직무급은 여러 직무를 비교, 분석, 평가하는 과정을 통해 인적 자격요건을 파악해야 한다. 분석의 주요 기법으로는 기능식 직무분석, 과업 목록 분석 등이 있으며, 이후에는 직무기술서를 작성하여 신규 인력 충원에 활용한다.
직무급(job-based pay)은 직무의 상대적 가치에 의해 기본급을 산정하는 것이다. 이 체계는 직무의 상대적 가치를 판단해서 임금을 산정하는 것이기 때문에 여러 직무들을 비교하고 분석하고 평가하는 과정이 필요하다. 직무분석은 직무의 세부 과업들의 내용, 책임, 의무 등을 규명하고, 이를 수행할 수 있는 인적 자격요건을 파악하는 것이다. 직무분석 방법으로 직무에 대한 관찰, 직무수행자에 대한 인터뷰와 설문조사, 동종 산업의 동일한 직무 및 유사 직무와 비교 등이 있다. 주요 기법들은 미국 공군에서 개발한 과업 목록 분석, 미국 노동부에서 개발한 기능식 직무분석, Tornow & Pinto가 개발한 관리 직위 기술 질문지법 등이 있다. 직무분석 후에는 직무의 내용, 책임, 의무를 기재한 직무기술서를 작성하여 직무평가의 기초자료로 활용한다. 또한 분석 결과를 통해 직무 수행을 위한 인적 자격요건을 명시한 직무명세서를 작성하여 신규 인력 충원 시에 활용한다.