2019 정부혁신 종합추진계획은 현장 공무원의 충원과 인력의 효율화로 크게 두 가지 방식으로 나누어볼 수 있다. 첫째, 효율적인 인력 투입과 둘째, 신규 인력의 재배치로 불필요한 인력충원을 방지한다. 이에 업무 자동화, 업무 프로세스 개선, 외부위탁 등 업무의 효율화와 조직 진단 및 인력 배치를 추진하여 목표인원을 설정하고 실행할 계획이다.
2019 정부혁신 종합추진계획의 현장 민생 공무원을 충원하고 인력 효율화를 위해 부처별 사업계획을 밝힌 곳은 법무부, 행정안전부, 환경부, 산림청 등이며, 크게 두 가지 방식으로 나누어볼 수 있다. 첫째, 서비스의 집행 과정 자체를 효율화하고 이를 통해 보다 효율적으로 인력을 투입하는 것을 목표로 하는 것이다. 가령 법무부의 경우 혁신행정담당관실을 본부로 하여 현장행정 활성화 종합계획을 수립·시행할 것으로 계획을 밝혔다. 분야별 특성에 맞는 찾아가는 현장서비스 계획 수립에는 운영절차 및 매뉴얼 작성 또한 포함된다. 둘째, 조직의 업무량과 인력의 재배치로 방만한 신규 인력의 충원을 제한하고 효율적인 인력 배치를 도모하고자 하는 것이다. 이를 부처 차원에서 추진하고자 하는 노력을 지원하기 위해 행정안전부는 부처 자체적인 조직진단 및 인력재배치를 의무화하여 인력 운영의 효율성을 도모하고자 하고 있다. 업무 자동화, 업무 프로세스 개선, 외부위탁 등 효율화 가능 분야를 발굴하여 인력수요 대체 효과 및 규모를 진단하는 방식이 선행된다. 이와 같은 혁신 방향을 구체적으로 제시한 산림청은 쇠퇴기능, 유사중복 업무 등을 발굴하여 핵심기능을 중심으로 인력을 재배치할 계획에 있으며, 2019년부터 2021년까지 연도별 재배치 목표인원을 정하여 구체적인 실행에 착수할 계획이다.