건전한 경마문화 조성과 경마시행 인프라 개선을 통해 경마를 레저로 즐기는 건전한 경마인구를 확대해 나가고 사업 다각화를 통해 경마에 편중된 수익구조를 개선할 것이다.
기업비전을 실현하기 위해 4대 경영목표를 수립하였습니다. 첫째, 건전한 경마문화 조성과 경마시행 인프라 개선을 통해서 경마를 레저로 즐기는 건전한 경마인구의 저변을 확대해 나갈 계획입니다. 경마의 공정성을 강화하여 경마의 품질을 개선하고, 경마공원을 휴식과 문화공간으로 리빌딩하여 장외발매소를 품격 있는 공간으로 관람환경을 개선하는 등 경마시행 인프라와 고객서비스를 획기적으로 개선함으로써 건전한 경마인구의 저변을 확대해 나가도록 하겠습니다. 아울러 경마인식이 개선하고, 경마를 레저로 즐기는 건전한 경마인구의 저변이 확대됨으로써 정체에 빠진 경마매출도 자연스럽게 증가하여 현재 연간 8,500억 원에 머무르는 경마수익이 2022년에는 1조 3,000억 원까지 성장할 것으로 기대하고 있습니다. 둘째, 경마 외 사업다각화를 통해서 경마에 편중된 수익구조를 개선해 나가겠습니다. 공기업은 공익성과 수익성의 조화를 통해 최대한 기업이익을 사회에 환원하는 데에 존재가치가 있는 만큼 경영의 건전성 강화를 위해서 다각적인 노력이 필요합니다. 현재 한국마사회의 수익 대부분은 경마시행을 통해서 이루어지는데, 앞으로는 레저와 문화사업 중심의 사업다각화를 통해서 수익의 30%를 경마 이외 사업으로 달성하겠다는 목표를 수립하였습니다. 셋째, 경마산업 외에 승마산업, 말 육용 및 가공산업 등의 말산업을 전변을 확대함으로써 현재 약 3만두 수준인 국내 말 두수를 10만두까지 확대 육성할 계획입니다.