적극적으로 검토 과정에 참여하기를 유도할 수 있다는 장점 또한 지니고 있다. 이렇게 2008년 최초 시행된 지출 검토 제도는 2010년 예산에 큰 영향을 미쳤던 것으로 평가된다.
흥미롭게도, 이러한 전문가 그룹은 “법정 형식(court like style)”에 근거하여 지출 심사를 수행한다. 각각의 일선 부처들이 전문가 그룹을 방문하여 사전에 평가 보고서를 제출한다. 이러한 보고서의 목적은 가능한 예산 감축안과 그 영향을 산출 및 성과(output and outcome) 관점에서 설명할 수 있는 기회를 제공하는 데 있었다. 이러한 과정과 병행하여, 재무부처는 독자적으로 각 부처의 지출 감소 및 공무원 감축에 대한 자체 평가 보고서를 준비한다. 두 평가 보고서를 전문가 그룹이 검토하고, 이 모든 정보를 사용하여 감축에 대한 최종안을 산출하게 된다. 지출 감소와 그 영향에 대한 일방적인 “심사”라기보다는 이러한 “법정 심문”과 같은 절차로 이루어지기 때문에, 재무부처는 보다 책임성 있는 감축안을 마련할 수 있다. 또한 이는 지출 검토 제도의 실질적 수행에 있어서, 일선 부처가 무작정 반대하기보다는, 적극적으로 검토 과정에 참여하기를 유도할 수 있다는 장점 또한 지니고 있다. 이렇게 2008년 최초 시행된 지출 검토 제도는 2010년 예산에 큰 영향을 미쳤던 것으로 평가된다.