임금 분산과 인사평가 간의 관계에 대해서 연구가 거의 이루어지지 않은 시점에서 합리적이고 객관적이며, 공정한 평가를 통했냐를 알수는 없다. 임금 격차를 줄여서 보다 평등적인 임금 분포를  갖는 것 과 조직 내에 위계에 따른 임금 격차를 늘리는 것중 어느것이 더 바람직한지에 대해서도 상반된 의견이다.
이처럼 임금분산에 관한 대부분의 연구는 임금분산이 종업원의 행동 또는 조직성과에 유의미한 영향을 미친다는 점에 대해서는 동의를 하고있지만, 인과관계의 방향성 또는 그러한 인과관계의 원인에 대해서는 여전히 이견이 분분한 상황이다(Gerhart & Rynes, 2003). 특히, 임금분산의 적정 수준에 대해서는 이론적으로 여전히 논란이 되고 있는 상황이다. 즉,임금격차를 줄여서 보다 평등적인 임금분포를 갖고 있는 경우가 조직의 성과에 더 도움이 되는지, 그렇지 않으면 토너먼트 이론이 암시하듯이 조직 내에 위계에 따른 임금격차를 늘이는 것이 더 바람직한지에 대해서는 상반된 의견들이 존재한다. 이러한 결과는 우선, 기존 논문들이 몇몇 예외적인 경우를 제외하고는(예: Shaw & Gupta, 2007) 그러한 임금분산의 발생 원인에 대해서 주목하지 않은 것과 관련이 있다. 둘째, 임금분산이 얼마나 합리적이고 객관적이며, 그리고 공정한 평가를 통한 결과냐는 점 또한 임금분산의 영향을 살펴보는 데 있어서 반드시 고려되어야 할 중요한 문제이다. 하지만 불행하게도 임금분산과 인사평가 간의 관계에 대해서는 연구가 거의 이루어지지 않았다(Rynes, Gerhart, & Parks, 2005).