인적자본기업패널 기초분석보고서를 보면, 한국 기업은 고스킬 조직문화를 육성 가능할 정도의 경력개발제도 운영 능력을 갖추지 못한 것으로 추론 가능하다.
마지막으로 고스킬 조직문화를 만들기 위해서는 ‘입사에서 퇴직까지’ 체계적이고 계획적인 경력개발과 능력개발이 요구됨에도 불구하고, 한국 기업은 그에 필요한 체제를 구축하지 못하고 있는 것으로 보인다. 실제로 2016년 인적자본기업패널 기초분석보고서에 따르면, 구성원들의 경력개발제도에 대한 참여율은 6.9%로 나타나 한국 기업들의 경력개발제도는 제대로 운용되지 못하는 것으로 유추할 수 있다. 본 항의 내용 또한 앞서 언급한 바와 같이, 인적자본기업패널이 상대적으로 규모가 큰 기업을 대상으로 하였다는 측면에서 현실은 보다 부정적일 것임을 예측할 수 있다.