그러면 왜 여태까지 이런 중소기업의 해외진출이 부진했느냐, EDCF 사업은 대부분이 대형 인프라 사업을 하기 때문에 기간이 길어서 사실 중소기업이 참여하기 어려운 점이 있었고, 또 외국의 발주국에서 대기업을 선호하고 있습니다. 왜냐하면 사업수행경험이나 재무구조나 인력현황, 이런 것들이 대기업에 유리한 상황으로 되어 있었기 때문에 대기업을 선호했습니다만, 우리가 이런 것을 보완해줄 수 있는 방안을 강구하고자 합니다.
물론, 대영유비텍이라고 하는 중소기업이 EDCF 사업에 참여하고, 그 다음에 ADB에서 추진하고 있는 사업에 참여하는 등 간혹 이런 예외적인 경우가 있었습니다만, 전반적으로 EDCF 사업에 중소기업의 참여율이 저조했던 것은 사실입니다. 그래서 이번에 우리가 이 중소기업의 해외진출을 활성화시키기 위해서 이 EDCF 사업에 중소기업을 더욱 많이 끌어들이고, 이를 통해서 해외로 더욱더 진출할 수 있는 방안을 마련하게 되었습니다. 여러분이 잘 아시다시피 중소기업의 고용기준이 86%, 87% 정도 되기 때문에 이렇게 중소기업이 해외로 진출하면 해외 일자리 창출에도 상당히 기여를 하리라고 생각합니다. 그러면 왜 여태까지 이런 중소기업의 해외진출이 부진했느냐, EDCF 사업은 대부분이 대형 인프라 사업을 하기 때문에 기간이 길어서 사실 중소기업이 참여하기 어려운 점이 있었고, 또 외국의 발주국에서 대기업을 선호하고 있습니다. 왜냐하면 사업수행경험이나 재무구조나 인력현황, 이런 것들이 대기업에 유리한 상황으로 되어 있었기 때문에 대기업을 선호했습니다만, 우리가 이런 것을 보완해줄 수 있는 방안을 강구하고자 합니다. 그래서 우리가 강구한 방안은, 처음에 사업을 시작하려고 하면 타당성조사를 잘 해야 되는데, 이런 타당성조사 단계에서 중소기업의  참여를 더욱 더 확대시키자, 그래서 이 타당성조사 단계에서 중소기업이 참여할 수 있는 기회나 많은 금융지원이나 이런 것을 확대해주고, 또 본 사업에 진출할 때도 우리가 정부로서 할 수 있는 여러 가지 지원방안을 강구하고자 합니다.