Población	51	20	80	28	510	723	1
y	81	20	85	28	510	723	1
Desarrollo.	86	20	117	28	510	723	1
2021;	119	20	135	28	510	723	1
27	136	20	143	28	510	723	1
(52):	145	20	157	28	510	723	1
5	159	20	162	28	510	723	1
-	164	20	166	28	510	723	1
14	167	20	175	28	510	723	1
ARTÍCULO	356	20	385	28	510	723	1
CIENTÍFICO	387	20	420	28	510	723	1
10.18004/pdfce/2076-054x/2021.027.52.005	51	43	179	51	510	723	1
Propuesta	87	75	146	94	510	723	1
de	149	75	164	94	510	723	1
análisis	167	75	210	94	510	723	1
financiero	213	75	271	94	510	723	1
por	274	75	294	94	510	723	1
el	298	75	308	94	510	723	1
método	311	75	357	94	510	723	1
de	360	75	375	94	510	723	1
razones	378	75	422	94	510	723	1
en	426	75	440	94	510	723	1
importadoras	55	91	134	111	510	723	1
de	137	91	152	111	510	723	1
vehículos	155	91	209	111	510	723	1
usados	213	91	253	111	510	723	1
en	256	91	271	111	510	723	1
la	274	91	284	111	510	723	1
ciudad	288	91	326	111	510	723	1
de	330	91	344	111	510	723	1
Fernando	347	91	402	111	510	723	1
de	406	91	420	111	510	723	1
la	423	91	434	111	510	723	1
Mora,	437	91	472	111	510	723	1
año	237	108	259	127	510	723	1
2018	262	108	290	127	510	723	1
Proposal	53	141	100	159	510	723	1
for	102	141	117	159	510	723	1
financial	120	141	166	159	510	723	1
analysis	168	141	211	159	510	723	1
by	213	141	226	159	510	723	1
the	229	141	247	159	510	723	1
method	249	141	292	159	510	723	1
of	294	141	305	159	510	723	1
reasons	308	141	349	159	510	723	1
in	352	141	362	159	510	723	1
importers	364	141	416	159	510	723	1
of	419	141	430	159	510	723	1
vehicles	433	141	475	159	510	723	1
used	143	157	169	176	510	723	1
in	171	157	181	176	510	723	1
the	184	157	201	176	510	723	1
city	204	157	223	176	510	723	1
of	225	157	236	176	510	723	1
Fernando	239	157	290	176	510	723	1
de	293	157	306	176	510	723	1
la	309	157	319	176	510	723	1
Mora,	321	157	354	176	510	723	1
2018	357	157	384	176	510	723	1
Belén	67	192	95	209	510	723	1
Monserrat	98	192	150	209	510	723	1
López	153	192	181	209	510	723	1
Bogarín	184	192	222	209	510	723	1
,	228	192	231	209	510	723	1
Florencia	234	192	279	209	510	723	1
Suelí	282	192	306	209	510	723	1
Sclaroff	308	192	346	209	510	723	1
Dávalos	348	192	387	209	510	723	1
,	393	192	396	209	510	723	1
Joel	399	192	418	209	510	723	1
Antonio	421	192	461	209	510	723	1
Brizuela	155	209	195	225	510	723	1
Coronel	198	209	236	225	510	723	1
,	242	209	245	225	510	723	1
Jolaika	248	209	281	225	510	723	1
Gerbrand	284	209	331	225	510	723	1
De	334	209	348	225	510	723	1
Fehr	350	209	372	225	510	723	1
Universidad	58	243	112	257	510	723	1
Nacional	114	243	154	257	510	723	1
de	156	243	168	257	510	723	1
Asunción,	170	243	215	257	510	723	1
Facultad	217	243	255	257	510	723	1
de	257	243	269	257	510	723	1
Ciencias	271	243	308	257	510	723	1
Económicas.	311	243	367	257	510	723	1
San	369	243	386	257	510	723	1
Lorenzo,	388	243	427	257	510	723	1
Paraguay.	429	243	472	257	510	723	1
1	55	244	58	252	510	723	1
Recibido:	51	292	93	308	510	723	1
09/09/2019	96	293	148	307	510	723	1
Aceptado:	375	292	421	308	510	723	1
17/01/2020	424	293	476	307	510	723	1
PALABRAS	51	639	98	654	510	723	1
CLAVE:	101	639	132	654	510	723	1
Importadoras	135	639	195	654	510	723	1
de	198	639	209	654	510	723	1
vehículos	212	639	253	654	510	723	1
usados,	256	639	290	654	510	723	1
Método	292	639	328	654	510	723	1
de	330	639	342	654	510	723	1
Razones,	344	639	384	654	510	723	1
Toma	386	639	410	654	510	723	1
de	413	639	424	654	510	723	1
Decisiones	427	639	474	654	510	723	1
Este	90	689	100	697	510	723	1
es	102	689	107	697	510	723	1
un	108	689	115	697	510	723	1
artículo	116	689	135	697	510	723	1
publicado	136	689	160	697	510	723	1
en	161	689	167	697	510	723	1
acceso	169	689	185	697	510	723	1
abierto	186	689	204	697	510	723	1
bajo	205	689	216	697	510	723	1
una	217	689	227	697	510	723	1
licencia	228	689	246	697	510	723	1
Creative	247	689	267	697	510	723	1
Commons	269	689	293	697	510	723	1
5	253	697	257	708	510	723	1
López,	34	20	53	28	510	723	2
Sclaroff,	54	20	77	28	510	723	2
Brizuela,	79	20	104	28	510	723	2
Gerbrand.	105	20	134	28	510	723	2
Propuesta	136	20	165	28	510	723	2
de	167	20	174	28	510	723	2
análisis...	176	20	201	28	510	723	2
Población	334	20	363	28	510	723	2
y	365	20	368	28	510	723	2
Desarrollo.	370	20	401	28	510	723	2
2021;	402	20	418	28	510	723	2
27	420	20	427	28	510	723	2
(52):	428	20	441	28	510	723	2
5	442	20	446	28	510	723	2
-	447	20	450	28	510	723	2
14	451	20	458	28	510	723	2
KEY	34	342	51	357	510	723	2
WORDS:	54	342	92	357	510	723	2
Importers	95	342	139	357	510	723	2
of	141	342	150	357	510	723	2
used	153	342	174	357	510	723	2
vehicles,	177	342	215	357	510	723	2
Reason	217	342	250	357	510	723	2
Method,	252	342	291	357	510	723	2
Decision	293	342	331	357	510	723	2
Making	334	342	367	357	510	723	2
AUTOR	34	375	65	390	510	723	2
CORRESPONDIENTE:	67	375	155	390	510	723	2
Belén	157	375	180	390	510	723	2
Monserrat	182	375	227	390	510	723	2
López	228	375	253	390	510	723	2
Bogarín.	255	375	289	390	510	723	2
Contadora	291	375	335	390	510	723	2
Pública.	337	375	369	390	510	723	2
Universidad	371	375	421	390	510	723	2
Nacional	423	375	459	390	510	723	2
de	34	391	45	406	510	723	2
Asunción,	47	391	88	406	510	723	2
Facultad	90	391	125	406	510	723	2
de	127	391	138	406	510	723	2
Ciencias	139	391	174	406	510	723	2
Económicas.	175	391	227	406	510	723	2
San	229	391	245	406	510	723	2
Lorenzo,	247	391	282	406	510	723	2
Paraguay.	284	391	324	406	510	723	2
Email:	326	391	351	406	510	723	2
bebogarin@hotmail.com	353	391	458	406	510	723	2
INTRODUCCIÓN	197	421	296	441	510	723	2
El	34	441	42	456	510	723	2
análisis	45	441	78	456	510	723	2
de	82	441	93	456	510	723	2
los	96	441	109	456	510	723	2
estados	113	441	147	456	510	723	2
financieros	150	441	200	456	510	723	2
aporta	203	441	233	456	510	723	2
información	236	441	290	456	510	723	2
muy	294	441	313	456	510	723	2
útil	317	441	331	456	510	723	2
para	335	441	355	456	510	723	2
conocer	358	441	394	456	510	723	2
mejor	398	441	424	456	510	723	2
las	428	441	440	456	510	723	2
for-	443	441	459	456	510	723	2
talezas	34	457	64	472	510	723	2
y	68	457	73	472	510	723	2
debilidades	77	457	128	472	510	723	2
de	132	457	143	472	510	723	2
la	147	457	155	472	510	723	2
empresa.	159	457	200	472	510	723	2
De	204	457	216	472	510	723	2
esta	220	457	239	472	510	723	2
forma,	243	457	272	472	510	723	2
los	276	457	289	472	510	723	2
directivos	292	457	336	472	510	723	2
tienen	339	457	368	472	510	723	2
un	372	457	384	472	510	723	2
diagnóstico	387	457	438	472	510	723	2
que	442	457	459	472	510	723	2
les	34	474	46	489	510	723	2
ayuda	49	474	76	489	510	723	2
a	79	474	84	489	510	723	2
tomar	87	474	114	489	510	723	2
decisiones	117	474	164	489	510	723	2
que	167	474	184	489	510	723	2
contribuyan	187	474	240	489	510	723	2
a	243	474	248	489	510	723	2
alcanzar	251	474	288	489	510	723	2
sus	291	474	305	489	510	723	2
objetivos.	308	474	351	489	510	723	2
Al	354	474	363	489	510	723	2
mismo	366	474	396	489	510	723	2
tiempo,	399	474	434	489	510	723	2
otras	437	474	459	489	510	723	2
partes	34	490	62	505	510	723	2
interesadas	66	490	117	505	510	723	2
como	121	490	146	505	510	723	2
accionistas,	150	490	201	505	510	723	2
bancos	205	490	236	505	510	723	2
o	240	490	246	505	510	723	2
inversores,	249	490	298	505	510	723	2
por	301	490	317	505	510	723	2
ejemplo,	320	490	360	505	510	723	2
decidirían	363	490	407	505	510	723	2
con	411	490	427	505	510	723	2
mayor	431	490	459	505	510	723	2
conocimiento	34	507	95	522	510	723	2
de	97	507	109	522	510	723	2
causa	111	507	136	522	510	723	2
(Amat,	139	507	169	522	510	723	2
2005,	171	507	196	522	510	723	2
pág.	199	507	218	522	510	723	2
14;	220	507	235	522	510	723	2
Jaime,	237	507	265	522	510	723	2
2003).	268	507	296	522	510	723	2
Una	34	523	52	538	510	723	2
empresa	55	523	94	538	510	723	2
desaprovecha	97	523	159	538	510	723	2
varias	162	523	188	538	510	723	2
oportunidades	191	523	256	538	510	723	2
de	259	523	270	538	510	723	2
crecer	273	523	301	538	510	723	2
por	304	523	320	538	510	723	2
desconocimiento	322	523	399	538	510	723	2
de	402	523	413	538	510	723	2
su	416	523	426	538	510	723	2
real	429	523	446	538	510	723	2
si-	449	523	459	538	510	723	2
tuación	34	540	67	555	510	723	2
económica,	70	540	121	555	510	723	2
ya	124	540	134	555	510	723	2
que	137	540	154	555	510	723	2
el	156	540	164	555	510	723	2
Análisis	167	540	200	555	510	723	2
financiero	203	540	248	555	510	723	2
es	250	540	260	555	510	723	2
aplicado	263	540	300	555	510	723	2
mayormente	303	540	360	555	510	723	2
a	362	540	368	555	510	723	2
grandes	370	540	406	555	510	723	2
corporacio-	408	540	459	555	510	723	2
nes,	34	556	52	571	510	723	2
sin	55	556	68	571	510	723	2
incluir	70	556	98	571	510	723	2
a	101	556	106	571	510	723	2
las	109	556	121	571	510	723	2
pequeñas	124	556	167	571	510	723	2
y	170	556	175	571	510	723	2
medianas	178	556	221	571	510	723	2
empresas.	224	556	270	571	510	723	2
La	272	556	282	571	510	723	2
falta	285	556	305	571	510	723	2
de	308	556	319	571	510	723	2
información	322	556	375	571	510	723	2
da	378	556	389	571	510	723	2
lugar	392	556	414	571	510	723	2
a	417	556	422	571	510	723	2
la	425	556	433	571	510	723	2
toma	436	556	459	571	510	723	2
de	34	573	45	588	510	723	2
decisiones	48	573	95	588	510	723	2
con	97	573	114	588	510	723	2
base	116	573	137	588	510	723	2
en	140	573	151	588	510	723	2
el	154	573	162	588	510	723	2
empirismo.	165	573	215	588	510	723	2
El	218	573	226	588	510	723	2
motivo	229	573	260	588	510	723	2
que	263	573	280	588	510	723	2
impulsa	283	573	318	588	510	723	2
la	321	573	328	588	510	723	2
realización	331	573	379	588	510	723	2
de	382	573	393	588	510	723	2
esta	396	573	414	588	510	723	2
investiga-	417	573	459	588	510	723	2
ción	34	589	53	604	510	723	2
es	55	589	65	604	510	723	2
exponer	67	589	104	604	510	723	2
a	107	589	112	604	510	723	2
los	114	589	127	604	510	723	2
