기업혁신은 결과론적으로도, 과정론적으로도 이해 가능하다. 기업혁신은 기업이 제품을 만드는 과정에서 발생하고 인문․기술 융합의 궁극적 결과는 제품 혹은 서비스로 보여진다.
앞 절에서는 인문과 기술의 융합이 최종적으로 작용하는 대상인 제품과 서비스에 어떠한 유형으로 적용되는지에 대해 살펴보았다. 이는 인문․기술 융합의 결과론적 관점에서의 이해에 해당한다고 할 수 있으며 과정론적으로 인문과 기술의 융합을 촉발할 수 있는 수단적 차원에서의 이해가 병행될 필요가 있다. 즉, 인문과 기술의 융합은 최종적으로 제품 혹은 서비스의 혁신으로 나타나지만 과연 어떠한 방식으로 기업은 이 과정을 달성할 것인가에 대한 문제이다. 앞에서 논의한 바와 같이 슘페터는 기술혁신의 정의를 기술의 혁신을 확장한 개념으로 정의하였으며 우리는 이를 기업 혁신의 관점으로 설명하였다. 다시 말해 기업혁신은 제품 혁신뿐만 아니라 제품을 만들어내는 과정에서의 기업 활동 전반 즉, 전략적(마케팅 혁신), 운영적(공정혁신), 조직적(조직혁신) 관점에서 이루어진다는 것이다. 따라서 인문․기술 융합의 궁극적 성과는 제품 혹은 서비스에서 나타나지만 이를 이루는 방식은 기업 활동 과정에서의 변화라는 의미이다.