중소기업에게 창구가 다양화 되어 있으면 굉장히 하기 어렵기 때문에 EDCF를 중심으로 해서 중소기업을 1대 1 매칭해 주는 기업별 담당관제나 그리고 EDCF에서 하는 중소기업 도움마당과 중기청의 중소기업 지원센터를 연결시켜서 서로 정보를 공유하는 그런 시스템도 강구하려고 하고요.
이렇게 되면 당연히 개발도상국들은 소액차관을 많이 가져갈 테고, 그것을 통해서 중소기업에 발주를 많이 하게 될 것으로 예상하고 있습니다. 또 중요한 것은 수원국의 사업환경 개선인데, 수원국은 사실 이런 발주에 대해서 전문지식이 없고, 어떤 프로젝트를 해야 될지 모르기 때문에 우리가 사업초기단계에서, 사업구상이나 발주를 준비하는 단계에서 EDCF 차관을 통해서 그런 것을 지원을 해주는 스킴을 만들려고 합니다. 이런 스킴을 만들면 당연히 중소기업에 대한 발주가 많이 되겠고요. 그 다음에 마지막으로, 해외사업을 중소기업이 하는데 있어서 역량을 강화하고자 합니다. 그래서 물론 이것은 중소기업 역량강화도 되고 우리 쪽에서도 필요한 시스템을 강구하려고 하는데, 아까 청장님께서도 한번 말씀드렸는데, 각 기업별로 담당관제 같은 것도 운영을 해보고요. 중소기업에게 창구가 다양화 되어 있으면 굉장히 하기 어렵기 때문에 EDCF를 중심으로 해서 중소기업을 1대 1 매칭해 주는 기업별 담당관제나 그리고 EDCF에서 하는 중소기업 도움마당과 중기청의 중소기업 지원센터를 연결시켜서 서로 정보를 공유하는 그런 시스템도 강구하려고 하고요. 또 중소기업을 해외에서 지원하는 수출 인큐베이터 대상국을 현재 선진국에 많이 가있는데, 이것을 개도국으로 많이 돌려서 EDCF 자금을 활용해서 기업 진출할 수 있는데 도움이 되도록 하고, 또 중소기업들은 해외사업에 대한 경험이 많지 않기 때문에 해외에 나가서 어떻게 발주에 대해서 어플라이를 하느냐에 대한 전문지식에 관한 실무교육을 강화한다든지, 이런 차원에서 또한 많은 발주를 하는 개발금융기구, ADB나 월드뱅크에서 근무했다가 퇴직했던 분들을 컨설턴트로 활용해서 전반적인 중소기업에 대해서 컨설팅을 제공하는, 이러한 것도 많이 확대하려고 합니다.