정보지대 관리제도는 재원 중 하나인 GEF는 지자체의 적극적이고 체계적인 참여유도가 가능하다. 이를 비롯해 정보지대 관리제도는 한 사람의 일방적 행동, 수혜를 제한하며 당사자들의 역량강화, ABS의 이행수준 향상을 이끌 수 있고, 적극적인 ABS 이행도 이끌어낼 수 있다는 강점을 지니고 있다.
<그림 2>는 정보지대를 이용하기 위해 제안될 수 있는 정보지대 관리제도의 재원과 자금흐름의 기초적인 예시이다. 정보지대의 재원은 크게 지방자치단체 지원금, 세금 및 후원금과 더불어 정보지대 지급액에 따른 이자 또는 수수료와 GEF가 있다. 이때, GEF는 관리제도 개발비용으로도 활용될 수 있는 만큼 상황에 맞는 GEF 기금 이용이 필요하다. 정보지대 관리제도는 다음과 같은 장점들이 있다. 첫째, GEF는 프로젝트 제안단계에서 각 당사자의 구체적인 행동계획과 더불어 예상되는 사회적·경제적 영향 등을 요구하고 있으므로 제공자와 유전자원의 개발 및 상업화를 위해 프로젝트에 관련된 지방자치단체의 적극적이며 체계적인 참여 유도가 가능하다. 둘째, 어느 한 당사자의 일방적인 행동이나 수혜를 제한하면서 당사자들의 역량 강화와 생물다양성보전 및 ABS의 이행수준 향상을 이끌어낼 수 있다. 정부의 국내법을 통해 지정될 기금관리기관은 재원 마련을 위해 세금을 이용할 수 있으며, 이는 국가차원에서 ABS 혜택을 얻을 수 있는 정당성을 만들어 준다. 또한, 과도한 ABS 지분을 포기하는 대신 수수료 제도를 통해 제공자의 ABS 혜택을 증가시키는 한편 기금의 지속성 또한 얻을 수 있다. 셋째, 이용자의 부담을 덜어주면서 기존에 존재하던 유전자원 이용계약 상 대리인 문제를 해결할 수 있으므로 적극적인 ABS 이행을 이끌어낼 수 있다. 이는 제공자의 수익증진 및 유전자원 이용계약 활성화에 큰 힘을 실어줄 수 있다.