FIDES	339	33	363	40	467	609	1
ET	365	33	375	40	467	609	1
RATIO	378	33	403	40	467	609	1
L	74	83	81	94	467	609	1
A	82	83	91	94	467	609	1
G	97	83	107	94	467	609	1
E	108	83	116	94	467	609	1
S	117	83	125	94	467	609	1
T	127	83	135	94	467	609	1
I	136	83	140	94	467	609	1
Ó	142	83	151	94	467	609	1
N	152	83	162	94	467	609	1
D	168	83	177	94	467	609	1
E	178	83	186	94	467	609	1
P	193	83	201	94	467	609	1
R	202	83	210	94	467	609	1
OY	212	83	230	94	467	609	1
E	232	83	240	94	467	609	1
C	241	83	250	94	467	609	1
T	251	83	259	94	467	609	1
O	260	83	269	94	467	609	1
S	271	83	279	94	467	609	1
T	285	83	293	94	467	609	1
E	295	83	303	94	467	609	1
C	304	83	313	94	467	609	1
N	314	83	323	94	467	609	1
O	325	83	334	94	467	609	1
L	335	83	343	94	467	609	1
Ó	344	83	353	94	467	609	1
G	355	83	364	94	467	609	1
I	365	83	370	94	467	609	1
C	371	83	380	94	467	609	1
O	381	83	390	94	467	609	1
S	392	83	399	94	467	609	1
MARÍA	162	125	195	134	467	609	1
RENÉE	197	125	232	134	467	609	1
RADA	234	125	263	134	467	609	1
CLAVIJO	266	125	308	134	467	609	1
mrrada@acelerate.com	178	171	293	181	467	609	1
Resumen	57	205	102	214	467	609	1
sin	241	215	253	225	467	609	1
embargo	256	215	294	225	467	609	1
no	297	215	308	225	467	609	1
analizan	310	215	346	225	467	609	1
el	348	215	356	225	467	609	1
impacto	358	215	392	225	467	609	1
que	394	215	411	225	467	609	1
podrían	241	227	276	237	467	609	1
tener	280	227	304	237	467	609	1
en	308	227	319	237	467	609	1
la	323	227	331	237	467	609	1
estrategia	335	227	381	237	467	609	1
de	385	227	396	237	467	609	1
su	400	227	411	237	467	609	1
negocio.	241	239	279	249	467	609	1
En	241	264	253	273	467	609	1
la	255	264	263	273	467	609	1
mayoría	265	264	301	273	467	609	1
de	303	264	314	273	467	609	1
los	316	264	329	273	467	609	1
casos	331	264	357	273	467	609	1
los	359	264	372	273	467	609	1
fracasos	374	264	411	273	467	609	1
en	241	276	252	285	467	609	1
proyectos	255	276	298	285	467	609	1
de	301	276	312	285	467	609	1
tecnología	315	276	361	285	467	609	1
no	364	276	375	285	467	609	1
son	378	276	394	285	467	609	1
por	396	276	411	285	467	609	1
problemas	241	288	286	297	467	609	1
técnicos,	289	288	327	297	467	609	1
sino	329	288	347	297	467	609	1
por	349	288	363	297	467	609	1
problemas	366	288	411	297	467	609	1
de	241	300	252	309	467	609	1
concepción	256	300	309	309	467	609	1
y	313	300	318	309	467	609	1
actitud	322	300	353	309	467	609	1
frente	357	300	384	309	467	609	1
a	388	300	394	309	467	609	1
los	398	300	411	309	467	609	1
mismos.	241	312	278	321	467	609	1
Actualmente	241	336	307	345	467	609	1
los	316	336	330	345	467	609	1
profesionales	339	336	411	345	467	609	1
conocedores	241	348	297	357	467	609	1
de	299	348	310	357	467	609	1
la	312	348	320	357	467	609	1
gestión	322	348	353	357	467	609	1
de	356	348	367	357	467	609	1
proyectos	369	348	411	357	467	609	1
son	241	360	257	369	467	609	1
muy	259	360	278	369	467	609	1
cotizados,	281	360	325	369	467	609	1
ya	327	360	338	369	467	609	1
que	340	360	357	369	467	609	1
depende	359	360	397	369	467	609	1
de	400	360	411	369	467	609	1
ellos	241	372	261	381	467	609	1
en	264	372	275	381	467	609	1
gran	278	372	298	381	467	609	1
medida	301	372	333	381	467	609	1
el	336	372	344	381	467	609	1
éxito	346	372	367	381	467	609	1
o	370	372	376	381	467	609	1
fracaso	378	372	411	381	467	609	1
de	241	384	252	393	467	609	1
los	256	384	269	393	467	609	1
mismos.	273	384	312	393	467	609	1
La	316	384	327	393	467	609	1
pregunta	331	384	372	393	467	609	1
está	376	384	396	393	467	609	1
en	400	384	411	393	467	609	1
¿qué	241	396	265	405	467	609	1
características	269	396	338	405	467	609	1
debe	343	396	366	405	467	609	1
tener	371	396	395	405	467	609	1
un	399	396	411	405	467	609	1
gestor	241	408	268	417	467	609	1
de	271	408	282	417	467	609	1
proyectos	284	408	327	417	467	609	1
de	330	408	341	417	467	609	1
tecnología	343	408	389	417	467	609	1
para	391	408	411	417	467	609	1
reducir	241	420	272	429	467	609	1
el	275	420	283	429	467	609	1
gran	286	420	306	429	467	609	1
porcentaje	309	420	356	429	467	609	1
de	359	420	370	429	467	609	1
fracasos	373	420	411	429	467	609	1
en	241	432	252	441	467	609	1
este	255	432	274	441	467	609	1
tipo	277	432	293	441	467	609	1
de	295	432	307	441	467	609	1
proyectos?.	309	432	361	441	467	609	1
Palabras	57	397	98	406	467	609	1
Clave	101	397	128	406	467	609	1
Implantación,	57	409	114	418	467	609	1
estrategia	117	409	159	418	467	609	1
organizacional,	161	409	227	418	467	609	1
proyectos	57	421	104	430	467	609	1
tecnológicos,	110	421	174	430	467	609	1
proyectos	179	421	227	430	467	609	1
informáticos,	57	433	117	442	467	609	1
gestor	122	433	152	442	467	609	1
de	157	433	168	442	467	609	1
proyectos	173	433	219	442	467	609	1
.	224	433	227	442	467	609	1
Es	241	456	253	465	467	609	1
importante	256	456	304	465	467	609	1
definir	307	456	335	465	467	609	1
los	338	456	351	465	467	609	1
lineamientos	354	456	411	465	467	609	1
y	241	468	246	477	467	609	1
establecer	248	468	293	477	467	609	1
las	295	468	307	477	467	609	1
razones	310	468	344	477	467	609	1
de	346	468	357	477	467	609	1
los	360	468	372	477	467	609	1
fracasos	374	468	411	477	467	609	1
como	241	480	267	489	467	609	1
lecciones	274	480	321	489	467	609	1
aprendidas	327	480	382	489	467	609	1
para	389	480	411	489	467	609	1
difundirlas	241	492	287	501	467	609	1
y	290	492	295	501	467	609	1
evitar	299	492	323	501	467	609	1
que	326	492	343	501	467	609	1
otros	346	492	369	501	467	609	1
gestores	372	492	411	501	467	609	1
cometan	241	504	283	513	467	609	1
los	289	504	303	513	467	609	1
mismos	309	504	346	513	467	609	1
errores	352	504	387	513	467	609	1
que	393	504	411	513	467	609	1
venimos	241	516	278	525	467	609	1
cometiendo	281	516	333	525	467	609	1
los	336	516	349	525	467	609	1
que	352	516	369	525	467	609	1
tenernos	372	516	411	525	467	609	1
mayor	241	528	269	537	467	609	1
experiencia.	272	528	325	537	467	609	1
Introducción	57	457	117	466	467	609	1
Las	57	469	73	478	467	609	1
empresas	75	469	118	478	467	609	1
generalmente	120	469	180	478	467	609	1
emprende	182	469	227	478	467	609	1
proyectos	57	481	100	491	467	609	1
de	102	481	114	491	467	609	1
tecnología	116	481	162	491	467	609	1
o	165	481	170	491	467	609	1
informáticos	173	481	227	491	467	609	1
simplemente	57	493	122	503	467	609	1
pensando	130	493	181	503	467	609	1
que	189	493	207	503	467	609	1
se	215	493	227	503	467	609	1
solucionaran	57	505	129	515	467	609	1
los	141	505	157	515	467	609	1
problemas	168	505	227	515	467	609	1
automatizando	57	517	120	527	467	609	1
los	123	517	135	527	467	609	1
procesos	137	517	177	527	467	609	1
operativos,	179	517	227	527	467	609	1
79	228	556	238	564	467	609	1
FIDES	61	33	85	40	467	609	2
ET	87	33	97	40	467	609	2
RATIO	100	33	125	40	467	609	2
2.	57	71	65	80	467	609	2
DESARROLLO	68	71	138	80	467	609	2
Estrategia	57	83	105	93	467	609	2
de	108	83	120	93	467	609	2
negocios	123	83	167	93	467	609	2
y	170	83	176	93	467	609	2
proyectos	179	83	227	93	467	609	2
de	57	95	68	105	467	609	2
tecnología.	71	95	124	105	467	609	2
Los	57	107	73	117	467	609	2
proyectos	75	107	118	117	467	609	2
se	120	107	131	117	467	609	2
originan	133	107	168	117	467	609	2
y	171	107	176	117	467	609	2
desarrollan	178	107	227	117	467	609	2
principalmente	57	119	122	129	467	609	2
por	125	119	139	129	467	609	2
dos	142	119	158	129	467	609	2
motivos	161	119	195	129	467	609	2
dentro	198	119	227	129	467	609	2
de	57	131	68	141	467	609	2
una	72	131	90	141	467	609	2
organización	94	131	153	141	467	609	2
o	158	131	163	141	467	609	2
empresa;	167	131	211	141	467	609	2
en	215	131	227	141	467	609	2
primer	57	143	88	153	467	609	2
lugar,	95	143	123	153	467	609	2
con	130	143	147	153	467	609	2
el	154	143	162	153	467	609	2
objetivo	169	143	208	153	467	609	2
de	215	143	227	153	467	609	2
aprovechar	57	155	105	165	467	609	2
una	107	155	124	165	467	609	2
oportunidad	126	155	177	165	467	609	2
de	179	155	190	165	467	609	2
negocio	193	155	227	165	467	609	2
y	57	167	62	177	467	609	2
en	66	167	77	177	467	609	2
segundo	81	167	120	177	467	609	2
término,	124	167	162	177	467	609	2
para	165	167	186	177	467	609	2
resolver	190	167	227	177	467	609	2
alguna	57	180	87	189	467	609	2
situación	89	180	129	189	467	609	2
particular	131	180	172	189	467	609	2
que	175	180	192	189	467	609	2
se	194	180	205	189	467	609	2
esté	208	180	227	189	467	609	2
presentando	57	192	118	201	467	609	2
en	125	192	137	201	467	609	2
la	143	192	152	201	467	609	2
empresa.	158	192	204	201	467	609	2
Sin	211	192	227	201	467	609	2
embargo	57	204	96	213	467	609	2
es	99	204	110	213	467	609	2
importante	113	204	161	213	467	609	2
considerar	164	204	211	213	467	609	2
las	214	204	227	213	467	609	2
razones	57	216	92	225	467	609	2
que	95	216	111	225	467	609	2
llevarán	114	216	149	225	467	609	2
a	152	216	157	225	467	609	2
la	160	216	168	225	467	609	2
organización	170	216	227	225	467	609	2
a	57	228	62	237	467	609	2
escoger	64	228	98	237	467	609	2
un	100	228	111	237	467	609	2
proyecto	113	228	150	237	467	609	2
tecnológico	152	228	200	237	467	609	2
frente	202	228	227	237	467	609	2
a	57	240	62	249	467	609	2
otro	66	240	84	249	467	609	2
del	88	240	102	249	467	609	2
mismo	106	240	136	249	467	609	2
tipo	140	240	157	249	467	609	2
o	161	240	167	249	467	609	2
de	171	240	182	249	467	609	2
diferente	186	240	227	249	467	609	2
índole,	57	252	87	261	467	609	2
como	90	252	115	261	467	609	2
por	118	252	132	261	467	609	2
ejemplo	135	252	171	261	467	609	2
un	174	252	185	261	467	609	2
proyecto	188	252	227	261	467	609	2
de	57	264	68	273	467	609	2
infraestructura.	71	264	137	273	467	609	2
o	241	71	247	80	467	609	2
implantar	250	71	292	80	467	609	2
un	296	71	307	80	467	609	2
producto	311	71	351	80	467	609	2
técnico	354	71	387	80	467	609	2
(que	390	71	411	80	467	609	2
puede	241	83	272	93	467	609	2
observarse	281	83	339	93	467	609	2
y	347	83	352	93	467	609	2
evaluarse	360	83	411	93	467	609	2
físicamente),	241	95	300	105	467	609	2
ocurren	303	95	338	105	467	609	2
y	341	95	346	105	467	609	2
deben	350	95	378	105	467	609	2
ocurrir	382	95	411	105	467	609	2
cambios	241	107	278	117	467	609	2
en	281	107	292	117	467	609	2
los	294	107	307	117	467	609	2
procesos	310	107	350	117	467	609	2
de	353	107	364	117	467	609	2
trabajo	367	107	397	117	467	609	2
de	400	107	411	117	467	609	2
la	241	119	249	129	467	609	2
empresa,	255	119	300	129	467	609	2
en	306	119	318	129	467	609	2
las	324	119	338	129	467	609	2
actitudes,	344	119	391	129	467	609	2
los	397	119	411	129	467	609	2
comportamientos	241	131	317	141	467	609	2
y	320	131	325	141	467	609	2
el	328	131	336	141	467	609	2
conocimiento	338	131	397	141	467	609	2
de	400	131	411	141	467	609	2
las	241	143	254	153	467	609	2
personas	256	143	298	153	467	609	2
y	300	143	305	153	467	609	2
en	308	143	319	153	467	609	2
el	322	143	330	153	467	609	2
propio	333	143	360	153	467	609	2
entorno	363	143	397	153	467	609	2
en	400	143	411	153	467	609	2
el	241	155	249	165	467	609	2
que	253	155	270	165	467	609	2
el	274	155	282	165	467	609	2
producto	286	155	326	165	467	609	2
deberá	330	155	362	165	467	609	2
funcionar.	366	155	411	165	467	609	2
Los	241	167	257	177	467	609	2
objetivos	260	167	298	177	467	609	2
