Investigación&Negocios	75	11	287	42	612	792	1
ISSN	436	21	462	40	612	792	1
ONLINE2521-2737	465	21	569	40	612	792	1
EMPRENDIMIENTOS	58	37	234	62	612	792	1
FEMENINOS	239	37	347	62	612	792	1
INDÍGENAS	352	37	452	62	612	792	1
Y	461	37	473	62	612	792	1
CAPITAL	478	37	555	62	612	792	1
SOCIAL	272	58	340	83	612	792	1
130	49	23	66	39	612	792	1
REVISTA	81	17	96	25	612	792	1
DIGITAL	97	17	111	25	612	792	1
INDIGENOUS	123	83	192	99	612	792	1
WOMEN'S	195	83	249	99	612	792	1
ENTREPRENEURSHIP	252	83	369	99	612	792	1
AND	371	83	395	99	612	792	1
SOCIAL	398	83	440	99	612	792	1
CAPITAL	443	83	490	99	612	792	1
Ingrid	445	102	473	117	612	792	1
Orlandini	476	102	520	117	612	792	1
González	523	102	569	117	612	792	1
Docente	49	115	90	129	612	792	1
Facultad	93	115	135	129	612	792	1
de	138	115	151	129	612	792	1
Ciencias	154	115	196	129	612	792	1
Económicas	199	115	259	129	612	792	1
y	262	115	267	129	612	792	1
Empesariales	270	115	337	129	612	792	1
Carrera	340	115	377	129	612	792	1
de	381	115	393	129	612	792	1
Economía	396	115	445	129	612	792	1
de	448	115	461	129	612	792	1
la	464	115	472	129	612	792	1
Universidad	475	115	533	129	612	792	1
Mayor,	536	115	569	129	612	792	1
Real	291	127	314	142	612	792	1
y	317	127	322	142	612	792	1
Pontificia	326	127	370	142	612	792	1
de	373	127	385	142	612	792	1
San	388	127	408	142	612	792	1
Francisco	411	127	459	142	612	792	1
Xavier	462	127	493	142	612	792	1
de	496	127	508	142	612	792	1
Chuquisaca	511	127	569	142	612	792	1
in_orlan@yahoo.com	465	140	569	154	612	792	1
Mariel	145	152	175	167	612	792	1
Meline	178	152	211	167	612	792	1
Serrano	214	152	253	167	612	792	1
Machaca,	256	152	303	167	612	792	1
Maribel	307	152	343	167	612	792	1
Puma	346	152	374	167	612	792	1
Camacho,	377	152	428	167	612	792	1
Oscar	431	152	460	167	612	792	1
Caballero	463	152	510	167	612	792	1
Paracagua,	513	152	569	167	612	792	1
Col:	305	165	325	180	612	792	1
José	331	165	354	180	612	792	1
Fernando	357	165	404	180	612	792	1
Coria	407	165	434	180	612	792	1
Galarza,	437	165	478	180	612	792	1
Roytman	481	165	525	180	612	792	1
Cáceres	528	165	569	180	612	792	1
Sucre	499	178	527	192	612	792	1
-	530	178	534	192	612	792	1
Bolivia	537	178	569	192	612	792	1
Recibido	43	190	85	204	612	792	1
15	88	190	99	204	612	792	1
de	101	190	113	204	612	792	1
julio	116	190	136	204	612	792	1
de	139	190	151	204	612	792	1
2018	154	190	176	204	612	792	1
Aceptado	43	207	88	221	612	792	1
3	91	207	96	221	612	792	1
de	99	207	111	221	612	792	1
septiembre	114	207	167	221	612	792	1
de	170	207	181	221	612	792	1
2018	184	207	206	221	612	792	1
Palabras	43	430	84	444	612	792	1
claves:	87	430	121	444	612	792	1
Capital	124	430	155	444	612	792	1
social,	158	430	186	444	612	792	1
emprendimientos,	189	430	268	444	612	792	1
género,	271	430	305	444	612	792	1
comercio.	308	430	351	444	612	792	1
Keywords:	43	584	94	598	612	792	1
Social	96	584	124	598	612	792	1
capital,	126	584	158	598	612	792	1
entrepreneurship,	161	584	239	598	612	792	1
gender,	242	584	275	598	612	792	1
commerce.	278	584	328	598	612	792	1
REV.	43	749	65	763	612	792	1
INV.	71	749	89	763	612	792	1
&	95	749	102	763	612	792	1
NEG.	107	749	132	763	612	792	1
V.11	140	749	159	763	612	792	1
Nº	170	749	181	763	612	792	1
18	184	749	195	763	612	792	1
AÑO	206	749	227	763	612	792	1
2018	233	749	255	763	612	792	1
Pág	498	749	515	762	612	792	1
130	518	749	535	762	612	792	1
-137	538	749	558	762	612	792	1
Investigación&Negocios	327	13	538	43	612	792	2
REVISTA	333	18	348	27	612	792	2
DIGITAL	348	18	362	27	612	792	2
ISSN	43	22	68	41	612	792	2
ONLINE2521-2737	71	22	175	41	612	792	2
Introducción	43	40	103	54	612	792	2
parte	316	40	339	53	612	792	2
se	341	40	352	53	612	792	2
exponen	355	40	393	53	612	792	2
las	396	40	409	53	612	792	2
principales	412	40	459	53	612	792	2
conclusiones.	462	40	523	53	612	792	2
Los	43	57	59	71	612	792	2
emprendimientos	61	57	138	71	612	792	2
toman	141	57	168	71	612	792	2
gran	171	57	191	71	612	792	2
interés	194	57	224	71	612	792	2
por	226	57	241	71	612	792	2
los	243	57	256	71	612	792	2
cambios	259	57	296	71	612	792	2
en	43	69	54	83	612	792	2
la	59	69	67	83	612	792	2
estructura	72	69	116	83	612	792	2
familiar	122	69	154	83	612	792	2
y	159	69	164	83	612	792	2
la	169	69	177	83	612	792	2
creciente	182	69	223	83	612	792	2
importancia	228	69	280	83	612	792	2
de	285	69	296	83	612	792	2
madres	43	81	76	95	612	792	2
trabajadoras	78	81	134	95	612	792	2
fuera	136	81	159	95	612	792	2
del	161	81	174	95	612	792	2
hogar	177	81	202	95	612	792	2
(Ezquerra	204	81	248	95	612	792	2
&	250	81	257	95	612	792	2
Iglesias,	259	81	296	95	612	792	2
2013).	43	93	71	107	612	792	2
Fundamento	316	57	376	71	612	792	2
Teórico	379	57	414	71	612	792	2
131	546	24	563	40	612	792	2
Emprendimiento	316	75	395	89	612	792	2
desde	398	75	426	89	612	792	2
un	429	75	441	89	612	792	2
enfoque	444	75	483	89	612	792	2
de	486	75	498	89	612	792	2
género	500	75	534	89	612	792	2
•	316	94	321	105	612	792	2
La	333	93	344	106	612	792	2
importancia	347	93	399	106	612	792	2
económica	402	93	450	106	612	792	2
y	453	93	458	106	612	792	2
social	461	93	487	106	612	792	2
de	490	93	501	106	612	792	2
las	504	93	517	106	612	792	2
mujeres	520	93	555	106	612	792	2
en	558	93	569	106	612	792	2
la	333	105	341	118	612	792	2
actividad	343	105	382	118	612	792	2
emprendedora	384	105	449	118	612	792	2
ha	451	105	462	118	612	792	2
despertado	464	105	514	118	612	792	2
un	516	105	527	118	612	792	2
creciente	529	105	569	118	612	792	2
interés;	333	117	366	130	612	792	2
la	370	117	378	130	612	792	2
contribución	382	117	436	130	612	792	2
femenina	440	117	481	130	612	792	2
al	486	117	493	130	612	792	2
emprendimiento	498	117	569	130	612	792	2
constituye	333	129	378	142	612	792	2
un	381	129	393	142	612	792	2
factor	396	129	421	142	612	792	2
que	424	129	441	142	612	792	2
impulsa	445	129	479	142	612	792	2
la	483	129	490	142	612	792	2
igualdad	494	129	532	142	612	792	2
efectiva	535	129	569	142	612	792	2
de	333	141	344	154	612	792	2
géneros	347	141	383	154	612	792	2
y	386	141	391	154	612	792	2
hace	394	141	415	154	612	792	2
a	418	141	424	154	612	792	2
las	427	141	440	154	612	792	2
ciudadanas	442	141	494	154	612	792	2
y	496	141	501	154	612	792	2
ciudadanos	504	141	555	154	612	792	2
de	558	141	569	154	612	792	2
un	333	153	344	166	612	792	2
país	348	153	367	166	612	792	2
corresponsables	371	153	444	166	612	792	2
de	448	153	459	166	612	792	2
su	463	153	473	166	612	792	2
desarrollo	477	153	521	166	612	792	2
y	525	153	530	166	612	792	2
nivel	534	153	554	166	612	792	2
de	558	153	569	166	612	792	2
bienestar.	333	165	376	178	612	792	2
(López	379	165	410	178	612	792	2
Díaz,	412	165	436	178	612	792	2
2013)	439	165	464	178	612	792	2
•	316	183	321	195	612	792	2
Se	333	182	345	196	612	792	2
entiende	352	182	390	196	612	792	2
que	396	182	413	196	612	792	2
el	419	182	427	196	612	792	2
emprendimiento	433	182	505	196	612	792	2
femenino	511	182	553	196	612	792	2
se	559	182	569	196	612	792	2
define	333	194	360	208	612	792	2
como	367	194	392	208	612	792	2
la	399	194	407	208	612	792	2
actividad,	414	194	456	208	612	792	2
de	464	194	475	208	612	792	2
carácter	482	194	518	208	612	792	2
innovador	526	194	569	208	612	792	2
y	333	206	338	220	612	792	2
creativo,	344	206	381	220	612	792	2
realizada	387	206	427	220	612	792	2
por	433	206	448	220	612	792	2
una	453	206	470	220	612	792	2
mujer	475	206	500	220	612	792	2
para	506	206	526	220	612	792	2
alcanzar	532	206	569	220	612	792	2
su	333	218	343	232	612	792	2
independencia	354	218	419	232	612	792	2
económica,	429	218	480	232	612	792	2
individual	491	218	532	232	612	792	2
o	543	218	548	232	612	792	2
en	558	218	569	232	612	792	2
colaboración,	333	230	392	244	612	792	2
y	395	230	400	244	612	792	2
generar	403	230	438	244	612	792	2
así	440	230	454	244	612	792	2
oportunidades	457	230	520	244	612	792	2
de	523	230	534	244	612	792	2
empleo	537	230	569	244	612	792	2
y	333	242	338	256	612	792	2
mejoramiento	340	242	401	256	612	792	2
de	404	242	415	256	612	792	2
la	417	242	425	256	612	792	2
calidad	428	242	459	256	612	792	2
de	462	242	473	256	612	792	2
vida	476	242	494	256	612	792	2
en	497	242	508	256	612	792	2
los	510	242	523	256	612	792	2
diferentes	526	242	569	256	612	792	2
ámbitos	333	254	368	268	612	792	2
profesionales,	380	254	442	268	612	792	2
sociales	453	254	490	268	612	792	2
y	501	254	506	268	612	792	2
personales.	518	254	569	268	612	792	2
(CEPAL,	333	266	371	280	612	792	2
2010)	374	266	399	280	612	792	2
•	316	285	321	296	612	792	2
El	333	284	342	297	612	792	2
Proyecto	354	284	394	297	612	792	2
Global	406	284	435	297	612	792	2
Entrepreneurship	447	284	524	297	612	792	2
Monitor	536	284	569	297	612	792	2
(GEM)	333	296	362	309	612	792	2
ha	369	296	380	309	612	792	2
examinado	387	296	436	309	612	792	2
la	443	296	451	309	612	792	2
actividad	458	296	497	309	612	792	2
emprendedora	504	296	569	309	612	792	2
en	333	308	344	321	612	792	2
más	349	308	368	321	612	792	2
de	374	308	385	321	612	792	2
70	390	308	401	321	612	792	2
países	406	308	436	321	612	792	2
y	441	308	446	321	612	792	2
muestra	452	308	488	321	612	792	2
que	493	308	510	321	612	792	2
a	515	308	520	321	612	792	2
pesar	526	308	551	321	612	792	2
del	556	308	569	321	612	792	2
incremento	333	320	382	333	612	792	2
experimentado	388	320	454	333	612	792	2
en	460	320	471	333	612	792	2
los	476	320	489	333	612	792	2
últimos	495	320	526	333	612	792	2
años,	532	320	556	333	612	792	2
el	562	320	569	333	612	792	2
porcentaje	333	332	380	345	612	792	2
de	384	332	395	345	612	792	2
mujeres	399	332	434	345	612	792	2
emprendedoras	438	332	508	345	612	792	2
sigue	512	332	536	345	612	792	2
siendo	540	332	569	345	612	792	2
significativamente	333	344	412	357	612	792	2
menor	416	344	445	357	612	792	2
que	448	344	465	357	612	792	2
el	469	344	477	357	612	792	2
de	481	344	492	357	612	792	2
hombres.	496	344	537	357	612	792	2
(Salas	541	344	569	357	612	792	2
&	333	356	340	369	612	792	2
Caceres,	342	356	382	369	612	792	2
2010)	385	356	411	369	612	792	2
•	316	375	321	386	612	792	2
Cabe	333	374	357	387	612	792	2
recalcar	361	374	396	387	612	792	2
que	400	374	417	387	612	792	2
la	420	374	428	387	612	792	2
poca	432	374	454	387	612	792	2
disponibilidad	457	374	518	387	612	792	2
de	522	374	533	387	612	792	2
fuentes	537	374	569	387	612	792	2
literarias	333	386	371	399	612	792	2
referentes	377	386	422	399	612	792	2
al	428	386	435	399	612	792	2
tema	441	386	464	399	612	792	2
de	470	386	481	399	612	792	2
emprendimiento	487	386	558	399	612	792	2
y	564	386	569	399	612	792	2
género	333	398	364	411	612	792	2
es	368	398	378	411	612	792	2
un	382	398	393	411	612	792	2
reflejo	396	398	424	411	612	792	2
de	427	398	438	411	612	792	2
la	442	398	450	411	612	792	2
situación	453	398	493	411	612	792	2
y	496	398	501	411	612	792	2
características	505	398	569	411	612	792	2
a	333	410	338	423	612	792	2
las	343	410	356	423	612	792	2
cuales	361	410	389	423	612	792	2
las	394	410	407	423	612	792	2
mujeres	412	410	447	423	612	792	2
emprendedoras	452	410	522	423	612	792	2
se	526	410	537	423	612	792	2
deben	542	410	569	423	612	792	2
enfrentar.	333	422	375	435	612	792	2
Esto	380	422	400	435	612	792	2
se	405	422	416	435	612	792	2
explica,	421	422	455	435	612	792	2
por	460	422	474	435	612	792	2
un	479	422	490	435	612	792	2
lado,	495	422	517	435	612	792	2
a	522	422	527	435	612	792	2
su	532	422	543	435	612	792	2
poca	548	422	569	435	612	792	2
participación	333	434	389	447	612	792	2
dentro	394	434	423	447	612	792	2
de	428	434	439	447	612	792	2
las	445	434	458	447	612	792	2
actividades	463	434	513	447	612	792	2
productivas	518	434	569	447	612	792	2
y,	333	446	340	459	612	792	2
por	344	446	359	459	612	792	2
otro	363	446	381	459	612	792	2
lado,	385	446	407	459	612	792	2
porque	411	446	442	459	612	792	2
la	447	446	454	459	612	792	2
mayoría	459	446	495	459	612	792	2
de	499	446	511	459	612	792	2
los	515	446	528	459	612	792	2
estudios	532	446	569	459	612	792	2
referentes	333	458	378	471	612	792	2
al	386	458	394	471	612	792	2
emprendimiento	402	458	473	471	612	792	2
se	481	458	492	471	612	792	2
enfocan	500	458	535	471	612	792	2
a	543	458	549	471	612	792	2
las	557	458	569	471	612	792	2
especificidades	333	470	401	483	612	792	2
y	403	470	408	483	612	792	2
a	410	470	415	483	612	792	2
las	417	470	430	483	612	792	2
características	432	470	496	483	612	792	2
de	498	470	509	483	612	792	2
las	511	470	524	483	612	792	2
empresas	526	470	569	483	612	792	2
sin	333	482	346	495	612	792	2
tomar	351	482	376	495	612	792	2
en	382	482	393	495	612	792	2
consideración	398	482	460	495	612	792	2
el	465	482	473	495	612	792	2
enfoque	478	482	514	495	612	792	2
de	519	482	530	495	612	792	2
género.	536	482	569	495	612	792	2
(Moreno,	333	494	373	507	612	792	2
2013)	376	494	401	507	612	792	2
•	316	513	321	524	612	792	2
En	43	542	55	555	612	792	2
la	58	542	66	555	612	792	2
actualidad	69	542	114	555	612	792	2
los	117	542	130	555	612	792	2
documentos	133	542	187	555	612	792	2
encontrados	191	542	246	555	612	792	2
se	249	542	259	555	612	792	2
refieren	262	542	296	555	612	792	2
a	43	554	48	567	612	792	2
como	50	554	75	567	612	792	2
las	79	554	92	567	612	792	2
mujeres	94	554	130	567	612	792	2
enfrentan	132	554	174	567	612	792	2
sus	177	554	192	567	612	792	2
dificultades	194	554	244	567	612	792	2
y	247	554	252	567	612	792	2
evolución	254	554	296	567	612	792	2
frente	43	566	68	579	612	792	2
al	70	566	78	579	612	792	2
capital	81	566	110	579	612	792	2
social,	112	566	140	579	612	792	2
sus	143	566	158	579	612	792	2
condiciones	161	566	213	579	612	792	2
laborales	216	566	256	579	612	792	2
actuales	259	566	296	579	612	792	2
limitadas,	43	578	85	591	612	792	2
pero	96	578	116	591	612	792	2
no	122	578	133	591	612	792	2
se	139	578	150	591	612	792	2
ha	155	578	166	591	612	792	2
encontrado	172	578	222	591	612	792	2
estudios	228	578	265	591	612	792	2
sobre	271	578	296	591	612	792	2
emprendimientos	43	590	119	603	612	792	2
de	122	590	133	603	612	792	2
pequeño	136	590	175	603	612	792	2
y	178	590	183	603	612	792	2
gran	186	590	206	603	612	792	2
alcance	209	590	243	603	612	792	2
de	246	590	257	603	612	792	2
la	260	590	268	603	612	792	2
mujer	271	590	296	603	612	792	2
y	43	602	48	615	612	792	2
menos	51	602	81	615	612	792	2
aún	85	602	102	615	612	792	2
del	106	602	119	615	612	792	2
manejo	123	602	156	615	612	792	2
del	160	602	173	615	612	792	2
capital	177	602	206	615	612	792	2
social	210	602	235	615	612	792	2
que	239	602	256	615	612	792	2
la	259	602	267	615	612	792	2
mujer	271	602	296	615	612	792	2
puede	43	614	70	627	612	792	2
lograr	73	614	99	627	612	792	2
hacer.	101	614	129	627	612	792	2
Para	333	511	354	525	612	792	2
la	359	511	367	525	612	792	2
Comisión	373	511	414	525	612	792	2
