도시재생 사업은 결과적으로는 정해진 사업기간 내 가시적 성과를 창출하여야 하므로, 기반 시설 건립이나, 모든 사업을 관광으로 귀결시켜 유형화된 결과를 도출하고자 하는 모순이 나타나고 있다.
도시재생 사업을 담당하는 지자체의 담당자와 민간의 담당자 모두가 도시재생의 개념을 이해하고 공유하기까지는 상당한 시간이 소요되며, 참고할만한 선행 사례가 없어 대부분의 업무를 새롭게 정립해 나가야 한다는 난점 또한 존재한다. 또한 도시재생 담당부서가 도시계획 혹은 건축 등 물리적 환경을 다루는 분야에 있어, 문화예술 등 비유형적 사업의 경우 에는 그 혼란과 어려움이 더 클 수 있다. 실제로 태백 통리에서도 주민참 여 등 도시재생사업의 추진 과정에서의 성과에 의의를 두고 있으나, 결과적으로는 정해진 사업기간 내 가시적 성과를 창출하여야 하므로, 기반 시설 건립이나, 모든 사업을 관광으로 귀결시켜 유형화된 결과를 도출하고자 하는 모순이 나타나고 있다.