de	301	167	312	177	467	609	2
los	315	167	327	177	467	609	2
proyectos	330	167	373	177	467	609	2
son,	375	167	394	177	467	609	2
por	397	167	411	177	467	609	2
tanto,	241	180	267	189	467	609	2
compuestos	272	180	328	189	467	609	2
y	332	180	337	189	467	609	2
complejos	342	180	389	189	467	609	2
y	393	180	398	189	467	609	2
la	403	180	411	189	467	609	2
interacción	241	192	288	201	467	609	2
con	291	192	307	201	467	609	2
la	309	192	317	201	467	609	2
empresa	320	192	358	201	467	609	2
es	361	192	371	201	467	609	2
continua	374	192	411	201	467	609	2
y	241	204	246	213	467	609	2
cambiante.	249	204	298	213	467	609	2
Este	241	228	263	237	467	609	2
es	269	228	280	237	467	609	2
entonces	287	228	332	237	467	609	2
el	338	228	347	237	467	609	2
enfoque	353	228	393	237	467	609	2
de	399	228	411	237	467	609	2
proyectos	241	240	286	249	467	609	2
tecnológicos	290	240	348	249	467	609	2
que	352	240	369	249	467	609	2
obliga	373	240	401	249	467	609	2
a	405	240	411	249	467	609	2
contar	241	252	270	261	467	609	2
con	275	252	292	261	467	609	2
un	297	252	309	261	467	609	2
gestor	314	252	343	261	467	609	2
de	348	252	360	261	467	609	2
proyectos	365	252	411	261	467	609	2
capacitado	241	264	289	273	467	609	2
para	292	264	312	273	467	609	2
enfrentar	315	264	356	273	467	609	2
este	359	264	378	273	467	609	2
tipo	381	264	397	273	467	609	2
de	400	264	411	273	467	609	2
proyectos	241	276	286	285	467	609	2
compuestos,	290	276	348	285	467	609	2
ya	352	276	363	285	467	609	2
que	367	276	384	285	467	609	2
en	388	276	399	285	467	609	2
el	403	276	411	285	467	609	2
equipo	241	288	271	297	467	609	2
de	275	288	286	297	467	609	2
trabajo	289	288	320	297	467	609	2
deberá	324	288	355	297	467	609	2
combinarse	358	288	411	297	467	609	2
los	241	300	255	309	467	609	2
conocimientos	263	300	336	309	467	609	2
tecnológicos,	343	300	411	309	467	609	2
estratégicos	241	312	296	321	467	609	2
y	299	312	304	321	467	609	2
funcionales	307	312	358	321	467	609	2
para	362	312	382	321	467	609	2
poder	385	312	411	321	467	609	2
obtener	241	324	277	333	467	609	2
un	283	324	294	333	467	609	2
producto	299	324	341	333	467	609	2
exitoso	346	324	381	333	467	609	2
en	386	324	397	333	467	609	2
la	403	324	411	333	467	609	2
empresa.	241	336	286	345	467	609	2
Deberá	291	336	326	345	467	609	2
también	331	336	369	345	467	609	2
trabajar	374	336	411	345	467	609	2
consiente	241	348	285	357	467	609	2
de	288	348	299	357	467	609	2
la	303	348	311	357	467	609	2
complejidad	314	348	368	357	467	609	2
de	372	348	383	357	467	609	2
estos	387	348	411	357	467	609	2
proyectos,	241	360	290	369	467	609	2
ya	295	360	306	369	467	609	2
que	311	360	328	369	467	609	2
en	333	360	345	369	467	609	2
el	350	360	358	369	467	609	2
equipo	363	360	395	369	467	609	2
de	399	360	411	369	467	609	2
trabajo	241	372	277	381	467	609	2
no	285	372	297	381	467	609	2
solo	306	372	327	381	467	609	2
trabajarán	335	372	388	381	467	609	2
los	396	372	411	381	467	609	2
profesionales	241	384	302	393	467	609	2
en	306	384	317	393	467	609	2
tecnología,	321	384	372	393	467	609	2
sino	375	384	394	393	467	609	2
los	398	384	411	393	467	609	2
expertos	241	396	280	405	467	609	2
del	283	396	296	405	467	609	2
área	299	396	320	405	467	609	2
o	323	396	328	405	467	609	2
áreas	331	396	357	405	467	609	2
funcionales	360	396	411	405	467	609	2
que	241	408	258	417	467	609	2
contaran	260	408	299	417	467	609	2
con	302	408	318	417	467	609	2
esta	321	408	339	417	467	609	2
tecnología	342	408	388	417	467	609	2
para	391	408	411	417	467	609	2
realizar	241	420	274	429	467	609	2
su	278	420	289	429	467	609	2
trabajo,	292	420	326	429	467	609	2
considerando	329	420	391	429	467	609	2
que	394	420	411	429	467	609	2
el	241	432	249	441	467	609	2
impacto	251	432	286	441	467	609	2
que	288	432	305	441	467	609	2
pueda	307	432	335	441	467	609	2
tener	338	432	360	441	467	609	2
el	363	432	370	441	467	609	2
proyecto	373	432	411	441	467	609	2
será	241	444	263	453	467	609	2
transversal	271	444	328	453	467	609	2
a	335	444	341	453	467	609	2
la	349	444	357	453	467	609	2
jerarquía	365	444	411	453	467	609	2
organizacional.	241	456	308	465	467	609	2
Las	57	288	73	297	467	609	2
organizaciones	76	288	144	297	467	609	2
deben	147	288	175	297	467	609	2
tener	178	288	202	297	467	609	2
claro	205	288	227	297	467	609	2
que	57	300	73	309	467	609	2
deben	75	300	102	309	467	609	2
considerarse	104	300	158	309	467	609	2
tanto	160	300	182	309	467	609	2
el	184	300	191	309	467	609	2
impacto	193	300	227	309	467	609	2
que	57	312	74	321	467	609	2
el	78	312	86	321	467	609	2
proyecto	90	312	129	321	467	609	2
seleccionado	133	312	193	321	467	609	2
tendrá	197	312	227	321	467	609	2
frente	57	324	83	333	467	609	2
a	87	324	93	333	467	609	2
la	97	324	105	333	467	609	2
estrategia	108	324	154	333	467	609	2
del	158	324	172	333	467	609	2
negocio,	176	324	215	333	467	609	2
la	219	324	227	333	467	609	2
factibilidad	57	336	107	345	467	609	2
de	111	336	122	345	467	609	2
su	126	336	137	345	467	609	2
implantación	141	336	200	345	467	609	2
y	204	336	209	345	467	609	2
los	213	336	227	345	467	609	2
riesgos	57	348	87	357	467	609	2
a	89	348	95	357	467	609	2
los	97	348	109	357	467	609	2
que	111	348	127	357	467	609	2
se	129	348	139	357	467	609	2
enfrentará	141	348	184	357	467	609	2
el	186	348	194	357	467	609	2
mismo,	196	348	227	357	467	609	2
para	57	360	76	369	467	609	2
poder	78	360	102	369	467	609	2
seleccionar	104	360	152	369	467	609	2
el	154	360	162	369	467	609	2
más	164	360	182	369	467	609	2
adecuado	184	360	227	369	467	609	2
para	57	372	76	381	467	609	2
los	79	372	91	381	467	609	2
fines	94	372	114	381	467	609	2
que	117	372	133	381	467	609	2
persigue	136	372	173	381	467	609	2
la	176	372	183	381	467	609	2
empresa.	186	372	227	381	467	609	2
Es	57	396	68	405	467	609	2
importante	72	396	120	405	467	609	2
hacer	124	396	150	405	467	609	2
hincapié	153	396	191	405	467	609	2
en	195	396	206	405	467	609	2
que	210	396	227	405	467	609	2
cada	57	408	79	417	467	609	2
vez	82	408	98	417	467	609	2
que	101	408	118	417	467	609	2
avanzamos	121	408	173	417	467	609	2
más	177	408	196	417	467	609	2
con	199	408	215	417	467	609	2
la	219	408	227	417	467	609	2
tecnología	57	420	105	429	467	609	2
en	109	420	120	429	467	609	2
un	125	420	136	429	467	609	2
ámbito	140	420	171	429	467	609	2
estratégico	175	420	227	429	467	609	2
dentro	57	432	88	441	467	609	2
de	93	432	105	441	467	609	2
las	111	432	124	441	467	609	2
organizaciones,	130	432	207	441	467	609	2
los	213	432	227	441	467	609	2
proyectos	57	444	99	453	467	609	2
tecnológicos	102	444	156	453	467	609	2
tienen	158	444	185	453	467	609	2
cada	188	444	209	453	467	609	2
vez	211	444	227	453	467	609	2
más	57	456	76	465	467	609	2
componentes	79	456	140	465	467	609	2
empresariales	144	456	208	465	467	609	2
(1).	211	456	227	465	467	609	2
Eso	57	468	74	478	467	609	2
no	77	468	88	478	467	609	2
quiere	91	468	119	478	467	609	2
decir	122	468	144	478	467	609	2
que	147	468	164	478	467	609	2
los	167	468	180	478	467	609	2
proyectos	183	468	227	478	467	609	2
tecnológicos	57	480	117	490	467	609	2
o	123	480	128	490	467	609	2
informáticos	134	480	193	490	467	609	2
ya	199	480	210	490	467	609	2
no	215	480	227	490	467	609	2
existen,	57	492	91	502	467	609	2
como	93	492	118	502	467	609	2
afirman	120	492	154	502	467	609	2
algunos	156	492	191	502	467	609	2
autores	194	492	227	502	467	609	2
(4).	57	504	72	514	467	609	2
Consideraremos	75	504	148	514	467	609	2
entonces	151	504	191	514	467	609	2
que	194	504	211	514	467	609	2
los	214	504	227	514	467	609	2
proyectos	57	516	99	526	467	609	2
tecnológicos	101	516	155	526	467	609	2
son	158	516	174	526	467	609	2
“mixtos”,	176	516	213	526	467	609	2
en	216	516	227	526	467	609	2
los	57	528	69	538	467	609	2
cuales	72	528	100	538	467	609	2
ademñas	102	528	143	538	467	609	2
de	145	528	156	538	467	609	2
fabricar,	158	528	193	538	467	609	2
instalar	195	528	227	538	467	609	2
E	241	480	248	490	467	609	2
s	249	480	254	490	467	609	2
ta	255	480	265	490	467	609	2
d	266	480	272	490	467	609	2
í	273	480	276	490	467	609	2
s	277	480	282	490	467	609	2
t	283	480	287	490	467	609	2
i	288	480	291	490	467	609	2
c	292	480	297	490	467	609	2
a	298	480	304	490	467	609	2
s	305	480	310	490	467	609	2
d	319	480	325	490	467	609	2
e	326	480	332	490	467	609	2
f	341	480	344	490	467	609	2
r	345	480	349	490	467	609	2
a	350	480	356	490	467	609	2
c	357	480	362	490	467	609	2
a	363	480	369	490	467	609	2
s	370	480	376	490	467	609	2
o	377	480	383	490	467	609	2
s	384	480	389	490	467	609	2
e	398	480	404	490	467	609	2
n	405	480	411	490	467	609	2
proyectos	241	492	289	502	467	609	2
de	292	492	303	502	467	609	2
tecnología.	306	492	359	502	467	609	2
Los	241	516	258	526	467	609	2
proyectos	262	516	307	526	467	609	2
de	311	516	323	526	467	609	2
tecnología	327	516	375	526	467	609	2
ya	379	516	390	526	467	609	2
son	394	516	411	526	467	609	2
famosos	241	528	282	538	467	609	2
por	287	528	303	538	467	609	2
sus	308	528	325	538	467	609	2
desviaciones	331	528	394	538	467	609	2
en	399	528	411	538	467	609	2
80	228	557	238	565	467	609	2
FIDES	339	33	363	40	467	609	3
ET	365	33	375	40	467	609	3
RATIO	378	33	403	40	467	609	3
proyectos	243	71	285	80	467	609	3
está	287	71	305	80	467	609	3
lejos	307	71	327	80	467	609	3
de	329	71	340	80	467	609	3
ser	342	71	355	80	467	609	3
satisfactorio.	358	71	411	80	467	609	3
presupuesto	57	71	112	80	467	609	3
y	116	71	121	80	467	609	3
plazo,	124	71	151	80	467	609	3
al	154	71	162	80	467	609	3
punto	165	71	190	80	467	609	3
de	194	71	205	80	467	609	3
que	208	71	225	80	467	609	3
muchos	57	83	93	92	467	609	3
gerentes	96	83	136	92	467	609	3
del	140	83	154	92	467	609	3
negocio	158	83	194	92	467	609	3
evitan	197	83	225	92	467	609	3
embarcarse	57	95	109	104	467	609	3
en	112	95	123	104	467	609	3
ellos.	126	95	150	104	467	609	3
Empíricamente,	243	89	314	98	467	609	3
se	318	89	329	98	467	609	3
dice	332	89	351	98	467	609	3
que	354	89	371	98	467	609	3
más	375	89	394	98	467	609	3
del	397	89	411	98	467	609	3
50%	243	101	263	110	467	609	3
de	266	101	277	110	467	609	3
los	280	101	292	110	467	609	3
proyectos	295	101	339	110	467	609	3
tecnológicos	341	101	397	110	467	609	3
no	400	101	411	110	467	609	3
responden	243	113	291	122	467	609	3
a	294	113	300	122	467	609	3
los	303	113	316	122	467	609	3
objetivos	319	113	359	122	467	609	3
que	363	113	379	122	467	609	3
tenían	383	113	411	122	467	609	3
planteados	243	125	292	134	467	609	3
o	295	125	300	134	467	609	3
han	303	125	320	134	467	609	3
tenido	323	125	350	134	467	609	3
desviaciones	353	125	411	134	467	609	3
significativas	243	137	303	146	467	609	3
de	307	137	318	146	467	609	3
tiempo	322	137	354	146	467	609	3
o	358	137	363	146	467	609	3
de	368	137	379	146	467	609	3
coste.	383	137	411	146	467	609	3
Según	243	149	271	158	467	609	3
algunos	274	149	308	158	467	609	3
autores,	311	149	346	158	467	609	3
esta	348	149	367	158	467	609	3
cifra	369	149	388	158	467	609	3
llega	390	149	411	158	467	609	3
al	243	161	251	170	467	609	3
70%	253	161	273	170	467	609	3
o	276	161	282	170	467	609	3
al	285	161	292	170	467	609	3
80%	295	161	315	170	467	609	3
[1].	318	161	332	170	467	609	3
Se	57	113	69	122	467	609	3
