1999년 시나리오 공모사업이 첫 시행된 이래 단 한 편도 극장용 장편 프로젝트로 발전된 시나리오가 없어 사업의 실효성이 의문시되고 있다.  이것은 영화진흥위원회나 서울 애니메이션 센터의 시나리오 공모전들은 당선작을 현장과 연결해주는 체계적인 시스템이 부재하기 때문이다.
1999년 시나리오 공모사업이 첫 시행된 이래 10여 편에 대한 지원이 이루어졌지만 단 한 편도 극장용 장편 프로젝트로 발전된 시나리오가 없어 사업의 실효성이 의문시되고 있다. 일정한 작가군이 형성되어 있고 작가층도 연령별․성별 분포도면에서 두터운 실사영화 쪽과 달리, 전문작가, 겸업작가, 그룹을 포함해서 애니메이션 시나리오 작가가 50여명에 불과한 애니메이션계 현실에서 이 사업이 창의적인 애니메이션 시나리오 작가층 발굴에 긍정적인 영향을 미칠 것이라는 것이 본 사업의 기대치이기는 하다. 그러나 제작으로 이어지지 않는 시나리오가 누적되면서 그 원인분석 및 당선작이 제작으로 이어질 수 있게 하기 위한 방안 모색이 요구되고 있다. 실제로 현장 시나리오 작가들의 공모전에 대한 문제의식은 매우 심각하다. 애니메이션 시나리오 작가 조정희씨는 “작가들에게는 세간에 알려지지 않거나 제작 중단된 작품 열 편 보다는 제작된 한 편의 작품이 더 큰 이력이 되지만, 영화진흥위원회나 서울 애니메이션 센터의 시나리오 공모전들은 당선작을 현장과 연결해주는 체계적인 시스템이 부재하다”고 주장한다. (시나리오 당선작을 책으로 만들어 관련기관들에 배포하고 있지만 이것만으로는 역부족이라는 것이다). 결과적으로 작가는 당선이라는 빛바랜 훈장과 일시적인 목돈만을 얻게 되고 주최측은 그 작가를 활용할 적극적인 의지도 없이 그저 사장될 시나리오 몇 편을 얻을 뿐이라는 것이다.