본 연구는 역량 도출 방법 중 하나인 직무역량모델을 사용한다. 목표 달성을 위한 활동 리스트를 이용해 성과 향상 역량을 도출하고 공공기관 인사제도에 적용하고자 한다.
넷째, 본 연구는 직무를 수행하는데 필요한 핵심 능력인 역량 도출 방법의 하나로도 직무역량모델을 살펴보았다. 역량도출의 방법은 직무역량평가, 역량모델, 그리고 직무역량모델 등이 있다(Dubois, 1993). 이 중 본 연구에서 공공기관 인사제도에 활용하고자 하는 직무역량모델은 미래의 특정 시점에 조직이 목표를 달성하기 위해 행하는 활동들을 정리하는 것으로 시작한다. 이후 정리된 활동 리스트를 기반으로 조직의 내부 고성과자를 중심으로 조직 목표 달성을 위한 일상적인 업무를 정리한 후 성과 향상을 위해 필요한 역량을 도출하게 된다(김현수 외, 2013).