국방기획관리에서 현행 소요기획은 제도와 운영이 미흡하여 전력에 차질을 빚는다. 소요기획에서 군사전략으로 넘어가는 과정에서 하향식, 상향식 접근을 모두 사용해야 하지만 현재는 상향식 제기만 사용되고 있고, 이는 소요의 성숙도를 떨어트린다. 또한, 현재는 무기의 수명주기비용과 기술의 확보를 고려하지 않는 사업은 전력화를 지연시킬 수 있다. 
국방기획관리 측면에서 보면, 소요기획 단계에서의 제도와 운영이 미흡해 최초 결정된 소요가 빈번한 수정을 거치면서 전력화가 지연되는 경우가 흔히 발생한다. 소요기획에서 결정된 소요가 계획 및 집행단계를 거쳐 원활히 추진되기 위해서는, 국방정책 상위개념이 추구하는 바를 수용하여 군사전략-합동작전개념-전력소요로 연계시키는 하향식 접근과, 각 군이 상향식으로 제기하는 소요를 종합하여 합동성이 보장된 소요결정을 할 수 있어야 한다. 하지만 현재는 합동작전개념 발전이 미흡한 상태에서 소요제기-소요결정과 같이 상향식 위주로 이루어지고 있는데, 이는 소요의 성숙도를 떨어트려 후속 단계에서 소요수정이 빈번히 발생하는 원인이 되고 있다. 현행 소요기획의 또 다른 문제점은 비용과 기술적 요인을 고려하지 않는다는 것이다. 첨단화, 고가화되고 수명주기가 짧아지는 현대무기의 특성상 수명주기비용과 관련 기술의 확보 여부는 전력화 판단 시 핵심적 고려요소이어야 한다. 그럼에도 불구하고 각군 소요제기, 합참 소요결정으로 연계되는 현 소요기획 체계에서는 예산의 한도나 개별 무기장비의 비용, 기술은 주된 고려요소가 아니며, 이에 따라 결정된 소요가 사업화될 때 과다한 비용이 투입되어야 하거나, 관련기술을 확보하지 못함에 따라 전력화에 차질을 빚는 경우가 빈번하다.