Crawshaw와 Choi는 절차공정성을 강조하는 일반적인 연구와는 달리, 배분공정성이 직무환경에 미치는 영향을 높게 평가하였다. 
하지만 절차공정성이 배분공정성에 우선한다는 대체적인 연구결과에도 불구하고, 배분공정성이 전반적인 공정성 인식에 아주 중요한 요인이라는 주장도 있다. Crawshaw(2006)는 392명의 설문 및 20명의 인터뷰를 분석하여, 공정성의 근거와 내용으로 배분공정성과 관련이 있는 경력개발을 강조하였다. 경력개발기회가 공정성 또는 불공정성을 판단하는 주요 근거로 간주된다고 주장하였고, 공정성의 내용으로는 경력 관련 기회가 공평하게 배분되는지, 그리고 이러한 경력개발기회가 각 개인의 요구사항에 부합하는지가 중요하다고 제시하였다. Choi(2010) 역시 절차, 배분, 상호 공정성의 세 가지 요인이 모두 직무만족, 경영진과 상호 신뢰, 이직의도 등에 유의한 영향을 미치지만, 그 중에서도 배분적 공정성이 가장 영향력이 크다고 주장하였다.