또한, 현장에서 안전보건관리자 등을 제때 선임하지 않아 안전보건관리체계가 제대로 작동하지 않은 현장이 다수 적발되었으며, 형식적인 위험성 평가 및 안전점검은 안전난간 미설치 등 현장의 안전관리 부실조치로 이어지고 있었습니다.
다섯째, 종사자 의견수렴 측면에서 현장별로 근로자의 의견을 수렴하고 개선하는 조치는 취하고 있는 것으로 보입니다. 그러나 현장별로만 이루어지는 한계가 있어 본사 수준에서 공유하고 활용할 수 있는 체계를 시급히 마련할 것을 권고하였습니다. 여섯째, 협력업체 안전역량 측면에서 협력업체 신규 등록 시 안전보건 역량을 고려하지 않으며 협력업체 역량 제고를 위한 지원도 부족합니다. 이에 안전보건 역량을 고려한 협력업체 선정과 협력업체를 통한 자율안전 관리가 가능하도록 적정한 수준의 지원을 해 줄 것을 권고하였습니다. 이상과 같이 본사 감독에서 드러난 문제점들은 지난 3월 22일부터 진행 중인 태영건설 소속 전국 현장감독에서도 확인할 수 있었습니다. 본사 경영진의 안전보건관리에 대한 인식과 관심 부족은 현장에서 안전보건관리를 원가 절감의 대상으로 인식하는 중요한 요인으로 작용하였으며, 이에 따라 현장의 안전보건관리의 집행률은 해마다 낮아지고 있었습니다. 또한, 현장에서 안전보건관리자 등을 제때 선임하지 않아 안전보건관리체계가 제대로 작동하지 않은 현장이 다수 적발되었으며, 형식적인 위험성 평가 및 안전점검은 안전난간 미설치 등 현장의 안전관리 부실조치로 이어지고 있었습니다. 작업계획서 수립, 안전교육 실시 등 기본적인 산업안전보건법상 의무도 지키지 않은 현장도 다수 적발되고 있는 바, 이와 같은 위법 사례는 향후에도 철저한 수사를 거쳐 행·사법적 조치를 확행할 예정입니다.