continúa	71	113	108	122	467	609	3
fracasando	110	113	158	122	467	609	3
en	161	113	171	122	467	609	3
la	174	113	181	122	467	609	3
ejecución	184	113	225	122	467	609	3
de	57	125	69	134	467	609	3
proyectos	76	125	125	134	467	609	3
informáticos	132	125	194	134	467	609	3
y	201	125	206	134	467	609	3
de	213	125	225	134	467	609	3
tecnología	57	137	104	146	467	609	3
al	107	137	115	146	467	609	3
igual	118	137	140	146	467	609	3
que	143	137	160	146	467	609	3
en	163	137	174	146	467	609	3
el	178	137	185	146	467	609	3
pasado.	189	137	225	146	467	609	3
En	57	149	69	158	467	609	3
mi	71	149	82	158	467	609	3
opinión	84	149	116	158	467	609	3
son	119	149	135	158	467	609	3
dos	137	149	153	158	467	609	3
razones	156	149	191	158	467	609	3
las	193	149	206	158	467	609	3
que	208	149	225	158	467	609	3
nos	57	161	73	171	467	609	3
han	77	161	94	171	467	609	3
llevado	97	161	130	171	467	609	3
a	133	161	139	171	467	609	3
seguir	142	161	170	171	467	609	3
fracasando	174	161	225	171	467	609	3
en	57	173	68	183	467	609	3
estos	70	173	94	183	467	609	3
proyectos.	97	173	142	183	467	609	3
La	145	173	156	183	467	609	3
primera	159	173	192	183	467	609	3
es	195	173	206	183	467	609	3
que	208	173	225	183	467	609	3
existe	57	185	83	195	467	609	3
poca	86	185	108	195	467	609	3
documentación	112	185	180	195	467	609	3
sobre	183	185	209	195	467	609	3
los	212	185	225	195	467	609	3
fracasos	57	197	97	207	467	609	3
y	101	197	106	207	467	609	3
poca	111	197	133	207	467	609	3
divulgación	138	197	191	207	467	609	3
de	195	197	207	207	467	609	3
los	211	197	225	207	467	609	3
mismos	57	209	90	219	467	609	3
y	92	209	97	219	467	609	3
la	99	209	107	219	467	609	3
segunda	109	209	146	219	467	609	3
es	148	209	158	219	467	609	3
que	160	209	176	219	467	609	3
muy	178	209	197	219	467	609	3
pocos	199	209	225	219	467	609	3
profesionales	57	221	120	231	467	609	3
en	125	221	137	231	467	609	3
tecnología	142	221	191	231	467	609	3
saben	196	221	225	231	467	609	3
gestionar	57	233	98	243	467	609	3
proyectos.	101	233	147	243	467	609	3
Hay	243	179	262	189	467	609	3
muchos	267	179	304	189	467	609	3
estudios	310	179	350	189	467	609	3
que	355	179	373	189	467	609	3
intenta	378	179	411	189	467	609	3
cuantificar	243	191	289	201	467	609	3
el	292	191	299	201	467	609	3
costo	302	191	326	201	467	609	3
de	329	191	340	201	467	609	3
los	343	191	356	201	467	609	3
fracasos	359	191	397	201	467	609	3
en	400	191	411	201	467	609	3
proyectos	243	203	286	213	467	609	3
informáticos.	289	203	345	213	467	609	3
Generalmente	348	203	411	213	467	609	3
están	243	215	267	225	467	609	3
de	269	215	280	225	467	609	3
acuerdo	282	215	318	225	467	609	3
que	320	215	336	225	467	609	3
el	339	215	346	225	467	609	3
número	349	215	382	225	467	609	3
es	384	215	394	225	467	609	3
por	397	215	411	225	467	609	3
lo	243	227	250	237	467	609	3
menos	252	227	281	237	467	609	3
de	283	227	294	237	467	609	3
50	296	227	307	237	467	609	3
a	309	227	315	237	467	609	3
80	317	227	328	237	467	609	3
millones	330	227	365	237	467	609	3
de	367	227	378	237	467	609	3
dolares	380	227	411	237	467	609	3
por	243	239	257	249	467	609	3
año	260	239	277	249	467	609	3
[5].	280	239	293	249	467	609	3
Mientras	57	251	96	261	467	609	3
las	99	251	112	261	467	609	3
revistas	116	251	151	261	467	609	3
de	154	251	166	261	467	609	3
tecnología	169	251	216	261	467	609	3
y	220	251	225	261	467	609	3
de	57	264	68	273	467	609	3
negocios	75	264	120	273	467	609	3
le	127	264	135	273	467	609	3
dan	142	264	160	273	467	609	3
una	167	264	185	273	467	609	3
amplia	192	264	225	273	467	609	3
cobertura	57	276	102	285	467	609	3
a	107	276	113	285	467	609	3
proyectos	118	276	165	285	467	609	3
fantásticos,	170	276	225	285	467	609	3
donde	57	288	85	297	467	609	3
se	88	288	98	297	467	609	3
ganan	101	288	129	297	467	609	3
decenas	132	288	170	297	467	609	3
de	174	288	185	297	467	609	3
millones	188	288	225	297	467	609	3
de	57	300	68	309	467	609	3
dólares,	71	300	108	309	467	609	3
la	111	300	119	309	467	609	3
realidad	122	300	159	309	467	609	3
que	162	300	179	309	467	609	3
cada	182	300	204	309	467	609	3
uno	208	300	225	309	467	609	3
de	57	312	68	321	467	609	3
nosotros	73	312	113	321	467	609	3
vive	118	312	137	321	467	609	3
día	141	312	156	321	467	609	3
a	160	312	166	321	467	609	3
día	171	312	185	321	467	609	3
es	190	312	201	321	467	609	3
muy	205	312	225	321	467	609	3
distinta.	57	324	93	333	467	609	3
La	97	324	109	333	467	609	3
tecnología	113	324	162	333	467	609	3
se	166	324	177	333	467	609	3
ha	181	324	192	333	467	609	3
vuelto	197	324	225	333	467	609	3
imprescindible	57	336	120	345	467	609	3
y	122	336	127	345	467	609	3
omnipresente,	130	336	192	345	467	609	3
pero	195	336	214	345	467	609	3
el	217	336	225	345	467	609	3
control	57	348	91	357	467	609	3
y	97	348	102	357	467	609	3
gerenciamiento	109	348	186	357	467	609	3
de	192	348	204	357	467	609	3
los	211	348	225	357	467	609	3
De	243	257	256	267	467	609	3
acuerdo	263	257	303	267	467	609	3
con	310	257	328	267	467	609	3
un	334	257	346	267	467	609	3
estudio	353	257	389	267	467	609	3
del	396	257	411	267	467	609	3
Standish	243	269	285	279	467	609	3
Group,	288	269	321	279	467	609	3
una	325	269	341	279	467	609	3
de	345	269	356	279	467	609	3
las	359	269	372	279	467	609	3
mejores	375	269	411	279	467	609	3
referencias,	243	282	299	291	467	609	3
definen	304	282	338	291	467	609	3
el	343	282	351	291	467	609	3
éxito	356	282	378	291	467	609	3
de	383	282	395	291	467	609	3
un	399	282	411	291	467	609	3
proyecto	243	294	281	303	467	609	3
informático	284	294	333	303	467	609	3
cuando	335	294	368	303	467	609	3
alcanzan	371	294	411	303	467	609	3
el	243	306	251	315	467	609	3
presupuesto,	258	306	322	315	467	609	3
costo	328	306	355	315	467	609	3
y	361	306	366	315	467	609	3
objetivo	372	306	411	315	467	609	3
esperados.	243	318	292	327	467	609	3
El	243	336	252	345	467	609	3
estudio	258	336	292	345	467	609	3
del	298	336	312	345	467	609	3
2004	318	336	341	345	467	609	3
nos	347	336	364	345	467	609	3
muestra:	369	336	411	345	467	609	3
Gráfico	137	522	165	529	467	609	3
1	168	522	172	529	467	609	3
:	174	522	177	529	467	609	3
Estadísticas	179	522	226	529	467	609	3
“Standish	228	522	265	529	467	609	3
Chaos	268	522	292	529	467	609	3
Group”	294	522	322	529	467	609	3
1994	324	522	342	529	467	609	3
81	228	560	238	568	467	609	3
FIDES	61	32	85	40	467	609	4
ET	87	32	97	40	467	609	4
RATIO	100	32	125	40	467	609	4
Los	57	71	74	80	467	609	4
estudios	82	71	124	80	467	609	4
realizados	131	71	183	80	467	609	4
actualizados	191	71	254	80	467	609	4
al	262	71	270	80	467	609	4
2009	277	71	302	80	467	609	4
son	309	71	327	80	467	609	4
los	334	71	348	80	467	609	4
siguientes:	356	71	411	80	467	609	4
Gráfico	117	326	145	333	467	609	4
2	147	326	152	333	467	609	4
:	154	326	156	333	467	609	4
Estadísticas	159	326	205	333	467	609	4
“Standish	207	326	245	333	467	609	4
Chaos	247	326	272	333	467	609	4
Group”	274	326	302	333	467	609	4
1994	304	326	322	333	467	609	4
al	324	326	331	333	467	609	4
2009	333	326	351	333	467	609	4
La	241	360	252	370	467	609	4
British	255	360	287	370	467	609	4
Computer	290	360	337	370	467	609	4
Society	340	360	376	370	467	609	4
reporta	379	360	411	370	467	609	4
que	241	372	258	382	467	609	4
el	261	372	269	382	467	609	4
sector	272	372	300	382	467	609	4
público	303	372	335	382	467	609	4
del	338	372	352	382	467	609	4
Reino	355	372	381	382	467	609	4
Unido	384	372	411	382	467	609	4
pasó	241	384	263	394	467	609	4
de	266	384	277	394	467	609	4
un	280	384	291	394	467	609	4
estimado	294	384	334	394	467	609	4
de	337	384	349	394	467	609	4
12,4	352	384	371	394	467	609	4
millones	374	384	411	394	467	609	4
de	241	396	252	406	467	609	4
libras	257	396	283	406	467	609	4
esterlinas	287	396	333	406	467	609	4
para	338	396	359	406	467	609	4
gastos	364	396	395	406	467	609	4
en	399	396	411	406	467	609	4
Tecnología	241	408	290	418	467	609	4
de	293	408	304	418	467	609	4
Información	307	408	360	418	467	609	4
a	363	408	369	418	467	609	4
un	372	408	383	418	467	609	4
gasto	386	408	411	418	467	609	4
real	241	421	257	430	467	609	4
de	259	421	270	430	467	609	4
22,6	272	421	291	430	467	609	4
millones	294	421	329	430	467	609	4
de	331	421	342	430	467	609	4
libras	344	421	367	430	467	609	4
esterlinas	370	421	411	430	467	609	4
(Jaques,	241	433	279	442	467	609	4
2004):	282	433	310	442	467	609	4
El	57	363	66	372	467	609	4
costo	71	363	97	372	467	609	4
en	103	363	114	372	467	609	4
el	120	363	128	372	467	609	4
que	133	363	151	372	467	609	4
se	156	363	167	372	467	609	4
incurre	173	363	206	372	467	609	4
por	211	363	227	372	467	609	4
proyectos	57	375	99	384	467	609	4
cancelados	101	375	151	384	467	609	4
supero	153	375	183	384	467	609	4
los	186	375	198	384	467	609	4
55	201	375	212	384	467	609	4
mil	214	375	227	384	467	609	4
millones	57	387	93	396	467	609	4
de	96	387	107	396	467	609	4
dólares	110	387	143	396	467	609	4
anuales.	146	387	183	396	467	609	4
La	57	405	68	414	467	609	4
Universidad	74	405	135	414	467	609	4
de	141	405	153	414	467	609	4
Oxford	158	405	193	414	467	609	4
en	199	405	210	414	467	609	4
su	216	405	227	414	467	609	4
estudio	57	417	89	426	467	609	4
sobre	92	417	117	426	467	609	4
el	120	417	128	426	467	609	4
éxito	131	417	152	426	467	609	4
en	155	417	166	426	467	609	4
proyectos	169	417	213	426	467	609	4
de	216	417	227	426	467	609	4
Tecnología	57	429	108	438	467	609	4
de	113	429	124	438	467	609	4
Información	129	429	185	438	467	609	4
(Saur	189	429	215	438	467	609	4
&	220	429	227	438	467	609	4
Cuthbertson,	57	441	114	450	467	609	4
2003)	117	441	142	450	467	609	4
reporta:	145	441	179	450	467	609	4
·	241	457	244	466	467	609	4
Proyectos	247	457	292	466	467	609	4
exitosos:	294	457	334	466	467	609	4
16	337	457	348	466	467	609	4
%	350	457	359	466	467	609	4
·	241	469	244	478	467	609	4
Costo	248	469	274	478	467	609	4
a	278	469	283	478	467	609	4
causa	287	469	314	478	467	609	4
de	317	469	328	478	467	609	4
proyectos	332	469	376	478	467	609	4
fallidos	379	469	411	478	467	609	4
de	241	481	253	490	467	609	4
decenas	259	481	300	490	467	609	4
de	306	481	317	490	467	609	4
billones	323	481	361	490	467	609	4
de	367	481	378	490	467	609	4
libras	384	481	411	490	467	609	4
esterlinas	241	493	290	502	467	609	4
en	296	493	308	502	467	609	4
la	315	493	323	502	467	609	4
Unión	330	493	359	502	467	609	4
Europea.	366	493	411	502	467	609	4
-	62	459	66	468	467	609	4
Proyectos	74	459	118	468	467	609	4
exitosos:	121	459	161	468	467	609	4
16%	163	459	183	468	467	609	4
-	62	471	66	480	467	609	4
Proyectos	74	471	118	480	467	609	4
fallidos:	121	471	155	480	467	609	4
74%	158	471	178	480	467	609	4
-	64	483	67	492	467	609	4
Proyectos	75	483	127	492	467	609	4
cancelados:	135	483	197	492	467	609	4
10%	205	483	227	492	467	609	4
82	228	556	238	564	467	609	4
FIDES	339	33	363	40	467	609	5
ET	365	33	375	40	467	609	5
RATIO	378	33	403	40	467	609	5
Dynamic	243	71	287	80	467	609	5
Markets	293	71	333	80	467	609	5
Limited	339	71	377	80	467	609	5
en	382	71	394	80	467	609	5
un	399	71	411	80	467	609	5
estudio	243	83	278	93	467	609	5
realizado	283	83	328	93	467	609	5
el	333	83	341	93	467	609	5
2007	347	83	371	93	467	609	5
de	376	83	388	93	467	609	5
