5개 과기특성화대학이 기술이전을 전담할수 있는 인력이 타 대학에 비교해볼 때 그 숫자가 상대적으로 적고 관련 자격증을 갖춘 인재도 별로 없어서 향후 장기적인 안목에서 보면 변리사, 회계사 등의 전문인력을 확보하고 현재 계약직인 기술이전 전담인력을 정규직으로 바꿔주는 것이 필요하다.
인력 운영상의 문제점으로는 첫째, 실질적인 기술이전 전담인력의 규모 및 전문성 축적을 위한 기반이 부족할 뿐만 아니라 전문분야별 편차가 현저하게 나타나고 있다는 점이다. 서울대․연세대․고려대 등의 기술이전 전담인력 평균 10.5명(한국연구재단, 2012)인데 반해, 5개 과기특성화대학 기술이전전담인력의 평균 9.8명으로 과기특성화대학의 연구성과를 고려할 때 기술이전 전담인력 규모는 상대적으로 작은 수준이며, 전담인력 중 전문인력 비율 역시 낮게 나타나고 있다. 또한 기술거래사, 기술경영사, 기술가치평가사 등 기술이전.기술거래와 관련된 자격증 소지자의 비율은 높으나, 5개 대학 전체 박사급 인력 4명, 변리사 1명에 불과한 것으로 나타나고 있다. 즉 대형 기술이전을 확대하기 위해선 장기적인 투자와 전략이 필요하다는 점에서 기술거래 및 마케팅 중심의 전문인력뿐만 아니라 변리사· 회계사 등의 전문가 활용 비중이 제고되어야 할 것이다. 또한 기술이전 전담인력의 대부분이 계약직 인력으로 구성되어 있다는 것 역시 기술사업화 전 주기를 총괄할 수있는 인력양성에 한계점으로 작용하고 있다(기술이전 전담인력 중 정규직 비율: 5개 대학 평균 32.7%).