모니터링에 적극적인 기관투자자는 기업 정책에 폭넓게 개입하는 특징을 보인다. 이들은 비핵심 자산 매각을 통한 핵심역량 강화, 대량해고와 자산 매각 등 경영 효율화 방안 등의 영역으로 경영에 개입한다. 또 적극적 의결권 행사를 통해 경영진을 감시하며 주주행동주의를 펼친다.
이에 반해 모니터링에 적극적인 기관투자자는 상세한 기업특수한 정보를 바탕으로 상당히 폭 넓은 전략상 또는 운영상의 기업 정책에 개입하는 특징을 보인다. 이들은 과거의 적대적 인수․합병의 역할을 대신하여 기업지배구조 개선에 긍정적인 기여를 하고 있다고 평가받는다. 기존 논문에서 논의한 적극적인 기관투자자가 경영개입을 하는 영역은 다음과 같다: 비핵심 자산 매각을 통한 핵심역량 강화, 대량해고와 자산 매각 등 경영 효율화 방안, 기업 인수합병, 자사주매입 및 배당금 인상, 그리고 최고경영자 임금제도. 기업의 주요 지분을 확보하여 이를 바탕으로 기업의 경영진들에게 수익성이 저조한 부분에 대한 매각을 요구하거나, 주주들에게 보다 많은 현금 배당을 요구하는 등의 적극적인 방식으로 주주의 권리를 주장하고 있다. 뿐만 아니라, 적극적인 의결권 행사를 통해서 경영진을 감시하고 때로는 의결권 대결을 통해서 경영진을 교체하는 등의 적극적인 주주행동주의를 펼치고 있는 것이다. Brav etal.(2008)은 헤지펀드가 주주행동주의를 실행하여 전략적 또는 조직 운영에 관련된 제도의 변화를 이끌어서 포트폴리오 기업의 성과에 상당한 개선이 있었다는 점을 밝혔다.