기업의 인사평가는 ‘업적+역량+태도평가’가 약 48%로 일반적이며 그 다음으로는 약 41%가 업적과 역량평가만 실시한다. 분석결과 기업이 클수록 태도평가는 하지 않는 등 업종 및 규모에 따라 인사평가가 달라진다.
<표 5-8>은 인사평가의 종류에 관한 설문을 분석하여 유형별로 정리한 것이다. ‘업적+역량+태도평가’(즉, 업적평가, 역량평가, 태도평가를 모두 실시하는 유형)가 48.3%로 가장 일반적인 인사평가 형태로 드러났다. 그다음으로 40.7%의 기업들이 업적 및 역량평가만으로 인사평가를 실시하고 있다고 응답하였다. 기업규모별 분석에서 알 수 있는 한 가지 특징은 기업규모가 클수록 태도평가를 실시하지 않는다는 점이다. 1,000인 이상의 대규모 기업 중에서는 50.7%의 기업이 태도를 제외한 ‘업적+역량평가’ 위주로 인사평가를 실시하고 있는 반면, 1,000인 미만의 기업에서는 태도평가까지 모두 포함한 평가방식의 비율이 상대적으로 더 높다. 산업별로는 광공업에 속한 기업들이 업적 및 역량평가에만 의존하여 인사평가를 실시하는 경향이 상대적으로 더 크다는 점을 알 수 있다(52.0%).