일본 제조업은 엔저효과, 해외 현지 공장 인건비 상승, 신흥국 소비자 니즈 변화, 일본 정부의 노력으로 2014년 이후 제조업 실적이 개선되어 국내회귀 분위기인데 그렇게 되면 경제 선순환이 이루어진다. 이에 우리나라도 첫째는 일본 기업 전략을 파악하게 대응해고, 둘째 우리도 고부가가치 제품을 생산하여 해외시장 진출하고 저부가가치 제품은 현지 수요에 기동성있게 대응하는 구조를 만들어야 한다.
일본은 엔화 약세의 영향으로 2014년도 제조업의 경영실적이 크게 개선되어 도요타자동차 등 대기업들은 금년도 임금을 대폭 인상하였으며, 경기 회복에 대한 기대감도 더욱 커지고 있다. 이와 함께, 일본 언론뿐만 아니라 연구보고서 등에서도 제조업의 국내회귀에 관한 주제가 자주 언급되고 있으며, 전체적인 분위기가 제조업의 국내회귀를 촉진하는 방향으로 흘러가고 있다. 이와 같은 일본 제조업의 국내회귀 동향 배경에는 크게 엔저효과, 중국 등 동남아지역 현지 공장의 인건비 상승, 신흥국시장 소비자 니즈 변화, 일본 정부의 노력이 있다. 일본 제조업의 국내회귀에 대한 가장 큰 기대효과는 일본 자국 내 설비투자 촉진, 고용확대, 수입증가로 인한 소비증가, 경기 회복으로 이어지는 경제 선순환이다. 일본의 경기회복과 일본 제조업의 국내회귀는 우리에게 두 가지 시사점을 준다. 첫째는 아시아 신흥국 시장에 대한 대응이다. 지금까지 우리 기업이 아시아 신흥국 시장에서 일본 기업에 비해 강점을 보였으나, 일본 기업이 본격적으로 신흥국 시장을 공략하면 경쟁이 심각해질 전망이다. 따라서 일본 기업의 전략을 명확히 파악하고 이에 대응해야 한다. 둘째는 일본 기업의 국내회귀는 일본 내에서 고부가가치 사업에 재투자를 위한 것으로 주목하여야 한다. 해외에서 성공한 기업이 국내 투자를 소홀히 하면 관련 국내 기업에는 오히려 사업기회의 상실로 이어질 수도 있다. 따라서 우리도 국내에서 신성장산업을 발굴하고 고부가가치 제품을 생산하여 해외시장에 진출하고 저부가가치 제품은 현지 수요에 기동성 있게 대응하는 구조를 만드는 노력을 해야 할 것이다.