국제노동브리프 이번 호에서는 독일의 '루프트한자 테크닉 AG'와 이탈리아의 제조업체 '엘리카'에서의 일터혁신 사례를 소개하고 독일과 이탈리아 같은 나라의 주요 기업들이 유행이 아닌 지속적 일터혁신을 위해 노력하는 성공적 경험들을 실었다.
그런 점에서 일터혁신(작업장 혁신, 혹은 작업조직 혁신)이 한때 지나가는 유행이 아니라면 제조업과 서비스업에서 생산성 향상, 품질 개선을 위해서 일터혁신이 다시 강조되어야 할 시기가 되었다. 국제노동브리프 이번 호에서는 독일의 항공산업 부문의 기술분야를 담당하는 ‘루프트한자 테크닉 AG(Lufthansa Technik AG:LHT)’와 이탈리아 주방용품과 난방기용 모터 제조업체 ‘엘리카’에서의 일터혁신 사례를 통해, 독일과 이탈리아 같은 나라의 주요 기업들이 유행과 상관없이 일터혁신을 위해 지속적으로 노력하는 성공적인 경험들을 제시하고 있다. 독일 루프트한자 항공기술 분야의 주된 업무는 제조업에서의 보전과 유사한 업무와 서비스 업무가 중첩되는 것이라 할 수 있다. 이탈리아 엘리카는 단순 제조업만이 아니라 이와 연계된 인사, 영업, 마케팅, 그리고 생산지원 분야의 업무를 포괄하고 있다.