국제 교류 사업에서는 기획→실행→평가→사후관리의 전 과정에서 대상국의 파트너 기관은 물론 우리나라 여타 국제 교류 기관과의 적극적인 협업이 자원 확보는 물론 성과 확산 차원에서 필수적이다.
국제 교류 사업은 사업 대상의 범위가 너무나 광활하기 때문에 독자적·고립적 관점의 접근으로는 그 과정은 물론 결과 차원에서도 유의미한 효과(impact)를 기대하기가 쉽지 않다. 따라서 기획 단계에서부터 실행 → 평가 → 사후관리로 이어지는 모든 과정에서 대상국의 파트너 기관은 물론 우리나라 여타 국제 교류 기관(공공부문 및 민간부문 포함)과의 적극적인 협업이 자원 확보는 물론 성과 확산 차원에서 필수적이라고 할 수 있다. 일단 사업기획 초기부터 문체부 내 유관기관이나 외교부의 산하기관 등과 적극적으로 노하우를 공유하고 공동 주관하는 사업을 늘려갈 필요가 있다. 또한 현지의 상황과 필요를 잘 알고 있는 해외의 기획 파트너를 미리 물색하여 긴밀한 상호 이해 및 공동의 목표 설정 과정을 통해 지속 가능성을 미리 확보한 상태에서 사업의 방법/대상/기간을 함께 수립하게 하는 등 협력적 거버넌스 중심의 사업 추진을 필수적인 과정으로서 제도화해 나가야 한다.