컨설팅 감사는 감사결과 처리의 형평성 및 책임성 확보를 위해 부수적으로 중앙부처 및 관계 소속, 산하기관의 의견을 반영하고 사전협의 내부절차의 제도화가 필요하며 감사결과를 부처 인터넷 및 언론브리핑하고 관계 소속 및 산하기관의 국장 및 부서책임자와 공유하는 준비를 해야 한다.
이러한 단계와 과정을 거쳐 시행되는 컨설팅 감사의 가장 중요한 장점의 하나는 아마도 감사결과 처리의 투명성․공정성 확보에 있을 것으로 본다. 그러기 위해서는 부수적으로 준비해야 하는 제도들이 있다. 즉, 감사결과 처리 시 형평성 및 책임성 확보를 우선시하기 위한  절차로는 예를 들면, 감사결과에 대한 심의 시 중앙부처 및 관계 소속, 산하기관의 의견을 가급적 반영하도록 한다. 그리고 필요시 사전협의가 가능하도록 내부절차를 제도화하는 것이 절대로 필요하다. 그러면서 감사결과에 대해서는 부처 인터넷 홈페이지에 게재하고 필요시 언론브리핑 및 처분내용 등에 대해서 관계 소속 및 산하기관의 국장 및 부서책임자 등에게 통지하여 의견을 공유할 수 있게 해야 한다. 또한 자체감사팀장과 피감기관의 소관업무 실국․과장과 격의 없는 토론(감사 간담회)을 통해서 소속 및 산하기관 직원들 상호간, 그리고 기관차원에서 문제점에 대한 인식을 공유하게 하여 신속한 업무 개선이 이루어지도록 서로의 신뢰와 약속의 장을 마련하게 하는 것도 중요하다.