Estado	44	89	118	124	612	792	1
del	123	89	157	124	612	792	1
DIRCOM	162	89	258	124	612	792	1
y	262	89	276	124	612	792	1
empresas	281	89	388	124	612	792	1
consultoras	392	89	519	124	612	792	1
especializadas	44	118	200	153	612	792	1
en	205	118	233	153	612	792	1
comunicación,	238	118	397	153	612	792	1
Santa	44	147	106	182	612	792	1
Cruz	111	147	160	182	612	792	1
de	164	147	193	182	612	792	1
la	198	147	218	182	612	792	1
Sierra	223	147	287	182	612	792	1
–	292	147	305	182	612	792	1
Bolivia.	310	147	391	182	612	792	1
The	44	189	67	208	612	792	1
State	70	189	102	208	612	792	1
of	105	189	118	208	612	792	1
DIRCOM	121	189	174	208	612	792	1
and	178	189	201	208	612	792	1
the	205	189	225	208	612	792	1
companies	229	189	296	208	612	792	1
consultants	299	189	371	208	612	792	1
in	374	189	386	208	612	792	1
strategic	390	189	442	208	612	792	1
communication,	446	189	547	208	612	792	1
Santa	44	205	78	224	612	792	1
Cruz	82	205	109	224	612	792	1
de	112	205	128	224	612	792	1
la	131	205	143	224	612	792	1
Sierra	146	205	182	224	612	792	1
-	185	205	190	224	612	792	1
Bolivia	193	205	235	224	612	792	1
Gabriela	43	276	86	291	612	792	1
Thellaeche	88	276	142	291	612	792	1
Vargas	145	276	177	291	612	792	1
Licenciada	43	307	84	337	612	792	1
en	86	307	96	337	612	792	1
Comunicación	98	307	152	337	612	792	1
Estratégica	154	307	197	337	612	792	1
y	199	307	203	337	612	792	1
Corporativa,	205	307	253	337	612	792	1
Especialista	255	307	300	337	612	792	1
en	302	307	312	337	612	792	1
Imagen,	314	307	344	337	612	792	1
Gestión	346	307	375	337	612	792	1
de	377	307	387	337	612	792	1
Reputación	389	307	432	337	612	792	1
y	434	307	439	337	612	792	1
Buen	441	307	460	337	612	792	1
Gobierno	462	307	498	337	612	792	1
Corporativo.	500	307	548	337	612	792	1
gabrielathellaeche@gmail.com	43	330	161	361	612	792	1
Resumen	42	402	89	418	612	792	1
Summary	313	401	361	417	612	792	1
Palabras	42	622	85	638	612	792	1
clave	87	622	113	638	612	792	1
Ciencias	59	647	91	678	612	792	1
Sociales,	93	647	126	678	612	792	1
Humanidades,	128	647	183	678	612	792	1
Comunicación,	185	647	241	678	612	792	1
Corporativo.	243	647	291	678	612	792	1
APORTES	42	758	75	769	612	792	1
de	77	758	87	769	612	792	1
la	89	758	95	769	612	792	1
Comunicación	97	758	149	769	612	792	1
y	151	758	155	769	612	792	1
la	157	758	163	769	612	792	1
Cultura	165	758	192	769	612	792	1
N°	194	758	203	769	612	792	1
18	205	758	214	769	612	792	1
-	216	758	219	769	612	792	1
Julio	221	758	237	769	612	792	1
2015	239	758	257	769	612	792	1
Key-words	313	621	365	637	612	792	1
Social	330	646	353	677	612	792	1
Sciences,	355	646	389	677	612	792	1
Humanities,	391	646	437	677	612	792	1
Communication,	439	646	502	677	612	792	1
Corporate.	504	646	544	677	612	792	1
17	559	757	569	771	612	792	1
Estado	108	23	132	35	612	792	2
del	134	23	146	35	612	792	2
DIRCOM	148	23	179	35	612	792	2
y	181	23	185	35	612	792	2
empresas	187	23	222	35	612	792	2
consultoras	224	23	266	35	612	792	2
especializadas	268	23	320	35	612	792	2
en	322	23	331	35	612	792	2
comunicación,	333	23	386	35	612	792	2
Santa	388	23	408	35	612	792	2
Cruz	410	23	426	35	612	792	2
de	429	23	438	35	612	792	2
la	440	23	446	35	612	792	2
Sierra	448	23	469	35	612	792	2
–	471	23	476	35	612	792	2
Bolivia.	478	23	504	35	612	792	2
1.	57	78	68	96	612	792	2
Introducción	71	78	144	96	612	792	2
La	43	107	54	145	612	792	2
comunicación	58	107	123	145	612	792	2
corporativa	127	107	181	145	612	792	2
y	185	107	191	145	612	792	2
estratégica	195	107	246	145	612	792	2
ha	250	107	262	145	612	792	2
experi-	266	107	299	145	612	792	2
mentado	43	121	84	159	612	792	2
en	88	121	99	159	612	792	2
los	102	121	116	159	612	792	2
últimos	119	121	155	159	612	792	2
años,	158	121	183	159	612	792	2
en	186	121	197	159	612	792	2
diferentes	201	121	248	159	612	792	2
partes	251	121	281	159	612	792	2
del	284	121	299	159	612	792	2
mundo,	43	135	78	173	612	792	2
un	81	135	93	173	612	792	2
notable	95	135	131	173	612	792	2
desarrollo.	133	135	183	173	612	792	2
Las	43	163	59	201	612	792	2
grandes,	62	163	102	201	612	792	2
medianas	105	163	150	201	612	792	2
y	154	163	159	201	612	792	2
pequeñas	163	163	208	201	612	792	2
corporaciones	211	163	278	201	612	792	2
han	281	163	299	201	612	792	2
vivido	43	177	71	215	612	792	2
procesos	74	177	116	215	612	792	2
de	118	177	129	215	612	792	2
evolución	132	177	177	215	612	792	2
donde	179	177	209	215	612	792	2
el	211	177	219	215	612	792	2
management	222	177	283	215	612	792	2
es-	285	177	299	215	612	792	2
tratégico	43	191	84	229	612	792	2
y	86	191	92	229	612	792	2
el	94	191	103	229	612	792	2
corporate	105	191	151	229	612	792	2
(gestión	153	191	192	229	612	792	2
de	194	191	205	229	612	792	2
activos	208	191	240	229	612	792	2
intangibles)	243	191	299	229	612	792	2
se	43	205	53	243	612	792	2
ha	55	205	67	243	612	792	2
posicionado	69	205	126	243	612	792	2
en	129	205	140	243	612	792	2
los	143	205	157	243	612	792	2
escenarios	159	205	209	243	612	792	2
de	212	205	223	243	612	792	2
las	226	205	239	243	612	792	2
necesidades	242	205	299	243	612	792	2
básicas	43	219	77	257	612	792	2
de	79	219	91	257	612	792	2
cada	93	219	115	257	612	792	2
una	117	219	135	257	612	792	2
de	137	219	149	257	612	792	2
estas	151	219	175	257	612	792	2
empresas.	177	219	225	257	612	792	2
El	43	247	52	285	612	792	2
presente	55	247	96	285	612	792	2
estudio	99	247	134	285	612	792	2
contó	137	247	163	285	612	792	2
con	166	247	183	285	612	792	2
un	186	247	198	285	612	792	2
universo	201	247	242	285	612	792	2
de	245	247	256	285	612	792	2
516	259	247	278	285	612	792	2
em-	281	247	299	285	612	792	2
presas	43	261	73	299	612	792	2
con	77	261	94	299	612	792	2
actividades	99	261	152	299	612	792	2
de	156	261	167	299	612	792	2
comunicación	172	261	237	299	612	792	2
y	241	261	247	299	612	792	2
relaciones	251	261	299	299	612	792	2
públicas	43	275	82	313	612	792	2
y	85	275	91	313	612	792	2
una	94	275	112	313	612	792	2
muestra	115	275	154	313	612	792	2
de	157	275	169	313	612	792	2
102	172	275	190	313	612	792	2
empresas	194	275	239	313	612	792	2
consultoras,	242	275	299	313	612	792	2
proyectó	43	289	84	327	612	792	2
un	87	289	99	327	612	792	2
28%	102	289	124	327	612	792	2
de	127	289	138	327	612	792	2
aumento	141	289	182	327	612	792	2
en	185	289	197	327	612	792	2
el	200	289	208	327	612	792	2
presupuesto	211	289	269	327	612	792	2
desti-	272	289	299	327	612	792	2
nado	43	303	66	341	612	792	2
a	69	303	74	341	612	792	2
la	77	303	86	341	612	792	2
comunicación,	89	303	156	341	612	792	2
la	159	303	168	341	612	792	2
mayoría	171	303	209	341	612	792	2
de	212	303	224	341	612	792	2
estas	227	303	251	341	612	792	2
empresas	254	303	299	341	612	792	2
desarrolla	43	317	90	355	612	792	2
la	94	317	102	355	612	792	2
labor	106	317	131	355	612	792	2
de	135	317	146	355	612	792	2
comunicación	150	317	215	355	612	792	2
a	219	317	225	355	612	792	2
nivel	228	317	251	355	612	792	2
interno	255	317	290	355	612	792	2
y	293	317	299	355	612	792	2
cuenta	43	331	74	369	612	792	2
con	76	331	93	369	612	792	2
una	96	331	113	369	612	792	2
o	115	331	121	369	612	792	2
varias	124	331	152	369	612	792	2
empresas	154	331	200	369	612	792	2
consultoras	202	331	256	369	612	792	2
que	259	331	276	369	612	792	2
ayu-	278	331	299	369	612	792	2
dan	43	345	60	383	612	792	2
en	63	345	74	383	612	792	2
la	76	345	85	383	612	792	2
gestión.	87	345	124	383	612	792	2
En	43	373	55	411	612	792	2
cuanto	56	373	87	411	612	792	2
a	88	373	94	411	612	792	2
la	95	373	103	411	612	792	2
otra	105	373	123	411	612	792	2
unidad	125	373	156	411	612	792	2
de	158	373	169	411	612	792	2
análisis	170	373	204	411	612	792	2
de	205	373	216	411	612	792	2
esta	218	373	236	411	612	792	2
investigación:	238	373	299	411	612	792	2
empresas	43	387	86	425	612	792	2
consultoras	89	387	141	425	612	792	2
en	145	387	156	425	612	792	2
comunicación,	159	387	224	425	612	792	2
el	227	387	235	425	612	792	2
estudio	239	387	272	425	612	792	2
ADE-	276	387	299	425	612	792	2
CEC	43	401	61	439	612	792	2
2008	64	401	88	439	612	792	2
detalla	92	401	122	439	612	792	2
que	126	401	143	439	612	792	2
existen	147	401	178	439	612	792	2
alrededor	182	401	226	439	612	792	2
de	230	401	241	439	612	792	2
231	245	401	262	439	612	792	2
empre-	266	401	299	439	612	792	2
sas	43	415	57	453	612	792	2
en	60	415	71	453	612	792	2
España	75	415	107	453	612	792	2
dedicadas	111	415	156	453	612	792	2
a	159	415	164	453	612	792	2
la	168	415	176	453	612	792	2
comunicación	179	415	241	453	612	792	2
y	244	415	250	453	612	792	2
relaciones	253	415	299	453	612	792	2
públicas.	43	429	82	467	612	792	2
Su	84	429	96	467	612	792	2
facturación	98	429	148	467	612	792	2
por	151	429	167	467	612	792	2
honorarios	169	429	218	467	612	792	2
el	221	429	229	467	612	792	2
2004	231	429	255	467	612	792	2
superaba	257	429	299	467	612	792	2
1.800.000€	43	443	94	481	612	792	2
y	97	443	102	481	612	792	2
para	105	443	125	481	612	792	2
el	128	443	136	481	612	792	2
2008	138	443	162	481	612	792	2
superaba	164	443	206	481	612	792	2
los	208	443	221	481	612	792	2
2.800.00€.	224	443	272	481	612	792	2
Hubo	274	443	299	481	612	792	2
un	43	457	54	495	612	792	2
crecimiento	56	457	109	495	612	792	2
del	111	457	125	495	612	792	2
64%	127	457	148	495	612	792	2
en	150	457	161	495	612	792	2
su	163	457	174	495	612	792	2
facturación.	176	457	228	495	612	792	2
El	43	485	52	523	612	792	2
crecimiento	56	485	111	523	612	792	2
de	115	485	126	523	612	792	2
las	130	485	143	523	612	792	2
empresas	147	485	192	523	612	792	2
consultoras,	196	485	252	523	612	792	2
la	256	485	264	523	612	792	2
conso-	268	485	299	523	612	792	2
lidación	43	499	80	537	612	792	2
del	83	499	98	537	612	792	2
perfil	101	499	127	537	612	792	2
del	130	499	145	537	612	792	2
DirCom	149	499	184	537	612	792	2
es	188	499	198	537	612	792	2
relevante	202	499	245	537	612	792	2
y	249	499	255	537	612	792	2
con	259	499	275	537	612	792	2
pro-	279	499	299	537	612	792	2
yecciones	43	513	88	551	612	792	2
sólidas	91	513	124	551	612	792	2
dentro	127	513	158	551	612	792	2
de	162	513	173	551	612	792	2
los	177	513	190	551	612	792	2
diferentes	194	513	241	551	612	792	2
modelos	244	513	284	551	612	792	2
de	288	513	299	551	612	792	2
negocio	43	527	79	565	612	792	2
que	82	527	99	565	612	792	2
han	102	527	119	565	612	792	2
experimentado	122	527	193	565	612	792	2
transformaciones	196	527	277	565	612	792	2
sus-	280	527	299	565	612	792	2
tanciales	43	541	84	579	612	792	2
y	86	541	92	579	612	792	2
considerables.	94	541	160	579	612	792	2
Sin	43	569	57	607	612	792	2
embargo	59	569	100	607	612	792	2
la	103	569	111	607	612	792	2
gestión	113	569	147	607	612	792	2
profesional	149	569	201	607	612	792	2
de	203	569	215	607	612	792	2
la	217	569	225	607	612	792	2
Imagen	228	569	262	607	612	792	2
y	265	569	270	607	612	792	2
la	273	569	281	607	612	792	2
Co-	284	569	299	607	612	792	2
municación	43	583	96	621	612	792	2
en	97	583	108	621	612	792	2
Bolivia	110	583	141	621	612	792	2
aún	143	583	160	621	612	792	2
debe	161	583	184	621	612	792	2
tomar	185	583	213	621	612	792	2
fuerza,	215	583	245	621	612	792	2
si	247	583	255	621	612	792	2
bien	256	583	276	621	612	792	2
exis-	278	583	299	621	612	792	2
ten	43	597	57	635	612	792	2
prácticas	60	597	101	635	612	792	2
de	103	597	114	635	612	792	2
comunicación	117	597	180	635	612	792	2
tanto	183	597	207	635	612	792	2
en	209	597	220	635	612	792	2
el	223	597	231	635	612	792	2
sector	233	597	261	635	612	792	2
privado	264	597	299	635	612	792	2
como	43	611	68	649	612	792	2
en	70	611	81	649	612	792	2
el	84	611	92	649	612	792	2
público,	94	611	130	649	612	792	2
se	132	611	142	649	612	792	2
debe	144	611	167	649	612	792	2
proyectar	169	611	213	649	612	792	2
aquella	215	611	248	649	612	792	2
estratégica	43	625	92	663	612	792	2
que	94	625	111	663	612	792	2
provee	113	625	145	663	612	792	2
la	147	625	155	663	612	792	2
comunicación	157	625	221	663	612	792	2
planificada.	223	625	275	663	612	792	2
Elena	43	653	68	691	612	792	2
Hurtado,	71	653	112	691	612	792	2
directora	114	653	157	691	612	792	2
de	159	653	170	691	612	792	2
MultiCom,	173	653	220	691	612	792	2
empresa	223	653	263	691	612	792	2
consul-	265	653	299	691	612	792	2
tora	43	667	62	705	612	792	2
en	65	667	77	705	612	792	2
Bolivia,	80	667	115	705	612	792	2
realizó	118	667	150	705	612	792	2
una	154	667	171	705	612	792	2
investigación	175	667	236	705	612	792	2
el	240	667	248	705	612	792	2
año	252	667	269	705	612	792	2
2009,	273	667	299	705	612	792	2
para	43	681	64	719	612	792	2
poder	65	681	93	719	612	792	2
determinar	95	681	148	719	612	792	2
el	150	681	158	719	612	792	2
nivel	160	681	182	719	612	792	2
de	184	681	196	719	612	792	2
conocimiento	197	681	261	719	612	792	2
del	262	681	277	719	612	792	2
área	279	681	299	719	612	792	2
de	43	695	54	733	612	792	2
comunicación	56	695	121	733	612	792	2
y	124	695	129	733	612	792	2
el	132	695	140	733	612	792	2
corporate	142	695	188	733	612	792	2
en	190	695	202	733	612	792	2
306	204	695	223	733	612	792	2
empresas	225	695	270	733	612	792	2
afilia-	272	695	299	733	612	792	2
das	43	709	59	747	612	792	2
a	62	709	67	747	612	792	2
la	70	709	78	747	612	792	2
Cámara	81	709	117	747	612	792	2
de	120	709	131	747	612	792	2
Industria,	134	709	179	747	612	792	2
Comercio	182	709	227	747	612	792	2
Servicios	230	709	272	747	612	792	2
y	275	709	280	747	612	792	2
Tu-	283	709	299	747	612	792	2
18	43	757	53	771	612	792	2
rismo	313	79	340	116	612	792	2
de	343	79	354	116	612	792	2
Santa	356	79	382	116	612	792	2
Cruz,	385	79	408	116	612	792	2
en	411	79	422	116	612	792	2
la	425	79	433	116	612	792	2
cual	435	79	454	116	612	792	2
entrevistó	457	79	504	116	612	792	2
a	506	79	512	116	612	792	2
cada	514	79	535	116	612	792	2
uno	538	79	556	116	612	792	2
de	558	79	569	116	612	792	2
los	313	93	327	130	612	792	2
Gerentes	329	93	370	130	612	792	2
Generales	372	93	418	130	612	792	2
de	421	93	432	130	612	792	2
la	434	93	443	130	612	792	2
muestra.	445	93	486	130	612	792	2
El	313	121	322	158	612	792	2
65%	326	121	347	158	612	792	2
de	351	121	362	158	612	792	2
los	365	121	379	158	612	792	2
empresarios	382	121	440	158	612	792	2
no	443	121	455	158	612	792	2
había	458	121	484	158	612	792	2
escuchado	487	121	536	158	612	792	2
hablar	539	121	569	158	612	792	2
de	313	135	325	172	612	792	2
comunicación	328	135	392	172	612	792	2
organizacional,	396	135	466	172	612	792	2
más	469	135	488	172	612	792	2
del	491	135	506	172	612	792	2
70%	509	135	531	172	612	792	2
no	534	135	546	172	612	792	2
con-	549	135	570	172	612	792	2
taban	313	149	339	186	612	792	2
con	343	149	360	186	612	792	2
un	363	149	375	186	612	792	2
