인터뷰가 진행된 회의실 한편에 스마트TV가 걸려 있었다. 한쪽에 TV방송이 나오는 창이 있고, 나머지 부분은 VOD 등 다른 콘텐츠로 채워져 있었다. 안 대표는 이를 두고 “가까운 미래에 대다수 사용자가 보게 될 화면”이라고 했다.
 인터뷰가 진행된 회의실 한편에 스마트TV가 걸려 있었다. 한쪽에 TV방송이 나오는 창이 있고, 나머지 부분은 VOD 등 다른 콘텐츠로 채워져 있었다. 안 대표는 이를 두고 “가까운 미래에 대다수 사용자가 보게 될 화면”이라고 했다.
 “현재 스마트TV를 켜면 제일 처음 나오는 화면입니다. VOD가 들어선 자리에 앱이 올 수도 있고, 소셜미디어가 자리할 수도 있죠. 지금 저 편성권은 TV제작사가 갖고 있죠. 그 틀에서 모든 게 움직이게 됩니다.”
 -지난 10여 년 동안 포털 때문에 가장 피해를 본 곳은 신문사라고 할 수 있습니다. 스마트TV 시대가 열리면 방송사가 당할 차례인가요?
 “스마트TV는 대다수 개인과 기업들에는 기회가 되겠지만, 방송사 입장에선 위기입니다. 당장 손해를 보는 일은 없겠지만, 산업 자체의 틀이 바뀌고 있습니다.”
 IT 생태계는 크게 콘텐츠·플랫폼·네트워크·기기 분야로 나뉜다. 이를 ‘CPND’로 부르는데, 모바일에선 아이폰을 개발한 애플사(Apple社)가 처음으로 4개 분야를 모두 장악했다. 이후 구글과 삼성 등이 모바일 CPND 생태계의 패권을 두고 ‘혈투’를 벌이고 있다.
 “현재 씨앤앰이나 티브로드와 같은 케이블업체, 삼성과 LG 등 TV 제작사, 휴맥스와 가온미디어 같은 셋톱박스 업체, SK텔레콤, KT, LG유플러스 같은 통신사 등 주요 기업들이 모두 스마트TV 앱스토어 구축에 관심을 갖거나 제작에 뛰어들었습니다. 방송계의 CPND 중 콘텐츠를 가진 방송사만 반응을 보이지 않고 있죠.”
