A1사는 신용카드 사업을 매각함으로써 부채비율을 크게 낮추고 유동비율을 적정 수준으로 끌어올리는 등 경영지표를 개선시켰다. 이로써 흑자로 전환되었고 큰 위기를 넘기게 되었다.
품질경영 체제 구축과 함께 A1사가 단행한 것은 신용카드 사업부문 개편이었다. 먼저 2010년 인수 후 적자를 지속해오던 신용카드 사업 부문을 매각한다. 신용카드 사업부 매각을 통해 확보된 자금으로 누적된 부채를 상환하여 재무 안정성 지표를 개선시켰으며, 이에 따라 회사의 사업운용상 단기적 자금흐름에도 긍정적 영향을 미치게 되었다. 대표적인 재무구조 안정성 지표인 부채비율은 2010년 70%에서 2013년 20%로 크게 하락하였고, 기업의 지불능력을 나타내는 척도라고 할 수 있는 유동비율 지표도 2010년 150%에서 2013년 270%를 기록하며 적정수준이라 할 수 있는 200%를 상회하게 되었다. 또한 무엇보다 중요한 것은 2011년과 2012년 연속 적자를 기록하며 상장폐지를 맞게 될 수도 있었으나, 카드 사업부 매각 이후 2013년 흑자전환을 달성하며 절체절명의 위기를 극복할 수 있었다.