구성원 본인과 주변인들을 위한 복지를 제공하는 복리후생은 이직에 영향을 주는 구조적 변인 중 한 부분이다. 복리후생의 종류와 포함 요소들은 각각 다르다. 사회교환이론에 따르면 복리후생의 실시는 조직에 대한 의무감을 부여하여 긍정적 태도를 발생시켜 이직을 감소시킨다. 
한편, Price(2001) 모델의 구조적 요인에는 포함되어 있지 않지만 복리후생 역 시 이직의도에 영향을 주는 구조적 변인 중 하나이다(김상아･조영일, 2013). 복리후생이란 조직이 구성원의 정신적 안정과 삶의 질을 향상시키기 위해 구성원 과 그 가족에게 제공하는 임금을 제외한 각종 제도나 시설 등을 의미한다(조한 홍, 2007, p. 4). 복리후생에 포함되는 항목은 조직마다 다르게 나타나는데, 의료 보험과 국민연금 등의 법정 복리후생과 주택, 교육, 휴가 등의 자발적 복리후생이 있다(김상아･조영일, 2013). 사회교환이론에 따르면 조직과 조직 구성원들은 서로 제공받은 자원에 따라 상호 간에 긍정적이고 도움이 되는 행동을 해야 한다 는 의무감을 가지게 되면서 그에 상응하는 행동을 하게 된다(Gould-Williams & Davis, 2005). 따라서 조직 구성원들은 조직으로부터 복리후생을 제공받았을 때 조직을 위해 바람직한 행동을 해야 한다는 의무감으로 인해 이직과 같은 행동을 덜 하게 될 것으로 예상할 수 있다. 다른 연구들에서도 복리후생은 이직의도와 부적 상관을 가지고 있으며, 복리후생의 증가는 조직에 대한 긍정적인 감정과 태도를 유발하여 이직의도를 줄여준다는 결과가 나타났다(김상아･조영일, 2013).