삼성전자는 실리콘밸리식 혁신모델이 필요했기에 시범사업을 시작했고 동시에 창의개발연구소가 사회공헌용 아이템을 개발할 수 있을 것이라고 생각했다.
삼성전자는 2011년 ‘창의개발연구소’를 출범하고 도전적인 프로젝트를 기존과 다른 방식으로 추진하는 시범사업을 시작하였다. 아이폰이라는 위협을 잘 극복했지만 앞으로 이러한 위기가 언제든지 초래될 수 있고, 이를 선제적으로 대비하기 위해서는 다시 실리콘밸리식 혁신모델이 필요했기에 시작된 사업이었다. 동시에 금융위기 이후 선진국을 중심으로 대기업의 창업기업 지원을 통한 동반성장 및 재능기부운동이 확산되었는데, 국내에서도 이에 대한 사회적 압력이 증가했다. 삼성그룹은 ‘창의개발연구소’가 사회공헌용 아이템을 개발하는 좋은 기회을 제공해 줄 것이라 믿었다.