6	50	19	56	35	612	792	1
Investigación&Negocios	68	12	279	42	612	792	1
NIVELES	56	36	135	60	612	792	1
DE	140	36	165	60	612	792	1
ACCIDENTABILIDAD	168	36	353	60	612	792	1
EN	358	36	383	60	612	792	1
OPERADORES	387	36	512	60	612	792	1
DE	517	36	542	60	612	792	1
VACUUMS	146	58	236	82	612	792	1
Y	239	58	252	82	612	792	1
RIESGOS	256	58	336	82	612	792	1
LABORALES	341	58	452	82	612	792	1
REVISTA	74	17	88	25	612	792	1
DIGITAL	89	17	103	25	612	792	1
ACCIDENT	84	78	148	94	612	792	1
LEVELS	151	78	198	94	612	792	1
IN	201	78	215	94	612	792	1
VACUUMS	217	78	277	94	612	792	1
AND	280	78	306	94	612	792	1
OCCUPATIONAL	309	78	405	94	612	792	1
RISK	408	78	437	94	612	792	1
OPERATORS	440	78	514	94	612	792	1
Dra.	43	107	62	120	612	792	1
Gloria	64	107	92	120	612	792	1
Elizabeth	94	107	135	120	612	792	1
Miño	138	107	160	120	612	792	1
Cascante	163	107	202	120	612	792	1
gmino@espoch.edu.ec	43	119	133	132	612	792	1
MSc.	43	131	64	144	612	792	1
Franqui	67	131	102	144	612	792	1
Fernando	104	131	146	144	612	792	1
Esparza	149	131	184	144	612	792	1
Paz	186	131	202	144	612	792	1
ffespaz@yahoo.es	43	143	116	156	612	792	1
MSc.	43	155	64	168	612	792	1
Luis	67	155	86	168	612	792	1
Alberto	88	155	121	168	612	792	1
Esparza	123	155	158	168	612	792	1
Córdova	161	155	198	168	612	792	1
l.esparza@yahoo.com	43	167	131	180	612	792	1
ESCUELA	43	179	90	192	612	792	1
SUPERIOR	92	179	143	192	612	792	1
POLITÉCNICA	146	179	216	192	612	792	1
DE	218	179	232	192	612	792	1
CHIMBORAZO	235	179	306	192	612	792	1
Recibido:	43	191	84	204	612	792	1
Enero	86	191	110	204	612	792	1
12,	113	191	125	204	612	792	1
2020	130	191	150	204	612	792	1
Aceptado:	43	203	86	216	612	792	1
Marzo	89	203	115	216	612	792	1
25,	118	203	130	216	612	792	1
2020	135	203	155	216	612	792	1
DOI:	43	215	65	228	612	792	1
https://doi.org/10.38147/inv&neg.v13i21.79	67	215	251	228	612	792	1
Resumen	43	235	82	248	612	792	1
Abstract	327	235	364	248	612	792	1
Riesgos	110	534	142	547	612	792	1
laborales,	144	534	183	547	612	792	1
Vacuums,	185	534	225	547	612	792	1
Accidentabilidad,	43	546	113	559	612	792	1
Talento	116	546	145	559	612	792	1
Humano,	148	546	185	559	612	792	1
Competencias	187	546	244	559	612	792	1
Laborales.	43	558	84	571	612	792	1
6	45	738	51	754	612	792	1
-	54	738	58	754	612	792	1
14	61	738	73	754	612	792	1
Key	327	516	344	529	612	792	1
words:	347	516	376	529	612	792	1
Occupational	379	516	432	529	612	792	1
Risks,	435	516	459	529	612	792	1
Vacuums,	462	516	501	529	612	792	1
Accident,	503	516	541	529	612	792	1
Human	327	528	357	541	612	792	1
Talent,	359	528	386	541	612	792	1
Labor	389	528	413	541	612	792	1
Competencies.	415	528	474	541	612	792	1
ISSN	255	739	278	752	612	792	1
ONLINE	281	739	318	752	612	792	1
2521-2737│REV.INV.&NEG.│V.13│Nº	321	739	490	752	612	792	1
21│AÑO	493	739	532	752	612	792	1
2020	534	739	557	752	612	792	1
NIVELES	126	751	168	765	612	792	1
DE	171	751	185	765	612	792	1
ACCIDENTABILIDAD	187	751	283	765	612	792	1
EN	286	751	300	765	612	792	1
OPERADORES	302	751	373	765	612	792	1
DE	376	751	390	765	612	792	1
VACUUMS	392	751	442	765	612	792	1
Y	444	751	451	765	612	792	1
RIESGOS	453	751	499	765	612	792	1
LABORALES	502	751	561	765	612	792	1
Investigación&Negocios	333	14	545	44	612	792	2
REVISTA	340	19	354	28	612	792	2
DIGITAL	355	19	369	28	612	792	2
Introducción	57	39	112	52	612	792	2
El	57	57	66	70	612	792	2
artículo	68	57	99	70	612	792	2
tiene	101	57	121	70	612	792	2
como	123	57	145	70	612	792	2
objetivo	148	57	181	70	612	792	2
general	183	57	213	70	612	792	2
identificar	215	57	256	70	612	792	2
las	258	57	269	70	612	792	2
causas	57	69	83	82	612	792	2
principales	85	69	129	82	612	792	2
de	132	69	141	82	612	792	2
los	144	69	155	82	612	792	2
niveles	158	69	186	82	612	792	2
de	189	69	198	82	612	792	2
accidentabilidad	201	69	266	82	612	792	2
y	269	69	274	82	612	792	2
riesgos	57	81	85	94	612	792	2
laborales	88	81	124	94	612	792	2
que	126	81	141	94	612	792	2
están	143	81	164	94	612	792	2
expuestos	166	81	206	94	612	792	2
los	208	81	220	94	612	792	2
operadores	222	81	266	94	612	792	2
con	57	93	71	106	612	792	2
equipos	74	93	105	106	612	792	2
vacumms	107	93	146	106	612	792	2
y	148	93	153	106	612	792	2
proponer	156	93	192	106	612	792	2
estrategias	196	93	238	106	612	792	2
para	242	93	259	106	612	792	2
controlar	57	105	93	118	612	792	2
los	97	105	108	118	612	792	2
diferentes	113	105	152	118	612	792	2
riesgos.	156	105	187	118	612	792	2
El	189	105	198	118	612	792	2
análisis	200	105	230	118	612	792	2
realizado	233	105	269	118	612	792	2
por	57	117	70	130	612	792	2
(Charria,	72	117	108	130	612	792	2
Sarsosa	110	117	141	130	612	792	2
&	143	117	151	130	612	792	2
Arenas,	153	117	183	130	612	792	2
2011),	186	117	211	130	612	792	2
afirma	213	117	239	130	612	792	2
que	241	117	256	130	612	792	2
la	57	129	64	142	612	792	2
salud	66	129	87	142	612	792	2
laboral	90	129	117	142	612	792	2
es	120	129	128	142	612	792	2
un	130	129	140	142	612	792	2
tema	143	129	162	142	612	792	2
de	164	129	174	142	612	792	2
preocupación	176	129	230	142	612	792	2
en	232	129	242	142	612	792	2
las	244	129	255	142	612	792	2
empresas,	57	141	96	154	612	792	2
y	99	141	104	154	612	792	2
se	106	141	114	154	612	792	2
ha	117	141	126	154	612	792	2
desarrollado,	128	141	180	154	612	792	2
una	182	141	197	154	612	792	2
mayor	199	141	224	154	612	792	2
conciencia	227	141	269	154	612	792	2
en	57	153	66	166	612	792	2
torno	69	153	89	166	612	792	2
a	92	153	96	166	612	792	2
la	99	153	106	166	612	792	2
prevención	108	153	152	166	612	792	2
de	155	153	164	166	612	792	2
riesgos	167	153	195	166	612	792	2
en	197	153	207	166	612	792	2
el	209	153	216	166	612	792	2
trabajo	219	153	246	166	612	792	2
a	249	153	253	166	612	792	2
través	57	165	80	178	612	792	2
de	83	165	92	178	612	792	2
la	95	165	102	178	612	792	2
reglamentación	104	165	165	178	612	792	2
en	168	165	177	178	612	792	2
salud	180	165	201	178	612	792	2
ocupacional	203	165	251	178	612	792	2
en	253	165	263	178	612	792	2
la	265	165	272	178	612	792	2
mayoría	57	177	89	190	612	792	2
de	92	177	101	190	612	792	2
los	103	177	115	190	612	792	2
países	117	177	142	190	612	792	2
(p.	144	177	155	190	612	792	2
381).	157	177	178	190	612	792	2
Para	180	177	198	190	612	792	2
las	201	177	212	190	612	792	2
organizaciones,	214	177	277	190	612	792	2
el	57	189	64	202	612	792	2
estudio	66	189	95	202	612	792	2
del	98	189	110	202	612	792	2
tema	113	189	132	202	612	792	2
sobre	134	189	156	202	612	792	2
riesgos	159	189	187	202	612	792	2
ha	189	189	199	202	612	792	2
sido	201	189	218	202	612	792	2
considerado	221	189	269	202	612	792	2
durante	57	201	87	214	612	792	2
mucho	89	201	116	214	612	792	2
tiempo	119	201	147	214	612	792	2
principalmente	149	201	209	214	612	792	2
en	212	201	221	214	612	792	2
los	224	201	235	214	612	792	2
países	238	201	262	214	612	792	2
más	57	213	73	226	612	792	2
desarrollados	75	213	129	226	612	792	2
y	131	213	136	226	612	792	2
recientemente	139	213	195	226	612	792	2
en	197	213	207	226	612	792	2
los	209	213	221	226	612	792	2
menos	223	213	249	226	612	792	2
desarrollados	57	225	110	238	612	792	2
(Moreno	113	225	148	238	612	792	2
&	150	225	158	238	612	792	2
Godoy,	160	225	189	238	612	792	2
2012,	192	225	214	238	612	792	2
p.	217	225	224	238	612	792	2
38).	227	225	243	238	612	792	2
La	245	225	256	238	612	792	2
seguridad	57	237	96	250	612	792	2
y	98	237	103	250	612	792	2
salud	106	237	127	250	612	792	2
de	129	237	139	250	612	792	2
los	141	237	153	250	612	792	2
trabajadores,	155	237	207	250	612	792	2
está	209	237	225	250	612	792	2
ligada	227	237	252	250	612	792	2
a	254	237	259	250	612	792	2
la	57	249	64	262	612	792	2
pérdida	66	249	96	262	612	792	2
o	99	249	104	262	612	792	2
deterioro	106	249	143	262	612	792	2
de	145	249	154	262	612	792	2
la	157	249	164	262	612	792	2
salud,	167	249	190	262	612	792	2
derivada	193	249	227	262	612	792	2
de	230	249	239	262	612	792	2
los	242	249	253	262	612	792	2
accidentes	57	261	98	274	612	792	2
de	101	261	110	274	612	792	2
trabajo	113	261	141	274	612	792	2
y	143	261	148	274	612	792	2
enfermedades	151	261	206	274	612	792	2
profesionales;	209	261	265	274	612	792	2
no	267	261	277	274	612	792	2
solo	57	273	73	286	612	792	2
repercute	76	273	113	286	612	792	2
en	116	273	125	286	612	792	2
un	128	273	138	286	612	792	2
costo	140	273	161	286	612	792	2
económico	164	273	207	286	612	792	2
para	210	273	227	286	612	792	2
las	230	273	241	286	612	792	2
empresas,	243	273	283	286	612	792	2
sino	57	285	73	298	612	792	2
también	76	285	108	298	612	792	2
para	111	285	128	298	612	792	2
la	130	285	138	298	612	792	2
sociedad	140	285	175	298	612	792	2
(Suasnavas,	178	285	225	298	612	792	2
Gómez,	227	285	259	298	612	792	2
Vilaret	57	297	84	310	612	792	2
&	86	297	94	310	612	792	2
Silva,	97	297	120	310	612	792	2
2016,	122	297	145	310	612	792	2
p.	147	297	155	310	612	792	2
41).	157	297	173	310	612	792	2
La	57	315	67	328	612	792	2
empresa	70	315	103	328	612	792	2
Conexpet	106	315	144	328	612	792	2
Cía.	146	315	163	328	612	792	2
Ltda.,	165	315	189	328	612	792	2
realiza	191	315	218	328	612	792	2
actividades	220	315	265	328	612	792	2
de	268	315	277	328	612	792	2
transporte	57	327	97	340	612	792	2
de	99	327	109	340	612	792	2
carga	111	327	133	340	612	792	2
pesada	135	327	162	340	612	792	2
y	165	327	170	340	612	792	2
sustancias	172	327	213	340	612	792	2
peligrosas	215	327	256	340	612	792	2
con	258	327	273	340	612	792	2
camiones	57	339	94	352	612	792	2
vacuums,	97	339	135	352	612	792	2
que	138	339	152	352	612	792	2
se	154	339	163	352	612	792	2
encuentran	165	339	209	352	612	792	2
operando	212	339	249	352	612	792	2
en	251	339	261	352	612	792	2
la	263	339	271	352	612	792	2
región	57	351	82	364	612	792	2
Amazónica	84	351	130	364	612	792	2
del	132	351	144	364	612	792	2
Ecuador.	147	351	182	364	612	792	2
Los	185	351	200	364	612	792	2
camiones	202	351	240	364	612	792	2
vacuums	242	351	278	364	612	792	2
son	57	363	71	376	612	792	2
equipos	73	363	104	376	612	792	2
de	107	363	116	376	612	792	2
vacío	119	363	140	376	612	792	2
para	143	363	160	376	612	792	2
realizar	163	363	192	376	612	792	2
succión,	195	363	228	376	612	792	2
transporte	231	363	271	376	612	792	2
y	57	375	62	388	612	792	2
evacuación	64	375	109	388	612	792	2
de	112	375	121	388	612	792	2
fluidos	124	375	151	388	612	792	2
como:	153	375	178	388	612	792	2
agua	181	375	200	388	612	792	2
de	202	375	212	388	612	792	2
formación	214	375	255	388	612	792	2
de	258	375	267	388	612	792	2
pozos	57	387	80	400	612	792	2
petroleros,	83	387	125	400	612	792	2
agua	128	387	146	400	612	792	2
tratada	149	387	176	400	612	792	2
con	179	387	193	400	612	792	2
químicos,	196	387	235	400	612	792	2
lodos	237	387	259	400	612	792	2
de	261	387	271	400	612	792	2
las	57	399	68	412	612	792	2
operaciones	70	399	118	412	612	792	2
de	121	399	130	412	612	792	2
reacondicionamiento	133	399	216	412	612	792	2
y	219	399	224	412	612	792	2
operación	226	399	266	412	612	792	2
de	57	411	66	424	612	792	2
pozos,	69	411	94	424	612	792	2
aguas	97	411	120	424	612	792	2
negras,	122	411	151	424	612	792	2
grises	153	411	177	424	612	792	2
y	179	411	184	424	612	792	2
crudo	187	411	209	424	612	792	2
principalmente.	212	411	274	424	612	792	2
Durante	57	423	89	436	612	792	2
el	91	423	99	436	612	792	2
año	101	423	116	436	612	792	2
2015	118	423	138	436	612	792	2
se	141	423	149	436	612	792	2
han	151	423	166	436	612	792	2
presentado	168	423	212	436	612	792	2
un	214	423	224	436	612	792	2
sinnúmero	227	423	269	436	612	792	2
de	271	423	281	436	612	792	2
accidentes	57	435	98	448	612	792	2
de	101	435	110	448	612	792	2
trabajo,	113	435	143	448	612	792	2
que	146	435	160	448	612	792	2
involucra	162	435	200	448	612	792	2
la	203	435	210	448	612	792	2
operación	212	435	252	448	612	792	2
de	254	435	264	448	612	792	2
las	266	435	277	448	612	792	2
unidades	57	447	92	460	612	792	2
de	95	447	104	460	612	792	2
vacuums,	107	447	145	460	612	792	2
que	147	447	162	460	612	792	2
ha	164	447	174	460	612	792	2
llevado	176	447	206	460	612	792	2
a	208	447	212	460	612	792	2
la	215	447	222	460	612	792	2
empresa	225	447	258	460	612	792	2
a	261	447	265	460	612	792	2
dar	267	447	280	460	612	792	2
mayor	57	459	82	472	612	792	2
importancia	85	459	133	472	612	792	2
al	135	459	142	472	612	792	2
análisis	145	459	175	472	612	792	2
de	177	459	187	472	612	792	2
los	189	459	201	472	612	792	2
accidentes	203	459	245	472	612	792	2
laborales	247	459	284	472	612	792	2
para	57	471	74	484	612	792	2
establecer	76	471	116	484	612	792	2
estrategias	119	471	161	484	612	792	2
y	164	471	169	484	612	792	2
mecanismos	171	471	221	484	612	792	2
de	223	471	232	484	612	792	2
control.	235	471	266	484	612	792	2
Como	57	483	81	496	612	792	2
indica	84	483	108	496	612	792	2
(Porter	111	483	138	496	612	792	2
y	141	483	146	496	612	792	2
Millar,	148	483	175	496	612	792	2
2009),	178	483	204	496	612	792	2
citado	206	483	231	496	612	792	2
por	233	483	247	496	612	792	2
(Riascos	249	483	283	496	612	792	2
&	57	495	64	508	612	792	2
Aguilera,	66	495	104	508	612	792	2
2011:	106	495	129	508	612	792	2
143),	131	495	152	508	612	792	2
los	155	495	166	508	612	792	2
cambios	169	495	202	508	612	792	2
que	205	495	219	508	612	792	2
afrontan	222	495	255	508	612	792	2
las	57	507	68	520	612	792	2
empresas	70	507	108	520	612	792	2
en	110	507	119	520	612	792	2
la	122	507	129	520	612	792	2
actualidad	132	507	173	520	612	792	2
conducen	175	507	214	520	612	792	2
a	216	507	221	520	612	792	2
analizar	223	507	255	520	612	792	2
y	257	507	262	520	612	792	2
distinguir	57	519	95	532	612	792	2
diversas	98	519	130	532	612	792	2
estrategias	133	519	175	532	612	792	2
que	178	519	192	532	612	792	2
les	194	519	206	532	612	792	2
permitan	208	519	244	532	612	792	2
optimizar	246	519	284	532	612	792	2
sus	57	531	69	544	612	792	2
procesos	72	531	107	544	612	792	2
organizacionales	109	531	176	544	612	792	2
de	179	531	188	544	612	792	2
tal	191	531	201	544	612	792	2
forma	203	531	227	544	612	792	2
que	230	531	244	544	612	792	2
se	247	531	255	544	612	792	2
puedan	57	543	86	556	612	792	2
considerar	88	543	130	556	612	792	2
como	132	543	154	556	612	792	2
competitivas	157	543	208	556	612	792	2
e	211	543	215	556	612	792	2
innovadoras.	217	543	269	556	612	792	2
En	57	560	68	573	612	792	2
la	70	560	78	573	612	792	2
empresa	80	560	113	573	612	792	2
laboran	116	560	146	573	612	792	2
200	148	560	163	573	612	792	2
personas,	166	560	203	573	612	792	2
de	206	560	215	573	612	792	2
las	218	560	229	573	612	792	2
cuales	231	560	256	573	612	792	2
98	57	572	67	585	612	792	2
son	69	572	83	585	612	792	2
operadores	86	572	129	585	612	792	2
de	132	572	141	585	612	792	2
vacuums	144	572	179	585	612	792	2
(49%),	182	572	209	585	612	792	2
de	212	572	221	585	612	792	2
acuerdo	224	572	256	585	612	792	2
a	258	572	262	585	612	792	2
estadísticas	57	584	102	597	612	792	2
propias	105	584	134	597	612	792	2
de	137	584	146	597	612	792	2
la	149	584	156	597	612	792	2
empresa,	158	584	194	597	612	792	2
se	197	584	205	597	612	792	2
registran	207	584	242	597	612	792	2
niveles	245	584	273	597	612	792	2
de	57	596	66	609	612	792	2
accidentabilidad	69	596	134	609	612	792	2
preocupantes	137	596	189	609	612	792	2
en	192	596	201	609	612	792	2
accidentes	204	596	246	609	612	792	2
personales,	57	608	101	621	612	792	2
vehiculares	104	608	149	621	612	792	2
y	152	608	157	621	612	792	2
ambientales	159	608	207	621	612	792	2
en	210	608	219	621	612	792	2
el	222	608	229	621	612	792	2
servicio	231	608	263	621	612	792	2
de	57	620	66	633	612	792	2
transporte	69	620	109	633	612	792	2
de	111	620	121	633	612	792	2
sustancias	123	620	164	633	612	792	2
peligrosas	166	620	207	633	612	792	2
con	209	620	224	633	612	792	2
unidades	226	620	262	633	612	792	2
de	264	620	274	633	612	792	2
vacuums	57	632	92	645	612	792	2
con	95	632	109	645	612	792	2
un	112	632	122	645	612	792	2
83%	124	632	143	645	612	792	2
con	145	632	159	645	612	792	2
relación	162	632	194	645	612	792	2
al	197	632	204	645	612	792	2
total	206	632	224	645	612	792	2
de	227	632	236	645	612	792	2
accidentes,	239	632	283	645	612	792	2
seguido	57	644	88	657	612	792	2
`por	90	644	107	657	612	792	2
accidentes	109	644	151	657	612	792	2
en	154	644	163	657	612	792	2
winchas	166	644	198	657	612	792	2
(7%),	201	644	223	657	612	792	2
camionetas	226	644	271	657	612	792	2
(7%)	57	656	77	669	612	792	2
y	79	656	84	669	612	792	2
camiones	87	656	124	669	612	792	2
(3%).	127	656	149	669	612	792	2
Según	152	656	177	669	612	792	2
(Chinchilla,	179	656	227	669	612	792	2
2002)	229	656	253	669	612	792	2
citado	57	668	81	681	612	792	2
por	84	668	97	681	612	792	2
(González,	99	668	143	681	612	792	2
2016),	146	668	171	681	612	792	2
los	174	668	186	681	612	792	2
accidentes	188	668	230	681	612	792	2
laborales	232	668	268	681	612	792	2
pueden	57	680	86	693	612	792	2
generarse	88	680	126	693	612	792	2
por	129	680	142	693	612	792	2
causas	145	680	171	693	612	792	2
inmediatas	173	680	217	693	612	792	2
o	219	680	224	693	612	792	2
básicas:	227	680	258	693	612	792	2
las	57	692	68	705	612	792	2
inmediatas	70	692	114	705	612	792	2
son	116	692	130	705	612	792	2
las	133	692	144	705	612	792	2
que	146	692	161	705	612	792	2
producen	163	692	200	705	612	792	2
el	203	692	210	705	612	792	2
accidente	213	692	250	705	612	792	2
de	253	692	262	705	612	792	2
manera	57	704	86	717	612	792	2
directa	89	704	116	717	612	792	2
y	118	704	123	717	612	792	2
están	126	704	146	717	612	792	2
conformadas	149	704	201	717	612	792	2
por	203	704	216	717	612	792	2
actos	219	704	239	717	612	792	2
inseguros	242	704	280	717	612	792	2
(comportamientos	57	716	129	729	612	792	2
inadecuados	132	716	181	729	612	792	2
de	184	716	193	729	612	792	2
los	196	716	208	729	612	792	2
trabajadores	210	716	259	729	612	792	2
que	261	716	276	729	612	792	2
7	557	18	563	35	612	792	2
pueden	341	39	370	53	612	792	2
originar	373	39	404	53	612	792	2
un	407	39	417	53	612	792	2
incidente	419	39	456	53	612	792	2
laboral)	459	39	490	53	612	792	2
y	492	39	497	53	612	792	2
condiciones	500	39	548	53	612	792	2
inseguras	341	51	379	65	612	792	2
(instalaciones,	382	51	439	65	612	792	2
equipos,	442	51	475	65	612	792	2
maquinaria	478	51	523	65	612	792	2
y	525	51	530	65	612	792	2
herramientas	341	63	393	77	612	792	2
que	396	63	410	77	612	792	2
se	413	63	421	77	612	792	2
encuentran	423	63	467	77	612	792	2
en	470	63	479	77	612	792	2
mal	482	63	497	77	612	792	2
estado,	499	63	527	77	612	792	2
ponen	530	63	554	77	612	792	2
en	557	63	566	77	612	792	2
riesgo	341	75	366	89	612	792	2
de	368	75	378	89	612	792	2
sufrir	380	75	402	89	612	792	2
un	404	75	414	89	612	792	2
accidente	417	75	455	89	612	792	2
a	457	75	462	89	612	792	2
los	464	75	476	89	612	792	2
trabajadores).	478	75	533	89	612	792	2
Para	341	93	359	106	612	792	2
Chavera	362	93	395	106	612	792	2
(2016),	398	93	427	106	612	792	2
los	429	93	441	106	612	792	2
riesgos	443	93	472	106	612	792	2
en	474	93	484	106	612	792	2
sentido	486	93	515	106	612	792	2
amplio	518	93	545	106	612	792	2
constituyen	341	105	388	118	612	792	2
