현장중심의 교육체계로 나아가기 위해서 교육과 컨설팅을 접목한 산지종합교육컨설팅을 운영할 것이며 현장중심의 이론적 교육이 주가 되고 컨설팅은 실습, 실무중심으로 이루어진다.
특히, 내년부터는 현재까지 우리들이 추진을 하고 있던 교육 위주에서 이제 교육원은 교육과 컨설팅을 접목한 산지종합교육컨설팅을 운영하려고 합니다. 교육은 대부분 이론중심이고 아니면 현장중심의 이론적 교육이 주가 되고 컨설팅은 실습중심, 또는 실무중심으로 현장에서 이루어지는 교육입니다. 그래서 우리가 현장중심의 교육체계로 나아가기 위해서 교육과 컨설팅을 접목한 산지종합교육컨설팅을 운영하려고 합니다. 특히, 이때까지의 교육은 제일 긴 것도 6개월 교육이었는데, 산지종합교육컨설팅은 교육과 컨설팅 2년으로 잡았습니다. 그래서 지금 산지에 가면 유통조직이 구성되어있는데, 지금 현재 170개 조직이 있습니다. 그래서 농협에서 운영하는 조직이 122개이고, 일반적으로 자생적으로 지자체에서 조직된 게 48개 조직입니다. 그 조직은 여러 개 단위조직이 뭉쳐져 있기 때문에 실제 조직은 80개 정도 됩니다. 80개 조직 중에서 약 1년에 20개 내외를 선정해서 그 조직에 대해서 진단과 교육, 그 내용에 대한 워크숍을 통해서 조직원들이 이러한 진단교육컨설팅 사업 코칭을 왜 받아야 되는가에 대한 충분한 토론과 필요성을 인식을 시켜주고, 약 9개월 가까이 컨설팅을 실시해서 멘토와 지도교수를 배정해서 현장밀착컨설팅을 해서 조직의 활성화를 위해서 컨설팅을 한 다음에, 1년 후에는 이 분들이 부족한 부분에 대해서는 다시 사후 코칭을 통해서 완전히 정착될 때까지 2년간 유통조직을 활성화하는, 조직을 만드는 교육컨설팅을 운영하려고 합니다.