선물환을 많이 매입한 외은지점 같은 경우 비율이 900%까지 가며 개별적으로 차등이 있을 수 있고 여유 있는 은행도 있다.
물론 전체적으로는 그런 것입니다만, 개별 은행별로는 여러 가지 차이가 있을 수 있겠죠. 그러니까 선물환을 그동안 많이 매입을 한 은행은 비율이 외은지점 같은 경우에는 900%까지 가는 데도 있습니다.  이와 같이 개별적으로 은행별로는 차등이 있을 수 있습니다만, 또한 여유 있는 은행이 있습니다. 이 여유 있는 은행과 한도초과분을 전체적으로 뭉뚱그려서 생각을 하면, 그것이 우리 현재의 기업들이 은행에 대해서 헷지 하고 있는 규모 정도가 된다는 것입니다.  따라서 현재에 있는 비율의 수준은 결코 실물경제의 현재 수준에서 영향이 가지 않게끔 설계가 되었다는 점을 말씀을 드립니다.  그 다음에 또 다른 장치도 간단하게 설명을 드리겠습니다. 저희가 앞으로는 그러면 부담이 되지 않느냐, 물론 앞으로는 과거처럼 자유로이 되지는 않겠죠. 따라서 헷지 비용이 조금 올라갈 수 있습니다. 다만, 앞으로는 은행에 자기자본에 우리가 매칭을 시켰습니다. 그러면 은행이 자기자본이 경제성장에 따라서 자기자본도 늘어나지 않겠습니까? 따라서 한도여유도 조금 조금씩 늘어날 것입니다.  그래서 앞으로 생기는 수요도 적절한 실수요의 헷지 수요는 우리가 받을 수 있게끔 우리가 장치를 마련했다는 것이고요.  세 번째로, 저희가 3개월마다 이것을 조정을 합니다. 조정을 한다는 것은 반드시 숫자를 바뀐다는 뜻이 아니라, 3개월마다 조정하게끔 이런 모니터링을 하게 됩니다. 그래서 일단은 4개 기관이 모니터링반을 구성을 하고, 3개월마다 과도하게 기업들이나 금융기관에 부담을 주고 있는 것은 아닌지, 실수요의 헷지 거래에 대해서 이것이 제약이 있는 것이 아닌지 하는 것을 모니터링을 충분히 해서, 그때마다 그에 필요한 비율조정이 필요하다면 이것을 해 나갈 것이라고 이런 보완장치를 뒀다는 점을 말씀드립니다.