의사소통 전략은 미래예측 프로젝트의 활동에 대한 이해를 위해 필요하다. 따라서 정책결정자들이 인식할 수 있도록 변화의 맥락이 잘 드러날 수 있도록 묘사되고, 전달되어야 한다.
여섯 번째 성공 요인은 명확한 의사소통 전략의 수립이다. 소통 전략은 주요 이해관계자들이 현재 진행되고 있는 미래예측 프로젝트와 활동에 대한 이해를 도모함에 있어서 필요하다. 훌륭한 미래예측은 시간에 민감하며, 변화가 나타나기 전에 그 징후를 사전에 감지해서 정책결정자들에게 인식하도록 하는 전략이 필요하다. 특히, 도전과 기회 모두를 포함하는 변화의 맥락이 잘 들어날 수 있도록 묘사되고, 전달되어야 한다. 조사 대상 기관 중에는 주요 이해 관계자들을 대상으로 한 뉴스 레터의 발송과 웹 사이트 홍보, 엘리베이터를 타고 60초 보고를 하는 방법에 이르기까지 다양한 창의적인 의사 소통 방식이 있었다.