Económica	420	511	469	525	612	792	2
Para	474	511	495	525	612	792	2
América	500	511	537	525	612	792	2
Latina	542	511	569	525	612	792	2
y	333	523	338	537	612	792	2
el	343	523	350	537	612	792	2
Caribe	355	523	385	537	612	792	2
(CEPAL),	389	523	431	537	612	792	2
la	435	523	443	537	612	792	2
noción	448	523	477	537	612	792	2
de	482	523	493	537	612	792	2
emprendimiento	498	523	569	537	612	792	2
femenino	333	535	374	549	612	792	2
y	377	535	382	549	612	792	2
la	385	535	393	549	612	792	2
actividad	396	535	435	549	612	792	2
emprendedora	438	535	503	549	612	792	2
de	506	535	517	549	612	792	2
la	520	535	528	549	612	792	2
mujer	530	535	555	549	612	792	2
en	558	535	569	549	612	792	2
América	333	547	370	561	612	792	2
Latina	373	547	401	561	612	792	2
es	404	547	415	561	612	792	2
un	418	547	430	561	612	792	2
concepto	433	547	474	561	612	792	2
de	478	547	489	561	612	792	2
creación	492	547	530	561	612	792	2
reciente	534	547	569	561	612	792	2
el	333	559	341	573	612	792	2
cual	345	559	363	573	612	792	2
se	367	559	378	573	612	792	2
encuentra	382	559	426	573	612	792	2
sumamente	430	559	482	573	612	792	2
ligado	486	559	513	573	612	792	2
al	517	559	525	573	612	792	2
concepto	529	559	569	573	612	792	2
de	333	571	344	585	612	792	2
empoderamiento	349	571	424	585	612	792	2
de	429	571	440	585	612	792	2
la	446	571	453	585	612	792	2
mujer,	458	571	486	585	612	792	2
definida	491	571	526	585	612	792	2
por	531	571	545	585	612	792	2
esta	551	571	569	585	612	792	2
institución	333	583	377	597	612	792	2
como	380	583	404	597	612	792	2
el	407	583	414	597	612	792	2
proceso	417	583	452	597	612	792	2
en	455	583	466	597	612	792	2
que	468	583	485	597	612	792	2
la	487	583	495	597	612	792	2
mujer	497	583	522	597	612	792	2
alcanza	525	583	559	597	612	792	2
el	562	583	569	597	612	792	2
control	333	595	363	609	612	792	2
de	366	595	377	609	612	792	2
su	380	595	390	609	612	792	2
propia	393	595	421	609	612	792	2
vida	424	595	442	609	612	792	2
y	445	595	450	609	612	792	2
condiciones.	452	595	508	609	612	792	2
•	316	614	321	625	612	792	2
Por	43	631	58	645	612	792	2
tanto	64	631	86	645	612	792	2
el	92	631	100	645	612	792	2
objetivo	106	631	141	645	612	792	2
de	147	631	158	645	612	792	2
este	164	631	183	645	612	792	2
trabajo	189	631	219	645	612	792	2
es	225	631	236	645	612	792	2
explicar	242	631	276	645	612	792	2
las	283	631	296	645	612	792	2
características	43	643	107	657	612	792	2
del	110	643	123	657	612	792	2
social	158	643	184	657	612	792	2
de	185	643	197	657	612	792	2
las	198	643	211	657	612	792	2
mujeres	213	643	249	657	612	792	2
dedicadas	251	643	296	657	612	792	2
al	43	655	50	669	612	792	2
comercio	55	655	96	669	612	792	2
en	100	655	112	669	612	792	2
los	116	655	129	669	612	792	2
centros	134	655	167	669	612	792	2
de	172	655	183	669	612	792	2
abasto	187	655	217	669	612	792	2
de	222	655	233	669	612	792	2
la	238	655	246	669	612	792	2
ciudad	251	655	280	669	612	792	2
de	285	655	296	669	612	792	2
Sucre	43	667	69	681	612	792	2
en	71	667	83	681	612	792	2
específico	85	667	130	681	612	792	2
el	133	667	141	681	612	792	2
mercado	144	667	182	681	612	792	2
central.	185	667	218	681	612	792	2
Es	333	613	345	626	612	792	2
un	355	613	366	626	612	792	2
proceso	377	613	413	626	612	792	2
de	423	613	434	626	612	792	2
cambio	445	613	477	626	612	792	2
de	488	613	499	626	612	792	2
dependencia,	509	613	569	626	612	792	2
marginalización	333	625	402	638	612	792	2
e	412	625	417	638	612	792	2
inseguridad	426	625	478	638	612	792	2
a	487	625	493	638	612	792	2
independencia,	502	625	569	638	612	792	2
participación,	333	637	392	650	612	792	2
toma	403	637	425	650	612	792	2
de	436	637	447	650	612	792	2
decisión	457	637	494	650	612	792	2
y	505	637	510	650	612	792	2
autoestima	521	637	569	650	612	792	2
fortalecida.	333	649	382	662	612	792	2
(CEPAL,	385	649	423	662	612	792	2
2010)	426	649	451	662	612	792	2
•	316	667	319	681	612	792	2
Tipos	333	667	359	681	612	792	2
de	362	667	374	681	612	792	2
Capital	377	667	410	681	612	792	2
Social	416	667	445	681	612	792	2
•	316	686	321	697	612	792	2
Según	333	684	362	698	612	792	2
Woolcock	370	684	413	698	612	792	2
&	421	684	427	698	612	792	2
Narayan	435	684	473	698	612	792	2
(2000)	481	684	509	698	612	792	2
y	517	684	522	698	612	792	2
Robison,	530	684	569	698	612	792	2
Siles,	333	696	357	710	612	792	2
&	364	696	370	710	612	792	2
Schmid	376	696	410	710	612	792	2
(2003)	416	696	445	710	612	792	2
señalan	451	696	486	710	612	792	2
que	492	696	509	710	612	792	2
existen	515	696	547	710	612	792	2
tres	553	696	569	710	612	792	2
clasificaciones	333	708	397	722	612	792	2
sobre	403	708	428	722	612	792	2
los	435	708	447	722	612	792	2
tipos	453	708	475	722	612	792	2
de	481	708	492	722	612	792	2
capital	498	708	527	722	612	792	2
social	533	708	558	722	612	792	2
y	564	708	569	722	612	792	2
que	333	720	350	734	612	792	2
cada	354	720	376	734	612	792	2
una	380	720	397	734	612	792	2
de	401	720	413	734	612	792	2
estas	417	720	441	734	612	792	2
se	445	720	456	734	612	792	2
vincula	460	720	492	734	612	792	2
a	496	720	502	734	612	792	2
una	506	720	523	734	612	792	2
definición	527	720	569	734	612	792	2
del	333	732	346	746	612	792	2
capital	350	732	379	746	612	792	2
social	383	732	409	746	612	792	2
refiriéndose	413	732	465	746	612	792	2
al	469	732	477	746	612	792	2
tipo	481	732	497	746	612	792	2
de	501	732	512	746	612	792	2
lazo	516	732	534	746	612	792	2
y	538	732	543	746	612	792	2
a	547	732	553	746	612	792	2
las	557	732	569	746	612	792	2
El	43	111	51	124	612	792	2
concepto	54	111	94	124	612	792	2
de	97	111	108	124	612	792	2
capital	110	111	139	124	612	792	2
social	142	111	167	124	612	792	2
es	169	111	180	124	612	792	2
profusamente	182	111	244	124	612	792	2
utilizado	246	111	283	124	612	792	2
en	285	111	296	124	612	792	2
ciencias	43	123	79	136	612	792	2
sociales	81	123	118	136	612	792	2
desde	120	123	148	136	612	792	2
la	150	123	158	136	612	792	2
década	161	123	194	136	612	792	2
del	197	123	210	136	612	792	2
noventa	213	123	248	136	612	792	2
a	251	123	257	136	612	792	2
partir	259	123	282	136	612	792	2
de	285	123	296	136	612	792	2
las	43	135	55	148	612	792	2
contribuciones	59	135	123	148	612	792	2
de	127	135	138	148	612	792	2
autores	142	135	175	148	612	792	2
como	179	135	203	148	612	792	2
Bourdieu,	207	135	250	148	612	792	2
Coleman,	253	135	296	148	612	792	2
Putnam	43	147	77	160	612	792	2
y	82	147	87	160	612	792	2
Portes	93	147	122	160	612	792	2
así	127	147	141	160	612	792	2
mencionado	146	147	200	160	612	792	2
por	206	147	220	160	612	792	2
Forni	226	147	249	160	612	792	2
(2004),	254	147	286	160	612	792	2
y	291	147	296	160	612	792	2
constituye	43	159	88	172	612	792	2
probablemente	92	159	158	172	612	792	2
una	162	159	179	172	612	792	2
de	183	159	194	172	612	792	2
las	198	159	211	172	612	792	2
innovaciones	215	159	273	172	612	792	2
más	277	159	296	172	612	792	2
prometedoras	43	171	104	184	612	792	2
de	106	171	118	184	612	792	2
la	120	171	128	184	612	792	2
teoría	130	171	155	184	612	792	2
social	158	171	183	184	612	792	2
contemporánea.	185	171	258	184	612	792	2
En	260	171	272	184	612	792	2
años	274	171	296	184	612	792	2
recientes,	43	183	86	196	612	792	2
ha	89	183	100	196	612	792	2
generado	103	183	146	196	612	792	2
un	149	183	160	196	612	792	2
importante	163	183	211	196	612	792	2
debate	214	183	244	196	612	792	2
académico	248	183	296	196	612	792	2
respecto	43	195	81	208	612	792	2
de	82	195	93	208	612	792	2
su	94	195	105	208	612	792	2
definición	106	195	148	208	612	792	2
y,	149	195	156	208	612	792	2
consecuentemente:	158	195	245	208	612	792	2
se	246	195	257	208	612	792	2
entiende	258	195	296	208	612	792	2
como	43	207	67	220	612	792	2
el	71	207	79	220	612	792	2
conjunto	83	207	121	220	612	792	2
de	125	207	137	220	612	792	2
relaciones	141	207	186	220	612	792	2
sociales	191	207	227	220	612	792	2
caracterizadas	231	207	296	220	612	792	2
por	43	219	57	232	612	792	2
actitudes	66	219	106	232	612	792	2
de	114	219	126	232	612	792	2
confianza	134	219	177	232	612	792	2
y	186	219	191	232	612	792	2
comportamientos	200	219	276	232	612	792	2
de	285	219	296	232	612	792	2
cooperación	43	231	97	244	612	792	2
y	100	231	105	244	612	792	2
reciprocidad.	107	231	165	244	612	792	2
Se	167	231	180	244	612	792	2
trata,	182	231	205	244	612	792	2
pues,	208	231	232	244	612	792	2
de	235	231	246	244	612	792	2
un	249	231	260	244	612	792	2
recurso	263	231	296	244	612	792	2
de	43	243	54	256	612	792	2
las	58	243	70	256	612	792	2
personas,	74	243	118	256	612	792	2
los	122	243	135	256	612	792	2
grupos	139	243	169	256	612	792	2
y	173	243	178	256	612	792	2
las	182	243	195	256	612	792	2
colectividades	199	243	262	256	612	792	2
en	265	243	277	256	612	792	2
sus	281	243	296	256	612	792	2
relaciones	43	255	88	268	612	792	2
sociales,	93	255	132	268	612	792	2
con	137	255	153	268	612	792	2
énfasis,	159	255	193	268	612	792	2
a	198	255	204	268	612	792	2
diferencia	209	255	252	268	612	792	2
de	258	255	269	268	612	792	2
otras	274	255	296	268	612	792	2
acepciones	43	267	93	280	612	792	2
del	96	267	110	280	612	792	2
término,	113	267	149	280	612	792	2
en	152	267	163	280	612	792	2
las	166	267	179	280	612	792	2
redes	182	267	207	280	612	792	2
de	210	267	221	280	612	792	2
asociatividad	224	267	282	280	612	792	2
de	285	267	296	280	612	792	2
las	43	279	55	292	612	792	2
personas	58	279	99	292	612	792	2
y	102	279	107	292	612	792	2
los	110	279	123	292	612	792	2
grupos.	125	279	159	292	612	792	2
(CEPAL,	161	279	200	292	612	792	2
2003).	202	279	231	292	612	792	2
De	43	297	55	310	612	792	2
esta	57	297	76	310	612	792	2
forma	78	297	104	310	612	792	2
se	105	297	116	310	612	792	2
puede	118	297	146	310	612	792	2
entender	148	297	187	310	612	792	2
al	189	297	197	310	612	792	2
capital	199	297	228	310	612	792	2
social	229	297	255	310	612	792	2
como	257	297	281	310	612	792	2
los	283	297	296	310	612	792	2
recursos	43	309	81	322	612	792	2
(activos)	83	309	121	322	612	792	2
de	124	309	135	322	612	792	2
las	137	309	150	322	612	792	2
personas,	152	309	196	322	612	792	2
como	199	309	223	322	612	792	2
un	226	309	237	322	612	792	2
sustento	239	309	277	322	612	792	2
que	279	309	296	322	612	792	2
surge	43	321	68	334	612	792	2
del	69	321	83	334	612	792	2
interés	85	321	115	334	612	792	2
del	117	321	130	334	612	792	2
individuo,	132	321	174	334	612	792	2
grupos	176	321	207	334	612	792	2
y	209	321	214	334	612	792	2
organizaciones	216	321	283	334	612	792	2
en	285	321	296	334	612	792	2
la	43	333	50	346	612	792	2
sociedad	53	333	93	346	612	792	2
permitiendo	96	333	148	346	612	792	2
fortalecer	151	333	193	346	612	792	2
las	196	333	209	346	612	792	2
relaciones	211	333	257	346	612	792	2
sociales	260	333	296	346	612	792	2
que	43	345	59	358	612	792	2
generen	62	345	99	358	612	792	2
beneficios	102	345	147	358	612	792	2
económicos	151	345	204	358	612	792	2
para	207	345	227	358	612	792	2
la	230	345	238	358	612	792	2
persona	241	345	277	358	612	792	2
y	281	345	286	358	612	792	2
si	289	345	296	358	612	792	2
es	43	357	53	370	612	792	2
comunitaria	58	357	109	370	612	792	2
generar	114	357	148	370	612	792	2
grandes	153	357	189	370	612	792	2
beneficios	193	357	238	370	612	792	2
económicos	243	357	296	370	612	792	2
para	43	369	63	382	612	792	2
la	65	369	73	382	612	792	2
sociedad.	76	369	119	382	612	792	2
El	43	386	51	400	612	792	2
capital	54	386	82	400	612	792	2
social	85	386	110	400	612	792	2
es	112	386	123	400	612	792	2
importante	125	386	172	400	612	792	2
sobre	175	386	200	400	612	792	2
todo	202	386	221	400	612	792	2
para	223	386	243	400	612	792	2
las	246	386	258	400	612	792	2
mujeres	261	386	296	400	612	792	2
migrantes	43	398	86	412	612	792	2
que	93	398	110	412	612	792	2
se	116	398	127	412	612	792	2
dedican	133	398	168	412	612	792	2
al	175	398	183	412	612	792	2
comercio,	189	398	233	412	612	792	2
en	239	398	251	412	612	792	2
pequeña	257	398	296	412	612	792	2
escala,	43	410	74	424	612	792	2
de	80	410	91	424	612	792	2
productos	97	410	141	424	612	792	2
agrícolas,	147	410	190	424	612	792	2
industrias	196	410	239	424	612	792	2
artesanales	244	410	296	424	612	792	2
y	43	422	48	436	612	792	2
domésticas.	55	422	109	436	612	792	2
(Atria,	116	422	143	436	612	792	2
Siles,	151	422	175	436	612	792	2
Robinson,	183	422	228	436	612	792	2
&	236	422	243	436	612	792	2
Whiteford,	251	422	296	436	612	792	2
2013;	43	434	68	448	612	792	2
Zamora,	73	434	110	448	612	792	2
2010),	116	434	144	448	612	792	2
este	150	434	169	448	612	792	2
capital	175	434	204	448	612	792	2
implica	209	434	240	448	612	792	2
una	246	434	263	448	612	792	2
mayor	268	434	296	448	612	792	2
autoconciencia	43	446	109	460	612	792	2
y	112	446	117	460	612	792	2
autovaloración	119	446	184	460	612	792	2
del	186	446	200	460	612	792	2
rol	202	446	213	460	612	792	2
productivo,	215	446	264	460	612	792	2
ya	267	446	277	460	612	792	2
que	279	446	296	460	612	792	2
genera	43	458	74	472	612	792	2
nuevos	77	458	109	472	612	792	2
valores	113	458	145	472	612	792	2
y	148	458	153	472	612	792	2
concepciones	157	458	218	472	612	792	2
sobre	221	458	246	472	612	792	2
la	250	458	258	472	612	792	2
práctica	261	458	296	472	612	792	2
comercial	43	470	85	484	612	792	2
(Gutiérrez-Montes	88	470	169	484	612	792	2
et.	171	470	183	484	612	792	2
al,	185	470	196	484	612	792	2
2012)	199	470	224	484	612	792	2
En	43	488	55	501	612	792	2
la	58	488	66	501	612	792	2
ciudad	69	488	99	501	612	792	2
de	102	488	114	501	612	792	2
Sucre	117	488	143	501	612	792	2
las	147	488	159	501	612	792	2
mujeres	163	488	198	501	612	792	2
indígenas	202	488	245	501	612	792	2
migrantes	252	488	296	501	612	792	2
son	43	500	59	513	612	792	2
las	63	500	76	513	612	792	2
que	81	500	97	513	612	792	2
se	102	500	113	513	612	792	2
dedican	117	500	152	513	612	792	2
al	157	500	165	513	612	792	2
comercio	169	500	210	513	612	792	2
en	214	500	226	513	612	792	2
los	230	500	243	513	612	792	2
centros	248	500	280	513	612	792	2
de	285	500	296	513	612	792	2
abasto	43	512	73	525	612	792	2
y	76	512	81	525	612	792	2
su	85	512	95	525	612	792	2
actividad	99	512	138	525	612	792	2
comercial	142	512	184	525	612	792	2
se	188	512	198	525	612	792	2
considera	202	512	245	525	612	792	2
importante	249	512	296	525	612	792	2
para	43	524	63	537	612	792	2
la	65	524	73	537	612	792	2
economía	76	524	120	537	612	792	2
local.	123	524	146	537	612	792	2
Este	43	685	63	698	612	792	2
artículo	64	685	97	698	612	792	2
presenta	99	685	138	698	612	792	2
en	140	685	151	698	612	792	2
una	155	685	171	698	612	792	2
primera	173	685	207	698	612	792	2
parte	209	685	232	698	612	792	2
el	234	685	241	698	612	792	2
fundamento	243	685	296	698	612	792	2
teórico	43	697	73	710	612	792	2
que	78	697	94	710	612	792	2
permite	99	697	133	710	612	792	2
analizar	138	697	173	710	612	792	2
