전략은 조직이 오랫동안 꾸준히 성장하기 위한 자원의 할당 계획이며, 구조는 그 계획에 따른 현 상황의 자원의 효과적 쓰임에 관한 것이다. 환경-전략-구조는 유기적 관계이며 적합성이 클수록 성과도 크다. 
전략과 구조가 필요한 이유는 제한된 자원의 합리적 사용 측면과도 관련되어 있다. 자원이 무제한적으로 존재한다면 전략과 구조를 중요하게 고려할 필요가 없다. 그러나 자원의 제한성은 전략을 필요로 하고 전략은 구조를 필요로 한다. 즉, 전략은 장기적인 목적 달성을 위해 자원 할당의 계획을 설정하고 구조는 전략적으로 선택된 사업들을 추진하기 위한 자원 할당의 틀을 결정한다. 다시 말해 전략은 조직의 장기적이고 지속적인 성장을 위해 미래의 수요를 반영하는 자원의 할당 계획이며, 구조는 자원 할당 계획에 따른 현재 자원의 효율적인 활용에 관련된 것이다. 즉, 환경-전략-구조는 밀접한 관계를 형성하고 있으며 상호 간에 적합성이 높으면 높은 성과를 창출한다. 그리고 제한된 자원의 합리적 사용 측면에서 전략과 구조의 관계의 적합성은 더욱 중요하다.