자원의 가치는 유용성, 희소성, 불완전 모방성, 불완전 대체성에 따라 달라진다. 각각 자원이 도움이 된다는 것을, 소수 기업만 보유하고 있다는 것을, 모방할 수 없다는 것을, 대체할 수 없다는 것을 의미한다.
기업이 보유한 자원의 가치는 유용성(utility), 희소성(rareness), 불완전 모방성(incomplete imitability), 불완전 대체성(incomplete substitutability)에 따라 달라진다(Barney, 1991). 자원의 유용성은 기업의 효율성과 생산성을 증대시키기 위한 전략을 수립하고 실행하는데 도움을 줄 수 있다는 것을 의미한다. 어떤 기업이 보유한 자원을 다수의 경쟁기업(자)이 보유하고 있다면, 즉 희소성이 없다면 이 자원은 경쟁력의 원천이 되기 어렵다. 유용하면서도 희소한 자원을 가지고 있어도 장기적으로 경쟁기업(자)이 해당자원을 획득하거나 모방할 수 없어야만 지속적인 경쟁우위를 가질 수 있다. 끝으로 해당 자원이 경쟁우위를 가지기 위해서는 대체자원이 존재하지 않아야 한다.