50개 기관에 210명 규모의 국민 참관단이 기관별로 실사를 하고 참관보고서를 제출해서 경영성과 개선이나 제도개선의 자료로 활용을 한다.
(강승준 기재부 공공정책국장) 참관단 부분은 제가 답변을 드리겠습니다. 참관단은 실질적으로 저희가 실사를 할 때 기관별로 실사를 하게 되는데, 그때 작년에는 대학생 위주로 하던 참관단을 일반 국민으로까지 확대를 했습니다. 협력업체, 유관기관, 공공기관, 고객을 대상으로 확대했고요. 50개 기관에 210명 규모의 국민이 참관단으로 활동을 했습니다.  그래서 참관보고서를 제출해서 여기에 경영성과 개선이나 제도개선의 자료로 활용을 한다는 말씀을 드리고요. 그 부분도 필요하면 저희가 이런 부분을 모아서, 이것은 직접평가에 반영되는 부분은 아니지만 평가의 투명성을 제고하고 동시에 저희가 제도개선하고 지표개선을 할 때 활용하게 됩니다. 그 부분은 저희가 추후에 이런 반영여부에 대해서 말씀을 드리도록 하겠습니다. 그다음 건...  <답변> (신완선 공기업 경영평가단장) 수익성이 낮은 기업들이 에너지 공기업이 많은데요. 사실은 바꿔놓고 생각해 보게 되면 아마 수익성이 좋았더라면 한전 같은 기업들이 아마 A등급을 받았을 겁니다.  그런데 그 수익성이 낮았기 때문에 올해 B등급을 맞게 됐고요. 대신 그러한 기업들이 뭐 조직운영이라든지 리더십이라든지 전략이라든지 이런 부분에서 상당히 노력을, 아까 제가 모두에 말씀드렸듯이 수익성이 안 좋다는 구조를 이미 캐치하고 있었기 때문에 다른 분야에서 최대한의 노력을 했던, 그래서 제가 보기에는 많은 공기업들이, 공공기관들이 상당히 노력을 많이 했던 한 해라고 저는 작년 평가를 말씀드리고 싶습니다.