기업의 미래예측 활동을 프로세스로 보면 탐색과 통합 조직을 통해 의사결정·실현을 하는 중장기적 비전 수립 프로세스로 정의되는데, 이는 지속적 피드백과 미래에 대한 적극적 대응을 주문한다.
기업의 미래예측 활동을 프로세스로 바라보는 관점에서는 기업의 미래예측을 현재의 기업 의사결정에 도움이 될 만한 과학, 경제, 사회의 미래에 대해 탐색하고 이를 실현시키기 위한 통합 조직을 동원하려는 종합적인 시도로서, 미래 통찰력을 모으기 위한 참여형의 중장기적인 비전 수립 프로세스로 정의한다. 이러한 정의는 미래예측 활동을 단순히 테크닉의 조합이 아닌 미래예측 참여자들의 지속적인 피드백이 필요한 프로세스로 이해한다. 또한, 미래예측을 단순히 예지력이 아닌 참여형의 프로세스로 바라보기 때문에 미래에 대해 적극적인 대응을 주문한다. 미래는 현재의 의사결정으로 인한 결과로 실현될 뿐만 아니라 새로이 창조 할수 있다고 생각한다.