농어촌은 고령화, 공동화 어려움에 직면해 있기에 농어촌의 사회적 가치 실현 등 공공의 이익을 최우선 기업가치로 설정했으며 조직 및 기존 업무를 개편해 나가고 있다.
이에 맞춰서 저희 공사도 우리 농어촌과 농어민들을 위해서 더 많은 발전이 있게끔 노력을 해나갈 것입니다. 다음은 주제별 세부... 11페이지부터 주제별로 세부적인 설명을 해드리겠습니다. 먼저, 12페이지입니다. 농어촌의 사회적 가치 창출을 위해 공사가 먼저 변화해 나가겠습니다. 지금 농어촌은 고령화, 공동화 어려움에 직면해 있고요. 일각에서는 지방소멸에 대한 위기감까지 고조되고 있습니다. 그래서 지금 최규성 신임 사장님이 취임한 이후에 공사의 신경영방향을 지금 세워서 농어촌의 사회적 가치 실현 등 공공의 이익을 최우선 기업가치로 설정해 나가고 있고요. 공사의 조직과 조직 및 기존 업무도 이에 맞게끔 개편해 나가고 있습니다. 주요 추진내용으로서는 지방조직을 지역에 필요한 사업 발굴과 서비스 개선을 위해서 이번 7월 1일부터 지부로 축소했던 12개 지방조직을 지사로 격상해서 운영할 계획입니다. 그래서 지금 현재 총 81개 지사인데, 93개 지사로 확대해서 운영할 계획입니다. 다음, 국민 참여형 가치 창출을 위해서 조직에 ‘사회적가치추진단’을 만들어서 국민과 함께 참여·공감·체감할 수 있도록 해나갈 계획입니다. 그래서 ‘대국민 아이디어 공모’를 4월에 시행을 해서 지금 진행을 하고 있고요. 외부 전문가 및 주민 참여형 ‘국민과 함께 다(多) 가치 위원회' 발족을 5월에 해서 지금 운영을 하고 있고, 사회적 가치 실현과제 선정을 지금 진행 중에 있습니다.