사실, 2000년에 우리가 의약분업이 본격적으로 도입된 이후에 의약환경이 상당히 많이 바뀌었습니다. 약국 이외의 지역에서 상비약들을 판매하자는 문제제기가 된 것도 결국은 그 의약환경이 달라진 데서 연유한다고 생각합니다.
감사합니다. 제가 이번 이 과정에서 느꼈던 점을 한두 가지 말씀드리겠습니다. 아마 이 일은 보건복지부 장관인 저 개인으로서도 기억에 오래 남을 일이겠고, 우리 보건복지부 차원에서도 굉장히 의미 있는 일로 기록이 될 것으로 저는 생각을 합니다. 잘 아시듯이 보건복지부 업무의 상당 부분이 당사자들의 이해관계의 상충을 조정하면서 해야 될 일들이 많습니다. 그러나 결국, 궁극적으로는 모두 그것이 국민을 위하는 방향으로 가야 된다는 점을 다시 한 번 깊이 깨달았다는 말씀을 드립니다. 또 한 가지 우리들이 깊이, 저뿐만 아니라 이번 과정에서 우리 실무자들이 느낀 점이 있다면, ‘우리가 정책을 추진함에 있어서 매 과정, 매 단계 단계마다 상황을 객관적으로, 국민들의 시선에서, 어떻게 바라보실지 늘 생각하면서 정책추진을 점검해 나가야 된다, 그렇지 않을 경우, 상당 부분 또 오해가 생길 수도 있고, 만약 그 과정에서 오해가 생기면 애초에 목표했었던 정책이 그 방향으로 가지 못할 수도 있구나’ 하는 점을 깊이 깨달아서 공직자들은 자신들은 물론이고, 자신들이 하고 있는 일을 자신의 주관적인 입장이 아니라 국민의 시선, 국민의 입장에서 매번 점검하는 노력도 아울러 있어야 되겠다는 점을 깨달았다는 점을 말씀드립니다. 사실, 2000년에 우리가 의약분업이 본격적으로 도입된 이후에 의약환경이 상당히 많이 바뀌었습니다. 약국 이외의 지역에서 상비약들을 판매하자는 문제제기가 된 것도 결국은 그 의약환경이 달라진 데서 연유한다고 생각합니다.