신생 기획 제작사나 중견 제작사에게 제작을 맡기고 사업, 마케팅 중심으로 역할을 전문화, 분업화하는 메이저급 제작사들이 늘고 있다. 이는 애니메이션, 캐릭터 사업의 주도권을 잡고 연관 시장을 확대해 실질적 수익모델을 찾기 위한 전략을 바탕으로 한다.
해외 애니메이션의 외주하청(OEM)과 동시에 기획 창작물을 제작하던 메이저급 제작사들 중에서 사업, 배급, 마케팅 중심으로 조직의 성격을 재정비하는 회사들이 점차 늘어나고 있는 중이다. 이전에 지니고 있던 프로덕션 기능을 국내 외주 및 공동 제작 형식으로 별도의 외부 제작사와 연계하는 형태로 진행하며 사업, 마케팅을 중심에 놓고 조직을 보다 효율적으로 정비하고 경량화해 나가는 모델을 설정하고 있는 것이다. 이는 새로운 창의력을 지닌 신생 기획 제작사, 혹은 애니메이션 제작 경험이 풍부한 기존의 중견 제작사들에게 제작을 일임하고 작품과 사업에 대한 개념을 일체화하면서 업무 성격 및 역할을 사업, 마케팅 중심으로 전문화, 분업화하는 시도이다. 이러한 모델의 설정은 연계한 창작물의 경쟁력과 다양한 작품의 포트폴리오를 통해 애니메이션, 캐릭터와 관련된 사업영역의 주도권을 잡고 연관 시장을 확대하여 실질적인 수익모델을 찾기 위한 전략을 기반으로 한다.