usuarios	129	589	167	604	510	723	2
de	169	589	181	604	510	723	2
la	183	589	191	604	510	723	2
información	193	589	247	604	510	723	2
contable	250	589	288	604	510	723	2
las	291	589	303	604	510	723	2
posibilidades	305	589	363	604	510	723	2
que	366	589	383	604	510	723	2
disponen	385	589	427	604	510	723	2
para	429	589	449	604	510	723	2
la	451	589	459	604	510	723	2
toma	34	606	57	621	510	723	2
de	60	606	71	621	510	723	2
decisiones	73	606	120	621	510	723	2
acertadas	122	606	166	621	510	723	2
en	168	606	179	621	510	723	2
tiempo	182	606	214	621	510	723	2
y	216	606	221	621	510	723	2
forma,	224	606	253	621	510	723	2
mediante	255	606	298	621	510	723	2
la	300	606	308	621	510	723	2
aplicación	311	606	355	621	510	723	2
del	358	606	371	621	510	723	2
método	374	606	409	621	510	723	2
de	411	606	423	621	510	723	2
razones	425	606	459	621	510	723	2
a	34	622	39	637	510	723	2
los	42	622	54	637	510	723	2
Estados	57	622	91	637	510	723	2
Financieros	94	622	144	637	510	723	2
(Amaya,	147	622	183	637	510	723	2
2004;	186	622	211	637	510	723	2
Nava	214	622	236	637	510	723	2
2014).	238	622	267	637	510	723	2
Esta	34	639	52	654	510	723	2
técnica	54	639	86	654	510	723	2
de	88	639	99	654	510	723	2
análisis	101	639	134	654	510	723	2
aplicada	136	639	173	654	510	723	2
a	175	639	180	654	510	723	2
los	182	639	195	654	510	723	2
Estados	196	639	231	654	510	723	2
Financieros	233	639	283	654	510	723	2
y	285	639	290	654	510	723	2
su	292	639	302	654	510	723	2
correcta	304	639	341	654	510	723	2
interpretación	343	639	407	654	510	723	2
posibilita	409	639	449	654	510	723	2
el	451	639	459	654	510	723	2
aumento	34	655	74	670	510	723	2
de	76	655	88	670	510	723	2
la	90	655	98	670	510	723	2
rentabilidad	100	655	154	670	510	723	2
de	156	655	167	670	510	723	2
la	169	655	177	670	510	723	2
empresa,	179	655	220	670	510	723	2
por	222	655	238	670	510	723	2
lo	240	655	248	670	510	723	2
tanto,	250	655	277	670	510	723	2
permite	279	655	314	670	510	723	2
la	316	655	324	670	510	723	2
consecución	326	655	381	670	510	723	2
del	384	655	397	670	510	723	2
objetivo	399	655	436	670	510	723	2
prin-	438	655	459	670	510	723	2
cipal	34	672	55	687	510	723	2
de	57	672	68	687	510	723	2
todo	71	672	92	687	510	723	2
negocio,	94	672	132	687	510	723	2
que	135	672	152	687	510	723	2
es	154	672	164	687	510	723	2
obtener	166	672	202	687	510	723	2
ganancias	204	672	248	687	510	723	2
(Alarcón	251	672	288	687	510	723	2
y	291	672	296	687	510	723	2
Ullúa,	298	672	324	687	510	723	2
2004).	326	672	355	687	510	723	2
Las	357	672	371	687	510	723	2
razones	374	672	408	687	510	723	2
financieras	411	672	459	687	510	723	2
6	253	697	257	708	510	723	2
Población	51	20	80	28	510	723	3
y	81	20	85	28	510	723	3
Desarrollo.	86	20	117	28	510	723	3
2021;	119	20	135	28	510	723	3
27	136	20	143	28	510	723	3
(52):	145	20	157	28	510	723	3
5	159	20	162	28	510	723	3
-	164	20	166	28	510	723	3
14	168	20	175	28	510	723	3
López,	309	20	328	28	510	723	3
Sclaroff,	330	20	353	28	510	723	3
Brizuela,	354	20	379	28	510	723	3
Gerbrand.	380	20	409	28	510	723	3
Propuesta	411	20	440	28	510	723	3
de	442	20	449	28	510	723	3
análisis...	451	20	476	28	510	723	3
aportan	51	45	86	60	510	723	3
a	88	45	94	60	510	723	3
las	96	45	108	60	510	723	3
empresas	110	45	153	60	510	723	3
una	155	45	172	60	510	723	3
valiosa	174	45	205	60	510	723	3
herramienta	207	45	262	60	510	723	3
que	264	45	281	60	510	723	3
proporciona	284	45	338	60	510	723	3
un	340	45	352	60	510	723	3
diagnóstico	354	45	405	60	510	723	3
preciso,	407	45	442	60	510	723	3
de	444	45	455	60	510	723	3
este	458	45	476	60	510	723	3
modo	51	61	77	76	510	723	3
se	80	61	90	76	510	723	3
detectan	92	61	132	76	510	723	3
las	135	61	147	76	510	723	3
deficiencias	149	61	202	76	510	723	3
y	204	61	209	76	510	723	3
patrones	212	61	252	76	510	723	3
negativos	254	61	297	76	510	723	3
que	300	61	317	76	510	723	3
requieren	319	61	363	76	510	723	3
la	366	61	374	76	510	723	3
aplicación	376	61	421	76	510	723	3
de	424	61	435	76	510	723	3
acciones	438	61	476	76	510	723	3
correctivas,	51	78	102	93	510	723	3
e	104	78	110	93	510	723	3
incluso,	112	78	146	93	510	723	3
tomar	148	78	176	93	510	723	3
acciones	178	78	216	93	510	723	3
preventivas	218	78	270	93	510	723	3
en	272	78	283	93	510	723	3
caso	285	78	305	93	510	723	3
de	308	78	319	93	510	723	3
potenciales	321	78	372	93	510	723	3
problemas	374	78	422	93	510	723	3
que	424	78	441	93	510	723	3
afectan	443	78	476	93	510	723	3
al	51	94	59	109	510	723	3
ámbito	61	94	93	109	510	723	3
financiero	96	94	140	109	510	723	3
de	143	94	154	109	510	723	3
las	157	94	169	109	510	723	3
empresas	171	94	214	109	510	723	3
importadoras	217	94	277	109	510	723	3
de	280	94	291	109	510	723	3
vehículos	294	94	335	109	510	723	3
usados	338	94	369	109	510	723	3
de	372	94	383	109	510	723	3
la	385	94	393	109	510	723	3
ciudad	396	94	425	109	510	723	3
de	428	94	439	109	510	723	3
Fernan-	442	94	476	109	510	723	3
do	51	111	63	126	510	723	3
de	65	111	76	126	510	723	3
la	79	111	87	126	510	723	3
Mora,	89	111	116	126	510	723	3
ya	118	111	129	126	510	723	3
que	131	111	148	126	510	723	3
el	151	111	159	126	510	723	3
proceso	161	111	196	126	510	723	3
más	199	111	217	126	510	723	3
importante	220	111	270	126	510	723	3
de	273	111	284	126	510	723	3
un	286	111	298	126	510	723	3
negocio	300	111	335	126	510	723	3
es	338	111	348	126	510	723	3
la	350	111	358	126	510	723	3
toma	360	111	384	126	510	723	3
de	386	111	398	126	510	723	3
decisiones.	400	111	450	126	510	723	3
MATERIALES	186	141	263	160	510	723	3
Y	267	141	274	160	510	723	3
MÉTODOS	278	141	341	160	510	723	3
La	51	160	61	175	510	723	3
metodología	64	160	120	175	510	723	3
de	124	160	135	175	510	723	3
la	138	160	146	175	510	723	3
investigación	149	160	206	175	510	723	3
tuvo	210	160	230	175	510	723	3
un	233	160	244	175	510	723	3
diseño	247	160	277	175	510	723	3
de	280	160	291	175	510	723	3
investigación	295	160	352	175	510	723	3
de	355	160	367	175	510	723	3
campo,	370	160	402	175	510	723	3
documental,	406	160	462	175	510	723	3
no	465	160	476	175	510	723	3
experimental,	51	177	113	192	510	723	3
transversal,	116	177	167	192	510	723	3
practicada	170	177	216	192	510	723	3
a	219	177	225	192	510	723	3
Importadoras	228	177	288	192	510	723	3
de	291	177	303	192	510	723	3
Vehículos	306	177	348	192	510	723	3
Usados	351	177	384	192	510	723	3
en	387	177	398	192	510	723	3
la	401	177	409	192	510	723	3
ciudad	412	177	442	192	510	723	3
de	445	177	456	192	510	723	3
Fer-	459	177	476	192	510	723	3
nando	51	193	79	208	510	723	3
de	83	193	94	208	510	723	3
la	98	193	106	208	510	723	3
Mora,	109	193	136	208	510	723	3
municipio	139	193	184	208	510	723	3
considerado	187	193	242	208	510	723	3
como	245	193	270	208	510	723	3
uno	274	193	291	208	510	723	3
de	295	193	306	208	510	723	3
los	309	193	322	208	510	723	3
más	326	193	344	208	510	723	3
pujantes,	348	193	389	208	510	723	3
con	392	193	408	208	510	723	3
una	412	193	429	208	510	723	3
población	432	193	476	208	510	723	3
cercana	51	210	86	225	510	723	3
a	88	210	94	225	510	723	3
los	96	210	109	225	510	723	3
312.512	112	210	148	225	510	723	3
habitantes;	151	210	201	225	510	723	3
forma	204	210	230	225	510	723	3
parte	233	210	257	225	510	723	3
del	260	210	274	225	510	723	3
área	276	210	296	225	510	723	3
denominada	299	210	355	225	510	723	3
Gran	358	210	379	225	510	723	3
Asunción.	382	210	426	225	510	723	3
El	428	210	436	225	510	723	3
enfoque	439	210	476	225	510	723	3
de	51	226	62	241	510	723	3
investigación	66	226	123	241	510	723	3
utilizado	127	226	164	241	510	723	3
fue	168	226	182	241	510	723	3
cuantitativo,	186	226	241	241	510	723	3
y	244	226	249	241	510	723	3
el	253	226	261	241	510	723	3
nivel	264	226	285	241	510	723	3
descriptivo.	288	226	340	241	510	723	3
Las	343	226	358	241	510	723	3
técnicas	361	226	397	241	510	723	3
utilizadas	400	226	442	241	510	723	3
para	445	226	465	241	510	723	3
la	468	226	476	241	510	723	3
recolección	51	243	102	258	510	723	3
de	106	243	117	258	510	723	3
datos	120	243	145	258	510	723	3
fueron	149	243	179	258	510	723	3
encuestas	182	243	227	258	510	723	3
para	230	243	250	258	510	723	3
los	254	243	267	258	510	723	3
contadores	270	243	320	258	510	723	3
de	324	243	335	258	510	723	3
las	339	243	351	258	510	723	3
empresas	354	243	397	258	510	723	3
importadoras	401	243	461	258	510	723	3
de	465	243	476	258	510	723	3
vehículos	51	259	93	274	510	723	3
usados,	95	259	129	274	510	723	3
y	132	259	137	274	510	723	3
entrevistas	139	259	188	274	510	723	3
para	190	259	210	274	510	723	3
los	213	259	225	274	510	723	3
directivos	228	259	271	274	510	723	3
de	274	259	285	274	510	723	3
dichas	287	259	316	274	510	723	3
entidades.	318	259	365	274	510	723	3
RESULTADOS	182	289	261	309	510	723	3
Y	265	289	272	309	510	723	3
DISCUSIÓN	276	289	345	309	510	723	3
Seguidamente,	51	309	118	324	510	723	3
se	120	309	130	324	510	723	3
visualizan	132	309	176	324	510	723	3
gráficos	178	309	212	324	510	723	3
de	215	309	226	324	510	723	3
los	229	309	241	324	510	723	3
datos	244	309	268	324	510	723	3
obtenidos	271	309	315	324	510	723	3
mediante	318	309	360	324	510	723	3
las	363	309	375	324	510	723	3
encuestas	377	309	422	324	510	723	3
realizadas	424	309	469	324	510	723	3
a	471	309	476	324	510	723	3
los	51	325	64	340	510	723	3
contadores	66	325	116	340	510	723	3
de	119	325	130	340	510	723	3
empresas	132	325	175	340	510	723	3
importadoras	178	325	238	340	510	723	3
de	241	325	252	340	510	723	3
vehículos	254	325	296	340	510	723	3
usados	299	325	330	340	510	723	3
componente	332	325	389	340	510	723	3
de	391	325	403	340	510	723	3
la	405	325	413	340	510	723	3
muestra.	415	325	455	340	510	723	3
Figura	51	351	74	363	510	723	3
1.	76	351	83	363	510	723	3
Aplicación	85	351	122	362	510	723	3
del	124	351	135	362	510	723	3
Análisis	137	351	164	362	510	723	3
Financiero	166	351	203	362	510	723	3
