씨네큐브가 독자적인 프로그래밍을 할 수 있는 것은 작품 수입 및 개봉능력을 지녔기 때문인데, 현재는 예술영화 관객 수 감소와 비디오 시장의 붕괴, 광고홍보비용의 과도한 상승 때문에 손실을 입고 있다.
씨네큐브의 경우 상영관 운영상의 손익을 명확히 따지기가 힘든 상황인데, 그것은 씨네큐브의 매출-비용 중심이 아니라 백두대간의 매출-비용을 중심으로 손익이 정리되고 있으며, 흥국생명으로부터 지원받고 있는 내역이 비용처리 되지 않기 때문이다. 하지만 상영관 운영에 들어가는 비용을 지원받고 있음에도 불구하고, 작품 상영매출 및 기타 판권료 등으로 백두대간의 운영비용, 즉 외국영화의 수입․개봉 소요비용을 충당하기 어렵다는 점은 분명하다. 씨네큐브가 예술영화관으로서 독자적인 프로그래밍을 할 수 있는 것은 작품 수입 및 개봉능력을 가지고 있기 때문인데, 그러한 수입 및 개봉능력을 유지하는 것이 현재의 상황과 구조에서는 손실을 가져오고 있다. 그 원인으로는 우선은 예술영화 관객 수 감소를 들 수 있을 것이고, 그 다음으로는 비디오 시장의 붕괴, 그리고 광고홍보비용 단가의 과도한 상승추세를 들 수 있을 것이다.