방송사들의 경영여건, 재정상황 등에 의해 투자가 결정되고 있기 때문에 콘텐츠 투자 부분은 강제하기 어려운 부분이다.
시장 획정과 관련된 것 또는 지역의 지역성을 구현하는 문제 등은 일종의 시장 획정과도 상당히 관련 있는데, 그런 부분에 대해서는 저희가 아직 구체적인 방안은 세우지 않고 아마 조만간 그런 논의가 있게 될 텐데요.  지금 시장상황이 날로 변하고 있고 또 한국 자체의 문화가 매우 동질적이기 때문에 기존에 77개 권역으로 나눠 있는 것, SO의 경우에. 이것은 지나치게 적다는 차원에서 아마 조금 더 넓히는 방향으로 가야 될 것 같고요. 또 기술발전에 따라서 새로운 영역들이 자꾸 들어오기 때문에 그런 차원에서 새로운 시장 획정이 필요할 것 같고요.  그다음에 콘텐츠 투자 부분은 사실 저희가 강제하기에는 매우 어려운 부분이죠. 그래서 저희가 투자를 강조하고 있지만, 또 일부 저희 방송발전기금으로 콘텐츠 투자에 지원도 하고 있지만, 방송사들의 경영여건, 재정상황 이런 것에 의해서 투자가 결정되고 있기 때문에 경영상황이 나아지지도 않는데 우리가 투자하라고 해서 될 수 있는 건 아니라고 생각이 됩니다.  하지만 이런 상황을 타개해서 투자가 이루어질 수 있게 하는 데는 저희가 기여할 수 있다고 생각합니다. 그런 것 중에 하나가 통신사... 자본력과 기술력을 가지고 있는 통신사, 그리고 콘텐츠 제작능력을 가지고 있는 방송사가 결합해서 제대로 된 OTT 같은 걸 만들어낸다면 거기서 상당한 어떤 투자 촉진이 이루어질 수 있고요.  또 실제로 제가 듣기로는 최근에 지상파 3사와 SKT가 연합해서 만들어 낼 OTT의 경우에는 아마 최소한 2,000억 정도의 콘텐츠투자기금을 마련한다고 계획을 세운 것으로 듣고 있습니다.