소상공인 지원을 위해 환경 개선이나 전통시장에 캐노피를 씌운다던가 휴게실을 만드는 등 전통시장 현대화 작업을 추진해왔으나 소상공인 골목상권도 스마트화 쪽으로 비중을 둬야 한다.
일례를 들어서 2017년도에 추경예산으로 문재인정부 들어와서 모태펀드가 8,000억, 8,000억이 맞죠? 8,000억 집중 투자된 그런 어떤 3년 전에 일이 있었는데, 그 결과가 지금 현재 분석해 보면 상당히 타임... 그러니까 굉장히 적시에 정부가 그 지원을 해줬기 때문에 지금 이러한 어떤 벤처나 창업 쪽에 활기를 띠었다, 라는 분석들이 나오고 있습니다.  그리고 이것은 저희 정부 측의 분석뿐만 아니라 실질적으로 스타트업이나 벤처 쪽에서 일하는 사람들이 현장에서의 체감을 통해서 느끼는 그런 이야기들입니다. 그래서 이번도 바로 그 타이밍이다, 라고 보고 있는 것입니다.  그다음에 두 번째 질문은 스마트상점, ‘낙후된 소상공인들이 많은데 스마트상점을 어떻게 흡수할 것이냐?’ 이 질문이시죠? 저희가 일단 자상한 기업 1호로요. 네이버와 소상공인연합회를 연결해서 네이버가 스마트상점을 지금 온라인상으로 운영을 하고 있습니다.  그런데 그 결과를 들여다보니까요. 물론, 소상공인 스스로 하는 곳도 있지만, 네이버의 도움을 받아서 스마트상점으로 변화해 가는 상점들이 있는데, 이 상점들의 매출액이 전과 후가 엄청난 차이가 나고 있고, 그리고 네이버 스스로도 이 스마트상점에 대한 자본금 대비, 그러니까 재원 대비 효과가 굉장히 뛰어나다, 라고 분석을 하고 있습니다.  그래서 거기서 좀 착안을 했고 또 거기서 용기를 얻어서 이 소상공인들을 집중 지원하는 데 있어서 그동안에는 환경 개선이라든가, 아니면 전통시장에 이렇게 캐노피를 씌워서 비를 안 맞게 하는 문제라든가, 휴게실을 만들어준다든가 이런 어떤 좀... 그것을 뭐라고 표현하죠? 그러니까 그런 쪽으로 저희가 지원을 좀 그동안 전통시장 현대화 작업을 추진해 왔다면, 이제부터는 소상공인 골목상권도 스마트화 쪽으로 더 비중을 둬야 되는 것 아닌가, 이렇게 생각하고 있습니다.