총무팀 관리담당 김성환 계장님과 함께 여의도 주변의 임대가 가능한 빌딩을 물색하고 다녔다. 여러 군데를 돌아본 뒤 가장 유력한 후보 빌딩을 2곳으로 압축하였는데, 여의도역 주변에 있는 굿모닝 신한타워와 한국투자증권빌딩이었다.
 개인적으로도 10년의 세월을 국회예산정책처와 동고동락하며 지나온 세월이어서 감회가 새롭다. 2003년 9월 어느 날, 나는 국회예산정책처 실무준비팀으로부터 함께 일할 마음이 있느냐는 의사타진을 받았다. 당시 나는 국회사무처 관리국 한곳에서만 15년을 일해온 터라 새로운 환경을 기대했다. 내가 해야할 일에 대한 정확한 분석도 못한 채 다른 부서로 옮긴다는 해방감으로 많이 들떠 있었던 것 같다. 의사타진에 대한 답변은 예스였다. 지금 생각해보니 내가 하는 일이 무에서 유를 만드는 일이었다. 청사 사무실도 없고, 각종 시설과 업무에 필요한 사무집기와 사무기기뿐만 아니라 근무에 필요한 모든 하드웨어도 전무하였다. 이 모든 것을 계획하고 구입하는 것이 나의 일이었다. 초창기 실무준비팀이 근무했던 곳은 의원회관 1층에 있는 사무실이었다. 주영진 국회예산정책처 실무준비단장님과 전영복 과장님, 이제봉 계장님, 김성환 계장님, 김충섭 계장님, 류동하 계장님을 중심으로 실무준비팀이 꾸려지고 있었다. 내가 해야할 가장 중요한 일은 청사를 구하는 일과 사무실의 집기 구매, 사무실 칸막이 및 각종 시설 공사 등이었다. 2003년 당시 국회 내에는 국회예산정책처 직제 인원 92명이 근무할 사무실이 없었다. 총무팀 관리담당 김성환 계장님과 함께 여의도 주변의 임대가 가능한 빌딩을 물색하고 다녔다. 여러 군데를 돌아본 뒤 가장 유력한 후보 빌딩을 2곳으로 압축하였는데, 여의도역 주변에 있는 굿모닝 신한타워와 한국투자증권빌딩이었다.