퍼펙트월드는 글로벌화 전략으로 북미 퍼블리셔로서의 인식 전환을 채택했다. 당시 미국 온라인 게임 큰 성과를 낸 한국 회사가 별로 없었다. 이는 북미시장에서 부분유료 모델이 익숙치 않았고 콘솔게임의 장악과 아시아산 콘텐츠에 대한 부정적인 인식 때문이었다.
북미를 중심으로 한 퍼펙트월드의 글로벌화 전략은 크게 2단계로 나누어 살펴볼 수 있을 것이다. 첫 번째 단계는 북미 퍼블리셔로서의 인식 전환 단계이다. 퍼펙트월드 진출 당시 미국 온라인게임 시장에는 한국 개발업체인 넥슨이 2005년 진출하여 큰 성공을 거둔 ‘메이플스토리’의 경험 이후 많은 회사들이 진출을 시도하였고, 그 중 성과를 낸 회사들도 종종 있었지만, 대부분 ‘메이플스토리’만큼 성장하거나 주목을 받지는 못했다. 더욱이 중국 시장에서 유행한 부분유료 모델(Free to Play, 이하 F2P)이 북미시장에서는 아직 생소한 개념이었고, 콘솔게임이 전체 게임시장의 70% 이상을 장악하고 있었으며, ‘월드 오브 워크래프트’가 MMORPG 시장의 절반 이상을 차지하고 있는 상황이었다. 또한 당시 북미시장에서는 아시아산 콘텐츠에 대한 인식이 매우 부정적인 편이어서 적극적인 현지화(Localization)나 북미서비스를 위한 마케팅 등 운영에 대한 투자를 유치하기가 상당히 힘든 상황이었다.