Characterization	87	68	245	96	609	794	1
of	251	68	268	96	609	794	1
young	274	68	328	96	609	794	1
graduates	334	68	423	96	609	794	1
perceiving	429	68	523	96	609	794	1
underemployment:	85	92	256	120	609	794	1
Assessment	262	92	361	120	609	794	1
of	366	92	384	120	609	794	1
well-being	389	92	484	120	609	794	1
and	489	92	525	120	609	794	1
discomfort	113	116	210	144	609	794	1
associated	216	116	309	144	609	794	1
with	314	116	356	144	609	794	1
this	361	116	395	144	609	794	1
perception	400	116	496	144	609	794	1
Juan	199	152	219	166	609	794	1
Gabriel	221	152	252	166	609	794	1
Ocampo-Palacio;	255	152	325	166	609	794	1
Viviola	327	152	356	166	609	794	1
Gómez	358	152	387	166	609	794	1
Ortiz	389	152	411	166	609	794	1
Cómo	91	191	112	203	609	794	1
citar	114	191	129	203	609	794	1
este	131	191	144	203	609	794	1
artículo:	147	191	175	203	609	794	1
Ocampo-Palacio,	91	202	153	214	609	794	1
J.	155	202	161	214	609	794	1
G.,	163	202	174	214	609	794	1
&	176	202	183	214	609	794	1
Gómez	185	202	211	214	609	794	1
Ortíz,	213	202	234	214	609	794	1
V.	236	202	244	214	609	794	1
(2021).	246	202	272	214	609	794	1
Characterization	274	202	334	214	609	794	1
of	336	202	343	214	609	794	1
young	345	202	368	214	609	794	1
graduates	370	202	405	214	609	794	1
perceiving	407	202	445	214	609	794	1
underemployement:	447	202	519	214	609	794	1
Assessment	91	212	132	224	609	794	1
of	133	212	141	224	609	794	1
well-being	142	212	179	224	609	794	1
and	181	212	194	224	609	794	1
discomfort	195	212	233	224	609	794	1
associated	234	212	270	224	609	794	1
with	271	212	287	224	609	794	1
this	288	212	301	224	609	794	1
perception.	302	212	341	224	609	794	1
Acta	342	213	358	224	609	794	1
Colombiana	359	213	400	224	609	794	1
de	401	213	409	224	609	794	1
Psicología,	410	213	448	224	609	794	1
24(2),	449	213	469	224	609	794	1
23-34.	471	212	493	224	609	794	1
https://	495	212	519	224	609	794	1
www.doi.org/10.14718/ACP.2021.24.2.3	91	223	238	235	609	794	1
Recibido,	126	246	158	258	609	794	1
febrero	160	246	185	258	609	794	1
19/2020;	187	246	218	258	609	794	1
Concepto	220	246	253	258	609	794	1
de	255	246	263	258	609	794	1
evaluación,	265	246	305	258	609	794	1
febrero	307	246	331	258	609	794	1
22/2021;	334	246	364	258	609	794	1
Aceptado,	366	246	401	258	609	794	1
abril	403	246	420	258	609	794	1
19/2021	422	246	450	258	609	794	1
Juan	248	272	266	285	609	794	1
Gabriel	268	272	296	285	609	794	1
Ocampo-Palacio	299	272	359	285	609	794	1
1	359	273	361	281	609	794	1
orcid:	234	282	255	293	609	794	1
https://orcid.org/0000-0001-9514-4055	256	282	376	293	609	794	1
Universidad	239	291	276	302	609	794	1
del	278	291	287	302	609	794	1
Rosario,	289	291	315	302	609	794	1
Bogotá	317	291	339	302	609	794	1
Colombia	341	291	370	302	609	794	1
Viviola	266	302	292	314	609	794	1
Gómez	294	302	319	314	609	794	1
Ortiz	322	302	341	314	609	794	1
2	341	303	344	310	609	794	1
orcid:	234	312	255	323	609	794	1
https://orcid.org/0000-0002-1066-9483	256	312	376	323	609	794	1
Universidad	235	321	272	332	609	794	1
de	274	321	281	332	609	794	1
los	283	321	292	332	609	794	1
Andes,	294	321	315	332	609	794	1
Bogotá,	317	321	341	332	609	794	1
Colombia.	343	321	374	332	609	794	1
Keywords:	95	438	132	450	609	794	1
subjective	134	438	168	450	609	794	1
underemployment,	171	438	235	450	609	794	1
job	237	438	248	450	609	794	1
satisfaction,	250	438	291	450	609	794	1
well-being,	293	438	332	450	609	794	1
distress,	334	438	362	450	609	794	1
effort–reward	364	438	411	450	609	794	1
imbalance.	413	438	450	450	609	794	1
Caracterización	92	475	203	496	609	794	1
de	208	475	223	496	609	794	1
jóvenes	228	475	277	496	609	794	1
egresados	281	475	345	496	609	794	1
que	349	475	374	496	609	794	1
perciben	378	475	437	496	609	794	1
subempleo:	441	475	517	496	609	794	1
evaluación	88	493	163	514	609	794	1
del	167	493	188	514	609	794	1
bienestar	192	493	255	514	609	794	1
y	259	493	267	514	609	794	1
malestar	271	493	331	514	609	794	1
asociadas	335	493	401	514	609	794	1
a	405	493	413	514	609	794	1
esta	417	493	444	514	609	794	1
percepción	448	493	521	514	609	794	1
Palabras	95	620	126	632	609	794	1
clave:	128	620	149	632	609	794	1
Subempleo	151	620	190	632	609	794	1
subjetivo,	192	620	226	632	609	794	1
satisfacción	228	620	268	632	609	794	1
con	270	620	283	632	609	794	1
el	285	620	291	632	609	794	1
trabajo,	293	620	319	632	609	794	1
bienestar,	321	620	354	632	609	794	1
malestar,	356	620	387	632	609	794	1
desbalance	389	620	426	632	609	794	1
esfuerzo-recompensa.	428	620	503	632	609	794	1
Juan	68	683	85	696	609	794	1
Gabriel	88	683	115	696	609	794	1
Ocampo-Palacio.	118	683	180	696	609	794	1
Ms.	183	683	197	696	609	794	1
Assistant	200	683	233	696	609	794	1
Professor,	236	683	272	696	609	794	1
School	275	683	300	696	609	794	1
of	303	683	311	696	609	794	1
Medicine	314	683	348	696	609	794	1
and	351	683	364	696	609	794	1
Health	367	683	391	696	609	794	1
Sciences,	395	683	428	696	609	794	1
Psychology	432	683	474	696	609	794	1
Program,	477	683	510	696	609	794	1
GI	513	683	523	696	609	794	1
People,	526	683	553	696	609	794	1
Family	57	694	82	707	609	794	1
and	85	694	98	707	609	794	1
Society	100	694	127	707	609	794	1
Research	129	694	162	707	609	794	1
Group,	164	694	190	707	609	794	1
Universidad	192	694	236	707	609	794	1
del	238	694	249	707	609	794	1
Rosario,	252	694	282	707	609	794	1
Bogotá,	284	694	313	707	609	794	1
Colombia.	315	694	353	707	609	794	1
Correspondence:	355	694	416	707	609	794	1
juan.ocampo@urosario.edu.co	418	694	529	707	609	794	1
2	57	706	59	714	609	794	1
Viviola	68	705	95	718	609	794	1
Gómez	97	705	123	718	609	794	1
Ortiz	125	705	144	718	609	794	1
PhD.	146	705	164	718	609	794	1
Associate	166	705	201	718	609	794	1
Professor,	204	705	240	718	609	794	1
Director	242	705	272	718	609	794	1
of	274	705	282	718	609	794	1
Stress	284	705	306	718	609	794	1
and	308	705	321	718	609	794	1
Health	323	705	347	718	609	794	1
Research	350	705	383	718	609	794	1
Group,	385	705	410	718	609	794	1
School	413	705	438	718	609	794	1
of	440	705	447	718	609	794	1
Social	450	705	472	718	609	794	1
Sciences,	475	705	508	718	609	794	1
Psychology	511	705	553	718	609	794	1
Department.	57	716	102	729	609	794	1
Universidad	104	716	148	729	609	794	1
de	150	716	159	729	609	794	1
los	161	716	171	729	609	794	1
Andes,	173	716	199	729	609	794	1
Bogotá,	201	716	229	729	609	794	1
Colombia.	231	716	269	729	609	794	1
1	57	684	59	692	609	794	1
Acta	57	745	72	757	609	794	1
Colombiana	74	745	118	757	609	794	1
de	120	745	128	757	609	794	1
Psicología,	130	745	167	757	609	794	1
2021,	169	745	189	757	609	794	1
24	192	745	201	757	609	794	1
(2):	203	745	216	757	609	794	1
23-34,	218	745	241	757	609	794	1
2021	243	745	261	757	609	794	1
/	264	745	267	757	609	794	1
E-ISSN:1909-9711	269	745	338	757	609	794	1
Young	247	35	267	47	609	794	2
graduates	269	35	302	47	609	794	2
underemployment	304	35	362	47	609	794	2
24	28	58	38	70	609	794	2
Introduction	146	66	207	83	609	794	2
Underemployment	71	95	149	110	609	794	2
is	152	95	159	110	609	794	2
a	163	95	167	110	609	794	2
condition	170	95	210	110	609	794	2
wherein	213	95	247	110	609	794	2
individuals	250	95	296	110	609	794	2
perceive	57	108	92	123	609	794	2
a	94	108	99	123	609	794	2
discrepancy	101	108	151	123	609	794	2
between	152	108	187	123	609	794	2
the	189	108	202	123	609	794	2
work	204	108	225	123	609	794	2
assigned	227	108	263	123	609	794	2
to	265	108	273	123	609	794	2
them	275	108	296	123	609	794	2
and	57	121	72	136	609	794	2
their	75	121	95	136	609	794	2
academic	98	121	138	136	609	794	2
level	141	121	161	136	609	794	2
or	165	121	174	136	609	794	2
work	177	121	199	136	609	794	2
experience,	202	121	250	136	609	794	2
as	254	121	262	136	609	794	2
well	266	121	284	136	609	794	2
as	288	121	296	136	609	794	2
the	57	134	70	149	609	794	2
underuse	73	134	111	149	609	794	2
of	115	134	124	149	609	794	2
their	128	134	147	149	609	794	2
skills	151	134	173	149	609	794	2
and	177	134	192	149	609	794	2
knowledge	196	134	242	149	609	794	2
and	246	134	262	149	609	794	2
income	265	134	296	149	609	794	2
below	57	147	82	162	609	794	2
their	85	147	104	162	609	794	2
expectations.	107	147	162	162	609	794	2
The	164	147	181	162	609	794	2
literature	183	147	221	162	609	794	2
shows	224	147	250	162	609	794	2
that	253	147	269	162	609	794	2
this	271	147	286	162	609	794	2
is	289	147	296	162	609	794	2
a	57	160	61	175	609	794	2
problem	65	160	99	175	609	794	2
for	103	160	115	175	609	794	2
workers,	118	160	154	175	609	794	2
especially	157	160	199	175	609	794	2
for	202	160	215	175	609	794	2
young	218	160	244	175	609	794	2
people	247	160	275	175	609	794	2
who	278	160	296	175	609	794	2
are	57	173	69	188	609	794	2
early	72	173	93	188	609	794	2
in	95	173	103	188	609	794	2
their	105	173	125	188	609	794	2
career	127	173	152	188	609	794	2
and	155	173	170	188	609	794	2
faced	172	173	195	188	609	794	2
with	197	173	216	188	609	794	2
different	218	173	254	188	609	794	2
situations	256	173	296	188	609	794	2
such	57	186	76	201	609	794	2
as	77	186	86	201	609	794	2
the	87	186	100	201	609	794	2
contradiction	102	186	155	201	609	794	2
between	157	186	191	201	609	794	2
the	193	186	205	201	609	794	2
tasks	207	186	228	201	609	794	2
assigned	229	186	264	201	609	794	2
to	266	186	274	201	609	794	2
them	276	186	296	201	609	794	2
and	57	199	72	214	609	794	2
their	75	199	94	214	609	794	2
academic	97	199	137	214	609	794	2
level	140	199	160	214	609	794	2
or	163	199	172	214	609	794	2
work	175	199	197	214	609	794	2
experience,	200	199	248	214	609	794	2
in	251	199	259	214	609	794	2
addition	262	199	296	214	609	794	2
to	57	212	65	227	609	794	2
income	67	212	98	227	609	794	2
below	100	212	126	227	609	794	2
what	128	212	148	227	609	794	2
was	151	212	167	227	609	794	2
expected,	169	212	209	227	609	794	2
among	211	212	240	227	609	794	2
other	242	212	264	227	609	794	2
aspects	266	212	296	227	609	794	2
(Moya,	57	225	87	240	609	794	2
2014;	89	225	113	240	609	794	2
Verbruggen	115	225	164	240	609	794	2
et	166	225	174	240	609	794	2
al.,	176	225	188	240	609	794	2
2015).	191	225	218	240	609	794	2
In	220	225	229	240	609	794	2
this	231	225	246	240	609	794	2
sense,	248	225	273	240	609	794	2
stud-	275	225	296	240	609	794	2
ying	57	238	75	253	609	794	2
underemployment	77	238	153	253	609	794	2
is	156	238	162	253	609	794	2
of	165	238	173	253	609	794	2
great	175	238	196	253	609	794	2
importance	198	238	245	253	609	794	2
considering	247	238	296	253	609	794	2
that	57	251	72	266	609	794	2
this	75	251	90	266	609	794	2
condition	93	251	132	266	609	794	2
can	135	251	149	266	609	794	2
affect	152	251	176	266	609	794	2
the	178	251	191	266	609	794	2
perception	194	251	238	266	609	794	2
of	240	251	249	266	609	794	2
the	252	251	265	266	609	794	2
quality	267	251	296	266	609	794	2
of	57	264	65	279	609	794	2
work	69	264	90	279	609	794	2
and,	94	264	112	279	609	794	2
as	115	264	124	279	609	794	2
a	128	264	132	279	609	794	2
consequence,	136	264	192	279	609	794	2
the	195	264	208	279	609	794	2
workers'	212	264	249	279	609	794	2
well-being	252	264	296	279	609	794	2
and	57	277	72	292	609	794	2
health.	76	277	104	292	609	794	2
In	108	277	117	292	609	794	2
fact,	121	277	139	292	609	794	2
Peralta	143	277	173	292	609	794	2
(2011)	177	277	204	292	609	794	2
highlights	208	277	251	292	609	794	2
that	255	277	270	292	609	794	2
work	274	277	296	292	609	794	2
is	57	290	64	305	609	794	2
considered	67	290	112	305	609	794	2
a	115	290	119	305	609	794	2
relevant	122	290	156	305	609	794	2
factor	159	290	183	305	609	794	2
for	186	290	198	305	609	794	2
people	201	290	229	305	609	794	2
because	232	290	265	305	609	794	2
it	268	290	274	305	609	794	2
is	277	290	284	305	609	794	2
an	286	290	296	305	609	794	2
activity	57	303	88	318	609	794	2
wherein	90	303	124	318	609	794	2
a	127	303	131	318	609	794	2
large	134	303	154	318	609	794	2
amount	157	303	188	318	609	794	2
of	190	303	199	318	609	794	2
their	202	303	221	318	609	794	2
time	223	303	242	318	609	794	2
is	244	303	251	318	609	794	2
spent.	253	303	278	318	609	794	2
It	281	303	287	318	609	794	2
is	289	303	296	318	609	794	2
a	57	316	61	331	609	794	2
factor	63	316	88	331	609	794	2
of	89	316	98	331	609	794	2
socialization	100	316	153	331	609	794	2
and,	155	316	172	331	609	794	2
in	174	316	182	331	609	794	2
addition,	184	316	221	331	609	794	2
it	223	316	229	331	609	794	2
is	230	316	237	331	609	794	2
considered	239	316	285	331	609	794	2
an	286	316	296	331	609	794	2
element	57	329	90	344	609	794	2
that	92	329	107	344	609	794	2
binds	109	329	132	344	609	794	2
people	134	329	162	344	609	794	2
to	164	329	172	344	609	794	2
reality.	174	329	202	344	609	794	2
Also,	203	329	226	344	609	794	2
as	228	329	236	344	609	794	2
Jahoda	238	329	267	344	609	794	2
(1981,	269	329	296	344	609	794	2
1982)	57	342	81	357	609	794	2
propose,	84	342	120	357	609	794	2
the	122	342	135	357	609	794	2
work	138	342	159	357	609	794	2
and	162	342	177	357	609	794	2
be	180	342	190	357	609	794	2
employed	192	342	234	357	609	794	2
is	236	342	243	357	609	794	2
a	246	342	251	357	609	794	2
factor	253	342	278	357	609	794	2
that	281	342	296	357	609	794	2
brings	57	355	82	370	609	794	2
benefits	84	355	116	370	609	794	2
to	117	355	125	370	609	794	2
the	127	355	139	370	609	794	2
individuals	141	355	186	370	609	794	2
(income	188	355	221	370	609	794	2
and	223	355	238	370	609	794	2
psychological	240	355	296	370	609	794	2
needs).	57	368	87	383	609	794	2
Furthermore,	89	368	144	383	609	794	2
work	147	368	169	383	609	794	2
is	172	368	179	383	609	794	2
a	181	368	186	383	609	794	2
factor	189	368	213	383	609	794	2
that	216	368	232	383	609	794	2
determines	235	368	281	383	609	794	2
the	283	368	296	383	609	794	2
individuals'	57	381	106	396	609	794	2
well-being	107	381	152	396	609	794	2
and	154	381	169	396	609	794	2
health	170	381	196	396	609	794	2
(Anderson	198	381	242	396	609	794	2
&	243	381	252	396	609	794	2
Winefield,	253	381	296	396	609	794	2
2011)	57	394	81	409	609	794	2
and	83	394	98	409	609	794	2
can	101	394	116	409	609	794	2
ensure	118	394	145	409	609	794	2
health	148	394	174	409	609	794	2
equity	176	394	202	409	609	794	2
(Benach	205	394	240	409	609	794	2
et	242	394	250	409	609	794	2
al.,	252	394	265	409	609	794	2
2007).	268	394	295	409	609	794	2
Job	71	421	85	436	609	794	2
insecurity,	87	421	127	436	609	794	2
informality	128	421	172	436	609	794	2
and	173	421	188	436	609	794	2
unemployment:	190	421	251	436	609	794	2
A	252	421	258	436	609	794	2
brief	259	421	278	436	609	794	2
look	279	421	296	436	609	794	2
In	71	434	80	449	609	794	2
recent	84	434	110	449	609	794	2
decades,	114	434	150	449	609	794	2
a	154	434	158	449	609	794	2
fluctuating	162	434	208	449	609	794	2
economic	212	434	253	449	609	794	2
situation,	257	434	296	449	609	794	2
both	57	447	75	462	609	794	2
worldwide	77	447	122	462	609	794	2
and	124	447	139	462	609	794	2
in	141	447	149	462	609	794	2
Colombia	151	447	192	462	609	794	2
has	194	447	208	462	609	794	2
been	210	447	230	462	609	794	2
witnessed.	232	447	276	462	609	794	2
This	278	447	296	462	609	794	2
situation	57	460	93	475	609	794	2
has	97	460	111	475	609	794	2
resulted	115	460	149	475	609	794	2
in	153	460	161	475	609	794	2
various	165	460	196	475	609	794	2
problems	200	460	240	475	609	794	2
significantly	244	460	296	475	609	794	2
affecting	57	473	94	488	609	794	2
working	96	473	131	488	609	794	2
people.	133	473	164	488	609	794	2
Hence,	166	473	195	488	609	794	2
concepts	198	473	234	488	609	794	2
such	237	473	256	488	609	794	2
as	258	473	267	488	609	794	2
unem-	270	473	296	488	609	794	2
ployment,	57	486	99	501	609	794	2
informality,	102	486	151	501	609	794	2
insecurity,	155	486	198	501	609	794	2
and	202	486	217	501	609	794	2
underemployment	220	486	296	501	609	794	2
are	57	499	69	514	609	794	2
exacerbated	73	499	123	514	609	794	2
in	127	499	135	514	609	794	2
the	139	499	152	514	609	794	2
labor	156	499	178	514	609	794	2
market.	182	499	213	514	609	794	2
Although	217	499	256	514	609	794	2
all	260	499	271	514	609	794	2
these	275	499	296	514	609	794	2
concepts	57	512	93	527	609	794	2
refer	96	512	116	527	609	794	2
to	119	512	127	527	609	794	2
deficient	130	512	166	527	609	794	2
working	169	512	204	527	609	794	2
conditions,	207	512	253	527	609	794	2
they	256	512	274	527	609	794	2
have	277	512	296	527	609	794	2
distinct	57	525	87	540	609	794	2
meanings.	90	525	133	540	609	794	2
Unemployment	71	538	136	553	609	794	2
has	140	538	154	553	609	794	2
been	157	538	177	553	609	794	2
defined	181	538	212	553	609	794	2
as	215	538	224	553	609	794	2
the	228	538	241	553	609	794	2
condition	244	538	284	553	609	794	2
of	288	538	296	553	609	794	2
those	57	551	79	566	609	794	2
who	80	551	98	566	609	794	2
want	100	551	120	566	609	794	2
to	122	551	130	566	609	794	2
work,	132	551	156	566	609	794	2
actively	158	551	191	566	609	794	2
seek	192	551	211	566	609	794	2
work	213	551	234	566	609	794	2
and	236	551	251	566	609	794	2
are	252	551	265	566	609	794	2
willing	267	551	296	566	609	794	2
to	57	564	65	579	609	794	2
work	68	564	90	579	609	794	2
immediately	93	564	145	579	609	794	2
(Ramírez,	149	564	190	579	609	794	2
2002).	194	564	221	579	609	794	2
In	224	564	233	579	609	794	2
Colombia,	236	564	280	579	609	794	2
the	283	564	296	579	609	794	2
National	57	577	93	592	609	794	2
Administrative	94	577	157	592	609	794	2
Department	159	577	208	592	609	794	2
of	210	577	219	592	609	794	2
Statistics	221	577	259	592	609	794	2
(DANE,	261	577	296	592	609	794	2
for	57	590	69	605	609	794	2
its	72	590	81	605	609	794	2
Spanish	84	590	117	605	609	794	2
acronym)	120	590	160	605	609	794	2
(2020a)	163	590	195	605	609	794	2
estimate	198	590	233	605	609	794	2
that	236	590	251	605	609	794	2
the	254	590	267	605	609	794	2
unem-	270	590	296	605	609	794	2
ployment	57	603	96	618	609	794	2
rate	99	603	114	618	609	794	2
during	117	603	144	618	609	794	2
the	147	603	160	618	609	794	2
month	162	603	189	618	609	794	2
of	192	603	200	618	609	794	2
december	203	603	244	618	609	794	2
was	246	603	262	618	609	794	2
10.5%.	265	603	295	618	609	794	2
On	71	616	84	631	609	794	2
the	86	616	99	631	609	794	2
contrary,	102	616	139	631	609	794	2
informality	142	616	189	631	609	794	2
is	191	616	198	631	609	794	2
becoming	201	616	242	631	609	794	2
increasingly	245	616	296	631	609	794	2
important	57	629	96	644	609	794	2
globally	97	629	131	644	609	794	2
and	132	629	147	644	609	794	2
locally.	148	629	178	644	609	794	2
According	178	629	221	644	609	794	2
to	223	629	231	644	609	794	2
Tokman	232	629	265	644	609	794	2
(2009),	267	629	296	644	609	794	2
the	57	642	69	657	609	794	2
origins	72	642	101	657	609	794	2
of	104	642	112	657	609	794	2
this	115	642	130	657	609	794	2
concept	133	642	165	657	609	794	2
refer	168	642	188	657	609	794	2
to	190	642	198	657	609	794	2
the	201	642	214	657	609	794	2
employment	216	642	269	657	609	794	2
report	271	642	296	657	609	794	2
by	57	655	67	670	609	794	2
the	69	655	82	670	609	794	2
International	83	655	137	670	609	794	2
Labor	138	655	163	670	609	794	2
Organization	165	655	219	670	609	794	2
(ILO)	221	655	245	670	609	794	2
on	247	655	257	670	609	794	2
Kenya	259	655	286	670	609	794	2
in	288	655	296	670	609	794	2
1972,	57	668	80	683	609	794	2
where	83	668	108	683	609	794	2
it	111	668	117	683	609	794	2
is	120	668	127	683	609	794	2
recognized	129	668	175	683	609	794	2
that	178	668	194	683	609	794	2
the	196	668	209	683	609	794	2
main	212	668	233	683	609	794	2
problem	236	668	270	683	609	794	2
is	273	668	280	683	609	794	2
not	283	668	296	683	609	794	2
unemployment,	57	681	122	696	609	794	2
but	125	681	138	696	609	794	2
the	142	681	154	696	609	794	2
working	157	681	192	696	609	794	2
conditions	195	681	239	696	609	794	2
that	242	681	258	696	609	794	2
generate	261	681	296	696	609	794	2
insufficient	57	694	103	709	609	794	2
income	104	694	135	709	609	794	2
for	136	694	148	709	609	794	2
survival.	150	694	185	709	609	794	2
In	187	694	195	709	609	794	2
addition,	197	694	233	709	609	794	2
informality	235	694	281	709	609	794	2
has	282	694	296	709	609	794	2
been	57	707	76	722	609	794	2
associated	78	707	121	722	609	794	2
with	123	707	142	722	609	794	2
the	143	707	156	722	609	794	2
lack	158	707	175	722	609	794	2
of	177	707	186	722	609	794	2
legal	188	707	208	722	609	794	2
records	210	707	241	722	609	794	2
or	243	707	251	722	609	794	2
licenses	253	707	286	722	609	794	2
to	288	707	296	722	609	794	2
carry	313	68	334	83	609	794	2
out	336	68	349	83	609	794	2
the	351	68	364	83	609	794	2
activity	366	68	397	83	609	794	2
(Martínez-Veiga,	398	68	469	83	609	794	2
2009).	470	68	497	83	609	794	2
In	499	68	507	83	609	794	2
Colombia,	509	68	553	83	609	794	2
the	313	81	326	96	609	794	2
DANE	328	81	357	96	609	794	2
(2020b)	359	81	392	96	609	794	2
estimated	394	81	434	96	609	794	2
that	436	81	452	96	609	794	2
in	454	81	462	96	609	794	2
the	464	81	477	96	609	794	2
period	479	81	505	96	609	794	2
of	507	81	516	96	609	794	2
october-	518	81	553	96	609	794	2
December	313	94	356	109	609	794	2
2019	359	94	380	109	609	794	2
there	382	94	403	109	609	794	2
was	405	94	422	109	609	794	2
an	424	94	434	109	609	794	2
informality	436	94	483	109	609	794	2
rate	486	94	502	109	609	794	2
of	504	94	513	109	609	794	2
47.6%	515	94	542	109	609	794	2
in	545	94	553	109	609	794	2
23	313	107	324	122	609	794	2
cities	326	107	348	122	609	794	2
and	351	107	366	122	609	794	2
metropolitan	369	107	422	122	609	794	2
areas.	425	107	449	122	609	794	2
Finally,	327	120	359	135	609	794	2
job	362	120	375	135	609	794	2
insecurity	378	120	419	135	609	794	2
is	422	120	429	135	609	794	2
a	431	120	436	135	609	794	2
concept	439	120	471	135	609	794	2
used	474	120	493	135	609	794	2
to	496	120	504	135	609	794	2
refer	507	120	526	135	609	794	2
to	529	120	537	135	609	794	2
the	540	120	553	135	609	794	2
conditions	313	133	356	148	609	794	2
of	358	133	367	148	609	794	2
lack	369	133	386	148	609	794	2
of	388	133	396	148	609	794	2
job	398	133	411	148	609	794	2
security	413	133	446	148	609	794	2
for	448	133	460	148	609	794	2
workers.	461	133	497	148	609	794	2
Authors	499	133	532	148	609	794	2
such	534	133	553	148	609	794	2
as	313	146	322	161	609	794	2
McDowell	324	146	369	161	609	794	2
et	371	146	378	161	609	794	2
al.	381	146	391	161	609	794	2
(2009)	393	146	421	161	609	794	2
have	423	146	443	161	609	794	2
described	445	146	485	161	609	794	2
insecurity	487	146	528	161	609	794	2
using	530	146	553	161	609	794	2
the	313	159	326	174	609	794	2
ILO's	329	159	354	174	609	794	2
definition,	357	159	399	174	609	794	2
which	403	159	428	174	609	794	2
argues,	431	159	461	174	609	794	2
“job	464	159	482	174	609	794	2
insecurity	485	159	527	174	609	794	2
is	530	159	537	174	609	794	2
the	540	159	553	174	609	794	2
employment	313	172	365	187	609	794	2
relationship	367	172	415	187	609	794	2
lacking	417	172	447	187	609	794	2
security”	449	172	486	187	609	794	2
(p.	488	172	499	187	609	794	2
8).	500	172	512	187	609	794	2
They	513	172	534	187	609	794	2
also	536	172	553	187	609	794	2
add	313	185	328	200	609	794	2
that	331	185	347	200	609	794	2
there	350	185	371	200	609	794	2
is	374	185	381	200	609	794	2
a	384	185	388	200	609	794	2
wide	391	185	411	200	609	794	2
range	414	185	438	200	609	794	2
of	440	185	449	200	609	794	2
ways	452	185	474	200	609	794	2
to	476	185	485	200	609	794	2
be	487	185	497	200	609	794	2
hired,	500	185	524	200	609	794	2
which	527	185	553	200	609	794	2
give	313	198	332	213	609	794	2
rise	336	198	351	213	609	794	2
to	356	198	364	213	609	794	2
job	368	198	382	213	609	794	2
insecurity,	386	198	430	213	609	794	2
including	434	198	475	213	609	794	2
short-term	479	198	524	213	609	794	2
work,	528	198	553	213	609	794	2
casual	313	211	339	226	609	794	2
contracts	342	211	380	226	609	794	2
or	383	211	392	226	609	794	2
contracts	395	211	432	226	609	794	2
without	435	211	467	226	609	794	2
a	470	211	475	226	609	794	2
clear	478	211	498	226	609	794	2
definition	501	211	541	226	609	794	2
of	544	211	553	226	609	794	2
time,	313	224	334	239	609	794	2
work	337	224	358	239	609	794	2
for	361	224	373	239	609	794	2
employment	376	224	428	239	609	794	2
agencies,	430	224	469	239	609	794	2
or	471	224	480	239	609	794	2
outsourcing.	482	224	534	239	609	794	2
It	537	224	543	239	609	794	2
is	546	224	553	239	609	794	2
important	313	237	354	252	609	794	2
to	356	237	364	252	609	794	2
note	366	237	384	252	609	794	2
that	386	237	402	252	609	794	2
the	404	237	417	252	609	794	2
quality	419	237	448	252	609	794	2
of	450	237	459	252	609	794	2
work	461	237	482	252	609	794	2
is	484	237	491	252	609	794	2
determined	493	237	540	252	609	794	2
by	542	237	553	252	609	794	2
a	313	250	318	265	609	794	2
series	320	250	344	265	609	794	2
of	346	250	355	265	609	794	2
factors	357	250	386	265	609	794	2
that	388	250	403	265	609	794	2
are	406	250	418	265	609	794	2
an	421	250	431	265	609	794	2
objective	433	250	471	265	609	794	2
expression	473	250	518	265	609	794	2
of	520	250	529	265	609	794	2
labor	531	250	553	265	609	794	2
market	313	263	342	278	609	794	2
institutions	344	263	389	278	609	794	2
and	391	263	406	278	609	794	2
universally	408	263	453	278	609	794	2
accepted	455	263	491	278	609	794	2
norms	493	263	518	278	609	794	2
(such	520	263	543	278	609	794	2
as	544	263	553	278	609	794	2
physical	313	276	348	291	609	794	2
working	351	276	386	291	609	794	2
conditions,	388	276	434	291	609	794	2
income,	437	276	470	291	609	794	2
and	473	276	488	291	609	794	2
social	491	276	515	291	609	794	2
security,	518	276	553	291	609	794	2
among	313	289	342	304	609	794	2
others).	344	289	376	304	609	794	2
However,	378	289	419	304	609	794	2
there	421	289	442	304	609	794	2
are	445	289	458	304	609	794	2
also	460	289	477	304	609	794	2
certain	479	289	508	304	609	794	2
subjective	510	289	553	304	609	794	2
factors	313	302	341	317	609	794	2
that	343	302	359	317	609	794	2
are	360	302	373	317	609	794	2
linked	375	302	401	317	609	794	2
to	403	302	411	317	609	794	2
job	412	302	426	317	609	794	2
satisfaction	427	302	475	317	609	794	2
and	476	302	491	317	609	794	2
that	493	302	509	317	609	794	2
are	510	302	523	317	609	794	2
related	525	302	553	317	609	794	2
to	313	315	321	330	609	794	2
the	324	315	337	330	609	794	2
objective	339	315	377	330	609	794	2
characteristics	380	315	440	330	609	794	2
of	442	315	451	330	609	794	2
job	453	315	466	330	609	794	2
quality	469	315	498	330	609	794	2
(Farné	500	315	528	330	609	794	2
et	530	315	538	330	609	794	2
al.,	540	315	553	330	609	794	2
2012).	313	328	340	343	609	794	2
One	343	328	360	343	609	794	2
of	363	328	372	343	609	794	2
those	374	328	396	343	609	794	2
factors	399	328	427	343	609	794	2
is	430	328	437	343	609	794	2
underemployment.	439	328	518	343	609	794	2
Underemployment	327	355	404	370	609	794	2
It	327	368	334	383	609	794	2
is	336	368	343	383	609	794	2
difficult	345	368	377	383	609	794	2
to	380	368	388	383	609	794	2
establish	390	368	426	383	609	794	2
a	428	368	432	383	609	794	2
single	435	368	459	383	609	794	2
definition	461	368	500	383	609	794	2
of	503	368	511	383	609	794	2
underem-	513	368	553	383	609	794	2
ployment	313	381	352	396	609	794	2
that	354	381	370	396	609	794	2
can	372	381	387	396	609	794	2
encompass	389	381	434	396	609	794	2
all	437	381	447	396	609	794	2
the	449	381	462	396	609	794	2
elements	464	381	501	396	609	794	2
surrounding	503	381	553	396	609	794	2
the	313	394	326	409	609	794	2
term	329	394	348	409	609	794	2
given	351	394	373	409	609	794	2
the	376	394	389	409	609	794	2
various	392	394	422	409	609	794	2
areas	425	394	446	409	609	794	2
that	449	394	464	409	609	794	2
have	467	394	487	409	609	794	2
worked	490	394	521	409	609	794	2
to	524	394	532	409	609	794	2
con-	535	394	553	409	609	794	2
ceptualize	313	407	355	422	609	794	2
it.	359	407	367	422	609	794	2
Authors	370	407	404	422	609	794	2
such	407	407	426	422	609	794	2
as	430	407	439	422	609	794	2
McKee	443	407	473	422	609	794	2
&	477	407	485	422	609	794	2
Harvey	489	407	519	422	609	794	2
(2011),	523	407	553	422	609	794	2
for	313	420	325	435	609	794	2
example,	328	420	365	435	609	794	2
establish	368	420	404	435	609	794	2
that	406	420	422	435	609	794	2
an	424	420	434	435	609	794	2
employee	437	420	477	435	609	794	2
is	479	420	486	435	609	794	2
underemployed	489	420	553	435	609	794	2
when	313	433	336	448	609	794	2
he/she	339	433	365	448	609	794	2
works	368	433	393	448	609	794	2
in	396	433	404	448	609	794	2
a	407	433	412	448	609	794	2
job	415	433	428	448	609	794	2
that	431	433	446	448	609	794	2
is	449	433	456	448	609	794	2
below	459	433	484	448	609	794	2
his/her	487	433	515	448	609	794	2
abilities.	518	433	553	448	609	794	2
On	313	446	326	461	609	794	2
the	329	446	342	461	609	794	2
contrary,	346	446	381	461	609	794	2
some	385	446	407	461	609	794	2
definitions	410	446	454	461	609	794	2
consider	457	446	492	461	609	794	2
underemploy-	495	446	553	461	609	794	2
ment	313	459	334	474	609	794	2
involves	336	459	371	474	609	794	2
people	374	459	401	474	609	794	2
employed	404	459	444	474	609	794	2
for	447	459	459	474	609	794	2
less	462	459	477	474	609	794	2
hours	480	459	503	474	609	794	2
than	505	459	523	474	609	794	2
a	526	459	530	474	609	794	2
legal	533	459	553	474	609	794	2
workday	313	472	349	487	609	794	2
(Bonnal	351	472	384	487	609	794	2
et	387	472	394	487	609	794	2
al.,	396	472	409	487	609	794	2
2009;	411	472	434	487	609	794	2
Puyana	436	472	467	487	609	794	2
et	469	472	476	487	609	794	2
al.,	479	472	491	487	609	794	2
2011;	493	472	516	487	609	794	2
Wilkins,	518	472	553	487	609	794	2
2007;	313	485	336	500	609	794	2
ILO,	337	485	357	500	609	794	2
2014).	358	485	384	500	609	794	2
Other	385	485	408	500	609	794	2
authors	409	485	439	500	609	794	2
claim	440	485	462	500	609	794	2
that	464	485	479	500	609	794	2
underemployment	480	485	553	500	609	794	2
occurs	313	498	340	513	609	794	2
when	342	498	364	513	609	794	2
an	366	498	376	513	609	794	2
individual	377	498	419	513	609	794	2
is	420	498	427	513	609	794	2
in	429	498	437	513	609	794	2
a	439	498	443	513	609	794	2
field	445	498	463	513	609	794	2
of	465	498	474	513	609	794	2
work	476	498	497	513	609	794	2
different	498	498	533	513	609	794	2
than	535	498	553	513	609	794	2
his	313	511	325	526	609	794	2
or	328	511	337	526	609	794	2
her	340	511	353	526	609	794	2
educational	356	511	403	526	609	794	2
area,	406	511	426	526	609	794	2
involuntarily	429	511	481	526	609	794	2
works	484	511	510	526	609	794	2
on	513	511	523	526	609	794	2
a	526	511	530	526	609	794	2
part-	533	511	553	526	609	794	2
time	313	524	331	539	609	794	2
basis	334	524	355	539	609	794	2
(willing	357	524	389	539	609	794	2
to	392	524	400	539	609	794	2
work	402	524	424	539	609	794	2
more	426	524	447	539	609	794	2
hours),	450	524	479	539	609	794	2
has	481	524	495	539	609	794	2
a	497	524	502	539	609	794	2
low	504	524	520	539	609	794	2
income	522	524	553	539	609	794	2
and	313	537	328	552	609	794	2
when	331	537	354	552	609	794	2
there	357	537	378	552	609	794	2
is	381	537	388	552	609	794	2
an	391	537	401	552	609	794	2
imbalance	404	537	447	552	609	794	2
between	450	537	484	552	609	794	2
skills	487	537	509	552	609	794	2
possessed	512	537	553	552	609	794	2
and	313	550	328	565	609	794	2
those	331	550	352	565	609	794	2
required	355	550	389	565	609	794	2
by	392	550	402	565	609	794	2
