넷플릭스에는 휴가나 근무 시간과 관련된 정책이 없으며 조직원들이 맡은 업무를 마무리 했는지의 여부만 체크한다. 단, 자신이 맡은 업무의 완성도는 스스로 책임져야 하기 때문에 원하는 만큼의 자율성을 주면서 동시에 업무의 책임감도 함께 주는 것이다.
넷플릭스의 자유-책임 문화가 잘 드러나는 대표적인 사례가 바로 휴 가 정책이다. 한 마디로 표현한다면, 넷플릭스에는 휴가나 근무 시간과 관련된 정책이 없다는 것이 정책이다. 인터넷 서비스 기업의 특성상, 넷플릭스 직원들은 야간 근무를 하거나 주말에 일을 하는 경우가 많다. 그리고 한가할 때에는 오후에 개인적인 시간을 가질 수도 있고, 아주 긴 시간의 휴가를 떠날 수도 있다. 따라서 넷플릭스는 조직원들의 근무시간을 기록 하거나, 정해진 휴가 일정에 맞추어 직원들이 움직이게 하는 정책을 버리 고, 그 대신 조직원들이 맡은 업무를 마무리 했는지의 여부만 체크한다. 넷플릭스의 업무는 일반 기업들처럼 9시에 출근해서 5시에 퇴근하기 어 렵기 때문에, 억지로 조직원들의 업무 내용을 시간 단위로 파악하려 하기 보다는, 업무나 프로젝트의 완성 유무만을 신경 쓰는 것이다. 따라서 직원 들은 자신이 원하는 때에 원하는 만큼의 휴가를 갈 수 있다. 단, 자신이 맡은 업무의 완성도는 스스로 책임져야 하는 것이다. 겉으로 보기에는 아무런 정책이 없어 보이지만, 자유와 책임이라는 명확한 원칙과 문화가 자리 잡고 있기에, 직원들이 무책임하게 휴가를 사용하거나 업무를 소홀히 할 수 없다. 원하는 만큼의 자율성을 주되, 각 조직원들이 맡은 업무의 책임감도 함께 주어지는 것이다(McCord, 2015).