노사 상호간 노력은 상호이익교섭을 통해 창의적 합의안을 마련함으로써 제도화 가능한데, 노사간 신뢰가 선행되어야하므로 경영정보 공유와 역량 강화가 필요하다.
노사 상호 간의 노력은 상호 이익 협상을 통해 제도화할 수 있다. 상호 이익 교섭(integrative bargaining)은 한정된 파이의 몫을 나누기 위한 분배적 교섭과 달리, 노사가 파이의 크기를 증대시킬 수 있는 창의적인 합의안을 마련하는 것이다. 상호 이익 교섭을 위해서는 노사 간 신뢰가 선행되어야 하는데, 노사 신뢰는 회사가 노동조합을 파트너로 인정하고 경영 정보를 투명하게 공유하는 것부터 시작해야 한다. 노동조합도 회사의 경영정보를 이해하고 어떤 방식으로든 회사의 경쟁력을 향상시킬 수 있는 역량을 갖추고 노력하는 것이 필요하다.