한국전력의 경우에는 단전이 예상되는 상황을 적시에 알려야 하지만 단전 조치 이후에 방송사에 통보를 하는 등 대국민 홍보조치에 미흡했습니다. 또한, 위기대응 매뉴얼에 따라 중앙재난대책본부에 상황을 보고 하지 않아서, 신속한 상황전파에도 지연이 됐습니다.
지식경제부의 경우에는, 지식경제부 실무담당자는 운영예비력을 위급한 상황에서도 통상의 경우처럼 모니터상 나타난 예비력을 2시간 내에 공급 가능한 것으로 이해하고 있어서, 적시 위기대응에 실패한 측면이 있습니다. 또한, 거래소로부터 전력수급 상황을 보고를 받고도 내부보고도 적기에 이루어지지 않아서 정부 차원의 대응할 기회를 상실했다는 문제점이 있었습니다. 한국전력의 경우에는 단전이 예상되는 상황을 적시에 알려야 하지만 단전 조치 이후에 방송사에 통보를 하는 등 대국민 홍보조치에 미흡했습니다. 또한, 위기대응 매뉴얼에 따라 중앙재난대책본부에 상황을 보고 하지 않아서, 신속한 상황전파에도 지연이 됐습니다. 이와 같은 기관의 여러 가지 책임문제에 대해서 이 책임에 상응한 관계자 문책은 앞으로 엄중하게 실시하겠습니다. 다음으로 재발방지대책에 대해서 간략하게 설명을 올리겠습니다. 이와 같은 경과와 원인 상황을 기초로 해서 재발방지대책을 관계기관 합동으로 마련하였습니다. 일단 원인에 맞춰서 대책의 내용이 정리되었음을 먼저 말씀드립니다. 먼저, 가장 큰 직접적인 원인이 수요와 공급 문제에 있어서의 예측과 그리고 이에 대응하는 능력의 확보, 이런 문제에 대해서 개선이 필요하다고 판단했습니다. 먼저 수요예측 시스템의 경우입니다. 현재의 문제점은 수요예측 시스템 자체가 전력거래소가 가지고 있습니다만, 극히 체계적이지 못하고 미흡하고, 또한 명절연휴 전후에는 예측정확도가 매우 떨어지는 문제점이 파악 되었습니다.