기본계획안에서 각 단계별로 있는 chain value를 줄이는 것은 어렵다.
일단 FPC하고 FDC, 소비지 분산물류센터하고 산지 거점유통센터에 대한 어떤 저희가 10개소하고 6개소에 대한 곳을 어디에 할 것인가에 대한 것은 기본 저희 계획안에 나와 있습니다. 그래서 그 부분은 저희 자료로 말씀을 드리면 될 것 같고, 각 장소가 어딘지, 지역이 어딘지에 대해서는.  그다음에 이게 지금 도매시장이 한 전국적으로 16개소 정도,  <답변> (관계자) ***  <답변> 19개? 예. 19개소가 있는데, 도매시장의 기본기능들은 이게 어떤 원물을 갖다가 중간에 있는 중간도매상이든 또는 소비지까지 보내줄 적에 원물상태로 보내주는 그런 역할들을 주로 많이 하고 있습니다.  그런데 이게 이제 FPC라든가 FDC 상태는 원물보다는 이게 기본적으로는 냉동을 하든, 저희가 봤을 때는 냉동이라는 걸 ‘단순가공을 했다.’라고 표현을 하는데, 가공을 해서 그다음에 거기서 소분을 하든 포장을 해서 다시 그것이 FDC로 이동을 해서 거기서 최종적으로 소비처로 전달되는 과정이기 때문에 도매시장의 역할과 FPC라든가 또는 FDC의 역할은 그런 측면에서 좀 다르다고 볼 수 있겠습니다.  그리고 제일 마지막에 하신 말씀은 사실은 저희 기본계획안에서 어떤 각 단계별로 있어서 chain value가 어떻게 바뀌는가, 그것을 좀 줄여줄 수 없느냐? 그런 이야기에 대해서는 사실은 좀 더 그런... 저희가 어떤 제도적으로 만약에 해줄 수 있으면 좋겠는데, 그런 부분 조금 어렵다는 것은 잘 아실 것 같고.