우리는 그동안 굉장히 많은 돈을 R&D에 쓰지만 실제로 R&D를 하고 나서 나온 그 기술제품에 대해서 이렇게 투자하는 것에 대해서는 상대적으로 소홀했다. 그러면 이게 지금 저희의 선순환을 막고 있다는 겁니다.
칭화대학을 제가 어제 또 사례를 말씀드렸습니다만 2003년도인가요? 정부가 4,000억 원을, 중국 정부가 투자했다고 그러는데요. 지금 칭화대학의 그 자산 규모가 600조 원에 달한다고 하거든요. 600조 원 맞나요? 액수, 하여튼 확인 좀 한번 해보시죠.  어제 저희가 그렇게 말씀을 드렸는데요. 그러니까 중국이 빠르게 성장하다 보니까 그렇게 됐는데, 바로 이렇게 칭화대학에 중국 정부에서 이미 20년 전쯤에, 15년 전쯤에 4,000억을 투자를 했거든요.  우리는 그동안 굉장히 많은 돈을 R&D에 쓰지만 실제로 R&D를 하고 나서 나온 그 기술제품에 대해서 이렇게 투자하는 것에 대해서는 상대적으로 소홀했다. 그러면 이게 지금 저희의 선순환을 막고 있다는 겁니다.  그래서 저희는 뭐 간단합니다. 언론인 여러분들 잘 아시다시피 그동안 외국 사례들 많이 보도를 해주셨는데 ‘외국이 이런 게 잘되고 있다. 우리는 안 되고 있다.’ 그러면 ‘무엇이 이것을 가로막고 있는가?’ 하여튼 그 문제를 저희는 지금 그렇게 창의적인 방식으로 하나하나씩 뚫어서 반드시 그것을 해야 되지 않겠는가.  문제가 어렵다고 해서 비껴가는 것이 아니라 어려운 문제일수록 부딪혀봐서 안 되면 또 부딪히고 다른 방식으로 부딪히고 또 새로운 방식으로 부딪혀야 되지 않는가 하는 것이 제가 말씀드리는 저희의 실험이었고, 이 부분에 대해서는 언론인 여러분들에 저희 도움을 많이 저희가 지원을 요청을 드리는데요.