유니손 호머트병원지부는 아웃소싱 노동자의 불평등을 없애기 위해 지역조직들과 연대했다. 병원교섭은 실패했지만 아웃소싱노동자들에게 동등한 수준의 보장에 합의했다. 또한 각 지역에서 공동체 조직화 사업을 지원하고 있다.
예컨대 유니손 호머트병원지부는 주로 아웃소싱 된 서비스, 즉 청소 및 식당 업무 종사자의 저임금을 개선하고 노동자 간 임금불평등을 없애기 위해 지역조직들과 연대했다(이정희, 2012: 61). 이 과정에서 병원에 고용된 조합원들(대부분 정규직)의 이탈 방지라는 또 다른 도전에 직면하기도 했고, 부단한 노력을 기울였음에도 실질 사용주인 병원과의 교섭을 성사시키는데는 성공하지 못했지만 캠페인을 시작한 지 5년 만인 2006년에 NHS 노동자들에게 적용되는 전국 임금교섭의 결과를 아웃소싱 된 노동자들에게도 적용함으로써 동등한 수준의 임금, 노동조건을 보장한다는 데 합의했다. 이 같은 성과를 이어나가기 위해 유니손은 본조에 공동체 조직화 코디네이터(풀타임)를 채용하고 각 지역에서 진행되는 공동체 조직화 사업을 지원토록 하고 있다.