저평가된 기업을 사서 가치를 제고해 매각시킬 수 있는 구조가 된다면 경제적인 측면에서 상당히 의미 있는 일이라고 생각한다. 
그런데 제가 담당해서 그런 것이 아니라 PEF에 대해서 약간 시각을 교정시킬 필요가 있는 것이 이런 것입니다. 그러니까 내가 구조조정 목적으로 사서 기업을 대강 구조조정하고 판다, 그런 목적도 하나 볼 수 있지만, 내가 저평가된 기업을 사서 가치를 제고해서 매각시킬 수 있는 구조가 된다면, 우리 입장에서는 이것이 경제적인 측면에서는, 구조적인 측면에서도 저는 구조조정을 하는 기업을 싸게 사서 가치를 제고해서 판다는 것도 상당히 의미 있는 일이라고 생각합니다.  그래서 PEF의 기능에 대해서 과거 론스타나 이런 문제만 생각하시면 되는데, 론스타 반대편으로 내가 투자자라고 하면 기업가치 제고 투자수익을 많이 돌려준 측면도 있지 않습니까? 그래서 제가 PEF를 보는 시각을 보면 이런 것입니다.  두 가지가 있는 것이, 아까 저평가라든지 약간 가치가 떨어져 있는 것인데 구조조정을 통해서 가치를 높여주거나, 아니면 초기 모험자본투자니까 벤처나 중견기업 단계에서 발굴해서 상장시켜서 올린다는 측면이 있으면 이것이 전반적으로 경기의 순환 자체에서는 상당히 의미 있는 역할을, 그러니까 뭘 만들어내고 의미 있는 역할을 할 수 있을 것 같고요.  그 다음에 기업들 입장에서도 PEF라는 새로운 주체가 나와서 하면, 경영을 잘하면 상당한 자극을 받고 자기도 나름대로 구조조정이나 경영, 배당이나 이런 것들을 잘할 수 있는 유인이 생긴다는 측면에서, 저는 경제의 활력을 만들어내는 구심체라고 볼 수 있는 측면도 있지 않나 생각이 듭니다.