Simeon-Dubach and Watson(2014)은 BRC가 보건 의료분야에서 맞춤의료시장 등과 같은 외부의 수요를 고려하여 지원하는 연구의 방향성을 결정해야 한다고 주장한다. 
이러한 도전 앞에서 Simeon-Dubach and Watson(2014)은 BRC가 더욱 외부의 수요, 니즈에 귀 기울이고 민감하게 반응하여야 한다고 주장한다. 예를 들어 보건 의료분야에서 맞춤의료시장에 대한 수요와 니즈가 있다면 인체자원은행은 환자의 편익이 증가하는 쪽으로 연구활동을 지원해야 한다는 얘기다. 바이오 샘플의 양을 늘리는 것보다 양질의 소량 샘플에서 고도의 생명정보기술을 활용하여 가치 있는 의료 데이터를 생산해내는 일이 더 중요해질 것이다. 이러한 견지에서 Simeon-Dubach and Watson(2014)은 바이오 뱅킹의 세대가 전환되는 흐름에 맞추어 적어도 보건 의료분야에서는 BRC의 경영 포트폴리오를 재구성해야 한다고 주장한다(표 2-2 참고).