인텔의 우선순위는 수익은 뒤로하고 본사 핵심 제품의 성장과 시장 확대, 생태계 강화였고 그로 인해 오랫동안 글로벌 혁신 최강자로서 자리를 지켰다.
인텔의 경우, 핵심제품인 마이크로프로세스 시장의 성장에 기여하는 투자만 성과로 인정하였다. 예를 들면 2000년대 초반 인텔캐피탈은 대형직접회로(VLSI; Very Large Scale Integrated Circuit) 기술에 대한 투자에서 300%의 수익을 달성하였다. 하지만 인텔 경영진들은 이를 성공한 투자로 인정하지 않았다. 왜냐하면 기술개발과 확보에는 성공했지만 이 기술의 인텔의 무선기반 제품을 성장하는 데에는 크게 기여하지 못했기 때문이다. 인텔의 벤처투자 우선순위는 본사 핵심제품의 시장확대 및 생태계강화에 있었고, 이러한 명확한 목표로 인텔은 수십년간 글로벌 혁신최강자로 군림하였다.