una	390	105	404	118	612	792	2
probabilidad	407	105	458	118	612	792	2
de	460	105	469	118	612	792	2
que	472	105	486	118	612	792	2
se	489	105	497	118	612	792	2
produzca	500	105	536	118	612	792	2
un	539	105	549	118	612	792	2
daño	341	117	361	130	612	792	2
que	363	117	378	130	612	792	2
se	380	117	389	130	612	792	2
relaciona	391	117	428	130	612	792	2
con	430	117	445	130	612	792	2
la	447	117	454	130	612	792	2
existencia	457	117	497	130	612	792	2
de	499	117	509	130	612	792	2
determinadas	511	117	565	130	612	792	2
condiciones.	341	129	392	142	612	792	2
Conocido	394	129	433	142	612	792	2
el	436	129	443	142	612	792	2
riesgo	445	129	470	142	612	792	2
podemos	472	129	508	142	612	792	2
analizarlo	511	129	550	142	612	792	2
y	553	129	558	142	612	792	2
aplicar	341	141	369	154	612	792	2
o	371	141	376	154	612	792	2
desarrollar	379	141	421	154	612	792	2
técnicas	424	141	456	154	612	792	2
para	459	141	476	154	612	792	2
medirlo,	478	141	512	154	612	792	2
en	514	141	524	154	612	792	2
términos	526	141	561	154	612	792	2
de	341	153	351	166	612	792	2
análisis	353	153	383	166	612	792	2
cualitativo	386	153	428	166	612	792	2
y	431	153	436	166	612	792	2
cuantitativo.	438	153	488	166	612	792	2
De	490	153	502	166	612	792	2
conformidad	504	153	554	166	612	792	2
a	556	153	561	166	612	792	2
(Cabaleiro,	341	165	385	178	612	792	2
2010)	387	165	410	178	612	792	2
citado	412	165	436	178	612	792	2
por	438	165	452	178	612	792	2
(Moreno	454	165	488	178	612	792	2
&	490	165	498	178	612	792	2
Godoy	500	165	527	178	612	792	2
,	529	165	532	178	612	792	2
2012),	534	165	559	178	612	792	2
un	341	177	351	190	612	792	2
riesgo	354	177	377	190	612	792	2
es	380	177	388	190	612	792	2
toda	390	177	407	190	612	792	2
posibilidad	409	177	453	190	612	792	2
de	455	177	464	190	612	792	2
que	466	177	481	190	612	792	2
un	483	177	493	190	612	792	2
trabajador	495	177	534	190	612	792	2
sufra	537	177	556	190	612	792	2
un	341	189	351	202	612	792	2
determinado	354	189	402	202	612	792	2
daño	405	189	424	202	612	792	2
a	426	189	430	202	612	792	2
su	433	189	441	202	612	792	2
salud,	444	189	467	202	612	792	2
como	469	189	491	202	612	792	2
consecuencia	493	189	545	202	612	792	2
del	547	189	559	202	612	792	2
trabajo	341	201	368	214	612	792	2
realizado.	371	201	409	214	612	792	2
Cuando	411	201	442	214	612	792	2
esta	444	201	459	214	612	792	2
posibilidad	461	201	505	214	612	792	2
se	507	201	515	214	612	792	2
materialice	517	201	561	214	612	792	2
en	341	213	351	226	612	792	2
un	353	213	363	226	612	792	2
futuro	365	213	389	226	612	792	2
inmediato	391	213	430	226	612	792	2
y	433	213	438	226	612	792	2
suponga	440	213	472	226	612	792	2
un	475	213	485	226	612	792	2
daño	487	213	506	226	612	792	2
grave	508	213	530	226	612	792	2
para	532	213	549	226	612	792	2
la	551	213	558	226	612	792	2
salud	341	225	362	238	612	792	2
de	364	225	374	238	612	792	2
los	376	225	387	238	612	792	2
trabajadores,	390	225	440	238	612	792	2
hablaremos	442	225	487	238	612	792	2
de	489	225	498	238	612	792	2
un	501	225	511	238	612	792	2
riesgo	513	225	537	238	612	792	2
grave	539	225	561	238	612	792	2
e	341	237	346	250	612	792	2
inminente	348	237	387	250	612	792	2
(p.41).	389	237	419	250	612	792	2
Respecto	423	237	460	250	612	792	2
a	463	237	467	250	612	792	2
las	469	237	481	250	612	792	2
varias	483	237	507	250	612	792	2
definiciones	509	237	558	250	612	792	2
de	341	249	351	262	612	792	2
riesgos	353	249	382	262	612	792	2
laborales,	384	249	423	262	612	792	2
esto	425	249	441	262	612	792	2
involucra	444	249	482	262	612	792	2
las	484	249	495	262	612	792	2
personas	498	249	533	262	612	792	2
que	535	249	550	262	612	792	2
desarrollan	341	261	386	274	612	792	2
el	388	261	396	274	612	792	2
trabajo	398	261	426	274	612	792	2
en	428	261	438	274	612	792	2
las	440	261	451	274	612	792	2
empresas,	454	261	494	274	612	792	2
se	496	261	504	274	612	792	2
produce	507	261	539	274	612	792	2
un	542	261	552	274	612	792	2
daño,	341	273	363	286	612	792	2
condiciones	366	273	414	286	612	792	2
de	416	273	426	286	612	792	2
trabajo	428	273	456	286	612	792	2
y	458	273	463	286	612	792	2
las	466	273	477	286	612	792	2
actitudes	479	273	515	286	612	792	2
del	518	273	530	286	612	792	2
trabajo.	532	273	563	286	612	792	2
Importancia	341	291	395	304	612	792	2
del	397	291	410	304	612	792	2
problema	413	291	453	304	612	792	2
La	341	308	352	322	612	792	2
evaluación	354	308	398	322	612	792	2
de	400	308	410	322	612	792	2
riesgos	412	308	440	322	612	792	2
laborales	443	308	479	322	612	792	2
en	482	308	491	322	612	792	2
el	494	308	501	322	612	792	2
personal	504	308	538	322	612	792	2
que	541	308	556	322	612	792	2
opera	341	320	364	334	612	792	2
los	366	320	378	334	612	792	2
equipos	380	320	411	334	612	792	2
de	414	320	423	334	612	792	2
vacuums	426	320	461	334	612	792	2
teniendo	464	320	498	334	612	792	2
presente	501	320	534	334	612	792	2
su	537	320	546	334	612	792	2
incidencia	341	332	383	346	612	792	2
en	385	332	395	346	612	792	2
los	397	332	409	346	612	792	2
niveles	411	332	440	346	612	792	2
de	442	332	451	346	612	792	2
accidentabilidad,	454	332	522	346	612	792	2
permitirá	524	332	561	346	612	792	2
que	341	344	356	358	612	792	2
se	358	344	367	358	612	792	2
aproveche	369	344	410	358	612	792	2
al	413	344	420	358	612	792	2
máximo	423	344	455	358	612	792	2
los	458	344	469	358	612	792	2
recursos	472	344	505	358	612	792	2
que	508	344	522	358	612	792	2
dispone	525	344	556	358	612	792	2
la	341	356	349	370	612	792	2
empresa,	351	356	387	370	612	792	2
teniendo	390	356	424	370	612	792	2
la	426	356	434	370	612	792	2
capacidad	436	356	476	370	612	792	2
de	479	356	488	370	612	792	2
generar	491	356	521	370	612	792	2
controles	523	356	560	370	612	792	2
adecuados,	341	368	386	382	612	792	2
asignación	388	368	431	382	612	792	2
de	433	368	443	382	612	792	2
responsabilidades	445	368	516	382	612	792	2
al	519	368	526	382	612	792	2
personal	529	368	562	382	612	792	2
conforme	341	380	380	394	612	792	2
a	382	380	387	394	612	792	2
los	389	380	401	394	612	792	2
riesgos	403	380	432	394	612	792	2
y	434	380	439	394	612	792	2
la	442	380	449	394	612	792	2
disminución	452	380	501	394	612	792	2
de	504	380	513	394	612	792	2
sus	516	380	528	394	612	792	2
índices	531	380	559	394	612	792	2
de	341	392	351	406	612	792	2
accidentabilidad	353	392	419	406	612	792	2
alcanzando	421	392	466	406	612	792	2
una	469	392	483	406	612	792	2
reducción	486	392	525	406	612	792	2
de	528	392	537	406	612	792	2
costos	341	404	366	418	612	792	2
al	369	404	376	418	612	792	2
no	379	404	389	418	612	792	2
tener	391	404	411	418	612	792	2
que	414	404	428	418	612	792	2
pagar	431	404	453	418	612	792	2
indemnizaciones,	456	404	525	418	612	792	2
pérdidas	528	404	561	418	612	792	2
por	341	416	355	430	612	792	2
horas	357	416	379	430	612	792	2
no	381	416	391	430	612	792	2
laboradas	394	416	432	430	612	792	2
o	434	416	439	430	612	792	2
por	442	416	455	430	612	792	2
derrames	458	416	494	430	612	792	2
de	497	416	506	430	612	792	2
sustancias	509	416	549	430	612	792	2
transportadas.	341	428	397	442	612	792	2
En	341	446	353	459	612	792	2
toda	355	446	372	459	612	792	2
organización	375	446	427	459	612	792	2
el	429	446	436	459	612	792	2
talento	439	446	467	459	612	792	2
humano	470	446	502	459	612	792	2
es	505	446	513	459	612	792	2
el	516	446	523	459	612	792	2
factor	526	446	549	459	612	792	2
clave	341	458	362	471	612	792	2
para	365	458	382	471	612	792	2
el	385	458	392	471	612	792	2
desarrollo	395	458	435	471	612	792	2
y	438	458	443	471	612	792	2
cumplimiento	445	458	500	471	612	792	2
de	503	458	512	471	612	792	2
objetivos	515	458	552	471	612	792	2
estratégicos.	341	470	391	483	612	792	2
A	393	470	400	483	612	792	2
medida	402	470	431	483	612	792	2
que	434	470	448	483	612	792	2
el	451	470	458	483	612	792	2
personal	461	470	494	483	612	792	2
se	497	470	505	483	612	792	2
desempeñe	508	470	552	483	612	792	2
de	341	482	351	495	612	792	2
manera	353	482	383	495	612	792	2
eficiente,	385	482	421	495	612	792	2
aplicando	424	482	463	495	612	792	2
sus	465	482	478	495	612	792	2
conocimientos,	481	482	541	495	612	792	2
destrezas,	341	494	380	507	612	792	2
habilidades,	383	494	431	507	612	792	2
actitudes	434	494	469	507	612	792	2
y	472	494	477	507	612	792	2
correcto	479	494	512	507	612	792	2
comportamiento	341	506	407	519	612	792	2
conducirán	409	506	454	519	612	792	2
al	456	506	463	519	612	792	2
éxito	466	506	486	519	612	792	2
a	488	506	493	519	612	792	2
la	495	506	503	519	612	792	2
empresa,	505	506	541	519	612	792	2
para	341	518	358	531	612	792	2
esto	361	518	377	531	612	792	2
se	380	518	388	531	612	792	2
deberá	390	518	417	531	612	792	2
contar	419	518	444	531	612	792	2
con	447	518	461	531	612	792	2
una	464	518	478	531	612	792	2
fuerza	481	518	506	531	612	792	2
laboral	508	518	536	531	612	792	2
que	341	530	356	543	612	792	2
sea	358	530	371	543	612	792	2
capaz	374	530	396	543	612	792	2
de	399	530	408	543	612	792	2
aceptar	411	530	439	543	612	792	2
el	442	530	449	543	612	792	2
cambio,	452	530	483	543	612	792	2
que	486	530	500	543	612	792	2
siempre	503	530	535	543	612	792	2
se	537	530	545	543	612	792	2
encuentre	341	542	380	555	612	792	2
motivada	383	542	420	555	612	792	2
y	422	542	427	555	612	792	2
orientada	430	542	467	555	612	792	2
al	469	542	477	555	612	792	2
cumplimiento	479	542	535	555	612	792	2
de	537	542	547	555	612	792	2
las	549	542	560	555	612	792	2
metas	341	554	365	567	612	792	2
empresariales.	367	554	425	567	612	792	2
Como	427	554	451	567	612	792	2
indica	454	554	478	567	612	792	2
Proaño,	481	554	512	567	612	792	2
Alejandro	514	554	554	567	612	792	2
&	341	566	349	579	612	792	2
Alejandro	351	566	391	579	612	792	2
(2017),	394	566	423	579	612	792	2
el	425	566	433	579	612	792	2
talento	435	566	462	579	612	792	2
humano	465	566	497	579	612	792	2
es	499	566	508	579	612	792	2
muy	510	566	528	579	612	792	2
importante	341	578	385	591	612	792	2
en	387	578	397	591	612	792	2
todas	399	578	420	591	612	792	2
las	423	578	434	591	612	792	2
empresas	436	578	474	591	612	792	2
por	476	578	489	591	612	792	2
la	492	578	499	591	612	792	2
cual	502	578	518	591	612	792	2
siempre	521	578	553	591	612	792	2
las	341	590	353	603	612	792	2
organizaciones	355	590	415	603	612	792	2
deben	417	590	441	603	612	792	2
preocuparse	444	590	492	603	612	792	2
por	495	590	508	603	612	792	2
su	510	590	519	603	612	792	2
seguridad	522	590	561	603	612	792	2
y	341	602	346	615	612	792	2
el	349	602	356	615	612	792	2
desempeño	359	602	404	615	612	792	2
de	406	602	416	615	612	792	2
cada	418	602	436	615	612	792	2
una	439	602	453	615	612	792	2
de	456	602	465	615	612	792	2
las	468	602	479	615	612	792	2
actividades	481	602	526	615	612	792	2
del	529	602	541	615	612	792	2
personal	341	614	375	627	612	792	2
de	378	614	387	627	612	792	2
la	390	614	397	627	612	792	2
organización,	399	614	453	627	612	792	2
por	456	614	469	627	612	792	2
el	472	614	479	627	612	792	2
bienestar	481	614	518	627	612	792	2
de	520	614	530	627	612	792	2
ellos	532	614	551	627	612	792	2
de	341	626	351	639	612	792	2
los	353	626	365	639	612	792	2
accidentes	368	626	409	639	612	792	2
que	412	626	426	639	612	792	2
pueden	429	626	458	639	612	792	2
ocurrir	460	626	487	639	612	792	2
todos	490	626	511	639	612	792	2
los	514	626	526	639	612	792	2
riesgos	528	626	556	639	612	792	2
psicosociales	341	638	394	651	612	792	2
(p.	397	638	408	651	612	792	2
427).	410	638	431	651	612	792	2
Metodología	341	656	395	669	612	792	2
La	341	673	352	687	612	792	2
investigación	354	673	408	687	612	792	2
es	410	673	419	687	612	792	2
descriptiva,	421	673	468	687	612	792	2
“Describe	470	673	510	687	612	792	2
fenómenos	513	673	556	687	612	792	2
sociales	341	685	373	699	612	792	2
en	376	685	385	699	612	792	2
una	388	685	402	699	612	792	2
circunstancia	404	685	457	699	612	792	2
temporal	460	685	495	699	612	792	2
y	498	685	503	699	612	792	2
geográfica	505	685	547	699	612	792	2
determinada.	341	697	393	711	612	792	2
Su	396	697	406	711	612	792	2
finalidad	409	697	444	711	612	792	2
es	446	697	455	711	612	792	2
describir	457	697	492	711	612	792	2
y/o	495	697	508	711	612	792	2
estimar	510	697	539	711	612	792	2
parámetros,	341	709	388	723	612	792	2
frecuencias	391	709	436	723	612	792	2
y/o	439	709	452	723	612	792	2
promedios;	454	709	499	723	612	792	2
y	502	709	507	723	612	792	2
se	509	709	518	723	612	792	2
estiman	520	709	551	723	612	792	2
parámetros	341	721	386	735	612	792	2
con	388	721	403	735	612	792	2
intervalos	405	721	445	735	612	792	2
de	447	721	457	735	612	792	2
confianza”	459	721	502	735	612	792	2
(Supo,	504	721	531	735	612	792	2
2012:	533	721	556	735	612	792	2
ISSN	57	739	80	752	612	792	2
ONLINE	83	739	120	752	612	792	2
2521-2737│REV.INV.&NEG.│V.13│Nº	123	739	292	752	612	792	2
21│AÑO	295	739	334	752	612	792	2
2020	337	739	359	752	612	792	2
NIVELES	57	751	99	765	612	792	2
DE	102	751	116	765	612	792	2
ACCIDENTABILIDAD	118	751	214	765	612	792	2
EN	217	751	230	765	612	792	2
OPERADORES	233	751	304	765	612	792	2
DE	307	751	320	765	612	792	2
VACUUMS	323	751	372	765	612	792	2
Y	375	751	382	765	612	792	2
RIESGOS	384	751	430	765	612	792	2
LABORALES	433	751	492	765	612	792	2
6	538	737	544	753	612	792	2
-	547	737	551	753	612	792	2
14	554	737	566	753	612	792	2
8	50	19	56	35	612	792	3
Investigación&Negocios	68	12	279	42	612	792	3
REVISTA	74	17	88	25	612	792	3
DIGITAL	89	17	103	25	612	792	3
5).	43	39	53	53	612	792	3
Se	56	39	66	53	612	792	3
aplicó	68	39	93	53	612	792	3
investigación	95	39	149	53	612	792	3
de	151	39	161	53	612	792	3
campo,	163	39	192	53	612	792	3
que	195	39	209	53	612	792	3
“Se	212	39	226	53	612	792	3
realiza	229	39	255	53	612	792	3
cuando	43	51	71	65	612	792	3
el	74	51	81	65	612	792	3
investigador,	84	51	135	65	612	792	3
estudia	138	51	166	65	612	792	3
a	168	51	173	65	612	792	3
los	175	51	187	65	612	792	3
individuos,	190	51	234	65	612	792	3
en	237	51	246	65	612	792	3
los	249	51	260	65	612	792	3
mismos	43	63	74	77	612	792	3
lugares	76	63	105	77	612	792	3
donde	108	63	132	77	612	792	3
viven,	134	63	159	77	612	792	3
trabajan,	162	63	196	77	612	792	3
o	199	63	204	77	612	792	3
se	206	63	215	77	612	792	3
divierten,	217	63	255	77	612	792	3
o	43	75	48	89	612	792	3
sea	50	75	63	89	612	792	3
en	65	75	75	89	612	792	3
su	77	75	86	89	612	792	3
hábitat	89	75	116	89	612	792	3
natural;	118	75	149	89	612	792	3
no	151	75	161	89	612	792	3
tiene	164	75	183	89	612	792	3
una	186	75	200	89	612	792	3
presencia	203	75	241	89	612	792	3
permanente	43	87	89	101	612	792	3
y	92	87	97	101	612	792	3
se	99	87	107	101	612	792	3
limita	110	87	133	101	612	792	3
a	136	87	140	101	612	792	3
recoger	143	87	173	101	612	792	3
datos	175	87	196	101	612	792	3
en	199	87	208	101	612	792	3
forma	211	87	235	101	612	792	3
más	237	87	253	101	612	792	3
o	43	99	48	113	612	792	3
menos	50	99	76	113	612	792	3
periódica	79	99	116	113	612	792	3
en	118	99	128	113	612	792	3
los	130	99	142	113	612	792	3
sitios	144	99	166	113	612	792	3
de	168	99	178	113	612	792	3
residencia	180	99	221	113	612	792	3
de	223	99	232	113	612	792	3
los	235	99	247	113	612	792	3
sujetos	43	111	70	125	612	792	3
(Cortés,	73	111	105	125	612	792	3
2012:	107	111	130	125	612	792	3
54).	133	111	148	125	612	792	3
Finalmente	151	111	196	125	612	792	3
se	198	111	207	125	612	792	3
realizó	209	111	236	125	612	792	3
una	239	111	253	125	612	792	3
investigación	43	123	96	137	612	792	3
documental,	98	123	148	137	612	792	3
que	150	123	164	137	612	792	3
“Consiste	167	123	206	137	612	792	3
en	208	123	218	137	612	792	3
un	220	123	230	137	612	792	3
análisis	233	123	263	137	612	792	3
de	43	135	52	149	612	792	3
la	54	135	62	149	612	792	3
información	64	135	113	149	612	792	3
escrita	116	135	142	149	612	792	3
sobre	144	135	166	149	612	792	3
un	168	135	178	149	612	792	3
tema	181	135	200	149	612	792	3
determinado,	203	135	255	149	612	792	3
con	43	147	57	161	612	792	3
el	59	147	67	161	612	792	3
propósito	69	147	107	161	612	792	3
de	109	147	119	161	612	792	3
establecer	121	147	161	161	612	792	3
relaciones,	164	147	207	161	612	792	3
diferencias,	209	147	256	161	612	792	3
etapas,	43	159	70	173	612	792	3
posturas	73	159	106	173	612	792	3
o	108	159	113	173	612	792	3
estado	116	159	141	173	612	792	3
actual	144	159	168	173	612	792	3
del	170	159	182	173	612	792	3
conocimientos	185	159	243	173	612	792	3
respecto	43	171	76	185	612	792	3
al	78	171	86	185	612	792	3
tema	88	171	107	185	612	792	3
objeto	110	171	135	185	612	792	3
de	137	171	147	185	612	792	3
estudio”	149	171	183	185	612	792	3
(Bernal,	185	171	218	185	612	792	3
2012:	220	171	243	185	612	792	3
111).	246	171	266	185	612	792	3
El	43	189	51	202	612	792	3
procedimiento	54	189	112	202	612	792	3
utilizado	114	189	149	202	612	792	3
fue	152	189	164	202	612	792	3
el	167	189	174	202	612	792	3
siguiente:	177	189	216	202	612	792	3
Consulta	218	189	254	202	612	792	3
documental	43	201	89	214	612	792	3
sistemática	92	201	136	214	612	792	3
(Registros	139	201	180	214	612	792	3
de	182	201	192	214	612	792	3
la	194	201	201	214	612	792	3
empresa,	204	201	240	214	612	792	3
internet,	43	213	76	226	612	792	3
bibliografía	78	213	125	226	612	792	3
científica,	127	213	166	226	612	792	3
investigaciones	169	213	231	226	612	792	3
realizadas	43	225	82	238	612	792	3
dentro	85	225	111	238	612	792	3
y	113	225	118	238	612	792	3
fuera	121	225	141	238	612	792	3
del	144	225	156	238	612	792	3
país,	158	225	177	238	612	792	3
así	179	225	191	238	612	792	3
como	193	225	215	238	612	792	3
estadísticas	218	225	263	238	612	792	3
oficiales).	43	237	82	250	612	792	3
La	84	237	95	250	612	792	3
búsqueda	97	237	135	250	612	792	3
de	137	237	147	250	612	792	3
literatura	149	237	186	250	612	792	3
relacionada	188	237	234	250	612	792	3
con	237	237	251	250	612	792	3
el	43	249	50	262	612	792	3
tema	52	249	72	262	612	792	3
investigativo	74	249	126	262	612	792	3
se	128	249	137	262	612	792	3
realizó	139	249	166	262	612	792	3
mediante	169	249	206	262	612	792	3
la	208	249	215	262	612	792	3
utilización	218	249	260	262	612	792	3
de	43	261	52	274	612	792	3
varias	54	261	78	274	612	792	3
bases	81	261	102	274	612	792	3
de	105	261	114	274	612	792	3
datos,	117	261	141	274	612	792	3
Scielo,	143	261	171	274	612	792	3
Redalyc,	173	261	208	274	612	792	3
Scopus.	211	261	242	274	612	792	3
Investigación	43	273	96	286	612	792	3
de	99	273	108	286	612	792	3
campo:	111	273	140	286	612	792	3
con	143	273	157	286	612	792	3
encuestas	160	273	198	286	612	792	3
aplicadas	201	273	238	286	612	792	3
a	240	273	245	286	612	792	3
los	247	273	259	286	612	792	3
operadores	43	285	86	298	612	792	3
de	89	285	98	298	612	792	3
vacuums,	101	285	139	298	612	792	3
visitas	141	285	167	298	612	792	3
de	169	285	179	298	612	792	3
observación	181	285	230	298	612	792	3
a	232	285	237	298	612	792	3
los	239	285	251	298	612	792	3
frentes	43	297	70	310	612	792	3
de	72	297	82	310	612	792	3
trabajo.	84	297	114	310	612	792	3
Análisis	116	297	149	310	612	792	3
de	152	297	161	310	612	792	3
información	164	297	212	310	612	792	3
propia	215	297	241	310	612	792	3
