Retos,	300	22	320	31	468	658	1
nº	322	22	329	31	468	658	1
13,	331	22	341	31	468	658	1
vol.	342	22	353	31	468	658	1
VII,	354	22	364	31	468	658	1
2017	366	22	382	31	468	658	1
Revista	105	33	124	41	468	658	1
de	125	33	131	41	468	658	1
Ciencias	132	33	154	41	468	658	1
de	155	33	162	41	468	658	1
la	163	33	167	41	468	658	1
Administración	168	33	208	41	468	658	1
y	209	33	212	41	468	658	1
Economía|ISSN	213	33	253	41	468	658	1
impreso:	254	33	277	41	468	658	1
1390-6291;	278	33	307	41	468	658	1
ISSN	308	33	320	41	468	658	1
electrónico:	322	33	353	41	468	658	1
1390-8618	353	33	382	41	468	658	1
www.retos.ups.edu.ec	324	47	382	54	468	658	1
Técnicas	71	67	132	85	468	658	1
de	136	67	153	85	468	658	1
marketing	157	67	227	85	468	658	1
de	231	67	248	85	468	658	1
los	253	67	273	85	468	658	1
clubes	277	67	323	85	468	658	1
de	327	67	344	85	468	658	1
fútbol	71	85	111	103	468	658	1
de	115	85	133	103	468	658	1
élite	137	85	166	103	468	658	1
en	170	85	187	103	468	658	1
las	191	85	211	103	468	658	1
redes	215	85	254	103	468	658	1
sociales	258	85	315	103	468	658	1
Marketing	71	109	124	127	468	658	1
techniques	127	109	186	127	468	658	1
of	189	109	199	127	468	658	1
the	202	109	219	127	468	658	1
elite	222	109	245	127	468	658	1
soccer	248	109	283	127	468	658	1
clubs	286	109	314	127	468	658	1
in	317	109	327	127	468	658	1
the	330	109	347	127	468	658	1
social	71	122	101	140	468	658	1
media	104	122	137	140	468	658	1
Rafael	312	145	333	156	468	658	1
Cano	336	145	355	156	468	658	1
Tenorio	357	145	383	156	468	658	1
Universidad	300	156	333	164	468	658	1
de	334	156	341	164	468	658	1
Cádiz.	343	156	361	164	468	658	1
España	362	156	383	164	468	658	1
lete@jerez.es	345	164	383	172	468	658	1
orcid.org/0000-0003-3048-4141	292	173	383	181	468	658	1
Palabras	71	478	108	489	468	658	1
clave│keywords	110	478	181	489	468	658	1
Análisis	71	489	93	497	468	658	1
de	95	489	103	497	468	658	1
contenido,	105	489	136	497	468	658	1
clubes	138	489	157	497	468	658	1
de	159	489	167	497	468	658	1
fútbol,	169	489	187	497	468	658	1
comunicación	189	489	231	497	468	658	1
organizacional,	233	489	277	497	468	658	1
deporte,	279	489	304	497	468	658	1
marketing,	306	489	337	497	468	658	1
redes	339	489	355	497	468	658	1
sociales.	357	489	383	497	468	658	1
Analysis	71	497	95	505	468	658	1
of	97	497	102	505	468	658	1
content,	104	497	128	505	468	658	1
soccer	130	497	150	505	468	658	1
clubs,	152	497	170	505	468	658	1
organizational	172	497	212	505	468	658	1
communication,	214	497	261	505	468	658	1
sport,	263	497	280	505	468	658	1
marketing,	282	497	313	505	468	658	1
social	315	497	332	505	468	658	1
media.	334	497	354	505	468	658	1
Recibido:	72	603	100	611	468	658	1
2017-	102	603	119	611	468	658	1
01-16	121	603	138	611	468	658	1
│	140	601	147	613	468	658	1
Revisado:	149	603	178	611	468	658	1
2017-	180	603	197	611	468	658	1
01-	199	603	208	611	468	658	1
27	210	603	217	611	468	658	1
│	219	601	227	613	468	658	1
Aceptado:	229	603	259	611	468	658	1
2017-	261	603	278	611	468	658	1
02-	280	603	290	611	468	658	1
17	291	603	299	611	468	658	1
│	301	601	308	613	468	658	1
Publicado:	310	603	341	611	468	658	1
2017-	342	603	360	611	468	658	1
04-	361	603	371	611	468	658	1
01	373	603	380	611	468	658	1
http://dx.doi.org/10.17163/ret.n13.2017.03│Páginas	139	612	295	620	468	658	1
43-58	297	612	314	620	468	658	1
44	9	16	23	31	468	658	2
Retos,	41	21	61	30	468	658	2
nº	62	21	69	30	468	658	2
13,	71	21	81	30	468	658	2
vol.	82	21	93	30	468	658	2
VII,	93	21	103	30	468	658	2
2017	104	21	120	30	468	658	2
©	41	31	48	40	468	658	2
2017,	50	31	67	40	468	658	2
Universidad	69	31	106	40	468	658	2
Politécnica	108	31	141	40	468	658	2
Salesiana	143	31	171	40	468	658	2
del	173	31	183	40	468	658	2
Ecuador	185	31	210	40	468	658	2
Introducción	85	86	149	99	468	658	2
Los	113	101	128	113	468	658	2
sponsors	132	100	166	112	468	658	2
juegan	169	101	198	113	468	658	2
un	202	101	213	113	468	658	2
papel	217	101	240	113	468	658	2
clave	244	101	265	113	468	658	2
en	268	101	278	113	468	658	2
la	282	101	289	113	468	658	2
gestión	293	101	324	113	468	658	2
de	327	101	337	113	468	658	2
los	341	101	353	113	468	658	2
clubes	356	101	383	113	468	658	2
de	387	101	397	113	468	658	2
fútbol	85	114	111	126	468	658	2
de	114	114	125	126	468	658	2
élite	128	114	145	126	468	658	2
del	149	114	161	126	468	658	2
mundo,	164	114	199	126	468	658	2
pues	201	114	221	126	468	658	2
son	224	114	239	126	468	658	2
socios	243	114	269	126	468	658	2
comerciales	272	114	322	126	468	658	2
con	325	114	341	126	468	658	2
una	344	114	360	126	468	658	2
enorme	363	114	397	126	468	658	2
influencia	85	127	128	139	468	658	2
en	131	127	141	139	468	658	2
la	144	127	152	139	468	658	2
gestión	155	127	186	139	468	658	2
económica	188	127	235	139	468	658	2
de	238	127	248	139	468	658	2
los	251	127	264	139	468	658	2
mismos,	266	127	303	139	468	658	2
además	306	127	338	139	468	658	2
de	341	127	351	139	468	658	2
repercutir	354	127	397	139	468	658	2
en	85	140	95	152	468	658	2
la	98	140	106	152	468	658	2
imagen	108	140	140	152	468	658	2
de	143	140	153	152	468	658	2
cada	156	140	176	152	468	658	2
club	178	140	197	152	468	658	2
de	200	140	210	152	468	658	2
cara	213	140	230	152	468	658	2
a	233	140	238	152	468	658	2
sus	241	140	254	152	468	658	2
respectivos	257	140	304	152	468	658	2
públicos	307	140	343	152	468	658	2
y	346	140	351	152	468	658	2
a	354	140	359	152	468	658	2
la	361	140	369	152	468	658	2
socie-	371	140	397	152	468	658	2
dad	85	153	101	165	468	658	2
en	104	153	114	165	468	658	2
general.	117	153	151	165	468	658	2
En	113	166	125	178	468	658	2
esta	127	166	143	178	468	658	2
investigación,	145	166	203	178	468	658	2
a	205	166	209	178	468	658	2
partir	212	166	236	178	468	658	2
de	238	166	248	178	468	658	2
la	250	166	257	178	468	658	2
hipótesis	259	166	297	178	468	658	2
de	299	166	309	178	468	658	2
que	311	166	327	178	468	658	2
existe	329	166	352	178	468	658	2
contenido	354	166	397	178	468	658	2
comunicativo	85	179	143	191	468	658	2
emitido	146	179	179	191	468	658	2
por	182	179	197	191	468	658	2
los	200	179	212	191	468	658	2
clubes	215	179	241	191	468	658	2
relacionados	244	179	297	191	468	658	2
con	300	179	316	191	468	658	2
la	319	179	326	191	468	658	2
publicidad	329	179	374	191	468	658	2
y	377	179	382	191	468	658	2
los	385	179	397	191	468	658	2
patrocinadores,	85	192	151	204	468	658	2
se	154	192	162	204	468	658	2
parte	165	192	187	204	468	658	2
de	191	192	201	204	468	658	2
la	204	192	211	204	468	658	2
concepción	215	192	263	204	468	658	2
de	266	192	276	204	468	658	2
que	280	192	295	204	468	658	2
esto	299	192	316	204	468	658	2
influye	319	192	348	204	468	658	2
de	351	192	361	204	468	658	2
manera	365	192	397	204	468	658	2
notoria	85	205	116	217	468	658	2
en	119	205	129	217	468	658	2
la	132	205	140	217	468	658	2
emisión	143	205	176	217	468	658	2
de	179	205	189	217	468	658	2
contenido	192	205	235	217	468	658	2
en	238	205	248	217	468	658	2
los	251	205	263	217	468	658	2
medios	266	205	297	217	468	658	2
analizados.	300	205	346	217	468	658	2
Para	349	205	368	217	468	658	2
ello	370	205	386	217	468	658	2
se	389	205	397	217	468	658	2
analizan	85	218	120	230	468	658	2
las	124	218	135	230	468	658	2
categorías	139	218	180	230	468	658	2
de	184	218	194	230	468	658	2
contenidos	198	218	244	230	468	658	2
relacionadas	248	218	300	230	468	658	2
con	304	218	320	230	468	658	2
el	323	218	330	230	468	658	2
marketing	334	218	378	230	468	658	2
que	381	218	397	230	468	658	2
comparten	85	231	131	243	468	658	2
los	135	231	147	243	468	658	2
clubes	151	231	177	243	468	658	2
de	181	231	191	243	468	658	2
fútbol	195	231	221	243	468	658	2
a	225	231	229	243	468	658	2
través	233	231	258	243	468	658	2
de	262	231	272	243	468	658	2
sus	276	231	289	243	468	658	2
redes	293	231	315	243	468	658	2
sociales	318	231	350	243	468	658	2
Facebook,	354	231	397	243	468	658	2
Instagram	85	244	128	256	468	658	2
y	131	244	135	256	468	658	2
Twitter.	138	244	170	256	468	658	2
Los	172	244	187	256	468	658	2
resultados	189	244	232	256	468	658	2
obtenidos	234	244	276	256	468	658	2
pueden	279	244	310	256	468	658	2
resultar	313	244	345	256	468	658	2
de	347	244	357	256	468	658	2
gran	359	244	379	256	468	658	2
uti-	381	244	397	256	468	658	2
lidad	85	257	106	269	468	658	2
para	108	257	127	269	468	658	2
una	129	257	145	269	468	658	2
mejor	147	257	173	269	468	658	2
gestión	175	257	205	269	468	658	2
de	207	257	217	269	468	658	2
las	219	257	230	269	468	658	2
cuentas	232	257	264	269	468	658	2
oficiales	266	257	300	269	468	658	2
de	302	257	312	269	468	658	2
los	314	257	326	269	468	658	2
clubes	328	257	355	269	468	658	2
de	357	257	367	269	468	658	2
fútbol,	369	257	397	269	468	658	2
debido	85	270	114	282	468	658	2
a	118	270	122	282	468	658	2
que	125	270	141	282	468	658	2
puede	144	270	170	282	468	658	2
repercutir	173	270	215	282	468	658	2
en	218	270	229	282	468	658	2
una	232	270	248	282	468	658	2
imagen	251	270	282	282	468	658	2
positiva	285	270	319	282	468	658	2
y	322	270	326	282	468	658	2
en	330	270	340	282	468	658	2
la	343	270	350	282	468	658	2
mejora	354	270	384	282	468	658	2
de	387	270	397	282	468	658	2
la	85	283	92	295	468	658	2
reputación	96	283	142	295	468	658	2
para	146	283	165	295	468	658	2
estas	168	283	188	295	468	658	2
entidades,	192	283	235	295	468	658	2
así	238	283	249	295	468	658	2
como	253	283	277	295	468	658	2
para	281	283	300	295	468	658	2
las	304	283	315	295	468	658	2
distintas	318	283	354	295	468	658	2
empresas	358	283	397	295	468	658	2
externas	85	296	120	308	468	658	2
con	123	296	138	308	468	658	2
intereses	141	296	177	308	468	658	2
