저희들이 해마다 연초가 되면 이렇게 전부터 주제에 따라서 관계부처 합동으로 업무보고를 합니다. 이때 관계부처 합동으로 업무보고를 할 때는 여러 부처가 가지고 있는 정책수단 이것을 모아서 올해 하는, 실제로 하는 일이 뭐냐, 굉장히 업무보고 할 때는 실질적인 부분에 포커스를 많이 둡니다.
(고형권 기획재정부 제1차관) 좋은 질문이신 것 같아요. 저희들이 해마다 연초가 되면 이렇게 전부터 주제에 따라서 관계부처 합동으로 업무보고를 합니다. 이때 관계부처 합동으로 업무보고를 할 때는 여러 부처가 가지고 있는 정책수단 이것을 모아서 올해 하는, 실제로 하는 일이 뭐냐, 굉장히 업무보고 할 때는 실질적인 부분에 포커스를 많이 둡니다.  그에 비해서 어떤 로드맵을 만든다든지 또 정책방향을 설정한다든지 그런 것을 할 경우에는 앞에 우리 질문 주신 대로 우리의 현실이 어느 정도 수준에 있고 목표는 뭐고 이런 것을 그런 때는 많이 하는데, 업무계획 때는 조금 그런 부분보다는 올해 해야 될 액션 플랜이 뭐냐, 이것에 중점을 두다 보니까 이 혁신성장과 4차 산업이 내일 업무보고에서는 그 부분이 좀 터치가 별로 돼 있지 않습니다.  이것과 관련해서는 작년 하반기에 4차 산업 특위에서 일종의 비전 내지는 로드맵 성격의 발표가 있었습니다. 그 부분을 좀 참고해 주시면 좋겠고요.  대략적으로는 ‘우리가 혁신성장으로 갈 수밖에 없다.’ 아시는 대로 요소투입으로는 지금은 우리는 생산 가능 인구가 줄어드는 단계에 왔습니다. 그리고 자본 쪽도 그동안에 우리가 성장을 해 오면서 투자를 주도했던 중화학 업종들 그러니까 ‘조선’이라든지 ‘철강’이라든지 ‘석유화학’ 이런 많은 부분들의 전통산업에서 투자를 많이 해서 경제를 이끌어가는 그런 부분은 어렵게 돼 있습니다.