기업은 HPWPs 도입의 긍정 효과를 기대한다. 초기에는 긍정 효과가 커서 기업성과가 오르지만 제도를 도입할수록 기업성과는 감소한다. 한계효용체감의 법칙을 HPWPs에 적용하면 선형관계 인식은 한계다.
이는 HPWPs와 기업성과 관계에도 동일하게 적용된다. 기업은 HPWPs 도입에 따른 긍정적 효과(성과-비용>0)를 기대하여 HPWPs를 도입한다. 제도도입 초기에는 긍정적 효과가 커 기업성과가 향상되지만, 도입건수가 증가함에 따라 한계효용체감의 법칙이 적용되어 긍정적 효과가 점차 감소하다가 어느 순간 긍정적 효과가 0이 되는 지점에서 HPWPs도입에 따른 효과는 극대화된다. 그러나 그 이상의 HPWPs를 도입한다면 비용증가가 성과향상을 초과해 오히려 제도를 도입할수록 기업성과는 감소하게 된다. 따라서 한계효용체감의 법칙(law of diminishing marginal utility)이 HPWPs에 적용된다면 보편적 관점의 선형관계 인식―다다익선(more is better)―은 한계를 드러내게 된다.