팀의 평가는 팀별로 상업성과평가표를 작성하고 이를 성과평가위원회에서 4개의 심사 항목을 가지고 A등급(40%)과 B등급(60%)으로 평가한다.
한편 팀 평가는 팀별로 사업성과평가표를 작성하고 이를 근거로 최고경영자가 지목하는 5～6명의 위원으로 구성된 성과평가위원회에서 평가한다. 심사기준은 팀 사업의 특성, 사업 성과, 추진 역량, 조직목표 기여도 등 4개 항목으로 구성된다. 이 가운데 사업 특성은 사업의 규모, 비중, 내외부 환경에 영향을 미치는 중요도, 예상되는 장애요인의 난이도로 구성된다. 사업 성과는 계획 대비 사업목표 달성도로 측정된다. 추진 역량은 사업추진을 위한 팀 구성원들의 노력 정도를 측정한다. 조직목표 기여도는 조직 목표에 기여하는 효과로 측정된다. 이러한 심사기준을 근거로 삼아 모든 팀들을 대상으로 평정등급을 A등급 40%와 B등급 60%로 구분한다.