과기인재정책은 사업형태로만 이루어지는 것은 아니다. 다른 제도적 유관 정책이 미치는 영향 또한 크다. 따라서 이 사업에 대해 바로 성과를 평가할 수 있지 않다. 
과기인재정책은 인력양성사업 투자를 매개로 하지만 모든 정책이 사업 형태로만 추진되는 것은 아니다. 제도․규정 정비, 환경 개선, 거버넌스 설계 등도 중요한 정책 수단이며 R&D 정책, 고등교육정책, 산업정책, 노동정책 등 유관 정책이 과기인재정책에 미치는 영향도 매우 크다. 따라서 인력양성사업에 대한 성과 분석 또는 평가가 곧바로 과기인재정책의 성과 진단으로 이어질 수는 없다. 또 많은 사업들이 보다 큰 틀의 과학기술인력 기본계획 하에 정합성있게 설계된 것이 아니라 각기 목적과 기원을 달리하고 있다는 것도 과기인재정책의 성과를 진단하기 어렵게 한다.