창의적 혁신 조직은 새로운 아이디어를 착안하고 이를 혁신으로 연결해 내는 것에서 경쟁력을 획득하게 되는데 전통 제조업이나 유통업 등에 속한 기업보다는 새로운 서비스와 신제품의 개발 및 판매로 주된 수익을 얻는 기업 즉 영화나 게임 제작 기업 등의 경우이다.
본 연구에서 탐구하고자 하는 ‘창의적 혁신조직’은 새롭고 유용한 아이디어의 창출 단계와 창출된 아이디어의 활용 단계를 모두 강조하기 위해 도입한 개념이다. 새로운 지속적으로 새로운 아이디어를 착안하고 이를 성공적으로 혁신으로 연결해 내는 것에 서 경쟁력을 획득하는 조직으로 정의하고자 한다. 창의적인 아이디어가 중요하지 않 은 조직은 없을 것이다. 그러나 창의성이 차지하는 중요도는 조직이 속한 영역에 따라 다를 수 있다. 비즈니스 모델과 판매 상품이 유사하고 점진적인 혁신을 이루는 전통 제조업이나 유통업 등에 속한 기업보다 새로운 서비스와 신제품의 개발과 판매로 주 된 수익을 얻는 기업 혹은 매번 독창적인 내용의 콘텐츠가 필요한 영화나 게임 제작 기업의 경우 지속적인 창의적 아이디어의 생산이 핵심 경쟁력이 될 것이다. 본 연구의 창의적 혁신조직의 개념과 선정은 창의적 아이디어의 창출하고 이를 성공적으로 실행하여 성과를 창출하는 조직의 속성과 실행과정을 파악하기 위한 것이며, 특정 기업 간의 사업성이나 혁신성 등을 비교하기 위한 것이 아님을 밝힌다.