생산기술을 갖고 있다는 것 자체가 시스템이 있기 때문에 그대로만 생산을 운영을 하게 되면 오염물질이 얼마큼 나오게 되고, 그다음에 얼마큼 처리할 수 있는지가 다 나오는 것이죠. 한번 돌아가기 시작하면 그대로 쭉 나가는 것이고, 제품이 얼마큼 나오면 오염물질이 얼마큼 나오고는 자연스럽게 결정이 다 되는 것이죠.
로그나 이런 쪽으로 남기 때문에 결국은 시스템 관리를 하게 되는 것이죠. 그래서 큰 범주로 보게 되면 법에서는 바깥에, 외곽에 중요한 규제 포인트에 대해서 규제 포인트를 주시를 하게 되고, 회사는 이미 자체적으로 시스템을 갖고 있습니다. 생산기술을 갖고 있다는 것 자체가 시스템이 있기 때문에 그대로만 생산을 운영을 하게 되면 오염물질이 얼마큼 나오게 되고, 그다음에 얼마큼 처리할 수 있는지가 다 나오는 것이죠.  그래서 우리 기술작업반에서는 업종별로 8개 업종별·기능별 전문가 그룹으로 해서, 사실은 산업체에서 이 내용들을 다 모아야 되는 것입니다. 누가 만들어 주는 것이 아니라 우리나라 화학업체, 제철업체에서 돌아가는 생산기술을 우리는 이런 식으로 하고 있다고 기술을 정의를 해주면 그것들이 이쪽에서 검토해 보면 ´아, 이렇게 되면 이만큼이 나오는구나´ 하는 것을 공식적으로 알 수 있는 것이죠. 공개적으로. 그래서 OK, 그러면 이런 식으로 하면 OK이다, 이것이 하나의 BAT풀이라는 것이 그런 역할하게 되죠.  결국은 제가 개인적으로 볼 때는 저는 화학공정 쪽으로 지난 30년 동안 일을 해왔고, 결국은 이것은 무엇이냐 하면 기업체 내부에서의 자율시스템, 시스템이라는 것은 그냥 바꿀 수 없는 것입니다. 한번 돌아가기 시작하면 그대로 쭉 나가는 것이고, 제품이 얼마큼 나오면 오염물질이 얼마큼 나오고는 자연스럽게 결정이 다 되는 것이죠.