통일 거버넌스와 이해당사자 영향력 평가도 중요한 연구과제이다. 이해당사자는 두 가지 유형으로 구분될 수 있는데 하나는 법에 의해 주도적 역할을 하는 공식적 정책결정자이며 다른 하나는 관례적으로 참여해 영향력을 행사하는 관례적 이해당사자가 있다. 각 행위자의 영향력이 어떻게 발휘되고 어느 정도 변화하는가에 대한 고찰이 지속적으로 수행돼야 한다.
통일 거버넌스와 이해당사자 영향력 평가도 중요한 연구과제이다. 통일정책 과정에는 정부기관뿐 아니라 다른 많은 이해당사자들이 참여한다. 통일정책 이해당사자는 두 가지 유형으로 구분될 수 있다. 하나는 법에 의해 공식적으로 정책과정의 주도적인 역할을 하는 입법부, 행정부, 사법부 등 ‘공식적 정책결정자’가 있다. 다른 하나는 법에 의하지는 않지만 관례적으로 정책과정에 참여해서 직접적인 영향력을 행사하는 주요 이해당사자가 있다. 정당, 기업, 이익집단, NGO, 언론, 싱크탱크, 일반 국민 등 국내적 이해당사자뿐 아니라 외국, 국제기관 등 국외 이해당사자를 모두 포함해서 ‘관례적 이해당사자’로 분류해볼 수 있다. 일반시민 이외 행위자들은 모두가 일반시민을 대상으로 세력다툼을 하는 ‘규모의 정치(politics of scale)’에 가담한다. 사실 다양한 이해당사자 사이의 대립과 경합의 결과로 정책결정이 이루어지는 경우가 많은 것이 정책 거버넌스 모델의 한 특징이기도 하다. 정책과정에 참여하는 행위자들이 실제로 정책과정에 얼마나 많은 영향력을 행사하는지에 관한 자료는 거의 존재하지 않는다. 대북 및 통일 정책과정에서 다양한 행위자들의 영향력이 어떻게 발휘되고 어느 정도 변화하는가에 대한 고찰은 지속적으로 수행되어야 할 연구과제 중 하나이다.