이번 공기업 경영평가단은 기관의 경영개선과 발전에 평가과정과 결과가 실질적으로 경영에 도움이 될 수 있도록 평가를 실시했습니다. 종합적으로 마지막으로 말씀드리고자 하는 것은, 2019년도 경영평가단 평가는 국민의 눈높이에서 철저하게 평가를 하도록 노력하였습니다.
경영실적 평가 시 가장 중요했던 고려사항들을 말씀드리겠습니다. 이번 공기업 경영평가단은 기관의 경영개선과 발전에 평가과정과 결과가 실질적으로 경영에 도움이 될 수 있도록 평가를 실시했습니다. 기관과 소통을 중시했습니다. 사전에 기관설명을 하지 못했기 때문에 팀장 중심으로 기관과의 화상미팅 및 지정된 장소에서 소통을 원활히 할 수 있도록 안내를 했고, 평가 중에 경영관리 및 주요사업에 대한 컨설팅하는 자세로 경영평가에 임했습니다. 평가결과 및 기관의 애로사항들을 청취하기 위해서 지속적으로 소통을 했고, 기관의 평가결과가 발표된 후에도 기관과의 기관설명회를 통해서 끊임없이 피드백을 할 계획입니다. 종합적으로 마지막으로 말씀드리고자 하는 것은, 2019년도 경영평가단 평가는 국민의 눈높이에서 철저하게 평가를 하도록 노력하였습니다. 또한, 기관의 재무건전성과 사회적 책임에 대한 노력들을 평가하였고, 평가결과로는 기관이 안전과 상생, 소통 및 사회적 가치 실현을 위해서 기관들이 많은 노력을 했다는 것들이 성과로 도출됐다 하는 것을 말씀드리고 있습니다. 이상으로 발표를 마치겠습니다. 감사합니다. <최현선 준정부기관 경영평가단장> 안녕하십니까? 명지대 최현선입니다. 준정부기관의 올해 평가내용에 대해서 보고를 올리도록 하겠습니다. 2019년도 경영실적 평가를 위한 준정부기관 경영평가단은 총 62명으로 구성하였습니다. 경영평가단은 총괄반, 경영관리 비계량 부문에 7팀, 주요사업 부문에 7팀으로 구성되었고, 평가대상기관인 93개의 준정부기관을 3개 유형 기금관리, 위탁집행, 강소형으로 구분해서 평가하였습니다.