Revisión	113	29	166	47	468	612	1
de	170	29	184	47	468	612	1
Tema	187	29	220	47	468	612	1
Pag.[	227	28	256	47	468	612	1
151	260	28	282	47	468	612	1
-	286	28	291	47	468	612	1
169	291	29	313	48	468	612	1
]	313	28	318	47	468	612	1
Fides	113	53	135	67	468	612	1
Et	138	53	148	67	468	612	1
Ratio	150	53	173	67	468	612	1
ISSN	337	28	369	47	468	612	1
2071-081X	372	28	439	47	468	612	1
Volumen	249	53	289	66	468	612	1
15	292	53	304	66	468	612	1
Marzo	388	53	415	67	468	612	1
2018	418	53	440	67	468	612	1
Marketing	117	69	173	84	468	612	1
ecológico:	176	69	229	84	468	612	1
La	233	69	246	84	468	612	1
creciente	249	69	296	84	468	612	1
preocupación	299	69	371	84	468	612	1
empresarial	374	69	436	84	468	612	1
por	177	84	196	100	468	612	1
la	199	84	208	100	468	612	1
protección	211	84	268	100	468	612	1
del	271	84	287	100	468	612	1
medio	290	84	323	100	468	612	1
ambiente	327	84	376	100	468	612	1
Green	150	114	180	128	468	612	1
marketing:	182	114	236	128	468	612	1
The	239	114	257	128	468	612	1
growing	260	114	300	128	468	612	1
business	303	114	344	128	468	612	1
concern	347	114	385	128	468	612	1
for	388	114	403	128	468	612	1
environmental	214	128	285	143	468	612	1
protection	288	128	339	143	468	612	1
Hugo	219	156	245	171	468	612	1
Jesús	247	156	269	171	468	612	1
Salas	272	156	293	171	468	612	1
Canales	296	156	330	171	468	612	1
1	330	157	334	165	468	612	1
hsalasc@unmsm.edu.pe	144	170	249	185	468	612	1
/	252	170	256	185	468	612	1
hugo_salas_canales@hotmail.com	259	170	409	185	468	612	1
Universidad	146	184	202	198	468	612	1
Nacional	205	184	247	198	468	612	1
Mayor	250	184	281	198	468	612	1
de	283	184	294	198	468	612	1
San	297	184	314	198	468	612	1
Marcos,	317	184	354	198	468	612	1
Lima-Perú	357	184	407	198	468	612	1
Palabras	113	419	153	432	468	612	1
clave	155	419	178	432	468	612	1
Marketing	113	446	160	461	468	612	1
ecológico,	163	446	207	461	468	612	1
políticas,	210	446	249	461	468	612	1
estrategias,	252	446	300	461	468	612	1
consumidor.	303	446	358	461	468	612	1
1	113	510	118	523	468	612	1
Magíster	153	510	187	523	468	612	1
en	191	510	200	523	468	612	1
Administración	204	510	264	523	468	612	1
con	268	510	282	523	468	612	1
mención	286	510	319	523	468	612	1
en	323	510	332	523	468	612	1
Gestión	336	510	367	523	468	612	1
Empresarial	371	510	416	523	468	612	1
de	420	510	429	523	468	612	1
la	433	510	439	523	468	612	1
Universidad	113	522	160	535	468	612	1
Nacional	162	522	197	535	468	612	1
Mayor	199	522	224	535	468	612	1
de	227	522	236	535	468	612	1
San	238	522	252	535	468	612	1
Marcos.	254	522	285	535	468	612	1
Licenciado	287	522	329	535	468	612	1
en	331	522	340	535	468	612	1
Administración	342	522	402	535	468	612	1
de	404	522	413	535	468	612	1
Nego-	415	522	439	535	468	612	1
cios	113	534	128	547	468	612	1
Internacionales	131	534	189	547	468	612	1
de	192	534	201	547	468	612	1
la	203	534	210	547	468	612	1
Universidad	212	534	259	547	468	612	1
de	261	534	270	547	468	612	1
San	273	534	287	547	468	612	1
Martín	289	534	317	547	468	612	1
de	319	534	328	547	468	612	1
Porres.	331	534	357	547	468	612	1
Identificador	113	546	163	559	468	612	1
ORCID:	166	546	200	559	468	612	1
https://orcid.org/0000-0003-2754-9514	203	546	359	559	468	612	1
Hugo	148	45	168	57	468	612	2
Jesús	170	45	187	57	468	612	2
Salas	189	45	206	57	468	612	2
Canales	208	45	235	57	468	612	2
Keywords	28	234	75	248	468	612	2
Green	28	262	56	276	468	612	2
marketing,	58	262	106	276	468	612	2
policies,	109	262	145	276	468	612	2
strategies,	148	262	191	276	468	612	2
consumer.	194	262	239	276	468	612	2
Introducción	28	303	90	317	468	612	2
D	26	320	68	388	468	612	2
urante	68	331	96	345	468	612	2
los	100	331	112	345	468	612	2
últimos	115	331	149	345	468	612	2
años,	152	331	175	345	468	612	2
los	179	331	191	345	468	612	2
países	194	331	220	345	468	612	2
a	223	331	228	345	468	612	2
través	232	331	257	345	468	612	2
de	260	331	271	345	468	612	2
sus	274	331	287	345	468	612	2
gobiernos	291	331	334	345	468	612	2
han	338	331	354	345	468	612	2
expresado	68	345	111	359	468	612	2
su	116	345	125	359	468	612	2
preocupación	130	345	190	359	468	612	2
por	194	345	210	359	468	612	2
los	214	345	226	359	468	612	2
problemas	231	345	277	359	468	612	2
ambientales	281	345	334	359	468	612	2
que	338	345	354	359	468	612	2
afectan	68	358	99	373	468	612	2
a	104	358	109	373	468	612	2
la	115	358	122	373	468	612	2
Tierra,	127	358	157	373	468	612	2
implementando	162	358	233	373	468	612	2
normas	238	358	271	373	468	612	2
para	277	358	295	373	468	612	2
fomentar	301	358	341	373	468	612	2
el	347	358	354	373	468	612	2
cuidado	28	372	64	387	468	612	2
y	65	372	70	387	468	612	2
preservación	71	372	126	387	468	612	2
del	128	372	141	387	468	612	2
medio	142	372	170	387	468	612	2
ambiente;	171	372	215	387	468	612	2
y	217	372	222	387	468	612	2
por	223	372	238	387	468	612	2
el	239	372	247	387	468	612	2
lado	248	372	267	387	468	612	2
de	268	372	279	387	468	612	2
las	280	372	291	387	468	612	2
personas,	292	372	333	387	468	612	2
éstas	334	372	354	387	468	612	2
poco	28	386	50	401	468	612	2
a	53	386	58	401	468	612	2
poco	62	386	83	401	468	612	2
van	87	386	102	401	468	612	2
incrementando	106	386	173	401	468	612	2
el	176	386	184	401	468	612	2
consumo	187	386	228	401	468	612	2
de	231	386	241	401	468	612	2
productos	245	386	289	401	468	612	2
ecosostenibles	293	386	354	401	468	612	2
(Olcese,	28	400	64	414	468	612	2
2012;	68	400	94	414	468	612	2
Hamann,	98	400	141	414	468	612	2
2013;	145	400	171	414	468	612	2
Apaza,	175	400	204	414	468	612	2
2014).	208	400	238	414	468	612	2
García	242	400	271	414	468	612	2
(2017)	275	400	305	414	468	612	2
manifiesta	309	400	354	414	468	612	2
que	28	414	45	428	468	612	2
el	47	414	54	428	468	612	2
creciente	56	414	95	428	468	612	2
interés	98	414	127	428	468	612	2
por	129	414	144	428	468	612	2
temas	147	414	172	428	468	612	2
ambientales	174	414	227	428	468	612	2
ha	229	414	239	428	468	612	2
propiciado	242	414	289	428	468	612	2
el	291	414	299	428	468	612	2
surgimiento	301	414	354	428	468	612	2
de	28	427	39	442	468	612	2
nuevos	42	427	73	442	468	612	2
productos	76	427	120	442	468	612	2
y	124	427	129	442	468	612	2
mercados;	132	427	177	442	468	612	2
además,	180	427	215	442	468	612	2
las	219	427	230	442	468	612	2
empresas	233	427	273	442	468	612	2
han	276	427	293	442	468	612	2
comenzado	296	427	346	442	468	612	2
a	350	427	354	442	468	612	2
formular	28	441	67	456	468	612	2
y	70	441	76	456	468	612	2
aplicar	79	441	108	456	468	612	2
políticas	111	441	148	456	468	612	2
de	151	441	161	456	468	612	2
responsabilidad	164	441	233	456	468	612	2
social	236	441	261	456	468	612	2
ambiental,	264	441	311	456	468	612	2
las	314	441	325	456	468	612	2
cuales	328	441	354	456	468	612	2
según	28	455	54	470	468	612	2
Giacomello	57	455	108	470	468	612	2
(2012)	112	455	142	470	468	612	2
pueden	146	455	178	470	468	612	2
constituirse	182	455	233	470	468	612	2
en	236	455	247	470	468	612	2
estrategias	250	455	295	470	468	612	2
competitivas	298	455	354	470	468	612	2
de	28	469	39	483	468	612	2
tipo	42	469	60	483	468	612	2
ambiental,	62	469	109	483	468	612	2
tal	112	469	123	483	468	612	2
como	126	469	151	483	468	612	2
se	154	469	162	483	468	612	2
aprecia	165	469	196	483	468	612	2
a	199	469	203	483	468	612	2
continuación	206	469	265	483	468	612	2
en	268	469	278	483	468	612	2
la	281	469	289	483	468	612	2
tabla	291	469	313	483	468	612	2
1:	316	469	324	483	468	612	2
[152]	175	562	207	581	468	612	2
Marketing	118	33	159	46	468	612	3
ecológico:	161	33	200	46	468	612	3
La	202	33	212	46	468	612	3
creciente	214	33	248	46	468	612	3
preocupación	251	33	303	46	468	612	3
empresarial	305	33	349	46	468	612	3
por	352	33	365	46	468	612	3
la	367	33	374	46	468	612	3
protección	376	33	417	46	468	612	3
del	420	33	431	46	468	612	3
medio	243	44	268	57	468	612	3
ambiente	270	44	306	57	468	612	3
Tabla	260	69	285	83	468	612	3
1	288	69	293	83	468	612	3
Estrategias	184	82	230	97	468	612	3
competitivas	233	82	289	97	468	612	3
de	292	82	303	97	468	612	3
tipo	305	82	323	97	468	612	3
ambiental	326	82	370	97	468	612	3
Estrategia	138	100	175	112	468	612	3
1.	118	151	126	164	468	612	3
2.	118	220	126	233	468	612	3
Ecoeficiencia	136	151	187	164	468	612	3
Definición	298	100	340	112	468	612	3
Mejora	202	115	230	128	468	612	3
de	238	115	247	128	468	612	3
los	255	115	266	128	468	612	3
procesos	274	115	307	128	468	612	3
internos	315	115	346	128	468	612	3
de	354	115	364	128	468	612	3
la	372	115	378	128	468	612	3
organización	386	115	435	128	468	612	3
permitiendo	202	127	250	140	468	612	3
la	254	127	260	140	468	612	3
reducción	264	127	302	140	468	612	3
de	305	127	314	140	468	612	3
costos.	318	127	343	140	468	612	3
Entre	347	127	368	140	468	612	3
las	372	127	381	140	468	612	3
medidas	385	127	417	140	468	612	3
más	420	127	435	140	468	612	3
comunes	202	139	237	152	468	612	3
destacan	239	139	272	152	468	612	3
las	274	139	284	152	468	612	3
siguientes:	287	139	327	152	468	612	3
•	202	150	207	162	468	612	3
Disminución	220	151	271	164	468	612	3
del	274	151	285	164	468	612	3
uso	288	151	301	164	468	612	3
de	304	151	313	164	468	612	3
fuentes	315	151	343	164	468	612	3
energéticas.	345	151	389	164	468	612	3
•	202	162	207	174	468	612	3
Implementación	220	163	284	176	468	612	3
de	290	163	299	176	468	612	3
prácticas	306	163	339	176	468	612	3
ecológicas	346	163	384	176	468	612	3
tales	391	163	407	176	468	612	3
como	414	163	435	176	468	612	3
la	220	175	227	188	468	612	3
reducción	232	175	270	188	468	612	3
de	274	175	283	188	468	612	3
desechos	288	175	322	188	468	612	3
y	326	175	331	188	468	612	3
gases	336	175	354	188	468	612	3
que	359	175	373	188	468	612	3
contaminan	378	175	424	188	468	612	3
la	429	175	435	188	468	612	3
atmósfera.	220	187	260	200	468	612	3
Diferenciación	202	202	259	215	468	612	3
entre	262	202	282	215	468	612	3
las	285	202	294	215	468	612	3
organizaciones	297	202	353	215	468	612	3
que	356	202	370	215	468	612	3
aplican	373	202	401	215	468	612	3
medidas	403	202	435	215	468	612	3
ambientales	202	214	248	227	468	612	3
y	254	214	258	227	468	612	3
aquellas	264	214	294	227	468	612	3
que	299	214	314	227	468	612	3
no	319	214	329	227	468	612	3
lo	335	214	342	227	468	612	3
hacen.	348	214	373	227	468	612	3
Ejemplo:	378	214	413	227	468	612	3
Una	419	214	435	227	468	612	3
Sostenibilidad	136	220	194	233	468	612	3
organización	202	226	251	239	468	612	3
que	257	226	271	239	468	612	3
implemente	276	226	322	239	468	612	3
el	327	226	333	239	468	612	3
ISO	339	226	355	239	468	612	3
14001	360	226	385	239	468	612	3
(sistema	390	226	421	239	468	612	3
de	426	226	435	239	468	612	3
y	136	232	141	245	468	612	3
reputación	143	232	184	245	468	612	3
gestión	202	238	230	251	468	612	3
ambiental)	233	238	275	251	468	612	3
de	306	238	315	251	468	612	3
una	318	238	333	251	468	612	3
mejor	336	238	359	251	468	612	3
reputación	362	238	403	251	468	612	3
que	406	238	420	251	468	612	3
sus	424	238	435	251	468	612	3
competidoras	202	250	254	263	468	612	3
que	257	250	271	263	468	612	3
aún	273	250	288	263	468	612	3
no	290	250	300	263	468	612	3
tengan	303	250	329	263	468	612	3
dicha	331	250	352	263	468	612	3
certificación.	355	250	404	263	468	612	3
•	202	264	207	277	468	612	3
•	202	276	207	289	468	612	3
3.	118	289	126	302	468	612	3
Liderazgo	136	289	194	302	468	612	3
en	136	301	146	314	468	612	3
costos	171	301	194	314	468	612	3
•	202	300	207	313	468	612	3
ambientales	136	313	182	326	468	612	3
•	202	352	207	364	468	612	3
•	202	364	207	376	468	612	3
4.	118	377	126	389	468	612	3
Ecobranding	136	377	186	389	468	612	3
Es	220	265	229	278	468	612	3
la	232	265	239	278	468	612	3
más	241	265	256	278	468	612	3
difícil	259	265	281	278	468	612	3
de	283	265	292	278	468	612	3
implementar.	295	265	346	278	468	612	3
Implica	220	277	250	290	468	612	3
reducir	255	277	283	290	468	612	3
los	288	277	299	290	468	612	3
costos	305	277	328	290	468	612	3
empresariales	334	277	385	290	468	612	3
sin	390	277	401	290	468	612	3
generar	407	277	435	290	468	612	3
perjuicios	220	289	258	302	468	612	3
en	260	289	269	302	468	612	3
el	272	289	278	302	468	612	3
medio	281	289	305	302	468	612	3
ambiente.	308	289	346	302	468	612	3
Requiere	220	301	255	314	468	612	3
de	257	301	266	314	468	612	3
alta	269	301	283	314	468	612	3
inversión	285	301	321	314	468	612	3
en	323	301	333	314	468	612	3
investigación	335	301	385	314	468	612	3
y	388	301	393	314	468	612	3
desarrollo,	395	301	435	314	468	612	3
la	220	313	227	326	468	612	3
organización	231	313	280	326	468	612	3
puede	285	313	308	326	468	612	3
sobrellevarla	312	313	360	326	468	612	3
siempre	364	313	394	326	468	612	3
y	398	313	403	326	468	612	3
cuando	407	313	435	326	468	612	3
exista	220	325	242	338	468	612	3
algún	244	325	265	338	468	612	3
nicho	267	325	289	338	468	612	3
de	291	325	300	338	468	612	3
mercado	302	325	335	338	468	612	3
que	337	325	352	338	468	612	3
esté	354	325	368	338	468	612	3
dispuesto	370	325	406	338	468	612	3
a	408	325	412	338	468	612	3
pagar	414	325	435	338	468	612	3
un	220	337	231	350	468	612	3
precio	233	337	257	350	468	612	3
premium.	259	337	298	350	468	612	3
Es	220	353	229	365	468	612	3
la	232	353	239	365	468	612	3
más	241	353	256	365	468	612	3
sencilla	259	353	287	365	468	612	3
de	289	353	298	365	468	612	3
las	301	353	310	365	468	612	3
cuatro	313	353	337	365	468	612	3
estrategias.	340	353	381	365	468	612	3
Implica	220	365	250	377	468	612	3
el	252	365	258	377	468	612	3
rediseño	261	365	293	377	468	612	3
de	295	365	304	377	468	612	3
las	307	365	316	377	468	612	3
marcas	319	365	345	377	468	612	3
existentes,	348	365	387	377	468	612	3
tornándolos	389	365	435	377	468	612	3
productos	220	377	259	389	468	612	3
ecológicos.	265	377	307	389	468	612	3
Ejemplo:	314	377	349	389	468	612	3
Los	355	377	369	389	468	612	3
cambios	375	377	407	389	468	612	3
en	413	377	422	389	468	612	3
el	429	377	435	389	468	612	3
logotipo	220	389	253	401	468	612	3
de	256	389	265	401	468	612	3
alguna	268	389	293	401	468	612	3
marca	296	389	319	401	468	612	3
con	322	389	336	401	468	612	3
la	339	389	346	401	468	612	3
finalidad	349	389	383	401	468	612	3
de	386	389	395	401	468	612	3
disminuir	398	389	435	401	468	612	3
el	220	401	227	413	468	612	3
uso	229	401	243	413	468	612	3
de	245	401	254	413	468	612	3
tinta	257	401	275	413	468	612	3
en	277	401	286	413	468	612	3
su	289	401	297	413	468	612	3
impresión.	300	401	341	413	468	612	3
Fuente	156	414	187	428	468	612	3
y	189	414	194	428	468	612	3
elaboración.	197	414	251	428	468	612	3
Adaptado	254	414	297	428	468	612	3
de	300	414	310	428	468	612	3
Giacomello	313	414	364	428	468	612	3
(2012)	367	414	398	428	468	612	3
Según	114	441	141	456	468	612	3
Kotler	145	441	173	456	468	612	3
y	177	441	182	456	468	612	3
Armstrong	186	441	234	456	468	612	3
(2013);	238	441	272	456	468	612	3
Kerin,	276	441	304	456	468	612	3
Hartley	308	441	341	456	468	612	3
y	346	441	351	456	468	612	3
Rudelius	355	441	394	456	468	612	3
(2014)	398	441	428	456	468	612	3
el	432	441	440	456	468	612	3
marketing	114	455	159	470	468	612	3
busca	162	455	187	470	468	612	3
desarrollar	190	455	236	470	468	612	3
productos	240	455	284	470	468	612	3
o	288	455	293	470	468	612	3
servicios	297	455	334	470	468	612	3
que	337	455	353	470	468	612	3
permitan	357	455	397	470	468	612	3
satisfacer	400	455	440	470	468	612	3
necesidades	114	469	165	483	468	612	3
y	168	469	173	483	468	612	3
las	176	469	187	483	468	612	3
decisiones	190	469	234	483	468	612	3
que	237	469	253	483	468	612	3
se	256	469	264	483	468	612	3
toman	267	469	296	483	468	612	3
afectan	299	469	330	483	468	612	3
no	333	469	344	483	468	612	3
solo	347	469	365	483	468	612	3
a	368	469	372	483	468	612	3
organizaciones	375	469	440	483	468	612	3
o	114	483	119	497	468	612	3
clientes,	124	483	159	497	468	612	3
sino	164	483	182	497	468	612	3
también	187	483	223	497	468	612	3
a	227	483	232	497	468	612	3
sectores	236	483	270	497	468	612	3
económicos	275	483	327	497	468	612	3
y	331	483	336	497	468	612	3
naciones.	341	483	382	497	468	612	3
Santesmases	386	483	440	497	468	612	3
(2012)	114	496	144	511	468	612	3
define	147	496	174	511	468	612	3
al	177	496	185	511	468	612	3
marketing	188	496	233	511	468	612	3
ecológico	236	496	278	511	468	612	3
como	281	496	306	511	468	612	3
la	309	496	316	511	468	612	3
comercialización	319	496	393	511	468	612	3
de	396	496	406	511	468	612	3
bienes,	409	496	440	511	468	612	3
los	114	510	126	525	468	612	3
cuales	131	510	157	525	468	612	3
se	163	510	171	525	468	612	3
caracterizan	176	510	228	525	468	612	3
por	233	510	249	525	468	612	3
ser	254	510	266	525	468	612	3
elaborados	271	510	318	525	468	612	3
con	323	510	339	525	468	612	3
materiales	344	510	389	525	468	612	3
reciclados,	394	510	440	525	468	612	3
amigables	114	524	157	539	468	612	3
con	161	524	177	539	468	612	3
la	181	524	188	539	468	612	3
naturaleza	192	524	237	539	468	612	3
y	240	524	245	539	468	612	3
por	249	524	264	539	468	612	3
ende,	268	524	292	539	468	612	3
la	295	524	303	539	468	612	3
contaminación	306	524	373	539	468	612	3
que	376	524	392	539	468	612	3
ocasionan	396	524	440	539	468	612	3
sobre	114	538	137	552	468	612	3
el	142	538	150	552	468	612	3
medio	155	538	183	552	468	612	3
ambiente	188	538	229	552	468	612	3
es	234	538	242	552	468	612	3
menor;	247	538	279	552	468	612	3
el	284	538	291	552	468	612	3
autor	296	538	320	552	468	612	3
señala	325	538	351	552	468	612	3
también	356	538	393	552	468	612	3
que	398	538	414	552	468	612	3
se	419	538	427	552	468	612	3
le	432	538	440	552	468	612	3
[153]	274	563	306	582	468	612	3
Hugo	148	45	168	57	468	612	4
Jesús	170	45	187	57	468	612	4
Salas	189	45	206	57	468	612	4
Canales	208	45	235	57	468	612	4
denomina	28	69	73	83	468	612	4
marketing	75	69	120	83	468	612	4
verde	122	69	145	83	468	612	4
o	147	69	153	83	468	612	4
ecomarketing,	155	69	218	83	468	612	4
y	219	69	224	83	468	612	4
aún	226	69	243	83	468	612	4
se	245	69	253	83	468	612	4
encuentra	255	69	298	83	468	612	4
en	300	69	311	83	468	612	4
una	313	69	329	83	468	612	4
etapa	331	69	354	83	468	612	4
de	28	82	39	97	468	612	4
formación,	41	82	90	97	468	612	4
ya	92	82	102	97	468	612	4
que	104	82	120	97	468	612	4
el	122	82	130	97	468	612	4
consumidor	132	82	185	97	468	612	4
no	188	82	199	97	468	612	4
asume	202	82	229	97	468	612	4
un	232	82	244	97	468	612	4
íntegro	246	82	278	97	468	612	4
comportamiento	280	82	354	97	468	612	4
ambientalista	28	96	87	111	468	612	4
o	94	96	99	111	468	612	4
de	105	96	116	111	468	612	4
ecoconsumo.	122	96	180	111	468	612	4
Por	186	96	201	111	468	612	4
su	208	96	217	111	468	612	4
parte,	224	96	249	111	468	612	4
Esteban,	255	96	293	111	468	612	4
Mondéjar	299	96	343	111	468	612	4
y	349	96	354	111	468	612	4
Cordente	28	110	70	125	468	612	4
(2012)	74	110	104	125	468	612	4
complementan	108	110	174	125	468	612	4
la	178	110	186	125	468	612	4
definición	189	110	234	125	468	612	4
anterior,	238	110	275	125	468	612	4
indicando	279	110	323	125	468	612	4
que	327	110	343	125	468	612	4
el	347	110	354	125	468	612	4
marketing	28	124	74	138	468	612	4
ecológico	75	124	117	138	468	612	4
también	118	124	155	138	468	612	4
es	157	124	165	138	468	612	4
conocido	166	124	207	138	468	612	4
como	209	124	234	138	468	612	4
marketing	235	124	281	138	468	612	4
medioambiental	282	124	354	138	468	612	4
o	28	138	34	152	468	612	4
sostenible,	38	138	84	152	468	612	4
y	88	138	93	152	468	612	4
su	97	138	106	152	468	612	4
aplicación	110	138	155	152	468	612	4
abarca	159	138	187	152	468	612	4
a	191	138	195	152	468	612	4
empresas	199	138	239	152	468	612	4
lucrativas	243	138	284	152	468	612	4
y	288	138	293	152	468	612	4
no	297	138	309	152	468	612	4
lucrativas	313	138	354	152	468	612	4
cuya	28	151	49	166	468	612	4
orientación	52	151	102	166	468	612	4
es	105	151	113	166	468	612	4
de	116	151	127	166	468	612	4
carácter	130	151	164	166	468	612	4
social	167	151	191	166	468	612	4
(manifiesta	194	151	243	166	468	612	4
una	246	151	263	166	468	612	4
preocupación	266	151	326	166	468	612	4
por	329	151	344	166	468	612	4
el	347	151	354	166	468	612	4
individuo	28	165	71	180	468	612	4
y	75	165	80	180	468	612	4
la	84	165	91	180	468	612	4
sociedad	95	165	132	180	468	612	4
en	136	165	146	180	468	612	4
su	150	165	160	180	468	612	4
conjunto);	163	165	210	180	468	612	4
y	213	165	218	180	468	612	4
busca	222	165	247	180	468	612	4
“direccionar	250	165	301	180	468	612	4
los	304	165	315	180	468	612	4
esfuerzos	318	165	354	180	468	612	4
hacia	28	179	51	193	468	612	4
reformas	54	179	90	193	468	612	4
para	93	179	112	193	468	612	4
tener	114	179	135	193	468	612	4
agua	138	179	158	193	468	612	4
potable,	161	179	195	193	468	612	4
aire	197	179	213	193	468	612	4
limpio,	216	179	246	193	468	612	4
conservación	249	179	302	193	468	612	4
y	305	179	309	193	468	612	4
protección	312	179	354	193	468	612	4
de	28	193	38	207	468	612	4
parques	41	193	73	207	468	612	4
nacionales,	76	193	122	207	468	612	4
páramos,	125	193	163	207	468	612	4
bosques	166	193	197	207	468	612	4
y	200	193	204	207	468	612	4
demás	207	193	233	207	468	612	4
zonas	236	193	259	207	468	612	4
para	262	193	281	207	468	612	4
una	284	193	301	207	468	612	4
fauna	304	193	328	207	468	612	4
libre”	331	193	354	207	468	612	4
(Mesa,	28	207	58	221	468	612	4
2012,	62	207	87	221	468	612	4
p.	91	207	99	221	468	612	4
254).	103	207	127	221	468	612	4
Para	130	207	149	221	468	612	4
Calomarde	153	207	201	221	468	612	4
(2000),	205	207	238	221	468	612	4
el	242	207	249	221	468	612	4
marketing	252	207	298	221	468	612	4
ecológico	301	207	343	221	468	612	4
es	346	207	354	221	468	612	4
la	28	220	36	235	468	612	4
adaptación	39	220	87	235	468	612	4
del	90	220	103	235	468	612	4
marketing	106	220	151	235	468	612	4
comercial,	154	220	200	235	468	612	4
ya	203	220	212	235	468	612	4
que	215	220	231	235	468	612	4
trabaja	234	220	264	235	468	612	4
con	267	220	283	235	468	612	4
las	286	220	297	235	468	612	4
variables	300	220	338	235	468	612	4
del	341	220	354	235	468	612	4
marketing	28	234	74	249	468	612	4
mix	77	234	94	249	468	612	4
como	98	234	123	249	468	612	4
son	126	234	142	249	468	612	4
el	145	234	153	249	468	612	4
producto,	156	234	200	249	468	612	4
precio,	203	234	233	249	468	612	4
plaza	237	234	259	249	468	612	4
y	263	234	268	249	468	612	4
promoción;	272	234	323	249	468	612	4
con	327	234	343	249	468	612	4
la	347	234	354	249	468	612	4
finalidad	28	248	67	263	468	612	4