the	405	550	417	565	609	794	2
activities	420	550	457	565	609	794	2
of	459	550	468	565	609	794	2
the	471	550	483	565	609	794	2
position	486	550	519	565	609	794	2
(Bell	522	550	542	565	609	794	2
&	545	550	553	565	609	794	2
Blanchflower,	313	563	371	578	609	794	2
2019;	374	563	397	578	609	794	2
Cymbranowicz,	400	563	465	578	609	794	2
2016;	468	563	491	578	609	794	2
De	494	563	506	578	609	794	2
Moortel	509	563	542	578	609	794	2
et	545	563	553	578	609	794	2
al.,	313	576	326	591	609	794	2
2018;	329	576	352	591	609	794	2
Feldman,	355	576	393	591	609	794	2
1996;	396	576	420	591	609	794	2
Feldman	423	576	459	591	609	794	2
et	461	576	469	591	609	794	2
al.,	472	576	484	591	609	794	2
2002;	487	576	511	591	609	794	2
Friedland	514	576	553	591	609	794	2
&	313	589	321	604	609	794	2
Price,	324	589	347	604	609	794	2
2003;	350	589	373	604	609	794	2
Glyde,	375	589	403	604	609	794	2
1977;	405	589	429	604	609	794	2
Kaur	431	589	452	604	609	794	2
et	454	589	461	604	609	794	2
al.,	464	589	476	604	609	794	2
2020;	479	589	502	604	609	794	2
Lauterbach,	504	589	553	604	609	794	2
1977;	313	602	337	617	609	794	2
Mousteri	341	602	379	617	609	794	2
et	383	602	390	617	609	794	2
al.,	394	602	407	617	609	794	2
2020).	411	602	438	617	609	794	2
Underemployment	442	602	520	617	609	794	2
can	524	602	539	617	609	794	2
be	543	602	553	617	609	794	2
considered	313	615	358	630	609	794	2
both	362	615	381	630	609	794	2
a	384	615	389	630	609	794	2
subjective	393	615	435	630	609	794	2
and	439	615	454	630	609	794	2
an	458	615	468	630	609	794	2
objective	471	615	509	630	609	794	2
condition	513	615	553	630	609	794	2
since	313	628	334	643	609	794	2
people	337	628	364	643	609	794	2
can	366	628	380	643	609	794	2
be	383	628	392	643	609	794	2
considered	395	628	439	643	609	794	2
objectively	441	628	487	643	609	794	2
underemployed	489	628	553	643	609	794	2
when	313	641	336	656	609	794	2
they	337	641	355	656	609	794	2
have	357	641	376	656	609	794	2
a	378	641	382	656	609	794	2
higher	384	641	410	656	609	794	2
educational	412	641	459	656	609	794	2
level	461	641	481	656	609	794	2
than	482	641	500	656	609	794	2
that	502	641	517	656	609	794	2
required	519	641	553	656	609	794	2
for	313	654	325	669	609	794	2
the	328	654	340	669	609	794	2
position,	342	654	378	669	609	794	2
while	380	654	403	669	609	794	2
the	405	654	418	669	609	794	2
subjective	420	654	462	669	609	794	2
condition	464	654	503	669	609	794	2
implies	505	654	535	669	609	794	2
that	537	654	553	669	609	794	2
individuals	313	667	359	682	609	794	2
self-classify	361	667	410	682	609	794	2
as	413	667	421	682	609	794	2
such	424	667	443	682	609	794	2
(Gómez,	445	667	481	682	609	794	2
2008).	483	667	509	682	609	794	2
Given	327	680	352	695	609	794	2
the	354	680	367	695	609	794	2
lack	368	680	385	695	609	794	2
of	387	680	395	695	609	794	2
a	397	680	402	695	609	794	2
comprehensive	403	680	465	695	609	794	2
definition	466	680	505	695	609	794	2
and	507	680	522	695	609	794	2
both	523	680	542	695	609	794	2
its	543	680	553	695	609	794	2
subjective	313	693	355	708	609	794	2
and	356	693	371	708	609	794	2
objective	373	693	410	708	609	794	2
positions,	412	693	452	708	609	794	2
in	453	693	461	708	609	794	2
this	463	693	478	708	609	794	2
article	479	693	505	708	609	794	2
we	507	693	519	708	609	794	2
propose	520	693	553	708	609	794	2
to	313	706	321	721	609	794	2
define	325	706	351	721	609	794	2
subjective	354	706	397	721	609	794	2
underemployment	400	706	476	721	609	794	2
as	480	706	489	721	609	794	2
the	492	706	505	721	609	794	2
perception	509	706	553	721	609	794	2
Ocampo-Palacio,	245	36	293	45	609	794	3
J.	295	36	300	45	609	794	3
G.,	301	36	310	45	609	794	3
&	312	36	317	45	609	794	3
Gómez	319	36	339	45	609	794	3
Ortíz,	341	36	357	45	609	794	3
V.	359	36	364	45	609	794	3
individuals	57	67	104	82	609	794	3
have	105	67	125	82	609	794	3
of	127	67	136	82	609	794	3
the	137	67	150	82	609	794	3
imbalance	152	67	195	82	609	794	3
between	196	67	231	82	609	794	3
their	233	67	252	82	609	794	3
education,	254	67	297	82	609	794	3
knowledge,	57	80	106	95	609	794	3
and	109	80	124	95	609	794	3
abilities	127	80	160	95	609	794	3
and	164	80	179	95	609	794	3
those	182	80	204	95	609	794	3
that	207	80	223	95	609	794	3
the	226	80	239	95	609	794	3
position	242	80	275	95	609	794	3
they	279	80	297	95	609	794	3
currently	57	93	95	108	609	794	3
hold	99	93	117	108	609	794	3
demands	121	93	158	108	609	794	3
or	162	93	171	108	609	794	3
requires.	174	93	211	108	609	794	3
This	214	93	233	108	609	794	3
in	236	93	244	108	609	794	3
turn	248	93	265	108	609	794	3
can	269	93	283	108	609	794	3
be	287	93	297	108	609	794	3
expressed	57	106	99	121	609	794	3
in	102	106	110	121	609	794	3
the	113	106	126	121	609	794	3
perception	129	106	173	121	609	794	3
of	176	106	185	121	609	794	3
their	188	106	207	121	609	794	3
characteristics	211	106	270	121	609	794	3
being	273	106	297	121	609	794	3
underutilized	57	119	113	134	609	794	3
or	115	119	124	134	609	794	3
the	127	119	140	134	609	794	3
perception	142	119	186	134	609	794	3
of	189	119	198	134	609	794	3
being	201	119	224	134	609	794	3
overqualified	227	119	282	134	609	794	3
for	284	119	297	134	609	794	3
the	57	132	70	147	609	794	3
position	73	132	106	147	609	794	3
that	109	132	125	147	609	794	3
they	127	132	145	147	609	794	3
hold.	148	132	169	147	609	794	3
The	72	145	88	160	609	794	3
concept	92	145	124	160	609	794	3
of	128	145	137	160	609	794	3
imbalance	141	145	184	160	609	794	3
is	188	145	195	160	609	794	3
relevant	199	145	233	160	609	794	3
to	237	145	245	160	609	794	3
explain	249	145	280	160	609	794	3
the	284	145	297	160	609	794	3
possible	57	158	92	173	609	794	3
association	94	158	140	173	609	794	3
between	142	158	177	173	609	794	3
underemployment	179	158	255	173	609	794	3
and	256	158	272	173	609	794	3
stress	273	158	297	173	609	794	3
in	57	171	66	186	609	794	3
individuals	69	171	116	186	609	794	3
who	119	171	137	186	609	794	3
are	141	171	154	186	609	794	3
faced	158	171	180	186	609	794	3
with	184	171	203	186	609	794	3
this	206	171	222	186	609	794	3
condition,	225	171	267	186	609	794	3
which	271	171	297	186	609	794	3
would	57	184	84	199	609	794	3
be	88	184	97	199	609	794	3
the	101	184	114	199	609	794	3
reason	118	184	146	199	609	794	3
for	150	184	162	199	609	794	3
developing	166	184	212	199	609	794	3
health	216	184	242	199	609	794	3
and	246	184	261	199	609	794	3
welfare	265	184	296	199	609	794	3
problems.	57	197	99	212	609	794	3
In	101	197	110	212	609	794	3
fact,	113	197	131	212	609	794	3
explaining	133	197	177	212	609	794	3
why	180	197	198	212	609	794	3
and	200	197	216	212	609	794	3
how	218	197	236	212	609	794	3
the	239	197	251	212	609	794	3
imbalance	254	197	297	212	609	794	3
between	57	210	92	225	609	794	3
demands	94	210	132	225	609	794	3
and	134	210	149	225	609	794	3
rewards	151	210	184	225	609	794	3
leads	187	210	208	225	609	794	3
to	210	210	218	225	609	794	3
conditions	221	210	264	225	609	794	3
of	267	210	275	225	609	794	3
poor	278	210	297	225	609	794	3
health	57	223	83	238	609	794	3
and	86	223	101	238	609	794	3
well-being	104	223	149	238	609	794	3
is	151	223	158	238	609	794	3
the	161	223	174	238	609	794	3
intention	177	223	214	238	609	794	3
of	217	223	226	238	609	794	3
the	229	223	242	238	609	794	3
model	244	223	271	238	609	794	3
deve-	273	223	297	238	609	794	3
loped	57	236	81	251	609	794	3
by	84	236	94	251	609	794	3
Johannes	97	236	135	251	609	794	3
Siegrist	138	236	170	251	609	794	3
(2002),	173	236	204	251	609	794	3
called	207	236	232	251	609	794	3
“effort–reward	235	236	297	251	609	794	3
imbalance.”	57	249	108	264	609	794	3
This	111	249	129	264	609	794	3
model	133	249	159	264	609	794	3
proposes	162	249	199	264	609	794	3
that	203	249	218	264	609	794	3
the	222	249	234	264	609	794	3
exchange	238	249	277	264	609	794	3
me-	280	249	297	264	609	794	3
diated	57	262	83	277	609	794	3
by	85	262	96	277	609	794	3
social	98	262	123	277	609	794	3
roles	125	262	145	277	609	794	3
(work	148	262	173	277	609	794	3
role	175	262	191	277	609	794	3
in	194	262	202	277	609	794	3
this	204	262	220	277	609	794	3
case)	222	262	243	277	609	794	3
is	246	262	253	277	609	794	3
guided	255	262	284	277	609	794	3
by	286	262	297	277	609	794	3
cost-benefit	57	275	106	290	609	794	3
reciprocity	110	275	156	290	609	794	3
contracts.	160	275	201	290	609	794	3
According	204	275	248	290	609	794	3
to	252	275	261	290	609	794	3
Siegrist	265	275	297	290	609	794	3
(2002),	57	288	88	303	609	794	3
in	90	288	98	303	609	794	3
addition	100	288	135	303	609	794	3
to	137	288	145	303	609	794	3
the	147	288	160	303	609	794	3
importance	162	288	209	303	609	794	3
that	212	288	227	303	609	794	3
this	230	288	245	303	609	794	3
contract	247	288	280	303	609	794	3
has	283	288	297	303	609	794	3
for	57	301	69	316	609	794	3
social	71	301	95	316	609	794	3
functioning,	97	301	146	316	609	794	3
this	148	301	163	316	609	794	3
exchange	164	301	203	316	609	794	3
of	205	301	214	316	609	794	3
reciprocity	215	301	259	316	609	794	3
can	261	301	275	316	609	794	3
have	277	301	297	316	609	794	3
both	57	314	76	329	609	794	3
beneficial	78	314	119	329	609	794	3
and	122	314	137	329	609	794	3
detrimental	139	314	187	329	609	794	3
effects	189	314	217	329	609	794	3
on	219	314	230	329	609	794	3
the	232	314	245	329	609	794	3
individuals'	248	314	297	329	609	794	3
health	57	327	83	342	609	794	3
and	87	327	102	342	609	794	3
well-being.	106	327	154	342	609	794	3
Thus,	157	327	181	342	609	794	3
in	185	327	193	342	609	794	3
those	197	327	219	342	609	794	3
conditions	223	327	267	342	609	794	3
where	271	327	296	342	609	794	3
contracts	57	340	95	355	609	794	3
of	99	340	107	355	609	794	3
reciprocity	111	340	156	355	609	794	3
(effort–reward)	159	340	224	355	609	794	3
are	227	340	240	355	609	794	3
not	243	340	256	355	609	794	3
held,	260	340	280	355	609	794	3
the	284	340	297	355	609	794	3
health	57	353	83	368	609	794	3
and	85	353	100	368	609	794	3
well-being	102	353	147	368	609	794	3
of	149	353	158	368	609	794	3
individuals	160	353	207	368	609	794	3
may	209	353	227	368	609	794	3
deteriorate.	229	353	276	368	609	794	3
This	278	353	297	368	609	794	3
failed	57	366	81	381	609	794	3
reciprocity	84	366	129	381	609	794	3
can	131	366	146	381	609	794	3
be	148	366	158	381	609	794	3
reflected	160	366	196	381	609	794	3
in	199	366	207	381	609	794	3
the	209	366	222	381	609	794	3
situation	225	366	261	381	609	794	3
wherein	263	366	297	381	609	794	3
individuals	57	379	104	394	609	794	3
perceive	106	379	142	394	609	794	3
that	144	379	159	394	609	794	3
their	162	379	181	394	609	794	3
skills,	183	379	208	394	609	794	3
knowledge,	210	379	259	394	609	794	3
and	261	379	276	394	609	794	3
edu-	278	379	297	394	609	794	3
cation	57	392	83	407	609	794	3
are	86	392	98	407	609	794	3
not	101	392	114	407	609	794	3
being	117	392	140	407	609	794	3
used	143	392	162	407	609	794	3
fully.	164	392	186	407	609	794	3
Underemployment	72	419	148	434	609	794	3
prevalence	151	419	196	434	609	794	3
The	72	432	88	447	609	794	3
prevalence	90	432	135	447	609	794	3
of	138	432	146	447	609	794	3
underemployment	149	432	225	447	609	794	3
worldwide	227	432	272	447	609	794	3
is	274	432	281	447	609	794	3
not	283	432	297	447	609	794	3
entirely	57	445	89	460	609	794	3
clear,	92	445	114	460	609	794	3
largely	116	445	145	460	609	794	3
due	148	445	163	460	609	794	3
to	165	445	173	460	609	794	3
the	175	445	188	460	609	794	3
different	190	445	226	460	609	794	3
definitions	228	445	273	460	609	794	3
used.	275	445	297	460	609	794	3
The	57	458	74	473	609	794	3
data	77	458	95	473	609	794	3
reported	98	458	133	473	609	794	3
in	137	458	145	473	609	794	3
different	149	458	185	473	609	794	3
parts	188	458	209	473	609	794	3
of	212	458	221	473	609	794	3
the	225	458	238	473	609	794	3
world	241	458	266	473	609	794	3
ranges	269	458	297	473	609	794	3
between	57	471	92	486	609	794	3
0.4%	95	471	116	486	609	794	3
and	119	471	134	486	609	794	3
8.8%	136	471	158	486	609	794	3
(Hilbrecht	161	471	204	486	609	794	3
et	206	471	214	486	609	794	3
al.,	216	471	229	486	609	794	3
2017;	231	471	255	486	609	794	3
Mckee	258	471	286	486	609	794	3
&	289	471	297	486	609	794	3
Harvey,	57	484	89	499	609	794	3
2011;	90	484	113	499	609	794	3
Tam,	114	484	135	499	609	794	3
2010;	136	484	159	499	609	794	3
Thompson,	161	484	206	499	609	794	3
et	208	484	215	499	609	794	3
al.,	217	484	229	499	609	794	3
2013;	230	484	253	499	609	794	3
Winefield,	255	484	297	499	609	794	3
2002;	57	497	81	512	609	794	3
Walling	83	497	116	512	609	794	3
&	118	497	126	512	609	794	3
Clancy,	128	497	159	512	609	794	3
2010;	161	497	185	512	609	794	3
Wilkins	187	497	219	512	609	794	3
&	221	497	229	512	609	794	3
Wooden,	231	497	268	512	609	794	3
2011).	270	497	297	512	609	794	3
In	57	510	66	525	609	794	3
Colombia,	67	510	110	525	609	794	3
the	111	510	124	525	609	794	3
figures	125	510	153	525	609	794	3
for	154	510	166	525	609	794	3
the	168	510	180	525	609	794	3
period	182	510	208	525	609	794	3
of	209	510	218	525	609	794	3
October-December	219	510	297	525	609	794	3
2019	57	523	78	538	609	794	3
show	81	523	103	538	609	794	3
a	107	523	111	538	609	794	3
subjective	114	523	157	538	609	794	3
underemployment	160	523	236	538	609	794	3
rate	239	523	255	538	609	794	3
of	258	523	267	538	609	794	3
24.6%	270	523	297	538	609	794	3
and	57	536	73	551	609	794	3
an	77	536	87	551	609	794	3
objective	91	536	130	551	609	794	3
underemployment	134	536	212	551	609	794	3
of	216	536	225	551	609	794	3
10.2%	229	536	257	551	609	794	3
(DANE,	261	536	297	551	609	794	3
2020a).	57	549	89	564	609	794	3
As	91	549	102	564	609	794	3
regards	104	549	135	564	609	794	3
the	137	549	150	564	609	794	3
demographic	152	549	207	564	609	794	3
characteristics	209	549	269	564	609	794	3
of	271	549	279	564	609	794	3
this	282	549	297	564	609	794	3
population,	57	562	105	577	609	794	3
both	108	562	127	577	609	794	3
in	130	562	138	577	609	794	3
Colombia	141	562	182	577	609	794	3
and	185	562	201	577	609	794	3
in	204	562	212	577	609	794	3
other	215	562	237	577	609	794	3
countries,	240	562	281	577	609	794	3
the	284	562	297	577	609	794	3
literature	57	575	95	590	609	794	3
shows	97	575	123	590	609	794	3
that	124	575	140	590	609	794	3
it	142	575	148	590	609	794	3
is	149	575	156	590	609	794	3
generally	158	575	197	590	609	794	3
men,	198	575	219	590	609	794	3
between	221	575	255	590	609	794	3
18	257	575	267	590	609	794	3
and	269	575	284	590	609	794	3
24	286	575	296	590	609	794	3
years	57	588	79	603	609	794	3
old,	82	588	98	603	609	794	3
who	101	588	119	603	609	794	3
perceive	122	588	158	603	609	794	3
underemployment	161	588	237	603	609	794	3
most	240	588	260	603	609	794	3
(Henao,	263	588	297	603	609	794	3
2000;	57	601	81	616	609	794	3
Puyana	84	601	115	616	609	794	3
et	117	601	125	616	609	794	3
al.,	127	601	140	616	609	794	3
2013;	143	601	167	616	609	794	3
Winefield	169	601	210	616	609	794	3
et	212	601	220	616	609	794	3
al.,	223	601	235	616	609	794	3
1991).	238	601	265	616	609	794	3
Psychological	72	629	131	643	609	794	3
consequences	133	629	191	643	609	794	3
of	193	629	202	643	609	794	3
underemployment	204	629	279	643	609	794	3
Different	72	641	110	656	609	794	3
studies	113	641	142	656	609	794	3
were	146	641	166	656	609	794	3
identified	169	641	209	656	609	794	3
in	212	641	220	656	609	794	3
the	224	641	236	656	609	794	3
literature	240	641	278	656	609	794	3
that	281	641	297	656	609	794	3
have	57	654	77	669	609	794	3
established	78	654	122	669	609	794	3
an	124	654	134	669	609	794	3
association	135	654	179	669	609	794	3
between	181	654	214	669	609	794	3
subjective	216	654	256	669	609	794	3
underem-	258	654	297	669	609	794	3
ployment	57	667	97	682	609	794	3
and	99	667	114	682	609	794	3
a	116	667	121	682	609	794	3
decrease	123	667	159	682	609	794	3
in	161	667	169	682	609	794	3
job	171	667	184	682	609	794	3
satisfaction,	186	667	237	682	609	794	3
psychological	239	667	297	682	609	794	3
well-being,	57	680	104	695	609	794	3
and	105	680	120	695	609	794	3
health,	122	680	149	695	609	794	3
factors	151	680	179	695	609	794	3
that	180	680	196	695	609	794	3
deteriorate	197	680	241	695	609	794	3
quality	243	680	271	695	609	794	3
of	273	680	281	695	609	794	3
life	283	680	296	695	609	794	3
for	57	693	70	708	609	794	3
working	73	693	107	708	609	794	3
individuals	110	693	157	708	609	794	3
(Allan,	160	693	189	708	609	794	3
et	192	693	200	708	609	794	3
al.,	203	693	216	708	609	794	3
2020;	219	693	242	708	609	794	3
Anderson	245	693	285	708	609	794	3
&	289	693	297	708	609	794	3
Winefield,	57	706	101	721	609	794	3
2011;	103	706	126	721	609	794	3
Bell	128	706	146	721	609	794	3
&	148	706	156	721	609	794	3
Blanchflower	158	706	214	721	609	794	3
2019;	216	706	240	721	609	794	3
Burris,	242	706	271	721	609	794	3
1983;	273	706	297	721	609	794	3
Daly	313	68	334	83	609	794	3
&	335	68	344	83	609	794	3
Delaney,	345	68	382	83	609	794	3
2020;	384	68	408	83	609	794	3
Dooley	410	68	441	83	609	794	3
et	442	68	450	83	609	794	3
al.,	452	68	465	83	609	794	3
2000;	466	68	490	83	609	794	3
Feldman	492	68	529	83	609	794	3
et	531	68	538	83	609	794	3
al.,	540	68	553	83	609	794	3
2002;	313	81	337	96	609	794	3
Heyes	340	81	367	96	609	794	3
&	370	81	378	96	609	794	3
Tomlinson,	381	81	428	96	609	794	3
2021;	432	81	456	96	609	794	3
Hilbrecht	459	81	498	96	609	794	3
et	502	81	509	96	609	794	3
al.,	513	81	526	96	609	794	3
2017;	529	81	553	96	609	794	3
Jones-Johnson	313	94	374	109	609	794	3
&	375	94	383	109	609	794	3
Johnson,	385	94	422	109	609	794	3
1992;	423	94	447	109	609	794	3
Kamerāde	449	94	491	109	609	794	3
&	493	94	501	109	609	794	3
Richardson,	503	94	553	109	609	794	3
2018;	313	107	336	122	609	794	3
Kim	338	107	356	122	609	794	3
&	358	107	366	122	609	794	3
Allan,	367	107	392	122	609	794	3
2020;	393	107	416	122	609	794	3
Malenfant	418	107	459	122	609	794	3
et	461	107	468	122	609	794	3
al.,	470	107	482	122	609	794	3
2007;	483	107	506	122	609	794	3
Tam,	508	107	528	122	609	794	3
2010;	530	107	553	122	609	794	3
Winefield	313	120	354	135	609	794	3
et	356	120	364	135	609	794	3
al.,	367	120	379	135	609	794	3
1991).	382	120	409	135	609	794	3
Additionally,	411	120	465	135	609	794	3
positive	468	120	501	135	609	794	3
correlations	503	120	553	135	609	794	3
have	313	133	332	148	609	794	3
been	334	133	353	148	609	794	3
established	355	133	400	148	609	794	3
between	401	133	435	148	609	794	3
subjective	437	133	478	148	609	794	3
underemployment	479	133	553	148	609	794	3
and	313	146	328	161	609	794	3
depression,	330	146	376	161	609	794	3
while	378	146	401	161	609	794	3
negative	402	146	437	161	609	794	3
correlations	439	146	487	161	609	794	3
were	489	146	509	161	609	794	3
associated	511	146	553	161	609	794	3
with	313	159	332	174	609	794	3
positive	333	159	366	174	609	794	3
affect	367	159	391	174	609	794	3
(Feather	392	159	426	174	609	794	3
&	428	159	436	174	609	794	3
O'Brien,	438	159	473	174	609	794	3
1986b).	474	159	506	174	609	794	3
In	508	159	516	174	609	794	3
contrast,	518	159	553	174	609	794	3
the	313	172	326	187	609	794	3
perception	329	172	373	187	609	794	3
of	375	172	384	187	609	794	3
underemployment	386	172	463	187	609	794	3
is	465	172	472	187	609	794	3
a	475	172	479	187	609	794	3
potential	482	172	518	187	609	794	3
stressor	521	172	553	187	609	794	3
that	313	185	329	200	609	794	3
can	333	185	347	200	609	794	3
compromise	351	185	403	200	609	794	3
the	407	185	420	200	609	794	3
workers'	423	185	461	200	609	794	3
perceived	464	185	504	200	609	794	3
health	508	185	534	200	609	794	3
and	538	185	553	200	609	794	3
well-being	313	198	358	213	609	794	3
and	360	198	375	213	609	794	3
be	377	198	387	213	609	794	3
associated	389	198	432	213	609	794	3
with	434	198	452	213	609	794	3
indicators	454	198	495	213	609	794	3
of	497	198	506	213	609	794	3
depression	508	198	553	213	609	794	3
and	313	211	328	226	609	794	3
low	332	211	348	226	609	794	3
self-esteem	351	211	399	226	609	794	3
(Friedland	402	211	446	226	609	794	3
&	449	211	457	226	609	794	3
Price,	461	211	485	226	609	794	3
2003;	489	211	512	226	609	794	3
Johnson,	516	211	553	226	609	794	3
1986;	313	224	337	239	609	794	3
Johnson	339	224	374	239	609	794	3
&	376	224	384	239	609	794	3
Johnson,	386	224	423	239	609	794	3
1996;	426	224	449	239	609	794	3
Kahn	452	224	474	239	609	794	3
&	477	224	485	239	609	794	3
Morrow,	487	224	523	239	609	794	3
1991).	526	224	553	239	609	794	3
In	327	237	336	252	609	794	3
a	338	237	343	252	609	794	3
research	345	237	379	252	609	794	3
conducted	381	237	424	252	609	794	3
by	426	237	437	252	609	794	3
Jones-Johnson	439	237	500	252	609	794	3
and	502	237	517	252	609	794	3
Johnson	519	237	553	252	609	794	3
(1992),	313	250	343	265	609	794	3
a	344	250	349	265	609	794	3
significant	350	250	393	265	609	794	3
and	394	250	409	265	609	794	3
positive	410	250	442	265	609	794	3
relationship	444	250	492	265	609	794	3
between	493	250	527	265	609	794	3
a	528	250	533	265	609	794	3
high	535	250	553	265	609	794	3
perception	313	263	357	278	609	794	3
of	360	263	369	278	609	794	3
underemployment	372	263	448	278	609	794	3
and	451	263	466	278	609	794	3
stress	469	263	493	278	609	794	3
reactions	496	263	533	278	609	794	3
was	537	263	553	278	609	794	3
found,	313	276	340	291	609	794	3
which	342	276	367	291	609	794	3
would	369	276	395	291	609	794	3
indicate	397	276	430	291	609	794	3
that	432	276	447	291	609	794	3
the	449	276	462	291	609	794	3
greater	464	276	492	291	609	794	3
the	494	276	507	291	609	794	3
perception	509	276	553	291	609	794	3
of	313	289	322	304	609	794	3
subjective	324	289	366	304	609	794	3
underemployment,	368	289	446	304	609	794	3
the	447	289	460	304	609	794	3
greater	462	289	491	304	609	794	3
the	493	289	505	304	609	794	3
probability	507	289	553	304	609	794	3
that	313	302	329	317	609	794	3
the	332	302	344	317	609	794	3
person	347	302	375	317	609	794	3
will	378	302	394	317	609	794	3
experience	397	302	442	317	609	794	3
psychosomatic	445	302	507	317	609	794	3
responses,	510	302	553	317	609	794	3
depression,	313	315	361	330	609	794	3
frustration,	364	315	410	330	609	794	3
hostility,	414	315	450	330	609	794	3
and	454	315	469	330	609	794	3
insecurity.	472	315	515	330	609	794	3
Another	519	315	553	330	609	794	3
relevant	313	328	347	343	609	794	3
study	351	328	373	343	609	794	3
of	377	328	385	343	609	794	3
underemployment	389	328	465	343	609	794	3
is	469	328	476	343	609	794	3
the	479	328	492	343	609	794	3
research	496	328	531	343	609	794	3
con-	534	328	553	343	609	794	3
ducted	313	341	341	356	609	794	3
by	343	341	354	356	609	794	3
Burris	356	341	382	356	609	794	3
(1983),	385	341	415	356	609	794	3
which—through	417	341	486	356	609	794	3
interviews	488	341	532	356	609	794	3
with	534	341	553	356	609	794	3
office	313	354	337	369	609	794	3
workers	339	354	373	369	609	794	3
at	375	354	383	369	609	794	3
the	385	354	398	369	609	794	3
same	400	354	421	369	609	794	3
hierarchical	424	354	473	369	609	794	3
level—although	475	354	542	369	609	794	3
in	545	354	553	369	609	794	3
different	313	367	349	382	609	794	3
contexts,	352	367	390	382	609	794	3
evaluated	393	367	433	382	609	794	3
their	437	367	456	382	609	794	3
attitudes	459	367	494	382	609	794	3
and	498	367	513	382	609	794	3
behavior	516	367	553	382	609	794	3
toward	313	380	342	395	609	794	3
the	345	380	358	395	609	794	3
job.	361	380	377	395	609	794	3
He	381	380	393	395	609	794	3
concluded	396	380	439	395	609	794	3
that	442	380	458	395	609	794	3
among	461	380	489	395	609	794	3
workers	492	380	526	395	609	794	3
at	529	380	537	395	609	794	3
the	540	380	553	395	609	794	3
same	313	393	334	408	609	794	3
hierarchical	335	393	383	408	609	794	3
level	384	393	403	408	609	794	3
with	405	393	423	408	609	794	3
different	424	393	458	408	609	794	3
academic	460	393	498	408	609	794	3
backgrounds,	499	393	553	408	609	794	3
there	313	406	334	421	609	794	3
were	338	406	358	421	609	794	3
different	362	406	398	421	609	794	3
perceptions	402	406	450	421	609	794	3
of	454	406	462	421	609	794	3
overqualification	466	406	537	421	609	794	3
for	541	406	553	421	609	794	3
their	313	419	332	434	609	794	3
jobs.	336	419	356	434	609	794	3
Those	359	419	385	434	609	794	3
with	388	419	406	434	609	794	3
a	410	419	414	434	609	794	3
greater	418	419	447	434	609	794	3
perception	450	419	494	434	609	794	3
of	498	419	506	434	609	794	3
imbalance	510	419	553	434	609	794	3
between	313	432	348	447	609	794	3
their	351	432	370	447	609	794	3
educational	372	432	420	447	609	794	3
and	423	432	438	447	609	794	3
job	441	432	454	447	609	794	3
requirements	457	432	511	447	609	794	3
showed	514	432	546	447	609	794	3
a	548	432	553	447	609	794	3
certain	313	445	341	460	609	794	3
level	342	445	362	460	609	794	3
of	363	445	372	460	609	794	3
dissatisfaction	373	445	430	460	609	794	3
and	432	445	447	460	609	794	3
stronger	448	445	481	460	609	794	3
negative	483	445	517	460	609	794	3
feelings.	518	445	553	460	609	794	3
Workers	313	458	348	473	609	794	3
with	351	458	370	473	609	794	3
university	373	458	415	473	609	794	3
degrees	418	458	450	473	609	794	3
also	453	458	470	473	609	794	3
perceived	473	458	514	473	609	794	3
a	517	458	521	473	609	794	3
certain	524	458	553	473	609	794	3
level	313	471	333	486	609	794	3
of	335	471	343	486	609	794	3
reverse	345	471	374	486	609	794	3
discrimination	376	471	434	486	609	794	3
(rejection	436	471	475	486	609	794	3
by	476	471	486	486	609	794	3
their	488	471	507	486	609	794	3
peers	508	471	530	486	609	794	3
at	531	471	539	486	609	794	3
the	540	471	553	486	609	794	3
same	313	484	335	499	609	794	3
hierarchical	336	484	386	499	609	794	3
level	387	484	408	499	609	794	3
but	409	484	423	499	609	794	3
with	424	484	443	499	609	794	3
a	445	484	449	499	609	794	3
lower	451	484	475	499	609	794	3
educational	477	484	525	499	609	794	3
level).	526	484	553	499	609	794	3
For	327	497	342	512	609	794	3
the	345	497	358	512	609	794	3
present	361	497	391	512	609	794	3
research	395	497	429	512	609	794	3
study,	432	497	456	512	609	794	3
we	460	497	472	512	609	794	3
reviewed	476	497	513	512	609	794	3
the	517	497	529	512	609	794	3
exis-	533	497	553	512	609	794	3
ting	313	510	329	525	609	794	3
literature	332	510	369	525	609	794	3
on	372	510	383	525	609	794	3
underemployment	386	510	461	525	609	794	3
in	464	510	472	525	609	794	3
Latin	475	510	497	525	609	794	3
America	499	510	535	525	609	794	3
and	538	510	553	525	609	794	3
Colombia,	313	523	356	538	609	794	3
particularly	359	523	406	538	609	794	3
the	408	523	420	538	609	794	3
characteristics	423	523	481	538	609	794	3
of	483	523	492	538	609	794	3
the	494	523	507	538	609	794	3
population	509	523	553	538	609	794	3
who	313	536	331	551	609	794	3
perceive	332	536	366	551	609	794	3
underemployment	368	536	441	551	609	794	3
and	443	536	457	551	609	794	3
the	459	536	471	551	609	794	3
possible	473	536	506	551	609	794	3
consequen-	507	536	553	551	609	794	3
ces	313	549	326	564	609	794	3
on	329	549	339	564	609	794	3
health	341	549	366	564	609	794	3
and	368	549	383	564	609	794	3
well-being.	386	549	432	564	609	794	3
The	434	549	450	564	609	794	3
results	452	549	479	564	609	794	3
showed	481	549	512	564	609	794	3
that	515	549	530	564	609	794	3
there	532	549	553	564	609	794	3
is	313	562	320	577	609	794	3
little	323	562	342	577	609	794	3
work	345	562	366	577	609	794	3
in	369	562	377	577	609	794	3
this	380	562	394	577	609	794	3
regard	397	562	423	577	609	794	3
in	426	562	434	577	609	794	3
our	437	562	451	577	609	794	3
context	454	562	484	577	609	794	3
(García-Ubaque	487	562	553	577	609	794	3
et	313	575	321	590	609	794	3
al.,	323	575	336	590	609	794	3
2012;	338	575	362	590	609	794	3
Moya,	364	575	391	590	609	794	3
2014;	393	575	417	590	609	794	3
Petter	419	575	443	590	609	794	3
Pérez	446	575	468	590	609	794	3
&	471	575	479	590	609	794	3
Moreno	482	575	514	590	609	794	3
Hurtado,	517	575	553	590	609	794	3
2019;	313	588	337	603	609	794	3
Restrepo	339	588	375	603	609	794	3
&	378	588	386	603	609	794	3
Rivas,	388	588	414	603	609	794	3
2013).	416	588	443	603	609	794	3
One	445	588	462	603	609	794	3
of	465	588	473	603	609	794	3
the	476	588	488	603	609	794	3
few	491	588	506	603	609	794	3
documents	508	588	553	603	609	794	3
identified	313	601	352	616	609	794	3
was	355	601	371	616	609	794	3
by	374	601	384	616	609	794	3
Peralta	387	601	416	616	609	794	3
(2011),	419	601	448	616	609	794	3
which	451	601	476	616	609	794	3
deals	479	601	500	616	609	794	3
mainly	503	601	532	616	609	794	3
with	535	601	553	616	609	794	3
the	313	614	326	629	609	794	3
meanings	328	614	368	629	609	794	3
that	370	614	386	629	609	794	3
people	388	614	416	629	609	794	3
attribute	418	614	452	629	609	794	3
to	455	614	463	629	609	794	3
employment	466	614	517	629	609	794	3
changes	520	614	553	629	609	794	3
and	313	627	328	642	609	794	3
the	330	627	342	642	609	794	3
transition	344	627	382	642	609	794	3
between	384	627	418	642	609	794	3
formality	419	627	457	642	609	794	3
and	459	627	474	642	609	794	3
informality.	475	627	523	642	609	794	3
Peralta	524	627	553	642	609	794	3
found	313	640	337	655	609	794	3
that	340	640	355	655	609	794	3
many	358	640	381	655	609	794	3
people	383	640	411	655	609	794	3
see	413	640	427	655	609	794	3
employment	429	640	481	655	609	794	3
contracts	483	640	520	655	609	794	3
as	523	640	531	655	609	794	3
a	534	640	539	655	609	794	3
re-	541	640	553	655	609	794	3
presentation	313	653	363	668	609	794	3
of	366	653	375	668	609	794	3
stability,	378	653	412	668	609	794	3
security,	415	653	450	668	609	794	3
and	453	653	467	668	609	794	3
other	470	653	491	668	609	794	3
characteristics	494	653	553	668	609	794	3
that	313	666	328	681	609	794	3
contribute	330	666	370	681	609	794	3
to	371	666	379	681	609	794	3
the	381	666	393	681	609	794	3
professional	394	666	443	681	609	794	3
development.	445	666	499	681	609	794	3
Furthermore,	500	666	553	681	609	794	3
for	313	679	325	694	609	794	3
Colombian	328	679	373	694	609	794	3
workers	376	679	409	694	609	794	3
this	411	679	426	694	609	794	3
transition	429	679	467	694	609	794	3
supports	470	679	504	694	609	794	3
the	507	679	519	694	609	794	3
ideal	522	679	542	694	609	794	3
of	544	679	553	694	609	794	3
being	313	692	336	707	609	794	3
an	338	692	348	707	609	794	3
independent	350	692	400	707	609	794	3
worker,	402	692	433	707	609	794	3
which	435	692	460	707	609	794	3
seems	462	692	487	707	609	794	3
to	489	692	497	707	609	794	3
be	499	692	509	707	609	794	3
the	511	692	524	707	609	794	3
way	526	692	543	707	609	794	3
in	545	692	553	707	609	794	3
which	313	705	338	720	609	794	3
individuals	341	705	386	720	609	794	3
face	389	705	406	720	609	794	3
uncertainty	408	705	454	720	609	794	3
and	456	705	471	720	609	794	3
insecurity.	474	705	516	720	609	794	3
25	571	58	581	70	609	794	3
Young	247	35	267	47	609	794	4
graduates	269	35	302	47	609	794	4
underemployment	304	35	362	47	609	794	4
26	28	58	38	70	609	794	4
The	71	67	87	82	609	794	4
review	89	67	117	82	609	794	4
allowed	119	67	152	82	609	794	4
us	154	67	163	82	609	794	4
to	165	67	173	82	609	794	4
identify	174	67	207	82	609	794	4
three	208	67	229	82	609	794	4
relevant	231	67	264	82	609	794	4
aspects	266	67	296	82	609	794	4
that	57	80	72	95	609	794	4
justify	74	80	101	95	609	794	4
the	102	80	115	95	609	794	4
study.	117	80	141	95	609	794	4
First,	143	80	165	95	609	794	4
