지역복지 지방 이전을 위해 지방정부가 이에 대한 자체적인 기획력, 실행력을 가져야 하나, 아직 불충분하다. 따라서 큰 지역단위와 달리 지역복지재단을 활용하기는 어려운 작은 시군구 단위에서는 지역 시민사회와의 적극적인 협업이, 시민사회가 비활성화된 지역은 시도차원의 지원이 필요하다.
다만, 이러한 지방으로의 이전 과정은 급진적이고 일괄적인 방식보다는 지방정부가 충분한 스스로의 기획력과 실행력을 가질 수 있도록 점진적이고 체계적인 계획이 필 요할 것이다. 이미 지난 몇 차례의 지역사회보장계획(구 지역사회복지계획)에서 나타 난 바와 같이 지역의 기획력은 지역복지를 창의적으로 기획하고 실행할 만큼 충분하 지 않다. 일부 연구소나 교수들에게 기획을 의존하는 것이 아닌 스스로 기획을 할 수 있는 역량이 필요하다. 서울시나 경기도의 경우 지역복지재단을 적극적으로 활용하고 있으며, 기타 지역에서도 지역복지재단을 활용하고 있다. 이는 긍정적이지만, 시군구 단위까지 지역복지재단이 기획을 하기는 쉽지 않을 것이다. 제한된 인력을 가지고 사 회서비스를 기획하고 실행하기 위해서는 지역 시민사회와의 적극적인 협업이 필요하 다. 경기도에서 수원이나 부천 그리고 남양주 등에서 공무원에 의해서 작성된 지역사회복지계획이 나올 수 있었던 것은 이를 뒷받침하는 시민사회의 영향력이 있었다. 시민사회가 활성화되지 않은 지역은 시도차원의 지원이 필요하게 될 것이다.