기업관리체계, 작동방식과 행동양식 논의는 이해와 분석이 요구된다. 분화된 국영기업 범주에 따라 계획화 체계수준이 다르다. 따라서 어떤 기업의 계획화 체계가 어떤 수준으로 유지되는지가 연구과제이다.
그리고 기업관리체계 혹은 기업작동방식과 기업행동양식에 관한 논의는 '계획화’나 '시장화’ 같은 개념적 범주에 머물러서는 안 되며, 보다 구체적인 이해와 분석이 필요하다. 무엇보다 제도로서 계획화 체계가 여전히 존재하는 동시에 시장과의 관계가 불가피한 상황에서 국영기업이 구체적으로 어떻게 작동하고 있는가를 알아야 한다. 생산 및 물자조달, 생산된 제품의 공급 등에 있어서 계획화 체계가 어떻게 유지되고 있는지 파악해야 한다. 국영기업의 범주가 크게 분화된 현실을 고려할 때 모든 국영기업에 계획화 체계가 동일한 수준으로 적용되고 있지는 않다고 본다면, 연구해야 할 과제는 어떤 범주의 기업에서 어느 수준의 계획화 체계가 유지되고 있는가 하는 점이 될 것이다.