그래서 우리 이노비즈협회에서 플랫폼을 만들고 있고요. 또 대기업에서도 지금 플랫폼 자체를 만들어서 어느 기업에나 통용될 수, 아주 쉽게 적용될 수 있는 그런 상용 프로그램들을 지금 만들어가고 있습니다.
저희가 작년부터는 사내벤처의 경우에도 저희가 적극적으로 지원하겠다. 또 아까 말씀드린 스마트공장에서도 대기업이 중소기업을 지원하면 저희가 적극적으로 지원하겠다. 이런 저희의 노력 덕분에 작년에 상생 결제가 100조 원이 넘어갔고요. 중소기업들에게 아주 큰 도움이 됐습니다. 그것을 넘어서 지금 대·중소기업 간 이제 새로운 협업을 통해서 이제 그 우리나라의 기업들이, 대기업과 중소기업이 함께 세계 최고의 경쟁력을 보유할 수 있는 그런 정책들을 저희가 목표를 가지고 추진했고, 그런 정책들을 작년에 추진해서 저희 나름대로 상당한 성과를 달성을 했다고 생각을 합니다. 이제 금년에는 그러한... 작년에 저희의 새로운 실험들에 대해서... 뭐 저희의 추진 방식은 간단합니다. 그래서 잘된 것은 더 잘되게 하고 잘 안된 것들은 그런 사업들은 좀 접고 그래서 잘되는 사업에 집중적으로 지원하고, 또 새로운 사업들에 대해서 저희가 추진하고 이런 방식으로 저희가 가려고 합니다. 그래서 금년도에도 역시 마찬가지로 우리 아까 말씀드렸다시피 지금 ‘제조 혁신’ 이 작업에 대해서 저희가 굉장히 강력하게 추진을 할 것입니다. 스마트공장을 넘어서 제조 혁신을 할 거고요. 이걸 위해서 지금 여러... 이제 어느 정도 기업들이 굉장히 많이 스마트공장을 하다 보니까 이제 대량... 뭐라 그럴까요? 대량생산의 장점들이 지금 생겨나기 시작했습니다. 그래서 우리 이노비즈협회에서 플랫폼을 만들고 있고요. 또 대기업에서도 지금 플랫폼 자체를 만들어서 어느 기업에나 통용될 수, 아주 쉽게 적용될 수 있는 그런 상용 프로그램들을 지금 만들어가고 있습니다. 그래서 금년도에는 더더군다나 좋은 성과를 낼 거라고 저희가 기대를 하고 있고요.