comerciales	179	296	229	308	468	658	2
en	231	296	241	308	468	658	2
las	244	296	255	308	468	658	2
mismas.	258	296	293	308	468	658	2
Uno	113	309	132	321	468	658	2
de	136	309	146	321	468	658	2
los	149	309	161	321	468	658	2
grandes	165	309	198	321	468	658	2
objetivos	202	309	240	321	468	658	2
en	244	309	254	321	468	658	2
el	257	309	265	321	468	658	2
siglo	268	309	288	321	468	658	2
XXI	291	309	309	321	468	658	2
en	312	309	322	321	468	658	2
materia	326	309	359	321	468	658	2
de	362	309	372	321	468	658	2
mar-	376	309	397	321	468	658	2
keting	85	322	112	334	468	658	2
y	114	322	119	334	468	658	2
comunicación	122	322	183	334	468	658	2
de	185	322	196	334	468	658	2
los	198	322	210	334	468	658	2
clubes	213	322	240	334	468	658	2
de	242	322	252	334	468	658	2
élite	255	322	273	334	468	658	2
es	275	322	283	334	468	658	2
la	286	322	293	334	468	658	2
internacionalización	296	322	384	334	468	658	2
de	387	322	397	334	468	658	2
su	85	335	95	347	468	658	2
imagen.	97	335	131	347	468	658	2
Por	134	335	149	347	468	658	2
lo	151	335	159	347	468	658	2
tanto,	162	335	187	347	468	658	2
en	189	335	199	347	468	658	2
la	202	335	209	347	468	658	2
gestión	212	335	243	347	468	658	2
de	245	335	255	347	468	658	2
la	258	335	265	347	468	658	2
misma	267	335	297	347	468	658	2
también	299	335	335	347	468	658	2
es	337	335	345	347	468	658	2
importante	348	335	397	347	468	658	2
considerar	85	348	130	360	468	658	2
el	133	348	140	360	468	658	2
manejo	143	348	175	360	468	658	2
de	178	348	188	360	468	658	2
las	191	348	202	360	468	658	2
redes	204	348	227	360	468	658	2
sociales	229	348	262	360	468	658	2
en	264	348	275	360	468	658	2
los	277	348	290	360	468	658	2
clubes	292	348	319	360	468	658	2
deportivos.	321	348	370	360	468	658	2
Sobre	372	348	397	360	468	658	2
la	85	361	92	373	468	658	2
imagen	97	361	129	373	468	658	2
de	134	361	144	373	468	658	2
las	149	361	160	373	468	658	2
empresas	165	361	204	373	468	658	2
en	209	361	219	373	468	658	2
Internet,	224	361	262	373	468	658	2
cabe	266	361	285	373	468	658	2
señalar	290	361	321	373	468	658	2
que	325	361	341	373	468	658	2
“Reflejan	345	361	385	373	468	658	2
la	389	361	397	373	468	658	2
imagen	85	374	117	386	468	658	2
de	120	374	130	386	468	658	2
la	133	374	141	386	468	658	2
organización	144	374	200	386	468	658	2
ante	203	374	222	386	468	658	2
cualquier	225	374	265	386	468	658	2
persona	268	374	303	386	468	658	2
que	306	374	322	386	468	658	2
la	325	374	332	386	468	658	2
visite,	335	374	360	386	468	658	2
en	363	374	374	386	468	658	2
todo	377	374	397	386	468	658	2
momento	85	387	128	399	468	658	2
y	131	387	136	399	468	658	2
en	139	387	150	399	468	658	2
cualquier	153	387	194	399	468	658	2
lugar	197	387	219	399	468	658	2
del	223	387	236	399	468	658	2
mundo”	239	387	275	399	468	658	2
(Domínguez	278	387	333	399	468	658	2
et	336	386	343	398	468	658	2
al.,	347	386	360	398	468	658	2
2012,	363	387	386	399	468	658	2
p.	389	387	397	399	468	658	2
54).	85	400	102	412	468	658	2
Al	105	400	115	412	468	658	2
respecto,	118	400	157	412	468	658	2
hay	160	400	175	412	468	658	2
que	178	400	194	412	468	658	2
señalar	198	400	228	412	468	658	2
la	232	400	239	412	468	658	2
comunicación	243	400	304	412	468	658	2
de	308	400	318	412	468	658	2
los	322	400	334	412	468	658	2
dos	337	400	353	412	468	658	2
clubes	356	400	383	412	468	658	2
de	387	400	397	412	468	658	2
fútbol	85	413	111	425	468	658	2
españoles	114	413	156	425	468	658	2
más	159	413	176	425	468	658	2
importantes	179	413	232	425	468	658	2
a	235	413	239	425	468	658	2
nivel	242	413	263	425	468	658	2
internacional	266	413	323	425	468	658	2
tiene	326	413	347	425	468	658	2
dos	350	413	365	425	468	658	2
objeti-	368	413	397	425	468	658	2
vos	85	426	99	438	468	658	2
esenciales	102	426	144	438	468	658	2
en	148	426	158	438	468	658	2
este	161	426	177	438	468	658	2
inicio	180	426	205	438	468	658	2
de	208	426	219	438	468	658	2
siglo	222	426	242	438	468	658	2
XXI:	245	426	265	438	468	658	2
la	268	426	276	438	468	658	2
expansión	279	426	323	438	468	658	2
internacional	326	426	383	438	468	658	2
de	387	426	397	438	468	658	2
algunas	85	439	118	451	468	658	2
(pocas)	121	439	153	451	468	658	2
marcas	156	439	187	451	468	658	2
(Fútbol	190	439	223	451	468	658	2
Club	226	439	247	451	468	658	2
Barcelona	250	439	293	451	468	658	2
o	296	439	302	451	468	658	2
Real	305	439	323	451	468	658	2
Madrid	327	439	359	451	468	658	2
Club	362	439	383	451	468	658	2
de	387	439	397	451	468	658	2
Fútbol)	85	452	118	464	468	658	2
y	120	452	125	464	468	658	2
el	128	452	135	464	468	658	2
refuerzo	138	452	174	464	468	658	2
de	176	452	186	464	468	658	2
la	189	452	196	464	468	658	2
fidelidad	199	452	237	464	468	658	2
de	240	452	250	464	468	658	2
los	253	452	265	464	468	658	2
aficionados.	267	452	319	464	468	658	2
(Ginesta,	322	452	361	464	468	658	2
2010,	363	452	387	464	468	658	2
p.	389	452	397	464	468	658	2
161).	85	465	107	477	468	658	2
Destacan,	109	465	151	477	468	658	2
además,	154	465	189	477	468	658	2
estrategias	191	465	235	477	468	658	2
de	238	465	248	477	468	658	2
internacionalización,	251	465	342	477	468	658	2
respecto	344	465	380	477	468	658	2
a	382	465	387	477	468	658	2
la	389	465	397	477	468	658	2
disponibilidad	85	478	148	490	468	658	2
de	151	478	161	490	468	658	2
las	164	478	176	490	468	658	2
páginas	179	478	212	490	468	658	2
web	215	478	232	490	468	658	2
y	236	478	240	490	468	658	2
los	244	478	256	490	468	658	2
perfiles	259	478	291	490	468	658	2
oficiales	294	478	329	490	468	658	2
en	332	478	342	490	468	658	2
redes	346	478	368	490	468	658	2
socia-	371	478	397	490	468	658	2
les	85	491	96	503	468	658	2
(especialmente	99	491	164	503	468	658	2
en	167	491	178	503	468	658	2
las	181	491	192	503	468	658	2
redes	195	491	218	503	468	658	2
sociales	221	490	251	502	468	658	2
Twitter	255	490	284	502	468	658	2
y	287	491	292	503	468	658	2
Facebook)	295	490	338	502	468	658	2
en	341	491	352	503	468	658	2
diferentes	355	491	397	503	468	658	2
idiomas	85	504	119	516	468	658	2
de	122	504	132	516	468	658	2
los	135	504	147	516	468	658	2
clubes	149	504	176	516	468	658	2
profesionales	179	504	235	516	468	658	2
de	238	504	248	516	468	658	2
fútbol,	250	504	279	516	468	658	2
destacando	281	504	330	516	468	658	2
el	332	504	339	516	468	658	2
caso	342	504	361	516	468	658	2
del	363	504	376	516	468	658	2
Real	378	504	397	516	468	658	2
Madrid	85	517	118	529	468	658	2
Club	120	517	141	529	468	658	2
de	144	517	154	529	468	658	2
Fútbol,	157	517	188	529	468	658	2
club	191	517	209	529	468	658	2
que	212	517	228	529	468	658	2
se	231	517	239	529	468	658	2
analiza	242	517	272	529	468	658	2
en	275	517	285	529	468	658	2
este	288	517	304	529	468	658	2
estudio.	307	517	341	529	468	658	2
Sobre	113	530	138	542	468	658	2
la	141	530	148	542	468	658	2
importancia	152	530	205	542	468	658	2
de	208	530	218	542	468	658	2
Internet	221	530	256	542	468	658	2
como	259	530	283	542	468	658	2
plataforma	287	530	334	542	468	658	2
de	337	530	347	542	468	658	2
comunica-	350	530	397	542	468	658	2
ción	85	543	104	555	468	658	2
para	107	543	126	555	468	658	2
el	130	543	137	555	468	658	2
deporte,	141	543	177	555	468	658	2
hay	180	543	195	555	468	658	2
que	198	543	214	555	468	658	2
reseñar	217	543	249	555	468	658	2
que	252	543	268	555	468	658	2
los	271	543	284	555	468	658	2
medios	287	543	318	555	468	658	2
de	322	543	332	555	468	658	2
comunicación	335	543	397	555	468	658	2
ofrecen	85	556	117	568	468	658	2
una	120	556	136	568	468	658	2
plataforma	139	556	187	568	468	658	2
de	190	556	200	568	468	658	2
exposición	203	556	249	568	468	658	2
para	252	556	271	568	468	658	2
el	274	556	281	568	468	658	2
deporte,	284	556	320	568	468	658	2
lo	323	556	331	568	468	658	2
que	334	556	350	568	468	658	2
constituye	353	556	397	568	468	658	2
la	85	569	92	581	468	658	2
publicidad	96	569	143	581	468	658	2
gratuita	147	569	181	581	468	658	2
necesaria	185	569	224	581	468	658	2
para	228	569	247	581	468	658	2
promover	251	569	294	581	468	658	2
la	298	569	305	581	468	658	2
participación	309	569	367	581	468	658	2
de	371	569	381	581	468	658	2
un	385	569	397	581	468	658	2
ISSN	85	610	101	618	468	658	2
impreso:	103	610	129	618	468	658	2
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	2
ISSN	168	610	185	618	468	658	2
electrónico:	187	610	221	618	468	658	2
1390-8618	223	610	257	618	468	658	2
Cano	338	22	355	31	468	658	3
Tenorio,	356	22	382	31	468	658	3
Rafael	384	22	402	31	468	658	3
(2017).	404	22	427	31	468	658	3
Técnicas	120	32	147	41	468	658	3
de	149	32	157	41	468	658	3
marketing	159	32	190	41	468	658	3
de	192	32	200	41	468	658	3
los	202	32	211	41	468	658	3
clubes	213	32	233	41	468	658	3
de	235	32	243	41	468	658	3
fútbol	245	32	263	41	468	658	3
de	265	32	273	41	468	658	3
élite	276	32	289	41	468	658	3
en	291	32	299	41	468	658	3
las	301	32	309	41	468	658	3
redes	311	32	328	41	468	658	3
sociales.	330	32	355	41	468	658	3
Retos,	357	32	375	41	468	658	3
13(1),	376	32	395	41	468	658	3
pp.	397	32	406	41	468	658	3
43-58	408	32	427	41	468	658	3
mayor	71	88	98	100	468	658	3
número	102	88	137	100	468	658	3
de	140	88	151	100	468	658	3
deportistas,	154	88	205	100	468	658	3
espectadores	208	88	263	100	468	658	3
y	266	88	271	100	468	658	3
consumidores	275	88	335	100	468	658	3
(Moragas,	339	88	383	100	468	658	3
2003).	71	101	98	113	468	658	3
Otras	101	101	125	113	468	658	3
características	129	101	189	113	468	658	3
destacables	192	101	240	113	468	658	3
de	243	101	254	113	468	658	3
Internet	257	101	292	113	468	658	3
son	295	101	311	113	468	658	3
su	314	101	323	113	468	658	3
“instantanei-	326	101	383	113	468	658	3
dad,	71	114	90	126	468	658	3
