기업은 원가절감과 생산성 증대를 위해서 저인력, 저고용 구조와 함께 능력중심의 채용과 보상구조를 마련했다. 그 이면에는 무한경쟁과 스펙쌓기 그리고 인맥중심의 사회가 형성되는 결과가 함께한다. 학연과 지연처럼 뭉쳐서 경쟁우위를 확보하려는 모습도 볼 수 있다. 
기업채용의 측면에서 본다면 자동화와 전산화에 힘입어 저인력, 저고용 구조가 심화되고 있는데 이는 역시 원가절감 과 생산성 향상을 위한 변화로서 적어도 기업 내부에서는 현재 능력중심의 실질적 채용 및 보상구조가 어느 정도 자리 잡고 있다고 볼 수 있다. 사실 기업 내부에서의 능력중심의 보상이라는 체계는 사회의 적자생존과 무한경쟁 원리와 일 맥상통하는 것으로 채용 단계에서는 경쟁력 우위를 점하기 위한 학벌 및 스펙쌓기로 나타나며 이후에는 업무성과와 승 진에 유리한 사회적 관계를 형성하기위한 인맥을 쌓는 것으로 나타나게 된다. 학벌은 그 자체로서 높은 스펙이 되기도 하지만 같은 동문의 바운더리 안에서 아군의 그룹을 형성한다는 의미도 강한데 이렇게 되면 혈연이나 지연처럼 높고 낮 음의 의미가 아닌 뭉쳐서 세력을 형성하고자 하는 인간의 심리적 장치라고도 볼 수 있다. 어떻든 간에 이러한 개인능력 과 더불어 다른 장치를 통해 경쟁우위를 확보하려는 전략은 비즈니스의 생리와 맥락을 같이한다.