삼성전자서비스의 사례의 MOT는 하나의 규범/표준으로 작용하는 것처럼, 양자는 다양한 법제들 중에서 특정한 법제를 정상적인 것으로 만든 뒤, 부합하지 않는 건 걸러내고, 정상화된 법제들만 세계 규범 시장에서 순환되도록 하는 공통점을 갖는다. 
하지만 양자는 상호 배타적이라기보다는, 비정상적인 것을 걸러내고 정상적인 것만 순환되도록 한다는 동일한 목적에 복무하는 보완적 관계에 있다고 보아야 할 것이다. OECD의 고용보호 지수나 세계은행의 Doing Business 기획은 이를 보여주는 가장 극명한 사례들 중의 하나라고 할 수 있다. 양자는 모두 다양한 법제들 중에서 특정한 법제를 정상적인 것으로 자리매김한 다음, 이에 부합하지 않는 다른 법제들은 모두 비정상으로 간주하여 걸러내고, 모델 법제를 벤치마킹하여 정상화된 법제들만 세계 규범 시장에서 순환되도록 하는 기획이라는 공통점을 갖는다. 제1절에서 언급한 삼성전자서비스의 사례에서도 MOT는 하나의 규범/표준으로 작용한다. 이 규범/표준에 부합하는 행위들만이 정상적인 것으로서 순환되고, 그에 반하는 행위들은 불순물로서 걸러진다. 저절로 굴러가게 내버려 두어도 나쁜 것은 걸러지고 좋은 것만 순환되는 정화된 사회의 이미지가 거기에 있다. 푸코는 이것이야말로 공리주의 철학의 모태라고 정의한다.