컨설팅 과정에서 수성정밀이 개발하는 제품이 방위산업의 일종으로 비밀유지를 하는게 어려웠으며 대표이사는 다량의 특허를 획득하였으나 중소기업의 인력 한계로 체계화 하는게 목표이다.
컨설팅 과정에서 가장 어려운 한가지는 수성정밀이 개발하고 있는 자동포구청소기가 방위산업의 일환이므로 외부공개가 불가하다는 것과 규정과 제재가 몹시 까다롭다는 것 때문에 최우선적으로 비밀유지를 해야 한다는 것이다. 대표이사는 마케팅 대상이 각국의 국방부와 관계되는 기관이라는 점에서 우수한 제품 개발 못지 않게 지식재산권이 우선적으로 확보가 되어야 한다는 굳은 의지로 사업을 추진하였고, 많은 연구과제 수행 결과로 다량의 특허를 확보하게 되었다. 하지만 중소기업의 인력 한계로 관리의 체계성과 시장동향에 맞는 지식재산권의 창출이 다소 부족하다는 점에서 추후 이를 체계화 시키는 것이 과제로 남아 있었다.