기업은 숙련된 일꾼을 대상으로 트레이너로서의 경력 개발을 유도하거나 체계적인 교육등을 통해 트레이너를 육성하는것이 중요하다. 또한 적절한 처우개선이나 역량관리로 그 수를 유지해야 한다.
셋째, 기업 내에서 S-OJT를 담당하는 트레이터(기업현장교수)를 체계적으로 양성하고 역량 강화를 지원할 필요가 있다. 최정훈 홍성수(2014)에 따르면 현재 트레이너 역할을 맡고 있는 인력에 대하여 교과 내용에 대한 연수사업이 필요하다. 또한 강경종(2014), 변숙영(2014), 최정훈 홍성수(2014)는 트레이너를 체계적으로 양성하는 것이 필요하다는 점을 강조하였다. 즉, 숙련 보유자들을 대상으로 현장 학습 트레이너로서의 경력 경로 개발, 체계적인 교육을 통한 트레이너 양성, 역량을 갖추었다고 판단되는 경우에만 현장 교수로 활동할 수 있도록 질 관리, 그에 따른 적절한 처우개선 등이 동반되어야 할 것으로 보았다.