구성원의 웰빙을 증진시키기 위해서는 인적자원정책이 중요한 영향을 미친다. Warr은 구체적 내용으로 10가지 요인을 설정하고, HR실천이 가장 중요하다고 하였다. 또한 직무요구자원 모형에 기반해서는 직무요구와 자원의 균형상태로 이들을 향상시킬 수 있다고 보았다. 이와 더불어 조직지원과 개인의 직무 적합성 그리고 신뢰를 설정해 이들의 관계를 설명한 연구도 존재하였다. 
다수의 경험적 근거에서는 구성원 웰빙을 향상시키기 위한 전략으로서 인적자원정책의 중요성이 강조된 바 있다(Guest, 2017). Warr(1987)는 문헌 연구를 통해서 일 관련 웰빙에 영향을 미치는 요인으로서 능력(기술)활용 기회 부여, 대인 간 접촉 기회 부여, 예산 이용성(availability), 신체적 안정 등이 포함된 10가지 요인을 제시하였다. 해당모형에서는 웰빙을 촉진하기 위해 직무 내용과 사회적 맥락을 고려한 HR실천 행위가 무엇보다 중요함을 강조하였다. 또 다른 이론적 근거로 직무요구자원 모형을 제시할 수 있다(Bakker & Demerouti, 2007). 해당 모형에서 구성원 웰빙은 낮은 소진, 스트레스와 높은 수준의 몰입을 반영하며, 이를 위해서는 일을 수행하기 위해 요구되는 직무요구와 자원 간 적절한 균형상태가 이루어져야 한다. 직무요구자원 모형을 근거로 수행된 다수의 연구에서는 HR실천 행위를 통해 직무수행에 필요한 자원을 적절히 제공하고 신체적, 정신적 요구를 감소시켜 구성원의 웰빙과 개인성과를 증진시킬 수 있음을 밝혔다(Schaufeli, Bakker, & Van Rhenen, 2009; Van De Voorde, Paauwe, & Van Veldhoven, 2012; Van De Voorde, Veld, & Van Veldhoven, 2016). 이상의 이론적 설명을 근거로 이 연구에서도 국내 조직 맥락에서 구성원 웰빙을 향상시킬 것으로 고려되는 HR실천 행위로서 조직지원, 개인-직무 적합성, 신뢰를 설명변인으로 설정하였고 각각의 영향관계를 실증하였다.