일본 영화계 네 번째 특징은 배급수익 상위 순위의 영화와 작품성을 중시하는 '키네마 순보' 상위 순위에 큰 차이가 있다는 것이다. 다섯 번째는 <Shall we dance?>나  <철도원>처럼 비평과 흥행 양쪽에서 성공을 거둔 영화가 등장하기 시작했다는 것이고, 마지막으로 <실락원>, <Shall we dance?>, <철도원> 등의 영화가 중·노년층의 관객을 끌어내는데 성공했다는 점이다.
네 번째 특징은 배급수익 상위 순위의 영화들과 《키네마 순보》 상위 순위들에 큰 차이가 있다는 사실이다. 이에 대해 센토 다케노리는 오히려 이와 같은 갭이 일본 영화를 더욱 풍부하게 하는 부분이 될 수 있다고 언급했다. 그는 예술 지향적인 영화는 해외 시장을 겨냥해서 만들고, 대중적인 상업 영화는 국내 시장을 겨냥해 제작함으로 해서 관객의 다양한 작품에 대한 욕구를 충족시킬 수 있다고 주장한다. 실제로 영화제에서 인정받은 영화들이 일본 영화의 해외 시장을 넓히는 역할을 했으며, 이는 일본 독립 영화들의 꾸준한 제작에도 큰 힘이 되고 있다고 할 수 있다. 다섯 번째 특징은 위에서 언급한 영화들이 세계적으로 작품성을 인정받았음에도 불구하고 국내에선 대중적인 관심을 이끌어내지 못한 것과 상대적으로<Shall we dance?>나  <철도원>처럼 비평과 흥행 양쪽에서 성공을 거둔 영화들이 등장하기 시작했다는 점이다. 특히 이 영화들은 일반적인 독립영화들이 단관 개봉에서 성공한 후 확대개봉을 한 것과 달리 처음부터 메이저 계 극장에서 개봉했다는 사실이 주목할 만하다. 예를 들어 단관 개봉으로 1억6천만 엔 이상의 배급수익을 낸 <오후의 유언장>이나 <러브레터> 등도 이와 같은 메이저 계의 극장에서 상영을 시작했다면 결과가 어떠했을까를 생각할 때 이는 고무적인 현상이라고 할 수 있다. 이와 같은 영화들의 메이저 배급망 진출은 시네마 콤플렉스(복합영화관)의 등장으로, 변화하고 있는 일본 영화 흥행 형태의 변화와도 관련을 맺는 중요한 부분이라 할 수 있다. 마지막으로 <실락원>, <Shall we dance?>, <철도원> 등의 영화가 중, 노년층의 관객을 끌어내는데 성공했다는 점이다. 이는 일본의 잠재적인 관객들을 이끌어 내기 위해 일본 영화가 어떤 제작, 흥행, 배급의 전략을 써야할 것인지에 대한 좋은 선례가 된다고 할 수 있다.