평가 모델에서 정책 담당자는 투입평가에서 사업계획의 수립과 진행을, 과정평가에서 사업 관리를 반영해 교육훈련 과정을 평가한다. 산출평가에선 담당자의 요구반영과 재원의 소요를, 투입평가에서 평가체계의 효과를 평가한다. 결과평가에선 사업의 지속 여부를 정한다.
정책 담당자 대상 훈련성과 평가모델은 7개의 평가영역 및 20개의 평가항목으로 구성된다. 정책 담당자는 중소기업의 사업주 위탁훈련질 제고를 위하여 제도적인 기반을 마련하며, 이를 위하여 투입평가에서 제도 마련을 위한 사업계획이 수립되어 있는지, 이러한 제도에 기반하여 평가는 어떻게 진행할 것인지에 대해 살펴본다. 과정평가에서는 전반적인 교육훈련 과정을 평가한다. 이는 기존에 중소기업이나 위탁훈련기관에서 진행하는 모니터링과는 다르게, 과정 자체에 초점을 맞추기보다는 사업계획에 따라 적절하게 진행되고 있는지 사업의 관리 차원에서 평가를 진행한다. 산출평가의 경우 정책 담당자의 요구대로 교육훈련이 진행되었는지, 재원이 적절하게 소요되었는지를 평가한다. 투입평가에서는 수립한 평가체계가 실효성을 발휘하였는지 살펴본다. 결과평가에서는 투입평가 시 수립한 사업을 지속할 것인지 정한다. 그리고 평가의 결과에 따른 의사결정의 반영 유무를 현황분석을 통해 파악한다.