또한 농수산식품기업지원센터는 기존의 문제점을 보완하기 위해 채용박람회 및 인력풀 제도(전문 인력 부족), 컨설팅 프로그램의 이원화(대기업과 양극화), 스마트폰 앱 개발(마케팅), SNS 활용(정보 공유)을 해결책으로 내세웠다.
농수산식품기업지원센터는 2012년 2월 열린 사업 발표회에서 식품업계의 전문 인력 부족과 대기업과의 양극화, 글로벌 기업 대비 규모화를 개선하기 위해 총력을 다해나갈 것임을 밝혔다. 먼저 식품ㆍ외식기업에 대한 컨설팅 효과를 극대화하기 위해 컨설팅 프로그램을 이원화하였다. 매출액 50억 원 미만인 기업의 경우 위생과 품질에 대한 컨설팅을 집중 수행해 수출 사업을 위한 기반을 구축하고 매출액 50억 원 이상인 기업의 경우 실질적인 마케팅과 영업 전략을 제공함으로써 구체적인 성과 창출을 지원한 것이다. 더불어 식품ㆍ외식기업의 가장 큰 어려움인 마케팅과 인력 문제에 대한 소스를 적극 제공해 나갔다. 마케팅은 스마트폰 앱(App)을 개발해 브랜드 및 제품 홍보를 지원하는 한편 SNS(사회관계망서비스)를 활용해 정보 전파력을 높였다. 인력난은 채용박람회, 인력풀 제도를 활용함으로써 기업들의 현실적인 문제 해결을 지원하였다.