활동의 강도는 의도와 상관없이 경쟁자에게 영향을 미친다. 소송이나 분쟁 등은 상대에게 타격을 입히는 강력한 경쟁행위이며 동일 맥락에서 M&A나 조인트벤처도 그렇다.
두 번째, 경쟁과 협력 모두 그 단계에 있어서 일정 수준의 강도가 존재한다. 즉, ‘활동의 강도’이다. 경쟁의 경우, 그것이 경쟁자를 무력화하기 위한 의도이든 그렇지 않든 경쟁자에게 직·간접적인 영향을 미치게 된다. 이러한 맥락에서 본다면, 신기술 개발이나 신제품 출시는 기업의 정상적인 운영과정에서 당연히 수반되는 일상적인 행위이다. 반면, 소송과 분쟁은 경쟁자가 존재하기 때문에 발생하게 되며, 경쟁자에게 타격을 입히게 되는 가장 강력한(severe) 경쟁 행위이다. 협력에서의 M&A나 조인트 벤처도 동일한 맥락에서 이해할 수 있다는 점에서 그 협력의 강도가 강하다고 해석할 수 있다.