부평문화재단으로 일원화되어 있어 신속한 업무 처리와 업무연계의 효율성이 높은 부평아트센터와 달리 대부분 문화시설은 콘텐츠 운영과 시설유지관리가 이원화되어 있어 구조적 문제점이 있다.
현재 운영 중인 공연시설과 박물관 ․ 미술관의 시설을 조사한 결과, 대부분의 시설의 운영은 주무관청 주관 하에 직영을 하거나 문화재단에 위탁을 하고 있으며, 시설에 대한 유지관리는 부평아트센터를 제외하고 사업시행자(SPC)가 담당하고 있다. 부평아트센터는 BTL사업방식의 변형된 형태로 콘텐츠 운영을 담당하는 운영 주체가 시설유지관리를 담당하고 있다. 이는 콘텐츠 운영과 시설유지관리가 부평문화재단에 일임된 상태로 운영이 일체화 되어 있어 운영인력과 시설관리유지인력 간의 소통이 자유로워 업무의 처리가 신속하게 이루어지고, 업무연계가 효율적으로 이루어지고 있다. 그런데 BTL사업으로 추진된 대부분의 문화시설은 운영주체와 유지관리주체가 이원화되어 운영됨으로써 필연적으로 구조적인 문제점을 낳고 있다.