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¹	71	179	74	191	595	842	1
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2020,	266	118	291	133	595	842	2
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parecidas	377	149	420	165	595	842	2
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y	294	590	299	605	595	842	2
en	301	590	313	605	595	842	2
preocupaciones	314	590	386	605	595	842	2
generales	388	590	431	605	595	842	2
como	433	590	459	605	595	842	2
la	461	590	469	605	595	842	2
corrupción,	470	590	524	605	595	842	2
la	71	605	79	621	595	842	2
intransparencia	82	605	153	621	595	842	2
y	156	605	161	621	595	842	2
la	164	605	172	621	595	842	2
baja	174	605	193	621	595	842	2
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Por	266	605	282	621	595	842	2
ejemplo,	285	605	324	621	595	842	2
y,	327	605	334	621	595	842	2
en	336	605	348	621	595	842	2
relación	350	605	387	621	595	842	2
al	390	605	398	621	595	842	2
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de	437	605	448	621	595	842	2
caso	450	605	470	621	595	842	2
que	473	605	490	621	595	842	2
aquí	493	605	513	621	595	842	2
se	515	605	524	621	595	842	2
presenta,	71	621	112	637	595	842	2
hace	115	621	136	637	595	842	2
parte	139	621	163	637	595	842	2
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la	179	621	187	637	595	842	2
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que	247	621	264	637	595	842	2
se	266	621	276	637	595	842	2
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en	483	621	494	637	595	842	2
países	497	621	524	637	595	842	2
como	71	637	97	652	595	842	2
México	99	637	134	652	595	842	2
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Brasil	144	637	171	652	595	842	2
(cf.	173	637	188	652	595	842	2
Cantera,	191	637	230	652	595	842	2
2018;	233	637	257	652	595	842	2
Montoia,	260	637	302	652	595	842	2
2019),	305	637	333	652	595	842	2
sin	336	637	350	652	595	842	2
que	353	637	369	652	595	842	2
se	372	637	381	652	595	842	2
presenten	384	637	429	652	595	842	2
estudios	432	637	469	652	595	842	2
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y	519	637	524	652	595	842	2
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sobre	131	653	156	668	595	842	2
mejoras	158	653	194	668	595	842	2
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que	250	653	266	668	595	842	2
van	268	653	285	668	595	842	2
más	287	653	305	668	595	842	2
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de	381	653	392	668	595	842	2
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2018,	190	668	215	684	595	842	2
cuando	217	668	252	684	595	842	2
la	254	668	262	684	595	842	2
Presidencia	265	668	318	684	595	842	2
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de	417	668	428	684	595	842	2
austeridad).	431	668	485	684	595	842	2
El	88	684	97	700	595	842	2
artículo	101	684	136	700	595	842	2
está	140	684	157	700	595	842	2
estructurado	161	684	219	700	595	842	2
de	222	684	233	700	595	842	2
la	237	684	245	700	595	842	2
siguiente	248	684	289	700	595	842	2
manera.	292	684	330	700	595	842	2
La	333	684	344	700	595	842	2
sección	347	684	381	700	595	842	2
2	385	684	390	700	595	842	2
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sobre	140	700	165	715	595	842	2
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de	195	700	206	715	595	842	2
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de	247	700	258	715	595	842	2
caso.	260	700	283	715	595	842	2
Luego,	285	700	315	715	595	842	2
la	317	700	325	715	595	842	2
sección	327	700	361	715	595	842	2
3	363	700	369	715	595	842	2
introduce	371	700	415	715	595	842	2
el	417	700	425	715	595	842	2
concepto	427	700	469	715	595	842	2
de	471	700	482	715	595	842	2
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y	133	715	138	731	595	842	2
su	140	715	150	731	595	842	2
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en	206	715	217	731	595	842	2
el	219	715	226	731	595	842	2
análisis	228	715	262	731	595	842	2
de	263	715	274	731	595	842	2
lo	276	715	285	731	595	842	2
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un	376	715	388	731	595	842	2
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conceptual	421	715	471	731	595	842	2
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el	71	731	79	747	595	842	2
