1994년 STOA에서 조직 구조와 운영에 대한 평가에 기초해 미션의 분명한 정의, TA 실시, 평가의 충실성과 절차 개선, 적시에 평가 결과 제공, 보고서의 가독성 증대 등 여러 사항을 권고하는 보고서가 제안됐다. 
1994년 STOA는 조직 구조와 운영에 관한 평가를 미 OTA의 수석분석가 William Westermeyer 박사와 유럽의 TA 전문가 팀에게 의뢰했는데, 이 평가에 기초해 다음과 같은 사항을 권고하는 보고서가 제안되었다(Holdsworth, 2000). 권고사항은 (1) 미션을 분명히 정의할 것, (2) 유럽의회의 20개 위원회의 업무와 긴밀한 연관을 가진 TA를 실시할 것, (3) 프로젝트의 수를 줄이되 평가의 충실성을 높일 것, (4) 위원회의 활동기간에 맞추어 적시에 평가 결과를 제공할 것, (5) 평가 절차를 개선할 것, (6) 보고서의 가독성을 높일 것, (7) the Directorate-General for Research 구조에 STOA 기관을 통합시킬 것이었다(Holdsworth, 2000).