Consideraciones	39	64	139	78	434	604	1
del	147	64	165	78	434	604	1
mercado	172	64	225	78	434	604	1
de	232	64	246	78	434	604	1
trabajo,	254	64	303	78	434	604	1
gestion	310	64	353	78	434	604	1
de	360	64	374	78	434	604	1
recursos	39	76	90	90	434	604	1
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salario	154	76	195	90	434	604	1
y	198	76	205	90	434	604	1
empleo	209	76	252	90	434	604	1
Alexander	246	106	285	115	434	604	1
Sassha	287	106	313	115	434	604	1
Torrico	315	106	343	115	434	604	1
Tumaev	345	106	374	115	434	604	1
Magister	258	124	286	132	434	604	1
en	288	124	296	132	434	604	1
Dirección	298	124	330	132	434	604	1
de	332	124	339	132	434	604	1
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Subgerente	146	133	182	141	434	604	1
de	184	133	191	141	434	604	1
recursos	193	133	221	141	434	604	1
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de	254	133	261	141	434	604	1
la	263	133	269	141	434	604	1
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LTDA.	353	133	374	141	434	604	1
sasshatorricot@yahoo.es.	291	142	374	150	434	604	1
TORRICO	46	165	79	175	434	604	1
TUMAEV,	84	165	116	175	434	604	1
Sassha	121	165	145	175	434	604	1
(2012).	151	165	173	175	434	604	1
“Consideraciones	179	165	235	175	434	604	1
del	240	165	250	175	434	604	1
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de	77	176	86	186	434	604	1
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de	143	176	151	186	434	604	1
recursos	155	176	183	186	434	604	1
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Año	120	187	133	197	434	604	1
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–	146	187	150	197	434	604	1
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29	162	187	170	197	434	604	1
–	173	187	177	197	434	604	1
1º	179	187	186	197	434	604	1
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129-141.	46	198	73	208	434	604	1
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“San	167	198	182	208	434	604	1
Pablo”.	183	198	205	208	434	604	1
Cochabamba.	206	198	250	208	434	604	1
Resumen	40	232	83	243	434	604	1
Palabras	62	295	92	304	434	604	1
clave:	94	295	114	304	434	604	1
Mercado	116	295	144	304	434	604	1
de	146	295	154	304	434	604	1
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125	379	553	396	565	434	604	1
Consideraciones	132	37	192	46	434	604	2
del	194	37	205	46	434	604	2
mercado	208	37	239	46	434	604	2
de	241	37	250	46	434	604	2
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...	281	37	287	46	434	604	2
Es	78	62	89	74	434	604	2
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que	136	62	152	74	434	604	2
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ha	83	74	94	86	434	604	2
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la	139	74	147	86	434	604	2
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El	189	86	198	98	434	604	2
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más	57	98	75	110	434	604	2
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el	311	98	319	110	434	604	2
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encuentran	175	110	223	122	434	604	2
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este	42	146	59	158	434	604	2
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En	65	167	77	179	434	604	2
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Consideraba	146	203	201	215	434	604	2
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que	234	203	249	215	434	604	2
el	253	203	261	215	434	604	2
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donde	69	215	96	227	434	604	2
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el	158	215	166	227	434	604	2
“fetichismo	170	215	222	227	434	604	2
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es	310	215	319	227	434	604	2
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que	349	215	366	227	434	604	2
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a	198	251	203	263	434	604	2
partir	206	251	230	263	434	604	2
del	233	251	246	263	434	604	2
cual	249	251	267	263	434	604	2
el	271	251	278	263	434	604	2
patrón	282	251	310	263	434	604	2
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de	42	263	53	275	434	604	2
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2012	359	554	377	564	434	604	2
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la	133	62	141	74	434	604	3
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“	124	74	129	86	434	604	3
,	132	74	135	86	434	604	3
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la	148	74	156	86	434	604	3
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de	364	74	374	86	434	604	3
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,	80	86	82	98	434	604	3
