우리 사회에 예술 경영의 개념과 전문 인력의 필요성에 대한 인식은 상당한 수준이다. 그러나 그동안 전문 인력의 '필요 요건'에 대한 논의는 충분하지 않았다. 이제는 예술 경영의 적용과 발전을 위한 전문 인력의 요건에 대한 문제를 논의할 때이다.
마지막으로 전문 인력의 요건에 대한 문제를 사회적 의제화하려는 노력이 더욱 필요하다. 예술경영 개념 소개 초반부터 제기된 민간 전문가 제도 도입과 민영화는 언론에 의해 사회적 의제화 되었고 비교적 빠르게 실현되었다. 또한 중앙 뿐 아니라 지방에도 전문적 예술 경영에 대한 인식이 퍼지게 되었고, 이를 위한 전문 인력의 ‘필요성’도 꾸준히 제기되었다. 그러나 전문 인력의 필요성 은 충분히 논의되었지만 전문 인력의 ‘필요 요건’에 대한 문제는 충분히 논의되지 않고 있다. 2010 년도 예술 경영 의미연결망에서 보는 바와 같이 2014년 겨울에 발생한 서울 시립 교향악단 박현정 대표의 막말 논란 사건은 ‘예술 경영’ 의제와 연결되며 예술 경영 분야에 몸담고 있는 이들에 대한 인식을 흐리게 하고 있다. 예술 경영의 지속적 발전을 위해 적합한 전문 인력의 섭외가 얼마나 중요한 일인지 드러내는 사례라고 할 수 있다. 본 연구의 예술 경영 의미연결망 분석을 통해 우리 사 회에 예술 경영의 개념과 전문 인력의 필요성에 대한 사회적 인식은 상당한 수준으로 형성되었다는 것을 발견할 수 있었다. 이제는 올바른 예술 경영의 적용과 발전을 위한 전문 인력의 요건에 대한 문제를 구체적으로 사회적 의제화해야 할 때라고 판단된다.