린 프로젝트의 경우 직장협의회가 개입해야 하는 경우는 소수에 그쳤다. 일자리 감소문제 또한 내부해결책으로 쉽게 해결됐으며 직장협의회의 개입으로 더욱 쉽게 해결되었다.
직장협의회에 의하면, 근로자 대표들은 린 심의위원회에 지속적으로 참여하였다. 직장협의회의 예상보다는 갈등이 적어서, 직장협의회가 공식적으로 개입해야 했던 경우는 소수에 그쳤다. 전반적으로, 린 프로젝트의 초기에는 직원의 불만이나 관리자의 명백한 기존 협약 위반사례가 매우 적었다. 직장협의회에 의하면, 행정 부문 린 프로젝트 2건의 경우, 업무 강화와 함께 일자리가 10% 감소할 가능성이 있었다. 두 프로젝트 모두에서 일자리 감소는 내부 해결책(가령, 정년도달 근로자의 퇴직, 타 부서의 유사 업무로 전환 배치 등)으로 보상할 수 있었다. 직장협의회의 개입으로 인해, 이러한 문제들은 만족스럽게 해결되었다.