대전 센터는 개별 정책 개선 실적에 대해 행정으로부터 이행 자료를 통해 수행 여부를 판단했지만, 면담을 통해 추진하는 YMCA의 경우는 여성단체의 장점을 살려 정책개선 내용에 대한 질적 평가를 수행할 수 있어도 개선 실적을 점검하는데는 어려움이 있다.
대전 성주류화 전략 실천 모니터링단과 경남 모니터링단 및 경기 YWCA는 대상과제 선정부터 정책 개선안 제시 및 개선 추진이라는 성별영향분석평가추진 단계별 이행 또는 적정성 점검을 목적으로 모니터링을 추진하였다면, 광주 사례는 전체 단계 중 일부인 성 평등 조치사항의 이행 여부에 집중하여 모니터링을 수행한 경우이다. 대전과 경남의 모니터링은 센터가 직접 모니터링단을 모집·교육하고 관련 지표 개발 및 간담회를 주도한 형태이다. 따라서, 센터내에 수집된 성별영향분석평가서와 종합분석보고서를 토대로 각각의 단계별충실도와 정책개선현황을 점검할 수 있었다. 반면, 경기 YWCA는 문서를 통한 이행점검 보다는 총괄담당과 컨설턴트에 대한 면담을 통해서 제도 운영 과정에 대한 자료를 수집하여 평가하였다. 대전 센터가 개별 정책 개선 실적에 대해 행정으로부터 이행 자료를 통해 수행 여부를 판단하는 데에 비해, 면담을 통해서 추진하는 경우는 여성단체의 장점을 살려서 정책개선 내용에 대한 질적 평가를 수행할 수는 있지만 개선 실적을 점검하기에는 어려움이 있다.