르네사스의 신임 CEO는 인력 구조조정과 사업재편성으로 2년만에 흑자로 전환시켰으나 매출액이 감소하였고, 후임 사장은 해외 반도체 기업과의 업무 제휴를 통해 매출 신장을 노렸으나 이로 인해 해임되었다. 그래서 동사의 지분을 매각해야 하는 산업혁신기구는 기관투자가와 매각 협의를 하고 있다. 
산업혁신기구는 오므론의 전회장인 사쿠다(作田)씨를 르네사스의 CEO로 초빙하였다. 그는 종업원 수를 당초 4만 7,000명에서 2015년 3월에는 2만 1,000명으로 줄이고, 채산이 맞지 않는 사업에서 신속히 철수하는 등 구조조정에 박차를 가하였다. 그 결과 약 2년만에 동사 발족 후 처음으로 흑자를 기록하였다. 그러나 매출액면에서 2010년 세계 4위의 반도체메이커였던 르네사스는 2015년에 14위로 위상이 추락하였다. 2015년 6월 퇴임한 사쿠다씨의 후임으로 취임한 엔도(遠藤)씨는 반도체업계의 세계적인 재편 움직임에 발맞춰 인피니온 등 해외기업과의 제휴를 적극적으로 모색하였다. 그러나 이는 엔도사장 취임후 6개월도 못가서 해임시키는 결과를 초래하였다. 산업혁신기구는 2014년까지 반드시 르네사스의 지분 전액(2016년 1월 18일 종가로 9,000억엔)을 매각해야만 한다. 동 기구는 소니와 대형 수요처인 도요타 등 자동차업체에도 르네사스 출자 의사를 타진하고 있으나 여의치 않은 실정이다. 대안으로 등장하고 있는 것이 기관투자가에 의한 ‘블록트레이드’이다.