그런데 기술은 있는데, 임상은 있는데, 그것을 산업화하고 미래를 주도할 수를 있는 만큼의 여러 가지 체계적인 기술이 아직 안 되어 있다는 것이 아쉽습니다. 그런데 어쨌든 가능성이 있다는 것을 여러분들한테 말씀드리고 싶습니다.
그래서 이런 융합산업들을 지금 우리가 잘 준비를 해야 되겠다, 그렇지만 우리한테는 또 가능성은 있다고 생각합니다. 두 가지 예를 들어볼까요? 지금 구글이 최근에 캘리포니아에서 시험을 했다고 하는 스마트카입니다. 안에 보시면 이것은 거의 IT지, 오히려 자동차라고 할 수 없을 정도로 모든 것들이 무인자동차, 스마트카의 개념은 저렇게 빠르게 진행될 것이고요. 오른쪽에 있는 것이 IT, BT의 융합의 사례입니다. 다빈치 로봇을 가지고 수술을, 복강경 수술을 하고 있는 광경인데요. 여러분 이런 IT, BT를 통해서 병원에 진단, 검사, 치료, 또는 여러 기록의 시스템화를 하고 있는 병원이 전 세계에서 가장 뛰어난 페이스 7단계에 있는 병원이 대한민국에 있습니다. 제가 한 달 전에 갔다왔는데, 분당에 있는 서울대병원이 대한민국에 있습니다. 그런데 기술은 있는데, 임상은 있는데, 그것을 산업화하고 미래를 주도할 수를 있는 만큼의 여러 가지 체계적인 기술이 아직 안 되어 있다는 것이 아쉽습니다. 그런데 어쨌든 가능성이 있다는 것을 여러분들한테 말씀드리고 싶습니다. 제가 숨 가쁘게 몇 가지를 쭉 분야별로 대한민국 IT의 문제점과 미래 트렌드를, 너무 빠르게 진행하다 보니까 정신이 없었을 텐데, 하나의 표를 가지고 다시 한 번 C·P·N·T PM이라고 하는 5개 분야를 밸류체인별로 한번 생태계를 갖고 경쟁력을 다시 한 번 분석해 보면, 저와 같이 스마트 기기에 관련 되어 있는 경쟁력은 지금은 굉장히 좋습니다.