encargado	379	149	427	186	612	792	2
de	431	149	442	186	612	792	2
comunicación	446	149	510	186	612	792	2
y	514	149	519	186	612	792	2
nunca	523	149	551	186	612	792	2
ha-	554	149	569	186	612	792	2
bían	313	163	334	200	612	792	2
realizado	337	163	380	200	612	792	2
planes	383	163	414	200	612	792	2
de	417	163	428	200	612	792	2
comunicación,	432	163	499	200	612	792	2
de	502	163	513	200	612	792	2
este	517	163	536	200	612	792	2
último	539	163	570	200	612	792	2
porcentaje	313	177	363	214	612	792	2
solo	366	177	385	214	612	792	2
el	389	177	397	214	612	792	2
14%	400	177	422	214	612	792	2
creían	425	177	454	214	612	792	2
necesitar	458	177	500	214	612	792	2
incorporar	504	177	554	214	612	792	2
un	557	177	569	214	612	792	2
profesional	313	191	366	228	612	792	2
que	368	191	385	228	612	792	2
se	388	191	398	228	612	792	2
dedique	400	191	438	228	612	792	2
a	440	191	445	228	612	792	2
esta	448	191	467	228	612	792	2
área.	469	191	491	228	612	792	2
Ahora,	313	219	344	256	612	792	2
teniendo	346	219	388	256	612	792	2
en	390	219	402	256	612	792	2
cuenta	405	219	436	256	612	792	2
la	439	219	447	256	612	792	2
influencia	450	219	496	256	612	792	2
del	499	219	513	256	612	792	2
protagonis-	516	219	569	256	612	792	2
mo	313	233	328	270	612	792	2
privado	331	233	366	270	612	792	2
y	369	233	374	270	612	792	2
el	377	233	385	270	612	792	2
desarrollo	388	233	435	270	612	792	2
de	438	233	449	270	612	792	2
Santa	452	233	478	270	612	792	2
Cruz	480	233	502	270	612	792	2
de	504	233	516	270	612	792	2
la	518	233	527	270	612	792	2
Sierra	529	233	557	270	612	792	2
es	559	233	569	270	612	792	2
lógico	313	247	341	284	612	792	2
deducir	344	247	379	284	612	792	2
que	382	247	400	284	612	792	2
la	402	247	411	284	612	792	2
comunicación	414	247	478	284	612	792	2
tiene	481	247	504	284	612	792	2
que	507	247	525	284	612	792	2
ser	527	247	542	284	612	792	2
parte	545	247	570	284	612	792	2
esencial	313	261	351	298	612	792	2
y	352	261	358	298	612	792	2
vital	360	261	380	298	612	792	2
de	382	261	394	298	612	792	2
todo	396	261	417	298	612	792	2
proceso	419	261	456	298	612	792	2
corporativo	457	261	512	298	612	792	2
para	513	261	535	298	612	792	2
el	536	261	545	298	612	792	2
éxito	547	261	569	298	612	792	2
y	313	275	319	312	612	792	2
liderazgo	321	275	364	312	612	792	2
empresarial.	366	275	424	312	612	792	2
Por	313	303	329	340	612	792	2
ello	332	303	349	340	612	792	2
es	352	303	362	340	612	792	2
necesario	365	303	410	340	612	792	2
revisar	413	303	445	340	612	792	2
y	448	303	454	340	612	792	2
analizar	457	303	494	340	612	792	2
el	497	303	505	340	612	792	2
estado	508	303	539	340	612	792	2
de	542	303	553	340	612	792	2
los	556	303	569	340	612	792	2
Directores	313	317	361	354	612	792	2
de	365	317	377	354	612	792	2
Comunicación	381	317	447	354	612	792	2
“DirCom”	451	317	494	354	612	792	2
y	498	317	504	354	612	792	2
las	508	317	521	354	612	792	2
empresas	525	317	570	354	612	792	2
consultoras	313	331	367	368	612	792	2
en	371	331	383	368	612	792	2
comunicación	387	331	451	368	612	792	2
especializadas,	455	331	524	368	612	792	2
servicios	528	331	569	368	612	792	2
que	313	345	330	382	612	792	2
ofrecen,	334	345	371	382	612	792	2
su	375	345	385	382	612	792	2
protagonismo	389	345	454	382	612	792	2
en	457	345	469	382	612	792	2
este	472	345	491	382	612	792	2
creciente	495	345	537	382	612	792	2
sector	541	345	569	382	612	792	2
empresarial,	313	359	371	396	612	792	2
el	375	359	383	396	612	792	2
avance	387	359	419	396	612	792	2
que	423	359	440	396	612	792	2
ha	444	359	455	396	612	792	2
tenido	459	359	489	396	612	792	2
la	493	359	501	396	612	792	2
comunicación	505	359	569	396	612	792	2
corporativa	313	373	367	410	612	792	2
en	370	373	381	410	612	792	2
relación	385	373	422	410	612	792	2
a	425	373	431	410	612	792	2
los	434	373	447	410	612	792	2
últimos	451	373	486	410	612	792	2
años,	489	373	513	410	612	792	2
su	516	373	527	410	612	792	2
posición	530	373	570	410	612	792	2
estratégica,	313	387	366	424	612	792	2
evaluar	369	387	404	424	612	792	2
resultados	407	387	456	424	612	792	2
dentro	460	387	491	424	612	792	2
de	494	387	506	424	612	792	2
las	509	387	522	424	612	792	2
organiza-	526	387	569	424	612	792	2
ciones,	313	401	345	438	612	792	2
identificar	347	401	395	438	612	792	2
cómo	397	401	423	438	612	792	2
se	425	401	435	438	612	792	2
ha	437	401	449	438	612	792	2
consolidado	451	401	507	438	612	792	2
la	509	401	518	438	612	792	2
cultura	520	401	553	438	612	792	2
del	555	401	569	438	612	792	2
corporate	313	415	359	452	612	792	2
y	362	415	367	452	612	792	2
analizar	370	415	408	452	612	792	2
si	410	415	418	452	612	792	2
actualmente	421	415	479	452	612	792	2
se	482	415	492	452	612	792	2
valoran	495	415	530	452	612	792	2
los	533	415	546	452	612	792	2
acti-	549	415	569	452	612	792	2
vos	313	429	329	466	612	792	2
intangibles.	331	429	385	466	612	792	2
Método	327	470	374	488	612	792	2
El	313	500	323	538	612	792	2
proyecto	328	500	371	538	612	792	2
corresponde	377	500	439	538	612	792	2
a	444	500	449	538	612	792	2
una	455	500	473	538	612	792	2
investigación	478	500	543	538	612	792	2
des-	549	500	570	538	612	792	2
criptiva	313	514	351	552	612	792	2
y	354	514	359	552	612	792	2
comparativa,	362	514	425	552	612	792	2
busca	428	514	456	552	612	792	2
analizar	459	514	499	552	612	792	2
dos	501	514	519	552	612	792	2
unidades:	521	514	569	552	612	792	2
El	313	528	323	566	612	792	2
DirCom	328	528	365	566	612	792	2
y	370	528	375	566	612	792	2
la	380	528	389	566	612	792	2
Empresa	394	528	437	566	612	792	2
Consultora	442	528	495	566	612	792	2
en	500	528	512	566	612	792	2
Comunica-	517	528	569	566	612	792	2
ción,	313	542	336	580	612	792	2
para	341	542	363	580	612	792	2
determinar	367	542	423	580	612	792	2
su	427	542	438	580	612	792	2
importancia	442	542	502	580	612	792	2
en	506	542	518	580	612	792	2
el	522	542	531	580	612	792	2
ámbito	535	542	569	580	612	792	2
corporativo,	313	556	373	594	612	792	2
su	378	556	389	594	612	792	2
dimensión	394	556	445	594	612	792	2
estratégica,	450	556	507	594	612	792	2
su	511	556	522	594	612	792	2
relación,	527	556	569	594	612	792	2
semejanzas	313	570	370	608	612	792	2
y	376	570	381	608	612	792	2
diferencias	387	570	441	608	612	792	2
así	447	570	461	608	612	792	2
también	467	570	507	608	612	792	2
su	513	570	524	608	612	792	2
comple-	530	570	569	608	612	792	2
mentariedad	313	584	376	622	612	792	2
y	379	584	384	622	612	792	2
sinergia	387	584	426	622	612	792	2
para	429	584	451	622	612	792	2
la	454	584	462	622	612	792	2
gestión	465	584	501	622	612	792	2
especializada	503	584	569	622	612	792	2
de	313	598	325	636	612	792	2
la	328	598	336	636	612	792	2
comunicación	339	598	408	636	612	792	2
corporativa.	411	598	470	636	612	792	2
El	313	626	322	664	612	792	2
método	324	626	360	664	612	792	2
utilizado	362	626	403	664	612	792	2
para	404	626	425	664	612	792	2
esta	427	626	446	664	612	792	2
investigación	448	626	509	664	612	792	2
fue	511	626	526	664	612	792	2
No	528	626	541	664	612	792	2
Expe-	543	626	569	664	612	792	2
rimental,	313	640	355	678	612	792	2
ya	358	640	368	678	612	792	2
que	371	640	388	678	612	792	2
se	391	640	401	678	612	792	2
analizó	403	640	437	678	612	792	2
a	439	640	444	678	612	792	2
la	447	640	455	678	612	792	2
muestra	458	640	496	678	612	792	2
en	499	640	510	678	612	792	2
su	513	640	523	678	612	792	2
ambiente	526	640	569	678	612	792	2
natural	313	654	347	692	612	792	2
y	349	654	355	692	612	792	2
en	357	654	369	692	612	792	2
su	371	654	382	692	612	792	2
realidad,	385	654	425	692	612	792	2
sin	428	654	441	692	612	792	2
condicionar	444	654	499	692	612	792	2
o	502	654	508	692	612	792	2
exponerlos	510	654	562	692	612	792	2
a	564	654	569	692	612	792	2
algún	313	668	339	706	612	792	2
tipo	341	668	360	706	612	792	2
de	362	668	373	706	612	792	2
estímulo.	376	668	419	706	612	792	2
Y	313	696	319	734	612	792	2
transeccional	323	696	385	734	612	792	2
porque	389	696	422	734	612	792	2
en	426	696	438	734	612	792	2
la	441	696	450	734	612	792	2
investigación	453	696	515	734	612	792	2
se	518	696	528	734	612	792	2
observó	532	696	569	734	612	792	2
una	313	710	331	748	612	792	2
situación	334	710	377	748	612	792	2
ya	380	710	391	748	612	792	2
existente	394	710	436	748	612	792	2
en	440	710	451	748	612	792	2
un	455	710	467	748	612	792	2
tiempo	471	710	504	748	612	792	2
determinado,	507	710	569	748	612	792	2
APORTES	353	758	386	770	612	792	2
de	388	758	397	770	612	792	2
la	399	758	406	770	612	792	2
Comunicación	408	758	460	770	612	792	2
y	462	758	466	770	612	792	2
la	468	758	474	770	612	792	2
Cultura	476	758	503	770	612	792	2
N°	505	758	514	770	612	792	2
18	516	758	525	770	612	792	2
-	527	758	530	770	612	792	2
Julio	532	758	548	770	612	792	2
2015	550	758	568	770	612	792	2
Gabriela	257	23	288	35	612	792	3
Thellaeche	290	23	329	35	612	792	3
Vargas	331	23	355	35	612	792	3
con	43	79	59	117	612	792	3
el	61	79	70	117	612	792	3
fin	72	79	84	117	612	792	3
de	86	79	98	117	612	792	3
indagar	100	79	135	117	612	792	3
y	138	79	143	117	612	792	3
describir	145	79	187	117	612	792	3
a	189	79	195	117	612	792	3
la	197	79	205	117	612	792	3
muestra	207	79	246	117	612	792	3
en	248	79	259	117	612	792	3
relación	261	79	299	117	612	792	3
a	43	93	48	131	612	792	3
las	50	93	63	131	612	792	3
variables	65	93	108	131	612	792	3
delimitadas.	110	93	167	131	612	792	3
También	43	121	83	159	612	792	3
se	86	121	96	159	612	792	3
trabajó	100	121	133	159	612	792	3
bajo	136	121	156	159	612	792	3
un	159	121	172	159	612	792	3
enfoque	175	121	212	159	612	792	3
cualitativo	216	121	264	159	612	792	3
ya	268	121	278	159	612	792	3
que	282	121	299	159	612	792	3
se	43	135	53	173	612	792	3
determinó	56	135	105	173	612	792	3
que	108	135	126	173	612	792	3
sería	129	135	152	173	612	792	3
la	156	135	164	173	612	792	3
mejor	168	135	195	173	612	792	3
manera	199	135	234	173	612	792	3
para	238	135	259	173	612	792	3
obtener	262	135	299	173	612	792	3
información	43	149	99	187	612	792	3
relevante	102	149	146	187	612	792	3
y	149	149	154	187	612	792	3
abordar	157	149	194	187	612	792	3
el	197	149	206	187	612	792	3
problema	209	149	254	187	612	792	3
de	257	149	268	187	612	792	3
forma	271	149	299	187	612	792	3
amplia.	43	163	76	201	612	792	3
Con	80	163	99	201	612	792	3
este	102	163	121	201	612	792	3
enfoque	125	163	163	201	612	792	3
se	167	163	177	201	612	792	3
tuvo	181	163	202	201	612	792	3
una	206	163	223	201	612	792	3
mirada	227	163	260	201	612	792	3
a	264	163	269	201	612	792	3
expe-	273	163	299	201	612	792	3
riencias,	43	177	81	215	612	792	3
percepciones,	84	177	148	215	612	792	3
rutinas,	151	177	186	215	612	792	3
limitaciones,	189	177	248	215	612	792	3
amenazas,	251	177	299	215	612	792	3
retos,	43	191	68	229	612	792	3
proyecciones,	71	191	135	229	612	792	3
y	137	191	143	229	612	792	3
así	146	191	159	229	612	792	3
se	161	191	171	229	612	792	3
pudo	174	191	198	229	612	792	3
describir	201	191	243	229	612	792	3
y	245	191	251	229	612	792	3
comparar	254	191	299	229	612	792	3
la	43	205	51	243	612	792	3
muestra.	53	205	94	243	612	792	3
Unidades	57	237	111	255	612	792	3
De	115	237	130	255	612	792	3
Análisis	134	237	178	255	612	792	3
Director	43	270	84	285	612	792	3
de	87	270	99	285	612	792	3
Comunicación	101	270	172	285	612	792	3
–	175	270	180	285	612	792	3
DIRCOM	182	270	224	285	612	792	3
La	43	300	54	337	612	792	3
entrevista	57	300	104	337	612	792	3
semi-estructurada	107	300	192	337	612	792	3
se	195	300	205	337	612	792	3
aplicó	208	300	236	337	612	792	3
a	239	300	244	337	612	792	3
22	247	300	259	337	612	792	3
directo-	262	300	299	337	612	792	3
res,	43	314	59	351	612	792	3
jefes	61	314	83	351	612	792	3
y/o	85	314	102	351	612	792	3
encargados	104	314	157	351	612	792	3
de	159	314	171	351	612	792	3
comunicación	173	314	238	351	612	792	3
corporativa.	240	314	296	351	612	792	3
La	43	342	54	379	612	792	3
selección	57	342	99	379	612	792	3
se	102	342	112	379	612	792	3
hizo	115	342	135	379	612	792	3
bajo	138	342	158	379	612	792	3
la	161	342	169	379	612	792	3
orientación	172	342	226	379	612	792	3
teórica	229	342	261	379	612	792	3
de	264	342	275	379	612	792	3
Joan	278	342	299	379	612	792	3
Costa	43	356	68	393	612	792	3
(2004)	71	356	103	393	612	792	3
acerca	106	356	136	393	612	792	3
del	139	356	153	393	612	792	3
DirCom	156	356	191	393	612	792	3
teniendo	194	356	235	393	612	792	3
en	238	356	249	393	612	792	3
cuenta	252	356	283	393	612	792	3
las	286	356	299	393	612	792	3
características	43	370	110	407	612	792	3
principales	112	370	164	407	612	792	3
de	166	370	178	407	612	792	3
perfil,	180	370	208	407	612	792	3
el	210	370	219	407	612	792	3
cargo,	221	370	249	407	612	792	3
funciones,	252	370	299	407	612	792	3
responsabilidades,	43	384	129	421	612	792	3
posición	133	384	173	421	612	792	3
en	177	384	188	421	612	792	3
la	192	384	200	421	612	792	3
estructura	204	384	253	421	612	792	3
orgánica,	257	384	299	421	612	792	3
entre	43	398	67	435	612	792	3
otros.	70	398	96	435	612	792	3
Se	43	426	53	463	612	792	3
analizó	56	426	89	463	612	792	3
este	92	426	111	463	612	792	3
perfil	113	426	139	463	612	792	3
dentro	141	426	172	463	612	792	3
del	175	426	189	463	612	792	3
ranking	192	426	228	463	612	792	3
de	231	426	242	463	612	792	3
las	245	426	258	463	612	792	3
100	260	426	278	463	612	792	3
em-	281	426	299	463	612	792	3
presas	43	440	73	477	612	792	3
que	75	440	92	477	612	792	3
más	94	440	113	477	612	792	3
tributaron	115	440	163	477	612	792	3
el	165	440	174	477	612	792	3
año	176	440	193	477	612	792	3
2012	195	440	219	477	612	792	3
según	221	440	248	477	612	792	3
Impuestos	250	440	299	477	612	792	3
Nacionales	43	454	93	491	612	792	3
en	96	454	107	491	612	792	3
su	109	454	120	491	612	792	3
suplemento	122	454	177	491	612	792	3
“Impuestos	180	454	232	491	612	792	3
al	235	454	243	491	612	792	3
Día”.	245	454	266	491	612	792	3
Las	43	482	58	519	612	792	3
variables	61	482	103	519	612	792	3
que	105	482	123	519	612	792	3
se	125	482	135	519	612	792	3
consideró	137	482	183	519	612	792	3
para	186	482	207	519	612	792	3
esta	209	482	228	519	612	792	3
unidad	230	482	263	519	612	792	3
fueron:	265	482	299	519	612	792	3
•	57	510	62	547	612	792	3
Perfil	64	510	89	547	612	792	3
del	91	510	106	547	612	792	3
DirCom	108	510	144	547	612	792	3
•	57	524	62	561	612	792	3
Dimensión	64	524	110	561	612	792	3
estratégica	112	524	157	561	612	792	3
del	159	524	172	561	612	792	3
perfil	173	524	196	561	612	792	3
en	197	524	208	561	612	792	3
la	210	524	217	561	612	792	3
organización.	219	524	275	561	612	792	3
•	57	538	62	575	612	792	3
La	64	538	75	575	612	792	3
valoración	77	538	125	575	612	792	3
