본 연구는 근로자들을 중시하는 HR 철학을 갖고 있는 기업들이 고몰입작업관행을 더욱 도입하는 경향이 있다는 사실을 밝힘으로써 인적자원관리 분야 연구에 공헌하였다.
고몰입작업관행, 고성과작업관행, 고참여작업관행과 관련된 그동안의 연구들은 어떠한 요인들이 이러한 관행의 도입에 영향을 미치는지에 대한 이론적․실증적 분석을 간과해 왔다. 본 논문은 어떠한 HR 철학을 가진 기업들이 고몰입작업관행을 더욱 도입하는 경향이 있는지를 밝힘으로써 인적자원관리 분야에서의 이러한 연구 간극(research gap)을 메워줄 수 있다. 즉 본 연구의 장기적(longitudinal)분석을 통해 근로자들을 중시하는 HR 철학을 갖고 있는 기업들이 고몰입작업관행을 더욱 도입하는 경향이 있다는 점을 밝혔다는 점에서 HRM 관련 연구에 공헌하고 있다.