경쟁과 협력의 코피티션 현상은 경쟁기업과의 협력이 늘어나면서 구조적 네트워크를 양산한다. 여기에는 각 기업의 자산, 기술관련 정보를 포함하고 있어 기업간의 비대칭성으로 인한 위상의 차이가 생성된다. 이 차이의 표출양상을 반영하려면 네트워크 관점의 분석기법의 도입이 필요하다고 주장한 연구진은 다수준 개념적 모형을 고안하여 개별적,쌍, 전체 네트워크의 3가지 관점에서의 구체적인 분석을 제시하였다.
코피티션 현상은 여러 산업에서 발견되지만, 특히 기술 집약적 산업(technology-intensive industry)에서는 경쟁기업 간 협력이 갈수록 늘어남에 따라 경쟁-협력의 구조적 네트워크가 형성되는 경향을 보인다(Gnyawali, He, and Madhavan, 2006). 이러한 네트워크에서는 각 기업의 자산(asset), 경영·기술정보(information) 등과 같은 자원의 흐름이 빈번히 일어나게 되며, 이로 인하여 기업들 사이에는 각사가 보유한 자원 간 비대칭성(asymmetry)이 나타남으로써 기업 간 위상(status) 차이를 발생시킨다(Gnyawali and Madhavan, 2001). 최근 연구는 이러한 차이가 어떻게 나타나는지를 반영하기 위해서는 네트워크 관점의 분석기법을 도입해야 한다고 주장하고 있다(Gnyawali, He, and Madhavan, 2006; Gnyawali and Madhavan, 2001; Gnyawali and Park, 2009; Sanou, Le Roy, and Gnyawali, 2016). 네트워크 관점에서의 코피티션 연구는 개별기업, 복수(複數) 기업들의 쌍(pair), 전체 네트워크의 세 가지 세부 관점에서 진행될 수 있다(Gnyawali and Madhavan, 2001; Gnyawali and Park, 2009). 특히, Gnyawali and Madhavan(2001)은 다(多)수준 개념적 모형(multi-level conceptual model)을 고안하여 위에서 언급한 세 가지 관점에서의 구체적인 분석 구조(construct)를 제시하였다.