Fecha	364	52	384	62	612	792	1
de	386	52	394	62	612	792	1
recepción:	396	52	431	62	612	792	1
noviembre	433	52	470	62	612	792	1
27	472	52	481	62	612	792	1
de	483	52	491	62	612	792	1
2019	493	52	511	62	612	792	1
Fecha	364	63	384	73	612	792	1
de	386	63	394	73	612	792	1
aceptación:	396	63	435	73	612	792	1
enero	437	63	457	73	612	792	1
18	458	63	467	73	612	792	1
de	469	63	477	73	612	792	1
2020	479	63	497	73	612	792	1
ARTICULO	113	182	174	196	612	792	1
DE	184	182	197	196	612	792	1
REFLEXIÓN	206	182	276	196	612	792	1
D	113	200	118	214	612	792	1
O	120	200	125	214	612	792	1
I:	126	200	132	214	612	792	1
http:/	137	200	162	214	612	792	1
/	163	200	166	214	612	792	1
dx.doi.org/	167	200	218	214	612	792	1
10.14482/sun.36.2.610.73	219	200	341	214	612	792	1
Una	113	222	148	251	612	792	1
perspectiva	153	222	253	251	612	792	1
en	258	222	279	251	612	792	1
la	284	222	299	251	612	792	1
gestión	304	222	368	251	612	792	1
de	373	222	394	251	612	792	1
enfermería	399	222	493	251	612	792	1
A	113	256	122	272	612	792	1
perspective	124	256	184	272	612	792	1
in	187	256	198	272	612	792	1
nursing	201	256	241	272	612	792	1
management	244	256	315	272	612	792	1
Marta	113	290	149	304	612	792	1
Palmet	151	290	190	304	612	792	1
1	193	290	197	298	612	792	1
,	197	290	199	304	612	792	1
Elizabeth	202	290	256	304	612	792	1
Villarreal-Cantillo	259	290	372	304	612	792	1
2	372	290	376	298	612	792	1
Docente	120	324	157	337	612	792	1
Departamento	160	324	225	337	612	792	1
de	228	324	239	337	612	792	1
Enfermería,	242	324	296	337	612	792	1
Universidad	298	324	353	337	612	792	1
del	356	324	369	337	612	792	1
Norte,	372	324	401	337	612	792	1
Barranquilla	404	324	460	337	612	792	1
(Colom-	462	324	499	337	612	792	1
bia).	142	341	162	354	612	792	1
2	113	357	117	365	612	792	1
Docente	118	357	156	370	612	792	1
Departamento	159	357	225	370	612	792	1
de	227	357	238	370	612	792	1
Enfermería,	241	357	295	370	612	792	1
Universidad	298	357	352	370	612	792	1
del	355	357	369	370	612	792	1
Norte,	371	357	401	370	612	792	1
Barranquilla	404	357	459	370	612	792	1
(Colom-	462	357	499	370	612	792	1
bia).	142	374	162	387	612	792	1
Correspondencia:	113	390	201	403	612	792	1
Marta	204	390	232	403	612	792	1
Palmet.	235	390	269	403	612	792	1
Universidad	272	390	326	403	612	792	1
del	329	390	342	403	612	792	1
Norte,	345	390	374	403	612	792	1
Km	377	390	393	403	612	792	1
5	396	391	401	403	612	792	1
via	404	390	417	403	612	792	1
Puerto	420	390	450	403	612	792	1
Colombia.	453	390	499	403	612	792	1
Barranquilla	142	407	198	420	612	792	1
(Colombia).	201	407	254	420	612	792	1
Teléfono:	258	407	299	420	612	792	1
+	303	407	309	420	612	792	1
5753509509	309	407	361	419	612	792	1
AA	365	407	378	420	612	792	1
1609	382	407	403	419	612	792	1
.	403	407	405	420	612	792	1
mpalmet@uninorte.	409	407	499	420	612	792	1
edu.co	142	423	171	436	612	792	1
1	113	324	117	332	612	792	1
506	22	746	41	760	612	792	1
Vol.	527	758	542	767	612	792	1
36	543	758	551	767	612	792	1
(2)	553	758	562	767	612	792	1
-	564	758	566	767	612	792	1
2020	568	758	583	767	612	792	1
ISSN	534	768	549	776	612	792	1
0120-5552	550	767	583	776	612	792	1
e	530	776	534	785	612	792	1
ISSN	534	777	549	785	612	792	1
2011-7531	550	776	583	785	612	792	1
Una	119	40	134	52	612	792	2
per	137	40	150	52	612	792	2
s	151	40	154	52	612	792	2
pectiva	155	40	185	52	612	792	2
en	188	40	197	52	612	792	2
la	201	40	208	52	612	792	2
ges	212	40	225	52	612	792	2
tión	226	40	242	52	612	792	2
de	245	40	254	52	612	792	2
e	258	40	262	52	612	792	2
n	263	40	267	52	612	792	2
fer	268	40	278	52	612	792	2
m	279	40	286	52	612	792	2
e	287	40	291	52	612	792	2
r	291	40	294	52	612	792	2
í	295	40	297	52	612	792	2
a	298	40	302	52	612	792	2
Ma	319	40	330	52	612	792	2
r	331	40	334	52	612	792	2
t	335	40	337	52	612	792	2
a	338	40	342	52	612	792	2
Pa	346	40	355	52	612	792	2
l	356	40	358	52	612	792	2
m	359	40	365	52	612	792	2
et	366	40	374	52	612	792	2
,	375	40	376	52	612	792	2
E	380	40	384	52	612	792	2
l	385	40	387	52	612	792	2
i	388	40	390	52	612	792	2
z	391	40	394	52	612	792	2
a	395	40	399	52	612	792	2
b	400	40	404	52	612	792	2
e	405	40	409	52	612	792	2
t	410	40	413	52	612	792	2
h	413	40	418	52	612	792	2
Vi	421	40	429	52	612	792	2
l	430	40	432	52	612	792	2
l	432	40	434	52	612	792	2
a	435	40	439	52	612	792	2
r	440	40	443	52	612	792	2
re	444	40	451	52	612	792	2
a	452	40	456	52	612	792	2
l	457	40	459	52	612	792	2
-	460	40	463	52	612	792	2
Ca	464	40	474	52	612	792	2
n	474	40	479	52	612	792	2
t	479	40	482	52	612	792	2
i	483	40	485	52	612	792	2
l	486	40	488	52	612	792	2
l	489	40	490	52	612	792	2
o	491	40	496	52	612	792	2
	85	115	95	130	612	792	2
	96	113	99	130	612	792	2
Palabras	85	276	132	290	612	792	2
clave:	135	276	166	290	612	792	2
atención	169	276	211	290	612	792	2
de	214	276	226	290	612	792	2
enfermería,	229	276	286	290	612	792	2
cuidado	289	276	328	290	612	792	2
de	331	276	342	290	612	792	2
enfermería,	345	276	403	290	612	792	2
calidad	406	276	440	290	612	792	2
de	443	276	455	290	612	792	2
la	458	276	467	290	612	792	2
atención	470	276	512	290	612	792	2
en	515	276	527	290	612	792	2
salud.	85	292	114	306	612	792	2
	85	328	95	343	612	792	2
	96	326	99	343	612	792	2
Keywords:	85	488	142	503	612	792	2
nursing	145	489	183	503	612	792	2
care,	185	489	208	503	612	792	2
nursing	211	489	249	503	612	792	2
care,	251	489	274	503	612	792	2
quality	277	489	311	503	612	792	2
of	314	489	324	503	612	792	2
health	326	489	358	503	612	792	2
care.	360	489	383	503	612	792	2
507	22	746	41	760	612	792	2
Vol.	505	763	519	771	612	792	2
36	521	763	528	771	612	792	2
(2)	530	763	538	771	612	792	2
2020	540	763	554	771	612	792	2
-	556	763	558	771	612	792	2
506-511	560	763	583	771	612	792	2
Barranquilla	514	771	562	780	612	792	2
(Col.)	564	771	583	780	612	792	2
Una	116	40	132	52	612	792	3
per	135	40	148	52	612	792	3
s	148	40	152	52	612	792	3
pectiva	153	40	183	52	612	792	3
en	186	40	195	52	612	792	3
la	199	40	206	52	612	792	3
ges	209	40	223	52	612	792	3
tión	224	40	239	52	612	792	3
de	243	40	252	52	612	792	3
e	256	40	260	52	612	792	3
n	260	40	265	52	612	792	3
fer	266	40	276	52	612	792	3
m	277	40	284	52	612	792	3
e	285	40	288	52	612	792	3
r	289	40	292	52	612	792	3
í	293	40	295	52	612	792	3
a	296	40	300	52	612	792	3
Ma	317	40	328	52	612	792	3
r	329	40	332	52	612	792	3
t	332	40	335	52	612	792	3
a	336	40	340	52	612	792	3
Pa	344	40	353	52	612	792	3
l	354	40	356	52	612	792	3
m	357	40	363	52	612	792	3
et	364	40	372	52	612	792	3
,	372	40	374	52	612	792	3
E	378	40	382	52	612	792	3
l	383	40	385	52	612	792	3
i	386	40	388	52	612	792	3
z	388	40	392	52	612	792	3
a	393	40	397	52	612	792	3
b	398	40	402	52	612	792	3
e	403	40	407	52	612	792	3
t	408	40	410	52	612	792	3
h	411	40	416	52	612	792	3
Vi	419	40	427	52	612	792	3
l	428	40	430	52	612	792	3
l	430	40	432	52	612	792	3
a	433	40	437	52	612	792	3
r	438	40	441	52	612	792	3
re	442	40	449	52	612	792	3
