TriMet은 지역에서의 다양한 예술적 시도를 통해 일의 효율성을 높이는 방법을 찾았고, 결과적으로 정부와 지역사회 엔지니어 및 건설직원들의 신뢰를 얻었다.
지역과 관련된 예술을 포함시키기 위한 노력으로 TriMet은 정부의 협력부서들과 지역사회의 엔지니어 및 건설직원들의 신뢰를 얻었다. 그 결과 어떤 실수를 피해야 하는지 잘 알고 있다. TriMet은 예술 자문 위원단에게 자율성을 허락하고 현지, 지역, 연방 정부에서 재정을 유치하는 일을 포함하여 위원단이 진행하는 사안에 간섭하지 않는다. TriMet 우려했던 것과는 달리 공공예술 팀은 예산과 마감기한에 맞추어 원칙대로 일하는 모습을 보여주었다. 예산이 제한되어 있었기에 TriMet은 유지비가 낮은 공공예술을 시도하고 있다. 시간이 흐르면서 시운전 비용과 설치비를 예산에 넣어야 한다는 사실을 배웠다.