일반적으로 임금표는 평가의 높낮이에 따라 승급이 되도록 만들어져 있으나 그 설계에 따라 인상 방법이 달라진다. 즉 임금표의 특징도 임금 곡선을 결정하는 요소인 것이다. 또한 임금은 근로자의 생계비 및 회사 경영의 비용이라는 측면도 있어 임금표의 설계는 인사 관리의 중요한 요소이다.
그런데 이상과 같은 흐름으로 임금을 결정하면 임금표 자체의 형태도 중요하게 된다. 일반적으로 임금표는 인사고과에서 높은 평가를 받으면 높게 승급이 되고 낮은평가를 받으면 낮게 승급이 되도록 설계되어 있다. 그러나 직원의 능력에 따라 승급액을 결정한다고 해도 어떤 임금표가 설계 되느냐에 따라 인상 방법은 달라진다. 예를 들어 나중에 나오는 도표 5와 같은 등급마다 승급액만을 표시한 임금표라면 평가에 따라 개인별 승급액은 다르지만 임금은 안정적으로 상승한다. 한편 각 등급의 임금액의 상한이 명확하게 마련되어있는 임금표의 경우는 가령 능력수준이 해마다 향상되어도 동일 등급에 머무는 한 일정 수준에서 승급은 멈추게 된다. 일이나 능력과 같은 임금 결정 기준뿐만 아니라 임금표의 특징도 임금 곡선의 커브를 규정하는 하나의 중요한 요소인 것이다. 그리고 임금이 인센티브 시스템으로서의 기능뿐만 아니라 근로자 측의 생계비, 회사 경영 측의 비용 (인건비)이라는 측면을 가지고 있기 때문에 임금의 구체적인 액수를 정하는 임금표의 설계는 인사 관리에 있어서 중요한 요소 중 하나라 할 수 있다.