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la	146	580	154	593	595	842	3
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la	238	669	246	682	595	842	3
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mecanismos	157	744	215	757	595	842	3
técnico-institucionales	222	744	328	757	595	842	3
para	334	744	356	757	595	842	3
la	362	744	371	757	595	842	3
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desregulación	449	744	515	757	595	842	3
y	521	744	527	757	595	842	3
la	533	744	541	757	595	842	3
urbe.	54	795	77	806	595	842	3
Revista	79	795	110	806	595	842	3
Brasileira	112	795	150	806	595	842	3
de	152	795	165	806	595	842	3
Gestão	167	795	199	806	595	842	3
Urbana,	202	795	237	806	595	842	3
2021,	239	795	262	806	595	842	3
13,	264	795	277	806	595	842	3
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3/17	514	795	533	806	595	842	3
La	54	24	64	35	595	842	4
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de	131	24	143	35	595	842	4
la	145	24	153	35	595	842	4
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en	280	24	292	35	595	842	4
la	294	24	302	35	595	842	4
gestión	305	24	336	35	595	842	4
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local	373	24	395	35	595	842	4
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de	114	61	125	74	595	842	4
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y	536	61	541	74	595	842	4
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para	127	76	148	89	595	842	4
la	151	76	159	89	595	842	4
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La	54	103	66	117	595	842	4
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en	216	103	229	117	595	842	4
la	232	103	242	117	595	842	4
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En	75	132	88	145	595	842	4
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2009)	397	295	426	308	595	842	4
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que	290	339	308	352	595	842	4
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de	375	339	387	352	595	842	4
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la	302	354	310	367	595	842	4
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La	54	24	64	35	595	842	5
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la	221	61	232	76	595	842	5
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Este	75	88	96	101	595	842	5
artículo	98	88	135	101	595	842	5
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Como	75	177	102	190	595	842	5
indican	106	177	141	190	595	842	5
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referencia	218	177	266	190	595	842	5
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multi-	513	177	542	190	595	842	5
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la	194	207	202	220	595	842	5
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razones	346	207	383	220	595	842	5
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Argentina	269	221	316	234	595	842	5
en	322	221	333	234	595	842	5
el	339	221	347	234	595	842	5
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y	96	251	102	264	595	842	5
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(Levenzon,	205	251	256	264	595	842	5
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en	350	251	362	264	595	842	5
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en	174	266	185	279	595	842	5
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se	271	325	281	338	595	842	5
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el	326	325	335	338	595	842	5
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estrategia	415	325	462	338	595	842	5
de	465	325	476	338	595	842	5
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en	161	340	173	353	595	842	5
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se	325	340	336	353	595	842	5
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2019,	125	355	152	368	595	842	5
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y	275	385	281	398	595	842	5
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en	129	399	141	412	595	842	5
la	144	399	153	412	595	842	5
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Para	194	399	215	412	595	842	5
ello	219	399	236	412	595	842	5
se	240	399	250	412	595	842	5
elaboró	254	399	290	412	595	842	5
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fases	153	414	177	427	595	842	5
de	180	414	191	427	595	842	5
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(1)	289	414	304	427	595	842	5
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propuesta	406	414	454	427	595	842	5
(explorando	457	414	515	427	595	842	5
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de	54	429	65	442	595	842	5
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y	102	429	108	442	595	842	5
objeto	110	429	140	442	595	842	5
de	143	429	154	442	595	842	5
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modificaciones,	212	429	285	442	595	842	5
adaptaciones);	287	429	357	442	595	842	5
(2)	359	429	374	442	595	842	5
la	377	429	385	442	595	842	5
estructura	388	429	437	442	595	842	5
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de	128	444	140	457	595	842	5
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o	228	444	234	457	595	842	5
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la	458	444	466	457	595	842	5
regulación	470	444	519	457	595	842	5
y	524	444	529	457	595	842	5
la	533	444	542	457	595	842	5
gestión	54	459	88	472	595	842	5
urbana);	92	459	133	472	595	842	5
y	136	459	142	472	595	842	5
(3),	145	459	162	472	595	842	5
los	166	459	179	472	595	842	5
mecanismos	183	459	241	472	595	842	5
y	245	459	250	472	595	842	5
modalidades	254	459	314	472	595	842	5
de	318	459	329	472	595	842	5
vinculación	333	459	387	472	595	842	5
público-privadas	390	459	470	472	595	842	5
(reconociendo	473	459	541	472	595	842	5
actores	54	474	88	486	595	842	5
y	91	474	96	486	595	842	5
formas	99	474	132	486	595	842	5
institucionales	134	474	203	486	595	842	5
incorporadas	205	474	268	486	595	842	5
y	270	474	276	486	595	842	5
legitimadas).	278	474	339	486	595	842	5
En	75	488	88	501	595	842	5
cuanto	90	488	120	501	595	842	5
a	123	488	128	501	595	842	5
la	130	488	138	501	595	842	5
construcción	141	488	198	501	595	842	5
y	201	488	206	501	595	842	5
análisis	208	488	242	501	595	842	5
de	244	488	255	501	595	842	5
datos	258	488	282	501	595	842	5
se	285	488	294	501	595	842	5
optó	297	488	317	501	595	842	5
por	320	488	336	501	595	842	5
utilizar	338	488	370	501	595	842	5
la	372	488	380	501	595	842	5
técnica	382	488	414	501	595	842	5
de	416	488	428	501	595	842	5
triangulación	430	488	490	501	595	842	5
(Benavides	492	488	542	501	595	842	5
&	54	503	61	516	595	842	5
Gómez-Restrepo,	64	503	141	516	595	842	5
2005;	143	503	170	516	595	842	5
Valles,	172	503	201	516	595	842	5
1999),	203	503	232	516	595	842	5
ya	235	503	245	516	595	842	5
que	248	503	265	516	595	842	5
habilita	267	503	301	516	595	842	5
el	303	503	311	516	595	842	5
uso	313	503	330	516	595	842	5
de	332	503	343	516	595	842	5
fuentes	345	503	379	516	595	842	5
y	381	503	387	516	595	842	5
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tanto	430	503	454	516	595	842	5
cuantitativos	456	503	515	516	595	842	5
como	517	503	542	516	595	842	5
cualitativos,	54	518	108	531	595	842	5
como	109	518	134	531	595	842	5
también	136	518	174	531	595	842	5
el	175	518	183	531	595	842	5
empleo	185	518	219	531	595	842	5
de	221	518	232	531	595	842	5
diversas	234	518	271	531	595	842	5
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para	324	518	345	531	595	842	5
el	347	518	355	531	595	842	5
análisis.	356	518	392	531	595	842	5
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el	257	773	264	784	595	842	5
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Nacional	298	773	332	784	595	842	5
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en	280	24	292	35	595	842	6
la	294	24	302	35	595	842	6
gestión	305	24	336	35	595	842	6
urbana	339	24	370	35	595	842	6
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además	171	121	207	134	595	842	6
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durante	312	339	348	352	595	842	6
el	350	339	358	352	595	842	6
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la	501	339	509	352	595	842	6
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Imagen	61	720	91	730	595	842	6
1	93	720	98	730	595	842	6
–	100	720	104	730	595	842	6
Evolución	106	720	144	730	595	842	6
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la	222	720	229	730	595	842	6
mancha	231	720	265	730	595	842	6
urbana	267	720	296	730	595	842	6
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la	311	720	318	730	595	842	6
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de	350	720	361	730	595	842	6
Córdoba	363	720	399	730	595	842	6
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su	408	720	416	730	595	842	6
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por	462	720	475	730	595	842	6
años	477	720	497	730	595	842	6
censales.	499	720	535	730	595	842	6
Fuente:	228	734	257	743	595	842	6
Municipalidad	259	734	315	743	595	842	6
de	317	734	328	743	595	842	6
Córdoba.	330	734	368	743	595	842	6
urbe.	54	795	77	806	595	842	6
Revista	79	795	110	806	595	842	6
Brasileira	112	795	150	806	595	842	6
de	152	795	165	806	595	842	6
Gestão	167	795	199	806	595	842	6
Urbana,	202	795	237	806	595	842	6
2021,	239	795	262	806	595	842	6
13,	264	795	277	806	595	842	6
e20200116	279	795	325	806	595	842	6
6/17	514	795	533	806	595	842	6
La	54	24	64	35	595	842	7
consolidación	66	24	128	35	595	842	7
de	131	24	143	35	595	842	7
la	145	24	153	35	595	842	7
gobernanza	156	24	209	35	595	842	7
empresarialista	211	24	278	35	595	842	7
en	280	24	292	35	595	842	7
la	294	24	302	35	595	842	7
gestión	305	24	336	35	595	842	7
urbana	339	24	370	35	595	842	7
local	373	24	395	35	595	842	7
Desde	75	61	104	74	595	842	7
la	107	61	115	74	595	842	7
década	118	61	151	74	595	842	7
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la	533	539	541	552	595	842	7
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ese	208	598	223	611	595	842	7
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la	194	628	202	641	595	842	7
mancha	205	628	242	641	595	842	7
urbana	245	628	279	641	595	842	7
sobre	282	628	308	641	595	842	7
áreas	311	628	337	641	595	842	7
rurales.	340	628	376	641	595	842	7
Bajo	379	628	400	641	595	842	7
el	403	628	411	641	595	842	7
Plan	414	628	435	641	595	842	7
General	438	628	475	641	595	842	7
de	478	628	489	641	595	842	7
Desarrollo	492	628	542	641	595	842	7
urbano	54	643	88	656	595	842	7
(Iros,	95	643	120	656	595	842	7
1991)	127	643	155	656	595	842	7
se	162	643	172	656	595	842	7
propuso	179	643	218	656	595	842	7
un	225	643	237	656	595	842	7
cuerpo	244	643	277	656	595	842	7
normativo	284	643	333	656	595	842	7
basado	340	643	374	656	595	842	7
en	380	643	392	656	595	842	7
el	399	643	407	656	595	842	7
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tres	473	643	491	656	595	842	7
áreas:	498	643	526	656	595	842	7
el	533	643	542	656	595	842	7
fraccionamiento	54	658	131	671	595	842	7
(Ord.	136	658	160	671	595	842	7
N°8060);	166	658	209	671	595	842	7
el	214	658	223	671	595	842	7
uso	228	658	245	671	595	842	7
(Ord.	250	658	275	671	595	842	7
N°8133)	280	658	320	671	595	842	7
(imagen	326	658	364	671	595	842	7
2);	370	658	383	671	595	842	7
y	388	658	394	671	595	842	7
la	399	658	408	671	595	842	7
ocupación	413	658	461	671	595	842	7
del	467	658	481	671	595	842	7
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(Ord.	517	658	542	671	595	842	7
N°8256/1986	54	673	120	685	595	842	7
para	122	673	144	685	595	842	7
áreas	146	673	172	685	595	842	7
intermedias	174	673	231	685	595	842	7
y	234	673	239	685	595	842	7
periféricas	242	673	292	685	595	842	7
y	295	673	300	685	595	842	7
la	303	673	311	685	595	842	7
Ord.	314	673	334	685	595	842	7
N°8057	337	673	373	685	595	842	7
para	375	673	397	685	595	842	7
el	399	673	408	685	595	842	7
área	410	673	431	685	595	842	7
central).	434	673	473	685	595	842	7
Mediante	476	673	520	685	595	842	7
esta	523	673	542	685	595	842	7
regulación	54	687	104	700	595	842	7
el	106	687	115	700	595	842	7
gobierno	118	687	160	700	595	842	7
local	163	687	185	700	595	842	7
intenta	187	687	221	700	595	842	7
controlar	224	687	268	700	595	842	7
las	270	687	283	700	595	842	7
operaciones	286	687	343	700	595	842	7
en	346	687	358	700	595	842	7
diferentes	361	687	408	700	595	842	7
escalas,	411	687	447	700	595	842	7
tanto	450	687	475	700	595	842	7
en	477	687	489	700	595	842	7
lo	492	687	501	700	595	842	7
referido	503	687	542	700	595	842	7
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y	85	702	91	715	595	842	7
disponibilidad	94	702	162	715	595	842	7
de	165	702	176	715	595	842	7
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del	224	702	239	715	595	842	7
suelo	242	702	267	715	595	842	7
como	270	702	296	715	595	842	7
en	299	702	310	715	595	842	7
las	313	702	326	715	595	842	7
condiciones	330	702	386	715	595	842	7
de	389	702	400	715	595	842	7
fraccionamiento	403	702	480	715	595	842	7
con	483	702	500	715	595	842	7
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de	530	702	542	715	595	842	7
generar	54	717	91	730	595	842	7
patrones	93	717	135	730	595	842	7
y	137	717	143	730	595	842	7
condiciones	145	717	201	730	595	842	7
“urbano-arquitectónicas”	204	717	322	730	595	842	7
homogéneas.	325	717	386	730	595	842	7
urbe.	54	795	77	806	595	842	7
Revista	79	795	110	806	595	842	7
Brasileira	112	795	150	806	595	842	7
de	152	795	165	806	595	842	7
Gestão	167	795	199	806	595	842	7
Urbana,	202	795	237	806	595	842	7
2021,	239	795	262	806	595	842	7
13,	264	795	277	806	595	842	7
e20200116	279	795	325	806	595	842	7
7/17	514	795	533	806	595	842	7
La	54	24	64	35	595	842	8
consolidación	66	24	128	35	595	842	8
de	131	24	143	35	595	842	8
la	145	24	153	35	595	842	8
gobernanza	156	24	209	35	595	842	8
empresarialista	211	24	278	35	595	842	8
en	280	24	292	35	595	842	8
la	294	24	302	35	595	842	8
gestión	305	24	336	35	595	842	8
urbana	339	24	370	35	595	842	8
local	373	24	395	35	595	842	8
Imagen	60	417	90	427	595	842	8
2	92	417	97	427	595	842	8
–	99	417	103	427	595	842	8
Espacialización	105	417	165	427	595	842	8
