메가프로젝트에 영향을 미치는 주요 요인으로 추정된 변수는 경쟁관계시설, 국외투자기업, 계획가, 검증기관, 수요예측과정 순이다. 앞으로 메가프로젝트의 의사결정 과정에서 이러한 순위를 참고해 여러 전략적 관리방안을 찾을 수 있다.
<표 8>은 설명변수의 중요도를 나타낸 것이다. 본 연구에서 메가프로젝트에 영향을 미치는 중요한 요인으로 추정된 변수는 경쟁관계시설이 중요도(VIP) 1.383으로 가장 높게 나타났다. VIP값이 1.0 이상으로 매우 중요한 변수로 추정된 요인으로는 경쟁관계시설 외에 의도적인 계획(1.286), 국외투자기업(1.227), 계획가(1.219), 검증기관(1.205), 수요예측과정(1.167), 관련 법률 및 제도(1.136), 국회의원(1.125), 사회적 공감대(1.086), 분석자료(1.041) 순으로 나타났다. 특히 이 중 경쟁관계시설, 국외투자기업, 계획가, 검증기관, 수요예측과정은 VIP값이 1.2를 넘어서거나 근사한 값으로 메가프로젝트와 관련하여 특히 중요한 영향요인으로 파악된다. 따라서 향후 메가프로젝트의 의사결정 시 이들 영향요인의 중요도 순위(값)를 고려하여 여러 가지 전략적 관리방안을 모색해 볼 수 있을 것이다. 예를 들어 메가프로젝트 의사결정의 종합적인 가이드라인 개발뿐 아니라 메가프로젝트 감사와 관련해서도 좋은 참고가 될 것으로 사료된다.