2013년 경영평가단은 일단 국민의 엄정한 공공기관에 대한 시각을 바탕으로 해서 객관성과 공정성을 담보하기 위해서 노력을 많이 했습니다. 그래서 평가단원 156명에 대한 투명성과 윤리성 확보를 위한 여러 가지 조치들을 실시했고, 또 올해는 전문성을 반영하기 위해서 다양한 전문가들이 적정한 비율로서 참여할 수 있게 했고, 특별히 이전에 참여하셨던 분들 중에서 올해는 신규평가위원들이 한 70%에 달할 정도로 새롭게 평가구성을 했습니다. 2013년도의 경영평가는 2013년도 공공기관이 수행했던 경영성과에 대해서 우리가 2013년도 편람에 나타난 지표를 바탕으로 해서 객관적이고 공정하게 평가를 했고, 특별히 공공기관 본연의 목적과 기능을 충실히 수행하고 있는지에 대해서 초점을 맞춰서 평가를 했습니다.
부채감축을 위한 매각자산 선정이나 사업계획 조정 등이 이루어지고 있으며, 방만 경영 개선과도 관련해서 38개 중점관리기관 중 11개 기관이 노사협의를 완료하였으며, 그 외에 42개 기관이 정상화 계획을 한 달 만에 완료하였습니다. 이러한 경영정상화 노력이 결실을 거두게 되면, 국민의 눈높이에서 효율적으로 운영되는 공공기관으로 다시 거듭날 것으로 기대합니다. 국민 여러분의 많은 이해와 협조가 있길 바랍니다. <염재호 경영평가단장> 방금 소개받은 경영평가단장 염재호입니다. 2013년 경영평가단은 일단 국민의 엄정한 공공기관에 대한 시각을 바탕으로 해서 객관성과 공정성을 담보하기 위해서 노력을 많이 했습니다. 그래서 평가단원 156명에 대한 투명성과 윤리성 확보를 위한 여러 가지 조치들을 실시했고, 또 올해는 전문성을 반영하기 위해서 다양한 전문가들이 적정한 비율로서 참여할 수 있게 했고, 특별히 이전에 참여하셨던 분들 중에서 올해는 신규평가위원들이 한 70%에 달할 정도로 새롭게 평가구성을 했습니다. 2013년도의 경영평가는 2013년도 공공기관이 수행했던 경영성과에 대해서 우리가 2013년도 편람에 나타난 지표를 바탕으로 해서 객관적이고 공정하게 평가를 했고, 특별히 공공기관 본연의 목적과 기능을 충실히 수행하고 있는지에 대해서 초점을 맞춰서 평가를 했습니다. 또한, 전년대비 개선도에 우리들이 초점을 맞추었는데, 이전과 달리 좀 더 엄정하게 해서 특별한 개선노력이 보이지 않으면, C 정도 보통의 수준으로 점수를 부여하는 등 엄정한 평가를 했습니다.