중국이 한국 수출업체들에 위협적인 존재가 되고 있고 이런 상황은 인도와 기타 신흥국들에서도 벌어지고 있는데 이런 변화는 한국형 경제모델에는 좋지 않은 전조이다.
 컨설팅회사인 맥킨지&컴퍼니 산하 경제연구소인 맥킨지 글로벌인스티튜트(MGI)가 조사한 결과에 따르면 한국 주변국들의 도시화가 진전됨에 따라 엄청난 소비파워를 가진 새로운 중산층이 탄생할 것으로 나타났다. 예를 들어 중국과 인도를 합친 양국의 중산층 인구는 오는 2025년까지 10억명 이상에 달할 것으로 예상된다. 다시 말해 한국의 최대 교역 상대국인 중국이 전 세계 소비 성장의 40%를 차지한다는 뜻이다. 하지만 이것이 끝이 아니다. 거대 인구를 가진 고성장 신흥국은 중국과 인도 이외에도 많다. 인도네시아 같은 신흥국의 성장은 앞으로 중요성을 더할 전망이다. 세계 경제성장의 추는 과거 그 어느 때보다도 아시아와 한국 가까이로 이동했고 한국의 비즈니스 리더들은 아시아에서 주역을 맡을 준비를 할 필요가 있다. 
 아시아에는 전 세계의 60%가 넘는 40억명 이상의 인구가 살고 있다. 이런 거대 아시아 시장을 최대한 활용하기 위해 전 세계 비(非)아시아권 각국이 치열한 각축을 벌임에 따라 세계화는 새로운 의미를 갖게 될 것이다. 그런 아시아의 일부라는 이점 덕분에 한국은 새로운 의미의 세계화에 이미 한발을 들여놓은 셈이다. 하지만 그런 유리한 조건을 가진 것은 한국만이 아니며 더욱이 그런 이점은 정보가 빛의 속도로 움직이는 첨단 IT 시대에는 쉽게 사라져 버리기도 한다. 
 한국산 제품에 대한 수요가 클 것이라는 점에는 의심의 여지가 없다. 하지만 거기에는 동전의 앞뒷면처럼 또 다른 이면이 있다. 예를 들어 언제까지나 전 세계의 저가 공장일 것만 같던 중국은 가치사슬에서 좀 더 높은 위치의 부가가치 산업으로 재빨리 올라와 한국 수출업체들에 위협적인 존재가 되고 있다. 이런 상황은 한국 특유의 성공 스토리에서 한 페이지를 가져다가 자국에 적용한 인도와 기타 신흥국들에서도 벌어지고 있다. 이런 역동적인 변화는 제조업과 수출 그리고 에너지 수입에 과도하게 의존하는 한국형 경제모델에는 좋지 않은 전조다. 
