독일은 많은 중소기업들로 인해 지역역량센터가 나타났고 이는 기업들간의 버팀목 역할을 했다. 이 센터의 사업들은 중소기업의 투자수익률을 판단할 수 있게 했는데 이로인해 지역역량센터가 확산됐다.
비츠만 박사는 다음으로 ‘인더스트리 4.0’의 핵심 성과를 소개했다. 독일은 기업의 대부분이 중소기업이라고 봐도 무방할 만큼 중소기업 층이 두텁다. ‘지역역량센터(Regional Competence Center)’는 이점에 착안하여 추진되었다. 지역역량센터는 각 지역소재 중소기업들이 서로의 문제를 공유하고 함께 해결해나갈 수 있도록 네트워크 구축의 구심점 역할을 했다. 뿐만 아니라 중소기업은 대기업과 달리 자본 규모가 작아서 자동화 도입으로 감수해야 하는 위험이 크다. 지역역량센터에서 추진하는 여러 시범사업은 중소기업들이 자동화의 투자수익률(Return On Investment)을 가늠할 수 있는 기회를 제공했다. 현재 성공적인 시범사업 운영을 토대로 전국적으로 지역역량센터가 확산되었다고 한다.