de	243	297	252	310	612	792	3
la	43	309	50	322	612	792	3
empresa	52	309	86	322	612	792	3
sobre	88	309	110	322	612	792	3
causas	112	309	138	322	612	792	3
de	141	309	150	322	612	792	3
la	153	309	160	322	612	792	3
accidentabilidad.	162	309	231	322	612	792	3
Para	233	309	251	322	612	792	3
los	43	321	54	334	612	792	3
resultados	57	321	97	334	612	792	3
obtenidos	100	321	139	334	612	792	3
en	141	321	151	334	612	792	3
la	153	321	160	334	612	792	3
empresa	163	321	196	334	612	792	3
en	199	321	208	334	612	792	3
relación	211	321	243	334	612	792	3
con	43	333	57	346	612	792	3
los	59	333	71	346	612	792	3
riesgos	74	333	102	346	612	792	3
laborales,	104	333	143	346	612	792	3
se	146	333	154	346	612	792	3
utilizó	156	333	182	346	612	792	3
la	184	333	192	346	612	792	3
metodología	194	333	244	346	612	792	3
del	247	333	259	346	612	792	3
Instituto	43	345	76	358	612	792	3
Nacional	78	345	114	358	612	792	3
de	117	345	126	358	612	792	3
Seguridad	129	345	169	358	612	792	3
e	172	345	176	358	612	792	3
Higiene	179	345	211	358	612	792	3
en	213	345	222	358	612	792	3
el	225	345	232	358	612	792	3
Trabajo	235	345	265	358	612	792	3
(INSHT):	43	357	81	370	612	792	3
evaluación	84	357	127	370	612	792	3
de	130	357	139	370	612	792	3
riesgos	142	357	170	370	612	792	3
laborales,	172	357	211	370	612	792	3
del	214	357	226	370	612	792	3
Instituto	228	357	262	370	612	792	3
Ecuatoriano	43	369	91	382	612	792	3
de	93	369	103	382	612	792	3
Seguridad	105	369	146	382	612	792	3
Social	148	369	173	382	612	792	3
(IESS).	176	369	206	382	612	792	3
Población	43	387	85	400	612	792	3
y	87	387	92	400	612	792	3
muestra	95	387	130	400	612	792	3
El	43	404	51	418	612	792	3
estudio	54	404	83	418	612	792	3
se	85	404	94	418	612	792	3
desarrolló	96	404	136	418	612	792	3
en	139	404	148	418	612	792	3
las	151	404	162	418	612	792	3
instalaciones	164	404	216	418	612	792	3
de	218	404	228	418	612	792	3
la	230	404	237	418	612	792	3
empresa	43	416	76	430	612	792	3
de	78	416	88	430	612	792	3
servicios	90	416	126	430	612	792	3
petroleros	128	416	168	430	612	792	3
Conexpet	171	416	209	430	612	792	3
Cía.	212	416	228	430	612	792	3
Ltda.,	43	428	66	442	612	792	3
ubicadas	68	428	103	442	612	792	3
en	106	428	115	442	612	792	3
la	118	428	125	442	612	792	3
región	127	428	153	442	612	792	3
oriental	156	428	186	442	612	792	3
del	189	428	201	442	612	792	3
Ecuador,	203	428	239	442	612	792	3
abarcando	43	440	84	454	612	792	3
el	86	440	93	454	612	792	3
periodo	96	440	126	454	612	792	3
2015.	129	440	151	454	612	792	3
Población:	154	440	197	454	612	792	3
Se	199	440	209	454	612	792	3
consideraron	212	440	263	454	612	792	3
6	43	452	48	466	612	792	3
Supervisores	50	452	102	466	612	792	3
de	104	452	114	466	612	792	3
Operaciones	116	452	166	466	612	792	3
de	169	452	178	466	612	792	3
la	181	452	188	466	612	792	3
empresa,	190	452	226	466	612	792	3
5	229	452	234	466	612	792	3
Administradores	43	464	109	478	612	792	3
de	112	464	121	478	612	792	3
las	124	464	135	478	612	792	3
órdenes	137	464	168	478	612	792	3
de	171	464	180	478	612	792	3
servicio	183	464	214	478	612	792	3
de	217	464	226	478	612	792	3
la	229	464	236	478	612	792	3
Empresa	43	476	78	490	612	792	3
Pública	80	476	110	490	612	792	3
Petroamazonas	113	476	173	490	612	792	3
y	176	476	181	490	612	792	3
98	183	476	193	490	612	792	3
operadores	196	476	239	490	612	792	3
de	43	488	52	502	612	792	3
vacuums	54	488	90	502	612	792	3
de	93	488	102	502	612	792	3
la	104	488	112	502	612	792	3
empresa	114	488	147	502	612	792	3
en	150	488	159	502	612	792	3
calidad	162	488	191	502	612	792	3
de	193	488	203	502	612	792	3
población.	205	488	247	502	612	792	3
Muestra:	43	500	78	514	612	792	3
Para	81	500	98	514	612	792	3
el	101	500	108	514	612	792	3
cálculo	111	500	139	514	612	792	3
de	142	500	151	514	612	792	3
la	154	500	161	514	612	792	3
muestra	164	500	195	514	612	792	3
se	198	500	206	514	612	792	3
utilizó	209	500	234	514	612	792	3
la	237	500	244	514	612	792	3
fórmula	43	512	74	526	612	792	3
de	77	512	86	526	612	792	3
Kinnear	89	512	121	526	612	792	3
(1993):	123	512	153	526	612	792	3
Herramienta	327	39	383	52	612	792	3
de	385	39	395	52	612	792	3
análisis	398	39	429	52	612	792	3
Para	327	57	345	70	612	792	3
el	348	57	355	70	612	792	3
análisis	357	57	387	70	612	792	3
se	390	57	398	70	612	792	3
aplicó	401	57	425	70	612	792	3
una	428	57	442	70	612	792	3
encuesta	444	57	479	70	612	792	3
conformada	481	57	529	70	612	792	3
por	532	57	545	70	612	792	3
15	327	69	337	82	612	792	3
preguntas,	340	69	381	82	612	792	3
donde	384	69	408	82	612	792	3
se	411	69	419	82	612	792	3
utilizaron	421	69	460	82	612	792	3
respuestas	462	69	503	82	612	792	3
cerradas	506	69	539	82	612	792	3
de	327	81	337	94	612	792	3
conformidad	339	81	390	94	612	792	3
con	393	81	407	94	612	792	3
la	410	81	417	94	612	792	3
Escala	419	81	446	94	612	792	3
de	448	81	457	94	612	792	3
Likert,	460	81	487	94	612	792	3
también	489	81	522	94	612	792	3
denominada	327	93	376	106	612	792	3
método	379	93	409	106	612	792	3
de	411	93	421	106	612	792	3
evaluaciones	423	93	475	106	612	792	3
sumarias	477	93	513	106	612	792	3
(Se	515	93	529	106	612	792	3
denomina	327	105	367	118	612	792	3
así	369	105	380	118	612	792	3
por	383	105	396	118	612	792	3
Rensis	399	105	425	118	612	792	3
Likert,	428	105	455	118	612	792	3
quien	457	105	479	118	612	792	3
publicó	482	105	512	118	612	792	3
en	514	105	524	118	612	792	3
1932	327	117	347	130	612	792	3
un	350	117	360	130	612	792	3
informe	362	117	394	130	612	792	3
donde	396	117	421	130	612	792	3
describía	423	117	459	130	612	792	3
su	462	117	471	130	612	792	3
uso,	473	117	490	130	612	792	3
la	492	117	499	130	612	792	3
define	502	117	526	130	612	792	3
como	327	129	349	142	612	792	3
una	352	129	366	142	612	792	3
escala	369	129	393	142	612	792	3
psicométrica	396	129	447	142	612	792	3
comúnmente	449	129	501	142	612	792	3
utilizada	504	129	538	142	612	792	3
en	327	141	337	154	612	792	3
cuestionarios	339	141	392	154	612	792	3
y	394	141	399	154	612	792	3
es	402	141	410	154	612	792	3
la	413	141	420	154	612	792	3
escala	423	141	447	154	612	792	3
de	449	141	459	154	612	792	3
uso	461	141	475	154	612	792	3
más	478	141	494	154	612	792	3
amplio	496	141	524	154	612	792	3
en	527	141	536	154	612	792	3
encuestas	327	153	366	166	612	792	3
para	368	153	385	166	612	792	3
la	388	153	395	166	612	792	3
investigación).	398	153	457	166	612	792	3
Al	459	153	469	166	612	792	3
responder	471	153	511	166	612	792	3
a	513	153	517	166	612	792	3
una	520	153	534	166	612	792	3
pregunta	327	165	362	178	612	792	3
de	365	165	374	178	612	792	3
un	377	165	387	178	612	792	3
cuestionario	389	165	438	178	612	792	3
elaborado	441	165	480	178	612	792	3
con	482	165	497	178	612	792	3
la	499	165	507	178	612	792	3
técnica	509	165	537	178	612	792	3
de	540	165	549	178	612	792	3
Likert,	327	177	354	190	612	792	3
se	357	177	365	190	612	792	3
especifica	368	177	407	190	612	792	3
el	409	177	417	190	612	792	3
nivel	419	177	439	190	612	792	3
de	442	177	451	190	612	792	3
acuerdo	454	177	485	190	612	792	3
o	488	177	493	190	612	792	3
desacuerdo	495	177	540	190	612	792	3
con	327	189	342	202	612	792	3
una	344	189	359	202	612	792	3
declaración,	361	189	410	202	612	792	3
que	412	189	427	202	612	792	3
para	429	189	446	202	612	792	3
el	449	189	456	202	612	792	3
trabajo	459	189	486	202	612	792	3
de	489	189	498	202	612	792	3
investigación	501	189	554	202	612	792	3
se	327	201	336	214	612	792	3
utilizaron	338	201	376	214	612	792	3
los	379	201	391	214	612	792	3
ítems:	393	201	418	214	612	792	3
Muy	420	201	439	214	612	792	3
bueno,	441	201	468	214	612	792	3
bueno,	471	201	498	214	612	792	3
regular,	500	201	531	214	612	792	3
malo.	327	213	350	226	612	792	3
Procesamiento	363	230	426	244	612	792	3
de	428	230	438	244	612	792	3
datos	441	230	464	244	612	792	3
Recopilada	363	248	408	261	612	792	3
la	411	248	418	261	612	792	3
información	420	248	469	261	612	792	3
se	472	248	480	261	612	792	3
procedió	483	248	518	261	612	792	3
a	520	248	525	261	612	792	3
tabular,	363	260	393	273	612	792	3
procesamiento	396	260	454	273	612	792	3
de	456	260	466	273	612	792	3
datos,	468	260	492	273	612	792	3
utilizando	494	260	534	273	612	792	3
herramientas	363	272	415	285	612	792	3
informáticas	417	272	467	285	612	792	3
como	470	272	492	285	612	792	3
el	495	272	502	285	612	792	3
programa	504	272	543	285	612	792	3
estadístico	363	284	405	297	612	792	3
SPSS	408	284	430	297	612	792	3
y	433	284	438	297	612	792	3
excell,	440	284	467	297	612	792	3
que	469	284	484	297	612	792	3
permitieron	486	284	533	297	612	792	3
sistematizar	363	296	411	309	612	792	3
los	414	296	425	309	612	792	3
datos	428	296	449	309	612	792	3
e	451	296	456	309	612	792	3
ilustrarlos	458	296	498	309	612	792	3
en	501	296	510	309	612	792	3
tablas	513	296	536	309	612	792	3
y	539	296	544	309	612	792	3
figuras.	363	308	393	321	612	792	3
Evaluación	327	326	375	339	612	792	3
del	378	326	390	339	612	792	3
sistema	393	326	424	339	612	792	3
de	427	326	437	339	612	792	3
gestión	439	326	469	339	612	792	3
del	472	326	485	339	612	792	3
talento	487	326	517	339	612	792	3
humano	519	326	554	339	612	792	3
El	327	344	336	357	612	792	3
Reglamento	339	344	387	357	612	792	3
del	389	344	402	357	612	792	3
Seguro	404	344	433	357	612	792	3
General	435	344	467	357	612	792	3
de	469	344	479	357	612	792	3
Riesgos	481	344	513	357	612	792	3
del	515	344	528	357	612	792	3
Trabajo	327	356	358	369	612	792	3
(2011),	361	356	389	369	612	792	3
indica	392	356	416	369	612	792	3
que,	419	356	436	369	612	792	3
si	438	356	445	369	612	792	3
el	447	356	455	369	612	792	3
valor	457	356	478	369	612	792	3
del	480	356	492	369	612	792	3
índice	495	356	519	369	612	792	3
de	522	356	531	369	612	792	3
la	534	356	541	369	612	792	3
gestión	327	368	356	381	612	792	3
de	359	368	368	381	612	792	3
seguridad	371	368	409	381	612	792	3
y	412	368	417	381	612	792	3
salud	419	368	441	381	612	792	3
en	443	368	453	381	612	792	3
el	455	368	462	381	612	792	3
trabajo	465	368	493	381	612	792	3
es	495	368	503	381	612	792	3
igual	506	368	526	381	612	792	3
o	528	368	533	381	612	792	3
superior	327	380	360	393	612	792	3
al	363	380	370	393	612	792	3
80%,	372	380	393	393	612	792	3
la	396	380	403	393	612	792	3
gestión	405	380	434	393	612	792	3
de	437	380	446	393	612	792	3
la	449	380	456	393	612	792	3
empresa/organización	458	380	546	393	612	792	3
es	327	392	336	405	612	792	3
considerada	338	392	386	405	612	792	3
como	388	392	411	405	612	792	3
satisfactoria,	413	392	464	405	612	792	3
si	466	392	473	405	612	792	3
es	476	392	484	405	612	792	3
inferior	486	392	516	405	612	792	3
al	519	392	526	405	612	792	3
80%,	529	392	549	405	612	792	3
se	327	404	336	417	612	792	3
considera	338	404	376	417	612	792	3
insatisfactoria	379	404	435	417	612	792	3
y	438	404	443	417	612	792	3
deberá	445	404	472	417	612	792	3
ser	474	404	486	417	612	792	3
reformulada.	488	404	540	417	612	792	3
En	542	404	553	417	612	792	3
la	327	416	334	429	612	792	3
figura	337	416	360	429	612	792	3
1	363	416	368	429	612	792	3
se	370	416	379	429	612	792	3
presentan	381	416	419	429	612	792	3
de	422	416	431	429	612	792	3
forma	434	416	458	429	612	792	3
resumida	460	416	497	429	612	792	3
los	499	416	511	429	612	792	3
resultados	514	416	554	429	612	792	3
donde	327	428	352	441	612	792	3
se	354	428	363	441	612	792	3
puede	365	428	389	441	612	792	3
verificar	391	428	425	441	612	792	3
que	427	428	442	441	612	792	3
el	444	428	451	441	612	792	3
cumplimiento	454	428	509	441	612	792	3
de	512	428	521	441	612	792	3
los	524	428	536	441	612	792	3
ítems	327	440	349	453	612	792	3
de	351	440	361	453	612	792	3
selección	363	440	401	453	612	792	3
de	403	440	413	453	612	792	3
trabajadores	415	440	464	453	612	792	3
(40%),	466	440	494	453	612	792	3
capacitación	496	440	546	453	612	792	3
(40%)	327	452	352	465	612	792	3
y	355	452	360	465	612	792	3
adiestramiento	362	452	421	465	612	792	3
(0%),	424	452	446	465	612	792	3
no	449	452	459	465	612	792	3
cumplen	461	452	496	465	612	792	3
con	498	452	512	465	612	792	3
el	515	452	522	465	612	792	3
porcentaje	327	464	369	477	612	792	3
mínimo	371	464	403	477	612	792	3
requerido,	405	464	446	477	612	792	3
por	448	464	462	477	612	792	3
lo	464	464	472	477	612	792	3
tanto,	474	464	497	477	612	792	3
estos	499	464	519	477	612	792	3
deben	522	464	546	477	612	792	3
ser	327	476	339	489	612	792	3
reformulados	341	476	395	489	612	792	3
para	397	476	414	489	612	792	3
mejorar	417	476	448	489	612	792	3
la	451	476	458	489	612	792	3
gestión	460	476	489	489	612	792	3
del	492	476	504	489	612	792	3
talento	506	476	534	489	612	792	3
humano.	327	488	362	501	612	792	3
En	364	488	376	501	612	792	3
el	378	488	385	501	612	792	3
caso	388	488	406	501	612	792	3
de	408	488	418	501	612	792	3
Información	420	488	469	501	612	792	3
interna	472	488	500	501	612	792	3
y	502	488	507	501	612	792	3
externa	510	488	539	501	612	792	3
(95%),	327	500	355	513	612	792	3
comunicación	357	500	413	513	612	792	3
interna	416	500	444	513	612	792	3
y	446	500	451	513	612	792	3
externa	454	500	483	513	612	792	3
(100%),	486	500	518	513	612	792	3
cumplen	521	500	555	513	612	792	3
de	327	512	337	525	612	792	3
manera	339	512	369	525	612	792	3
satisfactoria.	371	512	422	525	612	792	3
Figura	430	529	459	542	612	792	3
1	462	529	467	542	612	792	3
Gestión	342	541	373	554	612	792	3
de	375	541	385	554	612	792	3
talento	387	541	414	554	612	792	3
humano	417	541	449	554	612	792	3
–	452	541	457	554	612	792	3
Operadores	459	541	505	554	612	792	3
de	508	541	517	554	612	792	3
vacuums	520	541	555	554	612	792	3
(1)	45	577	57	590	612	792	3
Dónde:	43	589	72	602	612	792	3
N:	43	601	53	614	612	792	3
Tamaño	55	601	87	614	612	792	3
de	89	601	99	614	612	792	3
la	101	601	109	614	612	792	3
Población	111	601	151	614	612	792	3
(98)	154	601	170	614	612	792	3
Z:	43	613	51	626	612	792	3
Nivel	54	613	76	626	612	792	3
de	79	613	88	626	612	792	3
confianza	91	613	129	626	612	792	3
(α=0,95:	131	613	166	626	612	792	3
z=1,96)	168	613	199	626	612	792	3
K:	43	625	53	638	612	792	3
Limite	55	625	82	638	612	792	3
de	84	625	94	638	612	792	3
aceptación	96	625	139	638	612	792	3
de	141	625	151	638	612	792	3
error	153	625	173	638	612	792	3
muestral	175	625	210	638	612	792	3
(5%:	212	625	232	638	612	792	3
0.05)	234	625	255	638	612	792	3
p:	43	637	50	650	612	792	3
Nivel	53	637	75	650	612	792	3
de	78	637	87	650	612	792	3
aceptación	89	637	132	650	612	792	3
(0,5)	135	637	154	650	612	792	3
q:	43	649	50	662	612	792	3
Nivel	53	649	75	662	612	792	3
de	78	649	87	662	612	792	3
rechazo	89	649	121	662	612	792	3
(1-p):	123	649	146	662	612	792	3
0,5	148	649	161	662	612	792	3
n:	43	661	50	674	612	792	3
Tamaño	53	661	85	674	612	792	3
de	87	661	97	674	612	792	3
la	99	661	106	674	612	792	3
muestra	109	661	141	674	612	792	3
a	143	661	147	674	612	792	3
determinar	150	661	193	674	612	792	3
6	45	738	51	754	612	792	3
-	54	738	58	754	612	792	3
14	61	738	73	754	612	792	3
Fuente:	376	646	402	656	612	792	3
Miño,	404	646	423	656	612	792	3
Esparza	425	646	450	656	612	792	3
y	452	646	456	656	612	792	3
Esparza	458	646	484	656	612	792	3
(2015)	486	646	507	656	612	792	3
Elaboración:	396	658	440	668	612	792	3
Propia	442	658	463	668	612	792	3
(2017)	465	658	487	668	612	792	3
ISSN	255	739	278	752	612	792	3
ONLINE	281	739	318	752	612	792	3
2521-2737│REV.INV.&NEG.│V.13│Nº	321	739	490	752	612	792	3
21│AÑO	493	739	532	752	612	792	3
2020	534	739	557	752	612	792	3
NIVELES	125	752	168	765	612	792	3
DE	170	752	184	765	612	792	3
ACCIDENTABILIDAD	186	752	282	765	612	792	3
EN	285	752	299	765	612	792	3
OPERADORES	302	752	372	765	612	792	3
DE	375	752	389	765	612	792	3
VACUUMS	392	752	441	765	612	792	3
Y	444	752	450	765	612	792	3
RIESGOS	453	752	499	765	612	792	3
LABORALES	501	752	561	765	612	792	3
Investigación&Negocios	333	14	545	44	612	792	4
REVISTA	340	19	354	28	612	792	4
DIGITAL	355	19	369	28	612	792	4
Resultados	57	39	103	52	612	792	4
9	557	18	563	35	612	792	4
1.-	57	57	68	70	612	792	4
Aplicación	69	57	115	70	612	792	4
de	118	57	128	70	612	792	4
las	130	57	142	70	612	792	4
encuestas	144	57	185	70	612	792	4
a	187	57	192	70	612	792	4
operadores	195	57	242	70	612	792	4
de	245	57	255	70	612	792	4
vacuums	257	57	295	70	612	792	4
Se	57	75	67	88	612	792	4
aplicó	69	75	94	88	612	792	4
la	96	75	103	88	612	792	4
encuesta	106	75	140	88	612	792	4
cuyos	143	75	166	88	612	792	4
resultados	169	75	209	88	612	792	4
se	212	75	220	88	612	792	4
presentan	222	75	261	88	612	792	4
en	263	75	273	88	612	792	4
la	275	75	282	88	612	792	4
tabla	285	75	304	88	612	792	4
1,	307	75	314	88	612	792	4
como	317	75	339	88	612	792	4
se	342	75	350	88	612	792	4
observa,	352	75	386	88	612	792	4
las	389	75	400	88	612	792	4
preguntas	402	75	441	88	612	792	4
1	444	75	449	88	612	792	4
a	451	75	455	88	612	792	4
6,	458	75	465	88	612	792	4
8,	468	75	475	88	612	792	4
9,	478	75	485	88	612	792	4
11,	488	75	500	88	612	792	4
13	503	75	513	88	612	792	4
y	515	75	520	88	612	792	4
14,	523	75	535	88	612	792	4
que	538	75	552	88	612	792	4
suman	57	87	83	100	612	792	4
11	85	87	95	100	612	792	4
y	97	87	102	100	612	792	4
representan	105	87	151	100	612	792	4
el	154	87	161	100	612	792	4
73%	163	87	182	100	612	792	4
del	184	87	196	100	612	792	4
número	199	87	229	100	612	792	4
de	232	87	241	100	612	792	4
respuestas,	244	87	287	100	612	792	4
corresponden	290	87	344	100	612	792	4
una	346	87	361	100	612	792	4
gestión	363	87	392	100	612	792	4
regular	395	87	423	100	612	792	4
que	425	87	440	100	612	792	4
ha	442	87	452	100	612	792	4
realizado	454	87	491	100	612	792	4
la	493	87	501	100	612	792	4
empresa	503	87	536	100	612	792	4
en	539	87	548	100	612	792	4
cuanto	57	99	83	112	612	792	4
a	86	99	90	112	612	792	4
la	93	99	100	112	612	792	4
identificación	103	99	157	112	612	792	4
de	159	99	169	112	612	792	4
riesgos	171	99	200	112	612	792	4
laborales	202	99	238	112	612	792	4
en	241	99	250	112	612	792	4
operadores	253	99	297	112	612	792	4
de	299	99	309	112	612	792	4
vacuums	311	99	347	112	612	792	4
y	349	99	354	112	612	792	4
la	357	99	364	112	612	792	4
disminución	366	99	416	112	612	792	4
de	418	99	428	112	612	792	4
accidentabilidad.	430	99	498	112	612	792	4
Según	57	116	82	129	612	792	4
los	84	116	96	129	612	792	4
mismos	98	116	129	129	612	792	4
datos	132	116	153	129	612	792	4
de	156	116	165	129	612	792	4
la	168	116	175	129	612	792	4
tabla	177	116	197	129	612	792	4
1,	199	116	207	129	612	792	4
las	209	116	220	129	612	792	4
preguntas	223	116	262	129	612	792	4
10	264	116	274	129	612	792	4
(Nivel	277	116	302	129	612	792	4
de	305	116	314	129	612	792	4
control	317	116	345	129	612	792	4
que	348	116	362	129	612	792	4
la	364	116	372	129	612	792	4
empresa	374	116	407	129	612	792	4
ha	410	116	419	129	612	792	4
implementado	422	116	479	129	612	792	4
para	482	116	499	129	612	792	4
disminuir	501	116	540	129	612	792	4
la	542	116	549	129	612	792	4
accidentabilidad	57	128	122	141	612	792	4
relacionada	125	128	171	141	612	792	4
con	173	128	188	141	612	792	4
el	190	128	197	141	612	792	4
