인문˙기술 융합 추진을 위한 인력을 확보하지 못한 채 외부 전문가를 영입하는 방식은 지속적으로 신제품을 창출하고 시장을 선도해 나가야 하는 기업 생태에 부적합하다. 
이러한 문제로 인해 대부분의 중소기업 혹은 초기 창업기업은 인문적 소양을 가진 대표 혹은 창업 동료에 의해 사업 아이템을 기획하고 이를 구현하기 위한 기술적 전문가를 영입하는 방식으로 인문․기술 융합적 혁신을 달성하는 추세에 있다. 하지만 이러한 혁신은 지속적 인문․기술 융합형 혁신을 달성하는 데 한계가 있다. 왜냐하면 인문․기술 융합을 적극적으로 추진할 수 있는 인력을 확보하지 못한 상태로 일회적 아이디어에 의존하는 구조이기 때문이다. 이러한 구조는 새로운 제품을 지속적으로 창출하고 시장에서 선도적 역할을 수행해야만 살아남을 수 있는 기업의 생태에 부합하지 못한다.