de	70	248	80	263	468	612	4
contribuir	83	248	128	263	468	612	4
a	130	248	135	263	468	612	4
la	137	248	145	263	468	612	4
conservación	147	248	205	263	468	612	4
y	207	248	212	263	468	612	4
protección	215	248	262	263	468	612	4
del	264	248	277	263	468	612	4
medio	280	248	308	263	468	612	4
ambiente.	310	248	354	263	468	612	4
Desde	28	276	56	290	468	612	4
el	59	276	66	290	468	612	4
punto	69	276	96	290	468	612	4
de	98	276	109	290	468	612	4
vista	111	276	131	290	468	612	4
empresarial,	134	276	187	290	468	612	4
Lewandowska,	190	276	255	290	468	612	4
Witczak	257	276	294	290	468	612	4
y	296	276	301	290	468	612	4
Kurczewski	304	276	354	290	468	612	4
(2017)	28	289	59	304	468	612	4
señalan	64	289	97	304	468	612	4
que	102	289	118	304	468	612	4
la	123	289	131	304	468	612	4
finalidad	136	289	175	304	468	612	4
de	180	289	191	304	468	612	4
que	196	289	212	304	468	612	4
una	218	289	234	304	468	612	4
organización	240	289	296	304	468	612	4
implemente	301	289	354	304	468	612	4
medidas	28	303	65	318	468	612	4
de	71	303	82	318	468	612	4
carácter	88	303	122	318	468	612	4
medioambiental	128	303	200	318	468	612	4
radica	207	303	233	318	468	612	4
en	240	303	250	318	468	612	4
disminuir	256	303	300	318	468	612	4
los	306	303	318	318	468	612	4
efectos	324	303	354	318	468	612	4
provocados	28	317	78	332	468	612	4
por	82	317	98	332	468	612	4
sus	102	317	115	332	468	612	4
productos	119	317	164	332	468	612	4
o	168	317	173	332	468	612	4
servicios,	178	317	218	332	468	612	4
mejorar	222	317	256	332	468	612	4
y	260	317	265	332	468	612	4
difundir	269	317	306	332	468	612	4
la	310	317	318	332	468	612	4
imagen	322	317	354	332	468	612	4
y	28	331	33	345	468	612	4
reputación	38	331	85	345	468	612	4
empresarial	90	331	140	345	468	612	4
producto	145	331	186	345	468	612	4
de	191	331	201	345	468	612	4
dichas	206	331	233	345	468	612	4
medidas	238	331	275	345	468	612	4
e	279	331	284	345	468	612	4
incrementar	289	331	342	345	468	612	4
la	347	331	354	345	468	612	4
rentabilidad	28	345	82	359	468	612	4
económica;	86	345	137	359	468	612	4
y	141	345	146	359	468	612	4
para	151	345	169	359	468	612	4
ello,	174	345	193	359	468	612	4
es	197	345	205	359	468	612	4
fundamental	210	345	266	359	468	612	4
el	271	345	278	359	468	612	4
compromiso	283	345	338	359	468	612	4
no	343	345	354	359	468	612	4
solo	28	358	46	373	468	612	4
de	50	358	60	373	468	612	4
la	64	358	71	373	468	612	4
organización,	75	358	134	373	468	612	4
sino	137	358	156	373	468	612	4
también	159	358	196	373	468	612	4
de	199	358	210	373	468	612	4
sus	213	358	227	373	468	612	4
clientes,	230	358	266	373	468	612	4
ya	269	358	279	373	468	612	4
que	282	358	299	373	468	612	4
la	302	358	310	373	468	612	4
adopción	313	358	354	373	468	612	4
de	28	372	39	387	468	612	4
una	44	372	60	387	468	612	4
postura	65	372	98	387	468	612	4
ecológica	103	372	143	387	468	612	4
debe	148	372	169	387	468	612	4
ser	173	372	186	387	468	612	4
de	190	372	201	387	468	612	4
ambas	206	372	233	387	468	612	4
partes.	238	372	267	387	468	612	4
Del	272	372	288	387	468	612	4
mismo	293	372	323	387	468	612	4
modo	328	372	354	387	468	612	4
D'Souza,	28	386	69	401	468	612	4
Taghian,	72	386	111	401	468	612	4
Sullivan-Morta	115	386	182	401	468	612	4
y	186	386	191	401	468	612	4
Gilmore	194	386	232	401	468	612	4
(2015)	235	386	266	401	468	612	4
argumentan	270	386	323	401	468	612	4
que	327	386	343	401	468	612	4
el	347	386	354	401	468	612	4
marketing	28	400	74	414	468	612	4
ecológico	78	400	120	414	468	612	4
resulta	124	400	153	414	468	612	4
importante	158	400	207	414	468	612	4
para	212	400	231	414	468	612	4
que	235	400	251	414	468	612	4
una	256	400	273	414	468	612	4
organización	277	400	333	414	468	612	4
esté	338	400	354	414	468	612	4
en	28	414	39	428	468	612	4
condiciones	43	414	95	428	468	612	4
de	99	414	109	428	468	612	4
responder	113	414	156	428	468	612	4
a	160	414	165	428	468	612	4
las	168	414	180	428	468	612	4
nuevas	183	414	213	428	468	612	4
necesidades	217	414	268	428	468	612	4
y	271	414	276	428	468	612	4
demandas	280	414	324	428	468	612	4
de	328	414	338	428	468	612	4
los	342	414	354	428	468	612	4
clientes	28	427	61	442	468	612	4
que	66	427	82	442	468	612	4
han	87	427	104	442	468	612	4
adoptado	109	427	151	442	468	612	4
un	156	427	168	442	468	612	4
comportamiento	173	427	247	442	468	612	4
ambientalista;	252	427	314	442	468	612	4
además,	319	427	354	442	468	612	4
indican	28	441	61	456	468	612	4
que	65	441	82	456	468	612	4
si	86	441	92	456	468	612	4
una	96	441	113	456	468	612	4
organización	117	441	173	456	468	612	4
las	177	441	188	456	468	612	4
cumple	192	441	225	456	468	612	4
a	229	441	234	456	468	612	4
cabalidad	238	441	280	456	468	612	4
entonces	284	441	322	456	468	612	4
ello	326	441	342	456	468	612	4
se	346	441	354	456	468	612	4
constituiría	28	455	79	470	468	612	4
en	81	455	92	470	468	612	4
una	95	455	111	470	468	612	4
ventaja	114	455	146	470	468	612	4
competitiva.	148	455	203	470	468	612	4
Gallocchio	28	483	76	497	468	612	4
(2015)	81	483	112	497	468	612	4
manifiesta	116	483	161	497	468	612	4
que	166	483	182	497	468	612	4
los	187	483	199	497	468	612	4
orígenes	204	483	240	497	468	612	4
del	245	483	258	497	468	612	4
marketing	263	483	308	497	468	612	4
ecológico	313	483	354	497	468	612	4
como	28	496	53	511	468	612	4
disciplina	55	496	98	511	468	612	4
se	100	496	108	511	468	612	4
remontan	111	496	154	511	468	612	4
al	156	496	164	511	468	612	4
año	166	496	182	511	468	612	4
1975,	184	496	210	511	468	612	4
ya	213	496	222	511	468	612	4
que	225	496	241	511	468	612	4
en	243	496	254	511	468	612	4
dicho	256	496	281	511	468	612	4
año	283	496	299	511	468	612	4
la	302	496	309	511	468	612	4
American	311	496	354	511	468	612	4
Marketing	28	510	75	525	468	612	4
Association	80	510	130	525	468	612	4
(conocida	135	510	179	525	468	612	4
por	184	510	199	525	468	612	4
sus	204	510	217	525	468	612	4
siglas	222	510	245	525	468	612	4
en	250	510	261	525	468	612	4
inglés	266	510	291	525	468	612	4
como	296	510	321	525	468	612	4
AMA)	326	510	354	525	468	612	4
organizó	28	524	66	539	468	612	4
la	69	524	76	539	468	612	4
primera	79	524	114	539	468	612	4
conferencia	116	524	167	539	468	612	4
sobre	169	524	192	539	468	612	4
el	195	524	202	539	468	612	4
tema	205	524	227	539	468	612	4
en	229	524	240	539	468	612	4
cuestión;	242	524	282	539	468	612	4
posteriormente,	284	524	354	539	468	612	4
en	28	538	39	552	468	612	4
el	43	538	50	552	468	612	4
año	54	538	70	552	468	612	4
1987	74	538	97	552	468	612	4
se	101	538	109	552	468	612	4
planteó	113	538	146	552	468	612	4
la	149	538	157	552	468	612	4
primera	160	538	195	552	468	612	4
definición	199	538	243	552	468	612	4
de	247	538	258	552	468	612	4
desarrollo	261	538	305	552	468	612	4
sostenible,	308	538	354	552	468	612	4
[154]	175	562	207	581	468	612	4
Marketing	118	33	159	46	468	612	5
ecológico:	161	33	200	46	468	612	5
La	202	33	212	46	468	612	5
creciente	214	33	248	46	468	612	5
preocupación	251	33	303	46	468	612	5
empresarial	305	33	349	46	468	612	5
por	352	33	365	46	468	612	5
la	367	33	374	46	468	612	5
protección	376	33	417	46	468	612	5
del	420	33	431	46	468	612	5
medio	243	44	268	57	468	612	5
ambiente	270	44	306	57	468	612	5
indicando	113	69	158	83	468	612	5
que	161	69	177	83	468	612	5
se	179	69	188	83	468	612	5
deben	190	69	217	83	468	612	5
satisfacer	220	69	259	83	468	612	5
las	262	69	273	83	468	612	5
necesidades	275	69	327	83	468	612	5
presentes	329	69	369	83	468	612	5
sin	372	69	385	83	468	612	5
perjudicar	387	69	432	83	468	612	5
a	435	69	439	83	468	612	5
las	113	82	125	97	468	612	5
generaciones	127	82	183	97	468	612	5
futuras	185	82	216	97	468	612	5
(FuiYeng	218	82	257	97	468	612	5
y	259	82	264	97	468	612	5
Yazdanifard,	266	82	321	97	468	612	5
2015).	323	82	352	97	468	612	5
Sin	354	82	369	97	468	612	5
embargo,	371	82	412	97	468	612	5
según	414	82	439	97	468	612	5
Garg	113	96	136	111	468	612	5
(2015)	138	96	168	111	468	612	5
la	171	96	178	111	468	612	5
preocupación	181	96	241	111	468	612	5
por	243	96	259	111	468	612	5
los	261	96	273	111	468	612	5
aspectos	276	96	312	111	468	612	5
medioambientales,	314	96	398	111	468	612	5
enfocada	400	96	439	111	468	612	5
en	113	110	124	125	468	612	5
la	128	110	135	125	468	612	5
contaminación	139	110	206	125	468	612	5
de	209	110	220	125	468	612	5
los	224	110	236	125	468	612	5
suelos,	240	110	269	125	468	612	5
aire	273	110	289	125	468	612	5
y	293	110	298	125	468	612	5
agua,	302	110	325	125	468	612	5
ya	329	110	338	125	468	612	5
venía	342	110	365	125	468	612	5
desde	369	110	394	125	468	612	5
la	398	110	405	125	468	612	5
década	409	110	439	125	468	612	5
de	113	124	124	138	468	612	5
1960	128	124	151	138	468	612	5
y	155	124	160	138	468	612	5
los	163	124	176	138	468	612	5
esfuerzos	179	124	219	138	468	612	5
por	223	124	238	138	468	612	5
combatirlas	242	124	293	138	468	612	5
eran	297	124	316	138	468	612	5
de	320	124	330	138	468	612	5
parte	334	124	357	138	468	612	5
de	360	124	371	138	468	612	5
organizaciones	375	124	439	138	468	612	5
no	113	138	125	152	468	612	5
gubernamentales	129	138	204	152	468	612	5
y	207	138	212	152	468	612	5
ambientalistas;	216	138	282	152	468	612	5
además,	285	138	321	152	468	612	5
sostiene	325	138	359	152	468	612	5
que	363	138	379	152	468	612	5
el	383	138	390	152	468	612	5
marketing	394	138	439	152	468	612	5
ecológico	113	151	155	166	468	612	5
como	158	151	183	166	468	612	5
un	186	151	198	166	468	612	5
movimiento	201	151	255	166	468	612	5
de	258	151	269	166	468	612	5
carácter	272	151	306	166	468	612	5
público	310	151	343	166	468	612	5
surgió	346	151	373	166	468	612	5
en	376	151	387	166	468	612	5
los	390	151	402	166	468	612	5
Estados	406	151	439	166	468	612	5
Unidos	113	165	146	180	468	612	5
de	149	165	160	180	468	612	5
América	164	165	200	180	468	612	5
en	204	165	215	180	468	612	5
las	219	165	230	180	468	612	5
celebraciones	234	165	292	180	468	612	5
por	296	165	311	180	468	612	5
el	315	165	322	180	468	612	5
Día	326	165	342	180	468	612	5
de	346	165	356	180	468	612	5
la	360	165	368	180	468	612	5
Tierra	371	165	398	180	468	612	5
(abril	402	165	425	180	468	612	5
de	429	165	439	180	468	612	5
1990).	113	179	143	194	468	612	5
Complementando	145	179	226	194	468	612	5
los	229	179	241	194	468	612	5
planteamientos	243	179	311	194	468	612	5
anteriores,	313	179	359	194	468	612	5
Dangelico	361	179	407	194	468	612	5
(2016)	409	179	439	194	468	612	5
manifiesta	113	193	159	207	468	612	5
que	161	193	177	207	468	612	5
la	180	193	188	207	468	612	5
Cumbre	190	193	227	207	468	612	5
de	230	193	240	207	468	612	5
la	243	193	251	207	468	612	5
Tierra	253	193	280	207	468	612	5
de	283	193	293	207	468	612	5
Estocolmo,	296	193	346	207	468	612	5
realizada	349	193	387	207	468	612	5
en	389	193	400	207	468	612	5
junio	403	193	426	207	468	612	5
de	429	193	439	207	468	612	5
1972,	113	207	139	221	468	612	5
fue	143	207	157	221	468	612	5
la	161	207	169	221	468	612	5
primera	173	207	208	221	468	612	5
conferencia	212	207	263	221	468	612	5
organizada	267	207	314	221	468	612	5
por	319	207	334	221	468	612	5
la	338	207	345	221	468	612	5
Organización	350	207	409	221	468	612	5
de	414	207	424	221	468	612	5
las	428	207	439	221	468	612	5
Naciones	113	220	154	235	468	612	5
Unidas	158	220	190	235	468	612	5
que	194	220	210	235	468	612	5
trató	214	220	235	235	468	612	5
sobre	240	220	263	235	468	612	5
temas	267	220	293	235	468	612	5
medioambientales	297	220	377	235	468	612	5
y	381	220	386	235	468	612	5
tuvo	390	220	410	235	468	612	5
como	415	220	439	235	468	612	5
finalidad	113	234	152	249	468	612	5
el	157	234	164	249	468	612	5
desarrollo	168	234	212	249	468	612	5
de	216	234	226	249	468	612	5
medidas	231	234	267	249	468	612	5
para	272	234	291	249	468	612	5
la	295	234	302	249	468	612	5
conservación	307	234	364	249	468	612	5
del	368	234	382	249	468	612	5
planeta,	386	234	421	249	468	612	5
y	425	234	430	249	468	612	5
a	435	234	439	249	468	612	5
partir	113	248	138	263	468	612	5
de	142	248	152	263	468	612	5
aquel	155	248	179	263	468	612	5
suceso,	183	248	213	263	468	612	5
el	217	248	224	263	468	612	5
tema	228	248	250	263	468	612	5
ambiental	253	248	297	263	468	612	5
comenzó	301	248	340	263	468	612	5
a	344	248	348	263	468	612	5
ser	352	248	364	263	468	612	5
considerado	367	248	421	263	468	612	5
por	424	248	439	263	468	612	5
los	113	262	126	276	468	612	5
países	128	262	154	276	468	612	5
dentro	157	262	186	276	468	612	5
de	189	262	199	276	468	612	5
sus	202	262	215	276	468	612	5
agendas	218	262	253	276	468	612	5
políticas.	256	262	295	276	468	612	5
La	113	289	124	304	468	612	5
relación	129	289	164	304	468	612	5
entre	169	289	191	304	468	612	5
marketing	196	289	241	304	468	612	5
y	246	289	251	304	468	612	5
ecología	256	289	292	304	468	612	5
es	297	289	305	304	468	612	5
abordada	310	289	350	304	468	612	5
por	355	289	370	304	468	612	5
Grant	375	289	401	304	468	612	5
(2009),	406	289	439	304	468	612	5
quien	113	303	139	318	468	612	5
señala	142	303	168	318	468	612	5
que	172	303	188	318	468	612	5
entre	191	303	214	318	468	612	5
ambas	217	303	245	318	468	612	5
existe	248	303	273	318	468	612	5
un	276	303	288	318	468	612	5
vínculo	291	303	324	318	468	612	5
muy	328	303	348	318	468	612	5
estrecho,	351	303	390	318	468	612	5
dentro	393	303	423	318	468	612	5
del	426	303	439	318	468	612	5
cual	113	317	131	332	468	612	5
se	134	317	142	332	468	612	5
busca	145	317	169	332	468	612	5
que	172	317	188	332	468	612	5
los	191	317	203	332	468	612	5
objetivos	205	317	245	332	468	612	5
ambientales	247	317	300	332	468	612	5
se	302	317	310	332	468	612	5
encuentren	313	317	362	332	468	612	5
alineados	365	317	406	332	468	612	5
con	408	317	425	332	468	612	5
los	427	317	439	332	468	612	5
objetivos	113	331	153	345	468	612	5
empresariales,	157	331	219	345	468	612	5
procurando	223	331	275	345	468	612	5
la	279	331	287	345	468	612	5
rentabilidad	291	331	345	345	468	612	5
económica;	349	331	400	345	468	612	5
además,	404	331	439	345	468	612	5
dicho	113	345	138	359	468	612	5
autor	142	345	166	359	468	612	5
argumenta	169	345	217	359	468	612	5
que	220	345	237	359	468	612	5
cuando	240	345	273	359	468	612	5
la	277	345	284	359	468	612	5
relación	288	345	323	359	468	612	5
entre	327	345	349	359	468	612	5
ambas	353	345	381	359	468	612	5
es	384	345	393	359	468	612	5
favorable,	396	345	439	359	468	612	5
todo	113	358	134	373	468	612	5
aquello	139	358	171	373	468	612	5
que	175	358	191	373	468	612	5
se	196	358	204	373	468	612	5
realice	209	358	237	373	468	612	5
para	242	358	260	373	468	612	5
preservar	265	358	305	373	468	612	5
el	310	358	317	373	468	612	5
medio	322	358	350	373	468	612	5
ambiente,	354	358	398	373	468	612	5
también	403	358	439	373	468	612	5
tendrá	113	372	142	387	468	612	5
efectos	145	372	175	387	468	612	5
positivos	178	372	217	387	468	612	5
en	220	372	230	387	468	612	5
la	233	372	241	387	468	612	5
organización	244	372	300	387	468	612	5
(convirtiéndose	303	372	372	387	468	612	5
en	375	372	385	387	468	612	5
una	388	372	405	387	468	612	5
ventaja	408	372	439	387	468	612	5
competitiva).	113	386	172	401	468	612	5
Sin	175	386	189	401	468	612	5
embargo,	192	386	233	401	468	612	5
muchas	236	386	270	401	468	612	5
veces	272	386	295	401	468	612	5
las	297	386	308	401	468	612	5
organizaciones	311	386	376	401	468	612	5
se	378	386	386	401	468	612	5
aprovechan	389	386	439	401	468	612	5
de	113	400	124	414	468	612	5
la	128	400	135	414	468	612	5
creciente	139	400	178	414	468	612	5
“locura	182	400	214	414	468	612	5
ecológica”	218	400	263	414	468	612	5
de	267	400	277	414	468	612	5
sus	281	400	295	414	468	612	5
clientes	299	400	331	414	468	612	5
por	335	400	351	414	468	612	5
medio	355	400	383	414	468	612	5
de	387	400	397	414	468	612	5
prácticas	401	400	439	414	468	612	5
inescrupulosas;	113	414	180	428	468	612	5
sobre	186	414	209	428	468	612	5
esta	214	414	231	428	468	612	5
situación,	236	414	279	428	468	612	5
Ferrell	284	414	312	428	468	612	5
y	318	414	323	428	468	612	5
Hartline	328	414	366	428	468	612	5
(2012)	371	414	402	428	468	612	5
señalan	407	414	439	428	468	612	5
que	113	427	130	442	468	612	5
en	133	427	143	442	468	612	5
los	147	427	159	442	468	612	5
últimos	162	427	196	442	468	612	5
años	199	427	219	442	468	612	5
se	222	427	230	442	468	612	5
han	234	427	250	442	468	612	5
detectado	253	427	296	442	468	612	5
muchos	299	427	334	442	468	612	5
casos	337	427	360	442	468	612	5
de	363	427	373	442	468	612	5
greenwashing,	377	427	439	442	468	612	5
que	113	441	130	456	468	612	5
consiste	135	441	170	456	468	612	5
en	176	441	187	456	468	612	5
sobrevalorar	192	441	246	456	468	612	5
el	252	441	259	456	468	612	5
atributo	265	441	301	456	468	612	5
ecológico	307	441	348	456	468	612	5
de	354	441	364	456	468	612	5
un	370	441	382	456	468	612	5
producto	388	441	428	456	468	612	5
y	434	441	439	456	468	612	5
engañando	113	455	162	470	468	612	5
a	165	455	170	470	468	612	5
los	173	455	185	470	468	612	5
consumidores	188	455	250	470	468	612	5
(los	253	455	269	470	468	612	5
autores	272	455	304	470	468	612	5
estiman	307	455	341	470	468	612	5
que	345	455	361	470	468	612	5
el	364	455	371	470	468	612	5
público	375	455	408	470	468	612	5
llega	411	455	431	470	468	612	5
a	435	455	439	470	468	612	5
gastar	113	469	139	483	468	612	5
aproximadamente	142	469	222	483	468	612	5
US$	225	469	245	483	468	612	5
25	249	469	260	483	468	612	5
000	264	469	281	483	468	612	5
millones	285	469	322	483	468	612	5
anualmente	326	469	377	483	468	612	5
en	381	469	391	483	468	612	5
la	395	469	402	483	468	612	5
compra	406	469	439	483	468	612	5
de	113	483	124	497	468	612	5
productos	129	483	174	497	468	612	5
amigables	179	483	223	497	468	612	5
con	228	483	245	497	468	612	5
el	250	483	258	497	468	612	5
medio	263	483	291	497	468	612	5
ambiente).	297	483	345	497	468	612	5
El	350	483	360	497	468	612	5
greenwashing	365	483	425	497	468	612	5
es	431	483	439	497	468	612	5
una	113	496	130	511	468	612	5
fuerte	134	496	160	511	468	612	5
amenaza	164	496	202	511	468	612	5
a	206	496	211	511	468	612	5
la	215	496	223	511	468	612	5
confianza	227	496	269	511	468	612	5
que	273	496	289	511	468	612	5
debe	293	496	314	511	468	612	5
sentir	318	496	343	511	468	612	5
el	347	496	355	511	468	612	5
cliente	359	496	388	511	468	612	5
al	392	496	400	511	468	612	5
adquirir	404	496	439	511	468	612	5
un	113	510	125	525	468	612	5
producto	129	510	170	525	468	612	5
ecológico,	174	510	218	525	468	612	5
ya	222	510	232	525	468	612	5
que	236	510	252	525	468	612	5
tal	256	510	267	525	468	612	5
como	271	510	296	525	468	612	5
indican	300	510	333	525	468	612	5
Chen	338	510	362	525	468	612	5
y	366	510	371	525	468	612	5
Chang	375	510	405	525	468	612	5
(2013)	409	510	439	525	468	612	5
y	113	524	118	539	468	612	5
Nuttavuthisit	123	524	183	539	468	612	5
y	187	524	192	539	468	612	5
Thøgersen	197	524	242	539	468	612	5
(2017),	247	524	280	539	468	612	5
las	284	524	296	539	468	612	5
dudas	300	524	326	539	468	612	5
sobre	331	524	354	539	468	612	5
si	358	524	365	539	468	612	5
un	370	524	381	539	468	612	5
producto	386	524	427	539	468	612	5
es	431	524	439	539	468	612	5
ecológico	113	538	155	552	468	612	5
o	160	538	165	552	468	612	5
no,	170	538	185	552	468	612	5
ocasionadas	189	538	241	552	468	612	5
por	246	538	261	552	468	612	5
la	266	538	274	552	468	612	5
publicidad	278	538	326	552	468	612	5
muchas	330	538	364	552	468	612	5
veces	369	538	391	552	468	612	5
engañosa,	396	538	439	552	468	612	5
[155]	274	563	306	582	468	612	5
Hugo	148	45	168	57	468	612	6
Jesús	170	45	187	57	468	612	6
Salas	189	45	206	57	468	612	6
Canales	208	45	235	57	468	612	6
generan	28	69	63	83	468	612	6
desconfianza	66	69	122	83	468	612	6
en	124	69	135	83	468	612	6
el	137	69	145	83	468	612	6
cliente	147	69	177	83	468	612	6
y	179	69	184	83	468	612	6
consecuente	187	69	240	83	468	612	6
rechazo	243	69	276	83	468	612	6
a	279	69	283	83	468	612	6
pagar	286	69	310	83	468	612	6
un	313	69	325	83	468	612	6
precio	327	69	354	83	468	612	6
más	28	82	46	97	468	612	6
alto	49	82	65	97	468	612	6
por	68	82	83	97	468	612	6
un	86	82	98	97	468	612	6
producto	101	82	142	97	468	612	6
ecoamigable.	145	82	202	97	468	612	6
Lazăr	28	110	52	125	468	612	6
(2017)	55	110	85	125	468	612	6
sostiene	88	110	123	125	468	612	6
que	126	110	142	125	468	612	6
el	145	110	153	125	468	612	6
marketing	155	110	201	125	468	612	6
ecológico	204	110	245	125	468	612	6
durante	248	110	282	125	468	612	6
su	285	110	295	125	468	612	6
evolución	298	110	341	125	468	612	6
ha	344	110	354	125	468	612	6
pasado	28	124	59	138	468	612	6
por	62	124	77	138	468	612	6
tres	80	124	95	138	468	612	6
etapas,	98	124	128	138	468	612	6
las	131	124	142	138	468	612	6
cuales	145	124	171	138	468	612	6
son:	174	124	192	138	468	612	6
•	46	150	52	165	468	612	6
•	46	178	52	192	468	612	6
•	46	219	52	234	468	612	6
Fase	64	151	82	166	468	612	6
ecológica:	86	151	125	166	468	612	6
Se	129	151	139	166	468	612	6
desarrolló	143	151	186	166	468	612	6
a	190	151	195	166	468	612	6
partir	198	151	223	166	468	612	6
de	227	151	237	166	468	612	6
la	241	151	249	166	468	612	6
conferencia	252	151	303	166	468	612	6
organizada	307	151	354	166	468	612	6
por	64	165	80	180	468	612	6
la	82	165	90	180	468	612	6
AMA	93	165	118	180	468	612	6
en	121	165	131	180	468	612	6
el	134	165	141	180	468	612	6
año	144	165	161	180	468	612	6
1975.	163	165	189	180	468	612	6
Fase	64	179	82	193	468	612	6
medioambiental:	90	179	161	193	468	612	6
Se	169	179	179	194	468	612	6
enfoca	186	179	215	194	468	612	6
en	223	179	233	194	468	612	6
el	241	179	248	194	468	612	6
diseño	256	179	284	194	468	612	6
de	292	179	302	194	468	612	6
productos	310	179	354	194	468	612	6
innovadores	64	193	118	207	468	612	6
haciendo	121	193	161	207	468	612	6
uso	165	193	180	207	468	612	6
de	184	193	194	207	468	612	6
las	198	193	209	207	468	612	6
tecnologías	212	193	261	207	468	612	6
limpias	265	193	297	207	468	612	6
para	301	193	319	207	468	612	6
reducir	323	193	354	207	468	612	6
la	64	207	72	221	468	612	6
contaminación	75	207	141	221	468	612	6
y	144	207	149	221	468	612	6
los	152	207	164	221	468	612	6
desperdicios	167	207	221	221	468	612	6
industriales.	223	207	277	221	468	612	6
Fase	64	220	82	235	468	612	6
sostenible:	87	220	129	235	468	612	6
Las	134	220	149	235	468	612	6
organizaciones	154	220	218	235	468	612	6
se	223	220	231	235	468	612	6
preocupan	236	220	283	235	468	612	6
por	288	220	303	235	468	612	6
