그래서 여기에도 나와 있겠습니다만, 그러한 훈련의무지원에 군의관의 차출을 최소한으로 하였습니다. 그 남은 시간을 의무대에서 진료를 할 수 있게 하는 그것도 어떻게 보면 진료접근성 향상이라고 할 수 있겠고요.
그래서 여기에도 나와 있겠습니다만, 그러한 훈련의무지원에 군의관의 차출을 최소한으로 하였습니다. 그 남은 시간을 의무대에서 진료를 할 수 있게 하는 그것도 어떻게 보면 진료접근성 향상이라고 할 수 있겠고요.  그 다음에 계속해서 문제가 되는 것이 장기군의관의 확보문제인데요. 이것은 아마 정확한 해답은 없을 것 같습니다. 그렇지만 왜 우리나라처럼 좋은 인력을 가진 징병제 국가에서 ‘군의관들이 3년 근무하면 바로 다 빠져버리는가´, 그 문제를 한 번 더 되짚어 봐야 할 것 같습니다.  결국은 우리가 보기에는 물론, 보수가 여기에 나와 있습니다만, 물론 보수도 중요하지만 더 중요한 것은 의사로서 자기 일을 할 수 있는 그러한 환경, 문화, 조직이 이런 것이 상당히 모자란 것 같습니다.  그래서 자세히 언급은 안 되어 있습니다만, 여기저기에 그러한 근무환경이나 근무 여건 혹은 자기개발을 할 수 있는 기회제공 이러한 것들이 많이 포함되어 있습니다.  그래서 이러한 부분들이 실현되고 구체화 된다면 장기지원을 하는 군의관들이 많이 늘어날 것으로 생각하고, 장기군의관 부족 문제가 많이 해소될 것으로 그렇게 봤습니다.  그리고 결국 결론적으로 우리가 볼 때는 이 위원회에 참여하면서 제가 느낀 문제점은, 모든 군 의료의 모든 요소들은 갖추어져 있습니다. 그리고 하드웨어 쪽은 갖춰져 있습니다.  그렇지만 문제는 그것이 현대화 되지 못했고, 또 하나는 그러한 하드웨어들을 제대로 운용할 수 있는 시스템이 지금 굉장히 분산되어있다는 느낌을 받았습니다.