본 연구는 조직 관리 측면에서 제도적-규제적 처방을 설계 및 운용하는 관리적 논점에 초점을 두고 있으며 Q-방법론의 연구결과를 공공부문에 일반화할 수 있는지의 문제가 제기될 수 있으므로 본 연구의 발견을 토대로 좀더 구조적-입체적으로 구성된 설문을 통해 보다 큰 샘플을 대상으로 공공부문의 인식구조에 접근하는 후속연구를 시도해 볼 수 있다.
한편 본 연구는 이러한 함의에도 불구하고, 몇 가지 본질적인 비판으로부터 자유롭지 않다. 첫째, 정치적 임용과 같은 범사회적인 이슈를 다루는 데에 있어서 조직 내부의 구성원들에게만 초점을 맞춤으로써, 조직 외부의 청자(audience)이자 이해관계자(stakeholder)인 시민, 정당, 이익집단 등을 분석의 시야에서 놓치고 있다는 비판이 제기될 수 있다. 실제로 공공부문이 지닌 권력성과 사회적 영향력을 고려할 때, 정치적 임용의 문제는 조직 관리적 측면 뿐 아니라, 보다 범사회적인 생태적(ecological)이고 체제적(systemic)인 문제로 바라보는 것이 본질적으로 타당하다. 그러나 본 연구는 조직 관리의 측면에서 제도적-규제적 처방을 설계 및 운용하는 관리적 논점에 초점을 두고 있다. 이에 처방에 대한 순응의 직접적인 대상이 되는 대상집단(target group)만을 분석의 대상으로 함으로써 분석의 초점을 명확하게 하고자 하였다. 그러나 여전히 외부 구성원의 인식과 태도는 중요한 연구문제를 구성한다. 따라서 후속연구를 통해 이를 심화하여 다룰 실익이 있다. 둘째, 방법론적 측면에서 본질적으로 소수의 피험자를 대상으로 하는 Q-방법론의 연구결과를 공공부문에 대하여 일반화할 수 있는지의 문제가 제기될 수 있다. 해당 방법론은 일반적으로 탐색적-발견적 특성을 지니며, 관리적인 이용에 앞서 실질적인 주장하기에는 논리적 근거의 보완이 필요하다. 이에 연구결과의 일반화와 삼각측량(triangulation)을 위해선 보다 큰 표본을 이용한 후속 설문연구가 권장된다(Mosyagina et al, 1997). 그러나 이러한 작업을 한 연구에서 혼합하여 다루기에는 지면의 제약 등 어려움으로부터 자유롭지 않다. 따라서 본 연구의 발견을 토대로 보다 구조적-입체적으로 구성된 설문을 통해 보다 큰 샘플을 대상으로 공공부문의 인식구조를 접근하는 후속연구를 시도해 볼 수 있을 것 같다.