de	167	417	178	427	595	842	8
la	180	417	187	427	595	842	8
ordenanza	189	417	232	427	595	842	8
de	234	417	245	427	595	842	8
usos	247	417	263	427	595	842	8
del	265	417	278	427	595	842	8
suelo	280	417	300	427	595	842	8
N°8133.	302	417	331	427	595	842	8
Ciudad	333	417	363	427	595	842	8
de	365	417	376	427	595	842	8
Córdoba,	378	417	416	427	595	842	8
1985.	418	417	438	427	595	842	8
Fuente:	440	417	469	427	595	842	8
Archivo	472	417	501	427	595	842	8
histórico	503	417	535	427	595	842	8
municipal,	196	431	236	441	595	842	8
Municipalidad	238	431	294	441	595	842	8
de	296	431	307	441	595	842	8
la	309	431	316	441	595	842	8
ciudad	319	431	347	441	595	842	8
de	349	431	360	441	595	842	8
Córdoba.	362	431	400	441	595	842	8
La	75	453	87	466	595	842	8
institucionalización	90	453	183	466	595	842	8
de	186	453	198	466	595	842	8
este	202	453	221	466	595	842	8
conjunto	225	453	266	466	595	842	8
de	270	453	282	466	595	842	8
normas	286	453	321	466	595	842	8
fue	325	453	340	466	595	842	8
el	344	453	352	466	595	842	8
principal	356	453	399	466	595	842	8
y	402	453	408	466	595	842	8
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duradero	435	453	479	466	595	842	8
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producido	54	468	102	481	595	842	8
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estos	120	468	145	481	595	842	8
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El	179	468	188	481	595	842	8
rol	192	468	205	481	595	842	8
propuesto	208	468	257	481	595	842	8
para	260	468	281	481	595	842	8
el	285	468	293	481	595	842	8
marco	296	468	326	481	595	842	8
regulatorio	329	468	382	481	595	842	8
refiere	385	468	417	481	595	842	8
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una	429	468	446	481	595	842	8
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urbana	487	468	521	481	595	842	8
que	524	468	541	481	595	842	8
establece	54	483	98	495	595	842	8
limitaciones	101	483	158	495	595	842	8
diferenciales	161	483	221	495	595	842	8
sobre	224	483	251	495	595	842	8
las	254	483	267	495	595	842	8
propiedades	270	483	329	495	595	842	8
de	332	483	343	495	595	842	8
acuerdo	346	483	384	495	595	842	8
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su	407	483	418	495	595	842	8
localización,	421	483	479	495	595	842	8
incide	482	483	510	495	595	842	8
en	513	483	525	495	595	842	8
los	528	483	541	495	595	842	8
precios	54	497	88	510	595	842	8
y	90	497	96	510	595	842	8
provoca	98	497	136	510	595	842	8
una	138	497	155	510	595	842	8
distribución	157	497	215	510	595	842	8
particular	216	497	263	510	595	842	8
de	265	497	276	510	595	842	8
la	278	497	287	510	595	842	8
renta	289	497	314	510	595	842	8
del	316	497	330	510	595	842	8
suelo	332	497	357	510	595	842	8
urbano.	359	497	395	510	595	842	8
Un	397	497	410	510	595	842	8
papel	412	497	438	510	595	842	8
central	440	497	473	510	595	842	8
en	475	497	486	510	595	842	8
la	488	497	497	510	595	842	8
dinámica	499	497	542	510	595	842	8
económica	54	512	104	525	595	842	8
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la	129	512	137	525	595	842	8
producción	143	512	197	525	595	842	8
urbana,	203	512	239	525	595	842	8
al	245	512	253	525	595	842	8
“constituirse	260	512	320	525	595	842	8
como	326	512	352	525	595	842	8
un	358	512	370	525	595	842	8
instrumento	376	512	435	525	595	842	8
capaz	441	512	468	525	595	842	8
de	474	512	486	525	595	842	8
configurar	492	512	541	525	595	842	8
obligaciones	54	527	113	540	595	842	8
y	119	527	124	540	595	842	8
derechos”	130	527	177	540	595	842	8
en	183	527	195	540	595	842	8
torno	201	527	227	540	595	842	8
a	233	527	238	540	595	842	8
la	244	527	252	540	595	842	8
propiedad	258	527	307	540	595	842	8
y	313	527	318	540	595	842	8
otorgar,	324	527	362	540	595	842	8
mediante	368	527	412	540	595	842	8
la	418	527	426	540	595	842	8
asignación	432	527	482	540	595	842	8
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valorizaciones	54	542	122	555	595	842	8
diferenciales	124	542	184	555	595	842	8
(del	187	542	205	555	595	842	8
Río	208	542	224	555	595	842	8
et	226	542	235	555	595	842	8
al.,	238	542	250	555	595	842	8
2014).	253	542	284	555	595	842	8
Respecto	75	557	118	570	595	842	8
de	123	557	134	570	595	842	8
la	139	557	147	570	595	842	8
estructura	152	557	201	570	595	842	8
orgánica	206	557	246	570	595	842	8
institucional,	251	557	312	570	595	842	8
en	317	557	328	570	595	842	8
este	333	557	352	570	595	842	8
período	357	557	394	570	595	842	8
se	398	557	409	570	595	842	8
otorgó	413	557	444	570	595	842	8
un	449	557	461	570	595	842	8
lugar	466	557	491	570	595	842	8
de	495	557	507	570	595	842	8
mayor	511	557	542	570	595	842	8
jerarquía	54	571	97	584	595	842	8
y	102	571	108	584	595	842	8
poder	113	571	141	584	595	842	8
de	145	571	157	584	595	842	8
decisión	162	571	201	584	595	842	8
al	206	571	214	584	595	842	8
área	219	571	240	584	595	842	8
encargada	244	571	293	584	595	842	8
de	298	571	309	584	595	842	8
la	314	571	323	584	595	842	8
gestión	328	571	362	584	595	842	8
urbana,	367	571	403	584	595	842	8
al	408	571	416	584	595	842	8
ascender	421	571	463	584	595	842	8
la	468	571	477	584	595	842	8
dirección	481	571	525	584	595	842	8
de	530	571	542	584	595	842	8
planeamiento	54	586	119	599	595	842	8
a	121	586	126	599	595	842	8
Secretaría	128	586	176	599	595	842	8
de	178	586	189	599	595	842	8
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la	406	586	415	599	595	842	8
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A	75	672	82	685	595	842	8
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el	509	672	517	685	595	842	8
Plan	521	672	542	685	595	842	8
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(PEC),	152	687	181	700	595	842	8
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la	369	701	378	714	595	842	8
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Los	441	701	457	714	595	842	8
principios	463	701	510	714	595	842	8
de	516	701	528	714	595	842	8
la	533	701	542	714	595	842	8
planificación	54	716	114	729	595	842	8
estratégica,	116	716	170	729	595	842	8
competitividad,	173	716	246	729	595	842	8
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gestión	319	716	354	729	595	842	8
gerencial,	356	716	402	729	595	842	8
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público-privadas	54	731	133	744	595	842	8
fueron	138	731	169	744	595	842	8
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de	213	731	225	744	595	842	8
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(Vanella	423	731	463	744	595	842	8
et	467	731	476	744	595	842	8
al.,	478	731	491	744	595	842	8
2001).	495	731	526	744	595	842	8
La	530	731	542	744	595	842	8
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de	287	746	298	759	595	842	8
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Revista	79	795	110	806	595	842	8
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de	152	795	165	806	595	842	8
Gestão	167	795	199	806	595	842	8
Urbana,	202	795	237	806	595	842	8
2021,	239	795	262	806	595	842	8
13,	264	795	277	806	595	842	8
e20200116	279	795	325	806	595	842	8
8/17	514	795	533	806	595	842	8
La	54	24	64	35	595	842	9
consolidación	66	24	128	35	595	842	9
de	131	24	143	35	595	842	9
la	145	24	153	35	595	842	9
gobernanza	156	24	209	35	595	842	9
empresarialista	211	24	278	35	595	842	9
en	280	24	292	35	595	842	9
la	294	24	302	35	595	842	9
gestión	305	24	336	35	595	842	9
urbana	339	24	370	35	595	842	9
local	373	24	395	35	595	842	9
el	54	61	62	74	595	842	9
orden	65	61	93	74	595	842	9
normativo	96	61	145	74	595	842	9
fue	147	61	162	74	595	842	9
la	165	61	173	74	595	842	9
decisión	176	61	215	74	595	842	9
de	218	61	229	74	595	842	9
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continuar	246	61	292	74	595	842	9
con	295	61	312	74	595	842	9
el	314	61	323	74	595	842	9
control	325	61	359	74	595	842	9
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la	376	61	384	74	595	842	9
ocupación	387	61	435	74	595	842	9
periférica	438	61	483	74	595	842	9
sino	486	61	506	74	595	842	9
todo	508	61	530	74	595	842	9
lo	533	61	541	74	595	842	9
opuesto,	54	76	94	89	595	842	9
fomentarla	99	76	151	89	595	842	9
a	156	76	161	89	595	842	9
través	167	76	196	89	595	842	9
del	201	76	216	89	595	842	9
plan	221	76	241	89	595	842	9
de	246	76	258	89	595	842	9
descentralización	263	76	346	89	595	842	9
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(construcción	403	76	468	89	595	842	9
de	473	76	484	89	595	842	9
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de	530	76	541	89	595	842	9
participación	54	91	116	104	595	842	9
comunal)	118	91	163	104	595	842	9
y	165	91	170	104	595	842	9
el	172	91	181	104	595	842	9
incentivo	183	91	226	104	595	842	9
a	228	91	234	104	595	842	9
la	236	91	244	104	595	842	9
localización	246	91	301	104	595	842	9
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en	357	91	369	104	595	842	9
torno	371	91	397	104	595	842	9
a	399	91	404	104	595	842	9
estas	406	91	430	104	595	842	9
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centralidades”.	472	91	542	104	595	842	9
Se	54	106	65	119	595	842	9
avanza	68	106	101	119	595	842	9
también	105	106	144	119	595	842	9
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la	178	106	186	119	595	842	9
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localización	433	106	488	119	595	842	9
de	492	106	504	119	595	842	9
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privados-cerrados,	54	121	143	134	595	842	9
los	148	121	162	134	595	842	9
usos	167	121	188	134	595	842	9
permitidos	194	121	245	134	595	842	9
en	251	121	262	134	595	842	9
las	268	121	281	134	595	842	9
zonas	286	121	314	134	595	842	9
periféricas	319	121	369	134	595	842	9
e	375	121	380	134	595	842	9
intermedias,	385	121	444	134	595	842	9
las	450	121	463	134	595	842	9
condiciones	468	121	524	134	595	842	9
de	530	121	541	134	595	842	9
fraccionamiento	54	135	131	148	595	842	9
y	138	135	143	148	595	842	9
ocupación	150	135	198	148	595	842	9
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esas	224	135	244	148	595	842	9
mismas	251	135	288	148	595	842	9
zonas,	295	135	324	148	595	842	9
entre	331	135	356	148	595	842	9
otras	363	135	388	148	595	842	9
(Ord.	395	135	419	148	595	842	9
Nº8606	426	135	463	148	595	842	9
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1991	489	135	513	148	595	842	9
para	520	135	542	148	595	842	9
urbanizaciones	54	150	125	163	595	842	9
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especiales;	194	150	245	163	595	842	9
Nº9090,	249	150	287	163	595	842	9
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10005,	472	150	505	163	595	842	9
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10062	54	165	84	178	595	842	9
entre	87	165	112	178	595	842	9
1993	114	165	138	178	595	842	9
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1999	148	165	172	178	595	842	9
para	174	165	196	178	595	842	9
nueva	198	165	227	178	595	842	9
zonificación;	229	165	288	178	595	842	9
Nº9.395	290	165	329	178	595	842	9
para	331	165	353	178	595	842	9
requisitos	355	165	402	178	595	842	9
de	404	165	416	178	595	842	9
edificación,	418	165	471	178	595	842	9
Nº10.067	473	165	518	178	595	842	9
para	520	165	542	178	595	842	9
usos,	54	180	78	193	595	842	9
entre	80	180	105	193	595	842	9
las	107	180	120	193	595	842	9
más	123	180	142	193	595	842	9
destacadas)	144	180	200	193	595	842	9
(figura	202	180	234	193	595	842	9
2).	237	180	249	193	595	842	9
Así,	252	180	268	193	595	842	9
la	271	180	279	193	595	842	9
función	281	180	317	193	595	842	9
de	319	180	330	193	595	842	9
control	333	180	367	193	595	842	9
y	369	180	375	193	595	842	9
regulación	377	180	426	193	595	842	9
que	429	180	446	193	595	842	9
se	448	180	459	193	595	842	9
había	461	180	487	193	595	842	9
asignado	489	180	531	193	595	842	9
al	533	180	542	193	595	842	9
cuadro	54	195	87	208	595	842	9
de	90	195	102	208	595	842	9
normas	105	195	141	208	595	842	9
urbano-constructivas	145	195	246	208	595	842	9
durante	249	195	287	208	595	842	9
los	290	195	304	208	595	842	9
años	308	195	330	208	595	842	9
ochenta	333	195	371	208	595	842	9
se	374	195	385	208	595	842	9
revierte	388	195	426	208	595	842	9
para	429	195	451	208	595	842	9
armar	454	195	483	208	595	842	9
una	487	195	505	208	595	842	9
alianza	508	195	541	208	595	842	9
estratégica	54	209	105	222	595	842	9
con	109	209	126	222	595	842	9
las	130	209	143	222	595	842	9
inversiones	147	209	202	222	595	842	9
privadas	206	209	247	222	595	842	9
que	251	209	268	222	595	842	9
permita	272	209	309	222	595	842	9
el	313	209	322	222	595	842	9
despliegue	326	209	376	222	595	842	9
de	380	209	392	222	595	842	9
los	396	209	409	222	595	842	9
recursos	413	209	454	222	595	842	9
económicos	458	209	514	222	595	842	9
en	518	209	529	222	595	842	9
la	533	209	541	222	595	842	9
ciudad	54	224	86	237	595	842	9
para	88	224	109	237	595	842	9
su	112	224	123	237	595	842	9
desarrollo,	125	224	175	237	595	842	9
crecimiento	178	224	234	237	595	842	9
y	236	224	242	237	595	842	9
competitividad.	244	224	318	237	595	842	9
La	75	239	87	252	595	842	9
estructura	89	239	138	252	595	842	9
orgánica	141	239	182	252	595	842	9
institucional	184	239	243	252	595	842	9
se	245	239	256	252	595	842	9
mantuvo	258	239	300	252	595	842	9
relativamente	303	239	368	252	595	842	9
estable	371	239	405	252	595	842	9
en	407	239	419	252	595	842	9
su	421	239	432	252	595	842	9
conformación,	435	239	502	252	595	842	9
con	504	239	521	252	595	842	9
una	524	239	541	252	595	842	9
configuración	54	254	119	267	595	842	9
simple	122	254	153	267	595	842	9
de	156	254	168	267	595	842	9
Secretarías	171	254	223	267	595	842	9
acorde	226	254	258	267	595	842	9
a	261	254	267	267	595	842	9
los	270	254	283	267	595	842	9
servicios	286	254	328	267	595	842	9
que	331	254	349	267	595	842	9
prestaban	352	254	399	267	595	842	9
los	402	254	416	267	595	842	9
gobiernos	419	254	466	267	595	842	9
locales	469	254	501	267	595	842	9
durante	504	254	542	267	595	842	9
estos	54	269	78	282	595	842	9
años.	80	269	105	282	595	842	9
Para	107	269	128	282	595	842	9
1996,	130	269	157	282	595	842	9
se	159	269	169	282	595	842	9
incorpora	171	269	217	282	595	842	9
un	219	269	232	282	595	842	9
nuevo	234	269	262	282	595	842	9
espacio	265	269	300	282	595	842	9
