조정의 원칙은 조정과제의 경우에는 각각 부처가 갖고 있는 어떤 의미에서의 정책의 목표를 뛰어넘는, 보다 상위의 정책목표를 기준으로 해서 조정을 하려고 생각하고 있습니다. 대통령께서는 ‘국민, 정책수요자 입장에서 판단하면 그 부분에 대한 조정의 길이 나오지 않겠느냐’, 이런 말씀을 한 것으로 기억하는데, 우리는 조금 다른 표현을 한다면 좀더 상위의 정책목표, 그것이 국정기조와 국정과제에 있는 국정전략일 수도 있고 국정기조일 수도 있겠죠.
제 생각에는 굉장히 좋은 협업이 필요한 사례를 말씀해 주신 것 같습니다. 그래서 제가 그것을 지금 전체를 종합해서 어디가 컨트롤타워라고 말씀드리는 것은 적절치 않은 것 같고, 조금 구체적인 사례를 봐야겠습니다.  다만, 아까 말씀드린 것처럼 협업과제에는 조정과제가 있고 협력과제가 있습니다. 협력과제는 쉽게 말씀드리면 부처가 하고자 하는 정책의 목표는 같거나 비슷한데 서로 간에 협조가 안 되는 경우이고, 조정과제는 부처 간의 이해 내지는 서로 간에 영역갈등이 있거나, 또는 그러다 보니까 정책의 목표와 수단이 도치되어서 하려고 하는 정책보다는 자기 부처에 더 초점을 두는 그런 경우가 조정과제인 것 같습니다.  우리가 협업과제를 통해서 조정을 하는데, 주무부처가 분명히 해서 사안별로 봐서 할 수 있는 것들은 주무부처가 관계부처와 같이 조정하도록 하게 할 생각이고, 만약 거기에서 그 사안이 해결되지 않으면 국무조정실이 같이 하려고 생각을 하고 있다는 말씀을 드리고요.  조정의 원칙은 조정과제의 경우에는 각각 부처가 갖고 있는 어떤 의미에서의 정책의 목표를 뛰어넘는, 보다 상위의 정책목표를 기준으로 해서 조정을 하려고 생각하고 있습니다.  그 내용을 제가 국무회의에서, 대통령께서는 이렇게 워딩을 하신 것 같습니다. 대통령께서는 ‘국민, 정책수요자 입장에서 판단하면 그 부분에 대한 조정의 길이 나오지 않겠느냐’, 이런 말씀을 한 것으로 기억하는데, 우리는 조금 다른 표현을 한다면 좀더 상위의 정책목표, 그것이 국정기조와 국정과제에 있는 국정전략일 수도 있고 국정기조일 수도 있겠죠. 그래서 그런 점에서 기준으로 해서 조정할 생각을 하고 있고요.