산업안전공단의 산재처리시 근로자의 완벽한 재활, 치료보단 비용 절감을 위하여 조기 치료 종결을 재촉하는 일이 상당히 시스템적으로 여러번 일어난다. 아울러, 산업안전공단에서는 이를 독려하기 위해 직원의 조기 종결률에 따라 업무평가를 실시한다.
산재피해자들이 제기하는 또 다른 불만은 산재처리를 하더라도 제대로 치료 받지 못하는 점이다. 산업안전공단의 업무처리 방식이 피해자의 치료에 중심이 있는 것이 아니고 비용절감에 대한 평가중심이어서 근로자들에게 제대로 된 치료를 해 주는 것을 기준으로 하지 않고 되도록 빨리 치료를 종결하도록 유도하는 것으로 보인다. 이런 식의 일처리는 상당히 체계적이고 반복적으로 벌어진다. 예컨대, 최초 입원시 의사에게 치료계획서를 작성하여 공단에 제출하도록 하고 있으나 이는 장래 발생할 수 있는 후유치료에 대한 대책까지 반영하지 못하는 문제가 있다. 예컨대 산재가 접수됐을 때 의사가 입원 며칠, 통원치료 며칠, 자활치료 며칠 등으로 진단하여 진료계획서를 올리면, 실제 환자의 회복여부와 무관하게 그 기간이 지나면 공단에서 치료종결 압력을 가한다. 제대로 된 치료를 위하여 치료계획서 상의 일정 이상의 치료를 하는 의사 혹은 병원에게는 공단이 향후 환자 유치를 제한한다든가 하는 불이익을 주고 있다. 또 산업안전공단 내에서도 직원들의 업무평가를 함에 있어서 조기종결률이 높은 직원에게 좋은 업무평가를 하고 있다. 말하자면 산재피해자의 치료나 회복 정도를 고려하면서 일처리를 하는 것이 아니라, 공단의 편의에 따라서 일처리를 함으로써 제대로 치료받지 못하는 사태가 빈번하게 발생한다는 것이다