corporativa	127	538	181	575	612	792	3
de	183	538	194	575	612	792	3
la	196	538	205	575	612	792	3
comunicación	207	538	271	575	612	792	3
en	273	538	285	575	612	792	3
la	57	552	65	589	612	792	3
organización.	67	552	129	589	612	792	3
•	57	566	62	603	612	792	3
Tercerización	64	566	127	603	612	792	3
de	129	566	141	603	612	792	3
la	143	566	151	603	612	792	3
organización	154	566	213	603	612	792	3
en	216	566	227	603	612	792	3
servicios	230	566	271	603	612	792	3
en	273	566	285	603	612	792	3
comunicación.	57	580	124	617	612	792	3
•	57	594	62	631	612	792	3
Relación	64	594	104	631	612	792	3
DirCom	106	594	142	631	612	792	3
y	145	594	150	631	612	792	3
empresas	153	594	198	631	612	792	3
consultoras	200	594	254	631	612	792	3
en	257	594	268	631	612	792	3
co-	271	594	285	631	612	792	3
municación.	57	608	113	645	612	792	3
•	57	622	62	659	612	792	3
Tendencias	64	622	116	659	612	792	3
y	118	622	124	659	612	792	3
retos	126	622	150	659	612	792	3
futuros	152	622	186	659	612	792	3
del	188	622	203	659	612	792	3
perfil	205	622	230	659	612	792	3
DirCom.	233	622	271	659	612	792	3
Empresas	43	648	92	663	612	792	3
Consultoras	94	648	153	663	612	792	3
en	156	648	168	663	612	792	3
Comunicación	170	648	241	663	612	792	3
La	43	678	54	715	612	792	3
entrevista	56	678	103	715	612	792	3
a	105	678	111	715	612	792	3
profundidad	113	678	171	715	612	792	3
fue	173	678	188	715	612	792	3
realizada	191	678	233	715	612	792	3
a	235	678	241	715	612	792	3
7	243	678	249	715	612	792	3
directores	252	678	299	715	612	792	3
de	43	692	54	729	612	792	3
empresas	58	692	103	729	612	792	3
consultoras	107	692	161	729	612	792	3
especializadas	164	692	231	729	612	792	3
en	235	692	247	729	612	792	3
comunica-	250	692	299	729	612	792	3
ción.	43	706	64	743	612	792	3
Como	43	734	69	771	612	792	3
herramienta	72	734	130	771	612	792	3
de	132	734	143	771	612	792	3
esta	145	734	164	771	612	792	3
técnica	167	734	200	771	612	792	3
se	202	734	212	771	612	792	3
utilizó	214	734	244	771	612	792	3
una	246	734	263	771	612	792	3
guía	265	734	285	771	612	792	3
de	287	734	299	771	612	792	3
APORTES	42	758	75	769	612	792	3
de	77	758	87	769	612	792	3
la	89	758	95	769	612	792	3
Comunicación	97	758	149	769	612	792	3
y	151	758	155	769	612	792	3
la	157	758	163	769	612	792	3
Cultura	165	758	192	769	612	792	3
N°	194	758	203	769	612	792	3
18	205	758	214	769	612	792	3
-	216	758	219	769	612	792	3
Julio	221	758	237	769	612	792	3
2015	239	758	257	769	612	792	3
preguntas	312	79	359	117	612	792	3
abiertas,	361	79	401	117	612	792	3
con	404	79	421	117	612	792	3
el	423	79	432	117	612	792	3
objetivo	434	79	472	117	612	792	3
de	474	79	486	117	612	792	3
tener	488	79	513	117	612	792	3
relación	515	79	553	117	612	792	3
di-	556	79	568	117	612	792	3
recta	312	93	335	131	612	792	3
con	338	93	355	131	612	792	3
los	357	93	370	131	612	792	3
entrevistados	373	93	436	131	612	792	3
y	439	93	444	131	612	792	3
una	446	93	464	131	612	792	3
ficha	466	93	489	131	612	792	3
técnica	491	93	524	131	612	792	3
donde	527	93	556	131	612	792	3
se	558	93	568	131	612	792	3
describieron	312	107	371	145	612	792	3
aspectos	373	107	413	145	612	792	3
generales	416	107	460	145	612	792	3
de	463	107	474	145	612	792	3
las	476	107	489	145	612	792	3
empresas.	492	107	539	145	612	792	3
Las	312	135	328	173	612	792	3
variables	330	135	372	173	612	792	3
que	375	135	392	173	612	792	3
se	394	135	404	173	612	792	3
consideraron	407	135	468	173	612	792	3
fueron:	471	135	504	173	612	792	3
•	326	163	331	201	612	792	3
Perfil	333	163	358	201	612	792	3
de	361	163	372	201	612	792	3
la	374	163	383	201	612	792	3
empresa	385	163	425	201	612	792	3
consultora.	427	163	479	201	612	792	3
•	326	177	331	215	612	792	3
Demanda	333	177	378	215	612	792	3
de	380	177	391	215	612	792	3
servicios.	394	177	437	215	612	792	3
•	326	191	331	229	612	792	3
Competencia.	333	191	396	229	612	792	3
•	326	205	331	243	612	792	3
Tercerización	333	205	396	243	612	792	3
de	398	205	410	243	612	792	3
servicios.	412	205	456	243	612	792	3
•	326	219	331	257	612	792	3
Relación	333	219	373	257	612	792	3
empresa	375	219	416	257	612	792	3
consultora	418	219	467	257	612	792	3
y	470	219	475	257	612	792	3
cliente	477	219	508	257	612	792	3
•	326	233	331	271	612	792	3
Amenazas	333	233	381	271	612	792	3
•	326	247	331	285	612	792	3
Futuro	335	247	367	285	612	792	3
de	371	247	383	285	612	792	3
las	387	247	400	285	612	792	3
empresas	405	247	450	285	612	792	3
consultoras	454	247	508	285	612	792	3
en	512	247	524	285	612	792	3
Santa	528	247	554	285	612	792	3
Cruz	326	261	348	299	612	792	3
de	350	261	362	299	612	792	3
la	364	261	372	299	612	792	3
Sierra.	374	261	405	299	612	792	3
Resultados	327	302	391	320	612	792	3
En	313	328	326	365	612	792	3
primer	329	328	362	365	612	792	3
lugar	365	328	389	365	612	792	3
se	393	328	403	365	612	792	3
ha	406	328	418	365	612	792	3
comprobado	421	328	481	365	612	792	3
que	484	328	502	365	612	792	3
el	505	328	513	365	612	792	3
estado	517	327	550	341	612	792	3
del	554	327	569	341	612	792	3
DirCom	313	341	352	355	612	792	3
en	354	342	365	379	612	792	3
las	367	342	380	379	612	792	3
22	382	342	394	379	612	792	3
empresas	397	342	442	379	612	792	3
que	444	342	461	379	612	792	3
formaron	463	342	508	379	612	792	3
parte	510	342	535	379	612	792	3
de	537	342	548	379	612	792	3
esta	550	342	569	379	612	792	3
investigación	313	356	375	393	612	792	3
se	378	356	388	393	612	792	3
está	391	356	411	393	612	792	3
consolidando	414	356	477	393	612	792	3
cada	480	356	502	393	612	792	3
vez	505	356	521	393	612	792	3
más	524	356	543	393	612	792	3
en	546	356	558	393	612	792	3
el	561	356	569	393	612	792	3
seno	313	370	335	407	612	792	3
del	339	370	354	407	612	792	3
ámbito	358	370	391	407	612	792	3
corporativo,	395	370	452	407	612	792	3
debido	456	370	488	407	612	792	3
a	493	370	498	407	612	792	3
que	502	370	519	407	612	792	3
principal-	524	370	569	407	612	792	3
mente	313	384	343	421	612	792	3
se	346	384	356	421	612	792	3
incrementan	358	384	418	421	612	792	3
las	421	384	434	421	612	792	3
crisis	437	384	462	421	612	792	3
de	464	384	476	421	612	792	3
imagen,	479	384	515	421	612	792	3
se	518	384	528	421	612	792	3
configu-	531	384	569	421	612	792	3
ran	313	398	329	435	612	792	3
escenarios	331	398	381	435	612	792	3
de	384	398	395	435	612	792	3
incertidumbre,	398	398	468	435	612	792	3
se	470	398	480	435	612	792	3
debe	483	398	506	435	612	792	3
tener	508	398	533	435	612	792	3
control	536	398	569	435	612	792	3
de	313	412	325	449	612	792	3
efectos	328	412	361	449	612	792	3
de	364	412	376	449	612	792	3
los	379	412	392	449	612	792	3
nuevos	396	412	429	449	612	792	3
medios,	432	412	469	449	612	792	3
hay	472	412	489	449	612	792	3
mayor	492	412	522	449	612	792	3
exigencia	526	412	569	449	612	792	3
en	313	426	325	463	612	792	3
la	329	426	337	463	612	792	3
calidad	341	426	375	463	612	792	3
informativa	379	426	433	463	612	792	3
y	437	426	443	463	612	792	3
públicos	446	426	486	463	612	792	3
emergentes	490	426	545	463	612	792	3
ade-	549	426	569	463	612	792	3
más	313	440	332	477	612	792	3
de	336	440	347	477	612	792	3
diversificados,	351	440	419	477	612	792	3
este	422	440	441	477	612	792	3
contexto	445	440	485	477	612	792	3
perfila	489	440	520	477	612	792	3
la	523	440	532	477	612	792	3
gestión	535	440	569	477	612	792	3
de	313	454	325	491	612	792	3
un	329	454	341	491	612	792	3
corporate	345	454	391	491	612	792	3
más	395	454	414	491	612	792	3
integrado,	418	454	466	491	612	792	3
mayor	470	454	500	491	612	792	3
relevancia	504	454	552	491	612	792	3
es-	556	454	569	491	612	792	3
tratégica	313	468	354	505	612	792	3
y	358	468	363	505	612	792	3
otorga	367	468	397	505	612	792	3
al	401	468	409	505	612	792	3
DirCom	412	468	448	505	612	792	3
un	452	468	464	505	612	792	3
rol	468	468	481	505	612	792	3
imprescindible	484	468	555	505	612	792	3
en	558	468	569	505	612	792	3
éstas	313	482	337	519	612	792	3
empresas	340	482	385	519	612	792	3
que	388	482	406	519	612	792	3
han	409	482	426	519	612	792	3
añadido	429	482	467	519	612	792	3
hace	470	482	492	519	612	792	3
varios	495	482	524	519	612	792	3
años	527	482	549	519	612	792	3
una	552	482	569	519	612	792	3
praxis	313	496	342	533	612	792	3
comunicacional.	344	496	420	533	612	792	3
Es	313	524	324	561	612	792	3
interesante,	327	524	382	561	612	792	3
comparar	385	524	431	561	612	792	3
este	434	524	453	561	612	792	3
perfil	456	524	481	561	612	792	3
DirCom	484	524	520	561	612	792	3
en	523	524	534	561	612	792	3
acción,	537	524	569	561	612	792	3
con	313	538	330	575	612	792	3
el	333	538	341	575	612	792	3
prototipo	345	538	389	575	612	792	3
descrito	392	538	430	575	612	792	3
por	433	538	450	575	612	792	3
los	453	538	467	575	612	792	3
expertos	470	538	511	575	612	792	3
en	514	538	525	575	612	792	3
el	528	538	537	575	612	792	3
marco	540	538	569	575	612	792	3
teórico.	313	552	348	589	612	792	3
Hay	351	552	369	589	612	792	3
varios	371	552	400	589	612	792	3
aspectos	402	552	443	589	612	792	3
que	445	552	462	589	612	792	3
coinciden,	464	552	512	589	612	792	3
como	514	552	540	589	612	792	3
la	542	552	550	589	612	792	3
for-	552	552	569	589	612	792	3
mación,	313	566	350	603	612	792	3
experiencia	354	566	408	603	612	792	3
y	412	566	418	603	612	792	3
habilidades.	422	566	478	603	612	792	3
Actualmente	482	566	542	603	612	792	3
en	546	566	557	603	612	792	3
el	561	566	569	603	612	792	3
país,	313	580	335	617	612	792	3
de	336	580	348	617	612	792	3
las	350	580	363	617	612	792	3
100	365	580	383	617	612	792	3
empresas	385	580	430	617	612	792	3
que	432	580	449	617	612	792	3
mayor	451	580	481	617	612	792	3
tributación	483	580	536	617	612	792	3
tienen,	537	580	569	617	612	792	3
solo	313	594	332	631	612	792	3
25	335	594	347	631	612	792	3
empresas	349	594	394	631	612	792	3
cuentan	397	594	434	631	612	792	3
con	437	594	453	631	612	792	3
un	456	594	468	631	612	792	3
DirCom;	470	594	509	631	612	792	3
el	511	594	520	631	612	792	3
perfil	522	594	547	631	612	792	3
pro-	549	594	569	631	612	792	3
medio	313	608	343	645	612	792	3
tiene	345	608	369	645	612	792	3
alrededor	372	608	418	645	612	792	3
de	420	608	432	645	612	792	3
45	434	608	447	645	612	792	3
años,	449	608	474	645	612	792	3
cuenta	476	608	508	645	612	792	3
con	510	608	527	645	612	792	3
estudios	530	608	569	645	612	792	3
universitarios	313	622	378	659	612	792	3
en	381	622	393	659	612	792	3
comunicación	395	622	461	659	612	792	3
social,	463	622	492	659	612	792	3
con	495	622	512	659	612	792	3
especializa-	515	622	569	659	612	792	3
ción	313	636	333	673	612	792	3
en	336	636	348	673	612	792	3
comunicación	351	636	416	673	612	792	3
organizacional	419	636	488	673	612	792	3
y	491	636	497	673	612	792	3
experiencia	500	636	554	673	612	792	3
la-	557	636	569	673	612	792	3
boral	313	650	338	687	612	792	3
en	341	650	352	687	612	792	3
medios	355	650	390	687	612	792	3
de	393	650	404	687	612	792	3
comunicación.	407	650	475	687	612	792	3
Tiene	478	650	505	687	612	792	3
más	508	650	527	687	612	792	3
de	530	650	542	687	612	792	3
cinco	545	650	569	687	612	792	3
años	313	664	335	701	612	792	3
en	337	664	349	701	612	792	3
el	351	664	359	701	612	792	3
puesto	362	664	393	701	612	792	3
y	396	664	401	701	612	792	3
un	403	664	415	701	612	792	3
salario	418	664	450	701	612	792	3
entre	452	664	477	701	612	792	3
20.000	479	664	512	701	612	792	3
y	514	664	519	701	612	792	3
25.000	522	664	554	701	612	792	3
bs.	556	664	569	701	612	792	3
Como	313	692	339	729	612	792	3
funciones	342	692	385	729	612	792	3
se	387	692	397	729	612	792	3
destacan	400	692	439	729	612	792	3
comunicación	442	692	504	729	612	792	3
interna,	507	692	541	729	612	792	3
plani-	544	692	569	729	612	792	3
ficación	313	706	348	743	612	792	3
estratégica,	351	706	402	743	612	792	3
lineamientos	405	706	463	743	612	792	3
comunicacionales,	466	706	548	743	612	792	3
ges-	551	706	569	743	612	792	3
tión	313	720	331	757	612	792	3
de	335	720	346	757	612	792	3
imagen	349	720	382	757	612	792	3
y	386	720	392	757	612	792	3
reputación,	395	720	446	757	612	792	3
relaciones	449	720	495	757	612	792	3
con	498	720	515	757	612	792	3
los	518	720	531	757	612	792	3
medios,	535	720	570	757	612	792	3
19	559	757	569	771	612	792	3
Estado	108	23	132	35	612	792	4
del	134	23	146	35	612	792	4
DIRCOM	148	23	179	35	612	792	4
y	181	23	185	35	612	792	4
empresas	187	23	222	35	612	792	4
consultoras	224	23	266	35	612	792	4
especializadas	268	23	320	35	612	792	4
en	322	23	331	35	612	792	4
comunicación,	333	23	386	35	612	792	4
Santa	388	23	408	35	612	792	4
Cruz	410	23	426	35	612	792	4
de	429	23	438	35	612	792	4
la	440	23	446	35	612	792	4
Sierra	448	23	469	35	612	792	4
–	471	23	476	35	612	792	4
Bolivia.	478	23	504	35	612	792	4
comunicación	43	79	105	117	612	792	4
comercial	108	79	152	117	612	792	4
y	155	79	161	117	612	792	4
coordinación	164	79	223	117	612	792	4
con	226	79	243	117	612	792	4
agencias.	246	79	286	117	612	792	4
El	290	79	299	117	612	792	4
total	43	93	63	131	612	792	4
de	65	93	77	131	612	792	4
los	79	93	92	131	612	792	4
entrevistados	95	93	155	131	612	792	4
asegura	158	93	193	131	612	792	4
trabajar	195	93	231	131	612	792	4
con	233	93	250	131	612	792	4
comunica-	252	93	299	131	612	792	4
ción	43	107	62	145	612	792	4
corporativa	63	107	115	145	612	792	4
de	117	107	128	145	612	792	4
forma	130	107	157	145	612	792	4
integral	158	107	193	145	612	792	4
y	195	107	200	145	612	792	4
el	202	107	210	145	612	792	4
principal	212	107	252	145	612	792	4
aporte	254	107	283	145	612	792	4
del	285	107	299	145	612	792	4
perfil	43	121	67	159	612	792	4
recae	68	121	93	159	612	792	4
directamente	95	121	154	159	612	792	4
en	156	121	167	159	612	792	4
imagen	169	121	202	159	612	792	4
y	204	121	210	159	612	792	4
reputación.	211	121	262	159	612	792	4
La	43	149	54	187	612	792	4
principal	56	149	98	187	612	792	4
desventaja	101	149	151	187	612	792	4
del	154	149	168	187	612	792	4
perfil	170	149	196	187	612	792	4
es	198	149	208	187	612	792	4
que	211	149	228	187	612	792	4
solo	231	149	250	187	612	792	4
el	252	149	261	187	612	792	4
45%	263	149	285	187	612	792	4
de	287	149	299	187	612	792	4
los	43	163	56	201	612	792	4
entrevistados	58	163	122	201	612	792	4
cuentan	124	163	162	201	612	792	4
con	164	163	181	201	612	792	4
una	183	163	201	201	612	792	4
base	203	163	225	201	612	792	4
en	227	163	238	201	612	792	4
el	241	163	249	201	612	792	4
idioma	251	163	284	201	612	792	4
in-	286	163	299	201	612	792	4
glés,	43	177	63	215	612	792	4
pero	66	177	88	215	612	792	4
no	91	177	103	215	612	792	4
lo	106	177	115	215	612	792	4
domina.	118	177	156	215	612	792	4
Además	159	177	197	215	612	792	4
más	200	177	219	215	612	792	4
