예술원의 중장기 계획 연구는 3~5년 단위로 필수인만큼, 매년 회원 만족도 및 현장 전문가의 인지도 조사 등 성과관리가 필요하다.
끝으로 대한민국예술원의 중장기발전 방향을 모색하는 이러한 중장기 계획 연구가 3~5년 단위로 필수적인 만큼, 매년 예술원의 사업에 대한 회원들의 만족도와 문화예술계 현장 전문가들의 인지도 조사 등 성과관리가 필요하다. 대규모 조직이 아니므로 매년 조사할 경우, 연도별 추이 등을 판단할 수 있다. 특히 이러한 모니터링의 정례화는 돌연한 평가연구에 비해 조사 응답률을 높일 수 있어서, 성과 진단의 정확성도 높일 수 있는 장점이 있다. 성과관리를 위한 모니터링은 개선방안을 수렴하여, 발전적인 조직 운영에 반영하는 것이 일차적인 목적이기 때문에 자체적인 모니터링과 객관적인 위치에 있는 외부 전문가 그룹의 모니터링으로 나누어 진행하는 것이 바람직하다.