부록에 혁신적 조직 운영사례를 담았는데 이는 박근혜 정부가 추진했던 정부의 개념이 모호하여 혁신적이지 못했기 때문이다.
본 연구 부록에는 혁신적 조직 운영사례가 소개되어 있다. 한 나라의 사례이기에 다소 일반화가 어려울 수 있으나 우리에게 주는 시사점은 적지 않다고 생각한다. 혁신의 추진에서는 무엇보다도 명확한 내용과 비전 제시가 중요하다. 지난 박근혜 정부의 정부3.0 추진의 가장 큰 맹점으로 지적된 것이 정부3.0 개념의 모호성이었다. 공무원은 물론이거니와 행정학자들도 그 개념을 이해하기 어렵다고 호소하는 이들이 많았다. 특히 그 이전에 추진해 왔던 ‘전자정부’와의 구별이 쉽지 않았다. 그리고 심지어 정부2.0과 정부3.0이 어떻게 다른지를 설명하는데 많은 에너지를 사용해야 할 정도로 개념이 모호한 가운데 정부3.0이 추진되었다는 느낌을 지울 수 없었다.