세 번째 전략방향인 경영혁신 제고 부분에서는, 이러한 중장기 비전 달성을 위해서는 하드웨어 측면의 강화는 물론이고 동시에 소프트웨어 측면의 질적인 강화가 필요하다는 목적 하에서 경영관리시스템을 고도화하고 질적 관리를 효율화하자, 그리고 지속가능 경영기반을 확대하자는 전략과제를 설정하였습니다. 그리고 마지막 전략방향인 글로벌 역량 강화 부분은, 해외시장으로의 사업 확장과 더불어서 식품기업의 해외진출 확대 등 글로벌사업 경쟁력을 제고하자는 목적으로 글로벌사업 경쟁력을 확보하고, 글로벌사업 거점도 확대하고, 그리고 외부와의 협업체계를 위한 전략적 파트너십도 강화하자는 3가지의 전략과제를 설정하였습니다.
농수산물 통합수급관리기능을 수행하자, 그리고 식품산업 육성 핵심기능을 수행하자, 그리고 가치창출형 미래성장사업을 개발하자는 전략과제를 설정하였습니다. 세 번째 전략방향인 경영혁신 제고 부분에서는, 이러한 중장기 비전 달성을 위해서는 하드웨어 측면의 강화는 물론이고 동시에 소프트웨어 측면의 질적인 강화가 필요하다는 목적 하에서 경영관리시스템을 고도화하고 질적 관리를 효율화하자, 그리고 지속가능 경영기반을 확대하자는 전략과제를 설정하였습니다. 그리고 마지막 전략방향인 글로벌 역량 강화 부분은, 해외시장으로의 사업 확장과 더불어서 식품기업의 해외진출 확대 등 글로벌사업 경쟁력을 제고하자는 목적으로 글로벌사업 경쟁력을 확보하고, 글로벌사업 거점도 확대하고, 그리고 외부와의 협업체계를 위한 전략적 파트너십도 강화하자는 3가지의 전략과제를 설정하였습니다. 그래서 4가지 전략방향에 따른 12개 전략과제를 이러한 배경에서 도출하였습니다. 다음 페이지입니다. 5페이지 설명을 드리겠습니다. 이러한 12개 전략과제별로, 그러면 구체적으로 무엇을 실행할 것이냐는 실행과제 36개를 뽑아냈습니다. 먼저, 성과창출형 수출확대 체제구축을 위해서는 선택과 집중을 통한 수출전략품목을 육성하자, 두 번째는 경쟁력 있는 수출전문조직을 육성해나가자, 세 번째 현장밀착형으로 수출통합지원기능을 강화하자는 실행과제를 설정하였습니다. 그리고 두 번째, 유통시스템 개선 선도 역할의 강화 전략과제 달성을 위해서는 유통효율성 제고를 위한 사이버거래소 기능을 대폭 확대하자, 두 번째로 소비지유통 효율화 및 물류조성기능을 수행하고, 유통경영체 육성 및 유통경영체와의 협력사업체계를 구축해나가자는 실행과제를 설정하였습니다.