2015년도 한국농수산대학교 입학정원이 390명으로 늘었고 농어촌에 정착하는 학생의 비율도 85.1%로 늘었다.
우선, 2015년도 한국농수산대학교 입시제도에 변경이 많이 있었습니다. 그래서 변경의 주요한 특징을 잠깐 말씀드리면, 지금까지 우리가 양적성장을 해왔다, 이렇게 말씀을 드릴 수 있는데요. 원래 학생 수가 240명에서 지금 390명 입학정원이 그렇게 늘었고, 그 다음에 농어촌에 정착하는 학생들의 비율도 1997년 이후로 전체적으로 따지면 한 85.1%가 농어촌에 정착을 하고 있다, 이렇게 보입니다. 그래서 일반 대학의 농어촌 정착률하고는 차원이 다르게 많은 인력들이 농어촌에 정착을 합니다. 그런데 제가 생각할 때 이 농어촌에 양적으로 인력이 정착하는 그런 개념들은 우리 학교에 태생적인 미션이 있습니다. 미션이 있는데, 그 미션이 ‘후계농 인력 양성’이죠. 그래서 지금까지는 그런 미션들을 잘 수행해왔다고 생각을 합니다. 왜냐하면, 농어촌에 필요한 인력을 85.1% 양성을 해서 내보냈으니까 그렇게 생각이 되는데, 앞으로의 기본적인 미션은 약간 달라져야 되지 않을까 그렇게 생각을 합니다. 그것은 후계농 인력, 아버지의 농업을 연이어서 하는 단순한 농업의 그런 개념을 떠나서 미래에 우리 농업을 책임질 미래 인력, 즉 말하자면 ‘창조적인 농업 인력’과 그 다음 ‘정책목적에 부합한 미래 인력을 만들어 내는 것’이 미션에 좀 차이가 있다고 생각을 합니다. 그래서 창조 인력과 6차 산업 관련된 인력을 양성해야 되겠다, 즉 말하자면 양적인 측면에서 질적인 측면으로 넘어갔다, 이렇게 말씀을 드릴 수 있습니다.