업계에서는 가능성있는 단 한편에 지원을 집중하여 '성공사례'를 만들고자 한다. 하지만 이는 업계 스스로가 지원 정책 내에서 벗어나지 못하게 한다는 단점이 있기에 정비가 필요하다.
물론 이에 대한 업계의 입장은 조금 다르다. 아직까지 떳떳하게 내놓을 만한 성공사례가 없는 상황에서 가능성 있는 단 한편에 지원을 집중하더라도 성공사례(success record)를 만드는 것이 중요하다는 것이 업계의 입장이다. 중복지원의 문제에 대해 크게 개의치 않는다는 것이다. 그러나 문제는 그러한 판단이 민간의 자율적이고 창의적인 제작 시스템의 효율성을 강화하는 과정에서 지원기관들의 지원사업을 효과적으로 활용하는 방식의 일환으로 지원사업을 바라보지 못하고, 지원정책이나 지원사업들의 테두리에 애니메이션 업계 스스로가 자기 강박을 할 여지가 존재한다는 데 있다. 기관별 사업영역, 전문성, 효율성을 비교분석할 만한 근거가 없다보니 업계 스스로 좀더 나은, 효율적인 정책을 연구하여 건의하기보다는 당장 가장 많은 예산을 투입하는 기관에 관심을 집중한다. 그러다보니 자연스럽게 지원규모가 적은 타지원기관의 사업은 업계의 관심영역에서 아예 배제된 것이 2002년의 상황이다. 이러한 상황은 분명히 정비될 필요성이 있는 대목이다.