중국의 다양한 인터넷 기업들이 국내 중소 개발 업체 와 국내의 벤처캐피탈 이나 기타 투자 조합 회사들과 의 투자와 전략적 제휴를 통해 국내계발업체들과의 "관계"에 주력하는 간접 투자 형식이 진출이 중점을 두고 있다.
세 번째 단계는 기술제휴를 위한 전략적 제휴, 신속-다작을 위한 간접투자의 단계이다. 인수합병과 지사설립으로 한국 시장을 두드리던 중국 인터넷기업들은, 이제는 다시 간접투자와 부분 협력 등의 느슨한 방식을 통해 다수의 콘텐츠를 확보하며 투자 효율성을 높이고 있다. 또한 한국 시장 자체와, 한국 콘텐츠을 확보를 통한 중국 내수시장에서의 경쟁력 제고에 중점을 두고 있던 중국 기업들은, 각기 공격적인 해외진출을 선언하면서 해외진출 전략의 일부로 한국시장을 주목하기 시작했으며, 이와 동시에 이들 기업은 한국 개발업체들에 대한 대대적인 투자를 시작한다. 제4장에서 언급한 것처럼, 텐센트가 국내의 벤처캐피탈 회사인 캡스톤 파트너스와 500억 원 규모의 기금을 마련하고 이를 국내 중소 개발업체들에게 투자한 것처럼, 샨다, 쿤룬 등의 기타 인터넷기업도 국내의 벤처캐피탈이나 기타 투자조합 회사와의 협력 하에 투자를 감행하고 있다. 이런 형식의 투자는 벤처캐피탈을 통해 국내의 개발업체들에게 간접투자를 감행함으로써 직접 지분투자보다 더 저렴한 투자비용으로 더 다양한 콘텐츠들을 확보할 수 있다는 장점을 갖는다. 퍼펙트월드는 한국에서 더 이상의 인수합병은 없을 것이라고 천명하였고, 텐센트 또한 한국 진출 시에는 전략적 제휴를 통해 국내 개발업체들과의 “관계”에 주력할 것이라고 밝힌 만큼, 이들은 간접투자 형식의 진출에 많은 중점을 두고 있다.