LG의 TV시장은 석유가격 상승에 따라 전력 공급의 불안정성이 야기되었다. 삼성은 이를 기회로 활용하여 TV 전력사용량을 절감하여 TV 시장에서 성장하였다. LG도 은 코팅 튜너 제품과 마케팅으로 반격에 나섰다. 
1970년대 초반까지 LG가 주도하고 있던 TV시장은 1973년 제 1차 석유파동이 발생하면서 전환기를 맞게 되었다. 석유가격의 급격한 상승에 따라 전력 공급의 불안정성은 소비자로 하여금 TV 전력 사용량을 구매에서 중요한 요인으로 고려하게 하였다. 삼성은 이 당시 매우 위기 상황이었는데 오히려 이를 기회로 활용하다. 1975년 ‘이코노(econo) TV'를 출시하였는데, 기존 TV의 예열 시간을 20초에서 5초 정도로 단축함으로써 순간수상(瞬間受像)이 가능하게 함으로써 전력사용량을 절감하였다. 삼성은 이를 계기로 TV 시장에서 폭발적으로 성장하였고, LG전자도 반격에 나서게 된다. 당시 TV의 고질적인 기술적 문제 중 하나는 TV채널을 돌리는 로터리 튜너가 쉽게 망가지는 것이었다. 이는 튜너의 금속축이 마모됨으로써 고장이 나는 것인데, LG전자는 당시 사용되었던 은이 코팅된 튜너 축 대신 내마모성이 큰 순금 튜너 축으로 대체하여 소비자의 큰 호응을 얻었다(박승엽·박원규, 2007). 마케팅에 있어서도 LG는 광고카피인 “순간의 선택이 10년을 좌우합니다”와 함께 17인치 TV '샛별 텔레비전’을 선풍적 인기를 끌면서 판매하였다. LG는 이후 생활가전  분야로의 진출을 확대하였으며, TV 생산을 위한 대규모 공장을 1975년 구미에 건설하였다. 1975년 12월에 국내 민간기업으로서는 최초로 중앙연구소를 설립하여, 완성품 단순조립의 단계를 탈피하여 기술력 기반의 종합 가전메이커로서 성장을 준비하였다.