제1유형인 ｢동조적 사업추진형｣은 처방의 효과가 잘 나타날 것 같은 유형이다. 이 유형은 본인이 공공부문 행위자이자 이해당사자지만 정치적 임용에 대해 반정서를 지지하며, 이에 대한 내부개혁을 선호한다. 따라서 공공부문의 연고적 이기주의 문제를 구체화된 형태로 인식하고 있다. 이 유형은 예측가능한 태도를 지지하고 있었기 때문에 인터뷰 결과 등에 대한 별도의 인용구를 제시하지는 않았다.
제1유형인 ｢동조적 사업추진형｣은 처방의 의도된 효과가 잘 나타날 것으로 기대되는 유형이라고 할 수 있다. 이 유형의 응답자들은 비록 본인이 공공부문의 행위자이고, 동시에 이해당사자임에도 불구하고 정치적 임용에 대하여 일종의 반정서(anti-sentiment)를 견지하고 있다는 점에서 특징적이다. 이들은 정치적 임용에 대한 반감과 불만을 바탕으로 이를 억제하는 내부개혁을 선호하고 있었다. 내부개혁의 방법론으로는 공공부문에 경영주의(managerialism)를 주입함으로써 책임성을 강화하는 방향을 지향하는 모습을 보여준다. 이러한 태도는 현재 공공부문에 이기주의가 팽배하게 만연해 있다는 문제의식(#15, z=1.75)과 정치적 인사로 초래된 부처와 기관 간 우리끼리 의식과 결탁에 대한 부정적인 인식(#14, z=1.64)이 크게 영향을 미친 것으로 판단된다. 즉 이들은 공공부문의 연고적 이기주의에 대한 문제의식을 가지고 있으며, 정치적 임용을 이러한 문제의 구체화된 형태로 인식하고 있는 것이다. 이에 대하여 공공기관 임원의 가장 중요한 자질이자 요건으로 이를 혁파할 수 있는 경영의 전문성과 비전을 주요하게 꼽고 있었다(#13, z=1.94). 또한 주어진 제도와 처방에 대하여 개인적 불편함을 감수하더라도 수용하겠다는 적극적인 태도를 견지하고 있다(#28, z=107). 그리고 정치적 임용의 의제화를 공공부문 투명성 개선의 계기와 기회로 바라봄으로써 그 사회적 정당성에 대한 기대를 드러내고 있기도 하다(#04, z=1.09). 이 유형은 주어진 제도적 처방의 요구와 기대에 대하여 예측가능한 찬동과 순응의 태도를 견지하고 있었기 때문에 인터뷰 결과 등에 대한 별도의 인용구(quote)를 제시할 실익은 크지 않다고 판단하였다.