과제평가도 주기별 평가체계가 있으나 그렇게 얻어진 정보를 상위수준의 정보로 전환은 이루어지지 않고 정량적 차원의 평가로만 되고 있다. 하지만 상위 수준이 될수록 과제에 대한 전문가 평가의 결과를 사업평가로 연계하는 시스템, 정성평가 차원에서 반영해야 한다. 현재는 지표 달성이 목표라면 대표성의 관점에서 개발 해야한다.
우리나라의 과제평가도 선정평가, 중간평가, 최종평가 등의 순서로 과제의 주기에 따라 평가체계가 구성되어 있으나, 여기서 얻어진 평가정보가 상위수준의 사업평가 수준의 정보로 전환시키는 것은 제대로 이뤄지지 않고 있다. 대부분의 경우 과제의 평가결과를 바탕으로 단순히 정량적인 차원에서 사업평가로 연결하고 있는 실정이다. 그러나 상위로 올라갈수록 정책목표나 사업목표가 광범위해지는 점을 감안한다면 과제에 대한 전문가 평가의 결과를 사업평가까지 연계할 수 있는 시스템, 특히 정성적인 차원에서 반영시킬 수 있는 노력이 필요하다. 현재까지 사업수준과 과제수준 연계성 측면에서의 성과지표는 지표의 달성도에만 집착하는 점에서 사업 성과지표 하나를 달성하기 위한 다양한 과제들이 관리될 수 있도록 대표성을 가지는 측면에서 개발되어야 한다. 사업성과 달성을 위하여 전반적으로 상위목표 및 비전 등의 달성을 이룰 수 있는 연계적 관련성이 고려되어야 한다. 또한 후보 과제 성과지표 생성 및 핵심 과제성과지표 개발과정이 적절히 이루어지도록 과제 후보 성과지표를 목표와 관련하여 각 부처에서 관리 할 수 있는 성과지표를 최대한 많이 개발하여 지속적으로 검토 및 보완할 필요가 있다.