1990년대에 행정 개혁 열풍이 일며 평가 기능의 신 역할이 부여되어, "자체평가와 성과관리"가 중요하게 인식되었다. 서독을 중심으로 퍼져나가 독일에서 평가는 성과 관리 단계에 이른다.
1990년대에는 신공공관리의 영향으로 신 조정 모델이라는 이름의 행정 개혁 바람이 불게 되면서 평가 기능에 새로운 역할이 부여되었다. 이로써 비용 및 성과 측정, 예산 통제, 결과 보고 등 “자체평가와 성과관리”가 중요한 전략적 기능으로 인식되었다. 특히 신조정 모델은 서독의 기초지방자치단체를 중심으로 퍼져나갔고 자체 평가의 중요성은 연방 정부 뿐만이 아니라 주 정부에도 확산되었다. 이로써 독일에서 평가는 목표 달성도 제고를 위한 외부 평가의 단계, 정책 비용 절감을 위한 평가 단계를 거쳐 비용과 성과 측정 등 평가를 통한 성과 관리 단계에 이르고 있다. 현재 진행되고 있는 행정 개혁 과정에서는 연구 기관과 민간 조직에 평가를 위탁하는 등 정부 조직 내에서의 평가의 조직화 정도가 낮아지고 있으며 신축적인 특징을 지닌다.