반 정도의 기관만이 단기 및 중장기 발전 계획에 성 평등 관련 목표를 설정하고 있다. 평가 결과는 관련 부서의 의사소통이 비교적 잘 이루어지고 있다. 다만 평가 결과를 반영하기 위한 대안 모색이나 논의를 위한 노력은 미흡하였고, 평가에 대한 성과 반영은 이루어지지 않고 있다. 담당자 변경 시 인수인계는 원활히 이루어지고 있는 것으로 판단된다.
둘째, 각 기관에서 성별영향분석평가 결과를 반영하기 위한 노력 정도에 대해 기관담당공무원을 대상으로 구조화된 설문지를 활용하여 질문하였다. 기관의 단기 및 중장기 발전 계획에 성 평등 관련 목표가 설정되어 있는 가에 대한 질문에서는 ‘설정되어 있다’와 ‘그렇지 않다’는 응답이 반반(각50.0%)으로 나타났다. 성별영향분석평가 결과가 담당자를 통해 상급자나 관련 부서에 충분하게 전달․공유되고 있는가에 대한 질문에서는 ‘약간 그렇다’는 응답(66.6% )이 가장 높게 나타나 관련 부서의 의사소통이 비교적 잘 이루어지고 있는 것으로 판단된다. 성별영향분석평가 결과를 반영하기 위한 대안 모색이나 논의가 기관 내에서 충분히 이루어지고 있는 가에 대한 질문에서는, ‘보통이다’는 응답(66.6% )이 가장 높게 나타나 결과를 반영하기 위한 노력은 미흡한 것으로 판단된다. 성과 관리 또는 각종 평가에서 성별영향분석평가 추진 실적 및 반영 실적이 비중 있게 평가되고 있는 가에 대한 질문에서는, ‘거의 그렇지 않다’는 응답(50.0% )이 가장 높게 나타나 성별영향분석평가에 대한 성과 반영이 이루어지지 않고 있음을 알 수 있다.담당자 변경 시 성별영향분석평가 내용과 진행 상황에 대한 인수인계가 이루어지고 있는가에 대한 질문에서는 ‘약간 그렇다’는 응답(33.3%)과 ‘보통이다’ 는 응답(33.3%)이 많아 인수인계는 원활히 이루어지고 있는 것으로 판단된다.