우선 아시아지역 헤드쿼터를 하는 것은 사실상 우리가 고급일자리 창출 차원에서 고부가가치 서비스 쪽으로 해서 우리가 R&D센터나, 물류 이런 것 등을 포함해서 아시아에 지역본부를 유치하려는 노력은 쭉 해왔습니다. 이번에 우리가 시책에 반영한 것은, 이런 방향으로 지자체나 중앙정부, 우리나라의 투자유치기구들이 좀 더 합심해서 프로그램을 만들어보자는 것이고, 이것은 우리가 계속 작업 중에 있는데, 기회가 되면 우리가 좀 더 포함해서 할 수 있겠습니다.
우선 아시아지역 헤드쿼터를 하는 것은 사실상 우리가 고급일자리 창출 차원에서 고부가가치 서비스 쪽으로 해서 우리가 R&D센터나, 물류 이런 것 등을 포함해서 아시아에 지역본부를 유치하려는 노력은 쭉 해왔습니다.  하지만 우리가 최근 GE나 바스프, 지멘스 등 아시아 지역본부의 필요성을 기업에서 많이 느끼고, 그런 식의 요구를 우리가 해왔기 때문에 우리가 이런 프로그램들을 본격적으로 하기 위해서 현재 우리가 지금 가지고 있는 여러 가지 입지나 세제, 이런 현금지원 지원시스템에서 더 나아가서 할 것을 사실은 탭핑하고 있고요.  이번에 우리가 시책에 반영한 것은, 이런 방향으로 지자체나 중앙정부, 우리나라의 투자유치기구들이 좀 더 합심해서 프로그램을 만들어보자는 것이고, 이것은 우리가 계속 작업 중에 있는데, 기회가 되면 우리가 좀 더 포함해서 할 수 있겠습니다.  그런데 기본적인 아이디어는 어떻든 글로벌 비즈니스센터로 되기 위해서 아시아 지역본부에 필요한 여러 가지 세제나 입지 이런 것들을 다 포괄하고 있고, 아울러서 출입국 문제 이런 것도 보고 있고, 일본이나 중국, 싱가포르 등 유사국가들, 경쟁국가들의 아시아 지역본부 유치사례나 유치와 관련된 제도 이런 것도 같이 보고 있습니다.  그래서 우리한테 맞는 것도 보고 있는데, 대부분 크게 차이는 없고, 우리가 좀 더 나가서 할 수 있는 게 여러 가지 세금이나 이런 게 편의를 봐줄 수 있다든지 이쪽에 학교나 정주 이런 시스템을 보강하는, 이런 것들을 우리들이 생각할 수 있는데, 이것은 아직 쿠킹을 좀 더 해야 합니다.