SPC는 통행세 거래가 부당지원 행위임을 인식하고 외부에 발각될 거래만 표면적으로 변경하였으며 내부에 삼립을 넣어 유통단계가 많아지게 하여 통행세 거래를 지속하였다.
기업집단 SPC는 이러한 통행세 거래가 부당지원 행위임을 인식하였음에도 외부에 발각 가능성이 높은 거래만 표면적으로 거래구조를 변경하고 사실상 통행세 거래를 지속한 바 있습니다. 다음 페이지입니다. SPC그룹 차원의 법 위반행위 은폐 및 조작 사례를 살펴보면, 화면에서 보시는 것처럼 허영인이 주관하는 주간경영회의를 통해 통행세 발각을 피하기 위해 삼립의 표면적 역할을 만들 것, 그리고 삼립이 계열사와 비계열사에 판매하는 밀가루의 단가 비교가 어렵도록 내·외부 판매제품을 의도적으로 차별을 둘 것, 화면에서 보시면 그런 표현이 나옵니다. 계열사와 외부의 동일품목, 동일사양 출하 시 단가 차이로 인한 공정거래 이슈 발생 가능, 즉 기업 쪽에서 인식하고 있었다는 증거입니다. 다음, 법인세법상 부당행위 적발을 막기 위해 삼립의 계열사 판매단가를 여타 제분업체의 판매단가보다 3~5%의 범위에서 높게 설정할 것 등을 결정하고 실행한 바 있습니다. 또한, 화면에서 보시는 것처럼 2017년 7월 파리바게뜨 가맹점에 납품되는 제품의 통행세 구조가 외부에 공개되면 가맹점주나 공정위 등 외부에서 문제 제기할 것을 우려하여 완제품 56개 품목의 통행세거래를 중단한 바 있습니다. 보시면 아마 내부거래의 단계가 많다는 것이 문제점으로 나올 것입니다. 이게 보통 통행세가 없다고 그러면 제조법인, 가맹법인, 가맹점으로 이렇게 내부거래가 정해졌어야 되는데, 거래단계가. 여기서는 지금 삼립을 끼워 넣게 됨으로써 내부 제조법인, 유통법인, 가맹법인, 가맹점으로 유통단계가 많아지게 됐고, 이게 그렇게 되면 그 원인에서 보시는 것처럼 거래단계 법인별, 마크업이 부여되어 가맹점 출하가격이 상승하게 됐고, 그 경우 결국 그렇게 되면 가맹점에 납품하는 가격, 그러니까 가맹점이 물건을 공급받는 가격도 높아지게 되고, 결국 그것은 소비자한테도 가격이 인상되는 그러한 결과를 낳게 됩니다.