1990년대에는 사건 처리기한이 3개월이었으며 경쟁 제한성 판단도 많이 안 했다.
질문이 거의 비슷한데 예측가능성이죠. 사실은 우리 내부적으로 사건처리기한이 옛날에 3개월도 두고 6개월도 두고, 옛날에 1990년대에는 사건처리기한이 3개월이었어요. 저도 6개월 넘어서 국장님께 굉장히 혼난 기억이 있는데, 그때는 사건이 재고가 적고, 사건이 지금처럼 많이 안 들어왔어요. 그리고 경쟁제한성 판단도 지금처럼 많이 안 했어요. 그리고 경제분석과도 없었고, 설문조사도, 이렇게 어려우면 설문조사까지 해요. 표시광고 이것 소비자 오인성이 있는지 설문조사까지 막 하거든요. 옛날에는 그런 것이 없었어요. 그래서 한 1~2개월 만에 끝나고, 심사보고서도 1~2페이지 쓰는 경우도 있었고, 의결서도 1~2페이지 옛날에 나온 경우도 있었어요. 간단간단하게 처리했었거든요.  지금은 엄청나게 분석을 많이 하니까, 점점 늘어나니까 조사공무원한테 그냥 놔두면 점점 늘어나는 것은 마찬가지예요. 그래서 그런 것도 있어요. 사실은 가만히 놔두니까 고민을 해서 한 1년이면 되는데, 1년이나 3개월이면 되는데 아까 얘기했잖아요. 재고가 많아서 묵혔던 것이 3년 시한으로 갈 수도 있는데 그런 것은 털어야죠. 그냥 놔두면 옛날 같으면 3년 넘어갈 수도 있는데, 넘어갈 수 있어요. 그런데 과장이 불러서 뭐가 문제냐 해서 과원들하고 회의를 한다든지 아니면 그런 조정할 수 있는 과장회의나 내부적으로 그런 장치가 있습니다. 그런 것을 통해서 빨리 터는 것이죠. 위원회에 상정한다든지, 그런 것을 독려하는 의미가 있죠.