그리고 세 번째, 기업 수요에 맞는 재교육체계를 구축하는 것이 필요한데요. 그리고 교육을 제공할 때에는 어떤 특정 직장에서 사내교육에서만 집중할 것이 아니라 국한하지 말고 이 노동자들이 이 기술을 가지고 다른 산업이나 다른 기업에서도 활용할 수 있는 그런 전반적인 기술 역량을 키워줄 수 있는 교육이 필요하다, 하는 점을 말씀드립니다.
정부지원체계가 스마트화해지려면 기술적으로만 스마트화해지는 게 아니라 정말 리더십이 필요하고, 이것을 스마트화해서 정보를 공유해서 실제 공장들이 스마트화를 진행하는 데 도움이 되게 하는 그런 역량들이 정부쪽에서도 같이 갖추어져 갔을 때 실제 정부공급지원체계도 스마트화가 이루어질 것입니다. 그리고 세 번째, 기업 수요에 맞는 재교육체계를 구축하는 것이 필요한데요. 아까 스마트화를 진행하면서 직군별로 수요가 변화할 것이라고 예상이 됐습니다. 이랬을 때 그러면 기업, 변화하는 수요에 맞춰서 거기에 맞는 교육도 체계적으로 이루어질 필요가 있습니다. 이때 중요한 것은 우리나라 기업 환경을 고려했을 때 대기업과 중소기업 간, 그리고 스마트기술 공급업체와 사용업체 간의 협력을 촉진하는 것이 중요하고요. 그리고 교육을 제공할 때에는 어떤 특정 직장에서 사내교육에서만 집중할 것이 아니라 국한하지 말고 이 노동자들이 이 기술을 가지고 다른 산업이나 다른 기업에서도 활용할 수 있는 그런 전반적인 기술 역량을 키워줄 수 있는 교육이 필요하다, 하는 점을 말씀드립니다. 그리고 이제 마지막 포인트인데요. 지금까지 이렇게 스마트화를 진행하는 데 있어서 이게 단순히 개별 공장의 스마트화를 넘어서 전체 제조업 산업의 혁신으로 이어지기 위해서는 지금 현재 정부 주도형 거버넌스에서 좀 벗어나서 민·관·학 협의체가 실질적인 권한을 가지고 전략을 개발하고, 그리고 민·관·학이라는 것은 민간이 주도적으로 네트워크 중심의 어떤 플랫폼 방식의 거버넌스로 혁신적인 전환이 필요하다, 하는 점을 마지막으로 강조하고 있습니다.