지금까지 출현한 사회적기업들이 대개 일자리 창출형입니다. 그것보다는 전반적으로 사회서비스형이 굉장히 현장에서는 많은데, 사회서비스형으로 인정받기가 힘들기 때문에 심사기준을 우리들이 개편을 해서 사회서비스제공형 기업의 출현도 활성화할 예정입니다.
예비사회적기업이나 다른 새롭게 창업해서 이렇게 사회적기업으로 인증 받을 때 여러 가지 요건이나 절차들을 완화하고 개선해서 다양한 사회적기업들이 출현할 수 있도록 하겠다는 것입니다. 세 번째 줄에 보시면, 사회적기업과 유사한 조직이 많이 있습니다. 사회적협동조합, 협동조합 하는 부분들은 아실 테고, 그다음에 행자부의 마을기업도 있고 자활기업도 있고 농어촌의 공동체회사 이런 부분들이 있습니다. 이런 유사한 조직들이 사회적기업으로 전환할 수 있도록 인증절차를 간소화하고 요건을 완화해 나가겠다는 것이 우리들의 방침이고요. 지금까지 출현한 사회적기업들이 대개 일자리 창출형입니다. 우리들이 구분하자면요. 그것보다는 전반적으로 사회서비스형이 굉장히 현장에서는 많은데, 사회서비스형으로 인정받기가 힘들기 때문에 심사기준을 우리들이 개편을 해서 사회서비스제공형 기업의 출현도 활성화할 예정입니다. 그것이 사회적기업 다양화에 관한 부분이고요. 두 번째 부분이 사실은 핵심적인 내용입니다. 지금까지 사회적기업에 대한 지원이 인건비 중심으로, 사회적기업으로 창업하거나 이미 있던 조직이 사회적기업으로 전환하면서 어떻게 생존해 나갈 것인가 하는 것에 중점을 두었다면, 앞으로는 이것이 지난 5~6년의 경험을 토대로 해서 우리들이 쭉 연구용역도 하고 인터뷰도 하고 해서 토대로 한 것은, 결국은 각 성장단계에 맞추어서 창업을 하고 그다음에 생존하고 거기에서 버텨내면 성장해서 어느 정도 안정적인 궤도에 진입할 때까지 필요한 지원들이 있습니다. 사회적기업은 나름대로 핸디캡을 가지고 있기 때문에요.