다양한 AC들 중에는 콘텐츠 사업에만 전문으로 투자하는 AC, 미디어만 하는 AC, 헬스케어만 전문으로 하는 AC 등 특화된 분야만 전문으로 하는 전문적 AC들이 있다.
(이택경 매쉬업엔젤스 대표) 말씀하신 대로 일부 AC 같은 경우 조금 아직까지 준비가 덜 된 상태로 설립되는 경우도 있는 게 사실이고요. 다만, 저는 생각하는 게 이런 모든, 모든 제도와 새로운 기관이나 이런 게 초기에는 양이 좀 많아야지 어느 정도 나중에 질도 좀 올라간다고 생각을 하거든요. 그래서 저는 약간 지금 과도기적인 단계에서 말씀하신 대로 분명히 그런 현상은 나타나고 있는 것 같고요, 일부 AC들 경우에.  그래서 그런데 적정한 숫자 딱 몇 개가 맞다고 저희가 딱 판단할 수 있는 건 아닌 것 같아요. 이거는 시장에 맡겨야 될 것 같고요. 왜냐하면 AC들 중에서는 다양한 AC가 있는데 예를 들어 스파크랩하고 저희는 어떻게 보면 투자하는 분야가 ICT 쪽에 아까 말씀했는데 커머스 이런 데에서는 좀 비슷해요.  그런데 또 어떤 AC들 같은 경우에는 아예 콘텐츠 사업에만 전문으로 투자를 한다든지 아니면 미디어만 한다든지 아니면 헬스케어만 전문으로 한다든지 이렇게 소셜 쪽만 한다든지 그렇게 특화된 분야만 전문으로 하는 약간 전문적인 AC들도 나타나고 있거든요.  그래서 저는 이것은 조금 시간이 지나면 점점 어느 정도 양이 많아 졌다가 또 한 번 조금 거품도 꼈겠지만 다시 좀 가라앉으면서 시장에서 자연스럽게 숫자는 더 늘어날 수 있다, 아니면 더 조절될 수도 있지 않을까 싶은 생각을 하고 있고요.  그다음에 두 번째도 약간 첫 번째 질문하고 좀 관련된 부분인데 아마도 숫자가 많으면 LP 관련돼서 저희도 경쟁이 사실 더 심화되는 건 사실입니다. 심화되는 건 사실인데 또 어떻게 보면 꼭 그게 나쁘지는 않다고 생각하는 것 자체가, 스타트업도 마찬가지지만 경쟁사가 너무 안 생기면 그 시장이 사실 별로 비전이 없는 거거든요.