출연의 개혁 방안들을 피동적이고 수동적으로 받아들였기 때문에 충분한 동력을 얻지 못해 이번에는 다른 방향으로 접근할 것이다.
아시는 대로 출연(연)의 개혁방안 또 발전방안, 개선방안 이러한 여러 방안들은 지난 9년 동안 여러 차례 발표되어 왔습니다. 아마 가장 최근 것이 2016년에 ‘출연(연) R&D 혁신방안’이라고 기억이 되는데 그것 역시 사실은 좋은 내용은 다 들어있습니다만, 이 전에 또 그런 발전방안들과 비슷하게 크게 효과는 보지 못한 것으로 알고 있습니다. 왜 그럴까요? 저는 지난 수년간에 여러 가지 안을 봤을 때 공통점을 한 2개 정도 발견을 했는데요. 첫 번째 하나는 먼저 정부 입장에서 출연(연)에 대고 ‘이렇게, 이렇게 개혁을 해라.’ 하는 주문을 또 집어넣은 것 같아요. 따라서 출연(연)은 그동안 개혁의 대상이 되어 왔습니다. 그러니까 결국은 피동적이고 수동적으로 그것을 받아들였기 때문에 그것이 충분히 동력을 얻지 못했다는 생각이 듭니다. 두 번째는 그 방안들이 굉장히 목표지향적인 것 같아요. 그래서 언제까지, 몇 퍼센티지로 올리라든지 아니면 무엇을 달성하라든지 이렇게 목적지향적으로 딱 고정이 되어 있었기 때문에 그것을 추구하다 보면 생각지도 못했던, 초기에는 생각지 못했던 그런 부작용이나 Side Effect들이 생겨나게 되고, 또 그것을 해결하느라 또 많은 공을 들였습니다. 그래서 그러한 실패 이유가 있고. 따라서 이번에는 뭔가 달라야 되겠다, 다른 방향으로 접근해야 되겠다는 것입니다. 저는 취임한 지 한 3개월이 됐는데. 그동안 출연(연) 다니고 또 분원들도 다니고 또 노동조합, 젊은 연구원들 다니면서 만나보고 현장 경험을 하고 저는 두 가지를 크게 느꼈습니다.