조직 내에서 협력하여 계획적으로 일하지 않으면 업무의 생산성이 떨어지기에 외국에서는 새로운 조직을 만들거나 조직과 조직 간 인수합병(M&A) 후에 EAP를 시행하고 있다.
조직 내 협업이 되지 않으면 업무생산성이 떨어지기 때문에 외국에서는 새로운 조직을 설립하거나 조직과 조직 간 인수합병(M&A) 직후에 EAP를 시행하는 것이 일반적이다. 첫 번째 단계로, 루머를 불식시키고, 현 상황에 대해 객관적인 정보를 전달하기 위해 조직원들을 대상으로 전체 교육을 실시한다. 두 번째 단계, 구성원들의 내적감정을 토로하여 감정 환기와 정서적 지지를 가능하게 만드는 팀별 소통 프로그램을 진행한다. 세 번째 단계, 좀 더 집약적인 소통을 위하여 개인상담을 제공할 수 있다. 또 다른 방법으로는 10명 이내 소규모그룹 소모임을 진행하고, 이 때 EAP 서비스에는 사회복지학이나 상담심리를 전공한 ‘EAP전문요원’이 반드시 함께 참여해야 한다. 조직 변화 등으로 상기된 분위기를 쿨다운(cool down)시키고 이에 대한 소견서를 작성하여 인사팀에 제출하여 향후 조직구성단계에 반영해야 한다.