Walker, Kogut, Shan은 사회자본을 기업간의 규범을 강화하는 도구이자 제약이며 네트워크 자원이라 했다. 사회자본은 기업 간 협력을 가능하게 하므로 사회자본을 키우는 것은 새로운 네트워트 창출과 기업을 성장시키는 핵심 활동이라 할 수 있다.
Walker, Kogut, and Shan(1997)은 네트워크 형성을 설명하는데 있어 사회자본과 구조적 공백이론을 도입하였다. Walker, Kogut, and Shan(1997)의 연구에서 사회자본은 기업들간의 행동규범을 강화하는 수단이며, 제약으로 작용하며 동시에 기업수준의 네트워크 자원으로 보았다. 생명공학분야에서 창업하는 벤처와 이미 설립된 대기업간의 제휴가 많이 이루어지고 있고, 그런 제휴는 사회자본에 의해 이루어지고 있는데, 이는 사회자본이 불가능한 일을 하거나 아주 적은 비용으로 문제를 해결할 수 있는 역할을 하는 등 파트너 간 효과적인 협력이 가능하도록 하기 때문이라고 한다. 즉, 사회자본은 사회적 상호작용에 적합한 상황을 제공함으로써 조직 환경에 새로운 네트워크 창출을 용이하게 하며, 사회자본을 개발하고 증진시키는 것은 새로운 관계구축을 통한 네트워크 형성과 기업의 성장에 영향을 미치는 핵심활동으로 보고 있다