이사회 개최를 부정기적으로 하던 것을 기관장 취임 후 정례화하여 이사회가 활성화 되었다. KOSAFe 시스템을 신설하여 사전 의견 공유가 활성화되고 심도있는 논의가 이루어졌다.
이사회 개최를 부정기적으로 하던 것을 기관장 취임 후 정례화하여 매월 4주차 금요일에 실시하여 이사회 개최횟수가 ’15년 10회, ’16년 11회, ’17년 10회, 회당상정안건은 ’15년 30건, ’16년 39건, ’17년 43건으로 증가하는 등 이사회가 활성화 되었다. ‘이사회 열린 배석제’를 운영하여 본부별 부서원 1인씩 이사회에 순환 배석하여 참여하도록 함으로써 재단의 경영방향 이해도를 높이고 실무자의 기획 운영에 반영되는 선순환을 유도하고 있는 점은 돋보인다. 이사회 역할을 강화하기 위하여 KOSAFe 시스템을 신설하여 이사회 관련 사항을 정보망에 올림으로써 사전 의견 공유가 활성화되고 심도있는 논의가 이루어졌다.