그다음에 한 가지, 한 두 가지만 더 말씀드리자면, 농협은 사실은 농민을 대상으로 하는 생산자단체라고 보지만 농민만을 대상으로 사업을 할 수가 없다. 그래서 우리는 5,000만 국민을 대상으로 사업을 해야 하기 때문에 우리는 사회적 공헌을 하는 데 힘을 쏟아야 되겠다는 생각을 해서 사회공헌부를 신설하고, 우리는 사회계층의 어려운 사람을 비롯해서 우리가 농협이 할 수 있는 사회공헌의 범위영역을 확대해 나갈 생각도 가지고 있다는 말씀을 드립니다.
그다음에 한 가지, 한 두 가지만 더 말씀드리자면, 농협은 사실은 농민을 대상으로 하는 생산자단체라고 보지만 농민만을 대상으로 사업을 할 수가 없다. 그래서 우리는 5,000만 국민을 대상으로 사업을 해야 하기 때문에 우리는 사회적 공헌을 하는 데 힘을 쏟아야 되겠다는 생각을 해서 사회공헌부를 신설하고, 우리는 사회계층의 어려운 사람을 비롯해서 우리가 농협이 할 수 있는 사회공헌의 범위영역을 확대해 나갈 생각도 가지고 있다는 말씀을 드립니다. 그다음에는 중요한 게 지금 일손부족 현상 문제 중에 농기계 사업인데요. 일손을 해소할 수 있는 수단 중에 가장 중요한 수단을 꼽으라고 한다면 저는 농기계라고 보고 있습니다. 정부가 금년에는 밭작물 농기계 사업을 하는데요. 밭작물 농기계 사업의 주산지일관기계화사업을 하는데 440억, 200개소 정도를 지금 추진하는데 정부가 농협에게 위탁 경영을 하실 계획을 갖고 있다는 얘기를 들었습니다. 따라서 농협도 150억을 들여서 이런 밭작업 내지는 논작업을 직접 경영할 수 있도록 지역농협에 지금 현재는 120개소, 누계로 보면 한 500개소의 농기계를 저희가 공급해서 밭작업 내지는 논작업의 기계화율을 통해서 일손부족 현상을 해소해 나갈 계획을 갖고 있다는 말씀을 드리고. 끝으로 제 임기가 이제 1년 남았기 때문에 금년 중에 중요한 게 뭐냐면 미래의 한국농업, 미래의 우리 농민들의 가치를 향상시키기 위해서는, 또 농협의 어떤 장기적 지속 가능한 발전을 위해서는 R&D센터가 필요하다고 봐서 금년 안에 저희 R&D 시설들이 각 곳에 흩어져 있는 것을 하나의 센터를 만들어서 R&D를 통해서 우리 농촌과 또 지역농협과 농협이 지속 가능하게 발전해서 농촌과 농민들에게 소득을 높일 수 있도록 하는 데 많은 일을 해 가도록 하겠다는 그런 말씀을 드립니다.