, 마무리, 시사 출 공정에 투입하고 있다.
2013년 금형기업들의 재직자 대상으로 실시한 평균 교육실적을 살펴보면, 정기적으 로 실시한다고 응답한 업체 가운데 사무직 및 생산직 대상 교육훈련은 총 1.53회, 2. 17회로 생산직이 사무직보다 0.64회 많은 것으로 나타났다. 또한, 규모별로 보면, 종 사자 수가 많은 업체일수록 그리고 사무직보다는 생산직이 사내 자체교육을 실시하 는 횟수가 많아지는 것을 알 수 있다. 이러한 통계는 금형산업에서 금형 기계가공공 정, 금형마무리(사상)과 조립공정, 사사출 공정 등 생산직 근로자들이 오랜 숙련기간 을 필요로 하고 있음을 보여준다. 또한 소규모 업체나 영세금형업체들은 숙련형성에 대한 투자와 위험부담이 높고 재직자를 상대로 교육훈련을 실시할 시간적, 경제적 여유가 적음에도 불구하고 생산직의 재직자를 대상으로 한 사내 교육훈련을 비교적 자주 실시하는 것은 부족한 숙련인력을 외부에서 구하기도 어렵기 때문에 신규인력 을 받아서 교육과 훈련을 하여 숙련인력으로 만들어 금형 가공, 마무리(사상), 시사 출 공정에 투입하고 있음을 볼 수 있다.