스포츠산업 선도형 기업을 육성하기 위해서는 모태펀드 구성 또는 소셜펀드나 클라우딩펀드를 육성함으로써 스포츠산업에 기업들이 참여할 수 있는 기회를 제공해야 한다.
다음은 세 번째 추진전략으로 스포츠산업 선도형 기업을 육성하는 것입니다. 여기에 현재 스포츠산업 주요 기업의 최대 매출이 500억 원 정도에 머무르고 있는데, 우리가 국제 글로벌 시장에서 경쟁력을 가질 수 있는 스포츠 선도기업을 육성하려고 하는 것이 가장 큰 것입니다. 그러기 위해서는 우리가 스포츠 분야에 모태펀드를 구성한다든지, 클라우딩펀드나 소셜펀드까지 같이 육성함으로써 기업들이 실질적으로 스포츠산업에 참여할 수 있는 그런 기회를 제공하려고 하는 것이 또 하나의 과제라고 볼 수 있습니다. 이와 더불어 현재 중소기업에 대한 융자제도가 굉장히 활성화 되어 있지 못하고 있는데, 우리 중소기업들의 융자제도도 개선하게 되고, 앞으로 유망한 스포츠 기업을 2018년까지 한 20개 정도 발굴할 예정이고, 나아가서 미래선도형 스포츠 강소기업을 100개 정도 육성함으로써 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖도록 하는 것이 우리 전략 중에 하나입니다. 거기에 따라서 프로스포츠의 활성화도 함께 이뤄지는데 앞으로 스포츠 에이전트제도를 도입함으로써 실질적으로 선수와 기업들 나아가서 프로스포츠 시장의 활성화를 이루려고 하고 있습니다. 마지막으로 스포츠산업 선순환 생태계 환경을 조성하는 것입니다. 특히 우리가 시장 중심적이면서 소비자 수요 중심적인 체계를 구축함으로써 앞으로 이에 따른 스포츠산업의 정책을 수행할 수 있는 우리 기반이 조성되어야 되기 때문에 우리 정부에서는 스포츠산업과를 신설함으로써 스포츠산업 정책 수행에 효율성을 높이고자 하고 있고, 나아가서 스포츠산업진흥센터를 우리가 설치함으로써 스포츠산업에 보다 효과적이고, 수요 중심적이고, 정책의 효율성을 높이기 위한 앞으로의 정책을 수립하려고 하고 있습니다.