그러니까 여러분들이 아시는 것처럼 섀도우보팅이라는 것이 코스닥에서 주총을 소집하면 만약 100명 정도가 와야 되는데, 20명밖에는 확보가 안 되는 것이거든요. 빌려와서 의사결정을 어떻게 하느냐면 그 20명이 의사결정을 하는 것이에요. 그러다보니까 아까 말씀드린 것처럼 주주총회가 코스닥에 대한, 어떤 경영에 대한 실질적인 의사결정이나 아니면, 견제장치로서의 역할을 전혀 못하고 있는 상황이기 때문에, 우리가 이번에 섀도우보팅을 폐지하려고 하는 것이고요.
일단 섀도우보팅 제도를 우리가 폐지하려고 하는 것은 이제 여러 가지 이유가 있습니다만, 우선 첫 번째 우리가 이번에 제도를 많이 고치지 않습니까?  우선, 먼저 폐해부터 말씀을 드리면, 대표적으로 코스닥 같은 데서 그런 일이 많이 일어나고 있는데요.  그러니까 여러분들이 아시는 것처럼 섀도우보팅이라는 것이 코스닥에서 주총을 소집하면 만약 100명 정도가 와야 되는데, 20명밖에는 확보가 안 되는 것이거든요.  그러면 20명 가지고는 일단 주총 의사 정족수가 안 되니까 예탁원에 가서 주식을 빌려오는 것입니다. 빌려와서 의사결정을 어떻게 하느냐면 그 20명이 의사결정을 하는 것이에요. 그 20명은 대부분 코스닥 기업에 있는 사람들이겠죠.  그 20명이 어떤 안건에 대해서 17대 3 이렇게 의사결정을 해놓고 예탁원에서 빌려온 주식도 17대 3으로 배분을 해서 ‘찬성 17, 반대 3’ 이렇게 되는 것이거든요. 그러면 이것이 전체적으로 보면 한 80% 찬성에 20% 반대, 이렇게 되는 거란 말입니다.  그러다보니까 아까 말씀드린 것처럼 주주총회가 코스닥에 대한, 어떤 경영에 대한 실질적인 의사결정이나 아니면, 견제장치로서의 역할을 전혀 못하고 있는 상황이기 때문에, 우리가 이번에 섀도우보팅을 폐지하려고 하는 것이고요.  이 섀도우보팅을 폐지하는 이유는 우리가 이번에 아까 말씀드렸던 것처럼 펀드들이 의결권을 좀 더 적극적으로 행사하도록 우리가 유도하고 있지 않습니까? 일단, 그것이 있고요.