현재 영화계는 기존의 범위를 능가하는  비즈니스 모델을 만들어내기 위해 다양한 시도하고 있다. 그래서 잠재시장을 개발할 파일럿 프로그램의 필요성은 절실하다. 더불어 제도적 뒷받침을 활용하여 저예산 극장용 영화나 TV용 영화를 제작도 고려해볼 수 있다.
이 때문에 현재 영화계는 자본과 제작, 배급을 아우르는 이합집산과 합종연횡을 활발히 진행하고 있으며 기존의 영화산업 범위를 넘어서는 최대의 비즈니스 모델을 만들어내기 위해 다양한 제휴와 협력을 시도하고 있다. 제작투자자본이 지속적으로 유입되기 위해서는 ‘선택 choice’이라는 투자기재가 원활하게 작동될 수 있도록 영화 소프트웨어의 다양한 데이터뱅크 체제가 마련되어야 하는데 이것은 고비용의 주류영화만으로는 떠안기 힘들다. 또한 끊임없는 혁신을 통해서만 확대재생산될 수 있다는 영화사적 교훈을 재고해보았을 때, 영화산업에 있어 잠재시장을 개발하고 새로운 기술과 인력을 양성할 수 있는 파일럿 프로그램의 필요성은 절실하다. 여기에 스크린쿼터제나 한국영화 방송쿼터제라는 제도적 뒷받침을 십분 활용하여 저예산 극장용 영화나 TV용 영화를 제작하는, 즉 투자자본의 일부를 시드 머니 seed money 개념으로 활용하는 방안을 고려해볼 수 있다.