Becker와 Z_Punkt의 각각의 연구에 따르면 간행물 분석, 브레인스토밍, 환경 분석, 기술 모니터링 등의 다양한 방법이 기업의 미래예측 방법론으로 활용되고 있었다. 
기업의 미래예측 방법론은 매우 다양하다. Becker(2002)에 따르면, 간행물 분석, 특허 분석, 벤치마킹 분석, 시장 분석, 트렌드 분석, 델파이 기법, 기술 로드맵 분석, 브레인스토밍, 시나리오 분석, 기술 모니터링, 트렌드 외삽법, 시스템 다이내믹스 시뮬레이션, 다중선형 모델링, 내부 혁신 및 미래 워크숍, 고객 질의, 위험/비용분석 등의 방법이 미래예측을 위해 주로 활용되는 것으로 나타났다. 한편, Z_Punkt가 독일 중소기업을 대상으로 미래예측 활동에 대해 조사 연구한 결과에 따르면, 브레인스토밍, 인터넷 및 미디어 분석, 전문가 인터뷰, 환경 분석, 트렌드 분석의순으로 활용 비중이 높은 것으로 나타났다(Jannek and Burmeister, 2007).