창조경제혁신센터는 많은 중견기업들, 중소기업들과 협력관계를 맺고 있으며 연구기관들과 대학과도 새롭게 협업을 하고 있다.
그리고 대기업에 대해서도 ‘이전에는 대기업한테 강요를 했다고 한다면 우리 강요하지 않겠다. 자발적으로 참여하실 용의가 있으면 참여하셔라.’ 이렇게 저희가 정책을 완전히 바꿨죠. 그 결과, 지금 창조경제혁신센터는 상당히 많은 중견기업들, 중소기업들과 지금 협력관계를 맺고 있고요. 새롭게 많은 연구기관들이나 대학과도 지금 새롭게 협업을 하고 있습니다. 저희가 며칠 전에 창조경제혁신센터 평가회를 가졌고요. 그래서 지금 굉장히 다양한 실험들이 전국 창조경제혁신센터에서 이루어지고 있습니다. 그 실험들에 대해서 저희는 평가를 했고, 그래서 이제 ‘지금 저희가 생각할 때 굉장히 우수한 사례의 경우에는 저희가 적극 보상하겠다. 그리고 그런 것들에 대해서 적극 전파해서 그런 좋은 사례들이 퍼져나갔으면 좋겠다.’ 이렇게 지금 저희가 새로운 실험을 해서 저희는 상당히 많은 기대를 걸고 있습니다. 그래서 우리 창조경제혁신센터가 지역의 창업거점, 혁신거점으로 지금 재탄생하리라고 저희는 기대하고 있습니다. 스마트공장을 저희가 집중적으로 지금 국정과제로 선정하고 저희가 작년부터 적극적으로 추진하고 있는데요. 처음에는 저희가 ‘2만 개’라고 하는 목표 자체가 버거웠던 것이 사실입니다. 현장을 다니면서 열심히 스마트공장의 현황을 파악하고, 그리고 저희가 파악을 해보니까 다행인 것은 스마트공장의 경우에 민간이 하고 있어서 민간 지원 방식과 정부 지원 방식이 일종의 경쟁관계가 구성이 돼 있었어요. 그랬는데 가보니까 민간 지원 방식이 상당한 성과를 내고 있더라.