Investigación&Negocios	327	13	538	43	612	792	1
17	549	24	560	40	612	792	1
LA	56	37	80	62	612	792	1
CANASTA	84	37	171	62	612	792	1
DE	175	37	200	62	612	792	1
CONSUMO	205	37	299	62	612	792	1
DE	304	37	329	62	612	792	1
LOS	334	37	371	62	612	792	1
TRABAJADORES	376	37	526	62	612	792	1
EN	531	37	556	62	612	792	1
LA	208	59	232	84	612	792	1
CIUDAD	236	59	306	84	612	792	1
DE	311	59	336	84	612	792	1
SUCRE	341	59	404	84	612	792	1
REVISTA	333	18	348	27	612	792	1
DIGITAL	348	18	362	27	612	792	1
ISSN	43	22	68	41	612	792	1
ONLINE2521-2737	71	22	175	41	612	792	1
THE	133	85	153	99	612	792	1
BASKET	156	85	197	99	612	792	1
OF	200	85	214	99	612	792	1
CONSUMPTION	217	85	292	99	612	792	1
OF	294	85	308	99	612	792	1
WORKERS	311	85	363	99	612	792	1
IN	366	85	376	99	612	792	1
THE	379	85	399	99	612	792	1
CITY	402	85	424	99	612	792	1
OF	427	85	441	99	612	792	1
SUCRE	444	85	479	99	612	792	1
Antonio	471	103	505	116	612	792	1
Oblitas	508	103	539	116	612	792	1
Vedia,	542	103	569	116	612	792	1
Raquel	47	117	79	131	612	792	1
Arancibia,	81	117	126	131	612	792	1
Libert	128	117	153	131	612	792	1
Valdivieso,	156	117	204	131	612	792	1
José	206	117	228	131	612	792	1
Luis	230	117	249	131	612	792	1
Pantoja,	251	117	288	131	612	792	1
Ximena	291	117	325	131	612	792	1
Canedo,	328	117	365	131	612	792	1
Diego	368	117	394	131	612	792	1
Coria,	397	117	424	131	612	792	1
Lenny	427	117	454	131	612	792	1
Cuestas,	457	117	496	131	612	792	1
Liliana	499	117	528	131	612	792	1
Sánchez	531	117	569	131	612	792	1
Docentes	50	132	92	145	612	792	1
Facultad	95	132	133	145	612	792	1
de	136	132	147	145	612	792	1
Ciencias	150	132	188	145	612	792	1
Económicas	191	132	245	145	612	792	1
y	248	132	253	145	612	792	1
Empresariales	256	132	320	145	612	792	1
-	323	132	326	145	612	792	1
Universidad	329	132	382	145	612	792	1
Mayor,	384	132	414	145	612	792	1
Real	417	132	438	145	612	792	1
y	441	132	446	145	612	792	1
Pontificia	448	132	489	145	612	792	1
de	492	132	503	145	612	792	1
San	506	132	523	145	612	792	1
Francisco	526	132	569	145	612	792	1
Xavier	472	144	500	157	612	792	1
de	503	144	514	157	612	792	1
Chuquisaca	517	144	569	157	612	792	1
antoniooblit@gmail.com	463	159	569	172	612	792	1
Sucre	505	174	531	187	612	792	1
-	534	174	537	187	612	792	1
Bolivia	540	174	569	187	612	792	1
Recibido	43	188	85	202	612	792	1
15	88	188	99	202	612	792	1
de	101	188	113	202	612	792	1
julio	116	188	136	202	612	792	1
de	139	188	151	202	612	792	1
2018	154	188	176	202	612	792	1
Aceptado	43	205	88	219	612	792	1
3	91	205	96	219	612	792	1
de	99	205	111	219	612	792	1
septiembre	114	205	167	219	612	792	1
de	170	205	181	219	612	792	1
2018	184	205	206	219	612	792	1
Resumen	43	298	88	312	612	792	1
Palabras	43	483	84	497	612	792	1
claves:	87	483	121	497	612	792	1
Canasta	43	500	80	514	612	792	1
de	83	500	94	514	612	792	1
consumo,	96	500	140	514	612	792	1
salarios,	143	500	180	514	612	792	1
ingresos,	183	500	223	514	612	792	1
trabajadores	226	500	282	514	612	792	1
Abstract	43	518	83	532	612	792	1
Keywords	43	685	90	699	612	792	1
Consumer	43	703	89	716	612	792	1
basket,	91	703	124	716	612	792	1
wages,	126	703	158	716	612	792	1
income,	161	703	196	716	612	792	1
workers	199	703	234	716	612	792	1
REV.	43	749	65	763	612	792	1
INV.	71	749	89	763	612	792	1
&	95	749	102	763	612	792	1
NEG.	107	749	132	763	612	792	1
V.11	140	749	159	763	612	792	1
Nº	170	749	181	763	612	792	1
18	184	749	195	763	612	792	1
AÑO	206	749	227	763	612	792	1
2018	233	749	255	763	612	792	1
Pág	513	749	531	762	612	792	1
17	534	749	545	762	612	792	1
-	548	749	551	762	612	792	1
31	554	749	565	762	612	792	1
18	52	23	63	39	612	792	2
Investigación&Negocios	75	11	287	42	612	792	2
REVISTA	81	17	96	25	612	792	2
DIGITAL	97	17	111	25	612	792	2
ISSN	436	21	462	40	612	792	2
ONLINE2521-2737	465	21	569	40	612	792	2
Introducción	43	40	103	54	612	792	2
La	43	57	54	71	612	792	2
Central	58	57	90	71	612	792	2
Obrera	95	57	126	71	612	792	2
Boliviana	130	57	171	71	612	792	2
(COB)	175	57	204	71	612	792	2
afronta	208	57	239	71	612	792	2
anualmente	244	57	296	71	612	792	2
una	43	69	59	83	612	792	2
negociación	62	69	116	83	612	792	2
salarial	119	69	151	83	612	792	2
con	154	69	170	83	612	792	2
el	173	69	181	83	612	792	2
gobierno.	185	69	226	83	612	792	2
Ella	230	69	246	83	612	792	2
no	249	69	261	83	612	792	2
sólo	264	69	282	83	612	792	2
se	286	69	296	83	612	792	2
concentra	43	81	86	95	612	792	2
en	89	81	100	95	612	792	2
el	103	81	110	95	612	792	2
reajuste	113	81	148	95	612	792	2
del	151	81	164	95	612	792	2
salario	167	81	196	95	612	792	2
mínimo	199	81	232	95	612	792	2
sino,	234	81	255	95	612	792	2
también,	258	81	296	95	612	792	2
determina	43	93	87	107	612	792	2
el	93	93	101	107	612	792	2
porcentaje	107	93	154	107	612	792	2
de	160	93	171	107	612	792	2
ajuste	177	93	204	107	612	792	2
remunerativo	210	93	268	107	612	792	2
base	274	93	296	107	612	792	2
para	43	105	63	119	612	792	2
el	67	105	75	119	612	792	2
sector	79	105	106	119	612	792	2
privado	111	105	143	119	612	792	2
y	148	105	153	119	612	792	2
público.	157	105	191	119	612	792	2
En	196	105	208	119	612	792	2
ese	212	105	228	119	612	792	2
sentido,	233	105	268	119	612	792	2
dicha	272	105	296	119	612	792	2
negociación	43	117	96	131	612	792	2
afecta	98	117	125	131	612	792	2
el	128	117	135	131	612	792	2
nivel	138	117	158	131	612	792	2
general	160	117	194	131	612	792	2
de	196	117	207	131	612	792	2
las	209	117	222	131	612	792	2
remuneraciones	224	117	296	131	612	792	2
en	43	129	54	143	612	792	2
el	56	129	64	143	612	792	2
Estado	67	129	98	143	612	792	2
Plurinacional	101	129	158	143	612	792	2
de	161	129	172	143	612	792	2
Bolivia	175	129	204	143	612	792	2
y,	207	129	214	143	612	792	2
por	217	129	231	143	612	792	2
ello,	234	129	252	143	612	792	2
ejerce	255	129	282	143	612	792	2
un	285	129	296	143	612	792	2
impacto	43	141	78	155	612	792	2
directo	81	141	111	155	612	792	2
en	114	141	125	155	612	792	2
la	129	141	137	155	612	792	2
primera	140	141	174	155	612	792	2
ronda	177	141	203	155	612	792	2
distributiva,	206	141	257	155	612	792	2
es	260	141	271	155	612	792	2
decir	274	141	296	155	612	792	2
en	43	153	54	167	612	792	2
la	56	153	64	167	612	792	2
distribución	67	153	118	167	612	792	2
funcional	120	153	160	167	612	792	2
del	163	153	176	167	612	792	2
ingreso.	179	153	215	167	612	792	2
conjuntas	334	40	377	53	612	792	2
entre	379	40	402	53	612	792	2
representantes	404	40	470	53	612	792	2
de	473	40	484	53	612	792	2
la	486	40	494	53	612	792	2
COD	496	40	518	53	612	792	2
y	520	40	525	53	612	792	2
Docentes	527	40	569	53	612	792	2
del	334	52	347	65	612	792	2
equipo	355	52	385	65	612	792	2
técnico,	392	52	427	65	612	792	2
a	434	52	440	65	612	792	2
instituciones,	448	52	505	65	612	792	2
empresas	513	52	557	65	612	792	2
y	564	52	569	65	612	792	2
organizaciones	334	64	401	77	612	792	2
para	407	64	427	77	612	792	2
la	432	64	440	77	612	792	2
socialización	446	64	502	77	612	792	2
del	508	64	521	77	612	792	2
estudio	527	64	559	77	612	792	2
y	564	64	569	77	612	792	2
lograr	334	76	359	89	612	792	2
el	363	76	370	89	612	792	2
apoyo	374	76	401	89	612	792	2
para	404	76	424	89	612	792	2
la	427	76	435	89	612	792	2
aplicación	438	76	482	89	612	792	2
de	486	76	497	89	612	792	2
las	500	76	513	89	612	792	2
encuestas	516	76	561	89	612	792	2
y	564	76	569	89	612	792	2
el	334	88	342	101	612	792	2
levantamiento	344	88	407	101	612	792	2
de	410	88	421	101	612	792	2
información	423	88	475	101	612	792	2
primaria.	478	88	517	101	612	792	2
§	316	106	320	118	612	792	2
En	334	105	346	119	612	792	2
una	348	105	365	119	612	792	2
segunda	367	105	406	119	612	792	2
fase,	408	105	430	119	612	792	2
se	432	105	443	119	612	792	2
procedió	445	105	483	119	612	792	2
a	486	105	491	119	612	792	2
realizar	494	105	526	119	612	792	2
el	529	105	537	119	612	792	2
trabajo	539	105	569	119	612	792	2
de	334	117	345	131	612	792	2
campo	351	117	381	131	612	792	2
y	386	117	391	131	612	792	2
ordenamiento	396	117	458	131	612	792	2
de	463	117	474	131	612	792	2
la	480	117	487	131	612	792	2
información,	493	117	547	131	612	792	2
que	553	117	569	131	612	792	2
consistió	334	129	373	143	612	792	2
en	378	129	389	143	612	792	2
las	394	129	406	143	612	792	2
siguientes	411	129	456	143	612	792	2
actividades	461	129	511	143	612	792	2
centrales:	516	129	559	143	612	792	2
i)	564	129	569	143	612	792	2
selección	334	141	376	155	612	792	2
y	380	141	385	155	612	792	2
capacitación	389	141	444	155	612	792	2
práctica	449	141	484	155	612	792	2
de	488	141	499	155	612	792	2
estudiantes	503	141	554	155	612	792	2
de	558	141	569	155	612	792	2
la	334	153	342	167	612	792	2
FCEE	345	153	371	167	612	792	2
en	374	153	385	167	612	792	2
el	388	153	396	167	612	792	2
llenado	399	153	431	167	612	792	2
de	434	153	445	167	612	792	2
encuestas;	448	153	496	167	612	792	2
ii)	499	153	507	167	612	792	2
organización,	510	153	569	167	612	792	2
asignación	334	165	382	179	612	792	2
y	389	165	394	179	612	792	2
distribución	402	165	452	179	612	792	2
de	460	165	471	179	612	792	2
encuestas	478	165	524	179	612	792	2
para	531	165	551	179	612	792	2
su	559	165	569	179	612	792	2
aplicación;	334	177	381	191	612	792	2
iii)	383	177	393	191	612	792	2
levantamiento	395	177	457	191	612	792	2
de	459	177	470	191	612	792	2
la	472	177	480	191	612	792	2
información	481	177	533	191	612	792	2
a	535	177	540	191	612	792	2
través	542	177	569	191	612	792	2
de	334	189	345	203	612	792	2
la	350	189	358	203	612	792	2
aplicación	362	189	407	203	612	792	2
de	412	189	423	203	612	792	2
las	428	189	440	203	612	792	2
encuestas	445	189	491	203	612	792	2
en	496	189	507	203	612	792	2
instituciones,	512	189	569	203	612	792	2
empresas	334	201	378	215	612	792	2
y	383	201	388	215	612	792	2
organizaciones	392	201	460	215	612	792	2
afiliadas	465	201	501	215	612	792	2
a	506	201	512	215	612	792	2
la	516	201	524	215	612	792	2
COD;	529	201	554	215	612	792	2
iv)	559	201	569	215	612	792	2
acompañamiento	334	213	411	227	612	792	2
del	415	213	428	227	612	792	2
equipo	432	213	462	227	612	792	2
técnico	466	213	498	227	612	792	2
a	502	213	508	227	612	792	2
instituciones,	512	213	569	227	612	792	2
empresas	334	225	378	239	612	792	2
y	385	225	390	239	612	792	2
organizaciones	398	225	465	239	612	792	2
en	473	225	484	239	612	792	2
la	491	225	499	239	612	792	2
aplicación	506	225	551	239	612	792	2
de	558	225	569	239	612	792	2
encuestas;	334	237	382	251	612	792	2
v)	385	237	393	251	612	792	2
revisión	396	237	430	251	612	792	2
y	433	237	438	251	612	792	2
control	441	237	471	251	612	792	2
de	473	237	484	251	612	792	2
calidad	487	237	519	251	612	792	2
del	521	237	535	251	612	792	2
llenado	537	237	569	251	612	792	2
de	334	249	345	263	612	792	2
cada	348	249	370	263	612	792	2
una	374	249	390	263	612	792	2
de	394	249	405	263	612	792	2
las	408	249	421	263	612	792	2
encuestas	424	249	470	263	612	792	2
(primera	473	249	510	263	612	792	2
depuración);	514	249	569	263	612	792	2
vi)	334	261	344	275	612	792	2
diseño	347	261	377	275	612	792	2
de	380	261	391	275	612	792	2
la	394	261	401	275	612	792	2
base	404	261	426	275	612	792	2
de	429	261	440	275	612	792	2
datos	443	261	467	275	612	792	2
en	470	261	481	275	612	792	2
el	484	261	492	275	612	792	2
programa	494	261	537	275	612	792	2
SPSS;	540	261	569	275	612	792	2
vii)	334	273	347	287	612	792	2
selección	353	273	395	287	612	792	2
y	401	273	406	287	612	792	2
capacitación	413	273	468	287	612	792	2
a	475	273	480	287	612	792	2
estudiantes	487	273	538	287	612	792	2
en	544	273	555	287	612	792	2
el	562	273	569	287	612	792	2
programa	334	285	377	299	612	792	2
SPSS,	381	285	410	299	612	792	2
para	414	285	434	299	612	792	2
el	438	285	446	299	612	792	2
vaciado	449	285	484	299	612	792	2
de	488	285	499	299	612	792	2
información	503	285	554	299	612	792	2
de	558	285	569	299	612	792	2
las	334	297	347	311	612	792	2
encuestas;	349	297	398	311	612	792	2
viii)	400	297	415	311	612	792	2
vaciado	418	297	453	311	612	792	2
de	455	297	466	311	612	792	2
información	469	297	521	311	612	792	2
en	524	297	535	311	612	792	2
la	537	297	545	311	612	792	2
base	548	297	569	311	612	792	2
de	334	309	345	323	612	792	2
datos;	349	309	376	323	612	792	2
ix)	380	309	391	323	612	792	2
control	395	309	425	323	612	792	2
y	429	309	434	323	612	792	2
seguimiento	438	309	492	323	612	792	2
al	496	309	504	323	612	792	2
vaciado	508	309	542	323	612	792	2
de	547	309	558	323	612	792	2
la	562	309	569	323	612	792	2
información;	334	321	388	335	612	792	2
x)	391	321	399	335	612	792	2
revisión	401	321	436	335	612	792	2
y	438	321	443	335	612	792	2
control	445	321	475	335	612	792	2
de	477	321	488	335	612	792	2
calidad	491	321	522	335	612	792	2
de	524	321	536	335	612	792	2
la	538	321	546	335	612	792	2
base	548	321	569	335	612	792	2
de	334	333	345	347	612	792	2
datos	350	333	374	347	612	792	2
(segunda	379	333	421	347	612	792	2
depuración);	425	333	481	347	612	792	2
xi)	486	333	496	347	612	792	2
sistematización	501	333	569	347	612	792	2
de	334	345	345	359	612	792	2
la	348	345	356	359	612	792	2
información.	358	345	413	359	612	792	2
§	316	364	320	375	612	792	2
La	334	363	345	376	612	792	2
tercera	349	363	380	376	612	792	2
fase	384	363	403	376	612	792	2
fue	406	363	420	376	612	792	2
de	424	363	435	376	612	792	2
redacción	439	363	482	376	612	792	2
y	486	363	491	376	612	792	2
presentación	495	363	552	376	612	792	2
del	556	363	569	376	612	792	2
informe	334	375	367	388	612	792	2
final,	372	375	393	388	612	792	2
posterior	397	375	436	388	612	792	2
al	441	375	448	388	612	792	2
vaciado	453	375	487	388	612	792	2
y	492	375	497	388	612	792	2
sistematización	501	375	569	388	612	792	2
de	334	387	345	400	612	792	2
la	350	387	357	400	612	792	2
información	362	387	414	400	612	792	2
se	418	387	429	400	612	792	2
procedió	433	387	471	400	612	792	2
a	476	387	482	400	612	792	2
realizar:	486	387	522	400	612	792	2
i)	526	387	532	400	612	792	2
análisis	536	387	569	400	612	792	2
de	334	399	345	412	612	792	2
la	353	399	361	412	612	792	2
información;	369	399	423	412	612	792	2
ii)	431	399	439	412	612	792	2
redacción	447	399	491	412	612	792	2
del	499	399	512	412	612	792	2
documento	520	399	569	412	612	792	2
preliminar;	334	411	381	424	612	792	2
iii)	387	411	397	424	612	792	2
presentación	403	411	461	424	612	792	2
en	467	411	478	424	612	792	2
taller	484	411	506	424	612	792	2
nacional;	513	411	553	424	612	792	2
iv)	559	411	569	424	612	792	2
ajustes	334	423	366	436	612	792	2
(considerando	369	423	432	436	612	792	2
observaciones	436	423	500	436	612	792	2
y	503	423	508	436	612	792	2
comentarios)	512	423	569	436	612	792	2
y	334	435	339	448	612	792	2
redacción	342	435	386	448	612	792	2
del	389	435	403	448	612	792	2
documento	406	435	456	448	612	792	2
final;	459	435	480	448	612	792	2
v)	484	435	492	448	612	792	2
presentación	495	435	553	448	612	792	2
del	556	435	569	448	612	792	2
documento	334	447	383	460	612	792	2
final.	386	447	407	460	612	792	2
En	43	171	55	184	612	792	2
el	64	171	72	184	612	792	2
transcurso	81	171	128	184	612	792	2
de	137	171	148	184	612	792	2
las	157	171	170	184	612	792	2
sucesivas	179	171	223	184	612	792	2
negociaciones	232	171	296	184	612	792	2
salariales,	43	183	88	196	612	792	2
la	92	183	100	196	612	792	2
COB	105	183	127	196	612	792	2
ha	132	183	143	196	612	792	2
venido	148	183	177	196	612	792	2
reforzando	182	183	230	196	612	792	2
su	235	183	246	196	612	792	2
capacidad	250	183	296	196	612	792	2
argumentativa,	43	195	109	208	612	792	2
incorporando	114	195	173	208	612	792	2
sustentos	178	195	221	208	612	792	2
técnicos	227	195	264	208	612	792	2
a	269	195	275	208	612	792	2
sus	281	195	296	208	612	792	2
expectativas.	43	207	101	220	612	792	2
En	103	207	115	220	612	792	2
dichos	118	207	146	220	612	792	2
procesos,	149	207	192	220	612	792	2
se	194	207	205	220	612	792	2
fueron	207	207	235	220	612	792	2
incorporando	238	207	296	220	612	792	2
referencias	43	219	92	232	612	792	2
a	97	219	102	232	612	792	2
la	107	219	115	232	612	792	2
inflación	119	219	156	232	612	792	2
pasada,	161	219	196	232	612	792	2
futura,	201	219	229	232	612	792	2
productividad,	234	219	296	232	612	792	2
salario	43	231	72	244	612	792	2
justo	77	231	99	244	612	792	2
y	104	231	109	244	612	792	2
la	115	231	122	244	612	792	2
necesidad	128	231	173	244	612	792	2
de	179	231	190	244	612	792	2
diversificar	196	231	243	244	612	792	2
el	249	231	257	244	612	792	2
aparato	262	231	296	244	612	792	2
productivo	43	243	89	256	612	792	2
para	95	243	115	256	612	792	2
sentar	121	243	149	256	612	792	2
las	155	243	168	256	612	792	2
bases	174	243	201	256	612	792	2
de	207	243	218	256	612	792	2
más	224	243	243	256	612	792	2
y	249	243	254	256	612	792	2
mejores	261	243	296	256	612	792	2
empleos.	43	255	83	268	612	792	2
Al	86	255	95	268	612	792	2
igual	99	255	120	268	612	792	2
que	124	255	141	268	612	792	2
los	145	255	157	268	612	792	2
aspectos	161	255	201	268	612	792	2
señalados,	205	255	253	268	612	792	2
se	257	255	268	268	612	792	2
vio	272	255	284	268	612	792	2
la	288	255	296	268	612	792	2
necesidad	43	267	88	280	612	792	2
de	90	267	102	280	612	792	2
incorporar	104	267	149	280	612	792	2
como	151	267	176	280	612	792	2
sustento	178	267	216	280	612	792	2
a	218	267	224	280	612	792	2
la	226	267	234	280	612	792	2
pretensión	236	267	283	280	612	792	2
de	285	267	296	280	612	792	2
un	43	279	54	292	612	792	2
salario	57	279	87	292	612	792	2
justo	90	279	111	292	612	792	2
el	115	279	122	292	612	792	2
disponer	126	279	164	292	612	792	2
de	168	279	179	292	612	792	2
una	182	279	199	292	612	792	2
canasta	202	279	237	292	612	792	2
de	241	279	252	292	612	792	2
consumo	256	279	296	292	612	792	2
para	43	291	63	304	612	792	2
el	65	291	73	304	612	792	2
trabajador	76	291	121	304	612	792	2
y	124	291	129	304	612	792	2
su	131	291	142	304	612	792	2
núcleo	145	291	174	304	612	792	2
familiar.	177	291	212	304	612	792	2
En	43	309	55	322	612	792	2
esta	58	309	77	322	612	792	2
perspectiva,	80	309	133	322	612	792	2
en	136	309	148	322	612	792	2
septiembre	151	309	200	322	612	792	2
de	203	309	214	322	612	792	2
2017,	217	309	242	322	612	792	2
la	245	309	253	322	612	792	2
COB	256	309	277	322	612	792	2
y	280	309	285	322	612	792	2
la	288	309	296	322	612	792	2
Central	43	321	75	334	612	792	2
Obrera	77	321	108	334	612	792	2
Departamental	110	321	176	334	612	792	2
de	178	321	189	334	612	792	2
Chuquisaca	191	321	244	334	612	792	2
(COD),	246	321	278	334	612	792	2
con	280	321	296	334	612	792	2
el	43	333	50	346	612	792	2
apoyo	52	333	79	346	612	792	2
de	81	333	92	346	612	792	2
la	94	333	101	346	612	792	2
Organización	103	333	162	346	612	792	2
Internacional	164	333	221	346	612	792	2
del	223	333	236	346	612	792	2
Trabajo	238	333	271	346	612	792	2
(OIT)	273	333	296	346	612	792	2
y	43	345	48	358	612	792	2
la	50	345	58	358	612	792	2
Fundación	61	345	107	358	612	792	2
Friedrich-Ebert-Stiftung	110	345	213	358	612	792	2
(FES),	216	345	245	358	612	792	2
establecen	248	345	296	358	612	792	2
el	43	357	50	370	612	792	2
acuerdo	54	357	90	370	612	792	2
con	94	357	111	370	612	792	2
el	115	357	122	370	612	792	2
Decanato	126	357	169	370	612	792	2
de	173	357	184	370	612	792	2
la	188	357	196	370	612	792	2
Facultad	200	357	239	370	612	792	2
de	243	357	254	370	612	792	2
Ciencias	258	357	296	370	612	792	2
Económicas	43	369	97	382	612	792	2
y	101	369	106	382	612	792	2
Empresariales	110	369	174	382	612	792	2
(FCEE)	178	369	212	382	612	792	2
de	216	369	227	382	612	792	2
la	231	369	239	382	612	792	2
Universidad	243	369	296	382	612	792	2
de	43	381	54	394	612	792	2
San	56	381	74	394	612	792	2
Francisco	77	381	120	394	612	792	2
Xavier	123	381	151	394	612	792	2
de	154	381	165	394	612	792	2
Chuquisaca	167	381	220	394	612	792	2
(USFXCH),	223	381	273	394	612	792	2
para	276	381	296	394	612	792	2
la	43	393	50	406	612	792	2
realización	54	393	101	406	612	792	2
de	105	393	116	406	612	792	2
un	119	393	131	406	612	792	2
estudio	134	393	166	406	612	792	2
que	170	393	186	406	612	792	2
determine	190	393	234	406	612	792	2
el	238	393	245	406	612	792	2
valor	249	393	270	406	612	792	2
de	274	393	285	406	612	792	2
la	288	393	296	406	612	792	2
canasta	43	405	78	418	612	792	2
de	81	405	92	418	612	792	2
consumo	95	405	136	418	612	792	2
de	139	405	150	418	612	792	2
los	153	405	166	418	612	792	2
trabajadores	169	405	225	418	612	792	2
de	228	405	239	418	612	792	2
la	242	405	250	418	612	792	2
COD,	253	405	278	418	612	792	2
por	282	405	296	418	612	792	2
lo	43	417	50	430	612	792	2
que	54	417	71	430	612	792	2
el	75	417	82	430	612	792	2
presente	86	417	125	430	612	792	2
artículo	129	417	162	430	612	792	2
es	166	417	176	430	612	792	2
resultado	180	417	221	430	612	792	2
del	225	417	238	430	612	792	2
producto	242	417	281	430	612	792	2
de	285	417	296	430	612	792	2
dichos	43	429	71	442	612	792	2
acuerdos.	74	429	118	442	612	792	2
Metodología	43	446	101	460	612	792	2
Para	43	464	64	477	612	792	2
determinar	69	464	117	477	612	792	2
y	123	464	128	477	612	792	2
estimar	134	464	167	477	612	792	2
el	172	464	180	477	612	792	2
valor	186	464	208	477	612	792	2
de	214	464	225	477	612	792	2
la	231	464	238	477	612	792	2
canasta	244	464	279	477	612	792	2
de	285	464	296	477	612	792	2
consumo	43	476	83	489	612	792	2
de	87	476	98	489	612	792	2
los	102	476	114	489	612	792	2
trabajadores	118	476	174	489	612	792	2
afiliados	178	476	214	489	612	792	2
(asalariados	218	476	272	489	612	792	2
y	276	476	281	489	612	792	2
no	285	476	296	489	612	792	2
asalariados)	43	488	97	501	612	792	2
a	99	488	105	501	612	792	2
la	107	488	115	501	612	792	2
Central	117	488	150	501	612	792	2
Obrera	152	488	183	501	612	792	2
de	186	488	197	501	612	792	2
Chuquisaca,	199	488	255	501	612	792	2
se	257	488	268	501	612	792	2
siguió	270	488	296	501	612	792	2
el	43	500	50	513	612	792	2
siguiente	53	500	93	513	612	792	2
procedimiento	96	500	159	513	612	792	2
metodológico:	161	500	224	513	612	792	2
§	43	519	47	530	612	792	2
En	61	518	73	531	612	792	2
una	81	518	97	531	612	792	2
primera	105	518	139	531	612	792	2
fase,	147	518	168	531	612	792	2
se	176	518	187	531	612	792	2
procedió	194	518	233	531	612	792	2
a	240	518	246	531	612	792	2
planificar,	254	518	296	531	612	792	2
coordinar,	61	530	104	543	612	792	2
elaborar	111	530	147	543	612	792	2
y	154	530	159	543	612	792	2
aprobar	165	530	200	543	612	792	2
el	206	530	214	543	612	792	2
plan	220	530	239	543	612	792	2
de	245	530	256	543	612	792	2
trabajo,	263	530	296	543	612	792	2
realizándose:	61	542	120	555	612	792	2
i)	123	542	129	555	612	792	2
reuniones	131	542	175	555	612	792	2
de	178	542	190	555	612	792	2
trabajo	192	542	223	555	612	792	2
y	226	542	231	555	612	792	2
talleres	234	542	266	555	612	792	2
con	269	542	285	555	612	792	2
el	288	542	296	555	612	792	2
equipo	61	554	91	567	612	792	2
técnico	92	554	124	567	612	792	2
(docentes),	126	554	176	567	612	792	2
representantes	178	554	244	567	612	792	2
de	246	554	257	567	612	792	2
la	259	554	267	567	612	792	2
CODs	269	554	296	567	612	792	2
departamentales,	61	566	138	579	612	792	2
COB,	143	566	167	579	612	792	2
OIT	172	566	189	579	612	792	2
y	194	566	199	579	612	792	2
FES;	204	566	226	579	612	792	2
ii)	231	566	239	579	612	792	2
recopilando	244	566	296	579	612	792	2
documentación	61	578	128	591	612	792	2
e	132	578	137	591	612	792	2
información	141	578	192	591	612	792	2
disponible	196	578	241	591	612	792	2
relacionada	244	578	296	591	612	792	2
a	61	590	66	603	612	792	2
la	68	590	76	603	612	792	2
medición	78	590	118	603	612	792	2
de	121	590	132	603	612	792	2
la	134	590	142	603	612	792	2
canasta	144	590	179	603	612	792	2
de	181	590	193	603	612	792	2
consumo,	195	590	238	603	612	792	2
estadísticas,	240	590	296	603	612	792	2
normativa	61	602	104	615	612	792	2
legal,	108	602	132	615	612	792	2
pautas	136	602	166	615	612	792	2
de	170	602	181	615	612	792	2
consumo,	185	602	228	615	612	792	2
salarios,	232	602	269	615	612	792	2
entre	273	602	296	615	612	792	2
otras;	61	614	86	627	612	792	2
iii)	89	614	99	627	612	792	2
se	102	614	112	627	612	792	2
diseñó,	115	614	147	627	612	792	2
ajustó	150	614	177	627	612	792	2
y	180	614	185	627	612	792	2
validó	188	614	214	627	612	792	2
el	217	614	225	627	612	792	2
cuestionario	228	614	282	627	612	792	2
de	285	614	296	627	612	792	2
la	61	626	68	639	612	792	2
encuesta	72	626	112	639	612	792	2
(pruebas	116	626	155	639	612	792	2
piloto)	159	626	186	639	612	792	2
con	189	626	206	639	612	792	2
señoras	209	626	245	639	612	792	2
de	248	626	259	639	612	792	2
la	263	626	270	639	612	792	2
COD	274	626	296	639	612	792	2
de	61	638	72	651	612	792	2
Chuquisaca,	74	638	130	651	612	792	2
con	133	638	149	651	612	792	2
padres	152	638	182	651	612	792	2
de	185	638	196	651	612	792	2
familia	199	638	228	651	612	792	2
de	231	638	242	651	612	792	2
estudiantes	245	638	296	651	612	792	2
y	61	650	66	663	612	792	2
personal	68	650	107	663	612	792	2
administrativo	110	650	171	663	612	792	2
de	174	650	185	663	612	792	2
la	188	650	196	663	612	792	2
FCEE;	199	650	228	663	612	792	2
iv)	231	650	241	663	612	792	2
se	244	650	255	663	612	792	2
procedió	258	650	296	663	612	792	2
a	61	662	66	675	612	792	2
ajustar	72	662	102	675	612	792	2
y	108	662	113	675	612	792	2
determinar	119	662	167	675	612	792	2
el	173	662	181	675	612	792	2
tamaño	187	662	220	675	612	792	2
de	226	662	237	675	612	792	2
la	243	662	251	675	612	792	2
muestra,	257	662	296	675	612	792	2
considerando	61	674	121	687	612	792	2
el	123	674	131	687	612	792	2
marco	133	674	161	687	612	792	2
muestral,	163	674	204	687	612	792	2
