농협중앙회와 지역농협 임직원들과 직원이 시너지를 낼 수 있도록 농협중앙회 간부들과 소통의 장을 마련해 상당히 많은 효과를 거행하고 있다.
계열사의 사실은 전무님들의 차 문제도 차량은 주되 기사는 우리가 좀 모든 경비를 절감하는 차원에서 기사들을 다 뺐습니다. 그래서 우리가 적지만 우리의 모든 부분들의 잘못된 관행들을 끊어내는 이런 일들을 통해서 농협중앙회가 그야말로 회원농협과 농민을 위해서 일을 할 수 있도록 하는 그런 일들을 만들어내고 있습니다. 결국은 농협중앙회 3만 명과 지역농협 10만 임직원들의 직원과의 시너지를 낼 수 있도록 하는 것은 가장 중요한 게 저는 의사소통에 있다고 보고, 우리 농협중앙회 간부들 450명과 무박2일로 우리가 오후 2시에 시작을 해서 다음날 새벽 6시까지 우리가 터놓고 얘기하는 이런 소통의 장을 마련해서 상당히 많은 효과를 거행하고 있습니다. 앞으로 저는 3월 17일, 3월 31일 이틀 동안에 전국에 있는 회원농협의 조합장님들을 중앙회로 모시고 우리가 농가소득 5,000만 원 시대를 열 수 있는 그 프로그램을 우리 조합장님들에게 알려줘서 우리 조합장들이 그야말로 지금까지 우리가 농가소득에 대한 소홀함을 메꿀 수 있도록 하는 그런 일들도 지금 해내려고 하고 있습니다. 회장이 가지고 있는 권위주의 문제도 다 해결을 해 나가기 위해서 제가 가지고 있는 여러 가지, 회장이 지금까지 누렸던 권위주의적인 사고들을 하나하나씩 다 걷어냅니다. 출퇴근에 관한 문제라든지, 제가 어디 가면 많은 우리 직원들이 나와서 환영하고 또 환대하는 이런 제도들을 다 끊어내고 있습니다.