일본은 현장작업자 출신의 승격후보자에게는 장기간의 훈련을 실시하는데 상급감독직일수록 훈련기간이 길다. 생산노동자는 단기 OT 후 곧바로 현장에 배치되어 OJT를 중심으로 기능이 형성기 때문에 커리어라고 하는 직무군이 형성된다.
일본은 1970년대 이후 현장작업자 출신(고졸)으로서 내부승진에 의해 발탁되는 승격후보자에게는 계층별 교육의 일환으로 상당히 장기간의 훈련을 실시하는데, 생산관리․품질관리 등 기술적인 면과 부하의 통솔 등 노무관리, 원가개념 등의 면에서 교육이 이루어진다. 상급감독직일수록 교육훈련기간이 길며, 이에 비해 직접부문의 생산노동자는 입직초기 단기간(2주간 정도)의 오리엔테이션 후에 곧바로 현장에 배치되어 OJT를 중심으로 단기 OFF-JT에 의해 보완되면서 기능이 형성된다고 한다. 한편, 일본의 OJT는 어떤 직무의 수행에 관련되는 다음 단계의 직무를 위한 훈련이 이루어질 때 효율적이라고 한다. 때문에 쉬운 일에서부터 시작하여 그것과 관련이 깊고 좀 더 어려운 직무에 이르는 직무군이 형성된다. 이러한 일련의 직무군을 커리어(Career)라고 하는데, 커리어는 주로 기업 내에서 전개되는 특징이 있다는 것이다(김삼수, 2003).