소규모 전력중개사업은 발전사업자의 수수료에 의존하므로 사업성장에 한계가 있다. 향후 소규모 전력중개시장이 확대되기 위해 변동성제어 및 스케쥴링 서비스 등 새로운 비즈니스모델의 개발이 요구된다.
우리나라의 소규모 전력 중개 사업은 이제 막(’19.2월) 시장이 개설된 초기 단계로 신재생에너지 발전사업자가 생산한 전력 및 재생에너지공급인증서(REC) 거래를 대행하고 설비 유지보수 서비스를 제공하는 수준에 국한되어 있다. 또한, 전력중개에 따른 거래대금을 소규모 발전사업자(프로슈머)에게 먼저 정산하고 이후 발전사업자가 중개 사업자에게 거래 위탁 수수료를 지급하는 현행 사업구조로 인해 소규모 발전사업자가 중개 사업을 이용할 유인이 부족하다. 해외 사례 분석을 통해 비추어봤을 때 향후 소규모 전력중개시장이 확대되기 위해서는 변동성제어 및 스케쥴링 서비스, 전력공급 안정화 서비스 등 새로운 비즈니스모델 개발을 통한 신규 수익원 창출이 요구된다.