기업이 보유한 경영자원은 여러 경영자원의 상호작용을 통해 축적되어 왔기 때문에 타기업의 모방이 어려워 경쟁우위의 원천이 된다. 이러한 지식자원은 다른 자원과 분리하여 측정할 수 없기 때문에 다른기업에 주는 가치는 상대적으로 작다는 특징이 있다.
기업이 보유한 경영자원은 다른 기업들이 쉽게 모방하지 못할 때 경쟁우위의 원천이 될 수 있다. 진화론적 관점에서 기업은 과거 성장경로에 의존적인 지적 자산을 보유하고 있다(Nelson and Winter, 1982). 즉, 기업의 지적 경영자원은 여러 경영자원들의 수많은 상호작용을 통해 축적되어 온 고유한 과정을 내포하고 있기 때문에 타기업의 모방이 어렵고 지속 가능한 경쟁우위를 창출하는 자원이 된다. 그리고 경쟁우위를 창출하는 지식자원은 조직 내에 암묵적인 지식으로 존재하거나, 기업문화, 경영관행, 심지어 물적 자원 등과 분리하여 측정할 수 없다는 특징이 있다. 예를 들면, 특정 기업이 보유하고 있는 공장과 기계는 그 기업이 보유하고 있는 생산기술에 적합하게 설계되어 활용되고 있다. 생산기술 또는 무형자산(지식 등)이 물적 자산에 내포되어 있는 것이다. 그래서 특정 기업을 위해 제작된 설비나 건물과 같은 기업 특유의 자산은 그 기업에게만 정상 가치가 있을 뿐 다른 기업에게 주는 가치는 상대적으로 작다.