고부가가치 업무영역으로의 진출을 위한 유인의 경우, 매출 규모가 상위권인 대규모 업체들에서 더 낮을 가능성이 있다.  대규모 업체들은 정부와 계열사로부터의 안정적인 House를 제공받을 수 있고 단기적 성과에 대한 집착이 강해 고부가가치화에는 한계가 있다.
고부가가치 업무영역으로의 진출을 위한 유인(incentive)의 경우, 오히려 매출 규모 상위 20개 업체인 대규모 업체들에서 더 낮을 가능성이 있는 것으로 조사되었다. 조사 대상 업체들의 발주처는 대부분 공공부문(45.7%)과 제3의 업체(45.6%)인 것으로 조사되었으나 대규모 업체들의 경우, 정부(53.8%)와 계열사(10.7%)로부터의 안정적인 House를 제공받는 것이 가능해 현재의 업무영역으로부터 기술적 차별화를 통한 고부가가치 업무영역으로의 진출에 소극적일 것으로 판단된다. 실제로 매출액 상위 20개 대규모 업체들의 경우 중저부가가치 업무영역인 상세설계를 통한 매출 비중이 전체 업체들보다 더 높은 것으로 조사되었다. 이에 더해, 업체들은 기술적 차별화를 경쟁력의 근본으로 인식하고 있음에도 수익성 또는 영업이익률의 증가와 같은 단기적 성과에 대한 집착이 강해 장기적인 투자 등을 통한 고부가가치화에는 한계가 있음이 조사를 통해 분석되었다.