또한, 저희가 농식품 수출을 확대시키기 위해서는 크게 2가지 전략을 가지고 있는데요. 신규 유망상품을 개발하는 것하고 새로운 시장을 개척하는 것을 중점적으로 추진해 왔습니다. 새로운 상품을 개발하기 위해서는 저희가 '미래클'이라는 새로운 프로젝트를 금년에 처음으로 가동했고, 신규 유망상품을 10개를 발굴해서 현지 마켓테스트 및 시험수출까지 성공적으로 이끌었습니다.
특히, 이번 11월에 10월 말에 구축한 바이어 매칭용 모바일앱을 개발해서 저희가 현지 바이어들에게 보급함으로써 이 모바일앱을 통해서 바이어들이 직접 우리 한국 새로운 신상품을 바로 접할 수 있고, 핸드폰으로. 거래까지 성사할 수 있는 그런 바이어 매칭 앱도 개발해서 보급하고 있습니다. 또한, 저희가 농식품 수출을 확대시키기 위해서는 크게 2가지 전략을 가지고 있는데요. 신규 유망상품을 개발하는 것하고 새로운 시장을 개척하는 것을 중점적으로 추진해 왔습니다. 새로운 상품을 개발하기 위해서는 저희가 '미래클'이라는 새로운 프로젝트를 금년에 처음으로 가동했고, 신규 유망상품을 10개를 발굴해서 현지 마켓테스트 및 시험수출까지 성공적으로 이끌었습니다. 예를 들면, 샤인머스킷 포도 같은 경우에는 당도가 높고 껍질째 먹을 수 있어서 홍콩, 베트남, 싱가포르 등에 첫 수출이 돼서 상당히 호평을 받고 있고요. 발아현미 쌀 같은 경우에도 유산균이 함유된 기능성 쌀로서 미국에 처음 수출하는 데 성공적으로 안착을 했습니다. 또 새로운 시장개척을 위해서 경제제재 해제가 금년 6월에 됐던 이란 시장 개척을 위해서 현지 바이어와 MOU도 체결하고, 현지에서 수출상담회도 개최하고, 저희의 한식 클래스, 쿠킹클래스도 개최해서 이런 여러 가지 마케팅을 집중적으로 실시함으로써 이란 수출 실적도 전년동기대비 13.9%가 상승하는 그런 효과를 가져왔습니다. 금년에 처음으로 또 물류비를, 국산원료 50% 이상 사용한 가공식품 전체에 대해서 물류비를 확대 지급함으로써 국산원료 농산물 사용을 확대시키기 위한 전략도 구사를 했고요.