굉장히 복잡한 형태를 띠고 있고, 롯데 같은 경우에는 금융사도 보유하고 있고 순환출자도 굉장히 많기 때문에 아주 복잡한 형태입니다. 이런 구조에서는 책임경영이나 시장에 의한 경영감시가 상당히 어려운 문제가 있을 수 있겠습니다.
이것은 그림을 보시면 확연하게 드러나는데, 오늘 배포해드린 소유지분도 책자를 보시면, 책자 8페이지를 한번 봐주십시오. 8페이지에 기업집단 LG의 소유지분도가 나와 있습니다. 지주회사 (주)LG 아래 자회사, 손자회사, 증손회사 형태로 수직 출자의 모습이 나와 있고 아주 가지런한 형태입니다. 그래서 출자구조가 굉장히 단순하고 그다음에 소유구조 형태가 명확하기 때문에 우리들이 볼 때는 책임경영과 시장의 경영감시가 용이할 것으로 보고 있습니다. 여기와 대비할 것이 바로 뒤 페이지에 나와 있는 롯데입니다. 굉장히 복잡한 형태를 띠고 있고, 롯데 같은 경우에는 금융사도 보유하고 있고 순환출자도 굉장히 많기 때문에 아주 복잡한 형태입니다. 이런 구조에서는 책임경영이나 시장에 의한 경영감시가 상당히 어려운 문제가 있을 수 있겠습니다. 그다음에 다시 발표 자료로 돌아가서요. 총수있는 집단 가운데 지주회사로 전환되지 않은 25개 집단의 특징을 살펴보니까 상당수가 금융사를 보유하고 있거나 순환출자를 형성하고 있었습니다. 그래서 지주회사 비전환 집단 중 25개 가운데 15개 집단이 107개의 금융계열사를 보유하고 있고, 8개 집단이 448개 순환출자 고리를 형성하고 있었습니다. 그리고 5개 집단은 모두 보유하고 있는데, 표에 나온 바와 같이 삼성, 현대차, 롯데, 현대중공업, 현대산업개발 등이 대상이 되겠습니다. 우리들이 볼 때는 금산복합 기업집단이 순환출자를 해소하고 금산분리를 더욱 강화시키는 그런 소유구조로 가기 위해서는 중간금융지주회사 법안의 통과가 필요할 것으로 생각하고 있습니다.