desarrollar	308	220	354	235	468	612	6
productos	64	234	109	249	468	612	6
e	114	234	118	249	468	612	6
innovaciones	123	234	180	249	468	612	6
tecnológicas	185	234	239	249	468	612	6
biodegradables,	244	234	312	249	468	612	6
es	317	234	326	249	468	612	6
decir,	330	234	354	249	468	612	6
amigables	64	248	108	263	468	612	6
con	111	248	127	263	468	612	6
la	130	248	137	263	468	612	6
naturaleza	141	248	186	263	468	612	6
y	189	248	194	263	468	612	6
acorde	197	248	226	263	468	612	6
a	229	248	233	263	468	612	6
las	236	248	248	263	468	612	6
crecientes	251	248	293	263	468	612	6
demandas	297	248	341	263	468	612	6
de	344	248	354	263	468	612	6
sus	64	262	78	276	468	612	6
clientes.	81	262	116	276	468	612	6
Todo	28	289	52	304	468	612	6
lo	57	289	65	304	468	612	6
anterior	70	289	105	304	468	612	6
expuesto	110	289	149	304	468	612	6
se	154	289	162	304	468	612	6
enmarca	167	289	204	304	468	612	6
dentro	209	289	239	304	468	612	6
de	244	289	254	304	468	612	6
una	259	289	276	304	468	612	6
nueva	281	289	307	304	468	612	6
tendencia	312	289	354	304	468	612	6
económica	28	303	76	318	468	612	6
surgida	83	303	115	318	468	612	6
en	122	303	132	318	468	612	6
los	139	303	151	318	468	612	6
Estados	158	303	192	318	468	612	6
Unidos	198	303	231	318	468	612	6
de	237	303	248	318	468	612	6
América	255	303	291	318	468	612	6
denominado	298	303	354	318	468	612	6
“Economía	28	317	78	332	468	612	6
verde”,	82	317	113	332	468	612	6
el	116	317	124	332	468	612	6
cual	127	317	145	332	468	612	6
según	149	317	174	332	468	612	6
Caterino	178	317	217	332	468	612	6
(2012)	221	317	251	332	468	612	6
se	255	317	263	332	468	612	6
trata	267	317	287	332	468	612	6
de	291	317	301	332	468	612	6
un	305	317	317	332	468	612	6
modelo	321	317	354	332	468	612	6
económico	28	331	77	345	468	612	6
fundamentado	83	331	148	345	468	612	6
en	153	331	164	345	468	612	6
las	170	331	181	345	468	612	6
tecnologías	187	331	236	345	468	612	6
renovables	241	331	288	345	468	612	6
y	293	331	298	345	468	612	6
de	304	331	314	345	468	612	6
carácter	320	331	354	345	468	612	6
ecosostenible;	28	345	89	359	468	612	6
complementándose	94	345	180	359	468	612	6
con	185	345	201	359	468	612	6
lo	207	345	215	359	468	612	6
señalado	220	345	258	359	468	612	6
por	263	345	278	359	468	612	6
United	283	345	314	359	468	612	6
Nations	319	345	354	359	468	612	6
Environment	28	358	88	373	468	612	6
Programme	91	358	143	373	468	612	6
(2011)	147	358	177	373	468	612	6
que	181	358	197	373	468	612	6
califica	201	358	231	373	468	612	6
a	235	358	240	373	468	612	6
la	244	358	251	373	468	612	6
economía	255	358	298	373	468	612	6
verde	302	358	326	373	468	612	6
como	330	358	354	373	468	612	6
una	28	372	45	387	468	612	6
búsqueda	47	372	89	387	468	612	6
de	92	372	102	387	468	612	6
la	105	372	112	387	468	612	6
disminución	115	372	170	387	468	612	6
de	173	372	183	387	468	612	6
los	186	372	198	387	468	612	6
riesgos	200	372	230	387	468	612	6
ambientales	232	372	284	387	468	612	6
con	287	372	303	387	468	612	6
la	306	372	313	387	468	612	6
finalidad	316	372	354	387	468	612	6
de	28	386	39	401	468	612	6
garantizar	41	386	85	401	468	612	6
dos	88	386	103	401	468	612	6
aspectos:	105	386	144	401	468	612	6
la	147	386	155	401	468	612	6
mejora	157	386	188	401	468	612	6
de	190	386	201	401	468	612	6
la	204	386	211	401	468	612	6
calidad	214	386	245	401	468	612	6
de	248	386	258	401	468	612	6
vida	261	386	279	401	468	612	6
de	282	386	292	401	468	612	6
las	295	386	306	401	468	612	6
personas	309	386	347	401	468	612	6
y	349	386	354	401	468	612	6
la	28	400	36	414	468	612	6
equidad	38	400	74	414	468	612	6
social.	76	400	103	414	468	612	6
En	105	400	118	414	468	612	6
el	120	400	128	414	468	612	6
caso	130	400	149	414	468	612	6
peruano,	151	400	190	414	468	612	6
la	193	400	200	414	468	612	6
Ley	202	400	218	414	468	612	6
N°	221	400	233	414	468	612	6
28611	235	400	264	414	468	612	6
(2005)	266	400	297	414	468	612	6
denominada	299	400	354	414	468	612	6
“Ley	28	414	49	428	468	612	6
General	53	414	88	428	468	612	6
del	91	414	105	428	468	612	6
Ambiente”	108	414	156	428	468	612	6
establece	160	414	199	428	468	612	6
todo	202	414	223	428	468	612	6
el	227	414	234	428	468	612	6
marco	238	414	265	428	468	612	6
jurídico	269	414	304	428	468	612	6
aplicable	307	414	346	428	468	612	6
a	350	414	354	428	468	612	6
una	28	427	45	442	468	612	6
adecuada	47	427	88	442	468	612	6
gestión	90	427	122	442	468	612	6
medioambiental	124	427	196	442	468	612	6
y	198	427	203	442	468	612	6
en	206	427	216	442	468	612	6
el	219	427	226	442	468	612	6
capítulo	228	427	264	442	468	612	6
4,	267	427	275	442	468	612	6
entre	278	427	300	442	468	612	6
los	302	427	314	442	468	612	6
artículos	317	427	354	442	468	612	6
73	28	441	40	456	468	612	6
al	42	441	50	456	468	612	6
83,	52	441	66	456	468	612	6
señala	68	441	95	456	468	612	6
las	97	441	108	456	468	612	6
responsabilidades	110	441	187	456	468	612	6
y	189	441	194	456	468	612	6
obligaciones	197	441	251	456	468	612	6
que	253	441	269	456	468	612	6
tienen	271	441	299	456	468	612	6
las	301	441	312	456	468	612	6
empresas	315	441	354	456	468	612	6
con	28	455	45	470	468	612	6
el	47	455	55	470	468	612	6
mediambiente,	58	455	124	470	468	612	6
destacando	127	455	176	470	468	612	6
las	179	455	190	470	468	612	6
siguientes:	193	455	239	470	468	612	6
•	46	482	52	496	468	612	6
•	46	523	52	537	468	612	6
Las	64	483	79	497	468	612	6
personas	82	483	120	497	468	612	6
naturales	122	483	162	497	468	612	6
y	164	483	169	497	468	612	6
jurídicas	172	483	209	497	468	612	6
asumen	212	483	246	497	468	612	6
la	248	483	256	497	468	612	6
responsabilidad	258	483	327	497	468	612	6
de	329	483	340	497	468	612	6
los	342	483	354	497	468	612	6
efectos	64	496	94	511	468	612	6
negativos	98	496	139	511	468	612	6
que	142	496	158	511	468	612	6
sus	162	496	175	511	468	612	6
actos	178	496	200	511	468	612	6
generen	204	496	238	511	468	612	6
sobre	242	496	265	511	468	612	6
el	268	496	276	511	468	612	6
medio	279	496	307	511	468	612	6
ambiente,	310	496	354	511	468	612	6
los	64	510	76	525	468	612	6
recursos	79	510	115	525	468	612	6
y	118	510	123	525	468	612	6
la	126	510	133	525	468	612	6
salud.	136	510	162	525	468	612	6
Las	64	524	79	539	468	612	6
empresas	85	524	125	539	468	612	6
deben	131	524	157	539	468	612	6
prever	163	524	191	539	468	612	6
los	196	524	209	539	468	612	6
posibles	215	524	249	539	468	612	6
daños	255	524	281	539	468	612	6
ecológicos	287	524	332	539	468	612	6
que	338	524	354	539	468	612	6
puedan	64	538	97	552	468	612	6
ocasionar	100	538	142	552	468	612	6
sus	145	538	158	552	468	612	6
procesos	161	538	198	552	468	612	6
productivos.	201	538	256	552	468	612	6
[156]	175	562	207	581	468	612	6
Marketing	118	33	159	46	468	612	7
ecológico:	161	33	200	46	468	612	7
La	202	33	212	46	468	612	7
creciente	214	33	248	46	468	612	7
preocupación	251	33	303	46	468	612	7
empresarial	305	33	349	46	468	612	7
por	352	33	365	46	468	612	7
la	367	33	374	46	468	612	7
protección	376	33	417	46	468	612	7
del	420	33	431	46	468	612	7
medio	243	44	268	57	468	612	7
ambiente	270	44	306	57	468	612	7
•	131	68	137	82	468	612	7
•	131	123	137	137	468	612	7
En	149	69	162	83	468	612	7
los	166	69	178	83	468	612	7
proyectos	182	69	224	83	468	612	7
de	228	69	239	83	468	612	7
inversión	243	69	283	83	468	612	7
públicos	287	69	325	83	468	612	7
y	329	69	334	83	468	612	7
privados,	338	69	378	83	468	612	7
dentro	382	69	411	83	468	612	7
de	415	69	426	83	468	612	7
su	430	69	439	83	468	612	7
presupuesto,	149	82	205	97	468	612	7
deben	209	82	236	97	468	612	7
considerarse	239	82	293	97	468	612	7
todos	297	82	321	97	468	612	7
aquellos	325	82	361	97	468	612	7
costos	365	82	391	97	468	612	7
necesarios	395	82	439	97	468	612	7
para	149	96	168	111	468	612	7
la	172	96	180	111	468	612	7
conservación	184	96	241	111	468	612	7
del	245	96	258	111	468	612	7
medio	262	96	290	111	468	612	7
ambiente	294	96	335	111	468	612	7
del	339	96	353	111	468	612	7
área	356	96	374	111	468	612	7
geográfica	378	96	422	111	468	612	7
del	426	96	439	111	468	612	7
proyecto.	149	110	190	125	468	612	7
Fomento	149	124	190	138	468	612	7
de	192	124	202	138	468	612	7
la	205	124	212	138	468	612	7
producción	215	124	266	138	468	612	7
limpia	268	124	296	138	468	612	7
con	299	124	315	138	468	612	7
la	317	124	325	138	468	612	7
finalidad	327	124	366	138	468	612	7
de	369	124	379	138	468	612	7
disminuir	382	124	425	138	468	612	7
los	427	124	439	138	468	612	7
niveles	149	138	179	152	468	612	7
de	181	138	192	152	468	612	7
contaminación	194	138	261	152	468	612	7
y	263	138	268	152	468	612	7
asegurar	271	138	307	152	468	612	7
el	309	138	317	152	468	612	7
uso	319	138	334	152	468	612	7
eficiente	337	138	374	152	468	612	7
de	376	138	387	152	468	612	7
los	389	138	401	152	468	612	7
recursos	404	138	439	152	468	612	7
naturales.	149	151	192	166	468	612	7
Tipología	113	179	159	193	468	612	7
del	162	179	176	193	468	612	7
cliente	179	179	210	193	468	612	7
y	212	179	218	193	468	612	7
consumidor	221	179	277	193	468	612	7
ecológico	280	179	324	193	468	612	7
Una	113	207	132	221	468	612	7
de	134	207	144	221	468	612	7
las	146	207	157	221	468	612	7
preguntas	159	207	202	221	468	612	7
frecuentes	204	207	248	221	468	612	7
que	250	207	266	221	468	612	7
se	268	207	276	221	468	612	7
realiza	278	207	305	221	468	612	7
todo	307	207	328	221	468	612	7
cliente	329	207	359	221	468	612	7
(que	360	207	380	221	468	612	7
adquiere)	382	207	423	221	468	612	7
y/o	425	207	439	221	468	612	7
consumidor	113	220	166	235	468	612	7
(que	169	220	189	235	468	612	7
hace	192	220	212	235	468	612	7
uso	215	220	230	235	468	612	7
del	233	220	246	235	468	612	7
bien)	249	220	272	235	468	612	7
antes	275	220	297	235	468	612	7
de	300	220	310	235	468	612	7
adoptar	313	220	347	235	468	612	7
un	350	220	362	235	468	612	7
comportamiento	365	220	439	235	468	612	7
ecológico	113	234	155	249	468	612	7
está	160	234	176	249	468	612	7
referida	181	234	214	249	468	612	7
a	219	234	224	249	468	612	7
los	229	234	241	249	468	612	7
diferentes	246	234	288	249	468	612	7
tipos	293	234	315	249	468	612	7
de	320	234	330	249	468	612	7
productos	335	234	379	249	468	612	7
verdes	384	234	411	249	468	612	7
y	416	234	421	249	468	612	7
sus	426	234	439	249	468	612	7
características.	113	248	177	263	468	612	7
Con	178	248	198	263	468	612	7
respecto	200	248	236	263	468	612	7
a	238	248	242	263	468	612	7
la	244	248	252	263	468	612	7
proposición	253	248	306	263	468	612	7
anterior,	308	248	345	263	468	612	7
Capatina	347	248	387	263	468	612	7
y	389	248	394	263	468	612	7
Stoenescu	396	248	439	263	468	612	7
(2015)	113	262	144	276	468	612	7
plantean	147	262	185	276	468	612	7
la	188	262	195	276	468	612	7
siguiente	198	262	237	276	468	612	7
clasificación	240	262	293	276	468	612	7
que	296	262	312	276	468	612	7
se	315	262	324	276	468	612	7
aprecia	326	262	357	276	468	612	7
en	360	262	371	276	468	612	7
la	374	262	381	276	468	612	7
tabla	384	262	405	276	468	612	7
2:	408	262	417	276	468	612	7
Tabla	260	289	284	304	468	612	7
2	287	289	293	304	468	612	7
Tipos	218	303	244	318	468	612	7
de	247	303	257	318	468	612	7
productos	260	303	304	318	468	612	7
verdes	307	303	334	318	468	612	7
Tipo	156	320	175	333	468	612	7
Características	290	320	345	333	468	612	7
1.	129	342	136	354	468	612	7
Orgánico	147	342	183	354	468	612	7
Composición	211	336	263	348	468	612	7
mínima:	265	336	298	348	468	612	7
95%	211	348	229	360	468	612	7
plantas	231	348	259	360	468	612	7
y	261	348	265	360	468	612	7
minerales	268	348	305	360	468	612	7
2.	129	369	136	382	468	612	7
Natural	147	369	176	382	468	612	7
Proviene	211	363	244	376	468	612	7
de	249	363	258	376	468	612	7
la	263	363	270	376	468	612	7
naturaleza,	275	363	316	376	468	612	7
pero	321	363	339	376	468	612	7
ello	344	363	357	376	468	612	7
no	363	363	373	376	468	612	7
garantiza	378	363	412	376	468	612	7
la	417	363	424	376	468	612	7
seguridad	211	375	247	388	468	612	7
medioambiental.	250	375	315	388	468	612	7
3.	129	390	136	403	468	612	7
Amigable	147	390	183	403	468	612	7
con	188	390	203	403	468	612	7
Biodegradable	211	390	265	403	468	612	7
y	270	390	275	403	468	612	7
presenta	280	390	312	403	468	612	7
bajos	317	390	336	403	468	612	7
niveles	341	390	367	403	468	612	7
de	372	390	381	403	468	612	7
sustancias	386	390	424	403	468	612	7
la	147	402	153	415	468	612	7
naturaleza	156	402	195	415	468	612	7
tóxicas.	211	402	239	415	468	612	7
4.	129	423	136	436	468	612	7
Ecológico	147	423	185	436	468	612	7
Productos	211	417	249	430	468	612	7
cuyo	251	417	270	430	468	612	7
envasado	272	417	306	430	468	612	7
y	308	417	313	430	468	612	7
embalado	315	417	352	430	468	612	7
tienen	354	417	378	430	468	612	7
un	380	417	390	430	468	612	7
impacto	392	417	424	430	468	612	7
mínimo	211	429	241	442	468	612	7
en	244	429	253	442	468	612	7
el	256	429	262	442	468	612	7
medio	265	429	289	442	468	612	7
ambiente	291	429	327	442	468	612	7
Fuente	134	442	164	457	468	612	7
y	167	442	172	457	468	612	7
elaboración.	175	442	229	457	468	612	7
Adaptado	232	442	275	457	468	612	7
de	278	442	288	457	468	612	7
Capatina	291	442	331	457	468	612	7
y	334	442	339	457	468	612	7
Stoenescu	342	442	386	457	468	612	7
(2015)	389	442	419	457	468	612	7
El	113	470	123	484	468	612	7
etiquetado	126	470	173	484	468	612	7
ecológico	176	470	217	484	468	612	7
o	221	470	226	484	468	612	7
ecoetiquetado	230	470	291	484	468	612	7
cumple	294	470	327	484	468	612	7
un	330	470	342	484	468	612	7
rol	345	470	358	484	468	612	7
fundamental	361	470	417	484	468	612	7
para	420	470	439	484	468	612	7
la	113	483	121	498	468	612	7
elección	125	483	161	498	468	612	7
de	165	483	175	498	468	612	7
un	180	483	192	498	468	612	7
producto	196	483	236	498	468	612	7
verde.	241	483	267	498	468	612	7
Olopade	271	483	310	498	468	612	7
y	314	483	319	498	468	612	7
Dienye	323	483	355	498	468	612	7
(2017)	359	483	389	498	468	612	7
lo	394	483	402	498	468	612	7
definen	406	483	439	498	468	612	7
como	113	497	138	512	468	612	7
una	142	497	158	512	468	612	7
identificación	161	497	222	512	468	612	7
que	225	497	241	512	468	612	7
las	245	497	256	512	468	612	7
organizaciones	259	497	324	512	468	612	7
colocan	327	497	361	512	468	612	7
en	364	497	375	512	468	612	7
sus	378	497	392	512	468	612	7
productos	395	497	439	512	468	612	7
con	113	511	130	526	468	612	7
la	134	511	141	526	468	612	7
finalidad	145	511	184	526	468	612	7
de	188	511	199	526	468	612	7
comunicar	203	511	250	526	468	612	7
a	254	511	259	526	468	612	7
sus	263	511	276	526	468	612	7
clientes	280	511	313	526	468	612	7
y/o	317	511	331	526	468	612	7
consumidores	335	511	397	526	468	612	7
sobre	401	511	424	526	468	612	7
las	428	511	439	526	468	612	7
características	113	525	174	539	468	612	7
ecoamigables	178	525	236	539	468	612	7
de	241	525	251	539	468	612	7
los	256	525	268	539	468	612	7
mismos;	273	525	310	539	468	612	7
además,	314	525	349	539	468	612	7
los	354	525	366	539	468	612	7
autores	371	525	402	539	468	612	7
señalan	407	525	439	539	468	612	7
que	113	539	130	553	468	612	7
el	132	539	140	553	468	612	7
ecoetiquetado	143	539	204	553	468	612	7
fue	207	539	221	553	468	612	7
aceptado	224	539	263	553	468	612	7
a	266	539	271	553	468	612	7
nivel	273	539	295	553	468	612	7
mundial	298	539	335	553	468	612	7
durante	338	539	372	553	468	612	7
la	375	539	383	553	468	612	7
Conferencia	385	539	439	553	468	612	7
[157]	274	563	306	582	468	612	7
Hugo	148	45	168	57	468	612	8
Jesús	170	45	187	57	468	612	8
Salas	189	45	206	57	468	612	8
Canales	208	45	235	57	468	612	8
de	28	69	39	83	468	612	8
las	42	69	53	83	468	612	8
Naciones	56	69	97	83	468	612	8
Unidas	99	69	131	83	468	612	8
sobre	134	69	157	83	468	612	8
el	160	69	167	83	468	612	8
Medio	170	69	199	83	468	612	8
Ambiente	202	69	246	83	468	612	8
y	249	69	254	83	468	612	8
el	257	69	264	83	468	612	8
Desarrollo	267	69	313	83	468	612	8
realizada	316	69	354	83	468	612	8
en	28	82	39	97	468	612	8
Río	43	82	59	97	468	612	8
de	63	82	73	97	468	612	8
Janeiro	77	82	108	97	468	612	8
en	112	82	123	97	468	612	8
1992.	127	82	153	97	468	612	8
Gulbrandsen	157	82	214	97	468	612	8
(2006)	218	82	249	97	468	612	8
señala	253	82	279	97	468	612	8
que	283	82	299	97	468	612	8
la	303	82	311	97	468	612	8
principal	315	82	354	97	468	612	8
finalidad	28	96	67	111	468	612	8
del	72	96	85	111	468	612	8
ecoetiquetado	89	96	151	111	468	612	8
es	155	96	164	111	468	612	8
ayudar	168	96	198	111	468	612	8
a	202	96	207	111	468	612	8
los	211	96	224	111	468	612	8
clientes	228	96	261	111	468	612	8
y/o	265	96	280	111	468	612	8
consumidores	284	96	345	111	468	612	8
a	350	96	354	111	468	612	8
diferenciar	28	110	75	125	468	612	8
los	80	110	92	125	468	612	8
productos	97	110	141	125	468	612	8
verdes	146	110	174	125	468	612	8
de	178	110	189	125	468	612	8
aquellos	194	110	229	125	468	612	8
que	234	110	250	125	468	612	8
no	255	110	267	125	468	612	8
lo	272	110	280	125	468	612	8
son;	285	110	303	125	468	612	8
y	308	110	313	125	468	612	8
también	318	110	354	125	468	612	8
contribuye	28	124	76	138	468	612	8
con	78	124	94	138	468	612	8
las	96	124	107	138	468	612	8
organizaciones,	109	124	176	138	468	612	8
ya	178	124	188	138	468	612	8
que	190	124	206	138	468	612	8
les	208	124	219	138	468	612	8
permite	221	124	255	138	468	612	8
desarrollar	257	124	303	138	468	612	8
una	305	124	321	138	468	612	8
ventaja	323	124	354	138	468	612	8
competitiva	28	138	80	152	468	612	8
y	84	138	89	152	468	612	8
mejorar	92	138	127	152	468	612	8
su	130	138	140	152	468	612	8
imagen	143	138	176	152	468	612	8
ante	179	138	198	152	468	612	8
el	201	138	209	152	468	612	8
público.	212	138	248	152	468	612	8
Por	252	138	267	152	468	612	8
su	270	138	280	152	468	612	8
parte,	283	138	309	152	468	612	8
Dekhili	312	138	346	152	468	612	8
y	349	138	354	152	468	612	8
Achabou	28	151	68	166	468	612	8
(2014)	70	151	101	166	468	612	8
añaden	103	151	135	166	468	612	8
que	138	151	154	166	468	612	8
la	157	151	164	166	468	612	8
implementación	167	151	239	166	468	612	8
de	242	151	252	166	468	612	8
las	255	151	266	166	468	612	8
normas	269	151	302	166	468	612	8
ISO	304	151	323	166	468	612	8
14020	326	151	354	166	468	612	8
y	28	165	33	180	468	612	8
14021	37	165	66	180	468	612	8
ha	69	165	80	180	468	612	8
permitido	84	165	128	180	468	612	8
el	131	165	139	180	468	612	8
desarrollo	143	165	186	180	468	612	8
favorable	189	165	229	180	468	612	8
del	233	165	246	180	468	612	8
etiquetado	250	165	297	180	468	612	8
responsable,	300	165	354	180	468	612	8
contrarrestando	28	179	98	194	468	612	8
las	102	179	113	194	468	612	8
conductas	118	179	162	194	468	612	8
oportunistas	166	179	221	194	468	612	8
y	226	179	231	194	468	612	8
malas	235	179	260	194	468	612	8
prácticas	264	179	302	194	468	612	8
de	307	179	317	194	468	612	8
algunas	321	179	354	194	468	612	8
organizaciones.	28	193	96	207	468	612	8
No	103	193	117	207	468	612	8
obstante,	124	193	164	207	468	612	8
el	171	193	178	207	468	612	8
ecoetiquetado	185	193	247	207	468	612	8
también	253	193	290	207	468	612	8
ha	297	193	307	207	468	612	8
generado	314	193	354	207	468	612	8
problemas	28	207	74	221	468	612	8
para	77	207	96	221	468	612	8
los	98	207	111	221	468	612	8
clientes	113	207	146	221	468	612	8
y/o	149	207	163	221	468	612	8
consumidores,	166	207	230	221	468	612	8
ya	233	207	242	221	468	612	8
que	245	207	261	221	468	612	8
la	264	207	271	221	468	612	8
gran	274	207	293	221	468	612	8
diversidad	296	207	341	221	468	612	8
de	344	207	354	221	468	612	8
etiquetas	28	220	67	235	468	612	8
ecológicas	70	220	114	235	468	612	8
existentes	117	220	159	235	468	612	8
tiende	162	220	190	235	468	612	8
a	192	220	197	235	468	612	8
confundir	200	220	244	235	468	612	8
y	247	220	252	235	468	612	8
desinformar	254	220	308	235	468	612	8
al	311	220	318	235	468	612	8
público	321	220	354	235	468	612	8
objetivo,	28	234	67	249	468	612	8
repercutiendo	70	234	131	249	468	612	8
en	134	234	145	249	468	612	8
la	148	234	155	249	468	612	8
estructura	158	234	202	249	468	612	8
del	205	234	218	249	468	612	8
mercado	221	234	259	249	468	612	8
(Brécard,	262	234	302	249	468	612	8
2017).	305	234	335	249	468	612	8
Duque	28	262	59	276	468	612	8
(2014)	62	262	92	276	468	612	8
define	95	262	122	276	468	612	8
el	124	262	131	276	468	612	8
proceso	134	262	167	276	468	612	8
de	170	262	180	276	468	612	8
consumo	183	262	223	276	468	612	8
sustentable	226	262	274	276	468	612	8
o	277	262	283	276	468	612	8
ecológico	285	262	326	276	468	612	8
“como	329	262	354	276	468	612	8
aquel	28	276	51	290	468	612	8
proceso	54	276	83	290	468	612	8
que	86	276	101	290	468	612	8
inicia	103	276	128	290	468	612	8
desde	130	276	152	290	468	612	8
su	155	276	163	290	468	612	8
acción,	166	276	195	290	468	612	8
decisión,	198	276	234	290	468	612	8
compra	237	276	267	290	468	612	8
y	270	276	274	290	468	612	8
hasta	277	276	299	290	468	612	8
eliminación,	301	276	354	290	468	612	8
el	28	289	35	304	468	612	8
reciclaje	38	289	72	304	468	612	8
y	74	289	79	304	468	612	8
la	82	289	89	304	468	612	8
reutilización	92	289	146	304	468	612	8
segura	148	289	174	304	468	612	8
de	177	289	187	304	468	612	8
los	189	289	200	304	468	612	8
residuos	203	289	236	304	468	612	8
generados	238	289	278	304	468	612	8
durante	281	289	314	304	468	612	8
y	317	289	321	304	468	612	8
después	324	289	354	304	468	612	8
de	28	303	38	318	468	612	8
la	41	303	49	318	468	612	8
utilización	53	303	98	318	468	612	8
o	102	303	106	318	468	612	8
consumo	110	303	146	318	468	612	8
del	150	303	162	318	468	612	8
mismo”	165	303	197	318	468	612	8
(p.	200	303	212	318	468	612	8
189).	216	303	240	318	468	612	8
De	243	303	257	318	468	612	8
la	260	303	268	318	468	612	8
definición	271	303	316	318	468	612	8
anterior	319	303	354	318	468	612	8
se	28	317	37	332	468	612	8
desprende	40	317	85	332	468	612	8
que	88	317	104	332	468	612	8
durante	107	317	141	332	468	612	8
el	145	317	152	332	468	612	8
proceso	155	317	189	332	468	612	8
de	192	317	203	332	468	612	8
consumo	206	317	246	332	468	612	8
ecológico,	250	317	294	332	468	612	8
el	297	317	304	332	468	612	8
cliente	308	317	337	332	468	612	8
y/o	340	317	354	332	468	612	8
consumidor	28	331	81	345	468	612	8
tiene	85	331	107	345	468	612	8
que	110	331	126	345	468	612	8
ser	130	331	142	345	468	612	8
capaz	146	331	170	345	468	612	8
de	173	331	184	345	468	612	8
concebir	188	331	225	345	468	612	8
de	229	331	239	345	468	612	8
que	243	331	259	345	468	612	8
el	263	331	270	345	468	612	8
producto	274	331	315	345	468	612	8