there	167	80	187	95	609	794	4
is	189	80	196	95	609	794	4
no	198	80	208	95	609	794	4
definition	210	80	250	95	609	794	4
that	252	80	267	95	609	794	4
covers	269	80	296	95	609	794	4
all	57	93	67	108	609	794	4
the	70	93	83	108	609	794	4
elements	86	93	123	108	609	794	4
of	127	93	135	108	609	794	4
the	138	93	151	108	609	794	4
condition	154	93	194	108	609	794	4
of	197	93	206	108	609	794	4
perceiving	209	93	253	108	609	794	4
underem-	256	93	296	108	609	794	4
ployment	57	106	96	121	609	794	4
or	99	106	108	121	609	794	4
being	110	106	134	121	609	794	4
underemployed;	136	106	204	121	609	794	4
second,	207	106	239	121	609	794	4
there	241	106	262	121	609	794	4
are	265	106	278	121	609	794	4
few	281	106	296	121	609	794	4
studies	57	119	86	134	609	794	4
in	89	119	97	134	609	794	4
Colombia	100	119	141	134	609	794	4
that	144	119	159	134	609	794	4
have	162	119	182	134	609	794	4
sought	185	119	213	134	609	794	4
to	216	119	224	134	609	794	4
identify	227	119	259	134	609	794	4
possible	262	119	296	134	609	794	4
associations	57	132	107	147	609	794	4
between	108	132	143	147	609	794	4
underemployment	145	132	220	147	609	794	4
and	222	132	237	147	609	794	4
mental	238	132	267	147	609	794	4
health,	268	132	296	147	609	794	4
an	57	145	67	160	609	794	4
aspect	69	145	95	160	609	794	4
that	97	145	112	160	609	794	4
represents	114	145	157	160	609	794	4
a	159	145	163	160	609	794	4
gap	165	145	180	160	609	794	4
in	182	145	190	160	609	794	4
the	192	145	205	160	609	794	4
labor	207	145	229	160	609	794	4
market	230	145	260	160	609	794	4
research	261	145	296	160	609	794	4
and	57	158	72	173	609	794	4
their	76	158	95	173	609	794	4
relationship	100	158	150	173	609	794	4
with	154	158	173	173	609	794	4
health	177	158	202	173	609	794	4
and	207	158	222	173	609	794	4
well-being;	226	158	274	173	609	794	4
and,	278	158	296	173	609	794	4
finally,	57	171	85	186	609	794	4
there	89	171	110	186	609	794	4
is	114	171	120	186	609	794	4
a	124	171	129	186	609	794	4
lack	132	171	150	186	609	794	4
of	153	171	162	186	609	794	4
clarity	166	171	192	186	609	794	4
regarding	196	171	236	186	609	794	4
the	240	171	253	186	609	794	4
demogra-	256	171	296	186	609	794	4
phic,	57	184	77	199	609	794	4
educational,	81	184	131	199	609	794	4
and	135	184	150	199	609	794	4
employment	153	184	205	199	609	794	4
characteristics	208	184	268	199	609	794	4
of	272	184	280	199	609	794	4
the	283	184	296	199	609	794	4
population	57	197	101	212	609	794	4
that	104	197	119	212	609	794	4
perceives	122	197	161	212	609	794	4
underemployment	164	197	240	212	609	794	4
in	242	197	250	212	609	794	4
Colombia,	252	197	296	212	609	794	4
particularly	57	210	103	225	609	794	4
among	105	210	132	225	609	794	4
young	134	210	159	225	609	794	4
graduates,	161	210	202	225	609	794	4
as	204	210	212	225	609	794	4
previously	214	210	257	225	609	794	4
identified	258	210	296	225	609	794	4
in	57	223	65	238	609	794	4
the	67	223	80	238	609	794	4
literature.	82	223	122	238	609	794	4
This	124	223	142	238	609	794	4
research	144	223	179	238	609	794	4
sought	181	223	209	238	609	794	4
to	211	223	219	238	609	794	4
carry	221	223	243	238	609	794	4
out	245	223	258	238	609	794	4
an	260	223	270	238	609	794	4
initial	272	223	296	238	609	794	4
approach	57	236	95	251	609	794	4
to	98	236	106	251	609	794	4
the	109	236	122	251	609	794	4
problem	125	236	160	251	609	794	4
of	163	236	172	251	609	794	4
underemployment	175	236	251	251	609	794	4
within	254	236	280	251	609	794	4
the	283	236	296	251	609	794	4
Colombian	57	249	103	264	609	794	4
context	104	249	135	264	609	794	4
based	136	249	160	264	609	794	4
on	162	249	172	264	609	794	4
the	174	249	186	264	609	794	4
demographic,	188	249	245	264	609	794	4
educational,	246	249	296	264	609	794	4
and	57	262	72	277	609	794	4
employment	73	262	125	277	609	794	4
characterization	127	262	193	277	609	794	4
of	195	262	203	277	609	794	4
young	205	262	231	277	609	794	4
graduates	233	262	272	277	609	794	4
in	274	262	282	277	609	794	4
the	284	262	296	277	609	794	4
city	57	275	72	290	609	794	4
of	74	275	83	290	609	794	4
Bogotá;	85	275	118	290	609	794	4
additionally,	119	275	171	290	609	794	4
some	173	275	195	290	609	794	4
psychological	197	275	254	290	609	794	4
states	256	275	279	290	609	794	4
and	281	275	296	290	609	794	4
their	57	288	76	303	609	794	4
association	79	288	126	303	609	794	4
with	129	288	148	303	609	794	4
subjective	151	288	193	303	609	794	4
underemployment	197	288	273	303	609	794	4
were	276	288	296	303	609	794	4
evaluated.	57	301	98	316	609	794	4
Positive	100	301	132	316	609	794	4
indicators	134	301	174	316	609	794	4
(psychological	175	301	235	316	609	794	4
well-being	236	301	280	316	609	794	4
and	281	301	296	316	609	794	4
job	57	314	70	329	609	794	4
satisfaction)	72	314	124	329	609	794	4
and	126	314	141	329	609	794	4
negative	143	314	179	329	609	794	4
indicators	181	314	222	329	609	794	4
(general	225	314	259	329	609	794	4
distress)	261	314	296	329	609	794	4
of	57	327	65	342	609	794	4
the	68	327	81	342	609	794	4
psychological	84	327	142	342	609	794	4
state	145	327	164	342	609	794	4
were	167	327	188	342	609	794	4
evaluated.	191	327	233	342	609	794	4
Given	236	327	262	342	609	794	4
that	265	327	280	342	609	794	4
the	283	327	296	342	609	794	4
trait	57	340	74	355	609	794	4
of	77	340	86	355	609	794	4
positive	89	340	122	355	609	794	4
and	126	340	141	355	609	794	4
negative	145	340	180	355	609	794	4
affect	184	340	207	355	609	794	4
can	211	340	225	355	609	794	4
be	229	340	239	355	609	794	4
related	242	340	271	355	609	794	4
to	274	340	282	355	609	794	4
all	286	340	296	355	609	794	4
the	57	353	69	368	609	794	4
variables	72	353	110	368	609	794	4
to	113	353	121	368	609	794	4
be	124	353	134	368	609	794	4
evaluated	137	353	177	368	609	794	4
(Finch	179	353	207	368	609	794	4
et	210	353	217	368	609	794	4
al.,	220	353	233	368	609	794	4
2015)	235	353	260	368	609	794	4
and	263	353	278	368	609	794	4
that	281	353	296	368	609	794	4
these	57	366	78	381	609	794	4
will	80	366	97	381	609	794	4
be	99	366	109	381	609	794	4
evaluated	111	366	151	381	609	794	4
based	153	366	177	381	609	794	4
on	180	366	190	381	609	794	4
self-reports,	192	366	243	381	609	794	4
the	245	366	258	381	609	794	4
affective	260	366	296	381	609	794	4
trait	57	379	74	394	609	794	4
was	77	379	93	394	609	794	4
included	96	379	132	394	609	794	4
as	135	379	144	394	609	794	4
a	147	379	151	394	609	794	4
control	154	379	184	394	609	794	4
variable.	187	379	223	394	609	794	4
The	226	379	242	394	609	794	4
independent	245	379	296	394	609	794	4
variable	57	392	91	407	609	794	4
is	95	392	102	407	609	794	4
subjective	106	392	149	407	609	794	4
underemployment	153	392	231	407	609	794	4
(perception	235	392	283	407	609	794	4
of	287	392	296	407	609	794	4
underemployment).	57	405	139	420	609	794	4
The	71	418	87	433	609	794	4
objectives	91	418	134	433	609	794	4
established	138	418	185	433	609	794	4
for	189	418	201	433	609	794	4
this	205	418	220	433	609	794	4
correlational	224	418	277	433	609	794	4
and	281	418	296	433	609	794	4
comparative	57	431	108	446	609	794	4
research	111	431	146	446	609	794	4
study	148	431	171	446	609	794	4
were	174	431	194	446	609	794	4
the	197	431	209	446	609	794	4
following:	212	431	255	446	609	794	4
1.	71	444	79	459	609	794	4
to	89	444	97	459	609	794	4
characterize	101	444	154	459	609	794	4
the	158	444	171	459	609	794	4
population	175	444	222	459	609	794	4
of	226	444	235	459	609	794	4
recent	239	444	265	459	609	794	4
young	270	444	296	459	609	794	4
university	89	457	131	472	609	794	4
graduates	134	457	174	472	609	794	4
who	178	457	195	472	609	794	4
perceive	199	457	234	472	609	794	4
themselves	238	457	284	472	609	794	4
as	288	457	296	472	609	794	4
underemployed	89	470	154	485	609	794	4
and	156	470	172	485	609	794	4
identify	174	470	207	485	609	794	4
how	209	470	227	485	609	794	4
they	230	470	248	485	609	794	4
differ	250	470	273	485	609	794	4
from	276	470	296	485	609	794	4
those	89	483	111	498	609	794	4
who	114	483	132	498	609	794	4
do	134	483	145	498	609	794	4
not	147	483	161	498	609	794	4
perceive	163	483	199	498	609	794	4
themselves	201	483	248	498	609	794	4
that	250	483	266	498	609	794	4
way;	269	483	289	498	609	794	4
2.	71	496	79	511	609	794	4
to	89	496	97	511	609	794	4
establish	101	496	138	511	609	794	4
the	142	496	154	511	609	794	4
distress	158	496	190	511	609	794	4
and	194	496	209	511	609	794	4
psychological	213	496	271	511	609	794	4
well-	275	496	296	511	609	794	4
being	89	509	112	524	609	794	4
conditions	116	509	159	524	609	794	4
prevalent	163	509	202	524	609	794	4
in	205	509	213	524	609	794	4
young	217	509	243	524	609	794	4
people	247	509	275	524	609	794	4
who	278	509	296	524	609	794	4
just	89	522	104	537	609	794	4
graduated	107	522	149	537	609	794	4
from	152	522	172	537	609	794	4
university	176	522	218	537	609	794	4
and	221	522	236	537	609	794	4
who	239	522	257	537	609	794	4
perceive	261	522	296	537	609	794	4
themselves	89	535	135	550	609	794	4
as	138	535	147	550	609	794	4
underemployed;	149	535	217	550	609	794	4
and	220	535	235	550	609	794	4
3.	71	548	79	563	609	794	4
to	89	548	97	563	609	794	4
establish	99	548	134	563	609	794	4
whether	136	548	169	563	609	794	4
there	171	548	191	563	609	794	4
are	193	548	205	563	609	794	4
significant	207	548	249	563	609	794	4
differences	251	548	296	563	609	794	4
in	89	561	97	576	609	794	4
the	100	561	113	576	609	794	4
psychological	116	561	174	576	609	794	4
states	177	561	200	576	609	794	4
between	204	561	238	576	609	794	4
recent	241	561	267	576	609	794	4
young	270	561	296	576	609	794	4
graduates	89	574	129	589	609	794	4
who	133	574	151	589	609	794	4
perceive	154	574	190	589	609	794	4
themselves	194	574	240	589	609	794	4
as	244	574	252	589	609	794	4
underem-	256	574	296	589	609	794	4
ployed	89	587	117	602	609	794	4
and	120	587	135	602	609	794	4
those	138	587	160	602	609	794	4
who	162	587	180	602	609	794	4
do	183	587	193	602	609	794	4
not.	196	587	212	602	609	794	4
Methods	155	620	198	637	609	794	4
Design	57	663	86	677	609	794	4
and	89	663	105	677	609	794	4
type	107	663	125	677	609	794	4
of	127	663	135	677	609	794	4
study	138	663	160	677	609	794	4
To	71	676	82	690	609	794	4
stablish	86	676	119	690	609	794	4
the	124	676	137	690	609	794	4
associations	141	676	193	690	609	794	4
between	197	676	233	690	609	794	4
variables	238	676	277	690	609	794	4
and	281	676	296	690	609	794	4
compare	57	689	93	703	609	794	4
them,	97	689	121	703	609	794	4
we	125	689	137	703	609	794	4
use	141	689	155	703	609	794	4
a	159	689	163	703	609	794	4
correlational	167	689	221	703	609	794	4
and	225	689	240	703	609	794	4
comparative	244	689	296	703	609	794	4
design;	57	702	87	716	609	794	4
the	89	702	102	716	609	794	4
type	105	702	123	716	609	794	4
of	125	702	134	716	609	794	4
study	137	702	159	716	609	794	4
was	162	702	178	716	609	794	4
Cross-sectional	181	702	245	716	609	794	4
(Hernández	248	702	296	716	609	794	4
et	57	715	64	729	609	794	4
al.,	67	715	80	729	609	794	4
2010).	82	715	109	729	609	794	4
Participants	313	67	365	82	609	794	4
The	327	80	344	95	609	794	4
participants	346	80	395	95	609	794	4
of	398	80	406	95	609	794	4
this	409	80	424	95	609	794	4
research	427	80	462	95	609	794	4
project	464	80	493	95	609	794	4
were	496	80	516	95	609	794	4
selected	519	80	553	95	609	794	4
in	313	93	321	108	609	794	4
a	325	93	330	108	609	794	4
non-probabilistic	334	93	406	108	609	794	4
manner,	410	93	443	108	609	794	4
following	447	93	488	108	609	794	4
a	492	93	496	108	609	794	4
convenience	500	93	553	108	609	794	4
sampling,	313	106	354	121	609	794	4
which	357	106	383	121	609	794	4
consisted	386	106	425	121	609	794	4
of	428	106	437	121	609	794	4
142	440	106	456	121	609	794	4
professionals	459	106	514	121	609	794	4
(51	518	106	532	121	609	794	4
men	535	106	553	121	609	794	4
and	313	119	328	134	609	794	4
91	331	119	341	134	609	794	4
women)	344	119	378	134	609	794	4
with	380	119	399	134	609	794	4
undergraduate	402	119	461	134	609	794	4
degrees	464	119	496	134	609	794	4
obtained	498	119	534	134	609	794	4
bet-	537	119	553	134	609	794	4
ween	313	132	335	147	609	794	4
2011	338	132	358	147	609	794	4
and	361	132	376	147	609	794	4
2014.	378	132	402	147	609	794	4
The	404	132	420	147	609	794	4
participants	423	132	471	147	609	794	4
were	474	132	494	147	609	794	4
selected	496	132	530	147	609	794	4
from	532	132	553	147	609	794	4
different	313	145	349	160	609	794	4
universities	352	145	400	160	609	794	4
in	403	145	411	160	609	794	4
Bogotá	414	145	444	160	609	794	4
and	447	145	462	160	609	794	4
by	465	145	475	160	609	794	4
various	478	145	509	160	609	794	4
electronic	512	145	553	160	609	794	4
means.	313	158	343	173	609	794	4
The	346	158	362	173	609	794	4
main	366	158	387	173	609	794	4
inclusion	391	158	429	173	609	794	4
criterion	432	158	468	173	609	794	4
was	472	158	488	173	609	794	4
that	491	158	507	173	609	794	4
they	511	158	529	173	609	794	4
were	532	158	553	173	609	794	4
working	313	171	348	186	609	794	4
and	351	171	366	186	609	794	4
were	369	171	389	186	609	794	4
residents	392	171	430	186	609	794	4
of	433	171	441	186	609	794	4
Bogotá	444	171	475	186	609	794	4
or	478	171	486	186	609	794	4
nearby	489	171	518	186	609	794	4
areas	521	171	542	186	609	794	4
at	545	171	553	186	609	794	4
the	313	184	326	199	609	794	4
time	329	184	347	199	609	794	4
they	350	184	368	199	609	794	4
responded	370	184	413	199	609	794	4
to	416	184	424	199	609	794	4
the	427	184	439	199	609	794	4
questionnaire.	442	184	501	199	609	794	4
Instruments	313	211	363	226	609	794	4
A	327	224	335	239	609	794	4
questionnaire	338	224	396	239	609	794	4
was	400	224	417	239	609	794	4
prepared	421	224	458	239	609	794	4
to	462	224	470	239	609	794	4
collect	475	224	503	239	609	794	4
participant	507	224	553	239	609	794	4
socio-demographic,	313	237	396	252	609	794	4
educational,	397	237	448	252	609	794	4
and	450	237	465	252	609	794	4
employment	467	237	519	252	609	794	4
data.	520	237	540	252	609	794	4
To	542	237	553	252	609	794	4
measure	313	250	347	265	609	794	4
the	348	250	361	265	609	794	4
perception	362	250	404	265	609	794	4
of	406	250	414	265	609	794	4
underemployment,	416	250	491	265	609	794	4
a	493	250	498	265	609	794	4
questionnaire	499	250	553	265	609	794	4
of	313	263	322	278	609	794	4
subjective	323	263	365	278	609	794	4
underemployment	366	263	441	278	609	794	4
was	442	263	458	278	609	794	4
developed,	460	263	505	278	609	794	4
referencing	506	263	553	278	609	794	4
the	313	276	326	291	609	794	4
instruments	327	276	375	291	609	794	4
previously	377	276	420	291	609	794	4
used	422	276	440	291	609	794	4
in	442	276	450	291	609	794	4
various	452	276	482	291	609	794	4
studies	483	276	512	291	609	794	4
(Feldman	513	276	553	291	609	794	4
et	313	289	321	304	609	794	4
al.,	324	289	336	304	609	794	4
2002;	339	289	363	304	609	794	4
Feldman	366	289	403	304	609	794	4
&	406	289	414	304	609	794	4
Turnley,	416	289	451	304	609	794	4
1995;	454	289	478	304	609	794	4
Jones-Johnson	481	289	542	304	609	794	4
&	545	289	553	304	609	794	4
Johnson,	313	302	350	317	609	794	4
1992)	352	302	376	317	609	794	4
and	378	302	393	317	609	794	4
based	394	302	418	317	609	794	4
on	420	302	430	317	609	794	4
the	432	302	445	317	609	794	4
definition	447	302	486	317	609	794	4
proposed	488	302	526	317	609	794	4
in	528	302	536	317	609	794	4
this	538	302	553	317	609	794	4
study.	313	315	338	330	609	794	4
The	340	315	356	330	609	794	4
development	358	315	412	330	609	794	4
of	414	315	422	330	609	794	4
this	424	315	440	330	609	794	4
questionnaire	441	315	498	330	609	794	4
was	500	315	516	330	609	794	4
required	518	315	553	330	609	794	4
since	313	328	334	343	609	794	4
there	336	328	357	343	609	794	4
is	358	328	365	343	609	794	4
no	367	328	377	343	609	794	4
validated	379	328	417	343	609	794	4
instrument	418	328	462	343	609	794	4
in	464	328	472	343	609	794	4
Colombia	474	328	515	343	609	794	4
that	516	328	532	343	609	794	4
fully	533	328	553	343	609	794	4
assesses	313	341	347	356	609	794	4
the	350	341	362	356	609	794	4
concept	365	341	397	356	609	794	4
of	399	341	408	356	609	794	4
objective	410	341	449	356	609	794	4
and	451	341	466	356	609	794	4
subjective	468	341	511	356	609	794	4
underem-	513	341	553	356	609	794	4
ployment.	313	354	355	369	609	794	4
The	359	354	375	369	609	794	4
questionnaire	378	354	435	369	609	794	4
consists	438	354	471	369	609	794	4
of	475	354	484	369	609	794	4
nine	487	354	505	369	609	794	4
statements	509	354	553	369	609	794	4
that	313	367	329	382	609	794	4
are	331	367	344	382	609	794	4
rated	346	367	367	382	609	794	4
on	369	367	380	382	609	794	4
a	382	367	387	382	609	794	4
Likert	389	367	414	382	609	794	4
scale	417	367	438	382	609	794	4
with	440	367	458	382	609	794	4
four	461	367	478	382	609	794	4
response	480	367	517	382	609	794	4
options:	519	367	553	382	609	794	4
strongly	313	380	347	395	609	794	4
disagree	350	380	385	395	609	794	4
(1),	388	380	403	395	609	794	4
disagree	405	380	441	395	609	794	4
(2),	443	380	458	395	609	794	4
agree	461	380	484	395	609	794	4
(3)	487	380	499	395	609	794	4
and	501	380	516	395	609	794	4
strongly	519	380	553	395	609	794	4
agree	313	393	336	408	609	794	4
(4).	338	393	352	408	609	794	4
A	353	393	361	408	609	794	4
pilot	362	393	381	408	609	794	4
was	383	393	399	408	609	794	4
carried	400	393	429	408	609	794	4
out	430	393	443	408	609	794	4
with	445	393	463	408	609	794	4
academic	465	393	504	408	609	794	4
peer	505	393	523	408	609	794	4
review	525	393	553	408	609	794	4
on	313	406	324	421	609	794	4
the	326	406	339	421	609	794	4
relevance	341	406	381	421	609	794	4
and	384	406	399	421	609	794	4
structure	401	406	438	421	609	794	4
of	440	406	449	421	609	794	4
the	452	406	464	421	609	794	4
items.	467	406	492	421	609	794	4
Subsequently,	495	406	553	421	609	794	4
the	313	419	326	434	609	794	4
questionnaire	329	419	385	434	609	794	4
was	387	419	404	434	609	794	4
applied	406	419	437	434	609	794	4
to	440	419	448	434	609	794	4
a	450	419	455	434	609	794	4
group	458	419	482	434	609	794	4
of	485	419	493	434	609	794	4
9	496	419	501	434	609	794	4
people	504	419	532	434	609	794	4
with	534	419	553	434	609	794	4
characteristics	313	432	373	447	609	794	4
similar	376	432	405	447	609	794	4
to	409	432	417	447	609	794	4
those	420	432	442	447	609	794	4
of	446	432	455	447	609	794	4
the	458	432	471	447	609	794	4
target	474	432	498	447	609	794	4
sample.	501	432	533	447	609	794	4
The	537	432	553	447	609	794	4
internal	313	445	345	460	609	794	4
consistency	347	445	396	460	609	794	4
of	398	445	407	460	609	794	4
the	409	445	422	460	609	794	4
questionnaire	424	445	480	460	609	794	4
assessed	482	445	517	460	609	794	4
with	519	445	538	460	609	794	4
the	540	445	553	460	609	794	4
sample	313	458	343	473	609	794	4
of	345	458	354	473	609	794	4
participants	356	458	405	473	609	794	4
(N	408	458	418	473	609	794	4
=	420	458	426	473	609	794	4
142)	429	458	448	473	609	794	4
was	450	458	467	473	609	794	4
.81.	469	458	485	473	609	794	4
Some	487	458	511	473	609	794	4
examples	513	458	553	473	609	794	4
of	313	471	322	486	609	794	4
the	324	471	337	486	609	794	4
items	339	471	362	486	609	794	4
used	364	471	383	486	609	794	4
to	386	471	394	486	609	794	4
assess	396	471	422	486	609	794	4
the	424	471	437	486	609	794	4
discrepancy	439	471	489	486	609	794	4
and	491	471	506	486	609	794	4
non-use	509	471	542	486	609	794	4
of	544	471	553	486	609	794	4
skills	313	484	335	499	609	794	4
were	339	484	359	499	609	794	4
the	362	484	375	499	609	794	4
following:	378	484	422	499	609	794	4
“I	425	484	433	499	609	794	4
feel	437	484	452	499	609	794	4
I	455	484	459	499	609	794	4
have	462	484	482	499	609	794	4
more	485	484	506	499	609	794	4
skills	509	484	531	499	609	794	4
than	534	484	553	499	609	794	4
those	313	497	335	512	609	794	4
required	339	497	374	512	609	794	4
for	377	497	389	512	609	794	4
my	393	497	405	512	609	794	4
current	408	497	438	512	609	794	4
position”;	442	497	485	512	609	794	4
“there	488	497	515	512	609	794	4
is	518	497	525	512	609	794	4
a	529	497	534	512	609	794	4
dis-	537	497	553	512	609	794	4
crepancy	313	510	351	525	609	794	4
between	354	510	388	525	609	794	4
what	392	510	412	525	609	794	4
I	415	510	418	525	609	794	4
expected	421	510	458	525	609	794	4
from	461	510	480	525	609	794	4
employment	484	510	534	525	609	794	4
and	537	510	553	525	609	794	4
what	313	523	334	538	609	794	4
the	336	523	349	538	609	794	4
position	352	523	385	538	609	794	4
requires	388	523	422	538	609	794	4
from	425	523	444	538	609	794	4
me.”	446	523	467	538	609	794	4
To	327	536	338	551	609	794	4
assess	340	536	365	551	609	794	4
job	367	536	380	551	609	794	4
and	382	536	397	551	609	794	4
life	398	536	412	551	609	794	4
satisfaction,	414	536	463	551	609	794	4
the	465	536	477	551	609	794	4
version	479	536	509	551	609	794	4
adapted	511	536	543	551	609	794	4
to	545	536	553	551	609	794	4
Spanish	313	549	346	564	609	794	4
by	348	549	359	564	609	794	4
Paris	361	549	382	564	609	794	4
(2008)	384	549	412	564	609	794	4
from	414	549	434	564	609	794	4
the	436	549	449	564	609	794	4
questionnaire	451	549	508	564	609	794	4
developed	510	549	553	564	609	794	4
by	313	562	324	577	609	794	4
Shouksmith	326	562	376	577	609	794	4
(1990)	378	562	406	577	609	794	4
was	408	562	424	577	609	794	4
used,	426	562	448	577	609	794	4
known	450	562	478	577	609	794	4
as	481	562	489	577	609	794	4
the	491	562	504	577	609	794	4
job	506	562	520	577	609	794	4
and	522	562	537	577	609	794	4
life	539	562	553	577	609	794	4
satisfaction	313	575	361	590	609	794	4
scale.	363	575	386	590	609	794	4
This	388	575	406	590	609	794	4
instrument	408	575	453	590	609	794	4
is	454	575	461	590	609	794	4
composed	463	575	505	590	609	794	4
of	507	575	516	590	609	794	4
12	518	575	528	590	609	794	4
items	530	575	553	590	609	794	4
grouped	313	588	347	603	609	794	4
into	349	588	366	603	609	794	4
two	368	588	383	603	609	794	4
dimensions.	385	588	436	603	609	794	4
The	438	588	454	603	609	794	4
first	456	588	472	603	609	794	4
dimension	474	588	518	603	609	794	4
consists	520	588	553	603	609	794	4
of	313	601	322	616	609	794	4
ten	325	601	338	616	609	794	4
items	340	601	363	616	609	794	4
that	366	601	382	616	609	794	4
assess	384	601	410	616	609	794	4
job	413	601	426	616	609	794	4
satisfaction,	429	601	479	616	609	794	4
while	482	601	505	616	609	794	4
the	508	601	521	616	609	794	4
second	524	601	553	616	609	794	4
dimension	313	614	357	629	609	794	4
assesses	359	614	394	629	609	794	4
general	396	614	427	629	609	794	4
life	430	614	444	629	609	794	4
satisfaction.	446	614	496	629	609	794	4
In	499	614	508	629	609	794	4
this	510	614	526	629	609	794	4
study,	528	614	553	629	609	794	4
we	313	627	325	642	609	794	4
obtained	329	627	365	642	609	794	4
α	368	627	374	642	609	794	4
=	377	627	383	642	609	794	4
.89	387	627	400	642	609	794	4
for	403	627	416	642	609	794	4
job	419	627	432	642	609	794	4
satisfaction	436	627	484	642	609	794	4
and	487	627	502	642	609	794	4
α	506	627	511	642	609	794	4
=	515	627	521	642	609	794	4
.58	524	627	537	642	609	794	4
for	541	627	553	642	609	794	4
general	313	640	344	655	609	794	4
life	347	640	361	655	609	794	4
satisfaction.	363	640	413	655	609	794	4
To	327	653	338	668	609	794	4
assess	342	653	368	668	609	794	4
distress,	371	653	405	668	609	794	4
the	409	653	422	668	609	794	4
General	426	653	459	668	609	794	4
Health	463	653	490	668	609	794	4
Questionnaire	494	653	553	668	609	794	4
(GHQ-28)	313	666	356	681	609	794	4
developed	357	666	399	681	609	794	4
by	400	666	410	681	609	794	4
Goldberg	412	666	450	681	609	794	4
(1972)	452	666	479	681	609	794	4
was	480	666	496	681	609	794	4
implemented.	497	666	553	681	609	794	4
This	313	679	332	694	609	794	4
questionnaire	335	679	391	694	609	794	4
assesses	394	679	428	694	609	794	4
self-perceived	431	679	490	694	609	794	4
health;	493	679	522	694	609	794	4
that	525	679	540	694	609	794	4
is,	543	679	553	694	609	794	4
how	313	692	331	707	609	794	4
individuals	335	692	381	707	609	794	4
assess	385	692	410	707	609	794	4
their	414	692	433	707	609	794	4
sate	437	692	453	707	609	794	4
of	457	692	466	707	609	794	4
anxiety,	469	692	502	707	609	794	4
depression,	505	692	553	707	609	794	4
psychosomatic	313	705	375	720	609	794	4
symptoms	379	705	422	720	609	794	4
and	426	705	441	720	609	794	4
social	445	705	469	720	609	794	4
adjustment.	473	705	521	720	609	794	4
In	525	705	534	720	609	794	4
this	538	705	553	720	609	794	4
Ocampo-Palacio,	245	36	293	45	609	794	5
J.	295	36	300	45	609	794	5
G.,	301	36	310	45	609	794	5
&	312	36	317	45	609	794	5
Gómez	319	36	339	45	609	794	5
Ortíz,	341	36	357	45	609	794	5
V.	359	36	364	45	609	794	5
research	57	67	91	82	609	794	5
project,	93	67	124	82	609	794	5
we	126	67	138	82	609	794	5
used	140	67	159	82	609	794	5
the	161	67	174	82	609	794	5
28-item	175	67	208	82	609	794	5
version	210	67	240	82	609	794	5
implemented	242	67	296	82	609	794	5
in	57	80	65	95	609	794	5
Colombia	68	80	109	95	609	794	5
with	112	80	130	95	609	794	5
good	133	80	154	95	609	794	5
psychometric	157	80	213	95	609	794	5
indicators	216	80	257	95	609	794	5
(Gómez,	260	80	296	95	609	794	5
2012).	57	93	84	108	609	794	5
Lobo	87	93	109	108	609	794	5
et	112	93	119	108	609	794	5
al.	122	93	132	108	609	794	5
(1986)	135	93	163	108	609	794	5
completed	166	93	210	108	609	794	5
its	213	93	223	108	609	794	5
adaptation	226	93	269	108	609	794	5
to	272	93	280	108	609	794	5
the	283	93	296	108	609	794	5
Hispanic	57	106	94	121	609	794	5
population	96	106	141	121	609	794	5
and	143	106	158	121	609	794	5
it	161	106	167	121	609	794	5
is	169	106	176	121	609	794	5
composed	178	106	221	121	609	794	5
of	223	106	232	121	609	794	5
four	234	106	252	121	609	794	5
subscales:	254	106	296	121	609	794	5
psychosomatic	57	119	119	134	609	794	5
symptoms,	121	119	167	134	609	794	5
anxiety,	169	119	202	134	609	794	5
depression,	205	119	252	134	609	794	5
and	254	119	269	134	609	794	5
social	272	119	296	134	609	794	5
adjustment.	57	132	104	147	609	794	5
Each	106	132	126	147	609	794	5
scale	128	132	148	147	609	794	5
has	150	132	164	147	609	794	5
seven	165	132	189	147	609	794	5
items,	190	132	215	147	609	794	5
which	217	132	242	147	609	794	5
are	243	132	256	147	609	794	5
answered	258	132	296	147	609	794	5
on	57	145	67	160	609	794	5
a	69	145	74	160	609	794	5
Likert	76	145	101	160	609	794	5
scale	103	145	124	160	609	794	5
that	126	145	142	160	609	794	5
varies	144	145	169	160	609	794	5
from	171	145	191	160	609	794	5
1	193	145	199	160	609	794	5
=	201	145	207	160	609	794	5
not	209	145	222	160	609	794	5
at	224	145	232	160	609	794	5
all,	234	145	248	160	609	794	5
to	250	145	258	160	609	794	5
4	260	145	265	160	609	794	5
=	267	145	273	160	609	794	5
more	275	145	296	160	609	794	5
than	57	158	75	173	609	794	5
usual.	79	158	104	173	609	794	5
A	107	158	114	173	609	794	5
higher	117	158	144	173	609	794	5
score	147	158	169	173	609	794	5
on	173	158	183	173	609	794	5
the	186	158	199	173	609	794	5
scale	202	158	223	173	609	794	5
indicates	227	158	264	173	609	794	5
greater	267	158	296	173	609	794	5
distress.	57	171	91	186	609	794	5
In	93	171	102	186	609	794	5
this	104	171	119	186	609	794	5
study,	121	171	146	186	609	794	5
the	148	171	161	186	609	794	5
following	163	171	204	186	609	794	5
alphas	206	171	233	186	609	794	5
were	235	171	255	186	609	794	5
obtained:	257	171	296	186	609	794	5
psychosomatic	57	184	118	199	609	794	5
symptoms	119	184	162	199	609	794	5
(α	163	184	172	199	609	794	5
=	174	184	180	199	609	794	5
.86),	181	184	200	199	609	794	5
anxiety	202	184	232	199	609	794	5
(α	234	184	243	199	609	794	5
=	244	184	250	199	609	794	5
.88),	252	184	271	199	609	794	5
social	272	184	296	199	609	794	5
adjustment	57	197	103	212	609	794	5
(α	105	197	114	212	609	794	5
=	117	197	123	212	609	794	5
.67),	125	197	144	212	609	794	5
depression	147	197	192	212	609	794	5
(α	194	197	203	212	609	794	5
=	206	197	212	212	609	794	5
.87).	214	197	234	212	609	794	5
To	71	210	82	225	609	794	5
assess	84	210	110	225	609	794	5
psychological	112	210	170	225	609	794	5
well-being,	173	210	220	225	609	794	5
the	222	210	235	225	609	794	5
Spanish	238	210	271	225	609	794	5
adap-	273	210	296	225	609	794	5
tation	57	223	80	238	609	794	5
of	84	223	92	238	609	794	5
the	95	223	108	238	609	794	5
short	111	223	132	238	609	794	5
version	135	223	166	238	609	794	5
prepared	169	223	205	238	609	794	5
by	208	223	219	238	609	794	5
Díaz	222	223	242	238	609	794	5
et	245	223	252	238	609	794	5
al.	255	223	265	238	609	794	5
(2006)	268	223	296	238	609	794	5
from	57	236	77	251	609	794	5
the	80	236	92	251	609	794	5
Ryff	95	236	113	251	609	794	5
Scale	116	236	138	251	609	794	5
(1989a)	141	236	173	251	609	794	5
was	176	236	192	251	609	794	5
used.	195	236	217	251	609	794	5
This	219	236	237	251	609	794	5
questionnaire	240	236	296	251	609	794	5
is	57	249	64	264	609	794	5
composed	66	249	108	264	609	794	5
of	110	249	118	264	609	794	5
29	120	249	131	264	609	794	5
items	133	249	155	264	609	794	5
that	157	249	173	264	609	794	5
evaluate	175	249	209	264	609	794	5
six	211	249	223	264	609	794	5
dimensions:	225	249	276	264	609	794	5
self-	278	249	296	264	609	794	5
acceptance,	57	262	104	277	609	794	5
positive	105	262	137	277	609	794	5
relationships,	138	262	192	277	609	794	5
autonomy,	194	262	236	277	609	794	5
environmental	238	262	296	277	609	794	5
control,	57	275	89	290	609	794	5
purpose	92	275	125	290	609	794	5
in	129	275	137	290	609	794	5
life,	140	275	157	290	609	794	5
and	160	275	175	290	609	794	5
personal	178	275	214	290	609	794	5
growth.	217	275	249	290	609	794	5
The	252	275	269	290	609	794	5
rating	272	275	296	290	609	794	5
format	57	288	85	303	609	794	5
of	87	288	96	303	609	794	5
this	98	288	113	303	609	794	5
scale	116	288	137	303	609	794	5
ranges	139	288	166	303	609	794	5
from	169	288	189	303	609	794	5
1	191	288	197	303	609	794	5
(strongly	199	288	236	303	609	794	5
disagree)	239	288	278	303	609	794	5
to	280	288	289	303	609	794	5
6	291	288	296	303	609	794	5
(strongly	57	301	94	316	609	794	5
agree).	97	301	127	316	609	794	5
The	130	301	146	316	609	794	5
alphas	149	301	176	316	609	794	5
obtained	179	301	215	316	609	794	5
in	218	301	226	316	609	794	5
this	229	301	244	316	609	794	5
study	247	301	270	316	609	794	5
were:	273	301	296	316	609	794	5
self-acceptance	57	314	121	329	609	794	5
(α	124	314	133	329	609	794	5
=	135	314	141	329	609	794	5
.78),	144	314	163	329	609	794	5
positive	165	314	199	329	609	794	5
relationships	201	314	255	329	609	794	5
(α	257	314	266	329	609	794	5
=	269	314	275	329	609	794	5
.79),	277	314	296	329	609	794	5
autonomy	57	327	97	342	609	794	5
(α	99	327	108	342	609	794	5
=	109	327	115	342	609	794	5
.57),	116	327	135	342	609	794	5
environmental	136	327	195	342	609	794	5
control	196	327	225	342	609	794	5
(α	226	327	235	342	609	794	5
=	237	327	243	342	609	794	5
.69),	244	327	263	342	609	794	5
purpose	264	327	296	342	609	794	5
in	57	340	65	355	609	794	5
life	67	340	81	355	609	794	5
(α	84	340	93	355	609	794	5
=	96	340	101	355	609	794	5
.85)	104	340	121	355	609	794	5
and	123	340	138	355	609	794	5
personal	141	340	176	355	609	794	5
growth	179	340	209	355	609	794	5
(α	211	340	220	355	609	794	5
=	223	340	229	355	609	794	5
.60).	231	340	250	355	609	794	5
To	71	353	82	368	609	794	5
measure	83	353	116	368	609	794	5
