지금 저희들이 이번에 판촉비와 관련해서 지침도 저희들이 개정하고 그랬습니다만, 업체들이 법에 서면약정을 하도록 하고 있으니까 이 내용을 좀 형식적으로 하는 경우가 있습니다. 이를 테면 서로 다른 매장인데도 불구하고 동일한 내용으로 이렇게 서면이 약정이 되고 있는 경우도 있거든요.
지금 저희들이 이번에 판촉비와 관련해서 지침도 저희들이 개정하고 그랬습니다만, 업체들이 법에 서면약정을 하도록 하고 있으니까 이 내용을 좀 형식적으로 하는 경우가 있습니다. 이를 테면 서로 다른 매장인데도 불구하고 동일한 내용으로 이렇게 서면이 약정이 되고 있는 경우도 있거든요.  그래서 그 내용이 어떤, 실질적으로 들여다보면 이게 형식적으로 이렇게 돼있다, 라는 부분이 있고요. 지금 이 오늘 제재한 서면약정 없는 판촉행위, 이 같은 경우는 이미 납품단가가 정해집니다. 납품단가가 정해져 있고 할인행사 시에 일정률만큼 할인율이 정해지기 때문에 1만 원짜리를 8,000원에 공급한다, 그러면 20% 할인된 부분이 20% 판촉비가 나오거든요.  그러면 법정, 법의 취지는 뭐냐 하면 약정을 정확하게 하고 약정이 만약에 안 되면, 그러니까 예상이익으로 약정하는 거예요. 예상으로 약정을 하고 만약에 약정이 안 되면 50% 이상을 부담시키지는 마라, 최대 50%까지만 부담시켜라, 납품업체에게. 자기가 50%를 부담하라는 얘기입니다.  그게 법의 취지인데 지금 이 경우는 하나도 이제 부담을 안 했다는 거고요. 전부 납품업체가 부담했다는 거고요. 그래서 저희들이 위법행위로 본 것이고, 따라서 서면약정을 어떻게 해야 되냐, 라는 것은 좀 더 실질적인 할인행사를 위해서 공급되는 물량에다가 단가를 곱하면 산출... 판촉비용 대강이 나오고요.  그다음에 행사기간을, 이게 행사를 처음 하는 것이 아니고 수십 년간 해온 겁니다. 수십 년간 해온 것이기 때문에 유통업체들 입장에서는 판촉을 했을 때 내가 얼마만큼 예상매출이 발생하고 그거에 따라서 내 수익이 얼마만큼 되고 하는 것을, 아까 제가 말씀드렸잖아요, 이미 수익목표를 정해놓고 판다고.