자산총액 2조 원 이상의 상장법인은 감사위원회가 필수로 설치돼 있는데 기능이 미약하다는 비판이 제기돼 감사위원회의 역할과 책임을 강화한다.
KAM의 전면도입 시기는 금번 이번에 수주산업 핵심감사제 운영 결과와 해외 주요국의 도입사례를 봐가면서 판단할 계획입니다. 다음, 9페이지입니다. 두 번째로는 내부감사 기능을 제고를 위해 감사위원회의 역할과 책임을 강화하고자 합니다. 현재 자산총액 2조 원 이상의 상장법인은 감사위원회가 법상 필수적으로 설치되어 있는데, 기능이 미약하거나 사실상 유명무실하다는 비판이 제기되고 있습니다. 만약 감사위원회가 보다 적극적인 권한과 책임을 가지고 회계 의혹에 적극 대응한다면 호미로 막을 일는 가래로 막는 일은 발생하지 않을 것이라고 전문가들은 판단하고 있습니다. 이에 외부감사인에 대한 감사위원회 관리감독 권한을 강화할 필요가 있으며, 현재 관련된 외감법 개정안을 통해서 마련 중에 있습니다. 또한, 회계부정 발생 시 감사위원에 대한 실질적 책임을 물을 수 있도록 관련 양정기준을 마련할 계획입니다. 이제 감사위원회도 회사의 분식회계 문제에서 자유로워질 수 없으므로 보다 분명한 내부통제 역할을 해야 할 것입니다. 아울러 내부-외부 감사기능의 연계 강화를 위해 금융감독원에서 감사위원회 운영모범사례를 마련하여 지원할 계획입니다. 세 번째로는 외부전문가 활용을 통한 검증력의 강화입니다. 감사보고서에 공인회계사 이외에 수주산업 관련 외부전문가가 감사에 참여한 내역을 공시하도록 하여 감사보고서에 품질제고를 유도해 나가고자 합니다. 이러한 감사기능 정상화를 통해 회계처리의 투명성을 강화하고, 위험요인에 대한 선제적인 관리기능도 강화될 것으로 기대합니다.