2011년부터 2017년까지 지역발전사업은 전체적으로 사업기획 19, 추진체계·운영 효율화 32, 연계 협력 33, 성과도출·파급효과 29, 포괄 보조사업 7개이다. 국가균형발전위원회는 피터 드러커의 CAIRA(집중·포기·혁신·위험관리·분석)방식에 의해 지역발전사업의 성과를 평가하였다.
국가균형발전위원회는 지역발전사업에 대해 Peter Ferdinand Drucker의 C(Concentration), A(Abandon), I(Innovation R(Riskmanagement, A(Analysis) 방식을 적용하여 사업성과를 중심으로 진단하고 평가하였다. 2011년은 연계협력과 추진체계 개선, 예산효율화, 녹색성장, 일자리 창출, 주민주도형 6개 유형으로 구분하였으며, 2012년은 추진체계와 연계협력, 파급효과, 녹색･친환경, 효율적 집행 5개 유형, 2013년은 사업특성 반영 기획, 추진체계･운영효율화, 연계협력, 성과도출･파급효과 4개 유형, 2014년은 사업기획, 운영효율화, 연계협력, 성과창출 4개 유형, 2015년은 포괄보조사업 유형을 추가하여 5개 유형으로 구분하였다. 2016년에는 유형을 구분하지 않았으며, 2017년은 사업기획과 추진체계, 연계협력, 성과창출의 관점에서만 구분하였다. 전체적으로 사업기획은 19개, 추진체계/운영효율화은 32개, 연계협력은 33개, 성과도출/파급효과은 29개, 포괄보조사업은 7개 사업이다.