미국에서는 1970년대까지 다각화된 복합기업 형태가 일반적이었다. 이는 수직적 합병까지 규제하는 새로운 반독점법인「Celler-Kefauver Act of 1950」에 대응한 기업들의 전략적 선택의 결과이다.
1950년대 이후 1970년대까지만 하더라도 미국에서는 다각화된 복합기업(conglomerate) 형태가 기업의 일반적인 조직구조였다. 이러한 조직형태는「Celler-Kefauver Act of 1950」의 제정에 대응한 기업들의 전략적 선택으로 이해된다.「Celler-Kefauver Act of 1950」은 반독점법으로서 기업들이 합병으로 인하여 독점적 지위를 누리는 것을 제한하고자 하는 의도에서 제정되었다. 그 이전의 반독점법인「Clayton Act of 1914」와는 달리「Celler-Kefauver Act of 1950」은 수평적 합병뿐만 아니라 수직적 합병까지 규제하게 되자 성장을 원하는 기업들은 비관련사업으로 다각화를 할수밖에 없게 되었고, 그 결과 1960년대에 복합기업들이 우후죽순으로 들어서게 된다.