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En	181	731	194	747	595	842	2
la	198	731	205	747	595	842	2
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4	247	731	252	747	595	842	2
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presenta	269	731	308	747	595	842	2
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estudio	323	731	356	747	595	842	2
de	360	731	371	747	595	842	2
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el	427	731	434	747	595	842	2
uso	438	731	454	747	595	842	2
de	458	731	469	747	595	842	2
camionetas	472	731	524	747	595	842	2
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de	118	747	129	762	595	842	2
alta	132	747	148	762	595	842	2
gama	151	747	175	762	595	842	2
en	178	747	189	762	595	842	2
el	192	747	200	762	595	842	2
Estado,	202	747	236	762	595	842	2
desde	238	747	265	762	595	842	2
un	267	747	280	762	595	842	2
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de	319	747	330	762	595	842	2
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y	363	747	368	762	595	842	2
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poder	385	747	412	762	595	842	2
adquisitivo	415	747	465	762	595	842	2
relativo.	468	747	505	762	595	842	2
REVISTA	158	785	184	793	595	842	2
DE	187	785	195	793	595	842	2
ADMINISTRAÇÃO	197	785	250	793	595	842	2
PÚBLICA	253	785	280	793	595	842	2
|	288	783	291	796	595	842	2
Rio	297	784	306	793	595	842	2
de	308	784	315	793	595	842	2
Janeiro	317	784	338	793	595	842	2
55(3):	340	784	357	793	595	842	2
662-678,	360	784	388	793	595	842	2
maio	389	784	403	793	595	842	2
-	405	784	408	793	595	842	2
jun.	410	784	420	793	595	842	2
2021	422	784	437	793	595	842	2
663	279	800	299	816	595	842	2
RAP	185	65	198	73	595	842	3
|	206	62	209	76	595	842	3
del	236	65	243	73	595	842	3
malgasto	245	65	267	73	595	842	3
público:	269	65	289	73	595	842	3
ineficiencia	290	65	318	73	595	842	3
estatal	319	65	336	73	595	842	3
y	337	65	340	73	595	842	3
narrativas	342	65	366	73	595	842	3
de	368	65	374	73	595	842	3
política	375	65	393	73	595	842	3
pública	394	65	412	73	595	842	3
2.	71	96	80	110	595	842	3
CONSIDERACIONES	82	96	172	110	595	842	3
METODOLÓGICAS	175	96	257	110	595	842	3
Los	71	118	87	133	595	842	3
estudios	90	118	127	133	595	842	3
de	130	118	141	133	595	842	3
caso	143	118	163	133	595	842	3
ofrecen	166	118	200	133	595	842	3
una	203	118	220	133	595	842	3
ventaja	223	118	255	133	595	842	3
metodológica	258	118	320	133	595	842	3
ligada	323	118	350	133	595	842	3
a	353	118	358	133	595	842	3
la	360	118	368	133	595	842	3
narración	371	118	416	133	595	842	3
de	418	118	429	133	595	842	3
un	431	118	444	133	595	842	3
problema,	446	118	493	133	595	842	3
dando	495	118	524	133	595	842	3
acceso	71	133	101	149	595	842	3
a	103	133	108	149	595	842	3
complejidades	110	133	176	149	595	842	3
que	178	133	194	149	595	842	3
difícilmente	196	133	252	149	595	842	3
se	254	133	263	149	595	842	3
pueden	265	133	299	149	595	842	3
entender	301	133	342	149	595	842	3
desde	344	133	370	149	595	842	3
la	372	133	380	149	595	842	3
agregación	382	133	432	149	595	842	3
de	434	133	445	149	595	842	3
datos	446	133	471	149	595	842	3
que	473	133	490	149	595	842	3
se	492	133	501	149	595	842	3
usan	503	133	524	149	595	842	3
para	71	149	91	165	595	842	3
construir	94	149	137	165	595	842	3
indicadores.	140	149	196	165	595	842	3
Estos	199	149	223	165	595	842	3
últimos	227	149	262	165	595	842	3
también	265	149	303	165	595	842	3
suponen	306	149	345	165	595	842	3
un	348	149	361	165	595	842	3
problema,	364	149	410	165	595	842	3
pues	414	149	435	165	595	842	3
calcularlos	438	149	487	165	595	842	3
implica	490	149	524	165	595	842	3
que	71	165	88	180	595	842	3
abarcan	91	165	127	180	595	842	3
definiciones	130	165	185	180	595	842	3
claras	189	165	215	180	595	842	3
de	218	165	229	180	595	842	3
lo	232	165	241	180	595	842	3
que	244	165	261	180	595	842	3
es	264	165	273	180	595	842	3
y	276	165	281	180	595	842	3
no	285	165	297	180	595	842	3
es	300	165	309	180	595	842	3
gasto	312	165	336	180	595	842	3
de	339	165	350	180	595	842	3
calidad.	353	165	389	180	595	842	3
Sin	392	165	407	180	595	842	3
embargo,	410	165	453	180	595	842	3
la	456	165	464	180	595	842	3
parte	467	165	491	180	595	842	3
