NCS의 능력단위와 수행기준에 맞춰 점수를 부과하는 형태의 인사고과는 합리적이다. NCS를 활용한 직무기술서와 직무명세서도 개발하여 직무평가 자료도 이용 가능하다.
인사고과를 위해서도 NCS가 갖는 의의는 크다고 볼 수 있다. NCS에서 나타난 능력단위와 수행준거를 충족시킬 수 있는 업적을 실현하고, 상위 등급의 능력단위와 수행준거를 실현했을 때 그에 상응하는 고과점수를 배정한다는 것은 합리적이라 할 수 있다. NCS의 능력단위, 능력단위 요소, 수행준거를 활용하여 근로자의 직무재용을 파악할 수 있는 직무기술서의 개발이 가능하며, NCS의 지식˙기술˙태도를 활용하여 직무담당자의 인적 요건을 나타내는 직무명세서를 개발할 수 있다. 이러한 직무기술서와 직무명세서를 바탕으로 궁극적으로 인사고과에 반영되는 직무평가 자료를 설계할 수 있다.