먼저, 한전 등 23개 기관 자체 전자조달시스템과 조달청 나라장터 간에 통합연계 추진 등 조달효율화를 도모하고, 조달가격 관리 및 부당이득 환수기능을 강화하여서 예산누수를 줄여 나가겠습니다. 마지막으로 행정착오로 관리가 미흡한 국유재산 조사 및 일본인 명의 은닉재산에 대한 국가 환수 소송 지속 추진으로 알뜰한 재정집행을 지원하겠습니다.
13페이지, 조달기업의 해외조달시장 진출 확대입니다. 이 부분은 앞에서 말씀드린 선순환시장 조성의 확장판이라고도 볼 수 있겠습니다. 벤처나라 등을 통해서 조달시장에 들어온 신생기업이 체력을 쌓아서 해외로 눈을 돌렸을 때 저희 조달청이 힘차게 밀어드리겠습니다. 먼저, 산·학·관 협력을 통해서 해외조달 전문인력을 양성하여 해외진출 유망기업에 보급하고, ‘해외정부조달 입찰 지원센터’를 운영하여 해외진출에 어려움을 겪는 중소기업을 집중 지원해 나가겠습니다. 또한, 글로벌 공공조달 상담회, 해외바이어 초청, 수출 컨소시엄 파견 등을 지속적으로 실시하여서 중소기업과 해외조달 바이어 간의 거래기회를 확대하고, 우리나라 전자조달 플랫폼인 '나라장터 시스템'을 해외로 확산시켜 우리 기업이 해외조달시장에 보다 친숙하게 접근할 수 있도록 하겠습니다. 14페이지, 경제적 조달을 통한 재정집행 효율화입니다. 먼저, 한전 등 23개 기관 자체 전자조달시스템과 조달청 나라장터 간에 통합연계 추진 등 조달효율화를 도모하고, 조달가격 관리 및 부당이득 환수기능을 강화하여서 예산누수를 줄여 나가겠습니다. 마지막으로 행정착오로 관리가 미흡한 국유재산 조사 및 일본인 명의 은닉재산에 대한 국가 환수 소송 지속 추진으로 알뜰한 재정집행을 지원하겠습니다. 전체적인 내용을 말씀드렸습니다만, 전체적으로 한번 요약을 해서 말씀드리면, 금년도에 조달행정에 있어서 방향은 크게 두 가지로 말씀을 드릴 수 있겠습니다.