그러나 조금 더 문화일자리를 찾고 지원할 필요가 있다고 생각을 했고, 작으나마 국민들에게 일할 공간과 기회를 부여한다는 것이 아주 중요하다고 여겼습니다. 전문분야 교육 등을 통해서 시장에서 원하는 맞춤형 인재를 양성하는 것이 특히 중요하다고 생각을 하고 있습니다.
왜냐하면 그나마도 없어서 저희들이 정말 예산을 줄이고 어떤 경우에는 월급에서 몇%씩 떼어내기도 하고, 그런 여러 가지의 방법을 동원해서 좀 안정적으로 일할 수 있는 분위기를 만들어야겠다는 그런 생각을 가지고 만든 것들입니다. 현실은 굉장히 어렵죠. 관광쪽도 저희가 만나서 얘기를 해 보면 실제 우리가 5성급 호텔이라든지 내지는 그렇게 큰 호텔에서 사람을 뽑을 때에는 굉장히 많은 사람이 온다고 합니다. 그런데 거기서 뽑는 인원은 한정이 되어 있고 또 우리가 중저가 호텔이라고 할 수 있는 굿스테이라든지 기타 그런 호텔에서는 사람이 없어서 못 뽑고 있습니다. 그러니까 그쪽에서는 오히려 사람을 보내달라, 큰 호텔보다 우리가 대우도 좋고 여러 가지로 많은 데에도 정작 그쪽에는 사람이 모자라서 안타까워하고 이렇게 큰 보기에는 좋은 그런 직장에는 갈 자리가 많지 않고, 이런 것이니까 사실 이런 부분도 우리가 앞으로 계속 정책을 만들어 가면서 좀 바꿔 나가야 할 그런 분야라고 생각을 합니다. 우선 좀 간단하게 말씀을 드리겠습니다. 올 초 업무보고에서 재정지원을 통해서 공공부문에서 우리가 1만 5,000여개의 문화일자리를 지원하겠다는 계획을 밝혔습니다. 그러나 조금 더 문화일자리를 찾고 지원할 필요가 있다고 생각을 했고, 작으나마 국민들에게 일할 공간과 기회를 부여한다는 것이 아주 중요하다고 여겼습니다. 특히 문화분야 일자리는 전공을 살려서 원하는 일을 할 수 있는 기회를 찾는 그런 사실은 구직자가 많은데, 현장에서 업무경험을 쌓을 수 있는 기회를 우선적으로 제공하는 것이 중요하다고 생각을 했습니다. 전문분야 교육 등을 통해서 시장에서 원하는 맞춤형 인재를 양성하는 것이 특히 중요하다고 생각을 하고 있습니다.