조직의 인적자원관리 및 기술혁신 간의 관계 관련 연구의 일환으로, 장기고용, 강도 높은 교육훈련, 성과배분, 고임금, 임파워먼트 등이 특징인 몰입형 인사관리와 전사적 품질 경영기반 HRM 시스템이 기술혁신을 촉진한다는 연구가 많다. 
조직의 인적자원관리와 기술혁신 간의 관계에 대한 연구는 다양하다. 우선, 특정 인적자원관리가 기술혁신을 촉진시킨다는 연구가 많다(Laursen & Nahnke, 2001; Sourtaris, 2002; Laursen & Foss, 2003; Shipton et al., 2005; Canp & Cano, 2006; Collins & Smith, 2006; Beugelsdijk, 2008). 여기서 특정한 인적자원관리는 몰입형 인사관리(HC-HRM)를 말하는데, 몰입형 인사관리의 특징은 장기고용, 강도 높은 교육훈련, 성과배분과 상대적 고임금, 임파워먼트나 높은 수준의 참여기회 등을 가리킨다(Pfeffer, 1994). 또한 TQM-based HRM system이 혁신성과에 긍정적인 효과를 준다(Perdomo-Ortiz et al., 2009). 전사적 품질 경영기반의 HRM 시스템은 소위 말하는 HC 또는 HPWS과 유사한 맥락으로 HRM과 성과 간의 보편적 관계가 존재함을 알수 있다.