del	222	177	236	215	612	792	4
59%	240	177	262	215	612	792	4
no	265	177	277	215	612	792	4
está	280	177	299	215	612	792	4
familiarizado	43	191	105	229	612	792	4
con	107	191	124	229	612	792	4
herramientas	126	191	190	229	612	792	4
y	192	191	198	229	612	792	4
plataformas	200	191	257	229	612	792	4
2.0.	259	191	276	229	612	792	4
Esto	278	191	299	229	612	792	4
representa	43	205	93	243	612	792	4
una	96	205	114	243	612	792	4
fase	116	205	135	243	612	792	4
crítica	138	205	167	243	612	792	4
del	170	205	184	243	612	792	4
profesional	187	205	240	243	612	792	4
tomando	243	205	285	243	612	792	4
en	287	205	299	243	612	792	4
cuenta	43	219	74	257	612	792	4
el	76	219	85	257	612	792	4
poder	87	219	115	257	612	792	4
de	118	219	129	257	612	792	4
las	132	219	145	257	612	792	4
redes	147	219	173	257	612	792	4
sociales.	175	219	215	257	612	792	4
Una	43	247	61	285	612	792	4
de	65	247	76	285	612	792	4
las	80	247	93	285	612	792	4
fortalezas	97	247	143	285	612	792	4
y	147	247	153	285	612	792	4
oportunidades	156	247	225	285	612	792	4
que	229	247	247	285	612	792	4
se	251	247	261	285	612	792	4
detecta	264	247	299	285	612	792	4
en	43	261	54	299	612	792	4
la	57	261	65	299	612	792	4
investigación	68	261	130	299	612	792	4
para	133	261	154	299	612	792	4
la	157	261	166	299	612	792	4
consolidación	169	261	233	299	612	792	4
del	236	261	251	299	612	792	4
perfil	254	261	279	299	612	792	4
y	282	261	288	299	612	792	4
la	291	261	299	299	612	792	4
comunicación	43	275	108	313	612	792	4
estratégica	111	275	162	313	612	792	4
en	166	275	177	313	612	792	4
el	180	275	189	313	612	792	4
ámbito	192	275	225	313	612	792	4
corporativo,	229	275	285	313	612	792	4
es	289	275	299	313	612	792	4
que	43	289	60	327	612	792	4
el	62	289	71	327	612	792	4
total	73	289	94	327	612	792	4
de	97	289	108	327	612	792	4
los	110	289	124	327	612	792	4
entrevistados	126	289	190	327	612	792	4
goza	192	289	214	327	612	792	4
de	216	289	228	327	612	792	4
una	230	289	248	327	612	792	4
valoración	250	289	299	327	612	792	4
elevada	43	303	78	341	612	792	4
en	82	303	93	341	612	792	4
cada	97	303	118	341	612	792	4
una	122	303	140	341	612	792	4
de	143	303	154	341	612	792	4
las	158	303	171	341	612	792	4
empresas	175	303	220	341	612	792	4
a	223	303	229	341	612	792	4
las	232	303	245	341	612	792	4
que	249	303	266	341	612	792	4
repre-	270	303	299	341	612	792	4
sentan,	43	317	76	355	612	792	4
tienen	79	317	109	355	612	792	4
un	111	317	124	355	612	792	4
rol	126	317	139	355	612	792	4
y	142	317	148	355	612	792	4
posición	150	317	190	355	612	792	4
estratégico,	192	317	246	355	612	792	4
se	249	317	259	355	612	792	4
sitúa	262	317	285	355	612	792	4
en	287	317	299	355	612	792	4
el	43	331	51	369	612	792	4
centro	53	331	84	369	612	792	4
de	86	331	98	369	612	792	4
la	100	331	109	369	612	792	4
gerencia	111	331	151	369	612	792	4
general,	154	331	191	369	612	792	4
gerencia	194	331	234	369	612	792	4
de	237	331	248	369	612	792	4
marketing	251	331	299	369	612	792	4
y	43	345	48	383	612	792	4
recursos	51	345	91	383	612	792	4
humanos,	94	345	140	383	612	792	4
para	143	345	164	383	612	792	4
la	167	345	175	383	612	792	4
coordinación	178	345	240	383	612	792	4
y	242	345	248	383	612	792	4
control	251	345	285	383	612	792	4
de	287	345	299	383	612	792	4
toda	43	359	63	397	612	792	4
iniciativa	68	359	111	397	612	792	4
de	116	359	128	397	612	792	4
comunicación.	133	359	200	397	612	792	4
Otro	205	359	226	397	612	792	4
indicador	231	359	276	397	612	792	4
que	281	359	299	397	612	792	4
fundamenta	43	373	99	411	612	792	4
esta	102	373	121	411	612	792	4
perspectiva	123	373	178	411	612	792	4
es	180	373	190	411	612	792	4
que	192	373	210	411	612	792	4
el	212	373	221	411	612	792	4
DirCom	223	373	259	411	612	792	4
es	261	373	272	411	612	792	4
parte	274	373	299	411	612	792	4
de	43	387	54	425	612	792	4
las	58	387	71	425	612	792	4
reuniones	75	387	122	425	612	792	4
de	126	387	137	425	612	792	4
directorio,	141	387	190	425	612	792	4
cuentan	194	387	231	425	612	792	4
con	235	387	252	425	612	792	4
un	256	387	268	425	612	792	4
grado	272	387	299	425	612	792	4
de	62	401	74	439	612	792	4
influencia	76	401	122	439	612	792	4
en	124	401	136	439	612	792	4
el	138	401	146	439	612	792	4
momento	148	401	193	439	612	792	4
en	195	401	206	439	612	792	4
que	208	401	226	439	612	792	4
la	228	401	236	439	612	792	4
dirección	238	401	282	439	612	792	4
de-	284	401	299	439	612	792	4
cide,	43	415	64	453	612	792	4
tiene	67	415	91	453	612	792	4
acceso	94	415	125	453	612	792	4
a	127	415	133	453	612	792	4
toda	136	415	157	453	612	792	4
la	159	415	168	453	612	792	4
información	171	415	228	453	612	792	4
de	231	415	242	453	612	792	4
la	245	415	253	453	612	792	4
empresa,	256	415	299	453	612	792	4
la	43	429	51	467	612	792	4
mayoría	54	429	92	467	612	792	4
de	96	429	107	467	612	792	4
los	110	429	124	467	612	792	4
departamentos	127	429	198	467	612	792	4
cuenta	201	429	233	467	612	792	4
con	236	429	253	467	612	792	4
más	256	429	275	467	612	792	4
de	278	429	290	467	612	792	4
5	293	429	299	467	612	792	4
colaboradores	43	443	110	481	612	792	4
y	113	443	119	481	612	792	4
presupuestos	123	443	186	481	612	792	4
ambiciosos	189	443	242	481	612	792	4
para	246	443	267	481	612	792	4
ejecu-	271	443	299	481	612	792	4
tar	43	457	56	495	612	792	4
todos	59	457	85	495	612	792	4
los	87	457	101	495	612	792	4
proyectos	103	457	149	495	612	792	4
de	151	457	163	495	612	792	4
imagen	165	457	200	495	612	792	4
y	202	457	208	495	612	792	4
comunicación.	210	457	278	495	612	792	4
También	43	485	83	523	612	792	4
el	86	485	94	523	612	792	4
impacto	96	485	134	523	612	792	4
de	137	485	148	523	612	792	4
la	151	485	159	523	612	792	4
dimensión	162	485	211	523	612	792	4
estratégica	213	485	264	523	612	792	4
se	267	485	277	523	612	792	4
eva-	279	485	299	523	612	792	4
lúa	43	499	57	537	612	792	4
de	58	499	70	537	612	792	4
manera	71	499	107	537	612	792	4
favorable	108	499	151	537	612	792	4
dentro	153	499	184	537	612	792	4
del	186	499	200	537	612	792	4
escenario	201	499	246	537	612	792	4
de	248	499	259	537	612	792	4
comuni-	260	499	299	537	612	792	4
cación	43	513	72	551	612	792	4
corporativa,	75	513	130	551	612	792	4
ya	133	513	143	551	612	792	4
que	146	513	163	551	612	792	4
el	165	513	174	551	612	792	4
100%	176	513	204	551	612	792	4
de	206	513	218	551	612	792	4
los	220	513	233	551	612	792	4
entrevistados	236	513	299	551	612	792	4
asegura	43	527	79	565	612	792	4
tener	82	527	107	565	612	792	4
una	110	527	128	565	612	792	4
planificación	131	527	190	565	612	792	4
explícita	193	527	233	565	612	792	4
de	236	527	247	565	612	792	4
comunica-	250	527	299	565	612	792	4
ción,	43	541	64	579	612	792	4
planes	68	541	98	579	612	792	4
estratégicos	101	541	157	579	612	792	4
para	161	541	182	579	612	792	4
la	185	541	193	579	612	792	4
gestión	196	541	230	579	612	792	4
del	234	541	248	579	612	792	4
corporate,	251	541	299	579	612	792	4
que	43	555	60	593	612	792	4
se	62	555	72	593	612	792	4
revisan	74	555	108	593	612	792	4
anualmente	111	555	166	593	612	792	4
y	168	555	173	593	612	792	4
que	175	555	193	593	612	792	4
en	195	555	206	593	612	792	4
su	209	555	219	593	612	792	4
mayoría	221	555	260	593	612	792	4
abarcan	262	555	299	593	612	792	4
proyecciones	43	569	104	607	612	792	4
hasta	106	569	131	607	612	792	4
cinco	134	569	158	607	612	792	4
años.	161	569	185	607	612	792	4
Las	188	569	203	607	612	792	4
herramientas,	206	569	271	607	612	792	4
como	273	569	299	607	612	792	4
los	43	583	56	621	612	792	4
manuales,	61	583	108	621	612	792	4
planes,	113	583	145	621	612	792	4
comités	150	583	186	621	612	792	4
e	191	583	196	621	612	792	4
investigaciones	201	583	272	621	612	792	4
tam-	277	583	299	621	612	792	4
bién	43	597	63	635	612	792	4
toman	68	597	97	635	612	792	4
relevancia	102	597	150	635	612	792	4
y	154	597	160	635	612	792	4
complementan	164	597	234	635	612	792	4
toda	238	597	259	635	612	792	4
función	264	597	299	635	612	792	4
del	43	611	57	649	612	792	4
DirCom.	59	611	97	649	612	792	4
Sin	99	611	114	649	612	792	4
embargo,	116	611	159	649	612	792	4
algo	161	611	181	649	612	792	4
que	183	611	200	649	612	792	4
es	202	611	213	649	612	792	4
necesario	215	611	259	649	612	792	4
recalcar	262	611	299	649	612	792	4
es	43	625	53	663	612	792	4
que	56	625	74	663	612	792	4
bajo	78	625	98	663	612	792	4
un	102	625	114	663	612	792	4
análisis	118	625	153	663	612	792	4
reflexivo	157	625	197	663	612	792	4
de	201	625	212	663	612	792	4
los	216	625	230	663	612	792	4
entrevistados,	233	625	299	663	612	792	4
el	43	639	51	677	612	792	4
cual	54	639	73	677	612	792	4
resultó	77	639	110	677	612	792	4
un	113	639	125	677	612	792	4
aporte	129	639	159	677	612	792	4
interesante,	163	639	217	677	612	792	4
se	221	639	231	677	612	792	4
identifica	234	639	278	677	612	792	4
una	281	639	299	677	612	792	4
gran	43	653	64	691	612	792	4
brecha	66	653	98	691	612	792	4
entre	101	653	125	691	612	792	4
la	128	653	136	691	612	792	4
valoración	139	653	188	691	612	792	4
de	190	653	202	691	612	792	4
las	204	653	217	691	612	792	4
áreas	220	653	245	691	612	792	4
financieras	248	653	299	691	612	792	4
y	43	667	48	705	612	792	4
comerciales	51	667	107	705	612	792	4
frente	110	667	138	705	612	792	4
al	142	667	150	705	612	792	4
área	153	667	174	705	612	792	4
de	177	667	188	705	612	792	4
comunicación	192	667	256	705	612	792	4
por	260	667	276	705	612	792	4
par-	279	667	299	705	612	792	4
te	43	681	51	719	612	792	4
de	54	681	66	719	612	792	4
las	69	681	82	719	612	792	4
direcciones	85	681	138	719	612	792	4
generales,	141	681	188	719	612	792	4
esto,	191	681	213	719	612	792	4
aclaran,	216	681	252	719	612	792	4
se	255	681	265	719	612	792	4
debe	268	681	291	719	612	792	4
a	294	681	299	719	612	792	4
problemas	43	695	92	733	612	792	4
de	94	695	106	733	612	792	4
medición	108	695	151	733	612	792	4
e	153	695	159	733	612	792	4
innovación	161	695	212	733	612	792	4
en	214	695	226	733	612	792	4
los	228	695	242	733	612	792	4
procesos	244	695	285	733	612	792	4
de	288	695	299	733	612	792	4
gestión	43	709	76	747	612	792	4
comunicativa.	79	709	143	747	612	792	4
Falta	146	709	169	747	612	792	4
un	171	709	184	747	612	792	4
lenguaje	186	709	225	747	612	792	4
financiero	228	709	275	747	612	792	4
para	278	709	299	747	612	792	4
poder	43	723	70	761	612	792	4
transportar	74	723	128	761	612	792	4
a	131	723	137	761	612	792	4
métricas	140	723	181	761	612	792	4
cuantificables	184	723	248	761	612	792	4
la	252	723	260	761	612	792	4
genera-	264	723	299	761	612	792	4
20	43	757	53	771	612	792	4
ción	313	79	333	117	612	792	4
de	336	79	347	117	612	792	4
beneficios	350	79	397	117	612	792	4
que	400	79	418	117	612	792	4
tiene	421	79	444	117	612	792	4
una	447	79	465	117	612	792	4
estrategia	468	79	514	117	612	792	4
de	517	79	528	117	612	792	4
comuni-	531	79	570	117	612	792	4
cación	313	93	343	131	612	792	4
en	345	93	357	131	612	792	4
la	359	93	367	131	612	792	4
rentabilidad	370	93	427	131	612	792	4
del	429	93	443	131	612	792	4
negocio.	446	93	484	131	612	792	4
Otro	313	121	334	159	612	792	4
indicador	338	121	383	159	612	792	4
de	387	121	399	159	612	792	4
crecimiento	402	121	458	159	612	792	4
y	462	121	468	159	612	792	4
valoración	472	121	521	159	612	792	4
de	525	121	536	159	612	792	4
comu-	540	121	569	159	612	792	4
nicación	313	135	352	173	612	792	4
en	356	135	367	173	612	792	4
las	371	135	384	173	612	792	4
empresas	387	135	433	173	612	792	4
entrevistadas	436	135	500	173	612	792	4
es	503	135	513	173	612	792	4
sin	517	135	531	173	612	792	4
duda	534	135	558	173	612	792	4
el	561	135	569	173	612	792	4
equipo	313	149	346	187	612	792	4
de	350	149	362	187	612	792	4
especialistas	367	149	426	187	612	792	4
externos	431	149	472	187	612	792	4
que	477	149	494	187	612	792	4
complementan	499	149	569	187	612	792	4
su	313	163	324	201	612	792	4
estructura	327	163	376	201	612	792	4
y	380	163	385	201	612	792	4
departamento	389	163	456	201	612	792	4
de	459	163	471	201	612	792	4
comunicación	474	163	540	201	612	792	4
inter-	543	163	569	201	612	792	4
no,	313	177	327	215	612	792	4
ya	330	177	340	215	612	792	4
que	342	177	360	215	612	792	4
el	362	177	371	215	612	792	4
36%	373	177	395	215	612	792	4
cuenta	397	177	429	215	612	792	4
con	431	177	448	215	612	792	4
servicios	450	177	492	215	612	792	4
permanentes	494	177	556	215	612	792	4
de	558	177	569	215	612	792	4
comunicación	313	191	378	229	612	792	4
bajo	381	191	401	229	612	792	4
la	404	191	413	229	612	792	4
modalidad	416	191	466	229	612	792	4
de	469	191	480	229	612	792	4
un	483	191	496	229	612	792	4
contrato	499	191	538	229	612	792	4
anual,	541	191	569	229	612	792	4
estos	313	205	337	243	612	792	4
servicios	341	205	383	243	612	792	4
trabajan	387	205	426	243	612	792	4
como	430	205	456	243	612	792	4
brazos	460	205	491	243	612	792	4
operativos	495	205	544	243	612	792	4
para	548	205	569	243	612	792	4
ejecutar	313	219	351	257	612	792	4
los	354	219	368	257	612	792	4
diversos	371	219	411	257	612	792	4
planes	414	219	444	257	612	792	4
que	448	219	465	257	612	792	4
configuran	468	219	519	257	612	792	4
la	522	219	530	257	612	792	4
estrate-	533	219	569	257	612	792	4
gia	313	233	327	271	612	792	4
general	329	233	364	271	612	792	4
de	367	233	378	271	612	792	4
la	381	233	389	271	612	792	4
gestión	391	233	426	271	612	792	4
del	428	233	443	271	612	792	4
corporate.	445	233	493	271	612	792	4
Por	313	261	330	299	612	792	4
lado,	356	261	379	299	612	792	4
hoy	382	261	399	299	612	792	4
una	402	261	420	299	612	792	4
de	423	261	435	299	612	792	4
las	438	261	451	299	612	792	4
grandes	455	261	492	299	612	792	4
preocupaciones	495	261	569	299	612	792	4
que	313	275	331	313	612	792	4
se	334	275	344	313	612	792	4
manifiestan	348	275	403	313	612	792	4
en	406	275	418	313	612	792	4
el	421	275	430	313	612	792	4
mundo	433	275	466	313	612	792	4
empresarial	470	275	526	313	612	792	4
es	530	275	540	313	612	792	4
la	543	275	552	313	612	792	4
co-	555	275	569	313	612	792	4
municación	313	289	368	327	612	792	4
interna,	371	289	408	327	612	792	4
la	411	289	420	327	612	792	4
responsabilidad	424	289	499	327	612	792	4
social	503	289	529	327	612	792	4
y	533	289	539	327	612	792	4
el	542	289	551	327	612	792	4
en-	554	289	569	327	612	792	4
torno	313	303	339	341	612	792	4
digital.	342	303	373	341	612	792	4
Enfocando	313	331	363	369	612	792	4
la	366	331	375	369	612	792	4
comunicación	378	331	443	369	612	792	4
ya	447	331	457	369	612	792	4
en	461	331	472	369	612	792	4
el	476	331	484	369	612	792	4
ámbito	488	331	521	369	612	792	4
digital,	524	331	556	369	612	792	4
se	559	331	569	369	612	792	4
identifica	313	345	357	383	612	792	4
