선행연구에 따르면 심리적 임파워먼트는 조직 시민행동과 조직몰입을 강화하는 데에 긍정적 영향을 주며, 이직의도는 감소시킨다고 한다.
심리적 임파워먼트가 조직 유효성에 미치는 영향에 대한 선행연구들을 보면 대부분 긍정적인 영향을 주는 것을 알 수 있는데, 조직 시민행동(권인수･최영근, 2011), 조직몰입(Chan, Nadler, & Hargis, 2015) 등에 영향을 주었다. 또한, Seibert, Wang과 Courtright(2011)의 연구에 의하면 이직의도에도 영향을 주었는 데, 조직 구성원들이 심리적 임파워먼트를 가질 경우 다른 조직에서 가지기 어려 운 중요한 자원으로 인식하여 조직에 더욱 몰입하게 된다고 하였다. 또한, 심리 적 임파워먼트를 경험할 경우 조직 구성원들은 내적 동기부여 과정을 통해 자신의 업무에 대한 열의를 가지고 더욱 적극적으로 참여하게 되어 이직의도를 감소시키는 것으로 나타났다.