기관장은 경영정책, 국토, 교통 분야별로 전문위원회를 구성하고, 역할을 분담하여 전문적인 활동을 한다. 이런 활동은 기관의 주요 사업과 관련되기에 지속적으로 유지되도록 기관장의 관심과 노력이 필요하다.
기관장은 비상임이사 전문성을 고려하여 경영정책(비상임이사 4명), 국토(비상임이사 3명), 교통(비상임이사 3명) 분야별로 전문위원회를 구성하여 비상임이사 역할을 분담하여 전문적인 활동을 하도록 운영하였는데, 부서별 조직성과 등에 대한 공정한 평가를 하고, 국토교통 R&D 혁신토론 패널 및 자문을 하고, 직원 징계에 대한 공정한 심의를 하며, 건설신기술 활용촉진을 위한 자문 워크숍을 개최하며, 저에너지 첨단융복합 기술 기획 자문을 하고, 철도안전관리체계 기술기준 개발 심의와 철도인프라 표준기술 개발 심의를 하는 등 다양한 성과를 거두었다. 향후 이러한 전문위원회 활동이 기관의 주요 사업과 관련되는 내용으로 지속적으로 유지될 수 있도록 기관장의 관심과 노력이 필요해 보인다.