다른 방식은 공론화를 통한 사회적 합의 형성이다. 중요한 것은 타협에 이르는 과정인데, 노사 상급단체가 타협을 하더라도 산하단체에 대한 실질적 강제력은 없기 때문에 타협을 통해 사회적 지지 획득에 목적을 둬야 한다.
다른 하나의 방식이 폭넓은 공론화를 통한 사회적 합의 형성이다. 이 경우에는 1996년 노동법 전면 개정을 위한 노사관계개혁위원회의 사회적 대화 경험이나 1998년 경제위기의 극대점에서 노동개혁을 포함한 90개항의 경제개혁 방안에 대하여 노사정이 대타협을 했던 사례가 좋은 참고가 된다. 그러나 우리가 반드시 경계해야 할 것은 사회적 타협이라는 형식이 중요한 것이 아니라 타협에 이르는 과정이 중요하다는 점이다. 이는 사회적 타협이 정치적 상징성에 불과할 뿐 실제 개별 기업의 단체교섭에는 별다른 영향을 미칠 수 없는 우리 노사관계의 특성 때문이다. 노사 상급단체가 어떤 타협을 하더라도 산하단체에 대한 실질적인 구속력은 없기 때문에 사회적 타협의 가치는 공론화를 통하여 사회적 지지를 획득하는 데에서 찾아야 한다.