the	118	353	130	368	609	794	5
affective	132	353	166	368	609	794	5
trait,	168	353	186	368	609	794	5
the	187	353	200	368	609	794	5
Spanish	201	353	233	368	609	794	5
version	234	353	264	368	609	794	5
adapted	265	353	296	368	609	794	5
by	57	366	67	381	609	794	5
Sandín,	69	366	101	381	609	794	5
et	103	366	111	381	609	794	5
al.	113	366	123	381	609	794	5
(1999),	125	366	155	381	609	794	5
from	158	366	178	381	609	794	5
the	180	366	193	381	609	794	5
questionnaire	195	366	251	381	609	794	5
developed	253	366	296	381	609	794	5
by	57	379	67	394	609	794	5
Watson	69	379	100	394	609	794	5
et	101	379	109	394	609	794	5
al.	111	379	121	394	609	794	5
(1988)	123	379	150	394	609	794	5
called	152	379	177	394	609	794	5
PANAS,	179	379	214	394	609	794	5
was	216	379	232	394	609	794	5
used.	234	379	256	394	609	794	5
The	258	379	274	394	609	794	5
scale	275	379	296	394	609	794	5
has	57	392	71	407	609	794	5
20	73	392	83	407	609	794	5
words	86	392	111	407	609	794	5
divided	114	392	145	407	609	794	5
into	148	392	164	407	609	794	5
two	166	392	182	407	609	794	5
dimensions:	184	392	235	407	609	794	5
positive	237	392	270	407	609	794	5
affect	273	392	296	407	609	794	5
(PA)	57	405	76	420	609	794	5
and	80	405	96	420	609	794	5
negative	100	405	136	420	609	794	5
affect	140	405	164	420	609	794	5
(NA).	168	405	193	420	609	794	5
The	196	405	213	420	609	794	5
rating	217	405	242	420	609	794	5
scale	246	405	267	420	609	794	5
varies	271	405	296	420	609	794	5
between	57	418	92	433	609	794	5
5	94	418	100	433	609	794	5
(Extremely),	102	418	154	433	609	794	5
4	157	418	162	433	609	794	5
(Quite	165	418	192	433	609	794	5
a	194	418	200	433	609	794	5
bit),	202	418	220	433	609	794	5
3	222	418	228	433	609	794	5
(Moderately),	230	418	288	433	609	794	5
2	291	418	296	433	609	794	5
(Somewhat)	57	431	106	446	609	794	5
and	108	431	123	446	609	794	5
1	125	431	130	446	609	794	5
(Very	132	431	153	446	609	794	5
little	155	431	174	446	609	794	5
or	176	431	185	446	609	794	5
none).	187	431	213	446	609	794	5
The	214	431	231	446	609	794	5
alphas	232	431	259	446	609	794	5
obtained	261	431	296	446	609	794	5
in	57	444	65	459	609	794	5
this	67	444	83	459	609	794	5
study	85	444	108	459	609	794	5
were	110	444	131	459	609	794	5
α	133	444	139	459	609	794	5
=	141	444	147	459	609	794	5
.87	150	444	163	459	609	794	5
for	166	444	178	459	609	794	5
PA	180	444	193	459	609	794	5
and	195	444	210	459	609	794	5
α	213	444	218	459	609	794	5
=	221	444	227	459	609	794	5
.86	229	444	242	459	609	794	5
for	245	444	257	459	609	794	5
NA.	260	444	277	459	609	794	5
Ethical	57	471	87	486	609	794	5
considerations	89	471	151	486	609	794	5
This	71	484	89	499	609	794	5
research	91	484	124	499	609	794	5
was	126	484	142	499	609	794	5
carried	144	484	172	499	609	794	5
out	173	484	186	499	609	794	5
under	188	484	211	499	609	794	5
the	213	484	225	499	609	794	5
regulations	227	484	272	499	609	794	5
of	273	484	282	499	609	794	5
the	284	484	296	499	609	794	5
Code	57	497	79	512	609	794	5
of	81	497	89	512	609	794	5
Ethics	91	497	117	512	609	794	5
and	119	497	134	512	609	794	5
Bioethics	136	497	175	512	609	794	5
of	177	497	186	512	609	794	5
the	188	497	200	512	609	794	5
practice	202	497	235	512	609	794	5
of	237	497	246	512	609	794	5
Psychology	247	497	296	512	609	794	5
in	57	510	65	525	609	794	5
Colombia.	68	510	111	525	609	794	5
This	114	510	133	525	609	794	5
study	135	510	158	525	609	794	5
was	161	510	177	525	609	794	5
classified	180	510	219	525	609	794	5
as	221	510	230	525	609	794	5
a	233	510	237	525	609	794	5
research	240	510	275	525	609	794	5
with	278	510	296	525	609	794	5
minimal	57	523	92	538	609	794	5
risk	94	523	110	538	609	794	5
(Resolución	112	523	163	538	609	794	5
8430	165	523	186	538	609	794	5
of	189	523	198	538	609	794	5
1993),	200	523	227	538	609	794	5
since	230	523	251	538	609	794	5
no	254	523	264	538	609	794	5
type	267	523	285	538	609	794	5
of	288	523	296	538	609	794	5
intervention	57	536	108	551	609	794	5
or	112	536	120	551	609	794	5
modification	124	536	178	551	609	794	5
on	182	536	192	551	609	794	5
psychological	196	536	255	551	609	794	5
or	259	536	267	551	609	794	5
social	271	536	296	551	609	794	5
variables	57	549	95	564	609	794	5
in	99	549	107	564	609	794	5
the	111	549	123	564	609	794	5
participating	127	549	181	564	609	794	5
individuals,	184	549	234	564	609	794	5
in	238	549	246	564	609	794	5
addition	250	549	284	564	609	794	5
to	288	549	296	564	609	794	5
be	57	562	67	577	609	794	5
a	70	562	75	577	609	794	5
study	79	562	102	577	609	794	5
with	105	562	124	577	609	794	5
standard	128	562	163	577	609	794	5
research	167	562	202	577	609	794	5
techniques,	206	562	253	577	609	794	5
including	257	562	296	577	609	794	5
an	57	575	67	590	609	794	5
informed	70	575	108	590	609	794	5
consent.	112	575	146	590	609	794	5
This	149	575	168	590	609	794	5
study	171	575	194	590	609	794	5
had	197	575	212	590	609	794	5
the	215	575	228	590	609	794	5
approval	232	575	268	590	609	794	5
of	271	575	280	590	609	794	5
the	283	575	296	590	609	794	5
Ethics	57	588	83	603	609	794	5
Committee	85	588	132	603	609	794	5
of	134	588	143	603	609	794	5
the	145	588	158	603	609	794	5
Faculty	160	588	192	603	609	794	5
of	194	588	203	603	609	794	5
Social	205	588	231	603	609	794	5
Sciences	233	588	270	603	609	794	5
of	272	588	281	603	609	794	5
the	283	588	296	603	609	794	5
Universidad	57	601	108	616	609	794	5
de	110	601	120	616	609	794	5
los	123	601	135	616	609	794	5
Andes,	137	601	166	616	609	794	5
Bogotá,	169	601	202	616	609	794	5
Colombia.	204	601	248	616	609	794	5
Procedure	57	629	100	643	609	794	5
We	71	641	85	656	609	794	5
contacted	86	641	126	656	609	794	5
some	128	641	150	656	609	794	5
public	152	641	178	656	609	794	5
and	180	641	195	656	609	794	5
private	197	641	226	656	609	794	5
higher	227	641	254	656	609	794	5
education	256	641	296	656	609	794	5
institutions	57	654	102	669	609	794	5
1	102	656	105	664	609	794	5
in	107	654	115	669	609	794	5
Bogotá	117	654	147	669	609	794	5
at	148	654	156	669	609	794	5
their	158	654	177	669	609	794	5
graduate	178	654	214	669	609	794	5
offices	216	654	243	669	609	794	5
or	245	654	253	669	609	794	5
university	255	654	296	669	609	794	5
programs/departments.	57	667	150	682	609	794	5
We	151	667	164	682	609	794	5
also	166	667	182	682	609	794	5
used	184	667	203	682	609	794	5
various	204	667	234	682	609	794	5
electronic	235	667	275	682	609	794	5
tools	277	667	296	682	609	794	5
We	68	696	80	709	609	794	5
formally	83	696	114	709	609	794	5
contacted	116	696	151	709	609	794	5
the	154	696	165	709	609	794	5
following	167	696	203	709	609	794	5
universities:	205	696	249	709	609	794	5
Universidad	252	696	296	709	609	794	5
del	57	707	68	720	609	794	5
Rosario,	71	707	101	720	609	794	5
Universidad	104	707	148	720	609	794	5
de	152	707	160	720	609	794	5
los	163	707	174	720	609	794	5
Andes,	176	707	202	720	609	794	5
Universidad	205	707	249	720	609	794	5
Nacional	252	707	285	720	609	794	5
de	288	707	296	720	609	794	5
Colombia,	57	718	95	731	609	794	5
and	97	718	110	731	609	794	5
Universidad	112	718	156	731	609	794	5
Católica	158	718	189	731	609	794	5
de	191	718	199	731	609	794	5
Colombia.	202	718	239	731	609	794	5
such	313	67	332	82	609	794	5
as	334	67	342	82	609	794	5
social	344	67	368	82	609	794	5
networks,	369	67	410	82	609	794	5
electronic	411	67	452	82	609	794	5
newsletters	453	67	499	82	609	794	5
2	499	68	502	77	609	794	5
or	504	67	512	82	609	794	5
academic	514	67	553	82	609	794	5
web	313	80	331	95	609	794	5
pages	334	80	357	95	609	794	5
with	360	80	379	95	609	794	5
the	382	80	395	95	609	794	5
goal	398	80	416	95	609	794	5
of	419	80	428	95	609	794	5
reaching	431	80	466	95	609	794	5
a	469	80	474	95	609	794	5
greater	477	80	506	95	609	794	5
number	509	80	541	95	609	794	5
of	544	80	553	95	609	794	5
graduates	313	93	353	108	609	794	5
belonging	356	93	397	108	609	794	5
to	400	93	408	108	609	794	5
universities	410	93	458	108	609	794	5
that	461	93	476	108	609	794	5
were	479	93	499	108	609	794	5
not	501	93	515	108	609	794	5
formally	517	93	553	108	609	794	5
contacted.	313	106	356	121	609	794	5
The	358	106	374	121	609	794	5
Survey	377	106	407	121	609	794	5
Monkey	409	106	444	121	609	794	5
platform	446	106	482	121	609	794	5
was	485	106	501	121	609	794	5
used	504	106	523	121	609	794	5
for	525	106	538	121	609	794	5
the	540	106	553	121	609	794	5
online	313	119	339	134	609	794	5
questionnaire	341	119	398	134	609	794	5
and,	400	119	418	134	609	794	5
once	420	119	439	134	609	794	5
we	441	119	454	134	609	794	5
obtained	456	119	492	134	609	794	5
approval	494	119	530	134	609	794	5
from	532	119	553	134	609	794	5
the	313	132	326	147	609	794	5
universities	327	132	375	147	609	794	5
contacted,	376	132	418	147	609	794	5
they	420	132	437	147	609	794	5
sent	439	132	456	147	609	794	5
the	457	132	470	147	609	794	5
invitation	471	132	511	147	609	794	5
via	512	132	525	147	609	794	5
e-mail	527	132	553	147	609	794	5
to	313	145	321	160	609	794	5
the	323	145	335	160	609	794	5
graduates	337	145	376	160	609	794	5
including	378	145	417	160	609	794	5
a	418	145	423	160	609	794	5
brief	425	145	444	160	609	794	5
description	446	145	491	160	609	794	5
of	493	145	501	160	609	794	5
the	503	145	516	160	609	794	5
project's	517	145	553	160	609	794	5
objective	313	158	352	173	609	794	5
and	354	158	369	173	609	794	5
the	371	158	384	173	609	794	5
link	386	158	402	173	609	794	5
where	405	158	430	173	609	794	5
they	432	158	450	173	609	794	5
would	453	158	479	173	609	794	5
find	481	158	497	173	609	794	5
the	499	158	512	173	609	794	5
informed	514	158	553	173	609	794	5
consent	313	171	345	186	609	794	5
and	349	171	364	186	609	794	5
the	367	171	380	186	609	794	5
questionnaire.	384	171	443	186	609	794	5
The	446	171	462	186	609	794	5
same	466	171	488	186	609	794	5
procedure	491	171	533	186	609	794	5
was	537	171	553	186	609	794	5
used	313	184	332	199	609	794	5
for	335	184	347	199	609	794	5
social	350	184	374	199	609	794	5
networks	377	184	415	199	609	794	5
and	418	184	433	199	609	794	5
electronic	435	184	477	199	609	794	5
newsletter.	479	184	524	199	609	794	5
Results	415	217	451	234	609	794	5
First,	327	245	349	260	609	794	5
the	352	245	365	260	609	794	5
demographic,	368	245	425	260	609	794	5
educational,	428	245	479	260	609	794	5
and	482	245	497	260	609	794	5
employment	501	245	553	260	609	794	5
description	313	258	360	273	609	794	5
of	364	258	373	273	609	794	5
research	377	258	412	273	609	794	5
participants	416	258	466	273	609	794	5
is	470	258	477	273	609	794	5
presented	481	258	521	273	609	794	5
below.	525	258	553	273	609	794	5
Subsequently,	313	271	374	286	609	794	5
the	379	271	392	286	609	794	5
results	396	271	425	286	609	794	5
on	429	271	440	286	609	794	5
the	444	271	458	286	609	794	5
state	462	271	482	286	609	794	5
of	486	271	495	286	609	794	5
distress	500	271	533	286	609	794	5
and	537	271	553	286	609	794	5
well-being	313	284	360	299	609	794	5
of	364	284	373	299	609	794	5
people	377	284	406	299	609	794	5
who	410	284	429	299	609	794	5
perceive	433	284	470	299	609	794	5
underemployment	474	284	553	299	609	794	5
are	313	297	326	312	609	794	5
presented	329	297	369	312	609	794	5
and	372	297	387	312	609	794	5
how	390	297	408	312	609	794	5
they	410	297	428	312	609	794	5
differ	431	297	454	312	609	794	5
from	457	297	478	312	609	794	5
those	480	297	502	312	609	794	5
who	505	297	523	312	609	794	5
do	526	297	537	312	609	794	5
not	539	297	553	312	609	794	5
perceive	313	310	349	325	609	794	5
it.	350	310	359	325	609	794	5
259	361	310	376	325	609	794	5
people	378	310	406	325	609	794	5
had	408	310	423	325	609	794	5
responded	425	310	468	325	609	794	5
to	469	310	478	325	609	794	5
the	479	310	492	325	609	794	5
questionnaire.	494	310	553	325	609	794	5
Subsequently,	313	323	371	338	609	794	5
a	374	323	379	338	609	794	5
total	382	323	400	338	609	794	5
of	403	323	412	338	609	794	5
117	415	323	430	338	609	794	5
people	433	323	461	338	609	794	5
who	464	323	482	338	609	794	5
did	484	323	498	338	609	794	5
not	501	323	514	338	609	794	5
meet	517	323	537	338	609	794	5
the	540	323	553	338	609	794	5
inclusion	313	336	352	351	609	794	5
criteria	355	336	385	351	609	794	5
or	388	336	397	351	609	794	5
who	400	336	418	351	609	794	5
did	422	336	435	351	609	794	5
not	439	336	452	351	609	794	5
complete	456	336	494	351	609	794	5
the	498	336	510	351	609	794	5
question-	514	336	553	351	609	794	5
naire	313	349	334	364	609	794	5
were	338	349	358	364	609	794	5
discarded.	362	349	404	364	609	794	5
Accordingly,	407	349	461	364	609	794	5
the	465	349	478	364	609	794	5
final	481	349	500	364	609	794	5
sample	503	349	533	364	609	794	5
size	537	349	553	364	609	794	5
was	313	362	330	377	609	794	5
N	334	363	341	377	609	794	5
=	345	362	350	377	609	794	5
142.	355	362	373	377	609	794	5
The	377	362	393	377	609	794	5
participants'	397	362	450	377	609	794	5
average	453	362	486	377	609	794	5
age	490	362	505	377	609	794	5
was	509	362	525	377	609	794	5
26.01	529	362	553	377	609	794	5
(SD=	313	375	335	390	609	794	5
3.21);	339	375	363	390	609	794	5
the	367	375	379	390	609	794	5
highest	383	375	413	390	609	794	5
percentage	416	375	461	390	609	794	5
of	464	375	473	390	609	794	5
the	476	375	489	390	609	794	5
sample	492	375	522	390	609	794	5
was	525	375	541	390	609	794	5
in	545	375	553	390	609	794	5
the	313	388	326	403	609	794	5
age	329	388	343	403	609	794	5
range	346	388	369	403	609	794	5
between	372	388	406	403	609	794	5
23	409	388	420	403	609	794	5
and	422	388	437	403	609	794	5
27	440	388	450	403	609	794	5
years	453	388	475	403	609	794	5
(see	478	388	495	403	609	794	5
Table	497	388	520	403	609	794	5
1).	523	388	534	403	609	794	5
The	537	388	553	403	609	794	5
results	313	401	341	416	609	794	5
showed	343	401	375	416	609	794	5
higher	378	401	404	416	609	794	5
participation	407	401	460	416	609	794	5
from	462	401	483	416	609	794	5
women	485	401	516	416	609	794	5
(64.1%)	519	401	553	416	609	794	5
and	313	414	328	429	609	794	5
single	331	414	356	429	609	794	5
individuals	359	414	405	429	609	794	5
(82.4%).	408	414	444	429	609	794	5
Table	327	427	350	442	609	794	5
2	353	427	358	442	609	794	5
describes	361	427	400	442	609	794	5
the	402	427	415	442	609	794	5
participants'	417	427	470	442	609	794	5
educational	471	427	520	442	609	794	5
charac-	522	427	553	442	609	794	5
teristics.	313	440	348	455	609	794	5
Here,	350	440	373	455	609	794	5
we	375	440	387	455	609	794	5
observe	389	440	422	455	609	794	5
that	424	440	439	455	609	794	5
the	441	440	454	455	609	794	5
majority	456	440	491	455	609	794	5
of	493	440	502	455	609	794	5
participants	504	440	553	455	609	794	5
belong	313	453	342	468	609	794	5
to	344	453	352	468	609	794	5
the	354	453	367	468	609	794	5
field	369	453	387	468	609	794	5
of	389	453	398	468	609	794	5
Social	400	453	426	468	609	794	5
and	428	453	443	468	609	794	5
Human	445	453	476	468	609	794	5
Sciences	478	453	514	468	609	794	5
(49.3%),	516	453	553	468	609	794	5
and	313	466	328	481	609	794	5
attended	331	466	367	481	609	794	5
a	369	466	374	481	609	794	5
private	377	466	406	481	609	794	5
university	409	466	451	481	609	794	5
(85.9%).	453	466	490	481	609	794	5
Table	493	466	516	481	609	794	5
3	519	466	524	481	609	794	5
shows	527	466	553	481	609	794	5
the	313	479	326	494	609	794	5
employment	329	479	382	494	609	794	5
characteristics	385	479	445	494	609	794	5
of	448	479	457	494	609	794	5
the	460	479	473	494	609	794	5
participants.	477	479	528	494	609	794	5
Most	531	479	553	494	609	794	5
people	313	492	341	507	609	794	5
have	344	492	364	507	609	794	5
been	366	492	386	507	609	794	5
working	389	492	424	507	609	794	5
for	426	492	438	507	609	794	5
more	441	492	463	507	609	794	5
than	465	492	483	507	609	794	5
2	486	492	491	507	609	794	5
years	494	492	516	507	609	794	5
(35.2%)	519	492	553	507	609	794	5
and	313	505	328	520	609	794	5
belong	330	505	358	520	609	794	5
to	360	505	368	520	609	794	5
the	370	505	382	520	609	794	5
service	384	505	413	520	609	794	5
sector	415	505	439	520	609	794	5
(31%).	441	505	470	520	609	794	5
We	471	505	485	520	609	794	5
can	486	505	501	520	609	794	5
also	502	505	519	520	609	794	5
observe	521	505	553	520	609	794	5
that,	313	518	332	533	609	794	5
for	335	518	347	533	609	794	5
the	351	518	364	533	609	794	5
most	368	518	388	533	609	794	5
part,	392	518	410	533	609	794	5
people	414	518	442	533	609	794	5
work	446	518	467	533	609	794	5
between	471	518	506	533	609	794	5
40	509	518	520	533	609	794	5
and	524	518	539	533	609	794	5
45	542	518	553	533	609	794	5
hours	313	531	336	546	609	794	5
a	339	531	344	546	609	794	5
week	347	531	369	546	609	794	5
(40.1%),	372	531	409	546	609	794	5
and	411	531	427	546	609	794	5
their	430	531	449	546	609	794	5
salary	452	531	477	546	609	794	5
is	480	531	486	546	609	794	5
over	489	531	508	546	609	794	5
2,500,000	511	531	553	546	609	794	5
pesos	313	544	336	559	609	794	5
(35.2%).	339	544	376	559	609	794	5
The	327	557	343	572	609	794	5
results	345	557	371	572	609	794	5
in	372	557	380	572	609	794	5
measurements	382	557	439	572	609	794	5
of	441	557	449	572	609	794	5
psychological	450	557	506	572	609	794	5
well-being,	508	557	553	572	609	794	5
PA,	313	570	328	585	609	794	5
and	330	570	345	585	609	794	5
NA	347	570	362	585	609	794	5
showed	363	570	395	585	609	794	5
high	397	570	415	585	609	794	5
levels	417	570	441	585	609	794	5
of	443	570	452	585	609	794	5
distress,	453	570	487	585	609	794	5
well-being,	489	570	536	585	609	794	5
and	538	570	553	585	609	794	5
PA	313	583	326	598	609	794	5
and	328	583	343	598	609	794	5
low	345	583	361	598	609	794	5
levels	364	583	388	598	609	794	5
of	391	583	400	598	609	794	5
NA	402	583	417	598	609	794	5
(see	419	583	436	598	609	794	5
Table	439	583	462	598	609	794	5
4).	465	583	476	598	609	794	5
Similarly,	479	583	519	598	609	794	5
general	522	583	553	598	609	794	5
life	313	596	327	611	609	794	5
satisfaction	330	596	377	611	609	794	5
and	380	596	395	611	609	794	5
job	398	596	411	611	609	794	5
satisfaction	414	596	461	611	609	794	5
are	464	596	477	611	609	794	5
relatively	479	596	519	611	609	794	5
high.	521	596	543	611	609	794	5
Table	327	609	350	624	609	794	5
5	352	609	357	624	609	794	5
presents	359	609	393	624	609	794	5
the	395	609	407	624	609	794	5
categories	409	609	451	624	609	794	5
of	453	609	461	624	609	794	5
different	463	609	498	624	609	794	5
underemplo-	500	609	553	624	609	794	5
yment	313	622	339	637	609	794	5
perception.	342	622	388	637	609	794	5
To	390	622	401	637	609	794	5
carry	403	622	425	637	609	794	5
out	427	622	440	637	609	794	5
the	442	622	455	637	609	794	5
division	457	622	491	637	609	794	5
into	493	622	510	637	609	794	5
these	512	622	533	637	609	794	5
four	535	622	553	637	609	794	5
categories,	313	635	358	650	609	794	5
the	360	635	373	650	609	794	5
25,	375	635	388	650	609	794	5
50,	391	635	404	650	609	794	5
75	406	635	416	650	609	794	5
percentiles	419	635	464	650	609	794	5
of	466	635	475	650	609	794	5
the	477	635	490	650	609	794	5
distribution	492	635	540	650	609	794	5
on	542	635	553	650	609	794	5
the	313	648	326	663	609	794	5
variable	329	648	362	663	609	794	5
were	365	648	385	663	609	794	5
taken	388	648	410	663	609	794	5
as	413	648	422	663	609	794	5
cut	424	648	437	663	609	794	5
points.	440	648	468	663	609	794	5
Subgroups	327	661	372	676	609	794	5
of	374	661	383	676	609	794	5
underemployment	385	661	461	676	609	794	5
perception	463	661	507	676	609	794	5
were	509	661	529	676	609	794	5
com-	531	661	553	676	609	794	5
pared	313	674	336	689	609	794	5
on	340	674	350	689	609	794	5
their	353	674	372	689	609	794	5
demographic,	376	674	433	689	609	794	5
education,	436	674	479	689	609	794	5
and	482	674	497	689	609	794	5
employment	501	674	553	689	609	794	5
1	57	697	59	704	609	794	5
For	325	708	337	720	609	794	5
example,	342	708	375	720	609	794	5
the	380	708	391	720	609	794	5
Electronic	396	708	433	720	609	794	5
Newsletter	438	708	477	720	609	794	5
of	483	708	490	720	609	794	5
School	495	708	520	720	609	794	5
Health-	526	708	553	720	609	794	5
TIPICA	313	719	342	731	609	794	5
2	313	709	316	716	609	794	5
27	571	58	581	70	609	794	5
Young	247	35	267	47	609	794	6
graduates	269	35	302	47	609	794	6
underemployment	304	35	362	47	609	794	6
28	28	58	38	70	609	794	6
Table	57	67	80	82	609	794	6
1.	82	67	90	82	609	794	6
Demographic	57	80	114	95	609	794	6
characteristics	117	80	179	95	609	794	6
of	181	80	190	95	609	794	6
the	192	80	205	95	609	794	6
participants	208	80	258	95	609	794	6
Demographic	62	95	114	108	609	794	6
characteristics	116	95	171	108	609	794	6
Age	94	107	110	119	609	794	6
(years)	112	107	139	119	609	794	6
22	95	118	104	130	609	794	6
or	107	118	114	130	609	794	6
under	117	118	138	130	609	794	6
Between	80	129	113	142	609	794	6
23	116	129	125	142	609	794	6
and	128	129	141	142	609	794	6
27	144	129	153	142	609	794	6
Between	80	140	113	153	609	794	6
28	116	140	125	153	609	794	6
and	128	140	141	153	609	794	6
32	144	140	153	153	609	794	6
Between	80	151	113	164	609	794	6
33	116	151	125	164	609	794	6
and	128	151	141	164	609	794	6
37	144	151	153	164	609	794	6
Over	101	162	120	175	609	794	6
37	123	162	132	175	609	794	6
Sex	109	173	124	186	609	794	6
Male	107	184	126	197	609	794	6
Female	103	195	131	208	609	794	6
Originally	87	207	126	219	609	794	6
from	128	207	147	219	609	794	6
Bogotá	103	218	130	231	609	794	6
Outside	87	229	116	242	609	794	6
Bogotá	119	229	146	242	609	794	6
Current	83	240	112	253	609	794	6
residence	114	240	150	253	609	794	6
Bogotá	103	251	130	264	609	794	6
Outside	87	262	116	275	609	794	6
Bogotá	119	262	146	275	609	794	6
Civil	95	275	114	287	609	794	6
status	116	275	138	287	609	794	6
Single	104	287	129	300	609	794	6
Cohabitation	92	298	141	311	609	794	6
Married	101	309	132	322	609	794	6
Divorced/separated	80	320	154	333	609	794	6
Children	100	332	133	344	609	794	6
Yes	110	343	123	355	609	794	6
No	111	354	122	367	609	794	6
Number	79	365	110	378	609	794	6
of	113	365	121	378	609	794	6
children	123	365	154	378	609	794	6
1	114	376	119	389	609	794	6
2	114	387	119	400	609	794	6
3	114	398	119	411	609	794	6
Socioeconomic	72	409	130	422	609	794	6
stratum	133	409	161	422	609	794	6
1	114	421	119	433	609	794	6
2	114	432	119	444	609	794	6
3	114	443	119	456	609	794	6
4	114	454	119	467	609	794	6
5	114	465	119	478	609	794	6
6	114	476	119	489	609	794	6
Percentage	207	95	249	108	609	794	6
(%)	251	95	265	108	609	794	6
2.1	230	118	242	130	609	794	6
77.5	228	129	245	142	609	794	6
14.1	228	140	245	153	609	794	6
5.6	230	151	242	164	609	794	6
0.7	230	162	242	175	609	794	6
35.9	228	184	245	197	609	794	6
64.1	228	195	245	208	609	794	6
73.9	228	218	245	231	609	794	6
26.1	228	229	245	242	609	794	6
92.3	228	251	245	264	609	794	6
7.7	230	262	242	275	609	794	6
82.4	228	287	245	300	609	794	6
9.2	230	298	242	311	609	794	6
7.7	230	309	242	322	609	794	6
0.7	230	320	242	333	609	794	6
13.4	228	343	245	355	609	794	6
86.6	228	354	245	367	609	794	6
9.2	230	376	242	389	609	794	6
2.8	230	387	242	400	609	794	6
0.7	230	398	242	411	609	794	6
0.7	230	421	242	433	609	794	6
14.1	228	432	245	444	609	794	6
35.9	228	443	245	456	609	794	6
27.5	228	454	245	467	609	794	6
9.2	230	465	242	478	609	794	6
12.7	228	476	245	489	609	794	6
Table	57	497	80	512	609	794	6
2.	82	497	90	512	609	794	6
Educational	57	511	108	525	609	794	6
characteristics	110	511	173	525	609	794	6
of	175	511	183	525	609	794	6
the	186	511	199	525	609	794	6
participants	201	511	252	525	609	794	6
Educational	84	525	129	538	609	794	6
characteristics	132	525	186	538	609	794	6
Knowledge	103	537	147	550	609	794	6
field	150	537	167	550	609	794	6
Social	82	548	106	561	609	794	6
and	108	548	122	561	609	794	6
Human	124	548	152	561	609	794	6
Sciences	155	548	188	561	609	794	6
Economics,	63	559	108	572	609	794	6
Administration,	110	559	170	572	609	794	6
Account-	171	559	207	572	609	794	6
ing	96	570	108	583	609	794	6
and	111	570	124	583	609	794	6
related	127	570	153	583	609	794	6
areas	155	570	174	583	609	794	6
Engineering,	85	581	134	594	609	794	6
Architecture,	135	581	185	594	609	794	6
Urban	72	592	96	605	609	794	6
Planning	98	592	132	605	609	794	6
and	134	592	148	605	609	794	6
related	151	592	176	605	609	794	6
areas	179	592	198	605	609	794	6
Mathematics	69	603	118	616	609	794	6
and	121	603	134	616	609	794	6
Natural	137	603	165	616	609	794	6
Sciences	168	603	201	616	609	794	6
Visual	61	615	85	627	609	794	6
Arts,	87	615	106	627	609	794	6
Fine	108	615	125	627	609	794	6
Arts	127	615	143	627	609	794	6
and	145	615	159	627	609	794	6
related	162	615	187	627	609	794	6
areas	190	615	209	627	609	794	6
Veterinary,	60	626	101	638	609	794	6
Agronomy	103	626	144	638	609	794	6
and	146	626	160	638	609	794	6
related	163	626	188	638	609	794	6
areas	191	626	210	638	609	794	6
Type	99	637	118	650	609	794	6
of	120	637	128	650	609	794	6
University	131	637	171	650	609	794	6
Private	122	648	148	661	609	794	6
Public	123	659	147	672	609	794	6
Graduation	104	670	147	683	609	794	6
Year	149	670	166	683	609	794	6
2011	126	681	144	694	609	794	6
2012	126	692	144	705	609	794	6
2013	126	703	144	716	609	794	6
2014	126	715	144	727	609	794	6
Percentage	226	525	267	538	609	794	6
(%)	270	525	284	538	609	794	6
49.3	246	548	263	561	609	794	6
16.9	246	565	263	577	609	794	6
27.5	246	587	263	600	609	794	6
4.2	249	603	261	616	609	794	6
0.7	249	615	261	627	609	794	6
0.7	249	626	261	638	609	794	6
85.9	246	648	263	661	609	794	6
14.1	246	659	263	672	609	794	6
4.2	249	681	261	694	609	794	6
48.6	246	692	263	705	609	794	6
42.3	246	703	263	716	609	794	6
4.9	249	715	261	727	609	794	6
Table	313	67	336	82	609	794	6
3.	339	67	347	82	609	794	6
Employment	313	80	365	95	609	794	6
characteristics	368	80	430	95	609	794	6
of	433	80	441	95	609	794	6
the	444	80	456	95	609	794	6
participants	459	80	509	95	609	794	6
Employment	343	95	392	108	609	794	6
characteristics	394	95	449	108	609	794	6
Time	366	107	386	119	609	794	6
employed	388	107	426	119	609	794	6
Between	335	118	369	130	609	794	6
1	371	118	376	130	609	794	6
month	378	118	403	130	609	794	6
and	405	118	419	130	609	794	6
6	421	118	426	130	609	794	6
months	428	118	456	130	609	794	6
Between	339	129	373	142	609	794	6
6	375	129	380	142	609	794	6
months	382	129	410	142	609	794	6
and	413	129	426	142	609	794	6
1	429	129	433	142	609	794	6
year	436	129	452	142	609	794	6
Between	324	140	357	153	609	794	6
1	359	140	364	153	609	794	6
year	366	140	383	153	609	794	6
and	385	140	399	153	609	794	6
1	401	140	406	153	609	794	6
and	408	140	422	153	609	794	6
a	424	140	429	153	609	794	6
half	431	140	446	153	609	794	6
years	448	140	468	153	609	794	6
Between	322	151	355	164	609	794	6
1	357	151	362	164	609	794	6
and	364	151	378	164	609	794	6
a	380	151	385	164	609	794	6
half	387	151	402	164	609	794	6
years	404	151	424	164	609	794	6
and	427	151	440	164	609	794	6
2	443	151	448	164	609	794	6
years	450	151	470	164	609	794	6
More	361	162	382	175	609	794	6
than	384	162	401	175	609	794	6
2	403	162	408	175	609	794	6
years	410	162	430	175	609	794	6
Economic	364	173	403	186	609	794	6
sector	405	173	428	186	609	794	6
Services	380	184	412	197	609	794	6
Other	371	195	392	208	609	794	6
sectors	395	195	421	208	609	794	6
Health	383	207	408	219	609	794	6
Educational	373	218	418	231	609	794	6
Financial	378	229	413	242	609	794	6
Infrastructure	370	240	422	253	609	794	6
Technology	373	251	418	264	609	794	6
Telecommunications	356	262	435	275	609	794	6
Current	339	275	368	287	609	794	6
position	370	275	401	287	609	794	6
classification	403	275	453	287	609	794	6
Professional	372	287	419	300	609	794	6
Analyst	381	298	411	311	609	794	6
Coordinator	373	309	419	322	609	794	6
Assistant	378	320	413	333	609	794	6
Adviser	381	332	411	344	609	794	6
Manager	379	343	413	355	609	794	6
Director	380	354	412	367	609	794	6
Number	353	365	384	378	609	794	6
of	386	365	394	378	609	794	6
dependents	396	365	439	378	609	794	6
0	393	376	398	389	609	794	6
Between	364	387	397	400	609	794	6
1	400	387	404	400	609	794	6
and	407	387	420	400	609	794	6
3	423	387	428	400	609	794	6
Between	364	398	397	411	609	794	6
3	400	398	404	411	609	794	6
and	407	398	420	411	609	794	6
6	423	398	428	411	609	794	6
Between	362	409	395	422	609	794	6
6	397	409	402	422	609	794	6
and	404	409	418	422	609	794	6
10	420	409	430	422	609	794	6
More	370	421	391	433	609	794	6
than	393	421	410	433	609	794	6
10	412	421	421	433	609	794	6
Working	346	432	379	444	609	794	6
hours	381	432	402	444	609	794	6
(per	405	432	420	444	609	794	6
week)	422	432	446	444	609	794	6
Between	359	443	392	456	609	794	6
24	395	443	404	456	609	794	6
and	407	443	420	456	609	794	6
30	423	443	432	456	609	794	6
Between	359	454	392	467	609	794	6
30	395	454	404	467	609	794	6
and	407	454	420	467	609	794	6
35	423	454	432	467	609	794	6
Between	359	465	392	478	609	794	6
35	395	465	404	478	609	794	6
and	407	465	420	478	609	794	6
40	423	465	432	478	609	794	6
Between	359	476	392	489	609	794	6
40	395	476	404	489	609	794	6
and	407	476	420	489	609	794	6
45	423	476	432	489	609	794	6
Over	380	487	399	500	609	794	6
45	402	487	411	500	609	794	6
Wage	333	498	354	511	609	794	6
income	356	498	384	511	609	794	6
(Colombian	387	498	432	511	609	794	6
pesos)	435	498	459	511	609	794	6
Between	334	510	368	522	609	794	6
616,000	370	510	401	522	609	794	6
and	403	510	417	522	609	794	6
1,000,000	419	510	457	522	609	794	6
Between	331	521	364	533	609	794	6
1,000,000	366	521	404	533	609	794	6
and	407	521	420	533	609	794	6
1,500,000	423	521	461	533	609	794	6
Between	331	532	364	545	609	794	6
1,500,000	366	532	404	545	609	794	6
and	407	532	420	545	609	794	6
2,000,000	423	532	461	545	609	794	6
Between	331	543	364	556	609	794	6
2,000,000	366	543	404	556	609	794	6
and	407	543	420	556	609	794	6
2,500,000	423	543	461	556	609	794	6
More	356	554	377	567	609	794	6
than	379	554	395	567	609	794	6
2,500,000	398	554	436	567	609	794	6
Percentage	486	95	528	108	609	794	6
(%)	530	95	545	108	609	794	6
14.8	507	118	524	130	609	794	6
15.5	507	129	524	142	609	794	6
14.1	507	140	524	153	609	794	6
20.4	507	151	524	164	609	794	6
35.2	507	162	524	175	609	794	6
31	511	184	520	197	609	794	6
19	511	195	520	208	609	794	6
14.8	507	207	524	219	609	794	6
12.7	507	218	524	231	609	794	6
7.7	510	229	521	242	609	794	6
7	513	240	518	253	609	794	6
6.3	510	251	521	264	609	794	6
0.7	510	262	521	275	609	794	6
59.9	507	287	524	300	609	794	6
14.8	507	298	524	311	609	794	6
8.5	510	309	521	322	609	794	6
7	513	320	518	333	609	794	6
6.3	510	332	521	344	609	794	6
2.8	510	343	521	355	609	794	6
0.7	510	354	521	367	609	794	6
65.5	507	376	524	389	609	794	6
23.9	507	387	524	400	609	794	6
4.2	510	398	521	411	609	794	6
1.4	510	409	521	422	609	794	6
4.9	510	421	521	433	609	794	6
9.2	510	443	521	456	609	794	6
5.6	510	454	521	467	609	794	6
12.7	507	465	524	478	609	794	6
40.1	507	476	524	489	609	794	6
32.4	507	487	524	500	609	794	6
6.3	510	510	521	522	609	794	6
19.7	507	521	524	533	609	794	6
19.7	507	532	524	545	609	794	6
19	511	543	520	556	609	794	6
35.2	507	554	524	567	609	794	6
Table	313	575	336	590	609	794	6
4.	339	575	347	590	609	794	6
Means,	313	588	344	603	609	794	6
standard	346	588	383	603	609	794	6
deviations	386	588	429	603	609	794	6
and	431	588	447	603	609	794	6
alphas	450	588	477	603	609	794	6
of	480	588	488	603	609	794	6
the	491	588	504	603	609	794	6
