감사인의 역할을 기업 전반의 경영리스크를 평가하고 공시하는 데까지 확대하고 외부감사인과 기업 간의 커뮤니케이션을 활성화한다.
회계처리가 복잡한 5개 핵심 항목, 주로 공사진행률과 관련된 사항들에 대해서 감사보고서 앞면에 기재하는 형식으로 기술이 되고 있습니다. 다만, 한계가 좀 있습니다. 아무래도 5개 핵심항목만을 하다 보니 그 이외의 사항에 대해서는 핵심감사사항으로 다루지 않고 있고, 감사인이 핵심감사사항을 정할 때 기업과의 커뮤니케이션이 충실히 이루어지지 않는 문제, 그리고 회계감사기준이 아닌 회계감사 실무지침에 도입이 됨이 따른 규율력이 미흡한 내용이 있습니다. 이에 따른 주요 개선내용을 다음 페이지에서 말씀드리겠습니다. 첫 번째로 감사인의 역할이 왜곡된 재무제표의 정정에 그치지 않고 기업 전반의 경영리스크를 평가·공시하는 데까지 확대하도록 하는 내용입니다. 감사인은 기업의 재무상황에서 중요한 리스크가 무엇인지를 우선 정한 후에 해당 항목을 중점 감사하고 그 내용을 구체적으로 감사보고서에 기재하도록 하는 것입니다. 주요 리스크에 대한 감사인의 통찰을 정보이용자에게 전달할 뿐만 아니라 기업에 대한 해당 내용 공시도 적극 유도할 계획입니다. 두 번째, 기업과 외부감사인 간 커뮤니케이션을 활성화하는 내용입니다. 외부감사의 품질을 높이기 위해서는 기업 내부감사기구가 경영진 거수기 역할에서 벗어나서 감사인과 협력하여 회계처리의 투명성 확보를 위해 노력할 필요가 있다는 내용입니다. 외부감사 계획부터 감사보고서 발행까지 전 단계에 걸쳐서 감사인과 내부감사기구 간 커뮤니케이션을 의무화하고 공식화하는 내용입니다.