해운기업들과 물류자회사간의 융합이 없어 시너지가 미미했고 물류시장의 대형화, 네트워크 확대, 서비스 특화 등의 물류시장의 변화에 해운기업들의 제대로 진화하지 못했다.
그러나 심각한 해운시장의 불황으로 해당 물류자회사를 매각하거나 계열 분리라는 안타까운 현실에 직면하게 되었다. 표면적으로는 모기업의 지분구조 변화나 재무상황 개선을 위한 어쩔 수 없었던 결과라고 이야기 할 수 있으나 사실 내면을 들여다보면 우리나라 해운기업들과 물류자회사간의 화학적 융합이 없어 상호 시너지가 미미했던 것이 주요 원인이었다. 물론 이러한 현상은 우리나라 해운기업에만 국한되었다고 할 수는 없으나 물류시장의 대형화, 네트워크 확대 그리고 서비스 특화 등의 세계 물류시장의 변화에 우리나라 해운기업들의 제대로 진화해 나가지 못했다고 할 수 있다.