수평적 조직문화와 인력 및 정보의 활발한 교류체계는 실리콘밸리의 주요 성공 요인으로 꼽힌다. 유사한 설립 배경과 성격을 가졌던 보스턴 지역 루트128은 보수적이고 폐쇄적인 문화로 쇠락한 것으로 분석된다.
실리콘밸리는 스타트업으로 시작한 주요 기업들을 중심으로 수평적 조직문화가 형성되었고, 수많은 기업이 빠르게 등장하고 사라지는 와중에 산·학·연간의 인력과 정보 가 활발하게 교류될 수 있는 체계가 자생적으로 구축되었다. 개방과 교류는 개인이나 집단의 아이디어를 발전시켜 보다 나은 가치를 창출하는 혁신으로 이어진다는 점을 생각해 볼 때, 개방과 소통을 강조하는 수평적 조직문화는 실리콘밸리 성공의 주요요 인으로 꼽을 수 있다. 이와는 반대로 실리콘밸리와 유사한 설립배경과 성격을 가졌던 보스턴지역의 루트128은 이직금지, 직원 퇴사 후 동종업계 취업 금지 등 보수적이고 폐쇄적인 문화를 가졌었고, 결국 이러한 특성이 루트 128이 쇠락하게 된 주요 원인으 로 분석되고 있다.14) 실리콘 밸리의 IT업계의 경우 평균 2-3 년의 근속연수를 가지는 것으로  알려져 있다.