산업은행, 기업은행은 지연되고 있는 것이 아닙니다. 분명히 제가 짚고 넘어가겠는데, 산업은행 민영화 문제는 제가 금년에 우리금융 민영화의 가닥을 잡고 나면 내년에 본격적으로 산업은행 민영화 문제를 짚고 가겠다고 말씀을 드렸으니까, 산업은행 민영화 문제는 사실 어떻게 보면 우리금융 민영화보다 더 어려운 숙제이지만 어떤 가능한 방법들이나 대안이 있는 것인지 하는 것을 산업은행에도 요구를 했습니다만, 필요하면 본격적으로 관련 T/F를 만들어서 추진방안, 대안들을 모색해서 갈 것이고요.
거꾸로 들어갈게요. 산업은행, 기업은행은 지연되고 있는 것이 아닙니다. 분명히 제가 짚고 넘어가겠는데, 산업은행 민영화 문제는 제가 금년에 우리금융 민영화의 가닥을 잡고 나면 내년에 본격적으로 산업은행 민영화 문제를 짚고 가겠다고 말씀을 드렸으니까, 산업은행 민영화 문제는 사실 어떻게 보면 우리금융 민영화보다 더 어려운 숙제이지만 어떤 가능한 방법들이나 대안이 있는 것인지 하는 것을 산업은행에도 요구를 했습니다만, 필요하면 본격적으로 관련 T/F를 만들어서 추진방안, 대안들을 모색해서 갈 것이고요.  기업은행 부분은 우리가 내년에 무엇을 하겠다고 얘기한 적은 없으니까, 기업은행은 아직도 중소기업 전담 금융으로서의 역할이 굉장히 중요하기 때문에, 그런 쪽에서 상당 부분 역할을 해줘야 한다고 생각합니다.  우리금융 문제는 솔직히 한마디로 말씀드리면 정말 아쉽게 됐습니다. 제가 아까 말씀드린 대로 이렇게 정부가 소유하고 있다는 이유로 해서 이런 상태를 계속 갈 것이냐에 대한 문제의식과 공감대가 있었기 때문에, 우리가 여러 가지 가격의 위험성에도 불구하고 블록세일을 두 번씩 해서 16%를 매각을 했던 것이고요. 여러분들 잘 아시다시피 가격의 위험성이라는 것은 그 가격보다 그전에 훨씬 높았던 때가 있었는데도 블록세일을 안하고 넘어갔거든요.  그렇기 때문에 여러분들이 아시다시피 정부나 이런 쪽에서 일하는 사람들이 이런 부분은 굉장히 부담이 큽니다. 그러나 어쨌든 간에 그렇게 진전을 시켰고, 결국 이 문제를 깔끔하게 해결할 수 있는 방법은 경영 주체가 있는 방식의 매각에 의해서, 예를 들자면 민유와 민영을 같이 동시에 모색하는 것이죠.