multimedialidad,	93	114	168	126	468	658	3
personalización	172	114	239	126	468	658	3
e	243	114	248	126	468	658	3
interactividad	252	114	312	126	468	658	3
aparecen	316	114	354	126	468	658	3
como	358	114	383	126	468	658	3
los	71	127	83	139	468	658	3
rasgos	85	127	112	139	468	658	3
definitorios	115	127	165	139	468	658	3
de	167	127	178	139	468	658	3
los	180	127	192	139	468	658	3
cibermedios	195	127	248	139	468	658	3
deportivos	250	127	296	139	468	658	3
en	299	127	309	139	468	658	3
la	311	127	319	139	468	658	3
comunicación	321	127	383	139	468	658	3
2.0”	71	140	89	152	468	658	3
(Favaretto,	91	140	137	152	468	658	3
2014,	140	140	163	152	468	658	3
p.	165	140	173	152	468	658	3
239).	176	140	198	152	468	658	3
En	99	153	111	165	468	658	3
relación	115	153	150	165	468	658	3
a	154	153	158	165	468	658	3
las	162	153	174	165	468	658	3
ventajas	177	153	212	165	468	658	3
y	216	153	221	165	468	658	3
oportunidades	225	153	288	165	468	658	3
de	292	153	302	165	468	658	3
las	306	153	317	165	468	658	3
nuevas	321	153	351	165	468	658	3
tecno-	355	153	383	165	468	658	3
logías	71	166	96	178	468	658	3
para	99	166	118	178	468	658	3
quienes	121	166	154	178	468	658	3
gestionan	157	166	199	178	468	658	3
la	202	166	209	178	468	658	3
comunicación:	213	166	277	178	468	658	3
“Las	279	166	298	178	468	658	3
nuevas	301	166	331	178	468	658	3
tecnologías	334	166	383	178	468	658	3
han	71	179	87	191	468	658	3
aportado	90	179	130	191	468	658	3
rapidez	133	179	165	191	468	658	3
y	167	179	172	191	468	658	3
comodidad	175	179	224	191	468	658	3
y	227	179	232	191	468	658	3
han	235	179	251	191	468	658	3
abierto	254	179	285	191	468	658	3
un	288	179	300	191	468	658	3
abanico	303	179	336	191	468	658	3
de	339	179	349	191	468	658	3
posibi-	352	179	383	191	468	658	3
lidades	71	192	101	204	468	658	3
impensables.	104	192	160	204	468	658	3
En	163	192	174	204	468	658	3
este	178	192	194	204	468	658	3
sentido,	197	192	231	204	468	658	3
Internet	234	192	269	204	468	658	3
ha	272	192	282	204	468	658	3
supuesto	285	192	324	204	468	658	3
grandes	327	192	360	204	468	658	3
ven-	364	192	383	204	468	658	3
tajas	71	205	90	217	468	658	3
y	93	205	97	217	468	658	3
oportunidades	100	205	163	217	468	658	3
para	166	205	185	217	468	658	3
quienes	187	205	220	217	468	658	3
gestionan	223	205	264	217	468	658	3
la	267	205	274	217	468	658	3
comunicación”	276	205	342	217	468	658	3
(Cancelo	344	205	383	217	468	658	3
&	71	218	78	230	468	658	3
Almansa,	81	218	121	230	468	658	3
2013,	123	218	146	230	468	658	3
p.	148	218	156	230	468	658	3
424).	158	218	180	230	468	658	3
Por	182	218	198	230	468	658	3
ello,	200	218	218	230	468	658	3
es	220	218	228	230	468	658	3
importante	231	218	279	230	468	658	3
que	282	218	298	230	468	658	3
los	300	218	312	230	468	658	3
clubes	314	218	341	230	468	658	3
profesio-	344	218	383	230	468	658	3
nales	71	231	93	243	468	658	3
de	95	231	105	243	468	658	3
fútbol	108	231	134	243	468	658	3
tengan	137	231	166	243	468	658	3
capacidad	169	231	212	243	468	658	3
de	214	231	225	243	468	658	3
adaptación	227	231	275	243	468	658	3
a	278	231	282	243	468	658	3
los	285	231	297	243	468	658	3
nuevos	300	231	330	243	468	658	3
medios	333	231	364	243	468	658	3
que	367	231	383	243	468	658	3
se	71	244	79	256	468	658	3
pueden	83	244	115	256	468	658	3
explotar	118	244	154	256	468	658	3
en	157	244	167	256	468	658	3
el	171	244	178	256	468	658	3
medio	181	244	209	256	468	658	3
Internet	212	244	247	256	468	658	3
y	250	244	255	256	468	658	3
formas	258	244	289	256	468	658	3
de	292	244	302	256	468	658	3
comunicarse	305	244	360	256	468	658	3
“Los	363	244	383	256	468	658	3
clubes	71	257	98	269	468	658	3
han	101	257	117	269	468	658	3
tenido	121	257	148	269	468	658	3
que	151	257	167	269	468	658	3
reinventarse	171	257	223	269	468	658	3
y	226	257	231	269	468	658	3
adaptar	234	257	267	269	468	658	3
sus	270	257	284	269	468	658	3
estructuras”	287	257	339	269	468	658	3
(López	342	257	372	269	468	658	3
&	375	257	383	269	468	658	3
Fernández,	71	270	119	282	468	658	3
2015,	121	270	144	282	468	658	3
p.	147	270	155	282	468	658	3
38).	157	270	174	282	468	658	3
Respecto	99	283	138	295	468	658	3
a	141	283	146	295	468	658	3
la	149	283	157	295	468	658	3
gestión	160	283	191	295	468	658	3
y	195	283	200	295	468	658	3
uso	203	283	218	295	468	658	3
de	222	283	232	295	468	658	3
las	236	283	247	295	468	658	3
redes	250	283	273	295	468	658	3
sociales	276	283	309	295	468	658	3
por	312	283	328	295	468	658	3
parte	331	283	353	295	468	658	3
de	357	283	367	295	468	658	3
los	371	283	383	295	468	658	3
responsables	71	296	125	308	468	658	3
de	128	296	138	308	468	658	3
la	140	296	147	308	468	658	3
gestión	149	296	180	308	468	658	3
de	183	296	193	308	468	658	3
la	195	296	202	308	468	658	3
comunicación	204	296	266	308	468	658	3
en	268	296	278	308	468	658	3
los	280	296	293	308	468	658	3
clubes	295	296	322	308	468	658	3
profesionales,	324	296	383	308	468	658	3
se	71	309	79	321	468	658	3
debe	82	309	103	321	468	658	3
tener	106	309	128	321	468	658	3
en	131	309	141	321	468	658	3
cuenta	144	309	173	321	468	658	3
especialmente	176	309	237	321	468	658	3
la	240	309	247	321	468	658	3
relación	250	309	285	321	468	658	3
con	288	309	304	321	468	658	3
los	307	309	319	321	468	658	3
públicos.	322	309	361	321	468	658	3
Uno	364	309	383	321	468	658	3
de	71	322	81	334	468	658	3
los	84	322	96	334	468	658	3
objetivos	98	322	137	334	468	658	3
más	140	322	157	334	468	658	3
importantes	159	322	212	334	468	658	3
de	215	322	225	334	468	658	3
los	227	322	240	334	468	658	3
clubes	242	322	269	334	468	658	3
profesionales	272	322	328	334	468	658	3
de	331	322	341	334	468	658	3
fútbol	343	322	370	334	468	658	3
en	372	322	383	334	468	658	3
el	71	335	78	347	468	658	3
siglo	81	335	101	347	468	658	3
actual	103	335	129	347	468	658	3
es	131	335	140	347	468	658	3
la	142	335	150	347	468	658	3
fidelización	152	335	202	347	468	658	3
de	204	335	215	347	468	658	3
los	217	335	229	347	468	658	3
seguidores	232	335	277	347	468	658	3
simpatizantes,	287	335	348	347	468	658	3
además	350	335	383	347	468	658	3
de	71	348	81	360	468	658	3
otros	83	348	106	360	468	658	3
públicos	108	348	145	360	468	658	3
que	147	348	163	360	468	658	3
pueden	165	348	197	360	468	658	3
influir	200	348	227	360	468	658	3
de	230	348	240	360	468	658	3
manera	242	348	275	360	468	658	3
decisiva	277	348	311	360	468	658	3
en	314	348	324	360	468	658	3
la	326	348	334	360	468	658	3
gestión	336	348	367	360	468	658	3
del	370	348	383	360	468	658	3
marketing	71	361	115	373	468	658	3
de	118	361	128	373	468	658	3
estas	130	361	150	373	468	658	3
entidades.	153	361	196	373	468	658	3
En	198	361	210	373	468	658	3
este	212	361	228	373	468	658	3
sentido,	231	361	265	373	468	658	3
las	267	361	278	373	468	658	3
redes	280	361	303	373	468	658	3
sociales	305	361	338	373	468	658	3
juegan	340	361	369	373	468	658	3
un	371	361	383	373	468	658	3
papel	71	374	94	386	468	658	3
esencial	97	374	131	386	468	658	3
en	133	374	144	386	468	658	3
dicho	146	374	171	386	468	658	3
objetivo.	174	374	211	386	468	658	3
Los	99	387	114	399	468	658	3
directivos	117	387	159	399	468	658	3
de	161	387	171	399	468	658	3
empresas	174	387	213	399	468	658	3
futbolísticas	216	387	268	399	468	658	3
están	271	387	293	399	468	658	3
llamados	295	387	334	399	468	658	3
a	337	387	341	399	468	658	3
diseñar	344	387	375	399	468	658	3
y	378	387	383	399	468	658	3
utilizar	71	400	102	412	468	658	3
las	104	400	116	412	468	658	3
posibilidades	118	400	175	412	468	658	3
que	177	400	193	412	468	658	3
ofrece	196	400	222	412	468	658	3
el	225	400	232	412	468	658	3
marketing	235	400	279	412	468	658	3
y	282	400	287	412	468	658	3
la	289	400	297	412	468	658	3
comunicación	299	400	361	412	468	658	3
para	364	400	383	412	468	658	3
asegurar	71	413	107	425	468	658	3
que	110	413	126	425	468	658	3
los	128	413	140	425	468	658	3
clientes,	143	413	177	425	468	658	3
ya	179	413	189	425	468	658	3
sean	191	413	210	425	468	658	3
seguidores	213	413	258	425	468	658	3
o	260	413	266	425	468	658	3
simpatizantes,	268	413	330	425	468	658	3
revivan	332	413	364	425	468	658	3
una	366	413	383	425	468	658	3
experiencia	71	426	120	438	468	658	3
holística	123	426	159	438	468	658	3
del	162	426	175	438	468	658	3
fútbol	177	426	204	438	468	658	3
como	207	426	231	438	468	658	3
producto	234	426	274	438	468	658	3
(Thrassou	276	426	321	438	468	658	3
et	323	425	331	437	468	658	3
al.,	334	425	346	437	468	658	3
2012).	348	426	376	438	468	658	3
Por	99	439	114	451	468	658	3
tanto,	118	439	143	451	468	658	3
la	146	439	154	451	468	658	3
buena	157	439	184	451	468	658	3
gestión	187	439	218	451	468	658	3
de	222	439	232	451	468	658	3
la	236	439	243	451	468	658	3
comunicación	247	439	308	451	468	658	3
al	312	439	319	451	468	658	3
dirigirse	323	439	359	451	468	658	3
a	362	439	367	451	468	658	3
los	371	439	383	451	468	658	3
públicos	71	452	107	464	468	658	3
puede	112	452	138	464	468	658	3
ayudar	143	452	172	464	468	658	3
a	177	452	182	464	468	658	3
mejorar	186	452	221	464	468	658	3
la	225	452	233	464	468	658	3
gestión	237	452	268	464	468	658	3
económica	273	452	320	464	468	658	3
de	324	452	335	464	468	658	3
los	339	452	351	464	468	658	3
clubes	356	452	383	464	468	658	3
profesionales	71	465	128	477	468	658	3
de	130	465	140	477	468	658	3
fútbol.	142	465	171	477	468	658	3
La	173	465	184	477	468	658	3
comunicación	186	465	247	477	468	658	3
interactiva	250	465	295	477	468	658	3
en	298	465	308	477	468	658	3
los	310	465	322	477	468	658	3
clubes	325	465	352	477	468	658	3
de	354	465	364	477	468	658	3
fút-	366	465	383	477	468	658	3
bol,	71	478	87	490	468	658	3
