Prioridades	86	70	171	91	612	792	1
de	175	70	193	91	612	792	1
investigación	197	70	294	91	612	792	1
en	298	70	316	91	612	792	1
la	320	70	334	91	612	792	1
Obra	338	70	375	91	612	792	1
social	379	70	421	91	612	792	1
de	425	70	442	91	612	792	1
empleados	446	70	526	91	612	792	1
públicos,	101	92	169	114	612	792	1
Mendoza,	172	92	245	114	612	792	1
Argentina.	249	92	327	114	612	792	1
Un	331	92	353	114	612	792	1
estudio	357	92	411	114	612	792	1
Delphi	415	92	467	114	612	792	1
sobre	471	92	511	114	612	792	1
producción	118	114	201	136	612	792	1
de	205	114	222	136	612	792	1
conocimientos	226	114	332	136	612	792	1
en	336	114	354	136	612	792	1
la	358	114	371	136	612	792	1
seguridad	375	114	448	136	612	792	1
social	452	114	494	136	612	792	1
Cecilia	85	153	126	171	612	792	1
Amalia	129	153	173	171	612	792	1
Molina	176	153	219	171	612	792	1
Doctora	85	171	127	187	612	792	1
en	130	171	143	187	612	792	1
Ciencias	146	171	191	187	612	792	1
Sociales.	194	171	239	187	612	792	1
Licenciada	242	171	299	187	612	792	1
en	302	171	315	187	612	792	1
Trabajo	318	171	358	187	612	792	1
Social	361	171	392	187	612	792	1
Obra	85	188	112	204	612	792	1
Social	115	188	146	204	612	792	1
de	149	188	162	204	612	792	1
los	165	188	180	204	612	792	1
Empleados	183	188	243	204	612	792	1
Públicos.	246	188	294	204	612	792	1
Mendoza,	297	188	350	204	612	792	1
Argentina	353	188	406	204	612	792	1
https://orcid.org/0000-0001-5569-786X	85	205	295	222	612	792	1
•	298	205	306	222	612	792	1
cecilia.molina@osep.mendoza.gov.ar	309	205	504	222	612	792	1
Palabras	113	522	156	537	612	792	1
clave:	162	522	190	537	612	792	1
Prioridades	196	522	253	537	612	792	1
en	258	522	270	537	612	792	1
salud;	276	522	305	537	612	792	1
Seguridad	311	522	361	537	612	792	1
social;	367	522	397	537	612	792	1
Investigación	402	522	468	537	612	792	1
cualitativa;	473	522	527	537	612	792	1
Método	85	538	123	552	612	792	1
Delphi.	126	538	162	552	612	792	1
Recibido:	85	569	129	582	612	792	1
09/01/2021	131	569	183	582	612	792	1
|Aprobado:	186	569	241	582	612	792	1
05/05/2021	243	569	295	582	612	792	1
|Publicado:	298	569	352	582	612	792	1
01/07/2021	355	569	407	582	612	792	1
Esta	142	590	160	603	612	792	1
obra	168	590	188	603	612	792	1
está	196	590	213	603	612	792	1
bajo	220	590	239	603	612	792	1
una	246	590	263	603	612	792	1
Licencia	271	590	307	603	612	792	1
Creative	315	590	352	603	612	792	1
Commons	360	590	405	603	612	792	1
Atribución-NoComercial-	413	590	527	603	612	792	1
CompartirIgual	142	602	211	616	612	792	1
4.0	214	602	226	616	612	792	1
Internacional.	229	602	290	616	612	792	1
Financiación	92	622	144	635	612	792	1
o	147	622	152	635	612	792	1
proveniencia	154	622	207	635	612	792	1
del	209	622	223	635	612	792	1
artículo:	225	622	258	635	612	792	1
Artículo	261	622	294	634	612	792	1
derivado	296	622	332	634	612	792	1
del	334	622	347	634	612	792	1
estudio	349	622	379	634	612	792	1
Prioridades	381	622	422	634	612	792	1
de	424	622	433	634	612	792	1
investigación	435	622	483	634	612	792	1
en	485	622	494	634	612	792	1
la	496	622	502	634	612	792	1
obra	505	622	520	634	612	792	1
social	87	633	107	645	612	792	1
de	109	633	117	645	612	792	1
empleados	120	633	157	645	612	792	1
públicos,	159	633	191	645	612	792	1
Mendoza,	193	633	229	645	612	792	1
Argentina.	231	633	271	645	612	792	1
Un	273	633	285	645	612	792	1
estudio	288	633	314	645	612	792	1
Delphi	316	633	340	645	612	792	1
sobre	343	633	361	645	612	792	1
producción	364	633	404	645	612	792	1
de	406	633	414	645	612	792	1
conocimientos	416	633	468	645	612	792	1
en	470	633	478	645	612	792	1
la	481	633	487	645	612	792	1
seguridad	490	633	525	645	612	792	1
social,	100	644	122	656	612	792	1
avalado	125	644	156	656	612	792	1
por	158	644	172	656	612	792	1
el	175	644	181	656	612	792	1
Comité	184	644	213	656	612	792	1
de	215	644	225	656	612	792	1
Investigación	227	644	280	656	612	792	1
y	283	644	288	656	612	792	1
Docencia	290	644	327	656	612	792	1
de	329	644	338	656	612	792	1
la	341	644	348	656	612	792	1
Obra	350	644	370	656	612	792	1
Social	373	644	396	656	612	792	1
de	398	644	408	656	612	792	1
Empleados	410	644	455	656	612	792	1
públicos	457	644	491	656	612	792	1
de	493	644	503	656	612	792	1
la	505	644	512	656	612	792	1
provincia	161	655	199	668	612	792	1
de	202	655	211	668	612	792	1
Mendoza,	214	655	253	668	612	792	1
Argentina.	256	655	298	668	612	792	1
Noviembre	301	655	346	668	612	792	1
de	348	655	358	668	612	792	1
2019	360	655	378	668	612	792	1
-	380	655	383	668	612	792	1
Febrero	386	655	416	668	612	792	1
de	418	655	428	668	612	792	1
2020.	430	655	451	668	612	792	1
¿Cómo	192	679	222	692	612	792	1
citar	224	679	243	692	612	792	1
este	246	679	262	692	612	792	1
artículo?	265	679	302	692	612	792	1
/	305	679	307	692	612	792	1
How	310	679	330	692	612	792	1
to	333	679	342	692	612	792	1
quote	344	679	368	692	612	792	1
this	370	679	386	692	612	792	1
article?	389	679	420	692	612	792	1
Molina,	85	701	117	713	612	792	1
C.	121	701	130	713	612	792	1
A.	134	701	144	713	612	792	1
(2021).	147	701	175	713	612	792	1
Prioridades	179	701	228	713	612	792	1
de	231	701	242	713	612	792	1
investigación	245	701	301	713	612	792	1
en	305	701	315	713	612	792	1
la	319	701	326	713	612	792	1
obra	330	701	349	713	612	792	1
social	352	701	376	713	612	792	1
de	380	701	390	713	612	792	1
empleados	394	701	440	713	612	792	1
públicos,	443	701	481	713	612	792	1
Mendoza,	485	701	527	713	612	792	1
Argentina.	85	712	130	725	612	792	1
Un	134	712	147	725	612	792	1
estudio	151	712	182	725	612	792	1
Delphi	187	712	215	725	612	792	1
sobre	219	712	242	725	612	792	1
producción	246	712	294	725	612	792	1
de	298	712	309	725	612	792	1
conocimientos	313	712	373	725	612	792	1
en	377	712	388	725	612	792	1
la	392	712	399	725	612	792	1
seguridad	403	712	446	725	612	792	1
social.	450	712	476	725	612	792	1
Prospectiva.	480	712	527	725	612	792	1
Revista	85	724	114	737	612	792	1
de	116	724	124	737	612	792	1
Trabajo	127	724	156	737	612	792	1
Social	158	724	181	737	612	792	1
e	184	724	187	737	612	792	1
intervención	190	724	238	737	612	792	1
social,	240	724	264	737	612	792	1
(32),	266	724	284	737	612	792	1
223-238.	287	724	321	737	612	792	1
doi:	323	724	339	737	612	792	1
10.25100/prts.v0i32.10917.	342	724	453	737	612	792	1
e-ISSN:	122	746	148	757	612	792	1
2389-993X	150	746	186	757	612	792	1
•	188	746	193	757	612	792	1
https://doi.org/10.25100/prts.v0i32.10917	195	746	347	757	612	792	1
•Universidad	349	746	398	757	612	792	1
del	400	746	411	757	612	792	1
Valle	413	746	431	757	612	792	1
-	433	746	436	757	612	792	1
Cali,	438	746	454	757	612	792	1
Colombia	456	746	490	757	612	792	1
Prioridades	88	35	129	46	612	792	2
de	131	35	139	46	612	792	2
investigación	141	35	189	46	612	792	2
en	191	35	199	46	612	792	2
la	201	35	208	46	612	792	2
obra	210	35	227	46	612	792	2
social	229	35	250	46	612	792	2
de	252	35	260	46	612	792	2
empleados	262	35	300	46	612	792	2
públicos,	302	35	334	46	612	792	2
Mendoza,	336	35	371	46	612	792	2
Argentina…	373	35	416	46	612	792	2
Molina	501	54	527	65	612	792	2
Research	147	70	212	91	612	792	2
Priorities	216	70	284	91	612	792	2
in	288	70	303	91	612	792	2
the	307	70	330	91	612	792	2
Social	334	70	379	91	612	792	2
Work	383	70	424	91	612	792	2
of	428	70	443	91	612	792	2
Public	447	70	494	91	612	792	2
Employees	108	92	188	114	612	792	2
of	192	92	207	114	612	792	2
Mendoza,	211	92	284	114	612	792	2
Argentina.	288	92	365	114	612	792	2
A	369	92	382	114	612	792	2
Delphi	386	92	437	114	612	792	2
Study	441	92	485	114	612	792	2
in	489	92	504	114	612	792	2
Knowledge	155	114	240	136	612	792	2
Production	244	114	325	136	612	792	2
in	329	114	344	136	612	792	2
Social	348	114	392	136	612	792	2
Security	396	114	457	136	612	792	2
Keywords:	113	420	167	435	612	792	2
Healthcare	170	420	223	434	612	792	2
priorities;	226	420	273	434	612	792	2
Social	276	420	305	434	612	792	2
security;	307	420	349	434	612	792	2
Qualitative	352	420	406	434	612	792	2
study;	409	420	439	434	612	792	2
Delphi	442	420	475	434	612	792	2
method.	478	420	518	434	612	792	2
Sumario:	113	451	159	466	612	792	2
1.	161	451	169	466	612	792	2
Introducción,	171	451	237	466	612	792	2
2.	239	451	247	466	612	792	2
Metodología,	249	451	314	466	612	792	2
3.	316	451	325	466	612	792	2
Hallazgos,	327	451	378	466	612	792	2
4.	380	451	389	466	612	792	2
Conclusiones,	391	451	459	466	612	792	2
5.	461	451	469	466	612	792	2
Referencias	471	451	527	466	612	792	2
bibliográficas.	85	467	153	482	612	792	2
Prospectiva.	135	736	178	747	612	792	2
Revista	180	736	206	747	612	792	2
de	208	736	217	747	612	792	2
Trabajo	219	736	246	747	612	792	2
Social	248	736	269	747	612	792	2
e	271	736	274	747	612	792	2
intervención	276	736	321	747	612	792	2
social	323	736	343	747	612	792	2
•	345	736	350	747	612	792	2
No.	352	736	365	747	612	792	2
32	367	736	375	747	612	792	2
•	377	736	382	747	612	792	2
jul.-dic.	384	736	410	747	612	792	2
2021	412	736	428	747	612	792	2
•	430	736	435	747	612	792	2
pp.	437	736	448	747	612	792	2
223-238	450	736	477	747	612	792	2
e-ISSN:	194	746	220	757	612	792	2
2389-993X	222	746	258	757	612	792	2
•	260	746	265	757	612	792	2
https://doi.org/10.25100/prts.v0i32.10917	267	746	419	757	612	792	2
Prioridades	88	35	129	46	612	792	3
de	131	35	139	46	612	792	3
investigación	141	35	189	46	612	792	3
en	191	35	199	46	612	792	3
la	201	35	208	46	612	792	3
obra	210	35	227	46	612	792	3
social	229	35	250	46	612	792	3
de	252	35	260	46	612	792	3
empleados	262	35	300	46	612	792	3
públicos,	302	35	334	46	612	792	3
Mendoza,	336	35	371	46	612	792	3
Argentina…	373	35	416	46	612	792	3
Molina	501	54	527	65	612	792	3
1.	113	70	123	87	612	792	3
Introducción	126	70	203	87	612	792	3
El	113	104	123	119	612	792	3
sector	126	104	155	119	612	792	3
de	158	104	169	119	612	792	3
las	172	104	186	119	612	792	3
obras	188	104	215	119	612	792	3
sociales	218	104	255	119	612	792	3
en	258	104	269	119	612	792	3
Argentina	272	104	321	119	612	792	3
confluye	324	104	366	119	612	792	3
en	369	104	381	119	612	792	3
un	383	104	396	119	612	792	3
sistema	399	104	436	119	612	792	3
de	438	104	450	119	612	792	3
salud	453	104	480	119	612	792	3
que	482	104	500	119	612	792	3
tiene	503	104	527	119	612	792	3
como	85	119	112	134	612	792	3
rasgos	114	119	145	134	612	792	3
centrales	147	119	191	134	612	792	3
la	193	119	201	134	612	792	3
fragmentación	204	119	274	134	612	792	3
del	276	119	292	134	612	792	3
financiamiento,	294	119	370	134	612	792	3
la	372	119	380	134	612	792	3
segmentación	383	119	450	134	612	792	3
en	452	119	464	134	612	792	3
la	466	119	474	134	612	792	3
prestación	477	119	527	134	612	792	3
de	85	135	97	150	612	792	3
servicios	100	135	142	150	612	792	3
y	145	135	151	150	612	792	3
que,	154	135	175	150	612	792	3
como	178	135	204	150	612	792	3
consecuencia,	207	135	274	150	612	792	3
genera	277	135	309	150	612	792	3
profundas	312	135	363	150	612	792	3
desigualdades	366	135	436	150	612	792	3
en	439	135	450	150	612	792	3
el	453	135	462	150	612	792	3
acceso	464	135	496	150	612	792	3
de	498	135	510	150	612	792	3
los	513	135	527	150	612	792	3
ciudadanos	85	151	141	166	612	792	3
a	144	151	149	166	612	792	3
la	152	151	161	166	612	792	3
atención	164	151	205	166	612	792	3
médica.	207	151	246	166	612	792	3
A	248	151	257	166	612	792	3
diferencia	259	151	308	166	612	792	3
de	311	151	322	166	612	792	3
sistemas	325	151	367	166	612	792	3
de	369	151	381	166	612	792	3
otros	384	151	408	166	612	792	3
países	411	151	441	166	612	792	3
latinoamericanos	444	151	527	166	612	792	3
como	85	167	112	181	612	792	3
Costa	114	167	142	181	612	792	3
Rica	144	167	165	181	612	792	3
o	167	167	173	181	612	792	3
Uruguay	176	167	220	181	612	792	3
que	222	167	240	181	612	792	3
en	243	167	254	181	612	792	3
las	257	167	270	181	612	792	3
últimas	273	167	309	181	612	792	3
décadas	311	167	351	181	612	792	3
implementaron	353	167	428	181	612	792	3
reformas	431	167	474	181	612	792	3
tendientes	477	167	527	181	612	792	3
a	85	182	91	197	612	792	3
integrar	94	182	133	197	612	792	3
funciones	136	182	183	197	612	792	3
para	186	182	208	197	612	792	3
avanzar	211	182	250	197	612	792	3
en	253	182	265	197	612	792	3
la	268	182	277	197	612	792	3
equidad,	280	182	323	197	612	792	3
“la	326	182	340	197	612	792	3
seguridad	344	182	393	197	612	792	3
social,	396	182	426	197	612	792	3
en	429	182	441	197	612	792	3
el	444	182	453	197	612	792	3
país,	456	182	479	197	612	792	3
mantiene	482	182	527	197	612	792	3
un	85	198	98	213	612	792	3
patrón	101	198	133	213	612	792	3
divergente	136	198	188	213	612	792	3
en	191	198	203	213	612	792	3
el	206	198	214	213	612	792	3
acceso	217	198	248	213	612	792	3
y	251	198	257	213	612	792	3
la	260	198	269	213	612	792	3
cobertura	271	198	318	213	612	792	3
de	321	198	333	213	612	792	3
salud”	335	198	368	213	612	792	3
(Cetrángolo	370	198	428	213	612	792	3
y	431	198	437	213	612	792	3
Goldschmit,	440	198	499	213	612	792	3
2018,	502	198	527	213	612	792	3
p.	85	214	94	229	612	792	3
3)	97	214	106	229	612	792	3
1	107	215	110	225	612	792	3
.	110	214	113	229	612	792	3
225	44	302	61	317	612	792	3
Integran	113	245	155	260	612	792	3
el	157	245	165	260	612	792	3
sistema	167	245	204	260	612	792	3
de	206	245	218	260	612	792	3
obras	220	245	247	260	612	792	3
sociales	249	245	286	260	612	792	3
argentino	288	245	335	260	612	792	3
las	337	245	351	260	612	792	3
obras	353	245	379	260	612	792	3
sociales	381	245	419	260	612	792	3
nacionales,	421	245	475	260	612	792	3
sindicales,	477	245	527	260	612	792	3
de	85	261	97	276	612	792	3
regímenes	99	261	149	276	612	792	3
especiales	152	261	200	276	612	792	3
como	202	261	229	276	612	792	3
las	231	261	245	276	612	792	3
del	247	261	262	276	612	792	3
personal	264	261	306	276	612	792	3
de	308	261	320	276	612	792	3
las	323	261	336	276	612	792	3
Fuerzas	338	261	376	276	612	792	3
Armadas,	378	261	426	276	612	792	3
de	428	261	440	276	612	792	3
las	443	261	456	276	612	792	3
universidades	458	261	527	276	612	792	3
y	85	277	91	291	612	792	3
el	94	277	102	291	612	792	3
Instituto	105	277	146	291	612	792	3
Nacional	149	277	193	291	612	792	3
de	196	277	208	291	612	792	3
Seguridad	210	277	260	291	612	792	3
Social	263	277	292	291	612	792	3
para	294	277	316	291	612	792	3
jubilados	319	277	364	291	612	792	3
y	366	277	372	291	612	792	3
pensionados	375	277	436	291	612	792	3
asi	439	277	452	291	612	792	3
como	455	277	482	291	612	792	3
las	484	277	498	291	612	792	3
obras	500	277	527	291	612	792	3
sociales	85	292	122	307	612	792	3
provinciales	125	292	184	307	612	792	3
(OSP).	187	292	218	307	612	792	3
Son	221	292	239	307	612	792	3
cerca	242	292	266	307	612	792	3
de	269	292	281	307	612	792	3
300	284	292	300	307	612	792	3
aseguradoras	303	292	368	307	612	792	3
que	371	292	389	307	612	792	3
tienen	391	292	421	307	612	792	3
a	424	292	430	307	612	792	3
cargo	432	292	459	307	612	792	3
cerca	461	292	486	307	612	792	3
del	489	292	504	307	612	792	3
60%	507	292	527	307	612	792	3
de	85	308	97	323	612	792	3
la	101	308	110	323	612	792	3
población	114	308	162	323	612	792	3
del	166	308	181	323	612	792	3
país	185	308	205	323	612	792	3
con	209	308	226	323	612	792	3
diferentes	231	308	279	323	612	792	3
de	331	308	343	323	612	792	3
acuerdo	347	308	386	323	612	792	3
al	390	308	399	323	612	792	3
ingreso	403	308	439	323	612	792	3
promedio	443	308	491	323	612	792	3
de	495	308	507	323	612	792	3
sus	511	308	527	323	612	792	3
contribuyentes.	85	324	160	339	612	792	3
Y	168	324	176	339	612	792	3
“si	184	324	197	339	612	792	3
bien	205	324	226	339	612	792	3
existe	234	324	262	339	612	792	3
un	270	324	283	339	612	792	3
piso	291	324	311	339	612	792	3
prestacional	319	324	378	339	612	792	3
llamado	386	324	426	339	612	792	3
Programa	434	324	482	339	612	792	3
Médico	490	324	527	339	612	792	3
Obligatorio,	85	340	144	354	612	792	3
no	146	340	159	354	612	792	3
siempre	162	340	201	354	612	792	3
se	203	340	213	354	612	792	3
cumple	216	340	252	354	612	792	3
o	255	340	261	354	612	792	3
las	264	340	277	354	612	792	3
prestaciones	280	340	340	354	612	792	3
no	343	340	355	354	612	792	3
se	358	340	368	354	612	792	3
brindan	370	340	409	354	612	792	3
en	412	340	423	354	612	792	3
tiempo	426	340	460	354	612	792	3
y	463	340	469	354	612	792	3
forma”	472	340	507	354	612	792	3
(De	509	340	527	354	612	792	3
Ponti,	85	355	114	370	612	792	3
Canale	116	355	150	370	612	792	3
y	152	355	158	370	612	792	3
Monteferrario,	160	355	231	370	612	792	3
2016,	234	355	258	370	612	792	3
p.	261	355	270	370	612	792	3
2).	273	355	285	370	612	792	3
La	287	355	299	370	612	792	3
organización	302	355	364	370	612	792	3
político-administrativa	367	355	478	370	612	792	3
argentina	481	355	527	370	612	792	3
complejiza	85	371	137	386	612	792	3
el	142	371	151	386	612	792	3
problema	156	371	202	386	612	792	3
de	207	371	219	386	612	792	3
la	224	371	233	386	612	792	3
equidad	237	371	278	386	612	792	3
en	282	371	294	386	612	792	3
salud.	299	371	328	386	612	792	3
Indicadores	333	371	390	386	612	792	3
sanitarios	395	371	442	386	612	792	3
básicos	447	371	482	386	612	792	3
como	487	371	513	386	612	792	3
la	518	371	527	386	612	792	3
mortalidad	85	387	140	402	612	792	3
infantil	143	387	178	402	612	792	3
reflejan	181	387	217	402	612	792	3
a	220	387	225	402	612	792	3
las	229	387	242	402	612	792	3
claras	245	387	273	402	612	792	3
desigualdades	276	387	346	402	612	792	3
según	349	387	378	402	612	792	3
dónde	381	387	412	402	612	792	3
reside	415	387	445	402	612	792	3
la	448	387	456	402	612	792	3
población.	460	387	510	402	612	792	3
De	513	387	527	402	612	792	3
ello	85	402	103	417	612	792	3
resulta	109	402	142	417	612	792	3
que	149	402	167	417	612	792	3
mientras	173	402	216	417	612	792	3
menor	222	402	254	417	612	792	3
es	260	402	270	417	612	792	3
el	276	402	285	417	612	792	3
desarrollo	291	402	340	417	612	792	3
económico	347	402	399	417	612	792	3
de	405	402	417	417	612	792	3
las	424	402	437	417	612	792	3
provincias	443	402	494	417	612	792	3
y	501	402	507	417	612	792	3
los	513	402	527	417	612	792	3
municipios,	85	418	142	433	612	792	3
las	145	418	158	433	612	792	3
demandas	161	418	212	433	612	792	3
sanitarias	214	418	261	433	612	792	3
insatisfechas	264	418	325	433	612	792	3
son	328	418	345	433	612	792	3
mayores.	348	418	392	433	612	792	3
En	113	450	127	464	612	792	3
este	129	450	148	464	612	792	3
escenario	150	450	195	464	612	792	3
heterogéneo,	198	450	260	464	612	792	3
24	263	450	274	464	612	792	3
obras	276	450	302	464	612	792	3
sociales	305	450	342	464	612	792	3
provinciales	344	450	404	464	612	792	3
-entre	406	450	434	464	612	792	3
ellas	437	450	458	464	612	792	3
la	461	450	469	464	612	792	3
Obra	472	450	496	464	612	792	3
Social	498	450	527	464	612	792	3
de	85	465	97	480	612	792	3
Empleados	101	465	155	480	612	792	3
Públicos	160	465	201	480	612	792	3
de	205	465	217	480	612	792	3
la	221	465	230	480	612	792	3
provincia	234	465	280	480	612	792	3
de	284	465	296	480	612	792	3
Mendoza	300	465	346	480	612	792	3
(OSEP)-,	350	465	391	480	612	792	3
deben	396	465	425	480	612	792	3
garantizar	429	465	479	480	612	792	3
el	483	465	492	480	612	792	3
acceso	496	465	527	480	612	792	3
igualitario	85	481	136	496	612	792	3
a	139	481	144	496	612	792	3
la	148	481	156	496	612	792	3
salud	159	481	186	496	612	792	3
de	189	481	201	496	612	792	3
los	205	481	218	496	612	792	3
trabajadores	222	481	282	496	612	792	3
estatales	285	481	326	496	612	792	3
y	329	481	336	496	612	792	3
sus	339	481	355	496	612	792	3
familias,	358	481	399	496	612	792	3
quienes	403	481	440	496	612	792	3
representan	443	481	501	496	612	792	3
el	504	481	513	496	612	792	3
16	516	481	527	496	612	792	3
%	85	497	94	512	612	792	3
de	97	497	109	512	612	792	3
la	112	497	120	512	612	792	3
población	123	497	171	512	612	792	3
del	173	497	189	512	612	792	3
país.	191	497	214	512	612	792	3
Estas	217	497	242	512	612	792	3
organizaciones	244	497	317	512	612	792	3
se	320	497	330	512	612	792	3
orientan	333	497	373	512	612	792	3
por	376	497	393	512	612	792	3
el	396	497	404	512	612	792	3
principio	407	497	451	512	612	792	3
de	454	497	466	512	612	792	3
solidaridad,	468	497	527	512	612	792	3
según	85	513	114	527	612	792	3
el	116	513	125	527	612	792	3
cual	127	513	147	527	612	792	3
cada	149	513	172	527	612	792	3
asegurado	174	513	225	527	612	792	3
aporta	227	513	259	527	612	792	3
con	261	513	278	527	612	792	3
relación	280	513	319	527	612	792	3
a	321	513	327	527	612	792	3
su	329	513	340	527	612	792	3
ingreso	342	513	378	527	612	792	3
y	380	513	387	527	612	792	3
recibe	389	513	418	527	612	792	3
según	420	513	449	527	612	792	3
las	451	513	464	527	612	792	3
prestaciones	467	513	527	527	612	792	3
que	85	528	103	543	612	792	3
necesita	106	528	145	543	612	792	3
2	145	530	149	539	612	792	3
,	149	528	152	543	612	792	3
pero	155	528	177	543	612	792	3
no	180	528	192	543	612	792	3
asignan	195	528	233	543	612	792	3
los	236	528	250	543	612	792	3
mismos	253	528	291	543	612	792	3
recursos	294	528	334	543	612	792	3
a	337	528	343	543	612	792	3
la	346	528	355	543	612	792	3
salud	358	528	384	543	612	792	3
de	387	528	399	543	612	792	3
los	402	528	416	543	612	792	3
asegurados	419	528	474	543	612	792	3
a	477	528	483	543	612	792	3
su	486	528	497	543	612	792	3
cargo	500	528	527	543	612	792	3
En	120	566	131	578	612	792	3
Argentina,	135	566	178	578	612	792	3
las	181	566	192	578	612	792	3
obras	196	566	218	578	612	792	3
sociales	221	566	252	578	612	792	3
se	256	566	264	578	612	792	3
ocupan	268	566	297	578	612	792	3
de	301	566	310	578	612	792	3
la	314	566	321	578	612	792	3
atención	325	566	359	578	612	792	3
de	362	566	372	578	612	792	3
la	376	566	383	578	612	792	3
salud-enfermedad	387	566	460	578	612	792	3
de	463	566	473	578	612	792	3
la	477	566	484	578	612	792	3
población	488	566	527	578	612	792	3
trabajadora	85	579	131	591	612	792	3
y	133	579	138	591	612	792	3
de	141	579	151	591	612	792	3
los	154	579	165	591	612	792	3
jubilados.	168	579	206	591	612	792	3
De	209	579	220	591	612	792	3
manera	223	579	253	591	612	792	3
más	256	579	272	591	612	792	3
amplia,	275	579	305	591	612	792	3
la	307	579	314	591	612	792	3
Seguridad	317	579	358	591	612	792	3
Social	361	579	384	591	612	792	3
comprende	387	579	432	591	612	792	3
una	435	579	450	591	612	792	3
serie	453	579	471	591	612	792	3
de	474	579	484	591	612	792	3
políticas	487	579	520	591	612	792	3
e	523	579	527	591	612	792	3
instituciones	85	592	136	604	612	792	3
clave	140	592	161	604	612	792	3
en	165	592	174	604	612	792	3
la	179	592	186	604	612	792	3
protección	190	592	232	604	612	792	3
de	237	592	246	604	612	792	3
estos	251	592	271	604	612	792	3
segmentos	275	592	317	604	612	792	3
de	322	592	331	604	612	792	3
la	336	592	343	604	612	792	3
población:	347	592	389	604	612	792	3
el	393	592	400	604	612	792	3
sistema	404	592	434	604	612	792	3
de	439	592	448	604	612	792	3
riesgos	453	592	481	604	612	792	3
de	485	592	495	604	612	792	3
trabajo	499	592	527	604	612	792	3
(orientado	85	605	127	617	612	792	3
a	129	605	134	617	612	792	3
cubrir	136	605	160	617	612	792	3
los	163	605	174	617	612	792	3
accidentes	177	605	218	617	612	792	3
y	221	605	226	617	612	792	3
enfermedades	228	605	284	617	612	792	3
laborales);	287	605	328	617	612	792	3
el	330	605	337	617	612	792	3
sistema	340	605	370	617	612	792	3
previsional	372	605	417	617	612	792	3
(a	420	605	427	617	612	792	3
cargo	430	605	452	617	612	792	3
de	454	605	464	617	612	792	3
las	466	605	477	617	612	792	3
jubilaciones	480	605	527	617	612	792	3
y	85	618	90	630	612	792	3
pensiones);	92	618	137	630	612	792	3
el	139	618	146	630	612	792	3
sistema	147	618	177	630	612	792	3
de	179	618	189	630	612	792	3
asignaciones	191	618	242	630	612	792	3
familiares	243	618	283	630	612	792	3
(que	285	618	302	630	612	792	3
atiende	304	618	334	630	612	792	3
la	336	618	343	630	612	792	3
manutención	345	618	397	630	612	792	3
de	399	618	409	630	612	792	3
miembros	410	618	450	630	612	792	3
del	452	618	465	630	612	792	3
grupo	467	618	491	630	612	792	3
familiar)	493	618	527	630	612	792	3
y	85	630	90	643	612	792	3
el	92	630	99	643	612	792	3
seguro	101	630	128	643	612	792	3
de	130	630	140	643	612	792	3
desempleo.	142	630	188	643	612	792	3
Como	190	630	214	643	612	792	3
plantean	216	630	251	643	612	792	3
Danani	253	630	282	643	612	792	3
y	284	630	289	643	612	792	3
Beccaria	291	630	324	643	612	792	3
(2011,	326	630	350	643	612	792	3
p.70),	352	630	374	643	612	792	3
“a	376	630	385	643	612	792	3
excepción	387	630	426	643	612	792	3
de	428	630	438	643	612	792	3
este	440	630	456	643	612	792	3
último,	458	630	487	643	612	792	3
creado	489	630	515	643	612	792	3
en	518	630	527	643	612	792	3
1991,	85	643	105	655	612	792	3
al	107	643	115	655	612	792	3
comienzo	117	643	155	655	612	792	3
del	157	643	169	655	612	792	3
nuevo	172	643	196	655	612	792	3
siglo	199	643	217	655	612	792	3
todos	220	643	242	655	612	792	3
los	244	643	255	655	612	792	3
componentes	257	643	310	655	612	792	3
de	312	643	322	655	612	792	3
la	324	643	331	655	612	792	3
Seguridad	333	643	374	655	612	792	3
Social	376	643	400	655	612	792	3
venían	402	643	429	655	612	792	3
de	431	643	441	655	612	792	3
una	482	643	497	655	612	792	3
década	499	643	527	655	612	792	3
de	85	656	95	668	612	792	3
importantes	97	656	145	668	612	792	3
transformaciones,	148	656	219	668	612	792	3
que	221	656	236	668	612	792	3
habían	238	656	265	668	612	792	3
deteriorado	267	656	314	668	612	792	3
su	316	656	325	668	612	792	3
capacidad	328	656	368	668	612	792	3
de	370	656	380	668	612	792	3
protección	382	656	424	668	612	792	3
social”.	427	656	456	668	612	792	3
2	113	670	116	678	612	792	3
Las	123	669	137	681	612	792	3
24	141	669	150	681	612	792	3
obras	155	669	176	681	612	792	3
sociales	181	669	212	681	612	792	3
provinciales	216	669	265	681	612	792	3
están	269	669	290	681	612	792	3
agrupadas	295	669	337	681	612	792	3
en	341	669	351	681	612	792	3
el	355	669	362	681	612	792	3
Consejo	367	669	399	681	612	792	3
de	403	669	413	681	612	792	3
Obras	417	669	441	681	612	792	3
y	446	669	451	681	612	792	3
Servicios	455	669	491	681	612	792	3
Sociales	496	669	527	681	612	792	3
Provinciales	85	682	134	694	612	792	3
de	137	682	147	694	612	792	3
la	150	682	157	694	612	792	3
República	160	682	200	694	612	792	3
Argentina	203	682	243	694	612	792	3
(COSSPRA),	246	682	296	694	612	792	3
institución	299	682	341	694	612	792	3
civil	344	682	361	694	612	792	3
sin	364	682	376	694	612	792	3
fines	379	682	398	694	612	792	3
de	401	682	411	694	612	792	3
lucro	414	682	434	694	612	792	3
que	437	682	452	694	612	792	3
coordina	455	682	491	694	612	792	3
acciones	494	682	527	694	612	792	3
para	85	695	103	707	612	792	3
garantizar	105	695	146	707	612	792	3
cobertura	148	695	187	707	612	792	3
de	189	695	199	707	612	792	3
salud	201	695	223	707	612	792	3
a	225	695	230	707	612	792	3
7.200.000	232	695	268	707	612	792	3
afiliados.	270	695	306	707	612	792	3
1	113	567	116	575	612	792	3
Prospectiva.	149	736	192	747	612	792	3
Revista	194	736	220	747	612	792	3
de	222	736	231	747	612	792	3
Trabajo	233	736	260	747	612	792	3
Social	262	736	283	747	612	792	3
e	285	736	289	747	612	792	3
intervención	291	736	335	747	612	792	3
social	337	736	357	747	612	792	3
•	359	736	364	747	612	792	3
No.	366	736	379	747	612	792	3
32	381	736	389	747	612	792	3
•	391	736	396	747	612	792	3
jul.-dic.	398	736	424	747	612	792	3
2021	426	736	442	747	612	792	3
•	444	736	449	747	612	792	3
pp.	451	736	463	747	612	792	3
223-238	465	736	491	747	612	792	3
e-ISSN:	194	746	220	757	612	792	3
2389-993X	222	746	258	757	612	792	3
•	260	746	265	757	612	792	3
https://doi.org/10.25100/prts.v0i32.10917	267	746	419	757	612	792	3
Prioridades	88	35	129	46	612	792	4
de	131	35	139	46	612	792	4
investigación	141	35	189	46	612	792	4
en	191	35	199	46	612	792	4
la	201	35	208	46	612	792	4
obra	210	35	227	46	612	792	4
social	229	35	250	46	612	792	4
de	252	35	260	46	612	792	4
empleados	262	35	300	46	612	792	4
públicos,	302	35	334	46	612	792	4
Mendoza,	336	35	371	46	612	792	4
Argentina…	373	35	416	46	612	792	4
Molina	501	54	527	65	612	792	4
(De	85	70	103	85	612	792	4
Ponti	106	70	132	85	612	792	4
et	135	70	143	85	612	792	4
al.,	146	70	159	85	612	792	4
2016).	162	70	191	85	612	792	4
Si	194	70	203	85	612	792	4
bien	206	70	227	85	612	792	4
en	230	70	242	85	612	792	4
general	245	70	281	85	612	792	4
son	284	70	301	85	612	792	4
autárquicas	304	70	361	85	612	792	4
suelen	364	70	395	85	612	792	4
estar	399	70	422	85	612	792	4
sujetas	425	70	458	85	612	792	4
a	461	70	467	85	612	792	4
las	470	70	483	85	612	792	4
políticas	486	70	527	85	612	792	4
de	85	86	97	101	612	792	4
empleo,	100	86	139	101	612	792	4
ingresos	142	86	183	101	612	792	4
y	186	86	192	101	612	792	4
a	195	86	200	101	612	792	4
restricciones	203	86	264	101	612	792	4
fiscales	267	86	302	101	612	792	4
de	305	86	317	101	612	792	4
los	320	86	334	101	612	792	4
gobiernos	337	86	385	101	612	792	4
subnacionales	389	86	457	101	612	792	4
(Cetrángolo	460	86	518	101	612	792	4
y	521	86	527	101	612	792	4
Goldschmit,	85	101	145	116	612	792	4
2018,	147	101	172	116	612	792	4
p.	175	101	184	116	612	792	4
15)	187	101	202	116	612	792	4
Por	113	133	130	148	612	792	4
su	133	133	144	148	612	792	4
volumen	146	133	190	148	612	792	4
de	192	133	204	148	612	792	4
asegurados	206	133	262	148	612	792	4
la	264	133	272	148	612	792	4
OSEP	275	133	302	148	612	792	4
tiene	305	133	328	148	612	792	4
un	331	133	344	148	612	792	4
