우리나라는 PD에게 기획만 집중하라고 하며 정성적 평가·판단으로 최종 성과 제고로 노력할 수 있는 권한·의무가 부족하다. 기획과 전주기에 대한 확인·점검이 필요하다. 
현재 우리나라의 경우 PD를 과제의 기획에만 집중하라고 할 뿐, 자신의 전문성을 바탕으로 정성적 평가와 판단을 통해 최종 성과 제고를 위해서 노력할 수 있는 권한과 의무가 부족하다.(조현대, 2015) 그러므로 PD는 과제의 기획뿐만 아니라 과제의 중간평가 및 최종평가 등 전주기에 걸쳐 컨설팅, 평가참여 등을 통하여 기획된 의도대로 과제가 수행되고 있는지 확인, 점검할 뿐만 아니라 시장 및 기술환경 변화에 따라 초기에 설정한 연구개발 목표와 내용들이 어떻게 수정되어야 하는지, 또는 최종적으로 어떠한 성과들이 도출·산출 되었는지 등에 대해 지속적으로 확인할 필요가 있다.