현장 컨설팅은 약 7개월 간 총 50회가 진행되었는데, 컨설팅 결과서에 따르면 참석자는 총 361명이고, 주로 현장방문으로 이루어졌으며, 상담형과 강의형으로 진행됐다. 컨설팅 반영은 협의 조정 반영과 사업 이해도 부분에서 상당히 높았고, 핵심성과지표 점검사항은 교육프로그램 차원의 네트워킹이 지역거점 차원의 네트워킹보다 적합하였다.
현장 컨설팅은 5월 중순부터 시작되어 12월 중순까지 진행되었다. 현장 컨설팅은 총 50회 이루어졌고, 1기관 당 평균 1.85회의 현장 컨설팅이 이루어졌다. 컨설팅 결과서를 토대로 살펴보면 현장 컨설팅에 참여한 사업수행단체의 참석자 수는 총 361명, 1개 기관당 평균 약 8.8명으로 나타났다. 컨설팅에는 사업수행 관련 담당자 및 관계자뿐만 아니라 단체 종사자들도 함께하였다. 또한 컨설팅이 진행되면서 사업수행단체에서는 협력기관 담당자 및 관계자도 함께 컨설팅을 받을 수 있도록 하는 등, 현장 컨설팅을 매우 중요하게 인식하고 있었다. 컨설팅 방법으로는 현장방문이 34회로 가장 많이 이루어졌고, 현장 외 담당자 면접 7회, 이메일 3회 이루어진 것으로 나타났다. 컨설팅 유형은 상담형 20회, 강의형 19회로 나타났다. 특히 올해에는 지역거점 네트워크 사업에 대한 인식 공유가 이루어졌기 때문에 강의형의 비중이 꽤 높았던 것으로 나타났다. 또한 사업 수행단체의 컨설팅 반영 정도를 살펴보면, 컨설팅을 통한 협의 조정 반영 여부와 사업에 대한 이해도의 부분에서 77% 이상이 반영하고 있는 것으로 나타났다. 핵심성과지표 점검사항을 살펴보면, 교육프로그램 차원의 네트워킹은 66%가 적합한 것으로 나타났고, 지역거점 차원의 네트워킹은 51%가 적합한 것으로 나타났다.