불황 속에서도 95년 한 해에만 한화 10억에서 30억 정도가 투자된 작품이 8~9편 제작된다. 이는 중국이라는 시장의 가능성에 매료된 투자자들과 불황을 돌파하고자 고심하던 중국 영화 제작업계가 만나 이루어진 합작품으로,  중국이라는 특수한 환경과 거대 영화 산업의 꿈이 교묘하게 버무러진 당시의 특징을 그대로 보여준다.
연이은 중국 영화계의 불황 속에서도 95년 한 해를 통 털어 한화 10억에서 30억(당시 환율을 기준으로 한 것이기에 지금 환산하면 약 14억 원에서 40억 원 정도로 추산된다) 정도의 예산이 투자된 작품이 여덟 편 내지 아홉 편정도 제작된다. 이러한 액수는 당시 1억 2천만 원에서 2억 원 미만으로 추산되는 평균 제작비와 중국 내의 값싼 인건비 및 기자재 대여료를 생각하면 대단한 규모의 투자라고 할 수 있는 것이다. 당시 중국 국내 시장의 규모에서 관객이 잘 든 영화의 경우, 거둬들이는 극장 수입의 최대 이윤은 한화 13억 원 정도에 상당하기에 이러한 투자는 위험부담을 안고 시작하는 일종의 모험이라고 파악할 수 있다. 이렇게 만들어진 영화들은 대양영업공사(大洋影業公司)에서 4천만 위엔(현재 환율 기준, 56억 원)이 투자된 <진송(秦頌)>, 중국상해인민정부에서 140억원을 출자하여 만든 <아편전쟁>으로 한국에도 수입된 바 있다. 영화업계의 고질적 불황을 타개하기 위한 노력은 중국 영화에 관심을 기울이는 해외의 자본(특히 홍콩)과 중국 내의 다른 산업계의 자본을 끌어들이면서 대작 영화들을 양산해 내고 있었는데, 이는 85년 이후 국제 영화제를 통해 보인 중국 영화의 놀라운 성과 및 중국이라는 잠재적 시장의 가능성에 매료된 투자자들이 앞서 설명한대로 돌파구를 찾기 위해 고심하는 중국 영화 제작업계와 만나면서 이루어진 합작품으로, 중국의 특수한 정치적 환경과 거대 영화 산업의 꿈이 교묘하게 버무려져 있는 당시의 특징을 여실히 보여주고 있다.