합리성 위기의 표출 방식은 원자력산업에 개입하는 국가 특성과 밀접한 연관이 있다. 독일은 원자력 산업을 시장경제에 일임해야 한다는 입장이었으나 뒤처진 원자력산업의 발전을 따라잡는다는 명목으로 국가의 원자력기술개발 지원을 정당화했다. 1950년대 후반 독일 고유 원자로의 개발을 위한 정부의 재정지원에 힘입어 제조업체들이 원자로 모델의 개발을 시도했으나, 이 프로젝트의 대다수는 실패로 끝났다.
합리성 위기가 표출되는 방식은 국가가 원자력산업에 개입하는 특성과 밀접하게 연관된다. 독일은 국가가 산업을 조직하는 데 직접 관여하지 않는다는 의미에서 특정 산업정책이 없다고 할 수 있다. 국가는 연구개발(R&D) 정책을 통해 간접 적으로 원자력산업 육성에 관여한다. 1950년대 원자력을 도입할 당시 기민당-자민당 연립정부는 독일의 경제체제를 특징짓는 이른바 사회적 시장경제(soziale Marktwirtschaft)의 원칙이 원자력산업에도 적용되어야 한다고 강조했다. 즉, 원자력산업을 국가의 통제 아래 두지 않고 시장경제에 맡겨야 한다는 입장이었다. 그러나 당시 미국, 영국, 프랑스 등과 비교할 때 독일의 원자력산업 발전이 10여년 뒤처진 것을 따라잡는다는 명분으로 국가의 원자력기술개발 지원을 정당화 했다(Strauss, 1956). 1950년대 원자력 도입이 본격화될 때 독일 정부는 독일 고유의 원자로 기술 개발을 강조했다(Radkau, 1993). 독일 고유 원자로를 개발하기 위해 1950년대 후반에 각 100MW에 달하는 서로 다른 모델의 원형원자로 5기를 개발하는 프로젝트가 진행되었다. 재정은 대부분 연방정부에서 지원되었으나 연방정부가 직접 원자로 개발 계획에 관여하지 않았다. 대신 지멘스 등 원자로 제조업체별로 각기 다른 원자로 모델 개발을 시도했다. 당시 전통적인 발전소의 용량이 150MW 수준인 것을 감안하면 상당히 야심찬 계획이었으나 이 프로젝트는 대부분 실패로 끝났다.