환자안전운동 초기, 미국 병원, 보건의료기관의 CEO들을 불러 비공개 포럼을 열며 하버드 케네디 스쿨의 학자, 연구자가 만든 프로그램을 통해 환자안전을 제고할 수 있는 방법들을 연구, 시도하고 공유하여, 참여자들이 환자안전을 아주 중요하게 생각하게 되었다.
환자안전운동이 시작되던 시점에 의료기관의 경영진을 대상으로 한 교육 프로그램이 시행되었다. 의료기관이 의료서비스의 위해에 중요한 역할을 한다는 것을 인식하면서부터, 학계, 의료계, 정부, 대학이 모여 Executive Session on Medical Error and PatientSafety 프로그램을 시작하였다. 하버드 케네디 스쿨의 학자와 연구자가 주도하여 프로그램을 개발하였고, 미국 보건의료계에서 리더의 역할을 하는 개인들을 초청하여 워킹그룹 형태의 비공개 포럼을 운영하였다. 프로그램의 참여자는 병원 또는 보건의료기관의 CEO였으며, 프로그램을 통해 참여자로 하여금 그들의 기관에서 환자안전을 향상시킬 수 있는 새로운 전략을 수립하고 그룹 내에 공유하는 것이 목적이었다. 이 프로그램은 국가적인 리더십을 형성하여 미국 내에 다양한 시도를 촉진하고, 기술을 확산시키는 데 기여하였고, 참여자들이 환자안전을 개인과 기관의 주요 우선순위로 고려하게 되었다.