미국에서는 직무와 연동해 임금을 지급해 왔으나, 1970년대 이후 제도가 변하면서 인사평가와 개인 성과급이 확산되었다.
또 다른 연구에 따르면, 상급자의 인사평가를 통해서 개인별로 급여에 차등을 두는 미국 기업의 비율은 90%에 이른다고 한다(Gerhart, Rynes, & Fulmer, 2009: 260). 미국에서 이처럼 인사평가와 개인 성과급이 확산된 것은 1970년대의 제도적 변동과 관련이 있다. 이 시기에 뉴딜 고용관계 체제는 HR 제도를 기업의 경영전략과 긴밀하게 연동시키는 방향으로 대전환이 이루어졌다. 이전의 임금은 직무와 연동되었으나, 1970년대 이후 기업의 경영성과와 종업원의 개인적 행동에 연동되는 방향으로 변했다는 것이다. 또 하나의 요인은 미국 기업에서 고성과자의 이직률이 가장 높은데, 기업에서 이 이직을 방지하기 위해서 고과승급을 채택하는 경우가 많았다.