이 효과분석 카드를 바탕으로 주요 사업을 ‘점차 확대할 사업’, ‘현 년도 수준을 유지할 사업’ 및 ‘점차 축소할 사업’ 등 세 가지 그룹으로 구분하여 원래는 1982년 예산에서도 축소할 분야의 사업비를 증액할 분야의 사업비로 전환하려고 했으나, 사업비 재조정의 어려움 등으로 투자 우선순위 재조정 결과는 1983년 예산편성 시에 반영키로 변경되었다.
이 효과분석 카드를 바탕으로 주요 사업을 ‘점차 확대할 사업’, ‘현 년도 수준을 유지할 사업’ 및 ‘점차 축소할 사업’ 등 세 가지 그룹으로 구분하여 당초 목적은 1982년 예산에서도 축소할 분야의 사업비를 증액할 분야의 사업비로 전환하고자 했다. 그러나 1982년 예산개혁작업이 이미 확정되어 시행 중에 있는 예산을 대상으로 하는 데 따른 사업비 재조정의 어려움과 1982년 예산 중 주요 사업비의 대부분이 조기 집행사업에 포함되어 이미 착수 중에 있다는 점을 감안하여 투자 우선순위 재조정 결과는 1983년 예산편성 시에 반영키로 방침이 변경되었다. 투자 우선순위 조정을 1983년도 예산편성 시 반영하기로 한 또 다른 이유는 1982년 예산은 그 집행과정에서 세수결함 규모가 점차 확대되어 투자 우선순위가 높다고 판단되는 사업이라 할지라도 예산을 증액할 수 없었기 때문이다. 주요 사업에 대한 투자 우선순위 조정 작업에는 ZBB기법과 중기재정계획 방식이 서로 보완되어야 하는바, 이는 주요 사업의 대부분이 1년 단위 사업이 아니고 중장기 사업일 뿐만 아니라 국민경제에 대한 투자 효과의 우선순위란 중장기적 시각에서 판단되지 않을 수 없기 때문이었다. 1983년도 예산편성에 대비하는 1982년 중기재정연동계획작업은 이러한 관점에서 추진되어 ZBB기법에 의한 투자 효과분석을 원용하여 작성되었다. 다만 1982년 4~5월에 작성된 중기재정계획은 1983년 예산편성에 제한적으로 활용될 수밖에 없게 되었는바, 그 이유는 1983년 세수결함 규모가 중기재정계획작성 시점인 1982년 4월에는 4,000억 원으로 예측되었으나 1982년 9월에는 7,800억 원으로 확대되었고, 이러한 세수결함 규모의 확대는 사전계획도 없이 경기부양책으로 추진했던 ‘6⋅28 세율 인하조치’에 기인했다.