LG전자의 모바일커뮤니케이션 디자인연구소, 현대차그룹 한국자동차산업연구소의 미래연구실, 삼성종합기술원의 SGTO는 10~30여명의 미래예측 전담 인력을 보유하고 있었고 예측 기간은 10~20년으로 길게 나타났다. 수행기간은 가장 긴 경우가 1년 이하였다. 
미래예측을 위한 조직을 비교해 보면, LG전자의 모바일커뮤니케이션 디자인연구소가 휴대폰(스마트폰) 산업의 규모나 빠른 제품 주기, 소비자의 취향이나 유행에 민감한 산업 특성상 30명 이상의 많은 미래예측 전담 인력을 보유하고 있었으며, 현대차그룹 한국자동차산업연구소의 미래연구실은 20여명, 삼성종합기술원의SGTO는 10명 내외의 조직을 보유하고 있다. 다른 조직의 경우에도 3~6명 정도의 전담 인력을 보유하고 있었으며, 대부분의 조직에서 전담 조직 내 인력 뿐 아니라 프로젝트의 성격에 따라 다양한 관련 부서의 협업 지원을 받고 있었다. 예측 기간은 기업별, 기업 내 프로젝트별로 다양하게 나타났지만, 전국경제인연합회의 경우 조직 특성 상 현재의 영위 사업에 대한 고려 없이, 미래 신성장동력을 발굴하는 목적을 가지고 있기 때문에 10~20년으로 예측기간이 길게 나타났다. 프로젝트 별 수행기간은 가장 긴 경우가 1년 이하였고, 프로젝트별로 매우 다양하게 나타났다.