a	450	40	454	52	612	792	3
l	455	40	457	52	612	792	3
-	458	40	461	52	612	792	3
Ca	462	40	471	52	612	792	3
n	472	40	476	52	612	792	3
t	477	40	480	52	612	792	3
i	481	40	483	52	612	792	3
l	484	40	486	52	612	792	3
l	486	40	488	52	612	792	3
o	489	40	493	52	612	792	3
INTRODUCCIÓN	71	106	195	126	612	792	3
Teniendo	71	135	117	149	612	792	3
en	120	135	132	149	612	792	3
consideración	136	135	203	149	612	792	3
la	207	135	216	149	612	792	3
política	219	135	256	149	612	792	3
del	259	135	274	149	612	792	3
libre	278	135	300	149	612	792	3
mercado,	303	135	348	149	612	792	3
que	352	135	369	149	612	792	3
obliga	373	135	402	149	612	792	3
a	406	135	412	149	612	792	3
las	415	135	429	149	612	792	3
instituciones	432	135	496	149	612	792	3
en	500	135	512	149	612	792	3
salud	515	135	541	149	612	792	3
a	71	153	76	167	612	792	3
un	79	153	92	167	612	792	3
reordenamiento	96	153	175	167	612	792	3
del	178	153	192	167	612	792	3
modelo	196	153	232	167	612	792	3
tradicional	235	153	288	167	612	792	3
de	291	153	303	167	612	792	3
prestación	306	153	357	167	612	792	3
de	360	153	372	167	612	792	3
servicios,	375	153	421	167	612	792	3
partiendo	424	153	472	167	612	792	3
de	475	153	487	167	612	792	3
una	490	153	509	167	612	792	3
nueva	512	153	541	167	612	792	3
concepción	71	171	126	185	612	792	3
del	128	171	143	185	612	792	3
modelo	145	171	182	185	612	792	3
de	184	171	196	185	612	792	3
Empresa	198	171	241	185	612	792	3
Social	243	171	272	185	612	792	3
de	274	171	286	185	612	792	3
Salud,	288	171	318	185	612	792	3
se	321	171	331	185	612	792	3
hace	333	171	355	185	612	792	3
necesario	358	171	404	185	612	792	3
pensar	406	171	440	185	612	792	3
en	442	171	454	185	612	792	3
la	456	171	465	185	612	792	3
gestión	467	171	503	185	612	792	3
del	506	171	520	185	612	792	3
ciu-	523	171	541	185	612	792	3
dadano	71	189	107	203	612	792	3
de	109	189	121	203	612	792	3
enfermería	123	189	178	203	612	792	3
enmarcado	180	189	234	203	612	792	3
en	236	189	248	203	612	792	3
este	250	189	270	203	612	792	3
contexto.	272	189	318	203	612	792	3
Este	321	189	342	203	612	792	3
nuevo	344	189	374	203	612	792	3
enfoque	376	189	416	203	612	792	3
exige	418	189	443	203	612	792	3
un	445	189	458	203	612	792	3
perfil	461	189	487	203	612	792	3
del	489	189	504	203	612	792	3
talento	506	189	541	203	612	792	3
o	71	207	77	221	612	792	3
capital	81	207	113	221	612	792	3
humano,	117	207	161	221	612	792	3
caracterizado	165	207	230	221	612	792	3
por	234	207	251	221	612	792	3
tres	255	207	274	221	612	792	3
elementos:	277	207	331	221	612	792	3
capacidades	335	207	393	221	612	792	3
intelectuales	397	207	459	221	612	792	3
o	463	207	469	221	612	792	3
cognitivas	473	207	523	221	612	792	3
del	526	207	541	221	612	792	3
pensar,	71	225	107	239	612	792	3
unas	109	225	133	239	612	792	3
habilidades	135	225	191	239	612	792	3
psicomotoras	193	225	259	239	612	792	3
que	262	225	280	239	612	792	3
le	282	225	291	239	612	792	3
permitan	293	225	339	239	612	792	3
generar	341	225	379	239	612	792	3
una	381	225	400	239	612	792	3
acción	402	225	433	239	612	792	3
y	436	225	441	239	612	792	3
actitudes	444	225	489	239	612	792	3
que	491	225	509	239	612	792	3
le	512	225	520	239	612	792	3
dan	523	225	541	239	612	792	3
identidad	71	243	118	257	612	792	3
como	120	243	147	257	612	792	3
ser	150	243	164	257	612	792	3
social	167	243	195	257	612	792	3
(1-3).	197	243	224	257	612	792	3
En	71	272	84	287	612	792	3
este	87	272	106	287	612	792	3
sentido,	108	272	147	287	612	792	3
al	149	272	158	287	612	792	3
considerar	160	272	210	287	612	792	3
las	213	272	226	287	612	792	3
3	228	272	234	287	612	792	3
dimensiones,	237	272	300	287	612	792	3
se	303	272	313	287	612	792	3
requiere	315	272	355	287	612	792	3
entonces	357	272	400	287	612	792	3
un	402	272	415	287	612	792	3
profesional	418	272	471	287	612	792	3
en	474	272	486	287	612	792	3
enfermería	488	272	541	287	612	792	3
con	71	290	88	305	612	792	3
un	91	290	103	305	612	792	3
pensamiento	106	290	168	305	612	792	3
estratégico	171	290	223	305	612	792	3
que	225	290	243	305	612	792	3
le	245	290	253	305	612	792	3
permita	256	290	294	305	612	792	3
tener	296	290	322	305	612	792	3
una	324	290	343	305	612	792	3
visión	345	290	374	305	612	792	3
futurista	376	290	419	305	612	792	3
y	421	290	427	305	612	792	3
al	429	290	437	305	612	792	3
mismo	440	290	473	305	612	792	3
tiempo	475	290	509	305	612	792	3
pueda	512	290	541	305	612	792	3
enfrentar	71	308	116	323	612	792	3
riesgos	119	308	153	323	612	792	3
y	155	308	161	323	612	792	3
transformaciones.	163	308	250	323	612	792	3
Así	252	308	268	323	612	792	3
mismo,	270	308	306	323	612	792	3
se	308	308	318	323	612	792	3
requiere	321	308	360	323	612	792	3
un	363	308	376	323	612	792	3
(a)	378	308	391	323	612	792	3
profesional	394	308	447	323	612	792	3
con	450	308	467	323	612	792	3
sentido	469	308	505	323	612	792	3
de	508	308	519	323	612	792	3
per-	522	308	541	323	612	792	3
tenencia	71	326	112	341	612	792	3
por	114	326	131	341	612	792	3
lo	133	326	142	341	612	792	3
que	144	326	162	341	612	792	3
hace	164	326	186	341	612	792	3
en	188	326	200	341	612	792	3
su	202	326	213	341	612	792	3
labor	216	326	240	341	612	792	3
diaria,	243	326	273	341	612	792	3
con	276	326	293	341	612	792	3
buenas	295	326	329	341	612	792	3
relaciones	332	326	380	341	612	792	3
interpersonales	382	326	456	341	612	792	3
para	459	326	480	341	612	792	3
el	482	326	491	341	612	792	3
trabajo	493	326	527	341	612	792	3
en	529	326	541	341	612	792	3
equipo,	71	344	106	359	612	792	3
con	109	344	126	359	612	792	3
capacidad	129	344	176	359	612	792	3
de	178	344	190	359	612	792	3
negociación	192	344	249	359	612	792	3
y	251	344	257	359	612	792	3
concertación,	259	344	323	359	612	792	3
que	326	344	344	359	612	792	3
sepa	346	344	368	359	612	792	3
escuchar	370	344	412	359	612	792	3
con	414	344	432	359	612	792	3
el	434	344	442	359	612	792	3
fin	445	344	458	359	612	792	3
de	461	344	472	359	612	792	3
llegar	475	344	501	359	612	792	3
a	504	344	509	359	612	792	3
acuer-	512	344	541	359	612	792	3
dos,	71	362	91	377	612	792	3
y	93	362	98	377	612	792	3
lo	101	362	110	377	612	792	3
que	112	362	130	377	612	792	3
es	132	362	142	377	612	792	3
aún	144	362	162	377	612	792	3
más	165	362	185	377	612	792	3
importante,	187	362	245	377	612	792	3
que	247	362	264	377	612	792	3
pueda	267	362	296	377	612	792	3
adelantarse	298	362	353	377	612	792	3
a	356	362	361	377	612	792	3
las	364	362	377	377	612	792	3
situaciones	379	362	433	377	612	792	3
críticas	435	362	469	377	612	792	3
(4-6).	472	362	498	377	612	792	3
Desde	71	392	101	406	612	792	3
el	103	392	112	406	612	792	3
punto	114	392	144	406	612	792	3
de	146	392	158	406	612	792	3
vista	160	392	184	406	612	792	3
ético	186	392	210	406	612	792	3
es	212	392	223	406	612	792	3
imprescindible	225	392	297	406	612	792	3
que	300	392	318	406	612	792	3
asuma	320	392	352	406	612	792	3
con	354	392	372	406	612	792	3
