책임관의 권한을 법률 제도화해서 혁신 업무가 현장에서 잘 발휘되게 제도개선을 하며 데이터 사이언티스트나 데이터 기반에 역량 있는 사람들로 지원조직을 강화해 진행할 것이다.
그리고 책임관의 권한을 확실하게 법률적으로 제도화해서 조정이나 또는 혁신 업무가 현장에서 효과를 발휘할 수 있도록 제도개선을 해 나갈 내용입니다. 그리고 내부에는 이제 이런 데이터 전략을 마련하면 옆에 기획관리실도 있고 또, 현업 부서들이 다 있습니다. 그 현업 부서들의 데이터들을 어떻게 운영할지를 잘 협의해야 되기 때문에 내부 협의회에서 데이터 기반 행정책임관 중심의 내부 협의체를 구성해서 운영 지원을 할 생각이고, 또 기관장 주재로 간부급이 참석하면서 데이터 전략들을 논의할 수 있는 틀을 짜주는 것을 내용으로 삼고 있습니다. 그리고 책임관 혼자서는 할 수 없기 때문에 실무인력 중에 데이터 사이언티스트나 또는 데이터와 기반한 행정을 잘할 수 있는 역량 있는 분들로 지원조직을 강화해서 진행해 드리려고 합니다. 그리고 데이터기반행정법에는 데이터분석센터를 다 설치할 수 있도록 되어 있습니다. 그래서 부처들의 여력이 되는 대로 데이터분석센터를 통해서 실무적인 역량을 보강해 드릴 내용입니다. 그리고 앞으로는 데이터 CDO가 나올 때 역량 있는 분들이 많이 계셔야 되기 때문에 현재 공무원들을 데이터 전문인력 내부양성 차원에서 사례 및 문제 해결 중심으로 맞춤형 역량 제고 교육을 시행하고, 업무를 맡으면 매뉴얼대로 시행만 해도 효과가 나타날 수 있도록 직무 매뉴얼을 분명하게 만들어 드릴 생각을 갖고 있습니다. 그리고 데이터 CDO가 권한과 책임을 갖고 일을 한 만큼 그 일이 잘 이루어졌는지에 대한 성과 평가를 하는 지표를 KPI로 만들어서 성과 평가에 활용할 예정입니다.