콘텐츠 산업 분야는 수직적 통합 네트워크와 수평적 분업 네트워크로 나뉘며 미국의 마블, 디씨는 수직적 통합 네트워크 방식의 대표적인 사례이다. 국내 콘텐츠 업계는 수직적 통합 네트워크를 선호하는데, 수직계열화는 정부 규제가 될 수 있으므로 본 연구는 정부 정책 역할을 선제적으로 제시한다. 
콘텐츠 산업 분야에서 최근 부각되는 기업 간 네트워크의 유형은 크게 ‘수직적 통합 네트워크’와 ‘수평적 분업 네트워크’의 두 가지 형태로 구분할 수 있다. 수직적 통합 네트워크는 콘텐츠 생산을 위한 모든 기능을 수직으로 통합화하는 수직적 통합 네트워크 방식으로 마블(Marvel Entertainment), 디씨(DC Entertainment) 등의 미국 기업들이 선호하는 방식이다. 그에 비해 수평적 분업 네트워크는 콘텐츠 비즈니스 수행상의 각 기능을 가진 다수의 기업들이 참여하여 분업 형태로 일하는 방식으로 일본의 제작 위원회에서 활용되는 방식이다. 두 가지 방식 모두 장단점이 존재하지만 국내 콘텐츠 업계에서는 후자보다 전자인 ‘수직적 통합 네트워크’를 선호하는 것으로 보인다. 콘텐츠 산업에서 ‘수직적 통합 네트워크’ 방식 선택은 글로벌 기업들과 경쟁하기 위한 어쩔 수 없는 선택이라 해도, 대형 기업의 ‘수직계열화’라는 비판을 받을 여지가 많아 자칫 정부 규제의 대상이 될 수 있다. 때문에 시장에서 ‘수직형 통합 네트워크’ 가 늘어난다면 정부가 규제 대신 반대급부로 ‘수평적 분업 네트워크’를 육성하기 위한 노력도 필요하다. 본 연구는 최근 콘텐츠 분야에서 나타나는 상황을 고려하여 정부 정책의 역할을 선제적으로 제시하고자 하였다.