ARTÍCULO	91	20	120	28	510	723	1
CIENTÍFICO	122	20	155	28	510	723	1
Población	334	20	363	28	510	723	1
y	365	20	368	28	510	723	1
Desarrollo.	370	20	401	28	510	723	1
2021;	402	20	418	28	510	723	1
27	420	20	427	28	510	723	1
(52):	428	20	441	28	510	723	1
58	442	20	450	28	510	723	1
-	451	20	453	28	510	723	1
68	455	20	462	28	510	723	1
10.18004/pdfce/2076-054x/2021.027.52.058	339	43	468	51	510	723	1
Energía	40	75	84	94	510	723	1
y	87	75	93	94	510	723	1
desarrollo:	97	75	159	94	510	723	1
explorando	162	75	228	94	510	723	1
el	231	75	242	94	510	723	1
potencial	245	75	299	94	510	723	1
del	302	75	320	94	510	723	1
sector	323	75	359	94	510	723	1
energético	362	75	424	94	510	723	1
para	427	75	453	94	510	723	1
cumplir	128	91	172	111	510	723	1
metas	176	91	211	111	510	723	1
de	214	91	229	111	510	723	1
desarrollo	232	91	291	111	510	723	1
en	294	91	309	111	510	723	1
Paraguay	312	91	365	111	510	723	1
Energy	43	141	82	159	510	723	1
and	85	141	107	159	510	723	1
development:	110	141	188	159	510	723	1
exploring	191	141	243	159	510	723	1
the	246	141	265	159	510	723	1
potential	268	141	319	159	510	723	1
of	322	141	334	159	510	723	1
the	337	141	355	159	510	723	1
energy	359	141	397	159	510	723	1
sector	401	141	435	159	510	723	1
to	438	141	450	159	510	723	1
fulfil	143	157	169	176	510	723	1
development	172	157	246	176	510	723	1
goals	249	157	279	176	510	723	1
in	282	157	293	176	510	723	1
Paraguay	296	157	350	176	510	723	1
Cecilia	61	192	94	209	510	723	1
Llamosas	96	192	142	209	510	723	1
,	156	192	159	209	510	723	1
Gabriel	162	192	198	209	510	723	1
Pereira	201	192	236	209	510	723	1
1	242	193	245	203	510	723	1
,	245	192	248	209	510	723	1
Arturo	251	192	284	209	510	723	1
González	287	192	331	209	510	723	1
1	337	193	340	203	510	723	1
,	340	192	343	209	510	723	1
Gerardo	346	192	387	209	510	723	1
Blanco	389	192	423	209	510	723	1
1,2	147	193	156	203	510	723	1
1	428	193	432	203	510	723	1
Universidad	70	243	124	257	510	723	1
Nacional	126	243	166	257	510	723	1
de	168	243	180	257	510	723	1
Asunción,	182	243	227	257	510	723	1
Facultad	229	243	267	257	510	723	1
Politécnica.	269	243	321	257	510	723	1
San	323	243	339	257	510	723	1
Lorenzo,	341	243	380	257	510	723	1
Paraguay;	382	243	427	257	510	723	1
2	89	260	92	269	510	723	1
University	93	259	139	274	510	723	1
of	141	259	150	274	510	723	1
Sussex,	152	259	185	274	510	723	1
Science	187	259	222	274	510	723	1
Policy	224	259	250	274	510	723	1
Research	252	259	294	274	510	723	1
Unit	296	259	316	274	510	723	1
(SPRU).	318	259	352	274	510	723	1
Sussex,	354	259	387	274	510	723	1
UK.	389	259	405	274	510	723	1
1	67	244	70	252	510	723	1
Recibido:	34	292	76	308	510	723	1
15/09/2020	79	293	131	307	510	723	1
Aceptado:	358	292	404	308	510	723	1
29/01/2021	407	293	459	307	510	723	1
PALABRAS	34	523	81	539	510	723	1
CLAVES:	83	523	120	539	510	723	1
políticas	122	523	159	538	510	723	1
públicas,	161	523	200	538	510	723	1
energía,	202	523	239	538	510	723	1
desarrollo	241	523	286	538	510	723	1
económico,	288	523	339	538	510	723	1
desarrollo	342	523	386	538	510	723	1
social,	389	523	416	538	510	723	1
objetivos	418	523	459	538	510	723	1
del	34	540	48	555	510	723	1
desarrollo	50	540	95	555	510	723	1
Este	73	689	83	697	510	723	1
es	84	689	90	697	510	723	1
un	91	689	97	697	510	723	1
artículo	99	689	117	697	510	723	1
publicado	119	689	142	697	510	723	1
en	144	689	150	697	510	723	1
acceso	151	689	168	697	510	723	1
abierto	169	689	187	697	510	723	1
bajo	188	689	199	697	510	723	1
una	200	689	209	697	510	723	1
licencia	211	689	229	697	510	723	1
Creative	230	689	250	697	510	723	1
Commons	252	689	276	697	510	723	1
58	251	697	260	708	510	723	1
Población	51	20	80	28	510	723	2
y	81	20	85	28	510	723	2
Desarrollo.	86	20	117	28	510	723	2
2021;	119	20	135	28	510	723	2
27	136	20	143	28	510	723	2
(52):	145	20	157	28	510	723	2
-	168	20	170	28	510	723	2
68	171	20	178	28	510	723	2
Llamosas,	267	20	295	28	510	723	2
Pereira,	296	20	318	28	510	723	2
González,	319	20	348	28	510	723	2
Blanco.	349	20	370	28	510	723	2
Energía	372	20	393	28	510	723	2
y	395	20	398	28	510	723	2
desarrollo:	400	20	430	28	510	723	2
explorando	432	20	465	28	510	723	2
el...	467	20	476	28	510	723	2
KEY	51	226	68	242	510	723	2
WORDS:	69	226	107	242	510	723	2
public	110	226	136	241	510	723	2
policies,	138	226	172	241	510	723	2
energy,	173	226	204	241	510	723	2
economic	206	226	247	241	510	723	2
development,	249	226	308	241	510	723	2
social	310	226	334	241	510	723	2
development,	335	226	394	241	510	723	2
development	396	226	452	241	510	723	2
goals	454	226	476	241	510	723	2
AUTOR	51	259	82	275	510	723	2
CORRESPONDIENTE:	84	259	172	275	510	723	2
Cecilia	173	259	200	274	510	723	2
Llamosas.	201	259	242	274	510	723	2
Máster	244	259	274	274	510	723	2
en	275	259	286	274	510	723	2
Políticas	288	259	322	274	510	723	2
Públicas.	323	259	360	274	510	723	2
Doctoranda	361	259	410	274	510	723	2
–	412	259	417	274	510	723	2
Science	419	259	450	274	510	723	2
Policy	452	259	476	274	510	723	2
University	51	276	93	291	510	723	2
of	95	276	104	291	510	723	2
Sussex	105	276	133	291	510	723	2
Jubilee	135	276	164	291	510	723	2
Building,	166	276	202	291	510	723	2
Falmer,	204	276	234	291	510	723	2
East	236	276	254	291	510	723	2
Sussex.	255	276	286	291	510	723	2
Sussex,	288	276	318	291	510	723	2
UK.	320	276	335	291	510	723	2
Email:	336	276	362	291	510	723	2
m.llamosas@sussex.ac.uk	364	276	472	291	510	723	2
INTRODUCCIÓN	214	306	313	325	510	723	2
Uno	51	325	70	340	510	723	2
de	73	325	84	340	510	723	2
los	88	325	100	340	510	723	2
retos	104	325	126	340	510	723	2
más	130	325	148	340	510	723	2
importantes,	151	325	209	340	510	723	2
que	212	325	229	340	510	723	2
se	233	325	242	340	510	723	2
encuentra	246	325	291	340	510	723	2
en	294	325	306	340	510	723	2
el	309	325	317	340	510	723	2
centro	320	325	349	340	510	723	2
de	353	325	364	340	510	723	2
varias	367	325	393	340	510	723	2
discusiones	397	325	448	340	510	723	2
sobre	451	325	476	340	510	723	2
desarrollo	51	342	96	357	510	723	2
sostenible	98	342	144	357	510	723	2
a	146	342	151	357	510	723	2
nivel	154	342	175	357	510	723	2
mundial,	177	342	216	357	510	723	2
es	219	342	228	357	510	723	2
el	231	342	239	357	510	723	2
de	241	342	252	357	510	723	2
lograr	254	342	281	357	510	723	2
una	283	342	300	357	510	723	2
transición	302	342	346	357	510	723	2
energética	348	342	395	357	510	723	2
global	397	342	425	357	510	723	2
hacia	427	342	450	357	510	723	2
ener-	453	342	476	357	510	723	2
gías	51	358	68	373	510	723	2
más	71	358	89	373	510	723	2
limpias,	92	358	126	373	510	723	2
renovables	129	358	178	373	510	723	2
y	181	358	186	373	510	723	2
accesibles	188	358	233	373	510	723	2
(Toth	236	358	259	373	510	723	2
et	262	358	271	373	510	723	2
al.,	273	358	287	373	510	723	2
2012;	289	358	315	373	510	723	2
Llamosas,	317	358	361	373	510	723	2
2016).	364	358	392	373	510	723	2
A	395	358	401	373	510	723	2
nivel	404	358	425	373	510	723	2
global	427	358	455	373	510	723	2
esto	457	358	476	373	510	723	2
implica	51	375	83	390	510	723	2
principalmente	86	375	154	390	510	723	2
una	157	375	174	390	510	723	2
migración	177	375	222	390	510	723	2
de	225	375	236	390	510	723	2
la	239	375	247	390	510	723	2
alta	251	375	267	390	510	723	2
dependencia	270	375	328	390	510	723	2
de	332	375	343	390	510	723	2
combustibles	346	375	405	390	510	723	2
fósiles,	408	375	439	390	510	723	2
que	443	375	460	390	510	723	2
ac-	463	375	476	390	510	723	2
tualmente	51	391	97	406	510	723	2
representan	100	391	154	406	510	723	2
el	157	391	165	406	510	723	2
82%	168	391	187	406	510	723	2
del	189	391	203	406	510	723	2
suministro	206	391	253	406	510	723	2
energético	256	391	303	406	510	723	2
mundial	306	391	342	406	510	723	2
(IEA,	345	391	366	406	510	723	2
2020).	368	391	397	406	510	723	2
Los	400	391	414	406	510	723	2
combustibles	417	391	476	406	510	723	2
fósiles	51	408	79	423	510	723	2
son	81	408	97	423	510	723	2
usados	99	408	131	423	510	723	2
para	133	408	153	423	510	723	2
una	155	408	172	423	510	723	2
variedad	174	408	213	423	510	723	2
de	215	408	226	423	510	723	2
aplicaciones,	229	408	286	423	510	723	2
desde	288	408	315	423	510	723	2
el	317	408	325	423	510	723	2
transporte	328	408	375	423	510	723	2
hasta	377	408	401	423	510	723	2
la	403	408	411	423	510	723	2
generación	413	408	463	423	510	723	2
de	465	408	476	423	510	723	2
energía	51	424	84	439	510	723	2
eléctrica.	87	424	128	439	510	723	2
El	51	441	59	456	510	723	2
66,3%	62	441	89	456	510	723	2
de	92	441	103	456	510	723	2
la	106	441	114	456	510	723	2
energía	117	441	151	456	510	723	2
eléctrica	154	441	192	456	510	723	2
que	195	441	212	456	510	723	2
se	215	441	224	456	510	723	2
genera	227	441	258	456	510	723	2
en	261	441	272	456	510	723	2
el	275	441	283	456	510	723	2
mundo	286	441	318	456	510	723	2
es	321	441	331	456	510	723	2
resultado	334	441	376	456	510	723	2
de	379	441	390	456	510	723	2
procesos	393	441	433	456	510	723	2
de	436	441	447	456	510	723	2
trans-	450	441	476	456	510	723	2
formación	51	457	97	472	510	723	2
de	99	457	110	472	510	723	2
combustibles	113	457	172	472	510	723	2
fósiles,	175	457	206	472	510	723	2
principalmente	208	457	276	472	510	723	2
el	279	457	287	472	510	723	2
carbón	289	457	320	472	510	723	2
mineral	323	457	357	472	510	723	2
(IEA,	360	457	380	472	510	723	2
2020).	383	457	411	472	510	723	2
Por	414	457	429	472	510	723	2
ende,	432	457	457	472	510	723	2
una	459	457	476	472	510	723	2
meta	51	474	74	489	510	723	2
fundamental	76	474	133	489	510	723	2
de	136	474	147	489	510	723	2
las	149	474	161	489	510	723	2
naciones	163	474	203	489	510	723	2
es	205	474	215	489	510	723	2
transformar	217	474	270	489	510	723	2
sus	272	474	286	489	510	723	2
matrices	288	474	327	489	510	723	2
de	329	474	340	489	510	723	2
generación	342	474	392	489	510	723	2
pasando	394	474	432	489	510	723	2
del	434	474	448	489	510	723	2
domi-	450	474	476	489	510	723	2
nio	51	490	65	505	510	723	2
de	67	490	79	505	510	723	2
los	81	490	93	505	510	723	2
combustibles	95	490	154	505	510	723	2
fósiles,	157	490	187	505	510	723	2
a	189	490	195	505	510	723	2
una	197	490	214	505	510	723	2
mayor	216	490	244	505	510	723	2
participación	246	490	304	505	510	723	2
de	306	490	318	505	510	723	2
fuentes	320	490	353	505	510	723	2
bajas	356	490	379	505	510	723	2
en	381	490	392	505	510	723	2
emisiones	394	490	439	505	510	723	2
como	441	490	466	505	510	723	2
la	468	490	476	505	510	723	2
energía	51	507	84	522	510	723	2
hidroeléctrica,	87	507	151	522	510	723	2
nuclear	154	507	187	522	510	723	2
y	189	507	194	522	510	723	2
las	197	507	209	522	510	723	2
fuentes	212	507	245	522	510	723	2
de	248	507	259	522	510	723	2
energía	261	507	295	522	510	723	2
renovables	297	507	346	522	510	723	2
no	349	507	360	522	510	723	2
convencionales.	363	507	434	522	510	723	2
En	51	523	62	538	510	723	2
este	66	523	84	538	510	723	2
contexto,	88	523	130	538	510	723	2
el	133	523	141	538	510	723	2
caso	145	523	164	538	510	723	2
de	168	523	179	538	510	723	2
Paraguay	183	523	223	538	510	723	2
es	227	523	237	538	510	723	2
excepcional.	240	523	295	538	510	723	2
Prácticamente	299	523	363	538	510	723	2
el	366	523	374	538	510	723	2
100%	378	523	403	538	510	723	2
de	406	523	417	538	510	723	2
su	421	523	431	538	510	723	2
oferta	434	523	461	538	510	723	2
de	465	523	476	538	510	723	2
energía	51	540	84	555	510	723	2
primaria	87	540	124	555	510	723	2
local	127	540	147	555	510	723	2
proviene	150	540	189	555	510	723	2
de	191	540	202	555	510	723	2
fuentes	205	540	238	555	510	723	2
renovables	241	540	289	555	510	723	2
y	292	540	297	555	510	723	2
en	299	540	310	555	510	723	2
conexión	312	540	353	555	510	723	2
con	355	540	371	555	510	723	2
esto,	373	540	395	555	510	723	2
el	397	540	405	555	510	723	2
100%	407	540	432	555	510	723	2
de	434	540	445	555	510	723	2
la	448	540	455	555	510	723	2
pro-	458	540	476	555	510	723	2
ducción	51	556	86	571	510	723	2
de	89	556	100	571	510	723	2
energía	102	556	136	571	510	723	2
eléctrica	138	556	176	571	510	723	2
está	179	556	197	571	510	723	2
basada	200	556	231	571	510	723	2
en	234	556	245	571	510	723	2
el	248	556	256	571	510	723	2
aprovechamiento	258	556	337	571	510	723	2
de	339	556	350	571	510	723	2
fuentes	353	556	386	571	510	723	2
bajas	389	556	412	571	510	723	2
en	415	556	426	571	510	723	2
emisiones,	429	556	476	571	510	723	2
en	51	573	62	588	510	723	2
concreto	65	573	104	588	510	723	2
la	107	573	114	588	510	723	2
hidroenergía	117	573	174	588	510	723	2
(figura	176	573	205	588	510	723	2
1).	208	573	219	588	510	723	2
59	251	697	260	708	510	723	2
Llamosas,	34	20	62	28	510	723	3
Pereira,	64	20	85	28	510	723	3
González,	87	20	115	28	510	723	3
Blanco.	117	20	137	28	510	723	3
Energía	139	20	161	28	510	723	3
y	162	20	166	28	510	723	3
desarrollo:	167	20	198	28	510	723	3
explorando	199	20	233	28	510	723	3
el...	234	20	244	28	510	723	3
Población	334	20	363	28	510	723	3
y	365	20	368	28	510	723	3
Desarrollo.	370	20	401	28	510	723	3
2021;	402	20	418	28	510	723	3
27	420	20	427	28	510	723	3
(52):	428	20	441	28	510	723	3
58	442	20	450	28	510	723	3
-	451	20	453	28	510	723	3
68	455	20	462	28	510	723	3
Figura	34	46	57	59	510	723	3
1.	59	46	66	59	510	723	3
Proporción	69	47	109	58	510	723	3
de	111	47	120	58	510	723	3
energía	123	47	150	58	510	723	3
eléctrica	152	47	183	58	510	723	3
generada	185	47	219	58	510	723	3
a	222	47	226	58	510	723	3
partir	229	47	249	58	510	723	3
del	251	47	262	58	510	723	3
aprovechamiento	265	47	328	58	510	723	3
de	331	47	340	58	510	723	3
fuentes	342	47	369	58	510	723	3
renovables	372	47	411	58	510	723	3
de	414	47	423	58	510	723	3
energía	425	47	452	58	510	723	3
a	455	47	459	58	510	723	3
nivel	34	58	51	69	510	723	3
mundial	53	58	82	69	510	723	3
y	84	58	88	69	510	723	3
en	90	58	100	69	510	723	3
países	102	58	124	69	510	723	3
seleccionados	126	58	176	69	510	723	3
Fuente:	34	241	62	254	510	723	3
elaboración	64	242	107	253	510	723	3
propia	109	242	132	253	510	723	3
con	134	242	147	253	510	723	3
datos	149	242	169	253	510	723	3
de	171	242	180	253	510	723	3
Our	182	242	196	253	510	723	3
World	198	242	220	253	510	723	3
in	222	242	229	253	510	723	3
Data	231	242	247	253	510	723	3
(2020).	249	242	275	253	510	723	3
Con	34	259	51	274	510	723	3
esto,	54	259	75	274	510	723	3
Paraguay	78	259	118	274	510	723	3
posee	121	259	147	274	510	723	3
una	150	259	166	274	510	723	3
ventaja	169	259	201	274	510	723	3
sumamente	204	259	257	274	510	723	3
valiosa	259	259	290	274	510	723	3
y	292	259	297	274	510	723	3
que	299	259	316	274	510	723	3
ha	319	259	330	274	510	723	3
sido	332	259	350	274	510	723	3
resaltada	353	259	394	274	510	723	3
en	396	259	407	274	510	723	3
numerosos	410	259	459	274	510	723	3
estudios	34	276	72	291	510	723	3
como	75	276	100	291	510	723	3
una	104	276	121	291	510	723	3
oportunidad	124	276	180	291	510	723	3
única	184	276	208	291	510	723	3
de	212	276	223	291	510	723	3
apalancar	227	276	270	291	510	723	3
un	274	276	285	291	510	723	3
proceso	289	276	325	291	510	723	3
de	328	276	340	291	510	723	3
desarrollo	343	276	388	291	510	723	3
con	392	276	408	291	510	723	3
base	412	276	433	291	510	723	3
en	436	276	448	291	510	723	3
la	451	276	459	291	510	723	3
energía	34	292	67	307	510	723	3
como	70	292	95	307	510	723	3
piedra	97	292	126	307	510	723	3
