안전 관련 조직설계 시 매트릭스 개념 도입이 필요하다. 전문적 인력 활용과 본부장 급 책임자의 안전 관리, 심의 의결 기구 운영, 안전 옴부즈만 도입 등이 검토 가능하다.
안전 관련 조직설계 시 매트릭스 개념을 도입할 필요가 있다. 급변하는 환경변화로 인한 불확실성에 대응, 조직 운영의 융통성을 강화할 수 있다. 단순 집행 업무보다는 전문적 인력을 활용하고 최소 본부장 급의 책임자를 통해 안전 관리가 되도록 한다. 안전 관련 진단과 점검의 폐쇄성을 극복하고 객관성을 확보하기 위해 내부임원, 안전점검 전문가, 위탁용역 업체, 관련 NGO 등이 함께 하는 심의 의결 기구(가칭 ‘안전관리운영위원회)를 운영한다. 전문가 5인 내외로 전문성과 현장성을 담보할 수 있는 감시, 견제 역할의 안전 옴부즈만의 도입도 검토할만하다. 안전관련 인력의 증원과 효율적인 배치도 현실적으로 검토 가능하다.