가족친화 직장문화의 근로자 지원효과 분석결과 조직이 가족친화적인 직장문화를 가질수록  근로자의 삶의 질은 높아졌다. 그러나 이를 지원하기 위한 공식적인 정책이나 프로그램이 있어도 조직문화가 부정적이라면 활용이 어렵다. 따라서 가족친화적인 기업문화가 활성화되도록 제도의 정착과 더불어 관리자의 인식 개선도 병행되어야 한다.
다음으로, 가족친화 직장문화의 근로자 지원효과 분석결과에 의하면, 조직이 가족친화적인 직장문화를 가지고 있을수록 근로자의 일가정양립갈등과 이직의 도를 감소시키며, 직무만족도, 조직몰입도, 삶의 질이 높아지는 것으로 나타났다. 특히 직장의 가족친화 문화, 정시퇴근제도 문화 등은 근로자의 삶에서 매우 중요한 역할을 하고 있는 것으로 나타났다. 즉 가족친화제도의 시행과 가족친화 직장문화의 조성과 확산은 기업이 근로자들을 존중하고 배려하고 있다는 신호(signal) 기능을 함으로써 근로자들이 긍정적인 태도와 행동(예, 높은 직무만족도, 조직몰입도, 낮은 이직의도 등)을 형성하는데 도움이 된다는 점에서(김 영조ㆍ이유진, 2012: 73) 기업은 보다 적극적으로 가족친화제도를 도입하고 시 행할 필요가 있다. 이와 함께 일가정양립을 지원하기 위한 공식적인 정책이나 프로그램이 다양하게 존재하더라도 조직문화가 일가정양립에 부정적일 경우 근로자가 이를 활용하는데 제약을 받을 수 있다는 점에서(강우란외, 2006; 송당 영외, 2010:32에서 재인용) 제도의 정착과 더불어 직장 내 상사나 동료의 정서적 지원강화, 일 중심의 조직문화 개선 등 가족친화적인 기업문화가 활성화되도록 관리자의 인식개선도 병행되어야 할 것이다.