개편에 대응하여 부처는 부처 변동이 곧 자신의 승진 등 경력 변동으로 연결되므로 비공식적 정치활동을 전개할 수밖에 없다. 따라서 관료 통제와 국면 전환을 위한 합리성이 낮은 잦은 조직개편이 조직생존의 욕구가 강한 관료제와 만나면 직업관료의 정치화 가능성이 높아지게 된다.
개편에 대응하여 부처는 부처 변동이 곧 자신의 승진 등 경력 변동으로 연결되므로 조직생존을 위한 방어 논리를 만들고 설득하는 비공식적 정치활동을 전개할 수밖에 없다. 정권 말기에 부처별로 조직개편에 대항할 나름의 대안과 논리의 개발 작업(연구용역 등)이 공공연하게 이뤄졌고, 집권정부의 인수위에 영향력을 미치기 위한 비공식적 방법을 동원하였다. 조직개편안이 결정되기 전까지 부처마다 벌이는 부처생존을 위한 치열한 정치활동은 정치권 중요 인사에 대한 접촉과 설득으로 이어질 수밖에 없고 부처와 정치권력 사이의 부적절한 정치적 거래, 부처 고위직의 정치화 가능성도 배제할 수 없다. 관료 통제와 국면 전환을 위해 잦은 개편을 추진한 결과, 역설적이게도 관료사회는 이에 대응하려 부처 차원의 정치적 활동이 늘어난 셈이다. 합리성이 낮은 잦은 조직개편과 조직생존의 욕구가 강한 관료제가 맞물리면 직업관료의 정치화 가능성을 높일 수 있는 것이다. 이런 면에서 잦은 조직개편으로 발생되는 직업관료의 정치적 행위는 선출권력에 의해 유발된 정치화로 평가될 수도 있다.