저는 장관이 되어서 우리 벤처정신으로 중소벤처기업부를 운영하자고 얘기를 했고요. 저희는 넛지방식으로, 정부는 가급적이면 부드러운 설득방법을 써서 그동안 우리 중소기업을 지원하는 대기업의 좋은 관행들을 더욱 확산하려고 저희는 지원하는 것이 우리의 역할이 아니겠느냐, 그래서 또 좋은 중소기업이 있으면 그것을 발굴해서 널리 알려서 그런 좋은 중소기업들이 많아지도록 하는 것이 우리 정부의 역할이 아니겠느냐, 그런 넛지방식을 저희가 하여튼 부족하나마 추진하려고 노력해 왔다는 말씀을 드리겠습니다.
그냥 편하게 말씀드리겠습니다. 우리 기자분들께서 많이 도와주신 덕분에 대과없이 1년을 맞게 된 것 같습니다. 감사드립니다. 공식적인 멘트는 짧게 하도록 하겠습니다. 저는 장관이 되어서 우리 벤처정신으로 중소벤처기업부를 운영하자고 얘기를 했고요. 그래서 기존의 행정 관행과는 조금 새로운 방식으로 관행에서 탈피해서 정책을 한번 개편해 보자, 이런 취지로 정책을 추진했고요. 성과를 만들어내기 위해서 노력했는데 이제 성과는 우리 기자분들이 평가해 주시기 바랍니다. 저희가 추진한 방식은 제가 제일 먼저 와서 우리 중소벤처기업부의 지원정책은 ‘민간이 주도하고 정부는 후원하는 방식으로 해야 된다, 정부는 한 걸음 뒤로 물러나고 민간의 창의력이 최대한 발휘될 수 있도록 하고, 민간에서 문제가 있을 때 그 문제를 해결해주는 곳이 정부의 역할이다.’라는 얘기를 했고요. 그렇게 정책을 추진하려고 노력했습니다. 오늘도 아침에 저희가 포럼에 가서 제가 잠깐 강연을 했는데요. 저희는 넛지방식으로, 정부는 가급적이면 부드러운 설득방법을 써서 그동안 우리 중소기업을 지원하는 대기업의 좋은 관행들을 더욱 확산하려고 저희는 지원하는 것이 우리의 역할이 아니겠느냐, 그래서 또 좋은 중소기업이 있으면 그것을 발굴해서 널리 알려서 그런 좋은 중소기업들이 많아지도록 하는 것이 우리 정부의 역할이 아니겠느냐, 그런 넛지방식을 저희가 하여튼 부족하나마 추진하려고 노력해 왔다는 말씀을 드리겠습니다.