조사과정에서 대기업(원청)이 임금을 압박하고 장시간 노동으로 산재를 유발하시켜 중소기업(하청)의 인권경영을 해치는 원흉으로 지목되었으나 이는 역으로 대기업이 중소기업의 인권경영을 제고하는 역할도 할 수 있다는 것을 함의한다.
이번 조사과정에서 대기업(원청)은 중소기업의 인권경영을 해치는 원흉의 하나로 지목됐다. 이들은 근로자의 임금을 압박하고 장시간노동과 산재를 유발하는 원인으로 지목된 것이다. 결국 대기업이 일정하게 각성하고 변화되지 않으면 중소기업(하청기업)의 인권경영은 기대하기 어렵다는 것이다. 그만큼 대기업의 영향력은 결정적이라고 할 수 있다. 이러한 관계는 역으로 대기업이 중소기업의 인권경영을 제고하는 역할도 할 수 있다는 것을 함의한다. 다시 말해 대기업을 통해서 중소기업의 인권경영을 제고하는 것이다. 사실 이런 접근법은 아주 생소한 것은 아니다. 예컨대, 나이키가 파키스탄의 하청기업에서 벌어진 아동노동에 대해서 책임을 지고 향후 자신의 공급사슬에서 아동노동이 일어나지 않도록 적극적인 조치를 취함으로써 하청기업의 인권경영에 영향을 미친 사례를 들 수 있다.