기능분석 방법론은 목적에 따라 다양하게 활용될 수 있는데 대표적으로 소요결정과 기 계획의 타당성 검증 목적으로 활용될 수 있다.
기능분석 방법론은 목적에 따라 다양하게 활용될 수 있다. 가장 대표적으로 소요결정과 기 계획의 타당성 검증 목적으로 활용될 수 있다. 우선, 소요결정 과정에서 본 방법을 적용하는 경우, 현재와 기 계획 부대를 기준으로 능력평가를 수행하고 미래 부족능력을 식별한다. 이후 식별된 부족능력을 개선하기 위한 방안(무기/부대/태세)을 신규로 제안함으로써 소요를 결정할 수 있을 것이다. 계획의 타당성 검증 목적으로도 활용할 경우, 현재와 기 계획 구현을 가정한 두 시점에서 능력평가를 수행하여, 기 계획 실행 시 예산과 능력개선 효과의 인과관계를 규명하고, 기능별･임무별 예산 배분을 제시할 수 있다.