기업과 지역사회가 자원봉사활동 체계를 함께 만들어 복지 사각지대에 손길이 가고, 프로그램의 지원과 연결로 맞춤형 자원봉사도 가능했다. 성찰과 개선으로 지역에 맞는 단계별 연구개발로 봉사활동의 역량 강화도 바랄 수 있다.
‘좋은 건 함께할 때 두 배가 되고 나쁜 건 함께할 때 절반이 된다’고도 합니다. 이미 오랜 기간 동안 여러 기업이 모여 함께해 온 만큼 튼튼한 기반을 다져놓았고, 그 위에서 다채로운 프로그램을 전개할 수 있었습니다. 기업과 지역사회가 공동으로 자원봉사활동 체계를 구축해 눈에 잘 띄지 않던 복지 사각지대에도 따스한 손길을 뻗을 수 있었고, 각 프로그램의 지원과 연계를 통해 맞춤형 자원봉사도 가능했습니다. 끊임없는 성찰과 개선으로 프로그램을 지역에 맞게 바꿔가거나 단계별 연구 및 개발로 보완하는 것도 마찬가지입니다. 그 과정에서 봉사활동의 역량이 강화되는 효과도 기대할 수 있었습니다. 한때 지속적인 활동에 잠시 위기가 찾아왔을 때에도 모두가 함께였기에 헤쳐나갈 수 있었고요. 이 모든 게 하나의 기업이 가진 힘만으로는 이루기 어려운 과정이었습니다.