한태영과 서인덕, 이상길이 제시한 인사평가 정확성을 종합해보면 성과평가의 정확성에 대한 종업원의 지각으로 정의된다. 인사평가정확성은 공정성과 더불어 평가시스템의 효과성을 제한할 수 있으며 정확성을 향상시키는 훈련 기제가 제시되기도 했다.
한태영(2010)은 인사평가 정확성(accuracy) 인식이란, 피평가자가 인사평가제도의 정확성에 대하여 주관적으로 느끼는 지각이라고 제시하였고, 서인덕․이상길(2011)은 인사평가 정확성이란, 평가 오류를 줄이고, 정확한 측정을 할 수 있는 평가도구를 개발하는 것이라고 제시하였다. 즉, 평가정확성은 성과평가의 정확성에 대한 종업원의 지각으로 정의할 수 있다(Selvarajan & Cloninger, 2012). 이러한 평가의 정확성 인식은 평가연구에서 효과성에 대한 가장 널리 활용되는 기준 중 하나로(한태영, 2010), 평가만족이나 성과향상에 대한 동기부여 같은 평가 결과물과 관련이 된다(Selvarajan & Cloninger, 2012). Murphy & Cleveland(1991)는 평가정확성이 공정성과 더불어 평가시스템의 효과성을 제한하는 요인으로 작용할 수 있다고 제시하였다. 조재한․한태영(2008)도 인사평가 정확성의 중요성을 제시하면서 평가정확성을 향상시키는 훈련 기제를 제시하기도 하였다.