scales.	506	588	534	603	609	794	6
Scale	352	603	372	616	609	794	6
Rank	419	603	439	616	609	794	6
Job	333	615	346	628	609	794	6
satisfaction	348	615	392	628	609	794	6
1-	421	615	429	628	609	794	6
5	432	615	436	628	609	794	6
General	317	626	347	639	609	794	6
life	349	626	362	639	609	794	6
satisfaction	364	626	408	639	609	794	6
1-	421	626	429	639	609	794	6
5	432	626	436	639	609	794	6
Psychological	325	637	378	650	609	794	6
well-	380	637	400	650	609	794	6
1-	421	642	429	655	609	794	6
5	432	642	436	655	609	794	6
being	352	648	373	661	609	794	6
Distress	329	659	360	672	609	794	6
(General	362	659	395	672	609	794	6
28-	414	665	427	677	609	794	6
112	429	665	443	677	609	794	6
Health	337	670	362	683	609	794	6
Scale)	364	670	388	683	609	794	6
Subjective	323	681	363	694	609	794	6
underem-	365	681	402	694	609	794	6
1-	421	687	429	700	609	794	6
4	432	687	436	700	609	794	6
ployment	344	692	380	705	609	794	6
Positive	335	703	366	716	609	794	6
affect	368	703	389	716	609	794	6
10-50	418	703	440	716	609	794	6
Negative	333	714	367	727	609	794	6
affect	370	714	391	727	609	794	6
10-50	418	714	440	727	609	794	6
M	460	603	468	616	609	794	6
3.56	456	615	472	628	609	794	6
3.76	456	626	472	639	609	794	6
SD	494	603	505	616	609	794	6
0.84	491	615	508	628	609	794	6
0.82	491	626	508	639	609	794	6
Alpha	523	603	547	616	609	794	6
.89	529	615	541	628	609	794	6
.58	529	626	541	639	609	794	6
3.97	456	642	472	655	609	794	6
0.52	491	642	508	655	609	794	6
.90	529	642	541	655	609	794	6
57.36	453	665	475	677	609	794	6
16.47	489	665	510	677	609	794	6
.91	529	665	541	677	609	794	6
2.57	456	687	472	700	609	794	6
0.57	491	687	508	700	609	794	6
.81	529	687	541	700	609	794	6
36.91	453	703	475	716	609	794	6
19.58	453	714	475	727	609	794	6
6.73	491	703	508	716	609	794	6
6.70	491	714	508	727	609	794	6
.87	529	703	541	716	609	794	6
.86	529	714	541	727	609	794	6
Ocampo-Palacio,	245	36	293	45	609	794	7
J.	295	36	300	45	609	794	7
G.,	301	36	310	45	609	794	7
&	312	36	317	45	609	794	7
Gómez	319	36	339	45	609	794	7
Ortíz,	341	36	357	45	609	794	7
V.	359	36	364	45	609	794	7
Table	57	67	80	82	609	794	7
5.	82	67	90	82	609	794	7
Categories	57	80	103	95	609	794	7
of	105	80	113	95	609	794	7
subjective	116	80	158	95	609	794	7
underemployment.	160	80	237	95	609	794	7
Category	95	96	129	109	609	794	7
No	80	109	91	122	609	794	7
perception	94	109	134	122	609	794	7
of	136	109	144	122	609	794	7
underemployment	78	120	147	133	609	794	7
Low	77	133	94	145	609	794	7
perception	97	133	137	145	609	794	7
of	139	133	147	145	609	794	7
underemployment	78	144	147	156	609	794	7
Moderate	73	156	109	169	609	794	7
perception	111	156	151	169	609	794	7
of	74	167	82	180	609	794	7
underemployment	84	167	153	180	609	794	7
Perception	87	179	127	192	609	794	7
of	130	179	137	192	609	794	7
underemployment	78	190	147	203	609	794	7
Total	102	202	122	215	609	794	7
Frequency	179	96	220	109	609	794	7
Percentage	235	96	277	109	609	794	7
(%)	279	96	293	109	609	794	7
31	195	115	204	128	609	794	7
21.8	256	115	272	128	609	794	7
29	195	138	204	151	609	794	7
20.4	256	138	272	151	609	794	7
20	195	161	204	174	609	794	7
14.1	256	161	272	174	609	794	7
62	195	185	204	197	609	794	7
43.7	256	185	272	197	609	794	7
142	192	202	207	215	609	794	7
100	257	202	271	215	609	794	7
characteristics	57	224	118	238	609	794	7
but	122	224	136	238	609	794	7
the	140	224	153	238	609	794	7
results	157	224	185	238	609	794	7
did	190	224	203	238	609	794	7
not	207	224	221	238	609	794	7
show	225	224	248	238	609	794	7
significant	252	224	296	238	609	794	7
differences	57	237	103	251	609	794	7
between	106	237	140	251	609	794	7
the	143	237	156	251	609	794	7
four	158	237	176	251	609	794	7
groups.	178	237	209	251	609	794	7
Distress	57	264	91	279	609	794	7
and	93	264	109	279	609	794	7
well-being	111	264	156	279	609	794	7
indicators	158	264	201	279	609	794	7
The	71	277	87	292	609	794	7
data	88	277	105	292	609	794	7
analysis	107	277	140	292	609	794	7
showed	141	277	173	292	609	794	7
that	174	277	190	292	609	794	7
people	191	277	218	292	609	794	7
with	220	277	238	292	609	794	7
a	240	277	244	292	609	794	7
high	246	277	264	292	609	794	7
percep-	266	277	296	292	609	794	7
tion	57	290	73	305	609	794	7
of	75	290	83	305	609	794	7
underemployment	85	290	161	305	609	794	7
have	162	290	182	305	609	794	7
lower	184	290	207	305	609	794	7
scores	209	290	235	305	609	794	7
in	237	290	245	305	609	794	7
the	247	290	259	305	609	794	7
scales	261	290	286	305	609	794	7
of	288	290	296	305	609	794	7
general	57	303	87	318	609	794	7
life	89	303	103	318	609	794	7
satisfaction,	104	303	154	318	609	794	7
job	156	303	169	318	609	794	7
satisfaction,	171	303	220	318	609	794	7
and	222	303	237	318	609	794	7
psychological	239	303	296	318	609	794	7
well-being	57	316	101	331	609	794	7
compared	104	316	145	331	609	794	7
to	148	316	156	331	609	794	7
people	159	316	187	331	609	794	7
who	190	316	208	331	609	794	7
do	211	316	221	331	609	794	7
not	224	316	238	331	609	794	7
perceive	241	316	276	331	609	794	7
it	279	316	285	331	609	794	7
or	288	316	296	331	609	794	7
who	57	329	75	344	609	794	7
perceive	77	329	112	344	609	794	7
it	114	329	120	344	609	794	7
in	122	329	130	344	609	794	7
a	132	329	137	344	609	794	7
moderate	139	329	178	344	609	794	7
way	180	329	197	344	609	794	7
(see	199	329	216	344	609	794	7
Table	218	329	241	344	609	794	7
6).	243	329	254	344	609	794	7
The	256	329	272	344	609	794	7
score	274	329	296	344	609	794	7
for	57	342	69	357	609	794	7
the	71	342	84	357	609	794	7
distress	87	342	118	357	609	794	7
scale	120	342	141	357	609	794	7
showed	144	342	176	357	609	794	7
similar	178	342	207	357	609	794	7
results,	210	342	240	357	609	794	7
that	242	342	258	357	609	794	7
is,	260	342	270	357	609	794	7
lower	272	342	296	357	609	794	7
scores	313	68	339	83	609	794	7
on	341	68	351	83	609	794	7
people	353	68	380	83	609	794	7
with	382	68	400	83	609	794	7
high	402	68	421	83	609	794	7
perception	422	68	466	83	609	794	7
of	467	68	476	83	609	794	7
underemployment	478	68	553	83	609	794	7
compared	313	81	354	96	609	794	7
to	356	81	364	96	609	794	7
people	366	81	394	96	609	794	7
who	396	81	413	96	609	794	7
do	415	81	426	96	609	794	7
not	427	81	441	96	609	794	7
perceive	443	81	478	96	609	794	7
it	480	81	485	96	609	794	7
or	487	81	496	96	609	794	7
who	498	81	516	96	609	794	7
perceive	517	81	553	96	609	794	7
it	313	94	319	109	609	794	7
in	322	94	330	109	609	794	7
a	332	94	337	109	609	794	7
moderate	340	94	379	109	609	794	7
way.	381	94	400	109	609	794	7
ANCOVAS	327	107	377	122	609	794	7
were	379	107	399	122	609	794	7
conducted	401	107	444	122	609	794	7
to	447	107	455	122	609	794	7
control	457	107	487	122	609	794	7
the	489	107	502	122	609	794	7
effect	504	107	528	122	609	794	7
of	530	107	539	122	609	794	7
PA	541	107	553	122	609	794	7
and	313	120	328	135	609	794	7
NA	331	120	346	135	609	794	7
on	348	120	358	135	609	794	7
the	361	120	374	135	609	794	7
psychological	376	120	434	135	609	794	7
well-being,	437	120	484	135	609	794	7
job	487	120	500	135	609	794	7
satisfaction,	503	120	553	135	609	794	7
life	313	133	327	148	609	794	7
satisfaction,	330	133	381	148	609	794	7
and	384	133	399	148	609	794	7
distress	402	133	434	148	609	794	7
in	437	133	445	148	609	794	7
accordance	448	133	495	148	609	794	7
with	498	133	517	148	609	794	7
the	520	133	533	148	609	794	7
per-	536	133	553	148	609	794	7
ception	313	146	344	161	609	794	7
of	345	146	354	161	609	794	7
underemployment.	356	146	434	161	609	794	7
The	435	146	451	161	609	794	7
results	453	146	480	161	609	794	7
showed	482	146	513	161	609	794	7
that	515	146	530	161	609	794	7
there	532	146	553	161	609	794	7
were	313	159	333	174	609	794	7
no	335	159	345	174	609	794	7
significant	347	159	390	174	609	794	7
differences	392	159	438	174	609	794	7
in	439	159	448	174	609	794	7
psychological	449	159	507	174	609	794	7
well-being	508	159	553	174	609	794	7
(F	313	172	323	187	609	794	7
(3,	327	172	338	187	609	794	7
138)	341	172	360	187	609	794	7
=	364	172	370	187	609	794	7
0.991	373	172	397	187	609	794	7
p>	400	172	411	187	609	794	7
.05)	415	172	431	187	609	794	7
and	435	172	450	187	609	794	7
in	453	172	461	187	609	794	7
the	465	172	477	187	609	794	7
distress	481	172	512	187	609	794	7
indicator	516	172	553	187	609	794	7
(F	313	185	323	200	609	794	7
(3,	326	185	337	200	609	794	7
138)	340	185	359	200	609	794	7
=	362	185	368	200	609	794	7
0.520	370	185	394	200	609	794	7
p>	397	185	408	200	609	794	7
.05).	410	185	430	200	609	794	7
However,	432	185	473	200	609	794	7
they	475	185	493	200	609	794	7
did	496	185	510	200	609	794	7
show	512	185	534	200	609	794	7
sig-	537	185	553	200	609	794	7
nificant	313	198	345	213	609	794	7
differences	346	198	393	213	609	794	7
for	394	198	407	213	609	794	7
job	408	198	422	213	609	794	7
satisfaction	424	198	471	213	609	794	7
(F	473	198	483	213	609	794	7
(3,	485	198	496	213	609	794	7
138)	498	198	517	213	609	794	7
=	519	198	525	213	609	794	7
7.340,	527	198	553	213	609	794	7
p<	313	211	324	226	609	794	7
.01),	327	211	346	226	609	794	7
as	348	211	357	226	609	794	7
well	359	211	377	226	609	794	7
as	379	211	388	226	609	794	7
in	390	211	398	226	609	794	7
general	401	211	431	226	609	794	7
life	434	211	448	226	609	794	7
satisfaction	450	211	497	226	609	794	7
(F	500	211	510	226	609	794	7
(3,	512	211	523	226	609	794	7
138)	525	211	545	226	609	794	7
=	547	211	553	226	609	794	7
4.710,	313	224	339	239	609	794	7
p<	342	224	353	239	609	794	7
.05)	356	224	372	239	609	794	7
(see	375	224	392	239	609	794	7
Tables	394	224	421	239	609	794	7
7	424	224	429	239	609	794	7
and	432	224	447	239	609	794	7
8).	449	224	461	239	609	794	7
Furthermore,	327	237	382	252	609	794	7
correlations	385	237	434	252	609	794	7
were	436	237	457	252	609	794	7
carried	459	237	488	252	609	794	7
out	490	237	503	252	609	794	7
to	506	237	514	252	609	794	7
establish	516	237	553	252	609	794	7
associations	313	250	365	265	609	794	7
between	369	250	404	265	609	794	7
subjective	409	250	452	265	609	794	7
underemployment	456	250	533	265	609	794	7
and	538	250	553	265	609	794	7
indicators	313	263	354	278	609	794	7
of	358	263	367	278	609	794	7
distress	371	263	402	278	609	794	7
and	406	263	421	278	609	794	7
well-being	425	263	470	278	609	794	7
(see	474	263	491	278	609	794	7
Table	494	263	517	278	609	794	7
9).	521	263	533	278	609	794	7
The	536	263	553	278	609	794	7
showed	344	276	376	291	609	794	7
that	379	276	395	291	609	794	7
after	399	276	418	291	609	794	7
controlling	421	276	467	291	609	794	7
the	471	276	484	291	609	794	7
affect,	487	276	513	291	609	794	7
the	517	276	530	291	609	794	7
indi-	533	276	553	291	609	794	7
cators	313	289	338	304	609	794	7
of	341	289	350	304	609	794	7
psychological	352	289	411	304	609	794	7
well-being	413	289	458	304	609	794	7
(r=	461	289	474	304	609	794	7
-.143;	477	289	502	304	609	794	7
p>	504	289	516	304	609	794	7
.01)	518	289	535	304	609	794	7
and	538	289	553	304	609	794	7
distress	313	302	345	317	609	794	7
(r=	347	302	361	317	609	794	7
.122;	363	302	385	317	609	794	7
p>	387	302	398	317	609	794	7
.01)	401	302	418	317	609	794	7
were	420	302	441	317	609	794	7
not	443	302	457	317	609	794	7
significantly	459	302	511	317	609	794	7
related	514	302	542	317	609	794	7
to	545	302	553	317	609	794	7
subjective	313	315	356	330	609	794	7
underemployment	358	315	434	330	609	794	7
whereas	437	315	471	330	609	794	7
job	473	315	487	330	609	794	7
satisfaction	489	315	537	330	609	794	7
(r=	539	315	553	330	609	794	7
-.443;	313	328	338	343	609	794	7
p<	339	328	351	343	609	794	7
.01)	352	328	369	343	609	794	7
and	370	328	385	343	609	794	7
general	387	328	418	343	609	794	7
life	419	328	433	343	609	794	7
satisfaction	435	328	482	343	609	794	7
(r=	484	328	497	343	609	794	7
-.408;	499	328	524	343	609	794	7
p<.01)	525	328	553	343	609	794	7
are	313	341	326	356	609	794	7
associated	330	341	374	356	609	794	7
with	378	341	397	356	609	794	7
negative	401	341	437	356	609	794	7
and	442	341	457	356	609	794	7
significant	461	341	505	356	609	794	7
subjective	510	341	553	356	609	794	7
Table	57	380	80	394	609	794	7
6.	82	380	90	394	609	794	7
Means	57	393	85	407	609	794	7
and	87	393	102	407	609	794	7
standard	104	393	141	407	609	794	7
deviations	143	393	186	407	609	794	7
of	188	393	196	407	609	794	7
the	199	393	211	407	609	794	7
indicators	213	393	256	407	609	794	7
of	258	393	266	407	609	794	7
discomfort	268	393	313	407	609	794	7
and	315	393	331	407	609	794	7
well-being	333	393	377	407	609	794	7
in	379	393	387	407	609	794	7
people	389	393	417	407	609	794	7
who	419	393	436	407	609	794	7
perceive	439	393	474	407	609	794	7
underemployment.	476	393	553	407	609	794	7
Perception	190	415	231	428	609	794	7
of	233	415	241	428	609	794	7
under-	243	415	268	428	609	794	7
employment	205	426	253	439	609	794	7
Scale	86	445	107	458	609	794	7
Job	67	457	80	470	609	794	7
satisfaction	83	457	126	470	609	794	7
General	63	469	93	482	609	794	7
life	95	469	108	482	609	794	7
satis-	110	469	130	482	609	794	7
faction	84	480	110	493	609	794	7
Psychological	70	493	123	506	609	794	7
well-being	76	504	117	517	609	794	7
Discomfort	64	516	107	529	609	794	7
(gen-	109	516	129	529	609	794	7
eral	75	527	89	540	609	794	7
health)	92	527	118	540	609	794	7
Moderate	282	415	318	428	609	794	7
perception	321	415	361	428	609	794	7
of	280	426	288	439	609	794	7
under-employment	291	426	363	439	609	794	7
Low	379	415	396	428	609	794	7
perception	399	415	439	428	609	794	7
of	441	415	449	428	609	794	7
under-employment	378	426	450	439	609	794	7
No	474	408	486	421	609	794	7
perception	488	408	528	421	609	794	7
of	531	408	539	421	609	794	7
under-employment	471	419	543	432	609	794	7
Rank	149	445	170	458	609	794	7
1-	152	457	160	470	609	794	7
5	162	457	167	470	609	794	7
M	202	445	210	458	609	794	7
3.25	197	457	214	470	609	794	7
SD	246	445	258	458	609	794	7
0.82	244	457	260	470	609	794	7
M	294	445	302	458	609	794	7
3.25	290	457	307	470	609	794	7
SD	339	445	350	458	609	794	7
0.59	336	457	353	470	609	794	7
M	387	445	395	458	609	794	7
3.70	383	457	399	470	609	794	7
SD	431	445	443	458	609	794	7
0.75	429	457	445	470	609	794	7
M	479	445	487	458	609	794	7
4.27	475	457	492	470	609	794	7
SD	524	445	535	458	609	794	7
0.67	521	457	538	470	609	794	7
1-	152	475	160	488	609	794	7
5	162	475	167	488	609	794	7
3.43	197	475	214	488	609	794	7
0.87	244	475	260	488	609	794	7
3.55	290	475	307	488	609	794	7
0.60	336	475	353	488	609	794	7
4.01	383	475	399	488	609	794	7
0.67	429	475	445	488	609	794	7
4.32	475	475	492	488	609	794	7
0.61	521	475	538	488	609	794	7
1-	152	498	160	511	609	794	7
5	162	498	167	511	609	794	7
3.81	197	498	214	511	609	794	7
0.52	244	498	260	511	609	794	7
3.98	290	498	307	511	609	794	7
0.37	336	498	353	511	609	794	7
4.05	383	498	399	511	609	794	7
0.62	429	498	445	511	609	794	7
4.25	475	498	492	511	609	794	7
0.40	521	498	538	511	609	794	7
28-	145	521	158	534	609	794	7
112	160	521	174	534	609	794	7
62,2	197	521	214	534	609	794	7
17.73	241	521	263	534	609	794	7
57.35	288	521	309	534	609	794	7
15.43	334	521	355	534	609	794	7
51.75	380	521	402	534	609	794	7
15.80	426	521	448	534	609	794	7
52.83	473	521	494	534	609	794	7
12.28	519	521	540	534	609	794	7
Table	57	549	80	564	609	794	7
7.	82	549	90	564	609	794	7
ANCOVA	57	562	97	577	609	794	7
for	99	562	111	577	609	794	7
job	114	562	127	577	609	794	7
satisfaction.	130	562	181	577	609	794	7
Indicator	88	592	122	605	609	794	7
df1	162	592	175	605	609	794	7
df	196	592	204	605	609	794	7
2	206	592	211	605	609	794	7
F	240	592	246	605	609	794	7
ANCOVA	285	578	325	591	609	794	7
P	281	592	287	605	609	794	7
Post-hoc	400	592	434	605	609	794	7
Sidak	436	592	458	605	609	794	7
No	313	621	325	634	609	794	7
perception	327	621	368	634	609	794	7
of	370	621	378	634	609	794	7
underemployment*low	380	621	468	634	609	794	7
perception	330	632	370	645	609	794	7
of	373	632	381	645	609	794	7
underemployment	383	632	452	645	609	794	7
Job	76	695	89	708	609	794	7
satisfaction	91	695	135	708	609	794	7
3	166	695	171	708	609	794	7
138	195	695	209	708	609	794	7
7.340	232	695	254	708	609	794	7
.000	276	695	292	708	609	794	7
No	359	660	370	673	609	794	7
perception	373	660	413	673	609	794	7
of	415	660	423	673	609	794	7
underemployment*moderate	310	671	419	684	609	794	7
perception	422	671	462	684	609	794	7
of	464	671	472	684	609	794	7
underemployment	357	682	426	695	609	794	7
No	359	695	370	707	609	794	7
perception	373	695	413	707	609	794	7
of	415	695	423	707	609	794	7
underemployment*perception	310	706	424	718	609	794	7
of	426	706	434	718	609	794	7
underem-	436	706	473	718	609	794	7
ployment	373	717	409	729	609	794	7
.024	508	626	524	639	609	794	7
.000	508	671	524	684	609	794	7
.001	508	706	524	718	609	794	7
29	571	58	581	70	609	794	7
Young	247	35	267	47	609	794	8
graduates	269	35	302	47	609	794	8
underemployment	304	35	362	47	609	794	8
30	28	58	38	70	609	794	8
Table	57	67	80	82	609	794	8
8.	82	67	90	82	609	794	8
ANCOVA	57	80	97	95	609	794	8
for	99	80	111	95	609	794	8
general	114	80	146	95	609	794	8
life	148	80	162	95	609	794	8
satisfaction.	164	80	215	95	609	794	8
ANCOVA	285	96	325	109	609	794	8
Indicator	89	111	123	124	609	794	8
df1	165	111	177	124	609	794	8
General	61	173	91	185	609	794	8
life	93	173	106	185	609	794	8
satisfaction	108	173	152	185	609	794	8
3	168	173	173	185	609	794	8
df	198	111	206	124	609	794	8
2	209	111	213	124	609	794	8
138	198	173	212	185	609	794	8
F	243	111	249	124	609	794	8
4.710	235	173	257	185	609	794	8
Post-hoc	402	111	435	124	609	794	8
Sidak	437	111	459	124	609	794	8
P	284	111	290	124	609	794	8
.004	279	173	296	185	609	794	8
No	318	129	330	142	609	794	8
perception	332	129	372	142	609	794	8
of	374	129	382	142	609	794	8
underemployment*low	385	129	473	142	609	794	8
perception	335	140	375	153	609	794	8
of	377	140	385	153	609	794	8
underemployment	387	140	457	153	609	794	8
.026	510	142	527	154	609	794	8
No	363	158	375	170	609	794	8
perception	377	158	417	170	609	794	8
of	420	158	428	170	609	794	8
underemployment*moderate	315	169	424	181	609	794	8
perception	426	169	466	181	609	794	8
of	469	169	477	181	609	794	8
underemployment	361	180	430	192	609	794	8
.005	510	176	527	188	609	794	8
Table	57	201	80	216	609	794	8
9.	82	201	90	216	609	794	8
Correlation	57	215	106	229	609	794	8
between	108	215	142	229	609	794	8
the	145	215	158	229	609	794	8
subjective	160	215	202	229	609	794	8
underemployment	205	215	279	229	609	794	8
scale	282	215	303	229	609	794	8
and	306	215	321	229	609	794	8
the	324	215	337	229	609	794	8
indicators	339	215	381	229	609	794	8
of	384	215	392	229	609	794	8
discomfort	395	215	439	229	609	794	8
and	442	215	458	229	609	794	8
well-being	460	215	504	229	609	794	8
controlling	507	215	553	229	609	794	8
the	57	228	69	242	609	794	8
affective	72	228	107	242	609	794	8
trait	110	228	128	242	609	794	8
Psychological	200	243	253	255	609	794	8
well-being	206	254	247	266	609	794	8
General	284	248	315	261	609	794	8
discomfort	317	248	358	261	609	794	8
General	373	248	403	261	609	794	8
life	406	248	419	261	609	794	8
satisfaction	421	248	464	261	609	794	8
Job	480	248	493	261	609	794	8
satisfaction	496	248	539	261	609	794	8
-.143	216	280	236	293	609	794	8
.122	313	280	330	293	609	794	8
-.408**	404	280	433	293	609	794	8
-.443**	495	280	524	293	609	794	8
Subjective	62	280	102	293	609	794	8
underemployment	105	280	174	293	609	794	8
**The	57	294	81	308	609	794	8
correlation	83	294	124	308	609	794	8
coefficients	127	294	171	308	609	794	8
are	173	294	185	308	609	794	8
significant	187	294	227	308	609	794	8
at	229	294	236	308	609	794	8
the	238	294	250	308	609	794	8
level	252	294	271	308	609	794	8
of	273	294	281	308	609	794	8
p<	283	294	293	308	609	794	8
.01	296	294	308	308	609	794	8
underemployment,	57	325	137	340	609	794	8
which	142	325	168	340	609	794	8
indicates	172	325	210	340	609	794	8
that	214	325	230	340	609	794	8
the	235	325	248	340	609	794	8
higher	252	325	279	340	609	794	8
the	283	325	296	340	609	794	8
scores	57	338	83	353	609	794	8
in	85	338	93	353	609	794	8
the	95	338	108	353	609	794	8
subjective	110	338	152	353	609	794	8
underemployment	154	338	230	353	609	794	8
scale,	232	338	256	353	609	794	8
the	258	338	270	353	609	794	8
lower	272	338	296	353	609	794	8
the	57	351	69	366	609	794	8
scores	72	351	98	366	609	794	8
in	101	351	109	366	609	794	8
job	112	351	125	366	609	794	8
satisfaction	128	351	175	366	609	794	8
and	178	351	193	366	609	794	8
general	195	351	226	366	609	794	8
life	229	351	243	366	609	794	8
satisfaction.	245	351	296	366	609	794	8
Discussion	151	384	202	401	609	794	8
Regarding	71	412	114	427	609	794	8
the	116	412	128	427	609	794	8
goal	130	412	148	427	609	794	8
of	150	412	158	427	609	794	8
characterizing	160	412	219	427	609	794	8
the	220	412	233	427	609	794	8
population	235	412	279	427	609	794	8
that	281	412	296	427	609	794	8
perceives	57	425	96	440	609	794	8
underemployment	98	425	174	440	609	794	8
it	175	425	181	440	609	794	8
is	183	425	190	440	609	794	8
not	192	425	205	440	609	794	8
possible	207	425	241	440	609	794	8
to	243	425	251	440	609	794	8
assert	253	425	277	440	609	794	8
they	278	425	296	440	609	794	8
have	57	438	76	453	609	794	8
specific	80	438	112	453	609	794	8
demographic,	116	438	173	453	609	794	8
educational,	177	438	228	453	609	794	8
or	232	438	240	453	609	794	8
employment	244	438	296	453	609	794	8
conditions.	57	451	103	466	609	794	8
One	107	451	124	466	609	794	8
aspect	128	451	154	466	609	794	8
that	158	451	174	466	609	794	8
had	178	451	193	466	609	794	8
been	196	451	216	466	609	794	8
of	220	451	229	466	609	794	8
special	233	451	262	466	609	794	8
interest	266	451	296	466	609	794	8
for	57	464	69	479	609	794	8
this	72	464	87	479	609	794	8
research	89	464	124	479	609	794	8
was	127	464	143	479	609	794	8
the	146	464	159	479	609	794	8
age	161	464	176	479	609	794	8
of	178	464	187	479	609	794	8
participants,	190	464	241	479	609	794	8
given	244	464	267	479	609	794	8
that	270	464	285	479	609	794	8
in	288	464	296	479	609	794	8
different	57	477	91	492	609	794	8
articles	93	477	122	492	609	794	8
it	124	477	129	492	609	794	8
was	131	477	147	492	609	794	8
pointed	148	477	179	492	609	794	8
out	180	477	193	492	609	794	8
that	195	477	210	492	609	794	8
the	212	477	224	492	609	794	8
young	226	477	251	492	609	794	8
population	253	477	296	492	609	794	8
was	57	490	73	505	609	794	8
the	75	490	88	505	609	794	8
most	89	490	110	505	609	794	8
affected	112	490	145	505	609	794	8
by	147	490	157	505	609	794	8
underemployment	159	490	235	505	609	794	8
(Henao,	237	490	271	505	609	794	8
2000;	272	490	296	505	609	794	8
Moya,	57	503	84	518	609	794	8
2014;	86	503	110	518	609	794	8
Puyana	112	503	143	518	609	794	8
et	146	503	153	518	609	794	8
al.,	156	503	168	518	609	794	8
2011).	171	503	197	518	609	794	8
The	200	503	216	518	609	794	8
age	218	503	233	518	609	794	8
difference	235	503	278	518	609	794	8
was	280	503	296	518	609	794	8
not	57	516	70	531	609	794	8
significant	72	516	116	531	609	794	8
among	118	516	147	531	609	794	8
the	149	516	162	531	609	794	8
population	164	516	209	531	609	794	8
that	211	516	227	531	609	794	8
perceived	229	516	270	531	609	794	8
unde-	272	516	296	531	609	794	8
remployment	57	529	112	544	609	794	8
from	115	529	135	544	609	794	8
the	138	529	150	544	609	794	8
population	153	529	198	544	609	794	8
that	200	529	216	544	609	794	8
did	218	529	232	544	609	794	8
not	234	529	247	544	609	794	8
perceive	250	529	285	544	609	794	8
it.	288	529	296	544	609	794	8
Besides,	57	542	92	557	609	794	8
there	94	542	115	557	609	794	8
were	117	542	137	557	609	794	8
no	139	542	150	557	609	794	8
significant	152	542	195	557	609	794	8
differences	198	542	244	557	609	794	8
with	246	542	265	557	609	794	8
respect	267	542	296	557	609	794	8
to	57	555	65	570	609	794	8
the	67	555	80	570	609	794	8
year	83	555	101	570	609	794	8
they	103	555	121	570	609	794	8
graduated.	124	555	168	570	609	794	8
This	170	555	189	570	609	794	8
result	191	555	215	570	609	794	8
could	217	555	241	570	609	794	8
be	243	555	253	570	609	794	8
explained	256	555	296	570	609	794	8
due	57	568	72	583	609	794	8
to	74	568	83	583	609	794	8
the	85	568	98	583	609	794	8
sample	100	568	130	583	609	794	8
size	133	568	149	583	609	794	8
and	151	568	167	583	609	794	8
its	169	568	179	583	609	794	8
demographic,	182	568	239	583	609	794	8
employment,	241	568	296	583	609	794	8
and	57	581	72	596	609	794	8
educational	77	581	127	596	609	794	8
homogeneity.	131	581	190	596	609	794	8
Future	194	581	222	596	609	794	8
research	227	581	263	596	609	794	8
should	267	581	296	596	609	794	8
seek	57	594	75	609	609	794	8
greater	79	594	108	609	609	794	8
demographic,	111	594	168	609	609	794	8
employment,	171	594	226	609	609	794	8
and	230	594	245	609	609	794	8
educational	248	594	296	609	609	794	8
heterogeneity,	57	607	117	622	609	794	8
which	121	607	147	622	609	794	8
would	151	607	178	622	609	794	8
allow	182	607	206	622	609	794	8
the	210	607	223	622	609	794	8
identification	227	607	283	622	609	794	8
of	287	607	296	622	609	794	8
differentiating	57	620	116	635	609	794	8
characteristics.	119	620	181	635	609	794	8
In	71	633	80	648	609	794	8
line	83	633	99	648	609	794	8
with	103	633	122	648	609	794	8
what	125	633	146	648	609	794	8
was	150	633	166	648	609	794	8
expected,	170	633	210	648	609	794	8
associations	213	633	264	648	609	794	8
among	268	633	296	648	609	794	8
subjective	57	646	99	661	609	794	8
underemployment	101	646	177	661	609	794	8
with	180	646	198	661	609	794	8
job	200	646	214	661	609	794	8
satisfaction	216	646	263	661	609	794	8
and	266	646	281	661	609	794	8
ge-	283	646	296	661	609	794	8
neral	57	659	78	674	609	794	8
life	80	659	93	674	609	794	8
satisfaction	95	659	143	674	609	794	8
were	145	659	165	674	609	794	8
found.	167	659	194	674	609	794	8
This	196	659	214	674	609	794	8
result	216	659	240	674	609	794	8
indicates	241	659	279	674	609	794	8
that	281	659	296	674	609	794	8
a	57	672	61	687	609	794	8
higher	63	672	90	687	609	794	8
perception	91	672	135	687	609	794	8
of	137	672	146	687	609	794	8
underemployment	147	672	223	687	609	794	8
is	225	672	232	687	609	794	8
associated	233	672	276	687	609	794	8
with	278	672	296	687	609	794	8
lower	57	685	80	700	609	794	8
job	84	685	97	700	609	794	8
and	100	685	115	700	609	794	8
general	118	685	149	700	609	794	8
life	152	685	166	700	609	794	8
satisfaction.	169	685	220	700	609	794	8
This	223	685	241	700	609	794	8
is	244	685	251	700	609	794	8
consistent	254	685	296	700	609	794	8
with	57	698	75	713	609	794	8
the	77	698	90	713	609	794	8
literature	92	698	130	713	609	794	8
(Allan	132	698	158	713	609	794	8
et	160	698	168	713	609	794	8
al.,	170	698	183	713	609	794	8
2020;	185	698	208	713	609	794	8
Bell	210	698	228	713	609	794	8
&	230	698	238	713	609	794	8
Blanchflower	240	698	296	713	609	794	8
2019;	57	711	80	726	609	794	8
Friedland	83	711	123	726	609	794	8
&	126	711	134	726	609	794	8
Price,	137	711	161	726	609	794	8
2003;	163	711	187	726	609	794	8
Kim	190	711	208	726	609	794	8
&	211	711	219	726	609	794	8
Allan,	221	711	247	726	609	794	8
2020).	249	711	276	726	609	794	8
With	327	325	348	340	609	794	8
respect	350	325	380	340	609	794	8
to	383	325	391	340	609	794	8
psychological	393	325	451	340	609	794	8
well-being	454	325	499	340	609	794	8
and	501	325	516	340	609	794	8
distress,	519	325	553	340	609	794	8
the	313	338	326	353	609	794	8
associations	330	338	381	353	609	794	8
with	385	338	403	353	609	794	8
perceived	407	338	448	353	609	794	8
underemployment	452	338	528	353	609	794	8
were	532	338	553	353	609	794	8
not	313	351	327	366	609	794	8
significant.	328	351	375	366	609	794	8
It	377	351	383	366	609	794	8
is	385	351	392	366	609	794	8
possible	394	351	428	366	609	794	8
that	430	351	445	366	609	794	8
to	447	351	455	366	609	794	8
experience	457	351	503	366	609	794	8
distress	504	351	536	366	609	794	8
and	538	351	553	366	609	794	8
psychological	313	364	371	379	609	794	8
well-being	374	364	419	379	609	794	8
people	422	364	449	379	609	794	8
need	452	364	472	379	609	794	8
to	475	364	483	379	609	794	8
be	486	364	496	379	609	794	8
in	498	364	507	379	609	794	8
a	509	364	514	379	609	794	8
situation	517	364	553	379	609	794	8
of	313	377	322	392	609	794	8
subjective	325	377	367	392	609	794	8
underemployment	370	377	446	392	609	794	8
for	449	377	462	392	609	794	8
a	465	377	469	392	609	794	8
longer	472	377	499	392	609	794	8
period.	502	377	531	392	609	794	8
This	534	377	553	392	609	794	8
assertion	313	390	350	405	609	794	8
derives	353	390	383	405	609	794	8
from	386	390	406	405	609	794	8
the	409	390	421	405	609	794	8
prediction	424	390	466	405	609	794	8
of	469	390	478	405	609	794	8
the	480	390	493	405	609	794	8
effort–reward	496	390	553	405	609	794	8
model	313	403	339	418	609	794	8
in	342	403	350	418	609	794	8
the	353	403	366	418	609	794	8
sense	369	403	392	418	609	794	8
that	395	403	410	418	609	794	8
chronic	413	403	445	418	609	794	8
and	448	403	463	418	609	794	8
adverse	466	403	498	418	609	794	8
employment	501	403	553	418	609	794	8
conditions	313	416	357	431	609	794	8
have	361	416	381	431	609	794	8
a	386	416	390	431	609	794	8
long-term	394	416	436	431	609	794	8
impact	440	416	469	431	609	794	8
on	473	416	483	431	609	794	8
people's	488	416	523	431	609	794	8
health	527	416	553	431	609	794	8
and	313	429	328	444	609	794	8
well-being	332	429	376	444	609	794	8
(Siegrist,	379	429	418	444	609	794	8
2002).	421	429	448	444	609	794	8
It	451	429	457	444	609	794	8
is	461	429	468	444	609	794	8
possible	471	429	505	444	609	794	8
that	508	429	524	444	609	794	8
health	527	429	553	444	609	794	8
outcomes	313	442	353	457	609	794	8
are	355	442	368	457	609	794	8
affected	370	442	404	457	609	794	8
less	406	442	421	457	609	794	8
quickly	423	442	455	457	609	794	8
than	457	442	475	457	609	794	8
affective	477	442	513	457	609	794	8
variables	515	442	553	457	609	794	8
such	313	455	332	470	609	794	8
as	335	455	344	470	609	794	8
job	346	455	360	470	609	794	8
and	362	455	377	470	609	794	8
life	380	455	394	470	609	794	8
satisfaction	396	455	444	470	609	794	8
(Perilla	446	455	477	470	609	794	8
&	480	455	488	470	609	794	8
Gómez,	490	455	523	470	609	794	8
2017).	526	455	553	470	609	794	8
Future	313	468	341	483	609	794	8
research	345	468	380	483	609	794	8
should	384	468	413	483	609	794	8
try	417	468	428	483	609	794	8
to	432	468	441	483	609	794	8
use	445	468	459	483	609	794	8
longitudinal	463	468	514	483	609	794	8
designs,	518	468	553	483	609	794	8
which	313	481	339	496	609	794	8
allow	340	481	364	496	609	794	8
for	365	481	378	496	609	794	8
a	379	481	384	496	609	794	8
much	386	481	409	496	609	794	8
more	411	481	432	496	609	794	8
detailed	434	481	467	496	609	794	8
monitoring	469	481	515	496	609	794	8
of	517	481	525	496	609	794	8
health	527	481	553	496	609	794	8
and	313	494	328	509	609	794	8
well-being	331	494	375	509	609	794	8
in	378	494	386	509	609	794	8
people	388	494	416	509	609	794	8
who	419	494	437	509	609	794	8
perceive	439	494	474	509	609	794	8
underemployment	477	494	553	509	609	794	8
and,	313	507	331	522	609	794	8
in	334	507	343	522	609	794	8
this	346	507	361	522	609	794	8
way,	365	507	384	522	609	794	8
establish	388	507	424	522	609	794	8
a	428	507	432	522	609	794	8
possible	436	507	470	522	609	794	8
causal	474	507	500	522	609	794	8
