Investigación&Negocios	327	13	538	43	612	792	1
75	549	24	560	40	612	792	1
GESTIÓN	48	37	129	62	612	792	1
ADMINISTRATIVA	134	37	285	62	612	792	1
EN	289	37	314	62	612	792	1
FACULTADES	319	37	437	62	612	792	1
ACADÉMICAS	442	37	564	62	612	792	1
DE	47	58	72	83	612	792	1
LA	77	58	101	83	612	792	1
UNIVERSIDAD	105	58	229	83	612	792	1
AUTÓNOMA	233	58	339	83	612	792	1
GABRIEL	344	58	425	83	612	792	1
RENÉ	429	58	479	83	612	792	1
MORENO	484	58	565	83	612	792	1
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DIGITAL	348	18	362	27	612	792	1
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2521-2737	120	23	179	42	612	792	1
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.	523	687	526	701	612	792	1
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Investigación&Negocios	75	11	287	42	612	792	2
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La	43	57	54	71	612	792	2
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cuenta	101	69	131	83	612	792	2
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las	283	69	296	83	612	792	2
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son	76	81	92	95	612	792	2
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la	221	129	229	143	612	792	2
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la	43	141	50	155	612	792	2
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la	244	656	252	669	612	792	2
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Gabriel	265	207	297	220	612	792	3
René	43	219	66	232	612	792	3
Moreno	69	219	103	232	612	792	3
en	106	219	117	232	612	792	3
la	121	219	128	232	612	792	3
ciudad	131	219	161	232	612	792	3
de	164	219	175	232	612	792	3
Santa	178	219	204	232	612	792	3
Cruz	207	219	228	232	612	792	3
de	231	219	242	232	612	792	3
la	245	219	253	232	612	792	3
Sierra.	256	219	286	232	612	792	3
El	289	219	297	232	612	792	3
objeto	43	231	70	244	612	792	3
de	73	231	84	244	612	792	3
estudio	87	231	119	244	612	792	3
basado	122	231	155	244	612	792	3
en	158	231	169	244	612	792	3
la	173	231	180	244	612	792	3
población	183	231	226	244	612	792	3
comprendió	229	231	282	244	612	792	3
las	285	231	297	244	612	792	3
Facultades	43	243	91	256	612	792	3
de:	96	243	110	256	612	792	3
Ciencias	114	243	153	256	612	792	3
Económicas,	157	243	215	256	612	792	3
Ciencias	219	243	257	256	612	792	3
Exactas	262	243	297	256	612	792	3
y	43	255	48	268	612	792	3
Tecnología,	54	255	105	268	612	792	3
Contaduría	112	255	161	268	612	792	3
Pública,	168	255	203	268	612	792	3
Ciencias	210	255	248	268	612	792	3
Jurídicas,	255	255	297	268	612	792	3
Ciencias	43	267	81	280	612	792	3
Agrícolas,	87	267	132	280	612	792	3
Ciencias	139	267	177	280	612	792	3
Veterinarias,	184	267	239	280	612	792	3
Politécnica,	246	267	297	280	612	792	3
Humanidades,	43	279	107	292	612	792	3
Ciencias	114	279	153	292	612	792	3
del	160	279	173	292	612	792	3
Habitad,	181	279	218	292	612	792	3
Ciencias	225	279	264	292	612	792	3
de	271	279	282	292	612	792	3
la	290	279	297	292	612	792	3
Computación,	43	291	104	304	612	792	3
Ciencias	108	291	147	304	612	792	3
de	151	291	162	304	612	792	3
la	166	291	174	304	612	792	3
Salud	178	291	204	304	612	792	3
Humana	208	291	246	304	612	792	3
y	250	291	255	304	612	792	3
Ciencias	259	291	297	304	612	792	3
Farmacéuticas.	43	303	111	316	612	792	3
77	549	24	560	40	612	792	3
Muestra:	314	40	353	53	612	792	3
La	357	40	368	53	612	792	3
presente	371	40	410	53	612	792	3
investigación	414	40	471	53	612	792	3
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muestra	533	40	569	53	612	792	3
específica	314	52	360	65	612	792	3
de	369	52	380	65	612	792	3
la	389	52	397	65	612	792	3
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teniendo	460	52	499	65	612	792	3
un	508	52	519	65	612	792	3
muestreo	528	52	569	65	612	792	3
estratificado	314	64	368	77	612	792	3
de	374	64	385	77	612	792	3
tipo	390	64	406	77	612	792	3
probabilístico;	411	64	473	77	612	792	3
ya	478	64	488	77	612	792	3
que	494	64	510	77	612	792	3
se	515	64	526	77	612	792	3
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cuenta	314	76	345	89	612	792	3
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las	374	76	386	89	612	792	3
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más	479	76	498	89	612	792	3
grandes	504	76	540	89	612	792	3
de	545	76	556	89	612	792	3
la	562	76	569	89	612	792	3
Universidad	314	88	367	101	612	792	3
Autónoma	369	88	415	101	612	792	3
Gabriel	417	88	449	101	612	792	3
René	452	88	476	101	612	792	3
Moreno,	478	88	515	101	612	792	3
a	517	88	523	101	612	792	3
las	525	88	538	101	612	792	3
