새롭게 만들어진 자회사는 당연히 새로운 모델안을 가지고 기반해서 만들기 때문에 정부가 생각하고 있는 바람직한 자회사 안으로 들어올 것으로 생각하고요. 그렇지 않은 자회사 같은 경우는 실태조사 등을 통해서 문제가 있는 경우는 개선하도록 금년 중에 개선하거나 아니면 이미 개선했거나 하는 상황을 받고 있습니다.
그리고 저희들이 기존에 있던 자회사 형태이든 아니면 새롭게 만드는 자회사이든... 새롭게 만들어진 자회사는 당연히 새로운 모델안을 가지고 기반해서 만들기 때문에 정부가 생각하고 있는 바람직한 자회사 안으로 들어올 것으로 생각하고요. 그렇지 않은 자회사 같은 경우는 실태조사 등을 통해서 문제가 있는 경우는 개선하도록 금년 중에 개선하거나 아니면 이미 개선했거나 하는 상황을 받고 있습니다.  그래서 물론 이제 본인이 속한 기업 상황에 따라서는 직고만이 답이라고 주장하시는 분들도 계시기는 하지만 저희들이 봤을 때는 어쨌든 자회사도 당사자 간에 선택할 수 있는 선택지였고, 또 자회사를 선택하는 경우에는 바람직한 형태로 갈 수 있도록 가이드라인을 제시하고 그 가이드라인대로 가고 있는지를 확인하고 있기 때문에 특별한 문제없이 갈 수 있을 거라고 생각하고 있습니다.  그리고 정규직 전환과 관련해서, 물론 기본적인 선택은 당사자들이 하도록 하는 시스템, 노사가 참여해서 하고 그다음에 전문가들이 참여해서 하는 시스템이기 때문에 정부가 일률적으로 결정하지 않겠다는 겁니다. 그 과정에서 당사자들이 정확한 정보를 가지고 있지 않거나 아니면 정확한 정보를 가지고 있다 하더라도 논의하는 과정에서 그런 경험들이 없기 때문에 갈등이 있을 수 있는 거고, 그런 경우는 컨설팅을 통해서 저희들이 지원하고 있는 상태입니다.  컨설팅이 특별한 역할을 못 할 것으로 생각하시는 분도 계실지 모르겠는데 그간에 많은 기업들에 대해서 지난해 그다음에 2018년도에 대해서도 이 컨설팅을 통해서 답을 찾아서 정규직화를 해 왔기 때문에 저희들은 역할은 상당히 하고 있다고 보고 있습니다.