mediante	205	351	240	362	510	723	3
Mé-	242	351	257	362	510	723	3
todo	51	362	68	373	510	723	3
de	71	362	80	373	510	723	3
Razones	83	362	112	373	510	723	3
en	115	362	124	373	510	723	3
empresas	127	362	162	373	510	723	3
de	165	362	174	373	510	723	3
Fernando	177	362	211	373	510	723	3
de	214	362	223	373	510	723	3
la	226	362	232	373	510	723	3
Mora,	235	362	257	373	510	723	3
Paraguay.	51	373	85	384	510	723	3
Año	87	373	102	384	510	723	3
2018.	104	373	124	384	510	723	3
Figura	271	351	294	363	510	723	3
2.	296	351	303	363	510	723	3
Factores	306	351	337	362	510	723	3
de	340	351	349	362	510	723	3
Inaplicabilidad	352	351	404	362	510	723	3
del	407	351	418	362	510	723	3
Método	421	351	450	362	510	723	3
de	452	351	462	362	510	723	3
Ra-	464	351	476	362	510	723	3
zones	271	362	291	373	510	723	3
en	295	362	304	373	510	723	3
empresas	307	362	342	373	510	723	3
de	345	362	354	373	510	723	3
Fernando	357	362	392	373	510	723	3
de	395	362	404	373	510	723	3
la	408	362	414	373	510	723	3
Mora,	417	362	439	373	510	723	3
Paraguay.	442	362	476	373	510	723	3
Año	271	373	285	384	510	723	3
2018.	287	373	308	384	510	723	3
Fuente:	51	517	79	529	510	723	3
Elaboración	81	517	124	529	510	723	3
propia	126	517	150	529	510	723	3
en	152	517	161	529	510	723	3
base	163	517	180	529	510	723	3
a	183	517	187	529	510	723	3
la	189	517	195	529	510	723	3
encuesta	198	517	230	529	510	723	3
aplica-	233	517	257	529	510	723	3
da	51	528	60	540	510	723	3
en	62	528	71	540	510	723	3
Fernando	73	528	108	540	510	723	3
de	110	528	119	540	510	723	3
la	121	528	128	540	510	723	3
Mora,	130	528	152	540	510	723	3
Paraguay	154	528	187	540	510	723	3
(2018).	189	528	215	540	510	723	3
Fuente:	271	517	299	529	510	723	3
Elaboración	301	517	344	529	510	723	3
propia	346	517	370	529	510	723	3
en	372	517	381	529	510	723	3
base	383	517	400	529	510	723	3
a	402	517	407	529	510	723	3
la	409	517	415	529	510	723	3
encuesta	417	517	450	529	510	723	3
aplica-	452	517	476	529	510	723	3
da	271	528	280	540	510	723	3
en	282	528	291	540	510	723	3
Fernando	293	528	328	540	510	723	3
de	330	528	339	540	510	723	3
la	341	528	348	540	510	723	3
Mora,	350	528	372	540	510	723	3
Paraguay	374	528	407	540	510	723	3
(2018).	409	528	435	540	510	723	3
En	51	556	62	571	510	723	3
la	64	556	72	571	510	723	3
figura	74	556	100	571	510	723	3
1	102	556	107	571	510	723	3
se	110	556	119	571	510	723	3
observa	121	556	157	571	510	723	3
que	159	556	176	571	510	723	3
4	178	556	184	571	510	723	3
empresas	186	556	229	571	510	723	3
adop-	231	556	257	571	510	723	3
taron	51	573	75	588	510	723	3
este	80	573	99	588	510	723	3
método	103	573	138	588	510	723	3
como	143	573	168	588	510	723	3
herramienta	173	573	228	588	510	723	3
tanto	233	573	257	588	510	723	3
preventiva	51	589	98	604	510	723	3
como	106	589	131	604	510	723	3
proyectiva.	140	589	189	604	510	723	3
Manifestaron	197	589	257	604	510	723	3
que	51	606	68	621	510	723	3
la	72	606	80	621	510	723	3
información	83	606	137	621	510	723	3
que	141	606	158	621	510	723	3
obtienen	162	606	202	621	510	723	3
les	205	606	218	621	510	723	3
permite	221	606	257	621	510	723	3
detectar	51	622	89	637	510	723	3
a	92	622	97	637	510	723	3
tiempo	100	622	132	637	510	723	3
las	135	622	147	637	510	723	3
deficiencias	150	622	202	637	510	723	3
y	205	622	210	637	510	723	3
tomar	213	622	240	637	510	723	3
ac-	244	622	257	637	510	723	3
ciones	51	639	80	654	510	723	3
correctivas,	84	639	135	654	510	723	3
así	139	639	151	654	510	723	3
como	155	639	180	654	510	723	3
también,	184	639	224	654	510	723	3
brinda	228	639	257	654	510	723	3
mayor	51	655	79	670	510	723	3
seguridad	82	655	126	670	510	723	3
a	129	655	134	670	510	723	3
la	137	655	145	670	510	723	3
hora	148	655	168	670	510	723	3
de	171	655	182	670	510	723	3
tomar	185	655	212	670	510	723	3
una	215	655	232	670	510	723	3
deci-	235	655	257	670	510	723	3
sión	51	672	69	687	510	723	3
con	72	672	88	687	510	723	3
vistas	91	672	115	687	510	723	3
a	118	672	123	687	510	723	3
futuro.	126	672	156	687	510	723	3
La	271	556	281	571	510	723	3
puesta	284	556	314	571	510	723	3
en	317	556	329	571	510	723	3
práctica	331	556	367	571	510	723	3
de	370	556	382	571	510	723	3
este	385	556	404	571	510	723	3
método	407	556	442	571	510	723	3
por	445	556	461	571	510	723	3
las	464	556	476	571	510	723	3
empresas	271	573	315	588	510	723	3
se	318	573	327	588	510	723	3
dificulta	331	573	367	588	510	723	3
por	370	573	386	588	510	723	3
los	389	573	402	588	510	723	3
factores	405	573	441	588	510	723	3
previa-	445	573	476	588	510	723	3
mente	271	589	300	604	510	723	3
mencionados,	304	589	368	604	510	723	3
si	373	589	380	604	510	723	3
bien	384	589	404	604	510	723	3
los	408	589	421	604	510	723	3
contadores	425	589	476	604	510	723	3
poseen	271	606	304	621	510	723	3
conocimientos	307	606	374	621	510	723	3
sobre	377	606	402	621	510	723	3
los	405	606	418	621	510	723	3
métodos	422	606	462	621	510	723	3
de	465	606	476	621	510	723	3
análisis	271	622	304	637	510	723	3
financiero,	306	622	355	637	510	723	3
no	357	622	369	637	510	723	3
es	371	622	381	637	510	723	3
aplicado	383	622	422	637	510	723	3
por	424	622	440	637	510	723	3
falta	442	622	462	637	510	723	3
de	465	622	476	637	510	723	3
tiempo	271	639	303	654	510	723	3
o	306	639	312	654	510	723	3
bien	315	639	335	654	510	723	3
porque	338	639	371	654	510	723	3
consideran	374	639	424	654	510	723	3
que	427	639	444	654	510	723	3
la	447	639	455	654	510	723	3
em-	458	639	476	654	510	723	3
presa	271	655	296	670	510	723	3
es	298	655	308	670	510	723	3
“pequeña”,	311	655	362	670	510	723	3
no	364	655	376	670	510	723	3
es	378	655	388	670	510	723	3
necesario	391	655	435	670	510	723	3
aplicarlo	437	655	476	670	510	723	3
(figura	271	672	300	687	510	723	3
2).	303	672	315	687	510	723	3
7	253	697	257	708	510	723	3
López,	34	20	53	28	510	723	4
Sclaroff,	54	20	77	28	510	723	4
Brizuela,	79	20	104	28	510	723	4
Gerbrand.	105	20	134	28	510	723	4
Propuesta	136	20	165	28	510	723	4
de	167	20	174	28	510	723	4
análisis...	176	20	201	28	510	723	4
Población	334	20	363	28	510	723	4
y	365	20	368	28	510	723	4
Desarrollo.	370	20	401	28	510	723	4
2021;	402	20	418	28	510	723	4
27	420	20	427	28	510	723	4
(52):	428	20	441	28	510	723	4
5	442	20	446	28	510	723	4
-	447	20	450	28	510	723	4
14	451	20	458	28	510	723	4
Además	34	45	70	60	510	723	4
de	73	45	84	60	510	723	4
las	87	45	99	60	510	723	4
encuestas	102	45	146	60	510	723	4
y	149	45	154	60	510	723	4
entrevistas,	157	45	208	60	510	723	4
fue	211	45	226	60	510	723	4
de	229	45	240	60	510	723	4
suma	243	45	267	60	510	723	4
importancia	270	45	324	60	510	723	4
practicar	326	45	365	60	510	723	4
el	368	45	376	60	510	723	4
análisis	379	45	412	60	510	723	4
financiero	414	45	459	60	510	723	4
por	34	61	49	76	510	723	4
el	52	61	60	76	510	723	4
método	62	61	97	76	510	723	4
de	100	61	111	76	510	723	4
razones	113	61	148	76	510	723	4
a	150	61	155	76	510	723	4
todas	158	61	182	76	510	723	4
las	185	61	197	76	510	723	4
empresas	199	61	242	76	510	723	4
componentes	245	61	306	76	510	723	4
de	308	61	319	76	510	723	4
la	322	61	329	76	510	723	4
muestra,	332	61	371	76	510	723	4
de	374	61	385	76	510	723	4
modo	387	61	413	76	510	723	4
a	416	61	421	76	510	723	4
conocer	423	61	459	76	510	723	4
la	34	78	42	93	510	723	4
realidad	44	78	81	93	510	723	4
financiera	83	78	127	93	510	723	4
del	130	78	144	93	510	723	4
rubro	146	78	171	93	510	723	4
y	173	78	178	93	510	723	4
poder	181	78	207	93	510	723	4
analizarlas.	210	78	259	93	510	723	4
Figura	34	103	57	116	510	723	4
3.	59	103	66	116	510	723	4
Índice	68	104	90	115	510	723	4
Corriente	92	104	126	115	510	723	4
a	128	104	132	115	510	723	4
partir	134	104	154	115	510	723	4
de	156	104	165	115	510	723	4
los	167	104	177	115	510	723	4
datos	180	104	199	115	510	723	4
de	201	104	211	115	510	723	4
empresas	213	104	247	115	510	723	4
en	249	104	259	115	510	723	4
Fernando	261	104	295	115	510	723	4
de	297	104	306	115	510	723	4
la	308	104	315	115	510	723	4
Mora,	317	104	338	115	510	723	4
Paraguay.	340	104	375	115	510	723	4
Año	377	104	391	115	510	723	4
2018	393	104	411	115	510	723	4
Fuente:	34	227	62	240	510	723	4
Elaboración	64	227	107	239	510	723	4
propia	109	227	133	239	510	723	4
en	135	227	144	239	510	723	4
base	146	227	163	239	510	723	4
a	165	227	169	239	510	723	4
la	171	227	178	239	510	723	4
encuesta	180	227	213	239	510	723	4
aplicada	215	227	245	239	510	723	4
en	247	227	256	239	510	723	4
Fernando	258	227	293	239	510	723	4
de	295	227	304	239	510	723	4
la	306	227	313	239	510	723	4
Mora,	315	227	337	239	510	723	4
Paraguay	339	227	372	239	510	723	4
(2018).	374	227	400	239	510	723	4
El	34	292	42	307	510	723	4
índice	44	292	71	307	510	723	4
corriente	73	292	114	307	510	723	4
indica	116	292	143	307	510	723	4
que	145	292	162	307	510	723	4
las	164	292	176	307	510	723	4
empresas	178	292	221	307	510	723	4
del	224	292	237	307	510	723	4
rubro	240	292	265	307	510	723	4
importador	267	292	318	307	510	723	4
de	320	292	331	307	510	723	4
vehículos	333	292	375	307	510	723	4
usados	377	292	409	307	510	723	4
mantienen	411	292	459	307	510	723	4
un	34	309	46	324	510	723	4
nivel	49	309	70	324	510	723	4
muy	73	309	92	324	510	723	4
elevado	95	309	131	324	510	723	4
de	134	309	145	324	510	723	4
activo	148	309	175	324	510	723	4
corriente,	178	309	221	324	510	723	4
lo	224	309	233	324	510	723	4
que	236	309	253	324	510	723	4
quiere	256	309	284	324	510	723	4
decir	288	309	310	324	510	723	4
que	313	309	330	324	510	723	4
se	333	309	343	324	510	723	4
encuentran	346	309	397	324	510	723	4
en	400	309	411	324	510	723	4
capacidad	414	309	459	324	510	723	4
de	34	325	45	340	510	723	4
cubrir	49	325	75	340	510	723	4
sus	78	325	93	340	510	723	4
deudas	96	325	128	340	510	723	4
a	132	325	137	340	510	723	4
corto	140	325	164	340	510	723	4
plazo.	167	325	193	340	510	723	4
Aunque	197	325	232	340	510	723	4
