그 흐름하고 저희가 지금 얘기하는 대로 따라서 우리의 입장에서는 우리의 노동자들의 생산성을 높이는 방식의 그런 정책전환이 있어야 된다는 것이고, 이렇게 우리가 노동자들을 소진시키는 방식이 아니라 노동자들이 학습하는 노동자가 되어서 생산성이 높아지는 노동자로 가기 위한 하나의 방식인데, 이게 지금 ‘속도가 빠르다, 그래서 부작용이 난다.’ 이러한 비판들이 있는 것이죠. 그래서 이제 아까 말씀드린 대로 다시 말씀을 드리면, 결론은 ‘그렇게 갈 수밖에 없는 것 아니겠는가.’ 그러니까 제가 뭐 많이 말씀드리는 게 있는데, 마지막으로 말씀을 드리면요.
최저임금 때문에 일자리가 줄어든 것에 대해서는 그런 부분이 저는 있으리라고 생각을 하고요. 또 한편으로는 이렇게 저는 말씀드리고 싶습니다.  최근에 제가 주유를 하러 이렇게 다녀보다 보니까 다 셀프주유소로 다들 바뀌었더라고요. 그런데 미국 같은 경우에는 이미 20년~30년 전에 다 셀프주유소였거든요. 오히려 차를 닦는 곳은 사람이 있는데, 주유 자체는 셀프주유소로 이미 30년 전에 다 넘어간 거죠.  그러니까 이것은 어떻게 보면, 거대한 흐름이라는 것이죠. 지금 우리... 지금 마찬가지로 식당에서도 이제 기계들이 들어와서 주문을 받고 있고요. 무인주문기가 지금 자꾸 들어오고 있는데, 이런 것들이 이제 거대한 물결로 들어오는 그 흐름이 있다는 것이죠.  그 흐름하고 저희가 지금 얘기하는 대로 따라서 우리의 입장에서는 우리의 노동자들의 생산성을 높이는 방식의 그런 정책전환이 있어야 된다는 것이고, 이렇게 우리가 노동자들을 소진시키는 방식이 아니라 노동자들이 학습하는 노동자가 되어서 생산성이 높아지는 노동자로 가기 위한 하나의 방식인데, 이게 지금 ‘속도가 빠르다, 그래서 부작용이 난다.’ 이러한 비판들이 있는 것이죠.  그래서 이제 아까 말씀드린 대로 다시 말씀을 드리면, 결론은 ‘그렇게 갈 수밖에 없는 것 아니겠는가.’ 그러니까 제가 뭐 많이 말씀드리는 게 있는데, 마지막으로 말씀을 드리면요.  제가 미국에 있을 때 1986년도에 제가 유학을 갔는데, 그때 미국이 거의 망한다는 수준이었고요. 그러면서 미국은 대대적인 혁신 작업을 하고, 그때 미국이 가야 할 길은 이러한 새로운 생산성을 높이는 방식을 채택한 것이고, 그 이후에 미국은 구글이나 아니면 저런 페이스북이나 이런 기업들이 대거 등장을 하게 됩니다.