각 기관에 대한 실사와 향후 개선되어야 될 점들을 논의하고 지표를 구성하는데 평가지표 설계팀들이 평가에 참여했으며 기관장 평가나 상임 감사 평가는 없었다.
이와 더불어서 불공정 공시를 한 기관들에 대해서는 평가에 반영을 했고, 협업과제를 성실하게 수행한 기관들에 대해서는 가점을 반영했습니다. 올해는 이전과 달리 계량과 비계량으로 나누어져 있었던 지표들을 리더십, 책임경영, 경영효율, 또 주요사업, 부채관리 및 재무건전성, 노사복리후생, 또 평가지표설계팀으로 구성되어서 우리들이 운영을 했는데, 특별히 앞에 네 부분에 대해서 중점적으로 평가를 했고요. 평가지표설계팀은 18분으로 추가로 구성해서 각 기관에 대한 실사나, 또는 평가과정 속에서 나타난 여러 가지의 앞으로 향후 개선되어야 될 점들을 함께 논의해서 2015년도 평가편람을 마련하고, 지표를 구성하는데 반영하도록 평가지표설계팀들이 함께 이번 평가에 참여했습니다. 올해는 이전과 달리 기관장 평가나 상임감사 평가는 없었습니다. 금년도 평가의 특징으로는, 아까 제2차관께서도 이야기해 주신 것과 마찬가지로 경영실적에 대한 엄중한 평가를 해서 전반적으로 평가등급이 하락을 했습니다. 또한, 중점적으로 봤던 것이 국민들이 관심을 가지고 있는 공공기관들의 부채과다에 대한 것은 ´재무건전성 제고 노력´이라는 편람의 지표에 근거해서 엄중하게 평가를 했고, 복리후생에 대한 것들도 보수 및 성과의 관련지표를 바탕으로 해서 엄중하게 평가를 했습니다. 또한, 세월호 사태와 같이 점점 사회가 복잡해지고 여러 가지 안전사고가 많이 나타나는 것을 반영해서 국민의 관점에서 국민안전을 위한 여러 가지의 요소들을 중점적으로 봐서 안전 관련 기관들에 대해서는 보다 더 초점을 맞추어서 우리들이 평가를 했습니다.