responde	90	478	130	490	468	658	3
a	132	478	137	490	468	658	3
características	140	478	200	490	468	658	3
diferentes	203	478	245	490	468	658	3
a	248	478	253	490	468	658	3
la	256	478	263	490	468	658	3
empleada	266	478	307	490	468	658	3
en	310	478	321	490	468	658	3
otros	324	478	346	490	468	658	3
sectores	349	478	383	490	468	658	3
empresariales,	71	491	132	503	468	658	3
pues	135	491	154	503	468	658	3
los	157	491	169	503	468	658	3
destinatarios	172	491	227	503	468	658	3
principales	230	491	277	503	468	658	3
en	280	491	290	503	468	658	3
la	293	491	301	503	468	658	3
comunicación	303	491	365	503	468	658	3
son	367	491	383	503	468	658	3
fundamentalmente	71	504	153	516	468	658	3
seguidores	155	504	201	516	468	658	3
con	203	504	219	516	468	658	3
fuerte	221	504	246	516	468	658	3
arraigo,	249	504	282	516	468	658	3
compromiso	284	504	339	516	468	658	3
e	341	504	345	516	468	658	3
identifi-	347	504	383	516	468	658	3
cación	71	517	99	529	468	658	3
con	101	517	117	529	468	658	3
las	120	517	131	529	468	658	3
entidades	134	517	175	529	468	658	3
(Olabe,	177	517	210	529	468	658	3
2010).	212	517	239	529	468	658	3
En	241	517	253	529	468	658	3
este	256	517	272	529	468	658	3
sentido,	274	517	308	529	468	658	3
las	311	517	322	529	468	658	3
empresas	324	517	364	529	468	658	3
que	367	517	383	529	468	658	3
patrocinan	71	530	118	542	468	658	3
y	121	530	125	542	468	658	3
sustentan	128	530	169	542	468	658	3
a	172	530	176	542	468	658	3
los	179	530	191	542	468	658	3
clubes	194	530	220	542	468	658	3
de	223	530	233	542	468	658	3
fútbol	236	530	262	542	468	658	3
pueden	265	530	297	542	468	658	3
tener	299	530	322	542	468	658	3
también	324	530	360	542	468	658	3
estas	362	530	383	542	468	658	3
características	71	543	131	555	468	658	3
que	134	543	150	555	468	658	3
define	152	543	179	555	468	658	3
el	182	543	189	555	468	658	3
precitado	192	543	233	555	468	658	3
autor	235	543	259	555	468	658	3
(ob.cit).	261	543	295	555	468	658	3
Es	99	556	109	568	468	658	3
importante	112	556	161	568	468	658	3
señalar,	164	556	196	568	468	658	3
que	199	556	215	568	468	658	3
la	218	556	226	568	468	658	3
gestión	229	556	260	568	468	658	3
de	263	556	273	568	468	658	3
las	276	556	287	568	468	658	3
redes	290	556	313	568	468	658	3
sociales	316	556	349	568	468	658	3
es	352	556	360	568	468	658	3
cada	363	556	383	568	468	658	3
vez	71	569	85	581	468	658	3
más	88	569	106	581	468	658	3
importante	109	569	158	581	468	658	3
en	161	569	172	581	468	658	3
relación	175	569	210	581	468	658	3
al	213	569	221	581	468	658	3
éxito	224	569	246	581	468	658	3
de	249	569	259	581	468	658	3
las	263	569	274	581	468	658	3
entidades.	277	569	321	581	468	658	3
En	324	569	336	581	468	658	3
el	340	569	347	581	468	658	3
caso	350	569	369	581	468	658	3
de	373	569	383	581	468	658	3
ISSN	71	608	87	616	468	658	3
impreso:	89	608	114	616	468	658	3
1390-6291;	116	608	152	616	468	658	3
ISSN	154	608	170	616	468	658	3
electrónico:	172	608	207	616	468	658	3
1390-8618	209	608	242	616	468	658	3
45	445	19	458	34	468	658	3
46	9	16	23	31	468	658	4
Retos,	41	21	61	30	468	658	4
nº	62	21	69	30	468	658	4
13,	71	21	81	30	468	658	4
vol.	82	21	93	30	468	658	4
VII,	93	21	103	30	468	658	4
2017	104	21	120	30	468	658	4
©	41	31	48	40	468	658	4
2017,	50	31	67	40	468	658	4
Universidad	69	31	106	40	468	658	4
Politécnica	108	31	141	40	468	658	4
Salesiana	143	31	171	40	468	658	4
del	173	31	183	40	468	658	4
Ecuador	185	31	210	40	468	658	4
los	85	88	97	100	468	658	4
clubes	102	88	129	100	468	658	4
de	133	88	144	100	468	658	4
fútbol	148	88	174	100	468	658	4
profesionales	179	88	236	100	468	658	4
es	240	88	249	100	468	658	4
también	253	88	289	100	468	658	4
algo	294	88	312	100	468	658	4
que	316	88	332	100	468	658	4
se	337	88	345	100	468	658	4
debe	350	88	370	100	468	658	4
tener	375	88	397	100	468	658	4
en	85	101	95	113	468	658	4
cuenta,	99	101	130	113	468	658	4
si	133	101	140	113	468	658	4
se	144	101	152	113	468	658	4
quiere	155	101	182	113	468	658	4
que	186	101	202	113	468	658	4
las	205	101	216	113	468	658	4
entidades	220	101	261	113	468	658	4
tengan	265	101	294	113	468	658	4
el	297	101	304	113	468	658	4
mayor	308	101	336	113	468	658	4
éxito	339	101	360	113	468	658	4
posible.	364	101	397	113	468	658	4
Suponen	85	114	123	126	468	658	4
un	126	114	138	126	468	658	4
medio	140	114	167	126	468	658	4
que	170	114	186	126	468	658	4
da	188	114	198	126	468	658	4
facilidades	201	114	246	126	468	658	4
a	248	114	253	126	468	658	4
los	255	114	267	126	468	658	4
clubes	270	114	297	126	468	658	4
de	299	114	309	126	468	658	4
fútbol	312	114	338	126	468	658	4
profesionales	340	114	397	126	468	658	4
para	85	127	104	139	468	658	4
llegar	106	127	130	139	468	658	4
a	132	127	137	139	468	658	4
los	139	127	152	139	468	658	4
públicos,	154	127	193	139	468	658	4
ya	195	127	204	139	468	658	4
que	206	127	222	139	468	658	4
posibilita	225	127	265	139	468	658	4
a	267	127	272	139	468	658	4
los	274	127	286	139	468	658	4
clubes	288	127	315	139	468	658	4
llegar	317	127	341	139	468	658	4
a	343	127	348	139	468	658	4
un	350	127	362	139	468	658	4
público	364	127	397	139	468	658	4
bastante	85	140	121	152	468	658	4
importante,	124	140	175	152	468	658	4
no	178	140	190	152	468	658	4
solo	193	140	210	152	468	658	4
por	213	140	229	152	468	658	4
cantidad,	232	140	272	152	468	658	4
sino	274	140	293	152	468	658	4
también	296	140	331	152	468	658	4
por	334	140	350	152	468	658	4
el	353	140	360	152	468	658	4
nivel	363	140	384	152	468	658	4
de	387	140	397	152	468	658	4
fidelización	85	153	135	165	468	658	4
del	138	153	151	165	468	658	4
mismo.	155	153	187	165	468	658	4
Para	190	153	209	165	468	658	4
comunicarse	213	153	268	165	468	658	4
con	271	153	287	165	468	658	4
estos	290	153	311	165	468	658	4
públicos,	314	153	354	165	468	658	4
en	357	153	367	165	468	658	4
el	370	153	378	165	468	658	4
que	381	153	397	165	468	658	4
principalmente	85	166	151	178	468	658	4
predominan	154	166	207	178	468	658	4
los	210	166	222	178	468	658	4
aficionados,	225	166	277	178	468	658	4
estas	279	166	300	178	468	658	4
entidades	302	166	343	178	468	658	4
poseen	346	166	376	178	468	658	4
per-	379	166	397	178	468	658	4
files	85	179	102	191	468	658	4
en	105	179	115	191	468	658	4
las	118	179	129	191	468	658	4
principales	132	179	179	191	468	658	4
redes	182	179	205	191	468	658	4
sociales	207	179	240	191	468	658	4
(Lobillo	243	179	277	191	468	658	4
&	280	179	288	191	468	658	4
Muñoz,	290	179	324	191	468	658	4
2016).	326	179	354	191	468	658	4
Sobre	113	192	138	204	468	658	4
la	141	192	149	204	468	658	4
importancia	152	192	205	204	468	658	4
de	209	192	219	204	468	658	4
tener	222	192	244	204	468	658	4
presencia	248	192	288	204	468	658	4
en	291	192	302	204	468	658	4
las	305	192	316	204	468	658	4
redes	320	192	342	204	468	658	4
sociales	346	192	378	204	468	658	4
por	382	192	397	204	468	658	4
parte	85	205	107	217	468	658	4
de	110	205	121	217	468	658	4
todo	123	205	144	217	468	658	4
tipo	147	205	164	217	468	658	4
de	167	205	177	217	468	658	4
entidades,	180	205	224	217	468	658	4
es	227	205	235	217	468	658	4
importante	238	205	287	217	468	658	4
señalar	290	205	320	217	468	658	4
que	323	205	339	217	468	658	4
la	342	205	349	217	468	658	4
tecnología	352	205	397	217	468	658	4
digital	85	218	112	230	468	658	4
irrumpió	116	218	156	230	468	658	4
a	160	218	165	230	468	658	4
mediados	169	218	210	230	468	658	4
de	214	218	225	230	468	658	4
los	228	218	241	230	468	658	4
noventa	245	218	279	230	468	658	4
del	283	218	296	230	468	658	4
siglo	300	218	320	230	468	658	4
XX,	324	218	340	230	468	658	4
pues	344	218	364	230	468	658	4
fue	368	218	381	230	468	658	4
un	385	218	397	230	468	658	4
medio	85	231	113	243	468	658	4
que	115	231	131	243	468	658	4
sedujo	134	231	162	243	468	658	4
principalmente	164	231	230	243	468	658	4
por	233	231	248	243	468	658	4
su	251	231	260	243	468	658	4
capacidad	263	231	306	243	468	658	4
para	308	231	328	243	468	658	4
almacenar	330	231	375	243	468	658	4
gran	377	231	397	243	468	658	4
volumen	85	244	123	256	468	658	4
de	128	244	138	256	468	658	4
material	143	244	178	256	468	658	4
en	183	244	193	256	468	658	4
múltiples	198	244	238	256	468	658	4
formatos,	243	244	285	256	468	658	4
permitiendo	289	244	343	256	468	658	4
distribuirlo	348	244	397	256	468	658	4
a	85	257	90	269	468	658	4
gran	94	257	114	269	468	658	4
velocidad	118	257	160	269	468	658	4
para	164	257	183	269	468	658	4
interactuar	188	257	235	269	468	658	4
con	240	257	256	269	468	658	4
sus	260	257	274	269	468	658	4
públicos	278	257	315	269	468	658	4
(González,	319	257	366	269	468	658	4
2013).	370	257	397	269	468	658	4
Actualmente	85	270	140	282	468	658	4
la	142	270	150	282	468	658	4
mayoría	152	270	188	282	468	658	4
de	190	270	200	282	468	658	4
clubes	203	270	230	282	468	658	4
de	232	270	242	282	468	658	4
fútbol	245	270	271	282	468	658	4
profesionales	274	270	330	282	468	658	4
de	333	270	343	282	468	658	4
fútbol	346	270	372	282	468	658	4
están	375	270	397	282	468	658	4
presentes	85	283	125	295	468	658	4
en	128	283	138	295	468	658	4
las	141	283	152	295	468	658	4
redes	155	283	177	295	468	658	4
sociales	180	283	213	295	468	658	4
más	215	283	233	295	468	658	4
importantes.	235	283	291	295	468	658	4
Sobre	113	296	138	308	468	658	4
la	141	296	149	308	468	658	4
conveniencia	152	296	208	308	468	658	4
de	211	296	221	308	468	658	4
las	224	296	235	308	468	658	4
redes	238	296	261	308	468	658	4
sociales	264	296	297	308	468	658	4
para	300	296	319	308	468	658	4
los	322	296	334	308	468	658	4
clubes	337	296	364	308	468	658	4
de	367	296	377	308	468	658	4
fút-	381	296	397	308	468	658	4
bol	85	309	99	321	468	658	4
