따라서 성과감사에 대한 정확한 이해와 당위성에 대한 학습기회를 제공해야 한다. 즉, 성과 감사가 조직 통제를 위한 수단이 아닌 경영 효율화를 위한 수단임을 홍보해야 하는 것이다.
따라서 가장 먼저 성과감사에 대한 정확한 이해와 그 당위성에 대한 설득을 위한 올바른 학습기회를 제공하여야 한다. 성과감사기법의 유용성과 연구사업의 성과 제고에 기여할 순기능 등을 교육훈련 프로그램을 활용하여 적극적으로 확산시켜야 한다. 성과감사가 기관이나 조직을 통제하고 관리하기 위한 수단이 아니라 경영의 효율화를 통해 경쟁력 있고 생산적인 기관으로 거듭나도록 지원하고 조력하기 위한 수단임을 홍보하여야 한다. 아울러 성과감사 이전과 이후에 기관 내 구성원들 간의 충분한 의사소통과 협력과정을 거쳐 성과감사 관련 정보격차의 발생을 방지하고, 업무절차의 개선과 같은 변화 노력에 동참할 수 있도록 유도한다.