기술혁신 조직 구조화 측면에서 고효율 기업은 연구부서의 중요성을, 저효율 기업은 대표자의 역량을 중시했다. 집단지성 및 혁신부서의 중요성을 보여주는 것이다.
둘째, 기술혁신 조직의 구조화 측면에서 보면 고효율 기업일수록 기술혁신 활동이 보다 조직적이고 체계적으로 진행되는 경향을 보였다. 특히 고효율 기업에서는 연구전담자나 연구전담 부서의 중요성을 더욱 높게 평가하는 반면, 저효율 기업은 대표자의 역량을 중시하는 차이를 보였다. 이는 기술혁신이 불확실한 미래에 투자하는 전략적 의사결정인 만큼 최고경영자의 중요성이 큰 것은 사실이나, 그에 더하여 개인보다는 집단이나 다수의 경험과 지성이 더욱 우위에 있는 데다 혁신부서 인력의 능동적 참여나 동기유발이 혁신성과 제고에 필요함을 보여주는 것이다.