중소기업의 위탁훈련은 재직자들의 전문성을 기르고 업무의 숙련도를 높이기 위해 시행해야 하지만 훈련기관의 좋은 평가기록을 위한 쓰임으로 대부분 쓰이고 있다. 현재 평가체계 자료만으로 70% 판단하기 때문에 조금 더 명확한 체계를 설립하고 재직자들을 능력치를 향상 시킬 수 있게 해야 한다.  
둘째, 현재의 평가체계는 재직자의 훈련성과를 제고하기 위한 평가라기보다는 훈련기관의 사업운영 인증 여부에 중점을 두고 있다고 볼수 있다. 그 이유는 평가의 70%가 기본적인 요건을 충족하였는지 혹은 그렇지 않은지에 대한 자료(증거)를 확인하는 작업이기 때문이다. 즉, 자료 확인을 위한 평가지는 훈련기관의 비전 및 중장기적 목표와 그에 따른 전략을 실행할 수 있는 효과적인 조직 구조인지와 안정된 재무 상태인지를 확인하는 문항들, 훈련기관이 운영한 훈련과정의 개발․운영․관치체계를 확인하기 위한 문항들, 훈련기관이 훈련과정을 운영하기 위하여 보유하고 있는 물적․인적자원의 현황과 관리를 확인하기 위한 문항들, 그리고 훈련생의 경력개발을 위한 지원 노력을 확인하기 위한 문항들로 이루어져 있어 전반적으로 훈련기관의 실적이 핵심적인 평가가 되고 있다. 그러므로 위탁훈련기관의 평가에서는 좀 더 중소기업 재직자들의 훈련성과를 제고하기 위한 노력의 측면을 고려해야 하며, 이러한 관점에서 위탁훈련기관의 업무를 효율적으로 수행하기 위한 지침을 규정하고 명시한 평가체계를 개발해야 한다.