criterios	206	674	241	687	612	792	2
de	244	674	255	687	612	792	2
inclusión	257	674	296	687	612	792	2
y	61	686	66	699	612	792	2
exclusión,	70	686	114	699	612	792	2
entre	118	686	141	699	612	792	2
otros	145	686	167	699	612	792	2
aspectos;	171	686	214	699	612	792	2
v)	218	686	226	699	612	792	2
se	230	686	241	699	612	792	2
planificaron	245	686	296	699	612	792	2
los	61	698	73	711	612	792	2
trabajos	76	698	112	711	612	792	2
de	114	698	125	711	612	792	2
campo,	128	698	161	711	612	792	2
en	164	698	175	711	612	792	2
coordinación	177	698	234	711	612	792	2
con	237	698	253	711	612	792	2
el	256	698	263	711	612	792	2
equipo	266	698	296	711	612	792	2
de	61	710	72	723	612	792	2
la	74	710	82	723	612	792	2
COD	85	710	107	723	612	792	2
Chuquisaca,	110	710	165	723	612	792	2
estableciendo	168	710	230	723	612	792	2
el	232	710	240	723	612	792	2
cronograma	243	710	296	723	612	792	2
de	61	722	72	735	612	792	2
visitas	76	722	104	735	612	792	2
a	108	722	114	735	612	792	2
organizaciones	118	722	186	735	612	792	2
e	190	722	196	735	612	792	2
instituciones	200	722	255	735	612	792	2
afiliadas	259	722	296	735	612	792	2
a	61	734	66	747	612	792	2
la	71	734	79	747	612	792	2
COD	84	734	106	747	612	792	2
de	111	734	122	747	612	792	2
Chuquisaca;	127	734	183	747	612	792	2
vi)	188	734	199	747	612	792	2
se	204	734	214	747	612	792	2
realizaron	219	734	263	747	612	792	2
visitas	268	734	296	747	612	792	2
REV.	43	749	65	763	612	792	2
INV.	71	749	89	763	612	792	2
&	95	749	102	763	612	792	2
NEG.	107	749	132	763	612	792	2
V.11	140	749	159	763	612	792	2
Nº	170	749	181	763	612	792	2
18	184	749	195	763	612	792	2
AÑO	206	749	227	763	612	792	2
2018	233	749	255	763	612	792	2
Población	316	465	364	479	612	792	2
de	366	465	377	479	612	792	2
referencia	379	465	427	479	612	792	2
y	429	465	435	479	612	792	2
determinación	436	465	505	479	612	792	2
de	507	465	518	479	612	792	2
la	520	465	529	479	612	792	2
muestra	531	465	569	479	612	792	2
Para	316	482	337	496	612	792	2
la	339	482	347	496	612	792	2
medición	349	482	389	496	612	792	2
de	392	482	403	496	612	792	2
la	405	482	413	496	612	792	2
canasta	415	482	450	496	612	792	2
de	453	482	464	496	612	792	2
consumo,	466	482	509	496	612	792	2
se	512	482	522	496	612	792	2
estableció	524	482	569	496	612	792	2
como	316	494	340	508	612	792	2
población	343	494	386	508	612	792	2
de	389	494	400	508	612	792	2
referencia	403	494	447	508	612	792	2
a	450	494	456	508	612	792	2
los	459	494	471	508	612	792	2
trabajadores	474	494	530	508	612	792	2
afiliados	533	494	569	508	612	792	2
(asalariados	316	506	370	520	612	792	2
y	375	506	380	520	612	792	2
no	384	506	395	520	612	792	2
asalariados)	400	506	454	520	612	792	2
a	459	506	464	520	612	792	2
la	468	506	476	520	612	792	2
COD	481	506	503	520	612	792	2
Chuquisaca	507	506	560	520	612	792	2
y	564	506	569	520	612	792	2
sus	316	518	331	532	612	792	2
núcleos	334	518	368	532	612	792	2
familiares.	371	518	417	532	612	792	2
En	419	518	431	532	612	792	2
la	434	518	442	532	612	792	2
determinación	444	518	507	532	612	792	2
de	509	518	521	532	612	792	2
la	523	518	531	532	612	792	2
muestra	533	518	569	532	612	792	2
se	316	530	326	544	612	792	2
aplicó	329	530	355	544	612	792	2
un	358	530	369	544	612	792	2
muestreo	372	530	414	544	612	792	2
por	417	530	431	544	612	792	2
etapas:	434	530	467	544	612	792	2
§	316	549	320	560	612	792	2
En	334	548	346	561	612	792	2
la	353	548	361	561	612	792	2
primera	367	548	401	561	612	792	2
etapa,	408	548	436	561	612	792	2
se	443	548	453	561	612	792	2
hizo	460	548	478	561	612	792	2
un	485	548	496	561	612	792	2
listado	503	548	532	561	612	792	2
(marco	538	548	569	561	612	792	2
muestral)	334	560	376	573	612	792	2
de	382	560	393	573	612	792	2
todas	400	560	424	573	612	792	2
las	431	560	443	573	612	792	2
federaciones	450	560	507	573	612	792	2
y	514	560	519	573	612	792	2
sindicatos	525	560	569	573	612	792	2
(grupos	334	572	368	585	612	792	2
o	376	572	382	585	612	792	2
conglomerados)	390	572	462	585	612	792	2
afiliados	470	572	506	585	612	792	2
a	515	572	520	585	612	792	2
la	528	572	536	585	612	792	2
COD.	544	572	569	585	612	792	2
Los	334	584	350	597	612	792	2
criterios	354	584	389	597	612	792	2
de	394	584	405	597	612	792	2
selección	409	584	451	597	612	792	2
de	456	584	467	597	612	792	2
la	471	584	479	597	612	792	2
muestra	483	584	519	597	612	792	2
fueron	524	584	552	597	612	792	2
los	557	584	569	597	612	792	2
siguientes:	334	596	382	609	612	792	2
Inclusión:	316	614	363	628	612	792	2
1.	316	632	324	645	612	792	2
La	334	631	345	645	612	792	2
COD	351	631	374	645	612	792	2
facilito	380	631	408	645	612	792	2
el	415	631	423	645	612	792	2
número	429	631	463	645	612	792	2
de	470	631	481	645	612	792	2
afiliados	487	631	524	645	612	792	2
en	530	631	541	645	612	792	2
cada	548	631	569	645	612	792	2
organización	334	643	391	657	612	792	2
(de	397	643	411	657	612	792	2
acuerdo	417	643	453	657	612	792	2
a	459	643	465	657	612	792	2
la	471	643	478	657	612	792	2
disponibilidad	484	643	545	657	612	792	2
y	551	643	556	657	612	792	2
el	562	643	569	657	612	792	2
acceso	334	655	366	669	612	792	2
a	368	655	374	669	612	792	2
la	377	655	384	669	612	792	2
información).	387	655	445	669	612	792	2
2.	316	674	324	686	612	792	2
Organizaciones	334	673	403	686	612	792	2
con	406	673	422	686	612	792	2
presencia	425	673	468	686	612	792	2
en	471	673	482	686	612	792	2
el	485	673	493	686	612	792	2
área	496	673	516	686	612	792	2
urbana.	518	673	552	686	612	792	2
3.	316	691	324	704	612	792	2
Se	334	691	346	704	612	792	2
consideró	355	691	398	704	612	792	2
a	407	691	413	704	612	792	2
aquellas	421	691	459	704	612	792	2
organizaciones	467	691	535	704	612	792	2
cuyos	543	691	569	704	612	792	2
representantes	334	703	401	716	612	792	2
mostraron	404	703	449	716	612	792	2
predisposición	452	703	516	716	612	792	2
a	519	703	525	716	612	792	2
coordinar	528	703	569	716	612	792	2
y	334	715	339	728	612	792	2
facilitar	342	715	373	728	612	792	2
la	376	715	384	728	612	792	2
información	387	715	438	728	612	792	2
(accesibilidad).	441	715	508	728	612	792	2
4.	316	733	324	746	612	792	2
Coordinación	334	732	393	746	612	792	2
y	397	732	402	746	612	792	2
gestión	407	732	439	746	612	792	2
ante	444	732	463	746	612	792	2
autoridades	468	732	520	746	612	792	2
y	525	732	530	746	612	792	2
la	534	732	542	746	612	792	2
parte	547	732	569	746	612	792	2
Pág	513	749	531	763	612	792	2
17	534	749	545	763	612	792	2
-	548	749	551	763	612	792	2
31	554	749	565	763	612	792	2
Investigación&Negocios	327	13	538	43	612	792	3
REVISTA	333	18	348	27	612	792	3
DIGITAL	348	18	362	27	612	792	3
ISSN	43	22	68	41	612	792	3
ONLINE2521-2737	71	22	175	41	612	792	3
19	549	24	560	40	612	792	3
patronal	61	40	97	53	612	792	3
de	99	40	111	53	612	792	3
las	113	40	126	53	612	792	3
instituciones	129	40	184	53	612	792	3
en	187	40	198	53	612	792	3
las	201	40	213	53	612	792	3
cuales	216	40	245	53	612	792	3
están	248	40	272	53	612	792	3
los	275	40	288	53	612	792	3
trabajadores.	291	40	349	53	612	792	3
5.	43	58	50	71	612	792	3
Se	61	57	73	71	612	792	3
han	76	57	92	71	612	792	3
agrupado	95	57	137	71	612	792	3
en	140	57	151	71	612	792	3
un	154	57	165	71	612	792	3
conglomerado	168	57	231	71	612	792	3
sindicatos	234	57	278	71	612	792	3
afines	281	57	308	71	612	792	3
como	311	57	335	71	612	792	3
en	338	57	349	71	612	792	3
el	352	57	360	71	612	792	3
área	362	57	382	71	612	792	3
de	385	57	396	71	612	792	3
salud.	399	57	426	71	612	792	3
Exclusión:	43	75	93	89	612	792	3
1.	43	93	50	106	612	792	3
Se	61	93	73	106	612	792	3
excluyó	75	93	109	106	612	792	3
a	110	93	116	106	612	792	3
aquellas	118	93	155	106	612	792	3
federaciones/sindicatos	157	93	262	106	612	792	3
de	264	93	275	106	612	792	3
las	277	93	289	106	612	792	3
que	291	93	308	106	612	792	3
no	310	93	321	106	612	792	3
se	323	93	333	106	612	792	3
tuvo	335	93	354	106	612	792	3
el	356	93	364	106	612	792	3
número	366	93	400	106	612	792	3
de	402	93	413	106	612	792	3
afiliados	415	93	451	106	612	792	3
(ausencia	453	93	497	106	612	792	3
de	499	93	510	106	612	792	3
información).	512	93	569	106	612	792	3
2.	43	111	50	124	612	792	3
Organizaciones	61	110	130	124	612	792	3
en	133	110	144	124	612	792	3
las	147	110	159	124	612	792	3
cuales	162	110	191	124	612	792	3
no	194	110	205	124	612	792	3
se	208	110	218	124	612	792	3
está	221	110	240	124	612	792	3
haciendo	243	110	283	124	612	792	3
vida	286	110	305	124	612	792	3
orgánica.	307	110	348	124	612	792	3
3.	43	129	50	141	612	792	3
Organizaciones	61	128	130	141	612	792	3
con	133	128	149	141	612	792	3
presencia	152	128	195	141	612	792	3
en	198	128	209	141	612	792	3
el	212	128	219	141	612	792	3
área	222	128	242	141	612	792	3
rural.	245	128	268	141	612	792	3
4.	43	146	50	159	612	792	3
Organizaciones	61	146	130	159	612	792	3
cuyos	133	146	159	159	612	792	3
afiliados	162	146	198	159	612	792	3
son	201	146	217	159	612	792	3
estudiantes,	220	146	274	159	612	792	3
trabajadoras	277	146	332	159	612	792	3
del	335	146	348	159	612	792	3
hogar,	351	146	379	159	612	792	3
jubilados,	382	146	424	159	612	792	3
entre	427	146	450	159	612	792	3
otras.	452	146	477	159	612	792	3
5.	43	164	50	177	612	792	3
Organizaciones	61	163	130	177	612	792	3
que	133	163	149	177	612	792	3
no	152	163	163	177	612	792	3
facilitaron	166	163	209	177	612	792	3
el	212	163	219	177	612	792	3
acceso	222	163	254	177	612	792	3
y	257	163	262	177	612	792	3
la	264	163	272	177	612	792	3
autorización	275	163	329	177	612	792	3
para	332	163	352	177	612	792	3
la	355	163	362	177	612	792	3
aplicación	365	163	410	177	612	792	3
de	412	163	423	177	612	792	3
las	426	163	439	177	612	792	3
encuestas.	442	163	490	177	612	792	3
6.	43	182	50	194	612	792	3
Personas	61	181	103	194	612	792	3
que	106	181	122	194	612	792	3
se	125	181	136	194	612	792	3
negaron	138	181	175	194	612	792	3
a	178	181	183	194	612	792	3
participar	186	181	227	194	612	792	3
en	230	181	241	194	612	792	3
el	244	181	252	194	612	792	3
estudio.	255	181	290	194	612	792	3
7.	43	199	50	212	612	792	3
Personas	61	199	103	212	612	792	3
que	106	199	122	212	612	792	3
no	125	199	136	212	612	792	3
disponen	139	199	179	212	612	792	3
de	182	199	193	212	612	792	3
la	196	199	204	212	612	792	3
información	207	199	258	212	612	792	3
para	261	199	281	212	612	792	3
completar	284	199	328	212	612	792	3
el	331	199	338	212	612	792	3
cuestionario.	341	199	398	212	612	792	3
8.	43	217	50	230	612	792	3
Actitudes	61	216	102	230	612	792	3
(susceptibilidades)	104	216	187	230	612	792	3
de	190	216	201	230	612	792	3
directores	203	216	247	230	612	792	3
(en	250	216	264	230	612	792	3
algún	267	216	291	230	612	792	3
caso	294	216	315	230	612	792	3
solicitaron	317	216	362	230	612	792	3
el	365	216	373	230	612	792	3
perfil	375	216	397	230	612	792	3
para	399	216	419	230	612	792	3
evaluarlo)	422	216	466	230	612	792	3
de	468	216	480	230	612	792	3
instituciones	482	216	537	230	612	792	3
que	540	216	556	230	612	792	3
se	559	216	569	230	612	792	3
oponen	61	228	94	242	612	792	3
al	97	228	104	242	612	792	3
levantamiento	107	228	169	242	612	792	3
de	172	228	183	242	612	792	3
la	186	228	194	242	612	792	3
información,	197	228	251	242	612	792	3
pese	254	228	276	242	612	792	3
a	278	228	284	242	612	792	3
las	287	228	299	242	612	792	3
notas	302	228	327	242	612	792	3
y	329	228	334	242	612	792	3
explicaciones	337	228	397	242	612	792	3
que	400	228	417	242	612	792	3
se	419	228	430	242	612	792	3
dieron	433	228	461	242	612	792	3
Hospital	463	228	499	242	612	792	3
Santa	502	228	528	242	612	792	3
Bárbara,	531	228	569	242	612	792	3
Psiquiátrico,	61	240	115	254	612	792	3
ENTEL,	118	240	153	254	612	792	3
SAS,	156	240	178	254	612	792	3
Sombreros	181	240	230	254	612	792	3
Chuquisaca.	233	240	288	254	612	792	3
9.	43	259	50	271	612	792	3
Conflictos	61	258	104	271	612	792	3
entre	107	258	130	271	612	792	3
dirigentes	132	258	176	271	612	792	3
(posiciones	178	258	229	271	612	792	3
políticas),	231	258	274	271	612	792	3
entre	277	258	300	271	612	792	3
la	302	258	310	271	612	792	3
COD	313	258	335	271	612	792	3
y	337	258	342	271	612	792	3
algunas	345	258	380	271	612	792	3
empresas,	382	258	429	271	612	792	3
que	432	258	448	271	612	792	3
no	451	258	462	271	612	792	3
facilitan	465	258	499	271	612	792	3
el	501	258	509	271	612	792	3
acceso	512	258	543	271	612	792	3
a	546	258	551	271	612	792	3
sus	554	258	569	271	612	792	3
afiliados	61	270	97	283	612	792	3
para	100	270	120	283	612	792	3
la	123	270	131	283	612	792	3
aplicación	133	270	178	283	612	792	3
de	181	270	192	283	612	792	3
las	194	270	207	283	612	792	3
encuestas.	210	270	258	283	612	792	3
10.	43	288	55	301	612	792	3
El	61	288	69	301	612	792	3
deseo	72	288	100	301	612	792	3
de	103	288	114	301	612	792	3
algunos	117	288	152	301	612	792	3
dirigentes	155	288	198	301	612	792	3
de	201	288	212	301	612	792	3
convocar	215	288	255	301	612	792	3
a	258	288	264	301	612	792	3
ampliados	267	288	312	301	612	792	3
(para	315	288	339	301	612	792	3
las	342	288	354	301	612	792	3
próximas	357	288	398	301	612	792	3
semanas)	401	288	445	301	612	792	3
para	448	288	468	301	612	792	3
autorizar	471	288	510	301	612	792	3
el	512	288	520	301	612	792	3
llenado	523	288	555	301	612	792	3
de	558	288	569	301	612	792	3
las	61	300	73	313	612	792	3
encuestas,	76	300	124	313	612	792	3
entre	127	300	150	313	612	792	3
otros.	153	300	178	313	612	792	3
§	43	319	47	330	612	792	3
En	61	317	73	331	612	792	3
la	76	317	84	331	612	792	3
segunda	88	317	126	331	612	792	3
etapa,	129	317	157	331	612	792	3
dentro	161	317	189	331	612	792	3
de	193	317	204	331	612	792	3
cada	207	317	229	331	612	792	3
organización	233	317	289	331	612	792	3
seleccionada	293	317	351	331	612	792	3
se	355	317	365	331	612	792	3
aplicó	369	317	395	331	612	792	3
el	398	317	406	331	612	792	3
muestreo	410	317	451	331	612	792	3
aleatorio	455	317	493	331	612	792	3
simple.	497	317	529	331	612	792	3
Para	532	317	553	331	612	792	3
los	557	317	569	331	612	792	3
tamaños	61	329	99	343	612	792	3
de	102	329	113	343	612	792	3
muestras,	116	329	159	343	612	792	3
se	162	329	173	343	612	792	3
utilizó	176	329	201	343	612	792	3
la	204	329	212	343	612	792	3
siguiente	214	329	254	343	612	792	3
fórmula:	257	329	293	343	612	792	3
Para	43	435	64	449	612	792	3
el	66	435	74	449	612	792	3
cálculo	77	435	108	449	612	792	3
de	111	435	122	449	612	792	3
la	125	435	133	449	612	792	3
muestra,	135	435	174	449	612	792	3
se	177	435	188	449	612	792	3
asumió:	190	435	225	449	612	792	3
P	43	453	49	466	612	792	3
=	52	453	58	466	612	792	3
Hogares	60	453	98	466	612	792	3
cuya	101	453	122	466	612	792	3
probabilidad	125	453	179	466	612	792	3
de	182	453	193	466	612	792	3
consumo	196	453	237	466	612	792	3
de	239	453	250	466	612	792	3
productos	253	453	297	466	612	792	3
de	300	453	311	466	612	792	3
la	314	453	322	466	612	792	3
Canasta	324	453	362	466	612	792	3
alimentaria	364	453	413	466	612	792	3
es	416	453	427	466	612	792	3
homogénea	429	453	482	466	612	792	3
(similitud).	485	453	531	466	612	792	3
Q=	43	471	56	484	612	792	3
Hogares	59	471	97	484	612	792	3
cuya	99	471	121	484	612	792	3
probabilidad	123	471	178	484	612	792	3
de	181	471	192	484	612	792	3
consumo	195	471	235	484	612	792	3
de	238	471	249	484	612	792	3
productos	252	471	296	484	612	792	3
de	298	471	310	484	612	792	3
la	312	471	320	484	612	792	3
Canasta	323	471	360	484	612	792	3
alimentaria	363	471	412	484	612	792	3
es	415	471	425	484	612	792	3
heterogénea	428	471	484	484	612	792	3
(disimilitud).	487	471	540	484	612	792	3
En	43	488	55	502	612	792	3
casos,	92	488	121	502	612	792	3
se	124	488	135	502	612	792	3
relaciona	138	488	179	502	612	792	3
con	182	488	198	502	612	792	3
la	202	488	210	502	612	792	3
variación	213	488	253	502	612	792	3
de	257	488	268	502	612	792	3
la	271	488	279	502	612	792	3
canasta	282	488	318	502	612	792	3
consumo	321	488	362	502	612	792	3
(y	365	488	373	502	612	792	3
esto	377	488	396	502	612	792	3
se	399	488	410	502	612	792	3
debe	413	488	436	502	612	792	3
a	439	488	445	502	612	792	3
los	448	488	461	502	612	792	3
niveles	464	488	495	502	612	792	3
de	499	488	510	502	612	792	3
ingreso,	514	488	549	502	612	792	3
a	553	488	558	502	612	792	3
la	562	488	569	502	612	792	3
composición	43	500	98	514	612	792	3
diferente	101	500	140	514	612	792	3
de	143	500	154	514	612	792	3
las	156	500	169	514	612	792	3
canastas).	172	500	218	514	612	792	3
Z	43	518	49	531	612	792	3
=	51	518	57	531	612	792	3
es	60	518	71	531	612	792	3
el	73	518	81	531	612	792	3
nivel	84	518	104	531	612	792	3
de	107	518	118	531	612	792	3
confianza,	121	518	167	531	612	792	3
equivale	170	518	207	531	612	792	3
al	210	518	217	531	612	792	3
95%	220	518	240	531	612	792	3
(1,96),	243	518	272	531	612	792	3
prueba	275	518	306	531	612	792	3
de	308	518	320	531	612	792	3
dos	322	518	339	531	612	792	3
colas.	341	518	367	531	612	792	3
e	43	536	48	549	612	792	3
=	51	536	57	549	612	792	3
error	59	536	81	549	612	792	3
de	83	536	94	549	612	792	3
estimación	97	536	145	549	612	792	3
o	148	536	153	549	612	792	3
nivel	156	536	177	549	612	792	3
de	180	536	191	549	612	792	3
precisión	193	536	233	549	612	792	3
(5%)	236	536	257	549	612	792	3
Finalmente,	43	553	95	567	612	792	3
la	98	553	105	567	612	792	3
población,	108	553	154	567	612	792	3
el	156	553	164	567	612	792	3
tamaño	167	553	200	567	612	792	3
de	203	553	214	567	612	792	3
la	217	553	225	567	612	792	3
muestra	228	553	264	567	612	792	3
planificada	267	553	314	567	612	792	3
y	317	553	322	567	612	792	3
ejecutada	325	553	368	567	612	792	3
fue	371	553	385	567	612	792	3
la	388	553	395	567	612	792	3
siguiente:	398	553	441	567	612	792	3
Población	225	589	273	603	612	792	3
y	276	589	281	603	612	792	3
tamaño	284	589	320	603	612	792	3
de	322	589	334	603	612	792	3
la	337	589	345	603	612	792	3
muestra	348	589	387	603	612	792	3
Organizaciones	50	616	125	630	612	792	3
de	128	616	139	630	612	792	3
trabajadores	142	616	202	630	612	792	3
afiliadas	205	616	245	630	612	792	3
a	248	616	253	630	612	792	3
la	256	616	264	630	612	792	3
COD	267	616	289	630	612	792	3
Chuquisaca	292	616	349	630	612	792	3
Población	363	616	411	630	612	792	3
Muestra	428	616	466	630	612	792	3
N°	484	610	495	624	612	792	3
de	498	610	510	624	612	792	3
encuestas	512	610	561	624	612	792	3
aplicadas	500	622	545	636	612	792	3
Salud,	47	645	75	659	612	792	3
Federación	78	645	128	659	612	792	3
Magisterio	131	645	177	659	612	792	3
Urbano,	180	645	216	659	612	792	3
Federación	219	645	269	659	612	792	3
Luz	272	645	288	659	612	792	3
y	291	645	296	659	612	792	3
fuerza,	299	645	330	659	612	792	3
telé-	333	645	352	659	612	792	3
fonos	47	657	71	671	612	792	3
y	74	657	79	671	612	792	3
agua,	81	657	106	671	612	792	3
Sindicatos	109	657	155	671	612	792	3
de	157	657	169	671	612	792	3
mercados,	171	657	218	671	612	792	3
Sindicato	220	657	261	671	612	792	3
de	264	657	275	671	612	792	3
trabajadores	278	657	333	671	612	792	3
uni-	336	657	352	671	612	792	3
versitarios,	47	669	95	683	612	792	3
Sindicatos	98	669	144	683	612	792	3
de	147	669	158	683	612	792	3
trabajadores	160	669	216	683	612	792	3
en	219	669	230	683	612	792	3
Salud,	233	669	261	683	612	792	3
Sindicatos	264	669	310	683	612	792	3
de	312	669	324	683	612	792	3
traba-	326	669	352	683	612	792	3
jadores	47	681	80	695	612	792	3
de	82	681	94	695	612	792	3
la	96	681	104	695	612	792	3
alcaldía,	107	681	144	695	612	792	3
Sindicato	147	681	188	695	612	792	3
ECOBOL,	191	681	236	695	612	792	3
Sindicato	239	681	280	695	612	792	3
de	283	681	294	695	612	792	3
trabajadores	297	681	352	695	612	792	3
de	47	693	58	707	612	792	3
la	61	693	68	707	612	792	3
prensa	71	693	102	707	612	792	3
y	105	693	110	707	612	792	3
Trabajadores	112	693	171	707	612	792	3
fabriles.	173	693	208	707	612	792	3
13.585	372	669	403	683	612	792	3
2.091	434	669	460	683	612	792	3
2.098	510	669	535	683	612	792	3
REV.	43	749	65	763	612	792	3
INV.	71	749	89	763	612	792	3
&	95	749	102	763	612	792	3
NEG.	107	749	132	763	612	792	3
V.11	140	749	159	763	612	792	3
Nº	170	749	181	763	612	792	3
18	184	749	195	763	612	792	3
AÑO	206	749	227	763	612	792	3
2018	233	749	255	763	612	792	3
Pág	513	749	531	763	612	792	3
17	534	749	545	763	612	792	3
-	548	749	551	763	612	792	3
31	554	749	565	763	612	792	3
20	52	23	63	39	612	792	4
Investigación&Negocios	75	11	287	42	612	792	4
REVISTA	81	17	96	25	612	792	4
DIGITAL	97	17	111	25	612	792	4
Resultados	43	40	96	54	612	792	4
y	99	40	105	54	612	792	4
discusión	108	40	154	54	612	792	4
ISSN	436	21	462	40	612	792	4
ONLINE2521-2737	465	21	569	40	612	792	4
Datos	43	57	70	71	612	792	4
generales	73	57	120	71	612	792	4
y	123	57	128	71	612	792	4
caracterización	131	57	204	71	612	792	4
socioeconómica	206	57	285	71	612	792	4
de	288	57	299	71	612	792	4
los	302	57	317	71	612	792	4
trabajadores	319	57	379	71	612	792	4
y	382	57	388	71	612	792	4
sus	390	57	408	71	612	792	4
hogares	410	57	449	71	612	792	4
§	43	76	47	87	612	792	4
Distribución	79	75	137	89	612	792	4
geográfica	140	75	190	89	612	792	4
y	193	75	199	89	612	792	4
residencia	201	75	251	89	612	792	4
De	43	93	55	106	612	792	4
acuerdo	58	93	95	106	612	792	4
a	98	93	103	106	612	792	4
los	106	93	119	106	612	792	4
resultados	122	93	168	106	612	792	4
obtenidos	171	93	215	106	612	792	4
en	218	93	229	106	612	792	4
la	232	93	240	106	612	792	4
aplicación	243	93	288	106	612	792	4
de	291	93	302	106	612	792	4
la	305	93	313	106	612	792	4
encuesta,	316	93	359	106	612	792	4
la	362	93	370	106	612	792	4
distribución	373	93	424	106	612	792	4
geográfica,	427	93	476	106	612	792	4
en	479	93	491	106	612	792	4
el	494	93	501	106	612	792	4
Distrito	505	93	536	106	612	792	4
2	539	93	544	106	612	792	4
de	547	93	559	106	612	792	4
la	562	93	569	106	612	792	4
ciudad	43	105	72	118	612	792	4
de	75	105	86	118	612	792	4
Sucre	88	105	114	118	612	792	4
residen	117	105	150	118	612	792	4
el	152	105	160	118	612	792	4
39,5%	163	105	191	118	612	792	4
de	193	105	205	118	612	792	4
los	207	105	220	118	612	792	4
trabajadores,	222	105	281	118	612	792	4
el	283	105	291	118	612	792	4
19%	294	105	314	118	612	792	4
en	316	105	327	118	612	792	4
el	330	105	338	118	612	792	4
Distrito	340	105	371	118	612	792	4
3,	374	105	382	118	612	792	4
el	385	105	392	118	612	792	4
18%	395	105	415	118	612	792	4
en	418	105	429	118	612	792	4
el	431	105	439	118	612	792	4
Distrito	442	105	473	118	612	792	4
1,	475	105	484	118	612	792	4
siendo	486	105	515	118	612	792	4
los	518	105	531	118	612	792	4
Distritos	533	105	569	118	612	792	4
4	43	117	48	130	612	792	4
y	51	117	56	130	612	792	4
5	59	117	64	130	612	792	4
los	67	117	80	130	612	792	4
que	83	117	99	130	612	792	4
tienen	102	117	129	130	612	792	4
una	132	117	149	130	612	792	4
menor	151	117	180	130	612	792	4
concentración	183	117	245	130	612	792	4
con	248	117	264	130	612	792	4
el	267	117	274	130	612	792	4
12%	277	117	297	130	612	792	4
y	300	117	305	130	612	792	4
11,5%	308	117	335	130	612	792	4
respectivamente.	338	117	414	130	612	792	4
Distrito	64	140	99	154	612	792	4
donde	101	140	131	154	612	792	4
reside	134	140	164	154	612	792	4
el	166	140	175	154	612	792	4
trabajador	178	140	226	154	612	792	4
encuestado	229	140	285	154	612	792	4
Años	350	140	375	154	612	792	4
que	378	140	396	154	612	792	4
vive	399	140	418	154	612	792	4
en	421	140	432	154	612	792	4
su	435	140	447	154	612	792	4
actual	450	140	479	154	612	792	4
domicilio	481	140	525	154	612	792	4
Fuente:	103	338	130	348	612	792	4
Elaboración	133	338	175	348	612	792	4
propia.	177	338	201	348	612	792	4
Encuesta	204	338	237	348	612	792	4
estudio	239	338	265	348	612	792	4
de	267	338	276	348	612	792	4
medición	278	338	310	348	612	792	4
de	313	338	322	348	612	792	4
la	324	338	330	348	612	792	4
canasta	332	338	360	348	612	792	4
de	362	338	371	348	612	792	4
consumo	374	338	406	348	612	792	4
–	408	338	413	348	612	792	4
Sucre,	415	338	438	348	612	792	4
noviembre	440	338	478	348	612	792	4
de	480	338	489	348	612	792	4
2017	491	338	509	348	612	792	4
De	43	357	55	370	612	792	4
igual	59	357	80	370	612	792	4
forma,	83	357	112	370	612	792	4
se	115	357	126	370	612	792	4
destaca	129	357	164	370	612	792	4
una	167	357	184	370	612	792	4
permanencia	187	357	245	370	612	792	4
importante	249	357	296	370	612	792	4
de	299	357	310	370	612	792	4
los	314	357	327	370	612	792	4
trabajadores	330	357	386	370	612	792	4
del	389	357	402	370	612	792	4
sector	406	357	433	370	612	792	4
en	436	357	447	370	612	792	4
cuanto	451	357	481	370	612	792	4
a	484	357	490	370	612	792	4
su	493	357	504	370	612	792	4
residencia,	507	357	556	370	612	792	4
ya	559	357	569	370	612	792	4
que	43	369	59	382	612	792	4
más	62	369	81	382	612	792	4
del	83	369	96	382	612	792	4
52,8%	99	369	127	382	612	792	4
declaró	130	369	162	382	612	792	4
residir	165	369	192	382	612	792	4
12	195	369	206	382	612	792	4
años	208	369	230	382	612	792	4
o	232	369	238	382	612	792	4
más	240	369	259	382	612	792	4
su	262	369	272	382	612	792	4
actual	275	369	301	382	612	792	4
domicilio,	304	369	346	382	612	792	4
seguido	348	369	383	382	612	792	4
del	385	369	399	382	612	792	4
16,8%	401	369	430	382	612	792	4
que	432	369	449	382	612	792	4
declara	451	369	484	382	612	792	4
residir	486	369	514	382	612	792	4
en	516	369	527	382	612	792	4
su	530	369	540	382	612	792	4
actual	543	369	569	382	612	792	4
domicilio	43	381	81	394	612	792	4
entre	84	381	107	394	612	792	4
4	110	381	115	394	612	792	4
a	118	381	124	394	612	792	4
7	126	381	132	394	612	792	4
años.	135	381	159	394	612	792	4
Adicionalmente,	161	381	232	394	612	792	4
se	235	381	246	394	612	792	4
