독일에는 수출 지향 산업만 위기의 영향을 받았고 관련 기업들은 장기 근로시간계좌제를 개발했다. 3년의 경기호조 간 근로자들은 시간을 적립했고 기업들은 보상 지급금을 확보했다. 관련당국은 근로수당지급 범위 확대로 고용상황을 안정시켰다. 2009년 단시간 근로자 수는 높은 수준이었으나 생산 감소의 약 30%만을 상쇄했다. 퇴직과 실업수당 개선을 통해 기업이 경기둔화에 대응하던 기존방식을 적용시키기 어렵게 했다.
독일에는 터질 부동산 시장 거품이 없었으므로 국내수요 손실이 없었다. 수출 지향적 산업만 위기의 직접적 영향을 받았다. 이 산업의 기업들은 단체협약에 기반한 장기 근로시간계좌제를 개발했으며, 이를 통해 전 세계에서 가장 높으며 전례없는 근로시간의 유연성 수준을 확보했다(Groß and Schwartz, 2009; Ellguth et al., 2013). 3년간의 경기호조 후 근로자들은 위기 동안 사용할 수 있는 상당한 시간을 적립했으며, 기업들은 보상 지급을 지속할 보유금을 확보했다(Schneider and Gräf. Bernhard, 2010; Bohachova et al., 2011). 적립된 근로시간이 회복되자 실제 근로하지 않은 시간에 대해서는 부분적으로 실업보험기금으로 단기 근로수당을 지급하며 위기 대응책으로 수당지급 범위를 일시적으로 확대하는 매우 전통적인 노동시장 정책 도구를 활용해 고용상황이 안정되었다. 단시간 근로자 수는 2009년에 사상 두 번째로 높은 수준을 기록했다. 그러나 단시간 근로는 생산 감소의 약 4분의 1에서 3분의 1만을 상쇄했다. 성공을 거둔 퇴직시스템의 정비(p.21 ‘연금개혁과 ‘노동 연장’ 의제 참조)와 고령 근로자를 위한 실업수당 기간 단축(p.26 ‘실업 관련 수당 개혁’ 참조)을 통해 과거 기업들이 주기적인 경기둔화에 일반적으로 대응하던 방식을 적용하기 어렵게 했다. 과거 기업들은 경기 불황기에 보호를 받는 고령 근로자의 자발적 퇴직을 유도했었으며, 이와 같은 근로자의 실업은 조기 연금 수령으로 이어졌다(Rosemann and Kirchmann, 2010). 기업들은 더 젊은 근로자들을 해고할 수도 없었다. 향후 절실하게 필요할 인적자원을 스스로 없애는 것이기 때문이다.