최근에 조직에 대한 창의성이 중요하게 자리 잡고있지만 연구가 부족하다. 집단,조직의 창의성에 대한 연구가 부족한 만큼 조직의 창의성은 매우 중요하며 많은 탐구가 필요하다.
창의성에 대한 연구는 1950년대 이후 지속되어 왔으나 대부분이 개인의 창의성에 대해 이루어졌으며, 최근에서야 조직의 창의성에 대한 관심이 생겨나고 있는 만큼 (Anderson et al., 2014), 집단이나 조직의 창의성에 대한 연구는 상대적으로 매우 부족한 편이다(최승은 외, 2014). 창의성은 한 개인의 영역에만 있는 것이 아니라, 다른 사람 및 환경과의 상호 작용을 통해 개발되고 발현된다(김정섭, 2008; 최승은 외, 2014). 개인이 창의성의 주체이자 기본단위이기는 하지만, 조직의 창의성이 단순히 개인 창의성의 집합으로 설명되지 않고, 조직의 여러 특성과의 상호작용에 따라 창의 성을 촉진하거나 감소시킬 수도 있으며(Anderson et al., 2014), 더불어 조직의 창의 성이 조직의 수행, 성공, 장기간의 생존을 결정하는 주요 요소이기 때문에(Zhou & Shalley, 2003), 조직의 창의성을 촉진하고 개발하며 실행하는 속성들에 대한 탐구가 필요하다.