일본 기업들은 서로 역량을 보완할 수 있는 업체들간 수평적 협력을 이룬다. 2000년대 일본이 3세대 LCD 투자를 주저할 때 삼성은 과감한 투자를 했고, 2002년 LG가 5세대 생산라인 투자를 단행했다. 또 삼성이 세계최대 TFT-LCD 패널 개발에 성공하는 등 2000년대 중반엔 한국이 업계를 선도하게 됐다.
분석에서 특히 일본기업들 간의 협력 관계가 두드러지게 나타났다. 일본기업들 간의 협력은 상대적으로 자원보완성이 높은 영역에 위치하고 있음이 발견되었다. 즉, 서로의 역량을 보완할 수 있는 상대방을 탐색하여 전자업체들 간의 수평적 협력이 이루어졌다고 진단할 수 있다. 2000년대 초부터 한국기업들이 LCD를 중심으로 일본기업들이 선점하고 있었던 LCD 시장을 잠식하기 시작한다. 특히, 제 3세대 LCD 생산라인 투자를 일본이 유보하고 있는 사이에 삼성전자는 과감한 투자를 진행하였다. 또한, 2002년의 제 5세대 생산라인 투자를 LG가 주도하면서 결국 2000년대 중반에는 대형 LCD 뿐만 아니라 중소형 LCD 시장까지 한국기업들이 선도하게 되었다(배일영, 2014). 여기에 더불어 삼성전자가 세계 최초로 46인치 LCD TV를 시판하고(2004년) 바로 다음 해에는 세계 최대 크기인 82인치 TFT-LCD 패널 개발에 성공하였다(2005년). 2006년에는 와인잔 모양에서 영감을 얻어 출시한 ‘보로도 TV’로 전 세계적으로 선풍적인 인기를 끌게 됨(배일영, 2014)으로써 2000년대 중반에는 한국이 일본 업체들을 완전히 따돌리는 형국이 된다.