사업의 효과성, 사업 관계자의 안전 관리를 위해 필수적인 KSP 협력국의 위험관리는 철저한 위험관리방안 아래에 수행되어야 한다.
이런 위험요소가 다방면에 상존함에도 불구하고 KSP 협력국에 대한 위험관리는 수행된 사례가 없다. 사업 착수 전 국가에 대한 위험도 분석은 사전 조사에서 배제되어 있으며, 사업수행 중에도 정치적 소요 사태 등의 예견치 못한 상황이 생겨도 업무 매뉴얼이 마련되어 있지 않아 위험에 노출되어 있는 상태이다. 위험도 관리는 사업의 효과성과 더불어 사업 관계자의 안전 관리를 위해 필수적인바, KSP 사업 형태와 관련성이 있는 위험요소, 위험 결과 및 발생 가능성 등의 개념을 인식하고 전반적인 사업 단계에 철저한 위험관리방안을 수립할 필요가 있다.