angular	128	292	162	307	510	723	3
(Blanco	164	292	198	307	510	723	3
et	200	292	209	307	510	723	3
al.,	212	292	225	307	510	723	3
2017;	228	292	253	307	510	723	3
Maennling	255	292	303	307	510	723	3
and	306	292	322	307	510	723	3
Toledano,	325	292	368	307	510	723	3
2013).	371	292	399	307	510	723	3
No	402	292	415	307	510	723	3
obstante,	417	292	459	307	510	723	3
la	34	309	42	324	510	723	3
matriz	45	309	73	324	510	723	3
de	77	309	88	324	510	723	3
consumo	91	309	132	324	510	723	3
de	135	309	147	324	510	723	3
energía	150	309	183	324	510	723	3
en	187	309	198	324	510	723	3
el	201	309	209	324	510	723	3
Paraguay	212	309	253	324	510	723	3
refleja	256	309	284	324	510	723	3
aún	288	309	305	324	510	723	3
el	308	309	316	324	510	723	3
poco	319	309	341	324	510	723	3
aprovechamiento	344	309	423	324	510	723	3
de	426	309	437	324	510	723	3
este	441	309	459	324	510	723	3
activo	34	325	61	340	510	723	3
a	64	325	69	340	510	723	3
nivel	72	325	93	340	510	723	3
local,	96	325	119	340	510	723	3
y	122	325	127	340	510	723	3
por	130	325	145	340	510	723	3
el	148	325	156	340	510	723	3
contrario	159	325	200	340	510	723	3
evidencia	203	325	245	340	510	723	3
patrones	248	325	288	340	510	723	3
de	291	325	302	340	510	723	3
uso	305	325	321	340	510	723	3
insostenibles,	324	325	384	340	510	723	3
detentando	387	325	439	340	510	723	3
una	442	325	459	340	510	723	3
alta	34	342	51	357	510	723	3
participación	53	342	111	357	510	723	3
de	114	342	125	357	510	723	3
derivados	128	342	172	357	510	723	3
de	175	342	186	357	510	723	3
petróleo	189	342	227	357	510	723	3
y	230	342	235	357	510	723	3
biomasas	237	342	279	357	510	723	3
que	282	342	299	357	510	723	3
en	302	342	313	357	510	723	3
su	316	342	326	357	510	723	3
conjunto	329	342	369	357	510	723	3
alcanzan	371	342	410	357	510	723	3
el	413	342	421	357	510	723	3
83%	424	342	443	357	510	723	3
del	445	342	459	357	510	723	3
consumo	34	358	75	373	510	723	3
de	77	358	89	373	510	723	3
energía	91	358	124	373	510	723	3
(VMEE-MOPC,	127	358	191	373	510	723	3
2020).	193	358	222	373	510	723	3
Como	34	375	60	390	510	723	3
señala	63	375	91	390	510	723	3
Llamosas	94	375	134	390	510	723	3
(2016),	137	375	169	390	510	723	3
está	171	375	189	390	510	723	3
ampliamente	192	375	251	390	510	723	3
reconocido	253	375	303	390	510	723	3
que	305	375	322	390	510	723	3
existe	325	375	351	390	510	723	3
una	353	375	370	390	510	723	3
importante	372	375	422	390	510	723	3
correla-	425	375	459	390	510	723	3
ción	34	391	53	406	510	723	3
entre	55	391	79	406	510	723	3
el	81	391	89	406	510	723	3
uso	91	391	107	406	510	723	3
de	109	391	120	406	510	723	3
fuentes	122	391	155	406	510	723	3
modernas	157	391	202	406	510	723	3
como	204	391	229	406	510	723	3
la	231	391	239	406	510	723	3
electricidad	241	391	293	406	510	723	3
y	295	391	300	406	510	723	3
mejoras	302	391	338	406	510	723	3
en	340	391	351	406	510	723	3
los	353	391	366	406	510	723	3
niveles	368	391	399	406	510	723	3
de	401	391	412	406	510	723	3
calidad	414	391	446	406	510	723	3
de	448	391	459	406	510	723	3
vida	34	408	53	423	510	723	3
(Arto	55	408	78	423	510	723	3
et	81	408	90	423	510	723	3
al.,	93	408	106	423	510	723	3
2014)	109	408	134	423	510	723	3
así	137	408	149	423	510	723	3
como	152	408	177	423	510	723	3
incrementos	179	408	235	423	510	723	3
en	238	408	249	423	510	723	3
los	252	408	264	423	510	723	3
niveles	267	408	298	423	510	723	3
de	301	408	312	423	510	723	3
crecimiento	314	408	367	423	510	723	3
económico	370	408	419	423	510	723	3
(Toth	424	408	447	423	510	723	3
et	450	408	459	423	510	723	3
al.,	34	424	47	439	510	723	3
2012).	50	424	78	439	510	723	3
Esto,	81	424	102	439	510	723	3
en	105	424	116	439	510	723	3
conexión	118	424	159	439	510	723	3
con	161	424	177	439	510	723	3
las	180	424	192	439	510	723	3
discusiones	195	424	246	439	510	723	3
en	248	424	259	439	510	723	3
círculos	262	424	296	439	510	723	3
académicos	298	424	351	439	510	723	3
y	353	424	358	439	510	723	3
la	361	424	368	439	510	723	3
opinión	371	424	405	439	510	723	3
pública	407	424	440	439	510	723	3
que	442	424	459	439	510	723	3
se	34	441	44	456	510	723	3
ha	46	441	57	456	510	723	3
dado	60	441	83	456	510	723	3
en	85	441	96	456	510	723	3
el	99	441	107	456	510	723	3
Paraguay	110	441	150	456	510	723	3
en	153	441	164	456	510	723	3
los	167	441	179	456	510	723	3
últimos	182	441	215	456	510	723	3
años,	218	441	242	456	510	723	3
refuerzan	244	441	287	456	510	723	3
la	289	441	297	456	510	723	3
importancia	300	441	354	456	510	723	3
de	356	441	367	456	510	723	3
impulsar	370	441	409	456	510	723	3
una	411	441	428	456	510	723	3
transi-	431	441	459	456	510	723	3
ción	34	457	53	472	510	723	3
hacia	55	457	79	472	510	723	3
una	81	457	98	472	510	723	3
matriz	100	457	128	472	510	723	3
energética	131	457	178	472	510	723	3
sostenible	180	457	225	472	510	723	3
en	228	457	239	472	510	723	3
el	241	457	249	472	510	723	3
Paraguay	252	457	292	472	510	723	3
(Blanco	295	457	328	472	510	723	3
et	330	457	339	472	510	723	3
al.,	342	457	355	472	510	723	3
2017,	357	457	382	472	510	723	3
Llamosas,	385	457	428	472	510	723	3
2016).	431	457	459	472	510	723	3
Por	34	474	49	489	510	723	3
ello,	51	474	70	489	510	723	3
propiciar	72	474	112	489	510	723	3
medidas	114	474	152	489	510	723	3
tendientes	154	474	202	489	510	723	3
a	204	474	209	489	510	723	3
capitalizar	211	474	257	489	510	723	3
las	259	474	271	489	510	723	3
ventajas	273	474	310	489	510	723	3
ya	312	474	322	489	510	723	3
existentes	325	474	369	489	510	723	3
en	372	474	383	489	510	723	3
el	385	474	393	489	510	723	3
sector	395	474	423	489	510	723	3
energé-	425	474	459	489	510	723	3
tico	34	490	51	505	510	723	3
paraguayo,	53	490	102	505	510	723	3
y	105	490	110	505	510	723	3
apuntar	113	490	148	505	510	723	3
a	151	490	156	505	510	723	3
basar	159	490	183	505	510	723	3
la	186	490	194	505	510	723	3
estrategia	196	490	241	505	510	723	3
de	243	490	255	505	510	723	3
desarrollo	257	490	302	505	510	723	3
del	305	490	319	505	510	723	3
país	322	490	339	505	510	723	3
en	342	490	353	505	510	723	3
el	356	490	364	505	510	723	3
aprovechamiento	367	490	445	505	510	723	3
de	448	490	459	505	510	723	3
este	34	507	53	522	510	723	3
capital	56	507	85	522	510	723	3
existente,	88	507	131	522	510	723	3
puede	134	507	163	522	510	723	3
ser	166	507	179	522	510	723	3
sumamente	182	507	236	522	510	723	3
beneficioso	239	507	290	522	510	723	3
para	293	507	313	522	510	723	3
el	316	507	324	522	510	723	3
país,	327	507	347	522	510	723	3
ya	350	507	361	522	510	723	3
que	364	507	381	522	510	723	3
está	384	507	402	522	510	723	3
demostrado	405	507	459	522	510	723	3
que	34	523	51	538	510	723	3
existe	54	523	80	538	510	723	3
una	83	523	100	538	510	723	3
relación	102	523	138	538	510	723	3
directa	141	523	172	538	510	723	3
entre	175	523	199	538	510	723	3
el	202	523	210	538	510	723	3
aprovechamiento	213	523	291	538	510	723	3
sustentable	294	523	346	538	510	723	3
de	349	523	360	538	510	723	3
los	363	523	375	538	510	723	3
recursos	378	523	416	538	510	723	3
energéti-	419	523	459	538	510	723	3
cos	34	540	49	555	510	723	3
de	51	540	62	555	510	723	3
un	65	540	76	555	510	723	3
país	79	540	97	555	510	723	3
y	99	540	104	555	510	723	3
su	107	540	117	555	510	723	3
desempeño	119	540	172	555	510	723	3
en	174	540	186	555	510	723	3
diferentes	188	540	233	555	510	723	3
áreas	236	540	260	555	510	723	3
del	262	540	276	555	510	723	3
desarrollo	278	540	323	555	510	723	3
Con	34	556	51	571	510	723	3
base	54	556	75	571	510	723	3
en	77	556	88	571	510	723	3
estos	90	556	114	571	510	723	3
antecedentes,	116	556	179	571	510	723	3
este	181	556	200	571	510	723	3
trabajo	202	556	234	571	510	723	3
busca	237	556	262	571	510	723	3
explorar	265	556	302	571	510	723	3
empíricamente	304	556	372	571	510	723	3
si	374	556	381	571	510	723	3
la	383	556	391	571	510	723	3
priorización	393	556	446	571	510	723	3
de	448	556	459	571	510	723	3
políticas	34	573	71	588	510	723	3
que	73	573	90	588	510	723	3
apunten	92	573	129	588	510	723	3
a	132	573	137	588	510	723	3
impulsar	139	573	178	588	510	723	3
avances	180	573	215	588	510	723	3
en	217	573	228	588	510	723	3
metas	231	573	258	588	510	723	3
de	260	573	271	588	510	723	3
desarrollo	273	573	318	588	510	723	3
vinculadas	320	573	367	588	510	723	3
con	369	573	385	588	510	723	3
la	388	573	395	588	510	723	3
sostenibilidad	397	573	459	588	510	723	3
de	34	589	45	604	510	723	3
la	48	589	56	604	510	723	3
matriz	59	589	87	604	510	723	3
energética	90	589	137	604	510	723	3
puede	139	589	168	604	510	723	3
propiciar	170	589	210	604	510	723	3
beneficios	213	589	258	604	510	723	3
en	261	589	272	604	510	723	3
otras	275	589	298	604	510	723	3
áreas	301	589	325	604	510	723	3
del	327	589	341	604	510	723	3
desarrollo	344	589	389	604	510	723	3
en	391	589	403	604	510	723	3
el	405	589	413	604	510	723	3
país.	416	589	437	604	510	723	3
Para	440	589	459	604	510	723	3
ello,	34	606	53	621	510	723	3
se	55	606	65	621	510	723	3
ha	67	606	78	621	510	723	3
tomado	81	606	116	621	510	723	3
como	118	606	143	621	510	723	3
punto	146	606	172	621	510	723	3
de	175	606	186	621	510	723	3
partida	188	606	220	621	510	723	3
datos	223	606	247	621	510	723	3
actuales	250	606	287	621	510	723	3
publicados	289	606	337	621	510	723	3
en	339	606	351	621	510	723	3
el	353	606	361	621	510	723	3
marco	363	606	391	621	510	723	3
del	394	606	408	621	510	723	3
seguimien-	410	606	459	621	510	723	3
to	34	622	43	637	510	723	3
de	45	622	57	637	510	723	3
la	59	622	67	637	510	723	3
Agenda	69	622	102	637	510	723	3
2030	104	622	127	637	510	723	3
para	129	622	149	637	510	723	3
el	151	622	159	637	510	723	3
Desarrollo	161	622	207	637	510	723	3
Sostenible	209	622	255	637	510	723	3
que	257	622	274	637	510	723	3
propone	276	622	314	637	510	723	3
17	316	622	327	637	510	723	3
objetivos	329	622	370	637	510	723	3
de	372	622	383	637	510	723	3
desarrollo	385	622	430	637	510	723	3
soste-	433	622	459	637	510	723	3
nible	34	639	56	654	510	723	3
(ODS),	58	639	87	654	510	723	3
definidos	89	639	131	654	510	723	3
a	133	639	138	654	510	723	3
través	141	639	168	654	510	723	3
de	170	639	181	654	510	723	3
un	184	639	195	654	510	723	3
listado	198	639	227	654	510	723	3
de	230	639	241	654	510	723	3
169	243	639	260	654	510	723	3
metas,	262	639	292	654	510	723	3
medidas	295	639	333	654	510	723	3
a	335	639	340	654	510	723	3
través	343	639	370	654	510	723	3
de	372	639	383	654	510	723	3
232	386	639	403	654	510	723	3
indicadores.	405	639	459	654	510	723	3
En	34	655	45	670	510	723	3
este	49	655	67	670	510	723	3
estudio	71	655	104	670	510	723	3
proponemos	108	655	165	670	510	723	3
un	169	655	180	670	510	723	3
análisis	184	655	216	670	510	723	3
de	220	655	231	670	510	723	3
la	235	655	242	670	510	723	3
influencia	246	655	290	670	510	723	3
del	293	655	307	670	510	723	3
impacto	311	655	347	670	510	723	3
de	351	655	362	670	510	723	3
mejoras	366	655	401	670	510	723	3
en	405	655	416	670	510	723	3
el	420	655	428	670	510	723	3
sector	432	655	459	670	510	723	3
energético	34	672	81	687	510	723	3
en	84	672	96	687	510	723	3
metas	99	672	126	687	510	723	3
de	129	672	140	687	510	723	3
desarrollo,	143	672	190	687	510	723	3
para	193	672	213	687	510	723	3
lo	216	672	225	687	510	723	3
cual	227	672	246	687	510	723	3
se	249	672	258	687	510	723	3
han	261	672	278	687	510	723	3
operacionalizado	281	672	357	687	510	723	3
las	360	672	372	687	510	723	3
metas	375	672	402	687	510	723	3
energéticas,	405	672	459	687	510	723	3
60	251	697	260	708	510	723	3
Población	51	20	80	28	510	723	4
y	81	20	85	28	510	723	4
Desarrollo.	86	20	117	28	510	723	4
2021;	119	20	135	28	510	723	4
27	136	20	143	28	510	723	4
(52):	145	20	157	28	510	723	4
58	159	20	166	28	510	723	4
-	168	20	170	28	510	723	4
68	171	20	178	28	510	723	4
Llamosas,	267	20	295	28	510	723	4
Pereira,	296	20	318	28	510	723	4
González,	319	20	348	28	510	723	4
Blanco.	349	20	370	28	510	723	4
Energía	372	20	393	28	510	723	4
y	395	20	398	28	510	723	4
desarrollo:	400	20	430	28	510	723	4
explorando	432	20	465	28	510	723	4
el...	467	20	476	28	510	723	4
así	51	45	63	60	510	723	4
como	66	45	91	60	510	723	4
no	93	45	105	60	510	723	4
energéticas	107	45	159	60	510	723	4
a	161	45	166	60	510	723	4
través	169	45	196	60	510	723	4
de	199	45	210	60	510	723	4
las	212	45	225	60	510	723	4
metas	227	45	254	60	510	723	4
e	257	45	262	60	510	723	4
indicadores	265	45	317	60	510	723	4
utilizadas	319	45	361	60	510	723	4
a	363	45	369	60	510	723	4
nivel	371	45	392	60	510	723	4
internacional	395	45	454	60	510	723	4
para	456	45	476	60	510	723	4
monitorear	51	61	102	76	510	723	4
el	105	61	113	76	510	723	4
desempeño	116	61	169	76	510	723	4
con	173	61	189	76	510	723	4
respecto	192	61	231	76	510	723	4
a	234	61	240	76	510	723	4
los	243	61	256	76	510	723	4
ODS.	259	61	281	76	510	723	4
Con	284	61	302	76	510	723	4
base	305	61	326	76	510	723	4
en	330	61	341	76	510	723	4
esto,	344	61	366	76	510	723	4
este	369	61	388	76	510	723	4
trabajo	392	61	424	76	510	723	4
realiza	427	61	456	76	510	723	4
una	459	61	476	76	510	723	4
exploración	51	78	103	93	510	723	4
entre	105	78	129	93	510	723	4
los	132	78	145	93	510	723	4
vínculos	147	78	183	93	510	723	4
entre	186	78	210	93	510	723	4
metas	212	78	240	93	510	723	4
e	242	78	248	93	510	723	4
indicadores	250	78	302	93	510	723	4
relacionados	304	78	361	93	510	723	4
con	364	78	380	93	510	723	4
el	382	78	390	93	510	723	4
ODS	393	78	412	93	510	723	4
“Energía	438	78	476	93	510	723	4
asequible	51	94	94	109	510	723	4
y	96	94	101	109	510	723	4
no	104	94	115	109	510	723	4
contaminante”,	117	94	186	109	510	723	4
y	188	94	193	109	510	723	4
los	195	94	208	109	510	723	4
demás	210	94	240	109	510	723	4
ODS.	242	94	264	109	510	723	4
Al	266	94	275	109	510	723	4
hacerlo,	278	94	314	109	510	723	4
el	316	94	324	109	510	723	4
objetivo	326	94	363	109	510	723	4
de	365	94	376	109	510	723	4
la	378	94	386	109	510	723	4
investigación	389	94	446	109	510	723	4
es	449	94	458	109	510	723	4
por	461	94	476	109	510	723	4
un	51	111	63	126	510	723	4
lado	65	111	85	126	510	723	4
determinar	88	111	138	126	510	723	4
en	141	111	152	126	510	723	4
qué	155	111	172	126	510	723	4
medida,	175	111	211	126	510	723	4
el	214	111	222	126	510	723	4
cumplimiento	225	111	287	126	510	723	4
de	290	111	301	126	510	723	4
metas	304	111	331	126	510	723	4
de	334	111	345	126	510	723	4
desarrollo	348	111	393	126	510	723	4
puede	396	111	424	126	510	723	4
propiciarse	427	111	476	126	510	723	4
a	51	127	56	142	510	723	4
través	59	127	86	142	510	723	4
de	88	127	99	142	510	723	4
cambios	102	127	139	142	510	723	4
en	141	127	152	142	510	723	4
los	155	127	167	142	510	723	4
sistemas	170	127	208	142	510	723	4
energéticos	211	127	262	142	510	723	4
en	265	127	276	142	510	723	4
el	278	127	286	142	510	723	4
caso	289	127	309	142	510	723	4
de	311	127	322	142	510	723	4
Paraguay,	325	127	367	142	510	723	4
y	369	127	374	142	510	723	4
por	377	127	392	142	510	723	4
el	395	127	403	142	510	723	4
otro,	405	127	426	142	510	723	4
evaluar	429	127	462	142	510	723	4
las	464	127	476	142	510	723	4
sinergias	51	144	90	159	510	723	4
y	93	144	98	159	510	723	4
las	100	144	112	159	510	723	4
compensaciones	115	144	189	159	510	723	4
entre	191	144	215	159	510	723	4
los	218	144	230	159	510	723	4
ODS	233	144	252	159	510	723	4
analizados	255	144	301	159	510	723	4
en	304	144	315	159	510	723	4
