저축은행은 서민과 중소기업에 기반한 지역금융기관을 설정하여 서민 저신용 중소기업 대상의 틈새시장을 개척해야 된다.
비은행 산업과 서민금융쪽은 발전방향 보시면 저축은행은 서민과 중소기업에 기반한 지역금융기관을 선정해야 되겠다. 그래서 저축은행 같은 경우 그동안 서민금융보다는 PF대출 등 고위험 투자를 확대해서 투자리스크가 상당히 확대됐는데, 일부 리스크 관리가 취약해서 일부 저축은행은 부실화가 심화되고 있는데, 이런 것을 다 이번에 개선해 나가는 그런 쪽으로 나가야 되겠다고 해서, 각각의 저축은행이 서민 저신용 중소기업 대상의 최적 틈새시장을 개척해야 되겠다. 자산확대 경쟁을 억제해야 되고, 지역기반을 토대로 해서 소매금융업에 주력하는 그런 모습을 갖춰야 되겠다는 얘기입니다. 상호금융은 지방의 조합원의 서민대상의 금융서비스로서 지역밀착형 금융회사이고, 중앙회 중심의 전반적인 운영체제를 구축해 나가고. 여신전문 금융회사 같은 경우 현재 종합 여신 서비스 제공회사로 성장하는데요. 현재의 모습은 여신 전문 금융업의 4개 업종으로 구분되어 있는데, 이것을 개편을 해 나가는데, 1안을 보시면 대부분의 여전사가 2개 이상의 여신 전문 금융업을 영위하고 있습니다. 그래서 할부금융과 시설대여, 신기술 사업금융 및 소비자 금융업, 이것은 새로 들어오는 얘기인데요. 소비자 금융업은, 이것을 묶어 가지고 종합 여신 금융업으로 통합하는 문제가 하나가 있고, 또 다른 대안으로는 할부금융, 시설대여, 신기술 사업금융, 이것은 현재와 같이 임의등록으로 하되, 대형 대부업체에 대한 관리감독을 위해서 이들을 소비자 금융업에 강제 등록시키고, 현행 4개의 여신전문 금융업종에 소비자 금융업을 신규로 추가하는 그런 모습을, 지금 두 가지 대안을 검토하고 있습니다.