bajo	302	269	322	282	595	842	9
la	324	269	333	282	595	842	9
órbita	335	269	363	282	595	842	9
de	365	269	377	282	595	842	9
la	379	269	387	282	595	842	9
Secretaría	389	269	437	282	595	842	9
de	439	269	450	282	595	842	9
gobierno,	452	269	497	282	595	842	9
dedicado	499	269	542	282	595	842	9
exclusivamente	54	284	127	297	595	842	9
a	132	284	137	297	595	842	9
llevar	142	284	169	297	595	842	9
adelante	173	284	214	297	595	842	9
el	219	284	227	297	595	842	9
PEC:	232	284	254	297	595	842	9
la	258	284	267	297	595	842	9
Subsecretaria	271	284	336	297	595	842	9
de	341	284	352	297	595	842	9
planeamiento	357	284	421	297	595	842	9
estratégico	426	284	478	297	595	842	9
y	483	284	488	297	595	842	9
desarrollo	493	284	541	297	595	842	9
económico.	54	299	107	312	595	842	9
La	112	299	123	312	595	842	9
misma	127	299	159	312	595	842	9
fue	163	299	178	312	595	842	9
la	182	299	191	312	595	842	9
encargada	195	299	244	312	595	842	9
de	248	299	260	312	595	842	9
gestionarlo	264	299	317	312	595	842	9
bajo	321	299	342	312	595	842	9
un	346	299	358	312	595	842	9
claro	363	299	386	312	595	842	9
objetivo	391	299	429	312	595	842	9
económico,	433	299	487	312	595	842	9
dejando	491	299	529	312	595	842	9
la	533	299	542	312	595	842	9
coordinación	54	313	116	326	595	842	9
técnica	118	313	151	326	595	842	9
de	154	313	166	326	595	842	9
las	168	313	181	326	595	842	9
obras	184	313	210	326	595	842	9
planteadas	213	313	264	326	595	842	9
a	267	313	272	326	595	842	9
cargo	275	313	301	326	595	842	9
de	304	313	315	326	595	842	9
la	318	313	326	326	595	842	9
Secretaría	329	313	376	326	595	842	9
de	379	313	391	326	595	842	9
desarrollo	393	313	441	326	595	842	9
urbano,	444	313	480	326	595	842	9
depreciando	483	313	542	326	595	842	9
sus	54	328	69	341	595	842	9
tareas	75	328	104	341	595	842	9
y	109	328	115	341	595	842	9
responsabilidades.	120	328	208	341	595	842	9
Pareciera	213	328	258	341	595	842	9
que,	263	328	283	341	595	842	9
si	288	328	296	341	595	842	9
bien	301	328	322	341	595	842	9
en	327	328	339	341	595	842	9
la	344	328	352	341	595	842	9
estructura	358	328	407	341	595	842	9
administrativa	412	328	481	341	595	842	9
esta	486	328	506	341	595	842	9
última	511	328	541	341	595	842	9
conservaba	54	343	108	356	595	842	9
el	111	343	119	356	595	842	9
rango	122	343	150	356	595	842	9
y	153	343	158	356	595	842	9
la	161	343	170	356	595	842	9
jerarquía,	173	343	218	356	595	842	9
en	221	343	233	356	595	842	9
este	236	343	255	356	595	842	9
período	258	343	295	356	595	842	9
fue	298	343	313	356	595	842	9
reemplazada	316	343	377	356	595	842	9
en	380	343	391	356	595	842	9
la	394	343	403	356	595	842	9
toma	406	343	430	356	595	842	9
de	433	343	444	356	595	842	9
decisiones	448	343	497	356	595	842	9
y	500	343	505	356	595	842	9
rol	508	343	522	356	595	842	9
por	525	343	541	356	595	842	9
este	54	358	73	371	595	842	9
nuevo	76	358	105	371	595	842	9
espacio	107	358	143	371	595	842	9
que	145	358	163	371	595	842	9
asume	165	358	196	371	595	842	9
sus	198	358	214	371	595	842	9
funciones	216	358	262	371	595	842	9
de	264	358	276	371	595	842	9
planificación	278	358	339	371	595	842	9
de	341	358	353	371	595	842	9
lo	355	358	364	371	595	842	9
urbano	367	358	401	371	595	842	9
con	403	358	420	371	595	842	9
una	423	358	440	371	595	842	9
clara	443	358	466	371	595	842	9
orientación	468	358	522	371	595	842	9
a	525	358	530	371	595	842	9
la	533	358	541	371	595	842	9
dimensión	54	373	104	386	595	842	9
económica	108	373	159	386	595	842	9
del	163	373	178	386	595	842	9
territorio.	182	373	229	386	595	842	9
Así,	234	373	251	386	595	842	9
los	255	373	269	386	595	842	9
principios	274	373	321	386	595	842	9
gerenciales	326	373	379	386	595	842	9
relacionados	384	373	444	386	595	842	9
al	449	373	457	386	595	842	9
paradigma	462	373	512	386	595	842	9
de	517	373	528	386	595	842	9
la	533	373	541	386	595	842	9
planeación	54	388	105	401	595	842	9
estratégica	109	388	161	401	595	842	9
se	165	388	175	401	595	842	9
convirtieron	179	388	238	401	595	842	9
en	242	388	253	401	595	842	9
los	257	388	271	401	595	842	9
ejes	275	388	293	401	595	842	9
de	297	388	309	401	595	842	9
la	313	388	321	401	595	842	9
gestión	325	388	360	401	595	842	9
y	364	388	369	401	595	842	9
la	373	388	382	401	595	842	9
política	386	388	421	401	595	842	9
urbana,	425	388	460	401	595	842	9
conceptos	464	388	512	401	595	842	9
como	516	388	542	401	595	842	9
eficiencia,	54	402	101	415	595	842	9
instrumentos,	104	402	170	415	595	842	9
modernización	173	402	244	415	595	842	9
aparecen	247	402	290	415	595	842	9
en	294	402	305	415	595	842	9
el	308	402	317	415	595	842	9
entramado	320	402	372	415	595	842	9
institucional	376	402	434	415	595	842	9
y	438	402	443	415	595	842	9
en	447	402	458	415	595	842	9
el	462	402	470	415	595	842	9
gobierno	474	402	516	415	595	842	9
local	519	402	541	415	595	842	9
para	54	417	75	430	595	842	9
referirse	78	417	119	430	595	842	9
al	121	417	129	430	595	842	9
desarrollo	132	417	180	430	595	842	9
urbano	182	417	217	430	595	842	9
(Marianacci,	219	417	277	430	595	842	9
2000;	280	417	307	430	595	842	9
Municipalidad	309	417	376	430	595	842	9
de	379	417	390	430	595	842	9
la	393	417	401	430	595	842	9
Ciudad	404	417	436	430	595	842	9
de	439	417	450	430	595	842	9
Córdoba,	453	417	495	430	595	842	9
1996)	497	417	526	430	595	842	9
Bajo	75	432	96	445	595	842	9
los	98	432	112	445	595	842	9
objetivos	114	432	157	445	595	842	9
del	159	432	173	445	595	842	9
PEC,	175	432	196	445	595	842	9
la	198	432	206	445	595	842	9
promoción	208	432	260	445	595	842	9
de	262	432	273	445	595	842	9
un	275	432	287	445	595	842	9
“nuevo	289	432	322	445	595	842	9
relacionamiento	324	432	401	445	595	842	9
público-privado”	403	432	482	445	595	842	9
se	484	432	494	445	595	842	9
posicionó	496	432	542	445	595	842	9
como	54	447	80	460	595	842	9
uno	82	447	100	460	595	842	9
de	102	447	113	460	595	842	9
los	115	447	128	460	595	842	9
ejes	130	447	149	460	595	842	9
centrales	151	447	194	460	595	842	9
del	196	447	210	460	595	842	9
plan	212	447	233	460	595	842	9
junto	235	447	260	460	595	842	9
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9/17	514	795	533	806	595	842	9
La	54	24	64	35	595	842	10
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la	294	24	302	35	595	842	10
gestión	305	24	336	35	595	842	10
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2	94	297	98	307	595	842	10
–	100	297	104	307	595	842	10
Esquema	107	297	143	307	595	842	10
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y	217	311	221	321	595	842	10
modalidades	224	311	275	321	595	842	10
de	277	311	288	321	595	842	10
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Fuente:	492	311	521	321	595	842	10
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propia	232	324	258	334	595	842	10
de	260	324	271	334	595	842	10
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surgió	191	346	221	359	595	842	10
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el	533	376	542	389	595	842	10
formato	54	391	91	404	595	842	10
de	95	391	107	404	595	842	10
concertación	111	391	170	404	595	842	10
público-privado	174	391	248	404	595	842	10
y	252	391	258	404	595	842	10
la	262	391	270	404	595	842	10
creación	274	391	314	404	595	842	10
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Éstas	503	391	527	404	595	842	10
se	531	391	542	404	595	842	10
organizaron	54	406	110	419	595	842	10
por	112	406	128	419	595	842	10
fuera	130	406	155	419	595	842	10
de	156	406	168	419	595	842	10
la	169	406	178	419	595	842	10
estructura	179	406	228	419	595	842	10
orgánica	229	406	269	419	595	842	10
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con	321	406	338	419	595	842	10
el	339	406	348	419	595	842	10
fin	350	406	362	419	595	842	10
de	364	406	375	419	595	842	10
cumplir	377	406	413	419	595	842	10
la	415	406	423	419	595	842	10
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de	468	406	479	419	595	842	10
participación	481	406	542	419	595	842	10
en	54	420	65	433	595	842	10
las	68	420	81	433	595	842	10
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de	134	420	146	433	595	842	10
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aunque	233	420	268	433	595	842	10
incorporó	270	420	316	433	595	842	10
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a	414	420	419	433	595	842	10
los	421	420	435	433	595	842	10
actores	437	420	471	433	595	842	10
empresariales.	474	420	542	433	595	842	10
En	54	435	66	448	595	842	10
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con	126	435	143	448	595	842	10
los	147	435	161	448	595	842	10
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de	212	435	223	448	595	842	10
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se	456	435	466	448	595	842	10
conformaron	471	435	532	448	595	842	10
y	536	435	542	448	595	842	10
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la	107	450	116	463	595	842	10
incubadora	118	450	171	463	595	842	10
de	173	450	184	463	595	842	10
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y	234	450	239	463	595	842	10
la	242	450	250	463	595	842	10
Agencia	252	450	289	463	595	842	10
para	291	450	312	463	595	842	10
el	314	450	323	463	595	842	10
Desarrollo	325	450	374	463	595	842	10
Económico	376	450	427	463	595	842	10
de	430	450	441	463	595	842	10
la	443	450	452	463	595	842	10
Ciudad	454	450	486	463	595	842	10
de	489	450	500	463	595	842	10
Córdoba	502	450	542	463	595	842	10
(ADEC).	54	465	91	478	595	842	10
Al	93	465	103	478	595	842	10
calor	105	465	129	478	595	842	10
de	131	465	143	478	595	842	10
estas	145	465	169	478	595	842	10
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la	270	465	279	478	595	842	10
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de	303	465	314	478	595	842	10
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fue	104	480	118	493	595	842	10
considerada	120	480	177	493	595	842	10
como	178	480	204	493	595	842	10
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de	266	480	277	493	595	842	10
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1997).	338	480	368	493	595	842	10
De	370	480	382	493	595	842	10
estas	384	480	408	493	595	842	10
“nuevas	409	480	446	493	595	842	10
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la	54	495	62	507	595	842	10
ADEC	65	495	91	507	595	842	10
es	94	495	104	507	595	842	10
la	107	495	116	507	595	842	10
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que	146	495	164	507	595	842	10
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paso	250	495	271	507	595	842	10
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la	289	495	297	507	595	842	10
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ha	477	495	489	507	595	842	10
fortalecido	491	495	541	507	595	842	10
ocupando	54	509	100	522	595	842	10
cada	102	509	123	522	595	842	10
vez	125	509	141	522	595	842	10
más	143	509	162	522	595	842	10
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de	206	509	217	522	595	842	10
decisión	219	509	257	522	595	842	10
y	259	509	265	522	595	842	10
consulta.	267	509	308	522	595	842	10
Cabe	310	509	333	522	595	842	10
destacar	335	509	374	522	595	842	10
que	376	509	394	522	595	842	10
estos	396	509	420	522	595	842	10
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van	54	524	71	537	595	842	10
a	74	524	80	537	595	842	10
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un	113	524	125	537	595	842	10
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su	285	524	295	537	595	842	10
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la	409	524	417	537	595	842	10
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del	499	524	513	537	595	842	10
2000	517	524	541	537	595	842	10
retomando	54	539	105	552	595	842	10
su	107	539	118	552	595	842	10
lugar	120	539	144	552	595	842	10
y	147	539	152	552	595	842	10
participación	154	539	215	552	595	842	10
cada	217	539	239	552	595	842	10
vez	241	539	257	552	595	842	10
mayor	259	539	289	552	595	842	10
en	291	539	303	552	595	842	10
la	305	539	313	552	595	842	10
gestión	315	539	349	552	595	842	10
entre	351	539	376	552	595	842	10
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y	404	539	410	552	595	842	10
2019.	412	539	439	552	595	842	10
Tanto	75	554	103	567	595	842	10
la	107	554	116	567	595	842	10
creación	120	554	160	567	595	842	10
de	164	554	176	567	595	842	10
“nuevas	180	554	218	567	595	842	10
institucionalidades	222	554	312	567	595	842	10
mixtas”	316	554	352	567	595	842	10
como	356	554	382	567	595	842	10
las	386	554	399	567	595	842	10
operaciones	404	554	461	567	595	842	10
de	465	554	477	567	595	842	10
concertación	481	554	542	567	595	842	10
fueron	54	569	85	582	595	842	10
una	88	569	106	582	595	842	10
innovación	109	569	161	582	595	842	10
de	164	569	175	582	595	842	10
este	178	569	197	582	595	842	10
período	200	569	237	582	595	842	10
que	240	569	257	582	595	842	10
van	260	569	277	582	595	842	10
a	280	569	286	582	595	842	10
marcar	289	569	323	582	595	842	10
el	325	569	334	582	595	842	10
inicio	337	569	363	582	595	842	10
de	366	569	377	582	595	842	10
un	380	569	392	582	595	842	10
ciclo	395	569	417	582	595	842	10
en	420	569	431	582	595	842	10
la	434	569	442	582	595	842	10
gestión	446	569	480	582	595	842	10
urbana	483	569	517	582	595	842	10
local	520	569	542	582	595	842	10
orientada	54	584	99	597	595	842	10
a	102	584	107	597	595	842	10
vincularse	109	584	158	597	595	842	10
como	160	584	186	597	595	842	10
un	188	584	201	597	595	842	10
actor	203	584	227	597	595	842	10
más	229	584	249	597	595	842	10
en	251	584	263	597	595	842	10
el	265	584	273	597	595	842	10
mercado.	275	584	319	597	595	842	10
Se	321	584	332	597	595	842	10
atraviesa	334	584	377	597	595	842	10
una	379	584	397	597	595	842	10
transición	399	584	447	597	595	842	10
de	449	584	461	597	595	842	10
la	463	584	471	597	595	842	10
planificación	474	584	534	597	595	842	10
y	536	584	541	597	595	842	10
gestión	54	598	88	611	595	842	10
urbana	90	598	124	611	595	842	10
con	125	598	142	611	595	842	10
un	144	598	156	611	595	842	10
sesgo	158	598	184	611	595	842	10
físico-espacial	186	598	253	611	595	842	10
a	254	598	260	611	595	842	10
una	262	598	279	611	595	842	10
condicionada	281	598	344	611	595	842	10
por	346	598	362	611	595	842	10
las	364	598	377	611	595	842	10
