지식재산 활동이 적을수록 외주업체들에게 맡기는 경향이 있는데, 그러한 기업은 지식재산 인력의 중요성을 알고 이러한 인력들을 확보하기 위한 노력을 해야 한다.
기업들의 특성별로 아웃소싱 규모를 정리하면, 지식재산 활동이 적을수록 해당 업무를 외주업체들에게 맡기는 경향이 있음을 확인할 수 있었다. 물론 지식재산 활동이 미미한 기업일 경우 별도의 지식재산 인력이나 부서를 설치하여 운영할 경우 그 실익이 낮을 수도 있겠으나, 아웃소싱에 대한 의존도가 지나치게 높을 경우 지식재산 분쟁/소송에 대비하는 상시적 모니터링 활동이나 출원관리 등이 효과적으로 이루어지기 어렵기 때문에 바람직한 것은 아니라고 하겠다. 미래의 지식재산 활동의 중요성을 고려하여 볼 때, 지식재산 인력을 보유하고 있지 않은 기업의 경우는 지식재산 인력의 중요성을 인식하고 이러한 인력들을 확보할 수 있는 방안에 대해 고민하는 자세가 필요하다고 할 수 있겠다.