도제훈련으로 얻어지는 기업의 이익은 채용상의 편익이다. 고용주는 현장 훈련의 기회를 제공하면서 우수한 인력을 미리 확보할 수 있고, 개인의 생산성 대비 낮은 임금을 지불 할 수도 있다.
도제훈련을 운영함으로써 기업이 갖게 되는 편익에 대하여 OECD(2010)는 다음과 같이 요약하고 있다. 첫째, ‘채용상의 편익(recruitment benefit)’이다. 보통 고용주는 훈련생과 견습생을 채용했을 때 어떤 성과를 기대할 수 있을지를 더욱 정확히 파악할 수 있다. 따라서 고용주는 인력풀 중에서도 가장 우수한 이들을 미리 선발할 수 있고 그들이 가진 정보 우위를 이용하여 개인의 생산성 대비 낮은 임금을 지불할 수 있다. 여러 국가에서 연구된 바에 따르면 이는 고용주들이 현장 훈련 기회를 제공하게 되는 주요한 이유 중 하나이다. 다만 이러한 채용상의 편익은 이직률이 높거나, 고용이 불안정한 노동시장, 병역의무제가 있는 나라 등에서는 급감한다고 알려져 있다.