중소형 사적 연기금의 돈은 낮은 이율의 예금에 묶여있는데 연합 연기금 투자풀 운영위원회를 설치해서 증권금융이 사무국 업무를 맡고 주간운용사를 뽑아서 투자에 이용하려 한다.
그러다 보니까 그 자금을 주로 예금·적금 이런 저수익 안전자산에만 운용을 해 왔습니다. 가운데 표를 보시면 우리나라 중소형 사적 연기금이 얼마나 많은 돈을 그냥 쟁여놓고 있는지, 공제회가 한 57조 정도 되고 사내복지기금이 6조 8,000억, 사립대학 적립기금이 4조 7,000억 정도 되는데, 이래서 총 68조 5,000억 정도 되는 사적 연기금의 돈이 그냥 아주 낮은 이율의 예금에 다 묶여 있습니다. 그래서 우리는 연기금이 좀 더 적극적으로 투자를... 그런데 연기금 자기 단위별로 하기에는 굉장히 어려움이 많으니까 증권금융에다가 ´연합 연기금 투자풀´ 운영위원회를 설치를 해서 사무국 업무를 증권금융이 맡도록 하고, 그래서 증권금융이 직접 운용을 하는 것이 아니라 주간운용사를 뽑아서 당연히 자금운용을 주간운용사에 위탁을 하고요. 다만 단기자금은 증권금융 원래 업무이기도 하고 지금도 잘하고 있기 때문에 단기자금은 증권금융이 하는 이런 형태로 해서 중장기자금과 단기자금 비중에 따라서 안정형은 중장기 3, 단기 7, 그다음에 투자형은 중장기 7, 단기 3, 이런 식으로 여러 가지로 섞어서 운영을 할 수 있도록 이렇게 하겠습니다. 그래서 이 증권유관기관 일단 마중물을 넣으려고 합니다. ´증권유관기관 공동펀드´라는 게 있는데 지난 2008년도 리먼사태 났을 때 증시 안정을 위해서 거래소·예탁원·협회가 돈을 조성을 했습니다. 그게 그때 워낙 심하게 떨어져서 수익률이 굉장히 좋아서 지금 아직도 1,400억이 남아 있습니다.