제프 이멜트 회장은 '산업인터넷' 계획을 실행하며 기존에 GE의 자산을 활용하여 새로운 시스템을 구축하는 진화를 이끌어냈다. 각기 다른 소프트웨어를 사용하던 과거와 달리 새로운 리더를 영입하여 공통의 소프트웨어 역량을 구축하기 위해 힘썼고, 2015년 프레딕스를 발표할 수 있었다. 
잭 웰치의 뒤를 이어 2001년 취임한 제프 이멜트 회장은 장비 판매와 CSA 서비스가 점차 일용화(commoditization)되는 추세에 대응하여 2011년부터 ‘산업인터넷(industrial internet)’ 계획을 실행하였다. 새로운 시스템 구축은 혁명(revolution)이 아닌 진화(evolution)였다. 즉, 무에서 유를 창조한 것이라기보다는 기존 GE이 축적해온 자산과 사업구조를 발전시킨 것이다. 2011년 당시 GE는 이미 발전기, 항공기 엔진 등 산업용 장비에 센서, 마이크로프로세서, 임베디드 소프트웨어를 상당 부분 장착하여 운영 중이었다. 다만, 소프트웨어 인력을 12,000명이나 보유하고 있었으나 다양한 사업부에 분산되어 있었고 공통의 소프트웨어 기반도 없었다. 이멜트 회장은 ‘GE Software'(현재 GE Digital)라는 조직을 신설하고 시스코 부사장 출신의 윌리엄 루(William Ruh)를 영입하여 소프트웨어 개발을 지휘하도록 하는 등 소프트웨어 역량 구축에 주력한 끝에 2015년 프레딕스를 발표하게 된 것이다.