2002년부터 BASF는 지속가능한 발전을 위해 위원회 차원에서 대책을 강구했다. 지속가능성 위원회는 각 부서와 연계하여 활동을 지원받고 화학 산업에서 위험관리와 설비투자 같은 장기적 계획이 필요한 부분에 효율적으로 자산을 이용하도록 하여 지속가능한 발전을 하도록 준비한다.
2002년도부터 BASF에서는 지속가능성이 위원회 차원의 의무가 되었다. 이 위원회는 BASF 내부의 지속가능한 발전에 대한 중심적 조정 및 결정을 하는 주체이다. 이 위원회의 의장은 상임이사회의 일원인 Margret Suckale이며, 이 위원회는 기후보호실(Climate Protection Office)의 실장을 포함하여 12개의 기능, 운영, 지역별부서의 부서장을 포함한다. 지속가능성 코어 팀(Sustainability Core Team)은 지속가능성 커뮤니티와 연계하고, 결정된 사안에 대해 이행하도록 지속가능성 위원회를 지원한다. BASF는 장기적 미래 계획을 준비한다. 위험관리 이니셔티브는 장기적인의무이다. 더 나아가, 생산 설비 및 공장 투자는 자본 집약형 투자이다. 따라서 다른 산업에 비해 투자회수에 장기적 기간이 소요된다. 따라서 화학 산업의 성공 요인들 중 하나는 효율적인 자산 이용이 될 수 있다. 지속가능한 발전 전략은 장기적 가치를 창출한다. 또한, 지속 가능한 발전 전략은 위기와 기회를 다루는 위기관리와 비즈니스 프로세스를 운영하는 관리 시스템의 한 부분이다.