질병으로 인한 장애나 사망의 결과로 발생한 생산성 손실의 잠재적 가치를 측정하는 인적자본접근법은 발생 연령부터 은퇴 연령까지 발생할 전 수입을 손실비용으로 산정하는데, 현실은 업무 공백을 대체하거나, 미루거나, 재배치하여 실제 부담하는 사회적 비용보다 과대평가되고 있다.
인적자본접근법의 경우, 실제 그 사회가 부담하는 생산성 손실보다 손실 크기를 과대평가한다는 지적을 받고 있다. 실제 발생한 손실을 측정한다기 보다 질병으로 인한 장애나 사망의 결과로 발생하는 생산성 손실의 잠재적 가치를 측정한다는 것이다. 인적자본접근법에서는 특정 연령에서 발생한 영구적 장애 및 조기사망은 그 연령에서 은퇴가 이루어지는 연령이 될 때까지 발생할 수 있었던 전체 수입을 생산성 손실비용으로 포함하게 되는데, 이는 현실 세계에서 일어나는 장기간 결근에 대한 인력 대체 가능성을 무시한 것이며 인력 대체는 생산성 비용을 완화할 수 있기 때문에 손실을 과다추정하는 것이다(Brouwer &Koopmanshap, 2005). 또한, 현실적으로 단기 결근이 발생할 경우 다른 동료들이 환자의 업무를 맡아하거나 급하지 않은 업무의 경우 결근한 환자가 다시 복귀할 때까지 미루어두어 복귀 후에 업무를 계속하게 할 수 있다. 장기 결근의 경우에는 비고용 상태였던 개인을 고용하거나 직원들을 재배치함으로써 해당 업무를 인계할 수 있다(Koopmanschap 등,1995).