최근에 금전적 보상이 기존 연구와 달리 외재적 동기 뿐만 아니라 내재적 동기를 줄이지 않으면서 긍정적인 영향을 줄 수 있다는 가능성이 제시되었다.
그런데 최근 금전적 보상의 효과성을 강조하는 측의 주장이 다시금 힘을 얻고 있는데, 그 배경에는 오랜 기간 금전적 보상의 한계로 알려진 사실－금전적 보상이 외재적 동기에는 긍정적인 영향을 주지만, 내재적 동기에는 부정적인 영향을 줄 수 있음(Deci, 1972; Ryan & Deci, 2000)－이 반드시 옳다고 볼 수 없다는 근거가 제시되고 있기 때문이다. 그동안 진행된 실험연구와 질적연구, 양적연구들을 토대로 진행된 메타 연구 등을 종합한 결과, 그간 알려진 바와 달리 금전적 보상은 내재적 동기를 줄이지 않으면서도 개인 및 조직성과에 긍정적인 영향을 줄 수 있는 것에 대한 가능성이 제시됨이 발견됨에 따라 금전적 보상 제도가 개인 및 조직성과에 미치는 영향에 대한 추가적인 연구를 필요로 하는 상황이다(Cerasoli, Nicklin, & Ford, 2014; Fang & Gerhart, 2012; Giles, Roboalino, McColl, Sniehotta, & Adams, 2014; Shaw & Gupta, 2015).