(김충식 위원) 우선 진주MBC 같은 경우에는 영화관 운영과 같은 사업 다각화 등으로 해서 광고의존도가 전국에서 최저입니다. 57%라는 것이지요. 그리고 2010년도에는 19억원의 흑자도 냈다, 그래서 전국 19개 MBC 가운데 독자경영이 가능한 모범사례로 평가되고 있다, 그런데 왜 이러한 것을 창원에 갖다 붙이는 형태로 강행해야 되는가, 특히나 국회의원이 무려 64명이 반대를 했습니다.
(김충식 위원) 우선 진주MBC 같은 경우에는 영화관 운영과 같은 사업 다각화 등으로 해서 광고의존도가 전국에서 최저입니다. 57%라는 것이지요.  그리고 2010년도에는 19억원의 흑자도 냈다, 그래서 전국 19개 MBC 가운데 독자경영이 가능한 모범사례로 평가되고 있다, 그런데 왜 이러한 것을 창원에 갖다 붙이는 형태로 강행해야 되는가, 특히나 국회의원이 무려 64명이 반대를 했습니다.  한나라당 29명, 민주당 28명, 자유선진당 4명, 민주노동당 3명 그리고 지역주민 5만 6,000명이 서명을 한 MBC 통합 반대의견이 우리 방통위에 와 있습니다.  그리고 그러한 경영정상화, 경영효율화를 위해서 한다고 하면 구조조정은 않겠다고 합니다. 그러한 앞 다르고 뒤 다른 경영의 태도에 대해서도 우리는 신뢰할 수 없다고 하는 것이지요.  <답변> (양문석 위원) 좀 더 부연설명을 하면, 기본적으로 지역에 대한 언론사, 방송사는 철저하게 지역 밀착으로 그 지역의 이해와 요구를 한편으로 수렴하고, 그리고 지역 문화를 일정하게 이끌고 가는 두 가지의 원론적 기능이 있습니다.  그런데 진주와 창원은 여러분들도 아시다시피 농업기반의 진주와 공업기반의 창원이 일방적으로 무원칙하게 합해지는 것 자체가 기본적으로 방송 영역에 있어서 ‘분리’라는 그러한 의미 자체를 무색케 만드는 것이 첫 번째 문제입니다.  두 번째, 산업적 측면에서 봐도 통합을 하고자 하는 사람들은 한 3~4년 동안의 70억 이상의 경영적 효과가 발생한다고 이야기합니다. 그런데 그 70억 이상의 경영적 효과도 우리들의 기본적인 계산과는 다릅니다.