(최현선 준정부기관 경영평가단장) 올해 저희 준정부기관의 평가는 어떻게 보면 ‘국민체감형인 사회적 가치 성과가 많이 발굴될 수 있는가?’, 그래서 비계량적인 요소에서 기관들의 best practice 같은 것을 많이 참고하고 우리 위원님들께서 그것을 많이 여쭤보고 확인하는 작업을 했다는 것입니다. 준정부와 공기업은 좀 차별성이 있어야 된다고 저는 개인적으로 생각을 하는데요. 공기업은 지속적으로 경영평가에서 강조했던 효율성이나 경제성도 굉장히 많이 강조가 돼야 된다고 생각하고, 준정부기관은 그 부분을 놓치진 않겠지만 그러나 사회적 가치나 공공성으로 더 강조를 해서 국민들에게 더 체감을 줄 수 있는 사업들이 많이 발굴돼야 된다고 생각합니다.
(최현선 준정부기관 경영평가단장) 올해 저희 준정부기관의 평가는 어떻게 보면 ‘국민체감형인 사회적 가치 성과가 많이 발굴될 수 있는가?’, 그래서 비계량적인 요소에서 기관들의 best practice 같은 것을 많이 참고하고 우리 위원님들께서 그것을 많이 여쭤보고 확인하는 작업을 했다는 것입니다.  준정부와 공기업은 좀 차별성이 있어야 된다고 저는 개인적으로 생각을 하는데요. 공기업은 지속적으로 경영평가에서 강조했던 효율성이나 경제성도 굉장히 많이 강조가 돼야 된다고 생각하고, 준정부기관은 그 부분을 놓치진 않겠지만 그러나 사회적 가치나 공공성으로 더 강조를 해서 국민들에게 더 체감을 줄 수 있는 사업들이 많이 발굴돼야 된다고 생각합니다.  이러한 점에서 사실은 철도시설공단도 하나의 대표적인 예가 되겠는데요. 경영관리나 아니면 이런 부분들이 많이 개선된 데 있고, 그 외에도 best practice들이 나오게 되면서 유휴부지를 활용해서 시민들을 위한, 국민들을 위한 것들이 지속적으로 제공도 많이 되고, 그 외에 국민들의 어떤 체감이 높은 철도의 속도에 대한 문제라든가 안전에 대한 문제에 대해서도 지속적으로 노력을 해왔다고 생각됩니다.  그 외에도 저희가 전년도에 비해서 상승한 기관들이 좀 있는데요. 그런 기관들은 저희가 best practice를 받아서 위원님들이 그걸 판단을 하시고 저희들에게 제출하시고, 만약 기회가 된다면 우리 국민들을 위해서 언론들과 그런 best practice 좀 소통을 하게 된다면 좀 더 이해가 되지 않을까 싶습니다. 감사드립니다.