해양수산분야 공직자의 인재상은 전문성과 협업 능력 등에 못지않게 신뢰성과 첨령성을 강조하며 융합 인재를 중시하고 있음에서 미래 변화에 대응할 수 있는 능력을 지닌 모습을 원하는 것을 알 수 있다. 이는 승진 등의 인사이동이나 보상 등의 측면에서도 적용된다.
해양수산분야의 공공부문 종사자 등 공직자들은 향후 환경적 변화에 대비하여 전문성과 소통 및 협상 능력, 변화 적응 능력 등과 함께 여전히 청렴과 신뢰성이 중요한 것으로 인지하고 있었다. 해양수산 분야 공직자 인재상으로는 인사혁신처가 제시한 공직자 인재상을 기준으로 할 때, ‘융합 협업형’, ‘창조적 정보 조합형’ 인재 등을 중시하고 있어 향후 급격한 시대적 변화에 대응할 수 있는 공직자 모습을 기대하고 있음을 알 수 있다. 이와 같은 미래 변화 대응능력에 대한 관심은 HRD 세부 정책들에 대한 중요도 인지도 결과에서도 나타나고 있다. 그리고 이와 같은 세부 정책들을 추진하기 위한 조직의 인적자원 관리 측면에서 장애요인을 살펴보면, 공공부문 HRD는 단순히 교육훈련 자체만이 아니라 승진 등 인사이동 및 보상 관리 등과 연계할 때 그 효과가 극대화됨을 시사하고 있다. 다음의 <표 6-29>는 해양수산 공공부문 HRD 정책 인지도 조사 결과를 요약한 것이다.