el	317	144	325	159	510	723	4
caso	328	144	348	159	510	723	4
particular	350	144	393	159	510	723	4
de	396	144	407	159	510	723	4
estudio.	410	144	446	159	510	723	4
MATERIALES	186	174	263	193	510	723	4
Y	267	174	274	193	510	723	4
MÉTODOS	278	174	341	193	510	723	4
En	51	193	62	208	510	723	4
este	65	193	84	208	510	723	4
trabajo,	87	193	121	208	510	723	4
analizamos	124	193	174	208	510	723	4
las	177	193	189	208	510	723	4
interacciones	192	193	251	208	510	723	4
entre	254	193	278	208	510	723	4
indicadores	281	193	333	208	510	723	4
relacionados	336	193	393	208	510	723	4
con	396	193	412	208	510	723	4
acciones	415	193	453	208	510	723	4
para	456	193	476	208	510	723	4
propiciar	51	210	91	225	510	723	4
una	94	210	111	225	510	723	4
transición	114	210	158	225	510	723	4
energética	161	210	208	225	510	723	4
y	211	210	216	225	510	723	4
el	220	210	228	225	510	723	4
cumplimiento	231	210	293	225	510	723	4
de	296	210	307	225	510	723	4
prioridades	311	210	362	225	510	723	4
de	365	210	376	225	510	723	4
desarrollo	379	210	424	225	510	723	4
en	428	210	439	225	510	723	4
el	442	210	450	225	510	723	4
Para-	453	210	476	225	510	723	4
guay.	51	226	74	241	510	723	4
Para	80	226	99	241	510	723	4
realizar	102	226	135	241	510	723	4
este	137	226	156	241	510	723	4
análisis	159	226	191	241	510	723	4
tomamos	194	226	237	241	510	723	4
como	239	226	264	241	510	723	4
referencia	267	226	312	241	510	723	4
las	315	226	327	241	510	723	4
metas	330	226	357	241	510	723	4
de	360	226	371	241	510	723	4
desarrollo	374	226	419	241	510	723	4
y	422	226	426	241	510	723	4
sus	429	226	444	241	510	723	4
indica-	446	226	476	241	510	723	4
dores	51	243	76	258	510	723	4
propuestos	79	243	129	258	510	723	4
en	131	243	142	258	510	723	4
el	145	243	153	258	510	723	4
marco	155	243	183	258	510	723	4
de	186	243	197	258	510	723	4
la	200	243	207	258	510	723	4
Agenda	210	243	244	258	510	723	4
2030.	246	243	271	258	510	723	4
Para	51	259	71	274	510	723	4
ello,	74	259	93	274	510	723	4
realizamos	96	259	143	274	510	723	4
un	146	259	158	274	510	723	4
análisis	161	259	193	274	510	723	4
en	196	259	208	274	510	723	4
dos	211	259	227	274	510	723	4
etapas.	230	259	262	274	510	723	4
En	265	259	276	274	510	723	4
primer	279	259	309	274	510	723	4
lugar,	312	259	337	274	510	723	4
llevamos	340	259	379	274	510	723	4
a	382	259	387	274	510	723	4
cabo	390	259	412	274	510	723	4
un	415	259	426	274	510	723	4
análisis	429	259	462	274	510	723	4
de	465	259	476	274	510	723	4
línea	51	276	73	291	510	723	4
de	76	276	87	291	510	723	4
base	90	276	111	291	510	723	4
y	114	276	119	291	510	723	4
evaluación	122	276	170	291	510	723	4
de	173	276	184	291	510	723	4
la	187	276	195	291	510	723	4
urgencia	198	276	236	291	510	723	4
de	239	276	250	291	510	723	4
prioridades	253	276	304	291	510	723	4
de	307	276	318	291	510	723	4
desarrollo	321	276	366	291	510	723	4
en	369	276	381	291	510	723	4
el	384	276	392	291	510	723	4
contexto	395	276	434	291	510	723	4
paragua-	437	276	476	291	510	723	4
yo.	51	292	64	307	510	723	4
En	67	292	79	307	510	723	4
segundo	82	292	120	307	510	723	4
lugar,	123	292	147	307	510	723	4
a	150	292	155	307	510	723	4
través	158	292	185	307	510	723	4
de	188	292	199	307	510	723	4
la	202	292	210	307	510	723	4
elaboración	213	292	265	307	510	723	4
de	268	292	280	307	510	723	4
matrices	283	292	321	307	510	723	4
de	324	292	335	307	510	723	4
impacto	338	292	375	307	510	723	4
cruzado	378	292	413	307	510	723	4
analizamos	416	292	465	307	510	723	4
la	468	292	476	307	510	723	4
influencia	51	309	95	324	510	723	4
y	97	309	102	324	510	723	4
dependencia	105	309	163	324	510	723	4
de	166	309	177	324	510	723	4
cada	180	309	200	324	510	723	4
una	203	309	220	324	510	723	4
de	223	309	234	324	510	723	4
las	237	309	249	324	510	723	4
metas	252	309	279	324	510	723	4
de	282	309	293	324	510	723	4
desarrollo	296	309	341	324	510	723	4
seleccionadas,	343	309	408	324	510	723	4
con	411	309	427	324	510	723	4
respecto	429	309	468	324	510	723	4
a	471	309	476	324	510	723	4
tres	51	325	68	340	510	723	4
metas	71	325	98	340	510	723	4
relacionadas	100	325	157	340	510	723	4
con	159	325	175	340	510	723	4
el	178	325	186	340	510	723	4
sector	188	325	216	340	510	723	4
energético.	219	325	269	340	510	723	4
Línea	51	342	75	357	510	723	4
de	78	342	89	357	510	723	4
base	92	342	113	357	510	723	4
y	115	342	121	357	510	723	4
urgencia	123	342	162	357	510	723	4
Con	51	358	68	373	510	723	4
respecto	71	358	110	373	510	723	4
a	112	358	117	373	510	723	4
la	120	358	128	373	510	723	4
primera	130	358	165	373	510	723	4
etapa,	168	358	196	373	510	723	4
esta	198	358	217	373	510	723	4
consistió	219	358	258	373	510	723	4
en	261	358	272	373	510	723	4
la	274	358	282	373	510	723	4
evaluación	285	358	332	373	510	723	4
del	335	358	349	373	510	723	4
nivel	351	358	372	373	510	723	4
de	375	358	386	373	510	723	4
logro	389	358	411	373	510	723	4
y	414	358	419	373	510	723	4
el	421	358	429	373	510	723	4
desempe-	432	358	476	373	510	723	4
ño	51	375	63	390	510	723	4
del	65	375	78	390	510	723	4
Paraguay	80	375	121	390	510	723	4
en	123	375	134	390	510	723	4
un	136	375	148	390	510	723	4
grupo	150	375	176	390	510	723	4
de	178	375	190	390	510	723	4
metas	192	375	219	390	510	723	4
seleccionadas	221	375	283	390	510	723	4
de	285	375	296	390	510	723	4
los	298	375	311	390	510	723	4
ODS	313	375	332	390	510	723	4
que	334	375	351	390	510	723	4
han	353	375	370	390	510	723	4
sido	372	375	391	390	510	723	4
identificadas	393	375	449	390	510	723	4
como	451	375	476	390	510	723	4
prioridades	51	391	102	406	510	723	4
de	104	391	115	406	510	723	4
desarrollo	118	391	163	406	510	723	4
(Objetivos:	165	391	213	406	510	723	4
3-4-7-8-9-12-16).	216	391	292	406	510	723	4
Para	294	391	314	406	510	723	4
llegar	316	391	341	406	510	723	4
a	343	391	348	406	510	723	4
las	350	391	362	406	510	723	4
prioridades	365	391	416	406	510	723	4
de	418	391	429	406	510	723	4
desarrollo	431	391	476	406	510	723	4
analizadas	51	408	97	423	510	723	4
en	100	408	111	423	510	723	4
este	114	408	133	423	510	723	4
trabajo,	136	408	171	423	510	723	4
realizamos	173	408	221	423	510	723	4
un	224	408	236	423	510	723	4
análisis	239	408	271	423	510	723	4
de	274	408	285	423	510	723	4
informes	288	408	328	423	510	723	4
internacionales	331	408	399	423	510	723	4
y	402	408	407	423	510	723	4
regionales	410	408	456	423	510	723	4
que	459	408	476	423	510	723	4
identifican	51	424	98	439	510	723	4
factores	101	424	137	439	510	723	4
críticos	141	424	172	439	510	723	4
con	176	424	192	439	510	723	4
respecto	195	424	234	439	510	723	4
al	237	424	245	439	510	723	4
desarrollo	248	424	293	439	510	723	4
del	296	424	310	439	510	723	4
país	313	424	331	439	510	723	4
(Sachs	335	424	363	439	510	723	4
et	366	424	375	439	510	723	4
al.	379	424	389	439	510	723	4
2018,	393	424	418	439	510	723	4
World	421	424	448	439	510	723	4
Bank,	451	424	476	439	510	723	4
2018,	51	441	76	456	510	723	4
Corporación	79	441	134	456	510	723	4
Latinobarometro,	137	441	215	456	510	723	4
2018).	217	441	246	456	510	723	4
Una	249	441	267	456	510	723	4
vez	270	441	284	456	510	723	4
identificadas	287	441	344	456	510	723	4
estas	347	441	370	456	510	723	4
prioridades	373	441	423	456	510	723	4
selecciona-	426	441	476	456	510	723	4
mos,	51	457	73	472	510	723	4
de	75	457	86	472	510	723	4
entre	88	457	112	472	510	723	4
las	115	457	127	472	510	723	4
169	129	457	146	472	510	723	4
metas	148	457	175	472	510	723	4
y	177	457	182	472	510	723	4
232	185	457	201	472	510	723	4
indicadores	204	457	255	472	510	723	4
de	257	457	269	472	510	723	4
los	271	457	283	472	510	723	4
ODS,	286	457	308	472	510	723	4
aquellas	310	457	347	472	510	723	4
metas	349	457	376	472	510	723	4
e	378	457	384	472	510	723	4
indicadores	386	457	438	472	510	723	4
relevan-	440	457	476	472	510	723	4
tes	51	474	64	489	510	723	4
para	67	474	87	489	510	723	4
las	89	474	101	489	510	723	4
áreas	104	474	128	489	510	723	4
prioritarias	130	474	179	489	510	723	4
seleccionadas.	182	474	246	489	510	723	4
Un	249	474	262	489	510	723	4
resumen	264	474	303	489	510	723	4
de	306	474	317	489	510	723	4
este	319	474	338	489	510	723	4
proceso	341	474	376	489	510	723	4
puede	378	474	407	489	510	723	4
encontrarse	409	474	463	489	510	723	4
en	465	474	476	489	510	723	4
(Llamosas	51	490	95	505	510	723	4
et	98	490	107	505	510	723	4
al.,	109	490	123	505	510	723	4
2019).	125	490	154	505	510	723	4
En	51	507	62	522	510	723	4
esta	65	507	83	522	510	723	4
evaluación	87	507	133	522	510	723	4
se	136	507	146	522	510	723	4
examinaron	149	507	201	522	510	723	4
los	204	507	217	522	510	723	4
datos	220	507	244	522	510	723	4
más	247	507	265	522	510	723	4
actuales	268	507	305	522	510	723	4
de	308	507	319	522	510	723	4
la	322	507	330	522	510	723	4
base	333	507	353	522	510	723	4
de	357	507	368	522	510	723	4
datos	371	507	395	522	510	723	4
oficial	398	507	424	522	510	723	4
de	427	507	439	522	510	723	4
los	442	507	454	522	510	723	4
ODS	457	507	476	522	510	723	4
de	51	523	62	538	510	723	4
las	65	523	77	538	510	723	4
Naciones	80	523	120	538	510	723	4
Unidas.	123	523	156	538	510	723	4
Luego,	159	523	188	538	510	723	4
a	191	523	196	538	510	723	4
través	200	523	226	538	510	723	4
de	229	523	240	538	510	723	4
un	243	523	255	538	510	723	4
proceso	258	523	293	538	510	723	4
participativo	296	523	351	538	510	723	4
de	354	523	365	538	510	723	4
elicitación	368	523	412	538	510	723	4
de	415	523	426	538	510	723	4
expertos	429	523	468	538	510	723	4
e	471	523	476	538	510	723	4
implementación	51	540	122	555	510	723	4
de	124	540	136	555	510	723	4
grupos	138	540	168	555	510	723	4
focales	170	540	200	555	510	723	4
clasificamos	203	540	255	555	510	723	4
los	258	540	270	555	510	723	4
diferentes	272	540	316	555	510	723	4
objetivos	318	540	358	555	510	723	4
de	360	540	372	555	510	723	4
acuerdo	374	540	410	555	510	723	4
con	412	540	428	555	510	723	4
su	430	540	440	555	510	723	4
nivel	442	540	463	555	510	723	4
de	465	540	476	555	510	723	4
urgencia.	51	556	91	571	510	723	4
Este	94	556	112	571	510	723	4
proceso	115	556	150	571	510	723	4
consistió	153	556	191	571	510	723	4
en	194	556	205	571	510	723	4
la	208	556	215	571	510	723	4
evaluación	218	556	265	571	510	723	4
del	268	556	281	571	510	723	4
nivel	284	556	305	571	510	723	4
de	308	556	319	571	510	723	4
logro	322	556	344	571	510	723	4
y	347	556	352	571	510	723	4
el	355	556	363	571	510	723	4
desempeño	365	556	417	571	510	723	4
del	420	556	433	571	510	723	4
Paraguay	436	556	476	571	510	723	4
en	51	573	62	588	510	723	4
un	65	573	76	588	510	723	4
grupo	79	573	105	588	510	723	4
de	108	573	119	588	510	723	4
metas	122	573	149	588	510	723	4
seleccionadas	152	573	212	588	510	723	4
de	215	573	226	588	510	723	4
los	229	573	242	588	510	723	4
ODS	245	573	263	588	510	723	4
que	266	573	283	588	510	723	4
han	286	573	303	588	510	723	4
sido	306	573	324	588	510	723	4
identificadas	326	573	382	588	510	723	4
como	385	573	409	588	510	723	4
prioridades	412	573	462	588	510	723	4
de	465	573	476	588	510	723	4
desarrollo.	51	589	98	604	510	723	4
Con	100	589	117	604	510	723	4
base	119	589	140	604	510	723	4
en	142	589	153	604	510	723	4
estos	156	589	179	604	510	723	4
datos	181	589	205	604	510	723	4
se	207	589	217	604	510	723	4
elaboró	219	589	253	604	510	723	4
una	255	589	272	604	510	723	4
matriz	274	589	302	604	510	723	4
para	304	589	324	604	510	723	4
la	326	589	334	604	510	723	4
ejecución	336	589	378	604	510	723	4
del	381	589	394	604	510	723	4
proceso	396	589	431	604	510	723	4
de	434	589	445	604	510	723	4
elicita-	447	589	476	604	510	723	4
ción	51	606	69	621	510	723	4
de	71	606	83	621	510	723	4
expertos	85	606	123	621	510	723	4
a	125	606	130	621	510	723	4
través	132	606	158	621	510	723	4
de	160	606	172	621	510	723	4
talleres	174	606	206	621	510	723	4
de	208	606	219	621	510	723	4
trabajo,	221	606	255	621	510	723	4
donde	257	606	285	621	510	723	4
se	287	606	296	621	510	723	4
contó	298	606	323	621	510	723	4
con	325	606	341	621	510	723	4
la	343	606	351	621	510	723	4
participación	353	606	410	621	510	723	4
de	412	606	423	621	510	723	4
14	425	606	436	621	510	723	4
expertos	438	606	476	621	510	723	4
de	51	622	62	637	510	723	4
diferentes	64	622	108	637	510	723	4
campos	111	622	145	637	510	723	4
(ingeniería,	147	622	196	637	510	723	4
economía,	198	622	244	637	510	723	4
derecho,	246	622	285	637	510	723	4
estadística,	287	622	336	637	510	723	4
medioambiente	338	622	408	637	510	723	4
y	410	622	415	637	510	723	4
educación).	417	622	468	637	510	723	4
En	51	639	62	654	510	723	4
primera	65	639	100	654	510	723	4
instancia,	103	639	145	654	510	723	4
los	148	639	161	654	510	723	4
expertos	164	639	203	654	510	723	4
evaluaron	206	639	250	654	510	723	4
el	253	639	261	654	510	723	4
nivel	264	639	285	654	510	723	4
de	288	639	299	654	510	723	4
urgencia	302	639	340	654	510	723	4
de	343	639	354	654	510	723	4
56	357	639	368	654	510	723	4
indicadores	371	639	423	654	510	723	4
clasificados	425	639	476	654	510	723	4
como	51	655	76	670	510	723	4
“Tier	79	655	101	670	510	723	4
I”	105	655	112	670	510	723	4
-indicadores	115	655	170	670	510	723	4
conceptualmente	173	655	251	670	510	723	4
claros,	254	655	283	670	510	723	4
con	286	655	303	670	510	723	4
metodología	306	655	362	670	510	723	4
establecida	365	655	416	670	510	723	4
y	419	655	424	670	510	723	4
reportados	427	655	476	670	510	723	4
regularmente	51	672	112	687	510	723	4
por	115	672	130	687	510	723	4
la	133	672	141	687	510	723	4
mayoría	143	672	179	687	510	723	4
de	182	672	193	687	510	723	4
los	196	672	209	687	510	723	4
países	212	672	239	687	510	723	4
miembros	242	672	287	687	510	723	4
de	290	672	301	687	510	723	4
la	304	672	312	687	510	723	4
Naciones	315	672	355	687	510	723	4
Unidas,	358	672	392	687	510	723	4
haciendo	394	672	435	687	510	723	4
parte	438	672	462	687	510	723	4
de	465	672	476	687	510	723	4
61	251	697	260	708	510	723	4
Llamosas,	34	20	62	28	510	723	5
Pereira,	64	20	85	28	510	723	5
González,	87	20	115	28	510	723	5
Blanco.	117	20	137	28	510	723	5
Energía	139	20	161	28	510	723	5
y	162	20	166	28	510	723	5
desarrollo:	167	20	198	28	510	723	5
explorando	199	20	233	28	510	723	5
el...	234	20	244	28	510	723	5
Población	334	20	363	28	510	723	5
y	365	20	368	28	510	723	5
Desarrollo.	370	20	401	28	510	723	5
2021;	402	20	418	28	510	723	5
27	420	20	427	28	510	723	5
(52):	428	20	441	28	510	723	5
58	442	20	450	28	510	723	5
-	451	20	453	28	510	723	5
68	455	20	462	28	510	723	5
los	34	45	47	60	510	723	5
siete	49	45	70	60	510	723	5
ODS	72	45	91	60	510	723	5
y	94	45	98	60	510	723	5
sus	101	45	115	60	510	723	5
40	117	45	128	60	510	723	5
metas	130	45	158	60	510	723	5
en	160	45	171	60	510	723	5
estudio,	173	45	209	60	510	723	5
basándose	211	45	259	60	510	723	5
en	261	45	272	60	510	723	5
datos	275	45	299	60	510	723	5
sobre	301	45	326	60	510	723	5
los	329	45	341	60	510	723	5
datos	343	45	368	60	510	723	5
de	370	45	381	60	510	723	5
rendimiento	384	45	439	60	510	723	5
más	441	45	459	60	510	723	5
recientes	34	61	75	76	510	723	5
y	77	61	82	76	510	723	5
disponibles	84	61	135	76	510	723	5
sobre	137	61	162	76	510	723	5
cada	164	61	185	76	510	723	5
indicador	187	61	229	76	510	723	5
analizado	231	61	273	76	510	723	5
y	275	61	280	76	510	723	5
su	282	61	292	76	510	723	5
tendencia.	295	61	342	76	510	723	5