cuales	541	88	569	101	612	792	3
se	314	100	325	113	612	792	3
aplicó	331	100	357	113	612	792	3
la	364	100	372	113	612	792	3
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de	414	100	425	113	612	792	3
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Facultades	495	100	544	113	612	792	3
son:	551	100	569	113	612	792	3
Ciencias	314	112	353	125	612	792	3
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(53	378	124	392	137	612	792	3
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Contaduría	463	124	512	137	612	792	3
Pública	517	124	550	137	612	792	3
(49	555	124	569	137	612	792	3
funcionarios)	314	136	372	149	612	792	3
y	375	136	380	149	612	792	3
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(47	466	136	481	149	612	792	3
funcionarios).	483	136	543	149	612	792	3
La	314	153	326	167	612	792	3
muestra	332	153	368	167	612	792	3
estuvo	374	153	403	167	612	792	3
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por	473	153	487	167	612	792	3
205	493	153	510	167	612	792	3
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que	383	165	400	179	612	792	3
representa	402	165	450	179	612	792	3
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de	483	165	494	179	612	792	3
la	496	165	504	179	612	792	3
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las	328	177	341	191	612	792	3
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La	454	177	466	191	612	792	3
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de	515	177	526	191	612	792	3
la	529	177	537	191	612	792	3
Escala	539	177	569	191	612	792	3
de	314	189	326	203	612	792	3
Likert	331	189	355	203	612	792	3
se	361	189	371	203	612	792	3
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sin	524	189	536	203	612	792	3
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válidas.	314	213	348	227	612	792	3
Las	314	231	331	244	612	792	3
205	334	231	351	244	612	792	3
evaluaciones	355	231	413	244	612	792	3
equivale	417	231	454	244	612	792	3
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100%	469	231	495	244	612	792	3
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muestra	525	231	561	244	612	792	3
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siguiente	372	243	412	256	612	792	3
distribución:	417	243	470	256	612	792	3
27%	476	243	496	256	612	792	3
correspondió	501	243	559	256	612	792	3
a	564	243	569	256	612	792	3
la	314	255	322	268	612	792	3
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Exactas	375	267	410	280	612	792	3
y	415	267	420	280	612	792	3
Tecnología,	425	267	477	280	612	792	3
24%	482	267	502	280	612	792	3
a	507	267	513	280	612	792	3
la	518	267	526	280	612	792	3
Facultad	531	267	569	280	612	792	3
de	314	279	326	292	612	792	3
Contaduría	330	279	379	292	612	792	3
Pública	383	279	416	292	612	792	3
y	420	279	425	292	612	792	3
23%	429	279	449	292	612	792	3
a	453	279	458	292	612	792	3
la	462	279	470	292	612	792	3
Facultad	474	279	512	292	612	792	3
de	516	279	527	292	612	792	3
Ciencias	531	279	569	292	612	792	3
Jurídicas.	314	291	357	304	612	792	3
Tabla	288	319	313	333	612	792	3
1.	316	319	324	333	612	792	3
Distribución	177	337	235	351	612	792	3
de	238	337	250	351	612	792	3
la	252	337	261	351	612	792	3
población	263	337	311	351	612	792	3
evaluada	314	337	356	351	612	792	3
según	359	337	389	351	612	792	3
Facultad.	391	337	435	351	612	792	3
Facultad	47	371	96	388	612	792	3
Académica	99	371	162	388	612	792	3
Cantidad	254	371	305	388	612	792	3
en	309	371	323	388	612	792	3
unidades	326	371	379	388	612	792	3
Cantidad	409	371	461	388	612	792	3
en	464	371	478	388	612	792	3
porcentaje	481	371	542	388	612	792	3
Ciencias	47	416	93	432	612	792	3
Económicas	96	416	161	432	612	792	3
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27%	409	416	433	432	612	792	3
Ciencias	47	460	93	476	612	792	3
Exactas	96	460	139	476	612	792	3
y	142	460	148	476	612	792	3
Tecnología	151	460	209	476	612	792	3
53	254	460	267	476	612	792	3
26%	409	460	433	476	612	792	3
Contaduría	47	505	106	521	612	792	3
Pública	109	505	149	521	612	792	3
49	254	505	267	521	612	792	3
24%	409	505	433	521	612	792	3
Ciencias	47	549	93	565	612	792	3
Jurídicas	96	549	144	565	612	792	3
47	254	549	267	565	612	792	3
23%	409	549	433	565	612	792	3
TOTAL	47	593	84	609	612	792	3
205	254	593	274	609	612	792	3
100%	409	593	440	609	612	792	3
Fuente:	246	627	280	641	612	792	3
Elaboración	283	627	335	641	612	792	3
propia	338	627	366	641	612	792	3
Resultados	43	645	96	659	612	792	3
Los	43	663	59	676	612	792	3
resultados	62	663	109	676	612	792	3
obtenidos	112	663	156	676	612	792	3
en	160	663	171	676	612	792	3
