그다음에 출자실태를 보면, 전환집단 지주회사들은 자회사보다는 손자회사나 증손회사를 급속히 늘리는 방식으로 지배력을 확대해 온 것으로 나타났습니다. 전환집단 지주회사의 경우에 소속회사의 수가 2006년도에 15.8개에서 2015년도에 29.5개로 증가하는데, 무려 86.7%로 대폭 증가합니다. 하지만 같은 기간 동안에 전체 지주회사의 소속회사 증가율은 25.3%밖에 안 됩니다.
오히려 배당외수익의 비중이 43.4%로서 배당수익 비중보다 훨씬 더 높게 나타났습니다. 그리고 예를 들어서 4개사 같은 경우는 그 배당외수익 비중이 무려 70%를 넘어섰습니다. 셀트리온 100%, 한국타이어 84.7% 등이 되겠습니다. 그다음에 전환집단 지주회사 18개 가운데 모두가 부동산 임대료, 브랜드 수수료, 컨설팅 수수료를 모두 수취하고 있었고, 이 중 4개사는 이 3가지 항목을 모두 다 수취하고 있는 그런 회사였습니다. 그다음에 5페이지에 세 번째는 상당히 통계적인 분석이 되는데 이런 겁니다. 그러니까 지주회사가 자회사를 가지고 있는데, 가지고 있는 자회사에 대한 지분율의 평균이 낮을수록 배당외수익을 훨씬 더 많이 수취를 하고 있었습니다. 이 이야기는 자회사 지분율을 낮게 가져가는 지주회사일수록 배당금보다는 배당외수익을 더 많이 수취하고 있는 것으로 드러났다는 것입니다. 달리 이야기하면 배당외수익을 많이 수취하고 있기 때문에 굳이 자회사의 지분율 높일 필요도 없었다, 이렇게 보여집니다. 그다음에 출자실태를 보면, 전환집단 지주회사들은 자회사보다는 손자회사나 증손회사를 급속히 늘리는 방식으로 지배력을 확대해 온 것으로 나타났습니다. 6페이지를 한번 보시면요. 전환집단 지주회사의 경우에 소속회사의 수가 2006년도에 15.8개에서 2015년도에 29.5개로 증가하는데, 무려 86.7%로 대폭 증가합니다. 하지만 같은 기간 동안에 전체 지주회사의 소속회사 증가율은 25.3%밖에 안 됩니다.