menos	494	165	524	180	595	842	3
visible	71	181	100	196	595	842	3
de	103	181	114	196	595	842	3
la	117	181	125	196	595	842	3
realidad	128	181	165	196	595	842	3
se	168	181	177	196	595	842	3
escapa	180	181	210	196	595	842	3
al	213	181	221	196	595	842	3
no	224	181	236	196	595	842	3
poderse	239	181	275	196	595	842	3
cuantificar	278	181	327	196	595	842	3
y	330	181	335	196	595	842	3
sistematizar	338	181	393	196	595	842	3
como	396	181	422	196	595	842	3
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Heinpertz	71	369	117	384	595	842	3
&	119	369	127	384	595	842	3
Schuknecht,	129	369	185	384	595	842	3
2006;	187	369	212	384	595	842	3
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2007),	316	369	344	384	595	842	3
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el	395	369	403	384	595	842	3
caso	405	369	425	384	595	842	3
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más	506	369	524	384	595	842	3
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la	103	385	111	400	595	842	3
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su	149	385	160	400	595	842	3
uso	162	385	179	400	595	842	3
es	181	385	190	400	595	842	3
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escaso	258	385	287	400	595	842	3
(cf.	290	385	304	400	595	842	3
Doimeadiós	307	385	363	400	595	842	3
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&	395	385	403	400	595	842	3
Rodríguez	405	385	453	400	595	842	3
Llorian,	456	385	492	400	595	842	3
2015).	495	385	523	400	595	842	3
3.	71	420	80	434	595	842	3
CULTURAS	82	420	131	434	595	842	3
DEL	134	420	152	434	595	842	3
MALGASTO	155	420	208	434	595	842	3
PÚBLICO:	211	420	255	434	595	842	3
CONTEXTO	258	420	309	434	595	842	3
Y	311	420	318	434	595	842	3
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Tematizar	71	442	116	457	595	842	3
el	118	442	126	457	595	842	3
complejo	128	442	170	457	595	842	3
concepto	171	442	213	457	595	842	3
de	215	442	226	457	595	842	3
cultura	227	442	260	457	595	842	3
(cf.	262	442	276	457	595	842	3
Moosmüller,	278	442	336	457	595	842	3
2000)	338	442	364	457	595	842	3
usualmente	365	442	418	457	595	842	3
implica	420	442	454	457	595	842	3
traer	456	442	477	457	595	842	3
a	479	442	484	457	595	842	3
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de	109	457	120	473	595	842	3
creencias,	124	457	169	473	595	842	3
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y	415	457	421	473	595	842	3
demás	424	457	454	473	595	842	3
elementos	458	457	504	473	595	842	3
que	508	457	524	473	595	842	3
se	71	473	80	489	595	842	3
pueden	84	473	119	489	595	842	3
encontrar	123	473	169	489	595	842	3
a	173	473	178	489	595	842	3
nivel	182	473	205	489	595	842	3
nacional	209	473	249	489	595	842	3
(Licht,	253	473	284	489	595	842	3
Goldschmidt	288	473	349	489	595	842	3
&	353	473	361	489	595	842	3
Schwartz,	366	473	411	489	595	842	3
2005)	415	473	441	489	595	842	3
u	445	473	452	489	595	842	3
organizacional	456	473	524	489	595	842	3
(Mastroianni,	71	489	134	504	595	842	3
2006;	137	489	161	504	595	842	3
Ouchi,	164	489	196	504	595	842	3
1980;	198	489	223	504	595	842	3
Schein,	226	489	259	504	595	842	3
1990),	262	489	291	504	595	842	3
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otros	320	489	344	504	595	842	3
niveles.	347	489	381	504	595	842	3
El	384	489	393	504	595	842	3
concepto	396	489	438	504	595	842	3
de	441	489	452	504	595	842	3
cultura	455	489	487	504	595	842	3
implica	490	489	524	504	595	842	3
la	71	504	79	520	595	842	3
interacción	81	504	133	520	595	842	3
y	135	504	140	520	595	842	3
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humanos	256	504	299	520	595	842	3
(Hannerz,	301	504	348	520	595	842	3
2010).	350	504	379	520	595	842	3
En	381	504	393	520	595	842	3
este	395	504	413	520	595	842	3
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gestión	321	389	352	404	595	842	5
pública.	355	389	390	404	595	842	5
El	88	404	97	420	595	842	5
malgasto	99	404	141	420	595	842	5
funge	143	404	169	420	595	842	5
como	171	404	196	420	595	842	5
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práctica	218	404	255	420	595	842	5
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para	323	404	344	420	595	842	5
la	346	404	354	420	595	842	5
consecución	356	404	413	420	595	842	5
