Foresight 활동을 착수하기 전에 다양한 행위자들이 초점에 대해 합의된 수준에서 정의를 내릴 수 있도록 일부로 시간을 투자하는 것이 가치가 있는 것으로 조사되었는데 잘못된 기대감이 형성되는 것을 방지하고 과정 전반의 노력을 구성하는데 유용하다. 
Foresight 활동의 초점은 Foresight 활동 전체를 포괄한다. Foresight 활동의 착수 이전에 신중하게 초점을 정의하는 것은 매우 중요한 일이다. 일반적으로 Foresight 활동의 초점은 상황에 의해 대략적으로 먼저 결정된다. 이는 Foresight 활동을 착수하는데 주된 동기를 부여하게 되며, 후원자와 담당자를 포함한 다양한 행위자 역시 이를 통해 Foresight 활동이 무엇을 우선적으로 다루어야 하는지에 대한 아이디어를 얻게 된다. 실제에 있어서 Foresight 활동을 착수하기 전에 이처럼 주요 행위자들이 초점에 대해 보다 합의된 수준에서 정의를 내릴 수 있도록 일부로 시간을 투자하는 것이 가치가 있는 것으로 조사되었다. 이를 통해 잘못된 기대감이 형성되는 것을 방지하고 Foresight 과정 전반의 노력을 합리적으로 구성하는데 유용하다. 이러한 과정의 결과는 임무에 대한 서술문 형태나 Foresight 활동에 대한 참고 질문 형태로 만들어지기도 한다