여섯 가지 방향 중 첫 번째 전환 방향은 R&D의 전략성을 강화하여 R&D 포트폴리오를 혁신하고 여러 가지 시행 방향을 강화하는 것이다.
그중에서 여섯 가지 방향은 과거에 우선 전략성 차원에서 첫 번째로는, 첫 번째 전환 방향은 우선 전략적 차원에서 과거에는 좀 그때 이슈별로, 상황별로 필요한 R&D 사업들을 추가해 온 경향이 있다면, 이제는 좀 더 R&D의 전략성을 강화해서 어떤 R&D 포트폴리오를 아주 전략적으로 혁신하고, 그리고 또 여러 가지 시행 방향을, 전략성을 강화하는 게 있습니다. 그리고 두 번째는 R&D 저변 확대, 그동안에 R&D 저변 확대를 지원하는 그런 위주의 그런 정책적 방향이었다면 이제 앞으로는 성과창출을 기반으로 하는, 목표로 하는 R&D 투자를 하겠다. '성과 창출'이라고 하면 특히 신성장동력을 창출하는 것하고 수출을 확대하는 것이 있다고 보시면 되겠습니다. 세 번째 전환 방향은 그동안에는 중소·중견기업의 개별기업 중심의 그런 R&D 정책이었다면, 이제는 중소·중견기업과 그리고 중소·중견기업을 둘러싸고 있는 이 대학, 또 출연연구기관, 그리고 또 민간 기술전문회사들을 망라한, 또 크게 보면 대기업·중소기업·중견기업을 망라한 어떤 산업 생태계 측면에서 R&D 정책을 만들어 가겠다는 것이 세 번째가 되겠고요. 또 네 번째는, 지금까지는 R&D 정책하고 그리고 해외마케팅, 국내마케팅, 마케팅 정책하고 또 자금정... 자금지원 같은 금융정책하고 또 인력개발 어떤 정책이 좀처럼 다소 좀 끊어져 있는 경향이 있었습니다. 그것을 이제는 묶어서, 기술만 개발한다고 바로 사업... 우리 성과창출이 목표이기 때문에, 기술만 개발한다고 해서 끝나는 것이 아니기 때문에 기술 개발, 개발된 기술을 마케팅을 연계하고, 자금을 연계하고, 인력을 연계해서 성과를 창출하는 데 극대화시키겠다, 그런 포인트가 되겠습니다.