로컬푸드는 인근 대형마트보다 저렴하고 영세 농가들이나 고령농가들의 판로확대에 도움이 되고 있으며 소비자들의 관심도 점점 높아져서 직거래 실적이 18%정도 늘어났다.
단체가 지금 로컬푸드 직매장을 하겠다고 하는 사업신청자 수가 전년보다 굉장히 크게 늘어나서, 우리가 이중에서 제대로 자격요건을 갖춘 데를 찾느라고 여러 가지 고민을 하고 있습니다. 특히, 로컬푸드가 의미가 있는 것은, 기본적으로 인근 대형마트보다는 거의 한 23.7% 정도 가격이 낮은 것으로 나와 있고, 특히, 도매시장에 직접 출하하기가 어려운 소규모 농가들, 예를 들면 영세한 농가들이나 고령농가들, 이런 분들의 판로확대에 상당한 도움이 되는 효과가 있습니다. 그 다음에 제철꾸러미나 직거래 장터, 농산물 사이버쇼핑 이런 부분에 대한 소비자들의 관심도 굉장히 높아져서, 직거래 실적이 전반적으로 한 18% 정도 늘어났고요. 그리고 aT가 하고 있습니다만, 사이버거래소 실적도 전년에 8,500억에서 1조 2,000억 정도로 늘어났습니다. 그래서 이런 부분을 전체적으로 합산한 직거래하고 사이버거래소에 따른 유통비용 절감액이 2,697억 원 정도 되는 것으로 분석하고 있습니다. 다음은 3페이지가 되겠습니다. 우리 농협을 통한 유통계열화 부분입니다. 기본적으로 아시겠습니다만, 우리 농산물 유통은 가장 기본적으로 산지가 제일 중요합니다. 그래서 우리가 산지 쪽에 굉장히 많이 포커스를 맞추고 있는데, 우선, 영세한 우리나라 여건에서 제일 중요한 부분 중에 하나가 계통으로 출하할 수 있는 생산자 조직을 육성하는 부분이 중요하다고 보고, 그래서 우리가 밑에 조금 설명이 나와 있습니다만, 공선출하회를 1,800여 개를 육성해서 작년에 1.4조 원 정도, 이 정도를 공동출하해서 기본적으로 유통계열화를 할 수 있는 기반은 우리가 확대했다고 보고 있습니다.