직영점 없이도 잘하고 있는 브랜드가 많기 때문에 그런 브랜드에게 추가적으로 다시 직영점을 더 해서 증명해 보라고 하는 것은 너무 과도한 개입이고 불필요해 보이기도 한다.
그런데 이미 가맹사업을 시작하고 있는 본부들한테는 그런 부분들을, 그러니까 지금 저희가 이게 어떻게 보면 직영점 운영하는 초기 부분들이거든요. 처음에, 그러니까 어느 정도 계속 잘하고 있는 부분들은 직영점 없이도 지금 잘하고 있는 부분들, 브랜드도 많이 있거든요. 그래서 거기, 그런 브랜드한테 추가적으로 ‘다시 직영점 더 해서 그런 걸 증명해봐라.’라고 하는 부분까지는 너무 과도한 개입이기도 하고 또 불필요해 보이기도 하고요.  지금 저희가 포커스를 맞추는 부분은 처음 시작할 때 정말 운영 경험을, 자기 노하우를 전수하는 게 가맹본부, 가맹사업의 특성이니까 그게 본질에 맞게끔 자기가 운영 경험을 쌓고 충분히 준비를 한 다음에, 그리고 그것을 자기 직영점을 통해서 어떤 특정 지역에서 운영을 해보면 매출액도 나오는 거고, 그러면 그 매출액이 나오면 그 사항을 정보공개서에 기재해서 ‘내가 직영점 운영을 해봤더니 그 매출액이 얼마더라.’라고 하는 게 솔직히 점주 입장에서는 내가 이 브랜드로 사업을 시작했을 때 매출이 얼마 나오느냐가 무척 중요하거든요.  그런데 직영점 운영에 따른 매출이 나오면 그런 게 좀 더 훨씬 신뢰성이 높게 되고, 따라서 내가 본부로부터 제시받았던 예상매출액과 실제매출액이 너무 차이가 나더라, 라는 이런 불만도 많이 줄어들 수 있고, 이런 부분이 있어서 구체적으로 지금 현재 시작을 할 때 가맹점을 적어도 하나 정도 1년간 운영을 해본 다음에 시작하는 그런 어떤 출발점이 되도록 하겠다, 라는 부분들의 법 제도입니다.