지역거점 네트워크 지원사업의 목적과 성과를 명확하게 정립하고, 사업목적에 적합한 성과 관리체계를 세우기 위해 컨설팅 사업이 필요하다.
컨설팅 사업의 첫 번째 필요성은 우선 지역거점 네트워크 지원사업에 대한 인식 공유가 미흡하다는 점에 있다. 지역거점 네트워크 지원사업은 신규사업으로 네트워크 구축을 중요한 목적으로 추구하고 있다는 점에서 기존에 교육프로그램을 기획하여 운영하는 사업과는 차이가 있다. 이에 따라 지역의 사업수행단체들은 아직 이 사업의 목적과 성과에 대해 충분하게 인식하지 못하고 있는 경우가 많은 실정이다. 또한 지역거점 네트워크의 의미에 대한 인식이 공유되지 못하고 있는 실정이기도 하다. 이런 의미에서 지역거점 네트워크 지원사업의 목적과 성과를 명확하게 정립하고, 사업추진방향을 제시함으로써 지역의 사업수행단체로 하여금 사업목적에 적합한 추진체계 및 성과관리체계를 구축하도록 유도할 필요가 있다.