농한기로 영유아 지원이 많이 필요한 1~2월에 휴지기를 가지는 것은 수요에 반하므로 사업의 예산 등 안정성과 만족도를 높이기 위해 1년 단위가 아닌 장기적 운영을 해야 한다. 전남 센터에서 서부지역에만 놀이교실 서비스를 제공한 것은 그 외 지역의 수요를 외면하는 결과를 낳았다.
그런데, 1~2월에 해당하는 이러한 휴지기는 사실상 농한기에 해당하며 영유아의 외부활동이 어려운 시기로 영유아가 있는 가정에는 도서와 장난감에 대한 욕구가 어느 때보다 높을 수 있는 시기이다. 즉, 이러한 운영방식으로 인해 가장 수요가 높을 수 있는 시기에 서비스를 중단하게 되는 결과를 가져올 수 있다. 이에 사업의 안정성을 높이고 확대˙발전을 통해 더 많은 농어촌 주민에 서비스를 제공하고 만족도를 높이고 서비스 제공의 효과를 높이기 위해서는 사업을 1년 단위가 아닌 장기적 계획을 가진 사업으로 운영할 필요가 있다. 2013년까지 사업을 운영했던 전라남도 육아 종합지원센터에서는 이동식 놀이 교실을 전라남도의 서부지역에 국한해 제공하였는데, 그 외 지역에서의 서비스 수요에도 불구하고 서비스를 제공할 수 없는 어려움을 제기하였다. 향후 이 서비스 제공을 재개할 경우에는 단기적인 사업으로서가 아니라 장기적인 계획을 통해 예산 배정의 안정성을 확보하여 사업의 지속과 서비스 지역 확대 등 서비스의 발전을 도모할 수 있어야 할 것이다.