반대로 이용관(2017)은 콘텐츠 기업 역량을 '콘텐츠 가치사슬 전반에서의 성과 창출을 위한 자원과 능력의 양과 질'로 정의하였다. 콘텐츠 제작 역량은 크게 자원 역량과 프로세스 역량으로 나눌 수 있다.
이와 대조적으로 이용관(2017)은 역량 개념을 자원, 능력, 관찰 가능성의 요소로 구분하고, 이에 기초하여 콘텐츠 기업 역량을 ‘콘텐츠 가치사슬 전반에서 성과를 창출하기 위한 자원과 능력의 양과 질’로 정의한 바 있다. 이때 역량은 콘텐츠 기획, 제작, 유통에 필요한 투입요소를 자원으로, 이를 진행하는 프로세스를 능력으로, 그 경제적 수익 창출과 콘텐츠 자체의 사회적 영향을 성과로 보았다(이용관, 2017, 16쪽). 이러한 콘텐츠 제작 역량의 구성요소는 크게 자원 역량과 프로세스 역량으로 구분할 수 있으며, 각각은 인적-물적-기술적-문화적 자원과, 기획-제작-유통 능력으로 구분할 수 있다. 상대적이고 주관적일 수 있는 항목을 기업인의 자기 인식을 통해 측정했다는 점이 특징적이다.