그래서 올해는 이렇게 충분히 기간을 주면 각 참여업체들이 이런 생각을 해서 그런 할인품목 대상을 정할 수 있다는 그런 콘셉트에서 하는 것이고, 정부가 ‘할인율을 얼마로 해라’ 이렇게 정하지는 않습니다. 다만, ‘이런 기회를 충분히 활용해서 각각의 영업 전략에 대해서 참여를 해라’ 그러면 옆에 유사한 기업은 참여해서 엄청나게 매출을 올렸는데, 자기는 안 하면 본인의 손해이기 때문에 그런 논리에 따라서 지금 참여를 유도하는 것입니다.
먼저, 할인 폭은 50% 이상을 강요하는 것은 아닙니다. 그것은 그랜드코리아... ‘외국인 대상으로 그런 50% 이상의 할인 프로그램도 제시할 예정이다’ 하는 예시이고요.  이 세일이라는 것이 박리다매라는 것이죠. 같은 값에, 100원짜리를 적게 팔다가 갑자기 그것을 90원을, 10원을 내렸을 때 10배 이상 매출이 증가한다면 그 전략을 택하겠다는 각 기업의 영업 전략이기 때문에 이것을 너무 수시로 실시하면 아무 효과가 없지 않습니까? 그것을 1년에 딱 하루... 한 기간을 정해서 그때는 한 번 박리다매 전략을 모든 기업이 실시한다, 이런 콘셉트이기 때문에 각각의 영업 전략에 따라서 ‘나는 그때 한 번 박리다매로 해서 대대적으로 매출을 늘려보겠다’ 하는 계획이 있을 때 참여하는 것이 미국이나 우리나 똑같은 구조이죠.  그런데 작년의 블랙프라이데이 때는 이런 것을 사전에 생각할 기간도 없이 갑자기 세일한다고 하니까 그러면 자기의 재고라든지 기타 상품구성 전략에 의해서 물건을 내놓을 준비가 전혀 안 되었던 것입니다.  그래서 올해는 이렇게 충분히 기간을 주면 각 참여업체들이 이런 생각을 해서 그런 할인품목 대상을 정할 수 있다는 그런 콘셉트에서 하는 것이고, 정부가 ‘할인율을 얼마로 해라’ 이렇게 정하지는 않습니다. 그것은 지금 자율경제시장에서 있을 수가 없는 일이고요.  다만, ‘이런 기회를 충분히 활용해서 각각의 영업 전략에 대해서 참여를 해라’ 그러면 옆에 유사한 기업은 참여해서 엄청나게 매출을 올렸는데, 자기는 안 하면 본인의 손해이기 때문에 그런 논리에 따라서 지금 참여를 유도하는 것입니다.