박 씨는 7개 항목의 행동강령을 정하고 내부 규율에 따라 지휘통솔체계를 확립하였다.
조직을 장악하게 된 박모씨는 2006년 12월경 망년회를 가장하여 조직원을 집합시킨 후 자신이 조직을 대표하는 최고 의사 결정권자인 두목으로 등극하고 자금력이 있던 이모씨는 고문, 또 다른 박모씨는 조직원들을 동원하는 부두목, 최모씨, 김모씨는 하부조직원의 단결과 기강확립 및 평소 조직원들을 소집하고 실제 폭력범죄 현장을 지휘하는 행동대장으로 정하고 그 밑으로는 나이별로 선, 후배를 정하여 비상연락 및 보고 체계를 갖추고, ‘조직의 선배를 보면 허리를 90도로 숙여서 인사한다’, ‘싸움을 할 때는 항상 반대파와 하고 술을 마시고 싸우지 않는다’, ‘건달은 시내버스를 타지 않는다’라는 등 7개 항목의 행동강령을 정하고 하부 조직원들에게 교육을 시켜 이를 따르게 하였습니다. 또한, 조직의 내부 지휘 통솔체계를 유지하기 위해서 하부 조직원들은 선배의 명령과 조직의 규율을 절대 복종하고 만약에 이를 위반할 경우에는 내부 규율에 따라 속칭 ‘줄빠따’를 때려 지휘 통솔체계를 확립하였는데, 2011년 8월경 순천시 조례동에 있는 00룸싸롱 내에서 두목 박모씨는 부두목 박모씨 등 조직원 10여명을 비상소집 시킨 후 조직 선배인 최모씨의 모친상에 참석하라는 자신의 명령을 거역하였다는 이유로 조직원 이모씨를 납치하여 무릎을 꿇게 한 후 일본도를 이용, 위협하며 폭력을 행사하고 충성맹세를 받아내는 등 조직의 기강을 바로 잡기도 하였습니다. 그리고 두목 등 간부들은 매년 여름 완도군 청산도에서 단합대회를 갖고 연말이나 명절 때에는 전체 회식자리를 마련하였으며, 10~20대 초반의 하부 조직원들을 주기적으로 집합시켜 축구경기를 하였고, 조직원의 애경사 등 각종 행사 시 사전에 각 나이대별로 정해놓은 총무들이 휴대전화 문자메시지를 이용, 행사 일시 및 장소를 전송하여 반드시 참석토록 하여 조직원 상호간의 단합과 결속을 다지게 하였습니다.