부처 간 이견이 있을 경우 국민 소통과 정책 결정 및 발표 전 정부 내의 충분한 조율이 필요하다.
제가 지금 기억을 되살려야 될 것 같은데, 그 사례를 말씀드리기는 적절하지 않을 것 같고, 제가 보기에 두 가지인 것 같습니다.  하나는, 실제로 부처 간에 이견이 있는 경우가 있습니다. 그런 경우에는, 제가 과거사례를 말씀드리기보다 유형을 말씀드리는 것인데, 그런 경우에는 우리 표현으로 하면 ‘쿠킹이 덜된 상태’에서 나오게 되면 ‘부처 간에 이견이 있는 것이 여과되지도 않고, 또 서로 간에 합의도 안 된 채 나오고 있구나’, 함으로써 국민들에게 혼선을 주는 경우가 있고요.  두 번째는, 그 정도까지는 아닌데 어떤 소통이 덜되거나 서로 간의 이해부족으로 인해서, 또는 어떤 경우에는 말이나 표현상의 이런 것으로 인해서 국민들이나 언론이 보시기에 ‘이것이 서로 간에 이견이 있구나’, 이런 두 가지 사례가 있는 것 같습니다.  그래서 첫 번째 두 번째 경우 다 정부 내의 소통이 굉장히 중요하다는 생각이 들고요. 특히 첫 번째 같은 경우에는 국민소통 플러스 정책결정 내지는 발표하기 전에 충분한 조율이 필요하다는 생각을 하고 있습니다. 두 번째는 물론 소통이 중요하고요.  그래서 제가 사례를 들게 되면 다른 부처 업무 얘기가 나오기 때문에 그것은 적절치 않은 것 같고, 그런 두 가지 사례를 염두에 두고 하고 있다는 말씀을 드리고요.  제가 했던 일이니까, 오늘 같은 경우를 예를 들어 드리면, 개성공단 입주기업 지원대책의 경우에 아침에 제가 회의를 주재했습니다만, 사실은 금요일 오후 3시에 대통령이 주재하는 안보장관회의에서 방침이 결정됐고, 제 기억으로 아마 6시에 통일부 장관이 발표한 것으로 알고 있습니다.