800	393	83	411	93	467	609	5
administradores	243	95	320	105	467	609	5
de	325	95	337	105	467	609	5
Tecnología	342	95	394	105	467	609	5
de	399	95	411	105	467	609	5
Información	243	107	296	117	467	609	5
en	300	107	311	117	467	609	5
ocho	315	107	337	117	467	609	5
países	340	107	370	117	467	609	5
muestra	374	107	411	117	467	609	5
los	243	119	256	129	467	609	5
siguientes	258	119	303	129	467	609	5
resultados:	306	119	355	129	467	609	5
Bob	57	71	76	80	467	609	5
Lawhorn	80	71	123	80	467	609	5
(con	126	71	146	80	467	609	5
más	150	71	169	80	467	609	5
de	173	71	184	80	467	609	5
40	188	71	199	80	467	609	5
años	203	71	225	80	467	609	5
de	57	83	68	93	467	609	5
experiencia	75	83	132	93	467	609	5
en	139	83	150	93	467	609	5
desarrollo	157	83	206	93	467	609	5
de	213	83	225	93	467	609	5
software,	57	95	99	105	467	609	5
medición	104	95	145	105	467	609	5
y	150	95	155	105	467	609	5
estimación	159	95	209	105	467	609	5
de	213	95	225	105	467	609	5
proyectos),	57	107	107	117	467	609	5
en	110	107	121	117	467	609	5
su	124	107	135	117	467	609	5
presentación	138	107	196	117	467	609	5
sobre	199	107	225	117	467	609	5
proyectos	57	119	99	129	467	609	5
fallidos	101	119	131	129	467	609	5
de	133	119	144	129	467	609	5
software	146	119	182	129	467	609	5
de	185	119	195	129	467	609	5
marzo	198	119	225	129	467	609	5
de	57	131	68	141	467	609	5
2010,	72	131	97	141	467	609	5
nos	101	131	117	141	467	609	5
muestra	121	131	158	141	467	609	5
las	162	131	175	141	467	609	5
siguientes	178	131	225	141	467	609	5
estadísticas	57	143	111	153	467	609	5
sobre	115	143	140	153	467	609	5
las	144	143	157	153	467	609	5
causas	161	143	193	153	467	609	5
de	197	143	208	153	467	609	5
los	212	143	225	153	467	609	5
fracasos:	57	155	97	165	467	609	5
·	249	137	252	147	467	609	5
El	255	137	264	147	467	609	5
62%	266	137	286	147	467	609	5
de	289	137	300	147	467	609	5
los	303	137	316	147	467	609	5
proyectos	319	137	362	147	467	609	5
realizados	365	137	411	147	467	609	5
por	254	149	268	159	467	609	5
organizaciones	271	149	338	159	467	609	5
especialistas	340	149	397	159	467	609	5
en	400	149	411	159	467	609	5
TI	253	161	262	171	467	609	5
no	267	161	278	171	467	609	5
cumplieron	283	161	335	171	467	609	5
la	339	161	347	171	467	609	5
planificación	352	161	411	171	467	609	5
realizada.	254	173	297	183	467	609	5
·	65	173	69	183	467	609	5
Aplicaciones	71	173	126	183	467	609	5
mal	129	173	145	183	467	609	5
definidas	147	173	187	183	467	609	5
por	189	173	204	183	467	609	5
falta	206	173	225	183	467	609	5
de	68	186	79	195	467	609	5
comunicación	81	186	141	195	467	609	5
entre	144	186	166	195	467	609	5
el	169	186	176	195	467	609	5
cliente	179	186	207	195	467	609	5
y	210	186	215	195	467	609	5
la	217	186	225	195	467	609	5
TI,	67	198	79	207	467	609	5
contribuyen	81	198	131	207	467	609	5
a	133	198	139	207	467	609	5
una	141	198	157	207	467	609	5
tasa	159	198	178	207	467	609	5
de	180	198	191	207	467	609	5
fracaso	193	198	225	207	467	609	5
de	69	210	80	219	467	609	5
proyectos	84	210	129	219	467	609	5
del	133	210	147	219	467	609	5
66%,	151	210	174	219	467	609	5
y	178	210	183	219	467	609	5
tiene	187	210	210	219	467	609	5
un	213	210	225	219	467	609	5
costo	65	222	95	231	467	609	5
para	107	222	131	231	467	609	5
las	143	222	159	231	467	609	5
empresas	170	222	225	231	467	609	5
estadounidenses	65	234	140	243	467	609	5
al	142	234	150	243	467	609	5
menos	153	234	182	243	467	609	5
de	185	234	196	243	467	609	5
30	198	234	210	243	467	609	5
mil	212	234	225	243	467	609	5
millones	65	246	101	255	467	609	5
de	103	246	114	255	467	609	5
dólar	116	246	138	255	467	609	5
cada	140	246	161	255	467	609	5
año	164	246	180	255	467	609	5
(Forrester	182	246	225	255	467	609	5
Research).	65	258	114	267	467	609	5
·El	249	198	263	207	467	609	5
49%	274	198	297	207	467	609	5
de	308	198	320	207	467	609	5
los	331	198	346	207	467	609	5
proyectos	357	198	411	207	467	609	5
sobrepasaron	249	210	319	219	467	609	5
el	327	210	336	219	467	609	5
presupuesto.	344	210	411	219	467	609	5
·	249	234	252	243	467	609	5
El	256	234	266	243	467	609	5
47%	270	234	291	243	467	609	5
superaron	295	234	342	243	467	609	5
los	347	234	360	243	467	609	5
costos	365	234	395	243	467	609	5
de	400	234	411	243	467	609	5
mantenimiento	251	246	317	255	467	609	5
esperados.	320	246	369	255	467	609	5
·	249	270	252	279	467	609	5
El	254	270	263	279	467	609	5
41%	266	270	286	279	467	609	5
no	288	270	299	279	467	609	5
pudo	302	270	324	279	467	609	5
cumplir	326	270	358	279	467	609	5
con	361	270	377	279	467	609	5
el	379	270	387	279	467	609	5
valor	390	270	411	279	467	609	5
que	251	282	268	291	467	609	5
se	270	282	281	291	467	609	5
esperaba	283	282	324	291	467	609	5
para	327	282	346	291	467	609	5
el	349	282	356	291	467	609	5
negocio	359	282	393	291	467	609	5
y	396	282	401	291	467	609	5
el	403	282	411	291	467	609	5
ROI	254	294	273	303	467	609	5
(retorno	280	294	319	303	467	609	5
de	326	294	337	303	467	609	5
la	344	294	352	303	467	609	5
inversión).	359	294	411	303	467	609	5
·	65	282	69	291	467	609	5
Entre	74	282	99	291	467	609	5
el	105	282	113	291	467	609	5
60%	118	282	139	291	467	609	5
y	144	282	149	291	467	609	5
el	155	282	163	291	467	609	5
80%	168	282	189	291	467	609	5
de	194	282	206	291	467	609	5
los	211	282	225	291	467	609	5
fracasos	69	294	107	303	467	609	5
en	111	294	122	303	467	609	5
proyectos	125	294	170	303	467	609	5
pueden	173	294	207	303	467	609	5
ser	211	294	225	303	467	609	5
atribuidos	68	306	110	315	467	609	5
directamente	113	306	169	315	467	609	5
a	172	306	177	315	467	609	5
los	180	306	192	315	467	609	5
pobres	195	306	225	315	467	609	5
requisitos	68	318	110	327	467	609	5
de	113	318	124	327	467	609	5
recopilación,	126	318	182	327	467	609	5
análisis	184	318	217	327	467	609	5
y	220	318	225	327	467	609	5
administración	65	330	146	339	467	609	5
(MetaGroup)	156	330	225	339	467	609	5
·	249	318	252	327	467	609	5
El	255	318	264	327	467	609	5
25%	268	318	288	327	467	609	5
de	292	318	303	327	467	609	5
todos	307	318	332	327	467	609	5
los	335	318	348	327	467	609	5
proyectos	352	318	396	327	467	609	5
de	400	318	411	327	467	609	5
software	251	330	287	339	467	609	5
y	289	330	294	339	467	609	5
servicios	296	330	333	339	467	609	5
se	335	330	345	339	467	609	5
cancelan	347	330	385	339	467	609	5
antes	387	330	411	339	467	609	5
de	251	342	262	351	467	609	5
terminarse.	265	342	315	351	467	609	5
·	65	354	69	363	467	609	5
El	72	354	81	363	467	609	5
50%	84	354	104	363	467	609	5
de	108	354	119	363	467	609	5
los	122	354	135	363	467	609	5
proyectos	138	354	182	363	467	609	5
fracasan	186	354	225	363	467	609	5
ya	69	366	80	375	467	609	5
habiéndose	83	366	137	375	467	609	5
puesto	141	366	172	375	467	609	5
en	175	366	187	375	467	609	5
marcha	191	366	225	375	467	609	5
(Gartner)	68	378	109	387	467	609	5
·	249	366	252	375	467	609	5
Hasta	255	366	282	375	467	609	5
un	285	366	296	375	467	609	5
80%	300	366	320	375	467	609	5
del	324	366	337	375	467	609	5
presupuesto	341	366	397	375	467	609	5
es	400	366	411	375	467	609	5
consumidos	252	378	307	387	467	609	5
por	310	378	325	387	467	609	5
problemas	328	378	376	387	467	609	5
que	380	378	397	387	467	609	5
se	400	378	411	387	467	609	5
generan	253	390	292	399	467	609	5
por	297	390	312	399	467	609	5
el	317	390	326	399	467	609	5
mismo	331	390	362	399	467	609	5
proyecto.	367	390	411	399	467	609	5
·	65	402	69	411	467	609	5
40%	71	402	91	411	467	609	5
de	93	402	104	411	467	609	5
los	107	402	120	411	467	609	5
problemas	122	402	168	411	467	609	5
se	171	402	181	411	467	609	5
producen	184	402	225	411	467	609	5
a	70	414	75	423	467	609	5
causa	80	414	108	423	467	609	5
de	113	414	125	423	467	609	5
los	130	414	143	423	467	609	5
usuarios	148	414	189	423	467	609	5
finales	194	414	225	423	467	609	5
(Gartner)	68	426	109	435	467	609	5
Aunque	243	420	278	429	467	609	5
las	281	420	294	429	467	609	5
cifras	297	420	321	429	467	609	5
son	325	420	341	429	467	609	5
alarmantes,	344	420	397	429	467	609	5
es	400	420	411	429	467	609	5
importante	243	432	289	441	467	609	5
y	291	432	296	441	467	609	5
alentador	299	432	339	441	467	609	5
saber	342	432	366	441	467	609	5
que	369	432	385	441	467	609	5
ya	388	432	398	441	467	609	5
se	400	432	411	441	467	609	5
conocen	243	444	279	453	467	609	5
las	281	444	293	453	467	609	5
principales	295	444	341	453	467	609	5
causas	343	444	373	453	467	609	5
de	375	444	386	453	467	609	5
estos	388	444	411	453	467	609	5
fracasos	243	456	284	465	467	609	5
y	290	456	295	465	467	609	5
por	301	456	317	465	467	609	5
lo	322	456	331	465	467	609	5
tanto	337	456	361	465	467	609	5
podemos	367	456	411	465	467	609	5
evitarlas	243	468	285	477	467	609	5
y	291	468	296	477	467	609	5
cambiar	303	468	342	477	467	609	5
estas	348	468	374	477	467	609	5
cifras.	381	468	411	477	467	609	5
·	65	450	69	459	467	609	5
Entre	73	450	97	459	467	609	5
el	102	450	110	459	467	609	5
25%	114	450	134	459	467	609	5
y	138	450	143	459	467	609	5
40%	147	450	168	459	467	609	5
del	172	450	186	459	467	609	5
total	190	450	209	459	467	609	5
de	213	450	225	459	467	609	5
gastos	72	462	106	471	467	609	5
en	114	462	126	471	467	609	5
los	133	462	148	471	467	609	5
proyectos	156	462	206	471	467	609	5
se	213	462	225	471	467	609	5
desperdicia	68	474	121	484	467	609	5
como	124	474	149	484	467	609	5
resultado	152	474	194	484	467	609	5
de	197	474	208	484	467	609	5
los	212	474	225	484	467	609	5
reprocesos	71	486	126	496	467	609	5
(Carnegie	133	486	182	496	467	609	5
Mellon)	188	486	225	496	467	609	5
83	228	556	238	564	467	609	5
FIDES	61	32	85	40	467	609	6
ET	87	32	97	40	467	609	6
RATIO	100	32	125	40	467	609	6
·	249	71	252	80	467	609	6
Asignación	254	71	303	80	467	609	6
inadecuada	305	71	357	80	467	609	6
de	359	71	370	80	467	609	6
personal	373	71	411	80	467	609	6
en	255	83	267	93	467	609	6
cantidad	273	83	316	93	467	609	6
o	322	83	328	93	467	609	6
en	335	83	346	93	467	609	6
los	353	83	367	93	467	609	6
perfiles	374	83	411	93	467	609	6
·	249	95	252	105	467	609	6
No	257	95	271	105	467	609	6
se	276	95	287	105	467	609	6
identificaron	292	95	352	105	467	609	6
los	357	95	371	105	467	609	6
riesgos	376	95	411	105	467	609	6
Causas	57	71	92	80	467	609	6
por	94	71	110	80	467	609	6
las	112	71	126	80	467	609	6
que	128	71	146	80	467	609	6
los	148	71	162	80	467	609	6
proyectos	164	71	211	80	467	609	6
de	213	71	225	80	467	609	6
tecnología	57	83	107	93	467	609	6
fracasan.	110	83	154	93	467	609	6
Tenemos	57	101	97	111	467	609	6
que	99	101	115	111	467	609	6
destacar	118	101	155	111	467	609	6
que	157	101	174	111	467	609	6
existen	176	101	207	111	467	609	6
dos	209	101	225	111	467	609	6
tipos	57	113	80	123	467	609	6
de	87	113	98	123	467	609	6
causas	104	113	139	123	467	609	6
por	145	113	161	123	467	609	6
las	167	113	181	123	467	609	6
que	187	113	205	123	467	609	6
los	211	113	225	123	467	609	6
proyectos	57	125	101	135	467	609	6
de	104	125	115	135	467	609	6
tecnología	118	125	164	135	467	609	6
fracasan,	167	125	209	135	467	609	6
las	212	125	225	135	467	609	6
causas	57	137	91	147	467	609	6
técnicas	97	137	137	147	467	609	6
y	143	137	148	147	467	609	6
las	154	137	168	147	467	609	6
causas	173	137	207	147	467	609	6
no	213	137	225	147	467	609	6