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“	354	352	359	364	434	604	3
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de	271	385	281	397	434	604	3
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familia…”	296	385	343	397	434	604	3
“	346	385	351	397	434	604	3
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el	39	473	47	485	434	604	3
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Clásicos	325	509	363	521	434	604	3
y	369	509	374	521	434	604	3
Departamento	108	554	160	564	434	604	3
de	162	554	170	564	434	604	3
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127	379	553	396	565	434	604	3
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...	281	37	287	46	434	604	4
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es	231	62	240	74	434	604	4
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salario	253	62	283	74	434	604	4
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modelo	332	62	365	74	434	604	4
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mas	150	131	168	143	434	604	4
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La	65	151	77	163	434	604	4
teoría	81	151	106	163	434	604	4
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los	143	256	156	268	434	604	4
trabajadores	159	256	213	268	434	604	4
del	215	256	229	268	434	604	4
salario	232	256	261	268	434	604	4
real	264	256	280	268	434	604	4
esperado.	283	256	325	268	434	604	4
La	65	276	76	288	434	604	4
actual	80	276	106	288	434	604	4
teoría	109	276	134	288	434	604	4
ortodoxa	137	276	176	288	434	604	4
del	179	276	193	288	434	604	4
mercado	196	276	234	288	434	604	4
de	237	276	247	288	434	604	4
trabajo	250	276	281	288	434	604	4
es	284	276	293	288	434	604	4
mas	296	276	314	288	434	604	4
bien	317	276	336	288	434	604	4
ecléctica	339	276	377	288	434	604	4
entre	42	288	64	300	434	604	4
el	67	288	75	300	434	604	4
modelo	77	288	110	300	434	604	4
clásico	113	288	143	300	434	604	4
y	146	288	151	300	434	604	4
keynesiano,	153	288	206	300	434	604	4
en	208	288	219	300	434	604	4
la	221	288	229	300	434	604	4
medida	231	288	264	300	434	604	4
que	266	288	282	300	434	604	4
se	285	288	294	300	434	604	4
reconoce	296	288	336	300	434	604	4
que	338	288	354	300	434	604	4
debe	357	288	377	300	434	604	4
adoptarse	42	300	85	312	434	604	4
políticas	90	300	128	312	434	604	4
estatales	132	300	170	312	434	604	4
para	174	300	194	312	434	604	4
solucionar	198	300	245	312	434	604	4
el	249	300	257	312	434	604	4
problema	261	300	304	312	434	604	4
del	308	300	321	312	434	604	4
paro,	326	300	348	312	434	604	4
así	353	300	365	312	434	604	4
la	369	300	377	312	434	604	4
política	42	312	75	324	434	604	4
económica	78	312	126	324	434	604	4
debe	128	312	149	324	434	604	4
actuar	152	312	179	324	434	604	4
tanto	181	312	203	324	434	604	4
sobre	206	312	230	324	434	604	4
la	233	312	241	324	434	604	4
demanda	243	312	283	324	434	604	4
agregada	286	312	325	324	434	604	4
y	328	312	334	324	434	604	4
la	336	312	344	324	434	604	4
rigidez	347	312	377	324	434	604	4
de	42	324	53	336	434	604	4
los	55	324	68	336	434	604	4
salarios.	71	324	107	336	434	604	4
Sin	65	345	80	357	434	604	4
embargo,	84	345	126	357	434	604	4
existen	130	345	162	357	434	604	4
otras	166	345	187	357	434	604	4
teorías	192	345	222	357	434	604	4
denominadas	226	345	285	357	434	604	4
heterodoxas	289	345	343	357	434	604	4
o	347	345	353	357	434	604	4
si	357	345	364	357	434	604	4
se	368	345	377	357	434	604	4
quiere	42	357	70	369	434	604	4
criticas	72	357	104	369	434	604	4
a	107	357	112	369	434	604	4
las	115	357	127	369	434	604	4
teorías	130	357	159	369	434	604	4
denominadas	162	357	220	369	434	604	4
ortodoxas	223	357	266	369	434	604	4
del	269	357	282	369	434	604	4
mercado	285	357	323	369	434	604	4
de	326	357	336	369	434	604	4
trabajo	339	357	369	369	434	604	4
y	372	357	377	369	434	604	4
pretenden	42	369	85	381	434	604	4
explicar	87	369	123	381	434	604	4
el	125	369	133	381	434	604	4
nivel	135	369	157	381	434	604	4
de	159	369	170	381	434	604	4
salarios	172	369	205	381	434	604	4
y	207	369	213	381	434	604	4
el	215	369	223	381	434	604	4
empleo	225	369	257	381	434	604	4
a	260	369	265	381	434	604	4
través	267	369	293	381	434	604	4
de	295	369	306	381	434	604	4
consideraciones	308	369	377	381	434	604	4
externas	42	381	79	393	434	604	4
al	81	381	89	393	434	604	4
mercado	92	381	130	393	434	604	4
en	132	381	143	393	434	604	4
si,	145	381	155	393	434	604	4
como	158	381	182	393	434	604	4
por	185	381	200	393	434	604	4
ejemplo	202	381	238	393	434	604	4
la	240	381	248	393	434	604	4
influencia	251	381	295	393	434	604	4
de	297	381	307	393	434	604	4
los	310	381	323	393	434	604	4
sindicatos	325	381	369	393	434	604	4
o	372	381	377	393	434	604	4
la	42	393	50	405	434	604	4
gestión	52	393	84	405	434	604	4
