스마트폰 도입 후 다양한 콘텐츠를 소비하는 데이터 중심 환경으로 전환됐고, SDP 요금제가 출현했다. SDP의 등장이 소비자 잉여, 통신사업자와 콘텐츠 사업자의 이윤에 미치는 영향을 살펴본 결과, 통신사업자 간 경쟁의 양상 유형에 따라 SDP가 다양한 형태로 수락 또는 거부될 가능성과 사회후생은 불변하거나 또는 경우에 따라 증가할 수도 있음을 확인했다. 
스마트폰 도입 이후 이동통신 이용환경이 제한된 용량하에서 다양한 콘텐츠를 소비하는 데이터 중심 환경으로 전환되었다. 이러한 환경에서 다양한 형태의 요금제가 출현하였으며, 그중 하나가 sponsored data plan이다. 최근 등장한 SDP 요금제에 대해서는 아직 깊이 있는 분석이 활발하지 않다. 본 모형은 SDP에 대한 분석의 출발점을 제시한다는 의미에서 SDP에 대한 간단한 모형을 설정하여 SDP의 등장이 소비자 잉여, 통신사업자와 콘텐츠 사업자의 이윤에 미치는 영향을 살펴보았다. 독점적 콘텐츠 사업자가 SDP 요율을 통신사업자에게 일방적으로 제안하는 제약적 가정하의 분석이라는 한계가 있으나 통신사업자 간 경쟁의 양상(균형) 유형에 따라 SDP가 다양한 형태로 수락 또는 거부될 수 있음을 확인하였다. 또한 SDP가 도입됨에 따라 사회후생은 불변하거나 또는 경우에 따라 증가할 수도 있음을 확인하였다. 따라서 독점력을 보유한 콘텐츠 사업자가 제안하는 SDP를 부정적 시각으로 바라볼 필요는 없다는 시사점을 얻는다. 그럼에도 현실에서는 본 모형의 가정과 달리 통신사업자가 SDP를 제안하는 경우, 통신사업자와 콘텐츠 사업자가 SDP 요율에 대해 협상하는 경우, 콘텐츠 시장이 경쟁적인 경우 등 다양한 경우가 존재하며, 그러한 경우에는 주요 결론이 여전히 성립하는지 확인할 필요가 있다. 따라서 본고에서 확인하지 못한 점들을 본 모형의 확장 또는 개선을 통해 분석을 심화하는 작업을 향후 과제로 제안하며 글을 맺는다.