능력기반기획에서는 탑다운 방식의 연계구조에서의 능력이 개념에 의한 전력발전 구현에 유리하고, 능력기반기획의 결과인 사업은 타당성을 설명하는 데 큰 도움이 된다.
실제로 능력기반기획에서는 ‘전략 - 능력 - 사업’으로 이어지는 자연스런 하향식 연계구조에서 능력이 상위개념과 구체적 사업의 매개체로 역할을 하고 있기 때문에, 상위개념과 연계한 소위 ‘개념에 의한 전력발전’의 구현에 유리하고, 이러한 능력기반기획의 산물로 도출된 사업들에 대해서는 그 타당성과 방향성을 설명하는 데에도 많은 도움이 될 수 있다. 앞에서 설명한 전략목표 수준의 전력 포트폴리오를 구현함에 있어서도, 능력 개념 없이 바로 전력증강 사업들을 논의하게 되면, 그 사업들이 어떻게 전력 포트폴리오에 연계되는지를 판단하기가 쉽지 않다.