캐릭터 비즈니스는 모든 상품 품목이 대상이기때문에, 판권 판매, 상품기획 및 공급, 유통마진 등 캐릭터 비즈니스 영역의 세부를 면밀히 이해하여야 한다.
캐릭터 비즈니스는 캐릭터를 사용할 모든 상품 품목이 대상이기 때문에 보다 광범위하고 다양한 형태의 상품 및 유통 관련 정보를 알아야 한다. 캐릭터를 상품화하는 영역은 그 업종, 품목의 성향, 상품 출시 시기, 대상 연령층에 따른 상품군의 성격 등을 면밀히 분석해야 한다. 그리고 이전에 캐릭터가 사용되지 않았던 영역에도 새로이 캐릭터를 응용하기 위한 노력과 시도가 새로운 결과를 만들기도 한다.저작권과 사업권을 가지고 있는 기획제작사와 사업마케팅회사가 캐릭터 사용권을 판매하여 캐릭터 비즈니스의 매출 수익을 얻지만 이외에도 상품을 직접 기획하고 OEM 주문 생산을 해서 상품의 공급 및 유통마진 수익의 일부를 점유하는 영역도 존재한다. 이러한 상품기획, 머천다이징 영역을 품목에 따라 선별하여 직접 실행하는 것도 애니메이션을 기획하고 사업을 하는 회사가 규모 있고 직접적인 매출 수익을 올리는 방법이 될 수 있다. 즉 단순 판권 판매 라이센싱과 상품기획을 통한 공급, 유통마진을 얻는 캐릭터 비즈니스의 영역의 세부사항을 분명히 이해하고 있어야 한다.