체신금융 분산시스템은 업무와 역할 변화에 맞춰 지역분산방식으로 추진 방식을 바꿔 단계별로 추진했다. 또한 주전산기 예산집행 유연성 부족 개선을 위해 장비조달을 경쟁방식으로 개편했다.
체신금융 분산시스템은 체신금융 및 우정 업무의 다운사이징(Downsizing)촉진과 체신부 및 우체국의 지역 정보화 거점으로서 역할 변화에 발맞추어 시작단계부터 지역분산방식으로 추진하기로 하였으며 분산처리 환경하에서 예금계정계열 업무의 안정적 운영에 주안점을 두는 등 단계별 이행방안에 따라 추진되었다. 또한 금융전산시스템을 비롯한 대부분의 주전산기가 이제까지 특정독점공급업체나 제품에 종속됨으로써 시스템의 증설 및 유지보수에 따른 예산집행에 유연성이 부족했었던 점을 감안, 체신금융정보시스템은 개방형 시스템으로 구축하여 H/W 등 장비조달에 있어 규격에 맞으면 공급사에 구애됨이 없이 경쟁방식으로 적시에 구매하도록 하였다.