거래소도 하나의 기업이기 때문에 정체된 상태로는 발전하지 못하며 국제적 흐름을 쫓아가는 등의 경쟁적 체제로 바뀌지 않으면 살아남기 어렵다.
이런 상황들이, 즉 거래소도 역시 ´하나의 기업이다´라는 것입니다. 그 기업이 정체돼 있고는 절대 발전하지 못한다는 것입니다. 국제적 흐름도 쫓아가야 하고 또 보다 경쟁이 가미될 수 있는, 시장 간에. 이런 체제로 바뀌지 않으면 이제 살아남기 어렵다는 것입니다.  아까 제가 ´넥슨´의 예를 하나 말씀드렸었습니다만, 우리 코스닥시장에서 지금 상장이 가능한 기업이 약 한 9,000개 정도가 있다고 파악이 됩니다. 이 중에서 상장이 된 것이 작년에 40개 정도에 불과합니다.  적극적으로 유치 노력을 해야 합니다. 그리고 적극적으로 서비스기관이 되어서 이제, 소위 기업들이 이 거래소시장을 찾도록 만들어 줘야 하는 이런 노력의 일환으로 시장구조를 바꿔서 보다 경쟁적이고, 그리고 서비스기관화 할 수 있는 이런 시스템으로 바꾸겠다, 하는 것이 우리의 큰 배경으로 담겨져 있다고 말씀을 드리고요.  그리고 제가 오늘 모두말씀에 말씀을 안 드렸습니다만, 이번에 거래소시장에서 창업지원센터를 만듭니다. 이것은 무엇이냐면, 우리가 가지고 있는 자본시장의 꿈이랄까요. 이것은 결국 아까 말씀드렸듯이 창업단계에서 벤처캐피탈의 지원을 받아서, 즉, 모험자본의 지원을 받아서 창업을 하고, 그다음에 성장사다리펀드, 사모펀드, 이런 펀드의 투자를 받아서 성장을 하고, 기업화 단계에서는 코스닥이나 코넥스 시장을 통해서 회수하는, 이런 생태계를 구성하는 것이 우리는 자본시장의 가장 ideal 한 모습이라고 생각합니다. 이런 시장을 가기 위한 하나의 단계일 것이라고 생각합니다.