1만 5000개 경영체를 시작으로 2012년 이후 매년 2만 개 이상의 강소농을 육성해 2015년까지 10만 강소농을 육성하고 이것을 토대로 지속적으로 확산시켜 나갈 계획이다.
그러면 이 작지만 강한 농업경영체, 즉 강소농 육성계획에 대해서 설명 드리도록 하겠습니다. 먼저 육성목표입니다. 금년에 1만 5,000개 경영체를 시작으로 해서 2012년 이후 매년 2만 개 이상의 강소농을 육성해서 2015년까지 10만 강소농을 육성하고 이것을 토대로 해서 지속적으로 확산시켜 나갈 계획입니다. 또 이 선정된 경영체에 대해서는 소득향상 10%를 향상하는 것을 목표해서 집중적으로 역량지원을 해나가도록 하겠습니다. 그럼 강소농 육성대상은 기업농, 취미농, 부업농을 제외한 모든 경영체를 대상으로 하고 있습니다. 참여희망신청을 받아서 그 참여희망농가가 꿈과 열정, 발전가능성이 높은 경영체를 중심으로 육성해나갈 계획입니다. 그러면 강소농 육성은 어떤 방안으로 해서 3대 방안으로 추진할 계획입니다. 우선 금년에 시군농업기술 센터별로 강소농이 되겠다는 의지를 가진 100농가를 시범 육성해나갈 계획입니다. 선정된 경영체에 대해서는 경영형태를 진단하고 그에 따른 처방을 통해서 경영체의 역량수준에 맞는 목표를 설정하고, 경영체는 목표달성을 하기 위한 역량증진활동을 적극적으로 참여하도록 할 것입니다. 농촌진흥기관에서는 소속기관과 지방기관의 품목전문가들뿐만 아니라 MOU를 맺은 기관 등 민간전문가를 포함한 전문가풀을 지금 현재 구축해놓고 있습니다. 그러한 팀을 이용해서 개인컨설팅단을 구축해서 농업경영체의 기술수요를 해결하기 위해서 종합적이고 입체적인 전문컨설팅을 제공할 계획입니다.