상징 경영 또는 제도적 시각은 전통적인 지배구조 장치들이 기업의 성과에 힘쓴 바와 주주중심 모형이 경제체제에 있는 상보성에 가져온 변화를 충분히 설명하지 못한다. 상징경영은 주주중심 모형이 비효율성을 가져올 수 있다는 것과 지배구조 장치들이 성과에 기여할 수 있음에 주목하지 않고 제도적 시각은 상충되는 지배구조 장치들이 공존할 수 있는 이유를 충분히 설명하지 못한다.
그런데 기업지배구조 변화에 있어서 발견되는 혼재된 결과를 상기의상징 경영 또는 제도적 시각에서 설명하는 것은 여전히 지속되고 있는 전통적인 지배구조 장치들이 기업의 성과에 기여하는 바를 제대로 설명하지 못한다. 또한 새로이 강조되는 주주중심 모형이 한 경제체제에 존재하는 상보성에 어떠한 변화를 가져왔는지를 충분히 설명하지 못한다. 상징 경영은, 미국의 몇몇 기업에서 보여진 금융 사고와 같이 주주중심 모형이 비효율성을 초래할 수 있음에도 불구하고, 주주중심 모형이 아닌 지배구조 장치들이 성과에 기여할 수 있다는 측면에 대해서는 주목하지 않는다. 주주중심 모형을 도입하겠다는 발표가 자본시장의 긍정적인 반응을 유발하는 반면, 주주중심 모형과 기업성과 간의 관계를 혁신활동이나 장기적 성장과 같은 다양한 지표로 측정할 경우, 그 관계가 항상 긍정적이지는않다. 또한 전통적인 지배구조 장치들이 지속될 수 있는 이유를 사회정치적인 면에서만 설명하는 시각은 재검토할 여지가 있는데, 경쟁과 효율성을 강조하는 세계화 시대에서 성과에 대한 기여 없는 권력 투쟁의 결과는 지속되기 어려울 것이기 때문이다. 또 다른 측면에서 제도적 시각은 국가 간의 다양한 제도적 상보성에 주목할 뿐, 상충되는 지배구조 장치들이 공존할 수 있는 이유를 충분히 설명하지 못한다. 조직적 다양성이 국가 간에 분명하지만, 새로 도입된 도구와 기존 도구 간의 타협의 결과로서 다양성의 본질을 해석하는 시도를 하지 않았고, 또한 이 다양성을 정적이 아닌 유동적인 것으로 해석할 필요가 있다.