협업에 대한 확실한 목적과  필요성, 당위성이 있어야 협조가 이뤄지고 협업이 순조로운데 독단적 진행시에는 순조롭지 못하다.
협업에 대한 당위성이 없는 상황에서는 협조가 어려워진다. 누구나 다 공감할 수 있는 TF가 됐든 협업이 됐든 큰 주제에 공감대가 있고, 그 주제에 대해서 VIP가 됐든 장관이 됐든 리더들이 힘을 실어줄 경우, 예를 들면, 2008년 금융위기 때는 모든 정책들이 위기 극복을 위한 당장의 이슈가 있었기 때문에 모든 부처가 다 양보를 하고 다같이 협업을 하고, ‘문제해결을 위해서라면 우리가 어떻게 여기에 지금 반대를 하겠느냐‘라는 식의 협조가 굉장히 잘 됐다. 큰 목적이 있고 거기에 대해서 모든 사람들이 공감하고 그 결과물을 갖고 와야 된다는 필요성과 당위성이 있을 때는 잘 됐다. 다만 독단적으로 했을 때에는 협업이 매끄럽게 되지 않았다.(공무원 I)