<오세암>은 저예산 제작비 지원을 받았으며 신보창투는 이에 3억을 투자하였지만 아직 극장배급 문제가 미해결 과제로 남아있다. 투자조합이 참여회사의 프로젝트에 투자하는것은 보통의 현상이지만 투자조합이 응당 참여회사의 프로젝트만 투자하는 게 아니기 때문이다. 공동제작의 측면에서 투자 및 사업이 이루어지거나 콘텐츠 확보를 목적으로 한 투자 사례가 늘어날 것으로 보인다.
<오세암>은 순제작비 8억원 규모의 극장용 프로젝트로서 영화진흥위원회의 극영화제작지원이 정하고 있는 저예산의 정의인 ‘8억원 이하’의 규정에 해당하여 지원을 받은 사례이다. 극장용 애니메이션의 평균적인 제작비 규모가 20억 원인 것과 비교해 매우 적은 제작비로서 신보창투의 투자결정(3억원)도 이러한 ‘낮은 위험성(Low Risk)'이란 측면이 인정되었다. 다만, <오세암>은 향후 극장배급문제가 해결되어야 할 과제로 남아 있다. 손오공신보투자조합으로부터 자금을 조달한 <탑 블레이드>의 서울애니메이션은 사실상 손오공의 관련 회사인데 투자조합이 참여회사의 프로젝트에 투자하는 것은 기본이며 일반적인 현상이다. 그러나, <오세암>의 사례처럼 투자조합이 꼭 참여회사의 프로젝트에만 투자하는 것은 아니다. 일부의 우려처럼 동우애니메이션이 참여한 문화콘텐츠투자조합2호 역시 동우애니메이션의 프로젝트에만 투자하지는 않을 것이며 공공기금이 출자된 문화콘텐츠투자조합이 그래서도 안될 것이다. <로보랠리> 혹은 드림캐치의 사례처럼 공동제작의 견지에서 공동투자와 공동사업이 이루어지거나 콘텐츠 확보를 목적으로 한 업계 내 투자 사례가 늘어날 전망이며, 특히 마케팅 및 사업관련 회사와 기획제작회사 간의 공동투자·공동제작 모델은 일본 애니메이션의 경우처럼 자금 문제와 마케팅 사업 문제를 동시 해결하는 방법으로 국내 애니메이션의 산업적 시스템을 강화해줄 것이다.