이 연구의 목적은 지역문화재단의 조직문화와 직무만족과 조직몰입간 영향 관계를 알아보는 것이다. 분석한 결과로 세가지 영향을 파악했으며 이 연구가 조직 내부의 성과 개선과 환경 변화에 대응을 위한 전략과 방법의 개발에 도움이 될 수 있을 것이고 향후 지속적으로 조직문화에 대한 변화전략 구축이 필요할 것이다.
이 연구의 목적은 지역문화재단의 조직문화와 직무만족과 조직몰입간 영향 관계를 알아보는 데 있다. 지역문화재단 직원들을 대상으로 한 설문 응답을 통계적으로 분석한 결과는 다음과 같다. 첫째, 지역문화재단의 조직문화는 균형적이며 내부 중심적 경향을 나타냈는데, 이는 지역문화재단의 조직문화 관리적 차원에서 경쟁가치모형 상의 역동적인 균형을 유지해나가야 함을 시사한다. 둘째, 조직원의 인구통계적 특성을 고려한 조직개발 방향을 실증적으로 파악하기 위해 인구통계학적 변수에 따른 조직문화, 직무만족,조직몰입의 차이를 분석한 결과 성별, 연령, 학력, 채용 형태, 근속연수, 총 경력에 따라 조직문화의 강도와 조직문화에 대한 인식이 달랐다. 셋째, 조직문화는 직무만족과 조직몰입에 영향을 미치며, 특히 관계문화가 직무만족과 조직몰입에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이 연구는 국내 지역문화재단에 대한 조직학 중심의 탐색적 연구로서, 조직 내부의 성과 개선과 환경 변화에 대응하기 위한 전략과 방법을 개발하는 데 도움이 될 수 있을 것이며 향후 지속적으로 조직문화에 대한 진단을 하고 이에 대한 변화전략 구축이 필요할 것이다.