일정 수준의 TMT와 종업원의 임금격차는 승진과 그로 인한 임금상승의이라는 동기를 부여할 수 있으므로 조직성과에 긍정적인 영향을 미친다.
같은 맥락에서 Gupta et al.(2012)에 따르면 조직구성원은 승진을 통한 임금 상승에 대한 기대감이 형성되므로 기대이론이 접목 가능하다고 보았다. 그들은 기대이론 관점에서 조직구성원들은 상위 집단의 임금수준을 지각하고 자신의 노력을 통하여 승진이 되리라는 믿음을 통해 모티베이션이 된다고 설명하였다. Ding et al.(2009)과 Heyman(2005)도 TMT와 종업원 간 임금격차가 위계적인 성향을 가질수록 종업원들의 동기를 자극시켜 조직성과에 긍정적인 영향을 미친다고 보고하였다. 따라서 일정수준까지 TMT와 종업원 임금격차는 종업원의 동기부여에 긍정적인 영향을 미쳐 조직성과에 이바지할 것으로 예측할 수 있다.