두 번째 논점은 ‘사내하청적’ 특성에 조응하는 것으로, 가맹본부와 가맹점주, 가맹점 근로자 등 3자로 구성되는 단체교섭 또는 사회적 대화 방안을 검토했다.
첫 번째 논점이 프랜차이즈 노동관계의 ‘특고적’ 특성에 조응하는 것이었다면, 제4장에서 검토하고자 하는 두 번째 논점은 ‘사내하청적’ 특성에 조응하는 것이다. 즉 가맹본부와 가맹점주, 그리고 가맹점근로자 등 3자로 구성되는 노동관계를 고려하여, 이 3자로 구성되는 단체교섭 또는 사회적 대화 방안을 검토하였다. 이 부분은 기존의 사내하청 논의에서 한걸음 더 들어간 것이라고 할 수 있다. 기존의 사내하청 논의는, 특히 원청의 부당노동행위 책임을 둘러싼 논쟁에서 보듯이, 원청과 사내하청 근로자 사이의 단체교섭에 한정되어 있었을 뿐, 원청과 하청이 공동으로 단체교섭 구조에 들어오는 논의는 찾기 어려웠다. 3자교섭구조에 대한 검토는 일반적인 원· 하청 노동관계 또는 그룹별 노동관계의 교섭구조를 모색하는 데 참고가 될 수 있을 것이다.