종합적으로 볼 때 거래소 시장을 경쟁적으로 바꾸자는 판단을 했고 금융개혁 차원에서 자본시장을 발전시킬 수 있는 핵심적 과제라고 판단했다.
따라서 이제 이것을 한 지붕 아래에 있는 것을 조금 더 경쟁과 이런 경쟁적인 이런 시스템으로 만들어보자는 취지에서 지주회사 밑에는 두되, 시장 자체를 떼어내서 서로 시장 간에 경쟁이 일어나도록 하는 이런 형태를 가져가 보자는 것입니다. 그것이 즉 비효율을 없애자는 것이죠.  자, 국제적인 흐름은 어떠냐는 것입니다. 국제적인 흐름 역시 우리가 추진하고자 하는 방향대로 지금 전 세계의 거래소시장이 움직이고 있습니다. 나이스, 나스닥, 심지어 일본의 경우에는 오사카시장하고 도쿄시장을 합쳐서 지주회사 체제로 바꿨습니다. 그게 우리 Q&A 자료도 드렸습니다만, 아마 2013년 1월의 일이었을 것입니다.  그래서 당초 통합을 했을 때 당시의 국제적 시장의 흐름, 그리고 우리가 해야 했던 이유는 충분히 있었다고 생각합니다. 하지만 그것이 10여 년이 지난 지금에는 많은 상황에 변화가 있었다. 그리고 국제적인 흐름도 달라졌다. 시장이 지주회사 체제로 만들고 시장 간의 분할을 통해서 그 시장 간에 서로 네트워킹을 하는 이런 국제적 흐름을 이제 우리도 쫓아가야 합니다. 오히려 늦었다고 생각합니다.  그래서 그런 여러 가지 점을 종합적으로 감안해서 ´이제 거래소 시장이 좀 더 경쟁적으로 바뀔 필요가 있지 않느냐´ 하는 판단을 했고, 그것이 금융개혁 차원에서 자본시장을 발전시킬 수 있는 핵심적 과제라고 판단을 했습니다. 그래서 이번에 거래소시장 경쟁력 강화방안을 마련하게 된 것입니다.