모호성은 직무만족, 업무동기를 감소시키고, 목표모호성과 시간적모호성은 이직의도에  영향을 준다. 평가적, 중점목표의 모호성은 직무만족에 영향을 주고 목표의 구체성은 심리적 권능감에 간접영향을 준다.
둘째, 모호성은 개인적, 조직적 차원에서 부정적 효과를 가져온다. 먼저 개인적 차원에서 볼 때 모호성은 생산성과 관련되는 직무만족(Jung, 2014b), 업무동기(Wright, 2001)를 감소시킨다. 모호성의 유형에 따라 이것이 조직 효과성에 미치는 영향 정도가 달라지는데 Jung(2014a)에 따르면 목표모호성과 시간적 모호성은 이직의도에 正(+)의 영향을 미치고 있다. Chun & Rainey(2006)의 연구에서는 조직차원의 평가적, 중점목표 모호성이 개인차원의 직무만족에 負(-)의 영향을 미치고 있다. Taylor(2013)는 목표의 구체성이 심리적 권능감(psychological empowerment)에 간접적인 영향을 미친다는 점을 보여준다.