기업 관계가 초점인 네트워크 분석은 산업구조의 분석이라 통칭한다. 이런 현상에 대한 분석을 바탕으로 개별 기업의 기술과 산업 분야와 역량을 파악하는데 초점을 맞추고 있다. 이 분석을 통하여 경쟁관리에 필요한 타사의 정보를 파악할 수 있다. 이 분석을 '파트너 선택모델'이라 명명한다.
1)에서의 구조적 동학(structural dynamics)에 초점을 둔 통계 분석(statistical analysis)과 2)에서의 1)의 구조를 구성하고 있는 기업 간 관계(firm relationship)에 초점을 둔 네트워크 분석(SNA)을 기존연구 관점에서 본다면 산업구조(IO) 분석이라고 통칭할 수 있다. 이러한 현상에 대한 분석을 바탕으로 3)에서는 개별 기업들이 ‘어떠한 기술·산업 분야에 속해 있는가?’, 그리고 ‘어떠한 기술적·산업적 자원과 역량을 보유하고 있는가?’의 문제를 밝히는 원인진단에 초점을 맞추고 있다. 즉, 기업 간 기술적·산업적 차이(gap)를 비교 분석하는 방법을 구상하였다. 이러한 분석을 통하여 자사가 속해 있는 기술 및 산업 분야와 관련 자원과 역량에 따라 향후 협력을 강화하고 특허소송과 같은 경쟁을 효율적으로 관리하는 데에 필요한 상대 기업을 예상하고 파악할 수 있다. 이러한 맥락에서, 본 연구에서는 이 분석을 ‘파트너 선택 모델(PSM: Partner selection model)’이라고 명명한다.