그러나 '2012년 청소년수련시설 통계편람'을 살펴보면, 40%에 달하는 수련관이 연간 총수입이 5억 미만이며, 연간 총수입 평균 1억5천만 원 정도인 문화의 집 55%개소가 1억원 미만이며, 외에도 각종시설의 인력부족 문제도 있다.
그러나 여성가족부와 한국청소년수련시설협회에서 발간한 ‘2012년 청소년수련시설 통계편람’에서 살펴보면, 청소년수련시설의 상황은 매우 열악하다(여성가족부, 한국청소년수련시설협회, 2012b). 전국의 청소년수련관 175개의 1년 평균 연간 총수입이 12억 원 정도인데, 그중에서 연간 총수입이 5억 미만인 청소년수련관이 72개소로 41%에 달한다. 전국 175개 청소년수련관의 비정규직을 포함한 전체 직원 수는 평균 18.5명이고 그중 청소년지도사는 6명 정도이며, 전체 직원 수가 10명 미만인 곳도 51개소로 29%에 달한다. 청소년문화의집은 196개소의 연간 총수입은 평균 1억5천만 원 정도이며, 이중 1억 원 미만인 곳이 108개소로 55%에 달한다. 청소년문화의집 210개소의 비정규직을 포함한 전체 직원 수는 평균 3.9명이고 그중 청소년지도사는 1.9명이며, 전체 직원 수가 3명 미만인 곳도 84개소로 40%에 달한다. 이러한 결과는 지역사회에 청소년수련관이나 청소년문화의집 시설이 설치되어 있지만, 지역사회 청소년활동의 허브로서 역할을 하기에는 그 운영여건이 충분하지 않다는 것을 보여준다.