그래서 이 수수료 부분의 체감수수료의 요인이 무엇인가? 실제 거래할 때 모델료나 또는 수수료를 미리 정합니다. 그래서 그런 부분들이 핵심이라고 보시면 되겠습니다.
그래서 그러한 부처들과 대표적으로 협의를 해야 되는데, 그 중에 주요하게 우리가 논의되었던 내용들 중에 하나는 거래계약서 같은 것을 표준화할 필요가 있지 않을까, 약자적 지위에 있는 중기제품을 홈쇼핑 플랫폼에 론칭할 때, 가장 약자에 있는 중기가 개별적으로 계약하는 것보다 정부나 공인된 표준거래계약서가 있으면, 보다 대등한 위치에서, 우월적이지는 못하지만 좀더 ‘열위의 위치가 개선되지 않을까?’라는 논의가 있고요.  그 다음에 수수료 부분에 관해서 오늘 논의됐던 부분은 판매수수료가 공식적인 통계로는 중기에 적용되는 것이 평균보다 그렇게 높지가 않습니다. 보통 평균의 판매수수료가 34% 쭉 이야기하면, 중기제품 같은 경우에는 35% 조금 넘는 정도, 몇 %p 차이 정도니까 미미해 보이지 않습니까?  그럼에도 불구하고 실제 체감하는 것은 50%, 70% 이야기가 나옵니다. 그래서 이 수수료 부분의 체감수수료의 요인이 무엇인가? 실제 거래할 때 모델료나 또는 수수료를 미리 정합니다. 예를 들면, 반드시 이 제품을 론칭하려면 판매에 상관없이 얼마의 정액 수수료를 내라는 것처럼, 정액 수수료를 미리 정해 놓는다든가, 예를 들면 ARS 전화비용이나 이런 부분에 대해서도 일정 부분 정해놓고 불리하게 가는 부분이 있습니다. 그래서 그런 부분들이 핵심이라고 보시면 되겠습니다.  그래서 제일 힘들게 생각하는 게 말씀드리면, 과다한 판매수수료, 두 번째가 채널의 **가 어렵다는 것, 실제로 새롭게 제품을 론칭하는 것이 어렵다는 것, 그런 것들이 가장 크게 어렵다고 호소하는 부분입니다.