las	178	697	190	710	612	792	2
variables	195	697	235	710	612	792	2
identificadas	240	697	296	710	612	792	2
como	43	709	67	722	612	792	2
objeto	73	709	100	722	612	792	2
de	106	709	117	722	612	792	2
estudio,	122	709	157	722	612	792	2
en	163	709	174	722	612	792	2
una	180	709	197	722	612	792	2
segunda	202	709	241	722	612	792	2
explica	246	709	278	722	612	792	2
los	283	709	296	722	612	792	2
resultados	43	721	89	734	612	792	2
y	92	721	97	734	612	792	2
las	101	721	114	734	612	792	2
relaciones	117	721	163	734	612	792	2
encontradas	166	721	221	734	612	792	2
entre	225	721	248	734	612	792	2
las	251	721	264	734	612	792	2
clases	268	721	296	734	612	792	2
de	43	733	54	746	612	792	2
capital	56	733	85	746	612	792	2
social	88	733	114	746	612	792	2
que	116	733	133	746	612	792	2
poseen	136	733	169	746	612	792	2
las	172	733	184	746	612	792	2
mujeres	187	733	223	746	612	792	2
y	228	733	233	746	612	792	2
en	236	733	247	746	612	792	2
una	250	733	267	746	612	792	2
última	269	733	296	746	612	792	2
REV.	43	749	65	763	612	792	2
INV.	71	749	89	763	612	792	2
&	95	749	102	763	612	792	2
NEG.	107	749	132	763	612	792	2
V.11	140	749	159	763	612	792	2
Nº	170	749	181	763	612	792	2
18	184	749	195	763	612	792	2
AÑO	206	749	227	763	612	792	2
2018	233	749	255	763	612	792	2
Pág	498	749	515	762	612	792	2
130	518	749	535	762	612	792	2
-137	538	749	558	762	612	792	2
132	49	23	66	39	612	792	3
Investigación&Negocios	75	11	287	42	612	792	3
REVISTA	81	17	96	25	612	792	3
DIGITAL	97	17	111	25	612	792	3
ISSN	436	21	462	40	612	792	3
ONLINE2521-2737	465	21	569	40	612	792	3
personas	60	40	101	53	612	792	3
que	103	40	120	53	612	792	3
agrupa.	123	40	157	53	612	792	3
•	43	58	48	70	612	792	3
Otros	60	57	84	71	612	792	3
autores	87	57	121	71	612	792	3
como	124	57	149	71	612	792	3
Stone,	152	57	181	71	612	792	3
Gray,	185	57	208	71	612	792	3
&	212	57	218	71	612	792	3
Hughes	222	57	256	71	612	792	3
(2003)	260	57	289	71	612	792	3
se	292	57	303	71	612	792	3
refieren	306	57	340	71	612	792	3
específicamente	344	57	416	71	612	792	3
al	420	57	428	71	612	792	3
capital	431	57	460	71	612	792	3
social	463	57	489	71	612	792	3
como	493	57	517	71	612	792	3
la	520	57	528	71	612	792	3
tipología	532	57	569	71	612	792	3
de	60	69	71	83	612	792	3
la	73	69	81	83	612	792	3
red	84	69	98	83	612	792	3
social.	101	69	129	83	612	792	3
Y	132	69	138	83	612	792	3
según	141	69	168	83	612	792	3
Tassara	171	69	206	83	612	792	3
&	208	69	215	83	612	792	3
Alarcon	217	69	251	83	612	792	3
(2006)	254	69	283	83	612	792	3
y	285	69	290	83	612	792	3
Durston	293	69	328	83	612	792	3
(2003)	331	69	360	83	612	792	3
señalan	362	69	397	83	612	792	3
que	400	69	417	83	612	792	3
el	419	69	427	83	612	792	3
capital	430	69	459	83	612	792	3
social	461	69	487	83	612	792	3
son	490	69	506	83	612	792	3
las	508	69	521	83	612	792	3
relaciones	524	69	569	83	612	792	3
sociales	60	81	96	95	612	792	3
que	99	81	116	95	612	792	3
tiene	120	81	141	95	612	792	3
un	145	81	156	95	612	792	3
individuo,	160	81	202	95	612	792	3
en	205	81	217	95	612	792	3
forma	220	81	246	95	612	792	3
de	249	81	260	95	612	792	3
reciprocidad	264	81	319	95	612	792	3
y	322	81	327	95	612	792	3
confianza,	331	81	376	95	612	792	3
que	380	81	397	95	612	792	3
no	400	81	411	95	612	792	3
depende	415	81	454	95	612	792	3
del	457	81	471	95	612	792	3
reclutamiento	474	81	534	95	612	792	3
de	538	81	549	95	612	792	3
una	553	81	569	95	612	792	3
persona	60	93	96	107	612	792	3
sino	98	93	117	107	612	792	3
de	120	93	131	107	612	792	3
una	133	93	150	107	612	792	3
organización	153	93	210	107	612	792	3
estable.	212	93	247	107	612	792	3
•	43	112	48	123	612	792	3
A	60	111	66	124	612	792	3
continuación	69	111	125	124	612	792	3
se	128	111	139	124	612	792	3
presenta	142	111	181	124	612	792	3
una	184	111	201	124	612	792	3
matriz	204	111	231	124	612	792	3
que	234	111	251	124	612	792	3
resume	254	111	287	124	612	792	3
los	291	111	303	124	612	792	3
tipos	307	111	328	124	612	792	3
de	331	111	342	124	612	792	3
capital	345	111	374	124	612	792	3
social	377	111	403	124	612	792	3
según	406	111	433	124	612	792	3
autores	436	111	470	124	612	792	3
revisados:Tabla	473	111	544	124	612	792	3
Nº	547	111	558	125	612	792	3
1.	561	111	569	125	612	792	3
Tipos	60	123	86	137	612	792	3
de	89	123	100	137	612	792	3
capital	103	123	135	137	612	792	3
social	138	123	166	137	612	792	3
Año	58	144	77	158	612	792	3
2000	47	161	69	174	612	792	3
Autor	139	144	166	158	612	792	3
Autor	378	144	405	158	612	792	3
Woolcock,	96	161	142	174	612	792	3
Narayan,	145	161	185	174	612	792	3
Rob-	187	161	209	174	612	792	3
Capital	217	160	250	174	612	792	3
social	253	160	282	174	612	792	3
de	284	160	296	174	612	792	3
unión:	299	160	329	174	612	792	3
se	332	161	343	174	612	792	3
refiere	345	161	374	174	612	792	3
a	376	161	382	174	612	792	3
los	385	161	398	174	612	792	3
lazos	400	161	424	174	612	792	3
de	426	161	438	174	612	792	3
familia,	440	161	472	174	612	792	3
amistad	475	161	510	174	612	792	3
cercana.	512	161	551	174	612	792	3
Es	554	161	565	174	612	792	3
ison,	96	173	118	186	612	792	3
Siles,	120	173	145	186	612	792	3
&	148	173	154	186	612	792	3
Schmid	157	173	190	186	612	792	3
restringido	217	173	264	186	612	792	3
en	266	173	277	186	612	792	3
términos	280	173	318	186	612	792	3
geográficos	321	173	372	186	612	792	3
ya	375	173	386	186	612	792	3
que	388	173	405	186	612	792	3
involucra	407	173	447	186	612	792	3
a	450	173	455	186	612	792	3
personas	458	173	499	186	612	792	3
que	501	173	518	186	612	792	3
viven	521	173	544	186	612	792	3
muy	546	173	565	186	612	792	3
cerca	217	185	242	198	612	792	3
con	244	185	260	198	612	792	3
un	263	185	274	198	612	792	3
reducido	277	185	316	198	612	792	3
número	318	185	352	198	612	792	3
de	355	185	366	198	612	792	3
personas.	369	185	413	198	612	792	3
Capital	217	215	250	229	612	792	3
social	254	215	282	229	612	792	3
de	286	215	297	229	612	792	3
puente:	301	215	337	229	612	792	3
lazos	340	215	364	228	612	792	3
que	367	215	384	228	612	792	3
vinculan	387	215	424	228	612	792	3
a	427	215	433	228	612	792	3
personas	436	215	477	228	612	792	3
y	481	215	486	228	612	792	3
grupos	489	215	520	228	612	792	3
similares,	523	215	565	228	612	792	3
pero	217	227	237	240	612	792	3
en	240	227	251	240	612	792	3
distintas	253	227	290	240	612	792	3
ubicaciones	292	227	345	240	612	792	3
geográficas.	347	227	402	240	612	792	3
Estos	404	227	429	240	612	792	3
son	432	227	448	240	612	792	3
menos	450	227	480	240	612	792	3
intensos,	483	227	523	240	612	792	3
pero	525	227	545	240	612	792	3
per-	547	227	565	240	612	792	3
sisten	217	239	243	252	612	792	3
en	246	239	257	252	612	792	3
el	260	239	268	252	612	792	3
tiempo.	271	239	303	252	612	792	3
Capital	217	257	250	271	612	792	3
social	254	257	282	271	612	792	3
de	285	257	297	271	612	792	3
escalera:	300	257	343	271	612	792	3
crean	346	257	371	270	612	792	3
relaciones	374	257	420	270	612	792	3
entre	423	257	446	270	612	792	3
grupos	449	257	479	270	612	792	3
y	483	257	488	270	612	792	3
personas	491	257	532	270	612	792	3
de	535	257	546	270	612	792	3
dis-	549	257	565	270	612	792	3
tinta	217	269	236	282	612	792	3
identidad	239	269	280	282	612	792	3
y	283	269	288	282	612	792	3
diversos	291	269	328	282	612	792	3
grados	331	269	362	282	612	792	3
de	365	269	376	282	612	792	3
poder	379	269	405	282	612	792	3
sociopolítico	408	269	463	282	612	792	3
que	466	269	483	282	612	792	3
facilitan	486	269	520	282	612	792	3
el	523	269	530	282	612	792	3
acceso	534	269	565	282	612	792	3
a	217	281	223	294	612	792	3
esferas	225	281	258	294	612	792	3
políticas.	261	281	301	294	612	792	3
2003	47	298	69	312	612	792	3
Stone,	96	298	125	312	612	792	3
Gray,	128	298	152	312	612	792	3
&	155	298	161	312	612	792	3
Hughes	164	298	199	312	612	792	3
Capital	217	298	250	312	612	792	3
social	255	298	283	312	612	792	3
de	288	298	299	312	612	792	3
vinculación:	304	298	362	312	612	792	3
se	366	298	377	312	612	792	3
basa	381	298	403	312	612	792	3
en	407	298	418	312	612	792	3
puntos	423	298	453	312	612	792	3
de	457	298	468	312	612	792	3
coincidencia	473	298	528	312	612	792	3
adquiri-	532	298	565	312	612	792	3
dos,	217	310	236	324	612	792	3
a	239	310	245	324	612	792	3
veces	248	310	274	324	612	792	3
derivados	278	310	321	324	612	792	3
de	324	310	336	324	612	792	3
compromisos	339	310	398	324	612	792	3
a	402	310	407	324	612	792	3
largo	411	310	433	324	612	792	3
plazo.	436	310	463	324	612	792	3
Se	466	310	478	324	612	792	3
puede	482	310	510	324	612	792	3
caracterizar	513	310	565	324	612	792	3
con	217	322	233	336	612	792	3
sentimientos	238	322	294	336	612	792	3
moderadamente	298	322	371	336	612	792	3
intensos	375	322	412	336	612	792	3
de	417	322	428	336	612	792	3
conexión	432	322	472	336	612	792	3
como	476	322	501	336	612	792	3
el	505	322	513	336	612	792	3
respeto,	517	322	553	336	612	792	3
la	557	322	565	336	612	792	3
confianza	217	334	260	348	612	792	3
y	263	334	268	348	612	792	3
el	271	334	278	348	612	792	3
compañerismo	281	334	347	348	612	792	3
que	350	334	366	348	612	792	3
pueden	369	334	403	348	612	792	3
existir	405	334	432	348	612	792	3
entre	434	334	457	348	612	792	3
compañeros	460	334	515	348	612	792	3
de	518	334	529	348	612	792	3
trabajo,	532	334	565	348	612	792	3
colegas.	217	346	254	360	612	792	3
Capital	217	366	250	379	612	792	3
social	254	366	283	379	612	792	3
de	286	366	298	379	612	792	3
aproximación:	302	366	370	379	612	792	3
relaciones	374	366	419	379	612	792	3
asimétricas	423	366	474	379	612	792	3
entre	477	366	500	379	612	792	3
personas	504	366	545	379	612	792	3
que	549	366	565	379	612	792	3
tienen	217	378	244	391	612	792	3
pocos	247	378	274	391	612	792	3
puntos	276	378	306	391	612	792	3
de	308	378	320	391	612	792	3
coincidencia,	322	378	380	391	612	792	3
un	382	378	393	391	612	792	3
contacto	396	378	434	391	612	792	3
personal	436	378	474	391	612	792	3
limitado	477	378	511	391	612	792	3
y	514	378	519	391	612	792	3
a	521	378	527	391	612	792	3
menudo	529	378	565	391	612	792	3
diferencias	217	390	265	403	612	792	3
importantes	268	390	321	403	612	792	3
en	323	390	334	403	612	792	3
relación	337	390	372	403	612	792	3
a	375	390	381	403	612	792	3
los	383	390	396	403	612	792	3
recursos	399	390	437	403	612	792	3
que	440	390	457	403	612	792	3
poseen.	459	390	495	403	612	792	3
2003	47	407	69	421	612	792	3
Durston	96	407	131	421	612	792	3
El	217	407	227	421	612	792	3
capital	230	407	262	421	612	792	3
social	265	407	293	421	612	792	3
comunitario	297	407	354	421	612	792	3
no	357	407	369	421	612	792	3
depende	372	407	411	421	612	792	3
del	414	407	428	421	612	792	3
reclutamiento	431	407	491	421	612	792	3
de	494	407	506	421	612	792	3
una	509	407	526	421	612	792	3
persona	529	407	565	421	612	792	3
sino	217	419	235	433	612	792	3
de	238	419	249	433	612	792	3
una	252	419	269	433	612	792	3
organización	272	419	329	433	612	792	3
estable	332	419	364	433	612	792	3
que	367	419	383	433	612	792	3
esta	386	419	405	433	612	792	3
puede	408	419	436	433	612	792	3
haberse	439	419	475	433	612	792	3
generado	478	419	520	433	612	792	3
por	523	419	537	433	612	792	3
expe-	540	419	565	433	612	792	3
riencias	217	431	252	445	612	792	3
exitosas	255	431	291	445	612	792	3
de	294	431	305	445	612	792	3
trabajo	308	431	339	445	612	792	3
colaborativo	342	431	396	445	612	792	3
en	399	431	410	445	612	792	3
el	413	431	421	445	612	792	3
pasado	424	431	457	445	612	792	3
o	460	431	465	445	612	792	3
de	468	431	479	445	612	792	3
una	482	431	499	445	612	792	3
comunidad	502	431	551	445	612	792	3
de	554	431	565	445	612	792	3
intereses	217	443	258	457	612	792	3
definida	260	443	296	457	612	792	3
por	298	443	313	457	612	792	3
un	316	443	327	457	612	792	3
objetivo	329	443	364	457	612	792	3
común	367	443	397	457	612	792	3
2006	47	462	69	475	612	792	3
Tassara	96	462	131	475	612	792	3
&	134	462	141	475	612	792	3
Alarcón	143	462	177	475	612	792	3
El	217	462	227	476	612	792	3
capital	230	462	262	476	612	792	3
social	265	462	293	476	612	792	3
individual	297	462	343	476	612	792	3
trata	346	462	366	475	612	792	3
en	370	462	381	475	612	792	3
general	384	462	418	475	612	792	3
de	421	462	432	475	612	792	3
relaciones	435	462	481	475	612	792	3
sociales	484	462	520	475	612	792	3
que	524	462	540	475	612	792	3
tiene	544	462	565	475	612	792	3
un	217	474	228	487	612	792	3
individuo,	232	474	274	487	612	792	3
en	278	474	289	487	612	792	3
forma	293	474	318	487	612	792	3
de	322	474	333	487	612	792	3
reciprocidad	337	474	392	487	612	792	3
y	395	474	400	487	612	792	3
confianza	404	474	447	487	612	792	3
y	451	474	456	487	612	792	3
que	459	474	476	487	612	792	3
puede	480	474	508	487	612	792	3
reclamar	511	474	550	487	612	792	3
en	554	474	565	487	612	792	3
momentos	217	486	264	499	612	792	3
de	267	486	278	499	612	792	3
necesidad	282	486	327	499	612	792	3
para	331	486	351	499	612	792	3
recibir	354	486	381	499	612	792	3
apoyo	385	486	412	499	612	792	3
oportunamente	415	486	482	499	612	792	3
con	486	486	502	499	612	792	3
la	505	486	513	499	612	792	3
cual	516	486	535	499	612	792	3
deriva	538	486	565	499	612	792	3
beneficios.	217	498	265	511	612	792	3
2006	47	516	69	530	612	792	3
Liñan	96	516	121	530	612	792	3
y	124	516	129	530	612	792	3
Santos	131	516	163	530	612	792	3
Capital	217	516	250	530	612	792	3
social	254	516	282	530	612	792	3
cognitivo	286	516	330	530	612	792	3
vinculante	334	516	383	530	612	792	3
está	387	516	406	530	612	792	3
basado	409	516	442	530	612	792	3
en	446	516	457	530	612	792	3
vínculos	460	516	497	530	612	792	3
fuertes	501	516	531	530	612	792	3
deriva-	535	516	565	530	612	792	3
dos	217	528	233	542	612	792	3
de	236	528	247	542	612	792	3
relaciones	250	528	296	542	612	792	3
de	298	528	309	542	612	792	3
parentesco	312	528	362	542	612	792	3
o	364	528	370	542	612	792	3
de	373	528	384	542	612	792	3
amistad	387	528	422	542	612	792	3
Capital	217	540	250	554	612	792	3
social	254	540	282	554	612	792	3
cognitivo	285	540	330	554	612	792	3
que	333	540	351	554	612	792	3
tiende	354	540	384	554	612	792	3
puentes	387	540	425	554	612	792	3
se	428	540	439	554	612	792	3
deriva	442	540	469	554	612	792	3
de	473	540	484	554	612	792	3
las	487	540	500	554	612	792	3
relaciones	503	540	549	554	612	792	3
del	552	540	565	554	612	792	3
individuo	217	552	257	566	612	792	3
con	259	552	276	566	612	792	3
determinadas	278	552	339	566	612	792	3
redes	342	552	367	566	612	792	3
empresariales.	369	552	435	566	612	792	3
Fuente	260	580	284	591	612	792	3
elaboración	287	580	328	591	612	792	3
propia	330	580	352	591	612	792	3
Relación	43	596	84	610	612	792	3
de	87	596	99	610	612	792	3
los	101	596	116	610	612	792	3
capitales	119	596	161	610	612	792	3
y	164	596	170	610	612	792	3
el	173	596	181	610	612	792	3
emprendimiento	184	596	261	610	612	792	3
femenino	264	596	309	610	612	792	3
