청년 근로자와 관해 조직화 아카데미가 초반에 미친 영향을 고려하는 것은 중요하다. 그 과정에서 청년층을 받아들이는 것에 대한 노조들의 우선순위가 높아졌다. 조사결과에 의하면 청년 근로자는 1998년에는 우선순위가 세번째로 높았고 1999년에는 두번째로 높았다. 그러나 청년층의 노조조직률은 2000년과 2010년 사이에 감소했고 이에 따라 노동조합 운동에서의 청년층의 중요성이 다시 한번 부각되었다.
청년 근로자와 관련하여 조직화 아카데미가 초기에 미친 영향을 고려하는 것이 중요하며, 그 과정에서 조직화 의제로 인해 청년층 영입에 대한 노조들의 우선순위가 높아졌음은 명백하다. 96개 영국 노조 중 64개를 대상으로 1998년에 실시된 조사 결과에 따르면, 조사 대상 노조의 77%가 청년 근로자 영입에 높거나 약간 높은 우선 순위를 부여함으로써, 청년 근로자는 파트타임 근로자와 여성 근로자 다음으로 세 번째로 우선순위가 높은 집단이 되었다. TUC 조직화 아카데미와 연계하여 1999년에 실시된 또 다른 조사에 의하면, 조직화 아카데미에 참여한 노조들의 85%가 영입 대상으로 청년 근로자들에게 높거나 약간 높은 우선순위를 부여하였고, 그 결과 청년 근로자는 여성 근로자에 이어 두 번째로 우선순위가 높은 집단이 되었다. 세 번째 조사에서는 조직화 아카데미와 연계된 81건의 조직화 프로젝트를 평가하였으며, 조사 결과에 의하면 해당 프로젝트의 67%가 청년 조합원의 수를 늘린다는 목표를 설정하였고 53%는 청년 활동가 증원에 목표를 두고 있었다(여성 및 소수민족 집단 조합원 및 활동가 증원 목표 다음으로 세 번째). 이 조사에서는 프로젝트의 성과도 측정하였는데, 총 신규 영입 조합원 5,797명 중에서 814명(14%), 총 신규 활동가 355명 중 29명(8%)이 청년층이었다. 이러한 결과는 청년 근로자를 노조에 가입시키는 것과 그들을 노조활동에 참여하도록 하는 것은 별개이며 후자가 훨씬 더 어려운 일임을 시사한다. 아마도 그 이유는 노조가 청년층이 원한다고 생각하는 것과 실제로 청년층이 원하는 것 간의 괴리 때문일 것이다. 그러나 이와 같은 조직화의 효과에도 불구하고, 청년층의 노조조직률은 실제로는 2000~2010년 사이에 감소하였다(see Hodder, 2012). 이에 따라 노동조합 운동에 있어 청년층의 중요성이 다시 한번 더 강조되었다.