que	318	331	334	345	468	612	8
está	338	331	354	345	468	612	8
utilizando	28	345	73	359	468	612	8
podría	76	345	105	359	468	612	8
generar	108	345	141	359	468	612	8
algún	144	345	169	359	468	612	8
impacto	172	345	208	359	468	612	8
en	211	345	222	359	468	612	8
el	225	345	233	359	468	612	8
medio	236	345	264	359	468	612	8
ambiente	267	345	308	359	468	612	8
y	311	345	316	359	468	612	8
que	320	345	336	359	468	612	8
por	339	345	354	359	468	612	8
dicha	28	358	52	373	468	612	8
razón,	54	358	82	373	468	612	8
debe	84	358	104	373	468	612	8
ser	106	358	118	373	468	612	8
tratado	120	358	152	373	468	612	8
de	154	358	165	373	468	612	8
una	167	358	183	373	468	612	8
manera	185	358	218	373	468	612	8
conciente.	220	358	265	373	468	612	8
Por	267	358	282	373	468	612	8
su	284	358	294	373	468	612	8
parte,	296	358	321	373	468	612	8
Ortiz	324	358	347	373	468	612	8
y	349	358	354	373	468	612	8
Martínez	28	372	69	387	468	612	8
(2012)	71	372	102	387	468	612	8
hacen	104	372	130	387	468	612	8
mención	132	372	171	387	468	612	8
del	174	372	187	387	468	612	8
consumo	190	372	230	387	468	612	8
responsable,	233	372	286	387	468	612	8
relacionándolo	289	372	354	387	468	612	8
con	28	386	45	401	468	612	8
el	47	386	55	401	468	612	8
desarrollo	58	386	101	401	468	612	8
sostenible	104	386	147	401	468	612	8
y	150	386	155	401	468	612	8
clasificándolo	158	386	218	401	468	612	8
en	221	386	231	401	468	612	8
los	234	386	246	401	468	612	8
siguientes	249	386	292	401	468	612	8
tres	295	386	310	401	468	612	8
tipos:	313	386	338	401	468	612	8
•	46	399	52	413	468	612	8
Consumo	64	400	104	414	468	612	8
ético:	107	400	129	414	468	612	8
El	132	400	142	414	468	612	8
consumidor	145	400	198	414	468	612	8
adquiere	201	400	239	414	468	612	8
un	242	400	254	414	468	612	8
bien	257	400	277	414	468	612	8
o	280	400	286	414	468	612	8
servicio	289	400	322	414	468	612	8
y	325	400	330	414	468	612	8
debe	334	400	354	414	468	612	8
hacer	64	414	88	428	468	612	8
uso	91	414	106	428	468	612	8
de	109	414	119	428	468	612	8
éste	122	414	138	428	468	612	8
pero	141	414	161	428	468	612	8
de	164	414	174	428	468	612	8
una	177	414	194	428	468	612	8
manera	197	414	229	428	468	612	8
mesurada.	232	414	277	428	468	612	8
•	46	426	52	441	468	612	8
Consumo	64	427	104	442	468	612	8
ecológico:	110	427	149	442	468	612	8
Existencia	156	427	200	442	468	612	8
de	207	427	217	442	468	612	8
las	223	427	234	442	468	612	8
3R	241	427	254	442	468	612	8
(reducir,	260	427	297	442	468	612	8
reutilizar	304	427	343	442	468	612	8
y	349	427	354	442	468	612	8
reciclar)	64	441	100	456	468	612	8
y	103	441	108	456	468	612	8
su	111	441	120	456	468	612	8
impacto	123	441	159	456	468	612	8
en	162	441	173	456	468	612	8
los	176	441	188	456	468	612	8
diferentes	191	441	233	456	468	612	8
tipos	236	441	258	456	468	612	8
de	261	441	271	456	468	612	8
producción.	274	441	328	456	468	612	8
•	46	454	52	468	468	612	8
Consumo	64	455	104	469	468	612	8
solidario:	110	455	149	469	468	612	8
Hace	156	455	179	470	468	612	8
referencia	185	455	228	470	468	612	8
a	234	455	238	470	468	612	8
otros	245	455	267	470	468	612	8
aspectos	273	455	309	470	468	612	8
como	316	455	341	470	468	612	8
el	347	455	354	470	468	612	8
consumo	64	469	105	483	468	612	8
social	109	469	133	483	468	612	8
y	138	469	143	483	468	612	8
el	147	469	154	483	468	612	8
comercio	158	469	199	483	468	612	8
justo,	203	469	228	483	468	612	8
y	232	469	237	483	468	612	8
su	241	469	251	483	468	612	8
impacto	255	469	291	483	468	612	8
en	296	469	306	483	468	612	8
el	310	469	318	483	468	612	8
aspecto	322	469	354	483	468	612	8
laboral	64	483	94	497	468	612	8
y	97	483	102	497	468	612	8
sanitario.	105	483	146	497	468	612	8
A	28	510	36	525	468	612	8
pesar	41	510	64	525	468	612	8
de	69	510	80	525	468	612	8
los	85	510	98	525	468	612	8
esfuerzos	103	510	143	525	468	612	8
empresariales	148	510	207	525	468	612	8
por	213	510	228	525	468	612	8
la	234	510	241	525	468	612	8
preservación	247	510	302	525	468	612	8
del	307	510	321	525	468	612	8
medio	326	510	354	525	468	612	8
ambiente,	28	524	72	539	468	612	8
Wang,	74	524	102	539	468	612	8
Krishna	104	524	139	539	468	612	8
y	140	524	145	539	468	612	8
McFerran	147	524	190	539	468	612	8
(2017)	192	524	222	539	468	612	8
argumentan	224	524	277	539	468	612	8
que	279	524	295	539	468	612	8
muchas	297	524	330	539	468	612	8
veces	332	524	354	539	468	612	8
los	28	538	40	552	468	612	8
clientes	43	538	76	552	468	612	8
y/o	78	538	93	552	468	612	8
consumidores	95	538	156	552	468	612	8
son	159	538	174	552	468	612	8
renuentes	177	538	219	552	468	612	8
a	222	538	227	552	468	612	8
adoptar	229	538	263	552	468	612	8
un	265	538	277	552	468	612	8
comportamiento	280	538	354	552	468	612	8
[158]	175	562	207	581	468	612	8
Marketing	118	33	159	46	468	612	9
ecológico:	161	33	200	46	468	612	9
La	202	33	212	46	468	612	9
creciente	214	33	248	46	468	612	9
preocupación	251	33	303	46	468	612	9
empresarial	305	33	349	46	468	612	9
por	352	33	365	46	468	612	9
la	367	33	374	46	468	612	9
protección	376	33	417	46	468	612	9
del	420	33	431	46	468	612	9
medio	243	44	268	57	468	612	9
ambiente	270	44	306	57	468	612	9
ecológico	114	69	155	83	468	612	9
cuando	158	69	191	83	468	612	9
ello	194	69	210	83	468	612	9
implica	213	69	246	83	468	612	9
que	249	69	265	83	468	612	9
deban	268	69	295	83	468	612	9
realizar	298	69	329	83	468	612	9
un	333	69	344	83	468	612	9
mayor	348	69	376	83	468	612	9
esfuerzo.	379	69	417	83	468	612	9
Con	420	69	440	83	468	612	9
respecto	114	82	150	97	468	612	9
al	153	82	161	97	468	612	9
cliente	164	82	193	97	468	612	9
y/o	196	82	210	97	468	612	9
consumidor	213	82	266	97	468	612	9
ecológico,	269	82	314	97	468	612	9
Balderjahn	317	82	365	97	468	612	9
(1988)	368	82	398	97	468	612	9
lo	401	82	410	97	468	612	9
define	413	82	440	97	468	612	9
como	114	96	139	111	468	612	9
aquella	142	96	173	111	468	612	9
persona	176	96	211	111	468	612	9
que	214	96	230	111	468	612	9
es	233	96	241	111	468	612	9
conciente	245	96	287	111	468	612	9
de	290	96	301	111	468	612	9
que	304	96	320	111	468	612	9
los	323	96	336	111	468	612	9
desperdicios	339	96	393	111	468	612	9
generados	396	96	440	111	468	612	9
por	114	110	129	125	468	612	9
los	135	110	147	125	468	612	9
productos	152	110	196	125	468	612	9
que	202	110	218	125	468	612	9
consume	223	110	263	125	468	612	9
ocasionan	268	110	312	125	468	612	9
un	318	110	330	125	468	612	9
costo	335	110	358	125	468	612	9
externo	363	110	396	125	468	612	9
y	402	110	407	125	468	612	9
evalúa	412	110	440	125	468	612	9
medidas	114	124	150	138	468	612	9
para	153	124	172	138	468	612	9
disminuirlos.	175	124	233	138	468	612	9
En	114	138	127	152	468	612	9
los	129	138	141	152	468	612	9
estudios	143	138	179	152	468	612	9
de	182	138	192	152	468	612	9
Dagher	194	138	227	152	468	612	9
e	230	138	234	152	468	612	9
Itani	237	138	257	152	468	612	9
(2014)	260	138	290	152	468	612	9
y	293	138	298	152	468	612	9
Keshaorao	300	138	346	152	468	612	9
(2014)	348	138	379	152	468	612	9
se	381	138	389	152	468	612	9
plantean	392	138	430	152	468	612	9
la	432	138	440	152	468	612	9
existencia	114	151	156	166	468	612	9
de	159	151	170	166	468	612	9
siete	173	151	192	166	468	612	9
factores	195	151	228	166	468	612	9
que	231	151	248	166	468	612	9
influyen	250	151	287	166	468	612	9
en	290	151	300	166	468	612	9
el	303	151	311	166	468	612	9
comportamiento	314	151	388	166	468	612	9
del	391	151	404	166	468	612	9
cliente/	407	151	440	166	468	612	9
consumidor	114	165	167	180	468	612	9
ecológico,	170	165	214	180	468	612	9
los	217	165	229	180	468	612	9
cuales	232	165	258	180	468	612	9
se	261	165	269	180	468	612	9
presentan	272	165	315	180	468	612	9
en	318	165	328	180	468	612	9
la	331	165	339	180	468	612	9
siguiente	342	165	381	180	468	612	9
tabla	384	165	405	180	468	612	9
3:	408	165	417	180	468	612	9
Tabla	260	193	285	207	468	612	9
3	288	193	293	207	468	612	9
Factores	127	207	163	221	468	612	9
que	166	207	182	221	468	612	9
influyen	185	207	221	221	468	612	9
en	224	207	234	221	468	612	9
el	237	207	245	221	468	612	9
comportamiento	248	207	322	221	468	612	9
del	325	207	338	221	468	612	9
cliente/consumidor	341	207	427	221	468	612	9
ecológico	256	220	298	235	468	612	9
Factor	154	238	178	250	468	612	9
Definición	307	238	349	250	468	612	9
Grupos	217	252	246	264	468	612	9
de	248	252	257	264	468	612	9
consumidores	259	252	312	264	468	612	9
que	314	252	328	264	468	612	9
influyen	330	252	362	264	468	612	9
sobre	363	252	384	264	468	612	9
otras	386	252	404	264	468	612	9
personas	406	252	439	264	468	612	9
1.	129	258	137	270	468	612	9
Influencia	139	258	178	270	468	612	9
social	181	258	202	270	468	612	9
y	217	264	222	276	468	612	9
los	224	264	235	276	468	612	9
incentivan	237	264	278	276	468	612	9
a	280	264	284	276	468	612	9
comprar	287	264	319	276	468	612	9
productos	322	264	360	276	468	612	9
ecológicos.	363	264	404	276	468	612	9
Consiste	217	277	250	289	468	612	9
en	253	277	262	289	468	612	9
la	264	277	270	289	468	612	9
concientización	273	277	333	289	468	612	9
de	335	277	344	289	468	612	9
las	346	277	356	289	468	612	9
personas	358	277	391	289	468	612	9
respecto	393	277	424	289	468	612	9
a	426	277	430	289	468	612	9
la	432	277	439	289	468	612	9
1.	126	283	133	295	468	612	9
Actitud	136	283	165	295	468	612	9
ambiental	167	283	206	295	468	612	9
protección	217	289	258	301	468	612	9
del	261	289	272	301	468	612	9
medio	275	289	299	301	468	612	9
ambiente.	302	289	340	301	468	612	9
Constituida	217	302	263	314	468	612	9
por	269	302	283	314	468	612	9
el	289	302	295	314	468	612	9
conjunto	302	302	337	314	468	612	9
de	343	302	352	314	468	612	9
factores	358	302	387	314	468	612	9
de	394	302	403	314	468	612	9
carácter	409	302	439	314	468	612	9
3.	135	308	142	320	468	612	9
Preocupación	145	308	197	320	468	612	9
personal	217	314	250	326	468	612	9
y	252	314	257	326	468	612	9
afectivo	259	314	289	326	468	612	9
que	292	314	306	326	468	612	9
inciden	309	314	337	326	468	612	9
en	340	314	349	326	468	612	9
la	352	314	359	326	468	612	9
preocupación	362	314	414	326	468	612	9
por	416	314	430	326	468	612	9
la	432	314	439	326	468	612	9
ambiental	146	320	185	332	468	612	9
preservación	217	326	265	338	468	612	9
del	268	326	279	338	468	612	9
ambiente.	282	326	320	338	468	612	9
4.	129	338	137	351	468	612	9
Percepción	139	338	181	351	468	612	9
de	184	338	193	351	468	612	9
la	195	338	202	351	468	612	9
Grado	217	338	242	351	468	612	9
de	245	338	254	351	468	612	9
concientización	258	338	318	351	468	612	9
alto,	321	338	338	351	468	612	9
medio	342	338	366	351	468	612	9
o	369	338	374	351	468	612	9
bajo	378	338	394	351	468	612	9
que	397	338	411	351	468	612	9
tienen	415	338	439	351	468	612	9
seriedad	117	350	148	363	468	612	9
de	150	350	159	363	468	612	9
los	162	350	172	363	468	612	9
problemas	175	350	215	363	468	612	9
las	217	350	227	363	468	612	9
personas	229	350	262	363	468	612	9
respecto	265	350	296	363	468	612	9
a	298	350	302	363	468	612	9
los	305	350	315	363	468	612	9
problemas	318	350	357	363	468	612	9
que	360	350	374	363	468	612	9
afectan	376	350	403	363	468	612	9
al	406	350	412	363	468	612	9
medio	414	350	439	363	468	612	9
ambientales	143	362	188	375	468	612	9
ambiente.	217	362	256	375	468	612	9
Grado	217	375	242	388	468	612	9
en	244	375	253	388	468	612	9
que	255	375	269	388	468	612	9
una	272	375	286	388	468	612	9
persona	288	375	318	388	468	612	9
acepta	320	375	344	388	468	612	9
su	346	375	355	388	468	612	9
responsabilidad	357	375	416	388	468	612	9
sobre	419	375	439	388	468	612	9
5.	129	381	137	394	468	612	9
Percepción	139	381	181	394	468	612	9
de	184	381	193	394	468	612	9
la	195	381	202	394	468	612	9
el	217	387	224	400	468	612	9
impacto	227	387	258	400	468	612	9
negativo	261	387	293	400	468	612	9
que	296	387	310	400	468	612	9
puede	313	387	336	400	468	612	9
haber	339	387	361	400	468	612	9
ocasionado	364	387	406	400	468	612	9
sobre	409	387	430	400	468	612	9
el	432	387	439	400	468	612	9
responsabilidad	115	393	175	406	468	612	9
ambiental	178	393	216	406	468	612	9
medio	217	399	242	412	468	612	9
ambiente	244	399	280	412	468	612	9
y	282	399	287	412	468	612	9
busca	289	399	311	412	468	612	9
alternativas	313	399	357	412	468	612	9
de	359	399	368	412	468	612	9
solución.	371	399	405	412	468	612	9
6.	134	412	141	425	468	612	9
Percepción	144	412	186	425	468	612	9
de	188	412	197	425	468	612	9
Consiste	217	418	250	431	468	612	9
en	254	418	263	431	468	612	9
la	267	418	274	431	468	612	9
medición	278	418	314	431	468	612	9
que	317	418	332	431	468	612	9
realizan	335	418	365	431	468	612	9
las	368	418	378	431	468	612	9
personas	382	418	415	431	468	612	9
sobre	419	418	439	431	468	612	9
la	138	424	145	437	468	612	9
seriedad	147	424	179	437	468	612	9
del	181	424	193	437	468	612	9
el	217	430	224	443	468	612	9
grado	227	430	248	443	468	612	9
de	251	430	260	443	468	612	9
efectividad	263	430	305	443	468	612	9
de	307	430	316	443	468	612	9
las	319	430	329	443	468	612	9
acciones	332	430	364	443	468	612	9
que	366	430	380	443	468	612	9
emprenden	383	430	427	443	468	612	9
en	430	430	439	443	468	612	9
comportamiento	133	436	198	449	468	612	9
beneficio	217	442	252	455	468	612	9
del	255	442	266	455	468	612	9
medio	269	442	293	455	468	612	9
ambiente.	296	442	334	455	468	612	9
ambiental	146	448	185	461	468	612	9
7.	135	461	142	474	468	612	9
Preocupación	145	461	197	474	468	612	9
La	217	467	227	480	468	612	9
imagen	233	467	261	480	468	612	9
que	268	467	282	480	468	612	9
proyecta	288	467	321	480	468	612	9
una	327	467	342	480	468	612	9
persona	348	467	378	480	468	612	9
que	384	467	398	480	468	612	9
consume	405	467	439	480	468	612	9
por	131	473	144	486	468	612	9
la	146	473	153	486	468	612	9
autoimagen	155	473	201	486	468	612	9
productos	217	479	256	492	468	612	9
ecológicos	260	479	299	492	468	612	9
ante	303	479	319	492	468	612	9
la	323	479	330	492	468	612	9
sociedad	334	479	367	492	468	612	9
se	370	479	378	492	468	612	9
caracteriza	382	479	422	492	468	612	9
por	426	479	439	492	468	612	9
en	135	485	144	498	468	612	9
la	147	485	153	498	468	612	9
protección	156	485	196	498	468	612	9
ser	217	491	228	504	468	612	9
favorable	230	491	265	504	468	612	9
e	268	491	272	504	468	612	9
inspiradora	274	491	318	504	468	612	9
para	320	491	337	504	468	612	9
el	339	491	345	504	468	612	9
resto.	348	491	369	504	468	612	9
medioambiental	134	497	197	510	468	612	9
Fuente	114	509	144	524	468	612	9
y	149	509	154	524	468	612	9
elaboración.	158	509	212	524	468	612	9
Adaptado	216	509	259	524	468	612	9
de	264	509	274	524	468	612	9
Dagher	278	509	311	524	468	612	9
e	316	509	320	524	468	612	9
Itani	325	509	345	524	468	612	9
(2014)	350	509	380	524	468	612	9
y	384	509	389	524	468	612	9
Keshaorao	394	509	440	524	468	612	9
(2014)	114	523	144	537	468	612	9
[159]	274	563	306	582	468	612	9
Hugo	148	45	168	57	468	612	10
Jesús	170	45	187	57	468	612	10
Salas	189	45	206	57	468	612	10
Canales	208	45	235	57	468	612	10
Vaiables	28	69	66	83	468	612	10
del	69	69	83	83	468	612	10
Marketing	86	69	136	83	468	612	10
Ecológico	138	69	184	83	468	612	10
Las	28	96	43	111	468	612	10
principales	46	96	94	111	468	612	10
variables	97	96	135	111	468	612	10
del	138	96	151	111	468	612	10
marketing,	154	96	202	111	468	612	10
según	206	96	231	111	468	612	10
Kotler	234	96	262	111	468	612	10
y	265	96	270	111	468	612	10
Armstrong	273	96	321	111	468	612	10
(2013)	324	96	354	111	468	612	10
son	28	110	44	125	468	612	10
conocidas	47	110	91	125	468	612	10
como	94	110	119	125	468	612	10
las	122	110	133	125	468	612	10
4P's	137	110	154	125	468	612	10
(producto,	158	110	205	125	468	612	10
precio,	208	110	238	125	468	612	10
plaza	242	110	264	125	468	612	10
y	267	110	272	125	468	612	10
promoción.	276	110	328	125	468	612	10
En	331	110	344	125	468	612	10
el	347	110	354	125	468	612	10
caso	28	124	47	138	468	612	10
del	49	124	62	138	468	612	10
marketing	64	124	109	138	468	612	10
ecológico,	111	124	155	138	468	612	10
dichas	157	124	185	138	468	612	10
variables	186	124	224	138	468	612	10
son	226	124	241	138	468	612	10
adaptadas	243	124	286	138	468	612	10
con	288	124	304	138	468	612	10
la	306	124	314	138	468	612	10
finalidad	316	124	354	138	468	612	10
de	28	138	39	152	468	612	10
generar	43	138	75	152	468	612	10
productos	80	138	124	152	468	612	10
que	128	138	144	152	468	612	10
brinden	148	138	183	152	468	612	10
un	187	138	199	152	468	612	10
beneficio	203	138	243	152	468	612	10
mutuo	248	138	277	152	468	612	10
tanto	282	138	305	152	468	612	10
a	309	138	314	152	468	612	10
clientes/	318	138	354	152	468	612	10
consumidores	28	151	90	166	468	612	10
como	93	151	118	166	468	612	10
al	122	151	129	166	468	612	10
medio	133	151	161	166	468	612	10
ambiente	165	151	206	166	468	612	10
(Govender	210	151	257	166	468	612	10
y	261	151	266	166	468	612	10
Govender,	269	151	315	166	468	612	10
2016)	319	151	346	166	468	612	10
y	349	151	354	166	468	612	10
para	28	165	47	180	468	612	10
mejorar	51	165	85	180	468	612	10
la	89	165	96	180	468	612	10
imagen	100	165	132	180	468	612	10
de	136	165	146	180	468	612	10
las	150	165	161	180	468	612	10
organizaciones	165	165	229	180	468	612	10
en	233	165	243	180	468	612	10
términos	247	165	286	180	468	612	10
de	290	165	300	180	468	612	10
confianza	304	165	346	180	468	612	10
y	349	165	354	180	468	612	10
honestidad	28	179	77	194	468	612	10
ante	81	179	100	194	468	612	10
sus	104	179	118	194	468	612	10
clientes	122	179	155	194	468	612	10
(Padhy	159	179	190	194	468	612	10
y	195	179	200	194	468	612	10
Vishnoi,	204	179	242	194	468	612	10
2015).	246	179	275	194	468	612	10
Las	280	179	295	194	468	612	10
variables	299	179	337	194	468	612	10
del	341	179	354	194	468	612	10
marketing	28	193	74	207	468	612	10
ecológico	76	193	118	207	468	612	10
se	121	193	129	207	468	612	10
presentan	132	193	174	207	468	612	10
de	177	193	188	207	468	612	10
la	191	193	198	207	468	612	10
siguiente	201	193	240	207	468	612	10
manera:	243	193	279	207	468	612	10
•	28	219	34	234	468	612	10
•	28	371	34	385	468	612	10
Producto	46	220	84	235	468	612	10
verde	90	220	112	235	468	612	10
(green	119	220	144	235	468	612	10
product):	151	220	189	235	468	612	10
Un	195	220	210	235	468	612	10
producto	216	220	257	235	468	612	10
solo	263	220	281	235	468	612	10
puede	287	220	314	235	468	612	10
calificar	320	220	354	235	468	612	10
como	46	234	71	249	468	612	10
ecológico	77	234	118	249	468	612	10
o	124	234	129	249	468	612	10
verde	135	234	158	249	468	612	10
si	164	234	171	249	468	612	10
es	176	234	184	249	468	612	10
que	190	234	206	249	468	612	10
su	212	234	221	249	468	612	10
proceso	227	234	260	249	468	612	10
productivo	266	234	315	249	468	612	10
ha	320	234	331	249	468	612	10
sido	336	234	354	249	468	612	10
ecoamigable,	46	248	104	263	468	612	10
provocando	110	248	162	263	468	612	10
el	168	248	176	263	468	612	10
menor	182	248	211	263	468	612	10
daño	217	248	239	263	468	612	10
posible	246	248	277	263	468	612	10
sobre	283	248	306	263	468	612	10
el	313	248	320	263	468	612	10
medio	326	248	354	263	468	612	10
ambiente	46	262	87	276	468	612	10
(Arseculeratne	90	262	153	276	468	612	10
y	156	262	161	276	468	612	10
Yazdanifard,	163	262	217	276	468	612	10
2014).	220	262	249	276	468	612	10
Kinoti	252	262	281	276	468	612	10
(2011)	283	262	313	276	468	612	10
establece	316	262	354	276	468	612	10
las	46	276	58	290	468	612	10
siguientes	61	276	104	290	468	612	10
condiciones	108	276	160	290	468	612	10
para	164	276	183	290	468	612	10
que	187	276	203	290	468	612	10
un	207	276	218	290	468	612	10
producto	222	276	263	290	468	612	10
pueda	266	276	293	290	468	612	10
ser	297	276	309	290	468	612	10
calificado	313	276	354	290	468	612	10
como	46	289	71	304	468	612	10
ecológico:	74	289	118	304	468	612	10
-	64	303	67	318	468	612	10
Debe	82	303	106	318	468	612	10
poder	108	303	134	318	468	612	10
reciclarse.	137	303	180	318	468	612	10
-	64	317	67	332	468	612	10
Disminución	82	317	140	332	468	612	10
del	145	317	159	332	468	612	10
uso	164	317	179	332	468	612	10
de	184	317	194	332	468	612	10
materiales	199	317	244	332	468	612	10
de	249	317	259	332	468	612	10
empaquetamiento	264	317	344	332	468	612	10
y	349	317	354	332	468	612	10
embalaje.	82	331	124	345	468	612	10
-	64	345	67	359	468	612	10
Mayor	82	345	111	359	468	612	10
durabilidad,	113	345	167	359	468	612	10
puede	170	345	196	359	468	612	10
ser	199	345	211	359	468	612	10
reparado	213	345	252	359	468	612	10
y	254	345	259	359	468	612	10
desechado	261	345	307	359	468	612	10
de	309	345	319	359	468	612	10
manera	322	345	354	359	468	612	10
ecoamigable.	82	358	139	373	468	612	10
Precio	46	372	72	387	468	612	10
verde	76	372	98	387	468	612	10
(green	102	372	127	387	468	612	10
price):	131	372	158	387	468	612	10
Es	162	372	172	387	468	612	10
la	176	372	184	387	468	612	10
variable	188	372	222	387	468	612	10
más	226	372	243	387	468	612	10
importante	247	372	297	387	468	612	10
ya	301	372	310	387	468	612	10
que	314	372	331	387	468	612	10
es	335	372	343	387	468	612	10
la	347	372	354	387	468	612	10
encargada	46	386	90	401	468	612	10
de	93	386	103	401	468	612	10
generar	106	386	139	401	468	612	10
la	141	386	149	401	468	612	10
fuente	152	386	179	401	468	612	10
de	182	386	193	401	468	612	10
ingresos	195	386	231	401	468	612	10
de	233	386	244	401	468	612	10
la	246	386	254	401	468	612	10
organización	257	386	313	401	468	612	10
(Padhy	316	386	347	401	468	612	10
y	349	386	354	401	468	612	10
Vishnoi,	46	400	84	414	468	612	10
2015).	88	400	117	414	468	612	10
Chockalingam	121	400	186	414	468	612	10
e	189	400	194	414	468	612	10
Isreal	197	400	220	414	468	612	10
(2016)	224	400	254	414	468	612	10
sostienen	258	400	298	414	468	612	10
que	302	400	318	414	468	612	10
cuando	322	400	354	414	468	612	10
existe	46	414	71	428	468	612	10
un	73	414	85	428	468	612	10
nicho	87	414	112	428	468	612	10
de	115	414	125	428	468	612	10
mercado	127	414	165	428	468	612	10
que	168	414	184	428	468	612	10
acepta	186	414	214	428	468	612	10
pagar	216	414	240	428	468	612	10
un	243	414	254	428	468	612	10
precio	257	414	284	428	468	612	10
más	286	414	304	428	468	612	10
alto	306	414	323	428	468	612	10
por	325	414	340	428	468	612	10
un	342	414	354	428	468	612	10
producto	46	427	87	442	468	612	10
ecoamigable,	89	427	146	442	468	612	10
ello	149	427	164	442	468	612	10
despierta	167	427	206	442	468	612	10
el	208	427	216	442	468	612	10
interés	218	427	247	442	468	612	10
de	249	427	259	442	468	612	10
