그래서 이런 경우에는 우리가 급히 기업은행의 협조를 구해서 기업은행의 메디컬론을 일정 부분을 지원하도록 했습니다만, 그것 가지고는 부족하기 때문에 이번에 추경사업 중에서 가장 특이한 사업이라고 하면 긴급경영자금을 복지부에 긴급경영자금을 마련을 했습니다. 그래서 약 4,000억의 자금을 넣어서 의료기관이 중소기업 해당되는 기관이든 아니면 대형종합병원이든 상관없이 복지부의 창구에 가면, 자기네들 자산이나 그런 기준에 맞게 지원을 받을 수 있도록 별도의 주머니를 만든 돈을 4,000억 원을 지원을 했다는 말씀드리겠고요.
그래서 이런 경우에는 우리가 급히 기업은행의 협조를 구해서 기업은행의 메디컬론을 일정 부분을 지원하도록 했습니다만, 그것 가지고는 부족하기 때문에 이번에 추경사업 중에서 가장 특이한 사업이라고 하면 긴급경영자금을 복지부에 긴급경영자금을 마련을 했습니다. 그래서 약 4,000억의 자금을 넣어서 의료기관이 중소기업 해당되는 기관이든 아니면 대형종합병원이든 상관없이 복지부의 창구에 가면, 자기네들 자산이나 그런 기준에 맞게 지원을 받을 수 있도록 별도의 주머니를 만든 돈을 4,000억 원을 지원을 했다는 말씀드리겠고요. 또 통상 예비비로 병원의 경영상에 직접적인 손실, 우리가 이 병원을 폐쇄하라, 정부가 명령해서 한 달 동안 경영을 하지 못했기 때문에 발생한 손실에 대해서 지원하는 것을 지난 예비비에서 160억 원을 편성해서 지원을 한 바 있습니다. 그런데 그 예비비를 매번 또 다시 예비비를 해서 또 얼마로, 얼마로 할 수 없기 때문에 이번 개략적으로 약 1,000억 원을 별도로 편성해서 지원을 했습니다. 이렇게 어떤 경우에는 예비비에서 지원하고 있는 금액을 훨씬 큰 규모로 더 반영을 한 사업도 있고, 예비비를 통해서 지원할 수 없는 사업을 신규로 넣은 사업도 있다는 점을 말씀드리겠습니다. <답변> (송언석 예산실장) 조금 더 부연설명을 드리겠습니다. 아까 모두에 차관께서 ´시시각각으로 상황이 변하였다´는 표현을 쓰셨는데요. 6월 초였던 것으로 기억합니다. 6월 초에 우리가 메르스 관련해서 총 500억 이상 되는 예비비를 지출을 한 바 있습니다. 그때 상황은 긴급히 필요한 부분에 대해서 우선 장비나 그다음에 손실보전에 관한 부분을 예비비를 지출했습니다.