El	43	614	51	627	612	792	3
capital	55	614	84	627	612	792	3
social	88	614	113	627	612	792	3
frecuentemente	117	614	187	627	612	792	3
más	191	614	209	627	612	792	3
usado	213	614	240	627	612	792	3
en	244	614	255	627	612	792	3
el	259	614	267	627	612	792	3
emprendimiento	271	614	342	627	612	792	3
femenino,	346	614	390	627	612	792	3
es	394	614	404	627	612	792	3
el	408	614	416	627	612	792	3
capital	420	614	449	627	612	792	3
social	452	614	478	627	612	792	3
individual,	482	614	526	627	612	792	3
unión	530	614	555	627	612	792	3
de	558	614	569	627	612	792	3
puente	43	626	73	639	612	792	3
y	77	626	82	639	612	792	3
el	85	626	93	639	612	792	3
vinculante,	96	626	144	639	612	792	3
ya	148	626	158	639	612	792	3
que	162	626	178	639	612	792	3
su	182	626	192	639	612	792	3
posesión	196	626	236	639	612	792	3
a	239	626	245	639	612	792	3
título	248	626	270	639	612	792	3
individual	273	626	315	639	612	792	3
dice	319	626	337	639	612	792	3
que	340	626	357	639	612	792	3
es	361	626	371	639	612	792	3
el	375	626	382	639	612	792	3
conjunto	386	626	424	639	612	792	3
de	427	626	438	639	612	792	3
atributos	442	626	480	639	612	792	3
personales	484	626	533	639	612	792	3
y	536	626	541	639	612	792	3
redes	544	626	569	639	612	792	3
construidas	43	638	94	651	612	792	3
por	96	638	111	651	612	792	3
ella	113	638	129	651	612	792	3
través	131	638	158	651	612	792	3
de	161	638	172	651	612	792	3
su	175	638	185	651	612	792	3
historia	188	638	220	651	612	792	3
relacional	222	638	265	651	612	792	3
previa	268	638	295	651	612	792	3
que	297	638	314	651	612	792	3
le	317	638	324	651	612	792	3
facilitan	327	638	361	651	612	792	3
acceso	363	638	395	651	612	792	3
a	397	638	403	651	612	792	3
un	405	638	417	651	612	792	3
pool	419	638	438	651	612	792	3
de	441	638	452	651	612	792	3
recursos,	454	638	495	651	612	792	3
producto	498	638	537	651	612	792	3
de	539	638	550	651	612	792	3
una	553	638	569	651	612	792	3
inversión	43	650	83	663	612	792	3
personal,	86	650	127	663	612	792	3
o	130	650	135	663	612	792	3
bien	138	650	157	663	612	792	3
es	160	650	171	663	612	792	3
heredado	174	650	216	663	612	792	3
por	219	650	234	663	612	792	3
estatus	237	650	269	663	612	792	3
y	272	650	277	663	612	792	3
puede	280	650	308	663	612	792	3
ser	311	650	325	663	612	792	3
útil	328	650	341	663	612	792	3
para	344	650	364	663	612	792	3
ella	367	650	382	663	612	792	3
en	385	650	397	663	612	792	3
el	400	650	407	663	612	792	3
logro	411	650	433	663	612	792	3
de	436	650	447	663	612	792	3
objetivos	450	650	489	663	612	792	3
personales,	492	650	544	663	612	792	3
tanto	547	650	569	663	612	792	3
instrumentales	43	662	108	675	612	792	3
(ingresos,	110	662	154	675	612	792	3
posición	157	662	194	675	612	792	3
social…)	197	662	236	675	612	792	3
como	239	662	263	675	612	792	3
expresivos	266	662	314	675	612	792	3
(reconocimiento,	317	662	391	675	612	792	3
ayuda	394	662	421	675	612	792	3
mutua…),	424	662	468	675	612	792	3
pero	471	662	491	675	612	792	3
que	494	662	510	675	612	792	3
redundan	513	662	555	675	612	792	3
en	558	662	569	675	612	792	3
beneficio	43	674	83	687	612	792	3
comunitario	85	674	137	687	612	792	3
(Durston,	140	674	181	687	612	792	3
2003)	184	674	209	687	612	792	3
(Tassara	212	674	250	687	612	792	3
&	253	674	260	687	612	792	3
Alarcon,	262	674	299	687	612	792	3
2006)	302	674	327	687	612	792	3
(Sanchez,	330	674	375	687	612	792	3
2013)	378	674	403	687	612	792	3
(Nuria	406	674	433	687	612	792	3
&	436	674	443	687	612	792	3
Vanesa,	445	674	481	687	612	792	3
2011).	484	674	512	687	612	792	3
Las	43	691	59	705	612	792	3
mujeres	62	691	98	705	612	792	3
para	101	691	121	705	612	792	3
emprender	125	691	173	705	612	792	3
algo	177	691	196	705	612	792	3
son	199	691	215	705	612	792	3
motivadas	219	691	265	705	612	792	3
principalmente	268	691	333	705	612	792	3
por	337	691	351	705	612	792	3
la	355	691	362	705	612	792	3
búsqueda	366	691	410	705	612	792	3
de	413	691	425	705	612	792	3
autonomía,	428	691	478	705	612	792	3
de	482	691	493	705	612	792	3
progreso,	496	691	539	705	612	792	3
deseo	542	691	569	705	612	792	3
de	43	703	54	717	612	792	3
satisfacción	57	703	109	717	612	792	3
en	112	703	123	717	612	792	3
el	126	703	134	717	612	792	3
trabajo,	137	703	170	717	612	792	3
el	173	703	181	717	612	792	3
mejoramiento	184	703	245	717	612	792	3
del	248	703	261	717	612	792	3
nivel	264	703	285	717	612	792	3
de	288	703	299	717	612	792	3
ingresos	302	703	340	717	612	792	3
y	343	703	348	717	612	792	3
otras	351	703	373	717	612	792	3
recompensas	376	703	436	717	612	792	3
no	439	703	450	717	612	792	3
económicas.	453	703	509	717	612	792	3
(López	513	703	543	717	612	792	3
Díaz,	546	703	569	717	612	792	3
2013)	43	715	68	729	612	792	3
Por	43	733	58	746	612	792	3
tanto	63	733	85	746	612	792	3
la	90	733	97	746	612	792	3
mujer	102	733	127	746	612	792	3
que	132	733	148	746	612	792	3
adopta	153	733	184	746	612	792	3
el	188	733	196	746	612	792	3
capital	201	733	230	746	612	792	3
social,	234	733	263	746	612	792	3
debe	267	733	290	746	612	792	3
tener	294	733	317	746	612	792	3
niveles	322	733	353	746	612	792	3
personales,	358	733	409	746	612	792	3
grupales	414	733	452	746	612	792	3
e	457	733	463	746	612	792	3
institucionales,	467	733	533	746	612	792	3
ya	538	733	548	746	612	792	3
que	553	733	569	746	612	792	3
REV.	43	749	65	763	612	792	3
INV.	71	749	89	763	612	792	3
&	95	749	102	763	612	792	3
NEG.	107	749	132	763	612	792	3
V.11	140	749	159	763	612	792	3
Nº	170	749	181	763	612	792	3
18	184	749	195	763	612	792	3
AÑO	206	749	227	763	612	792	3
2018	233	749	255	763	612	792	3
Pág	498	749	515	763	612	792	3
130	518	749	535	763	612	792	3
-137	538	749	558	763	612	792	3
Investigación&Negocios	327	13	538	43	612	792	4
REVISTA	333	18	348	27	612	792	4
DIGITAL	348	18	362	27	612	792	4
ISSN	43	22	68	41	612	792	4
ONLINE2521-2737	71	22	175	41	612	792	4
es	43	40	53	53	612	792	4
importante	61	40	108	53	612	792	4
para	116	40	136	53	612	792	4
que	144	40	160	53	612	792	4
la	168	40	176	53	612	792	4
acción	183	40	212	53	612	792	4
individual	220	40	262	53	612	792	4
de	269	40	281	53	612	792	4
la	288	40	296	53	612	792	4
emprendedora	43	52	108	65	612	792	4
tenga	115	52	140	65	612	792	4
trascendencia	147	52	209	65	612	792	4
positiva	216	52	250	65	612	792	4
hacia	257	52	281	65	612	792	4
la	288	52	296	65	612	792	4
comunidad	43	64	91	77	612	792	4
y	96	64	101	77	612	792	4
sea	106	64	122	77	612	792	4
efectivamente	127	64	190	77	612	792	4
un	195	64	206	77	612	792	4
agente	211	64	241	77	612	792	4
que	246	64	263	77	612	792	4
aporte	268	64	296	77	612	792	4
bienestar	43	76	84	89	612	792	4
a	87	76	93	89	612	792	4
la	97	76	105	89	612	792	4
sociedad.	109	76	151	89	612	792	4
Esto	155	76	175	89	612	792	4
significa	179	76	215	89	612	792	4
que	219	76	236	89	612	792	4
si	239	76	247	89	612	792	4
una	251	76	267	89	612	792	4
mujer	271	76	296	89	612	792	4
tiene	43	88	64	101	612	792	4
disposición	68	88	118	101	612	792	4
de	122	88	133	101	612	792	4
trabajar	141	88	175	101	612	792	4
en	179	88	190	101	612	792	4
una	194	88	211	101	612	792	4
comunidad	215	88	264	101	612	792	4
donde	268	88	296	101	612	792	4
hay	43	100	59	113	612	792	4
confianza,	64	100	109	113	612	792	4
valores,	115	100	150	113	612	792	4
redes	155	100	180	113	612	792	4
y	185	100	190	113	612	792	4
actitudes	196	100	236	113	612	792	4
similares,	241	100	283	113	612	792	4
el	288	100	296	113	612	792	4
resultado	43	112	84	125	612	792	4
será	90	112	109	125	612	792	4
más	116	112	135	125	612	792	4
efectivo	141	112	175	125	612	792	4
que	182	112	198	125	612	792	4
el	205	112	212	125	612	792	4
trabajo	219	112	249	125	612	792	4
realizado	255	112	296	125	612	792	4
dentro	43	124	71	137	612	792	4
de	73	124	84	137	612	792	4
una	86	124	103	137	612	792	4
comunidad	105	124	153	137	612	792	4
donde	155	124	183	137	612	792	4
no	185	124	196	137	612	792	4
existan	198	124	230	137	612	792	4
estos	232	124	256	137	612	792	4
factores.	258	124	296	137	612	792	4
(CEPAL,	43	136	81	149	612	792	4
2010)	83	136	109	149	612	792	4
(Sanchez,	112	136	157	149	612	792	4
2013).	160	136	188	149	612	792	4
Emprendimiento	43	153	121	167	612	792	4
femenino	129	153	173	167	612	792	4
desde	180	153	209	167	612	792	4
un	216	153	228	167	612	792	4
enfoque	236	153	274	167	612	792	4
del	282	153	296	167	612	792	4
capital	43	165	74	179	612	792	4
social	77	165	105	179	612	792	4
El	43	183	51	196	612	792	4
GEM	55	183	78	196	612	792	4
distingue	81	183	121	196	612	792	4
tipos	144	183	165	196	612	792	4
de	168	183	179	196	612	792	4
emprendedoras:	183	183	255	196	612	792	4
aquellas	259	183	296	196	612	792	4
que	43	195	59	208	612	792	4
libre	65	195	84	208	612	792	4
y	89	195	94	208	612	792	4
espontáneamente	100	195	180	208	612	792	4
inician	185	195	213	208	612	792	4
un	219	195	230	208	612	792	4
negocio	236	195	271	208	612	792	4
para	276	195	296	208	612	792	4
aprovechar	43	207	93	220	612	792	4
las	95	207	108	220	612	792	4
oportunidades	110	207	174	220	612	792	4
del	176	207	189	220	612	792	4
mercado,	192	207	234	220	612	792	4
denominados	236	207	296	220	612	792	4
“de	43	219	57	232	612	792	4
oportunidad”	61	219	118	232	612	792	4
o	122	219	128	232	612	792	4
“voluntarios”,	132	219	190	232	612	792	4
y	195	219	200	232	612	792	4
los	204	219	217	232	612	792	4
que	221	219	238	232	612	792	4
no	243	219	254	232	612	792	4
ven	258	219	274	232	612	792	4
otra	279	219	296	232	612	792	4
alternativa	43	231	89	244	612	792	4
en	93	231	104	244	612	792	4
el	109	231	116	244	612	792	4
mercado	121	231	160	244	612	792	4
laboral	164	231	194	244	612	792	4
que	199	231	215	244	612	792	4
la	220	231	228	244	612	792	4
de	232	231	243	244	612	792	4
emprender	248	231	296	244	612	792	4
independientemente,	43	243	136	256	612	792	4
denominadas	144	243	204	256	612	792	4
“de	212	243	226	256	612	792	4
necesidad”	234	243	283	256	612	792	4
o	291	243	296	256	612	792	4
“reclutadas	43	255	92	268	612	792	4
a	94	255	100	268	612	792	4
la	102	255	109	268	612	792	4
fuerza”.	112	255	145	268	612	792	4
El	147	255	156	268	612	792	4
caso	158	255	180	268	612	792	4
de	182	255	193	268	612	792	4
las	195	255	208	268	612	792	4
mujeres,	210	255	248	268	612	792	4
la	250	255	258	268	612	792	4
mayoría	260	255	296	268	612	792	4
de	43	267	54	280	612	792	4
ellas,	59	267	83	280	612	792	4
un	88	267	99	280	612	792	4
65%	105	267	125	280	612	792	4
emprende	131	267	176	280	612	792	4
por	181	267	196	280	612	792	4
necesidad.	201	267	250	280	612	792	4
(Rusque,	256	267	296	280	612	792	4
2005)	43	279	68	292	612	792	4
Tanto	43	297	67	310	612	792	4
la	69	297	76	310	612	792	4
intención	78	297	118	310	612	792	4
de	120	297	131	310	612	792	4
emprender	132	297	181	310	612	792	4
de	182	297	193	310	612	792	4
la	195	297	203	310	612	792	4
empresaria	204	297	254	310	612	792	4
potencial	256	297	296	310	612	792	4
como	43	309	67	322	612	792	4
los	70	309	83	322	612	792	4
comportamientos	86	309	162	322	612	792	4
promotores	165	309	216	322	612	792	4
desarrollados	219	309	279	322	612	792	4
por	282	309	296	322	612	792	4
el	43	321	50	334	612	792	4
empresaria	53	321	103	334	612	792	4
naciente	105	321	143	334	612	792	4
vienen	145	321	175	334	612	792	4
determinados	177	321	237	334	612	792	4
en	240	321	251	334	612	792	4
el	253	321	261	334	612	792	4
modelo	263	321	296	334	612	792	4
tanto	43	333	65	346	612	792	4
por	71	333	86	346	612	792	4
las	92	333	105	346	612	792	4
características	111	333	175	346	612	792	4
personales	182	333	231	346	612	792	4
del	237	333	250	346	612	792	4
individuo	257	333	296	346	612	792	4
(propensión	43	345	95	358	612	792	4
a	97	345	102	358	612	792	4
asumir	104	345	134	358	612	792	4
riesgos,	135	345	170	358	612	792	4
tolerancia	172	345	215	358	612	792	4
a	216	345	222	358	612	792	4
la	223	345	231	358	612	792	4
incertidumbre,	233	345	296	358	612	792	4
locus	43	357	66	370	612	792	4
de	69	357	80	370	612	792	4
control	83	357	113	370	612	792	4
interno,	116	357	149	370	612	792	4
etcétera)	152	357	191	370	612	792	4
(Jennings,	194	357	240	370	612	792	4
1994)	243	357	269	370	612	792	4
como	272	357	296	370	612	792	4
por	43	369	57	382	612	792	4
las	62	369	75	382	612	792	4
motivaciones	80	369	138	382	612	792	4
(ya	143	369	157	382	612	792	4
sean	162	369	184	382	612	792	4
intrínsecas,	189	369	240	382	612	792	4
extrínsecas	245	369	296	382	612	792	4
o	43	381	48	394	612	792	4
trascendentales)	53	381	127	394	612	792	4
(Guzmán	131	381	172	394	612	792	4
y	177	381	182	394	612	792	4
Santos,	186	381	220	394	612	792	4
2001)	225	381	250	394	612	792	4
y	255	381	260	394	612	792	4
por	264	381	279	394	612	792	4
los	283	381	296	394	612	792	4
factores	43	393	78	406	612	792	4
que	81	393	98	406	612	792	4
rodean	101	393	132	406	612	792	4
el	135	393	143	406	612	792	4
entorno,	146	393	182	406	612	792	4
entre	185	393	208	406	612	792	4
los	211	393	224	406	612	792	4
cuales	227	393	256	406	612	792	4
aquellos	259	393	296	406	612	792	4
que	43	405	59	418	612	792	4
forman	63	405	94	418	612	792	4
parte	98	405	121	418	612	792	4
del	125	405	138	418	612	792	4
entorno	142	405	176	418	612	792	4
personal	180	405	219	418	612	792	4
juegan	223	405	253	418	612	792	4
un	257	405	268	418	612	792	4
papel	272	405	296	418	612	792	4
muy	43	417	61	430	612	792	4
relevante	66	417	107	430	612	792	4
(Cooper	111	417	147	430	612	792	4
y	152	417	157	430	612	792	4
Dunkelberg,	161	417	215	430	612	792	4
1987;	219	417	244	430	612	792	4
Scherer	248	417	283	430	612	792	4
et	288	417	296	430	612	792	4
al.,	43	429	56	442	612	792	4
1991;	63	429	88	442	612	792	4
Krueger,	95	429	132	442	612	792	4
2003).	139	429	168	442	612	792	4
Precisamente,	175	429	238	442	612	792	4
entre	245	429	268	442	612	792	4
esos	275	429	296	442	612	792	4
factores	43	441	78	454	612	792	4
del	80	441	94	454	612	792	4
entorno	96	441	130	454	612	792	4
personal	132	441	171	454	612	792	4
destaca	173	441	208	454	612	792	4
la	210	441	218	454	612	792	4
red	220	441	235	454	612	792	4
de	237	441	248	454	612	792	4
relaciones	250	441	296	454	612	792	4
sociales	43	453	79	466	612	792	4
del	83	453	96	466	612	792	4
individuo,	100	453	142	466	612	792	4
es	146	453	157	466	612	792	4
decir,	161	453	185	466	612	792	4
el	189	453	196	466	612	792	4
capital	200	453	229	466	612	792	4
social,	233	453	261	466	612	792	4
ya	265	453	276	466	612	792	4
sea	280	453	296	466	612	792	4
en	43	465	54	478	612	792	4
su	57	465	68	478	612	792	4
dimensión	71	465	117	478	612	792	4
cognitiva	120	465	159	478	612	792	4
o	163	465	168	478	612	792	4
en	172	465	183	478	612	792	4
su	186	465	197	478	612	792	4
dimensión	200	465	246	478	612	792	4
estructural	249	465	296	478	612	792	4
(Liñán	43	477	70	490	612	792	4
y	73	477	78	490	612	792	4
Santos,	81	477	115	490	612	792	4
2007).	118	477	146	490	612	792	4
(José	149	477	173	490	612	792	4
&	176	477	183	490	612	792	4
Javier,	185	477	214	490	612	792	4
