그런데 그 이유가 value를 결국, 그 사람들이 하는 역할이 없다고 생각하는 건데 이런 산업수학 프로그램을 통해서 현장의 문제가 해결되는 사례가 나오고 증빙이 되면 기업 입장에서 자기네 문제 해결해 줄 사람 왜 안 뽑겠습니까? 그 사이에 성공사례가 나와서 기업 입장에서 자기들 문제 해결해 줄 수 있는 사람 뽑는 그런 전환점이 될 거라고 생각합니다.
(관계자) 예. 사실 조금 전에 제가 보완하면, 아까 산업수학이라는 말은 우리가 응용수학이라는 표현을 어떤 의미에서 의도적으로 안 쓰는 이유가요. 응용수학이라는 말은 전통적으로 수학에서 특히 수치해석이라고 하는 상당히 협의로는 그쪽 분야를 의미해 왔거든요.  그런데 우리가 생각하는 산업수학은 현장의 문제를 수학의 문제로 바꿔놓으면 수학의 전 분야의 문제가 나오기 때문에 특정영역에 국한되지 않는다, 그다음에 산업수학은 분야라기보다 태도입니다. 태도(attitude)입니다. 그러니까 무슨 말이냐면 세상의 문제를 수학적 시각으로 보면 풀어내는 태도를 의미하기 때문에 수학의 전분야를 활용한다는 의미에서 응용수학과 순수수학의 구별에 국한되지 않는다는 의미이고, 태도(attitude)로 봐야 될 것 같고요.  두 번째는 지금 현재 산업계로 진출하는 박사가 1.8%밖에 안 되는데 그것을 지금 20%까지 우리가 목표를 잡았는데 그게 기업이 관심 없는데 되느냐, 그러니까 허망한 목표가 아닌가. 그런데 제 생각에 우리가 기업들 입장에서도 현재 기업뿐만 아니라 출연연도 수학과 출신들의 비율을 따져보면 대부분 1% 미만입니다. ‘0. 몇 퍼센티지’ 이렇게 되거든요.  그런데 그 이유가 value를 결국, 그 사람들이 하는 역할이 없다고 생각하는 건데 이런 산업수학 프로그램을 통해서 현장의 문제가 해결되는 사례가 나오고 증빙이 되면 기업 입장에서 자기네 문제 해결해 줄 사람 왜 안 뽑겠습니까? 그러니까 제 생각에는 그래서 지금 앞으로 향후 한 1~2년이 중요한 것 같습니다. 그 사이에 성공사례가 나와서 기업 입장에서 자기들 문제 해결해 줄 수 있는 사람 뽑는 그런 전환점이 될 거라고 생각합니다.