대기업들도 외부아이디어를 이용한 인큐베이터 모형을 회사내부에 적용해 왔다. 만약 개발된 아이디어가 본사 전략방향에 적합하다면 이를 인수합병하고 내부자산으로 전환해 개방형 시스템의 방편으로 이용한다.
대기업들도 외부 아이디어를 공개적으로 모집하고, 캠프 등을 통해 사업화 아이템으로 구체화시키고 시장에 판매하는 인큐베이터 모형을 사내에 도입하여 왔다. 특징적인 것은 예비창업자를 위해 외부 창업멘토를 연계하고 사업계획서 수립 등 창업성공에 필요한 여러 노하우를 전수하는 시스템이 잘 구축되어 있다는 것이다. 뿐만 아니라 외부 벤처캐피탈을 끌어들이거나 사내 벤처캐피탈과 연계하여 대규모 투자를 일반 창업기획사보다 용이하게 이끌어낼 수 있다는 장점이 있다. 특히 만일 발굴된 아이디어가 본사의 전략방향에 부합한다면 내부 기술지원팀을 파견하여 사업화 아이템을 수정하며 본사가 인수합병하여 내부자산으로 전환하기도 한다. 개방형 시스템의 방편으로 활용된다는 의미이다.