CSR접근은 사회에 대한 기업의 긍정적 기여, 즉 기업의 사회적 기여와 기업의 자발적 활동 강조, 규범내용이모호하고 규범적 근거 취약, 시혜적 접근법인 반면, 기업인권적 접근은 기업의 부정적 인권영향과 기업이 반드시 준수해야 할 최소한의 기준을 강조, 국제적으로 승인된 인권규범의 존중을 요구함으로서 객관적이고 확고한 규범적 근거가 있고 권리중심적이다. 두 접근법은 기업활동의 조건과 기준, 규범적 근거와 집행의 주체에 대한 근본적인 차이가 있다고 할 수 있다.
하지만 기업인권적 접근과 CSR접근 사이에는 근본적인 차이가 있다. 우선 CSR은 기업의 사회적 기여(contribution)라는 측면을 강조한다. 즉, 사회에 대한 기업의 ‘긍정적 기여’ 를 강조하는 것이다. 이에 비해 기업인권적 접근은 기업의 ‘부정적 인권영향’의 측면을 부각한다. 둘째, CSR은 기업의 자발적 활동을 강조하는 반면 기업인권적 접근은 기업이 반드시 준수해야 할 최소한의 기준을 강조한다. 즉, CSR은 기업이 그것을 수행함으로써 사회에 기여하고 기업의 위상을 높이는 측면이 강조되지만, 기업인권적 접근은 기업활동을 하기 위한 최소한의 조건으로서 적어도 타인의 인권을 침해하지 말 것을 요구한다. 셋째, CSR에서는 규범내용 자체가 모호하고, 규범적 근거가 취약하다. 물론 ISO 26000이나 가이드라인 그리고 글로벌콤팩트 자체가 CSR의 규범적 근거가 되기는 하지만 그 모든 것을 반드시 준수할 것이 기대되지는 않는다. 그리고 각 규범의 권위는 인권규범에 비해서 강력하지 않다. 이에 비해 기업인권적 접근에서는 국제적으로 승인된 인권규범의 존중을 요구함으로서 좀 더 객관적이고 확고한 규범적 근거를 갖는다. 넷째, CSR의 접근법은 시혜적이지만 기업인권적 접근법은 권리중심적이다. 즉, 전자의 경우 경영자의 선의나 경영자의 결단에 의거하여 집행될 것이 예정되어 있고 그런 점에서 경영자를 여하히 설득할 것인지가 중요한 문제이다. 하지만 후자의 경우는 인권의 주체, 즉 인권피해자의 자각과 실천을 함께 강조한다. 기업인권적 접근에서는 인권피해자자들이 스스로 권리의식을 가지고 스스로 힘을 배양함으로써 스스로의 권리를 요구하도록 하는 측면이 중요하게 되는 것이다. 기업인권적 접근에서 구제절차가 강조되는 것도 이런 맥락이 반영된 것이다.