삼립에서 제빵 계열사로 납품하는 가격을 회사에서 프로세스를 만들어 지속적으로 주간 경영회의라든지 회의체를 통해 결정하는 방식으로 회장이 관여한 것으로 드러났다.
(민혜영 공시점검과장) 저희가 고발은 행위가 세 개가 있는데 나머지 판매망 양도하고 주식 저가양도는 시효가 5년이 도과를 했기 때문에 저희가 통행세로 고발을 한 거고요. 그것은 미리 말씀드리고, 말씀드리면 2011년 4월 1일에 판매망 양도가 되면서 그 시점이 2011년 4월 1일 그 시점으로 딱 수직, 그러니까 통행세 거래구조죠, 그게 확립이 됩니다. 그래서 계약도 다 체결하고 이런 식으로 돼서, 물론 그것은 이제 시효가 도과하기는 했는데, 그 시점에 허영인 회장이 그 시점부터 처음부터 관여를 했었고요.  그 이후에도 통행세 거래에 지속적으로 관여를 했다는 증거들이 나오는, 예를 들면 2014년도에 SPC기업... 기업집단 SPC가 SPC GFS라는 유통회사를 만듭니다. 그래서 이 유통회사는 사실 삼립이 했던 역할과 굉장히 비슷한 회사인데, 그래서 그러면 이게 삼립도 있고 GFS도 있고 이게 이상하다, 그러면 삼립이 하던 역할을 GFS로 넘기고 삼립은 이것을 안 하는 게 맞지 않느냐? 이런 식으로 회사 내부적으로 검토를 한 게 있는데, 그것을 검토하는 과정에서 이렇게 되면 삼립의 매출이 줄어들기 때문에 그것은 안 된다, 그래서 계속 통행세 거래를 유지하는 것으로 하는데 그런 과정에서 이제 그 내용을 여기 고발인 중의 한 명이, 황재복이 검토를 하고 그것을 회장한테 보고를 하고 그런 내용들이 정황들이 다 드러나고요.  그래서 지속적으로 총수... 허영인 회장이 여기에 계속 관여를 했다는 것이 드러납니다. 또 예를 들면 이전가격정책이라는 것을 그룹 내에서 이것을 시행을 하는데, 그 생산계열사에서 삼립으로 납품하는 가격, 그다음에 삼립에서 제빵계열사로 납품하는 그 가격을 회사 전체적으로 어떤 프로세스를 만드는 거예요, 그 결정하는 방식을. 그래서 그런 과정에 있어서도 지속적으로 회의체, 주간경영회의라든지 그런 회의체를 통해서 회장이 관여한 것으로 드러났고요.