relationship	503	507	553	522	609	794	8
between	313	520	348	535	609	794	8
these	351	520	372	535	609	794	8
variables.	375	520	415	535	609	794	8
Regarding	327	533	371	548	609	794	8
the	373	533	386	548	609	794	8
last	389	533	403	548	609	794	8
research	406	533	441	548	609	794	8
question,	443	533	481	548	609	794	8
significant	484	533	527	548	609	794	8
diffe-	530	533	553	548	609	794	8
rences	313	546	340	561	609	794	8
were	343	546	363	561	609	794	8
only	366	546	384	561	609	794	8
found	387	546	412	561	609	794	8
for	414	546	427	561	609	794	8
job	429	546	443	561	609	794	8
satisfaction	446	546	493	561	609	794	8
and	496	546	511	561	609	794	8
life	514	546	528	561	609	794	8
satis-	531	546	553	561	609	794	8
faction	313	559	342	574	609	794	8
between	344	559	378	574	609	794	8
those	380	559	402	574	609	794	8
who	404	559	422	574	609	794	8
perceive	424	559	459	574	609	794	8
underemployment	461	559	536	574	609	794	8
and	538	559	553	574	609	794	8
those	313	572	335	587	609	794	8
who	338	572	356	587	609	794	8
do	358	572	369	587	609	794	8
not	371	572	385	587	609	794	8
perceive	387	572	423	587	609	794	8
it.	425	572	434	587	609	794	8
However,	436	572	477	587	609	794	8
as	479	572	488	587	609	794	8
noted	491	572	514	587	609	794	8
above,	516	572	544	587	609	794	8
if	546	572	553	587	609	794	8
the	313	585	326	600	609	794	8
condition	328	585	368	600	609	794	8
of	370	585	379	600	609	794	8
underemployment	381	585	457	600	609	794	8
persists	460	585	491	600	609	794	8
over	493	585	512	600	609	794	8
time,	514	585	535	600	609	794	8
it	538	585	543	600	609	794	8
is	546	585	553	600	609	794	8
very	313	598	332	613	609	794	8
likely	333	598	357	613	609	794	8
that	359	598	374	613	609	794	8
health	376	598	402	613	609	794	8
and	403	598	418	613	609	794	8
well-being	420	598	465	613	609	794	8
will	466	598	482	613	609	794	8
deteriorate	484	598	529	613	609	794	8
in	530	598	538	613	609	794	8
the	540	598	553	613	609	794	8
long	313	611	332	626	609	794	8
term.	334	611	356	626	609	794	8
In	359	611	367	626	609	794	8
fact,	370	611	388	626	609	794	8
the	390	611	403	626	609	794	8
concept	406	611	438	626	609	794	8
of	441	611	449	626	609	794	8
effort-reward	452	611	507	626	609	794	8
imbalance	510	611	553	626	609	794	8
presented	313	624	353	639	609	794	8
by	357	624	367	639	609	794	8
Siegrist	371	624	403	639	609	794	8
(2002)	406	624	434	639	609	794	8
is	437	624	444	639	609	794	8
based	448	624	472	639	609	794	8
on	475	624	485	639	609	794	8
the	489	624	502	639	609	794	8
assumption	505	624	553	639	609	794	8
that	313	637	329	652	609	794	8
the	333	637	346	652	609	794	8
chronic	350	637	381	652	609	794	8
lack	385	637	402	652	609	794	8
of	406	637	415	652	609	794	8
reciprocity	419	637	464	652	609	794	8
between	468	637	503	652	609	794	8
efforts	507	637	534	652	609	794	8
and	538	637	553	652	609	794	8
rewards	313	650	346	665	609	794	8
leads	349	650	370	665	609	794	8
to	373	650	381	665	609	794	8
adverse	383	650	415	665	609	794	8
effects	418	650	445	665	609	794	8
on	448	650	458	665	609	794	8
the	460	650	473	665	609	794	8
individuals'	476	650	526	665	609	794	8
health	527	650	553	665	609	794	8
and	313	663	328	678	609	794	8
well-being.	332	663	379	678	609	794	8
The	382	663	399	678	609	794	8
lack	402	663	420	678	609	794	8
of	423	663	432	678	609	794	8
reciprocity	435	663	481	678	609	794	8
brings	484	663	510	678	609	794	8
results	514	663	541	678	609	794	8
in	545	663	553	678	609	794	8
other	313	676	335	691	609	794	8
types	338	676	361	691	609	794	8
of	364	676	373	691	609	794	8
consequences	377	676	434	691	609	794	8
for	438	676	450	691	609	794	8
individuals	454	676	500	691	609	794	8
such	504	676	523	691	609	794	8
as	527	676	536	691	609	794	8
job	539	676	553	691	609	794	8
burnout	313	689	346	704	609	794	8
(Siegrist,	348	689	386	704	609	794	8
2002).	389	689	416	704	609	794	8
Bad	327	702	344	717	609	794	8
working	346	702	380	717	609	794	8
conditions	382	702	425	717	609	794	8
have	426	702	446	717	609	794	8
a	448	702	452	717	609	794	8
high	454	702	472	717	609	794	8
positive	474	702	507	717	609	794	8
correlation	508	702	553	717	609	794	8
with	313	715	332	730	609	794	8
high	334	715	352	730	609	794	8
blood	354	715	378	730	609	794	8
pressure	380	715	415	730	609	794	8
(Juárez-García,	417	715	481	730	609	794	8
2008).	483	715	510	730	609	794	8
It	512	715	518	730	609	794	8
is	520	715	527	730	609	794	8
likely	529	715	553	730	609	794	8
Ocampo-Palacio,	245	36	293	45	609	794	9
J.	295	36	300	45	609	794	9
G.,	301	36	310	45	609	794	9
&	312	36	317	45	609	794	9
Gómez	319	36	339	45	609	794	9
Ortíz,	341	36	357	45	609	794	9
V.	359	36	364	45	609	794	9
that	57	68	72	83	609	794	9
people	76	68	104	83	609	794	9
who	107	68	125	83	609	794	9
remain	128	68	157	83	609	794	9
in	160	68	169	83	609	794	9
the	172	68	185	83	609	794	9
condition	188	68	227	83	609	794	9
of	231	68	240	83	609	794	9
underemplo-	243	68	296	83	609	794	9
yment	57	81	83	96	609	794	9
in	86	81	94	96	609	794	9
the	98	81	110	96	609	794	9
long	114	81	132	96	609	794	9
term	136	81	155	96	609	794	9
may	158	81	176	96	609	794	9
have	179	81	199	96	609	794	9
consequences	203	81	260	96	609	794	9
on	263	81	274	96	609	794	9
their	277	81	296	96	609	794	9
blood	57	94	80	109	609	794	9
pressure	82	94	116	109	609	794	9
and	117	94	132	109	609	794	9
develop	134	94	166	109	609	794	9
cardiovascular	168	94	228	109	609	794	9
diseases.	229	94	265	109	609	794	9
Juárez-	267	94	296	109	609	794	9
García	57	107	84	122	609	794	9
(2008)	86	107	114	122	609	794	9
even	116	107	135	122	609	794	9
considers	137	107	176	122	609	794	9
that	178	107	194	122	609	794	9
employment	196	107	248	122	609	794	9
seen	249	107	268	122	609	794	9
from	270	107	290	122	609	794	9
a	292	107	296	122	609	794	9
multilevel	57	120	99	135	609	794	9
perspective	102	120	149	135	609	794	9
explains	152	120	187	135	609	794	9
a	189	120	194	135	609	794	9
social	197	120	221	135	609	794	9
pattern	224	120	253	135	609	794	9
of	255	120	264	135	609	794	9
cardio-	267	120	296	135	609	794	9
vascular	57	133	92	148	609	794	9
diseases	93	133	128	148	609	794	9
and	129	133	145	148	609	794	9
their	146	133	166	148	609	794	9
greatest	167	133	200	148	609	794	9
risks,	202	133	224	148	609	794	9
so	226	133	235	148	609	794	9
understanding	237	133	296	148	609	794	9
the	57	146	70	161	609	794	9
condition	74	146	114	161	609	794	9
of	118	146	127	161	609	794	9
subjective	131	146	174	161	609	794	9
underemployment	178	146	255	161	609	794	9
becomes	259	146	296	161	609	794	9
more	57	159	78	174	609	794	9
relevant	80	159	114	174	609	794	9
in	115	159	123	174	609	794	9
light	125	159	144	174	609	794	9
of	146	159	155	174	609	794	9
the	157	159	169	174	609	794	9
risks	171	159	191	174	609	794	9
to	193	159	201	174	609	794	9
the	203	159	215	174	609	794	9
individuals'	217	159	267	174	609	794	9
health.	268	159	296	174	609	794	9
One	71	172	88	187	609	794	9
of	91	172	99	187	609	794	9
the	102	172	114	187	609	794	9
main	117	172	137	187	609	794	9
challenges	140	172	184	187	609	794	9
for	186	172	198	187	609	794	9
this	201	172	216	187	609	794	9
research	218	172	253	187	609	794	9
study	255	172	278	187	609	794	9
was	280	172	296	187	609	794	9
related	57	185	85	200	609	794	9
to	86	185	94	200	609	794	9
the	96	185	108	200	609	794	9
definition	110	185	149	200	609	794	9
of	151	185	159	200	609	794	9
the	161	185	174	200	609	794	9
concept	175	185	207	200	609	794	9
of	209	185	217	200	609	794	9
underemployment,	219	185	296	200	609	794	9
which	57	198	82	213	609	794	9
involved	83	198	119	213	609	794	9
operationalizing	121	198	188	213	609	794	9
it	189	198	195	213	609	794	9
and	197	198	211	213	609	794	9
developing	213	198	259	213	609	794	9
a	260	198	265	213	609	794	9
measu-	267	198	296	213	609	794	9
rement.	57	211	88	226	609	794	9
Therefore,	90	211	134	226	609	794	9
having	136	211	165	226	609	794	9
taken	167	211	190	226	609	794	9
an	192	211	202	226	609	794	9
initial	204	211	228	226	609	794	9
approach	230	211	269	226	609	794	9
to	271	211	279	226	609	794	9
this	281	211	296	226	609	794	9
condition	57	224	96	239	609	794	9
in	98	224	107	239	609	794	9
the	109	224	122	239	609	794	9
country	124	224	156	239	609	794	9
is	158	224	165	239	609	794	9
relevant	168	224	201	239	609	794	9
to	203	224	212	239	609	794	9
the	214	224	227	239	609	794	9
extent	229	224	255	239	609	794	9
that	257	224	273	239	609	794	9
it	275	224	281	239	609	794	9
not	283	224	296	239	609	794	9
only	57	237	75	252	609	794	9
sought	78	237	106	252	609	794	9
to	108	237	117	252	609	794	9
establish	119	237	156	252	609	794	9
the	159	237	171	252	609	794	9
main	174	237	195	252	609	794	9
demographic,	198	237	255	252	609	794	9
educatio-	257	237	296	252	609	794	9
nal,	57	250	72	265	609	794	9
and	74	250	89	265	609	794	9
occupational	91	250	145	265	609	794	9
characteristics	147	250	206	265	609	794	9
of	208	250	217	265	609	794	9
the	219	250	232	265	609	794	9
population	234	250	279	265	609	794	9
that	281	250	296	265	609	794	9
perceives	57	263	95	278	609	794	9
underemployment,	97	263	173	278	609	794	9
but	175	263	188	278	609	794	9
also	190	263	206	278	609	794	9
to	208	263	216	278	609	794	9
propose	217	263	249	278	609	794	9
a	251	263	256	278	609	794	9
definition	257	263	296	278	609	794	9
that	57	276	72	291	609	794	9
would	74	276	100	291	609	794	9
cover	101	276	124	291	609	794	9
the	126	276	139	291	609	794	9
different	140	276	176	291	609	794	9
elements	177	276	214	291	609	794	9
that	216	276	231	291	609	794	9
substantiate	233	276	282	291	609	794	9
the	283	276	296	291	609	794	9
concept	57	289	89	304	609	794	9
of	92	289	101	304	609	794	9
underemployment	103	289	179	304	609	794	9
in	182	289	190	304	609	794	9
the	193	289	205	304	609	794	9
literature.	208	289	248	304	609	794	9
In	71	302	79	317	609	794	9
contributing	81	302	131	317	609	794	9
to	133	302	141	317	609	794	9
the	143	302	156	317	609	794	9
psychological	157	302	214	317	609	794	9
literature,	216	302	256	317	609	794	9
this	257	302	272	317	609	794	9
study	274	302	296	317	609	794	9
provide	57	315	88	330	609	794	9
an	90	315	100	330	609	794	9
interesting	102	315	145	330	609	794	9
contribution	147	315	197	330	609	794	9
because	199	315	232	330	609	794	9
the	234	315	246	330	609	794	9
results	248	315	275	330	609	794	9
have	277	315	296	330	609	794	9
shown	57	328	84	343	609	794	9
that	88	328	104	343	609	794	9
the	108	328	121	343	609	794	9
non-utilization	125	328	187	343	609	794	9
of	191	328	200	343	609	794	9
education,	204	328	248	343	609	794	9
skills,	252	328	277	343	609	794	9
and	281	328	296	343	609	794	9
knowledge	57	341	101	356	609	794	9
are	103	341	115	356	609	794	9
associated	116	341	158	356	609	794	9
with	159	341	177	356	609	794	9
decreased	179	341	219	356	609	794	9
job	220	341	233	356	609	794	9
satisfaction	235	341	280	356	609	794	9
and	282	341	296	356	609	794	9
general	57	354	87	369	609	794	9
life	89	354	103	369	609	794	9
satisfaction.	104	354	154	369	609	794	9
In	155	354	164	369	609	794	9
fact,	166	354	184	369	609	794	9
this	185	354	200	369	609	794	9
work	202	354	223	369	609	794	9
reveals	225	354	254	369	609	794	9
a	256	354	261	369	609	794	9
scarcely	262	354	296	369	609	794	9
studied	57	367	87	382	609	794	9
condition	89	367	128	382	609	794	9
of	130	367	139	382	609	794	9
the	141	367	153	382	609	794	9
labor	155	367	177	382	609	794	9
market	179	367	208	382	609	794	9
that	209	367	225	382	609	794	9
is	227	367	234	382	609	794	9
present	236	367	266	382	609	794	9
among	268	367	296	382	609	794	9
Colombian	57	380	103	395	609	794	9
workers	105	380	139	395	609	794	9
and	141	380	156	395	609	794	9
that	157	380	173	395	609	794	9
has	175	380	189	395	609	794	9
a	191	380	195	395	609	794	9
negative	197	380	233	395	609	794	9
impact	234	380	263	395	609	794	9
on	265	380	275	395	609	794	9
their	277	380	296	395	609	794	9
well-being	57	393	101	408	609	794	9
and	104	393	119	408	609	794	9
quality	121	393	150	408	609	794	9
of	153	393	161	408	609	794	9
life.	164	393	180	408	609	794	9
Considering	183	393	234	408	609	794	9
the	236	393	249	408	609	794	9
above,	251	393	279	408	609	794	9
this	281	393	296	408	609	794	9
will	57	406	73	421	609	794	9
make	76	406	98	421	609	794	9
it	101	406	107	421	609	794	9
easier	110	406	134	421	609	794	9
for	137	406	149	421	609	794	9
subjective	152	406	194	421	609	794	9
underemployment	197	406	273	421	609	794	9
to	276	406	284	421	609	794	9
be	286	406	296	421	609	794	9
studied	57	419	87	434	609	794	9
more	90	419	111	434	609	794	9
in	114	419	122	434	609	794	9
the	125	419	138	434	609	794	9
future	141	419	166	434	609	794	9
and	168	419	183	434	609	794	9
provide	186	419	218	434	609	794	9
even	221	419	241	434	609	794	9
more	244	419	265	434	609	794	9
data	268	419	285	434	609	794	9
to	288	419	296	434	609	794	9
design	57	432	84	447	609	794	9
preventive	87	432	131	447	609	794	9
measures	133	432	172	447	609	794	9
in	175	432	183	447	609	794	9
organizations.	186	432	244	447	609	794	9
Underemployment	71	445	149	460	609	794	9
may	152	445	170	460	609	794	9
be	173	445	183	460	609	794	9
a	186	445	191	460	609	794	9
factor	194	445	218	460	609	794	9
that	221	445	237	460	609	794	9
can	240	445	254	460	609	794	9
be	257	445	267	460	609	794	9
analy-	270	445	296	460	609	794	9
zed	57	458	71	473	609	794	9
using	74	458	97	473	609	794	9
the	99	458	112	473	609	794	9
Colombian	115	458	161	473	609	794	9
legislation	164	458	208	473	609	794	9
on	211	458	221	473	609	794	9
psychosocial	224	458	278	473	609	794	9
risk	281	458	296	473	609	794	9
(Resolución	57	471	107	486	609	794	9
2646	110	471	131	486	609	794	9
of	134	471	142	486	609	794	9
2008),	145	471	172	486	609	794	9
specifically,	175	471	225	486	609	794	9
in	227	471	236	486	609	794	9
the	238	471	251	486	609	794	9
content	254	471	285	486	609	794	9
of	288	471	296	486	609	794	9
the	57	484	69	499	609	794	9
tasks	71	484	91	499	609	794	9
and	93	484	108	499	609	794	9
the	110	484	122	499	609	794	9
person-task	124	484	171	499	609	794	9
interface	173	484	209	499	609	794	9
where	210	484	235	499	609	794	9
the	237	484	250	499	609	794	9
knowledge	251	484	296	499	609	794	9
and	57	497	72	512	609	794	9
skills	75	497	97	512	609	794	9
that	100	497	116	512	609	794	9
workers	119	497	153	512	609	794	9
have,	156	497	178	512	609	794	9
among	182	497	210	512	609	794	9
others,	213	497	242	512	609	794	9
are	245	497	258	512	609	794	9
assessed	261	497	296	512	609	794	9
in	57	510	65	525	609	794	9
relation	67	510	99	525	609	794	9
to	102	510	110	525	609	794	9
the	113	510	125	525	609	794	9
task's	128	510	152	525	609	794	9
demands,	154	510	194	525	609	794	9
their	197	510	216	525	609	794	9
levels	218	510	243	525	609	794	9
of	245	510	254	525	609	794	9
initiative,	256	510	296	525	609	794	9
and	57	523	72	538	609	794	9
autonomy.	75	523	119	538	609	794	9
In	122	523	131	538	609	794	9
this	134	523	149	538	609	794	9
sense,	153	523	178	538	609	794	9
assessing	181	523	220	538	609	794	9
psychosocial	223	523	277	538	609	794	9
risk	281	523	296	538	609	794	9
factors	57	536	85	551	609	794	9
at	88	536	95	551	609	794	9
work	98	536	119	551	609	794	9
can	122	536	136	551	609	794	9
contribute	139	536	181	551	609	794	9
to	184	536	192	551	609	794	9
minimize	195	536	234	551	609	794	9
the	237	536	250	551	609	794	9
perception	252	536	296	551	609	794	9
of	57	549	65	564	609	794	9
underemployment	68	549	144	564	609	794	9
and	147	549	162	564	609	794	9
its	165	549	175	564	609	794	9
consequences	178	549	236	564	609	794	9
on	238	549	249	564	609	794	9
health,	252	549	280	564	609	794	9
job	283	549	296	564	609	794	9
satisfaction,	57	562	108	577	609	794	9
and	112	562	127	577	609	794	9
well-being	131	562	176	577	609	794	9
in	180	562	188	577	609	794	9
people,	192	562	223	577	609	794	9
particularly	227	562	276	577	609	794	9
at	280	562	287	577	609	794	9
a	291	562	296	577	609	794	9
primary	57	575	90	590	609	794	9
prevention	93	575	138	590	609	794	9
level	142	575	162	590	609	794	9
such	166	575	185	590	609	794	9
as	188	575	197	590	609	794	9
the	201	575	213	590	609	794	9
one	217	575	232	590	609	794	9
established	236	575	282	590	609	794	9
by	286	575	296	590	609	794	9
Landsbergis	57	588	108	603	609	794	9
(2008)—by	110	588	159	603	609	794	9
attacking	161	588	200	603	609	794	9
the	202	588	215	603	609	794	9
root	218	588	235	603	609	794	9
or	237	588	246	603	609	794	9
structure	248	588	285	603	609	794	9
of	288	588	296	603	609	794	9
the	57	601	69	616	609	794	9
problem.	72	601	110	616	609	794	9
Finally,	71	614	102	629	609	794	9
considering	104	614	153	629	609	794	9
a	155	614	160	629	609	794	9
macro	162	614	188	629	609	794	9
level,	190	614	213	629	609	794	9
this	215	614	230	629	609	794	9
initial	232	614	256	629	609	794	9
approach	258	614	296	629	609	794	9
to	57	627	65	642	609	794	9
subjective	66	627	108	642	609	794	9
underemployment	109	627	183	642	609	794	9
in	185	627	193	642	609	794	9
young	195	627	220	642	609	794	9
graduates	222	627	261	642	609	794	9
could	262	627	285	642	609	794	9
be	287	627	296	642	609	794	9
an	57	640	66	655	609	794	9
input	68	640	89	655	609	794	9
for	91	640	102	655	609	794	9
decision-making	104	640	172	655	609	794	9
to	173	640	181	655	609	794	9
improve	183	640	217	655	609	794	9
the	219	640	231	655	609	794	9
quality	233	640	261	655	609	794	9
of	263	640	271	655	609	794	9
work,	273	640	296	655	609	794	9
entry	57	653	78	668	609	794	9
into	81	653	97	668	609	794	9
the	99	653	112	668	609	794	9
workforce	114	653	157	668	609	794	9
(Ley	160	653	179	668	609	794	9
1429	182	653	203	668	609	794	9
of	205	653	214	668	609	794	9
2010	216	653	237	668	609	794	9
and	239	653	254	668	609	794	9
Ley	257	653	273	668	609	794	9
1780	275	653	296	668	609	794	9
of	57	666	65	681	609	794	9
2016)	68	666	92	681	609	794	9
and	94	666	109	681	609	794	9
the	112	666	124	681	609	794	9
well-being	127	666	171	681	609	794	9
of	174	666	182	681	609	794	9
the	185	666	197	681	609	794	9
working	200	666	235	681	609	794	9
population.	237	666	284	681	609	794	9
At	286	666	296	681	609	794	9
the	57	679	69	694	609	794	9
educational	72	679	120	694	609	794	9
level,	122	679	145	694	609	794	9
it	148	679	153	694	609	794	9
could	156	679	179	694	609	794	9
contribute	181	679	224	694	609	794	9
to	226	679	234	694	609	794	9
undergraduate	237	679	296	694	609	794	9
programs	57	692	96	707	609	794	9
in	97	692	105	707	609	794	9
preparing	107	692	147	707	609	794	9
future	148	692	173	707	609	794	9
graduates	174	692	214	707	609	794	9
to	216	692	224	707	609	794	9
face	225	692	243	707	609	794	9
the	244	692	257	707	609	794	9
changing	259	692	296	707	609	794	9
conditions	57	705	99	720	609	794	9
of	101	705	110	720	609	794	9
the	111	705	124	720	609	794	9
labor	126	705	147	720	609	794	9
market,	148	705	180	720	609	794	9
particularly	181	705	229	720	609	794	9
situations	230	705	270	720	609	794	9
where	271	705	296	720	609	794	9
professionals	313	69	368	83	609	794	9
faced	371	69	394	83	609	794	9
the	396	69	409	83	609	794	9
underutilization	412	69	478	83	609	794	9
of	480	69	489	83	609	794	9
their	492	69	511	83	609	794	9
academic	513	69	553	83	609	794	9
training,	313	82	348	96	609	794	9
skills	351	82	373	96	609	794	9
and	376	82	391	96	609	794	9
knowledge.	393	82	442	96	609	794	9
Some	327	95	351	109	609	794	9
of	353	95	362	109	609	794	9
the	364	95	377	109	609	794	9
limitations	379	95	424	109	609	794	9
during	426	95	453	109	609	794	9
the	456	95	468	109	609	794	9
development	471	95	525	109	609	794	9
of	527	95	535	109	609	794	9
this	538	95	553	109	609	794	9
research	313	108	348	122	609	794	9
were	352	108	372	122	609	794	9
related	376	108	404	122	609	794	9
to	408	108	416	122	609	794	9
the	419	108	432	122	609	794	9
design	436	108	463	122	609	794	9
of	466	108	475	122	609	794	9
the	479	108	492	122	609	794	9
study	495	108	518	122	609	794	9
and	521	108	536	122	609	794	9
the	540	108	553	122	609	794	9
data	313	121	331	135	609	794	9
collection	334	121	375	135	609	794	9
process.	378	121	412	135	609	794	9
First,	415	121	437	135	609	794	9
since	440	121	461	135	609	794	9
it	464	121	470	135	609	794	9
is	473	121	480	135	609	794	9
a	483	121	488	135	609	794	9
cross-sectional	491	121	553	135	609	794	9
design,	313	134	343	148	609	794	9
it	347	134	353	148	609	794	9
is	357	134	364	148	609	794	9
not	368	134	381	148	609	794	9
possible	385	134	420	148	609	794	9
to	424	134	432	148	609	794	9
establish	436	134	473	148	609	794	9
causality	476	134	514	148	609	794	9
between	518	134	553	148	609	794	9
the	313	147	326	161	609	794	9
perception	329	147	373	161	609	794	9
of	376	147	385	161	609	794	9
underemployment	387	147	463	161	609	794	9
and	466	147	481	161	609	794	9
the	484	147	497	161	609	794	9
indicators	500	147	541	161	609	794	9
of	544	147	553	161	609	794	9
health	313	160	339	174	609	794	9
and	342	160	357	174	609	794	9
well-being.	359	160	407	174	609	794	9
Second,	410	160	443	174	609	794	9
we	446	160	458	174	609	794	9
expected	461	160	498	174	609	794	9
more	501	160	522	174	609	794	9
people	525	160	553	174	609	794	9
to	313	173	321	187	609	794	9
participate	325	173	369	187	609	794	9
in	372	173	380	187	609	794	9
this	383	173	398	187	609	794	9
study,	401	173	426	187	609	794	9
specifically,	429	173	479	187	609	794	9
to	482	173	490	187	609	794	9
have	493	173	513	187	609	794	9
a	516	173	521	187	609	794	9
greater	524	173	553	187	609	794	9
representation	313	186	372	200	609	794	9
of	374	186	382	200	609	794	9
graduates	384	186	424	200	609	794	9
from	426	186	446	200	609	794	9
public	448	186	474	200	609	794	9
and	476	186	491	200	609	794	9
private	492	186	521	200	609	794	9
univer-	523	186	553	200	609	794	9
sities	313	199	334	213	609	794	9
with	336	199	354	213	609	794	9
different	356	199	391	213	609	794	9
education	393	199	433	213	609	794	9
and	435	199	450	213	609	794	9
work	451	199	473	213	609	794	9
contexts.	474	199	511	213	609	794	9
However,	513	199	553	213	609	794	9
access	313	212	339	226	609	794	9
to	341	212	349	226	609	794	9
graduates	351	212	390	226	609	794	9
was	392	212	408	226	609	794	9
notably	409	212	440	226	609	794	9
limited	442	212	471	226	609	794	9
in	473	212	481	226	609	794	9
some	482	212	504	226	609	794	9
universities	506	212	553	226	609	794	9
due	313	225	328	239	609	794	9
to	332	225	340	239	609	794	9
Ley	343	225	359	239	609	794	9
1582	362	225	383	239	609	794	9
of	387	225	395	239	609	794	9
2012	398	225	419	239	609	794	9
that	423	225	438	239	609	794	9
regulates	441	225	479	239	609	794	9
the	482	225	495	239	609	794	9
protection	498	225	541	239	609	794	9
of	544	225	553	239	609	794	9
personal	313	238	349	252	609	794	9
data.	351	238	371	252	609	794	9
In	374	238	382	252	609	794	9
this	385	238	400	252	609	794	9
sense,	402	238	427	252	609	794	9
it	430	238	436	252	609	794	9
is	438	238	445	252	609	794	9
clear	447	238	468	252	609	794	9
that	470	238	486	252	609	794	9
the	488	238	501	252	609	794	9
conclusions	503	238	553	252	609	794	9
presented	313	251	353	265	609	794	9
here	356	251	374	265	609	794	9
are	376	251	389	265	609	794	9
limited	392	251	421	265	609	794	9
by	424	251	434	265	609	794	9
the	437	251	449	265	609	794	9
composition	452	251	504	265	609	794	9
of	506	251	515	265	609	794	9
the	517	251	530	265	609	794	9
sam-	532	251	553	265	609	794	9
ple.	313	264	329	278	609	794	9
For	332	264	346	278	609	794	9
future	349	264	374	278	609	794	9
research,	377	264	414	278	609	794	9
other	417	264	439	278	609	794	9
sources	442	264	473	278	609	794	9
for	476	264	488	278	609	794	9
data	491	264	509	278	609	794	9
collection	512	264	553	278	609	794	9
may	313	277	331	291	609	794	9
be	334	277	343	291	609	794	9
considered,	346	277	394	291	609	794	9
such	396	277	415	291	609	794	9
as	417	277	426	291	609	794	9
companies	428	277	473	291	609	794	9
in	475	277	483	291	609	794	9
different	486	277	521	291	609	794	9
sectors	524	277	553	291	609	794	9
of	313	290	322	304	609	794	9
the	325	290	337	304	609	794	9
economy.	340	290	380	304	609	794	9
References	407	323	459	339	609	794	9
Allan,	313	351	337	364	609	794	9
B.	344	351	353	364	609	794	9
A.,	359	351	371	364	609	794	9
Rolniak,	378	351	410	364	609	794	9
J.	417	351	424	364	609	794	9
R.,	431	351	442	364	609	794	9
&	449	351	456	364	609	794	9
Bouchard,	463	351	503	364	609	794	9
L.	510	351	518	364	609	794	9
(2020).	525	351	553	364	609	794	9
Underemployment	327	362	399	376	609	794	9
and	401	362	415	376	609	794	9
well-being:	417	362	461	376	609	794	9
Exploring	463	362	501	376	609	794	9
the	504	362	515	376	609	794	9
dark	518	362	535	376	609	794	9
side	537	362	553	376	609	794	9
of	327	374	335	387	609	794	9
meaningful	337	374	380	387	609	794	9
work.	382	374	404	387	609	794	9
Journal	406	374	436	387	609	794	9
of	438	374	445	387	609	794	9
Career	447	374	474	387	609	794	9
Development,	475	374	528	387	609	794	9
47(1),	530	374	553	387	609	794	9
111-125.	327	386	361	399	609	794	9
https://doi.org/10.1177/0894845318819861	363	386	528	399	609	794	9
Anderson,	313	400	353	413	609	794	9
S.	357	400	365	413	609	794	9
&	369	400	377	413	609	794	9
Winefield,	381	400	421	413	609	794	9
A.	425	400	434	413	609	794	9
(2011).	439	400	466	413	609	794	9
The	471	400	485	413	609	794	9
Impact	490	400	516	413	609	794	9
ofUnde-	521	400	553	413	609	794	9
remployment	327	412	378	425	609	794	9
on	383	412	392	425	609	794	9
Psychological	397	412	451	425	609	794	9
Health,	455	412	483	425	609	794	9
Physical	488	412	520	425	609	794	9
Health,	525	412	553	425	609	794	9
and	327	423	341	437	609	794	9
Work	344	423	365	437	609	794	9
Attitudes.	368	423	405	437	609	794	9
En	409	423	419	437	609	794	9
D.	423	423	432	437	609	794	9
Maynard	436	423	470	437	609	794	9
&	473	423	481	437	609	794	9
D.	484	423	493	437	609	794	9
Feldman	497	423	530	437	609	794	9
(Ed.)	533	423	553	437	609	794	9
Underemployment	327	435	397	448	609	794	9
(pp.	400	435	415	448	609	794	9
165-185).	417	435	454	448	609	794	9
New	457	435	475	448	609	794	9
York:	477	435	498	448	609	794	9
Springer.	500	435	535	448	609	794	9
Bell,	313	449	331	463	609	794	9
D.	336	449	345	463	609	794	9
N.,	349	449	361	463	609	794	9
&	365	449	373	463	609	794	9
Blanchflower,	377	449	430	463	609	794	9
D.	434	449	443	463	609	794	9
G.	448	449	457	463	609	794	9
(2019).	461	449	489	463	609	794	9
The	493	449	508	463	609	794	9
well-being	512	449	553	463	609	794	9
of	327	461	335	474	609	794	9
the	339	461	350	474	609	794	9
overemployed	354	461	408	474	609	794	9
and	412	461	426	474	609	794	9
the	429	461	441	474	609	794	9
underemployed	444	461	503	474	609	794	9
and	507	461	520	474	609	794	9
the	524	461	536	474	609	794	9
rise	539	461	553	474	609	794	9
in	327	472	335	486	609	794	9
depression	339	472	379	486	609	794	9
in	384	472	391	486	609	794	9
the	395	472	407	486	609	794	9
UK.	411	472	427	486	609	794	9
Journal	431	473	460	486	609	794	9
of	464	473	472	486	609	794	9
Economic	476	473	514	486	609	794	9
Behavior	518	473	553	486	609	794	9
&	327	484	335	497	609	794	9
Organization,	340	484	392	497	609	794	9
161,	398	484	414	497	609	794	9
180-196.	419	484	453	497	609	794	9
https://doi.org/10.1016/j.	458	484	553	497	609	794	9
jebo.2019.03.018	327	496	394	509	609	794	9
Benach,	313	510	344	523	609	794	9
J.,	347	510	356	523	609	794	9
Muntaner,	359	510	398	523	609	794	9
C.,	401	510	412	523	609	794	9
Santana,	415	510	448	523	609	794	9
V.	451	510	459	523	609	794	9
&	462	510	469	523	609	794	9
EMCONET	473	510	519	523	609	794	9
network	522	510	553	523	609	794	9
(2007).	327	522	355	535	609	794	9
Employment	359	522	408	535	609	794	9
Conditions	413	522	454	535	609	794	9
and	458	522	472	535	609	794	9
Health	476	522	502	535	609	794	9
Inequalities:	506	522	553	535	609	794	9
Final	327	533	347	547	609	794	9
Report	351	533	377	547	609	794	9
to	381	533	388	547	609	794	9
the	392	533	404	547	609	794	9
Commission	408	533	456	547	609	794	9
on	460	533	470	547	609	794	9
Social	474	533	498	547	609	794	9
Determinants	502	533	553	547	609	794	9
of	327	545	335	558	609	794	9
Health	341	545	366	558	609	794	9
(CSDOH).	372	545	412	558	609	794	9
Employment	418	545	467	558	609	794	9
Conditions	472	545	514	558	609	794	9
Network	520	545	553	558	609	794	9
(EMCONET)	327	556	380	570	609	794	9
Geneva,	384	556	416	570	609	794	9
WHO.	420	556	445	570	609	794	9
Disponible	449	556	491	570	609	794	9
en:	496	556	507	570	609	794	9
www.who.	512	556	553	570	609	794	9
int/social_determinants/resources/articles/emconet_who_	327	568	553	581	609	794	9
report.pdf	327	580	365	593	609	794	9
Bonnal,	313	594	343	608	609	794	9
M.,	347	594	360	608	609	794	9
Lira,	364	594	382	608	609	794	9
C.,	386	594	397	608	609	794	9
&	401	594	408	608	609	794	9
Addy,	412	594	435	608	609	794	9
S.	438	594	446	608	609	794	9
(2009).	450	594	478	608	609	794	9
Underemployment	482	594	553	608	609	794	9
and	327	606	341	619	609	794	9
Local	346	606	368	619	609	794	9
Employment	373	606	422	619	609	794	9
Dynamics:	427	606	468	619	609	794	9
New	473	606	491	619	609	794	9
Evidence.	496	606	534	619	609	794	9
The	539	606	553	619	609	794	9
Review	327	617	355	631	609	794	9
of	359	617	367	631	609	794	9
Regional	371	617	405	631	609	794	9
Studies,	410	617	440	631	609	794	9
39(3),	444	617	467	631	609	794	9
317–335.	472	617	507	631	609	794	9
https://doi.	512	617	553	631	609	794	9
org/10.52324/001c.8227	327	629	421	642	609	794	9
Burris,	313	643	339	657	609	794	9
B.	343	643	352	657	609	794	9
(1983).	356	643	383	657	609	794	9
The	387	643	402	657	609	794	9
Human	405	643	433	657	609	794	9
Effects	437	643	464	657	609	794	9
of	468	643	475	657	609	794	9
Underemployment.	479	643	553	657	609	794	9
Social	327	655	351	668	609	794	9
Problems,	369	655	407	668	609	794	9
31(1),	425	655	448	668	609	794	9
96-110.	465	655	494	668	609	794	9
https://doi.	512	655	553	668	609	794	9
org/10.2307/800412	327	666	405	680	609	794	9
Cymbranowicz,	313	681	374	694	609	794	9
K.	388	681	397	694	609	794	9
(2016).	411	681	439	694	609	794	9
The	452	681	467	694	609	794	9
Phenomenon	481	681	531	694	609	794	9
of	545	681	553	694	609	794	9
Underemployment	327	693	399	706	609	794	9
in	415	693	422	706	609	794	9
Poland.	439	693	468	706	609	794	9
Annales	484	693	515	706	609	794	9
Etyka	531	693	553	706	609	794	9
w	327	704	334	718	609	794	9
Życiu	349	704	370	718	609	794	9
Gospodarczym,	386	704	445	718	609	794	9
19(4)	460	704	481	718	609	794	9
35-51.	496	704	520	718	609	794	9
Doi:	536	704	553	718	609	794	9
10.18778/1899-2226.19.4.10	327	716	444	729	609	794	9
31	571	58	581	70	609	794	9
Young	247	35	267	47	609	794	10
graduates	269	35	302	47	609	794	10
underemployment	304	35	362	47	609	794	10
32	28	58	38	70	609	794	10
DANE	57	67	83	81	609	794	10
(2020a).	87	67	119	81	609	794	10
Boletín	123	67	151	81	609	794	10
técnico:	155	67	186	81	609	794	10
Principales	190	67	232	81	609	794	10
Indicadores	236	67	280	81	609	794	10
del	285	67	296	81	609	794	10
Mercado	71	79	105	92	609	794	10
Laboral.	110	79	142	92	609	794	10
Recuperado	147	79	192	92	609	794	10
de	197	79	206	92	609	794	10
https://www.dane.gov.	211	79	296	92	609	794	10
co/files/investigaciones/boletines/ech/ech/bol_empleo_	71	91	296	104	609	794	10
dic_19.pdf	71	102	112	116	609	794	10
DANE	57	117	83	130	609	794	10
(2020b).	87	117	120	130	609	794	10
Boletín	123	117	151	130	609	794	10
técnico:	155	117	186	130	609	794	10
Medición	189	117	226	130	609	794	10
de	230	117	239	130	609	794	10
empleo	243	117	271	130	609	794	10
infor-	275	117	296	130	609	794	10
mal	71	128	85	142	609	794	10
y	88	128	92	142	609	794	10
