혁신공간은 테헤란밸리나 해외 선도 사례처럼 사람들의 네트워크 생성과 확대를 통해 발생하며, 그 관계는 공간의 정체성을 만들어내 자산으로 축적된다. 중요한 것은 공간에서 가치가 생산되고 그 가치가 네트워크 참여자에게 환원되어야 한다는 점이다.
우리나라의 대표적 도시형 혁신공간인 강남 테헤란밸리 사례나 3장 3절에서 소개한 해외의 선도 사례들을 살펴볼 때 도시형 혁신공간은 건물 내‧외부 공간의 변화와 더불어 혁신활동에 관련된 사람들의 네트워크의 생성과 확대를 통해 발생한다. 공간이 가지고 있는 경제, 물리, 네트워크, 지식 자산은 더 많은 사람들을 집중시키고 사람들이 만들어낸 관계는 지식과 아이디어의 흐름, 그리고 공간의 정체성을 만들어내며 이 과정에서 발생하는 활동과 성과는 다시 공간의 자산으로 축적된다. 자산의 가치화를 이끌어내는 과정은 경제적 인간과 기업이 영리를 추구하는 과정으로 공간에 분산된 사람과 가치를 연결하는 중개자 또는 구조적 추진자가 있다면 이 가치 네트워크는 확대되고 네트워크에서 발생하는 가치는 더욱 커질 것이다. 이러한 가치 네트워크를 생태계라 볼 수 있으며 강남의 경우에는 창업 투자 기관들이 생태계 형성의 중심에 있고 선도 사례에서는 대학이나 병원 등 지식창출이나 시장 수요에서의 앵커 기관, 부동산 업자, 단지 재단 등 토지 소유의 주체가 될 수 있다. 중요한 사항은 그 공간에서 네트워크의 생성과 확대가 가치의 생산으로 이어지고 그 가치가 네트워크 참여자에게 환원되어야 한다는 것이다. 공간 리더십은 이러한 가치 네트워크 성장이 필요하며 그 공간에서 가능성을 조망한 주체에게 존재한다.