기술획득 여부 판단을 위해 평가단을 구성해 최종 획득평가를 실시하고 획득된 보유기술을 기술지원 등에 활용하며 로드맵과 연차별 계획을 마련하는 등의 점검이 필요하다. 이외에도 달성도와 성공·실패요인 등을 분석해야 할 것이다.
또한 기술역량 확보와 관련하여 분야별 우선순위 및 역량 달성 여부를 점검하는 것이 바람직하다. 예를 들어 기관은 자원탐사, 자원개발, 자원처리, 광물분석, 플랜트 공정, 광산 환경, 광산혁신 등 7개 분야에서 76개 필수 기술을 열거하고 이중에서 기관장의 임기 중에 4개 분야에서 14개 기술을 획득하였다고 보고하고 있다. 기술획득 여부를 판단하기 위해 내외부 평가위원으로 평가단을 구성하여 기술획득 난이도, 기술 달성도, 응용가능성 및 사업화 등을 기준으로 최종 획득평가를 시행하였다. 이를 통해 획득 된 보유기술은 기술지원, 실증 및 사업화 등에 활용되었으며, 미보유 기술은 기술경영(MOT)전략에 기술획득로드맵과 연차별로 획득 계획을 마련하였다. 그러나 동 기술획득 로드맵 대비 달성도, 달성시의 성공요인, 미 달성시의 실패요인 등을 분석하는 등의 과정을 거치는 것이 바람직할 것으로 판단된다.