profesionales	101	309	158	321	468	658	4
como	161	309	185	321	468	658	4
herramienta	188	309	241	321	468	658	4
de	244	309	254	321	468	658	4
comunicación	256	309	318	321	468	658	4
organizacional,	320	309	386	321	468	658	4
es	388	309	397	321	468	658	4
importante	85	322	134	334	468	658	4
destacar	137	322	172	334	468	658	4
que	175	322	191	334	468	658	4
se	193	322	202	334	468	658	4
utilizan	204	322	237	334	468	658	4
constantemente	240	322	308	334	468	658	4
por	311	322	326	334	468	658	4
las	329	322	340	334	468	658	4
organizacio-	343	322	397	334	468	658	4
nes	85	335	99	347	468	658	4
deportivas,	102	335	150	347	468	658	4
permitiendo	152	335	206	347	468	658	4
interactuar	208	335	256	347	468	658	4
con	259	335	275	347	468	658	4
los	277	335	289	347	468	658	4
públicos	292	335	328	347	468	658	4
con	331	335	347	347	468	658	4
inmediatez	349	335	397	347	468	658	4
y	85	348	90	360	468	658	4
eficacia	92	348	124	360	468	658	4
(Lobillo	126	348	161	360	468	658	4
&	163	348	171	360	468	658	4
Muñoz,	173	348	206	360	468	658	4
2016,	208	348	231	360	468	658	4
p.197).	233	348	264	360	468	658	4
Es	265	348	275	360	468	658	4
importante	277	348	326	360	468	658	4
señalar	328	348	359	360	468	658	4
las	361	348	372	360	468	658	4
redes	374	348	397	360	468	658	4
sociales	85	361	118	373	468	658	4
que	121	361	137	373	468	658	4
tienen	140	361	167	373	468	658	4
mayor	171	361	198	373	468	658	4
seguimiento,	202	361	257	373	468	658	4
por	260	361	275	373	468	658	4
delante	278	361	310	373	468	658	4
de	313	361	323	373	468	658	4
otras,	327	361	351	373	468	658	4
como	354	361	378	373	468	658	4
son	382	361	397	373	468	658	4
Youtube	85	374	121	386	468	658	4
o	124	374	129	386	468	658	4
Google	132	374	163	386	468	658	4
Plus,	166	374	187	386	468	658	4
son	189	374	204	386	468	658	4
Twitter	207	374	238	386	468	658	4
y	241	374	246	386	468	658	4
Facebook	248	374	289	386	468	658	4
(Armijos,	292	373	334	385	468	658	4
2015).	337	374	364	386	468	658	4
La	113	387	124	399	468	658	4
categoría	128	387	167	399	468	658	4
de	170	387	180	399	468	658	4
contenido	184	387	228	399	468	658	4
que	231	387	247	399	468	658	4
se	251	387	259	399	468	658	4
analiza	263	387	293	399	468	658	4
principalmente	297	387	363	399	468	658	4
en	366	387	377	399	468	658	4
esta	380	387	397	399	468	658	4
investigación	85	400	141	412	468	658	4
es	144	400	153	412	468	658	4
la	156	400	163	412	468	658	4
relacionada	166	400	216	412	468	658	4
con	218	400	234	412	468	658	4
el	237	400	244	412	468	658	4
marketing.	247	400	294	412	468	658	4
En	297	400	309	412	468	658	4
relación	312	400	346	412	468	658	4
a	349	400	354	412	468	658	4
esta	357	400	373	412	468	658	4
cate-	376	400	397	412	468	658	4
goría,	85	413	110	425	468	658	4
en	112	413	123	425	468	658	4
las	125	413	137	425	468	658	4
redes	140	413	162	425	468	658	4
sociales	165	413	197	425	468	658	4
hay	200	413	215	425	468	658	4
que	218	413	234	425	468	658	4
destacar	237	413	272	425	468	658	4
la	275	413	283	425	468	658	4
gran	285	413	305	425	468	658	4
importancia	308	413	361	425	468	658	4
de	364	413	374	425	468	658	4
con-	377	413	397	425	468	658	4
tenidos	85	426	117	438	468	658	4
relacionados	120	426	174	438	468	658	4
con	177	426	193	438	468	658	4
el	196	426	204	438	468	658	4
marketing	207	426	251	438	468	658	4
y	254	426	259	438	468	658	4
el	262	426	269	438	468	658	4
enorme	272	426	306	438	468	658	4
potencial	309	426	349	438	468	658	4
que	352	426	368	438	468	658	4
ofrece	371	426	397	438	468	658	4
este	85	439	101	451	468	658	4
medio,	103	439	133	451	468	658	4
gracias	135	439	165	451	468	658	4
a	167	439	172	451	468	658	4
la	174	439	181	451	468	658	4
posibilidad	184	439	232	451	468	658	4
de	234	439	244	451	468	658	4
cruzar	246	439	274	451	468	658	4
bases	276	439	298	451	468	658	4
de	301	439	311	451	468	658	4
datos	313	439	336	451	468	658	4
en	338	439	349	451	468	658	4
este	351	439	367	451	468	658	4
medio	369	439	397	451	468	658	4
(De	85	452	101	464	468	658	4
Salas,	104	452	128	464	468	658	4
2009).	130	452	158	464	468	658	4
El	113	465	122	477	468	658	4
contenido	125	465	168	477	468	658	4
publicado	171	465	214	477	468	658	4
en	217	465	228	477	468	658	4
salas	230	465	250	477	468	658	4
de	253	465	263	477	468	658	4
prensa	266	465	294	477	468	658	4
online	297	464	322	476	468	658	4
y	325	465	329	477	468	658	4
en	332	465	343	477	468	658	4
la	345	465	353	477	468	658	4
red	356	465	370	477	468	658	4
social	373	465	397	477	468	658	4
de	85	478	95	490	468	658	4
microblogging	98	477	154	489	468	658	4
Twitter	157	478	188	490	468	658	4
muchas	191	478	224	490	468	658	4
veces	227	478	249	490	468	658	4
puede	253	478	279	490	468	658	4
ser	282	478	294	490	468	658	4
similar.	298	478	329	490	468	658	4
Aunque	332	478	366	490	468	658	4
se	369	478	378	490	468	658	4
uti-	381	478	397	490	468	658	4
lizan	85	491	106	503	468	658	4
con	110	491	125	503	468	658	4
más	129	491	147	503	468	658	4
frecuencia	151	491	195	503	468	658	4
categorías	199	491	242	503	468	658	4
de	246	491	256	503	468	658	4
contenido	260	491	303	503	468	658	4
relacionadas	307	491	361	503	468	658	4
con	365	491	381	503	468	658	4
los	385	491	397	503	468	658	4
partidos:	85	504	123	516	468	658	4
“Respecto	126	504	169	516	468	658	4
al	172	504	180	516	468	658	4
uso	183	504	198	516	468	658	4
de	201	504	211	516	468	658	4
Twitter,	214	504	247	516	468	658	4
todos	250	504	274	516	468	658	4
los	277	504	289	516	468	658	4
clubes	292	504	319	516	468	658	4
que	322	504	338	516	468	658	4
lo	341	504	350	516	468	658	4
utilizan	353	504	385	516	468	658	4
lo	389	504	397	516	468	658	4
actualizan	85	517	129	529	468	658	4
prácticamente	133	517	194	529	468	658	4
a	198	517	203	529	468	658	4
diario	207	517	233	529	468	658	4
para	237	517	256	529	468	658	4
emitir	260	517	287	529	468	658	4
las	291	517	302	529	468	658	4
mismas	306	517	339	529	468	658	4
noticias	343	517	377	529	468	658	4
que	381	517	397	529	468	658	4
ofrecen	85	530	117	542	468	658	4
en	121	530	131	542	468	658	4
sus	135	530	148	542	468	658	4
webs	152	530	173	542	468	658	4
y	177	530	181	542	468	658	4
también	185	530	221	542	468	658	4
para	224	530	244	542	468	658	4
narrar	247	530	275	542	468	658	4
los	278	530	290	542	468	658	4
partidos”	294	530	334	542	468	658	4
(Sotelo,	337	530	371	542	468	658	4
2012,	374	530	397	542	468	658	4
p.	85	543	93	555	468	658	4
223).	95	543	118	555	468	658	4
Los	113	556	128	568	468	658	4
clubes	131	556	158	568	468	658	4
de	161	556	171	568	468	658	4
fútbol	174	556	200	568	468	658	4
profesionales,	203	556	262	568	468	658	4
deben	265	556	291	568	468	658	4
tener	294	556	316	568	468	658	4
un	319	556	331	568	468	658	4
plan	333	556	353	568	468	658	4
de	355	556	366	568	468	658	4
comu-	368	556	397	568	468	658	4
nicación	85	569	122	581	468	658	4
establecido	125	569	173	581	468	658	4
para	177	569	196	581	468	658	4
la	200	569	207	581	468	658	4
gestión	211	569	242	581	468	658	4
de	245	569	255	581	468	658	4
la	259	569	266	581	468	658	4
comunicación	270	569	331	581	468	658	4
en	335	569	345	581	468	658	4
sus	349	569	362	581	468	658	4
respec-	366	569	397	581	468	658	4
ISSN	85	610	101	618	468	658	4
impreso:	103	610	129	618	468	658	4
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	4
ISSN	168	610	185	618	468	658	4
electrónico:	187	610	221	618	468	658	4
1390-8618	223	610	257	618	468	658	4
Cano	338	22	355	31	468	658	5
Tenorio,	356	22	382	31	468	658	5
Rafael	384	22	402	31	468	658	5
(2017).	404	22	427	31	468	658	5
Técnicas	120	32	147	41	468	658	5
de	149	32	157	41	468	658	5
marketing	159	32	190	41	468	658	5
de	192	32	200	41	468	658	5
los	202	32	211	41	468	658	5
clubes	213	32	233	41	468	658	5
de	235	32	243	41	468	658	5
fútbol	245	32	263	41	468	658	5
de	265	32	273	41	468	658	5
élite	276	32	289	41	468	658	5
en	291	32	299	41	468	658	5
las	301	32	309	41	468	658	5
redes	311	32	328	41	468	658	5
sociales.	330	32	355	41	468	658	5
Retos,	357	32	375	41	468	658	5
13(1),	376	32	395	41	468	658	5
pp.	397	32	406	41	468	658	5
43-58	408	32	427	41	468	658	5
tivas	71	88	90	100	468	658	5
salas	95	88	115	100	468	658	5
de	119	88	129	100	468	658	5
prensa	134	88	162	100	468	658	5
online	166	87	191	99	468	658	5
y	195	88	200	100	468	658	5
cuentas	204	88	237	100	468	658	5
oficiales	241	88	276	100	468	658	5
en	281	88	291	100	468	658	5
redes	295	88	318	100	468	658	5
sociales.	322	88	357	100	468	658	5
Toda	361	88	383	100	468	658	5
institución	71	101	118	113	468	658	5
que	121	101	137	113	468	658	5
quiera	140	101	168	113	468	658	5
lograr	171	101	197	113	468	658	5
una	200	101	217	113	468	658	5
comunicación	220	101	282	113	468	658	5
efectiva,	285	101	320	113	468	658	5
debe	323	101	343	113	468	658	5
elaborar	347	101	383	113	468	658	5
un	71	114	83	126	468	658	5
plan	86	114	105	126	468	658	5
de	108	114	118	126	468	658	5
comunicación	121	114	183	126	468	658	5
en	186	114	196	126	468	658	5
el	199	114	207	126	468	658	5
que	210	114	225	126	468	658	5
se	229	114	237	126	468	658	5
definan	240	114	273	126	468	658	5
sus	276	114	289	126	468	658	5
objetivos	293	114	331	126	468	658	5
y	334	114	339	126	468	658	5
las	342	114	354	126	468	658	5
accio-	357	114	383	126	468	658	5
nes	71	127	85	139	468	658	5
de	88	127	98	139	468	658	5
comunicación	101	127	163	139	468	658	5
que	166	127	181	139	468	658	5
se	184	127	193	139	468	658	5
llevarán	196	127	230	139	468	658	5
a	233	127	238	139	468	658	5
cabo	241	127	261	139	468	658	5
(Salazar	264	127	298	139	468	658	5
&	301	127	309	139	468	658	5
Prieto,	312	127	340	139	468	658	5
2015).	343	127	370	139	468	658	5
Se	373	127	383	139	468	658	5
puede,	71	140	100	152	468	658	5
por	102	140	117	152	468	658	5
tanto	119	140	142	152	468	658	5
