60세 정년 문화가 잘 정착되려면 장기근속이 가능한 기업문화와 사회풍토가 조성되어야한다. 나이와 직책에 따라 상하 관계를 형성하기보다는 각자 자신의 직무에 책임을 지는 전문직이라는 인식이 자리잡아야한다.
60세 정년이 우리 사회에 새로운 규범으로 잘 정착되려면 법이 바뀌고 임금체계가 바뀌는 것만으로는 부족하다. 어찌 보면 이보다 더 중요하고 어려운 일이 60세까지 일하는 기업문화와 사회풍토를 조성하는 것이다. 장기근속이 가능하려면 나이에 따라 직책이 달라지고 호칭이 따라 붙는 문화가 달라져야 한다. 상사라 하더라도 이름을 부를 수 있는 서양문화와 달리 우리는 연장자에 대해서는 꼭 존칭과 직책 명을 붙이는 관행 때문에 장년층의 고용을 어렵게 하는 측면이 있다. 또한 직책의 차이를 신분적인 상하 관계로 인식하는 태도도 장기근속을 어렵게 하는 큰 요인이다. 60세 정년이 자리잡으려면 연장자가 꼭 상급자가 아니라는 인식과 동시에 하급자도 누구의 부하가 아니라 자기 직무에 책임을 지는 전문직이라는 인식이 자리잡아야 한다.