제스프리는 이마트 및 신세계푸드에게 뉴질랜드산 키위 공급 기간 동안 칠레산 키위를 판매하지 않을 것을 직거래의 조건으로 부과하였습니다. 제스프리는 협의과정에서 롯데마트에게 뉴질랜드산 키위 공급 기간 동안 칠레산 키위를 판매하지 않을 것을 거래의 조건으로 제시했고, 롯데마트는 이러한 조건으로 제스프리와 직거래 계약을 체결했습니다.
제스프리는 이마트 및 신세계푸드에게 뉴질랜드산 키위 공급 기간 동안 칠레산 키위를 판매하지 않을 것을 직거래의 조건으로 부과하였습니다. 이마트의 2009년 칠레산 키위 매출은 약 16억원이었는데, 제스프리의 칠레산 키위 미판매 조건 부과로 인해 2010년에는 칠레산 키위를 판매하지 않았습니다. 제스프리는 2011년 1월부터 롯데마트와도 직거래 협의를 진행합니다. 제스프리는 협의과정에서 롯데마트에게 뉴질랜드산 키위 공급 기간 동안 칠레산 키위를 판매하지 않을 것을 거래의 조건으로 제시했고, 롯데마트는 이러한 조건으로 제스프리와 직거래 계약을 체결했습니다. 본 건 행위로 인해 칠레산 키위가 대형마트 유통경로의 55%에서 봉쇄됐습니다. 2010년 이마트에서 저렴한 칠레산 키위가 배제됨에 따라 제스프리 그린키위 가격이 2009년 614원에서 2010년 696원으로 13% 상승했습니다. 제스프리 가격 인상을 견제해왔던 칠레산 키위가 이마트에서 사라짐에 따라 제스프리 키위의 가격인상이 초래된 것입니다. 반면, 칠레산 키위를 취급한 A사, B사의 경우 제스프리 그린키위의 가격에 거의 변동이 없었습니다. 대형마트 유통경로에서는 칠레산 키위의 시장점유율이 7.5%에서 5.9%로 하락했습니다. 제스프리는 칠레산 키위가 이마트 등 대형마트에서 판매되지 못하게 함으로써 대형마트 유통경로에서 브랜드 키위로서의 독점적 지위를 유지할 수 있게 됩니다. 만일 국내 1위 대형마트로서의 상징성을 가진 이마트에서 칠레산 브랜드 키위가 2009년에 이어 계속 판매되었다면, 다른 대형마트로 칠레산 키위판매가 확산되는 도미노효과가 나타났을 것입니다.