기업벤처링의 세 유형인 사내벤처, 창업기획, 기업 벤처캐피탈은 추진배경과 추진방식에 차이가 있다. 장기적으로 기업벤처링은 그룹 내 별도 조직·법인으로 통합하는 게 바람직하다. 
기업벤처링의 세 가지 유형 즉, 사내벤처, 창업기획, 기업 벤처캐피탈은 각각 추진배경이 상이하며 그에 따라 추진하는 방식 또한 차이가 있다. 대부분의 기업이 기업 벤처캐피탈은 별도 법인을 설립하여 추진하는 반면, 사내벤처나 창업기획은 사내의 한 제도로서 혹은 사회공헌 차원에서 창업기획을 별도 재단에서 운영하고 있다. 이는 회사의 조직문화나 경영전략 차원에서 결정되는 부분이긴 하나, 장기적으로는 세 가지 유형의 기업벤처링은 그룹 내 별도 조직 혹은 별도 법인으로 통합하는 것이 바람직해 보인다. 창업은 투자와 연계되어야 하며, 사내벤처와 창업기획은 그 대상이 내부냐 외부냐만 다를 뿐 거의 유사하기 때문이다.