위기대응 매뉴얼을 비상시 긴급 상황이 생겼을 때 적용하는 긴급매뉴얼과 시간적 여유가 있어 대처 가능할 때 적용하는 일반매뉴얼로 조속히 개편할 것이다.
아울러 전력기관별로 다 매뉴얼을 가지고 있습니다만, 이것이 변경사유가 생길 때마다 수시로 개정을 하고 그 개정된 내용이 상호 공유되지 않음으로써 이 매뉴얼 자체의 실효성을 많이 떨어트리는 문제점이 있었습니다. 이와 관련해서 위기대응 매뉴얼을 조속히 전면적으로 개편하겠습니다. 그래서 위기단계 매뉴얼은 긴급매뉴얼과, 즉 아주 비상시의 긴급한 상황이 생겼을 때 적용하는 매뉴얼과 그리고 일반적으로 우려되는 상황, 즉 시간적 여유가 있이 대처가 가능할 때 적용하는 일반매뉴얼로 나누어서 대응하도록 하겠습니다. 그리고 전력기관간의 매뉴얼을 통해서 기관 상호간의 위기대응의 공조를 강화하도록 하겠습니다. 또한, 재난방지 기관과 매뉴얼도 일치하도록 해서 연계성도 높여나가겠습니다. 위급상황 시에 최종 결정권자에게 직접보고하거나 선조치 후보고가 필요한 경우를 명확히 규정해서 실제 그러한 ‘선조치 후보고’가 가능하도록 제도를 고치겠습니다. 또한, 단전조치 등이 필요한 위기상황의 경우에는 전력유관 기관 내에 기관장 이하 전 직급이 동시에 보고 받을 수 있도록 하는 동시통보 체제로 바꾸도록 하겠습니다. 이와 같은 개선방안을 지식경제부를 중심으로 관계기관 전문가로 구성된 T/F 구성을 즉시 해서 동절기 이전에 개정안을 다 마련하도록 하겠습니다. 두 번째는 위기대응 시에 유관기관의 공조를 강화하는 부분입니다. 실제 이번에 들어와서 여러 가지 조사를 해보니까 유관기관의 상호연관성이 매우 큼에도 불구하고 서로 정보를 공유하는 것이 굉장히 부족했다는 점이 발견되었고 관계부처, 방송국과의 협조체제도 충분치 않았습니다.