“기존 방송의 콘텐츠 이동 방식은 ‘업 앤 다운(up and down)’, 즉 위아래로 채널을 움직이는 게 전부였습니다. 스마트TV 시대엔 ‘점프’로 바뀌게 됩니다. TV에 이승기가 나오는 프로그램을 보다가 다른 콘텐츠로 이동하게 되죠. 그 대상은 방송채널이 될 수도, VOD(주문형 비디오)나 사진 정보가 될 수도, SNS나 쇼핑몰이 될 수도 있습니다. TV 내 콘텐츠의 경계가 사라지는 셈이죠.” 안준희 대표는 100년 가까이 지속한 방송의 구도가 수년 안에 큰 격변을 맞이한다고 확신했다. 공공재의 성격이 강했던 기존의 방송 영역은 정치적 이해관계나 지역적 특수성에 따라 특정인 또는 조직의 영향력 아래 있었지만, 스마트TV를 기점으로 방송시장 환경이 오픈되면서 그 주도권이 약화된다는 분석이다.
 “기존 방송의 콘텐츠 이동 방식은 ‘업 앤 다운(up and down)’, 즉 위아래로 채널을 움직이는 게 전부였습니다. 스마트TV 시대엔 ‘점프’로 바뀌게 됩니다. TV에 이승기가 나오는 프로그램을 보다가 다른 콘텐츠로 이동하게 되죠. 그 대상은 방송채널이 될 수도, VOD(주문형 비디오)나 사진 정보가 될 수도, SNS나 쇼핑몰이 될 수도 있습니다. TV 내 콘텐츠의 경계가 사라지는 셈이죠.”
 안준희 대표는 100년 가까이 지속한 방송의 구도가 수년 안에 큰 격변을 맞이한다고 확신했다. 공공재의 성격이 강했던 기존의 방송 영역은 정치적 이해관계나 지역적 특수성에 따라 특정인 또는 조직의 영향력 아래 있었지만, 스마트TV를 기점으로 방송시장 환경이 오픈되면서 그 주도권이 약화된다는 분석이다.
 “누구든 콘텐츠를 가진 사람이 자신의 방법대로 TV를 통해 서비스하는 시대가 온 것이죠. 이러한 개방성이 기존 TV와 스마트TV를 구별하는 기준입니다. 채널 싸움도 의미가 없어집니다. 대신 콘텐츠 자체가 중요해지죠. 요즘 젊은이들은 ‘11번(채널)’이나 ‘MBC(방송사)’가 아니라 그냥 ‘무한도전(콘텐츠)’을 얘기합니다.”
 핸드스튜디오는 세계 최초의 스마트TV 콘텐츠 기업으로, 현재 국내 스마트TV 앱 시장을 사실상 독점하고 있다. 153개 국가에 200여 개의 앱을 서비스하며, 삼성전자, 휴맥스, EBS, NHN 등이 주요 고객이다. 설립 3년째인 지난해 연매출 30억원을 넘겼으며 올해 예상 매출은 60억원이다.
