몇 년 내로 대한민국의 중소·중견기업의 문화를 바꿀 수 있다고 생각하고, 그 문화의 변화는 지금 우리가 항상 얘기하는 대·중·소기업 문제 격차문제라든가 이런 것들도 상당히 해소할 수 있다고 생각합니다.
그래서 hero를 만들어야 되겠다, 정말 성공기업들을, 성공사례를 만들고, 그런 것들을 내년에 계속 지속적으로 해서 지금은 10여 개로 시작하지만 앞으로 수백 개, 수천 개를 만들어 나가면 저는 정말 이것 10년이라고 생각하지 않습니다. 몇 년 내로 대한민국의 중소·중견기업의 문화를 바꿀 수 있다고 생각하고, 그 문화의 변화는 지금 우리가 항상 얘기하는 대·중·소기업 문제 격차문제라든가 이런 것들도 상당히 해소할 수 있다고 생각합니다.  저희가 돈을 벌어서, 앞으로 중소·중견기업들 돈을 벌어서 임금을 올려서 대기업하고 40% 나는 것들을 갭을 해소하겠다, 대기업이 가만히 있는 것도 아니니까요. 그러면 그것은 몇 년 걸릴까요? 10년 걸려서 될까요? 그런 문제가... 그렇게까지 지금 한가하지 않다, 우리나라가. 굉장히 골든타임에 있고, 우리가 빨리 이런 것에 대한 사회적 합의를 만들어서 이것에 대한 좀 더 선제적으로 미래에 대한 희망을 가지고 우리 우수한 인재들 가운데 도전적이면서 좀 더 현재 안정적인 수입보다는 미래에... 제가 이것을 계산해 봤어요. 실제로 한 지금 현재 예를 들어서 100억 정도, 예를 들면 평균적으로 100억 정도 되는 중소기업이 한 5억, 10억 남는다. 그 기업들한테, 그 기업이 앞으로 5배, 10배 성장할 때 이 scheme에서 어떻게 될까 보시면 그런 아주 쉽게 계산할 수 있습니다. 해보시면, 시뮬레이션 해봤는데 해보면 우수한 직원들은 대기업에 몇 배 벌 수 있습니다.