notables	362	345	402	383	612	792	4
debilidades	407	345	461	383	612	792	4
y	466	345	471	383	612	792	4
grandes	476	345	514	383	612	792	4
señales	519	345	553	383	612	792	4
de	558	345	569	383	612	792	4
alerta	313	359	340	397	612	792	4
para	343	359	364	397	612	792	4
el	366	359	374	397	612	792	4
perfil	377	359	402	397	612	792	4
DirCom	404	359	440	397	612	792	4
y	442	359	448	397	612	792	4
su	450	359	461	397	612	792	4
alineamiento	463	359	524	397	612	792	4
con	527	359	543	397	612	792	4
estas	546	359	569	397	612	792	4
nuevas	313	373	346	411	612	792	4
plataformas	348	373	405	411	612	792	4
de	407	373	419	411	612	792	4
comunicación	421	373	486	411	612	792	4
2.0.	489	373	505	411	612	792	4
Como	313	401	340	439	612	792	4
una	345	401	362	439	612	792	4
de	367	401	378	439	612	792	4
las	382	401	396	439	612	792	4
principales	400	401	452	439	612	792	4
proyecciones	457	401	518	439	612	792	4
del	523	401	537	439	612	792	4
perfil,	542	401	569	439	612	792	4
está	313	415	332	453	612	792	4
la	336	415	344	453	612	792	4
mayor	348	415	378	453	612	792	4
consolidación	382	415	447	453	612	792	4
estratégica	451	415	502	453	612	792	4
dentro	506	415	537	453	612	792	4
de	541	415	553	453	612	792	4
las	556	415	569	453	612	792	4
empresas.	313	429	361	467	612	792	4
Se	363	429	373	467	612	792	4
habla	375	429	401	467	612	792	4
ya	403	429	414	467	612	792	4
de	416	429	427	467	612	792	4
un	429	429	442	467	612	792	4
“DirCom	444	429	484	467	612	792	4
Digital”	486	429	521	467	612	792	4
el	523	429	531	467	612	792	4
cual	533	429	552	467	612	792	4
de-	554	429	569	467	612	792	4
berá	313	443	334	481	612	792	4
trasladar	337	443	380	481	612	792	4
la	383	443	391	481	612	792	4
estrategia	394	443	440	481	612	792	4
genérica	443	443	483	481	612	792	4
a	486	443	491	481	612	792	4
la	494	443	503	481	612	792	4
diversidad	506	443	555	481	612	792	4
de	558	443	569	481	612	792	4
públicos	313	457	353	495	612	792	4
con	356	457	373	495	612	792	4
los	376	457	390	495	612	792	4
que	393	457	410	495	612	792	4
se	414	457	424	495	612	792	4
relaciona	427	457	471	495	612	792	4
directamente	474	457	536	495	612	792	4
la	540	457	548	495	612	792	4
em-	551	457	569	495	612	792	4
presa	313	471	339	509	612	792	4
a	342	471	347	509	612	792	4
través	349	471	378	509	612	792	4
de	380	471	392	509	612	792	4
los	394	471	408	509	612	792	4
nuevos	410	471	444	509	612	792	4
medios	446	471	480	509	612	792	4
digitales.	483	471	525	509	612	792	4
Este	527	471	547	509	612	792	4
per-	550	471	569	509	612	792	4
fil	313	485	322	523	612	792	4
nuevo	326	485	355	523	612	792	4
deberá	358	485	391	523	612	792	4
tener	394	485	419	523	612	792	4
la	423	485	431	523	612	792	4
capacidad	435	485	482	523	612	792	4
de	485	485	497	523	612	792	4
gestionar	500	485	545	523	612	792	4
gran	548	485	569	523	612	792	4
cantidad	313	499	354	537	612	792	4
de	357	499	368	537	612	792	4
información,	371	499	431	537	612	792	4
donde	434	499	463	537	612	792	4
la	466	499	474	537	612	792	4
síntesis	477	499	513	537	612	792	4
y	516	499	521	537	612	792	4
la	524	499	533	537	612	792	4
calidad	536	499	569	537	612	792	4
de	313	513	325	551	612	792	4
contenidos	327	513	379	551	612	792	4
es	381	513	391	551	612	792	4
una	394	513	411	551	612	792	4
prioridad.	414	513	461	551	612	792	4
El	313	541	322	579	612	792	4
surgimiento	326	541	383	579	612	792	4
de	387	541	399	579	612	792	4
estos	403	541	427	579	612	792	4
nuevos	431	541	464	579	612	792	4
medios	468	541	502	579	612	792	4
están	506	541	531	579	612	792	4
modifi-	535	541	569	579	612	792	4
cando	313	555	341	593	612	792	4
sustancialmente	346	555	423	593	612	792	4
las	428	555	441	593	612	792	4
relaciones	446	555	494	593	612	792	4
entre	499	555	524	593	612	792	4
empresa	529	555	569	593	612	792	4
y	313	569	319	607	612	792	4
públicos,	322	569	364	607	612	792	4
este	367	569	386	607	612	792	4
impacto	389	569	427	607	612	792	4
en	430	569	442	607	612	792	4
el	445	569	453	607	612	792	4
ámbito	456	569	489	607	612	792	4
corporativo	493	569	547	607	612	792	4
está	550	569	569	607	612	792	4
imponiendo	313	583	370	621	612	792	4
nuevas	372	583	405	621	612	792	4
tendencia	407	583	453	621	612	792	4
tales	456	583	478	621	612	792	4
como	480	583	506	621	612	792	4
la	508	583	516	621	612	792	4
neurocien-	519	583	569	621	612	792	4
cia	313	597	326	635	612	792	4
y	330	597	335	635	612	792	4
la	338	597	347	635	612	792	4
“microcomunicación”	350	597	450	635	612	792	4
donde	457	597	486	635	612	792	4
la	490	597	498	635	612	792	4
fragmentación	501	597	569	635	612	792	4
de	313	611	325	649	612	792	4
los	328	611	342	649	612	792	4
públicos	345	611	385	649	612	792	4
requiere	389	611	429	649	612	792	4
la	432	611	441	649	612	792	4
emisión	445	611	482	649	612	792	4
de	486	611	497	649	612	792	4
mensajes	501	611	544	649	612	792	4
dife-	548	611	569	649	612	792	4
renciados	313	625	359	663	612	792	4
y	361	625	366	663	612	792	4
personalizados	368	625	440	663	612	792	4
de	442	625	453	663	612	792	4
acuerdo	455	625	493	663	612	792	4
al	495	625	503	663	612	792	4
análisis	505	625	541	663	612	792	4
de	543	625	554	663	612	792	4
las	556	625	569	663	612	792	4
necesidades,	313	639	373	677	612	792	4
no	375	639	387	677	612	792	4
masivas,	389	639	429	677	612	792	4
sino	432	639	451	677	612	792	4
multidireccionales.	454	639	543	677	612	792	4
Bajo	313	667	334	705	612	792	4
este	338	667	357	705	612	792	4
mismo	360	667	392	705	612	792	4
sustento	396	667	436	705	612	792	4
en	440	667	451	705	612	792	4
la	455	667	463	705	612	792	4
revolución	467	667	517	705	612	792	4
digital,	520	667	552	705	612	792	4
los	556	667	569	705	612	792	4
entrevistados	313	681	377	719	612	792	4
aseguraron	381	681	434	719	612	792	4
que	438	681	456	719	612	792	4
las	460	681	473	719	612	792	4
funciones	477	681	523	719	612	792	4
principa-	527	681	569	719	612	792	4
les	313	695	326	733	612	792	4
serán:	330	695	359	733	612	792	4
la	362	695	371	733	612	792	4
responsabilidad	374	695	450	733	612	792	4
social	453	695	480	733	612	792	4
corporativa,	484	695	540	733	612	792	4
como	544	695	569	733	612	792	4
se	313	709	323	747	612	792	4
mencionó,	327	709	375	747	612	792	4
estará	379	709	408	747	612	792	4
impuesta	411	709	455	747	612	792	4
por	458	709	474	747	612	792	4
los	478	709	491	747	612	792	4
públicos	495	709	535	747	612	792	4
que	538	709	555	747	612	792	4
ya	559	709	569	747	612	792	4
cuentan	313	723	351	761	612	792	4
con	353	723	370	761	612	792	4
una	373	723	391	761	612	792	4
determinante	393	723	457	761	612	792	4
influencia	460	723	506	761	612	792	4
y	509	723	514	761	612	792	4
poder,	517	723	546	761	612	792	4
ade-	549	723	569	761	612	792	4
APORTES	353	758	386	770	612	792	4
de	388	758	397	770	612	792	4
la	399	758	406	770	612	792	4
Comunicación	408	758	460	770	612	792	4
y	462	758	466	770	612	792	4
la	468	758	474	770	612	792	4
Cultura	476	758	503	770	612	792	4
N°	505	758	514	770	612	792	4
18	516	758	525	770	612	792	4
-	527	758	530	770	612	792	4
Julio	532	758	548	770	612	792	4
2015	550	758	568	770	612	792	4
Gabriela	257	23	288	35	612	792	5
Thellaeche	290	23	329	35	612	792	5
Vargas	331	23	355	35	612	792	5
más	43	77	62	114	612	792	5
que	65	77	82	114	612	792	5
será	85	77	105	114	612	792	5
necesaria	108	77	153	114	612	792	5
la	156	77	164	114	612	792	5
protección	167	77	217	114	612	792	5
de	220	77	231	114	612	792	5
la	234	77	243	114	612	792	5
marca	246	77	275	114	612	792	5
a	278	77	283	114	612	792	5
ni-	286	77	299	114	612	792	5
vel	43	91	56	128	612	792	5
global.	60	91	91	128	612	792	5
El	94	91	104	128	612	792	5
perfil	107	91	133	128	612	792	5
y	136	91	142	128	612	792	5
todo	145	91	167	128	612	792	5
el	171	91	179	128	612	792	5
equipo	182	91	215	128	612	792	5
de	219	91	230	128	612	792	5
comunicación	234	91	299	128	612	792	5
deberán	43	105	81	142	612	792	5
generar	85	105	121	142	612	792	5
sus	125	105	140	142	612	792	5
propias	144	105	179	142	612	792	5
herramientas	183	105	246	142	612	792	5
de	250	105	261	142	612	792	5
gestión	265	105	299	142	612	792	5
que	43	119	60	156	612	792	5
aporte	62	119	93	156	612	792	5
a	96	119	101	156	612	792	5
la	104	119	112	156	612	792	5
valorización	115	119	172	156	612	792	5
de	174	119	186	156	612	792	5
estas	188	119	212	156	612	792	5
áreas	215	119	240	156	612	792	5
dentro	243	119	274	156	612	792	5
de	277	119	288	156	612	792	5
la	291	119	299	156	612	792	5
empresa	43	133	83	170	612	792	5
y	85	133	91	170	612	792	5
se	93	133	103	170	612	792	5
deberá	105	133	137	170	612	792	5
estar	140	133	163	170	612	792	5
constantemente	165	133	241	170	612	792	5
actualizado.	243	133	299	170	612	792	5
Esta	43	161	63	198	612	792	5
revolución	67	161	116	198	612	792	5
ha	120	161	132	198	612	792	5
generado	135	161	179	198	612	792	5
un	183	161	196	198	612	792	5
espacio	199	161	235	198	612	792	5
de	239	161	250	198	612	792	5
oportuni-	254	161	299	198	612	792	5
dad	43	175	60	212	612	792	5
profesional,	67	175	122	212	612	792	5
aseguran,	128	175	173	212	612	792	5
que	180	175	197	212	612	792	5
está	204	175	223	212	612	792	5
estrechamente	229	175	299	212	612	792	5
relacionado	43	189	98	226	612	792	5
con	101	189	118	226	612	792	5
la	121	189	129	226	612	792	5
gestión	132	189	167	226	612	792	5
estratégica	170	189	221	226	612	792	5
de	224	189	235	226	612	792	5
la	239	189	247	226	612	792	5
comunica-	250	189	299	226	612	792	5
ción.	43	203	65	240	612	792	5
Antes	67	203	93	240	612	792	5
las	95	203	108	240	612	792	5
empresas	110	203	155	240	612	792	5
decidían	157	203	197	240	612	792	5
tener	199	203	224	240	612	792	5
o	226	203	232	240	612	792	5
no	234	203	246	240	612	792	5
visibilidad,	248	203	299	240	612	792	5
desarrollar	43	217	95	254	612	792	5
y	97	217	103	254	612	792	5
mantener	105	217	151	254	612	792	5
relaciones,	154	217	204	254	612	792	5
trabajar	206	217	244	254	612	792	5
en	247	217	258	254	612	792	5
un	261	217	273	254	612	792	5
posi-	276	217	299	254	612	792	5
cionamiento	43	231	101	268	612	792	5
o	104	231	110	268	612	792	5
en	114	231	125	268	612	792	5
una	129	231	146	268	612	792	5
imagen,	150	231	187	268	612	792	5
sin	190	231	204	268	612	792	5
embargo	208	231	249	268	612	792	5
hoy	253	231	270	268	612	792	5
están	274	231	299	268	612	792	5
expuestas	43	245	89	282	612	792	5
de	93	245	104	282	612	792	5
manera	107	245	143	282	612	792	5
permanente	147	245	204	282	612	792	5
al	207	245	216	282	612	792	5
escrutinio	219	245	266	282	612	792	5
social,	270	245	299	282	612	792	5
están	43	259	68	296	612	792	5
atravesando	73	259	131	296	612	792	5
por	133	259	150	296	612	792	5
un	152	259	165	296	612	792	5
cambio	167	259	202	296	612	792	5
obligatorio	204	259	256	296	612	792	5
donde	258	259	288	296	612	792	5
la	291	259	299	296	612	792	5
necesidad	43	273	90	310	612	792	5
es	94	273	104	310	612	792	5
la	108	273	116	310	612	792	5
interconectividad	120	273	202	310	612	792	5
y	206	273	212	310	612	792	5
la	216	273	224	310	612	792	5
administración	228	273	299	310	612	792	5
de	43	287	54	324	612	792	5
relaciones;	57	287	108	324	612	792	5
y	111	287	116	324	612	792	5
todas	119	287	145	324	612	792	5
aquellas	148	287	187	324	612	792	5
que	189	287	207	324	612	792	5
no	210	287	222	324	612	792	5
han	225	287	242	324	612	792	5
trabajado	245	287	290	324	612	792	5
o	293	287	299	324	612	792	5
implementado	43	301	111	338	612	792	5
políticas	115	301	155	338	612	792	5
de	159	301	170	338	612	792	5
comunicación	174	301	239	338	612	792	5
y	243	301	249	338	612	792	5
corporate	253	301	299	338	612	792	5
lo	43	315	51	352	612	792	5
harán	53	315	81	352	612	792	5
como	83	315	108	352	612	792	5
un	110	315	122	352	612	792	5
instinto	124	315	161	352	612	792	5
para	163	315	184	352	612	792	5
subsistir,	186	315	228	352	612	792	5
en	229	315	241	352	612	792	5
este	243	315	262	352	612	792	5
sentido	264	315	299	352	612	792	5
los	43	329	56	366	612	792	5
comunicadores	59	329	130	366	612	792	5
tienen	133	329	163	366	612	792	5
la	166	329	174	366	612	792	5
posibilidad	177	329	229	366	612	792	5
de	232	329	243	366	612	792	5
consolidar-	246	329	299	366	612	792	5
se	43	343	53	380	612	792	5
en	55	343	66	380	612	792	5
este	68	343	87	380	612	792	5
nuevo	89	343	118	380	612	792	5
paradigma	120	343	170	380	612	792	5
con	173	343	189	380	612	792	5
su	191	343	202	380	612	792	5
vocación	204	343	246	380	612	792	5
estratégica	248	343	299	380	612	792	5
y	43	357	48	394	612	792	5
aportar	51	357	87	394	612	792	5
a	90	357	96	394	612	792	5
la	99	357	107	394	612	792	5
comunicación	110	357	176	394	612	792	5
en	179	357	190	394	612	792	5
el	194	357	202	394	612	792	5
mundo	205	357	239	394	612	792	5
corporativo.	242	357	299	394	612	792	5
Lo	43	371	54	408	612	792	5
cierto	56	371	84	408	612	792	5
es	86	371	96	408	612	792	5
que	98	371	115	408	612	792	5
el	117	371	125	408	612	792	5
DirCom	127	371	163	408	612	792	5
tendrá	165	371	196	408	612	792	5
una	198	371	216	408	612	792	5
posición	218	371	258	408	612	792	5
cada	260	371	281	408	612	792	5
vez	283	371	299	408	612	792	5
más	43	385	62	422	612	792	5
competitiva	64	385	120	422	612	792	5
frente	122	385	150	422	612	792	5
al	153	385	161	422	612	792	5
resto	163	385	187	422	612	792	5
de	190	385	201	422	612	792	5
otros	204	385	228	422	612	792	5
directivos.	231	385	279	422	612	792	5
Ahora,	43	413	73	450	612	792	5
enfocando	78	412	131	427	612	792	5
la	136	412	146	427	612	792	5
atención	151	412	194	427	612	792	5
específicamente	199	412	281	427	612	792	5
en	286	412	299	427	612	792	5
las	43	426	57	441	612	792	5
empresas	60	426	109	441	612	792	5
consultoras	113	426	172	441	612	792	5
especializadas	175	426	248	441	612	792	5
en	252	426	264	441	612	792	5
comu-	268	426	299	441	612	792	5
nicación	43	440	85	455	612	792	5
se	88	440	99	455	612	792	5
define	102	440	134	455	612	792	5
su	136	440	148	455	612	792	5
estado	151	440	184	455	612	792	5
actual	187	440	218	455	612	792	5
en	221	440	233	455	612	792	5
crecimiento,	236	440	299	455	612	792	5
adaptación	43	454	99	469	612	792	5
y	103	454	109	469	612	792	5
consolidación,	113	454	185	469	612	792	5
con	189	454	207	469	612	792	5
nuevas	211	454	246	469	612	792	5
oportuni-	250	454	299	469	612	792	5
dades	43	468	72	483	612	792	5
a	76	468	82	483	612	792	5
través	85	468	116	483	612	792	5
de	119	468	131	483	612	792	5
mercados	135	468	184	483	612	792	5
emergentes	188	468	247	483	612	792	5
gracias	250	468	286	483	612	792	5
al	290	468	299	483	612	792	5
protagonismo	43	482	113	497	612	792	5
de	116	482	128	497	612	792	5
la	131	482	140	497	612	792	5
comunicación	142	482	213	497	612	792	5
2.0.	215	482	233	497	612	792	5
En	43	511	55	548	612	792	5
Santa	58	511	84	548	612	792	5
Cruz	88	511	110	548	612	792	5
hasta	113	511	138	548	612	792	5
