종합적으로 평가하면 사외이사 비중이 증가했지만 총수일가의 이사등재 비율은 감소했다.
그 중에 집중투표제를 도입한 8개 상장회사를 살펴보았더니 대부분 시차임기제를 채택하거나 그와 유사한 형태로 이사를 선임을 하고 있어서 소수주주들의 의결권 행사 강화를 제약할 우려가 있지 않나 하는 분석입니다. 특히, 이사 중에 사외이사의 경우에도 시차임기제를 도입한 회사가 8개 중에 5개사에 달하고 있어 소수주주의 권익을 대변할 수 있는 사외이사 선임에 한계가 있지 않나 생각이 됩니다. 10페이지입니다. 종합적으로 평가해 보면 앞서 말씀드렸던 것처럼 사외이사 비중이 증가하였지만, 총수일가의 이사등재 비율이 감소하고, 그런 것을 종합적으로 검토해 보면 제도도입은 전반적으로 지난해와 유사한 수준인 것으로 평가가 됩니다. 이사회 내 사외이사 비중이 확대되고, 법상 설치의무가 없는 일부 회사들의 자율적인 감사위원회 설치 등은 개선된 측면으로 볼 수 있지만, 총수일가의 이사등재나 보상위원회, 내부거래위원회 설치 등은 여전히 저조하고, 소수주주의 의결권 행사를 약화시키는 제도를 도입·운영하는 사례도 일부 발생한 것 같습니다. 총수가 계열사 지분을 통해 기업집단 전체의 경영을 좌우하는 것을 견제할 수 있도록 경영에 대한 내부 감시 장치를 보다 내실화 할 필요가 있습니다. 책임경영·투명경영 제고를 위해 내부거래위원회 설치를 확대하거나 집중투표제 도입 확대  등을 유도할 필요가 있다고 봅니다. 그리고 우리들이 대기업집단 지배구조의 현황을 작년에 이어서 올해도 분석을 해봤는데, 이 분석하는 데에 일부 한계가 있습니다.