맥락적 측면에서 수평적 의사결정 방식이 우리나라에 유효하게 적용될 수 있는지는 불확실하나 해양산업이 처한 환경을 고려할 때 모든 혁신주체가 참여하는 수평적, 개방적 의사결정 방식을 시도해야 한다. 
이러한 수평적 의사결정 방식이 사실 우리나라에서 익숙한 것은 아니다. 따라서 맥락적(context) 측면에서 이러한 접근방식이 우리나라에 유효하게 적용될 수 있는지에 관해서는 불확실한 면이 있다. 하지만 현재 해양산업이 처한 환경은 더 이상 모방에 의한 추격형 전략을 추진하기가 어려운 상황이므로, 이러한 접근방식의 선택이 이제는 불가피하다고 할 수 있다. 선도형 전략을 추진하는 입장에서는 모든 가능성이 열려 있지만 결과를 미리 예측하기가 어렵다. 따라서 이러한 상황에서는 정부에 의한 하향식 의사결정체계에 의존하여 전략을 도출하기보다는 모든 혁신주체가 참여하여 공동의 탐색 노력을 통해 전략을 도출하는 수평적, 개방적 의사결정 방식을 시도하는 것이 바람직하다고 판단된다.