이런 분석 결과는 신중히 해석해야 한다. 신생 업종이 아니라서 세부 업종의 특성을 잘 반영하지 못하기 때문이다. 특히 콘텐츠서비스와 같은 분야에선 기존 업종의 부가가치로 신생 업종의 부가가치를 논할 수 없다.
지금까지 앞에서 살펴본 문화체육관광 관련 산업의 부가가치와 관련된 분석 결과를 정부의 재정 지출과 관련하여 해석하는 데는 약간의 주의가 필요하다. 산업연관표에 나타난 업종의 분류는 이미 일정한 규모의 시장을 형성하고 있는 주요 산업이다. 즉, 이미 시장이 발전하여 적정 규모 이상의 산업을 이루고 있기 때문에 새롭게 시장을 창출하는 신생 업종이 아니다. 따라서 문화산업이나 스포츠산업과 같이 새로운 틈새시장을 창출하기 위한 신규서비스가 다양하게 시도되는 세부 업종의 특성을 잘 반영하지 못한다. 특히, 콘텐츠서비스와 같은 분야는 3D, 증강현실, 홀로그래피, 모바일 게임, 인앱서비스 등 다양하게 시도되는 신생 서비스를 반영하지 못하기 때문에 기존 업종의 부가가치로 신생 업종의 부가가치를 논할 수는 없다.