TMT는 외부채용과 내부육성제도를 통해 구성된다. 외부채용은 관련 산업의 전문성을 가진 사람들을 채용하여 조직역량을 향상시키고, 내부육성제도는 기업의 목표를 실현하는데 효과가 있다.
이와 같은 배경하에 먼저 핵심인재 내부육성제도와의 상호작용 효과를 탐색한다. TMT는 기업의 전략적 의사결정 및 실행에 중요한 역할을 수행하므로 탁월한 역량을 가진 사람들로 구성되어야 한다. TMT는 일반적으로 외부채용과 내부육성제도를 통하여 구성한다. 외부채용은 관련 산업의 전문성을 가진 사람들을 확보하여 조직역량을 향상시킬 수 있다는 장점이 있는 반면, 내부육성제도는 기업의 미션 및 비전을 바탕으로 형성된 고유가치 및 문화 등을 유지하는데 효과를 발휘할 수 있다. 더불어 내부육성제도의 경우에는 조직구성원들의 조직에 대한 애착 및 모티베이션을 향상시키며 고성과자를 유지하여 조직성과에 긍정적인 영향을 미친다고 한다.