내부 상황을 감안하여 정원과 현원을 적용해 인력규모를 환산할 경우 RMI는 13명 정도의 기관임이 확인되어 RMI 조직진단은 기관 전수 인터뷰 조사를 바탕으로 개선안을 도출하는 것으로 변경됐다.
사전기획조사팀과 KOICA에서 설정한 자료들은 RMI 측에서 제시한 서류 및 인터뷰 내용에 기초한 것이다. 따라서 양 기관 모두 정보를 왜곡하려는 의도는 전혀 없었다. 후에 밝혀진 점은 RMI 직원 1인이 2~3개 보직을 맡기 때문에 13명이 때에 따라서는 30명도 될 수 있는 상황을 파악하지 못한 점에 있었다. 우리나라와 같이 기관 조직도를 펼쳐놓고, 부서별로 업무를 담당하는 인력을 집계하는 경우 실제로 30명이 넘는 것과 같은 현상이 발생한다는 점을 알게 되었다. 하지만 우리나라와 같이 정원과 현원을 적용하여 인력규모를 계산할 경우 13명 정도에 불과한 기관이었다. 이에 따라 RMI에 대한 조직진단은 사실상 기관 전수 인터뷰 조사를 바탕으로 개선안을 도출하는 것으로 변경되었다.