수평적 분업 네트워크는 콘텐츠 비즈니스 수행상의 각 기능을 가진 다수의 기업들이 참여하여 분업 형태로 각자가 맡은 일을 수행하는 방식의 협력 형태이다.
수평적 분업 네트워크는 콘텐츠 비즈니스 수행상의 각 기능을 가진 다수의 기업들이 참여하여 분업 형태로 각자가 맡은 일을 수행하는 방식의 협력 형태이다. 일본의 제작 위원회를 통한 콘텐츠 비즈니스가 대표적인 수평적 분업 네트워크의 유형이라 볼 수 있다. 애니메이션이나 영화 등의 엔터테인먼트 작품의 제작에 있어서는 상당한 비용을 필요로 한다. 작품이 히트하면 상당한 이익을 가져다주는 한편, 흥행과 TV 시청률이 각각 부진으로 끝난 경우에는 큰 부채와 관련 상품의 불량 재고를 안게 되는 위험이 존재한다. 실제로 제작한 영화와 TV 작품이 부진했기 때문에 경영 위기에 처해 다른 작품의 제작 부문 폐지(저작권 관리회사로의 이행)를 강요받거나 도산․합병으로 몰리거나 하는 기업은 적지 않다. 또한 반대로 작품이 히트할 때까지는 괜찮지만, TV 방영권 및 비디오 소프트웨어권의 가격이 상승할 뿐만 아니라, 권리를 둘러싸고 동업 타사와의 충돌이 발생할 수 있으며, 방송국이나 비디오 소프트 회사는 작품의 매입 시 난항을 겪게 된다.