R&D는 단정적으로 말할 수 없는 부분이 있으나 분명히 예전과는 다를 것이며 증액된 예산이 제대로 집행될 수 있도록 꼼꼼히 걸러낼 것이다.
화학소재가 굉장히 중요한, 화학소재에 관한 R&D가 굉장히 중요한 공공기관, 해당되는 출연연에서 30년 동안 밥을 먹었습니다. 그리고 얼마 전에, 여기 오기 전까지는 그 기관의 기관장을 하고 왔습니다. 임기를 마치지는 못했지만 작년 1월에 선임이 돼서 1년 5개월 동안 있다가 왔죠.  제가 느끼는 것은, 제가 이렇게 말씀을 드릴 수가 있습니다. 화학으로 전공을 했고, 그다음에 화학소재가 최근 문제가 되고 있는, 앞으로 또 문제 가능성이 있습니다. 그 기관에 30년 동안 밥을, 그중에 1년 4개월은 기관장을 했던 사람입니다. ‘누구보다도 책임감이 강하다.'라고 생각하시면 됩니다.  그 얘기는 뭐냐면, 누구보다도 꼼꼼하고 결기차게 대책을 보완하고 추진하겠다는 것, 믿음밖에 없습니다. 사실 아까 계속 과연 수요기업이 쓸까? 효과가 있을까? 사실 R&D는 딱 단정적으로 말씀드릴 수 없는 부분이 분명히 있습니다. 그렇지만 저는 분명히 '예전과는 다를 것이다.'  흔히 어떤 사람은 그런 얘기도 합니다. '이번 기회에 예산이 증액된 게 과연 제대로 집행이 될까?' 꼼꼼히 걸러내겠습니다. 사실은 혁신본부가 특별위원회를 구성을 하고 그 기능 중의 하나가 관계부처하고 협조를 통해서, 물론 소재·부품 경쟁력 강화방안에 위원회도 있습니다. 거기하고 같이 맞춰서 우리가 품목 분석을 굳이 하는 이유 중 하나가 있습니다. 예산 배분 조정, 또 평가에 대한 가이드라인입니다. 그런 것들을 수립해서 또 계속 보완을 해서 R&D사업에 대한 꾸준한 점검을 통해서 결과를 내겠다는 의지의 표현입니다. 다를 것입니다. 그렇게 믿어주셔야 된다는 생각도 듭니다.