개인의 학습에 대한 자신감을 자기효능감이라 한다. 집단 효능감과 팀 효능감은 조직원의 구성에 따라 차이가 있다.
Bandura(1997)는 개인이 학습을 잘 할 수 있을 것이라는 믿음을 자기효능감이라고 하였고, 자기효능감은 교육 분야에서 활발하게 연구하고 있다. 집단 효능감(group efficacy 또는 collective efficacy)과 팀 효능감의 개념은 비슷하게 사용되지만, 조직 구성원에 따라 약간의 차이가 있다. 즉, 집단 효능감은 효능감에 대한 범위가 소규모 팀부터 대규모 조직까지 광범위한 초점을 가지고 있지만, 팀 효능감은 소규모 팀에만 한정된다는 점에서 차이가 있다. Parker(1994)는 개인이 그들이 속한 조직의 역량이나 역할 가능성에 대하여 가지고 있는 믿음을 팀 효능감이라고 하였고, 팀 효능감은 스포츠 경기와 기업 경영에서 활발하게 연구되어 왔다.