도네이션에 있어서 과학관이 잘하고 의미있는 활동을 많이해야 이루어지기도 하고 도네이션이 한국문화에 활성화되지 않아서 본연의 업무에 충실함으로 브랜드를 높이자는 생각이다.
도네이션을 받으려면 그 과학관이 진짜 잘하고 있고 진짜 청소년뿐만 아니라 과학기술계에서도 의미 있는 활동을 많이 한다는 그런 평가도 받아야 되고, 사회적으로 상당히 중요성 내지는 필요성에 대해서 공감대가 형성됐을 때 나름대로의 도네이션 같은 것들이 많이 이루어질 수가 있는데 한국문화 자체가 사실 도네이션이 그렇게 크게 활성화되지 않은 거고 더군다나 이 과학관 쪽도 마찬가지인 것 같습니다.  이런 상황에서 저는 이렇게 생각합니다. 도네이션 활성화가 상당히 어려운 현실 여건에서 우리가 굳이 거기에 그렇게 연연해서 힘을 분산시켜 나갈 필요까지 있겠느냐, 일단은 우리 본연의 업무, 전시, 교육, 문화 이 사업에 충실을 기해서 과천과학관의 브랜드도 높이고 이미지도 제고시킨 다음에 그거는 같이 서서히 병행해 나가도 충분하지 않겠느냐, 하는 생각입니다.  1년에 1~2억이 적을 수 있습니다만, 클 수도 있고 적을 수도 있습니다만, 어떻게 보면 대단하지 않은 예산이 될 수도 있는데요. 그걸 위해서 오히려 힘을 분산하는 것보다는 본래 미션에 충실하는 게 더 낫지 않겠느냐, 그런 생각을 하고 있고요.  ‘과학기술 사료의 축적 관리’ 이런 문제는 사실은 저희 과학관은 해당은 좀 안 되는 것 같습니다. 특히 국립중앙과학관 같은 경우에는 보존하는 그런 과학 사물들이 상당히 많이 있는 것으로 알고 있는데 저희 과천과학관의 기능은 그런 ‘보존’ 이런 것보다는 과학센터로서의 역할을 하다 보니까 어떤 과거의 역사적 의미가 있는 이러한 것들에 대한 전시라든지 수집이라든지 이런 기능은 사실 지금 거의 없다, 라고 말씀드릴 수 있습니다.