남성중심 조직문화는 여성에게 다양한 직무경험과 훈련 및 개발에 부정적 영향을 미쳤다. 여성노동시장의 특성은 수평적으로 남성과 분리된 제한적인 직무와 직업에 집중되어 있으며 수직적으로는 하위직에 몰려있다. 따라서 우리나라 여성의 진로적응을 위한 변화가 마련되어야 한다.
남성중심 조직문화는 여성에게 경력개발 핵심요소인 다양한 직무경험과 훈련 및 개발에 부정적 영향을 미쳤다. 취업여성은 직장에서 남성에 비하여 보수가 낮고, 고위직 진출 시 경력을 인정받지 못하는 분야에서 주로 일하고 있다. 또한 특정 직무에 여성근로자의 배치를 전면 배제하는 반면, 보조직이나 비서직에는 여성만을 고용하는 등의 차별이 존재한다(강혜련･조미영, 2007). 즉 여성노동시장의 특성은 수평적으로 남성과 분리된 제한적인 직무와 직업에 집중되어 있으며 수직적으로는 하위직에 몰려있다(박영혜･김종의･김용자, 1996). 현 직장에서 근로자의 승진 확률도 남성과 여성의 차이가 약 2배로 나타나, 여성은 70% 정도가 승진가능성이 없는 직종에 취업하고 있어 여성의 승진을 위해서는 경력단절 완화가 중요하다(금재호, 2002). 미국의 여성근로자는 출산 전후 유급과 무급휴가를 활용해 출산 후에도 동일한 일자리를 지속하는 노동시장지위를 유지하고 있다(Klerman & Leibowitz, 1994). 이러한 국외연구는 우리나라 여성의 진로적응 어려움과 큰 차이를 보이며, 그에 대한 변화가 요구된다.