ambiente	200	128	237	141	612	792	4
de	239	128	249	141	612	792	4
trabajo),	251	128	285	141	612	792	4
12	287	128	297	141	612	792	4
(Consideración	300	128	361	141	612	792	4
de	363	128	373	141	612	792	4
las	375	128	386	141	612	792	4
políticas	389	128	423	141	612	792	4
implementadas	425	128	486	141	612	792	4
por	488	128	502	141	612	792	4
la	504	128	511	141	612	792	4
empresa	514	128	547	141	612	792	4
asociadas	57	140	95	153	612	792	4
con	98	140	112	153	612	792	4
la	114	140	122	153	612	792	4
disminución	124	140	174	153	612	792	4
de	176	140	186	153	612	792	4
la	188	140	195	153	612	792	4
accidentabilidad)	198	140	267	153	612	792	4
y	269	140	274	153	612	792	4
15	277	140	287	153	612	792	4
(Consideración	289	140	350	153	612	792	4
de	353	140	362	153	612	792	4
los	365	140	376	153	612	792	4
procedimientos	379	140	441	153	612	792	4
asociados	443	140	482	153	612	792	4
con	484	140	499	153	612	792	4
la	501	140	509	153	612	792	4
disminución	511	140	561	153	612	792	4
de	57	152	66	165	612	792	4
la	69	152	76	165	612	792	4
accidentabilidad,	78	152	146	165	612	792	4
que	149	152	163	165	612	792	4
ha	166	152	175	165	612	792	4
implementado	178	152	235	165	612	792	4
la	237	152	245	165	612	792	4
empresa),	247	152	286	165	612	792	4
apenas	289	152	316	165	612	792	4
presentan	319	152	357	165	612	792	4
una	359	152	374	165	612	792	4
buena	376	152	400	165	612	792	4
gestión.	403	152	434	165	612	792	4
Finalmente,	437	152	484	165	612	792	4
la	487	152	494	165	612	792	4
pregunta	496	152	531	165	612	792	4
7	534	152	539	165	612	792	4
que	541	152	556	165	612	792	4
corresponde	57	164	106	177	612	792	4
al	108	164	115	177	612	792	4
nivel	118	164	138	177	612	792	4
de	140	164	150	177	612	792	4
conocimientos	152	164	211	177	612	792	4
sobre	213	164	235	177	612	792	4
los	237	164	249	177	612	792	4
sistemas	251	164	285	177	612	792	4
de	288	164	297	177	612	792	4
prevención	300	164	344	177	612	792	4
de	347	164	356	177	612	792	4
riesgos	359	164	387	177	612	792	4
mecánicos	389	164	432	177	612	792	4
en	434	164	444	177	612	792	4
su	446	164	455	177	612	792	4
puesto	457	164	484	177	612	792	4
de	486	164	496	177	612	792	4
trabajo,	498	164	528	177	612	792	4
indica	531	164	555	177	612	792	4
una	57	176	71	189	612	792	4
respuesta	74	176	111	189	612	792	4
de	113	176	123	189	612	792	4
mala	125	176	145	189	612	792	4
gestión.	147	176	179	189	612	792	4
Tabla	57	194	81	207	612	792	4
1	83	194	88	207	612	792	4
Resumen	57	212	94	225	612	792	4
escala	96	212	121	225	612	792	4
de	123	212	133	225	612	792	4
Likert	135	212	160	225	612	792	4
sobre	162	212	184	225	612	792	4
riesgos	186	212	215	225	612	792	4
laborales	217	212	253	225	612	792	4
asociados	256	212	295	225	612	792	4
con	297	212	312	225	612	792	4
la	314	212	321	225	612	792	4
disminución	324	212	373	225	612	792	4
de	376	212	385	225	612	792	4
la	388	212	395	225	612	792	4
accidentabilidad.	397	212	466	225	612	792	4
No.	61	253	76	266	612	792	4
1	69	289	74	302	612	792	4
2	69	316	74	329	612	792	4
3	69	355	74	368	612	792	4
4	69	394	74	407	612	792	4
5	69	433	74	446	612	792	4
6	69	459	74	473	612	792	4
7	69	486	74	500	612	792	4
8	69	525	74	538	612	792	4
9	69	576	74	589	612	792	4
10	66	627	76	640	612	792	4
11	66	678	76	691	612	792	4
Muy	245	247	265	260	612	792	4
bueno	268	247	294	260	612	792	4
Canti-	242	262	270	275	612	792	4
%	282	262	292	275	612	792	4
dad	248	274	264	287	612	792	4
Nivel	89	289	112	302	612	792	4
de	114	289	123	302	612	792	4
conocimientos	125	289	184	302	612	792	4
sobre	186	289	207	302	612	792	4
mane-	209	289	234	302	612	792	4
17	251	289	261	302	612	792	4
19	282	289	292	302	612	792	4
jo	89	301	97	314	612	792	4
defensivo	100	301	138	314	612	792	4
de	141	301	150	314	612	792	4
vehículos	153	301	191	314	612	792	4
Nivel	89	316	112	329	612	792	4
de	114	316	123	329	612	792	4
conocimientos	125	316	184	329	612	792	4
sobre	186	316	207	329	612	792	4
la	209	316	217	329	612	792	4
Ley	219	316	234	329	612	792	4
7	253	316	258	329	612	792	4
8	285	316	290	329	612	792	4
Orgánica	89	328	126	341	612	792	4
de	132	328	141	341	612	792	4
Transporte	147	328	190	341	612	792	4
Terrestre,	196	328	234	341	612	792	4
Tránsito	89	340	122	353	612	792	4
y	125	340	130	353	612	792	4
Seguridad	132	340	173	353	612	792	4
Vial.	175	340	194	353	612	792	4
Nivel	89	355	112	368	612	792	4
de	114	355	124	368	612	792	4
conocimientos	126	355	185	368	612	792	4
sobre	187	355	209	368	612	792	4
trans-	212	355	234	368	612	792	4
9	253	355	258	368	612	792	4
10	282	355	292	368	612	792	4
porte	89	367	110	380	612	792	4
se	115	367	123	380	612	792	4
sustancias	129	367	169	380	612	792	4
peligrosas	174	367	215	380	612	792	4
con	220	367	234	380	612	792	4
unidades	89	379	125	392	612	792	4
vacuums.	127	379	165	392	612	792	4
Nivel	89	394	112	407	612	792	4
de	117	394	126	407	612	792	4
conocimientos	132	394	190	407	612	792	4
sobre	196	394	217	407	612	792	4
as-	223	394	234	407	612	792	4
6	253	394	258	407	612	792	4
7	285	394	290	407	612	792	4
pectos	89	406	115	419	612	792	4
mecánicos	120	406	162	419	612	792	4
de	168	406	177	419	612	792	4
las	182	406	194	419	612	792	4
unidades	199	406	234	419	612	792	4
vacuums.	89	418	127	431	612	792	4
Nivel	89	433	112	446	612	792	4
de	114	433	124	446	612	792	4
conocimientos	126	433	184	446	612	792	4
sobre	187	433	209	446	612	792	4
facto-	211	433	234	446	612	792	4
5	253	433	258	446	612	792	4
6	285	433	290	446	612	792	4
res	89	445	101	458	612	792	4
de	103	445	113	458	612	792	4
riesgo	115	445	139	458	612	792	4
en	141	445	151	458	612	792	4
su	153	445	162	458	612	792	4
puesto	164	445	190	458	612	792	4
de	192	445	202	458	612	792	4
trabajo.	204	445	234	458	612	792	4
Nivel	89	459	112	473	612	792	4
de	118	459	128	473	612	792	4
conocimientos	134	459	192	473	612	792	4
sobre	199	459	221	473	612	792	4
el	227	459	234	473	612	792	4
4	253	459	258	473	612	792	4
4	285	459	290	473	612	792	4
riesgo	89	471	114	485	612	792	4
mecánico	116	471	155	485	612	792	4
Nivel	89	486	112	500	612	792	4
de	117	486	126	500	612	792	4
conocimientos	132	486	190	500	612	792	4
sobre	196	486	217	500	612	792	4
los	223	486	234	500	612	792	4
3	253	486	258	500	612	792	4
3	285	486	290	500	612	792	4
sistemas	89	498	123	512	612	792	4
de	128	498	138	512	612	792	4
prevención	142	498	187	512	612	792	4
de	192	498	201	512	612	792	4
riesgos	206	498	234	512	612	792	4
mecánicos,	89	510	134	524	612	792	4
en	137	510	146	524	612	792	4
su	148	510	157	524	612	792	4
puesto	160	510	186	524	612	792	4
de	188	510	198	524	612	792	4
trabajo.	200	510	231	524	612	792	4
Nivel	89	525	112	538	612	792	4
de	117	525	126	538	612	792	4
conocimientos	132	525	190	538	612	792	4
sobre	196	525	217	538	612	792	4
los	223	525	234	538	612	792	4
16	251	525	261	538	612	792	4
18	282	525	292	538	612	792	4
puntos	89	537	116	550	612	792	4
críticos	120	537	149	550	612	792	4
de	153	537	163	550	612	792	4
las	167	537	178	550	612	792	4
unidades	182	537	218	550	612	792	4
va-	222	537	234	550	612	792	4
cuums	89	549	115	562	612	792	4
que	120	549	134	562	612	792	4
pueden	139	549	168	562	612	792	4
ocasionar	172	549	210	562	612	792	4
acci-	215	549	234	562	612	792	4
dentes	89	561	115	574	612	792	4
ambientales.	117	561	168	574	612	792	4
Nivel	89	576	112	589	612	792	4
de	117	576	126	589	612	792	4
conocimientos	132	576	190	589	612	792	4
sobre	196	576	217	589	612	792	4
los	223	576	234	589	612	792	4
7	253	576	258	589	612	792	4
8	285	576	290	589	612	792	4
puntos	89	588	116	601	612	792	4
críticos	120	588	149	601	612	792	4
de	153	588	163	601	612	792	4
las	167	588	178	601	612	792	4
unidades	182	588	218	601	612	792	4
va-	222	588	234	601	612	792	4
cuums	89	600	115	613	612	792	4
que	120	600	134	613	612	792	4
pueden	139	600	168	613	612	792	4
ocasionar	172	600	210	613	612	792	4
acci-	215	600	234	613	612	792	4
dentes	89	612	115	625	612	792	4
vehiculares.	117	612	165	625	612	792	4
Nivel	89	627	112	640	612	792	4
de	115	627	124	640	612	792	4
control	128	627	156	640	612	792	4
que	160	627	174	640	612	792	4
la	178	627	185	640	612	792	4
empresa	188	627	221	640	612	792	4
ha	225	627	234	640	612	792	4
9	253	627	258	640	612	792	4
10	282	627	292	640	612	792	4
implementado	89	639	147	652	612	792	4
para	150	639	167	652	612	792	4
disminuir	170	639	209	652	612	792	4
la	212	639	219	652	612	792	4
ac-	222	639	234	652	612	792	4
cidentabilidad	89	651	146	664	612	792	4
relacionada	153	651	199	664	612	792	4
con	206	651	220	664	612	792	4
el	227	651	234	664	612	792	4
ambiente	89	663	126	676	612	792	4
de	128	663	138	676	612	792	4
trabajo.	140	663	171	676	612	792	4
Nivel	89	678	112	691	612	792	4
de	115	678	124	691	612	792	4
control	128	678	156	691	612	792	4
relacionado	159	678	206	691	612	792	4
con	209	678	224	691	612	792	4
el	227	678	234	691	612	792	4
0	253	678	258	691	612	792	4
0	285	678	290	691	612	792	4
trabajador,	89	690	132	703	612	792	4
que	135	690	149	703	612	792	4
la	152	690	159	703	612	792	4
empresa	162	690	195	703	612	792	4
mantiene	198	690	234	703	612	792	4
para	89	702	107	715	612	792	4
disminuir	109	702	147	715	612	792	4
la	150	702	157	715	612	792	4
accidentabilidad.	160	702	228	715	612	792	4
Preguntas	89	253	129	266	612	792	4
Bueno	317	247	344	260	612	792	4
Canti-	305	262	332	275	612	792	4
%	343	262	353	275	612	792	4
dad	310	274	326	287	612	792	4
28	313	289	323	302	612	792	4
31	343	289	353	302	612	792	4
Escala	371	232	397	245	612	792	4
de	400	232	409	245	612	792	4
Likert	412	232	436	245	612	792	4
Regular	380	247	414	260	612	792	4
Malo	455	247	477	260	612	792	4
Canti-	365	262	392	275	612	792	4
%	411	262	421	275	612	792	4
Can-	440	262	462	275	612	792	4
%	478	262	488	275	612	792	4
dad	371	274	387	287	612	792	4
tidad	440	274	462	287	612	792	4
33	374	289	384	302	612	792	4
37	411	289	421	302	612	792	4
11	446	289	456	302	612	792	4
12	478	289	488	302	612	792	4
Total	522	247	544	260	612	792	4
Canti-	502	262	530	275	612	792	4
%	547	262	557	275	612	792	4
dad	508	274	524	287	612	792	4
89	511	289	521	302	612	792	4
100	544	289	559	302	612	792	4
26	313	316	323	329	612	792	4
29	343	316	353	329	612	792	4
39	374	316	384	329	612	792	4
44	411	316	421	329	612	792	4
17	446	316	456	329	612	792	4
19	478	316	488	329	612	792	4
89	511	316	521	329	612	792	4
100	544	316	559	329	612	792	4
14	313	355	323	368	612	792	4
16	343	355	353	368	612	792	4
43	374	355	384	368	612	792	4
48	411	355	421	368	612	792	4
23	446	355	456	368	612	792	4
26	478	355	488	368	612	792	4
89	511	355	521	368	612	792	4
100	544	355	559	368	612	792	4
22	313	394	323	407	612	792	4
25	343	394	353	407	612	792	4
40	374	394	384	407	612	792	4
45	411	394	421	407	612	792	4
21	446	394	456	407	612	792	4
24	478	394	488	407	612	792	4
89	511	394	521	407	612	792	4
100	544	394	559	407	612	792	4
9	316	433	321	446	612	792	4
10	343	433	353	446	612	792	4
52	374	433	384	446	612	792	4
58	411	433	421	446	612	792	4
23	446	433	456	446	612	792	4
26	478	433	488	446	612	792	4
89	511	433	521	446	612	792	4
100	544	433	559	446	612	792	4
8	316	459	321	473	612	792	4
9	346	459	351	473	612	792	4
48	374	459	384	473	612	792	4
54	411	459	421	473	612	792	4
29	446	459	456	473	612	792	4
33	478	459	488	473	612	792	4
89	511	459	521	473	612	792	4
100	544	459	559	473	612	792	4
9	316	486	321	500	612	792	4
10	343	486	353	500	612	792	4
36	374	486	384	500	612	792	4
40	411	486	421	500	612	792	4
41	446	486	456	500	612	792	4
46	478	486	488	500	612	792	4
89	511	486	521	500	612	792	4
100	544	486	559	500	612	792	4
20	313	525	323	538	612	792	4
22	343	525	353	538	612	792	4
36	374	525	384	538	612	792	4
40	411	525	421	538	612	792	4
17	446	525	456	538	612	792	4
19	478	525	488	538	612	792	4
89	511	525	521	538	612	792	4
100	544	525	559	538	612	792	4
18	313	576	323	589	612	792	4
20	343	576	353	589	612	792	4
42	374	576	384	589	612	792	4
47	411	576	421	589	612	792	4
22	446	576	456	589	612	792	4
25	478	576	488	589	612	792	4
89	511	576	521	589	612	792	4
100	544	576	559	589	612	792	4
35	313	627	323	640	612	792	4
39	343	627	353	640	612	792	4
30	374	627	384	640	612	792	4
34	411	627	421	640	612	792	4
15	446	627	456	640	612	792	4
17	478	627	488	640	612	792	4
89	511	627	521	640	612	792	4
100	544	627	559	640	612	792	4
16	313	678	323	691	612	792	4
18	343	678	353	691	612	792	4
52	374	678	384	691	612	792	4
58	411	678	421	691	612	792	4
21	446	678	456	691	612	792	4
24	478	678	488	691	612	792	4
89	511	678	521	691	612	792	4
100	544	678	559	691	612	792	4
ISSN	57	739	80	752	612	792	4
ONLINE	83	739	120	752	612	792	4
2521-2737│REV.INV.&NEG.│V.13│Nº	123	739	292	752	612	792	4
21│AÑO	295	739	334	752	612	792	4
2020	337	739	359	752	612	792	4
NIVELES	56	752	99	765	612	792	4
DE	101	752	115	765	612	792	4
ACCIDENTABILIDAD	117	752	213	765	612	792	4
EN	216	752	230	765	612	792	4
OPERADORES	233	752	303	765	612	792	4
DE	306	752	320	765	612	792	4
VACUUMS	323	752	372	765	612	792	4
Y	375	752	381	765	612	792	4
RIESGOS	384	752	430	765	612	792	4
LABORALES	432	752	492	765	612	792	4
6	538	737	544	753	612	792	4
-	547	737	551	753	612	792	4
14	554	737	566	753	612	792	4
10	47	19	58	35	612	792	5
Investigación&Negocios	68	12	279	42	612	792	5
REVISTA	74	17	88	25	612	792	5
DIGITAL	89	17	103	25	612	792	5
12	52	44	62	57	612	792	5
Consideración	75	44	133	57	612	792	5
de	138	44	147	57	612	792	5
las	152	44	163	57	612	792	5
políticas	168	44	202	57	612	792	5
im-	206	44	220	57	612	792	5
plementadas	75	56	125	69	612	792	5
por	128	56	142	69	612	792	5
la	145	56	152	69	612	792	5
empresa	155	56	189	69	612	792	5
asocia-	192	56	220	69	612	792	5
da	75	68	85	81	612	792	5
con	87	68	101	81	612	792	5
la	104	68	111	81	612	792	5
disminución	113	68	163	81	612	792	5
de	165	68	174	81	612	792	5
la	177	68	184	81	612	792	5
acciden-	186	68	220	81	612	792	5
tabilidad.	75	80	113	93	612	792	5
Calificación	75	94	123	108	612	792	5
de	130	94	139	108	612	792	5
la	145	94	153	108	612	792	5
capacitación	159	94	209	108	612	792	5
y	215	94	220	108	612	792	5
entrenamiento	75	106	132	120	612	792	5
impartidos	135	106	177	120	612	792	5
por	180	106	193	120	612	792	5
la	195	106	202	120	612	792	5
em-	205	106	220	120	612	792	5
presa,	75	118	99	132	612	792	5
a	102	118	106	132	612	792	5
los	110	118	121	132	612	792	5
operadores	125	118	169	132	612	792	5
de	172	118	181	132	612	792	5
vacuums	185	118	220	132	612	792	5
para	75	130	92	144	612	792	5
la	95	130	102	144	612	792	5
disminución	105	130	154	144	612	792	5
de	157	130	167	144	612	792	5
la	169	130	176	144	612	792	5
accidenta-	179	130	220	144	612	792	5
bilidad.	75	142	105	156	612	792	5
Nivel	75	157	97	171	612	792	5
de	103	157	112	171	612	792	5
conocimientos	118	157	176	171	612	792	5
sobre	181	157	203	171	612	792	5
los	209	157	220	171	612	792	5
procedimientos	75	169	137	183	612	792	5
asociados	144	169	183	183	612	792	5
con	191	169	205	183	612	792	5
la	213	169	220	183	612	792	5
disminución	75	181	125	195	612	792	5
de	129	181	139	195	612	792	5
la	143	181	150	195	612	792	5
accidentabilidad	155	181	220	195	612	792	5
que	75	193	90	207	612	792	5
ha	92	193	102	207	612	792	5
implementado	104	193	161	207	612	792	5
la	164	193	171	207	612	792	5
empresa.	173	193	209	207	612	792	5
Consideración	75	208	133	221	612	792	5
de	137	208	147	221	612	792	5
los	151	208	163	221	612	792	5
procedimien-	167	208	220	221	612	792	5
tos	75	220	87	233	612	792	5
asociados	90	220	128	233	612	792	5
con	131	220	146	233	612	792	5
la	149	220	156	233	612	792	5
disminución	159	220	208	233	612	792	5
de	211	220	220	233	612	792	5
la	75	232	82	245	612	792	5
accidentabilidad,	87	232	155	245	612	792	5
que	160	232	175	245	612	792	5
ha	180	232	189	245	612	792	5
imple-	194	232	220	245	612	792	5
mentado	75	244	110	257	612	792	5
la	112	244	119	257	612	792	5
empresa.	122	244	158	257	612	792	5
13	52	94	62	108	612	792	5
14	52	157	62	171	612	792	5
15	52	208	62	221	612	792	5
7	239	44	244	57	612	792	5
8	270	44	275	57	612	792	5
57	299	44	309	57	612	792	5
64	329	44	339	57	612	792	5
25	359	44	369	57	612	792	5
28	396	44	406	57	612	792	5
0	434	44	439	57	612	792	5
0	466	44	471	57	612	792	5
89	497	44	507	57	612	792	5
100	530	44	545	57	612	792	5
14	237	94	247	108	612	792	5
16	268	94	278	108	612	792	5
25	299	94	309	108	612	792	5
28	329	94	339	108	612	792	5
43	359	94	369	108	612	792	5
48	396	94	406	108	612	792	5
7	434	94	439	108	612	792	5
8	466	94	471	108	612	792	5
89	497	94	507	108	612	792	5
100	530	94	545	108	612	792	5
15	237	157	247	171	612	792	5
17	268	157	278	171	612	792	5
30	299	157	309	171	612	792	5
34	329	157	339	171	612	792	5
36	359	157	369	171	612	792	5
40	396	157	406	171	612	792	5
8	434	157	439	171	612	792	5
9	466	157	471	171	612	792	5
89	497	157	507	171	612	792	5
100	530	157	545	171	612	792	5
14	237	208	247	221	612	792	5
16	268	208	278	221	612	792	5
41	299	208	309	221	612	792	5
46	329	208	339	221	612	792	5
32	359	208	369	221	612	792	5
36	396	208	406	221	612	792	5
2	434	208	439	221	612	792	5
2	466	208	471	221	612	792	5
89	497	208	507	221	612	792	5
100	530	208	545	221	612	792	5
Fuente:	233	265	259	276	612	792	5
Miño,	261	266	281	276	612	792	5
Esparza	283	266	308	276	612	792	5
y	310	266	314	276	612	792	5
Esparza	316	266	341	276	612	792	5
(2015)	343	266	365	276	612	792	5
Elaboración:	254	277	298	288	612	792	5
Propia	300	278	321	288	612	792	5
(2017)	323	278	344	288	612	792	5
Como	43	299	67	312	612	792	5
se	69	299	78	312	612	792	5
indica	81	299	105	312	612	792	5
en	108	299	117	312	612	792	5
la	120	299	127	312	612	792	5
tabla	129	299	149	312	612	792	5
2,	152	299	159	312	612	792	5
analizando	162	299	205	312	612	792	5
de	208	299	217	312	612	792	5
manera	220	299	249	312	612	792	5
global	43	311	67	324	612	792	5
los	70	311	82	324	612	792	5
resultados	85	311	127	324	612	792	5
de	130	311	140	324	612	792	5
las	143	311	155	324	612	792	5
encuestas,	158	311	198	324	612	792	5
que	201	311	216	324	612	792	5
constan	218	311	249	324	612	792	5
en	43	323	52	336	612	792	5
la	55	323	62	336	612	792	5
tabla	65	323	84	336	612	792	5
1,	87	323	95	336	612	792	5
se	97	323	106	336	612	792	5
puede	108	323	132	336	612	792	5
afirmar	135	323	164	336	612	792	5
que	167	323	181	336	612	792	5
la	184	323	191	336	612	792	5
gestión	194	323	223	336	612	792	5
que	225	323	240	336	612	792	5
ha	242	323	252	336	612	792	5
realizado	43	335	79	348	612	792	5
la	82	335	89	348	612	792	5
empresa,	91	335	127	348	612	792	5
en	130	335	139	348	612	792	5
cuanto	142	335	169	348	612	792	5
a	171	335	176	348	612	792	5
la	178	335	185	348	612	792	5
implementación	188	335	252	348	612	792	5
de	43	347	52	360	612	792	5
competencias	54	347	109	360	612	792	5
sobre	111	347	133	360	612	792	5
riesgos	136	347	164	360	612	792	5
laborales	167	347	203	360	612	792	5
en	205	347	215	360	612	792	5
operadores	217	347	261	360	612	792	5
de	43	359	52	372	612	792	5
vacuums	55	359	90	372	612	792	5
y	93	359	98	372	612	792	5
la	100	359	107	372	612	792	5
disminución	110	359	159	372	612	792	5
de	162	359	171	372	612	792	5
accidentabilidad,	174	359	242	372	612	792	5
ha	244	359	254	372	612	792	5
representado	43	371	95	384	612	792	5
43,97%	98	371	128	384	612	792	5
regular	131	371	159	384	612	792	5
26,82%	162	371	192	384	612	792	5
