대부분의 기관장들은 설립목적에 부합하는 비전과 핵심가치 설정을 하고자 비전 및 핵심가치를 재설정하거나 강화하는 노력을 하였다.
대다수의 기관장들은 설립목적에 부합하는 비전과 핵심가치 설정을 위해 기관의 설립근거 분석, 설립목적 명확화, 핵심성공요인 및 주요 사업 도출 등에 기초하여 비전 및 핵심가치를 재설정하거나 강화하였다. 대다수의 기관장들은 이해관계자와의 비전 및 핵심가치 공유를 위해 비전 및 전략에 대한 공감대를 확산하고, 혁신적이며 역동적인 조직문화 구축과 협력 및 소통기반의 전략적 파트너십을 강화하고, 협력사와의 공정거래 기반의 상생체계를 구축하였다. 대다수의 기관장들은 주요 내·외부 이해관계자들과의 소통 및 협업을 강화하고, 다양한 매체를 적극 활용하여 핵심가치를 공유하고 확산하는 노력을 효과적으로 실시하였다. 대다수의 기관장들은 조직 구성원들과의 핵심가치 공유를 위해 업무의 계획, 점검, 조치에 이르기까지 프로세스별로 리더십을 적절하게 발휘하였다. 다만, 일부 기관장들은 비전 및 핵심가치가 기관의 설립목적에 연계되도록 하는 노력이 필요하다.