유통공사는 2005년 국내 지자체와 기업들과의 MOU를 시작으로 일본, 네덜란드, 중국 등 화훼시장과 양해각서까지 체결하게 되었다. 이를 통해 화훼시장의 성공적인 경매시스템과 품질관리 방법을 도입해 2006년 마침내 600억 원이라는 경매 실적을 낼 수 있었다. 이 외에도 각 정부기관과의 협정 등으로 국내 농산물의 성공적인 수출에 힘썼다.
유통공사는 2005년부터 국내외 지자체 및 기업들과 업무협조약정(MOU)을 적극 체결해 나갔다. 1월 19일, 충북을 시작으로 전라북도, 경상북도, 경상남도, 제주도, 강원도, 충청남도, 전라남도, 경기도와 MOU를 체결했다. 지자체에 이어 국내외 주요 기관과의 수출업무협조약정 체결이 이어졌다. 2005년 1월 26일 일본 소화무역회사, 7월 8일 일본 츠루미 화훼도매시장, 10월 18일 네덜란드 알스미어 화훼시장, 2006년 3월 15일에는 중국 윈난성 화훼도매시장 등 세계 주요 화훼류 도매시장과 양해각서를 체결했다. 선진 화훼도매시장의 경매시스템과 품질관리 방법을 벤치마킹해 화훼공판장의 경쟁력을 제고하기 위한 것이었다. 이 같은 노력의 결과 화훼공판장은 2006년 12월 11일 연간 경매 실적 600억 원을 돌파하였다. 이는 1994년 100억 원을 돌파한 이후 6배 이상 성장한 기록으로 FTA 등 시장 개방으로 어려움을 겪던 우리 농업에 화훼산업이 활력소를 불어넣는 결과를 가져왔다. 정부기관과의 협정은 4월 26일 중소기업협동조합, 12월 14일 관세청, 12월 28일 경기도 농업기술원으로 이어졌다. 이렇듯 유통공사는 다양한 노력을 통해 우리 중소기업과 지자체의 농산물 수출이 원활히 이뤄질 수 있도록 다양한 노력을 경주해 나갔다.