수산물유통시설의 사업 예산이 지속되면 유통 인프라로부터 유통 합리화를 기대하긴 어렵다. 현 정책은 유통기능의 통합 일부를 대응할 뿐 산지 규모화를 정책적으로 뒷받침할 수 없다. 이는 더 줄어들 것이라 수요자 주도시장의 폐단 가속화 가능성이 있다.
셋째, 현재의 수산물유통시설의 사업 예산이 지속될 경우에 중기적으로 수산물 유통 인프라로부터의 수산물 유통 합리화를 기대하는 데는 한계가 있다. 즉 2016년 현재 수행되고 있는 수산물 유통시설 정책은 그나마 최근 변화하는 수산물 유통 패러다임 중에서 유통기능의 통합 일부를 대응하고 있을 뿐, 대국민 만족(소비자 만족)이나 기능 통합에 따른 산지 규모화를 정책적으로 뒷받침하는 데는 한계가 있다. 게다가 2020년을 기점으로 이렇게 부족한 정책사업이 더욱 줄어들 전망이어서 향후, 수산물 유통은 거대 소매자본에 의한 수요자 주도시장의 폐단(상업자본의 산업자본 종속화, 수산물 생산자의 상대적 수입 감소, 수입 수산물 증가에 따른 국내 수산업 축소, 대중성 어종 중심의 수요 콘텐츠 제한에 따른 수산물 식문화의 다양성 결여, 이와 연관한 일부 수산물의 물가 상승에 따른 대국민 불만 확대 등)이 가속화될 가능성이 있다.