공사가 만든 사이트인 에이티비드에서 비축농산물의 거래를 용이하게 해주어 거래자끼리 직접 대면하는 상황과 사회적비용이 크게 감소했다. 이후에도 공사는 정보화시대에 걸맞는 다양한 서비스를 제공하고, 품질관리운동을 개최하며 상품의 질과 고객만족을 동시에 거머쥐었다.
전자입찰 사이트인 에이티비드(www.aTBid.co.kr)는 2006년 1월부터 비축농산물의 입찰에서 낙찰까지 전 과정이 인터넷을 통해 가능하게 함으로써 농업 유통 분야 유비쿼터스 환경의 기틀을 마련했다는 평가를 받았다. 이로써 고객이 직접 본사나 지사를 방문하는 불편을 해소하는 동시에 연간 12억 원의 사회적 비용을 감소시키는 성과를 거두었다. 이후에도 유통공사는 자료관시스템 구축과 공공기관 간 전자 문서 유통, 맞춤형 수출정보서비스를 도입해 나갔다. 이처럼 유통공사의 정보화는 농식품 수출 성과를 극대화하기 위한 고객만족 노력이 IT기술로 이어지며 발전해왔다. IT 시스템을 도입하는 차원이 아니라 생산자와 기업이 원하는 정보를 사전에 파악하고 신속하게 제공하기 위한 적극적인 고객만족경영의 실천이었던 것이다. 정보화와 더불어 농업 유통 인력의 경쟁력 강화 노력도 지속해 나갔다. 유통공사는 2005년 6월 1일 농업 분야 품질관리운동인 'Best Practice 대회'를 개최하였다.