개인 역량이 직무 수행에 적합화된 때 업무 만족뿐만 아니라 웰빙도 증가하며, 신뢰는 긍정적 직무환경을 구성하여 웰빙 수준을 향상시킨다. 이 밖에도 일과 삶 양립 촉진지원제도, 개인과 직무 기술 수준 파악, 신뢰기반문화가 신뢰기반문화를 구성원 웰빙 요소로 본 연구결과도 이 연구에서 나타난 조직지원, 개인-직무적합성, 신뢰와 구성원 웰빙 간 영향관계를 지지한다.
한편, 자신이 가진 기술과 능력이 직무를 수행할 수 있을 정도로 적합화 되어 있는 경우 행복을 느끼고 일을 즐기는 경향이 나타나는 것으로 알려져 있다(Brkich et al., 2002; Quinn, 2005). 이 연구에서도 자신의 기술과 능력이 직무요구와 정합되는 경우 그 자체로 직무에 대한 만족뿐만 아니라 웰빙 역시 증가하는 것으로 나타났다. 자신의 능력, 기술과 직무 요구사항이 정합되는 경우 직무에 대한 스트레스와 탈진이 경감되면서 (Halbesleben & Buckley, 2004) 웰빙 수준이 증가한 것으로 해석할 수 있다. 신뢰는 직무맥락에서도 상호 간 온화하고 안정적인 관계를 구축하여, 편안하고 갈등이 적은 직무환경을 구성하도록 작용하면서 궁극적으로 웰빙 수준을 향상시키는데(김혜정, 2015), 이 연구에서도 신뢰를 통한 긍정적 일터환경 구축이 구성원들의 웰빙 수준을 증가시켰을 것으로 판단할 수 있었다. 이밖에도 일과 삶의 양립을 촉진하는 조직지원 제도(Wattooet al., 2018), 개인의 보유 기술과 직무 요구 수준에 대한 정확한 파악(최지원, 2018), 심리적 안정을 보장하는 신뢰 기반 문화(Rhee, Oh, & Yu, 2018)가 구성원 웰빙에 긍정적 효과를 미친다는 연구 결과는 이 연구에서 나타난 조직지원, 개인-직무적합성, 신뢰와 구성원 웰빙 간 영향관계를 지지하는 것으로 볼 수 있다.