임금은 기본급과 성과 수당으로 구성되어 있는데 고용형태와 업체 방침에 따라 책정 방식에 차이가 있었다. 장비분실 및 업무 부대비용은 대개 기사들이 부담하여 월급여는 200만원 내외였다. 업무 할당과 인사평가, 협력업체 대표들의 평가는 원청의 방침대로 이루어진다.
임금은 기본급과 영업성과에 따른 수당, 휴일근로수당 등으로 구성되어 있는데 기사들의 고용형태에 따라, 업체 방침에 따라 차이가 있다. 기본급이 영업 점수에 따라 차등 책정되는 곳도 있고, 업체의 인건비 총액 내에서 개인별 차등 지급하는 곳도 있으며, 그 인건비 총액을 낮추면서 기사들을 도급계약자로 만들어 실적만큼의 보수를 지급하는 곳도 있다.하지만 장비분실에 따른 패널티는 물론 업무에 필수적인 차량유지비, 통신비, 기타 영업활동비 등은 개별 기사들이 직접 부담해야 하는 경우가 많아 월급여가 200만 원 안팎이었다. 이들의 고용형태가 어떻든 간에 이들이 업무를 할당받는 방식은 원청의 관리시스템하에서 원청이 정해놓은 방식대로 이뤄진다. 인사평가 역시 마찬가지다. 평가는 영업실적, AS 재발생률, 또한 해피콜이라 불리는 사후평가 등을 통해 이뤄진다. 각 협력업체 대표들이 해당 직원들을 상대로 평가를 담당하고 있지만 이 역시도 원청이 정해둔 방침에 따라 시행하는 것이다.