JfJ 캠페인은 노조지역사회 연계 구축전략이 주변부 노동자층의 취약한 영향력을 보완하고 성공적 캠페인을 이끌 수 있는 전략적 원천이 될 수 있음을 입증하였다. 이와함께 노조와 지역사회 연대를 위한 모델로 지역사회노동조합주의를 제시한다. 지역사회 노조주의는 지역의 다른 조직들과 지속적 관계를 맺고, 연계구축을 상호 호혜적이고 장기지속적인 관점에서 추구해야 한다고 강조한다. 이를 위해 지역연대를 구축하여 새로운 노동이해대변으로의 역할을 해야 할 것이다.
JfJ 캠페인을 비롯하여 성공적인 조직화 전술에 있어서 핵심 요인으로 제시되는 것은 노조와 지역사회의 연대이며, 이와 관련하여 많은 연구자들이 지역사회 노동조합주의를 대안적 모델로 제시하고 있다(Fine, 2001, 2005; Wills, 2001). 이러한 논의들은 작업장 단위로 노동자를 조직화하고 단체협약을 일대일로 체결하는 방식은 고도로 탈집중화된 유동적 주변적 노동자들을 조직화할 수 없다고 보고, 대안적 조직 모델로서 지역사회 노조주의를 제안한다. 이 모델에 의하면, (1) 노조는 작업장을 넘어서서 조직 미조직 노동자를 망라한 지역의 노동자들과 지속적 관계를 맺어야 하며, (2) 초기업단위의 광범위한 지역 노동시장 전체를 조직화하고 작업장을 넘어서서 지역사회의 다양한 이슈들에 개입해야 하며, (3) 이를 위해 지역사회의 다양한 사회단체들과 지속적인 연계를 구축해야 한다. 이러한 지역사회 노동조합주의의 모델은 여러 논자들에 의해 노조 재활성화 전략의 핵심적 요소의 일부로서 규명되었으며, JfJ 캠페인 등의 성공적 사례에서도 발견할 수 있다. 지역사회 노조주의는 노동조합이 개별 기업이나 작업장 단위를 넘어서서 지역의 다른 노동조합, 학교, 교회, NGO와 시민사회 섹터, 지역사회운동 단체와 커뮤니티 조직들과 지속적 관계를 맺어야 한다고 주장하며, 과거처럼 연계 구축 전략을 일회적 도구적인 차원에서 활용하는 데 그치지 않고, 상호 호혜적이고 장기지속적인 관점에서 추구해야 한다는 것을 강조한다. 이를 위해서는 노동조합이 조합원들만의 이해를 편협하게 추구하는 이익집단에서 벗어나 광범위한 미조직 주변부 노동자와 저소득층의 이해와 요구를 대변하기 위해 노력해야 하며, 이를 위해 광범위한 사회적 문제와 이슈를 제기하고 이를 해결하기 위한 지역 연대를 구축해야 한다는 것이다.