한국문화콘텐츠진흥원이 (재)한국문화콘텐츠진흥원으로 개칭과 동시에 사업을 본격적으로 추진했다. 한국문화콘텐츠진흥원이 단시간에 영화진흥위원회나 애니메이션 센터 이상의 인지도를 확보할 수 있었던 것은 지원규모의 크기와 원소스 멀티유즈라는 애니메이션 산업전략의 특성을 매우 적극적으로 표방, 진행했기 때문이다. 한국문화콘텐츠진흥원은 기존의 관련 지원기관들을 제치고 초대형 기관으로 변모했다.
국민의 정부 문화부문 공약에 맞춰 설립된 한국문화콘텐츠진흥원은 ‘문화산업지원센터’라는 명칭을 거쳐 2001년 8월 ‘(재)한국문화콘텐츠진흥원’으로 개칭하면서 본격적인 사업을 실행해 왔다. 그리고 2002년 10월부로 재단법인에서 특수법인으로 바뀌면서 영화진흥위원회와 같은 성격의 기관으로 변모했다. 한국문화콘텐츠진흥원이 영화진흥위원회나 애니메이션센터 등 기존의 애니메이션 지원기관과 차별화되는 지점은 그 명칭에서 확인할 수 있듯이 철저하게 산업적 가능성을 최우선으로 한 콘텐츠 지원기관이라는 점이다. 한국문화컨텐츠진흥원은 애니메이션뿐만 아니라 캐릭터, 음반, 게임 등 문화콘텐츠 산업 전반을 포괄함으로써 파생되는 사업상의 복잡다단한 양상을 보여준다. 그럼에도 불구하고 애니메이션 지원에 관한 한 한국문화콘텐츠진흥원이 단기간 내에 영화진흥위원회나 애니메이션 센터 이상의 인지도를 높일 수 있었던 이유는 지원규모의 방대함과 함께 원소스 멀티유즈라는 애니메이션 산업전략의 특성을 가장 저돌적으로 표방, 추진하였기 때문이다. 과정의 우여곡절에도 불구하고 한국문화콘텐츠진흥원은 애니메이션 지원사업에 있어 막강한 영향력을 행사하는 중요 기관으로 성장했다. 문화산업진흥기금, 영화진흥금고, 정보화촉진기금 등과 민간기금을 합쳐 2003년까지 8,500억원의 재원마련을 목표로 하는 한국문화콘텐츠진흥원은 기존의 여타 문화산업/예술 관련 지원기관들의 사업규모를 훌쩍 초월한 매머드급 기관이 되었다.