지역문화재단 직원들은 조직문화를 비교적 균형적으로 인식하고 있으며, 성별, 연령, 학력에 따라 과업문화, 혁신문화, 위계문화 등이 유의미한 차이를 보인 것으로 나타났다.
지역문화재단 직원들이 조직문화를 어떠한 유형으로 인식하는지에 대해 살펴보면 전체적으로 균형적인 조직문화를 가지고 있으며, 세부 순서를 살펴보면 위계문화 → 관계문화 → 혁신문화 → 과업문화 순으로 나타났다. 응답자별 인식에 따른 조직문화와 직무만족, 조직몰입 차이 분석을 요약하면 <표 15>와 같이 정리할 수 있다. 성별에 따라 과업문화에 차이를 보이며 연령에 따라 관계문화,혁신문화,과업문화에 차이를 보이고, 학력에 따라 위계문화에 유의미한 차이를 보인다. 직무와 관련된 특성으로 채용 형태, 근속연수에 따라 관계문화에 대한 지각에 차이를 보이며 근속연수에 따라 혁신문화에 대한 지각에 차이를 보였다. 직무만족과 조직몰입에 차이를 보이는 변인으로는 연령,근속연수가 있었으며, 직급과 경력연수는 직무만족에만 유의한 차이를 보이는 요인으로 분석되었다. 지역문화재단조직의 조직문화가 직무만족,조직몰입 변수들에 미치는 영향을 분석한 결과, 관계문화의 경우 지역문화재단의 직무만족과 조직몰입에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다.