técnicas.	57	149	99	159	467	609	6
Se	103	149	116	159	467	609	6
puede	120	149	149	159	467	609	6
pensar	153	149	185	159	467	609	6
que	190	149	207	159	467	609	6
los	212	149	225	159	467	609	6
proyectos	57	161	102	171	467	609	6
fallan	106	161	131	171	467	609	6
porque	135	161	167	171	467	609	6
la	171	161	179	171	467	609	6
gente	184	161	209	171	467	609	6
no	214	161	225	171	467	609	6
sabe	57	173	78	183	467	609	6
hacerlos,	80	173	120	183	467	609	6
por	122	173	136	183	467	609	6
un	139	173	150	183	467	609	6
desconocimiento	152	173	225	183	467	609	6
principalmente	57	186	124	195	467	609	6
técnico.	127	186	163	195	467	609	6
No	166	186	179	195	467	609	6
es	183	186	193	195	467	609	6
así,	197	186	213	195	467	609	6
ni	217	186	225	195	467	609	6
es	57	198	67	207	467	609	6
la	70	198	77	207	467	609	6
razón	80	198	104	207	467	609	6
más	106	198	125	207	467	609	6
frecuente.	127	198	170	207	467	609	6
Un	173	198	185	207	467	609	6
proyecto	188	198	225	207	467	609	6
falla	57	210	75	219	467	609	6
por	78	210	92	219	467	609	6
una	94	210	111	219	467	609	6
gran	113	210	133	219	467	609	6
variedad	136	210	174	219	467	609	6
de	176	210	187	219	467	609	6
razones	190	210	225	219	467	609	6
[1]:	57	222	71	231	467	609	6
En	243	119	255	129	467	609	6
su	258	119	269	129	467	609	6
mayoría	271	119	307	129	467	609	6
los	310	119	323	129	467	609	6
casos,	326	119	355	129	467	609	6
los	358	119	370	129	467	609	6
fracasos	373	119	411	129	467	609	6
se	243	131	253	141	467	609	6
deben	256	131	283	141	467	609	6
a	285	131	291	141	467	609	6
las	293	131	306	141	467	609	6
personas	308	131	348	141	467	609	6
más	351	131	369	141	467	609	6
que	372	131	388	141	467	609	6
a	390	131	396	141	467	609	6
los	398	131	411	141	467	609	6
errores	243	143	275	153	467	609	6
técnicos	278	143	315	153	467	609	6
o	318	143	323	153	467	609	6
tecnológicos,	326	143	385	153	467	609	6
entre	388	143	411	153	467	609	6
los	243	155	256	165	467	609	6
problemas	260	155	308	165	467	609	6
en	312	155	323	165	467	609	6
los	327	155	340	165	467	609	6
que	344	155	361	165	467	609	6
se	365	155	375	165	467	609	6
incurre	379	155	411	165	467	609	6
con	243	167	261	177	467	609	6
más	269	167	289	177	467	609	6
frecuencia	297	167	351	177	467	609	6
están	359	167	387	177	467	609	6
[1]:	395	167	411	177	467	609	6
·	249	192	252	201	467	609	6
Los	255	192	271	201	467	609	6
miembros	274	192	318	201	467	609	6
del	321	192	334	201	467	609	6
equipo	337	192	367	201	467	609	6
no	370	192	381	201	467	609	6
tienen	384	192	411	201	467	609	6
la	254	204	262	213	467	609	6
formación	265	204	309	213	467	609	6
adecuada	311	204	355	213	467	609	6
·	249	216	252	225	467	609	6
Falta	255	216	277	225	467	609	6
de	280	216	291	225	467	609	6
personal	294	216	332	225	467	609	6
·	249	228	252	237	467	609	6
Falta	255	228	277	237	467	609	6
de	280	228	291	237	467	609	6
supervisión	294	228	344	237	467	609	6
·	249	240	252	249	467	609	6
Conflictos	254	240	297	249	467	609	6
internos	299	240	334	249	467	609	6
dentro	336	240	364	249	467	609	6
del	366	240	379	249	467	609	6
equipo	382	240	411	249	467	609	6
·	249	252	252	261	467	609	6
Conflictos	255	252	299	261	467	609	6
por	302	252	316	261	467	609	6
asignación	319	252	367	261	467	609	6
a	370	252	375	261	467	609	6
más	378	252	397	261	467	609	6
de	400	252	411	261	467	609	6
un	254	264	265	273	467	609	6
proyecto	268	264	306	273	467	609	6
·	249	276	252	285	467	609	6
Miembros	255	276	299	285	467	609	6
desmotivados	301	276	363	285	467	609	6
·Los	249	288	270	297	467	609	6
miembros	278	288	327	297	467	609	6
del	335	288	350	297	467	609	6
equipo	357	288	391	297	467	609	6
no	399	288	411	297	467	609	6
aprenden	254	300	296	309	467	609	6
·Sobrecarga	249	312	310	321	467	609	6
de	317	312	329	321	467	609	6
trabajo,	336	312	374	321	467	609	6
largos	380	312	411	321	467	609	6
horarios	254	324	290	333	467	609	6
·	249	336	252	345	467	609	6
Equipo	255	336	286	345	467	609	6
desplazado	290	336	341	345	467	609	6
todo	344	336	364	345	467	609	6
el	367	336	375	345	467	609	6
tiempo,	378	336	411	345	467	609	6
de	256	348	267	357	467	609	6
lo	269	348	277	357	467	609	6
cual	279	348	296	357	467	609	6
se	299	348	309	357	467	609	6
resiente	311	348	345	357	467	609	6
su	348	348	358	357	467	609	6
vida	360	348	378	357	467	609	6
familiar	380	348	411	357	467	609	6
·	249	360	252	369	467	609	6
Falta	257	360	280	369	467	609	6
de	285	360	297	369	467	609	6
involucramiento	301	360	376	369	467	609	6
de	381	360	393	369	467	609	6
los	397	360	411	369	467	609	6
equipos	257	372	292	381	467	609	6
del	295	372	308	381	467	609	6
cliente	311	372	340	381	467	609	6
·	249	384	252	393	467	609	6
No	257	384	270	393	467	609	6
aceptación	275	384	326	393	467	609	6
del	331	384	345	393	467	609	6
proyecto	350	384	391	393	467	609	6
por	396	384	411	393	467	609	6
personas	254	396	295	405	467	609	6
clave	298	396	321	405	467	609	6
del	324	396	338	405	467	609	6
cliente	340	396	369	405	467	609	6
·	249	408	252	417	467	609	6
Bajo	255	408	274	417	467	609	6
rendimiento	277	408	328	417	467	609	6
de	331	408	342	417	467	609	6
personas	345	408	385	417	467	609	6
clave	388	408	411	417	467	609	6
del	254	420	268	429	467	609	6
equipo	270	420	300	429	467	609	6
·	249	432	252	441	467	609	6
Diferente	254	432	293	441	467	609	6
visión	295	432	320	441	467	609	6
de	322	432	333	441	467	609	6
los	335	432	347	441	467	609	6
objetivos	349	432	387	441	467	609	6
entre	389	432	411	441	467	609	6
los	254	444	267	453	467	609	6
miembros	270	444	314	453	467	609	6
·	249	456	252	465	467	609	6
El	255	456	264	465	467	609	6
cliente	268	456	297	465	467	609	6
no	301	456	312	465	467	609	6
asigna	315	456	345	465	467	609	6
recursos	348	456	387	465	467	609	6
o	391	456	396	465	467	609	6
no	400	456	411	465	467	609	6
están	254	468	279	477	467	609	6
cualificados	281	468	334	477	467	609	6
·	249	480	252	490	467	609	6
Problemas	255	480	304	490	467	609	6
con	307	480	323	490	467	609	6
los	326	480	339	490	467	609	6
subcontratistas	343	480	411	490	467	609	6
·	63	240	66	249	467	609	6
Falta	68	240	90	249	467	609	6
de	93	240	104	249	467	609	6
compromiso	106	240	160	249	467	609	6
de	162	240	173	249	467	609	6
la	176	240	183	249	467	609	6
dirección	186	240	225	249	467	609	6
·	63	252	66	261	467	609	6
Los	72	252	89	261	467	609	6
usuarios	94	252	135	261	467	609	6
no	141	252	153	261	467	609	6
se	158	252	169	261	467	609	6
involucran	175	252	225	261	467	609	6
·	63	264	66	273	467	609	6
Falta	69	264	92	273	467	609	6
de	96	264	107	273	467	609	6
conocimiento	110	264	171	273	467	609	6
técnico	174	264	207	273	467	609	6
por	210	264	225	273	467	609	6
parte	68	276	91	285	467	609	6
del	94	276	107	285	467	609	6
equipo	110	276	140	285	467	609	6
·	63	288	66	297	467	609	6
Falta	69	288	92	297	467	609	6
de	95	288	106	297	467	609	6
madurez	110	288	149	297	467	609	6
o	153	288	158	297	467	609	6
estabilidad	162	288	210	297	467	609	6
de	214	288	225	297	467	609	6
la	71	300	79	309	467	609	6
tecnología	82	300	128	309	467	609	6
·	63	312	66	321	467	609	6
Malas	69	312	95	321	467	609	6
relaciones	98	312	143	321	467	609	6
con	146	312	162	321	467	609	6
otras	164	312	186	321	467	609	6
partes	189	312	217	321	467	609	6
o	219	312	225	321	467	609	6
departamentos	70	324	139	333	467	609	6
interesados	143	324	197	333	467	609	6
en	201	324	213	333	467	609	6
el	217	324	225	333	467	609	6
proyecto	71	336	109	345	467	609	6
·	63	348	66	357	467	609	6
Mala	72	348	96	357	467	609	6
gestión	102	348	138	357	467	609	6
administrativa	144	348	214	357	467	609	6
y	220	348	225	357	467	609	6
económica	71	360	119	369	467	609	6
del	122	360	135	369	467	609	6
trabajo	138	360	169	369	467	609	6
·	63	372	66	381	467	609	6
Falta	69	372	92	381	467	609	6
de	95	372	107	381	467	609	6
supervisión	110	372	162	381	467	609	6
del	165	372	178	381	467	609	6
gerente	182	372	216	381	467	609	6
y	220	372	225	381	467	609	6
supervisores	68	384	125	393	467	609	6
·	63	396	66	405	467	609	6
Pocas	69	396	97	405	467	609	6
reuniones	100	396	145	405	467	609	6
de	148	396	159	405	467	609	6
seguimiento	162	396	217	405	467	609	6
y	220	396	225	405	467	609	6
control	68	408	98	417	467	609	6
·	63	420	66	429	467	609	6
Documentación	72	420	147	429	467	609	6
insuficiente	152	420	208	429	467	609	6
de	213	420	225	429	467	609	6
progreso	71	432	110	441	467	609	6
y	113	432	118	441	467	609	6
seguimiento	121	432	175	441	467	609	6
·	63	444	66	453	467	609	6
Pésima	69	444	102	453	467	609	6
planificación	105	444	160	453	467	609	6
·	63	456	66	465	467	609	6
Venta	69	456	95	465	467	609	6
y	97	456	102	465	467	609	6
contratación	105	456	160	465	467	609	6
por	163	456	178	465	467	609	6
debajo	181	456	211	465	467	609	6
de	214	456	225	465	467	609	6
las	67	468	79	477	467	609	6
necesidades	82	468	135	477	467	609	6
de	137	468	148	477	467	609	6
tiempo	150	468	179	477	467	609	6
y	181	468	186	477	467	609	6
recursos	188	468	225	477	467	609	6
·	63	480	66	490	467	609	6
Plazos	70	480	102	490	467	609	6
de	106	480	117	490	467	609	6
ejecución	121	480	166	490	467	609	6
no	170	480	181	490	467	609	6
realistas	186	480	225	490	467	609	6
·	63	492	66	502	467	609	6
Mala	69	492	90	502	467	609	6
definición	93	492	135	502	467	609	6
de	138	492	149	502	467	609	6
autoridad	151	492	193	502	467	609	6
y	196	492	201	502	467	609	6
roles	203	492	225	502	467	609	6
dentro	68	504	99	514	467	609	6
del	104	504	119	514	467	609	6
equipo	125	504	157	514	467	609	6
del	163	504	177	514	467	609	6
proyecto	183	504	225	514	467	609	6
·	63	516	66	526	467	609	6
Mal	69	516	86	526	467	609	6
ambiente	89	516	131	526	467	609	6
de	134	516	145	526	467	609	6
trabajo	148	516	180	526	467	609	6
y	183	516	188	526	467	609	6
falta	191	516	210	526	467	609	6
de	214	516	225	526	467	609	6
comunicación	65	528	127	538	467	609	6
en	129	528	140	538	467	609	6
el	143	528	151	538	467	609	6
equipo	154	528	184	538	467	609	6
84	228	556	238	565	467	609	6
FIDES	339	33	363	40	467	609	7
ET	365	33	375	40	467	609	7
RATIO	378	33	403	40	467	609	7
en	249	71	261	80	467	609	7
algunas	269	71	309	80	467	609	7
carreras	317	71	360	80	467	609	7
técnicas	368	71	411	80	467	609	7
(Ingeniería,	249	83	300	93	467	609	7
Arquitectura,	303	83	361	93	467	609	7
etc.),	364	83	387	93	467	609	7
pero	391	83	411	93	467	609	7
en	249	95	259	105	467	609	7
realidad	262	95	296	105	467	609	7
la	298	95	306	105	467	609	7
puede	308	95	335	105	467	609	7
realizar	338	95	369	105	467	609	7
cualquier	372	95	411	105	467	609	7
profesional.	249	107	300	117	467	609	7
·	249	119	252	129	467	609	7
Para	256	119	278	129	467	609	7
la	283	119	291	129	467	609	7
formación	295	119	341	129	467	609	7
de	345	119	357	129	467	609	7
gestión	361	119	395	129	467	609	7
de	400	119	411	129	467	609	7
proyectos,	249	131	297	141	467	609	7
aparte	301	131	330	141	467	609	7
de	334	131	345	141	467	609	7
habilidades	349	131	402	141	467	609	7
y	406	131	411	141	467	609	7
metodologías,	249	143	316	153	467	609	7
la	321	143	329	153	467	609	7
formación	334	143	381	153	467	609	7
en	386	143	398	153	467	609	7
el	403	143	411	153	467	609	7
trabajo	249	155	281	165	467	609	7
y	285	155	290	165	467	609	7
en	294	155	306	165	467	609	7
la	310	155	318	165	467	609	7
práctica	323	155	360	165	467	609	7
es	364	155	375	165	467	609	7
