연이은 캠페인과 언론의 문제제기 확산으로 조합원이 증가하고 재정이 개선되었고 당국의 근로감독도 활성화되었다.
잇따른 캠페인을 통한 이슈파이팅이 성공하고 그 결과가 언론을 통해 확산되면서 조합원도 꾸준히 증가하였고, 이는 재정 상황의 개선으로 이어져 상근자에 대한 최저임금 수준의 월급 지급이 가능해졌다. 2010년 3월 창립총회 당시 조합원 수는 42명에서 출발하여, 1년 후인 2011년 3월에는 210명, 2012년 3월에는 497명이 되어 만 2년 만에 10배가 넘게 조합원이 증가하였다(해당연도 정기총회 자료집 참조). 또한 언론을 통한 문제제기가 사회적으로 확산되면서 취약 노동자에 대한 정책 당국의 근로감독 활성화에도 기여하게 되었다. 실제 주휴수당 캠페인의 여파로 고용노동부는 전국의 주요 커피전문점 125개 매장에 대한 긴급점검에 나서기도 하였다.