따라서 금융위와 금감원 간의 잘할 수 있는 일 위주로 해서 권한과 역할을 명확히 하겠습니다. 이 금감원과 금융위가 어떻게 섞여서 한 몸이 되어서 앞으로 금융감독 당국의 역할을 해나가느냐, 이것이 금융개혁의 완성을 좌우하는 주요한 일이라고 저는 생각합니다.
그다음에 중요한 것은 금감원은, 금융감독원은 제가 취임사에도 얘기했지만 저의 유능한 파트너입니다. 또한 동반자입니다. 이 금감원과 금융위가 어떻게 섞여서 한 몸이 되어서 앞으로 금융감독 당국의 역할을 해나가느냐, 이것이 금융개혁의 완성을 좌우하는 주요한 일이라고 저는 생각합니다. 즉 아까도 말씀드렸듯이 우리 금융회사의 문화를 만드는 것은 감독 당국의 태도와 은행 혹은 금융회사 스스로 가지고 있는 직원들에 대한 평가제도입니다. 자, 첫 번째 문제를 해결하기 위해서 저는 금융위와 금감원이 결연히 한 몸이 되어야 한다고 생각합니다. 이를 위한 역할을 하겠습니다. 즉, 지금과 같이 금융회사가 양쪽을 쫓아 다녀야 합니다. 그다음에 두 기관이 한 목소리가 아니라 다른 목소리가 나는 이 일만은 결코 없애겠습니다. 따라서 금융위와 금감원 간의 잘할 수 있는 일 위주로 해서 권한과 역할을 명확히 하겠습니다. 그래서 금융회사의 중복부담을 해소해 주겠다는 것이 제 생각입니다. 그것은 제가 현장에서 또한 체험한 일이기 때문에 이것을 결연한 의지를 가지고 수행을 하겠습니다. 그를 위해서 아마 언론인 여러분들께도 이미 알려져 있습니다만, 제가 금융위원장으로서 부임하고 처음 방문하는 곳을 금융감독원을 가겠다고 우리가 금융감독원에 통보를 했습니다. 그래서 금융감독원에 가서 그 협조를 구하고 같은, 금융개혁이라는 한 배에 같이 타주기를 부탁드리겠습니다. 칸막이 규제를 완화하겠습니다.