상선 건조시장도 중국, 일본 등과의 치열한 경쟁으로 인해 해양플랜트 비중 감소만으로 국내 조선사들의 수익성을 개선하기 어렵다. 해양플랜트산업은 전후방 산업에 대한 시너지와 파급효과가 큰 만큼 장기적 관점에서의 전략적 접근과 정책이 필요하다.
한편 상선 건조시장도 정책적 지원과 가격경쟁력으로 무장한 중국, 그리고 구조조정과 엔저 효과로 재부상하는 일본 등과의 경쟁이 더욱 치열한 상황이기 때문에 단지 해양플랜트 비중을 줄이는 것만을 국내 조선사들의 수익성 개선의 해결책으로 삼기에는 경쟁환경이 녹록하지 않다. 더욱이 해양플랜트산업은 전방산업인 자원개발산업과, 후방산업인 부품과 기자재 산업 등 전후방 산업에 대한 시너지와 파급효과가 크다. 특히 국내 후방산업에의 파급효과를 고려하면 단기적인 손실 및 위험 회피의 반응보다는 장기적인 시각에 기반을 둔 보다 전략적인 접근과 정책이 필요하다. 해양플랜트 프로젝트 수행의 기술적 역량은 우리나라 주력산업의 하나인 조선해양 부문의 성패뿐 아니라, 자원개발 서비스부문과 접목되어 해외 자원개발 시장 진출과의 시너지 및 철강, 기계 등 부품 기자재 산업 등 전후방 연관산업에 대한 파급효과 측면에서도 중요한 의미가 있기 때문이다.