el	175	663	182	676	612	792	3
análisis	186	663	220	676	612	792	3
estadístico,	224	663	274	676	612	792	3
tuvieron	278	663	314	676	612	792	3
relación	317	663	352	676	612	792	3
directa	356	663	386	676	612	792	3
con	390	663	406	676	612	792	3
el	410	663	418	676	612	792	3
objetivo	422	663	456	676	612	792	3
del	460	663	473	676	612	792	3
presente	477	663	516	676	612	792	3
estudio,	520	663	555	676	612	792	3
ya	559	663	569	676	612	792	3
que	43	675	59	688	612	792	3
logró	62	675	84	688	612	792	3
identificar	87	675	130	688	612	792	3
las	132	675	145	688	612	792	3
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se	182	93	192	107	612	792	7
conviertan	195	93	241	107	612	792	7
en	244	93	255	107	612	792	7
agentes	258	93	293	107	612	792	7
de	296	93	307	107	612	792	7
los	310	93	323	107	612	792	7
cambios	325	93	363	107	612	792	7
y	365	93	370	107	612	792	7
de	373	93	384	107	612	792	7
la	387	93	395	107	612	792	7
reforma	398	93	432	107	612	792	7
universitaria.	435	93	492	107	612	792	7
No	43	111	55	124	612	792	7
se	58	111	68	124	612	792	7
pudo	71	111	93	124	612	792	7
minimizar	96	111	138	124	612	792	7
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grado	151	111	177	124	612	792	7
de	179	111	190	124	612	792	7
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de	247	111	258	124	612	792	7
la	261	111	268	124	612	792	7
existencia	271	111	315	124	612	792	7
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de	175	123	186	136	612	792	7
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podría	339	123	367	136	612	792	7
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a	409	123	414	136	612	792	7
las	417	123	430	136	612	792	7
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y	490	123	495	136	612	792	7
desactualizadas	498	123	569	136	612	792	7
estructuras	43	135	92	148	612	792	7
orgánicas,	94	135	141	148	612	792	7
insuficiente	143	135	193	148	612	792	7
coordinación	195	135	252	148	612	792	7
con	255	135	271	148	612	792	7
las	273	135	286	148	612	792	7
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y	368	135	373	148	612	792	7
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entre	547	135	569	148	612	792	7
otras.	43	147	68	160	612	792	7
Una	43	165	61	178	612	792	7
gestión	64	165	96	178	612	792	7
se	99	165	109	178	612	792	7
apoya	112	165	139	178	612	792	7
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funciona	150	165	188	178	612	792	7
a	190	165	196	178	612	792	7
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de	229	165	240	178	612	792	7
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por	289	165	304	178	612	792	7
lo	307	165	314	178	612	792	7
general	317	165	350	178	612	792	7
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de	391	165	402	178	612	792	7
trabajo,	405	165	438	178	612	792	7
para	441	165	461	178	612	792	7
poder	464	165	489	178	612	792	7
lograr	492	165	518	178	612	792	7
resultados.	521	165	569	178	612	792	7
En	43	177	55	190	612	792	7
el	58	177	66	190	612	792	7
caso	69	177	90	190	612	792	7
de	93	177	104	190	612	792	7
las	107	177	120	190	612	792	7
personas,	123	177	167	190	612	792	7
con	170	177	186	190	612	792	7
el	189	177	197	190	612	792	7
tiempo	200	177	230	190	612	792	7
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la	370	177	378	190	612	792	7
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El	508	177	517	190	612	792	7
proceso	520	177	555	190	612	792	7
de	558	177	569	190	612	792	7
envejecimiento	43	189	109	202	612	792	7
afectará	112	189	148	202	612	792	7
su	151	189	161	202	612	792	7
actitud	164	189	194	202	612	792	7
y	196	189	201	202	612	792	7
su	204	189	215	202	612	792	7
comportamiento.	218	189	292	202	612	792	7
(Domínguez,	298	189	355	202	612	792	7
2008).	358	189	386	202	612	792	7
Además,	43	206	82	220	612	792	7
los	86	206	99	220	612	792	7
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de	137	206	148	220	612	792	7
personas	152	206	193	220	612	792	7
dentro	197	206	226	220	612	792	7
de	229	206	241	220	612	792	7
la	245	206	252	220	612	792	7
organización	256	206	313	220	612	792	7
actúan	317	206	347	220	612	792	7
de	351	206	362	220	612	792	7
forma	366	206	391	220	612	792	7
distinta	395	206	427	220	612	792	7
por	431	206	445	220	612	792	7
la	449	206	457	220	612	792	7
cual	461	206	479	220	612	792	7
tienen	483	206	510	220	612	792	7
que	514	206	531	220	612	792	7
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la	562	206	569	220	612	792	7
coordinación	43	218	99	232	612	792	7
más	103	218	122	232	612	792	7
eficiente	126	218	163	232	612	792	7
