일본의 극장용 애니메이션 시장은 흥행수입 기준으로 1996년까지100억엔 미만, 비중은 20~30%선이었다. 그러나 미국에 밀렸던 일본은 90년대 들어 세계적인 경쟁력을 갖추기 시작하였다.  97년 극장용 애니메이션산업은 사상 최고이 수익을 기록했다. 원령공주는 23억엔을 투자해 107억엔의 입장료를 벌었다. 원령공주는 약52%의 비중을 차지했다.
일본의 극장용 애니메이션 시장은 연간 평균 30～40편으로, 흥행수입 기준으로 1996년까지 대체로 70억～100억 엔대 선을 유지하였다. TV용 애니메이션에서 자신감을 얻은 일본은, 1990년대 들어서는 이제까지 막대한 제작비와 배급망으로 무장한 미국 애니메이션에 밀려 엄두를 내지 못했던 극장용 애니메이션 부문에서도 세계적인 경쟁력을 갖추기 시작하였다. 일본의 극장용 애니메이션 수입이 전체 배급수입에서 차지하는 비중은 평균 20～30% 선이었다(그림 3-5 참조).  1997년 일본의 극장용 애니메이션산업은 사상 최고의 수익을 기록하였다. 배급수입은 208억 엔으로 전체 영화관 배급수입의 64%에 해당하며, 이는 그때까지 최고 수준이었던 1994년의 133억 엔보다 75억 엔이나 많은 금액이다.  여기에는 미야자키 히야오가 일본 애니메이션 사상 최고의 제작비인 23억엔을 투자해 1997년 7월에 일본에서 공개한 <모노노케 히메(もののけ姬, 원령공주)>가 일본 영화사상 최고인 107억엔의 입장료를 벌어들인 것이 결정적 계기가 되었다. 1997년에 극장에서 상영된 애니메이션 중 <원령공주>가 차지한 비중이 51.3%나 되는 바, 이는 역대 1위 작품의 비중 가운데서도 최고를 기록한 것이다. 이 작품은 20～30대 샐러리맨까지 영화관으로 끌어들이면서 무려 1,300만명의 관객동원에 성공했다.