분석 결과, 기업의 규모가 크고 교육훈련비의 자기부담이 줄어들수록 기업이 채용연계형 인턴십 제도를 도입할 가능성이 높았다. 하지만 실제 활용 면에서는 특정 부문만이 유의미했으며 오히려 신규 정규직 고용률을 낮추기까지 했다.
분석 결과, 직무분석의 활용도가 높은 조직일수록, 교육훈련비에 대한 외부 의존이 높은 조직일수록, 그리고 외부 네트워킹 활동이 활발한 조직일수록 채용연계형 인턴십 제도를 도입할 가능성이 높은 것으로 나타났다. 더불어 기업의 규모가 크고, 매출액, 외국인 지분율 등이 높고, 시장수요가 많은 조직의 경우 일반적으로 제도를 도입할 가능성이 높았고, 반대로 유노조 사업체의 경우 상대적으로 도입 가능성이 낮았다. 반면 제도 활용 측면에서는 기업규모, 매출액, 외국인 지분율, 당기순이익의 측면을 제외하면 오직 외부 네트워킹 활동 정도만이 채용연계형 인턴십 제도 활용에 유의한 수준에서 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 끝으로, 채용연계형 인턴십을 활용하는 기업의 경우 비록 제한적인 유의수준에서 신규 정규직 고용률을 높이는 것으로 나타났지만, 당기순이익의 조절효과는 예상과 달리 고용률을 낮추는 것으로 확인되었다.