이들의 활동 과정도 인상적인데 런던씨티즌은 유명 인사를 집회에 불러 자신들의 요구 사항에 대한 그들의 지지 의사를 공개적으로 확답 받는 전략을 사용했다. 2010년 영국 총선에서의 씨티즌UK의 집회는 매우 큰 규모로 언론의 관심을 끌고 공동체 연합에 대한 일반 대중 내 인지도를 제고할 수 있었다. 공동체 연합에 대한 관심은 노동당에게도 자극제가 되어 좀 더 적극적인 활동을 할 당원을 길러내려는 노력 중이다.
결과로 드러나는 성과는 물론 이들의 활동 ‘과정’도 인상적이다. 런던씨티즌은 유명인사, 예컨대 기업의 CEO나 정치인들을 집회에 불러 조직의 요구사항에 대한 그들의 지지의사를 공개적으로 확답 받는 방식의 전술을 채택했다(Holgate, 2013). 지난 2010년 진행된 영국 총선과정에서도 활약이 돋보였다. 씨티즌UK49)는 선거 전, 주요 당의 리더들을 2,500여 명의 씨티즌UK 회원들이 모인 집회로 불러냈고, 이들로부터 생활임금에 대한 지지와 앞으로 씨티즌UK과의 협의를 하겠다는 약속을 받아냈다. 물론 정치인들에게 이 기회는 나쁘지 않았다. 2010년 5월 총선을 불과 닷새 앞두고 개최된 이 집회는 선거캠페인 가운데 가장 규모가 큰 것이었다. 언론의 관심도 대단했다. 바로 이 같은 활동방식이 전통적인 공동체 조직화 전술이다. 이러한 대중 집회는 상당히 효과적인데, 이는 언론의 관심을 받는 것은 물론 씨티즌UK 인지도를 높이고 공동체 조직화에 대한 일반 대중의 관심을 끌어올릴 수 있는 기회이기 때문이다(Holgate, 2013). 공동체연합에 대한 관심은 특히 총선에서 패한, 또한 당원 수 하락에 고민이던 노동당에도 자극제가 되었다. 총선 이후 새로운 노동당 당수가 된 애드 밀리반트(Ed Miliband)는 오랜 기간 동안 미국에서 공동체 조직활동가로 일해 오던 아니 그라프(Arnie Graf)를 채용했다. 노동당은 당의 재활성화를 위해 풀뿌리 대중에 기반한 공동체 조직화 전술에 풍부한 경험이 있는 그라프와 함께 조직의 문화를 바꾸고 당과 지역공동체에서 좀 더 적극적인 활동을 할 다양한 층위의 당원을 길러내고자 하고 있다.