감사평가 시스템이 매년 평가로 바뀌면서 재임기간이 6개월 이상인 상임감사는 매년 평가를 받게 되며 63개의 대상기관 상임감사 중에서 62명에 대한 상임평가가 비대면으로 실시됐다.
올해 평가의 특이점은 전년도와 유사한 분포를 보이고는 있으나 36개 정도 기관이 하락한... 36개 정도 기관이 전년도와 유사했고요. 28개 기관이 하락하고 29개 기관이 상승하는 그런 효과를 가져왔습니다. 올해 평가에 윤리경영과 안전에 대한 중점을 두다 보니까 경영관리 쪽에서는 좀 더 낮은 평가가 나왔고, 전반적으로 사회적 가치에 대한 강화점이 되면서 그것이 주요사업에 제도화가 되면서 주요사업 평가 좀 높게 나왔다고 볼 수 있습니다. 단지 좀 아쉬웠던 것은 항상 공공기관에게 요구가 되고 있는 혁신에 대해서 저희가 혁신가점을 통해서 평가하고 있는데요. 이것이 올해의 전체적인 평가의 기준에 비해서는 매우 미흡하게 나타났다는 것입니다. 이런 면에서 공공기관의 혁신은 앞으로 계속돼야 된다고 생각하고 있습니다. 이상 보고를 마치도록 하겠습니다. <조경호 감사평가단장> 안녕하십니까? 국민대학교 행정학과 조경호 교수입니다. 감사평가 시스템이 작년부터 매년 평가로 바뀌었습니다. 그러면서 재임기간이 6개월 이상 되는 상임감사인 경우에는 매년 평가를 받게 됩니다. 금년은 이제 그 시스템에 따라서 평가를 하게 된 두 번째 해가 됐습니다. 63개의 대상기관 상임감사 중에서 1분, 6개월이 안 된 KOTRA 감사를 제외한 62분에 대한 상임감사 평가를 비대면으로 실시했습니다. 저희는 평가단 규모는 작지만 공기업팀과 준정부팀으로 나눠서 각기 다른 장소에서 평가를 실시했습니다.