미군의 경험으로부터 가능한 초기에 모든 정보를 언론에 공개한다는 원칙을 세워야 한다는 시사점을 알 수 있는데, 정보를 제한할수록 오해와 유언비어가 확산되며, 제한 때문에 더 큰문제로 발전된 경우가 있기 때문이다.
넷째, 미군의 경험으로부터 도출되어야 할 시사점으로 빠질 수 없는 것이 우리에게 불리한 상황의 변화가 있을 때, 군은 가능한 초기에 모든 것을 언론에 공개한다는 원칙을 수립해야 한다는 점이다. 이는 앞에서 미디어를 대하는 태도를서술한 것과 어느 정도 일맥상통하는 측면이 있다. 정보제공을 제한하면 할수록 오해와 유언비어가 확산되며, 경우에 따라서는 정보를 제한하려다 더욱 큰 문제로 비화된 경우가 있기 때문이다. 소말리아 사례에서 살펴본 바와 같이 처참하게살해당한 상병의 이미지, 말단 팀 리더의 행위가 전략적 패착으로 이어졌을 경우, 이를 감추려는 시도는 더 큰 문제를 야기시켰다. 소말리아 사례에서는 결국 철군과 같은 극단적인 상황이 발생했다. 전작권이 전환되면 이러한 공보차원의위기상황에 대한 대비책도 우리 주도로 추진해야 한다는 점을 유념해야 하며, 미디어 관련 위기 대응에 실패할 경우 전쟁의 판도가 바뀌는 상황에 처할 수 있음을 명심해야 한다. 따라서 국방부는 모든 정보를 공개한다는 원칙을 가지되 필요한 경우에만 국방부의 코멘트를 부가하는 방향으로 대응해야 할 것이다. 이러한 원칙은 미군과의 공보협력에서도 엄중히 지켜져야 한다.