criterios	374	392	415	406	612	792	3
de	418	392	430	406	612	792	3
liderazgo	432	392	477	406	612	792	3
una	479	392	498	406	612	792	3
posición	500	392	541	406	612	792	3
clara	71	410	94	424	612	792	3
frente	97	410	127	424	612	792	3
a	129	410	135	424	612	792	3
las	137	410	151	424	612	792	3
decisiones	153	410	204	424	612	792	3
que	207	410	224	424	612	792	3
toma,	227	410	256	424	612	792	3
basándose	258	410	309	424	612	792	3
en	312	410	324	424	612	792	3
su	327	410	338	424	612	792	3
experiencia	340	410	397	424	612	792	3
y	399	410	405	424	612	792	3
su	407	410	419	424	612	792	3
capacidad	421	410	469	424	612	792	3
crítica	472	410	502	424	612	792	3
(7).	505	410	522	424	612	792	3
Con	71	439	91	453	612	792	3
base	94	439	115	453	612	792	3
en	118	439	130	453	612	792	3
el	133	439	142	453	612	792	3
referente	145	439	190	453	612	792	3
anteriormente	193	439	264	453	612	792	3
enunciado,	267	439	321	453	612	792	3
surge	324	439	350	453	612	792	3
la	353	439	362	453	612	792	3
necesidad	365	439	413	453	612	792	3
de	416	439	428	453	612	792	3
revisar	431	439	464	453	612	792	3
los	467	439	481	453	612	792	3
procesos	484	439	527	453	612	792	3
de	530	439	541	453	612	792	3
gestión	71	457	107	471	612	792	3
en	111	457	123	471	612	792	3
enfermería	127	457	181	471	612	792	3
en	185	457	197	471	612	792	3
nuestras	201	457	243	471	612	792	3
instituciones	247	457	311	471	612	792	3
de	314	457	326	471	612	792	3
salud,	330	457	359	471	612	792	3
para	363	457	384	471	612	792	3
enfrentar	388	457	435	471	612	792	3
con	439	457	456	471	612	792	3
éxito	460	457	485	471	612	792	3
los	488	457	502	471	612	792	3
nuevos	506	457	541	471	612	792	3
esquemas	71	475	119	489	612	792	3
impuestos	121	475	172	489	612	792	3
por	175	475	192	489	612	792	3
la	194	475	203	489	612	792	3
sociedad	206	475	248	489	612	792	3
imperante	251	475	301	489	612	792	3
(8,9).	304	475	330	489	612	792	3
Es	71	504	82	519	612	792	3
así	85	504	99	519	612	792	3
como	102	504	128	519	612	792	3
debe	131	504	154	519	612	792	3
realizarse	157	504	204	519	612	792	3
una	207	504	226	519	612	792	3
revisión	229	504	268	519	612	792	3
de	271	504	283	519	612	792	3
la	286	504	294	519	612	792	3
estructura	297	504	348	519	612	792	3
organizacional	351	504	422	519	612	792	3
con	425	504	443	519	612	792	3
definición	446	504	495	519	612	792	3
de	498	504	510	519	612	792	3
líneas	513	504	541	519	612	792	3
de	71	522	82	537	612	792	3
comunicación	85	522	153	537	612	792	3
y	155	522	161	537	612	792	3
es	163	522	173	537	612	792	3
la	176	522	184	537	612	792	3
delegación	187	522	239	537	612	792	3
precisa,	241	522	278	537	612	792	3
para	281	522	302	537	612	792	3
el	305	522	313	537	612	792	3
establecimiento	316	522	393	537	612	792	3
de	396	522	407	537	612	792	3
las	410	522	423	537	612	792	3
formas	426	522	460	537	612	792	3
de	463	522	474	537	612	792	3
relación	477	522	516	537	612	792	3
exis-	518	522	541	537	612	792	3
tentes	71	540	101	555	612	792	3
(10).	105	540	129	555	612	792	3
Además	133	540	172	555	612	792	3
es	176	540	186	555	612	792	3
importante	190	540	246	555	612	792	3
que	249	540	267	555	612	792	3
el	271	540	280	555	612	792	3
profesional	283	540	339	555	612	792	3
en	342	540	354	555	612	792	3
enfermería	358	540	413	555	612	792	3
logre	417	540	441	555	612	792	3
autonomía	445	540	498	555	612	792	3
ante	502	540	524	555	612	792	3
las	528	540	541	555	612	792	3
directivas	71	558	118	573	612	792	3
institucionales	122	558	195	573	612	792	3
a	198	558	204	573	612	792	3
partir	208	558	236	573	612	792	3
del	240	558	255	573	612	792	3
conocimiento	259	558	326	573	612	792	3
científico	330	558	375	573	612	792	3
-	379	558	382	573	612	792	3
técnico	386	558	421	573	612	792	3
que	425	558	443	573	612	792	3
posea.	447	558	478	573	612	792	3
Se	482	558	493	573	612	792	3
pretende	497	558	541	573	612	792	3
con	71	576	88	591	612	792	3
ello	91	576	108	591	612	792	3
aumentar	111	576	158	591	612	792	3
la	161	576	169	591	612	792	3
flexibilidad	172	576	226	591	612	792	3
del	228	576	243	591	612	792	3
gerente	245	576	282	591	612	792	3
ante	285	576	306	591	612	792	3
la	309	576	317	591	612	792	3
suficiencia	319	576	371	591	612	792	3
que	373	576	391	591	612	792	3
muestra	393	576	434	591	612	792	3
este	436	576	456	591	612	792	3
profesional	458	576	513	591	612	792	3
en	516	576	528	591	612	792	3
su	530	576	541	591	612	792	3
accionar.	71	594	114	609	612	792	3
En	117	594	130	609	612	792	3
este	133	594	153	609	612	792	3
sentido,	155	594	195	609	612	792	3
en	197	594	209	609	612	792	3
enfermería	212	594	266	609	612	792	3
debe	269	594	292	609	612	792	3
idear	294	594	319	609	612	792	3
propuestas	322	594	376	609	612	792	3
claras	378	594	406	609	612	792	3
de	409	594	421	609	612	792	3
programas	423	594	475	609	612	792	3
de	478	594	490	609	612	792	3
educación	492	594	541	609	612	792	3
continua	71	612	114	627	612	792	3
para	117	612	138	627	612	792	3
mantener	141	612	189	627	612	792	3
actualizado	192	612	247	627	612	792	3
y	250	612	256	627	612	792	3
motivado	258	612	305	627	612	792	3
a	308	612	313	627	612	792	3
su	316	612	327	627	612	792	3
equipo	329	612	363	627	612	792	3
de	365	612	377	627	612	792	3
trabajo	380	612	415	627	612	792	3
(11-13)	417	612	454	627	612	792	3
Es	71	642	82	656	612	792	3
fundamental	85	642	148	656	612	792	3
en	150	642	162	656	612	792	3
enfermería	165	642	219	656	612	792	3
considerar	221	642	273	656	612	792	3
un	275	642	288	656	612	792	3
cuidado	290	642	329	656	612	792	3
humanizado	331	642	392	656	612	792	3
para	394	642	416	656	612	792	3
satisfacer	418	642	465	656	612	792	3
las	467	642	481	656	612	792	3
necesidades	483	642	541	656	612	792	3
del	71	660	86	674	612	792	3
individuo,	89	660	138	674	612	792	3
viéndolo	141	660	184	674	612	792	3
como	187	660	213	674	612	792	3
un	217	660	230	674	612	792	3
ser	233	660	247	674	612	792	3
holístico	251	660	292	674	612	792	3
que	296	660	313	674	612	792	3
tiene	316	660	341	674	612	792	3
mente,	344	660	379	674	612	792	3
cuerpo	382	660	415	674	612	792	3
y	419	660	424	674	612	792	3
alma.	427	660	454	674	612	792	3
“De	457	660	475	674	612	792	3
esta	478	660	498	674	612	792	3
manera,	501	660	541	674	612	792	3
508	22	746	41	760	612	792	3
Vol.	505	763	519	771	612	792	3
36	521	763	528	771	612	792	3
(2)	530	763	538	771	612	792	3
2020	540	763	554	771	612	792	3
-	556	763	558	771	612	792	3
506-511	560	763	583	771	612	792	3
Barranquilla	514	771	562	780	612	792	3
(Col.)	564	771	583	780	612	792	3
Una	119	40	134	52	612	792	4
per	137	40	150	52	612	792	4
s	151	40	154	52	612	792	4
pectiva	155	40	185	52	612	792	4
en	188	40	197	52	612	792	4
la	201	40	208	52	612	792	4
ges	212	40	225	52	612	792	4
tión	226	40	242	52	612	792	4
de	245	40	254	52	612	792	4
e	258	40	262	52	612	792	4
n	263	40	267	52	612	792	4
fer	268	40	278	52	612	792	4
m	279	40	286	52	612	792	4
e	287	40	291	52	612	792	4
r	291	40	294	52	612	792	4
í	295	40	297	52	612	792	4
a	298	40	302	52	612	792	4