2008).	217	477	245	490	612	792	4
La	45	494	56	508	612	792	4
teoría	58	494	84	508	612	792	4
del	86	494	99	508	612	792	4
feminismo	101	494	147	508	612	792	4
social	149	494	175	508	612	792	4
(Fischer	177	494	213	508	612	792	4
et	215	494	223	508	612	792	4
al.,	226	494	239	508	612	792	4
1993;	241	494	266	508	612	792	4
Carter	268	494	296	508	612	792	4
y	43	506	48	520	612	792	4
Williams,	50	506	90	520	612	792	4
2003;	92	506	117	520	612	792	4
Johnsen	120	506	157	520	612	792	4
y	160	506	165	520	612	792	4
McMahon,	167	506	214	520	612	792	4
2005)	216	506	242	520	612	792	4
sugiere	244	506	277	520	612	792	4
que	279	506	296	520	612	792	4
los	43	518	55	532	612	792	4
hombres	58	518	97	532	612	792	4
y	101	518	106	532	612	792	4
las	109	518	121	532	612	792	4
mujeres	125	518	160	532	612	792	4
son	163	518	179	532	612	792	4
diferentes	183	518	227	532	612	792	4
ya	230	518	240	532	612	792	4
que	243	518	260	532	612	792	4
poseen	263	518	296	532	612	792	4
experiencias	43	530	99	544	612	792	4
de	101	530	112	544	612	792	4
aprendizaje	114	530	166	544	612	792	4
distintas.	168	530	208	544	612	792	4
Hombres	210	530	251	544	612	792	4
y	253	530	258	544	612	792	4
mujeres	261	530	296	544	612	792	4
tienen	43	542	70	556	612	792	4
“formas	74	542	108	556	612	792	4
de	112	542	123	556	612	792	4
pensar	127	542	158	556	612	792	4
y	162	542	167	556	612	792	4
razonar	171	542	205	556	612	792	4
efectivas	209	542	249	556	612	792	4
y	253	542	258	556	612	792	4
válidas,	262	542	296	556	612	792	4
pero	43	554	63	568	612	792	4
distintas”	65	554	105	568	612	792	4
(Johnsen	107	554	148	568	612	792	4
y	151	554	156	568	612	792	4
McMahon,	158	554	205	568	612	792	4
2005,	207	554	232	568	612	792	4
p.	234	554	243	568	612	792	4
17).	245	554	262	568	612	792	4
Así,	264	554	281	568	612	792	4
las	283	554	296	568	612	792	4
mujeres	43	566	78	580	612	792	4
buscan	81	566	113	580	612	792	4
un	116	566	127	580	612	792	4
mayor	130	566	158	580	612	792	4
equilibrio,	161	566	204	580	612	792	4
comparadas	206	566	261	580	612	792	4
con	264	566	280	580	612	792	4
los	283	566	296	580	612	792	4
hombres,	43	578	84	592	612	792	4
entre	88	578	111	592	612	792	4
el	114	578	122	592	612	792	4
trabajo	126	578	156	592	612	792	4
y	160	578	165	592	612	792	4
los	169	578	182	592	612	792	4
roles	185	578	207	592	612	792	4
familiares,	211	578	256	592	612	792	4
y	260	578	265	592	612	792	4
tienen	269	578	296	592	612	792	4
presente	43	590	81	604	612	792	4
siempre	84	590	120	604	612	792	4
las	123	590	136	604	612	792	4
restricciones	139	590	195	604	612	792	4
de	198	590	209	604	612	792	4
tiempo	212	590	242	604	612	792	4
y	245	590	250	604	612	792	4
espacio	253	590	288	604	612	792	4
a	291	590	296	604	612	792	4
la	43	602	50	616	612	792	4
hora	53	602	73	616	612	792	4
de	76	602	87	616	612	792	4
crear	90	602	113	616	612	792	4
nuevas	116	602	148	616	612	792	4
empresas	151	602	195	616	612	792	4
(Brush,	197	602	230	616	612	792	4
1992;	233	602	258	616	612	792	4
Carter	260	602	288	616	612	792	4
y	291	602	296	616	612	792	4
Williams,	43	614	83	628	612	792	4
2003).	85	614	114	628	612	792	4
(Nuria	116	614	144	628	612	792	4
&	146	614	153	628	612	792	4
Vanesa,	156	614	192	628	612	792	4
2011)	195	614	219	628	612	792	4
•	316	40	319	53	612	792	4
133	546	24	563	40	612	792	4
El	333	40	342	53	612	792	4
valor	345	40	367	53	612	792	4
de	370	40	382	53	612	792	4
dichas	385	40	414	53	612	792	4
competencias	417	40	479	53	612	792	4
es	483	40	493	53	612	792	4
más	497	40	515	53	612	792	4
objetivable,	519	40	569	53	612	792	4
por	333	52	347	65	612	792	4
lo	350	52	358	65	612	792	4
cual	361	52	379	65	612	792	4
cabe	382	52	404	65	612	792	4
pensar	407	52	437	65	612	792	4
que	440	52	457	65	612	792	4
la	460	52	468	65	612	792	4
discriminación	470	52	534	65	612	792	4
basada	537	52	569	65	612	792	4
en	333	64	344	77	612	792	4
los	347	64	360	77	612	792	4
estereotipos	362	64	417	77	612	792	4
tenderá	420	64	454	77	612	792	4
a	456	64	462	77	612	792	4
reducirse.	465	64	509	77	612	792	4
•	316	81	319	95	612	792	4
Frente	333	81	362	95	612	792	4
a	365	81	371	95	612	792	4
una	374	81	391	95	612	792	4
realidad	395	81	430	95	612	792	4
totalmente	434	81	480	95	612	792	4
nueva,	484	81	514	95	612	792	4
las	518	81	530	95	612	792	4
mujeres	534	81	569	95	612	792	4
se	333	93	343	107	612	792	4
encuentran	351	93	401	107	612	792	4
ante	408	93	427	107	612	792	4
una	435	93	451	107	612	792	4
oportunidad	458	93	511	107	612	792	4
única	518	93	542	107	612	792	4
para	549	93	569	107	612	792	4
romper	333	105	365	119	612	792	4
límites.	367	105	399	119	612	792	4
•	316	123	319	136	612	792	4
Pero	333	123	354	136	612	792	4
también	357	123	392	136	612	792	4
surgen	395	123	426	136	612	792	4
obstáculos:	429	123	479	136	612	792	4
•	316	141	319	154	612	792	4
Las	333	141	349	154	612	792	4
mujeres	354	141	389	154	612	792	4
están	394	141	419	154	612	792	4
más	424	141	442	154	612	792	4
afectadas	447	141	491	154	612	792	4
por	495	141	510	154	612	792	4
las	515	141	527	154	612	792	4
barreras	532	141	569	154	612	792	4
tecnológicas.	333	153	391	166	612	792	4
•	316	170	319	184	612	792	4
Las	333	170	349	184	612	792	4
mujeres	352	170	387	184	612	792	4
entran	390	170	419	184	612	792	4
en	421	170	433	184	612	792	4
este	435	170	454	184	612	792	4
mundo	457	170	488	184	612	792	4
como	490	170	515	184	612	792	4
usuarias	518	170	556	184	612	792	4
de	558	170	569	184	612	792	4
modelos	333	182	371	196	612	792	4
pensados	373	182	417	196	612	792	4
y	420	182	425	196	612	792	4
producidos	427	182	476	196	612	792	4
“en	479	182	494	196	612	792	4
masculino”.	496	182	547	196	612	792	4
•	316	200	319	213	612	792	4
La	333	200	344	213	612	792	4
flexibilidad	353	200	400	213	612	792	4
introducida	408	200	457	213	612	792	4
por	466	200	481	213	612	792	4
las	489	200	502	213	612	792	4
herramientas	511	200	569	213	612	792	4
tecnológicas	333	212	389	225	612	792	4
puede	396	212	424	225	612	792	4
consolidar	432	212	478	225	612	792	4
el	486	212	494	225	612	792	4
rol	502	212	513	225	612	792	4
doméstico-	521	212	569	225	612	792	4
familiar.	333	224	367	237	612	792	4
•	316	242	319	255	612	792	4
En	333	242	345	255	612	792	4
la	351	242	359	255	612	792	4
nueva	364	242	391	255	612	792	4
sociedad	397	242	437	255	612	792	4
prima	443	242	468	255	612	792	4
el	473	242	481	255	612	792	4
riesgo	487	242	514	255	612	792	4
frente	519	242	545	255	612	792	4
a	551	242	556	255	612	792	4
la	562	242	569	255	612	792	4
seguridad,	333	254	380	267	612	792	4
y	381	254	386	267	612	792	4
las	388	254	401	267	612	792	4
mujeres	403	254	439	267	612	792	4
tienen	440	254	468	267	612	792	4
dificultades	470	254	520	267	612	792	4
de	521	254	533	267	612	792	4
situarse	534	254	569	267	612	792	4
con	333	266	349	279	612	792	4
naturalidad	352	266	401	279	612	792	4
en	404	266	415	279	612	792	4
entornos	418	266	457	279	612	792	4
turbulentos.	460	266	512	279	612	792	4
En	316	283	328	297	612	792	4
tal	334	283	345	297	612	792	4
sentido	351	283	384	297	612	792	4
y	390	283	395	297	612	792	4
como	401	283	426	297	612	792	4
una	432	283	449	297	612	792	4
estrategia	455	283	499	297	612	792	4
que	505	283	522	297	612	792	4
ayuda	528	283	555	297	612	792	4
al	562	283	569	297	612	792	4
empoderamiento	316	295	391	309	612	792	4
de	398	295	409	309	612	792	4
las	416	295	428	309	612	792	4
mujeres,	435	295	474	309	612	792	4
la	480	295	488	309	612	792	4
organización	495	295	552	309	612	792	4
en	558	295	569	309	612	792	4
red	316	307	330	321	612	792	4
contribuye	336	307	382	321	612	792	4
tanto	388	307	411	321	612	792	4
a	417	307	422	321	612	792	4
la	428	307	436	321	612	792	4
aproximación	442	307	501	321	612	792	4
hacia	507	307	531	321	612	792	4
nuevas	537	307	569	321	612	792	4
oportunidades	316	319	379	333	612	792	4
laborales,	387	319	430	333	612	792	4
como	437	319	462	333	612	792	4
al	469	319	477	333	612	792	4
aprendizaje	484	319	536	333	612	792	4
de	543	319	554	333	612	792	4
la	562	319	569	333	612	792	4
experiencia	316	331	367	345	612	792	4
de	373	331	384	345	612	792	4
otras	391	331	413	345	612	792	4
personas	419	331	460	345	612	792	4
y	467	331	472	345	612	792	4
al	478	331	486	345	612	792	4
acceso	492	331	524	345	612	792	4
rápido	530	331	558	345	612	792	4
a	564	331	569	345	612	792	4
información	316	343	368	357	612	792	4
relevante.	370	343	414	357	612	792	4
De	417	343	430	357	612	792	4
esta	432	343	451	357	612	792	4
manera,	454	343	490	357	612	792	4
las	493	343	506	357	612	792	4
redes	508	343	533	357	612	792	4
pueden	536	343	569	357	612	792	4
llegar	316	355	340	369	612	792	4
a	346	355	351	369	612	792	4
incrementar	357	355	409	369	612	792	4
el	415	355	423	369	612	792	4
capital	428	355	457	369	612	792	4
social	462	355	488	369	612	792	4
(Bourdieu,	493	355	539	369	612	792	4
1980;	544	355	569	369	612	792	4
Montaño,	316	367	358	381	612	792	4
2003)	360	367	386	381	612	792	4
(Heller,	392	367	423	381	612	792	4
2010)	426	367	452	381	612	792	4
Metodología	316	385	375	399	612	792	4
El	316	403	325	416	612	792	4
presente	329	403	368	416	612	792	4
es	372	403	383	416	612	792	4
un	387	403	398	416	612	792	4
estudio	403	403	435	416	612	792	4
de	439	403	450	416	612	792	4
enfoque	455	403	491	416	612	792	4
cuali-cuantitativo	495	403	569	416	612	792	4
que	316	415	333	428	612	792	4
se	336	415	347	428	612	792	4
realizó	350	415	380	428	612	792	4
en	383	415	394	428	612	792	4
la	398	415	405	428	612	792	4
ciudad	409	415	438	428	612	792	4
de	442	415	453	428	612	792	4
Sucre	456	415	483	428	612	792	4
el	486	415	494	428	612	792	4
mes	497	415	516	428	612	792	4
de	520	415	531	428	612	792	4
Julio	534	415	555	428	612	792	4
de	558	415	569	428	612	792	4
la	316	427	324	440	612	792	4
gestión	327	427	360	440	612	792	4
2017	363	427	386	440	612	792	4
para	389	427	409	440	612	792	4
saber	413	427	438	440	612	792	4
cómo	442	427	466	440	612	792	4
las	470	427	483	440	612	792	4
mujeres	487	427	522	440	612	792	4
indígenas	526	427	569	440	612	792	4
dedicadas	316	439	361	452	612	792	4
al	365	439	372	452	612	792	4
comercio	376	439	416	452	612	792	4
de	419	439	431	452	612	792	4
productos	434	439	478	452	612	792	4
agrícolas	481	439	521	452	612	792	4
utilizan	525	439	556	452	612	792	4
su	559	439	569	452	612	792	4
capital	316	451	345	464	612	792	4
social	348	451	373	464	612	792	4
La	316	468	327	482	612	792	4
población	331	468	374	482	612	792	4
está	378	468	397	482	612	792	4
conformada	401	468	453	482	612	792	4
por	457	468	472	482	612	792	4
las	476	468	489	482	612	792	4
comerciantes	493	468	552	482	612	792	4
del	556	468	569	482	612	792	4
centro	316	480	344	494	612	792	4
de	348	480	360	494	612	792	4
abasto	364	480	394	494	612	792	4
“Mercado	399	480	441	494	612	792	4
central”	446	480	479	494	612	792	4
de	484	480	495	494	612	792	4
Sucre	500	480	526	494	612	792	4
y	531	480	536	494	612	792	4
el	541	480	549	494	612	792	4
tipo	553	480	569	494	612	792	4
de	316	492	327	506	612	792	4
muestra	334	492	370	506	612	792	4
fue	377	492	391	506	612	792	4
probabilístico	398	492	457	506	612	792	4
aleatorio;	464	492	505	506	612	792	4
se	512	492	522	506	612	792	4
utilizaron	529	492	569	506	612	792	4
encuestas	316	504	361	518	612	792	4
de	365	504	376	518	612	792	4
selección	380	504	422	518	612	792	4
múltiple	426	504	460	518	612	792	4
para	464	504	484	518	612	792	4
obtener	488	504	522	518	612	792	4
los	526	504	538	518	612	792	4
datos,	542	504	569	518	612	792	4
terminada	316	516	360	530	612	792	4
esta	363	516	382	530	612	792	4
fase	384	516	403	530	612	792	4
se	406	516	416	530	612	792	4
usó	419	516	435	530	612	792	4
el	437	516	445	530	612	792	4
programa	447	516	490	530	612	792	4
EXCEL	493	516	526	530	612	792	4
con	530	516	546	530	612	792	4
el	549	516	556	530	612	792	4
fin	559	516	569	530	612	792	4
de	316	528	327	542	612	792	4
procesar	330	528	369	542	612	792	4
la	371	528	379	542	612	792	4
información.	382	528	437	542	612	792	4
Luego	316	546	344	559	612	792	4
se	346	546	357	559	612	792	4
eliminaron	359	546	405	559	612	792	4
los	408	546	421	559	612	792	4
valores	423	546	455	559	612	792	4
atípicos	458	546	492	559	612	792	4
(pues	495	546	520	559	612	792	4
se	522	546	533	559	612	792	4
podrían	536	546	569	559	612	792	4
generar	316	558	350	571	612	792	4
resultados	354	558	400	571	612	792	4
equivocados).	404	558	466	571	612	792	4
Consecutivamente,	470	558	555	571	612	792	4
se	559	558	569	571	612	792	4
plasmaron	316	570	363	583	612	792	4
los	366	570	379	583	612	792	4
resultados	383	570	429	583	612	792	4
con	433	570	449	583	612	792	4
sus	452	570	468	583	612	792	4
respectivos	472	570	522	583	612	792	4
gráficos	526	570	561	583	612	792	4
y	564	570	569	583	612	792	4
por	316	582	330	595	612	792	4
último,	335	582	364	595	612	792	4
se	368	582	379	595	612	792	4
hicieron	383	582	418	595	612	792	4
las	422	582	435	595	612	792	4
consideraciones	439	582	512	595	612	792	4
generales	516	582	560	595	612	792	4
e	564	582	569	595	612	792	4
inferencias	316	594	364	607	612	792	4
útiles	367	594	390	607	612	792	4
para	393	594	413	607	612	792	4
futuras	416	594	447	607	612	792	4
investigaciones.	449	594	520	607	612	792	4
Resultados	316	612	370	626	612	792	4
y	373	612	378	626	612	792	4
Discusión	381	612	429	626	612	792	4
La	43	632	54	645	612	792	4
nueva	57	632	84	645	612	792	4
sociedad	88	632	128	645	612	792	4
de	132	632	143	645	612	792	4
la	146	632	154	645	612	792	4
información	158	632	209	645	612	792	4
y	213	632	218	645	612	792	4
el	221	632	229	645	612	792	4
trabajo	233	632	263	645	612	792	4
en	267	632	278	645	612	792	4
red	282	632	296	645	612	792	4
aporta	43	644	71	657	612	792	4
importantes	74	644	126	657	612	792	4
ventajas	129	644	166	657	612	792	4
porque:	169	644	203	657	612	792	4
Características	316	629	388	643	612	792	4
de	398	629	410	643	612	792	4
las	421	629	435	643	612	792	4
dedicadas	316	641	365	655	612	792	4
al	368	641	376	655	612	792	4
comercio.	379	641	426	655	612	792	4
•	43	662	46	675	612	792	4
El	60	662	68	675	612	792	4
valor	71	662	93	675	612	792	4
agregado	96	662	138	675	612	792	4
ya	141	662	151	675	612	792	4
no	154	662	165	675	612	792	4
lo	168	662	176	675	612	792	4
aporta	178	662	207	675	612	792	4
la	210	662	217	675	612	792	4
fuerza	220	662	248	675	612	792	4
física.	251	662	277	675	612	792	4
•	43	679	46	693	612	792	4
La	60	679	71	693	612	792	4
posibilidad	76	679	123	693	612	792	4
de	129	679	140	693	612	792	4
deslocalizar	145	679	198	693	612	792	4
el	204	679	211	693	612	792	4
empleo	217	679	250	693	612	792	4
introduce	255	679	296	693	612	792	4
flexibilidad	60	691	106	705	612	792	4
en	109	691	120	705	612	792	4
la	123	691	131	705	612	792	4
gestión	133	691	166	705	612	792	4
del	168	691	182	705	612	792	4
espacio-	185	691	222	705	612	792	4
tiempo.	225	691	258	705	612	792	4
•	43	709	46	722	612	792	4
La	60	709	71	722	612	792	4
nueva	73	709	101	722	612	792	4
