대기업에 몰린 가분수적인 기술력을 대학과 출연연 및 기술전문회사를 동원해 중소·중견기업을 보완하고 생태계를 강건화시키기 위해서는 공통기술을 중심으로 한 협동이 중요하다.
대기업도, 과거에는 대기업, 개별적인 기업을 게임을 했었는데 이제는 전 세계가 생태계 게임을 하고 있잖아요? 그러면 애플 생태계 대 삼성 생태계가 붙는 것이지 개별기업이 붙는 것이 아니고, 현대차 생태계와 폭스바겐 생태계가 붙는 것이지 현대차와 폭스바겐이 경쟁하는 것이 아니거든요.  그래서 그런 과정이 생태계로 내려가면 바로, 대기업 바로 밑에 있는 중소·중견기업이 가장 핵심인데, 그 게임을 어떻게 하면 지금은 다소 가분수적이다, 대기업 쪽에 많이 기술력이 몰려 있고 중소·중견기업이 따라서 하는 그런 형태를, 어떻게 하면 여기를 강화해야 되겠는데 중소·중견기업들이 약하니까 대학, 출연연, 그리고 또 기술전문회사를 다 동원해서 약한 중소·중견기업을 보완해서 생태계를 강건화시키겠다는 게 오늘 말씀의 요체 중의 하나인데 그런 면에서 같이 하는 게 중요해요.  그런데 지금까지는 어떻게 했느냐면 공동 협동조합사업도 해봤습니다. 그런데 과거에는 서로 기술을 내가 가지려고, 서로 어떻게 보면 공동으로 안 하는 것이죠. 그런데 그것은 어떻게 보면 기획이 잘못됐습니다.  다시 얘기하면 모든 기술들은 80%는 공유할 수 있어요. 나머지 20%는 특화되는 기술을 하면 됩니다. 그러니까 공통기술이 있는 것이죠. 그 공통기술을 중심으로 해서 협동조합사업을 했으면 훨씬 아마 자유롭게 네 것, 내 것 안 따지면서 했을 텐데 과거에는 너무 20%에 해당되는 것을 협동조합사업으로 하면 그것은 당연히 네 것, 내 것을 찾게 되니까 안 되는 것이죠.