RIF는 연구 규모, 참여 전문가 풀 면과 연구진이 가진 범유럽적 관점과 이미 유럽에서 수십 년 동안 쌓여온 미래연구 방법을 이용했기 때문에 쉽게 추격하기 어렵지만 미래 연구의 다양한 방법들을 어떻게 연구 목표를 꼭 맞게 설계하며 어떻게 이해당사자들을 참여시키는가에 대한 좋은 매뉴얼을 제공하기 때문에 지식 정보를 잘 이용하되 그보다는 작은 규모이자 일국적 관점에서 혁신전망을 해낼 수 있는 방법을 설계할 수 있다.
근원적 한계를 전제한 상황에서 본 연구가 이해를 심화한 해외 사례는 연구 수행연도별로 차이가 있다. 1차년도 연구에서는 유럽 주요국 미래연구자들이 공동 참여한 "Research and Innovation Futures (RIF) 2030" 과제를 핵심 사례로서 참조하 였다. RIF 2030 과제는 유럽연합(European Union)의 집행위원회(European Commission, EC)에서 주관한 연구사업인 FP 7(Framework Program 의 하나로추진되었다. 2011년부터 약 2년간 추진된 RIF 2030은 5개의 작업반으로 나뉘어 수 행되었다. 그 중 하나의 작업그룹은 ‘연구 수행의 새로운 방법’을 주제로 세부 연구를 추진하였는데, 이 작업그룹에 속한 보고서 집필진만 17명, 프로젝트 코디네이터 4명, 워크숍 참여 전문가가 36명이었다. 다른 작업그룹까지 포함하여 고려할 때, RIF는 연구 규모나 참여 전문가 풀 면에서 본 연구가 쉽게 추격하기에는 어려운 사례였다. 또 RIF 연구진이 가지는 범유럽적 관점, 그리고 이미 유럽 각국에서 수십 년 동안 축적된 미래연구 방법을 활용했다는 면에서, RIF를 본 연구진이 충분히 소화하는 데 한계가 있었다. 그럼에도 RIF는 미래 연구의 다양한 방법들을 어떻게 연구 목표에 부합하게 설계하며 어떻게 이해당사자들을 참여시키는가에 대한 좋은 매뉴얼을 제공한다. 결과적으로 본 연구는 RIF가 제공하는 연구 과정에 대한 지식 정보를 활용하되 그보다는 작은 규모이자 일국적 관점에서 혁신전망을 수행할 수 있는 방법을 설계할 수 있었다.