이론·선행연구·실태분석을 토대로 하는 정부조직진단의 주요 쟁점에 관한 인터뷰를 통해 NPM의 한계를 극복한 거시적·과정적·관리적 진단단계의 post-NPM 관점을 재설계 할 수 있다.
NPM 관점의 진단 모듈의 한계를 극복하기 위해서는 새로운 진단 모듈을 구성할 필요가 있다. 이론과 선행연구, 실태분석을 통해서 도출한 관점 및 내용을 토대로 정부조직진단의 주요 쟁점을 중심으로 수행한 개별심층인터뷰 결과를 통해 post-NPM 관점의 조직진단 모듈을 다음과 같이 재설계할 수 있다. post-NPM 관점의 조직진단 모듈은 크게 세 단계로 구성되는데, 거시적 조직진단 단계에서는 환경분석, 행정수요·난제진단을, 과정적 조직진단 단계에서는 프로세스·칸막이·협업진단, 인적자원진단, 문화·행태진단을, 그리고 관리적 조직진단 단계에서는 성과관리진단, 변화관리진단, 지능형 지식관리 진단을 수행할 수 있다.