바람직한 조직문화는 조직 성과를 높인다. 그동안 정부는 청렴, 신뢰, 공정의 공직문화를 만들어 왔고, 이제는 전문성 인정, 소통 강조, 다양성 존중의 공직문화를 만들어 정부 혁신을 이뤄야 한다.
조직문화는 핵심적인 조직 성과에 영향을 미친다. 바람직한 조직문화의 형성과 관리가 창의성 수준을 높이고 동기부여를 하며, 비윤리적 행동을 억제한다는 것은 잘 알려진 사실이다. 그동안 정부는 청렴한 공직문화, 신뢰받는 공직문화, 공정한 공직문화 등을 만들기 위하여 많은 노력을 하였으며 어느 정도 성과도 만들어 냈다. 이제는 전문성이 인정받는 공직문화, 소통이 강조되는 공직문화 그리고 다양성이 존중받는 공직문화를 창출하기 위하여 노력할 때이다. 높은 전문성을 갖춘 것이 공직의 자부심의 근원이 되고, 열려 있는 소통을 하며 다양성에 대한 높은 수용도로 충만한 공직사회를 만드는 것이 정부 혁신의 첫 번째 단추이며 가장 중요한 요소라는 점을 인식해야 할 것이다.