1990년대 후반 금융 자본의 유입이 한국영화산업에 미친 영향은 두 가지로 정리할 수 있다. 첫째, 자본 공급의 확대로 인한 제작비의 상승은 이는 한국영화의 부익부 빈익빈 현상을 가속화시켰고, 다양한 문화에 대한 접촉을 가로막는 요인이 되었다. 둘째, 합리적 제작시스템을 구축하는데 기여했다. 투자사의 등장과 함께 도입된 EP 개념은 영화의 상업적 업무를 총괄하는 역할을 하고, 실제 제작현장에서 집행되는 자금에 대한 철저한 관리를 통해 영화 제작회계의 투명함을 이루는데 도움이 되었다.
1990년대 후반 이후 금융 자본의 유입이 한국영화산업에 미친 영향을 다음의 몇 가지로 정리해볼 수 있겠다. 첫째, 자본 공급의 확대와 이로 인한 제작비의 상승이다. 1998년 일신창투, 국민기술금융, 산은 캐피탈, 미래창투 등이 투자 지원한 금액은 이미 200억을 넘어서는 상황이었다. 이는 ‘충무로에 돈이 넘치는’ 보기 드문 상황을 연출했고, 그에 따라 자연스럽게 제작비가 상승했다. 하지만 이러한 경향이 반드시 좋은 점만 있는 것은 아니다. 다행히도 지금까지 한국영화산업의 성장이 이러한 투자에 값할 정도로 이루어졌지만, 앞으로도 제작비상승에 비례하는 시장규모의 확대가 이루어지리라는 보장이 없고, 한국영화시장이 기대수익률에 못 미치는 상황이 오면 언제라도 이 자본이 빠져나갈 수 있기 때문이다. 그런 의미에서 몸집이 무거운 대기업 자본보다 금융 자본이 더욱 위험할 수 있다. 뿐만 아니라 수익률에만 치중하는 금융 자본의 속성은 한국영화의 부익부 빈익빈 현상을 가속화시키고 있고, 이는 다양한 문화에 대한 접촉을 가로막는 요인이 될 수 있다. 둘째, 합리적 제작시스템을 구축하는데 기여하였다. 창투사의 등장과 함께 한국영화산업에 도입된 개념이 소위 EP(Executive Producer)라는 것이다. EP는 투자 자본을 모으는 일에서부터 거래를 흥정하는 일에 이르기까지 영화의 상업적 업무를 총괄하는 역할을 한다. 이는 자본을 끌어들이는데 급급하여 제작통제에 힘을 다하지 못하던 제작자로 하여금 제작통제에 전력을 기울일 수 있도록 하였다. 뿐만 아니라 투자자인 창투사가 엄격하게 자금관리를 함으로써 사전기획의 중요성이 부각되었고, 현장에서의 주먹구구식 예산관리도 점차로 사라졌다. 일신창투가 자신들이 투자한 영화에 ‘제작회계’라는 역할을 시행해서 실제 제작현장에서 집행되는 돈에 대한 치밀한 관리를 시도했고, 이것은 영화현장의 제작회계의 투명함을 제고하는 데 큰 도움이 되었다.