puede	248	381	276	394	612	792	4
observar	279	381	318	394	612	792	4
el	320	381	328	394	612	792	4
65,1%	331	381	359	394	612	792	4
de	362	381	373	394	612	792	4
los	376	381	389	394	612	792	4
entrevistados	391	381	451	394	612	792	4
vive	454	381	471	394	612	792	4
más	474	381	493	394	612	792	4
de	496	381	507	394	612	792	4
8	510	381	515	394	612	792	4
años	518	381	540	394	612	792	4
o	542	381	548	394	612	792	4
más	551	381	569	394	612	792	4
en	43	393	54	406	612	792	4
su	56	393	67	406	612	792	4
actual	70	393	96	406	612	792	4
domicilio.	99	393	141	406	612	792	4
Se	43	410	55	424	612	792	4
puede	59	410	87	424	612	792	4
ratificar	91	410	124	424	612	792	4
la	128	410	136	424	612	792	4
permanencia	141	410	198	424	612	792	4
del	203	410	216	424	612	792	4
trabajador	220	410	265	424	612	792	4
en	270	410	281	424	612	792	4
cuanto	285	410	315	424	612	792	4
a	320	410	325	424	612	792	4
su	330	410	340	424	612	792	4
residencia,	344	410	393	424	612	792	4
al	397	410	405	424	612	792	4
observar	409	410	448	424	612	792	4
que	453	410	469	424	612	792	4
sólo	474	410	492	424	612	792	4
el	496	410	504	424	612	792	4
13,4%	508	410	537	424	612	792	4
de	541	410	552	424	612	792	4
los	557	410	569	424	612	792	4
encuestados	43	422	99	436	612	792	4
declaró	102	422	135	436	612	792	4
que	137	422	154	436	612	792	4
su	157	422	167	436	612	792	4
domicilio	170	422	209	436	612	792	4
anterior	212	422	246	436	612	792	4
no	248	422	260	436	612	792	4
era	262	422	277	436	612	792	4
la	279	422	287	436	612	792	4
ciudad	290	422	319	436	612	792	4
de	322	422	333	436	612	792	4
Sucre,	336	422	365	436	612	792	4
por	368	422	382	436	612	792	4
tanto,	385	422	410	436	612	792	4
ninguno	412	422	448	436	612	792	4
de	451	422	462	436	612	792	4
los	465	422	477	436	612	792	4
distritos	480	422	515	436	612	792	4
urbanos	517	422	553	436	612	792	4
del	556	422	569	436	612	792	4
municipio.	43	434	88	448	612	792	4
§	43	453	47	464	612	792	4
Sexo	61	452	84	466	612	792	4
y	87	452	93	466	612	792	4
edad	96	452	119	466	612	792	4
del	122	452	136	466	612	792	4
entrevistado	139	452	198	466	612	792	4
La	43	470	54	483	612	792	4
distribución	59	470	110	483	612	792	4
de	116	470	127	483	612	792	4
los	132	470	145	483	612	792	4
trabajadores	151	470	206	483	612	792	4
encuestados	212	470	269	483	612	792	4
que	274	470	291	483	612	792	4
se	297	470	307	483	612	792	4
encuentran	313	470	363	483	612	792	4
afiliados	369	470	405	483	612	792	4
a	411	470	417	483	612	792	4
la	422	470	430	483	612	792	4
COD,	436	470	461	483	612	792	4
muestra	466	470	503	483	612	792	4
una	508	470	525	483	612	792	4
marcada	531	470	569	483	612	792	4
representatividad	43	482	119	495	612	792	4
de	122	482	133	495	612	792	4
las	136	482	149	495	612	792	4
mujeres.	151	482	190	495	612	792	4
Sexo	126	502	150	516	612	792	4
del	153	502	167	516	612	792	4
entrevistado	170	502	230	516	612	792	4
Rango	359	502	390	516	612	792	4
de	392	502	404	516	612	792	4
edad	407	502	430	516	612	792	4
del	433	502	447	516	612	792	4
entrevistado	450	502	510	516	612	792	4
Fuente:	103	661	130	672	612	792	4
Elaboración	133	661	175	672	612	792	4
propia.	177	661	201	672	612	792	4
Encuesta	204	661	237	672	612	792	4
estudio	239	661	265	672	612	792	4
de	267	661	276	672	612	792	4
medición	278	661	310	672	612	792	4
de	313	661	322	672	612	792	4
la	324	661	330	672	612	792	4
canasta	332	661	360	672	612	792	4
de	362	661	371	672	612	792	4
consumo	374	661	406	672	612	792	4
–	408	661	413	672	612	792	4
Sucre,	415	661	438	672	612	792	4
noviembre	440	661	478	672	612	792	4
de	480	661	489	672	612	792	4
2017	491	661	509	672	612	792	4
En	43	677	55	690	612	792	4
relación	58	677	93	690	612	792	4
a	97	677	102	690	612	792	4
la	106	677	114	690	612	792	4
información	117	677	169	690	612	792	4
por	173	677	187	690	612	792	4
rangos	191	677	221	690	612	792	4
de	225	677	236	690	612	792	4
edad	239	677	262	690	612	792	4
del	265	677	279	690	612	792	4
entrevistado	282	677	337	690	612	792	4
se	340	677	351	690	612	792	4
observa	354	677	390	690	612	792	4
que	394	677	410	690	612	792	4
la	414	677	422	690	612	792	4
mayor	425	677	453	690	612	792	4
parte	456	677	479	690	612	792	4
de	483	677	494	690	612	792	4
los	498	677	510	690	612	792	4
trabajadores	514	677	569	690	612	792	4
se	43	689	53	702	612	792	4
encuentran	56	689	106	702	612	792	4
entre	109	689	132	702	612	792	4
los	135	689	147	702	612	792	4
41	150	689	162	702	612	792	4
y	164	689	169	702	612	792	4
50	172	689	184	702	612	792	4
años	186	689	208	702	612	792	4
de	211	689	222	702	612	792	4
edad	225	689	247	702	612	792	4
con	250	689	266	702	612	792	4
una	269	689	286	702	612	792	4
participación	289	689	345	702	612	792	4
de	348	689	359	702	612	792	4
30,3%	362	689	390	702	612	792	4
seguido	393	689	428	702	612	792	4
de	431	689	442	702	612	792	4
muy	445	689	464	702	612	792	4
cerca	467	689	492	702	612	792	4
con	495	689	511	702	612	792	4
un	514	689	525	702	612	792	4
30,0%	528	689	556	702	612	792	4
se	559	689	569	702	612	792	4
encuentran	43	701	93	714	612	792	4
los	96	701	109	714	612	792	4
trabajadores	112	701	167	714	612	792	4
entre	171	701	193	714	612	792	4
los	197	701	209	714	612	792	4
31	213	701	224	714	612	792	4
y	227	701	232	714	612	792	4
40	235	701	246	714	612	792	4
años	250	701	271	714	612	792	4
de	275	701	286	714	612	792	4
edad,	289	701	314	714	612	792	4
mientras	317	701	355	714	612	792	4
que	359	701	375	714	612	792	4
el	379	701	386	714	612	792	4
19,4%	390	701	418	714	612	792	4
oscila	421	701	447	714	612	792	4
entre	450	701	473	714	612	792	4
los	476	701	489	714	612	792	4
21	492	701	503	714	612	792	4
y	506	701	511	714	612	792	4
30	515	701	526	714	612	792	4
años,	529	701	553	714	612	792	4
los	557	701	569	714	612	792	4
rangos	43	713	73	726	612	792	4
de	76	713	87	726	612	792	4
edades	91	713	123	726	612	792	4
menores	127	713	165	726	612	792	4
a	169	713	174	726	612	792	4
20	177	713	189	726	612	792	4
años	192	713	213	726	612	792	4
y	217	713	222	726	612	792	4
mayores	225	713	263	726	612	792	4
a	266	713	272	726	612	792	4
51	275	713	286	726	612	792	4
años	289	713	311	726	612	792	4
son	314	713	330	726	612	792	4
los	334	713	346	726	612	792	4
que	350	713	366	726	612	792	4
evidencian	369	713	417	726	612	792	4
menores	420	713	459	726	612	792	4
observaciones.	462	713	530	726	612	792	4
La	533	713	544	726	612	792	4
edad	547	713	569	726	612	792	4
promedio	43	725	84	738	612	792	4
de	87	725	98	738	612	792	4
los	101	725	114	738	612	792	4
entrevistados	116	725	176	738	612	792	4
es	179	725	189	738	612	792	4
de	192	725	203	738	612	792	4
41	206	725	217	738	612	792	4
años.	220	725	244	738	612	792	4
REV.	43	749	65	763	612	792	4
INV.	71	749	89	763	612	792	4
&	95	749	102	763	612	792	4
NEG.	107	749	132	763	612	792	4
V.11	140	749	159	763	612	792	4
Nº	170	749	181	763	612	792	4
18	184	749	195	763	612	792	4
AÑO	206	749	227	763	612	792	4
2018	233	749	255	763	612	792	4
Pág	513	749	531	763	612	792	4
17	534	749	545	763	612	792	4
-	548	749	551	763	612	792	4
31	554	749	565	763	612	792	4
§	43	41	47	52	612	792	5
Investigación&Negocios	327	13	538	43	612	792	5
REVISTA	333	18	348	27	612	792	5
DIGITAL	348	18	362	27	612	792	5
ISSN	43	22	68	41	612	792	5
ONLINE2521-2737	71	22	175	41	612	792	5
Estado	61	40	94	54	612	792	5
civil	97	40	116	54	612	792	5
y	119	40	124	54	612	792	5
composición	127	40	189	54	612	792	5
Familiar	192	40	230	54	612	792	5
21	549	24	560	40	612	792	5
En	43	57	55	71	612	792	5
relación	59	57	94	71	612	792	5
con	98	57	114	71	612	792	5
el	119	57	126	71	612	792	5
estado	131	57	161	71	612	792	5
civil	165	57	181	71	612	792	5
del	186	57	199	71	612	792	5
trabajador,	203	57	251	71	612	792	5
se	255	57	265	71	612	792	5
pudo	270	57	292	71	612	792	5
evidenciar	296	57	342	71	612	792	5
que	346	57	363	71	612	792	5
el	367	57	375	71	612	792	5
63,0%	379	57	407	71	612	792	5
de	411	57	422	71	612	792	5
los	427	57	439	71	612	792	5
encuestados	444	57	500	71	612	792	5
se	505	57	515	71	612	792	5
encuentran	519	57	569	71	612	792	5
casados,	43	69	83	83	612	792	5
seguidos	85	69	125	83	612	792	5
de	128	69	139	83	612	792	5
los	141	69	154	83	612	792	5
solteros/soleteras	156	69	235	83	612	792	5
que	237	69	254	83	612	792	5
representan	257	69	310	83	612	792	5
el	312	69	320	83	612	792	5
15,5%	323	69	351	83	612	792	5
y	354	69	359	83	612	792	5
los	361	69	374	83	612	792	5
que	376	69	393	83	612	792	5
declaran	395	69	434	83	612	792	5
ser	436	69	450	83	612	792	5
concubinos	453	69	503	83	612	792	5
representan	506	69	559	83	612	792	5
el	562	69	569	83	612	792	5
9,9%,	43	81	68	95	612	792	5
finalmente,	71	81	120	95	612	792	5
separados	123	81	169	95	612	792	5
y	172	81	177	95	612	792	5
divorciados	180	81	230	95	612	792	5
representan	233	81	287	95	612	792	5
el	289	81	297	95	612	792	5
4,0%	300	81	323	95	612	792	5
y	325	81	330	95	612	792	5
3,9%	333	81	356	95	612	792	5
respectivamente.	359	81	435	95	612	792	5
Estado	146	120	180	134	612	792	5
civil	183	120	202	134	612	792	5
Número	359	120	397	134	612	792	5
de	400	120	412	134	612	792	5
integrantes	414	120	468	134	612	792	5
del	471	120	486	134	612	792	5
hogar	488	120	516	134	612	792	5
Fuente:	103	283	130	293	612	792	5
Elaboración	133	283	175	293	612	792	5
propia.	177	283	201	293	612	792	5
Encuesta	204	283	237	293	612	792	5
estudio	239	283	265	293	612	792	5
de	267	283	276	293	612	792	5
medición	278	283	310	293	612	792	5
de	313	283	322	293	612	792	5
la	324	283	330	293	612	792	5
canasta	332	283	360	293	612	792	5
de	362	283	371	293	612	792	5
consumo	374	283	406	293	612	792	5
–	408	283	413	293	612	792	5
Sucre,	415	283	438	293	612	792	5
noviembre	440	283	478	293	612	792	5
de	480	283	489	293	612	792	5
2017	491	283	509	293	612	792	5
Cada	43	303	66	316	612	792	5
hogar	71	303	96	316	612	792	5
está	100	303	119	316	612	792	5
compuesto	123	303	172	316	612	792	5
por	176	303	191	316	612	792	5
1	195	303	200	316	612	792	5
a	204	303	210	316	612	792	5
7	214	303	220	316	612	792	5
miembros	224	303	268	316	612	792	5
de	272	303	283	316	612	792	5
acuerdo	287	303	323	316	612	792	5
a	327	303	333	316	612	792	5
la	337	303	345	316	612	792	5
información	349	303	400	316	612	792	5
obtenida,	404	303	446	316	612	792	5
por	450	303	464	316	612	792	5
tanto,	468	303	493	316	612	792	5
en	497	303	508	316	612	792	5
promedio	513	303	554	316	612	792	5
de	558	303	569	316	612	792	5
integrantes	43	315	92	328	612	792	5
del	94	315	108	328	612	792	5
hogar	110	315	136	328	612	792	5
es	138	315	149	328	612	792	5
de	151	315	162	328	612	792	5
4,06,	165	315	187	328	612	792	5
lo	190	315	197	328	612	792	5
que	200	315	216	328	612	792	5
representa	219	315	267	328	612	792	5
que	269	315	286	328	612	792	5
cada	288	315	310	328	612	792	5
hogar	312	315	338	328	612	792	5
en	340	315	352	328	612	792	5
promedio	354	315	396	328	612	792	5
está	398	315	417	328	612	792	5
compuesto	420	315	468	328	612	792	5
por	471	315	485	328	612	792	5
4	488	315	493	328	612	792	5
integrantes,	496	315	548	328	612	792	5
esto	551	315	569	328	612	792	5
puede	43	327	70	340	612	792	5
ser	74	327	87	340	612	792	5
contrastado	91	327	143	340	612	792	5
con	146	327	162	340	612	792	5
la	165	327	173	340	612	792	5
siguiente	176	327	216	340	612	792	5
gráfica,	220	327	252	340	612	792	5
donde	256	327	283	340	612	792	5
se	287	327	297	340	612	792	5
observa	300	327	336	340	612	792	5
que	339	327	356	340	612	792	5
la	359	327	367	340	612	792	5
mayor	370	327	398	340	612	792	5
frecuencia	401	327	447	340	612	792	5
se	450	327	461	340	612	792	5
da	464	327	475	340	612	792	5
en	479	327	490	340	612	792	5
aquellos	493	327	530	340	612	792	5
hogares	533	327	569	340	612	792	5
que	43	339	59	352	612	792	5
tiene	62	339	84	352	612	792	5
3,	86	339	95	352	612	792	5
4	98	339	103	352	612	792	5
o	106	339	111	352	612	792	5
5	114	339	120	352	612	792	5
hijos	123	339	143	352	612	792	5
que	146	339	163	352	612	792	5
representan	165	339	219	352	612	792	5
el	222	339	229	352	612	792	5
23,4%,	232	339	263	352	612	792	5
30,6%	266	339	294	352	612	792	5
y	297	339	302	352	612	792	5
18,6%	305	339	333	352	612	792	5
respectivamente.	336	339	412	352	612	792	5
Número	96	360	134	374	612	792	5
de	137	360	149	374	612	792	5
hijos	151	360	175	374	612	792	5
del	178	360	192	374	612	792	5
entrevistado	195	360	254	374	612	792	5
Número	398	360	435	374	612	792	5
de	438	360	450	374	612	792	5
hijos	453	360	476	374	612	792	5
Fuente:	103	525	130	536	612	792	5
Elaboración	133	525	175	536	612	792	5
propia.	177	525	201	536	612	792	5
Encuesta	204	525	237	536	612	792	5
estudio	239	525	265	536	612	792	5
de	267	525	276	536	612	792	5
medición	278	525	310	536	612	792	5
de	313	525	322	536	612	792	5
la	324	525	330	536	612	792	5
canasta	332	525	360	536	612	792	5
de	362	525	371	536	612	792	5
consumo	374	525	406	536	612	792	5
–	408	525	413	536	612	792	5
Sucre,	415	525	438	536	612	792	5
noviembre	440	525	478	536	612	792	5
de	480	525	489	536	612	792	5
2017	491	525	509	536	612	792	5
En	43	559	55	572	612	792	5
referencia	57	559	102	572	612	792	5
al	104	559	112	572	612	792	5
número	115	559	149	572	612	792	5
de	151	559	162	572	612	792	5
hijos	165	559	185	572	612	792	5
que	188	559	205	572	612	792	5
tiene	207	559	229	572	612	792	5
el	232	559	239	572	612	792	5
trabajador	242	559	287	572	612	792	5
el	290	559	297	572	612	792	5
85,84%	300	559	334	572	612	792	5
de	336	559	348	572	612	792	5
los	350	559	363	572	612	792	5
encuestados	366	559	422	572	612	792	5
declara	425	559	458	572	612	792	5
tener	460	559	483	572	612	792	5
hijos,	486	559	509	572	612	792	5
de	511	559	523	572	612	792	5
los	525	559	538	572	612	792	5
cuales	541	559	569	572	612	792	5
el	43	571	50	584	612	792	5
58,7%	54	571	83	584	612	792	5
declaran	86	571	125	584	612	792	5
tener	129	571	151	584	612	792	5
entre	155	571	178	584	612	792	5
2	182	571	188	584	612	792	5
y	191	571	196	584	612	792	5
3	200	571	206	584	612	792	5
hijos,	210	571	233	584	612	792	5
mientras	237	571	275	584	612	792	5
que	279	571	296	584	612	792	5
el	300	571	308	584	612	792	5
30,4%	312	571	340	584	612	792	5
declaran	344	571	382	584	612	792	5
que	386	571	403	584	612	792	5
sólo	407	571	425	584	612	792	5
tiene	429	571	451	584	612	792	5
un	454	571	466	584	612	792	5
hijo	469	571	485	584	612	792	5
y	489	571	494	584	612	792	5
el	498	571	506	584	612	792	5
10,2%	509	571	538	584	612	792	5
de	542	571	553	584	612	792	5
los	557	571	569	584	612	792	5
encuestados	43	583	99	596	612	792	5
declaran	102	583	140	596	612	792	5
que	142	583	159	596	612	792	5
tener	162	583	184	596	612	792	5
entre	187	583	210	596	612	792	5
4	212	583	218	596	612	792	5
a	220	583	226	596	612	792	5
5	228	583	234	596	612	792	5
hijos,	236	583	259	596	612	792	5
y	262	583	267	596	612	792	5
una	269	583	286	596	612	792	5
minoría	288	583	322	596	612	792	5
que	324	583	341	596	612	792	5
representa	343	583	391	596	612	792	5
menos	394	583	424	596	612	792	5
del	426	583	439	596	612	792	5
1%	442	583	456	596	612	792	5
de	459	583	470	596	612	792	5
la	472	583	480	596	612	792	5
encuestados	483	583	539	596	612	792	5
afirma	542	583	569	596	612	792	5
tener	43	595	65	608	612	792	5
más	68	595	87	608	612	792	5
de	90	595	101	608	612	792	5
5	104	595	109	608	612	792	5
hijos.	112	595	135	608	612	792	5
Respecto	43	630	85	643	612	792	5
a	89	630	94	643	612	792	5
la	98	630	106	643	612	792	5
edad	110	630	132	643	612	792	5
de	136	630	147	643	612	792	5
los	151	630	164	643	612	792	5
hijos,	167	630	191	643	612	792	5
se	195	630	205	643	612	792	5
evidencia	209	630	251	643	612	792	5
que	255	630	272	643	612	792	5
el	276	630	283	643	612	792	5
71,6%	287	630	316	643	612	792	5
de	320	630	331	643	612	792	5
los	335	630	347	643	612	792	5
hijos	351	630	372	643	612	792	5
de	376	630	387	643	612	792	5
los	391	630	403	643	612	792	5
trabajadores	407	630	463	643	612	792	5
tienen	467	630	494	643	612	792	5
en	498	630	509	643	612	792	5
promedio	513	630	554	643	612	792	5
un	558	630	569	643	612	792	5
hijo	43	642	58	655	612	792	5
con	61	642	77	655	612	792	5
una	81	642	97	655	612	792	5
edad	100	642	123	655	612	792	5
menor	126	642	154	655	612	792	5
o	157	642	163	655	612	792	5
igual	166	642	187	655	612	792	5
a	190	642	196	655	612	792	5
21	199	642	210	655	612	792	5
años;	214	642	238	655	612	792	5
y	241	642	246	655	612	792	5
de	249	642	260	655	612	792	5
la	264	642	271	655	612	792	5
totalidad	275	642	312	655	612	792	5
de	316	642	327	655	612	792	5
los	330	642	343	655	612	792	5
datos	346	642	370	655	612	792	5
obtenidos	374	642	417	655	612	792	5
el	420	642	428	655	612	792	5
rango	431	642	457	655	612	792	5
que	460	642	477	655	612	792	5
presenta	480	642	519	655	612	792	5
una	522	642	539	655	612	792	5
mayor	542	642	569	655	612	792	5
frecuencia	43	654	89	667	612	792	5
es	91	654	102	667	612	792	5
de	104	654	116	667	612	792	5
11	118	654	129	667	612	792	5
a	131	654	137	667	612	792	5
21	139	654	150	667	612	792	5
años	153	654	175	667	612	792	5
con	177	654	193	667	612	792	5
un	196	654	207	667	612	792	5
43,6%	210	654	238	667	612	792	5
que	241	654	257	667	612	792	5
expresa	260	654	296	667	612	792	5
en	298	654	309	667	612	792	5
promedio	312	654	354	667	612	792	5
un	356	654	367	667	612	792	5
hijo	370	654	386	667	612	792	5
entre	388	654	411	667	612	792	5
los	414	654	426	667	612	792	5
11	429	654	439	667	612	792	5
a	442	654	447	667	612	792	5
21	450	654	461	667	612	792	5
años	464	654	485	667	612	792	5
de	488	654	499	667	612	792	5
edad,	502	654	527	667	612	792	5
seguidos	529	654	569	667	612	792	5
del	43	666	56	679	612	792	5
rango	59	666	84	679	612	792	5
2	87	666	93	679	612	792	5
a	95	666	101	679	612	792	5
10	104	666	115	679	612	792	5
años	118	666	139	679	612	792	5
con	142	666	158	679	612	792	5
el	161	666	169	679	612	792	5
26,1%.	171	666	203	679	612	792	5
REV.	43	749	65	763	612	792	5
INV.	71	749	89	763	612	792	5
&	95	749	102	763	612	792	5
NEG.	107	749	132	763	612	792	5
V.11	140	749	159	763	612	792	5
Nº	170	749	181	763	612	792	5
18	184	749	195	763	612	792	5
AÑO	206	749	227	763	612	792	5
2018	233	749	255	763	612	792	5
Pág	513	749	531	763	612	792	5
17	534	749	545	763	612	792	5
-	548	749	551	763	612	792	5
31	554	749	565	763	612	792	5
22	52	23	63	39	612	792	6
Investigación&Negocios	75	11	287	42	612	792	6
REVISTA	81	17	96	25	612	792	6
DIGITAL	97	17	111	25	612	792	6
Rangos	109	44	146	58	612	792	6
de	148	44	160	58	612	792	6
edad	163	44	186	58	612	792	6
de	189	44	201	58	612	792	6
los	203	44	218	58	612	792	6
hijos	221	44	244	58	612	792	6
ISSN	436	21	462	40	612	792	6
ONLINE2521-2737	465	21	569	40	612	792	6
Grado	351	44	381	58	612	792	6
de	383	44	395	58	612	792	6
parentesco	398	44	451	58	612	792	6
del	454	44	468	58	612	792	6
trabajador	471	44	520	58	612	792	6
Fuente:	103	194	130	204	612	792	6
Elaboración	133	194	175	204	612	792	6
propia.	177	194	201	204	612	792	6
Encuesta	204	194	237	204	612	792	6
estudio	239	194	265	204	612	792	6
de	267	194	276	204	612	792	6
medición	278	194	310	204	612	792	6
de	313	194	322	204	612	792	6
la	324	194	330	204	612	792	6
canasta	332	194	360	204	612	792	6
de	362	194	371	204	612	792	6
consumo	374	194	406	204	612	792	6
–	408	194	413	204	612	792	6
Sucre,	415	194	438	204	612	792	6
noviembre	440	194	478	204	612	792	6
de	480	194	489	204	612	792	6
2017	491	194	509	204	612	792	6
En	43	209	55	223	612	792	6
referencia	57	209	102	223	612	792	6
al	104	209	112	223	612	792	6
grado	115	209	140	223	612	792	6
de	143	209	154	223	612	792	6
parentesco	157	209	206	223	612	792	6
que	209	209	226	223	612	792	6
tiene	228	209	250	223	612	792	6
el	252	209	260	223	612	792	6
trabajador	263	209	308	223	612	792	6
en	310	209	322	223	612	792	6
el	324	209	332	223	612	792	6
hogar,	335	209	362	223	612	792	6
se	365	209	376	223	612	792	6
evidencia	378	209	420	223	612	792	6
que	423	209	440	223	612	792	6
el	442	209	450	223	612	792	6
75,2%	453	209	481	223	612	792	6
de	484	209	495	223	612	792	6
los	497	209	510	223	612	792	6
encuestados	513	209	569	223	612	792	6
declaran	43	221	81	235	612	792	6
ser	84	221	98	235	612	792	6
esposo	101	221	133	235	612	792	6
o	136	221	142	235	612	792	6
esposa,	145	221	180	235	612	792	6
el	183	221	191	235	612	792	6
12,3%	194	221	222	235	612	792	6
declara	225	221	258	235	612	792	6
ser	261	221	275	235	612	792	6
hijo(a)	278	221	306	235	612	792	6
y	309	221	314	235	612	792	6
el	317	221	325	235	612	792	6
9,3%	328	221	350	235	612	792	6
declara	354	221	386	235	612	792	6
ser	389	221	403	235	612	792	6
concubino(a),	406	221	467	235	612	792	6
y	470	221	475	235	612	792	6
menos	478	221	508	235	612	792	6
del	511	221	524	235	612	792	6
4%	528	221	542	235	612	792	6
están	545	221	569	235	612	792	6
representadas	43	233	106	247	612	792	6
por	109	233	124	247	612	792	6
las	126	233	139	247	612	792	6
otras	142	233	164	247	612	792	6
categorías	167	233	214	247	612	792	6
como	216	233	241	247	612	792	6
se	244	233	254	247	612	792	6
observa	257	233	293	247	612	792	6
en	295	233	307	247	612	792	6
la	309	233	317	247	612	792	6
gráfica	320	233	350	247	612	792	6
de	353	233	364	247	612	792	6
grado	367	233	392	247	612	792	6
de	395	233	406	247	612	792	6
parentesco	409	233	458	247	612	792	6
del	461	233	474	247	612	792	6
trabajador.	477	233	524	247	612	792	6
Características	43	251	114	265	612	792	6
de	117	251	129	265	612	792	6
la	131	251	140	265	612	792	6
viviend	143	251	177	265	612	792	6
Respecto	43	269	85	282	612	792	6
al	88	269	96	282	612	792	6
tipo	99	269	115	282	612	792	6
de	118	269	129	282	612	792	6
vivienda,	132	269	172	282	612	792	6
el	175	269	182	282	612	792	6
69,3%	186	269	214	282	612	792	6
de	217	269	228	282	612	792	6
los	231	269	244	282	612	792	6
trabajadores	247	269	303	282	612	792	6
reside	306	269	333	282	612	792	6
en	336	269	347	282	612	792	6
una	350	269	367	282	612	792	6
casa,	370	269	394	282	612	792	6
el	397	269	405	282	612	792	6
19,0%	408	269	436	282	612	792	6
de	439	269	450	282	612	792	6
los	453	269	466	282	612	792	6
trabajadores	469	269	525	282	612	792	6
reside	528	269	555	282	612	792	6
en	558	269	569	282	612	792	6
departamento,	43	281	107	294	612	792	6
finalmente	110	281	156	294	612	792	6
el	159	281	167	294	612	792	6
11,7%	170	281	198	294	612	792	6
de	201	281	212	294	612	792	6
los	215	281	228	294	612	792	6
encuestados	231	281	287	294	612	792	6
declara	290	281	323	294	612	792	6
que	326	281	343	294	612	792	6
el	346	281	354	294	612	792	6
tipo	357	281	373	294	612	792	6
de	376	281	387	294	612	792	6
vivienda	390	281	427	294	612	792	6
en	430	281	441	294	612	792	6
que	444	281	461	294	612	792	6
reside	464	281	491	294	612	792	6
son	494	281	510	294	612	792	6
habitaciones	513	281	569	294	612	792	6
sueltas.	43	293	77	306	612	792	6
Tipo	139	313	160	327	612	792	6
de	162	313	174	327	612	792	6
vivienda	177	313	217	327	612	792	6
Propiedad	378	313	427	327	612	792	6
de	430	313	442	327	612	792	6
la	444	313	453	327	612	792	6
vivienda	456	313	496	327	612	792	6
Fuente:	103	451	130	462	612	792	6
Elaboración	133	451	175	462	612	792	6
propia.	177	451	201	462	612	792	6
Encuesta	204	451	237	462	612	792	6
estudio	239	451	265	462	612	792	6
de	267	451	276	462	612	792	6
medición	278	451	310	462	612	792	6
de	313	451	322	462	612	792	6
la	324	451	330	462	612	792	6
canasta	332	451	360	462	612	792	6
de	362	451	371	462	612	792	6
consumo	374	451	406	462	612	792	6
–	408	451	413	462	612	792	6
Sucre,	415	451	438	462	612	792	6
noviembre	440	451	478	462	612	792	6
de	480	451	489	462	612	792	6
2017	491	451	509	462	612	792	6
Con	43	484	61	498	612	792	6
referencia	64	484	108	498	612	792	6
a	111	484	117	498	612	792	6
la	119	484	127	498	612	792	6
propiedad	130	484	174	498	612	792	6
de	177	484	188	498	612	792	6
la	191	484	199	498	612	792	6
vivienda	202	484	238	498	612	792	6
donde	241	484	269	498	612	792	6
reside,	272	484	302	498	612	792	6
se	305	484	315	498	612	792	6
puede	318	484	346	498	612	792	6
observar	349	484	387	498	612	792	6
que	390	484	407	498	612	792	6
el	410	484	418	498	612	792	6
58,2%	420	484	449	498	612	792	6
de	452	484	463	498	612	792	6
los	465	484	478	498	612	792	6
trabajadores	481	484	537	498	612	792	6
cuenta	539	484	569	498	612	792	6
con	43	496	59	510	612	792	6
una	63	496	79	510	612	792	6
vivienda	83	496	120	510	612	792	6
propia	124	496	152	510	612	792	6
que	156	496	172	510	612	792	6
no	176	496	187	510	612	792	6
está	191	496	210	510	612	792	6
sujeta	214	496	241	510	612	792	6
al	245	496	253	510	612	792	6
pago	256	496	279	510	612	792	6
de	283	496	294	510	612	792	6
un	298	496	309	510	612	792	6
crédito,	313	496	346	510	612	792	6
y	349	496	354	510	612	792	6
el	358	496	366	510	612	792	6
9,2%	370	496	393	510	612	792	6
tiene	397	496	419	510	612	792	6
una	423	496	439	510	612	792	6
vivienda,	443	496	483	510	612	792	6
pero	487	496	507	510	612	792	6
se	510	496	521	510	612	792	6
encuentra	525	496	569	510	612	792	6
pagando	43	508	81	522	612	792	6
algún	84	508	108	522	612	792	6
crédito	111	508	141	522	612	792	6
con	143	508	159	522	612	792	6
relación	161	508	196	522	612	792	6
a	199	508	204	522	612	792	6
la	207	508	214	522	612	792	6
vivienda,	217	508	256	522	612	792	6
por	259	508	273	522	612	792	6
tanto,	275	508	300	522	612	792	6
el	303	508	311	522	612	792	6
67,4%	313	508	341	522	612	792	6
de	344	508	355	522	612	792	6
los	357	508	370	522	612	792	6
trabajadores	372	508	428	522	612	792	6
cuenta	430	508	460	522	612	792	6
con	462	508	479	522	612	792	6
una	481	508	498	522	612	792	6
vivienda	500	508	537	522	612	792	6
propia,	539	508	569	522	612	792	6
el	43	520	50	534	612	792	6
24,6%	53	520	81	534	612	792	6
de	84	520	95	534	612	792	6
los	98	520	111	534	612	792	6
trabajadores	114	520	169	534	612	792	6
arrienda	172	520	209	534	612	792	6
una	211	520	228	534	612	792	6
vivienda	231	520	268	534	612	792	6
