'조직화'는 제안된 정책에 투입될 자금을 다각도에서 보고 결정한다. 수상 중심의 내각이 이를 '결정'하면 법률 또는 프로그램의 형태로 '실행'된다. 이후 기대치를 만족했는지, 보완점은 있는지 '평가'한다. 여기서 문제가 발견되면 처음으로 돌아가 순환한다.
제안된 정책이 시행되는 데 준비가 되면 ‘조직화(coordination)’가 필요하다. 새롭게 제안된 정책이 정부의 운영방침과 맞는지, 현재의 정책과 일관성이 있는지 등을 기준으로, 정책에 투입될 자금이 논의되고 결정된다. 조직화는 또한 정부 내 관련 부처, 위원회가 함께 문제를 해결하기 위해서도 필요하다. 정책의 ‘결정(decision)’은 수상을 중심으로 한 내각의 숙고를 통해 이뤄진다. 정책 결정 다음은 ‘실행(implementation)’ 단계로, 법률이나 정책 프로그램을 통해 정책이 집행된다. 마지막 단계는 ‘평가(evaluation)’이다. 정책이 시행된 후 기대효과를 충실히 거두었는지, 보완할 부분은 무엇인지를 살피게 된다. 정책사이클은 평가에서 끝나지 않고 순환된다. 평가를 통해 문제를 새로운 시각에서 보게 되고 정책 수단이 적절한지를 검토함으로써 여기에서 새로운 이슈가 제기되게 된다(Althaus, C. et al., 2013).