센터를 설립하기 위해서는 MOU 체결 등 네트워크가 매우 중요하다.
일단 그동안 센터가 우리가 설립하는데 굉장히 총력을 기울여 왔고, 센터를 설립한다는 것은 기본적으로 거기에다가 공간을 만드는 것도 중요하지만 관련되는 지자체, 그다음에 관련되는... 보면 MOU를 100개 이상씩 맺고 있지 않습니까? 그런 네트워크를 하는 게 굉장히 중요한 부분의 한 부분입니다. 그런데 다행스럽게도 참여하는 기관이나 지자체에서 적극적으로 협조를 해주셔서 그런 부분은 문제가 없는데, 제가 다만 걱정하는 것은 이게 그런 센터를 운영하면서 제일 중요한 것은 약간 그런 데 미친 듯한 분이 계셔야 돼요.  이런 일을 한다는 것은 약간 365일 24시간 거의 열정적으로 이 업무에 몰입하는 그런 분들로 구성이 되어야 됩니다. 그래서 그런 분들이 될 수 있도록 우리가 노력은 많이 했습니다만, 과연 우리의 저의 기준으로 봤을 때 그 정도로 하고 있느냐에 대해서 조금 섭섭하겠지만 일부는 부족하지 않느냐는 시각도 있습니다.  그래서 그런 소위 말해서 몰입하고, 이 업무에 정말 열정을 가지고 일하는 사람들이 많았으면 좋겠고, 그 주변기관도 마찬가지입니다. 이게 똑같은 기관과 기구를 만들어 놓아도 사람이 하기에 따라서 달라집니다. 그래서 그런 부분이, 특히 아까 말씀하신 대로 지역은 지방은 여건이 서울 수도권보다는 훨씬 더 열악합니다. 창업하거나 혁신하기 굉장히 열악하고, 지역 분들이 변화의 두려움이랄까 이런 것도 있고, 그래서 그런 부분을 우리가 굉장히 노력해야 되는 것이고, 어떻게 하면 수도권의 열기를 지방에다가 이식시킬 수 있는지 아니면 지방 스스로 만들어갈 수 있는지 고민을 많이 하거든요. 그래서 그런 부분을 굉장히 앞으로 더 해야 되고 조금 부족하지 않나 생각이 들고요.