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Todo	205	218	227	232	612	792	7
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en	311	218	323	232	612	792	7
el	326	218	334	232	612	792	7
grupo,	338	218	367	232	612	792	7
por	370	218	385	232	612	792	7
ejemplo	389	218	424	232	612	792	7
cambio	428	218	460	232	612	792	7
en	464	218	475	232	612	792	7
el	479	218	487	232	612	792	7
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Por	223	230	239	244	612	792	7
tanto	242	230	264	244	612	792	7
es	267	230	278	244	612	792	7
básico	281	230	310	244	612	792	7
que	313	230	330	244	612	792	7
el	333	230	341	244	612	792	7
responsable	344	230	398	244	612	792	7
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esta	416	230	435	244	612	792	7
función	438	230	470	244	612	792	7
conozca	473	230	510	244	612	792	7
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aspectos	529	230	569	244	612	792	7
esenciales	43	242	90	256	612	792	7
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la	106	242	114	256	612	792	7
organización	116	242	173	256	612	792	7
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duda	534	242	556	256	612	792	7
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objetivos.	61	254	103	268	612	792	7
Este	107	254	127	268	612	792	7
hecho	130	254	157	268	612	792	7
es	160	254	171	268	612	792	7
el	174	254	182	268	612	792	7
que	185	254	202	268	612	792	7
hace	205	254	227	268	612	792	7
que	230	254	246	268	612	792	7
la	250	254	257	268	612	792	7
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en	364	254	375	268	612	792	7
este	379	254	398	268	612	792	7
campo,	401	254	434	268	612	792	7
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“Las	550	254	569	268	612	792	7
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que	172	266	188	280	612	792	7
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del	257	266	270	280	612	792	7
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se	336	266	347	280	612	792	7
adapten	349	266	385	280	612	792	7
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cuales	43	278	71	292	612	792	7
finalmente	74	278	120	292	612	792	7
deben	123	278	151	292	612	792	7
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la	213	278	220	292	612	792	7
meta	223	278	245	292	612	792	7
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lucrativas”.	389	278	438	292	612	792	7
(Torrez,	441	278	474	292	612	792	7
2014)	477	278	503	292	612	792	7
De	43	296	55	309	612	792	7
igual	60	296	81	309	612	792	7
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académicas	204	296	257	309	612	792	7
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los	360	296	373	309	612	792	7
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evitar	487	296	511	309	612	792	7
que	516	296	533	309	612	792	7
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estos	43	308	66	321	612	792	7
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en	103	308	114	321	612	792	7
lo	118	308	125	321	612	792	7
que	129	308	146	321	612	792	7
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(1993).	108	152	140	165	612	792	8
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•	43	170	46	183	612	792	8
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Problemática	181	170	239	183	612	792	8
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•	43	187	46	201	612	792	8
Chiavenato,	61	187	114	201	612	792	8
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del	197	187	210	201	612	792	8
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Mc	328	187	342	201	612	792	8
Graw	344	187	368	201	612	792	8
Hill.	371	187	388	201	612	792	8
•	43	205	46	218	612	792	8
Domínguez,	61	205	114	218	612	792	8
P.	117	205	125	218	612	792	8
(2008).	128	205	160	218	612	792	8
Introducción	163	205	217	218	612	792	8
a	220	205	225	218	612	792	8
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Gestión	239	205	273	218	612	792	8
Empresarial.	276	205	332	218	612	792	8
España:	335	205	372	218	612	792	8
Instituto	374	205	409	218	612	792	8
Europeo	412	205	450	218	612	792	8
de	453	205	464	218	612	792	8
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Empresarial.	504	205	560	218	612	792	8
•	43	223	46	236	612	792	8
Hernández,	61	223	112	236	612	792	8
Z.	115	223	124	236	612	792	8
(2014).	127	223	158	236	612	792	8
Teoría	161	223	189	236	612	792	8
General	192	223	227	236	612	792	8
de	230	223	241	236	612	792	8
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México:	325	223	359	236	612	792	8
Grupo	362	223	390	236	612	792	8
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