seguridad	95	128	132	142	609	794	10
social	134	128	156	142	609	794	10
Trimestre	159	128	195	142	609	794	10
octubre	198	128	226	142	609	794	10
-	229	128	232	142	609	794	10
diciembre	234	128	272	142	609	794	10
2019.	275	128	296	142	609	794	10
Recuperado	71	140	116	153	609	794	10
de	125	140	134	153	609	794	10
https://www.dane.gov.co/files/investiga-	144	140	296	153	609	794	10
ciones/boletines/ech/ech_informalidad/bol_ech_informali-	71	151	296	165	609	794	10
dad_oct19_dic19.pdf	71	163	151	177	609	794	10
De	57	177	68	191	609	794	10
Moortel,	70	177	103	191	609	794	10
D.,	105	177	117	191	609	794	10
Dragano,	119	177	154	191	609	794	10
N.,	156	177	168	191	609	794	10
Vanroelen,	170	177	211	191	609	794	10
C.,	213	177	224	191	609	794	10
&	226	177	234	191	609	794	10
Wahrendorf,	236	177	283	191	609	794	10
M.	285	177	296	191	609	794	10
(2018).	71	189	99	203	609	794	10
Underemployment,	101	189	174	203	609	794	10
overemployment	177	189	241	203	609	794	10
and	243	189	257	203	609	794	10
deteriora-	259	189	296	203	609	794	10
tion	71	201	86	214	609	794	10
of	88	201	96	214	609	794	10
mental	98	201	124	214	609	794	10
health:	127	201	153	214	609	794	10
the	155	201	167	214	609	794	10
role	169	201	184	214	609	794	10
of	186	201	194	214	609	794	10
job	197	201	209	214	609	794	10
rewards.	211	201	244	214	609	794	10
International	246	201	296	214	609	794	10
Archives	71	212	104	226	609	794	10
Of	105	212	115	226	609	794	10
Occupational	116	212	168	226	609	794	10
And	169	212	185	226	609	794	10
Environmental	186	212	242	226	609	794	10
Health,	244	212	272	226	609	794	10
91(8),	273	212	296	226	609	794	10
1031-1039.	71	224	114	237	609	794	10
https://doi.org/10.1007/s00420-018-1345-0	117	224	281	237	609	794	10
Díaz,	57	238	77	252	609	794	10
D.,	80	238	92	252	609	794	10
Rodríguez,	95	238	137	252	609	794	10
R.,	140	238	151	252	609	794	10
Blanco,	154	238	183	252	609	794	10
A.,	185	238	197	252	609	794	10
Moreno,	200	238	233	252	609	794	10
B.,	236	238	247	252	609	794	10
Gallardo,	250	238	285	252	609	794	10
I.,	288	238	296	252	609	794	10
Valle,	71	250	93	263	609	794	10
C.	96	250	104	263	609	794	10
&	107	250	114	263	609	794	10
van	117	250	131	263	609	794	10
Dierendonck,	134	250	185	263	609	794	10
D.	188	250	197	263	609	794	10
(2006).	200	250	227	263	609	794	10
Adaptación	230	250	273	263	609	794	10
espa-	276	250	296	263	609	794	10
ñola	71	262	87	275	609	794	10
de	91	262	100	275	609	794	10
las	104	262	114	275	609	794	10
escalas	118	262	145	275	609	794	10
de	149	262	158	275	609	794	10
bienestar	162	262	196	275	609	794	10
psicológico.	200	262	246	275	609	794	10
Psicothema,	250	262	296	275	609	794	10
18(3),	71	273	94	287	609	794	10
572	96	273	110	287	609	794	10
–	112	273	117	287	609	794	10
577.	119	273	135	287	609	794	10
http://www.psicothema.com/pdf/3255.pdf	137	273	296	287	609	794	10
Dooley,	57	288	86	301	609	794	10
D.,	94	288	105	301	609	794	10
Prause,	113	288	140	301	609	794	10
J.	148	288	154	301	609	794	10
&	161	288	168	301	609	794	10
Ham-Rowbottom,	176	288	245	301	609	794	10
K.	252	288	261	301	609	794	10
(2000).	269	288	296	301	609	794	10
Underemployment	71	299	142	313	609	794	10
and	157	299	171	313	609	794	10
Depression:	186	299	232	313	609	794	10
Longitudinal	247	299	296	313	609	794	10
Relationships.	71	311	125	324	609	794	10
Journal	131	311	160	324	609	794	10
of	166	311	173	324	609	794	10
Health	179	311	204	324	609	794	10
and	210	311	224	324	609	794	10
Social	230	311	253	324	609	794	10
Behavior,	259	311	296	324	609	794	10
41(4),	71	323	94	336	609	794	10
421-436.	96	322	130	336	609	794	10
https://doi.org/10.2307/2676295.	133	322	258	336	609	794	10
Farné,	57	337	81	350	609	794	10
S.,	83	337	93	350	609	794	10
Vergara,	95	337	126	350	609	794	10
C.	128	337	137	350	609	794	10
&	139	337	147	350	609	794	10
Baquero,	149	337	183	350	609	794	10
N.	185	337	194	350	609	794	10
(2012).	197	337	224	350	609	794	10
La	226	337	236	350	609	794	10
calidad	238	337	266	350	609	794	10
del	268	337	279	350	609	794	10
em-	281	337	296	350	609	794	10
pleo	71	348	87	362	609	794	10
y	90	348	95	362	609	794	10
la	98	348	104	362	609	794	10
flexibilización	107	348	162	362	609	794	10
laboral	164	348	191	362	609	794	10
en	194	348	203	362	609	794	10
Colombia.	205	348	245	362	609	794	10
En:	248	348	261	362	609	794	10
S.	264	348	272	362	609	794	10
Farné	275	348	296	362	609	794	10
(Ed).	71	360	90	373	609	794	10
La	92	360	102	373	609	794	10
calidad	104	360	133	373	609	794	10
del	135	360	147	373	609	794	10
empleo	149	360	176	373	609	794	10
en	179	360	187	373	609	794	10
América	189	360	222	373	609	794	10
Latina	224	360	249	373	609	794	10
a	251	360	256	373	609	794	10
principios	258	360	296	373	609	794	10
del	71	372	82	385	609	794	10
siglo	85	372	103	385	609	794	10
XXI	106	372	120	385	609	794	10
(119-164).	123	372	163	385	609	794	10
Bogotá:	165	372	195	385	609	794	10
Universidad	197	372	244	385	609	794	10
Externado	246	372	285	385	609	794	10
de	287	372	296	385	609	794	10
Colombia	71	383	108	397	609	794	10
Feather,	57	398	87	411	609	794	10
N.	90	398	99	411	609	794	10
T.	102	398	109	411	609	794	10
&	112	398	119	411	609	794	10
O'	122	398	132	411	609	794	10
Brien,	134	398	158	411	609	794	10
G.	160	398	170	411	609	794	10
E.	172	398	181	411	609	794	10
(1986b).	183	398	216	411	609	794	10
A	218	398	225	411	609	794	10
longitudinal	227	398	273	411	609	794	10
study	276	398	296	411	609	794	10
of	71	409	79	423	609	794	10
the	81	409	93	423	609	794	10
effects	95	409	120	423	609	794	10
of	122	409	130	423	609	794	10
employment	132	409	179	423	609	794	10
and	182	409	195	423	609	794	10
unemployment	197	409	254	423	609	794	10
on	257	409	266	423	609	794	10
school-	268	409	296	423	609	794	10
leavers.	71	421	100	434	609	794	10
Journal	103	421	132	434	609	794	10
of	135	421	142	434	609	794	10
Occupational	145	421	197	434	609	794	10
Psychology,	200	421	246	434	609	794	10
59(2),	248	421	271	434	609	794	10
121-1	274	421	296	434	609	794	10
44.	71	432	83	446	609	794	10
https://doi.org/10.1111/j.2044-8325.1986.tb00219.x	85	432	282	446	609	794	10
Feldman,	57	447	92	460	609	794	10
D.C.	102	447	119	460	609	794	10
(1996).	129	447	156	460	609	794	10
The	165	447	180	460	609	794	10
Nature,	189	447	218	460	609	794	10
Antecedents	226	447	273	460	609	794	10
and	283	447	296	460	609	794	10
Consequences	71	458	125	472	609	794	10
of	138	458	146	472	609	794	10
Underemployment.	159	458	233	472	609	794	10
Journal	246	459	276	472	609	794	10
of	289	459	296	472	609	794	10
Management,	71	470	123	484	609	794	10
22(3),	132	470	155	484	609	794	10
385-407.	164	470	198	484	609	794	10
https://doi.org/10.1016/	207	470	296	484	609	794	10
S0149-2063(96)90030-6	71	482	165	495	609	794	10
Feldman,	57	496	92	510	609	794	10
D.C.	98	496	116	510	609	794	10
&	122	496	129	510	609	794	10
Turnley,	135	496	166	510	609	794	10
W.H.	172	496	192	510	609	794	10
(1995).Underemployment	197	496	296	510	609	794	10
among	71	508	97	521	609	794	10
recent	104	508	127	521	609	794	10
business	134	508	166	521	609	794	10
college	173	508	200	521	609	794	10
graduates.	207	508	246	521	609	794	10
Journal	252	508	282	521	609	794	10
of	289	508	296	521	609	794	10
Organizational	71	519	129	533	609	794	10
Behavior,	137	519	174	533	609	794	10
16(6),	182	519	205	533	609	794	10
691-706.	213	519	247	533	609	794	10
https://doi.	255	519	296	533	609	794	10
org/10.1002/job.4030160708	71	531	182	544	609	794	10
Feldman,	57	545	92	559	609	794	10
D.C.,	101	545	121	559	609	794	10
Leana,	129	545	155	559	609	794	10
C.R.	163	545	180	559	609	794	10
&	189	545	196	559	609	794	10
Bolino,	204	545	232	559	609	794	10
M.C.	241	545	260	559	609	794	10
(2002).	269	545	296	559	609	794	10
Underemployment	71	557	142	570	609	794	10
and	143	557	157	570	609	794	10
relative	158	557	186	570	609	794	10
deprivation	188	557	231	570	609	794	10
among	232	557	258	570	609	794	10
re-emplo-	259	557	296	570	609	794	10
yed	71	569	85	582	609	794	10
executives.	86	569	128	582	609	794	10
Journal	130	569	159	582	609	794	10
of	161	569	168	582	609	794	10
Occupational	170	569	221	582	609	794	10
and	223	569	237	582	609	794	10
Organizational	239	569	296	582	609	794	10
Psychology,	71	580	117	594	609	794	10
The	120	580	134	594	609	794	10
British	136	580	162	594	609	794	10
Psychological	165	580	219	594	609	794	10
Society,	221	580	251	594	609	794	10
75(4),	253	580	276	594	609	794	10
453-	279	580	296	594	609	794	10
471.	71	592	87	605	609	794	10
https://doi.org/10.1348/096317902321119682	90	592	264	605	609	794	10
Finch,	57	606	81	620	609	794	10
J.F.,	83	606	98	620	609	794	10
Baranik,	101	606	133	620	609	794	10
L.E.,	135	606	154	620	609	794	10
Liu,	157	606	172	620	609	794	10
Y.	174	606	182	620	609	794	10
&	184	606	192	620	609	794	10
West,	194	606	215	620	609	794	10
S.G.	217	606	234	620	609	794	10
(2012).	237	606	264	620	609	794	10
Phsycal	267	606	296	620	609	794	10
health,	71	618	96	631	609	794	10
positive	102	618	132	631	609	794	10
and	137	618	150	631	609	794	10
negative	156	618	188	631	609	794	10
affect,	193	618	217	631	609	794	10
and	222	618	235	631	609	794	10
personality:	240	618	285	631	609	794	10
A	290	618	297	631	609	794	10
longitudinal	71	629	117	643	609	794	10
analysis.	120	629	153	643	609	794	10
Journal	157	630	186	643	609	794	10
of	190	630	197	643	609	794	10
Research	201	630	236	643	609	794	10
in	239	630	247	643	609	794	10
Personality,	250	630	296	643	609	794	10
46(5),	71	641	94	654	609	794	10
537-545.	96	641	130	654	609	794	10
https://doi.org/10.1016/j.jrp.2012.05.013	133	641	288	654	609	794	10
Friedland,	57	655	95	669	609	794	10
D.S.	101	655	118	669	609	794	10
&	124	655	131	669	609	794	10
Price,	137	655	159	669	609	794	10
R.H.	165	655	183	669	609	794	10
(2003).	189	655	217	669	609	794	10
Underemployment:	222	655	296	669	609	794	10
Consequences	71	667	125	680	609	794	10
for	129	667	140	680	609	794	10
the	143	667	155	680	609	794	10
Health	158	667	183	680	609	794	10
and	187	667	201	680	609	794	10
Well-Being	204	667	247	680	609	794	10
of	251	667	259	680	609	794	10
Workers.	262	667	296	680	609	794	10
American	71	679	108	692	609	794	10
Journal	111	679	140	692	609	794	10
of	144	679	151	692	609	794	10
Community	154	679	198	692	609	794	10
Psychology,	201	679	247	692	609	794	10
32(1/2),	250	679	280	692	609	794	10
33-	284	679	296	692	609	794	10
45.	71	690	83	704	609	794	10
https://doi.org/10.1023/A:1025638705649	85	690	246	704	609	794	10
García-Ubaque,	57	705	117	718	609	794	10
J.	122	705	128	718	609	794	10
C.,	133	705	144	718	609	794	10
Riaño-Casallas,	148	705	208	718	609	794	10
M.	213	705	224	718	609	794	10
I.,	229	705	237	718	609	794	10
&	241	705	249	718	609	794	10
Benavides-	253	705	296	718	609	794	10
Piracón,	71	716	102	730	609	794	10
J.	111	716	117	730	609	794	10
A.	126	716	135	730	609	794	10
(2012).	144	716	172	730	609	794	10
Informalidad,	181	716	233	730	609	794	10
desempleo	242	716	282	730	609	794	10
y	291	716	296	730	609	794	10
subempleo:	327	67	371	81	609	794	10
Un	375	67	386	81	609	794	10
problema	389	67	425	81	609	794	10
de	429	67	438	81	609	794	10
salud	441	67	461	81	609	794	10
pública	464	67	492	81	609	794	10
/	496	67	498	81	609	794	10
Informal	501	67	535	81	609	794	10
em-	538	67	553	81	609	794	10
ployment,	327	79	366	92	609	794	10
unemployment	369	79	426	92	609	794	10
and	429	79	443	92	609	794	10
underemployment:	446	79	518	92	609	794	10
a	521	79	525	92	609	794	10
matter	528	79	553	92	609	794	10
of	327	91	335	104	609	794	10
public	338	91	362	104	609	794	10
health.	365	91	390	104	609	794	10
Revista	393	91	421	104	609	794	10
de	424	91	433	104	609	794	10
Salud	436	91	458	104	609	794	10
Pública,	461	91	493	104	609	794	10
(suppl	495	91	519	104	609	794	10
1),	522	91	532	104	609	794	10
138-	535	91	553	104	609	794	10
150.	327	102	344	116	609	794	10
https://doi.org/10.1590/S0124-00642012000700012	346	102	544	116	609	794	10
Glyde,	313	117	339	130	609	794	10
(1977).	346	117	374	130	609	794	10
Underemployment:	381	117	454	130	609	794	10
definition	461	117	498	130	609	794	10
and	505	117	519	130	609	794	10
causes.	526	117	553	130	609	794	10
Journal	327	128	357	142	609	794	10
of	360	128	368	142	609	794	10
Economic	371	128	409	142	609	794	10
Issues,	412	128	438	142	609	794	10
9(2),	441	128	459	142	609	794	10
245-260.	462	128	496	142	609	794	10
https://doi.org	499	128	553	142	609	794	10
/10.1080/00213624.1977.11503434	327	140	463	153	609	794	10
Goldberg,	313	154	351	168	609	794	10
D.	354	154	363	168	609	794	10
P.	366	154	373	168	609	794	10
(1972).	376	154	403	168	609	794	10
The	406	154	420	168	609	794	10
detection	423	154	458	168	609	794	10
of	461	154	468	168	609	794	10
psychiatric	471	154	513	168	609	794	10
Illness	516	154	541	168	609	794	10
by	544	154	553	168	609	794	10
Questionnaire.	327	166	384	179	609	794	10
Londres:	386	166	420	179	609	794	10
Oxford	422	166	450	179	609	794	10
University	452	166	492	179	609	794	10
Press.	495	166	517	179	609	794	10
Gómez,	313	180	343	194	609	794	10
L.M.	346	180	365	194	609	794	10
(2008).	368	180	396	194	609	794	10
Subempleo,	399	180	444	194	609	794	10
empleo	448	180	476	194	609	794	10
inadecuado	479	180	522	194	609	794	10
y	525	180	530	194	609	794	10
bien-	533	180	553	194	609	794	10
estar.	327	192	347	205	609	794	10
(Disertación	355	192	402	205	609	794	10
doctoral	409	192	440	205	609	794	10
sin	448	192	459	205	609	794	10
publicar).	466	192	503	205	609	794	10
Universitat	511	192	553	205	609	794	10
Autònoma	327	204	368	217	609	794	10
de	370	204	379	217	609	794	10
Barcelona,	381	204	422	217	609	794	10
Bellaterra-	425	204	465	217	609	794	10
España.	468	204	497	217	609	794	10
Disponible	500	204	541	217	609	794	10
en	544	204	553	217	609	794	10
http://www.ecap.uab.es/secretaria/trebrecerca/lgomezr.pdf.	327	215	551	229	609	794	10
Gómez,	313	230	343	243	609	794	10
V.	347	230	355	243	609	794	10
(2012).	359	230	386	243	609	794	10
Riesgos	390	230	420	243	609	794	10
para	424	230	442	243	609	794	10
la	446	230	453	243	609	794	10
salud	457	230	477	243	609	794	10
de	481	230	490	243	609	794	10
profesores	494	230	534	243	609	794	10
uni-	537	230	553	243	609	794	10
versitarios	327	241	368	255	609	794	10
derivados	372	241	409	255	609	794	10
de	413	241	422	255	609	794	10
factores	426	241	457	255	609	794	10
psicosociales-laborales.	461	241	553	255	609	794	10
Bogotá	327	253	355	266	609	794	10
D.C:	357	253	375	266	609	794	10
Ediciones	378	253	415	266	609	794	10
Uniandes.	418	253	456	266	609	794	10
Henao,	313	267	340	281	609	794	10
M.L.	343	267	362	281	609	794	10
(2000).	364	267	392	281	609	794	10
Caracterización	394	267	454	281	609	794	10
del	456	267	468	281	609	794	10
subempleo	470	267	511	281	609	794	10
y	513	267	518	281	609	794	10
políticas	521	267	553	281	609	794	10
para	327	279	344	292	609	794	10
enfrentarlo.	348	279	392	292	609	794	10
En:	395	279	409	292	609	794	10
Instituto	412	279	444	292	609	794	10
de	448	279	457	292	609	794	10
políticas	461	279	493	292	609	794	10
de	497	279	506	292	609	794	10
Desarrollo-	510	279	553	292	609	794	10
IPD	327	290	343	304	609	794	10
y	346	290	351	304	609	794	10
DANE	355	290	381	304	609	794	10
(eds).	385	290	406	304	609	794	10
Subempleo	409	291	451	304	609	794	10
y	455	291	459	304	609	794	10
Bienestar	463	291	499	304	609	794	10
Social.	502	291	529	304	609	794	10
(155-	532	290	553	304	609	794	10
174).	327	302	347	315	609	794	10
Bogotá:	350	302	380	315	609	794	10
Editores.	382	302	416	315	609	794	10
Hernández,	313	316	357	330	609	794	10
R.,	365	316	376	330	609	794	10
Fernández,	384	316	425	330	609	794	10
C.	433	316	442	330	609	794	10
&	450	316	457	330	609	794	10
Baptista,	465	316	499	330	609	794	10
M.	506	316	517	330	609	794	10
(2010).	525	316	553	330	609	794	10
Metodología	327	328	376	341	609	794	10
de	378	328	387	341	609	794	10
la	390	328	397	341	609	794	10
Investigación.	399	328	453	341	609	794	10
McGraw	455	328	489	341	609	794	10
Hill.	491	328	509	341	609	794	10
Heyes,	313	342	339	356	609	794	10
J.,	344	342	352	356	609	794	10
&	357	342	364	356	609	794	10
Tomlinson,	368	342	411	356	609	794	10
M.	416	342	427	356	609	794	10
(2021).	431	342	459	356	609	794	10
Underemployment	463	342	535	356	609	794	10
and	539	342	553	356	609	794	10
well-being	327	354	368	368	609	794	10
in	370	354	378	368	609	794	10
Europe.	380	354	410	368	609	794	10
Human	412	354	440	368	609	794	10
Relations,	442	354	480	368	609	794	10
74(8),	482	354	505	368	609	794	10
1240–1266.	508	354	553	368	609	794	10
https://doi.org/10.1177/0018726720912297	327	366	493	379	609	794	10
Hilbrecht,	313	380	351	394	609	794	10
M.,	353	380	366	394	609	794	10
Smale,	368	380	394	394	609	794	10
B.	395	380	404	394	609	794	10
&	406	380	413	394	609	794	10
Mock,	414	380	439	394	609	794	10
S.	441	380	448	394	609	794	10
E.	450	380	458	394	609	794	10
(2017).	459	380	487	394	609	794	10
The	488	380	503	394	609	794	10
Relationship	505	380	553	394	609	794	10
between	327	392	359	405	609	794	10
Perceived	367	392	404	405	609	794	10
Underemployment	412	392	483	405	609	794	10
and	490	392	504	405	609	794	10
Wellbeing:	511	392	553	405	609	794	10
Evidence	327	403	363	417	609	794	10
from	365	403	383	417	609	794	10
Mid-Size	385	403	420	417	609	794	10
Canadian	422	403	458	417	609	794	10
Cities.	460	403	484	417	609	794	10
Applied	486	403	516	417	609	794	10
Research	518	403	553	417	609	794	10
in	327	415	335	428	609	794	10
Quality	338	415	366	428	609	794	10
of	369	415	376	428	609	794	10
Life,	379	415	396	428	609	794	10
12(3),	399	415	422	428	609	794	10
607–631.	425	415	460	428	609	794	10
https://doi.org/10.1007/	463	415	553	428	609	794	10
s11482-016-9479-2	327	426	402	440	609	794	10
Jahoda,	313	441	342	454	609	794	10
M.	350	441	361	454	609	794	10
(1981).	368	441	396	454	609	794	10
Work,	404	441	427	454	609	794	10
employment	435	441	482	454	609	794	10
and	490	441	504	454	609	794	10
unemploy-	512	441	553	454	609	794	10
ment:	327	453	349	466	609	794	10
Values,	353	453	380	466	609	794	10
theories	384	453	414	466	609	794	10
and	418	453	432	466	609	794	10
approaches	435	453	478	466	609	794	10
in	482	453	489	466	609	794	10
social	493	453	515	466	609	794	10
research.	519	453	553	466	609	794	10
American	327	464	364	478	609	794	10
Psychologist,	371	464	422	478	609	794	10
36(2),	430	464	452	478	609	794	10
1983–1991.	460	464	505	478	609	794	10
https://doi.	512	464	553	478	609	794	10
org/10.1037/0003-066X.36.2.184	327	476	455	489	609	794	10
Jahoda,	313	490	342	504	609	794	10
M.	345	490	356	504	609	794	10
(1982).	359	490	386	504	609	794	10
Employment	389	490	437	504	609	794	10
and	440	490	454	504	609	794	10
unemployment:	457	490	516	504	609	794	10
A	518	490	524	504	609	794	10
social-	527	490	553	504	609	794	10
psychological	327	502	380	515	609	794	10
analysis.	386	502	420	515	609	794	10
London:	426	502	458	515	609	794	10
Cambridge	464	502	507	515	609	794	10
University	513	502	553	515	609	794	10
Press.	327	513	350	527	609	794	10
Johnson,	313	528	347	541	609	794	10
G.	351	528	360	541	609	794	10
J.	364	528	370	541	609	794	10
(1986).	374	528	402	541	609	794	10
The	406	528	421	541	609	794	10
effects	425	528	450	541	609	794	10
of	454	528	462	541	609	794	10
underemployment	466	528	535	541	609	794	10
and	539	528	553	541	609	794	10
being	327	539	349	553	609	794	10
underpaid	351	539	389	553	609	794	10
on	392	539	402	553	609	794	10
psychological	404	539	457	553	609	794	10
functioning	460	539	504	553	609	794	10
among	506	539	532	553	609	794	10
wor-	535	539	553	553	609	794	10
king	327	551	344	564	609	794	10
men	348	551	364	564	609	794	10
(Doctoral	368	551	405	564	609	794	10
dissertation,	408	551	455	564	609	794	10
University	458	551	498	564	609	794	10
of	502	551	510	564	609	794	10
Michigan,	514	551	553	564	609	794	10
1986).	327	563	352	576	609	794	10
Dissertation	354	563	400	576	609	794	10
Abstracts	402	563	438	576	609	794	10
International,	440	563	491	576	609	794	10
47(6–A)	494	563	526	576	609	794	10
2339.	528	563	550	576	609	794	10
Johnson,G.	313	577	356	590	609	794	10
J.,	359	577	368	590	609	794	10
&	371	577	379	590	609	794	10
Johnson,W.	382	577	426	590	609	794	10
R.	430	577	438	590	609	794	10
(1996).	442	577	469	590	609	794	10
Perceived	473	577	510	590	609	794	10
overquali-	514	577	553	590	609	794	10
fication	327	589	356	602	609	794	10
and	360	589	374	602	609	794	10
psychological	379	589	431	602	609	794	10
well-being.	436	589	479	602	609	794	10
Journal	483	589	513	602	609	794	10
of	517	589	525	602	609	794	10
Social	529	589	553	602	609	794	10
Psychology,	327	600	374	614	609	794	10
136(4),	378	600	405	614	609	794	10
435–445.	409	600	445	614	609	794	10
https://doi.org/10.1080/002	449	600	553	614	609	794	10
24545.1996.9714025	327	612	408	625	609	794	10
Jones-Jhonson,	313	626	371	640	609	794	10
G.	380	626	389	640	609	794	10
&	398	626	405	640	609	794	10
Jhonson,	414	626	448	640	609	794	10
W.	457	626	467	640	609	794	10
(1992).	476	626	504	640	609	794	10
Subjective	513	626	553	640	609	794	10
Underemployment	327	638	399	651	609	794	10
and	403	638	417	651	609	794	10
Psychosocial	421	638	470	651	609	794	10
Stress:	474	638	500	651	609	794	10
The	504	638	519	651	609	794	10
Role	523	638	541	651	609	794	10
of	545	638	553	651	609	794	10
Perceived	327	649	365	663	609	794	10
Social	369	649	393	663	609	794	10
and	397	649	411	663	609	794	10
Supervisor	415	649	456	663	609	794	10
Support.The	461	649	507	663	609	794	10
Journal	512	650	541	663	609	794	10
of	545	650	553	663	609	794	10
Social	327	661	351	675	609	794	10
Psychology,	355	661	401	675	609	794	10
132(1),	404	661	432	675	609	794	10
11-21.	436	661	460	675	609	794	10
https://doi.org/10.1080/	463	661	553	675	609	794	10
00224545.1992.9924684	327	673	422	686	609	794	10
Juárez	313	687	337	701	609	794	10
García,	341	687	368	701	609	794	10
A.	371	687	380	701	609	794	10
(2008).	383	687	411	701	609	794	10
La	414	687	424	701	609	794	10
perspectiva	427	687	470	701	609	794	10
multinivel	473	687	512	701	609	794	10
en	515	687	524	701	609	794	10
las	527	687	538	701	609	794	10
en-	541	687	553	701	609	794	10
fermedades	327	699	371	712	609	794	10
cardiovasculares:	375	699	441	712	609	794	10
El	445	699	453	712	609	794	10
rol	457	699	468	712	609	794	10
de	472	699	481	712	609	794	10
las	485	699	495	712	609	794	10
características	499	699	553	712	609	794	10
Ocampo-Palacio,	245	36	293	45	609	794	11
J.	295	36	300	45	609	794	11
G.,	301	36	310	45	609	794	11
&	312	36	317	45	609	794	11
Gómez	319	36	339	45	609	794	11
Ortíz,	341	36	357	45	609	794	11
V.	359	36	364	45	609	794	11
psicosociales	71	67	121	81	609	794	11
del	124	67	135	81	609	794	11
trabajo.	138	67	167	81	609	794	11
Psicologia.com,	170	68	231	81	609	794	11
12(1).	234	68	257	81	609	794	11
http://psi-	259	67	296	81	609	794	11
qu.com/1-6466	71	79	129	92	609	794	11
Kahn,	57	93	80	107	609	794	11
L.	83	93	92	107	609	794	11
J.,	95	93	104	107	609	794	11
&	107	93	115	107	609	794	11
Morrow,	118	93	151	107	609	794	11
P.C.	155	93	170	107	609	794	11
(1991).	174	93	202	107	609	794	11
Objective	205	93	242	107	609	794	11
and	246	93	260	107	609	794	11
subjecti-	263	93	296	107	609	794	11
ve	71	105	80	119	609	794	11
underemployment	87	105	156	119	609	794	11
relationships	162	105	211	119	609	794	11
to	218	105	225	119	609	794	11
job	232	105	244	119	609	794	11
satisfaction.	251	105	296	119	609	794	11
Journal	71	117	100	130	609	794	11
of	104	117	111	130	609	794	11
Business	114	117	147	130	609	794	11
Research,	150	117	188	130	609	794	11
22(3),	191	117	214	130	609	794	11
211–218.	217	117	252	130	609	794	11
https://doi.	255	117	296	130	609	794	11
org/10.1016/0148-2963(91)90002-F	71	128	209	142	609	794	11
Kaur,	57	143	78	156	609	794	11
M.,	82	143	95	156	609	794	11
Goyal,	99	143	125	156	609	794	11
P.,	129	143	138	156	609	794	11
&	142	143	149	156	609	794	11
Goyal,	154	143	179	156	609	794	11
M.	183	143	194	156	609	794	11
(2020).	198	143	226	156	609	794	11
Individual,	230	143	272	156	609	794	11
inter-	276	143	296	156	609	794	11
personal	71	154	103	168	609	794	11
and	108	154	122	168	609	794	11
economic	127	154	164	168	609	794	11
challenges	169	154	209	168	609	794	11
of	214	154	222	168	609	794	11
underemployment	227	154	296	168	609	794	11
in	71	166	78	179	609	794	11
the	81	166	93	179	609	794	11
wake	96	166	116	179	609	794	11
of	118	166	126	179	609	794	11
COVID-19.	129	166	174	179	609	794	11
Work,	177	166	199	179	609	794	11
67(1),	202	166	225	179	609	794	11
21-28.	228	166	252	179	609	794	11
https://doi.	255	166	296	179	609	794	11
org/10.3233/WOR-203249	71	177	173	191	609	794	11
Kamerāde,	57	192	98	205	609	794	11
D.,	101	192	113	205	609	794	11
&	116	192	124	205	609	794	11
Richardson,	127	192	172	205	609	794	11
H.	176	192	185	205	609	794	11
(2018).	188	192	216	205	609	794	11
Gender	219	192	247	205	609	794	11
segregation,	250	192	296	205	609	794	11
underemployment	71	204	140	217	609	794	11
and	143	204	157	217	609	794	11
subjective	160	204	198	217	609	794	11
well-being	201	204	242	217	609	794	11
in	245	204	252	217	609	794	11
the	255	204	267	217	609	794	11
UK	270	204	283	217	609	794	11
la-	286	204	296	217	609	794	11
bour	71	215	88	229	609	794	11
market.	91	215	120	229	609	794	11
Human	122	215	150	229	609	794	11
Relations,	153	215	191	229	609	794	11
71(2),	193	215	216	229	609	794	11
285-309.	219	215	253	229	609	794	11
https://doi.	255	215	296	229	609	794	11
org/10.1177/0018726717713829	71	227	195	240	609	794	11
Kim,	57	241	76	255	609	794	11
T.,	79	241	89	255	609	794	11
&	93	241	100	255	609	794	11
Allan,	103	241	126	255	609	794	11
B.	130	241	139	255	609	794	11
A.	141	241	151	255	609	794	11
(2020).	154	241	182	255	609	794	11
Underemployment	185	241	257	255	609	794	11
and	260	241	274	255	609	794	11
mea-	277	241	296	255	609	794	11
ningful	71	253	98	266	609	794	11
work:	103	253	125	266	609	794	11
The	129	253	144	266	609	794	11
role	149	253	164	266	609	794	11
of	168	253	176	266	609	794	11
psychological	181	253	233	266	609	794	11
needs.	238	253	262	266	609	794	11
Journal	267	253	296	266	609	794	11
of	71	265	78	278	609	794	11
Career	90	265	116	278	609	794	11
Assessment,	128	265	173	278	609	794	11
28(1),	185	265	208	278	609	794	11
76-90.	219	264	244	278	609	794	11
https://doi.	255	264	296	278	609	794	11
org/10.1177/1069072718824004	71	276	195	289	609	794	11
Landsbergis,	57	290	105	304	609	794	11
P.	109	290	115	304	609	794	11
(2008).	119	290	147	304	609	794	11
¿Qué	150	290	170	304	609	794	11
se	173	290	181	304	609	794	11
debe	185	290	203	304	609	794	11
hacer	206	290	227	304	609	794	11
para	230	290	247	304	609	794	11
prevenir	250	290	282	304	609	794	11
los	285	290	296	304	609	794	11
riesgos	71	302	98	315	609	794	11
psicosociales	100	302	150	315	609	794	11
en	153	302	162	315	609	794	11
el	164	302	171	315	609	794	11
trabajo?	173	302	204	315	609	794	11
Archivos	206	302	240	315	609	794	11
de	242	302	251	315	609	794	11
Prevención	253	302	296	315	609	794	11
de	71	314	80	327	609	794	11
Riesgos	83	314	113	327	609	794	11
Laborales,	117	314	158	327	609	794	11
11(1),	161	314	183	327	609	794	11
36-44.	187	314	212	327	609	794	11
https://intervencion-	215	314	296	327	609	794	11
psico.insst.es/Images/Resources/prevenir_r_psicoso-	71	325	296	339	609	794	11
cial_trabajo.pdf	71	337	134	350	609	794	11
Lauterbach,	57	351	102	365	609	794	11
A.	108	351	117	365	609	794	11
(1977).	124	351	152	365	609	794	11
Employment,	158	351	210	365	609	794	11
Unemployment	217	351	276	365	609	794	11
and	283	351	296	365	609	794	11
Underemployment:	71	363	145	376	609	794	11
A	157	363	164	376	609	794	11
Conceptual	176	363	219	376	609	794	11
Re-Examination.	232	363	296	376	609	794	11
American	71	375	108	388	609	794	11
Journal	110	375	140	388	609	794	11
of	142	375	149	388	609	794	11
Economics	151	375	193	388	609	794	11
and	195	375	209	388	609	794	11
Sociology,	212	375	251	388	609	794	11
36(3),	254	375	277	388	609	794	11
283-	279	374	296	388	609	794	11
298.	71	386	87	399	609	794	11
https://www.jstor.org/stable/3486009	90	386	231	399	609	794	11
Ley	57	400	71	414	609	794	11
1780	74	400	93	414	609	794	11
de	95	400	104	414	609	794	11
2016.	107	400	128	414	609	794	11
Diario	131	400	155	414	609	794	11
Oficial	157	400	183	414	609	794	11
No.	186	400	200	414	609	794	11
49.861,	202	400	231	414	609	794	11
Cartagena	233	400	272	414	609	794	11
D.T	274	400	289	414	609	794	11
y	291	400	296	414	609	794	11
C,	71	412	80	426	609	794	11
Colombia,	82	412	122	426	609	794	11
2	124	412	129	426	609	794	11
de	131	412	140	426	609	794	11
mayo	143	412	164	426	609	794	11
de	166	412	175	426	609	794	11
2016.	177	412	199	426	609	794	11
Ley	57	426	71	440	609	794	11
1429	78	426	97	440	609	794	11
de	104	426	113	440	609	794	11
2010.	119	426	141	440	609	794	11
Diario	147	426	172	440	609	794	11
Oficial	178	426	204	440	609	794	11
No.	211	426	225	440	609	794	11
47.937,	231	426	260	440	609	794	11
Bogotá,	266	426	296	440	609	794	11
Colombia,	71	438	111	452	609	794	11
29	113	438	123	452	609	794	11
de	125	438	134	452	609	794	11
diciembre	136	438	174	452	609	794	11
de	177	438	186	452	609	794	11
2010.	188	438	209	452	609	794	11
Ley	57	453	71	466	609	794	11
1582	78	453	97	466	609	794	11
de	104	453	113	466	609	794	11
2012,	119	453	141	466	609	794	11
Diario	147	453	172	466	609	794	11
Oficial	178	453	204	466	609	794	11
No.	211	453	225	466	609	794	11
48.587,	231	453	260	466	609	794	11
Bogotá,	266	453	296	466	609	794	11
Colombia,	71	464	111	478	609	794	11
118	113	464	127	478	609	794	11
de	129	464	138	478	609	794	11
octubre	141	464	169	478	609	794	11
de	172	464	181	478	609	794	11
2012.	183	464	204	478	609	794	11
Lobo,	57	479	79	492	609	794	11
A.,	82	479	93	492	609	794	11
Pérez-Echeverría,	96	479	164	492	609	794	11
M.	167	479	178	492	609	794	11
J.,	181	479	189	492	609	794	11
&	192	479	199	492	609	794	11
Artal,	202	479	224	492	609	794	11
J.	227	479	233	492	609	794	11
(1986).	236	479	263	492	609	794	11
Validity	266	479	296	492	609	794	11
of	71	490	79	504	609	794	11
the	82	490	94	504	609	794	11
scaled	97	490	121	504	609	794	11
version	124	490	152	504	609	794	11
of	155	490	163	504	609	794	11
the	166	490	178	504	609	794	11
General	181	490	211	504	609	794	11
Health	214	490	240	504	609	794	11
Questionnaire	243	490	296	504	609	794	11
(GHQ-28)	71	502	110	515	609	794	11
in	120	502	127	515	609	794	11
a	137	502	141	515	609	794	11
Spanish	150	502	180	515	609	794	11
population.	190	502	233	515	609	794	11
Psychological	242	502	296	515	609	794	11
Medicine,	71	514	109	527	609	794	11
16(1),	120	514	143	527	609	794	11
135–140.	155	513	190	527	609	794	11
https://doi.org/10.1017/	202	513	296	527	609	794	11
S0033291700002579	71	525	156	538	609	794	11
Malenfant,	57	539	98	553	609	794	11
R.,	102	539	113	553	609	794	11
LaRue,	117	539	145	553	609	794	11
A.	148	539	157	553	609	794	11
&	161	539	168	553	609	794	11
Vézina,	172	539	201	553	609	794	11
M.	205	539	216	553	609	794	11
(2007).	220	539	248	553	609	794	11
Intermittent	251	539	296	553	609	794	11
Work	71	551	92	564	609	794	11
and	96	551	110	564	609	794	11
Well-Being.	114	551	160	564	609	794	11
One	164	551	180	564	609	794	11
Foot	184	551	201	564	609	794	11
in	206	551	213	564	609	794	11
the	217	551	229	564	609	794	11
Door,	233	551	255	564	609	794	11
One	259	551	275	564	609	794	11
Foot	279	551	296	564	609	794	11
Out.	71	563	87	576	609	794	11
