1,150개 중점관리 사업장을 선정하여 지도하는 등 민간부문 임금피크제 도입을 적극 확산하고, 임금정보 인프라 구축, 임금체계 개편 가이드북 보급 등 현장 노사의 자율적 임금체계 개편을 적극 지원하겠습니다. 또한, 작년에 법·제도가 보완된 대·중소기업 상생협력 및 공정거래 질서제도의 금년 현장실천을 통해서 노동시장 격차완화를 도모해 나가겠습니다. 이러한 개혁이 현장에서 노사와 함께 실천되면 첫째, 장년 일자리가 안정되면서도 가장 어려움을 겪고 있는 청년채용이 확대될 수 있어서 부모 세대와 아들·딸 세대 간에 상생이 가능합니다.
1,150개 중점관리 사업장을 선정하여 지도하는 등 민간부문 임금피크제 도입을 적극 확산하고, 임금정보 인프라 구축, 임금체계 개편 가이드북 보급 등 현장 노사의 자율적 임금체계 개편을 적극 지원하겠습니다. 셋째, 스펙보다는 능력중심 채용, 객관적이고 과학적인 평가, 새로운 기술변화에 적응할 수 있는 교육체계 보완, 전직지원 서비스 등 공정인사지침에 따른 능력중심 인사가 확립되도록 하겠습니다. 노사가 힘을 모아 변화하는 경영 환경에 유연하게 대응할 수 있는 역량을 갖추느냐 여부는 기업의 생존의 문제입니다. 취업규칙 지침의 엄정한 집행을 통해서 기업의 변화노력을 지원하고, 근로자의 정당한 권익을 보호하는 정년 60세 시대의 나침반이 되도록 하겠습니다. 넷째, 2만 개 사업장에 대한 정기감독, 또 분야별 수시감독을 통해 열정페이 근절, 비정규직 남용방지와 차별해소를 위한 가이드라인 준수, 갑질행위 근절을 하겠습니다. 또한, 작년에 법·제도가 보완된 대·중소기업 상생협력 및 공정거래 질서제도의 금년 현장실천을 통해서 노동시장 격차완화를 도모해 나가겠습니다. 이러한 개혁이 현장에서 노사와 함께 실천되면 첫째, 장년 일자리가 안정되면서도 가장 어려움을 겪고 있는 청년채용이 확대될 수 있어서 부모 세대와 아들·딸 세대 간에 상생이 가능합니다. 둘째로 기업의 경쟁력이 향상되면서 현재 일하는 근로자의 고용불안도 해소되는 근로자와 기업의 상생이 가능합니다. 셋째로 일한 만큼 보상받는 문화형성으로 대·중소기업, 또 정규직·비정규직 간 격차도 해소되는 등 일하는 사람 간의 상생이 실현될 수 있습니다.