국내에서도 금전적 보상에 대한 실증연구는 개념적 연구가 높은 비중을 차지하고 보상제도의 효과성에 대한 실증적 부분은 진행되지 못하였다.
금전적 보상에 대한 실증연구가 부족한 현상은 국내 연구에서도 유사하게 관찰된다. 국내 인사조직 분야 학술지에서 2000년대 이후 보상에 관해 다룬 연구는 『인사조직연구』(한국인사조직학회)의 경우 게재 논문 353편 중에서 10건에 불과했으며, 동일 기간 『조직과 인사관리연구』(한국인사관리학회)의 경우 370편 중 5건에 불과하여 국내 역시 관련 선행연구가 부족함을 보여주고 있다. 특히 금전적 보상에 관련된 국내의 연구는 보상관리 제도의 현황을 토대로 개선방안을 제시하거나 새로운 임금제도를 소개하는 등, 개념적 연구가 높은 비중을 차지하고 있어 보상 제도의 효과성을 실증적으로 다루고자 했던 시도는 많이 진행되지 못하였다(이상민․유규창․박우성, 2010). 또한 대부분의 선행연구는 보상 제도가 개인성과－조직몰입, 공정성 인식 등의 태도 및 행동－에 미치는 영향을 규명하고 있어, 조직 수준의 성과에 미치는 영향을 실증적으로 다루는 시도는 많지 않은 현실이다(김동배․김기태, 2008).