  Les entreprises qui collaborent dans un processus de d\'eveloppement de
produit ont besoin de mettre en oeuvre une gestion efficace des activit\'es
collaborative. Malgr\'e la mise en place d'un PLM, les activit\'es
collaborative sont loin d'\^etre aussi efficace que l'on pourrait s'y attendre.
Cet article propose une analyse des probl\'ematiques de la collaboration avec
un syst\`eme PLM. A partir de ces analyses, nous proposons la mise en place
d'indicateurs et d'actions sur les processus visant \`a identifier puis
att\'enuer les freins dans le travail collaboratif. ----- Companies that
collaborate within the product development processes need to implement an
effective management of their collaborative activities. Despite the
implementation of a PLM system, the collaborative activities are not efficient
as it might be expected. This paper presents an analysis of the problems
related to the collaborative work using a PLM system, identified through a
survey. From this analysis, we propose an approach for improving collaborative
processes within a PLM system, based on monitoring indicators. This approach
leads to identify and therefore to mitigate the brakes of the collaborative
work.
