산지 유통인들을 협동조합화 한다든지 정부의 수급사업에 참여를 유도하게 되면 반발이 상대적으로 줄어들 것이다.
(현오석 부총리) 지금 말씀하신 두 가지 포인트 다 아마 이번 대책에서 고민했던 분야입니다. 특히 이해당사자여서 제일 중요하죠. 그리고 지금 농협 부문의 역할에 대해서는 농식품부 장관께서 좀 더 설명해 주시도록 하겠습니다.  <답변> (이동필 농식품부 장관) 먼저, 기존 유통인들의 반발에 대한 이야기인데요. 기존 유통인들이 아마도 대개 산지 수집상들이라든지 이런 부분들을 말씀하시는 것 같습니다.  사실 기존의 유통, 특히 농산물 유통의 경우에는 산지 수집상을 통해서 도매시장으로 가는 경로가 대략 한 50% 정도 되고요. 한 53%. 그 다음에 대규모 소매상을 통해서 대규모 마트나 이런 것을 통해서 가는 것이 간 31% 됩니다.  말하자면 농협이 현재 차지하는 비중은 대략 12%로 작습니다.  그래서 현실적으로 산지 유통인들이 많이 비중을 차지하고 있기 때문에 이 분들을 이렇게 적절하게 협동조합화 한다든지 최근에 다양한 형태의 법인화를 해서 정부의 수급사업에 적극적으로 참여를 유도할까 합니다.  그래서 산지수집이나 저장이나 이런 역할에 산지수집상들도 역할을 하도록 이렇게 하겠다는 말씀을 드리고요.  그렇게 되면 아무래도 이 분들의 반발이나 이 부분들은 상대적으로 많이 줄어들 것이라는 생각을 가지고 있고요.  그 다음에 농협이 얼마나 역할을 잘 할 수 있겠느냐 이런 이야기인데, 그런 우려들을 하는 분들이 많습니다. 그러나 현실적으로 농협이 그렇게 많은 비중을 차지하고 있지는 않다, 대략 한 12% 정도니까, 농협의 비중을 우리가 정책지원을 통해서 조금 더 확대, 예를 들면 20~30% 정도라도 확대를 하면 유통주체간에, 유통경로간에 경쟁이 좀 더 활발하게 이루어진다면, 그렇다면 지금 염려하는 다양한 농협이 제 역할을 해야 된다는 부분도 시장의 질서에 의해서 이뤄지지 않을까 이런 기대를 하고 있다는 말씀도 아울러 드립니다.