D등급 받은 기관이 별도의 컨설팅을 받고 다시 등급이 올라간 경우가 많은데 경영실적평가를 통해 새롭게 경영을 잘할 수 있게 한다는 점에서 의의가 크다고 생각한다.
(이석준 기재부 2차관) 우선 마지막에, 경영평가급 지급기준은 배포해 드린 자료에 보면 아주 자세하게 나와 있을 것으로 생각합니다. 그것은 우리가 별도로 자료를 배포해드리겠습니다.  그것은 작년과 거의 동일한 수준의 경영평가급을 지급할 것이고, D등급 이하는 경영평가급이 없습니다. 그것만 말씀드리고요.  그 다음에 인사와 경평의 관계는, 경평은 인사의 중요한 요소가 될 수 있다고 봅니다. 다만, 그 판단하는 것은 인사권자의 몫으로 남겨두는 것이고, 우리 공운위에서 할 수 있는 것은 E등급 받은 기관장에 대해서는 해임을 인사권자한테 건의하는 것이고, 건의를 받아들여서 하는지 여부는 인사권자의 몫이라고 생각합니다.  그 다음에 D등급을 받은 분들은 어차피 D등급 2번 받으면 해임건의가 되는 것이고, D등급 한번 더 받으면 굉장히 해임건의 대상이 되기 때문에 본인으로서도 상당히 노력을 많이 하셔야 될 것으로 생각되고요.  아까 최종원 단장님께서 말씀하신대로 지난번 D등급 받은 기관 중에서 상당부분이 별도의 컨설팅을 받고 나름대로 노력하는 등을 통해서 다시 등급이 올라간 경우가 많습니다.  그런 것들이 경영실적평가를 통해서 우리가 그런 부진한 기관에 대해서 새롭게 경영을 잘할 수 있는 계기를 만들어준다는 점에서 의의가 굉장히 크다고 생각합니다.  그래서 우리는 그렇게 잘된 케이스에 대해서 좀 더 많은 이야기가 되어야 한다고 개인적으로 생각합니다.