검찰의 다양한 활동과 관련, 접근 일관성 확보를 보장해주는 여러 방법으로는 소추 가이드라인 제공과 더불어 국내법 발전 또는 검찰 운영에 영향을 줄 수 있는 지역적인 결정을 다루는 발표를 통해 이루어지는 지휘부의 가이드 제공도 있다. 또한 검찰 관리진은 하부 부서의 권한 중첩 시에 조정이 이루어지도록 할 책임이 있다.
검찰로 하여금 그들의 다양한 활동과 관련하여 접근의 일관성(consistency of approach)을 확보할 수 있도록 보장해 주는 여러 가지 다양한 방법이 있는데 이는 심지어 대규모의 검찰에 있어서도 마찬가지이다. 소추 가이드라인도 검사들에게 표준 운영 절차(standard operating procedures)를 제공하는 한 가지 방법이지만, 검찰의 지휘부(headquarters element) 또한 계속적인 가이드55)를 제공할 수 있고, 이는 국내법의 최근의 발전 또는 어떤 경우에는 검찰의 운영에 영향을 줄 수 있는 지역적인(regional) 결정56)에 관하여 다루는 발표를 통해서 이루어질 수 있다. 검찰의 하부 부서가 점점 더 전문화 되는 이 시대에, 관리진 (the management)은 하부 부서들이 권한이 중첩되는 사건을 다룰 때, 그들 간에 반드시 조정(coordination)이 이루어질 수 있도록 해야 할 책임이 있다. 예컨대, 마약 사건 소추 담당 부서가 대형 마약 밀매 사건을 소추하는 경우, 위 사건에서 마약 밀매에서 기인하는 많은 금액의 금전과 자산은 자금 세탁 담당 부서가 다룰 것이고, 범죄 수익은 같은 검찰청의 다른 부서가 다룰 것이다.