el	142	511	150	548	612	792	5
momento	154	511	199	548	612	792	5
existen	202	511	236	548	612	792	5
siete	239	511	261	548	612	792	5
empre-	265	511	299	548	612	792	5
sas	43	525	57	562	612	792	5
consultoras,	59	525	116	562	612	792	5
con	118	525	135	562	612	792	5
un	137	525	149	562	612	792	5
promedio	151	525	197	562	612	792	5
de	199	525	211	562	612	792	5
9	213	525	219	562	612	792	5
trabajadores	221	525	280	562	612	792	5
por	282	525	299	562	612	792	5
cada	43	539	64	576	612	792	5
una,	67	539	87	576	612	792	5
en	90	539	101	576	612	792	5
un	104	539	116	576	612	792	5
mercado	119	539	160	576	612	792	5
regional	163	539	201	576	612	792	5
constituido	204	539	257	576	612	792	5
con	260	539	277	576	612	792	5
más	280	539	299	576	612	792	5
de	43	553	54	590	612	792	5
19.617	57	553	89	590	612	792	5
empresas,	92	553	139	590	612	792	5
lo	142	553	151	590	612	792	5
que	153	553	171	590	612	792	5
indica	174	553	202	590	612	792	5
que	205	553	222	590	612	792	5
en	225	553	236	590	612	792	5
la	239	553	247	590	612	792	5
actualidad	250	553	299	590	612	792	5
no	43	567	54	604	612	792	5
existe	59	567	87	604	612	792	5
una	92	567	109	604	612	792	5
demanda	114	567	158	604	612	792	5
significativa,	163	567	222	604	612	792	5
esto	227	567	246	604	612	792	5
de	251	567	263	604	612	792	5
alguna	268	567	299	604	612	792	5
manera	43	581	78	618	612	792	5
explica	81	581	114	618	612	792	5
el	117	581	126	618	612	792	5
número	129	581	166	618	612	792	5
tan	169	581	184	618	612	792	5
bajo	187	581	207	618	612	792	5
de	210	581	221	618	612	792	5
consultoras	224	581	279	618	612	792	5
y	282	581	288	618	612	792	5
el	291	581	299	618	612	792	5
equipo	43	595	75	632	612	792	5
reducido	77	595	119	632	612	792	5
con	122	595	138	632	612	792	5
el	141	595	149	632	612	792	5
que	152	595	169	632	612	792	5
cuentan.	172	595	211	632	612	792	5
Los	43	623	59	660	612	792	5
entrevistados,	62	623	129	660	612	792	5
Directores	132	623	181	660	612	792	5
de	184	623	196	660	612	792	5
las	199	623	212	660	612	792	5
empresas	216	623	261	660	612	792	5
consul-	265	623	299	660	612	792	5
toras,	43	637	69	674	612	792	5
fundamentaron	71	637	144	674	612	792	5
que	146	637	163	674	612	792	5
esto	165	637	185	674	612	792	5
se	187	637	197	674	612	792	5
debe	199	637	221	674	612	792	5
a	223	637	229	674	612	792	5
que	231	637	248	674	612	792	5
la	250	637	258	674	612	792	5
mayoría	260	637	299	674	612	792	5
de	43	651	54	688	612	792	5
las	57	651	70	688	612	792	5
empresas	73	651	118	688	612	792	5
en	121	651	133	688	612	792	5
Santa	136	651	162	688	612	792	5
Cruz	165	651	187	688	612	792	5
son	190	651	206	688	612	792	5
pequeñas	209	651	255	688	612	792	5
y	258	651	263	688	612	792	5
media-	266	651	299	688	612	792	5
nas	43	665	59	702	612	792	5
las	61	665	74	702	612	792	5
cuales	76	665	106	702	612	792	5
no	108	665	120	702	612	792	5
están	122	665	148	702	612	792	5
dotadas	150	665	187	702	612	792	5
de	189	665	201	702	612	792	5
una	203	665	221	702	612	792	5
estructura	223	665	272	702	612	792	5
gran-	274	665	299	702	612	792	5
de,	43	679	56	716	612	792	5
cuentan	59	679	96	716	612	792	5
con	98	679	115	716	612	792	5
escaso	118	679	148	716	612	792	5
presupuesto	151	679	209	716	612	792	5
en	211	679	223	716	612	792	5
temas	225	679	253	716	612	792	5
de	256	679	267	716	612	792	5
comu-	269	679	299	716	612	792	5
nicación,	43	693	84	730	612	792	5
existe	87	693	114	730	612	792	5
un	117	693	129	730	612	792	5
gran	132	693	153	730	612	792	5
desconocimiento	156	693	236	730	612	792	5
del	239	693	253	730	612	792	5
beneficio	256	693	299	730	612	792	5
y	43	707	48	744	612	792	5
el	51	707	60	744	612	792	5
alcance	63	707	98	744	612	792	5
de	101	707	112	744	612	792	5
este	115	707	134	744	612	792	5
tipo	138	707	156	744	612	792	5
de	159	707	171	744	612	792	5
servicios,	174	707	218	744	612	792	5
no	221	707	233	744	612	792	5
se	236	707	246	744	612	792	5
relacionan	249	707	299	744	612	792	5
con	43	721	59	758	612	792	5
una	63	721	81	758	612	792	5
masificación	85	721	144	758	612	792	5
de	148	721	159	758	612	792	5
públicos	163	721	203	758	612	792	5
y	207	721	212	758	612	792	5
sus	216	721	232	758	612	792	5
iniciativas	236	721	283	758	612	792	5
de	287	721	299	758	612	792	5
APORTES	42	758	75	769	612	792	5
de	77	758	87	769	612	792	5
la	89	758	95	769	612	792	5
Comunicación	97	758	149	769	612	792	5
y	151	758	155	769	612	792	5
la	157	758	163	769	612	792	5
Cultura	165	758	192	769	612	792	5
N°	194	758	203	769	612	792	5
18	205	758	214	769	612	792	5
-	216	758	219	769	612	792	5
Julio	221	758	237	769	612	792	5
2015	239	758	257	769	612	792	5
inversión	313	76	357	113	612	792	5
se	360	76	370	113	612	792	5
concentran	373	76	426	113	612	792	5
exclusivamente	428	76	500	113	612	792	5
en	503	76	515	113	612	792	5
publicidad.	517	76	569	113	612	792	5
En	313	90	326	127	612	792	5
cambio	329	90	363	127	612	792	5
las	366	90	380	127	612	792	5
empresas	383	90	428	127	612	792	5
grandes,	431	90	471	127	612	792	5
con	475	90	491	127	612	792	5
trayectoria	495	90	546	127	612	792	5
sóli-	549	90	569	127	612	792	5
da,	313	104	327	141	612	792	5
que	329	104	347	141	612	792	5
cuentan	349	104	387	141	612	792	5
con	389	104	406	141	612	792	5
presupuestos	409	104	472	141	612	792	5
para	474	104	496	141	612	792	5
ejecutar	498	104	536	141	612	792	5
planes	539	104	569	141	612	792	5
ambiciosos	313	118	366	155	612	792	5
de	370	118	381	155	612	792	5
comunicación	386	118	451	155	612	792	5
y	455	118	461	155	612	792	5
que	465	118	482	155	612	792	5
valoran	486	118	522	155	612	792	5
el	526	118	534	155	612	792	5
aporte	539	118	569	155	612	792	5
del	313	132	328	169	612	792	5
corporate	330	132	376	169	612	792	5
en	378	132	390	169	612	792	5
su	393	132	403	169	612	792	5
gestión	406	132	440	169	612	792	5
son	443	132	459	169	612	792	5
muy	462	132	482	169	612	792	5
pocas.	485	132	514	169	612	792	5
El	517	132	526	169	612	792	5
mercado	528	132	570	169	612	792	5
en	313	146	325	183	612	792	5
el	327	146	336	183	612	792	5
que	338	146	356	183	612	792	5
se	358	146	369	183	612	792	5
desenvuelven	371	146	435	183	612	792	5
las	438	146	451	183	612	792	5
consultoras	454	146	508	183	612	792	5
es	511	146	521	183	612	792	5
totalmen-	524	146	569	183	612	792	5
te	313	160	322	197	612	792	5
limitado,	325	160	367	197	612	792	5
con	370	160	387	197	612	792	5
proyecciones	390	160	451	197	612	792	5
de	455	160	466	197	612	792	5
crecimiento	469	160	525	197	612	792	5
gracias	528	160	561	197	612	792	5
a	564	160	569	197	612	792	5
la	313	174	321	211	612	792	5
estabilidad	325	174	377	211	612	792	5
económica,	380	174	433	211	612	792	5
las	436	174	449	211	612	792	5
nuevas	453	174	485	211	612	792	5
inversiones	489	174	543	211	612	792	5
en	546	174	558	211	612	792	5
el	561	174	569	211	612	792	5
ámbito	313	188	346	225	612	792	5
corporativo	349	188	403	225	612	792	5
que	406	188	424	225	612	792	5
están	426	188	452	225	612	792	5
generando	454	188	504	225	612	792	5
posibilidades	507	188	569	225	612	792	5
de	313	202	325	239	612	792	5
desarrollo	327	202	375	239	612	792	5
y	378	202	383	239	612	792	5
la	386	202	394	239	612	792	5
nueva	397	202	425	239	612	792	5
preocupación	428	202	492	239	612	792	5
de	494	202	506	239	612	792	5
las	509	202	522	239	612	792	5
empresas	524	202	569	239	612	792	5
en	313	216	325	253	612	792	5
redes	327	216	353	253	612	792	5
sociales.	355	216	395	253	612	792	5
Las	313	244	329	281	612	792	5
empresas	331	244	377	281	612	792	5
consultoras	379	244	433	281	612	792	5
en	436	244	447	281	612	792	5
los	450	244	463	281	612	792	5
últimos	465	244	501	281	612	792	5
años	503	244	525	281	612	792	5
han	528	244	545	281	612	792	5
teni-	548	244	569	281	612	792	5
do	313	258	325	295	612	792	5
un	328	258	340	295	612	792	5
incremento	343	258	397	295	612	792	5
en	401	258	412	295	612	792	5
utilidades	415	258	462	295	612	792	5
y	465	258	470	295	612	792	5
cuentan	473	258	511	295	612	792	5
con	514	258	531	295	612	792	5
un	534	258	546	295	612	792	5
pro-	549	258	569	295	612	792	5
medio	313	272	343	309	612	792	5
de	345	272	357	309	612	792	5
10	359	272	371	309	612	792	5
clientes	374	272	410	309	612	792	5
fijos.	412	272	434	309	612	792	5
Algo	313	300	334	337	612	792	5
que	337	300	355	337	612	792	5
se	358	300	368	337	612	792	5
debe	371	300	394	337	612	792	5
resaltar	397	300	434	337	612	792	5
es	437	300	447	337	612	792	5
que	450	300	468	337	612	792	5
estas	471	300	495	337	612	792	5
empresas	498	300	543	337	612	792	5
brin-	546	300	569	337	612	792	5
dan	313	314	331	351	612	792	5
la	333	314	341	351	612	792	5
misma	343	314	375	351	612	792	5
cartera	377	314	410	351	612	792	5
de	412	314	424	351	612	792	5
servicios,	426	314	469	351	612	792	5
la	471	314	480	351	612	792	5
diferencia	482	314	529	351	612	792	5
que	531	314	548	351	612	792	5
más	550	314	569	351	612	792	5
se	313	328	323	365	612	792	5
percibe	326	328	361	365	612	792	5
son	364	328	380	365	612	792	5
los	383	328	396	365	612	792	5
procesos	399	328	441	365	612	792	5
metódicos,	443	328	494	365	612	792	5
sin	497	328	511	365	612	792	5
embargo	513	328	555	365	612	792	5
no	558	328	569	365	612	792	5
cuentan	313	342	351	379	612	792	5
con	354	342	371	379	612	792	5
un	374	342	386	379	612	792	5
valor	389	342	413	379	612	792	5
diferenciador	417	342	480	379	612	792	5
sustancial	483	342	530	379	612	792	5
o	533	342	539	379	612	792	5
estra-	542	342	569	379	612	792	5
tégico.	313	356	344	393	612	792	5
La	346	356	357	393	612	792	5
mayoría	359	356	398	393	612	792	5
de	400	356	412	393	612	792	5
las	414	356	427	393	612	792	5
consultoras	429	356	484	393	612	792	5
tienen	486	356	516	393	612	792	5
amplia	518	356	550	393	612	792	5
tra-	552	356	569	393	612	792	5
yectoria,	313	370	353	407	612	792	5
son	356	370	373	407	612	792	5
reconocidas,	375	370	434	407	612	792	5
cuentan	437	370	474	407	612	792	5
con	477	370	494	407	612	792	5
casos	496	370	522	407	612	792	5
de	524	370	536	407	612	792	5
éxito	538	370	561	407	612	792	5
y	564	370	569	407	612	792	5
una	313	384	331	421	612	792	5
cartera	333	384	367	421	612	792	5
atractiva	370	384	411	421	612	792	5
de	413	384	425	421	612	792	5
clientes,	428	384	466	421	612	792	5
lo	469	384	478	421	612	792	5
que	481	384	498	421	612	792	5
las	501	384	514	421	612	792	5
pone	517	384	540	421	612	792	5
en	543	384	554	421	612	792	5
un	557	384	569	421	612	792	5
mismo	313	398	345	435	612	792	5
nivel	348	398	371	435	612	792	5
frente	373	398	402	435	612	792	5
al	405	398	413	435	612	792	5
cliente.	416	398	449	435	612	792	5
Uno	452	398	471	435	612	792	5
de	474	398	486	435	612	792	5
los	489	398	502	435	612	792	5
grandes	505	398	543	435	612	792	5
retos	546	398	569	435	612	792	5
que	313	412	331	449	612	792	5
identifican	334	412	384	449	612	792	5
y	387	412	393	449	612	792	5
reconocen	396	412	445	449	612	792	5
las	449	412	462	449	612	792	5
consultoras	465	412	520	449	612	792	5
es	523	412	533	449	612	792	5
la	536	412	545	449	612	792	5
dife-	548	412	569	449	612	792	5
renciación	313	426	362	463	612	792	5
y	365	426	370	463	612	792	5
especialización	373	426	444	463	612	792	5
en	446	426	458	463	612	792	5
el	460	426	468	463	612	792	5
sector.	471	426	501	463	612	792	5
Actualmente,	313	454	375	491	612	792	5
con	378	454	395	491	612	792	5
el	398	454	407	491	612	792	5
rol	410	454	423	491	612	792	5
relevante	427	454	470	491	612	792	5
de	474	454	485	491	612	792	5
la	489	454	497	491	612	792	5
tecnología	500	454	549	491	612	792	5
y	552	454	558	491	612	792	5
la	561	454	569	491	612	792	5
digitalización	313	468	376	505	612	792	5
existen	379	468	413	505	612	792	5
varios	416	468	445	505	612	792	5
ámbitos	448	468	486	505	612	792	5
que	490	468	507	505	612	792	5
se	510	468	520	505	612	792	5
deben	524	468	553	505	612	792	5
re-	556	468	569	505	612	792	5
plantear,	313	482	354	519	612	792	5
este	357	482	376	519	612	792	5
fue	380	482	395	519	612	792	5
un	398	482	410	519	612	792	5
tema	414	482	437	519	612	792	5
de	441	482	452	519	612	792	5
extenso	455	482	492	519	612	792	5
debate,	495	482	529	519	612	792	5
la	533	482	541	519	612	792	5
crisis	545	482	569	519	612	792	5
de	313	496	325	533	612	792	5
los	327	496	340	533	612	792	5
medios	343	496	377	533	612	792	5
convencionales,	379	496	453	533	612	792	5
la	456	496	464	533	612	792	5
revolución	466	496	516	533	612	792	5
de	519	496	530	533	612	792	5
la	532	496	541	533	612	792	5
infor-	543	496	569	533	612	792	5
mación,	313	510	350	547	612	792	5
de	353	510	365	547	612	792	5
las	368	510	381	547	612	792	5
relaciones,	385	510	435	547	612	792	5
la	439	510	447	547	612	792	5
tecnología	450	510	499	547	612	792	5
en	502	510	514	547	612	792	5
sí,	517	510	527	547	612	792	5
está	531	510	550	547	612	792	5
im-	554	510	569	547	612	792	5
pactando	313	524	357	561	612	792	5
directamente	359	524	421	561	612	792	5
a	424	524	429	561	612	792	5
los	431	524	445	561	612	792	5
servicios,	447	524	491	561	612	792	5
lo	494	524	502	561	612	792	5
que	505	524	522	561	612	792	5
lleva	524	524	546	561	612	792	5
a	549	524	554	561	612	792	5
las	556	524	569	561	612	792	5
consultoras	313	538	368	575	612	792	5
a	370	538	376	575	612	792	5
una	379	538	396	575	612	792	5
renovación	399	538	451	575	612	792	5
constante	454	538	500	575	612	792	5
de	502	538	514	575	612	792	5
los	517	538	530	575	612	792	5
mismos	533	538	569	575	612	792	5
a	313	552	318	589	612	792	5
través	321	552	350	589	612	792	5
de	353	552	365	589	612	792	5
las	368	552	381	589	612	792	5
necesidades	384	552	441	589	612	792	5
latentes	444	552	481	589	612	792	5
del	484	552	498	589	612	792	5
mercado	501	552	542	589	612	792	5
y	545	552	551	589	612	792	5
sus	554	552	569	589	612	792	5
clientes,	313	566	351	603	612	792	5
estas	356	566	380	603	612	792	5
plataformas	385	566	441	603	612	792	5
de	446	566	458	603	612	792	5
comunicación	462	566	528	603	612	792	5
alterna-	532	566	569	603	612	792	5
tivas	313	580	335	617	612	792	5
deben	339	580	368	617	612	792	5
ser	372	580	387	617	612	792	5
entendidas	391	580	443	617	612	792	5
y	447	580	453	617	612	792	5
gestionadas,	457	580	515	617	612	792	5
además	519	580	555	617	612	792	5
se	559	580	569	617	612	792	5
abren	313	594	340	631	612	792	5
nuevos	343	594	376	631	612	792	5
espacios,	379	594	421	631	612	792	5
insistió	423	594	458	631	612	792	5
también	460	594	499	631	612	792	5
esta	501	594	520	631	612	792	5
unidad	523	594	556	631	612	792	5
de	558	594	569	631	612	792	5
análisis,	313	608	351	645	612	792	5
para	354	608	375	645	612	792	5
los	378	608	391	645	612	792	5
profesionales	394	608	457	645	612	792	5
especializados	460	608	528	645	612	792	5
en	531	608	543	645	612	792	5
estas	546	608	569	645	612	792	5
áreas	313	622	338	659	612	792	5
que	342	622	360	659	612	792	5