el	235	325	243	340	510	723	4
índice	246	325	273	340	510	723	4
corriente	276	325	317	340	510	723	4
se	320	325	330	340	510	723	4
caracteriza	333	325	381	340	510	723	4
por	385	325	400	340	510	723	4
su	403	325	414	340	510	723	4
alta	417	325	433	340	510	723	4
liqui-	437	325	459	340	510	723	4
dez,	34	342	52	357	510	723	4
se	55	342	65	357	510	723	4
encuentran	68	342	119	357	510	723	4
contenidos	122	342	172	357	510	723	4
en	175	342	186	357	510	723	4
él,	189	342	200	357	510	723	4
activos	203	342	234	357	510	723	4
que	237	342	254	357	510	723	4
no	257	342	268	357	510	723	4
se	272	342	281	357	510	723	4
efectivizan	284	342	332	357	510	723	4
de	335	342	346	357	510	723	4
manera	349	342	383	357	510	723	4
inmediata	386	342	431	357	510	723	4
como	434	342	459	357	510	723	4
por	34	358	49	373	510	723	4
ejemplo	52	358	89	373	510	723	4
cuentas	91	358	126	373	510	723	4
por	129	358	144	373	510	723	4
cobrar	147	358	176	373	510	723	4
e	179	358	184	373	510	723	4
inventario,	187	358	235	373	510	723	4
esto	237	358	256	373	510	723	4
significa	259	358	295	373	510	723	4
que,	298	358	318	373	510	723	4
aunque	320	358	354	373	510	723	4
una	357	358	374	373	510	723	4
empresa	377	358	415	373	510	723	4
posea	418	358	445	373	510	723	4
un	448	358	459	373	510	723	4
índice	34	375	61	390	510	723	4
corriente	64	375	105	390	510	723	4
alto,	108	375	127	390	510	723	4
es	131	375	140	390	510	723	4
probable	143	375	183	390	510	723	4
que	187	375	204	390	510	723	4
se	207	375	217	390	510	723	4
encuentre	220	375	265	390	510	723	4
en	268	375	280	390	510	723	4
una	283	375	300	390	510	723	4
situación	303	375	343	390	510	723	4
conocida	346	375	386	390	510	723	4
como	389	375	414	390	510	723	4
“iliquidez	417	375	459	390	510	723	4
momentánea”	34	391	98	406	510	723	4
al	101	391	109	406	510	723	4
no	111	391	123	406	510	723	4
contar	125	391	154	406	510	723	4
con	157	391	173	406	510	723	4
efectivo	175	391	211	406	510	723	4
en	213	391	224	406	510	723	4
el	227	391	235	406	510	723	4
momento	237	391	281	406	510	723	4
oportuno	284	391	326	406	510	723	4
(figura	328	391	357	406	510	723	4
3).	360	391	372	406	510	723	4
Figura	34	417	57	429	510	723	4
4.	59	417	66	429	510	723	4
Razón	68	417	90	428	510	723	4
Prueba	92	417	117	428	510	723	4
Ácida	119	417	139	428	510	723	4
a	141	417	145	428	510	723	4
partir	147	417	167	428	510	723	4
de	169	417	179	428	510	723	4
los	181	417	191	428	510	723	4
datos	193	417	213	428	510	723	4
de	215	417	224	428	510	723	4
empresas	226	417	261	428	510	723	4
en	263	417	272	428	510	723	4
Fernando	274	417	308	428	510	723	4
de	310	417	320	428	510	723	4
la	322	417	328	428	510	723	4
Mora,	330	417	352	428	510	723	4
Paraguay.	354	417	388	428	510	723	4
Año	390	417	404	428	510	723	4
2018.	406	417	427	428	510	723	4
Fuente:	34	556	62	569	510	723	4
Elaboración	64	556	107	568	510	723	4
propia	109	556	133	568	510	723	4
en	135	556	144	568	510	723	4
base	146	556	163	568	510	723	4
a	165	556	169	568	510	723	4
la	171	556	178	568	510	723	4
encuesta	180	556	213	568	510	723	4
aplicada	215	556	245	568	510	723	4
en	247	556	256	568	510	723	4
Fernando	258	556	293	568	510	723	4
de	295	556	304	568	510	723	4
la	306	556	313	568	510	723	4
Mora,	315	556	337	568	510	723	4
Paraguay	339	556	372	568	510	723	4
(2018).	374	556	400	568	510	723	4
Con	34	639	51	654	510	723	4
respecto	54	639	92	654	510	723	4
a	95	639	100	654	510	723	4
la	102	639	110	654	510	723	4
razón	112	639	137	654	510	723	4
de	139	639	150	654	510	723	4
prueba	152	639	184	654	510	723	4
ácida,	186	639	213	654	510	723	4
las	215	639	227	654	510	723	4
empresas	229	639	272	654	510	723	4
del	274	639	288	654	510	723	4
rubro	290	639	315	654	510	723	4
importador	317	639	368	654	510	723	4
de	371	639	382	654	510	723	4
vehículos	384	639	426	654	510	723	4
usados	428	639	459	654	510	723	4
cuentan	34	655	70	670	510	723	4
con	73	655	89	670	510	723	4
un	91	655	103	670	510	723	4
índice	105	655	132	670	510	723	4
muy	134	655	153	670	510	723	4
elevado,	156	655	193	670	510	723	4
esto	196	655	215	670	510	723	4
significa	217	655	253	670	510	723	4
que	255	655	272	670	510	723	4
no	275	655	286	670	510	723	4
necesitan	289	655	331	670	510	723	4
desprenderse	334	655	395	670	510	723	4
de	397	655	408	670	510	723	4
su	410	655	421	670	510	723	4
inventa-	423	655	459	670	510	723	4
rio	34	672	46	687	510	723	4
para	49	672	69	687	510	723	4
hacer	71	672	96	687	510	723	4
frente	99	672	126	687	510	723	4
a	128	672	134	687	510	723	4
sus	136	672	150	687	510	723	4
obligaciones	153	672	208	687	510	723	4
a	211	672	216	687	510	723	4
corto	219	672	242	687	510	723	4
plazo	245	672	268	687	510	723	4
(figura	271	672	300	687	510	723	4
4).	302	672	314	687	510	723	4
8	253	697	257	708	510	723	4
Población	51	20	80	28	510	723	5
y	81	20	85	28	510	723	5
Desarrollo.	86	20	117	28	510	723	5
2021;	119	20	135	28	510	723	5
27	136	20	143	28	510	723	5
(52):	145	20	157	28	510	723	5
5	159	20	162	28	510	723	5
-	164	20	166	28	510	723	5
14	168	20	175	28	510	723	5
López,	309	20	328	28	510	723	5
Sclaroff,	330	20	353	28	510	723	5
Brizuela,	354	20	379	28	510	723	5
Gerbrand.	380	20	409	28	510	723	5
Propuesta	411	20	440	28	510	723	5
de	442	20	449	28	510	723	5
análisis...	451	20	476	28	510	723	5
Figura	51	41	74	53	510	723	5
5.	76	41	83	53	510	723	5
Índice	85	42	107	53	510	723	5
de	109	42	118	53	510	723	5
Endeudamiento	120	42	177	53	510	723	5
a	179	42	184	53	510	723	5
partir	186	42	206	53	510	723	5
de	208	42	217	53	510	723	5
los	219	42	229	53	510	723	5
datos	231	42	251	53	510	723	5
de	253	42	262	53	510	723	5
empresas	264	42	299	53	510	723	5
en	301	42	310	53	510	723	5
Fernando	312	42	347	53	510	723	5
de	349	42	358	53	510	723	5
la	360	42	366	53	510	723	5
Mora,	368	42	390	53	510	723	5
Paraguay.	392	42	426	53	510	723	5
Año	428	42	443	53	510	723	5
2018.	445	42	465	53	510	723	5
Fuente:	51	193	79	206	510	723	5
Elaboración	81	193	124	205	510	723	5
propia	126	193	150	205	510	723	5
en	152	193	161	205	510	723	5
base	163	193	180	205	510	723	5
a	182	193	186	205	510	723	5
la	188	193	195	205	510	723	5
encuesta	197	193	230	205	510	723	5
aplicada	232	193	262	205	510	723	5
en	264	193	273	205	510	723	5
Fernando	275	193	310	205	510	723	5
de	312	193	321	205	510	723	5
la	323	193	330	205	510	723	5
Mora,	332	193	354	205	510	723	5
Paraguay	356	193	389	205	510	723	5
(2018).	391	193	417	205	510	723	5
Se	51	259	62	274	510	723	5
verifica	64	259	96	274	510	723	5
un	99	259	110	274	510	723	5
índice	113	259	140	274	510	723	5
de	142	259	153	274	510	723	5
endeudamiento	156	259	227	274	510	723	5
bajo,	230	259	252	274	510	723	5
lo	254	259	263	274	510	723	5
que	265	259	282	274	510	723	5
significa	285	259	321	274	510	723	5
que	323	259	340	274	510	723	5
las	343	259	355	274	510	723	5
empresas	357	259	400	274	510	723	5
del	403	259	417	274	510	723	5
rubro	419	259	444	274	510	723	5
impor-	446	259	476	274	510	723	5
tador	51	276	75	291	510	723	5
de	77	276	89	291	510	723	5
vehículos	91	276	132	291	510	723	5
usados	134	276	165	291	510	723	5
en	167	276	179	291	510	723	5
su	181	276	191	291	510	723	5
mayoría	193	276	229	291	510	723	5
se	231	276	241	291	510	723	5
constituyen	243	276	295	291	510	723	5
con	297	276	313	291	510	723	5
capital	315	276	344	291	510	723	5
propio,	346	276	378	291	510	723	5
cuya	380	276	401	291	510	723	5
ventaja	403	276	436	291	510	723	5
principal	438	276	476	291	510	723	5
es	51	292	61	307	510	723	5
la	64	292	71	307	510	723	5
posibilidad	74	292	123	307	510	723	5
que	126	292	143	307	510	723	5
tienen	145	292	174	307	510	723	5
de	177	292	188	307	510	723	5
utilizar	191	292	221	307	510	723	5
el	224	292	232	307	510	723	5
endeudamiento	235	292	306	307	510	723	5
como	309	292	334	307	510	723	5
medio	337	292	365	307	510	723	5
de	368	292	379	307	510	723	5
apalancamiento	382	292	453	307	510	723	5
para	456	292	476	307	510	723	5
generar	51	309	86	324	510	723	5
ingresos,	88	309	128	324	510	723	5
siempre	130	309	166	324	510	723	5
y	169	309	174	324	510	723	5
cuando	176	309	209	324	510	723	5
no	212	309	223	324	510	723	5
excedan	226	309	263	324	510	723	5
el	265	309	273	324	510	723	5
límite	276	309	301	324	510	723	5
recomendado	304	309	366	324	510	723	5
(figura	368	309	397	324	510	723	5
5).	400	309	411	324	510	723	5
Figura	51	348	74	360	510	723	5
6.	76	348	83	360	510	723	5
Rotación	85	348	116	359	510	723	5
de	119	348	128	359	510	723	5
Interés	130	348	155	359	510	723	5
a	157	348	161	359	510	723	5
partir	163	348	183	359	510	723	5
de	185	348	194	359	510	723	5
los	196	348	206	359	510	723	5
datos	208	348	228	359	510	723	5
de	230	348	239	359	510	723	5
empresas	241	348	276	359	510	723	5
en	278	348	287	359	510	723	5
Fernando	289	348	324	359	510	723	5
de	326	348	335	359	510	723	5
la	337	348	343	359	510	723	5
Mora,	345	348	367	359	510	723	5
Paraguay.	369	348	403	359	510	723	5
Año	405	348	420	359	510	723	5
2018	422	348	440	359	510	723	5
Fuente:	51	516	79	528	510	723	5
Elaboración	81	516	124	528	510	723	5
propia	126	516	150	528	510	723	5
en	152	516	161	528	510	723	5
base	163	516	180	528	510	723	5
a	182	516	186	528	510	723	5
la	188	516	195	528	510	723	5
encuesta	197	516	230	528	510	723	5
aplicada	232	516	262	528	510	723	5
en	264	516	273	528	510	723	5
Fernando	275	516	310	528	510	723	5
de	312	516	321	528	510	723	5
la	323	516	330	528	510	723	5
Mora,	332	516	354	528	510	723	5
Paraguay	356	516	389	528	510	723	5
(2018).	391	516	417	528	510	723	5
El	51	606	59	621	510	723	5
índice	62	606	88	621	510	723	5
de	91	606	102	621	510	723	5
rotación	105	606	142	621	510	723	5
de	145	606	156	621	510	723	5
interés	159	606	189	621	510	723	5
arroja	192	606	219	621	510	723	5
un	221	606	233	621	510	723	5
resultado	235	606	278	621	510	723	5
elevado,	280	606	318	621	510	723	5
las	321	606	333	621	510	723	5
empresas	335	606	379	621	510	723	5
del	381	606	395	621	510	723	5
rubro	398	606	423	621	510	723	5
