기아자동차의 판매코드 1 대 1 대체 행위는 대리점이 자신의 영업 직원 채용에 관해 자유롭게 결정할 수 없도록 한 부당한 경영간섭에 해당한다.
구체적으로 말씀드리면, 기아자동차㈜는 2009년 4월에 쏘렌토, 11월에 K7, 2010년 3월에 스포티지, 5월에 K5, 2011년 1월 모닝을 출시하였고, 이 신차들은 모두 인기리에 판매되어 2010년도에 차종별 매출액 순위는 K5, K7, 쏘렌토 순이었고, 2011년, 2012년 순위는 K5, 모닝, 스포티지 순이었습니다. 또 다른 행위로서는 판매코드의 1 대 1 대체 행위입니다. 대리점의 신규 판매코드 발급 요청을 수락하는 조건으로 해당 대리점에 소속된 기존 영업직원의 판매코드를 삭제하여 해고하도록 하였습니다. 마지막으로 판매코드 대체 행위입니다. 대리점으로 하여금 판매실적이 저조한 영업직원을 해고하도록 강제하고, 이로써 확보한 판매코드 여유분을 다른 대리점의 신규 직원에게 발급하였던 것입니다. 두 번째 행위로서는, 대리점의 경력직원 채용을 제한했다는 것입니다. 기아자동차㈜는 대리점이 다른 자동차 판매사에서 영업직원으로 근무한 경력이 있는 자를 자신의 영업직원으로 채용하고자 할 경우에 기존 자동차 판매사를 퇴사한 후 6개월이 경과한 이후에만 판매코드를 발급하였습니다. 기아는 대리점계약서 제9조에 ´채용 직전 6개월 이내에 자동차회사의 판매조직에서 근무하였던 자´를 판매코드 발급 결격사유로 규정하였고, 18개 대리점에서 요청한 판매코드 발급 요청을 거부하거나 지연하여 처리하였습니다. 이상과 같은 기아자동차㈜의 행위는 대리점이 자신의 영업직원 채용에 관한 사항을 자유롭게 결정할 수 없도록 한 부당한 경영간섭 행위에 해당합니다.