국가곡물조달시스템은 특정 국가에만 한정되어 있지 않습니다. 그야말로 글로벌 네트워킹을 구축해서 수입선다변화를 통한 식량 위기관리 능력을 강화해 나가고, 글로벌 마케팅 기반조성과 곡물사업의 수익성을 높여나가야 합니다.
그 다음에 국가별 진출 전략을 잠깐 보시겠습니다. 국가곡물조달시스템은 특정 국가에만 한정되어 있지 않습니다. 그야말로 글로벌 네트워킹을 구축해서 수입선다변화를 통한 식량 위기관리 능력을 강화해 나가고, 글로벌 마케팅 기반조성과 곡물사업의 수익성을 높여나가야 합니다. 2011년에는 미국에서 곡물사업의 운영 노하우를 습득한 다음에, 연차적으로 계획을 세워서 2020년까지 브라질과 연해주, 우크라이나 등으로 진출을 할 계획을 가지고 있습니다. 미국의 경우를 먼저 본다면, 주가 생산량과 기후조건들을 고려한 지역에서 확보를 한 Non-GM콩입니다. 그 다음에 옥수수를 미시시피 수계를 따라서 바지선으로 멕시코만 걸프라 하는데 걸프에 도착하면 거기에서 뉴올리언스에서 주로 항구를 통해서 전 세계로 분배가 되는데, 벌크선으로 국내에 도입하게 됩니다. 이를 위해서는 강변에 있는 수출 엘리베이터를 확보 또는 하나를 건설하기 위해서는 막대한 자본이 필요하기 때문에 기왕에 메이저들이 가지고 있는 수출 엘리베이터에 일정 지분을 투자해서 사용권을 확보한다는 방법이 되겠습니다. 그렇게 되면 적재적소에 선적시설 사용권을 우리가 확보하게 되고, 해상운송 전문업체와 협력해서 운송비를 최소화하는 업무들이 되겠습니다. 4페이지 보시면 사업운영 방식입니다. 국제곡물사업은 리스크가 대단히 크기 때문에 기존의 농장개발 방식은 유통망이 확보되지 않으면 국내의 도입이 어렵습니다. 그렇기 때문에 리스크 축소를 위해서 민간과 컨소시엄을 구성해서 유통망을 확보하는 전략을 수립하게 됩니다.