los	262	427	274	442	468	612	10
mercadólogos	276	427	337	442	468	612	10
por	339	427	354	442	468	612	10
generar	46	441	79	456	468	612	10
nuevos	82	441	113	456	468	612	10
productos	116	441	160	456	468	612	10
e	163	441	167	456	468	612	10
implícitamente,	170	441	240	456	468	612	10
crear	243	441	265	456	468	612	10
nuevas	268	441	297	456	468	612	10
necesidades.	300	441	354	456	468	612	10
Papadas,	46	455	84	470	468	612	10
Avlonitis	87	455	126	470	468	612	10
y	128	455	133	470	468	612	10
Carrigan	136	455	175	470	468	612	10
(2017)	177	455	207	470	468	612	10
sugieren	210	455	246	470	468	612	10
que	249	455	265	470	468	612	10
parte	267	455	289	470	468	612	10
de	292	455	302	470	468	612	10
los	304	455	317	470	468	612	10
ingresos	319	455	354	470	468	612	10
obtenidos	46	469	90	483	468	612	10
deberían	97	469	135	483	468	612	10
ser	142	469	154	483	468	612	10
destinados	160	469	207	483	468	612	10
a	214	469	218	483	468	612	10
causas	225	469	252	483	468	612	10
como:	259	469	287	483	468	612	10
donaciones	293	469	343	483	468	612	10
a	350	469	354	483	468	612	10
organizaciones	46	483	111	497	468	612	10
ambientalistas	114	483	177	497	468	612	10
y	180	483	185	497	468	612	10
campañas	188	483	231	497	468	612	10
para	234	483	253	497	468	612	10
incentivar	256	483	300	497	468	612	10
a	303	483	308	497	468	612	10
un	311	483	323	497	468	612	10
mayor	326	483	354	497	468	612	10
número	46	496	81	511	468	612	10
de	87	496	97	511	468	612	10
personas	103	496	140	511	468	612	10
a	146	496	151	511	468	612	10
adoptar	156	496	190	511	468	612	10
un	195	496	207	511	468	612	10
comportamiento	213	496	287	511	468	612	10
ambientalista.	293	496	354	511	468	612	10
Por	46	510	61	525	468	612	10
su	65	510	74	525	468	612	10
parte,	78	510	103	525	468	612	10
Calomarde	107	510	155	525	468	612	10
(2000)	159	510	189	525	468	612	10
añade	193	510	218	525	468	612	10
que	222	510	238	525	468	612	10
el	241	510	249	525	468	612	10
precio	252	510	279	525	468	612	10
ecológico	283	510	324	525	468	612	10
puede	328	510	354	525	468	612	10
mantenerse	46	524	97	539	468	612	10
estable	102	524	132	539	468	612	10
siempre	137	524	172	539	468	612	10
y	177	524	182	539	468	612	10
cuando	188	524	220	539	468	612	10
el	226	524	233	539	468	612	10
mensaje	239	524	274	539	468	612	10
promocional	279	524	336	539	468	612	10
sea	341	524	354	539	468	612	10
adecuadamente	46	538	115	552	468	612	10
asimilado	118	538	160	552	468	612	10
por	164	538	179	552	468	612	10
el	182	538	190	552	468	612	10
público	193	538	227	552	468	612	10
objetivo,	230	538	269	552	468	612	10
es	272	538	281	552	468	612	10
decir,	284	538	308	552	468	612	10
plantea	311	538	343	552	468	612	10
la	347	538	354	552	468	612	10
[160]	175	562	207	581	468	612	10
Marketing	118	33	159	46	468	612	11
ecológico:	161	33	200	46	468	612	11
La	202	33	212	46	468	612	11
creciente	214	33	248	46	468	612	11
preocupación	251	33	303	46	468	612	11
empresarial	305	33	349	46	468	612	11
por	352	33	365	46	468	612	11
la	367	33	374	46	468	612	11
protección	376	33	417	46	468	612	11
del	420	33	431	46	468	612	11
medio	243	44	268	57	468	612	11
ambiente	270	44	306	57	468	612	11
•	113	81	118	96	468	612	11
•	113	261	118	275	468	612	11
existencia	131	69	174	83	468	612	11
de	177	69	187	83	468	612	11
una	190	69	206	83	468	612	11
relación	209	69	244	83	468	612	11
entre	247	69	269	83	468	612	11
el	272	69	280	83	468	612	11
precio	283	69	310	83	468	612	11
verde	313	69	336	83	468	612	11
y	339	69	344	83	468	612	11
la	347	69	354	83	468	612	11
promoción	357	69	406	83	468	612	11
verde.	409	69	436	83	468	612	11
Promoción	131	82	176	97	468	612	11
verde	180	82	202	97	468	612	11
(green	206	82	231	97	468	612	11
promotion):	235	82	285	97	468	612	11
El	289	82	299	97	468	612	11
cliente/consumidor	302	82	388	97	468	612	11
debe	392	82	413	97	468	612	11
saber	417	82	439	97	468	612	11
diferenciar	131	96	178	111	468	612	11
un	182	96	194	111	468	612	11
producto	199	96	239	111	468	612	11
ecológico	243	96	285	111	468	612	11
de	289	96	299	111	468	612	11
aquel	304	96	327	111	468	612	11
que	331	96	348	111	468	612	11
no	352	96	363	111	468	612	11
lo	368	96	376	111	468	612	11
es,	380	96	391	111	468	612	11
por	396	96	411	111	468	612	11
dicha	415	96	439	111	468	612	11
razón,	131	110	158	125	468	612	11
Huang,	160	110	194	125	468	612	11
Yang	195	110	217	125	468	612	11
y	219	110	224	125	468	612	11
Wang	225	110	251	125	468	612	11
(2014)	253	110	283	125	468	612	11
y	285	110	290	125	468	612	11
también	292	110	328	125	468	612	11
Moravcikova,	330	110	390	125	468	612	11
Krizanova,	392	110	439	125	468	612	11
Kliestikova	131	124	180	138	468	612	11
y	182	124	187	138	468	612	11
Rypakova	189	124	232	138	468	612	11
(2017)	235	124	265	138	468	612	11
señalan	267	124	300	138	468	612	11
que	302	124	318	138	468	612	11
resulta	320	124	349	138	468	612	11
fundamental	351	124	407	138	468	612	11
que	410	124	426	138	468	612	11
las	428	124	439	138	468	612	11
organizaciones	131	138	196	152	468	612	11
utilicen	199	138	232	152	468	612	11
como	236	138	261	152	468	612	11
medio	264	138	292	152	468	612	11
de	295	138	306	152	468	612	11
comunicación	309	138	371	152	468	612	11
la	375	138	382	152	468	612	11
marca	386	138	412	152	468	612	11
verde	416	138	439	152	468	612	11
para	131	151	150	166	468	612	11
informar	152	151	191	166	468	612	11
a	193	151	197	166	468	612	11
sus	199	151	212	166	468	612	11
clientes	214	151	246	166	468	612	11
actuales	248	151	282	166	468	612	11
y	284	151	289	166	468	612	11
potenciales	291	151	340	166	468	612	11
sobre	341	151	364	166	468	612	11
las	366	151	377	166	468	612	11
características	379	151	439	166	468	612	11
de	131	165	142	180	468	612	11
sus	146	165	159	180	468	612	11
productos	164	165	208	180	468	612	11
ecológicos,	213	165	261	180	468	612	11
además,	265	165	301	180	468	612	11
los	305	165	318	180	468	612	11
autores	322	165	354	180	468	612	11
señalan	358	165	391	180	468	612	11
que	395	165	411	180	468	612	11
si	416	165	423	180	468	612	11
un	427	165	439	180	468	612	11
producto	131	179	172	194	468	612	11
careciera	175	179	213	194	468	612	11
de	217	179	227	194	468	612	11
dicha	231	179	255	194	468	612	11
marca	258	179	285	194	468	612	11
verde,	288	179	315	194	468	612	11
podría	318	179	347	194	468	612	11
terminar	350	179	389	194	468	612	11
fracasando	392	179	439	194	468	612	11
en	131	193	142	207	468	612	11
el	146	193	153	207	468	612	11
mercado.	157	193	198	207	468	612	11
Por	202	193	217	207	468	612	11
su	221	193	230	207	468	612	11
parte,	234	193	259	207	468	612	11
Monteiro,	263	193	308	207	468	612	11
Giuliani,	312	193	352	207	468	612	11
Cavazos	356	193	392	207	468	612	11
y	396	193	401	207	468	612	11
Kassouf	405	193	439	207	468	612	11
(2015)	131	207	162	221	468	612	11
añaden	164	207	196	221	468	612	11
que	198	207	215	221	468	612	11
la	217	207	225	221	468	612	11
información	227	207	282	221	468	612	11
brindada	284	207	324	221	468	612	11
sobre	326	207	350	221	468	612	11
las	352	207	363	221	468	612	11
características	366	207	426	221	468	612	11
de	429	207	439	221	468	612	11
los	131	220	143	235	468	612	11
productos	146	220	190	235	468	612	11
ecológicos	192	220	237	235	468	612	11
no	240	220	251	235	468	612	11
deben	254	220	280	235	468	612	11
afectar	283	220	312	235	468	612	11
negativamente	314	220	378	235	468	612	11
a	380	220	385	235	468	612	11
los	387	220	400	235	468	612	11
intereses	402	220	439	235	468	612	11
de	131	234	142	249	468	612	11
los	145	234	157	249	468	612	11
clientes	161	234	193	249	468	612	11
y/o	197	234	211	249	468	612	11
consumidores	215	234	276	249	468	612	11
para	279	234	298	249	468	612	11
evitar	302	234	326	249	468	612	11
el	330	234	337	249	468	612	11
desarrollo	340	234	384	249	468	612	11
de	387	234	397	249	468	612	11
prácticas	401	234	439	249	468	612	11
engañosas	131	248	175	263	468	612	11
como	178	248	203	263	468	612	11
el	206	248	213	263	468	612	11
greenwashing.	216	248	279	263	468	612	11
Plaza	131	262	155	276	468	612	11
verde	162	262	184	276	468	612	11
(green	191	262	217	276	468	612	11
place):	224	262	251	276	468	612	11
Según	258	262	286	276	468	612	11
Ozturkoglu	293	262	344	276	468	612	11
(2016)	351	262	382	276	468	612	11
los	389	262	401	276	468	612	11
canales	408	262	439	276	468	612	11
de	131	276	142	290	468	612	11
distribución	148	276	202	290	468	612	11
empleados,	208	276	258	290	468	612	11
así	264	276	276	290	468	612	11
como	282	276	307	290	468	612	11
también	313	276	350	290	468	612	11
los	357	276	369	290	468	612	11
proveedores	375	276	428	290	468	612	11
y	434	276	439	290	468	612	11
distribuidores	131	289	192	304	468	612	11
que	199	289	215	304	468	612	11
participan	222	289	267	304	468	612	11
en	274	289	284	304	468	612	11
él,	291	289	302	304	468	612	11
deben	309	289	335	304	468	612	11
caracterizarse	342	289	400	304	468	612	11
por	407	289	423	304	468	612	11
su	430	289	439	304	468	612	11
preocupación	131	303	191	318	468	612	11
por	197	303	212	318	468	612	11
el	218	303	225	318	468	612	11
medio	231	303	259	318	468	612	11
ambiente,	264	303	308	318	468	612	11
de	314	303	324	318	468	612	11
modo	330	303	356	318	468	612	11
que	362	303	378	318	468	612	11
sus	383	303	397	318	468	612	11
acciones	402	303	439	318	468	612	11
provoquen	131	317	179	332	468	612	11
el	182	317	190	332	468	612	11
menor	193	317	222	332	468	612	11
daño	226	317	248	332	468	612	11
posible	251	317	283	332	468	612	11
sobre	286	317	309	332	468	612	11
éste.	313	317	332	332	468	612	11
Hamann	336	317	375	332	468	612	11
(2013)	379	317	409	332	468	612	11
señala	413	317	439	332	468	612	11
que	131	331	147	345	468	612	11
debe	152	331	172	345	468	612	11
“crearse	177	331	208	345	468	612	11
un	212	331	224	345	468	612	11
sistema	228	331	258	345	468	612	11
de	262	331	272	345	468	612	11
distribución	276	331	327	345	468	612	11
inversa,	331	331	364	345	468	612	11
de	368	331	377	345	468	612	11
modo	382	331	405	345	468	612	11
que	409	331	424	345	468	612	11
los	429	331	439	345	468	612	11
residuos	131	345	164	359	468	612	11
se	170	345	177	359	468	612	11
puedan	183	345	214	359	468	612	11
reincorporar	220	345	272	359	468	612	11
al	278	345	286	359	468	612	11
sistema	292	345	322	359	468	612	11
productivo	328	345	372	359	468	612	11
como	379	345	400	359	468	612	11
materia	406	345	439	359	468	612	11
prima”	131	358	160	373	468	612	11
(p.	163	358	176	373	468	612	11
43).	179	358	197	373	468	612	11
Complementando	200	358	281	373	468	612	11
lo	284	358	292	373	468	612	11
anterior,	295	358	333	373	468	612	11
Shah	336	358	358	373	468	612	11
(2011)	361	358	391	373	468	612	11
manifiesta	394	358	439	373	468	612	11
que	131	372	147	387	468	612	11
un	151	372	163	387	468	612	11
proceso	167	372	201	387	468	612	11
de	205	372	215	387	468	612	11
distribución	219	372	272	387	468	612	11
física	276	372	299	387	468	612	11
con	302	372	319	387	468	612	11
responsabilidad	323	372	391	387	468	612	11
ambiental	395	372	439	387	468	612	11
debería	131	386	163	401	468	612	11
considerar	166	386	212	401	468	612	11
los	215	386	227	401	468	612	11
siguientes	230	386	273	401	468	612	11
aspectos:	276	386	315	401	468	612	11
-	149	400	153	414	468	612	11
El	167	400	177	414	468	612	11
transporte	179	400	225	414	468	612	11
que	227	400	244	414	468	612	11
se	246	400	255	414	468	612	11
utilice	257	400	285	414	468	612	11
debe	288	400	308	414	468	612	11
permitir	311	400	348	414	468	612	11
el	351	400	358	414	468	612	11
uso	361	400	376	414	468	612	11
eficiente	379	400	416	414	468	612	11
de	418	400	429	414	468	612	11
la	432	400	439	414	468	612	11
energía.	167	414	202	428	468	612	11
-	149	427	153	442	468	612	11
El	167	427	177	442	468	612	11
combustible	180	427	234	442	468	612	11
que	237	427	253	442	468	612	11
empleen	256	427	294	442	468	612	11
los	297	427	309	442	468	612	11
medios	312	427	344	442	468	612	11
transportadores	347	427	415	442	468	612	11
debe	418	427	439	442	468	612	11
contener	167	441	206	456	468	612	11
niveles	209	441	239	456	468	612	11
bajos	243	441	265	456	468	612	11
de	269	441	279	456	468	612	11
azufre	283	441	309	456	468	612	11
y	313	441	318	456	468	612	11
se	321	441	330	456	468	612	11
debería	333	441	365	456	468	612	11
optar	369	441	392	456	468	612	11
por	396	441	411	456	468	612	11
el	415	441	422	456	468	612	11
gas	426	441	439	456	468	612	11
natural.	167	455	201	470	468	612	11
-	149	469	153	483	468	612	11
Los	167	469	183	483	468	612	11
mayores	187	469	223	483	468	612	11
volúmenes	227	469	274	483	468	612	11
de	278	469	289	483	468	612	11
producción	293	469	343	483	468	612	11
deberían	347	469	386	483	468	612	11
distribuirse	390	469	439	483	468	612	11
empleando	167	483	216	497	468	612	11
la	219	483	226	497	468	612	11
vía	229	483	242	497	468	612	11
marítima	245	483	285	497	468	612	11
y	288	483	293	497	468	612	11
por	296	483	311	497	468	612	11
ferrocarril.	314	483	361	497	468	612	11
Kordshouli,	113	510	166	525	468	612	11
Ebrahimi	171	510	213	525	468	612	11
y	218	510	223	525	468	612	11
Bouzanjani	228	510	278	525	468	612	11
(2015)	283	510	314	525	468	612	11
añadieron	319	510	363	525	468	612	11
dos	368	510	383	525	468	612	11
variables	389	510	426	525	468	612	11
al	432	510	439	525	468	612	11
modelo,	113	524	150	539	468	612	11
las	152	524	164	539	468	612	11
cuales	166	524	193	539	468	612	11
son:	196	524	214	539	468	612	11
•	113	537	118	551	468	612	11
Satisfacción	131	538	181	552	468	612	11
verde	189	538	211	552	468	612	11
(green	220	538	246	552	468	612	11
satisfaction):	254	538	308	552	468	612	11
Los	316	538	332	552	468	612	11
productos	341	538	385	552	468	612	11
ecológicos	394	538	439	552	468	612	11
[161]	274	563	306	582	468	612	11
Hugo	148	45	168	57	468	612	12
Jesús	170	45	187	57	468	612	12
Salas	189	45	206	57	468	612	12
Canales	208	45	235	57	468	612	12
•	28	150	34	165	468	612	12
deben	46	69	73	83	468	612	12
cumplir	77	69	112	83	468	612	12
con	116	69	132	83	468	612	12
las	136	69	147	83	468	612	12
expectativas	151	69	203	83	468	612	12
del	207	69	220	83	468	612	12
público	224	69	257	83	468	612	12
consumidor	261	69	314	83	468	612	12
que	318	69	334	83	468	612	12
está	338	69	354	83	468	612	12
dispuesto	46	82	88	97	468	612	12
a	91	82	95	97	468	612	12
pagar	98	82	122	97	468	612	12
por	125	82	140	97	468	612	12
ellos,	143	82	166	97	468	612	12
con	168	82	185	97	468	612	12
la	187	82	195	97	468	612	12
finalidad	198	82	237	97	468	612	12
de	239	82	250	97	468	612	12
que	253	82	269	97	468	612	12
se	272	82	280	97	468	612	12
originen	283	82	320	97	468	612	12
futuros	323	82	354	97	468	612	12
procesos	46	96	84	111	468	612	12
de	88	96	99	111	468	612	12
recompra;	104	96	148	111	468	612	12
además,	153	96	188	111	468	612	12
Arseculeratne	193	96	253	111	468	612	12
y	258	96	263	111	468	612	12
Yazdanifard	267	96	319	111	468	612	12
(2014)	324	96	354	111	468	612	12
señalan	46	110	79	125	468	612	12
que	82	110	98	125	468	612	12
dentro	101	110	131	125	468	612	12
del	134	110	147	125	468	612	12
marketing	150	110	195	125	468	612	12
ecológico	198	110	240	125	468	612	12
debe	243	110	264	125	468	612	12
existir	267	110	293	125	468	612	12
un	296	110	308	125	468	612	12
equilibrio	311	110	354	125	468	612	12
entre	46	124	69	138	468	612	12
la	73	124	80	138	468	612	12
satisfacción	84	124	135	138	468	612	12
de	139	124	149	138	468	612	12
los	153	124	165	138	468	612	12
clientes	169	124	202	138	468	612	12
ecológicos	206	124	251	138	468	612	12
y	256	124	261	138	468	612	12
el	265	124	272	138	468	612	12
crecimiento	276	124	328	138	468	612	12
de	332	124	343	138	468	612	12
la	347	124	354	138	468	612	12
organización.	46	138	106	152	468	612	12
Lealtad	46	151	78	166	468	612	12
verde	82	151	104	166	468	612	12
(green	107	151	132	166	468	612	12
loyalty):	136	151	169	166	468	612	12
Los	173	151	188	166	468	612	12
clientes	192	151	224	166	468	612	12
que	228	151	244	166	468	612	12
están	247	151	270	166	468	612	12
satisfechos	273	151	319	166	468	612	12
con	323	151	339	166	468	612	12
los	342	151	354	166	468	612	12
productos	46	165	91	180	468	612	12
ecológicos	93	165	139	180	468	612	12
tienden	141	165	175	180	468	612	12
a	177	165	182	180	468	612	12
seguir	185	165	211	180	468	612	12
comprándolos	213	165	277	180	468	612	12
en	279	165	290	180	468	612	12
el	292	165	300	180	468	612	12
futuro,	303	165	333	180	468	612	12
y	336	165	341	180	468	612	12
en	344	165	354	180	468	612	12
el	46	179	54	194	468	612	12
caso	56	179	74	194	468	612	12
contrario,	76	179	119	194	468	612	12
podrían	121	179	156	194	468	612	12
terminar	158	179	196	194	468	612	12
dejando	198	179	234	194	468	612	12
de	235	179	246	194	468	612	12
lado	248	179	267	194	468	612	12
su	268	179	278	194	468	612	12
comportamiento	280	179	354	194	468	612	12
ambientalista.	46	193	108	207	468	612	12
Beneficios	28	221	76	234	468	612	12
empresariales	79	221	142	234	468	612	12
del	145	221	159	234	468	612	12
Marketing	162	221	211	234	468	612	12
Ecológico	214	221	260	234	468	612	12
La	28	248	39	263	468	612	12
aplicación	44	248	88	263	468	612	12
de	93	248	103	263	468	612	12
estrategias	107	248	152	263	468	612	12
de	156	248	167	263	468	612	12
marketing	171	248	216	263	468	612	12
ecológico	220	248	262	263	468	612	12
es	266	248	274	263	468	612	12
una	279	248	295	263	468	612	12
práctica	299	248	334	263	468	612	12
que	338	248	354	263	468	612	12
ya	28	262	38	276	468	612	12
han	43	262	60	276	468	612	12
adoptado	65	262	107	276	468	612	12
muchas	112	262	146	276	468	612	12
organizaciones	151	262	216	276	468	612	12
en	221	262	231	276	468	612	12
el	237	262	244	276	468	612	12
mundo,	249	262	284	276	468	612	12
Rajeev	290	262	319	276	468	612	12
(2016)	324	262	354	276	468	612	12
ejemplifica	28	276	76	290	468	612	12
dicha	79	276	103	290	468	612	12
situación	105	276	145	290	468	612	12
expresando	147	276	197	290	468	612	12
que	199	276	215	290	468	612	12
en	218	276	228	290	468	612	12
Europa	230	276	263	290	468	612	12
aproximadamente	265	276	345	290	468	612	12
el	347	276	354	290	468	612	12
90%	28	289	50	304	468	612	12
de	53	289	63	304	468	612	12
organizaciones	67	289	131	304	468	612	12
han	135	289	151	304	468	612	12
adoptado	155	289	196	304	468	612	12
el	200	289	207	304	468	612	12
marketing	210	289	256	304	468	612	12
ecológico	259	289	300	304	468	612	12
como	304	289	329	304	468	612	12
parte	332	289	354	304	468	612	12
de	28	303	39	318	468	612	12
sus	42	303	56	318	468	612	12
actividades	59	303	107	318	468	612	12
y	111	303	116	318	468	612	12
planes	119	303	147	318	468	612	12
de	150	303	161	318	468	612	12
marketing.	164	303	212	318	468	612	12
Entre	216	303	240	318	468	612	12
los	244	303	256	318	468	612	12
principales	259	303	307	318	468	612	12
beneficios	311	303	354	318	468	612	12
empresariales	28	317	87	332	468	612	12
derivados	90	317	132	332	468	612	12
de	135	317	146	332	468	612	12
la	149	317	156	332	468	612	12
aplicación	159	317	204	332	468	612	12
del	207	317	221	332	468	612	12
marketing	224	317	269	332	468	612	12
ecológico	272	317	314	332	468	612	12
destacan	317	317	354	332	468	612	12
los	28	331	40	345	468	612	12
siguientes:	43	331	89	345	468	612	12
•	28	344	34	358	468	612	12
Ventaja	46	345	79	359	468	612	12
competitiva:	84	345	135	359	468	612	12
Una	140	345	159	359	468	612	12
organización	164	345	220	359	468	612	12
puede	225	345	252	359	468	612	12
obtener	257	345	291	359	468	612	12
una	296	345	312	359	468	612	12
posición	317	345	354	359	468	612	12
ventajosa	46	358	87	373	468	612	12
frente	91	358	117	373	468	612	12
a	121	358	126	373	468	612	12
su	130	358	139	373	468	612	12
competencia	143	358	199	373	468	612	12
si	203	358	210	373	468	612	12
desarrolla	214	358	257	373	468	612	12
productos	261	358	305	373	468	612	12
ecológicos	309	358	354	373	468	612	12
innovadores	46	372	100	387	468	612	12
y	104	372	109	387	468	612	12
diferenciados,	113	372	175	387	468	612	12
y	179	372	184	387	468	612	12
si	188	372	195	387	468	612	12
su	199	372	209	387	468	612	12
embalaje,	213	372	255	387	468	612	12
distribución	259	372	313	387	468	612	12
y	317	372	322	387	468	612	12
demás	327	372	354	387	468	612	12
acciones	46	386	83	401	468	612	12
generan	88	386	123	401	468	612	12
el	128	386	136	401	468	612	12
menor	141	386	170	401	468	612	12
daño	175	386	197	401	468	612	12
posible	202	386	234	401	468	612	12
sobre	239	386	262	401	468	612	12
el	267	386	275	401	468	612	12
medio	280	386	308	401	468	612	12
ambiente	313	386	354	401	468	612	12
(Patel,	46	400	74	414	468	612	12
2016).	77	400	106	414	468	612	12
Moravcikova,	108	400	168	414	468	612	12
Krizanova,	171	400	218	414	468	612	12
Kliestikova	220	400	269	414	468	612	12
y	271	400	276	414	468	612	12
Rypakova	279	400	322	414	468	612	12
(2017)	324	400	354	414	468	612	12
añaden	46	414	78	428	468	612	12
que	82	414	98	428	468	612	12
la	101	414	109	428	468	612	12
implementación	112	414	185	428	468	612	12
de	188	414	198	428	468	612	12
estrategias	202	414	247	428	468	612	12
de	250	414	261	428	468	612	12
marketing	264	414	309	428	468	612	12
ecológico	313	414	354	428	468	612	12
contribuye	46	427	94	442	468	612	12
a	97	427	102	442	468	612	12
que	105	427	121	442	468	612	12
las	124	427	136	442	468	612	12
organizaciones	139	427	203	442	468	612	12
puedan	207	427	239	442	468	612	12
mejorar	243	427	277	442	468	612	12
su	280	427	290	442	468	612	12
imagen	293	427	325	442	468	612	12
frente	329	427	354	442	468	612	12
a	46	441	51	456	468	612	12
sus	54	441	68	456	468	612	12
stakeholders	71	441	125	456	468	612	12
y	128	441	133	456	468	612	12
principales	137	441	184	456	468	612	12
competidores,	188	441	250	456	468	612	12
en	253	441	264	456	468	612	12
un	267	441	279	456	468	612	12
mediano	282	441	321	456	468	612	12
y	324	441	329	456	468	612	12
largo	332	441	354	456	468	612	12
plazo	46	455	70	470	468	612	12
debido	74	455	105	470	468	612	12
a	109	455	114	470	468	612	12
los	119	455	131	470	468	612	12
cambios	136	455	172	470	468	612	12
en	177	455	187	470	468	612	12
el	192	455	199	470	468	612	12
comportamiento	204	455	279	470	468	612	12
de	283	455	294	470	468	612	12
la	298	455	306	470	468	612	12
población	311	455	354	470	468	612	12
que	46	469	63	483	468	612	12
poco	65	469	87	483	468	612	12
a	90	469	95	483	468	612	12
poco	98	469	119	483	468	612	12
se	122	469	130	483	468	612	12
inclina	133	469	163	483	468	612	12
hacia	166	469	189	483	468	612	12
la	192	469	199	483	468	612	12
adquisión	202	469	246	483	468	612	12
de	249	469	259	483	468	612	12
productos	262	469	306	483	468	612	12
