그런데 지자체에도 아까 말씀드린 대로 문화체육관광부에서 지원해 준 이야기가 있는 문화생태탐방로를 만드는 데는 문화관광과에서 관리하고, 국토교통부를 통해서 받아서 만든 데는 그쪽 또 해당 과에서 하고 하는, 뭔가 혼재된 상태로 있다 보니까 관리주체가 통일되지 않은 부분이 있고, 바로 이 문제가 지적됐기 때문에, 우리들이 주도를 해서 6개 부처 관계자 회의를 7월 중순에 열려고 합니다.
그런데 현재 문제는 여기에 각각 다른 명칭들이, 조그만 간판들이 붙었다는 게 문제입니다. 그래서 이렇게 되면 도보여행객들이 굉장히 혼란이 있을 수 있죠.  같은 길인데 ´갈맷길´도 있고 ´해파랑길´도 있고, 이런 경우는 그래서 우리가 이미 그것을 올해 초에 문제제기를 해서 지자체에 이미 시달을 했거든요.  그래서 예를 들어서, 하나의 조그만 간판에 ‘이 길은 어디에서부터 어디까지는 광역길로 해파랑길, 그 다음은 부산시의 갈매길, 여기에서 어디까지 중첩이 됩니다’라고 하면 도보여행객들이 전혀 문제가 안 되는 것이죠.  그리고 우리 기자님이 질문하신, 관리주체는 도대체 어디냐, 관리주체는 사실 지방자치단체 또는 민간들이, 제주 올레길처럼 ´사단법인 제주올레´가 하는 경우나 민간단체들이 하게 됩니다.  그런데 지자체에도 아까 말씀드린 대로 문화체육관광부에서 지원해 준 이야기가 있는 문화생태탐방로를 만드는 데는 문화관광과에서 관리하고, 국토교통부를 통해서 받아서 만든 데는 그쪽 또 해당 과에서 하고 하는, 뭔가 혼재된 상태로 있다 보니까 관리주체가 통일되지 않은 부분이 있고, 바로 이 문제가 지적됐기 때문에, 우리들이 주도를 해서 6개 부처 관계자 회의를 7월 중순에 열려고 합니다.  이런 회의가 그전에도 없었던 것은 아니고, 몇 차례 실무회의를 했었거든요. 거기에서는 ´서로 중복하지 말자´, ´쓸데없이 경쟁하지 말자´, 그리고 ´같이 체계를 통합해 보자´라는 계속 문제의식을 갖고 소소한 것들을 고쳐왔습니다만, 이번에 차제에 한 번 전체적인 문제를 해서 지자체 같은 경우에서, 예를 들어서 어느 1개 과에서 총체적으로 컨트롤타워가 되어서 아까 말씀드린 그런 문제점을 해결하기 위해서 중앙부처 차원에서 협의를 하고, 그것을 ´어디서 뭔가 운영관리를 총체적으로 할 수 있는 데가 나와야 되겠다´ 우리들은 우리가 해보려고 노력을 하고 있는데요. 자연스럽게 그런 구도가 지자체에도 같이 오버랩이 되어서 이런 시스템으로 가야 되지 않을까, 그렇게 말씀을 드립니다.