소통과 구성원들 간의 협업, 창의성을 증진시키기 위한 자유도와 다양성은 수평적 조직문화가 바탕이 돼야 한다. 즉, 수평적 조직문화는 리더와 조직 구성원들이 이를 이해하고 갖춰야 할 특성이다.
비공식적 소통의 기회 증대 및 집단적 몰입을 통합 협업 유도와 더불어 혁신조직의 창의성 극대화를 위한 비물리적 공통요소로서 조직 구성원의 자율성과 다양성을 인정 하고 가능한 수평적 조직문화를 구현하는 것이 있다. 구성원의 창의성 극대화를 목표로 위와 같은 공간철학으로 조성된 물리적 환경을 이해하지 못하는 조직의 리더 또는 조직 문화가 구성원의 자율성과 다양성을 관리하고 통제하려는 성향의 경우 조성된 공간환경이 유도하고자 하는 구성원들 간의  협업과 시너지  효과 창출은 기대하기 어렵다. 이는 공간조성의  비물리적 또는 공간철학적 특성이라기 보다는 그렇게 조성된 공간이 실효성을  갖기 위해 조직이 갖추어야 할 특성으로 이해할 수 있다.