이란의 석유가스 개발 전략 및 정책은 이슬람 혁명을 기준으로 구분되는데 전에는 해외 투자 기업과 협력하면서 수익을 극대화하는 것이 있다면 후로는 가능한 자생적으로 해결하면서 해외 투자 기업이 취하는 수익을 최소화하고자 노력해왔으며 해외기업과 석유가스 생산물이 이란으로 구속되는 것을 기반으로 하는 바이백 방식으로 계약했다.
이란의 원유 매장량은 2015년 말 기준 약 1,580억 배럴로서 베네수엘라, 사우디아라비아, 캐나다에 이어 세계에서 4번째로 많은 원유를 보유하고 있으며 생산량은 약 390만 b/d로서 세계 7위의 생산국이다. 천연가스의 경우 이란의 매장량은 34 Tcm으로서 세계 최대인18.2%를 차지하지만, 2015년 약 193 Bcm을 생산함으로써 미국과 러시아에 이어 3번째 생산국이었다. 이란의 석유가스 개발 전략 및 정책은 1979년 이슬람 혁명을 기준으로 뚜렷이 구분된다. 혁명 이전에는 해외 투자 기업과의 협력을 장려하면서 수익을 극대화하는 것이 었다면, 이후로는 가능한 자생적으로 모든 것을 해결하면서 해외 의존도를 줄이고 해외 투자 기업이 취하는 수익을 최소화하고자 노력해왔다. 이는 이슬람 혁명 자체가 반 팔레비 왕조, 반 미국, 반 외세의 기치를 내걸었다는 것에서도 이해할 수 있다. 이란 정부는 이슬람 혁명 뒤 제정한 헌법을 통해서, 특히 해외 투자 기업과의 조광계약을 엄격하게 금지하였다. 대신 이란 정부가 해외 기업과의 석유가스 개발 협력을 위한 계약 방식으로 설정한 것은, 석유가스 생산물이 이란으로 귀속되는 것을 기반으로 하는 바이백 방식이었다. 이 방식은 그 동안 두 차례에 걸쳐 개정되면서 2016년까지도 해외 투자자기업들과 이란 간의 계약을 규정지어 왔다. 그러나 실제적으로 바이백 방식은 해외 투자 기업에게 상당히 불리한 방식이라고 할 수 있다.