대학 청년층 실업률의 증가, 이직률의 증가, NEET 증가로 이어지고 있다고 할 수 있다.
다음으로 대학의 조직과 거버넌스 개혁이다. 급속하게 변화하는 사회 경제와 고등교육 간의 갭을 어떻게 메울 것인가에 대한 개혁이 추진되고 있다. 현재 일본 대학의 조직은 ‘학부’, 혹은 ‘대학원’을 단위로 하는 서열화 구조라 할 수 있다(金子元久, 2014; 2016b). 일본의 학부･대학원은 관리운영, 교원의 귀속 조직, 학생의 교육과정 이라는 세 가지 측면을 가진, 소위 삼위일체 조직이라 할 수 있다. 학부･대학원은 학과나 코스, 연구실, 세미나 등의 하위 단위로 나뉘며, 관리･운영, 교원의 귀속 조직, 교육기능의 일부가 이들 하위 조직으로 이양된다. 때문에 강력한 서열화 조직원리가 작동하게 되면서, 여러 가지 문제가 발생하고 있다.