일본 기업의 대 동남아 진출 전략을 볼 때, 우리 기업은 동남아 진출 시에 생산 기지로서의 동남아시아의 다양성 뿐 아니라 시장으로서의 다양성을 고려해야 한다.
앞 장에서 분석한 일본 기업의 대 동남아 진출 전략으로부터 한국 기업 및 산업에 대한 몇 가지 시사점을 얻을 수 있다. 첫째는 생산 기지로서의 동남아시아의 다양성(위계적 다양성)과 함께, 시장으로서 동남아시아의 다양성(위계적 다양성)을 고려해야 한다. 특히 개도국 내 소득 계층의 분화로 인한 시장의 분화를 고려해야 한다. 예컨대 일본과 같이 BOP시장, 중산층으로 분화를 고려하여 계층별로 차별화된 접근이 필요할 것이다. 수평적으로 지역 및 국가 별로 차별화된 접근보다는, 지역 전체를 대상으로 수직적으로 (예컨대 소득 수준별로) 차별화된 접근이 필요할 것이다.