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la	250	420	258	435	595	842	5
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el	416	420	423	435	595	842	5
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2021),	71	450	100	466	595	842	5
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se	360	450	369	466	595	842	5
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y	465	450	470	466	595	842	5
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la	446	466	454	481	595	842	5
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es	71	481	80	497	595	842	5
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práctica	152	481	189	497	595	842	5
esté	191	481	209	497	595	842	5
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a	241	481	246	497	595	842	5
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el	366	497	374	512	595	842	5
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se	434	497	443	512	595	842	5
percibe	446	497	480	512	595	842	5
como	482	497	508	512	595	842	5
tal,	510	497	524	512	595	842	5
dado	71	512	94	528	595	842	5
que	95	512	112	528	595	842	5
es	114	512	123	528	595	842	5
justificado	125	512	171	528	595	842	5
automáticamente	173	512	251	528	595	842	5
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una	271	512	288	528	595	842	5
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que	332	512	349	528	595	842	5
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proviene	389	512	429	528	595	842	5
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paz).	104	527	126	543	595	842	5
Sin	129	527	143	543	595	842	5
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puede	333	527	361	543	595	842	5
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que	134	543	150	558	595	842	5
tiene	152	543	175	558	595	842	5
la	177	543	185	558	595	842	5
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la	305	543	313	558	595	842	5
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la	384	543	392	558	595	842	5
identificación	394	543	457	558	595	842	5
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estos	471	543	494	558	595	842	5
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implicará	189	558	233	574	595	842	5
la	235	558	243	574	595	842	5
probable	246	558	286	574	595	842	5
inclusión	289	558	331	574	595	842	5
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que	415	558	431	574	595	842	5
al	434	558	442	574	595	842	5
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opera	470	558	496	574	595	842	5
como	499	558	524	574	595	842	5
un	71	574	83	589	595	842	5
velo	85	574	104	589	595	842	5
que	106	574	123	589	595	842	5
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un	150	574	163	589	595	842	5
análisis	165	574	198	589	595	842	5
equilibrado	200	574	253	589	595	842	5
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del	322	574	335	589	595	842	5
problema.	337	574	384	589	595	842	5
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términos	400	574	442	589	595	842	5
cuantitativos,	444	574	505	589	595	842	5
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se	89	589	98	605	595	842	5
identifica	101	589	144	605	595	842	5
el	147	589	155	605	595	842	5
malgasto	158	589	199	605	595	842	5
como	202	589	228	605	595	842	5
práctica,	231	589	270	605	595	842	5
se	273	589	282	605	595	842	5
pueden	285	589	320	605	595	842	5
introducir	323	589	370	605	595	842	5
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entender	484	589	524	605	595	842	5
la	71	604	79	620	595	842	5
magnitud	81	604	126	620	595	842	5
del	128	604	142	620	595	842	5
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oportunidad.	184	604	245	620	595	842	5
La	247	604	259	620	595	842	5
dificultad	261	604	305	620	595	842	5
en	307	604	319	620	595	842	5
la	321	604	329	620	595	842	5
concreción	331	604	382	620	595	842	5
metodológica	384	604	447	620	595	842	5
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concepto	483	604	524	620	595	842	5
aparece	71	620	106	635	595	842	5
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su	124	620	134	635	595	842	5
naturaleza	137	620	185	635	595	842	5
casuística,	189	620	235	635	595	842	5
pues	239	620	260	635	595	842	5
de	263	620	274	635	595	842	5
