미국의 TMI 사고 이후 사업자들의 큰 변화는 연료를 재장전하기 위한 계획정지 기간을 늘리면서 원전 운영주기도 늘렸다는 것이다. 이것은 안전성에서는 향상을 보였지만 이윤은 감소하는 것으로 나타났다.
John Rust and Geoffrey Rothwell(1995)은 미국의 TMI사고가 원전의 규제강화 정책과 사업자들의 원전운영방식에 어떠한 영향을 미쳤는지 분석하였다. TMI사고 이후 사업자들의 원전운영 방식의 가장 큰 변화는 연료를 재장전하기 위한 계획정지(planned outage) 기간을 늘리면서 원전운영 주기 역시 TMI사고 이전 12개월에서 TMI사고 이후 18개월로 늘어났다는 점이다. 계획정지 기간의 증가는 원전설비에 대한 면밀한 점검 시간의 확대를 의미하므로 안전성 측면에서 비계획정지(unplanned outage)의 발생 위험은 감소시킬 수는 있지만 계획정지로 인한 운영비용은 증가하게 된다. 동적계획법에 의한 시뮬레이션은 비슷한 결과를 나타내었는데 TMI사고 이후 NRC의 규제강화로 운영중인 발전기의 비계획정지 발생 빈도는 감소하여 안전성 측면에서 향상을 보였지만 이윤은 현저히 감소하는 것으로 나타났다. 특이한 사실은 비계획정지 발생 빈도는 TMI 이후 점점 감소하는 추세를 보이나 비계획정지 시간은 늘어나고 있다는 것이다. 이에 대한 이유는 TMI 사고 이후 안전 점검에 대한 신중함이 더 많이 요구되었기 때문인 것으로 해석된다.