우리나라에서도 자사주 매입 사례들이 최근 들어 증가하고 있다. KT&G는 2011년도에 주주가치 극대화를 하겠다며 자사주 200만 주를 매입하였다. 삼성전자도 2015년도 11조 3천억 원 규모의 자사주 매입 소각 계획을 발표하고 2016년도까지 4차에 걸쳐서 실행 중이다.
일반적인 경향으로 예단하기는 어려울 수 있지만, 우리나라에서도 이러한 사례들이 최근 들어 증가하고 있는 추세이다. 예를 들어서 KT&G의 경우, 2011년도에 주주가치 극대화를 하겠다며 자사주 200만 주를 매입하였다. 취득액으로는 1,084억 원 정도의 규모이다. 당시 KT&G는 지속적인 주가하락을 거듭하고 있었는데, 외국인 지분율이 절반이 넘는 상황에서 외국인들의 지속적인 주가부양 요구를 무시할 수 없어서 그러한 결정을 내렸다고 한다(파이낸셜투데이, 2011). 특히, 2006년에 미국의 칼 아이칸이라는 ‘기업사냥꾼’과 경영권 분쟁을 경험한 KT&G로서는 당시 2대주주였던 미국계 자산운용사인 라자드 에셋 매니지먼트의 지분율이 7.2%에 육박하는 상황에서 압박을 느껴 그러한 결정을 내렸다고 알려지고 있다. 뿐만 아니라, 삼성전자의 경우에도 2015년도 11조 3천억 원 규모의 자사주 매입․소각 계획을 발표하고 2016년도까지 4차에 걸쳐서 이러한 계획을 실행 중이다. 그간 삼성주식이 저평가되었다고 판단하여 향후에도배당을 우선시하며 잉여현금흐름(Free Cash Flow)의 30～50% 수준을 주주 환원에 활용할 것이라는 계획을 밝히고 있다(매일경제, 2016).