퍼펙트월드의 동시접속자 약2만~3만명 중 유료회원 비율은 10%로 1인당 매출이 매달 약120~160 달러다. 이 성공은 중국 본사의 자율적 의사결정에 기여가 크다. 현지화, QA, 결제 시스템 구축으로 차기 서비스부터 공격적인 시장 공략을 할 수 있다.
현재 ‘퍼펙트월드’의 동시접속자 수는 약 2만~3만 명, 그 중 유료회원의 비율은 10% 수준이며, 유료회원 1인당 매출(ARPPU)은 매달 약 120~160 달러(약 14만~18만 원)에 이른다. 북미의 퍼펙트월드는 이 같은 성공이 중국 본사로부터의 자율적인 의사결정 체계를 수립하는 데에 결정적인 기여를 했다는 점은 의미가 크다. 즉, 현지화, QA, 결제 등의 시스템이 구축된 후에는 차기 서비스에 대한 확신이 생겨, 이후부터는 좀 더 공격적으로 시장을 공략할 수 있다는 것이다. 미국시장 진출이 결과적으로 성공하긴 했지만, 진출 당시를 놓고 보면 콘텐츠 선정의 리스크가 분명히 존재했다. 퍼펙트월드는 중국 본사 개발게임을 무료로 가져와 미국 시장에서 유통했는데, 중국 게임은 중국이나 아시아적 특색을 강하게 가지고 있었기 때문에 게임을 선별하고 퍼블리싱하는 데에 어려움이 있었다. 게임을 선별적으로 선택해 가져오는 것에 대한 본사와의 마찰은 없었지만, 시장에서의 성공률을 높이기 위해 더 많은, 더 다양한 게임을 확보해, 서비스하고 싶었던 퍼펙트월드는 중국 본사에서 개발한 게임에만 의존하는 것에 한계를 느낀다.7