complementen	363	622	433	659	612	792	5
al	437	622	446	659	612	792	5
equipo	449	622	482	659	612	792	5
multidisciplinario	486	622	569	659	612	792	5
con	313	636	330	673	612	792	5
el	332	636	341	673	612	792	5
que	343	636	361	673	612	792	5
cuenta	363	636	394	673	612	792	5
cada	397	636	419	673	612	792	5
una	421	636	439	673	612	792	5
de	441	636	453	673	612	792	5
las	455	636	468	673	612	792	5
consultoras.	470	636	527	673	612	792	5
En	313	664	326	701	612	792	5
cuanto	329	664	361	701	612	792	5
a	364	664	369	701	612	792	5
la	372	664	381	701	612	792	5
relación	384	664	422	701	612	792	5
empresa	425	664	465	701	612	792	5
consultora/cliente,	469	664	557	701	612	792	5
lo	561	664	569	701	612	792	5
más	313	678	332	715	612	792	5
valorado	335	678	376	715	612	792	5
es	378	678	389	715	612	792	5
el	391	678	399	715	612	792	5
aporte,	402	678	435	715	612	792	5
la	437	678	446	715	612	792	5
mirada	448	678	482	715	612	792	5
externa	484	678	520	715	612	792	5
y	522	678	528	715	612	792	5
la	530	678	538	715	612	792	5
orien-	541	678	569	715	612	792	5
tación	313	692	342	729	612	792	5
que	345	692	363	729	612	792	5
las	366	692	379	729	612	792	5
consultoras	383	692	437	729	612	792	5
brindan	441	692	478	729	612	792	5
al	482	692	490	729	612	792	5
cliente	493	692	525	729	612	792	5
que	528	692	546	729	612	792	5
con-	549	692	569	729	612	792	5
trata	313	706	336	743	612	792	5
estos	340	706	364	743	612	792	5
servicios	369	706	410	743	612	792	5
externos	415	706	456	743	612	792	5
de	460	706	472	743	612	792	5
comunicación,	476	706	543	743	612	792	5
cabe	548	706	569	743	612	792	5
resaltar	313	720	350	757	612	792	5
que	353	720	370	757	612	792	5
aquí	374	720	394	757	612	792	5
el	398	720	406	757	612	792	5
DirCom	410	720	446	757	612	792	5
juega	449	720	474	757	612	792	5
un	478	720	490	757	612	792	5
rol	493	720	506	757	612	792	5
imprescindi-	510	720	569	757	612	792	5
21	559	757	569	771	612	792	5
Estado	108	23	132	35	612	792	6
del	134	23	146	35	612	792	6
DIRCOM	148	23	179	35	612	792	6
y	181	23	185	35	612	792	6
empresas	187	23	222	35	612	792	6
consultoras	224	23	266	35	612	792	6
especializadas	268	23	320	35	612	792	6
en	322	23	331	35	612	792	6
comunicación,	333	23	386	35	612	792	6
Santa	388	23	408	35	612	792	6
Cruz	410	23	426	35	612	792	6
de	429	23	438	35	612	792	6
la	440	23	446	35	612	792	6
Sierra	448	23	469	35	612	792	6
–	471	23	476	35	612	792	6
Bolivia.	478	23	504	35	612	792	6
ble,	43	77	59	114	612	792	6
ya	61	77	72	114	612	792	6
que	74	77	92	114	612	792	6
si	94	77	101	114	612	792	6
el	104	77	112	114	612	792	6
cliente	114	77	145	114	612	792	6
cuenta	148	77	179	114	612	792	6
con	181	77	198	114	612	792	6
el	200	77	209	114	612	792	6
perfil	211	77	236	114	612	792	6
in	238	77	247	114	612	792	6
house	250	77	278	114	612	792	6
éste	280	77	299	114	612	792	6
se	43	91	53	128	612	792	6
convierte	55	91	99	128	612	792	6
en	101	91	113	128	612	792	6
un	115	91	127	128	612	792	6
complemento	129	91	194	128	612	792	6
para	196	91	217	128	612	792	6
cambiar	219	91	258	128	612	792	6
la	260	91	268	128	612	792	6
visión	271	91	299	128	612	792	6
limitada	43	105	81	142	612	792	6
en	84	105	95	142	612	792	6
cuanto	97	105	129	142	612	792	6
a	132	105	137	142	612	792	6
la	139	105	148	142	612	792	6
dimensión	150	105	200	142	612	792	6
estratégica	202	105	253	142	612	792	6
de	256	105	267	142	612	792	6
comu-	269	105	299	142	612	792	6
nicación	43	119	82	156	612	792	6
en	84	119	96	156	612	792	6
los	98	119	112	156	612	792	6
empresarios.	114	119	175	156	612	792	6
El	43	147	52	184	612	792	6
servicio	55	147	92	184	612	792	6
sí	94	147	102	184	612	792	6
es	105	147	115	184	612	792	6
valorado	118	147	159	184	612	792	6
en	161	147	173	184	612	792	6
las	176	147	189	184	612	792	6
empresas	192	147	237	184	612	792	6
que	239	147	257	184	612	792	6
trabajan	260	147	299	184	612	792	6
y	43	161	48	198	612	792	6
planifican	50	161	97	198	612	792	6
la	99	161	107	198	612	792	6
comunicación,	109	161	177	198	612	792	6
pero	179	161	201	198	612	792	6
claramente	203	161	255	198	612	792	6
se	258	161	268	198	612	792	6
detec-	270	161	299	198	612	792	6
ta	43	175	52	212	612	792	6
un	55	175	67	212	612	792	6
desconocimiento	71	175	150	212	612	792	6
en	154	175	165	212	612	792	6
el	169	175	177	212	612	792	6
resto,	180	175	207	212	612	792	6
un	210	175	222	212	612	792	6
ejemplo	226	175	263	212	612	792	6
gráfico	267	175	299	212	612	792	6
es	43	189	53	226	612	792	6
que	56	189	73	226	612	792	6
aún	77	189	94	226	612	792	6
confunden	98	189	148	226	612	792	6
los	151	189	164	226	612	792	6
servicios	168	189	210	226	612	792	6
de	213	189	224	226	612	792	6
una	228	189	245	226	612	792	6
agencia	249	189	284	226	612	792	6
de	287	189	299	226	612	792	6
publicidad	43	203	92	240	612	792	6
con	95	203	112	240	612	792	6
los	114	203	128	240	612	792	6
de	131	203	142	240	612	792	6
una	145	203	162	240	612	792	6
consultora	165	203	215	240	612	792	6
en	217	203	229	240	612	792	6
comunicación,	231	203	299	240	612	792	6
esto	43	217	62	254	612	792	6
se	65	217	75	254	612	792	6
identificó	77	217	122	254	612	792	6
en	124	217	136	254	612	792	6
el	138	217	146	254	612	792	6
primer	149	217	182	254	612	792	6
sondeo	184	217	218	254	612	792	6
a	221	217	226	254	612	792	6
las	229	217	242	254	612	792	6
100	244	217	262	254	612	792	6
empre-	265	217	299	254	612	792	6
sas	43	231	57	268	612	792	6
que	61	231	78	268	612	792	6
conformaron	81	231	143	268	612	792	6
el	146	231	154	268	612	792	6
universo.	158	231	201	268	612	792	6
Los	204	231	221	268	612	792	6
indicadores	224	231	279	268	612	792	6
son	282	231	299	268	612	792	6
determinantes,	43	245	113	282	612	792	6
por	117	245	134	282	612	792	6
ello	137	245	154	282	612	792	6
los	158	245	172	282	612	792	6
entrevistados	175	245	239	282	612	792	6
ven	243	245	260	282	612	792	6
necesa-	263	245	299	282	612	792	6
rio	43	259	56	296	612	792	6
reorientar	59	259	107	296	612	792	6
una	110	259	127	296	612	792	6
estrategia	130	259	176	296	612	792	6
conjunta	179	259	220	296	612	792	6
del	223	259	237	296	612	792	6
sector	240	259	269	296	612	792	6
de	272	259	283	296	612	792	6
las	286	259	299	296	612	792	6
empresas	43	273	88	310	612	792	6
consultoras	90	273	145	310	612	792	6
en	147	273	159	310	612	792	6
comunicación	161	273	226	310	612	792	6
para	229	273	250	310	612	792	6
comenzar	253	273	299	310	612	792	6
a	43	287	48	324	612	792	6
delimitar	52	287	95	324	612	792	6
las	99	287	112	324	612	792	6
diferencias	116	287	168	324	612	792	6
y	171	287	177	324	612	792	6
alcances	181	287	221	324	612	792	6
de	224	287	236	324	612	792	6
los	240	287	253	324	612	792	6
servicios	257	287	299	324	612	792	6
entre	43	301	68	338	612	792	6
comunicación	71	301	136	338	612	792	6
comercial	140	301	186	338	612	792	6
y	190	301	195	338	612	792	6
comunicación	199	301	264	338	612	792	6
corpo-	268	301	299	338	612	792	6
rativa.	43	315	72	352	612	792	6
Por	43	343	59	380	612	792	6
otro	63	343	83	380	612	792	6
lado,	87	343	110	380	612	792	6
es	114	343	124	380	612	792	6
imprescindible	129	343	199	380	612	792	6
mencionar	203	343	254	380	612	792	6
que	258	343	276	380	612	792	6
este	280	343	299	380	612	792	6
tipo	43	357	61	394	612	792	6
de	64	357	76	394	612	792	6
servicios	79	357	120	394	612	792	6
externos	123	357	164	394	612	792	6
cuenta	167	357	199	394	612	792	6
con	201	357	218	394	612	792	6
una	221	357	239	394	612	792	6
alta	242	357	259	394	612	792	6
influen-	262	357	299	394	612	792	6
cia	43	371	56	408	612	792	6
en	58	371	70	408	612	792	6
el	73	371	81	408	612	792	6
momento	84	371	129	408	612	792	6
en	131	371	143	408	612	792	6
que	146	371	163	408	612	792	6
el	166	371	174	408	612	792	6
cliente	177	371	208	408	612	792	6
toma	211	371	235	408	612	792	6
una	237	371	255	408	612	792	6
decisión,	258	371	299	408	612	792	6
ya	43	385	53	422	612	792	6
que	56	385	74	422	612	792	6
la	77	385	85	422	612	792	6
consultora	88	385	138	422	612	792	6
participa	141	385	183	422	612	792	6
de	186	385	198	422	612	792	6
forma	201	385	229	422	612	792	6
activa	232	385	259	422	612	792	6
y	262	385	268	422	612	792	6
ayuda	271	385	299	422	612	792	6
a	43	399	48	436	612	792	6
elaborar	50	399	90	436	612	792	6
las	93	399	106	436	612	792	6
dimensiones	108	399	168	436	612	792	6
estratégicas,	171	399	229	436	612	792	6
además	231	399	267	436	612	792	6
la	270	399	278	436	612	792	6
ma-	281	399	299	436	612	792	6
yor	43	413	58	450	612	792	6
parte	60	413	85	450	612	792	6
de	87	413	99	450	612	792	6
estas	101	413	125	450	612	792	6
empresas	127	413	172	450	612	792	6
ha	174	413	186	450	612	792	6
creado	188	413	220	450	612	792	6
con	222	413	238	450	612	792	6
habilidad	241	413	285	450	612	792	6
un	287	413	299	450	612	792	6
sistema	43	427	79	464	612	792	6
de	82	427	94	464	612	792	6
dependencia	97	427	157	464	612	792	6
en	161	427	172	464	612	792	6
el	176	427	184	464	612	792	6
cliente,	188	427	222	464	612	792	6
a	225	427	231	464	612	792	6
tal	234	427	246	464	612	792	6
punto	250	427	278	464	612	792	6
que	281	427	299	464	612	792	6
éste	43	441	62	478	612	792	6
no	64	441	76	478	612	792	6
ejerce	78	441	106	478	612	792	6
acción	109	441	139	478	612	792	6
comunicativa	141	441	204	478	612	792	6
alguna,	206	441	239	478	612	792	6
sin	242	441	256	478	612	792	6
antes	258	441	283	478	612	792	6
ar-	285	441	299	478	612	792	6
ticular	43	455	73	492	612	792	6
previamente	76	455	135	492	612	792	6
con	137	455	154	492	612	792	6
la	157	455	165	492	612	792	6
consultora.	167	455	219	492	612	792	6
entrada	313	77	350	114	612	792	6
y	352	77	357	114	612	792	6
salida	359	77	387	114	612	792	6
deliberada	389	77	439	114	612	792	6
que	441	77	458	114	612	792	6
existe	460	77	488	114	612	792	6
en	490	77	501	114	612	792	6
el	503	77	512	114	612	792	6
sector	514	77	542	114	612	792	6
y	544	77	550	114	612	792	6
que	552	77	569	114	612	792	6
de	313	91	325	128	612	792	6
alguna	327	91	358	128	612	792	6
manera	361	91	397	128	612	792	6
avalen	399	91	429	128	612	792	6
los	432	91	445	128	612	792	6
servicios	448	91	490	128	612	792	6
de	492	91	503	128	612	792	6
los	506	91	519	128	612	792	6
afiliados	522	91	562	128	612	792	6
a	564	91	569	128	612	792	6
ésta,	313	105	335	142	612	792	6
además	337	105	373	142	612	792	6
de	376	105	388	142	612	792	6
reconocer	390	105	437	142	612	792	6
y	440	105	446	142	612	792	6
aportar	448	105	484	142	612	792	6
al	487	105	495	142	612	792	6
prestigio	498	105	539	142	612	792	6
de	542	105	554	142	612	792	6
las	556	105	569	142	612	792	6
empresas	313	119	358	156	612	792	6
con	361	119	378	156	612	792	6
mayor	380	119	410	156	612	792	6
trayectoria.	412	119	466	156	612	792	6
Conclusiones	327	150	403	168	612	792	6
Es	313	177	324	214	612	792	6
necesario	326	177	372	214	612	792	6
que	374	177	391	214	612	792	6
las	393	177	406	214	612	792	6
empresas	408	177	454	214	612	792	6
tomen	456	177	486	214	612	792	6
conciencia	488	177	538	214	612	792	6
del	540	177	554	214	612	792	6
rol	556	177	569	214	612	792	6
que	313	191	331	228	612	792	6
ejercen	335	191	369	228	612	792	6
en	373	191	385	228	612	792	6
una	389	191	406	228	612	792	6
sociedad,	410	191	454	228	612	792	6
donde	458	191	488	228	612	792	6
la	492	191	500	228	612	792	6
comunicación	504	191	569	228	612	792	6
forma	313	205	341	242	612	792	6
parte	345	205	370	242	612	792	6
indispensable	373	205	438	242	612	792	6
para	441	205	463	242	612	792	6
poder	466	205	494	242	612	792	6
entender	497	205	540	242	612	792	6
y	543	205	549	242	612	792	6
tra-	552	205	569	242	612	792	6
bajar	313	219	337	256	612	792	6
en	341	219	352	256	612	792	6
beneficio	356	219	399	256	612	792	6
al	403	219	411	256	612	792	6
entorno.	415	219	455	256	612	792	6
Para	458	219	479	256	612	792	6
ello	483	219	500	256	612	792	6
se	504	219	514	256	612	792	6
requiere	517	219	557	256	612	792	6
la	561	219	569	256	612	792	6
participación	313	233	375	270	612	792	6
y	378	233	384	270	612	792	6
aporte	386	233	417	270	612	792	6
de	420	233	431	270	612	792	6
los	434	233	448	270	612	792	6
profesionales	451	233	514	270	612	792	6
en	516	233	528	270	612	792	6
comuni-	531	233	569	270	612	792	6
cación,	313	247	345	284	612	792	6
de	349	247	360	284	612	792	6
las	364	247	377	284	612	792	6
empresas	380	247	426	284	612	792	6
consultoras	429	247	484	284	612	792	6
especializadas	487	247	555	284	612	792	6
en	558	247	569	284	612	792	6
esta	313	261	332	298	612	792	6
área	335	261	355	298	612	792	6
y	358	261	363	298	612	792	6
sobre	365	261	392	298	612	792	6
todo	394	261	416	298	612	792	6
la	418	261	426	298	612	792	6
academia	429	261	473	298	612	792	6
donde	476	261	505	298	612	792	6
se	508	261	518	298	612	792	6
fomente	520	261	559	298	612	792	6
la	561	261	569	298	612	792	6
investigación,	313	275	377	312	612	792	6
se	381	275	391	312	612	792	6
aporte	395	275	426	312	612	792	6
con	429	275	446	312	612	792	6
artículos	450	275	491	312	612	792	6
que	495	275	512	312	612	792	6
promuevan	516	275	569	312	612	792	6
las	313	289	326	326	612	792	6
buenas	328	289	362	326	612	792	6
prácticas	364	289	406	326	612	792	6
de	408	289	419	326	612	792	6
comunicación,	421	289	489	326	612	792	6
formen	491	289	525	326	612	792	6
y	527	289	532	326	612	792	6
actuali-	534	289	569	326	612	792	6
cen	313	303	329	340	612	792	6
permanentemente	331	303	418	340	612	792	6
a	420	303	426	340	612	792	6
profesionales	428	303	491	340	612	792	6
cada	493	303	515	340	612	792	6
vez	517	303	532	340	612	792	6
más	534	303	554	340	612	792	6
es-	556	303	569	340	612	792	6
tratégicos,	313	317	362	354	612	792	6
ágiles,	364	317	393	354	612	792	6
creativos	396	317	438	354	612	792	6
y	441	317	446	354	612	792	6
excelentes	449	317	498	354	612	792	6
promotores	500	317	556	354	612	792	6
de	558	317	569	354	612	792	6
relaciones	313	331	361	368	612	792	6
interpersonales,	365	331	441	368	612	792	6
porque	445	331	479	368	612	792	6
indiscutiblemente,	482	331	569	368	612	792	6
la	313	345	321	382	612	792	6
comunicación	325	345	390	382	612	792	6
constituye	393	345	441	382	612	792	6
hoy	444	345	462	382	612	792	6
uno	465	345	483	382	612	792	6
de	486	345	497	382	612	792	6
los	501	345	514	382	612	792	6
principales	517	345	569	382	612	792	6
ejes	313	359	331	396	612	792	6
de	334	359	345	396	612	792	6
sustento	348	359	388	396	612	792	6
corporativo.	390	359	447	396	612	792	6
Uno	43	483	62	520	612	792	6
de	65	483	76	520	612	792	6
los	79	483	93	520	612	792	6
principales	96	483	148	520	612	792	6
escenarios	151	483	201	520	612	792	6
de	204	483	215	520	612	792	6
amenaza	218	483	260	520	612	792	6
del	263	483	277	520	612	792	6
sec-	280	483	299	520	612	792	6
tor,	43	497	58	534	612	792	6
es	61	497	71	534	612	792	6
el	74	497	82	534	612	792	6
mismo	85	497	117	534	612	792	6
