기관은 동 지표의 목표치를 달성하였으나 절대적 매출원가율이 일반 건설사보다 높은 수준임을 감안해 목표 수준을 높이고 세부적으로 원가절감 방안을 강구해야 한다.
둘째 지표인 ‘구매·시공 사업역량 향상’은 계량 지표로서 구매·시공 사업의 매출 원가율을 제시하였다. 동 지표는 구매·시공 사업 매출액 대비 매출원가의 비율로서 하향지표이다. 기관은 동 지표의 목표치를 2015년 98.2%, 2016년 97.9%, 2017년 96.6%로 설정하여 동 목표치를 정확하게 100% 달성하였다. 동목표치는 2021년까지 일반 건설사 수준의 매출원가율을 확보하는 목표를 년도별 균등 분할하여 설정하였다. 그러나 기관의 절대적 매출원가율이 일반 건설사 수준보다 높은 수준임을 감안할 때 매출원가율의 자재, 인건비 등 세부 구성내역별 추이 등을 감안하여 동 목표치가 충분히 도전적인 수준인지를 여부를 검토할 필요가 있을 것이다. 목표 수준을 조기에 일반 건설업 수준에 도달할 수 있도록 세부 부문별로 원가절감 방안을 강구할 필요가 있다.