bueno,	195	371	222	384	612	792	5
19,25%	224	371	255	384	612	792	5
mala	43	383	62	396	612	792	5
y	64	383	69	396	612	792	5
9,96%	72	383	98	396	612	792	5
muy	100	383	118	396	612	792	5
bueno.	120	383	147	396	612	792	5
Tabla	327	299	351	312	612	792	5
3	354	299	359	312	612	792	5
Riesgos	327	317	359	330	612	792	5
laborales	361	317	398	330	612	792	5
identificados	400	317	451	330	612	792	5
en	454	317	463	330	612	792	5
operadores	466	317	509	330	612	792	5
de	512	317	521	330	612	792	5
vacuums	327	329	363	342	612	792	5
Factores	356	364	390	377	612	792	5
de	393	364	402	377	612	792	5
Riesgo	405	364	432	377	612	792	5
Laboral	435	364	466	377	612	792	5
%	521	364	529	377	612	792	5
Tabla	43	401	67	414	612	792	5
2	69	401	74	414	612	792	5
Accidentes	332	398	376	411	612	792	5
Mayores	379	398	413	411	612	792	5
25,00	514	398	536	411	612	792	5
Consolidado	43	419	93	432	612	792	5
sobre	96	419	117	432	612	792	5
implementación	120	419	184	432	612	792	5
de	187	419	196	432	612	792	5
competencias	199	419	253	432	612	792	5
en	256	419	265	432	612	792	5
relación	43	431	75	444	612	792	5
a	77	431	82	444	612	792	5
los	84	431	96	444	612	792	5
riesgos	98	431	127	444	612	792	5
laborales	129	431	165	444	612	792	5
Mecánicos	332	421	375	434	612	792	5
19,00	514	421	536	434	612	792	5
Químicos	332	444	370	457	612	792	5
17,00	514	444	536	457	612	792	5
Ergonómicos	332	467	385	481	612	792	5
14,00	514	467	536	481	612	792	5
Físicos	332	491	360	504	612	792	5
10,00	514	491	536	504	612	792	5
Psicosociales	332	514	385	527	612	792	5
9,00	516	514	534	527	612	792	5
6,00	516	537	534	551	612	792	5
ESCALA	73	451	111	465	612	792	5
%	154	451	162	465	612	792	5
DE	164	451	178	465	612	792	5
CUMPLIMIENTO	180	451	257	465	612	792	5
Muy	69	486	88	499	612	792	5
bueno	90	486	115	499	612	792	5
9,96	198	486	215	499	612	792	5
Bueno	79	504	105	517	612	792	5
26,82	194	504	216	517	612	792	5
Regular	76	522	108	535	612	792	5
43,97	194	522	216	535	612	792	5
Malo	81	540	102	554	612	792	5
19,25	194	540	216	554	612	792	5
Biológicos	332	537	375	551	612	792	5
TOTAL	76	559	108	572	612	792	5
100,00	192	558	219	572	612	792	5
Total	332	563	352	576	612	792	5
Fuente:	91	583	117	594	612	792	5
Miño,	119	583	138	594	612	792	5
Esparza	140	583	166	594	612	792	5
y	168	583	172	594	612	792	5
Esparza	174	583	199	594	612	792	5
(2015)	201	583	222	594	612	792	5
Elaboración:	111	595	156	606	612	792	5
Propia	158	595	179	606	612	792	5
(2017)	181	595	202	606	612	792	5
2.-	43	605	53	618	612	792	5
Riesgos	56	605	88	618	612	792	5
laborales	91	605	129	618	612	792	5
en	132	605	142	618	612	792	5
operadores	144	605	192	618	612	792	5
de	195	605	205	618	612	792	5
vacuums	207	605	245	618	612	792	5
En	43	623	54	636	612	792	5
base	56	623	74	636	612	792	5
en	77	623	86	636	612	792	5
la	89	623	96	636	612	792	5
observación	98	623	146	636	612	792	5
realizada	149	623	185	636	612	792	5
sobre	188	623	209	636	612	792	5
las	212	623	223	636	612	792	5
actividades	226	623	270	636	612	792	5
de	43	635	52	648	612	792	5
carga,	55	635	78	648	612	792	5
movilización	81	635	133	648	612	792	5
y	136	635	141	648	612	792	5
descarga	143	635	178	648	612	792	5
de	180	635	190	648	612	792	5
fluidos,	192	635	222	648	612	792	5
los	225	635	236	648	612	792	5
riesgos	239	635	267	648	612	792	5
laborales	43	647	78	660	612	792	5
identificados	81	647	132	660	612	792	5
en	135	647	144	660	612	792	5
Conexpet	147	647	185	660	612	792	5
Cía.	187	647	204	660	612	792	5
Ltda.,	206	647	230	660	612	792	5
según	232	647	255	660	612	792	5
lo	43	659	50	672	612	792	5
establecido	53	659	98	672	612	792	5
por	100	659	114	672	612	792	5
la	116	659	124	672	612	792	5
Organización	126	659	180	672	612	792	5
Internacional	182	659	235	672	612	792	5
del	237	659	250	672	612	792	5
Trabajo,	43	671	76	684	612	792	5
se	78	671	86	684	612	792	5
indican	89	671	118	684	612	792	5
en	121	671	130	684	612	792	5
la	133	671	140	684	612	792	5
tabla	143	671	162	684	612	792	5
3.	165	671	172	684	612	792	5
Donde	174	671	201	684	612	792	5
los	204	671	215	684	612	792	5
accidentes	218	671	259	684	612	792	5
mayores	43	683	76	696	612	792	5
(25%),	79	683	106	696	612	792	5
riesgos	109	683	137	696	612	792	5
mecánicos	140	683	182	696	612	792	5
(19%)	184	683	209	696	612	792	5
y	212	683	217	696	612	792	5
los	219	683	231	696	612	792	5
riesgos	234	683	262	696	612	792	5
químicos	43	695	79	708	612	792	5
(17%),	82	695	109	708	612	792	5
de	112	695	121	708	612	792	5
los	124	695	135	708	612	792	5
operadores	138	695	182	708	612	792	5
en	184	695	194	708	612	792	5
equipos	196	695	227	708	612	792	5
de	230	695	239	708	612	792	5
vacuums	43	707	78	720	612	792	5
son	81	707	94	720	612	792	5
los	97	707	109	720	612	792	5
que	111	707	126	720	612	792	5
más	128	707	144	720	612	792	5
se	147	707	155	720	612	792	5
presentan	158	707	196	720	612	792	5
en	198	707	208	720	612	792	5
la	210	707	217	720	612	792	5
empresa.	220	707	256	720	612	792	5
6	42	740	48	756	612	792	5
-	51	740	55	756	612	792	5
14	58	740	70	756	612	792	5
100,00	511	562	539	576	612	792	5
Fuente:	376	586	402	597	612	792	5
Miño,	404	586	423	597	612	792	5
Esparza	425	586	450	597	612	792	5
y	452	586	456	597	612	792	5
Esparza	458	586	484	597	612	792	5
(2015)	486	586	507	597	612	792	5
Elaboración:	396	598	440	609	612	792	5
Propia	442	598	463	609	612	792	5
(2017)	465	598	487	609	612	792	5
De	327	626	339	639	612	792	5
los	341	626	353	639	612	792	5
factores	355	626	386	639	612	792	5
de	388	626	398	639	612	792	5
riesgo	400	626	424	639	612	792	5
encontrados	427	626	474	639	612	792	5
en	476	626	486	639	612	792	5
los	488	626	500	639	612	792	5
accidentes	502	626	543	639	612	792	5
laborales	327	638	363	651	612	792	5
de	365	638	374	651	612	792	5
la	377	638	384	651	612	792	5
empresa	386	638	419	651	612	792	5
(Tabla	421	638	446	651	612	792	5
4),	449	638	459	651	612	792	5
en	462	638	471	651	612	792	5
relación	473	638	505	651	612	792	5
con	507	638	522	651	612	792	5
los	524	638	536	651	612	792	5
niveles	327	650	355	663	612	792	5
de	357	650	367	663	612	792	5
riesgo,	369	650	396	663	612	792	5
se	398	650	406	663	612	792	5
puede	409	650	432	663	612	792	5
apreciar	434	650	466	663	612	792	5
que	468	650	483	663	612	792	5
el	485	650	492	663	612	792	5
riesgo	495	650	519	663	612	792	5
trivial	521	650	544	663	612	792	5
es	327	662	336	675	612	792	5
más	338	662	354	675	612	792	5
representativo	356	662	412	675	612	792	5
con	414	662	428	675	612	792	5
el	431	662	438	675	612	792	5
41%,	440	662	461	675	612	792	5
seguido	463	662	494	675	612	792	5
del	496	662	508	675	612	792	5
riesgo	510	662	535	675	612	792	5
importante	327	674	370	687	612	792	5
con	372	674	386	687	612	792	5
el	389	674	396	687	612	792	5
24%,	398	674	419	687	612	792	5
y	421	674	426	687	612	792	5
moderado	429	674	468	687	612	792	5
(18%);	470	674	498	687	612	792	5
no	500	674	510	687	612	792	5
existen	512	674	540	687	612	792	5
riesgos	327	686	355	699	612	792	5
intolerables.	357	686	406	699	612	792	5
ISSN	255	739	278	752	612	792	5
ONLINE	281	739	318	752	612	792	5
2521-2737│REV.INV.&NEG.│V.13│Nº	321	739	490	752	612	792	5
21│AÑO	493	739	532	752	612	792	5
2020	534	739	557	752	612	792	5
NIVELES	123	753	165	767	612	792	5
DE	168	753	181	767	612	792	5
ACCIDENTABILIDAD	184	753	280	767	612	792	5
EN	282	753	296	767	612	792	5
OPERADORES	299	753	370	767	612	792	5
DE	372	753	386	767	612	792	5
VACUUMS	389	753	438	767	612	792	5
Y	441	753	448	767	612	792	5
RIESGOS	450	753	496	767	612	792	5
LABORALES	499	753	558	767	612	792	5
Investigación&Negocios	333	14	545	44	612	792	6
11	554	18	566	35	612	792	6
REVISTA	340	19	354	28	612	792	6
DIGITAL	355	19	369	28	612	792	6
Tabla	57	39	81	52	612	792	6
4	83	39	88	52	612	792	6
Nivel	57	57	79	70	612	792	6
de	81	57	91	70	612	792	6
riesgo	93	57	118	70	612	792	6
por	120	57	134	70	612	792	6
cada	136	57	154	70	612	792	6
factor	157	57	180	70	612	792	6
identificado	183	57	230	70	612	792	6
en	232	57	242	70	612	792	6
operadores	244	57	288	70	612	792	6
de	291	57	300	70	612	792	6
vacuums	303	57	338	70	612	792	6
Trivial	225	78	252	91	612	792	6
Tolerable	273	78	310	91	612	792	6
Moderado	331	78	372	91	612	792	6
Importante	394	78	438	91	612	792	6
Intolerable	458	78	501	91	612	792	6
Total	530	78	550	91	612	792	6
1	65	97	70	110	612	792	6
Riesgos	82	97	114	110	612	792	6
físicos	117	97	143	110	612	792	6
42	234	97	244	110	612	792	6
26	287	97	297	110	612	792	6
15	346	97	356	110	612	792	6
17	411	97	421	110	612	792	6
0	477	97	482	110	612	792	6
100	533	96	548	110	612	792	6
2	65	115	70	128	612	792	6
Riesgos	82	115	114	128	612	792	6
mecánicos	117	115	159	128	612	792	6
37	234	115	244	128	612	792	6
18	287	115	297	128	612	792	6
22	346	115	356	128	612	792	6
23	411	115	421	128	612	792	6
0	477	115	482	128	612	792	6
100	533	115	548	128	612	792	6
3	65	134	70	147	612	792	6
Riesgos	82	134	114	147	612	792	6
químicos	117	134	153	147	612	792	6
39	234	134	244	147	612	792	6
16	287	134	297	147	612	792	6
22	346	134	356	147	612	792	6
23	411	134	421	147	612	792	6
0	477	134	482	147	612	792	6
100	533	133	548	147	612	792	6
4	65	152	70	165	612	792	6
Riesgos	82	152	114	165	612	792	6
biológicos	117	152	158	165	612	792	6
51	234	152	244	165	612	792	6
16	287	152	297	165	612	792	6
21	346	152	356	165	612	792	6
12	411	152	421	165	612	792	6
0	477	152	482	165	612	792	6
100	533	152	548	165	612	792	6
5	65	171	70	184	612	792	6
Riesgos	82	171	114	184	612	792	6
ergonómicos	117	171	168	184	612	792	6
37	234	171	244	184	612	792	6
17	287	171	297	184	612	792	6
11	346	171	356	184	612	792	6
35	411	171	421	184	612	792	6
0	477	171	482	184	612	792	6
100	533	170	548	184	612	792	6
6	65	189	70	202	612	792	6
Riesgos	82	189	114	202	612	792	6
psicosociales	117	189	169	202	612	792	6
39	234	189	244	202	612	792	6
10	287	189	297	202	612	792	6
15	346	189	356	202	612	792	6
36	411	189	421	202	612	792	6
0	477	189	482	202	612	792	6
100	533	189	548	202	612	792	6
41	234	207	244	221	612	792	6
17	287	207	297	221	612	792	6
18	346	207	356	221	612	792	6
24	411	207	421	221	612	792	6
0	477	207	482	221	612	792	6
100	533	207	548	221	612	792	6
Promedio	125	207	166	221	612	792	6
Fuente:	247	232	274	243	612	792	6
Miño,	276	232	295	243	612	792	6
Esparza	297	232	322	243	612	792	6
y	324	232	328	243	612	792	6
Esparza	330	232	356	243	612	792	6
(2015)	358	232	379	243	612	792	6
Elaboración:	268	242	312	253	612	792	6
Propia	314	242	335	253	612	792	6
(2017)	337	242	358	253	612	792	6
3.-	57	264	68	277	612	792	6
Causas	70	264	101	277	612	792	6
de	103	264	113	277	612	792	6
accidentabilidad	116	264	186	277	612	792	6
en	189	264	199	277	612	792	6
la	201	264	209	277	612	792	6
empresa	211	264	247	277	612	792	6
Conexpet	250	264	290	277	612	792	6
Cía.	293	264	310	277	612	792	6
Ltda.	313	264	336	277	612	792	6
Conexpet	57	282	95	295	612	792	6
Cía.	98	282	114	295	612	792	6
Ltda.,	116	282	140	295	612	792	6
inicia	142	282	164	295	612	792	6
con	167	282	181	295	612	792	6
la	184	282	191	295	612	792	6
implementación	194	282	258	295	612	792	6
del	261	282	273	295	612	792	6
sistema	275	282	305	295	612	792	6
integrado	308	282	346	295	612	792	6
de	348	282	357	295	612	792	6
gestión	360	282	389	295	612	792	6
en	391	282	401	295	612	792	6
enero	403	282	426	295	612	792	6
del	428	282	440	295	612	792	6
2015,	443	282	465	295	612	792	6
registrando	468	282	513	295	612	792	6
los	515	282	527	295	612	792	6
accidentes	57	294	98	307	612	792	6
personales,	101	294	146	307	612	792	6
vehiculares	148	294	194	307	612	792	6
y	196	294	201	307	612	792	6
ambientales.	204	294	254	307	612	792	6
De	256	294	268	307	612	792	6
los	271	294	282	307	612	792	6
accidentes	285	294	326	307	612	792	6
personales,	329	294	374	307	612	792	6
se	376	294	384	307	612	792	6
obtuvieron	387	294	430	307	612	792	6
los	433	294	444	307	612	792	6
índices	447	294	475	307	612	792	6
de	478	294	487	307	612	792	6
accidentabilidad	490	294	555	307	612	792	6
que	57	306	71	319	612	792	6
se	74	306	82	319	612	792	6
indican	84	306	114	319	612	792	6
en	116	306	126	319	612	792	6
la	128	306	136	319	612	792	6
tabla	138	306	158	319	612	792	6
5,	160	306	168	319	612	792	6
donde	170	306	194	319	612	792	6
puede	197	306	221	319	612	792	6
observar	223	306	258	319	612	792	6
que	260	306	275	319	612	792	6
se	277	306	286	319	612	792	6
presentaron	288	306	335	319	612	792	6
15	337	306	347	319	612	792	6
accidentes	350	306	391	319	612	792	6
y	394	306	399	319	612	792	6
5	401	306	406	319	612	792	6
incidentes	409	306	449	319	612	792	6
en	452	306	461	319	612	792	6
Operadores	464	306	510	319	612	792	6
de	512	306	522	319	612	792	6
vacuums.	524	306	562	319	612	792	6
Tabla	57	323	81	337	612	792	6
5:	83	323	92	337	612	792	6
Accidentabilidad	94	323	162	337	612	792	6
en	165	323	174	337	612	792	6
operadores	177	323	221	337	612	792	6
de	223	323	233	337	612	792	6
vacuums	235	323	271	337	612	792	6
Zona	281	347	302	360	612	792	6
Zona	401	347	422	360	612	792	6
(Norte-Centro	248	369	305	382	612	792	6
–	307	369	312	382	612	792	6
Este)	315	369	335	382	612	792	6
(Sur	387	369	405	382	612	792	6
–	407	369	412	382	612	792	6
Este)	415	369	435	382	612	792	6
Accidente	61	386	102	399	612	792	6
ambiental	104	386	143	399	612	792	6
6	289	386	294	399	612	792	6
6	409	386	414	399	612	792	6
12	492	386	502	399	612	792	6
48	555	386	565	399	612	792	6
Accidente	61	403	102	416	612	792	6
vehicular	104	403	141	416	612	792	6
5	289	403	294	416	612	792	6
6	409	403	414	416	612	792	6
11	492	403	501	416	612	792	6
44	555	403	565	416	612	792	6
Incidente	61	420	98	433	612	792	6
vehicular	101	420	138	433	612	792	6
0	289	420	294	433	612	792	6
1	409	420	414	433	612	792	6
1	494	420	499	433	612	792	6
4	560	420	565	433	612	792	6
Daño	61	437	83	450	612	792	6
o	85	437	90	450	612	792	6
falla	93	437	110	450	612	792	6
de	113	437	122	450	612	792	6
equipo	125	437	152	450	612	792	6
1	289	437	294	450	612	792	6
0	409	437	414	450	612	792	6
1	494	437	499	450	612	792	6
4	560	437	565	450	612	792	6
Total	132	454	153	467	612	792	6
12	287	454	297	467	612	792	6
13	406	454	416	467	612	792	6
25	492	454	502	467	612	792	6
100	550	454	565	467	612	792	6
Tipo	113	358	131	371	612	792	6
de	134	358	143	371	612	792	6
evento	146	358	172	371	612	792	6
Total	486	358	507	371	612	792	6
%	544	358	552	371	612	792	6
Fuente:	247	478	274	488	612	792	6
Miño,	276	478	295	488	612	792	6
Esparza	297	478	322	488	612	792	6
y	324	478	328	488	612	792	6
Esparza	330	478	356	488	612	792	6
(2015)	358	478	379	488	612	792	6
Elaboración:	268	487	312	498	612	792	6
Propia	314	487	335	498	612	792	6
(2017)	337	487	358	498	612	792	6
La	57	507	67	520	612	792	6
tabla	70	507	89	520	612	792	6
6	92	507	97	520	612	792	6
indica	99	507	124	520	612	792	6
los	126	507	138	520	612	792	6
accidentes	140	507	182	520	612	792	6
laborales	184	507	221	520	612	792	6
en	223	507	232	520	612	792	6
Conexpet	235	507	273	520	612	792	6
Cía.	276	507	292	520	612	792	6
Ltda.,	295	507	318	520	612	792	6
ocurren	321	507	351	520	612	792	6
en	354	507	363	520	612	792	6
un	366	507	376	520	612	792	6
85%	378	507	396	520	612	792	6
por	399	507	412	520	612	792	6
actos	415	507	435	520	612	792	6
subestándar,	438	507	487	520	612	792	6
lo	489	507	497	520	612	792	6
que	500	507	514	520	612	792	6
es	517	507	525	520	612	792	6
correspondiente	57	519	121	532	612	792	6
con	123	519	138	532	612	792	6
lo	140	519	148	532	612	792	6
indicado	150	519	185	532	612	792	6
en	187	519	197	532	612	792	6
la	199	519	206	532	612	792	6
tabla	209	519	228	532	612	792	6
7,	231	519	238	532	612	792	6
ya	241	519	250	532	612	792	6
que	253	519	267	532	612	792	6
los	270	519	281	532	612	792	6
accidentes	284	519	326	532	612	792	6
se	328	519	336	532	612	792	6
dan	339	519	353	532	612	792	6
en	356	519	365	532	612	792	6
un	368	519	378	532	612	792	6
85%	380	519	399	532	612	792	6
por	401	519	414	532	612	792	6
factores	417	519	449	532	612	792	6
del	451	519	463	532	612	792	6
trabajador.	466	519	508	532	612	792	6
Considerando	511	519	566	532	612	792	6
que	57	531	71	544	612	792	6
los	74	531	85	544	612	792	6
accidentes	88	531	129	544	612	792	6
laborales	132	531	168	544	612	792	6
también	171	531	203	544	612	792	6
son	205	531	219	544	612	792	6
producto	222	531	257	544	612	792	6
de	260	531	269	544	612	792	6
un	272	531	282	544	612	792	6
déficit	284	531	309	544	612	792	6
en	312	531	321	544	612	792	6
el	324	531	331	544	612	792	6
sistema	333	531	363	544	612	792	6
de	366	531	375	544	612	792	6
gestión	378	531	407	544	612	792	6
de	409	531	419	544	612	792	6
talento	421	531	448	544	612	792	6
humano	451	531	483	544	612	792	6
de	486	531	495	544	612	792	6
la	497	531	505	544	612	792	6
organización,	507	531	561	544	612	792	6
es	57	543	65	556	612	792	6
decir,	68	543	90	556	612	792	6
tienen	92	543	117	556	612	792	6
una	119	543	133	556	612	792	6
causa	136	543	158	556	612	792	6
básica.	161	543	188	556	612	792	6
Tabla	57	560	81	574	612	792	6
6	83	560	88	574	612	792	6
Causas	57	578	85	591	612	792	6
directas	88	578	119	591	612	792	6
de	121	578	131	591	612	792	6
los	133	578	145	591	612	792	6
niveles	147	578	176	591	612	792	6
de	178	578	188	591	612	792	6
accidentabilidad	190	578	256	591	612	792	6
en	258	578	267	591	612	792	6
operadores	270	578	314	591	612	792	6
de	316	578	326	591	612	792	6
vacuums	328	578	364	591	612	792	6
Causas	110	599	138	612	612	792	6
directas	141	599	172	612	612	792	6
Zona	295	599	316	612	612	792	6
Zona	419	599	440	612	612	792	6
Total	488	599	508	612	612	792	6
%	541	599	550	612	612	792	6
(Norte-Centro	262	621	318	634	612	792	6
–	321	621	326	634	612	792	6
Este)	328	621	349	634	612	792	6
(Sur	406	621	423	634	612	792	6
–	426	621	431	634	612	792	6
Este)	433	621	454	634	612	792	6
Acción	61	644	90	657	612	792	6
subestándar	92	644	140	657	612	792	6
16	300	644	310	657	612	792	6
18	425	644	435	657	612	792	6
34	493	644	503	657	612	792	6
85	555	644	565	657	612	792	6
Condición	61	662	103	676	612	792	6
subestándar	105	662	152	676	612	792	6
2	303	662	308	676	612	792	6
4	427	662	432	676	612	792	6
6	495	662	500	676	612	792	6
15	555	662	565	676	612	792	6
Total	131	681	151	694	612	792	6
18	300	681	310	694	612	792	6
22	425	681	435	694	612	792	6
40	493	681	503	694	612	792	6
100	550	681	565	694	612	792	6
Fuente:	247	706	274	716	612	792	6
Miño,	276	706	295	716	612	792	6
Esparza	297	706	322	716	612	792	6
y	324	706	328	716	612	792	6
Esparza	330	706	356	716	612	792	6
(2015)	358	706	379	716	612	792	6
Elaboración:	268	715	312	726	612	792	6
Propia	314	715	335	726	612	792	6
(2017)	337	715	358	726	612	792	6
ISSN	57	739	80	752	612	792	6
ONLINE	83	739	120	752	612	792	6
2521-2737│REV.INV.&NEG.│V.13│Nº	123	739	292	752	612	792	6
21│AÑO	295	739	334	752	612	792	6
2020	337	739	359	752	612	792	6
NIVELES	54	753	96	767	612	792	6
DE	99	753	112	767	612	792	6
ACCIDENTABILIDAD	115	753	211	767	612	792	6
EN	213	753	227	767	612	792	6
OPERADORES	230	753	301	767	612	792	6
DE	303	753	317	767	612	792	6
VACUUMS	320	753	369	767	612	792	6
Y	372	753	379	767	612	792	6
RIESGOS	381	753	427	767	612	792	6
LABORALES	430	753	489	767	612	792	6
6	535	739	541	755	612	792	6
-	544	739	548	755	612	792	6
14	551	739	563	755	612	792	6
12	47	19	58	35	612	792	7
