인물이 아닌 과제 중심의 지원은 연구과제를 자꾸 바꾸게 하여 전문성을 결여하게끔 한다. 과제 중심의 지원도 좋지만 검증받은 과학자의 경우 5년 단위로 평가하는 것이 좋다.
인물이 아닌 과제 중심으로 연구를 지원한다는 점이 다. 과제 중심으로 연구 지원자를 선정하기 때문에 연구자 자신이 과거에 수행하였던 연구과제와 중복하는 단어가 들어가지 않도록 연구 과제를 자꾸 바꾸어야 한다. 그러다 보면 자기 분야에서 전문적인 연 구를 계속할 수 없게 된다. 과제 중심의 지원이 필요 없다는 것이 아니다. 새로 시작하는 젊은 과학자들은 당연히 과제 중심으로 실력을 검증받아야 한다. 하지만 검증받은 중견 과학 자의 경우 최소 5년은 믿고 지켜봐 줘야 한다. 무작 정 연구자를 믿어달라는 것이 아니라 5년마다 평가하면 되는 것이다. 5년 이후에도 성과를 내지 못하면 그때 냉정하게 평가해도 늦지 않다.