<답변> (관계자) 인사혁신국장입니다. 추가로 말씀드리면 6급에서 5급 속진임용제를 우리가 먼저 말씀드리는 이유는 다른 직급에 다 발탁·승진을 제도적으로 적용합니다만, 6급에서 5급 올라가는 게 가장 많은 적체현상이 생기고 있습니다.
(관계자) 인사혁신처 차장입니다. 거기에 2-3 부분 말씀하시는 것 같은데, 성과우수자에 대해서는 여러 가지 인센티브 툴이 있는데 발탁·승진을 한다든지, 공적이 뛰어나면 2계급 특별승진 한다든지, 성과급이나 연봉액 등을 확대해서 준다든지, 이런 것을 전반적으로 생각하고 있다는 것으로 이해하시면 될 것 같습니다.  <답변> (관계자) 인사혁신국장입니다. 추가로 말씀드리면 6급에서 5급 속진임용제를 우리가 먼저 말씀드리는 이유는 다른 직급에 다 발탁·승진을 제도적으로 적용합니다만, 6급에서 5급 올라가는 게 가장 많은 적체현상이 생기고 있습니다. 그런 부분에서 능력이 우수한 사람들을 빨리 승진시킬 수 있는 그런 제도적 기반을 먼저 만들자는 그런 취지에서 6급에서 5급 속진임용제를 지금 우리가 이야기하고 있다는 말씀을 드립니다.  <답변> 전 직급의 기준연한보다 빨리 갈 수 있는 제도를 도입하겠다는 것입니다.  하여튼 의문 나실 때 있으면 언제든지 오시면 좀 더 설명을 하도록 하겠습니다. 그리고 말씀드릴 것은 이것이 우리 처의 방향이기 때문에 디테일하고 섬세하게 각 부처에 적용되어지는 것은 다듬어서 하나하나 계속 하면서 발표가 될 것입니다.  그렇게 이해해 주시고 이것은 하나의 전체 방향성과 이게 아이템이 이렇게 선정 되겠구나, 이해해 주시면 좋을 것 같습니다. 숫자가 아직까지 정확히 드러나지 않은 부분도 있습니다. 그렇게 이해해 주시면 고맙겠습니다.