PMDU는 PSA 과제의 성과에 대한 유인이나 처벌 기제를 따로 두지 않고 해당 정책 담당자와 총리를 포함한 관련 실무자들이 참석하는 관계자회의를 통해 업무의 적극적 진행이 가능하도록 환경을 조성하고 있다.
이러한 업무수행방식은 성과관리 차원에서 독특한 성격을 갖는 것으로 판단된다. 사실 PMDU의 PSA 과제 관리에 있어서 주목해야 할 부분 중 하나가 해당 부처의 성과 달성 여부에 대한 구체적인 유인(incentive)과 처벌(penalty) 기제가 구비되지 않았다는 점이다(집행성과와 예산배정 간의 연결고리는 이후 Brown 총리 때 수립되었다). 하지만 총리, 관련 부처 장관, 실무담당자 등이 참석하는 관계자회의(stocktake meeting)는 해당 정책 담당자에게 최고정책결정자인 총리와 부처 장관과의 직접적이고 주기적인 대면회의를 통해 성과점검 및 문제해결을 위한 토론의 기회를 제공함으로써 업무를 적극적으로 추진할 수 있는 정치적⋅행정적 환경을 제공하는 중요한 유인으로 볼 수 있다.