팔메가 개혁보다는 대화와 타협으로 문제를 해결한 대표적인 사례로는 '고용인 기금'이 있는데, 이것은 경제 및 사회정책, 법률체계와 연관된 복잡하고도 민감한 사안이었다.
이러한 상황에서 팔메가 과감한 개혁을 추진하기보다는 대화와 타협을 통해서 문제를 해결한 대표적인 사례가 1975년부터 1983년까지 지속한 고용인기금 (Employee Fund: Löntagarfond)이 있다. 이 기금이 기업의 경영권 참여에 활용된다면 이는 노동운동의 일부이며 동시에 경제정책, 사회정책 및 법률체계와 긴밀한 관계를 갖고 있는 복합적이며 매우 민감한 사안이었다. 그 이유는 1950년대 및 1960년대 확산된 사회적 급진주의를 기초로 자본과 노동의 관계에서 필수적으로 발생하는 자본가와 고용인 사이에 과도한 소득격차를 해결하는 것이 핵심이기 때문이다.