정보화 사업은 비가시성 때문에 사업승인이 어려웠다. 전문가와 함께 김성진 박사는 ICT의 영향에 대한 비전·소신과 대통령과의 개인적인 친분·신뢰를 바탕으로 ICT의 중요성에 대해 대통령을 설득했다. 
반면 정보화 사업은 비가시성이라는 특징 때문에 사업승인을 얻는 일이 용이하지 않았고, 따라서 정보사회 및 정보화 혁명이라는 사회문화적인 변혁의 의미에 정통했던 전문가들이 중심이 되어 ICT의 중요성에 관해 대통령을 설득했다. 당시 전문가 그룹의 대표 격으로 대통령의 설득에 앞장섰던 사람이 체신부와 과학기술부 장관을 역임한 후 초대 전산원장과 전산망조정위원회 위원장을 지냈던 김성진 박사였다. 전두환 대통령과 같은 육사 출신의 군인이었지만 그의 배경은 학자로서 더 어울리는 경력의 소유자였다. 그는 ICT가 미래 사회변혁에 미칠 영향에 대해 나름대로의 비전과 소신을 갖고 있었고 대통령과의 개인적인 친분과 그에 대한 대통령의 신뢰가 있었기 때문에 유리한 입장에서 대통령을 설득할 수 있었다.