민주노총과 산별노조 수준에서 벌이는 여러 전략조직화 사업, 제조업 사내하청 노조 건설과 투쟁은 하향식 조직화 사업에 속한다. 그 밖의 지역일반노조들의 활동은 기존의 기업별 노사관계 시스템에서 배제된 취약 노동자들의 이해대변 시도라 할 수 있다.
첫째, 기존 노조운동 내부의 행위자들이 주도하여 노동조합의 형태로 미조직 노동자의 이해대변 활동을 벌이는 대표적인 사례는 하향식 조직화 사업들이 꼽힌다. 민주노총과 산별노조 수준에서 벌이는 여러 전략조직화사업들은 이 범주에 속하는 전형적인 사례이다(김종진 외, 2009; 손정순, 2011; 김태현 외, 2013; 이병훈․김직수, 2014). 또한 외환위기 이후 비정규 노동자의 투쟁의 핵심을 차지해 온 제조업 사내하청 노조 건설과 투쟁도 이 영역에 해당한다(조효래, 2008; 이상호 외, 2011; 김직수, 2011; 조돈문, 2012; 이병훈․홍석범․권현지, 2014). 그 외에도 2000년 이후 전국의 각 지역에서 생겨난 지역일반노조들의 활동은 기존의 기업별 노사관계 시스템에서 구조적으로 배제된 취약 노동자들의 이해대변 시도로 꼽을 수 있다(박영삼, 2002; 이강익, 2006; 전종덕, 2006).