elaborar	145	140	180	152	468	658	5
una	183	140	199	152	468	658	5
estrategia	202	140	243	152	468	658	5
por	245	140	260	152	468	658	5
parte	263	140	285	152	468	658	5
de	287	140	298	152	468	658	5
los	300	140	312	152	468	658	5
clubes	315	140	341	152	468	658	5
de	344	140	354	152	468	658	5
fútbol	356	140	383	152	468	658	5
en	71	153	81	165	468	658	5
la	84	153	91	165	468	658	5
que	94	153	110	165	468	658	5
se	113	153	121	165	468	658	5
recojan	124	153	155	165	468	658	5
las	158	153	169	165	468	658	5
categorías	172	153	215	165	468	658	5
de	217	153	228	165	468	658	5
contenido	230	153	274	165	468	658	5
y	277	153	281	165	468	658	5
su	284	153	294	165	468	658	5
grado	296	153	321	165	468	658	5
de	324	153	334	165	468	658	5
utilización	337	153	383	165	468	658	5
en	71	166	81	178	468	658	5
este	85	166	102	178	468	658	5
medio.	106	166	136	178	468	658	5
Las	139	166	154	178	468	658	5
entidades	158	166	199	178	468	658	5
deportivas	203	166	248	178	468	658	5
están	252	166	275	178	468	658	5
obligadas	279	166	319	178	468	658	5
a	323	166	328	178	468	658	5
la	332	166	340	178	468	658	5
profesio-	344	166	383	178	468	658	5
nalización	71	179	115	191	468	658	5
en	119	179	130	191	468	658	5
todos	134	179	158	191	468	658	5
sus	162	179	176	191	468	658	5
departamentos.	180	179	248	191	468	658	5
Debido	252	179	284	191	468	658	5
a	288	179	293	191	468	658	5
la	297	179	305	191	468	658	5
complejidad	309	179	363	191	468	658	5
que	367	179	383	191	468	658	5
se	71	192	79	204	468	658	5
ha	83	192	93	204	468	658	5
alcanzado	96	192	139	204	468	658	5
en	143	192	153	204	468	658	5
las	156	192	168	204	468	658	5
funciones	171	192	213	204	468	658	5
que	216	192	232	204	468	658	5
desempeñan	235	192	290	204	468	658	5
y	293	192	298	204	468	658	5
las	301	192	312	204	468	658	5
actividades	316	192	364	204	468	658	5
que	367	192	383	204	468	658	5
desarrollan,	71	205	122	217	468	658	5
las	124	205	135	217	468	658	5
entidades	138	205	179	217	468	658	5
deben	182	205	208	217	468	658	5
plantearse	210	205	254	217	468	658	5
la	257	205	264	217	468	658	5
incorporación	267	205	328	217	468	658	5
de	331	205	341	217	468	658	5
profesio-	344	205	383	217	468	658	5
nales	71	218	93	230	468	658	5
preparados	95	218	143	230	468	658	5
para	146	218	165	230	468	658	5
la	168	218	175	230	468	658	5
gestión	178	218	209	230	468	658	5
específica	211	218	253	230	468	658	5
de	255	218	265	230	468	658	5
dichas	268	218	295	230	468	658	5
funciones.	298	218	342	230	468	658	5
No	345	218	358	230	468	658	5
basta	361	218	383	230	468	658	5
manejarse	71	231	115	243	468	658	5
en	120	231	130	243	468	658	5
un	135	231	146	243	468	658	5
club	151	231	170	243	468	658	5
de	174	231	185	243	468	658	5
grandes	189	231	223	243	468	658	5
dimensiones	228	231	282	243	468	658	5
solamente	287	231	331	243	468	658	5
con	336	231	351	243	468	658	5
buena	356	231	383	243	468	658	5
voluntad,	71	244	112	256	468	658	5
pues	115	244	135	256	468	658	5
se	139	244	147	256	468	658	5
necesita	151	244	185	256	468	658	5
la	189	244	197	256	468	658	5
planificación	200	244	256	256	468	658	5
de	260	244	270	256	468	658	5
las	274	244	285	256	468	658	5
actividades	289	244	337	256	468	658	5
a	341	244	345	256	468	658	5
realizar,	349	244	383	256	468	658	5
la	71	257	78	269	468	658	5
formalización	81	257	141	269	468	658	5
de	144	257	154	269	468	658	5
los	157	257	169	269	468	658	5
procedimientos,	172	257	242	269	468	658	5
mayor	245	257	273	269	468	658	5
concreción	276	257	323	269	468	658	5
de	326	257	336	269	468	658	5
los	339	257	351	269	468	658	5
roles	354	257	375	269	468	658	5
y	378	257	383	269	468	658	5
funciones	71	270	113	282	468	658	5
a	116	270	120	282	468	658	5
desempeñar,	123	270	177	282	468	658	5
correcta	180	270	215	282	468	658	5
coordinación	217	270	275	282	468	658	5
entre	277	270	300	282	468	658	5
las	302	270	314	282	468	658	5
diferentes	316	270	358	282	468	658	5
áreas	361	270	383	282	468	658	5
y	71	283	76	295	468	658	5
un	80	283	91	295	468	658	5
proceso	95	283	129	295	468	658	5
establecido	132	283	180	295	468	658	5
para	184	283	203	295	468	658	5
la	207	283	214	295	468	658	5
toma	218	283	241	295	468	658	5
de	245	283	255	295	468	658	5
decisiones.	259	283	305	295	468	658	5
Todo	309	283	331	295	468	658	5
ello	335	283	350	295	468	658	5
llevará	354	283	383	295	468	658	5
a	71	296	76	308	468	658	5
una	79	296	96	308	468	658	5
mayor	100	296	127	308	468	658	5
eficacia	131	296	163	308	468	658	5
y	167	296	171	308	468	658	5
eficiencia	175	296	216	308	468	658	5
en	219	296	230	308	468	658	5
la	234	296	241	308	468	658	5
gestión	245	296	276	308	468	658	5
de	280	296	290	308	468	658	5
la	293	296	301	308	468	658	5
entidad	305	296	337	308	468	658	5
deportiva	341	296	383	308	468	658	5
(Gómez	71	309	106	321	468	658	5
&	109	309	116	321	468	658	5
Opazo,	119	309	150	321	468	658	5
2007).	152	309	179	321	468	658	5
No	99	322	112	334	468	658	5
obstante,	117	322	157	334	468	658	5
es	161	322	170	334	468	658	5
importante	174	322	223	334	468	658	5
señalar	228	322	259	334	468	658	5
que	264	322	279	334	468	658	5
los	284	322	296	334	468	658	5
clubes	301	322	328	334	468	658	5
en	333	322	343	334	468	658	5
muchos	348	322	383	334	468	658	5
casos	71	335	93	347	468	658	5
no	98	335	110	347	468	658	5
tienen	115	335	142	347	468	658	5
establecido	147	335	195	347	468	658	5
generalmente	200	335	258	347	468	658	5
un	263	335	275	347	468	658	5
plan	280	335	299	347	468	658	5
de	304	335	314	347	468	658	5
comunicación.	319	335	383	347	468	658	5
Solo	71	348	90	360	468	658	5
una	93	348	109	360	468	658	5
minoría	112	348	147	360	468	658	5
de	149	348	160	360	468	658	5
clubes	162	348	189	360	468	658	5
de	192	348	202	360	468	658	5
fútbol	205	348	231	360	468	658	5
posee	234	348	258	360	468	658	5
un	261	348	273	360	468	658	5
plan	276	348	295	360	468	658	5
de	297	348	308	360	468	658	5
Comunicación	310	348	374	360	468	658	5
o	377	348	383	360	468	658	5
Relaciones	71	361	117	373	468	658	5
Públicas	119	361	155	373	468	658	5
(Arceo,	158	361	189	373	468	658	5
2003).	191	361	219	373	468	658	5
Facebook	221	361	262	373	468	658	5
es	265	361	273	373	468	658	5
la	276	361	283	373	468	658	5
red	286	361	300	373	468	658	5
social	302	361	327	373	468	658	5
que	329	361	345	373	468	658	5
aglutina	348	361	383	373	468	658	5
a	71	374	76	386	468	658	5
más	79	374	97	386	468	658	5
seguidores	100	374	146	386	468	658	5
y	149	374	154	386	468	658	5
simpatizantes	158	374	217	386	468	658	5
de	220	374	230	386	468	658	5
los	234	374	246	386	468	658	5
clubes	250	374	276	386	468	658	5
profesionales	280	374	337	386	468	658	5
de	340	374	351	386	468	658	5
fútbol,	354	374	383	386	468	658	5
por	71	387	86	399	468	658	5
delante	90	387	121	399	468	658	5
de	125	387	135	399	468	658	5
Twitter,	139	387	172	399	468	658	5
Instagram,	175	387	222	399	468	658	5
Youtube	225	387	260	399	468	658	5
y	264	387	269	399	468	658	5
Google	273	387	304	399	468	658	5
Plus:	307	387	328	399	468	658	5
“Por	331	387	351	399	468	658	5
lo	355	387	363	399	468	658	5
que	367	387	383	399	468	658	5
se	71	400	79	412	468	658	5
refiere	83	400	110	412	468	658	5
a	114	400	119	412	468	658	5
la	123	400	130	412	468	658	5
presencia	134	400	175	412	468	658	5
de	179	400	189	412	468	658	5
clubes	193	400	220	412	468	658	5
en	224	400	234	412	468	658	5
la	238	400	246	412	468	658	5
red	249	400	264	412	468	658	5
social	267	400	292	412	468	658	5
líder	296	400	315	412	468	658	5
en	319	400	330	412	468	658	5
el	334	400	341	412	468	658	5
mercado	345	400	383	412	468	658	5
(Facebook),	71	413	123	425	468	658	5
el	125	413	133	425	468	658	5
conjunto	136	413	175	425	468	658	5
de	178	413	188	425	468	658	5
los	191	413	203	425	468	658	5
equipos	206	413	240	425	468	658	5
analizados	243	413	288	425	468	658	5
sumaban	292	413	331	425	468	658	5
cerca	334	413	356	425	468	658	5
de	359	413	369	425	468	658	5
50	372	413	383	425	468	658	5
millones	71	426	108	438	468	658	5
de	110	426	121	438	468	658	5
fans	123	426	141	438	468	658	5
en	143	426	154	438	468	658	5
ella	156	426	171	438	468	658	5
a	173	426	178	438	468	658	5
finales	180	426	208	438	468	658	5
de	211	426	221	438	468	658	5
enero	223	426	248	438	468	658	5
de	250	426	260	438	468	658	5
2012”	263	426	288	438	468	658	5
(Sotelo,	290	426	323	438	468	658	5
2012,	325	426	349	438	468	658	5
p.	351	426	359	438	468	658	5
223).	361	426	383	438	468	658	5
Dentro	99	439	130	451	468	658	5
de	134	439	144	451	468	658	5
la	148	439	156	451	468	658	5
gestión	160	439	191	451	468	658	5
y	195	439	200	451	468	658	5
uso	204	439	219	451	468	658	5
de	223	439	233	451	468	658	5
las	237	439	248	451	468	658	5
salas	252	439	272	451	468	658	5
de	276	439	286	451	468	658	5
prensa	290	439	319	451	468	658	5
online	323	438	347	450	468	658	5
y	351	439	356	451	468	658	5
redes	360	439	383	451	468	658	5
sociales	71	452	103	464	468	658	5
por	106	452	121	464	468	658	5
parte	123	452	146	464	468	658	5
de	148	452	158	464	468	658	5
los	160	452	172	464	468	658	5
responsables	174	452	229	464	468	658	5
de	231	452	241	464	468	658	5
la	244	452	251	464	468	658	5
gestión	253	452	284	464	468	658	5
de	287	452	297	464	468	658	5
la	299	452	306	464	468	658	5
comunicación	309	452	370	464	468	658	5
en	372	452	383	464	468	658	5
los	71	465	83	477	468	658	5
clubes	86	465	113	477	468	658	5
profesionales	115	465	172	477	468	658	5
de	175	465	185	477	468	658	5
fútbol,	187	465	216	477	468	658	5
se	219	465	227	477	468	658	5
debe	230	465	250	477	468	658	5
tener	253	465	275	477	468	658	5
en	278	465	288	477	468	658	5
cuenta	291	465	319	477	468	658	5
especialmente	322	465	383	477	468	658	5
la	71	478	78	490	468	658	5
relación	82	478	117	490	468	658	5
