혁신은 전략 없이 단기간에 이루어지는 것이 불가능하다. 따라서 혁신은 매우 전략적이어야 한다.
그래서 실천성을 확보하기 위해서는 집중해야 할 것이 있고, 포기해야 할 것이 있다. 우선적으로 추진해야 할 것이 있고, 뒤에 추진해야 할 것이 있다. 전사적 수준에서 집중적으로 해야 할 것들이 있고, 부서 혹은 개인 단위에서 해야 할 것들이 있다. 처음부터 드러내고 해야 하는 것들이 있고, 드러내지 않고 자연스럽게 추진해야 하는 것들도 있다. 모든 것들을 혁신이라는 이름으로 한꺼번에, 단기간에 하는 것은 바람직하지도 않을 뿐만 아니라, 가능하지도 않다. 이것은 혁신을 하지 않겠다는 것과 다를 바 없다. 그래서 혁신은 매우 전략적이어야 한다.