흔히 사용하는 ‘오너(owner) 경영’이라는 말은 법인과 주식회사의 실체를 부정하는 잘못된 표현이다. 아무리 대주주라도 기업의 오너인 법인과 계약을 맺고 책임과 권리를 부여받아 경영 활동에 참여할 수 있다. 오너로서 경영하는 것이 아니라, 대주주이면서 법인과 계약을 맺고 경영에 참여하는 ‘대주주 경영수탁자’일 뿐이다.
 ‘법인실체론’과 ‘시장경쟁’이라는 두 공리에 입각하면 세상이 많이 다르게 보인다. 기업은 법인격(法人格)을 가진 독립체로서 자신의 가치를 설정할 수도, 바꿔나갈 수도 있다. 자연인이 그러는 것과 마찬가지이다. 대부분 나라의 상법에서 기업은 ‘적법한 범위에서’ 자유롭게 목적과 방법을 추구할 수 있는 영리법인으로 규정되어 있다(기업명제 6). 영리를 추구하는 데 목적과 방법을 선택할 수 있는 자유가 주어졌기 때문에 기업은 창의성과 효율성을 발휘할 수 있다.
 이것은 기업의 주인이 주주가 아니라 기업 자신(기업명제 1)이기 때문에 가 능한 일이다. 주식회사가 만들어지면 소유와 통제가 영원히 분리되고 기업 관련 자산은 법인에 귀속된다(기업명제 2). 주주는 대신 법인이 발행한 ‘주식의 주인’이 되고 주식에 딸려 있는 이사 선·해임권 등을 통해 기업에 대한 통제력을 발휘한다. 한편 기업인은 법인과 고용계약을 맺고 기업 영속(기업명제 3)이라는 사명을 부여받은 ‘경영수탁자’가 된다. 이는 주식을 갖고 있는 주주경영인이건 주식을 갖고 있지 않은 전문경영인이건 똑같이 적용되는 사항이다.
 흔히 사용하는 ‘오너(owner) 경영’이라는 말은 법인과 주식회사의 실체를 부정하는 잘못된 표현이다. 아무리 대주주라도 기업의 오너인 법인과 계약을 맺고 책임과 권리를 부여받아 경영 활동에 참여할 수 있다. 오너로서 경영하는 것이 아니라, 대주주이면서 법인과 계약을 맺고 경영에 참여하는 ‘대주주 경영수탁자’일 뿐이다. 
