한국은 원자력산업을 공기업이 운영하기때문에 일본과 대만처럼 중앙정부가 이에 직접 개입이 가능하다. 독일은 사기업이 이를 운영하고 국가는 기술 개발 등 간접적으로 관여하는 코포라티즘 형태이다. 즉 산업체와 국가가 협상을 하여 정책이 형성되므로 정부의 성격에 따라 정책이 달라질 수 있다.
국가와 원자력산업 간의 관계에 있어서도 독일과 한국은 상이하다. 한국의 경우 원자력발전소 및 원자력 관련 산업을 공기업이 운영함으로써 중앙정부가 원자력발전소 건설 및 운영 계획에 직접 개입할 수 있다. 원자력발전이 정부 계획에 의 해 좌우되는 것은 한국, 일본, 대만 등의 동아시아의 경제성장을 설명하는 발전국가의 특징을 반영한다. 이와 반대로 독일은 사기업이 원자력발전소를 운영함으로써 국가는 원자력기술 연구개발 프로젝트 등을 통해 간접적으로 원자력산업에 관여한다. 독일에서 국가와 원자력산업 간의 관계는 코포라티즘(corporatism)의 특징을 보여준다. 즉, 정책의 적용 대상이 되는 산업체와 국가의 쌍무적 협상(bilateral negotiation)에 기초해 정책이 형성된다. 2000년 사민당-녹색당 연립정부 하의 원전 폐쇄 결정과 2010년 가을 기독민주당(기민당)-자유민주당(자민당) 보수연립정부에 의한 원자력발전소 수명연장 정책은 코포라티즘의 특성을 보여준다. 한국과 독일의 정치시스템과 정치 및 경제적 의사결정의 구조적 특징은 다음 표와 같이 요약된다.