bajo	270	520	289	534	612	792	6
los	292	520	305	534	612	792	6
conceptos	308	520	353	534	612	792	6
de	356	520	367	534	612	792	6
alquiler	370	520	402	534	612	792	6
y/o	405	520	418	534	612	792	6
anticrético.	421	520	469	534	612	792	6
Si	43	538	51	551	612	792	6
agrupamos	55	538	105	551	612	792	6
la	108	538	116	551	612	792	6
información	119	538	171	551	612	792	6
por	174	538	189	551	612	792	6
la	192	538	200	551	612	792	6
propiedad	203	538	248	551	612	792	6
y	251	538	256	551	612	792	6
tipo	260	538	276	551	612	792	6
de	279	538	290	551	612	792	6
vivienda,	293	538	333	551	612	792	6
se	336	538	347	551	612	792	6
evidencia	350	538	392	551	612	792	6
que	396	538	413	551	612	792	6
quienes	416	538	451	551	612	792	6
cuentan	454	538	490	551	612	792	6
con	493	538	509	551	612	792	6
una	513	538	529	551	612	792	6
vivienda	533	538	569	551	612	792	6
propia,	43	550	73	563	612	792	6
independientemente	77	550	167	563	612	792	6
si	171	550	178	563	612	792	6
se	182	550	192	563	612	792	6
paga	196	550	218	563	612	792	6
un	222	550	233	563	612	792	6
crédito	237	550	267	563	612	792	6
o	270	550	276	563	612	792	6
no	279	550	291	563	612	792	6
en	294	550	305	563	612	792	6
relación	309	550	344	563	612	792	6
a	348	550	353	563	612	792	6
la	357	550	365	563	612	792	6
vivienda,	368	550	408	563	612	792	6
en	411	550	422	563	612	792	6
un	426	550	437	563	612	792	6
89,5%	441	550	469	563	612	792	6
el	473	550	480	563	612	792	6
tipo	484	550	500	563	612	792	6
de	504	550	515	563	612	792	6
vivienda	519	550	555	563	612	792	6
es	559	550	569	563	612	792	6
una	43	562	59	575	612	792	6
casa,	62	562	86	575	612	792	6
lo	89	562	96	575	612	792	6
contrario	99	562	138	575	612	792	6
sucede	141	562	173	575	612	792	6
con	176	562	192	575	612	792	6
aquellos	195	562	232	575	612	792	6
trabajadores	235	562	291	575	612	792	6
que	293	562	310	575	612	792	6
son	313	562	329	575	612	792	6
propietarios	332	562	384	575	612	792	6
de	387	562	398	575	612	792	6
una	401	562	418	575	612	792	6
vivienda,	420	562	460	575	612	792	6
ya	463	562	473	575	612	792	6
que	476	562	493	575	612	792	6
sólo	495	562	514	575	612	792	6
el	517	562	524	575	612	792	6
27,5%	527	562	556	575	612	792	6
de	558	562	569	575	612	792	6
los	43	574	55	587	612	792	6
trabajadores	58	574	114	587	612	792	6
reside	117	574	144	587	612	792	6
en	147	574	158	587	612	792	6
una	161	574	178	587	612	792	6
casa,	181	574	205	587	612	792	6
los	208	574	221	587	612	792	6
mayores	224	574	262	587	612	792	6
porcentajes	265	574	317	587	612	792	6
recaen	320	574	350	587	612	792	6
sobre	353	574	378	587	612	792	6
departamentos	381	574	448	587	612	792	6
y	451	574	456	587	612	792	6
habitaciones	459	574	515	587	612	792	6
sueltas	518	574	550	587	612	792	6
que	553	574	569	587	612	792	6
guardan	43	586	79	599	612	792	6
relación	82	586	117	599	612	792	6
con	120	586	136	599	612	792	6
el	139	586	146	599	612	792	6
alquiler	149	586	181	599	612	792	6
y/o	184	586	198	599	612	792	6
anticrético	200	586	246	599	612	792	6
de	249	586	260	599	612	792	6
viviendas.	263	586	307	599	612	792	6
Vivienda	340	626	381	640	612	792	6
donde	384	626	414	640	612	792	6
habita	416	626	446	640	612	792	6
Tenencia	72	642	115	656	612	792	6
de	118	642	129	656	612	792	6
la	132	642	141	656	612	792	6
vivienda	143	642	183	656	612	792	6
Casa	245	651	269	665	612	792	6
Departamento	314	651	381	665	612	792	6
Habitaciones	408	645	470	659	612	792	6
sueltas	422	657	456	671	612	792	6
Total	515	651	539	665	612	792	6
Tiene	45	676	71	689	612	792	6
Vivienda	74	676	115	689	612	792	6
Propia	117	676	149	689	612	792	6
89,5%	243	676	272	689	612	792	6
8,8%	336	676	359	689	612	792	6
1,6%	428	676	450	689	612	792	6
100,0%	510	676	544	689	612	792	6
No	45	693	58	707	612	792	6
tiene	61	693	84	707	612	792	6
Vivienda	87	693	128	707	612	792	6
Propia	131	693	162	707	612	792	6
27,5%	243	693	272	707	612	792	6
39,9%	333	693	362	707	612	792	6
32,6%	425	693	453	707	612	792	6
100,0%	510	693	544	707	612	792	6
Fuente:	78	707	108	719	612	792	6
Elaboración	111	707	158	719	612	792	6
propia.	161	707	188	719	612	792	6
Encuesta	191	707	228	719	612	792	6
estudio	231	707	260	719	612	792	6
de	262	707	272	719	612	792	6
medición	275	707	311	719	612	792	6
de	313	707	323	719	612	792	6
la	326	707	333	719	612	792	6
canasta	335	707	367	719	612	792	6
de	370	707	380	719	612	792	6
consumo	382	707	419	719	612	792	6
–	421	707	426	719	612	792	6
Sucre,	429	707	455	719	612	792	6
noviembre	457	707	499	719	612	792	6
de	502	707	512	719	612	792	6
2017	514	707	534	719	612	792	6
REV.	43	749	65	763	612	792	6
INV.	71	749	89	763	612	792	6
&	95	749	102	763	612	792	6
NEG.	107	749	132	763	612	792	6
V.11	140	749	159	763	612	792	6
Nº	170	749	181	763	612	792	6
18	184	749	195	763	612	792	6
AÑO	206	749	227	763	612	792	6
2018	233	749	255	763	612	792	6
Pág	513	749	531	762	612	792	6
17	534	749	545	762	612	792	6
-	548	749	551	762	612	792	6
31	554	749	565	762	612	792	6
Investigación&Negocios	327	13	538	43	612	792	7
REVISTA	333	18	348	27	612	792	7
DIGITAL	348	18	362	27	612	792	7
ISSN	43	22	68	41	612	792	7
ONLINE2521-2737	71	22	175	41	612	792	7
§	43	41	47	52	612	792	7
Nivel	61	40	84	54	612	792	7
de	87	40	99	54	612	792	7
formación	102	40	150	54	612	792	7
del	153	40	167	54	612	792	7
trabajador	170	40	219	54	612	792	7
y	222	40	227	54	612	792	7
de	230	40	242	54	612	792	7
los	244	40	259	54	612	792	7
miembros	262	40	309	54	612	792	7
de	312	40	324	54	612	792	7
su	327	40	338	54	612	792	7
hogar	341	40	369	54	612	792	7
23	549	24	560	40	612	792	7
El	43	57	51	71	612	792	7
78,2%	55	57	83	71	612	792	7
de	87	57	98	71	612	792	7
los	102	57	115	71	612	792	7
encuestados	118	57	175	71	612	792	7
tiene	179	57	200	71	612	792	7
un	204	57	215	71	612	792	7
nivel	219	57	239	71	612	792	7
de	243	57	254	71	612	792	7
formación	257	57	301	71	612	792	7
en	305	57	316	71	612	792	7
educación	320	57	365	71	612	792	7
superior,	369	57	407	71	612	792	7
sea	411	57	427	71	612	792	7
este	431	57	450	71	612	792	7
técnico	453	57	485	71	612	792	7
o	489	57	494	71	612	792	7
un	498	57	509	71	612	792	7
PhD.	512	57	535	71	612	792	7
Siendo	538	57	569	71	612	792	7
los	43	69	55	83	612	792	7
estudios	59	69	96	83	612	792	7
universitarios	100	69	159	83	612	792	7
a	162	69	168	83	612	792	7
nivel	171	69	192	83	612	792	7
de	196	69	207	83	612	792	7
licenciatura	210	69	261	83	612	792	7
los	265	69	277	83	612	792	7
que	281	69	298	83	612	792	7
presentan	301	69	346	83	612	792	7
mayor	349	69	377	83	612	792	7
frecuencia	381	69	427	83	612	792	7
representando	430	69	495	83	612	792	7
el	499	69	506	83	612	792	7
48,2%	510	69	538	83	612	792	7
de	542	69	553	83	612	792	7
los	557	69	569	83	612	792	7
encuestados,	43	81	102	95	612	792	7
el	105	81	113	95	612	792	7
19,6%	115	81	144	95	612	792	7
tiene	146	81	168	95	612	792	7
una	171	81	187	95	612	792	7
formación	190	81	234	95	612	792	7
técnica	237	81	269	95	612	792	7
y	271	81	276	95	612	792	7
el	279	81	287	95	612	792	7
17,2%	290	81	318	95	612	792	7
concluyo	321	81	360	95	612	792	7
con	363	81	379	95	612	792	7
la	382	81	390	95	612	792	7
educación	392	81	438	95	612	792	7
regular	441	81	472	95	612	792	7
y	475	81	480	95	612	792	7
el	482	81	490	95	612	792	7
7,5%	493	81	516	95	612	792	7
sólo	518	81	537	95	612	792	7
cuenta	539	81	569	95	612	792	7
con	43	93	59	107	612	792	7
la	61	93	69	107	612	792	7
formación	72	93	116	107	612	792	7
primaria.	119	93	158	107	612	792	7
De	43	111	55	124	612	792	7
igual	58	111	79	124	612	792	7
manera	82	111	116	124	612	792	7
como	119	111	143	124	612	792	7
se	146	111	157	124	612	792	7
observa	159	111	195	124	612	792	7
en	198	111	209	124	612	792	7
la	212	111	220	124	612	792	7
siguiente	222	111	262	124	612	792	7
gráfica	265	111	295	124	612	792	7
el	298	111	306	124	612	792	7
2,5%	309	111	332	124	612	792	7
de	334	111	345	124	612	792	7
la	348	111	356	124	612	792	7
población	359	111	402	124	612	792	7
no	405	111	416	124	612	792	7
tiene	419	111	440	124	612	792	7
formación	443	111	487	124	612	792	7
alguna	490	111	520	124	612	792	7
y	523	111	528	124	612	792	7
el	530	111	538	124	612	792	7
5%	541	111	556	124	612	792	7
de	558	111	569	124	612	792	7
los	43	123	55	136	612	792	7
encuestados	58	123	115	136	612	792	7
cuenta	118	123	148	136	612	792	7
con	150	123	166	136	612	792	7
una	169	123	186	136	612	792	7
formación	189	123	233	136	612	792	7
pos	235	123	252	136	612	792	7
gradual.	254	123	290	136	612	792	7
Nivel	96	144	120	158	612	792	7
de	122	144	134	158	612	792	7
formación	137	144	185	158	612	792	7
del	188	144	202	158	612	792	7
trabajador	205	144	254	158	612	792	7
Nivel	327	144	351	158	612	792	7
de	354	144	366	158	612	792	7
formación	368	144	417	158	612	792	7
de	420	144	431	158	612	792	7
los	434	144	448	158	612	792	7
miembros	451	144	499	158	612	792	7
del	502	144	516	158	612	792	7
hogar	519	144	547	158	612	792	7
Fuente:	103	326	130	336	612	792	7
Elaboración	133	326	175	336	612	792	7
propia.	177	326	201	336	612	792	7
Encuesta	204	326	237	336	612	792	7
estudio	239	326	265	336	612	792	7
de	267	326	276	336	612	792	7
medición	278	326	310	336	612	792	7
de	313	326	322	336	612	792	7
la	324	326	330	336	612	792	7
canasta	332	326	360	336	612	792	7
de	362	326	371	336	612	792	7
consumo	374	326	406	336	612	792	7
–	408	326	413	336	612	792	7
Sucre,	415	326	438	336	612	792	7
noviembre	440	326	478	336	612	792	7
de	480	326	489	336	612	792	7
2017	491	326	509	336	612	792	7
En	43	359	55	372	612	792	7
relación	58	359	93	372	612	792	7
con	96	359	112	372	612	792	7
el	115	359	123	372	612	792	7
nivel	126	359	147	372	612	792	7
de	150	359	161	372	612	792	7
instrucción	164	359	212	372	612	792	7
alzando	215	359	250	372	612	792	7
por	254	359	268	372	612	792	7
todos	271	359	296	372	612	792	7
los	299	359	312	372	612	792	7
integrantes	315	359	364	372	612	792	7
del	368	359	381	372	612	792	7
hogar,	384	359	412	372	612	792	7
se	415	359	426	372	612	792	7
evidencia,	429	359	474	372	612	792	7
que	477	359	494	372	612	792	7
el	497	359	505	372	612	792	7
50,4%	508	359	536	372	612	792	7
cuenta	539	359	569	372	612	792	7
con	43	371	59	384	612	792	7
una	61	371	78	384	612	792	7
formación	80	371	124	384	612	792	7
en	126	371	138	384	612	792	7
educación	140	371	185	384	612	792	7
superior,	188	371	226	384	612	792	7
sea	229	371	245	384	612	792	7
esta	247	371	266	384	612	792	7
una	268	371	285	384	612	792	7
formación	287	371	331	384	612	792	7
técnica,	334	371	368	384	612	792	7
incluye	371	371	402	384	612	792	7
la	404	371	412	384	612	792	7
formación	414	371	458	384	612	792	7
de	461	371	472	384	612	792	7
maestros	474	371	515	384	612	792	7
o	518	371	523	384	612	792	7
formación	526	371	569	384	612	792	7
en	43	383	54	396	612	792	7
educación	56	383	102	396	612	792	7
universitaria.	105	383	161	396	612	792	7
El	43	401	51	414	612	792	7
24,7%	54	401	82	414	612	792	7
y	85	401	90	414	612	792	7
16,6%	92	401	121	414	612	792	7
tiene	123	401	145	414	612	792	7
concluida	147	401	189	414	612	792	7
el	192	401	200	414	612	792	7
nivel	202	401	223	414	612	792	7
secundario	225	401	274	414	612	792	7
y	277	401	282	414	612	792	7
primario	284	401	320	414	612	792	7
respectivamente,	323	401	399	414	612	792	7
mientras	401	401	440	414	612	792	7
que	442	401	459	414	612	792	7
el	461	401	469	414	612	792	7
4,5%	471	401	494	414	612	792	7
de	497	401	508	414	612	792	7
los	510	401	523	414	612	792	7
miembros	526	401	569	414	612	792	7
del	43	413	56	426	612	792	7
hogar	60	413	85	426	612	792	7
no	89	413	100	426	612	792	7
cuenta	104	413	134	426	612	792	7
con	138	413	154	426	612	792	7
estudios	158	413	195	426	612	792	7
en	199	413	210	426	612	792	7
ningún	214	413	244	426	612	792	7
nivel,	248	413	271	426	612	792	7
es	275	413	286	426	612	792	7
importante	290	413	337	426	612	792	7
aclarar,	341	413	373	426	612	792	7
que	377	413	394	426	612	792	7
al	398	413	406	426	612	792	7
analizar	410	413	445	426	612	792	7
a	448	413	454	426	612	792	7
todos	458	413	482	426	612	792	7
los	486	413	499	426	612	792	7
integrantes	503	413	552	426	612	792	7
del	556	413	569	426	612	792	7
hogar	43	425	68	438	612	792	7
incluyendo	71	425	119	438	612	792	7
a	123	425	128	438	612	792	7
los	132	425	144	438	612	792	7
infantes	148	425	183	438	612	792	7
con	186	425	202	438	612	792	7
un	206	425	217	438	612	792	7
rango	220	425	246	438	612	792	7
de	249	425	260	438	612	792	7
edad	264	425	286	438	612	792	7
igual	289	425	311	438	612	792	7
o	314	425	320	438	612	792	7
menor	323	425	351	438	612	792	7
a	355	425	360	438	612	792	7
un	364	425	375	438	612	792	7
año,	378	425	398	438	612	792	7
que	401	425	418	438	612	792	7
representa	421	425	469	438	612	792	7
el	472	425	480	438	612	792	7
2%	484	425	498	438	612	792	7
de	501	425	513	438	612	792	7
los	516	425	529	438	612	792	7
hijos	532	425	553	438	612	792	7
del	556	425	569	438	612	792	7
encuestado.	43	437	97	450	612	792	7
En	43	454	55	468	612	792	7
cuanto	57	454	87	468	612	792	7
al	89	454	96	468	612	792	7
nivel	98	454	119	468	612	792	7
de	121	454	132	468	612	792	7
formación	134	454	177	468	612	792	7
alcanzado	179	454	225	468	612	792	7
por	227	454	241	468	612	792	7
integrantes	243	454	293	468	612	792	7
del	294	454	308	468	612	792	7
hogar,	310	454	338	468	612	792	7
al	339	454	347	468	612	792	7
desagregar	349	454	400	468	612	792	7
el	401	454	409	468	612	792	7
nivel	411	454	432	468	612	792	7
de	434	454	445	468	612	792	7
formación	447	454	490	468	612	792	7
de	492	454	503	468	612	792	7
los	505	454	518	468	612	792	7
integrantes	520	454	569	468	612	792	7
del	43	466	56	480	612	792	7
hogar,	59	466	87	480	612	792	7
se	91	466	101	480	612	792	7
excluye	105	466	139	480	612	792	7
al	142	466	150	480	612	792	7
entrevistado,	154	466	211	480	612	792	7
se	215	466	225	480	612	792	7
puede	229	466	257	480	612	792	7
observar	260	466	299	480	612	792	7
que	303	466	319	480	612	792	7
los	323	466	336	480	612	792	7
patrones	339	466	378	480	612	792	7
en	382	466	393	480	612	792	7
la	396	466	404	480	612	792	7
distribución	408	466	458	480	612	792	7
porcentual	462	466	509	480	612	792	7
del	512	466	526	480	612	792	7
grado	529	466	555	480	612	792	7
de	558	466	569	480	612	792	7
formación	43	478	86	492	612	792	7
no	89	478	100	492	612	792	7
son	103	478	119	492	612	792	7
similares	122	478	162	492	612	792	7
entre	164	478	187	492	612	792	7
los	190	478	203	492	612	792	7
otros	206	478	228	492	612	792	7
miembros	231	478	275	492	612	792	7
del	278	478	291	492	612	792	7
hogar,	294	478	322	492	612	792	7
dado	324	478	347	492	612	792	7
que	349	478	366	492	612	792	7
los	369	478	382	492	612	792	7
hermanos	385	478	429	492	612	792	7
y/o	432	478	445	492	612	792	7
tíos	448	478	464	492	612	792	7
del	467	478	480	492	612	792	7
encuestado	483	478	535	492	612	792	7
son	538	478	554	492	612	792	7
los	557	478	569	492	612	792	7
que	43	490	59	504	612	792	7
presenta	62	490	101	504	612	792	7
mayor	103	490	131	504	612	792	7
grado	134	490	159	504	612	792	7
de	162	490	173	504	612	792	7
formación	176	490	220	504	612	792	7
con	222	490	238	504	612	792	7
el	241	490	249	504	612	792	7
61,6%	251	490	280	504	612	792	7
de	282	490	294	504	612	792	7
sus	296	490	312	504	612	792	7
miembros	314	490	358	504	612	792	7
que	361	490	378	504	612	792	7
cumplen	380	490	418	504	612	792	7
con	421	490	437	504	612	792	7
esa	439	490	456	504	612	792	7
condición	458	490	500	504	612	792	7
respecto	503	490	541	504	612	792	7
a,	544	490	552	504	612	792	7
por	555	490	569	504	612	792	7
ejemplo,	43	502	80	516	612	792	7
el	83	502	91	516	612	792	7
7,1%	94	502	116	516	612	792	7
de	119	502	130	516	612	792	7
los	133	502	146	516	612	792	7
nietos	149	502	175	516	612	792	7
tiene	178	502	200	516	612	792	7
un	203	502	214	516	612	792	7
nivel	216	502	237	516	612	792	7
de	240	502	251	516	612	792	7
formación	254	502	298	516	612	792	7
en	300	502	312	516	612	792	7
educación	314	502	360	516	612	792	7
superior.	363	502	401	516	612	792	7
Empleo	43	520	79	534	612	792	7
e	81	520	87	534	612	792	7
ingresos	90	520	131	534	612	792	7
en	134	520	146	534	612	792	7
el	149	520	157	534	612	792	7
Hogar	160	520	189	534	612	792	7
Al	43	538	51	551	612	792	7
analizar	54	538	89	551	612	792	7
el	92	538	99	551	612	792	7
nivel	102	538	123	551	612	792	7
de	125	538	136	551	612	792	7
empleo	139	538	172	551	612	792	7
en	175	538	186	551	612	792	7
los	188	538	201	551	612	792	7
hogares,	204	538	243	551	612	792	7
se	245	538	256	551	612	792	7
puede	258	538	286	551	612	792	7
evidenciar,	289	538	337	551	612	792	7
que	339	538	356	551	612	792	7
el	359	538	366	551	612	792	7
60,6%	369	538	397	551	612	792	7
de	400	538	411	551	612	792	7
los	414	538	427	551	612	792	7
miembros	429	538	473	551	612	792	7
del	476	538	489	551	612	792	7
hogar	492	538	517	551	612	792	7
desarrollan	520	538	569	551	612	792	7
alguna	43	550	73	563	612	792	7
actividad	76	550	115	563	612	792	7
que	119	550	136	563	612	792	7
les	139	550	152	563	612	792	7
genera	155	550	186	563	612	792	7
algún	190	550	214	563	612	792	7
nivel	218	550	238	563	612	792	7
de	242	550	253	563	612	792	7
ingresos	256	550	294	563	612	792	7
ya	297	550	308	563	612	792	7
sea	311	550	327	563	612	792	7
en	331	550	342	563	612	792	7
una	345	550	362	563	612	792	7
empresa	366	550	404	563	612	792	7
de	408	550	419	563	612	792	7
carácter	422	550	459	563	612	792	7
pública,	462	550	496	563	612	792	7
privada	500	550	533	563	612	792	7
o	536	550	542	563	612	792	7
como	545	550	569	563	612	792	7
trabajador	43	562	88	575	612	792	7
a	91	562	96	575	612	792	7
cuenta	100	562	130	575	612	792	7
propia,	133	562	164	575	612	792	7
y	167	562	172	575	612	792	7
el	175	562	183	575	612	792	7
39,4%	186	562	215	575	612	792	7
no	218	562	229	575	612	792	7
desarrolla	232	562	276	575	612	792	7
ninguna	280	562	315	575	612	792	7
actividad	318	562	358	575	612	792	7
remunerada,	361	562	418	575	612	792	7
teniendo	421	562	460	575	612	792	7
como	463	562	487	575	612	792	7
promedio	491	562	532	575	612	792	7
que	536	562	552	575	612	792	7
1,5	556	562	569	575	612	792	7
personas	43	574	84	587	612	792	7
aportan	88	574	122	587	612	792	7
con	126	574	142	587	612	792	7
ingresos	146	574	184	587	612	792	7
al	188	574	196	587	612	792	7
hogar,	200	574	228	587	612	792	7
es	232	574	242	587	612	792	7
decir	246	574	268	587	612	792	7
que	272	574	289	587	612	792	7
el	293	574	301	587	612	792	7
promedio	305	574	346	587	612	792	7
2	350	574	356	587	612	792	7
miembros	360	574	404	587	612	792	7
de	408	574	419	587	612	792	7
hogar	423	574	449	587	612	792	7
son	453	574	469	587	612	792	7
los	473	574	486	587	612	792	7
encargados	490	574	542	587	612	792	7
de	546	574	558	587	612	792	7
la	562	574	569	587	612	792	7
generación	43	586	92	599	612	792	7
de	94	586	106	599	612	792	7
ingresos	108	586	146	599	612	792	7
dentro	148	586	176	599	612	792	7
del	179	586	192	599	612	792	7
círculo	195	586	224	599	612	792	7
familiar,	226	586	261	599	612	792	7
esta	263	586	282	599	612	792	7
información	285	586	336	599	612	792	7
puede	339	586	366	599	612	792	7
ser	369	586	383	599	612	792	7
contrastada	385	586	437	599	612	792	7
con	440	586	456	599	612	792	7
la	458	586	466	599	612	792	7
declaración	469	586	520	599	612	792	7
de	522	586	533	599	612	792	7
número	536	586	569	599	612	792	7
de	43	598	54	611	612	792	7
personas	57	598	98	611	612	792	7
que	101	598	117	611	612	792	7
aportan	120	598	154	611	612	792	7
dinero	157	598	185	611	612	792	7
para	187	598	208	611	612	792	7
los	210	598	223	611	612	792	7
gastos	226	598	255	611	612	792	7
del	258	598	272	611	612	792	7
hogar	275	598	300	611	612	792	7
cuya	303	598	324	611	612	792	7
media	327	598	354	611	612	792	7
es	357	598	368	611	612	792	7
de	371	598	382	611	612	792	7
1,86,	384	598	407	611	612	792	7
cuya	410	598	431	611	612	792	7
diferencia	434	598	477	611	612	792	7
puede	480	598	508	611	612	792	7
ser	510	598	524	611	612	792	7
explicada	527	598	569	611	612	792	7
por	43	610	57	623	612	792	7
otras	60	610	82	623	612	792	7
fuentes	85	610	118	623	612	792	7
de	120	610	131	623	612	792	7
ingresos	134	610	172	623	612	792	7
como	175	610	199	623	612	792	7
alquileres,	202	610	248	623	612	792	7
bonos,	250	610	280	623	612	792	7
remesas	283	610	322	623	612	792	7
o	324	610	330	623	612	792	7
pensiones	333	610	378	623	612	792	7
de	381	610	392	623	612	792	7
jubilación.	395	610	439	623	612	792	7
REV.	43	749	65	763	612	792	7
INV.	71	749	89	763	612	792	7
&	95	749	102	763	612	792	7
NEG.	107	749	132	763	612	792	7
V.11	140	749	159	763	612	792	7
Nº	170	749	181	763	612	792	7
18	184	749	195	763	612	792	7
AÑO	206	749	227	763	612	792	7
2018	233	749	255	763	612	792	7
Pág	513	749	531	762	612	792	7
17	534	749	545	762	612	792	7
-	548	749	551	762	612	792	7
31	554	749	565	762	612	792	7
24	52	23	63	39	612	792	8
Investigación&Negocios	75	11	287	42	612	792	8
REVISTA	81	17	96	25	612	792	8
DIGITAL	97	17	111	25	612	792	8
Miembros	103	61	150	75	612	792	8
del	153	61	167	75	612	792	8
hogar	170	61	198	75	612	792	8
que	201	61	218	75	612	792	8
trabajan	221	61	260	75	612	792	8
ISSN	436	21	462	40	612	792	8
ONLINE2521-2737	465	21	569	40	612	792	8
Número	334	61	372	75	612	792	8
de	375	61	386	75	612	792	8
personas	389	61	434	75	612	792	8
que	436	61	454	75	612	792	8
aportan	457	61	494	75	612	792	8
dinero	496	61	527	75	612	792	8
Fuente:	103	251	130	262	612	792	8
Elaboración	133	251	175	262	612	792	8
propia.	177	251	201	262	612	792	8
Encuesta	204	251	237	262	612	792	8
estudio	239	251	265	262	612	792	8
de	267	251	276	262	612	792	8
medición	278	251	310	262	612	792	8
de	313	251	322	262	612	792	8
la	324	251	330	262	612	792	8
canasta	332	251	360	262	612	792	8
de	362	251	371	262	612	792	8
consumo	374	251	406	262	612	792	8
–	408	251	413	262	612	792	8
Sucre,	415	251	438	262	612	792	8
noviembre	440	251	478	262	612	792	8
de	480	251	489	262	612	792	8
2017	491	251	509	262	612	792	8
El	43	267	51	280	612	792	8
número	55	267	89	280	612	792	8
de	93	267	104	280	612	792	8
personas	108	267	149	280	612	792	8
que	153	267	169	280	612	792	8
aportan	173	267	207	280	612	792	8
con	211	267	227	280	612	792	8
dinero	230	267	258	280	612	792	8
al	262	267	270	280	612	792	8
hogar	274	267	299	280	612	792	8
es	303	267	313	280	612	792	8
variado,	317	267	353	280	612	792	8
va	357	267	367	280	612	792	8
desde	371	267	398	280	612	792	8
un	402	267	413	280	612	792	8
solo	417	267	435	280	612	792	8
miembro	439	267	478	280	612	792	8
como	481	267	506	280	612	792	8
proveedor	510	267	555	280	612	792	8
de	558	267	569	280	612	792	8
recursos	43	279	81	292	612	792	8
hasta	83	279	108	292	612	792	8
5	110	279	116	292	612	792	8
miembros	118	279	162	292	612	792	8
que	164	279	181	292	612	792	8
aportan	183	279	217	292	612	792	8
dinero	220	279	247	292	612	792	8
para	250	279	270	292	612	792	8
los	272	279	285	292	612	792	8
gastos	287	279	317	292	612	792	8
del	319	279	332	292	612	792	8
hogar,	335	279	362	292	612	792	8
la	365	279	373	292	612	792	8
media	375	279	402	292	612	792	8
de	405	279	416	292	612	792	8
esta	418	279	437	292	612	792	8
variable	439	279	474	292	612	792	8
es	477	279	487	292	612	792	8
de	490	279	501	292	612	792	8
1,86,	503	279	525	292	612	792	8
por	528	279	542	292	612	792	8
tanto,	544	279	569	292	612	792	8
se	43	291	53	304	612	792	8
puede	56	291	84	304	612	792	8
concluir	87	291	121	304	612	792	8
que	124	291	141	304	612	792	8
en	144	291	155	304	612	792	8
promedio	158	291	200	304	612	792	8
cada	203	291	225	304	612	792	8
hogar	228	291	253	304	612	792	8
tiene	256	291	278	304	612	792	8
2	281	291	287	304	612	792	8
miembros	290	291	334	304	612	792	8
que	337	291	353	304	612	792	8
aportan	356	291	390	304	612	792	8
con	393	291	409	304	612	792	8
recursos	413	291	451	304	612	792	8
para	454	291	474	304	612	792	8
el	477	291	485	304	612	792	8
sustento	488	291	526	304	612	792	8
y	529	291	534	304	612	792	8
manejo	537	291	569	304	612	792	8
de	43	303	54	316	612	792	8
los	57	303	70	316	612	792	8
gastos	73	303	102	316	612	792	8
familiares,	105	303	151	316	612	792	8
esto	154	303	173	316	612	792	8
guarda	176	303	207	316	612	792	8
relación	210	303	245	316	612	792	8
con	248	303	264	316	612	792	8
la	268	303	275	316	612	792	8
gráfica	278	303	308	316	612	792	8
de	312	303	323	316	612	792	8
Número	326	303	361	316	612	792	8
de	365	303	376	316	612	792	8
personas	379	303	420	316	612	792	8
que	423	303	440	316	612	792	8
aportan	443	303	477	316	612	792	8
dinero,	480	303	510	316	612	792	8
que	514	303	530	316	612	792	8
muestra	533	303	569	316	612	792	8
claramente	43	315	92	328	612	792	8
que	95	315	111	328	612	792	8
61,9%	114	315	142	328	612	792	8
de	145	315	156	328	612	792	8
los	158	315	171	328	612	792	8
hogares	174	315	210	328	612	792	8
tiene	212	315	234	328	612	792	8
2	236	315	242	328	612	792	8
miembros	245	315	288	328	612	792	8
que	291	315	308	328	612	792	8
aportan	310	315	344	328	612	792	8
recursos,	347	315	388	328	612	792	8
seguidos	390	315	430	328	612	792	8
del	433	315	446	328	612	792	8
26,9%	449	315	477	328	612	792	8
de	480	315	491	328	612	792	8
hogares	493	315	529	328	612	792	8
que	532	315	549	328	612	792	8
sólo	551	315	569	328	612	792	8
tienen	43	327	70	340	612	792	8
un	73	327	84	340	612	792	8
integrante	86	327	131	340	612	792	8
como	134	327	158	340	612	792	8
generador	161	327	206	340	612	792	8
de	209	327	220	340	612	792	8
ingresos.	223	327	264	340	612	792	8
En	43	344	55	358	612	792	8
cuanto	59	344	89	358	612	792	8
a	93	344	99	358	612	792	8
las	103	344	116	358	612	792	8
fuentes	120	344	152	358	612	792	8
de	157	344	168	358	612	792	8
ingresos	172	344	210	358	612	792	8
del	214	344	227	358	612	792	8
hogar,	231	344	259	358	612	792	8
con	263	344	279	358	612	792	8
el	283	344	291	358	612	792	8
66,0%	295	344	324	358	612	792	8