rol	346	133	359	148	612	792	4
protagónico	362	133	420	148	612	792	4
en	423	133	434	148	612	792	4
el	437	133	445	148	612	792	4
sistema	447	133	484	148	612	792	4
de	486	133	498	148	612	792	4
salud	500	133	527	148	612	792	4
en	85	149	97	163	612	792	4
Mendoza,	100	149	149	163	612	792	4
una	152	149	171	163	612	792	4
provincia	174	149	221	163	612	792	4
con	224	149	242	163	612	792	4
1.800.000	245	149	289	163	612	792	4
habitantes.	293	149	346	163	612	792	4
Debe	349	149	374	163	612	792	4
garantizar	378	149	428	163	612	792	4
servicios	432	149	474	163	612	792	4
a	477	149	483	163	612	792	4
cerca	486	149	511	163	612	792	4
de	515	149	527	163	612	792	4
400.000	85	164	121	179	612	792	4
personas	128	164	171	179	612	792	4
(entre	179	164	207	179	612	792	4
titulares	214	164	254	179	612	792	4
y	261	164	267	179	612	792	4
sus	274	164	290	179	612	792	4
familias)	297	164	340	179	612	792	4
que	347	164	365	179	612	792	4
difieren	372	164	410	179	612	792	4
en	417	164	429	179	612	792	4
sus	436	164	452	179	612	792	4
características	459	164	527	179	612	792	4
socioeconómicas,	85	180	169	195	612	792	4
posibilidades	172	180	237	195	612	792	4
de	240	180	252	195	612	792	4
acceso,	255	180	289	195	612	792	4
expectativas	291	180	351	195	612	792	4
y	354	180	360	195	612	792	4
demandas	363	180	414	195	612	792	4
de	417	180	428	195	612	792	4
atención.	431	180	475	195	612	792	4
En	478	180	491	195	612	792	4
cuanto	494	180	527	195	612	792	4
a	85	196	91	211	612	792	4
su	97	196	109	211	612	792	4
perfil	116	196	142	211	612	792	4
demográfico,	149	196	213	211	612	792	4
OSEP	220	196	248	211	612	792	4
tiene	255	196	278	211	612	792	4
una	285	196	304	211	612	792	4
población	311	196	358	211	612	792	4
con	365	196	383	211	612	792	4
una	390	196	408	211	612	792	4
marcada	415	196	457	211	612	792	4
tendencia	464	196	511	211	612	792	4
al	518	196	527	211	612	792	4
envejecimiento	85	212	158	226	612	792	4
3	159	213	162	223	612	792	4
,	162	212	165	226	612	792	4
porque	171	212	206	226	612	792	4
extiende	211	212	253	226	612	792	4
sus	258	212	274	226	612	792	4
protecciones	280	212	341	226	612	792	4
a	347	212	352	226	612	792	4
los	358	212	372	226	612	792	4
estatales	377	212	419	226	612	792	4
jubilados	424	212	469	226	612	792	4
del	474	212	490	226	612	792	4
estado	495	212	527	226	612	792	4
provincial,	85	227	137	242	612	792	4
situación	140	227	184	242	612	792	4
que	187	227	205	242	612	792	4
la	208	227	216	242	612	792	4
diferencia	219	227	268	242	612	792	4
de	271	227	282	242	612	792	4
otras	285	227	309	242	612	792	4
obras	312	227	339	242	612	792	4
sociales	341	227	379	242	612	792	4
provinciales	382	227	441	242	612	792	4
y	444	227	450	242	612	792	4
nacionales.	453	227	506	242	612	792	4
226	44	353	61	368	612	792	4
La	113	259	126	273	612	792	4
provisión	128	259	175	273	612	792	4
de	177	259	189	273	612	792	4
servicios	192	259	234	273	612	792	4
que	237	259	255	273	612	792	4
presta	258	259	288	273	612	792	4
es	290	259	300	273	612	792	4
mixta:	303	259	333	273	612	792	4
mediante	336	259	381	273	612	792	4
convenios	384	259	433	273	612	792	4
con	435	259	453	273	612	792	4
privados	455	259	498	273	612	792	4
y	501	259	507	273	612	792	4
con	510	259	527	273	612	792	4
el	85	274	94	289	612	792	4
sector	96	274	125	289	612	792	4
público	128	274	165	289	612	792	4
y	168	274	174	289	612	792	4
a	177	274	182	289	612	792	4
través	185	274	215	289	612	792	4
de	218	274	230	289	612	792	4
infraestructura	233	274	305	289	612	792	4
propia	308	274	340	289	612	792	4
de	343	274	355	289	612	792	4
la	358	274	367	289	612	792	4
organización:	370	274	436	289	612	792	4
tres	438	274	456	289	612	792	4
hospitales,	459	274	511	289	612	792	4
un	514	274	527	289	612	792	4
centro	85	290	116	305	612	792	4
odontológico,	120	290	187	305	612	792	4
18	192	290	203	305	612	792	4
sedes	208	290	235	305	612	792	4
departamentales,	240	290	324	305	612	792	4
unidades	328	290	374	305	612	792	4
de	378	290	390	305	612	792	4
atención	395	290	437	305	612	792	4
de	441	290	453	305	612	792	4
proximidad	458	290	516	305	612	792	4
y	521	290	527	305	612	792	4
programas	85	306	138	321	612	792	4
preventivos	144	306	202	321	612	792	4
4	203	307	206	317	612	792	4
.	206	306	209	321	612	792	4
La	215	306	227	321	612	792	4
composición	234	306	295	321	612	792	4
de	302	306	314	321	612	792	4
los	320	306	334	321	612	792	4
servicios,	340	306	385	321	612	792	4
según	392	306	421	321	612	792	4
la	427	306	436	321	612	792	4
propiedad,	442	306	496	321	612	792	4
varía	502	306	527	321	612	792	4
significativamente	85	322	175	336	612	792	4
en	177	322	189	336	612	792	4
los	191	322	205	336	612	792	4
territorios.	207	322	258	336	612	792	4
Así,	261	322	280	336	612	792	4
los	282	322	296	336	612	792	4
asegurados	298	322	354	336	612	792	4
que	356	322	374	336	612	792	4
residen	376	322	412	336	612	792	4
en	415	322	426	336	612	792	4
zonas	429	322	457	336	612	792	4
rurales	459	322	493	336	612	792	4
o	495	322	501	336	612	792	4
poco	504	322	527	336	612	792	4
pobladas	85	337	129	352	612	792	4
tienen	135	337	165	352	612	792	4
como	171	337	198	352	612	792	4
opciones	204	337	247	352	612	792	4
de	253	337	265	352	612	792	4
atención	270	337	312	352	612	792	4
los	318	337	331	352	612	792	4
servicios	337	337	380	352	612	792	4
públicos	386	337	427	352	612	792	4
de	433	337	445	352	612	792	4
salud	451	337	477	352	612	792	4
y	483	337	489	352	612	792	4
los	495	337	509	352	612	792	4
de	515	337	527	352	612	792	4
propiedad	85	353	136	368	612	792	4
de	138	353	150	368	612	792	4
la	153	353	162	368	612	792	4
organización	164	353	227	368	612	792	4
mientras	229	353	272	368	612	792	4
que	275	353	293	368	612	792	4
quienes	295	353	333	368	612	792	4
viven	335	353	362	368	612	792	4
en	365	353	376	368	612	792	4
zonas	379	353	407	368	612	792	4
urbanas	409	353	449	368	612	792	4
pueden	451	353	488	368	612	792	4
acceder	490	353	527	368	612	792	4
también	85	369	125	384	612	792	4
a	128	369	133	384	612	792	4
los	136	369	150	384	612	792	4
servicios	153	369	195	384	612	792	4
privados	198	369	241	384	612	792	4
y	244	369	250	384	612	792	4
de	253	369	265	384	612	792	4
mayor	268	369	300	384	612	792	4
complejidad	303	369	363	384	612	792	4
que,	366	369	387	384	612	792	4
en	390	369	401	384	612	792	4
general,	404	369	443	384	612	792	4
se	446	369	456	384	612	792	4
concentran	459	369	512	384	612	792	4
en	515	369	527	384	612	792	4
base	85	384	107	399	612	792	4
a	109	384	115	399	612	792	4
criterios	118	384	157	399	612	792	4
del	160	384	175	399	612	792	4
mercado.	178	384	223	399	612	792	4
En	113	416	127	431	612	792	4
este	130	416	149	431	612	792	4
espacio	153	416	189	431	612	792	4
complejo	193	416	237	431	612	792	4
la	241	416	249	431	612	792	4
OSEP	253	416	281	431	612	792	4
promueve	285	416	335	431	612	792	4
el	339	416	347	431	612	792	4
desarrollo	351	416	400	431	612	792	4
de	404	416	416	431	612	792	4
investigaciones	420	416	494	431	612	792	4
de	498	416	510	431	612	792	4
las	514	416	527	431	612	792	4
que	85	432	103	446	612	792	4
participan	106	432	156	446	612	792	4
diversos	158	432	199	446	612	792	4
sectores	202	432	241	446	612	792	4
y	243	432	249	446	612	792	4
disciplinas	252	432	304	446	612	792	4
presentes	307	432	353	446	612	792	4
en	356	432	367	446	612	792	4
la	370	432	379	446	612	792	4
organización.	381	432	447	446	612	792	4
La	450	432	462	446	612	792	4
existencia	465	432	512	446	612	792	4
de	515	432	527	446	612	792	4
un	85	447	98	462	612	792	4
comité	102	447	134	462	612	792	4
de	138	447	150	462	612	792	4
investigación	153	447	218	462	612	792	4
y	221	447	227	462	612	792	4
docencia,	231	447	276	462	612	792	4
más	280	447	300	462	612	792	4
de	303	447	315	462	612	792	4
40	319	447	330	462	612	792	4
residencias	333	447	387	462	612	792	4
de	391	447	403	462	612	792	4
posgrado,	406	447	455	462	612	792	4
la	458	447	467	462	612	792	4
publicación	470	447	527	462	612	792	4
de	85	463	97	478	612	792	4
una	100	463	118	478	612	792	4
revista	121	463	154	478	612	792	4
científica,	157	463	203	478	612	792	4
el	206	463	214	478	612	792	4
desarrollo	217	463	266	478	612	792	4
de	269	463	281	478	612	792	4
áreas	284	463	309	478	612	792	4
que	312	463	330	478	612	792	4
producen	332	463	379	478	612	792	4
información	382	463	441	478	612	792	4
institucional,	444	463	507	478	612	792	4
son	510	463	527	478	612	792	4
dispositivos	85	479	144	494	612	792	4
con	151	479	168	494	612	792	4
los	175	479	188	494	612	792	4
que	195	479	213	494	612	792	4
cuenta	220	479	252	494	612	792	4
para	259	479	281	494	612	792	4
generar	288	479	325	494	612	792	4
conocimientos	332	479	402	494	612	792	4
y	409	479	415	494	612	792	4
formar	422	479	455	494	612	792	4
profesionales	462	479	527	494	612	792	4
receptivos	85	495	135	509	612	792	4
a	140	495	145	509	612	792	4
las	150	495	164	509	612	792	4
complejidades	169	495	239	509	612	792	4
del	244	495	259	509	612	792	4
sector	264	495	293	509	612	792	4
salud	297	495	324	509	612	792	4
y	329	495	335	509	612	792	4
a	340	495	345	509	612	792	4
los	350	495	364	509	612	792	4
desafíos	369	495	409	509	612	792	4
políticos,	414	495	458	509	612	792	4
financieros	462	495	516	509	612	792	4
y	521	495	527	509	612	792	4
epidemiológicos	85	510	165	525	612	792	4
que	169	510	187	525	612	792	4
enfrenta.	192	510	235	525	612	792	4
No	239	510	254	525	612	792	4
obstante,	259	510	303	525	612	792	4
las	307	510	320	525	612	792	4
iniciativas	325	510	374	525	612	792	4
que	379	510	397	525	612	792	4
desarrollan	401	510	456	525	612	792	4
los	460	510	474	525	612	792	4
diferentes	479	510	527	525	612	792	4
equipos	85	526	124	541	612	792	4
suelen	127	526	158	541	612	792	4
autonomizarse	162	526	234	541	612	792	4
de	238	526	250	541	612	792	4
las	253	526	266	541	612	792	4
prioridades	270	526	326	541	612	792	4
organizacionales.	330	526	414	541	612	792	4
A	418	526	426	541	612	792	4
la	429	526	438	541	612	792	4
vez,	442	526	461	541	612	792	4
los	465	526	479	541	612	792	4
decisores	482	526	527	541	612	792	4
no	85	542	97	556	612	792	4
siempre	100	542	139	556	612	792	4
disponen	142	542	187	556	612	792	4
de	189	542	201	556	612	792	4
datos	204	542	230	556	612	792	4
específicos	233	542	285	556	612	792	4
para	288	542	309	556	612	792	4
fijar	312	542	331	556	612	792	4
prioridades	334	542	390	556	612	792	4
sanitarias,	393	542	442	556	612	792	4
“aun	445	542	469	556	612	792	4
cuando	471	542	507	556	612	792	4
son	510	542	527	556	612	792	4
quienes	85	557	123	572	612	792	4
están	125	557	151	572	612	792	4
en	153	557	165	572	612	792	4
las	168	557	181	572	612	792	4
mejores	184	557	222	572	612	792	4
condiciones	224	557	282	572	612	792	4
para	285	557	307	572	612	792	4
garantizar	309	557	359	572	612	792	4
la	362	557	371	572	612	792	4
integración	373	557	428	572	612	792	4
de	431	557	443	572	612	792	4
los	446	557	459	572	612	792	4
resultados	462	557	513	572	612	792	4
en	515	557	527	572	612	792	4
tiempo	85	573	119	588	612	792	4
real	122	573	141	588	612	792	4
a	143	573	149	588	612	792	4
fin	152	573	165	588	612	792	4
de	168	573	180	588	612	792	4
formular	183	573	226	588	612	792	4
y	229	573	235	588	612	792	4
poner	238	573	266	588	612	792	4
en	269	573	281	588	612	792	4
marcha	283	573	320	588	612	792	4
políticas	323	573	363	588	612	792	4
de	366	573	378	588	612	792	4
salud	381	573	408	588	612	792	4
y	410	573	416	588	612	792	4
mejorar	419	573	457	588	612	792	4
el	460	573	468	588	612	792	4
desempeño	471	573	527	588	612	792	4
de	85	589	97	604	612	792	4
los	100	589	114	604	612	792	4
sistemas	116	589	158	604	612	792	4
de	160	589	172	604	612	792	4
salud”	175	589	207	604	612	792	4
(Langlois,	210	589	258	604	612	792	4
Nhan,	261	589	291	604	612	792	4
Ghaffar,	294	589	334	604	612	792	4
Reveiz	337	589	370	604	612	792	4
y	372	589	379	604	612	792	4
Becerra-Posada,	381	589	459	604	612	792	4
2017,	462	589	487	604	612	792	4
p.	489	589	499	604	612	792	4
1).	502	589	513	604	612	792	4
Si	113	620	122	635	612	792	4
bien	125	620	146	635	612	792	4
se	149	620	159	635	612	792	4
reconoce	162	620	205	635	612	792	4
que	208	620	226	635	612	792	4
“las	229	620	248	635	612	792	4
políticas	251	620	292	635	612	792	4
de	295	620	307	635	612	792	4
salud	310	620	337	635	612	792	4
suelen	340	620	371	635	612	792	4
estar	374	620	397	635	612	792	4
más	400	620	420	635	612	792	4
sujetas	423	620	456	635	612	792	4
a	459	620	464	635	612	792	4
los	467	620	481	635	612	792	4
intereses	484	620	527	635	612	792	4
de	85	636	97	651	612	792	4
los	102	636	115	651	612	792	4
artífices	120	636	158	651	612	792	4
de	163	636	175	651	612	792	4
políticas	179	636	220	651	612	792	4
y	224	636	230	651	612	792	4
a	235	636	241	651	612	792	4
la	245	636	254	651	612	792	4
presión	258	636	295	651	612	792	4
que	299	636	317	651	612	792	4
sobre	322	636	348	651	612	792	4
ellos	353	636	375	651	612	792	4
ejercen	379	636	413	651	612	792	4
los	418	636	432	651	612	792	4
contextos	436	636	482	651	612	792	4
sociales,	487	636	527	651	612	792	4
3	113	670	116	678	612	792	4
Cerca	120	669	143	681	612	792	4
del	147	669	159	681	612	792	4
13	163	669	172	681	612	792	4
%	174	669	181	681	612	792	4
de	185	669	195	681	612	792	4
la	198	669	205	681	612	792	4
población	209	669	248	681	612	792	4
asegurada	251	669	292	681	612	792	4
supera	296	669	323	681	612	792	4
los	326	669	338	681	612	792	4
65	341	669	350	681	612	792	4
años.	354	669	374	681	612	792	4
En	378	669	388	681	612	792	4
departamentos	392	669	452	681	612	792	4
urbanos	455	669	488	681	612	792	4
del	491	669	503	681	612	792	4
Gran	507	669	527	681	612	792	4
Mendoza,	85	682	125	694	612	792	4
la	127	682	134	694	612	792	4
proporción	136	682	181	694	612	792	4
de	183	682	193	694	612	792	4
adultos	195	682	225	694	612	792	4
mayores	227	682	261	694	612	792	4
trepa	264	682	284	694	612	792	4
al	286	682	294	694	612	792	4
20	296	682	305	694	612	792	4
%	307	682	315	694	612	792	4
del	317	682	329	694	612	792	4
total.	332	682	352	694	612	792	4
4	113	696	116	704	612	792	4
En	120	695	131	707	612	792	4
la	133	695	141	707	612	792	4
organización	143	695	194	707	612	792	4
trabajan	197	695	229	707	612	792	4
3.700	231	695	252	707	612	792	4
personas,	254	695	292	707	612	792	4
de	294	695	304	707	612	792	4
las	306	695	317	707	612	792	4
cuales	319	695	344	707	612	792	4
casi	346	695	361	707	612	792	4
2.000	363	695	383	707	612	792	4
son	386	695	400	707	612	792	4
profesionales	402	695	455	707	612	792	4
de	457	695	467	707	612	792	4
la	469	695	476	707	612	792	4
salud.	479	695	503	707	612	792	4
Prospectiva.	135	736	178	747	612	792	4
Revista	180	736	206	747	612	792	4
de	208	736	217	747	612	792	4
Trabajo	219	736	246	747	612	792	4
Social	248	736	269	747	612	792	4
e	271	736	274	747	612	792	4
intervención	276	736	321	747	612	792	4
social	323	736	343	747	612	792	4
•	345	736	350	747	612	792	4
No.	352	736	365	747	612	792	4
32	367	736	375	747	612	792	4
•	377	736	382	747	612	792	4
jul.-dic.	384	736	410	747	612	792	4
2021	412	736	428	747	612	792	4
•	430	736	435	747	612	792	4
pp.	437	736	448	747	612	792	4
223-238	450	736	477	747	612	792	4
e-ISSN:	194	746	220	757	612	792	4
2389-993X	222	746	258	757	612	792	4
•	260	746	265	757	612	792	4
https://doi.org/10.25100/prts.v0i32.10917	267	746	419	757	612	792	4
Prioridades	88	35	129	46	612	792	5
de	131	35	139	46	612	792	5
investigación	141	35	189	46	612	792	5
en	191	35	199	46	612	792	5
la	201	35	208	46	612	792	5
obra	210	35	227	46	612	792	5
social	229	35	250	46	612	792	5
de	252	35	260	46	612	792	5
empleados	262	35	300	46	612	792	5
públicos,	302	35	334	46	612	792	5
Mendoza,	336	35	371	46	612	792	5
Argentina…	373	35	416	46	612	792	5
Molina	501	54	527	65	612	792	5
políticos	85	70	126	85	612	792	5
e	133	70	138	85	612	792	5
intelectuales	144	70	205	85	612	792	5
que	211	70	229	85	612	792	5
a	236	70	241	85	612	792	5
la	247	70	256	85	612	792	5
influencia	262	70	311	85	612	792	5
de	317	70	329	85	612	792	5
las	335	70	349	85	612	792	5
investigaciones”	355	70	435	85	612	792	5
(Gómez,	441	70	483	85	612	792	5
Orozco,	489	70	527	85	612	792	5
Rodríguez	85	86	136	101	612	792	5
y	140	86	146	101	612	792	5
Velázquez,	149	86	203	101	612	792	5
2006,	206	86	231	101	612	792	5
p.	235	86	244	101	612	792	5
114),	247	86	270	101	612	792	5
se	274	86	284	101	612	792	5
aspira	287	86	317	101	612	792	5
a	320	86	326	101	612	792	5
que	329	86	347	101	612	792	5
las	351	86	364	101	612	792	5
investigaciones	367	86	442	101	612	792	5
perfeccionen	445	86	508	101	612	792	5
sus	511	86	527	101	612	792	5
decisiones.	85	101	138	116	612	792	5
En	141	101	154	116	612	792	5
especial	157	101	196	116	612	792	5
atendiendo	199	101	254	116	612	792	5
a	257	101	262	116	612	792	5
que	266	101	284	116	612	792	5
las	287	101	300	116	612	792	5
organizaciones	303	101	376	116	612	792	5
de	379	101	391	116	612	792	5
salud	394	101	421	116	612	792	5
“persiguen	424	101	478	116	612	792	5
múltiples	481	101	527	116	612	792	5
objetivos	85	117	129	132	612	792	5
estratégicos	138	117	195	132	612	792	5
de	203	117	215	132	612	792	5
calidad	224	117	260	132	612	792	5
en	269	117	281	132	612	792	5
la	289	117	298	132	612	792	5
práctica	307	117	345	132	612	792	5
clínica,	354	117	388	132	612	792	5
investigación,	397	117	465	132	612	792	5
enseñanza,	473	117	527	132	612	792	5
rentabilidad	85	133	145	148	612	792	5
y	149	133	155	148	612	792	5
eficiencia	159	133	204	148	612	792	5
de	208	133	220	148	612	792	5
los	224	133	238	148	612	792	5
recursos	242	133	283	148	612	792	5
y	287	133	293	148	612	792	5
concordancia	297	133	362	148	612	792	5
con	366	133	383	148	612	792	5
la	387	133	396	148	612	792	5
legislación	400	133	451	148	612	792	5
vigente	455	133	491	148	612	792	5
(León-	495	133	527	148	612	792	5
Vanegas	85	149	127	163	612	792	5
y	129	149	135	163	612	792	5
González-Rodríguez,	138	149	241	163	612	792	5
2020,	244	149	269	163	612	792	5
p.	272	149	281	163	612	792	5
5).	284	149	296	163	612	792	5
Atendiendo	113	180	172	195	612	792	5
a	174	180	180	195	612	792	5
lo	183	180	192	195	612	792	5
expuesto,	195	180	241	195	612	792	5
en	244	180	256	195	612	792	5
noviembre	259	180	311	195	612	792	5
de	314	180	326	195	612	792	5
2019	329	180	351	195	612	792	5
se	354	180	364	195	612	792	5
propuso	367	180	408	195	612	792	5
a	411	180	416	195	612	792	5
referentes	419	180	467	195	612	792	5
de	470	180	482	195	612	792	5
distintos	485	180	527	195	612	792	5
sectores	85	196	124	211	612	792	5
de	129	196	141	211	612	792	5
la	146	196	155	211	612	792	5
OSEP,	160	196	191	211	612	792	5
con	196	196	213	211	612	792	5
diferente	219	196	262	211	612	792	5
experiencia	267	196	323	211	612	792	5
en	328	196	340	211	612	792	5
gestión	345	196	380	211	612	792	5
y	386	196	392	211	612	792	5
con	397	196	414	211	612	792	5
perfiles	420	196	456	211	612	792	5
disciplinarios	461	196	527	211	612	792	5
disímiles,	85	212	132	226	612	792	5
participar	134	212	182	226	612	792	5
de	185	212	197	226	612	792	5
un	199	212	212	226	612	792	5
proceso	215	212	253	226	612	792	5
de	256	212	268	226	612	792	5
construcción	270	212	332	226	612	792	5
de	335	212	347	226	612	792	5
consensos	350	212	399	226	612	792	5
para	401	212	423	226	612	792	5
identificar	426	212	476	226	612	792	5
criterios	479	212	518	226	612	792	5
y	521	212	527	226	612	792	5
ejes	85	227	103	242	612	792	5
de	106	227	118	242	612	792	5
investigación	120	227	185	242	612	792	5
a	187	227	193	242	612	792	5
priorizar	196	227	239	242	612	792	5
institucionalmente,	241	227	335	242	612	792	5
en	338	227	349	242	612	792	5
orden	352	227	381	242	612	792	5
a	383	227	389	242	612	792	5
“generar	391	227	434	242	612	792	5
conocimiento	437	227	502	242	612	792	5
para	505	227	527	242	612	792	5
diseñar,	85	243	124	258	612	792	5
implementar,	126	243	192	258	612	792	5
analizar	195	243	234	258	612	792	5
intervenciones	236	243	307	258	612	792	5
y	310	243	316	258	612	792	5
comprender	319	243	378	258	612	792	5
el	381	243	389	258	612	792	5
impacto	392	243	431	258	612	792	5
de	434	243	446	258	612	792	5
las	448	243	461	258	612	792	5
mismas	464	243	501	258	612	792	5
en	504	243	516	258	612	792	5
la	518	243	527	258	612	792	5
salud	85	259	112	274	612	792	5
de	115	259	127	274	612	792	5
la	129	259	138	274	612	792	5
población”	141	259	194	274	612	792	5
(Ministerio	197	259	251	274	612	792	5
de	254	259	266	274	612	792	5
salud	268	259	295	274	612	792	5
y	298	259	304	274	612	792	5
Desarrollo	307	259	358	274	612	792	5
Social,	360	259	392	274	612	792	5
2019,	395	259	419	274	612	792	5
p.	422	259	431	274	612	792	5
6).	434	259	446	274	612	792	5
Se	113	290	124	305	612	792	5
optó	130	290	152	305	612	792	5
por	157	290	174	305	612	792	5
el	180	290	188	305	612	792	5
método	193	290	231	305	612	792	5
Delphi,	236	290	272	305	612	792	5
en	277	290	289	305	612	792	5
razón	294	290	322	305	612	792	5
de	328	290	340	305	612	792	5
su	345	290	356	305	612	792	5
probada	361	290	402	305	612	792	5
capacidad	408	290	457	305	612	792	5
para	462	290	484	305	612	792	5
generar	490	290	527	305	612	792	5
acuerdos	85	306	129	321	612	792	5
entre	133	306	158	321	612	792	5
expertos	162	306	203	321	612	792	5
sobre	207	306	234	321	612	792	5
problemas	238	306	289	321	612	792	5
del	293	306	309	321	612	792	5
campo	313	306	345	321	612	792	5
sanitario	349	306	392	321	612	792	5
que	396	306	414	321	612	792	5
se	418	306	428	321	612	792	5
caracterizan	432	306	491	321	612	792	5
por	495	306	512	321	612	792	5
su	516	306	527	321	612	792	5
complejidad,	85	322	148	336	612	792	5
incertidumbre	155	322	225	336	612	792	5
y	232	322	238	336	612	792	5
por	245	322	262	336	612	792	5
la	269	322	277	336	612	792	5
falta	284	322	306	336	612	792	5
de	313	322	325	336	612	792	5
evidencias	332	322	383	336	612	792	5
empíricas	390	322	437	336	612	792	5
acerca	444	322	475	336	612	792	5
de	482	322	494	336	612	792	5
cómo	501	322	527	336	612	792	5
resolverlos	85	337	138	352	612	792	5
(García-Valdés	142	337	215	352	612	792	5
y	218	337	225	352	612	792	5
Suárez-Marín,	228	337	298	352	612	792	5
2013;	302	337	326	352	612	792	5
Ministerio	330	337	380	352	612	792	5
de	384	337	396	352	612	792	5
salud	400	337	427	352	612	792	5
y	431	337	437	352	612	792	5
Desarrollo	441	337	492	352	612	792	5
Social,	496	337	527	352	612	792	5
2019,	85	353	110	368	612	792	5
p.	112	353	122	368	612	792	5
9;	124	353	133	368	612	792	5
Varela-Ruiz,	135	353	196	368	612	792	5
Díaz-Bravo	198	353	254	368	612	792	5
y	256	353	262	368	612	792	5
García-Durán,	265	353	334	368	612	792	5
2012;	337	353	362	368	612	792	5
Yañez-Gallardo	364	353	441	368	612	792	5
y	443	353	449	368	612	792	5
Cuadra-Olmos,	452	353	527	368	612	792	5
2008).	85	369	114	384	612	792	5
227	44	386	61	400	612	792	5
Los	113	400	131	415	612	792	5
objetivos	134	400	178	415	612	792	5
de	181	400	193	415	612	792	5
este	197	400	216	415	612	792	5
escrito	219	400	251	415	612	792	5
son	254	400	271	415	612	792	5
difundir	275	400	316	415	612	792	5
los	319	400	333	415	612	792	5
resultados	337	400	387	415	612	792	5
de	391	400	403	415	612	792	5
la	406	400	415	415	612	792	5
aplicación	418	400	468	415	612	792	5
del	471	400	486	415	612	792	5
método	490	400	527	415	612	792	5
Delphi	85	416	118	431	612	792	5
en	123	416	135	431	612	792	5
la	139	416	148	431	612	792	5
construcción	153	416	215	431	612	792	5
consensuada	219	416	282	431	612	792	5
de	287	416	299	431	612	792	5
criterios	303	416	343	431	612	792	5
y	347	416	353	431	612	792	5
temas	358	416	387	431	612	792	5
a	392	416	397	431	612	792	5
investigar	402	416	450	431	612	792	5
desde	455	416	484	431	612	792	5
OSEP	488	416	516	431	612	792	5
y	521	416	527	431	612	792	5
ponderar	85	432	130	446	612	792	5
las	137	432	150	446	612	792	5
fortalezas	156	432	203	446	612	792	5
de	210	432	222	446	612	792	5
un	228	432	241	446	612	792	5
enfoque	247	432	287	446	612	792	5
cualitativo	293	432	345	446	612	792	5
como	351	432	377	446	612	792	5
el	384	432	392	446	612	792	5
empleado,	399	432	450	446	612	792	5
para	456	432	478	446	612	792	5
producir	484	432	527	446	612	792	5
conocimientos	85	447	155	462	612	792	5
válidos	158	447	193	462	612	792	5
para	196	447	218	462	612	792	5
la	221	447	230	462	612	792	5
planificación	232	447	295	462	612	792	5
de	298	447	310	462	612	792	5
los	313	447	326	462	612	792	5
servicios	329	447	372	462	612	792	5
de	374	447	386	462	612	792	5
salud.	389	447	419	462	612	792	5
El	113	479	123	494	612	792	5
artículo	127	479	164	494	612	792	5
está	167	479	186	494	612	792	5
estructurado	190	479	252	494	612	792	5
de	255	479	267	494	612	792	5
la	271	479	279	494	612	792	5
siguiente	283	479	327	494	612	792	5
manera:	330	479	370	494	612	792	5
en	373	479	385	494	612	792	5
el	388	479	397	494	612	792	5
apartado	400	479	444	494	612	792	5
metodológico	447	479	514	494	612	792	5
se	517	479	527	494	612	792	5
exponen	85	495	127	509	612	792	5
las	130	495	143	509	612	792	5
consideraciones	147	495	224	509	612	792	5
epistemológicas,	228	495	308	509	612	792	5
teóricas	312	495	349	509	612	792	5
y	352	495	359	509	612	792	5
operacionales	362	495	429	509	612	792	5
que	432	495	450	509	612	792	5
orientan	454	495	494	509	612	792	5
el	498	495	506	509	612	792	5
uso	510	495	527	509	612	792	5
de	85	510	97	525	612	792	5
la	101	510	109	525	612	792	5
técnica	113	510	147	525	612	792	5
elegida	151	510	186	525	612	792	5
y	190	510	196	525	612	792	5
las	200	510	213	525	612	792	5
vicisitudes	217	510	269	525	612	792	5
en	273	510	284	525	612	792	5
su	288	510	299	525	612	792	5
aplicación.	303	510	355	525	612	792	5
Luego	359	510	390	525	612	792	5
se	393	510	403	525	612	792	5
presentan	407	510	455	525	612	792	5
los	459	510	473	525	612	792	5
resultados	476	510	527	525	612	792	5
alcanzados,	85	526	142	541	612	792	5
se	144	526	154	541	612	792	5
discuten	157	526	198	541	612	792	5
a	201	526	207	541	612	792	5
la	209	526	218	541	612	792	5
luz	221	526	236	541	612	792	5
de	239	526	251	541	612	792	5
otros	254	526	278	541	612	792	5
trabajos	281	526	319	541	612	792	5
y	322	526	328	541	612	792	5
se	331	526	341	541	612	792	5
cierra	344	526	371	541	612	792	5
con	374	526	391	541	612	792	5
conclusiones.	394	526	459	541	612	792	5
2.	113	557	123	575	612	792	5
Metodología	126	557	202	575	612	792	5
La	113	591	126	605	612	792	5
técnica	130	591	164	605	612	792	5
Delphi	169	591	202	605	612	792	5
integra	206	591	241	605	612	792	5
el	246	591	254	605	612	792	5
repertorio	259	591	308	605	612	792	5
de	312	591	324	605	612	792	5
las	329	591	342	605	612	792	5
metodologías	347	591	413	605	612	792	5
cualitativas.	418	591	476	605	612	792	5
Como	481	591	510	605	612	792	5
tal	515	591	527	605	612	792	5
ofrece	85	606	114	621	612	792	5
potencialidades	117	606	193	621	612	792	5
para	196	606	218	621	612	792	5
indagar	220	606	258	621	612	792	5
procesos	260	606	302	621	612	792	5
vinculados	304	606	358	621	612	792	5
con	360	606	377	621	612	792	5
la	380	606	388	621	612	792	5
construcción	391	606	452	621	612	792	5
de	455	606	467	621	612	792	5
significados	469	606	527	621	612	792	5
y	85	622	91	637	612	792	5
valores	94	622	129	637	612	792	5
de	132	622	144	637	612	792	5
los	146	622	160	637	612	792	5
equipos	163	622	202	637	612	792	5
de	204	622	216	637	612	792	5
trabajo	219	622	253	637	612	792	5
y	255	622	261	637	612	792	5
las	264	622	277	637	612	792	5
disciplinas	280	622	332	637	612	792	5
que	335	622	353	637	612	792	5
convergen	356	622	407	637	612	792	5
en	410	622	421	637	612	792	5
los	424	622	438	637	612	792	5
servicios	440	622	483	637	612	792	5
de	486	622	498	637	612	792	5
salud	500	622	527	637	612	792	5
(Bowling,	85	638	132	653	612	792	5
2002;	138	638	163	653	612	792	5
Mercado-Martínez,	168	638	262	653	612	792	5
2002;	268	638	293	653	612	792	5
De	298	638	312	653	612	792	5
Souza-Minayo,	318	638	391	653	612	792	5
2009)	397	638	422	653	612	792	5
y	428	638	434	653	612	792	5
para	440	638	462	653	612	792	5
estudiar	468	638	507	653	612	792	5
los	513	638	527	653	612	792	5
conflictos	85	653	131	668	612	792	5
y	137	653	143	668	612	792	5
tensiones	148	653	194	668	612	792	5
inherentes	199	653	250	668	612	792	5
al	255	653	264	668	612	792	5
diseño	269	653	302	668	612	792	5
y	307	653	313	668	612	792	5
la	318	653	327	668	612	792	5
implementación	333	653	411	668	612	792	5
de	417	653	429	668	612	792	5
políticas	434	653	475	668	612	792	5
sanitarias	480	653	527	668	612	792	5
(Gilson,	85	669	123	684	612	792	5
2012;	126	669	151	684	612	792	5
Pope,	154	669	181	684	612	792	5
Ziebland	184	669	227	684	612	792	5
&	230	669	239	684	612	792	5
Mays,	241	669	271	684	612	792	5
2000;	274	669	298	684	612	792	5
Sheikh,	301	669	337	684	612	792	5
2012).	340	669	368	684	612	792	5
Prospectiva.	149	736	192	747	612	792	5
Revista	194	736	220	747	612	792	5
de	222	736	231	747	612	792	5
Trabajo	233	736	260	747	612	792	5
Social	262	736	283	747	612	792	5
e	285	736	289	747	612	792	5
intervención	291	736	335	747	612	792	5
social	337	736	357	747	612	792	5
•	359	736	364	747	612	792	5
No.	366	736	379	747	612	792	5
32	381	736	389	747	612	792	5
•	391	736	396	747	612	792	5
jul.-dic.	398	736	424	747	612	792	5
2021	426	736	442	747	612	792	5
•	444	736	449	747	612	792	5
pp.	451	736	463	747	612	792	5
223-238	465	736	491	747	612	792	5
e-ISSN:	194	746	220	757	612	792	5
2389-993X	222	746	258	757	612	792	5
•	260	746	265	757	612	792	5
https://doi.org/10.25100/prts.v0i32.10917	267	746	419	757	612	792	5
Prioridades	88	35	129	46	612	792	6
de	131	35	139	46	612	792	6
investigación	141	35	189	46	612	792	6
en	191	35	199	46	612	792	6
la	201	35	208	46	612	792	6
obra	210	35	227	46	612	792	6
social	229	35	250	46	612	792	6
de	252	35	260	46	612	792	6
