기업은 이해관계자의 다양하고 상반되는 논리를 동시에 수용해야 하므로, 한편으로는 투자자, 감사 등의 통제 도구를 적절히 수용면서 다른 한편으로는 종업원의 복지후생 등을 관리해야 한다.
두 상반되는 논리의 동시 수용은 기업지배구조 개선에 있어 자본시장의 논리에 기반하는 시장기반 도구와 이해관계자의 다양한 요구를 동시에 고려하는 한 사회의 특수한 도구들이 한 기업의 내부에 공존한다는 것을 의미한다. 결과적으로 기업들은 한편으로는 사외이사와 외국인 투자자, 그리고 독립감사 등의 통제 도구들을 적절히 수용하여야 하고, 또 다른 한편으로는 종업원에 대한 일반적 교육투자와 복리후생, 공급자 가족에 대한복지 등 한 사회의 특수한 관계적 도구들을 유지하여야 한다. 이는 노동인력의 유연성을 높이는 동시에, 비정규직 종업원의 정규직 전환을 도모하는 것과 같은 상반되는 정책을 기업이 취하는 이유를 설명할 수 있다.