미국 오바마 행정부에서 구체화된 'GPRAMA'은 개별사업보다 다수부처사업의 성과관리를 강조하여 사업, 성과정보를 보다 더 긴밀하게 연결하는 성과관리 거버넌스 구조로 개편했다.
미래의 불확실성에 대한 체계적이고 장기적인 접근방법은 전략기획(Strategic planning)과 전략적 관리의 중요성을 부각시켰다.143) 특히 미국 오바마 행정부에서 구체화된 「정부성과평가 현대화법(Government Performance and Result Act Modernization Act of 2010, GPRAMA)」은 개별사업보다 다수부처가 공동으로 전개하는 다부처사업(cross-cutting program)의 성과관리를 강조하여 범정부 수준의 우선순위가 높은 과제에 대하여 성과관리를 강화하고자 하였고, 사업, 성과정보를 보다 더 긴밀하게 연결하는 성과관리 거버넌스 구조로 개편하였다.