실제 제품을 개발하는 엔지니어들은 어떻게 최소비용으로 최대가치를 제공할 지 합리적 분석을 한다. 제품성능의 가치기여도 측면으로써 경영에서 엔지니어링 마인드는 필수이다.
경영에 대해서는 회사 생활은 물론, 군에서 장교로 근무하면서부터 많이 배웠다. 산업 초창기에는 자금 조달이 중요해 경리 출신들이 주로 경영을 맡았는데, 비용 절감을 명목으로 저사양 만 채택하는 경향이 있었다. 그런데, 실제 제품을 개 발하는 엔지니어들이 비용과 가치의 실상을 가장 잘 알기 때문에 어떻게 최소비용으로 최대 가치를 제공해 줄 수 있을지에 대한 합리적인 분석이 가능하다. 분석을 통해 이해를 하고 이를 총체적으로 종합한다 면 가장 합리적인 의사결정을 내릴 수 있는 것이다. 제품 성능의 가치 기여도를 생각하면 이제 경영에서 엔지니어링 마인드는 필수이다.