한국의 정보통신부품산업은 단기적으로는 이윤을 내고 있지만 장기적으로는 개도국과의 경쟁에서 자유로울 수 없다. 따라서 저부가가치상품에서 고부가가치상품으로 산업이 이전해야 한다. 또 정보통신산업에서는 내수시장의 규모가 작고 외부효과 때문에 해외시장의 중요성이 더욱 강조되고 있다.
제 4장에서 이미 분석하였듯이 정보통신부품산업을 중심으로 한 생산공정에서 가치를 창출하는 우리기업은 단기에서는 이윤을 남길 수 있으나 장기적으로는 대만을 중심으로 한 개발도상국가들의 심한 경쟁을 뿌리칠 수 없음을 보았다. 저부가가치상품에서 고부가가치상품으로 산업의 이전이 필요하며 학습효과가 큰 정보통신산업에서는 해외시장의 중요성이 한층 더 크다고 할 수 있다. 해외 시장의 중요성이 다른 선진국에 비해 더 중요한 것은 내수시장의 규모가 다른 선진국에 비해 작아 세계시장을 무대로 하지 않는 한 과감한 투자와 기술개발을 하기 어렵기 때문이다. 많은 산업의 경우 일본의 모델을 우리나라에 적용하여 성공한 사례가 많다. 하지만 노동집약이 아닌 지식집약적인, 학습효과가 큰 산업에서는 일본의 모델을 한국사정에 그대로 받아들이기에는 많은 문제점이 있는데 그 중 하나가 내수 시장의 크기라 하겠다. 흔히 우리가 알고 있는 것과는 달리 일본은 수출에 의존하는 산업구조를 가지고 있지 않으며 그들의 경쟁력은 탄탄한 내수 시장에서 근원 한다는 것이다. 규모의 경제가 존재하는 한 이런 외부효과는 어쩔 수 없는 것이기에 수출의 중요성이 한층 더 커졌다고 할 수 있다.