여러 유형의 유연근무제는 모바일,홈오피스를 통해 발생할 수 있는 부정적 요소를 개선할 수 있다. 그러나 근무시간 외 업무와 인센티브 등의 가이드라인이 필요하다.
유연근무제 유형 중에서 가장 활용도가 높은 시차출퇴근제는 발생하는 부정적 요소를 모바일오피스와 홈오피스의 업무처리 방식으로 개선할 수 있다. 시차출퇴근의 근무형태에서 업무의 협조, 민원 업무의 대응 등은 모바일 오피스와 홈오피스의 업무처리 방식으로 해결할 수 있다. 또한 근무시간선택형, 집약 근무형, 재량근무형의 경우도 업무처리방식에서 모바일오피스, 홈오피스, 원격근무를 활용하는 것이 부정적 요소를 해소할 수 있다. 그러나 스마트워크를 활성화를 위한 전제 사항은 유연근무제의 주 40시간 근무시간 이외의 업무 처리에 대한 허용  범위와 인센티브에 대한 규정 등의 가이드라인이 필요하다.