구글은 과거에는 특허에 신경을 쓰지 않았으나, 2010년도에 들어 특허 등록에 뛰어들었다. 구글의 M&A는 3단계로 구분할 수 있는데, 첫 단계는 인터넷 검색 엔진 중심의 시기로 특허 포트폴리오가 필요하지 않았다. 두 번째는 인터넷이 모바일로 옮겨 가면서 OS 체계가 변동이 되어 특허의 중요성을 인식하게 되었다. 세 번째는 연결의 시대로 신제품의 핵심 원천 특허 확보와 포트폴리오 구축이 기업의 운명을 좌우하게 되었다.
구글(Google)은 전형적인 기술 중심(Technology Driver) 회사이지만 특허에 관해서는 무 전략인 회사였다. 그런데 2010년도로 넘어오면서 특허 전략에 획기적인 변화가 있었다. 미국등록 특허 수에 있어서 2013년에는 10위(1,807건), 2014년(2,566건)에는 7위로 가파르게 상승했다. 구글(Google)이 이처럼 특허경영 전략을 180도로 바꾼 데에는 정보통신기술의 발전과 연관성이 있어 보인다. KT 경제경영연구소에 따르면 구글의 M&A는 3기로 분류할 수 있다. 제1기는 인터넷 검색 엔진 기술 중심(Technology Driver)의 시기로, 특허는 핵심원천 위주로 확보하고 포트폴리오는 구축을 하지 않았다. 제2기는 애플에 의해 인터넷이 모바일로 옮겨 가면서 OS 체계가 변동이 되었는데, 애플은 iOS를, 노키아는 Symbian을 운영체제로 개발했고, 구글은 Android를 인수 합병하여 대응하였다. 그러나 안드로이드 진영의 삼성과 HTC 등이 iOS의 애플과 치열한 특허전쟁을 하면서, 구글은 특허의 중요성에 대해서 인식하게 되었다. 또한, 정보통신과 관련한 특허가 없었기 때문에 모터로라의 특허 6818개를 125억 달러에 인수하여 특허 포트폴리오를 구축하였다. 제3기는 Connected 시대로, RFID/USN이 M2M, V2V로 발전한 후 다시 IOT, IOE로 진화되고, 모바일 보안과 관련하여 전자지갑 등 핀테크가 부상함에 따라 차세대 신제품의 핵심 원천 특허 확보와 포트폴리오 구축이 기업의 흥망성쇠를 좌우하는 것으로 인식되어 구글의 특허 행보가 빨라진 것이다.