중앙 정부와 지방자치단체는 국내 애니메이션의 다양한 지원 정책을 현실화시켰고, 제작 능력은 자생력을 배양해가고 기획인력의 노하우가 일정 수준에 도달했다. 또한 신진 인력은 새로운 아이디어를 제시하며 꾸준히 배출되고 있다. 이러한 상황에서 정부의 지원도 진화하는 산업계의 패러다임에 맞춰 정책의 기획과 분석 단계에서 (가칭)애니메이션산업 정책연구포럼 등의 의견 수렴을 하는 등 변화를 모색해야 한다.
중앙정부를 중심으로 지방자치단체의 독립적인 노력들이 국내 애니메이션의 다양한 지원정책을 현실화시키고 있으며, 국내 애니메이션작품들도 2000년을 넘어서면서 보다 활기찬 제작력을 보여주고 있다. 물론, 아직까지 구체적인 성공사례가 도출되지 못하고, 다양한 영상제작펀드들의 애니메이션투자가 축소된 상황이지만, 애니메이션업계의 기획력과 제작력은 그 동안의 시행착오를 기반으로 조금씩 나름대로의 자생력과 추진력을 배양해가고 있다. 중앙정부와 지방자치단체가 설립하여 운영하고 있는 애니메이션 지원기관들의 구체적인 정책들을 상호비교하여 분석한 결과, 보다 발전적인 지원모델을 구현하기 위해서는 국내 애니메이션 제작환경의 변화와 제작인력의 구조적 진화가 구체화되고 있음을 인식해야 한다. 적극적인 기획의지와 다양하게 장르 융합된 아이디어들이 보다 새롭게 제작력을 구축한 신진인력들에 의해 지속적으로 제시되고 있다. 결국 디지털애니메이션으로의 제작파이프라인이 파편화되어 있으나, 그 제작력의 수준은 검증받은 상태라는 것과 다양한 시행착오를 겪은 기획인력의 노하우가 시장의 불확실성을 부분적으로 관리할 수 있는 수준에 도달했다는 것, 그리고, 기존의 애니메이션 제작진들과는 다른 방식의 신진인력이 꾸준히 배출되고 있다는 것에 정부정책은 주목해야 한다. 결국 정부의 지원정책은 매년 유사한 목표와 동일한 지원정책을 지속적으로 반복하는 방식보다, 매년 진행되었던 정책들의 결과와 진행상황을 검토하여, 변화하거나 진화하는 산업계의 패러다임에 탄력적으로 변동되는 정책수위를 모색해야 한다. 결국 정책을 수립하는 기획단계와 정책을 평가하는 분석단계가 매년 일정한 시스템을 구축한 상태로 진행되도록 (가칭)애니메이션산업 정책연구포럼 등의 의견수렴장치를 정기적으로 가동시키는 방안을 대안으로 검토해 볼 수 있겠다.