사법적인 조치와 감사적 조치를 통한 방법도 있지만 인사상에 있는 문제와 사각지대에 있는 잘못된 부분을 시정할 수 있는 조치를 취할 수 있으며 계속 연구 중에 있다.
지금 좋은 지적을 해주셨는데, 당연히 지켜야 될 것을 지켰는데 긍정적인 인센티브를 줄 필요가 있겠느냐 이런 주장도 제기될 수 있고, 또 당연히 이런 것을 위반하면 그것에 대한 인사상 불이익이 가야 하는데 불이익을 새로 만들 필요가 있겠느냐, 그러나 하나의 윤리강령을 잘 지킨 데에 따르는, 수평적 계약문화를 지금까지 해 왔던, 관성으로서 잘못해 왔던 것을 하나의 새로운 마인드로서 잘 한 것에 대해서는 모범사례로서 전 군에 전파해서 상당히 많은 유사한 계약에 적용할 수 있을 것이고요. 거기에 따르는 하나의 정신적이나, 여러 가지로 정신적인 인센티브를 줄 수 있는 방안들이 있다고 생각을 합니다.  그리고 잘못했을 경우에는, 계약을 잘못했을 경우에 수평적 계약문화에 충돌하는, 모순되는 그런 행동을 했을 경우에는 충분히 인사상에 불이익을, 우리가 인사상에 불이익을 주는 방법이 2가지입니다.  여러 가지 사법적인 조치를 통해서, 감사적 조치를 통해서 하는 방법도 있지만 또 인사상에 이런 문제를, 거기에서 고려되지 않은, 거기에서 빠져있는 사각지대에 있는 잘못된 부분에 대해서는 충분히 시정할 수 있는 그런 조치들을 취할 수 있다고 봅니다. 계속해서 연구 중에 있습니다.  조선일보 기자님이 말씀하셨듯이 너무나 당연한 것을 이야기 하니까 질문이 없는 것 같은데, 우리들 하나의, 이렇게 생각해 주시면 되겠습니다.  너무나 당연하지만 하나의 이런 것을 통해서 생각을 공유하고 좋은 방향으로 국정에 지금 여러 가지 국민적 관심사가 ‘갑을문화’에 대한 하나의 국가적인 반성에, 수직적 문화가 팽배해 있다고 하면 국방부가 앞장선다, 앞장서려고 한다, 이렇게 이해를 해 주시면 되겠습니다.