다수의 협동 조합이나 사회적기업이 경영효율화라는 미명하에 의사결정 과정을 소홀히 취급하고 있다. 이는 구성원의 무관심을 야기시키거나 오로지 개인의 이익을 추구하는 경향을 보이게 되어 결사체 약화라는 결과를 가져온다. 
최근 몬드라곤협동조합복합체(MCC)의 파고르전자의 가전부문 파산 사례에서 보듯 협동조합에서 민주주의는 중요한 경영의 문제임을 알 수 있다. 협동조합의 운영원리를 지키지 않을 때 경영의 위기가 도래한다. 이러한 측면에서 민주적 운영은 협동조합은 경영의 핵심요소라고 할 수 있다. 그런데 많은 협동조합이나 사회적기업이 극심한 경쟁에 노출되면 서 생존을 위해 경영효율화를 추구하며 민주주의를 1인1표라는 형식적인 의사결정권한에 한정하며 의사결정 ‘과정’을 소홀히 취급하거나 실질적인 참여를 보장하지 않는 것이 관행이 되고 있다. 이는 조합원의 주체적인 참여로 이루어지는 협동조합의 운영에는 치명적인 요인으로 구성원의 무관심과 이탈을 야기하거나, 남아있더라고 공동의 목적을 추구하기보다는 개인의 이익을 추구하거나 자기만의 권리를 주장하는 개인으로 존재하게 되어 결사체가 약화되는 경향을 보인다.