성공이라는 열매를 따기까지의 이야기는 재미도 있고 교훈도 주기 때문에 우리는 성공 스토리를 좋아한다.
“경영의 현장에서 실제로 벌어진 성공과 실패의 기록은 그야말로 히트한 영화보다 더 흥미진진하고, 권위 있는 이론서보다 더 설득력 있는 교훈을 던져준다.”
 우리는 ‘성공 스토리’를 좋아한다. 성공한 사람들은 어떤 사람들인지, 저 기업은 왜 최고의 자리에 올랐는지 알고 싶어한다. ‘성공’이라는 열매를 따기까지의 이야기는 그 자체로 재미도 있고 교훈도 주기 때문이다. 요새 말하는 ‘재미와 감동’을 동시에 가지는 셈이다.
 때문에 10년째 경영자를 위한 동영상 지식서비스를 제공하고 있는 삼성경제연구소의 SERICEO에서 가장 인기를 끄는 콘텐츠는 성공기업의 사례연구다. 이에 삼성경제연구소는 10년 동안 축적한 경영사례의 콘텐츠를 묶어 ‘SERICEO 실전경영’시리즈를 만들었다. 《나는 고집한다, 고로 존재한다》는 《소림사에서 쿵푸만 배우란 법은 없다 - 끊임없이 변신하는 기업들의 경영비법》에 이은 ‘SERICEO 실전경영’ 시리즈 두 번째 책이다. 
 《나는 고집한다, 고로 존재한다》는 최고라 일컬어지는 40여 개 기업의 핵심 성공비결을 짧고 간결하게 정리했다. IBM과 도쿄 디즈니의 성공비결은 ‘큰 꿈’이다. IBM은 “더 똑똑한 지구를 만들자”라는 원대한 비전을 만들어 세계 최대의 IT 서비스 기업으로 거듭났다. 도쿄 디즈니는 오리지널을 뛰어넘기 위해 본사에서 제공한 매뉴얼을 초월한 서비스 제공을 했다. 그 결과 도쿄 디즈니는 불황에도 버틴 레저산업의 일인자가 됐다. 
