사외이사 관련 주요 특징을 보면, 이사회 내 사외이사 비중은 2014년까지 지속적으로 증가 추세에 있었으나, 2015년에는 소폭 감소하였으며, 사외이사의 이사회 참석률도 2015년에 소폭 감소하였습니다. 이사회 내 위원회는 최근 5년간 지속적으로 증가해 오고 있으며, 특히 내부거래위원회의 증가는 총수일가 사익편취 규율 도입에 따른 영향으로 보이며, 최근 보상위원회의 급격한 증가는 2013년 말 시행된 등기임원의 보수 공개 의무화에 따른 현상인 것으로 보입니다.
최근 1년간 239개 대기업집단 상장사의 이사회 안건 5,448건 중 사외이사 반대 등으로 원안대로 통과되지 않은 안건은 13건이며, 그 비율은 0.24%입니다. 사외이사 관련 주요 특징을 보면, 이사회 내 사외이사 비중은 2014년까지 지속적으로 증가 추세에 있었으나, 2015년에는 소폭 감소하였으며, 사외이사의 이사회 참석률도 2015년에 소폭 감소하였습니다. 다음, 이사회 내 위원회 현황입니다. 먼저, 사외이사 후보 추천위원회의 경우, 48개 대기업집단 소속 239개 상장사 중 124개사가 설치하여 전년보다 3개사가 감소하였으며, 2년 연속 분석대상 집단을 기준으로 할 경우에도 전년보다 4개사가 감소하였습니다. 다음, 감사위원회의 경우에는 169개사가 설치하여 전년대비 4개사가 증가하였으며, 2년 연속 분석대상 집단을 기준으로 할 경우에는 3개사가 증가한 것으로 나타났습니다. 보상위원회의 경우, 54개사가 설치하여 전년대비 14개사가 증가하여 가장 큰 폭의 증가세를 보이고 있으며, 내부거래위원회의 경우, 59개사가 설치하여 전년대비 4개사가 증가하였습니다. 이사회 내 위원회 운영 현황을 보면, 최근 1년간 4개 위원회에 1,113건의 안건이 상정되었으며, 그중 원안대로 통과되지 않은 안건은 3건으로 확인되었습니다. 이사회 내 위원회는 최근 5년간 지속적으로 증가해 오고 있으며, 특히 내부거래위원회의 증가는 총수일가 사익편취 규율 도입에 따른 영향으로 보이며, 최근 보상위원회의 급격한 증가는 2013년 말 시행된 등기임원의 보수 공개 의무화에 따른 현상인 것으로 보입니다.