직장인 여가는 노동시간 외 일상 공간에서 개인에게 의미 있는 활동을 하도록 지원해야 한다. 그래야 여가활동의 사용성이 높아지고 삶의 질을 향상시켜준다. 또한 기업에 대한 소속감을 주며 업무 효율도 올라간다.
따라서 앞으로의 직장인 여가는 기업에서 단체로 하는 여가활동에 대한 단체적 참여를 강요하기보다는 개인이 하고자 하는 여가활동을 노동시간 외 일상공간에서 할 때 자신에게 의미 있는 선택을 할 수 있도록 지원하는 것이 중요하다. 그리고 이러한 선택이 일과 삶의 균형을 잡을 수 있게 해줄 때 비로소 직장인들이 즐기는 여가활동이 그들에게 ‘사용성(usability)’이 높고 궁극적으로는 삶의 질을 향상하고, 또 한편으로는 기업에 대한 소속감을 고취 시키고 업무의 효율도 향상할 수 있다. 결국, 현재 기업들이 운영하는 다양한 여가활동을 증진하기 위한 제도 혹은 프로그램에서 개인의 취향을 존중해주고 이러한 취향을 바탕으로 개인이 여가를 향유 할 수 있는 열린 제도를 운용하는 것이 중요할 것으로 판단된다.