신졸자 중심으로 채용을 하고 있는 회사는 규모가 큰 경우가 많다. 이 방식은 많은 비용이 들기 때문에 그 규모가 크기 마련이라서, 규모가 크고 평균적으로 노동조건이 좋은 기업이 신졸자 채용을 중시한다는 것은 노동시장에서 의미가 크다.
이렇듯 신졸자 중심으로 채용을 하고 있는 회사는 규모가 큰 경우가 많다. 이러한 채용방식은 많은 비용이 들기 때문에 어느 정도의 인원을 일괄적으로 채용하지 않으면 안 된다. 그러나 평균적으로 노동조건이 좋은, 규모가 큰 기업이 신졸자 채용을 중시하고 있다는 것은 일본의 노동시장에 큰 영향을 준다. 그중 가장 현저한 현상은, 학교를 졸업하는 시점에 실패한 청년층 입장에서 재도전할 수 있는 기회가 적어지게 되는 것이다. 물론 많은 기업이 중도채용(경력자 채용)을 실시하고 있지만 중도채용에 적합한 대상은 이미 타 기업에서의 경험을 지닌 ‘즉 전력(즉시 사용할 수 있는 능력)’을 갖춘 자이다. 그러므로 신졸자는 아니지만 사회인으로서의 경험이 없는 인재에게 자신에게 맞는 정규직 일자리를 구하는 것은 쉬운 일이 아니다. 실제로 Genda, Kondo and Ohta(2010)가 지적한 바와 같이, 학교를 졸업하는 단계에서 실업률이 높은 세대는 그 후 장기(10년 이상)에 걸쳐 취업확률이나 실질적인 연수입이 낮아진다.