조직이 외부의 제도를 도입할 때  조직의 자원과 역량에 따라 새로운 제도 운영은 도전이 될 수 있다. 특히 같은 방식의 채용 제도는 자원에 대해 타 기업들과 경쟁을 유발시키므로 기존의 공채 제도를 운영하면서 새로운 채용방식을 상징적으로 유지할 가능성이 잇다.
규범적 동형화에서도 디커플링을 유발할 수 있다. 조직이 외부 네트워킹 활동을 통해 외부환경에서 정당화된 제도를 인지하고 도입한다고 하더라도, 개별조직이 보유한 자원과 역량에는 한계가 있기 때문에 도입된 제도를 적극적으로 운영하는 것은 조직으로 하여금 또 다른 차원의 도전이 될 수 있다(정장훈,2013). 또한 조선미․강정한(2011)이 지적하듯이 외부환경에서 오는 압력과의 상호작용은 제도의 활용에 있어 충분한 조건이 아닐 수 있다. 특히, 채용제도에 있어서는 조직 간에 규범에 대한 조직 간 상호동조가 나타나기 어려울 수 있는데, 같은 방식으로 인력을 모집하는 것은 동일한 자원을 두고 다른 모든 기업들과 경쟁을 유발시키는 결과를 가져오기 때문이다(정동일, 2007). 따라서 조직은 선별과정에서 기존의 공채제도를 중심으로 운영하면서 채용연계형 인턴십과 같은 규범적으로 지지되는 새로운 채용방식을 상징적으로만 유지할 가능성이 있다(Han & Koo, 2010).