그 수단 중의 하나는 이제는 적정한 면적 파종을 할 수 있도록 하는 그런 제도를 만들기 위해서 생산조정 역할을 농협이 하는데요. 지금 농식품부가 컨트롤에 서 있고, 그다음에 KREI, 그다음에 유통공사, 농촌진흥청, 농협 이렇게 합작으로 함께 노력을 하면서 그 면적조사를 작년에 5개 품목을 완벽하게 해놨는데요.
이것과 함께 어울려서 하고 있는 게 농식품부와 함께하고 있는 것이 ‘행복버스’ 그래서 농식품부가 자금을 절반 지원해 주고 농협이 절반해서 한 10억 원을 들여서 연간 90개의 산, 오지를 돌아다니면서 저희가 복원, 그다음에 차량을 수리해 주는 일, 농기계를 수리해 주는 일, 이런 일들을 하고 있는데 엊그제 우리는 보령에서 장관님을 모시고 발대식을 한 적이 있습니다. 이와 같이 제가 현장에서 일어났었던 몇 가지 말씀을 드렸고, 금년에, 여러분들 혹시 제게 질문 주신다면, ‘금년에 뭘 가장 중점적으로 하겠느냐?’라고 혹시 질문을 주신다면, 저는 농가소득 5,000만 원 달성을 위한, 2020년 농가소득 5,000만 원 달성을 위한 금년에 이제 2년을 남겨놓고 있으면서 가장 중요한 게 농가소득을 올릴 수 있는 데 있어서는 ‘농산물을 제값을 받는 데에 힘을 써야 되겠다.’ 이런 생각을 하고 있습니다. 그 수단 중의 하나는 이제는 적정한 면적 파종을 할 수 있도록 하는 그런 제도를 만들기 위해서 생산조정 역할을 농협이 하는데요. 지금 농식품부가 컨트롤에 서 있고, 그다음에 KREI, 그다음에 유통공사, 농촌진흥청, 농협 이렇게 합작으로 함께 노력을 하면서 그 면적조사를 작년에 5개 품목을 완벽하게 해놨는데요. 이거를 데이터화해서 앞으로 우리 생산농민들이 적정한 면적을 파종할 수 있도록 하는 여러 가지 대책을 강구하도록 그렇게 하겠고요. 만약에 그렇게 했는데도 불구하고 시장이 과하다 해서 가격이 떨어질 것 같으면 생육단계에서 조정할 계획도 갖고 있다는 말씀을 드립니다.