지위와 역할에 따라 기술혁신 연계조직은 몇 가지 유형으로 나뉜다. 상호작용이 활성화된 조정자 유형과 일부가 조직을 대표하는 대표자 유형, 외부와의 소통을 담당하는 문지기 유형이 있다. 중립성이 장점인 연락담당자 유형과 혁신주체와 연계 조직이 다른 시스템에 존재하는 순회자 유형이 있다.
기술혁신 연계조직은 시스템 내의 조직지위와 중개 역할에 따라서 5가지 유형으로 구분될 수 있다. 첫 번째 유형은 조정자(coordinator)로 혁신을 원하는 조직에 속해 있다. 이로 인해서 조직 내부에서 대부분의 혁신활동 및 연계가 이루어져 상호작용의 활성도가 높은 장점을 가지고 있다. 다음 유형은 대표자(representative)로 조직의 속한 일부집단이 조직을 대표하여 정보교류, 협상 등을 수행하는 스타일이다. 세 번째 유형은 문지기(gatekeeper)로 자신의 그룹과 소통할 외부자 또는 그룹을 선택하여 능동적으로 받아들이는 기능을 한다. 다음은 연락담당자(liaison)으로 연계조직이 혁신을 하고 싶은 조직 내에 존재하지 않고, 외부자와 연계를 담당한다. 이로 인해 혁신을 목표로 하는 조직과 연계는 약하나, 중립성의 장점을 가지고 있다. 마지막으로 순회자(itinerant broker)가 있다. 이 유형은 혁신주체들은 하나의 시스템 내에서 존재하는 반면, 혁신을 연계하는 조직은 다른 하부 시스템에서 활동하면서 혁신을 연계하는 기능을 한다.