복합상영관 중 1개관을 아트플러스 상영관으로 운영하고 있는 경우 상영하고자 하는 작품을 상영하지 못하는 어려움은 겪지 않을 수 있다. 하지만 일반영화 좌석판매율이 예술영화의 좌석판매율에 비해 월등히 높기 때문에 장기적으로는 예술영화관으로의 운영이 어려울 것으로 보인다.
복합상영관 중 1개관을 아트플러스 상영관으로 운영하고 있는 경우는 엠파크 4관, 뤼미에르 4관, 씨네아시아 2관, 프리머스 제주 5관, DMC부산 6관 등 총 5개관이다. 이들 상영관은 일반영화 좌석판매율이 예술영화의 좌석판매율에 비해 월등히 높다, 한국 예술영화보다 외국 예술영화의 좌석판매율이 높다, 동일 영화관 안의 타 일반상영관에 비해 관객 수 및 좌석판매율이 떨어진다는 특징을 갖고 있다. 이처럼 예술영화 상영에 불리한 현상들을 그대로 받아들이기 전에 두 가지 고려해야할 사항이 있다. 첫째, 복합상영관은 좌석수가 많은 상영관에 개봉 초기의 블록버스터급 영화를 배치하기 때문에 일반적으로 좌석수가 가장 많은 상영관이 관객 수는 물론이고 좌석판매율도 높다는 것이다. 반대로 좌석수가 적은 상영관은 개봉 후반부에 들어선 작품 또는 대박급이 아닌 작품들을 배정하기 때문에 관객 수 및 좌석판매율이 낮게 나온다. 둘째, 예술영화 인정 여부가 대부분 상영 종료 후에 결정됨으로써, <바람난 가족> <올드보이> 등 흥행에 성공한 예술영화 인정 작품들이 예술영화관이 아닌 일반 상영관에서 상영되었다는 것이다. 만일 대박급이었던 두 작품이 상영 전에 예술영화로 인정받았다면, 예술영화관의 수익성(관객 수 및 매출액, 좌석판매율), 그리고 한국 예술영화의 수익성이 현재의 수치보다 올라갔을 것으로 예견된다. 복합상영관 중 1개관 형태의 아트플러스 상영관은, 앞에서 살펴본 광주극장의 사례와 같이 상영하고자 하는 작품을 상영하지 못하는 어려움은 겪지 않을 수 있지만, 일반영화의 좌석판매율이 예술영화에 비해 크게 높기 때문에 운영사업자의 특별한 의지가 있거나 위원회의 지원금이 실질적인 매출보전의 기능을 하는 경우가 아니라면, 장기적으로는 예술영화관으로의 운영이 어려울 것으로 보인다.