수평적 경력은, 조직 전반에 걸쳐 다양한 관리 기능에서 기술을 습득하는 것으로 고령 근로자들은 오랜 기간에 걸쳐 상당한 지식과 전문적 기술을 축적하고 있어 이러한 일자리에 적합하다. 
두 번째 요소는 성과 평가 과정으로서, 모든 직원에게 적용되며 연간 1회 실시된다. 고령 근로자(50세 이상)의 경우에는 근로자의 향후 계획에 관한 내용이 포함되어 있으며, 조직의 필요 와 개인의 꿈을 조화시키기 위한 개인 개발 계획(personal development plan)이 수립된다. DHV 의 개인 개발 계획은 수직적 경력과 수평적 경력으로 구분된다. 수직적 경력(vertical career)은 점진적인 임금 인상과 연계되는 경력 개발에 관심이 큰 청년층 근로자들을 주된 대상으로 한다. 수평적 경력은, 조직 전반에 걸쳐 다양한 관리 기능에서 업무 수행이 가능한 기술을 습득하는 등의 추가적 도전과 관련이 깊다. 고령 근로자들은 오랜 기간에 걸쳐 상당한 지식과 전문적 기술을 축적하고 있어 이러한 일자리에 최적인 경우가 많다.