소령과 중령 중 관리자 직무의 경우는 관할하는 병력의 규모가 크고, 재량권의 범주가 넓은 환경으로, 이런 상이한 환경에 노출된 경험은 개인의 심리자본이나 혁신행동, 직무만족에 영향을 미친다.
소령과 중령 중 지휘관이나 참모와 같은 관리자(리더) 직무의 경우에는 관할하는 부하병력의 규모가 크고, 재량권의 범주가 넓은 업무환경인 반면, 사령부 등 상급제대의 참모부서 담당자 직무의 경우에는 특정 직능에 해당하는 업무를 담당하는 것과 같이 관리자 직무와는 상반된 업무환경에 놓이게 된다. 특히, 관리자(리더)는 부대(서)의 기본임무는 물론 지휘관이 부여하는 다양한 과제 수행을 위해 담당자와 비교할 때 보다 다양한 계층과의 소통은 물론 부하에 대한 업무지시 및 관리, 자료 및 정보의 제공, 업무노하우 전달과 같은 코칭업무까지 그 업무의 범주가 광범위하다. 이와 같이 상이한 업무환경에 노출된 경험은 개인의 심리자본이나 혁신행동, 직무만족에 다양한 영향을 미칠 수 있다.