북한이탈주민 지원 인력의 소진 예방과 극복을 위해서는 조직적인 차원의 관리가 필요하다. 장기 근속자에게 보상을 주고, 동료 지지의 문화를 만들며, 급여와 근무 환경 등 조직 환경을 개선해야 한다.
북한이탈주민 지원 인력의 소진 예방과 극복을 위해 조직적인 차원에서는 보상 제도 도입, 동료 지지의 조직 문화, 조직 환경, 민주적 조직 체계, 업무 및 다중 역할에 대한 조직적인 관리가 필요하다. 보상제도 도입은 조직적 차원에서 장기 근속자에게 안식년 또는 안식월 제도를 도입하여 일과 직장을 떠나 자아성찰을 하고 성장 할 수 있는 기회를 주어야 한다. 동료 지지의 조직 문화는 동료의 칭찬이나 지지가 활력, 동료관계 갈등 예방을 위한 상호이해, 동료와의 소통 및 공감 증진에 영향을 미치게 된다. 이에 지원 인력들의 소진을 예방하고 자율적으로 해소할 수 있는 계기를 마련해 주는 것이 필요하다. 조직 환경은 급여, 사적 공간이 확보된 근무 환경 개선을 의미한다.