variables	379	598	422	611	595	842	10
económicas,	424	598	481	611	595	842	10
permitiendo	483	598	542	611	595	842	10
la	54	613	62	626	595	842	10
participación	68	613	130	626	595	842	10
de	135	613	147	626	595	842	10
sectores	152	613	191	626	595	842	10
industriales,	197	613	255	626	595	842	10
comerciales	260	613	316	626	595	842	10
y	322	613	327	626	595	842	10
financieros	333	613	385	626	595	842	10
en	391	613	402	626	595	842	10
las	408	613	421	626	595	842	10
decisiones	426	613	475	626	595	842	10
respecto	481	613	521	626	595	842	10
del	527	613	541	626	595	842	10
territorio.	54	628	101	641	595	842	10
La	103	628	115	641	595	842	10
posición	118	628	157	641	595	842	10
ganada	160	628	194	641	595	842	10
del	197	628	211	641	595	842	10
sector	214	628	243	641	595	842	10
privado	246	628	282	641	595	842	10
ya	285	628	296	641	595	842	10
no	299	628	311	641	595	842	10
va	314	628	325	641	595	842	10
a	328	628	333	641	595	842	10
retroceder,	336	628	389	641	595	842	10
sino	392	628	412	641	595	842	10
que	414	628	432	641	595	842	10
se	435	628	445	641	595	842	10
irá	448	628	461	641	595	842	10
acrecentando	464	628	527	641	595	842	10
en	530	628	542	641	595	842	10
los	54	643	67	656	595	842	10
años	72	643	94	656	595	842	10
siguientes,	98	643	148	656	595	842	10
institucionalizando	152	643	242	656	595	842	10
su	246	643	257	656	595	842	10
participación	261	643	323	656	595	842	10
bajo	327	643	347	656	595	842	10
distintos	351	643	392	656	595	842	10
instrumentos	397	643	460	656	595	842	10
y	464	643	469	656	595	842	10
mecanismos	473	643	532	656	595	842	10
y	536	643	542	656	595	842	10
convirtiéndose	54	658	124	671	595	842	10
en	127	658	139	671	595	842	10
una	142	658	159	671	595	842	10
voz	162	658	178	671	595	842	10
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La	54	24	64	35	595	842	11
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la	145	24	153	35	595	842	11
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se	75	76	85	89	595	842	11
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esta	138	76	157	89	595	842	11
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la	317	106	325	119	595	842	11
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el	68	135	77	148	595	842	11
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del	107	135	121	148	595	842	11
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(Dávila,	189	135	225	148	595	842	11
2013;	228	135	255	148	595	842	11
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2013).	292	135	323	148	595	842	11
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al	103	150	111	163	595	842	11
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decisiones	107	165	156	178	595	842	11
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fue	512	180	527	193	595	842	11
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la	136	195	145	208	595	842	11
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en	519	195	531	208	595	842	11
la	533	195	542	208	595	842	11
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la	357	209	365	222	595	842	11
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objetivo	83	224	121	237	595	842	11
“contribuir	124	224	176	237	595	842	11
con	178	224	195	237	595	842	11
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la	312	224	321	237	595	842	11
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de	358	224	370	237	595	842	11
Córdoba,	372	224	415	237	595	842	11
mecanismos	469	224	527	237	595	842	11
de	530	224	541	237	595	842	11
participación	54	239	116	252	595	842	11
de	118	239	130	252	595	842	11
las	132	239	145	252	595	842	11
decisiones	148	239	197	252	595	842	11
que	199	239	217	252	595	842	11
involucren	219	239	270	252	595	842	11
al	272	239	281	252	595	842	11
sector,	283	239	314	252	595	842	11
defender	316	239	359	252	595	842	11
el	361	239	370	252	595	842	11
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del	440	239	454	252	595	842	11
marco	457	239	486	252	595	842	11
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y	54	254	59	267	595	842	11
consolidar	63	254	112	267	595	842	11
la	116	254	124	267	595	842	11
seguridad	127	254	174	267	595	842	11
jurídica”	177	254	217	267	595	842	11
(LaVoz,	221	254	256	267	595	842	11
2004).	260	254	291	267	595	842	11
En	297	254	310	267	595	842	11
este	313	254	332	267	595	842	11
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se	384	254	394	267	595	842	11
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la	468	254	476	267	595	842	11
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de	530	254	542	267	595	842	11
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del	87	269	102	282	595	842	11
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se	205	269	216	282	595	842	11
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en	375	269	386	282	595	842	11
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se	178	299	188	312	595	842	11
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ellos	519	299	541	312	595	842	11
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de	319	313	331	326	595	842	11
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la	261	328	269	341	595	842	11
ciudad.	273	328	307	341	595	842	11
En	310	328	323	341	595	842	11
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se	396	328	406	341	595	842	11
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más	473	328	492	341	595	842	11
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la	533	328	541	341	595	842	11
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de	133	343	145	356	595	842	11
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“operativos	213	343	268	356	595	842	11
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a	182	358	187	371	595	842	11
la	190	358	198	371	595	842	11
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del	266	358	280	371	595	842	11
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la	442	358	451	371	595	842	11
dinamización	453	358	517	371	595	842	11
de	519	358	531	371	595	842	11
la	533	358	542	371	595	842	11
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en	194	388	206	401	595	842	11
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a	54	402	59	415	595	842	11
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y	137	402	142	415	595	842	11
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que	379	402	396	415	595	842	11
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a	536	402	541	415	595	842	11
surgir	54	417	82	430	595	842	11
nuevos	85	417	118	430	595	842	11
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para	181	417	203	430	595	842	11
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las	287	417	300	430	595	842	11
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un	344	417	356	430	595	842	11
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que	465	417	482	430	595	842	11
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de	520	417	531	430	595	842	11
la	533	417	542	430	595	842	11
flexibilización	54	432	119	445	595	842	11
a	124	432	129	445	595	842	11
la	134	432	142	445	595	842	11
mercantilización.	147	432	227	445	595	842	11
La	232	432	243	445	595	842	11
evolución	248	432	294	445	595	842	11
de	298	432	309	445	595	842	11
las	314	432	327	445	595	842	11
adaptaciones	332	432	394	445	595	842	11
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demuestra	456	432	507	445	595	842	11
que	511	432	529	445	595	842	11
la	533	432	541	445	595	842	11
regulación	54	447	104	460	595	842	11
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un	191	447	203	460	595	842	11
rol	209	447	222	460	595	842	11
como	227	447	253	460	595	842	11
requisito	258	447	301	460	595	842	11
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y	334	447	339	460	595	842	11
burocrático	344	447	399	460	595	842	11
para	404	447	426	460	595	842	11
la	431	447	440	460	595	842	11
producción	445	447	498	460	595	842	11
urbano-	504	447	542	460	595	842	11
inmobiliaria,	54	462	114	475	595	842	11
sino	116	462	136	475	595	842	11
que	138	462	156	475	595	842	11
se	158	462	168	475	595	842	11
convierte	171	462	215	475	595	842	11
en	218	462	229	475	595	842	11
el	232	462	240	475	595	842	11
campo	242	462	274	475	595	842	11
de	276	462	288	475	595	842	11
juego	290	462	316	475	595	842	11
donde	318	462	348	475	595	842	11
se	350	462	360	475	595	842	11
demuestra	363	462	413	475	595	842	11
los	415	462	429	475	595	842	11
alcances	432	462	471	475	595	842	11
e	474	462	479	475	595	842	11
influencia	481	462	528	475	595	842	11
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En	75	491	88	504	595	842	11
este	90	491	109	504	595	842	11
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se	149	491	159	504	595	842	11
identifican	161	491	211	504	595	842	11
tres	213	491	231	504	595	842	11
etapas	233	491	263	504	595	842	11
que	265	491	282	504	595	842	11
responden	284	491	334	504	595	842	11
a	336	491	341	504	595	842	11
cada	344	491	365	504	595	842	11
gestión	367	491	401	504	595	842	11
municipal:	403	491	452	504	595	842	11
la	454	491	462	504	595	842	11
primera,	464	491	504	504	595	842	11
signada	506	491	542	504	595	842	11
por	54	506	70	519	595	842	11
la	73	506	81	519	595	842	11
flexibilización	83	506	147	519	595	842	11
de	150	506	161	519	595	842	11
la	163	506	171	519	595	842	11
normativa	174	506	222	519	595	842	11
vigente	224	506	258	519	595	842	11
sobre	261	506	287	519	595	842	11
las	289	506	302	519	595	842	11
zonas	304	506	331	519	595	842	11
y	333	506	339	519	595	842	11
áreas	341	506	366	519	595	842	11
establecidas	368	506	425	519	595	842	11
en	427	506	439	519	595	842	11
el	441	506	449	519	595	842	11
período	452	506	488	519	595	842	11
anterior;	490	506	531	519	595	842	11
la	533	506	542	519	595	842	11
segunda,	54	521	95	534	595	842	11
cargada	98	521	134	534	595	842	11
de	137	521	149	534	595	842	11
tensiones,	152	521	198	534	595	842	11
marchas	201	521	241	534	595	842	11
y	244	521	250	534	595	842	11
contramarchas	253	521	322	534	595	842	11
relacionadas	325	521	384	534	595	842	11
a	387	521	392	534	595	842	11
la	395	521	404	534	595	842	11
presión	407	521	442	534	595	842	11
del	445	521	459	534	595	842	11
complejo	462	521	505	534	595	842	11
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respecto	113	536	153	549	595	842	11
a	155	536	160	549	595	842	11
la	162	536	170	549	595	842	11
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de	228	536	240	549	595	842	11
nuevas	242	536	274	549	595	842	11
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y	303	536	309	549	595	842	11
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de	380	536	392	549	595	842	11
inversión;	394	536	440	549	595	842	11
y,	442	536	450	549	595	842	11
la	451	536	460	549	595	842	11
tercera	462	536	495	549	595	842	11
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directamente	54	551	116	564	595	842	11
a	118	551	123	564	595	842	11
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y	276	551	281	564	595	842	11
la	284	551	292	564	595	842	11
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del	374	551	388	564	595	842	11
marco	390	551	420	564	595	842	11
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inicio	54	566	80	579	595	842	11
a	82	566	88	579	595	842	11
un	91	566	103	579	595	842	11
nuevo	106	566	134	579	595	842	11
momento	137	566	182	579	595	842	11
en	185	566	196	579	595	842	11
la	199	566	207	579	595	842	11
relación	210	566	248	579	595	842	11
gestión	251	566	285	579	595	842	11
urbana-empresarios.	287	566	384	579	595	842	11
Respecto	387	566	429	579	595	842	11
de	432	566	443	579	595	842	11
esta	446	566	465	579	595	842	11
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en	503	566	515	579	595	842	11
2007	518	566	542	579	595	842	11
comienza	54	580	98	593	595	842	11
un	100	580	112	593	595	842	11
ciclo	114	580	136	593	595	842	11
de	138	580	149	593	595	842	11
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de	243	580	255	593	595	842	11
instrumentos	257	580	319	593	595	842	11
y	321	580	326	593	595	842	11
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de	370	580	381	593	595	842	11
participación	383	580	444	593	595	842	11
empresarial	446	580	502	593	595	842	11
que	504	580	521	593	595	842	11
va	523	580	534	593	595	842	11
a	536	580	542	593	595	842	11
exponer	54	595	92	608	595	842	11
el	96	595	104	608	595	842	11
poder	108	595	135	608	595	842	11
de	139	595	150	608	595	842	11
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del	204	595	218	608	595	842	11
sector	222	595	251	608	595	842	11
ligado	255	595	283	608	595	842	11
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desarrollo	299	595	346	608	595	842	11
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una	389	595	407	608	595	842	11
expresión	410	595	456	608	595	842	11
de	460	595	471	608	595	842	11
la	475	595	483	608	595	842	11
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urbana	54	610	87	623	595	842	11
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existente.	211	610	256	623	595	842	11
La	257	610	269	623	595	842	11
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en	344	610	355	623	595	842	11
este	357	610	376	623	595	842	11
ciclo	377	610	399	623	595	842	11
lo	401	610	409	623	595	842	11
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a	423	610	429	623	595	842	11
constituir	431	610	476	623	595	842	11
la	477	610	485	623	595	842	11
habilitación	487	610	542	623	595	842	11
e	54	625	59	638	595	842	11
implementación	61	625	136	638	595	842	11
de	138	625	149	638	595	842	11
instrumentos	151	625	213	638	595	842	11
centrados	215	625	261	638	595	842	11
en	263	625	275	638	595	842	11
la	276	625	285	638	595	842	11
recuperación	286	625	347	638	595	842	11
de	349	625	361	638	595	842	11
plusvalor,	362	625	408	638	595	842	11
nos	410	625	426	638	595	842	11
referimos	428	625	473	638	595	842	11
a	475	625	481	638	595	842	11
la	482	625	491	638	595	842	11
ordenanza	492	625	542	638	595	842	11
de	54	640	65	653	595	842	11
Obras	70	640	97	653	595	842	11
Complementarias	102	640	184	653	595	842	11
(Ord.	189	640	213	653	595	842	11
Nº11.272,	217	640	264	653	595	842	11
2007)	269	640	297	653	595	842	11
y	302	640	307	653	595	842	11