ecológicos	309	469	354	483	468	612	12
(Pérez,	46	483	76	497	468	612	12
2004).	79	483	108	497	468	612	12
•	28	495	34	510	468	612	12
Valor	46	496	69	511	468	612	12
agregado:	71	496	111	511	468	612	12
Los	113	496	129	511	468	612	12
productos	131	496	175	511	468	612	12
ecológicos	177	496	222	511	468	612	12
son	225	496	240	511	468	612	12
percibidos	242	496	288	511	468	612	12
por	290	496	305	511	468	612	12
los	307	496	319	511	468	612	12
clientes	322	496	354	511	468	612	12
como	46	510	71	525	468	612	12
una	74	510	90	525	468	612	12
innovación	92	510	142	525	468	612	12
por	144	510	159	525	468	612	12
parte	162	510	184	525	468	612	12
de	186	510	197	525	468	612	12
las	199	510	210	525	468	612	12
organizaciones	213	510	277	525	468	612	12
para	280	510	299	525	468	612	12
incrementar	301	510	354	525	468	612	12
sus	46	524	60	539	468	612	12
niveles	62	524	92	539	468	612	12
de	94	524	104	539	468	612	12
(Polonsky,	160	524	205	539	468	612	12
2011)	208	524	234	539	468	612	12
y	237	524	242	539	468	612	12
permiten	244	524	285	539	468	612	12
la	287	524	295	539	468	612	12
introducción	297	524	354	539	468	612	12
en	46	538	57	552	468	612	12
nuevos	60	538	90	552	468	612	12
mercados	93	538	135	552	468	612	12
(Kiran,	138	538	170	552	468	612	12
2012).	173	538	202	552	468	612	12
[162]	175	562	207	581	468	612	12
Marketing	118	33	159	46	468	612	13
ecológico:	161	33	200	46	468	612	13
La	202	33	212	46	468	612	13
creciente	214	33	248	46	468	612	13
preocupación	251	33	303	46	468	612	13
empresarial	305	33	349	46	468	612	13
por	352	33	365	46	468	612	13
la	367	33	374	46	468	612	13
protección	376	33	417	46	468	612	13
del	420	33	431	46	468	612	13
medio	243	44	268	57	468	612	13
ambiente	270	44	306	57	468	612	13
•	113	68	119	82	468	612	13
•	113	192	119	206	468	612	13
Lealtad	131	69	163	83	468	612	13
de	169	69	178	83	468	612	13
los	184	69	194	83	468	612	13
clientes:	200	69	233	83	468	612	13
Lin,	238	69	257	83	468	612	13
Lobo	262	69	285	83	468	612	13
y	291	69	296	83	468	612	13
Leckie	302	69	330	83	468	612	13
(2017)	336	69	366	83	468	612	13
indican	372	69	405	83	468	612	13
que	410	69	426	83	468	612	13
la	432	69	439	83	468	612	13
lealtad	131	82	160	97	468	612	13
de	165	82	176	97	468	612	13
los	181	82	193	97	468	612	13
clientes	198	82	231	97	468	612	13
a	236	82	241	97	468	612	13
la	246	82	254	97	468	612	13
marca	259	82	286	97	468	612	13
depende	291	82	328	97	468	612	13
directamente	333	82	391	97	468	612	13
del	396	82	409	97	468	612	13
grado	414	82	439	97	468	612	13
en	131	96	142	111	468	612	13
que	146	96	162	111	468	612	13
se	167	96	175	111	468	612	13
comuniquen	179	96	235	111	468	612	13
los	240	96	252	111	468	612	13
beneficios	256	96	300	111	468	612	13
ambientales	304	96	356	111	468	612	13
derivados	361	96	402	111	468	612	13
del	407	96	420	111	468	612	13
uso	424	96	439	111	468	612	13
de	131	110	142	125	468	612	13
los	146	110	158	125	468	612	13
productos	162	110	206	125	468	612	13
ecológicos,	210	110	258	125	468	612	13
ello	262	110	278	125	468	612	13
con	282	110	298	125	468	612	13
la	302	110	309	125	468	612	13
finalidad	313	110	352	125	468	612	13
de	356	110	366	125	468	612	13
que	370	110	387	125	468	612	13
los	390	110	403	125	468	612	13
clientes	407	110	439	125	468	612	13
sean	131	124	150	138	468	612	13
concientes	154	124	200	138	468	612	13
del	203	124	216	138	468	612	13
valor	219	124	241	138	468	612	13
ecológico	244	124	286	138	468	612	13
de	289	124	299	138	468	612	13
la	303	124	310	138	468	612	13
marca.	313	124	343	138	468	612	13
Además,	346	124	384	138	468	612	13
Kordshouli,	387	124	439	138	468	612	13
Ebrahimi	131	138	173	152	468	612	13
y	179	138	184	152	468	612	13
Bouzanjani	191	138	241	152	468	612	13
(2015)	247	138	277	152	468	612	13
manifiestan	284	138	335	152	468	612	13
que	341	138	357	152	468	612	13
la	364	138	371	152	468	612	13
satisfacción	378	138	428	152	468	612	13
y	434	138	439	152	468	612	13
lealtad	131	151	160	166	468	612	13
de	164	151	174	166	468	612	13
los	178	151	190	166	468	612	13
clientes	194	151	226	166	468	612	13
ecológicos	230	151	275	166	468	612	13
son	279	151	294	166	468	612	13
dos	298	151	313	166	468	612	13
variables	317	151	354	166	468	612	13
que	358	151	374	166	468	612	13
se	378	151	386	166	468	612	13
encuentran	390	151	439	166	468	612	13
estrechamente	131	165	194	180	468	612	13
relacionadas,	199	165	255	180	468	612	13
ya	259	165	269	180	468	612	13
que	273	165	289	180	468	612	13
entre	294	165	316	180	468	612	13
las	320	165	332	180	468	612	13
dos	336	165	351	180	468	612	13
existe	355	165	379	180	468	612	13
una	384	165	400	180	468	612	13
relación	404	165	439	180	468	612	13
causal.	131	179	161	194	468	612	13
Mejora	131	193	162	207	468	612	13
de	165	193	175	207	468	612	13
la	179	193	187	207	468	612	13
productividad:	191	193	253	207	468	612	13
Durmaz	257	193	293	207	468	612	13
y	297	193	302	207	468	612	13
Yaşar	306	193	329	207	468	612	13
(2016)	333	193	363	207	468	612	13
sostienen	367	193	408	207	468	612	13
que	412	193	428	207	468	612	13
la	432	193	439	207	468	612	13
aplicación	131	207	176	221	468	612	13
del	179	207	192	221	468	612	13
marketing	196	207	241	221	468	612	13
ecológico	244	207	285	221	468	612	13
mejora	288	207	319	221	468	612	13
la	322	207	330	221	468	612	13
productividad	333	207	395	221	468	612	13
debido	398	207	429	221	468	612	13
al	432	207	439	221	468	612	13
uso	131	220	147	235	468	612	13
eficiente	150	220	187	235	468	612	13
de	190	220	200	235	468	612	13
los	203	220	215	235	468	612	13
recursos	219	220	254	235	468	612	13
naturales	257	220	297	235	468	612	13
disponibles	300	220	350	235	468	612	13
como	353	220	378	235	468	612	13
agua,	381	220	404	235	468	612	13
energía	408	220	439	235	468	612	13
y	131	234	136	249	468	612	13
además,	139	234	174	249	468	612	13
el	177	234	184	249	468	612	13
adecuado	187	234	228	249	468	612	13
tratamiento	231	234	283	249	468	612	13
de	285	234	296	249	468	612	13
los	298	234	311	249	468	612	13
desechos	313	234	352	249	468	612	13
y	354	234	359	249	468	612	13
la	362	234	369	249	468	612	13
reutilización	372	234	426	249	468	612	13
de	429	234	439	249	468	612	13
materiales.	131	248	179	263	468	612	13
Conclusiones	113	276	176	290	468	612	13
•	113	302	119	316	468	612	13
•	113	330	119	344	468	612	13
•	113	371	119	385	468	612	13
•	113	413	119	427	468	612	13
•	113	468	119	482	468	612	13
•	113	509	119	523	468	612	13
La	131	303	142	318	468	612	13
conservación	145	303	202	318	468	612	13
del	205	303	218	318	468	612	13
medio	221	303	249	318	468	612	13
ambiente	251	303	292	318	468	612	13
es	295	303	303	318	468	612	13
muy	306	303	326	318	468	612	13
importante	328	303	378	318	468	612	13
y	380	303	385	318	468	612	13
requiere	388	303	424	318	468	612	13
del	426	303	439	318	468	612	13
trabajo	131	317	162	332	468	612	13
en	165	317	176	332	468	612	13
conjunto	179	317	219	332	468	612	13
del	222	317	235	332	468	612	13
Estado,	238	317	271	332	468	612	13
organizaciones	274	317	338	332	468	612	13
y	341	317	346	332	468	612	13
consumidores.	349	317	413	332	468	612	13
Las	131	331	146	345	468	612	13
organizaciones	150	331	215	345	468	612	13
que	219	331	235	345	468	612	13
aplican	239	331	270	345	468	612	13
medidas	274	331	311	345	468	612	13
de	315	331	325	345	468	612	13
carácter	329	331	363	345	468	612	13
medioambiental	367	331	439	345	468	612	13
mejoran	131	345	168	359	468	612	13
su	171	345	180	359	468	612	13
imagen	183	345	215	359	468	612	13
y	218	345	223	359	468	612	13
pueden	225	345	258	359	468	612	13
responder	260	345	304	359	468	612	13
a	306	345	311	359	468	612	13
las	314	345	325	359	468	612	13
nuevas	327	345	357	359	468	612	13
necesidades	360	345	411	359	468	612	13
de	413	345	424	359	468	612	13
sus	426	345	439	359	468	612	13
clientes	131	358	164	373	468	612	13
ecológicos,	167	358	215	373	468	612	13
obteniendo	218	358	268	373	468	612	13
así	271	358	283	373	468	612	13
una	285	358	302	373	468	612	13
ventaja	305	358	336	373	468	612	13
competitiva.	339	358	394	373	468	612	13
Si	131	372	140	387	468	612	13
bien	142	372	162	387	468	612	13
el	164	372	172	387	468	612	13
marketing	174	372	219	387	468	612	13
ecológico	222	372	263	387	468	612	13
surge	266	372	289	387	468	612	13
como	291	372	316	387	468	612	13
disciplina	319	372	361	387	468	612	13
en	363	372	374	387	468	612	13
1975,	377	372	402	387	468	612	13
desde	405	372	429	387	468	612	13
la	432	372	439	387	468	612	13
década	131	386	162	401	468	612	13
de	164	386	175	401	468	612	13
1960	178	386	201	401	468	612	13
ya	204	386	213	401	468	612	13
se	216	386	224	401	468	612	13
comenzaba	227	386	276	401	468	612	13
a	279	386	284	401	468	612	13
manifestar	287	386	333	401	468	612	13
la	336	386	344	401	468	612	13
preocupación	346	386	406	401	468	612	13
por	409	386	424	401	468	612	13
los	427	386	439	401	468	612	13
aspectos	131	400	168	414	468	612	13
medioambientales.	170	400	254	414	468	612	13
El	131	414	141	428	468	612	13
greenwashing	142	414	202	428	468	612	13
es	203	414	211	428	468	612	13
una	212	414	228	428	468	612	13
fuerte	229	414	255	428	468	612	13
amenaza	256	414	294	428	468	612	13
para	295	414	314	428	468	612	13
que	315	414	331	428	468	612	13
las	332	414	343	428	468	612	13
nuevas	344	414	374	428	468	612	13
organizaciones	375	414	439	428	468	612	13
puedan	131	427	164	442	468	612	13
implementar	170	427	227	442	468	612	13
estrategias	232	427	277	442	468	612	13
de	282	427	293	442	468	612	13
marketing	298	427	343	442	468	612	13
ecológico,	349	427	393	442	468	612	13
debido	399	427	429	442	468	612	13
a	435	427	439	442	468	612	13
que	131	441	148	456	468	612	13
ha	151	441	161	456	468	612	13
ocasionado	165	441	214	456	468	612	13
que	217	441	233	456	468	612	13
el	236	441	244	456	468	612	13
cliente	247	441	276	456	468	612	13
pierda	279	441	307	456	468	612	13
la	310	441	317	456	468	612	13
confianza	321	441	363	456	468	612	13
en	366	441	376	456	468	612	13
los	380	441	392	456	468	612	13
productos	395	441	439	456	468	612	13
ecológicos	131	455	177	470	468	612	13
producto	179	455	220	470	468	612	13
de	222	455	232	470	468	612	13
las	235	455	246	470	468	612	13
prácticas	248	455	287	470	468	612	13
engañosas	289	455	333	470	468	612	13
de	335	455	346	470	468	612	13
otras	348	455	370	470	468	612	13
organizaciones.	372	455	439	470	468	612	13
El	131	469	141	483	468	612	13
consumidor	144	469	197	483	468	612	13
ecológico	199	469	241	483	468	612	13
debe	243	469	264	483	468	612	13
conocer	267	469	302	483	468	612	13
cuáles	304	469	331	483	468	612	13
son	333	469	349	483	468	612	13
las	351	469	363	483	468	612	13
condiciones	365	469	418	483	468	612	13
para	420	469	439	483	468	612	13
que	131	483	148	497	468	612	13
un	150	483	162	497	468	612	13
producto	165	483	206	497	468	612	13
sea	209	483	222	497	468	612	13
calificado	225	483	266	497	468	612	13
como	269	483	294	497	468	612	13
ecológico	297	483	338	497	468	612	13
o	341	483	347	497	468	612	13
no;	350	483	364	497	468	612	13
por	367	483	382	497	468	612	13
dicha	385	483	409	497	468	612	13
razón,	412	483	439	497	468	612	13
las	131	496	143	511	468	612	13
variables	145	496	183	511	468	612	13
del	186	496	199	511	468	612	13
marketing	202	496	247	511	468	612	13
ecológico	250	496	292	511	468	612	13
juegan	295	496	324	511	468	612	13
un	327	496	339	511	468	612	13
rol	342	496	354	511	468	612	13
fundamental.	357	496	416	511	468	612	13
El	131	510	141	525	468	612	13
etiquetado	145	510	191	525	468	612	13
ecológico	195	510	237	525	468	612	13
o	240	510	246	525	468	612	13
ecoetiquetado	250	510	311	525	468	612	13
cumple	315	510	348	525	468	612	13
un	351	510	363	525	468	612	13
rol	367	510	379	525	468	612	13
fundamental	383	510	439	525	468	612	13
en	131	524	142	539	468	612	13
el	146	524	154	539	468	612	13
proceso	158	524	192	539	468	612	13
de	196	524	207	539	468	612	13
decisión	211	524	247	539	468	612	13
del	252	524	265	539	468	612	13
cliente	269	524	298	539	468	612	13
y/o	303	524	317	539	468	612	13
consumidor	322	524	375	539	468	612	13
al	379	524	387	539	468	612	13
escoger	391	524	423	539	468	612	13
un	427	524	439	539	468	612	13
producto	131	538	172	552	468	612	13
verde.	177	538	203	552	468	612	13
Además,	208	538	246	552	468	612	13
tiene	250	538	272	552	468	612	13
como	277	538	301	552	468	612	13
función	306	538	340	552	468	612	13
implícita	345	538	385	552	468	612	13
despertar	389	538	430	552	468	612	13
y	434	538	439	552	468	612	13
[163]	274	563	306	582	468	612	13
Hugo	148	45	168	57	468	612	14
Jesús	170	45	187	57	468	612	14
Salas	189	45	206	57	468	612	14
Canales	208	45	235	57	468	612	14
•	28	81	34	96	468	612	14
•	28	137	34	151	468	612	14
motivar	46	69	81	83	468	612	14
la	84	69	91	83	468	612	14
conciencia	94	69	141	83	468	612	14
ecológica	144	69	184	83	468	612	14
del	187	69	200	83	468	612	14
público	203	69	236	83	468	612	14
objetivo.	239	69	278	83	468	612	14
El	46	82	56	97	468	612	14
marketing	59	82	104	97	468	612	14
ecológico	107	82	149	97	468	612	14
adapta	152	82	181	97	468	612	14
las	184	82	195	97	468	612	14
variables	198	82	236	97	468	612	14
del	239	82	253	97	468	612	14
marketing	256	82	301	97	468	612	14
tradicional:	304	82	354	97	468	612	14
producto,	46	96	90	111	468	612	14
precio,	95	96	125	111	468	612	14
plaza	130	96	152	111	468	612	14
y	157	96	163	111	468	612	14
promoción;	168	96	219	111	468	612	14
agregándosele	225	96	285	111	468	612	14
otras	291	96	312	111	468	612	14
como	317	96	342	111	468	612	14
la	347	96	354	111	468	612	14
satisfacción	46	110	97	125	468	612	14
y	100	110	105	125	468	612	14
lealtad.	108	110	140	125	468	612	14
La	143	110	154	125	468	612	14
finalidad	157	110	196	125	468	612	14
de	199	110	209	125	468	612	14
dichas	213	110	240	125	468	612	14
variables	243	110	281	125	468	612	14
es	284	110	293	125	468	612	14
la	296	110	303	125	468	612	14
generación	306	110	354	125	468	612	14
de	46	124	57	138	468	612	14
beneficios	60	124	103	138	468	612	14
mutuos,	106	124	143	138	468	612	14
tanto	146	124	169	138	468	612	14
para	172	124	191	138	468	612	14
las	194	124	205	138	468	612	14
organizaciones	208	124	272	138	468	612	14
como	275	124	300	138	468	612	14
los	303	124	315	138	468	612	14
clientes.	318	124	354	138	468	612	14
La	46	138	57	152	468	612	14
adopción	63	138	104	152	468	612	14
del	110	138	123	152	468	612	14
marketing	129	138	174	152	468	612	14
ecológico	180	138	221	152	468	612	14
como	227	138	251	152	468	612	14
estrategia	257	138	298	152	468	612	14
de	304	138	314	152	468	612	14
negocio	320	138	354	152	468	612	14
ha	46	151	57	166	468	612	14
ido	61	151	75	166	468	612	14
en	79	151	90	166	468	612	14
constante	94	151	136	166	468	612	14
aumento	140	151	179	166	468	612	14
durante	183	151	218	166	468	612	14
los	222	151	234	166	468	612	14
últimos	238	151	271	166	468	612	14
años	275	151	295	166	468	612	14
debido	299	151	330	166	468	612	14
a	334	151	338	166	468	612	14
los	342	151	354	166	468	612	14
múltiples	46	165	88	180	468	612	14
beneficios	90	165	134	180	468	612	14
que	137	165	153	180	468	612	14
brinda	156	165	185	180	468	612	14
a	188	165	193	180	468	612	14
las	196	165	207	180	468	612	14
organizaciones	210	165	274	180	468	612	14
que	277	165	293	180	468	612	14
lo	296	165	305	180	468	612	14
aplican.	307	165	342	180	468	612	14
Referencias	28	193	82	207	468	612	14
Bibliográficas	84	193	149	207	468	612	14
Apaza,	28	219	58	234	468	612	14
A.	61	219	71	234	468	612	14
(2014).	73	219	107	234	468	612	14
La	110	219	121	234	468	612	14
conciencia	123	219	170	234	468	612	14
ecológica	173	219	213	234	468	612	14
en	216	219	227	234	468	612	14
el	230	219	237	234	468	612	14
consumo	240	219	280	234	468	612	14
de	283	219	294	234	468	612	14
productos	297	219	341	234	468	612	14
en	344	219	354	234	468	612	14
la	64	233	72	248	468	612	14
ciudad	76	233	105	248	468	612	14
de	109	233	119	248	468	612	14
Puno-Perú.	123	233	173	248	468	612	14
Comuni@ccion,	177	233	245	248	468	612	14
5(2),	249	233	271	248	468	612	14
5-12.	274	233	298	248	468	612	14
Recuperado	302	233	354	248	468	612	14
el	64	247	72	262	468	612	14
15	77	247	89	262	468	612	14
de	94	247	105	262	468	612	14
octubre	110	247	144	262	468	612	14
de	149	247	160	262	468	612	14
2017	165	247	188	262	468	612	14
de:	194	247	207	262	468	612	14
http://www.comunicacionunap.	213	247	354	262	468	612	14
com/index.php/rev/article/view/54/54.	64	261	237	275	468	612	14
Arseculeratne,	28	274	91	289	468	612	14
D.	95	274	107	289	468	612	14
y	110	274	115	289	468	612	14
Yazdanifard,	119	274	174	289	468	612	14
R.	177	274	188	289	468	612	14
(2014).	192	274	225	289	468	612	14
How	229	274	251	289	468	612	14
Green	254	274	282	289	468	612	14
Marketing	285	274	332	289	468	612	14
Can	336	274	354	289	468	612	14
Create	64	288	93	303	468	612	14
a	100	288	105	303	468	612	14
Sustainable	111	288	161	303	468	612	14
Competitive	168	288	223	303	468	612	14
Advantage	230	288	277	303	468	612	14
for	283	288	296	303	468	612	14
a	303	288	307	303	468	612	14
Business.	314	288	354	303	468	612	14
International	64	302	121	317	468	612	14
Business	125	302	159	317	468	612	14
Research,	163	302	202	317	468	612	14
7(1),	206	302	228	317	468	612	14
130-137.	232	302	273	317	468	612	14
doi:	277	302	294	317	468	612	14
10.5539/ibr.	298	302	354	317	468	612	14
v7n1p130.	64	316	113	331	468	612	14
Balderjahn,	28	330	79	344	468	612	14
I.	83	330	90	344	468	612	14
(1988).	94	330	128	344	468	612	14
Personality	132	330	180	344	468	612	14
variables	185	330	222	344	468	612	14
and	227	330	243	344	468	612	14
environmental	247	330	312	344	468	612	14
attitudes	316	330	354	344	468	612	14
as	64	343	73	358	468	612	14
predictors	78	343	122	358	468	612	14
of	127	343	136	358	468	612	14
ecologically	141	343	192	358	468	612	14
responsible	197	343	247	358	468	612	14
consumption	252	343	311	358	468	612	14
patterns.	316	343	354	358	468	612	14
Journal	64	357	96	372	468	612	14
of	101	357	109	372	468	612	14
Business	114	357	148	372	468	612	14
Research,	153	357	192	372	468	612	14
17(1),	197	357	224	372	468	612	14
51-56.	229	357	259	372	468	612	14
doi:	264	357	281	372	468	612	14
10.1016/0148-	287	357	354	372	468	612	14
2963(88)90022-7.	64	371	147	386	468	612	14
Brécard,	28	385	65	400	468	612	14
D.	68	385	80	400	468	612	14
(2017).	83	385	116	400	468	612	14
Consumer	120	385	166	400	468	612	14
misperception	169	385	232	400	468	612	14
of	235	385	244	400	468	612	14
eco-labels,	247	385	293	400	468	612	14
green	296	385	320	400	468	612	14
market	323	385	354	400	468	612	14
structure	64	399	104	413	468	612	14
and	106	399	123	413	468	612	14
welfare.	125	399	159	413	468	612	14
Journal	162	399	194	413	468	612	14
of	196	399	204	413	468	612	14
Regulatory	207	399	251	413	468	612	14
Economics,	254	399	301	413	468	612	14
51(3),	303	399	331	413	468	612	14
340-	333	399	354	413	468	612	14
364.	64	412	84	427	468	612	14
doi:	87	412	105	427	468	612	14
10.1007/s11149-017-9328-8.	107	412	241	427	468	612	14
Calomarde,	28	426	80	441	468	612	14
J.	86	426	92	441	468	612	14
(2000).	98	426	131	441	468	612	14
Marketing	137	426	181	441	468	612	14
Ecológico.	187	426	228	441	468	612	14
Madrid,	234	426	270	441	468	612	14
España:	276	426	310	441	468	612	14
Editorial	316	426	354	441	468	612	14
Pirámide.	64	440	107	455	468	612	14
Capatina,	28	454	72	469	468	612	14
G.	77	454	89	469	468	612	14
y	94	454	99	469	468	612	14
Stoenescu,	105	454	152	469	468	612	14
R.	158	454	168	469	468	612	14
(2015).	174	454	207	469	468	612	14
Marketing	212	454	259	469	468	612	14
programs	265	454	306	469	468	612	14
for	312	454	325	469	468	612	14
green	330	454	354	469	468	612	14
products	64	468	103	482	468	612	14
in	105	468	114	482	468	612	14
achieving	116	468	158	482	468	612	14
ecological	159	468	203	482	468	612	14
sustainability.	205	468	265	482	468	612	14
Practical	267	468	304	482	468	612	14
Application	305	468	354	482	468	612	14
of	64	481	72	496	468	612	14
Science,	74	481	107	496	468	612	14
3(1),	109	481	131	496	468	612	14
129-134.	133	481	174	496	468	612	14
Recuperado	176	481	229	496	468	612	14
de	231	481	241	496	468	612	14
la	243	481	251	496	468	612	14
base	253	481	271	496	468	612	14
de	273	481	284	496	468	612	14
datos	286	481	309	496	468	612	14
Academic	311	481	354	496	468	612	14
Search	64	495	93	510	468	612	14
Ultimate	96	495	136	510	468	612	14
de	139	495	149	510	468	612	14
EBSCO.	152	495	191	510	468	612	14
Caterino,	28	509	70	524	468	612	14
S.	77	509	86	524	468	612	14
(2012).	93	509	126	524	468	612	14
Il	133	509	139	524	468	612	14
Green	146	509	171	524	468	612	14
Marketing	178	509	223	524	468	612	14
Turistico	229	509	266	524	468	612	14
e	273	509	277	524	468	612	14
i	284	509	287	524	468	612	14
Fenomeni	294	509	335	524	468	612	14
del	342	509	354	524	468	612	14
Greenwashing.	64	523	127	537	468	612	14
Il	134	523	140	537	468	612	14
caso	147	523	164	537	468	612	14
degli	170	523	190	537	468	612	14
Eco	197	523	212	537	468	612	14
Hotel	218	523	242	537	468	612	14
in	248	523	257	537	468	612	14
Trentino	264	523	300	537	468	612	14
Alto-Adige.	307	523	354	537	468	612	14
(Tesis	64	537	89	551	468	612	14
de	96	537	106	551	468	612	14
licenciatura).	112	537	170	551	468	612	14
Venezia,	176	537	213	551	468	612	14
Italia:	219	537	244	551	468	612	14
Università	251	537	296	551	468	612	14
Ca'	302	537	317	551	468	612	14
Foscari	323	537	354	551	468	612	14
[164]	175	562	207	581	468	612	14
Marketing	118	33	159	46	468	612	15
ecológico:	161	33	200	46	468	612	15
La	202	33	212	46	468	612	15
creciente	214	33	248	46	468	612	15
preocupación	251	33	303	46	468	612	15
empresarial	305	33	349	46	468	612	15
por	352	33	365	46	468	612	15
la	367	33	374	46	468	612	15
protección	376	33	417	46	468	612	15
del	420	33	431	46	468	612	15
medio	243	44	268	57	468	612	15
ambiente	270	44	306	57	468	612	15
Venezia.	149	69	186	83	468	612	15
Recuperado	190	69	243	83	468	612	15
el	246	69	254	83	468	612	15
18	258	69	269	83	468	612	15
de	273	69	284	83	468	612	15
agosto	288	69	316	83	468	612	15
de	320	69	330	83	468	612	15
2017	334	69	357	83	468	612	15
de:	361	69	374	83	468	612	15
http://dspace.	378	69	439	83	468	612	15
unive.it/bitstream/handle/10579/2490/813998-1163194.	149	82	439	97	468	612	15
pdf?sequence=2.	149	96	222	111	468	612	15
Chen,	113	110	141	125	468	612	15
Y.	147	110	155	125	468	612	15
y	162	110	167	125	468	612	15
Chang,	173	110	206	125	468	612	15
C.	212	110	223	125	468	612	15
(2013).	229	110	263	125	468	612	15
Towards	268	110	305	125	468	612	15
green	312	110	336	125	468	612	15
