삼성전자와 LG전자는 디스플레이 기술을 개발할 때 해외기업과의 협력관계에서 차이를 두었다. 삼성전자는 해외로부터 기술도입을 적극적으로 추진하고 이를 내재화한 반면 LG전자는 자체 기술개발에 역량을 다하고 해외기술의 도입은 최소화한 전략을 사용했다.
삼성전자와 LG전자의 디스플레이 기술개발에 있어서의 차이점은 해외기업과의 협력에 있다. 삼성전자는 기존의 반도체 시장에서의 성공 방식과 마찬가지로, 해외로부터의 적극적인 기술 도입을 우선시하였다. 구체적으로, 삼성전자(당시 삼성전관, 현 삼성SDI)는 미국 Ovonic Imaging사의 흑백 TV에 적용되는 STN-LCD 기술(1987년), 일본 Hosiden사의 STN-LCD 기술(1990년) 등 당시 업계 선두기업들로부터 관련 기술들을 적극적으로 도입하여 내재화함으로써 기술개발 역량을 확보하고자 하였다. 한편, LG전자는 해외기술도입을 최소화하고 자체 기술개발에 초점을 두었다. 우면동 종합기술원(1987년)에서 시작된 LCD 연구개발조직은 이후 파주연구소, 구미연구소에 이르면서 점차 확대되었다. 해당 연구개발조직 구성원들의 축적된 기술과 노하우는 이후 대량생산체제에서도 결정적 역할을 하게 되었다(이공래 외, pp. 185~186).