양적 성과중심의 협업으로는 이전장벽과 인적교류, 협업적 리더십과 연구역량 흡수능력에 대한 부정적 평가를 극복하기 어렵고, 인식부터 개선하는 소프트웨어적 접근을 통한 만족도 제고와 내실 있는 협업 모델 발굴이 필요하다.
셋째. 내실있는 협업모델을 발굴하는 것이 필요하다. 본 연구의 협업현황 조사결과에 따르면, 협업장벽 중 이전장벽(암묵지 또는 복잡한 기술이전의 어려움)이 두드러지고, 협업네트워크 상의 인력교류, 자기계발을 적극 지원하는 협업적 리더십, 연구역량 관련 흡수능력에 대해 상대적으로 부정적 평가가 높다. 협업의 양적 성과중심으로만 접근했을 때 이러한 항목들은 향상시키기 어렵기 때문에 협업에 대한 인식부터 소프트웨어적 접근(예: 협업의 수준을 높이기 위해 필요한 내생적 역량으로의 투자 및 관련정책)이 반드시 필요하다. 이러한 기반 아래에서 협업을 통해 조직 구성원들의 만족도를 높이고 있는 내실 있는 협업 모델 발굴이 가능할 것이다. 이것은 다른 현장에서도 협업의 긍정적인 면을 체험하도록 돕는 장려책으로 사용될 수 있을 것이다.