조달청에서 가격을, 공사계약을 책정해 주는데 이 책정 가격의 기본이 되는 시설자재 가격에 대해서 이러한 전문가들이 심의를 하고, 더구나 이 심의된 가격을 전부다 인터넷에 올려서 자재 납품업자들이나 이런 이해관계자들이 다 볼 수 있게 하고 이의를 제기할 수 있게 지금 시스템을 갖춰놨습니다.
조달청에서 가격을, 공사계약을 책정해 주는데 이 책정 가격의 기본이 되는 시설자재 가격에 대해서 이러한 전문가들이 심의를 하고, 더구나 이 심의된 가격을 전부다 인터넷에 올려서 자재 납품업자들이나 이런 이해관계자들이 다 볼 수 있게 하고 이의를 제기할 수 있게 지금 시스템을 갖춰놨습니다. 그래서 여기서 피드백(feedback)된 내용대로 우리가 조달청에서 공사가격을 책정하기 때문에 조달청 공사가격이 그동안 '임의로 삭감 한다.', 이런 불필요한 오해가 있었는데 이런 오해를 좀 불식시키는 노력을 하고 있습니다. 그것 이외에도 재정집행 효율화 측면이 있습니다. 이것은 우리가 원가계산이나 총 사업비 검토 등을 통해서 연간 약 1조 863억 원 절감한 것으로 실적이 나와 있습니다. 이것은 우선 대형 국책사업 같은 경우는 민간 설계자가 설계해 온 것을 종전에는 그동안 기재부에서 그대로 돈을 줬습니다. 하지만 민간설계자가 어떻게 설계했는지 전문가가 아무도 모르지 않습니까? 이것을 조달청을 통한 '총사업비 관리지침'을 통해서 조달청에서 전문적인 검토를 하게 됩니다. 그 밑에 있는 스타표시를 보시면, 이렇게 작년에 총사업비 검토한 것을 보면 총 582건에 8조 8,000억 원 상당을 검토해서 우리가 5,782억 원 정도를 우리 기준에 맞게 조정을 했고요. 공사 원가계산을 통해서 과다한 공사비는 줄이고 모자란 공사비는 늘리고 했던 것입니다. 이것은 특이한 내용입니다만, 스타표시 맨 밑에 보시면 실제로 누락되었거나 부실설계로 부족한 공사비가 있었는데 그것은 오히려 우리가 한 520억 원 정도 증액해서 발주하는 실적을 보이고 있습니다.