홈플러스 노조도 서비스연맹 소속이라 서비스연맹 간부들과의 협의 구조 내에서 백화점 판매직 노조를 비롯한 연맹 소속 다른 노동조합의 합의안을 비교, 벤치마크의 대상으로 삼고 있다.
홈플러스 노조도 서비스연맹 소속이기 때문에 서비스연맹 간부들과의 협의 구조 내에서 백화점 판매직 노조를 비롯한 연맹 소속 다른 노동조합의 합의안을 비교와 벤치마크의 대상으로 삼고 있다. 앞서 살펴보았듯이 홈플러스 노동조합은 감정노동 수당과 휴가 신설, 감정노동 보호에 대한 요구를 10대 요구안에 포함시켰는데, 이는 노동조합 조직화와 교섭 진행 과정에서의 서비스연맹의 조정(coordination) 및 서비스 노조들 간 상호 모방과 학습을 통해 확산될 수 있었다. 또한 홈플러스 노동조합은 홈플러스 테스코 노조와 임금교섭의 시기를 맞추고 공동수련회를 진행하면서 조율을 해나가는 과정에 있다. 그러므로 이들 서비스 노동조합은 여전히기업별 노동조합의 형태를 띠고 있지만 초기업적 패턴교섭의 양상도 함께 발전시켜 왔던 것이다. 패턴교섭의 이와 같은 강제적 비교 준거의 틀이 신생 노동조합의 교섭 범위와 의제를 확장하고 사용자를 공세적으로 압박할 수 있는 기반이 될 수 있었던 것이다.