Investigación&Negocios	68	12	279	42	612	792	7
REVISTA	74	17	88	25	612	792	7
DIGITAL	89	17	103	25	612	792	7
Tabla	43	51	67	65	612	792	7
7	69	51	74	65	612	792	7
Causas	43	69	71	82	612	792	7
indirectas	73	69	112	82	612	792	7
de	115	69	124	82	612	792	7
los	127	69	138	82	612	792	7
niveles	141	69	169	82	612	792	7
de	172	69	181	82	612	792	7
accidentabilidad	184	69	249	82	612	792	7
en	252	69	261	82	612	792	7
operadores	264	69	307	82	612	792	7
de	310	69	319	82	612	792	7
vacuums	322	69	357	82	612	792	7
Causas	81	96	109	109	612	792	7
Indirectas	112	96	151	109	612	792	7
Factores	47	117	81	130	612	792	7
de	83	117	93	130	612	792	7
trabajo	95	117	123	130	612	792	7
Zona	252	90	273	103	612	792	7
(Norte-Centro	219	102	275	115	612	792	7
–	278	102	283	115	612	792	7
Este)	285	102	306	115	612	792	7
2	260	117	265	130	612	792	7
Zona	378	90	399	103	612	792	7
(Sur	364	102	382	115	612	792	7
–	384	102	389	115	612	792	7
Este)	392	102	412	115	612	792	7
4	386	117	391	130	612	792	7
16	257	132	267	145	612	792	7
18	257	147	267	160	612	792	7
Factores	47	132	81	145	612	792	7
del	83	132	96	145	612	792	7
trabajador	98	132	139	145	612	792	7
Total	106	147	126	160	612	792	7
Total	459	96	480	109	612	792	7
%	522	96	531	109	612	792	7
6	467	117	472	130	612	792	7
15	541	117	551	130	612	792	7
18	383	132	393	145	612	792	7
34	465	132	475	145	612	792	7
85	541	132	551	145	612	792	7
22	383	147	393	160	612	792	7
40	465	147	475	160	612	792	7
100	536	147	551	160	612	792	7
Fuente:	233	165	259	175	612	792	7
Miño,	261	165	281	175	612	792	7
Esparza	283	165	308	175	612	792	7
y	310	165	314	175	612	792	7
Esparza	316	165	341	175	612	792	7
(2015)	343	165	365	175	612	792	7
Elaboración:	254	174	298	185	612	792	7
Propia	300	174	321	185	612	792	7
(2017)	323	174	344	185	612	792	7
4.	43	196	50	209	612	792	7
Mecanismos	53	196	105	209	612	792	7
de	108	196	118	209	612	792	7
accidentabilidad	120	196	191	209	612	792	7
en	193	196	203	209	612	792	7
Conexpet	206	196	246	209	612	792	7
Cía.	249	196	266	209	612	792	7
Ltda.	269	196	292	209	612	792	7
De	43	214	54	227	612	792	7
los	57	214	68	227	612	792	7
reportes	71	214	103	227	612	792	7
de	106	214	115	227	612	792	7
accidentes	117	214	159	227	612	792	7
ocurridos	162	214	199	227	612	792	7
en	202	214	211	227	612	792	7
la	214	214	221	227	612	792	7
empresa,	224	214	259	227	612	792	7
se	262	214	270	227	612	792	7
recopiló	273	214	305	227	612	792	7
los	308	214	320	227	612	792	7
mecanismos	322	214	372	227	612	792	7
de	374	214	384	227	612	792	7
los	386	214	398	227	612	792	7
accidentes	400	214	442	227	612	792	7
personales,	444	214	489	227	612	792	7
vehiculares	492	214	537	227	612	792	7
y	540	214	545	227	612	792	7
ambientales,	43	226	93	239	612	792	7
que	95	226	110	239	612	792	7
se	112	226	121	239	612	792	7
muestran	123	226	160	239	612	792	7
en	162	226	172	239	612	792	7
la	174	226	181	239	612	792	7
tabla	184	226	203	239	612	792	7
8.	206	226	213	239	612	792	7
Tabla	43	243	67	257	612	792	7
8	69	243	74	257	612	792	7
Mecanismos	43	261	93	274	612	792	7
de	96	261	105	274	612	792	7
los	108	261	119	274	612	792	7
accidentes	122	261	163	274	612	792	7
laborales	166	261	202	274	612	792	7
en	204	261	214	274	612	792	7
Conexpet	216	261	255	274	612	792	7
Cía.	257	261	274	274	612	792	7
Ltda.	276	261	297	274	612	792	7
Mecanismos	122	286	172	299	612	792	7
De	175	286	187	299	612	792	7
Accidentabilidad	188	286	257	299	612	792	7
No.	347	286	362	299	612	792	7
Accidentes	364	286	408	299	612	792	7
Actos	153	304	176	318	612	792	7
subestándar	179	304	226	318	612	792	7
Manejar	47	319	80	332	612	792	7
a	83	319	87	332	612	792	7
inadecuada	90	319	135	332	612	792	7
velocidad	137	319	176	332	612	792	7
Incumplimiento	47	334	111	347	612	792	7
de	113	334	123	347	612	792	7
normas	125	334	155	347	612	792	7
de	157	334	167	347	612	792	7
tránsito	169	334	199	347	612	792	7
Fatiga	47	349	72	362	612	792	7
del	75	349	87	362	612	792	7
operador	89	349	125	362	612	792	7
Incumplimiento	47	364	111	377	612	792	7
de	113	364	123	377	612	792	7
procedimientos	125	364	187	377	612	792	7
Usar	47	379	66	392	612	792	7
la	68	379	76	392	612	792	7
unidad	78	379	105	392	612	792	7
en	108	379	117	392	612	792	7
mal	120	379	135	392	612	792	7
estado	137	379	163	392	612	792	7
o	165	379	170	392	612	792	7
defectuoso	173	379	216	392	612	792	7
Exceso	47	394	76	407	612	792	7
de	78	394	88	407	612	792	7
confianza	90	394	129	407	612	792	7
No	47	409	59	422	612	792	7
señalar	62	409	90	422	612	792	7
o	93	409	98	422	612	792	7
advertir	100	409	131	422	612	792	7
peligro	134	409	162	422	612	792	7
%	483	286	491	299	612	792	7
Subtotal	298	424	332	437	612	792	7
8	411	319	416	332	612	792	7
6	411	334	416	347	612	792	7
6	411	349	416	362	612	792	7
4	411	364	416	377	612	792	7
4	411	379	416	392	612	792	7
4	411	394	416	407	612	792	7
2	411	409	416	422	612	792	7
34	406	423	416	437	612	792	7
23,53	528	319	551	332	612	792	7
17,65	528	334	551	347	612	792	7
17,65	528	349	551	362	612	792	7
11,76	529	364	551	377	612	792	7
11,76	529	379	551	392	612	792	7
11,76	529	394	551	407	612	792	7
5,88	533	409	551	422	612	792	7
100,00	523	423	551	437	612	792	7
Subtotal	298	513	332	527	612	792	7
1	411	454	416	467	612	792	7
1	411	469	416	482	612	792	7
1	411	484	416	497	612	792	7
3	411	498	416	512	612	792	7
6	411	513	416	526	612	792	7
16,67	528	454	551	467	612	792	7
16,67	528	469	551	482	612	792	7
16,67	528	484	551	497	612	792	7
50,00	528	498	551	512	612	792	7
100,00	523	513	551	526	612	792	7
Subtotal	298	603	332	616	612	792	7
12	406	543	416	556	612	792	7
6	411	558	416	571	612	792	7
9	411	573	416	586	612	792	7
7	411	588	416	601	612	792	7
34	406	603	416	616	612	792	7
35,29	528	543	551	556	612	792	7
17,65	528	558	551	571	612	792	7
26,47	528	573	551	586	612	792	7
20,59	528	588	551	601	612	792	7
100,00	523	603	551	616	612	792	7
Subtotal	298	693	332	706	612	792	7
1	411	633	416	646	612	792	7
1	411	648	416	661	612	792	7
3	411	663	416	676	612	792	7
1	411	678	416	691	612	792	7
6	411	692	416	706	612	792	7
16,67	528	633	551	646	612	792	7
16,67	528	648	551	661	612	792	7
50,00	528	663	551	676	612	792	7
16,67	528	678	551	691	612	792	7
100,00	523	692	551	706	612	792	7
Condiciones	139	439	189	452	612	792	7
subestándar	192	439	239	452	612	792	7
Condiciones	47	454	97	467	612	792	7
de	100	454	109	467	612	792	7
manejo	111	454	141	467	612	792	7
de	143	454	153	467	612	792	7
otros	155	454	175	467	612	792	7
conductores	178	454	226	467	612	792	7
condiciones	47	469	95	482	612	792	7
de	97	469	107	482	612	792	7
la	109	469	116	482	612	792	7
vía	119	469	131	482	612	792	7
Condiciones	47	484	97	497	612	792	7
climáticas	100	484	140	497	612	792	7
adversas	143	484	177	497	612	792	7
Condiciones	47	498	97	512	612	792	7
de	100	498	109	512	612	792	7
la	111	498	119	512	612	792	7
unidad	121	498	148	512	612	792	7
Factores	144	528	177	542	612	792	7
del	180	528	192	542	612	792	7
trabajador	195	528	235	542	612	792	7
No	47	543	59	556	612	792	7
descanso	62	543	98	556	612	792	7
adecuado	100	543	138	556	612	792	7
para	141	543	158	556	612	792	7
el	160	543	168	556	612	792	7
trabajo	170	543	198	556	612	792	7
Evaluación	47	558	92	571	612	792	7
deficiente	95	558	133	571	612	792	7
de	136	558	145	571	612	792	7
las	148	558	159	571	612	792	7
necesidades	161	558	209	571	612	792	7
y	212	558	217	571	612	792	7
riesgos	219	558	248	571	612	792	7
Bajo	47	573	66	586	612	792	7
tiempo	68	573	96	586	612	792	7
de	99	573	108	586	612	792	7
reacción	111	573	144	586	612	792	7
Falta	47	588	67	601	612	792	7
de	70	588	79	601	612	792	7
experiencia	81	588	128	601	612	792	7
Factores	150	618	184	631	612	792	7
del	186	618	198	631	612	792	7
trabajo	201	618	229	631	612	792	7
Falta	47	633	67	646	612	792	7
de	70	633	79	646	612	792	7
supervisión	81	633	128	646	612	792	7
a	130	633	135	646	612	792	7
los	137	633	149	646	612	792	7
operadores	151	633	195	646	612	792	7
Horarios	47	648	82	661	612	792	7
nocturnos	85	648	124	661	612	792	7
Control	47	663	78	676	612	792	7
e	80	663	85	676	612	792	7
inspecciones	87	663	138	676	612	792	7
inadecuadas	141	663	189	676	612	792	7
de	192	663	201	676	612	792	7
las	204	663	215	676	612	792	7
unidades	218	663	253	676	612	792	7
Control	47	678	78	691	612	792	7
e	80	678	85	691	612	792	7
inspecciones	87	678	138	691	612	792	7
inadecuadas	141	678	189	691	612	792	7
del	192	678	204	691	612	792	7
sitio	207	678	224	691	612	792	7
de	226	678	236	691	612	792	7
trabajo	238	678	266	691	612	792	7
Fuente:	233	714	259	724	612	792	7
Miño,	261	714	281	724	612	792	7
Esparza	283	714	308	724	612	792	7
y	310	714	314	724	612	792	7
Esparza	316	714	341	724	612	792	7
(2015)	343	714	365	724	612	792	7
Elaboración:	254	726	298	736	612	792	7
Propia	300	726	321	736	612	792	7
(2017)	323	726	344	736	612	792	7
6	45	739	51	755	612	792	7
-	54	739	58	755	612	792	7
14	61	739	73	755	612	792	7
ISSN	255	739	278	752	612	792	7
ONLINE	281	739	318	752	612	792	7
2521-2737│REV.INV.&NEG.│V.13│Nº	321	739	490	752	612	792	7
21│AÑO	493	739	532	752	612	792	7
2020	534	739	557	752	612	792	7
NIVELES	123	752	165	766	612	792	7
DE	168	752	181	766	612	792	7
ACCIDENTABILIDAD	184	752	280	766	612	792	7
EN	282	752	296	766	612	792	7
OPERADORES	299	752	370	766	612	792	7
DE	372	752	386	766	612	792	7
VACUUMS	389	752	438	766	612	792	7
Y	441	752	448	766	612	792	7
RIESGOS	450	752	496	766	612	792	7
LABORALES	499	752	558	766	612	792	7
Investigación&Negocios	333	14	545	44	612	792	8
REVISTA	340	19	354	28	612	792	8
DIGITAL	355	19	369	28	612	792	8
Discusión	57	39	98	52	612	792	8
El	57	57	66	70	612	792	8
alto	68	57	83	70	612	792	8
nivel	86	57	106	70	612	792	8
de	108	57	118	70	612	792	8
accidentes	120	57	162	70	612	792	8
personales,	164	57	209	70	612	792	8
vehiculares	211	57	257	70	612	792	8
y	57	69	62	82	612	792	8
ambientales	64	69	112	82	612	792	8
en	114	69	124	82	612	792	8
la	126	69	134	82	612	792	8
empresa	136	69	169	82	612	792	8
relacionados	172	69	222	82	612	792	8
con	225	69	239	82	612	792	8
los	242	69	254	82	612	792	8
operadores	57	81	101	94	612	792	8
de	103	81	113	94	612	792	8
vacuums,	115	81	153	94	612	792	8
de	156	81	165	94	612	792	8
acuerdo	167	81	199	94	612	792	8
a	202	81	206	94	612	792	8
los	209	81	220	94	612	792	8
resultados	223	81	263	94	612	792	8
del	57	93	69	106	612	792	8
estudio	71	93	100	106	612	792	8
realizado	103	93	139	106	612	792	8
se	142	93	150	106	612	792	8
debe	153	93	172	106	612	792	8
a	174	93	179	106	612	792	8
diferentes	181	93	221	106	612	792	8
causas,	223	93	252	106	612	792	8
entre	254	93	274	106	612	792	8
las	57	105	68	118	612	792	8
que	70	105	85	118	612	792	8
se	87	105	96	118	612	792	8
destacan,	98	105	135	118	612	792	8
manejo	138	105	167	118	612	792	8
defensivo	169	105	208	118	612	792	8
de	211	105	220	118	612	792	8
vehículos,	223	105	264	118	612	792	8
marco	57	117	82	130	612	792	8
legal	84	117	104	130	612	792	8
propio	106	117	132	130	612	792	8
de	135	117	144	130	612	792	8
la	147	117	154	130	612	792	8
operación	156	117	196	130	612	792	8
de	198	117	208	130	612	792	8
la	210	117	217	130	612	792	8
unidad	220	117	247	130	612	792	8
de	250	117	259	130	612	792	8
transporte,	57	129	99	142	612	792	8
transporte	102	129	142	142	612	792	8
de	144	129	154	142	612	792	8
sustancias	156	129	197	142	612	792	8
peligrosas,	199	129	242	142	612	792	8
aspectos	245	129	279	142	612	792	8
mecánicos	57	141	99	154	612	792	8
de	101	141	111	154	612	792	8
unidades,	113	141	151	154	612	792	8
factores	154	141	186	154	612	792	8
de	188	141	197	154	612	792	8
riesgo	200	141	224	154	612	792	8
en	227	141	236	154	612	792	8
el	239	141	246	154	612	792	8
puesto	249	141	275	154	612	792	8
de	57	153	66	166	612	792	8
trabajo,	69	153	99	166	612	792	8
riesgos	101	153	130	166	612	792	8
mecánicos,	132	153	177	166	612	792	8
puntos	179	153	206	166	612	792	8
críticos	209	153	238	166	612	792	8
que	241	153	255	166	612	792	8
pueden	57	165	86	178	612	792	8
ocasionar	88	165	126	178	612	792	8
accidentes	129	165	171	178	612	792	8
vehiculares	173	165	219	178	612	792	8
y	221	165	226	178	612	792	8
ambientales.	229	165	279	178	612	792	8
Lo	57	177	68	190	612	792	8
descrito,	70	177	104	190	612	792	8
se	107	177	115	190	612	792	8
confirma	118	177	153	190	612	792	8
en	156	177	165	190	612	792	8
el	168	177	175	190	612	792	8
análisis	178	177	208	190	612	792	8
global	210	177	235	190	612	792	8
sobre	238	177	259	190	612	792	8
el	262	177	269	190	612	792	8
grado	57	189	79	202	612	792	8
de	82	189	91	202	612	792	8
conocimientos	94	189	152	202	612	792	8
que	155	189	169	202	612	792	8
poseen	172	189	199	202	612	792	8
los	202	189	214	202	612	792	8
operadores	216	189	260	202	612	792	8
de	57	201	66	214	612	792	8
vacuums	69	201	104	214	612	792	8
como	107	201	129	214	612	792	8
son	131	201	145	214	612	792	8
regular	148	201	176	214	612	792	8
y	179	201	184	214	612	792	8
malo,	186	201	209	214	612	792	8
demostrado	211	201	258	214	612	792	8
con	57	213	71	226	612	792	8
la	74	213	81	226	612	792	8
aplicación	83	213	124	226	612	792	8
de	127	213	136	226	612	792	8
las	139	213	150	226	612	792	8
encuestas.	153	213	193	226	612	792	8
A	195	213	202	226	612	792	8
pesar,	204	213	228	226	612	792	8
de	230	213	240	226	612	792	8
haberse	242	213	273	226	612	792	8
implementado	57	225	114	238	612	792	8
buen	116	225	136	238	612	792	8
nivel	138	225	158	238	612	792	8
de	161	225	170	238	612	792	8
control	173	225	201	238	612	792	8
para	204	225	221	238	612	792	8
disminuir	223	225	262	238	612	792	8
la	264	225	271	238	612	792	8
accidentabilidad	57	237	122	250	612	792	8
relacionada	125	237	171	250	612	792	8
con	173	237	188	250	612	792	8
el	190	237	197	250	612	792	8
ambiente	200	237	237	250	612	792	8
de	239	237	249	250	612	792	8
trabajo,	251	237	281	250	612	792	8
la	57	249	64	262	612	792	8
implementación	66	249	131	262	612	792	8
de	133	249	143	262	612	792	8
políticas	145	249	179	262	612	792	8
y	182	249	187	262	612	792	8
de	189	249	199	262	612	792	8
procedimientos	201	249	263	262	612	792	8
asociados	57	261	96	274	612	792	8
con	98	261	113	274	612	792	8
la	115	261	122	274	612	792	8
disminución	125	261	174	274	612	792	8
de	177	261	186	274	612	792	8
los	189	261	200	274	612	792	8
accidentes	203	261	244	274	612	792	8
de	247	261	256	274	612	792	8
trabajo,	57	273	87	286	612	792	8
los	89	273	101	286	612	792	8
accidentes	104	273	145	286	612	792	8
laborales	148	273	184	286	612	792	8
se	186	273	195	286	612	792	8
presentan	197	273	236	286	612	792	8
en	238	273	247	286	612	792	8
la	250	273	257	286	612	792	8
empresa	57	285	90	298	612	792	8
debido	93	285	120	298	612	792	8
a	122	285	127	298	612	792	8
que	129	285	144	298	612	792	8
en	146	285	156	298	612	792	8
toda	158	285	175	298	612	792	8
actividad	178	285	214	298	612	792	8
se	217	285	225	298	612	792	8
encuentra	228	285	267	298	612	792	8
inmerso	57	297	89	310	612	792	8
un	91	297	101	310	612	792	8
riesgo.	104	297	131	310	612	792	8
“La	133	297	148	310	612	792	8
probabilidad	151	297	201	310	612	792	8
de	204	297	213	310	612	792	8
que	216	297	230	310	612	792	8
ocurra	233	297	258	310	612	792	8
un	57	309	67	322	612	792	8
accidente	69	309	107	322	612	792	8
o	109	309	114	322	612	792	8
una	117	309	131	322	612	792	8
enfermedad	134	309	181	322	612	792	8
laboral	184	309	211	322	612	792	8
depende	214	309	247	322	612	792	8
de	250	309	259	322	612	792	8
alteración	57	321	96	334	612	792	8
en	99	321	108	334	612	792	8
la	111	321	118	334	612	792	8
triada	120	321	143	334	612	792	8
conocida	146	321	182	334	612	792	8
como	184	321	206	334	612	792	8
agente,	209	321	237	334	612	792	8
medio	240	321	265	334	612	792	8
y	57	333	62	346	612	792	8
trabajador,	64	333	107	346	612	792	8
es	109	333	118	346	612	792	8
decir	120	333	140	346	612	792	8
si	143	333	149	346	612	792	8
las	152	333	163	346	612	792	8
condiciones	165	333	213	346	612	792	8
laborales	216	333	252	346	612	792	8
no	254	333	264	346	612	792	8
son	57	345	71	358	612	792	8
las	73	345	84	358	612	792	8
adecuadas,	87	345	130	358	612	792	8
pero	133	345	151	358	612	792	8
además	153	345	183	358	612	792	8
las	186	345	197	358	612	792	8
acciones	199	345	234	358	612	792	8
que	236	345	251	358	612	792	8
el	253	345	260	358	612	792	8
propio	57	357	83	370	612	792	8
trabajador	85	357	126	370	612	792	8
manifieste	128	357	169	370	612	792	8
(actos	172	357	196	370	612	792	8
inseguros)	198	357	240	370	612	792	8
traerán	242	357	270	370	612	792	8
como	57	369	79	382	612	792	8
consecuencia	81	369	135	382	612	792	8
alguna	137	369	164	382	612	792	8
perturbación	166	369	217	382	612	792	8
en	219	369	229	382	612	792	8
la	231	369	239	382	612	792	8
salud	241	369	262	382	612	792	8
del	265	369	277	382	612	792	8
trabajador.	57	381	99	394	612	792	8
Tanto	101	381	124	394	612	792	8
los	127	381	138	394	612	792	8
errores	141	381	169	394	612	792	8
humanos,	171	381	210	394	612	792	8
como	212	381	234	394	612	792	8
los	237	381	249	394	612	792	8
factores	251	381	283	394	612	792	8
individuales,	57	393	108	406	612	792	8
las	111	393	122	406	612	792	8
condiciones	124	393	172	406	612	792	8
inseguras	174	393	212	406	612	792	8
y	215	393	220	406	612	792	8
los	222	393	234	406	612	792	8
factores	236	393	268	406	612	792	8
propios	57	405	87	418	612	792	8
de	89	405	99	418	612	792	8
la	101	405	108	418	612	792	8
organización	111	405	162	418	612	792	8
son	165	405	179	418	612	792	8
responsables	181	405	232	418	612	792	8
de	235	405	244	418	612	792	8
que	247	405	261	418	612	792	8
el	264	405	271	418	612	792	8
trabajador	57	417	97	430	612	792	8
sufra	100	417	120	430	612	792	8
un	122	417	132	430	612	792	8
riesgo	135	417	159	430	612	792	8
de	162	417	171	430	612	792	8
trabajo”	174	417	206	430	612	792	8
(Aranda	208	417	241	430	612	792	8
y	244	417	249	430	612	792	8
col,	251	417	266	430	612	792	8
2016:	57	429	79	442	612	792	8
55).	82	429	98	442	612	792	8
Los	57	447	72	460	612	792	8
riesgos	74	447	103	460	612	792	8
laborales	105	447	141	460	612	792	8
en	144	447	153	460	612	792	8
operadores	156	447	199	460	612	792	8
vacuums	202	447	237	460	612	792	8
en	240	447	249	460	612	792	8
relación	252	447	284	460	612	792	8
con	57	459	71	472	612	792	8
la	74	459	81	472	612	792	8
disminución	83	459	133	472	612	792	8
de	135	459	145	472	612	792	8
los	147	459	159	472	612	792	8
accidentes	161	459	203	472	612	792	8
laborales	206	459	242	472	612	792	8
dan	244	459	259	472	612	792	8
como	261	459	283	472	612	792	8
resultado	57	471	93	484	612	792	8
una	96	471	110	484	612	792	8
regular	113	471	141	484	612	792	8
y	144	471	149	484	612	792	8
mala	151	471	171	484	612	792	8
gestión,	173	471	204	484	612	792	8
demostrándose	207	471	267	484	612	792	8
que	57	483	71	496	612	792	8
la	74	483	81	496	612	792	8
falta	83	483	101	496	612	792	8
de	104	483	113	496	612	792	8
conocimientos	116	483	174	496	612	792	8
en	176	483	186	496	612	792	8
muchos	188	483	219	496	612	792	8
aspectos	222	483	256	496	612	792	8
relacionados	57	495	107	508	612	792	8
con	110	495	124	508	612	792	8
el	127	495	134	508	612	792	8
desenvolvimiento	136	495	208	508	612	792	8
del	210	495	222	508	612	792	8
trabajo	225	495	252	508	612	792	8
del	255	495	267	508	612	792	8
operador	57	507	92	520	612	792	8
