사업단위의 평가에서 소수 연구진 중심의 특정평가의 대안으로 다수의 전문가와 평가단이 함께 참여하는 개방형 평가가 제시되었다. 제한된 정보와 전문성의 한계를 넘어 다양한 의견수렴과 활용도 증가가 가능하다.
류영수 외(2013)은 개방형 평가체계 도입의 필요성을 주장하였다. 사업단위의 평가에서 기존 특정평가는 소수 5인 내외의 연구진 중심의 심층분석을 수행하기 때문에 제한된 정보와 전문성을 바탕으로 하는 한계가 존재함을 지적하였다. 이에대한 대안으로 제시하는 개방형 평가는 10인 내의 전문가 평가단의 심층분석과 더불어 온라인을 통한 100인 내외의 대규모 평가단 의견을 반영하여 정량적·정성적 평가를 병행한 최종평가를 도출할 수 있음을 피력하였다. 개방형 평가는 사업개선과 발전방향 등에 대한 다양한 의견수렴이 가능하고 평가결과의 활용도 및 투명성 강화를 유도할 수 있는 장점이 있으나, 평가자의 전문성 제고와 평가자 간 토론 활성화 등이 필요한 한계점도 같이 제시하였다(류영수 외, 2006).