하도급과 위수탁은 범위가 완전히 일치하지 않으므로 공정위가 해 왔던 조치와 중기부의 조치가 유기적으로 잘 연결되어 있다는 느낌을 가지지 못할 때가 있었다.
아마 기자님들께는 이 내용이 무미건조하게 들리실지 모르겠지만, 제 개인적으로는 올해 업무계획 중에서 가장 강조하고 싶은 분야가 이 다섯 번째입니다.  제가 왜 이런 말씀을 드리냐면, 제가 위원장이 되고 난 다음에 이렇게 새로운 것들을 굉장히 많이 배우고 있는데요. 그중에서 브리핑 실력도 아마 그중의 하나일 거라고 생각을 합니다만, 제가 배운 것 중의 하나가 지금의 우리나라의 정부조직 체계에서 부처 간 협업이라는 게 정말로 쉽지 않은 과제다, 라는 것을 절감하고 있습니다.  사실 부처 간 협업뿐만 아니라, 한 부처 내에 국-과 간 협업도 쉽지는 않은 것 같아요. 이게 우리나라 공공부문 조직에서의 여러 가지 어떤 문제점 때문에 나타난 것일 수도 있겠지만, 그런 차원에서 예를 들어 보면, 하도급 문제와 관련해서도 저희 공정위가 하도급법으로 집행하는 부분도 있지만, 중기부가 위수탁 거래와 관련해서 상생협력법에서 하는 것도 있습니다.  그런데 이... 그러니까 하도급과 위수탁은 범위가 완전히 일치하지는 않거든요. 그러다 보니까 공정위가 그동안 해 왔던 어떤 조치와 중기부의 어떤 조치가 잘 유기적으로 연계되어 있다, 라고 하는 느낌을 가지지 못할 때가 꽤 있었습니다.  그래서 각 부처가 자기의 과제를 열심히 하는 것도 중요하지만, 한정된 정책자원을 보다 효율적으로 사용·집행할 수 있는 그런 시스템을 구축하는 것이 정말로 필요하다, 라고 생각합니다.