Se	344	61	354	76	510	723	5
presentó	356	61	396	76	510	723	5
a	398	61	404	76	510	723	5
los	406	61	418	76	510	723	5
expertos	420	61	459	76	510	723	5
un	34	78	46	93	510	723	5
resumen	49	78	88	93	510	723	5
de	91	78	102	93	510	723	5
la	105	78	113	93	510	723	5
evolución	116	78	159	93	510	723	5
de	163	78	174	93	510	723	5
indicadores	177	78	228	93	510	723	5
clave	231	78	254	93	510	723	5
en	257	78	268	93	510	723	5
las	271	78	284	93	510	723	5
áreas	287	78	311	93	510	723	5
de	314	78	325	93	510	723	5
salud,	328	78	354	93	510	723	5
educación,	358	78	406	93	510	723	5
producción	409	78	459	93	510	723	5
sostenible,	34	94	82	109	510	723	5
tal	85	94	96	109	510	723	5
como	98	94	123	109	510	723	5
fue	126	94	141	109	510	723	5
reportado	143	94	188	109	510	723	5
en	191	94	202	109	510	723	5
(Llamosas	204	94	248	109	510	723	5
et	251	94	260	109	510	723	5
al.,	263	94	276	109	510	723	5
2019).	278	94	307	109	510	723	5
Tras	309	94	327	109	510	723	5
la	330	94	337	109	510	723	5
exposición,	340	94	390	109	510	723	5
se	392	94	402	109	510	723	5
solicitó	405	94	436	109	510	723	5
a	439	94	444	109	510	723	5
los	447	94	459	109	510	723	5
expertos	34	111	73	126	510	723	5
que	75	111	92	126	510	723	5
asignen	95	111	129	126	510	723	5
un	132	111	143	126	510	723	5
puntaje	146	111	180	126	510	723	5
con	182	111	199	126	510	723	5
base	201	111	222	126	510	723	5
en	224	111	236	126	510	723	5
una	238	111	255	126	510	723	5
escala	258	111	285	126	510	723	5
de	287	111	299	126	510	723	5
urgencia.	301	111	342	126	510	723	5
La	345	111	355	126	510	723	5
escala	357	111	385	126	510	723	5
de	387	111	398	126	510	723	5
urgencia	401	111	439	126	510	723	5
em-	442	111	459	126	510	723	5
pleada	34	127	64	142	510	723	5
fue	67	127	81	142	510	723	5
de	84	127	95	142	510	723	5
cinco	97	127	121	142	510	723	5
puntos,	123	127	157	142	510	723	5
donde	159	127	188	142	510	723	5
uno	190	127	208	142	510	723	5
es	210	127	220	142	510	723	5
el	222	127	230	142	510	723	5
puntaje	233	127	267	142	510	723	5
asignado	269	127	309	142	510	723	5
a	312	127	317	142	510	723	5
prioridades	319	127	370	142	510	723	5
sin	373	127	385	142	510	723	5
urgencia	388	127	426	142	510	723	5
y	428	127	433	142	510	723	5
cinco	436	127	459	142	510	723	5
a	34	144	39	159	510	723	5
las	42	144	54	159	510	723	5
consideradas	56	144	115	159	510	723	5
extremadamente	117	144	194	159	510	723	5
urgente	197	144	232	159	510	723	5
(figura	234	144	263	159	510	723	5
2).	266	144	277	159	510	723	5
Figura	34	175	57	187	510	723	5
2.	59	175	66	187	510	723	5
Pasos	68	176	88	187	510	723	5
llevados	90	176	120	187	510	723	5
a	122	176	126	187	510	723	5
cabo	128	176	145	187	510	723	5
en	147	176	156	187	510	723	5
la	158	176	165	187	510	723	5
primera	167	176	195	187	510	723	5
etapa	197	176	218	187	510	723	5
para	220	176	236	187	510	723	5
determinar	238	176	278	187	510	723	5
la	280	176	287	187	510	723	5
línea	289	176	306	187	510	723	5
de	308	176	317	187	510	723	5
base	319	176	336	187	510	723	5
y	338	176	342	187	510	723	5
el	344	176	350	187	510	723	5
grado	352	176	373	187	510	723	5
de	375	176	384	187	510	723	5
urgencia	386	176	417	187	510	723	5
Fuente:	34	449	62	461	510	723	5
elaboración	64	449	107	460	510	723	5
propia.	109	449	134	460	510	723	5
Análisis	34	474	69	489	510	723	5
de	71	474	83	489	510	723	5
influencia	85	474	130	489	510	723	5
Con	34	490	51	505	510	723	5
respecto	53	490	92	505	510	723	5
a	94	490	99	505	510	723	5
la	101	490	109	505	510	723	5
segunda	111	490	149	505	510	723	5
etapa	151	490	176	505	510	723	5
para	178	490	198	505	510	723	5
análisis	200	490	233	505	510	723	5
de	235	490	246	505	510	723	5
las	248	490	260	505	510	723	5
interrelaciones	262	490	328	505	510	723	5
de	330	490	342	505	510	723	5
los	344	490	356	505	510	723	5
ODS	358	490	377	505	510	723	5
y	379	490	384	505	510	723	5
las	386	490	398	505	510	723	5
relaciones	400	490	446	505	510	723	5
de	448	490	459	505	510	723	5
influencia	34	507	78	522	510	723	5
y	80	507	85	522	510	723	5
dependencia,	87	507	148	522	510	723	5
lo	150	507	158	522	510	723	5
primero	160	507	196	522	510	723	5
fue	198	507	213	522	510	723	5
estudiar	215	507	252	522	510	723	5
las	254	507	266	522	510	723	5
interrelaciones	268	507	335	522	510	723	5
de	337	507	348	522	510	723	5
las	351	507	363	522	510	723	5
metas	365	507	392	522	510	723	5
seleccionadas.	395	507	459	522	510	723	5
Para	34	523	54	538	510	723	5
esto	57	523	76	538	510	723	5
utilizamos	79	523	124	538	510	723	5
un	127	523	139	538	510	723	5
método	142	523	177	538	510	723	5
semicuantitativo	180	523	254	538	510	723	5
basado	257	523	290	538	510	723	5
en	293	523	304	538	510	723	5
una	307	523	324	538	510	723	5
matriz	327	523	355	538	510	723	5
de	358	523	370	538	510	723	5
análisis	373	523	405	538	510	723	5
de	408	523	420	538	510	723	5
impacto	423	523	459	538	510	723	5
cruzado,	34	540	72	555	510	723	5
donde	75	540	103	555	510	723	5
40	106	540	117	555	510	723	5
metas	120	540	147	555	510	723	5
relacionados	150	540	207	555	510	723	5
con	209	540	226	555	510	723	5
los	228	540	241	555	510	723	5
siete	244	540	265	555	510	723	5
ODS	268	540	287	555	510	723	5
identificados	289	540	347	555	510	723	5
como	349	540	374	555	510	723	5
prioridades	377	540	428	555	510	723	5
de	431	540	442	555	510	723	5
de-	445	540	459	555	510	723	5
sarrollo	34	556	68	571	510	723	5
para	70	556	90	571	510	723	5
Paraguay	93	556	134	571	510	723	5
fueron	136	556	166	571	510	723	5
los	169	556	181	571	510	723	5
elementos	184	556	231	571	510	723	5
de	234	556	245	571	510	723	5
análisis.	248	556	283	571	510	723	5
El	286	556	294	571	510	723	5
análisis	296	556	329	571	510	723	5
consistió	331	556	370	571	510	723	5
en	373	556	384	571	510	723	5
la	387	556	395	571	510	723	5
evaluación	397	556	445	571	510	723	5
de	448	556	459	571	510	723	5
interacciones	34	573	93	588	510	723	5
utilizando	97	573	140	588	510	723	5
una	144	573	160	588	510	723	5
escala	164	573	191	588	510	723	5
propuesta	194	573	240	588	510	723	5
por	243	573	258	588	510	723	5
Nilsson	262	573	294	588	510	723	5
et	297	573	306	588	510	723	5
al.	310	573	320	588	510	723	5
(2018)	324	573	352	588	510	723	5
donde	356	573	384	588	510	723	5
el	388	573	396	588	510	723	5
nivel	399	573	420	588	510	723	5
máximo	423	573	459	588	510	723	5
de	34	589	45	604	510	723	5
compensación	48	589	112	604	510	723	5
es	115	589	125	604	510	723	5
igual	128	589	149	604	510	723	5
a	152	589	157	604	510	723	5
una	160	589	177	604	510	723	5
puntuación	179	589	230	604	510	723	5
-3	233	589	242	604	510	723	5
y	244	589	249	604	510	723	5
un	252	589	264	604	510	723	5
nivel	266	589	288	604	510	723	5
máximo	290	589	326	604	510	723	5
de	329	589	340	604	510	723	5
sinergia	343	589	378	604	510	723	5
es	380	589	390	604	510	723	5
igual	393	589	414	604	510	723	5
a	417	589	422	604	510	723	5
+3	425	589	436	604	510	723	5
pun-	439	589	459	604	510	723	5
tuación	34	606	67	621	510	723	5
(Figura	70	606	101	621	510	723	5
3).	104	606	115	621	510	723	5
Esto	118	606	137	621	510	723	5
fue	140	606	154	621	510	723	5
realizado	157	606	197	621	510	723	5
a	200	606	205	621	510	723	5
través	208	606	235	621	510	723	5
de	238	606	249	621	510	723	5
una	252	606	269	621	510	723	5
serie	271	606	293	621	510	723	5
de	296	606	307	621	510	723	5
sesiones	309	606	347	621	510	723	5
de	350	606	361	621	510	723	5
trabajo	364	606	396	621	510	723	5
con	399	606	415	621	510	723	5
expertos.	418	606	459	621	510	723	5
Estos	34	622	57	637	510	723	5
datos	61	622	85	637	510	723	5
fueron	88	622	118	637	510	723	5
consignados	122	622	177	637	510	723	5
en	180	622	191	637	510	723	5
una	194	622	211	637	510	723	5
matriz	215	622	243	637	510	723	5
de	246	622	257	637	510	723	5
impacto	261	622	297	637	510	723	5
cruzado	300	622	336	637	510	723	5
cuyo	339	622	360	637	510	723	5
resultado	363	622	405	637	510	723	5
arroja	409	622	435	637	510	723	5
pun-	439	622	459	637	510	723	5
tajes	34	639	55	654	510	723	5
relativos	58	639	96	654	510	723	5
a	99	639	104	654	510	723	5
dos	107	639	123	654	510	723	5
dimensiones	126	639	182	654	510	723	5
de	185	639	197	654	510	723	5
impacto	199	639	236	654	510	723	5
e	239	639	244	654	510	723	5
interrelación:	247	639	307	654	510	723	5
el	310	639	318	654	510	723	5
nivel	321	639	342	654	510	723	5
de	345	639	356	654	510	723	5
influencia	359	639	402	654	510	723	5
y	405	639	410	654	510	723	5
el	413	639	421	654	510	723	5
nivel	424	639	445	654	510	723	5
de	448	639	459	654	510	723	5
dependencia	34	655	92	670	510	723	5
de	94	655	106	670	510	723	5
cada	108	655	129	670	510	723	5
una	131	655	148	670	510	723	5
de	151	655	162	670	510	723	5
las	164	655	176	670	510	723	5
metas	179	655	206	670	510	723	5
en	209	655	220	670	510	723	5
estudio.	223	655	259	670	510	723	5
62	251	697	260	708	510	723	5
Población	51	20	80	28	510	723	6
y	81	20	85	28	510	723	6
Desarrollo.	86	20	117	28	510	723	6
2021;	119	20	135	28	510	723	6
27	136	20	143	28	510	723	6
(52):	145	20	157	28	510	723	6
58	159	20	166	28	510	723	6
-	168	20	170	28	510	723	6
68	171	20	178	28	510	723	6
Llamosas,	267	20	295	28	510	723	6
Pereira,	296	20	318	28	510	723	6
González,	319	20	348	28	510	723	6
Blanco.	349	20	370	28	510	723	6
Energía	372	20	393	28	510	723	6
y	395	20	398	28	510	723	6
desarrollo:	400	20	430	28	510	723	6
explorando	432	20	465	28	510	723	6
el...	467	20	476	28	510	723	6
Figura	51	45	74	57	510	723	6
3.	76	45	83	57	510	723	6
Escala	85	46	107	57	510	723	6
de	109	46	118	57	510	723	6
interrelaciones	120	46	174	57	510	723	6
propuesta	176	46	213	57	510	723	6
por	215	46	227	57	510	723	6
Nilsson	229	46	255	57	510	723	6
Fuente:	51	210	79	222	510	723	6
elaboración	81	211	124	222	510	723	6
propia	126	211	149	222	510	723	6
con	151	211	164	222	510	723	6
base	166	211	183	222	510	723	6
a	185	211	189	222	510	723	6
Nilsson	191	211	217	222	510	723	6
et.	219	211	229	222	510	723	6
Al.	231	211	240	222	510	723	6
(2018).	242	211	268	222	510	723	6
La	51	243	61	258	510	723	6
sistematización	66	243	134	258	510	723	6
y	137	243	142	258	510	723	6
agrupación	144	243	194	258	510	723	6
de	196	243	207	258	510	723	6
las	210	243	222	258	510	723	6
metas,	224	243	255	258	510	723	6
para	257	243	277	258	510	723	6
la	279	243	287	258	510	723	6
gestión	290	243	322	258	510	723	6
e	324	243	330	258	510	723	6
interpretación	332	243	396	258	510	723	6
de	398	243	410	258	510	723	6
los	412	243	425	258	510	723	6
resultados,	427	243	476	258	510	723	6
ha	51	259	62	274	510	723	6
seguido	64	259	99	274	510	723	6
la	102	259	109	274	510	723	6
metodología	112	259	168	274	510	723	6
propuesta	170	259	216	274	510	723	6
por	218	259	233	274	510	723	6
Zelinka	236	259	267	274	510	723	6
&	269	259	277	274	510	723	6
Amadei	279	259	313	274	510	723	6
(2019).	316	259	348	274	510	723	6
Para	350	259	369	274	510	723	6
ello,	372	259	391	274	510	723	6
trazamos	393	259	434	274	510	723	6
los	436	259	449	274	510	723	6
resul-	451	259	476	274	510	723	6
tados	51	276	76	291	510	723	6
de	79	276	90	291	510	723	6
la	93	276	101	291	510	723	6
matriz	103	276	132	291	510	723	6
de	135	276	146	291	510	723	6
impacto	149	276	185	291	510	723	6
cruzado	188	276	223	291	510	723	6
en	226	276	238	291	510	723	6
el	240	276	248	291	510	723	6
mapa	251	276	276	291	510	723	6
de	279	276	291	291	510	723	6
influencia-dependencia	293	276	398	291	510	723	6
(Figura	401	276	432	291	510	723	6
4),	435	276	446	291	510	723	6
con	449	276	465	291	510	723	6
el	468	276	476	291	510	723	6
objetivo	51	292	87	307	510	723	6
de	90	292	101	307	510	723	6
visualizar	104	292	145	307	510	723	6
los	147	292	160	307	510	723	6
niveles	162	292	193	307	510	723	6
de	196	292	207	307	510	723	6
influencia	210	292	253	307	510	723	6
y	256	292	261	307	510	723	6
dependencia	263	292	321	307	510	723	6
de	323	292	335	307	510	723	6
las	337	292	349	307	510	723	6
metas	352	292	379	307	510	723	6
seleccionadas,	381	292	446	307	510	723	6
lo	448	292	457	307	510	723	6
que	459	292	476	307	510	723	6
nos	51	309	67	324	510	723	6
permitió	69	309	108	324	510	723	6
distinguir	110	309	152	324	510	723	6
las	155	309	167	324	510	723	6
metas	169	309	196	324	510	723	6
y	199	309	204	324	510	723	6
situarlas	206	309	244	324	510	723	6
en	247	309	258	324	510	723	6
cuatro	260	309	289	324	510	723	6
grupos	292	309	322	324	510	723	6
o	325	309	331	324	510	723	6
categorías	333	309	379	324	510	723	6
principales:	381	309	433	324	510	723	6
metas	435	309	462	324	510	723	6
de	465	309	476	324	510	723	6
baja	51	325	70	340	510	723	6
influencia	73	325	117	340	510	723	6
y	120	325	125	340	510	723	6
dependencia,	128	325	188	340	510	723	6
metas	191	325	218	340	510	723	6
de	221	325	233	340	510	723	6
baja	236	325	255	340	510	723	6
influencia	258	325	301	340	510	723	6
y	304	325	309	340	510	723	6
alta	312	325	329	340	510	723	6
dependencia,	332	325	392	340	510	723	6
metas	395	325	423	340	510	723	6
con	426	325	442	340	510	723	6
alta	445	325	462	340	510	723	6
in-	465	325	476	340	510	723	6
fluencia	51	342	86	357	510	723	6
y	89	342	94	357	510	723	6
relativamente	96	342	158	357	510	723	6
baja	160	342	179	357	510	723	6
dependencia,	181	342	242	357	510	723	6
y	244	342	249	357	510	723	6
finalmente	251	342	300	357	510	723	6
metas	302	342	329	357	510	723	6
que	331	342	348	357	510	723	6
no	351	342	362	357	510	723	6
se	364	342	374	357	510	723	6
encuadran	376	342	424	357	510	723	6
en	426	342	437	357	510	723	6
ninguno	440	342	476	357	510	723	6
de	51	358	62	373	510	723	6
los	65	358	78	373	510	723	6
anteriores.	81	358	129	373	510	723	6
Basado	132	358	164	373	510	723	6
en	167	358	178	373	510	723	6
la	181	358	189	373	510	723	6
clasificación	192	358	246	373	510	723	6
Arcade	249	358	280	373	510	723	6
et	283	358	292	373	510	723	6
al.	295	358	305	373	510	723	6
(1999),	308	358	340	373	510	723	6
los	343	358	355	373	510	723	6
grupos	358	358	389	373	510	723	6
resultantes	392	358	441	373	510	723	6
son	444	358	460	373	510	723	6
ca-	463	358	476	373	510	723	6
tegorizados	51	375	103	390	510	723	6
como	105	375	130	390	510	723	6
metas	132	375	159	390	510	723	6
excluidas,	162	375	205	390	510	723	6
metas	207	375	235	390	510	723	6
dependientes,	237	375	301	390	510	723	6
metas	303	375	330	390	510	723	6
influyentes	333	375	382	390	510	723	6
y	384	375	389	390	510	723	6
metas	391	375	419	390	510	723	6
reguladoras.	421	375	476	390	510	723	6
Figura	51	399	74	412	510	723	6
4.	77	399	84	412	510	723	6
Mapa	86	400	107	411	510	723	6
de	110	400	119	411	510	723	6
influencia	122	400	157	411	510	723	6
–	160	400	164	411	510	723	6
dependencia:	167	400	216	411	510	723	6
Diagramación	219	400	268	411	510	723	6
de	271	400	280	411	510	723	6
ubicación	283	400	317	411	510	723	6
de	320	400	329	411	510	723	6
metas	332	400	354	411	510	723	6
de	357	400	366	411	510	723	6
desarrollo	369	400	405	411	510	723	6
con	408	400	421	411	510	723	6
respecto	423	400	455	411	510	723	6
a	458	400	462	411	510	723	6
sus	465	400	476	411	510	723	6
niveles	51	411	76	422	510	723	6
de	78	411	87	422	510	723	6
influencia	89	411	124	422	510	723	6
y	126	411	130	422	510	723	6
dependencia.	132	411	181	422	510	723	6
Metas	343	428	367	441	510	723	6
Influyentes	343	441	385	454	510	723	6
Metas	207	482	231	494	510	723	6
Reguladoras	207	495	254	508	510	723	6
Metas	115	526	139	539	510	723	6
Excluidas	115	539	150	552	510	723	6
Metas	380	576	404	589	510	723	6
Dependientes	380	589	433	602	510	723	6
