그래서 지난번에 비정규직을 정규직으로 할 때 몇 가지 직종들에 대해서는 직무급으로 하는 형태의 매뉴얼을 만들어서 권고를 한 바 있고요. 그렇게 되면 기존에 있던 그 기업의 호봉체계와 다른 형태의 직무급이 형성될 수 있는데, 단순히 그 기업하고 비교해 보면 ‘우리는 호봉이 아니니까 손해 볼 수 있다.’ 이렇게 생각할 수는 있을 것 같은데 그런 것은 아니라고 보여지고요.
그것은 저희가 피해를 봤다고는 생각하지 않는데요. 어떻든 비정규직에서 정규직으로 넘어가는 과정에서 임금체계를 어떻게 할 것인지, 기존에 있던 그 기업의 호봉체계를 그대로 따를 것인지에 대한 고민인데 예컨대, 청소나 경비 같은 것을 하시는 분들은 그 기업의 호봉체계를 넣어서 그냥 가버릴 수 있는 방법도 있을 것이고 아니면 그 직종은 보통은 민간부문에 있든 공공부문에 있든 또는 어떤 기업에 있든 시장으로서 가치는 유사할 수도 있잖아요. 그래서 지난번에 비정규직을 정규직으로 할 때 몇 가지 직종들에 대해서는 직무급으로 하는 형태의 매뉴얼을 만들어서 권고를 한 바 있고요.  그렇게 되면 기존에 있던 그 기업의 호봉체계와 다른 형태의 직무급이 형성될 수 있는데, 단순히 그 기업하고 비교해 보면 ‘우리는 호봉이 아니니까 손해 볼 수 있다.’ 이렇게 생각할 수는 있을 것 같은데 그런 것은 아니라고 보여지고요. 제가 아까 말씀드린 대로 그게 어떻든 그게 지속 가능한 형태의 임금체계라고 보여지고.  그다음에 정규직 형태에 대한 부분은 또는 공무원 부분에 대한 부분은 지금 공무원 중에서도 한 5급 정도 이상은 제가 알기로는 연봉제 형태로 되어 있고, 그게 일종의 직무나 또는 역할하고 연계되어 있는 형태로 보여질 수 있을 것 같고요.  공공부문도 점차 지금 확대하거나 아니면 공무원 나머지 부분들도 확대하려는 추세이거나 준비가 되어 있는 것이기 때문에 전 그분들을 직무급을 준비해서 거기에 맞추는 게 문제가 되는 게 아니고 지금 앞으로 개선해야 될 방향 그쪽에 중점을 둬서 더 속도감 있게 개선해야 되는 게 맞지 않는가, 그렇게 생각합니다.