la	312	640	320	653	595	842	11
firma	325	640	350	653	595	842	11
del	355	640	369	653	595	842	11
primer	374	640	406	653	595	842	11
Convenio	411	640	454	653	595	842	11
Urbanístico	459	640	513	653	595	842	11
(Ord.	518	640	541	653	595	842	11
Nº11.545,	54	655	100	667	595	842	11
2008).	104	655	134	667	595	842	11
Ambos	137	655	170	667	595	842	11
comparten	173	655	223	667	595	842	11
el	227	655	235	667	595	842	11
objetivo	238	655	276	667	595	842	11
de	280	655	291	667	595	842	11
negociar	294	655	334	667	595	842	11
las	338	655	351	667	595	842	11
condiciones	354	655	409	667	595	842	11
normativas	412	655	465	667	595	842	11
en	468	655	480	667	595	842	11
las	483	655	496	667	595	842	11
cuales	499	655	528	667	595	842	11
se	532	655	542	667	595	842	11
desarrollan	54	669	107	682	595	842	11
las	115	669	128	682	595	842	11
operaciones	136	669	192	682	595	842	11
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modificaciones	272	669	342	682	595	842	11
que	350	669	367	682	595	842	11
otorgan	375	669	412	682	595	842	11
beneficios	420	669	467	682	595	842	11
sobre	475	669	501	682	595	842	11
índices	509	669	542	682	595	842	11
constructivos	54	684	116	697	595	842	11
o	120	684	126	697	595	842	11
usos	130	684	151	697	595	842	11
del	155	684	170	697	595	842	11
suelo	173	684	198	697	595	842	11
que	202	684	219	697	595	842	11
potencian	223	684	269	697	595	842	11
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rendimientos	290	684	352	697	595	842	11
económicos	356	684	411	697	595	842	11
de	415	684	427	697	595	842	11
los	430	684	444	697	595	842	11
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a	536	684	542	697	595	842	11
cambio	54	699	88	712	595	842	11
de	90	699	101	712	595	842	11
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del	196	699	210	712	595	842	11
plusvalor	212	699	255	712	595	842	11
obtenido	258	699	299	712	595	842	11
para	301	699	322	712	595	842	11
el	325	699	333	712	595	842	11
municipio.	335	699	384	712	595	842	11
Así	75	714	90	727	595	842	11
también,	93	714	134	727	595	842	11
las	136	714	149	727	595	842	11
repetidas	152	714	197	727	595	842	11
variaciones	199	714	253	727	595	842	11
de	256	714	267	727	595	842	11
la	270	714	278	727	595	842	11
representación	281	714	352	727	595	842	11
partidaria	355	714	402	727	595	842	11
de	405	714	416	727	595	842	11
la	419	714	427	727	595	842	11
gestión	430	714	464	727	595	842	11
municipal	467	714	514	727	595	842	11
y	517	714	522	727	595	842	11
con	525	714	542	727	595	842	11
ello	54	729	71	742	595	842	11
en	74	729	86	742	595	842	11
el	89	729	97	742	595	842	11
enfoque	100	729	138	742	595	842	11
en	141	729	153	742	595	842	11
la	156	729	164	742	595	842	11
política	167	729	202	742	595	842	11
urbana	205	729	238	742	595	842	11
fue	242	729	256	742	595	842	11
un	259	729	272	742	595	842	11
signo	274	729	300	742	595	842	11
de	303	729	314	742	595	842	11
estos	317	729	341	742	595	842	11
años.	344	729	369	742	595	842	11
Este	372	729	392	742	595	842	11
último	395	729	426	742	595	842	11
punto	429	729	457	742	595	842	11
fue	460	729	474	742	595	842	11
determinante	477	729	542	742	595	842	11
Se	62	761	70	772	595	842	11
habla	75	761	97	772	595	842	11
de	102	761	111	772	595	842	11
commodities	116	761	166	772	595	842	11
para	171	761	188	772	595	842	11
referirse	193	761	227	772	595	842	11
a	232	761	236	772	595	842	11
materias	241	761	275	772	595	842	11
primas	280	761	307	772	595	842	11
o	312	761	317	772	595	842	11
bienes	322	761	347	772	595	842	11
primarios	352	761	390	772	595	842	11
con	395	761	409	772	595	842	11
bajo	414	761	430	772	595	842	11
nivel	435	761	454	772	595	842	11
de	459	761	469	772	595	842	11
especialización	474	761	532	772	595	842	11
e	537	761	541	772	595	842	11
industrialización	54	773	119	784	595	842	11
que	121	773	135	784	595	842	11
se	137	773	145	784	595	842	11
logran	147	773	172	784	595	842	11
comercializar	174	773	226	784	595	842	11
en	228	773	238	784	595	842	11
los	240	773	251	784	595	842	11
mercados	253	773	290	784	595	842	11
internacionales	292	773	352	784	595	842	11
a	354	773	358	784	595	842	11
iguales	360	773	387	784	595	842	11
valores	389	773	417	784	595	842	11
en	419	773	429	784	595	842	11
dólares.	431	773	461	784	595	842	11
2	54	762	57	769	595	842	11
urbe.	54	795	77	806	595	842	11
Revista	79	795	110	806	595	842	11
Brasileira	112	795	150	806	595	842	11
de	152	795	165	806	595	842	11
Gestão	167	795	199	806	595	842	11
Urbana,	202	795	237	806	595	842	11
2021,	239	795	262	806	595	842	11
13,	264	795	277	806	595	842	11
e20200116	279	795	325	806	595	842	11
11/17	514	795	538	806	595	842	11
La	54	24	64	35	595	842	12
consolidación	66	24	128	35	595	842	12
de	131	24	143	35	595	842	12
la	145	24	153	35	595	842	12
gobernanza	156	24	209	35	595	842	12
empresarialista	211	24	278	35	595	842	12
en	280	24	292	35	595	842	12
la	294	24	302	35	595	842	12
gestión	305	24	336	35	595	842	12
urbana	339	24	370	35	595	842	12
local	373	24	395	35	595	842	12
para	54	61	75	74	595	842	12
los	80	61	94	74	595	842	12
cambios	98	61	137	74	595	842	12
en	142	61	153	74	595	842	12
la	158	61	166	74	595	842	12
estructura	171	61	220	74	595	842	12
orgánica	225	61	265	74	595	842	12
institucional	270	61	328	74	595	842	12
durante	333	61	370	74	595	842	12
este	375	61	394	74	595	842	12
periodo,	399	61	438	74	595	842	12
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que	509	61	527	74	595	842	12
se	532	61	542	74	595	842	12
concentraron	54	76	117	89	595	842	12
en	121	76	132	89	595	842	12
contener	136	76	178	89	595	842	12
y	181	76	186	89	595	842	12
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la	242	76	250	89	595	842	12
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de	301	76	312	89	595	842	12
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a	478	76	483	89	595	842	12
la	486	76	495	89	595	842	12
actividad	498	76	542	89	595	842	12
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Se	180	91	191	104	595	842	12
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en	379	91	391	104	595	842	12
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y	516	91	521	104	595	842	12
con	524	91	541	104	595	842	12
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en	74	106	85	119	595	842	12
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la	153	106	161	119	595	842	12
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a	237	121	242	134	595	842	12
los	247	121	261	134	595	842	12
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gestión	337	121	372	134	595	842	12
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a	157	135	162	148	595	842	12
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más	218	135	237	148	595	842	12
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la	406	135	415	148	595	842	12
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que	435	135	453	148	595	842	12
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una	493	135	511	148	595	842	12
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a	426	150	432	163	595	842	12
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se	135	165	145	178	595	842	12
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de	244	165	256	178	595	842	12
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fue	129	180	144	193	595	842	12
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-CPU-,	328	180	357	193	595	842	12
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similar	437	180	470	193	595	842	12
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El	339	209	348	222	595	842	12
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propuesto	406	209	454	222	595	842	12
como	457	209	482	222	595	842	12
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la	159	224	167	237	595	842	12
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y	236	224	241	237	595	842	12
articulación	245	224	301	237	595	842	12
con	304	224	321	237	595	842	12
otros	324	224	349	237	595	842	12
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sociales	442	224	479	237	595	842	12
con	482	224	499	237	595	842	12
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modificaciones	191	239	261	252	595	842	12
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marco	275	239	305	252	595	842	12
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urbano,	363	239	399	252	595	842	12
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de	452	239	464	252	595	842	12
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empresarios	482	239	541	252	595	842	12
y	54	254	59	267	595	842	12
otras	64	254	89	267	595	842	12
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actores	182	254	216	267	595	842	12
involucrados	221	254	283	267	595	842	12
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la	304	254	312	267	595	842	12
construcción	317	254	378	267	595	842	12
de	383	254	395	267	595	842	12
la	399	254	408	267	595	842	12
ciudad,	413	254	447	267	595	842	12
de	452	254	463	267	595	842	12
acuerdo	468	254	506	267	595	842	12
con	512	254	528	267	595	842	12
la	533	254	542	267	595	842	12
concepción	54	269	107	282	595	842	12
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la	126	269	134	282	595	842	12
gestión	138	269	172	282	595	842	12
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(Guevara,	226	269	271	282	595	842	12
2008).	275	269	306	282	595	842	12
Concebido	309	269	359	282	595	842	12
bajo	362	269	383	282	595	842	12
la	386	269	395	282	595	842	12
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de	443	269	455	282	595	842	12
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CPU	247	284	266	297	595	842	12
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gestión	54	299	88	312	595	842	12
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más	212	299	231	312	595	842	12
directa	233	299	266	312	595	842	12
entre	268	299	294	312	595	842	12
las	296	299	309	312	595	842	12
necesidades	311	299	368	312	595	842	12
del	370	299	384	312	595	842	12
sector	387	299	416	312	595	842	12
privado	418	299	454	312	595	842	12
y	456	299	462	312	595	842	12
las	464	299	477	312	595	842	12
posibilidades	479	299	541	312	595	842	12
de	54	313	65	326	595	842	12
“facilitar	70	313	110	326	595	842	12
e	115	313	120	326	595	842	12
impulsar	125	313	167	326	595	842	12
el	171	313	180	326	595	842	12
desarrollo	184	313	232	326	595	842	12
urbano”	237	313	275	326	595	842	12
del	279	313	294	326	595	842	12
municipio.	298	313	348	326	595	842	12
El	352	313	362	326	595	842	12
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como	494	313	519	326	595	842	12
una	524	313	541	326	595	842	12
excelente	54	328	98	341	595	842	12
plataforma	101	328	153	341	595	842	12
que	155	328	172	341	595	842	12
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y	221	328	227	341	595	842	12
legitimó	229	328	268	341	595	842	12
el	270	328	279	341	595	842	12
uso	281	328	297	341	595	842	12
e	300	328	305	341	595	842	12
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de	386	328	398	341	595	842	12
los	400	328	413	341	595	842	12
instrumentos;	416	328	482	341	595	842	12
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a	520	328	526	341	595	842	12
los	528	328	541	341	595	842	12
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de	77	343	88	356	595	842	12
los	91	343	105	356	595	842	12
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ya	178	343	189	356	595	842	12
que	192	343	209	356	595	842	12
lograron	212	343	253	356	595	842	12
“ingresar”	257	343	304	356	595	842	12
a	307	343	313	356	595	842	12
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y	113	358	119	371	595	842	12
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En	245	358	258	371	595	842	12
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de	305	358	316	371	595	842	12
la	319	358	327	371	595	842	12
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urbana,	387	358	423	371	595	842	12
lograron	425	358	466	371	595	842	12
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un	54	373	66	386	595	842	12
cogobierno	69	373	122	386	595	842	12
respecto	124	373	164	386	595	842	12
de	167	373	178	386	595	842	12
la	181	373	189	386	595	842	12
gestión	192	373	226	386	595	842	12
urbana	228	373	262	386	595	842	12
(figura	264	373	296	386	595	842	12
3).	299	373	311	386	595	842	12
Figura	68	748	92	757	595	842	12
3	94	748	99	757	595	842	12
-	101	748	104	757	595	842	12
Esquema	106	748	142	757	595	842	12
síntesis	144	748	169	757	595	842	12
de	171	748	182	757	595	842	12
fases	184	748	204	757	595	842	12
entre	206	748	226	757	595	842	12
1999-2011	229	748	267	757	595	842	12
según	269	748	292	757	595	842	12
caracterización	295	748	356	757	595	842	12
de	358	748	369	757	595	842	12
normativa	371	748	411	757	595	842	12
urbana	413	748	442	757	595	842	12
propuesta,	444	748	486	757	595	842	12
estructura	488	748	527	757	595	842	12
orgánica	74	761	110	771	595	842	12
institucional	112	761	157	771	595	842	12
y	160	761	164	771	595	842	12
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y	217	761	221	771	595	842	12
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de	277	761	288	771	595	842	12
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público-privadas.	337	761	405	771	595	842	12
Ciudad	407	761	437	771	595	842	12
de	439	761	450	771	595	842	12
Córdoba.	452	761	490	771	595	842	12
Fuente:	492	761	521	771	595	842	12
Elaboración	183	775	230	784	595	842	12
propia	232	775	258	784	595	842	12
de	260	775	271	784	595	842	12
acuerdo	273	775	307	784	595	842	12
con	309	775	325	784	595	842	12
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urbe.	54	795	77	806	595	842	12
Revista	79	795	110	806	595	842	12
Brasileira	112	795	150	806	595	842	12
de	152	795	165	806	595	842	12
Gestão	167	795	199	806	595	842	12
Urbana,	202	795	237	806	595	842	12
2021,	239	795	262	806	595	842	12
13,	264	795	277	806	595	842	12
e20200116	279	795	325	806	595	842	12
12/17	514	795	538	806	595	842	12
La	54	24	64	35	595	842	13
consolidación	66	24	128	35	595	842	13
de	131	24	143	35	595	842	13
la	145	24	153	35	595	842	13
gobernanza	156	24	209	35	595	842	13
empresarialista	211	24	278	35	595	842	13
en	280	24	292	35	595	842	13
la	294	24	302	35	595	842	13
gestión	305	24	336	35	595	842	13
