혁신적 문화는 유동성과 재량권을 바탕으로 도전과 혁신, 발굴 기회의 속성을 가진다. 성과지향 문화는 안정성과 통제를 중심으로 경쟁, 성과 중시, 도전적 목표와 수행의 속성을 지닌다. 관리적 문화는 내부유지과 통합을 바탕으로 절차, 관행, 위계질서, 안정, 내부효율성을 중시한다.
공동체 차원은 유연성 및 재량권을 중심으로 하면서 내부유지 및 통합을 통해 조직의 효과성을 추구하는 형태의 문화 차원으로 가족 같은 분위기, 공동체적인 참여와 합의, 상호신뢰 및 조직에 대한 충성심 등으로 특징지을 수 있다. 혁신적 문화는 유연성 및 재량권을 중심으로 하되 외부에서의 지위확보 및 차별성을 통해 조직의 효과성을 추구하는 형태의 문화 차원으로 과감한 도전, 혁신에 대한 열의와 공감대, 새로운 사업 기회의 발굴이라는 속성을 지닌다. 반면, 성과지향 문화는 안정성과 통제를 중심으로 하면서 외부에서의 지위와 차별성 확보를 통해 조직의 효과성을 추구하는 형태의 문화 차원으로 경쟁적이고 성과를 중시하는 속성, 도전적인 목표와 업무수행이라는 속성, 외부경쟁지표 중시라는 속성으로 특징지을 수 있다. 마지막으로 관리적 문화는 안정성과 통제를 중심으로하되 내부유지 및 통합을 통한 효과성 달성을 추구하는 형태의 문화 차원으로 절차나 관행을 중시하고 위계질서와 안정을 추구하며, 내부효율성 지표를 중시하는 특징을 지닌다.