국내외 시장의 부정적 변화는 확장에만 열중해 부채비율이 높던 기업들이 위기에 처하게 만들었다. 결국 정부가 사채를 동결하는 시장조작 사례를 만들기에 이르렀다.
국내외 시장에 노임 경쟁력 약화와 보호무역으로 인한 변화는 국내기업의 공급측면에도 새로운 제약조건이 되었다. 다름 아니라 국내 유수한 기업들이 엄청난 생산자금 부족에 당면케 된 것이다. 이런 국내외 시장의 변화에도 불구하고 대부분의 대기업들이 그 이전 7-8년 동안 성장일로에 있던 성향 탓에, 경영합리화보다는 자본차입 확장에만 매진했기 때문이다. 그래서 결국 사채시장에서 도저히 경제적이라 할 수 없는 이자율을 지불하면서까지 생산자금을 조달함으로써 대부분 기업들의 부채비율이 도산의 위험수준에 이르렀던 사실은 잘 알려진 바이다. 그 결과 1972년 8월 3일 정부가 나서 그 유명한 "8/3 조치", 즉 대통령의 "경제 긴급명령권"을 발동하여 모든 사채를 "동결"하고 이자율을 대폭인하하기까지 이르렀다. 이 조치야말로 당시와 훗날 논객들에 의해 "개발독재" 체제의 국가권력에 의한 시장조작의 전형적 사례 가운데 하나로 치부된 것이었다.