urbana	339	24	370	35	595	842	13
local	373	24	395	35	595	842	13
En	75	61	88	74	595	842	13
suma,	91	61	119	74	595	842	13
la	122	61	130	74	595	842	13
clave	133	61	158	74	595	842	13
de	161	61	172	74	595	842	13
este	176	61	195	74	595	842	13
ciclo	198	61	220	74	595	842	13
fue	223	61	238	74	595	842	13
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la	277	61	285	74	595	842	13
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de	339	61	350	74	595	842	13
injerencia	354	61	400	74	595	842	13
del	404	61	418	74	595	842	13
sector	421	61	450	74	595	842	13
empresarial	454	61	510	74	595	842	13
en	514	61	525	74	595	842	13
las	528	61	541	74	595	842	13
decisiones	54	76	103	89	595	842	13
y	106	76	112	89	595	842	13
con	115	76	132	89	595	842	13
ello	135	76	152	89	595	842	13
abrir	155	76	178	89	595	842	13
la	181	76	190	89	595	842	13
Secretaría	193	76	240	89	595	842	13
de	243	76	255	89	595	842	13
desarrollo	258	76	306	89	595	842	13
urbano	309	76	343	89	595	842	13
a	346	76	352	89	595	842	13
la	355	76	363	89	595	842	13
recepción	366	76	412	89	595	842	13
de	415	76	427	89	595	842	13
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y	470	76	475	89	595	842	13
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de	530	76	541	89	595	842	13
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empresarios	70	91	128	104	595	842	13
relacionados	131	91	191	104	595	842	13
a	193	91	198	104	595	842	13
la	201	91	209	104	595	842	13
actividad	211	91	254	104	595	842	13
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inicio	350	91	376	104	595	842	13
a	378	91	384	104	595	842	13
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nuevo	400	91	430	104	595	842	13
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en	479	91	491	104	595	842	13
la	493	91	501	104	595	842	13
relación	503	91	542	104	595	842	13
gestión	54	106	88	119	595	842	13
urbana-empresarios.	93	106	191	119	595	842	13
A	195	106	202	119	595	842	13
partir	207	106	234	119	595	842	13
de	239	106	250	119	595	842	13
ello,	254	106	274	119	595	842	13
se	278	106	288	119	595	842	13
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van	514	106	532	119	595	842	13
a	536	106	541	119	595	842	13
alterar	54	121	86	134	595	842	13
no	88	121	100	134	595	842	13
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la	125	121	133	134	595	842	13
función	136	121	171	134	595	842	13
e	173	121	179	134	595	842	13
injerencia	181	121	228	134	595	842	13
del	231	121	245	134	595	842	13
marco	247	121	277	134	595	842	13
regulatorio	280	121	332	134	595	842	13
urbano	335	121	369	134	595	842	13
vigente	371	121	406	134	595	842	13
sobre	408	121	435	134	595	842	13
el	437	121	446	134	595	842	13
“desarrollo	448	121	501	134	595	842	13
urbano”	503	121	541	134	595	842	13
sino	54	135	74	148	595	842	13
la	76	135	85	148	595	842	13
impronta	87	135	131	148	595	842	13
y	133	135	139	148	595	842	13
la	141	135	150	148	595	842	13
lógica	152	135	180	148	595	842	13
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la	196	135	204	148	595	842	13
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urbana	243	135	277	148	595	842	13
posterior.	279	135	325	148	595	842	13
La	54	162	65	177	595	842	13
mercantilización	67	162	143	177	595	842	13
del	144	162	159	177	595	842	13
marco	161	162	193	177	595	842	13
regulatorio	195	162	245	177	595	842	13
urbano	246	162	281	177	595	842	13
como	282	162	312	177	595	842	13
eje	313	162	328	177	595	842	13
de	329	162	343	177	595	842	13
la	345	162	354	177	595	842	13
política	355	162	389	177	595	842	13
y	391	162	397	177	595	842	13
la	398	162	407	177	595	842	13
gestión	409	162	442	177	595	842	13
urbana	444	162	479	177	595	842	13
(2011-2019)	481	162	533	177	595	842	13
En	75	191	88	204	595	842	13
el	91	191	100	204	595	842	13
último	103	191	134	204	595	842	13
ciclo	138	191	160	204	595	842	13
de	163	191	175	204	595	842	13
esta	178	191	198	204	595	842	13
periodización,	201	191	268	204	595	842	13
2011-2019,	271	191	326	204	595	842	13
las	330	191	343	204	595	842	13
innovaciones	347	191	409	204	595	842	13
sobre	412	191	439	204	595	842	13
la	442	191	451	204	595	842	13
normativa	454	191	503	204	595	842	13
vigente	507	191	541	204	595	842	13
fueron	54	206	85	219	595	842	13
escasas,	87	206	125	219	595	842	13
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a	173	206	178	219	595	842	13
la	180	206	189	219	595	842	13
gran	191	206	212	219	595	842	13
efectividad	214	206	266	219	595	842	13
que	269	206	286	219	595	842	13
tuvieron	288	206	329	219	595	842	13
los	331	206	344	219	595	842	13
instrumentos	347	206	410	219	595	842	13
implementados	412	206	485	219	595	842	13
desde	487	206	515	219	595	842	13
2007	517	206	541	219	595	842	13
(figura	54	221	86	234	595	842	13
4).	89	221	101	234	595	842	13
Los	104	221	121	234	595	842	13
mecanismos	123	221	182	234	595	842	13
incorporados	185	221	247	234	595	842	13
fueron	250	221	282	234	595	842	13
determinantes	284	221	353	234	595	842	13
en	356	221	367	234	595	842	13
materia	370	221	407	234	595	842	13
normativa,	409	221	460	234	595	842	13
dando	463	221	493	234	595	842	13
cuenta	495	221	527	234	595	842	13
de	530	221	541	234	595	842	13
una	54	236	72	249	595	842	13
evolución	73	236	119	249	595	842	13
en	121	236	133	249	595	842	13
el	135	236	143	249	595	842	13
rol	145	236	158	249	595	842	13
del	160	236	175	249	595	842	13
marco	176	236	206	249	595	842	13
regulatorio,	208	236	263	249	595	842	13
la	265	236	273	249	595	842	13
orientación	275	236	329	249	595	842	13
de	331	236	343	249	595	842	13
la	345	236	353	249	595	842	13
gestión	355	236	389	249	595	842	13
y	391	236	397	249	595	842	13
las	399	236	412	249	595	842	13
políticas	414	236	453	249	595	842	13
urbanas	455	236	494	249	595	842	13
partiendo	495	236	542	249	595	842	13
de	54	250	65	263	595	842	13
un	68	250	80	263	595	842	13
paradigma	82	250	133	263	595	842	13
regulador	135	250	181	263	595	842	13
iniciado	184	250	221	263	595	842	13
en	224	250	235	263	595	842	13
la	237	250	246	263	595	842	13
década	248	250	281	263	595	842	13
del	284	250	298	263	595	842	13
ochenta	300	250	338	263	595	842	13
a	340	250	346	263	595	842	13
uno	348	250	366	263	595	842	13
negociador.	368	250	423	263	595	842	13
En	425	250	438	263	595	842	13
líneas	440	250	468	263	595	842	13
generales,	470	250	518	263	595	842	13
cada	520	250	542	263	595	842	13
una	54	265	72	278	595	842	13
de	77	265	88	278	595	842	13
las	94	265	107	278	595	842	13
instancias	112	265	159	278	595	842	13
de	165	265	176	278	595	842	13
flexibilización	181	265	247	278	595	842	13
y	252	265	258	278	595	842	13
apertura	263	265	304	278	595	842	13
para	309	265	331	278	595	842	13
los	336	265	350	278	595	842	13
desarrollistas	355	265	419	278	595	842	13
inmobiliarios	424	265	487	278	595	842	13
descriptas	492	265	541	278	595	842	13
anteriormente,	54	280	125	293	595	842	13
marcaron	127	280	173	293	595	842	13
un	175	280	188	293	595	842	13
avance	190	280	223	293	595	842	13
progresivo	225	280	277	293	595	842	13
hacia	279	280	304	293	595	842	13
la	306	280	315	293	595	842	13
mercantilización	317	280	396	293	595	842	13
de	398	280	410	293	595	842	13
la	412	280	421	293	595	842	13
normativa	423	280	472	293	595	842	13
urbana	474	280	508	293	595	842	13
que	510	280	528	293	595	842	13
va	530	280	541	293	595	842	13
a	54	295	59	308	595	842	13
encontrar	63	295	109	308	595	842	13
en	113	295	124	308	595	842	13
la	128	295	136	308	595	842	13
figura	140	295	168	308	595	842	13
de	171	295	183	308	595	842	13
Convenios	186	295	235	308	595	842	13
Urbanísticos	239	295	298	308	595	842	13
su	301	295	312	308	595	842	13
mayor	316	295	346	308	595	842	13
y	350	295	355	308	595	842	13
mejor	359	295	386	308	595	842	13
expresión.	390	295	439	308	595	842	13
Es	442	295	453	308	595	842	13
fundamental	457	295	516	308	595	842	13
para	520	295	541	308	595	842	13
comprender	54	310	112	323	595	842	13
los	114	310	127	323	595	842	13
eventos	129	310	166	323	595	842	13
de	168	310	179	323	595	842	13
este	181	310	201	323	595	842	13
ciclo	203	310	224	323	595	842	13
la	226	310	235	323	595	842	13
injerencia	236	310	283	323	595	842	13
de	285	310	297	323	595	842	13
la	298	310	307	323	595	842	13
CEDUC	309	310	342	323	595	842	13
que,	344	310	364	323	595	842	13
si	366	310	373	323	595	842	13
bien	375	310	396	323	595	842	13
comenzó	398	310	440	323	595	842	13
en	442	310	453	323	595	842	13
2004,	455	310	482	323	595	842	13
hacia	484	310	509	323	595	842	13
finales	511	310	541	323	595	842	13
de	54	325	65	338	595	842	13
la	68	325	76	338	595	842	13
década	79	325	112	338	595	842	13
pasada	115	325	148	338	595	842	13
logró	150	325	175	338	595	842	13
influir	177	325	207	338	595	842	13
de	209	325	221	338	595	842	13
manera	223	325	259	338	595	842	13
concreta	262	325	302	338	595	842	13
sobre	305	325	332	338	595	842	13
las	334	325	347	338	595	842	13
decisiones	350	325	399	338	595	842	13
en	401	325	413	338	595	842	13
materia	415	325	452	338	595	842	13
de	455	325	466	338	595	842	13
gestión	469	325	503	338	595	842	13
urbana,	506	325	542	338	595	842	13
así	54	339	67	352	595	842	13
como	69	339	95	352	595	842	13
también	97	339	136	352	595	842	13
su	138	339	149	352	595	842	13
poder	151	339	179	352	595	842	13
para	181	339	203	352	595	842	13
legitimar	205	339	248	352	595	842	13
o	250	339	256	352	595	842	13
no	258	339	270	352	595	842	13
las	272	339	285	352	595	842	13
decisiones	287	339	337	352	595	842	13
institucionales	339	339	408	352	595	842	13
referidas	410	339	452	352	595	842	13
particularmente	455	339	531	352	595	842	13
al	533	339	541	352	595	842	13
marco	54	354	84	367	595	842	13
regulatorio	86	354	139	367	595	842	13
urbano.	141	354	178	367	595	842	13
El	75	369	85	382	595	842	13
período	89	369	126	382	595	842	13
muestra	130	369	169	382	595	842	13
que	173	369	190	382	595	842	13
la	195	369	203	382	595	842	13
flexibilización	207	369	273	382	595	842	13
de	277	369	288	382	595	842	13
la	292	369	301	382	595	842	13
normativa	305	369	354	382	595	842	13
como	358	369	383	382	595	842	13
mecanismo	388	369	441	382	595	842	13
de	445	369	457	382	595	842	13
adecuación	461	369	514	382	595	842	13
a	518	369	524	382	595	842	13
los	528	369	541	382	595	842	13
negocios	54	384	95	397	595	842	13
inmobiliarios	98	384	160	397	595	842	13
ya	163	384	174	397	595	842	13
resultaba	176	384	220	397	595	842	13
insuficiente.	223	384	280	397	595	842	13
Sumado	282	384	321	397	595	842	13
a	323	384	328	397	595	842	13
ello,	331	384	350	397	595	842	13
la	352	384	361	397	595	842	13
concentración	363	384	430	397	595	842	13
de	432	384	444	397	595	842	13
operaciones	446	384	504	397	595	842	13
y	506	384	512	397	595	842	13
poder	514	384	542	397	595	842	13
de	54	399	65	412	595	842	13
los	68	399	82	412	595	842	13
actores	85	399	119	412	595	842	13
desarrollistas	122	399	186	412	595	842	13
logró	189	399	214	412	595	842	13
consolidarse	217	399	277	412	595	842	13
y	280	399	285	412	595	842	13
generó	288	399	321	412	595	842	13
nuevas	324	399	357	412	595	842	13
demandas	360	399	408	412	595	842	13
respecto	411	399	452	412	595	842	13
de	455	399	467	412	595	842	13
las	470	399	483	412	595	842	13
condiciones	485	399	541	412	595	842	13
en	54	414	65	427	595	842	13
las	68	414	81	427	595	842	13
que	83	414	100	427	595	842	13
pretendían	103	414	154	427	595	842	13
desarrollarse.	157	414	221	427	595	842	13
En	223	414	236	427	595	842	13
esta	238	414	257	427	595	842	13
última	259	414	290	427	595	842	13
etapa	292	414	318	427	595	842	13
y	320	414	326	427	595	842	13
bajo	328	414	348	427	595	842	13
estos	350	414	374	427	595	842	13
mecanismos,	377	414	437	427	595	842	13
la	439	414	448	427	595	842	13
participación	450	414	512	427	595	842	13
de	514	414	526	427	595	842	13
los	528	414	541	427	595	842	13
empresarios	54	429	113	441	595	842	13
desarrollistas	117	429	181	441	595	842	13
ya	185	429	196	441	595	842	13
no	200	429	212	441	595	842	13
se	217	429	227	441	595	842	13
dio	231	429	246	441	595	842	13
vía	250	429	264	441	595	842	13
consulta	268	429	308	441	595	842	13
o	312	429	318	441	595	842	13
participación	322	429	384	441	595	842	13
en	389	429	400	441	595	842	13
la	404	429	413	441	595	842	13
configuración	417	429	481	441	595	842	13
de	485	429	497	441	595	842	13
planes	501	429	532	441	595	842	13
y	536	429	542	441	595	842	13
programas	54	443	105	456	595	842	13
sino	107	443	127	456	595	842	13
directamente	130	443	192	456	595	842	13
en	195	443	206	456	595	842	13
la	209	443	217	456	595	842	13
negociación	219	443	275	456	595	842	13
de	278	443	289	456	595	842	13
las	292	443	305	456	595	842	13
condiciones.	307	443	365	456	595	842	13
Como	367	443	395	456	595	842	13
resultado,	397	443	444	456	595	842	13
se	446	443	456	456	595	842	13
institucionaliza	459	443	531	456	595	842	13
la	533	443	542	456	595	842	13
figura	54	458	82	471	595	842	13
de	88	458	100	471	595	842	13
Convenios	106	458	155	471	595	842	13
Urbanísticos	161	458	220	471	595	842	13
(Ord.	227	458	251	471	595	842	13
Nº12077,	258	458	302	471	595	842	13
2012)	309	458	338	471	595	842	13
normalizando	344	458	410	471	595	842	13
su	416	458	427	471	595	842	13
implementación	433	458	509	471	595	842	13
como	516	458	542	471	595	842	13
instrumento	54	473	112	486	595	842	13
específico	115	473	161	486	595	842	13
para	163	473	185	486	595	842	13
la	187	473	195	486	595	842	13
negociación	197	473	253	486	595	842	13
regulatoria	255	473	308	486	595	842	13
a	310	473	315	486	595	842	13
cambio	317	473	352	486	595	842	13
de	354	473	366	486	595	842	13
un	368	473	380	486	595	842	13
porcentaje	382	473	432	486	595	842	13
del	435	473	449	486	595	842	13
plusvalor	451	473	495	486	595	842	13
generado	497	473	542	486	595	842	13
por	54	488	70	501	595	842	13
los	73	488	86	501	595	842	13
beneficios	89	488	137	501	595	842	13
dispuestos.	139	488	192	501	595	842	13
Figura	70	739	94	748	595	842	13
4	96	739	100	748	595	842	13
-	103	739	105	748	595	842	13
Esquema	107	739	143	748	595	842	13
síntesis	146	739	171	748	595	842	13
de	173	739	184	748	595	842	13
fase	186	739	202	748	595	842	13
entre	204	739	225	748	595	842	13
2011-2019	227	739	265	748	595	842	13
según	268	739	291	748	595	842	13
caracterización	293	739	354	748	595	842	13
de	357	739	367	748	595	842	13
normativa	369	739	409	748	595	842	13
urbana	411	739	440	748	595	842	13