Fuente:	51	657	79	669	510	723	6
elaboración	81	658	124	669	510	723	6
propia.	126	658	151	669	510	723	6
63	251	697	260	708	510	723	6
Llamosas,	34	20	62	28	510	723	7
Pereira,	64	20	85	28	510	723	7
González,	87	20	115	28	510	723	7
Blanco.	117	20	137	28	510	723	7
Energía	139	20	161	28	510	723	7
y	162	20	166	28	510	723	7
desarrollo:	167	20	198	28	510	723	7
explorando	199	20	233	28	510	723	7
el...	234	20	244	28	510	723	7
Población	334	20	363	28	510	723	7
y	365	20	368	28	510	723	7
Desarrollo.	370	20	401	28	510	723	7
2021;	402	20	418	28	510	723	7
27	420	20	427	28	510	723	7
(52):	428	20	441	28	510	723	7
58	442	20	450	28	510	723	7
-	451	20	453	28	510	723	7
68	455	20	462	28	510	723	7
RESULTADOS	165	42	244	61	510	723	7
Y	248	42	255	61	510	723	7
DISCUSIÓN	259	42	328	61	510	723	7
Los	34	61	49	76	510	723	7
resultados	51	61	98	76	510	723	7
de	100	61	112	76	510	723	7
los	114	61	127	76	510	723	7
análisis	129	61	162	76	510	723	7
que	165	61	182	76	510	723	7
realizamos	184	61	232	76	510	723	7
indican	235	61	267	76	510	723	7
que	269	61	286	76	510	723	7
el	289	61	297	76	510	723	7
impacto	300	61	336	76	510	723	7
de	339	61	350	76	510	723	7
priorizar	352	61	390	76	510	723	7
el	393	61	401	76	510	723	7
cumplimien-	403	61	459	76	510	723	7
to	34	78	43	93	510	723	7
de	47	78	58	93	510	723	7
las	61	78	73	93	510	723	7
metas	76	78	104	93	510	723	7
relacionadas	107	78	163	93	510	723	7
con	167	78	183	93	510	723	7
el	186	78	194	93	510	723	7
sistema	197	78	231	93	510	723	7
energético	234	78	282	93	510	723	7
puede	285	78	313	93	510	723	7
generar	317	78	351	93	510	723	7
sinergias	354	78	393	93	510	723	7
(interacciones	397	78	459	93	510	723	7
positivas	34	94	73	109	510	723	7
en	76	94	87	109	510	723	7
la	91	94	98	109	510	723	7
red	102	94	116	109	510	723	7
de	120	94	131	109	510	723	7
ODS)	134	94	157	109	510	723	7
y	160	94	165	109	510	723	7
tiene	168	94	191	109	510	723	7
el	194	94	202	109	510	723	7
potencial	205	94	246	109	510	723	7
de	250	94	261	109	510	723	7
reforzar	264	94	299	109	510	723	7
el	302	94	310	109	510	723	7
cumplimiento	314	94	375	109	510	723	7
de	379	94	390	109	510	723	7
las	393	94	405	109	510	723	7
prioridades	408	94	459	109	510	723	7
de	34	111	45	126	510	723	7
desarrollo	49	111	94	126	510	723	7
identificadas.	97	111	156	126	510	723	7
El	160	111	168	126	510	723	7
análisis	171	111	204	126	510	723	7
arrojó	207	111	234	126	510	723	7
resultados	237	111	284	126	510	723	7
que	287	111	304	126	510	723	7
indican	308	111	340	126	510	723	7
que	343	111	360	126	510	723	7
existen	364	111	395	126	510	723	7
más	399	111	417	126	510	723	7
casos	420	111	445	126	510	723	7
de	448	111	459	126	510	723	7
sinergias	34	127	73	142	510	723	7
e	76	127	81	142	510	723	7
interacciones	84	127	143	142	510	723	7
positivas	146	127	185	142	510	723	7
que	188	127	205	142	510	723	7
relaciones	208	127	253	142	510	723	7
negativas	256	127	298	142	510	723	7
o	300	127	306	142	510	723	7
de	309	127	320	142	510	723	7
compensación	323	127	388	142	510	723	7
entre	390	127	414	142	510	723	7
las	417	127	429	142	510	723	7
metas	432	127	459	142	510	723	7
relacionadas	34	144	90	159	510	723	7
con	93	144	109	159	510	723	7
el	111	144	119	159	510	723	7
sector	122	144	150	159	510	723	7
energético	152	144	199	159	510	723	7
y	202	144	207	159	510	723	7
las	209	144	222	159	510	723	7
demás	224	144	254	159	510	723	7
metas	256	144	283	159	510	723	7
consideradas	286	144	344	159	510	723	7
en	347	144	358	159	510	723	7
el	361	144	369	159	510	723	7
análisis.	371	144	406	159	510	723	7
Los	34	160	49	175	510	723	7
resultados	52	160	99	175	510	723	7
de	102	160	113	175	510	723	7
la	117	160	124	175	510	723	7
evaluación	128	160	176	175	510	723	7
de	179	160	190	175	510	723	7
la	194	160	201	175	510	723	7
línea	205	160	226	175	510	723	7
de	230	160	241	175	510	723	7
base	244	160	265	175	510	723	7
y	269	160	274	175	510	723	7
de	277	160	288	175	510	723	7
la	292	160	300	175	510	723	7
urgencia	303	160	341	175	510	723	7
de	345	160	356	175	510	723	7
metas	359	160	387	175	510	723	7
de	390	160	401	175	510	723	7
los	405	160	417	175	510	723	7
ODS	421	160	440	175	510	723	7
con	443	160	459	175	510	723	7
respecto	34	177	73	192	510	723	7
a	75	177	81	192	510	723	7
las	83	177	96	192	510	723	7
prioridades	98	177	149	192	510	723	7
de	152	177	163	192	510	723	7
desarrollo	166	177	211	192	510	723	7
del	213	177	227	192	510	723	7
Paraguay	230	177	271	192	510	723	7
resultó	273	177	304	192	510	723	7
que	307	177	324	192	510	723	7
de	327	177	338	192	510	723	7
este	341	177	359	192	510	723	7
proceso	362	177	398	192	510	723	7
surge	400	177	425	192	510	723	7
que	427	177	444	192	510	723	7
las	447	177	459	192	510	723	7
principales	34	193	82	208	510	723	7
preocupaciones	86	193	157	208	510	723	7
en	160	193	171	208	510	723	7
relación	175	193	210	208	510	723	7
con	214	193	230	208	510	723	7
los	233	193	246	208	510	723	7
ODS	249	193	268	208	510	723	7
están	272	193	296	208	510	723	7
orientadas	299	193	347	208	510	723	7
principalmente	350	193	418	208	510	723	7
a:	421	193	429	208	510	723	7
salud,	433	193	459	208	510	723	7
educación,	34	210	82	225	510	723	7
crecimiento	84	210	137	225	510	723	7
económico,	139	210	191	225	510	723	7
consumo	193	210	233	225	510	723	7
responsable	235	210	289	225	510	723	7
y	291	210	296	225	510	723	7
producción	298	210	348	225	510	723	7
e	350	210	356	225	510	723	7
instituciones	358	210	414	225	510	723	7
y	416	210	421	225	510	723	7
energía.	423	210	459	225	510	723	7
Con	34	226	51	241	510	723	7
respecto	54	226	93	241	510	723	7
a	96	226	101	241	510	723	7
las	104	226	116	241	510	723	7
metas	119	226	147	241	510	723	7
energéticas,	150	226	203	241	510	723	7
la	206	226	214	241	510	723	7
meta	217	226	240	241	510	723	7
7.2.	243	226	260	241	510	723	7
de	263	226	274	241	510	723	7
aumentar	277	226	321	241	510	723	7
sustancialmente	324	226	396	241	510	723	7
la	399	226	407	241	510	723	7
proporción	410	226	459	241	510	723	7
de	34	243	45	258	510	723	7
energía	49	243	82	258	510	723	7
renovable	86	243	130	258	510	723	7
en	134	243	145	258	510	723	7
la	149	243	157	258	510	723	7
matriz	160	243	189	258	510	723	7
energética,	192	243	242	258	510	723	7
obtuvo	245	243	277	258	510	723	7
una	281	243	297	258	510	723	7
de	301	243	312	258	510	723	7
las	316	243	328	258	510	723	7
puntuaciones	331	243	392	258	510	723	7
más	396	243	414	258	510	723	7
altas	417	243	438	258	510	723	7
(4,0	442	243	459	258	510	723	7
–	34	259	39	274	510	723	7
muy	42	259	62	274	510	723	7
urgente).	64	259	105	274	510	723	7
Esto	108	259	127	274	510	723	7
está	129	259	148	274	510	723	7
en	150	259	161	274	510	723	7
línea	164	259	185	274	510	723	7
con	188	259	204	274	510	723	7
hallazgos	207	259	248	274	510	723	7
de	250	259	261	274	510	723	7
estudios	264	259	301	274	510	723	7
anteriores	304	259	350	274	510	723	7
(Blanco	352	259	386	274	510	723	7
et	388	259	397	274	510	723	7
al.,	400	259	413	274	510	723	7
2017;	416	259	441	274	510	723	7
Lla-	443	259	459	274	510	723	7
mosas	34	276	62	291	510	723	7
et	65	276	74	291	510	723	7
al.	76	276	87	291	510	723	7
2019),	89	276	117	291	510	723	7
que	120	276	137	291	510	723	7
señalan	139	276	173	291	510	723	7
que	176	276	193	291	510	723	7
la	195	276	203	291	510	723	7
situación	205	276	246	291	510	723	7
de	248	276	259	291	510	723	7
contraste	261	276	303	291	510	723	7
entre	306	276	330	291	510	723	7
la	332	276	340	291	510	723	7
producción	342	276	392	291	510	723	7
de	394	276	406	291	510	723	7
energía	408	276	441	291	510	723	7
pri-	444	276	459	291	510	723	7
maria	34	292	60	307	510	723	7
autóctona	62	292	107	307	510	723	7
de	110	292	121	307	510	723	7
Paraguay,	123	292	166	307	510	723	7
basada	168	292	199	307	510	723	7
enteramente	202	292	260	307	510	723	7
en	262	292	273	307	510	723	7
energía	275	292	309	307	510	723	7
renovable	311	292	355	307	510	723	7
y	358	292	363	307	510	723	7
el	365	292	373	307	510	723	7
uso	375	292	391	307	510	723	7
de	393	292	404	307	510	723	7
energía	407	292	440	307	510	723	7
que	442	292	459	307	510	723	7
está	34	309	52	324	510	723	7
dominado	56	309	102	324	510	723	7
por	105	309	121	324	510	723	7
combustibles	125	309	184	324	510	723	7
fósiles	187	309	215	324	510	723	7
totalmente	219	309	269	324	510	723	7
importados,	273	309	327	324	510	723	7
biomasa	331	309	368	324	510	723	7
y	372	309	377	324	510	723	7
una	381	309	397	324	510	723	7
participación	401	309	459	324	510	723	7
muy	34	325	54	340	510	723	7
limitada	57	325	93	340	510	723	7
de	97	325	108	340	510	723	7
la	111	325	119	340	510	723	7
electricidad,	123	325	178	340	510	723	7
representa	181	325	229	340	510	723	7
una	233	325	250	340	510	723	7
enorme	253	325	288	340	510	723	7
amenaza	292	325	332	340	510	723	7
y	335	325	340	340	510	723	7
desafío	344	325	376	340	510	723	7
para	379	325	399	340	510	723	7
el	403	325	411	340	510	723	7
desarrollo	414	325	459	340	510	723	7
sostenible	34	342	79	357	510	723	7
del	82	342	96	357	510	723	7
país.	98	342	119	357	510	723	7
En	34	358	45	373	510	723	7
este	48	358	67	373	510	723	7
contexto,	69	358	111	373	510	723	7
la	114	358	122	373	510	723	7
principal	124	358	163	373	510	723	7
urgencia	166	358	204	373	510	723	7
para	207	358	227	373	510	723	7
Paraguay	229	358	270	373	510	723	7
es	273	358	282	373	510	723	7
traducir	285	358	320	373	510	723	7
esa	323	358	338	373	510	723	7
generación	341	358	390	373	510	723	7
de	393	358	404	373	510	723	7
electricidad	407	358	459	373	510	723	7
limpia,	34	375	64	390	510	723	7
renovable	67	375	112	390	510	723	7
y	115	375	120	390	510	723	7
relativamente	123	375	185	390	510	723	7
menos	188	375	218	390	510	723	7
costosa	221	375	255	390	510	723	7
en	258	375	269	390	510	723	7
el	272	375	280	390	510	723	7
desarrollo	283	375	328	390	510	723	7
de	331	375	343	390	510	723	7
las	346	375	358	390	510	723	7
industrias,	361	375	407	390	510	723	7
la	410	375	418	390	510	723	7
creación	421	375	459	390	510	723	7
de	34	391	45	406	510	723	7
empleo,	48	391	84	406	510	723	7
el	87	391	95	406	510	723	7
crecimiento	98	391	151	406	510	723	7
económico	153	391	202	406	510	723	7
y	205	391	210	406	510	723	7
permitir	213	391	249	406	510	723	7
la	252	391	260	406	510	723	7
mejora	262	391	294	406	510	723	7
del	297	391	310	406	510	723	7
bienestar	313	391	355	406	510	723	7
de	358	391	369	406	510	723	7
la	371	391	379	406	510	723	7
población.	382	391	429	406	510	723	7
Por	431	391	446	406	510	723	7
su	449	391	459	406	510	723	7
parte,	34	408	61	423	510	723	7
las	63	408	75	423	510	723	7
metas	77	408	105	423	510	723	7
7.1.,	107	408	126	423	510	723	7
asequibilidad	129	408	188	423	510	723	7
energética	190	408	237	423	510	723	7
y	240	408	245	423	510	723	7
7.3	247	408	261	423	510	723	7
eficiencia	263	408	305	423	510	723	7
energética,	307	408	357	423	510	723	7
obtuvieron	359	408	409	423	510	723	7
puntuacio-	411	408	459	423	510	723	7
nes	34	424	50	439	510	723	7
más	52	424	70	439	510	723	7
bajas	73	424	96	439	510	723	7
en	99	424	110	439	510	723	7
la	112	424	120	439	510	723	7
evaluación	123	424	170	439	510	723	7
de	173	424	184	439	510	723	7
urgencia.	187	424	228	439	510	723	7
Para	34	441	54	456	510	723	7
determinar	56	441	107	456	510	723	7
en	109	441	121	456	510	723	7
qué	124	441	141	456	510	723	7
medida	143	441	177	456	510	723	7
estas	180	441	203	456	510	723	7
metas	205	441	233	456	510	723	7
se	236	441	245	456	510	723	7
relacionan	248	441	295	456	510	723	7
con	298	441	314	456	510	723	7
potenciales	317	441	368	456	510	723	7
efectos	371	441	403	456	510	723	7
positivos	406	441	445	456	510	723	7
en	448	441	459	456	510	723	7
metas	34	457	61	472	510	723	7
de	64	457	75	472	510	723	7
desarrollo	78	457	123	472	510	723	7
priorizadas	126	457	175	472	510	723	7
en	178	457	189	472	510	723	7
las	192	457	204	472	510	723	7
áreas	207	457	231	472	510	723	7
de	233	457	245	472	510	723	7
salud,	247	457	274	472	510	723	7
educación,	277	457	325	472	510	723	7
producción	328	457	378	472	510	723	7
sostenible	381	457	426	472	510	723	7
e	429	457	434	472	510	723	7
insti-	437	457	459	472	510	723	7
tuciones,	34	474	75	489	510	723	7
es	77	474	87	489	510	723	7
decir	90	474	112	489	510	723	7
para	114	474	134	489	510	723	7
evaluar	137	474	170	489	510	723	7
el	172	474	180	489	510	723	7
impacto	183	474	219	489	510	723	7
de	221	474	233	489	510	723	7
la	235	474	243	489	510	723	7
energía	245	474	279	489	510	723	7
como	281	474	306	489	510	723	7
un	309	474	320	489	510	723	7
facilitador	323	474	368	489	510	723	7
de	370	474	381	489	510	723	7
los	384	474	396	489	510	723	7
resultados	399	474	445	489	510	723	7
de	448	474	459	489	510	723	7
desarrollo	34	490	79	505	510	723	7
a	82	490	87	505	510	723	7
nivel	90	490	111	505	510	723	7
nacional,	114	490	154	505	510	723	7
llevamos	157	490	197	505	510	723	7
a	199	490	205	505	510	723	7
cabo	207	490	229	505	510	723	7
un	232	490	243	505	510	723	7
análisis	246	490	279	505	510	723	7
de	281	490	293	505	510	723	7
impacto	296	490	332	505	510	723	7
de	335	490	346	505	510	723	7
las	349	490	361	505	510	723	7
metas	364	490	391	505	510	723	7
energéticas	394	490	445	505	510	723	7
en	448	490	459	505	510	723	7
la	34	507	42	522	510	723	7
segunda	44	507	82	522	510	723	7
etapa.	84	507	112	522	510	723	7
En	34	523	45	538	510	723	7
la	49	523	57	538	510	723	7
segunda	61	523	98	538	510	723	7
etapa,	102	523	130	538	510	723	7
con	134	523	150	538	510	723	7
base	154	523	175	538	510	723	7
en	179	523	190	538	510	723	7
los	194	523	207	538	510	723	7
resultados	211	523	257	538	510	723	7
de	261	523	273	538	510	723	7
línea	277	523	298	538	510	723	7
de	302	523	313	538	510	723	7
base	317	523	338	538	510	723	7
y	342	523	347	538	510	723	7
urgencia,	351	523	392	538	510	723	7
realizamos	396	523	444	538	510	723	7
un	448	523	459	538	510	723	7
proceso	34	540	69	555	510	723	7
de	72	540	84	555	510	723	7
identificación	87	540	147	555	510	723	7
de	150	540	161	555	510	723	7
las	164	540	176	555	510	723	7
interrelaciones	179	540	246	555	510	723	7
entre	249	540	273	555	510	723	7
las	276	540	288	555	510	723	7
diferentes	291	540	336	555	510	723	7
metas	339	540	366	555	510	723	7
entre	369	540	393	555	510	723	7
si	396	540	403	555	510	723	7
mediante	406	540	448	555	510	723	7
la	451	540	459	555	510	723	7
evaluación	34	556	82	571	510	723	7
de	84	556	96	571	510	723	7
su	98	556	108	571	510	723	7
impacto	111	556	147	571	510	723	7
sistémico.	150	556	194	571	510	723	7
Para	34	573	54	588	510	723	7
evaluar	56	573	89	588	510	723	7
el	92	573	100	588	510	723	7
impacto	103	573	140	588	510	723	7
sistémico,	142	573	187	588	510	723	7
realizamos	190	573	237	588	510	723	7
un	240	573	252	588	510	723	7
análisis	255	573	287	588	510	723	7
a	290	573	295	588	510	723	7
través	298	573	325	588	510	723	7
de	328	573	339	588	510	723	7
la	342	573	350	588	510	723	7
implementación	353	573	425	588	510	723	7
de	428	573	440	588	510	723	7
una	442	573	459	588	510	723	7
matriz	34	589	62	604	510	723	7
de	65	589	76	604	510	723	7
impacto	79	589	116	604	510	723	7
cruzado	118	589	154	604	510	723	7
cuyo	157	589	178	604	510	723	7
resultado	181	589	223	604	510	723	7
arrojó	226	589	252	604	510	723	7
un	255	589	267	604	510	723	7
ranking	270	589	303	604	510	723	7
con	306	589	322	604	510	723	7
respecto	325	589	363	604	510	723	7
a	366	589	372	604	510	723	7
dos	374	589	390	604	510	723	7
características:	393	589	459	604	510	723	7