Current	97	563	126	576	609	794	11
Sociology,	136	563	175	576	609	794	11
55(6)	185	563	205	576	609	794	11
814-835	214	563	246	576	609	794	11
https://doi.	255	563	296	576	609	794	11
org/10.1177/0011392107081987	71	574	195	588	609	794	11
Martínez-Veiga,	57	589	118	602	609	794	11
U.	123	589	132	602	609	794	11
(2009).	136	589	164	602	609	794	11
Economía	169	589	207	602	609	794	11
informal	212	589	244	602	609	794	11
e	249	589	253	602	609	794	11
informali-	258	589	296	602	609	794	11
zación	71	600	96	614	609	794	11
de	100	600	109	614	609	794	11
la	113	600	120	614	609	794	11
sociedad.	124	600	160	614	609	794	11
Inmigración,	164	600	213	614	609	794	11
derechos	217	600	250	614	609	794	11
políticos	255	600	287	614	609	794	11
y	291	600	296	614	609	794	11
sociales.	71	612	103	625	609	794	11
En	107	612	117	625	609	794	11
T.	121	612	128	625	609	794	11
Infantez	132	612	163	625	609	794	11
y	166	612	171	625	609	794	11
J.E.	175	612	189	625	609	794	11
Martínez.	193	612	229	625	609	794	11
(eds).	233	612	254	625	609	794	11
Economía	258	612	296	625	609	794	11
Informal	71	624	104	637	609	794	11
y	107	624	111	637	609	794	11
perspectiva	115	624	158	637	609	794	11
de	161	624	170	637	609	794	11
género	174	624	200	637	609	794	11
en	203	624	212	637	609	794	11
contextos	215	624	251	637	609	794	11
de	254	624	263	637	609	794	11
trabajo.	266	624	296	637	609	794	11
(33-69).	71	635	102	648	609	794	11
Barcelona:	104	635	145	648	609	794	11
Icaria	148	635	169	648	609	794	11
editorial.	172	635	206	648	609	794	11
Moya,	57	649	81	663	609	794	11
A.	84	649	93	663	609	794	11
(2014).	96	649	124	663	609	794	11
Impacto	127	649	158	663	609	794	11
del	162	649	173	663	609	794	11
programa	177	649	213	663	609	794	11
"Ley	216	649	235	663	609	794	11
del	238	649	250	663	609	794	11
primer	253	649	278	663	609	794	11
em-	281	649	296	663	609	794	11
pleo"	71	661	91	675	609	794	11
en	95	661	104	675	609	794	11
la	107	661	114	675	609	794	11
incidencia	118	661	157	675	609	794	11
en	161	661	170	675	609	794	11
la	173	661	180	675	609	794	11
informalidad	184	661	233	675	609	794	11
y	237	661	241	675	609	794	11
en	245	661	254	675	609	794	11
el	258	661	265	675	609	794	11
subem-	268	661	296	675	609	794	11
pleo	71	673	87	686	609	794	11
juvenil	92	673	118	686	609	794	11
en	122	673	131	686	609	794	11
Colombia.	136	673	176	686	609	794	11
Suma	180	673	201	686	609	794	11
de	205	673	214	686	609	794	11
Negocios,	219	673	257	686	609	794	11
4(2),	261	673	279	686	609	794	11
97-	284	673	296	686	609	794	11
11.	71	684	82	698	609	794	11
http://publicaciones.konradlorenz.edu.co/index.php/	98	684	296	698	609	794	11
SumaDeNegocios/article/download/1523/889	71	696	244	709	609	794	11
McDowell,	313	67	356	81	609	794	11
L.,	358	67	368	81	609	794	11
Batnitzky,	370	67	409	81	609	794	11
A.	410	67	419	81	609	794	11
&	420	67	428	81	609	794	11
Dyer.	429	67	450	81	609	794	11
S.	452	67	460	81	609	794	11
(2009).	461	67	489	81	609	794	11
Precarious	490	67	530	81	609	794	11
Work	532	67	553	81	609	794	11
and	327	79	341	92	609	794	11
Economic	345	79	383	92	609	794	11
Migration:	387	79	428	92	609	794	11
Emerging	431	79	469	92	609	794	11
Immigrant	472	79	513	92	609	794	11
Divisions	516	79	553	92	609	794	11
of	327	91	335	104	609	794	11
Labour	337	91	365	104	609	794	11
in	367	91	374	104	609	794	11
Greater	376	91	404	104	609	794	11
London's	406	91	442	104	609	794	11
Service	444	91	473	104	609	794	11
Sector.	475	91	501	104	609	794	11
International	503	91	553	104	609	794	11
Journal	327	102	357	116	609	794	11
of	362	102	369	116	609	794	11
Urban	374	102	399	116	609	794	11
and	404	102	418	116	609	794	11
Regional	423	102	458	116	609	794	11
Research,	463	102	500	116	609	794	11
33(1),	505	102	528	116	609	794	11
3-25.	533	102	553	116	609	794	11
https://doi.org/10.1111/j.1468-2427.2009.00831.x	327	114	517	127	609	794	11
McKee,	313	128	344	142	609	794	11
F.M.	347	128	365	142	609	794	11
&	369	128	376	142	609	794	11
Harvey,	380	128	410	142	609	794	11
J.	414	128	420	142	609	794	11
(2011).	423	128	451	142	609	794	11
''I	455	128	461	142	609	794	11
Have	465	128	485	142	609	794	11
a	489	128	493	142	609	794	11
Job,	497	128	512	142	609	794	11
But...'':	516	128	543	142	609	794	11
A	546	128	553	142	609	794	11
Review	327	140	356	153	609	794	11
of	362	140	370	153	609	794	11
Underemployment.	375	140	448	153	609	794	11
Journal	453	140	483	153	609	794	11
of	488	140	496	153	609	794	11
Management,	501	140	553	153	609	794	11
37(4),	327	152	350	165	609	794	11
962-996.	352	151	386	165	609	794	11
https://doi.org/10.1177/0149206311398134	388	151	553	165	609	794	11
Mousteri,	313	166	350	179	609	794	11
V.,	351	166	362	179	609	794	11
Daly,	363	166	383	179	609	794	11
M.,	385	166	398	179	609	794	11
&	399	166	407	179	609	794	11
Delaney,	408	166	441	179	609	794	11
L.	443	166	451	179	609	794	11
(2020).	452	166	480	179	609	794	11
Underemployment	482	166	553	179	609	794	11
and	327	177	341	191	609	794	11
psychological	347	177	400	191	609	794	11
distress:	405	177	436	191	609	794	11
Propensity	442	177	483	191	609	794	11
score	489	177	509	191	609	794	11
and	514	177	528	191	609	794	11
fixed	534	177	553	191	609	794	11
effects	327	189	353	203	609	794	11
estimates	359	189	394	203	609	794	11
from	400	189	419	203	609	794	11
two	425	189	439	203	609	794	11
large	445	189	464	203	609	794	11
UK	470	189	484	203	609	794	11
samples.	490	189	523	203	609	794	11
Social	529	189	553	203	609	794	11
Science	327	201	356	214	609	794	11
&	358	201	366	214	609	794	11
Medicine,	368	201	405	214	609	794	11
244,	407	201	424	214	609	794	11
112641.	426	201	456	214	609	794	11
https://doi.org/10.1016/j.	458	201	553	214	609	794	11
socscimed.2019.112641	327	212	419	226	609	794	11
International	313	227	362	240	609	794	11
Labour	368	227	395	240	609	794	11
Organization	401	227	451	240	609	794	11
(2014).	457	227	484	240	609	794	11
Estadísticas	490	227	535	240	609	794	11
del	541	227	553	240	609	794	11
Subempleo.	327	238	373	252	609	794	11
Recuperado	376	238	421	252	609	794	11
el	424	238	431	252	609	794	11
10	434	238	444	252	609	794	11
de	447	238	456	252	609	794	11
septiembre	459	238	501	252	609	794	11
de	504	238	513	252	609	794	11
2014,	517	238	538	252	609	794	11
del	541	238	553	252	609	794	11
sitio	327	250	344	263	609	794	11
web	349	250	364	263	609	794	11
de	369	250	378	263	609	794	11
la	383	250	390	263	609	794	11
ILO:	395	250	413	263	609	794	11
http://www.ilo.org/global/statistics-	418	250	553	263	609	794	11
and-databases/statistics-overview-and-topics/underemplo-	327	262	553	275	609	794	11
yment/lang--es/index.htm.	327	273	428	287	609	794	11
Paris,	313	288	335	301	609	794	11
L.	338	288	346	301	609	794	11
(2008).	350	288	377	301	609	794	11
Estrés	381	288	404	301	609	794	11
laboral	407	288	434	301	609	794	11
asistencial,	437	288	479	301	609	794	11
recursos	482	288	514	301	609	794	11
de	517	288	526	301	609	794	11
afron-	530	288	553	301	609	794	11
tamiento	327	299	361	313	609	794	11
y	364	299	369	313	609	794	11
satisfacción	372	299	416	313	609	794	11
laboral	420	299	446	313	609	794	11
en	449	299	458	313	609	794	11
trabajadores	461	299	508	313	609	794	11
de	511	299	520	313	609	794	11
la	523	299	530	313	609	794	11
salud	533	299	553	313	609	794	11
de	327	311	336	324	609	794	11
la	339	311	346	324	609	794	11
ciudad	348	311	373	324	609	794	11
de	376	311	385	324	609	794	11
Rosario.	387	311	419	324	609	794	11
Tesis	421	311	440	324	609	794	11
Doctoral	443	311	476	324	609	794	11
inédita.	478	311	506	324	609	794	11
Facultad	509	311	541	324	609	794	11
de	544	311	553	324	609	794	11
Psicología,	327	322	369	336	609	794	11
Universidad	372	322	418	336	609	794	11
Nacional	421	322	455	336	609	794	11
de	457	322	466	336	609	794	11
Rosario:	469	322	501	336	609	794	11
Rosario.	503	322	535	336	609	794	11
Peralta,	313	337	342	350	609	794	11
M.C.	346	337	366	350	609	794	11
(2011).	370	337	398	350	609	794	11
Significados	402	337	449	350	609	794	11
asociados	453	337	490	350	609	794	11
al	494	337	501	350	609	794	11
futuro	506	337	529	350	609	794	11
labo-	533	337	553	350	609	794	11
ral:	327	348	340	362	609	794	11
entre	345	348	364	362	609	794	11
la	368	348	375	362	609	794	11
formalidad	380	348	422	362	609	794	11
y	426	348	431	362	609	794	11
la	436	348	443	362	609	794	11
informalidad.	448	348	499	362	609	794	11
Pensamiento	504	349	553	362	609	794	11
Psicológico,	327	360	375	373	609	794	11
9(16),	383	360	406	373	609	794	11
107-124.	414	360	449	373	609	794	11
https://revistas.javeriana-	457	360	553	373	609	794	11
cali.edu.co/index.php/pensamientopsicologico/article/	327	372	553	385	609	794	11
view/168/500	327	383	380	397	609	794	11
Perilla,	313	398	340	411	609	794	11
L.E.	342	398	359	411	609	794	11
&	361	398	368	411	609	794	11
Gómez,	370	398	400	411	609	794	11
V.	402	398	410	411	609	794	11
(2017).	411	398	439	411	609	794	11
Relación	441	398	475	411	609	794	11
del	477	398	488	411	609	794	11
estilo	490	398	511	411	609	794	11
de	513	398	522	411	609	794	11
lideraz-	524	398	553	411	609	794	11
go	327	409	337	423	609	794	11
transformacional	339	409	404	423	609	794	11
con	406	409	420	423	609	794	11
la	423	409	429	423	609	794	11
salud	432	409	452	423	609	794	11
y	455	409	459	423	609	794	11
el	462	409	469	423	609	794	11
bienestar	471	409	505	423	609	794	11
del	508	409	520	423	609	794	11
emplea-	522	409	553	423	609	794	11
do:	327	421	340	434	609	794	11
el	343	421	350	434	609	794	11
rol	353	421	363	434	609	794	11
mediador	367	421	403	434	609	794	11
de	406	421	415	434	609	794	11
la	418	421	425	434	609	794	11
confianza	428	421	465	434	609	794	11
en	468	421	477	434	609	794	11
el	480	421	487	434	609	794	11
líder.	490	421	509	434	609	794	11
Journal	513	421	542	434	609	794	11
of	545	421	553	434	609	794	11
Work	327	433	347	446	609	794	11
and	349	433	363	446	609	794	11
Organizational	366	433	423	446	609	794	11
Psychology,	425	433	472	446	609	794	11
33(2),	474	433	497	446	609	794	11
95-108.	499	432	528	446	609	794	11
http://	530	432	553	446	609	794	11
dx.doi.org/10.1016/j.rpto.2017.02.005	327	444	473	457	609	794	11
Petter	313	458	335	472	609	794	11
Pérez,	338	458	362	472	609	794	11
L.	365	458	373	472	609	794	11
&	376	458	383	472	609	794	11
Moreno	386	458	416	472	609	794	11
Hurtado,	419	458	453	472	609	794	11
C.	456	458	464	472	609	794	11
(2019).	467	458	495	472	609	794	11
Subempleo	498	458	541	472	609	794	11
en	544	458	553	472	609	794	11
el	327	470	334	484	609	794	11
mercado	339	470	371	484	609	794	11
laboral	376	470	402	484	609	794	11
juvenil	406	470	433	484	609	794	11
en	437	470	446	484	609	794	11
Ecuador.	450	470	484	484	609	794	11
Revista	488	470	516	484	609	794	11
nuestrA-	520	470	553	484	609	794	11
mérica,	327	482	356	495	609	794	11
7(13),	362	482	385	495	609	794	11
265-280.	391	482	425	495	609	794	11
https://www.redalyc.org/jatsRe-	432	482	553	495	609	794	11
po/5519/551957774014/551957774014.pdf	327	493	493	507	609	794	11
Puyana,	313	508	344	521	609	794	11
R.,	346	508	357	521	609	794	11
Ramos,	360	508	389	521	609	794	11
M.A.,	391	508	414	521	609	794	11
&	416	508	424	521	609	794	11
Zárate,	426	508	453	521	609	794	11
H.	456	508	465	521	609	794	11
(2011).	467	508	495	521	609	794	11
Determinantes	497	508	553	521	609	794	11
del	327	519	339	533	609	794	11
Subempleo	343	519	385	533	609	794	11
en	389	519	398	533	609	794	11
Colombia:	402	519	442	533	609	794	11
Un	445	519	457	533	609	794	11
Enfoque	461	519	493	533	609	794	11
a	496	519	501	533	609	794	11
Través	504	519	530	533	609	794	11
de	533	519	542	533	609	794	11
la	546	519	553	533	609	794	11
Compensación	327	531	384	544	609	794	11
Salarial.	389	531	421	544	609	794	11
Borradores	426	531	470	544	609	794	11
de	475	531	484	544	609	794	11
Economía,	490	531	531	544	609	794	11
652,	536	531	553	544	609	794	11
1-41.	327	542	347	556	609	794	11
http://www.banrep.gov.co/sites/default/files/publica-	354	542	553	556	609	794	11
ciones/pdfs/borra652.pdf	327	554	423	568	609	794	11
Ramírez,	313	569	348	582	609	794	11
C.L.	350	569	367	582	609	794	11
(2002).	370	569	398	582	609	794	11
Panorama	400	569	438	582	609	794	11
laboral	441	569	467	582	609	794	11
colombiano:	470	569	517	582	609	794	11
alto	520	569	534	582	609	794	11
des-	537	569	553	582	609	794	11
empleo,	327	580	358	594	609	794	11
ingresos	361	580	392	594	609	794	11
precarios.	395	580	432	594	609	794	11
Revista	435	580	463	594	609	794	11
Magazín	466	580	499	594	609	794	11
Observatorio	502	580	553	594	609	794	11
de	327	592	336	605	609	794	11
Coyuntura	339	592	379	605	609	794	11
Socioeconómica,	382	592	446	605	609	794	11
1,	449	592	456	605	609	794	11
1	458	592	463	605	609	794	11
–	465	592	470	605	609	794	11
20.	473	592	484	605	609	794	11
Ramsey,	313	606	346	620	609	794	11
M.A.	350	606	370	620	609	794	11
&	375	606	382	620	609	794	11
Gentzler,	387	606	422	620	609	794	11
A.L.	426	606	443	620	609	794	11
(2015).	448	606	476	620	609	794	11
An	480	606	491	620	609	794	11
upward	496	606	524	620	609	794	11
spiral:	529	606	553	620	609	794	11
Bidirectional	327	618	377	631	609	794	11
associations	380	618	426	631	609	794	11
between	430	618	461	631	609	794	11
positive	465	618	495	631	609	794	11
affect	498	618	520	631	609	794	11
and	523	618	537	631	609	794	11
po-	540	618	553	631	609	794	11
sitive	327	629	348	643	609	794	11
aspects	352	629	380	643	609	794	11
of	384	629	392	643	609	794	11
close	396	629	415	643	609	794	11
relationships	420	629	468	643	609	794	11
across	472	629	496	643	609	794	11
the	500	629	512	643	609	794	11
life	516	629	529	643	609	794	11
span.	533	629	553	643	609	794	11
Development	327	641	378	654	609	794	11
Review,	380	641	410	654	609	794	11
36,	412	641	424	654	609	794	11
58-104.	426	641	456	654	609	794	11
https://doi.org/10.1016/j.	458	641	553	654	609	794	11
dr.2015.01.003	327	653	385	666	609	794	11
Resolución	313	667	354	680	609	794	11
2646	356	667	374	680	609	794	11
de	376	667	385	680	609	794	11
2008.	386	667	407	680	609	794	11
Diario	409	667	432	680	609	794	11
Oficial	434	667	459	680	609	794	11
No.	460	667	474	680	609	794	11
47.059,	475	667	503	680	609	794	11
Ministerio	504	667	542	680	609	794	11
de	544	667	553	680	609	794	11
la	327	679	334	692	609	794	11
Protección	336	679	375	692	609	794	11
Social,	377	679	402	692	609	794	11
Bogotá,	404	679	433	692	609	794	11
Colombia,	435	679	473	692	609	794	11
17	475	679	484	692	609	794	11
de	486	679	495	692	609	794	11
julio	497	679	514	692	609	794	11
de	516	679	524	692	609	794	11
2008.	526	679	547	692	609	794	11
Resolución	313	693	356	706	609	794	11
8430	361	693	380	706	609	794	11
of	385	693	393	706	609	794	11
1993.	397	693	419	706	609	794	11
Ministerio	424	693	463	706	609	794	11
de	468	693	477	706	609	794	11
Salud,	482	693	506	706	609	794	11
Santafé	510	693	539	706	609	794	11
de	544	693	553	706	609	794	11
Bogotá,	327	705	357	718	609	794	11
Colombia,	360	705	399	718	609	794	11
4	402	705	407	718	609	794	11
de	409	705	418	718	609	794	11
octubre	420	705	449	718	609	794	11
de	451	705	460	718	609	794	11
1993.	463	705	484	718	609	794	11
33	571	58	581	70	609	794	11
Young	247	35	267	47	609	794	12
graduates	269	35	302	47	609	794	12
underemployment	304	35	362	47	609	794	12
34	28	58	38	70	609	794	12
Restrepo,	57	67	93	81	609	794	12
L.,	95	67	105	81	609	794	12
&	108	67	115	81	609	794	12
Rivas,	117	67	141	81	609	794	12
P.	143	67	150	81	609	794	12
(2013).	152	67	179	81	609	794	12
La	181	67	192	81	609	794	12
calidad	194	67	221	81	609	794	12
del	223	67	235	81	609	794	12
empleo	237	67	265	81	609	794	12
para	267	67	283	81	609	794	12
los	285	67	296	81	609	794	12
hombres	71	79	104	92	609	794	12
y	106	79	111	92	609	794	12
las	113	79	124	92	609	794	12
mujeres:	126	79	159	92	609	794	12
un	161	79	170	92	609	794	12
estudio	173	79	200	92	609	794	12
desde	202	79	224	92	609	794	12
la	226	79	233	92	609	794	12
informalidad,	236	79	287	92	609	794	12
el	289	79	296	92	609	794	12
subempleo	71	91	112	104	609	794	12
y	115	91	119	104	609	794	12
las	122	91	133	104	609	794	12
percepciones.	135	91	187	104	609	794	12
Equidad	190	91	222	104	609	794	12
y	225	91	229	104	609	794	12
Desarrollo,	232	91	275	104	609	794	12
(19),	278	91	296	104	609	794	12
115-135.	71	102	105	116	609	794	12
https://doi.org/10.19052/ed.2311	107	102	238	116	609	794	12
Ryff,	57	117	76	130	609	794	12
C.	79	117	88	130	609	794	12
(1989a).	90	117	122	130	609	794	12
Beyond	125	117	155	130	609	794	12
Ponce	158	117	181	130	609	794	12
de	184	117	193	130	609	794	12
Leon	196	117	215	130	609	794	12
and	218	117	232	130	609	794	12
life	235	117	247	130	609	794	12
satisfaction:	250	117	296	130	609	794	12
New	71	128	89	142	609	794	12
directions	92	128	129	142	609	794	12
in	133	128	140	142	609	794	12
quest	143	128	163	142	609	794	12
of	166	128	174	142	609	794	12
successful	177	128	216	142	609	794	12
aging.	219	128	243	142	609	794	12
International	246	128	296	142	609	794	12
Journal	71	140	100	153	609	794	12
of	104	140	111	153	609	794	12
Behavioral	114	140	157	153	609	794	12
Development,	160	140	212	153	609	794	12
12(1),	216	140	239	153	609	794	12
35-55.	242	140	267	153	609	794	12
https://	270	140	296	153	609	794	12
doi.org/10.1177/016502548901200102	71	151	219	165	609	794	12
Sandín,	57	166	85	179	609	794	12
B.,	90	166	101	179	609	794	12
Chorot,	105	166	134	179	609	794	12
P.,	138	166	147	179	609	794	12
Lostao,	151	166	179	179	609	794	12
L.,	183	166	194	179	609	794	12
Joiner,	198	166	223	179	609	794	12
T.,	227	166	237	179	609	794	12
Santed,	241	166	270	179	609	794	12
M.	274	166	285	179	609	794	12
&	289	166	296	179	609	794	12
Valiente,	71	177	104	191	609	794	12
R.	108	177	117	191	609	794	12
(1999).	120	177	148	191	609	794	12
Escalas	152	177	180	191	609	794	12
PANAS	184	177	214	191	609	794	12
de	218	177	227	191	609	794	12
afecto	230	177	254	191	609	794	12
positivo	257	177	288	191	609	794	12
y	291	177	296	191	609	794	12
negativo:	71	189	106	203	609	794	12
validación	109	189	149	203	609	794	12
factorial	151	189	183	203	609	794	12
y	186	189	190	203	609	794	12
convergencia	193	189	244	203	609	794	12
transcultural.	246	189	296	203	609	794	12
Psicothema,	71	201	118	214	609	794	12
11(1),	125	201	147	214	609	794	12
37-51.	155	201	179	214	609	794	12
http://www.psicothema.com/	187	201	296	214	609	794	12
pdf/229.pdf	71	212	115	226	609	794	12
Shouksmith,	57	227	104	240	609	794	12
G.	108	227	117	240	609	794	12
(1990).	121	227	149	240	609	794	12
A	152	227	159	240	609	794	12
construct	162	227	197	240	609	794	12
validation	201	227	239	240	609	794	12
of	243	227	251	240	609	794	12
a	254	227	259	240	609	794	12
scale	262	227	281	240	609	794	12
for	285	227	296	240	609	794	12
measuring	71	238	110	252	609	794	12
work	117	238	136	252	609	794	12
motivation.	143	238	186	252	609	794	12
New	192	238	209	252	609	794	12
Zealand	216	238	247	252	609	794	12
Journal	253	238	283	252	609	794	12
of	289	238	296	252	609	794	12
Psychology,	71	250	117	263	609	794	12
18(2),	119	250	142	263	609	794	12
76-81.	145	250	169	263	609	794	12
Siegrist,	57	264	88	278	609	794	12
J.	90	264	96	278	609	794	12
(2002).	99	264	126	278	609	794	12
Effort-reward	128	264	181	278	609	794	12
imbalance	183	264	222	278	609	794	12
at	224	264	231	278	609	794	12
work	233	264	253	278	609	794	12
and	255	264	268	278	609	794	12
health.	271	264	296	278	609	794	12
En	71	276	81	289	609	794	12
D.C.	84	276	102	289	609	794	12
Ganster	105	276	134	289	609	794	12
(ed.)	137	276	155	289	609	794	12
Historical	158	276	196	289	609	794	12
and	199	276	213	289	609	794	12
Current	216	276	245	289	609	794	12
Perspectives	248	276	296	289	609	794	12
on	71	288	80	301	609	794	12
Stress	83	288	105	301	609	794	12
and	108	288	122	301	609	794	12
Health,	125	288	153	301	609	794	12
Research	155	288	190	301	609	794	12
in	193	288	200	301	609	794	12
Occupational	203	288	255	301	609	794	12
Stress	257	288	279	301	609	794	12
and	282	288	296	301	609	794	12
Well-being	71	299	112	313	609	794	12
(Volume	116	299	149	313	609	794	12
2,	153	299	160	313	609	794	12
261-291).	165	299	202	313	609	794	12
https://doi.org/10.1016/	207	299	296	313	609	794	12
S1479-3555(02)02007-3	71	311	165	324	609	794	12
Tam,	57	325	76	339	609	794	12
H.	81	325	90	339	609	794	12
(2010).	95	325	123	339	609	794	12
Characteristics	128	325	184	339	609	794	12
of	189	325	197	339	609	794	12
the	202	325	214	339	609	794	12
underemployed	218	325	278	339	609	794	12
and	283	325	296	339	609	794	12
the	71	337	82	350	609	794	12
overemployed	85	337	140	350	609	794	12
in	143	337	150	350	609	794	12
the	153	337	165	350	609	794	12
UK.	168	337	184	350	609	794	12
Economic	187	337	225	350	609	794	12
&	228	337	235	350	609	794	12
Labour	238	337	266	350	609	794	12
Market	269	337	296	350	609	794	12
Review,	71	349	101	362	609	794	12
4(7),	103	349	121	362	609	794	12
8-20.	124	348	143	362	609	794	12
https://doi.org/10.1057/elmr.2010.92	146	348	285	362	609	794	12
Thompson,	57	363	100	376	609	794	12
K.,	108	363	120	376	609	794	12
Shea,	128	363	149	376	609	794	12
T.,	158	363	167	376	609	794	12
Sikora,	176	363	203	376	609	794	12
D.,	212	363	223	376	609	794	12
Perrewe,	232	363	265	376	609	794	12
P.	274	363	280	376	609	794	12
&	289	363	296	376	609	794	12
Ferris,	71	374	95	388	609	794	12
G.	103	374	112	388	609	794	12
(2013).	119	374	147	388	609	794	12
Rethinking	154	374	197	388	609	794	12
Underemployment	204	374	275	388	609	794	12
and	283	374	296	388	609	794	12
Overqualification	71	386	137	399	609	794	12
in	144	386	151	399	609	794	12
Organizations:	158	386	214	399	609	794	12
The	220	386	235	399	609	794	12
Not	241	386	256	399	609	794	12
so	262	386	271	399	609	794	12
Ugly	277	386	296	399	609	794	12
Truth.	71	398	94	411	609	794	12
Business	99	398	132	411	609	794	12
Horizons,	138	398	175	411	609	794	12
56(1),	180	398	203	411	609	794	12
113—121.	208	398	248	411	609	794	12
https://doi.	253	398	296	411	609	794	12
org/10.1016/j.bushor.2012.09.009	71	409	207	423	609	794	12
Tokman,	57	424	90	437	609	794	12
E.	94	424	102	437	609	794	12
(2009).	106	424	133	437	609	794	12
Flexiguridad	137	424	186	437	609	794	12
con	190	424	203	437	609	794	12
informalidad:	207	424	259	437	609	794	12
opciones	262	424	296	437	609	794	12
y	71	435	76	449	609	794	12
restricciones.	79	435	129	449	609	794	12
En:	133	435	146	449	609	794	12
J.	149	435	155	449	609	794	12
Weller	158	435	183	449	609	794	12
(ed).	187	435	204	449	609	794	12
El	208	435	216	449	609	794	12
nuevo	219	435	242	449	609	794	12
escenario	245	435	282	449	609	794	12
la-	286	435	296	449	609	794	12
boral	71	447	91	460	609	794	12
latinoamericano.	94	447	159	460	609	794	12
(pp.	162	447	177	460	609	794	12
255-287).	180	447	217	460	609	794	12
Buenos	220	447	248	460	609	794	12
Aires:	250	447	273	460	609	794	12
Siglo	276	447	296	460	609	794	12
Veintiuno	71	458	108	472	609	794	12
Editores.	110	458	144	472	609	794	12
Verbruggen,	57	473	103	486	609	794	12
M.;	106	473	120	486	609	794	12
Van	123	473	137	486	609	794	12
Emmerik,	140	473	178	486	609	794	12
H.;Van	181	473	207	486	609	794	12
Gils,	210	473	229	486	609	794	12
A.;	231	473	243	486	609	794	12
Meng,	246	473	270	486	609	794	12
C.,	273	473	284	486	609	794	12
de	287	473	296	486	609	794	12
Grip,	71	484	91	498	609	794	12
A.	94	484	103	498	609	794	12
(2015).	107	484	134	498	609	794	12
Does	138	484	158	498	609	794	12
early-career	161	484	207	498	609	794	12
underemployment	210	484	279	498	609	794	12
im-	283	484	296	498	609	794	12
pact	71	496	87	510	609	794	12
future	89	496	112	510	609	794	12
career	114	496	138	510	609	794	12
success?	140	496	173	510	609	794	12
A	175	496	182	510	609	794	12
path	184	496	200	510	609	794	12
dependency	203	496	248	510	609	794	12
perspective.	251	496	296	510	609	794	12
Journal	71	508	100	521	609	794	12
of	104	508	111	521	609	794	12
Vocational	114	508	155	521	609	794	12
Behaviour,	158	508	200	521	609	794	12
90,	203	508	215	521	609	794	12
101-110.	218	508	252	521	609	794	12
https://doi.	255	508	296	521	609	794	12
org/10.1016/j.jvb.2015.08.002	71	519	187	533	609	794	12
Walling,	313	67	345	81	609	794	12
A.,	347	67	359	81	609	794	12
&	361	67	368	81	609	794	12
Clancy,	370	67	399	81	609	794	12
G.	401	67	410	81	609	794	12
(2010).	413	67	440	81	609	794	12
Underemployment	442	67	514	81	609	794	12
in	516	67	523	81	609	794	12
the	525	67	537	81	609	794	12
UK	539	67	553	81	609	794	12
labour	327	79	352	92	609	794	12
market.	354	79	383	92	609	794	12
Economic	385	79	423	92	609	794	12
and	426	79	440	92	609	794	12
Labour	442	79	470	92	609	794	12
Market	473	79	500	92	609	794	12
Review,	502	79	532	92	609	794	12
4(2),	535	79	553	92	609	794	12
16–24.	327	91	354	104	609	794	12
http://dx.doi.org/10.5296/jsss.v1i2.5101	356	91	508	104	609	794	12
Watson,	313	105	344	119	609	794	12
D.,	347	105	358	119	609	794	12
Clark,	362	105	385	119	609	794	12
L.	388	105	396	119	609	794	12
A.	399	105	408	119	609	794	12
&	411	105	418	119	609	794	12
Tellegen,	421	105	456	119	609	794	12
A.	459	105	468	119	609	794	12
(1988).	471	105	499	119	609	794	12
Development	502	105	553	119	609	794	12
and	327	117	341	130	609	794	12
validation	346	117	384	130	609	794	12
of	389	117	397	130	609	794	12
brief	402	117	420	130	609	794	12
measures	425	117	460	130	609	794	12
of	465	117	473	130	609	794	12
positive	478	117	508	130	609	794	12
and	513	117	527	130	609	794	12
nega-	532	117	553	130	609	794	12
tive	327	128	342	142	609	794	12
affect:	347	128	371	142	609	794	12
The	375	128	390	142	609	794	12
PANAS	395	128	426	142	609	794	12
Scales.	430	128	457	142	609	794	12
Journal	462	128	492	142	609	794	12
of	497	128	504	142	609	794	12
Personality	509	128	553	142	609	794	12
and	327	140	342	153	609	794	12
Social	348	140	372	153	609	794	12
Psychology,	379	140	425	153	609	794	12
54(6),	432	140	455	153	609	794	12
1063-1070.	462	140	505	153	609	794	12
https://doi.	512	140	553	153	609	794	12
org/10.1037/0022-3514.54.6.1063	327	151	458	165	609	794	12
Wilkins,	313	166	345	179	609	794	12
R.	347	166	356	179	609	794	12
(2007).The	358	166	400	179	609	794	12
Consequences	402	166	457	179	609	794	12
of	459	166	467	179	609	794	12
Underemployment	468	166	540	179	609	794	12
for	542	166	553	179	609	794	12
the	327	177	339	191	609	794	12
Underemployed.	342	177	405	191	609	794	12
Journal	408	178	438	191	609	794	12
of	441	178	448	191	609	794	12
Industrial	451	178	488	191	609	794	12
Relations,	491	178	529	191	609	794	12
49(2)	532	178	553	191	609	794	12
247–275.	327	189	363	203	609	794	12
https://doi.org/10.1177/0022185607074921	365	189	539	203	609	794	12
Wilkins,	313	204	345	217	609	794	12
R.	349	204	358	217	609	794	12
&	361	204	369	217	609	794	12
Wooden,	372	204	406	217	609	794	12
M.	409	204	420	217	609	794	12
(2011).	424	204	451	217	609	794	12
Economic	455	204	493	217	609	794	12
Approaches	496	204	542	217	609	794	12
to	545	204	553	217	609	794	12
Studying	327	215	362	229	609	794	12
Underemployment.	364	215	438	229	609	794	12
En	440	215	450	229	609	794	12
D.	453	215	462	229	609	794	12
Maynard	464	215	499	229	609	794	12
y	501	215	506	229	609	794	12
D.	508	215	517	229	609	794	12
Feldman	520	215	553	229	609	794	12
(Ed.)	327	227	347	240	609	794	12
Underemployment	351	227	421	240	609	794	12
(pp.	425	227	440	240	609	794	12
13-34).	444	227	472	240	609	794	12
New	476	227	494	240	609	794	12
York:	498	227	519	240	609	794	12
Estados	523	227	553	240	609	794	12
Unidos:	327	238	357	252	609	794	12
Springer.	360	238	394	252	609	794	12
Winefield,	313	253	353	266	609	794	12
A.H.	357	253	375	266	609	794	12
(2002).	380	253	408	266	609	794	12
Unemployment,	413	253	474	266	609	794	12
Underemployment,	479	253	553	266	609	794	12
Occupational	327	264	378	278	609	794	12
Stress	388	264	411	278	609	794	12
and	420	264	434	278	609	794	12
Psychological	444	264	497	278	609	794	12
Well-Being.	507	264	553	278	609	794	12
Australian	327	276	368	289	609	794	12
Journal	370	276	399	289	609	794	12
of	401	276	409	289	609	794	12
Management,	411	276	463	289	609	794	12
27(1),	465	276	488	289	609	794	12
137-148.	490	276	524	289	609	794	12
https://	526	276	553	289	609	794	12
doi.org/10.1177/031289620202701S14	327	288	476	301	609	794	12
Winefield,	313	302	353	315	609	794	12
A.H.,	355	302	376	315	609	794	12
Tiggemann,	379	302	424	315	609	794	12
M.,	427	302	440	315	609	794	12
&	443	302	450	315	609	794	12
Winefield,	453	302	493	315	609	794	12
H.	495	302	505	315	609	794	12
(1991).	508	302	535	315	609	794	12
The	538	302	553	315	609	794	12
Psychological	327	314	381	327	609	794	12
Impact	383	314	409	327	609	794	12
of	411	314	419	327	609	794	12
Unemployment	421	314	480	327	609	794	12
and	482	314	495	327	609	794	12
Unsatisfactory	497	314	553	327	609	794	12
Employment	327	325	376	339	609	794	12
in	382	325	389	339	609	794	12
Young	394	325	419	339	609	794	12
Men	425	325	442	339	609	794	12
and	447	325	461	339	609	794	12
Women:	466	325	498	339	609	794	12
Longitudinal	504	325	553	339	609	794	12
and	327	337	341	350	609	794	12
Cross-sectional	345	337	404	350	609	794	12
data.	408	337	427	350	609	794	12
British	431	337	457	350	609	794	12
Journal	461	337	491	350	609	794	12
of	495	337	502	350	609	794	12
Psychology,	507	337	553	350	609	794	12
82(4),	327	349	350	362	609	794	12
473-486.	355	348	389	362	609	794	12
https://doi.org/10.1111/j.2044-8295.1991.	394	348	553	362	609	794	12
tb02414.x	327	360	366	373	609	794	12
Declarations	402	395	464	411	609	794	12
Availability	313	423	360	437	609	794	12
of	363	423	371	437	609	794	12
data	375	423	393	437	609	794	12
and	396	423	411	437	609	794	12
material:	415	423	452	437	609	794	12
The	455	423	470	436	609	794	12
datasets	474	423	504	436	609	794	12
used	507	423	525	436	609	794	12
during	528	423	553	436	609	794	12
the	327	434	339	448	609	794	12
current	344	434	371	448	609	794	12
study	376	434	397	448	609	794	12
are	402	434	414	448	609	794	12
available	419	434	453	448	609	794	12
from	458	434	477	448	609	794	12
the	482	434	493	448	609	794	12
corresponding	498	434	553	448	609	794	12
author	327	446	352	460	609	794	12
on	354	446	364	460	609	794	12
reasonable	366	446	407	460	609	794	12
request.	409	446	439	460	609	794	12
Competing	313	460	358	474	609	794	12
interests:	362	460	399	474	609	794	12
The	403	460	417	474	609	794	12
authors	421	460	449	474	609	794	12
declare	453	460	480	474	609	794	12
that	484	460	498	474	609	794	12
they	502	460	518	474	609	794	12
have	522	460	540	474	609	794	12
no	543	460	553	474	609	794	12
competing	327	472	368	486	609	794	12
interests.	370	472	404	486	609	794	12
Funding:	313	486	351	500	609	794	12
Not	353	487	367	500	609	794	12
applicable	370	487	409	500	609	794	12
Authors'	313	501	350	515	609	794	12
contributions:	351	501	409	515	609	794	12
The	411	501	426	514	609	794	12
manuscript	429	501	471	514	609	794	12
is	473	501	480	514	609	794	12
a	482	501	486	514	609	794	12
joint	489	501	506	514	609	794	12
work	509	501	528	514	609	794	12
of	531	501	539	514	609	794	12
the	541	501	553	514	609	794	12
two	327	513	342	526	609	794	12
coauthors;	344	513	383	526	609	794	12
both	386	513	403	526	609	794	12
the	405	513	416	526	609	794	12
authors	419	513	447	526	609	794	12
have	449	513	467	526	609	794	12
read	469	513	485	526	609	794	12
and	488	513	501	526	609	794	12
approved	504	513	539	526	609	794	12
the	541	513	553	526	609	794	12
final	327	524	344	538	609	794	12
manuscript.	347	524	391	538	609	794	12