se	328	344	338	358	612	792	8
constituye,	343	344	390	358	612	792	8
el	395	344	402	358	612	792	8
salario	406	344	436	358	612	792	8
o	440	344	446	358	612	792	8
sueldo	450	344	479	358	612	792	8
fijo	483	344	496	358	612	792	8
mensual,	500	344	541	358	612	792	8
como	545	344	569	358	612	792	8
principal	43	356	80	370	612	792	8
fuente	83	356	111	370	612	792	8
de	115	356	126	370	612	792	8
ingresos	130	356	167	370	612	792	8
del	171	356	184	370	612	792	8
hogar,	188	356	216	370	612	792	8
seguido	219	356	254	370	612	792	8
de	258	356	269	370	612	792	8
las	273	356	286	370	612	792	8
ventas	289	356	319	370	612	792	8
mensuales	322	356	371	370	612	792	8
con	374	356	390	370	612	792	8
un	394	356	405	370	612	792	8
20,9%	409	356	437	370	612	792	8
de	441	356	452	370	612	792	8
los	455	356	468	370	612	792	8
ingresos	472	356	510	370	612	792	8
del	513	356	527	370	612	792	8
hogar,	530	356	558	370	612	792	8
el	562	356	569	370	612	792	8
restante	43	368	79	382	612	792	8
13,1%	81	368	110	382	612	792	8
de	112	368	123	382	612	792	8
distribuye	126	368	169	382	612	792	8
en	172	368	183	382	612	792	8
los	185	368	198	382	612	792	8
ingresos	201	368	239	382	612	792	8
generados	241	368	289	382	612	792	8
por	291	368	306	382	612	792	8
concepto	308	368	349	382	612	792	8
de	352	368	363	382	612	792	8
alquileres,	365	368	411	382	612	792	8
consultorías,	414	368	470	382	612	792	8
ventas	473	368	503	382	612	792	8
por	505	368	520	382	612	792	8
comisión	522	368	562	382	612	792	8
y	564	368	569	382	612	792	8
otro	43	380	60	394	612	792	8
tipo	63	380	79	394	612	792	8
de	81	380	93	394	612	792	8
ingresos.	95	380	136	394	612	792	8
Principales	73	419	127	433	612	792	8
fuentes	130	419	165	433	612	792	8
de	168	419	180	433	612	792	8
ingreso	182	419	218	433	612	792	8
del	221	419	236	433	612	792	8
hogar	238	419	266	433	612	792	8
Nivel	391	419	415	433	612	792	8
de	418	419	430	433	612	792	8
ingresos	432	419	474	433	612	792	8
Fuente:	103	652	130	662	612	792	8
Elaboración	133	652	175	662	612	792	8
propia.	177	652	201	662	612	792	8
Encuesta	204	652	237	662	612	792	8
estudio	239	652	265	662	612	792	8
de	267	652	276	662	612	792	8
medición	278	652	310	662	612	792	8
de	313	652	322	662	612	792	8
la	324	652	330	662	612	792	8
canasta	332	652	360	662	612	792	8
de	362	652	371	662	612	792	8
consumo	374	652	406	662	612	792	8
–	408	652	413	662	612	792	8
Sucre,	415	652	438	662	612	792	8
noviembre	440	652	478	662	612	792	8
de	480	652	489	662	612	792	8
2017	491	652	509	662	612	792	8
El	43	667	51	681	612	792	8
nivel	55	667	75	681	612	792	8
de	79	667	90	681	612	792	8
ingresos	93	667	131	681	612	792	8
del	135	667	148	681	612	792	8
hogar,	152	667	179	681	612	792	8
en	183	667	194	681	612	792	8
promedio	197	667	239	681	612	792	8
el	243	667	250	681	612	792	8
45,0%	254	667	282	681	612	792	8
de	286	667	297	681	612	792	8
los	300	667	313	681	612	792	8
hogares	316	667	353	681	612	792	8
tiene	356	667	378	681	612	792	8
un	381	667	392	681	612	792	8
nivel	396	667	416	681	612	792	8
de	420	667	431	681	612	792	8
ingresos	434	667	472	681	612	792	8
entre	476	667	498	681	612	792	8
los	502	667	515	681	612	792	8
Bs.	518	667	533	681	612	792	8
2.001	536	667	561	681	612	792	8
y	564	667	569	681	612	792	8
Bs.	43	679	57	693	612	792	8
4.000,	60	679	88	693	612	792	8
el	91	679	98	693	612	792	8
22,0%	101	679	130	693	612	792	8
de	133	679	144	693	612	792	8
los	147	679	159	693	612	792	8
hogares	162	679	198	693	612	792	8
tiene	201	679	223	693	612	792	8
en	226	679	237	693	612	792	8
promedio	240	679	282	693	612	792	8
un	284	679	296	693	612	792	8
nivel	298	679	319	693	612	792	8
de	322	679	333	693	612	792	8
ingresos	336	679	374	693	612	792	8
entre	377	679	399	693	612	792	8
Bs.	402	679	417	693	612	792	8
4.001	420	679	445	693	612	792	8
y	448	679	453	693	612	792	8
Bs.6.000,	456	679	498	693	612	792	8
el	501	679	509	693	612	792	8
21,7%	511	679	540	693	612	792	8
de	543	679	554	693	612	792	8
los	557	679	569	693	612	792	8
hogares	43	691	79	705	612	792	8
tiene	81	691	103	705	612	792	8
un	106	691	117	705	612	792	8
nivel	120	691	140	705	612	792	8
de	143	691	154	705	612	792	8
ingresos	157	691	194	705	612	792	8
menor	197	691	225	705	612	792	8
a	228	691	234	705	612	792	8
los	236	691	249	705	612	792	8
Bs.	252	691	266	705	612	792	8
2.000,	269	691	297	705	612	792	8
el	300	691	307	705	612	792	8
7,5%	310	691	333	705	612	792	8
de	336	691	347	705	612	792	8
los	349	691	362	705	612	792	8
hogares	365	691	401	705	612	792	8
cuenta	404	691	434	705	612	792	8
con	436	691	453	705	612	792	8
un	455	691	466	705	612	792	8
nivel	469	691	490	705	612	792	8
de	492	691	503	705	612	792	8
ingresos	506	691	544	705	612	792	8
entre	547	691	569	705	612	792	8
Bs.	43	703	57	717	612	792	8
6.000	60	703	85	717	612	792	8
a	88	703	93	717	612	792	8
Bs	96	703	108	717	612	792	8
8.0000	110	703	141	717	612	792	8
y	144	703	149	717	612	792	8
el	151	703	159	717	612	792	8
restante	162	703	198	717	612	792	8
3,7%	201	703	224	717	612	792	8
de	227	703	238	717	612	792	8
los	240	703	253	717	612	792	8
hogares	256	703	292	717	612	792	8
tiene	295	703	317	717	612	792	8
un	319	703	330	717	612	792	8
nivel	333	703	354	717	612	792	8
de	357	703	368	717	612	792	8
ingresos	370	703	408	717	612	792	8
superior	411	703	447	717	612	792	8
a	450	703	456	717	612	792	8
los	458	703	471	717	612	792	8
8.000	474	703	499	717	612	792	8
Bs.	502	703	516	717	612	792	8
REV.	43	749	65	763	612	792	8
INV.	71	749	89	763	612	792	8
&	95	749	102	763	612	792	8
NEG.	107	749	132	763	612	792	8
V.11	140	749	159	763	612	792	8
Nº	170	749	181	763	612	792	8
18	184	749	195	763	612	792	8
AÑO	206	749	227	763	612	792	8
2018	233	749	255	763	612	792	8
Pág	513	749	531	763	612	792	8
17	534	749	545	763	612	792	8
-	548	749	551	763	612	792	8
31	554	749	565	763	612	792	8
Investigación&Negocios	327	13	538	43	612	792	9
REVISTA	333	18	348	27	612	792	9
DIGITAL	348	18	362	27	612	792	9
ISSN	43	22	68	41	612	792	9
ONLINE2521-2737	71	22	175	41	612	792	9
25	549	24	560	40	612	792	9
Si	43	40	51	53	612	792	9
desagregamos	55	40	121	53	612	792	9
el	124	40	132	53	612	792	9
nivel	136	40	156	53	612	792	9
de	159	40	171	53	612	792	9
ingresos	174	40	212	53	612	792	9
por	215	40	230	53	612	792	9
el	233	40	241	53	612	792	9
tamaño	244	40	278	53	612	792	9
del	281	40	294	53	612	792	9
hogar	298	40	323	53	612	792	9
se	327	40	337	53	612	792	9
puede	341	40	368	53	612	792	9
evidenciar	372	40	417	53	612	792	9
que	421	40	437	53	612	792	9
los	441	40	454	53	612	792	9
hogares	457	40	493	53	612	792	9
con	496	40	513	53	612	792	9
menos	516	40	546	53	612	792	9
de	549	40	561	53	612	792	9
4	564	40	569	53	612	792	9
integrantes,	43	52	95	65	612	792	9
el	97	52	105	65	612	792	9
46,8%	108	52	136	65	612	792	9
de	139	52	150	65	612	792	9
los	152	52	165	65	612	792	9
hogares	168	52	204	65	612	792	9
tiene	206	52	228	65	612	792	9
un	231	52	242	65	612	792	9
nivel	244	52	265	65	612	792	9
de	267	52	279	65	612	792	9
ingresos	281	52	319	65	612	792	9
entre	321	52	344	65	612	792	9
Bs.	347	52	361	65	612	792	9
2.001	364	52	389	65	612	792	9
y	391	52	396	65	612	792	9
Bs.4.000,	399	52	441	65	612	792	9
el	444	52	452	65	612	792	9
43,9%	454	52	482	65	612	792	9
de	485	52	496	65	612	792	9
los	499	52	512	65	612	792	9
hogares	514	52	550	65	612	792	9
que	553	52	569	65	612	792	9
tiene	43	64	64	77	612	792	9
4	67	64	73	77	612	792	9
integrantes	76	64	126	77	612	792	9
tiene	129	64	151	77	612	792	9
un	154	64	165	77	612	792	9
nivel	168	64	189	77	612	792	9
de	192	64	203	77	612	792	9
ingresos	206	64	244	77	612	792	9
entre	248	64	270	77	612	792	9
Bs.	274	64	288	77	612	792	9
2.001	291	64	316	77	612	792	9
y	320	64	325	77	612	792	9
Bs.4.000,	328	64	370	77	612	792	9
similar	373	64	402	77	612	792	9
escenario	405	64	449	77	612	792	9
se	452	64	463	77	612	792	9
repite	466	64	491	77	612	792	9
para	494	64	514	77	612	792	9
los	517	64	530	77	612	792	9
hogares	533	64	569	77	612	792	9
con	43	76	59	89	612	792	9
5	62	76	67	89	612	792	9
a	71	76	76	89	612	792	9
7	79	76	85	89	612	792	9
integrantes	88	76	138	89	612	792	9
y	141	76	146	89	612	792	9
aquellos	149	76	186	89	612	792	9
hogares	189	76	226	89	612	792	9
que	229	76	245	89	612	792	9
tiene	249	76	270	89	612	792	9
más	273	76	292	89	612	792	9
de	296	76	307	89	612	792	9
7	310	76	315	89	612	792	9
integrantes,	319	76	371	89	612	792	9
donde	374	76	402	89	612	792	9
los	405	76	418	89	612	792	9
ingresos	421	76	459	89	612	792	9
se	462	76	473	89	612	792	9
encuentran	476	76	526	89	612	792	9
entre	529	76	552	89	612	792	9
Bs.	555	76	569	89	612	792	9
2.001	43	88	68	101	612	792	9
y	70	88	75	101	612	792	9
Bs.4.000.	77	88	120	101	612	792	9
En	122	88	134	101	612	792	9
promedio	137	88	179	101	612	792	9
el	181	88	189	101	612	792	9
22%	191	88	211	101	612	792	9
de	214	88	225	101	612	792	9
los	227	88	240	101	612	792	9
hogares	243	88	279	101	612	792	9
en	281	88	292	101	612	792	9
las	295	88	308	101	612	792	9
cuatro	310	88	338	101	612	792	9
categorías	340	88	387	101	612	792	9
de	390	88	401	101	612	792	9
hogares	403	88	439	101	612	792	9
antes	442	88	466	101	612	792	9
descritas	469	88	509	101	612	792	9
tiene	511	88	533	101	612	792	9
un	535	88	546	101	612	792	9
nivel	549	88	569	101	612	792	9
de	43	100	54	113	612	792	9
ingresos	57	100	95	113	612	792	9
menores	98	100	137	113	612	792	9
a	140	100	145	113	612	792	9
Bs.	149	100	163	113	612	792	9
2.000,	166	100	194	113	612	792	9
por	197	100	212	113	612	792	9
tanto,	215	100	240	113	612	792	9
aproximadamente	243	100	323	113	612	792	9
el	326	100	334	113	612	792	9
60%	337	100	357	113	612	792	9
de	360	100	371	113	612	792	9
los	374	100	387	113	612	792	9
hogares	390	100	427	113	612	792	9
afiliados	430	100	466	113	612	792	9
a	470	100	475	113	612	792	9
la	478	100	486	113	612	792	9
COD	489	100	511	113	612	792	9
cuentan	515	100	550	113	612	792	9
con	553	100	569	113	612	792	9
ingresos	43	112	80	125	612	792	9
iguales	83	112	114	125	612	792	9
o	117	112	122	125	612	792	9
menores	124	112	163	125	612	792	9
a	166	112	171	125	612	792	9
los	174	112	186	125	612	792	9
4.000	189	112	214	125	612	792	9
Bs.	216	112	230	125	612	792	9
Ratificándose	233	112	293	125	612	792	9
que	296	112	312	125	612	792	9
sólo	315	112	333	125	612	792	9
aproximadamente	335	112	415	125	612	792	9
el	418	112	425	125	612	792	9
3%	428	112	442	125	612	792	9
de	445	112	456	125	612	792	9
los	458	112	471	125	612	792	9
hogares	473	112	509	125	612	792	9
tiene	511	112	533	125	612	792	9
un	535	112	547	125	612	792	9
nivel	549	112	569	125	612	792	9
de	43	124	54	137	612	792	9
ingresos	56	124	94	137	612	792	9
iguales	97	124	129	137	612	792	9
o	131	124	137	137	612	792	9
mayores	140	124	178	137	612	792	9
a	181	124	186	137	612	792	9
Bs.	189	124	204	137	612	792	9
8.000.	206	124	234	137	612	792	9
Lugares	43	141	81	155	612	792	9
de	84	141	96	155	612	792	9
abastecimiento	99	141	171	155	612	792	9
de	174	141	186	155	612	792	9
los	189	141	203	155	612	792	9
productos	206	141	255	155	612	792	9
de	258	141	269	155	612	792	9
la	272	141	280	155	612	792	9
canasta	283	141	320	155	612	792	9
de	323	141	335	155	612	792	9
consumo	338	141	382	155	612	792	9
El	43	159	51	172	612	792	9
sistema	55	159	89	172	612	792	9
de	93	159	104	172	612	792	9
abastecimiento	108	159	175	172	612	792	9
de	178	159	189	172	612	792	9
productos	193	159	237	172	612	792	9
de	240	159	252	172	612	792	9
la	255	159	263	172	612	792	9
canasta	266	159	301	172	612	792	9
de	305	159	316	172	612	792	9
consumo,	320	159	363	172	612	792	9
está	367	159	385	172	612	792	9
constituido	389	159	437	172	612	792	9
por	440	159	455	172	612	792	9
los	458	159	471	172	612	792	9
diferentes	475	159	518	172	612	792	9
centros	522	159	555	172	612	792	9
de	558	159	569	172	612	792	9
abasto	43	171	73	184	612	792	9
de	77	171	88	184	612	792	9
la	92	171	100	184	612	792	9
ciudad	104	171	134	184	612	792	9
de	138	171	149	184	612	792	9
Sucre,	153	171	182	184	612	792	9
entre	186	171	209	184	612	792	9
estos	213	171	237	184	612	792	9
están,	241	171	269	184	612	792	9
los	273	171	286	184	612	792	9
mercados	290	171	334	184	612	792	9
Campesino,	338	171	391	184	612	792	9
Central,	396	171	431	184	612	792	9
El	435	171	444	184	612	792	9
Morro,	448	171	477	184	612	792	9
Evo	481	171	498	184	612	792	9
Morales	503	171	538	184	612	792	9
y	542	171	547	184	612	792	9
San	552	171	569	184	612	792	9
Antonio,	43	183	79	196	612	792	9
así	82	183	95	196	612	792	9
también,	98	183	136	196	612	792	9
están	139	183	164	196	612	792	9
los	166	183	179	196	612	792	9
supermercados,	182	183	254	196	612	792	9
ferias,	257	183	284	196	612	792	9
tiendas	287	183	319	196	612	792	9
de	322	183	333	196	612	792	9
barrio,	335	183	364	196	612	792	9
entre	367	183	389	196	612	792	9
otros.	392	183	417	196	612	792	9
En	43	201	55	214	612	792	9
la	57	201	65	214	612	792	9
siguiente	67	201	107	214	612	792	9
gráfica,	109	201	142	214	612	792	9
se	145	201	155	214	612	792	9
presentan	157	201	202	214	612	792	9
los	204	201	217	214	612	792	9
porcentajes	219	201	271	214	612	792	9
promedio,	273	201	318	214	612	792	9
considerando	320	201	380	214	612	792	9
todos	382	201	407	214	612	792	9
los	409	201	422	214	612	792	9
productos,	424	201	471	214	612	792	9
respecto	473	201	511	214	612	792	9
a	514	201	519	214	612	792	9
los	522	201	534	214	612	792	9
lugares	537	201	569	214	612	792	9
a	43	213	48	226	612	792	9
los	51	213	64	226	612	792	9
cuales	66	213	95	226	612	792	9
acuden	98	213	131	226	612	792	9
para	134	213	154	226	612	792	9
proveerse	156	213	201	226	612	792	9
los	204	213	216	226	612	792	9
diferentes	219	213	263	226	612	792	9
productos	266	213	310	226	612	792	9
de	313	213	324	226	612	792	9
la	327	213	334	226	612	792	9
canasta	337	213	372	226	612	792	9
de	375	213	386	226	612	792	9
consumo.	389	213	432	226	612	792	9
Lugares	145	248	184	262	612	792	9
de	187	248	198	262	612	792	9
abastecimiento	201	248	274	262	612	792	9
de	277	248	288	262	612	792	9
productos	291	248	340	262	612	792	9
de	343	248	354	262	612	792	9
la	357	248	365	262	612	792	9
canasta	368	248	405	262	612	792	9
de	408	248	420	262	612	792	9
consumo	423	248	467	262	612	792	9
(En	267	266	283	280	612	792	9
porcentajes)	286	266	345	280	612	792	9
Fuente:	257	531	284	542	612	792	9
Elaboración	286	531	328	542	612	792	9
propia.	331	531	355	542	612	792	9
Como	43	547	69	560	612	792	9
se	72	547	82	560	612	792	9
puede	85	547	113	560	612	792	9
observar,	115	547	156	560	612	792	9
el	159	547	166	560	612	792	9
61,5%	169	547	197	560	612	792	9
de	200	547	211	560	612	792	9
las	213	547	226	560	612	792	9
familias	229	547	263	560	612	792	9
de	265	547	276	560	612	792	9
los	279	547	292	560	612	792	9
trabajadores	294	547	350	560	612	792	9
recurren	352	547	389	560	612	792	9
al	392	547	400	560	612	792	9
mercado	402	547	441	560	612	792	9
campesino,	444	547	495	560	612	792	9
constituyéndose	497	547	569	560	612	792	9
este	43	559	61	572	612	792	9
en	64	559	75	572	612	792	9
el	77	559	85	572	612	792	9
principal	88	559	125	572	612	792	9
centro	127	559	155	572	612	792	9
de	157	559	169	572	612	792	9
abasto	171	559	201	572	612	792	9
de	203	559	215	572	612	792	9
alimentos	217	559	260	572	612	792	9
y	262	559	267	572	612	792	9
productos	270	559	313	572	612	792	9
de	316	559	327	572	612	792	9
la	329	559	337	572	612	792	9
canasta	340	559	375	572	612	792	9
de	377	559	388	572	612	792	9
consumo.	391	559	434	572	612	792	9
Luego	436	559	464	572	612	792	9
está	467	559	486	572	612	792	9
el	488	559	496	572	612	792	9
mercado	498	559	537	572	612	792	9
central	539	559	569	572	612	792	9
con	43	571	59	584	612	792	9
el	62	571	70	584	612	792	9
12,4%,	73	571	104	584	612	792	9
seguido	107	571	142	584	612	792	9
de	146	571	157	584	612	792	9
las	160	571	173	584	612	792	9
tiendas	176	571	208	584	612	792	9
de	212	571	223	584	612	792	9
barrio	226	571	251	584	612	792	9
con	255	571	271	584	612	792	9
el	274	571	282	584	612	792	9
9,1%	285	571	308	584	612	792	9
(en	311	571	326	584	612	792	9
este	329	571	348	584	612	792	9
valor	351	571	373	584	612	792	9
influye	376	571	405	584	612	792	9
el	408	571	416	584	612	792	9
porcentaje	419	571	466	584	612	792	9
elevado	469	571	504	584	612	792	9
de	507	571	518	584	612	792	9
compra	522	571	555	584	612	792	9
de	558	571	569	584	612	792	9
pan,	43	583	62	596	612	792	9
80%	66	583	86	596	612	792	9
aproximadamente)	89	583	172	596	612	792	9
y	176	583	181	596	612	792	9
entre	185	583	207	596	612	792	9
el	211	583	219	596	612	792	9
0,3	222	583	236	596	612	792	9
y	240	583	245	596	612	792	9
el	248	583	256	596	612	792	9
2,8%	260	583	282	596	612	792	9
se	286	583	296	596	612	792	9
encuentran	300	583	350	596	612	792	9
el	354	583	361	596	612	792	9
resto	365	583	387	596	612	792	9
de	391	583	402	596	612	792	9
los	405	583	418	596	612	792	9
centros	422	583	454	596	612	792	9
a	458	583	464	596	612	792	9
los	467	583	480	596	612	792	9
cuales	483	583	512	596	612	792	9
recurren	516	583	553	596	612	792	9
las	557	583	569	596	612	792	9
diferentes	43	595	86	608	612	792	9
familias.	89	595	126	608	612	792	9
A	43	612	49	626	612	792	9
continuación	52	612	109	626	612	792	9
se	112	612	123	626	612	792	9
presenta	127	612	165	626	612	792	9
la	169	612	177	626	612	792	9
información,	181	612	235	626	612	792	9
considerando	239	612	299	626	612	792	9
grupos	303	612	333	626	612	792	9
de	337	612	348	626	612	792	9
productos,	352	612	399	626	612	792	9
respecto	402	612	441	626	612	792	9
a	444	612	450	626	612	792	9
los	454	612	467	626	612	792	9
lugares	470	612	503	626	612	792	9
principales	507	612	555	626	612	792	9
de	558	612	569	626	612	792	9
abastecimiento.	43	624	113	638	612	792	9
REV.	43	749	65	763	612	792	9
INV.	71	749	89	763	612	792	9
&	95	749	102	763	612	792	9
NEG.	107	749	132	763	612	792	9
V.11	140	749	159	763	612	792	9
Nº	170	749	181	763	612	792	9
18	184	749	195	763	612	792	9
AÑO	206	749	227	763	612	792	9
2018	233	749	255	763	612	792	9
Pág	513	749	531	763	612	792	9
17	534	749	545	763	612	792	9
-	548	749	551	763	612	792	9
31	554	749	565	763	612	792	9
Investigación&Negocios	75	11	287	42	612	792	10
REVISTA	81	17	96	25	612	792	10
DIGITAL	97	17	111	25	612	792	10
26	52	23	63	39	612	792	10
Lugares	198	40	237	54	612	792	10
de	239	40	251	54	612	792	10
compra,	254	40	293	54	612	792	10
por	295	40	312	54	612	792	10
grupos	314	40	348	54	612	792	10
de	351	40	363	54	612	792	10
productos	365	40	414	54	612	792	10
ISSN	436	21	462	40	612	792	10
ONLINE2521-2737	465	21	569	40	612	792	10
(En	267	57	283	71	612	792	10
porcentajes)	286	57	345	71	612	792	10
Lugares	52	82	83	93	612	792	10
de	85	82	94	93	612	792	10
compra	96	82	125	93	612	792	10
Grupos	47	92	75	103	612	792	10
de	77	92	87	103	612	792	10
Productos	47	101	86	112	612	792	10
Tiendas	138	87	168	98	612	792	10
de	135	96	145	107	612	792	10
Barrio	147	96	170	107	612	792	10
Mercado	278	80	311	91	612	792	10
Campesino	186	99	230	110	612	792	10
Central	250	99	277	110	612	792	10
El	303	94	310	106	612	792	10
Morro	295	104	318	115	612	792	10
Evo	340	94	355	106	612	792	10
Morales	333	104	363	115	612	792	10
San	384	94	399	106	612	792	10
Antonio	376	104	407	115	612	792	10
Súper	426	87	448	98	612	792	10
Mercado	421	96	453	107	612	792	10
Ferias	467	92	490	103	612	792	10
Otros	503	92	524	103	612	792	10
Total	540	92	559	103	612	792	10
Abarrotes,	47	117	93	131	612	792	10
pan	96	117	112	131	612	792	10
y	115	117	120	131	612	792	10
galletas	47	129	81	143	612	792	10
14,9	153	123	172	137	612	792	10
65,0	216	123	236	137	612	792	10
8,3	269	123	283	137	612	792	10
5,2	308	123	322	137	612	792	10
0,3	352	123	366	137	612	792	10
2,3	395	123	409	137	612	792	10
3,1	443	123	457	137	612	792	10
0,1	479	123	493	137	612	792	10
0,9	512	123	526	137	612	792	10
100,0	540	123	565	137	612	792	10
Carnes,	47	151	82	164	612	792	10
vísceras	85	151	122	164	612	792	10
y	47	163	52	176	612	792	10
menudencias	55	163	114	176	612	792	10
2,2	158	157	172	170	612	792	10
69,2	216	157	236	170	612	792	10
12,1	264	157	283	170	612	792	10
7,7	308	157	322	170	612	792	10
0,6	352	157	366	170	612	792	10
5,6	395	157	409	170	612	792	10
1,0	443	157	457	170	612	792	10
0,2	479	157	493	170	612	792	10
1,3	512	157	526	170	612	792	10
100,0	540	157	565	170	612	792	10
Lácteos	47	190	82	203	612	792	10
y	85	190	90	203	612	792	10
huevos	92	190	125	203	612	792	10
10,3	153	190	172	203	612	792	10
64,2	216	190	236	203	612	792	10
13,4	264	190	283	203	612	792	10
4,0	308	190	322	203	612	792	10
0,3	352	190	366	203	612	792	10
2,2	395	190	409	203	612	792	10
4,1	443	190	457	203	612	792	10
0,1	479	190	493	203	612	792	10
1,5	512	190	526	203	612	792	10
100,0	540	190	565	203	612	792	10
Hortalizas,	47	211	94	224	612	792	10
tubérculos	47	223	93	236	612	792	10
y	96	223	101	236	612	792	10
coca	103	223	125	236	612	792	10
1,4	158	217	172	230	612	792	10
74,3	216	217	236	230	612	792	10
7,6	269	217	283	230	612	792	10
11,4	303	217	322	230	612	792	10
0,4	352	217	366	230	612	792	10
3,2	395	217	409	230	612	792	10
0,7	443	217	457	230	612	792	10
0,1	479	217	493	230	612	792	10
0,9	512	217	526	230	612	792	10
100,0	540	217	565	230	612	792	10
23,0	153	244	172	257	612	792	10
44,6	216	244	236	257	612	792	10
11,0	264	244	283	257	612	792	10
17,0	302	244	322	257	612	792	10
0,2	352	244	366	257	612	792	10
1,9	395	244	409	257	612	792	10
0,9	443	244	457	257	612	792	10
0,3	479	244	493	257	612	792	10
1,1	512	244	526	257	612	792	10
100,0	540	244	565	257	612	792	10
Productos	47	264	92	277	612	792	10
de	95	264	106	277	612	792	10
limpieza	47	276	83	289	612	792	10
4,6	158	270	172	283	612	792	10
72,1	216	270	236	283	612	792	10
9,9	269	270	283	283	612	792	10
4,1	308	270	322	283	612	792	10
0,3	352	270	366	283	612	792	10
2,1	395	270	409	283	612	792	10
5,3	443	270	457	283	612	792	10
0,3	479	270	493	283	612	792	10
1,1	512	270	526	283	612	792	10
100,0	540	270	565	283	612	792	10
Vestimenta	47	296	96	309	612	792	10
7,3	158	296	172	309	612	792	10
41,2	216	296	236	309	612	792	10
24,6	264	296	283	309	612	792	10
0,9	308	296	322	309	612	792	10
0,1	352	296	366	309	612	792	10
0,3	395	296	409	309	612	792	10
0,9	443	296	457	309	612	792	10
11,7	474	296	493	309	612	792	10
13,0	507	296	526	309	612	792	10
100,0	540	296	565	309	612	792	10
9,1	158	322	172	336	612	792	10
61,5	216	322	236	336	612	792	10
12,4	264	322	283	336	612	792	10
7,2	308	322	322	336	612	792	10
0,3	352	322	366	336	612	792	10
2,5	395	322	409	336	612	792	10
2,3	443	322	457	336	612	792	10
1,8	479	322	493	336	612	792	10
2,8	512	322	526	336	612	792	10
100,0	540	322	565	336	612	792	10
Frutas	47	244	75	257	612	792	10
Promedio	53	322	99	336	612	792	10
Total	102	322	125	336	612	792	10
Fuente:	43	341	70	351	612	792	10
Elaboración	72	341	114	351	612	792	10
propia.	116	341	141	351	612	792	10
Determinación	43	356	112	370	612	792	10
del	115	356	129	370	612	792	10
costo	132	356	159	370	612	792	10
asociado	161	356	205	370	612	792	10
a	208	356	213	370	612	792	10
la	216	356	224	370	612	792	10
adquisición	227	356	283	370	612	792	10
de	285	356	297	370	612	792	10
las	300	356	314	370	612	792	10
Canastas	317	356	361	370	612	792	10
La	43	374	54	387	612	792	10
construcción	57	374	114	387	612	792	10
y	117	374	122	387	612	792	10
medición	126	374	166	387	612	792	10
de	170	374	181	387	612	792	10
la	185	374	193	387	612	792	10
canasta	197	374	232	387	612	792	10
de	236	374	247	387	612	792	10
consumo	250	374	291	387	612	792	10
(a	295	374	304	387	612	792	10
través	308	374	335	387	612	792	10
del	339	374	352	387	612	792	10
método	356	374	389	387	612	792	10
del	393	374	406	387	612	792	10
costo	410	374	434	387	612	792	10
de	438	374	449	387	612	792	10
las	453	374	466	387	612	792	10
necesidades	469	374	526	387	612	792	10
básicas),	529	374	569	387	612	792	10
implicó	43	386	74	399	612	792	10
determinar	78	386	126	399	612	792	10
su	131	386	141	399	612	792	10
estructura	146	386	191	399	612	792	10
considerando	195	386	255	399	612	792	10
productos	260	386	304	399	612	792	10
de	309	386	320	399	612	792	10
la	325	386	333	399	612	792	10
canasta	337	386	372	399	612	792	10
alimentaria,	377	386	429	399	612	792	10
de	434	386	445	399	612	792	10
limpieza,	449	386	489	399	612	792	10
para	494	386	514	399	612	792	10
vestimenta,	518	386	569	399	612	792	10
servicios	43	398	81	411	612	792	10
generales,	85	398	132	411	612	792	10
de	136	398	147	411	612	792	10
educación	150	398	196	411	612	792	10
y	200	398	205	411	612	792	10
salud.	209	398	235	411	612	792	10
Se	239	398	251	411	612	792	10
procedió	255	398	293	411	612	792	10
a	297	398	303	411	612	792	10
determinar	306	398	354	411	612	792	10
las	358	398	371	411	612	792	10
cantidades	374	398	423	411	612	792	10
promedio	427	398	468	411	612	792	10
estimadas	472	398	518	411	612	792	10
de	521	398	532	411	612	792	10
compra	536	398	569	411	612	792	10
de	43	410	54	423	612	792	10
los	57	410	70	423	612	792	10
diferentes	74	410	118	423	612	792	10
productos	121	410	165	423	612	792	10
y	169	410	174	423	612	792	10
montos	177	410	210	423	612	792	10
promedio	214	410	256	423	612	792	10
erogados	259	410	301	423	612	792	10
mensualmente	304	410	370	423	612	792	10
por	374	410	388	423	612	792	10
los	392	410	405	423	612	792	10
diferentes	408	410	452	423	612	792	10
servicios,	456	410	497	423	612	792	10
cuyo	501	410	522	423	612	792	10
detalle	526	410	555	423	612	792	10
se	559	410	569	423	612	792	10
presenta	43	422	81	435	612	792	10
a	84	422	90	435	612	792	10
continuación:	93	422	151	435	612	792	10
Detalle	122	439	154	453	612	792	10
de	157	439	169	453	612	792	10
cantidades	172	439	224	453	612	792	10
mensuales	227	439	278	453	612	792	10
de	281	439	293	453	612	792	10
consumo	295	439	340	453	612	792	10
