대기업에서 중소˙중견기업으로 개편한 기업중심의 산학협력을 확대하고 협력사 근로자의 복리후생자금 출연 시 동반성장지수 평가에 가점을 부여하여 중소기업에 복리후생 수준을 높이겠다.
그 다음에 개별, 개인들이 스스로 판단하지 못하거나 특히 젊은이들 같은 경우에는 자신의 어머니와 여자친구를 설득 못하는 한계가 있습니다. 그렇기 때문에 여기에는 개인별로 취업상담기능을 보강해서 1대 1로 컨설팅해주는 프로그램이 처음으로 도입됩니다. 이 결과를 가지고 부모면 부모, 아니면 나중에는 미래를 약속한 사람이면 그 사람에 대해서 신빙성 있는, 권위 있는 컨설팅 결과를 가지고 설득할 수 있도록 하는 계기가 되도록 하겠습니다. 그 다음에 브랜드 가치 제고입니다. 이것은 우리가 대기업 협력기업 같은 경우에 납품기업 같은 경우에도 공동브랜드를 활용해서 취업을, 채용을 원활히 하는 내용이 되겠고요. 그 다음에 여러 가지 DB를 우리뿐만 아니라 지경부, 고용노동부, 중기청이 같이 만들어서 이것을 앱으로 보급하는 사업이 되겠습니다. 그 다음에 인력난 해소를 위한 기업중심의 산학협력 확대입니다. 이것이 기존에 대기업 중심으로 되어있던 것을 전부다 중소·중견기업으로 개편을 했습니다. 이 산학협력프로그램도 활성화를 해서 대학에 산학협력단, 산학협력단 내에 가족회사 지원센터를 설치해서 산학협력중점교수를 채용하고 이분들을 통해서 취업이 활성화될 수 있는 노력을 해 나가겠습니다. 8페이지에, 매력적인 기업근무환경 만들기입니다. 대중소기업간에 근로자간 보상격차 완화를 위해서 동반성장투자재원으로 협력사 근로자의 복리후생자금 출연 시에 동반성장지수 평가에 가점을 부여함으로 해서 중소기업에 복리후생 수준을 높일 수 있도록 유도해 나가도록 하겠습니다.