그래서 현장을 중요시하고, 그리고 현장과 소통하지 않은 정책은 그것은 살아있는 정책이라고 보기 힘들다고 생각합니다. 그런 것을 통해서 디지털도 가능하고 새로운 변화도 가능하다고 생각하고요.
우선, 두 번째 질문부터 말씀을 드리겠습니다. 저는 제가 선출직을 계속해서 그런 것도 있겠지만요. 저는 답은 현장에 있다고 생각합니다. 항상 그렇게 생각합니다. 그래서 현장을 중요시하고, 그리고 현장과 소통하지 않은 정책은 그것은 살아있는 정책이라고 보기 힘들다고 생각합니다.  그래서 항상 현장과 소통하고 그것을 평가하는 그런, 살아서 움직이는 그런 정책, 그리고 어떤 정책이 의미를 다했다고 생각하면 과감하게 그 정책을 버리고 새로운 정책을 또 만들고, 또 의미가 없다고 생각했던 정책들이 각광을 받는, 상황이 바뀌어서. 그러면 또 과감하게 그것을 그대로 다시 또 되살리는, 저는 그런 것도 큰 혁신이라고 생각합니다.  우리 박영선 장관님께서 디지털이나 이런 것을 많이 강요를 하셨는데요. 많이 강요하셨는데요. 저는 현장과 소통 이것을 좀 더 강조하고 싶습니다. 그런 것을 통해서 디지털도 가능하고 새로운 변화도 가능하다고 생각하고요.  지금 제가 생각하는 슬로건이라고 할까요? 이런 것은 이렇게 생각합니다. 중소기업부가 국민과 함께, 지금 특히 소상공인 관련해서 지원업무를 하다 보니 우리나라 국민들 많은 분들이 중소기업부라고 하는 부처가 굉장히 가까이 있다고 느끼고 계십니다. 그래서 국민과 함께 뛰고, 그리고 또 중소기업과 벤처기업 그리고 소상공인들이 대한민국 경제의 원동력이다, 하는 것을 중소기업부가 우리 온 국민들이 다 체감할 수 있고 또 공감할 수 있도록 그렇게 움직일 생각입니다.