대기업집단의 지배구조가 개선되고 있으나 경영의 책임성과 투명성 확보 차원에서 아직 미흡하며 총수일가가 책임경영 차원에서 지배력과 관련된 회사에 직접 이사로 등재된 비율이 높다.
연속 분석대상 26개 집단에서 국내 기관투자자의 의결권 행사 비율과 반대 비율이 모두 전년보다 큰 폭으로 상승했으며, 올해 해외 기관투자자와 국내 기관투자자의 반대 비율의 차이도 전년대비 크게 감소한 것으로 나타났습니다. 마지막으로 소액주주권 행사 현황을 보면, 최근 1년간 소액주주권은 14차례 행사되었습니다. 최근 5년간의 분석대상 기업집단의 소액주주권 행사 건수는 38건이며, 주주제안 17건, 회계장부열람 13건, 주주대표 소송 5건순으로 높게 나타났습니다. 마지막으로 종합 평가 및 향후 계획입니다. 대기업집단의 지배구조는 바람직한 방향으로 개선되어 가는 모습을 보여주고 있으나, 경영의 책임성과 투명성 확보 차원에서 실질적인 작동은 여전히 미흡한 상황입니다. 총수일가가 책임경영 차원에서 지주회사, 주력회사 등 지배력과 관련된 회사에 직접 이사로 등재된 비율이 높은 것으로 나타났습니다. 그러나 총수 본인이 전혀 이사로 등재되지 않은 집단이 무려 14개 집단에 이르고, 총수 2·3세가 사익편취 규제대상 및 사각지대 회사에 집중적으로 이사 등재한 점은 주목해야 할 부분입니다. 대기업집단 소속 상장회사에서 법상 기준을 넘어 사외이사를 선임하고 각종 위원회의 설치·운영을 확대하는 것은 내부 감시기능 확보 차원에서 바람직합니다. 특히 내부거래위원회의 설치 움직임이 대폭 확대되고 있는 것은 일감몰아주기 예방 차원에서 바람직합니다. 그러나 이사회 안건 중 원안 가결 비율이 99.5%를 넘어서고, 수의계약 내부거래 안건의 81.7%가 수의계약 사유조차 포함되지 않은 것은 실제 작동이 형식화될 우려가 있다는 것을 보여줍니다.