말레이지아 MSC 클러스터는 공공주도 지역기업과 다국적 기업의 유치와 네트웤을 만드는 것에 정책적 중심을 둔 성공 사례이다. 이에 다국적 기업간과 타기업들의 협력과 동반을 통해 혁신클러스터의 발전을 모색해 본다.
둘째, 국제적인 가치 사슬(global value chain)이라는 외부 여건을 적극적으로 활용하여 내수시장 및 내부의 기술적 한계를 극복한 성공 사례로서 말레이지아의 MSC 클러스터를 살펴보기로 한다. 동 사례는 공공주도의 지역기업과 다국적 기업의 적극적 유치 및 네트워크 형성에 정책적 초점을 둔 성공 사례라 사료된다. 최근 국제적으로 수출진흥, FDI 유치 촉진 등을 목표 경제 특구(Special Economic Zones)형 클러스터가 전세계적으로 빠르게 증가하고있으나, 그 실효성에 대해 커다란 문제의식이 존재하는 것이 사실이다. 말레이지아의 MSC 클러스터를 통해 다국적 기업간 상호작용과 MSC에 있는 타기업들과의 제휴 및 파트너십 생성을 통하여 혁신 클러스터의 발전할 수 있는 조건들을 모색해 보기로 한다.