중·장기 관점에서 현재 수준과 나아갈 방향을 점검하는 경영평가를 통해 우리 공기업의 많은 노력을 확인할 수 있었다.
안전성 측면에서 미세먼지 감축률은 25%p가 증가를 했고요. 내진설계율이 저희들이 88.8%가 내진설계가 주요 시설에 대해서 돼 있습니다. 1%p 상승했습니다. 다만, 설비 잔존수명이 작년에 0.8%p 정도 하락을 했습니다. 계속해서 안전이 중요하니까 이런 부분도 관심을 가져야 될 것 같습니다. 다만, 아쉬운 것은 사업성과 혁신성 측면에서 저희들이 수익성이 작년에 28.8... 그 전년도, 2016년도에 비해서 많이 하락을 했고요. 혁신활동 BP 역시 3.8%p가 하락을 했습니다. 이러한 결론을 비추어봤을 때 향후 공공기관은 이러한 사업성과 공공성 또 일자리 창출에 대한 적정한 균형을 찾으면서 중·장기적으로 발전해 나가되, 더욱더 혁신활동에 박차를 가해야 되는 그러한 시점에 있다고 저는 판단하게 되었습니다. 경영평가는요, 이게 사실은 감사원 이런 기능과 다르기 때문에 전체적으로 중·장기 관점에서 현재 어떤 수준이고, 앞으로 어떻게 가야 되는가를 점검하는 그러한 내용들입니다. 올해, 정말 작년에 우리 공기업의 많은 노력을 확인할 수 있었고요. 향후 ‘신뢰’ 또 ‘긍정’ 그다음에 ‘혁신’ 이런 단어들이 잘 어울리는 공공기업이 됐으면 좋겠습니다. 공기업의 경영실적 요약을 마치도록 하겠습니다. 고맙습니다. <김준기 준정부기관평가단장> 방금 소개받은 김준기입니다. 저희 준정부기관은요, 이게 단어가 생소하시겠지만 세 가지 유형으로 나눕니다. 기금관리형, 그다음에 위탁집행형, 그리고 강소형으로 나뉘고요. 각각 13개, 35개, 40개 기관이 있습니다. 그러니까 기금관리가 13개, 그리고 위탁관리가 35개, 40개가 강소형, 말 그대로 강하고 작은 기관들이죠.