해외 시장 진출을 위한 전략으로 해외 현지 관객에 대한 분석과 해외시장에 대한 분석 데이터를 기초로 현재의 상황과 의 상황과 문제점, 보완할 점 등을 찾아내고 우리의 예술분야 콘텐츠의 기획, 제작, 경영 방식을 대입하여 강점과 기회가 만나는 부분을 집중적으로 공략할 필요가 있다.
이러한 분석을 토대로 시장 진출을 위한 전략을 국내의 창작자로부터 해외의 수요자에 이르기까지의 단계별로 도출하고, 각 단계에서 필요한 임무를 완수하기 위해서 현재의 상황과 문제점, 보완할 점 등을 찾아내는 것이 시장분석에서 중요한 내용이 된다. 앞서 논의한 바와 같이, 해외 현지 관객에 대한 분석과 해외시장에 대한 분석 데이터를 기초로 우리가 가지고 있는 예술분야 콘텐츠의 기획, 제작, 경영 방식을 대입하여 강점과 기회가 만나는 부분을 집중적으로 공략할 필요가 있는 것이다. 즉, 예술분야의 각 장르별, 부문별로 ‘해외시장의 진출 구조’를 명확하게 이해하고 해당 구조의 작동 메커니즘을 단계별로 검토하여, 각 단계 및 경로에 적합한 인력을 배치하고, 역할 수행 매뉴얼을 만들어 전문적으로 임무를 수행하도록 할 필요가 있다. 이러한 방식으로 체계적인 해외시장 진출 구조 및 필요 인력에 대한 분석을 실행하고, 이에 근거하여 전문화된 분업에 의한 프로페셔널한 해외 진출을 추동할 수 있는 인력을 육성하는 노력은 아직까지 제대로 이루어지지 못했다.