sociedad	103	709	143	722	612	792	4
requiere	146	709	183	722	612	792	4
de	186	709	197	722	612	792	4
nuevas	199	709	232	722	612	792	4
competencias	234	709	296	722	612	792	4
(integración,	60	721	115	734	612	792	4
trabajo	117	721	148	734	612	792	4
en	150	721	161	734	612	792	4
equipo,	163	721	196	734	612	792	4
motivación,	199	721	249	734	612	792	4
disciplina)	252	721	296	734	612	792	4
que	60	733	76	746	612	792	4
las	79	733	92	746	612	792	4
mujeres	95	733	130	746	612	792	4
ejercen	133	733	166	746	612	792	4
desde	168	733	196	746	612	792	4
hace	198	733	220	746	612	792	4
tiempo.	223	733	256	746	612	792	4
La	316	659	327	672	612	792	4
mayoría	333	659	369	672	612	792	4
de	374	659	385	672	612	792	4
las	391	659	404	672	612	792	4
comerciantes,	409	659	471	672	612	792	4
46%	482	659	502	672	612	792	4
son	508	659	524	672	612	792	4
casadas,	529	659	569	672	612	792	4
seguido	316	671	351	684	612	792	4
por	355	671	369	684	612	792	4
las	373	671	386	684	612	792	4
mujeres	390	671	426	684	612	792	4
solteras	430	671	465	684	612	792	4
con	469	671	485	684	612	792	4
un	489	671	500	684	612	792	4
25%,	504	671	527	684	612	792	4
teniendo	531	671	569	684	612	792	4
como	316	683	340	696	612	792	4
tercer	345	683	370	696	612	792	4
lugar	375	683	397	696	612	792	4
las	401	683	414	696	612	792	4
mujeres	419	683	454	696	612	792	4
viudas	458	683	487	696	612	792	4
con	492	683	508	696	612	792	4
un	512	683	523	696	612	792	4
8%.	528	683	545	696	612	792	4
Esto	549	683	569	696	612	792	4
quiere	316	695	344	708	612	792	4
decir	345	695	367	708	612	792	4
que	368	695	385	708	612	792	4
posiblemente	386	695	446	708	612	792	4
haya	447	695	469	708	612	792	4
influencia	470	695	512	708	612	792	4
motivacional	514	695	569	708	612	792	4
de	316	707	327	720	612	792	4
parte	330	707	353	720	612	792	4
del	355	707	369	720	612	792	4
hogar.	372	707	399	720	612	792	4
Como	402	707	429	720	612	792	4
se	432	707	442	720	612	792	4
puede	445	707	473	720	612	792	4
observar	475	707	514	720	612	792	4
en	517	707	528	720	612	792	4
la	531	707	539	720	612	792	4
tabla:	542	707	566	720	612	792	4
REV.	43	749	65	763	612	792	4
INV.	71	749	89	763	612	792	4
&	95	749	102	763	612	792	4
NEG.	107	749	132	763	612	792	4
V.11	140	749	159	763	612	792	4
Nº	170	749	181	763	612	792	4
18	184	749	195	763	612	792	4
AÑO	206	749	227	763	612	792	4
2018	233	749	255	763	612	792	4
mujeres	445	629	484	643	612	792	4
emprendedoras	494	629	569	643	612	792	4
Pág	498	749	515	763	612	792	4
130	518	749	535	763	612	792	4
-137	538	749	558	763	612	792	4
134	49	23	66	39	612	792	5
Investigación&Negocios	75	11	287	42	612	792	5
REVISTA	81	17	96	25	612	792	5
DIGITAL	97	17	111	25	612	792	5
ISSN	436	21	462	40	612	792	5
ONLINE2521-2737	465	21	569	40	612	792	5
Tabla	43	40	68	54	612	792	5
Nº	71	40	82	54	612	792	5
2.	84	40	93	54	612	792	5
Estado	95	40	129	54	612	792	5
civil	132	40	151	54	612	792	5
de	154	40	165	54	612	792	5
las	168	40	182	54	612	792	5
mujeres	185	40	223	54	612	792	5
emprendedoras	226	40	301	54	612	792	5
ESTADO	47	60	87	74	612	792	5
CIVIL	90	60	119	74	612	792	5
Porcentaje	310	60	356	74	612	792	5
Casada	47	77	76	90	612	792	5
46%	310	77	328	90	612	792	5
Divorciada	47	94	91	107	612	792	5
8%	310	94	323	107	612	792	5
Soltera	47	110	75	124	612	792	5
25%	310	110	328	124	612	792	5
Viuda	47	127	71	141	612	792	5
8%	310	127	323	141	612	792	5
Vive	47	144	66	157	612	792	5
en	68	144	78	157	612	792	5
concubinato	80	144	129	157	612	792	5
13%	310	144	328	157	612	792	5
Fuente:	182	158	209	169	612	792	5
Elaboración	211	158	254	169	612	792	5
propia	256	158	278	169	612	792	5
con	280	158	293	169	612	792	5
datos	295	158	315	169	612	792	5
de	317	158	326	169	612	792	5
la	328	158	334	169	612	792	5
encuesta	337	158	369	169	612	792	5
de	371	158	380	169	612	792	5
Julio	382	158	399	169	612	792	5
de	401	158	410	169	612	792	5
2017	412	158	430	169	612	792	5
Se	43	174	55	187	612	792	5
puede	57	174	85	187	612	792	5
decir	87	174	109	187	612	792	5
que	112	174	128	187	612	792	5
las	131	174	143	187	612	792	5
mujeres	146	174	181	187	612	792	5
que	184	174	201	187	612	792	5
más	203	174	222	187	612	792	5
emprenden,	224	174	278	187	612	792	5
son	280	174	296	187	612	792	5
las	299	174	311	187	612	792	5
casadas,	314	174	354	187	612	792	5
motivadas	359	174	404	187	612	792	5
por	407	174	421	187	612	792	5
varias	424	174	450	187	612	792	5
emociones,	453	174	504	187	612	792	5
pero	506	174	526	187	612	792	5
se	529	174	539	187	612	792	5
puede	542	174	569	187	612	792	5
decir	43	186	64	199	612	792	5
que	67	186	84	199	612	792	5
lo	86	186	94	199	612	792	5
hacen	97	186	124	199	612	792	5
principalmente	127	186	192	199	612	792	5
para	195	186	215	199	612	792	5
ayudar	218	186	248	199	612	792	5
en	251	186	262	199	612	792	5
el	265	186	273	199	612	792	5
sustento	275	186	313	199	612	792	5
del	316	186	329	199	612	792	5
hogar.	332	186	360	199	612	792	5
Razón	43	203	73	217	612	792	5
para	75	203	96	217	612	792	5
emprender	99	203	151	217	612	792	5
algo	154	203	174	217	612	792	5
nuevo	177	203	206	217	612	792	5
La	43	221	54	234	612	792	5
mayoría	56	221	92	234	612	792	5
de	95	221	106	234	612	792	5
las	108	221	121	234	612	792	5
comerciantes,	123	221	186	234	612	792	5
45%,	188	221	211	234	612	792	5
emprende	213	221	258	234	612	792	5
algo	261	221	280	234	612	792	5
nuevo	282	221	309	234	612	792	5
para	312	221	332	234	612	792	5
mejorar	334	221	368	234	612	792	5
sus	370	221	386	234	612	792	5
ingresos,	388	221	429	234	612	792	5
seguido	431	221	467	234	612	792	5
de	469	221	480	234	612	792	5
un	482	221	494	234	612	792	5
24%	496	221	516	234	612	792	5
que	518	221	535	234	612	792	5
lo	538	221	545	234	612	792	5
hace	548	221	569	234	612	792	5
por	43	233	57	246	612	792	5
la	60	233	68	246	612	792	5
falta	71	233	90	246	612	792	5
de	93	233	105	246	612	792	5
alternativas	108	233	159	246	612	792	5
de	162	233	173	246	612	792	5
trabajo	177	233	207	246	612	792	5
y	211	233	216	246	612	792	5
en	219	233	230	246	612	792	5
menor	233	233	262	246	612	792	5
porcentaje	265	233	311	246	612	792	5
emprenden	315	233	365	246	612	792	5
algo	369	233	388	246	612	792	5
nuevo	391	233	418	246	612	792	5
por	421	233	436	246	612	792	5
otras	439	233	461	246	612	792	5
alternativas.	465	233	518	246	612	792	5
En	522	233	534	246	612	792	5
detalle,	537	233	569	246	612	792	5
los	43	245	55	258	612	792	5
resultados	58	245	104	258	612	792	5
del	107	245	120	258	612	792	5
estudio	123	245	155	258	612	792	5
fueron:	158	245	189	258	612	792	5
Fuente:	182	460	209	470	612	792	5
Elaboración	211	460	254	470	612	792	5
propia	256	460	278	470	612	792	5
con	280	460	293	470	612	792	5
datos	295	460	315	470	612	792	5
de	317	460	326	470	612	792	5
la	328	460	334	470	612	792	5
encuesta	337	460	369	470	612	792	5
de	371	460	380	470	612	792	5
Julio	382	460	399	470	612	792	5
de	401	460	410	470	612	792	5
2017	412	460	430	470	612	792	5
El	43	475	51	488	612	792	5
manejo	54	475	86	488	612	792	5
del	88	475	102	488	612	792	5
capital	104	475	133	488	612	792	5
social	135	475	161	488	612	792	5
de	163	475	174	488	612	792	5
la	176	475	184	488	612	792	5
mujer	186	475	211	488	612	792	5
se	213	475	224	488	612	792	5
canaliza	226	475	262	488	612	792	5
en	265	475	276	488	612	792	5
emprender	278	475	326	488	612	792	5
negocios	328	475	368	488	612	792	5
que	370	475	387	488	612	792	5
les	389	475	402	488	612	792	5
generen	404	475	441	488	612	792	5
ingresos	443	475	481	488	612	792	5
pues	483	475	505	488	612	792	5
las	507	475	520	488	612	792	5
cuestiones	522	475	569	488	612	792	5
de	43	487	54	500	612	792	5
orden	57	487	82	500	612	792	5
motivacional	86	487	141	500	612	792	5
y	145	487	150	500	612	792	5
familiar	153	487	185	500	612	792	5
son	188	487	204	500	612	792	5
importantes	208	487	260	500	612	792	5
en	263	487	274	500	612	792	5
esta	277	487	296	500	612	792	5
toma	300	487	322	500	612	792	5
de	325	487	336	500	612	792	5
decisiones.	339	487	389	500	612	792	5
La	393	487	404	500	612	792	5
búsqueda	407	487	451	500	612	792	5
del	454	487	468	500	612	792	5
equilibrio	471	487	511	500	612	792	5
entre	514	487	537	500	612	792	5
la	540	487	548	500	612	792	5
vida	551	487	569	500	612	792	5
personal	43	499	81	512	612	792	5
y	85	499	90	512	612	792	5
familiar	93	499	125	512	612	792	5
siempre	129	499	165	512	612	792	5
ha	168	499	180	512	612	792	5
sido	183	499	202	512	612	792	5
y	205	499	210	512	612	792	5
será	214	499	233	512	612	792	5
un	237	499	248	512	612	792	5
tema	252	499	274	512	612	792	5
constante	278	499	321	512	612	792	5
para	325	499	345	512	612	792	5
la	349	499	356	512	612	792	5
mujer,	360	499	387	512	612	792	5
aun	391	499	408	512	612	792	5
cuando	411	499	444	512	612	792	5
hoy	448	499	464	512	612	792	5
cuenten	468	499	503	512	612	792	5
con	507	499	523	512	612	792	5
un	527	499	538	512	612	792	5
mayor	542	499	569	512	612	792	5
apoyo	43	511	70	524	612	792	5
de	73	511	84	524	612	792	5
sus	86	511	102	524	612	792	5
padres,	105	511	138	524	612	792	5
esposos	141	511	178	524	612	792	5
o	181	511	186	524	612	792	5
hijos.	189	511	213	524	612	792	5
Dificultades	43	529	99	543	612	792	5
al	102	529	110	543	612	792	5
iniciar	113	529	143	543	612	792	5
el	145	529	154	543	612	792	5
emprendimiento	156	529	234	543	612	792	5
Se	43	546	55	560	612	792	5
observa	58	546	94	560	612	792	5
en	97	546	108	560	612	792	5
la	111	546	119	560	612	792	5
gráfica	122	546	152	560	612	792	5
que	156	546	172	560	612	792	5
la	176	546	184	560	612	792	5
mayor	187	546	215	560	612	792	5
dificultad	218	546	257	560	612	792	5
que	261	546	277	560	612	792	5
tiene	281	546	302	560	612	792	5
una	306	546	322	560	612	792	5
comerciante	326	546	380	560	612	792	5
para	383	546	403	560	612	792	5
iniciar	407	546	433	560	612	792	5
un	436	546	447	560	612	792	5
emprendimiento	451	546	522	560	612	792	5
es	526	546	536	560	612	792	5
la	539	546	547	560	612	792	5
falta	551	546	569	560	612	792	5
de	43	558	54	572	612	792	5
financiamiento	57	558	121	572	612	792	5
comercial	125	558	168	572	612	792	5
con	171	558	187	572	612	792	5
un	190	558	201	572	612	792	5
34%,	205	558	228	572	612	792	5
seguido	231	558	266	572	612	792	5
con	269	558	285	572	612	792	5
un	289	558	300	572	612	792	5
33%	303	558	323	572	612	792	5
que	327	558	343	572	612	792	5
es	347	558	357	572	612	792	5
la	360	558	368	572	612	792	5
burocracia	372	558	418	572	612	792	5
en	422	558	433	572	612	792	5
trámites	436	558	472	572	612	792	5
que	475	558	492	572	612	792	5
debe	495	558	517	572	612	792	5
realizar	521	558	553	572	612	792	5
sin	557	558	569	572	612	792	5
tomar	43	570	68	584	612	792	5
en	71	570	82	584	612	792	5
cuenta	85	570	115	584	612	792	5
el	118	570	126	584	612	792	5
tiempo	129	570	159	584	612	792	5
que	161	570	178	584	612	792	5
le	181	570	189	584	612	792	5
lleva	192	570	212	584	612	792	5
y	215	570	220	584	612	792	5
en	223	570	234	584	612	792	5
mínimo	237	570	270	584	612	792	5
porciento	273	570	314	584	612	792	5
la	317	570	324	584	612	792	5
situación	327	570	367	584	612	792	5
económica	370	570	418	584	612	792	5
global	421	570	448	584	612	792	5
de	451	570	462	584	612	792	5
la	465	570	472	584	612	792	5
ciudad,	475	570	507	584	612	792	5
en	510	570	521	584	612	792	5
detalle	524	570	554	584	612	792	5
los	557	570	569	584	612	792	5
resultados	43	582	89	596	612	792	5
fueron:	91	582	123	596	612	792	5
REV.	43	749	65	763	612	792	5
INV.	71	749	89	763	612	792	5
&	95	749	102	763	612	792	5
NEG.	107	749	132	763	612	792	5
V.11	140	749	159	763	612	792	5
Nº	170	749	181	763	612	792	5
18	184	749	195	763	612	792	5
AÑO	206	749	227	763	612	792	5
2018	233	749	255	763	612	792	5
Pág	498	749	515	763	612	792	5
130	518	749	535	763	612	792	5
-137	538	749	558	763	612	792	5
Investigación&Negocios	327	13	538	43	612	792	6
REVISTA	333	18	348	27	612	792	6
DIGITAL	348	18	362	27	612	792	6
ISSN	43	22	68	41	612	792	6
ONLINE2521-2737	71	22	175	41	612	792	6
135	546	24	563	40	612	792	6
Fuente:	182	233	209	244	612	792	6
Elaboración	211	233	254	244	612	792	6
propia	256	233	278	244	612	792	6
con	280	233	293	244	612	792	6
datos	295	233	315	244	612	792	6
de	317	233	326	244	612	792	6
la	328	233	334	244	612	792	6
encuesta	337	233	369	244	612	792	6
de	371	233	380	244	612	792	6
Julio	382	233	399	244	612	792	6
de	401	233	410	244	612	792	6
2017	412	233	430	244	612	792	6
Por	43	249	58	262	612	792	6
tanto	61	249	84	262	612	792	6
se	87	249	97	262	612	792	6
verifica	100	249	132	262	612	792	6
que	135	249	152	262	612	792	6
el	155	249	163	262	612	792	6
financiamiento	166	249	231	262	612	792	6
que	234	249	251	262	612	792	6
posee	254	249	281	262	612	792	6
la	284	249	292	262	612	792	6
mujer	295	249	320	262	612	792	6
es	323	249	334	262	612	792	6
muy	337	249	356	262	612	792	6
limitado	359	249	394	262	612	792	6
para	397	249	417	262	612	792	6
emprender	420	249	468	262	612	792	6
un	472	249	483	262	612	792	6
negocio	486	249	521	262	612	792	6
por	524	249	539	262	612	792	6
lo	542	249	550	262	612	792	6
que	553	249	569	262	612	792	6
necesitan	43	261	85	274	612	792	6
el	88	261	96	274	612	792	6
apoyo	99	261	126	274	612	792	6
económico	129	261	177	274	612	792	6
proveniente	180	261	232	274	612	792	6
de	235	261	246	274	612	792	6
otra	249	261	266	274	612	792	6
fuente,	269	261	299	274	612	792	6
por	302	261	317	274	612	792	6
ello	319	261	335	274	612	792	6
es	338	261	348	274	612	792	6
importante	351	261	398	274	612	792	6
las	401	261	414	274	612	792	6
relaciones	417	261	462	274	612	792	6
con	465	261	481	274	612	792	6
otras	484	261	506	274	612	792	6
personas.	509	261	553	274	612	792	6
Ayuda	43	278	73	292	612	792	6
recibida	75	278	114	292	612	792	6
para	117	278	138	292	612	792	6
el	141	278	149	292	612	792	6
desarrollo	152	278	200	292	612	792	6
del	203	278	217	292	612	792	6
emprendimiento	220	278	298	292	612	792	6
Se	43	296	55	309	612	792	6
puede	57	296	85	309	612	792	6
observar	88	296	127	309	612	792	6
en	129	296	140	309	612	792	6
la	143	296	151	309	612	792	6
gráfica,	153	296	186	309	612	792	6
que	188	296	205	309	612	792	6
las	208	296	220	309	612	792	6
mujeres	223	296	259	309	612	792	6
comerciantes	261	296	321	309	612	792	6
de	323	296	334	309	612	792	6
la	337	296	345	309	612	792	6
ciudad	347	296	377	309	612	792	6
de	379	296	390	309	612	792	6
Sucre	393	296	419	309	612	792	6
reciben	421	296	454	309	612	792	6
ayuda	457	296	484	309	612	792	6
para	487	296	507	309	612	792	6
desarrollar	509	296	556	309	612	792	6
su	559	296	569	309	612	792	6
emprendimiento	43	308	114	321	612	792	6
de	117	308	128	321	612	792	6
familiares	131	308	174	321	612	792	6
con	176	308	193	321	612	792	6
un	195	308	206	321	612	792	6
59%,	209	308	232	321	612	792	6
seguido	235	308	270	321	612	792	6
por	273	308	287	321	612	792	6
los	290	308	303	321	612	792	6
préstamos	305	308	352	321	612	792	6
bancarios	355	308	398	321	612	792	6
realizados	401	308	447	321	612	792	6