la	379	155	387	165	467	609	7
más	392	155	411	165	467	609	7
importante	249	167	297	177	467	609	7
y,	300	167	307	177	467	609	7
de	311	167	322	177	467	609	7
este	326	167	345	177	467	609	7
modo,	349	167	377	177	467	609	7
asumir	380	167	411	177	467	609	7
responsabilidades	249	180	335	189	467	609	7
progresivas	339	180	395	189	467	609	7
en	399	180	411	189	467	609	7
proyectos	249	192	299	201	467	609	7
y	306	192	311	201	467	609	7
con	319	192	337	201	467	609	7
la	345	192	353	201	467	609	7
adecuada	361	192	411	201	467	609	7
supervisión	249	204	305	213	467	609	7
y	311	204	316	213	467	609	7
retroalimentación.	322	204	411	213	467	609	7
Profesionales	57	71	120	80	467	609	7
gestores	122	71	163	80	467	609	7
de	165	71	176	80	467	609	7
proyectos	178	71	225	80	467	609	7
tecnológicos	57	83	118	93	467	609	7
En	57	101	69	111	467	609	7
la	72	101	79	111	467	609	7
práctica,	82	101	120	111	467	609	7
la	122	101	130	111	467	609	7
gestión	133	101	165	111	467	609	7
de	168	101	179	111	467	609	7
proyectos	182	101	225	111	467	609	7
aflora	57	113	82	123	467	609	7
como	84	113	109	123	467	609	7
una	112	113	128	123	467	609	7
disciplina,	131	113	175	123	467	609	7
actividad	178	113	217	123	467	609	7
y	220	113	225	123	467	609	7
hasta	57	125	82	135	467	609	7
una	86	125	103	135	467	609	7
profesión	107	125	150	135	467	609	7
separada	154	125	197	135	467	609	7
de	201	125	213	135	467	609	7
la	217	125	225	135	467	609	7
gestión	57	137	94	147	467	609	7
de	101	137	113	147	467	609	7
empresas	121	137	171	147	467	609	7
y	178	137	183	147	467	609	7
de	191	137	203	147	467	609	7
las	210	137	225	147	467	609	7
organizaciones	57	149	126	159	467	609	7
en	130	149	142	159	467	609	7
general.	146	149	183	159	467	609	7
Por	187	149	203	159	467	609	7
otro	207	149	225	159	467	609	7
lado,	57	161	78	171	467	609	7
los	80	161	93	171	467	609	7
buenos	95	161	127	171	467	609	7
gestores	129	161	167	171	467	609	7
de	169	161	180	171	467	609	7
proyectos	183	161	225	171	467	609	7
son	57	173	73	183	467	609	7
profesionales	78	173	141	183	467	609	7
muy	146	173	165	183	467	609	7
apreciados.	170	173	225	183	467	609	7
Las	57	192	74	201	467	609	7
características	79	192	149	201	467	609	7
de	154	192	166	201	467	609	7
esta	171	192	191	201	467	609	7
nueva	196	192	225	201	467	609	7
profesión	57	204	102	213	467	609	7
son	109	204	126	213	467	609	7
las	132	204	146	213	467	609	7
siguientes	153	204	203	213	467	609	7
[2]:	209	204	225	213	467	609	7
·	62	222	66	231	467	609	7
El	69	222	78	231	467	609	7
responsable	82	222	138	231	467	609	7
de	141	222	153	231	467	609	7
proyecto	156	222	196	231	467	609	7
es	199	222	210	231	467	609	7
un	213	222	225	231	467	609	7
profesional	67	234	120	243	467	609	7
cuya	125	234	147	243	467	609	7
especialización	152	234	225	243	467	609	7
consiste	67	246	103	255	467	609	7
en	105	246	116	255	467	609	7
formar,	119	246	149	255	467	609	7
organizar	151	246	192	255	467	609	7
y	194	246	199	255	467	609	7
dirigir	201	246	225	255	467	609	7
al	68	258	76	267	467	609	7
equipo	78	258	109	267	467	609	7
de	111	258	122	267	467	609	7
trabajo.	125	258	159	267	467	609	7
·	62	270	66	279	467	609	7
Trabaja	68	270	100	279	467	609	7
en	102	270	112	279	467	609	7
contacto	114	270	150	279	467	609	7
con	152	270	168	279	467	609	7
mucha	170	270	199	279	467	609	7
gente	201	270	225	279	467	609	7
(el	66	282	78	291	467	609	7
equipo	82	282	113	291	467	609	7
propio,	117	282	149	291	467	609	7
el	153	282	161	291	467	609	7
cliente,	165	282	198	291	467	609	7
otros	202	282	225	291	467	609	7
proveedores,	68	294	126	303	467	609	7
partes	129	294	157	303	467	609	7
interesadas	159	294	211	303	467	609	7
en	214	294	225	303	467	609	7
el	68	306	76	315	467	609	7
proyecto,	78	306	120	315	467	609	7
etc.	122	306	139	315	467	609	7
·	62	318	66	327	467	609	7
Su	69	318	81	327	467	609	7
única	84	318	108	327	467	609	7
misión	111	318	140	327	467	609	7
es	142	318	153	327	467	609	7
que	156	318	173	327	467	609	7
el	176	318	183	327	467	609	7
proyecto	186	318	225	327	467	609	7
se	70	330	80	339	467	609	7
haga	84	330	107	339	467	609	7
en	111	330	122	339	467	609	7
los	126	330	139	339	467	609	7
plazos	143	330	173	339	467	609	7
y	176	330	181	339	467	609	7
términos	185	330	225	339	467	609	7
establecidos.	68	342	126	351	467	609	7
·	62	354	66	363	467	609	7
Para	73	354	96	363	467	609	7
esto,	103	354	127	363	467	609	7
debe	134	354	159	363	467	609	7
coordinar	166	354	213	363	467	609	7
y	220	354	225	363	467	609	7
supervisar	70	366	118	375	467	609	7
los	122	366	135	375	467	609	7
trabajos	139	366	176	375	467	609	7
(técnica	179	366	216	375	467	609	7
y	220	366	225	375	467	609	7
económicamente)	68	378	148	387	467	609	7
y	151	378	156	387	467	609	7
vigilar	159	378	186	387	467	609	7
y	189	378	194	387	467	609	7
actuar	197	378	225	387	467	609	7
sobre	68	390	92	399	467	609	7
el	95	390	102	399	467	609	7
entorno	105	390	138	399	467	609	7
en	140	390	151	399	467	609	7
el	154	390	162	399	467	609	7
que	164	390	181	399	467	609	7
se	183	390	193	399	467	609	7
realiza	196	390	225	399	467	609	7
el	68	402	76	411	467	609	7
proyecto.	78	402	120	411	467	609	7
·	62	414	66	423	467	609	7
Es	69	414	81	423	467	609	7
responsable	84	414	140	423	467	609	7
de	143	414	154	423	467	609	7
proyectos	158	414	202	423	467	609	7
está	206	414	225	423	467	609	7
sometido	68	426	108	435	467	609	7
a	111	426	116	435	467	609	7
una	119	426	136	435	467	609	7
fuerte	139	426	164	435	467	609	7
presión,	167	426	202	435	467	609	7
pero	205	426	225	435	467	609	7
a	68	438	74	447	467	609	7
la	77	438	85	447	467	609	7
vez	87	438	103	447	467	609	7
es	106	438	117	447	467	609	7
un	120	438	131	447	467	609	7
trabajo	134	438	164	447	467	609	7
apasionante,	167	438	225	447	467	609	7
lleno	68	450	89	459	467	609	7
de	92	450	103	459	467	609	7
retos	106	450	128	459	467	609	7
y	131	450	136	459	467	609	7
variado.	139	450	174	459	467	609	7
·	62	462	66	471	467	609	7
En	72	462	84	471	467	609	7
su	91	462	102	471	467	609	7
perfil,	108	462	135	471	467	609	7
es	141	462	152	471	467	609	7
importante	158	462	210	471	467	609	7
la	216	462	225	471	467	609	7
capacidad	67	474	112	483	467	609	7
analítica	115	474	151	483	467	609	7
y	153	474	158	483	467	609	7
de	161	474	172	483	467	609	7
gestión,	174	474	209	483	467	609	7
ser	211	474	225	483	467	609	7
creativo,	67	486	107	496	467	609	7
activo	112	486	140	496	467	609	7
y	145	486	150	496	467	609	7
personalmente	155	486	225	496	467	609	7
maduro.	68	498	105	508	467	609	7
·	62	510	66	520	467	609	7
No	68	510	81	520	467	609	7
existe	83	510	108	520	467	609	7
estudios	110	510	146	520	467	609	7
de	149	510	160	520	467	609	7
esta	162	510	180	520	467	609	7
profesión.	182	510	225	520	467	609	7
Muchos	65	522	98	532	467	609	7
conocimientos	100	522	161	532	467	609	7
están	163	522	186	532	467	609	7
incluidos	188	522	225	532	467	609	7
S	243	228	250	237	467	609	7
e	251	228	256	237	467	609	7
g	258	228	263	237	467	609	7
ú	264	228	270	237	467	609	7
n	271	228	277	237	467	609	7
To	287	228	298	237	467	609	7
o	300	228	305	237	467	609	7
l	306	228	309	237	467	609	7
s	310	228	315	237	467	609	7
M	325	228	333	237	467	609	7
a	334	228	340	237	467	609	7
n	341	228	347	237	467	609	7
a	348	228	354	237	467	609	7
g	355	228	360	237	467	609	7
e	362	228	367	237	467	609	7
m	368	228	377	237	467	609	7
e	378	228	383	237	467	609	7
n	385	228	390	237	467	609	7
t	391	228	394	237	467	609	7
&	404	228	411	237	467	609	7
Consultancy	243	240	298	249	467	609	7
[7]	301	240	312	249	467	609	7
quienes	315	240	350	249	467	609	7
han	353	240	370	249	467	609	7
recogido	372	240	411	249	467	609	7
entre	243	252	267	261	467	609	7
un	273	252	284	261	467	609	7
colectivo	290	252	332	261	467	609	7
significativo	337	252	394	261	467	609	7
de	399	252	411	261	467	609	7
Directores	243	264	290	273	467	609	7
de	294	264	306	273	467	609	7
Recursos	310	264	354	273	467	609	7
Humanos	358	264	402	273	467	609	7
y	406	264	411	273	467	609	7
Directores	243	276	290	285	467	609	7
Técnicos,	294	276	338	285	467	609	7
las	342	276	355	285	467	609	7
habilidades	359	276	411	285	467	609	7
más	243	288	262	297	467	609	7
significativas	264	288	320	297	467	609	7
que	323	288	340	297	467	609	7
debe	342	288	364	297	467	609	7
poseer	367	288	397	297	467	609	7
un	400	288	411	297	467	609	7
gestor	243	300	274	309	467	609	7
de	280	300	292	309	467	609	7
proyectos	298	300	346	309	467	609	7
en	353	300	364	309	467	609	7
general,	371	300	411	309	467	609	7
destacando	243	312	294	321	467	609	7
como	297	312	322	321	467	609	7
las	325	312	337	321	467	609	7
más	340	312	359	321	467	609	7
apreciadas	362	312	411	321	467	609	7
las	243	324	256	333	467	609	7
siguientes:	258	324	306	333	467	609	7
Habilidades	243	348	295	357	467	609	7
personales:	298	348	350	357	467	609	7
·	249	360	252	369	467	609	7
Optimismo	260	360	316	369	467	609	7
y	324	360	329	369	467	609	7
autoconfianza	337	360	411	369	467	609	7
·	249	372	252	381	467	609	7
Empatía:	260	372	306	381	467	609	7
la	314	372	322	381	467	609	7
escucha	330	372	373	381	467	609	7
activa	381	372	411	381	467	609	7
·	249	384	252	393	467	609	7
Motivación	257	384	305	393	467	609	7
personal	308	384	346	393	467	609	7
·	249	396	252	405	467	609	7
Actividad	258	396	299	405	467	609	7
y	302	396	307	405	467	609	7
dominio	310	396	346	405	467	609	7
del	349	396	362	405	467	609	7
cansancio	365	396	411	405	467	609	7
·	249	408	252	417	467	609	7
Control	258	408	294	417	467	609	7
ante	300	408	321	417	467	609	7
las	327	408	341	417	467	609	7
frustraciones	347	408	411	417	467	609	7
·	249	420	252	429	467	609	7
Lealtad	257	420	290	429	467	609	7
Habilidades	243	444	295	453	467	609	7
profesionales:	298	444	360	453	467	609	7
-	249	456	252	465	467	609	7
Comunicación	258	456	326	465	467	609	7
verbal	332	456	362	465	467	609	7
y	368	456	373	465	467	609	7
escrita	379	456	411	465	467	609	7
-	249	468	252	477	467	609	7
Ambición	259	468	305	477	467	609	7
por	312	468	328	477	467	609	7
el	336	468	344	477	467	609	7
aprendizaje	352	468	411	477	467	609	7
-	249	480	252	490	467	609	7
Orientación	256	480	310	490	467	609	7
al	315	480	323	490	467	609	7
cliente	327	480	358	490	467	609	7
(externo	362	480	401	490	467	609	7
e	405	480	411	490	467	609	7
interno)	257	492	291	502	467	609	7
-	249	504	252	514	467	609	7
Trabajo	254	504	288	514	467	609	7
en	291	504	302	514	467	609	7
equipo	305	504	335	514	467	609	7
-	249	516	252	526	467	609	7
Presentación	255	516	313	526	467	609	7
de	316	516	327	526	467	609	7
ideas	330	516	353	526	467	609	7
-	249	528	252	538	467	609	7
Técnicas	254	528	294	538	467	609	7
de	297	528	308	538	467	609	7
Negociación	311	528	366	538	467	609	7
85	228	557	238	565	467	609	7
FIDES	61	33	85	41	467	609	8
ET	87	33	97	41	467	609	8
RATIO	100	33	125	41	467	609	8
Este	243	71	263	80	467	609	8
balance	266	71	301	80	467	609	8
de	304	71	316	80	467	609	8
madurez,	319	71	361	80	467	609	8
flexibilidad	364	71	411	80	467	609	8
y	243	83	248	93	467	609	8
realismo	251	83	290	93	467	609	8
entre	293	83	317	93	467	609	8
las	320	83	333	93	467	609	8
necesidades	337	83	394	93	467	609	8
del	397	83	411	93	467	609	8
proyecto	243	95	282	105	467	609	8
y	286	95	291	105	467	609	8
las	295	95	308	105	467	609	8