la	34	606	42	621	510	723	7
dependencia	45	606	103	621	510	723	7
y	106	606	111	621	510	723	7
la	114	606	122	621	510	723	7
influencia.	125	606	171	621	510	723	7
Los	177	606	192	621	510	723	7
resultados	195	606	242	621	510	723	7
sugieren	245	606	283	621	510	723	7
la	286	606	294	621	510	723	7
confirmación	297	606	355	621	510	723	7
de	358	606	370	621	510	723	7
la	373	606	381	621	510	723	7
relevancia	384	606	429	621	510	723	7
de	432	606	443	621	510	723	7
los	447	606	459	621	510	723	7
objetivos	34	622	75	637	510	723	7
relacionados	78	622	135	637	510	723	7
con	138	622	154	637	510	723	7
la	158	622	166	637	510	723	7
energía,	169	622	205	637	510	723	7
con	209	622	225	637	510	723	7
los	228	622	241	637	510	723	7
tres	244	622	261	637	510	723	7
objetivos	265	622	305	637	510	723	7
energéticos	309	622	360	637	510	723	7
en	364	622	375	637	510	723	7
las	378	622	390	637	510	723	7
12	394	622	405	637	510	723	7
prioridades	408	622	459	637	510	723	7
principales	34	639	82	654	510	723	7
según	85	639	112	654	510	723	7
este	114	639	133	654	510	723	7
índice.	136	639	165	654	510	723	7
Las	168	639	182	654	510	723	7
tres	185	639	202	654	510	723	7
primeras	204	639	244	654	510	723	7
posiciones	247	639	294	654	510	723	7
de	296	639	308	654	510	723	7
este	310	639	329	654	510	723	7
índice	332	639	358	654	510	723	7
están	361	639	385	654	510	723	7
ocupadas	388	639	430	654	510	723	7
por	433	639	449	654	510	723	7
el	451	639	459	654	510	723	7
objetivo	34	655	70	670	510	723	7
8.a	73	655	87	670	510	723	7
(crecimiento	89	655	145	670	510	723	7
económico),	148	655	203	670	510	723	7
16.6	206	655	225	670	510	723	7
(transparencia	228	655	292	670	510	723	7
y	295	655	300	670	510	723	7
eficiencia	302	655	344	670	510	723	7
de	347	655	358	670	510	723	7
las	361	655	373	670	510	723	7
instituciones)	375	655	435	670	510	723	7
y	438	655	443	670	510	723	7
7.1	445	655	459	670	510	723	7
(asequibilidad	34	672	97	687	510	723	7
energética).	99	672	152	687	510	723	7
Un	155	672	168	687	510	723	7
objetivo	170	672	207	687	510	723	7
clave	209	672	232	687	510	723	7
identificado	235	672	287	687	510	723	7
en	290	672	301	687	510	723	7
esta	304	672	322	687	510	723	7
etapa	325	672	350	687	510	723	7
es	353	672	363	687	510	723	7
la	365	672	373	687	510	723	7
asequibilidad	376	672	435	687	510	723	7
de	438	672	449	687	510	723	7
la	451	672	459	687	510	723	7
64	251	697	260	708	510	723	7
Población	51	20	80	28	510	723	8
y	81	20	85	28	510	723	8
Desarrollo.	86	20	117	28	510	723	8
2021;	119	20	135	28	510	723	8
27	136	20	143	28	510	723	8
(52):	145	20	157	28	510	723	8
58	159	20	166	28	510	723	8
-	168	20	170	28	510	723	8
68	171	20	178	28	510	723	8
Llamosas,	267	20	295	28	510	723	8
Pereira,	296	20	318	28	510	723	8
González,	319	20	348	28	510	723	8
Blanco.	349	20	370	28	510	723	8
Energía	372	20	393	28	510	723	8
y	395	20	398	28	510	723	8
desarrollo:	400	20	430	28	510	723	8
explorando	432	20	465	28	510	723	8
el...	467	20	476	28	510	723	8
energía.	51	45	87	60	510	723	8
Es	90	45	99	60	510	723	8
decir,	102	45	126	60	510	723	8
aplicando	128	45	171	60	510	723	8
esta	174	45	192	60	510	723	8
metodología,	194	45	254	60	510	723	8
identificamos	256	45	316	60	510	723	8
que	318	45	335	60	510	723	8
las	338	45	350	60	510	723	8
tres	352	45	369	60	510	723	8
metas	372	45	399	60	510	723	8
relacionadas	401	45	458	60	510	723	8
con	460	45	476	60	510	723	8
la	51	61	59	76	510	723	8
consecución	62	61	117	76	510	723	8
del	120	61	133	76	510	723	8
ODS7,	136	61	164	76	510	723	8
se	167	61	176	76	510	723	8
encuentran	179	61	230	76	510	723	8
entre	233	61	257	76	510	723	8
los	260	61	273	76	510	723	8
cuatro	276	61	304	76	510	723	8
principales	307	61	356	76	510	723	8
en	359	61	370	76	510	723	8
términos	373	61	413	76	510	723	8
de	416	61	427	76	510	723	8
influencia,	430	61	476	76	510	723	8
es	51	78	61	93	510	723	8
decir	64	78	87	93	510	723	8
su	90	78	100	93	510	723	8
consecución	103	78	159	93	510	723	8
o	162	78	168	93	510	723	8
avances	171	78	207	93	510	723	8
en	210	78	221	93	510	723	8
su	225	78	235	93	510	723	8
consecución	238	78	293	93	510	723	8
poseen	297	78	329	93	510	723	8
un	333	78	344	93	510	723	8
alto	348	78	365	93	510	723	8
impacto	369	78	405	93	510	723	8
sistémico	408	78	450	93	510	723	8
en	454	78	465	93	510	723	8
el	468	78	476	93	510	723	8
logro	51	94	74	109	510	723	8
de	76	94	88	109	510	723	8
las	90	94	102	109	510	723	8
demás	105	94	134	109	510	723	8
metas.	137	94	167	109	510	723	8
En	51	111	62	126	510	723	8
este	65	111	83	126	510	723	8
contexto,	86	111	128	126	510	723	8
no	130	111	142	126	510	723	8
solo	144	111	163	126	510	723	8
el	165	111	173	126	510	723	8
cumplimiento	176	111	238	126	510	723	8
de	241	111	252	126	510	723	8
las	254	111	267	126	510	723	8
metas	269	111	296	126	510	723	8
relativas	299	111	336	126	510	723	8
al	339	111	347	126	510	723	8
ODS	349	111	368	126	510	723	8
siete	371	111	392	126	510	723	8
son	395	111	411	126	510	723	8
urgentes,	413	111	455	126	510	723	8
sino	458	111	476	126	510	723	8
que	51	127	68	142	510	723	8
además	71	127	105	142	510	723	8
priorizar	108	127	146	142	510	723	8
avance	148	127	179	142	510	723	8
en	182	127	193	142	510	723	8
los	196	127	208	142	510	723	8
indicadores	211	127	262	142	510	723	8
que	265	127	282	142	510	723	8
las	284	127	297	142	510	723	8
operativizan	299	127	354	142	510	723	8
podría	356	127	385	142	510	723	8
conducir	388	127	427	142	510	723	8
al	429	127	437	142	510	723	8
logro	439	127	462	142	510	723	8
de	465	127	476	142	510	723	8
otras	51	144	74	159	510	723	8
metas	77	144	104	159	510	723	8
relacionadas	107	144	163	159	510	723	8
con	166	144	182	159	510	723	8
otros	185	144	209	159	510	723	8
objetivos	212	144	252	159	510	723	8
de	255	144	267	159	510	723	8
desarrollo,	270	144	317	159	510	723	8
acelerando	320	144	370	159	510	723	8
los	373	144	385	159	510	723	8
resultados	388	144	435	159	510	723	8
de	438	144	449	159	510	723	8
desa-	452	144	476	159	510	723	8
rrollo	51	160	75	175	510	723	8
a	78	160	83	175	510	723	8
nivel	85	160	106	175	510	723	8
nacional	109	160	146	175	510	723	8
debido	149	160	180	175	510	723	8
a	182	160	187	175	510	723	8
su	190	160	200	175	510	723	8
alto	202	160	219	175	510	723	8
nivel	222	160	243	175	510	723	8
de	245	160	256	175	510	723	8
influencia	259	160	302	175	510	723	8
sobre	305	160	330	175	510	723	8
los	332	160	345	175	510	723	8
ODS	347	160	366	175	510	723	8
en	368	160	380	175	510	723	8
estudio.	382	160	418	175	510	723	8
La	420	160	430	175	510	723	8
influencia	433	160	476	175	510	723	8
media	51	177	79	192	510	723	8
y	82	177	87	192	510	723	8
el	90	177	98	192	510	723	8
valor	101	177	123	192	510	723	8
de	127	177	138	192	510	723	8
dependencia	141	177	199	192	510	723	8
para	202	177	222	192	510	723	8
todos	225	177	250	192	510	723	8
los	253	177	266	192	510	723	8
objetivos	269	177	310	192	510	723	8
de	313	177	324	192	510	723	8
los	327	177	340	192	510	723	8
ODS	343	177	362	192	510	723	8
en	365	177	376	192	510	723	8
estudio	379	177	413	192	510	723	8
es	416	177	426	192	510	723	8
de	429	177	440	192	510	723	8
15,82	443	177	468	192	510	723	8
y	471	177	476	192	510	723	8
está	51	193	69	208	510	723	8
representado	73	193	133	208	510	723	8
por	136	193	152	208	510	723	8
una	155	193	172	208	510	723	8
estrella	176	193	208	208	510	723	8
en	212	193	223	208	510	723	8
la	227	193	235	208	510	723	8
primera	238	193	273	208	510	723	8
diagonal.	277	193	318	208	510	723	8
Una	321	193	339	208	510	723	8
vez	343	193	357	208	510	723	8
más,	361	193	382	208	510	723	8
observamos	385	193	440	208	510	723	8
que	443	193	460	208	510	723	8
los	464	193	476	208	510	723	8
objetivos	51	210	92	225	510	723	8
energéticos	95	210	146	225	510	723	8
se	149	210	159	225	510	723	8
evalúan	162	210	197	225	510	723	8
como	200	210	225	225	510	723	8
influyentes,	228	210	280	225	510	723	8
teniendo	283	210	323	225	510	723	8
el	326	210	334	225	510	723	8
potencial	337	210	378	225	510	723	8
de	381	210	393	225	510	723	8
impactar	396	210	435	225	510	723	8
positiva-	438	210	476	225	510	723	8
mente	51	226	80	241	510	723	8
en	83	226	94	241	510	723	8
las	97	226	109	241	510	723	8
demás	113	226	142	241	510	723	8
metas	145	226	173	241	510	723	8
de	176	226	187	241	510	723	8
los	190	226	203	241	510	723	8
ODS,	206	226	228	241	510	723	8
creando	231	226	267	241	510	723	8
sinergias	270	226	309	241	510	723	8
y	312	226	317	241	510	723	8
aumentando	320	226	377	241	510	723	8
las	380	226	393	241	510	723	8
probabilidades	396	226	462	241	510	723	8
de	465	226	476	241	510	723	8
alcanzar	51	243	88	258	510	723	8
la	90	243	98	258	510	723	8
Agenda	100	243	134	258	510	723	8
2030	137	243	159	258	510	723	8
(tabla	161	243	187	258	510	723	8
1).	190	243	201	258	510	723	8
Tabla	51	267	71	280	510	723	8
1:	73	267	80	280	510	723	8
Listado	82	268	107	279	510	723	8
de	109	268	119	279	510	723	8
metas	121	268	143	279	510	723	8
seleccionadas	145	268	195	279	510	723	8
agrupadas	197	268	234	279	510	723	8
Metas	55	289	78	302	510	723	8
Influyentes	80	289	122	302	510	723	8
Metas	161	289	185	302	510	723	8
dependientes	187	289	238	302	510	723	8
Metas	267	289	291	302	510	723	8
reguladoras	293	289	337	302	510	723	8
Metas	374	289	397	302	510	723	8
excluidas	399	289	433	302	510	723	8
7.1	55	304	66	315	510	723	8
3.4	161	304	173	315	510	723	8
16.6	267	304	283	315	510	723	8
8.a	374	304	385	315	510	723	8
7.3	55	318	66	329	510	723	8
3.1.	161	318	175	329	510	723	8
9.a	267	318	279	329	510	723	8
3.a	374	318	385	329	510	723	8
8.2	55	332	66	343	510	723	8
3.9	161	332	173	343	510	723	8
8.5	267	332	279	343	510	723	8
16.8	374	332	390	343	510	723	8
7.2.	55	346	69	357	510	723	8
3.2	161	346	173	357	510	723	8
3.5	267	346	279	357	510	723	8
16.9	374	346	390	357	510	723	8
9.1	55	360	67	372	510	723	8
12.2	161	360	177	372	510	723	8
9.b	267	360	279	372	510	723	8
16.a	374	360	390	372	510	723	8
Fuente:	51	384	79	396	510	723	8
elaboración	81	384	124	395	510	723	8
propia	126	384	149	395	510	723	8
en	151	384	160	395	510	723	8
base	162	384	179	395	510	723	8
a	181	384	185	395	510	723	8
resultados	187	384	225	395	510	723	8
del	227	384	238	395	510	723	8
estudio.	240	384	269	395	510	723	8
Una	51	408	69	423	510	723	8
vez	71	408	86	423	510	723	8
conocida	87	408	128	423	510	723	8
la	130	408	137	423	510	723	8
existencia	139	408	183	423	510	723	8
del	185	408	199	423	510	723	8
factor	201	408	227	423	510	723	8
de	229	408	240	423	510	723	8
influencia,	242	408	288	423	510	723	8
nos	290	408	306	423	510	723	8
preguntamos	308	408	367	423	510	723	8
de	369	408	380	423	510	723	8
qué	382	408	399	423	510	723	8
manera	401	408	435	423	510	723	8
influyen,	437	408	476	423	510	723	8
sobre	51	424	76	439	510	723	8
qué	79	424	96	439	510	723	8
objetivos	98	424	139	439	510	723	8
y	142	424	147	439	510	723	8
a	149	424	155	439	510	723	8
cuantos	157	424	192	439	510	723	8
objetivos.	195	424	238	439	510	723	8
Para	241	424	261	439	510	723	8
determinar	263	424	314	439	510	723	8
esto,	316	424	338	439	510	723	8
con	340	424	356	439	510	723	8
base	359	424	380	439	510	723	8
en	383	424	394	439	510	723	8
este	396	424	415	439	510	723	8
análisis,	418	424	453	439	510	723	8
utili-	456	424	476	439	510	723	8
zando	51	441	78	456	510	723	8
la	80	441	88	456	510	723	8
metodología	90	441	146	456	510	723	8
de	148	441	160	456	510	723	8
redes	162	441	186	456	510	723	8
desarrollamos	188	441	252	456	510	723	8
visualizaciones	254	441	320	456	510	723	8
para	322	441	342	456	510	723	8
identificar	344	441	389	456	510	723	8
las	391	441	403	456	510	723	8
interconexiones	405	441	476	456	510	723	8
en	51	457	62	472	510	723	8
términos	65	457	105	472	510	723	8
de	107	457	118	472	510	723	8
influencia.	121	457	167	472	510	723	8
El	169	457	177	472	510	723	8
alto	180	457	197	472	510	723	8
nivel	199	457	220	472	510	723	8
de	223	457	234	472	510	723	8
influencia	236	457	280	472	510	723	8
se	282	457	292	472	510	723	8
determina	295	457	341	472	510	723	8
por	343	457	359	472	510	723	8
la	361	457	369	472	510	723	8
cantidad	371	457	410	472	510	723	8
de	412	457	423	472	510	723	8
conexiones	426	457	476	472	510	723	8
desde	51	474	78	489	510	723	8
y	81	474	86	489	510	723	8
hacia	90	474	113	489	510	723	8
otros	116	474	140	489	510	723	8
objetivos,	143	474	187	489	510	723	8
reflejando	190	474	236	489	510	723	8
su	239	474	249	489	510	723	8
impacto	252	474	289	489	510	723	8
en	292	474	303	489	510	723	8
la	307	474	315	489	510	723	8
red	318	474	333	489	510	723	8
de	336	474	348	489	510	723	8
los	351	474	364	489	510	723	8
ODS	367	474	386	489	510	723	8
y	389	474	394	489	510	723	8
su	398	474	408	489	510	723	8
potencial	411	474	453	489	510	723	8
para	456	474	476	489	510	723	8
crear	51	490	74	505	510	723	8
sinergias.	76	490	118	505	510	723	8
Además,	120	490	159	505	510	723	8
a	161	490	166	505	510	723	8
través	168	490	195	505	510	723	8
del	197	490	211	505	510	723	8
análisis	213	490	246	505	510	723	8
de	248	490	259	505	510	723	8
la	261	490	269	505	510	723	8
red,	271	490	289	505	510	723	8
observamos	291	490	345	505	510	723	8
que	347	490	365	505	510	723	8
los	367	490	379	505	510	723	8
objetivos	381	490	422	505	510	723	8
energéticos	424	490	476	505	510	723	8
también	51	507	88	522	510	723	8
presentan	91	507	136	522	510	723	8
los	138	507	151	522	510	723	8
resultados	153	507	199	522	510	723	8
más	202	507	220	522	510	723	8
altos	223	507	244	522	510	723	8
en	247	507	258	522	510	723	8
cuanto	260	507	291	522	510	723	8
a	293	507	299	522	510	723	8
centralidad	301	507	351	522	510	723	8
se	354	507	363	522	510	723	8
refiere,	366	507	398	522	510	723	8
es	401	507	410	522	510	723	8
decir	413	507	435	522	510	723	8
la	437	507	445	522	510	723	8
mayor	448	507	476	522	510	723	8
capacidad	51	523	96	538	510	723	8
para	98	523	118	538	510	723	8
influir	121	523	147	538	510	723	8
en	149	523	161	538	510	723	8
otros	163	523	186	538	510	723	8
objetivos	189	523	230	538	510	723	8
y	232	523	237	538	510	723	8
como	240	523	265	538	510	723	8
resultado	267	523	309	538	510	723	8
todo	312	523	333	538	510	723	8
el	335	523	343	538	510	723	8
sistema	346	523	380	538	510	723	8
(impacto	382	523	422	538	510	723	8
sistémico).	424	523	472	538	510	723	8
La	51	540	61	555	510	723	8
Figura	64	540	91	555	510	723	8
5	94	540	100	555	510	723	8
ilustra	103	540	131	555	510	723	8
la	134	540	142	555	510	723	8
red	145	540	160	555	510	723	8
de	163	540	174	555	510	723	8
interconexiones	177	540	248	555	510	723	8
entre	251	540	275	555	510	723	8
los	278	540	291	555	510	723	8
objetivos	294	540	335	555	510	723	8
de	338	540	349	555	510	723	8
los	352	540	365	555	510	723	8
ODS	368	540	387	555	510	723	8
en	390	540	401	555	510	723	8
análisis.	404	540	440	555	510	723	8
El	443	540	451	555	510	723	8
color	454	540	476	555	510	723	8
púrpura	51	556	87	571	510	723	8
más	89	556	108	571	510	723	8
oscuro	110	556	140	571	510	723	8
representa	143	556	191	571	510	723	8
una	194	556	211	571	510	723	8
puntuación	213	556	264	571	510	723	8
de	267	556	278	571	510	723	8
valor	280	556	303	571	510	723	8
superior	305	556	342	571	510	723	8
más	345	556	363	571	510	723	8
alta,	366	556	385	571	510	723	8
mientras	388	556	427	571	510	723	8
que	430	556	447	571	510	723	8
el	449	556	457	571	510	723	8
ico-	460	556	476	571	510	723	8
no	51	573	63	588	510	723	8
más	65	573	84	588	510	723	8
grande	86	573	118	588	510	723	8
