소규모 금형업체들이 숙련도를 높여놓은 직원을 중대형 금형업체들이 스카웃하는 중도채용 관행은 소규모 업체들의 직업훈련 의지를 훼손시키고 금형산업의 숙련형성에서 시장실패를 초래한다.
이와 같은 30인 이상의 중규모 혹은 규모가 큰 금형사업체들은 스카웃 등에 의해 숙련공이며, 경력자를 중도 채용하고, 일정한 경력을 가진 숙련공들은 회사를 보다 큰 곳, 처우가 좋은 곳으로 옮김으로써 처우개선의 기회를 잡는 것은 자연스런 현상 이라고 할 수 있다. 그러나 소규모 금형업체들이 중규모나 큰 기업에 들어가지 못하는 미숙련 신규직원을 채용하여 설계공정이나 가공공정의 숙련을 익힐 수 있도록 교 육하고 훈련하여 이제 일정한 숙련이 쌓여 설계나 가공을 제대로 할 수 있게 되었을 때 중규모 금형업체나 큰 규모의 금형업체로 스카웃이 되어 가는 경우 이들 소규모 금형업체들의 신규직원들에 대한 직업훈련 의지가 큰 손상을 입게 된다. 역으로 중 규모 금형업체나 큰 규모 금형업체들은 미숙련 신규직원들에 대한 직업훈련 비용이 나 시간을 들이지 않고 일정한 숙련을 가진 직원들을 중도 채용함으로써 이득을 보 게 되는 것이다. 금형산업에서 외부 노동시장의 발달과 함께 있어온 경력자, 숙련공 들의 중도채용 관행은 금형산업의 숙련형성에서 시장실패를 가져 오는 예를 보여주고 있다.