이때까지는 조금 여러 이해관계가 얽혀서 지지부진 했다고 생각됩니다만, 우리가 시범사업이라도 시작을 했고, 앞으로 이것을 통해서 법률개정이나 제도개선까지도 가야될 것 같습니다. 계속 발전시켜가야 할 분야라고 생각됩니다.
1. 모두 발언 안녕하십니까? 조달청장 김상규입니다. ´어영부영하다가 이럴 줄 알았다´는 버나드쇼의 비명이 있지 않습니까? 그처럼 어영부영 하다가 벌써 1년이 다 되어가는 것 같습니다. 이 시점에서 뭔가 이때까지 잘한 것도 있고, 못한 것도 있을 텐데 그것을 여러분들한테 설명 드리는 게 도리인 것 같습니다. 우선 조달청의 올 상반기 조달사업 실적은 32조 5,000억입니다. 전년 상반기보다는 12% 정도 증가했는데 아마 설계적정성 검토 같은 서비스 부문은 늘어났습니다. 그런데 계약실적은 한 20조 원으로 지난해보다는 한 5% 정도 감소했어요. 그래서 좀 더 우리가 분발해야 될 상황이라고 생각합니다. 아무래도 조달청을 거치면 투명성이 향상되기 때문에 조달행정이 훨씬 발전할 수 있다고 생각됩니다. 중앙조달이 좀 더 노력해야 할 분야인데, 하반기 추경이 통과된다면 훨씬 더 실적은 좋아지리라 생각됩니다. 그리고 지난 1년을 돌이켜 보면 제가 패러다임 전환을 많이 외쳤던 것 같습니다. 가격중심에서 기술품질중심으로 가야된다. 그리고 계약중심에서 사후점검이나 컨설팅 중심으로, 그리고 물품에서 서비스로 가야된다, 이런 이야기를 많이 했고, 그래서 신기술서비스국을 신설했습니다. 그리고 일을 좀 많이 벌렸는데 아직까지는 대부분의 일이 미완성입니다. 진행 중인 상황이고, 계속 발전시켜가야 할 분야라고 생각됩니다. 그 첫 번째로 보통 생각나는 게 소프트웨어 설계 분할발주 사업을 시작했는데, 시범사업입니다. 아직까지 시범사업을 시작했는데 이게 상당히 저 나름대로 의미가 있다고 생각합니다. 앞으로 소프트웨어 우리나라 산업을 발전시켜야 되는데 여기에 지식 축적이나 그리고 제값주기, 전문가 양성 이런 데에 대해서 굉장히 의미 있는 분야라고 생각을 합니다. 이때까지는 조금 여러 이해관계가 얽혀서 지지부진 했다고 생각됩니다만, 우리가 시범사업이라도 시작을 했고, 앞으로 이것을 통해서 법률개정이나 제도개선까지도 가야될 것 같습니다. 계속 발전시켜가야 할 분야라고 생각됩니다.