trust:	342	110	366	125	468	612	15
The	372	110	389	125	468	612	15
influences	395	110	439	125	468	612	15
of	149	124	158	138	468	612	15
green	166	124	190	138	468	612	15
perceived	197	124	238	138	468	612	15
quality,	246	124	278	138	468	612	15
green	285	124	309	138	468	612	15
perceived	317	124	358	138	468	612	15
risk,	365	124	384	138	468	612	15
and	392	124	408	138	468	612	15
green	415	124	439	138	468	612	15
satisfaction.	149	138	202	152	468	612	15
Management	215	138	271	152	468	612	15
Decision,	285	138	324	152	468	612	15
51(1),	338	138	365	152	468	612	15
63-82.	379	138	408	152	468	612	15
doi:	422	138	439	152	468	612	15
10.1108/00251741311291319.	149	151	291	166	468	612	15
Chockalingam,	113	165	181	180	468	612	15
S.	186	165	195	180	468	612	15
y	199	165	204	180	468	612	15
Isreal,	209	165	235	180	468	612	15
D.	240	165	252	180	468	612	15
(2016).	257	165	290	180	468	612	15
Redesigning	295	165	349	180	468	612	15
the	354	165	368	180	468	612	15
marketing	372	165	418	180	468	612	15
mix	422	165	439	180	468	612	15
for	149	179	162	194	468	612	15
eco-friendly	166	179	219	194	468	612	15
product	223	179	258	194	468	612	15
consumption	262	179	321	194	468	612	15
among	324	179	355	194	468	612	15
non-purchasers	359	179	427	194	468	612	15
in	430	179	439	194	468	612	15
India.	149	193	176	207	468	612	15
Management	179	193	235	207	468	612	15
&	238	193	247	207	468	612	15
Marketing,	251	193	298	207	468	612	15
11(1),	302	193	329	207	468	612	15
355-370.	333	193	374	207	468	612	15
doi:	377	193	395	207	468	612	15
10.1515/	398	193	439	207	468	612	15
mmcks-2016-0002.	149	207	238	221	468	612	15
D'Souza,	113	220	154	235	468	612	15
C.,	157	220	171	235	468	612	15
Taghian,	174	220	213	235	468	612	15
M.,	216	220	232	235	468	612	15
Sullivan-Morta,	236	220	306	235	468	612	15
G.	309	220	321	235	468	612	15
y	324	220	329	235	468	612	15
Gilmore,	333	220	373	235	468	612	15
A.	376	220	386	235	468	612	15
(2015).	389	220	423	235	468	612	15
An	426	220	439	235	468	612	15
evaluation	149	234	195	249	468	612	15
of	196	234	205	249	468	612	15
the	206	234	220	249	468	612	15
role	220	234	237	249	468	612	15
of	238	234	247	249	468	612	15
green	248	234	272	249	468	612	15
marketing	273	234	318	249	468	612	15
and	319	234	335	249	468	612	15
a	336	234	341	249	468	612	15
firm's	341	234	365	249	468	612	15
internal	366	234	400	249	468	612	15
practices	401	234	439	249	468	612	15
for	149	248	162	263	468	612	15
environmental	167	248	232	263	468	612	15
sustainability.	237	248	297	263	468	612	15
Journal	302	248	333	262	468	612	15
of	338	248	346	262	468	612	15
Strategic	351	248	387	262	468	612	15
Marketing,	392	248	439	262	468	612	15
23(7),	149	262	177	276	468	612	15
600-615.	180	262	221	276	468	612	15
doi:	224	262	241	276	468	612	15
10.1080/0965254X.2014.1001866.	244	262	404	276	468	612	15
Dagher,	113	276	149	290	468	612	15
G.	154	276	166	290	468	612	15
y	171	276	176	290	468	612	15
Itani,	182	276	206	290	468	612	15
O.	211	276	223	290	468	612	15
(2014).	229	276	262	290	468	612	15
Factors	268	276	300	290	468	612	15
influencing	305	276	356	290	468	612	15
green	361	276	385	290	468	612	15
purchasing	391	276	439	290	468	612	15
behaviour:	149	289	196	304	468	612	15
Empirical	202	289	246	304	468	612	15
evidence	252	289	290	304	468	612	15
from	296	289	317	304	468	612	15
the	323	289	337	304	468	612	15
Lebanese	343	289	384	304	468	612	15
consumers.	390	289	439	304	468	612	15
Journal	149	303	181	318	468	612	15
Of	185	303	197	318	468	612	15
Consumer	201	303	244	318	468	612	15
Behaviour,	249	303	294	318	468	612	15
13(3),	299	303	326	318	468	612	15
188-195.	331	303	372	318	468	612	15
doi:	376	303	394	318	468	612	15
10.1002/	398	303	439	318	468	612	15
cb.1482.	149	317	188	332	468	612	15
Dangelico,	113	331	162	345	468	612	15
R.	167	331	177	345	468	612	15
(2016).	183	331	216	345	468	612	15
Green	221	331	249	345	468	612	15
Product	254	331	289	345	468	612	15
Innovation:	295	331	346	345	468	612	15
Where	352	331	381	345	468	612	15
we	387	331	399	345	468	612	15
are	404	331	417	345	468	612	15
and	423	331	439	345	468	612	15
Where	149	345	179	359	468	612	15
we	182	345	194	359	468	612	15
are	198	345	211	359	468	612	15
Going.	214	345	245	359	468	612	15
Business	248	345	282	359	468	612	15
Strategy	285	345	319	359	468	612	15
&	322	345	331	359	468	612	15
the	334	345	347	359	468	612	15
Environment,	350	345	409	359	468	612	15
25(8),	412	345	439	359	468	612	15
560-576.	149	358	190	373	468	612	15
doi:	193	358	211	373	468	612	15
10.1002/bse.1886.	213	358	297	373	468	612	15
Dekhili,	113	372	150	387	468	612	15
S.	158	372	167	387	468	612	15
y	175	372	180	387	468	612	15
Achabou,	188	372	231	387	468	612	15
M.	239	372	252	387	468	612	15
(2014).	260	372	294	387	468	612	15
Eco-labelling	302	372	360	387	468	612	15
brand	368	372	394	387	468	612	15
strategy:	403	372	439	387	468	612	15
Independent	149	386	206	401	468	612	15
certification	208	386	261	401	468	612	15
versus	263	386	289	401	468	612	15
self-declaration.	291	386	361	401	468	612	15
European	363	386	403	400	468	612	15
Business	405	386	439	400	468	612	15
Review,	149	400	182	414	468	612	15
26(4),	184	400	212	414	468	612	15
305-329.	215	400	256	414	468	612	15
doi:	259	400	276	414	468	612	15
10.1108/EBR-06-2013-0090.	279	400	413	414	468	612	15
Duque,	113	414	147	428	468	612	15
E.	151	414	161	428	468	612	15
(2014).	165	414	198	428	468	612	15
Geopolítica	202	414	250	428	468	612	15
de	254	414	263	428	468	612	15
los	267	414	277	428	468	612	15
negocios	281	414	315	428	468	612	15
y	319	414	323	428	468	612	15
mercados	327	414	365	428	468	612	15
verdes	369	414	394	428	468	612	15
(Segunda	398	414	439	428	468	612	15
ed.).	149	427	169	442	468	612	15
Bogotá,	172	427	206	442	468	612	15
Colombia:	209	427	257	442	468	612	15
Ecoe	259	427	281	442	468	612	15
Ediciones.	284	427	330	442	468	612	15
Durmaz,	113	441	153	456	468	612	15
Y.	155	441	164	456	468	612	15
y	166	441	171	456	468	612	15
Yaşar,	174	441	199	456	468	612	15
H.	201	441	213	456	468	612	15
(2016).	216	441	249	456	468	612	15
Green	252	441	279	456	468	612	15
Marketing	281	441	328	456	468	612	15
and	330	441	347	456	468	612	15
Benefits	350	441	385	456	468	612	15
to	387	441	397	456	468	612	15
Business.	399	441	439	456	468	612	15
Business	149	455	184	469	468	612	15
and	189	455	205	469	468	612	15
Management	210	455	266	469	468	612	15
Studies,	271	455	304	469	468	612	15
2(2),	309	455	330	469	468	612	15
64-71.	335	455	365	470	468	612	15
doi:	370	455	387	470	468	612	15
10.11114/	392	455	439	470	468	612	15
bms.v2i2.1624.	149	469	219	483	468	612	15
Esteban,	113	483	151	497	468	612	15
Á.,	156	483	169	497	468	612	15
Mondéjar,	173	483	219	497	468	612	15
J.	224	483	231	497	468	612	15
y	235	483	241	497	468	612	15
Cordente,	245	483	290	497	468	612	15
M.	295	483	308	497	468	612	15
(2012).	313	483	346	497	468	612	15
Marketing	350	483	397	497	468	612	15
y	402	483	407	497	468	612	15
ambiente:	149	496	193	511	468	612	15
Una	197	496	216	511	468	612	15
revisión	220	496	254	511	468	612	15
de	258	496	268	511	468	612	15
la	272	496	280	511	468	612	15
literatura.	284	496	327	511	468	612	15
Impacto	330	496	365	511	468	612	15
ambiental	368	496	411	511	468	612	15
de	415	496	425	511	468	612	15
las	428	496	439	511	468	612	15
actividades	149	510	196	525	468	612	15
económicas.	199	510	249	525	468	612	15
(G.	252	510	267	525	468	612	15
Ferrari,	270	510	302	525	468	612	15
J.	306	510	312	525	468	612	15
Montero,	316	510	358	525	468	612	15
J.	361	510	368	525	468	612	15
Mondéjar	371	510	415	525	468	612	15
y	418	510	423	525	468	612	15
M.	426	510	439	525	468	612	15
Vargas,	149	524	181	539	468	612	15
Edits.)	184	524	213	539	468	612	15
Oviedo,	216	524	252	539	468	612	15
España:	255	524	289	539	468	612	15
Septem	292	524	325	539	468	612	15
Ediciones.	328	524	374	539	468	612	15
Ferrell,	113	538	144	552	468	612	15
O.	148	538	161	552	468	612	15
y	165	538	170	552	468	612	15
Hartline,	174	538	214	552	468	612	15
M.	219	538	232	552	468	612	15
(2012).	236	538	269	552	468	612	15
Estrategia	273	538	315	552	468	612	15
de	319	538	328	552	468	612	15
marketing	332	538	375	552	468	612	15
(Quinta	380	538	415	552	468	612	15
ed.).	420	538	439	552	468	612	15
[165]	274	563	306	582	468	612	15
Hugo	148	45	168	57	468	612	16
Jesús	170	45	187	57	468	612	16
Salas	189	45	206	57	468	612	16
Canales	208	45	235	57	468	612	16
(M.	64	69	81	83	468	612	16
Treviño	85	69	118	83	468	612	16
y	122	69	127	83	468	612	16
M.	131	69	144	83	468	612	16
Carril,	148	69	177	83	468	612	16
Trads.)	180	69	211	83	468	612	16
México	214	69	247	83	468	612	16
D.F.,	251	69	273	83	468	612	16
México:	277	69	313	83	468	612	16
Cengage	316	69	354	83	468	612	16
Learning	64	82	104	97	468	612	16
Editores.	107	82	146	97	468	612	16
FuiYeng,	28	96	67	111	468	612	16
W.	72	96	85	111	468	612	16
y	90	96	95	111	468	612	16
Yazdanifard,	101	96	155	111	468	612	16
R.	160	96	171	111	468	612	16
(2015).	176	96	209	111	468	612	16
Green	215	96	242	111	468	612	16
Marketing:	247	96	297	111	468	612	16
A	302	96	309	111	468	612	16
Study	314	96	340	111	468	612	16
of	345	96	354	111	468	612	16
Consumers'	64	110	117	125	468	612	16
Buying	123	110	155	125	468	612	16
Behavior	161	110	200	125	468	612	16
in	206	110	215	125	468	612	16
Relation	221	110	258	125	468	612	16
to	264	110	273	125	468	612	16
Green	279	110	307	125	468	612	16
Products.	313	110	354	125	468	612	16
Global	64	124	93	138	468	612	16
Journal	96	124	127	138	468	612	16
of	130	124	137	138	468	612	16
Management	140	124	196	138	468	612	16
and	198	124	214	138	468	612	16
Business	217	124	251	138	468	612	16
Research,	254	124	292	138	468	612	16
15(5),	295	124	322	138	468	612	16
17-23.	325	124	354	138	468	612	16
Recuperado	64	138	117	152	468	612	16
el	120	138	127	152	468	612	16
20	131	138	142	152	468	612	16
de	145	138	156	152	468	612	16
julio	159	138	179	152	468	612	16
de	182	138	192	152	468	612	16
2017	195	138	218	152	468	612	16
de:	222	138	235	152	468	612	16
https://globaljournals.org/	238	138	354	152	468	612	16
GJMBR_Volume15/2-Green-Marketing-A-Study.pdf.	64	151	304	166	468	612	16
Gallocchio,	28	165	79	180	468	612	16
M.	87	165	101	180	468	612	16
(2015).	108	165	142	180	468	612	16
Green	150	165	175	180	468	612	16
Marketing:	183	165	230	180	468	612	16
Benessere	238	165	276	180	468	612	16
per	284	165	297	180	468	612	16
l'impresa	305	165	342	180	468	612	16
e	350	165	354	180	468	612	16
l'ambiente.	64	179	111	193	468	612	16
(Tesis	115	179	140	194	468	612	16
de	143	179	154	194	468	612	16
licenciatura).	157	179	215	194	468	612	16
Padova,	218	179	252	194	468	612	16
Italia:	256	179	281	194	468	612	16
Università	284	179	330	194	468	612	16
degli	333	179	354	194	468	612	16
Studi	64	193	88	207	468	612	16
di	90	193	99	207	468	612	16
Padova.	102	193	136	207	468	612	16
Recuperado	138	193	191	207	468	612	16
el	194	193	201	207	468	612	16
15	204	193	215	207	468	612	16
de	218	193	228	207	468	612	16
julio	231	193	251	207	468	612	16
de	253	193	264	207	468	612	16
2017	266	193	289	207	468	612	16
de:	292	193	305	207	468	612	16
http://tesi.	308	193	354	207	468	612	16
cab.unipd.it/49902/1/Gallocchio_Matilde.pdf.	64	207	273	221	468	612	16
García,	28	220	60	235	468	612	16
P.	65	220	72	235	468	612	16
(2017).	76	220	109	235	468	612	16
“Greenwashing”:	114	220	189	235	468	612	16
Ser	193	220	207	235	468	612	16
o	211	220	217	235	468	612	16
no	221	220	233	235	468	612	16
ser	237	220	249	235	468	612	16
verde.	253	220	280	235	468	612	16
Harvard	284	220	321	235	468	612	16
Deusto	325	220	354	235	468	612	16
Márketing	64	234	109	249	468	612	16
y	112	234	116	249	468	612	16
Ventas(141),	118	234	173	249	468	612	16
30-35.	176	234	206	249	468	612	16
Garg,	28	248	53	263	468	612	16
A.	59	248	69	263	468	612	16
(2015).	75	248	108	263	468	612	16
Green	114	248	142	263	468	612	16
Marketing	148	248	194	263	468	612	16
for	200	248	213	263	468	612	16
Sustainable	219	248	269	263	468	612	16
Development:	274	248	338	263	468	612	16
an	344	248	354	263	468	612	16
Industry	64	262	102	276	468	612	16
Perspective.	107	262	159	276	468	612	16
Sustainable	164	262	212	276	468	612	16
Development,	218	262	276	276	468	612	16
23(5),	281	262	308	276	468	612	16
301-316.	313	262	354	276	468	612	16
doi:	64	276	82	290	468	612	16
10.1002/sd.1592.	84	276	164	290	468	612	16
Giacomello,	28	289	82	304	468	612	16
L.	87	289	97	304	468	612	16
(2012).	102	289	135	304	468	612	16
L'innovazione	140	289	198	304	468	612	16
ambientale	203	289	250	304	468	612	16
come	255	289	276	304	468	612	16
fattore	281	289	308	304	468	612	16
strategico:	313	289	354	304	468	612	16
Un'analisi	64	303	108	318	468	612	16
nel	113	303	126	318	468	612	16
settore	132	303	158	318	468	612	16
del	164	303	176	318	468	612	16
mobile-arredo.	182	303	244	318	468	612	16
(Tesis	249	303	274	318	468	612	16
de	280	303	291	318	468	612	16
licenciatura).	297	303	354	318	468	612	16
Venezia,	64	317	101	332	468	612	16
Italia:	109	317	134	332	468	612	16
Università	142	317	187	332	468	612	16
Ca'	195	317	210	332	468	612	16
Foscari	218	317	249	332	468	612	16
Venezia.	257	317	294	332	468	612	16
Recuperado	302	317	354	332	468	612	16
el	64	331	72	345	468	612	16
23	78	331	89	345	468	612	16
de	95	331	106	345	468	612	16
agosto	112	331	140	345	468	612	16
de	146	331	156	345	468	612	16
2017	162	331	185	345	468	612	16
de:	191	331	204	345	468	612	16
http://dspace.unive.it/bitstream/	210	331	354	345	468	612	16
handle/10579/2983/835223-1162066.f;jsessionid=EB215AD63	64	345	354	359	468	612	16
AD462DBB8454C7063E78D44?sequence=2.	64	358	271	373	468	612	16
Govender,	28	372	74	387	468	612	16
J.	77	372	84	387	468	612	16
y	87	372	92	387	468	612	16
Govender,	95	372	141	387	468	612	16
T.	144	372	153	387	468	612	16
(2016).	156	372	189	387	468	612	16
The	192	372	209	387	468	612	16
influence	212	372	252	387	468	612	16
of	255	372	264	387	468	612	16
green	267	372	291	387	468	612	16
marketing	294	372	340	387	468	612	16
on	343	372	354	387	468	612	16
consumer	64	386	108	401	468	612	16
purchase	111	386	150	401	468	612	16
behavior.	153	386	194	401	468	612	16
Environmental	197	386	261	400	468	612	16
Economics,	264	386	311	400	468	612	16
7(2),	314	386	336	400	468	612	16
77-	339	386	354	401	468	612	16
85.	64	400	79	414	468	612	16
doi:	82	400	99	414	468	612	16
10.21511/ee.07(2).2016.8.	102	400	223	414	468	612	16
Grant,	28	414	58	428	468	612	16
J.	63	414	69	428	468	612	16
(2009).	74	414	108	428	468	612	16
Green	112	414	138	428	468	612	16
Marketing.	143	414	190	428	468	612	16
Il	195	414	202	428	468	612	16
Manifesto.	207	414	251	428	468	612	16
(M.	256	414	273	428	468	612	16
Peroggi	278	414	311	428	468	612	16
y	316	414	321	428	468	612	16
A.	326	414	336	428	468	612	16
De	341	414	354	428	468	612	16
Marinis,	64	427	102	442	468	612	16
Trads.)	104	427	135	442	468	612	16
Milano,	138	427	173	442	468	612	16
Italia:	176	427	201	442	468	612	16
Brioschi.	204	427	243	442	468	612	16
Gulbrandsen,	28	441	89	456	468	612	16
L.	91	441	100	456	468	612	16
(2006).	103	441	136	456	468	612	16
Creating	138	441	177	456	468	612	16
markets	179	441	214	456	468	612	16
for	216	441	229	456	468	612	16
eco-labelling:	231	441	290	456	468	612	16
are	292	441	305	456	468	612	16
consumers	307	441	354	456	468	612	16
insignificant?	64	455	123	470	468	612	16
International	128	455	185	469	468	612	16
Journal	190	455	222	469	468	612	16
of	227	455	235	469	468	612	16
Consumer	240	455	283	469	468	612	16
Studies,	289	455	321	469	468	612	16
30(5),	327	455	354	469	468	612	16
477-489.	64	469	105	483	468	612	16
doi:	108	469	126	483	468	612	16
10.1111/j.1470-6431.2006.00534.x.	128	469	293	483	468	612	16
Hamann,	28	483	71	497	468	612	16
A.	77	483	87	497	468	612	16
(2013).	92	483	126	497	468	612	16
El	131	483	141	497	468	612	16
marketing	147	483	192	497	468	612	16
verde:	197	483	224	497	468	612	16
Un	230	483	244	497	468	612	16
compromiso	250	483	305	497	468	612	16
de	311	483	321	497	468	612	16
todos.	327	483	354	497	468	612	16
Tiempo	64	496	97	511	468	612	16
de	101	496	111	511	468	612	16
Opinión,	115	496	154	511	468	612	16
4(6),	159	496	180	511	468	612	16
36-45.	185	496	214	511	468	612	16
Recuperado	219	496	272	511	468	612	16
el	276	496	284	511	468	612	16
20	288	496	300	511	468	612	16
de	304	496	315	511	468	612	16
julio	319	496	339	511	468	612	16
de	344	496	354	511	468	612	16
2017	64	510	87	525	468	612	16
de:	97	510	111	525	468	612	16
https://www.esan.edu.pe/publicaciones/2013/06/11/	120	510	354	525	468	612	16
tiempo_de_opinion_antonieta_hamann.pdf.	64	524	263	539	468	612	16
Huang,	28	538	62	552	468	612	16
Y.,	65	538	77	552	468	612	16
Yang,	80	538	104	552	468	612	16
M.	108	538	121	552	468	612	16
y	124	538	129	552	468	612	16
Wang,	133	538	161	552	468	612	16
Y.	165	538	173	552	468	612	16
(2014).	177	538	210	552	468	612	16
Effects	213	538	243	552	468	612	16
of	246	538	255	552	468	612	16
green	258	538	282	552	468	612	16
brand	286	538	312	552	468	612	16
on	315	538	327	552	468	612	16
green	330	538	354	552	468	612	16
[166]	175	562	207	581	468	612	16
Marketing	118	33	159	46	468	612	17
ecológico:	161	33	200	46	468	612	17
La	202	33	212	46	468	612	17
creciente	214	33	248	46	468	612	17
preocupación	251	33	303	46	468	612	17
empresarial	305	33	349	46	468	612	17
por	352	33	365	46	468	612	17
la	367	33	374	46	468	612	17
protección	376	33	417	46	468	612	17
del	420	33	431	46	468	612	17
medio	243	44	268	57	468	612	17
ambiente	270	44	306	57	468	612	17
purchase	149	69	188	83	468	612	17
intention.	194	69	238	83	468	612	17
Marketing	245	69	289	83	468	612	17
Intelligence	295	69	343	83	468	612	17
&	349	69	358	83	468	612	17
Planning,	364	69	406	83	468	612	17
32(3),	412	69	439	83	468	612	17
250-268.	149	82	190	97	468	612	17
doi:	193	82	211	97	468	612	17
10.1108/MIP-10-2012-0105.	213	82	347	97	468	612	17
Kerin,	113	96	141	111	468	612	17
R.,	145	96	158	111	468	612	17
Hartley,	161	96	197	111	468	612	17
S.	200	96	209	111	468	612	17
y	212	96	217	111	468	612	17
Rudelius,	221	96	263	111	468	612	17
W.	266	96	278	111	468	612	17
(2014).	282	96	315	111	468	612	17
Marketing	318	96	363	111	468	612	17
(Undécima	367	96	416	111	468	612	17
ed.).	420	96	439	111	468	612	17
(M.	149	110	166	125	468	612	17
Herrero,	170	110	208	125	468	612	17
N.	212	110	224	125	468	612	17
Martínez	228	110	269	125	468	612	17
y	273	110	278	125	468	612	17
M.	282	110	295	125	468	612	17
Cevallos,	299	110	339	125	468	612	17
Trads.)	343	110	373	125	468	612	17
México,	377	110	413	125	468	612	17
D.F.,	417	110	439	125	468	612	17
México:	149	124	185	138	468	612	17
McGraw-Hill	188	124	249	138	468	612	17
Interamericana	251	124	318	138	468	612	17
Editores.	321	124	360	138	468	612	17
Keshaorao,	113	138	162	152	468	612	17
S.	169	138	177	152	468	612	17
(2014).	183	138	216	152	468	612	17
Green	223	138	250	152	468	612	17
marketing	256	138	301	152	468	612	17
in	307	138	316	152	468	612	17
India	322	138	346	152	468	612	17
and	352	138	368	152	468	612	17
its	375	138	385	152	468	612	17
impact	391	138	422	152	468	612	17
on	428	138	439	152	468	612	17
consumer	149	151	193	166	468	612	17
behaviour.	195	151	241	166	468	612	17
International	243	151	300	166	468	612	17
Journal	302	151	334	166	468	612	17
of	336	151	344	166	468	612	17
Research	346	151	381	166	468	612	17
in	384	151	393	166	468	612	17
Commerce	395	151	439	166	468	612	17
&	149	165	158	180	468	612	17
Management,	163	165	222	180	468	612	17
5(12),	226	165	254	180	468	612	17
71-74.	259	165	288	180	468	612	17
Recuperado	293	165	345	180	468	612	17
de	350	165	361	180	468	612	17
la	365	165	373	180	468	612	17
base	378	165	396	180	468	612	17
de	401	165	411	180	468	612	17
datos	416	165	439	180	468	612	17
Business	149	179	187	194	468	612	17
Source	190	179	220	194	468	612	17
Ultimate	222	179	262	194	468	612	17
de	265	179	275	194	468	612	17
EBSCO.	278	179	317	194	468	612	17
Kinoti,	113	193	145	207	468	612	17
M.	154	193	167	207	468	612	17
(2011).	176	193	209	207	468	612	17
Green	218	193	245	207	468	612	17
marketing	254	193	299	207	468	612	17
Intervention	308	193	363	207	468	612	17
Strategies	372	193	414	207	468	612	17
and	423	193	439	207	468	612	17
Sustainable	149	207	199	221	468	612	17
Development:	206	207	270	221	468	612	17
A	276	207	284	221	468	612	17
Conceptual	291	207	342	221	468	612	17
Paper.	349	207	376	221	468	612	17
International	383	207	439	221	468	612	17
Journal	149	220	181	235	468	612	17
of	184	220	191	235	468	612	17
Business	194	220	228	235	468	612	17
and	231	220	247	235	468	612	17
Social	250	220	275	235	468	612	17
Science,	277	220	310	235	468	612	17
2(23),	313	220	340	235	468	612	17
263-273.	343	220	384	235	468	612	17
Recuperado	387	220	439	235	468	612	17
el	149	234	157	249	468	612	17
15	162	234	173	249	468	612	17
de	178	234	189	249	468	612	17
octubre	194	234	227	249	468	612	17
de	232	234	243	249	468	612	17
2017	248	234	271	249	468	612	17
de:	276	234	289	249	468	612	17
https://pdfs.semanticscholar.org/	294	234	439	249	468	612	17
a002/62d9cf67b387d1c1d641b836faf6fdf460c3.pdf.	149	248	386	263	468	612	17
Kiran,	113	262	141	276	468	612	17
U.	145	262	156	276	468	612	17
(2012).	159	262	193	276	468	612	17
Opportunity	196	262	253	276	468	612	17
and	256	262	273	276	468	612	17
Challenges	276	262	324	276	468	612	17
of	327	262	336	276	468	612	17
Green	339	262	367	276	468	612	17
Marketing	370	262	416	276	468	612	17
with	419	262	439	276	468	612	17
special	149	276	179	290	468	612	17
references	183	276	226	290	468	612	17
to	231	276	240	290	468	612	17
Pune.	245	276	270	290	468	612	17
International	274	276	331	290	468	612	17
Journal	335	276	367	290	468	612	17
of	371	276	379	290	468	612	17
Management	384	276	439	290	468	612	17
and	149	289	166	304	468	612	17
Social	171	289	196	304	468	612	17
Sciences	201	289	234	304	468	612	17
Research,	238	289	277	304	468	612	17
1(1),	282	289	304	304	468	612	17
18-24.	308	289	338	304	468	612	17
Recuperado	343	289	396	304	468	612	17
el	400	289	408	304	468	612	17
22	413	289	424	304	468	612	17
de	429	289	439	304	468	612	17
noviembre	149	303	196	318	468	612	17
de	207	303	217	318	468	612	17
2017	228	303	251	318	468	612	17
de:	261	303	274	318	468	612	17
http://www.irjcjournals.org/ijmssr/	285	303	439	318	468	612	17
oct2012/3.pdf.	149	317	216	332	468	612	17
Kordshouli,	113	331	166	345	468	612	17
H.,	171	331	186	345	468	612	17
Ebrahimi,	190	331	235	345	468	612	17
