다음으로 각종 소수주주를 위한 투표제도입니다. 전자투표제는 도입 및 실시회사 수가 급증하고 있습니다. 하지만 집중투표제의 경우에는 도입회사 수가 오히려 전년대비 1개사가 감소해서 2017년에는 7개사로 나타났고, 실제로 전자투표제가 실시된 사례는 단 한 차례도 없었던 것으로 나타나고 있습니다.
다만 사외이사의 반대 등으로 원안가결 되지 않은 이사회 안건 비율은 여전히 1% 미만에 머물고 있다는 점에 주목할 필요가 있습니다. 세 번째로 이사회 내의 사외이사후보추천위원회라든가 보상위원회 등 각종 위원회의 설치 비율이 전년대비 상승하였습니다. 하지만 한 가지 주목할 점은 총수일가는 사외이사추천위원회에만 집중적으로 참여하고 있는 반면에, 내부거래위원회에는 전혀 참여하고 있지 않은 것으로 나타났습니다. 다음으로 각종 소수주주를 위한 투표제도입니다. 전자투표제는 도입 및 실시회사 수가 급증하고 있습니다. 하지만 집중투표제의 경우에는 도입회사 수가 오히려 전년대비 1개사가 감소해서 2017년에는 7개사로 나타났고, 실제로 전자투표제가 실시된 사례는 단 한 차례도 없었던 것으로 나타나고 있습니다. 다음으로 국내 기관투자자의 의결권 행사입니다. 국내 기관투자자의 경우에 해외 기관투자자에 비해 상정 안건에 대해 찬성하는 비율이 조금 더 높은 것으로 나타났습니다. 구체적으로는 국내는 약 94.2%의 찬성 비율을 보였고요. 해외 기관투자자들은 89.1% 정도의 찬성 비율을 보였습니다. 종합적으로 볼 때 지배구조 개선을 위한 제도적 장치를 도입하는 회사가 증가하는 등 지표상으로나 외견상으로는 일부 긍정적인 모습을 보이고 있습니다. 그러나 실제로 내부 실태를 자세히 들여다보면 제도의 실질적인 운용 측면에서는 여전히 미흡한 모습을 나타내고 있다는 것이 종합적인 평가입니다.