propuesta,	442	739	484	748	595	842	13
estructura	486	739	525	748	595	842	13
orgánica	74	752	110	762	595	842	13
institucional	112	752	157	762	595	842	13
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la	232	269	241	282	595	842	15
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la	497	269	505	282	595	842	15
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esta	397	402	416	415	595	842	15
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urbano-inmobiliario	385	477	481	489	595	842	15
y	486	477	492	489	595	842	15
la	497	477	506	489	595	842	15
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institucionalidad	54	491	133	504	595	842	15
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por	192	491	208	504	595	842	15
las	211	491	224	504	595	842	15
distintas	227	491	267	504	595	842	15
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de	333	491	345	504	595	842	15
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a	536	491	542	504	595	842	15
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actores	70	506	105	519	595	842	15
con	107	506	124	519	595	842	15
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y	239	506	245	519	595	842	15
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la	307	506	315	519	595	842	15
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evolución	354	506	400	519	595	842	15
de	403	506	414	519	595	842	15
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arreglos	433	506	472	519	595	842	15
guiados	474	506	511	519	595	842	15
por	514	506	530	519	595	842	15
el	533	506	542	519	595	842	15
enfoque	54	521	92	534	595	842	15
de	95	521	106	534	595	842	15
la	108	521	117	534	595	842	15
gobernanza	119	521	174	534	595	842	15
urbana	177	521	210	534	595	842	15
empresarialista.	213	521	289	534	595	842	15
Bibliografía	54	554	119	568	595	842	15
Araujo,	54	582	83	593	595	842	15
A.	85	582	93	593	595	842	15
E.	95	582	103	593	595	842	15
(2010).	105	582	135	593	595	842	15
Las	137	582	151	593	595	842	15
nuevas	153	582	182	593	595	842	15
formas	184	582	213	593	595	842	15
de	215	582	225	593	595	842	15
regulación	227	582	270	593	595	842	15
neoliberal.	272	582	315	593	595	842	15
Hendu	317	582	343	593	595	842	15
–	345	582	350	593	595	842	15
Revista	352	582	381	593	595	842	15
Latino-Americana	383	582	455	593	595	842	15
de	457	582	466	593	595	842	15
Direitos	469	582	500	593	595	842	15
Humanos,	502	582	542	593	595	842	15
1(1),	54	594	74	605	595	842	15
52–66.	76	594	103	605	595	842	15
Baer,	54	614	75	625	595	842	15
L.	77	614	84	625	595	842	15
(2008).	86	614	116	625	595	842	15
Crecimiento	118	614	168	625	595	842	15
económico,	170	614	215	625	595	842	15
mercado	217	614	253	625	595	842	15
inmobiliario	255	614	305	625	595	842	15
y	307	614	312	625	595	842	15
ausencia	314	614	349	625	595	842	15
de	351	614	361	625	595	842	15
política	363	614	393	625	595	842	15
de	395	614	405	625	595	842	15
suelo.	407	614	431	625	595	842	15
Un	433	614	444	625	595	842	15
análisis	446	614	477	625	595	842	15
de	479	614	489	625	595	842	15
la	491	614	498	625	595	842	15
expansión	500	614	541	625	595	842	15
del	54	626	66	637	595	842	15
espacio	68	626	99	637	595	842	15
residencial	101	626	146	637	595	842	15
de	148	626	158	637	595	842	15
la	160	626	167	637	595	842	15
Ciudad	169	626	197	637	595	842	15
de	199	626	209	637	595	842	15
Buenos	211	626	242	637	595	842	15
Aires	244	626	265	637	595	842	15
en	267	626	277	637	595	842	15
los	279	626	290	637	595	842	15
2000.	293	626	316	637	595	842	15
Revista	318	626	347	637	595	842	15
Proyección,	349	626	394	637	595	842	15
2(5),	396	626	416	637	595	842	15
245.	418	626	436	637	595	842	15
Benavides,	54	645	98	656	595	842	15
M.,	100	645	112	656	595	842	15
&	114	645	121	656	595	842	15
Gómez-Restrepo,	123	645	193	656	595	842	15
C.	196	645	203	656	595	842	15
(2005).	205	645	236	656	595	842	15
Métodos	238	645	273	656	595	842	15
en	276	645	286	656	595	842	15
investigación	288	645	342	656	595	842	15
cualitativa:	345	645	390	656	595	842	15
triangulación.	392	645	448	656	595	842	15
Revista	451	645	480	656	595	842	15
Colombiana	482	645	530	656	595	842	15
de	532	645	541	656	595	842	15
Psiquiatria,	54	658	100	669	595	842	15
34(1),	102	658	127	669	595	842	15
118–124.	129	658	167	669	595	842	15
Brenner,	54	677	89	688	595	842	15
N.,	93	677	104	688	595	842	15
Peck,	108	677	129	688	595	842	15
J.,	133	677	139	688	595	842	15
&	144	677	150	688	595	842	15
Theodore,	154	677	195	688	595	842	15
N.	199	677	208	688	595	842	15
(2011).	212	677	242	688	595	842	15
¿Y	246	677	255	688	595	842	15
después	259	677	293	688	595	842	15
de	297	677	306	688	595	842	15
la	310	677	318	688	595	842	15
neoliberalización?	322	677	395	688	595	842	15
Estrategias	399	677	445	688	595	842	15
metodológicas	449	677	508	688	595	842	15
para	512	677	530	688	595	842	15
la	534	677	541	688	595	842	15
investigación	54	690	108	701	595	842	15
de	110	690	120	701	595	842	15
las	122	690	133	701	595	842	15
transformaciones	135	690	207	701	595	842	15
regulatorias	209	690	258	701	595	842	15
contemporáneas.	260	690	330	701	595	842	15
Urban,	332	690	359	701	595	842	15
1(1),	361	690	381	701	595	842	15
21–40.	383	690	410	701	595	842	15
Brenner,	54	709	89	720	595	842	15
N.,	91	709	102	720	595	842	15
&	104	709	110	720	595	842	15
Theodore,	112	709	154	720	595	842	15
N.	156	709	164	720	595	842	15
(2002).	166	709	197	720	595	842	15
Cities	199	709	221	720	595	842	15
and	223	709	239	720	595	842	15
the	241	709	254	720	595	842	15
Geographies	256	709	307	720	595	842	15
of	309	709	317	720	595	842	15
“Actually	319	709	355	720	595	842	15
Existing	357	709	390	720	595	842	15
Neoliberalism”.	392	709	455	720	595	842	15
Antipode,	457	709	495	720	595	842	15
34(3).	497	709	522	720	595	842	15
Capdevielle,	54	728	103	739	595	842	15
J.	105	728	110	739	595	842	15
(2016).	112	728	143	739	595	842	15
El	145	728	153	739	595	842	15
mercado	155	728	191	739	595	842	15
inmobiliario	193	728	243	739	595	842	15
y	246	728	250	739	595	842	15
la	253	728	260	739	595	842	15
producción	262	728	309	739	595	842	15
privada	311	728	342	739	595	842	15
de	344	728	354	739	595	842	15
viviendas:	357	728	398	739	595	842	15
una	400	728	416	739	595	842	15
aproximación	418	728	474	739	595	842	15
a	476	728	481	739	595	842	15
las	483	728	494	739	595	842	15
estrategias	497	728	542	739	595	842	15
empresariales	54	741	112	752	595	842	15
en	113	741	123	752	595	842	15
la	125	741	132	752	595	842	15
ciudad	134	741	161	752	595	842	15
de	163	741	173	752	595	842	15
Córdoba	175	741	209	752	595	842	15
(Argentina).	211	741	260	752	595	842	15
Cuadernos	262	741	304	752	595	842	15
de	306	741	315	752	595	842	15
Geografía:	317	741	359	752	595	842	15
Revista	360	741	389	752	595	842	15
Colombiana	391	741	438	752	595	842	15
de	440	741	449	752	595	842	15
Geografía,	451	741	492	752	595	842	15
25(2),	494	741	519	752	595	842	15
177–	521	741	542	752	595	842	15
196.	54	753	72	764	595	842	15
urbe.	54	795	77	806	595	842	15
Revista	79	795	110	806	595	842	15
Brasileira	112	795	150	806	595	842	15
de	152	795	165	806	595	842	15
Gestão	167	795	199	806	595	842	15
Urbana,	202	795	237	806	595	842	15
2021,	239	795	262	806	595	842	15
13,	264	795	277	806	595	842	15
e20200116	279	795	325	806	595	842	15
15/17	514	795	538	806	595	842	15
La	54	24	64	35	595	842	16
consolidación	66	24	128	35	595	842	16
de	131	24	143	35	595	842	16
la	145	24	153	35	595	842	16
gobernanza	156	24	209	35	595	842	16
empresarialista	211	24	278	35	595	842	16
en	280	24	292	35	595	842	16
la	294	24	302	35	595	842	16
gestión	305	24	336	35	595	842	16
urbana	339	24	370	35	595	842	16
local	373	24	395	35	595	842	16
Cisterna,	54	63	90	74	595	842	16
C.,	93	63	102	74	595	842	16
Monayar,	106	63	144	74	595	842	16
V.,	147	63	157	74	595	842	16
&	160	63	167	74	595	842	16
Pedrazzani,	170	63	217	74	595	842	16
C.	221	63	228	74	595	842	16
(2012).	231	63	261	74	595	842	16
Estructura	265	63	308	74	595	842	16
urbana	311	63	340	74	595	842	16
y	344	63	348	74	595	842	16
estructura	352	63	394	74	595	842	16
de	397	63	407	74	595	842	16
precios	411	63	440	74	595	842	16
del	444	63	456	74	595	842	16
ciudad	460	63	487	74	595	842	16
de	490	63	500	74	595	842	16
Córdoba-	504	63	542	74	595	842	16
Argentina.	54	75	96	86	595	842	16
Breves	98	75	124	86	595	842	16
Contribuciones	126	75	186	86	595	842	16
del	188	75	200	86	595	842	16
I.E.G.,	202	75	224	86	595	842	16
4176(23),	226	75	266	86	595	842	16
31–53.	268	75	296	86	595	842	16
Del	54	94	67	105	595	842	16
Río,	69	94	85	105	595	842	16
J.,	87	94	94	105	595	842	16
Vértiz,	96	94	122	105	595	842	16
F.,	124	94	133	105	595	842	16
&	135	94	141	105	595	842	16
Ursino,	143	94	172	105	595	842	16
S.	174	94	181	105	595	842	16
(2014).	183	94	213	105	595	842	16
La	215	94	225	105	595	842	16
acción	227	94	253	105	595	842	16
pública	255	94	284	105	595	842	16
en	286	94	296	105	595	842	16
el	298	94	306	105	595	842	16
espacio	308	94	338	105	595	842	16
urbano.	340	94	371	105	595	842	16
Debates	373	94	406	105	595	842	16
y	408	94	413	105	595	842	16
reflexiones	415	94	460	105	595	842	16
en	462	94	472	105	595	842	16
torno	473	94	496	105	595	842	16
a	498	94	503	105	595	842	16
la	505	94	512	105	595	842	16
noción	514	94	541	105	595	842	16
de	54	107	64	118	595	842	16
política	66	107	96	118	595	842	16
urbana.	98	107	129	118	595	842	16
Estudios	131	107	165	118	595	842	16
Sociales	167	107	198	118	595	842	16
Contemporáneos,	200	107	269	118	595	842	16
11,	271	107	284	118	595	842	16
76–86.	286	107	314	118	595	842	16
Díaz	54	126	72	137	595	842	16
Orueta,	74	126	104	137	595	842	16
F.,	106	126	115	137	595	842	16
&	118	126	124	137	595	842	16
Lourés,	127	126	157	137	595	842	16
M.	159	126	169	137	595	842	16
L.	171	126	178	137	595	842	16
(2013).	180	126	211	137	595	842	16
Neoliberalismo,	213	126	277	137	595	842	16
políticas	279	126	314	137	595	842	16
urbanas	316	126	349	137	595	842	16
y	351	126	356	137	595	842	16
reconfiguración	358	126	423	137	595	842	16
socio-espacial.	425	126	484	137	595	842	16
Quid	487	126	505	137	595	842	16
16,	507	126	519	137	595	842	16
3,	522	126	529	137	595	842	16
7–	531	126	542	137	595	842	16
16.	54	138	66	150	595	842	16
Graglia,	54	158	85	169	595	842	16
J.	87	158	92	169	595	842	16
E.	94	158	101	169	595	842	16
(2017).	103	158	133	169	595	842	16
Políticas	136	158	169	169	595	842	16
Públicas:	171	158	207	169	595	842	16
12	209	158	219	169	595	842	16
retos	221	158	241	169	595	842	16
del	243	158	255	169	595	842	16
siglo	257	158	276	169	595	842	16
21.	278	158	290	169	595	842	16
Buenos	292	158	322	169	595	842	16
Aires:	324	158	348	169	595	842	16
Konrad	350	158	380	169	595	842	16
Adenauer	382	158	422	169	595	842	16
Stiftung	424	158	456	169	595	842	16
editores.	458	158	494	169	595	842	16
Harvey,	54	177	85	188	595	842	16
D.	87	177	95	188	595	842	16
(1989).	97	177	127	188	595	842	16
From	129	177	151	188	595	842	16
managerialism	153	177	213	188	595	842	16
to	215	177	223	188	595	842	16
entrepreneurialism:	225	177	306	188	595	842	16
the	308	177	321	188	595	842	16
transformation	323	177	385	188	595	842	16
in	386	177	394	188	595	842	16
urban	396	177	420	188	595	842	16
governance	422	177	469	188	595	842	16
in	471	177	479	188	595	842	16
late	481	177	496	188	595	842	16
capitalism.	497	177	541	188	595	842	16
Geografiska	54	189	101	201	595	842	16
Annaler.	103	189	136	201	595	842	16
Series	139	189	162	201	595	842	16
B,	164	189	172	201	595	842	16
Human	174	189	203	201	595	842	16
Geography,	205	189	250	201	595	842	16
71(1),	252	189	277	201	595	842	16
3–17.	279	189	302	201	595	842	16
Harvey,	54	209	85	220	595	842	16
D.	88	209	96	220	595	842	16
(2007).	99	209	129	220	595	842	16
Neoliberalism	132	209	189	220	595	842	16
as	192	209	201	220	595	842	16
Creative	204	209	238	220	595	842	16
Destruction.	241	209	290	220	595	842	16
The	293	209	308	220	595	842	16
ANNALS	311	209	345	220	595	842	16
of	348	209	355	220	595	842	16
the	358	209	371	220	595	842	16
American	374	209	412	220	595	842	16
Academy	415	209	451	220	595	842	16
of	454	209	461	220	595	842	16
Political	464	209	497	220	595	842	16
and	500	209	515	220	595	842	16
Social	518	209	541	220	595	842	16
Science,	54	221	85	232	595	842	16
610(1),	87	221	117	232	595	842	16
21–44.	119	221	147	232	595	842	16
Hidalgo,	54	240	87	252	595	842	16
R.,	90	240	100	252	595	842	16
&	103	240	109	252	595	842	16
Janoschka,	112	240	155	252	595	842	16
M.	158	240	167	252	595	842	16
(eds.).	170	240	196	252	595	842	16
(2014).	198	240	229	252	595	842	16
La	231	240	241	252	595	842	16
Ciudad	244	240	272	252	595	842	16
Neoliberal.	275	240	318	252	595	842	16
Gentrificación	321	240	377	252	595	842	16
y	379	240	384	252	595	842	16
exclusión	386	240	423	252	595	842	16
en	426	240	435	252	595	842	16
Santiago	438	240	473	252	595	842	16
de	476	240	485	252	595	842	16
Chile,	488	240	510	252	595	842	16
Buenos	513	240	542	252	595	842	16
Aires,	54	253	76	264	595	842	16
Ciudad	79	253	107	264	595	842	16
de	110	253	119	264	595	842	16
México	123	253	150	264	595	842	16
y	154	253	158	264	595	842	16
Madrid.	161	253	192	264	595	842	16
Santiago	196	253	231	264	595	842	16
de	234	253	244	264	595	842	16
Chile:	247	253	270	264	595	842	16
Instituto	274	253	309	264	595	842	16
de	312	253	322	264	595	842	16
Geografía,	325	253	366	264	595	842	16
Pontificia	369	253	408	264	595	842	16
Universidad	411	253	461	264	595	842	16
Católica	464	253	496	264	595	842	16
de	500	253	509	264	595	842	16
Chile	513	253	533	264	595	842	16
y	537	253	541	264	595	842	16
Departamento	54	265	113	277	595	842	16
de	115	265	125	277	595	842	16
Ciencia	127	265	156	277	595	842	16
Política	158	265	188	277	595	842	16
y	191	265	195	277	595	842	16
Relaciones	197	265	241	277	595	842	16
Internacionales,	243	265	308	277	595	842	16
Universidad	310	265	360	277	595	842	16
Autónoma	362	265	404	277	595	842	16
de	406	265	416	277	595	842	16
Madrid.	418	265	449	277	595	842	16
Iros,	54	285	72	296	595	842	16
G.	74	285	82	296	595	842	16
(1991).	84	285	114	296	595	842	16
Desarrollo	116	285	158	296	595	842	16
urbano.	160	285	191	296	595	842	16
Reflexiones	193	285	237	296	595	842	16
y	239	285	243	296	595	842	16
acciones.	245	285	281	296	595	842	16
Córdoba:	283	285	320	296	595	842	16
Editorial	322	285	358	296	595	842	16