importador	425	606	476	621	510	723	5
de	51	622	62	637	510	723	5
vehículos	65	622	107	637	510	723	5
usados,	110	622	144	637	510	723	5
se	147	622	157	637	510	723	5
encuentran	159	622	211	637	510	723	5
en	214	622	225	637	510	723	5
capacidad	228	622	273	637	510	723	5
de	276	622	287	637	510	723	5
satisfacer	290	622	332	637	510	723	5
sus	335	622	349	637	510	723	5
pagos	352	622	379	637	510	723	5
anuales	381	622	416	637	510	723	5
de	419	622	430	637	510	723	5
intereses,	433	622	476	637	510	723	5
mientras	51	639	90	654	510	723	5
mayor	92	639	121	654	510	723	5
sea	123	639	138	654	510	723	5
el	140	639	148	654	510	723	5
resultado,	150	639	195	654	510	723	5
mejor	197	639	224	654	510	723	5
será	226	639	244	654	510	723	5
la	247	639	254	654	510	723	5
posición	256	639	294	654	510	723	5
de	296	639	307	654	510	723	5
las	309	639	321	654	510	723	5
empresas	323	639	366	654	510	723	5
en	369	639	380	654	510	723	5
el	382	639	390	654	510	723	5
futuro	392	639	420	654	510	723	5
con	422	639	438	654	510	723	5
relación	441	639	476	654	510	723	5
a	51	655	56	670	510	723	5
los	59	655	71	670	510	723	5
créditos.	74	655	112	670	510	723	5
Se	115	655	125	670	510	723	5
verifica	128	655	160	670	510	723	5
en	163	655	174	670	510	723	5
el	177	655	185	670	510	723	5
rubro	187	655	212	670	510	723	5
un	214	655	226	670	510	723	5
bajo	228	655	248	670	510	723	5
nivel	250	655	272	670	510	723	5
de	274	655	285	670	510	723	5
gastos	288	655	316	670	510	723	5
financieros	318	655	367	670	510	723	5
incurridos	370	655	415	670	510	723	5
(figura	417	655	446	670	510	723	5
6).	449	655	460	670	510	723	5
9	253	697	257	708	510	723	5
López,	34	20	53	28	510	723	6
Sclaroff,	54	20	77	28	510	723	6
Brizuela,	79	20	104	28	510	723	6
Gerbrand.	105	20	134	28	510	723	6
Propuesta	136	20	165	28	510	723	6
de	167	20	174	28	510	723	6
análisis...	176	20	201	28	510	723	6
Población	334	20	363	28	510	723	6
y	365	20	368	28	510	723	6
Desarrollo.	370	20	401	28	510	723	6
2021;	402	20	418	28	510	723	6
27	420	20	427	28	510	723	6
(52):	428	20	441	28	510	723	6
5	442	20	446	28	510	723	6
-	447	20	450	28	510	723	6
14	451	20	458	28	510	723	6
Figura	34	41	57	53	510	723	6
7.	59	41	66	53	510	723	6
Rotación	68	42	99	53	510	723	6
de	102	42	111	53	510	723	6
Inventario	113	42	149	53	510	723	6
a	151	42	155	53	510	723	6
partir	157	42	177	53	510	723	6
de	179	42	189	53	510	723	6
los	191	42	201	53	510	723	6
datos	203	42	223	53	510	723	6
de	225	42	234	53	510	723	6
empresas	236	42	271	53	510	723	6
en	273	42	282	53	510	723	6
Fernando	284	42	318	53	510	723	6
de	320	42	330	53	510	723	6
la	332	42	338	53	510	723	6
Mora,	340	42	362	53	510	723	6
Paraguay.	364	42	398	53	510	723	6
Año	400	42	414	53	510	723	6
2018.	416	42	437	53	510	723	6
Fuente:	34	184	62	197	510	723	6
Elaboración	64	184	107	197	510	723	6
propia	109	184	133	197	510	723	6
en	135	184	144	197	510	723	6
base	146	184	163	197	510	723	6
a	165	184	169	197	510	723	6
la	171	184	178	197	510	723	6
encuesta	180	184	213	197	510	723	6
aplicada	215	184	245	197	510	723	6
en	247	184	256	197	510	723	6
Fernando	258	184	293	197	510	723	6
de	295	184	304	197	510	723	6
la	306	184	313	197	510	723	6
Mora,	315	184	337	197	510	723	6
Paraguay	339	184	372	197	510	723	6
(2018).	374	184	400	197	510	723	6
Se	34	243	45	258	510	723	6
verifica	47	243	79	258	510	723	6
un	82	243	94	258	510	723	6
índice	96	243	123	258	510	723	6
de	125	243	137	258	510	723	6
rotación	139	243	176	258	510	723	6
de	179	243	190	258	510	723	6
inventario	193	243	238	258	510	723	6
lento,	240	243	266	258	510	723	6
esto	269	243	288	258	510	723	6
significa	290	243	326	258	510	723	6
que	329	243	346	258	510	723	6
las	348	243	360	258	510	723	6
empresas	363	243	406	258	510	723	6
importado-	409	243	459	258	510	723	6
ras	34	259	47	274	510	723	6
de	50	259	61	274	510	723	6
vehículos	64	259	106	274	510	723	6
usados	109	259	140	274	510	723	6
poseen	143	259	176	274	510	723	6
mercadería	179	259	230	274	510	723	6
estancada.	233	259	281	274	510	723	6
Esto	284	259	303	274	510	723	6
se	306	259	315	274	510	723	6
debe	318	259	341	274	510	723	6
a	344	259	349	274	510	723	6
la	352	259	360	274	510	723	6
naturaleza	363	259	410	274	510	723	6
misma	413	259	442	274	510	723	6
del	445	259	459	274	510	723	6
rubro,	34	276	61	291	510	723	6
los	63	276	76	291	510	723	6
automóviles	78	276	133	291	510	723	6
no	135	276	146	291	510	723	6
son	148	276	164	291	510	723	6
un	166	276	178	291	510	723	6
producto	180	276	221	291	510	723	6
de	223	276	234	291	510	723	6
salida	236	276	262	291	510	723	6
rápida.	264	276	295	291	510	723	6
Para	297	276	316	291	510	723	6
contrarrestar	318	276	377	291	510	723	6
este	379	276	397	291	510	723	6
indicador	399	276	441	291	510	723	6
con	443	276	459	291	510	723	6
resultado	34	292	76	307	510	723	6
deficiente,	79	292	126	307	510	723	6
se	129	292	138	307	510	723	6
recomienda	141	292	194	307	510	723	6
mejorar	197	292	232	307	510	723	6
la	235	292	243	307	510	723	6
gestión	245	292	278	307	510	723	6
de	281	292	292	307	510	723	6
compra,	294	292	331	307	510	723	6
con	334	292	350	307	510	723	6
elección	353	292	389	307	510	723	6
de	392	292	403	307	510	723	6
nuevos	406	292	438	307	510	723	6
pro-	441	292	459	307	510	723	6
veedores	34	309	75	324	510	723	6
o	77	309	83	324	510	723	6
nuevas	85	309	117	324	510	723	6
negociaciones	119	309	182	324	510	723	6
con	185	309	201	324	510	723	6
proveedores	203	309	259	324	510	723	6
actuales,	262	309	301	324	510	723	6
con	304	309	320	324	510	723	6
el	322	309	330	324	510	723	6
objetivo	333	309	369	324	510	723	6
de	372	309	383	324	510	723	6
mejorar	385	309	421	324	510	723	6
tiempos	423	309	459	324	510	723	6
de	34	325	45	340	510	723	6
entrega	48	325	82	340	510	723	6
y	84	325	89	340	510	723	6
costos	92	325	120	340	510	723	6
(figura	123	325	152	340	510	723	6
7).	154	325	166	340	510	723	6
Figura	34	351	57	363	510	723	6
8.	59	351	66	363	510	723	6
Promedio	68	351	103	362	510	723	6
de	105	351	114	362	510	723	6
Cobranza	116	351	150	362	510	723	6
a	154	351	158	362	510	723	6
partir	160	351	180	362	510	723	6
de	182	351	191	362	510	723	6
los	193	351	203	362	510	723	6
datos	206	351	225	362	510	723	6
de	227	351	237	362	510	723	6
empresas	239	351	273	362	510	723	6
en	275	351	285	362	510	723	6
Fernando	287	351	321	362	510	723	6
de	323	351	332	362	510	723	6
la	334	351	341	362	510	723	6
Mora,	343	351	364	362	510	723	6
Paraguay.	366	351	401	362	510	723	6
Año	403	351	417	362	510	723	6
2018.	419	351	440	362	510	723	6
Fuente:	34	507	62	520	510	723	6
Elaboración	64	507	107	519	510	723	6
propia	109	507	133	519	510	723	6
en	135	507	144	519	510	723	6
base	146	507	163	519	510	723	6
a	165	507	169	519	510	723	6
la	171	507	178	519	510	723	6
encuesta	180	507	213	519	510	723	6
aplicada	215	507	245	519	510	723	6
en	247	507	256	519	510	723	6
Fernando	258	507	293	519	510	723	6
de	295	507	304	519	510	723	6
la	306	507	313	519	510	723	6
Mora,	315	507	337	519	510	723	6
Paraguay	339	507	372	519	510	723	6
(2018).	374	507	400	519	510	723	6
El	34	606	42	621	510	723	6
periodo	46	606	80	621	510	723	6
promedio	84	606	128	621	510	723	6
de	131	606	143	621	510	723	6
cobranza	146	606	186	621	510	723	6
indica	190	606	216	621	510	723	6
que	220	606	237	621	510	723	6
las	241	606	253	621	510	723	6
empresas	256	606	299	621	510	723	6
del	303	606	317	621	510	723	6
rubro	320	606	345	621	510	723	6
importador	349	606	400	621	510	723	6
cuentan	403	606	439	621	510	723	6
con	443	606	459	621	510	723	6
clientes	34	622	68	637	510	723	6
que	72	622	89	637	510	723	6
realizan	92	622	127	637	510	723	6
sus	130	622	144	637	510	723	6
pagos	148	622	174	637	510	723	6
con	177	622	193	637	510	723	6
retraso,	197	622	231	637	510	723	6
recuperan	234	622	280	637	510	723	6
recién	283	622	311	637	510	723	6
su	314	622	324	637	510	723	6
inversión	328	622	368	637	510	723	6
en	372	622	383	637	510	723	6
un	386	622	398	637	510	723	6
promedio	401	622	445	637	510	723	6
de	448	622	459	637	510	723	6
116	34	639	51	654	510	723	6
días,	53	639	73	654	510	723	6
es	76	639	85	654	510	723	6
importante	88	639	138	654	510	723	6
resaltar	140	639	174	654	510	723	6
que	176	639	193	654	510	723	6
las	195	639	207	654	510	723	6
empresas	209	639	252	654	510	723	6
que	254	639	272	654	510	723	6
no	274	639	285	654	510	723	6
posean	287	639	320	654	510	723	6
un	322	639	333	654	510	723	6
capital	336	639	365	654	510	723	6
operativo	367	639	410	654	510	723	6
alto	412	639	429	654	510	723	6
se	431	639	441	654	510	723	6
ven	443	639	459	654	510	723	6
afectadas	34	655	77	670	510	723	6
al	80	655	87	670	510	723	6
no	90	655	102	670	510	723	6
percibir	105	655	139	670	510	723	6
cobros	142	655	172	670	510	723	6
en	175	655	186	670	510	723	6
tiempo	189	655	221	670	510	723	6
y	224	655	229	670	510	723	6
forma,	232	655	261	670	510	723	6
esto	264	655	283	670	510	723	6
podría	286	655	315	670	510	723	6
incluso	318	655	350	670	510	723	6
crear	353	655	375	670	510	723	6
a	378	655	384	670	510	723	6
las	387	655	399	670	510	723	6
empresas	402	655	445	670	510	723	6
un	448	655	459	670	510	723	6
estado	34	672	64	687	510	723	6
de	67	672	78	687	510	723	6
iliquidez	80	672	117	687	510	723	6
(figura	120	672	149	687	510	723	6
8).	151	672	163	687	510	723	6
10	251	697	260	708	510	723	6
Población	51	20	80	28	510	723	7
y	81	20	85	28	510	723	7
Desarrollo.	86	20	117	28	510	723	7
2021;	119	20	135	28	510	723	7
27	136	20	143	28	510	723	7
(52):	145	20	157	28	510	723	7
5	159	20	162	28	510	723	7
-	164	20	166	28	510	723	7
14	168	20	175	28	510	723	7
López,	309	20	328	28	510	723	7
Sclaroff,	330	20	353	28	510	723	7
Brizuela,	354	20	379	28	510	723	7
Gerbrand.	380	20	409	28	510	723	7
Propuesta	411	20	440	28	510	723	7
de	442	20	449	28	510	723	7
análisis...	451	20	476	28	510	723	7
Figura	51	45	74	58	510	723	7
9.	76	45	83	58	510	723	7
Rentabilidad	85	46	130	57	510	723	7
de	132	46	141	57	510	723	7
