해지 전략의 부재는 클러스터의 비정상적 의존을 일으킨다. CDA가 사라지면 클러스터가 급격히 쇠퇴할 가능성이 있기 때문에 개발의 지속가능성은 이해당사자들이 협력할 때에만 기대할 수 있다.
그러나 분명 이것은 무한히 제공되는 지원을 위한 변명거리가 되지 못한다. 실제로 명확한 해지 전략(disengagement strategy)의 부재는 CDA에 대한, 보다 일반적으로는 클러스터의 외부지원에 대한 비정상정인 의존을 야기할 것이다. 반대로, 클러스터 개발 접근법은 지역개발 과정에 있는 이해당사자들의 참여를 요구한다. 사실 위에서 제시한 사례들은 지속가능한 접근법에 대한 참고사항에 해당한다. 하지만 지속가능성은 이해당사자들이 협력에 대한 필요성과 이를 달성하기 위한 수단을 내면화할 때만 기대할 수 있다. 만약 이 과정을 서두른다면, 지속가능성의 달성은 실패하고 클러스터로부터 CDA가 빠져나간 이후에는 급격하게 쇠퇴할 가능성이 있다.