고용과 복지 연계 지역의 경우 지역고용 거버넌스 기구는 지역고용심의회, 지역고용전략개발위원회, 거버넌스개선위원회와 취약계층을 대상으로 하는 하부위원회를 둘 필요가 있고, 참여 주체 확보, 역할과 일 추진 방식의 변화, 사회적 투자가 획기적으로 확대되어야 한다.
이와 같은 점에서 고용과 복지 연계 지역의 경우 지역고용 거버넌스 기구는 지역고용심의회, 지역고용전략개발위원회, 거버넌스개선위원회 외에도 청년, 여성, 비정규직 등 취약계층을 대상으로 하는 하부위원회를 둘 필요가 있다. 지역 특성을 반영하여 지역고용 거버넌스 기구를 운영함으로써 고용과 복지 연계 지역에서 드러나는 참여 주체의 대표성 문제나 거버넌스의 정당성 문제도 어느 정도 해소될 수 있을 것이다. 이때 앞의 이론적 논의에서 언급하였듯이, 조직화 정도에 매몰되지 않고 참여 주체를 확보할 필요가 있다. 즉, 거버넌스에 참여하여 의사결정권을 나눌 수 있는 주체를 사회가 적극적으로 발굴하여 선정할 필요가 있다. 두 가지 유형화에 따른 실행전략이 시행되면 지방자치단체나 지방노동행정부서가 취하는 역할이나 일 추진 방식도 변화될 필요가 있다. 또한 지역고용 거버넌스 기구가 제대로 작동하기 위해서는 사무국 운영과 참여 주체의 역량 강화를 위한 사회적 투자가 획기적으로 확대되어야 한다.