두 번째, 중소기업과 서민에 기반을 둔 지역금융회사라는 저축은행 본연의 역할에 주력하겠습니다. 지역 밀착형·관계형 영업을 통해 은행 등 다른 금융기관과 차별화된 경쟁력을 갖출 수 있도록 유도하고, 금리단층 현상을 해소할 수 있도록 저축은행의 중금리대 개인신용 대출 공급을 활성화하겠습니다.
1. 모두 발언 중소서민금융국장입니다. 오늘은 3건에 대해서 브리핑을 하겠습니다. 저축은행의 건전한 발전을 위한 정책방향과 대부업체의 저축은행 인수 관련 인·허가 방향, 대부업 제도 개선 방안입니다. 먼저 저축은행의 건전한 발전을 위한 정책방향에 대해서 말씀드리겠습니다. 검토배경입니다. 지난 2년간 구조조정을 거치면서 저축은행 수는 물론, 자산과 여·수신이 절반 이하로 감소하였습니다. 연체율은 22% 수준이고, 단기순익도 5년 연속 적자를 보이고 있습니다. 아울러, 대규모 구조조정에 따른 피로감, 대국민 신뢰 추락, 금융산업 생태계 내의 경쟁력 상실 등으로 앞날이 불투명한 상황입니다. 지난 2년간 부실정리, 건전성 감독 강화 등 저축은행의 누적된 문제점을 해소하는데 정책적 주안점을 뒀다면, 앞으로는 저축은행의 건전한 발전과 기업금융 수요 충족을 위한 여건을 조성하는 방향으로 정책을 전환해야 할 시기로 판단하고 있습니다. 정책방안의 주요 내용입니다. 먼저 기본 방향입니다. 지속적인 건전성, 투명성 제고 노력을 통해 대국민 신뢰를 회복하겠습니다. 부실 자산은 단계적으로 해소하고, 과거의 고위험, 고수익, 영업형태 및 관행을 혁신하여 부실 이미지를 탈피해 나가겠습니다. 두 번째, 중소기업과 서민에 기반을 둔 지역금융회사라는 저축은행 본연의 역할에 주력하겠습니다. 지역 밀착형·관계형 영업을 통해 은행 등 다른 금융기관과 차별화된 경쟁력을 갖출 수 있도록 유도하고, 금리단층 현상을 해소할 수 있도록 저축은행의 중금리대 개인신용 대출 공급을 활성화하겠습니다.