감사사항 선정 중 가장 단순한 것은 핵심 분야 중심 선정이다. 이는 중장기 감사계획으로 제도개선을 유도하는데 적합한 방법이지만 한번의 감사로는 목적달성이 힘들 수 있다. 이땐 핵심분야를 세부적으로 나눠 중요도에 따라 감사사항을 정한다.
감사사항은 감사목적에 상응하여 여러 가지 방식으로 선정할 수 있다. 먼저 가장 단순한 방식은 건강보험 재정 수입관리실태, 재정지출 관리실태, 의료자원 관리실태, 의료전달체계 관리실태, 가격관리실태, 사용량 관리실태 등 핵심 분야를 중심으로 감사사항을 선정하는 것이다. 이때 각 핵심 분야별로 성과를 점검하고, 성과부진의 원인을 파악하여, 감사중점을 선정할 수 있다. 이 접근방법은 건강보험 재정 안정화에 핵심이 되는 분야를 중장기 감사계획하에 감사하고자 할 때 적합하며, 관련 분야의 문제점을 드러내 제도개선을 유도함으로써 건강보험제도의 지속가능성을 제고하는 데 기여할 수 있다. 그러나 분야별 접근방식은 감사자원이 충분하지 않을 경우 1회의 감사만으로는 그 목적을 달성하지 못할 가능성이 높다. 이 경우에는 핵심 분야를 다시 세부 분야로 나누어 가장 우선순위가 높은 분야를 중심으로 감사사항을 선정할 수 있다.