기술이전·사업화 관련 사례를 봤을때 특히 연구소TLO의 성공률은 전반적으로 낮아 다소 부정적이라고 진단하고 있다. 업무 처리 전문 인력의 부족은 신뢰성 부족으로 이어져 전문 인력 보강 대책이 필요하다는 점을 강조하고 있다.
기술이전·사업화  관련  사업평가  사례로는  김병수  외(2009),  류영수  외(2009)가  있다. 김병수 외(2009)는 당시 지경부의 기술이전·사업화촉진사업을 포함한 6개 단위사업으로 구성된 기술이전·사업화 사업군에 대해 심층평가를 수행하였다. 특히 연구소TLO의 기술 이전·사업화  성공률  관련한  분석결과는  다소  부정적인  편이다.  기술등록  대비  기술이전 성공률, 기술이전 건수 대비 사업화 성공률은 전반적으로 낮은 편이라고 진단하고 있다. 정부지원 금액 대비 기술료 수입 측면에서 투자효율성은 있지만, 연구소 TLO별로 편차가 큰 편이었다. 연구소 TLO 기술이전조직의 전문성 평가에서도 10개 연구소 TLO의 내부 인력은 박사 29명, 석사 43명, 학사 36명 등 총 108명으로, 연구소 TLO 당 약 10명으 로 다양한 업무를 처리하게는 전문인력이 부족하다는 진단을 내리고 있다. 이러한 전문성 부족은 결국 기술이전·사업화 관련 전문성에 대한 신뢰성 부족으로 이어질 수 있어 전문 인력 보강을 위한 대책이 필요하다는 점을 강조하고 있다.