아시다시피 농협은 창립 50주년을 맞이해서 농업인과 국민의 사랑 속에 우리나라 국민이 뽑은 은행 선호도 1위 은행이고, 사회공헌도 1위 은행으로, 세계 4대 협동조합으로, 또한 세계적으로 성장하고 발전해 왔습니다. 저는 일선에서 농산물 마케팅 팀을 경제부본부장 할 때 직접 만들어서 개발한 것이 그 유명한 햇사레를 개발해 냈고, 제가 현장에서 뛰면서 우리 농업인한테 잘할 수 있는 것은 현지에서 생산된 농산물을 제 값 받고 팔아주는 것이 제일 큰 역할, 그 역할만 해주면 우리 농협이 할 일은 다했다고 생각합니다.
아시다시피 농협은 창립 50주년을 맞이해서 농업인과 국민의 사랑 속에 우리나라 국민이 뽑은 은행 선호도 1위 은행이고, 사회공헌도 1위 은행으로, 세계 4대 협동조합으로, 또한 세계적으로 성장하고 발전해 왔습니다.  그렇지만 새로운 경영환경이 많이 바뀌면서 기존의 틀로서는 농업인, 조합원, 고객 분들한테 봉사할 수 있는 것이 한계가 있기 때문에 우리들이 새로운 틀, 사업구조 개편을 단행하게 되었습니다.  그 과정에서 우리 기자님들이 많은 관심과 애정을 가지고 우리 농업․농촌을 많이 지원해 주신 것에 대해서 다시 한 번 감사드리면서 경제사업은 저는 그렇게 생각합니다. 우리 농업인이 생산한 농산물을 제 값을 받고 팔아주는 것이 농협의 제일 큰 책무라고 생각합니다.  저는 일선에서 농산물 마케팅 팀을 경제부본부장 할 때 직접 만들어서 개발한 것이 그 유명한 햇사레를 개발해 냈고, 제가 현장에서 뛰면서 우리 농업인한테 잘할 수 있는 것은 현지에서 생산된 농산물을 제 값 받고 팔아주는 것이 제일 큰 역할, 그 역할만 해주면 우리 농협이 할 일은 다했다고 생각합니다. 농업인 입장에서 보면.  우리들이 농산물 판매로 많은 조합원들한테 환원을 했습니다만, 앞으로 우리들이 경제사업 농산물 판매에 대해서 앞으로 이 가격 체계가 많이 급등락을 합니다.  그래서 우리가 생산자와 소비자들에게 우리 농협의 판매역량을 더 강화해서 2020년 기준으로 해서 3조원의 사회적 편익을 제공하려고 하고 있습니다.