초기에는 3000명이 넘는 멘토들을 등록받았으나 평가를 통해 한 번도 활동을 하지 않는 경우에는 다 탈락을 시키고 있다.
제가 먼저 답변할 수 있는 부분을 말씀드리고, 추가적인 설명이 필요하면 우리 센터장님이나 담당과장이 답변하도록 하겠습니다.  멘토... 아까 말씀대로 온라인에서 가장 중요한 건 멘토링 기능입니다. 그래서 말씀하신 대로 제대로 된 멘토 분들이 제대로 할 수 있는 공간을 만들어 줘야 되는데, 초기에 저희들이 숫자는 3,000명이 넘는 멘토들을 등록을 받았습니다만, '과연 제대로 활동을 하느냐?', '제대로 된 도움을 주느냐?'에 따라서 저희들이 평가를 거쳐서 한 번도 활동을 하지 않거나 이런 분들은 다 탈락을 시키고 있습니다.  그리고 또 하나는 이게 멘토가 아이디어나 이런 제안자에 대해서 멘토링을 합니다만, 우리가 멘티, 멘토링을 받는 사람 측에서도 멘토를 평가를 하시거든요. 그러한 것들이 누적이 돼서 사실은 멘토에 대한 어떻게 보면 질 관리가 이루어졌다고 보시면 되고요.  붙잡을 수 있는 방안에 대해서는 사실 이분들은 거의 재능기부라고 보시면 되겠습니다. 그래서 말씀드린 대로 어떤 금전적인 보상이나 이런 것들은 없고, 다만 활동한 실적에 대해서 마일리지를 적립을 해서 그거에 따라서 보람을 찾는 지금 그런 형태로 되어 있고, 다만 이게 더 나아가서 오프라인 멘토링에 대해서는 저희들이 아주 소정의... 한 센터장님 10만 원쯤 하나요?  <답변> (관계자) ***  <답변> 일비 정도의 비용을 들이면서 오프라인 멘토링을 집중적으로 하는 경우들은 드립니다만, 지금 현재는 그분들의 어떤 사명감이나 자부심 그리고 어떤 자기의 지식을 나누는 그런 거에 기반을 두고 일단 멘토단 운영한다는 말씀을 드리고요.