empleados	262	35	300	46	612	792	6
públicos,	302	35	334	46	612	792	6
Mendoza,	336	35	371	46	612	792	6
Argentina…	373	35	416	46	612	792	6
Molina	501	54	527	65	612	792	6
En	113	70	127	85	612	792	6
cuanto	129	70	162	85	612	792	6
a	164	70	169	85	612	792	6
su	172	70	183	85	612	792	6
aplicación,	185	70	237	85	612	792	6
la	240	70	248	85	612	792	6
técnica	250	70	284	85	612	792	6
Delphi	286	70	319	85	612	792	6
supone	322	70	357	85	612	792	6
convocar	360	70	404	85	612	792	6
a	406	70	411	85	612	792	6
discutir	414	70	451	85	612	792	6
sobre	453	70	479	85	612	792	6
un	482	70	495	85	612	792	6
tópico	497	70	527	85	612	792	6
controversial	85	86	149	101	612	792	6
a	151	86	157	101	612	792	6
expertos	160	86	201	101	612	792	6
(conocedores	204	86	268	101	612	792	6
de	271	86	283	101	612	792	6
un	285	86	298	101	612	792	6
tema),	301	86	332	101	612	792	6
quienes	334	86	372	101	612	792	6
deben	375	86	404	101	612	792	6
emitir	407	86	436	101	612	792	6
sus	439	86	455	101	612	792	6
opiniones	458	86	506	101	612	792	6
y/o	508	86	527	101	612	792	6
respuestas	85	101	136	116	612	792	6
en	139	101	151	116	612	792	6
más	153	101	173	116	612	792	6
de	176	101	188	116	612	792	6
una	190	101	209	116	612	792	6
ocasión,	211	101	251	116	612	792	6
a	253	101	259	116	612	792	6
través	261	101	291	116	612	792	6
de	293	101	305	116	612	792	6
varias	308	101	337	116	612	792	6
rondas	340	101	373	116	612	792	6
bajo	376	101	396	116	612	792	6
la	399	101	407	116	612	792	6
guía	410	101	431	116	612	792	6
de	434	101	446	116	612	792	6
un	449	101	462	116	612	792	6
coordinador,	464	101	527	116	612	792	6
hasta	85	117	111	132	612	792	6
arribar	114	117	147	132	612	792	6
a	150	117	156	132	612	792	6
un	159	117	172	132	612	792	6
consenso	176	117	220	132	612	792	6
grupal.	223	117	258	132	612	792	6
A	261	117	270	132	612	792	6
partir	273	117	301	132	612	792	6
de	304	117	316	132	612	792	6
una	319	117	338	132	612	792	6
secuencia	341	117	388	132	612	792	6
iterativa,	391	117	434	132	612	792	6
cada	437	117	460	132	612	792	6
experto	463	117	500	132	612	792	6
tiene	503	117	527	132	612	792	6
la	85	133	94	148	612	792	6
posibilidad	97	133	152	148	612	792	6
de	155	133	167	148	612	792	6
reconsiderar	169	133	230	148	612	792	6
su	233	133	245	148	612	792	6
opinión,	247	133	288	148	612	792	6
a	291	133	296	148	612	792	6
la	299	133	308	148	612	792	6
luz	311	133	326	148	612	792	6
de	329	133	341	148	612	792	6
los	344	133	358	148	612	792	6
planteamientos	361	133	435	148	612	792	6
propios	438	133	476	148	612	792	6
o	479	133	485	148	612	792	6
de	487	133	499	148	612	792	6
otros	502	133	527	148	612	792	6
participantes,	85	149	151	163	612	792	6
sin	154	149	169	163	612	792	6
que	172	149	190	163	612	792	6
ninguno	193	149	234	163	612	792	6
sepa	237	149	259	163	612	792	6
a	262	149	268	163	612	792	6
quién	271	149	299	163	612	792	6
corresponde	302	149	362	163	612	792	6
tal	365	149	378	163	612	792	6
o	381	149	387	163	612	792	6
cual	390	149	410	163	612	792	6
opinión	413	149	451	163	612	792	6
(Varela-Ruiz	454	149	516	163	612	792	6
et	519	149	527	163	612	792	6
al.,	85	164	98	179	612	792	6
2012;	102	164	127	179	612	792	6
Yañez-Gallardo	130	164	207	179	612	792	6
y	210	164	216	179	612	792	6
Cuadra-Olmos,	220	164	295	179	612	792	6
2008).	298	164	326	179	612	792	6
Con	330	164	350	179	612	792	6
el	354	164	362	179	612	792	6
anonimato	365	164	418	179	612	792	6
se	421	164	431	179	612	792	6
procura	435	164	473	179	612	792	6
minimizar	476	164	527	179	612	792	6
el	85	180	94	195	612	792	6
predominio	97	180	154	195	612	792	6
de	157	180	169	195	612	792	6
unos	172	180	196	195	612	792	6
participantes	199	180	262	195	612	792	6
sobre	265	180	292	195	612	792	6
otro/s,	295	180	329	195	612	792	6
la	332	180	341	195	612	792	6
influencia	344	180	392	195	612	792	6
jerárquica	395	180	444	195	612	792	6
en	447	180	458	195	612	792	6
la	462	180	470	195	612	792	6
emisión	473	180	512	195	612	792	6
de	515	180	527	195	612	792	6
juicios	85	196	116	211	612	792	6
de	121	196	133	211	612	792	6
valor	137	196	163	211	612	792	6
o	167	196	173	211	612	792	6
la	178	196	187	211	612	792	6
inhibición	191	196	240	211	612	792	6
de	245	196	257	211	612	792	6
algunos	261	196	300	211	612	792	6
de	305	196	317	211	612	792	6
los	321	196	335	211	612	792	6
convocados	340	196	397	211	612	792	6
(Varela-Ruiz	402	196	463	211	612	792	6
et	468	196	476	211	612	792	6
al.,	480	196	494	211	612	792	6
2012).	499	196	527	211	612	792	6
Asimismo,	85	212	137	226	612	792	6
la	140	212	149	226	612	792	6
emisión	151	212	190	226	612	792	6
de	192	212	204	226	612	792	6
juicios	207	212	238	226	612	792	6
en	240	212	252	226	612	792	6
diferentes	254	212	303	226	612	792	6
rondas	305	212	339	226	612	792	6
a	341	212	347	226	612	792	6
través	349	212	379	226	612	792	6
de	382	212	393	226	612	792	6
correos	396	212	431	226	612	792	6
electrónicos	434	212	492	226	612	792	6
facilita	494	212	527	226	612	792	6
los	85	227	99	242	612	792	6
esfuerzos	104	227	150	242	612	792	6
de	156	227	168	242	612	792	6
trabajo	174	227	207	242	612	792	6
consensuado	213	227	276	242	612	792	6
entre	281	227	306	242	612	792	6
participantes	312	227	375	242	612	792	6
de	381	227	393	242	612	792	6
la	398	227	407	242	612	792	6
red	413	227	429	242	612	792	6
asistencial	435	227	485	242	612	792	6
y	490	227	496	242	612	792	6
entre	502	227	527	242	612	792	6
funcionarios	85	243	146	258	612	792	6
que	148	243	166	258	612	792	6
tendrían	169	243	210	258	612	792	6
limitaciones	212	243	271	258	612	792	6
geográficas	273	243	329	258	612	792	6
para	331	243	353	258	612	792	6
reunirse	355	243	395	258	612	792	6
o	398	243	404	258	612	792	6
dificultades	406	243	463	258	612	792	6
para	466	243	487	258	612	792	6
acordar	490	243	527	258	612	792	6
momentos	85	259	136	274	612	792	6
en	139	259	151	274	612	792	6
los	153	259	167	274	612	792	6
que	170	259	188	274	612	792	6
todos	190	259	217	274	612	792	6
puedan	220	259	257	274	612	792	6
trabajar	260	259	297	274	612	792	6
juntos	300	259	330	274	612	792	6
de	332	259	344	274	612	792	6
manera	347	259	384	274	612	792	6
presencial	386	259	435	274	612	792	6
(Yañez-Gallardo	438	259	518	274	612	792	6
y	521	259	527	274	612	792	6
Cuadra-Olmos,	85	274	160	289	612	792	6
2008).	163	274	191	289	612	792	6
Teniendo	113	306	159	321	612	792	6
en	162	306	173	321	612	792	6
cuenta	176	306	208	321	612	792	6
los	210	306	224	321	612	792	6
requisitos	227	306	274	321	612	792	6
y	277	306	283	321	612	792	6
posibilidades	285	306	350	321	612	792	6
de	352	306	364	321	612	792	6
la	367	306	375	321	612	792	6
técnica,	378	306	414	321	612	792	6
se	416	306	426	321	612	792	6
convocó	429	306	469	321	612	792	6
a	471	306	477	321	612	792	6
participar	479	306	527	321	612	792	6
de	85	322	97	336	612	792	6
un	100	322	113	336	612	792	6
proceso	116	322	154	336	612	792	6
de	157	322	169	336	612	792	6
construcción	172	322	234	336	612	792	6
de	237	322	249	336	612	792	6
consensos	252	322	301	336	612	792	6
en	304	322	316	336	612	792	6
torno	319	322	345	336	612	792	6
a	348	322	354	336	612	792	6
las	357	322	370	336	612	792	6
prioridades	373	322	430	336	612	792	6
de	433	322	445	336	612	792	6
investigación	448	322	512	336	612	792	6
en	515	322	527	336	612	792	6
OSEP	85	337	113	352	612	792	6
a	116	337	122	352	612	792	6
26	125	337	136	352	612	792	6
referentes	139	337	187	352	612	792	6
de	190	337	202	352	612	792	6
diferentes	205	337	254	352	612	792	6
áreas	257	337	282	352	612	792	6
de	285	337	297	352	612	792	6
la	301	337	309	352	612	792	6
organización,	312	337	378	352	612	792	6
quienes	381	337	419	352	612	792	6
se	422	337	432	352	612	792	6
desempeñan	435	337	497	352	612	792	6
como	500	337	527	352	612	792	6
directores	85	353	133	368	612	792	6
en	136	353	148	368	612	792	6
la	151	353	160	368	612	792	6
administración	163	353	236	368	612	792	6
central,	239	353	275	368	612	792	6
en	278	353	290	368	612	792	6
hospitales	293	353	342	368	612	792	6
y	345	353	351	368	612	792	6
a	354	353	360	368	612	792	6
coordinadores	363	353	433	368	612	792	6
de	436	353	448	368	612	792	6
departamentos,	451	353	527	368	612	792	6
programas	85	369	138	384	612	792	6
y	141	369	147	384	612	792	6
servicios	149	369	192	384	612	792	6
territoriales	195	369	251	384	612	792	6
con	254	369	271	384	612	792	6
diferentes	274	369	322	384	612	792	6
procedencias	325	369	389	384	612	792	6
disciplinarias.	392	369	460	384	612	792	6
228	44	386	61	400	612	792	6
Tal	113	400	129	415	612	792	6
como	131	400	158	415	612	792	6
lo	161	400	170	415	612	792	6
contempla	173	400	224	415	612	792	6
la	226	400	235	415	612	792	6
metodología	238	400	299	415	612	792	6
Delphi,	302	400	338	415	612	792	6
parar	340	400	367	415	612	792	6
evita	369	400	393	415	612	792	6
la	396	400	404	415	612	792	6
aparición	407	400	453	415	612	792	6
de	455	400	467	415	612	792	6
sesgos	470	400	501	415	612	792	6
en	504	400	516	415	612	792	6
la	518	400	527	415	612	792	6
información	85	416	144	431	612	792	6
disponible	149	416	200	431	612	792	6
en	205	416	217	431	612	792	6
el	222	416	230	431	612	792	6
panel,	235	416	265	431	612	792	6
se	269	416	279	431	612	792	6
procuró	284	416	323	431	612	792	6
que	327	416	345	431	612	792	6
los	350	416	364	431	612	792	6
convocados	369	416	426	431	612	792	6
“representaran	431	416	504	431	612	792	6
una	509	416	527	431	612	792	6
pluralidad	85	432	137	446	612	792	6
en	140	432	152	446	612	792	6
los	156	432	170	446	612	792	6
planteamientos”	173	432	254	446	612	792	6
(García-Valdés	257	432	330	446	612	792	6
y	334	432	340	446	612	792	6
Suárez-Marín,	343	432	413	446	612	792	6
2013)	416	432	442	446	612	792	6
en	446	432	457	446	612	792	6
torno	461	432	487	446	612	792	6
a	491	432	497	446	612	792	6
¿para	500	432	527	446	612	792	6
qué,	85	447	106	462	612	792	6
cómo	109	447	135	462	612	792	6
y	138	447	144	462	612	792	6
qué	147	447	165	462	612	792	6
investigar	168	447	216	462	612	792	6
en	219	447	231	462	612	792	6
OSEP?	233	447	266	462	612	792	6
La	113	479	126	494	612	792	6
aplicación	129	479	178	494	612	792	6
de	181	479	193	494	612	792	6
la	196	479	205	494	612	792	6
técnica	208	479	241	494	612	792	6
se	244	479	254	494	612	792	6
desarrolló	257	479	306	494	612	792	6
en	309	479	321	494	612	792	6
tres	324	479	342	494	612	792	6
rondas	345	479	378	494	612	792	6
a	381	479	387	494	612	792	6
través	390	479	419	494	612	792	6
del	422	479	437	494	612	792	6
correo	440	479	471	494	612	792	6
electrónico	474	479	527	494	612	792	6
institucional	85	495	145	509	612	792	6
entre	149	495	173	509	612	792	6
el	176	495	185	509	612	792	6
1	188	495	193	509	612	792	6
y	196	495	203	509	612	792	6
el	206	495	214	509	612	792	6
26	217	495	228	509	612	792	6
de	231	495	243	509	612	792	6
noviembre	246	495	298	509	612	792	6
de	302	495	313	509	612	792	6
2019;	317	495	341	509	612	792	6
ningún	344	495	380	509	612	792	6
miembro	383	495	427	509	612	792	6
del	430	495	445	509	612	792	6
grupo	448	495	478	509	612	792	6
identificó	481	495	527	509	612	792	6
a	85	510	91	525	612	792	6
quién	93	510	121	525	612	792	6
correspondió	123	510	188	525	612	792	6
cada	190	510	213	525	612	792	6
respuesta	215	510	262	525	612	792	6
en	264	510	276	525	612	792	6
particular	278	510	326	525	612	792	6
en	328	510	340	525	612	792	6
todo	343	510	365	525	612	792	6
el	367	510	376	525	612	792	6
proceso	378	510	416	525	612	792	6
y	419	510	425	525	612	792	6
en	427	510	439	525	612	792	6
orden	441	510	470	525	612	792	6
a	472	510	478	525	612	792	6
preservar	480	510	527	525	612	792	6
los	85	526	99	541	612	792	6
anonimatos,	102	526	162	541	612	792	6
las	166	526	179	541	612	792	6
retroalimentaciones	182	526	279	541	612	792	6
se	282	526	292	541	612	792	6
enviaron	296	526	339	541	612	792	6
por	342	526	359	541	612	792	6
correo	363	526	394	541	612	792	6
separado	397	526	442	541	612	792	6
a	445	526	451	541	612	792	6
cada	454	526	477	541	612	792	6
panelista.	480	526	527	541	612	792	6
Para	85	542	107	557	612	792	6
sostener	111	542	151	557	612	792	6
la	155	542	163	557	612	792	6
participación	167	542	231	557	612	792	6
de	235	542	247	557	612	792	6
los	250	542	264	557	612	792	6
convocados	268	542	325	557	612	792	6
en	329	542	340	557	612	792	6
las	344	542	357	557	612	792	6
rondas	361	542	395	557	612	792	6
sucesivas	398	542	444	557	612	792	6
se	448	542	458	557	612	792	6
desarrollaron	461	542	527	557	612	792	6
estrategias	85	557	137	572	612	792	6
de	140	557	151	572	612	792	6
recordación	154	557	212	572	612	792	6
a	215	557	220	572	612	792	6
través	223	557	252	572	612	792	6
de	255	557	267	572	612	792	6
e-mail,	270	557	303	572	612	792	6
WhatsApp	306	557	359	572	612	792	6
y	362	557	368	572	612	792	6
llamadas	370	557	414	572	612	792	6
telefónicas.	417	557	472	572	612	792	6
Sobre	113	589	141	604	612	792	6
los	144	589	158	604	612	792	6
26	162	589	173	604	612	792	6
expertos	176	589	217	604	612	792	6
inicialmente	221	589	281	604	612	792	6
convocados	284	589	341	604	612	792	6
al	345	589	353	604	612	792	6
panel,	357	589	387	604	612	792	6
se	390	589	400	604	612	792	6
consiguió	403	589	450	604	612	792	6
el	454	589	462	604	612	792	6
compromiso	466	589	527	604	612	792	6
de	85	605	97	619	612	792	6
colaboración	100	605	162	619	612	792	6
efectivo	165	605	203	619	612	792	6
de	207	605	219	619	612	792	6
20.	222	605	236	619	612	792	6
Sostuvieron	239	605	297	619	612	792	6
su	300	605	311	619	612	792	6
participación	315	605	379	619	612	792	6
y	382	605	388	619	612	792	6
completaron	391	605	452	619	612	792	6
las	456	605	469	619	612	792	6
tres	472	605	490	619	612	792	6
rondas	493	605	527	619	612	792	6
16	85	620	96	635	612	792	6
referentes.	100	620	151	635	612	792	6
Aun	155	620	176	635	612	792	6
con	181	620	198	635	612	792	6
este	202	620	221	635	612	792	6
desgranamiento	225	620	303	635	612	792	6
se	307	620	317	635	612	792	6
cumplió	321	620	361	635	612	792	6
con	365	620	383	635	612	792	6
la	387	620	395	635	612	792	6
sugerencia	399	620	452	635	612	792	6
señalada	456	620	499	635	612	792	6
en	503	620	514	635	612	792	6
la	518	620	527	635	612	792	6
literatura	85	636	130	651	612	792	6
según	134	636	163	651	612	792	6
la	166	636	175	651	612	792	6
cual	179	636	199	651	612	792	6
“es	203	636	218	651	612	792	6
aceptable	222	636	267	651	612	792	6
la	271	636	280	651	612	792	6
participación	283	636	347	651	612	792	6
de	351	636	363	651	612	792	6
entre	366	636	391	651	612	792	6
7	395	636	400	651	612	792	6
y	404	636	410	651	612	792	6
30	414	636	425	651	612	792	6
expertos”	428	636	475	651	612	792	6
(Reguant-	479	636	527	651	612	792	6
Álvarez	85	652	124	667	612	792	6
y	126	652	132	667	612	792	6
Torrado-Fonseca,	135	652	220	667	612	792	6
2016,	223	652	248	667	612	792	6
p.	250	652	260	667	612	792	6
94).	263	652	280	667	612	792	6
Prospectiva.	135	736	178	747	612	792	6
Revista	180	736	206	747	612	792	6
de	208	736	217	747	612	792	6
Trabajo	219	736	246	747	612	792	6
Social	248	736	269	747	612	792	6
e	271	736	274	747	612	792	6
intervención	276	736	321	747	612	792	6
social	323	736	343	747	612	792	6
•	345	736	350	747	612	792	6
No.	352	736	365	747	612	792	6
32	367	736	375	747	612	792	6
•	377	736	382	747	612	792	6
jul.-dic.	384	736	410	747	612	792	6
2021	412	736	428	747	612	792	6
•	430	736	435	747	612	792	6
pp.	437	736	448	747	612	792	6
223-238	450	736	477	747	612	792	6
e-ISSN:	194	746	220	757	612	792	6
2389-993X	222	746	258	757	612	792	6
•	260	746	265	757	612	792	6
https://doi.org/10.25100/prts.v0i32.10917	267	746	419	757	612	792	6
Prioridades	88	35	129	46	612	792	7
de	131	35	139	46	612	792	7
investigación	141	35	189	46	612	792	7
en	191	35	199	46	612	792	7
la	201	35	208	46	612	792	7
obra	210	35	227	46	612	792	7
social	229	35	250	46	612	792	7
de	252	35	260	46	612	792	7
empleados	262	35	300	46	612	792	7
públicos,	302	35	334	46	612	792	7
Mendoza,	336	35	371	46	612	792	7
Argentina…	373	35	416	46	612	792	7
Molina	501	54	527	65	612	792	7
Las	113	70	130	85	612	792	7
respuestas	134	70	185	85	612	792	7
obtenidas	189	70	236	85	612	792	7
tuvieron	240	70	281	85	612	792	7
un	285	70	298	85	612	792	7
tratamiento	302	70	358	85	612	792	7
estadístico.	362	70	416	85	612	792	7
Cuando	420	70	459	85	612	792	7
se	462	70	472	85	612	792	7
solicitaron	476	70	527	85	612	792	7
estimaciones	85	86	147	101	612	792	7
numéricas,	150	86	203	101	612	792	7
se	205	86	215	101	612	792	7
manejó	217	86	252	101	612	792	7
la	254	86	263	101	612	792	7
mediana	265	86	308	101	612	792	7
de	310	86	322	101	612	792	7
las	324	86	337	101	612	792	7
respuestas	339	86	390	101	612	792	7
individuales	392	86	453	101	612	792	7
para	455	86	477	101	612	792	7
conseguir	479	86	527	101	612	792	7
la	85	101	94	116	612	792	7
inclusión	97	101	141	116	612	792	7
en	144	101	156	116	612	792	7
el	158	101	167	116	612	792	7
resultado	170	101	215	116	612	792	7
final	218	101	240	116	612	792	7
del	243	101	258	116	612	792	7
grupo.	261	101	293	116	612	792	7
En	113	133	127	148	612	792	7
la	129	133	138	148	612	792	7
primera	140	133	179	148	612	792	7
ronda	182	133	211	148	612	792	7
se	213	133	223	148	612	792	7
solicitó	226	133	261	148	612	792	7
a	263	133	269	148	612	792	7
los	271	133	285	148	612	792	7
participantes	288	133	351	148	612	792	7
que	354	133	372	148	612	792	7
contestaran	374	133	430	148	612	792	7
de	433	133	445	148	612	792	7
manera	447	133	484	148	612	792	7
sintética	487	133	527	148	612	792	7
dos	85	149	102	163	612	792	7
preguntas	105	149	154	163	612	792	7
abiertas,	157	149	198	163	612	792	7
a	201	149	206	163	612	792	7
saber:	209	149	237	163	612	792	7
1)	240	149	249	163	612	792	7
¿Cuáles	252	149	290	163	612	792	7
son	292	149	309	163	612	792	7
las	312	149	326	163	612	792	7
principales	328	149	382	163	612	792	7
líneas	385	149	413	163	612	792	7
de	416	149	428	163	612	792	7
investigación	430	149	495	163	612	792	7
que	498	149	516	163	612	792	7
la	518	149	527	163	612	792	7
Obra	85	164	110	179	612	792	7
Social	121	164	150	179	612	792	7
debería	162	164	198	179	612	792	7
incentivar	210	164	259	179	612	792	7
entre	271	164	296	179	612	792	7
sus	308	164	324	179	612	792	7
equipos	335	164	374	179	612	792	7
de	386	164	398	179	612	792	7
trabajo?,	410	164	451	179	612	792	7
y	463	164	469	179	612	792	7
2)	481	164	490	179	612	792	7
¿Qué	502	164	527	179	612	792	7
factores/criterios/requisitos	85	180	224	195	612	792	7
se	227	180	237	195	612	792	7
deberían	240	180	282	195	612	792	7
contemplar	285	180	341	195	612	792	7
para	344	180	366	195	612	792	7
que	369	180	387	195	612	792	7
la	390	180	399	195	612	792	7
investigación	402	180	466	195	612	792	7
opera	470	180	497	195	612	792	7
como	500	180	527	195	612	792	7
un	85	196	98	211	612	792	7
insumo	101	196	137	211	612	792	7
para	140	196	162	211	612	792	7
mejorar	165	196	203	211	612	792	7
la	205	196	214	211	612	792	7
gestión	217	196	252	211	612	792	7
de	255	196	267	211	612	792	7
la	270	196	278	211	612	792	7
organización?	281	196	349	211	612	792	7
Como	113	227	143	242	612	792	7
resultado	148	227	194	242	612	792	7
de	199	227	211	242	612	792	7
la	216	227	225	242	612	792	7
consulta	230	227	271	242	612	792	7
inicial	276	227	306	242	612	792	7
los	311	227	325	242	612	792	7
participantes	330	227	393	242	612	792	7
identificaron	398	227	460	242	612	792	7
72	466	227	477	242	612	792	7
líneas	482	227	510	242	612	792	7
de	515	227	527	242	612	792	7
investigación	85	243	150	258	612	792	7
y	153	243	159	258	612	792	7
20	162	243	173	258	612	792	7
criterios	177	243	216	258	612	792	7
y/o	220	243	238	258	612	792	7
requisitos	242	243	289	258	612	792	7
a	293	243	298	258	612	792	7
considerar	302	243	353	258	612	792	7
en	356	243	368	258	612	792	7
los	371	243	385	258	612	792	7
proyectos.	388	243	439	258	612	792	7
Además,	442	243	485	258	612	792	7
algunos	489	243	527	258	612	792	7
enunciaron	85	259	140	274	612	792	7
una	144	259	162	274	612	792	7
serie	166	259	189	274	612	792	7
de	193	259	205	274	612	792	7
propuestas,	208	259	265	274	612	792	7
que	269	259	287	274	612	792	7
si	291	259	298	274	612	792	7
bien	302	259	323	274	612	792	7
no	327	259	339	274	612	792	7
eran	343	259	365	274	612	792	7
parte	368	259	394	274	612	792	7
de	397	259	409	274	612	792	7
la	413	259	422	274	612	792	7
consigna	426	259	469	274	612	792	7
original,	473	259	513	274	612	792	7
se	517	259	527	274	612	792	7
presentaron	85	274	143	289	612	792	7
a	146	274	152	289	612	792	7
los	154	274	168	289	612	792	7
participantes	171	274	234	289	612	792	7
y	237	274	243	289	612	792	7
se	246	274	256	289	612	792	7
exponen	259	274	300	289	612	792	7
en	303	274	315	289	612	792	7
este	318	274	336	289	612	792	7
escrito.	339	274	374	289	612	792	7
229	44	386	61	400	612	792	7
Tras	113	306	135	321	612	792	7
una	137	306	156	321	612	792	7
primera	158	306	197	321	612	792	7
sistematización	200	306	275	321	612	792	7
de	277	306	289	321	612	792	7
la	292	306	300	321	612	792	7
información	303	306	362	321	612	792	7
resultante	365	306	413	321	612	792	7
en	416	306	427	321	612	792	7
la	430	306	439	321	612	792	7
primera	441	306	480	321	612	792	7
vuelta,	483	306	516	321	612	792	7
la	518	306	527	321	612	792	7
coordinadora	85	322	151	336	612	792	7
generó	156	322	189	336	612	792	7
una	194	322	212	336	612	792	7
segunda	217	322	258	336	612	792	7
ronda	263	322	292	336	612	792	7
de	297	322	309	336	612	792	7
consultas,	314	322	362	336	612	792	7
enviando	367	322	412	336	612	792	7
a	417	322	423	336	612	792	7
cada	427	322	450	336	612	792	7
participante	455	322	513	336	612	792	7
la	518	322	527	336	612	792	7
totalidad	85	337	129	352	612	792	7
de	133	337	145	352	612	792	7
los	148	337	162	352	612	792	7
juicios	166	337	197	352	612	792	7
emitidos	201	337	243	352	612	792	7
(sin	247	337	265	352	612	792	7
identificar	268	337	318	352	612	792	7
a	322	337	327	352	612	792	7
sus	331	337	347	352	612	792	7
emisores)	351	337	397	352	612	792	7
con	401	337	418	352	612	792	7
la	422	337	431	352	612	792	7
nueva	434	337	464	352	612	792	7
consigna	468	337	511	352	612	792	7
de	515	337	527	352	612	792	7
priorizar	85	353	128	368	612	792	7
sólo	130	353	150	368	612	792	7
10	152	353	163	368	612	792	7
líneas	166	353	194	368	612	792	7
de	196	353	208	368	612	792	7
investigación	210	353	275	368	612	792	7
y	277	353	283	368	612	792	7
10	285	353	296	368	612	792	7
requisitos	299	353	346	368	612	792	7
y	349	353	355	368	612	792	7
o	357	353	363	368	612	792	7
criterios	365	353	404	368	612	792	7
para	407	353	429	368	612	792	7
desarrollar	431	353	484	368	612	792	7
estudios	486	353	527	368	612	792	7
en	85	369	97	384	612	792	7
la	99	369	108	384	612	792	7
OSEP.	111	369	141	384	612	792	7
En	144	369	157	384	612	792	7
esta	159	369	178	384	612	792	7
segunda	181	369	222	384	612	792	7
ronda,	225	369	257	384	612	792	7
los	259	369	273	384	612	792	7
participantes	276	369	339	384	612	792	7
lograron	342	369	383	384	612	792	7
un	386	369	399	384	612	792	7
alto	402	369	420	384	612	792	7
grado	423	369	451	384	612	792	7
de	454	369	466	384	612	792	7
consenso	468	369	513	384	612	792	7
en	515	369	527	384	612	792	7
torno	85	385	111	399	612	792	7
a	117	385	122	399	612	792	7
los	127	385	141	399	612	792	7
atributos	146	385	190	399	612	792	7
que	195	385	213	399	612	792	7
deberían	218	385	261	399	612	792	7
tener	266	385	291	399	612	792	7
los	296	385	310	399	612	792	7
proyectos	315	385	363	399	612	792	7
de	368	385	380	399	612	792	7
investigación	385	385	450	399	612	792	7
realizados	455	385	505	399	612	792	7
por	510	385	527	399	612	792	7
equipos	85	400	124	415	612	792	7
de	127	400	139	415	612	792	7
la	142	400	151	415	612	792	7
obra	154	400	176	415	612	792	7
social	179	400	207	415	612	792	7
que	210	400	228	415	612	792	7
aspiren	231	400	268	415	612	792	7
a	271	400	276	415	612	792	7
lograr	280	400	309	415	612	792	7
respaldo	312	400	355	415	612	792	7
institucional.	358	400	421	415	612	792	7
Las	425	400	441	415	612	792	7
sugerencias	445	400	502	415	612	792	7
para	505	400	527	415	612	792	7
que	85	416	103	431	612	792	7
las	107	416	120	431	612	792	7
investigaciones	124	416	199	431	612	792	7
operen	203	416	237	431	612	792	7
como	241	416	267	431	612	792	7
insumos	271	416	312	431	612	792	7
para	316	416	338	431	612	792	7
mejorar	342	416	380	431	612	792	7
la	384	416	392	431	612	792	7
gestión	396	416	432	431	612	792	7
de	435	416	447	431	612	792	7
la	451	416	460	431	612	792	7
organización	464	416	527	431	612	792	7
superaron	85	432	135	446	612	792	7
en	138	432	150	446	612	792	7
conjunto,	153	432	198	446	612	792	7
el	202	432	210	446	612	792	7
50%	214	432	234	446	612	792	7
de	237	432	249	446	612	792	7
acuerdo	252	432	292	446	612	792	7
y	295	432	301	446	612	792	7
las	305	432	318	446	612	792	7
tres	321	432	339	446	612	792	7
primeras	342	432	386	446	612	792	7
tuvieron	389	432	431	446	612	792	7
el	434	432	443	446	612	792	7
aval	446	432	467	446	612	792	7
de	470	432	482	446	612	792	7
casi	485	432	503	446	612	792	7
90%	507	432	527	446	612	792	7
de	85	447	97	462	612	792	7
quienes	100	447	137	462	612	792	7
respondieron.	140	447	208	462	612	792	7
A	113	479	122	494	612	792	7
diferencia	126	479	174	494	612	792	7
de	178	479	190	494	612	792	7
los	194	479	207	494	612	792	7
criterios	211	479	251	494	612	792	7
de	254	479	266	494	612	792	7
priorización,	270	479	332	494	612	792	7
el	336	479	344	494	612	792	7
tipo	348	479	367	494	612	792	7
de	371	479	383	494	612	792	7
problemas	387	479	438	494	612	792	7
por	442	479	459	494	612	792	7
investigar	463	479	511	494	612	792	7
no	515	479	527	494	612	792	7
alcanzó	85	495	122	509	612	792	7
niveles	125	495	159	509	612	792	7
mínimos	162	495	205	509	612	792	7
de	207	495	219	509	612	792	7
consenso	222	495	266	509	612	792	7
en	269	495	281	509	612	792	7
la	284	495	292	509	612	792	7
segunda	295	495	336	509	612	792	7
ronda	339	495	368	509	612	792	7
de	371	495	383	509	612	792	7
consultas.	386	495	434	509	612	792	7
Hubo	437	495	464	509	612	792	7
una	467	495	486	509	612	792	7
altísima	488	495	527	509	612	792	7
dispersión	85	510	136	525	612	792	7
en	139	510	151	525	612	792	7
las	154	510	167	525	612	792	7
respuestas,	170	510	224	525	612	792	7
lo	227	510	236	525	612	792	7
que	239	510	257	525	612	792	7
dio	259	510	275	525	612	792	7
cuenta	278	510	310	525	612	792	7
de	313	510	325	525	612	792	7
una	328	510	347	525	612	792	7
falta	350	510	371	525	612	792	7
de	374	510	386	525	612	792	7
criterios	389	510	428	525	612	792	7
comunes	431	510	475	525	612	792	7
básicos	477	510	512	525	612	792	7
en	515	510	527	525	612	792	7
torno	85	526	111	541	612	792	7
a	115	526	120	541	612	792	7
qué	124	526	142	541	612	792	7
temas	146	526	175	541	612	792	7
de	178	526	190	541	612	792	7
investigación	194	526	258	541	612	792	7
priorizar.	262	526	308	541	612	792	7
Sobre	311	526	339	541	612	792	7
72	343	526	354	541	612	792	7
opciones	357	526	400	541	612	792	7
planteadas	404	526	457	541	612	792	7
en	461	526	472	541	612	792	7
la	476	526	484	541	612	792	7
primera	488	526	527	541	612	792	7
ronda,	85	542	117	557	612	792	7
13	120	542	131	557	612	792	7
no	134	542	146	557	612	792	7
fueron	149	542	181	557	612	792	7
consideradas	184	542	248	557	612	792	7
por	251	542	268	557	612	792	7
nadie	270	542	298	557	612	792	7
en	300	542	312	557	612	792	7
la	315	542	324	557	612	792	7
segunda	326	542	368	557	612	792	7
(lo	371	542	383	557	612	792	7
que	386	542	404	557	612	792	7
refleja	407	542	437	557	612	792	7
la	440	542	449	557	612	792	7
apertura	452	542	493	557	612	792	7
de	496	542	508	557	612	792	7
sus	511	542	527	557	612	792	7
propulsores	85	557	143	572	612	792	7
frente	148	557	176	572	612	792	7
a	181	557	186	572	612	792	7
las	191	557	204	572	612	792	7
propuestas	209	557	263	572	612	792	7
del	267	557	282	572	612	792	7
conjunto,	287	557	332	572	612	792	7
que	337	557	355	572	612	792	7
es	359	557	369	572	612	792	7
lo	374	557	383	572	612	792	7
que	387	557	406	572	612	792	7
pretende	410	557	454	572	612	792	7
tensionar	458	557	503	572	612	792	7
esta	508	557	527	572	612	792	7
metodología	85	573	146	588	612	792	7
de	153	573	165	588	612	792	7
trabajo),	172	573	212	588	612	792	7
mientras	219	573	262	588	612	792	7
que	269	573	287	588	612	792	7
41	294	573	305	588	612	792	7
problemas	312	573	363	588	612	792	7
fueron	370	573	402	588	612	792	7
priorizados	409	573	465	588	612	792	7
por	472	573	489	588	612	792	7
1	496	573	502	588	612	792	7
o	509	573	515	588	612	792	7
2	522	573	527	588	612	792	7
participantes.	85	589	151	604	612	792	7
Por	155	589	172	604	612	792	7
lo	175	589	184	604	612	792	7
cual,	188	589	211	604	612	792	7
atendiendo	214	589	269	604	612	792	7
al	272	589	281	604	612	792	7
requisito	285	589	328	604	612	792	7
de	331	589	343	604	612	792	7
realimentación	346	589	419	604	612	792	7
o	422	589	428	604	612	792	7
feedback	432	589	468	604	612	792	7
controlado,	472	589	527	604	612	792	7
la	85	605	94	619	612	792	7
coordinación	97	605	160	619	612	792	7
transmitió	164	605	214	619	612	792	7
los	217	605	231	619	612	792	7
resultados	234	605	285	619	612	792	7
y	288	605	294	619	612	792	7
diseñó	297	605	329	619	612	792	7
una	333	605	351	619	612	792	7
nueva	354	605	384	619	612	792	7
ronda	387	605	416	619	612	792	7
de	420	605	432	619	612	792	7
consultas.	435	605	483	619	612	792	7
Esta	486	605	507	619	612	792	7
vez	510	605	527	619	612	792	7
se	85	620	95	635	612	792	7
presentaron	99	620	158	635	612	792	7
19	162	620	173	635	612	792	7
problemas	178	620	229	635	612	792	7
de	233	620	245	635	612	792	7
investigación	250	620	314	635	612	792	7
que	319	620	337	635	612	792	7
superaron	341	620	391	635	612	792	7
un	395	620	408	635	612	792	7
mínimo	413	620	451	635	612	792	7
