두 번째는 지재 관리와 활용을 위한 인재 양성이다. 보유 지재를 라이선스해서 활용한다면, 인재가 라이선스시 선택, 조건, 기간, 재라이선스, 상호라이선스의 가부, 지재권 무효 처리되는 경우 등을 판단할 수 있어야 한다. 지재를 사업화한다면, 인재는 지재금융 능력과 지적재산 가치 평가 능력을 가져야 한다.
둘째, 지재 관리․활용을 위한 인재의 양성방안이다. 일단 창출하거나 획득한 지재를 효과적으로 관리하고 활용할 수 있는 인재가 필요하다. 창출하거나 획득한 지재의 가치를 상승시키거나 최소한 유지하고, 지재 가치의 변동에 따라 적절히 대처하며, 지재를 이용하여 사업화를 하거나 최소한 보유한 지재를 양도, 라이선스 등의 방법으로 거래하는 등 다양한 활용 방법을 고려할 수 있는 능력을 갖춘 인재를 양성하여야 한다. 만약 보유 지재를 라이선스하여 활용하기로 결정하였다면 라이선시의 선택, 라이선스 조건의 결정, 라이선스기간의 설정, 라이선스에 따른 재라이선스, 상호라이선스의 가부 등 결정, 라이선스 대상 지재권이 무효로 되는 경우의 처리 등을 판단할 수 있는 능력을 갖춘 인재를 양성하여야 한다. 만약 지재를 활용하여 사업화를 하기로 결정하였다면 독자 경영, 공동 경영, 위탁 경영, 자금조달 방법의 결정, 지재담보, 기술신용보증, 지적재산유동화 등 지재금융 능력을 갖춘 인재를 양성하여야 하며 지재 양수도, 라이선스, 금융 담보제공 등 제반 거래에 있어서 지적재산의 가치를 적정히 평가할 수 있는 능력을 배양하는 것이 중요하다.