그러면 소비자 피해가 가는 겁니다. (심봉삼 경쟁정책국장) 소비자 피해는 정태적인 효율성의 대표적인 예가 되겠는데, 독점을 해서 시장지배력이 올라가게 되면 가격을 올리고 이런 분야가 될 것 같습니다.
(심봉삼 경쟁정책국장) 소비자 피해는 정태적인 효율성의 대표적인 예가 되겠는데, 독점을 해서 시장지배력이 올라가게 되면 가격을 올리고 이런 분야가 될 것 같습니다. 그러면 소비자 피해가 가는 겁니다.  <답변> 그 부분에 대해서 제가 아주 간단하게 하나만 더 본다면, 이 M&A 심사의 경우에는 M&A를 통한 다음에 그다음에 시장에 어떤 효과를 보느냐? 인데, 시장에서 보는 타임 호라이즌이 얼마냐, 여기에 조금 더 차이가 있다고 생각하시면 될 것 같습니다.  지금 우리 심봉삼 국장님께서 말씀하신 것처럼 정태적인 효율성이라는 것은 즉각적인 효율성이라고 한번 생각해 보시면 기업 입장에서 어떤 효율성이 증가하는 부분이 있고 아니면 소비자 측면에서는 독과점이 심화됨으로써 소비자에게 미치는 네거티브한 효과가 있지만, 또 하나는 이런 M&A를 통해서 그다음에 시간이 조금 지났을 때 발생할 수 있는 새로운 경쟁사업자들의 진입이라든가 이런 부분까지 같이 보겠다는 게 바로 동태적 효율성 또는 다이나믹 이피션시라고 얘기드리겠습니다.  여러분들과, 지금 코로나19로 여러분들도 마음이 무거우실 텐데 오늘 참석해 주셔서 감사합니다. 여러분들하고 조금 더 많은 시간을 가지고 여러분들의 질문에 충실히 답변하고 싶지만 제가 모두에 우리 대변인께서 말씀하신 것처럼 1시 30분에 국회에 정무위가 개회가 됩니다. 말씀드린 것처럼 공정위가 가지고 있는 공정거래법 일부개정령안으로서 실제로는 저희 절차법에 관한 부분이 법안 소위를 통과했고 정무위에서 통과를 해야 되기 때문에 제가 지금 국회로 갈 수밖에 없는 사정입니다. 여러분들께서 너그럽게 양해해 주시기 바라겠습니다.