일반적으로 부가성은 투입, 산출, 행동부가성으로 구분되며, 투입부가성은 개입으로 인해 얼마나 추가적인 투입이 이루어졌는가에 대한 것이고, 산출부가성은 얼마나 많은 산출이 이루어졌는가에 대한 것이며, 행동부가성은 조정/개입이 없었다면 발생하지 않았을 지속적인 형태의 차이를 의미한다.
일반적으로 부가성은 투입(input), 산출(output), 행동(behavioural) 부가성으로 구분되는데, Gök(2017b)는 다음과 같이 세 가지 개념을 정의하였다. 먼저 투입부가성은 개입으로 인해 예산이나 인력, 인프라 등 얼마나 추가적인 투입이 이루어졌는가에 대한 것이다. 규모가 작은 기업이나 low-tech 부분이 상대적으로 투입부가성을 선호하는 경향이 있다. 다음으로 산출부가성은 얼마나 많은 산출이 이루어졌는가에 대한 것으로, 수익성, 특허, 수출 등을 예로 들 수 있다. 마지막으로 행동부가성은 조정/개입(intervention)이 없었다면 발생하지 않았을 지속적인 행태의 차이를 의미한다. 학습, 지식 습득, 새로운 기술 개발 등을 각각의 맥락에 적용함으로써 일어난 행동의 변화로서의 혁신을 의미한다. 협력이나 기획과 같은 것을 예로 들 수 있다. 전통적인 부가성이 투입-산출 부가성이었다면 1990년대부터는 혁신정책의 평가에서 투입이나 산출에서 일어나는 변화보다 일이 이루어지는 방식을 어떻게 변화시키는지에 대한 관심이 증대되었다.