de	455	620	467	635	612	792	7
avales	472	620	502	635	612	792	7
y	507	620	513	635	612	792	7
se	517	620	527	635	612	792	7
devolvieron	85	636	144	651	612	792	7
ordenados	147	636	199	651	612	792	7
en	202	636	213	651	612	792	7
base	216	636	238	651	612	792	7
a	241	636	246	651	612	792	7
una	249	636	268	651	612	792	7
ponderación	271	636	332	651	612	792	7
que	335	636	353	651	612	792	7
conjugó	356	636	395	651	612	792	7
frecuencia	398	636	448	651	612	792	7
de	451	636	463	651	612	792	7
menciones	466	636	518	651	612	792	7
y	521	636	527	651	612	792	7
promedio	85	652	133	667	612	792	7
del	139	652	155	667	612	792	7
orden	161	652	190	667	612	792	7
de	197	652	209	667	612	792	7
prioridades	215	652	272	667	612	792	7
asignadas	278	652	327	667	612	792	7
por	333	652	350	667	612	792	7
los	357	652	371	667	612	792	7
participantes.	377	652	443	667	612	792	7
Se	450	652	461	667	612	792	7
solicitó	468	652	502	667	612	792	7
que	509	652	527	667	612	792	7
seleccionaran	85	668	151	682	612	792	7
solo	154	668	174	682	612	792	7
5	178	668	184	682	612	792	7
problemas	188	668	239	682	612	792	7
y	243	668	249	682	612	792	7
los	253	668	267	682	612	792	7
priorizaran	271	668	326	682	612	792	7
calificándolos	330	668	396	682	612	792	7
de	400	668	412	682	612	792	7
1	416	668	422	682	612	792	7
a	426	668	431	682	612	792	7
5	435	668	441	682	612	792	7
(sin	444	668	462	682	612	792	7
repetir	466	668	499	682	612	792	7
estos	503	668	527	682	612	792	7
números),	85	683	134	698	612	792	7
siendo	137	683	169	698	612	792	7
1	171	683	177	698	612	792	7
el	179	683	188	698	612	792	7
más	190	683	210	698	612	792	7
relevante	212	683	257	698	612	792	7
y	259	683	266	698	612	792	7
5	268	683	273	698	612	792	7
el	276	683	284	698	612	792	7
menos.	286	683	321	698	612	792	7
Se	324	683	335	698	612	792	7
transmitió	337	683	387	698	612	792	7
además	389	683	427	698	612	792	7
a	429	683	435	698	612	792	7
través	437	683	466	698	612	792	7
de	469	683	481	698	612	792	7
mensajes	483	683	527	698	612	792	7
por	85	699	102	714	612	792	7
correo	106	699	136	714	612	792	7
electrónico	140	699	193	714	612	792	7
que	196	699	215	714	612	792	7
se	218	699	228	714	612	792	7
podían	232	699	266	714	612	792	7
comentar	269	699	315	714	612	792	7
los	319	699	332	714	612	792	7
resultados	336	699	387	714	612	792	7
de	390	699	402	714	612	792	7
las	406	699	419	714	612	792	7
dos	422	699	440	714	612	792	7
consignas.	443	699	494	714	612	792	7
Como	497	699	527	714	612	792	7
Prospectiva.	149	736	192	747	612	792	7
Revista	194	736	220	747	612	792	7
de	222	736	231	747	612	792	7
Trabajo	233	736	260	747	612	792	7
Social	262	736	283	747	612	792	7
e	285	736	289	747	612	792	7
intervención	291	736	335	747	612	792	7
social	337	736	357	747	612	792	7
•	359	736	364	747	612	792	7
No.	366	736	379	747	612	792	7
32	381	736	389	747	612	792	7
•	391	736	396	747	612	792	7
jul.-dic.	398	736	424	747	612	792	7
2021	426	736	442	747	612	792	7
•	444	736	449	747	612	792	7
pp.	451	736	463	747	612	792	7
223-238	465	736	491	747	612	792	7
e-ISSN:	194	746	220	757	612	792	7
2389-993X	222	746	258	757	612	792	7
•	260	746	265	757	612	792	7
https://doi.org/10.25100/prts.v0i32.10917	267	746	419	757	612	792	7
Prioridades	88	35	129	46	612	792	8
de	131	35	139	46	612	792	8
investigación	141	35	189	46	612	792	8
en	191	35	199	46	612	792	8
la	201	35	208	46	612	792	8
obra	210	35	227	46	612	792	8
social	229	35	250	46	612	792	8
de	252	35	260	46	612	792	8
empleados	262	35	300	46	612	792	8
públicos,	302	35	334	46	612	792	8
Mendoza,	336	35	371	46	612	792	8
Argentina…	373	35	416	46	612	792	8
Molina	501	54	527	65	612	792	8
producto	85	70	130	85	612	792	8
en	132	70	144	85	612	792	8
esta	146	70	165	85	612	792	8
última	168	70	199	85	612	792	8
ronda	202	70	231	85	612	792	8
se	233	70	243	85	612	792	8
manifestaron	246	70	310	85	612	792	8
nuevas	312	70	347	85	612	792	8
opiniones	349	70	397	85	612	792	8
sobre	399	70	426	85	612	792	8
los	428	70	442	85	612	792	8
requisitos	444	70	492	85	612	792	8
a	494	70	500	85	612	792	8
tener	502	70	527	85	612	792	8
en	85	86	97	101	612	792	8
cuenta	100	86	132	101	612	792	8
para	136	86	158	101	612	792	8
investigar	161	86	210	101	612	792	8
con	213	86	230	101	612	792	8
el	234	86	242	101	612	792	8
aval	245	86	266	101	612	792	8
institucional	269	86	330	101	612	792	8
de	333	86	345	101	612	792	8
OSEP	348	86	376	101	612	792	8
y	379	86	386	101	612	792	8
se	389	86	399	101	612	792	8
avanzó	402	86	437	101	612	792	8
en	441	86	452	101	612	792	8
la	456	86	464	101	612	792	8
priorización	468	86	527	101	612	792	8
de	85	101	97	116	612	792	8
temas	100	101	129	116	612	792	8
y	131	101	137	116	612	792	8
ejes	140	101	158	116	612	792	8
de	161	101	173	116	612	792	8
investigación.	175	101	243	116	612	792	8
Los	113	132	131	147	612	792	8
resultados	134	132	185	147	612	792	8
obtenidos	189	132	237	147	612	792	8
se	240	132	250	147	612	792	8
discutieron	254	132	309	147	612	792	8
con	312	132	329	147	612	792	8
quienes	333	132	371	147	612	792	8
completaron	374	132	436	147	612	792	8
las	439	132	453	147	612	792	8
tres	456	132	474	147	612	792	8
rondas	478	132	511	147	612	792	8
de	515	132	527	147	612	792	8
consultas	85	148	131	163	612	792	8
en	133	148	145	163	612	792	8
un	148	148	161	163	612	792	8
encuentro	164	148	213	163	612	792	8
presencial	216	148	265	163	612	792	8
en	268	148	280	163	612	792	8
enero	282	148	310	163	612	792	8
de	313	148	325	163	612	792	8
2020.	328	148	352	163	612	792	8
En	355	148	368	163	612	792	8
ese	371	148	386	163	612	792	8
espacio	389	148	425	163	612	792	8
se	428	148	438	163	612	792	8
pusieron	441	148	484	163	612	792	8
en	487	148	499	163	612	792	8
valor	502	148	527	163	612	792	8
los	85	164	99	179	612	792	8
acuerdos	105	164	149	179	612	792	8
alcanzados	154	164	208	179	612	792	8
en	214	164	225	179	612	792	8
materia	231	164	268	179	612	792	8
de	274	164	286	179	612	792	8
criterios	292	164	331	179	612	792	8
a	337	164	342	179	612	792	8
considerar	348	164	399	179	612	792	8
en	405	164	417	179	612	792	8
las	422	164	436	179	612	792	8
investigaciones	441	164	516	179	612	792	8
a	521	164	527	179	612	792	8
promover	85	180	134	194	612	792	8
desde	138	180	167	194	612	792	8
OSEP.	171	180	202	194	612	792	8
Se	207	180	218	194	612	792	8
comentó	222	180	264	194	612	792	8
que	269	180	287	194	612	792	8
el	291	180	300	194	612	792	8
proceso	304	180	342	194	612	792	8
“posibilitó	347	180	398	194	612	792	8
poner	403	180	431	194	612	792	8
los	436	180	450	194	612	792	8
intereses	454	180	497	194	612	792	8
de	502	180	514	194	612	792	8
la	518	180	527	194	612	792	8
organización	85	195	148	210	612	792	8
por	151	195	168	210	612	792	8
encima	170	195	205	210	612	792	8
de	208	195	220	210	612	792	8
los	223	195	237	210	612	792	8
propios”	239	195	282	210	612	792	8
y	285	195	291	210	612	792	8
“ayudar	294	195	334	210	612	792	8
a	337	195	342	210	612	792	8
reconsiderar	345	195	406	210	612	792	8
lo	409	195	418	210	612	792	8
que	420	195	439	210	612	792	8
a	441	195	447	210	612	792	8
cada	450	195	472	210	612	792	8
uno	475	195	494	210	612	792	8
puede	496	195	527	210	612	792	8
resultarle	85	211	131	226	612	792	8
interesante	136	211	190	226	612	792	8
a	195	211	200	226	612	792	8
la	205	211	214	226	612	792	8
luz	219	211	234	226	612	792	8
de	239	211	251	226	612	792	8
intereses	256	211	299	226	612	792	8
institucionales”.	304	211	382	226	612	792	8
Asimismo,	387	211	440	226	612	792	8
los	445	211	459	226	612	792	8
participantes	464	211	527	226	612	792	8
rescataron	85	227	136	242	612	792	8
la	138	227	147	242	612	792	8
técnica	149	227	183	242	612	792	8
desde	186	227	214	242	612	792	8
la	217	227	225	242	612	792	8
que	228	227	246	242	612	792	8
se	249	227	258	242	612	792	8
trabajó	261	227	295	242	612	792	8
“porque	297	227	338	242	612	792	8
ayuda	340	227	371	242	612	792	8
a	373	227	379	242	612	792	8
pensar”,	381	227	422	242	612	792	8
“resulta	425	227	463	242	612	792	8
entretenida”	466	227	527	242	612	792	8
y	85	243	91	257	612	792	8
“permite	94	243	137	257	612	792	8
intercambios”	140	243	209	257	612	792	8
entre	211	243	236	257	612	792	8
grupos	239	243	273	257	612	792	8
de	276	243	288	257	612	792	8
trabajo.	291	243	327	257	612	792	8
3.	113	274	123	291	612	792	8
Hallazgos	126	274	186	291	612	792	8
Los	113	308	131	322	612	792	8
criterios	135	308	174	322	612	792	8
y	178	308	184	322	612	792	8
requisitos	188	308	236	322	612	792	8
acordados	240	308	290	322	612	792	8
para	294	308	316	322	612	792	8
priorizar	320	308	363	322	612	792	8
proyectos	367	308	414	322	612	792	8
de	418	308	430	322	612	792	8
investigación	434	308	499	322	612	792	8
en	503	308	514	322	612	792	8
la	518	308	527	322	612	792	8
organización	85	323	148	338	612	792	8
fueron:	151	323	186	338	612	792	8
-	92	353	96	369	612	792	8
230	44	386	61	400	612	792	8
-	92	385	96	402	612	792	8
-	92	417	96	434	612	792	8
-	92	434	96	450	612	792	8
-	92	450	96	466	612	792	8
-	92	466	96	483	612	792	8
-	92	483	96	499	612	792	8
-	92	515	96	531	612	792	8
-	92	531	96	548	612	792	8
-	92	548	96	564	612	792	8
Que	113	354	134	369	612	792	8
los	138	354	152	369	612	792	8
resultados	155	354	206	369	612	792	8
de	210	354	222	369	612	792	8
las	225	354	239	369	612	792	8
investigaciones	242	354	317	369	612	792	8
ofrezcan	321	354	362	369	612	792	8
propuestas	366	354	420	369	612	792	8
de	423	354	435	369	612	792	8
solución	439	354	480	369	612	792	8
viables	484	354	518	369	612	792	8
a	521	354	527	369	612	792	8
los	113	370	127	385	612	792	8
problemas	130	370	181	385	612	792	8
socio-sanitarios	184	370	260	385	612	792	8
que	262	370	280	385	612	792	8
enfrenta	283	370	324	385	612	792	8
la	327	370	335	385	612	792	8
obra	338	370	360	385	612	792	8
social.	363	370	393	385	612	792	8
Que	113	386	134	401	612	792	8
el	137	386	145	401	612	792	8
diseño	147	386	180	401	612	792	8
de	182	386	194	401	612	792	8
los	197	386	211	401	612	792	8
proyectos	213	386	261	401	612	792	8
(protocolos)	263	386	322	401	612	792	8
respete	324	386	359	401	612	792	8
los	362	386	376	401	612	792	8
pasos	378	386	406	401	612	792	8
formales,	408	386	453	401	612	792	8
metodológicos	456	386	527	401	612	792	8
y	113	402	120	417	612	792	8
éticos	122	402	150	417	612	792	8
de	153	402	165	417	612	792	8
una	167	402	186	417	612	792	8
buena	189	402	219	417	612	792	8
investigación	221	402	286	417	612	792	8
científica.	289	402	335	417	612	792	8
Que	113	418	134	433	612	792	8
los	137	418	151	433	612	792	8
problemas	153	418	205	433	612	792	8
a	208	418	213	433	612	792	8
estudiar	216	418	256	433	612	792	8
contribuyan	258	418	318	433	612	792	8
a	320	418	326	433	612	792	8
la	329	418	337	433	612	792	8
sustentabilidad	340	418	415	433	612	792	8
financiera	418	418	466	433	612	792	8
de	469	418	481	433	612	792	8
OSEP.	484	418	514	433	612	792	8
Que	113	435	134	450	612	792	8
favorezcan	137	435	190	450	612	792	8
la	193	435	202	450	612	792	8
transdiciplina	204	435	272	450	612	792	8
y	274	435	281	450	612	792	8
la	283	435	292	450	612	792	8
interdisciplina.	295	435	368	450	612	792	8
Que	113	451	134	466	612	792	8
los	137	451	151	466	612	792	8
resultados	153	451	204	466	612	792	8
sean	207	451	229	466	612	792	8
publicables	231	451	287	466	612	792	8
y	289	451	295	466	612	792	8
se	298	451	308	466	612	792	8
contemple	311	451	362	466	612	792	8
la	365	451	373	466	612	792	8
devolución	376	451	431	466	612	792	8
a	433	451	439	466	612	792	8
la	442	451	450	466	612	792	8
organización	453	451	516	466	612	792	8
Que	113	468	134	482	612	792	8
promuevan	137	468	193	482	612	792	8
la	196	468	205	482	612	792	8
eficiencia,	208	468	256	482	612	792	8
eficacia	259	468	295	482	612	792	8
y	297	468	304	482	612	792	8
efectividad	306	468	361	482	612	792	8
en	363	468	375	482	612	792	8
OSEP.	378	468	408	482	612	792	8
Que	113	484	134	499	612	792	8
incentiven	137	484	188	499	612	792	8
la	192	484	200	499	612	792	8
transferencia	204	484	266	499	612	792	8
del	270	484	285	499	612	792	8
oficio	288	484	315	499	612	792	8
de	319	484	331	499	612	792	8
investigar	334	484	382	499	612	792	8
de	386	484	398	499	612	792	8
los	401	484	415	499	612	792	8
profesionales	418	484	483	499	612	792	8
con	486	484	504	499	612	792	8
más	507	484	527	499	612	792	8
experiencia	113	500	169	514	612	792	8
a	172	500	177	514	612	792	8
los	180	500	194	514	612	792	8
que	197	500	215	514	612	792	8
carecen	218	500	254	514	612	792	8
de	257	500	269	514	612	792	8
formación	272	500	321	514	612	792	8
en	324	500	336	514	612	792	8
investigación.	338	500	406	514	612	792	8
Que	113	516	134	531	612	792	8
contribuyan	137	516	196	531	612	792	8
al	199	516	207	531	612	792	8
posicionamiento	210	516	291	531	612	792	8
institucional	294	516	354	531	612	792	8
en	357	516	368	531	612	792	8
el	371	516	380	531	612	792	8
medio.	382	516	416	531	612	792	8
Que	113	533	134	547	612	792	8
sean	137	533	159	547	612	792	8
factibles	161	533	201	547	612	792	8
de	204	533	216	547	612	792	8
realizar	219	533	256	547	612	792	8
en	258	533	270	547	612	792	8
los	273	533	287	547	612	792	8
tiempos	289	533	329	547	612	792	8
y	331	533	337	547	612	792	8
con	340	533	357	547	612	792	8
los	360	533	374	547	612	792	8
recursos	377	533	418	547	612	792	8
que	420	533	438	547	612	792	8
provea	441	533	475	547	612	792	8
OSEP.	478	533	508	547	612	792	8
Que	113	549	134	564	612	792	8
se	137	549	147	564	612	792	8
funden	149	549	185	564	612	792	8
en	187	549	199	564	612	792	8
los	202	549	216	564	612	792	8
valores:	218	549	256	564	612	792	8
respeto,	259	549	297	564	612	792	8
compromiso,	300	549	364	564	612	792	8
diálogo	367	549	404	564	612	792	8
y	406	549	412	564	612	792	8
trabajo	415	549	449	564	612	792	8
en	452	549	463	564	612	792	8
equipo.	466	549	503	564	612	792	8
Salvo	113	579	140	594	612	792	8
dos	145	579	163	594	612	792	8
participantes,	168	579	234	594	612	792	8
todos	239	579	266	594	612	792	8
acordaron	272	579	321	594	612	792	8
estos	327	579	351	594	612	792	8
criterios	356	579	395	594	612	792	8
y	401	579	407	594	612	792	8
consensuaron	412	579	479	594	612	792	8
el	485	579	493	594	612	792	8
orden	498	579	527	594	612	792	8
jerárquico	85	595	134	609	612	792	8
en	138	595	150	609	612	792	8
la	154	595	163	609	612	792	8
segunda	167	595	208	609	612	792	8
ronda.	212	595	244	609	612	792	8
Un	248	595	263	609	612	792	8
experto	267	595	304	609	612	792	8
propuso	308	595	349	609	612	792	8
invertir	353	595	390	609	612	792	8
el	394	595	402	609	612	792	8
orden	407	595	435	609	612	792	8
sugiriendo	439	595	492	609	612	792	8
que	496	595	514	609	612	792	8
el	518	595	527	609	612	792	8
primer	85	610	119	625	612	792	8
lugar	123	610	149	625	612	792	8
debe	153	610	177	625	612	792	8
ser	181	610	195	625	612	792	8
ocupado	200	610	242	625	612	792	8
por	247	610	264	625	612	792	8
el	268	610	277	625	612	792	8
último	281	610	313	625	612	792	8
criterio	318	610	353	625	612	792	8
con	357	610	374	625	612	792	8
el	379	610	387	625	612	792	8
argumento	392	610	445	625	612	792	8
de	450	610	462	625	612	792	8
que	466	610	484	625	612	792	8
“sin	489	610	509	625	612	792	8
los	513	610	527	625	612	792	8
valores	85	626	120	641	612	792	8
mencionados	124	626	189	641	612	792	8
en	193	626	204	641	612	792	8
el	208	626	217	641	612	792	8
punto	221	626	250	641	612	792	8
X,	254	626	264	641	612	792	8
no	268	626	280	641	612	792	8
se	284	626	294	641	612	792	8
pueden	298	626	335	641	612	792	8
abordar	339	626	377	641	612	792	8
el	381	626	390	641	612	792	8
resto”,	394	626	426	641	612	792	8
y	430	626	436	641	612	792	8
otro	440	626	460	641	612	792	8
advirtió	463	626	502	641	612	792	8
que:	506	626	527	641	612	792	8
“difícilmente	85	642	149	657	612	792	8
una	151	642	170	657	612	792	8
investigación	172	642	237	657	612	792	8
pueda	239	642	270	657	612	792	8
reunir	272	642	302	657	612	792	8
los	305	642	319	657	612	792	8
diez	321	642	342	657	612	792	8
criterios”.	344	642	392	657	612	792	8
Por	394	642	411	657	612	792	8
lo	414	642	423	657	612	792	8
que	425	642	443	657	612	792	8
propuso	445	642	486	657	612	792	8
“definir	489	642	527	657	612	792	8
un	85	658	98	672	612	792	8
punto	101	658	131	672	612	792	8
de	134	658	146	672	612	792	8
corte	149	658	173	672	612	792	8
y,	177	658	186	672	612	792	8
por	189	658	206	672	612	792	8
ejemplo:	209	658	251	672	612	792	8
si	254	658	262	672	612	792	8
un	265	658	278	672	612	792	8
proyecto	282	658	325	672	612	792	8
reúne	328	658	356	672	612	792	8
8	359	658	365	672	612	792	8
de	368	658	380	672	612	792	8
10	384	658	395	672	612	792	8
criterios,	398	658	440	672	612	792	8
esa	444	658	459	672	612	792	8
investigación	462	658	527	672	612	792	8
continúa	85	673	128	688	612	792	8
en	130	673	142	688	612	792	8
proceso	145	673	182	688	612	792	8
de	185	673	197	688	612	792	8
selección.	199	673	246	688	612	792	8
O	249	673	257	688	612	792	8
bien	260	673	281	688	612	792	8
“definir	283	673	322	688	612	792	8
criterios	324	673	364	688	612	792	8
estrictos	366	673	406	688	612	792	8
que	409	673	427	688	612	792	8
si	430	673	438	688	612	792	8
no	440	673	453	688	612	792	8
están	455	673	481	688	612	792	8
no	483	673	496	688	612	792	8
aplica	498	673	527	688	612	792	8
la	85	689	94	704	612	792	8
investigación	97	689	161	704	612	792	8
y	164	689	170	704	612	792	8
criterios	173	689	212	704	612	792	8
accesorios	215	689	265	704	612	792	8
es	267	689	277	704	612	792	8
decir	280	689	305	704	612	792	8
que	307	689	325	704	612	792	8
pueden	328	689	365	704	612	792	8
no	368	689	380	704	612	792	8
estar	383	689	407	704	612	792	8
pero	409	689	432	704	612	792	8
que	434	689	452	704	612	792	8
suman	455	689	488	704	612	792	8
cuando	491	689	527	704	612	792	8
están	85	705	111	720	612	792	8
presentes	113	705	159	720	612	792	8
los	162	705	176	720	612	792	8
criterios	179	705	218	720	612	792	8
estrictos”.	221	705	269	720	612	792	8
Prospectiva.	135	736	178	747	612	792	8
Revista	180	736	206	747	612	792	8
de	208	736	217	747	612	792	8
Trabajo	219	736	246	747	612	792	8
Social	248	736	269	747	612	792	8
e	271	736	274	747	612	792	8
intervención	276	736	321	747	612	792	8
social	323	736	343	747	612	792	8
•	345	736	350	747	612	792	8
No.	352	736	365	747	612	792	8
32	367	736	375	747	612	792	8
•	377	736	382	747	612	792	8
jul.-dic.	384	736	410	747	612	792	8
2021	412	736	428	747	612	792	8
•	430	736	435	747	612	792	8
pp.	437	736	448	747	612	792	8
223-238	450	736	477	747	612	792	8
e-ISSN:	194	746	220	757	612	792	8
2389-993X	222	746	258	757	612	792	8
•	260	746	265	757	612	792	8
https://doi.org/10.25100/prts.v0i32.10917	267	746	419	757	612	792	8
Prioridades	88	35	129	46	612	792	9
de	131	35	139	46	612	792	9
investigación	141	35	189	46	612	792	9
en	191	35	199	46	612	792	9
la	201	35	208	46	612	792	9
obra	210	35	227	46	612	792	9
social	229	35	250	46	612	792	9
de	252	35	260	46	612	792	9
empleados	262	35	300	46	612	792	9
públicos,	302	35	334	46	612	792	9
Mendoza,	336	35	371	46	612	792	9
Argentina…	373	35	416	46	612	792	9
Molina	501	54	527	65	612	792	9
Las	113	70	130	85	612	792	9
líneas	137	70	165	85	612	792	9
y	172	70	178	85	612	792	9
problemas	185	70	236	85	612	792	9
de	243	70	255	85	612	792	9
investigación	262	70	327	85	612	792	9
que	334	70	352	85	612	792	9
institucionalmente	358	70	449	85	612	792	9
OSEP	456	70	484	85	612	792	9
debería	491	70	527	85	612	792	9
priorizar,	85	86	131	101	612	792	9
según	134	86	163	101	612	792	9
lo	165	86	175	101	612	792	9
consensuado	177	86	241	101	612	792	9
por	243	86	260	101	612	792	9
los	263	86	277	101	612	792	9
participantes	280	86	343	101	612	792	9
del	346	86	361	101	612	792	9
Delphi	364	86	397	101	612	792	9
fueron:	400	86	435	101	612	792	9
-	92	117	96	133	612	792	9
-	92	149	96	165	612	792	9
-	92	165	96	182	612	792	9
-	92	197	96	214	612	792	9
-	92	230	96	246	612	792	9
-	92	246	96	262	612	792	9
-	92	262	96	279	612	792	9
-	92	279	96	295	612	792	9
-	92	311	96	327	612	792	9
-	92	343	96	359	612	792	9
231	44	386	61	400	612	792	9
-	92	375	96	392	612	792	9
-	92	423	96	439	612	792	9
Modelos	113	118	156	133	612	792	9
de	162	118	174	133	612	792	9
atención	181	118	222	133	612	792	9
de	229	118	241	133	612	792	9
la	247	118	256	133	612	792	9
salud:	263	118	292	133	612	792	9
prácticas	299	118	342	133	612	792	9
innovadoras,	348	118	412	133	612	792	9
atención	419	118	460	133	612	792	9
centrada	467	118	509	133	612	792	9
en	515	118	527	133	612	792	9
personas	113	134	157	148	612	792	9
Identificación	113	150	180	165	612	792	9
de	183	150	195	165	612	792	9
necesidades	198	150	256	165	612	792	9
de	259	150	271	165	612	792	9
afiliados	274	150	315	165	612	792	9
que	318	150	336	165	612	792	9
no	339	150	351	165	612	792	9
acceden	354	150	393	165	612	792	9
al	396	150	404	165	612	792	9
sistema	407	150	444	165	612	792	9
de	446	150	458	165	612	792	9
servicios	461	150	504	165	612	792	9
Acceso	113	166	148	181	612	792	9
integral,	150	166	191	181	612	792	9
oportuno	193	166	239	181	612	792	9
y	241	166	247	181	612	792	9
de	250	166	262	181	612	792	9
calidad	265	166	300	181	612	792	9
a	303	166	308	181	612	792	9
servicios	311	166	353	181	612	792	9
a	356	166	362	181	612	792	9
partir	364	166	392	181	612	792	9
del	394	166	409	181	612	792	9
uso	412	166	429	181	612	792	9
de	432	166	444	181	612	792	9
tecnologías	446	166	501	181	612	792	9
de	504	166	516	181	612	792	9
la	518	166	527	181	612	792	9
información,	113	182	176	197	612	792	9
comunicaciones	178	182	256	197	612	792	9
y	259	182	265	197	612	792	9
biotecnología.	268	182	336	197	612	792	9
Evaluación	113	199	168	213	612	792	9
(en	171	199	187	213	612	792	9
la	190	199	199	213	612	792	9
línea	202	199	226	213	612	792	9
de	229	199	241	213	612	792	9
estudios	245	199	285	213	612	792	9
de	289	199	301	213	612	792	9
"evidencia	304	199	355	213	612	792	9
del	358	199	374	213	612	792	9
mundo	377	199	413	213	612	792	9
real")	416	199	442	213	612	792	9
de	446	199	457	213	612	792	9
resultados	461	199	511	213	612	792	9
de	515	199	527	213	612	792	9
intervenciones	113	214	185	229	612	792	9
de	187	214	199	229	612	792	9
alto	202	214	220	229	612	792	9
impacto	223	214	263	229	612	792	9
económico	265	214	318	229	612	792	9
que	320	214	339	229	612	792	9
financia	341	214	380	229	612	792	9
la	383	214	391	229	612	792	9
obra	394	214	416	229	612	792	9
social	419	214	446	229	612	792	9
Calidad	113	231	152	246	612	792	9
de	155	231	167	246	612	792	9
la	170	231	178	246	612	792	9
atención	181	231	222	246	612	792	9
en	225	231	237	246	612	792	9
atención	240	231	281	246	612	792	9
primaria.	284	231	329	246	612	792	9
Patologías	113	247	164	262	612	792	9
de	167	247	179	262	612	792	9
alta	181	247	199	262	612	792	9
incidencia	202	247	251	262	612	792	9
(y	254	247	264	262	612	792	9
no	267	247	279	262	612	792	9
necesariamente	282	247	357	262	612	792	9
bajo	360	247	380	262	612	792	9
costo)	383	247	412	262	612	792	9
Prevención	113	264	168	278	612	792	9
de	171	264	183	278	612	792	9
riesgo	186	264	215	278	612	792	9
cardio-metabólico	218	264	306	278	612	792	9
Organización	113	280	179	295	612	792	9
de	185	280	197	295	612	792	9
respuestas	203	280	254	295	612	792	9
asistenciales	260	280	320	295	612	792	9
(cantidad,	326	280	375	295	612	792	9
calidad,	381	280	419	295	612	792	9
georreferenciación	425	280	515	295	612	792	9
a	521	280	527	295	612	792	9
servicios	113	296	156	310	612	792	9
propios	159	296	196	310	612	792	9
y	199	296	205	310	612	792	9
externos)	208	296	253	310	612	792	9
según	255	296	284	310	612	792	9
necesidades	287	296	346	310	612	792	9
de	348	296	360	310	612	792	9
salud	363	296	390	310	612	792	9
de	393	296	405	310	612	792	9
grupos	407	296	442	310	612	792	9
de	444	296	456	310	612	792	9
afiliados	459	296	501	310	612	792	9
Evaluación	113	312	168	327	612	792	9
del	170	312	186	327	612	792	9
impacto	188	312	228	327	612	792	9
de	230	312	242	327	612	792	9
la	245	312	253	327	612	792	9
institucionalización	256	312	351	327	612	792	9
(por	354	312	375	327	612	792	9
falta	377	312	399	327	612	792	9
de	401	312	413	327	612	792	9
cuidados	416	312	460	327	612	792	9
del	463	312	478	327	612	792	9
entorno	481	312	519	327	612	792	9
o	521	312	527	327	612	792	9
falta	113	328	135	343	612	792	9
de	138	328	150	343	612	792	9
dispositivos	152	328	211	343	612	792	9
alternativos)	214	328	275	343	612	792	9
en	278	328	289	343	612	792	9
la	292	328	301	343	612	792	9
salud	304	328	330	343	612	792	9
de	333	328	345	343	612	792	9
los	348	328	362	343	612	792	9
afiliados	364	328	406	343	612	792	9
Caracterización	113	344	189	359	612	792	9
de	192	344	204	359	612	792	9
los	207	344	221	359	612	792	9
hábitos	224	344	260	359	612	792	9
y	263	344	269	359	612	792	9
estilos	272	344	302	359	612	792	9
de	305	344	317	359	612	792	9
vida	320	344	342	359	612	792	9
saludables	345	344	396	359	612	792	9
de	399	344	411	359	612	792	9
la	414	344	423	359	612	792	9
población	426	344	474	359	612	792	9
asegurada	477	344	527	359	612	792	9
que	113	360	132	375	612	792	9
contribuyan	134	360	193	375	612	792	9
a	196	360	202	375	612	792	9
la	204	360	213	375	612	792	9
sustentabilidad	216	360	291	375	612	792	9
financiera	294	360	342	375	612	792	9
de	345	360	357	375	612	792	9
OSEP	359	360	387	375	612	792	9
en	390	360	402	375	612	792	9
el	404	360	413	375	612	792	9
mediano	416	360	458	375	612	792	9
plazo	461	360	488	375	612	792	9
Abordaje	113	376	158	391	612	792	9
de	163	376	175	391	612	792	9
la	179	376	187	391	612	792	9
discapacidad:	191	376	258	391	612	792	9
resultados	262	376	313	391	612	792	9
de	317	376	329	391	612	792	9
tratamientos,	333	376	397	391	612	792	9
tratamientos	401	376	463	391	612	792	9
alternativos,	467	376	527	391	612	792	9
comparativa	113	392	174	407	612	792	9
de	177	392	189	407	612	792	9
calidad	192	392	228	407	612	792	9
de	231	392	242	407	612	792	9
vida	245	392	267	407	612	792	9
antes	270	392	295	407	612	792	9
y	298	392	304	407	612	792	9
después	307	392	347	407	612	792	9
de	349	392	361	407	612	792	9
intervenciones;	364	392	438	407	612	792	9
adecuación	441	392	496	407	612	792	9
de	498	392	510	407	612	792	9
los	513	392	527	407	612	792	9
tratamientos	113	408	175	423	612	792	9
a	178	408	183	423	612	792	9
las	186	408	199	423	612	792	9
necesidades	202	408	261	423	612	792	9
de	263	408	275	423	612	792	9
los	278	408	292	423	612	792	9
niños	295	408	321	423	612	792	9
con	324	408	341	423	612	792	9
discapacidad	344	408	408	423	612	792	9
e	411	408	416	423	612	792	9
inclusión	419	408	463	423	612	792	9
escolar	466	408	500	423	612	792	9
Caracterización	113	424	189	439	612	792	9
de	193	424	205	439	612	792	9
las	209	424	222	439	612	792	9
trayectorias	226	424	283	439	612	792	9
profesionales	286	424	351	439	612	792	9
de	355	424	367	439	612	792	9
los	370	424	384	439	612	792	9
egresados	388	424	437	439	612	792	9
de	440	424	452	439	612	792	9
las	456	424	469	439	612	792	9
residencias	473	424	527	439	612	792	9
de	113	440	125	455	612	792	9
Osep	128	440	154	455	612	792	9
y	157	440	163	455	612	792	9
sus	166	440	182	455	612	792	9
relaciones	185	440	233	455	612	792	9
con	236	440	253	455	612	792	9
las	256	440	270	455	612	792	9
necesidades	273	440	331	455	612	792	9
no	334	440	347	455	612	792	9
cubiertas	350	440	394	455	612	792	9
de	397	440	409	455	612	792	9
recursos	412	440	452	455	612	792	9
humanos	455	440	501	455	612	792	9
en	504	440	515	455	612	792	9
la	518	440	527	455	612	792	9
organización.	113	456	179	470	612	792	9
Por	113	487	130	502	612	792	9
último,	133	487	168	502	612	792	9
las	171	487	184	502	612	792	9
propuestas	187	487	241	502	612	792	9
que	244	487	262	502	612	792	9
validaron	265	487	312	502	612	792	9
los	314	487	328	502	612	792	9
participantes	331	487	394	502	612	792	9
en	397	487	409	502	612	792	9
el	412	487	420	502	612	792	9
panel	423	487	450	502	612	792	9
fueron:	453	487	488	502	612	792	9
-	92	518	96	534	612	792	9
-	92	550	96	567	612	792	9
-	92	582	96	599	612	792	9
-	92	599	96	615	612	792	9
-	92	631	96	647	612	792	9
-	92	663	96	679	612	792	9
-	92	679	96	696	612	792	9
Realizar	113	519	153	534	612	792	9
un	159	519	172	534	612	792	9
curso	178	519	204	534	612	792	9
de	210	519	222	534	612	792	9
metodología	228	519	289	534	612	792	9
de	295	519	307	534	612	792	9
la	313	519	321	534	612	792	9
investigación,	327	519	394	534	612	792	9
nivelador	400	519	447	534	612	792	9
para	453	519	475	534	612	792	9
todos	480	519	507	534	612	792	9
los	513	519	527	534	612	792	9
trabajadores	113	535	174	550	612	792	9
interesados.	176	535	235	550	612	792	9
Definir	113	551	148	566	612	792	9
un	152	551	165	566	612	792	9
modelo	170	551	207	566	612	792	9
de	211	551	223	566	612	792	9
presentación	227	551	290	566	612	792	9
de	294	551	306	566	612	792	9
proyectos	310	551	358	566	612	792	9
para	362	551	384	566	612	792	9
unificar	388	551	426	566	612	792	9
los	431	551	444	566	612	792	9
estudios	449	551	489	566	612	792	9
bajo	494	551	514	566	612	792	9
la	518	551	527	566	612	792	9
misma	113	567	146	582	612	792	9
línea	149	567	173	582	612	792	9
de	175	567	187	582	612	792	9
investigación.	190	567	257	582	612	792	9
Propiciar	113	583	158	598	612	792	9
un	161	583	174	598	612	792	9
registro	177	583	214	598	612	792	9
de	217	583	229	598	612	792	9
datos	232	583	258	598	612	792	9
confiable	261	583	305	598	612	792	9
Elaborar	113	600	155	615	612	792	9
una	158	600	177	615	612	792	9
agenda	180	600	216	615	612	792	9
de	219	600	231	615	612	792	9
conocimiento	234	600	299	615	612	792	9
organizada	303	600	357	615	612	792	9
por	361	600	378	615	612	792	9
áreas	381	600	406	615	612	792	9
o	409	600	415	615	612	792	9
ejes	418	600	436	615	612	792	9
estratégicos	439	600	496	615	612	792	9
y	500	600	506	615	612	792	9
que	509	600	527	615	612	792	9
