핵심은 농식품 수출은 한 기관이 할 수 있는 것이 아니기에 범정부 차원의 협업이 필요하며 그중 농식품부는 수출사업 개편을 추진한다.
호주 같은 경우는 왜 이런 일이 있었느냐면, 참고로 과거에 영국이 주요 시장이었는데 영국이 수입선을 EU로 바꾸면서 호주가 대체시장을 발굴하기 위해서 할랄시장으로 눈을 돌린 사례입니다. 농식품 수출사업 전면개편을 추진합니다. 핵심은 뭐냐 하면, 지금 농식품 수출은 어느 한 기관이 특정해서 다 할 수 있는 사항이 아닙니다. 그러다 보니까 범정부 차원에서 협업이 필요하고, aT를 중심으로 해서 필요에 따라서는 농협중앙회도 참여하고 KOTRA도 참여하고 다양하게 참여해서 협업과 역할분담을 통해서 농식품 수출을 전면적으로 확대할 수 있도록 시스템 개편이 추진됩니다. 그리고 농식품부는 금번 수출사업 개편을 왜 하느냐, 그동안 아까 말씀드렸듯이 농가 소득과 연계성이 높은 신선농산물 수출을 사실은 그동안 우리가 많이 못한 부분이 있습니다. 그런 부분에 대해서도 이번에 방안을 우리가 제시합니다. 특히, 수출전문단지를 본격 육성하게 되는데, 현재 원예전문단지가 158개 정도 지정되어있는데, 이것의 경우에는 평균 수출량이 한 33% 정도 되는데 이것을 70% 이상이 되도록, 이상인 경우에 수출전문단지로 지정해서, 수출전문단지로 지정하고 거기에 딸기, 배, 사과, 파프리카 등 지금 현재는 국내 수요 위주로 품종들이 되어있는데 수출전문품종을 집중적으로 육성하겠다는 것입니다. 이미 우리 농촌진흥청에 이런 중·소과 수출전용 품종들을 이미 개발해 놓았습니다. 이런 것들을 단계적으로 묘목을 교체하고 하면서 수출전문단지에는 넣도록 하고, 이것들은 시장조사하는 것들하고 연결됩니다. 중동이나 시장별로 특화된 품종들을 할 수 있도록 해 보려고 하고요.