단순히 음악과 퍼포먼스를 즐기기 위해 선택하는 디지털 음원(音源)과 유튜브 등에서 발생되는 수익은 생각만큼 크지 않다. 그러니 음원이나 유튜브를 통해 생성(生成)된 충성도 높은 팬덤에 ‘다른 것’들을 팔아야 한다. 가수 모습이 담긴 사진집이나 달력, 휴대폰 케이스, 필기구, 티셔츠 등 각종 의류, 공연 때 사용할 응원봉, 공연 DVD 등 수많은 관련 상품이 팔려나간다.
 사실 K팝에 어느 정도 관심 있는 이들이라도 이 같은 현실, 즉 수익 구조의 3분의 2 수준까지 일본 시장에 편중(偏重)된 상황을 알게 되면 상당히 놀라곤 한다. 아무리 그래도 ‘이 정도’일 줄은 몰랐다는 것이다. 그런데 하나하나 상황을 따지고 보면 시장 구조가 그렇게 될 수밖에 없도록 구성돼 있다. 간단히 줄이자면, 현시점 K팝의 중심은 아이돌이고 아이돌 산업 수익 구조는 근본적으로 ‘팬덤 문화’에 기대고 있기 때문이다.
 ‘팬덤 문화’ 기반 수익 구조라는 게 사실 별다른 게 아니다. 일반적인 음악 향유(享有) 감각, 즉 가수의 음악 활동 자체만을 즐기려는 기분 정도로는 ‘사지 않을 것’들을 ‘파는 것’이다. 단순히 음악과 퍼포먼스를 즐기기 위해 선택하는 디지털 음원(音源)과 유튜브 등에서 발생되는 수익은 생각만큼 크지 않다. 적어도 막대한 비용이 투자되는 아이돌 그룹 하나를 뒷받침해주기에는 턱없이 부족한 경우가 많다. 그야말로 글로벌 스타가 돼 전 세계적으로 불티나게 음원과 유튜브가 스트리밍되기 전까지는 그렇다. 그러니 음원이나 유튜브를 통해 생성(生成)된 충성도 높은 팬덤에 ‘다른 것’들을 팔아야 한다.
 대표적으로 CD, 즉 실물(實物) 음반이 있다. 요즘 CD로 음악 듣는 사람은 거의 없다. 디지털 음원으로 대체된 지 오래다. 그럼에도 ‘팬덤 문화’ 속 팬심(心)으로는 그런 CD들조차 일종의 관련 팬시상품으로서 사들이게 된다. 그 밖에도 많다. 가수 모습이 담긴 사진집이나 달력, 휴대폰 케이스, 필기구, 티셔츠 등 각종 의류, 공연 때 사용할 응원봉, 공연 DVD 등 수많은 관련 상품이 팔려나간다. 그리고 해당 가수 노래들을 많이 알지 않고서는 좀처럼 찾게 되지 않는 공연 티켓도 판다.
