저예산영화와 주류영화는 같은 선 상에서 비교될 수 없으며, 각자의 특성이 있고 다른 지향점이 존재한다. 저예산영화는 짧은 기간, 적은 스텝 등을 기반으로 제작되는 것으로 차별성을 가진다. 또한 이들을 통해 주류 영화의 제작도 진행되는 것임을 인식해야 한다. 다시 말 해, 저예산 영화만의 독립과 인디 정신이 있음을 계속 상기시켜야 한다는 것이다. 
시스템의 전문성과 안정성 말고도 저예산영화는 주류영화와는 다른 분명한 지향점을 가져야 그 의의를 살릴 수 있다는 점도 제기된다. 비교적 저예산으로 제작되어 시장에서 성공했을 뿐 아니라 참신한 신인 발굴의 성과를 일궈냈던 <여고괴담> 시리즈의 오기민 프로듀서는 저예산영화를 인디펜던트 영화의 측면에서 파악할 필요가 있다고 말했다. 저예산영화는 짧은 기간의 촬영과 20명 선의 스탭, 흥행 가능한 아이템으로 주류 영화와는 다른 차별성을 갖춰야 경쟁력을 가질 수 있다고 평가했다. 월간 스크린의 김경실 편집장은 비주류의 영화 작업이 주류에 합류하기 위한 방편으로만 존재해서는 안된다고 말하는 것도 힙겹게 비주류 영화를 작업해온 영화인들에게 무책임한 일회성 발언이 될 수 있다고 전제하면서도 “비주류란 주류를 가능케 하는 기반이고, 주류가 있음으로 해서 자신의 존재 가치를 확인 받을 수 있고, 그래서 소중한 것이다. 또한 커다란 울타리로 포함되어 있는 인디펜던트 정신이나, 저예산 제작의 원칙 등은 절대 주류영화가 내올 수 없는 비주류 영화만의 ‘정신’임을 잊어서는 안될 것이다.”라고 인디 정신을 강조하고 있다. 국내외를 막론하고 저예산영화가 가지는 딜레마는 돈이 적게 들어야 한다는 존재조건과 뭔가 새로워야 한다는 당위성 사이에서 실패와 성공의 줄타기를 하는 것이다.