서비스에 대한 글로벌 아웃소싱은 직업안정성에 긍정적인 효과를 보이는 반면 원자재에 대한 글로벌 아웃소싱은 부정적인 영향을 주는 것으로 나타났으며 상호 작용이 필요한 직무의 경우에 직업 안정성에 상대적으로 유리했다.
Baumgarten(2009)은 Bachmann & Braun(2011)과 동일한 독일 근로자 데이터를 이용하여 분석을 시도하였는데, Bachmann & Braun(2011)과는 달리 글로벌 아웃소싱을 원자재와 서비스로 나누고 직무의 성격을 분류하여 그에 따른 글로벌 아웃소싱 효과의 차이를 비교하였다. 원자재에 대한 글로벌 아웃소싱은 제조업 부문에서만 계산되어 분석에 포함되었다. 분석결과를 보면, 서비스에 대한 글로벌 아웃소싱은 직업안정성에 긍정적인 효과를 보이는 반면, (제조업 부문에서) 원자재에 대한 글로벌 아웃소싱은 부정적인 영향을 주는 것으로 나타났는데, 이러한 효과는 직무의 성격에 따라서도 달라진다. 일상/정기적이지 않고(non-routine) 상호작용이 필요한(interactive) 직무인 경우에는 직업안정성에 상대적으로 더 유리한(긍정적인), 또는 덜 불리한(부정적인) 영향을 보였다.