con	121	478	137	490	468	658	5
los	140	478	153	490	468	658	5
públicos.	156	478	195	490	468	658	5
Uno	199	478	218	490	468	658	5
de	222	478	232	490	468	658	5
los	236	478	248	490	468	658	5
objetivos	252	478	291	490	468	658	5
más	295	478	312	490	468	658	5
importantes	316	478	369	490	468	658	5
de	372	478	383	490	468	658	5
los	71	491	83	503	468	658	5
clubes	86	491	113	503	468	658	5
profesionales	115	491	172	503	468	658	5
de	175	491	185	503	468	658	5
fútbol	188	491	214	503	468	658	5
en	217	491	227	503	468	658	5
el	230	491	238	503	468	658	5
siglo	240	491	260	503	468	658	5
XXI	263	491	281	503	468	658	5
es	283	491	292	503	468	658	5
la	295	491	302	503	468	658	5
fidelización	305	491	355	503	468	658	5
de	358	491	368	503	468	658	5
los	371	491	383	503	468	658	5
seguidores	71	504	116	516	468	658	5
y	119	504	124	516	468	658	5
simpatizantes,	126	504	188	516	468	658	5
y	190	504	195	516	468	658	5
en	198	504	208	516	468	658	5
este	211	504	227	516	468	658	5
sentido,	229	504	263	516	468	658	5
las	266	504	277	516	468	658	5
redes	279	504	302	516	468	658	5
sociales	304	504	337	516	468	658	5
juegan	340	504	368	516	468	658	5
un	371	504	383	516	468	658	5
papel	71	517	94	529	468	658	5
esencial	97	517	131	529	468	658	5
en	134	517	144	529	468	658	5
dicho	147	517	171	529	468	658	5
objetivo.	174	517	211	529	468	658	5
Respecto	214	517	253	529	468	658	5
a	255	517	260	529	468	658	5
la	263	517	270	529	468	658	5
estabilidad	273	517	320	529	468	658	5
de	323	517	333	529	468	658	5
las	336	517	347	529	468	658	5
relacio-	350	517	383	529	468	658	5
nes	71	530	85	542	468	658	5
que	88	530	104	542	468	658	5
mantienen	107	530	153	542	468	658	5
las	156	530	168	542	468	658	5
organizaciones	171	530	235	542	468	658	5
con	238	530	254	542	468	658	5
sus	257	530	270	542	468	658	5
diferentes	273	530	315	542	468	658	5
públicos,	318	530	357	542	468	658	5
todas	360	530	383	542	468	658	5
las	71	543	82	555	468	658	5
organizaciones	86	543	150	555	468	658	5
mantienen	153	543	200	555	468	658	5
relaciones	203	543	246	555	468	658	5
con	250	543	265	555	468	658	5
diferentes	269	543	311	555	468	658	5
públicos.	314	543	353	555	468	658	5
Según	356	543	383	555	468	658	5
este	71	556	87	568	468	658	5
autor,	90	556	115	568	468	658	5
independientemente	118	556	207	568	468	658	5
de	210	556	220	568	468	658	5
la	223	556	230	568	468	658	5
estabilidad	233	556	280	568	468	658	5
o	283	556	288	568	468	658	5
no	291	556	303	568	468	658	5
de	306	556	316	568	468	658	5
la	319	556	326	568	468	658	5
relación	329	556	364	568	468	658	5
con	367	556	383	568	468	658	5
los	71	569	83	581	468	658	5
diferentes	88	569	130	581	468	658	5
tipos	134	569	156	581	468	658	5
de	160	569	171	581	468	658	5
público,	175	569	210	581	468	658	5
los	215	569	227	581	468	658	5
entornos	231	569	270	581	468	658	5
de	275	569	285	581	468	658	5
las	289	569	301	581	468	658	5
organizaciones	305	569	370	581	468	658	5
se	374	569	383	581	468	658	5
ISSN	71	608	87	616	468	658	5
impreso:	89	608	114	616	468	658	5
1390-6291;	116	608	152	616	468	658	5
ISSN	154	608	170	616	468	658	5
electrónico:	172	608	207	616	468	658	5
1390-8618	209	608	242	616	468	658	5
47	445	19	458	34	468	658	5
48	9	16	23	31	468	658	6
Retos,	41	21	61	30	468	658	6
nº	62	21	69	30	468	658	6
13,	71	21	81	30	468	658	6
vol.	82	21	93	30	468	658	6
VII,	93	21	103	30	468	658	6
2017	104	21	120	30	468	658	6
©	41	31	48	40	468	658	6
2017,	50	31	67	40	468	658	6
Universidad	69	31	106	40	468	658	6
Politécnica	108	31	141	40	468	658	6
Salesiana	143	31	171	40	468	658	6
del	173	31	183	40	468	658	6
Ecuador	185	31	210	40	468	658	6
componen	85	88	131	100	468	658	6
de	135	88	145	100	468	658	6
toda	149	88	168	100	468	658	6
una	172	88	189	100	468	658	6
amalgama	192	88	237	100	468	658	6
de	241	88	251	100	468	658	6
públicos	254	88	291	100	468	658	6
sobre	295	88	318	100	468	658	6
las	322	88	333	100	468	658	6
que	337	88	353	100	468	658	6
la	356	88	364	100	468	658	6
misma	368	88	397	100	468	658	6
organización	85	101	141	113	468	658	6
tiene	144	101	165	113	468	658	6
o	167	101	173	113	468	658	6
puede	175	101	202	113	468	658	6
tener	204	101	226	113	468	658	6
consecuencias	229	101	290	113	468	658	6
y	292	101	297	113	468	658	6
viceversa.	299	101	341	113	468	658	6
Hay	343	101	360	113	468	658	6
tipos	363	101	384	113	468	658	6
de	387	101	397	113	468	658	6
públicos	85	114	121	126	468	658	6
con	124	114	139	126	468	658	6
los	142	114	154	126	468	658	6
que	156	114	172	126	468	658	6
las	174	114	185	126	468	658	6
organizaciones	187	114	252	126	468	658	6
se	254	114	262	126	468	658	6
relacionan	265	114	310	126	468	658	6
más	312	114	329	126	468	658	6
y	332	114	336	126	468	658	6
otros	339	114	361	126	468	658	6
tipos	363	114	384	126	468	658	6
de	387	114	397	126	468	658	6
públicos	85	127	121	139	468	658	6
con	124	127	140	139	468	658	6
los	143	127	155	139	468	658	6
que	157	127	173	139	468	658	6
menos.	176	127	207	139	468	658	6
En	210	127	221	139	468	658	6
la	224	127	232	139	468	658	6
mayoría	234	127	269	139	468	658	6
de	272	127	282	139	468	658	6
casos,	285	127	310	139	468	658	6
los	312	127	324	139	468	658	6
públicos	327	127	364	139	468	658	6
con	366	127	382	139	468	658	6
los	385	127	397	139	468	658	6
que	85	140	101	152	468	658	6
mayor	104	140	131	152	468	658	6
relación	134	140	168	152	468	658	6
establece	171	140	209	152	468	658	6
son	212	140	227	152	468	658	6
con	230	140	246	152	468	658	6
los	248	140	260	152	468	658	6
trabajadores,	263	140	319	152	468	658	6
medios	321	140	353	152	468	658	6
de	355	140	366	152	468	658	6
comu-	368	140	397	152	468	658	6
nicación,	85	153	124	165	468	658	6
comunidad,	127	153	179	165	468	658	6
clientes	181	153	213	165	468	658	6
y	216	153	221	165	468	658	6
consumidores	224	153	284	165	468	658	6
(Xifra,	287	153	315	165	468	658	6
2011).	318	153	345	165	468	658	6
Los	113	166	128	178	468	658	6
departamentos	134	166	199	178	468	658	6
de	205	166	215	178	468	658	6
comunicación	221	166	282	178	468	658	6
de	288	166	298	178	468	658	6
los	304	166	316	178	468	658	6
clubes	322	166	349	178	468	658	6
de	355	166	365	178	468	658	6
fútbol	371	166	397	178	468	658	6
conceden	85	179	126	191	468	658	6
importancia	129	179	183	191	468	658	6
a	186	179	191	191	468	658	6
realizar	194	179	226	191	468	658	6
acciones	230	179	266	191	468	658	6
comunicativas	270	179	332	191	468	658	6
dirigidas	335	179	373	191	468	658	6
a	377	179	381	191	468	658	6
los	385	179	397	191	468	658	6
públicos	85	192	121	204	468	658	6
externos,	125	192	164	204	468	658	6
internos	167	192	203	204	468	658	6
e	207	192	211	204	468	658	6
intermedios,	215	192	269	204	468	658	6
contando	272	192	313	204	468	658	6
con	317	192	333	204	468	658	6
los	336	192	348	204	468	658	6
medios	352	192	383	204	468	658	6
de	387	192	397	204	468	658	6
comunicación	85	205	146	217	468	658	6
como	150	205	174	217	468	658	6
el	178	205	185	217	468	658	6
público	189	205	221	217	468	658	6
más	225	205	242	217	468	658	6
importante	246	205	295	217	468	658	6
de	298	205	308	217	468	658	6
los	312	205	324	217	468	658	6
clubes	327	205	354	217	468	658	6
profesio-	358	205	397	217	468	658	6
nales	85	218	107	230	468	658	6
de	111	218	121	230	468	658	6
fútbol.	125	218	154	230	468	658	6
En	157	218	169	230	468	658	6
este	173	218	189	230	468	658	6
sentido,	193	218	227	230	468	658	6
los	231	218	243	230	468	658	6
gabinetes	247	218	287	230	468	658	6
de	291	218	301	230	468	658	6
comunicación	305	218	367	230	468	658	6
de	371	218	381	230	468	658	6
los	385	218	397	230	468	658	6
clubes	85	231	112	243	468	658	6
de	114	231	124	243	468	658	6
fútbol	126	231	153	243	468	658	6
buscan	155	231	185	243	468	658	6
condicionar	187	231	239	243	468	658	6
la	241	231	249	243	468	658	6
agenda,	251	231	284	243	468	658	6
y	286	231	291	243	468	658	6
las	293	231	304	243	468	658	6
rutinas	306	231	337	243	468	658	6
de	339	231	349	243	468	658	6
los	351	231	363	243	468	658	6
medios	365	231	397	243	468	658	6
de	85	244	95	256	468	658	6
comunicación	98	244	160	256	468	658	6
a	162	244	167	256	468	658	6
los	170	244	182	256	468	658	6
que	185	244	201	256	468	658	6
se	204	244	212	256	468	658	6
dirige,	215	244	243	256	468	658	6
utilizando	245	244	289	256	468	658	6
de	292	244	302	256	468	658	6
manera	305	244	338	256	468	658	6
destacada	341	244	383	256	468	658	6
las	386	244	397	256	468	658	6
categorías	85	257	128	269	468	658	6
de	130	257	140	269	468	658	6
contenido	143	257	186	269	468	658	6
relacionadas	189	257	242	269	468	658	6
con	245	257	260	269	468	658	6
ruedas	263	257	291	269	468	658	6
de	294	257	304	269	468	658	6
prensa,	306	257	337	269	468	658	6
comunicados	339	257	397	269	468	658	6
oficiales,	85	270	122	282	468	658	6
entrevistas,	125	270	173	282	468	658	6
reportajes	176	270	219	282	468	658	6
y	221	270	226	282	468	658	6
uso	229	270	244	282	468	658	6
de	247	270	257	282	468	658	6
la	260	270	267	282	468	658	6
web	270	270	287	282	468	658	6
oficial,	290	270	319	282	468	658	6
con	322	270	337	282	468	658	6
actualización	340	270	397	282	468	658	6
periódica	85	283	126	295	468	658	6
de	129	283	139	295	468	658	6
contenidos	143	283	190	295	468	658	6
dentro	194	283	223	295	468	658	6
de	226	283	237	295	468	658	6
la	240	283	248	295	468	658	6
misma	251	283	280	295	468	658	6
(Olabe,	284	283	316	295	468	658	6
2010).Los	319	283	362	295	468	658	6
medios	365	283	397	295	468	658	6
sociales	85	296	118	308	468	658	6
deben	121	296	147	308	468	658	6
estar	150	296	170	308	468	658	6
plenamente	173	296	224	308	468	658	6
implantados	227	296	281	308	468	658	6
en	284	296	294	308	468	658	6
la	297	296	304	308	468	658	6
comunicación	307	296	369	308	468	658	6
de	372	296	382	308	468	658	6
