지상기 대표는 청년창업사관학교를 통해 실전 경영 노하우를 익히고 2년간 창업지원도 받았다. 그는 문제 해결을 위해 소통하는 사람을 우선 채용 기준으로 설정하였다.
지상기 대표는 청년창업사관학교를 통해 실전에 꼭 필요한 경영 노하우를 터득했고 2년간 창업지원도 받았다고 말했다. 특히 그에게 가장 어렵고도 중요한 화두인 인사 문제에 있어서도 청년창업사관학교를 통해 한층 명료한 자신만의 기준을 세울 수 있었다. 지상기 대표는 청년창업사관학교 교육 중 CEO 출신 강사의 조언을 듣고 인재 채용 시 일 잘하는 사람보다는 고민을 함께할 수 있는 사람을 우선적으로 채용했다. 이는 회사가 지속적으로 성장하기 위해서는 맡겨진 일만 잘하는 사람보다 문제 해결을 위해 함께 소통하고 고민하는 사람이 더 큰 힘이 된다는 의미다.