긍정심리자본은 진성리더십과 혁신활동, 혁신성향의 사이를 각각 전부매개하는 반면, 선행연구와 달리 중간관리자 계층을 대상으로 해서인지 진성리더십과 직무만족 간의 매개효과는 없는 것으로 나타났다.
진성리더십에서 긍정심리자본을 거쳐 혁신활동, 혁신성향으로 가는 간접효과도 유의한 것으로 나타났다. 결과적으로, 긍정심리자본은 진성리더십과 혁신활동, 혁신성향 간의 사이를 각각 전부매개(full meditation)하는 것으로 나타났다. 반면, 진성리더십과 직무만족 간의 긍정심리자본의 매개효과는 없는 것으로 나타났는데, 이는 긍정심리자본이 진성리더십과 직무만족 간의 관계를 부분매개한다는 김동철(2018)의 공무원을 대상으로 한 연구와 김순철과 민윤기(2015)의 육군 간부를 대상으로 한 연구와는 다른 결과이다. 이와 같이 다른 결과가 도출된 이유는 6급 이하 공무원 혹은 중위 이하 군 간부가 표본의 70% 이상을 차지한 기존 연구와 달리 본 연구의 대상이 중간관리자 계층인 소령과 중령을 대상으로 하고 있기 때문인 것으로 추정된다.