엔지니어링을 전공한 이민 2세가 2000년대 초반 대학을 갓 졸업한 후 우리 회사에 들어왔다. 정확히 6개월 후 그는 UAW 직원들을 다루는 것이 너무 스트레스가 크다며 회사를 그만두었다. 이번 사건은 회사의 파산이라는 충격에도 UAW 조합원들의 사고방식은 바뀌지 않았다는 것을 보여준다.
 재미있는 것은 회사 측의 사과 방송 후 기자가 소개한 인터넷으로 올라온 시청자들의 반응이었다. “비록 회사가 그들을 해고했지만 UAW가 워낙 막강해서 조만간 다시 복직할 것”이라고 말한 시청자도 있었고, “똑 같은 짓을 한 다른 수많은 직원들은 아마 지금쯤 걸리지 않았다는 안도감에 가슴을 쓸어내리고 있을 것”이라고 말한 시청자도 있었다.
 GM과 크라이슬러가 파산보호신청을 하고 정부의 구제(救濟)자금으로 한창 회생(回生)을 하고 있는 시점에 벌어진 이 사건은 UAW 노조원들의 의식을 잘 보여주고 있다. 
 주위에 엔지니어로 일하는 한국인들 중에는 UAW 노조원들을 직접 대하며 일했던 이들이 있다. 그들의 이야기는 믿기 힘든 내용뿐이었다. 그들이 회사로부터 받는 대우와 걸맞지 않은 근무자세, 그들끼리 서로 도와 가며 회사에 끼치는 손해 등을 뻔히 보면서도 그는 UAW라는 조직 때문에 어쩔 수 없었다고 한다.
 엔지니어링을 전공한 이민 2세가 2000년대 초반 대학을 갓 졸업한 후 우리 회사에 들어왔다. 그에게 맡겨진 일은 공장에서 UAW 직원들을 감독하는 일이었다. 정확히 6개월 후 그는 UAW 직원들을 다루는 것이 너무 스트레스가 크다며 회사를 그만두었다. 
 이번 사건은 회사의 파산이라는 충격에도 UAW 조합원들의 사고방식은 바뀌지 않았다는 것을 보여준다. 이들을 보면서 문득 한국의 노동자들과 노조를 생각해 본다. 그들은 미국의 UAW 노조원들보다 얼마나 나을까?⊙
