이성희의 연구는 노사관계 변화를 예측하고 노사관계 질서를 세우기 위한 정책적 대안을 찾는것을 목적으로 한 연구이다. 206개 사업장을 대상으로 복수노조 법 시행의 효과에 대해 검토하였다. 복수노조 허용 이후 단기적 복수노조 설립 가능성은 7~14%로 예측되었으며, 복수노조는 급격히 많아지지 않을 것이라고 하였다. 또한 복수노조 설립은 사용자에게 유리해질 가능성이 있고 교섭비용이나 노무관리 비용이 커 질 것으로 예상했다. 
2010년 1월 1일, 국회에서 복수노조 및 전임자 관련 내용을 담은 노조법 개정이 이뤄진 이후 그 효과를 전망하는 거의 최초의 연구가 이성희 외(2011)다. 이 연구는 복수노조 허용, 전임자 임금지급 금지, 근로시간 면제제도 도입 등으로 인한 노사관계 변화를 전망하고 새로운 노사관계제도의 연착륙과 생산적인 노사관계 관행 정착방안, 이러한 새로운 노사관계 질서 구축을 위한 정책적인 대안을 모색하는 것을 목적으로 하고 있다. 이 연구에서는 총 206개 사업장(노동조합 응답 106곳, 사용자 응답 100곳)을 대상으로 복수노조 법 시행의 예상 효과를 살펴보았는데, 조사결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 복수노조 허용 이후 단기적인 복수노조 설립 가능성은 7～14%(3년 이내로 확장하면 31～37%)인 것으로 전망되었다. 사업장 특성별로 보면, 종업원 규모가 클수록, 공공부문이나 제조업일수록, 기존 노조가 포괄하지 않은 직종이 많을수록, 민주노총 소속일수록, 사업장 단위노조가 산업별노조 소속(지부/지회)일수록, 노사관계가 투쟁적일수록, 노조 집행부의 리더십이 불안정할수록 복수노조 설립 가능성이 높은 것으로 전망되었다. 둘째, 복수노조 허용 이후 조합원 수가 증가하기는 하지만 급격한 증가 추세를 보이지는 않을 것으로 예상되었다. 공무원․교원노조 사례에서처럼 제도 변화의 효과가 조직률 증가로 이어지는 사례도 있지만, 노조 설립과 활성화 여부는 제도 변화보다는 경기상황과 정부 정책기조 등에 더 큰 영향을 받기 때문이라는 것이 근거로 제시되었다. 셋째, 복수노조 설립에 따른 노사관계 변화에 대해서는좀 더 협력적․실리적 성격을 띠게 되고 사용자에게 유리한 국면이 형성 될 가능성이 있으며, 노사 간 갈등뿐 아니라 노노 간 갈등까지 겹쳐 갈등 지수는 높아지고 따라서 교섭비용이나 노무관리 비용이 더 높아질 것으로 전망되었다.