국제 중재를 수행하는 기업들은 분쟁의 성격, 법, 실무 등을 고려해서 중재인을 선정해야 한다.  또한 전문적 분쟁의 경우 해당 분야의 전문가를 선정함과 함께 해당 전문가가 3인 중재판정부 내에서 소수로 몰릴 가능성을 고려해야 한다.
국제중재를 수행하는 기업들의 입장에서는 누구를 중재인으로 선정할 것인가 하는 점을 신중히 고민하여야 한다. 이는 분쟁의 성격(가령계약의 문리해석에 치중할 것인지 아니면 목적론적 해석에 치중할 것인지), 준거법, 중재지, 문서개시의 범위 등을 고려하여 전략적으로 결정되어야 할 것이다. 예를 들어, 준거법이 한국법이고 한국 기업 실무가 중요하다고 판단되는 경우에는 한국인 중재인을 선임하는 것이 도움이 될 경우가 있고, 한국적인 요소보다는 의장중재인에 대한 설득 가능성이 더 중요하다고 판단하여 외국의 중량급 중재인을 선임하는 경우도 있다. 매우 전문적인 영역에 관한 분쟁일 경우에는 그 분야에 대한 경험이나 배경을 가지고 있는 중재인을 선정하는 것도 고려해 볼 수 있을 것이나, 그러한 전문성으로 인해 3인 중재판정부 내에서 해당 중재인이 소수로 몰릴 가능성에 대하여도 염두에 두어야 할 것이다.