호주우정공사는 국영기업으로, 경영 기획 및 지원을 하는 본부와 관할 지역 업무를 담당하는 5개의 수익센터로 이루어져있다. 호주우정공사는 효율적인 운영과 생산성 향상을 통해 경기 악화에도 불구하고 순이익을 기록하였다. 그럼에도 우편요금을 인상하지 않아, 그 성과가 더욱 주목되고 있다.
4. 호주 우정공사
 호주우정공사는 100% 호주 연방정부 소유의 국영기업으로 사업 및 경영상의 필요한 사항은 1989년 제정된 호주우정공사법에 따라 연방정부가 임명하는 이사회가 호주우정공사의 총괄적인 업무수행을 담당한다. 호주우정공사의 조직은 멜버른에 소재하는 본부와 5개의 수익센터로 구성되어 있고, 본부는 전략, 정책, 기획 및 지원 활동을 담당하며 5개의 수익센터는 관할 서비스 지역의 업무 활동을 지시, 감독한다.
 최근 호주 경기의 저성장 및 경쟁 격화에도 불구하고 호주우정공사는 4년 연속 당기 순이익을 기록하고 있다. 이것은 미래 우정사업에 대한 호주우정공사의 대규모 투자에도 불구하고 호주우정사업이 효율적으로 운영되어 왔음을 보이고 있다. 호주우정공사는 1998년 회계연도에 6%의 생산성 향상을 기록하였고 1989년부터 누적된 생산성 증가율은 총 47.2%에 달한다. 창구 판매량도 신장세를 지속하여 3천3백5십만 달러를 기록하고 있다. 그럼에도 불구하고 호주우정공사의 보통 우편요금은 6년 동안 45센트를 유지하고 있어 그 성과가 더욱 주목받고 있다.