기술 탈취나 납품단가 부당 인하라는 잘못된 관행이 대기업 실무진에 아직 있는 것 같다는 얘기를 우리 관계자에게 들었다.
두 번째로는 일자리 창출과 인재에 투자하는 사람 중심의 정책을 추진해 왔습니다. 그래서 제가 취임하자마자 우리 중소벤처기업부에 많은 지원정책에 고용영향평가를 대거 반영을 했고요. 그것을 통해서 일자리 창출을 많이 하는 기업에 지원을 더 많이 하는 계기가 됐으면 좋겠다고 정책을 추진해 왔습니다. 세 번째로는 우리 ‘불공정행위, 기술탈취나 납품단가 부당인하에 대해서는 우리가 반드시 근절하겠다.’ 강력한 의지를 천명을 했고요. 저희는 무엇보다도 이것 역시 잘못된 관행에서 내려온 것이기 때문에 대기업 우리 관계자들을 만나면 대기업에서도 그렇게 하지 않으려는 것이 대기업의 정책인데 아직도 실무진에서 여러 가지 그런 문제가 있는 것 같다는 얘기를 많이 들었습니다. 그래서 그런 것들을 우리가 대기업과 함께 고쳐 나가는 것이 중요하다고 생각하고요. 예를 들면 기술탈취의 경우에는 우리가 지금 ‘비밀유지협약서(NDA)를 체결하는 것이 그것을 관행하는 것이 대단히 중요하다.’ 이렇게 생각하고 그런 문화를 바꾸는 간접적인 방식을 저희가 추진해 왔다는 말씀을 드리겠습니다. 납품단가 부당인하 같은 경우에도 저희가 지금 아주 강력한 대책을 천명하고 있고, 공정위에서 또 열심히 하고 계신데요. 그리고 지금 기업 측에서도 적극적으로 협조해 주신 데 대해서 다시 한번 감사를 드립니다. 저희는 어디까지나 이런 문제를 해결하는 데 있어서도 기업과 협조를 하면서 문제를 풀어나가는 방식을 선호하고 있습니다. 그래서 저희가 무슨 주재를 하거나 징계를 하는 것에서 벗어나서 함께 고민하고 대기업이 왜 그런 문제가 생겼는지, 그래서 풀 수 있는 방법이 있다면 함께 풀고 이루어나가는 방식으로 해결해 왔다는 말씀을 드립니다.