empresarial,	86	393	139	405	434	604	4
en	142	393	152	405	434	604	4
estas	154	393	175	405	434	604	4
consideraciones	178	393	247	405	434	604	4
las	249	393	261	405	434	604	4
contribuciones	264	393	328	405	434	604	4
de	330	393	340	405	434	604	4
ciencias	342	393	377	405	434	604	4
y	42	405	48	417	434	604	4
disciplinas	51	405	98	417	434	604	4
administrativas	102	405	169	417	434	604	4
y	172	405	178	417	434	604	4
gestión	181	405	213	417	434	604	4
de	216	405	226	417	434	604	4
recursos	230	405	267	417	434	604	4
humanos	270	405	310	417	434	604	4
nos	313	405	328	417	434	604	4
permitirán	332	405	377	417	434	604	4
desvelar	42	417	79	429	434	604	4
estos	81	417	103	429	434	604	4
aportes	105	417	137	429	434	604	4
a	139	417	144	429	434	604	4
la	147	417	155	429	434	604	4
comprensión	157	417	214	429	434	604	4
mas	216	417	234	429	434	604	4
holística	236	417	273	429	434	604	4
del	276	417	289	429	434	604	4
mercado	291	417	329	429	434	604	4
de	332	417	342	429	434	604	4
trabajo.	344	417	377	429	434	604	4
El	43	447	54	458	434	604	4
modelo	56	447	91	458	434	604	4
de	93	447	104	458	434	604	4
mercado	107	447	148	458	434	604	4
neoclasico	151	447	198	458	434	604	4
de	201	447	212	458	434	604	4
trabajo	215	447	250	458	434	604	4
El	65	460	75	473	434	604	4
Modelo	78	460	113	473	434	604	4
Neoclásico	116	460	165	473	434	604	4
del	169	460	183	473	434	604	4
mercado	186	460	224	473	434	604	4
de	228	460	238	473	434	604	4
trabajo	242	460	272	473	434	604	4
inicialmente	276	460	331	473	434	604	4
planteado	334	460	377	473	434	604	4
por	42	472	57	485	434	604	4
Marshall,	59	472	101	485	434	604	4
Pigou	104	472	129	485	434	604	4
y	132	472	137	485	434	604	4
otros,	140	472	165	485	434	604	4
considera	167	472	209	485	434	604	4
que	212	472	228	485	434	604	4
la	230	472	238	485	434	604	4
oferta	241	472	267	485	434	604	4
de	269	472	279	485	434	604	4
trabajo	282	472	313	485	434	604	4
es	315	472	324	485	434	604	4
homogénea	327	472	377	485	434	604	4
e	42	484	47	497	434	604	4
indiferenciada,	50	484	116	497	434	604	4
en	119	484	129	497	434	604	4
otras	132	484	154	497	434	604	4
palabras	157	484	194	497	434	604	4
que	197	484	213	497	434	604	4
la	216	484	224	497	434	604	4
cantidad	227	484	264	497	434	604	4
de	267	484	278	497	434	604	4
trabajo	281	484	311	497	434	604	4
que	314	484	330	497	434	604	4
ofrecen	333	484	366	497	434	604	4
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mercado	42	496	81	509	434	604	4
las	86	496	98	509	434	604	4
personas	103	496	143	509	434	604	4
es	148	496	157	509	434	604	4
un	162	496	173	509	434	604	4
trabajo	178	496	209	509	434	604	4
sin	214	496	228	509	434	604	4
diferencias	233	496	282	509	434	604	4
de	287	496	298	509	434	604	4
competencias	303	496	364	509	434	604	4
ni	369	496	377	509	434	604	4
habilidades	42	508	92	521	434	604	4
y	95	508	101	521	434	604	4
que	103	508	119	521	434	604	4
las	122	508	134	521	434	604	4
personas	137	508	176	521	434	604	4
ofrecen	178	508	211	521	434	604	4
su	214	508	224	521	434	604	4
trabajo	227	508	257	521	434	604	4
considerando	260	508	319	521	434	604	4
una	322	508	337	521	434	604	4
cantidad	340	508	377	521	434	604	4
128	20	553	37	565	434	604	4
ISSN-	43	556	63	564	434	604	4
1994	65	556	81	564	434	604	4
-	83	556	85	564	434	604	4
3733	87	556	103	564	434	604	4
Año	255	554	270	564	434	604	4
15,	272	554	283	564	434	604	4
N°	285	554	295	564	434	604	4
29,	297	554	309	564	434	604	4
1	311	554	315	564	434	604	4
er	315	555	320	561	434	604	4
Semestre,	322	554	357	564	434	604	4
2012	359	554	377	564	434	604	4
Alexander	145	37	182	46	434	604	5
Sassha	184	37	209	46	434	604	5
Torrico	211	37	238	46	434	604	5
Tumaev	240	37	268	46	434	604	5
determinada	39	62	94	74	434	604	5
de	96	62	107	74	434	604	5
horas	109	62	133	74	434	604	5
que	136	62	151	74	434	604	5
destinaran	154	62	199	74	434	604	5
al	202	62	210	74	434	604	5
ocio	212	62	231	74	434	604	5
y	234	62	239	74	434	604	5
al	242	62	250	74	434	604	5
trabajo.	253	62	286	74	434	604	5
La	289	62	300	74	434	604	5
oferta	303	62	328	74	434	604	5
de	331	62	341	74	434	604	5
trabajo	344	62	374	74	434	604	5
tiene	39	74	61	86	434	604	5
como	65	74	90	86	434	604	5
inductor	94	74	131	86	434	604	5
a	135	74	140	86	434	604	5
un	144	74	155	86	434	604	5
salario	159	74	189	86	434	604	5
real,	193	74	213	86	434	604	5
pues	217	74	237	86	434	604	5
esta	241	74	258	86	434	604	5
escuela	262	74	295	86	434	604	5
considera	299	74	342	86	434	604	5
que	346	74	362	86	434	604	5
el	366	74	374	86	434	604	5
trabajador	39	86	85	98	434	604	5
toma	88	86	111	98	434	604	5
las	114	86	127	98	434	604	5
decisiones	130	86	177	98	434	604	5
sobre	180	86	205	98	434	604	5
la	208	86	216	98	434	604	5
cantidad	220	86	258	98	434	604	5
de	261	86	272	98	434	604	5