por	449	308	464	321	612	792	6
emprendedoras	467	308	537	321	612	792	6
con	539	308	556	321	612	792	6
un	558	308	569	321	612	792	6
28%	43	320	63	333	612	792	6
y	65	320	70	333	612	792	6
se	73	320	84	333	612	792	6
muestra	86	320	123	333	612	792	6
que	125	320	142	333	612	792	6
en	145	320	156	333	612	792	6
menor	159	320	187	333	612	792	6
proporción	190	320	237	333	612	792	6
reciben	240	320	273	333	612	792	6
ayuda	275	320	303	333	612	792	6
de	305	320	317	333	612	792	6
sus	319	320	335	333	612	792	6
amistades.	338	320	386	333	612	792	6
Fuente:	182	561	209	572	612	792	6
Elaboración	211	561	254	572	612	792	6
propia	256	561	278	572	612	792	6
con	280	561	293	572	612	792	6
datos	295	561	315	572	612	792	6
de	317	561	326	572	612	792	6
la	328	561	334	572	612	792	6
encuesta	337	561	369	572	612	792	6
de	371	561	380	572	612	792	6
Julio	382	561	399	572	612	792	6
de	401	561	410	572	612	792	6
2017	412	561	430	572	612	792	6
Las	43	577	59	590	612	792	6
otras	61	577	83	590	612	792	6
variables	86	577	126	590	612	792	6
como	128	577	153	590	612	792	6
amigos,	155	577	190	590	612	792	6
gobierno	193	577	232	590	612	792	6
y	234	577	239	590	612	792	6
otros	242	577	264	590	612	792	6
no	267	577	278	590	612	792	6
son	280	577	297	590	612	792	6
muy	299	577	318	590	612	792	6
influyentes	320	577	368	590	612	792	6
para	371	577	391	590	612	792	6
que	393	577	410	590	612	792	6
una	413	577	429	590	612	792	6
mujer	432	577	457	590	612	792	6
inicie	459	577	482	590	612	792	6
su	485	577	495	590	612	792	6
emprendimiento	498	577	569	590	612	792	6
ya	43	589	53	602	612	792	6
que	56	589	73	602	612	792	6
puede	75	589	103	602	612	792	6
ser	106	589	120	602	612	792	6
por	123	589	137	602	612	792	6
desconfianza	140	589	199	602	612	792	6
o	201	589	207	602	612	792	6
por	210	589	224	602	612	792	6
otros	227	589	249	602	612	792	6
asuntos	252	589	287	602	612	792	6
personales.	290	589	342	602	612	792	6
Pertenencia	43	606	99	620	612	792	6
a	102	606	108	620	612	792	6
una	110	606	128	620	612	792	6
organización	131	606	193	620	612	792	6
o	195	606	201	620	612	792	6
agrupación	204	606	258	620	612	792	6
La	43	624	54	637	612	792	6
población	59	624	101	637	612	792	6
estudiada	107	624	150	637	612	792	6
es	155	624	165	637	612	792	6
perteneciente	170	624	231	637	612	792	6
en	236	624	247	637	612	792	6
gran	252	624	272	637	612	792	6
medida	277	624	310	637	612	792	6
a	315	624	321	637	612	792	6
un	326	624	337	637	612	792	6
sindicato,	342	624	384	637	612	792	6
como	389	624	414	637	612	792	6
lo	419	624	426	637	612	792	6
refleja	431	624	459	637	612	792	6
la	464	624	472	637	612	792	6
gráfica;	477	624	509	637	612	792	6
en	514	624	525	637	612	792	6
un	531	624	542	637	612	792	6
57%,	547	624	569	637	612	792	6
seguidamente	43	636	105	649	612	792	6
de	109	636	120	649	612	792	6
un	124	636	135	649	612	792	6
35%	139	636	159	649	612	792	6
que	163	636	179	649	612	792	6
pertenece	183	636	228	649	612	792	6
a	231	636	237	649	612	792	6
una	241	636	257	649	612	792	6
asociación.	261	636	311	649	612	792	6
Lo	315	636	326	649	612	792	6
que	330	636	347	649	612	792	6
ayuda	350	636	378	649	612	792	6
en	381	636	392	649	612	792	6
gran	396	636	416	649	612	792	6
medida	420	636	453	649	612	792	6
para	457	636	477	649	612	792	6
analizar	480	636	515	649	612	792	6
del	519	636	532	649	612	792	6
uso	536	636	552	649	612	792	6
del	556	636	569	649	612	792	6
capital	43	648	71	661	612	792	6
social	74	648	100	661	612	792	6
de	103	648	114	661	612	792	6
las	116	648	129	661	612	792	6
mujeres	132	648	168	661	612	792	6
comerciantes.	170	648	233	661	612	792	6
REV.	43	749	65	763	612	792	6
INV.	71	749	89	763	612	792	6
&	95	749	102	763	612	792	6
NEG.	107	749	132	763	612	792	6
V.11	140	749	159	763	612	792	6
Nº	170	749	181	763	612	792	6
18	184	749	195	763	612	792	6
AÑO	206	749	227	763	612	792	6
2018	233	749	255	763	612	792	6
Pág	498	749	515	763	612	792	6
130	518	749	535	763	612	792	6
-137	538	749	558	763	612	792	6
136	49	23	66	39	612	792	7
Investigación&Negocios	75	11	287	42	612	792	7
REVISTA	81	17	96	25	612	792	7
DIGITAL	97	17	111	25	612	792	7
ISSN	436	21	462	40	612	792	7
ONLINE2521-2737	465	21	569	40	612	792	7
Fuente:	182	274	209	285	612	792	7
Elaboración	211	274	254	285	612	792	7
propia	256	274	278	285	612	792	7
con	280	274	293	285	612	792	7
datos	295	274	315	285	612	792	7
de	317	274	326	285	612	792	7
la	328	274	334	285	612	792	7
encuesta	337	274	369	285	612	792	7
de	371	274	380	285	612	792	7
Julio	382	274	399	285	612	792	7
de	401	274	410	285	612	792	7
2017	412	274	430	285	612	792	7
El	43	290	51	303	612	792	7
pertenecer	53	290	101	303	612	792	7
a	103	290	109	303	612	792	7
una	111	290	127	303	612	792	7
organización	131	290	188	303	612	792	7
o	190	290	196	303	612	792	7
agrupación	198	290	247	303	612	792	7
ayuda	249	290	276	303	612	792	7
mucho	278	290	308	303	612	792	7
para	310	290	330	303	612	792	7
conseguir	332	290	376	303	612	792	7
sus	378	290	393	303	612	792	7
objetivos	395	290	435	303	612	792	7
bajo	437	290	456	303	612	792	7
principios	458	290	500	303	612	792	7
de	502	290	513	303	612	792	7
reciprocidad	515	290	569	303	612	792	7
y	43	302	48	315	612	792	7
solidaridad.	50	302	101	315	612	792	7
Tipos	43	320	69	334	612	792	7
de	72	320	83	334	612	792	7
capital	86	320	118	334	612	792	7
social	121	320	149	334	612	792	7
predominantes	152	320	224	334	612	792	7
en	226	320	238	334	612	792	7
el	241	320	249	334	612	792	7
emprendimiento	252	320	330	334	612	792	7
femenino	332	320	377	334	612	792	7
Se	43	337	55	351	612	792	7
evidencia	58	337	100	351	612	792	7
que	103	337	120	351	612	792	7
el	123	337	131	351	612	792	7
capital	134	337	163	351	612	792	7
social	166	337	191	351	612	792	7
predominante	194	337	255	351	612	792	7
con	258	337	274	351	612	792	7
un	278	337	289	351	612	792	7
71%	292	337	312	351	612	792	7
es	315	337	325	351	612	792	7
el	328	337	336	351	612	792	7
de	339	337	350	351	612	792	7
vinculación	353	337	403	351	612	792	7
y	406	337	411	351	612	792	7
que	414	337	431	351	612	792	7
el	434	337	441	351	612	792	7
que	444	337	461	351	612	792	7
tiende	464	337	491	351	612	792	7
puente	494	337	525	351	612	792	7
tiene	528	337	550	351	612	792	7
una	553	337	569	351	612	792	7
menor	43	349	71	363	612	792	7
intensidad	74	349	119	363	612	792	7
de	122	349	133	363	612	792	7
uso	136	349	152	363	612	792	7
para	155	349	175	363	612	792	7
el	178	349	185	363	612	792	7
beneficio	188	349	228	363	612	792	7
del	231	349	244	363	612	792	7
emprendimiento.	247	349	322	363	612	792	7
Fuente:	182	608	209	619	612	792	7
Elaboración	211	608	254	619	612	792	7
propia	256	608	278	619	612	792	7
con	280	608	293	619	612	792	7
datos	295	608	315	619	612	792	7
de	317	608	326	619	612	792	7
la	328	608	334	619	612	792	7
encuesta	337	608	369	619	612	792	7
de	371	608	380	619	612	792	7
Julio	382	608	399	619	612	792	7
de	401	608	410	619	612	792	7
2017	412	608	430	619	612	792	7
De	43	624	55	637	612	792	7
acuerdo	58	624	94	637	612	792	7
al	98	624	105	637	612	792	7
análisis	108	624	142	637	612	792	7
el	145	624	153	637	612	792	7
capital	156	624	185	637	612	792	7
que	188	624	204	637	612	792	7
tiene	207	624	229	637	612	792	7
una	232	624	249	637	612	792	7
mayor	252	624	280	637	612	792	7
intensidad	283	624	328	637	612	792	7
de	331	624	342	637	612	792	7
uso	345	624	362	637	612	792	7
es	365	624	375	637	612	792	7
aquel	378	624	403	637	612	792	7
vinculante,	406	624	454	637	612	792	7
es	457	624	467	637	612	792	7
decir	470	624	492	637	612	792	7
aquel	495	624	519	637	612	792	7
basado	522	624	555	637	612	792	7
en	558	624	569	637	612	792	7
los	43	636	55	649	612	792	7
lazos	58	636	81	649	612	792	7
familiares	84	636	127	649	612	792	7
que	130	636	146	649	612	792	7
sobre	149	636	174	649	612	792	7
todo	177	636	196	649	612	792	7
apoyan	199	636	232	649	612	792	7
a	235	636	240	649	612	792	7
las	243	636	256	649	612	792	7
mujeres	259	636	294	649	612	792	7
aminorando	297	636	350	649	612	792	7
la	353	636	360	649	612	792	7
carga	363	636	388	649	612	792	7
familiar.	391	636	425	649	612	792	7
(Liñán	428	636	456	649	612	792	7
&	459	636	466	649	612	792	7
Santos,	468	636	502	649	612	792	7
2006)	505	636	531	649	612	792	7
Consideraciones	43	653	123	667	612	792	7
finales	126	653	158	667	612	792	7
Respecto	43	671	85	684	612	792	7
a	89	671	95	684	612	792	7
la	99	671	107	684	612	792	7
relación	111	671	146	684	612	792	7
entre	151	671	173	684	612	792	7
el	178	671	186	684	612	792	7
capital	190	671	219	684	612	792	7
social	223	671	249	684	612	792	7
y	253	671	258	684	612	792	7
el	263	671	270	684	612	792	7
emprendimiento	275	671	346	684	612	792	7
femenino	351	671	392	684	612	792	7
indígena	396	671	435	684	612	792	7
de	439	671	450	684	612	792	7
las	455	671	467	684	612	792	7
mujeres	472	671	507	684	612	792	7
dedicadas	512	671	557	684	612	792	7
al	562	671	569	684	612	792	7
comercio	43	683	83	696	612	792	7
en	86	683	97	696	612	792	7
los	99	683	112	696	612	792	7
centros	115	683	147	696	612	792	7
de	150	683	161	696	612	792	7
abasto	164	683	194	696	612	792	7
se	196	683	207	696	612	792	7
nota	209	683	229	696	612	792	7
una	231	683	248	696	612	792	7
relación,	250	683	288	696	612	792	7
todas	291	683	315	696	612	792	7
indicaron	318	683	358	696	612	792	7
haber	361	683	386	696	612	792	7
recibido	389	683	424	696	612	792	7
ayuda	426	683	454	696	612	792	7
de	456	683	467	696	612	792	7
sus	470	683	485	696	612	792	7
redes	488	683	513	696	612	792	7
sociales	516	683	552	696	612	792	7
y	554	683	559	696	612	792	7
la	562	683	569	696	612	792	7
mayoría	43	695	79	708	612	792	7
indica	81	695	108	708	612	792	7
pertenecer	110	695	158	708	612	792	7
a	161	695	166	708	612	792	7
alguna	169	695	199	708	612	792	7
asociación	202	695	249	708	612	792	7
de	252	695	263	708	612	792	7
su	266	695	277	708	612	792	7
rubro	279	695	303	708	612	792	7
de	305	695	317	708	612	792	7
trabajo.	319	695	353	708	612	792	7
Las	43	713	59	726	612	792	7
mujeres	62	713	97	726	612	792	7
indígenas	100	713	143	726	612	792	7
de	146	713	158	726	612	792	7
los	161	713	173	726	612	792	7
mercados	176	713	220	726	612	792	7
de	223	713	234	726	612	792	7
abasto	237	713	267	726	612	792	7
buscan	270	713	302	726	612	792	7
emprender	305	713	354	726	612	792	7
para	357	713	377	726	612	792	7
lograr	380	713	405	726	612	792	7
autonomía	408	713	456	726	612	792	7
económica,	459	713	510	726	612	792	7
para	513	713	533	726	612	792	7
mejorar	536	713	569	726	612	792	7
sus	43	725	58	738	612	792	7
ingresos	61	725	99	738	612	792	7
y	101	725	106	738	612	792	7
para	109	725	129	738	612	792	7
mejorar	132	725	166	738	612	792	7
las	169	725	181	738	612	792	7
condiciones	184	725	237	738	612	792	7
de	240	725	251	738	612	792	7
vida	254	725	272	738	612	792	7
de	275	725	286	738	612	792	7
su	289	725	299	738	612	792	7
familia.	302	725	334	738	612	792	7
REV.	43	749	65	763	612	792	7
INV.	71	749	89	763	612	792	7
&	95	749	102	763	612	792	7
NEG.	107	749	132	763	612	792	7
V.11	140	749	159	763	612	792	7
Nº	170	749	181	763	612	792	7
18	184	749	195	763	612	792	7
AÑO	206	749	227	763	612	792	7
2018	233	749	255	763	612	792	7
Pág	498	749	515	762	612	792	7
130	518	749	535	762	612	792	7
-137	538	749	558	762	612	792	7
Investigación&Negocios	327	13	538	43	612	792	8
REVISTA	333	18	348	27	612	792	8
DIGITAL	348	18	362	27	612	792	8
ISSN	43	22	68	41	612	792	8
ONLINE2521-2737	71	22	175	41	612	792	8
137	546	24	563	40	612	792	8
La	43	40	54	53	612	792	8
ayuda	56	40	83	53	612	792	8
económica	86	40	134	53	612	792	8
recibida	137	40	172	53	612	792	8
tiene	175	40	196	53	612	792	8
una	199	40	216	53	612	792	8
mayor	218	40	246	53	612	792	8
incidencia	249	40	293	53	612	792	8
de	296	40	307	53	612	792	8
parte	309	40	332	53	612	792	8
del	335	40	348	53	612	792	8
capital	351	40	380	53	612	792	8
social	382	40	408	53	612	792	8
vinculante	410	40	455	53	612	792	8
que	458	40	475	53	612	792	8
del	477	40	491	53	612	792	8
capital	493	40	522	53	612	792	8
social	525	40	550	53	612	792	8
que	553	40	569	53	612	792	8
tiene	43	52	64	65	612	792	8
puentes	67	52	103	65	612	792	8
solamente	105	52	151	65	612	792	8
el	154	52	162	65	612	792	8
28%	165	52	185	65	612	792	8
de	188	52	199	65	612	792	8
las	201	52	214	65	612	792	8
mujeres	217	52	253	65	612	792	8
indicó	255	52	282	65	612	792	8
haber	284	52	310	65	612	792	8
recibido	313	52	348	65	612	792	8
préstamo	350	52	392	65	612	792	8
bancario.	395	52	436	65	612	792	8
Finalmente	43	69	92	83	612	792	8
el	95	69	102	83	612	792	8
capital	105	69	134	83	612	792	8
social	136	69	162	83	612	792	8
de	164	69	175	83	612	792	8
vínculo	178	69	210	83	612	792	8
familiar	212	69	244	83	612	792	8
tiene	247	69	269	83	612	792	8
una	271	69	288	83	612	792	8
incidencia	290	69	335	83	612	792	8
mayor	337	69	365	83	612	792	8
en	368	69	379	83	612	792	8
las	381	69	394	83	612	792	8
actividades	397	69	447	83	612	792	8
comerciales	449	69	502	83	612	792	8
de	505	69	516	83	612	792	8
las	519	69	531	83	612	792	8
mujeres	534	69	569	83	612	792	8
indígenas	43	81	86	95	612	792	8
que	89	81	105	95	612	792	8
aquél	108	81	133	95	612	792	8
que	135	81	152	95	612	792	8
tiende	155	81	182	95	612	792	8
puentes.	185	81	223	95	612	792	8
Referencias	43	99	99	113	612	792	8
•	43	117	46	130	612	792	8
Atria,	60	117	83	130	612	792	8
Siles,	86	117	110	130	612	792	8
Robinson,	113	117	158	130	612	792	8
&	161	117	167	130	612	792	8
Whiteford.	170	117	216	130	612	792	8
(2013).	219	117	250	130	612	792	8
Capital	253	117	284	130	612	792	8
social	287	117	313	130	612	792	8
y	315	117	320	130	612	792	8
reduccion	323	117	366	130	612	792	8
de	369	117	380	130	612	792	8
la	383	117	391	130	612	792	8
probreza	394	117	433	130	612	792	8
en	436	117	447	130	612	792	8
America	449	117	486	130	612	792	8
Latina	489	117	516	130	612	792	8
y	519	117	524	130	612	792	8
el	527	117	534	130	612	792	8
Caribe;	537	117	569	130	612	792	8
en	60	129	71	142	612	792	8
busca	73	129	100	142	612	792	8
de	103	129	114	142	612	792	8
un	117	129	128	142	612	792	8
nuevo	131	129	158	142	612	792	8
paradigma.	161	129	211	142	612	792	8
Santiago	214	129	253	142	612	792	8
de	256	129	267	142	612	792	8
Chile:	270	129	295	142	612	792	8
Naciones	298	129	340	142	612	792	8
Unidas.	342	129	376	142	612	792	8
•	43	146	47	158	612	792	8
CEPAL.	60	146	94	159	612	792	8
(2003).	98	146	130	159	612	792	8
Capital	134	146	165	159	612	792	8
social	169	146	195	159	612	792	8
y	199	146	204	159	612	792	8
reduccion	208	146	251	159	612	792	8
de	255	146	266	159	612	792	8
la	270	146	278	159	612	792	8
pobreza	282	146	318	159	612	792	8
en	322	146	334	159	612	792	8
America	337	146	374	159	612	792	8
Latina	378	146	405	159	612	792	8
y	409	146	414	159	612	792	8
el	418	146	426	159	612	792	8
Caribe;	430	146	462	159	612	792	8
en	466	146	477	159	612	792	8
busca	481	146	508	159	612	792	8
de	512	146	523	159	612	792	8
un	527	146	538	159	612	792	8