municipal	360	285	400	296	595	842	16
de	402	285	412	296	595	842	16
la	414	285	421	296	595	842	16
ciudad	423	285	451	296	595	842	16
de	453	285	463	296	595	842	16
Córdoba.	465	285	501	296	595	842	16
Jiménez,	54	304	88	315	595	842	16
V.,	92	304	102	315	595	842	16
Campesino,	105	304	152	315	595	842	16
A.	156	304	164	315	595	842	16
J.,	168	304	174	315	595	842	16
Hidalgo,	178	304	212	315	595	842	16
R.,	215	304	225	315	595	842	16
&	229	304	236	315	595	842	16
Alvarado,	239	304	278	315	595	842	16
V.	282	304	290	315	595	842	16
(2018).	293	304	324	315	595	842	16
Normalización	328	304	387	315	595	842	16
del	391	304	403	315	595	842	16
modelo	407	304	437	315	595	842	16
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más	101	316	117	328	595	842	16
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del	136	316	148	328	595	842	16
límite	150	316	174	328	595	842	16
urbano	176	316	205	328	595	842	16
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y	242	316	247	328	595	842	16
España.	249	316	280	328	595	842	16
Eure,	282	316	303	328	595	842	16
44(132),	305	316	341	328	595	842	16
27–46.	343	316	371	328	595	842	16
Levenzon,	54	336	95	347	595	842	16
F.	97	336	104	347	595	842	16
(2012).	106	336	137	347	595	842	16
La	139	336	149	347	595	842	16
función	151	336	182	347	595	842	16
social	184	336	207	347	595	842	16
de	209	336	219	347	595	842	16
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de	326	336	336	347	595	842	16
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la	499	336	506	347	595	842	16
reforma	508	336	541	347	595	842	16
del	54	348	66	359	595	842	16
Código	68	348	96	359	595	842	16
Civil.	98	348	118	359	595	842	16
Revista	120	348	149	359	595	842	16
Argentina	151	348	191	359	595	842	16
de	193	348	203	359	595	842	16
Teoría	205	348	231	359	595	842	16
Jurídica,	233	348	266	359	595	842	16
12.	268	348	280	359	595	842	16
López,	54	367	80	379	595	842	16
A.	82	367	90	379	595	842	16
(2005).	92	367	122	379	595	842	16
Los	124	367	139	379	595	842	16
fundamentos	141	367	194	379	595	842	16
de	196	367	206	379	595	842	16
la	208	367	215	379	595	842	16
Nueva	217	367	243	379	595	842	16
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en	457	367	467	379	595	842	16
el	469	367	476	379	595	842	16
Estado	478	367	506	379	595	842	16
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In	54	380	62	391	595	842	16
M.	64	380	74	391	595	842	16
T.	76	380	84	391	595	842	16
Rey,	86	380	103	391	595	842	16
&	105	380	111	391	595	842	16
A.	114	380	121	391	595	842	16
López,	123	380	150	391	595	842	16
(comps.).	152	380	189	391	595	842	16
Entre	191	380	213	391	595	842	16
tecnócratas	215	380	262	391	595	842	16
globalizados	264	380	314	391	595	842	16
y	316	380	321	391	595	842	16
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Derrotero	409	380	448	391	595	842	16
del	450	380	462	391	595	842	16
ajuste	464	380	488	391	595	842	16
neoliberal	490	380	530	391	595	842	16
en	532	380	541	391	595	842	16
el	54	393	61	404	595	842	16
Estado	63	393	90	404	595	842	16
argentino	92	393	131	404	595	842	16
(pp.	133	393	149	404	595	842	16
1–13).	151	393	178	404	595	842	16
Buenos	180	393	210	404	595	842	16
Aires:	212	393	235	404	595	842	16
Prometeo.	238	393	279	404	595	842	16
López	54	412	78	423	595	842	16
Morales,	82	412	117	423	595	842	16
E.,	121	412	130	423	595	842	16
Gasic,	134	412	158	423	595	842	16
I.,	161	412	169	423	595	842	16
&	173	412	179	423	595	842	16
Meza,	183	412	207	423	595	842	16
D.	210	412	219	423	595	842	16
(2012).	223	412	253	423	595	842	16
Urbanismo	257	412	302	423	595	842	16
pro-empresarial	306	412	373	423	595	842	16
en	376	412	386	423	595	842	16
Chile:	390	412	413	423	595	842	16
políticas	417	412	451	423	595	842	16
y	455	412	460	423	595	842	16
planificación	464	412	516	423	595	842	16
de	520	412	530	423	595	842	16
la	534	412	541	423	595	842	16
producción	54	424	100	435	595	842	16
residencial	102	424	147	435	595	842	16
en	149	424	159	435	595	842	16
altura	161	424	185	435	595	842	16
en	187	424	197	435	595	842	16
el	199	424	206	435	595	842	16
pericentro	208	424	251	435	595	842	16
del	253	424	266	435	595	842	16
Gran	268	424	287	435	595	842	16
Santiago.	289	424	326	435	595	842	16
Revista	329	424	357	435	595	842	16
INVI,	359	424	379	435	595	842	16
27(76),	381	424	412	435	595	842	16
75–114.	414	424	447	435	595	842	16
Oszlak,	54	444	83	455	595	842	16
O.,	85	444	95	455	595	842	16
&	98	444	105	455	595	842	16
O'Donnell,	107	444	149	455	595	842	16
G.	152	444	159	455	595	842	16
(1982).	162	444	192	455	595	842	16
Estado	195	444	223	455	595	842	16
y	226	444	230	455	595	842	16
políticas	233	444	267	455	595	842	16
estatales	270	444	306	455	595	842	16
en	308	444	318	455	595	842	16
América	321	444	355	455	595	842	16
Latina:	358	444	386	455	595	842	16
hacia	388	444	410	455	595	842	16
una	412	444	427	455	595	842	16
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REDES	54	456	81	467	595	842	16
Revista	83	456	112	467	595	842	16
del	114	456	126	467	595	842	16
Centro	128	456	154	467	595	842	16
de	156	456	166	467	595	842	16
Estudios	168	456	201	467	595	842	16
e	203	456	208	467	595	842	16
Investigaciones	210	456	270	467	595	842	16
de	273	456	282	467	595	842	16
la	284	456	292	467	595	842	16
Universidad	294	456	341	467	595	842	16
Nacional	343	456	378	467	595	842	16
de	381	456	390	467	595	842	16
Quilmes,	392	456	426	467	595	842	16
Buenos	428	456	456	467	595	842	16
Aires,	458	456	481	467	595	842	16
(4).	483	456	497	467	595	842	16
Ouviña,	54	475	85	486	595	842	16
H.	88	475	96	486	595	842	16
(2002).	99	475	129	486	595	842	16
El	132	475	140	486	595	842	16
Estado:	144	475	174	486	595	842	16
su	177	475	186	486	595	842	16
abordaje	189	475	225	486	595	842	16
desde	228	475	252	486	595	842	16
una	255	475	270	486	595	842	16
perspectiva	274	475	321	486	595	842	16
teórica	324	475	352	486	595	842	16
e	355	475	360	486	595	842	16
histórica.	363	475	401	486	595	842	16
In	404	475	412	486	595	842	16
S.	415	475	422	486	595	842	16
Lifszyc	425	475	453	486	595	842	16
(ed.).	456	475	477	486	595	842	16
Introducción	480	475	531	486	595	842	16
al	534	475	542	486	595	842	16
conocimiento	54	488	107	499	595	842	16
de	109	488	118	499	595	842	16
la	120	488	128	499	595	842	16
Sociedad	130	488	165	499	595	842	16
y	168	488	172	499	595	842	16
el	174	488	181	499	595	842	16
Estado.	183	488	212	499	595	842	16
Buenos	214	488	244	499	595	842	16
Aires:	246	488	270	499	595	842	16
Gran	272	488	292	499	595	842	16
Aldea	294	488	317	499	595	842	16
Editores.	319	488	355	499	595	842	16
Peck,	54	507	75	518	595	842	16
J.	77	507	82	518	595	842	16
&	84	507	91	518	595	842	16
Tickell,	93	507	122	518	595	842	16
A.	124	507	132	518	595	842	16
(2002).	134	507	164	518	595	842	16
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34.	315	507	327	518	595	842	16
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–	347	507	352	518	595	842	16
404.	354	507	372	518	595	842	16
Peck,	54	526	75	537	595	842	16
J.,	77	526	84	537	595	842	16
Theodore,	87	526	128	537	595	842	16
N.,	131	526	141	537	595	842	16
&	144	526	150	537	595	842	16
Brenner,	153	526	188	537	595	842	16
N.	191	526	199	537	595	842	16
(2009).	201	526	232	537	595	842	16
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49–	526	526	542	537	595	842	16
66.	54	539	66	550	595	842	16
Theodore,	54	558	95	569	595	842	16
N.,	97	558	108	569	595	842	16
Peck,	110	558	131	569	595	842	16
J.,	133	558	140	569	595	842	16
&	142	558	148	569	595	842	16
Brenner,	150	558	186	569	595	842	16
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(2009).	198	558	229	569	595	842	16
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de	412	558	422	569	595	842	16
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SUR,	54	571	72	582	595	842	16
66,	74	571	87	582	595	842	16
12.	89	571	101	582	595	842	16
Valles,	54	590	80	601	595	842	16
M.	82	590	92	601	595	842	16
(1999).	94	590	124	601	595	842	16
Técnicas	126	590	162	601	595	842	16
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Reflexión	361	590	397	601	595	842	16
Metodológica	399	590	453	601	595	842	16
y	455	590	459	601	595	842	16
Práctica	461	590	495	601	595	842	16
Profesional	497	590	541	601	595	842	16
(2a	54	602	67	613	595	842	16
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Madrid:	89	602	121	613	595	842	16
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Síntesis.	161	602	194	613	595	842	16
Van	54	622	70	633	595	842	16
Lindert,	72	622	104	633	595	842	16
P.	107	622	114	633	595	842	16
(2016).	117	622	148	633	595	842	16
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el	267	653	275	664	595	842	16
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28(August	282	666	324	677	595	842	16
2013),	326	666	353	677	595	842	16
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Revista	79	795	110	806	595	842	16
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16/17	514	795	538	806	595	842	16
La	54	24	64	35	595	842	17
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la	145	24	153	35	595	842	17
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la	294	24	302	35	595	842	17
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(2017).	301	63	331	74	595	842	17
Informe	334	63	365	74	595	842	17
de	367	63	377	74	595	842	17
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su	240	82	249	93	595	842	17
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la	292	82	299	93	595	842	17
concertación.	301	82	355	93	595	842	17
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Nacional	91	101	126	112	595	842	17
de	128	101	138	112	595	842	17
Estadísticas	140	101	188	112	595	842	17
y	190	101	195	112	595	842	17
Censos,	196	101	227	112	595	842	17
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(2010).	255	101	285	112	595	842	17
Censo	287	101	310	112	595	842	17
Nacional	312	101	348	112	595	842	17
de	349	101	359	112	595	842	17
Población,	361	101	402	112	595	842	17
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Aires,	518	101	542	112	595	842	17
Argentina.	54	114	96	125	595	842	17
LaVoz.	54	133	81	144	595	842	17
(2004,	83	133	109	144	595	842	17
junio	111	133	132	144	595	842	17
2).	134	133	145	144	595	842	17
Empresarios	147	133	199	144	595	842	17
quieren	201	133	233	144	595	842	17
seguridad	235	133	275	144	595	842	17
jurídica	277	133	308	144	595	842	17
y	310	133	315	144	595	842	17
mayor	317	133	344	144	595	842	17
financiamiento.	346	133	409	144	595	842	17
Diario	411	133	436	144	595	842	17
La	438	133	447	144	595	842	17
Voz	450	133	464	144	595	842	17
Del	466	133	479	144	595	842	17
Interior.	481	133	514	144	595	842	17
LaVoz.	54	152	81	163	595	842	17
(2013,	83	152	109	163	595	842	17
octubre	111	152	143	163	595	842	17
28).	145	152	161	163	595	842	17
El	163	152	171	163	595	842	17
valor	173	152	194	163	595	842	17
de	196	152	206	163	595	842	17
la	208	152	215	163	595	842	17
tierra	218	152	241	163	595	842	17
en	243	152	253	163	595	842	17
cordoba.	255	152	290	163	595	842	17
La	292	152	302	163	595	842	17
Voz	304	152	319	163	595	842	17
Del	321	152	334	163	595	842	17
Interior.	336	152	369	163	595	842	17
Marianacci,	54	171	100	182	595	842	17
G.	102	171	110	182	595	842	17
(2000).	112	171	142	182	595	842	17
Descentralización	144	171	215	182	595	842	17
y	216	171	221	182	595	842	17
desarrollo	223	171	263	182	595	842	17
económico	265	171	307	182	595	842	17
local:	309	171	330	182	595	842	17
el	332	171	339	182	595	842	17
estudio	341	171	370	182	595	842	17
de	371	171	381	182	595	842	17
caso	383	171	400	182	595	842	17
de	402	171	411	182	595	842	17
la	413	171	421	182	595	842	17
ciudad	423	171	450	182	595	842	17
de	451	171	461	182	595	842	17
Córdoba,	462	171	498	182	595	842	17
Argentina.	500	171	542	182	595	842	17
Santiago:	54	184	91	195	595	842	17
CEPAL.	93	184	122	195	595	842	17
Municipalidad	54	202	112	214	595	842	17
de	114	202	124	214	595	842	17
la	126	202	133	214	595	842	17
Ciudad	135	202	164	214	595	842	17
de	166	202	176	214	595	842	17
Córdoba.	178	202	214	214	595	842	17
(1996).	216	202	247	214	595	842	17
Plan	249	202	267	214	595	842	17
Estratégico	269	202	314	214	595	842	17
para	316	202	335	214	595	842	17
la	337	202	344	214	595	842	17
Ciudad	347	202	374	214	595	842	17
PEC.	376	202	394	214	595	842	17
Córdoba:	396	202	433	214	595	842	17
Editorial	435	202	471	214	595	842	17
municipal	473	202	513	214	595	842	17
de	515	202	525	214	595	842	17
la	527	202	534	214	595	842	17
ciudad	54	214	81	226	595	842	17
de	83	214	93	226	595	842	17
Córdoba.	95	214	132	226	595	842	17
Vanella,	54	237	86	248	595	842	17
R.,	89	237	99	248	595	842	17
Lucca,	102	237	128	248	595	842	17
C.,	131	237	140	248	595	842	17
Pittari,	143	237	171	248	595	842	17
J.	174	237	179	248	595	842	17
R.,	182	237	192	248	595	842	17
Steinberg,	195	237	236	248	595	842	17
F.,	240	237	248	248	595	842	17
Zwanenburg,	252	237	305	248	595	842	17
M.,	308	237	320	248	595	842	17
&	323	237	330	248	595	842	17
Cruz,	333	237	354	248	595	842	17
S.	357	237	364	248	595	842	17
(2001).	367	237	397	248	595	842	17
El	401	237	409	248	595	842	17
Plan	412	237	430	248	595	842	17
Estratégico	434	237	479	248	595	842	17
y	482	237	487	248	595	842	17
el	490	237	497	248	595	842	17
Desarrollo	500	237	541	248	595	842	17
Económico	54	249	97	261	595	842	17
Local	99	249	121	261	595	842	17
de	123	249	132	261	595	842	17
la	134	249	142	261	595	842	17
Ciudad	144	249	171	261	595	842	17
de	174	249	183	261	595	842	17
Córdoba,	185	249	220	261	595	842	17
Argentina.	222	249	264	261	595	842	17
Editor:	54	271	81	282	595	842	17
Paulo	83	271	108	282	595	842	17
Nascimento	110	271	163	282	595	842	17
Neto	165	271	187	282	595	842	17
Recibido:	54	290	95	301	595	842	17
07	98	290	108	301	595	842	17
abr.	110	290	128	301	595	842	17
2020	130	290	150	301	595	842	17
Aprobado:	54	309	102	320	595	842	17
05	105	309	115	320	595	842	17
oct.	117	309	134	320	595	842	17
2020	137	309	157	320	595	842	17
urbe.	54	795	77	806	595	842	17
Revista	79	795	110	806	595	842	17
Brasileira	112	795	150	806	595	842	17
de	152	795	165	806	595	842	17
Gestão	167	795	199	806	595	842	17
Urbana,	202	795	237	806	595	842	17
2021,	239	795	262	806	595	842	17
13,	264	795	277	806	595	842	17
e20200116	279	795	325	806	595	842	17
17/17	514	795	538	806	595	842	17