Ma	319	40	330	52	612	792	4
r	331	40	334	52	612	792	4
t	335	40	337	52	612	792	4
a	338	40	342	52	612	792	4
Pa	346	40	355	52	612	792	4
l	356	40	358	52	612	792	4
m	359	40	365	52	612	792	4
et	366	40	374	52	612	792	4
,	375	40	376	52	612	792	4
E	380	40	384	52	612	792	4
l	385	40	387	52	612	792	4
i	388	40	390	52	612	792	4
z	391	40	394	52	612	792	4
a	395	40	399	52	612	792	4
b	400	40	404	52	612	792	4
e	405	40	409	52	612	792	4
t	410	40	413	52	612	792	4
h	413	40	418	52	612	792	4
Vi	421	40	429	52	612	792	4
l	430	40	432	52	612	792	4
l	432	40	434	52	612	792	4
a	435	40	439	52	612	792	4
r	440	40	443	52	612	792	4
re	444	40	451	52	612	792	4
a	452	40	456	52	612	792	4
l	457	40	459	52	612	792	4
-	460	40	463	52	612	792	4
Ca	464	40	474	52	612	792	4
n	474	40	479	52	612	792	4
t	479	40	482	52	612	792	4
i	483	40	485	52	612	792	4
l	486	40	488	52	612	792	4
l	489	40	490	52	612	792	4
o	491	40	496	52	612	792	4
enfermería	71	109	125	123	612	792	4
cambiará	128	109	173	123	612	792	4
la	176	109	184	123	612	792	4
visión	187	109	217	123	612	792	4
de	220	109	231	123	612	792	4
la	234	109	243	123	612	792	4
administración	246	109	320	123	612	792	4
o	323	109	329	123	612	792	4
gerencia	332	109	372	123	612	792	4
donde	375	109	406	123	612	792	4
actualmente	409	109	470	123	612	792	4
se	472	109	483	123	612	792	4
realizan	486	109	524	123	612	792	4
ac-	527	109	541	123	612	792	4
tividades	71	127	115	141	612	792	4
relacionadas	119	127	180	141	612	792	4
con	183	127	201	141	612	792	4
la	204	127	212	141	612	792	4
distribución	216	127	275	141	612	792	4
del	279	127	293	141	612	792	4
trabajo	296	127	331	141	612	792	4
del	335	127	349	141	612	792	4
personal	352	127	395	141	612	792	4
auxiliar,	398	127	438	141	612	792	4
delegación	441	127	493	141	612	792	4
de	496	127	507	141	612	792	4
activi-	511	127	541	141	612	792	4
dades	71	145	99	159	612	792	4
asistenciales	102	145	163	159	612	792	4
de	166	145	177	159	612	792	4
cuidado	180	145	219	159	612	792	4
directo	221	145	256	159	612	792	4
y	259	145	264	159	612	792	4
solicitud	267	145	309	159	612	792	4
de	312	145	323	159	612	792	4
recursos	326	145	367	159	612	792	4
materiales”	370	145	426	159	612	792	4
(14),	428	145	452	159	612	792	4
para	455	145	476	159	612	792	4
demostrar	479	145	530	159	612	792	4
la	533	145	541	159	612	792	4
verdadera	71	163	119	177	612	792	4
gestión	123	163	159	177	612	792	4
del	162	163	177	177	612	792	4
cuidado,	181	163	222	177	612	792	4
considerada	225	163	284	177	612	792	4
como	288	163	314	177	612	792	4
la	318	163	326	177	612	792	4
capacidad	330	163	378	177	612	792	4
personal	382	163	424	177	612	792	4
y	427	163	433	177	612	792	4
profesional	436	163	492	177	612	792	4
que	495	163	513	177	612	792	4
tiene	516	163	541	177	612	792	4
el	71	181	79	195	612	792	4
enfermero	83	181	134	195	612	792	4
de	138	181	149	195	612	792	4
brindar	153	181	190	195	612	792	4
un	193	181	206	195	612	792	4
cuidado	210	181	248	195	612	792	4
holístico	252	181	293	195	612	792	4
planificado	297	181	351	195	612	792	4
y	354	181	360	195	612	792	4
humanizado	363	181	425	195	612	792	4
teniendo	428	181	472	195	612	792	4
en	475	181	487	195	612	792	4
cuenta	491	181	524	195	612	792	4
los	527	181	541	195	612	792	4
recursos	71	199	112	213	612	792	4
existentes	115	199	164	213	612	792	4
para	167	199	189	213	612	792	4
satisfacer	191	199	238	213	612	792	4
las	241	199	254	213	612	792	4
necesidades	257	199	315	213	612	792	4
sentidas	318	199	359	213	612	792	4
por	362	199	378	213	612	792	4
la	381	199	390	213	612	792	4
persona	392	199	432	213	612	792	4
y	434	199	440	213	612	792	4
contribuir	443	199	492	213	612	792	4
en	495	199	507	213	612	792	4
la	510	199	519	213	612	792	4
per-	521	199	541	213	612	792	4
manencia	71	217	118	231	612	792	4
del	121	217	136	231	612	792	4
sistema	138	217	176	231	612	792	4
de	178	217	190	231	612	792	4
salud	193	217	219	231	612	792	4
mediante	221	217	268	231	612	792	4
la	270	217	279	231	612	792	4
satisfacción	281	217	339	231	612	792	4
que	342	217	359	231	612	792	4
genera	362	217	395	231	612	792	4
en	397	217	409	231	612	792	4
él	412	217	420	231	612	792	4
(15).	423	217	446	231	612	792	4
Otro	71	246	94	261	612	792	4
aspecto	97	246	134	261	612	792	4
fundamental	137	246	200	261	612	792	4
que	203	246	220	261	612	792	4
debe	223	246	246	261	612	792	4
tenerse	249	246	285	261	612	792	4
en	288	246	300	261	612	792	4
cuenta	302	246	335	261	612	792	4
en	338	246	350	261	612	792	4
la	352	246	361	261	612	792	4
gerencia	363	246	404	261	612	792	4
del	407	246	422	261	612	792	4
cuidado	424	246	463	261	612	792	4
es	465	246	475	261	612	792	4
la	478	246	487	261	612	792	4
evaluación	489	246	541	261	612	792	4
en	71	264	83	279	612	792	4
la	86	264	94	279	612	792	4
calidad	97	264	132	279	612	792	4
de	134	264	146	279	612	792	4
la	149	264	157	279	612	792	4
atención	160	264	202	279	612	792	4
brindada	205	264	249	279	612	792	4
y	252	264	258	279	612	792	4
de	260	264	272	279	612	792	4
sus	275	264	291	279	612	792	4
resultados	294	264	344	279	612	792	4
con	347	264	365	279	612	792	4
el	367	264	376	279	612	792	4
fin	379	264	392	279	612	792	4
de	395	264	406	279	612	792	4
mantener	409	264	457	279	612	792	4
la	460	264	468	279	612	792	4
eficiencia	471	264	517	279	612	792	4
para	520	264	541	279	612	792	4
la	71	282	79	297	612	792	4
buena	82	282	112	297	612	792	4
utilización	114	282	166	297	612	792	4
de	168	282	179	297	612	792	4
los	182	282	196	297	612	792	4
recursos	198	282	239	297	612	792	4
y	241	282	247	297	612	792	4
la	249	282	258	297	612	792	4
eficacia	260	282	296	297	612	792	4
en	298	282	310	297	612	792	4
cumplimiento	312	282	381	297	612	792	4
de	383	282	395	297	612	792	4
metas	397	282	427	297	612	792	4
y	429	282	435	297	612	792	4
objetivos	437	282	481	297	612	792	4
propuestos.	484	282	541	297	612	792	4
En	71	300	84	315	612	792	4
este	87	300	107	315	612	792	4
sentido,	110	300	150	315	612	792	4
es	153	300	163	315	612	792	4
imperativo	166	300	219	315	612	792	4
que	222	300	240	315	612	792	4
enfermería	243	300	297	315	612	792	4
haga	300	300	323	315	612	792	4
parte	326	300	352	315	612	792	4
dentro	355	300	388	315	612	792	4
de	391	300	403	315	612	792	4
la	406	300	414	315	612	792	4
organización	417	300	481	315	612	792	4
de	484	300	495	315	612	792	4
los	498	300	512	315	612	792	4
siste-	515	300	541	315	612	792	4
mas	71	318	91	333	612	792	4
de	94	318	105	333	612	792	4
control	108	318	143	333	612	792	4
interno,	146	318	185	333	612	792	4
auditoría	188	318	233	333	612	792	4
y	235	318	241	333	612	792	4
calidad	244	318	278	333	612	792	4
(16).	281	318	304	333	612	792	4
ESTRATEGIAS	71	347	149	362	612	792	4
PROPUESTAS	152	347	226	362	612	792	4
En	71	377	84	391	612	792	4
contraste	88	377	134	391	612	792	4
con	137	377	155	391	612	792	4
todo	158	377	181	391	612	792	4
lo	184	377	193	391	612	792	4
anterior,	197	377	239	391	612	792	4
desde	243	377	271	391	612	792	4
la	274	377	283	391	612	792	4
academia	286	377	332	391	612	792	4
