조직문화에 대한 연구는 대부분 이차원적 분류로 이루어져 있는데 본 연구는 Cameron & Quinn(1999)가 제시한 경험적 연구를 통한 조직문화 분석에 유리한 경쟁가치모형에 근거하여 수행됐다.
조직문화에 대한 유형은 일차원적 분류와 이차원적 분류로 나뉘며 대부분의 연구가 이차원적 분류로 이루어져 있다. 이 연구에서는 Cameron & Quinn(1999)이 제시한 경쟁가치모형(Competing Value Model)에 근거하여 조직을 유형화하고 각각의 특성에 따른 조직 효과성에 대해 알아보고자 한다. 여러 연구자에 의해 경험적으로 검정된 경쟁가치모형은 문화를 수단으로 간주하고 변수로 취급하기 때문에 경험적 연구를 통한 조직문화의 분석에 유리하며, 그동안 제기되었던 한국행정문화의 한계들을 극복할 수 있다(김호정, 2002). 특히 경쟁가치모형에 의한 행정문화는 일반사회 문화나 다른 하위 문화와 구별될 수 있으며, 보다 다양한 문화유형의 구분이 가능하고 문화변동의 파악에도 용이한 모형으로 평가되고 있다(이동수, 2007).