비가맹점은 판매관리비 비중이 줄었지만 가맹점은 유지되는 추세를 보여 대비되는 모습을 보여준다. 대비되는 모습은 면적을 기준으로 해도 동일하다.
2010년부터 2015년 사이에 가맹 소매점의 매출원가 비중 증가율은 비가맹점과 비슷한 13.9%이다. 종사자 수와 사업장 면적별로 보면 고용원이 없거나 33㎡ 미만인 경우에만 가맹점의 매출원가 비중 증가율이 다소 높은 편이며 나머지의 경우에는 그 반대이다. 가맹 소매점의 판매관리비 비중 증가율은 비가맹점과 상당히 대비된다. 비가맹점의 판매관리비 비중은 상당히 감소(13.4% 감소)하였는데 가맹점의 비중은 거의 변화가 없다. 종사자 수별로 보면 고용원이 없는 자영업체의 경우에만 가맹점의 관리비 비중이 상당히 감소하였고 나머지는 별로 변하지 않았다. 이는 비가맹점의 경우 전 규모에서 판매관리비 비중이 크게 하락한 것과 대비된다. 사업장 면적별로 보더라도 가맹점과 비가맹점의 판매관리비 비중의 변화는 상당히 대비된다.