농가소득지원부가 5000만 원 농가 소득을 올릴 수 있는 수단을 만들어 농가 소득의 공식을 정산화시키고 그 모형에 73가지의 요소를 투입할 계획이다.
따라서 이것을 하는 데 있어서 수단이 필요한 데, 그게 바로 도농협동연수원을 저희가 고양시에 만들어서 그 연수원을 통해서 5,000만 국민들이 농촌과 농업에 관심을 갖도록 하는 데 최선의 노력을 다하고 있습니다. 그와 같은 방법으로 농어민이 행복한 국민의 농협을 만들어감에 있어서 농협조직의 운영 혁신, 소위 말하면 60년 동안 한국농업협동조합중앙회가 관행적으로 잘못된 관행을 갖고 있는 것에 대해서 이것을 끊어낼 수 있도록 하는 그런 일을 시작을 하였습니다. 그 대표적인 예 하나가 해외에 있는 농협중앙회 사무소를 폐쇄하고, 그 공간을 기 나가있는 농협무역을 통해서 수행하도록 함으로써 그 인력이 다시 농협중앙회로 들어와서 노동생산성을 일으킬 수 있도록 하는 그런 제도를 만들어냈고. 또 계열사 중에 사실 남해화학이나 농협케미컬이나 농협홍삼 같은 경우는 서울에 본사가 없어도 괜찮습니다. 그런데 서울에 다 본사를 가지고 있는 것을 1년 동안 현지로 다 내려가도록 조치를 함으로써 거기서 나오는 여러 가지 절감의 비용으로 우리가 비료가격을 인하시키고, 그리고 농약가격을 인하시키고, 그리고 홍삼가격의 경쟁력을 만들어내는 그런 일들을 해왔습니다. 농협중앙회가 농민을 위해서 존재함에도 불구하고 농민을 위한 부가 그리 많지 않았습니다. 솔직히 말하면 농가소득과 관련된 부가 없어서 ‘농가소득지원부’를 만들어서 5,000만 원 농가소득을 올릴 수 있는 그 수단을 거기 농가소득지원부가 만들었습니다. 그래서 이 농가소득 5,000만 원 시대는 반드시 2020년에 만들어낼 텐데, 이게 그냥 공허한 얘기가 아니라 실질적인 73가지의 요소를 만들어서 농가소득의 공식을 전산화시키고, 그 전산화된 농가소득의 모형에 73가지의 요소를 투입할 계획입니다.