대형유통업체들의 독과점이 심화되면서 백화점에서는 일부 비목이 증가하고 대형마트와 TV 홈쇼핑은 추가비용이 대폭 증가하는 추세로 나타났다.
여기 7페이지에서는 제일 마지막 줄 동그라미에 우리홈쇼핑으로 되어 있는데, 사실 우리홈쇼핑은 롯데홈쇼핑을 바뀌었습니다. 그래서 이것이 실무 착오로 우리홈쇼핑으로 계속 되어있는데, 롯데로 바꿔주시기 바랍니다. 그 표에는 우리는 롯데로 바꿔주시기 바랍니다. 정정하겠습니다. 그 다음에 추가비용입니다. 이것도 상당히 의미가 있습니다. 종합적으로 보면 말씀드린 것처럼 추가비용은 전반적으로 다 증가한다고 말씀드렸습니다만, 백화점에서 일부 비목이 증가하고 대형마트, TV홈쇼핑은 정말 이 추가비용이 대폭 증가하는 추세로 나타났습니다. 이런 것은 대형유통업체들의 독과점이 심화되면서 계속 증가시킨 것입니다. 그런데 이것은 말씀드린 것처럼 ´풍선효과´ 발생여부는 추후에, 내년도에 분석해봐야 되고, 사실 이런 하에서 우리들이 풍선효과를 차단하겠다는 의지를 담아서 이것을 자세히 발표해드리는 것입니다. 백화점으로는 점포당 판촉사원 수는 2009년에 4.5명에서 2011년 4.2명으로 감소하는 것으로 나타났습니다. 그런데 여기에서는 하나 알아두셔야 할 것이 현대백화점이 2009년 자료를 미제출했습니다. 참고로 현대백화점은 지금 판촉사원을 파견 받는데, 백지계약서입니다. 몇 명 받고 있는지를 기재를 안 해놓고 이런 계약서를 했었기 때문에 지난번에 우리들이 공계약서, 백지계약서를 쓰고 있다는 것을 말씀드린 바 있는데, 그것의 한 유형으로 2008년~2009년 정도에 이런 판촉사원 수를 정확한 계약에 의해서 서면으로 작성하지 않고 했기 때문에 아마 자료가 제출되지 않은 것으로 판단됐는데요.