미국의 중국의 공산품 수입의존도는 전년대비 감소한 것 처럼 보이나 타국으로 대체 했을 뿐이며 자국의 생산도 한계가 있다. 중국의 GVC 참여없이는 리쇼어링이 간단하지 않다는 것을 알 수 있다.
단적으로, 미국의 2019년 공산품 총수입은 2조 1,740억 달러로 2018년 대비 390억 달러 감소했으나 이는 수입국을 중국에서 베트남, 멕시코 등으로 대체했을 뿐, 자국 내 제조업 생산은 고임금, 숙련 노동자 부족, 자동화의 한계 등으로 거의 제로였다. 애플사의 협력업체는 45개국 1,049개사에 걸쳐 있는데 이들의 국적은 대만(23.0%), 중국(20.5%), 일본(19.0%), 미국(18.5%) 순으로, 얼핏 대중의존도는 1/5 정도에 불과해 대중수입 전환이 수월해 보인다. 그러나 여기에 대만, 일본 업체의 중국 생산 비중을 합치면 이는 47.6%로 뛰어 오른다. 그만큼 중국은 GVC 참여율이 높은 전기전자산업의 공급 허브가 되어 있어, 리쇼어링이 간단치 않다는 점을 시사한다.