전략적 특성의 의사결정 성향은 4, 4, 5의 값으로, 평시와 위기 시 주변국의 의견을 어느 정도 참고하여 독단적일 수 있고, 전면전 시에는 매우 독단적임을 의미한다. 이는 의사결정의 합리성과도 연관되는데 독재자들은 전면전 시 독단적인 결정을 내린 사례가 많았다. 결국 상황이 심각해질수록 김정은도 독단적인 모습을 보일 수 있다는 것이다.
전략적 특성의 마지막 변수인 의사결정 성향은 4, 4, 5의 값을 갖는데 이는 평시와 위기 시에는 주변국의 의견을 어느 정도 참고하고 독단적일 수 있음을 의미하고, 전면전 시에는 매우 독단적으로 됨을 의미한다. 정보사령부(2015)에 따르면, 김정은은 모든 주요 결재권의 마지막 단계를 담당하고, 그 결정이 독단적이라는 주장이 많다. 이는 의사결정의 합리성과도 연관되는 평가로, 평시와 위기 시에는 어느 정도 합리적인 판단이 가능하다는 전제하에, 주변국 특히 한미연합, 중국, 러시아, 유엔안보리의 의견을 어느 정도 고려할 수 있다. 그러나 전면전 시에는 상황에 대한 파악이 불확실할 뿐더러, 스스로의 판단이 정확한지조차 알 수 없는 혼동에 빠질 수 있다. 따라서 그런 경우, 더욱더 스스로에게 함몰되어 의사결정을 내릴 수 있다. 사담 후세인을 비롯한 역사상 대다수의 독재자들은 특히 위기~전면전 시 주변에 대한 의심이 많아졌고, 정보처리에 제한을 겪어 독단적이고 부정적인 결과를 초래한 의사결정을 내린 사례가 많다. 더욱이, 상황이 심각해질수록 김정은 주변의 연령이 높은 고위간부들이 김정은의 경험 미숙을 내심 우려하여, 사사로운 조언을 할 수 있는데, 그런 경우 김정은은 자신의 권위를 잃지 않기 위해, 더더욱 독단적인 모습을 보일 수 있다.