원조 이후 수원 국민의 주체적 운영을 위한 인력개발 등의 종합적 접근 방식이 선진국 원조 기관을 중심으로 추진되고 있다.
이러한 기초생활분야에 대한 개선노력은 자주 프로그램원조 또는 다부문 원조의 형태로도 지원되며 경우에 따라서는 World Bank 등의 국제개발은행이나 다른 공여국과의 공동프로그램으로 사업이 추진되기도 한다. 
 이러한 프로그램 원조를 성공적으로 수행하기 위해서는 우선 대규모의 원조재원이 뒷받침되어야 하며, 관련 부분에 대한 치밀한 연구·조사를 통한 종합개발계획의 수립이 필요하다. 
 또한 원조이후 수원국민의 주체적 운영(ownership) 및 사업의 지속가능성 제고를 위한 인력개발 등이 병행되어야 한다. 이러한 종합적인 접근 방식이 최근 선진국 원조기관을 중심으로 많이 논의·추진되고 있다. 성공적인 프로그램 원조를 위해서는 풍부한 재원마련이 가장 중요하겠으나, 이와 더불어 관련부문에 대한 전문성 확보 및 다른 원조기관간의 업무조율(coordination)도 꼭 필요하다고 하겠다. 
 따라서 관련 분야에 대한 국내의 전문 컨설턴트의 확보와 업무조율을 위한 국제포럼에서의 위상제고 노력이 필요하다. 우리나라의 무상원조의 비율은 최근 이라크의 지원 등으로 높아졌으나, 대체로 평균 30%대를 기록하고 있어, OECD/DAC 회원국들과는 여전히 거리가 멀다. 이러한 현상은 아직 우리나라가 원조 공여국이 된 역사가 짧고, 원조공여에 대한 국민적 공감대 형성이 부족하여 무상원조의 확대가 어렵다는 점에 일부 기인한다.