우리나라에서 연구된 여성 리더십은 여성이 조직에서 느끼는 불합리나 불평등에 관한 것이 대부분이었다. 앞으로는 여성 리더를 발굴 성장시키는 여성만의 리더십 형성과정에 관해 살펴 볼 필요가 있다.
1990년대에 시작된 우리나라 여성리더의 연구들은 유리 천장 이론과 역할 불일치에 대한 논의를 중심으로 성차별, 고정관념, 성별 직무분리(박기남, 2002; 이주희, 2003; 허은, 2013) 등을 다룬 연구와 조직 내에서 남녀의 리더십 유형을 비교하거나, 여성리더 스타일의 효율성에 관한 연구가 주를 이룬다(강혜련, 1999; 양춘희, 2003; 이주희, 2010). 이상의 연구흐름에서 볼 수 있듯이 여성 리더십 연구는 대체로 여성들이 조직에서 느끼는 불합리나 불평등 그리고 여성이 가지고 있는 특성과 조직에서 그 효율성 등을 분석하는 연구가 대부분이다. 하지만, 여성리더를 좀 더 이해하고, 조직에서 여성 리더를 발굴 성장하기 위해서는 여성만의 리더십 형성과정을 살펴 볼 필요가 있다.