se	336	377	346	391	612	792	4
proponen	349	377	397	391	612	792	4
unas	400	377	424	391	612	792	4
estrategias	427	377	480	391	612	792	4
con	484	377	501	391	612	792	4
miras	505	377	532	391	612	792	4
a	536	377	541	391	612	792	4
mejorar	71	395	109	409	612	792	4
la	112	395	121	409	612	792	4
gestión	123	395	159	409	612	792	4
de	162	395	173	409	612	792	4
enfermería	176	395	230	409	612	792	4
en	233	395	245	409	612	792	4
las	248	395	261	409	612	792	4
instituciones	264	395	327	409	612	792	4
de	330	395	342	409	612	792	4
salud.	344	395	373	409	612	792	4
1.	88	424	97	439	612	792	4
Participar	105	424	153	439	612	792	4
activamente	156	424	216	439	612	792	4
en	218	424	230	439	612	792	4
los	233	424	247	439	612	792	4
comités	250	424	288	439	612	792	4
de	290	424	302	439	612	792	4
garantía	305	424	345	439	612	792	4
de	348	424	359	439	612	792	4
la	362	424	371	439	612	792	4
calidad	373	424	408	439	612	792	4
de	410	424	422	439	612	792	4
la	425	424	433	439	612	792	4
atención	436	424	478	439	612	792	4
en	481	424	493	439	612	792	4
salud.	496	424	525	439	612	792	4
2.	88	454	97	468	612	792	4
Propiciar	105	454	149	468	612	792	4
un	152	454	165	468	612	792	4
clima	168	454	194	468	612	792	4
favorable	197	454	242	468	612	792	4
entre	244	454	270	468	612	792	4
el	273	454	281	468	612	792	4
equipo	284	454	317	468	612	792	4
de	320	454	332	468	612	792	4
salud	334	454	360	468	612	792	4
y	363	454	368	468	612	792	4
los	371	454	385	468	612	792	4
pacientes,	387	454	436	468	612	792	4
para	439	454	461	468	612	792	4
que	463	454	481	468	612	792	4
la	484	454	492	468	612	792	4
experien-	495	454	541	468	612	792	4
cia	105	472	118	486	612	792	4
del	121	472	136	486	612	792	4
cuidado	138	472	177	486	612	792	4
se	179	472	190	486	612	792	4
construya	192	472	241	486	612	792	4
en	243	472	256	486	612	792	4
un	258	472	271	486	612	792	4
aprendizaje	274	472	331	486	612	792	4
significativo	333	472	393	486	612	792	4
en	396	472	408	486	612	792	4
doble	410	472	437	486	612	792	4
vía.	440	472	457	486	612	792	4
3.	88	501	97	515	612	792	4
Crear	105	501	132	515	612	792	4
mecanismos	134	501	195	515	612	792	4
para	198	501	219	515	612	792	4
mantener	222	501	270	515	612	792	4
la	272	501	281	515	612	792	4
motivación	284	501	339	515	612	792	4
del	342	501	356	515	612	792	4
personal	359	501	401	515	612	792	4
de	404	501	415	515	612	792	4
enfermería,	418	501	475	515	612	792	4
favoreciendo	478	501	541	515	612	792	4
el	105	519	113	533	612	792	4
aprendizaje	116	519	173	533	612	792	4
permanente	176	519	236	533	612	792	4
a	239	519	245	533	612	792	4
través	248	519	277	533	612	792	4
de	280	519	292	533	612	792	4
la	295	519	304	533	612	792	4
asistencia	307	519	355	533	612	792	4
de	358	519	370	533	612	792	4
cursos	373	519	404	533	612	792	4
de	407	519	419	533	612	792	4
educación	422	519	471	533	612	792	4
continua	474	519	517	533	612	792	4
o	520	519	526	533	612	792	4
de	530	519	541	533	612	792	4
programas	105	537	157	551	612	792	4
de	160	537	171	551	612	792	4
posgraduación.	174	537	248	551	612	792	4
Cabe	105	566	129	581	612	792	4
señalar	131	566	166	581	612	792	4
que	169	566	186	581	612	792	4
la	189	566	197	581	612	792	4
legislación	199	566	251	581	612	792	4
actual	253	566	283	581	612	792	4
ha	285	566	297	581	612	792	4
favorecido	299	566	350	581	612	792	4
estos	352	566	377	581	612	792	4
procesos,	379	566	425	581	612	792	4
dado	427	566	451	581	612	792	4
que	453	566	471	581	612	792	4
para	473	566	495	581	612	792	4
acceder	497	566	533	581	612	792	4
a	536	566	541	581	612	792	4
un	105	584	118	599	612	792	4
cargo	120	584	147	599	612	792	4
hoy	149	584	167	599	612	792	4
en	169	584	181	599	612	792	4
día	183	584	198	599	612	792	4
se	200	584	211	599	612	792	4
requiere	213	584	253	599	612	792	4
mostrar	255	584	294	599	612	792	4
credenciales	297	584	356	599	612	792	4
de	358	584	370	599	612	792	4
idoneidad.	372	584	424	599	612	792	4
Así	426	584	442	599	612	792	4
mismo,	444	584	480	599	612	792	4
es	482	584	493	599	612	792	4
necesario	495	584	541	599	612	792	4
fortalecer	105	602	152	617	612	792	4
el	156	602	164	617	612	792	4
proceso	168	602	206	617	612	792	4
de	209	602	221	617	612	792	4
atención	224	602	267	617	612	792	4
de	270	602	282	617	612	792	4
enfermería	286	602	340	617	612	792	4
como	344	602	370	617	612	792	4
herramienta	374	602	435	617	612	792	4
útil	438	602	455	617	612	792	4
en	459	602	471	617	612	792	4
la	475	602	483	617	612	792	4
gestión	487	602	523	617	612	792	4
del	526	602	541	617	612	792	4
cuidado.	105	620	146	635	612	792	4
4.	88	650	97	664	612	792	4
Capacitar	105	650	151	664	612	792	4
al	154	650	162	664	612	792	4
personal	165	650	207	664	612	792	4
en	209	650	222	664	612	792	4
la	224	650	233	664	612	792	4
utilización	235	650	287	664	612	792	4
de	289	650	301	664	612	792	4
la	303	650	312	664	612	792	4
tecnología,	314	650	368	664	612	792	4
aprovechando	371	650	440	664	612	792	4
las	442	650	455	664	612	792	4
ventajas	458	650	499	664	612	792	4
que	501	650	519	664	612	792	4
esta	521	650	541	664	612	792	4
proporciona.	105	668	168	682	612	792	4
509	22	746	41	760	612	792	4
Vol.	505	763	519	771	612	792	4
36	521	763	528	771	612	792	4
(2)	530	763	538	771	612	792	4
2020	540	763	554	771	612	792	4
-	556	763	558	771	612	792	4
506-511	560	763	583	771	612	792	4
Barranquilla	514	771	562	780	612	792	4
(Col.)	564	771	583	780	612	792	4
Una	116	40	132	52	612	792	5
per	135	40	148	52	612	792	5
s	148	40	152	52	612	792	5
pectiva	153	40	183	52	612	792	5
en	186	40	195	52	612	792	5
la	199	40	206	52	612	792	5
ges	209	40	223	52	612	792	5
tión	224	40	239	52	612	792	5
de	243	40	252	52	612	792	5
e	256	40	260	52	612	792	5
n	260	40	265	52	612	792	5
fer	266	40	276	52	612	792	5
m	277	40	284	52	612	792	5
e	285	40	288	52	612	792	5
r	289	40	292	52	612	792	5
í	293	40	295	52	612	792	5
a	296	40	300	52	612	792	5
Ma	317	40	328	52	612	792	5
r	329	40	332	52	612	792	5
t	332	40	335	52	612	792	5
a	336	40	340	52	612	792	5
Pa	344	40	353	52	612	792	5
l	354	40	356	52	612	792	5
m	357	40	363	52	612	792	5
et	364	40	372	52	612	792	5
,	372	40	374	52	612	792	5
E	378	40	382	52	612	792	5
l	383	40	385	52	612	792	5
i	386	40	388	52	612	792	5
z	388	40	392	52	612	792	5
a	393	40	397	52	612	792	5
b	398	40	402	52	612	792	5
e	403	40	407	52	612	792	5
t	408	40	410	52	612	792	5
h	411	40	416	52	612	792	5
Vi	419	40	427	52	612	792	5
l	428	40	430	52	612	792	5
l	430	40	432	52	612	792	5
a	433	40	437	52	612	792	5
r	438	40	441	52	612	792	5
re	442	40	449	52	612	792	5
a	450	40	454	52	612	792	5
l	455	40	457	52	612	792	5
-	458	40	461	52	612	792	5
Ca	462	40	471	52	612	792	5
n	472	40	476	52	612	792	5
t	477	40	480	52	612	792	5
i	481	40	483	52	612	792	5
l	484	40	486	52	612	792	5
l	486	40	488	52	612	792	5
o	489	40	493	52	612	792	5
5.	88	109	97	123	612	792	5
Hacer	105	109	134	123	612	792	5
uso	136	109	153	123	612	792	5
de	156	109	168	123	612	792	5
la	170	109	179	123	612	792	5
tecnología	182	109	232	123	612	792	5
