대표이사가 사과와 양파 그리고 무를 예로 들었는데 결정은 소매판매장에서 소비자가 원하는 품목 중심으로 선정할 것이다.
(관계자) 청과물 도매를 담당하고 있는 도매사업단장입니다. 간단하게 말씀을 드리겠습니다.  이번 1차 방금 대표이사님이 브리핑을 하시면서 청과물의 경우에는 사과, 양파, 무 이렇게 예를 들었는데요. 이 결정은 소매판매장에서 소비자가 가장 원하는 품목 중심으로 우리들이 선정해 갈 것입니다.  지금 사과를 선정한 이유는, 과일 중에서 가격의 앙등폭이 가장 높은 과일 중에 하나가 사과입니다. 그 다음에 감귤도 있고 하지만, 일단은 소매매장에서 가장 기대하고, 소비자가 원하는 품목 중심으로 선정해 갈 것입니다.  <답변> 1년간 들어가는 효과...  <답변> (관계자) 우리들이 이 행사를 연간 할인했을 때에 우리가 추정 금액이 84억 정도가 지금 감소하는 것으로 추정하고 있습니다. 이상입니다.  <답변> 그래서 우리가 아까 장기계획을 말씀드렸는데요. 2015년까지 우리들이 조금 더 소비자와 가까이 가는 판매매출 효과인 소위, 수수료율이나 이익률을 내리겠다고 하는 것이 장기적인 비전입니다. 그래서 그때그때 상황을 봐서 적절히 대입하도록 하겠습니다.  사실 아까 모두에도 말씀드렸지만, 우리들이 취급하고 있는 이 농산물은, 사실 마진율이라고 하는 것은 여러분들 아시다시피 대형마트나 여기에 비해서 절반 밖에 안 됩니다.  꼭 숫자로 여러분들한테 공개하기는 곤란하나 그럼에도 불구하고, 우리들이 이익을 내고자 하는 목적이 아니기 때문에 조금 더 가까이에서 어려운 우리 국민 소비자들을 위해서 다가가도록 하겠습니다.