paga	275	86	296	98	434	604	5
que	300	86	316	98	434	604	5
recibirá	320	86	354	98	434	604	5
y	357	86	363	98	434	604	5
le	366	86	374	98	434	604	5
permitirá	39	98	80	110	434	604	5
comprar	83	98	119	110	434	604	5
una	122	98	138	110	434	604	5
cantidad	141	98	179	110	434	604	5
de	182	98	192	110	434	604	5
bienes	195	98	223	110	434	604	5
que	226	98	242	110	434	604	5
puede	245	98	271	110	434	604	5
adquirir	275	98	309	110	434	604	5
con	312	98	328	110	434	604	5
la	331	98	339	110	434	604	5
misma,	342	98	374	110	434	604	5
así	39	110	51	122	434	604	5
para	54	110	73	122	434	604	5
un	75	110	86	122	434	604	5
salario	89	110	118	122	434	604	5
determinado	121	110	176	122	434	604	5
la	178	110	186	122	434	604	5
economía	189	110	232	122	434	604	5
ofrecerá	234	110	270	122	434	604	5
una	273	110	289	122	434	604	5
cantidad	291	110	328	122	434	604	5
de	331	110	341	122	434	604	5
trabajo	344	110	374	122	434	604	5
especifica.	39	122	86	134	434	604	5
El	62	143	72	155	434	604	5
modelo	75	143	109	155	434	604	5
neoclásico	113	143	160	155	434	604	5
del	164	143	177	155	434	604	5
mercado	181	143	220	155	434	604	5
de	223	143	234	155	434	604	5
trabajo	238	143	269	155	434	604	5
parte	272	143	295	155	434	604	5
de	299	143	309	155	434	604	5
los	313	143	326	155	434	604	5
siguientes	330	143	374	155	434	604	5
principios	39	155	83	167	434	604	5
básicos:	86	155	121	167	434	604	5
“a)	60	177	74	188	434	604	5
La	76	177	88	188	434	604	5
empresa	91	177	127	188	434	604	5
opera	130	177	155	188	434	604	5
en	157	177	168	188	434	604	5
condiciones	170	177	223	188	434	604	5
de	226	177	236	188	434	604	5
competencia	239	177	294	188	434	604	5
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Se	76	193	87	204	434	604	5
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que	122	193	138	204	434	604	5
el	140	193	148	204	434	604	5
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es	76	205	85	216	434	604	5
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trabajo	99	205	129	216	434	604	5
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Se	76	221	87	232	434	604	5
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que	106	233	122	244	434	604	5
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a	154	233	159	244	434	604	5
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para	356	233	374	244	434	604	5
lo	76	245	85	256	434	604	5
cual	87	245	105	256	434	604	5
el	107	245	115	256	434	604	5
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igual	200	245	222	256	434	604	5
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marginal”	258	245	301	256	434	604	5
(FERNANDEZ,	304	245	374	256	434	604	5
PAREJO	76	257	116	268	434	604	5
Y	118	257	126	268	434	604	5
RODRIGUEZ,	128	257	194	268	434	604	5
2002:122)	197	257	242	268	434	604	5
También	75	272	114	284	434	604	5
supone	116	272	147	284	434	604	5
que	150	272	166	284	434	604	5
el	169	272	177	284	434	604	5
trabajador	179	272	224	284	434	604	5
hace	226	272	247	284	434	604	5
una	249	272	265	284	434	604	5
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entre	353	272	374	284	434	604	5
trabajo	39	284	70	296	434	604	5
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ocio,	82	284	104	296	434	604	5
así	107	284	119	296	434	604	5
pues	122	284	143	296	434	604	5
solo	146	284	164	296	434	604	5
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el	246	296	254	308	434	604	5
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utilidad	39	308	73	320	434	604	5
marginal	75	308	114	320	434	604	5
del	116	308	130	320	434	604	5
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sea	164	308	178	320	434	604	5
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real.	246	308	266	320	434	604	5
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lo	285	308	294	320	434	604	5
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a	314	308	319	320	434	604	5
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que	39	332	55	344	434	604	5
el	58	332	66	344	434	604	5
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llegaría	90	332	123	344	434	604	5
a	126	332	131	344	434	604	5
ser	134	332	146	344	434	604	5
más	149	332	167	344	434	604	5
“caro”	170	332	198	344	434	604	5
que	201	332	217	344	434	604	5
el	220	332	228	344	434	604	5
salario	230	332	260	344	434	604	5
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En	64	352	76	365	434	604	5
cambio,	79	352	114	365	434	604	5
el	116	352	124	365	434	604	5
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que	285	352	301	365	434	604	5
la	303	352	311	365	434	604	5
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marginal	39	364	78	377	434	604	5
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trabajo	94	364	125	377	434	604	5
