목표관리제도는 상사와 부하직원 간 의사소통을 이끌며 근로자가 분명한 목표의식을 갖고 업무 추진을 하게 된다는 점에서 A기업의 평가 피드백 부재 문제를 해결할 수 있다.
목표관리제도는 목표를 설정하고, 목표를 달성해 가는 과정을 모니터링하고, 그리고 목표달성을 평가하는 단계에서 결과에 대한 피드백이 이루어진다는 점에서 시행과정 동안 상사와 부하직원의 자연스러운 의사소통이 발생한다. 그리고 제도를 통해 개인의 목표를 조직 전체의 목표와 부합하게 계획한다는 점에서 개별 근로자가 조직의 목적과 방향성을 이해할 수 있는 기회를 가질 수 있으며, 분명한 목표의식을 가지고 조직 목표 달성을 위하여 업무를 추진할 수 있다. 이러한 점에서 연봉제를 운영하는 A기업에서 현재 이슈가 되는 평가피드백 부재를 해결하는 데에 적절한 제도라고 할 수 있다.