국회 예산정책처가 정부 각 부처의 시행계획을 체계적으로 평가한 결과 성과 지표의 대표성이 미흡한 사례 등의 근본적 문제점들이 다수 발견되었다.
그러나 잘못 설정된 목표 계획에 따른 예산안의 편성 및 결산은 예산의 낭비를 초래할 수 있는 바, 입법부 시각에서 정부 성과관리업무에 대한 면밀한 분석과 평가를 수행하여 그 결과를 국정감사, 예 결산 심사, 정책 및 사업평가 등에 반영하고 환류시킬 필요가 있었다. 2008년, 정부는 정부업무평가기본법 에 따라 40개 부처의 전략계획(2008~2012) 및 시행계획(2008년도)을 국회 각 상임위원회에 제출하였다. 또한 성과계획서는 예산안 첨부서류로 국회에 제출되도록 국가재정법에 규정되어 있어 국회 예산안심의 과정에서 성과관리에 대한 충분한 이해와 평가역량이 구축될 필요가 있었다. 이에 국회예산정책처는 임무 비전–전략목표–성과목표–관리과제–성과지표 체계로 작성된 정부 각 부처의 시행계획을 체계적으로 평가하였다. ‘2008년도 정부업무 성과관리 시행계획’을 평가한 결과, 성과목표의 성취수준을 확인하기 어려운 사례, 성과지표의 대표성이 미흡한 사례, 성과지표의 목표치가 보수적으로 설정된 사례 등 근본적인 문제점들이 다수 발견되었다.