노사간 파트너십 여부는 노동정책 실행에 영향을 끼친다. 노사간 신뢰의 파트너십이 있는 사업장에선 노조가 사용자 주도의 임금체계 개편에 협조할 수 있으나, 이가 없는 사업장에서는 노조의 협력을 쉽게 끌어내기 어렵다.
맥락적 영향력으로 노사간 신뢰의 파트너십을 분석한다. 노사관계에서 신뢰의 파트너십은 사업장의 인사 및 노동정책 협의 및 실행에 영향을 미친다. 임금체계 개편도 중요한 인사정책으로 노사간 신뢰의 파트너십이 있으면 훨씬 신속하고 수월하게 협의하고 실천할 수 있다. 그런데 노사간 신뢰의 파트너십은 오랜 기간의 경험에 의한 것이기 때문에 직접적인 영향보다는 긍정적 혹은 부정적 의사결정의 저변을 이룬다고 할 수 있다. 노사간 신뢰의 파트너십이 있는 사업장에서 사용자 측 주도의 임금체계 개편에 대해 노조가 협조하여 개편 합의를 가능하게 한다. 하지만 정치․경제적 혹은 경영상 이유를 배제하고 노사간 신뢰의 파트너십이 없는 사업장에서는 임금체계 개편에 대해 노조가 쉽게 협력하여 합의하는 것은 거의 힘들다고 할 수 있다.