기업이 열린 마음으로 개인 간의 차이를 인정하고 외부 우수 인력에 대한 개방과 투자를 선행한다면 다양한 배경을 가진 구성원들이 공존하는 초일류 기업으로 거듭날 것이다.
 제국의 흥망성쇠를 읽다 보면 개인은 물론 기업도 마찬가지의 길을 걷고 있다는 걸 알 수 있다. 그렇다면 오늘날 기업 경영에 있어 ‘열린 마음’, ‘열린 정책’이 주는 시사점은 무엇인가? 
 첫째, 폐쇄성을 버리고 다양한 문화를 받아들임으로써 일류 인재들을 얻을 수 있다. 오늘날 초강대국으로 자리 잡은 미국의 모습에서는 이러한 인재 전략이 보인다. 미국은 과거 인종이나 계급의 차별이 다소 존재하기도 했지만 유럽의 이민자, 아프리카 노예, 아시아, 남아메리카 등 세계 각지의 이민자들이 몰려들어 만든 ‘이민자의 나라’다. 물론 미국의 주도권은 다른 여러 요인과 함께 복합적인 설명이 필요하다. 하지만 세계 각국의 인재들을 흡수하고 그들의 힘을 ‘열린 마음’으로 모은 것이 세계를 제패하게 된 가장 큰 요인이다.
 로마 제국 역시 인종과 배경을 따지지 않고 능력 있는 사람들을 전사로 충원하고 문호를 열어놓는 정책을 실시했다. 그로 인해 오랜 기간 전 세계에 지배권을 뻗치기도 했다. 몽골은 재능 있는 피정복 민족의 우수 인력을 행정부의 고위직에 앉혀 몽골인들의 경험 부족을 대신하기도 했다. 
 기업도 이와 마찬가지로 외부 우수 인력에 대한 개방과 투자를 선행해야 한다. 열린 마음으로 개인 간의 차이를 인정하고 능력에 맞는 기회를 부여해야 한다. 이러한 포용을 통해 조직원의 재능과 충성심을 끌어모을 수 있다. 열린 마음으로 창조적 기업 에너지가 생기게 되며 다양한 배경을 가진 구성원들이 공존 공영하는 초일류 기업으로 거듭난다. 
