2007년 여름 세계 금융위기로 많은 국가가 경기 침체에 빠졌으며 그중에서도 영국은 다른나라들에 비해서도 국가부채가 매우 크게 증가하였고, 경상재정적자 또한 확대되었지만 엘리슨은 이에대해 큰 규모는 아니라고 주장했다. 하지만 영국의 재정적자 비율은 200개국중 20번째로 높은 수준이었으며 복지 정책인 케인스 정책은 긴축 정책에 밀려나게 되었다.
2007년 여름 세계 금융위기로 많은 국가가 1930년대 이후 최악의 경기침체에 빠졌다. 2007-2008년부터 2008-2009년까지 단 1년 만에 영국의 공공 부문 부채는 국내총생산(GDP)의 36.7%에서 49%로 증가했으며, 경상재정적자(current budget deficit)는 GDP의 0.6%에서 3.4%로 확대되었다(Lupton et al., 2016). 엘리슨은 영국의 재정적자가 역사적, 비교적 관점에서 ‘정상적’ 규모이며, 2009-2010년 은행 구제금융으로 그 규모가 정점에 다다랐을 때만 제외하면 그동안의 영국 기준에서 보거나 다른 선진국과 비교해 보아도 이례적으로 큰 규모는 아니라고 주장한다(Ellison, 2016, pp. 27-51). 엘리슨이 제시한 경제협력개발기구(OECD)의 통계에 따르면 2010년 영국의 부채는 GDP의 87% 정도였다. 이를 다른 나라와 비교해 보면, 같은 해 호주의 부채는 GDP의 47%, 덴마크 54%, 그리스 128%, 일본 211%였다. 그러나 2007년부터 2013년까지는 영국의 국가부채가 매우 큰 폭으로 증가한 시기 중 하나로 그 증가 폭이 스페인의 244%에 버금가는 222%였다. 당시 영국의 GDP 대비 재정적자 비율은 200여 개국 중 20번째로 높은 수준이었다. 많은 유럽연합(EU) 국가에서와 마찬가지로 영국에서도 종종 복지국가를 확대하는 방향으로 이뤄진 초기 케인스정책은 긴축정책에 자리를 내주게 되었다(Hermann, 2014, pp. 111–130; van Kersbergen & Hemerijck, 2014, pp. 883-904; Saltkjel, Ingelsrud, Dahl, & Halvorsen, 2017, pp. 41–47; Taylor-Gooby, Leruth & Chung, 2017).