그때 제일 많이 나온 것은 물론 인력이었고, 두 번째가 수출이 점점 어려워지고 있기 때문에 어떻게 해서든지 내수 활성화 방안을 마련해달라, 이런 얘기가 있었습니다. 그런 차원에서 내수 활성화 방안을 소위 ´3활(活)´, 가제를 붙여서 준비를 해왔습니다.
13페이지 보시면, 이상의 대책을 통해서 우리가 늦어도 내년 상반기까지 약 5만명 플러스 알파의 일자리 창출 여력을 확보하는 것으로 되어 있습니다. 사실 5만명에 대해서 논란이 있을 수 있겠습니다만, 우리가 계산한 것보다 훨씬 적은 수치입니다. 우리가 계산한 것은 9만명이 넘었습니다만, 여러 가지 혹시 경제여건이나 이런 상황을 감안해서 50% 정도로 축소해서 5만명 정도의 일자리가 생길 수 있을 것으로 평가하고 있습니다. 그 다음에 두 번째로 우리가 신경을 쓴 것이 내수활성화 방안입니다. 사실 우리가 지난 7월, 9월에 장․차관을 비롯해서 1급들 전부 지방을 다 돌았습니다. 그때 제일 많이 나온 것은 물론 인력이었고, 두 번째가 수출이 점점 어려워지고 있기 때문에 어떻게 해서든지 내수 활성화 방안을 마련해달라, 이런 얘기가 있었습니다. 그런 차원에서 내수 활성화 방안을 소위 ´3활(活)´, 가제를 붙여서 준비를 해왔습니다. 이것은 바로 내용으로 들어가도록 하겠습니다. 2페이지에 보시면 ´내수 활성화를 위한 3활 과제‘ 해서 지역경제 활력 제고 ‘활력 있는 우리 지방’, 서민 체감경기 고양해서 ‘활짝 웃는 우리 이웃’, 중소기업 여건 개선 ‘활기찬 우리 회사’ 이렇게 세 가지로 요약을 했고요. 3페이지에 보시면, 첫 번째로 우리가 하고 있는 것이 산업단지의 전면 리모델링․첨단화입니다. 우리가 지금 잘 아시는 QWL밸리사업을 진행하고 있습니다. 이 기본적인 모델, 통합모델이 11월에 나오기 때문에 그 모델을 중심으로 해서 내년도에는 이것을 전국으로 확산하는데 우리는 이것을 ´산업단지 르네상스 시대 개막´이라고 부르고 있습니다. 이것을 잘 좀 봐주시고요.