갔을 때 제가 제일 놀랐던 것은 25년 전에 제가 떠났을 때 군 의료시설이 똑같이 아직도 남아 있고, 그 속에서 병사들하고 군의관이 일을 하고 있다는 놀라운 것이 있었습니다. 결국은, 그 사이에 사회의 관심이 없었던 것이라고 저는 생각합니다.
(관계자) 저도 사병으로는 아니고, 군의관으로 제대를 했습니다. 25년 됐는데요. 이번에 연대 의무실부터 시작을 해서 사단 의무대, 군병원, 수도병원까지 군 의료의 모든 계층을 한번씩은 다 가봤습니다.  갔을 때 제가 제일 놀랐던 것은 25년 전에 제가 떠났을 때 군 의료시설이 똑같이 아직도 남아 있고, 그 속에서 병사들하고 군의관이 일을 하고 있다는 놀라운 것이 있었습니다.  결국은, 그 사이에 사회의 관심이 없었던 것이라고 저는 생각합니다. 그래서 이번에도 아까도 예산말씀 나왔습니다만, 국방부 측에서 제가 알기로는 상당한 고심을 하고 많이 애를 써서 이만큼이나마 예산을 확보를 한 것으로 저는 받아들였습니다.  그래서 앞으로 중요한 것은 이것이 계속 되어야 되는 것입니다. 결국은 국방부의 노력만으로도 안 되고 사회나 언론에서 계속 이 문제에 대해서 관심을 가지고 지원을 아끼지 말아야 할 것이라고 생각합니다.  그리고 여기에도 나와 있습니다만, 우리가 제일 중점을 둔 것이 진료접근성 향상입니다.  간단히 생각하면 간단히 생각할 수도 있겠죠. 의사들을 다 군병원에서 쫓아내서 연대, 대대 의무실에다가 2명, 3명씩 배치하면 될 것 아니냐, 그런데 그렇게 실제로 간단한 문제가 아닌 것 같습니다.  그래서 실제 일선 군의관들의 말을 들어보면 자기네들이 일하는 것이 100%의 시간이라면 그중에 50% 이상을 어떤 훈련의무지원에 나갈 수밖에 없는 고충을 이야기합니다.