Capital	143	46	168	57	510	723	7
a	170	46	174	57	510	723	7
partir	176	46	196	57	510	723	7
de	198	46	207	57	510	723	7
los	209	46	220	57	510	723	7
datos	222	46	241	57	510	723	7
de	243	46	253	57	510	723	7
empresas	255	46	289	57	510	723	7
en	291	46	301	57	510	723	7
Fernando	303	46	337	57	510	723	7
de	339	46	348	57	510	723	7
la	350	46	357	57	510	723	7
Mora,	359	46	380	57	510	723	7
Paraguay.	382	46	417	57	510	723	7
Año	419	46	433	57	510	723	7
2018.	435	46	456	57	510	723	7
Fuente:	51	171	79	184	510	723	7
Elaboración	81	172	124	184	510	723	7
propia	126	172	150	184	510	723	7
en	152	172	161	184	510	723	7
base	163	172	180	184	510	723	7
a	182	172	186	184	510	723	7
la	188	172	195	184	510	723	7
encuesta	197	172	230	184	510	723	7
aplicada	232	172	262	184	510	723	7
en	264	172	273	184	510	723	7
Fernando	275	172	310	184	510	723	7
de	312	172	321	184	510	723	7
la	323	172	330	184	510	723	7
Mora,	332	172	354	184	510	723	7
Paraguay	356	172	389	184	510	723	7
(2018).	391	172	417	184	510	723	7
En	51	259	62	274	510	723	7
el	64	259	72	274	510	723	7
índice	75	259	101	274	510	723	7
de	103	259	114	274	510	723	7
rentabilidad	116	259	169	274	510	723	7
de	171	259	182	274	510	723	7
capital	185	259	214	274	510	723	7
se	216	259	226	274	510	723	7
observa	228	259	262	274	510	723	7
que	265	259	282	274	510	723	7
en	284	259	295	274	510	723	7
promedio	297	259	340	274	510	723	7
es	342	259	352	274	510	723	7
ligeramente	354	259	407	274	510	723	7
inferior	409	259	441	274	510	723	7
al	443	259	451	274	510	723	7
pará-	453	259	476	274	510	723	7
metro	51	276	78	291	510	723	7
recomendado,	80	276	144	291	510	723	7
esto	146	276	164	291	510	723	7
es	167	276	176	291	510	723	7
claramente	178	276	228	291	510	723	7
un	230	276	241	291	510	723	7
indicador	243	276	284	291	510	723	7
de	287	276	298	291	510	723	7
una	300	276	316	291	510	723	7
deficiente	319	276	362	291	510	723	7
gestión	364	276	396	291	510	723	7
operativa	398	276	439	291	510	723	7
durante	442	276	476	291	510	723	7
el	51	292	59	307	510	723	7
ejercicio,	61	292	100	307	510	723	7
puesto	102	292	132	307	510	723	7
que	134	292	151	307	510	723	7
revelan	153	292	185	307	510	723	7
que	187	292	204	307	510	723	7
las	206	292	218	307	510	723	7
utilidades	220	292	263	307	510	723	7
fueron	265	292	294	307	510	723	7
bajas	296	292	319	307	510	723	7
con	321	292	337	307	510	723	7
relación	339	292	374	307	510	723	7
a	376	292	381	307	510	723	7
la	383	292	391	307	510	723	7
inversión	393	292	432	307	510	723	7
(figura	434	292	463	307	510	723	7
9).	465	292	476	307	510	723	7
Figura	51	334	73	347	510	723	7
10.	75	334	86	347	510	723	7
Margen	88	335	115	346	510	723	7
de	117	335	126	346	510	723	7
Utilidad	127	335	155	346	510	723	7
sobre	156	335	176	346	510	723	7
Ventas	178	335	201	346	510	723	7
a	203	335	207	346	510	723	7
partir	209	335	228	346	510	723	7
de	230	335	239	346	510	723	7
los	240	335	250	346	510	723	7
datos	252	335	271	346	510	723	7
de	273	335	282	346	510	723	7
empresas	283	335	317	346	510	723	7
en	319	335	328	346	510	723	7
Fernando	329	335	363	346	510	723	7
de	365	335	374	346	510	723	7
la	375	335	381	346	510	723	7
Mora,	383	335	404	346	510	723	7
Paraguay.	405	335	439	346	510	723	7
Año	440	335	455	346	510	723	7
2018.	456	335	476	346	510	723	7
Fuente:	51	499	79	512	510	723	7
Elaboración	81	499	124	511	510	723	7
propia	126	499	150	511	510	723	7
en	152	499	161	511	510	723	7
base	163	499	180	511	510	723	7
a	182	499	186	511	510	723	7
la	188	499	195	511	510	723	7
encuesta	197	499	230	511	510	723	7
aplicada	232	499	262	511	510	723	7
en	264	499	273	511	510	723	7
Fernando	275	499	310	511	510	723	7
de	312	499	321	511	510	723	7
la	323	499	330	511	510	723	7
Mora,	332	499	354	511	510	723	7
Paraguay	356	499	389	511	510	723	7
(2018).	391	499	417	511	510	723	7
En	51	606	62	621	510	723	7
el	65	606	73	621	510	723	7
índice	76	606	102	621	510	723	7
de	105	606	116	621	510	723	7
rentabilidad	119	606	173	621	510	723	7
sobre	175	606	200	621	510	723	7
ventas,	203	606	235	621	510	723	7
se	238	606	247	621	510	723	7
visualiza	250	606	287	621	510	723	7
que	290	606	307	621	510	723	7
es	310	606	320	621	510	723	7
ligeramente	322	606	376	621	510	723	7
superior	378	606	416	621	510	723	7
al	418	606	426	621	510	723	7
parámetro	429	606	476	621	510	723	7
recomendado	51	622	113	637	510	723	7
para	116	622	135	637	510	723	7
las	138	622	150	637	510	723	7
empresas	152	622	195	637	510	723	7
importadoras	198	622	258	637	510	723	7
de	260	622	272	637	510	723	7
vehículos	274	622	316	637	510	723	7
usados.	318	622	352	637	510	723	7
Con	354	622	372	637	510	723	7
miras	374	622	398	637	510	723	7
a	401	622	406	637	510	723	7
un	408	622	420	637	510	723	7
aumento	422	622	463	637	510	723	7
en	465	622	476	637	510	723	7
este	51	639	70	654	510	723	7
indicador,	72	639	116	654	510	723	7
se	118	639	128	654	510	723	7
recomienda	131	639	184	654	510	723	7
verificar	186	639	222	654	510	723	7
los	225	639	237	654	510	723	7
niveles	240	639	271	654	510	723	7
de	273	639	285	654	510	723	7
costos,	287	639	318	654	510	723	7
ya	320	639	331	654	510	723	7
que	333	639	350	654	510	723	7
en	352	639	364	654	510	723	7
general	366	639	399	654	510	723	7
todas	402	639	427	654	510	723	7
las	429	639	441	654	510	723	7
empre-	444	639	476	654	510	723	7
sas	51	655	65	670	510	723	7
tienen	67	655	96	670	510	723	7
un	98	655	110	670	510	723	7
costo	113	655	136	670	510	723	7
elevado	139	655	174	670	510	723	7
con	177	655	193	670	510	723	7
relación	195	655	231	670	510	723	7
a	233	655	239	670	510	723	7
sus	241	655	255	670	510	723	7
ventas	258	655	287	670	510	723	7
(figura	290	655	319	670	510	723	7
10).	321	655	338	670	510	723	7
11	251	697	260	708	510	723	7
López,	34	20	53	28	510	723	8
Sclaroff,	54	20	77	28	510	723	8
Brizuela,	79	20	104	28	510	723	8
Gerbrand.	105	20	134	28	510	723	8
Propuesta	136	20	165	28	510	723	8
de	167	20	174	28	510	723	8
análisis...	176	20	201	28	510	723	8
Población	334	20	363	28	510	723	8
y	365	20	368	28	510	723	8
Desarrollo.	370	20	401	28	510	723	8
2021;	402	20	418	28	510	723	8
27	420	20	427	28	510	723	8
(52):	428	20	441	28	510	723	8
5	442	20	446	28	510	723	8
-	447	20	450	28	510	723	8
14	451	20	458	28	510	723	8
Propuesta	34	45	80	60	510	723	8
de	83	45	94	60	510	723	8
Creación	97	45	136	60	510	723	8
del	139	45	153	60	510	723	8
Software	156	45	196	60	510	723	8
de	199	45	210	60	510	723	8
Análisis	213	45	248	60	510	723	8
Financiero	250	45	298	60	510	723	8
Nombre:	34	61	74	77	510	723	8
Software	77	61	117	76	510	723	8
de	119	61	130	76	510	723	8
Análisis	133	61	166	76	510	723	8
financiero	169	61	214	76	510	723	8
por	216	61	232	76	510	723	8
el	234	61	242	76	510	723	8
Método	245	61	280	76	510	723	8
de	283	61	294	76	510	723	8
Razones	297	61	333	76	510	723	8
“Ñanduka”	336	61	385	76	510	723	8
Fundamentación:	34	78	114	93	510	723	8
El	116	78	124	93	510	723	8
software	126	78	166	93	510	723	8
de	168	78	179	93	510	723	8
análisis	182	78	214	93	510	723	8
financiero	216	78	261	93	510	723	8
“Ñanduka”,	264	78	314	93	510	723	8
fue	317	78	331	93	510	723	8
creado	334	78	364	93	510	723	8
para	367	78	387	93	510	723	8
aplicar	389	78	419	93	510	723	8
el	421	78	429	93	510	723	8
Méto-	432	78	459	93	510	723	8
do	34	94	46	109	510	723	8
de	48	94	59	109	510	723	8
Razones,	61	94	101	109	510	723	8
a	103	94	108	109	510	723	8
todas	110	94	135	109	510	723	8
las	137	94	150	109	510	723	8
empresas	152	94	195	109	510	723	8
que	197	94	214	109	510	723	8
elaboren	216	94	256	109	510	723	8
Estados	258	94	293	109	510	723	8
Financieros	295	94	346	109	510	723	8
conforme	348	94	391	109	510	723	8
a	393	94	399	109	510	723	8
la	401	94	409	109	510	723	8
Resolución	411	94	459	109	510	723	8
General	34	111	69	126	510	723	8
N.º	72	111	86	126	510	723	8
49/2014,	89	111	130	126	510	723	8
“Por	132	111	152	126	510	723	8
la	155	111	163	126	510	723	8
cual	166	111	184	126	510	723	8
se	187	111	196	126	510	723	8
dispone	199	111	235	126	510	723	8
el	237	111	245	126	510	723	8
Nuevo	248	111	277	126	510	723	8
Modelo	280	111	315	126	510	723	8
de	318	111	329	126	510	723	8
los	332	111	344	126	510	723	8
Estados	347	111	381	126	510	723	8
Financieros	384	111	435	126	510	723	8
y	438	111	443	126	510	723	8
del	445	111	459	126	510	723	8
Cuadro	34	127	66	142	510	723	8
de	69	127	80	142	510	723	8
Revalúo	82	127	118	142	510	723	8
y	120	127	125	142	510	723	8
Depreciación	128	127	186	142	510	723	8
de	189	127	200	142	510	723	8
los	202	127	215	142	510	723	8
Bienes	217	127	247	142	510	723	8
del	249	127	263	142	510	723	8
Activo	266	127	294	142	510	723	8
Fijo”	296	127	317	142	510	723	8
(SET,	319	127	340	142	510	723	8
2014).	342	127	371	142	510	723	8
Significado:	34	144	87	159	510	723	8
La	90	144	100	159	510	723	8
denominación	104	144	167	159	510	723	8
de	171	144	182	159	510	723	8
“Ñanduka”,	186	144	236	159	510	723	8
proveniente	240	144	294	159	510	723	8
de	297	144	309	159	510	723	8
la	312	144	320	159	510	723	8
lengua	323	144	353	159	510	723	8
guaraní,	357	144	393	159	510	723	8
autóctona	396	144	442	159	510	723	8
del	445	144	459	159	510	723	8
Paraguay,	34	160	77	175	510	723	8
significa	79	160	115	175	510	723	8
diagnóstico,	117	160	171	175	510	723	8
tiene	173	160	196	175	510	723	8
su	198	160	208	175	510	723	8
origen	210	160	239	175	510	723	8
etimológico	241	160	293	175	510	723	8
en	296	160	307	175	510	723	8
el	309	160	317	175	510	723	8
griego	319	160	347	175	510	723	8
y	350	160	355	175	510	723	8
más	357	160	375	175	510	723	8
aún	377	160	394	175	510	723	8
en	397	160	408	175	510	723	8
la	410	160	418	175	510	723	8
unión	420	160	446	175	510	723	8
de	448	160	459	175	510	723	8
tres	34	177	51	192	510	723	8
vocablos	54	177	93	192	510	723	8
de	95	177	107	192	510	723	8
dicha	109	177	133	192	510	723	8
lengua.	136	177	169	192	510	723	8
En	171	177	183	192	510	723	8
concreto,	185	177	227	192	510	723	8
es	230	177	239	192	510	723	8
