그러면 전력공백이 있다고 하더라도 공군이 얼마만큼 감내할 수 있을지, 또 그게 너무 길어지면 그 나름대로의 대책을 또 세워야 되겠죠. 그래서 전력공백이 있는 것은 사실이지만, 그렇다고 해서 그것 때문에 우리가 제대로 짚어보지 않고 어떤 특정한 날짜에 찍어서 결론을 낸다는 것은 있을 수 없는 일이죠.
(오태식 사업관리본부장) 전력공백에 대해서 말씀을 하셨는데, 아시는 대로 2020년 정도 되면 우리 F4, F5가 도태에 거의 다 들어가는 그런 일정이 되다 보니 전력공백의 문제가 나왔던 것이고요.  그래서 사실은 사업을 2007년부터 준비해서 올해 사업을 보내려고 노력하고 있는 것입니다.  그런데 문제는 이것은 상대가 있는, 백화점에서 물건 사는 게 아니라는 말이죠. 우리가 주문하면 몇 년 뒤에나 오고 어떤 것은 개발 중에 있는 물건을 가지고 지금 우리가 검토합니다.  검토하는 이유는 전력공백이라는 부분 때문에 시간이 촉박하니까 검토를 해서 사업을 일단 착수는 했지만, 문제는 지금부터 예를 들어서 제안서 2개가 한글본이 안 들어오리라고 누가 상상을 했겠습니까? 이것은 방위사업청이 상상을 한 게 아니고 상대방에서 그렇게 나온 것입니다. 이런 의도가 됐든지간에, 이것은 예상치 못한 일입니다.  이런 일이 벌어지면 우리로서도 다시 절차를 진행시킬 수밖에 없고, 제안서가 들어와서 검증하는 과정에서 비행시험을 한번 해서 부족하다, 또 가야 되겠다고 하면 또 가야 하는 것입니다. 얼마든지 그런 일이 일어날 수 있습니다.  그래서 전력공백이 있는 것은 사실이지만, 그렇다고 해서 그것 때문에 우리가 제대로 짚어보지 않고 어떤 특정한 날짜에 찍어서 결론을 낸다는 것은 있을 수 없는 일이죠. 그래서 우리가 그런 부분은 충분히 볼 것입니다.  그러면 전력공백이 있다고 하더라도 공군이 얼마만큼 감내할 수 있을지, 또 그게 너무 길어지면 그 나름대로의 대책을 또 세워야 되겠죠. 그렇기 때문에 우리가 그러저러한 것을 시급성과, 또 하나는 상대하고 충분히 협상하고 검증할 시간, 이것을 가지고 결국은 트레이드오프를 할 수 밖에 없습니다.