인사평가의 대상은 두개의 차원을 가지고 있다. 하나는 피평가자의 태도이고 하나는 결과이다. 사무직 대상으로는 주로 협력적태도같은 연성의 평가기준을 적용한다.
인사평가의 대상은 두 개의 상이한 차원을 가지고 있다(Bender, 2000).하나는 피평가자의 태도이고, 다른 하나는 결과(output)다. 전자에 대해서는 특히 ‘Personalbeurteilung’라는 용어를 사용하는데, 주로 사무직을 대상으로 하여 협력적 태도와 같은 연성의 평가기준을 적용한다. 육체노동자에 대해서는 작업량과 같은 직접적인 작업성과를 흔히 평가기준으로 사용한다. 사무노동은 양화하기가 어렵기 때문이라는 것이 둘을 구분하는 근거인데, 개별 작업자에게 양적 성과의 책임을 맡기가 점점 더 어려워지는 노동과정의 변화로 인하여 이제는 둘을 구분하기가 더욱 힘들어지고 있다.