기업의 장기적 전략 수립을 위한 미래예측 활동은 국내외별로 다르다. 국내는 사업 모델 개발과 미래 정보 활용에 중점적이며, 국외의 경우 분야 창조와 정보 습득에 초점을 맞춘다.
국내외 기업들은 공통적으로 기업의 장기 전략 수립에 도움을 얻기 위해 미래예측 활동을 수행한다. 하지만, 해외 기업들의 경우 새로운 혁신 분야 개척이나 제품개선을 위한 정보 습득 차원의 목적을 중요하게 생각하는 반면, 국내 기업들의 경우 새로운 사업 모델 개발이나 주요 투자 결정에의 미래 정보 활용을 위한 목적에 보다 초점이 맞추어져 있다. 이는 혁신 제품이나 프로세스에 대한 다양한 미래 관점의 반영을 중요시하는 해외(독일) 기업들의 특성과 신사업 기회 발굴을 통한 기업 성장을 목적으로 기업 미래예측 활동을 하나의 도구로 생각하는 국내 기업들의 특성이 상이한데서 그 원인을 찾을 수 있다.