'지역 고용 창출' 프로젝트는 협력적 접근법을 통해  지역자료라는 공동의 증거 기반을 두고 그 자료가 정책에  모니터링 할때 효과적이다.  이런 공식적 협력관계는 결과가 아닌 과정에 중점을 두게 되어 제도화 될수 있다는 위험이 따른다. 이런 위험은 비공식적 소통을 통해 공동의 문제들을 해결하려는 의사를 도모하는 데 더 효과적인 경우도 있다. 지역 중개인은 이런 경우 특히 유용하다.
‘지역 고용 창출’ 프로젝트는, 각 사례 연구 영역에서 노동시장 및 직업훈련 정책의 지역적 유연성 정도를 파악하기 위한 LEED 조사에 기반을 두고 있다. 협력적 접근법(collaborative approach)은 정기적으로 업데이트되는 지역 자료라는 공동의 증거 기반을 두고 그러한 자료가 정책의 영향을 모니터링하고 평가할 수 있는 강력한 기반도 제공할 수 있을 때 가장 효과적이라 할 수 있다(Field ref). 공식적 협력 관계가 공통의 접근법에 합의하기 위한 유용한 플랫폼이기는 하지만, 그러한 관계는 ‘제도화(institutionalized)’ 되고 결과가 아닌 과정에 더 중점을 두게 되는 위험이 있다(Froy and Giguère, 2010). 지역 단체들 간 지속적인 비공식적 소통이 지역의 사회적 자본을 구축하고, 거래 비용을 감소시키며, 일상적인 문제들을 공동으로 해결하려는 의사를 도모하는 데 더 효과적인 경우들도 있다. Jacobs (1984)는 지역 경제 발전을 ‘일상적 삶에 즉흥적 조치들을 쏟아 넣는 일이 현실 가능한 상황에서 지속적으로 즉흥적 조치를 취하는 무기한의 과정’으로 보았다. 지속적으로 즉흥적 조치를 취해야 하는 필요는 일반 개인뿐만 아니라 더 포괄적인 이슈들을 해결하기 위해 협력하고 있는 지역의 정책결정자들도 분명 마찬가지다. ‘지역 중개인(local broker)’은 그와 같은 지속적인 협의와 협력을 촉진하는 데 있어 특히 유용하다.