건강증진기금사업이야 말로 저출산 · 고령화 사회의 도래에 초점을 맞추어 기존의 사업운영 패러다임을 전환시키고, 질병의 사전예방에 적합한 사업을 개발해 나간다면, 21세기의 정책여건 변화에 선도적으로 부응해 나가는 모범적인 기금운용 사례가 될 수 있다고 본다.
특히 구강보건관리 및 암관리는 정부가 문제의 심각성을 인식하고 각각 1997년과 2000년에 ‘과’ 단위의 조직을 신설하여 정책 및 사업을 총괄 관장하도록 하였다. 
다. 저출산 · 고령화에 부응하는 기금운용 패러다임 전환 필요한국사회가 직면한 최대의 도전인 저출산 · 고령화 사회의 도래와 관련하여, 정부는 대통령 직속의 고령화 및 미래사회위원회를 설치하고 정책대응 및 재원마련에 부심하고 있다. 
 이와 관련하여 건강증진기금이 건강보험 급여비용 지원 문제를 개선시켜 향후 기금설치 원칙에 적합한 사업을 추진할 경우, 저출산 · 고령화 사회에 대응하여 상당한 정책효과가 기대되는 사업이 포함될 수 있다고 본다. 
 저출산 · 고령화 사회의 진전과 관련하여 신규사업이나 별도 재원조달 이전에, 기존 재정운용체계 내에서 관련정책 수행 및 정책방향 전환이 우선되어야 하기 때문이다. 평균수명이 점점 연장되고 있는 오늘 날에는 ‘건강증진’(health promotion)을 통하여 질병에 걸리기 전에 질병을 미리 예방하는 것이 무엇보다 중요하다. 건강증진기금사업이야 말로 저출산 · 고령화 사회의 도래에 초점을 맞추어 기존의 사업운영 패러다임을 전환시키고, 질병의 사전예방에 적합한 사업을 개발해 나간다면, 21세기의 정책여건 변화에 선도적으로 부응해 나가는 모범적인 기금운용 사례가 될 수 있다고 본다.