다만, 공적으로 열리는 세미나랄지 그런 부분들에 대해서는 저희들이 적극적으로 나가서 의견을 개진할 거고, 다만 그런 것들이 채널이 막히는 것의 대안으로서 공정위 내부의 연구회를 활성화하고, 또한 어떤 간담회, 시장과 소통할 수 있는 그런 간담회 등을 활발하게 만들어서 열린 공간을 만들 수 있는 방안들을 고민하고 있습니다.
(채규하 사무처장) 첫 번째, 특별승진제도는 지금 뭐 저희 공정위만의 제도는 아니고 일단 명예퇴직을 신청하면 특별한 결격사유가 없으면 일정기간... 장기근무한 분들은 그 전 직급보다 한 등급 올려서, 만약에 사무관으로 퇴직을 한다면 서기관으로 승진해 주는 이런 제도인데 그 제도가 지금 너무 이렇게 뭐랄까, 형식적으로 그냥 근무년수만 채워주면 자동적으로 승급을 시키는 그런 어떤 문제가 있다는 지적이 있어서 적절하게 승급을 위한 나름대로의 기준들 그리고 과거의 공적들을 면밀하게 살펴서 이런 승급제도가 조금 더 치밀하게 됐으면 좋겠다는 생각에서. 이거는 뭐 저희 공정위 단독의 결정은 아니고, 그건 인사혁신처와 어떤 내부기준을 협의해서 그런 개선방안을 만들겠다는 그런 말씀이고요.  많은 분들이 지적했듯이 이렇게 '외부와의 소통을 전면적으로 차단하게 된다면 결국 시장과 괴리되고, 결국은 갈라파고스처럼 공정위가 시장을 전혀 모르는 상태가 될 거 아니냐?' 이런 우려가 있는데, 쇄신대책에서 말씀드렸던 교육기회 이런 것들을 차단한다면, 아시다시피 각 대학에서 하거나 어떤 단체에서 하는 그런 교육들이 공무원은 무료로 가고, 나머지 어떤 참가자들은 그런 공무원들을 만들어주는 네트워크로 활용되는 이런 교육과정에 보내지 않겠다는 의미거든요.  다만, 공적으로 열리는 세미나랄지 그런 부분들에 대해서는 저희들이 적극적으로 나가서 의견을 개진할 거고, 다만 그런 것들이 채널이 막히는 것의 대안으로서 공정위 내부의 연구회를 활성화하고, 또한 어떤 간담회, 시장과 소통할 수 있는 그런 간담회 등을 활발하게 만들어서 열린 공간을 만들 수 있는 방안들을 고민하고 있습니다.