바이오 벤처는 기업 경험이 거의 없는 교수들이 창업했기에 운영 부실 및 자금조달의 어려움을 겪은 경우가 많아 침체기가 있었다. 
다른 벤처기업과 구별되는 바이오 벤처 침체의 또 다른 이유는, 상당수 창업자가 기업경험이 전무한 교수들이어서, 벤처 운영이 부실하거나 자금조달에 어려움을 겪었다는 사실이었다. 1997년 제정된 ‘벤처기업 육성에 관한 특별조치법’ 제16조는, 국공립연구기관의 연구원 및 국공립대학교의 교원이 벤처기업을 창업하거나 벤처기업의 임원으로 근무하기 위하여 3년 이내의 기간으로 휴직할 수 있도록 규정했다. 이 규정에 근거하여 상당수의 국공립대학 교수들이 벤처 창업에 동참했는데, 그 중에서 바이오 벤처 창업이 두드러졌다. 한국바이오 벤처협회의 조사에 따르면 2001년 5월 기준 450여 개의 바이오 벤처가 창업했는데, 그 중 대학교수와 연구원출신이 70%를 차지했다. “1실험실 1벤처”운동에서처럼 대학교수나 출연연 연구원이 창업자인 소위 ‘랩벤처’는 해당 연구소의 실험설비를 쉽게 이용할 수 있고 고급연구인력(동료연구원이나 대학원생)을 활용할 수 있는 등의 장점 때문에 바이오 벤처의 붐을 주도했다.