본 논문은 조직 수준의 제도적인 측면에서 비정규직의 정규직화 이슈를 다룬 점에서 의미가 있다. 또한 타 연구들과 달리 효과 분석에 그치지 않고 채용성과까지 측정한 점이 그 특징이다.
본 논문의 학술적 의의를 보면, 그동안 주로 개인 수준에서 다루어진 비정규직의 정규직화와 관련한 연구를 제도의 영향과 효과, 조직 수준에서의 제도의 선택과 활용 측면으로 접근했다는 점에서 의미가 있다. 이를 통해 어떤 조건에서 조직이 채용연계형 인턴십 제도의 도입을 결정하고 실제로 이를 채용과정에 활용하는지를 분석했다는 의의가 있다. 또한 이를 통해 인력 선별의 요구, 자원획득의 기대, 규범적 압력이 복합적으로 제도의 도입 결정에 영향을 미치지만, 실제 활용에 있어서는 기업이 가진 인적, 재무적 자원과 외부 네트워크를 통한 정보 획득과 교류이 중요함을 확인했다. 끝으로, 많은 채용 관련 연구들이 제도의 효과를 분석하는 데까지 나아가고 최근의 연구동향을 반영하여, 효과의 구체적 지표로서 정규직 고용률이라는 고용성과에 대한 영향을 측정하였다. 아래 언급하듯이 측정의 일정한 한계점이 존재하지만, 그럼에도 불구하고 채용성과라는 직접 효과를 측정한 점은 재무성과 위주의 다수의 기존 연구와 궤를 달리한다고 할 수 있다.