그렇지만 창업을 하게 되면 ´이러이러한 방향으로 하게 되면 성공할 수 있다´라는 것을 높일 수 있는 것을 정규교육에 가져오는 것이 K-School이 되겠고요. 경우에 따라서는 학생이 거기에 숙식을 하면서 창업을 할 수 있는 이런 생태계도 만들어 가니까 어떻게 보면 창업을 위한 기숙시스템, 창업을 위한 총체적인 연구시스템을 집약할 수 있는 그런 교과과정이라고 이해를 하시면 될 것 같습니다.
그래서 K-School에서는 현재 정상적으로 교학부총장 밑에 대학이 있습니다. 대학이 있고, 그다음 각 학과가 있겠죠. 대학원 과정을 하게 되는데, 그것을 연구부총장 산하에 있는 조직하고 조인트로 조직을 하나 만들기로 했습니다. 거기의 연구 교원을, 교수를 별도로 뽑는데요. 그 교수는 산업체에 있으면서 교육을 할 수 있는 이런 라이선스를 갖춘 분을 우리들이 선발을 하려고 하고요. 그분들하고 기존의 교수님들하고 같이 연합팀이 되어서 학생들에게 design thinking에 대한 것, 그다음 실질적으로 연구를 하게 되니까 대학원에 학생들이 조인트를 할 수도 있고요.  그래서 창업을 하지 않을 수는 있습니다. 그렇지만 창업을 하게 되면 ´이러이러한 방향으로 하게 되면 성공할 수 있다´라는 것을 높일 수 있는 것을 정규교육에 가져오는 것이 K-School이 되겠고요. 그러다 보니까 이게 안정적으로 가기 위해서는 동문기업하고 연계라든지 또 한편으로 VC하고 연계라든지, 그다음에 어떤 면에서는 법적인 측면도 있습니다. 창업을 해서 실패하기 위한... ´뭐에 많이 부딪히는지´, ´회계는 어떻게 해야 되는지.´  그래서 대학 내에서는 최소한 서너 개 정도의 학교가 조인트가 될 것이고, 산업체의 경험이 있는 교수요원이 들어와서 성공할 수 있는 모델로 만들기 위해서 K-School을 기획을 했습니다. 내년에 뽑는 인원은 우리들이 한 10명 정도의 교수를 산업체에서 뽑아서 그중에 전임 2명 정도로 하고, 학생은 한시적으로 한 20명 이내 뽑은 다음에 우리들이 'W8'이라고 해서 현재 Startup KAIST를 하는 건물이 있습니다. 거기에 약간 증축을 하고 있는데요. 거기에 'Startup Village'라는 것을 만들었습니다. 경우에 따라서는 학생이 거기에 숙식을 하면서 창업을 할 수 있는 이런 생태계도 만들어 가니까 어떻게 보면 창업을 위한 기숙시스템, 창업을 위한 총체적인 연구시스템을 집약할 수 있는 그런 교과과정이라고 이해를 하시면 될 것 같습니다.