cada	278	620	299	635	595	842	5
escenario	302	620	346	635	595	842	5
estudiado,	349	620	396	635	595	842	5
se	400	620	409	635	595	842	5
requiere	412	620	450	635	595	842	5
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en	513	620	524	635	595	842	5
dónde	71	635	100	651	595	842	5
puede	102	635	130	651	595	842	5
estar	132	635	154	651	595	842	5
el	156	635	164	651	595	842	5
costo	166	635	190	651	595	842	5
de	192	635	203	651	595	842	5
oportunidad	205	635	263	651	595	842	5
(e.g.	265	635	285	651	595	842	5
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en	313	635	324	651	595	842	5
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x,	355	635	363	651	595	842	5
diferencial	365	635	413	651	595	842	5
de	416	635	426	651	595	842	5
gasto,	429	635	455	651	595	842	5
gastos	457	635	485	651	595	842	5
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corto	500	635	524	651	595	842	5
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vs.	98	651	110	666	595	842	5
largo	113	651	136	666	595	842	5
plazo,	139	651	166	666	595	842	5
etc.).	168	651	191	666	595	842	5
Como	88	666	117	682	595	842	5
ejemplos	120	666	161	682	595	842	5
de	164	666	175	682	595	842	5
estas	178	666	200	682	595	842	5
prácticas	203	666	243	682	595	842	5
se	247	666	256	682	595	842	5
pueden	259	666	293	682	595	842	5
mencionar	296	666	346	682	595	842	5
el	349	666	356	682	595	842	5
aumento	359	666	400	682	595	842	5
drástico	403	666	440	682	595	842	5
del	443	666	457	682	595	842	5
gasto	460	666	484	682	595	842	5
a	487	666	492	682	595	842	5
finales	495	666	524	682	595	842	5
de	71	681	82	697	595	842	5
año	84	681	101	697	595	842	5
en	103	681	115	697	595	842	5
proyectos	117	681	161	697	595	842	5
menos	163	681	194	697	595	842	5
relevantes	196	681	242	697	595	842	5
(Liebmann	244	681	295	697	595	842	5
&	297	681	305	697	595	842	5
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este	468	346	485	362	595	842	6
artículo	489	346	524	362	595	842	6
se	71	362	80	377	595	842	6
parte	83	362	107	377	595	842	6
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Estados	412	209	448	225	595	842	8
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FIGURA	71	261	103	274	595	842	8
2	106	261	111	274	595	842	8
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Figura	283	272	311	286	595	842	8
2	313	272	318	286	595	842	8
Comparativo	161	289	212	302	595	842	8
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Hogares	311	289	343	302	595	842	8
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Nota:	87	507	109	520	595	842	8
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Aquí	153	373	175	389	595	842	10
surge	179	373	204	389	595	842	10
una	207	373	225	389	595	842	10
de	229	373	240	389	595	842	10
las	243	373	255	389	595	842	10
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están	279	389	302	404	595	842	10
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para	358	42	378	58	595	842	11
una	381	42	398	58	595	842	11
muestra	401	42	438	58	595	842	11
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𝑠	249	100	252	136	595	842	11
𝑠𝑠	254	100	261	136	595	842	11
,	295	72	297	108	595	842	11
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(2)	488	104	500	119	595	842	11
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(𝑃𝑃	223	115	234	152	595	842	11
����,�	233	120	255	147	595	842	11
El	107	118	117	133	595	842	11
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la	178	138	187	154	595	842	11
Figura	192	138	222	154	595	842	11
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aparecen	344	138	386	154	595	842	11
para	387	142	407	158	595	842	11
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1.	171	218	180	234	595	842	11
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los	401	235	414	250	595	842	11
precios,	417	235	454	250	595	842	11
el	456	235	464	250	595	842	11
indicador	467	235	511	250	595	842	11
FIGURA	71	255	103	268	595	842	11
EN	236	255	248	268	595	842	11
REFERENCIAS	250	255	310	268	595	842	11
estará	84	255	111	271	595	842	11
4	106	255	111	268	595	842	11
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ÍNDICE	130	255	160	268	595	842	11
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Figura	268	259	296	272	595	842	11
