LG와 삼성의 디스플레이 산업 성공에 대해 한국은 감사해야 한다. 그러나 1등기업이 된 이후에는 전세계 기업으로부터 추격당하는 입장에 있게 된다는 점을 기억해야 한다. 두 기업간 경쟁의 지속이 국가적 손실이 될 수 있다.
당연히 두 기업의 성공을 폄하하려는 것은 절대 아니다. 오히려 글로벌 시장을 주도하는 한국 하이테크 산업을 있게 한 1등 공신이 디스플레이 산업이라는 점에서 한국은 이 두 기업들에게 오히려 감사해야 할 입장이라는 점은 절대로 부인할 수가 없다. 그러나 선진국에 대한 추격을 통하여 성공의 역사를 만들어낸 후에는 그 성공을 있게 한 원인이 이제는 실패의 원인으로 작용하게 된다는 점을 한국기업들은 절대 간과해서는 안 될 것이다. 따라잡아야 하는 추격의 대상을 앞에 두고 성공의 역사를 만들어야 하는 상황이 아니라, 이미 ‘세계 1위’로 성공했기 때문에 전 세계 기업들로부터 타도의 대상이자 추격당하는 입장에 있는 것이 한국 디스플레이 산업의 현주소이다. 이러한 맥락에서 보았을 때, 현재까지의 성공을 있게 한 한국 기업들의 경쟁 일변도 전략은 다른 국가들의 추격 기업들에게 오히려 좋은 기회를 제공할 수 있다고 판단한다. 자국 기업 간 당장의 경쟁의 경로의존성에 매몰되어 변화하는 시장상황과 산업구도를 보지 못할 뿐만 아니라, 국가적 손실을 초래할 위험이 있다.