sea	127	364	141	377	434	604	5
igual	144	364	166	377	434	604	5
al	169	364	177	377	434	604	5
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trabajo	199	388	230	401	434	604	5
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se	108	400	117	413	434	604	5
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sea	247	412	261	425	434	604	5
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al	290	412	298	425	434	604	5
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El	62	445	72	457	434	604	5
modelo	74	445	107	457	434	604	5
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que	181	445	197	457	434	604	5
el	199	445	207	457	434	604	5
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esta	265	265	282	277	434	604	6
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Así,	193	276	211	289	434	604	6
como	214	276	239	289	434	604	6
ya	242	276	252	289	434	604	6
mencionamos,	255	276	319	289	434	604	6
a	322	276	327	289	434	604	6
partir	330	276	353	289	434	604	6
de	356	276	367	289	434	604	6
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crisis	42	288	65	300	434	604	6
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pudo	282	288	304	300	434	604	6
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que	81	300	96	312	434	604	6
el	99	300	107	312	434	604	6
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a	270	300	275	312	434	604	6
niveles	278	300	309	312	434	604	6
insospechados,	311	300	377	312	434	604	6
no	42	312	53	324	434	604	6
subieron	59	312	98	324	434	604	6
los	103	312	116	324	434	604	6
niveles	122	312	154	324	434	604	6
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coordinadas.”	238	465	300	477	434	604	6
(FERNANDEZ,	305	465	377	477	434	604	6
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asumimos	229	477	274	489	434	604	6
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el	289	495	295	503	434	604	7
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<http://isis.faces.ula.ve/computacion/emvi/14/modelo_keynesiano_del_desempleo.htm>	52	510	325	517	434	604	7
3.	40	517	46	525	434	604	7
“	52	517	54	525	434	604	7
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RODRIGUEZ,2002:	283	529	344	537	434	604	8
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1	311	554	315	564	434	604	8
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Alexander	145	37	182	46	434	604	9
Sassha	184	37	209	46	434	604	9
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que	97	62	113	74	434	604	9
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El	58	513	65	521	434	604	10
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las	187	520	196	528	434	604	10
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el	219	520	225	528	434	604	10
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que	298	499	313	511	434	604	11
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135	379	553	396	565	434	604	11
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del	194	37	205	46	434	604	12
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...	281	37	287	46	434	604	12
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es	344	62	353	74	434	604	12
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que	42	74	58	87	434	604	12
las	64	74	76	87	434	604	12
empresas,	81	74	126	87	434	604	12
como	131	74	156	87	434	604	12
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prevé	175	74	200	87	434	604	12
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salario	113	87	143	99	434	604	12
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que	42	99	58	111	434	604	12
esperan	60	99	93	111	434	604	12
que	96	99	112	111	434	604	12
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competencias	128	99	187	111	434	604	12
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por	167	140	182	153	434	604	12
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de	251	140	261	153	434	604	12
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y	334	140	339	153	434	604	12
la	345	140	353	153	434	604	12
baja	359	140	377	153	434	604	12
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de	93	152	103	164	434	604	12
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tipo	192	152	209	164	434	604	12
mano	212	152	237	164	434	604	12
de	240	152	251	164	434	604	12
obra,	254	152	276	164	434	604	12
en	280	152	290	164	434	604	12
otras	294	152	315	164	434	604	12
palabras	318	152	355	164	434	604	12
para	359	152	377	164	434	604	12
tipos	42	164	64	176	434	604	12
de	72	164	83	176	434	604	12
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especializado	130	164	190	176	434	604	12
el	198	164	206	176	434	604	12
desempleo	214	164	262	176	434	604	12
estará	270	164	296	176	434	604	12
