독일 기업은 제조업 기반의 전문기술 보유, 경영자 리더십, 고성과 추구 기업문화가 특징이다. 회사설립 초기부터 수출에 주력했고, 유사업종의 클러스터와 중소기업 간 협력 네트워킹이 발전되어 있다. 한때 일본의 급부상으로 많은 기업이 문을 닫았으나 이후 차별화 전략으로 시장을 장악했다.
제조업을 기반으로 한 유형의 전문기술을 보유하고, 경영자들의 리더십이 지속적이며, 고성과를 추구하는 기업문화가 특징이며. 직업훈련과, 일학습병행 체계, 산학연계직업훈련체계가 뿌리내려있다, 일자리나누기, 사회적책임경영, 품질혁신 및 기업가 정신도 특징이다. 회사설립 초기부터 수출에 주력해 세계화에 앞서 있고, 유사업종의 기업들이 한 지역에 밀집해 있는 클러스터와 중소기업 간 협력 네트워킹이 발전돼 있다.다임러·지멘스 같은 대기업들은 규모도 크고, 사업영역도 다각화 지배구조도 훨씬 다양하며, 그 역사는 회사가 설립된지 얼마 안된 곳부터, 7~8세대까지 이어온 곳까지 다양한데, 대략 50~60년의 역사를 자랑한다. 오래된 곳은 지금과 같은 독일의 형태가 갖춰지기 시작한 19세기 말까지 거슬러 올라간다. 당시 수많은 중소기업들이 설립됐는데, 1950년대 들어 일본의 급부상으로 경쟁이 치열해지면서 많은 수가 문을 닫았다. 하지만 중저가 위주의 일본제품과 차별화 전략으로 제품의 특화와 고급화 품질경영체제 구축에 성공해 틈새시장을 장악한 중소기업들이 성장했다.