promuevan	113	616	170	630	612	792	9
el	173	616	181	630	612	792	9
trabajo	184	616	218	630	612	792	9
interdisciplinario.	220	616	307	630	612	792	9
Trabajar	113	632	154	647	612	792	9
en	157	632	169	647	612	792	9
una	172	632	191	647	612	792	9
visión	194	632	224	647	612	792	9
de	227	632	239	647	612	792	9
futuro	242	632	273	647	612	792	9
(prospectiva)	276	632	341	647	612	792	9
donde	344	632	375	647	612	792	9
se	378	632	388	647	612	792	9
consoliden	392	632	444	647	612	792	9
los	448	632	461	647	612	792	9
lineamientos	465	632	527	647	612	792	9
estratégicos	113	648	171	663	612	792	9
propuestos	173	648	228	663	612	792	9
en	230	648	242	663	612	792	9
términos	245	648	288	663	612	792	9
de	291	648	303	663	612	792	9
investigación	306	648	370	663	612	792	9
para	373	648	395	663	612	792	9
el	398	648	406	663	612	792	9
campo	409	648	442	663	612	792	9
de	444	648	456	663	612	792	9
interés.	459	648	495	663	612	792	9
Crear	113	664	141	679	612	792	9
en	143	664	155	679	612	792	9
la	158	664	167	679	612	792	9
web	169	664	190	679	612	792	9
institucional	193	664	253	679	612	792	9
un	256	664	269	679	612	792	9
repositorio	272	664	325	679	612	792	9
de	328	664	339	679	612	792	9
investigaciones	342	664	417	679	612	792	9
de	420	664	432	679	612	792	9
la	434	664	443	679	612	792	9
OSEP	446	664	474	679	612	792	9
Presentar	113	681	160	695	612	792	9
un	163	681	176	695	612	792	9
portafolio	180	681	228	695	612	792	9
de	232	681	244	695	612	792	9
servicios	247	681	290	695	612	792	9
de	294	681	306	695	612	792	9
apoyo	309	681	339	695	612	792	9
a	343	681	349	695	612	792	9
la	352	681	361	695	612	792	9
investigación	365	681	429	695	612	792	9
dirigido	433	681	472	695	612	792	9
a	476	681	482	695	612	792	9
usuarios	485	681	527	695	612	792	9
internos	113	696	153	711	612	792	9
y	161	696	167	711	612	792	9
externos	175	696	216	711	612	792	9
(otras	224	696	252	711	612	792	9
instituciones	260	696	321	711	612	792	9
de	329	696	341	711	612	792	9
salud	349	696	375	711	612	792	9
o	383	696	389	711	612	792	9
centros	397	696	432	711	612	792	9
de	440	696	452	711	612	792	9
investigación,	460	696	527	711	612	792	9
Prospectiva.	149	736	192	747	612	792	9
Revista	194	736	220	747	612	792	9
de	222	736	231	747	612	792	9
Trabajo	233	736	260	747	612	792	9
Social	262	736	283	747	612	792	9
e	285	736	289	747	612	792	9
intervención	291	736	335	747	612	792	9
social	337	736	357	747	612	792	9
•	359	736	364	747	612	792	9
No.	366	736	379	747	612	792	9
32	381	736	389	747	612	792	9
•	391	736	396	747	612	792	9
jul.-dic.	398	736	424	747	612	792	9
2021	426	736	442	747	612	792	9
•	444	736	449	747	612	792	9
pp.	451	736	463	747	612	792	9
223-238	465	736	491	747	612	792	9
e-ISSN:	194	746	220	757	612	792	9
2389-993X	222	746	258	757	612	792	9
•	260	746	265	757	612	792	9
https://doi.org/10.25100/prts.v0i32.10917	267	746	419	757	612	792	9
Prioridades	88	35	129	46	612	792	10
de	131	35	139	46	612	792	10
investigación	141	35	189	46	612	792	10
en	191	35	199	46	612	792	10
la	201	35	208	46	612	792	10
obra	210	35	227	46	612	792	10
social	229	35	250	46	612	792	10
de	252	35	260	46	612	792	10
empleados	262	35	300	46	612	792	10
públicos,	302	35	334	46	612	792	10
Mendoza,	336	35	371	46	612	792	10
Argentina…	373	35	416	46	612	792	10
Molina	501	54	527	65	612	792	10
-	92	133	96	149	612	792	10
-	92	165	96	181	612	792	10
empresarios,	113	70	176	85	612	792	10
líderes	183	70	215	85	612	792	10
de	223	70	234	85	612	792	10
opinión,	242	70	282	85	612	792	10
entidades	289	70	337	85	612	792	10
relacionadas	344	70	405	85	612	792	10
con	412	70	429	85	612	792	10
el	436	70	445	85	612	792	10
fomento	452	70	492	85	612	792	10
de	499	70	511	85	612	792	10
la	518	70	527	85	612	792	10
investigación),	113	86	185	101	612	792	10
que	187	86	205	101	612	792	10
incluya	208	86	244	101	612	792	10
acceso	246	86	277	101	612	792	10
a	280	86	285	101	612	792	10
bibliografía,	288	86	346	101	612	792	10
a	349	86	355	101	612	792	10
bases	357	86	383	101	612	792	10
de	386	86	398	101	612	792	10
datos	400	86	427	101	612	792	10
y	429	86	435	101	612	792	10
a	438	86	443	101	612	792	10
textos	446	86	475	101	612	792	10
completos	477	86	527	101	612	792	10
de	113	101	125	116	612	792	10
publicaciones	129	101	195	116	612	792	10
académicas	199	101	254	116	612	792	10
internacionales,	258	101	334	116	612	792	10
acceso	338	101	369	116	612	792	10
a	372	101	377	116	612	792	10
diccionarios	381	101	440	116	612	792	10
y	443	101	449	116	612	792	10
a	452	101	458	116	612	792	10
enciclopedias	461	101	527	116	612	792	10
en	113	117	125	132	612	792	10
línea.	128	117	154	132	612	792	10
Apoyo	113	134	147	148	612	792	10
a	149	134	155	148	612	792	10
investigadores	157	134	228	148	612	792	10
y	231	134	237	148	612	792	10
a	239	134	245	148	612	792	10
agentes	247	134	284	148	612	792	10
para	286	134	308	148	612	792	10
la	311	134	320	148	612	792	10
presentación	322	134	384	148	612	792	10
de	387	134	399	148	612	792	10
ponencias	401	134	450	148	612	792	10
orales,	452	134	484	148	612	792	10
pósteres	487	134	527	148	612	792	10
u	113	149	120	164	612	792	10
otras	123	149	147	164	612	792	10
modalidades	150	149	213	164	612	792	10
de	216	149	228	164	612	792	10
participación	230	149	294	164	612	792	10
en	297	149	309	164	612	792	10
eventos	312	149	349	164	612	792	10
internacionales.	352	149	428	164	612	792	10
Apoyar	113	166	151	181	612	792	10
la	153	166	162	181	612	792	10
traducción	165	166	217	181	612	792	10
o	220	166	226	181	612	792	10
corrección	229	166	279	181	612	792	10
de	282	166	294	181	612	792	10
estilo	297	166	323	181	612	792	10
de	326	166	338	181	612	792	10
artículos	341	166	383	181	612	792	10
de	385	166	397	181	612	792	10
investigación	400	166	465	181	612	792	10
que	468	166	486	181	612	792	10
vayan	489	166	519	181	612	792	10
a	521	166	527	181	612	792	10
ser	113	181	128	196	612	792	10
sometidos	130	181	180	196	612	792	10
a	183	181	189	196	612	792	10
revistas	191	181	229	196	612	792	10
con	231	181	249	196	612	792	10
referato.	251	181	292	196	612	792	10
Los	113	213	131	228	612	792	10
criterios	134	213	174	228	612	792	10
consensuados	177	213	245	228	612	792	10
acerca	248	213	278	228	612	792	10
de	282	213	294	228	612	792	10
los	297	213	311	228	612	792	10
requisitos	314	213	362	228	612	792	10
a	365	213	371	228	612	792	10
contemplar	374	213	430	228	612	792	10
en	433	213	444	228	612	792	10
los	448	213	462	228	612	792	10
estudios	465	213	506	228	612	792	10
que	509	213	527	228	612	792	10
se	85	229	95	243	612	792	10
realicen	99	229	137	243	612	792	10
con	141	229	158	243	612	792	10
respaldo	162	229	204	243	612	792	10
de	208	229	220	243	612	792	10
la	224	229	233	243	612	792	10
obra	237	229	259	243	612	792	10
social	263	229	290	243	612	792	10
a	294	229	300	243	612	792	10
través	304	229	333	243	612	792	10
del	337	229	352	243	612	792	10
Delphi	356	229	389	243	612	792	10
asumen	393	229	431	243	612	792	10
que	435	229	453	243	612	792	10
“el	457	229	471	243	612	792	10
sentido	475	229	511	243	612	792	10
de	515	229	527	243	612	792	10
investigar	85	244	134	259	612	792	10
en	137	244	149	259	612	792	10
los	152	244	166	259	612	792	10
servicios	169	244	212	259	612	792	10
de	215	244	227	259	612	792	10
salud	231	244	257	259	612	792	10
es	261	244	271	259	612	792	10
generar	274	244	311	259	612	792	10
conocimiento,	315	244	383	259	612	792	10
a	386	244	392	259	612	792	10
través	395	244	425	259	612	792	10
de	428	244	440	259	612	792	10
la	444	244	452	259	612	792	10
producción	456	244	511	259	612	792	10
de	515	244	527	259	612	792	10
nuevas	85	260	120	275	612	792	10
ideas,	124	260	152	275	612	792	10
para	157	260	179	275	612	792	10
resolver	183	260	223	275	612	792	10
problemas	227	260	279	275	612	792	10
prácticos”	283	260	332	275	612	792	10
(Manterola	337	260	391	275	612	792	10
y	395	260	401	275	612	792	10
Otzen,	406	260	438	275	612	792	10
2013	443	260	465	275	612	792	10
p.	469	260	478	275	612	792	10
1498).	483	260	511	275	612	792	10
Se	516	260	527	275	612	792	10
hacen	85	276	114	291	612	792	10
eco	116	276	132	291	612	792	10
también	135	276	174	291	612	792	10
de	177	276	189	291	612	792	10
la	191	276	200	291	612	792	10
recomendación	203	276	277	291	612	792	10
formulada	280	276	331	291	612	792	10
por	334	276	351	291	612	792	10
la	353	276	362	291	612	792	10
Organización	364	276	430	291	612	792	10
Panamericana	432	276	501	291	612	792	10
de	504	276	516	291	612	792	10
la	518	276	527	291	612	792	10
Salud	85	292	113	306	612	792	10
[OPS]	116	292	144	306	612	792	10
y	147	292	153	306	612	792	10
Organización	156	292	221	306	612	792	10
Mundial	224	292	266	306	612	792	10
de	269	292	281	306	612	792	10
la	284	292	292	306	612	792	10
Salud	295	292	323	306	612	792	10
[OMS]	326	292	358	306	612	792	10
(2009)	361	292	390	306	612	792	10
cuando	393	292	429	306	612	792	10
sostienen	432	292	477	306	612	792	10
que:	480	292	501	306	612	792	10
232	44	386	61	400	612	792	10
La	113	323	125	336	612	792	10
investigación	128	323	187	336	612	792	10
emprendida	190	323	245	336	612	792	10
para	248	323	268	336	612	792	10
incrementar	272	323	325	336	612	792	10
los	329	323	342	336	612	792	10
conocimientos	345	323	409	336	612	792	10
acerca	412	323	440	336	612	792	10
de	444	323	454	336	612	792	10
la	458	323	466	336	612	792	10
salud.	469	323	496	336	612	792	10
Incluye	113	337	146	351	612	792	10
cualquier	150	337	191	351	612	792	10
disciplina	195	337	238	351	612	792	10
o	241	337	247	351	612	792	10
combinación	250	337	306	351	612	792	10
de	310	337	321	351	612	792	10
disciplinas	324	337	371	351	612	792	10
que	375	337	391	351	612	792	10
procuren	394	337	435	351	612	792	10
determinar	438	337	487	351	612	792	10
y	491	337	496	351	612	792	10
mejorar	113	352	148	365	612	792	10
las	151	352	163	365	612	792	10
repercusiones	166	352	227	365	612	792	10
de	230	352	241	365	612	792	10
las	244	352	256	365	612	792	10
políticas,	259	352	299	365	612	792	10
programas	301	352	349	365	612	792	10
e	352	352	357	365	612	792	10
intervenciones	360	352	425	365	612	792	10
que	427	352	444	365	612	792	10
se	447	352	456	365	612	792	10
originan	459	352	496	365	612	792	10
dentro	113	366	143	379	612	792	10
y	147	366	152	379	612	792	10
fuera	156	366	179	379	612	792	10
del	183	366	196	379	612	792	10
sector	200	366	226	379	612	792	10
de	230	366	241	379	612	792	10
la	245	366	252	379	612	792	10
salud	256	366	280	379	612	792	10
(…)	284	366	301	379	612	792	10
y	304	366	310	379	612	792	10
el	314	366	321	379	612	792	10
estudio	325	366	358	379	612	792	10
de	362	366	372	379	612	792	10
sus	376	366	391	379	612	792	10
relaciones	394	366	439	379	612	792	10
con	442	366	458	379	612	792	10
factores	462	366	496	379	612	792	10
sociales,	113	380	150	394	612	792	10
económicos,	153	380	207	394	612	792	10
políticos	210	380	247	394	612	792	10
(…),	250	380	269	394	612	792	10
con	272	380	288	394	612	792	10
el	290	380	298	394	612	792	10
propósito	301	380	343	394	612	792	10
de	346	380	357	394	612	792	10
lograr	360	380	387	394	612	792	10
el	389	380	397	394	612	792	10
nivel	400	380	422	394	612	792	10
más	424	380	442	394	612	792	10
alto	445	380	462	394	612	792	10
posible	464	380	496	394	612	792	10
de	113	394	124	408	612	792	10
salud.	127	394	154	408	612	792	10
(p.	156	394	168	408	612	792	10
18)	170	394	184	408	612	792	10
Asimismo,	113	424	166	439	612	792	10
los	172	424	186	439	612	792	10
temas	192	424	221	439	612	792	10
y	227	424	233	439	612	792	10
problemas	239	424	291	439	612	792	10
priorizados	297	424	353	439	612	792	10
por	359	424	376	439	612	792	10
los	382	424	396	439	612	792	10
referentes	402	424	451	439	612	792	10
de	457	424	469	439	612	792	10
OSEP	475	424	503	439	612	792	10
que	509	424	527	439	612	792	10
participaron	85	440	145	455	612	792	10
del	150	440	165	455	612	792	10
panel	170	440	197	455	612	792	10
tienen	201	440	232	455	612	792	10
cierto	236	440	264	455	612	792	10
correlato	268	440	311	455	612	792	10
con	316	440	333	455	612	792	10
temas	338	440	367	455	612	792	10
y	371	440	378	455	612	792	10
problemas	382	440	433	455	612	792	10
difundidos	438	440	492	455	612	792	10
por	497	440	514	455	612	792	10
el	518	440	527	455	612	792	10
Ministerio	85	456	135	471	612	792	10
de	140	456	152	471	612	792	10
Desarrollo	158	456	209	471	612	792	10
Social	214	456	242	471	612	792	10
y	247	456	253	471	612	792	10
Salud	259	456	286	471	612	792	10
de	291	456	303	471	612	792	10
la	309	456	317	471	612	792	10
Nación	322	456	357	471	612	792	10
(MDSSN)	363	456	409	471	612	792	10
en	415	456	426	471	612	792	10
diciembre	431	456	480	471	612	792	10
de	485	456	497	471	612	792	10
2019.	502	456	527	471	612	792	10
Puntualmente	85	472	154	486	612	792	10
cuando	158	472	194	486	612	792	10
se	198	472	208	486	612	792	10
explicitan	212	472	259	486	612	792	10
las	263	472	276	486	612	792	10
prioridades	280	472	337	486	612	792	10
sanitarias	341	472	387	486	612	792	10
por	391	472	408	486	612	792	10
regiones,	412	472	456	486	612	792	10
el	460	472	468	486	612	792	10
documento	472	472	527	486	612	792	10
nacional	85	487	126	502	612	792	10
señala	129	487	159	502	612	792	10
que	162	487	180	502	612	792	10
las	183	487	196	502	612	792	10
de	199	487	211	502	612	792	10
la	214	487	223	502	612	792	10
provincia	225	487	272	502	612	792	10
de	274	487	286	502	612	792	10
Mendoza	289	487	335	502	612	792	10
deberían	338	487	381	502	612	792	10
comprender:	383	487	446	502	612	792	10
…las	113	519	136	532	612	792	10
respuestas	140	519	187	532	612	792	10
de	191	519	202	532	612	792	10
sistema	206	519	240	532	612	792	10
de	244	519	255	532	612	792	10
salud	259	519	284	532	612	792	10
a	288	519	293	532	612	792	10
las	298	519	310	532	612	792	10
enfermedades	314	519	377	532	612	792	10
crónicas	381	519	417	532	612	792	10
no	422	519	433	532	612	792	10
transmisibles	438	519	496	532	612	792	10
(ECNT),	113	533	150	547	612	792	10
barreras,	153	533	192	547	612	792	10
equipos,	194	533	231	547	612	792	10
redes	234	533	258	547	612	792	10
de	260	533	271	547	612	792	10
cuidados,	273	533	316	547	612	792	10
derivación;	318	533	368	547	612	792	10
la	370	533	378	547	612	792	10
regionalización	380	533	448	547	612	792	10
sanitaria	450	533	488	547	612	792	10
y	491	533	496	547	612	792	10
su	113	547	124	561	612	792	10
relación	128	547	163	561	612	792	10
con	167	547	182	561	612	792	10
la	186	547	194	561	612	792	10
salud	198	547	222	561	612	792	10
materna,	226	547	265	561	612	792	10
salud	269	547	293	561	612	792	10
infantil	297	547	329	561	612	792	10
y	332	547	338	561	612	792	10
las	342	547	354	561	612	792	10
ECNT;	358	547	388	561	612	792	10
el	391	547	399	561	612	792	10
fortalecimiento	403	547	470	561	612	792	10
de	474	547	485	561	612	792	10
la	488	547	496	561	612	792	10
rehabilitación	113	562	174	575	612	792	10
física,	177	562	203	575	612	792	10
social	205	562	230	575	612	792	10
y	233	562	239	575	612	792	10
mental	242	562	273	575	612	792	10
de	276	562	287	575	612	792	10
personas	290	562	329	575	612	792	10
con	332	562	348	575	612	792	10
discapacidad	351	562	409	575	612	792	10
y	412	562	418	575	612	792	10
de	421	562	432	575	612	792	10
las	435	562	447	575	612	792	10
respuestas	450	562	496	575	612	792	10
del	113	576	127	589	612	792	10
sistema	131	576	164	589	612	792	10
de	167	576	178	589	612	792	10
salud	181	576	206	589	612	792	10
ante	209	576	228	589	612	792	10
emergencias,	231	576	289	589	612	792	10
desastres	292	576	333	589	612	792	10
y	336	576	342	589	612	792	10
epidemias.	345	576	393	589	612	792	10
(Ministerio	396	576	445	589	612	792	10
de	449	576	460	589	612	792	10
salud	463	576	487	589	612	792	10
y	491	576	496	589	612	792	10
Desarrollo	113	590	160	604	612	792	10
Social,	162	590	191	604	612	792	10
2019	193	590	213	604	612	792	10
p.	216	590	224	604	612	792	10
4)	227	590	235	604	612	792	10
Ese	113	620	130	635	612	792	10
mismo	134	620	167	635	612	792	10
texto	170	620	194	635	612	792	10
avanza	198	620	232	635	612	792	10
sobre	236	620	262	635	612	792	10
un	266	620	278	635	612	792	10
listado	282	620	315	635	612	792	10
de	318	620	330	635	612	792	10
temas	334	620	362	635	612	792	10
de	366	620	378	635	612	792	10
alcance	381	620	417	635	612	792	10
nacional	420	620	461	635	612	792	10
y	465	620	471	635	612	792	10
entre	474	620	499	635	612	792	10
otros	502	620	527	635	612	792	10
menciona	85	636	132	651	612	792	10
la	135	636	144	651	612	792	10
necesidad	147	636	195	651	612	792	10
de	198	636	210	651	612	792	10
incentivar	213	636	262	651	612	792	10
investigaciones	264	636	339	651	612	792	10
que	342	636	360	651	612	792	10
indaguen:	363	636	412	651	612	792	10
Acceso,	113	667	147	681	612	792	10
cobertura,	151	667	196	681	612	792	10
capacidad	199	667	244	681	612	792	10
prestacional	248	667	301	681	612	792	10
y	305	667	310	681	612	792	10
financiamiento	314	667	380	681	612	792	10
de	384	667	395	681	612	792	10
los	398	667	411	681	612	792	10
sistemas	414	667	452	681	612	792	10
de	455	667	466	681	612	792	10
salud;	469	667	496	681	612	792	10
modelos	113	682	151	695	612	792	10
organizacionales	154	682	229	695	612	792	10
y	232	682	237	695	612	792	10
de	241	682	252	695	612	792	10
gestión;	255	682	289	695	612	792	10
Estrategia	292	682	337	695	612	792	10
de	340	682	351	695	612	792	10
APS;	354	682	375	695	612	792	10
Enfermedades	379	682	442	695	612	792	10
crónicas	446	682	482	695	612	792	10
no	485	682	496	695	612	792	10
transmisibles,	113	696	175	709	612	792	10
Salud	179	696	204	709	612	792	10
mental	208	696	238	709	612	792	10
Rehabilitación	242	696	306	709	612	792	10
y	310	696	315	709	612	792	10
discapacidad,	319	696	380	709	612	792	10
Salud	384	696	409	709	612	792	10
Materno	413	696	451	709	612	792	10
Infantil	455	696	487	709	612	792	10
y	491	696	496	709	612	792	10
Prospectiva.	135	736	178	747	612	792	10
Revista	180	736	206	747	612	792	10
de	208	736	217	747	612	792	10
Trabajo	219	736	246	747	612	792	10
Social	248	736	269	747	612	792	10
e	271	736	274	747	612	792	10
intervención	276	736	321	747	612	792	10
social	323	736	343	747	612	792	10
•	345	736	350	747	612	792	10
No.	352	736	365	747	612	792	10
32	367	736	375	747	612	792	10
•	377	736	382	747	612	792	10
jul.-dic.	384	736	410	747	612	792	10
2021	412	736	428	747	612	792	10
•	430	736	435	747	612	792	10
pp.	437	736	448	747	612	792	10
223-238	450	736	477	747	612	792	10
e-ISSN:	194	746	220	757	612	792	10
2389-993X	222	746	258	757	612	792	10
•	260	746	265	757	612	792	10
https://doi.org/10.25100/prts.v0i32.10917	267	746	419	757	612	792	10
Prioridades	88	35	129	46	612	792	11
de	131	35	139	46	612	792	11
investigación	141	35	189	46	612	792	11
en	191	35	199	46	612	792	11
la	201	35	208	46	612	792	11
obra	210	35	227	46	612	792	11
social	229	35	250	46	612	792	11
de	252	35	260	46	612	792	11
empleados	262	35	300	46	612	792	11
públicos,	302	35	334	46	612	792	11
Mendoza,	336	35	371	46	612	792	11
Argentina…	373	35	416	46	612	792	11
Molina	501	54	527	65	612	792	11
Salud	113	70	139	84	612	792	11
sexual	142	70	170	84	612	792	11
y	172	70	178	84	612	792	11
reproductiva;	181	70	241	84	612	792	11
Atención	244	70	284	84	612	792	11
integral	287	70	321	84	612	792	11
al	324	70	332	84	612	792	11
adulto	334	70	363	84	612	792	11
mayor	366	70	395	84	612	792	11
y	398	70	403	84	612	792	11
Grupos	406	70	439	84	612	792	11
vulnerables.	442	70	496	84	612	792	11
(Ministerio	113	84	163	98	612	792	11
de	165	84	176	98	612	792	11
salud	178	84	203	98	612	792	11
y	205	84	211	98	612	792	11
Desarrollo	213	84	260	98	612	792	11
Social,	262	84	291	98	612	792	11
2019,	293	84	316	98	612	792	11
pp.	318	84	333	98	612	792	11
57-58)	335	84	362	98	612	792	11
En	113	114	127	129	612	792	11
contraste,	132	114	178	129	612	792	11
entre	183	114	208	129	612	792	11
los	213	114	227	129	612	792	11
tópicos	232	114	267	129	612	792	11
de	272	114	284	129	612	792	11
investigación	289	114	353	129	612	792	11
puestos	358	114	396	129	612	792	11
en	401	114	412	129	612	792	11
valor	417	114	443	129	612	792	11
por	447	114	464	129	612	792	11
el	469	114	478	129	612	792	11
consenso	483	114	527	129	612	792	11
nacional	85	130	126	145	612	792	11
que	131	130	149	145	612	792	11
no	154	130	166	145	612	792	11
figuran	171	130	206	145	612	792	11
entre	211	130	236	145	612	792	11
las	241	130	254	145	612	792	11
prioridades	259	130	315	145	612	792	11
acordadas	320	130	370	145	612	792	11
en	374	130	386	145	612	792	11
el	391	130	399	145	612	792	11
panel	404	130	431	145	612	792	11
de	435	130	447	145	612	792	11
OSEP	452	130	480	145	612	792	11
figura	484	130	514	145	612	792	11
el	518	130	527	145	612	792	11
estudio	85	146	121	161	612	792	11
de	124	146	136	161	612	792	11
las	139	146	153	161	612	792	11
enfermedades	156	146	225	161	612	792	11
transmitidas	228	146	289	161	612	792	11
por	292	146	309	161	612	792	11
vectores,	312	146	355	161	612	792	11
la	358	146	367	161	612	792	11
atención	370	146	411	161	612	792	11
integral	414	146	452	161	612	792	11
a	455	146	460	161	612	792	11
la	463	146	472	161	612	792	11
familia	475	146	509	161	612	792	11
y	512	146	518	161	612	792	11
a	521	146	527	161	612	792	11
la	85	161	94	176	612	792	11
comunidad,	98	161	157	176	612	792	11
los	161	161	175	176	612	792	11
condicionantes	180	161	253	176	612	792	11
y	257	161	264	176	612	792	11
determinantes	268	161	338	176	612	792	11
de	343	161	355	176	612	792	11
la	359	161	368	176	612	792	11
salud,	372	161	402	176	612	792	11
violencia,	406	161	453	176	612	792	11
inseguridad	458	161	516	176	612	792	11
y	521	161	527	176	612	792	11
accidentes,	85	177	138	192	612	792	11
desigualdad,	141	177	204	192	612	792	11
inequidad	207	177	256	192	612	792	11
y	259	177	265	192	612	792	11
pobreza.	268	177	310	192	612	792	11
Por	113	209	130	223	612	792	11
último,	134	209	169	223	612	792	11
las	173	209	186	223	612	792	11
propuestas	190	209	244	223	612	792	11
formuladas	247	209	303	223	612	792	11
por	307	209	324	223	612	792	11
los	327	209	341	223	612	792	11
panelistas	345	209	393	223	612	792	11
de	397	209	409	223	612	792	11
OSEP	412	209	440	223	612	792	11
están	444	209	469	223	612	792	11
en	473	209	484	223	612	792	11
sintonía	488	209	527	223	612	792	11
con	85	224	102	239	612	792	11
lo	105	224	114	239	612	792	11
planteado	116	224	165	239	612	792	11
en	168	224	179	239	612	792	11
un	182	224	195	239	612	792	11
documento	197	224	253	239	612	792	11
internacional,	255	224	322	239	612	792	11
fruto	324	224	348	239	612	792	11
de	351	224	363	239	612	792	11
un	365	224	378	239	612	792	11
encuentro	381	224	430	239	612	792	11
en	432	224	444	239	612	792	11
El	446	224	456	239	612	792	11
Cairo	458	224	485	239	612	792	11
de	488	224	500	239	612	792	11
2008,	502	224	527	239	612	792	11
que	85	240	103	255	612	792	11
advertía	105	240	146	255	612	792	11
que	148	240	166	255	612	792	11
para	168	240	190	255	612	792	11
que	192	240	210	255	612	792	11
la	213	240	221	255	612	792	11
investigación	223	240	288	255	612	792	11
en	290	240	302	255	612	792	11
salud	304	240	331	255	612	792	11
sea	333	240	348	255	612	792	11
eficiente	351	240	391	255	612	792	11
y	394	240	400	255	612	792	11
racional	402	240	441	255	612	792	11
se	443	240	453	255	612	792	11
necesita	455	240	494	255	612	792	11
contar	496	240	527	255	612	792	11
con	85	256	102	271	612	792	11
metodologías	106	256	172	271	612	792	11
válidas	176	256	211	271	612	792	11
y	215	256	221	271	612	792	11
confiables	225	256	274	271	612	792	11
que	278	256	296	271	612	792	11
permitan	300	256	345	271	612	792	11
que	349	256	367	271	612	792	11
los	371	256	385	271	612	792	11
procedimientos	389	256	464	271	612	792	11
para	468	256	490	271	612	792	11
definir	494	256	527	271	612	792	11
prioridades	85	272	142	286	612	792	11
sean	144	272	166	286	612	792	11
transparentes	169	272	235	286	612	792	11
y	238	272	244	286	612	792	11
objetivos	247	272	290	286	612	792	11
(Ortiz	293	272	322	286	612	792	11
et	325	272	333	286	612	792	11
al.,	336	272	349	286	612	792	11
2008).	352	272	380	286	612	792	11
233	44	386	61	400	612	792	11
Las	113	303	130	318	612	792	11
propuestas	136	303	190	318	612	792	11
emergentes	196	303	252	318	612	792	11
del	257	303	273	318	612	792	11
consenso	278	303	323	318	612	792	11
en	328	303	340	318	612	792	11
OSEP	346	303	374	318	612	792	11
también	379	303	419	318	612	792	11
se	425	303	435	318	612	792	11
condicen	441	303	484	318	612	792	11
con	490	303	507	318	612	792	11
los	513	303	527	318	612	792	11
lineamientos	85	319	147	334	612	792	11
del	153	319	169	334	612	792	11
Ministerio	175	319	225	334	612	792	11
de	231	319	243	334	612	792	11
Salud	249	319	277	334	612	792	11
de	283	319	295	334	612	792	11
Argentina	301	319	350	334	612	792	11
que	356	319	374	334	612	792	11
señala	380	319	411	334	612	792	11
que:	417	319	437	334	612	792	11
“las	443	319	462	334	612	792	11
políticas	468	319	509	334	612	792	11
de	515	319	527	334	612	792	11
investigación	85	334	150	349	612	792	11
para	153	334	175	349	612	792	11
la	179	334	188	349	612	792	11
salud	191	334	218	349	612	792	11
deben	221	334	251	349	612	792	11
promover	255	334	303	349	612	792	11
la	307	334	315	349	612	792	11
generación	319	334	372	349	612	792	11
de	376	334	388	349	612	792	11
investigaciones	392	334	466	349	612	792	11
pertinentes,	470	334	527	349	612	792	11
éticas	85	350	112	365	612	792	11
y	118	350	124	365	612	792	11
de	129	350	141	365	612	792	11
calidad,	146	350	185	365	612	792	11
la	190	350	199	365	612	792	11
definición	204	350	253	365	612	792	11
de	258	350	270	365	612	792	11
temarios,	276	350	321	365	612	792	11
mejorar	326	350	364	365	612	792	11
la	369	350	378	365	612	792	11
competencia	383	350	444	365	612	792	11
de	450	350	462	365	612	792	11
los	467	350	481	365	612	792	11
recursos	486	350	527	365	612	792	11
humanos	85	366	130	381	612	792	11
que	134	366	152	381	612	792	11
participan	156	366	206	381	612	792	11
en	209	366	221	381	612	792	11
la	225	366	233	381	612	792	11
investigación	237	366	301	381	612	792	11
y	305	366	311	381	612	792	11
prestarles	315	366	362	381	612	792	11
un	366	366	379	381	612	792	11
mayor	383	366	414	381	612	792	11
apoyo”	418	366	454	381	612	792	11
(Ministerio	457	366	511	381	612	792	11
de	515	366	527	381	612	792	11
salud	85	382	112	396	612	792	11
y	115	382	121	396	612	792	11
Desarrollo	123	382	174	396	612	792	11
Social,	177	382	208	396	612	792	11
2019,	211	382	236	396	612	792	11
p.	239	382	248	396	612	792	11
6.).	251	382	266	396	612	792	11
Si	113	413	122	428	612	792	11
bien	125	413	146	428	612	792	11
todo	148	413	170	428	612	792	11
lo	172	413	181	428	612	792	11
expuesto	184	413	227	428	612	792	11
clarifica	230	413	268	428	612	792	11
la	270	413	279	428	612	792	11
relevancia	281	413	331	428	612	792	11
que	333	413	351	428	612	792	11
la	353	413	362	428	612	792	11
investigación	364	413	429	428	612	792	11
tiene	431	413	455	428	612	792	11
para	457	413	479	428	612	792	11
la	481	413	490	428	612	792	11
gestión	492	413	527	428	612	792	11
sanitaria,	85	429	130	444	612	792	11
no	136	429	148	444	612	792	11
puede	154	429	185	444	612	792	11
desconocerse	191	429	256	444	612	792	11
que	262	429	280	444	612	792	11
los	286	429	300	444	612	792	11
directivos	306	429	354	444	612	792	11
y	360	429	366	444	612	792	11
los	373	429	386	444	612	792	11
equipos	393	429	431	444	612	792	11
de	437	429	449	444	612	792	11
trabajo	456	429	489	444	612	792	11
de	495	429	507	444	612	792	11
las	514	429	527	444	612	792	11
organizaciones	85	445	158	459	612	792	11
de	164	445	176	459	612	792	11
salud	183	445	209	459	612	792	11
se	216	445	226	459	612	792	11
enfrentan	232	445	279	459	612	792	11
cotidianamente	285	445	361	459	612	792	11
a	367	445	372	459	612	792	11
presiones	379	445	425	459	612	792	11
para	431	445	453	459	612	792	11
decidir	460	445	494	459	612	792	11
sobre	500	445	527	459	612	792	11
cuestiones	85	460	136	475	612	792	11
complejas	138	460	187	475	612	792	11
que	190	460	208	475	612	792	11
suelen	210	460	242	475	612	792	11
implicar	245	460	285	475	612	792	11
valores	288	460	323	475	612	792	11
y	326	460	332	475	612	792	11
metas	335	460	364	475	612	792	11
en	366	460	378	475	612	792	11
pugna.	381	460	415	475	612	792	11
El	113	492	122	505	612	792	11
sector	126	492	152	505	612	792	11
salud	156	492	180	505	612	792	11
se	184	492	193	505	612	792	11
desenvuelve	196	492	252	505	612	792	11
en	255	492	266	505	612	792	11
un	270	492	281	505	612	792	11
entorno	285	492	320	505	612	792	11
altamente	323	492	367	505	612	792	11
dinámico,	370	492	414	505	612	792	11
caracterizado	418	492	477	505	612	792	11
por	481	492	496	505	612	792	11
una	113	506	130	519	612	792	11
creciente	133	506	172	519	612	792	11
competencia	175	506	231	519	612	792	11
y	234	506	239	519	612	792	11
una	242	506	259	519	612	792	11
necesaria	262	506	303	519	612	792	11
contención	306	506	354	519	612	792	11
de	357	506	368	519	612	792	11
costos,	370	506	400	519	612	792	11
debido	403	506	434	519	612	792	11
a	436	506	441	519	612	792	11
los	444	506	457	519	612	792	11
cambios	460	506	496	519	612	792	11
de	113	520	124	534	612	792	11
las	130	520	142	534	612	792	11
tendencias	147	520	195	534	612	792	11
sociales	200	520	234	534	612	792	11
en	239	520	250	534	612	792	11
las	255	520	267	534	612	792	11
últimas	273	520	306	534	612	792	11
décadas,	311	520	350	534	612	792	11
la	355	520	363	534	612	792	11
demografía	368	520	419	534	612	792	11
poblacional,	425	520	479	534	612	792	11
las	484	520	496	534	612	792	11
innovaciones	113	535	172	548	612	792	11
tecnológicas,	177	535	234	548	612	792	11
el	239	535	247	548	612	792	11
aumento	252	535	292	548	612	792	11
