구매자 입장에서 우리가 만족할 때까지 협상할 것이고 협상전력에 있어 목표시기를 정해놓고 사업을 추진하는 것은 상대방을 압박해 일정 시간 안에 원하는 점에 도달하고자 하는 것이다.
(관계자) 협상에 관한 인력은 해외업체에서 다 한국에 들어와서 그 기간동안 상주를 합니다.  또한, 그 기간은 어느 정도 걸린다는 것은 정확히 말씀드릴 수가 없습니다. 그것은 우리가 구매자이기 때문에 구매자 입장에서 우리가 만족할 때까지 협상하는 것이지, 시간이 정해져 있다고 그 시간까지 협상하고 끝내는 것은 아닙니다.  단지, 우리가 협상전략에서 조금 전에 말씀드렸는데, 목표시기를 정해놓고, 사업을 추진하는 것은 상대방을 압박해서 일정 시기 안에, 시간 안에 원하는 점에 도달하고자 하는 것입니다. 그것은 1차와 2차 사업의 교훈입니다.  그 당시에는 어느 정도에서 우리가 사업을 끝내고 가겠다는 것이 없었기 때문에 업체는 계속적으로 가격저항을 했고, 가격을 정확히 우리가 원하는 대로 써내지 않았습니다.  결국에는 그런 과정에서 너무나 많은 시간을 허비했기 때문에 이번에는 우리가 목표를 정해놓고, ´여기가 우리 데드라인이다’, 업체는 이때까지 우리한테 원하는 것을 주지 않으면, 그것은 어차피 잘 아시잖아요. 가격이 30%의 부분을 차지하고 있기 때문에, 가격이 높으면 높을수록 평가를 할 때 불리합니다.  그것에 대해서 우리가 원하는 바를 얻어내고자 하는 협상전략에서 나온 것이었거든요. 워낙 그 시기에 대해서 말씀을 많이 하셨기 때문에 이제는 우리가 그것이 협상전략이었다고 공식적인 우리가 얘기할 수밖에 없는 상황이고요.  그래서 어제 브리핑하면서도 사업관리본부장님이 말씀하셨지만, 기본적으로 너무나 많은 것을 물어보면 결국은 우리가 모든 협상 전략을 언론에 노출할 수밖에 없는 상황이니까, ‘이해를 해 주십시오’라고 설명을 드린 것입니다.