방법론으론 현대차그룹은 전문가들을 초빙하여 자료를 습득했고, 삼성종합기술원은 군집 분석 등과 같은 기술 중심을 택하였다. 또한 LG전자 모바일 디자인 연구소는 발산형 창의적 사고, 독창적인 사고를 중시하였다.
방법론은 기본적으로 모든 조직에서 온라인, 혹은 오프라인으로 공개된 미래 트렌드 등의 출간 자료를 활용하였고, 현대차그룹의 경우 자동차 업계의 특성상 다양한 사회문화적 트렌드 파악을 위해 자동차 업계 내부 자료와 함께 미래학자 등 전문가들을 초청하여 자료를 습득한다. 반면, 삼성종합기술원의 경우 IT 산업에 특화된 그룹 특성상 특허 키워드화 및 군집 분석과 같은 기술 중심의 방법론을 보다 중시하였다. LG전자 모바일커뮤니케이션 디자인연구소의 경우에는 미래예측 및 디자인트렌드 도출을 위한 아이디어 브레인스토밍 시 다양하고 독창적인 아이디어 도출을 위해 발산형 창의적 사고 기법을 도입하였으며, 인력 채용 시에도 경영학, 심리학, 사회학 등 다양한 배경을 균형 있게 고려하고, 독창적이며, 정열적이고, 감성적이며, 즉흥적인 사고에 능숙한 인력을 선호하였다.