그러니까 제품은 서로 가격이 3개가 다 다릅니다. 그런데도 불구하고 이 3개 제품이 한국에서는 105만 원으로 똑같이 가격을 책정해서 판매를 하고 있는 것을 볼 수가 있습니다. 이들 3개 제품이 현지가격과 비교해볼 때 상당한 차이가 있는 것을 우리가 볼 수가 있는데, 이것은 국내 판매가격이 현지하고는 다르게 동일한 것은 국내에서 판매하는 회사가 보령메디앙스인데 이 회사에 의해서 독점되고 있는 것이기 때문에 이런 문제가 발생하고 있는 것으로 파악했고요.
그리고 네덜란드 브랜드인 부가부, 퀴니, 맥시코시의 대표 제품 가격을 비교를 했더니, 부가부의 ‘Bee+’라는 제품은 현지가격이 82만 9,000원, 퀴니의 ‘Buzz’는 78만 4,000원, 맥시코시의 ‘Elea’는 51만 8,000원으로, 네덜란드에서는 자기네들끼리 비교해도 최소 약 4만 5,000원, 최대 31만 1,000원의 가격차이가 나고 있는 제품들입니다. 그러니까 제품은 서로 가격이 3개가 다 다릅니다. 그런데도 불구하고 이 3개 제품이 한국에서는 105만 원으로 똑같이 가격을 책정해서 판매를 하고 있는 것을 볼 수가 있습니다. 이들 3개 제품이 현지가격과 비교해볼 때 상당한 차이가 있는 것을 우리가 볼 수가 있는데, 이것은 국내 판매가격이 현지하고는 다르게 동일한 것은 국내에서 판매하는 회사가 보령메디앙스인데 이 회사에 의해서 독점되고 있는 것이기 때문에 이런 문제가 발생하고 있는 것으로 파악했고요. 보령메디앙스는 멕시코시의 ‘Elea’의 판매사례에서 보듯이, 상대적으로 저가인 해외브랜드 유모차를 수입했는데 독점판매권을 바탕으로 국내 판매가격을 극대화해서 자신의 이익을 최대한 늘리고 있다고 보고 있습니다. 이 표는 참조하시기 바랍니다. 세 번째는, 국내에서 판매되고 있는 해외브랜드 유모차가 대부분 백화점을 통해서 판매망을 구축하고 있고, 수입업체와 공급업체가 독점적으로 정해져 있는 경쟁을 통한 가격형성을 이루는 것이 아니라 독점적인 유통구조를 통해서 가격을 형성하고 있는 것을 볼 수가 있습니다.