예산을 절약하는데는 계약관리가 중요하다. 계약에 대한 사전 타당성 조사나 사용자원의 투입을 재검토하면 예산낭비를 막을 수 있다.
둘째, 사업의 계약관리를 보다 철저히 실시하여 예산을 절감하는 일도 중요하다. 계약체결 전에 계약심사제 운영, 통합계약관리 등 사전적인 타당성 검증과 자원사용의 타당성을 심사하는 제도적 장치는 의미있는 예산절감수단이 된다. 예를 들어, 행정사무 수행에 필요한 소모품을 자치단체에서 일괄 구매하지 않고 각 실과별로 구매하거나 자치단체 전체적으로가 아니라 각 구청별로 소모품을 구매하는 경우 그만큼 예산이 많이 소요될 것이다. 예산 절감을 위해서는 전체 물량을 대상으로 단가계약을 맺는 것이 필요하다. 그리고 계약체결 시 기초가격조사를 제대로 하지 않으면 물품을 고가로 매입하는 등 예산낭비를 초래할 수 있을 것이다.