preferentemente	304	164	377	176	434	604	12
determinado	42	175	97	188	434	604	12
por	99	175	114	188	434	604	12
la	116	175	124	188	434	604	12
insuficiencia	127	175	183	188	434	604	12
de	185	175	195	188	434	604	12
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de	253	175	263	188	434	604	12
los	266	175	279	188	434	604	12
trabajadores,	281	175	337	188	434	604	12
mientras	340	175	377	188	434	604	12
los	42	187	55	199	434	604	12
trabajos	63	187	98	199	434	604	12
no	106	187	117	199	434	604	12
especializados	124	187	189	199	434	604	12
el	197	187	205	199	434	604	12
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estará,	330	187	359	199	434	604	12
en	367	187	377	199	434	604	12
consecuencia,	42	199	104	211	434	604	12
en	106	199	117	211	434	604	12
mayor	119	199	148	211	434	604	12
medida	150	199	183	211	434	604	12
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de	227	199	238	211	434	604	12
la	240	199	248	211	434	604	12
rigidez	251	199	282	211	434	604	12
del	284	199	298	211	434	604	12
salario.	301	199	333	211	434	604	12
Consideraciones	43	231	120	242	434	604	12
finales	123	231	154	242	434	604	12
Podemos	65	244	105	256	434	604	12
considerar	108	244	154	256	434	604	12
que:	157	244	175	256	434	604	12
136	20	553	37	565	434	604	12
-	63	265	67	277	434	604	12
Los	79	265	96	277	434	604	12
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y	167	265	173	277	434	604	12
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son	264	265	280	277	434	604	12
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que	134	277	150	289	434	604	12
acuden	152	277	183	289	434	604	12
al	186	277	194	289	434	604	12
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de	236	277	247	289	434	604	12
trabajo,	249	277	282	289	434	604	12
sino	284	277	303	289	434	604	12
que	305	277	321	289	434	604	12
su	323	277	333	289	434	604	12
actuación	335	277	377	289	434	604	12
esta	79	289	97	301	434	604	12
determinada	101	289	156	301	434	604	12
por	160	289	175	301	434	604	12
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en	367	289	377	301	434	604	12
relación	79	302	115	314	434	604	12
al	117	302	125	314	434	604	12
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la	181	302	189	314	434	604	12
sociedad:	192	302	233	314	434	604	12
“	236	302	241	314	434	604	12
…ni	243	302	263	314	434	604	12
los	265	302	278	314	434	604	12
trabajadores	280	302	334	314	434	604	12
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por	79	314	94	326	434	604	12
los	96	314	109	326	434	604	12
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a	294	314	299	326	434	604	12
trabajar	302	314	335	326	434	604	12
a	337	314	342	326	434	604	12
salarios	344	314	377	326	434	604	12
mas	79	326	97	338	434	604	12
bajos	106	326	130	338	434	604	12
que	139	326	155	338	434	604	12
los	164	326	177	338	434	604	12
salarios	186	326	221	338	434	604	12
establecidos,	230	326	287	338	434	604	12
ni	297	326	305	338	434	604	12
las	314	326	327	338	434	604	12
empresas	336	326	377	338	434	604	12
probablemente	79	339	146	351	434	604	12
lo	151	339	159	351	434	604	12
aceptarían,	164	339	213	351	434	604	12
quizás	218	339	247	351	434	604	12
por	252	339	267	351	434	604	12
temor	272	339	298	351	434	604	12
al	303	339	311	351	434	604	12
deterioro	316	339	356	351	434	604	12
que	361	339	377	351	434	604	12
acarrearía	79	351	124	363	434	604	12
en	128	351	139	363	434	604	12
el	143	351	151	363	434	604	12
clima	156	351	180	363	434	604	12
de	185	351	196	363	434	604	12
relaciones	200	351	246	363	434	604	12
laborales”	250	351	296	363	434	604	12
(	300	351	304	363	434	604	12
FERNANDEZ,	308	351	377	363	434	604	12
PAREJO	79	363	119	375	434	604	12
Y	121	363	129	375	434	604	12
RODRIGUEZ,	131	363	197	375	434	604	12
2002:	200	363	225	375	434	604	12
137)	228	363	248	375	434	604	12
-	63	380	67	392	434	604	12
La	79	380	91	392	434	604	12
estrategia	94	380	136	392	434	604	12
y	140	380	145	392	434	604	12
concepción	149	380	199	392	434	604	12
administrativa	202	380	265	392	434	604	12
y	269	380	274	392	434	604	12
de	278	380	288	392	434	604	12
gestión	292	380	324	392	434	604	12
de	327	380	337	392	434	604	12
recursos	341	380	377	392	434	604	12
humanos	79	392	119	404	434	604	12
determinara	122	392	174	404	434	604	12
la	177	392	185	404	434	604	12
manera	187	392	220	404	434	604	12
en	223	392	233	404	434	604	12
que	236	392	251	404	434	604	12
se	254	392	263	404	434	604	12
remunerara	266	392	316	404	434	604	12
a	319	392	324	404	434	604	12
la	326	392	334	404	434	604	12
fuerza	337	392	364	404	434	604	12
de	367	392	377	404	434	604	12
trabajo	79	404	110	416	434	604	12
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y	155	404	160	416	434	604	12
contratada,	163	404	212	416	434	604	12
