기업문화는 기업에서 가장 변화시키기 어려운 것이다. 많은 기업들이 윤리경영을 위한 절차와 제도를 마련하고 있으나 진정한 윤리경영 정착을 위해서는 권위주의 문화도 함께 변해야 한다.
조직개발 컨설턴트들은 아무리 좋은 기술, 전략, 조직구조, 생산프로세스를 도입해도 기업문화가 바뀌지 않으면 실패할 가능성이 매우 높다고 말한다. 기업문화는 곧 기업의 체질을 의미하며, 기업에서 가장 변화시키기 어려운 것이다. 권위주의 문화도 마찬가지다. 요즘 기업의 사회적 책임이 화두가 되면서 윤리경영에 대한 관심도 높아지고 있다. 많은 기업이 너 나 할 것 없이 윤리경영을 천명하고 있다. 부조리신고포상제도, 자율재산등록제도, 청렴평가제도, 윤리교육의무화제도, 협력업체 부당거래 신고제도, 전자입찰확대 등 다양한 절차와 제도를 마련하고 있다. 하지만 이런 제도변화가 진정한 윤리경영으로 정착되기 위해서는 권위주의 문화도 함께 변해야 한다.