그랜트 교수는 호소력에서 다른 사람들과는 차별화되는 참신한 독창성이나 창의력을 지닌 사람들을 오리지널로 정의했으며 호소력은 말재간보다는 힘에서 나온다고 했다.
 이 부분을 읽으면서 슬그머니 내가 지나온 길이 떠올랐다. 나 역시 기자생활을 했던 26년 동안 보편적인 생활을 포기하고 지내 왔다. 친구와 수다, 취미생활 같은 건 시간낭비로 여겼다. 그때 내가 그런 것들과 적절히 동반을 했다면, 아마 인생 이모작 시기에 훨씬 풍요로운 선택이 가능했을 것 같다는 생각이 든다.
 그래서 김정운 전 명지대 심리학과 교수의 ‘여러 가지 문제연구소’가 참신해 보였다. 그 ‘여러 가지 문제’라고 하는 타이틀이 쏙 마음에 들었는데, 그 말 속에 ‘제너럴리스트’적 관점이 담겨 있어서 그랬다. 그처럼 보편적인 문제에 관심을 둔 전문가는 ‘오리지널’이 되기 더 쉬울 것 같다. 그는 교수직을 그만두고 일본으로 그림을 배우러 떠나는 파격을 보여줬고, 이제 유명 작가로서도 우뚝 서 있다. 그만하면 독창적이고 창의적인 ‘오리지널’이라고 본다.
 창의적 아이디어가 있다면, 어떤 방법으로 오리지널에 등극할 수 있을까? 그랜트 교수는 ‘오리지널’이 되기 위해 갖출 능력으로 호소력을 꼽았다. 앞서 밝힌 것처럼 그는 ‘오리지널’에 대한 정의를 ‘특히 호소력에서 다른 사람들과는 차별화되는 참신한 독창성이나 창의력을 지닌 사람들’이라고 했다.
 그는 호소력이 말재간보다는 힘에서 나온다고 했다. 그 힘은 권력이 아니라 주변의 평판(그는 그것을 지위라고 이야기했다)에서 비롯된다는 것이다. 평판이 좋은 사람들은 권력이 없어도 주변을 움직여 가는 힘이 있다. 그는 심리학자 에드윈 홀랜더의 ‘괴짜 점수(idiosyncrasy credits)’ 개념을 차용해 이 현상을 설명했다. 괴짜 점수란 집단의 기대에서 임의로 이탈할 수 있는 재량권을 말한다. 이런 권한은 동료 집단으로부터 인정을 받아야 가질 수 있다.
