<비천무>의 경우 예산 투자와 인적 고용에 있어서 대부분 한국에서 이루어졌지만, 대다수 중국 자본과 중국 스텝의 고용으로 인하여 갈등이 일어났다. 이 문제를 해결하기 위해서 의무 근무 일수 제도를 사용하여  중국 스텝과의 갈등을 무마시키는 것으로 일단락지었다.
<비천무>의 제작비 규모는 순수 제작비가 약 33억 정도로 집계되며, 중국 현지에서는 약 15억원 정도의 예산을 지출하였는데 이 중 일부는 중국에서 현물 투자 형식으로 받은 것까지 포함하고 있다.  이 영화의 스텝 구성은 조명과 미술팀은 완전히 중국 쪽 스텝이었고, 의상과 분장은 한국, 배우는 한국팀이 중국 배우는 중국팀이 맡아서 진행하였다. 더구나 홍콩의 촬영진을 포함한 무술 팀까지 참여하면서 전체 인원이 너무 많아지자 한 명이라도 불필요한 인원은 줄이려고 애썼으나 중국에서는 그 쪽의 참여 인원을 가능하면 한 명이라도 늘리려고 했다. 애초의 계약이 그렇게 이루어진 부분도 있고 해서 인력과 비효율이 발생할 수밖에 없었다고 보여진다. 현장 스텝들과는 서로 영화인이라는 공감대가 형성되어 협조적으로 일할 수 있었는데 다만 미술 쪽 스텝들과 잦은 충돌이 일어났고, 제편창의 관리 인력들과는 계속 문제에 부딪쳤다. 중국 내의 각 제편창 소속의 스텝들은 매년 180일의 의무 근무 기간을 채워야 하는데 현재 중국에서는 여건상 충분한 기회를 제공해주지 못하고 있으므로 여러 경로를 통하여 억지로라도 자신들의 인력을 현장에 집어넣으려는 경향도 있다. 그런데 이 조건은 잘 활용하면 오히려 더 긍정적인 측면이 있을 수도 있다. 즉, 중국의 스텝들은 180일의 의무 근무일수만 채우면 직장으로부터 자유로우니까 중국 측 파트너에게 제작에 필요한 명의만 빌리고 해외 제작자는 이러한 잉여 인력 중에서 현지 스텝을 직접 채용하여 마음에 들게 팀을 구성할 수도 있겠다는 것이다. 사실 중국 내의 제작업체들과 독립 영화작가, 중국 실정에 능통한 해외의 제작 단위들은 이미 이러한 방식으로 중국에서의 영화 제작을 진행하고 있기도 하다.