그래서 영화진흥위원회를 중심으로 2014년 7월에 표준계약서 개정 T/F를 만들어서 1년 동안 이것을 운영했습니다. 그 수정안에 대해서 공개적인 의견수렴이나 토론회를 거쳐서 영진위안을 우리가 만들었습니다.
그래서 이게... 우리가 가이드라인을 설정해서 유도하고 각종 인센티브를 주는 경우에 아마 활용도가 우리는 많이 높아질 것이라고 판단하고 있습니다. 그런데 강제할 수는 없기 때문에 그런 측면에서 100%라고 말씀드리기는 좀 어려운데, 제가 이 계약서가 만들어질 때까지의 과정을 보면 2012년에 만들어서 2013년부터 본격적으로 사용됐던 그것을 베이스로 해서 그동안 많은 경험이라든지 문제점이 발견되지 않았겠습니까?  그래서 영화진흥위원회를 중심으로 2014년 7월에 표준계약서 개정 T/F를 만들어서 1년 동안 이것을 운영했습니다. 그동안에 10번 정도의 회의를 했는데, 10여 차례에 걸쳐서 단체 의견수렴이라든지 또 거기에 따라서 각 기관의 의견을 다 물어본 것이죠. ´현실적으로 이것을 어떻게 해야 되냐, 그리고 무리한 것은 어떤 것인가´ 해서 다 의견을 받았고, 그것을 베이스로 해서 10번에 걸쳐서 안을 만들지 않았겠습니까? 그 수정안에 대해서 공개적인 의견수렴이나 토론회를 거쳐서 영진위안을 우리가 만들었습니다. 그것을 만들었던 게 금년 6월이었습니다.  그런데 그 6월에 가져온 안에서 일부 창작자를 더 지원할 수 있는 그런 부족한 부분이 있었기 때문에 그것은 우리가, 문화체육관광부가 중심이 되어서 다시 시나리오 작가나 감독, 제작사 의견을 들어서 최종적으로 이것을 만들었기 때문에 일방적으로 정부가 안을 만들어서 추진하는 것보다는 이렇게 거의 1년 반 이상의 다양한 의견 수렴을 했고, 그다음에 경험이 있었기 때문에 이 활용도는 우리는 굉장히 높아질 것이라고 판단하고 있습니다. 그런데 구체적인 수치에 대해서는 우리가 금방 말씀드리기는 조금 어렵지 않나, 그런 생각을 합니다.