브라운백 워크숍은 통상적인 합숙형 워크숍의 부담을 없애고, 대신 점심시간을 활용해서 점심시간 1시간하고 점심시간 이후에 2시간 정도의 강의, 토론 이런 형식의 시간을 통해서, 자투리 시간을 활용하는 것입니다. 그래서 직원 간에 화합과 자기계발을 도모했다는 점에서 커다란 성과를 거두었습니다.
그리고 이와 함께 브라운백 워크숍을 통해서 조직 내에 소통을 훨씬 강화했습니다. 브라운백 워크숍은 통상적인 합숙형 워크숍의 부담을 없애고, 대신 점심시간을 활용해서 점심시간 1시간하고 점심시간 이후에 2시간 정도의 강의, 토론 이런 형식의 시간을 통해서, 자투리 시간을 활용하는 것입니다. 그래서 직원 간에 화합과 자기계발을 도모했다는 점에서 커다란 성과를 거두었습니다. 해피리딩 프로그램을 통해서 심사관들은 전문분야 지식을 훨씬 강화할 수가 있었는데요. 해피리딩 프로그램을 통해서 심사관들이 원하는 지식재산권 관련 전문도서 구입을 지원하는 한편, 전 직원을 대상으로 특강을 실시할 수 있는 기회도 마련을 했었습니다. 그래서 직원 스스로 자기계발 모멘텀을 확보하는 효과를 거두었다고 우리가 평가를 하고 있습니다. 직원들이 인터넷이나 모바일을 통해서 언제 어디서나 학습할 수 있는 지식콘텐츠 온라인 교육을 실시했었는데요. 지식콘텐츠 온라인교육의 직원들 만족도가 98% 이상을 상회한다는 점에서도 상당히 효과를 거두고 있는 것으로 평가가 되고 있습니다. 이 밖에도 여러 가지 우리가 노력을 하고 있습니다만, 금년에 개발한 프로그램 중에서 효과가 높은 것은 더욱더 활성화 시키고, 또 직원들의 수요조사를 통해서 내년에는 조금 더 새로운 프로그램을 개발해서 특히, 우리 청 직원들이 심사관이 상당히 많은데, 심사관들이 하루 종일 심사하느라고 어려움을 겪고 있습니다만, 심사업무의 특성, 이런 것을 감안해서 직원들이 좀 더 결속력을 가질 수 있는, 그리고 조직에 대해서 어떤 유대감을 강화시킬 수 있는, 그러면서도 업무에 있어서 창의성을 발휘할 수 있는 그런 프로그램들을 적극적으로 개발할 수 있도록 노력을 게을리 하지 않겠습니다.