각 군에서 집행하였던 시설업무와 시설업무에 투입된 인력들을 국방시설본부로 전환하고 조직통합에 따른 업무재설계 및 정보시스템 구축 등 민간경영기법을 적극 도입했다.
김관진 국방부 장관은 영상 메시지를 통해서 시설본부 개편은 시설분야 혁신과 통합의 결실이며, 앞으로도 모든 이해관계자로부터 신뢰를 얻어 전투형 부대 구현의 든든한 디딤돌이 되어 줄 것을 당부하였습니다. 이번에 개편되는 국방시설본부는 기존 조직을 근간으로, 그간 각 군에서 집행하였던 시설업무와 이에 투입된 인력들을 국방시설본부로 전환한 것으로 현역소장을 본부장으로, 본부조직과 전국을 6개의 권역으로 나눈 6개 지역시설단으로 편성이 되고, 총 정원은 1,000명입니다. 이번 개편을 계기로 그동안 전투부대인 공병부대가 시설업무를 병행함으로써 전투태세 준비에 어려운 점이 많았지만, 앞으로는 시설업무를 분리하여 국방시설본부에서 통합 집행하게 되어 공병부대는 오로지 전투임무에만 전념할 수 있도록 하였습니다. 또한, 조직통합에 따른 업무재설계 및 정보시스템 구축 등 민간경영기법을 적극 도입하여 1인당 건설사업 집행능력이 대폭 향상될 것으로 기대됩니다. 이날 발표될 국방시설본부의 BI는 시설본부 전 직원들의 참여로 만들어졌으며, 고객의 만족과 발전을 창조하는 세계 최고 수준의 군시설 전문조직이 되는 것을 조직의 비전으로 설정하였습니다. 아울러 Global(세계적 경쟁력 확보), Relation-oriented(이해관계자와의 협력적 관계지향), Excellent(탁월한 직무능력 구비), Advanced(앞선 생각과 도전적 실천), Transparency-Trusty(투명하고 신뢰감 있는 사업관리)의 첫 머리 글자를 조합하여 G.R.E.A.T Engineer를 조직이 지향해야 할 핵심가치로 선정하였습니다.