4	298	259	303	272	595	842	11
DE	313	255	325	268	595	842	11
VEHÍCULOS,	327	255	379	268	595	842	11
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Índice	176	276	200	289	595	842	11
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en	260	276	269	289	595	842	11
referencias	272	276	314	289	595	842	11
de	317	276	326	289	595	842	11
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n=174	370	276	395	289	595	842	11
Figura	280	295	308	309	595	842	11
4	310	295	315	309	595	842	11
Índice	188	312	212	325	595	842	11
de	215	312	224	325	595	842	11
efectividad	226	312	269	325	595	842	11
en	272	312	281	325	595	842	11
referencias	283	312	326	325	595	842	11
de	329	312	338	325	595	842	11
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0,100	90	417	110	429	595	842	11
Valor	221	423	243	437	595	842	11
del	245	423	257	437	595	842	11
Vehículo	260	423	295	437	595	842	11
en	297	423	307	437	595	842	11
Millones	309	423	344	437	595	842	11
de	346	423	357	437	595	842	11
Pesos	359	423	382	437	595	842	11
0,050	90	426	110	438	595	842	11
0,000	90	435	110	447	595	842	11
Nota:	71	444	87	453	595	842	11
índice	97	443	118	454	595	842	11
la	148	443	154	454	595	842	11
$50,00	150	446	175	458	595	842	11
brecha	156	443	178	454	595	842	11
hay	194	443	206	454	595	842	11
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categorías	301	698	347	713	595	842	11
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a	71	713	76	728	595	842	11
la	78	713	86	728	595	842	11
mitad	89	713	116	728	595	842	11
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ha	207	255	218	270	595	842	12
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la	321	255	329	270	595	842	12
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(Corcione,	394	255	443	270	595	842	12
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La	88	270	99	285	595	842	12
narcoestética	102	270	162	285	595	842	12
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de	287	270	298	285	595	842	12
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poder	375	270	403	285	595	842	12
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durante	455	270	491	285	595	842	12
el	493	270	501	285	595	842	12
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carteles	99	285	133	301	595	842	12
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la	148	285	156	301	595	842	12
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cambiar	121	143	157	159	595	842	13
los	159	143	172	159	595	842	13
artefactos	174	143	217	159	595	842	13
por	219	143	235	159	595	842	13
unos	237	143	259	159	595	842	13
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al	303	143	311	159	595	842	13
amenazar	313	143	357	159	595	842	13
el	359	143	366	159	595	842	13
estatus	368	143	398	159	595	842	13
quo	400	143	418	159	595	842	13
que	419	143	436	159	595	842	13
impone	438	143	472	159	595	842	13
la	474	143	482	159	595	842	13
narrativa	484	143	524	159	595	842	13
de	71	159	82	174	595	842	13
la	84	159	92	174	595	842	13
seguridad	94	159	139	174	595	842	13
y	142	159	147	174	595	842	13
sus	149	159	164	174	595	842	13
narrativas	166	159	211	174	595	842	13
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Paradójicamente,	255	159	335	174	595	842	13
se	337	159	346	174	595	842	13
anuncia	348	159	384	174	595	842	13
con	387	159	403	174	595	842	13
frecuencia	406	159	453	174	595	842	13
la	456	159	464	174	595	842	13
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de	513	159	524	174	595	842	13
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el	108	174	116	190	595	842	13
gasto,	119	174	145	190	595	842	13
pero	149	174	170	190	595	842	13
dicha	174	174	199	190	595	842	13
historia	202	174	237	190	595	842	13
no	241	174	253	190	595	842	13
se	257	174	266	190	595	842	13
absorbe	269	174	305	190	595	842	13
técnicamente	309	174	370	190	595	842	13
en	374	174	385	190	595	842	13
los	389	174	402	190	595	842	13
escenarios	405	174	451	190	595	842	13
(settings).	454	174	500	190	595	842	13
Esos	503	174	524	190	595	842	13
lugares	71	190	103	205	595	842	13
están	106	190	130	205	595	842	13
imbuidos	132	190	176	205	595	842	13
de	178	190	189	205	595	842	13
culturas	192	190	229	205	595	842	13
del	231	190	245	205	595	842	13
malgasto.	248	190	291	205	595	842	13
