적극적 외국인 기관투자자는 투자수익을 실현할 때 공격적인 경향이 있을 것이고 인적자원관리도 종업원의 복지보다는 자본시장의 논리에 따를 것이다. 예를 들어 대량해고도 시행하리라 짐작할 수 있다. 장기성향의 외국인 기관투자자는 인적자원관리를 자본시장의 논리보다 경영진의 전략적 판단에 일임하는 등의 특성을 보일 것이다.
기업의 전략적 투자에 대한 외국인 기관투자자의 중요성과 통제기제에 대한 동기 및 능력을 고려할 때, 기업의 인적자원관리정책에 대한 외국인 기관투자자의 영향력은 결코 작다고 할 수 없을 것이다. 인적자원을 비용의 개념으로 이해하든 또는 전략적 자원으로 이해하든, 어떠한 경우에도 인적자원은 기관투자자들이 투자수익을 실현하는 데 있어 주요한 요인중의 하나임에 틀림없다. 여기에서, 경영참여의 적극성에 따라 외국인 기관투자자를 구분하는 것은 기업의 인적자원관리에 있어서도 의미 있는 시사점을 제공한다. 적극적인 외국인 기관투자자는 투자수익을 실현하는데 있어 공격적인 경향을 나타낼 것이고, 따라서 인적자원관리도 종업원의 복지보다는 자본시장의 논리에 따라 운영될 가능성이 높다. 예를 들어 대량해고를 보다 적극적으로 시행할 것으로 예상할 수 있다. 반면, 장기성향의 외국인 기관투자자는 투자수익을 실현하는 데 있어 재무적․기업 지배구조적 안정성을 선호할 것이기에, 인적자원관리를 자본시장의 논리 보다는 경영진의 전략적 판단에 일임하는 것과 같은 위임형 등의 상대적으로 여유 있는 경향을 나타낼 것이다. 그 결과 비용절감을 위한 대량해고에 소극적인 태도를 보일 것으로 예상할 수 있다.