호주에서는 NCS를 ISC에서 개발하여 중복을 줄이고 현장 활용성을 높였다. 하지만 우리나라는 산업별 대표성이 낮은 협회, 단체, 학회와 컨설팅 기관에서 개발하고 있어 대표성이 낮고 중복되는 부분이 많다. 이에 NCS의 개발은 독립적인 조직에게 맡겨야 한다.
반면 호주의 경우에는 관련 산업을 포괄하는 11개의 인적자원개발협의체(ISC)가 NCS를 개발함에 따라 산업별 대표성과 함께 NCS의 중복을 줄이고 현장 활용성을 높이는 개발체계를 구축하고 있다. 우리나라는 NCS 개발영역을 분류하여 중분류 또는 세부 분류 수준에서 개발기관을 공모하고 있는데, 결과적으로 산업별 대표성이 떨어지는 유관 협회, 단체, 컨설팅기관, 학회 등 다양한 성격의 기관이 NCS를 개발하고 있어 NCS의 산업 대표성이 떨어지고, 관련 분야 내에서도 중복되는 직무분야에 대한 조정이 이루어지지 않고 있다. 이 산업별협의체가 산업 부문별 인력의 수요와 공급, 교육훈련 수요 분석, 표준과 자격 개발, 이에 기반을 둔 교육훈련 프로그램 개발 등을 원활하게 수행하기 위해서는 산업별 협회의 하위조직보다는 별도의 독립적인 조직이 만들어져야 한다. SC에 산업별 대표만이 아닌 노동조합 및 다양한 (직업교육)전문가들이 참여하는 호주의 사례를 적극 참고하여야 할 것이다.