대형기금은 자체적으로 자산운용 전문가를 확보해 기금 자산 운용의 효율성을 제고할 수 있으며 전문 인력을 통한 내부적 자산 운용은 내부통제를 통한 효율성 제고 면에서 유리하다.
대형기금의 자산운용 개선 방안대형기금은 자산운용에 대한 규모의 경제가 달성 가능하므로 자체적인 자산운용 전문가의 확보를 통한 기금자산 운용의 효율성을 제고할 수 있다. 연기금의 경우 자산운용 자체가 기금의 목적이므로 자산운용을 전담할 별도의 전문화된 조직을 기금운용 본부의 형태로 반드시 갖추어야 한다. 운용평잔 2,000억원 이상 혹은 여유자금 1,000억원 이상의 대형 사업성기금의 경우, 반드시 전문성을 갖춘 자산운용 전담인력이 구체적·합리적 자산운용정책에 따라 투자심의위원회의 모니터링 하에 기금자산을 운용하여야 한다. 
 자산운용 전문인력을 통한 내부적인 자산운용은 비용의 절감과 더불어 내부통제를 통한 효율성 제고 면에서 유리하다. 확보된 자산운용 전문인력이 기금운용 조직 내의 일부로 기능을 담당할지 아니면 별도의 조직으로 자산운용을 전담할지의 여부는 기금 운용자산 규모에 의해 결정된다. 
 자산운용 전담 담당자는 투자심의위원회와 유기적인 관계를 유지하면서 전략적 자산배분, 자체운용과 외부위탁 운용비율, 분석적 투자(passive investment)와 적극적 투자(active investment)의 비율 등에 대한 결정을 내리며, 자체운용 부분에 대한 자산운용을 직접 시행해야 하며, 외부위탁운용사에 대한 선정과 자금배분, 사후적 성과평가 등에 대한 투자심의위원회의 결정을 지원할 업무를 수행해야 한다.