고령자 증가에 따라 중소기원 지원업무나 멘토 등의 직무에 배치되는 경우가 있지만 적합하지 못한 경우가 있으므로 고령적합 직무 개발을 위한 논의와 연구가 필요하다. 
출연(연) 내부적으로는 고령자가 증가함에 따라 중소기업 지원업무, 멘토 등 일부 직무에 배치하는 경우가 있다. 그러나 대부분 배치 인력의 경우 해당 인력들의 사기 저하가 지적되고 있다. 한국고용정보원(2013)의 연구에서 한국원자력연구원이 사내강사 등으로 ‘정년후 재고용제도’에 따른 연구인력의 활용사례를 소개한 바 있지만 사회적인 차원에서 직종에 대한 고민에 비해서 정년연장으로 인한 조직 내에서의 활용에 대한 연구는 활발하지 못한 편이다. 실제로 정년연장이 된 우수연구원이나 정년 후 재고용된 연구직, 행정직, 기술직의 활용에 대한 분석과 새롭게 개발될 수 있는 영역 등에 대한 분석과 논의가 필요하다. 고령적합 직무의 개발은 연구조직 전체의 직무재설계를 기반 하에서 논의되어야 하므로 이에 대한 논의도 필요하다.