un	242	177	254	192	510	723	8
término	256	177	292	192	510	723	8
que	295	177	312	192	510	723	8
está	314	177	333	192	510	723	8
formado	336	177	374	192	510	723	8
por	377	177	392	192	510	723	8
el	395	177	403	192	510	723	8
prefijo	405	177	434	192	510	723	8
diag-	437	177	459	192	510	723	8
que	34	193	51	208	510	723	8
significa	53	193	89	208	510	723	8
“a	91	193	101	208	510	723	8
través	103	193	130	208	510	723	8
de”;	132	193	151	208	510	723	8
la	153	193	161	208	510	723	8
palabra	163	193	197	208	510	723	8
gnosis	199	193	227	208	510	723	8
que	229	193	246	208	510	723	8
es	248	193	258	208	510	723	8
un	260	193	271	208	510	723	8
sinónimo	273	193	315	208	510	723	8
de	317	193	328	208	510	723	8
“conocimiento”,	330	193	402	208	510	723	8
y	404	193	409	208	510	723	8
finalmente	411	193	459	208	510	723	8
el	34	210	42	225	510	723	8
sufijo	45	210	69	225	510	723	8
–tico	72	210	94	225	510	723	8
que	97	210	114	225	510	723	8
se	117	210	127	225	510	723	8
define	129	210	158	225	510	723	8
como	161	210	185	225	510	723	8
“relativo	188	210	227	225	510	723	8
a”.	229	210	241	225	510	723	8
El	244	210	252	225	510	723	8
cual	255	210	273	225	510	723	8
se	276	210	286	225	510	723	8
encuentra	288	210	334	225	510	723	8
fuertemente	337	210	393	225	510	723	8
ligado	396	210	423	225	510	723	8
a	426	210	431	225	510	723	8
la	434	210	442	225	510	723	8
im-	445	210	459	225	510	723	8
portancia	34	226	76	241	510	723	8
del	79	226	93	241	510	723	8
método	95	226	130	241	510	723	8
de	133	226	144	241	510	723	8
razones	147	226	181	241	510	723	8
al	183	226	191	241	510	723	8
determinar	194	226	244	241	510	723	8
la	246	226	254	241	510	723	8
real	257	226	274	241	510	723	8
salud	276	226	300	241	510	723	8
financiera	302	226	347	241	510	723	8
de	349	226	360	241	510	723	8
la	363	226	371	241	510	723	8
empresa	373	226	412	241	510	723	8
analizada.	414	226	459	241	510	723	8
Objetivos:	34	259	81	275	510	723	8
1.	62	276	71	291	510	723	8
Obtener	76	276	115	291	510	723	8
un	118	276	130	291	510	723	8
diagnóstico	133	276	187	291	510	723	8
para	190	276	211	291	510	723	8
la	214	276	222	291	510	723	8
toma	226	276	250	291	510	723	8
de	253	276	265	291	510	723	8
decisiones	268	276	317	291	510	723	8
por	320	276	336	291	510	723	8
parte	339	276	364	291	510	723	8
de	368	276	379	291	510	723	8
los	382	276	395	291	510	723	8
directivos	399	276	444	291	510	723	8
de	448	276	459	291	510	723	8
las	77	292	89	307	510	723	8
empresas.	92	292	140	307	510	723	8
2.	62	309	71	324	510	723	8
Servir	77	309	102	324	510	723	8
como	105	309	130	324	510	723	8
herramienta	132	309	187	324	510	723	8
al	190	309	198	324	510	723	8
contador	200	309	241	324	510	723	8
para	243	309	263	324	510	723	8
la	265	309	273	324	510	723	8
elaboración	276	309	328	324	510	723	8
de	331	309	342	324	510	723	8
sus	344	309	359	324	510	723	8
tareas.	361	309	392	324	510	723	8
Dirigido	34	342	70	357	510	723	8
a:	72	342	81	357	510	723	8
•	62	358	68	373	510	723	8
Contadores:	77	358	132	374	510	723	8
les	135	358	147	373	510	723	8
permite	150	358	185	373	510	723	8
realizar	188	358	221	373	510	723	8
el	224	358	232	373	510	723	8
análisis	234	358	267	373	510	723	8
financiero	270	358	314	373	510	723	8
de	317	358	328	373	510	723	8
manera	331	358	366	373	510	723	8
rápida,	368	358	399	373	510	723	8
y	402	358	407	373	510	723	8
así	410	358	422	373	510	723	8
obtiene	425	358	459	373	510	723	8
resultados	77	375	123	390	510	723	8
de	126	375	137	390	510	723	8
los	139	375	152	390	510	723	8
ratios	155	375	180	390	510	723	8
componentes	182	375	243	390	510	723	8
del	246	375	259	390	510	723	8
Método	262	375	298	390	510	723	8
de	300	375	312	390	510	723	8
Razones,	314	375	354	390	510	723	8
los	356	375	369	390	510	723	8
cuales	371	375	399	390	510	723	8
se	402	375	412	390	510	723	8
presentan	414	375	459	390	510	723	8
de	77	391	88	406	510	723	8
manera	92	391	126	406	510	723	8
comparativa,	130	391	187	406	510	723	8
según	191	391	218	406	510	723	8
la	222	391	229	406	510	723	8
periodicidad	233	391	289	406	510	723	8
de	293	391	304	406	510	723	8
los	308	391	320	406	510	723	8
estados	324	391	358	406	510	723	8
contables.	362	391	408	406	510	723	8
Anexar	412	391	443	406	510	723	8
los	447	391	459	406	510	723	8
resultados	77	408	123	423	510	723	8
obtenidos	127	408	172	423	510	723	8
mediante	176	408	218	423	510	723	8
el	222	408	230	423	510	723	8
software	234	408	273	423	510	723	8
a	277	408	282	423	510	723	8
los	286	408	299	423	510	723	8
EE.FF.	303	408	328	423	510	723	8
elaborados,	332	408	385	423	510	723	8
brinda	389	408	417	423	510	723	8
un	421	408	433	423	510	723	8
valor	437	408	459	423	510	723	8
agregado	77	424	118	439	510	723	8
a	120	424	126	439	510	723	8
su	128	424	138	439	510	723	8
trabajo.	141	424	176	439	510	723	8
•	62	441	68	456	510	723	8
Directivos/propietarios:	77	441	185	456	510	723	8
le	188	441	196	456	510	723	8
permite	198	441	234	456	510	723	8
conocer	236	441	272	456	510	723	8
el	275	441	283	456	510	723	8
estado	285	441	315	456	510	723	8
actual	318	441	345	456	510	723	8
en	347	441	359	456	510	723	8
el	361	441	369	456	510	723	8
que	372	441	389	456	510	723	8
se	391	441	401	456	510	723	8
encuentra	404	441	449	456	510	723	8
la	451	441	459	456	510	723	8
empresa.	77	457	118	472	510	723	8
Brinda	120	457	149	472	510	723	8
información	152	457	206	472	510	723	8
acerca	208	457	237	472	510	723	8
de	239	457	250	472	510	723	8
su	252	457	262	472	510	723	8
liquidez,	265	457	302	472	510	723	8
nivel	304	457	325	472	510	723	8
de	328	457	339	472	510	723	8
endeudamiento,	341	457	415	472	510	723	8
eficiencia	417	457	459	472	510	723	8
de	77	474	88	489	510	723	8
la	90	474	98	489	510	723	8
actividad	100	474	140	489	510	723	8
operativa,	143	474	188	489	510	723	8
por	190	474	205	489	510	723	8
ultimo	208	474	237	489	510	723	8
y	239	474	244	489	510	723	8
fundamental	246	474	303	489	510	723	8
conocer	306	474	341	489	510	723	8
la	344	474	352	489	510	723	8
rentabilidad	354	474	408	489	510	723	8
de	410	474	421	489	510	723	8
esta.	423	474	445	489	510	723	8
De	447	474	459	489	510	723	8
esta	77	490	95	505	510	723	8
manera,	97	490	134	505	510	723	8
cuentan	137	490	173	505	510	723	8
con	176	490	192	505	510	723	8
la	194	490	202	505	510	723	8
información	204	490	258	505	510	723	8
necesaria	261	490	303	505	510	723	8
para	306	490	326	505	510	723	8
la	328	490	336	505	510	723	8
buena	339	490	367	505	510	723	8
toma	369	490	393	505	510	723	8
de	395	490	406	505	510	723	8
decisiones	409	490	455	505	510	723	8
12	251	697	260	708	510	723	8
Población	51	20	80	28	510	723	9
y	81	20	85	28	510	723	9
Desarrollo.	86	20	117	28	510	723	9
2021;	119	20	135	28	510	723	9
27	136	20	143	28	510	723	9
(52):	145	20	157	28	510	723	9
5	159	20	162	28	510	723	9
-	164	20	166	28	510	723	9
14	168	20	175	28	510	723	9
López,	309	20	328	28	510	723	9
Sclaroff,	330	20	353	28	510	723	9
Brizuela,	354	20	379	28	510	723	9
Gerbrand.	380	20	409	28	510	723	9
Propuesta	411	20	440	28	510	723	9
de	442	20	449	28	510	723	9
análisis...	451	20	476	28	510	723	9
Figura	51	54	74	66	510	723	9
11.	76	54	87	66	510	723	9
Propuesta	90	54	126	65	510	723	9
de	128	54	137	65	510	723	9
Creación	139	54	171	65	510	723	9
del	173	54	184	65	510	723	9
Software	186	54	218	65	510	723	9
de	220	54	229	65	510	723	9
Análisis	231	54	258	65	510	723	9
Financiero	260	54	298	65	510	723	9
Fuente:	51	598	79	611	510	723	9
Elaboración	81	599	124	610	510	723	9
propia.	126	599	151	610	510	723	9
13	251	697	260	708	510	723	9
López,	34	20	53	28	510	723	10
Sclaroff,	54	20	77	28	510	723	10
Brizuela,	79	20	104	28	510	723	10
Gerbrand.	105	20	134	28	510	723	10
Propuesta	136	20	165	28	510	723	10
de	167	20	174	28	510	723	10
análisis...	176	20	201	28	510	723	10
Población	334	20	363	28	510	723	10
y	365	20	368	28	510	723	10
Desarrollo.	370	20	401	28	510	723	10
2021;	402	20	418	28	510	723	10
27	420	20	427	28	510	723	10
(52):	428	20	441	28	510	723	10
5	442	20	446	28	510	723	10
-	447	20	450	28	510	723	10
14	451	20	458	28	510	723	10
CONCLUSIONES	198	42	295	61	510	723	10
La	34	61	44	76	510	723	10
aplicación	46	61	91	76	510	723	10
del	94	61	107	76	510	723	10
Método	110	61	146	76	510	723	10
de	148	61	159	76	510	723	10
Razones	162	61	198	76	510	723	10
es	201	61	211	76	510	723	10
útil	213	61	228	76	510	723	10
para	230	61	250	76	510	723	10
que	253	61	270	76	510	723	10
los	272	61	285	76	510	723	10
propietarios	287	61	341	76	510	723	10
de	344	61	355	76	510	723	10
las	358	61	370	76	510	723	10
empresas	372	61	415	76	510	723	10
conozcan	418	61	459	76	510	723	10
acerca	34	78	63	93	510	723	10
de	66	78	78	93	510	723	10
su	81	78	91	93	510	723	10
rentabilidad,	95	78	151	93	510	723	10
además	155	78	189	93	510	723	10
sobre	193	78	218	93	510	723	10
la	221	78	229	93	510	723	10
capacidad	232	78	277	93	510	723	10
de	281	78	292	93	510	723	10
conversión	295	78	344	93	510	723	10
de	347	78	358	93	510	723	10
los	362	78	375	93	510	723	10
activos	378	78	409	93	510	723	10
a	412	78	418	93	510	723	10
efectivo.	421	78	459	93	510	723	10
También	34	94	72	109	510	723	10
permite	75	94	111	109	510	723	10
conocer	114	94	149	109	510	723	10
qué	152	94	170	109	510	723	10
tan	172	94	187	109	510	723	10
razonables	190	94	238	109	510	723	10
son	241	94	257	109	510	723	10
los	260	94	273	109	510	723	10
períodos	276	94	315	109	510	723	10
de	318	94	329	109	510	723	10
recuperación	332	94	391	109	510	723	10
de	394	94	405	109	510	723	10
los	408	94	420	109	510	723	10
créditos	423	94	459	109	510	723	10
otorgados,	34	111	82	126	510	723	10
los	85	111	98	126	510	723	10
cuales	102	111	130	126	510	723	10
afectan	133	111	166	126	510	723	10
directamente	170	111	230	126	510	723	10
al	234	111	241	126	510	723	10
capital	245	111	274	126	510	723	10
operativo	278	111	321	126	510	723	10
de	324	111	336	126	510	723	10
la	339	111	347	126	510	723	10
empresa.	351	111	392	126	510	723	10
Por	396	111	411	126	510	723	10
