정부업무평가 결과에 따른 조직의 성과는 객관성이 보장되어야 한다. 이를 위해 그 과정의 명문화, 공식화 를 우선적으로 해야한다. 성과정보와 무관하게 예산을 배분하는 경우가 많은데, 조직원들의 사기를 저해한다.
환류 단계에서는 크게 인사관리 측면, 예산 배분 측면에서의 이슈를 살펴볼수 있다. 정부업무평가 결과에 따른 조직의 성과가 개인의 인사, 보수 등과 직결되는 과정에서 객관성이 보장되어야 한다. 이를 위해서는 인사관리 규정 및 성과관리 지침 등에 의해 그 과정을 명문화하고, 공식화하는 것이 우선적으로 필요하다. 또한, 성과정보를 활용하여 예산을 배분하더라도 객관성이 담보되어야 한다. 대부분의 경우, 성과정보와 무관하게 예산이 배분되는 경우가 많다. 기존의 예산 집행률 등을 토대로 다음 해의 예산이 배정되는 경향이 크기 때문에 성과가 아닌 다른 영향 요인이 개입될 여지가 큰 것이다. 즉, 인센티브를 공정하게 배분하지 않는 경우도 많은데, 이는 조직원들의 사기, 동기를 저해하기 때문에 주의를 요한다.