여섯 번째로, 인적 역량 강화 분야입니다. 추진계획으로는, 과거의 오류 케이스를 하나하나 심층적으로 원인분석을 해서 개선방안을 수립하고, 각종 운영절차 시에 인적오류 예방기법을 항상 반영시키고, 개선된 절차에 따라서 할 수 있도록 종사별로 교육훈련을 강화하도록 해서, 인적 실수를 과거보다는 월등히 줄일 수 있도록 조치하겠습니다.
이것은 굉장히 장점이 많고, 선진화된, 미국과 독일, 영국, 일본 같은 곳은 많이 활용하는 것인데 우리는 이번에 처음으로 하겠습니다. 과거에는 일정 수준의 기술력으로 PQ를 통과하면 가격에 의해서만 결정되는 입찰 결과가 기술력과 경륜, 거기에 여러 가지 실적, 관리능력을 복합적으로 평가해서 가장 최고가치가 시행될 수 있는 제도가 되겠습니다. 여섯 번째로, 인적 역량 강화 분야입니다. 인적오류 예방기법을 우리들이 가지고 있습니다만, 다시 재점검 보완하고, 케이스별로 분석해서 인적오류를 예방하고 제로화시키도록 최선을 다 하겠습니다. 추진계획으로는, 과거의 오류 케이스를 하나하나 심층적으로 원인분석을 해서 개선방안을 수립하고, 각종 운영절차 시에 인적오류 예방기법을 항상 반영시키고, 개선된 절차에 따라서 할 수 있도록 종사별로 교육훈련을 강화하도록 해서, 인적 실수를 과거보다는 월등히 줄일 수 있도록 조치하겠습니다. 일곱 번째, 인턴 확충 및 퇴직인력 활용 부분입니다. 우리들이 벌써 한수원 직원이 9,000명을 넘었습니다. 발전소가 21기가 돌아가고 있고, 현재대로 하면 상반기에 2기가 더 상업운전을 하게 됩니다. 23기를 가동한다는 것은 세계에서도 우위를 점할, 가장 강력한 원자력 추진국이 되겠습니다. 여기에서 가장 중요한 것은 전문핵심인력을 어느 정도 보유를 하고, 크리티컬 매스를 확보하는 것인데, 현재 우리들의 상황이 발전소를 계속 짓는 기술은 늘어나고, 시운전하는 발전소도 계속 늘어나고, 또 거기다가 상업운전되면 운전기수가 늘어나는 것 외에 해외진출로 인한 UAE사업, 여기에는 지금 인력이 상당히 많이 들어갈 것으로 예상이 됩니다.