그래서 나머지가 금융사 부분인데, 현실적으로 지주회사로 전환할 수 없는 그런 현 상황을 감안하면 중간금융지주회사 도입을 통해서 기존에 다수 금융사를 보유하고 있는 회사의 지주회사 전환할 수 있는 여건을 마련해 주는 것이 현실적으로는 불가피한 방안이 아닌가, 이렇게 생각이 됩니다.
브리핑 때 말씀드렸다시피 대기업집단의 지주회사 전환이 최근 정체상태를 보이고 있는 것은 사실이고요. 현실적으로 이들 기업집단의 경우에는 다수의 금융사를 보유를 하고 있는 상황이고, 지주회사의 경우에는 금융사 보유가 현재로서는 금지되고 있어서 이들을 해소를 하거나 아니면 지주회사로 전환하면서 금융사만 체제 밖에서 보유하고 있는 그런 형태를 설계해야 되는데, 그게 아무래도 비용문제나 현실적으로 여의치 않은 상황으로 보입니다. 대부분의 그룹의 경우에는.  그래서 지금 순환출자 문제나 금융사 보유 문제가 지주회사 전환에 일정 부분은 허들로 작용을 하고 있는 것은 맞고요. 작년에 우리가 그중에 하나인 신규순환출자의 경우에는 금지하는 형태로 해서 제도화가 되어 있습니다.  그래서 나머지가 금융사 부분인데, 현실적으로 지주회사로 전환할 수 없는 그런 현 상황을 감안하면 중간금융지주회사 도입을 통해서 기존에 다수 금융사를 보유하고 있는 회사의 지주회사 전환할 수 있는 여건을 마련해 주는 것이 현실적으로는 불가피한 방안이 아닌가, 이렇게 생각이 됩니다.  최소한 지주회사로 전환하지 않는 것보다는 지주회사로 전환하는 것이 여러 가지 측면에서 바람직한 부분이라고 할 수 있을 것이고, 중간금융지주회사의 경우에도 여러 가지 보완장치가 현재 법안 내용에 따르면 마련이 되어 있어서 체제 내에서도 금융-비금융 간에 교차출자나 이런 차단벽은 완전히 마련되어 있는 상태입니다.