en	214	404	225	416	434	604	12
los	228	404	240	416	434	604	12
cuales	243	404	271	416	434	604	12
el	274	404	282	416	434	604	12
salario	285	404	314	416	434	604	12
de	317	404	327	416	434	604	12
la	330	404	338	416	434	604	12
empresa	341	404	377	416	434	604	12
promedio	79	417	122	429	434	604	12
estará	127	417	153	429	434	604	12
determinado	158	417	214	429	434	604	12
por	219	417	234	429	434	604	12
su	239	417	249	429	434	604	12
estructura	254	417	298	429	434	604	12
interna,	303	417	337	429	434	604	12
equidad	342	417	377	429	434	604	12
salarial,	79	429	113	441	434	604	12
mercado	116	429	153	441	434	604	12
y	156	429	161	441	434	604	12
estrategia	164	429	205	441	434	604	12
de	208	429	218	441	434	604	12
remuneración,	220	429	283	441	434	604	12
acuerdos	285	429	324	441	434	604	12
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y	372	429	377	441	434	604	12
razones	79	441	113	453	434	604	12
legales	116	441	146	453	434	604	12
e	149	441	154	453	434	604	12
institucionales.	156	441	223	453	434	604	12
-	63	458	67	470	434	604	12
Los	79	458	96	470	434	604	12
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existentes	153	458	196	470	434	604	12
trataran	199	458	232	470	434	604	12
de	234	458	245	470	434	604	12
conservar	247	458	289	470	434	604	12
su	292	458	301	470	434	604	12
puesto	304	458	332	470	434	604	12
de	335	458	345	470	434	604	12
trabajo	347	458	377	470	434	604	12
en	79	470	90	482	434	604	12
base	93	470	113	482	434	604	12
a	116	470	121	482	434	604	12
su	125	470	134	482	434	604	12
costo	138	470	161	482	434	604	12
de	165	470	175	482	434	604	12
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el	276	470	284	482	434	604	12
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el	326	470	334	482	434	604	12
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obtenido,	79	482	121	494	434	604	12
el	125	482	133	494	434	604	12
salario	136	482	166	494	434	604	12
nominal	169	482	206	494	434	604	12
y	209	482	215	494	434	604	12
prestaciones	218	482	273	494	434	604	12
recibidas	277	482	317	494	434	604	12
y	321	482	326	494	434	604	12
el	330	482	338	494	434	604	12
nivel	341	482	364	494	434	604	12
de	367	482	377	494	434	604	12
capacitación	79	495	135	507	434	604	12
y	139	495	144	507	434	604	12
edad.	148	495	171	507	434	604	12
Mientras	175	495	215	507	434	604	12
que	218	495	234	507	434	604	12
los	238	495	251	507	434	604	12
aspirantes	254	495	299	507	434	604	12
solo	302	495	321	507	434	604	12
accederán	324	495	369	507	434	604	12
a	373	495	377	507	434	604	12
nuevos	79	507	111	519	434	604	12
puestos	114	507	148	519	434	604	12
de	152	507	162	519	434	604	12
trabajo	166	507	197	519	434	604	12
ante	201	507	219	519	434	604	12
salidas	223	507	253	519	434	604	12
de	257	507	267	519	434	604	12
personal,	271	507	312	519	434	604	12
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o	372	507	377	519	434	604	12
ISSN-	43	556	63	564	434	604	12
1994	65	556	81	564	434	604	12
-	83	556	85	564	434	604	12
3733	87	556	103	564	434	604	12
Año	255	554	270	564	434	604	12
15,	272	554	283	564	434	604	12
N°	285	554	295	564	434	604	12
29,	297	554	309	564	434	604	12
1	311	554	315	564	434	604	12
er	315	555	320	561	434	604	12
Semestre,	322	554	357	564	434	604	12
2012	359	554	377	564	434	604	12
Alexander	145	37	182	46	434	604	13
Sassha	184	37	209	46	434	604	13
Torrico	211	37	238	46	434	604	13
Tumaev	240	37	268	46	434	604	13
cambio	76	62	109	74	434	604	13
de	112	62	123	74	434	604	13
estrategia	126	62	169	74	434	604	13
de	172	62	183	74	434	604	13
la	186	62	194	74	434	604	13
empresa.	198	62	238	74	434	604	13
La	241	62	253	74	434	604	13
primera	256	62	291	74	434	604	13
contratación	294	62	349	74	434	604	13
en	353	62	363	74	434	604	13
la	366	62	374	74	434	604	13
mayoría	76	74	112	87	434	604	13
de	115	74	125	87	434	604	13
los	128	74	141	87	434	604	13
casos	144	74	168	87	434	604	13
será	170	74	188	87	434	604	13
temporal.	191	74	233	87	434	604	13
-	60	91	64	103	434	604	13
Lo	76	91	89	103	434	604	13
que	93	91	109	103	434	604	13
contratan	114	91	156	103	434	604	13
las	161	91	173	103	434	604	13
empresas	178	91	220	103	434	604	13
y	225	91	230	103	434	604	13
ofertan	235	91	267	103	434	604	13
los	272	91	285	103	434	604	13
trabajadores	290	91	344	103	434	604	13
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Referencias	40	301	95	312	434	604	13
bibliográficas	98	301	162	312	434	604	13
1.	56	314	65	326	434	604	13
FERNANDEZ	67	314	132	326	434	604	13
DIAZ,	135	314	164	326	434	604	13
Andrés;	165	314	200	326	434	604	13
PAREJO	203	314	242	326	434	604	13
GAMIR,	244	314	284	326	434	604	13
José;	286	314	308	326	434	604	13
RODRIGUEZ	310	314	374	326	434	604	13
SAIZ,	89	325	116	337	434	604	13
Luis,	119	325	141	337	434	604	13
