외국인투자기업 중 DHL코리아의 경우 직무급 연봉제를 채택하고 연공서열의 장점을 접목시켰다. 서구에는 없는 근속승진이 존재하며 위로금 지급이나 내부공모제도, 회식비 등 한국적 HRM 요소가 남아있다.
그렇다면 외국인투자기업들에서 이들 한국적인 HRM 요소가 어떻게 남아 있는지를 살펴보기로 하자. 먼저 DHL코리아의 경우를 보면, 이 기업이 채택한 직무급 연봉제는 완전한 서구식이 아닌 과거 연공서열식 임금제도와 승진제도의 장점을 접목시킨 제도이다. 서구식 연봉제에 없는 근속승진이 존재한다. 일정기간을 근속하고 특별한 문제가 없으면 자동으로 승진하는 기존의 승진제도를 존속시키고 있는 것이다. 또한 직무급연봉제를 시행한 당해 연도에 승진대상자였던 직원들에게 일괄적으로 연봉 1%의 위로금을 지급하기도 했다. 특정직무가 공석이 되었을 경우 내부에서 우선적으로 인재를 채용하는 시스템(내부공모제도)을 도입했다. 외국 기업에서는 없는 수당, 회식비, 명절선물도 있다(고용노동부, 2008)