하이퍼텍나다가 배급 마케팅을 대행하면 영화사로부터 대행료 대신 상영관 수익의 70%를 받는다. 이는 영화사와 극장 측 각각에게 이익이 되는 차선책이다. 이에 하이퍼텍나다는 일관성 있는 극장 마케팅을 폈고 감독 회고전 방식의 기획 영화제나, 인접 아시아 영화작가들을 소개하는 특별 상영전을 진행하였다.
배급 마케팅 대행이 이루어지는 경우, 하이퍼텍나다는 영화사에게 마케팅 대행료 대신에 개봉 후 극장 상영 부금의 70%를 상영관측 지분으로 인정받게 된다. 영화사에게는 개봉결과에 따른 홍보비 부담을 줄이고 개봉작으로서 기타판권에 대한 상대적인 우위를 점하는 한편, 극장 측은 매출이익의 극대화를 꾀하면서 하이퍼텍나다만의 일관성 있는 극장 마케팅을 보완해 갈 수 있는 이점이 있다. 이러한 기획배급 방식은 영화사와 상호 협의의 전제 하에 가능한 차선책으로 진행되어 오고 있다. 개관 1년차인 2000년에는 <소용돌이>를 포함해 모두 4편의 영화들이 이런 방식을 통해 개봉되었다. 이후 배급, 마케팅 대행 방식의 개봉작은 2001년의 <동경의 주먹-튜브엔터테인먼트>, <못다한 27번째의 키쓰-MFI>, <ABC 아프리카-스폰지>, <그 남자는 거기 없었다-씨맥스커뮤니케이션>, <디지털 본색전>, <스몰타임크룩스-시네마서비스>, <영매-M&F> 등이 있다. 하이퍼텍나다의 년간 프로그램 중 30%에 해당하는 각종 기획 영화제들은 기본적으로 두 가지 원칙 하에 진행되었다. 첫째는 감독 회고전 방식의 기획영화제(기타노 다케시, 대만 뉴웨이브, 츠카모토 신야, 잉그마르 베르히만, 피터그리너웨이, 이토준지 공포 콜렉션, 프랑소와 트뤼포, 프랑소와 오종, 장 뤽 고다르, 끌로드 샤브롤 등)와 둘째는 우리 영화의 정체성 파악과 성장의 기회가 되는 인접 아시아 영화작가들의 새로운 경향을 소개하거나 최신작을 중심으로 한 특별상영제가 있다.