5.	71	224	80	238	595	842	13
CONCLUSIÓN	82	224	143	238	595	842	13
Las	71	246	88	261	595	842	13
culturas	93	246	133	261	595	842	13
del	138	246	153	261	595	842	13
malgasto	158	246	203	261	595	842	13
público	208	246	246	261	595	842	13
engloban	251	246	297	261	595	842	13
comportamientos	302	246	392	261	595	842	13
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en	458	246	470	261	595	842	13
la	475	246	483	261	595	842	13
gestión	488	246	524	261	595	842	13
administrativa,	71	261	143	277	595	842	13
que	145	261	162	277	595	842	13
violan	165	261	194	277	595	842	13
los	196	261	210	277	595	842	13
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de	262	261	273	277	595	842	13
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Documentar	439	261	499	277	595	842	13
estas	502	261	524	277	595	842	13
culturas	71	277	109	292	595	842	13
contribuye	112	277	163	292	595	842	13
a	167	277	172	292	595	842	13
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el	217	277	225	292	595	842	13
rol	228	277	242	292	595	842	13
y	245	277	250	292	595	842	13
la	254	277	262	292	595	842	13
consecuencia	265	277	328	292	595	842	13
de	332	277	343	292	595	842	13
las	346	277	359	292	595	842	13
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que	413	277	430	292	595	842	13
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en	470	277	481	292	595	842	13
el	485	277	493	292	595	842	13
sector	496	277	524	292	595	842	13
público,	71	293	109	308	595	842	13
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y	268	293	274	308	595	842	13
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que	336	293	353	308	595	842	13
son	358	293	374	308	595	842	13
política	379	293	415	308	595	842	13
y	419	293	425	308	595	842	13
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de	110	308	121	324	595	842	13
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En	177	308	190	324	595	842	13
este	192	308	210	324	595	842	13
trabajo	213	308	246	324	595	842	13
se	248	308	257	324	595	842	13
ejemplificaron	260	308	328	324	595	842	13
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de	178	324	189	339	595	842	13
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para	239	324	260	339	595	842	13
el	262	324	270	339	595	842	13
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La	309	324	321	339	595	842	13
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se	269	339	278	355	595	842	13
pueden	281	339	316	355	595	842	13
identificar	319	339	367	355	595	842	13
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que	71	417	88	433	595	842	13
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la	159	417	167	433	595	842	13
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Este	88	433	108	449	595	842	13
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representa	153	433	203	449	595	842	13
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inicial	298	433	329	449	595	842	13
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las	314	449	327	464	595	842	13
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Se	439	449	449	464	595	842	13
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maio	389	784	403	793	595	842	13
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674	279	800	299	816	595	842	13
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|	206	62	209	76	595	842	14
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del	236	65	243	73	595	842	14
malgasto	245	65	267	73	595	842	14
público:	269	65	289	73	595	842	14
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en	71	96	82	112	595	842	14
donde	84	96	113	112	595	842	14
se	116	96	125	112	595	842	14
hacen	128	96	155	112	595	842	14
necesarios	157	96	205	112	595	842	14
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con	238	96	255	112	595	842	14
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Recuperado	96	155	151	169	595	842	15
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ineficiencias-de-44-del-pib-estudio-bid	71	181	235	195	595	842	15
Cormann,	312	130	359	144	595	842	15
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Recuperado	312	170	362	184	595	842	15
de	364	170	374	184	595	842	15
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