2002	144	325	166	337	434	604	13
.POLITICA	169	325	220	337	434	604	13
ECONOMIA,	222	325	282	337	434	604	13
3	285	325	290	337	434	604	13
ra	293	325	301	337	434	604	13
edición.	304	325	339	337	434	604	13
España	342	325	374	337	434	604	13
McGrawHill.	89	337	148	349	434	604	13
2.	56	354	65	366	434	604	13
BRANSON	76	354	129	366	434	604	13
H,	141	354	151	366	434	604	13
Williams:	162	354	206	366	434	604	13
1992,	217	354	243	366	434	604	13
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3.	56	382	65	395	434	604	13
SMITH,	67	382	103	395	434	604	13
Adam;	105	382	135	395	434	604	13
LA	137	382	151	395	434	604	13
RIQUEZA	153	382	201	395	434	604	13
DE	202	382	217	395	434	604	13
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NACIONES.	242	382	300	395	434	604	13
2004,	302	382	326	395	434	604	13
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edit.	89	394	108	406	434	604	13
Longsoller.	111	394	161	406	434	604	13
4.	56	411	65	423	434	604	13
MARX,	68	411	104	423	434	604	13
Karl;	107	411	129	423	434	604	13
EL	132	411	146	423	434	604	13
CAPITAL	149	411	194	423	434	604	13
TOMOI	197	411	233	423	434	604	13
VOL.I,	235	411	267	423	434	604	13
1988	270	411	292	423	434	604	13
Traducción	295	411	345	423	434	604	13
Pedro	348	411	374	423	434	604	13
Scaron,	89	423	122	435	434	604	13
México,	125	423	161	435	434	604	13
Siglo	164	423	187	435	434	604	13
XXI	190	423	210	435	434	604	13
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5.	56	440	65	452	434	604	13
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6.	56	480	65	492	434	604	13
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Jhon	115	480	136	492	434	604	13
Maynard:TEORIA	138	480	220	492	434	604	13
GENERAL	222	480	273	492	434	604	13
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EL	161	491	175	504	434	604	13
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Fondo	89	503	117	515	434	604	13
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de	162	554	170	564	434	604	13
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Economía	235	554	271	564	434	604	13
y	274	554	278	564	434	604	13
Finanzas	280	554	313	564	434	604	13
137	379	553	396	565	434	604	13
Consideraciones	132	37	192	46	434	604	14
del	194	37	205	46	434	604	14
mercado	208	37	239	46	434	604	14
de	241	37	250	46	434	604	14
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...	281	37	287	46	434	604	14
7.	59	62	68	74	434	604	14
GAMEZ,	71	62	114	74	434	604	14
Consuelo;	117	62	163	74	434	604	14
MOCHON,	166	62	219	74	434	604	14
Francisco:	222	62	269	74	434	604	14
MACROECONOMIA:	273	62	377	74	434	604	14
1995	92	74	114	86	434	604	14
Mexico,	117	74	153	86	434	604	14
McGrawHill.	156	74	215	86	434	604	14
8.	59	91	68	103	434	604	14
SISTEMA	71	91	119	103	434	604	14
DE	122	91	137	103	434	604	14
INFORMACION	140	91	218	103	434	604	14
SALARIAL	222	91	277	103	434	604	14
SIS	280	91	296	103	434	604	14
2010.	300	91	325	103	434	604	14
BOLIVIA.	328	91	377	103	434	604	14
PWC:	92	102	119	114	434	604	14
www.pwc.com/bo.	122	102	204	114	434	604	14
TORRICO	49	136	82	147	434	604	14
TUMAEV,	87	136	119	147	434	604	14
Sassha	124	136	148	147	434	604	14
(2012).	154	136	176	147	434	604	14
“Consideraciones	182	136	238	147	434	604	14
del	243	136	253	147	434	604	14
mercado	49	147	77	158	434	604	14
de	80	147	89	158	434	604	14
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de	146	147	154	158	434	604	14
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empleo”.	49	158	77	169	434	604	14
Perspectivas,	79	158	121	169	434	604	14
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15	138	158	147	169	434	604	14
–	149	158	153	169	434	604	14
Nº	155	158	163	169	434	604	14
29	165	158	173	169	434	604	14
–	176	158	180	169	434	604	14
1º	182	158	189	169	434	604	14
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2012.	223	158	240	169	434	604	14
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129-141.	49	169	76	180	434	604	14
Universidad	77	169	114	180	434	604	14
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“San	170	169	185	180	434	604	14
Pablo”.	186	169	208	180	434	604	14
Cochabamba.	209	169	253	180	434	604	14
138	20	553	37	565	434	604	14
ISSN-	43	556	63	564	434	604	14
1994	65	556	81	564	434	604	14
-	83	556	85	564	434	604	14
3733	87	556	103	564	434	604	14
Recepción:	264	148	319	160	434	604	14
20/04/2012	322	148	377	160	434	604	14
Aprobación:	261	159	319	171	434	604	14
10/05/2012	322	159	377	171	434	604	14
Año	255	554	270	564	434	604	14
15,	272	554	283	564	434	604	14
N°	285	554	295	564	434	604	14
29,	297	554	309	564	434	604	14
1	311	554	315	564	434	604	14
er	315	555	320	561	434	604	14
Semestre,	322	554	357	564	434	604	14
2012	359	554	377	564	434	604	14
