정부의 비정규직 보호를 위한 시도는 사용자의 노동유연화 전략을 멈추지 못했다. 한편, 비정규직에 대한 조직화는 전반적으로 실패했으며 비정규 노동자들은 정규직 노종자들에 상대적 박탈감을 느끼며 그들의 노동운동에 반감을 나타냈다.
비정규직의 규모가 커지고 차별이 확대되면서 정부는 몇 가지 사용제한들을 시도했으나 비정규직 활용을 통한 사용자의 노동유연화 전략을 멈추지는 못했다. 예를 들어 2007년 제정된 기간제보호 등에 관한 법률은 상시․지속업무에 대해 기간제노동을 제한적으로 활용하고, 장기적으로는 정규직을 고용하도록 한 것이 입법취지였으나 결과적으로 기간제노동자들은 더 이상 늘지 않은 대신, 단시간과 같은 다른 형태의 비정규직 고용이 늘어나는 결과를 초래하기도 하였다. 비정규직 활용에 대한 다양한 선택지가 존재하는 상황에서 특정 비정규 고용형태의 사용제한은 사용자의 노동유연화 전략에 제동을 걸기 어려운 상황이었다. 한편, 비정규직이 늘어나면서 노동운동은 비정규 노동자들에 대해 조직화를 시도하였으나 이 역시 몇몇 성공사례를 제외하면 전반적으로 성과는 크지 않았다. 오히려 비정규직 노동자들이 노동시장에서 차지하는 비율이 40%에 육박하면서 비정규 노동자들의 상대적 박탈감은 노동운동에 대한 반감으로 나타나기도 하였다. 정규직 노동자들의 정당한 투쟁도 때론 ‘이기주의적인 투쟁’으로 내몰리는 상황이 종종 발생하고 있는 것이다.