representa	120	573	169	588	510	723	8
una	171	573	188	588	510	723	8
puntuación	191	573	242	588	510	723	8
de	244	573	256	588	510	723	8
centralidad	258	573	309	588	510	723	8
de	311	573	323	588	510	723	8
mayor	325	573	354	588	510	723	8
cercanía.	357	573	396	588	510	723	8
En	399	573	410	588	510	723	8
este	413	573	432	588	510	723	8
contexto,	435	573	476	588	510	723	8
podemos	51	589	93	604	510	723	8
entender	95	589	136	604	510	723	8
la	139	589	147	604	510	723	8
criticidad	149	589	191	604	510	723	8
de	193	589	204	604	510	723	8
los	207	589	220	604	510	723	8
objetivos	222	589	263	604	510	723	8
energéticos	266	589	317	604	510	723	8
en	320	589	331	604	510	723	8
el	334	589	342	604	510	723	8
sistema,	345	589	381	604	510	723	8
tanto	384	589	408	604	510	723	8
como	410	589	435	604	510	723	8
un	438	589	450	604	510	723	8
facili-	452	589	476	604	510	723	8
tador	51	606	75	621	510	723	8
para	78	606	98	621	510	723	8
el	100	606	108	621	510	723	8
logro	111	606	134	621	510	723	8
de	136	606	147	621	510	723	8
los	150	606	162	621	510	723	8
resultados	165	606	211	621	510	723	8
de	214	606	225	621	510	723	8
desarrollo.	228	606	275	621	510	723	8
65	251	697	260	708	510	723	8
Llamosas,	34	20	62	28	510	723	9
Pereira,	64	20	85	28	510	723	9
González,	87	20	115	28	510	723	9
Blanco.	117	20	137	28	510	723	9
Energía	139	20	161	28	510	723	9
y	162	20	166	28	510	723	9
desarrollo:	167	20	198	28	510	723	9
explorando	199	20	233	28	510	723	9
el...	234	20	244	28	510	723	9
Población	334	20	363	28	510	723	9
y	365	20	368	28	510	723	9
Desarrollo.	370	20	401	28	510	723	9
2021;	402	20	418	28	510	723	9
27	420	20	427	28	510	723	9
(52):	428	20	441	28	510	723	9
58	442	20	450	28	510	723	9
-	451	20	453	28	510	723	9
68	455	20	462	28	510	723	9
Figura	34	45	57	58	510	723	9
5.	59	45	66	58	510	723	9
Visualización	68	46	114	57	510	723	9
de	116	46	125	57	510	723	9
interrelaciones	127	46	181	57	510	723	9
de	183	46	192	57	510	723	9
metas	194	46	216	57	510	723	9
analizadas	218	46	255	57	510	723	9
Fuente:	34	341	62	354	510	723	9
elaboración	64	342	107	353	510	723	9
propia	109	342	132	353	510	723	9
en	134	342	143	353	510	723	9
base	145	342	162	353	510	723	9
a	164	342	168	353	510	723	9
resultados	170	342	208	353	510	723	9
del	210	342	221	353	510	723	9
estudio.	223	342	252	353	510	723	9
CONCLUSIONES	198	372	295	391	510	723	9
En	34	391	45	406	510	723	9
este	49	391	67	406	510	723	9
trabajo	71	391	103	406	510	723	9
hemos	106	391	136	406	510	723	9
presentado	140	391	190	406	510	723	9
evidencias	194	391	240	406	510	723	9
acerca	244	391	273	406	510	723	9
de	276	391	287	406	510	723	9
la	291	391	298	406	510	723	9
importancia	302	391	356	406	510	723	9
de	359	391	370	406	510	723	9
priorizar	374	391	411	406	510	723	9
el	414	391	422	406	510	723	9
cumpli-	426	391	459	406	510	723	9
miento	34	408	66	423	510	723	9
del	69	408	83	423	510	723	9
potencial	86	408	127	423	510	723	9
del	130	408	144	423	510	723	9
sector	147	408	175	423	510	723	9
energético	178	408	225	423	510	723	9
como	228	408	253	423	510	723	9
motor	256	408	284	423	510	723	9
de	287	408	298	423	510	723	9
desarrollo	301	408	346	423	510	723	9
en	349	408	360	423	510	723	9
Paraguay.	363	408	406	423	510	723	9
Los	409	408	424	423	510	723	9
análisis	427	408	459	423	510	723	9
llevados	34	424	70	439	510	723	9
a	73	424	78	439	510	723	9
cabo	81	424	102	439	510	723	9
y	105	424	110	439	510	723	9
presentados	113	424	168	439	510	723	9
en	170	424	182	439	510	723	9
este	184	424	203	439	510	723	9
artículo	206	424	240	439	510	723	9
dan	242	424	259	439	510	723	9
cuenta	262	424	292	439	510	723	9
que	295	424	312	439	510	723	9
de	314	424	326	439	510	723	9
priorizarse	328	424	375	439	510	723	9
acciones	378	424	416	439	510	723	9
para	419	424	439	439	510	723	9
me-	442	424	459	439	510	723	9
jorar	34	441	55	456	510	723	9
el	58	441	66	456	510	723	9
desempeño	70	441	122	456	510	723	9
del	125	441	139	456	510	723	9
país	142	441	160	456	510	723	9
en	163	441	175	456	510	723	9
indicadores	178	441	229	456	510	723	9
vinculados	233	441	280	456	510	723	9
con	283	441	299	456	510	723	9
las	302	441	315	456	510	723	9
metas	318	441	345	456	510	723	9
de	348	441	360	456	510	723	9
desarrollo	363	441	408	456	510	723	9
relativas	411	441	448	456	510	723	9
al	451	441	459	456	510	723	9
sector	34	457	62	472	510	723	9
energético	65	457	112	472	510	723	9
de	115	457	127	472	510	723	9
la	130	457	138	472	510	723	9
Agenda	141	457	174	472	510	723	9
2030,	178	457	203	472	510	723	9
el	206	457	214	472	510	723	9
Paraguay	217	457	258	472	510	723	9
podría	261	457	290	472	510	723	9
beneficiarse	293	457	347	472	510	723	9
con	350	457	366	472	510	723	9
impactos	369	457	410	472	510	723	9
sistémicos	413	457	459	472	510	723	9
positivos	34	474	74	489	510	723	9
en	76	474	87	489	510	723	9
diversas	90	474	126	489	510	723	9
áreas	128	474	152	489	510	723	9
de	155	474	166	489	510	723	9
desarrollo,	169	474	216	489	510	723	9
algunas	219	474	253	489	510	723	9
de	255	474	266	489	510	723	9
las	269	474	281	489	510	723	9
cuales	284	474	312	489	510	723	9
se	314	474	324	489	510	723	9
encuentran	326	474	377	489	510	723	9
rezagadas.	380	474	427	489	510	723	9
Las	34	490	48	505	510	723	9
metas	51	490	78	505	510	723	9
relacionadas	81	490	138	505	510	723	9
con	141	490	157	505	510	723	9
la	160	490	167	505	510	723	9
energía	170	490	204	505	510	723	9
se	207	490	216	505	510	723	9
posicionan	219	490	267	505	510	723	9
entre	270	490	294	505	510	723	9
las	297	490	309	505	510	723	9
más	312	490	331	505	510	723	9
influyentes	334	490	383	505	510	723	9
(puntuación	386	490	440	505	510	723	9
alta	443	490	459	505	510	723	9
en	34	507	45	522	510	723	9
la	48	507	55	522	510	723	9
influencia	58	507	101	522	510	723	9
y	104	507	109	522	510	723	9
dependencia	111	507	169	522	510	723	9
relativamente	171	507	233	522	510	723	9
baja),	236	507	261	522	510	723	9
reforzando	263	507	312	522	510	723	9
nuestra	314	507	348	522	510	723	9
hipótesis	350	507	390	522	510	723	9
de	392	507	404	522	510	723	9
que	406	507	423	522	510	723	9
la	425	507	433	522	510	723	9
ener-	436	507	459	522	510	723	9
gía	34	523	47	538	510	723	9
es	49	523	59	538	510	723	9
una	61	523	78	538	510	723	9
variable	81	523	116	538	510	723	9
fundamental	118	523	176	538	510	723	9
para	178	523	198	538	510	723	9
desencadenar	200	523	263	538	510	723	9
un	265	523	277	538	510	723	9
ciclo	279	523	299	538	510	723	9
virtuoso	302	523	338	538	510	723	9
de	341	523	352	538	510	723	9
bienestar	354	523	396	538	510	723	9
energético	398	523	446	538	510	723	9
en	448	523	459	538	510	723	9
armonía	34	540	71	555	510	723	9
con	74	540	90	555	510	723	9
los	92	540	105	555	510	723	9
ODS.	107	540	129	555	510	723	9
En	34	556	45	571	510	723	9
cuanto	48	556	78	571	510	723	9
al	81	556	89	571	510	723	9
potencial	91	556	133	571	510	723	9
del	135	556	149	571	510	723	9
sector	152	556	179	571	510	723	9
energético	182	556	229	571	510	723	9
para	232	556	252	571	510	723	9
ejercer	254	556	285	571	510	723	9
resultados	288	556	334	571	510	723	9
de	337	556	348	571	510	723	9
desarrollo,	351	556	398	571	510	723	9
hemos	401	556	431	571	510	723	9
verifi-	433	556	459	571	510	723	9
cado	34	573	55	588	510	723	9
la	57	573	65	588	510	723	9
pertinencia	67	573	118	588	510	723	9
del	120	573	134	588	510	723	9
ODS	136	573	155	588	510	723	9
7	157	573	163	588	510	723	9
en	165	573	176	588	510	723	9
la	178	573	186	588	510	723	9
consecución	188	573	243	588	510	723	9
de	245	573	256	588	510	723	9
los	259	573	271	588	510	723	9
ODS	273	573	292	588	510	723	9
no	294	573	306	588	510	723	9
relacionados	308	573	365	588	510	723	9
con	367	573	383	588	510	723	9
la	385	573	393	588	510	723	9
energía	395	573	428	588	510	723	9
se	431	573	440	588	510	723	9
han	442	573	459	588	510	723	9
identificado	34	589	87	604	510	723	9
las	90	589	103	604	510	723	9
prioridades	106	589	157	604	510	723	9
de	161	589	172	604	510	723	9
desarrollo,	176	589	223	604	510	723	9
observando	227	589	280	604	510	723	9
más	283	589	302	604	510	723	9
casos	305	589	329	604	510	723	9
de	333	589	344	604	510	723	9
sinergias	348	589	387	604	510	723	9
e	391	589	396	604	510	723	9
interacciones	400	589	459	604	510	723	9
positivas	34	606	73	621	510	723	9
que	76	606	93	621	510	723	9
las	97	606	109	621	510	723	9
relaciones	112	606	157	621	510	723	9
negativas	161	606	203	621	510	723	9
y	206	606	211	621	510	723	9
de	214	606	225	621	510	723	9
compensación.	229	606	296	621	510	723	9
Además,	299	606	338	621	510	723	9
se	341	606	351	621	510	723	9
han	354	606	371	621	510	723	9
verificado	375	606	419	621	510	723	9
los	422	606	434	621	510	723	9
altos	438	606	459	621	510	723	9
niveles	34	622	65	637	510	723	9
de	67	622	78	637	510	723	9
influencia	80	622	124	637	510	723	9
de	126	622	137	637	510	723	9
los	140	622	152	637	510	723	9
objetivos	154	622	195	637	510	723	9
energéticos,	197	622	252	637	510	723	9
medidos	254	622	292	637	510	723	9
y	294	622	299	637	510	723	9
visualizados	301	622	355	637	510	723	9
a	357	622	362	637	510	723	9
través	364	622	391	637	510	723	9
de	393	622	404	637	510	723	9
las	407	622	419	637	510	723	9
métricas	421	622	459	637	510	723	9
de	34	639	45	654	510	723	9
análisis	48	639	80	654	510	723	9
de	83	639	94	654	510	723	9
red	96	639	111	654	510	723	9
(centralidad	114	639	167	654	510	723	9
y	172	639	177	654	510	723	9
cercanía)	180	639	220	654	510	723	9
y	223	639	228	654	510	723	9
el	230	639	238	654	510	723	9
análisis	241	639	273	654	510	723	9
de	276	639	287	654	510	723	9
impacto	290	639	326	654	510	723	9
cruzado.	328	639	367	654	510	723	9
La	34	655	44	670	510	723	9
interpretación	47	655	110	670	510	723	9
de	113	655	124	670	510	723	9
los	126	655	139	670	510	723	9
resultados	142	655	188	670	510	723	9
de	191	655	202	670	510	723	9
este	205	655	223	670	510	723	9
estudio	226	655	259	670	510	723	9
debe	262	655	284	670	510	723	9
tener	287	655	311	670	510	723	9
en	314	655	325	670	510	723	9
cuenta	327	655	358	670	510	723	9
la	360	655	368	670	510	723	9
limitación	371	655	415	670	510	723	9
de	417	655	429	670	510	723	9
la	431	655	439	670	510	723	9
me-	442	655	459	670	510	723	9
todología	34	672	76	687	510	723	9
implementada,	79	672	147	687	510	723	9
la	150	672	158	687	510	723	9
cual	161	672	179	687	510	723	9
se	183	672	192	687	510	723	9
relaciona	196	672	237	687	510	723	9
con	240	672	256	687	510	723	9
el	259	672	267	687	510	723	9
hecho	270	672	298	687	510	723	9
de	301	672	312	687	510	723	9
que	315	672	332	687	510	723	9
el	336	672	344	687	510	723	9
análisis	347	672	379	687	510	723	9
realizado	382	672	423	687	510	723	9
en	426	672	437	687	510	723	9
este	441	672	459	687	510	723	9
66	251	697	260	708	510	723	9
Población	51	20	80	28	510	723	10
y	81	20	85	28	510	723	10
Desarrollo.	86	20	117	28	510	723	10
2021;	119	20	135	28	510	723	10
27	136	20	143	28	510	723	10
(52):	145	20	157	28	510	723	10
58	159	20	166	28	510	723	10
-	168	20	170	28	510	723	10
68	171	20	178	28	510	723	10
Llamosas,	267	20	295	28	510	723	10
Pereira,	296	20	318	28	510	723	10
González,	319	20	348	28	510	723	10
Blanco.	349	20	370	28	510	723	10
Energía	372	20	393	28	510	723	10
y	395	20	398	28	510	723	10
desarrollo:	400	20	430	28	510	723	10
explorando	432	20	465	28	510	723	10
el...	467	20	476	28	510	723	10
estudio	51	45	84	60	510	723	10
se	87	45	97	60	510	723	10
limita	100	45	125	60	510	723	10
únicamente	128	45	181	60	510	723	10
a	183	45	189	60	510	723	10
40	192	45	203	60	510	723	10
de	206	45	217	60	510	723	10
las	220	45	232	60	510	723	10
169	235	45	251	60	510	723	10
metas	254	45	282	60	510	723	10
de	284	45	296	60	510	723	10
los	299	45	311	60	510	723	10
ODS	314	45	333	60	510	723	10
y	336	45	341	60	510	723	10
siete	344	45	365	60	510	723	10
de	368	45	379	60	510	723	10
los	382	45	395	60	510	723	10
17	397	45	409	60	510	723	10
objetivos.	412	45	455	60	510	723	10
Esta	458	45	476	60	510	723	10
limitación	51	61	95	76	510	723	10
ha	97	61	108	76	510	723	10
sido	110	61	129	76	510	723	10
atenuada	131	61	173	76	510	723	10
mediante	175	61	218	76	510	723	10
la	220	61	228	76	510	723	10
implementación	230	61	302	76	510	723	10
de	305	61	316	76	510	723	10
actividades	318	61	368	76	510	723	10
de	370	61	382	76	510	723	10
validación	384	61	429	76	510	723	10
como	431	61	456	76	510	723	10
gru-	458	61	476	76	510	723	10
pos	51	78	67	93	510	723	10
focales,	69	78	103	93	510	723	10
revisión	105	78	140	93	510	723	10
de	143	78	154	93	510	723	10
la	156	78	164	93	510	723	10
literatura	166	78	208	93	510	723	10
y	210	78	215	93	510	723	10
consultas.	217	78	262	93	510	723	10
No	264	78	277	93	510	723	10
obstante,	279	78	321	93	510	723	10
los	324	78	336	93	510	723	10
resultados	339	78	385	93	510	723	10
deben	387	78	416	93	510	723	10
interpretarse	418	78	476	93	510	723	10
con	51	94	67	109	510	723	10
cautela,	70	94	105	109	510	723	10
ya	107	94	117	109	510	723	10
que	120	94	137	109	510	723	10
se	139	94	149	109	510	723	10
refieren	151	94	187	109	510	723	10
a	189	94	194	109	510	723	10
una	197	94	213	109	510	723	10
visión	216	94	242	109	510	723	10
parcial	244	94	274	109	510	723	10
de	276	94	288	109	510	723	10
la	290	94	298	109	510	723	10
intrincada	300	94	345	109	510	723	10
y	347	94	352	109	510	723	10
compleja	355	94	396	109	510	723	10
red	398	94	413	109	510	723	10
de	415	94	427	109	510	723	10
interaccio-	429	94	476	109	510	723	10
nes	51	111	67	126	510	723	10
de	69	111	80	126	510	723	10
los	83	111	95	126	510	723	10
ODS.	98	111	120	126	510	723	10
Los	51	127	66	142	510	723	10
resultados	68	127	115	142	510	723	10
obtenidos	117	127	162	142	510	723	10
en	165	127	176	142	510	723	10
este	178	127	197	142	510	723	10
estudio	200	127	233	142	510	723	10
indican	235	127	268	142	510	723	10
que	270	127	287	142	510	723	10
existe	290	127	315	142	510	723	10
una	318	127	335	142	510	723	10
necesidad	337	127	382	142	510	723	10
de	385	127	396	142	510	723	10
alinear	399	127	429	142	510	723	10
los	432	127	445	142	510	723	10
instru-	447	127	476	142	510	723	10
mentos	51	144	85	159	510	723	10
de	87	144	98	159	510	723	10
política	100	144	133	159	510	723	10
nacional	135	144	172	159	510	723	10
como	174	144	199	159	510	723	10
el	201	144	209	159	510	723	10
Plan	211	144	231	159	510	723	10
Nacional	233	144	271	159	510	723	10
de	274	144	285	159	510	723	10
Desarrollo,	287	144	335	159	510	723	10
la	337	144	345	159	510	723	10
Política	347	144	379	159	510	723	10
Energética	381	144	428	159	510	723	10
Nacional	430	144	469	159	510	723	10
y	471	144	476	159	510	723	10
el	51	160	59	175	510	723	10
Plan	61	160	80	175	510	723	10
Nacional	82	160	121	175	510	723	10
de	123	160	135	175	510	723	10
Eficiencia	137	160	178	175	510	723	10
Energética	180	160	227	175	510	723	10
con	229	160	245	175	510	723	10
los	247	160	260	175	510	723	10
Objetivos	262	160	304	175	510	723	10
de	306	160	317	175	510	723	10
Desarrollo	319	160	365	175	510	723	10
Sostenible	367	160	414	175	510	723	10
para	416	160	435	175	510	723	10
asegurar	438	160	476	175	510	723	10
que	51	177	68	192	510	723	10
las	71	177	83	192	510	723	10
trayectorias	85	177	138	192	510	723	10
disparadas	140	177	188	192	510	723	10
por	191	177	206	192	510	723	10
el	208	177	216	192	510	723	10
esfuerzo	219	177	257	192	510	723	10
de	259	177	271	192	510	723	10
alcanzar	273	177	310	192	510	723	10
las	312	177	324	192	510	723	10
metas	327	177	354	192	510	723	10
