가맹시장의 양적 성장 속에서 이 사장이 어떤 모습을 취하는 지를 보면 브랜드가 많이 소멸되고 있고 동시에 더 많은 신생 브랜드가 진입을 하고 있다.
그리고 이런 시장구조가 로열티나 가맹비와 같은 여러 가지 계약조건들에 영향을 주게 되고 그것이 궁극적으로 성과에 영향을 주게 되는 그런 내용을 담고 있습니다. 지금부터는 본문의 어떤 표와 그래프를 통해서 조금씩 조목조목 말씀드리겠습니다. 한 페이지 넘겨보시면 2페이지에 '그림1'이 나옵니다. 막대그래프가 두 군데 있죠. 왼쪽, 오른쪽에 있는데요. 왼쪽 것은 가맹본부 수 그리고 브랜드 수를 2014년과 2016년 동안에 plotting을 해본 겁니다. 본부 수가 2014년에 3,900여 개에서 2016년에는 4,664개까지 증가했고요. 브랜드 수는 4,800여 개에서 5,700여 개까지 증가했습니다. 연평균증가율로 따지면 약 9% 정도 됩니다. 9%라는 것은 연평균증가율로 봤을 때 상당히 빠른 수준이다, 라고 볼 수가 있고요. 오른쪽 그래프를 보시면 가맹점 수가 나와 있는데요. 2014년에 20만 8,000개 정도에서 2016년에 23만 개 정도로, 이것은 연평균 증가율이 한 5% 정도 됩니다. 이것도 상대적으로 빠른 증가율을 보이고 있다, 라고 볼 수 있습니다. 이 그래프가 이제 가맹본부, 브랜드, 가맹점, 추가적으로 직영점 이런 가맹시장의 양적인 성장이 빠르다, 라는 것을 보여주는 그림이 되겠습니다. 이 가맹시장의 이런 양적 성장 속에서 이 시장이 어떤 모습을 취하고 있는지를 세 가지 중요한 모습을 뽑아봤는데, 첫 번째가 브랜드가 많이 소멸하고 있다. 그리고 동시에 더 많은 신생 브랜드가 진입을 하고 있다. 그런 모습입니다. 이 업계의 브랜드 부침이 상당히 심하다는 것이죠.