CEO PI의 경우를 보면 CEO의 이미지가 그 개인의 이미지로 끝나는 것이 아니다. 대외적으로 CEO의 이미지는 해당 기업과 조직에 대한 사회적 평판을 좌우한다.
 CEO PI의 경우를 보면 CEO의 이미지가 그 개인의 이미지로 끝나는 것이 아니다. 대외적으로 CEO의 이미지는 해당 기업과 조직에 대한 사회적 평판을 좌우한다. 또 주식 가치 등 조직에 대한 가치 평가에 큰 영향력을 발휘한다. CEO의 대외적 이미지가 사회적 평판과 신뢰에 영향을 미치고 이것이 주가로 표현되는 기업 가치에 반영되는 것이다. 이뿐이 아니다. 기업 내부적으로도 PI의 중요성은 간과할 수 없다. PI를 통해 구성원이 자기 조직에 대해 긍정적으로 인식하게 하고 충성심(로열티)을 견인해 낼 수 있다. 
 그러나 국내에서는 아직 PI를 제대로 이해하고 실행하는 조직을 두고 이를 전문적으로 수행하는 기업은 거의 없다. CEO의 이미지 개선을 염두에 두고 비주얼이나 스타일을 전문적으로 컨설팅하는 회사나 개인(프리랜서)은 많이 늘어났다. 그러나 스타일 컨설팅은 PI 컨설팅의 한 부분일 뿐이다. 비주얼적인 요소와 내·외부 커뮤니케이션 전략을 망라한 종합적인 PI 커뮤니케이션을 수행하는 조직과 이를 전문적으로 지원하는 전문회사는 극소수에 머물러 있는 것이 현실이다.
 상황이 이렇다 보니 이미지 제고를 위해 PI 활동을 진행한다지만 제대로 된 결과를 얻지 못하는 경우가 허다하다. 이 같은 현상은 대부분의 조직에서 일반적인 PR 활동과 제대로 구분해 이해하지 못한 채 PI가 수행되고 있기 때문이다. 무조건 언론매체에 자주 등장하고 많은 사람에게 이름이 알려진다고 해서 PI가 성공적으로 수행되는 것이 아니다. 단순히 알리는 것이 아니라 제대로 알리는 것이 중요하다. 단순히 겸손하거나 소탈하게 보이는 것이 아니라 어떻게 겸손하거나 소탈하게 보이느냐가 PI의 관건이다. 이런 면에서 PI는 PR보다는 훨씬 섬세한 커뮤니케이션 활동이라고 할 수 있다.
