정규직 전환 방식을 각 기관에서 노사, 전문가 협의의 충분한 논의를 거쳐 자율적으로 결정토록 한 결과 13만 2000명을 기관에서 직접 고용했다.
지난해 5월 노동연구원이 정규직 전환자 1,815명을 대상으로 정규직 전환 전후의 처우 등을 실태조사한 결과에 따르면 연간 평균임금이 391만 원 증가하였으며, 전환자의 만족도도 5점 만점에 평균 3.93점으로 나타난 바 있습니다. 셋째, 비정규직 채용사전심사제를 도입하여 상시·지속적 업무에 대해서는 정규직 채용관행을 확립하였습니다. 공공부문 정규직 전환과 함께 향후 무원칙한 비정규직 고용과정이 다시 확산되지 않도록 일시 간헐적 업무, 육아휴직 대체자 등 불가피한 사유에만 비정규직을 채용토록 하는 비정규직 채용사전심사제를 각 기관에서 운영토록 하였습니다. 넷째, 바람직한 자회사모델안 마련 등 바람직한 자회사 운영을 지도하고 있습니다. 정규직 전환 방식은 각 기관의 조직규모, 업무특성 등을 종합적으로 고려하여 각 기관에서 노사, 전문가 협의의 충분한 논의를 거쳐 자율적으로 결정토록 하였습니다. 그 결과, 정규직 전환자의 75.9%에 이르는 13만 2,000명은 기관에서 직접 고용하였고, 자회사로의 전환은 57개 기관 4만 1,000명의 규모로 이루어졌습니다. 각 기관이 자회사를 설립한 경우 자회사가 업무 전문성과 독립성, 안정성을 가진 조직으로 성장하고, 근로자 고용안정과 처우 개선을 지속 추진할 수 있도록 바람직한 자회사 설립·운영모델안을 마련하여 각 기관에서 적용토록 하고 있습니다. 한편, 자회사가 기존 용역업체에 비해 고용불안, 처우 등이 크게 다를 바 없다는 비판도 제기되고 있습니다.