일반직원의 경우 대부분 직렬과 상관없이 하나의 임금표를 적용받는다. 이와 같은 임금관리는 담당업무 차이에 따른 내부 구성원의 불만을 야기할 수 있어, 공공기관에서는 일반직원간 순환근무를 시킨다. 일반직원을 대상으로 직렬을 구분하는 일차적인 목적은 순환보직의 범위를 정하기 위한 것이다. 순환보직은 일반직원과 비일반직원을 구별짓는 경계가 되기도 한다.
일반직원의 경우, 내부적 동질성을 유지·강화하기 위한 다양한 인사관리 기재가 작동하고 있다. 앞서 언급했듯이 대부분 직렬과 상관없이 하나의 임금표를 적용받는다. 국책연구기관이 나 보건의료기관 또는 기금운용직이 있는 기금관리형 공공기관처럼 학력이나 자격증 등에서 두드러진 차이가 있지 않으면 모두 동일한 방식으로 임금이 결정된다. 이와 같은 임금관리는 담당업무의 차이에 따른 내부 구성원의 불만을 야기할 수 있다. 공공기관에서는 이를 완화하기 위하여 일반직원간 광범위한 순환근무, 부처 간 갈등조정을 위한 초과근로수당 배분, 업무 조정수당 활용 등 우리나라 특유의 인사관리 관행이 작동한다. 일반직원을 대상으로 직렬을 구분하는 일차적인 목적 또한 임금관리가 아니라 순환보직의 범위를 정하기 위한 것이다. 실 제로 사무직보다 기술직의 직렬구분이 더 자세한데, 이는 사무직의 경우에는 광범위하게 순환보직이 이루어지나 기술직의 경우에는 전공별 업무영역에 따라 순환보직이 제한적으로 이루 어지는 것과 관련이 있다. 뿐만 아니라 순환보직은 일반직원과 비일반직원을 구별짓는 중요한 경계이다. 어떤 공공기관이 지방으로 이전하면서 콜센터 관리를 맡았던 비일반직원을 일반직 원으로 전환하였는데, 전환 이후 콜센터 관리가 순환보직 범위에 포함되면서 모든 일반직원이 돌아가면서 콜센터 관리업무를 맡게 되었다.