방사선치료품질관리자는 품질관리 관련 작업, 병원 전체 업무 감독, 연락·지시 전달, 개선조치 제안에 관여하고 방사선 치료의 질적 향상을 위해 활동해야 한다. 또한 품질 관리부 조직을 권고하고, 이 조직은 품질관리 관련 보고 분석 등에서 주도적 역할을 해야 한다. 업무 위탁 시 전문의, 담당 기사와 유대해야 하고 특정기능병원은 관리자가 병원에 상근해야 한다.
방사선치료품질관리 관계자의 임용과 관련하여서는, 방사선치료품질관리를 전적인 업무로하는 사람은 품질관리에 관련된 작업은 물론 품질관리 관련 병원 전체 업무 감독, 연락·지시의 전달 및 개선조치 제안 등에 관여하며 현장에서의 자주적인 품질개선활동, 좁은 의미의 ‘품질관리’뿐만 아니라 ‘방사선치료의 질’ 전체의 향상을 목적으로 넓은 범위에서 활동해야 한다. 나아가 방사선치료 품질관리를 전적인 업무로 하는 사람을 부장으로 배치하고 방사선치료 관련 전문 기사 및 전문의 등을 부원으로 하는 방사선치료 품질 관리부를 조직하는 것을 권고한다. 방사선치료 품질 관리부는 방사선치료품질관리위원회의 운영, 품질관리에 관련된 보고의 분석, 현장의 각 작업 담당자와의 연락조정. 방사선치료의 품질관리에 관련된 교육, 연수, 방사선치료 품질관리의 질 향상에 주도적인 역할을 하는 것 등의 업무를 담당해야 한다. 외부 업체에 이 업무를 위탁하는 경우에는 상근하는 방사선치료 전문의, 방사선치료 담당 기사와의 면밀한 유대관계가 필수적이다. 방사선치료부장은 현장의 품질관리에 일의적인 책임을 져야하며 현장 업무 실태 파악에 집중하고, 문제가 있으면 필요한 개선조치를 강구해야 한다. 특정기능병원은 방사선치료품질관리를 전적인 업무로 하는 사람이 병원에 상근하는 것을 의무화하도록 권하며 일반병원의 경우는 상근하지 않아도 된다.