독일의 이원화 제도는 대학 졸업자의 노동시장 수요가 커지는 상황과 맞지 않고 훈련 일자리 공급 부족 및 미자격 근로자의 회사 통합의 문제를 낳고 있다. 하지만 이원화 제도를 지지하는 입장에서는 독일의 청년 실업률이 상대적으로 낮다는 점, 회사의 필요에 맞게 도제를 훈련시킴으로써 비용을 절약할 수 있다는 점, 도제와 회사 간의 긴밀한 관계로 노동의 이동에 좋은 영향을 미친다는 점을 들고 있다.
이원화 교육제도에 대해서는 최근 호평과 비평이 엇갈려 왔다. 일부 비평가들은, 대 학 졸업자에 대한 노동시장 수요가 커지면 독일의 이원화 제도가 더 이상 맞지 않을 것이라고 주장한다. 또한 이원화 제도가 가진 더욱 포괄적인 문제들의 결과로, 충분한 훈련 일자리 공급에 어려움이 있다는 것과 자격을 제대로 갖추지 못한 근로자들을 억 지로 회사에 통합시키는 것에 대한 우려도 있어 왔다.123) 반면, 이원화 제도를 지지하 는 이들은 2013년 EU 전체의 청년 실업률이 평균 23.5%에 달하는 것에 비해 독일의 청년 실업률은 낮은 수준으로 7.9%밖에 되지 않았음을 강조하며, 독일의 주요 경쟁력 으로 상대적으로 저렴한 학비,124) 근로자들의 높은 자격 수준, 다양한 숙련 훈련, 기술적 변화에 대한 짧은 학습곡선, 인력의 혁신성 등을 꼽았다.126) 회사들이 흔히 언 급하는 이원화 제도의 이점은 다음과 같다. 당장 인력이 필요한 작업이나 책임에 맞 게 도제를 훈련시킬 수 있기 때문에 회사의 필요에 꼭 맞게 사용할 수 있다는 것이 다. 노동시장에서 전문가를 찾아 채용하는 일이 어렵기 때문에, 도제를 훈련시키는 것 외에 회사로서는 별다른 옵션이 없는 경우가 많다. 훈련을 포함해 전체 도제 교육과 정에 걸쳐 도제를 위해 사용한 지출은 2012/2013년에 평균 17,933유로에 달했으나, 이 는 도제의 노동력 투입이 12,535유로에 달했다는 것을 볼 때 부분적으로 상쇄된다. 숙련공 한명을 채용하는데 드는 평균 비용이 8,715유로임을 생각할 때, 도제를 훈련시 키는 것이 신규 채용을 할 수 있는 상당히 저렴한 방법임을 알 수 있다.127) 마지막으 로 일부 회사들은 도제와 회사 간의 친밀한 관계 덕분에 노동의 이동에 긍정적인 영 향이 있음을 언급한다.