de	297	535	308	548	612	792	11
la	313	535	321	548	612	792	11
regulación	327	535	373	548	612	792	11
estatal	379	535	407	548	612	792	11
y	413	535	418	548	612	792	11
los	423	535	436	548	612	792	11
intereses	441	535	480	548	612	792	11
en	486	535	496	548	612	792	11
conflicto	113	549	152	562	612	792	11
de	154	549	165	562	612	792	11
los	167	549	180	562	612	792	11
diferentes	182	549	226	562	612	792	11
actores	228	549	259	562	612	792	11
involucrados.	261	549	322	562	612	792	11
Adicionalmente,	324	549	397	562	612	792	11
deben	400	549	427	562	612	792	11
ofrecer	429	549	460	562	612	792	11
mejores	462	549	496	562	612	792	11
resultados	113	563	159	577	612	792	11
y	162	563	168	577	612	792	11
una	170	563	187	577	612	792	11
atención	190	563	227	577	612	792	11
oportuna	230	563	271	577	612	792	11
y	273	563	279	577	612	792	11
de	282	563	292	577	612	792	11
alta	295	563	311	577	612	792	11
calidad.	314	563	349	577	612	792	11
Lo	352	563	363	577	612	792	11
anterior	366	563	401	577	612	792	11
ha	404	563	414	577	612	792	11
ocasionado	417	563	467	577	612	792	11
que	469	563	486	577	612	792	11
el	489	563	496	577	612	792	11
cambio	113	577	146	591	612	792	11
al	148	577	156	591	612	792	11
que	158	577	174	591	612	792	11
se	176	577	185	591	612	792	11
enfrentan	187	577	230	591	612	792	11
las	232	577	244	591	612	792	11
organizaciones	246	577	313	591	612	792	11
de	315	577	326	591	612	792	11
cuidado	328	577	364	591	612	792	11
de	366	577	377	591	612	792	11
la	379	577	387	591	612	792	11
salud	389	577	413	591	612	792	11
sea	415	577	429	591	612	792	11
más	431	577	449	591	612	792	11
acelerado,	451	577	496	591	612	792	11
en	113	592	124	605	612	792	11
comparación	126	592	184	605	612	792	11
con	186	592	202	605	612	792	11
el	204	592	212	605	612	792	11
que	214	592	230	605	612	792	11
ocurre	233	592	261	605	612	792	11
en	264	592	274	605	612	792	11
muchos	276	592	311	605	612	792	11
otros	313	592	336	605	612	792	11
sectores.	338	592	376	605	612	792	11
(León-Vanegas	378	592	445	605	612	792	11
y	447	592	452	605	612	792	11
González	455	592	496	605	612	792	11
Rodríguez,	113	606	162	619	612	792	11
2020,	165	606	187	619	612	792	11
p.	190	606	198	619	612	792	11
5)	201	606	209	619	612	792	11
Por	113	643	130	657	612	792	11
otra	133	643	153	657	612	792	11
parte,	156	643	184	657	612	792	11
con	187	643	204	657	612	792	11
relación	207	643	246	657	612	792	11
a	249	643	255	657	612	792	11
la	258	643	266	657	612	792	11
aptitud	269	643	305	657	612	792	11
de	308	643	320	657	612	792	11
la	323	643	332	657	612	792	11
técnica	335	643	369	657	612	792	11
de	372	643	384	657	612	792	11
investigación	387	643	451	657	612	792	11
empleada	454	643	502	657	612	792	11
para	505	643	527	657	612	792	11
arribar	85	658	118	673	612	792	11
a	122	658	127	673	612	792	11
un	131	658	144	673	612	792	11
consenso	147	658	191	673	612	792	11
respecto	195	658	235	673	612	792	11
a	239	658	244	673	612	792	11
para	248	658	270	673	612	792	11
qué,	273	658	294	673	612	792	11
cómo	297	658	324	673	612	792	11
y	327	658	333	673	612	792	11
qué	337	658	355	673	612	792	11
investigar	358	658	407	673	612	792	11
en	410	658	422	673	612	792	11
OSEP,	425	658	455	673	612	792	11
constamos	459	658	510	673	612	792	11
las	514	658	527	673	612	792	11
ventajas	85	674	125	689	612	792	11
que	130	674	148	689	612	792	11
la	152	674	161	689	612	792	11
literatura	166	674	211	689	612	792	11
metodológica	216	674	282	689	612	792	11
le	287	674	295	689	612	792	11
atribuye	300	674	341	689	612	792	11
al	346	674	354	689	612	792	11
Delphi	359	674	393	689	612	792	11
respecto	397	674	438	689	612	792	11
de	443	674	455	689	612	792	11
otras	460	674	484	689	612	792	11
técnicas	489	674	527	689	612	792	11
grupales.	85	690	130	704	612	792	11
Es	133	690	144	704	612	792	11
posible	147	690	182	704	612	792	11
generar	185	690	222	704	612	792	11
participación	225	690	288	704	612	792	11
y	291	690	297	704	612	792	11
acuerdos	300	690	344	704	612	792	11
de	347	690	359	704	612	792	11
manera	361	690	398	704	612	792	11
no	401	690	413	704	612	792	11
presencial	416	690	465	704	612	792	11
y	468	690	474	704	612	792	11
lograr	477	690	506	704	612	792	11
que	509	690	527	704	612	792	11
los	85	705	99	720	612	792	11
juicios	104	705	135	720	612	792	11
de	140	705	152	720	612	792	11
los	157	705	171	720	612	792	11
panelistas	176	705	224	720	612	792	11
y	229	705	235	720	612	792	11
el	240	705	249	720	612	792	11
resultado	254	705	299	720	612	792	11
final	304	705	326	720	612	792	11
no	331	705	344	720	612	792	11
sean	349	705	371	720	612	792	11
obstruidos	375	705	427	720	612	792	11
o	432	705	438	720	612	792	11
sesgados	443	705	487	720	612	792	11
por	492	705	509	720	612	792	11
las	514	705	527	720	612	792	11
Prospectiva.	149	736	192	747	612	792	11
Revista	194	736	220	747	612	792	11
de	222	736	231	747	612	792	11
Trabajo	233	736	260	747	612	792	11
Social	262	736	283	747	612	792	11
e	285	736	289	747	612	792	11
intervención	291	736	335	747	612	792	11
social	337	736	357	747	612	792	11
•	359	736	364	747	612	792	11
No.	366	736	379	747	612	792	11
32	381	736	389	747	612	792	11
•	391	736	396	747	612	792	11
jul.-dic.	398	736	424	747	612	792	11
2021	426	736	442	747	612	792	11
•	444	736	449	747	612	792	11
pp.	451	736	463	747	612	792	11
223-238	465	736	491	747	612	792	11
e-ISSN:	194	746	220	757	612	792	11
2389-993X	222	746	258	757	612	792	11
•	260	746	265	757	612	792	11
https://doi.org/10.25100/prts.v0i32.10917	267	746	419	757	612	792	11
Prioridades	88	35	129	46	612	792	12
de	131	35	139	46	612	792	12
investigación	141	35	189	46	612	792	12
en	191	35	199	46	612	792	12
la	201	35	208	46	612	792	12
obra	210	35	227	46	612	792	12
social	229	35	250	46	612	792	12
de	252	35	260	46	612	792	12
empleados	262	35	300	46	612	792	12
públicos,	302	35	334	46	612	792	12
Mendoza,	336	35	371	46	612	792	12
Argentina…	373	35	416	46	612	792	12
Molina	501	54	527	65	612	792	12
posiciones	85	70	136	85	612	792	12
y	141	70	147	85	612	792	12
jerarquías	152	70	200	85	612	792	12
individuales	204	70	265	85	612	792	12
(Reguant-Álvarez	270	70	357	85	612	792	12
y	362	70	368	85	612	792	12
Torrado-Fonseca,	372	70	457	85	612	792	12
2016;	462	70	487	85	612	792	12
Varela-	492	70	527	85	612	792	12
Ruiz	85	86	108	101	612	792	12
et	112	86	120	101	612	792	12
al.,	124	86	138	101	612	792	12
2012).	142	86	170	101	612	792	12
Esta	175	86	195	101	612	792	12
cuestión	199	86	240	101	612	792	12
no	244	86	257	101	612	792	12
es	261	86	271	101	612	792	12
menor	275	86	307	101	612	792	12
cuando	311	86	347	101	612	792	12
los	351	86	365	101	612	792	12
participantes	369	86	433	101	612	792	12
del	437	86	452	101	612	792	12
estudio	457	86	493	101	612	792	12
tienen	497	86	527	101	612	792	12
diferente	85	101	129	116	612	792	12
formación	132	101	182	116	612	792	12
disciplinar	186	101	238	116	612	792	12
(médicos,	241	101	288	116	612	792	12
economistas,	292	101	355	116	612	792	12
administradores,	358	101	441	116	612	792	12
psicólogos,	444	101	498	116	612	792	12
entre	502	101	527	116	612	792	12
otros),	85	117	116	132	612	792	12
diferentes	123	117	172	132	612	792	12
niveles	179	117	213	132	612	792	12
de	220	117	232	132	612	792	12
responsabilidad	239	117	317	132	612	792	12
en	324	117	336	132	612	792	12
la	343	117	352	132	612	792	12
organización	359	117	422	132	612	792	12
e	429	117	434	132	612	792	12
incluso	441	117	476	132	612	792	12
diferente	483	117	527	132	612	792	12
familiaridad	85	133	145	148	612	792	12
con	148	133	166	148	612	792	12
las	168	133	182	148	612	792	12
decisiones	184	133	235	148	612	792	12
y	238	133	244	148	612	792	12
acciones	246	133	287	148	612	792	12
que	290	133	308	148	612	792	12
tienen	311	133	341	148	612	792	12
lugar	344	133	369	148	612	792	12
en	372	133	384	148	612	792	12
materia	387	133	424	148	612	792	12
de	426	133	438	148	612	792	12
investigación.	441	133	508	148	612	792	12
234	44	386	61	400	612	792	12
Como	113	164	143	179	612	792	12
se	149	164	159	179	612	792	12
expuso	164	164	199	179	612	792	12
en	205	164	216	179	612	792	12
el	222	164	230	179	612	792	12
apartado	236	164	280	179	612	792	12
metodológico,	285	164	355	179	612	792	12
si	361	164	368	179	612	792	12
bien	374	164	395	179	612	792	12
fue	401	164	416	179	612	792	12
relativamente	422	164	489	179	612	792	12
rápido	495	164	527	179	612	792	12
acordar	85	180	122	195	612	792	12
criterios	128	180	168	195	612	792	12
comunes	174	180	218	195	612	792	12
sobre	224	180	250	195	612	792	12
los	256	180	270	195	612	792	12
requisitos	276	180	324	195	612	792	12
de	330	180	342	195	612	792	12
la	348	180	357	195	612	792	12
investigación,	363	180	430	195	612	792	12
consensuar	436	180	491	195	612	792	12
a	497	180	503	195	612	792	12
qué	509	180	527	195	612	792	12
problemas	85	196	136	211	612	792	12
de	141	196	153	211	612	792	12
investigación	158	196	222	211	612	792	12
se	227	196	237	211	612	792	12
les	242	196	255	211	612	792	12
debería	260	196	296	211	612	792	12
dar	301	196	317	211	612	792	12
prioridad	322	196	369	211	612	792	12
exigió	373	196	403	211	612	792	12
a	407	196	413	211	612	792	12
la	418	196	426	211	612	792	12
coordinadora	431	196	497	211	612	792	12
de	501	196	513	211	612	792	12
la	518	196	527	211	612	792	12
técnica	85	212	119	226	612	792	12
una	121	212	140	226	612	792	12
tercera	142	212	175	226	612	792	12
ronda	178	212	207	226	612	792	12
de	209	212	221	226	612	792	12
consultas	224	212	269	226	612	792	12
que	272	212	290	226	612	792	12
no	292	212	305	226	612	792	12
se	307	212	317	226	612	792	12
había	319	212	346	226	612	792	12
previsto.	348	212	391	226	612	792	12
Esta	393	212	414	226	612	792	12
situación	416	212	460	226	612	792	12
contrasta	463	212	507	226	612	792	12
con	510	212	527	226	612	792	12
procesos	85	227	127	242	612	792	12
iterativos	131	227	176	242	612	792	12
descriptos	180	227	230	242	612	792	12
en	233	227	245	242	612	792	12
otros	248	227	273	242	612	792	12
estudios	277	227	317	242	612	792	12
Delphi	321	227	354	242	612	792	12
donde	357	227	388	242	612	792	12
la	392	227	401	242	612	792	12
procedencia	404	227	463	242	612	792	12
institucional	466	227	527	242	612	792	12
de	85	243	97	258	612	792	12
los	101	243	114	258	612	792	12
expertos	118	243	159	258	612	792	12
convocados	163	243	220	258	612	792	12
y	224	243	230	258	612	792	12
su	233	243	245	258	612	792	12
relación	248	243	287	258	612	792	12
temporal	290	243	335	258	612	792	12
con	338	243	355	258	612	792	12
el	359	243	367	258	612	792	12
problema	371	243	417	258	612	792	12
que	421	243	439	258	612	792	12
se	443	243	452	258	612	792	12
aborda	456	243	490	258	612	792	12
es	494	243	504	258	612	792	12
más	507	243	527	258	612	792	12
disímil	85	259	119	274	612	792	12
y	123	259	129	274	612	792	12
sin	133	259	147	274	612	792	12
embargo	151	259	194	274	612	792	12
alcanzan	197	259	240	274	612	792	12
acuerdos	244	259	288	274	612	792	12
básicos	292	259	327	274	612	792	12
en	330	259	342	274	612	792	12
las	346	259	359	274	612	792	12
primeras	363	259	407	274	612	792	12
o	410	259	416	274	612	792	12
segundas	420	259	466	274	612	792	12
rondas.	470	259	506	274	612	792	12
Por	510	259	527	274	612	792	12
ejemplo	85	274	124	289	612	792	12
otro	127	274	147	289	612	792	12
estudio	151	274	187	289	612	792	12
realizado	191	274	236	289	612	792	12
en	240	274	251	289	612	792	12
la	255	274	264	289	612	792	12
provincia	267	274	313	289	612	792	12
de	317	274	329	289	612	792	12
Mendoza	333	274	379	289	612	792	12
para	382	274	404	289	612	792	12
indagar	408	274	446	289	612	792	12
sobre	449	274	476	289	612	792	12
la	479	274	488	289	612	792	12
gestión	492	274	527	289	612	792	12
hospitalaria	85	290	143	305	612	792	12
en	146	290	158	305	612	792	12
el	161	290	170	305	612	792	12
contexto	173	290	214	305	612	792	12
local,	217	290	243	305	612	792	12
que	246	290	264	305	612	792	12
convocó	268	290	308	305	612	792	12
a	311	290	317	305	612	792	12
altos	320	290	343	305	612	792	12
mandos	346	290	385	305	612	792	12
ministeriales	389	290	451	305	612	792	12
y	454	290	460	305	612	792	12
directores	463	290	512	305	612	792	12
de	515	290	527	305	612	792	12
hospitales	85	306	134	321	612	792	12
que	137	306	155	321	612	792	12
habían	158	306	191	321	612	792	12
cumplido	193	306	240	321	612	792	12
esa	243	306	258	321	612	792	12
función	261	306	298	321	612	792	12
entre	301	306	326	321	612	792	12
1983	329	306	351	321	612	792	12
y	353	306	359	321	612	792	12
2015,	362	306	387	321	612	792	12
destacaba	390	306	437	321	612	792	12
que,	440	306	461	321	612	792	12
sobre	463	306	490	321	612	792	12
más	492	306	512	321	612	792	12
de	515	306	527	321	612	792	12
100	85	322	102	336	612	792	12
juicios	105	322	136	336	612	792	12
emitidos	140	322	182	336	612	792	12
en	186	322	198	336	612	792	12
una	202	322	220	336	612	792	12
primera	224	322	263	336	612	792	12
ronda,	266	322	298	336	612	792	12
los	302	322	316	336	612	792	12
principales	319	322	373	336	612	792	12
facilitadores	377	322	437	336	612	792	12
y	440	322	447	336	612	792	12
obstáculos	450	322	501	336	612	792	12
para	505	322	527	336	612	792	12
gobernar	85	337	129	352	612	792	12
hospitales	134	337	183	352	612	792	12
alcanzaron	188	337	241	352	612	792	12
un	246	337	259	352	612	792	12
consenso	264	337	308	352	612	792	12
superior	313	337	354	352	612	792	12
al	359	337	367	352	612	792	12
80%	372	337	392	352	612	792	12
en	402	337	414	352	612	792	12
la	418	337	427	352	612	792	12
segunda	432	337	473	352	612	792	12
ronda	478	337	507	352	612	792	12
del	512	337	527	352	612	792	12
estudio	85	353	121	368	612	792	12
y	124	353	130	368	612	792	12
fueron	133	353	165	368	612	792	12
igualmente	168	353	223	368	612	792	12
designadas	226	353	281	368	612	792	12
por	284	353	301	368	612	792	12
profesionales	304	353	369	368	612	792	12
que	372	353	390	368	612	792	12
habían	393	353	426	368	612	792	12
estado	429	353	460	368	612	792	12
involucrados	463	353	527	368	612	792	12
con	85	369	102	384	612	792	12
la	106	369	115	384	612	792	12
dirección	119	369	164	384	612	792	12
de	167	369	179	384	612	792	12
hospitales	183	369	232	384	612	792	12
de	236	369	248	384	612	792	12
diferentes	252	369	300	384	612	792	12
niveles	304	369	338	384	612	792	12
de	342	369	354	384	612	792	12
complejidad,	358	369	421	384	612	792	12
con	425	369	442	384	612	792	12
distintos	446	369	488	384	612	792	12
marcos	492	369	527	384	612	792	12
legales	85	385	118	399	612	792	12
y	122	385	128	399	612	792	12
bajo	131	385	151	399	612	792	12
los	154	385	168	399	612	792	12
lineamientos	172	385	234	399	612	792	12
de	237	385	249	399	612	792	12
gobiernos	253	385	301	399	612	792	12
de	304	385	316	399	612	792	12
diferente	319	385	363	399	612	792	12
color	366	385	391	399	612	792	12
político	394	385	431	399	612	792	12
(Molina	434	385	472	399	612	792	12
y	476	385	482	399	612	792	12
Thomas,	485	385	527	399	612	792	12
2015,	85	400	110	415	612	792	12
pp.	117	400	133	415	612	792	12
14-15).	140	400	172	415	612	792	12
Es	179	400	190	415	612	792	12
probable	197	400	240	415	612	792	12
que	247	400	265	415	612	792	12
el	272	400	280	415	612	792	12
solapamiento	287	400	353	415	612	792	12
de	360	400	372	415	612	792	12
funciones	378	400	426	415	612	792	12
de	432	400	444	415	612	792	12
financiamiento,	451	400	527	415	612	792	12
regulación	85	416	137	431	612	792	12
y	139	416	145	431	612	792	12
provisión,	148	416	197	431	612	792	12
“los	200	416	219	431	612	792	12
particulares	222	416	279	431	612	792	12
mecanismos	282	416	342	431	612	792	12
de	345	416	357	431	612	792	12
compra	359	416	396	431	612	792	12
y	399	416	405	431	612	792	12
venta	407	416	434	431	612	792	12
de	437	416	449	431	612	792	12
servicios	451	416	494	431	612	792	12
que	496	416	514	431	612	792	12
se	517	416	527	431	612	792	12
dirimen	85	432	124	446	612	792	12
en	129	432	141	446	612	792	12
los	146	432	160	446	612	792	12
distintos	165	432	207	446	612	792	12
niveles	212	432	246	446	612	792	12
y	251	432	258	446	612	792	12
que	263	432	281	446	612	792	12
difieren	286	432	324	446	612	792	12
según	329	432	358	446	612	792	12
las	363	432	377	446	612	792	12
prestaciones	382	432	442	446	612	792	12
y	447	432	454	446	612	792	12
las	459	432	472	446	612	792	12
dinámicas	477	432	527	446	612	792	12
territoriales”	85	447	147	462	612	792	12
(Chiara,	150	447	189	462	612	792	12
2016,	192	447	216	462	612	792	12
p.	219	447	228	462	612	792	12
19),	231	447	248	462	612	792	12
así	251	447	264	462	612	792	12
como	267	447	293	462	612	792	12
la	296	447	305	462	612	792	12
magnitud	307	447	355	462	612	792	12
y	358	447	364	462	612	792	12
heterogeneidad	366	447	442	462	612	792	12
de	445	447	457	462	612	792	12
la	460	447	468	462	612	792	12
población	471	447	519	462	612	792	12
a	521	447	527	462	612	792	12
la	85	463	94	478	612	792	12
que	96	463	114	478	612	792	12
se	116	463	126	478	612	792	12
atiende,	128	463	167	478	612	792	12
condicione	169	463	222	478	612	792	12
la	224	463	233	478	612	792	12
disposición	235	463	290	478	612	792	12
de	292	463	304	478	612	792	12
los	307	463	320	478	612	792	12
actores	323	463	357	478	612	792	12
institucionales	359	463	429	478	612	792	12
para	431	463	453	478	612	792	12
pensarse	455	463	498	478	612	792	12
como	500	463	527	478	612	792	12
parte	85	479	110	494	612	792	12
de	114	479	126	494	612	792	12
un	130	479	143	494	612	792	12
mismo	146	479	180	494	612	792	12
todo.	183	479	208	494	612	792	12
Si	212	479	221	494	612	792	12
se	225	479	235	494	612	792	12
acepta	238	479	270	494	612	792	12
esta	273	479	292	494	612	792	12
conjetura	296	479	341	494	612	792	12
el	345	479	353	494	612	792	12
proceso	357	479	395	494	612	792	12
posibilitado	399	479	456	494	612	792	12
por	460	479	477	494	612	792	12
la	481	479	489	494	612	792	12
técnica	493	479	527	494	612	792	12
Delphi	85	495	118	509	612	792	12
adquiere	121	495	164	509	612	792	12
más	167	495	187	509	612	792	12
valor,	190	495	218	509	612	792	12
en	221	495	233	509	612	792	12
tanto	236	495	261	509	612	792	12
la	264	495	272	509	612	792	12
realimentación	275	495	348	509	612	792	12
permitió	351	495	393	509	612	792	12
que	396	495	414	509	612	792	12
“circulara	417	495	465	509	612	792	12
información	468	495	527	509	612	792	12
entre	85	510	110	525	612	792	12
participantes	117	510	180	525	612	792	12
y	187	510	193	525	612	792	12
se	199	510	209	525	612	792	12
avanzara	216	510	260	525	612	792	12
hacia	267	510	292	525	612	792	12
un	299	510	312	525	612	792	12
lenguaje	318	510	359	525	612	792	12
común	366	510	400	525	612	792	12
en	406	510	418	525	612	792	12
torno	424	510	451	525	612	792	12
al	457	510	466	525	612	792	12
sentido	473	510	508	525	612	792	12
de	515	510	527	525	612	792	12
investigar”,	85	526	142	541	612	792	12
que	145	526	163	541	612	792	12
quizás	166	526	198	541	612	792	12
hubiese	201	526	238	541	612	792	12
sido	241	526	262	541	612	792	12
difícil	265	526	293	541	612	792	12
alcanzar	296	526	337	541	612	792	12
apelando	340	526	385	541	612	792	12
a	388	526	394	541	612	792	12
otras	397	526	421	541	612	792	12
técnicas	424	526	462	541	612	792	12
(Varela-Ruiz	465	526	527	541	612	792	12
et	85	542	93	556	612	792	12
al.,	96	542	110	556	612	792	12
2012).	113	542	141	557	612	792	12
Al	145	542	156	557	612	792	12
mismo	160	542	193	557	612	792	12
tiempo	196	542	231	557	612	792	12
que	234	542	252	557	612	792	12
tensiona	255	542	296	557	612	792	12
a	300	542	305	557	612	792	12
los	308	542	322	557	612	792	12
convocados	326	542	383	557	612	792	12
a	386	542	392	557	612	792	12
involucrarse	395	542	456	557	612	792	12
gradualmente	459	542	527	557	612	792	12
en	85	557	97	572	612	792	12
un	100	557	113	572	612	792	12
proceso	117	557	155	572	612	792	12
de	158	557	170	572	612	792	12
discriminación,	174	557	249	572	612	792	12
selección	252	557	296	572	612	792	12
y	300	557	306	572	612	792	12
priorización	309	557	369	572	612	792	12
de	372	557	384	572	612	792	12
problemas	388	557	439	572	612	792	12
importantes	443	557	502	572	612	792	12
para	505	557	527	572	612	792	12
todos	85	573	112	588	612	792	12
los	115	573	128	588	612	792	12
sectores	131	573	170	588	612	792	12
(más	172	573	196	588	612	792	12
allá	198	573	216	588	612	792	12
de	218	573	230	588	612	792	12
los	233	573	247	588	612	792	12
propios)	249	573	290	588	612	792	12
estimulando	293	573	354	588	612	792	12
la	357	573	365	588	612	792	12
generación	368	573	421	588	612	792	12
de	424	573	436	588	612	792	12
ideas	438	573	464	588	612	792	12
compartidas	466	573	527	588	612	792	12
en	85	589	97	604	612	792	12
torno	100	589	126	604	612	792	12
a	129	589	135	604	612	792	12
un	138	589	151	604	612	792	12
asunto	154	589	187	604	612	792	12
controversial	190	589	253	604	612	792	12
(García-Valdés	256	589	329	604	612	792	12
y	332	589	338	604	612	792	12
Suárez-Marín,	341	589	410	604	612	792	12
2013;	413	589	438	604	612	792	12
Varela-Ruiz	441	589	499	604	612	792	12
et	502	589	510	604	612	792	12
al.,	513	589	527	604	612	792	12
2012;	85	605	110	619	612	792	12
Yañez-Gallardo	113	605	189	619	612	792	12
y	192	605	198	619	612	792	12
Cuadra-Olmos,	201	605	276	619	612	792	12
2008).	279	605	307	619	612	792	12
El	113	636	123	651	612	792	12
proceso	127	636	165	651	612	792	12
a	169	636	174	651	612	792	12
la	178	636	187	651	612	792	12
vez	190	636	207	651	612	792	12
se	211	636	221	651	612	792	12
adecúa	225	636	259	651	612	792	12
a	263	636	268	651	612	792	12
las	272	636	285	651	612	792	12
asunciones	289	636	343	651	612	792	12
ontológicas	347	636	402	651	612	792	12
y	406	636	412	651	612	792	12
epistemológicas	416	636	494	651	612	792	12
de	497	636	509	651	612	792	12
los	513	636	527	651	612	792	12
enfoques	85	652	129	667	612	792	12
cualitativos,	132	652	191	667	612	792	12
en	193	652	205	667	612	792	12
los	207	652	221	667	612	792	12
cuales	224	652	254	667	612	792	12
la	256	652	265	667	612	792	12
validez	268	652	303	667	612	792	12
de	306	652	318	667	612	792	12
los	320	652	334	667	612	792	12
estudios	337	652	377	667	612	792	12
se	380	652	390	667	612	792	12
construye	392	652	440	667	612	792	12
como	443	652	469	667	612	792	12
un	472	652	485	667	612	792	12
ejercicio	487	652	527	667	612	792	12
progresivo,	85	668	141	682	612	792	12
de	143	668	155	682	612	792	12
reflexión	157	668	200	682	612	792	12
teórica	203	668	235	682	612	792	12
y	238	668	244	682	612	792	12
de	246	668	258	682	612	792	12
diálogo	260	668	297	682	612	792	12
y	299	668	306	682	612	792	12
no	308	668	320	682	612	792	12
como	323	668	349	682	612	792	12
la	351	668	360	682	612	792	12
búsqueda	363	668	410	682	612	792	12
de	413	668	424	682	612	792	12
correspondencia	427	668	507	682	612	792	12
con	510	668	527	682	612	792	12
una	85	683	104	698	612	792	12
verdad	107	683	142	698	612	792	12
única,	145	683	174	698	612	792	12
como	177	683	204	698	612	792	12
plantean	207	683	249	698	612	792	12
las	253	683	266	698	612	792	12
perspectivas	269	683	330	698	612	792	12
positivistas	333	683	388	698	612	792	12
(Cohen	391	683	427	698	612	792	12
&	430	683	439	698	612	792	12
Crabtree,	442	683	487	698	612	792	12
2008,	490	683	515	698	612	792	12
p.	518	683	527	698	612	792	12
337;	85	699	104	714	612	792	12
Walt	106	699	130	714	612	792	12
et	132	699	140	714	612	792	12
al.,	142	699	155	714	612	792	12
2008).	157	699	186	714	612	792	12
El	188	699	198	714	612	792	12
desafío	200	699	235	714	612	792	12
asumido	237	699	279	714	612	792	12
en	282	699	293	714	612	792	12
la	295	699	304	714	612	792	12
elección,	306	699	348	714	612	792	12
coordinación	350	699	414	714	612	792	12
y	416	699	422	714	612	792	12
análisis	424	699	460	714	612	792	12
de	462	699	474	714	612	792	12
resultados	476	699	527	714	612	792	12
Prospectiva.	135	736	178	747	612	792	12
Revista	180	736	206	747	612	792	12
de	208	736	217	747	612	792	12
Trabajo	219	736	246	747	612	792	12
Social	248	736	269	747	612	792	12
e	271	736	274	747	612	792	12
intervención	276	736	321	747	612	792	12
social	323	736	343	747	612	792	12
•	345	736	350	747	612	792	12
No.	352	736	365	747	612	792	12
32	367	736	375	747	612	792	12
•	377	736	382	747	612	792	12
jul.-dic.	384	736	410	747	612	792	12
2021	412	736	428	747	612	792	12
•	430	736	435	747	612	792	12
pp.	437	736	448	747	612	792	12
223-238	450	736	477	747	612	792	12
e-ISSN:	194	746	220	757	612	792	12
2389-993X	222	746	258	757	612	792	12
•	260	746	265	757	612	792	12
https://doi.org/10.25100/prts.v0i32.10917	267	746	419	757	612	792	12
Prioridades	88	35	129	46	612	792	13
de	131	35	139	46	612	792	13
investigación	141	35	189	46	612	792	13
en	191	35	199	46	612	792	13
la	201	35	208	46	612	792	13
obra	210	35	227	46	612	792	13
social	229	35	250	46	612	792	13
de	252	35	260	46	612	792	13
empleados	262	35	300	46	612	792	13
públicos,	302	35	334	46	612	792	13
Mendoza,	336	35	371	46	612	792	13
Argentina…	373	35	416	46	612	792	13
Molina	501	54	527	65	612	792	13
de	85	70	97	85	612	792	13
la	99	70	108	85	612	792	13
metodología	110	70	171	85	612	792	13
de	174	70	186	85	612	792	13
consulta	188	70	229	85	612	792	13
prospectiva	231	70	288	85	612	792	13
y	290	70	296	85	612	792	13
la	298	70	307	85	612	792	13
forma	309	70	338	85	612	792	13
de	341	70	353	85	612	792	13
dar	355	70	371	85	612	792	13
cuenta	374	70	406	85	612	792	13
del	408	70	423	85	612	792	13
proceso	425	70	463	85	612	792	13
desarrollado	465	70	527	85	612	792	13
reconoce	85	86	128	101	612	792	13
una	133	86	151	101	612	792	13
preocupación	156	86	222	101	612	792	13
compartida	226	86	282	101	612	792	13
entre	287	86	312	101	612	792	13
quienes	316	86	354	101	612	792	13
hacen	358	86	386	101	612	792	13
investigación	391	86	455	101	612	792	13
cualitativa	460	86	511	101	612	792	13
en	515	86	527	101	612	792	13
salud	85	101	112	116	612	792	13
respecto	115	101	155	116	612	792	13
de	158	101	170	116	612	792	13
la	173	101	182	116	612	792	13
necesidad	185	101	234	116	612	792	13
de	237	101	249	116	612	792	13
explicitar	252	101	297	116	612	792	13
los	300	101	314	116	612	792	13
detalles	317	101	354	116	612	792	13
de	357	101	369	116	612	792	13
los	372	101	386	116	612	792	13
procedimientos,	389	101	468	116	612	792	13
“la	471	101	485	116	612	792	13
cocina”,	488	101	527	116	612	792	13
los	85	117	99	132	612	792	13
retos	102	117	126	132	612	792	13
metodológicos	130	117	201	132	612	792	13
enfrentados	204	117	262	132	612	792	13
(“la	266	117	284	132	612	792	13
artesanía	287	117	331	132	612	792	13
intelectual”,	334	117	393	132	612	792	13
según	397	117	426	132	612	792	13
Mills)	429	117	458	132	612	792	13
y	461	117	467	132	612	792	13
la	471	117	479	132	612	792	13
forma	483	117	512	132	612	792	13
en	515	117	527	132	612	792	13
que	85	133	103	148	612	792	13
las	105	133	119	148	612	792	13
posiciones	121	133	172	148	612	792	13
del	174	133	189	148	612	792	13
investigador	191	133	252	148	612	792	13
pueden	254	133	291	148	612	792	13
impactar	294	133	337	148	612	792	13
sobre	339	133	365	148	612	792	13
lo	367	133	377	148	612	792	13
estudiado	379	133	427	148	612	792	13
(Amezcua	429	133	479	148	612	792	13
y	481	133	487	148	612	792	13
Gálvez-	489	133	527	148	612	792	13
Toro,	85	149	111	163	612	792	13
2002;	114	149	138	163	612	792	13
Marradi,	141	149	184	163	612	792	13
2002;	187	149	211	163	612	792	13
Walt	214	149	238	163	612	792	13
et	240	149	248	163	612	792	13
al.,	251	149	264	163	612	792	13
2008).	267	149	296	163	612	792	13
4.	113	180	123	198	612	792	13
Conclusiones	126	180	207	198	612	792	13
Los	113	213	131	228	612	792	13
resultados	139	213	190	228	612	792	13
expuestos	198	213	247	228	612	792	13
confirman	255	213	305	228	612	792	13
que	313	213	332	228	612	792	13
promover	340	213	388	228	612	792	13
procesos	397	213	439	228	612	792	13
sistemáticos	448	213	507	228	612	792	13
de	515	213	527	228	612	792	13
identificación	85	229	151	244	612	792	13
de	154	229	166	244	612	792	13
problemas	169	229	221	244	612	792	13
que	223	229	242	244	612	792	13
pueden	245	229	281	244	612	792	13
ser	284	229	299	244	612	792	13
resueltos	302	229	345	244	612	792	13
mediante	348	229	394	244	612	792	13
investigaciones	397	229	471	244	612	792	13
contribuye	474	229	527	244	612	792	13
a	85	245	91	260	612	792	13
vislumbrar	94	245	148	260	612	792	13
soluciones	151	245	202	260	612	792	13
viables	205	245	239	260	612	792	13
y	242	245	248	260	612	792	13
sustentables	252	245	311	260	612	792	13
a	314	245	320	260	612	792	13
los	323	245	337	260	612	792	13
desafíos	340	245	380	260	612	792	13
asistenciales,	383	245	446	260	612	792	13
financieros	449	245	502	260	612	792	13
y	506	245	512	260	612	792	13
de	515	245	527	260	612	792	13
gestión	85	260	120	275	612	792	13
que	125	260	143	275	612	792	13
enfrentan	148	260	195	275	612	792	13
las	200	260	213	275	612	792	13
organizaciones	218	260	291	275	612	792	13
de	296	260	308	275	612	792	13
la	313	260	321	275	612	792	13
seguridad	326	260	375	275	612	792	13
social.	380	260	410	275	612	792	13
La	415	260	427	275	612	792	13
priorización	432	260	491	275	612	792	13
de	496	260	508	275	612	792	13
los	513	260	527	275	612	792	13
problemas	85	276	136	291	612	792	13
y	141	276	147	291	612	792	13
las	151	276	164	291	612	792	13
estrategias	168	276	220	291	612	792	13
para	224	276	246	291	612	792	13
estudiarlos	250	276	304	291	612	792	13
se	308	276	318	291	612	792	13
enriquecen	322	276	376	291	612	792	13
en	380	276	392	291	612	792	13
la	396	276	405	291	612	792	13
medida	409	276	446	291	612	792	13
en	450	276	462	291	612	792	13
que	466	276	484	291	612	792	13
se	488	276	498	291	612	792	13
logra	502	276	527	291	612	792	13
involucrar	85	292	136	307	612	792	13
