한국춘란의 지금까지 거래형태의 문제점은 무엇이냐 하면 아까 말씀드린 것처럼 애란인들의 난실에서 방문고객들을 대상으로 해서 음성적·제한적 거래를 해왔다. 그렇게 거래를 해왔기 때문에 결국은 상당히 위축되어있던 상태가 된 것이죠. 한때 좋았던 적이 있다고 합니다.
춘란의 거래 규모는 아까 말씀드린 것처럼 2,500억인데 대부분이 유통 상인들을 통해서 거래되고 있습니다. 한 1,800억이 거래되고 있고, 나머지는 인터넷 거래가 한 200억, 그다음에 애란인들끼리 개별거래를 500억 정도 하는 것으로 추정이 되고 있고, 2,500억이라는 숫자가 보게 되면 상당히 의미가 큽니다. 왜냐하면 아까 우리나라 화훼생산액을 7,400억 정도로 봤을 때 한 35% 정도 해당되는 규모이고, 이것이 최소 단위이기 때문에 더 실질적으로 크지 않을까 이렇게 생각을 하고 있습니다. 한국춘란의 지금까지 거래형태의 문제점은 무엇이냐 하면 아까 말씀드린 것처럼 애란인들의 난실에서 방문고객들을 대상으로 해서 음성적·제한적 거래를 해왔다. 또한 춘란 단체가 주관하는 전시회에서 수상작을 선호하기 때문에 그것이 주로 팔리는 것이고, 또한 야시장이라고 해서 재배온실에서 그들 몇 사람들이 경매를 하는 시스템으로 거래를 해왔습니다. 그렇게 거래를 해왔기 때문에 결국은 상당히 위축되어있던 상태가 된 것이죠. 한때 좋았던 적이 있다고 합니다. 1990년대 중반까지만 해도 정말 한 촉에 몇 천, 몇 백 단위가 쉴 새 없이 거래되고, 많은 거래가 있었지만 요즘에 경기 추세와 맞물려서 많이 위축되어있었다. 그래서 우리가 경매를 도입하게 된 배경은 한국춘란의 새로운 뭔가 산업으로써 도약을 한번 시켜보자. 그래서 우리 공판장이 갖고 있는 것의 핵심이 공정성, 신뢰성, 투명성이기 때문에 이러한 도매시장의 순기능을 여기다가 대입시키게 되면, 많이 좋아지지 않겠는가, 그러한 것이 뜻있는 분들과 서로 힘을 합치게 된 것이죠. 그래서 그러한 거래 활성화를 물론 하고, 또 시장이 갖고 있는 불신을 해소시켜 주면서 이렇게 하다 보면 한국춘란이 시민들 품으로 많이 나오지 않겠느냐, 아울러 이것을 재테크 도시농업으로 육성할 수도 있고, 이런 것들이 여러 가지 기관이 합쳐지게 되면 역시 외국인들 상대로 판매도 할 수 있고 수출도 할 수 있을 것이다, 이런 기대 속에서 도입하게 되었습니다.