바닥식 패류라든지 전복이나 다양한 우럭이나 이런 것들에 대해서 중견·중견기업 외에 이런 중견기업 내지 대기업의 참여는 굉장히 조심스러웠던 것이 사실이었고, 반대가 심했습니다. 특히, 노르웨이의 마린 하베스트와 같은 경우에는 세계의 연어시장을 완전히 지금 장악해서 대기업으로 성장을 하고 엄청난 부가가치를 창출하는 것처럼 이와 같은 것에 착안을 해서 연어와 참다랑어 부분에 대해서는 우리 대기업의 투자 그리고 벤처 투자 등이 충분히 가능하지 않을까 해서 노력하던 차에 작년 말에 '미래양식포럼'을 출범을 시켰습니다.
사실 바닥식 어패류... 바닥식 패류라든지 전복이나 다양한 우럭이나 이런 것들에 대해서 중견·중견기업 외에 이런 중견기업 내지 대기업의 참여는 굉장히 조심스러웠던 것이 사실이었고, 반대가 심했습니다.  다만, 외해양식을 중심으로 한 참다랑어나 연어와 같은 부분은 초기부터 대규모 투자와 특히 시설 그다음에 첨단 IT를 동원한 여러 가지 시설 등을 하는데 있어서는 기존에 우리 수산인들이 접근하기에는 조금 부담스러운 점이 있었던 것입니다.  특히, 노르웨이의 마린 하베스트와 같은 경우에는 세계의 연어시장을 완전히 지금 장악해서 대기업으로 성장을 하고 엄청난 부가가치를 창출하는 것처럼 이와 같은 것에 착안을 해서 연어와 참다랑어 부분에 대해서는 우리 대기업의 투자 그리고 벤처 투자 등이 충분히 가능하지 않을까 해서 노력하던 차에 작년 말에 '미래양식포럼'을 출범을 시켰습니다.  거기에는 정말 깜짝 놀랄 정도로 우리 IT와 벤처와 다양한 기업들이 참여를 해서 기업이 140여 개 정도가 참여하고자 하는 관심과 의향이 있다는 것을 우리들이 확인을 했고요. 지금 일부 기업들에서는 본격적으로 검토하고 있다는 것을 말씀을 드립니다.  특히 외해에서의 양식 같은 경우에 굉장히 다양한, 독창적인 우리나라 해역에 맞는 그러한 플랜트 시설이 들어가야 하고, 그것을 원격에서도 또는 현장에서도 관리하기 위해는 상당한 IT기술이 접목이 되어야 하는 관계로 여기에 대해서는 아무래도 외부 자본 또는 벤처나 대기업의 자본이 불가피한 부분이라고 생각을 하고 그 점에 대해서는 우리 많은 수산인들도, 어업인들도 공감하고 있다는 말씀드립니다. 우리 김 과장이 추가적으로 드릴 말씀....