농협은행이나 보험사로부터 수익이 발생해서 농협경제지주가 배당받는 기간이 있고, 농협경제지주가 다시 중앙회에 배당이나 브랜드피를 지불하는 기간 시차가 있기 때문에, 그 기간동안 부족한 자본금을 보충해주는 의미의 완충성 자본이 필요하겠습니다만, 정부는 이 자본규모를 3,200억 규모로 인정을 했습니다.
농협은행이나 보험사로부터 수익이 발생해서 농협경제지주가 배당받는 기간이 있고, 농협경제지주가 다시 중앙회에 배당이나 브랜드피를 지불하는 기간 시차가 있기 때문에, 그 기간동안 부족한 자본금을 보충해주는 의미의 완충성 자본이 필요하겠습니다만, 정부는 이 자본규모를 3,200억 규모로 인정을 했습니다. 일시적인 적자는 교육지원사업비를 절감하거나 차입 등을 해서 해결할 수 있고, 2017년까지는 중앙회 교육지원부문의 적자가 완전히 해소될 것으로 예상하기 때문에, 그 이후에는 완충성 자본을 경제자본에 투입토록 할 계획입니다. 신용부문 자본금 규모에 대해서 말씀드리면, 은행의 경우에는 농협에서 기본자본비율 11%를 요청했습니다만, 이 수준을 그대로 인정해서 계산을 하였습니다. 국내 은행의 평균 기본자본비율(Tier1)이 11.59%이기 때문에, 11% 수준이면 다른 은행과 대등한 위치에서 경쟁할 수 있을 것으로 판단하고 있습니다. 보험의 경우에는 재무건전성 기준이나 업계 수준 등을 고려해서 지급여력비율을 조정을 했습니다. 당초 농협은 생명보험의 경우 지급여력비율을 250%, 손해보험은 350%를 요청했습니다만, 정부는 생보 230%, 손보 300%의 수준으로 조정을 했습니다. 시장 평균 보험사들의 지급여력비율이 생명보험의 경우 280%, 손해보험의 경우 312%인 점을 감안하면, 시장 평균보다는 조금 지급여력비율이 낮은 수준입니다만, 지금 현재 농협공제회의 지급여력비율보다는 훨씬 높은 수준이기 때문에, 초기 영업을 하는 데에는 큰 어려움이 없을 것으로 판단하고 있습니다.