또 노사발전재단에서 기업들에 대한 컨설팅을 하고 있는데, 향후에 임금체계 부분에 대한 컨설팅에 집중해 나갈 예정입니다. 그리고 우리 입장에서는 지금은 문제를 제기하고 논의를 촉진하는 차원이기 때문에 학계나 연구기관들의 조사연구, 토론회 이런 부분들을 지원할 예정이고요.
작년에 개발한 3개 업종 같은 경우에도 올해 시범적으로 몇 개 사를 기업을 선정해서 한번 컨설팅을 실제 해보면서 보완해야 될 부분들을 찾아나가는, 그래서 조금 더 제안을 구체화할 예정이고요. 또 노사발전재단에서 기업들에 대한 컨설팅을 하고 있는데, 향후에 임금체계 부분에 대한 컨설팅에 집중해 나갈 예정입니다. 그리고 우리 입장에서는 지금은 문제를 제기하고 논의를 촉진하는 차원이기 때문에 학계나 연구기관들의 조사연구, 토론회 이런 부분들을 지원할 예정이고요. 그 다음에 노사단체나 주요 기업의 임금에 관한 전문가나 실무자, 학계에 계신 전문가 분들을 모시고 포럼 형태로 하든지 해서 임금체계 개편에 관한 논의들을 지속해 나갈 예정입니다. 매뉴얼 내용이 많은데, 책자 가지고 계시면 잠깐 보시면, 16페이지에 보시면 우리나라 지금 임금체계 결정기준이 어떻다, 15페이지, 16페이지에 그런 내용들이 있고요. 임금체계 문제점 쭉 열거했는데, 핵심적인 문제 임금체계 개편 필요성이, 제가 말씀드린 내용이 22페이지, 23페이지에 정리되어 있습니다. 참고하시면 될 것 같고요. 그 다음에 노동연구원에 모델을 제시했다는 것을 지금 보면 대개의 경우가 특히 대기업이고 노조가 셀수록 연공성이 강한 경우에는 커브가 이렇게 치고 올라가는 커브를 그리고 있습니다. 치고 올라가거나 이렇게 되거나, 연공하고 임금하고 비교하면. 그런데 지금 대안으로 제시하는 것은, 이를테면 자동차 제조사의 생산직은 S자 커브를 일정한 연령까지는 올리다가 그 다음부터는 이렇게 한다든지, 이것이 거기에 해당기업 근로자들의 고용안정에 도움이 되는 것이죠. 그런데 당장의 임금, 그것이 손실부분이 있기 때문에 지금 계산하면 안 맞죠. 그래서 장기적으로 의논을 해야 될 부분이고요.