de	311	95	322	105	467	609	8
las	326	95	339	105	467	609	8
personas	343	95	385	105	467	609	8
es	389	95	399	105	467	609	8
lo	403	95	411	105	467	609	8
más	243	107	262	117	467	609	8
importante	264	107	311	117	467	609	8
en	314	107	325	117	467	609	8
el	327	107	335	117	467	609	8
jefe	338	107	354	117	467	609	8
de	356	107	367	117	467	609	8
proyecto.	370	107	411	117	467	609	8
A	57	71	63	80	467	609	8
estas,	65	71	91	80	467	609	8
y	93	71	98	80	467	609	8
basándose	100	71	148	80	467	609	8
en	150	71	161	80	467	609	8
su	163	71	173	80	467	609	8
experiencia	176	71	225	80	467	609	8
como	57	83	82	93	467	609	8
institución,	87	83	138	93	467	609	8
añade	143	83	172	93	467	609	8
otras	177	83	200	93	467	609	8
dos:	205	83	225	93	467	609	8
-Protocolo	62	107	117	117	467	609	8
en	126	107	138	117	467	609	8
las	147	107	161	117	467	609	8
relaciones	170	107	225	117	467	609	8
-Liderazgo	62	127	117	136	467	609	8
de	125	127	137	136	467	609	8
equipo	145	127	179	136	467	609	8
(físicas	187	127	225	136	467	609	8
y	62	139	67	148	467	609	8
escritas)	70	139	108	148	467	609	8
Normalmente,	243	131	307	141	467	609	8
un	310	131	322	141	467	609	8
gestor	325	131	354	141	467	609	8
de	357	131	368	141	467	609	8
proyecto	372	131	411	141	467	609	8
ha	243	143	254	153	467	609	8
sido	257	143	276	153	467	609	8
antes	279	143	304	153	467	609	8
miembro	307	143	346	153	467	609	8
de	349	143	360	153	467	609	8
un	363	143	375	153	467	609	8
equipo,	378	143	411	153	467	609	8
por	243	155	258	165	467	609	8
lo	261	155	269	165	467	609	8
general	272	155	306	165	467	609	8
un	310	155	321	165	467	609	8
miembro	324	155	364	165	467	609	8
exitoso,	367	155	402	165	467	609	8
y	406	155	411	165	467	609	8
ha	243	167	254	177	467	609	8
aportado	256	167	295	177	467	609	8
su	298	167	308	177	467	609	8
conocimiento	311	167	369	177	467	609	8
funcional	371	167	411	177	467	609	8
o	243	180	248	189	467	609	8
técnico	251	180	283	189	467	609	8
al	286	180	294	189	467	609	8
equipo.	296	180	329	189	467	609	8
Aunque	332	180	366	189	467	609	8
un	369	180	380	189	467	609	8
gestor	383	180	411	189	467	609	8
de	243	192	255	201	467	609	8
proyecto	262	192	306	201	467	609	8
también	313	192	353	201	467	609	8
tiene	361	192	385	201	467	609	8
una	393	192	411	201	467	609	8
aportación	243	204	296	213	467	609	8
técnica,	303	204	342	213	467	609	8
no	349	204	361	213	467	609	8
está	368	204	389	213	467	609	8
ahí	396	204	411	213	467	609	8
principalmente	243	216	305	225	467	609	8
para	307	216	326	225	467	609	8
esto	328	216	347	225	467	609	8
y	349	216	354	225	467	609	8
no	356	216	367	225	467	609	8
es	369	216	379	225	467	609	8
verdad	381	216	411	225	467	609	8
que	243	228	260	237	467	609	8
el	262	228	270	237	467	609	8
gerente	273	228	307	237	467	609	8
sea	309	228	326	237	467	609	8
“el	328	228	339	237	467	609	8
que	342	228	359	237	467	609	8
más	362	228	380	237	467	609	8
sabe”.	383	228	411	237	467	609	8
En	243	240	255	249	467	609	8
los	260	240	273	249	467	609	8
proyectos	278	240	323	249	467	609	8
de	328	240	339	249	467	609	8
tecnología,	344	240	396	249	467	609	8
es	400	240	411	249	467	609	8
habitual	243	252	280	261	467	609	8
y	284	252	289	261	467	609	8
deseable	294	252	337	261	467	609	8
que	341	252	358	261	467	609	8
tenga	363	252	389	261	467	609	8
una	394	252	411	261	467	609	8
formación	243	264	289	273	467	609	8
o	293	264	299	273	467	609	8
experiencia	303	264	357	273	467	609	8
técnica	362	264	395	273	467	609	8
en	399	264	411	273	467	609	8
tecnología.	243	276	291	285	467	609	8
Esto	294	276	314	285	467	609	8
facilita	317	276	344	285	467	609	8
la	347	276	355	285	467	609	8
relación	358	276	392	285	467	609	8
con	395	276	411	285	467	609	8
el	243	288	251	297	467	609	8
equipo	256	288	287	297	467	609	8
y	292	288	297	297	467	609	8
el	302	288	310	297	467	609	8
conocimiento	314	288	377	297	467	609	8
de	381	288	393	297	467	609	8
las	397	288	411	297	467	609	8
metodologías,	243	300	305	309	467	609	8
técnicas	307	300	343	309	467	609	8
y	346	300	351	309	467	609	8
herramientas	354	300	411	309	467	609	8
que	243	312	260	321	467	609	8
se	262	312	273	321	467	609	8
utilizan	276	312	307	321	467	609	8
en	310	312	321	321	467	609	8
el	323	312	331	321	467	609	8
trabajo.	334	312	367	321	467	609	8
Podemos	57	163	101	172	467	609	8
decir	107	163	130	172	467	609	8
que	135	163	153	172	467	609	8
estas	158	163	184	172	467	609	8
son	189	163	206	172	467	609	8
las	211	163	225	172	467	609	8
cualidades	57	175	106	184	467	609	8
teóricas	109	175	145	184	467	609	8
o	148	175	154	184	467	609	8
ideales	158	175	190	184	467	609	8
de	193	175	205	184	467	609	8
jefe	208	175	225	184	467	609	8
de	57	187	68	196	467	609	8
proyecto,	72	187	115	196	467	609	8
pero	119	187	140	196	467	609	8
tantas	144	187	172	196	467	609	8
exigencias	176	187	225	196	467	609	8
muy	57	199	76	208	467	609	8
pocos	79	199	105	208	467	609	8
profesionales	108	199	168	208	467	609	8
las	171	199	184	208	467	609	8
cumplen	187	199	225	208	467	609	8
y,	57	211	64	220	467	609	8
como	68	211	93	220	467	609	8
dicen	97	211	122	220	467	609	8
Andersen	126	211	170	220	467	609	8
y	175	211	180	220	467	609	8
otros,	184	211	210	220	467	609	8
es	214	211	225	220	467	609	8
frustrante	57	223	98	232	467	609	8
ir	100	223	105	232	467	609	8
comparando	108	223	162	232	467	609	8
a	164	223	169	232	467	609	8
la	172	223	179	232	467	609	8
gente	182	223	206	232	467	609	8
que	208	223	225	232	467	609	8
hacer	57	235	83	244	467	609	8
proyectos	87	235	132	244	467	609	8
con	136	235	153	244	467	609	8
estas	157	235	181	244	467	609	8
listas	186	235	209	244	467	609	8
de	213	235	225	244	467	609	8
super-cualidades.	57	247	137	256	467	609	8
Es	140	247	152	256	467	609	8
más	155	247	174	256	467	609	8
importante	177	247	225	256	467	609	8
entender	57	259	95	268	467	609	8
cuáles	97	259	125	268	467	609	8
son	128	259	144	268	467	609	8
los	146	259	158	268	467	609	8
requerimientos	161	259	225	268	467	609	8
esenciales	57	271	116	280	467	609	8
del	127	271	143	280	467	609	8
puesto,	154	271	195	280	467	609	8
con	206	271	225	280	467	609	8
independencia	57	283	128	292	467	609	8
de	134	283	146	292	467	609	8
las	152	283	166	292	467	609	8
cualidades	172	283	225	292	467	609	8
personales	57	295	107	304	467	609	8
y	111	295	116	304	467	609	8
directivas	120	295	163	304	467	609	8
[1].	167	295	182	304	467	609	8
Un	185	295	198	304	467	609	8
buen	202	295	225	304	467	609	8
gestor	57	307	84	316	467	609	8
de	87	307	98	316	467	609	8
proyecto:	101	307	142	316	467	609	8
-Puede	62	319	94	328	467	609	8
hacer	97	319	121	328	467	609	8
una	124	319	141	328	467	609	8
valoración	143	319	188	328	467	609	8
realista	193	319	225	328	467	609	8
del	62	331	76	340	467	609	8
estado	78	331	108	340	467	609	8
del	110	331	123	340	467	609	8
proyecto,	142	331	182	340	467	609	8
tanto	185	331	206	340	467	609	8
con	209	331	225	340	467	609	8
relación	62	343	98	352	467	609	8
al	101	343	108	352	467	609	8
cumplimiento	111	343	171	352	467	609	8
de	174	343	185	352	467	609	8
los	188	343	200	352	467	609	8
hitos	203	343	225	352	467	609	8
y	62	355	67	365	467	609	8
el	71	355	79	365	467	609	8
progreso	82	355	122	365	467	609	8
del	126	355	139	365	467	609	8
trabajo,	143	355	177	365	467	609	8
como	180	355	205	365	467	609	8
con	208	355	225	365	467	609	8
relación	62	367	96	377	467	609	8
a	99	367	104	377	467	609	8
la	106	367	114	377	467	609	8
situación	116	367	154	377	467	609	8
de	157	367	168	377	467	609	8
las	170	367	182	377	467	609	8
personas	185	367	225	377	467	609	8
del	62	379	76	389	467	609	8
equipo.	78	379	111	389	467	609	8
Existen	243	336	275	345	467	609	8
en	278	336	289	345	467	609	8
algunos	292	336	326	345	467	609	8
países,	329	336	361	345	467	609	8
escuelas	364	336	403	345	467	609	8
o	405	336	411	345	467	609	8
institutos,	243	348	286	357	467	609	8
sistemas	290	348	330	357	467	609	8
de	334	348	345	357	467	609	8
certificación	348	348	402	357	467	609	8
y	406	348	411	357	467	609	8
colegios	243	360	280	369	467	609	8
profesionales	284	360	345	369	467	609	8
de	348	360	360	369	467	609	8
gestión	363	360	396	369	467	609	8
de	400	360	411	369	467	609	8
proyectos.	243	372	288	381	467	609	8
El	290	372	299	381	467	609	8
ejemplo	301	372	336	381	467	609	8
más	338	372	357	381	467	609	8
conocido	359	372	398	381	467	609	8
es	400	372	411	381	467	609	8
el	243	384	251	393	467	609	8
del	255	384	269	393	467	609	8
Project	273	384	305	393	467	609	8
Management	310	384	370	393	467	609	8
Institute	374	384	411	393	467	609	8
(PMI),	243	396	275	405	467	609	8
que	283	396	302	405	467	609	8
publica	311	396	348	405	467	609	8
el	357	396	365	405	467	609	8
Project	374	396	411	405	467	609	8
Managemente	243	408	311	417	467	609	8
Body	316	408	340	417	467	609	8
of	345	408	353	417	467	609	8
Knowledge	358	408	411	417	467	609	8
(PMBOK)	243	420	287	429	467	609	8
[3]	291	420	303	429	467	609	8
y	307	420	312	429	467	609	8
certifica	316	420	353	429	467	609	8
a	357	420	363	429	467	609	8
través	367	420	395	429	467	609	8
de	400	420	411	429	467	609	8
exámenes	243	432	289	441	467	609	8
a	292	432	297	441	467	609	8
los	300	432	313	441	467	609	8
profesionales	316	432	375	441	467	609	8
de	378	432	389	441	467	609	8
esta	392	432	411	441	467	609	8
disciplina.	243	444	287	453	467	609	8
-	62	399	66	408	467	609	8
Puede	68	399	97	408	467	609	8
proponer	99	399	139	408	467	609	8
y	141	399	146	408	467	609	8
ejecutar	149	399	183	408	467	609	8
acciones	186	399	225	408	467	609	8
y	62	411	67	420	467	609	8
decisiones	70	411	116	420	467	609	8
para	118	411	138	420	467	609	8
corregir	140	411	174	420	467	609	8
la	176	411	184	420	467	609	8
situación	186	411	225	420	467	609	8
si	62	423	70	432	467	609	8
hace	75	423	98	432	467	609	8
falta,	103	423	127	432	467	609	8
de	132	423	143	432	467	609	8
forma	148	423	176	432	467	609	8
flexible	181	423	215	432	467	609	8
y	220	423	225	432	467	609	8
efectiva,	62	435	99	444	467	609	8
para	102	435	121	444	467	609	8
el	124	435	132	444	467	609	8
éxito	134	435	155	444	467	609	8
del	158	435	171	444	467	609	8
trabajo	173	435	204	444	467	609	8
y	206	435	211	444	467	609	8
de	214	435	225	444	467	609	8
la	62	447	70	456	467	609	8
gente.	73	447	101	456	467	609	8
-	62	466	66	475	467	609	8
Puede	68	466	96	475	467	609	8
comunicar	98	466	142	475	467	609	8
lo	144	466	151	475	467	609	8
anterior	153	466	185	475	467	609	8
de	187	466	198	475	467	609	8
forma	200	466	225	475	467	609	8
adecuada	62	478	105	487	467	609	8
en	107	478	118	487	467	609	8
el	120	478	128	487	467	609	8
contenido,	130	478	175	487	467	609	8
en	177	478	188	487	467	609	8
la	190	478	198	487	467	609	8
forma	200	478	225	487	467	609	8
y	62	490	67	499	467	609	8
en	73	490	85	499	467	609	8
el	91	490	99	499	467	609	8
tiempo,	105	490	141	499	467	609	8
para	146	490	168	499	467	609	8
obtener	174	490	211	499	467	609	8
la	216	490	225	499	467	609	8
comprensión	62	502	120	511	467	609	8
y	122	502	127	511	467	609	8
el	130	502	138	511	467	609	8
apoyo	141	502	168	511	467	609	8
de	171	502	182	511	467	609	8
todas	185	502	209	511	467	609	8
las	212	502	225	511	467	609	8
partes	62	514	90	523	467	609	8
involucradas	93	514	149	523	467	609	8
86	228	557	238	565	467	609	8
FIDES	339	33	363	41	467	609	9
ET	365	33	375	41	467	609	9
