전국을 6개 권역으로 나눠서 권역별로 방제전략을 수립했고 소나무재선충병모니터링센터 기관을 통해서 드론과 NFC전자예찰함 활용 등으로 예찰 체계를 고도화해서 피해조사목을 발견했다.
지난 가을에 전국을 6개 권역으로 나눠서 권역별로 방제전략을 수립을 했습니다. 방역단이죠. 그다음에 그 하위 단위로 각 시·군·구별로 방제계획을 세워서 집중방제기간 동안 총력 대응할 수 있도록 준비를 하였습니다. 또 내·외부 전문가를 많이 투입을 해서 방제컨설팅팀을 운영을 하고, 피해가 극심한 5개 도에 전담 연구인력 1명씩을 증원을 해서 방제 준비상황을 점검하고, 맞춤형 방제전략 제공 등 방제현장 지원을 강화했습니다. 아울러 전문 예찰기관을, 저희가 '소나무재선충병모니터링센터'를 작년 봄에 신설을 하고, 그 기관을 통해서 드론과 NFC전자예찰함 활용 등을 통해서 예찰체계를 고도화해서 피해조사목을 조기에 발견하도록 하였습니다. 방제방법은 기존의 훈증 위주의 방제에서 방제효과가 더 높은 파쇄, 수집·파쇄방식을 55%까지 확대하고, 열처리 및 친환경 그물망을 활용한 새로운 방제방식을 도입하는 등 예찰·방제의 기술적 측면에서도 발전이 있었습니다. 또 주요 선단지 관리를 위해서 일정구역 내 소나무류를 모두 제거하는 모두베기방식을 확대하고, 그 주변 건강한 소나무에는 예방나무주사를 확대 실시해서 피해가 확산되지 않도록 예방조치를 마무리하였습니다. 또 본청, 산림청 본청과 지방산림청, 또 공무원들, 또 '현장특임관'이라고 해서 저희가 퇴직한 산림공무원들을 활용한 특임관들을 임명을 했고, 모니터링센터에 전문가로 구성된 합동 현장담당관 477명을 전국에 배치했고요. 전국의 1,350개소의 사업장을 수시로 저희가 점검을 했습니다.