promedio	343	439	388	453	612	792	10
por	391	439	407	453	612	792	10
tamaño	410	439	445	453	612	792	10
de	448	439	460	453	612	792	10
hogar	463	439	490	453	612	792	10
Productos	43	457	92	471	612	792	10
de	95	457	106	471	612	792	10
la	109	457	118	471	612	792	10
canasta	120	457	158	471	612	792	10
Alimentaria	160	457	214	471	612	792	10
N°	50	492	61	506	612	792	10
Productos	127	492	177	506	612	792	10
1	53	521	59	534	612	792	10
Pan	73	521	91	534	612	792	10
2	53	536	59	550	612	792	10
galletas	73	536	107	550	612	792	10
(paquetes)	110	536	158	550	612	792	10
3	53	552	59	565	612	792	10
4	53	567	59	580	612	792	10
Unidad	250	492	284	506	612	792	10
unidad	252	521	282	534	612	792	10
Cantidades	306	478	360	492	612	792	10
mensuales	363	478	415	492	612	792	10
de	417	478	429	492	612	792	10
consumo	432	478	476	492	612	792	10
promedio	479	478	525	492	612	792	10
de	528	478	539	492	612	792	10
pro-	542	478	561	492	612	792	10
ductos	349	490	382	504	612	792	10
por	385	490	401	504	612	792	10
tamaño	404	490	439	504	612	792	10
de	442	490	454	504	612	792	10
hogar/familia	456	490	519	504	612	792	10
<=	324	506	335	520	612	792	10
3	338	506	344	520	612	792	10
4	390	506	395	520	612	792	10
5	439	506	445	520	612	792	10
-	447	506	451	520	612	792	10
7	453	506	459	520	612	792	10
>=8	516	506	533	520	612	792	10
260,6	339	521	364	534	612	792	10
249,1	388	521	413	534	612	792	10
256,1	452	521	477	534	612	792	10
233,3	539	521	565	534	612	792	10
paquetes	247	536	288	550	612	792	10
6,8	350	536	364	550	612	792	10
7,9	399	536	413	550	612	792	10
9,1	463	536	477	550	612	792	10
8,2	551	536	565	550	612	792	10
arroz	73	552	96	565	612	792	10
Kilos	256	552	278	565	612	792	10
10,1	345	552	364	565	612	792	10
10,7	394	552	413	565	612	792	10
9,8	463	552	477	565	612	792	10
8,6	551	552	565	565	612	792	10
harina	73	567	101	580	612	792	10
Kilos	256	567	278	580	612	792	10
5,6	350	567	364	580	612	792	10
4,9	399	567	413	580	612	792	10
5,0	463	567	477	580	612	792	10
3,7	551	567	565	580	612	792	10
5	53	582	59	596	612	792	10
fideo	73	582	94	596	612	792	10
Kilos	256	582	278	596	612	792	10
9,9	350	582	364	596	612	792	10
11,4	394	582	413	596	612	792	10
9,1	463	582	477	596	612	792	10
7,5	551	582	565	596	612	792	10
6	53	598	59	611	612	792	10
carne	73	598	98	611	612	792	10
de	101	598	112	611	612	792	10
res	114	598	128	611	612	792	10
sin	131	598	144	611	612	792	10
hueso	147	598	174	611	612	792	10
Kilos	256	598	278	611	612	792	10
9,8	350	598	364	611	612	792	10
11,4	394	598	413	611	612	792	10
10,7	457	598	477	611	612	792	10
14,4	545	598	565	611	612	792	10
7	53	613	59	626	612	792	10
carne	73	613	98	626	612	792	10
de	101	613	112	626	612	792	10
res	114	613	128	626	612	792	10
con	131	613	147	626	612	792	10
hueso	150	613	177	626	612	792	10
Kilos	256	613	278	626	612	792	10
8,1	350	613	364	626	612	792	10
9,3	399	613	413	626	612	792	10
7,8	463	613	477	626	612	792	10
11,2	546	613	565	626	612	792	10
8	53	628	59	641	612	792	10
carne	73	628	98	641	612	792	10
molida	101	628	130	641	612	792	10
Kilos	256	628	278	641	612	792	10
4,6	350	628	364	641	612	792	10
5,7	399	628	413	641	612	792	10
4,3	463	628	477	641	612	792	10
6,9	551	628	565	641	612	792	10
9	53	643	59	657	612	792	10
carne	73	643	98	657	612	792	10
de	101	643	112	657	612	792	10
cerdo	114	643	139	657	612	792	10
Kilos	256	643	278	657	612	792	10
2,2	350	643	364	657	612	792	10
2,8	399	643	413	657	612	792	10
2,8	463	643	477	657	612	792	10
2,5	551	643	565	657	612	792	10
10	50	659	61	672	612	792	10
carne	73	659	98	672	612	792	10
de	101	659	112	672	612	792	10
cordero	114	659	148	672	612	792	10
Kilos	256	659	278	672	612	792	10
1,7	350	659	364	672	612	792	10
2,8	399	659	413	672	612	792	10
2,2	463	659	477	672	612	792	10
4,5	551	659	565	672	612	792	10
11	51	674	61	687	612	792	10
carne	73	674	98	687	612	792	10
pollo	101	674	122	687	612	792	10
sin	124	674	137	687	612	792	10
menudencia	140	674	195	687	612	792	10
Kilos	256	674	278	687	612	792	10
10,0	345	674	364	687	612	792	10
9,5	399	674	413	687	612	792	10
9,9	463	674	477	687	612	792	10
10,7	545	674	565	687	612	792	10
12	50	689	61	703	612	792	10
carne	73	689	98	703	612	792	10
pollo	101	689	122	703	612	792	10
con	124	689	141	703	612	792	10
menudencia	143	689	198	703	612	792	10
Kilos	256	689	278	703	612	792	10
7,7	350	689	364	703	612	792	10
7,6	399	689	413	703	612	792	10
7,2	463	689	477	703	612	792	10
6,1	551	689	565	703	612	792	10
13	50	705	61	718	612	792	10
menudencia	73	705	127	718	612	792	10
de	130	705	141	718	612	792	10
pollo	144	705	165	718	612	792	10
Kilos	256	705	278	718	612	792	10
3,9	350	705	364	718	612	792	10
5,2	399	705	413	718	612	792	10
3,9	463	705	477	718	612	792	10
6,8	551	705	565	718	612	792	10
14	50	720	61	733	612	792	10
carne	73	720	98	733	612	792	10
de	101	720	112	733	612	792	10
pescado	114	720	152	733	612	792	10
Unidades	246	720	288	733	612	792	10
2,6	350	720	364	733	612	792	10
2,9	399	720	413	733	612	792	10
3,9	463	720	477	733	612	792	10
0,1	551	720	565	733	612	792	10
Kilos	256	735	278	748	612	792	10
6,5	350	735	364	748	612	792	10
7,4	399	735	413	748	612	792	10
6,3	463	735	477	748	612	792	10
3,0	551	735	565	748	612	792	10
Pág	513	749	531	763	612	792	10
17	534	749	545	763	612	792	10
-	548	749	551	763	612	792	10
31	554	749	565	763	612	792	10
15	50	735	61	748	612	792	10
hígado	73	735	103	748	612	792	10
REV.	43	749	65	763	612	792	10
INV.	71	749	89	763	612	792	10
&	95	749	102	763	612	792	10
NEG.	107	749	132	763	612	792	10
V.11	140	749	159	763	612	792	10
Nº	170	749	181	763	612	792	10
18	184	749	195	763	612	792	10
AÑO	206	749	227	763	612	792	10
2018	233	749	255	763	612	792	10
Investigación&Negocios	327	13	538	43	612	792	11
REVISTA	333	18	348	27	612	792	11
DIGITAL	348	18	362	27	612	792	11
ISSN	43	22	68	41	612	792	11
ONLINE2521-2737	71	22	175	41	612	792	11
27	549	24	560	40	612	792	11
16	50	44	61	57	612	792	11
panza	73	44	100	57	612	792	11
Kilos	256	44	278	57	612	792	11
2,7	350	44	364	57	612	792	11
2,2	399	44	413	57	612	792	11
2,2	463	44	477	57	612	792	11
1,9	551	44	565	57	612	792	11
17	50	59	61	73	612	792	11
leche	73	59	97	73	612	792	11
Litros	255	59	279	73	612	792	11
17,3	345	59	364	73	612	792	11
16,9	394	59	413	73	612	792	11
16,9	457	59	477	73	612	792	11
19,2	545	59	565	73	612	792	11
18	50	75	61	88	612	792	11
yogurt	73	75	101	88	612	792	11
Litros	255	75	279	88	612	792	11
7,1	350	75	364	88	612	792	11
7,3	399	75	413	88	612	792	11
7,3	463	75	477	88	612	792	11
6,8	551	75	565	88	612	792	11
19	50	90	61	103	612	792	11
queso	73	90	100	103	612	792	11
Kilos	256	90	278	103	612	792	11
4,4	350	90	364	103	612	792	11
4,6	399	90	413	103	612	792	11
4,8	463	90	477	103	612	792	11
3,4	551	90	565	103	612	792	11
20	50	105	61	118	612	792	11
huevos	73	105	105	118	612	792	11
Unidades	246	105	288	118	612	792	11
73,0	345	105	364	118	612	792	11
93,9	394	105	413	118	612	792	11
70,1	457	105	477	118	612	792	11
60,7	545	105	565	118	612	792	11
21	50	120	61	134	612	792	11
aceite	73	120	99	134	612	792	11
comestible	102	120	150	134	612	792	11
Litros	255	120	279	134	612	792	11
5,4	350	120	364	134	612	792	11
5,6	399	120	413	134	612	792	11
5,6	463	120	477	134	612	792	11
4,2	551	120	565	134	612	792	11
22	50	136	61	149	612	792	11
tomate	73	136	103	149	612	792	11
Kilos	256	136	278	149	612	792	11
7,2	350	136	364	149	612	792	11
7,6	399	136	413	149	612	792	11
7,0	463	136	477	149	612	792	11
8,9	551	136	565	149	612	792	11
23	50	151	61	164	612	792	11
lechuga	73	151	108	164	612	792	11
Cabezas	248	151	287	164	612	792	11
9,1	350	151	364	164	612	792	11
9,2	399	151	413	164	612	792	11
9,9	463	151	477	164	612	792	11
6,8	551	151	565	164	612	792	11
24	50	166	61	180	612	792	11
cebolla	73	166	104	180	612	792	11
Arrobas	250	166	285	180	612	792	11
2,5	350	166	364	180	612	792	11
2,5	399	166	413	180	612	792	11
2,0	463	166	477	180	612	792	11
2,4	551	166	565	180	612	792	11
25	50	182	61	195	612	792	11
zanahoria	73	182	117	195	612	792	11
Arrobas	250	182	285	195	612	792	11
2,4	350	182	364	195	612	792	11
2,7	399	182	413	195	612	792	11
2,4	463	182	477	195	612	792	11
4,2	551	182	565	195	612	792	11
26	50	197	61	210	612	792	11
arveja	73	197	100	210	612	792	11
Arrobas	250	197	285	210	612	792	11
2,2	350	197	364	210	612	792	11
2,4	399	197	413	210	612	792	11
3,3	463	197	477	210	612	792	11
3,0	551	197	565	210	612	792	11
27	50	212	61	225	612	792	11
haba	73	212	95	225	612	792	11
Arrobas	250	212	285	225	612	792	11
2,6	350	212	364	225	612	792	11
2,7	399	212	413	225	612	792	11
3,2	463	212	477	225	612	792	11
2,7	551	212	565	225	612	792	11
28	50	227	61	241	612	792	11
locoto	73	227	99	241	612	792	11
Kilos	256	227	278	241	612	792	11
4,1	350	227	364	241	612	792	11
4,1	399	227	413	241	612	792	11
4,4	463	227	477	241	612	792	11
6,3	551	227	565	241	612	792	11
29	50	243	61	256	612	792	11
pimentón	73	243	114	256	612	792	11
Unidades	246	243	288	256	612	792	11
17,9	345	243	364	256	612	792	11
17,5	394	243	413	256	612	792	11
17,8	457	243	477	256	612	792	11
14,8	545	243	565	256	612	792	11
30	50	258	61	271	612	792	11
vainita	73	258	102	271	612	792	11
Kilos	256	258	278	271	612	792	11
3,8	350	258	364	271	612	792	11
4,6	399	258	413	271	612	792	11
4,2	463	258	477	271	612	792	11
3,2	551	258	565	271	612	792	11
31	50	273	61	286	612	792	11
papa	73	273	95	286	612	792	11
Arrobas	250	273	285	286	612	792	11
2,9	350	273	364	286	612	792	11
2,9	399	273	413	286	612	792	11
3,1	463	273	477	286	612	792	11
3,6	551	273	565	286	612	792	11
32	50	288	61	302	612	792	11
maní	73	288	95	302	612	792	11
Kilos	256	288	278	302	612	792	11
1,5	350	288	364	302	612	792	11
1,9	399	288	413	302	612	792	11
1,8	463	288	477	302	612	792	11
1,5	551	288	565	302	612	792	11
33	50	304	61	317	612	792	11
azúcar	73	304	103	317	612	792	11
Kilos	256	304	278	317	612	792	11
9,4	350	304	364	317	612	792	11
16,5	394	304	413	317	612	792	11
9,1	463	304	477	317	612	792	11
7,4	551	304	565	317	612	792	11
34	50	319	61	332	612	792	11
sal	73	319	86	332	612	792	11
Kilos	256	319	278	332	612	792	11
3,1	350	319	364	332	612	792	11
3,1	399	319	413	332	612	792	11
3,1	463	319	477	332	612	792	11
3,4	551	319	565	332	612	792	11
35	50	334	61	348	612	792	11
ají	73	334	83	348	612	792	11
Kilos	256	334	278	348	612	792	11
1,7	350	334	364	348	612	792	11
1,5	399	334	413	348	612	792	11
1,5	463	334	477	348	612	792	11
1,9	551	334	565	348	612	792	11
36	50	350	61	363	612	792	11
café	73	350	92	363	612	792	11
Kilos	256	350	278	363	612	792	11
1,7	350	350	364	363	612	792	11
1,7	399	350	413	363	612	792	11
1,9	463	350	477	363	612	792	11
1,8	551	350	565	363	612	792	11
37	50	377	61	390	612	792	11
té	73	377	81	390	612	792	11
Caja	240	365	261	378	612	792	11
20	264	365	275	378	612	792	11
uni-	278	365	294	378	612	792	11
dad	259	377	276	390	612	792	11
2,3	350	377	364	390	612	792	11
2,9	399	377	413	390	612	792	11
2,9	463	377	477	390	612	792	11
2,3	551	377	565	390	612	792	11
38	50	404	61	417	612	792	11
mates	73	404	100	417	612	792	11
Caja	240	392	261	405	612	792	11
20	264	392	275	405	612	792	11
uni-	278	392	294	405	612	792	11
dad	259	404	276	417	612	792	11
2,5	350	404	364	417	612	792	11
2,3	399	404	413	417	612	792	11
2,9	463	404	477	417	612	792	11
2,3	551	404	565	417	612	792	11
39	50	419	61	433	612	792	11
coca	73	419	94	433	612	792	11
en	97	419	108	433	612	792	11
hoja	111	419	130	433	612	792	11
Libras	254	419	281	433	612	792	11
2,5	350	419	364	433	612	792	11
3,5	399	419	413	433	612	792	11
3,5	463	419	477	433	612	792	11
5,0	551	419	565	433	612	792	11
40	50	435	61	448	612	792	11
manzana	73	435	114	448	612	792	11
Unidades	246	435	288	448	612	792	11
43,3	345	435	364	448	612	792	11
43,2	394	435	413	448	612	792	11
47,2	457	435	477	448	612	792	11
43,3	545	435	565	448	612	792	11
41	50	450	61	463	612	792	11
naranjas	73	450	111	463	612	792	11
Unidades	246	450	288	463	612	792	11
94,0	345	450	364	463	612	792	11
84,0	394	450	413	463	612	792	11
97,2	457	450	477	463	612	792	11
116,0	540	450	565	463	612	792	11
42	50	465	61	479	612	792	11
mandarina	73	465	120	479	612	792	11
Unidades	246	465	288	479	612	792	11
91,8	345	465	364	479	612	792	11
85,1	394	465	413	479	612	792	11
94,5	457	465	477	479	612	792	11
93,6	545	465	565	479	612	792	11
43	50	481	61	494	612	792	11
limón	73	481	97	494	612	792	11
Unidades	246	481	288	494	612	792	11
6,9	350	481	364	494	612	792	11
7,1	399	481	413	494	612	792	11
7,1	463	481	477	494	612	792	11
12,8	545	481	565	494	612	792	11
44	50	496	61	509	612	792	11
plátano	73	496	106	509	612	792	11
docenas	248	496	286	509	612	792	11
14,3	345	496	364	509	612	792	11
15,3	394	496	413	509	612	792	11
12,8	457	496	477	509	612	792	11
9,8	551	496	565	509	612	792	11
45	50	511	61	524	612	792	11
papaya	73	511	106	524	612	792	11
Unidades	246	511	288	524	612	792	11
7,2	350	511	364	524	612	792	11
8,1	399	511	413	524	612	792	11
6,8	463	511	477	524	612	792	11
6,2	551	511	565	524	612	792	11
Productos	72	529	122	543	612	792	11
de	125	529	136	543	612	792	11
limpieza	139	529	179	543	612	792	11
N°	50	564	61	578	612	792	11
Productos	128	564	177	578	612	792	11
Unidad	252	564	286	578	612	792	11
Cantidades	310	550	364	564	612	792	11
mensuales	367	550	419	564	612	792	11
de	421	550	433	564	612	792	11
consumo	436	550	480	564	612	792	11
promedio	483	550	529	564	612	792	11
de	531	550	543	564	612	792	11
pro-	546	550	565	564	612	792	11
ductos	396	562	429	576	612	792	11
por	431	562	447	576	612	792	11
tamaño	450	562	486	576	612	792	11
de	489	562	500	576	612	792	11
hogar/familia	503	562	565	576	612	792	11
<=	346	578	358	592	612	792	11
3	360	578	366	592	612	792	11
4	408	578	413	592	612	792	11
5	457	578	463	592	612	792	11
-	466	578	469	592	612	792	11
7	472	578	477	592	612	792	11
>=8	548	578	565	592	612	792	11
kilos	259	593	279	606	612	792	11
3,6	352	593	366	606	612	792	11
3,6	400	593	413	606	612	792	11
3,5	463	593	477	606	612	792	11
3,1	551	593	565	606	612	792	11
unidad	254	608	284	622	612	792	11
5,8	352	608	366	622	612	792	11
5,7	400	608	413	622	612	792	11
5,7	463	608	477	622	612	792	11
5,9	551	608	565	622	612	792	11
litros	258	624	279	637	612	792	11
2,1	352	624	366	637	612	792	11
7,3	400	624	413	637	612	792	11
2,0	463	624	477	637	612	792	11
2,3	551	624	565	637	612	792	11
0,6	400	639	413	652	612	792	11
0,5	463	639	477	652	612	792	11
0,4	551	639	565	652	612	792	11
46	50	593	61	606	612	792	11
detergente	73	593	121	606	612	792	11
en	123	593	134	606	612	792	11
polvo	137	593	161	606	612	792	11
47	50	608	61	622	612	792	11
jabón	73	608	97	622	612	792	11
48	50	624	61	637	612	792	11
lavandina	73	624	116	637	612	792	11
49	50	639	61	652	612	792	11
escoba	73	639	105	652	612	792	11
Unidades	248	639	290	652	612	792	11
0,4	352	639	366	652	612	792	11
50	50	654	61	667	612	792	11
fósforo	73	654	103	667	612	792	11
Unidades	248	654	290	667	612	792	11
11,1	347	654	366	667	612	792	11
9,4	400	654	413	667	612	792	11
12,1	458	654	477	667	612	792	11
4,6	551	654	565	667	612	792	11
51	50	669	61	683	612	792	11
cepillo	73	669	101	683	612	792	11
de	104	669	115	683	612	792	11
dientes	118	669	150	683	612	792	11
Unidades	248	669	290	683	612	792	11
3,4	352	669	366	683	612	792	11
2,7	400	669	413	683	612	792	11
2,7	463	669	477	683	612	792	11
2,2	551	669	565	683	612	792	11
52	50	685	61	698	612	792	11
jaboncillo	73	685	114	698	612	792	11
Unidades	248	685	290	698	612	792	11
3,6	352	685	366	698	612	792	11
3,6	400	685	413	698	612	792	11
3,6	463	685	477	698	612	792	11
3,8	551	685	565	698	612	792	11
53	50	700	61	713	612	792	11
pasta	73	700	97	713	612	792	11
dental	100	700	127	713	612	792	11
Unidades	248	700	290	713	612	792	11
2,6	352	700	366	713	612	792	11
2,5	400	700	413	713	612	792	11
2,6	463	700	477	713	612	792	11
2,4	551	700	565	713	612	792	11
54	50	715	61	729	612	792	11
champú	73	715	108	729	612	792	11
litros	258	715	279	729	612	792	11
2,3	352	715	366	729	612	792	11
2,2	400	715	413	729	612	792	11
2,2	463	715	477	729	612	792	11
1,7	551	715	565	729	612	792	11
55	50	731	61	744	612	792	11
papel	73	731	97	744	612	792	11
higiénico	100	731	139	744	612	792	11
Unidades	248	731	290	744	612	792	11
32,0	346	731	366	744	612	792	11
30,4	394	731	413	744	612	792	11
32,2	458	731	477	744	612	792	11
26,3	546	731	565	744	612	792	11
REV.	43	749	65	763	612	792	11
INV.	71	749	89	763	612	792	11
&	95	749	102	763	612	792	11
NEG.	107	749	132	763	612	792	11
V.11	140	749	159	763	612	792	11
Nº	170	749	181	763	612	792	11
18	184	749	195	763	612	792	11
AÑO	206	749	227	763	612	792	11
2018	233	749	255	763	612	792	11
Pág	513	749	531	763	612	792	11
17	534	749	545	763	612	792	11
-	548	749	551	763	612	792	11
31	554	749	565	763	612	792	11
28	52	23	63	39	612	792	12
Investigación&Negocios	75	11	287	42	612	792	12
REVISTA	81	17	96	25	612	792	12
DIGITAL	97	17	111	25	612	792	12
ISSN	436	21	462	40	612	792	12
ONLINE2521-2737	465	21	569	40	612	792	12
Productos	72	40	122	54	612	792	12
Vestimenta	124	40	177	54	612	792	12
N°	50	75	61	89	612	792	12
Productos	128	75	177	89	612	792	12
Unidad	250	75	284	89	612	792	12
Cantidades	310	61	364	75	612	792	12
mensuales	367	61	419	75	612	792	12
de	421	61	433	75	612	792	12
consumo	436	61	480	75	612	792	12
promedio	483	61	529	75	612	792	12
de	531	61	543	75	612	792	12
pro-	546	61	565	75	612	792	12
ductos	396	73	429	87	612	792	12
por	431	73	447	87	612	792	12
tamaño	450	73	486	87	612	792	12
de	489	73	500	87	612	792	12
hogar/familia	503	73	565	87	612	792	12
<=	346	88	357	102	612	792	12
3	360	88	366	102	612	792	12
4	407	88	413	102	612	792	12
5	456	88	462	102	612	792	12
-	465	88	468	102	612	792	12
7	471	88	476	102	612	792	12
>=8	548	88	565	102	612	792	12
56	50	104	61	117	612	792	12
pantalón	73	104	111	117	612	792	12
Unidades	246	104	288	117	612	792	12
0,8	352	104	366	117	612	792	12
0,8	399	104	413	117	612	792	12
0,8	462	104	476	117	612	792	12
0,8	551	104	565	117	612	792	12
57	50	119	61	132	612	792	12
vestido	73	119	104	132	612	792	12
Unidades	246	119	288	132	612	792	12
0,7	352	119	366	132	612	792	12
1,0	399	119	413	132	612	792	12
0,8	462	119	476	132	612	792	12
0,5	551	119	565	132	612	792	12
58	50	134	61	148	612	792	12
falda	73	134	94	148	612	792	12
Unidades	246	134	288	148	612	792	12
0,9	352	134	366	148	612	792	12
0,4	399	134	413	148	612	792	12
0,5	462	134	476	148	612	792	12
0,9	551	134	565	148	612	792	12
59	50	150	61	163	612	792	12
pollera	73	150	103	163	612	792	12
Unidades	246	150	288	163	612	792	12
0,4	352	150	366	163	612	792	12
0,5	399	150	413	163	612	792	12
0,3	462	150	476	163	612	792	12
0,5	551	150	565	163	612	792	12
60	50	165	61	178	612	792	12
camisa	73	165	104	178	612	792	12
Unidades	246	165	288	178	612	792	12
0,7	352	165	366	178	612	792	12
0,7	399	165	413	178	612	792	12
0,7	462	165	476	178	612	792	12
0,9	551	165	565	178	612	792	12
61	50	180	61	193	612	792	12
blusas	73	180	102	193	612	792	12
Unidades	246	180	288	193	612	792	12
1,0	352	180	366	193	612	792	12
0,8	399	180	413	193	612	792	12
1,2	462	180	476	193	612	792	12
1,0	551	180	565	193	612	792	12
62	50	195	61	209	612	792	12
poleras	73	195	106	209	612	792	12
Unidades	246	195	288	209	612	792	12
1,1	352	195	366	209	612	792	12
2,2	399	195	413	209	612	792	12
2,1	462	195	476	209	612	792	12
1,0	551	195	565	209	612	792	12
63	50	211	61	224	612	792	12
uniforme	73	211	112	224	612	792	12
escolar	115	211	147	224	612	792	12
Unidades	246	211	288	224	612	792	12
0,2	352	211	366	224	612	792	12
0,2	399	211	413	224	612	792	12
0,2	462	211	476	224	612	792	12
0,2	551	211	565	224	612	792	12
64	50	226	61	239	612	792	12
ropa	73	226	93	239	612	792	12
interior	96	226	126	239	612	792	12
Unidades	246	226	288	239	612	792	12
2,8	352	226	366	239	612	792	12
3,5	399	226	413	239	612	792	12
2,7	462	226	476	239	612	792	12
2,6	551	226	565	239	612	792	12
65	50	241	61	255	612	792	12
calzados	73	241	112	255	612	792	12
pares	255	241	280	255	612	792	12
0,7	352	241	366	255	612	792	12
0,7	399	241	413	255	612	792	12
0,7	462	241	476	255	612	792	12
0,7	551	241	565	255	612	792	12
66	50	257	61	270	612	792	12
zapatillas	73	257	115	270	612	792	12
pares	255	257	280	270	612	792	12
0,5	352	257	366	270	612	792	12
0,5	399	257	413	270	612	792	12
0,5	462	257	476	270	612	792	12
0,6	551	257	565	270	612	792	12
Servicios	43	286	87	300	612	792	12
Generales,	90	286	141	300	612	792	12
Educación	144	286	194	300	612	792	12
y	197	286	203	300	612	792	12
Salud	205	286	233	300	612	792	12
Gastos	306	308	340	322	612	792	12
mensuales	343	308	394	322	612	792	12
promedio	397	308	443	322	612	792	12
por	445	308	462	322	612	792	12
tamaño	464	308	500	322	612	792	12
de	503	308	514	322	612	792	12
hogar/fa-	517	308	560	322	612	792	12
milia	401	320	424	334	612	792	12
(En	427	320	443	334	612	792	12
Bs.)	446	320	465	334	612	792	12
Servicios	147	321	192	335	612	792	12
Gastos	47	350	81	364	612	792	12
promedio	83	350	129	364	612	792	12
mensual	132	350	172	364	612	792	12
en	175	350	187	364	612	792	12
servicios	190	350	233	364	612	792	12
generales	236	350	282	364	612	792	12
<=	313	335	325	349	612	792	12
3	328	335	333	349	612	792	12
4	379	335	385	349	612	792	12
5	436	335	442	349	612	792	12
-	444	335	448	349	612	792	12
7	450	335	456	349	612	792	12
>=8	515	335	532	349	612	792	12
391,25	315	350	345	364	612	792	12
492,50	380	350	410	364	612	792	12
320,87	443	350	474	364	612	792	12
349,50	535	350	565	364	612	792	12
gasolina	47	366	84	379	612	792	12
(Bs.)	87	366	108	379	612	792	12
21,06	320	366	345	379	612	792	12
20,49	385	366	410	379	612	792	12
20,03	449	366	474	379	612	792	12
26,13	540	366	565	379	612	792	12
diésel	47	381	73	394	612	792	12
(Bs.)	76	381	97	394	612	792	12
78,54	320	381	345	394	612	792	12
180,00	380	381	410	394	612	792	12
15,62	449	381	474	394	612	792	12
0,00	546	381	565	394	612	792	12
gas	47	396	63	410	612	792	12
natural	66	396	96	410	612	792	12
vehicular	99	396	139	410	612	792	12
(Bs.)	142	396	163	410	612	792	12
20,34	320	396	345	410	612	792	12
15,56	385	396	410	410	612	792	12
11,57	449	396	474	410	612	792	12
10,56	540	396	565	410	612	792	12
alquileres	47	412	90	425	612	792	12
(Bs.)	92	412	113	425	612	792	12
73,77	320	412	345	425	612	792	12
76,41	385	412	410	425	612	792	12
83,65	449	412	474	425	612	792	12
115,74	535	412	565	425	612	792	12
agua	47	427	69	440	612	792	12
potable	72	427	105	440	612	792	12
(Bs.)	107	427	128	440	612	792	12
5,53	326	427	345	440	612	792	12
0,08	391	427	410	440	612	792	12
5,72	454	427	474	440	612	792	12
5,86	546	427	565	440	612	792	12
seguridad	47	442	91	455	612	792	12
domiciliaria	93	442	143	455	612	792	12
privada	146	442	179	455	612	792	12
(Bs.)	182	442	203	455	612	792	12
9,81	326	442	345	455	612	792	12
8,69	391	442	410	455	612	792	12
5,98	454	442	474	455	612	792	12
12,50	540	442	565	455	612	792	12
energía	47	457	81	471	612	792	12
eléctrica	83	457	121	471	612	792	12
(Bs.)	123	457	145	471	612	792	12
8,99	326	457	345	471	612	792	12
9,01	391	457	410	471	612	792	12
9,51	454	457	474	471	612	792	12
9,83	546	457	565	471	612	792	12
gas	47	473	63	486	612	792	12
natural	66	473	96	486	612	792	12
por	99	473	113	486	612	792	12
red	116	473	131	486	612	792	12
(Bs.)	133	473	155	486	612	792	12
2,23	326	473	345	486	612	792	12
2,23	391	473	410	486	612	792	12
2,17	454	473	474	486	612	792	12
2,18	546	473	565	486	612	792	12
garrafas	47	488	83	501	612	792	12
de	86	488	97	501	612	792	12
gas	100	488	116	501	612	792	12
licuado	119	488	151	501	612	792	12
(Bs.)	154	488	175	501	612	792	12
2,81	326	488	345	501	612	792	12
2,85	391	488	410	501	612	792	12
2,76	454	488	474	501	612	792	12
3,27	546	488	565	501	612	792	12
telefonía	47	503	85	517	612	792	12
fija	88	503	101	517	612	792	12
domiciliaria	103	503	153	517	612	792	12
(Bs.)	156	503	177	517	612	792	12
4,94	326	503	345	517	612	792	12
4,20	391	503	410	517	612	792	12
4,29	454	503	474	517	612	792	12
3,45	546	503	565	517	612	792	12
telefonía	47	519	85	532	612	792	12
celular	88	519	117	532	612	792	12
de	120	519	131	532	612	792	12
toda	134	519	154	532	612	792	12
la	156	519	164	532	612	792	12
familia	167	519	196	532	612	792	12
(Bs.)	199	519	220	532	612	792	12
20,71	320	519	345	532	612	792	12
19,92	385	519	410	532	612	792	12
20,46	449	519	474	532	612	792	12
20,03	540	519	565	532	612	792	12
internet	47	534	80	547	612	792	12
(Bs.)	83	534	104	547	612	792	12
14,75	320	534	345	547	612	792	12
13,91	385	534	410	547	612	792	12
13,60	449	534	474	547	612	792	12
16,67	540	534	565	547	612	792	12
televisión	47	549	88	562	612	792	12
por	91	549	106	562	612	792	12
cable	108	549	132	562	612	792	12
12,35	320	549	345	562	612	792	12
11,77	386	549	410	562	612	792	12
12,40	449	549	474	562	612	792	12
12,66	540	549	565	562	612	792	12
trabajadora	47	564	97	578	612	792	12
del	100	564	113	578	612	792	12
hogar	116	564	142	578	612	792	12
(Bs.)	145	564	166	578	612	792	12
65,56	320	564	345	578	612	792	12
76,35	385	564	410	578	612	792	12
60,48	449	564	474	578	612	792	12
67,50	540	564	565	578	612	792	12
transporte	47	580	92	593	612	792	12
en	95	580	106	593	612	792	12
micro/bus	108	580	152	593	612	792	12
de	155	580	166	593	612	792	12
toda	169	580	188	593	612	792	12
la	191	580	199	593	612	792	12
familia	201	580	230	593	612	792	12
15,98	320	580	345	593	612	792	12
15,89	385	580	410	593	612	792	12
15,77	449	580	474	593	612	792	12
13,32	540	580	565	593	612	792	12
5,25	326	595	345	608	612	792	12
5,17	391	595	410	608	612	792	12
5,11	455	595	474	608	612	792	12
4,31	546	595	565	608	612	792	12
peluquería	47	595	94	608	612	792	12
de	97	595	108	608	612	792	12
toda	111	595	130	608	612	792	12
la	133	595	141	608	612	792	12
familia	144	595	172	608	612	792	12
Gastos	47	610	81	624	612	792	12
promedio	83	610	129	624	612	792	12