de	95	507	104	520	612	792	8
vacuums	107	507	142	520	612	792	8
genera	145	507	171	520	612	792	8
la	174	507	181	520	612	792	8
presencia	184	507	221	520	612	792	8
de	224	507	233	520	612	792	8
riesgos	236	507	264	520	612	792	8
laborales	57	519	93	532	612	792	8
en	95	519	105	532	612	792	8
la	107	519	114	532	612	792	8
empresa.	117	519	153	532	612	792	8
González,	155	519	196	532	612	792	8
et.	198	519	208	532	612	792	8
al.	210	519	220	532	612	792	8
(2016)	222	519	249	532	612	792	8
en	252	519	261	532	612	792	8
su	264	519	272	532	612	792	8
estudio	57	531	86	544	612	792	8
concluye	88	531	124	544	612	792	8
que	127	531	141	544	612	792	8
las	144	531	155	544	612	792	8
ocurrencias	157	531	203	544	612	792	8
de	206	531	215	544	612	792	8
los	218	531	229	544	612	792	8
accidentes	232	531	274	544	612	792	8
de	57	543	66	556	612	792	8
trabajo	69	543	96	556	612	792	8
han	99	543	113	556	612	792	8
sido	116	543	133	556	612	792	8
generadas	135	543	175	556	612	792	8
en	177	543	187	556	612	792	8
mayor	189	543	215	556	612	792	8
parte	217	543	237	556	612	792	8
por	240	543	253	556	612	792	8
la	256	543	263	556	612	792	8
falta	266	543	283	556	612	792	8
de	57	555	66	568	612	792	8
control,	69	555	99	568	612	792	8
seguido	102	555	133	568	612	792	8
de	136	555	145	568	612	792	8
actos	148	555	168	568	612	792	8
inseguros.	171	555	211	568	612	792	8
En	214	554	225	568	612	792	8
relación	228	555	260	568	612	792	8
a	263	555	267	568	612	792	8
los	57	567	68	580	612	792	8
desafíos	71	567	104	580	612	792	8
de	106	567	116	580	612	792	8
la	118	567	125	580	612	792	8
gerencia,	128	567	164	580	612	792	8
a	167	567	171	580	612	792	8
nivel	174	567	194	580	612	792	8
global	196	567	221	580	612	792	8
determina	224	567	264	580	612	792	8
un	266	567	276	580	612	792	8
nuevo	57	579	81	592	612	792	8
contexto	84	579	118	592	612	792	8
para	121	579	138	592	612	792	8
la	140	579	148	592	612	792	8
práctica	150	579	182	592	612	792	8
de	184	579	194	592	612	792	8
la	196	579	203	592	612	792	8
salud	206	579	227	592	612	792	8
y	229	579	234	592	612	792	8
seguridad	237	579	276	592	612	792	8
en	57	591	66	604	612	792	8
el	69	591	76	604	612	792	8
trabajo,	78	591	109	604	612	792	8
en	111	591	121	604	612	792	8
este	123	591	139	604	612	792	8
sentido	141	591	170	604	612	792	8
para	173	591	190	604	612	792	8
la	192	591	199	604	612	792	8
gerencia	202	591	236	604	612	792	8
requiere	238	591	271	604	612	792	8
enfrentarlos	57	603	104	616	612	792	8
con	107	603	121	616	612	792	8
estrategias	124	603	166	616	612	792	8
preventivas	169	603	215	616	612	792	8
de	217	603	227	616	612	792	8
cara	229	603	246	616	612	792	8
a	248	603	253	616	612	792	8
los	255	603	267	616	612	792	8
nuevos	57	615	85	628	612	792	8
emergentes.	88	615	135	628	612	792	8
(Moreno	138	615	173	628	612	792	8
&	175	615	183	628	612	792	8
Godoy:	186	615	216	628	612	792	8
54).	218	615	234	628	612	792	8
Las	57	632	71	645	612	792	8
condiciones	74	632	121	645	612	792	8
laborales	124	632	160	645	612	792	8
inseguras,	163	632	203	645	612	792	8
pero	205	632	223	645	612	792	8
también	226	632	258	645	612	792	8
las	260	632	271	645	612	792	8
inadecuadas	57	644	106	657	612	792	8
acciones	108	644	142	657	612	792	8
por	145	644	158	657	612	792	8
parte	161	644	181	657	612	792	8
del	183	644	196	657	612	792	8
trabajador	198	644	239	657	612	792	8
traerán	241	644	269	657	612	792	8
como	57	656	79	669	612	792	8
consecuencia	81	656	135	669	612	792	8
un	137	656	147	669	612	792	8
riesgo	150	656	174	669	612	792	8
de	177	656	186	669	612	792	8
trabajo.	189	656	219	669	612	792	8
Se	221	656	231	669	612	792	8
sabe	234	656	252	669	612	792	8
que	254	656	269	669	612	792	8
la	57	668	64	681	612	792	8
prevención	66	668	111	681	612	792	8
como	113	668	136	681	612	792	8
medida	138	668	168	681	612	792	8
de	170	668	179	681	612	792	8
intervención	182	668	232	681	612	792	8
evitaría	234	668	264	681	612	792	8
un	57	680	67	693	612	792	8
suceso	69	680	96	693	612	792	8
negativo	98	680	133	693	612	792	8
y	135	680	140	693	612	792	8
por	143	680	156	693	612	792	8
lo	159	680	166	693	612	792	8
tanto	169	680	189	693	612	792	8
un	191	680	201	693	612	792	8
daño	204	680	223	693	612	792	8
en	226	680	235	693	612	792	8
la	238	680	245	693	612	792	8
salud	248	680	269	693	612	792	8
del	57	692	69	705	612	792	8
trabajador,	71	692	114	705	612	792	8
entonces,	117	692	154	705	612	792	8
trabajar	157	692	187	705	612	792	8
bajo	190	692	207	705	612	792	8
condiciones	209	692	257	705	612	792	8
y	57	704	62	717	612	792	8
acciones	64	704	99	717	612	792	8
seguras	101	704	131	717	612	792	8
laborales	134	704	170	717	612	792	8
o	172	704	177	717	612	792	8
extralaborales	180	704	236	717	612	792	8
perfeccionaría	57	716	114	729	612	792	8
el	116	716	124	729	612	792	8
bienestar	126	716	162	729	612	792	8
del	165	716	177	729	612	792	8
trabajador,	179	716	222	729	612	792	8
el	225	716	232	729	612	792	8
de	234	716	244	729	612	792	8
la	246	716	253	729	612	792	8
13	554	18	566	35	612	792	8
empresa	341	39	375	53	612	792	8
y	377	39	382	53	612	792	8
el	385	39	392	53	612	792	8
de	394	39	404	53	612	792	8
la	406	39	414	53	612	792	8
sociedad.	416	39	454	53	612	792	8
(Aranda	456	39	489	53	612	792	8
y	491	39	496	53	612	792	8
col,	499	39	514	53	612	792	8
2016:	516	39	539	53	612	792	8
55).	541	39	557	53	612	792	8
La	341	57	352	70	612	792	8
investigación	354	57	408	70	612	792	8
realizada	410	57	446	70	612	792	8
por	449	57	462	70	612	792	8
Ferreira	465	57	496	70	612	792	8
y	499	57	504	70	612	792	8
col.	506	57	521	70	612	792	8
(2011)	524	57	550	70	612	792	8
y	552	57	557	70	612	792	8
citada	341	69	365	82	612	792	8
por	368	69	381	82	612	792	8
Toro	383	69	402	82	612	792	8
&	405	69	412	82	612	792	8
Gómez-Rubio	415	69	472	82	612	792	8
(2016),	474	69	503	82	612	792	8
en	506	69	515	82	612	792	8
relación	518	69	550	82	612	792	8
con	341	81	356	94	612	792	8
la	358	81	366	94	612	792	8
metodología	368	81	418	94	612	792	8
indica	421	81	445	94	612	792	8
que,	448	81	464	94	612	792	8
en	467	81	476	94	612	792	8
su	479	81	488	94	612	792	8
procedimiento	490	81	548	94	612	792	8
de	341	93	351	106	612	792	8
análisis,	353	93	386	106	612	792	8
las	388	93	399	106	612	792	8
revisiones	402	93	443	106	612	792	8
sistemáticas	445	93	493	106	612	792	8
siguen	496	93	522	106	612	792	8
el	524	93	532	106	612	792	8
siguiente	341	105	378	118	612	792	8
orden:	380	105	406	118	612	792	8
1.	408	105	416	118	612	792	8
Definición	418	105	460	118	612	792	8
de	463	105	472	118	612	792	8
la	475	105	482	118	612	792	8
pregunta	484	105	519	118	612	792	8
y	522	105	527	118	612	792	8
objetivo	529	105	562	118	612	792	8
del	341	117	354	130	612	792	8
estudio,	356	117	388	130	612	792	8
2.	390	117	398	130	612	792	8
Selección	400	117	439	130	612	792	8
de	441	117	451	130	612	792	8
la	453	117	461	130	612	792	8
literatura	463	117	499	130	612	792	8
relevante,	502	117	541	130	612	792	8
3.	543	117	551	130	612	792	8
Extracción	341	129	385	142	612	792	8
de	387	129	397	142	612	792	8
los	399	129	411	142	612	792	8
datos	413	129	434	142	612	792	8
desde	437	129	460	142	612	792	8
las	462	129	473	142	612	792	8
fuentes	476	129	505	142	612	792	8
primarias,	507	129	548	142	612	792	8
4.	341	141	349	154	612	792	8
Análisis	351	141	384	154	612	792	8
de	386	141	396	154	612	792	8
los	398	141	410	154	612	792	8
resultados,	412	141	455	154	612	792	8
5.	458	141	465	154	612	792	8
Interpretación	468	141	524	154	612	792	8
de	526	141	536	154	612	792	8
los	538	141	550	154	612	792	8
resultados	341	153	382	166	612	792	8
(p.	384	153	395	166	612	792	8
112).	398	153	418	166	612	792	8
Lo	421	153	432	166	612	792	8
indicado	434	153	469	166	612	792	8
en	471	153	481	166	612	792	8
el	483	153	490	166	612	792	8
estudio	493	153	522	166	612	792	8
de	524	153	534	166	612	792	8
Toro	536	153	555	166	612	792	8
&	341	165	349	178	612	792	8
Gómez-Rubio	352	165	408	178	612	792	8
(2016),	411	165	440	178	612	792	8
la	443	165	450	178	612	792	8
metodología	452	165	502	178	612	792	8
aplicada	505	165	538	178	612	792	8
para	341	177	359	190	612	792	8
el	361	177	368	190	612	792	8
desarrollo	371	177	411	190	612	792	8
de	413	177	423	190	612	792	8
esta	425	177	441	190	612	792	8
investigación	443	177	497	190	612	792	8
a	499	177	504	190	612	792	8
pesar	506	177	527	190	612	792	8
de	530	177	539	190	612	792	8
ser	542	177	553	190	612	792	8
restringida	341	189	384	202	612	792	8
en	387	189	396	202	612	792	8
cuanto	399	189	425	202	612	792	8
a	428	189	432	202	612	792	8
la	435	189	442	202	612	792	8
población,	444	189	486	202	612	792	8
muestra	489	189	521	202	612	792	8
estimada,	523	189	561	202	612	792	8
contenidos,	341	201	387	214	612	792	8
alcance	390	201	420	214	612	792	8
del	422	201	434	214	612	792	8
estudio	437	201	466	214	612	792	8
se	468	201	477	214	612	792	8
establece	479	201	516	214	612	792	8
válida,	518	201	545	214	612	792	8
que	341	213	356	226	612	792	8
puede	358	213	382	226	612	792	8
ser	385	213	396	226	612	792	8
utilizada	399	213	433	226	612	792	8
para	436	213	453	226	612	792	8
futuras	456	213	483	226	612	792	8
indagaciones.	486	213	541	226	612	792	8
Se	543	213	553	226	612	792	8
considera	341	225	380	238	612	792	8
de	382	225	392	238	612	792	8
importancia	394	225	442	238	612	792	8
incorporar	444	225	486	238	612	792	8
programas	489	225	531	238	612	792	8
de	533	225	543	238	612	792	8
investigación	341	237	395	250	612	792	8
más	397	237	413	250	612	792	8
profundos	416	237	456	250	612	792	8
en	459	237	468	250	612	792	8
la	471	237	478	250	612	792	8
misma	481	237	507	250	612	792	8
temática,	510	237	546	250	612	792	8
como	341	249	364	262	612	792	8
el	366	249	373	262	612	792	8
comportamiento	376	249	441	262	612	792	8
de	444	249	453	262	612	792	8
las	456	249	467	262	612	792	8
personas,	469	249	507	262	612	792	8
su	509	249	518	262	612	792	8
actitud	521	249	548	262	612	792	8
y	551	249	556	262	612	792	8
motivación	341	261	386	274	612	792	8
al	389	261	396	274	612	792	8
trabajo,	399	261	429	274	612	792	8
la	431	261	439	274	612	792	8
incidencia	441	261	482	274	612	792	8
de	485	261	494	274	612	792	8
costos	497	261	522	274	612	792	8
por	524	261	538	274	612	792	8
efectos	540	261	568	274	612	792	8
de	341	273	351	286	612	792	8
la	353	273	361	286	612	792	8
accidentabilidad	363	273	429	286	612	792	8
laboral,	431	273	461	286	612	792	8
considerando	464	273	517	286	612	792	8
que	520	273	534	286	612	792	8
los	537	273	548	286	612	792	8
actos	341	285	362	298	612	792	8
inseguros	364	285	403	298	612	792	8
son	405	285	419	298	612	792	8
parte	422	285	442	298	612	792	8
de	444	285	454	298	612	792	8
los	456	285	468	298	612	792	8
accidentes	470	285	512	298	612	792	8
laborales	514	285	551	298	612	792	8
ocasionados	341	297	390	310	612	792	8
en	393	297	402	310	612	792	8
la	405	297	412	310	612	792	8
empresa;	414	297	451	310	612	792	8
que	453	297	468	310	612	792	8
permitiría	470	297	509	310	612	792	8
tener	512	297	532	310	612	792	8
estudios	534	297	567	310	612	792	8
más	341	309	358	322	612	792	8
completos	360	309	401	322	612	792	8
e	404	309	408	322	612	792	8
integrales.	411	309	452	322	612	792	8
Por	341	327	355	340	612	792	8
ello	358	327	373	340	612	792	8
como	375	327	398	340	612	792	8
afirman	400	327	431	340	612	792	8
(Andrade	433	327	471	340	612	792	8
&	473	327	481	340	612	792	8
Gómez,	484	327	515	340	612	792	8
2008:	518	327	540	340	612	792	8
23),	543	327	559	340	612	792	8
es	561	327	569	340	612	792	8
necesario	341	339	379	352	612	792	8
promover	382	339	421	352	612	792	8
las	423	339	434	352	612	792	8
investigaciones	437	339	498	352	612	792	8
en	501	339	510	352	612	792	8
salud	513	339	534	352	612	792	8
laboral,	536	339	567	352	612	792	8
ya	341	351	351	364	612	792	8
que	353	351	368	364	612	792	8
estas	370	351	390	364	612	792	8
pueden	392	351	421	364	612	792	8
repercutir	424	351	463	364	612	792	8
con	465	351	479	364	612	792	8
sus	482	351	495	364	612	792	8
resultados	497	351	538	364	612	792	8
en	540	351	550	364	612	792	8
organizaciones	341	363	401	376	612	792	8
políticas	404	363	438	376	612	792	8
que	440	363	455	376	612	792	8
promuevan	457	363	502	376	612	792	8
el	505	363	512	376	612	792	8
bienestar	514	363	550	376	612	792	8
de	341	375	351	388	612	792	8
las	353	375	364	388	612	792	8
personas	367	375	402	388	612	792	8
en	404	375	414	388	612	792	8
el	416	375	424	388	612	792	8
trabajo,	426	375	456	388	612	792	8
disminuyan	459	375	506	388	612	792	8
costos,	508	375	536	388	612	792	8
aumenten	341	387	380	400	612	792	8
la	383	387	390	400	612	792	8
productividad,	393	387	451	400	612	792	8
fomenten	453	387	491	400	612	792	8
la	493	387	501	400	612	792	8
competitividad	503	387	563	400	612	792	8
organizacional,	341	399	403	412	612	792	8
incrementen	405	399	455	412	612	792	8
la	457	399	464	412	612	792	8
satisfacción	467	399	514	412	612	792	8
en	516	399	526	412	612	792	8
el	528	399	536	412	612	792	8
trabajo,	538	399	568	412	612	792	8
apoyen	341	411	370	424	612	792	8
la	373	411	380	424	612	792	8
creación	383	411	416	424	612	792	8
de	419	411	428	424	612	792	8
legislación	431	411	474	424	612	792	8
y	477	411	482	424	612	792	8
el	484	411	491	424	612	792	8
desarrollo	494	411	534	424	612	792	8
del	536	411	549	424	612	792	8
área	551	411	568	424	612	792	8
en	341	423	351	436	612	792	8
el	353	423	361	436	612	792	8
país.	363	423	382	436	612	792	8
Es	384	423	394	436	612	792	8
importante	397	423	440	436	612	792	8
seguir	443	423	467	436	612	792	8
generando	469	423	511	436	612	792	8
movimientos	514	423	566	436	612	792	8
para	341	435	359	448	612	792	8
conectar	361	435	395	448	612	792	8
la	398	435	405	448	612	792	8
academia	407	435	445	448	612	792	8
con	447	435	462	448	612	792	8
las	464	435	476	448	612	792	8
organizaciones	478	435	538	448	612	792	8
para	341	447	359	460	612	792	8
facilitar	361	447	392	460	612	792	8
la	395	447	402	460	612	792	8
realización	404	447	448	460	612	792	8
de	451	447	460	460	612	792	8
investigaciones	463	447	524	460	612	792	8
contextualizadas.	341	459	411	472	612	792	8
Conclusiones	341	476	398	490	612	792	8
Existe	341	494	367	507	612	792	8
una	370	494	384	507	612	792	8
relación	387	494	420	507	612	792	8
entre	422	494	442	507	612	792	8
el	445	494	452	507	612	792	8
nivel	455	494	474	507	612	792	8
de	477	494	486	507	612	792	8
accidentabilidad	489	494	554	507	612	792	8
y	341	506	346	519	612	792	8
el	349	506	356	519	612	792	8
déficit	359	506	384	519	612	792	8
de	386	506	396	519	612	792	8
competencias	398	506	452	519	612	792	8
asociadas	455	506	493	519	612	792	8
a	496	506	500	519	612	792	8
los	503	506	514	519	612	792	8
riesgos	517	506	545	519	612	792	8
laborales	341	518	377	531	612	792	8
en	380	518	389	531	612	792	8
operadores	392	518	436	531	612	792	8
de	438	518	448	531	612	792	8
vacuums,	450	518	488	531	612	792	8
debido	491	518	518	531	612	792	8
a	521	518	525	531	612	792	8
que	528	518	542	531	612	792	8
un	545	518	555	531	612	792	8
85%	341	530	360	543	612	792	8
de	362	530	372	543	612	792	8
los	374	530	386	543	612	792	8
accidentes	389	530	430	543	612	792	8
presentados	433	530	480	543	612	792	8
en	483	530	492	543	612	792	8
Conexpet	495	530	533	543	612	792	8
Cía.	536	530	552	543	612	792	8
Ltda.,	341	542	365	555	612	792	8
son	367	542	381	555	612	792	8
producidos	384	542	428	555	612	792	8
por	431	542	444	555	612	792	8
acciones	446	542	481	555	612	792	8
subestándares	483	542	539	555	612	792	8
como	541	542	563	555	612	792	8
manejar	341	554	373	567	612	792	8
a	376	554	380	567	612	792	8
inadecuada	383	554	428	567	612	792	8
velocidad,	430	554	472	567	612	792	8
incumplimiento	474	554	537	567	612	792	8
de	540	554	549	567	612	792	8
normas	341	566	371	579	612	792	8
de	373	566	383	579	612	792	8
tránsito,	385	566	418	579	612	792	8
fatiga	420	566	443	579	612	792	8
del	446	566	458	579	612	792	8
operador,	460	566	498	579	612	792	8
incumplimiento	500	566	564	579	612	792	8
de	341	578	351	591	612	792	8
procedimientos,	353	578	417	591	612	792	8
usar	420	578	436	591	612	792	8
la	439	578	446	591	612	792	8
unidad	449	578	476	591	612	792	8
en	478	578	488	591	612	792	8
mal	490	578	505	591	612	792	8
estado	508	578	533	591	612	792	8
o	536	578	541	591	612	792	8
defectuoso,	341	590	387	603	612	792	8
exceso	390	590	417	603	612	792	8
de	419	590	429	603	612	792	8
confianza,	431	590	472	603	612	792	8
no	475	590	485	603	612	792	8
señalar	487	590	515	603	612	792	8
o	518	590	523	603	612	792	8
advertir	525	590	556	603	612	792	8
peligro,	341	602	372	615	612	792	8
entre	375	602	395	615	612	792	8
otros.	397	602	419	615	612	792	8
Mejorar	341	620	374	633	612	792	8
la	377	620	385	633	612	792	8
gestión	388	620	417	633	612	792	8
de	421	620	430	633	612	792	8
talento	434	620	461	633	612	792	8
humano	465	620	497	633	612	792	8
en	501	620	510	633	612	792	8
un	514	620	524	633	612	792	8
94%,	527	620	548	633	612	792	8
con	341	632	356	645	612	792	8
relación	359	632	392	645	612	792	8
a	395	632	400	645	612	792	8
los	403	632	415	645	612	792	8
riesgos	419	632	447	645	612	792	8
laborales	451	632	487	645	612	792	8
en	491	632	500	645	612	792	8
operadores	502	632	546	645	612	792	8
de	341	644	351	657	612	792	8
vacuums	354	644	389	657	612	792	8
permite	392	644	422	657	612	792	8
trabajar	425	644	455	657	612	792	8
con	458	644	472	657	612	792	8
mayores	475	644	508	657	612	792	8
estándares	511	644	552	657	612	792	8
de	341	656	351	669	612	792	8
seguridad,	353	656	395	669	612	792	8
principalmente	397	656	457	669	612	792	8
durante	460	656	490	669	612	792	8
el	492	656	499	669	612	792	8
proceso	502	656	533	669	612	792	8
de	536	656	545	669	612	792	8
selección,	341	668	381	681	612	792	8
capacitación,	384	668	436	681	612	792	8
adiestramiento,	438	668	500	681	612	792	8
comunicación	502	668	558	681	612	792	8
e	341	680	346	693	612	792	8
información	348	680	397	693	612	792	8
interna	400	680	427	693	612	792	8
y	430	680	435	693	612	792	8
externa,	437	680	469	693	612	792	8
pudiendo	472	680	509	693	612	792	8
disminuir	511	680	550	693	612	792	8
los	552	680	564	693	612	792	8
niveles	341	692	370	705	612	792	8
de	372	692	382	705	612	792	8
accidentabilidad.	384	692	452	705	612	792	8
ISSN	57	739	80	752	612	792	8
ONLINE	83	739	120	752	612	792	8
2521-2737│REV.INV.&NEG.│V.13│Nº	123	739	292	752	612	792	8
21│AÑO	295	739	334	752	612	792	8
2020	337	739	359	752	612	792	8
NIVELES	56	752	99	766	612	792	8
DE	101	752	115	766	612	792	8
ACCIDENTABILIDAD	117	752	213	766	612	792	8
EN	216	752	230	766	612	792	8
OPERADORES	233	752	303	766	612	792	8
DE	306	752	320	766	612	792	8
VACUUMS	323	752	372	766	612	792	8
Y	375	752	381	766	612	792	8
RIESGOS	384	752	430	766	612	792	8
LABORALES	432	752	492	766	612	792	8
6	538	738	544	754	612	792	8
-	547	738	551	754	612	792	8
14	554	738	566	754	612	792	8
14	47	19	58	35	612	792	9
Investigación&Negocios	68	12	279	42	612	792	9
REVISTA	74	17	88	25	612	792	9
DIGITAL	89	17	103	25	612	792	9
El	43	39	51	53	612	792	9
análisis	54	39	84	53	612	792	9
de	87	39	96	53	612	792	9
riesgos	98	39	127	53	612	792	9
en	129	39	139	53	612	792	9
operadores	141	39	185	53	612	792	9
de	188	39	197	53	612	792	9
vacuums	200	39	235	53	612	792	9