A.	240	331	250	345	468	612	17
y	254	331	259	345	468	612	17
Bouzanjani,	264	331	317	345	468	612	17
A.	322	331	332	345	468	612	17
(2015).	336	331	370	345	468	612	17
An	374	331	387	345	468	612	17
analysis	392	331	426	345	468	612	17
of	430	331	439	345	468	612	17
the	149	345	163	359	468	612	17
green	167	345	191	359	468	612	17
response	194	345	232	359	468	612	17
of	236	345	245	359	468	612	17
consumers	248	345	295	359	468	612	17
to	299	345	308	359	468	612	17
the	311	345	325	359	468	612	17
environmentally	329	345	401	359	468	612	17
friendly	405	345	439	359	468	612	17
behaviour	149	358	193	373	468	612	17
of	196	358	205	373	468	612	17
corporations.	207	358	265	373	468	612	17
Iranian	267	358	300	373	468	612	17
Journal	302	358	333	373	468	612	17
Of	335	358	347	373	468	612	17
Management	349	358	405	373	468	612	17
Studies,	407	358	439	373	468	612	17
8(3),	149	372	171	387	468	612	17
315-334.	174	372	215	387	468	612	17
doi:	218	372	235	387	468	612	17
10.22059/IJMS.2015.53632.	238	372	369	387	468	612	17
Kotler,	113	386	143	401	468	612	17
P.	147	386	154	401	468	612	17
y	157	386	162	401	468	612	17
Armstrong,	165	386	216	401	468	612	17
G.	219	386	230	401	468	612	17
(2013).	233	386	266	401	468	612	17
Fundamentos	270	386	326	400	468	612	17
de	330	386	339	400	468	612	17
Marketing	342	386	387	400	468	612	17
(Undécima	390	386	439	401	468	612	17
ed.).	149	400	169	414	468	612	17
(A.	175	400	189	414	468	612	17
Mues,	194	400	221	414	468	612	17
Trad.)	227	400	253	414	468	612	17
Naucalpan	259	400	307	414	468	612	17
de	313	400	323	414	468	612	17
Juárez,	329	400	358	414	468	612	17
México:	364	400	400	414	468	612	17
Pearson	405	400	439	414	468	612	17
Educación	149	414	196	428	468	612	17
de	199	414	209	428	468	612	17
México.	212	414	248	428	468	612	17
Lazăr,	113	427	139	442	468	612	17
C.	142	427	153	442	468	612	17
(2017).	155	427	188	442	468	612	17
Perspectives	191	427	243	442	468	612	17
on	246	427	257	442	468	612	17
green	260	427	284	442	468	612	17
marketing	286	427	332	442	468	612	17
and	334	427	351	442	468	612	17
green	353	427	377	442	468	612	17
businesses	380	427	424	442	468	612	17
for	427	427	439	442	468	612	17
sustainable	149	441	198	456	468	612	17
development.	201	441	261	456	468	612	17
Bulletin	264	441	298	456	468	612	17
of	302	441	309	456	468	612	17
the	313	441	325	456	468	612	17
Transilvania	328	441	382	456	468	612	17
University	385	441	428	456	468	612	17
of	432	441	439	456	468	612	17
Braşov.	149	455	179	469	468	612	17
Series	182	455	205	469	468	612	17
V:	207	455	217	469	468	612	17
Economic	220	455	260	469	468	612	17
Sciences,	263	455	299	469	468	612	17
10(1),	302	455	329	469	468	612	17
45-52.	332	455	361	470	468	612	17
Recuperado	364	455	416	470	468	612	17
de	419	455	429	470	468	612	17
la	432	455	439	470	468	612	17
base	149	469	168	483	468	612	17
de	171	469	181	483	468	612	17
datos	184	469	208	483	468	612	17
Business	210	469	248	483	468	612	17
Source	251	469	281	483	468	612	17
Complete	283	469	327	483	468	612	17
de	330	469	341	483	468	612	17
EBSCO.	344	469	383	483	468	612	17
Lewandowska,	113	483	178	497	468	612	17
A.,	182	483	195	497	468	612	17
Witczak,	198	483	237	497	468	612	17
J.	241	483	248	497	468	612	17
y	251	483	256	497	468	612	17
Kurczewski,	260	483	313	497	468	612	17
P.	316	483	323	497	468	612	17
(2017).	327	483	360	497	468	612	17
Green	364	483	391	497	468	612	17
marketing	394	483	439	497	468	612	17
today	149	496	174	511	468	612	17
-	175	496	179	511	468	612	17
a	180	496	185	511	468	612	17
mix	186	496	203	511	468	612	17
of	205	496	214	511	468	612	17
trust,	215	496	238	511	468	612	17
consumer	240	496	283	511	468	612	17
participation	284	496	341	511	468	612	17
and	343	496	359	511	468	612	17
life	361	496	374	511	468	612	17
cycle	376	496	397	511	468	612	17
thinking.	398	496	439	511	468	612	17
Management,	149	510	208	525	468	612	17
21(2),	211	510	238	525	468	612	17
28-48.	241	510	271	525	468	612	17
doi:	274	510	291	525	468	612	17
10.1515/manment-2017-0003.	294	510	434	525	468	612	17
Ley	113	524	129	539	468	612	17
N°	135	524	148	539	468	612	17
28611.	154	524	186	539	468	612	17
(2005).	192	524	225	539	468	612	17
Ley	231	524	246	538	468	612	17
General	252	524	285	538	468	612	17
del	291	524	303	538	468	612	17
Ambiente.	309	524	353	538	468	612	17
Diario	359	524	388	539	468	612	17
Oficial	394	524	424	539	468	612	17
El	430	524	439	539	468	612	17
Peruano.	149	538	188	552	468	612	17
Lima,	192	538	218	552	468	612	17
Perú,	222	538	245	552	468	612	17
15	249	538	260	552	468	612	17
de	264	538	275	552	468	612	17
octubre	279	538	312	552	468	612	17
de	316	538	326	552	468	612	17
2005.	330	538	356	552	468	612	17
Recuperado	360	538	413	552	468	612	17
el	417	538	424	552	468	612	17
20	428	538	439	552	468	612	17
[167]	274	563	306	582	468	612	17
Hugo	148	45	168	57	468	612	18
Jesús	170	45	187	57	468	612	18
Salas	189	45	206	57	468	612	18
Canales	208	45	235	57	468	612	18
de	64	69	75	83	468	612	18
setiembre	78	69	120	83	468	612	18
de	123	69	133	83	468	612	18
2017	136	69	159	83	468	612	18
de:	162	69	175	83	468	612	18
http://www.minam.gob.pe/wp-content/	178	69	354	83	468	612	18
uploads/2013/06/ley-general-del-ambiente.pdf.	64	82	274	97	468	612	18
Lin,	28	96	47	111	468	612	18
J.,	49	96	59	111	468	612	18
Lobo,	61	96	87	111	468	612	18
A.	90	96	100	111	468	612	18
y	102	96	107	111	468	612	18
Leckie,	110	96	141	111	468	612	18
C.	144	96	155	111	468	612	18
(2017).	157	96	190	111	468	612	18
The	193	96	210	111	468	612	18
role	212	96	229	111	468	612	18
of	231	96	240	111	468	612	18
benefits	243	96	277	111	468	612	18
and	279	96	296	111	468	612	18
transparency	298	96	354	111	468	612	18
in	64	110	73	125	468	612	18
shaping	75	110	109	125	468	612	18
consumers'	111	110	160	125	468	612	18
green	162	110	186	125	468	612	18
perceived	188	110	229	125	468	612	18
value,	231	110	257	125	468	612	18
self-brand	259	110	303	125	468	612	18
connection	305	110	354	125	468	612	18
and	64	124	81	138	468	612	18
brand	85	124	111	138	468	612	18
loyalt.	115	124	142	138	468	612	18
Journal	146	124	177	138	468	612	18
of	181	124	189	138	468	612	18
Retailing	192	124	230	138	468	612	18
and	234	124	251	138	468	612	18
Consumer	254	124	297	138	468	612	18
Services,	301	124	336	138	468	612	18
35,	340	124	354	138	468	612	18
133-141.	64	138	105	152	468	612	18
doi:	108	138	126	152	468	612	18
10.1016/j.jretconser.2016.12.011.	128	138	281	152	468	612	18
Mesa,	28	151	54	166	468	612	18
M.	59	151	72	166	468	612	18
(2012).	77	151	110	166	468	612	18
Fundamentos	115	151	172	166	468	612	18
de	176	151	186	166	468	612	18
Marketing.	190	151	238	166	468	612	18
Bogotá,	242	151	277	166	468	612	18
Colombia:	281	151	328	166	468	612	18
Ecoe	333	151	354	166	468	612	18
Ediciones.	64	165	110	180	468	612	18
Monteiro,	28	179	73	194	468	612	18
T.,	78	179	90	194	468	612	18
Giuliani,	95	179	135	194	468	612	18
A.,	140	179	153	194	468	612	18
Cavazos,	159	179	197	194	468	612	18
J.	202	179	209	194	468	612	18
y	215	179	220	194	468	612	18
Kassouf,	225	179	262	194	468	612	18
N.	267	179	279	194	468	612	18
(2015).	285	179	318	194	468	612	18
Mezcla	323	179	354	194	468	612	18
del	64	193	78	207	468	612	18
marketing	84	193	130	207	468	612	18
verde:	136	193	163	207	468	612	18
Una	170	193	188	207	468	612	18
perspectiva	195	193	244	207	468	612	18
teórica.	251	193	284	207	468	612	18
Cuadernos	290	193	335	207	468	612	18
del	342	193	354	207	468	612	18
CIMBAGE,	64	207	117	221	468	612	18
17,	119	207	134	221	468	612	18
103-126.	136	207	177	221	468	612	18
Recuperado	180	207	233	221	468	612	18
de:	235	207	249	221	468	612	18
http://bibliotecadigital.	251	207	354	221	468	612	18
econ.uba.ar/download/cuadcimbage/cuadcimbage_n17_05.pdf.	64	220	347	235	468	612	18
Moravcikova,	28	234	88	249	468	612	18
D.,	92	234	107	249	468	612	18
Krizanova,	111	234	158	249	468	612	18
A.,	162	234	175	249	468	612	18
Kliestikova,	179	234	231	249	468	612	18
J.	234	234	241	249	468	612	18
y	245	234	250	249	468	612	18
Rypakova,	254	234	300	249	468	612	18
M.	304	234	317	249	468	612	18
(2017).	321	234	354	249	468	612	18
Green	64	248	92	263	468	612	18
Marketing	95	248	141	263	468	612	18
as	145	248	153	263	468	612	18
the	157	248	171	263	468	612	18
Source	174	248	204	263	468	612	18
of	207	248	216	263	468	612	18
the	219	248	233	263	468	612	18
Competitive	237	248	292	263	468	612	18
Advantage	296	248	342	263	468	612	18
of	345	248	354	263	468	612	18
the	64	262	78	276	468	612	18
Business.	80	262	121	276	468	612	18
Sustainability,	123	262	183	276	468	612	18
9(12),	186	262	213	276	468	612	18
1-13.	215	262	239	276	468	612	18
doi:	241	262	258	276	468	612	18
10.3390/su9122218.	260	262	354	276	468	612	18
Nuttavuthisit,	28	276	91	290	468	612	18
K.	95	276	105	290	468	612	18
y	109	276	114	290	468	612	18
Thøgersen,	118	276	167	290	468	612	18
J.	171	276	178	290	468	612	18
(2017).	182	276	215	290	468	612	18
The	219	276	236	290	468	612	18
Importance	239	276	291	290	468	612	18
of	295	276	304	290	468	612	18
Consumer	308	276	354	290	468	612	18
Trust	64	289	87	304	468	612	18
for	90	289	103	304	468	612	18
the	105	289	119	304	468	612	18
Emergence	121	289	170	304	468	612	18
of	173	289	181	304	468	612	18
a	184	289	188	304	468	612	18
Market	191	289	223	304	468	612	18
for	226	289	238	304	468	612	18
Green	241	289	268	304	468	612	18
Products:	270	289	312	304	468	612	18
The	314	289	331	304	468	612	18
Case	333	289	354	304	468	612	18
of	64	303	73	318	468	612	18
Organic	76	303	112	318	468	612	18
Food.	115	303	141	318	468	612	18
Journal	144	303	175	318	468	612	18
of	178	303	186	318	468	612	18
Business	189	303	223	318	468	612	18
Ethics,	226	303	254	318	468	612	18
140(2),	257	303	290	318	468	612	18
323-337.	293	303	334	318	468	612	18
doi:	337	303	354	318	468	612	18
10.1007/s10551-015-2690-5.	64	317	198	332	468	612	18
Olcese,	28	331	60	345	468	612	18
A.	66	331	76	345	468	612	18
(2012).	81	331	115	345	468	612	18
Marketing	120	331	167	345	468	612	18
y	172	331	177	345	468	612	18
responsabilidad	183	331	251	345	468	612	18
social	257	331	281	345	468	612	18
en	286	331	297	345	468	612	18
la	302	331	310	345	468	612	18
empresa.	315	331	354	345	468	612	18
Marketing	64	345	109	359	468	612	18
para	114	345	133	359	468	612	18
los	139	345	149	359	468	612	18
nuevos	154	345	182	359	468	612	18
tiempos.	188	345	222	359	468	612	18
(J.	228	345	238	359	468	612	18
Maqueda,	244	345	288	359	468	612	18
Ed.)	294	345	313	359	468	612	18
Madrid,	318	345	354	359	468	612	18
España:	64	358	99	373	468	612	18
McGraw-Hill/Interamericana	102	358	233	373	468	612	18
de	236	358	246	373	468	612	18
España.	249	358	283	373	468	612	18
Olopade,	28	372	70	387	468	612	18
O.	75	372	87	387	468	612	18
y	92	372	97	387	468	612	18
Dienye,	102	372	137	387	468	612	18
H.	142	372	154	387	468	612	18
(2017).	160	372	193	387	468	612	18
Roles	198	372	222	387	468	612	18
of	227	372	236	387	468	612	18
Eco-labeling	242	372	297	387	468	612	18
in	302	372	311	387	468	612	18
Fisheries	316	372	354	387	468	612	18
Conservation	64	386	124	401	468	612	18
and	130	386	146	401	468	612	18
Sustainability.	152	386	214	401	468	612	18
Indonesian	219	386	266	400	468	612	18
Journal	272	386	303	400	468	612	18
of	309	386	317	400	468	612	18
Marine	322	386	354	400	468	612	18
Sciences	64	400	97	414	468	612	18
/	107	400	110	414	468	612	18
Ilmu	119	400	139	414	468	612	18
Kelautan,	149	400	190	414	468	612	18
22(2),	200	400	227	414	468	612	18
99-104.	236	400	272	414	468	612	18
doi:	281	400	298	414	468	612	18
10.14710/	307	400	354	414	468	612	18
ik.ijms.22.2.99-104.	64	414	156	428	468	612	18
Ortiz,	28	427	55	442	468	612	18
E.	60	427	70	442	468	612	18
y	75	427	80	442	468	612	18
Martínez,	85	427	128	442	468	612	18
J.	133	427	140	442	468	612	18
(2012).	145	427	178	442	468	612	18
El	183	427	192	442	468	612	18
consumo	197	427	233	442	468	612	18
sostenible	238	427	277	442	468	612	18
como	282	427	304	442	468	612	18
perspectiva	309	427	354	442	468	612	18
innovadora.	64	441	115	456	468	612	18
Málaga,	118	441	153	456	468	612	18
España:	156	441	191	456	468	612	18
EUMED.	193	441	238	456	468	612	18
Ozturkoglu,	28	455	83	470	468	612	18
Y.	86	455	95	470	468	612	18
(2016).	98	455	131	470	468	612	18
On	135	455	150	470	468	612	18
the	153	455	167	470	468	612	18
4Ps	171	455	186	470	468	612	18
&	189	455	199	470	468	612	18
4Cs	202	455	220	470	468	612	18
of	223	455	232	470	468	612	18
Green	235	455	262	470	468	612	18
Logistics	266	455	304	470	468	612	18
Marketing	308	455	354	470	468	612	18
Mix.	64	469	85	483	468	612	18
Logistics	89	469	124	483	468	612	18
&	127	469	136	483	468	612	18
Transport,	138	469	182	483	468	612	18
29(1),	185	469	212	483	468	612	18
5-17.	215	469	239	483	468	612	18
Recuperado	242	469	295	483	468	612	18
de	298	469	308	483	468	612	18
la	312	469	319	483	468	612	18
base	322	469	341	483	468	612	18
de	344	469	354	483	468	612	18
datos	64	483	88	497	468	612	18
Business	91	483	128	497	468	612	18
Source	131	483	161	497	468	612	18
Ultimate	164	483	203	497	468	612	18
de	206	483	216	497	468	612	18
EBSCO.	219	483	259	497	468	612	18
Padhy,	28	496	58	511	468	612	18
N.	62	496	74	511	468	612	18
y	79	496	84	511	468	612	18
Vishnoi,	89	496	126	511	468	612	18
P.	131	496	138	511	468	612	18
(2015).	143	496	176	511	468	612	18
Green	181	496	208	511	468	612	18
marketing	213	496	258	511	468	612	18
mix	263	496	280	511	468	612	18
and	285	496	301	511	468	612	18
sustainable	306	496	354	511	468	612	18
development.	64	510	125	525	468	612	18
International	130	510	186	525	468	612	18
Journal	191	510	223	525	468	612	18
of	228	510	236	525	468	612	18
Research	241	510	276	525	468	612	18
in	282	510	291	525	468	612	18
Commerce	296	510	340	525	468	612	18
&	345	510	354	525	468	612	18
Management,	64	524	123	538	468	612	18
6(7),	125	524	147	538	468	612	18
34-36.	149	524	179	539	468	612	18
Recuperado	181	524	233	539	468	612	18
de	236	524	246	539	468	612	18
la	248	524	256	539	468	612	18
base	258	524	277	539	468	612	18
de	279	524	289	539	468	612	18
datos	291	524	315	539	468	612	18
Business	317	524	354	539	468	612	18
Source	64	538	94	552	468	612	18
Complete	97	538	141	552	468	612	18
de	144	538	154	552	468	612	18
EBSCO.	157	538	197	552	468	612	18
[168]	175	562	207	581	468	612	18
Marketing	118	33	159	46	468	612	19
ecológico:	161	33	200	46	468	612	19
La	202	33	212	46	468	612	19
creciente	214	33	248	46	468	612	19
preocupación	251	33	303	46	468	612	19
empresarial	305	33	349	46	468	612	19
por	352	33	365	46	468	612	19
la	367	33	374	46	468	612	19
protección	376	33	417	46	468	612	19
del	420	33	431	46	468	612	19
medio	243	44	268	57	468	612	19
ambiente	270	44	306	57	468	612	19
Papadas,	113	69	151	83	468	612	19
K.,	158	69	171	83	468	612	19
Avlonitis,	177	69	219	83	468	612	19
G.	225	69	237	83	468	612	19
y	243	69	248	83	468	612	19
Carrigan,	254	69	296	83	468	612	19
M.	302	69	315	83	468	612	19
(2017).	322	69	355	83	468	612	19
Green	361	69	388	83	468	612	19
marketing	394	69	439	83	468	612	19
orientation:	149	82	202	97	468	612	19
Conceptualization,	204	82	288	97	468	612	19
scale	291	82	311	97	468	612	19
development	314	82	371	97	468	612	19
and	374	82	390	97	468	612	19
validation.	393	82	439	97	468	612	19
Journal	149	96	181	111	468	612	19
of	189	96	197	111	468	612	19
Business	205	96	240	111	468	612	19
Research,	248	96	286	111	468	612	19
80,	295	96	309	111	468	612	19
236-246.	317	96	359	111	468	612	19
doi:	367	96	384	111	468	612	19
10.1016/j.	392	96	439	111	468	612	19
jbusres.2017.05.024.	149	110	243	125	468	612	19
Patel,	113	124	138	138	468	612	19
R.	140	124	151	138	468	612	19
(2016).	154	124	187	138	468	612	19
Green	190	124	217	138	468	612	19
Marketing:	220	124	269	138	468	612	19
As	272	124	283	138	468	612	19
Tool	285	124	305	138	468	612	19
for	308	124	321	138	468	612	19
Sustainable	323	124	373	138	468	612	19
Development.	376	124	439	138	468	612	19
Journal	149	138	181	152	468	612	19
of	189	138	197	152	468	612	19
Business	205	138	239	152	468	612	19
and	247	138	263	152	468	612	19
Management,	271	138	330	152	468	612	19
18(8),	338	138	365	152	468	612	19
139-142.	373	138	414	152	468	612	19
doi:	422	138	439	152	468	612	19
10.9790/487X-180803139142.	149	151	291	166	468	612	19
Pérez,	113	165	139	180	468	612	19
L.	142	165	152	180	468	612	19
(2004).	155	165	188	180	468	612	19
Marketing	192	165	236	180	468	612	19
social:	240	165	265	180	468	612	19
Teoría	268	165	295	180	468	612	19
y	298	165	302	180	468	612	19
práctica.	306	165	342	180	468	612	19
Naucalpan	345	165	393	180	468	612	19
de	396	165	406	180	468	612	19
Juárez,	410	165	439	180	468	612	19
México:	149	179	185	194	468	612	19
Pearson	188	179	222	194	468	612	19
Educación	225	179	272	194	468	612	19
de	275	179	285	194	468	612	19
México.	288	179	323	194	468	612	19
Polonsky,	113	193	155	207	468	612	19
M.	159	193	172	207	468	612	19
(2011).	175	193	209	207	468	612	19
Transformative	212	193	278	207	468	612	19
green	282	193	306	207	468	612	19
marketing:	309	193	357	207	468	612	19
Impediments	361	193	419	207	468	612	19
and	423	193	439	207	468	612	19
opportunities.	149	207	212	221	468	612	19
Journal	217	207	249	221	468	612	19
of	254	207	261	221	468	612	19
Business	266	207	300	221	468	612	19
Research,	305	207	344	221	468	612	19
64(12),	349	207	382	221	468	612	19
1311-1319.	387	207	439	221	468	612	19
doi:	149	220	167	235	468	612	19
10.1016/j.jbusres.2011.01.016.	170	220	310	235	468	612	19
Rajeev,	113	234	144	249	468	612	19
K.	150	234	160	249	468	612	19
(2016).	165	234	199	249	468	612	19
Green	204	234	231	249	468	612	19
marketing:	236	234	284	249	468	612	19
The	289	234	306	249	468	612	19
next	311	234	331	249	468	612	19
big	336	234	350	249	468	612	19
thing.	355	234	381	249	468	612	19
Advances	386	234	425	249	468	612	19
in	430	234	439	249	468	612	19
Management,	149	248	208	262	468	612	19
9(2),	211	248	232	262	468	612	19
1-4.	235	248	253	263	468	612	19
Recuperado	256	248	308	263	468	612	19
de	311	248	321	263	468	612	19
la	324	248	331	263	468	612	19
base	334	248	353	263	468	612	19
de	355	248	366	263	468	612	19
datos	368	248	392	263	468	612	19
ProQuest.	394	248	439	263	468	612	19
Santesmases,	113	262	170	276	468	612	19
M.	175	262	188	276	468	612	19
(2012).	193	262	227	276	468	612	19
Marketing:	232	262	279	276	468	612	19
Conceptos	284	262	326	276	468	612	19
y	331	262	336	276	468	612	19
estrategias	341	262	382	276	468	612	19
(Sexta	388	262	414	276	468	612	19
ed.).	420	262	439	276	468	612	19
Madrid,	149	276	186	290	468	612	19
España:	189	276	223	290	468	612	19
Ediciones	226	276	269	290	468	612	19
Pirámide.	272	276	315	290	468	612	19
Shah,	113	289	138	304	468	612	19
N.	143	289	155	304	468	612	19
(2011).	160	289	193	304	468	612	19
Green	198	289	223	304	468	612	19
purchasing:	228	289	277	304	468	612	19
the	281	289	294	304	468	612	19
issue	299	289	318	304	468	612	19
of	323	289	331	304	468	612	19
responsible	335	289	380	304	468	612	19
supply	385	289	411	304	468	612	19
chain	416	289	439	304	468	612	19
management	149	303	204	318	468	612	19
for	214	303	225	318	468	612	19
improving	236	303	279	318	468	612	19
the	290	303	302	318	468	612	19
environmental	313	303	374	318	468	612	19
performance.	385	303	439	318	468	612	19
Recuperado	149	317	202	332	468	612	19
el	210	317	217	332	468	612	19
19	225	317	236	332	468	612	19
de	244	317	254	332	468	612	19
noviembre	262	317	308	332	468	612	19
de	316	317	326	332	468	612	19
2017	334	317	357	332	468	612	19
de:	365	317	378	332	468	612	19
http://www.	385	317	439	332	468	612	19
hshieldsconsulting.com/downloads/green_purchasing.pdf.	149	331	407	345	468	612	19
United	113	345	144	359	468	612	19
Nations	151	345	186	359	468	612	19
Environment	193	345	252	359	468	612	19
Programme.	259	345	313	359	468	612	19
(2011).	320	345	353	359	468	612	19
Towards	360	345	395	359	468	612	19
a	402	345	407	359	468	612	19
Green	414	345	439	359	468	612	19
Economy:	149	358	190	373	468	612	19
Pathways	199	358	238	373	468	612	19
to	247	358	255	373	468	612	19
Sustainable	263	358	312	373	468	612	19
Development	320	358	375	373	468	612	19
and	384	358	400	373	468	612	19
Poverty	409	358	439	373	468	612	19
Eradication.	149	372	202	387	468	612	19
A	205	372	212	387	468	612	19
Synthesis	216	372	253	387	468	612	19
for	257	372	268	387	468	612	19
Policy	272	372	297	387	468	612	19
Makers.	300	372	334	387	468	612	19
Saint-Martin-Bellevue,	338	372	439	387	468	612	19
Francia:	149	386	185	401	468	612	19
United	195	386	226	401	468	612	19
Nations.	236	386	274	401	468	612	19
Department	284	386	339	401	468	612	19
of	349	386	358	401	468	612	19
Economic	368	386	413	401	468	612	19
and	423	386	439	401	468	612	19
Social	149	400	176	414	468	612	19
Affairs.	180	400	211	414	468	612	19
Recuperado	216	400	268	414	468	612	19
el	272	400	280	414	468	612	19
19	284	400	296	414	468	612	19
de	300	400	310	414	468	612	19
agosto	315	400	343	414	468	612	19
de	347	400	357	414	468	612	19
2017	362	400	385	414	468	612	19
de:	389	400	402	414	468	612	19
https://	406	400	439	414	468	612	19
sustainabledevelopment.un.org/content/documents/126GER_	149	414	439	428	468	612	19
synthesis_en.pdf.	149	427	225	442	468	612	19
Wang,	113	441	142	456	468	612	19
W.,	146	441	161	456	468	612	19
Krishna,	165	441	203	456	468	612	19
A.	207	441	217	456	468	612	19
y	221	441	226	456	468	612	19
McFerran,	230	441	277	456	468	612	19
B.	281	441	290	456	468	612	19
(2017).	294	441	328	456	468	612	19
Turning	331	441	367	456	468	612	19
Off	371	441	387	456	468	612	19
the	391	441	405	456	468	612	19
Lights:	409	441	439	456	468	612	19
Consumers'	149	455	202	470	468	612	19
Environmental	208	455	274	470	468	612	19
Efforts	280	455	310	470	468	612	19
Depend	315	455	351	470	468	612	19
on	357	455	368	470	468	612	19
Visible	374	455	404	470	468	612	19
Efforts	410	455	439	470	468	612	19
of	149	469	158	483	468	612	19
Firms.	164	469	192	483	468	612	19
Journal	198	469	229	483	468	612	19
of	235	469	242	483	468	612	19
Marketing	248	469	293	483	468	612	19
Research,	298	469	337	483	468	612	19
54(3),	342	469	370	483	468	612	19
478-494.	375	469	417	483	468	612	19
doi:	422	469	439	483	468	612	19
10.1509/jmr.14.0441.	149	483	249	497	468	612	19
Artículo	113	524	152	538	468	612	19
recibido:	155	524	196	538	468	612	19
26-12-2017	199	524	252	539	468	612	19
Artículo	113	538	152	552	468	612	19
Aceptado:	155	538	202	552	468	612	19
20-02-2018	204	538	258	552	468	612	19
[169]	274	563	306	582	468	612	19
