2004년 기금존치평가에 따르면 대부분의 사업을 문화예술진흥기금으로 운영할 당위성이 낮으며 예싼 사업으로 이관하면 문화예술 지원을 자율적으로 하기 어렵다고 했다.
민간자금화에 대한 권고는 2004년 기금존치평가를 통해서 제시되었다. 이에 따르면, 문화예술진흥기금은 대부분 사업들이 운영의 신축성을 필요로 하지 않기 때문에 기금으로 운영할 당위성이 낮으며, 예산사업으로 이관할 경우 자율적인 문화예술 지원이 어려움이 있다는 의견을 제시하였다. 따라서 기금의 조성재원과 사업운영을 공적기관인 한국문화예술위원회가 관리하도록 하고, 정부출연금 운영의 책임을 강화하는 차원에서 기금운용전반에 대해 정부가 점검할 수 있는 장치를 유지할 필요가 있도록 권고하였다. 정부가 추진하고 있는 기금 정비에 있어서, 단순히 정부가 관리하는 기금의 개수를 줄이려는 접근은 부적절하며, 민간자금에 대한 개념 정의조차 되어 있지 않은 상태이며, 행정적, 제도적으로도 민간자금의 운용에 대한 정부의 역할도 설정되지 못한 상태이다. 약 5,000억원 규모의 문화예술진흥기금은 국가가 국민의 부담으로 조성한 공공 자금으로서, 이것을 민간부문에 이관하기 위해서는 국민이 납득할 수 있는 근거가 제시되어야 할 것이다. 또한, 민간 자금화 이후, 이 자금을 통해서 문화예술부문을 어떻게 지원할 것인가, 그에 필요한 재원은 어떻게 안정적으로 확보할 것인가에 대한 계획도 같이 제시되어야만 민간자금화가 정당화 될 수 있을 것이다.따라서, 문화예술진흥기금의 민간자금화는, 문화예술에 대한 공공지원의 환경과 방향이 변화하고 이를 담당하는 한국문화예술위원회의 위상과 역할이 과거와는 다르게 부여되어 과거 정부가 운용하고 국회의 통제를 받는 공공기금과는 구별되는 성격의 민간자금을 통한 지원이 바람직하다는 명확한 근거가 제시되어야 할 것이다.