예술작품의 창작과 유통이라는 전통적 가치사슬내에서 성장한 기업들이 혁신적 요소를 결합하여 비즈니스 모델을 개척하고 있다는 사실에 주목하게 된다. 예컨데, 프린트 베이커리, 알라딘 중고서점 등이다.
한편 네 가지 유형별로 가치사슬형과 플랫폼형을 한 번 더 구분하여 살펴보았는바, 우선 예술작품의 창작과 유통이라는 전통적인 가치사슬내에서 입지를 다져온 기업들이 기존의 사업적 성공의 노하우를 발판으로 새로운 혁신적 요소들을 결합하여 성공적인 비즈니스 모델을 개발하고 있다는 사실이 눈길을 끈다. 예컨대, 프린트 베이커리는 옥션시장의 잠재 고객을 포착하여 미술품 매스티지 시장을 개척하고 있으며, 영국 국립극장은 공연 자체가 아닌 공연영상 제작과 공급으로 부가 수익원을 개발하였다. 알라딘 중고서점은 신간서적에서 중고서적으로 사업영역을 확장하면서 적은 비용으로 사업 포트폴리오를 확대하였고, 태양의 서커스는 호텔과의 파트너십 체계를 통해 상품 개발 및 유통 안정화를 이룰 수 있었다.