de	235	109	247	123	612	792	5
punta,	249	109	282	123	612	792	5
como	284	109	311	123	612	792	5
herramienta	313	109	374	123	612	792	5
que	377	109	395	123	612	792	5
permite	397	109	436	123	612	792	5
medir	439	109	468	123	612	792	5
indicadores	471	109	527	123	612	792	5
de	530	109	541	123	612	792	5
gestión	105	127	141	141	612	792	5
y	143	127	149	141	612	792	5
con	152	127	169	141	612	792	5
base	172	127	194	141	612	792	5
en	196	127	208	141	612	792	5
los	211	127	225	141	612	792	5
hallazgos	227	127	273	141	612	792	5
establecer	276	127	325	141	612	792	5
un	327	127	340	141	612	792	5
plan	343	127	364	141	612	792	5
de	367	127	379	141	612	792	5
mejoramiento.	381	127	453	141	612	792	5
6.	88	156	97	171	612	792	5
Estrechar	105	156	152	171	612	792	5
vínculos	155	156	195	171	612	792	5
entre	198	156	224	171	612	792	5
la	227	156	236	171	612	792	5
academia	239	156	285	171	612	792	5
y	288	156	293	171	612	792	5
asistencia,	296	156	347	171	612	792	5
aportando	350	156	402	171	612	792	5
a	405	156	410	171	612	792	5
las	413	156	426	171	612	792	5
dimensiones	429	156	492	171	612	792	5
del	495	156	509	171	612	792	5
saber,	512	156	541	171	612	792	5
el	105	174	113	189	612	792	5
hacer	116	174	142	189	612	792	5
y	145	174	151	189	612	792	5
ser.	153	174	171	189	612	792	5
7.	88	204	97	218	612	792	5
Establecer	105	204	155	218	612	792	5
mecanismos	159	204	219	218	612	792	5
de	223	204	234	218	612	792	5
comunicación	238	204	305	218	612	792	5
y	309	204	314	218	612	792	5
trabajo	318	204	352	218	612	792	5
entre	356	204	382	218	612	792	5
la	385	204	394	218	612	792	5
academia	397	204	443	218	612	792	5
y	446	204	451	218	612	792	5
el	455	204	463	218	612	792	5
servicio	466	204	505	218	612	792	5
para	508	204	529	218	612	792	5
el	533	204	541	218	612	792	5
cumplimiento	105	222	174	236	612	792	5
de	176	222	188	236	612	792	5
las	190	222	204	236	612	792	5
tres	206	222	225	236	612	792	5
funciones	228	222	276	236	612	792	5
básicas:	279	222	316	236	612	792	5
investigación	319	222	383	236	612	792	5
extensión	386	222	434	236	612	792	5
y	437	222	443	236	612	792	5
docencia,	445	222	491	236	612	792	5
con	494	222	511	236	612	792	5
bene-	514	222	541	236	612	792	5
ficios	105	240	131	254	612	792	5
claros	133	240	162	254	612	792	5
desde	164	240	192	254	612	792	5
la	195	240	204	254	612	792	5
contraprestación.	206	240	292	254	612	792	5
8.	88	269	97	283	612	792	5
Construir	105	269	153	283	612	792	5
propuestas	156	269	210	283	612	792	5
desde	213	269	241	283	612	792	5
la	244	269	253	283	612	792	5
academia	256	269	302	283	612	792	5
y	305	269	311	283	612	792	5
el	314	269	323	283	612	792	5
Estado	326	269	359	283	612	792	5
que	363	269	380	283	612	792	5
favorezcan	384	269	437	283	612	792	5
que	440	269	458	283	612	792	5
docentes	461	269	504	283	612	792	5
y	508	269	513	283	612	792	5
estu-	517	269	541	283	612	792	5
diantes	105	287	141	301	612	792	5
se	144	287	154	301	612	792	5
aproximen	157	287	210	301	612	792	5
a	213	287	219	301	612	792	5
escenarios	222	287	273	301	612	792	5
internacionales	276	287	352	301	612	792	5
promoviendo	355	287	421	301	612	792	5
el	424	287	432	301	612	792	5
fortalecimiento	435	287	511	301	612	792	5
tanto	514	287	541	301	612	792	5
de	105	305	116	319	612	792	5
la	119	305	128	319	612	792	5
academia	130	305	176	319	612	792	5
como	179	305	205	319	612	792	5
de	208	305	219	319	612	792	5
la	222	305	231	319	612	792	5
asistencia.	233	305	284	319	612	792	5
CONCLUSIÓN	71	339	177	359	612	792	5
Para	71	368	92	382	612	792	5
finalizar	95	368	135	382	612	792	5
es	137	368	147	382	612	792	5
importante	150	368	206	382	612	792	5
considerar	208	368	259	382	612	792	5
que	262	368	279	382	612	792	5
de	282	368	293	382	612	792	5
lo	295	368	304	382	612	792	5
que	307	368	324	382	612	792	5
se	327	368	337	382	612	792	5
trata	339	368	363	382	612	792	5
es	365	368	375	382	612	792	5
de	378	368	389	382	612	792	5
repensar	391	368	434	382	612	792	5
en	436	368	449	382	612	792	5
un	451	368	464	382	612	792	5
profesional	466	368	521	382	612	792	5
que	523	368	541	382	612	792	5
enfrente	71	386	113	400	612	792	5
el	115	386	124	400	612	792	5
mundo	126	386	161	400	612	792	5
con	164	386	181	400	612	792	5
sus	183	386	200	400	612	792	5
transformaciones	202	386	288	400	612	792	5
tan	291	386	307	400	612	792	5
vertiginosas	309	386	370	400	612	792	5
para	372	386	393	400	612	792	5
que	396	386	414	400	612	792	5
la	416	386	425	400	612	792	5
gestión	427	386	463	400	612	792	5
del	465	386	480	400	612	792	5
cuidado	483	386	521	400	612	792	5
que	523	386	541	400	612	792	5
desarrolla	71	404	119	418	612	792	5
se	122	404	132	418	612	792	5
fundamente	135	404	195	418	612	792	5
en	197	404	209	418	612	792	5
conocimientos,	212	404	286	418	612	792	5
habilidades	289	404	345	418	612	792	5
y	347	404	353	418	612	792	5
actitudes	355	404	400	418	612	792	5
que	402	404	420	418	612	792	5
lo	422	404	432	418	612	792	5
hagan	434	404	464	418	612	792	5
competente.	466	404	527	418	612	792	5
Es	530	404	541	418	612	792	5
así	71	422	84	436	612	792	5
como	87	422	114	436	612	792	5
podrá	116	422	145	436	612	792	5
enfrentar	147	422	194	436	612	792	5
las	197	422	210	436	612	792	5
necesidades	213	422	271	436	612	792	5
de	274	422	285	436	612	792	5
salud	288	422	314	436	612	792	5
de	316	422	328	436	612	792	5
la	331	422	339	436	612	792	5
población	342	422	390	436	612	792	5
a	392	422	398	436	612	792	5
la	400	422	409	436	612	792	5
que	412	422	429	436	612	792	5
sirve.	432	422	459	436	612	792	5
Conflicto	71	451	121	466	612	792	5
de	123	451	136	466	612	792	5
intereses:	139	451	193	466	612	792	5
Ninguno.	195	452	241	466	612	792	5
Financiación:	71	480	144	495	612	792	5
Jornada	147	481	187	495	612	792	5
docente	190	481	229	495	612	792	5
Universidad	231	481	291	495	612	792	5
del	293	481	308	495	612	792	5
Norte.	311	481	342	495	612	792	5
REFERENCI	71	515	160	535	612	792	5
AS	161	515	182	535	612	792	5
1.	71	543	79	556	612	792	5
Ramírez	91	543	128	556	612	792	5
C,	130	543	140	556	612	792	5
Perdomo	142	543	182	556	612	792	5
A.	184	543	194	556	612	792	5
Evaluación	196	543	245	556	612	792	5
de	248	543	258	556	612	792	5
la	260	543	268	556	612	792	5
Calidad	271	543	304	556	612	792	5
del	307	543	320	556	612	792	5
Cuidado	322	543	360	556	612	792	5
de	362	543	372	556	612	792	5
Enfermería	375	543	426	556	612	792	5
en	428	543	439	556	612	792	5
la	441	543	449	556	612	792	5
Unidad	451	543	484	556	612	792	5
de	486	543	497	556	612	792	5
Cuidados	499	543	541	556	612	792	5
Intensivos.	91	560	140	573	612	792	5
Avances	143	560	177	573	612	792	5
en	180	560	190	573	612	792	5
Enfermería.	192	560	243	573	612	792	5
2013;	245	560	271	573	612	792	5
31(1):42-51.	273	560	330	573	612	792	5
Disponible	332	560	381	573	612	792	5
en:	384	560	397	573	612	792	5
https://revistas.unal.edu.co/in-	400	560	541	573	612	792	5
dex.php/avenferm/article/view/42182/46025	91	576	298	589	612	792	5
2.	71	601	79	614	612	792	5
