산업은행의 정체성이 왔다 갔다 하는 데는 정부의 귀책사유도 있지만 2013년 이후부터는 정책금융기관다운 모습을 갖춰야 한다고 생각한다.
첫 번째 질문에 대해서는 물론 산업은행의 정체성이 왔다 갔다 하는 데는 정부에도 귀책사유가 좀 있습니다. 그렇지만 현재 민영화는 중단을 하고, 정책금융공사와 합치게 된 2013년 이후부터는 정책금융기관다운 모습을 갖춰나가야 한다고 생각합니다.  보통 IB 쪽이 인기부서라고 말씀하셨는데, 그쪽에 커리어를 쌓아서 대개 민간에 취업을 한다든지, 그 커리어를 활용해서. 그런 경험들이 좀 있었던 것은 사실이죠. 그렇지만 정책금융기관다운 모습을 앞으로 갖춰나간다고 보면 IB 기능도 정책 IB의 성격을 보다 갖춰나가야 할 것이고요. 그리고 구조조정 역할이라든지 이런 것도 좀 더 충실히 해 나갈 것이 아닌가, 생각을 하고요.  두 번째 질문에 대해서는 구조조정의 속도나 시기는 지금 일반적으로 하고 있는 대기업과 중소기업에 대한 신용위험평가와 그에 대한 처리방향과 같이 이루어지게 될 것입니다. 지금 중소기업의 경우에는 정기 신용위험평가가 10월 말까지 종료가 돼서 11월 중에는 구조조정 대상기업이 선별될 것이고요.  그리고 대기업의 경우에는 이미 상반기에 끝났습니다만, 하반기에 수시 신용위험평가를 하반기가 아니라 11월, 12월 두 달 동안 하게 되어 있습니다. 그 결과에 따라 정리가 어느 정도 되게 될 것인데, 산업은행이 많은 기업에, 특히 대형기업의 주채권은행으로서 있고, 주채권은행이 아니더라도 상당히 보유하고 있는 채권이 많이 있습니다.  역시, 그런데 그렇다고 산업은행이 특별한 프로세스를 여기서 가지게 되는 것은 아니고, 일반적인 프로세스와 맞춰서 진행되게 될 것입니다.