컨설팅 방법에 차별성을 두기 위하여 낮은 취업률에 대한 요인 분석과 우수 사례와 강점을 나타내는 컨설팅 등을 가미하는 것이 받아들여지기 쉬울 것이라 생각합니다. 
차별성은 항목의 차별성이 아니라 컨설팅 방법에 차별성이 있을 수 있겠다. 그런데 이미 여기에다가 말씀을 주셨어요. 과학적 접근. 아까 말씀, 과학적 접근이 무슨 말인지 이 내용보고 알았어요. 즉 무슨 얘기냐면 취업률 낮은데 왜 낮은가에 대한 요인분석을 하시겠다, 라는 거죠. 저도 이제 저 통계는 잘 모릅니다. 모르는데 어찌됐든 중간과정에 매개변수를 각 대학들이 찾아내야 되거든요. 낮으면 낮은거에 대한, 높으면 높은 거에 대한. 이거조차도 못 찾아내고 있거든요. 이거를 찾아서 그것들을 제시해주는 것이 어쩌면 다른 컨설팅과의 차별성이다, 란 쪽으로 이게 묶어지면 대학들이 받아들이는 게 조금이나마 더 좀 낫지 않겠는가, 란 생각이 좀 들어졌고요. 컨설팅에 있어서도 어떤 문제중심만가는 게 아니라 우수사례, 강점중심 컨설팅을 요인분석 같이 해 주는 형태로 가겠다, 라는 것들이 좀 가미가 되어지면 이런 것들이 조금 더 차별성이라는 것에 좀 보완이 되어지면서 받아들임에 좀 더 매끄럽지 않을까 그 정도 생각했습니다.