감사원이 통합감사운영 매뉴얼을 통해 감사운영 성과 향상 기법을 공유하고 있으나, 자체감사의 경우 감사 대상의 광범위성과 더불어 전체 공공기관에 적용가능한 가이드 라인이 부재하고, 감사지식의 공유가 부족하다는 문제점이 있다.
자체감사가 감사 브랜드를 관리하기 위해서는 ‘감사 브랜드 관리’가 필요하다. 공공감사는 본질적으로 공공부문의 과거를 분석․평가, 증거수집, 인과관계 구성, 더 좋은 결과를 위한 감사결과보고서의 작성 등을 통해서 그 존재가치를 창출한다. 이를 위해서는 감사실시과정에서 고려되어야 할 요인에 대한 명확한 지침서가 필요하다. 감사원은 통합감사운영 매뉴얼을 통해서 감사운영 성과 향상을 위한 기법을 공유하고 있다. 그러나 자체감사의 경우 그 범위가  광범위하다는 현실적 이유도 있지만, 중앙행정기관, 지방자치단체, 교육행정기관, 기타 출자출연, 공공기관 등에 따라서 공통적으로 적용할 수 있는 가이드라인을 제정하고 보급하지 못하고 있다. 또한 부분적으로 감사원에 자체감사기구의 인원이 파견되어 감사기법과 경험, 기술등 감사지식을 공유하고 있지만, 이를 더욱더 활성화하고, 참여의 다양성을 확보할 필요가 있다.