‘비상대책 작성지침’ 은 비상대책 수립의 중요성에 대한 인식을 높이고, 비상대책에 대한 내용 및 수립절차 등을 제시하였다. 금융기관은 비상대책 및 실행결과를 해당 소위원회위원장이 소속한 기관에 보고하여야 하며, 기관은 매 격년마다 각 금융기관 현황조사 실시 및 결과를 통보함으로써 경영층의 제도적 지원을 유도할 계획이다. Back-up센터 구축에는 많은 예산의 소요로 금융기관 간 공동이용 Back-up센터 확보방안이 고려된다. 
(2) 비상대책의 수립
(가) ‘비상대책 작성지침’ 의 계정
재해 등에 의한 금융정보망의 운영 중단사태 등 비상시 금융정보망을 신속히 복구하여 정상적인 업무를 수행할 수 있도록 하기 위해 금융정보화 추진 분과위원회의 의결로 ‘비상대책 작성지침’을 제정하였는데 동 지침은 비상대책 수립의 필요성 및 중요성에 대한 금융기관의 인식을 제고하고 금융기관으로 하여금 자체 비상대책을 효율적으로 수립할 수 있도록 비상대책에 포함될 내용 및 수립절차 등을 제시하였다. 
(나) 기관별 비상대책의 수립
각 금융기관은 ‘비상대책 작성지침’을 기준으로 각 기관의 실정에 맞는 비상대책 및 그 실행을 위한 업무메뉴얼을 원칙적으로 ‘97년 말까지 작성하고 이를 해당 소위원회 위원장이 소속하는 기관앞 보고하여야 하는데 비은행 금융기관은 해당 소위원회 위원장이 기관별 특성에 맞게 조정한 지침을 근거로 비상대책 및 업무 메뉴얼을 작성하도록 되어 있다. 
(3) Back-up센터의 구축 추진
Back-up센터 구축에는 오랜 기간과 많은 비용이 소요되므로 각 금융기관의 실정을 감안하여 중장기적으로 추진하되 Back-up센터가 이상적이나 많은 예산이 소요되므로 동일 기종의 시스템을 사용하는 금융기관 간에 상호이용 Back-up센터 또는 공동이용 Back-up센터를 확보하는 방안도 고려할 필요가 있다. 
(4) 안전대책 강화수준에 대한 평가 실시
해당 소위원회 위원장이 소속하는 기관은 매 격년마다 각 금융기관에 대한 현황조사를 실시하여 각 기관의 수준을 요구수준 및 평균수준과 비교 평가하고 그 결과를 경영자에게 통보함으로써 경영층의 적극적인 투자의지와 제도적 지원을 유도할 계획이다.