현장에서는 이공계대학원 충원율이 보시다시피 계속 감소하고 있고요. 그 원인으로서는 대학원의 연구 환경이 상당히 불안정하고, 그다음에 고용상황도 불확실하고, 그리고 성장 생태계가 미흡한 것으로 분석이 되고 있습니다.
그런데 핵심 연구인력은 10년 이상은 지속적으로 연구 역량을 축적해 와야 되기 때문에 이번에는 2030년이라는 중·장기적 관점에서 어떻게 하면 이공계 청년인력을 체계적으로 육성하고 성장시킬 것인지에 대한 방안을 마련하게 되었습니다.  이공계 인력이 어떤 어려움에 직면해 있는지 한번 살펴보겠습니다.  현장에서는 이공계대학원 충원율이 보시다시피 계속 감소하고 있고요. 그다음에 우수인력 지속적인 확보에 대해서 위기감이 심각한 상황입니다.  그 원인으로서는 대학원의 연구 환경이 상당히 불안정하고, 그다음에 고용상황도 불확실하고, 그리고 성장 생태계가 미흡한 것으로 분석이 되고 있습니다. 그리고 특히 기업하고 대학의 어떤 연구 비중이 서로 다른 분야, 특히 IT나 BT 이런 분야에서는 인력 수급의 미스매치 현상도 지속되고 있습니다.  이에 따라서 저희들이 연구 현장의 다양한 의견을 들어보고 또 관계부처하고 협의를 통해서 그 문제를 진단하고 정책 방안을 마련했습니다.  크게 말씀드리면, 비전과 추진전략이 있습니다.  그래서 비전은 보시는 대로 ‘유능한 젊은 인재들이 연구자로서의 삶을 꿈꾸는 사회’로 설정을 했고, 그다음에 추진전략은 보시는 대로 3대 추진전략과 8개의 주요 과제를 마련했습니다.  먼저, 유입, 성장 그다음에 일자리를 찾는 데까지 단계별로 지원체계를 확충해서 이공계 연구직업의 매력도를 높이는 데 우선을 뒀고요.  그다음에 인력 수급의 미스매치를 해소할 수 있도록 R&D의 전략적 투자를 강화하고, 현장 수요에 부응하는 연구인력 성장을... 지원을 강화해 나가겠습니다.