물류, 차량정비·임대, 유지·보수 분야는 책임사업부제를 전면 도입하고 단계적 자회사 전환을 추진하며 농어촌공사는 지역개발을 민간에 개방하고 안전관리, 농업경쟁력 부문을 확대한다.
금년 중 물류 분야, 차량정비·임대 분야, 유지·보수 분야 등 3개 부문에 대해서 책임사업부제를 전면 도입하고, 2017년부터는 단계적으로 자회사 전환을 추진합니다. 여객의 경우에는 신규 운영자 선정 등으로 경쟁을 강화해 나가고, 보조금 입찰제 등을 통해서 적자노선에 대한 지원을 축소해 나갑니다. 물류의 경우에는 설명 드린 바대로 30개 거점역 중심의 장거리·대량수송구조로 전환하고, 20년 흑자 목표로 추진해 나가겠습니다. 농어촌공사는 농촌의 지역개발 등은 민간에 개방을 확대하고, 안전관리와 농업경쟁력 부문을 확대해 나갑니다. SOC 설계·감리 분야, 저수지 수변개발 사업 등을 민간에 개방하고, 농공단지와 전원마을 조성은 축소하도록 하겠습니다. 수리시설 단순 유지 보수 인력을 일반직에서 기사직으로 전환하고, 일반직은 안전관리업무를 수행합니다. 농가소득 증대를 위한 영농규모화, 6차 산업화에 대한 지원은 강화해 나갑니다. 금번 기능조정에 따른 기관 통폐합과 인력 및 예산 절감 등으로 효율성이 제고될 것으로 전망됩니다. 대상이 되는 87개 기관 중 52개 기관의 기능이 조정되고, 4개 기관은 통폐합이 되겠습니다. 다음 쪽입니다. 48개 기관에 대해서는 핵심기능 강화, 유사·중복 기능의 해소, 공공부문 수행이 불필요한 사업 정리, 지원 조직 축소 등의 업무조정을 추진하게 됩니다. 절감되는 인력은 핵심기능으로 전환배치하고, 안전강화 등 국정과제를 적극 지원합니다.