본 연구는 각 부처의 성과 관련 규정과 2014년, 2015년 각 부처별 성과 관련 보고서를 활용하여 성과관리 내용 간 연계성을 점검한다. 성과관리 과정이 제도화 및 공식화되었는지, 성과계획서와 성과목표가 얼마나 유사한지에 대하여 검토하는 것이다.
본 연구는 각 부처의 성과관리 및 자체평가위원회와 관련된 규정과 2015년의 각 부처별 성과계획서 및 성과관리시행계획서, 종합성과평가계획서, 2014년의 각 부처별 성과보고서를 활용하여 성과관리의 기반, 계획, 활용 간의 연계성을 검토한다. 첫째, 각 부처의 성과관리 및 자체평가위원회와 관련된 규정을 살펴봄으로써 조직 전반의 성과를 향상시키기 위한 성과관리 과정을 제도화하고 공식화하고 있는지 확인한다. 이는 성과계획 수립 및 성과평가, 성과정보 활용으로 이어지는 각 과정을 명문화함으로써 정부업무평가제도의 실효성을 높이는 기제로 활용될 수 있다. 둘째, 각 부처별 예산안이 반영된 성과계획서와 정부업무평가기본법에 의해 수립하는 성과관리시행계획서 상에 제시된 전략목표 및 프로그램 목표, 성과목표의 유사도를 확인함으로써 성과정보의 공유 여부를 검토한다. 만약, 성과계획서와 성과관리시행계획 간의 유사성이 크다면, 부서의 주요 정책 사업과 재정 사업 간의 연계 정도도 높아질 것이다. 하지만, 서로 다른 성과목표를 설정하고 있다면, 사업 간 성과정보 공유가 이루어지지 않아 성과 목표 달성을 위한 역량이 분산될 가능성도 높아진다. 뿐만 아니라, 상이한 성과목표 설정에 의해 성과정보를 조직의 인사나 예산에 반영하기도 어려워진다. 따라서 성과계획서 및 성과관리시행계획서 간의 높은 유사성은 성과정보의 활용을 원활히 하여 정부업무평가제도의 목적을 달성하는데 유리하다.