그래서 월매출 5억원을 초과하는 대형가맹점의 52%는 현재보다 수수료율이 인상되는 것으로 나타나고 있어 이들에 대한 수수료 인상이 가맹점 수수료의 전반적인 안정적인 정착에 아주 필수적인 요소로 작용할 것이라는 부분을 우리들이 명심하고 있습니다.
그래서 월매출 5억원을 초과하는 대형가맹점의 52%는 현재보다 수수료율이 인상되는 것으로 나타나고 있어 이들에 대한 수수료 인상이 가맹점 수수료의 전반적인 안정적인 정착에 아주 필수적인 요소로 작용할 것이라는 부분을 우리들이 명심하고 있습니다. 이제 세 번째 항목으로, 평균결제금액 구간대별 분석을 보시면, 이전체계에서는 평균결제금액과 수수료율간에 상관관계가 뚜렷하지는 않았습니다. 그렇지만 신 체계로 들어오면, VAN사 지급수수료율 뿐만 아니라, 고정비용 등의 영향으로 평균 결제금액과 수수료율 간의 약간의 역외관계가 존재합니다. 사실 이러한 관계는 제가 선진국의 여러 가지 가격 체계를 보면 흔히 발견할 수 있는 공정한 체계인 것으로 알고 있습니다. 이것도 우리가 소액·다건 가맹점에 부담을 경감시키기 위해서 아까 제가 말씀드렸던 3가지 수수료에 의한 최저수수료율도 가능한 이 부담을 줄여드리려고 노력을 했습니다. 그리고 평균 결제금액 2만 원 이하의 가맹점 중에서 수수료율이 인상되는 가맹점은 지금 거의 없는 것으로 나타났습니다. 이상과 같은 간단한 시뮬레이션 작업에 의해서 공정하고 합리적인 모습이 그려진다는 것은 충분히 우리도 인식하고, 관계자 분들도 다 인식할 것입니다. 이러한 모든 것을 감안해서 그리고 아까 제가 말씀드렸던 그러한 가정에 의해서 신 가맹점수수료 체계를 적용할 경우 전체 시중 카드업계의 가맹점수수료 수익이 연간 8,739억 원 감소되는 것으로 추정되었습니다.