One Health 체계는 국민의 건강을 위해할 수 있는 여러 요인들에 대해 평상시에 여러 부처가 의견을 교류하며 사건 발생 전에 미리 협업할 수 있는 체계를 만드는 것이다.
(박능후 장관) 기존하고 새로운 저희들이 추구하는 One Health 체계와의 큰 차이를 말씀을 드린다면, 기존에는 사건이 발생하고 문제가 악화되고 난 뒤에 협력체계가 구축됩니다. 그때 가서야 이제 이게 어느 부처 소관사항인가를 따져보고.  그런데 저희들은 평상시에 국민의 건강을 위해할 수 있는 여러 요인들에 대해서 평상시에 의견을 교류하는 그런 체계를 만들어두겠다는 것입니다.  결국 일은 사람이 한다고 하지 않습니까? 평상시에 실무 차원에서 그런 국민의 건강위해요인들에 대해서 의견을 나누고 토론하고 또 자주 만남을 가지고 있다 보면 문제의 발견도 빨리 이뤄지고, 또 어떤 문제가 나왔을 때 어느 부처 소관사항이냐를 따질 것 없이 같이 공동으로 대처할 수 있는 그런 체계를 만들겠다는 것입니다.  뭐 비근한 예로 지난번 평창 올림픽 때 노로바이러스 문제가 있었습니다. 초기에 그 문제가 발달됐을 때, 나왔을 때 상당히 당황했습니다.  물 하나에서 그 바이러스가 나왔지만 그 물이 지하수였을 때는 환경부 소관 사안이었고, 그게 물을 타고 와서 샤워물이 되거나 뭐 음식물로 들어올 때는 또 식약처 사안이고, 마지막에 환자가 발생하면 보건복지부가 최종적으로 역학조사를 들어가는 늦은 대응이 되었는데, 그걸 겪으면서 저희들이 이건 사전에 여러 부처들이 같이 논의하고 같이 공동 대응하면 훨씬 빨리 쉽게 대처할 수 있다는 걸 알게 되었고.  사실 그래서 우리가 평창 올림픽 중간 단계를 넘어서서는 그 노로바이러스 문제가 사라졌습니다. 같이 협업을 해서 그 문제를 대응했기 때문이라고 저는 생각을 하는데, 그런 경험들이 쌓이면서 이것이 사건이 발생하기 전에 미리 만들자는 것이 이번 One Health 체계의 governance를 구축하겠다는 뜻인데, 그러기 위해서는 이런 관념 자체를 관련부처들이 평상시에 보건에 대해서는 여러 부처와 협업해야 된다는 것을 미리 알게 만드는 것 자체도 중요한 의미가 있다 생각이 듭니다.