즉, 거래소가 각각 가지고 있는 IT 투자가 너무나 커지고 많아지니까 이 시장을 통합하면 IT 비용을 줄일 수 있지 않을까, 라는 그 생각을 먼저 했었습니다. 그래서 코스닥, 코스피, 선물거래소 이걸 전부 다 통합시켜서 IT 비용도 줄이고 코스닥도 좀 안정을 찾아가도록 해 보자.
이렇게 통합을 하고자 했던 이유는 뭐였느냐면, 첫 번째는 IT 비용을 줄여보자. 즉, 거래소가 각각 가지고 있는 IT 투자가 너무나 커지고 많아지니까 이 시장을 통합하면 IT 비용을 줄일 수 있지 않을까, 라는 그 생각을 먼저 했었습니다.  그리고 당시에, 통합할 당시에 코스닥시장이 버블이 일어난 다음에 상당히 시장이 굉장히 어려워져 있는 상태였습니다. 그래서 코스닥, 코스피, 선물거래소 이걸 전부 다 통합시켜서 IT 비용도 줄이고 코스닥도 좀 안정을 찾아가도록 해 보자. 또 당시의 국제적인 추세가 시장 간에 통합을 해서 묶는 추세로 이루어져 왔었던 것이죠.  그런데 자연스럽게 10여 년이 지난 지금 그 비효율성이 우리는 있다고 생각합니다. 즉, 시장 자체가 독점적 지위를 유지하다 보니, 또 혹은 시장이 한 지붕 아래서 일부... 코스피시장, 코스닥시장 이것이 하나의 지붕 안에 섞이다 보니 시장 간의 특성도 점점 사라지게 되었었습니다.  그리고 당초 추진했던 통합의 이유, 즉 ´IT 문제의 중복투자를 피해보자´ 하는 것은 지주회사 체제로 가더라도 코스콤을 통해서 우리가 IT 투자는 중복을 계속해서 피할 수 있을 것이다, 라고 해결이 되고요.  코스닥시장의 안정화 문제는 여러분이 잘 아시겠습니다만, 이미 코스닥시장이 많이 안정화되고 단단해지고 해서 이제 시장으로서 약 한 시가총액이 200조에 이를 정도로 많이 시장의 골격과 그리고 힘을 갖게 되었다고 생각을 합니다.