RATIO	378	33	403	41	467	609	9
3.	57	71	65	80	467	609	9
CONCLUSIONES	68	71	148	80	467	609	9
Para	57	83	78	92	467	609	9
que	82	83	99	92	467	609	9
un	103	83	114	92	467	609	9
proyecto	118	83	158	92	467	609	9
de	162	83	173	92	467	609	9
tecnología	177	83	225	92	467	609	9
tenga	57	95	81	104	467	609	9
impacto	83	95	116	104	467	609	9
y	119	95	124	104	467	609	9
éxito	126	95	146	104	467	609	9
en	148	95	159	104	467	609	9
la	161	95	168	104	467	609	9
organización	171	95	225	104	467	609	9
donde	57	107	84	116	467	609	9
se	87	107	97	116	467	609	9
implante,	99	107	139	116	467	609	9
este	142	107	160	116	467	609	9
proyecto	163	107	200	116	467	609	9
debe	203	107	225	116	467	609	9
apoyar	57	119	87	128	467	609	9
una	90	119	107	128	467	609	9
o	109	119	115	128	467	609	9
varias	117	119	144	128	467	609	9
de	147	119	158	128	467	609	9
las	161	119	173	128	467	609	9
estrategias	176	119	225	128	467	609	9
empresariales,	57	131	120	140	467	609	9
lo	122	131	130	140	467	609	9
cual	132	131	150	140	467	609	9
permitirá	153	131	190	140	467	609	9
ser	192	131	206	140	467	609	9
una	208	131	225	140	467	609	9
fuente	57	143	85	152	467	609	9
de	88	143	99	152	467	609	9
ventaja	103	143	135	152	467	609	9
competitiva	139	143	190	152	467	609	9
para	193	143	214	152	467	609	9
la	217	143	225	152	467	609	9
empresa.	57	155	98	164	467	609	9
4.	243	72	251	81	467	609	9
BIBLIOGRAFIA	254	72	326	81	467	609	9
Referencias	243	84	300	93	467	609	9
de	302	84	314	93	467	609	9
libros:	317	84	347	93	467	609	9
[1]	243	96	254	105	467	609	9
J.	257	96	264	105	467	609	9
Rodriguez,	267	96	315	105	467	609	9
Gestión	317	96	352	105	467	609	9
de	354	96	365	105	467	609	9
proyectos	368	96	411	105	467	609	9
informáticos:	243	108	299	117	467	609	9
métodos,	302	108	343	117	467	609	9
herramientas	345	108	403	117	467	609	9
y	406	108	411	117	467	609	9
casos,	243	120	271	129	467	609	9
1ed.	273	120	292	129	467	609	9
Barcelona:	294	120	341	129	467	609	9
El	343	120	352	129	467	609	9
Ciervo,	354	120	384	129	467	609	9
2007.	387	120	411	129	467	609	9
[2]	243	132	255	141	467	609	9
Varios	261	132	292	141	467	609	9
Autores,	297	132	338	141	467	609	9
Descubre	344	132	391	141	467	609	9
las	397	132	411	141	467	609	9
profesiones	243	144	296	153	467	609	9
actuales.	299	144	340	153	467	609	9
Barcelona:	343	144	392	153	467	609	9
Ed.	396	144	411	153	467	609	9
Planeta,	243	156	279	166	467	609	9
2002	282	156	304	166	467	609	9
[3]	243	168	254	178	467	609	9
Project	256	168	286	178	467	609	9
Managemente	288	168	350	178	467	609	9
Institute,	352	168	388	178	467	609	9
Guía	390	168	411	178	467	609	9
de	243	180	254	190	467	609	9
los	257	180	270	190	467	609	9
fundamentos	274	180	332	190	467	609	9
para	336	180	356	190	467	609	9
la	359	180	367	190	467	609	9
dirección	370	180	411	190	467	609	9
de	243	192	254	202	467	609	9
proyectos,	260	192	309	202	467	609	9
4	315	192	320	202	467	609	9
ed.	325	192	340	202	467	609	9
USA:	345	192	370	202	467	609	9
Newton	375	192	411	202	467	609	9
Square,	243	204	278	214	467	609	9
2008.	281	204	306	214	467	609	9
Reportes	243	216	286	226	467	609	9
técnicos:	289	216	333	226	467	609	9
[4]	243	228	254	238	467	609	9
M.A.	258	228	280	238	467	609	9
Cavia	284	228	310	238	467	609	9
(2007,	314	228	343	238	467	609	9
Octubre).	347	228	390	238	467	609	9
Los	394	228	411	238	467	609	9
Proyectos	243	240	289	250	467	609	9
Informáticos	294	240	351	250	467	609	9
no	356	240	367	250	467	609	9
existen.,	372	240	411	250	467	609	9
Editorialpm,	243	253	293	262	467	609	9
IAAP,	295	253	318	262	467	609	9
Project	321	253	350	262	467	609	9
Management.	352	253	411	262	467	609	9
Disponible:	243	265	318	274	467	609	9
http://iaap.	336	265	411	274	467	609	9
w	243	277	250	286	467	609	9
o	251	277	257	286	467	609	9
r	258	277	261	286	467	609	9
dp	262	277	274	286	467	609	9
r	275	277	278	286	467	609	9
e	279	277	285	286	467	609	9
s	286	277	291	286	467	609	9
s	292	277	297	286	467	609	9
.	298	277	301	286	467	609	9
c	302	277	307	286	467	609	9
o	308	277	313	286	467	609	9
m	314	277	323	286	467	609	9
/	324	277	327	286	467	609	9
2	328	277	333	286	467	609	9
0	334	277	340	286	467	609	9
0	341	277	346	286	467	609	9
7	347	277	353	286	467	609	9
/	354	277	357	286	467	609	9
1	358	277	363	286	467	609	9
0	364	277	370	286	467	609	9
/	371	277	374	286	467	609	9
0	375	277	380	286	467	609	9
9	381	277	387	286	467	609	9
/	388	277	391	286	467	609	9
l	392	277	394	286	467	609	9
o	395	277	401	286	467	609	9
s	402	277	407	286	467	609	9
-	408	277	411	286	467	609	9
proyectos-informaticos-no-existen/	243	289	411	298	467	609	9
[5]	243	301	254	310	467	609	9
Galorath	256	301	292	310	467	609	9
Incorporated	294	301	348	310	467	609	9
(2010,	350	301	377	310	467	609	9
Enero).	379	301	411	310	467	609	9
Software	243	313	282	322	467	609	9
Project	284	313	315	322	467	609	9
Failure	317	313	347	322	467	609	9
Costs	350	313	375	322	467	609	9
Billions.	377	313	411	322	467	609	9
Better	243	325	269	334	467	609	9
Estimation	271	325	316	334	467	609	9
&	319	325	325	334	467	609	9
Planning	328	325	366	334	467	609	9
Can	368	325	386	334	467	609	9
Help.	388	325	411	334	467	609	9
Disponible:	243	337	294	346	467	609	9
http://www.	297	337	348	346	467	609	9
galorath.com	352	337	411	346	467	609	9
/wp/software-project-failure-costs-	243	349	411	358	467	609	9
billions-better-estimation-planning-can-	243	361	411	370	467	609	9
help.php	243	373	281	382	467	609	9
[6]	243	385	255	394	467	609	9
Computer	259	385	305	394	467	609	9
Sciences	309	385	352	394	467	609	9
Corporation	356	385	411	394	467	609	9
(2003).	243	397	275	406	467	609	9
Improving	278	397	322	406	467	609	9
the	325	397	339	406	467	609	9
Performance	342	397	399	406	467	609	9
or	402	397	411	406	467	609	9
Your	243	409	264	418	467	609	9
Program	268	409	307	418	467	609	9
Managemente	311	409	377	418	467	609	9
Office.	381	409	411	418	467	609	9
Waltham	243	421	282	430	467	609	9
(MA):	285	421	309	430	467	609	9
C.S.C.	312	421	341	430	467	609	9
[7]	243	433	254	442	467	609	9
Tools	257	433	281	442	467	609	9
Management	284	433	343	442	467	609	9
&	346	433	352	442	467	609	9
Consultancy	355	433	411	442	467	609	9
(2003,	243	445	270	454	467	609	9
Julio).	272	445	298	454	467	609	9
Metodología	300	445	353	454	467	609	9
General	355	445	389	454	467	609	9
para	392	445	411	454	467	609	9
el	243	457	251	466	467	609	9
Desarrollo	253	457	298	466	467	609	9
de	300	457	311	466	467	609	9
Proyectos.	314	457	360	466	467	609	9
Disponible:	362	457	411	466	467	609	9
http://www.mailxmail.com/curso-	243	469	411	478	467	609	9
metodologia-general-desarrollo-	243	481	411	490	467	609	9
proyectos/habilidades-fundamentales-	243	493	411	502	467	609	9
gestor-proyectos	243	505	317	514	467	609	9
En	57	179	70	188	467	609	9
un	78	179	90	188	467	609	9
proyecto	98	179	143	188	467	609	9
de	151	179	163	188	467	609	9
tecnología	171	179	225	188	467	609	9
intervienen	57	191	108	200	467	609	9
un	112	191	124	200	467	609	9
conjunto	128	191	168	200	467	609	9
de	172	191	183	200	467	609	9
factores	187	191	225	200	467	609	9
tanto	57	203	80	212	467	609	9
humanos,	84	203	129	212	467	609	9
organizativos	134	203	195	212	467	609	9
como	200	203	225	212	467	609	9
tecnológicos	57	215	112	224	467	609	9
que	115	215	132	224	467	609	9
facilitan	134	215	168	224	467	609	9
o	171	215	176	224	467	609	9
impiden	179	215	214	224	467	609	9
el	217	215	225	224	467	609	9
éxito	57	227	78	237	467	609	9
del	82	227	95	237	467	609	9
mismo	99	227	129	237	467	609	9
y	132	227	137	237	467	609	9
de	141	227	152	237	467	609	9
la	155	227	163	237	467	609	9
organización	167	227	225	237	467	609	9
en	57	239	68	249	467	609	9
general.	71	239	107	249	467	609	9
Estos	110	239	135	249	467	609	9
aspectos	137	239	177	249	467	609	9
deben	180	239	208	249	467	609	9
ser	211	239	225	249	467	609	9
gestionados	57	251	108	261	467	609	9
a	111	251	116	261	467	609	9
lo	118	251	126	261	467	609	9
largo	128	251	149	261	467	609	9
del	151	251	164	261	467	609	9
proyecto	166	251	203	261	467	609	9
para	205	251	225	261	467	609	9
asegurar	57	263	96	273	467	609	9
el	99	263	107	273	467	609	9
éxito	109	263	131	273	467	609	9
deseado.	133	263	175	273	467	609	9
La	57	287	68	297	467	609	9
causa	71	287	98	297	467	609	9
de	102	287	113	297	467	609	9
muchos	116	287	152	297	467	609	9
fracasos	155	287	194	297	467	609	9
en	197	287	208	297	467	609	9
los	212	287	225	297	467	609	9
proyectos	57	299	100	309	467	609	9
de	103	299	114	309	467	609	9
tecnología	116	299	162	309	467	609	9
se	165	299	176	309	467	609	9
deben	178	299	206	309	467	609	9
a	209	299	214	309	467	609	9
la	217	299	225	309	467	609	9
falta	57	311	77	321	467	609	9
de	81	311	93	321	467	609	9
habilidades	97	311	151	321	467	609	9
y	155	311	160	321	467	609	9
disciplina	165	311	209	321	467	609	9
de	213	311	225	321	467	609	9
gestión	57	324	88	333	467	609	9
y	90	324	95	333	467	609	9
organización	97	324	151	333	467	609	9
de	153	324	164	333	467	609	9
los	166	324	179	333	467	609	9
proyectos,	181	324	225	333	467	609	9
la	57	336	66	345	467	609	9
indefinición	78	336	144	345	467	609	9
de	156	336	169	345	467	609	9
roles	180	336	208	345	467	609	9
y	220	336	225	345	467	609	9
responsabilidades,	57	348	136	357	467	609	9
y	139	348	144	357	467	609	9
la	146	348	153	357	467	609	9
minusvaloración	155	348	225	357	467	609	9
del	57	360	71	369	467	609	9
impacto	78	360	117	369	467	609	9
organizativo	124	360	185	369	467	609	9
de	192	360	204	369	467	609	9
los	211	360	225	369	467	609	9
proyectos	57	372	100	381	467	609	9
de	103	372	114	381	467	609	9
tecnología.	117	372	166	381	467	609	9
Es	57	396	69	405	467	609	9
importante,	74	396	127	405	467	609	9
entonces,	133	396	179	405	467	609	9
formar	184	396	215	405	467	609	9
y	220	396	225	405	467	609	9
capacitar	57	408	102	417	467	609	9
a	108	408	114	417	467	609	9
los	120	408	134	417	467	609	9
profesionales	140	408	207	417	467	609	9
en	213	408	225	417	467	609	9
tecnología	57	420	105	429	467	609	9
en	109	420	120	429	467	609	9
el	124	420	132	429	467	609	9
área	136	420	157	429	467	609	9
de	161	420	172	429	467	609	9
gestión	176	420	209	429	467	609	9
de	213	420	225	429	467	609	9
proyectos,	57	432	103	441	467	609	9
para	105	432	125	441	467	609	9
que	128	432	144	441	467	609	9
sean	147	432	169	441	467	609	9
los	171	432	184	441	467	609	9
gestores	187	432	225	441	467	609	9
ideales	57	444	90	453	467	609	9
de	94	444	105	453	467	609	9
un	109	444	121	453	467	609	9
proyecto	125	444	165	453	467	609	9
tecnológico,	169	444	225	453	467	609	9
asegurando	57	456	110	465	467	609	9
el	114	456	121	465	467	609	9
éxito	125	456	146	465	467	609	9
del	150	456	163	465	467	609	9
proyecto	166	456	205	465	467	609	9
y	209	456	214	465	467	609	9
el	217	456	225	465	467	609	9
de	57	468	68	477	467	609	9
la	70	468	77	477	467	609	9
organización	80	468	134	477	467	609	9
en	136	468	147	477	467	609	9
caso	149	468	170	477	467	609	9
de	172	468	183	477	467	609	9
permitirle	185	468	225	477	467	609	9
trabajar	57	480	90	489	467	609	9
apoyando	92	480	136	489	467	609	9
las	138	480	151	489	467	609	9
estrategias	153	480	201	489	467	609	9
de	204	480	215	489	467	609	9
la	217	480	225	489	467	609	9
organización.	57	492	116	501	467	609	9
87	228	557	238	565	467	609	9
