배합사료를 제조하는 계열 사료회사들은 사료첨가제를 제조사로부터 직접 구매했으나 2012년 초부터 을품을 통해 통합구매하는 것으로 변경했고 원가절감 효과는 발생하지 않았다.
사료첨가제 구매방식 변경부터 말씀드리겠습니다. 배합사료를 제조하는 계열 사료회사들은 사료첨가제를 제조사로부터 직접 구매했으나, 2012년 초부터 기능성 사료첨가제 구매방식을 올품을 통해 통합구매하는 것으로 변경하였습니다. 계열 사료회사들은 썸벧을 거래단계에 추가할 경우 시장상황 등에 대한 정보파악이 늦어지고 단가경쟁에도 뒤처질 수 있다는 이유로 부정적 입장을 표명했으나, 동일인과 그룹본부의 지시와 개입에 의해 선택의 여지없이 이를 수용할 수밖에 없었습니다. 올품에 대한 현저한 규모의 구매물량 몰아주기입니다. 계열 사료회사들이 거래단계 추가를 통해 썸벧, 올품이죠. 올품에게 몰아준 기능성 사료첨가제 구매 물량은 국내 기능성 사료첨가제 연평균 거래금액의 약 4%에 달하는 것으로, 1개 사료첨가제 제조사의 평균 시장점유율이 약 0.15%에 불과한 점을 고려할 때 현저한 규모에 해당합니다. 올품에 대한 통합구매 수행마진 3% 보장입니다. 계열 사료회사들은 자신들이 직접 거래하던 사료첨가제 제조사에게 기존 직구매 단가 대비 약 3% 인하한 가격으로 올품에게 공급할 것을 요구하였고, 사료첨가제 제조사들은 이를 수용하였습니다. 3% 단가 인하로 인한 차액은 모두 올품에게 중간마진으로 귀속되었으며, 계열 사료회사들은 기존 직거래 구매단가... 직구매 단가 그대로 단지 올품을 거쳐 구매하게 된 것이므로 통합구매로 인한 원가절감 효과는 발생하지 않았습니다.