노조 재활성화 전략을 주장하는 입장은 노동조합의 전략적 혁신과 변화로 노동조합의 대표성을 복구해야 한다고 주장한다. 노동조합 재활성화 없이는 노동조합의 위기는 회복될 수 없는 악화일로에 빠지게 될 것이라는 것이 이들 주장의 요체이다.
노조 재활성화 전략을 주장하는 입장은 노동조합의 관료적 제도화와 실리주의적 성향이 노동조합 기층 멤버십 동력의 상실과 비즈니스 노동조합주의(business unionism)로의 경도를 야기하였다고 비판하면서 노동조합의 전략적 혁신과 변화로 노동조합의 대표성을 복구해야 한다고 주장한다. 터너(Turner)와 허드(Hurd)는 장기 지속되어 온 미국의 실리적 노조주의의 비참여적 패턴을 비판하며 노동조합이 운동 주체로서의 위상을 재정립해야 한다고 주장하였다. 이들에 의하면, 노동조합은 단체교섭위주의 서비스 대행업체로서의 위상에서 벗어나 사회운동적 노동조합주의를 추구해야 하며, 이를 위해 외적으로는 미조직 노동자 조직화와 사회 정의를 위한 보다 광범위한 어젠다를 추구해야 하며, 내적으로는 평조합원 활동성(rank-and-file activism)을 재활성화해야 한다. 이와 같은 노동조합 재활성화 없이는 노동조합의 위기는 회복될 수 없는 악화일로에 빠지게 될 것이라는 것이 이들 주장의 요체이다(Turner & Hurd, 2001).