정부는 반성과 개혁 의지를 담아 두 차례에 걸친 당정협의를 통해 세 가지 큰 기본 방향에 따라 LH의 혁신 방안을 확정하였다.
그 결과, 다시는 이런 일이 반복되어서는 안 된다는 반성과 개혁 의지를 담아 강력한 혁신 방안을 마련하였고, 두 차례에 걸친 당정협의를 거쳐 혁신 방안을 확정하였습니다. 지금부터 그 내용을 소상하게 말씀드리겠습니다. 정부는 세 가지 큰 기본 방향에 따라 LH를 새로운 조직으로 탈바꿈하고자 합니다. 첫째, 내부 개발정보와 투기방법을 공유한 불법 투기가 발생한 데 대해 불공정행위가 다시는 재발하지 않도록 확고한 대내외 통제장치를 구축하겠습니다. 둘째, 입법행위와 갑질행위가 만연하고 경영 전반에 걸친 비효율과 방만경영 관행이 팽배한 조직을 엄중히 쇄신하고, 공공성과 투명성이 높은 조직으로 바꾸어 나가겠습니다. 셋째, 개발연대 시대에 형성된 부동산 개발 중심의 조직 DNA를 주택공급대책을 흔들림 없이 추진하면서 주거복지로 전환하는 데 초점을 두고 기능과 조직을 전반적으로 재정비하겠습니다. 세 가지 기본 방향에 대한 세부적인 방향을 설명드리겠습니다. 첫째로 국민의 신뢰를 저버리는 행위에 대해서는 엄정하게 대처하고 다시는 이런 일이 재발하지 않도록 강력한 통제장치를 구축하겠습니다. 먼저, 철저한 사전예방 체계를 구축하겠습니다. LH 직원의 재산 등록 대상을 현재 임원 7명에서 전 직원을 대상으로 확대하겠습니다. LH 전 직원은 실제 사용하거나 거주하는 목적 외에는 토지 취득을 원천적으로 금지하고, 실사용 목적 외의 부동산을 소유하고 있는 직원은 이를 처분하지 않으면 고위직으로 승진하지 못하도록 하겠습니다.