개별적으로 지원을 하다 보니까 가면 어떤 생각들이 많이 있냐 하면 3년 동안 정부에서 돈을 주는데 그러면 우리는 사람을 고용해서 고용창출 좀 하자, 그래서 3년 동안 돈 받고 헤어지고 나서 우리 사업성이 없어서 문을 닫을 것이고, 이런 것이 우려가 된다는 것입니다. 그런 경우가 상당히 많아서 도덕적 해이가 생각보다는 꽤 많습니다.
개별적으로 지원을 하다 보니까 가면 어떤 생각들이 많이 있냐 하면 3년 동안 정부에서 돈을 주는데 그러면 우리는 사람을 고용해서 고용창출 좀 하자, 그래서 3년 동안 돈 받고 헤어지고 나서 우리 사업성이 없어서 문을 닫을 것이고, 이런 것이 우려가 된다는 것입니다.  그런 경우가 상당히 많아서 도덕적 해이가 생각보다는 꽤 많습니다.  그런데 원주에 가서 한번 출장을 가서 느꼈던 것 중에 재미난 것이, 노인 분들이 모여서 사회적기업인 청소회사를 만들었습니다. 청소회사 조차도 일반 청소는 맡을 수 있는 능력이 없습니다.  그러니까 주로 학교나 관공서에서 일단 청소 용역을 줘야 가능한 것입니다. 그래서 그런 것들은 앞으로 지역사회 발전을 위해서 노인고용을 위해서는 청소용역이라는 것을 줄 수 있습니다. 그러나 그것이 계속적으로 성장하겠느냐 하는 데는 한계가 있고.  또 하나 노인들이 모여서 음식점을 만들었습니다. 자기들이 음식을 만들어서 팔겠다. 그런데 그 음식점이 결국은 한 6개월 하다가 다른 사람에게 임대료 받고 주더라고요. “왜 줬느냐“ 했더니 “우리는 수익성을 맞추기 너무나 어렵다.” 노인들이 수익성 맞춰지겠습니까?  단, 로컬 푸드와 연관되어서 젊은 사람들이 그 지역에서 난 농산물을 수집해서 그것을 가지고 친환경 급식에 공식적으로 대고, 또 다행히 지방자치단체가 요즘은 지방조례를 많이 만들잖아요.  거기에 친환경 급식을 하되, 이 지역에서 생산된 농산물을 우선적으로 사용한다, 하는 것들이 되니까 그 로컬 푸드는 앞으로 상당히 가능성이 있고요.