consultor	120	497	164	534	612	792	6
o	167	497	173	534	612	792	6
los	176	497	190	534	612	792	6
profesionales	193	497	256	534	612	792	6
no	259	497	271	534	612	792	6
espe-	274	497	299	534	612	792	6
cializados	43	511	89	548	612	792	6
que	94	511	111	548	612	792	6
realizan	116	511	153	548	612	792	6
de	158	511	169	548	612	792	6
manera	174	511	210	548	612	792	6
poco	215	511	237	548	612	792	6
responsable	242	511	299	548	612	792	6
la	43	525	51	562	612	792	6
labor	55	525	79	562	612	792	6
y	83	525	89	562	612	792	6
que	93	525	110	562	612	792	6
impactan	114	525	158	562	612	792	6
negativamente	161	525	231	562	612	792	6
en	234	525	246	562	612	792	6
la	250	525	258	562	612	792	6
consoli-	262	525	299	562	612	792	6
dación	43	539	74	576	612	792	6
de	77	539	88	576	612	792	6
la	91	539	100	576	612	792	6
comunicación	103	539	168	576	612	792	6
como	171	539	196	576	612	792	6
un	199	539	212	576	612	792	6
factor	215	539	242	576	612	792	6
estratégico.	245	539	299	576	612	792	6
Los	43	553	59	590	612	792	6
entrevistados	61	553	125	590	612	792	6
aseguran	127	553	170	590	612	792	6
que	172	553	190	590	612	792	6
una	192	553	209	590	612	792	6
mala	211	553	234	590	612	792	6
asesoría	236	553	275	590	612	792	6
o	278	553	283	590	612	792	6
re-	286	553	299	590	612	792	6
sultados	43	567	82	604	612	792	6
negativos	84	567	129	604	612	792	6
no	131	567	143	604	612	792	6
solo	146	567	165	604	612	792	6
generan	167	567	206	604	612	792	6
desconfianza	208	567	269	604	612	792	6
en	272	567	283	604	612	792	6
los	285	567	299	604	612	792	6
servicios	43	581	84	618	612	792	6
sino	88	581	108	618	612	792	6
que	112	581	129	618	612	792	6
esta	133	581	152	618	612	792	6
imagen	156	581	191	618	612	792	6
negativa	194	581	234	618	612	792	6
del	238	581	252	618	612	792	6
sector	256	581	285	618	612	792	6
se	289	581	299	618	612	792	6
prolifera	43	595	83	632	612	792	6
en	85	595	97	632	612	792	6
poco	99	595	121	632	612	792	6
tiempo	123	595	157	632	612	792	6
en	159	595	170	632	612	792	6
gran	172	595	193	632	612	792	6
cantidad	195	595	236	632	612	792	6
de	238	595	249	632	612	792	6
empresas.	251	595	299	632	612	792	6
Otra	43	609	63	646	612	792	6
amenaza	66	609	108	646	612	792	6
nombrada	110	609	159	646	612	792	6
es	161	609	171	646	612	792	6
el	174	609	182	646	612	792	6
surgimiento	185	609	242	646	612	792	6
de	244	609	256	646	612	792	6
agencias	259	609	299	646	612	792	6
generalistas,	43	623	101	660	612	792	6
que	105	623	122	660	612	792	6
se	125	623	135	660	612	792	6
enfocan	138	623	175	660	612	792	6
en	179	623	190	660	612	792	6
marketing,	193	623	244	660	612	792	6
publicidad,	247	623	299	660	612	792	6
comunicación	43	637	108	674	612	792	6
corporativa	111	637	166	674	612	792	6
y	169	637	175	674	612	792	6
redes	179	637	205	674	612	792	6
sociales,	208	637	247	674	612	792	6
esta	251	637	270	674	612	792	6
reali-	274	637	299	674	612	792	6
dad	43	651	60	688	612	792	6
también	62	651	101	688	612	792	6
consideran	103	651	155	688	612	792	6
que	157	651	174	688	612	792	6
genera	176	651	208	688	612	792	6
concepciones	210	651	274	688	612	792	6
erra-	276	651	299	688	612	792	6
das	43	665	59	702	612	792	6
en	61	665	73	702	612	792	6
el	75	665	83	702	612	792	6
público	86	665	121	702	612	792	6
de	123	665	135	702	612	792	6
interés.	137	665	172	702	612	792	6
Bajo	43	693	63	730	612	792	6
este	65	693	85	730	612	792	6
contexto	87	693	127	730	612	792	6
la	129	693	138	730	612	792	6
tendencia	140	693	186	730	612	792	6
y	188	693	193	730	612	792	6
necesidad	195	693	242	730	612	792	6
principal	244	693	287	730	612	792	6
es	289	693	299	730	612	792	6
la	43	707	51	744	612	792	6
incorporación	54	707	120	744	612	792	6
de	123	707	135	744	612	792	6
una	138	707	155	744	612	792	6
Asociación	159	707	209	744	612	792	6
de	212	707	224	744	612	792	6
Profesionales	227	707	290	744	612	792	6
y	293	707	299	744	612	792	6
Empresas	43	721	89	758	612	792	6
Consultoras	92	721	148	758	612	792	6
en	151	721	162	758	612	792	6
Comunicación,	165	721	234	758	612	792	6
que	237	721	255	758	612	792	6
regule	258	721	287	758	612	792	6
la	291	721	299	758	612	792	6
22	43	757	53	771	612	792	6
APORTES	353	758	386	770	612	792	6
de	388	758	397	770	612	792	6
la	399	758	406	770	612	792	6
Comunicación	408	758	460	770	612	792	6
y	462	758	466	770	612	792	6
la	468	758	474	770	612	792	6
Cultura	476	758	503	770	612	792	6
N°	505	758	514	770	612	792	6
18	516	758	525	770	612	792	6
-	527	758	530	770	612	792	6
Julio	532	758	548	770	612	792	6
2015	550	758	568	770	612	792	6
Gabriela	257	23	288	35	612	792	7
Thellaeche	290	23	329	35	612	792	7
Vargas	331	23	355	35	612	792	7
Bibliografía	58	77	124	95	612	792	7
ADECEC	43	107	71	134	612	792	7
(2003).	73	107	98	134	612	792	7
40	100	107	109	134	612	792	7
Éxitos	111	107	132	134	612	792	7
en	133	107	142	134	612	792	7
Comunicación.	144	107	194	134	612	792	7
Madrid:	195	107	222	134	612	792	7
Pearson	224	107	252	134	612	792	7
Educación,	253	107	290	134	612	792	7
S.A.	292	107	304	134	612	792	7
Arébalos	43	121	73	149	612	792	7
A.,	74	121	83	149	612	792	7
Alonso	85	121	108	149	612	792	7
G.	110	121	116	149	612	792	7
(2001).	118	121	144	149	612	792	7
La	145	121	154	149	612	792	7
revolución	155	121	192	149	612	792	7
horizontal,	193	121	230	149	612	792	7
Woodhurst:	232	121	272	149	612	792	7
Libros	274	121	296	149	612	792	7
en	298	121	306	149	612	792	7
red.	308	121	321	149	612	792	7
Costa	43	136	61	163	612	792	7
J.	63	136	67	163	612	792	7
(1995).	69	136	94	163	612	792	7
Comunicación	96	136	145	163	612	792	7
Corporativa	146	136	187	163	612	792	7
y	188	136	192	163	612	792	7
la	194	136	200	163	612	792	7
revolución	202	136	238	163	612	792	7
de	240	136	248	163	612	792	7
los	250	136	260	163	612	792	7
servicios.	262	136	294	163	612	792	7
Madrid:	296	136	322	163	612	792	7
Ediciones	324	136	357	163	612	792	7
de	359	136	367	163	612	792	7
las	369	136	379	163	612	792	7
Ciencias	380	136	409	163	612	792	7
Sociales.	410	136	439	163	612	792	7
Costa	43	150	61	177	612	792	7
J.	63	150	67	177	612	792	7
(2004).	69	150	94	177	612	792	7
DirCom	96	150	122	177	612	792	7
On-line.	124	150	151	177	612	792	7
El	153	150	159	177	612	792	7
Máter	161	150	181	177	612	792	7
de	183	150	192	177	612	792	7
Dirección	193	150	226	177	612	792	7
de	228	150	236	177	612	792	7
Comunicación	238	150	286	177	612	792	7
a	288	150	292	177	612	792	7
distancia.	294	150	326	177	612	792	7
Bolivia:	328	150	354	177	612	792	7
Grupo	355	150	377	177	612	792	7
Editorial	378	150	408	177	612	792	7
Design.	410	150	435	177	612	792	7
Costa	43	164	61	191	612	792	7
J.	63	164	67	191	612	792	7
(2003).	69	164	94	191	612	792	7
Imagen	96	164	122	191	612	792	7
Corporativa	123	164	164	191	612	792	7
en	166	164	174	191	612	792	7
el	176	164	182	191	612	792	7
siglo	183	164	199	191	612	792	7
XXI	201	164	213	191	612	792	7
(2da	215	164	231	191	612	792	7
ed.).	232	164	247	191	612	792	7
Argentina:	249	164	285	191	612	792	7
La	286	164	295	191	612	792	7
Crujía.	296	164	319	191	612	792	7
Costa	43	178	61	206	612	792	7
J.	63	178	67	206	612	792	7
(2005).	69	178	94	206	612	792	7
Master	96	178	120	206	612	792	7
DirCom.	122	178	150	206	612	792	7
Los	151	178	163	206	612	792	7
profesionales	165	178	211	206	612	792	7
tienen	213	178	234	206	612	792	7
la	236	178	242	206	612	792	7
palabra.	244	178	271	206	612	792	7
Bolivia:	273	178	299	206	612	792	7
Grupo	301	178	322	206	612	792	7
Disign.	324	178	347	206	612	792	7
Beltrán	43	193	68	220	612	792	7
L.R.	69	193	82	220	612	792	7
(1998).	84	193	109	220	612	792	7
El	111	193	118	220	612	792	7
gran	120	193	135	220	612	792	7
comunicador	137	193	182	220	612	792	7
Simón	184	193	205	220	612	792	7
Bolívar.	207	193	232	220	612	792	7
Bolivia:	234	193	260	220	612	792	7
Plural	261	193	282	220	612	792	7
Editorial.	283	193	315	220	612	792	7
Fuentes	43	207	69	234	612	792	7
Martínez	71	207	102	234	612	792	7
S.I.	104	207	113	234	612	792	7
(2007).	115	207	141	234	612	792	7
Gestión	142	207	168	234	612	792	7
Integral	170	207	197	234	612	792	7
de	199	207	207	234	612	792	7
la	209	207	215	234	612	792	7
Comunicación.	217	207	267	234	612	792	7
Diplomado	268	207	306	234	612	792	7
en	308	207	316	234	612	792	7
dirección	318	207	350	234	612	792	7
de	351	207	360	234	612	792	7
la	362	207	368	234	612	792	7
Comunicación.	369	207	419	234	612	792	7
Bolivia:	421	207	447	234	612	792	7
U-Virtual	449	207	480	234	612	792	7
Centro	481	207	504	234	612	792	7
de	506	207	515	234	612	792	7
Excelencia.	516	207	554	234	612	792	7
López	43	221	63	248	612	792	7
I.	65	221	69	248	612	792	7
(2007).	71	221	96	248	612	792	7
MÁGICO-Manual	98	221	155	248	612	792	7
de	156	221	165	248	612	792	7
Gestión	166	221	192	248	612	792	7
de	194	221	202	248	612	792	7
la	204	221	210	248	612	792	7
Imagen	212	221	238	248	612	792	7
y	239	221	243	248	612	792	7
la	245	221	251	248	612	792	7
Comunicación.	253	221	303	248	612	792	7
Diplomado	305	221	342	248	612	792	7
en	344	221	352	248	612	792	7
dirección	354	221	386	248	612	792	7
de	388	221	396	248	612	792	7
Comunicación.	398	221	448	248	612	792	7
Bolivia:	450	221	475	248	612	792	7
U-Virtual	477	221	508	248	612	792	7
Centro	510	221	533	248	612	792	7
de	535	221	543	248	612	792	7
Exce-	545	221	563	248	612	792	7
lencia.	43	231	64	258	612	792	7
Scheinsohn	43	245	82	273	612	792	7
D.	83	245	90	273	612	792	7
(1998).	92	245	117	273	612	792	7
Dinámica	119	245	151	273	612	792	7
de	153	245	161	273	612	792	7
la	163	245	169	273	612	792	7
Comunicación	171	245	219	273	612	792	7
y	221	245	225	273	612	792	7
la	227	245	233	273	612	792	7
Imagen	235	245	260	273	612	792	7
Corporativa.	262	245	304	273	612	792	7
Argentina:	306	245	342	273	612	792	7
Fundación	344	245	379	273	612	792	7
OSDE.	381	245	402	273	612	792	7
Steimbach	43	260	78	287	612	792	7
I.	80	260	84	287	612	792	7
(2009).	86	260	111	287	612	792	7
Las	113	260	125	287	612	792	7
Universidades	127	260	175	287	612	792	7
no	177	260	186	287	612	792	7
Forman	187	260	214	287	612	792	7
Periodistas.	216	260	256	287	612	792	7
Revista	257	260	282	287	612	792	7
ONADEM	284	260	316	287	612	792	7
Medios	318	260	342	287	612	792	7
a	344	260	348	287	612	792	7
la	350	260	356	287	612	792	7
Vista,	358	260	376	287	612	792	7
Informe	378	260	406	287	612	792	7
Sobre	407	260	427	287	612	792	7
el	429	260	435	287	612	792	7
Periodismo	437	260	476	287	612	792	7
en	478	260	486	287	612	792	7
Bolivia	488	260	511	287	612	792	7
2005-2008.	513	260	553	287	612	792	7
Bolivia:	43	270	68	297	612	792	7
UNIR-ABOCS.	70	270	116	297	612	792	7
Tironi	43	284	64	311	612	792	7
Barrios	65	284	91	311	612	792	7
E.	92	284	99	311	612	792	7
y	100	284	104	311	612	792	7
Cavallo	106	284	131	311	612	792	7
A.	133	284	139	311	612	792	7
(2006)	141	284	165	311	612	792	7
Comunicación	167	284	215	311	612	792	7
estratégica:	217	284	256	311	612	792	7
Vivir	258	284	274	311	612	792	7
en	276	284	284	311	612	792	7
un	286	284	295	311	612	792	7
mundo	297	284	321	311	612	792	7
de	323	284	331	311	612	792	7
señales.	333	284	360	311	612	792	7
Torrico	43	298	67	325	612	792	7
E.	69	298	75	325	612	792	7
(2004).	77	298	103	325	612	792	7
Abordajes	104	298	139	325	612	792	7
y	141	298	145	325	612	792	7
Periodos	147	298	177	325	612	792	7
de	179	298	187	325	612	792	7
la	189	298	195	325	612	792	7
teoría	196	298	217	325	612	792	7
de	218	298	227	325	612	792	7
la	229	298	235	325	612	792	7
comunicación.	236	298	285	325	612	792	7
Colombia:	287	298	322	325	612	792	7
Grupo	323	298	345	325	612	792	7
Editorial	347	298	376	325	612	792	7
Norma.	378	298	403	325	612	792	7
Vazquez	43	312	71	340	612	792	7
M.	73	312	81	340	612	792	7
(1985).	82	312	108	340	612	792	7
Historia	110	312	137	340	612	792	7
y	139	312	143	340	612	792	7
Comunicación	145	312	193	340	612	792	7
Social.	195	312	217	340	612	792	7
Madrid:	218	312	245	340	612	792	7
Alianza	247	312	272	340	612	792	7
Editorial.	274	312	305	340	612	792	7
Ventura	43	327	69	354	612	792	7
i	71	327	73	354	612	792	7
Boleda	75	327	99	354	612	792	7
J.	100	327	105	354	612	792	7
(2000)	106	327	130	354	612	792	7
Comunicación	132	327	180	354	612	792	7
corporativa,	182	327	223	354	612	792	7
Barcelona:	225	327	261	354	612	792	7
Ediciones	263	327	296	354	612	792	7
Gestión	298	327	324	354	612	792	7
2000,	325	327	345	354	612	792	7
S.A.	346	327	359	354	612	792	7
Villafañe	43	341	72	368	612	792	7
J.	74	341	78	368	612	792	7
(1993).	80	341	106	368	612	792	7
Imagen	107	341	133	368	612	792	7
Positiva.	135	341	163	368	612	792	7
La	165	341	173	368	612	792	7
gestión	175	341	200	368	612	792	7
estratégica	201	341	239	368	612	792	7
de	240	341	249	368	612	792	7
la	251	341	257	368	612	792	7
imagen	258	341	283	368	612	792	7
de	285	341	294	368	612	792	7
las	295	341	305	368	612	792	7
empresas.	307	341	341	368	612	792	7
España:	343	341	370	368	612	792	7
Ediciones	372	341	405	368	612	792	7
Pirámide,	406	341	439	368	612	792	7
S.A.	441	341	453	368	612	792	7
Villafañe	43	355	72	382	612	792	7
J.	74	355	78	382	612	792	7
(2006).	80	355	106	382	612	792	7
Quiero	107	355	130	382	612	792	7
trabajar	132	355	160	382	612	792	7
aquí.	161	355	178	382	612	792	7
España:	180	355	207	382	612	792	7
Pearson	208	355	236	382	612	792	7
Educación,	238	355	275	382	612	792	7
S.A.	277	355	289	382	612	792	7
Villafañe	43	369	72	397	612	792	7
J.	74	369	78	397	612	792	7
(1999).	80	369	106	397	612	792	7
La	107	369	115	397	612	792	7
gestión	117	369	142	397	612	792	7
profesional	144	369	182	397	612	792	7
de	184	369	193	397	612	792	7
la	194	369	200	397	612	792	7
Imagen	202	369	228	397	612	792	7
Corporativa.	229	369	271	397	612	792	7
Madrid:	273	369	300	397	612	792	7
Ediciones	302	369	335	397	612	792	7
Pirámide,	337	369	369	397	612	792	7
S.A.	371	369	383	397	612	792	7
Wilcox	43	384	66	411	612	792	7
L.,	68	384	75	411	612	792	7
Cameron	77	384	108	411	612	792	7
T.,	110	384	117	411	612	792	7
Xifra	118	384	135	411	612	792	7
J.	136	384	141	411	612	792	7
(2006).	142	384	168	411	612	792	7
Relaciones	170	384	206	411	612	792	7
Públicas	208	384	237	411	612	792	7
Estrategias	238	384	276	411	612	792	7
y	278	384	282	411	612	792	7
Tácticas.	284	384	313	411	612	792	7
Madrid:	314	384	341	411	612	792	7
Pearson	343	384	371	411	612	792	7
Educación	373	384	408	411	612	792	7
S.A.	410	384	422	411	612	792	7
APORTES	42	758	75	769	612	792	7
de	77	758	87	769	612	792	7
la	89	758	95	769	612	792	7
Comunicación	97	758	149	769	612	792	7
y	151	758	155	769	612	792	7
la	157	758	163	769	612	792	7
Cultura	165	758	192	769	612	792	7
N°	194	758	203	769	612	792	7
18	205	758	214	769	612	792	7
-	216	758	219	769	612	792	7
Julio	221	758	237	769	612	792	7
2015	239	758	257	769	612	792	7
23	559	757	569	771	612	792	7
