한국보건산업진흥원 기관장은 기관의 경영방향 설정, 미션과 비전 및 핵심가치 재정립, 고객 중심의 서비스 제공으로 전환, 보건산업 기술 개발 지원, 해외환자유치, 일자리 창출 등의 성과로 좋은 평가를 받는다. 다만, 내·외부 이해관계자와 의사소통하는 노력이 필요하다.
한국보건산업진흥원은 한국보건산업진흥원법 제1조와 정관 제2조에 의거하여 보건산업의 육성·발전과 보건 서비스 향상을 위한 지원사업을 전문적·체계적으로 수행함으로써 보건산업의 국제 경쟁력을 높이고 국민 보건 향상에 이바지함을 목적으로 설립되었다. 기관장은 설립목적에 부합하는 비전과 핵심가치 설정을 위해 경영환경 분석과 비전·핵심가치 진단 등을 통해 보건의료서비스 관점에서 기관의 경영방향을 설정하고, 기관장 주도로 전 직원이 참여한 가운데 가치체계를 재정립하는 노력을 하였다. 기관장은 기관의 정체성 확립을 위해 미션과 비전 및 핵심가치를 재정립함으로써 기관의 고유역할을 강화하고 서비스 제공 등을 고객 중심으로 전환하였다. 기관장이 경영여건과 경영키워드를 반영하여 유관기관 간 협력으로 보건산업 기술 개발을 지원하고, 해외환자유치 등 국정과제를 추진하며, 이를 통해 일자리 창출과 국민의 건강권 보장을 위해 기관 발전방향을 설정한 노력은 긍정적으로 평가된다. 다만, 기관의 비전과 핵심가치의 공유 및 확대를 위해 현장방문 및 확인 등 현장에 적합한 의견을 반영할 수 있도록 내·외부 이해관계자와 의사소통하는 노력이 요구된다.