기업지배구조는 전략 분야에서 주로 논의되고 인적자원관리는 인사관리 또는 노사 분야에서 다뤄지고 있다. 이렇게 연구 분야가 다르기 때문에 이 두 관계를 직접적으로 연구한 논문은 적은 편이며, 있더라도 기업지배구조-인적자원관리-기업성과 등 세 가지 관계를 통합적으로 분석한 논문은 거의 없다.
기업의 자원획득 및 자원배분에 관한 이론인 기업지배구조에 대한 개선논의는 기업의 주요 자원 중 하나인 인적자원관리에도 영향을 미치는 것이 당연하다. 하지만, 이와 관련한 연구가 아직까지 많은 것은 아니다. 논문 검색 서비스인, EBSCO(www.ebscohost.com)를 이용하여 ‘corporategovernance’와 ‘human resource management’를 검색하면 직접 연관 있는 논문은 10여 편 내외이다(2014년 7월 31일 기준). 그 이유는 기업지배구조와 인적자원관리의 연구 분야가 다르기 때문인 것으로 추정된다. 두연구 주제 모두 경영일반(management)에서 다루고 있지만, 세부적으로 보면 기업지배구조는 전략 분야에서 주로 논의된 반면, 인적자원관리는 인사관리 또는 노사 분야에서 다루어져 왔다. 특히 기업지배구조 논의는 기업의 재무성과를 직접적으로 분석하지만, 인적자원관리에서 종속변수는 인적자원관리의 성과, 즉 만족도, 이직률 등으로 기업의 재무적 성과와는 거리가 있다. 이러한 이유로 인해, 기업지배구조와 인적자원관리의 관계를 직접적으로 연구한 논문이 많지 않을뿐더러, 있다고 하더라도 기업지배구조와 인적자원관리의 관계를 분석한 논문이 대부분이고, 기업지배구조-인적자원관리-기업성과 등 세 가지 관계를 통합적으로 분석한 논문은 거의 없는 실정이다.