mensual	132	610	172	624	612	792	12
en	175	610	187	624	612	792	12
educación	190	610	239	624	612	792	12
234,02	315	610	345	624	612	792	12
250,99	380	610	410	624	612	792	12
221,60	443	610	474	624	612	792	12
228,16	535	610	565	624	612	792	12
pensión	47	626	82	639	612	792	12
del	85	626	98	639	612	792	12
kínder	101	626	128	639	612	792	12
(Bs.)	131	626	152	639	612	792	12
28,62	320	626	345	639	612	792	12
29,96	385	626	410	639	612	792	12
31,75	449	626	474	639	612	792	12
25,50	540	626	565	639	612	792	12
pensión	47	641	82	654	612	792	12
de	85	641	96	654	612	792	12
la	98	641	106	654	612	792	12
educación	109	641	155	654	612	792	12
primaria	157	641	194	654	612	792	12
(Bs.)	196	641	217	654	612	792	12
36,85	320	641	345	654	612	792	12
36,94	385	641	410	654	612	792	12
33,59	449	641	474	654	612	792	12
30,73	540	641	565	654	612	792	12
pensión	47	656	82	669	612	792	12
de	85	656	96	669	612	792	12
la	98	656	106	669	612	792	12
educación	109	656	155	669	612	792	12
secundaria	157	656	206	669	612	792	12
(Bs.)	209	656	230	669	612	792	12
35,71	320	656	345	669	612	792	12
38,89	385	656	410	669	612	792	12
33,40	449	656	474	669	612	792	12
30,56	540	656	565	669	612	792	12
pensión	47	671	82	685	612	792	12
de	85	671	96	685	612	792	12
la	98	671	106	685	612	792	12
educación	109	671	155	685	612	792	12
universitaria	157	671	211	685	612	792	12
(Bs.)	214	671	235	685	612	792	12
45,69	320	671	345	685	612	792	12
40,31	385	671	410	685	612	792	12
32,61	449	671	474	685	612	792	12
39,44	540	671	565	685	612	792	12
inscripciones	47	687	105	700	612	792	12
12,74	320	687	345	700	612	792	12
10,28	385	687	410	700	612	792	12
14,93	449	687	474	700	612	792	12
8,64	546	687	565	700	612	792	12
Otros	47	702	71	715	612	792	12
gastos	74	702	103	715	612	792	12
educativos	106	702	154	715	612	792	12
que	157	702	174	715	612	792	12
realiza	176	702	206	715	612	792	12
en	209	702	220	715	612	792	12
kínder	222	702	250	715	612	792	12
(Bs.)	253	702	274	715	612	792	12
13,95	320	702	345	715	612	792	12
17,25	385	702	410	715	612	792	12
13,96	449	702	474	715	612	792	12
16,67	540	702	565	715	612	792	12
Otros	47	717	71	731	612	792	12
gastos	74	717	103	731	612	792	12
educativos	106	717	154	731	612	792	12
que	157	717	174	731	612	792	12
realiza	176	717	206	731	612	792	12
en	209	717	220	731	612	792	12
primaria(Bs.)	222	717	280	731	612	792	12
17,15	320	717	345	731	612	792	12
19,07	385	717	410	731	612	792	12
16,79	449	717	474	731	612	792	12
17,31	540	717	565	731	612	792	12
REV.	43	749	65	763	612	792	12
INV.	71	749	89	763	612	792	12
&	95	749	102	763	612	792	12
NEG.	107	749	132	763	612	792	12
V.11	140	749	159	763	612	792	12
Nº	170	749	181	763	612	792	12
18	184	749	195	763	612	792	12
AÑO	206	749	227	763	612	792	12
2018	233	749	255	763	612	792	12
Pág	513	749	531	763	612	792	12
17	534	749	545	763	612	792	12
-	548	749	551	763	612	792	12
31	554	749	565	763	612	792	12
ISSN	43	22	68	41	612	792	13
ONLINE2521-2737	71	22	175	41	612	792	13
Investigación&Negocios	327	13	538	43	612	792	13
REVISTA	333	18	348	27	612	792	13
DIGITAL	348	18	362	27	612	792	13
29	549	24	560	40	612	792	13
Otros	47	44	71	57	612	792	13
gastos	74	44	103	57	612	792	13
educativos	106	44	154	57	612	792	13
que	157	44	173	57	612	792	13
realiza	176	44	206	57	612	792	13
en	209	44	220	57	612	792	13
secundaria	222	44	271	57	612	792	13
(Bs.)	47	56	68	69	612	792	13
18,69	320	56	345	69	612	792	13
24,49	385	56	410	69	612	792	13
20,41	449	56	474	69	612	792	13
19,91	540	56	565	69	612	792	13
Otros	47	71	71	84	612	792	13
gastos	74	71	103	84	612	792	13
educativos	106	71	154	84	612	792	13
que	157	71	173	84	612	792	13
realiza	176	71	206	84	612	792	13
en	209	71	220	84	612	792	13
universidad	222	71	274	84	612	792	13
(Bs.)	47	83	68	96	612	792	13
24,61	320	83	345	96	612	792	13
33,79	385	83	410	96	612	792	13
24,16	449	83	474	96	612	792	13
39,40	540	83	565	96	612	792	13
122,00	315	98	345	112	612	792	13
168,01	380	98	410	112	612	792	13
106,42	443	98	474	112	612	792	13
267,26	535	98	565	112	612	792	13
17,69	320	114	345	127	612	792	13
18,04	385	114	410	127	612	792	13
18,77	449	114	474	127	612	792	13
18,69	540	114	565	127	612	792	13
7,52	326	129	345	142	612	792	13
6,74	391	129	410	142	612	792	13
7,58	454	129	474	142	612	792	13
9,62	546	129	565	142	612	792	13
Consulta	47	144	86	157	612	792	13
médica	89	144	121	157	612	792	13
general	124	144	157	157	612	792	13
17,26	320	144	345	157	612	792	13
16,38	385	144	410	157	612	792	13
17,90	449	144	474	157	612	792	13
21,48	540	144	565	157	612	792	13
Consulta	47	159	86	173	612	792	13
médica	89	159	121	173	612	792	13
especializada	124	159	185	173	612	792	13
20,54	320	159	345	173	612	792	13
25,57	385	159	410	173	612	792	13
20,20	449	159	474	173	612	792	13
17,67	540	159	565	173	612	792	13
Análisis	47	175	81	188	612	792	13
laboratorio	84	175	131	188	612	792	13
clínico	134	175	162	188	612	792	13
21,49	320	175	345	188	612	792	13
28,64	385	175	410	188	612	792	13
21,98	449	175	474	188	612	792	13
33,13	540	175	565	188	612	792	13
Servicio	47	190	82	203	612	792	13
hospitalización	85	190	151	203	612	792	13
37,50	320	190	345	203	612	792	13
72,64	385	190	410	203	612	792	13
20,00	449	190	474	203	612	792	13
166,67	535	190	565	203	612	792	13
747,27	315	222	345	236	612	792	13
911,50	380	222	410	236	612	792	13
648,89	443	222	474	236	612	792	13
844,91	535	222	565	236	612	792	13
Salud	47	98	74	112	612	792	13
Gasto	47	114	73	127	612	792	13
en	76	114	87	127	612	792	13
medicamentos	90	114	155	127	612	792	13
Gasto	47	129	73	142	612	792	13
en	76	129	87	142	612	792	13
vitaminas	90	129	132	142	612	792	13
Subtotal	53	222	93	236	612	792	13
Servicios	96	222	141	236	612	792	13
Generales,	143	222	194	236	612	792	13
Educación	197	222	248	236	612	792	13
y	251	222	256	236	612	792	13
Salud	259	222	286	236	612	792	13
Una	43	240	61	253	612	792	13
vez	65	240	81	253	612	792	13
determinada	85	240	141	253	612	792	13
la	145	240	153	253	612	792	13
estructura	158	240	202	253	612	792	13
de	207	240	218	253	612	792	13
las	222	240	235	253	612	792	13
canastas	239	240	279	253	612	792	13
y	284	240	289	253	612	792	13
las	293	240	306	253	612	792	13
cantidades	310	240	359	253	612	792	13
promedio	363	240	405	253	612	792	13
de	409	240	421	253	612	792	13
consumo	425	240	466	253	612	792	13
y	470	240	475	253	612	792	13
gasto	479	240	504	253	612	792	13
(en	508	240	523	253	612	792	13
servicios)	527	240	569	253	612	792	13
estimadas,	43	252	91	265	612	792	13
se	95	252	106	265	612	792	13
ha	111	252	122	265	612	792	13
procedido	126	252	170	265	612	792	13
a	175	252	180	265	612	792	13
su	185	252	196	265	612	792	13
valoración,	200	252	249	265	612	792	13
aplicando	253	252	296	265	612	792	13
los	301	252	313	265	612	792	13
precios	318	252	350	265	612	792	13
del	355	252	368	265	612	792	13
Índice	373	252	400	265	612	792	13
de	404	252	415	265	612	792	13
Precios	420	252	453	265	612	792	13
al	458	252	466	265	612	792	13
Consumidor	470	252	524	265	612	792	13
(que	529	252	549	265	612	792	13
son	553	252	569	265	612	792	13
recolectados,	43	264	102	277	612	792	13
por	105	264	120	277	612	792	13
el	123	264	131	277	612	792	13
INE,	135	264	154	277	612	792	13
para	158	264	178	277	612	792	13
todas	181	264	206	277	612	792	13
las	209	264	222	277	612	792	13
ciudades	225	264	265	277	612	792	13
capitales	269	264	308	277	612	792	13
de	312	264	323	277	612	792	13
departamento),	326	264	394	277	612	792	13
correspondiente	398	264	469	277	612	792	13
al	473	264	481	277	612	792	13
promedio	484	264	526	277	612	792	13
de	529	264	540	277	612	792	13
enero	544	264	569	277	612	792	13
a	43	276	48	289	612	792	13
septiembre	52	276	101	289	612	792	13
de	104	276	116	289	612	792	13
la	119	276	127	289	612	792	13
gestión	130	276	162	289	612	792	13
2017.	166	276	191	289	612	792	13
El	194	276	203	289	612	792	13
resumen	207	276	246	289	612	792	13
del	249	276	262	289	612	792	13
valor	266	276	288	289	612	792	13
de	291	276	302	289	612	792	13
la	306	276	313	289	612	792	13
canasta	317	276	352	289	612	792	13
de	355	276	366	289	612	792	13
consumo	370	276	410	289	612	792	13
obtenido	414	276	452	289	612	792	13
de	456	276	467	289	612	792	13
los	470	276	483	289	612	792	13
trabajadores	486	276	542	289	612	792	13
y	545	276	550	289	612	792	13
sus	554	276	569	289	612	792	13
núcleos	43	288	77	301	612	792	13
familiares	80	288	123	301	612	792	13
es	125	288	136	301	612	792	13
el	139	288	146	301	612	792	13
siguiente:	149	288	192	301	612	792	13
Resumen	43	305	88	319	612	792	13
del	90	305	105	319	612	792	13
valor	108	305	131	319	612	792	13
de	134	305	146	319	612	792	13
la	149	305	157	319	612	792	13
canasta	160	305	197	319	612	792	13
de	200	305	211	319	612	792	13
consumo	214	305	259	319	612	792	13
de	261	305	273	319	612	792	13
los	276	305	290	319	612	792	13
trabajadores	293	305	353	319	612	792	13
afiliados	356	305	397	319	612	792	13
a	399	305	405	319	612	792	13
la	408	305	416	319	612	792	13
COD	419	305	441	319	612	792	13
de	444	305	455	319	612	792	13
Chuquisaca	458	305	515	319	612	792	13
Valor	292	334	316	348	612	792	13
mensual	319	334	360	348	612	792	13
de	362	334	374	348	612	792	13
la	377	334	385	348	612	792	13
canasta	388	334	425	348	612	792	13
de	428	334	440	348	612	792	13
consumo,	442	334	490	348	612	792	13
por	492	334	509	348	612	792	13
tamaño	511	334	547	348	612	792	13
de	550	334	561	348	612	792	13
hogar/familia	375	346	437	360	612	792	13
(En	440	346	456	360	612	792	13
Bs.)	459	346	478	360	612	792	13
<=	313	366	325	380	612	792	13
3	327	366	333	380	612	792	13
Productos	47	383	92	397	612	792	13
Canasta	95	383	132	397	612	792	13
Alimentaria	134	383	184	397	612	792	13
4	394	366	399	380	612	792	13
5	455	366	461	380	612	792	13
-	464	366	467	380	612	792	13
7	470	366	475	380	612	792	13
>=8	526	366	543	380	612	792	13
3.599,80	319	385	358	399	612	792	13
3.949,90	388	385	427	399	612	792	13
3.792,70	457	385	496	399	612	792	13
4.080,70	526	385	565	399	612	792	13
286,99	327	405	358	418	612	792	13
295,79	396	405	427	418	612	792	13
282,32	465	405	496	418	612	792	13
243,47	534	405	565	418	612	792	13
1.167,82	319	424	358	438	612	792	13
1.290,88	388	424	427	438	612	792	13
1.143,82	457	424	496	438	612	792	13
1.124,54	526	424	565	438	612	792	13
Servicios	47	442	87	455	612	792	13
generales	90	442	134	455	612	792	13
391,25	327	442	358	455	612	792	13
492,50	396	442	427	455	612	792	13
320,87	465	442	496	455	612	792	13
349,50	534	442	565	455	612	792	13
Educación	47	461	93	475	612	792	13
234,02	327	461	358	475	612	792	13
250,99	396	461	427	475	612	792	13
221,60	465	461	496	475	612	792	13
228,16	534	461	565	475	612	792	13
Salud	47	483	72	496	612	792	13
122,00	327	483	358	496	612	792	13
168,01	396	483	427	496	612	792	13
106,42	465	483	496	496	612	792	13
267,26	534	483	565	496	612	792	13
5.801,89	319	539	358	553	612	792	13
7.191,60	388	539	427	553	612	792	13
6.410,22	457	539	496	553	612	792	13
6.871,31	526	539	565	553	612	792	13
Productos	47	405	92	418	612	792	13
de	95	405	106	418	612	792	13
Limpieza	108	405	148	418	612	792	13
Productos	47	424	92	438	612	792	13
Vestimenta	95	424	144	438	612	792	13
Valor	47	539	71	553	612	792	13
Total	74	539	97	553	612	792	13
Canasta	100	539	139	553	612	792	13
de	142	539	153	553	612	792	13
Consumo	156	539	202	553	612	792	13
(En	205	539	221	553	612	792	13
Bs.)	224	539	243	553	612	792	13
Como	43	557	69	570	612	792	13
se	72	557	83	570	612	792	13
puede	86	557	114	570	612	792	13
observar	117	557	156	570	612	792	13
en	159	557	171	570	612	792	13
el	174	557	182	570	612	792	13
cuadro	185	557	215	570	612	792	13
resumen	219	557	257	570	612	792	13
el	261	557	269	570	612	792	13
valor	272	557	293	570	612	792	13
de	297	557	308	570	612	792	13
la	311	557	319	570	612	792	13
canasta	322	557	357	570	612	792	13
de	360	557	371	570	612	792	13
consumo	375	557	415	570	612	792	13
es	418	557	429	570	612	792	13
de	432	557	443	570	612	792	13
Bs.	447	557	461	570	612	792	13
5.801,89	464	557	503	570	612	792	13
para	506	557	526	570	612	792	13
un	530	557	541	570	612	792	13
hogar	544	557	570	570	612	792	13
que	43	569	59	582	612	792	13
tiene	62	569	84	582	612	792	13
entre	87	569	110	582	612	792	13
1	112	569	118	582	612	792	13
y	121	569	126	582	612	792	13
3	129	569	134	582	612	792	13
miembros.	137	569	184	582	612	792	13
Para	187	569	208	582	612	792	13
un	211	569	222	582	612	792	13
hogar	225	569	250	582	612	792	13
de	253	569	264	582	612	792	13
4	267	569	273	582	612	792	13
miembros	276	569	320	582	612	792	13
(que	323	569	343	582	612	792	13
es	346	569	356	582	612	792	13
el	359	569	367	582	612	792	13
promedio	370	569	411	582	612	792	13
del	414	569	428	582	612	792	13
tamaño	430	569	464	582	612	792	13
de	467	569	478	582	612	792	13
hogar	481	569	506	582	612	792	13
en	509	569	520	582	612	792	13
el	523	569	531	582	612	792	13
estudio)	534	569	570	582	612	792	13
es	43	581	53	594	612	792	13
de	56	581	67	594	612	792	13
Bs.	69	581	84	594	612	792	13
7.191,60.	86	581	128	594	612	792	13
En	130	581	143	594	612	792	13
cuanto	145	581	175	594	612	792	13
a	178	581	183	594	612	792	13
hogares	186	581	222	594	612	792	13
cuyos	224	581	250	594	612	792	13
miembros	253	581	297	594	612	792	13
están	299	581	324	594	612	792	13
entre	326	581	349	594	612	792	13
5	351	581	357	594	612	792	13
y	359	581	364	594	612	792	13
7	367	581	372	594	612	792	13
el	375	581	383	594	612	792	13
valor	385	581	407	594	612	792	13
de	409	581	420	594	612	792	13
su	423	581	433	594	612	792	13
canasta	436	581	471	594	612	792	13
es	473	581	484	594	612	792	13
de	486	581	498	594	612	792	13
Bs.	500	581	515	594	612	792	13
6.410,22.-	517	581	562	594	612	792	13
y	565	581	570	594	612	792	13
por	43	593	57	606	612	792	13
último,	60	593	89	606	612	792	13
para	92	593	112	606	612	792	13
hogares	115	593	151	606	612	792	13
que	154	593	170	606	612	792	13
tienen	173	593	200	606	612	792	13
igual	203	593	224	606	612	792	13
o	227	593	233	606	612	792	13
más	235	593	254	606	612	792	13
de	257	593	268	606	612	792	13
8	271	593	277	606	612	792	13
componentes	279	593	339	606	612	792	13
es	342	593	353	606	612	792	13
de	356	593	367	606	612	792	13
Bs.	369	593	384	606	612	792	13
6.871,31.	387	593	428	606	612	792	13
Conclusiones	43	610	108	624	612	792	13
El	43	628	51	642	612	792	13
trabajo	56	628	86	642	612	792	13
de	91	628	102	642	612	792	13
investigación	107	628	164	642	612	792	13
posibilitó	169	628	208	642	612	792	13
conocer	212	628	248	642	612	792	13
el	252	628	260	642	612	792	13
gasto	264	628	289	642	612	792	13
promedio	293	628	335	642	612	792	13
en	339	628	351	642	612	792	13
la	355	628	363	642	612	792	13
adquisición	367	628	417	642	612	792	13
de	422	628	433	642	612	792	13
bienes	437	628	467	642	612	792	13
y	471	628	476	642	612	792	13
servicios	481	628	520	642	612	792	13
como	524	628	548	642	612	792	13
una	553	628	570	642	612	792	13
aproximación	43	640	102	654	612	792	13
al	105	640	113	654	612	792	13
consumo	116	640	156	654	612	792	13
familiar	159	640	191	654	612	792	13
y	194	640	199	654	612	792	13
por	202	640	217	654	612	792	13
tanto,	220	640	245	654	612	792	13
determinar	248	640	296	654	612	792	13
el	299	640	306	654	612	792	13
valor	309	640	331	654	612	792	13
de	334	640	345	654	612	792	13
la	348	640	356	654	612	792	13
canasta	359	640	394	654	612	792	13
de	397	640	408	654	612	792	13
consumo	411	640	451	654	612	792	13
del	454	640	468	654	612	792	13
trabajador	471	640	516	654	612	792	13
y	519	640	524	654	612	792	13
su	527	640	537	654	612	792	13
núcleo	540	640	570	654	612	792	13
familiar,	43	652	77	666	612	792	13
en	80	652	91	666	612	792	13
la	94	652	101	666	612	792	13
ciudad	104	652	134	666	612	792	13
de	137	652	148	666	612	792	13
Sucre.	150	652	179	666	612	792	13
Se	43	670	55	683	612	792	13
determina	58	670	103	683	612	792	13
el	106	670	114	683	612	792	13
valor	117	670	139	683	612	792	13
promedio,	143	670	187	683	612	792	13
por	190	670	205	683	612	792	13
tamaño	208	670	242	683	612	792	13
de	245	670	256	683	612	792	13
familia,	260	670	291	683	612	792	13
de	295	670	306	683	612	792	13
la	309	670	317	683	612	792	13
canasta	321	670	356	683	612	792	13
de	359	670	370	683	612	792	13
consumo	374	670	414	683	612	792	13
de	418	670	429	683	612	792	13
los	432	670	445	683	612	792	13
trabajadores	449	670	504	683	612	792	13
y	508	670	513	683	612	792	13
sus	516	670	532	683	612	792	13
núcleos	535	670	570	683	612	792	13
familiares,	43	682	88	695	612	792	13
no	92	682	103	695	612	792	13
obstante,	108	682	149	695	612	792	13
no	153	682	164	695	612	792	13
se	168	682	179	695	612	792	13
avanza	183	682	215	695	612	792	13
en	219	682	230	695	612	792	13
la	234	682	242	695	612	792	13
comparación	246	682	303	695	612	792	13
con	308	682	324	695	612	792	13
variables	328	682	368	695	612	792	13
de	372	682	383	695	612	792	13
bienestar,	387	682	431	695	612	792	13
dada	435	682	457	695	612	792	13
las	461	682	474	695	612	792	13
características	478	682	542	695	612	792	13
de	547	682	558	695	612	792	13
la	562	682	570	695	612	792	13
información	43	694	94	707	612	792	13
obtenida.	99	694	140	707	612	792	13
El	145	694	154	707	612	792	13
trabajo	159	694	190	707	612	792	13
se	195	694	206	707	612	792	13
realizó	211	694	240	707	612	792	13
tomando	245	694	284	707	612	792	13
en	289	694	300	707	612	792	13
cuenta	305	694	335	707	612	792	13
determinados	340	694	401	707	612	792	13
requerimientos,	406	694	475	707	612	792	13
establecidos	480	694	536	707	612	792	13
en	541	694	552	707	612	792	13
los	557	694	570	707	612	792	13
acuerdos	43	706	84	719	612	792	13
con	86	706	103	719	612	792	13
las	105	706	118	719	612	792	13
instituciones	121	706	176	719	612	792	13
respectivas.	179	706	232	719	612	792	13
En	43	724	55	737	612	792	13
la	58	724	66	737	612	792	13
determinación	69	724	132	737	612	792	13
de	136	724	147	737	612	792	13
los	150	724	163	737	612	792	13
bienes	166	724	196	737	612	792	13
y	199	724	204	737	612	792	13
servicios	208	724	247	737	612	792	13
que	250	724	267	737	612	792	13
integran	270	724	306	737	612	792	13
la	310	724	317	737	612	792	13
canasta	321	724	356	737	612	792	13
de	359	724	370	737	612	792	13
consumo	374	724	414	737	612	792	13
de	418	724	429	737	612	792	13
los	432	724	445	737	612	792	13
trabajadores	449	724	504	737	612	792	13
y	508	724	513	737	612	792	13
sus	516	724	532	737	612	792	13
núcleos	535	724	570	737	612	792	13
familiares,	43	736	88	749	612	792	13
se	91	736	102	749	612	792	13
consideraron	104	736	162	749	612	792	13
pautas	165	736	195	749	612	792	13
de	198	736	209	749	612	792	13
consumo	212	736	252	749	612	792	13
con	255	736	271	749	612	792	13
criterios	274	736	309	749	612	792	13
normativos.	312	736	364	749	612	792	13
Por	366	736	382	749	612	792	13
una	385	736	401	749	612	792	13
parte,	404	736	430	749	612	792	13
se	433	736	443	749	612	792	13
tomaron	446	736	483	749	612	792	13
en	485	736	497	749	612	792	13
cuenta	499	736	529	749	612	792	13
bienes	532	736	562	749	612	792	13
y	565	736	570	749	612	792	13
REV.	43	749	65	763	612	792	13
INV.	71	749	89	763	612	792	13
&	95	749	102	763	612	792	13
NEG.	107	749	132	763	612	792	13
V.11	140	749	159	763	612	792	13
Nº	170	749	181	763	612	792	13
18	184	749	195	763	612	792	13
AÑO	206	749	227	763	612	792	13
2018	233	749	255	763	612	792	13
Pág	513	749	531	763	612	792	13
17	534	749	545	763	612	792	13
-	548	749	551	763	612	792	13
31	554	749	565	763	612	792	13
30	52	23	63	39	612	792	14
Investigación&Negocios	75	11	287	42	612	792	14
REVISTA	81	17	96	25	612	792	14
DIGITAL	97	17	111	25	612	792	14
servicios	43	40	81	53	612	792	14
(satisfactores)	85	40	148	53	612	792	14
a	151	40	157	53	612	792	14
través	160	40	187	53	612	792	14
de	191	40	202	53	612	792	14
los	206	40	218	53	612	792	14
cuales,	222	40	254	53	612	792	14
la	257	40	265	53	612	792	14
mayor	268	40	296	53	612	792	14
parte	43	52	65	65	612	792	14
de	67	52	78	65	612	792	14
las	79	52	92	65	612	792	14
familias/hogares	93	52	166	65	612	792	14
de	167	52	179	65	612	792	14
los	180	52	193	65	612	792	14
trabajadores	194	52	250	65	612	792	14
satisfacen	251	52	296	65	612	792	14
sus	43	64	58	77	612	792	14
necesidades	63	64	119	77	612	792	14
y	124	64	129	77	612	792	14
estas,	134	64	160	77	612	792	14
estuvieron	165	64	211	77	612	792	14
determinadas	216	64	277	77	612	792	14
por	282	64	296	77	612	792	14
factores	43	76	78	89	612	792	14
como	81	76	105	89	612	792	14
los	108	76	121	89	612	792	14
ingresos,	124	76	165	89	612	792	14
las	168	76	180	89	612	792	14
costumbres	183	76	235	89	612	792	14
y	238	76	243	89	612	792	14
la	246	76	254	89	612	792	14
oferta	256	76	282	89	612	792	14
de	285	76	296	89	612	792	14
bienes	43	88	72	101	612	792	14
y	76	88	81	101	612	792	14
servicios.	84	88	126	101	612	792	14
Por	130	88	145	101	612	792	14
otro	149	88	166	101	612	792	14
lado,	170	88	191	101	612	792	14
se	195	88	205	101	612	792	14
excluyeron	209	88	257	101	612	792	14
algunos	261	88	296	101	612	792	14
productos	43	100	86	113	612	792	14
y	94	100	99	113	612	792	14
servicios	107	100	145	113	612	792	14
como	153	100	177	113	612	792	14
el	185	100	193	113	612	792	14
tabaco,	200	100	233	113	612	792	14
las	241	100	253	113	612	792	14
bebidas	261	100	296	113	612	792	14
alcohólicas	43	112	92	125	612	792	14
por	95	112	109	125	612	792	14
ser	112	112	126	125	612	792	14
nocivas	129	112	163	125	612	792	14
a	165	112	171	125	612	792	14
la	174	112	182	125	612	792	14
salud	184	112	208	125	612	792	14
y	211	112	216	125	612	792	14
el	219	112	227	125	612	792	14
turismo	229	112	262	125	612	792	14
por	265	112	279	125	612	792	14
ser	282	112	296	125	612	792	14
de	43	124	54	137	612	792	14
consumo	56	124	97	137	612	792	14
suntuario.	100	124	144	137	612	792	14
Y	43	141	49	155	612	792	14
por	56	141	71	155	612	792	14
último,	78	141	107	155	612	792	14
es	114	141	125	155	612	792	14
importante	132	141	179	155	612	792	14
afirmar	186	141	217	155	612	792	14
que	224	141	241	155	612	792	14
si	248	141	255	155	612	792	14
bien	262	141	281	155	612	792	14
la	288	141	296	155	612	792	14
determinación	43	153	105	167	612	792	14
del	112	153	126	167	612	792	14
valor	133	153	155	167	612	792	14
de	162	153	173	167	612	792	14
la	180	153	188	167	612	792	14
canasta	195	153	230	167	612	792	14
de	237	153	248	167	612	792	14
consumo	256	153	296	167	612	792	14
debería	43	165	76	179	612	792	14
contribuir	79	165	121	179	612	792	14
a	124	165	129	179	612	792	14
mejorar	132	165	166	179	612	792	14
los	169	165	182	179	612	792	14
procesos	185	165	226	179	612	792	14
de	229	165	240	179	612	792	14
negociación	243	165	296	179	612	792	14
de	43	177	54	191	612	792	14
la	59	177	67	191	612	792	14
fijación	72	177	103	191	612	792	14
del	108	177	122	191	612	792	14
salario	127	177	156	191	612	792	14
mínimo	161	177	194	191	612	792	14
nacional,	199	177	239	191	612	792	14
este	245	177	264	191	612	792	14
nunca	269	177	296	191	612	792	14
correspondió	43	189	100	203	612	792	14
al	105	189	113	203	612	792	14
monto	118	189	145	203	612	792	14
real	150	189	167	203	612	792	14
de	172	189	183	203	612	792	14
la	187	189	195	203	612	792	14
canasta	200	189	235	203	612	792	14
de	240	189	251	203	612	792	14
consumo	256	189	296	203	612	792	14
que	43	201	59	215	612	792	14
requiere	62	201	99	215	612	792	14
el	101	201	109	215	612	792	14
trabajador	112	201	157	215	612	792	14
y	160	201	165	215	612	792	14
su	168	201	178	215	612	792	14
familia,	181	201	213	215	612	792	14
constituye	215	201	260	215	612	792	14
más	263	201	282	215	612	792	14
un	285	201	296	215	612	792	14
recurso	43	213	76	227	612	792	14
formal	79	213	107	227	612	792	14
antes	109	213	134	227	612	792	14
que	137	213	153	227	612	792	14
una	156	213	173	227	612	792	14
conquista	176	213	219	227	612	792	14
de	222	213	233	227	612	792	14
mejoramiento	235	213	296	227	612	792	14
salarial,	43	225	77	239	612	792	14
ya	84	225	94	239	612	792	14
que	101	225	118	239	612	792	14
cuando	125	225	157	239	612	792	14
se	164	225	175	239	612	792	14
discute	182	225	213	239	612	792	14
sobre	220	225	245	239	612	792	14
el	252	225	260	239	612	792	14
salario	267	225	296	239	612	792	14
mínimo,	43	237	78	251	612	792	14
los	83	237	96	251	612	792	14
trabajadores	101	237	157	251	612	792	14
quieren	162	237	195	251	612	792	14
que	200	237	217	251	612	792	14
sea	222	237	238	251	612	792	14
lo	243	237	251	251	612	792	14
más	256	237	275	251	612	792	14
alto	280	237	296	251	612	792	14
posible	43	249	74	263	612	792	14
y	78	249	83	263	612	792	14
los	87	249	99	263	612	792	14
empleadores	103	249	161	263	612	792	14
que	165	249	181	263	612	792	14
sea	185	249	201	263	612	792	14
lo	205	249	213	263	612	792	14
más	216	249	235	263	612	792	14
bajo	239	249	258	263	612	792	14
posible,	262	249	296	263	612	792	14
jugando	43	261	78	275	612	792	14
un	81	261	92	275	612	792	14
rol	94	261	105	275	612	792	14
importante	108	261	155	275	612	792	14
el	158	261	166	275	612	792	14
gobierno.	168	261	210	275	612	792	14
No	212	261	225	275	612	792	14
es	228	261	238	275	612	792	14
un	241	261	252	275	612	792	14
problema	254	261	296	275	612	792	14
de	43	273	54	287	612	792	14
objetividad	58	273	106	287	612	792	14
el	111	273	118	287	612	792	14
determinar	123	273	171	287	612	792	14
el	175	273	183	287	612	792	14
salario	188	273	217	287	612	792	14
mínimo,	222	273	257	287	612	792	14
sino	262	273	280	287	612	792	14
un	285	273	296	287	612	792	14
problema	43	285	84	299	612	792	14
de	90	285	101	299	612	792	14
intereses.	106	285	149	299	612	792	14
No	155	285	167	299	612	792	14
obstante	173	285	211	299	612	792	14
es	216	285	227	299	612	792	14
imprescindible	232	285	296	299	612	792	14
