올품은 2011년부터 자사 제품 판매 확대를 위해 대리점들이 타사 제품보다 자사 제품을 적극적으로 판매하도록 유인체계를 구축하였다.
두 번째로 핵심 대리점별로 자사 제품 판매 목표를 설정하고, 목표 달성을 조건으로 계열농장향 거래에서 높은 판매 마진을 보장해줌으로써 대리점들이 타사 제품보다 자사 제품을 적극적으로 판매하도록 하는 유인체계를 구축하였습니다. 동물약품 관련 행위사실 중 첫 번째로 동물약품 구매방식 변경 및 구매물량 몰아주기입니다. 올품은 2011년 초부터 계열농장들의 동물약품 구매를 자신이 관장하기 위한 계획을 수립하기 시작하였으며, 명분은 통합 구매를 통한 비용절감이었으나, 실제 의도는 자사 제품 판매를 확대하기 위한 것이었습니다. 계열농장들은 동일인과 그룹본부의 지시와 개입에 의해 선택의 여지없이 2012년 1월부터 동물약품 거래단계에 올품을 새롭게 추가하여 소요 동물약품을 올품을 통해서만 공급받게 되었습니다. 동물약품을 직접 제조하는 올품으로서는 자사 제품의 매출을 최대한 높이려고 하는 반면, 순수 구매자의 지위에 있는 계열농장들은 효능이 동일하다면 제조사를 불문하고 최대한 구매가격을 낮추려고 한다는 점에서 이해상충, 이해관계 상충이 발생하므로 계열농장들 입장에서는 올품에게 구매를 위탁할 합리적인 이유가 없었습니다. 두 번째로 자사 제품 몰아주기입니다. 계열농장들은 자신들의 구매물량 전체를 올품에게 몰아주었을 뿐만 아니라 기존에 사용하던 타사 제품을 가격, 품질 등에 대한 합리적인 고려나 비교 없이 단지 계열사라는 이유만으로 자사 제품으로 대체 구매하였고, 그 결과 표에서 보시는 것처럼 계열농장들의 자사 제품 사용 비중이 급증하였습니다.