먼저 노조를 설립한 같은 직종의 타 브랜드의 노조 조항을 참고하여 회사와 교섭하였다. 또한 독자적인 조항도 개설하여 타 브랜드 노조가 참고하는 등 타 브랜드 노조와 서로 배워가는 과정에 있다.
“기본적으로 저희가 교섭을 할 때는 표를 만들었어요. 화장품을 비롯해서 각 단사 단체협약을 표로 만들어서 비교하면서 했어요. 이 회사는 이러저러한 것을 갖고 있고, 이것은 몇 개 노조가 공통적으로 갖고 있는 조항이다…. 이런 식으로 해서 교섭을 했구요, 로레알 노조가 감정휴가를 받아낸 걸 시작으로 해서 저희도 만들었거든요. 여러 군데가 그렇게 만든 것 같아요. 지금으로서는 서로가 하나씩 하나씩 계속 배워간다는 생각이 많이 들어요. 이미 로레알이 어느 정도 해놨었기 때문에 그걸 바탕으로 거의 대부분이 유사한 조항을 요구했던 것이구요. 그런데 우리가 그렇다고 로레알만 바라보고 갈 수는 없는 것이니까 독자적인 걸 만들어나가는 거죠. 그걸 또 만들어내게 되면 저쪽에서 또 받아가고…. 복지카드 같은 경우도 저희가 만든 이후에 로레알이 또 만들었거든요. 그런 식으로 서로가 배워가는 과정이죠.” (면세점 노조 간부 인터뷰)