우선 중소기업 해외에 동반 진출하는 그 사업과 관련해서는 지금 당연히 사실은 중소기업 제품이 수출을 하더라도 중국이나 경합제품이 워낙 많기 때문에 기술력을 기초로 하지 않는 범용제품의 경우에는 중소기업 수출 비중이 떨어질 수밖에 없습니다. 그래서 우리가 수출유망업종 또 기업들을 선정해서 거기에 기술력을 더 추가를 해서 차별화하는 그런 전략을 피고, 그런 기업들을 유망수출기업으로 우리가 중점 육성하겠다는 전략을 가지고 하는 것이고요.
우선 중소기업 해외에 동반 진출하는 그 사업과 관련해서는 지금 당연히 사실은 중소기업 제품이 수출을 하더라도 중국이나 경합제품이 워낙 많기 때문에 기술력을 기초로 하지 않는 범용제품의 경우에는 중소기업 수출 비중이 떨어질 수밖에 없습니다.  그래서 우리가 수출유망업종 또 기업들을 선정해서 거기에 기술력을 더 추가를 해서 차별화하는 그런 전략을 피고, 그런 기업들을 유망수출기업으로 우리가 중점 육성하겠다는 전략을 가지고 하는 것이고요. 특히, 대기업이 도와주는 분야에 있어서는 지금 이미 일부 대기업도 그런 사업들을 하고 있습니다.  예를 들어서, 한전 같은 경우에 한전이 해외 진출할 때 한전에 1차 협력업체, 2, 3차 협력업체와 동반해서 같이 진출하는 그런 사업들을 많이 하고 있고요. 그런 것이 일부 대기업의 경우에 앞으로 중요한 동반성장 과제로 선정해서 하고 있기 때문에, 그런 것을 조금 더 활성화하도록 정부 입장에서도 그런 것을 도와주고, 예를 들어서 KOTRA 같은 경우에도 과거에도 그랬습니다만, 중소기업의 브랜드가 별로 알려져 있지 않기 때문에 그런 것을 중소기업 브랜드 대신 그것을 KOTRA 브랜드를 쓴다든지 공동상표를 활용해서 수출을 펴는 전략도 포함이 되지 않을까 생각을 하고요. 그런 것을 망라한 종합적인 대기업과 중소기업의 동반진출 전략을 내년 6월까지 마련을 해서 발표를 할 예정으로 있습니다.  그리고 지금 혁신형 전문기업 말씀을 하셨는데, 지금 우리가 기술력을 바탕으로 하고 있는 벤처기업이나 혁신형 전문기업이나 이런 카테고리들이 있습니다. 소속하고 있는 단체도 지금 양분이 되어 있고, 또 여성 벤처협회도 따로 있고 합니다.