중앙부처의 세종시 이전 이후 국장들을 비롯한 실무 공무원들의 잦은 서울 출장으로 인해 대면접촉과 집단토론의 기회가 줄어들고 심층적 검토의 기회가 축소되어  정확하고 적시성 있는 판단이 어려워졌다. 결과적으로 정책문제 해결이나 정책 내용의 충실성 측면에서 완성도의 저하로 이어질 수 있다는 것이다.
이상에서 살펴본 바와 같이 비정형적 정책의 경우 대면접촉의 부족, 시간압박 하의 적시성을 결여한 정책결정, 그리고 집단토론을 통한 심층적 검토 기회 축소 등으로 인해 정책결정의 품질이 저하될 수 있다. 세종시 이전 이후 국장들의 잦은 서울 출장으로 인해 실장 중심의 심도 있는 토론과 회의 진행이 어려울 뿐만 아니라 검토회의가 가능한 경우에도 그 횟수가 줄어들 수밖에 없다. 대면 회의를 화상회의 등으로 대체할 수 있지만 동일한 시간대에 회의를 진행하기 어렵고, SNS로는 비밀유지와 감정전달이 어렵고 미묘한 의미 차이를 포착하기 어렵다. 또한 잦은 출장으로 인해 직무투입 및 심층적 검토시간이 부족하여 설익은 정책을 결정하거나 적시성을 결여한 정책을 산출할 수 있다. 더욱이 공무원 상호간, 전문가와 이해관계집단 등과의 집단토론의 기회가 줄어들어 개인들이 가진 고유한 정보와 지식의 교환 및 통합을 통해 최적대안을 발견할 수 있는 가능성이 줄어들었다. 요컨대, 세종시 이전 이후 대면접촉과 집단토론의 기회가 줄어들고 직무투입 및 심층적 검토의 가능성이 축소되어 판단의 정확성과 적시성을 확보하기 어렵게 되었다. 이는 궁극적으로 정책문제의 해결이나 정책 내용의 충실성 등 정책의 완성도를 떨어뜨리는 요인으로 작용할 수 있을 것이다.