국민안전처의 사례에서 알 수 있듯이 재난안전 실무자들은 디스트레스를 포함한 업무스트레스를 조직 차원에서 주지하고 이를 관리할 지원책을 마련해야 한다.
국민안전처(2016)의 소방관회복탄력성 교재에는 실제 상담을 받고 심리 상태에 나아진 사례가 실려 있다. 이 중 일선에서 20여 년간 활동한 특수구조팀장의 상담 결과로 ‘그동안 한 번도 자신을 돌아보고 다독여 준적이 없었음(소방조직에서 이런 방법은 생각해 본적 없음)’이 제시되어 있는 것을 알 수 있다. 즉, 재난안전 실무자들이 스스로의 업무와 조직에 대해 한번쯤 재고해야 한다는 인식조차 없었음을 의미한다. 조직 차원에서 업무스트레스 특히, 디스트레스는 경계해야 하는 것임을 주지하여야 하며, 이를 토대로 조직원들이 보다 효과적으로 업무스트레스를 관리할 수 있도록 지원책을 마련해야 한다.