a	138	292	144	307	612	792	13
los	147	292	161	307	612	792	13
niveles	163	292	198	307	612	792	13
directivos	200	292	248	307	612	792	13
y	251	292	257	307	612	792	13
a	260	292	266	307	612	792	13
los	268	292	282	307	612	792	13
equipos	285	292	323	307	612	792	13
de	326	292	338	307	612	792	13
trabajo	341	292	375	307	612	792	13
en	377	292	389	307	612	792	13
los	392	292	406	307	612	792	13
procesos	408	292	451	307	612	792	13
de	454	292	466	307	612	792	13
análisis.	468	292	507	307	612	792	13
235	44	386	61	400	612	792	13
Las	113	323	130	338	612	792	13
líneas	134	323	162	338	612	792	13
de	165	323	177	338	612	792	13
investigación	181	323	245	338	612	792	13
que	249	323	267	338	612	792	13
se	271	323	280	338	612	792	13
reconocen	284	323	333	338	612	792	13
como	337	323	363	338	612	792	13
prioritarias	367	323	421	338	612	792	13
responden	425	323	476	338	612	792	13
a	480	323	485	338	612	792	13
lecturas	489	323	527	338	612	792	13
críticas	85	339	119	354	612	792	13
sobre	125	339	151	354	612	792	13
los	157	339	171	354	612	792	13
límites	176	339	209	354	612	792	13
que	214	339	232	354	612	792	13
presentan	238	339	286	354	612	792	13
ciertas	292	339	323	354	612	792	13
modalidades	329	339	392	354	612	792	13
de	397	339	409	354	612	792	13
provisión	415	339	461	354	612	792	13
de	467	339	479	354	612	792	13
servicios	485	339	527	354	612	792	13
asistenciales	85	355	145	370	612	792	13
más	152	355	172	370	612	792	13
centradas	179	355	226	370	612	792	13
en	234	355	245	370	612	792	13
las	253	355	266	370	612	792	13
lógicas	273	355	307	370	612	792	13
organizativas	314	355	380	370	612	792	13
y	387	355	393	370	612	792	13
disciplinares	400	355	462	370	612	792	13
que	469	355	487	370	612	792	13
en	495	355	506	370	612	792	13
las	514	355	527	370	612	792	13
características	85	371	153	385	612	792	13
de	158	371	170	385	612	792	13
sus	176	371	192	385	612	792	13
destinatarios.	197	371	262	385	612	792	13
Varios	268	371	299	385	612	792	13
tópicos	304	371	339	385	612	792	13
son	345	371	362	385	612	792	13
puestos	367	371	405	385	612	792	13
en	410	371	422	385	612	792	13
valor	427	371	452	385	612	792	13
a	457	371	463	385	612	792	13
partir	468	371	496	385	612	792	13
de	501	371	513	385	612	792	13
la	518	371	527	385	612	792	13
preocupación	85	386	151	401	612	792	13
por	158	386	175	401	612	792	13
sostener	181	386	221	401	612	792	13
tratamientos	227	386	288	401	612	792	13
integrales,	295	386	345	401	612	792	13
sobre	351	386	377	401	612	792	13
todo	384	386	406	401	612	792	13
frente	412	386	441	401	612	792	13
a	447	386	452	401	612	792	13
problemáticas	458	386	527	401	612	792	13
complejas	85	402	133	417	612	792	13
como	136	402	162	417	612	792	13
la	165	402	174	417	612	792	13
discapacidad	176	402	240	417	612	792	13
o	242	402	248	417	612	792	13
las	251	402	264	417	612	792	13
enfermedades	267	402	335	417	612	792	13
crónicas.	338	402	380	417	612	792	13
En	383	402	396	417	612	792	13
este	398	402	417	417	612	792	13
sentido,	420	402	458	417	612	792	13
aparece	461	402	498	417	612	792	13
como	500	402	527	417	612	792	13
un	85	418	98	433	612	792	13
imperativo	104	418	158	433	612	792	13
promover	164	418	213	433	612	792	13
investigaciones	219	418	294	433	612	792	13
que	300	418	318	433	612	792	13
permitan	324	418	369	433	612	792	13
evaluar	375	418	412	433	612	792	13
los	418	418	432	433	612	792	13
resultados	438	418	489	433	612	792	13
de	495	418	507	433	612	792	13
los	513	418	527	433	612	792	13
dispositivos	85	433	144	448	612	792	13
de	147	433	159	448	612	792	13
atención	162	433	204	448	612	792	13
en	207	433	218	448	612	792	13
términos	222	433	265	448	612	792	13
de	268	433	280	448	612	792	13
garantías	283	433	328	448	612	792	13
de	331	433	343	448	612	792	13
acceso	347	433	378	448	612	792	13
y	381	433	387	448	612	792	13
de	390	433	402	448	612	792	13
continuidad	406	433	465	448	612	792	13
asistencial	468	433	518	448	612	792	13
a	521	433	527	448	612	792	13
segmentos	85	449	137	464	612	792	13
de	145	449	157	464	612	792	13
poblaciones	165	449	223	464	612	792	13
que,	232	449	252	464	612	792	13
aun	261	449	279	464	612	792	13
cuando	288	449	324	464	612	792	13
compartan	332	449	385	464	612	792	13
diagnósticos	393	449	454	464	612	792	13
o	462	449	468	464	612	792	13
patologías	477	449	527	464	612	792	13
determinadas,	85	465	155	480	612	792	13
son	160	465	177	480	612	792	13
heterogéneas	182	465	246	480	612	792	13
en	251	465	263	480	612	792	13
sus	268	465	284	480	612	792	13
condiciones	289	465	347	480	612	792	13
de	352	465	364	480	612	792	13
vida	369	465	390	480	612	792	13
y	396	465	402	480	612	792	13
en	407	465	419	480	612	792	13
sus	424	465	440	480	612	792	13
posibilidades	445	465	510	480	612	792	13
de	515	465	527	480	612	792	13
vincularse	85	481	135	495	612	792	13
con	138	481	155	495	612	792	13
el	158	481	167	495	612	792	13
sistema	169	481	206	495	612	792	13
de	209	481	221	495	612	792	13
servicios.	224	481	269	495	612	792	13
Por	113	512	130	527	612	792	13
otra	133	512	152	527	612	792	13
parte,	154	512	182	527	612	792	13
los	184	512	198	527	612	792	13
consensos	200	512	249	527	612	792	13
expuestos	251	512	299	527	612	792	13
dan	302	512	320	527	612	792	13
cuenta	322	512	355	527	612	792	13
de	357	512	369	527	612	792	13
que	371	512	389	527	612	792	13
la	391	512	400	527	612	792	13
sustentabilidad	402	512	476	527	612	792	13
financiera	479	512	527	527	612	792	13
de	85	528	97	543	612	792	13
las	103	528	116	543	612	792	13
aseguradoras	121	528	186	543	612	792	13
de	192	528	204	543	612	792	13
salud	209	528	236	543	612	792	13
resulta	242	528	275	543	612	792	13
clave	280	528	305	543	612	792	13
para	311	528	333	543	612	792	13
atender	338	528	375	543	612	792	13
a	380	528	386	543	612	792	13
poblaciones	391	528	449	543	612	792	13
en	455	528	466	543	612	792	13
proceso	472	528	510	543	612	792	13
de	515	528	527	543	612	792	13
envejecimiento	85	544	158	558	612	792	13
y	165	544	172	558	612	792	13
con	179	544	196	558	612	792	13
altas	203	544	225	558	612	792	13
tasas	232	544	256	558	612	792	13
de	263	544	275	558	612	792	13
cronicidad.	282	544	337	558	612	792	13
Se	344	544	355	558	612	792	13
advierte	362	544	402	558	612	792	13
en	409	544	421	558	612	792	13
los	428	544	442	558	612	792	13
debates	449	544	486	558	612	792	13
que	493	544	511	558	612	792	13
la	518	544	527	558	612	792	13
preocupación	85	559	151	574	612	792	13
por	155	559	172	574	612	792	13
la	175	559	183	574	612	792	13
sustentabilidad	186	559	261	574	612	792	13
se	265	559	274	574	612	792	13
vincula	278	559	314	574	612	792	13
con	317	559	334	574	612	792	13
innovaciones	337	559	401	574	612	792	13
en	404	559	416	574	612	792	13
las	419	559	432	574	612	792	13
lógicas	436	559	469	574	612	792	13
de	472	559	484	574	612	792	13
cuidado	487	559	527	574	612	792	13
que	85	575	103	590	612	792	13
incorporen,	108	575	164	590	612	792	13
entre	169	575	194	590	612	792	13
otras	198	575	223	590	612	792	13
cuestiones,	227	575	281	590	612	792	13
un	285	575	298	590	612	792	13
uso	303	575	320	590	612	792	13
más	325	575	345	590	612	792	13
intensivo	350	575	395	590	612	792	13
de	399	575	411	590	612	792	13
nuevas	416	575	451	590	612	792	13
tecnologías	456	575	510	590	612	792	13
de	515	575	527	590	612	792	13
atención,	85	591	129	605	612	792	13
como	132	591	159	605	612	792	13
la	162	591	171	605	612	792	13
teleasistencia.	174	591	241	605	612	792	13
Al	244	591	256	605	612	792	13
mismo	259	591	293	605	612	792	13
tiempo,	296	591	333	605	612	792	13
se	336	591	346	605	612	792	13
pone	349	591	374	605	612	792	13
el	377	591	385	605	612	792	13
foco	389	591	409	605	612	792	13
en	412	591	424	605	612	792	13
los	427	591	441	605	612	792	13
modos	444	591	478	605	612	792	13
de	481	591	493	605	612	792	13
vida	496	591	518	605	612	792	13
y	521	591	527	605	612	792	13
en	85	606	97	621	612	792	13
las	99	606	113	621	612	792	13
dimensiones	115	606	177	621	612	792	13
territoriales	179	606	235	621	612	792	13
que	238	606	256	621	612	792	13
condicionan	258	606	318	621	612	792	13
la	321	606	329	621	612	792	13
salud	332	606	358	621	612	792	13
y	361	606	367	621	612	792	13
que	369	606	388	621	612	792	13
se	390	606	400	621	612	792	13
dirimen	402	606	441	621	612	792	13
dentro	444	606	476	621	612	792	13
y	478	606	485	621	612	792	13
fuera	487	606	512	621	612	792	13
de	515	606	527	621	612	792	13
los	85	622	99	637	612	792	13
servicios	101	622	144	637	612	792	13
médicos.	146	622	189	637	612	792	13
En	192	622	205	637	612	792	13
esta	207	622	227	637	612	792	13
línea,	229	622	255	637	612	792	13
parece	258	622	289	637	612	792	13
necesario	292	622	337	637	612	792	13
motivar	340	622	378	637	612	792	13
a	381	622	386	637	612	792	13
los	389	622	403	637	612	792	13
directivos	405	622	453	637	612	792	13
y	456	622	462	637	612	792	13
a	464	622	470	637	612	792	13
los	472	622	486	637	612	792	13
equipos	489	622	527	637	612	792	13
de	85	638	97	653	612	792	13
salud	102	638	129	653	612	792	13
para	134	638	156	653	612	792	13
que	160	638	179	653	612	792	13
estudien	183	638	225	653	612	792	13
qué	230	638	248	653	612	792	13
adecuaciones	253	638	318	653	612	792	13
podrían	323	638	362	653	612	792	13
incorporarse	367	638	428	653	612	792	13
a	433	638	439	653	612	792	13
los	443	638	457	653	612	792	13
esquemas	462	638	510	653	612	792	13
de	515	638	527	653	612	792	13
cuidados	85	654	129	668	612	792	13
para	132	654	154	668	612	792	13
mayor	157	654	189	668	612	792	13
receptividad	191	654	253	668	612	792	13
y	256	654	262	668	612	792	13
adherencia	264	654	318	668	612	792	13
a	321	654	326	668	612	792	13
los	329	654	343	668	612	792	13
tratamientos	346	654	407	668	612	792	13
y,	410	654	419	668	612	792	13
de	421	654	433	668	612	792	13
ese	436	654	451	668	612	792	13
modo,	454	654	485	668	612	792	13
avanzar	488	654	527	668	612	792	13
en	85	669	97	684	612	792	13
eficacia	100	669	136	684	612	792	13
e	138	669	144	684	612	792	13
inclusión	146	669	191	684	612	792	13
social.	194	669	224	684	612	792	13
Prospectiva.	149	736	192	747	612	792	13
Revista	194	736	220	747	612	792	13
de	222	736	231	747	612	792	13
Trabajo	233	736	260	747	612	792	13
Social	262	736	283	747	612	792	13
e	285	736	289	747	612	792	13
intervención	291	736	335	747	612	792	13
social	337	736	357	747	612	792	13
•	359	736	364	747	612	792	13
No.	366	736	379	747	612	792	13
32	381	736	389	747	612	792	13
•	391	736	396	747	612	792	13
jul.-dic.	398	736	424	747	612	792	13
2021	426	736	442	747	612	792	13
•	444	736	449	747	612	792	13
pp.	451	736	463	747	612	792	13
223-238	465	736	491	747	612	792	13
e-ISSN:	194	746	220	757	612	792	13
2389-993X	222	746	258	757	612	792	13
•	260	746	265	757	612	792	13
https://doi.org/10.25100/prts.v0i32.10917	267	746	419	757	612	792	13
Prioridades	88	35	129	46	612	792	14
de	131	35	139	46	612	792	14
investigación	141	35	189	46	612	792	14
en	191	35	199	46	612	792	14
la	201	35	208	46	612	792	14
obra	210	35	227	46	612	792	14
social	229	35	250	46	612	792	14
de	252	35	260	46	612	792	14
empleados	262	35	300	46	612	792	14
públicos,	302	35	334	46	612	792	14
Mendoza,	336	35	371	46	612	792	14
Argentina…	373	35	416	46	612	792	14
Molina	501	54	527	65	612	792	14
El	113	70	123	85	612	792	14
apoyo	126	70	156	85	612	792	14
del	159	70	174	85	612	792	14
método	177	70	214	85	612	792	14
Delphi	217	70	250	85	612	792	14
como	253	70	279	85	612	792	14
herramienta	282	70	341	85	612	792	14
para	344	70	366	85	612	792	14
identificar	369	70	419	85	612	792	14
y	421	70	427	85	612	792	14
consensuar	430	70	485	85	612	792	14
criterios	487	70	527	85	612	792	14
y	85	86	91	101	612	792	14
problemas	94	86	145	101	612	792	14
a	147	86	153	101	612	792	14
investigar	155	86	204	101	612	792	14
en	206	86	218	101	612	792	14
los	220	86	234	101	612	792	14
servicios	236	86	279	101	612	792	14
de	281	86	293	101	612	792	14
salud	295	86	322	101	612	792	14
facilita	324	86	357	101	612	792	14
que	359	86	378	101	612	792	14
actores	380	86	414	101	612	792	14
que	417	86	435	101	612	792	14
no	437	86	449	101	612	792	14
necesariamente	452	86	527	101	612	792	14
trabajan	85	101	125	116	612	792	14
de	130	101	142	116	612	792	14
manera	147	101	184	116	612	792	14
articulada	189	101	238	116	612	792	14
reconsideren	243	101	306	116	612	792	14
intereses	311	101	354	116	612	792	14
particulares	359	101	417	116	612	792	14
a	422	101	427	116	612	792	14
la	433	101	441	116	612	792	14
luz	446	101	462	116	612	792	14
de	467	101	479	116	612	792	14
intereses	484	101	527	116	612	792	14
institucionales.	85	117	158	132	612	792	14
Al	160	117	172	132	612	792	14
mismo	174	117	208	132	612	792	14
tiempo,	210	117	247	132	612	792	14
aporta	249	117	281	132	612	792	14
información	283	117	342	132	612	792	14
a	344	117	350	132	612	792	14
las	352	117	365	132	612	792	14
áreas	367	117	393	132	612	792	14
de	395	117	407	132	612	792	14
investigación	409	117	474	132	612	792	14
y	476	117	482	132	612	792	14
docencia	484	117	527	132	612	792	14
y	85	133	91	148	612	792	14
a	94	133	99	148	612	792	14
los	102	133	116	148	612	792	14
gestores	119	133	159	148	612	792	14
sobre	161	133	188	148	612	792	14
la	191	133	199	148	612	792	14
base	202	133	224	148	612	792	14
de	226	133	238	148	612	792	14
un	241	133	254	148	612	792	14
procedimiento	257	133	328	148	612	792	14
reflexivo,	331	133	376	148	612	792	14
riguroso	379	133	420	148	612	792	14
y	423	133	429	148	612	792	14
fundado.	432	133	476	148	612	792	14
Sin	113	164	129	179	612	792	14
desconocer	132	164	187	179	612	792	14
que	191	164	209	179	612	792	14
las	212	164	226	179	612	792	14
decisiones	229	164	280	179	612	792	14
en	283	164	295	179	612	792	14
materia	299	164	336	179	612	792	14
de	339	164	351	179	612	792	14
política	355	164	391	179	612	792	14
sanitaria	395	164	437	179	612	792	14
están	440	164	466	179	612	792	14
atravesadas	470	164	527	179	612	792	14
por	85	180	102	195	612	792	14
valores	106	180	141	195	612	792	14
contradictorios	145	180	219	195	612	792	14
y	223	180	229	195	612	792	14
por	233	180	250	195	612	792	14
múltiples	254	180	300	195	612	792	14
intereses	304	180	347	195	612	792	14
y	351	180	357	195	612	792	14
constricciones	361	180	429	195	612	792	14
que	434	180	452	195	612	792	14
complejizan	456	180	514	195	612	792	14
el	519	180	527	195	612	792	14
logro	85	196	111	211	612	792	14
de	116	196	128	211	612	792	14
mejoras	133	196	171	211	612	792	14
en	176	196	188	211	612	792	14
la	193	196	202	211	612	792	14
calidad	207	196	243	211	612	792	14
de	248	196	260	211	612	792	14
vida	265	196	287	211	612	792	14
de	292	196	304	211	612	792	14
las	309	196	323	211	612	792	14
poblaciones,	328	196	389	211	612	792	14
se	394	196	404	211	612	792	14
considera	409	196	456	211	612	792	14
que	461	196	479	211	612	792	14
procesos	484	196	527	211	612	792	14
participativos	85	212	152	226	612	792	14
de	157	212	169	226	612	792	14
priorización	174	212	233	226	612	792	14
de	238	212	250	226	612	792	14
líneas	255	212	283	226	612	792	14
investigativas	288	212	355	226	612	792	14
como	360	212	386	226	612	792	14
el	391	212	399	226	612	792	14
desarrollado	404	212	466	226	612	792	14
promueven	471	212	527	226	612	792	14
miradas	85	227	125	242	612	792	14
interdisciplinarias	129	227	217	242	612	792	14
para	222	227	244	242	612	792	14
revisar	248	227	282	242	612	792	14
el	286	227	294	242	612	792	14
presente	299	227	340	242	612	792	14
y	345	227	351	242	612	792	14
el	355	227	364	242	612	792	14
futuro	368	227	399	242	612	792	14
de	403	227	415	242	612	792	14
las	420	227	433	242	612	792	14
organizaciones	438	227	511	242	612	792	14
de	515	227	527	242	612	792	14
salud.	85	243	115	258	612	792	14
Para	119	243	141	258	612	792	14
que	146	243	164	258	612	792	14
los	168	243	182	258	612	792	14
hallazgos	187	243	233	258	612	792	14
que	238	243	256	258	612	792	14
resultan	260	243	300	258	612	792	14
de	304	243	316	258	612	792	14
la	321	243	330	258	612	792	14
construcción	334	243	396	258	612	792	14
de	401	243	413	258	612	792	14
consensos	417	243	466	258	612	792	14
permeen	471	243	514	258	612	792	14
la	518	243	527	258	612	792	14
dinámica	85	259	130	274	612	792	14
cotidiana	134	259	179	274	612	792	14
de	182	259	194	274	612	792	14
los	198	259	212	274	612	792	14
servicios	215	259	257	274	612	792	14
y	261	259	267	274	612	792	14
los	271	259	284	274	612	792	14
niveles	288	259	322	274	612	792	14
de	326	259	338	274	612	792	14
decisión	341	259	382	274	612	792	14
es	385	259	395	274	612	792	14
recomendable	399	259	467	274	612	792	14
convocar	471	259	515	274	612	792	14
al	518	259	527	274	612	792	14
intercambio	85	274	143	289	612	792	14
de	150	274	162	289	612	792	14
ideas	168	274	193	289	612	792	14
a	200	274	205	289	612	792	14
profesionales	211	274	276	289	612	792	14
y	283	274	289	289	612	792	14
gestores	295	274	335	289	612	792	14
con	341	274	359	289	612	792	14
diversos	365	274	406	289	612	792	14
perfiles,	412	274	451	289	612	792	14
trayectorias	458	274	515	289	612	792	14
y	521	274	527	289	612	792	14
posiciones	85	290	136	305	612	792	14
en	138	290	150	305	612	792	14
el	153	290	161	305	612	792	14
espacio	164	290	200	305	612	792	14
institucional	202	290	263	305	612	792	14
y,	265	290	274	305	612	792	14
a	277	290	282	305	612	792	14
la	285	290	293	305	612	792	14
vez,	296	290	316	305	612	792	14
comprometidos	318	290	395	305	612	792	14
en	397	290	409	305	612	792	14
promover	411	290	460	305	612	792	14
la	462	290	471	305	612	792	14
generación	474	290	527	305	612	792	14
de	85	306	97	321	612	792	14
nuevos	100	306	135	321	612	792	14
conocimientos	138	306	208	321	612	792	14
para	211	306	233	321	612	792	14
alcanzar	235	306	276	321	612	792	14
mejoras	279	306	317	321	612	792	14
en	320	306	331	321	612	792	14
el	334	306	343	321	612	792	14
acceso	345	306	377	321	612	792	14
a	379	306	385	321	612	792	14
la	388	306	396	321	612	792	14
salud.	399	306	429	321	612	792	14
5.	113	337	123	355	612	792	14
Referencias	126	337	196	355	612	792	14
bibliográficas	199	337	281	355	612	792	14
236	44	386	61	400	612	792	14
Amezcua,	85	371	134	386	612	792	14
M.,	137	371	153	386	612	792	14
y	156	371	162	386	612	792	14
Gálvez-Toro,	165	371	229	386	612	792	14
A.	232	371	243	386	612	792	14
(2002).	247	371	279	386	612	792	14
Los	282	371	299	386	612	792	14
modos	302	371	336	386	612	792	14
de	339	371	351	386	612	792	14
análisis	354	371	390	386	612	792	14
en	393	371	405	386	612	792	14
investigación	408	371	473	386	612	792	14
cualitativa	476	371	527	386	612	792	14
en	113	387	125	402	612	792	14
salud:	130	387	159	402	612	792	14
perspectiva	164	387	220	402	612	792	14
crítica	225	387	255	402	612	792	14
y	259	387	266	402	612	792	14
reflexiones	270	387	323	402	612	792	14
en	328	387	340	402	612	792	14
voz	345	387	362	402	612	792	14
alta.	367	387	388	402	612	792	14
Revista	392	387	428	402	612	792	14
Española	433	387	478	402	612	792	14
de	482	387	494	402	612	792	14
Salud	499	387	527	402	612	792	14
Pública,	113	402	152	417	612	792	14
76(5),	212	402	239	417	612	792	14
423-436.	298	402	337	417	612	792	14
Recuperado	397	402	455	417	612	792	14
de	515	402	527	417	612	792	14
http://scielo.isciii.es/pdf/resp/v76n5/colabora4.pdf.	113	418	378	433	612	792	14
Bowling,	85	434	129	449	612	792	14
A.	131	434	143	449	612	792	14
(2002).	145	434	178	449	612	792	14
Research	180	434	224	449	612	792	14
methods	227	434	269	449	612	792	14
in	272	434	281	449	612	792	14
health.	284	434	317	449	612	792	14
Investigating	320	434	384	449	612	792	14
health	386	434	417	449	612	792	14
and	419	434	438	449	612	792	14
health	441	434	471	449	612	792	14
services.	474	434	515	449	612	792	14
(2	518	434	527	449	612	792	14
ed.).	113	450	135	464	612	792	14
Buckingham:	137	450	202	464	612	792	14
Open	205	450	231	464	612	792	14
University	234	450	286	464	612	792	14
Press.	289	450	317	464	612	792	14
Cetrángolo,	85	465	142	480	612	792	14
O.,	147	465	161	480	612	792	14
y	167	465	173	480	612	792	14
Goldschmit,	178	465	238	480	612	792	14
A.	243	465	254	480	612	792	14
(2018).	259	465	292	480	612	792	14
Las	297	465	314	480	612	792	14
obras	319	465	345	480	612	792	14
sociales	351	465	388	480	612	792	14
y	393	465	399	480	612	792	14
otras	405	465	429	480	612	792	14
instituciones	434	465	496	480	612	792	14
de	501	465	513	480	612	792	14
la	518	465	527	480	612	792	14
Seguridad	113	481	164	496	612	792	14
social	167	481	194	496	612	792	14
para	197	481	219	496	612	792	14
la	222	481	231	496	612	792	14
salud	234	481	261	496	612	792	14
en	264	481	275	496	612	792	14
Argentina.	279	481	331	496	612	792	14
Origen	334	481	368	496	612	792	14
y	371	481	377	496	612	792	14
situación	380	481	424	496	612	792	14
actual	427	481	456	496	612	792	14
de	459	481	471	496	612	792	14
un	474	481	487	496	612	792	14
sistema	490	481	527	496	612	792	14
altamente	113	497	162	512	612	792	14
desigual.	168	497	212	512	612	792	14
Buenos	218	497	254	512	612	792	14
Aires,	260	497	289	512	612	792	14
Argentina:	295	497	347	512	612	792	14
Fundación	354	497	406	512	612	792	14
CECE.	412	497	444	512	612	792	14
Recuperado	450	497	509	512	612	792	14
de	515	497	527	512	612	792	14
http://fcece.org.ar/wp-content/uploads/informes/obras-sociales-argentina.pdf.	113	513	510	527	612	792	14
Chiara,	85	528	121	543	612	792	14
M.	123	528	136	543	612	792	14
(2016).	139	528	171	543	612	792	14
Territorio,	173	528	223	543	612	792	14
políticas	225	528	266	543	612	792	14
públicas	268	528	309	543	612	792	14
y	311	528	318	543	612	792	14
salud.	320	528	349	543	612	792	14
Hacia	352	528	380	543	612	792	14
la	382	528	391	543	612	792	14
construcción	394	528	455	543	612	792	14
de	458	528	470	543	612	792	14
un	472	528	485	543	612	792	14
enfoque	488	528	527	543	612	792	14
multidimensional	113	544	200	559	612	792	14
para	203	544	225	559	612	792	14
la	228	544	236	559	612	792	14
investigación.	239	544	307	559	612	792	14
Revista	309	544	345	559	612	792	14
Gerencia	348	544	391	559	612	792	14
y	394	544	400	559	612	792	14
Políticas	403	544	444	559	612	792	14
de	447	544	459	559	612	792	14
Salud,	462	544	492	559	612	792	14
15(30),	495	544	527	559	612	792	14
10-22.	113	560	142	574	612	792	14
Recuperado	145	560	203	574	612	792	14
de	206	560	218	574	612	792	14
10.11144/Javeriana.rgyps15-30.tpps.	221	560	397	574	612	792	14
Cohen,	85	575	120	590	612	792	14
D.,	123	575	137	590	612	792	14
&	140	575	149	590	612	792	14
Crabtree,	152	575	197	590	612	792	14
B.	200	575	210	590	612	792	14
(2008).	213	575	245	590	612	792	14
Evaluative	248	575	300	590	612	792	14
criteria	303	575	338	590	612	792	14
for	341	575	355	590	612	792	14
qualitative	358	575	410	590	612	792	14
research	414	575	454	590	612	792	14
in	458	575	467	590	612	792	14
health	470	575	501	590	612	792	14
care:	504	575	527	590	612	792	14
controversies	113	591	178	606	612	792	14
and	182	591	201	606	612	792	14
recommendations.	205	591	295	606	612	792	14
The	299	591	317	606	612	792	14
Annals	321	591	356	606	612	792	14
of	360	591	369	606	612	792	14
Family	373	591	407	606	612	792	14
Medicine,	411	591	459	606	612	792	14
6(4),	463	591	484	606	612	792	14
331-339.	488	591	527	606	612	792	14
doi:	113	607	132	622	612	792	14
10.1370/afm.818.	135	607	218	622	612	792	14
Danani,	85	623	123	637	612	792	14
C.,	130	623	143	637	612	792	14
y	149	623	156	637	612	792	14
Beccaria,	162	623	205	637	612	792	14
A.	211	623	223	637	612	792	14
(2011).	229	623	261	637	612	792	14
Seguridad	268	623	318	637	612	792	14
Social:	324	623	356	637	612	792	14
marchas	362	623	403	637	612	792	14
y	410	623	416	637	612	792	14
contramarchas	422	623	494	637	612	792	14
en	500	623	512	637	612	792	14
la	518	623	527	637	612	792	14
protección,	113	638	167	653	612	792	14
la	169	638	178	653	612	792	14
seguridad	180	638	229	653	612	792	14
y	231	638	238	653	612	792	14
el	240	638	248	653	612	792	14
reconocimiento	250	638	325	653	612	792	14
de	328	638	339	653	612	792	14
derechos,	342	638	388	653	612	792	14
2002-2011.	390	638	440	653	612	792	14
Voces	442	638	471	653	612	792	14
en	473	638	485	653	612	792	14
el	487	638	496	653	612	792	14
Fenix,	498	638	527	653	612	792	14
(6),	113	654	129	669	612	792	14
68-73.	132	654	160	669	612	792	14
García-Valdés,	85	670	157	685	612	792	14
M.,	159	670	175	685	612	792	14
y	178	670	184	685	612	792	14
Suárez-Marín,	187	670	256	685	612	792	14
M.	259	670	272	685	612	792	14
(2013).	275	670	307	685	612	792	14
El	309	670	319	685	612	792	14
método	322	670	359	685	612	792	14
Delphi	362	670	395	685	612	792	14
para	398	670	420	685	612	792	14
la	422	670	431	685	612	792	14
consulta	434	670	475	685	612	792	14
a	477	670	483	685	612	792	14
expertos	486	670	527	685	612	792	14
en	113	685	125	700	612	792	14
la	132	685	140	700	612	792	14
investigación	147	685	211	700	612	792	14
científica.	218	685	264	700	612	792	14
Revista	270	685	306	700	612	792	14
Cubana	313	685	351	700	612	792	14
de	357	685	369	700	612	792	14
Salud	375	685	403	700	612	792	14
Pública,	409	685	448	700	612	792	14
39(2),	455	685	481	700	612	792	14
253-267.	488	685	527	700	612	792	14
Prospectiva.	135	736	178	747	612	792	14
Revista	180	736	206	747	612	792	14
de	208	736	217	747	612	792	14
Trabajo	219	736	246	747	612	792	14
Social	248	736	269	747	612	792	14
e	271	736	274	747	612	792	14
intervención	276	736	321	747	612	792	14
social	323	736	343	747	612	792	14
•	345	736	350	747	612	792	14
No.	352	736	365	747	612	792	14
32	367	736	375	747	612	792	14
•	377	736	382	747	612	792	14
jul.-dic.	384	736	410	747	612	792	14
2021	412	736	428	747	612	792	14
•	430	736	435	747	612	792	14
pp.	437	736	448	747	612	792	14
223-238	450	736	477	747	612	792	14
e-ISSN:	194	746	220	757	612	792	14
2389-993X	222	746	258	757	612	792	14
•	260	746	265	757	612	792	14
https://doi.org/10.25100/prts.v0i32.10917	267	746	419	757	612	792	14
Prioridades	88	35	129	46	612	792	15
de	131	35	139	46	612	792	15
investigación	141	35	189	46	612	792	15
en	191	35	199	46	612	792	15
la	201	35	208	46	612	792	15
obra	210	35	227	46	612	792	15
social	229	35	250	46	612	792	15
de	252	35	260	46	612	792	15
empleados	262	35	300	46	612	792	15
públicos,	302	35	334	46	612	792	15
Mendoza,	336	35	371	46	612	792	15
Argentina…	373	35	416	46	612	792	15
Molina	501	54	527	65	612	792	15
237	44	386	61	400	612	792	15
Recuperado	113	70	172	85	612	792	15
de	201	70	213	85	612	792	15
https://www.medigraphic.com/pdfs/revcubsalpub/csp-	243	70	527	85	612	792	15
2013/csp132g.pdf.	113	86	203	101	612	792	15
Gilson,	85	101	120	116	612	792	15
L.	122	101	131	116	612	792	15
(Ed.).	134	101	160	116	612	792	15
(2012).	162	101	195	116	612	792	15
Health	197	101	230	116	612	792	15
policy	232	101	262	116	612	792	15
and	265	101	283	116	612	792	15
systems	286	101	324	116	612	792	15
research:	327	101	370	116	612	792	15
A	372	101	381	116	612	792	15
methodology	383	101	448	116	612	792	15
reader.	451	101	485	116	612	792	15
Geneve:	487	101	527	116	612	792	15
World	113	117	145	132	612	792	15
Health	151	117	184	132	612	792	15
Organization.	191	117	258	132	612	792	15
Alliance	265	117	305	132	612	792	15
for	312	117	326	132	612	792	15
Health	332	117	366	132	612	792	15
Policy	372	117	402	132	612	792	15
and	409	117	428	132	612	792	15
Systems	434	117	474	132	612	792	15
Research.	481	117	527	132	612	792	15
Recuperado	113	133	172	148	612	792	15
de	175	133	187	148	612	792	15
https://www.who.int/alliance-hpsr/resources/reader/en/.	190	133	486	148	612	792	15
Gómez,	85	149	123	163	612	792	15
R.	126	149	136	163	612	792	15
D.,	138	149	152	163	612	792	15
Orozco,	155	149	193	163	612	792	15
D.,	196	149	210	163	612	792	15
Rodríguez,	213	149	267	163	612	792	15
F.,	270	149	281	163	612	792	15
y	284	149	290	163	612	792	15
Velázquez,	293	149	347	163	612	792	15
W.	350	149	364	163	612	792	15
(2006).	366	149	399	163	612	792	15
Políticas	401	149	442	163	612	792	15
públicas	445	149	486	163	612	792	15
y	489	149	495	163	612	792	15
salud:	498	149	527	163	612	792	15
relación	113	164	152	179	612	792	15
entre	156	164	181	179	612	792	15
investigación	185	164	249	179	612	792	15
y	253	164	259	179	612	792	15
decisión.	263	164	306	179	612	792	15
Revista	310	164	346	179	612	792	15
Facultad	350	164	392	179	612	792	15
Nacional	396	164	440	179	612	792	15
de	443	164	455	179	612	792	15
Salud	459	164	487	179	612	792	15
Pública	491	164	527	179	612	792	15
24(2),	113	180	141	196	612	792	15
105-118.	231	180	273	196	612	792	15
Recuperado	363	180	424	196	612	792	15
de	514	180	527	196	612	792	15
http://www.scielo.org.co/pdf/rfnsp/v24n2/v24n2a11.pdf.	113	196	420	212	612	792	15
Langlois,	85	213	130	228	612	792	15
E.	132	213	142	228	612	792	15
V.,	144	213	158	228	612	792	15
Nhan,	160	213	191	228	612	792	15
T.	193	213	203	228	612	792	15
T.,	205	213	217	228	612	792	15
Ghaffar,	220	213	260	228	612	792	15
A.,	263	213	277	228	612	792	15
Reveiz,	279	213	315	228	612	792	15
L.,	318	213	330	228	612	792	15
&	332	213	341	228	612	792	15
Becerra-Posada,	343	213	421	228	612	792	15
F.	424	213	433	228	612	792	15
(2017).	435	213	467	228	612	792	15
Embedding	470	213	527	228	612	792	15
research	113	229	154	243	612	792	15
in	156	229	166	243	612	792	15
health	168	229	199	243	612	792	15
policy	201	229	231	243	612	792	15
and	233	229	252	243	612	792	15
systems	254	229	293	243	612	792	15
in	295	229	305	243	612	792	15
the	307	229	322	243	612	792	15
Americas.	325	229	373	243	612	792	15
Revista	376	229	411	243	612	792	15
Panamericana	414	229	483	243	612	792	15
de	485	229	497	243	612	792	15
Salud	499	229	527	243	612	792	15
Pública,	113	244	152	259	612	792	15
41,	220	244	234	259	612	792	15
