이 부분은 지금 축산 선진화와도 관련이 있다고 보고, 또 앞으로 한-미, 한-EU FTA 대책과도 관련이 있다고 봅니다. 그래서 이런 부분에 대해서 협동조합이 공익적인 기능을 수행하고 있는 부분을 인정해서 정부가 적극적으로 지원해주셨으면 하는 말씀을 드립니다.
투자계획은 사업구조개편과 지금 맞물려 있는 부분입니다. 그래서 내년 3월 2일에 신농협법에 의한 시스템이 완비되면, 지금도 그것을 대비해서 이미 우리는 2008년부터 해왔고요. 우리가 지금 ´11년부터 ´15년까지 연차적 투자계획이 사실은 총 4,470억이 소요되는데, 그 중에 우리가 정부에 건의해놓은 것이 있습니다.  도축장 신규투자 3개소, 부분육 가공시설 확충, 도계장․도합장 신규투자 4개소, 종축기반 확충을 위한 종돈장 신규투자 3개소, 종계부화장 2개소, 종오리장 1개소 등 이런 사업장 인프라를 확충하기 위해서 총 4,470억이 들어갑니다.  그 중에 융자를 우리가 정부에 건의해 놓은 것은 1,900억 규모, 보조 한 1,100억 규모, 나머지는 우리가 자부담을 해서 투자하려고 합니다.  이 부분은 지금 축산 선진화와도 관련이 있다고 보고, 또 앞으로 한-미, 한-EU FTA 대책과도 관련이 있다고 봅니다. 그래서 이런 부분에 대해서 협동조합이 공익적인 기능을 수행하고 있는 부분을 인정해서 정부가 적극적으로 지원해주셨으면 하는 말씀을 드립니다.  두 번째 질문, 민간업체의 팩커와 협동조합 팩커의 차이점에 대한 말씀을 해주셨는데요. 저는 민간중심형 팩커는 대한민국 실정에 맞지 않는다고 봅니다. 예를 들어서 브라질의 JBS나 칠레 아그로수퍼나 이런 부분들이 원래 대형 팩커들이 한국 여건과 다른 풍토에서 만들어진 것입니다.  예를 들자면 아그로수퍼가 굉장히 큰 양돈장 시스템을 갖고 있습니다. 종돈만 해도 5~6만두 갖고 있는 시스템을 가지고 있는데, 거기는 주목적이 무엇이냐 하면 국내시장 공급목적이 아니고, 수출이 주목적입니다. 거기에 속해 있는 농장들은 전부 그 회사의 직영 농장입니다. 그렇기 때문에 저는 문제가 있다고 보는 것입니다.