그러나 저희가 식약처가 어떤 조사를 하거나 survey한 결과에 의하면 결국 마스크 문제보다는 필터의 생산 효율이 높아지는 거고요. 그게 혹자는 20%라고도 하고 혹자는 30%라고도 하고 그거는 예상치고 예측치이기 때문에 정확하게 어떤 숫자를 픽스하기에는, 고정하기에는 어려울 겁니다. 그러나 저희는 필터가 30% 정도 증량된다고 보고 있고요.
그래서 일단 진척도 자체가 그것을 설명해 주고 있습니다. 왜냐하면 저희가 당초 생각할 때는 이런 부분들이 다른 뜻이 아니라 그게 지금 현재 필터가 부족한 상황이 올 수도 있는 그런 걱정을 하는 상황에서 필터의 어떤 효율을 높이고 마스크 생산량을 좀 더 높일 수 있는 방향이라고 생각을 해서 저희가 제안을 했던 것이고 그런 부분이 기업의 어떤 경영 이런 부분하고 어느 정도 맞아들어가야 이게 작동을 하는 것이지, 한쪽의 니드에 의해서 작동하기는 어려운 구조이고 그것이 현재의 진척도가 설명해 주는 것이라고 이해하시면 되겠습니다. 저희는 지금보다 한 2배 정도는 되리라 생각했는데 아마 여러 가지 이유나 또는 해결해야 될 그런 과제가 있을 거라고 예상이 됩니다.  그리고 저희가 생산량 증대 부분에 대해서도 조금 뭐랄까, 공학적으로 조금 이제, 어떻게 해야 되나요. 이해가 조금 다른 부분이 있는데 이거는 저희가 조사하는 기관이나 또 이런 데마다 약간씩 오차는 있을 수 있습니다. 그러나 저희가 식약처가 어떤 조사를 하거나 survey한 결과에 의하면 결국 마스크 문제보다는 필터의 생산 효율이 높아지는 거고요. 그게 혹자는 20%라고도 하고 혹자는 30%라고도 하고 그거는 예상치고 예측치이기 때문에 정확하게 어떤 숫자를 픽스하기에는, 고정하기에는 어려울 겁니다. 그러나 저희는 필터가 30% 정도 증량된다고 보고 있고요.  그다음에 증량되는 같은 생산 단위에서, 그다음에 그게 마스크공장으로 가서 마스크를 생산할 때 같은 양의 마스크를 생산함에 있어서 필터량이 20% 정도 절감되는 것으로 저희는 조사됐습니다. 그래서 이런 부분들이 복합적으로 보면 실질적으로 50% 정도 증산 효과가 있다고 저희가 보는 것인데, 그것이 예를 들면 하루에 10만 장 만들던 회사가 같은 시설을 가지고 15만 장을 만들어낸다, 이런 취지가 아닙니다. 그래서 그런 부분들이 쉽게 이해하려고 하는 부분과 저희의 설명이 조금 부족했던 점이 있지 않나 싶은데, 지금 이 자리를 통해서 다시 한번 말씀드리는 거는 그런 어떤 마스크 필터의 증산 효과와 마스크공장에서 필터 사용량의 절감 이런 부분들을 가지고 저희가 설명했음을 말씀드립니다.