관광기업 중심으로 신흥시장 개척 후 상호 간 이해 및 신뢰를 통해 관광 외 기업의 해외 진출을 도모할 수 있다.
둘째, 아웃바운드를 통해 관광기업과 관광 외 기업의 동반성장을 모색해야 한다. 앞에서도 강조했듯이 국민의 해외여행은 일반 제조기업의 해외시장 개척에 많은 기여를 한다. 우리는 과거 한류를 통해 제조기업의 해외진출 효과를 직접 경험했다. 관광객은 문화사절이자 민간외교관으로서 국가간 교류에 많은 역할을 해왔다. 따라서 해외개척 시장에서 여행기업을 중심으로 새로운 관광상품을 통해 신흥시장을 개척하고 이후 상호이해와 신뢰가 생길 때 일반기업의 진출을 모색하는 협력모델이 얼마든지 가능하다. 예를 들면 최근 관심을 끌고 있는 대륙횡단의 실크로드 익스프레스나 북극항로에 대한이해와 참여를 높이는데 선제적인 시베리아 체험이나 북극해 크루즈 상품의 연구 및 개발이 큰 도움이 될 수 있을 것이다.