2000년대 초 예술 경영의 개념이 급격히 발전했다. 민영화로 전문 인력에 대한 요구가 폭증하며 관련학과 설립이 중요시되면서 예술 경영의 전문화가 강조됐다. 또 IMF 이후 기업 요구가 늘면서 기업 문화 마케팅 붐에 긍정적 영향을 줬다. 이 시기 대성공을 이룬 뮤지컬 오페라의 유령 사례에서 예술 산업의 경제적 측면이 사회적으로 주목 받음을 알 수 있다.
2000년대 초반은 아직 IMF 체제 아래 전 사회적으로 어려움을 겪고 있었으나 예술 경영의 개념은 급격한 발전을 이루었다. 1990년대부터 지속적으로 논의되어오던 민영화가 실현되면서 경쟁적인 조직으로 이끌 민간 전문인에 대한 인선이 언론에서 자주 다루어졌다. 이는 예술 경영의 기본적 개념을 강조하던 이전 시기에서 발전한 것으로 예술 경영에 대한 사회적 지식이 어느 정도 형성된 것을 알 수 있다. 전문 인력의 필요성에 대한 요구도 폭발적으로 증가했고, 당시 활발히 이루어지던 관련학과 설립이 매우 중요하게 다루어져 예술 경영의 전문화가 지속적으로 강조되는 모습을 보였다. 또한 IMF 체제 이후 창조 경영을 통한 선진 기업 경영 환경 조성과 경쟁력 확보라는 기업의 내부 요구가 증가하면서 종래에 드물었던 기업의 문화 마케팅에 대해 중요하게 다루어져, 21 세기 초반 특히 확대되었던 기업의 문화 마케팅 붐에 긍정적 영향을 제공한 것으로 보인다. 이 시 기 대성공을 이룬 뮤지컬 ‘오페라의 유령’은 뮤지컬 시장에 대한 관심을 급격히 증가시켰는데, 성 장하던 문화 산업의 성장과 더불어 공연 예술 산업 중 가장 산업적 형태를 띤 뮤지컬 시장의 성장이 경제 활성화를 위한 하나의 해결책 차원에서도 다루어지는 것으로 예술 산업의 경제적 측면이 상당히 사회적으로 주목 받고 있음을 알 수 있다.