김 박사는 박정희와 일본 나카소네 수상의 핵무기 전략을 비교하며 양국의 차이를 지적했고 박정희 대통령의 전략이 핵무장 능력을 갖추는 수준에서 끝났으면 좋았을 것이라고 말했다.
 그런 점에서 일본의 나카소네를 닮았다. 일본은 나카소네가 총리이던 시절인 1987년 미국의 레이건 행정부로부터 ‘30년 포괄동의’를 얻어내고 무한정 농축과 재처리를 할 수 있는 백지수표를 받았다. 그래서 일본은 아오모리현에 대규모 농축공장과 재처리공장을 세웠고, 비축하고 있는 플루토늄이 48톤이나 된다. 일본이 그렇게 할 수 있었던 것은 지도자의 핵 전문성과 혜안, 국익을 위해 필사적으로 펼친 핵 외교, 그리고 당시 미국이 추진했던 우주핵방어계획(SDI)이 일본의 기술을 필요로 했다는 세 가지 요인이 뒷받침했기 때문이었다. 
 하지만 박정희 시대 한국에는 ‘지도자의 전문성과 혜안’이라는 한 가지 요인밖에 없었다. 이후 경제과학 성장과 함께 한국의 외교력도 발전했고 경제적·기술적 영향력도 확대되었지만, 안타깝게도 전문성과 혜안을 가진 지도자를 가질 수가 없었다. 이후의 대통령 중에서 단 한 사람만이라도 박정희의 부국강병 의지, 강단, 전문성 등을 계승했더라면 오늘날 한국의 핵 입지가 이렇게 되지는 않았을 것이다. 한국이 현재의 ‘4류 정치체제’를 벗어나지 못한다면, 앞으로도 영영 불가능할 것이다.
 김태우 박사께서 자신의 체험과 영혼을 담아서 하신 강연이 정말 감동적이다. 핵심을 잘 정리해 주었고, 특히 박정희와 일본 나카소네 수상의 핵무기 전략을 비교하면서 그것을 뒷받침하는 한국과 일본의 기술력·외교력·정치력의 차이를 지적했다. 김 박사는 “당시 박정희 대통령의 전략이 핵폭탄을 만드는 것이 아니라, 핵무장 능력을 갖추는 수준, 즉 플루토늄 재처리와 우라늄 농축 단계에서 끝냈으면 좋았을 것”이라고 했는데, 이런 지적은 다른 전문가들로부터는 듣기 어려웠던 이야기다.