y	357	177	362	192	510	723	10
objetivos	364	177	405	192	510	723	10
previstos	407	177	447	192	510	723	10
en	450	177	461	192	510	723	10
los	464	177	476	192	510	723	10
primeros	51	193	91	208	510	723	10
instrumentos	93	193	153	208	510	723	10
propendan	155	193	204	208	510	723	10
al	206	193	214	208	510	723	10
cumplimiento	216	193	278	208	510	723	10
de	280	193	291	208	510	723	10
los	294	193	306	208	510	723	10
últimos.	308	193	344	208	510	723	10
Con	347	193	364	208	510	723	10
este	366	193	385	208	510	723	10
fin,	387	193	401	208	510	723	10
además	404	193	438	208	510	723	10
del	441	193	454	208	510	723	10
aná-	457	193	476	208	510	723	10
lisis	51	210	67	225	510	723	10
de	70	210	81	225	510	723	10
interrelaciones,	84	210	154	225	510	723	10
un	157	210	168	225	510	723	10
análisis	171	210	203	225	510	723	10
de	206	210	218	225	510	723	10
la	221	210	228	225	510	723	10
coherencia	231	210	280	225	510	723	10
de	283	210	294	225	510	723	10
las	297	210	309	225	510	723	10
políticas	312	210	349	225	510	723	10
nacionales	352	210	400	225	510	723	10
con	403	210	419	225	510	723	10
relación	422	210	457	225	510	723	10
a	460	210	465	225	510	723	10
la	468	210	476	225	510	723	10
Agenda	51	226	85	241	510	723	10
2030,	87	226	112	241	510	723	10
con	115	226	131	241	510	723	10
especial	134	226	170	241	510	723	10
énfasis	173	226	203	241	510	723	10
en	206	226	217	241	510	723	10
los	220	226	232	241	510	723	10
instrumentos	235	226	294	241	510	723	10
de	297	226	308	241	510	723	10
política	311	226	344	241	510	723	10
relevantes	346	226	392	241	510	723	10
al	395	226	403	241	510	723	10
sector	406	226	433	241	510	723	10
energéti-	436	226	476	241	510	723	10
co,	51	243	64	258	510	723	10
podría	66	243	95	258	510	723	10
ser	97	243	111	258	510	723	10
una	113	243	130	258	510	723	10
interesante	132	243	183	258	510	723	10
avenida	185	243	220	258	510	723	10
para	222	243	242	258	510	723	10
profundizar	244	243	295	258	510	723	10
en	298	243	309	258	510	723	10
la	311	243	319	258	510	723	10
línea	321	243	343	258	510	723	10
de	345	243	356	258	510	723	10
investigación	358	243	416	258	510	723	10
desarrollada.	418	243	476	258	510	723	10
REFERENCIAS	168	273	252	292	510	723	10
BIBLIOGRÁFICAS	255	273	359	292	510	723	10
Arto,	51	293	73	307	510	723	10
I.,	76	293	84	307	510	723	10
Capellán,	88	293	129	307	510	723	10
I.,	132	293	140	307	510	723	10
&	144	293	151	307	510	723	10
Lago,	155	293	178	307	510	723	10
R.	182	293	190	307	510	723	10
(2014).	194	293	225	307	510	723	10
The	229	293	245	307	510	723	10
energy	249	293	279	307	510	723	10
footprint	283	293	322	307	510	723	10
of	326	293	335	307	510	723	10
human	338	293	369	307	510	723	10
development.	373	293	434	307	510	723	10
Prospect	438	293	476	307	510	723	10
Econ	79	310	101	323	510	723	10
Altern,	103	310	133	323	510	723	10
134-51.	135	310	169	323	510	723	10
Blanco,	51	326	83	340	510	723	10
G.,	87	326	99	340	510	723	10
Amarilla,	103	326	142	340	510	723	10
R.,	146	326	158	340	510	723	10
Martinez,	162	326	204	340	510	723	10
A.,	208	326	219	340	510	723	10
Llamosas,	223	326	266	340	510	723	10
C.,	270	326	282	340	510	723	10
&	286	326	293	340	510	723	10
Oxilia,	297	326	324	340	510	723	10
V.	328	326	336	340	510	723	10
(2017).	340	326	371	340	510	723	10
Energy	375	326	405	340	510	723	10
transitions	409	326	456	340	510	723	10
and	460	326	476	340	510	723	10
emerging	79	343	121	356	510	723	10
economies:	123	343	174	356	510	723	10
A	177	343	183	356	510	723	10
multi-criteria	185	343	243	356	510	723	10
analysis	245	343	279	356	510	723	10
of	281	343	290	356	510	723	10
policy	293	343	319	356	510	723	10
options	321	343	354	356	510	723	10
for	356	343	369	356	510	723	10
hydropower	371	343	425	356	510	723	10
surplus	427	343	459	356	510	723	10
uti-	461	343	476	356	510	723	10
lization	79	359	111	373	510	723	10
in	113	359	121	373	510	723	10
Paraguay.	124	359	166	373	510	723	10
Energy	168	359	198	373	510	723	10
Policy,	201	359	228	373	510	723	10
108,	231	359	250	373	510	723	10
312-321.	253	359	292	373	510	723	10
Latinobarómetro,	51	376	128	389	510	723	10
C.,	130	376	141	389	510	723	10
2018.	143	376	168	389	510	723	10
Latinobarómetro,	171	376	247	389	510	723	10
Informe	250	376	285	389	510	723	10
2018.	287	376	312	389	510	723	10
23rd	314	376	334	389	510	723	10
ed.	337	376	351	389	510	723	10
Santiago,	353	376	393	389	510	723	10
Chile:	395	376	420	389	510	723	10
Corporación	422	376	476	389	510	723	10
Latinobarómetro,	79	392	156	406	510	723	10
p.82.	161	392	183	406	510	723	10
Available	187	392	227	406	510	723	10
at:	231	392	243	406	510	723	10
<https://www.latinobarometro.org/latContents.jsp>	247	392	476	406	510	723	10
[Accessed	79	409	123	422	510	723	10
22	126	409	137	422	510	723	10
February	139	409	179	422	510	723	10
2021].	181	409	210	422	510	723	10
U.S.	51	425	68	439	510	723	10
Energy	71	425	101	439	510	723	10
Information	104	425	156	439	510	723	10
Administration.	158	425	226	439	510	723	10
(2021).	228	425	260	439	510	723	10
International	263	425	319	439	510	723	10
Energy	322	425	352	439	510	723	10
Outlook	355	425	390	439	510	723	10
2020.	393	425	418	439	510	723	10
Retrieved	420	425	462	439	510	723	10
22	465	425	476	439	510	723	10
February	79	442	119	455	510	723	10
2021,	121	442	146	455	510	723	10
from	149	442	170	455	510	723	10
https://www.eia.gov/outlooks/ieo/	173	442	326	455	510	723	10
Llamosas,	51	458	94	472	510	723	10
C.c(2016):	97	458	142	472	510	723	10
Understanding	145	458	210	472	510	723	10
Energy	213	458	243	472	510	723	10
Transition	246	458	289	472	510	723	10
Policy	292	458	318	472	510	723	10
Making	321	458	353	472	510	723	10
Dynamics	356	458	399	472	510	723	10
in	402	458	410	472	510	723	10
Emerging	413	458	454	472	510	723	10
Eco-	457	458	476	472	510	723	10
nomies	79	475	112	488	510	723	10
–	115	475	120	488	510	723	10
A	123	475	129	488	510	723	10
Case	132	475	153	488	510	723	10
Study	156	475	181	488	510	723	10
of	184	475	193	488	510	723	10
Paraguay.	196	475	238	488	510	723	10
Leuphana	241	475	284	488	510	723	10
Universität	287	475	334	488	510	723	10
Lüneburg,	337	475	382	488	510	723	10
Lüneburg,	385	475	429	488	510	723	10
Alemania.	432	475	476	488	510	723	10
Disponible	79	491	126	505	510	723	10
en	128	491	140	505	510	723	10
papel	142	491	167	505	510	723	10
Llamosas,	51	508	94	521	510	723	10
C.,	97	508	108	521	510	723	10
Pereira,	112	508	145	521	510	723	10
G.,	148	508	161	521	510	723	10
Suarez,	164	508	196	521	510	723	10
J.,	199	508	208	521	510	723	10
&	211	508	218	521	510	723	10
Olmedo,	221	508	259	521	510	723	10
C.	262	508	271	521	510	723	10
(2019).	274	508	305	521	510	723	10
An	309	508	321	521	510	723	10
assessment	324	508	375	521	510	723	10
of	378	508	387	521	510	723	10
the	390	508	405	521	510	723	10
potential	408	508	447	521	510	723	10
of	451	508	460	521	510	723	10
hy-	463	508	476	521	510	723	10
droelectricity	79	524	138	538	510	723	10
to	140	524	149	538	510	723	10
unleash	152	524	186	538	510	723	10
development	188	524	247	538	510	723	10
outcomes	249	524	293	538	510	723	10
in	295	524	303	538	510	723	10
Paraguay	305	524	345	538	510	723	10
–	348	524	353	538	510	723	10
Identifying	355	524	402	538	510	723	10
policy	404	524	430	538	510	723	10
synergies.	433	524	476	538	510	723	10
Energy	79	541	110	554	510	723	10
and	113	541	130	554	510	723	10
Society	134	541	165	554	510	723	10
in	169	541	177	554	510	723	10
Transition:	181	541	227	554	510	723	10
2nd	231	541	248	554	510	723	10
International	252	541	309	554	510	723	10
Conference	312	541	363	554	510	723	10
on	367	541	378	554	510	723	10
Energy	382	541	412	554	510	723	10
Research	416	541	456	554	510	723	10
and	460	541	476	554	510	723	10
Social	79	557	105	571	510	723	10
Science.	107	557	143	571	510	723	10
Lecture,	146	557	182	571	510	723	10
Arizona,	184	557	220	571	510	723	10
Tempe,	222	557	255	571	510	723	10
EE.UU.	257	557	287	571	510	723	10
Nerini,	51	574	81	587	510	723	10
F.	83	574	90	587	510	723	10
F.,	93	574	102	587	510	723	10
Tomei,	105	574	134	587	510	723	10
J.,	137	574	145	587	510	723	10
To,	148	574	161	587	510	723	10
L.	163	574	171	587	510	723	10
S.,	174	574	184	587	510	723	10
Bisaga,	187	574	217	587	510	723	10
I.,	220	574	228	587	510	723	10
Parikh,	231	574	261	587	510	723	10
P.,	263	574	273	587	510	723	10
Black,	276	574	301	587	510	723	10
M.,	304	574	319	587	510	723	10
...	322	574	330	587	510	723	10
&	332	574	340	587	510	723	10
Mulugetta,	342	574	391	587	510	723	10
Y.	393	574	400	587	510	723	10
(2018).	403	574	434	587	510	723	10
Mapping	437	574	476	587	510	723	10
synergies	79	590	120	604	510	723	10
and	123	590	140	604	510	723	10
trade-offs	143	590	186	604	510	723	10
between	188	590	227	604	510	723	10
energy	230	590	260	604	510	723	10
and	263	590	280	604	510	723	10
the	283	590	297	604	510	723	10
Sustainable	300	590	351	604	510	723	10
Development	353	590	413	604	510	723	10
Goals.	416	590	443	604	510	723	10
Nature	446	590	476	604	510	723	10
Energy,	79	607	111	620	510	723	10
3(1),	114	607	134	620	510	723	10
10-15.	137	607	165	620	510	723	10
67	251	697	260	708	510	723	10
Llamosas,	34	20	62	28	510	723	11
Pereira,	64	20	85	28	510	723	11
González,	87	20	115	28	510	723	11
Blanco.	117	20	137	28	510	723	11
Energía	139	20	161	28	510	723	11
y	162	20	166	28	510	723	11
desarrollo:	167	20	198	28	510	723	11
explorando	199	20	233	28	510	723	11
el...	234	20	244	28	510	723	11
Población	334	20	363	28	510	723	11
y	365	20	368	28	510	723	11
Desarrollo.	370	20	401	28	510	723	11
2021;	402	20	418	28	510	723	11
27	420	20	427	28	510	723	11
(52):	428	20	441	28	510	723	11
58	442	20	450	28	510	723	11
-	451	20	453	28	510	723	11
68	455	20	462	28	510	723	11
Nilsson,	34	46	69	59	510	723	11
M.,	72	46	86	59	510	723	11
Chisholm,	89	46	133	59	510	723	11
E.,	136	46	147	59	510	723	11
Griggs,	150	46	180	59	510	723	11
D.,	184	46	195	59	510	723	11
Howden-Chapman,	198	46	284	59	510	723	11
P.,	287	46	296	59	510	723	11
McCollum,	299	46	347	59	510	723	11
D.,	350	46	362	59	510	723	11
Messerli,	365	46	405	59	510	723	11
P.,	408	46	417	59	510	723	11
...	421	46	429	59	510	723	11
&	432	46	439	59	510	723	11
Sta-	442	46	459	59	510	723	11
fford-Smith,	62	62	115	76	510	723	11
M.	117	62	129	76	510	723	11
(2018).	132	62	163	76	510	723	11
Mapping	166	62	205	76	510	723	11
interactions	208	62	260	76	510	723	11
between	262	62	301	76	510	723	11
the	303	62	318	76	510	723	11
sustainable	321	62	370	76	510	723	11
development	373	62	431	76	510	723	11
goals:	434	62	459	76	510	723	11
lessons	62	79	94	92	510	723	11
learned	97	79	131	92	510	723	11
and	133	79	150	92	510	723	11
ways	152	79	174	92	510	723	11
forward.	176	79	214	92	510	723	11
Sustainability	216	79	274	92	510	723	11
science,	277	79	312	92	510	723	11
13(6),	315	79	341	92	510	723	11
1489-1503.	343	79	394	92	510	723	11
Sachs,	34	95	62	109	510	723	11
J,	64	95	70	109	510	723	11
Schmidt-Traub,	73	95	139	109	510	723	11
G,	142	95	151	109	510	723	11
Kroll,	154	95	176	109	510	723	11
C	179	95	185	109	510	723	11
Lafortune,	187	95	233	109	510	723	11
G	235	95	242	109	510	723	11
and	245	95	262	109	510	723	11
Fuller,	264	95	291	109	510	723	11
G	293	95	300	109	510	723	11
“SDG	303	95	326	109	510	723	11
Index	329	95	353	109	510	723	11
and	355	95	372	109	510	723	11
Dashboards	375	95	427	109	510	723	11
Report	429	95	459	109	510	723	11
2018”.	62	112	91	125	510	723	11
Bertelsmann	93	112	149	125	510	723	11
Stiftung	151	112	186	125	510	723	11
and	188	112	204	125	510	723	11
Sustainable	207	112	257	125	510	723	11
Development	259	112	319	125	510	723	11
Solutions	321	112	361	125	510	723	11
Network	364	112	402	125	510	723	11
(SDSN),	404	112	437	125	510	723	11
New	439	112	459	125	510	723	11
York,	62	128	84	142	510	723	11
https://www.sdgindex.org/reports/sdg-index-and-dashboards-2018/	86	128	387	142	510	723	11
Sachs,	34	145	62	158	510	723	11
J.,	65	145	73	158	510	723	11
Sachs,	76	145	104	158	510	723	11
L.,	107	145	117	158	510	723	11
Toledano,	120	145	163	158	510	723	11
P.,	166	145	175	158	510	723	11
&	178	145	186	158	510	723	11
Maennling,	189	145	238	158	510	723	11
N.	242	145	251	158	510	723	11
(2013).	254	145	286	158	510	723	11
Leveraging	289	145	336	158	510	723	11
Paraguay's	339	145	386	158	510	723	11
Hydropower	389	145	444	158	510	723	11
for	447	145	459	158	510	723	11
Sustainable	62	161	113	175	510	723	11
Economic	117	161	160	175	510	723	11
Development.	164	161	226	175	510	723	11
Vale	230	161	249	175	510	723	11
Columbia	253	161	295	175	510	723	11
Center	299	161	329	175	510	723	11
on	333	161	344	175	510	723	11
sustainable	349	161	398	175	510	723	11
International	402	161	459	175	510	723	11
Investment.	62	178	115	191	510	723	11
Toth,	36	194	58	208	510	723	11
F.	60	194	67	208	510	723	11
L.	69	194	77	208	510	723	11
(Ed.).	79	194	102	208	510	723	11
(2012).	104	194	135	208	510	723	11
Energy	138	194	168	208	510	723	11
for	170	194	182	208	510	723	11
Development:	185	194	247	208	510	723	11
Resources,	249	194	297	208	510	723	11
Technologies,	299	194	358	208	510	723	11
Environment:	361	194	420	208	510	723	11
Springer	422	194	459	208	510	723	11
Netherlands.	62	211	119	224	510	723	11
https://www.springer.com/gp/book/9789400741614	122	211	354	224	510	723	11
World	34	227	61	241	510	723	11
Bank,	63	227	87	241	510	723	11
2018.	89	227	114	241	510	723	11
Doing	115	227	141	241	510	723	11
Business	143	227	181	241	510	723	11
2019	182	227	205	241	510	723	11
:	206	227	209	241	510	723	11
Formación	211	227	258	241	510	723	11
para	259	227	279	241	510	723	11
la	281	227	288	241	510	723	11
Reforma	290	227	327	241	510	723	11
-	327	227	330	241	510	723	11
Paraguay	332	227	372	241	510	723	11
(Inglés).	374	227	409	241	510	723	11
Doing	410	227	436	241	510	723	11
Busi-	438	227	459	241	510	723	11
ness	62	244	82	257	510	723	11
2019.	84	244	109	257	510	723	11
Washington,	111	244	167	257	510	723	11
D.C.:	169	244	189	257	510	723	11
Grupo	191	244	219	257	510	723	11
del	221	244	235	257	510	723	11
Banco	237	244	264	257	510	723	11
Mundial.	267	244	306	257	510	723	11
http://documents.worldbank.org/	310	244	459	257	510	723	11
curated/en/925711541163825870/Doing-Business-2019-Training-for-Reform-Paraguay	62	260	445	274	510	723	11
Zelinka,	34	277	67	290	510	723	11
D.,	70	277	82	290	510	723	11
&	85	277	92	290	510	723	11
Amadei,	95	277	131	290	510	723	11
B.	134	277	143	290	510	723	11
(2019).	145	277	177	290	510	723	11
Systems	180	277	215	290	510	723	11
Approach	218	277	260	290	510	723	11
for	263	277	276	290	510	723	11
Modeling	278	277	320	290	510	723	11
Interactions	323	277	375	290	510	723	11
Among	378	277	410	290	510	723	11
the	412	277	427	290	510	723	11
Sustai-	430	277	459	290	510	723	11
nable	62	293	87	307	510	723	11
Development	90	293	149	307	510	723	11
Goals	152	293	177	307	510	723	11
Part	180	293	198	307	510	723	11
1:	201	293	209	307	510	723	11
Cross-Impact	213	293	270	307	510	723	11
Network	273	293	311	307	510	723	11
Analysis.	314	293	352	307	510	723	11
International	355	293	412	307	510	723	11
Journal	415	293	447	307	510	723	11
of	450	293	459	307	510	723	11
System	62	310	94	323	510	723	11
Dynamics	96	310	139	323	510	723	11
Applications	141	310	195	323	510	723	11
(IJSDA),	197	310	231	323	510	723	11
8(1),	233	310	253	323	510	723	11
23-40.	256	310	284	323	510	723	11
68	251	697	260	708	510	723	11
