그래프에서 보시는 바와 같이 담합기간 중 계단형으로 가격이 인상이 되고, 담합 전후로는 가격이 하락하는 추세를 보이는데, 이를 통해서 전형적인 가격인상 담합임을 알 수 있습니다. 이 사건의 경우 판유리 제품의 가격 결정 권한을 가진 대표이사, 전무, 이사 등 회사의 고위 임원이 담합을 주도하였습니다.
그래프를 보시면 투명/그린 5, 6mm 제품 평균 판매가격 변동 추이입니다. 그래프에서 보시는 바와 같이 담합기간 중 계단형으로 가격이 인상이 되고, 담합 전후로는 가격이 하락하는 추세를 보이는데, 이를 통해서 전형적인 가격인상 담합임을 알 수 있습니다. 담합 결과, 투명제품인 경우에는 ㎡당 평균가격이 담합이전 약 3,413원에서 5,512원으로 약 62% 상승하였고, 그린제품의 경우는 평당 평균가격이 약 3,582원에서 6,187원으로 약 73% 상승하게 됐습니다. 본 사건의 특기 사항입니다. 이 사건의 경우 판유리 제품의 가격 결정 권한을 가진 대표이사, 전무, 이사 등 회사의 고위 임원이 담합을 주도하였습니다. 또한, 모임 및 유선연락을 통해 직접 가격인상을 합의하고 실행 여부를 검점하기도 하였습니다. 그리고 공정위의 담합 적발을 피하기 위해 매우 은밀하고 교묘한 방식으로 담합을 실행하였습니다. 우선 담합을 위한 전용 휴대전화를 통해 수시로 의사 연락을 취하는 등 치밀하게 담합을 실행한 사실이 있습니다. 4페이지 보시면 담합에 사용된 전용 핸드폰 사진과 양사 임원간 2008년 10월에서 12월까지의 통화 내역임을 보실 수 있습니다. 통화 내역을 보시면 한 개의 상대전화번호만이 기록되어 있는데, 이렇게 은밀한 담합 핫라인을 통해서 진행이 되었음을 알 수 있습니다. 그리고 2007년 11월 EU의 자동차유리 담합 제재에 따라 2008년 초 경쟁사 관련 자료를 삭제 하고, 관련자의 컴퓨터 하드디스크 자체를 교체하며, 담합 관련 보고는 구두로만 하는 등 증거를 남기지 않기 위해 치밀한 조치를 취하기도 하였습니다.