기업의 임금체계는 일방적으로 바꿀 수 없기 때문에 당사자 간 충분한 협의와 소통을 통해 대안을 만들어가야 한다.
둘째, 기존 임금·평가 체계 개선 컨설팅을 계속 확대해 가면서 금년에는 직무중심 인사관리체계 도입 지원사업을 신설해 인사관리 전반에 대하여 보다 내실 있는 지원이 이루어질 수 있도록 지원을 강화하겠습니다. 셋째, 충분한 시장임금정보 확충을 위해 임금정보... 임금직무정보 시스템을 지속적으로 개선하면서 노사가 참고할 수 있도록 기업규모·산업 및 직종·경력 등에 따른 다양한 시장임금정보를 분석·제공하겠습니다. 이와 함께 노사 자율의 영역이자 국민들의 삶과 직결된 임금 문제는 정책을 통해 강제할 수 없는 부분인 만큼 경사노위의 의제·업종별위원회 등을 통해 노사정 간의 사회적 공감대를 넓히기 위한 노력 또한 함께해 나갈 예정입니다. 기업의 임금체계는 정부나 사용자가 일방적으로 바꿀 수 있는 것은 아닙니다. 당사자 간 충분한 협의와 소통을 통해 노동자들의 수용 가능한 대안을 만들어가야 합니다. 또한, 노사정 간의 사회적 대화를 통해 우리 현실에 맞는 바람직한 임금체계에 대한 충분한 논의가 필요하며, 노사 모두가 윈-윈 할 수 있는 사례들을 발굴·확산시켜 나가야 합니다. 이를 통해서만이 임금체계 개편과정에서 시행착오를 줄이고 갈등을 최소화할 수 있습니다. 앞에서 말씀드린 것처럼 경제의 지속 가능한 성장과 인구구조의 변화 등 급변하는 시장 환경에 대응하기 위해서는 그에 맞는 인사노무관리 방식이 필요하며, 이는 불가피한 시대적 변화이자 흐름이라고 생각합니다.