또 하나는 위원장으로서 저의 생각이기도 한데 저는 상당히 오래 전부터 한국 사회, 그리고 한국 경제의 개혁을 고민하면서 우리 사회가 그동안 실체법적인 고민은 참 많이 해왔지만 절차법적인 고민, 그리고 그것을 해결하는 노력은 부족했다고 하는 생각을 가지고 있습니다. 이런 것에 대해서 많은 고민이 있었고 많은 대안들이 제시가 되었지만 이런 과제들을 어떻게 우리 사회에서 현실로 만들어갈 것인가 그 방법론, 절차법적인 고민이 상당히 부족했다, 라고 저는 생각을 했고요.
그런 속에서 저희들이 더 열심히 하고, 며칠 전에 언론보도가 되었더라고요. 저희 직원들이 1년에 평균 45일씩 휴일을 반납하면서 열심히 일을 한다. 과로사에 이를 지경으로 열심히 일을 한다. 그렇게 열심히 일을 해도, 또 최근에 다 아시는 바와 같이 기업집단국과 디지털조사분석과를 신설하며 조직의 확대도 했습니다마는 아무리 일을 열심히 하고 아무리 조직을 늘린다고 하더라도 아까 말씀드린 그 경쟁법의 가장 중요한 책무와 우리 사회의 현실사회에서 나오는 괴리를 좁히기가 거의 불가능할 정도로 어렵습니다. 이런 악순환을 계속 반복하다 보면 공정거래위원회에 대한 국민의 신뢰를 회복할 수가 없겠다고 하는 문제의식을 갖게 된 것입니다. 이게 기본적인 취지이고요. 또 하나는 위원장으로서 저의 생각이기도 한데 저는 상당히 오래 전부터 한국 사회, 그리고 한국 경제의 개혁을 고민하면서 우리 사회가 그동안 실체법적인 고민은 참 많이 해왔지만 절차법적인 고민, 그리고 그것을 해결하는 노력은 부족했다고 하는 생각을 가지고 있습니다. 뭐 저희 공정거래위원회 일과 관련해서, 특히 재벌기업과 관련해서 말씀을 드리면, 상호출자나 순환출자를 어떻게 해소해야 되는지, 금산분리원칙을 어떻게 실현해야 되는지, 지주회사 제도를 어떻게 발전시켜야 되는지 이런 것이 다 실체법적인 내용들이죠. 이런 것에 대해서 많은 고민이 있었고 많은 대안들이 제시가 되었지만 이런 과제들을 어떻게 우리 사회에서 현실로 만들어갈 것인가 그 방법론, 절차법적인 고민이 상당히 부족했다, 라고 저는 생각을 했고요.