부서간 기능조정을 통해 연계모델을 개발, 통합시너지를 구현해야하는데, DB화와 사업영역 간소화, 정책역량 강화가 필요하며, 특히 국제교류사업이나 인적자원 역량강화 사업을 강화하되 평가 체계화가 필요하다.
이를 위해서는 부서간 기능조정을 통해 연계모델을 개발할 필요가 있다. 가령 창작·공연·시각예술·예술후원 기능은 대학로, 예술인력개발은 고양, 기타 지원사업과 정책기획 기능은 나주 본사에서 전담하여 통합시너지를 구현해 나갈 수 있다. 모든 사업 결과물들은 DB화하여 예술자료원이 최종적으로 관리하도록 하고, 사업영역 역시 선택과 집중을 통해 성과를 극대화할 수 있도록 재편되어야 하며, 이를 내부적으로 기획할 수 있는 정책역량이 강화되어야 한다. 특히 가시적 성과가 명확한 국제교류사업(파트너십 및 네트워킹 지원사업)이나 인적자원 역량강화 사업을 강화하고, 정책기획 및 평가 영역을 강화하여 계획, 집행, 결과 단계에서의 모니터링 및 평가, 성과의 관리가 체계적으로 이루어져야 한다.