글로벌 아웃소싱은 취업자이자 소비자로서의 지위를 가진 근로자 간의 이해관계를 분열시킨다. 글로벌 아웃소싱은 각 분야에서 서로 다른 속도로 진행되므로 저임금국가로 일자리가 이전된 산업의 근로자는 실업을 겪지만 이를 제외한 모든 근로자들은 혜택을 보게 되어 가격의 하락을 기대하게 되기 때문이다. 
글로벌 아웃소싱은 이와 같은 구도에 조금씩 균열을 발생시킨다. 우선 글로벌 아웃소싱은 근로자들 간에 이해관계의 분열을 일으킨다. 근로자는 취업자인 동시에 소비자로서의 지위를 갖고 있다. 취업자인 근로자는 임금수준은 높아지길 바라는 한편, 다른 한편으로는 소비자물가가 낮게 유지되길 희망한다. 글로벌 아웃소싱은 재화나 서비스가 낮은 가격으로 공급될 수 있음을 약속한다. 그러나 문제는 글로벌 아웃소싱이 모든 분야에서 동시에 진행되는 것이 아니라는 점이다. 글로벌 아웃소싱이 이미 상당부분 진행된 산업분야가 있는가 하면, 아직까지는 글로벌 아웃소싱이 더디게 진행되는 분야도 있다. 이와 같은 양상은 시계침의 움직임에 비유하여 설명할 수도 있다. 글로벌 아웃소싱은 1시에는 의류산업, 2시에는 섬유산업, 3시에는 철강산업, 6시에는 자동차산업에서 순차적으로 진행된다. 글로벌 아웃소싱으로 저임금국가로 일자리가 이전됨으로 말미암아 의류산업의 근로자는 당장 직장을 잃게 되는 반면, 이와 동시에 그 밖에다른 모든 분야의 근로자는 의류산업의 낮아진 물가로 인해 혜택을 보게 된다. 그 다음에는 섬유산업, 철강산업, 그리고 자동차산업에서 이러한 일이 순차적으로 벌어지고, 해당 산업의 근로자를 제외한 모든 산업분야의 근로자는 글로벌 아웃소싱으로 재화나 서비스의 가격이 낮아지길 기대한다. 이렇듯 글로벌 아웃소싱이 진전됨에 따라, 근로자로서는 취업자로서의 바라는 바와 소비자로서 바라는 바가 일치하지 않게 되고, 이는 각 산업분야별 근로자집단 간에 일정한 골이 생기게 한다.