최근 관광이 확장됨에 따라 관광 진흥 및 개발 조직 체계의 정비가 요구된다. 한국관광공사의 업무를 새롭게 전환하고 지자체와의 협업을 강화해야 한다. 국내 관광 경쟁력 제고를 위해 지역/도시 및 초광역 선형 관광 루트 상품을 개발하고, 품질 높은 마케팅으로 집중도를 높이며, 지역 예술인의 참여도를 높여야 한다.
최근 관광의 외연이 융합되고 확장의 일로에 있다. ‘모든 것이 관광이다’(Everything is Tourism)고 할 정도이다. 따라서 국내 관광의 균형적 발전과 다양한 관련 영역간의 협업을 강화시켜 나갈 관광 진흥 및 개발 조직 체계의 정비도 절실히 요구되고 있다. 한국관광공사의 업무범위를 획기적으로 새롭게 전환하고 전통적인 업무/사업을 협회/단체로 과감하게 이관함과 동시에, 지자체 관광 공사와의 협업 강화 체계로 전환하여야 할 것이다. 외래 관광객 유치 못지않게 국내 관광 경쟁력 제고에 방점을 두어야 하는데, 관광 목적지별 관광 콘텐츠 개발 및 협력 개발 투자 프로젝트 추진 등에 역점을 두면서 지역/도시 및 초광역 선형(linear) 관광 루트 및 매력 있는 관광 상품 개발을 촉진하는 것이다. 품질 높은 관광 콘텐츠의 번역, 홍보물 제작 및 공유, SNS 마케팅 등으로 도시/목적지 마케팅 집중도를 높이는 것이다. 또한 지역 문화 예술인 및 예술 전공 학생들의 참여를 통한 관광객 동선별로 재활용 쓰레기통 및 안내 표지판 등에 예술적 도시/지역 관광지도 부착하여 관광객 편의성을 제고하면서 지역 주민 참여도를 높이는 것이다.