미국에서는 사회적 이슈 해결을 위한 영리적 접근이 가속화되고 있는데, 이는 시장기반 접근방식의 혁신과 유사하나 크게 겹치지 않는다. 유럽식 사회적 경제와 달리 미국에서는 영리추구적 사회적 기업 모형이 증가하고 있지만 대체로 전통적인 시장 경제와 인센티브를 사회적 목적과 결합하는 윈윈 전략을 본질로 하여 발달해 왔다.
사회적 부문의 비영리 단체들이 재화와 용역의 거래를 통해 자선 활동을 지원하고 취약계층에 고용기회를 제공하는 사회적 기업 모형을 통해, 신자유주의 복제제도의 기저를 이루는 두 가지 주요 신조인 공공부문에서 민간시장으로의 자선자금 기반의 이동과 고용을 통한 개인의 자기계발의 중요성이 구체화되었다(Dart, 2004; Garrow and Hasenfeld, 2014). 지난 10년간 미국에서 빈곤, 환경문제, 노동착취 등 큰 사회적 이슈를 해결하기 위한 영리적 접근이 가속화되었는데, 이는 비영리 사회적 기업에서 그 이전부터 이미 시작된 시장기반 접근방식의 혁신과 아주 유사하기는 하지만 크게 중복되지 않는다. 영리 기업들은 임팩트 투자를 추구하는 반면에 비영리 기업들은 정부와 재단의 자선기금에 의존하기 때문에, 현장의 네트워킹 구조뿐 아니라 재정 흐름에 있어서도 상당한 차이를 보인다. Kerlin이 조직 모형은 이질적이지만 사회적 이익을 중시하고 순수자본주의를 비판하는 점에서는 동일하다고 묘사한 유럽식 사회적 경제와는 달리, 미국의 경우에는 영리추구적 사회적 기업 모형이 급증하고 있기는 하지만 대부분은 본질적으로 대안적인 사회적 경제 수립을 목표로 하는 것이 아니라 전통적인 시장 경제와 인센티브를 사회적 목적과 결합하는 “윈윈” 전략으로 발달되었다. 다음에서 설명할 미국의 사회적 기업 판도 변화를 통해 알 수 있겠지만, 2008년 세계 경제위기 이후에 사회적 기업을 둘러싼 담론은 현재의 자본주의 관행에 대한 더욱 거친 비판을 일부 측면에서 수용하고있다.