두 번째, 방송의 공공성과 공정성을 높이기 위해 노력했습니다. 공영방송을 주인인 국민께 돌려드리는 첫 걸음으로 국민추천이사제를 도입하고 지상파와 종편·보도 종사자의 제작과 편성의 자유를 보장하는 정책제안서를 마련하여 작년 12월 국회에 제출했습니다.
홈쇼핑과 납품업체의 상생을 위해서도 노력했습니다. 지난 1월 편성과 수수료, 제작비용에 대한 ‘홈쇼핑사업자와 납품업자 간 상생환경 조성을 위한 가이드라인’을 시행하고, 6월에는 가이드라인을 지키고 상생협력 의지를 다지는 선포식을 가졌습니다. 중소 PP에 대해서는 프로그램 송출에 부담이 되는 전용회선 사용료를 줄일 수 있도록 PP가 전송방식 선택권을 부여하는 협약을 체결할 수 있게 도왔습니다. PP가 연간 39억 원을 절감할 수 있을 것으로 기대됩니다. 성과라고 하기에 다소 미흡하다고 느껴질 수 있으나 어느 때보다 을의 입장에서 공감하고 정책 추진에 속도를 높이고 있다는 데에 주목해 주시면 좋겠습니다. 두 번째, 방송의 공공성과 공정성을 높이기 위해 노력했습니다. 공영방송을 주인인 국민께 돌려드리는 첫 걸음으로 국민추천이사제를 도입하고 지상파와 종편·보도 종사자의 제작과 편성의 자유를 보장하는 정책제안서를 마련하여 작년 12월 국회에 제출했습니다. 학계와 언론으로부터 정파성이 줄어든 참신한 제안이라는 평가를 받았지만 제도개선을 위한 국회 논의가 정체된 것이 아쉽습니다. 수신료 부담을 줄이고자 체납자에 부과되는 가산금을 낮추고 사회취약계층이 수신료를 면제받는 데 불편하지 않도록 관련 증빙절차를 없앴습니다. 포항지진과 강원산불로 피해를 입은 분들의 수신료는 면제하였습니다. 다가오는 지상파와 종편 재허가심사를 위해 악화되고 있는 방송 여건을 타개하기 위한 경영전략과 프로그램 편성의 균형을 집중 심사하여 과락기준을 현행 40%에서 50%로 높이는 것으로 기준을 개선했습니다.