국민안전처 설립 이후 조직문화의 상호간 다른 성향과 업무에 이해의 부족으로 재난안전사고에 대응할 수 있는 협력체계가 아직 구성되지 못하였다. 이에 소속감 및 상호교감을 나눌 수 있는 조직문화 개선 방안이 만들어져야 한다.
국민안전처 설립 이후 소방, 해경, 일반직 공무원 간의 조직문화의 이질성 및 상호업무에 대한 이해부족으로 재난안전사고에 효과적으로 대응할 수 있는 협력체계가 아직 구축되지 않았다. 소방, 해경, 일반직 공무원이 가지는 조직에 대한 소속감 및 상호교감을 고취시키기 위하여 국민안전처만의 새로운 조직문화 체계 정립이 필요하다. 즉, 직원들의 직무 및 소속에 대한 인식을 주기적인 모니터링을 통하여 충분히 검토하는 방법을 통하여 모든 조직구성원들이 궁극적으로 동일한 목표를 설정할 수 있도록 조직문화의 개선 방안이 모색되어야 한다. 또한, 재난안전 실무자들 대상 직무스트레스 예방 및 관리 프로그램이 부족한 것으로 드러났다. 과거 재난관련 업무를 수행한 실무자들이 본인의 경험을 그렇지 않은 공무원들과 공유하거나, 심리 전문가들과의 워크숍 등을 통하여 재난안전 실무자들에게 반드시 필요한 예방 및 관리프로그램을 만들어 가능한 많은 실무자들이 해당 프로그램에 참여할 수 있는 기회를 제공하는 기제를 개발할 필요가 있다.