permite	43	51	73	65	612	792	9
visualizar	76	51	114	65	612	792	9
con	117	51	131	65	612	792	9
mayor	134	51	159	65	612	792	9
claridad	162	51	194	65	612	792	9
cuáles	197	51	222	65	612	792	9
son	224	51	238	65	612	792	9
las	43	63	54	77	612	792	9
actividades	56	63	101	77	612	792	9
que	103	63	118	77	612	792	9
generan	120	63	152	77	612	792	9
mayor	154	63	180	77	612	792	9
riesgo,	182	63	209	77	612	792	9
pudiendo	212	63	249	77	612	792	9
establecer	43	75	82	89	612	792	9
acciones	85	75	119	89	612	792	9
preventivas	122	75	168	89	612	792	9
para	170	75	187	89	612	792	9
cada	190	75	208	89	612	792	9
uno	211	75	226	89	612	792	9
de	228	75	238	89	612	792	9
estos,	240	75	263	89	612	792	9
especialmente	43	87	99	101	612	792	9
para	102	87	119	101	612	792	9
los	121	87	133	101	612	792	9
riesgos	135	87	164	101	612	792	9
físicos	166	87	192	101	612	792	9
y	195	87	200	101	612	792	9
mecánicos	203	87	245	101	612	792	9
que	43	99	57	113	612	792	9
pueden	59	99	88	113	612	792	9
ocasionar	91	99	129	113	612	792	9
eventos	131	99	162	113	612	792	9
no	164	99	174	113	612	792	9
deseados,	177	99	215	113	612	792	9
lo	218	99	226	113	612	792	9
que	228	99	242	113	612	792	9
contribuye	43	111	85	125	612	792	9
a	88	111	92	125	612	792	9
disminuir	95	111	133	125	612	792	9
los	135	111	147	125	612	792	9
niveles	149	111	178	125	612	792	9
de	180	111	190	125	612	792	9
accidentabilidad.	192	111	260	125	612	792	9
Para	43	123	60	137	612	792	9
mantener	63	123	100	137	612	792	9
niveles	102	123	131	137	612	792	9
de	133	123	143	137	612	792	9
accidentabilidad	145	123	210	137	612	792	9
bajos,	213	123	236	137	612	792	9
las	239	123	250	137	612	792	9
competencias	43	135	97	149	612	792	9
mínimas	99	135	133	149	612	792	9
asociadas	136	135	174	149	612	792	9
a	177	135	181	149	612	792	9
riesgos	184	135	212	149	612	792	9
laborales	214	135	251	149	612	792	9
que	253	135	267	149	612	792	9
deben	43	147	66	161	612	792	9
tener	69	147	89	161	612	792	9
los	91	147	103	161	612	792	9
operadores,	106	147	152	161	612	792	9
son	154	147	168	161	612	792	9
conocimientos	171	147	229	161	612	792	9
sobre	231	147	253	161	612	792	9
las	256	147	267	161	612	792	9
leyes	43	159	63	173	612	792	9
de	66	159	75	173	612	792	9
tránsito,	77	159	110	173	612	792	9
conocimientos	112	159	171	173	612	792	9
sobre	173	159	195	173	612	792	9
manejo	197	159	227	173	612	792	9
defensivo,	229	159	270	173	612	792	9
conocimientos	43	171	101	185	612	792	9
básicos	103	171	133	185	612	792	9
sobre	135	171	157	185	612	792	9
seguridad	159	171	198	185	612	792	9
industrial,	203	171	243	185	612	792	9
salud	43	183	64	197	612	792	9
ocupacional,	66	183	117	197	612	792	9
cuidado	119	183	151	197	612	792	9
del	153	183	166	197	612	792	9
medio	168	183	193	197	612	792	9
ambiente	195	183	232	197	612	792	9
y	234	183	239	197	612	792	9
conocimientos	43	195	101	209	612	792	9
básicos	103	195	132	209	612	792	9
sobre	135	195	157	209	612	792	9
la	159	195	166	209	612	792	9
carga	169	195	190	209	612	792	9
y	193	195	198	209	612	792	9
descarga	200	195	235	209	612	792	9
de	237	195	247	209	612	792	9
fluidos	43	207	70	221	612	792	9
con	72	207	87	221	612	792	9
unidades	89	207	124	221	612	792	9
vacuums.	127	207	165	221	612	792	9
Referencias	43	225	92	238	612	792	9
•	43	243	46	256	612	792	9
Andrade,	61	243	97	256	612	792	9
V.,	100	243	111	256	612	792	9
&	113	243	121	256	612	792	9
Gómez	123	243	152	256	612	792	9
I.	155	243	161	256	612	792	9
(2008).	163	243	192	256	612	792	9
Salud	195	243	218	256	612	792	9
Laboral.	220	243	254	256	612	792	9
Investigaciones	61	255	123	268	612	792	9
realizadas	125	255	165	268	612	792	9
en	168	255	177	268	612	792	9
Colombia.	180	255	222	268	612	792	9
Revista	224	255	254	268	612	792	9
Pensamiento	61	267	112	280	612	792	9
Psicológico.	114	267	163	280	612	792	9
4	166	267	171	280	612	792	9
(10).	173	267	192	280	612	792	9
pp.	195	267	207	280	612	792	9
9-25.	210	267	231	280	612	792	9
Recuperado	61	279	108	292	612	792	9
de:	111	279	123	292	612	792	9
http://revistas.javerianacali.edu.	125	279	253	292	612	792	9
co/index.php/pensamien	61	291	158	304	612	792	9
topsicologico/article/	161	291	245	304	612	792	9
view/701/977.	61	303	118	316	612	792	9
•	43	320	46	334	612	792	9
Aranda,	61	320	92	334	612	792	9
C.,	95	320	107	334	612	792	9
Pando,	109	320	137	334	612	792	9
M.,	139	320	153	334	612	792	9
&	156	320	163	334	612	792	9
Mares,	166	320	193	334	612	792	9
F.	196	320	203	334	612	792	9
(2016).	206	320	235	334	612	792	9
Salud	237	320	260	334	612	792	9
en	61	332	70	346	612	792	9
el	72	332	80	346	612	792	9
Trabajo	82	332	113	346	612	792	9
a	115	332	120	346	612	792	9
nivel	122	332	142	346	612	792	9
nacional	145	332	179	346	612	792	9
en	181	332	191	346	612	792	9
México.	193	332	226	346	612	792	9
Memorias	229	332	269	346	612	792	9
del	61	344	73	358	612	792	9
Congreso	75	344	114	358	612	792	9
CIDE	116	344	139	358	612	792	9
Ecuador:	142	344	178	358	612	792	9
Salud,	180	344	206	358	612	792	9
Seguridad	208	344	249	358	612	792	9
e	61	356	65	370	612	792	9
Higiene	67	356	99	370	612	792	9
en	102	356	111	370	612	792	9
el	114	356	121	370	612	792	9
trabajo.	123	356	154	370	612	792	9
pp.	156	356	169	370	612	792	9
49-57.	171	356	197	370	612	792	9
Recuperado	199	356	247	370	612	792	9
de:	61	368	73	382	612	792	9
https://docs.wixstatic.com	75	368	180	382	612	792	9
/ugd/54b18d_	182	368	238	382	612	792	9
d17ae5aeb1ff498880685140095c4e2c.pdf.	61	380	231	394	612	792	9
•	43	398	46	411	612	792	9
Bernal,	61	398	90	411	612	792	9
C.	92	398	101	411	612	792	9
(2012).	104	398	133	411	612	792	9
Metodología	138	398	189	411	612	792	9
de	192	398	201	411	612	792	9
la	204	398	211	411	612	792	9
Investigación:	213	398	270	411	612	792	9
Administración,	61	410	125	423	612	792	9
economía,	128	410	169	423	612	792	9
humanidades	172	410	224	423	612	792	9
y	227	410	232	423	612	792	9
ciencias	234	410	267	423	612	792	9
sociales.	61	422	95	435	612	792	9
3ª.	97	422	107	435	612	792	9
Edición,	110	422	144	435	612	792	9
Bogotá:	146	422	178	435	612	792	9
Pearson	180	422	212	435	612	792	9
Educación.	214	422	259	435	612	792	9
•	43	440	46	453	612	792	9
Charrìa,	61	440	93	453	612	792	9
V.,	95	440	106	453	612	792	9
Sarsosa,	109	440	142	453	612	792	9
K.,	144	440	157	453	612	792	9
&	159	440	167	453	612	792	9
Arenas,	169	440	200	453	612	792	9
F.	202	440	209	453	612	792	9
(2011).	212	440	241	453	612	792	9
Factores	61	452	94	465	612	792	9
de	97	452	106	465	612	792	9
riesgo	109	452	133	465	612	792	9
psicosocial:	136	452	183	465	612	792	9
métodos	185	452	219	465	612	792	9
e	222	452	226	465	612	792	9
instrumentos	61	464	112	477	612	792	9
de	115	464	124	477	612	792	9
evaluación.	127	464	172	477	612	792	9
Revista	175	464	205	477	612	792	9
Facultad	207	464	242	477	612	792	9
Nacional	61	476	97	489	612	792	9
de	99	476	109	489	612	792	9
Salud	111	476	134	489	612	792	9
Pública.	136	476	169	489	612	792	9
29	171	476	181	489	612	792	9
(4),	184	476	198	489	612	792	9
pp.	200	476	213	489	612	792	9
380-391.	215	476	251	489	612	792	9
Recuperado	61	488	108	501	612	792	9
de:	111	488	123	501	612	792	9
http://www.reda	125	488	190	501	612	792	9
lyc.org//articulo.	193	488	259	501	612	792	9
oa?id=12021522004.	61	500	145	513	612	792	9
•	43	517	46	531	612	792	9
Chavera,	61	517	96	531	612	792	9
C.	99	517	108	531	612	792	9
(2016).	111	517	140	531	612	792	9
Riesgos	142	517	174	531	612	792	9
Laborales	176	517	216	531	612	792	9
Emergentes.	218	517	268	531	612	792	9
Memorias	61	529	101	543	612	792	9
del	104	529	116	543	612	792	9
Congreso	118	529	157	543	612	792	9
CIDE	159	529	182	543	612	792	9
Ecuador:	185	529	221	543	612	792	9
Salud,	224	529	249	543	612	792	9
Seguridad	61	541	101	555	612	792	9
e	104	541	108	555	612	792	9
Higiene	111	541	142	555	612	792	9
en	145	541	154	555	612	792	9
el	157	541	164	555	612	792	9
trabajo.	166	541	197	555	612	792	9
pp.	199	541	212	555	612	792	9
81-93.	214	541	240	555	612	792	9
Recuperado	61	553	108	567	612	792	9
de:	111	553	123	567	612	792	9
https://docs.wixstatic.com/	125	553	233	567	612	792	9
ugd/54b18d_d17ae5aeb1ff4988806	61	565	203	579	612	792	9
85140095c4e2c.	205	565	271	579	612	792	9
pdf.	61	577	76	591	612	792	9
•	43	595	46	608	612	792	9
Cortés,	61	595	89	608	612	792	9
M.	92	595	103	608	612	792	9
(2012).	106	595	135	608	612	792	9
Metodología	140	595	191	608	612	792	9
de	193	595	203	608	612	792	9
la	205	595	212	608	612	792	9
Investigación.	61	607	117	620	612	792	9
México	119	607	150	620	612	792	9
D.F.:	152	607	172	620	612	792	9
Trillas	175	607	200	620	612	792	9
•	43	625	46	638	612	792	9
Gonzales,	61	625	100	638	612	792	9
A.,	102	625	114	638	612	792	9
Bonilla,	117	625	149	638	612	792	9
J.,	151	625	160	638	612	792	9
Quintero,	163	625	201	638	612	792	9
M.,	203	625	217	638	612	792	9
Reyes,	220	625	247	638	612	792	9
C.,	61	637	72	650	612	792	9
&	75	637	82	650	612	792	9
Chavarro,	85	637	125	650	612	792	9
A.	127	637	136	650	612	792	9
(2016).	139	637	168	650	612	792	9
Análisis	170	637	203	650	612	792	9
de	205	637	215	650	612	792	9
las	217	637	228	650	612	792	9
causas	231	637	257	650	612	792	9
y	61	649	66	662	612	792	9
consecuencias	68	649	125	662	612	792	9
de	128	649	137	662	612	792	9
los	140	649	151	662	612	792	9
accidentes	154	649	195	662	612	792	9
laborales	198	649	234	662	612	792	9
ocurridos	61	661	98	674	612	792	9
en	101	661	110	674	612	792	9
dos	113	661	127	674	612	792	9
proyectos	129	661	168	674	612	792	9
de	170	661	180	674	612	792	9
construcción.	182	661	236	674	612	792	9
Revista	239	661	269	674	612	792	9
Ingeniería	61	673	101	686	612	792	9
de	104	673	113	686	612	792	9
Construcción	115	673	169	686	612	792	9
RIC.	171	673	190	686	612	792	9
31	193	673	203	686	612	792	9
(1),	205	673	220	686	612	792	9
pp.	222	673	235	686	612	792	9
5-16.	237	673	258	686	612	792	9
Recuperado	61	685	108	698	612	792	9
de:	111	685	123	698	612	792	9
http://www.ricuc.cl/index.php/ric/	125	685	261	698	612	792	9
article/view/600/pdf.	61	697	144	710	612	792	9
•	43	714	46	728	612	792	9
Instituto	61	714	94	728	612	792	9
Ecuatoriano	96	714	145	728	612	792	9
de	147	714	157	728	612	792	9
Seguridad	159	714	200	728	612	792	9
Social	202	714	227	728	612	792	9
(IESS).	230	714	259	728	612	792	9
6	43	739	49	755	612	792	9
-	52	739	56	755	612	792	9
14	59	739	71	755	612	792	9
(2010).	345	39	374	53	612	792	9
Boletín	377	39	406	53	612	792	9
estadístico	409	39	451	53	612	792	9
no.	454	39	466	53	612	792	9
18.	469	39	481	53	612	792	9
Recuperado	484	39	531	53	612	792	9
de:/www.iess.gob.ec/documents/10162/775801/	345	51	537	65	612	792	9
boletin+no.+18.pdf.	345	63	425	77	612	792	9
•	327	81	331	94	612	792	9
•	327	99	331	112	612	792	9
Instituto	345	99	379	112	612	792	9
Ecuatoriano	381	99	429	112	612	792	9
de	432	99	441	112	612	792	9
Seguridad	444	99	484	112	612	792	9
Social	487	99	512	112	612	792	9
(IESS)	514	99	542	112	612	792	9
(2011).	345	111	374	124	612	792	9
Seguro	377	111	405	124	612	792	9
General	407	111	439	124	612	792	9
de	442	111	451	124	612	792	9
Riesgos	453	111	485	124	612	792	9
del	488	111	500	124	612	792	9
Trabajo.	502	111	535	124	612	792	9
Recuperado	345	123	393	136	612	792	9
de:	396	123	408	136	612	792	9
http://sart.iess.gob.ec/DSGRT/	410	123	534	136	612	792	9
portal/documentos/CD513.pdf.	345	135	473	148	612	792	9
•	327	152	331	166	612	792	9
Moreno,	345	152	379	166	612	792	9
F.,	382	152	392	166	612	792	9
&	394	152	402	166	612	792	9
Godoy,	404	152	434	166	612	792	9
E.	436	152	445	166	612	792	9
(2012).	447	152	476	166	612	792	9
Riesgos	479	152	510	166	612	792	9
Laborales	513	152	552	166	612	792	9
un	345	164	355	178	612	792	9
Nuevo	358	164	384	178	612	792	9
Desafío	387	164	418	178	612	792	9
para	421	164	438	178	612	792	9
la	440	164	447	178	612	792	9
Gerencia.	450	164	489	178	612	792	9
Daena:	491	164	519	178	612	792	9
International	345	176	396	190	612	792	9
Journal	399	176	428	190	612	792	9
of	431	176	439	190	612	792	9
Good	442	176	464	190	612	792	9
Conscience.	466	176	515	190	612	792	9
7	517	176	522	190	612	792	9
(1),	525	176	539	190	612	792	9
pp.	542	176	554	190	612	792	9
38-56.	345	188	371	202	612	792	9
Recuperado	374	188	421	202	612	792	9
de:	424	188	436	202	612	792	9
http://www.spentamexico.	439	188	543	202	612	792	9
org/v7-n1/7(1)38-56.pdf.	345	200	446	214	612	792	9
•	327	218	331	231	612	792	9
Proaño,	345	218	376	231	612	792	9
M.,	379	218	392	231	612	792	9
Alejandro,	394	218	437	231	612	792	9
P.	439	218	446	231	612	792	9
&	449	218	457	231	612	792	9
Alejandro,	459	218	501	231	612	792	9
J.	504	218	510	231	612	792	9
(2017).	345	230	374	243	612	792	9
La	377	230	387	243	612	792	9
seguridad	390	230	429	243	612	792	9
industrial	431	230	469	243	612	792	9
y	472	230	477	243	612	792	9
el	479	230	486	243	612	792	9
desempeño	489	230	534	243	612	792	9
laboral	345	242	373	255	612	792	9
en	376	242	385	255	612	792	9
restaurantes	387	242	435	255	612	792	9
al	438	242	445	255	612	792	9
norte	447	242	468	255	612	792	9
de	470	242	480	255	612	792	9
Guayaquil.	482	242	527	255	612	792	9
Memorias	345	254	386	267	612	792	9
del	388	254	401	267	612	792	9
VI	403	254	413	267	612	792	9
Congreso	416	254	454	267	612	792	9
Internacional	457	254	509	267	612	792	9
CIDE	512	254	535	267	612	792	9
Ecuador:	345	266	381	279	612	792	9
Investigación	384	266	438	279	612	792	9
e	440	266	445	279	612	792	9
Innovación,	447	266	495	279	612	792	9
con	497	266	512	279	612	792	9
énfasis	514	266	542	279	612	792	9
en:	345	278	357	291	612	792	9
Educaciòn,	360	278	405	291	612	792	9
Ciencias	407	278	442	291	612	792	9
de	444	278	454	291	612	792	9
la	456	278	463	291	612	792	9
Salud,	466	278	491	291	612	792	9
Ciencias	494	278	528	291	612	792	9
Administrativas,	345	290	412	303	612	792	9
Ciencias	414	290	449	303	612	792	9
Sociales.	451	290	487	303	612	792	9
pp.	489	290	502	303	612	792	9
426-	504	290	523	303	612	792	9
446.	345	302	363	315	612	792	9
Recuperado	365	302	413	315	612	792	9
de:	416	302	428	315	612	792	9
https://docs.wixstatic.com/	430	302	537	315	612	792	9
ugd/4073fb_e8941c740b664ad4bbe3c34a778a3f9f.	345	314	552	327	612	792	9
pdf.	345	326	361	339	612	792	9
•	327	344	331	357	612	792	9
Riascos,	345	344	379	357	612	792	9
S.,	381	344	392	357	612	792	9
&	394	344	402	357	612	792	9
Aguilera,	404	344	442	357	612	792	9
A.	444	344	453	357	612	792	9
(2011).	456	344	485	357	612	792	9
Herramientas	487	344	541	357	612	792	9
TIC	345	356	361	369	612	792	9
como	364	356	386	369	612	792	9
apoyo	389	356	413	369	612	792	9
a	416	356	420	369	612	792	9
la	422	356	430	369	612	792	9
gestión	432	356	461	369	612	792	9
del	464	356	476	369	612	792	9
talento	478	356	506	369	612	792	9
humano.	508	356	543	369	612	792	9
Revista	345	368	375	381	612	792	9
Cuadernos	378	368	421	381	612	792	9
de	423	368	432	381	612	792	9
Administración.	434	368	499	381	612	792	9
27	502	368	512	381	612	792	9
(46),	514	368	533	381	612	792	9
pp.	536	368	548	381	612	792	9
141-154.	345	380	381	393	612	792	9
Recuperado	384	380	431	393	612	792	9
de:	434	380	446	393	612	792	9
http://www.redalyc.org/	449	380	544	393	612	792	9
articulo.oa?id=	345	392	406	405	612	792	9
225022711011.	408	392	470	405	612	792	9
•	327	409	331	423	612	792	9
Suasnavas,	345	409	389	423	612	792	9
P.,	392	409	401	423	612	792	9
Gómez,	404	409	435	423	612	792	9
A.,	437	409	449	423	612	792	9
Vilaret,	452	409	481	423	612	792	9
A.,	483	409	496	423	612	792	9
&	498	409	506	423	612	792	9
Silva,	508	409	531	423	612	792	9
G.	345	421	355	435	612	792	9
(2016).	357	421	387	435	612	792	9
La	389	421	400	435	612	792	9
oferta	402	421	426	435	612	792	9
académica	428	421	470	435	612	792	9
de	473	421	482	435	612	792	9
seguridad	485	421	524	435	612	792	9
y	526	421	531	435	612	792	9
salud	345	433	366	447	612	792	9
ocupacional	369	433	417	447	612	792	9
en	420	433	429	447	612	792	9
los	432	433	443	447	612	792	9
países	446	433	470	447	612	792	9
miembros	473	433	513	447	612	792	9
de	515	433	525	447	612	792	9
la	345	445	352	459	612	792	9
Comunidad	355	445	402	459	612	792	9
Andina	404	445	433	459	612	792	9
de	436	445	445	459	612	792	9
Naciones.	447	445	487	459	612	792	9
Memorias	490	445	530	459	612	792	9
del	345	457	357	471	612	792	9
Congreso	360	457	398	471	612	792	9
CIDE	401	457	424	471	612	792	9
Ecuador:	427	457	463	471	612	792	9
Salud,	465	457	491	471	612	792	9
Seguridad	493	457	534	471	612	792	9
e	345	469	350	483	612	792	9
Higiene	352	469	384	483	612	792	9
en	386	469	396	483	612	792	9
el	398	469	406	483	612	792	9
Trabajo.	408	469	441	483	612	792	9
pp.	444	469	456	483	612	792	9
41-48.	459	469	484	483	612	792	9
Recuperado	487	469	535	483	612	792	9
de:	345	481	357	495	612	792	9
https://docs.wixstatic.com/	360	481	467	495	612	792	9
ugd/54b18d_	470	481	522	495	612	792	9
d17ae5aeb1ff498880685140095c4e2c.pdf.	345	493	516	507	612	792	9
•	327	511	331	524	612	792	9
Supo,	345	511	368	524	612	792	9
J.	371	511	377	524	612	792	9
(2012).	380	511	409	524	612	792	9
Seminario	411	511	452	524	612	792	9
de	455	511	464	524	612	792	9
Investigación	467	511	521	524	612	792	9
científica.	345	523	384	536	612	792	9
Arequipa	386	523	424	536	612	792	9
•	327	541	331	554	612	792	9
Toro,	345	541	366	554	612	792	9
J.,	369	541	378	554	612	792	9
&	380	541	388	554	612	792	9
Gómez-Rubio,	391	541	450	554	612	792	9
C.	452	541	461	554	612	792	9
(2016).	464	541	493	554	612	792	9
Factores	496	541	530	554	612	792	9
Facilitadores	345	553	397	566	612	792	9
de	399	553	409	566	612	792	9
la	411	553	419	566	612	792	9
Violencia	421	553	459	566	612	792	9
Laboral:	462	553	496	566	612	792	9
Una	498	553	515	566	612	792	9
Revisión	345	565	381	578	612	792	9
de	383	565	393	578	612	792	9
la	395	565	402	578	612	792	9
Evidencia	405	565	445	578	612	792	9
Científica	447	565	486	578	612	792	9
en	489	565	498	578	612	792	9
América	500	565	535	578	612	792	9
Latina.	345	577	373	590	612	792	9
Revista	376	577	406	590	612	792	9
Cienc	408	577	432	590	612	792	9
Trab.	434	577	455	590	612	792	9
18	457	577	467	590	612	792	9
(56),	470	577	489	590	612	792	9
pp.	492	577	504	590	612	792	9
110-116.	507	577	542	590	612	792	9
Recuperado	345	589	393	602	612	792	9
de:	396	589	408	602	612	792	9
http://www.scielo.cl/pdf/cyt/	410	589	525	602	612	792	9
v18n56/art06.pdf.	345	601	417	614	612	792	9
•	327	618	331	632	612	792	9
Reglamento	345	618	394	632	612	792	9
del	396	618	408	632	612	792	9
Seguro	411	618	439	632	612	792	9
General	442	618	473	632	612	792	9
de	476	618	485	632	612	792	9
Riesgos	488	618	519	632	612	792	9
del	522	618	534	632	612	792	9
Trabajo	345	630	376	644	612	792	9
(2011)	379	630	405	644	612	792	9
ISSN	255	739	278	752	612	792	9
ONLINE	281	739	318	752	612	792	9
2521-2737│REV.INV.&NEG.│V.13│Nº	321	739	490	752	612	792	9
21│AÑO	493	739	532	752	612	792	9
2020	534	739	557	752	612	792	9
NIVELES	123	752	165	766	612	792	9
DE	168	752	182	766	612	792	9
ACCIDENTABILIDAD	184	752	280	766	612	792	9
EN	283	752	297	766	612	792	9
OPERADORES	299	752	370	766	612	792	9
DE	373	752	387	766	612	792	9
VACUUMS	389	752	439	766	612	792	9
Y	441	752	448	766	612	792	9
RIESGOS	451	752	496	766	612	792	9
LABORALES	499	752	558	766	612	792	9
