사업장의 고용관행상, 단시간 근로자와 파견근로자는 중첩될 가능성이 높은데, 이는 불황기에 가장 먼저 해고되는 집단인 파견근로자와 단시간 근로자가 중첩된다는 뜻이다. 또, 단시간 고용은 저임금과 근로조건이 나쁜 일자리에서 많이 나타나므로, 근로자 전반이 꺼리는 고용 형태일 수 있다.
사업장 내 고용관행에서 볼 때, 단시간 근로자와 파견근로자는 현실적으로 그 지위가 중첩되었을 가능성이 높다. 그런데, 앞서 보았듯이 경기불황기에 가장 먼저 해고되는 집단이 파견근로자이다. 파견근로자의 일자리 불안정성은 상당 부분이 단시간 근로자의 것일 수 있는 것이다. 또한 단시간 고용은 저임금과 근로조건이 나쁜 일자리가 많은 단순노무 와 서비스직에서 많이 나타난다. 이와 같은 단시간 고용은 전반적으로 근로자들이 꺼리는 형태일 수 있는 것이다. 1992년 기준으로 단시간 근로자는 거의 2천만 명으로 추산되었다. 1970년에서 1992년까지 그 변화를 조사한 결과, 전일제 일자리를 찾지 못해서 단시간 고용을 선택한 단시간 근로자는 178% 증가한 반면에, 개인의 필요 때문에 선택한 단시간 근로 자는 53% 정도만 증가하였다. 그것은 어느 정도 단시간 고용에 대한 근로자들의 인식을 보여준 것이다. ‘낮은 임금, 낮은 일자리 안정성 그리고 낮은 부가급여’라는 표지에 의할 때, 불안정 고용에 포함할 수 있는 근로자 집단을 분류하면 <표 7-1>과 같다.