국내 디지털 기업의 성장 전략에 있어서 인수합병을 통한 전략이 부재하다. 이것은 디지털 기업의 새로운 산업과 시장으로의 진출, 확대와 신기술 확보를 통한 성장동력 확보에 있어서 상대적인 제약 요인이다.
마지막으로 국내 디지털 기업의 성장 전략에 있어서 인수합병을 통한 확대 전략이 상대적으로 부재하다. 글로벌 디지털 기업의 새로운 산업 및 분야로의 확대와 성장에 있어 스타트업을 포함한 기존 기업의 인수합병은 필수적인 주요 전략으로 활용되고 있다. 앞서 구글(Google), IBM, 마이크로소프트(Microsoft) 등 글로벌 디지털 선도기업의 경우 지난 15년간 최소 개별 기업당 165개 이상의 기업을 인수하였다. 반면 삼성SDS, 네이버, 카카오 등 국내 대표적인 디지털 기업들은 최대 개별 기업당 15개 내외의 기업 인수를 한 것으로 나타났으며, 이러한 인수합병 활동도 비교적 최근 5년 사이에 추진되었다. 전략적 인수합병 부재는 디지털 기업의 새로운 산업과 새로운 시장으로의 진출과 확대 그리고 신기술 확보를 통한 새로운 성장동력 확보에 있어서 상대적인 제약 요인으로 고려된다.