realizar	43	297	75	311	612	792	14
aproximaciones	79	297	149	311	612	792	14
y	152	297	157	311	612	792	14
conocer	160	297	196	311	612	792	14
el	199	297	207	311	612	792	14
valor	210	297	232	311	612	792	14
de	235	297	247	311	612	792	14
la	250	297	258	311	612	792	14
canasta	261	297	296	311	612	792	14
de	43	309	54	323	612	792	14
consumo	58	309	98	323	612	792	14
de	103	309	114	323	612	792	14
la	118	309	126	323	612	792	14
clase	130	309	153	323	612	792	14
trabajadora	158	309	208	323	612	792	14
de	212	309	223	323	612	792	14
Sucre.	228	309	257	323	612	792	14
En	261	309	273	323	612	792	14
este	277	309	296	323	612	792	14
sentido,	43	321	78	335	612	792	14
el	81	321	89	335	612	792	14
presente	93	321	132	335	612	792	14
estudio	136	321	168	335	612	792	14
se	172	321	183	335	612	792	14
constituye	187	321	232	335	612	792	14
en	235	321	247	335	612	792	14
el	250	321	258	335	612	792	14
primero	262	321	296	335	612	792	14
realizado,	43	333	86	347	612	792	14
con	94	333	110	347	612	792	14
las	119	333	131	347	612	792	14
dimensiones	140	333	196	347	612	792	14
descritas,	204	333	247	347	612	792	14
para	255	333	275	347	612	792	14
los	283	333	296	347	612	792	14
trabajadores	43	345	98	359	612	792	14
de	101	345	112	359	612	792	14
la	115	345	123	359	612	792	14
ciudad	125	345	155	359	612	792	14
de	158	345	169	359	612	792	14
Sucre.	171	345	200	359	612	792	14
•	316	40	319	53	612	792	14
Facilitación	334	40	384	53	612	792	14
de	387	40	398	53	612	792	14
información	401	40	452	53	612	792	14
fidedigna.	455	40	498	53	612	792	14
•	316	57	319	71	612	792	14
Evitar	334	57	359	71	612	792	14
confusiones	366	57	419	71	612	792	14
en	426	57	437	71	612	792	14
las	443	57	456	71	612	792	14
bases	462	57	489	71	612	792	14
(con	495	57	515	71	612	792	14
impuestos,	521	57	569	71	612	792	14
alcaldía).	334	69	374	83	612	792	14
4.-	316	87	328	100	612	792	14
Establecimiento	332	87	403	100	612	792	14
de	408	87	419	100	612	792	14
acuerdos	424	87	465	100	612	792	14
(gestión)	470	87	508	100	612	792	14
con	513	87	529	100	612	792	14
la	534	87	542	100	612	792	14
parte	547	87	569	100	612	792	14
patronal	316	99	352	112	612	792	14
(Directores,	358	99	409	112	612	792	14
Gerentes,	415	99	459	112	612	792	14
Propietarios)	465	99	521	112	612	792	14
para	527	99	547	112	612	792	14
que	553	99	569	112	612	792	14
faciliten	316	111	350	124	612	792	14
el	356	111	363	124	612	792	14
acceso	369	111	401	124	612	792	14
a	407	111	412	124	612	792	14
la	418	111	426	124	612	792	14
realización	432	111	480	124	612	792	14
de	486	111	497	124	612	792	14
las	502	111	515	124	612	792	14
encuestas,	521	111	569	124	612	792	14
en	316	123	327	136	612	792	14
horarios	332	123	368	136	612	792	14
de	373	123	384	136	612	792	14
trabajo	389	123	419	136	612	792	14
(hora	424	123	447	136	612	792	14
de	452	123	463	136	612	792	14
refrigerios,	468	123	515	136	612	792	14
recreos	520	123	554	136	612	792	14
en	558	123	569	136	612	792	14
unidades	316	135	356	148	612	792	14
educativas,	359	135	410	148	612	792	14
si	413	135	420	148	612	792	14
tuvieran).	423	135	464	148	612	792	14
Evitar	316	153	341	166	612	792	14
actitudes	345	153	385	166	612	792	14
y	389	153	394	166	612	792	14
susceptibilidades	398	153	474	166	612	792	14
sobre	478	153	503	166	612	792	14
los	507	153	520	166	612	792	14
propósitos	523	153	569	166	612	792	14
del	316	165	329	178	612	792	14
estudio	334	165	367	178	612	792	14
(oposición/negación	372	165	460	178	612	792	14
al	465	165	473	178	612	792	14
levantamiento	478	165	541	178	612	792	14
de	546	165	557	178	612	792	14
la	562	165	569	178	612	792	14
información).	316	177	374	190	612	792	14
•	316	194	319	208	612	792	14
En	334	194	346	208	612	792	14
ciudades	350	194	390	208	612	792	14
del	395	194	408	208	612	792	14
eje	412	194	425	208	612	792	14
son	430	194	446	208	612	792	14
más	450	194	469	208	612	792	14
industrias,	473	194	519	208	612	792	14
considerar	523	194	569	208	612	792	14
este	334	206	353	220	612	792	14
aspecto.	356	206	393	220	612	792	14
•	316	224	319	237	612	792	14
Área	334	224	355	237	612	792	14
de	358	224	369	237	612	792	14
Salud,	372	224	400	237	612	792	14
Educación.	403	224	452	237	612	792	14
•	316	242	319	255	612	792	14
Empresas	334	242	379	255	612	792	14
estatales.	382	242	425	255	612	792	14
•	316	259	319	273	612	792	14
Empresa	334	259	374	273	612	792	14
privada.	377	259	412	273	612	792	14
5.-	316	277	328	290	612	792	14
Establecimiento	336	277	406	290	612	792	14
de	414	277	425	290	612	792	14
compromisos	433	277	493	290	612	792	14
con	501	277	517	290	612	792	14
sindicatos	525	277	569	290	612	792	14
(instructivos),	316	289	375	302	612	792	14
para	382	289	402	302	612	792	14
el	409	289	417	302	612	792	14
recojo	423	289	450	302	612	792	14
de	457	289	468	302	612	792	14
información	475	289	527	302	612	792	14
primaria	533	289	569	302	612	792	14
(aplicación	316	301	364	314	612	792	14
de	367	301	378	314	612	792	14
encuestas),	382	301	434	314	612	792	14
en	437	301	448	314	612	792	14
el	452	301	460	314	612	792	14
marco	463	301	491	314	612	792	14
de	495	301	506	314	612	792	14
los	509	301	522	314	612	792	14
plazos	526	301	555	314	612	792	14
de	558	301	569	314	612	792	14
realización	316	313	364	326	612	792	14
del	366	313	380	326	612	792	14
estudio.	383	313	418	326	612	792	14
•	316	331	319	344	612	792	14
Recomendaciones	43	363	131	377	612	792	14
Entre	43	381	66	394	612	792	14
algunos	75	381	110	394	612	792	14
aspectos	119	381	159	394	612	792	14
relevantes	168	381	214	394	612	792	14
que	223	381	240	394	612	792	14
se	249	381	259	394	612	792	14
deben	268	381	296	394	612	792	14
considerar	43	393	89	406	612	792	14
para	96	393	116	406	612	792	14
la	123	393	131	406	612	792	14
realización	137	393	185	406	612	792	14
de	192	393	203	406	612	792	14
estudios	210	393	247	406	612	792	14
similares,	254	393	296	406	612	792	14
desde	43	405	70	418	612	792	14
los	74	405	87	418	612	792	14
aprendizajes	91	405	148	418	612	792	14
y	152	405	157	418	612	792	14
la	161	405	169	418	612	792	14
experiencia	173	405	224	418	612	792	14
de	229	405	240	418	612	792	14
la	244	405	252	418	612	792	14
medición	256	405	296	418	612	792	14
de	43	417	54	430	612	792	14
la	57	417	65	430	612	792	14
canasta	68	417	103	430	612	792	14
de	106	417	117	430	612	792	14
consumo	120	417	161	430	612	792	14
en	164	417	175	430	612	792	14
la	179	417	186	430	612	792	14
ciudad	190	417	219	430	612	792	14
de	222	417	233	430	612	792	14
Sucre,	237	417	266	430	612	792	14
están,	269	417	296	430	612	792	14
entre	43	429	65	442	612	792	14
otros,	68	429	93	442	612	792	14
los	96	429	109	442	612	792	14
siguientes:	111	429	159	442	612	792	14
1.-	43	446	54	460	612	792	14
Establecimiento/Asignación	70	446	192	460	612	792	14
de	207	446	218	460	612	792	14
responsables/	234	446	296	460	612	792	14
delegados	43	458	89	472	612	792	14
(visibles)	93	458	132	472	612	792	14
de	137	458	148	472	612	792	14
cada	152	458	174	472	612	792	14
COD	178	458	201	472	612	792	14
(involucramiento	205	458	278	472	612	792	14
del	283	458	296	472	612	792	14
Secretario	43	470	88	484	612	792	14
Ejecutivo	91	470	131	484	612	792	14
en	134	470	145	484	612	792	14
el	148	470	156	484	612	792	14
proceso).	159	470	200	484	612	792	14
•	43	488	46	501	612	792	14
Gestión	61	488	95	501	612	792	14
ante	99	488	119	501	612	792	14
la	123	488	130	501	612	792	14
parte	135	488	157	501	612	792	14
patronal	161	488	198	501	612	792	14
(reuniones	202	488	249	501	612	792	14
y	253	488	258	501	612	792	14
visitas),	262	488	296	501	612	792	14
para	61	500	81	513	612	792	14
la	83	500	91	513	612	792	14
autorización	94	500	148	513	612	792	14
de	151	500	162	513	612	792	14
la	164	500	172	513	612	792	14
aplicación	175	500	219	513	612	792	14
de	222	500	233	513	612	792	14
encuestas.	236	500	285	513	612	792	14
•	43	518	46	531	612	792	14
Acompañamiento	61	518	138	531	612	792	14
en	143	518	155	531	612	792	14
el	160	518	167	531	612	792	14
proceso	172	518	208	531	612	792	14
de	213	518	224	531	612	792	14
recolección	229	518	280	531	612	792	14
de	285	518	296	531	612	792	14
información.	61	530	115	543	612	792	14
2.-	43	547	54	561	612	792	14
Determinación	63	547	128	561	612	792	14
y	136	547	141	561	612	792	14
cuantificación	150	547	211	561	612	792	14
del	220	547	233	561	612	792	14
número	242	547	276	561	612	792	14
de	285	547	296	561	612	792	14
federaciones,	43	559	103	573	612	792	14
sindicatos	112	559	156	573	612	792	14
y	165	559	170	573	612	792	14
afiliados	179	559	216	573	612	792	14
(catastro)	225	559	267	573	612	792	14
para	276	559	296	573	612	792	14
determinar	43	571	90	585	612	792	14
el	93	571	101	585	612	792	14
tamaño	104	571	137	585	612	792	14
de	140	571	151	585	612	792	14
la	154	571	161	585	612	792	14
muestra.	164	571	203	585	612	792	14
•	43	589	46	602	612	792	14
Sindicatos	61	589	107	602	612	792	14
que	111	589	128	602	612	792	14
tienen	132	589	159	602	612	792	14
vida	164	589	182	602	612	792	14
orgánica,	187	589	228	602	612	792	14
con	232	589	248	602	612	792	14
presencia	253	589	296	602	612	792	14
en	61	601	72	614	612	792	14
el	76	601	84	614	612	792	14
área	89	601	109	614	612	792	14
urbana	114	601	145	614	612	792	14
y	150	601	155	614	612	792	14
¿aquellas	159	601	203	614	612	792	14
cuyos	208	601	234	614	612	792	14
afiliados	238	601	275	614	612	792	14
son	280	601	296	614	612	792	14
estudiantes,	61	613	114	626	612	792	14
trabajadoras	117	613	173	626	612	792	14
del	176	613	189	626	612	792	14
hogar?	192	613	223	626	612	792	14
•	43	631	46	644	612	792	14
Posiciones	61	631	109	644	612	792	14
políticas	117	631	154	644	612	792	14
entre	162	631	185	644	612	792	14
dirigentes,	193	631	239	644	612	792	14
“conflictos”	248	631	296	644	612	792	14
entre	61	643	83	656	612	792	14
la	88	643	95	656	612	792	14
COD	100	643	122	656	612	792	14
y	126	643	131	656	612	792	14
algunas	135	643	171	656	612	792	14
empresas,	175	643	221	656	612	792	14
que	226	643	242	656	612	792	14
no	247	643	258	656	612	792	14
facilitan	262	643	296	656	612	792	14
el	61	655	68	668	612	792	14
acceso	73	655	105	668	612	792	14
a	109	655	115	668	612	792	14
sus	120	655	135	668	612	792	14
afiliados	140	655	176	668	612	792	14
para	181	655	201	668	612	792	14
la	206	655	214	668	612	792	14
aplicación	218	655	263	668	612	792	14
de	267	655	279	668	612	792	14
las	283	655	296	668	612	792	14
encuestas.	61	667	109	680	612	792	14
Beneficios	61	714	107	727	612	792	14
del	113	714	127	727	612	792	14
estudio	133	714	165	727	612	792	14
para	172	714	192	727	612	792	14
la	198	714	206	727	612	792	14
clase	213	714	236	727	612	792	14
trabajadora,	243	714	296	727	612	792	14
instrumento	61	726	113	739	612	792	14
para	115	726	135	739	612	792	14
negociar	138	726	176	739	612	792	14
el	179	726	186	739	612	792	14
salario	189	726	218	739	612	792	14
mínimo	221	726	254	739	612	792	14
nacional.	256	726	296	739	612	792	14
REV.	43	749	65	763	612	792	14
INV.	71	749	89	763	612	792	14
&	95	749	102	763	612	792	14
NEG.	107	749	132	763	612	792	14
V.11	140	749	159	763	612	792	14
Nº	170	749	181	763	612	792	14
18	184	749	195	763	612	792	14
AÑO	206	749	227	763	612	792	14
2018	233	749	255	763	612	792	14
Se	334	331	346	344	612	792	14
presentó,	353	331	394	344	612	792	14
el	401	331	409	344	612	792	14
deseo	415	331	443	344	612	792	14
de	449	331	460	344	612	792	14
algunos	467	331	502	344	612	792	14
dirigentes	508	331	552	344	612	792	14
de	558	331	569	344	612	792	14
convocar	334	343	374	356	612	792	14
a	378	343	384	356	612	792	14
ampliados	388	343	434	356	612	792	14
(para	438	343	461	356	612	792	14
las	465	343	478	356	612	792	14
próximas	482	343	522	356	612	792	14
semanas,	526	343	569	356	612	792	14
generando	334	355	382	368	612	792	14
desfases	385	355	425	368	612	792	14
en	429	355	440	368	612	792	14
el	443	355	451	368	612	792	14
calendario)	454	355	504	368	612	792	14
para	507	355	527	368	612	792	14
autorizar	531	355	569	368	612	792	14
el	334	367	342	380	612	792	14
llenado	344	367	377	380	612	792	14
de	379	367	391	380	612	792	14
las	393	367	406	380	612	792	14
encuestas.	409	367	457	380	612	792	14
6.-	316	384	328	398	612	792	14
Evaluación	329	384	378	398	612	792	14
de	379	384	390	398	612	792	14
la	392	384	399	398	612	792	14
posibilidad	401	384	448	398	612	792	14
real	449	384	466	398	612	792	14
de	467	384	478	398	612	792	14
tener	480	384	503	398	612	792	14
encuestadores	504	384	569	398	612	792	14
por	316	396	330	410	612	792	14
parte	333	396	356	410	612	792	14
de	359	396	370	410	612	792	14
las	373	396	385	410	612	792	14
CODs.	388	396	418	410	612	792	14
7.-	316	414	328	427	612	792	14
Planificación	330	414	386	427	612	792	14
oportuna	388	414	428	427	612	792	14
de	430	414	441	427	612	792	14
fechas	444	414	473	427	612	792	14
y	475	414	480	427	612	792	14
horas	483	414	508	427	612	792	14
para	510	414	530	427	612	792	14
el	532	414	540	427	612	792	14
recojo	542	414	569	427	612	792	14
de	316	426	327	439	612	792	14
la	333	426	341	439	612	792	14
información	346	426	398	439	612	792	14
(convocatorias	404	426	469	439	612	792	14
a	475	426	480	439	612	792	14
reuniones	486	426	530	439	612	792	14
para	536	426	556	439	612	792	14
el	562	426	569	439	612	792	14
levantamiento	316	438	378	451	612	792	14
de	381	438	392	451	612	792	14
la	395	438	403	451	612	792	14
información).	405	438	463	451	612	792	14
Referencias	316	456	373	470	612	792	14
•	316	473	319	487	612	792	14
Silvina	334	473	363	487	612	792	14
Alegre	371	473	400	487	612	792	14
y	408	473	413	487	612	792	14
Cristina	421	473	455	487	612	792	14
Mendilaharzu,	463	473	525	487	612	792	14
Artículo:	533	473	569	487	612	792	14
“Canasta	334	485	374	499	612	792	14
Básica	380	485	410	499	612	792	14
Alimentaria	415	485	465	499	612	792	14
para	471	485	491	499	612	792	14
el	497	485	504	499	612	792	14
Medio	510	485	537	499	612	792	14
Rural:	543	485	569	499	612	792	14
Algunas	334	497	370	511	612	792	14
Consideraciones	373	497	447	511	612	792	14
Metodológicas”.	450	497	521	511	612	792	14
2001	523	497	546	511	612	792	14
•	316	515	319	528	612	792	14
Morales,	334	515	372	528	612	792	14
R.	376	515	386	528	612	792	14
(1983).	389	515	421	528	612	792	14
“Medición	424	515	468	528	612	792	14
de	471	515	482	528	612	792	14
las	486	515	499	528	612	792	14
variaciones	502	515	553	528	612	792	14
del	556	515	569	528	612	792	14
poder	334	527	359	540	612	792	14
de	363	527	374	540	612	792	14
compra	378	527	411	540	612	792	14
asociadas	414	527	459	540	612	792	14
a	463	527	468	540	612	792	14
las	472	527	485	540	612	792	14
variaciones	488	527	539	540	612	792	14
de	542	527	553	540	612	792	14
los	557	527	569	540	612	792	14
precios	334	539	366	552	612	792	14
y	372	539	377	552	612	792	14
metodología	382	539	437	552	612	792	14
para	443	539	463	552	612	792	14
el	468	539	476	552	612	792	14
cálculo	481	539	512	552	612	792	14
del	518	539	531	552	612	792	14
ingreso	537	539	569	552	612	792	14
mínimo	334	551	367	564	612	792	14
vital”.	370	551	394	564	612	792	14
Centro	397	551	427	564	612	792	14
de	431	551	442	564	612	792	14
Investigación	445	551	504	564	612	792	14
y	507	551	512	564	612	792	14
Consultoría.	516	551	569	564	612	792	14
CINCO.	334	563	369	576	612	792	14
La	372	563	383	576	612	792	14
Paz,	386	563	406	576	612	792	14
Bolivia.	408	563	441	576	612	792	14
•	316	581	319	594	612	792	14
Unidad	334	581	366	594	612	792	14
de	370	581	381	594	612	792	14
análisis	385	581	418	594	612	792	14
de	422	581	433	594	612	792	14
políticas	437	581	474	594	612	792	14
sociales	478	581	514	594	612	792	14
(UDAPSO).	518	581	569	594	612	792	14
Ministerio	334	593	377	606	612	792	14
de	380	593	391	606	612	792	14
Desarrollo	395	593	440	606	612	792	14
Humano.	444	593	484	606	612	792	14
“Metodología	488	593	546	606	612	792	14
para	549	593	569	606	612	792	14
la	334	605	342	618	612	792	14
construcción	344	605	400	618	612	792	14
de	402	605	413	618	612	792	14
las	415	605	428	618	612	792	14
canastas	430	605	470	618	612	792	14
básicas	472	605	506	618	612	792	14
de	507	605	519	618	612	792	14
alimentos”.	521	605	569	618	612	792	14
Bolivia.	334	617	366	630	612	792	14
1995.	369	617	394	630	612	792	14
•	316	634	319	648	612	792	14
“Canasta	334	634	374	648	612	792	14
básica	379	634	408	648	612	792	14
de	413	634	424	648	612	792	14
alimentos	429	634	472	648	612	792	14
y	476	634	481	648	612	792	14
líneas	486	634	513	648	612	792	14
de	517	634	529	648	612	792	14
pobreza	533	634	569	648	612	792	14
para	334	646	354	660	612	792	14
el	357	646	365	660	612	792	14
área	368	646	388	660	612	792	14
rural	391	646	411	660	612	792	14
de	414	646	425	660	612	792	14
Bolivia”.	428	646	464	660	612	792	14
Elaborado	470	646	516	660	612	792	14
por	519	646	533	660	612	792	14
Patricia	536	646	569	660	612	792	14
Valencia	334	658	372	672	612	792	14
del	374	658	387	672	612	792	14
Instituto	389	658	424	672	612	792	14
Nacional	427	658	465	672	612	792	14
de	468	658	479	672	612	792	14
Estadística	481	658	530	672	612	792	14
y	532	658	537	672	612	792	14
Wilson	539	658	569	672	612	792	14
Jiménez	334	670	371	684	612	792	14
de	373	670	384	684	612	792	14
la	386	670	394	684	612	792	14
Unidad	396	670	428	684	612	792	14
de	430	670	441	684	612	792	14
Análisis	442	670	477	684	612	792	14
de	479	670	490	684	612	792	14
Políticas	492	670	530	684	612	792	14
Sociales	532	670	569	684	612	792	14
y	334	682	339	696	612	792	14
Económicas	341	682	396	696	612	792	14
(UDAPE),	398	682	442	696	612	792	14
en	444	682	456	696	612	792	14
colaboración	458	682	515	696	612	792	14
con	517	682	533	696	612	792	14
Susana	536	682	569	696	612	792	14
Lizárraga,	334	694	378	708	612	792	14
Patricia	383	694	416	708	612	792	14
Pantelis	421	694	457	708	612	792	14
y	461	694	466	708	612	792	14
Deborah	471	694	509	708	612	792	14
Guzmán	514	694	552	708	612	792	14
del	556	694	569	708	612	792	14
INE.	334	706	353	720	612	792	14
1997	356	706	378	720	612	792	14
Bolivia.	381	706	413	720	612	792	14
•	316	724	319	737	612	792	14
Procedimientos	334	724	403	737	612	792	14
administrativos	417	724	484	737	612	792	14
para	498	724	518	737	612	792	14
decretar	533	724	569	737	612	792	14
aumentos	334	736	378	749	612	792	14
salariales	381	736	423	749	612	792	14
y	426	736	431	749	612	792	14
para	434	736	454	749	612	792	14
fijar	457	736	473	749	612	792	14
salario	476	736	505	749	612	792	14
mínimo	508	736	541	749	612	792	14
Abog.	543	736	569	749	612	792	14
Pág	513	749	531	763	612	792	14
17	534	749	545	763	612	792	14
-	548	749	551	763	612	792	14
31	554	749	565	763	612	792	14
3.-	43	684	54	698	612	792	14
Socialización	60	684	119	698	612	792	14
del	125	684	138	698	612	792	14
proceso	144	684	179	698	612	792	14
para	185	684	205	698	612	792	14
la	211	684	219	698	612	792	14
medición	225	684	265	698	612	792	14
de	271	684	282	698	612	792	14
la	288	684	296	698	612	792	14
canasta	43	696	78	710	612	792	14
de	80	696	91	710	612	792	14
consumo:	94	696	138	710	612	792	14
•	43	714	46	727	612	792	14
ISSN	436	21	462	40	612	792	14
ONLINE2521-2737	465	21	569	40	612	792	14
Investigación&Negocios	327	13	538	43	612	792	15
REVISTA	333	18	348	27	612	792	15
DIGITAL	348	18	362	27	612	792	15
ISSN	43	22	68	41	612	792	15
ONLINE2521-2737	71	22	175	41	612	792	15
Gloria	61	40	87	53	612	792	15
Díaz	90	40	111	53	612	792	15
Carabaño	113	40	157	53	612	792	15
y	163	40	168	53	612	792	15
Abog.	170	40	196	53	612	792	15
Eleana	199	40	230	53	612	792	15
Saldivia	233	40	268	53	612	792	15
Alarcón.	270	40	307	53	612	792	15
31	549	24	560	40	612	792	15
•	43	57	46	71	612	792	15
Chacaltana,	61	57	114	71	612	792	15
Juan.	117	57	142	71	612	792	15
¿Qué	145	57	170	71	612	792	15
hacemos	173	57	214	71	612	792	15
con	217	57	233	71	612	792	15
el	236	57	244	71	612	792	15
salario	247	57	277	71	612	792	15
mínimo?	280	57	318	71	612	792	15
Disponible	322	57	368	71	612	792	15
en	372	57	383	71	612	792	15
http://www.cepes.org.pe/apc-aa/archivos-	386	57	569	71	612	792	15
aa/c55e8774db1993203b76a6afddc995dc/	61	69	251	83	612	792	15
salario_minimo_rev.pdf	253	69	356	83	612	792	15
•	43	87	46	100	612	792	15
OIT,	61	87	79	100	612	792	15
TRAVAIL	80	87	120	100	612	792	15
legal	121	87	142	100	612	792	15
databases,	143	87	192	100	612	792	15
http://www.ilo.org/dyn/travail/travmain.downloadExcel?p_	193	87	445	100	612	792	15
lang=en&p_	447	87	500	100	612	792	15
structure=1&p_	501	87	569	100	612	792	15
sc_id=23	61	99	101	112	612	792	15
Marinakis,	104	99	150	112	612	792	15
Andrés.	153	99	187	112	612	792	15
Incumplimiento	190	99	258	112	612	792	15
del	261	99	274	112	612	792	15
salario	278	99	307	112	612	792	15
mínimo	310	99	343	112	612	792	15
en	347	99	358	112	612	792	15
América	360	99	397	112	612	792	15
Latina.	400	99	430	112	612	792	15
La	434	99	445	112	612	792	15
importancia	448	99	500	112	612	792	15
de	503	99	514	112	612	792	15
los	518	99	531	112	612	792	15
factores	534	99	569	112	612	792	15
institucionales.	61	111	126	124	612	792	15
http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/ilrs.12009/epdf	129	111	374	124	612	792	15
•	43	129	46	142	612	792	15
Revista	61	129	94	142	612	792	15
Internacional	97	129	154	142	612	792	15
del	157	129	170	142	612	792	15
Trabajo,	173	129	209	142	612	792	15
vol.	212	129	227	142	612	792	15
125	230	129	247	142	612	792	15
(2006),	249	129	281	142	612	792	15
núm.	284	129	306	142	612	792	15
4	309	129	314	142	612	792	15
Salarios	317	129	353	142	612	792	15
de	356	129	367	142	612	792	15
subsistencia	370	129	425	142	612	792	15
en	428	129	439	142	612	792	15
el	442	129	449	142	612	792	15
mundo.	452	129	486	142	612	792	15
•	43	146	46	160	612	792	15
Nueva	61	146	89	160	612	792	15
metodología	92	146	147	160	612	792	15
de	150	146	161	160	612	792	15
cálculo	164	146	195	160	612	792	15
y	198	146	203	160	612	792	15
comparación	206	146	263	160	612	792	15
Richard	266	146	300	160	612	792	15
ANKER	302	146	337	160	612	792	15
•	43	164	46	177	612	792	15
OIT,	61	164	79	177	612	792	15
1992,	83	164	108	177	612	792	15
pág.	111	164	131	177	612	792	15
12	135	164	146	177	612	792	15
conclusiones	149	164	207	177	612	792	15
de	211	164	222	177	612	792	15
la	226	164	234	177	612	792	15
Reunión	237	164	275	177	612	792	15
de	278	164	289	177	612	792	15
expertos	293	164	331	177	612	792	15
del	335	164	349	177	612	792	15
Consejo	352	164	389	177	612	792	15
de	393	164	404	177	612	792	15
Administración	407	164	473	177	612	792	15
en	476	164	487	177	612	792	15
su	491	164	502	177	612	792	15
168ª	505	164	526	177	612	792	15
reunión,	533	164	569	177	612	792	15
Ginebra,	61	176	99	189	612	792	15
febrero-marzo	102	176	164	189	612	792	15
de	167	176	178	189	612	792	15
1967.	181	176	206	189	612	792	15
•	43	194	46	207	612	792	15
Estudios	61	194	99	207	612	792	15
generales	104	194	148	207	612	792	15
de	152	194	164	207	612	792	15
la	168	194	176	207	612	792	15
CEACR	181	194	216	207	612	792	15
–	221	194	226	207	612	792	15
Estudio	231	194	265	207	612	792	15
general	269	194	303	207	612	792	15
de	308	194	319	207	612	792	15
las	324	194	336	207	612	792	15
memorias	341	194	385	207	612	792	15
relativas	390	194	427	207	612	792	15
al	432	194	440	207	612	792	15
Convenio	445	194	487	207	612	792	15
(núm.	492	194	517	207	612	792	15
26)	522	194	537	207	612	792	15
y	541	194	546	207	612	792	15
a	551	194	557	207	612	792	15
la	562	194	569	207	612	792	15
Recomendación	61	206	133	219	612	792	15
(núm.	137	206	162	219	612	792	15
30)	166	206	180	219	612	792	15
sobre	184	206	209	219	612	792	15
los	213	206	226	219	612	792	15
métodos	229	206	268	219	612	792	15
para	272	206	292	219	612	792	15
la	295	206	303	219	612	792	15
fijación	307	206	338	219	612	792	15
de	342	206	353	219	612	792	15
salarios	357	206	391	219	612	792	15
mínimos,	395	206	436	219	612	792	15
1928;	439	206	464	219	612	792	15
al	468	206	476	219	612	792	15
Convenio	480	206	522	219	612	792	15
(núm.	526	206	551	219	612	792	15
99)	555	206	569	219	612	792	15
y	61	218	66	231	612	792	15
a	69	218	75	231	612	792	15
la	78	218	86	231	612	792	15
Recomendación	90	218	162	231	612	792	15
(núm.	166	218	191	231	612	792	15
89)	195	218	209	231	612	792	15
sobre	213	218	238	231	612	792	15
los	242	218	255	231	612	792	15
métodos	258	218	297	231	612	792	15
para	300	218	320	231	612	792	15
la	324	218	332	231	612	792	15
fijación	335	218	367	231	612	792	15
de	370	218	381	231	612	792	15
salarios	385	218	419	231	612	792	15
mínimos	423	218	461	231	612	792	15
(agricultura),	465	218	521	231	612	792	15
1951,	524	218	549	231	612	792	15
y	553	218	558	231	612	792	15
al	562	218	569	231	612	792	15
Convenio	61	230	103	243	612	792	15
(núm.	106	230	131	243	612	792	15
131)	134	230	154	243	612	792	15
y	157	230	162	243	612	792	15
a	164	230	170	243	612	792	15
la	173	230	181	243	612	792	15
Recomendación	183	230	256	243	612	792	15
(núm.	258	230	284	243	612	792	15
135)	287	230	307	243	612	792	15
sobre	310	230	335	243	612	792	15
la	337	230	345	243	612	792	15
fijación	348	230	379	243	612	792	15
de	382	230	393	243	612	792	15
salarios	396	230	430	243	612	792	15
mínimos,	433	230	473	243	612	792	15
1970	476	230	498	243	612	792	15
•	43	247	46	261	612	792	15
http://derecho911.blogspot.com/2013/08/derecho-laboral-remuneracion-salarios.html	61	247	435	261	612	792	15
REV.	43	749	65	763	612	792	15
INV.	71	749	89	763	612	792	15
&	95	749	102	763	612	792	15
NEG.	107	749	132	763	612	792	15
V.11	140	749	159	763	612	792	15
Nº	170	749	181	763	612	792	15
18	184	749	195	763	612	792	15
AÑO	206	749	227	763	612	792	15
2018	233	749	255	763	612	792	15
Pág	513	749	531	763	612	792	15
17	534	749	545	763	612	792	15
-	548	749	551	763	612	792	15
31	554	749	565	763	612	792	15
