소프트웨어 발주자의 전문성 부족 문제를 보완하기 위해 조달청이 갖고 있는 다양한 전문인력을 활용하여 기획단계부터 사업관리까지 발주를 지원하는 전문적 컨설팅을 제공할 계획이다.
두 번째는 서비스분야별 특성에 맞도록 평가방법과 계약조건 등을 정비하고, 성과에 기반 한 용역계약제도를 도입하도록 하겠습니다. 둘째, 소프트웨어 관련 사업의 발주제도를 개선토록 하겠습니다. 먼저, 소프트웨어의 기획단계와 구현단계를 나누어서 분할발주를 유도하고, 소프트웨어사업 사후평가제도를 도입하고자 합니다. 또한, 소프트웨어를 발주할 때 발주자의 전문성 부족이 항상 문제였는데 이를 보완하기 위해서 조달청이 갖고 있는 다양한 전문인력을 활용해서 기획단계부터 사업관리까지 발주를 지원하는 전문적 컨설팅을 제공할 계획입니다. 이 외에도 소프트웨어 사업자가 제값을 받을 수 있도록 낙찰차액 사용기준·절차 등을 정비하고, 현재 시설공사에서 주로 활용하는 ‘하도급 지킴이’를 소프트웨어 사업에도 적극 확산하도록 하겠습니다. 셋째, 기술우수기업들이 쉽게 조달시장에 진출하도록 하겠습니다. 우수한 기술력을 가진 핵심적인 기업들 중에 신용평가나 자본금이 모자라서 조달시장 진입에 어려움을 겪는 경우가 종종 있습니다. 이러한 기업을 지원하기 위해 계약자 선정 또는 우수조달물품 선정 시에 기술신용평가 결과 기술개발투자비율 등 기업의 기술혁신 노력도 반영할 계획입니다. 이번 조직개편에는 신기술서비스국 신설 외에 서비스업 품질점검 및 불공정행위에 대한 모니터링을 강화하는 내용도 포함되어 있습니다. 서비스업 품질관리 기준과 정기점검을 전담하는 전문인력을 조달품질원에 배치했고, 현재 기획조정관실에 설치되어있는 불공정행위 신고센터의 기능과 인력을 보강하였습니다.