Rey	91	601	107	614	612	792	5
R.	110	601	120	614	612	792	5
Calidad	123	601	157	614	612	792	5
del	159	601	173	614	612	792	5
cuidado	176	601	211	614	612	792	5
de	214	601	224	614	612	792	5
enfermería.	227	601	280	614	612	792	5
Empresa	283	601	322	614	612	792	5
Social	325	601	351	614	612	792	5
del	354	601	368	614	612	792	5
Estado	370	601	401	614	612	792	5
Hospital	404	601	442	614	612	792	5
Universitario	445	601	505	614	612	792	5
de	508	601	518	614	612	792	5
San-	521	601	541	614	612	792	5
tander.	91	618	123	631	612	792	5
Salud	126	618	150	631	612	792	5
UIS	153	619	168	631	612	792	5
.	168	618	170	631	612	792	5
2008;	174	618	199	631	612	792	5
40:	203	618	217	631	612	792	5
26-36.	220	618	250	631	612	792	5
Disponible	253	618	301	631	612	792	5
en:	305	618	319	631	612	792	5
http://revistas.uis.edu.co/index.php/revistasalu-	322	618	541	631	612	792	5
duis/article/view/371/1455	91	634	216	647	612	792	5
3.	71	659	79	672	612	792	5
Bautista-Rodríguez	91	659	178	672	612	792	5
LM.	180	659	198	672	612	792	5
La	200	659	211	672	612	792	5
educación	213	659	258	672	612	792	5
en	261	659	272	672	612	792	5
enfermería,	274	659	327	672	612	792	5
un	329	659	341	672	612	792	5
reto	343	659	361	672	612	792	5
necesario	364	659	406	672	612	792	5
para	408	659	428	672	612	792	5
el	430	659	438	672	612	792	5
siglo	440	659	461	672	612	792	5
XXI	464	660	478	672	612	792	5
.	478	659	481	672	612	792	5
Ciencia	483	659	514	672	612	792	5
y	517	659	521	672	612	792	5
Cui-	523	659	541	672	612	792	5
dado.	91	676	114	689	612	792	5
2004;	116	676	142	689	612	792	5
1(1):20-5.	145	676	189	689	612	792	5
Doi:	192	676	211	689	612	792	5
http://dx.doi.org/10.22463/17949831.952	213	676	407	689	612	792	5
510	22	746	41	760	612	792	5
Vol.	505	763	519	771	612	792	5
36	521	763	528	771	612	792	5
(2)	530	763	538	771	612	792	5
2020	540	763	554	771	612	792	5
-	556	763	558	771	612	792	5
506-511	560	763	583	771	612	792	5
Barranquilla	514	771	562	780	612	792	5
(Col.)	564	771	583	780	612	792	5
Una	119	40	134	52	612	792	6
per	137	40	150	52	612	792	6
s	151	40	154	52	612	792	6
pectiva	155	40	185	52	612	792	6
en	188	40	197	52	612	792	6
la	201	40	208	52	612	792	6
ges	212	40	225	52	612	792	6
tión	226	40	242	52	612	792	6
de	245	40	254	52	612	792	6
e	258	40	262	52	612	792	6
n	263	40	267	52	612	792	6
fer	268	40	278	52	612	792	6
m	279	40	286	52	612	792	6
e	287	40	291	52	612	792	6
r	291	40	294	52	612	792	6
í	295	40	297	52	612	792	6
a	298	40	302	52	612	792	6
Ma	319	40	330	52	612	792	6
r	331	40	334	52	612	792	6
t	335	40	337	52	612	792	6
a	338	40	342	52	612	792	6
Pa	346	40	355	52	612	792	6
l	356	40	358	52	612	792	6
m	359	40	365	52	612	792	6
et	366	40	374	52	612	792	6
,	375	40	376	52	612	792	6
E	380	40	384	52	612	792	6
l	385	40	387	52	612	792	6
i	388	40	390	52	612	792	6
z	391	40	394	52	612	792	6
a	395	40	399	52	612	792	6
b	400	40	404	52	612	792	6
e	405	40	409	52	612	792	6
t	410	40	413	52	612	792	6
h	413	40	418	52	612	792	6
Vi	421	40	429	52	612	792	6
l	430	40	432	52	612	792	6
l	432	40	434	52	612	792	6
a	435	40	439	52	612	792	6
r	440	40	443	52	612	792	6
re	444	40	451	52	612	792	6
a	452	40	456	52	612	792	6
l	457	40	459	52	612	792	6
-	460	40	463	52	612	792	6
Ca	464	40	474	52	612	792	6
n	474	40	479	52	612	792	6
t	479	40	482	52	612	792	6
i	483	40	485	52	612	792	6
l	486	40	488	52	612	792	6
l	489	40	490	52	612	792	6
o	491	40	496	52	612	792	6
4.	71	109	79	122	612	792	6
Correa	91	109	121	122	612	792	6
M.	124	109	136	122	612	792	6
La	139	109	150	122	612	792	6
humanización	152	109	216	122	612	792	6
de	219	109	230	122	612	792	6
la	232	109	240	122	612	792	6
atención	243	109	282	122	612	792	6
en	285	109	296	122	612	792	6
los	299	109	311	122	612	792	6
servicios	314	109	353	122	612	792	6
de	356	109	367	122	612	792	6
salud:	370	109	396	122	612	792	6
un	399	109	411	122	612	792	6
asunto	414	109	444	122	612	792	6
de	447	109	458	122	612	792	6
cuidado.	461	109	499	122	612	792	6
Cuidarte.	501	109	541	122	612	792	6
2016;7(1):1227-31.	91	126	179	139	612	792	6
http://dx.doi.org/10.15649/cuidarte.v7i1.300	181	126	389	139	612	792	6
5.	71	151	79	164	612	792	6
Romero	91	151	126	164	612	792	6
E,	129	151	138	164	612	792	6
Contreras	140	151	184	164	612	792	6
I,	187	151	193	164	612	792	6
Moncada	195	151	237	164	612	792	6
A.	239	151	249	164	612	792	6
Relación	251	151	290	164	612	792	6
entre	292	151	316	164	612	792	6
cuidado	318	151	354	164	612	792	6
humanizado	356	151	412	164	612	792	6
por	414	151	430	164	612	792	6
enfermería	432	151	482	164	612	792	6
con	484	151	500	164	612	792	6
la	503	151	511	164	612	792	6
hospi-	513	151	541	164	612	792	6
talización	91	167	134	180	612	792	6
de	137	167	147	180	612	792	6
pacientes.	150	167	195	180	612	792	6
Hacia	197	167	222	180	612	792	6
promoc.	224	167	257	180	612	792	6
Salud.	260	167	286	180	612	792	6
2016;	288	167	314	180	612	792	6
21	317	167	328	180	612	792	6
(1):	331	167	346	180	612	792	6
26-36.	349	167	378	180	612	792	6
Doi:	380	167	399	180	612	792	6
10.17151/hpsal.2016.21.1.3	401	167	530	180	612	792	6
6.	71	192	79	205	612	792	6
Agreda	91	192	123	205	612	792	6
L.	126	192	135	205	612	792	6
La	138	192	149	205	612	792	6
humanización	152	192	216	205	612	792	6
del	219	192	233	205	612	792	6
cuidado	236	192	271	205	612	792	6
de	274	192	285	205	612	792	6
enfermería	288	192	338	205	612	792	6
en	341	192	352	205	612	792	6
la	356	192	364	205	612	792	6
Unidad	367	192	400	205	612	792	6
de	403	192	414	205	612	792	6
Cuidados	417	192	459	205	612	792	6
Intensivos.	462	192	512	205	612	792	6
Tercer	515	192	541	205	612	792	6
Congreso	91	209	130	222	612	792	6
Internacional	132	209	189	222	612	792	6
Cuidado	191	209	226	222	612	792	6
de	228	209	238	222	612	792	6
la	240	209	248	222	612	792	6
Salud.	250	209	277	222	612	792	6
2016.	279	209	305	222	612	792	6
p.	307	209	316	222	612	792	6
171-6.	318	209	347	222	612	792	6
7.	71	234	79	247	612	792	6
Zabalegui	91	234	135	247	612	792	6
A.	136	234	146	247	612	792	6
A	147	234	154	247	612	792	6
propósito	155	234	198	247	612	792	6
del	200	234	213	247	612	792	6
liderazgo	215	234	255	247	612	792	6
en	257	234	268	247	612	792	6
enfermería.	269	234	322	247	612	792	6
Nursing.	323	234	360	247	612	792	6
2018;	361	234	387	247	612	792	6
35(1):6	389	234	421	247	612	792	6
https://doi.org/10.1016/j.	423	234	541	247	612	792	6
nursi.2018.02.001.	91	250	177	263	612	792	6
8.	71	275	79	288	612	792	6
Villa	91	275	111	288	612	792	6
L.	115	275	123	288	612	792	6
Un	127	275	140	288	612	792	6
análisis	144	275	177	288	612	792	6
sobre	181	275	205	288	612	792	6
gestión	208	275	241	288	612	792	6
cuidado	245	275	280	288	612	792	6
y	283	275	288	288	612	792	6
el	292	275	300	288	612	792	6
entorno	303	275	339	288	612	792	6
de	343	275	353	288	612	792	6
enfermería.	357	275	409	288	612	792	6
Rev.	413	275	431	288	612	792	6
enferm.	434	275	466	288	612	792	6
vanguard.	469	275	512	288	612	792	6
2016;	515	275	541	288	612	792	6
