한국기업의 경우 낮은 스킬수요가 주도하는 저스킬균형의 상태이며 이는 한국 노동시장에서 스킬이 고용에 거의 영향을 미치지 않는다는 것을 의미한다.
한국 노동시장에서 채용과정과 채용이후 스킬퇴화 과정 중 어느 과정이 지배적인지 확인하기는 어렵다. 채용이후 이직 과정을 통해 균형상태가 달성되었을 수도 있다. 저스킬 일자리에 취업한 고스킬자가 이직하게 되고, 이들은 소수의 고스킬 일자리에 들어가기 위해 노동시장에서 상당기간 대기하고 있다면, 역시 고스킬자의 낮은 고용률은 설명될 수 있다. 이 과정 모두 경로가 다를 뿐 한국기업의 낮은 스킬수요가 주도하는 저스킬균형의 상태이다. 한국 노동시장에서 스킬과 무관한 고용률을 보이는 것은 역설적으로 기업 내부에서 스킬의 수요와 공급이 일치해 가는 힘 때문이다.