nuevo	542	146	569	159	612	792	8
paradigma.	60	157	110	171	612	792	8
Santiago	112	157	152	171	612	792	8
de	155	157	166	171	612	792	8
Chile:	168	157	194	171	612	792	8
Naciones	197	157	238	171	612	792	8
Unidas.	241	157	275	171	612	792	8
•	43	175	47	187	612	792	8
CEPAL.	60	175	94	188	612	792	8
(2010).	97	175	129	188	612	792	8
Mujeres	132	175	167	188	612	792	8
Emprendedoras	170	175	241	188	612	792	8
en	244	175	255	188	612	792	8
América	257	175	294	188	612	792	8
Latina	297	175	324	188	612	792	8
y	327	175	332	188	612	792	8
el	334	175	342	188	612	792	8
Caribe:	345	175	377	188	612	792	8
Realidades,	380	175	433	188	612	792	8
Obstáculos	436	175	486	188	612	792	8
y	488	175	493	188	612	792	8
Desafíos.	496	175	538	188	612	792	8
3.	541	175	550	188	612	792	8
•	43	192	47	204	612	792	8
Durston,	60	192	97	205	612	792	8
J.	101	192	109	205	612	792	8
(2003).	113	192	144	205	612	792	8
Capital	148	192	179	205	612	792	8
social	183	192	208	205	612	792	8
y	212	192	217	205	612	792	8
reduccion	221	192	264	205	612	792	8
de	268	192	279	205	612	792	8
la	283	192	291	205	612	792	8
pobreza	294	192	330	205	612	792	8
en	334	192	345	205	612	792	8
America	349	192	385	205	612	792	8
laina	389	192	410	205	612	792	8
y	414	192	419	205	612	792	8
el	423	192	430	205	612	792	8
Caribe	434	192	464	205	612	792	8
en	467	192	478	205	612	792	8
busca	482	192	509	205	612	792	8
de	513	192	524	205	612	792	8
un	527	192	538	205	612	792	8
nuevo	542	192	569	205	612	792	8
paradigma.	60	203	110	217	612	792	8
Capital	112	203	143	217	612	792	8
social	146	203	172	217	612	792	8
y	175	203	180	217	612	792	8
pobreza,	182	203	221	217	612	792	8
marco	224	203	252	217	612	792	8
analítico.	255	203	295	217	612	792	8
•	43	220	47	233	612	792	8
Ezquerra,	60	220	103	234	612	792	8
M.,	107	220	121	234	612	792	8
&	126	220	133	234	612	792	8
Iglesias,	137	220	174	234	612	792	8
S.	178	220	188	234	612	792	8
(2013).	192	220	224	234	612	792	8
Crisis	228	220	253	234	612	792	8
económica	258	220	306	234	612	792	8
y	311	220	316	234	612	792	8
capital	320	220	349	234	612	792	8
social:	354	220	382	234	612	792	8
comunitarización	387	220	462	234	612	792	8
y	466	220	471	234	612	792	8
rehogarización	476	220	541	234	612	792	8
de	546	220	557	234	612	792	8
la	562	220	569	234	612	792	8
inclusión.	60	232	101	245	612	792	8
Lan	104	232	121	245	612	792	8
Harremanak,	123	232	181	245	612	792	8
152.	184	232	203	245	612	792	8
•	43	249	47	261	612	792	8
Forni,	60	249	85	262	612	792	8
S.	87	249	97	262	612	792	8
B.	99	249	108	262	612	792	8
(2004).	110	249	142	262	612	792	8
¿Qué	144	249	169	262	612	792	8
es	171	249	182	262	612	792	8
el	184	249	192	262	612	792	8
Capital	194	249	225	262	612	792	8
Social	227	249	254	262	612	792	8
y	256	249	261	262	612	792	8
cómo	264	249	288	262	612	792	8
Analizarlo	290	249	333	262	612	792	8
en	336	249	347	262	612	792	8
contextos	349	249	392	262	612	792	8
de	394	249	405	262	612	792	8
exclusión	407	249	449	262	612	792	8
social	451	249	476	262	612	792	8
y	479	249	484	262	612	792	8
pobreza?	486	249	527	262	612	792	8
Michigan	529	249	569	262	612	792	8
State	60	261	83	274	612	792	8
University,	86	261	132	274	612	792	8
1.	134	261	143	274	612	792	8
•	43	278	47	290	612	792	8
Gutiérrez-Montes,	60	278	140	291	612	792	8
I.,	143	278	152	291	612	792	8
Bartol	155	278	182	291	612	792	8
de	185	278	196	291	612	792	8
Imbach,	200	278	236	291	612	792	8
P.,	240	278	251	291	612	792	8
Ramírez	254	278	292	291	612	792	8
Agüero,	295	278	330	291	612	792	8
F.,	334	278	345	291	612	792	8
Payes,	348	278	379	291	612	792	8
L.,	383	278	394	291	612	792	8
J,	398	278	405	291	612	792	8
Say,	409	278	428	291	612	792	8
E.,	432	278	444	291	612	792	8
&	448	278	455	291	612	792	8
Banegas,	459	278	501	291	612	792	8
K.	505	278	514	291	612	792	8
(2012).	518	278	550	291	612	792	8
Las	553	278	569	291	612	792	8
escuelas	60	289	99	303	612	792	8
de	102	289	113	303	612	792	8
campo	116	289	146	303	612	792	8
del	148	289	162	303	612	792	8
MAP-CATIE	164	289	218	303	612	792	8
practica	221	289	256	303	612	792	8
y	258	289	263	303	612	792	8
lecciones	266	289	308	303	612	792	8
aprendidas	311	289	360	303	612	792	8
en	363	289	374	303	612	792	8
la	377	289	384	303	612	792	8
gestión	387	289	419	303	612	792	8
del	422	289	435	303	612	792	8
conocimiento	438	289	497	303	612	792	8
y	500	289	505	303	612	792	8
la	507	289	515	303	612	792	8
creacion	518	289	556	303	612	792	8
de	558	289	569	303	612	792	8
capacidades	60	301	116	314	612	792	8
locales	118	301	150	314	612	792	8
para	152	301	172	314	612	792	8
el	175	301	183	314	612	792	8
desarrollo	186	301	230	314	612	792	8
rural	232	301	252	314	612	792	8
sostenible.	255	301	303	314	612	792	8
CATIE,	306	301	337	314	612	792	8
63.	340	301	354	314	612	792	8
•	43	318	47	330	612	792	8
José,	60	318	83	331	612	792	8
R.	86	318	96	331	612	792	8
G.,	98	318	111	331	612	792	8
&	114	318	120	331	612	792	8
Javier,	123	318	152	331	612	792	8
S.	154	318	163	331	612	792	8
C.	166	318	176	331	612	792	8
(2008).	178	318	210	331	612	792	8
La	212	318	223	331	612	792	8
actividad	225	318	265	331	612	792	8
emprendedora	267	318	332	331	612	792	8
de	334	318	345	331	612	792	8
las	348	318	360	331	612	792	8
mujeres	363	318	398	331	612	792	8
y	401	318	406	331	612	792	8
el	408	318	416	331	612	792	8
proceso	418	318	454	331	612	792	8
de	456	318	467	331	612	792	8
creación	469	318	507	331	612	792	8
de	509	318	521	331	612	792	8
empresas.	523	318	569	331	612	792	8
el	60	329	67	343	612	792	8
papel	70	329	95	343	612	792	8
de	97	329	108	343	612	792	8
los	111	329	124	343	612	792	8
emprendedores	127	329	197	343	612	792	8
en	200	329	211	343	612	792	8
la	213	329	221	343	612	792	8
economía	224	329	268	343	612	792	8
,	271	329	274	343	612	792	8
123.	276	329	296	343	612	792	8
•	43	347	47	359	612	792	8
Heller,	60	347	88	360	612	792	8
Lidia.	92	347	116	360	612	792	8
(2010).	120	347	152	360	612	792	8
Mujeres	156	347	192	360	612	792	8
emprendedoras	196	347	266	360	612	792	8
en	270	347	281	360	612	792	8
América	285	347	321	360	612	792	8
Latina	326	347	353	360	612	792	8
y	357	347	362	360	612	792	8
el	366	347	374	360	612	792	8
Caribe:	378	347	410	360	612	792	8
realidades,	415	347	464	360	612	792	8
obstáculos	468	347	516	360	612	792	8
y	520	347	525	360	612	792	8
desafíos.	529	347	569	360	612	792	8
División	60	358	95	371	612	792	8
de	97	358	108	371	612	792	8
Asuntos	111	358	147	371	612	792	8
de	150	358	161	371	612	792	8
Género	163	358	197	371	612	792	8
,	200	358	202	371	612	792	8
42.	205	358	219	371	612	792	8
•	43	375	47	388	612	792	8
Liñán,	60	375	87	389	612	792	8
F.,	91	375	102	389	612	792	8
&	107	375	113	389	612	792	8
Santos,	118	375	152	389	612	792	8
F.	157	375	165	389	612	792	8
(2006).	169	375	201	389	612	792	8
La	206	375	217	389	612	792	8
influencia	221	375	264	389	612	792	8
del	268	375	282	389	612	792	8
capital	286	375	315	389	612	792	8
social	320	375	346	389	612	792	8
sobre	350	375	375	389	612	792	8
los	380	375	393	389	612	792	8
empresarios	398	375	453	389	612	792	8
potenciales.	457	375	511	389	612	792	8
Estudios	515	375	554	389	612	792	8
de	558	375	569	389	612	792	8
Economía	60	387	105	400	612	792	8
Aplicada,	107	387	148	400	612	792	8
Vol.	151	387	167	400	612	792	8
24,	170	387	184	400	612	792	8
459-489.	187	387	226	400	612	792	8
•	43	404	47	416	612	792	8
López	60	404	87	417	612	792	8
Díaz,	90	404	113	417	612	792	8
A.	115	404	125	417	612	792	8
J.	127	404	135	417	612	792	8
(2013).	138	404	170	417	612	792	8
Emprender:	172	404	225	417	612	792	8
Una	227	404	246	417	612	792	8
perspectiva	249	404	300	417	612	792	8
de	302	404	314	417	612	792	8
género.	316	404	350	417	612	792	8
7.	353	404	361	417	612	792	8
•	43	421	47	433	612	792	8
Moreno,	60	421	96	434	612	792	8
C.	98	421	108	434	612	792	8
(2013).	110	421	141	434	612	792	8
La	143	421	154	434	612	792	8
Construcción	156	421	214	434	612	792	8
de	216	421	227	434	612	792	8
la	228	421	236	434	612	792	8
Categoría	238	421	282	434	612	792	8
de	283	421	294	434	612	792	8
Emprendimiento	296	421	369	434	612	792	8
Femenino.	371	421	418	434	612	792	8
Facultad	419	421	458	434	612	792	8
de	459	421	471	434	612	792	8
Ciencias	472	421	511	434	612	792	8
Económicas:	512	421	569	434	612	792	8
Investigación	60	433	118	446	612	792	8
y	121	433	126	446	612	792	8
Reflexión,	128	433	173	446	612	792	8
4.	176	433	184	446	612	792	8
•	43	450	47	462	612	792	8
González,	60	450	105	463	612	792	8
Nuria	108	450	131	463	612	792	8
&	134	450	141	463	612	792	8
Solís,	144	450	169	463	612	792	8
Vanesa.	172	450	208	463	612	792	8
(2011).	211	450	242	463	612	792	8
Descubrimiento	245	450	315	463	612	792	8
de	318	450	329	463	612	792	8
oportunidades	332	450	395	463	612	792	8
empresariales:	398	450	464	463	612	792	8
capital	467	450	496	463	612	792	8
humano,	499	450	538	463	612	792	8
capital	541	450	569	463	612	792	8
social	60	461	85	475	612	792	8
y	88	461	93	475	612	792	8
género.	96	461	130	475	612	792	8
REV.	132	461	155	475	612	792	8
INNOVAR,	158	461	205	475	612	792	8
191.	208	461	227	475	612	792	8
•	43	478	47	491	612	792	8
Robison,	60	478	99	492	612	792	8
L.,	103	478	114	492	612	792	8
Siles,	118	478	142	492	612	792	8
E.,	146	478	159	492	612	792	8
&	163	478	169	492	612	792	8
Schmid,	173	478	209	492	612	792	8
A.	213	478	222	492	612	792	8
(2003).	226	478	258	492	612	792	8
El	262	478	271	492	612	792	8
capital	275	478	304	492	612	792	8
social	308	478	333	492	612	792	8
y	337	478	342	492	612	792	8
la	346	478	354	492	612	792	8
reducción	358	478	401	492	612	792	8
de	405	478	416	492	612	792	8
la	420	478	428	492	612	792	8
pobreza:	432	478	471	492	612	792	8
Hacia	475	478	500	492	612	792	8
un	504	478	515	492	612	792	8
paradigma.	519	478	569	492	612	792	8
CEPAL.	60	490	94	503	612	792	8
•	43	507	47	519	612	792	8
Rusque,	60	507	97	520	612	792	8
A.	99	507	108	520	612	792	8
M.	110	507	122	520	612	792	8
(2005).	124	507	156	520	612	792	8
Capacidad	158	507	206	520	612	792	8
emprendedora	208	507	273	520	612	792	8
y	276	507	281	520	612	792	8
capital	283	507	312	520	612	792	8
social.	314	507	343	520	612	792	8
Revista	345	507	378	520	612	792	8
Venezolana	381	507	433	520	612	792	8
de	435	507	447	520	612	792	8
Análisis	448	507	483	520	612	792	8
de	485	507	496	520	612	792	8
Coyuntura,	499	507	548	520	612	792	8
198.	550	507	569	520	612	792	8
•	43	524	47	537	612	792	8
Salas,	60	524	87	538	612	792	8
F.	90	524	98	538	612	792	8
X.,	101	524	113	538	612	792	8
&	116	524	122	538	612	792	8
Caceres.	125	524	165	538	612	792	8
(2010).	168	524	200	538	612	792	8
Global	202	524	231	538	612	792	8
Entrepreneurship	234	524	311	538	612	792	8
Monitor.	314	524	349	538	612	792	8
•	43	541	47	554	612	792	8
Sanchez,	60	541	101	555	612	792	8
J.	105	541	113	555	612	792	8
M.	116	541	127	555	612	792	8
(2013).	131	541	162	555	612	792	8
Capital	166	541	197	555	612	792	8
social	201	541	226	555	612	792	8
individual:	230	541	274	555	612	792	8
lo	278	541	285	555	612	792	8
macro	289	541	317	555	612	792	8
y	320	541	325	555	612	792	8
micro	329	541	353	555	612	792	8
en	357	541	368	555	612	792	8
relaciones	371	541	417	555	612	792	8
sociales.	420	541	459	555	612	792	8
Universidad	463	541	516	555	612	792	8
de	519	541	530	555	612	792	8
Coruña,	534	541	569	555	612	792	8
16-17.	60	553	88	566	612	792	8
•	43	570	47	582	612	792	8
Stone,	60	570	88	583	612	792	8
W.,	91	570	106	583	612	792	8
GRY,	109	570	132	583	612	792	8
M.,	134	570	148	583	612	792	8
&	151	570	158	583	612	792	8
HUGHES,	161	570	206	583	612	792	8
J.	209	570	217	583	612	792	8
(2003).	220	570	251	583	612	792	8
Social	254	570	281	583	612	792	8
capital	284	570	313	583	612	792	8
at	316	570	324	583	612	792	8
work:	327	570	351	583	612	792	8
How	354	570	374	583	612	792	8
family,	377	570	405	583	612	792	8
friends	407	570	437	583	612	792	8
and	440	570	457	583	612	792	8
civic	460	570	479	583	612	792	8
ties	482	570	498	583	612	792	8
relate	500	570	525	583	612	792	8
to	528	570	537	583	612	792	8
labour.	539	570	569	583	612	792	8
Australian	60	582	104	595	612	792	8
Institute	107	582	142	595	612	792	8
of	145	582	153	595	612	792	8
Family	156	582	185	595	612	792	8
Studies	188	582	221	595	612	792	8
Research	224	582	267	595	612	792	8
Paper,	270	582	299	595	612	792	8
31.	301	582	315	595	612	792	8
•	43	599	47	611	612	792	8
Tassara,	60	599	97	612	612	792	8
G.,	102	599	115	612	612	792	8
&	120	599	126	612	612	792	8
Alarcon,	130	599	167	612	612	792	8
A.	171	599	180	612	612	792	8
(2006).	185	599	217	612	612	792	8
“Diseño	221	599	256	612	612	792	8
y	260	599	265	612	612	792	8
Aplicación	269	599	315	612	612	792	8
de	319	599	330	612	612	792	8
Índice	335	599	362	612	612	792	8
Integrado	366	599	408	612	612	792	8
de	413	599	424	612	612	792	8
Capital	429	599	460	612	612	792	8
Social	464	599	491	612	612	792	8
en	496	599	507	612	612	792	8
tres	512	599	528	612	612	792	8
barrios”.	533	599	569	612	612	792	8
Venezuela:	60	610	109	624	612	792	8
ASESORIAS	111	610	169	624	612	792	8
PARA	172	610	198	624	612	792	8
EL	201	610	213	624	612	792	8
DESARROLLO	215	610	284	624	612	792	8
S.A.	286	610	305	624	612	792	8
•	43	627	47	640	612	792	8
Valcalcer,	60	627	102	641	612	792	8
M.	105	627	116	641	612	792	8
(2008).	119	627	151	641	612	792	8
Aspectos	153	627	194	641	612	792	8
teóricos	197	627	232	641	612	792	8
del	235	627	249	641	612	792	8
capital	252	627	280	641	612	792	8
social	283	627	309	641	612	792	8
y	312	627	317	641	612	792	8
elementos	320	627	366	641	612	792	8
para	369	627	389	641	612	792	8
su	392	627	402	641	612	792	8
uso	405	627	422	641	612	792	8
en	424	627	436	641	612	792	8
el	439	627	446	641	612	792	8
análisis.	449	627	485	641	612	792	8
Lima-Peru:	488	627	537	641	612	792	8
PUCP.	540	627	569	641	612	792	8
Departamento	60	639	123	652	612	792	8
de	126	639	137	652	612	792	8
Ciencias	140	639	178	652	612	792	8
Sociales.	181	639	221	652	612	792	8
•	43	656	47	668	612	792	8
Woolcock,	60	656	105	669	612	792	8
M.,	108	656	121	669	612	792	8
&	124	656	130	669	612	792	8
Narayan,	132	656	173	669	612	792	8
D.	175	656	185	669	612	792	8
(2000).	187	656	219	669	612	792	8
Social	221	656	248	669	612	792	8
capital:	250	656	282	669	612	792	8
Implications	284	656	337	669	612	792	8
for	339	656	351	669	612	792	8
development	353	656	410	669	612	792	8
theory,	412	656	442	669	612	792	8
research,	444	656	486	669	612	792	8
and	488	656	505	669	612	792	8
policy.	507	656	535	669	612	792	8
Oxford,	537	656	569	669	612	792	8
225-249.	60	668	99	681	612	792	8
REV.	43	749	65	763	612	792	8
INV.	71	749	89	763	612	792	8
&	95	749	102	763	612	792	8
NEG.	107	749	132	763	612	792	8
V.11	140	749	159	763	612	792	8
Nº	170	749	181	763	612	792	8
18	184	749	195	763	612	792	8
AÑO	206	749	227	763	612	792	8
2018	233	749	255	763	612	792	8
Pág	498	749	515	762	612	792	8
130	518	749	535	762	612	792	8
-137	538	749	558	762	612	792	8
