지금 이 실태조사 한다는 것은 저희들이 이런 제도 운용할 때는 소비자원이나 아니면 공정거래조정원이나 공정거래위원회에 직접 어떤 신고가 들어오거나 이렇게 할 때 이런 민원이 많이 들어온다고 그러면 여기가 문제가 있다는 것을 저희들이 인식을 하는 겁니다. 어쨌든 그런 어떤 거래에 문제가 있다는 건 저희들이 인식을 한 거죠. 그러니까 ‘이런 것을 어떻게 개선할까?’ 하는 그 방안을 지금과 같은 방안으로 결정을 했고, 이것을 보고드리고, 추진하겠다는 거고요.
아닙니다. 그러니까 그런 어떤... 지금 이 실태조사 한다는 것은 저희들이 이런 제도 운용할 때는 소비자원이나 아니면 공정거래조정원이나 공정거래위원회에 직접 어떤 신고가 들어오거나 이렇게 할 때 이런 민원이 많이 들어온다고 그러면 여기가 문제가 있다는 것을 저희들이 인식을 하는 겁니다.  그렇기 때문에 그런 분야의 거래실태를 좀 봐야 되는 것 아니냐? 해서 업무계획에, 베스트 프랙티스에 어떤 실태점검 한다는 그런 내용이 들어간 거고요.  그다음에 그것에서 5~7개 분야를 이렇게 한다는 것은, 사실은 그렇게 할 때 ‘이게 왜 5~7개 분야만 있을까? 전 공공기관이 몇 개인데?’, 아까 그래서 말씀드린 것처럼 790개인데, 이렇게 되어 있는데. 그래서 이런 데까지 전부 다 하기에는 이것은 실태조사를 하다 보면 이것은 5~7개씩 해서 몇 십 년 이렇게 해야 되는 거잖아요. 몇 십 년이 뭐예요? 그러니까 ‘아, 이것은 새로운 방안으로 하자.’ 이렇게 하는 것이고.  지금 거래실태 점검으로 해서 지금 크게 대규모로 나갔거나 소규모로 나갔거나 하는 그런 내용에 대해서 처리하는 것은 지금도 있을 겁니다. 그래서 그것에 대해서는 제가 이 자리에서 ‘어떻게 처리한다.’ 이렇게 말씀은 못 드리겠고.  어쨌든 그런 어떤 거래에 문제가 있다는 건 저희들이 인식을 한 거죠. 그러니까 ‘이런 것을 어떻게 개선할까?’ 하는 그 방안을 지금과 같은 방안으로 결정을 했고, 이것을 보고드리고, 추진하겠다는 거고요.