삼성그룹 회장 별세 후 이 회장이 삼성을 세계일류기업으로 만든 신 경영이 주목받고 있으며 마누라와 자식만 빼고 다 바꿔라라며 프랑크푸르트 선언 후 혁신 경영을 강조했다.
25일 별세한 이건희 삼성그룹 회장 별세 후 이건희 회장이 삼성을 세계일류기업으로 만든 ‘신(新)경영’이 다시 주목받고 있다. 신경영은 1993년 6월 이건희 회장이 프랑크푸르트에서 “마누라와 자식만 빼고 다 바꿔라”라며 혁신을 강조한 ‘프랑크푸르트 선언’ 후 삼성이 진행한 혁신경영을 의미한다.
이건희 회장은 신경영의 2인자이자 파트너가 될 그룹 비서실장으로 그룹내 비주류 계열사 출신인 현명관(사진) 당시 삼성건설 사장을 선택했다. 현 전 실장은 이건희 회장이 경영 전면에 나서 신경영을 지휘한 1993년부터 1996년까지 3년간 삼성그룹 비서실장으로 재직하며 이 회장의 이른바 ‘화양연화(花樣年華:인생에서 가장 아름다운 시간)’를 함께 했다.
이건희 회장은 회장에 취임한 1987년부터 급성 심근경색으로 쓰러진 2014년까지 총 7명의 비서실장과 함께 했다. 조직명은 비서실에서 구조조정본부, 전략기획실, 미래전략실로 이름은 계속 바뀌었지만 비서실은 그룹의 핵심이었다. 소병해·이수완·이수빈·현명관·이학수·김순택·최지성 7명의 비서실장 중 이건희 회장과 웃는 낯으로 떠난 사람은 현 전 실장이 유일한 것으로 알려져 있다. 현명관 전 실장은 삼성그룹 공채 출신이 아니며 삼성전자 등 주력계열사 근무경력도 없다. 그런 그를 이건희 회장이 2인자로 발탁한 것은 혁신, 즉 과거와의 단절을 뜻하는 것으로 분석됐다.
이건희 신경영의 2인자이자 파트너, 이 회장과 ‘아름다운 이별’을 했던 현명관 전 실장을 25일 경기도 일산 자택에서 만났다.
