SANBI는 다양한 종류의 원예작물 및 연구 지식을 원예관에 제공하고 이 대가로 125,000달러를 받아 온실 및 이동수단을 구입하였다. SANBI는 또한 원예사업 역량을 강화하고 지역개발 프로젝트도 실행하기로 했으나 로열티가 운용비용을 지불하는데 다 사용하여 공식적으로 진행되지는 않았다. 
협정에 의거해 SANBI는 특별한 요구사항이 없으면 다년생 작물과 다육식물을 제외한 모든 원예작물을 포함한 다양한 종류의 “살아있는 식물물질”을 볼 원예관에 제공하기로 되어 있었다. 뿐만 아니라 연구관련 전문지식과 식물의 기본 지식(서식지 등)도 제공한다. 이에 대한 대가로 SANBI는 1회 연구 서비스 비용으로 125,000달러를 받았으며 이를 원예 작물을 미국에 보내기 전 작물을 번식시키는데 필요한 온실을 구입하고 식물 채집에 필요한 이동수단을 마련하는데 사용했다. 최소 5만 달러가 연간 연구 서비스 비용으로 지불되어 운영비용과 직원임금으로 사용되었다. 또한 상업화를 할 경우 SANBI에게 로열티를 지급해야 하지나, 이러한 로열티는 그 동안 쌓인 연간 연구비용에서 상쇄된다. 결국 SANBI 위원회가 협정에 대한 내부검토 과정에서 언급한 것처럼 직접적으로 제공되는 금전적 이익은 제한적이고 조건적이며 로열티가 연간 연구비용을 얼마나 초과하는지에 좌우된다(Glazewski et al 2001). 협상에 근거해 이익이 발생할 경우, SANBI는 생물다양성신탁기금(Biodiversity Trust Fund)을 설립해 지역 원예산업의 역량을 강화하고 원예작물을 보전하며 지역개발 프로젝트를 실행하기로 되어 있다. 하지만 이 신탁기금은 아직까지 공식적으로 설립되지 않았는데, 프로젝트가 시작된 이후 3년 동안 발생한 로열티가 운용비용을 지불하는데 모두 사용되었기 때문이다(M. Wolfson, per. comm., 2008).