4(2):	91	292	112	305	612	792	6
30-31.	115	292	144	305	612	792	6
9.	71	317	79	330	612	792	6
Copelli	91	317	122	330	612	792	6
FHS,	125	317	147	330	612	792	6
Oliveira	149	317	185	330	612	792	6
RJT,	188	317	208	330	612	792	6
Oliveira	211	317	247	330	612	792	6
CMS,	249	317	274	330	612	792	6
Meirelles	276	317	318	330	612	792	6
BHS,	320	317	343	330	612	792	6
Mello	346	317	371	330	612	792	6
ALSF,	374	317	399	330	612	792	6
Magalhaes	402	317	450	330	612	792	6
ALP.	453	317	472	330	612	792	6
O	475	317	483	330	612	792	6
pensamento	486	317	541	330	612	792	6
complexo	91	333	134	346	612	792	6
e	137	333	142	346	612	792	6
suas	145	333	165	346	612	792	6
repercussões	168	333	225	346	612	792	6
na	229	333	240	346	612	792	6
gestão	243	333	272	346	612	792	6
em	275	333	289	346	612	792	6
enfermagem	292	333	349	346	612	792	6
e	352	333	357	346	612	792	6
saúde.	360	333	389	346	612	792	6
Aquichan.	392	333	435	346	612	792	6
2016;	438	333	464	346	612	792	6
16	467	333	478	346	612	792	6
(4):	481	333	497	346	612	792	6
501-512.	500	333	541	346	612	792	6
Doi:	91	350	109	363	612	792	6
10.5294/aqui.2016.16.4.8	112	350	230	363	612	792	6
10.	71	375	85	388	612	792	6
Seguel	91	375	120	388	612	792	6
F,	122	375	130	388	612	792	6
Valenzuela	132	375	181	388	612	792	6
S,	183	375	191	388	612	792	6
Sanhueza	194	375	237	388	612	792	6
O.	239	375	249	388	612	792	6
El	252	375	261	388	612	792	6
trabajo	263	375	295	388	612	792	6
del	297	375	311	388	612	792	6
profesional	313	375	364	388	612	792	6
de	366	375	377	388	612	792	6
enfermería:	379	375	432	388	612	792	6
revisión	434	375	470	388	612	792	6
de	473	375	483	388	612	792	6
la	486	375	494	388	612	792	6
literatura.	496	375	541	388	612	792	6
Cienc.	91	391	117	404	612	792	6
Enferm.	119	391	153	404	612	792	6
2015;	156	391	181	404	612	792	6
21(2):11-20.http://dx.doi.org/10.4067/S0717-95532015000200002	184	391	492	404	612	792	6
11.	71	416	85	429	612	792	6
Luego	91	416	118	429	612	792	6
C,	121	416	130	429	612	792	6
Paravi	133	416	161	429	612	792	6
T.	163	416	172	429	612	792	6
Autonomía	175	416	225	429	612	792	6
Profesional	228	416	279	429	612	792	6
factor	281	416	308	429	612	792	6
clave	311	416	333	429	612	792	6
para	336	416	356	429	612	792	6
el	358	416	366	429	612	792	6
ejercicio	369	416	406	429	612	792	6
de	409	416	419	429	612	792	6
la	422	416	430	429	612	792	6
enfermería	433	416	483	429	612	792	6
basada	486	416	517	429	612	792	6
en	519	416	530	429	612	792	6
la	533	416	541	429	612	792	6
evidencia.	91	433	136	446	612	792	6
Index	138	433	162	446	612	792	6
Enferm.	164	433	198	446	612	792	6
2016;	201	433	227	446	612	792	6
25(1-2):42-46.	229	433	295	446	612	792	6
Disponible	297	433	346	446	612	792	6
en:	349	433	362	446	612	792	6
http://scielo.isciii.es/pdf/index/v25n1-	365	433	541	446	612	792	6
2/teorizaciones2.pdf	91	449	184	462	612	792	6
12.	71	474	85	487	612	792	6
Guerrero-Núñez	91	474	164	487	612	792	6
S,	167	474	176	487	612	792	6
Cid-Henríquez	179	474	245	487	612	792	6
P.	248	474	255	487	612	792	6
Una	258	474	276	487	612	792	6
reflexión	279	474	319	487	612	792	6
sobre	322	474	346	487	612	792	6
la	349	474	357	487	612	792	6
autonomía	360	474	409	487	612	792	6
y	412	474	417	487	612	792	6
el	420	474	428	487	612	792	6
liderazgo	431	474	471	487	612	792	6
en	474	474	486	487	612	792	6
enfermería.	488	474	541	487	612	792	6
Aquichan.	91	491	133	504	612	792	6
2015;15(1):129-140.	136	491	230	504	612	792	6
Doi:	232	491	251	504	612	792	6
10.5294/aqui.2015.15.1.12	253	491	377	504	612	792	6
13.	71	516	85	529	612	792	6
Bautista	91	516	128	529	612	792	6
LM.	131	516	149	529	612	792	6
Para	152	516	172	529	612	792	6
Gerencia	175	516	214	529	612	792	6
el	217	516	225	529	612	792	6
cuidado	228	516	263	529	612	792	6
de	266	516	277	529	612	792	6
Enfermería	280	516	331	529	612	792	6
se	334	516	343	529	612	792	6
requiere	346	516	383	529	612	792	6
un	386	516	398	529	612	792	6
cambio	401	516	434	529	612	792	6
en	437	516	448	529	612	792	6
la	451	516	459	529	612	792	6
actitud	462	516	493	529	612	792	6
del	496	516	510	529	612	792	6
perso-	513	516	541	529	612	792	6
nal.	91	532	107	545	612	792	6
Revista	109	532	141	545	612	792	6
Ciencias	143	532	178	545	612	792	6
y	180	532	185	545	612	792	6
Cuidado.	186	532	224	545	612	792	6
2005;	226	532	252	545	612	792	6
2(1)	254	532	273	545	612	792	6
67-73.	275	532	304	545	612	792	6
Disponible	306	532	354	545	612	792	6
en:	356	532	370	545	612	792	6
http://revistas.ufps.edu.co/ojs/index.	372	532	541	545	612	792	6
php/cienciaycuidado/article/view/1124/1064	91	549	296	562	612	792	6
14.	71	574	85	587	612	792	6
Londoño	91	574	131	587	612	792	6
G,	134	574	144	587	612	792	6
Morrea	147	574	180	587	612	792	6
P.	183	574	190	587	612	792	6
Administración	193	574	263	587	612	792	6
Hospitalaria.	265	574	324	587	612	792	6
Editorial.	327	574	369	587	612	792	6
Panamericana.	371	574	438	587	612	792	6
2°ed.	440	574	463	587	612	792	6
Bogotá,	466	574	501	587	612	792	6
D.C	503	575	517	586	612	792	6
.,	517	574	523	587	612	792	6
Co-	526	574	541	587	612	792	6
lombia;	91	590	124	603	612	792	6
2000.	127	590	153	603	612	792	6
p.	155	590	163	603	612	792	6
99	166	590	177	603	612	792	6
-	180	590	183	603	612	792	6
101.	186	590	206	603	612	792	6
15.	71	615	85	628	612	792	6
Palmet	91	615	122	628	612	792	6
M.	124	615	137	628	612	792	6
Gerencia	139	615	179	628	612	792	6
del	181	615	195	628	612	792	6
cuidado	197	615	233	628	612	792	6
–	235	615	241	628	612	792	6
gerencia	243	615	281	628	612	792	6
del	283	615	297	628	612	792	6
servicio.	299	615	337	628	612	792	6
Salud	339	615	363	628	612	792	6
Uninorte.	365	615	406	628	612	792	6
2016;	409	615	435	628	612	792	6
32(2):	437	615	464	628	612	792	6
261-264.	467	615	508	628	612	792	6
http://	510	615	541	628	612	792	6
dx.doi.org/10.14482/sun.32.2.8838	91	632	253	645	612	792	6
16.	71	657	85	670	612	792	6
De	91	657	103	670	612	792	6
Arco-Canoles	106	657	165	670	612	792	6
O.,	168	657	180	670	612	792	6
Suárez-Calle	183	657	239	670	612	792	6
Z.	241	657	251	670	612	792	6
Rol	253	657	268	670	612	792	6
de	271	657	281	670	612	792	6
los	284	657	297	670	612	792	6
profesionales	299	657	359	670	612	792	6
de	362	657	372	670	612	792	6
enfermería	375	657	425	670	612	792	6
en	427	657	438	670	612	792	6
el	441	657	449	670	612	792	6
sistema	451	657	486	670	612	792	6
de	488	657	499	670	612	792	6
salud	501	657	525	670	612	792	6
co-	528	657	541	670	612	792	6
lombiano.	91	673	136	686	612	792	6
Univ.	138	673	161	686	612	792	6
Salud.	163	673	189	686	612	792	6
2018;20(2):171-182.	192	673	286	686	612	792	6
http://dx.doi.org/10.22267/rus.182002.121	288	673	488	686	612	792	6
511	22	746	41	760	612	792	6
Vol.	505	763	519	771	612	792	6
36	521	763	528	771	612	792	6
(2)	530	763	538	771	612	792	6
2020	540	763	554	771	612	792	6
-	556	763	558	771	612	792	6
506-511	560	763	583	771	612	792	6
Barranquilla	514	771	562	780	612	792	6
(Col.)	564	771	583	780	612	792	6