otro	415	111	434	126	510	723	10
lado,	437	111	459	126	510	723	10
es	34	127	44	142	510	723	10
posible	47	127	79	142	510	723	10
monitorear	83	127	133	142	510	723	10
la	137	127	145	142	510	723	10
periodicidad	148	127	204	142	510	723	10
con	207	127	223	142	510	723	10
la	227	127	234	142	510	723	10
que	238	127	255	142	510	723	10
se	258	127	268	142	510	723	10
renueva	272	127	308	142	510	723	10
el	311	127	319	142	510	723	10
inventario,	323	127	370	142	510	723	10
además	374	127	409	142	510	723	10
el	412	127	420	142	510	723	10
nivel	423	127	445	142	510	723	10
de	448	127	459	142	510	723	10
endeudamiento	34	144	105	159	510	723	10
y	108	144	113	159	510	723	10
hasta	116	144	140	159	510	723	10
qué	143	144	160	159	510	723	10
punto	163	144	190	159	510	723	10
existe	193	144	219	159	510	723	10
un	222	144	233	159	510	723	10
margen	237	144	271	159	510	723	10
para	274	144	294	159	510	723	10
incurrir	297	144	329	159	510	723	10
en	332	144	344	159	510	723	10
deudas	347	144	379	159	510	723	10
sin	382	144	395	159	510	723	10
comprometer	398	144	459	159	510	723	10
el	34	160	42	175	510	723	10
capital.	44	160	77	175	510	723	10
A	34	177	40	192	510	723	10
partir	43	177	68	192	510	723	10
del	70	177	84	192	510	723	10
análisis	86	177	118	192	510	723	10
financiero	121	177	166	192	510	723	10
practicado	168	177	215	192	510	723	10
a	217	177	222	192	510	723	10
las	225	177	237	192	510	723	10
empresas,	239	177	285	192	510	723	10
se	287	177	297	192	510	723	10
comprobó	299	177	345	192	510	723	10
que	348	177	365	192	510	723	10
cuentan	367	177	403	192	510	723	10
con	405	177	421	192	510	723	10
poca	424	177	445	192	510	723	10
in-	448	177	459	192	510	723	10
versión	34	193	66	208	510	723	10
en	69	193	80	208	510	723	10
infraestructura,	83	193	152	208	510	723	10
y	155	193	160	208	510	723	10
no	162	193	174	208	510	723	10
realizan	177	193	211	208	510	723	10
previsiones	214	193	264	208	510	723	10
para	267	193	287	208	510	723	10
aprovechar	290	193	340	208	510	723	10
eventuales	343	193	391	208	510	723	10
oportunidades	394	193	459	208	510	723	10
de	34	210	45	225	510	723	10
negocio.	48	210	85	225	510	723	10
En	88	210	99	225	510	723	10
su	101	210	111	225	510	723	10
mayoría	114	210	150	225	510	723	10
poseen	152	210	185	225	510	723	10
un	187	210	198	225	510	723	10
alto	201	210	218	225	510	723	10
nivel	220	210	241	225	510	723	10
de	244	210	255	225	510	723	10
activos	257	210	288	225	510	723	10
corrientes,	290	210	338	225	510	723	10
los	341	210	353	225	510	723	10
cuales	355	210	383	225	510	723	10
no	386	210	397	225	510	723	10
son	400	210	416	225	510	723	10
indicado-	418	210	459	225	510	723	10
res	34	226	47	241	510	723	10
de	50	226	61	241	510	723	10
liquidez,	64	226	101	241	510	723	10
puesto	104	226	135	241	510	723	10
que	137	226	154	241	510	723	10
mayormente	157	226	214	241	510	723	10
están	217	226	241	241	510	723	10
compuestos	244	226	298	241	510	723	10
de	301	226	312	241	510	723	10
inventarios,	315	226	367	241	510	723	10
cuya	370	226	390	241	510	723	10
convertibilidad	393	226	459	241	510	723	10
a	34	243	39	258	510	723	10
efectivo	41	243	77	258	510	723	10
no	79	243	90	258	510	723	10
es	93	243	102	258	510	723	10
inmediata.	105	243	152	258	510	723	10
Otra	154	243	174	258	510	723	10
característica	176	243	235	258	510	723	10
presente	237	243	277	258	510	723	10
en	279	243	290	258	510	723	10
estas	292	243	315	258	510	723	10
empresas	317	243	360	258	510	723	10
es	362	243	372	258	510	723	10
la	374	243	382	258	510	723	10
lenta	384	243	407	258	510	723	10
rotación	409	243	446	258	510	723	10
de	448	243	459	258	510	723	10
inventario	34	259	79	274	510	723	10
que,	82	259	102	274	510	723	10
sumado	105	259	141	274	510	723	10
a	143	259	149	274	510	723	10
los	152	259	164	274	510	723	10
prolongados	167	259	223	274	510	723	10
periodos	226	259	265	274	510	723	10
de	268	259	279	274	510	723	10
cobro	282	259	308	274	510	723	10
de	311	259	322	274	510	723	10
créditos	325	259	361	274	510	723	10
otorgados,	364	259	411	274	510	723	10
resulta	414	259	445	274	510	723	10
en	448	259	459	274	510	723	10
un	34	276	46	291	510	723	10
posible	48	276	80	291	510	723	10
estado	83	276	113	291	510	723	10
de	115	276	127	291	510	723	10
iliquidez.	129	276	169	291	510	723	10
Finalmente,	34	292	87	307	510	723	10
mediante	90	292	132	307	510	723	10
la	136	292	143	307	510	723	10
aplicación	146	292	191	307	510	723	10
del	194	292	208	307	510	723	10
Análisis	211	292	244	307	510	723	10
Financiero	247	292	294	307	510	723	10
es	297	292	307	307	510	723	10
posible	310	292	342	307	510	723	10
identificar	345	292	390	307	510	723	10
a	393	292	398	307	510	723	10
tiempo	401	292	433	307	510	723	10
estas	436	292	459	307	510	723	10
debilidades,	34	309	88	324	510	723	10
que	91	309	108	324	510	723	10
de	110	309	121	324	510	723	10
otro	124	309	143	324	510	723	10
modo	146	309	172	324	510	723	10
pasarían	174	309	212	324	510	723	10
desapercibidas,	215	309	284	324	510	723	10
aplicar	287	309	317	324	510	723	10
acciones	319	309	358	324	510	723	10
preventivas	360	309	412	324	510	723	10
y	414	309	419	324	510	723	10
correcti-	422	309	459	324	510	723	10
vas	34	325	48	340	510	723	10
que	51	325	68	340	510	723	10
redundarán	70	325	123	340	510	723	10
en	125	325	136	340	510	723	10
un	139	325	150	340	510	723	10
mayor	153	325	181	340	510	723	10
beneficio	184	325	225	340	510	723	10
para	227	325	247	340	510	723	10
la	250	325	258	340	510	723	10
empresa.	260	325	302	340	510	723	10
REFERENCIAS	151	372	235	391	510	723	10
BIBLIOGRÁFICAS	238	372	342	391	510	723	10
Alarcón,	34	392	70	406	510	723	10
A.,	73	392	84	406	510	723	10
&	87	392	94	406	510	723	10
Ulloa,	96	392	122	406	510	723	10
E.	124	392	132	406	510	723	10
(2004).	135	392	166	406	510	723	10
El	169	392	176	406	510	723	10
Análisis	179	392	212	406	510	723	10
de	214	392	225	406	510	723	10
los	228	392	240	406	510	723	10
Estados	243	392	276	406	510	723	10
Financieros:	279	392	332	406	510	723	10
Papel	334	392	358	406	510	723	10
en	361	392	372	406	510	723	10
la	374	392	382	406	510	723	10
Toma	384	392	408	406	510	723	10
de	411	392	422	406	510	723	10
Decisio-	424	392	459	406	510	723	10
nes	62	409	78	422	510	723	10
Gerenciales.	80	409	134	422	510	723	10
Disponible	137	409	184	422	510	723	10
en:	186	409	200	422	510	723	10
https://bit.ly/2FHcj1J	202	409	295	422	510	723	10
Amat,	34	425	60	439	510	723	10
O.	63	425	73	439	510	723	10
(2005).	75	425	107	439	510	723	10
Claves	109	425	137	439	510	723	10
del	139	425	153	439	510	723	10
Análisis	156	425	188	439	510	723	10
de	191	425	202	439	510	723	10
Empresas.	205	425	250	439	510	723	10
Revista	252	425	283	439	510	723	10
de	286	425	297	439	510	723	10
Contabilidad	300	425	355	439	510	723	10
y	358	425	363	439	510	723	10
Dirección	365	425	406	439	510	723	10
Volumen	409	425	448	439	510	723	10
2,	451	425	459	439	510	723	10
13-51.	62	442	91	455	510	723	10
Amaya,	34	458	66	472	510	723	10
J.	69	458	75	472	510	723	10
(2004).	78	458	109	472	510	723	10
Toma	112	458	136	472	510	723	10
de	139	458	150	472	510	723	10
Decisiones	152	458	199	472	510	723	10
Gerenciales.	202	458	256	472	510	723	10
Universidad	259	458	311	472	510	723	10
Santo	314	458	339	472	510	723	10
Tomás:	341	458	373	472	510	723	10
Madrid.	375	458	410	472	510	723	10
Disponible	413	458	459	472	510	723	10
en:	62	475	76	488	510	723	10
https://bit.ly/2W4oOcu	79	475	182	488	510	723	10
Jaime,	34	491	62	505	510	723	10
J.	64	491	70	505	510	723	10
(2003).	73	491	104	505	510	723	10
Análisis	106	491	139	505	510	723	10
Económico	142	491	190	505	510	723	10
Financiero	192	491	238	505	510	723	10
de	241	491	252	505	510	723	10
las	254	491	266	505	510	723	10
Decisiones	268	491	315	505	510	723	10
de	317	491	329	505	510	723	10
Gestion	331	491	365	505	510	723	10
Empresarial.	367	491	422	505	510	723	10
Madrid:	424	491	459	505	510	723	10
ESIC	62	508	81	521	510	723	10
Editorial.	84	508	123	521	510	723	10
Disponible	125	508	172	521	510	723	10
en:	174	508	188	521	510	723	10
https://bit.ly/2RDr3oE	191	508	288	521	510	723	10
Nava,	34	524	59	538	510	723	10
M.	61	524	73	538	510	723	10
(2014).	76	524	107	538	510	723	10
Análisis	110	524	143	538	510	723	10
Financiero:	145	524	194	538	510	723	10
Una	197	524	214	538	510	723	10
Herramienta	217	524	273	538	510	723	10
Clave	275	524	299	538	510	723	10
para	301	524	321	538	510	723	10
una	323	524	340	538	510	723	10
Gestión	343	524	376	538	510	723	10
Financiera	379	524	424	538	510	723	10
Eficien-	427	524	459	538	510	723	10
te.	62	541	74	554	510	723	10
Revista	76	541	108	554	510	723	10
Venezolana	110	541	160	554	510	723	10
de	163	541	174	554	510	723	10
Gerencia(48),	176	541	236	554	510	723	10
606-628.	239	541	278	554	510	723	10
Disponible	281	541	327	554	510	723	10
en:	330	541	344	554	510	723	10
https://bit.ly/2FQOG5I	346	541	445	554	510	723	10
SET.	34	557	51	571	510	723	10
(2014).	54	557	85	571	510	723	10
RG	88	557	100	571	510	723	10
Nº	103	557	114	571	510	723	10
49/2014	117	557	154	571	510	723	10
“Por	157	557	176	571	510	723	10
la	179	557	186	571	510	723	10
cual	189	557	207	571	510	723	10
se	209	557	219	571	510	723	10
dispone	221	557	256	571	510	723	10
el	259	557	267	571	510	723	10
Nuevo	269	557	298	571	510	723	10
Modelo	300	557	334	571	510	723	10
de	337	557	348	571	510	723	10
los	351	557	363	571	510	723	10
Estados	365	557	399	571	510	723	10
Financieros	402	557	452	571	510	723	10
y	454	557	459	571	510	723	10
del	62	574	76	587	510	723	10
Cuadro	78	574	110	587	510	723	10
de	113	574	124	587	510	723	10
Revalúo	126	574	161	587	510	723	10
y	164	574	168	587	510	723	10
Depreciación	171	574	229	587	510	723	10
de	231	574	242	587	510	723	10
los	245	574	257	587	510	723	10
Bienes	260	574	289	587	510	723	10
del	291	574	305	587	510	723	10
Activo	307	574	335	587	510	723	10
Fijo”.	337	574	359	587	510	723	10
14	251	697	260	708	510	723	10
