보안지표 순위와 개인 KPI 및 인사제도의 연계가 가장 좋은 보상 및 보완방안이라고 생각되며, 이는 정량화된 수치로 인사관리를 가능하게 해주기에, 많이 선호될 것으로 생각된다.
보안지표의 순위가 집계되면, 상위 순위에 상응하는 보상 및 하위 순위를 보완할 수 있는 방안을 적용해야 한다. 필자의 경험으로 볼 때, 개인 KPI 및 인사제도와 연계하는 방안이 가장 좋은 보상 및 보완방안이라고 생각된다. 예를 들어 보안지표 90점 이상의 경우에는 부서장이 해당 구성원에 개인 KPI에 가점을 부여하도록 하고, 보안지표 70점 미만인 경우에는 차년도 승진대상에서 제외하는 방식을 적용하는 것이다. 이는 정량화된 수치를 기반으로 인사관리를 할 수 있게 해 주기 때문에 KPI를 평가하는 부서장뿐만 아니라 인사부서에서도 상당히 선호하는 보상 및 보완방안이 될 것으로 생각된다.