  Classic project management and its tools usually deal with the management of
three variables, and their relationships with each other. These are the factors
of time, resources (cost) and quality. If one of the variables is to be
improved, it always has negative effects on the other two. However, these
factors only partially describe the reality of project management. What current
project management tools often only consider implicitly is the location of an
activity. In this paper, the implications of using location data for project
management are clarified and a system that offers mobile support in planning
and implementing projects.
  -----
  Klassisches Projektmanagement und seine Werkzeuge befassen sich meist mit der
Verwaltung dreier Gr\"o{\ss}en und ihrer Zusammenh\"ange untereinander. Dabei
handelt es sich um die Faktoren Zeit, Ressourcen (Kosten) und Qualit\"at. Falls
eine der Gr\"o{\ss}en verbessert werden soll, hat dies immer negative
Auswirkungen auf die anderen beiden Gr\"o{\ss}en. Diese Gr\"o{\ss}en
beschreiben die Ph\"anomene des Projektmanagement jedoch nur unvollst\"andig.
Was bei Projektmanagementwerkzeugen bis dato oft nur implizit durch den
Projektleiter einbezogen wird ist ein Ortsbezug. In diesem Beitrag werden die
Implikationen durch diesen Ortsbezug konkretisiert und ein System dargestellt,
welches Projektleiter bei der Planung und Umsetzung von Projekten mobil wie
auch station\"ar unterst\"utzt.
