인도 국영석유기업들이 해외석유개발에서 중국국영석유와 국제 메이저들에게 경쟁에서 지고 있는데 유전개발의 기술력이 모자란 것도 요인이지만 유동성 부족이 원인이 된다. 그 이유는 인도 정부가 석유 제품 가격을 규제하면서 생기는 보조금의 30%를 석유기업에게 부담시키기 때문이다.
인도 정부는 2011~2012년 회계연도까지 인도 석유수요에서 약21%(79만b/d)를 자국 내 생산을 통해 조달하고 3.7%(14만b/d)를 ONGC와 OIL의 해외석유자산 인수를 통해 확보하는 것을 목표로 하였다. 그러나 ONGC가 2008년까지 확보한 해외자산이 이미 13만b/d라는 점을 고려하면 매우 소극적인 목표라 할 수 있다. 이는 인도 국영석유기업들이 앞서 보유한 유전들의 매장량이 작아 고갈 속도가 빠른데다가 해외석유개발에서 중국 국영석유기업과 국제 석유메이저들과의 경쟁에서 밀리고 있어 괄목할 만한 석유자산의 확보가 어렵다는 점이 반영된 것으로 볼 수 있다. 인도가 해외석유개발 경쟁에서 열세를 보이는 이유는 유전개발에 대한 기술력 부족 외에도 유동성의 부족을 들 수 있다. 2010년 우간다 Block 1과 Block 3A의 50% 지분을 보유한 Heritage Oil의 인수 경쟁에서 중국 국영석유기업 중 하나인 CNOOC에게 패배한 것이 대표적인 사례다. 인도 국영석유기업들이 유동성 열세를 겪고 있는 이유는 인도 정부가 자국 내 석유제품 가격을 통제하면서 발생하는 보조금의 30% 가량을 이들 국영석유기업들이 부담하고 있기 때문이다. 이로 인해 매년 벌어들이는 수익이 중국과 국제 석유메이저에 크게 뒤지면서 해외석유자산 경쟁에서도 유동성 조달에 있어 한계를 보여 왔다.