e68.	302	244	321	259	612	792	15
Recuperado	389	244	447	259	612	792	15
de	515	244	527	259	612	792	15
https://iris.paho.org/bitstream/handle/10665.2/34037/v41a682017.pdf?sequence=	113	260	524	275	612	792	15
8&isAllowed=y.	113	276	193	291	612	792	15
León-Vanegas,	85	292	157	306	612	792	15
Y.	160	292	170	306	612	792	15
L.,	173	292	185	306	612	792	15
y	188	292	194	306	612	792	15
González-Rodríguez,	197	292	300	306	612	792	15
J.	303	292	310	306	612	792	15
L.	313	292	322	306	612	792	15
(2020).	325	292	357	306	612	792	15
La	360	292	372	306	612	792	15
toma	375	292	400	306	612	792	15
de	402	292	414	306	612	792	15
decisiones	417	292	468	306	612	792	15
estratégicas	470	292	527	306	612	792	15
en	113	307	125	322	612	792	15
organizaciones	128	307	201	322	612	792	15
de	204	307	216	322	612	792	15
salud.	218	307	248	322	612	792	15
Una	251	307	271	322	612	792	15
revisión	274	307	313	322	612	792	15
de	316	307	328	322	612	792	15
la	331	307	339	322	612	792	15
literatura.	342	307	390	322	612	792	15
Revista	393	307	428	322	612	792	15
Gerencia	431	307	475	322	612	792	15
y	477	307	483	322	612	792	15
Políticas	486	307	527	322	612	792	15
de	113	323	125	338	612	792	15
Salud,	128	323	159	338	612	792	15
19,	162	323	175	338	612	792	15
1-18.	178	323	201	338	612	792	15
doi:	204	323	222	338	612	792	15
10.11144/Javeriana.rgps19.tdeo.	225	323	381	338	612	792	15
Manterola,	85	339	138	354	612	792	15
C.,	142	339	156	354	612	792	15
y	160	339	166	354	612	792	15
Otzen,	170	339	202	354	612	792	15
T.	206	339	216	354	612	792	15
(2013).	220	339	252	354	612	792	15
Porqué	256	339	291	354	612	792	15
investigar	296	339	344	354	612	792	15
y	348	339	354	354	612	792	15
cómo	359	339	385	354	612	792	15
conducir	390	339	433	354	612	792	15
una	437	339	455	354	612	792	15
investigación.	460	339	527	354	612	792	15
International	113	354	177	369	612	792	15
Journal	183	354	219	369	612	792	15
of	226	354	235	369	612	792	15
Morphology,	242	354	306	369	612	792	15
31(4),	312	354	339	369	612	792	15
1498-1504.	346	354	396	369	612	792	15
doi:	403	354	421	369	612	792	15
doi:	428	354	446	369	612	792	15
10.4067/S0717-	453	354	527	369	612	792	15
95022013000400056.	113	370	210	385	612	792	15
Marradi,	85	386	128	401	612	792	15
A.	130	386	141	401	612	792	15
(2002).	144	386	176	401	612	792	15
Método	178	386	216	401	612	792	15
como	219	386	245	401	612	792	15
arte.	248	386	269	401	612	792	15
Papers	272	386	305	401	612	792	15
Revista	307	386	343	401	612	792	15
de	345	386	357	401	612	792	15
sociología,	359	386	411	401	612	792	15
67,	413	386	427	401	612	792	15
107-127	429	386	466	401	612	792	15
Recuperado	468	386	527	401	612	792	15
de	113	402	125	416	612	792	15
https://papers.uab.cat/article/view/v67-marradi/pdf-es.	128	402	414	416	612	792	15
Mercado-Martínez,	85	417	179	432	612	792	15
F.	183	417	192	432	612	792	15
J.	196	417	202	432	612	792	15
(2002).	206	417	239	432	612	792	15
Investigación	243	417	308	432	612	792	15
cualitativa	312	417	363	432	612	792	15
en	367	417	379	432	612	792	15
América	383	417	424	432	612	792	15
Latina:	428	417	462	432	612	792	15
perspectivas	466	417	527	432	612	792	15
críticas	113	433	148	448	612	792	15
en	154	433	166	448	612	792	15
salud.	173	433	202	448	612	792	15
International	209	433	272	448	612	792	15
Journal	279	433	314	448	612	792	15
of	321	433	331	448	612	792	15
Qualitative	338	433	392	448	612	792	15
Methods,	399	433	445	448	612	792	15
1(1),	451	433	472	448	612	792	15
Article	479	433	512	448	612	792	15
4.	519	433	527	448	612	792	15
Recuperado	113	449	172	464	612	792	15
de	515	449	527	464	612	792	15
https://sites.ualberta.ca/~iiqm/backissues/1_1Final/pdf/mercadospanish.pdf.	113	464	506	479	612	792	15
Ministerio	85	480	135	495	612	792	15
de	138	480	150	495	612	792	15
salud	153	480	180	495	612	792	15
y	182	480	188	495	612	792	15
Desarrollo	191	480	242	495	612	792	15
Social.	245	480	276	495	612	792	15
(2019).	279	480	311	495	612	792	15
Agenda	314	480	353	495	612	792	15
Nacional	355	480	399	495	612	792	15
de	402	480	414	495	612	792	15
Investigación	417	480	482	495	612	792	15
en	485	480	496	495	612	792	15
Salud	499	480	527	495	612	792	15
Pública	113	496	150	511	612	792	15
Establecimiento	157	496	235	511	612	792	15
de	242	496	254	511	612	792	15
Prioridades.	262	496	321	511	612	792	15
Buenos	329	496	365	511	612	792	15
Aires:	372	496	401	511	612	792	15
Ministerio	409	496	459	511	612	792	15
de	467	496	479	511	612	792	15
salud	486	496	513	511	612	792	15
y	521	496	527	511	612	792	15
Desarrollo	113	512	164	526	612	792	15
Social.	167	512	198	526	612	792	15
Secretaria	201	512	249	526	612	792	15
de	251	512	263	526	612	792	15
Gobierno	266	512	312	526	612	792	15
de	314	512	326	526	612	792	15
Salud.	329	512	360	526	612	792	15
Dirección	362	512	409	526	612	792	15
de	411	512	423	526	612	792	15
Investigación	426	512	491	526	612	792	15
para	494	512	516	526	612	792	15
la	518	512	527	526	612	792	15
salud.	113	527	143	542	612	792	15
Recuperado	146	527	204	542	612	792	15
de	207	527	219	542	612	792	15
http://iah.salud.gob.ar/doc/435.pdf.	222	527	406	542	612	792	15
Molina,	85	543	123	558	612	792	15
C.,	125	543	138	558	612	792	15
y	141	543	147	558	612	792	15
Thomas,	150	543	192	558	612	792	15
C.	194	543	205	558	612	792	15
(2015).	207	543	239	558	612	792	15
¿Por	242	543	264	558	612	792	15
qué	266	543	284	558	612	792	15
es	287	543	297	558	612	792	15
difícil	300	543	327	558	612	792	15
gobernar	330	543	374	558	612	792	15
hospitales	377	543	426	558	612	792	15
públicos?	429	543	475	558	612	792	15
La	477	543	489	558	612	792	15
mirada	492	543	527	558	612	792	15
de	113	559	125	574	612	792	15
los	128	559	142	574	612	792	15
gestores	145	559	185	574	612	792	15
en	187	559	199	574	612	792	15
Mendoza.	202	559	250	574	612	792	15
Mendoza:	253	559	302	574	612	792	15
Instituto	305	559	346	574	612	792	15
de	349	559	361	574	612	792	15
Salud	363	559	391	574	612	792	15
Pública	394	559	430	574	612	792	15
y	433	559	439	574	612	792	15
Gestión	442	559	479	574	612	792	15
sanitaria.	482	559	527	574	612	792	15
Organización	85	575	151	589	612	792	15
Panamericana	154	575	222	589	612	792	15
de	225	575	237	589	612	792	15
la	240	575	249	589	612	792	15
Salud	251	575	279	589	612	792	15
[OPS]	282	575	310	589	612	792	15
y	313	575	319	589	612	792	15
Organización	322	575	388	589	612	792	15
Mundial	390	575	432	589	612	792	15
de	435	575	447	589	612	792	15
la	450	575	459	589	612	792	15
Salud	461	575	489	589	612	792	15
[OMS].	492	575	527	589	612	792	15
(2009).	113	590	146	605	612	792	15
Política	163	590	199	605	612	792	15
de	216	590	228	605	612	792	15
Investigación	245	590	310	605	612	792	15
para	327	590	349	605	612	792	15
la	366	590	375	605	612	792	15
Salud.	392	590	422	605	612	792	15
Recuperado	439	590	498	605	612	792	15
de	515	590	527	605	612	792	15
https://www.paho.org/hq/dmdocuments/2009/CD49-10-s.pdf.	113	606	433	621	612	792	15
Ortiz,	85	622	113	637	612	792	15
Z.,	116	622	129	637	612	792	15
Olmos,	133	622	168	637	612	792	15
M.,	171	622	187	637	612	792	15
Ramos,	190	622	226	637	612	792	15
S.,	229	622	241	637	612	792	15
Sosa-Estani,	244	622	302	637	612	792	15
S.,	306	622	317	637	612	792	15
Kochenm,	320	622	369	637	612	792	15
S.,	373	622	384	637	612	792	15
Pecheny,	387	622	431	637	612	792	15
M.	434	622	447	637	612	792	15
…	451	622	462	637	612	792	15
Segura,	465	622	501	637	612	792	15
E.	505	622	514	637	612	792	15
L.	518	622	527	637	612	792	15
(January,	113	637	158	652	612	792	15
2008).	165	637	194	652	612	792	15
Setting	201	637	235	652	612	792	15
health	242	637	273	652	612	792	15
research	280	637	321	652	612	792	15
priorities	328	637	373	652	612	792	15
in	380	637	389	652	612	792	15
Argentina:	397	637	449	652	612	792	15
the	456	637	471	652	612	792	15
combined	479	637	527	652	612	792	15
Approach	113	653	162	668	612	792	15
Matrix.	166	653	201	668	612	792	15
In	204	653	214	668	612	792	15
Forum	217	653	250	668	612	792	15
10:	253	653	267	668	612	792	15
Annual	270	653	307	668	612	792	15
meeting.	310	653	353	668	612	792	15
Global	356	653	388	668	612	792	15
Forum	391	653	424	668	612	792	15
for	427	653	441	668	612	792	15
Health	444	653	477	668	612	792	15
Research,	481	653	527	668	612	792	15
Cairo,	113	669	143	684	612	792	15
Egypt.	146	669	178	684	612	792	15
Ponti,	85	685	114	699	612	792	15
H.	117	685	128	699	612	792	15
de,	131	685	146	699	612	792	15
Canale,	149	685	185	699	612	792	15
S.,	188	685	200	699	612	792	15
y	202	685	209	699	612	792	15
Monteferrario,	211	685	282	699	612	792	15
M.	285	685	299	699	612	792	15
(setiembre,	301	685	355	699	612	792	15
2016).	358	685	387	699	612	792	15
Fragmentación	390	685	463	699	612	792	15
de	465	685	477	699	612	792	15
cobertura	480	685	527	699	612	792	15
de	113	700	125	715	612	792	15
servicios	130	700	173	715	612	792	15
de	178	700	190	715	612	792	15
salud.	194	700	224	715	612	792	15
El	229	700	239	715	612	792	15
caso	244	700	265	715	612	792	15
de	270	700	282	715	612	792	15
las	286	700	300	715	612	792	15
Obras	305	700	334	715	612	792	15
Sociales	339	700	377	715	612	792	15
Provinciales.	382	700	445	715	612	792	15
En	449	700	462	715	612	792	15
Jornadas	467	700	510	715	612	792	15
de	515	700	527	715	612	792	15
Prospectiva.	149	736	192	747	612	792	15
Revista	194	736	220	747	612	792	15
de	222	736	231	747	612	792	15
Trabajo	233	736	260	747	612	792	15
Social	262	736	283	747	612	792	15
e	285	736	289	747	612	792	15
intervención	291	736	335	747	612	792	15
social	337	736	357	747	612	792	15
•	359	736	364	747	612	792	15
No.	366	736	379	747	612	792	15
32	381	736	389	747	612	792	15
•	391	736	396	747	612	792	15
jul.-dic.	398	736	424	747	612	792	15
2021	426	736	442	747	612	792	15
•	444	736	449	747	612	792	15
pp.	451	736	463	747	612	792	15
223-238	465	736	491	747	612	792	15
e-ISSN:	194	746	220	757	612	792	15
2389-993X	222	746	258	757	612	792	15
•	260	746	265	757	612	792	15
https://doi.org/10.25100/prts.v0i32.10917	267	746	419	757	612	792	15
Prioridades	88	35	129	46	612	792	16
de	131	35	139	46	612	792	16
investigación	141	35	189	46	612	792	16
en	191	35	199	46	612	792	16
la	201	35	208	46	612	792	16
obra	210	35	227	46	612	792	16
social	229	35	250	46	612	792	16
de	252	35	260	46	612	792	16
empleados	262	35	300	46	612	792	16
públicos,	302	35	334	46	612	792	16
Mendoza,	336	35	371	46	612	792	16
Argentina…	373	35	416	46	612	792	16
Molina	501	54	527	65	612	792	16
238	44	386	61	400	612	792	16
economía	113	70	160	85	612	792	16
de	164	70	176	85	612	792	16
la	179	70	188	85	612	792	16
salud	191	70	217	85	612	792	16
2016:	221	70	246	85	612	792	16
“Crisis	249	70	282	85	612	792	16
económica,	285	70	340	85	612	792	16
inversión	343	70	389	85	612	792	16
y	392	70	398	85	612	792	16
sustentabilidad	402	70	476	85	612	792	16
del	480	70	495	85	612	792	16
sector	498	70	527	85	612	792	16
salud	113	86	140	101	612	792	16
en	146	86	158	101	612	792	16
Latinoamérica	164	86	233	101	612	792	16
y	239	86	245	101	612	792	16
Caribe”.	251	86	292	101	612	792	16
Universidad	297	86	358	101	612	792	16
ISALUD,	364	86	409	101	612	792	16
Ciudad	414	86	451	101	612	792	16
Autónoma	457	86	509	101	612	792	16
de	515	86	527	101	612	792	16
Buenos	113	101	149	116	612	792	16
Aires,	206	101	234	116	612	792	16
Argentina.	291	101	343	116	612	792	16
Recuperado	400	101	458	116	612	792	16
de	515	101	527	116	612	792	16
http://www.oossp.com.ar/archivos/pubs/fragmentac%20cob%20y%20osp%20aes	113	117	521	132	612	792	16
%202016.pdf.	113	133	178	148	612	792	16
Pope,	85	149	112	163	612	792	16
C.,	117	149	130	163	612	792	16
Ziebland,	134	149	180	163	612	792	16
S.,	185	149	196	163	612	792	16
&	200	149	208	163	612	792	16
Mays,	213	149	242	163	612	792	16
N.	246	149	258	163	612	792	16
(2000).	262	149	294	163	612	792	16
Qualitative	298	149	353	163	612	792	16
research	357	149	398	163	612	792	16
in	402	149	411	163	612	792	16
health	416	149	446	163	612	792	16
care.	450	149	473	163	612	792	16
Analysing	477	149	527	163	612	792	16
qualitative	113	164	165	179	612	792	16
data.	189	164	213	179	612	792	16
British	236	164	268	179	612	792	16
Medical	292	164	331	179	612	792	16
Journal,	354	164	392	179	612	792	16
320(7227),	416	164	464	179	612	792	16
114-116.	488	164	527	179	612	792	16
doi:	113	180	132	195	612	792	16
10.1136/bmj.320.7227.114.	135	180	262	195	612	792	16
Reguant-Álvarez,	85	196	171	211	612	792	16
M.,	176	196	192	211	612	792	16
y	197	196	203	211	612	792	16
Torrado-Fonseca,	208	196	293	211	612	792	16
M.	298	196	311	211	612	792	16
(2016).	316	196	348	211	612	792	16
El	353	196	363	211	612	792	16
método	368	196	406	211	612	792	16
Delphi.	411	196	447	211	612	792	16
REIRE,	452	196	486	211	612	792	16
Revista	491	196	527	211	612	792	16
d'Innovació	113	212	172	226	612	792	16
i	174	212	178	226	612	792	16
Recerca	180	212	218	226	612	792	16
en	220	212	232	226	612	792	16
Educació,	235	212	282	226	612	792	16
9(1),	285	212	306	226	612	792	16
87-102.	309	212	343	226	612	792	16
doi:	345	212	364	226	612	792	16
10.1344/reire2016.9.1916.	367	212	490	226	612	792	16
Sheikh,	85	227	121	242	612	792	16
K.	125	227	136	242	612	792	16
(2012).	140	227	172	242	612	792	16
Analyzing	176	227	227	242	612	792	16
power	231	227	262	242	612	792	16
in	266	227	276	242	612	792	16
health	280	227	310	242	612	792	16
systems:	314	227	356	242	612	792	16
the	360	227	375	242	612	792	16
case	379	227	399	242	612	792	16
of	403	227	413	242	612	792	16
medical	417	227	455	242	612	792	16
dominance	459	227	513	242	612	792	16
in	517	227	527	242	612	792	16
India.	113	243	142	258	612	792	16
BMC	145	243	169	258	612	792	16
Proceedings,	172	243	234	258	612	792	16
6(Suppl	237	243	275	258	612	792	16
5),	278	243	290	258	612	792	16
O6.	293	243	309	258	612	792	16
doi:	312	243	331	258	612	792	16
10.1186/1753-6561-6-S5-O6.	334	243	468	258	612	792	16
Souza-Minayo,	85	259	159	274	612	792	16
M.	162	259	175	274	612	792	16
C.	178	259	189	274	612	792	16
de.	192	259	207	274	612	792	16
(2009).	210	259	242	274	612	792	16
La	245	259	257	274	612	792	16
artesanía	260	259	304	274	612	792	16
de	308	259	320	274	612	792	16
la	323	259	331	274	612	792	16
investigación	335	259	399	274	612	792	16
cualitativa.	402	259	456	274	612	792	16
Buenos	459	259	495	274	612	792	16
Aires,	498	259	527	274	612	792	16
Argentina:	113	274	166	289	612	792	16
Lugar	168	274	198	289	612	792	16
Editorial.	200	274	246	289	612	792	16
Varela-Ruiz,	85	290	146	305	612	792	16
M.,	149	290	165	305	612	792	16
Díaz-Bravo,	168	290	226	305	612	792	16
L.,	229	290	242	305	612	792	16
y	245	290	251	305	612	792	16
García-Durán,	254	290	324	305	612	792	16
R.	327	290	337	305	612	792	16
(2012).	340	290	372	305	612	792	16
Descripción	376	290	434	305	612	792	16
y	437	290	443	305	612	792	16
usos	446	290	468	305	612	792	16
del	471	290	487	305	612	792	16
método	490	290	527	305	612	792	16
Delphi	114	306	147	321	612	792	16
en	150	306	162	321	612	792	16
investigaciones	166	306	240	321	612	792	16
del	244	306	259	321	612	792	16
área	263	306	284	321	612	792	16
de	288	306	300	321	612	792	16
la	303	306	312	321	612	792	16
salud.	316	306	345	321	612	792	16
Investigación	349	306	414	321	612	792	16
en	418	306	430	321	612	792	16
Educación	434	306	484	321	612	792	16
Médica,	488	306	527	321	612	792	16
1(2),	114	322	135	336	612	792	16
90-95.	146	322	175	336	612	792	16
Recuperado	187	322	245	336	612	792	16
de	257	322	269	336	612	792	16
https://www.elsevier.es/es-revista-investigacion-	281	322	527	336	612	792	16
educacion-medica-343-pdf-X2007505712427047.	114	337	345	352	612	792	16
Walt,	85	353	111	368	612	792	16
G.,	115	353	129	368	612	792	16
Shiffman,	133	353	180	368	612	792	16
J.,	184	353	193	368	612	792	16
Schneider,	197	353	248	368	612	792	16
H.,	252	353	267	368	612	792	16
Murray,	271	353	311	368	612	792	16
S.,	315	353	326	368	612	792	16
Brugha,	330	353	369	368	612	792	16
R.,	373	353	386	368	612	792	16
&	390	353	398	368	612	792	16
Gilson,	402	353	437	368	612	792	16
L.	441	353	450	368	612	792	16
(2008).	454	353	487	368	612	792	16
‘Doing'	491	353	527	368	612	792	16
health	113	369	144	384	612	792	16
policy	149	369	179	384	612	792	16
analysis:	184	369	226	384	612	792	16
methodological	231	369	307	384	612	792	16
and	312	369	331	384	612	792	16
conceptual	336	369	389	384	612	792	16
reflections	394	369	445	384	612	792	16
and	450	369	468	384	612	792	16
challenges.	473	369	527	384	612	792	16
Health	113	384	147	399	612	792	16
Policy	149	384	179	399	612	792	16
and	182	384	201	399	612	792	16
Planning,	204	384	250	399	612	792	16
23(5),	253	384	280	399	612	792	16
308-317.	282	384	322	399	612	792	16
doi:	324	384	343	399	612	792	16
10.1093/heapol/czn024.	346	384	464	399	612	792	16
Yañez-Gallardo,	85	400	164	415	612	792	16
R.,	168	400	180	415	612	792	16
y	184	400	190	415	612	792	16
Cuadra-Olmos,	193	400	268	415	612	792	16
R.	271	400	282	415	612	792	16
(2008).	285	400	317	415	612	792	16
La	320	400	332	415	612	792	16
técnica	336	400	369	415	612	792	16
Delphi	373	400	406	415	612	792	16
y	409	400	415	415	612	792	16
la	418	400	427	415	612	792	16
investigación	430	400	495	415	612	792	16
en	498	400	510	415	612	792	16
los	513	400	527	415	612	792	16
servicios	113	416	156	431	612	792	16
de	166	416	178	431	612	792	16
salud.	188	416	217	431	612	792	16
Ciencia	227	416	263	431	612	792	16
y	273	416	280	431	612	792	16
enfermería,	289	416	345	431	612	792	16
14(1),	355	416	382	431	612	792	16
9-15.	392	416	415	431	612	792	16
doi:	425	416	443	431	612	792	16
10.4067/S0717-	453	416	527	431	612	792	16
95532008000100002.	113	432	210	446	612	792	16
Prospectiva.	135	736	178	747	612	792	16
Revista	180	736	206	747	612	792	16
de	208	736	217	747	612	792	16
Trabajo	219	736	246	747	612	792	16
Social	248	736	269	747	612	792	16
e	271	736	274	747	612	792	16
intervención	276	736	321	747	612	792	16
social	323	736	343	747	612	792	16
•	345	736	350	747	612	792	16
No.	352	736	365	747	612	792	16
32	367	736	375	747	612	792	16
•	377	736	382	747	612	792	16
jul.-dic.	384	736	410	747	612	792	16
2021	412	736	428	747	612	792	16
•	430	736	435	747	612	792	16
pp.	437	736	448	747	612	792	16
223-238	450	736	477	747	612	792	16
e-ISSN:	194	746	220	757	612	792	16
2389-993X	222	746	258	757	612	792	16
•	260	746	265	757	612	792	16
https://doi.org/10.25100/prts.v0i32.10917	267	746	419	757	612	792	16
OTROS	121	34	173	53	612	792	17
ARTÍCULOS	176	34	262	53	612	792	17
DE	265	34	285	53	612	792	17
PROSPECTIVA	289	34	392	53	612	792	17
No.	395	34	418	53	612	792	17
32	421	34	435	53	612	792	17
DE	439	34	459	53	612	792	17
2021	463	34	491	53	612	792	17
EDITORIAL	50	74	117	90	612	792	17
Compromisos,	50	106	116	121	612	792	17
dilemas	121	106	156	121	612	792	17
y	161	106	167	121	612	792	17
desafíos	172	106	208	121	612	792	17
del	213	106	227	121	612	792	17
Trabajo	232	106	267	121	612	792	17
Social	272	106	300	121	612	792	17
con	50	122	66	137	612	792	17
dimensión	69	122	117	137	612	792	17
colectiva	120	122	160	137	612	792	17
en	162	122	173	137	612	792	17
tiempos	176	122	212	137	612	792	17
de	215	122	225	137	612	792	17
pandemia	228	122	273	137	612	792	17
Enrique	50	138	90	154	612	792	17
Pastor-Seller	93	138	157	154	612	792	17
ARTÍCULOS	50	171	120	186	612	792	17
La	50	203	61	218	612	792	17
narrativa	69	203	112	218	612	792	17
biográfica	120	203	165	218	612	792	17
como	173	203	197	218	612	792	17
alternativa	205	203	256	218	612	792	17
para	263	203	284	218	612	792	17
la	292	203	300	218	612	792	17
comprensión	50	218	109	234	612	792	17
del	112	218	125	234	612	792	17
Conflicto	129	218	171	234	612	792	17
y	174	218	180	234	612	792	17
la	183	218	192	234	612	792	17
violencia	195	218	236	234	612	792	17
en	239	218	250	234	612	792	17
Colombia:	253	218	300	234	612	792	17
una	50	234	68	250	612	792	17
experiencia	70	234	122	250	612	792	17
pedagógica	125	234	176	250	612	792	17
universitaria	179	234	239	250	612	792	17
Sara	50	251	72	266	612	792	17
Sofía	77	251	102	266	612	792	17
Castaño-Barco	107	251	181	266	612	792	17
y	186	251	193	266	612	792	17
Claudia	198	251	238	266	612	792	17
Bermúdez-	244	251	300	266	612	792	17
Peña	50	267	75	283	612	792	17
Experiencias	50	300	109	315	612	792	17
de	112	300	122	315	612	792	17
transición	126	300	173	315	612	792	17
a	176	300	181	315	612	792	17
la	185	300	193	315	612	792	17
vida	196	300	216	315	612	792	17
adulta	220	300	249	315	612	792	17
de	252	300	263	315	612	792	17
jóvenes	266	300	300	315	612	792	17
que	50	316	66	331	612	792	17
migraron	69	316	112	331	612	792	17
solos.	115	316	140	331	612	792	17
Un	143	316	159	331	612	792	17
estudio	161	316	195	331	612	792	17
en	197	316	208	331	612	792	17
Aragón	211	316	246	331	612	792	17
(España)	249	316	291	331	612	792	17
Daniel	50	332	83	348	612	792	17
Jiménez-Franco;	87	332	169	348	612	792	17
Raquel	173	332	209	348	612	792	17
Berzosa-Callén	213	332	290	348	612	792	17
y	294	332	300	348	612	792	17
Chabier	50	348	90	364	612	792	17
Gimeno-Monterde	93	348	188	364	612	792	17
Fundamentals	50	381	116	396	612	792	17
of	124	381	132	396	612	792	17
Education	140	381	188	396	612	792	17
in	195	381	205	396	612	792	17
Intervention	213	381	271	396	612	792	17
with	279	381	300	396	612	792	17
Young	50	397	81	412	612	792	17
Offenders.	85	397	133	412	612	792	17
A	136	397	145	412	612	792	17
Critical	148	397	184	412	612	792	17
Review	187	397	221	412	612	792	17
of	225	397	233	412	612	792	17
a	236	397	242	412	612	792	17
‘Successful'	245	397	300	412	612	792	17
Case	50	413	71	428	612	792	17
in	74	413	84	428	612	792	17
Andalucía,	87	413	138	428	612	792	17
España	141	413	175	428	612	792	17
David	50	429	81	445	612	792	17
Herrera-Pastor	84	429	160	445	612	792	17
Subjetividad	50	462	108	477	612	792	17
juvenil:	112	462	147	477	612	792	17
lecturas	151	462	188	477	612	792	17
desde	191	462	216	477	612	792	17
y	220	462	226	477	612	792	17
para	229	462	250	477	612	792	17
el	253	462	261	477	612	792	17
Trabajo	265	462	300	477	612	792	17
Social	50	477	77	493	612	792	17
en	80	477	91	493	612	792	17
Colombia	94	477	138	493	612	792	17
Daniela	50	494	89	509	612	792	17
Joya-Valbuena	92	494	167	509	612	792	17
Participación	50	526	111	542	612	792	17
política	118	526	152	542	612	792	17
de	159	526	169	542	612	792	17
los	176	526	188	542	612	792	17
jóvenes	195	526	229	542	612	792	17
del	236	526	249	542	612	792	17
Valle	256	526	280	542	612	792	17
del	287	526	300	542	612	792	17
Cauca,	50	542	81	558	612	792	17
Colombia,	84	542	131	558	612	792	17
en	134	542	145	558	612	792	17
la	148	542	156	558	612	792	17
toma	159	542	182	558	612	792	17
de	185	542	195	558	612	792	17
decisiones	198	542	244	558	612	792	17
públicas	247	542	285	558	612	792	17
Luis	50	559	72	574	612	792	17
Eduardo	85	559	130	574	612	792	17
Gutiérrez-Rojas	143	559	223	574	612	792	17
y	236	559	242	574	612	792	17
Amanda	256	559	300	574	612	792	17
Ramírez-Giraldo	50	575	135	591	612	792	17
Victimización	50	607	115	622	612	792	17
y	120	607	126	622	612	792	17
perpetración	131	607	189	622	612	792	17
de	194	607	204	622	612	792	17
violencia	209	607	251	622	612	792	17
en	256	607	267	622	612	792	17
pareja	272	607	300	622	612	792	17
adolescente	50	623	102	638	612	792	17
y	104	623	110	638	612	792	17
redes	112	623	136	638	612	792	17
de	139	623	149	638	612	792	17
apoyo	151	623	178	638	612	792	17
en	181	623	192	638	612	792	17
Colombia.	194	623	241	638	612	792	17
Análisis	243	623	281	638	612	792	17
con	284	623	300	638	612	792	17
perspectiva	50	639	102	654	612	792	17
de	105	639	115	654	612	792	17
género	118	639	148	654	612	792	17
Johanna	50	655	91	671	612	792	17
Alexandra	94	655	148	671	612	792	17
Reina-Barreto	151	655	221	671	612	792	17
Apoyo	317	74	347	90	612	792	17
social	355	74	380	90	612	792	17
percibido,	389	74	433	90	612	792	17
autoestima	441	74	492	90	612	792	17
y	500	74	506	90	612	792	17
maternidad	514	74	567	90	612	792	17
adolescente:	317	90	372	105	612	792	17
entre	375	90	398	105	612	792	17
el	401	90	409	105	612	792	17
respeto	412	90	445	105	612	792	17
y	448	90	453	105	612	792	17
la	457	90	465	105	612	792	17
intrusión.	468	90	514	105	612	792	17
Estudio	517	90	553	105	612	792	17
en	556	90	567	105	612	792	17
Traiguén,	317	106	362	121	612	792	17
Chile	365	106	389	121	612	792	17
Gloria	317	122	349	138	612	792	17
Mora-Guerrero,	360	122	440	138	612	792	17
Luisa	451	122	479	138	612	792	17
Escárate-Colín,	490	122	567	138	612	792	17
Carol	317	139	345	154	612	792	17
Espinoza-Lerdón	348	139	435	154	612	792	17
y	438	139	444	154	612	792	17
Andrea	447	139	486	154	612	792	17
Peña-Paredes	489	139	557	154	612	792	17
El	317	171	327	187	612	792	17
desarrollo	332	171	378	187	612	792	17
en	383	171	394	187	612	792	17
el	400	171	407	187	612	792	17
Trabajo	413	171	448	187	612	792	17
Social	453	171	481	187	612	792	17
de	487	171	497	187	612	792	17
Colombia:	502	171	549	187	612	792	17
un	554	171	567	187	612	792	17
campo	317	187	346	203	612	792	17
transversal,	349	187	404	203	612	792	17
disperso	407	187	444	203	612	792	17
y	447	187	453	203	612	792	17
polivalente	456	187	506	203	612	792	17
Maira	317	203	347	219	612	792	17
Judith	350	203	381	219	612	792	17
Contreras-Santos	384	203	472	219	612	792	17
Análisis	317	236	355	251	612	792	17
de	358	236	368	251	612	792	17
la	370	236	379	251	612	792	17
situación	381	236	424	251	612	792	17
laboral	426	236	458	251	612	792	17
de	460	236	470	251	612	792	17
las	473	236	486	251	612	792	17
alimentadoras	488	236	554	251	612	792	17
en	556	236	567	251	612	792	17
la	317	252	325	267	612	792	17
caficultura	327	252	378	267	612	792	17
de	380	252	391	267	612	792	17
la	393	252	401	267	612	792	17
zona	404	252	426	267	612	792	17
central	428	252	461	267	612	792	17
colombiana,	463	252	518	267	612	792	17
a	521	252	526	267	612	792	17
la	529	252	537	267	612	792	17
luz	539	252	554	267	612	792	17
de	557	252	567	267	612	792	17
la	317	268	325	283	612	792	17
teoría	328	268	354	283	612	792	17
de	357	268	367	283	612	792	17
Nancy	370	268	401	283	612	792	17
Fraser	404	268	433	283	612	792	17
Pablo	317	284	345	300	612	792	17
Andrés	348	284	386	300	612	792	17
Arango-Giraldo	389	284	470	300	612	792	17
Prioridades	317	317	370	332	612	792	17
de	376	317	387	332	612	792	17
investigación	393	317	455	332	612	792	17
en	461	317	472	332	612	792	17
la	479	317	487	332	612	792	17
Obra	494	317	518	332	612	792	17
social	524	317	550	332	612	792	17
de	557	317	567	332	612	792	17
empleados	317	332	364	348	612	792	17
públicos,	367	332	408	348	612	792	17
Mendoza,	412	332	457	348	612	792	17
Argentina.	461	332	512	348	612	792	17
Un	515	332	530	348	612	792	17
estudio	534	332	567	348	612	792	17
Delphi	317	348	348	364	612	792	17
sobre	356	348	380	364	612	792	17
producción	388	348	440	364	612	792	17
de	448	348	458	364	612	792	17
conocimientos	466	348	532	364	612	792	17
en	540	348	551	364	612	792	17
la	559	348	567	364	612	792	17
seguridad	317	364	362	380	612	792	17
social	365	364	391	380	612	792	17
Cecilia	317	381	351	396	612	792	17
Amalia	354	381	391	396	612	792	17
Molina	394	381	431	396	612	792	17
Producción	317	413	369	429	612	792	17
de	376	413	386	429	612	792	17
conocimiento	392	413	454	429	612	792	17
y	460	413	466	429	612	792	17
toma	472	413	495	429	612	792	17
de	501	413	512	429	612	792	17
decisiones.	518	413	567	429	612	792	17
Relaciones	317	429	365	445	612	792	17
entre	370	429	393	445	612	792	17
academia	397	429	440	445	612	792	17
y	444	429	450	445	612	792	17
política	454	429	488	445	612	792	17
pública	492	429	525	445	612	792	17
para	530	429	550	445	612	792	17
las	554	429	567	445	612	792	17
familias	317	445	353	461	612	792	17
en	356	445	367	461	612	792	17
Colombia	370	445	413	461	612	792	17
José	317	461	337	477	612	792	17
Raúl-Ruíz	344	461	396	477	612	792	17
y	403	461	409	477	612	792	17
Sandro	416	461	453	477	612	792	17
Leonardo	460	461	509	477	612	792	17
Munévar-	516	461	567	477	612	792	17
Vargas	317	478	352	493	612	792	17
El	317	510	327	526	612	792	17
staff	332	510	351	526	612	792	17
de	356	510	366	526	612	792	17
prácticas	371	510	412	526	612	792	17
profesionales	417	510	476	526	612	792	17
en	481	510	492	526	612	792	17
Trabajo	496	510	532	526	612	792	17
Social:	536	510	567	526	612	792	17
espacio	317	526	349	542	612	792	17
de	354	526	364	542	612	792	17
fomento	369	526	406	542	612	792	17
del	411	526	425	542	612	792	17
aprendizaje	429	526	482	542	612	792	17
autodirigido.	487	526	547	542	612	792	17
Un	552	526	567	542	612	792	17
estudio	317	542	350	558	612	792	17
de	352	542	362	558	612	792	17
caso	365	542	384	558	612	792	17
en	386	542	397	558	612	792	17
la	400	542	408	558	612	792	17
Universidad	410	542	468	558	612	792	17
Católica	470	542	508	558	612	792	17
Luis	510	542	531	558	612	792	17
Amigó,	533	542	567	558	612	792	17
Colombia	317	558	360	574	612	792	17
Cristian	317	575	357	590	612	792	17
Eduardo	360	575	405	590	612	792	17
Blanco-García	407	575	479	590	612	792	17
ARTISTA	317	607	370	623	612	792	17
INVITADO	373	607	436	623	612	792	17
Margie	317	639	351	655	612	792	17
Reinel-Aguilar	353	639	423	655	612	792	17
Ao	426	639	439	655	612	792	17
Cicadidae	442	639	487	655	612	792	17
Prospectiva	317	656	376	671	612	792	17
No.	262	730	280	744	612	792	17
32	282	730	293	744	612	792	17
•	296	730	303	744	612	792	17
jul.-dic.	306	730	342	744	612	792	17
2021	345	730	367	744	612	792	17
e-ISSN:	205	743	241	758	612	792	17
2389-993X	244	743	294	758	612	792	17
•	296	743	303	758	612	792	17
Universidad	306	743	366	758	612	792	17
del	369	743	384	758	612	792	17
Valle	387	743	412	758	612	792	17
