그 자리에 안 계셔서 다 전달하고, 그래서 거의 아마 그동안 다른 데에서 하는 것보다 훨씬 더 독자적으로, 위원회 중심으로 움직였다, 이렇게 생각이 됩니다. 그렇게 했기 때문에 이 보고서는 아마 현 미래부나 미래부 장관님이나 그런 분들의 영향, 입김이 적기 때문에 아마 생명력이 오래가지 않을까 이런 기대를 갖고 있습니다.
(이광형 미래준비위원회 위원장) ´차별성´이라고 하면 지난 정권에서도 해왔죠. 그런데 잘 모르겠습니다만, 제가 이 일을 처음에 맡았을 때 그 생각을 했습니다. 지난 정권에서도 이런 것을 많이 했는데, 각 정권마다 했는데 정권 끝나고 캐비닛에 들어가서 보이지 않고, ´그런데 내가 그런 일을 또 해야 될까´ 그래서 제가 따로 장관님을 만났어요. 장관님을 만나서 ´원하시는 게 뭡니까?´ 물었습니다. 그랬더니 ´그냥 국가의 장기 전략을 세우고 이런 중요한 이슈 발굴´ 그런 얘기를 하세요.  ´그러면 미래부가 얼마나 개입하실 것입니까?´ 그랬더니 ´열심히 돕겠다´고 했어요. 그래서 제가 ´열심히 적극적으로 도우시면 장관님 물러나시면 이게 캐비닛에 들어가서 안 나옵니다. 우리한테 맡기세요´, 이랬습니다. ´원하시면, 그렇게 하시면 제가 열심히 하고, 그렇지 않으면 저도 자문위원처럼 왔다갔다 회의비 받고 말겠습니다´, 그랬습니다. 그랬더니 ´아, 알겠다´고, ´그러면 전적으로 위원회에 맡길 테니까 위원회가 알아서 해 주시고 미래부는 지원만 하겠다´고 얘기를 하셨습니다.  그것을 제가 우리 조정관님한테도 전하고, 국장님한테 전하고, 모든 미래부... 그 자리에 안 계셔서 다 전달하고, 그래서 거의 아마 그동안 다른 데에서 하는 것보다 훨씬 더 독자적으로, 위원회 중심으로 움직였다, 이렇게 생각이 됩니다. 그렇게 했기 때문에 이 보고서는 아마 현 미래부나 미래부 장관님이나 그런 분들의 영향, 입김이 적기 때문에 아마 생명력이 오래가지 않을까 이런 기대를 갖고 있습니다.