SGTO는 삼성전자의 연구소와 연구센터가 참가하는 협의회 형태를 띈다. 연구소들은 미래기술 기회에 대해 보고하고, 실현가능성이 높은것은 사업화 과제가 된다. 또한 전문가를 초청하여 특정 기술이 기업의 기회가 될 수 있을지 검토한다. 
SGTO는 삼성전자의 소프트웨어 센터, DMC 연구소, 반도체 연구소, 삼성 디스플레이 등 4개의 대규모 연구소 조직과 삼성종합기술원 내 2개의 연구센터 등이 참여하는 협의회와 같은 형태이다. 기획지원실은 사무국과 같은 역할을 담당하여, 각 연구소 조직들의 의견 취합 및 최종 도출 결과에 대한 정리 작업을 맡게 된다. IT 산업에 특화된 삼성 그룹의 특성상 사회문화적 접근보다는 기술센싱에 보다 초점이 맞추어져 있으며, 각 연구소마다 미래기술 기회에 대한 보고를 통해 실현가능성이 높은 기술 기회에 대해서는 신규 과제화하여 연구소장 협의회를 통해 사업화 과제로 최종 확정한다. SGTO는 또한 컨설팅 회사나 외부 기술 전문가들을 수시로 초빙하여 다양한 유망 기술 중에서 특정 기술이 삼성 그룹의 역량과 자원, 그리고 발전전략에 비추어 볼 때 기회로 작용할 수 있을지 검증하는 절차를 거친다.