방사청은 자체 감사 기능 강화 방안으로 부족한 방위사업 감사 전담 인력을 확충하고 감사담당관별 전담 사업 분야를 지정해 전문성을 강화하는 것이다.
그에 대한 대책으로 방위사업청장 직속으로 방위사업감독관을 신설해서 주요 방위사업의 착수·진행과 계약체결을 실시간으로 감시할 수 있도록 사전 사업검증과 조사, 정보수집 기능을 수행하도록 하였습니다. 또 방위사업감독관의 승인 절차를 걸쳐 사업이 진행되고 계약이 체결됨으로써 방위사업과 관련한 일체의 소송을 수행하게 되겠습니다. 무기획득 절차의 개요는 표에서 보시는 것처럼 최초의 소요제기, 군의 소요제기 단계부터 최종적으로 계약과 양산을 거쳐서 운영 유지하는 단계까지 있는데, 방위사업청은 그중에서 예산편성과 계약체결, 사업관리, 이것은 연구개발 분야와 구매사업을 포함하는 것입니다. 또 나중에 양산배치, 이것이 방사청의 담당업무가 되겠습니다. 방위사업감독관은 신설될 경우 표에서 보시는 것처럼 방위사업청장 직속으로 사전 검증과 감독업무를 수행하게 되고, 법률 전문성을 갖춘 조사와 감찰 전문가를 외부에서 개방형으로 임용하는 방안을 추진하고 있습니다. 두 번째로, 방사청의 자체 감사기능 강화 방안입니다. 방위사업 감사 전담 인력은 현재 방사청 감사실에 12명에 불과하고, 회계사 등 전문인력이 극히 부족한 상황입니다. 또 지난 2013년부터 2014년까지 2년 사이에 120회의 자체감사가 있었으나 고발이나 수사의뢰가 된 사례는 없었습니다. 이에 대한 대책으로 감사관실을 대폭 보강해서 감사2담당관실을 신설하는 등 감사인력을 확충하고 감사담당관별로 전담 사업 분야를 지정해서 전문성을 강화하는 방안입니다.