그래서 제가 그 예로 착한 기업의 물품과 서비스를 판매해주는 착한 가게가, 착한 가게라는 것은 존재합니다. 지금 말하는 착한 기업의 공동체가 미국의 비코퍼레이션이라는 이름으로, 비코퍼레이션 커뮤니티가 미국에 500개가 60개 인더스트리에 퍼져가고 있습니다.
그래서 제가 그 예로 착한 기업의 물품과 서비스를 판매해주는 착한 가게가, 착한 가게라는 것은 존재합니다. 지금 말하는 착한 기업의 공동체가 미국의 비코퍼레이션이라는 이름으로, 비코퍼레이션 커뮤니티가 미국에 500개가 60개 인더스트리에 퍼져가고 있습니다. 새로운 포스가 있기 때문에 공생발전을, 이러한 착한 기업에 속한 커뮤니티를 착한 기업 커뮤니티, 그래서 앤퍼스커뮤니티, 줄여서 착한 커뮤니티라고 얘기했는데, 착한 커뮤니티가 우리나라에 형성되어야 하고, 그래서 이러한 것들이 빨리 크기 위해서는, 미국에서 이런 움직임이 있는데, 기업들이 전부다 자기네들이 착하다, 깨어있다, 책임 있다, 이런 얘기를 하지만 실제로 착한지 아닌지를 구분해주는, 그래서 소비자와 그 기업에 들어가서 일하는 종사자나 투자자들로 하여금 어떤 기업이 정말 착한 기업인지를, 그냥 홍보만 하는 기업과 구분해주는 그러한 시스템, 그런 시민단체, 미국에는 빌랩이라는 게 있는데, 우리나라에도 그와 같은 것을 하는 것이 출현해야 한다는 얘기를 하나 했고요. 그 다음에, 기업이 시민사회와 협력하려면, 제가 대기업 담당자하고도 만나서 물어보면, ‘시민사회와 협력할만한 상대가 없다’, 정부가 지금 많은 사회적 기업을 지정하지만 정부가 말한 사회적 기업은 대기업과 협력할만한 파트너가 되지 못합니다. 창의적인 아이디어가 없고, 그렇기 때문에 그러한 창의적인 아이디어를 갖고 있는 사회적 기업과 정감 있는 사회적 기업가를 발굴하는 시스템이 미국에는 있는데, 그것을 ‘아쇼카’라는 시스템이 있는데, 아쇼카를 한국에도 설립해야 된다.