어떤 취지의 성과를 다하거나 혹은 더 이상 달성하기 어렵다고 보여지는 정책들 같은 경우에는 과감하게 퇴출, 일몰하는 게 필요하다고 생각하고요. 우리 언론인들께서도 현장에 많이 취재를 하시니까 중기부가 하는 정책들 중에서 ‘이것은 정말 좀 비효율적이다.’, ‘고쳐야 되겠다.’라고 하는 게 이렇게 눈에 보이시면 기사로라도 쓰셔도 좋고요. 적극 반영해서 중기부가 빠르게 반응하도록 그렇게 하겠습니다.
우선 두 번째 질문부터 말씀을 드리겠습니다. 저는 정책에도 구조조정이 필요하다고 생각합니다. 그런 의미로 일맥상통한다고 생각하는데요. 어떤 취지의 성과를 다하거나 혹은 더 이상 달성하기 어렵다고 보여지는 정책들 같은 경우에는 과감하게 퇴출, 일몰하는 게 필요하다고 생각하고요. 그 과정에서 예상치 못한 어려움들이 있기에 마련이죠, 정책의 혜택을 보는 사람들이 있기 때문에. 그래서 그런 부분들은 또 잘 살펴서 다른 정책에 담을 수 있으면 담아서 가능하면 좀 심플하게 할 수 있도록 그렇게 하도록 하겠습니다.  우리 언론인들께서도 현장에 많이 취재를 하시니까 중기부가 하는 정책들 중에서 ‘이것은 정말 좀 비효율적이다.’, ‘고쳐야 되겠다.’라고 하는 게 이렇게 눈에 보이시면 기사로라도 쓰셔도 좋고요. 저한테 알려주시면 더 감사하겠습니다. 적극 반영해서 중기부가 빠르게 반응하도록 그렇게 하겠습니다.  그리고 식자재마트 부분에 대해서는 우리 소상공인실장이 좀 말씀을 드리는 게 아주 정확할 것 같습니다.  <답변> (조주현 소상공인정책실장) 소상공인정책실장입니다. 식자재마트에 대한 질문을 하셨는데요. 대형유통이나 중규모 유통 그리고 소상공인과의 관계에 대한 질문이라고 이해를 하고요.이 문제를 접근하는 것은 원론적으로, 크게 규제적으로 접근하는 방법이 있고 그다음에 상생 차원에서 접근하는 방법이 있습니다.  현재 말씀하신 대로 식자재마트의 실태에 대해서는 말씀하신 대로 굉장히 거대한 규모의 기업적인 형태로 있고, 동네에 있는 중규모 슈퍼 정도로 해당되는 업체들도 있습니다. 그래서 저희가 그런 실태들에 대해서 파악을 하고 있고요.