그러면 우리가 지금 상황이 어떠냐면 중국이 여러분도 아시다시피 외국인투자의 블랙홀이었지 않습니까? 그런데 중국과 미국의 갈등이 굉장히 격화될수록 중국에 진출해 있는 외국인투자는 참 딜레마에 있습니다. 두 번째로는 글로벌 가치사슬의 두 번째 축인 외국인투자 부분입니다.
두 번째로는 글로벌 가치사슬의 두 번째 축인 외국인투자 부분입니다. 동아시아 글로벌 가치사슬에서 중국의 비중이 떨어지고 있는데, 그러면 우리가 좀 더 주도적으로 우리의 비중을 늘려나갈 방법을 찾아보자. 그러면 우리가 지금 상황이 어떠냐면 중국이 여러분도 아시다시피 외국인투자의 블랙홀이었지 않습니까? 그런데 중국과 미국의 갈등이 굉장히 격화될수록 중국에 진출해 있는 외국인투자는 참 딜레마에 있습니다. 그래서 실제로 맥킨지에서 서베이를 했어요. 그다음에 주중 미 상의에서도 그 서베이를 하고요. 그러니까 지금 기업들 입장에서는 이 투자처를 다변화하는 게 굉장히, 공급망을 리질리언스라 그래서 이 다변화하고 하는 게 굉장히 지금 큰 이슈입니다. 그리고 미국이 만약에 이렇게 미중 갈등이 격화되면 결국은 중국에 갇혀버리게 되고, 또 중국이 어떤 정책으로 회사에 어떤 영향을 미칠지도 모르지 않습니까? 이 송금을 막아버릴 수도 있는 부분이고요. 중국이 어떤 정책을 할지 예상이 안 되니까 기업의 입장에서는 굉장히 불안한 상황입니다. 저는 미중 갈등이 우리나라에 주는 가장 큰 기회는 외국인투자 유치의 길이 열리지 않았나, 이 생각입니다. 미국... 중국에 진출한 외국인투자의 특징은 뭐냐 하면 지금 결국 중국의 내수시장을 보고 들어간 것이거든요. 하지만 투자를 설립이라든가 이런 데서 경영의 여러 안정성에 노출이 된 상황입니다. 그러면 우리나라가 어차피 한·중·일 FTA가 맺혀져 있는데 중국과 우리가 한 시장으로 빨리 결합을 시켜버리고, 그러면 우리나라에서 생산되는 제품이 중국에 그냥 무관세로 수출이 되게 되면 일단 우리나라하고 중국하고 엮이게 되겠죠. 그다음에 우리나라는 법적 안정성을 보장해 주는 것입니다. 우리나라에서 잘 이렇게 이익도 마음대로 할 수 있고 그러한 국제적인 기준에 의해서 우리가 외국인투자에 대해서 지원을 하고, 또 운영할 수 있게 틀을 만들어주는 것이죠.