이것의 의미는 뭐냐 하면, 지주회사의 경우에는 대부분의 총수일가 지분이 집중돼 있습니다. 그러다 보니까 자회사를 늘리기 위해서는 지주회사의 자본금 규모가 늘어나야 되는데, 그렇게 되면 총수일가에 더 많은 투입이 생기는데 거기서 현실적인 제약이 생기기 때문에 자회사를 늘리기보다는 손자회사를 늘리는, 그다음에 증손회사를 늘리는 그런 모습으로 가고 있다는 것입니다.
그런데 그 내용을 보면 또 재밌는 것이 전환집단 지주회사에 소속된 자회사는 9.8개에서 10.5개로 7.1%p만 증가하지만, 손자회사는 6개에서 16.5개로 무려 175%p가 증가합니다. 그리고 조금 더 이어서 말씀드리면, 전환집단 지주회사에서 자회사가 늘어난 내역을 보니까 대부분 신규 지주회사로 편입된 회사들이 합쳐진 통계상 효과이고, 반면에 손자회사는 순수하게 자회사가 설립하거나 인수한 그런 회사들입니다. 이것의 의미는 뭐냐 하면, 지주회사의 경우에는 대부분의 총수일가 지분이 집중돼 있습니다. 그러다 보니까 자회사를 늘리기 위해서는 지주회사의 자본금 규모가 늘어나야 되는데, 그렇게 되면 총수일가에 더 많은 투입이 생기는데 거기서 현실적인 제약이 생기기 때문에 자회사를 늘리기보다는 손자회사를 늘리는, 그다음에 증손회사를 늘리는 그런 모습으로 가고 있다는 것입니다. 이어서 내부거래실태를 보면, 저희가 아까 배당외수익 비중이 굉장히 높다고 말씀드렸는데, 이 배당외수익 거래가 거의 모두 내부거래의 형태입니다. 2017년 기준으로 전환집단 지주회사의 체제 내 소속회사 그러니까 자회사, 손자회사, 증손회사와의 내부거래 비중이 무려 55%에 달하는데, 이것을 전체 대기업집단에 소속된 사익편취 규제대상 회사와 비교하면 무려 한 4배 정도가 되는 것 같습니다. 전체 평균이 14.1%인데, 지주회사는 55%가 되기 때문에 한 4배 정도가 되는 것 같습니다.