대기업의 지식 투자와 경영관행은 상보성을 가지는 경영적 의사 판단이기 때문에 가치사슬 전반에 대한 관리 전략에 따라 대기업과 중소기업의 지식, 숙련, 일자리에 대한 경영관행에까지 영향을 미치게 된다.
기업의 지식 투자와 좋은 일자리 경영관행은 그 자체로 상보성을 가지는 경영적 의사 판단이기 때문에 지배 대기업의 가치사슬 전반에 대한 관리 전략에 따라 지배 대기업 자신의 지식, 숙련, 일자리에 대한 경영관행뿐만 아니라 중소기업의 지식, 숙련, 일자리에 대한 경영관행에까지 영향을 미치게 된다. 중소기업의 경영관행의 결과는 다시 지배 대기업의 경영 성과에 영향을 미친다. 이러한 설명 방식을 채택함으로써 지배 대기업의 가치사슬 전략과 무관하게 기업 간 거래 관계의 진공상태를 가정하는 분수 효과와 낙수효과만으로는 설명하기 어려웠던 한국 기업 생태계의 현실에 대해 보다 생생한 해석이 가능할 것이다. 이는제2장에서 그림을 통해 제시한 가설적 상황들을 실증하는 과정이기도 하다.