저축은행 문제에 대해 글로벌 금융위기 이후에 시장에 미치는 영향 때문에 저축은행의 경영정상화에 본격적으로 다가가지 못한 것이 새로운 과제로 등장했다.
그 다음에는 저축은행 문제입니다. PF대출과 관련한 문제를 우리가 쭉 해결하려고 여러 가지 노력을 했고, 다만 글로벌 금융위기 이후에 여러 가지 시장에 미치는 영향 때문에 본격적인 건전성 제고나 경영정상화에 본격적으로 다가서지 못했던 점이 있습니다. 그래서 이런 저축은행의 경영정상화 문제가 새로운 과제로 등장했고요. 그 다음에는 아쉬운 점 하나가 우리금융의 민영화 문제입니다. 사실 우리금융의 민영화도 지난 10여 년 동안 여러 가지 어려움이 있습니다만, 적어도 이 정부 들어와서, 제가 금융위원회에 오고 나서는 저는 가능한 한 현실적인 여건 하에서 우리금융을 민영화하는 쪽으로 굉장히 재촉하고, 그런 쪽으로 갔다고 자부합니다. 그러한 노력 중의 하나로 지난번에 2차에 걸쳐서 블록세일도 했고, 그리고 우리가 분명히 우리금융 민영화 관련해서는 이것을 이렇게 정부가 소유하고 있다는 이유만으로 공기업처럼 관리를 해야 할 것인지, (우리금융은)원래 시중은행입니다. 상업은행으로서의 가치가 그렇지 않으면 좀더 올라갈 수 있었지 않을까 하는 그런 부분에 대한 문제의식이 있기 때문에 이런 쪽으로 계속 노력했던 것이고, 아쉽게도 유력한 경쟁요건이 마련하지 않게 됨에 따라, 지난 여름에 하려고 했던 방식을 시장의 불확실성을 줄이기 이 마련일단은 접는 형태로 했습니다만, 이 부분은 아쉬움은 남습니다만, 앞으로 그러한 당초에 민영화를 해야 되겠다는 취지에 맞춰서 어떤 대안이 있는 것이냐를 모색해서 계속 추진하겠다는 말씀을 드립니다.