los	385	296	397	308	468	658	6
clubes:	85	309	115	321	468	658	6
En	119	325	130	337	468	658	6
cualquier	133	325	170	337	468	658	6
caso,	173	325	193	337	468	658	6
se	195	325	203	337	468	658	6
da	206	325	215	337	468	658	6
por	218	325	231	337	468	658	6
hecho	234	325	259	337	468	658	6
que	262	325	276	337	468	658	6
los	279	325	290	337	468	658	6
medios	293	325	321	337	468	658	6
sociales	324	325	355	337	468	658	6
están	357	325	379	337	468	658	6
ple-	381	325	397	337	468	658	6
namente	99	337	135	349	468	658	6
implantados	137	337	187	349	468	658	6
en	189	337	199	349	468	658	6
las	201	337	212	349	468	658	6
rutinas	214	337	242	349	468	658	6
comunicativas	245	337	303	349	468	658	6
de	305	337	315	349	468	658	6
las	317	337	328	349	468	658	6
empresas,	330	337	369	349	468	658	6
ya	371	337	380	349	468	658	6
que	382	337	397	349	468	658	6
el	99	348	106	360	468	658	6
100%	109	348	132	360	468	658	6
de	135	348	144	360	468	658	6
los	146	348	157	360	468	658	6
encuestados	160	348	208	360	468	658	6
afirma	211	348	236	360	468	658	6
que	238	348	252	360	468	658	6
la	255	348	262	360	468	658	6
Web	264	348	283	360	468	658	6
2.0	286	348	298	360	468	658	6
ha	300	348	310	360	468	658	6
cambiado	313	348	352	360	468	658	6
sustancial-	354	348	397	360	468	658	6
mente	99	360	125	372	468	658	6
la	128	360	135	372	468	658	6
forma	139	360	162	372	468	658	6
en	165	360	175	372	468	658	6
que	179	360	193	372	468	658	6
las	197	360	207	372	468	658	6
organizaciones	211	360	269	372	468	658	6
se	273	360	281	372	468	658	6
relacionan	284	360	327	372	468	658	6
con	330	360	345	372	468	658	6
sus	349	360	360	372	468	658	6
públicos	364	360	397	372	468	658	6
(Almansa	99	371	139	383	468	658	6
&	142	371	150	383	468	658	6
Godoy,	153	371	182	383	468	658	6
2012,	184	371	207	383	468	658	6
p.	209	371	217	383	468	658	6
61).	219	371	236	383	468	658	6
Una	113	400	131	412	468	658	6
buena	135	400	162	412	468	658	6
explotación	166	400	216	412	468	658	6
de	220	400	230	412	468	658	6
la	234	400	242	412	468	658	6
marca	246	400	273	412	468	658	6
puede	277	400	303	412	468	658	6
permitir	307	400	343	412	468	658	6
a	347	400	352	412	468	658	6
clubes	356	400	383	412	468	658	6
de	387	400	397	412	468	658	6
fútbol	85	413	111	425	468	658	6
diferenciarse	115	413	170	425	468	658	6
del	174	413	187	425	468	658	6
resto	191	413	212	425	468	658	6
de	216	413	227	425	468	658	6
competidores	231	413	290	425	468	658	6
a	294	413	298	425	468	658	6
la	302	413	310	425	468	658	6
hora	314	413	334	425	468	658	6
de	338	413	348	425	468	658	6
dirigirse	352	413	388	425	468	658	6
a	392	413	397	425	468	658	6
los	85	426	97	438	468	658	6
seguidores	100	426	145	438	468	658	6
o	148	426	154	438	468	658	6
simpatizantes.	156	426	218	438	468	658	6
En	220	426	232	438	468	658	6
este	235	426	251	438	468	658	6
sentido	254	426	286	438	468	658	6
la	288	426	296	438	468	658	6
web	299	426	316	438	468	658	6
social	319	426	343	438	468	658	6
se	346	426	354	438	468	658	6
convierte	357	426	397	438	468	658	6
en	85	439	95	451	468	658	6
herramienta	99	439	152	451	468	658	6
fundamental	155	439	211	451	468	658	6
para	214	439	233	451	468	658	6
el	237	439	244	451	468	658	6
éxito:	247	439	271	451	468	658	6
“Una	274	439	297	451	468	658	6
marca,	300	439	329	451	468	658	6
una	332	439	349	451	468	658	6
empresa	352	439	388	451	468	658	6
o	391	439	397	451	468	658	6
institución	85	452	132	464	468	658	6
–en	136	452	151	464	468	658	6
nuestro	155	452	188	464	468	658	6
caso	192	452	210	464	468	658	6
un	214	452	226	464	468	658	6
colegio	229	452	260	464	468	658	6
profesional–	264	452	317	464	468	658	6
su	321	452	331	464	468	658	6
producto	334	452	374	464	468	658	6
o	378	452	384	464	468	658	6
su	387	452	397	464	468	658	6
servicio,	85	465	121	477	468	658	6
han	124	465	140	477	468	658	6
pasado	143	465	173	477	468	658	6
a	176	465	181	477	468	658	6
convertirse	184	465	231	477	468	658	6
en	234	465	245	477	468	658	6
objetos	248	465	279	477	468	658	6
sociales	282	465	315	477	468	658	6
y,	318	465	324	477	468	658	6
como	327	465	351	477	468	658	6
tal,	355	465	368	477	468	658	6
deben	371	465	397	477	468	658	6
comunicarse	85	478	140	490	468	658	6
a	142	478	147	490	468	658	6
través	149	478	175	490	468	658	6
de	177	478	187	490	468	658	6
la	190	478	197	490	468	658	6
web	199	478	217	490	468	658	6
social”	219	478	248	490	468	658	6
(Sánchez	250	478	289	490	468	658	6
&	291	478	299	490	468	658	6
Paniagua,	301	478	343	490	468	658	6
2013,	345	478	368	490	468	658	6
p.	370	478	378	490	468	658	6
30).	380	478	397	490	468	658	6
Los	85	491	100	503	468	658	6
departamentos	103	491	168	503	468	658	6
de	171	491	182	503	468	658	6
comunicación,	185	491	249	503	468	658	6
a	252	491	257	503	468	658	6
la	260	491	267	503	468	658	6
hora	270	491	291	503	468	658	6
de	294	491	304	503	468	658	6
transmitir	307	491	351	503	468	658	6
la	354	491	362	503	468	658	6
imagen	365	491	397	503	468	658	6
corporativa,	85	504	137	516	468	658	6
deben	139	504	166	516	468	658	6
tener	168	504	190	516	468	658	6
en	192	504	202	516	468	658	6
cuenta	205	504	233	516	468	658	6
a	235	504	240	516	468	658	6
los	242	504	254	516	468	658	6
públicos	257	504	293	516	468	658	6
externos,	295	504	334	516	468	658	6
especialmente	336	504	397	516	468	658	6
a	85	517	90	529	468	658	6
los	92	517	105	529	468	658	6
medios	107	517	139	529	468	658	6
de	142	517	152	529	468	658	6
comunicación:	154	517	219	529	468	658	6
La	119	533	129	545	468	658	6
importancia	131	533	180	545	468	658	6
que	182	533	197	545	468	658	6
conceden	199	533	237	545	468	658	6
estos	240	533	259	545	468	658	6
departamentos	261	533	320	545	468	658	6
a	323	533	327	545	468	658	6
los	329	533	340	545	468	658	6
medios	342	533	371	545	468	658	6
de	373	533	382	545	468	658	6
municación	99	545	147	557	468	658	6
como	149	545	171	557	468	658	6
transmisores	174	545	223	557	468	658	6
de	226	545	235	557	468	658	6
la	237	545	244	557	468	658	6
imagen	247	545	276	557	468	658	6
corporativa	278	545	324	557	468	658	6
se	326	545	334	557	468	658	6
entiende	336	545	372	557	468	658	6
cuan-	374	545	397	557	468	658	6
do	99	556	109	568	468	658	6
se	111	556	119	568	468	658	6
observa	121	556	152	568	468	658	6
que	154	556	169	568	468	658	6
el	171	556	178	568	468	658	6
97%	180	556	199	568	468	658	6
de	201	556	210	568	468	658	6
las	212	556	223	568	468	658	6
acciones	225	556	260	568	468	658	6
comunicativas	262	556	320	568	468	658	6
que	322	556	337	568	468	658	6
desarrollan	339	556	384	568	468	658	6
es-	386	556	397	568	468	658	6
tos	99	568	111	580	468	658	6
departamentos	113	568	173	580	468	658	6
están	175	568	196	580	468	658	6
enfocadas	199	568	238	580	468	658	6
a	241	568	245	580	468	658	6
los	248	568	259	580	468	658	6
mass	261	568	280	580	468	658	6
media	282	568	304	580	468	658	6
(Olabe,	307	568	338	580	468	658	6
2009,	340	568	363	580	468	658	6
p.	365	568	373	580	468	658	6
136).	375	568	397	580	468	658	6
ISSN	85	610	101	618	468	658	6
impreso:	103	610	129	618	468	658	6
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	6
ISSN	168	610	185	618	468	658	6
electrónico:	187	610	221	618	468	658	6
1390-8618	223	610	257	618	468	658	6
Cano	338	22	355	31	468	658	7
Tenorio,	356	22	382	31	468	658	7
Rafael	384	22	402	31	468	658	7
(2017).	404	22	427	31	468	658	7
Técnicas	120	32	147	41	468	658	7
de	149	32	157	41	468	658	7
marketing	159	32	190	41	468	658	7
de	192	32	200	41	468	658	7
los	202	32	211	41	468	658	7
clubes	213	32	233	41	468	658	7
de	235	32	243	41	468	658	7
fútbol	245	32	263	41	468	658	7
de	265	32	273	41	468	658	7
élite	276	32	289	41	468	658	7
en	291	32	299	41	468	658	7
las	301	32	309	41	468	658	7
redes	311	32	328	41	468	658	7
sociales.	330	32	355	41	468	658	7
Retos,	357	32	375	41	468	658	7
13(1),	376	32	395	41	468	658	7
pp.	397	32	406	41	468	658	7
43-58	408	32	427	41	468	658	7
Teniendo	99	88	139	100	468	658	7
en	142	88	152	100	468	658	7
cuenta	154	88	183	100	468	658	7
a	185	88	190	100	468	658	7
los	192	88	205	100	468	658	7
clubes	207	88	234	100	468	658	7
de	236	88	246	100	468	658	7
fútbol	249	88	275	100	468	658	7
como	277	88	302	100	468	658	7
socios	304	88	330	100	468	658	7
comerciales	332	88	383	100	468	658	7
de	71	101	81	113	468	658	7
marcas	84	101	114	113	468	658	7
de	117	101	127	113	468	658	7
otros	130	101	152	113	468	658	7
sectores:	155	101	191	113	468	658	7
El	105	117	113	129	468	658	7
fútbol	117	117	141	129	468	658	7
ha	144	117	154	129	468	658	7
conseguido	158	117	203	129	468	658	7
ser	206	117	217	129	468	658	7
el	221	117	228	129	468	658	7
deporte	231	117	262	129	468	658	7
global	265	117	290	129	468	658	7
más	293	117	309	129	468	658	7
seguido	312	117	342	129	468	658	7
y	346	117	350	129	468	658	7
con	354	117	369	129	468	658	7
un	372	117	383	129	468	658	7
mayor	85	129	110	141	468	658	7
grado	114	129	136	141	468	658	7
de	139	129	149	141	468	658	7
audiencias.	152	129	197	141	468	658	7
Por	201	129	214	141	468	658	7
lo	218	129	226	141	468	658	7
tanto,	229	129	253	141	468	658	7
los	257	129	268	141	468	658	7
clubes	272	129	297	141	468	658	7
con	300	129	315	141	468	658	7
más	319	129	334	141	468	658	7
aficionados	338	129	383	141	468	658	7
se	85	140	93	152	468	658	7
consideran	96	140	140	152	468	658	7
socios	142	140	166	152	468	658	7
comerciales	169	140	216	152	468	658	7
ideales	219	140	246	152	468	658	7
para	249	140	266	152	468	658	7
aquellas	269	140	301	152	468	658	7
marcas	304	140	332	152	468	658	7
que	335	140	349	152	468	658	7
quieran	352	140	383	152	468	658	7
introducirse	85	152	133	164	468	658	7
en	136	152	146	164	468	658	7
nuevos	148	152	177	164	468	658	7
mercados	179	152	217	164	468	658	7
(Ginesta,	220	152	258	164	468	658	7
2011,	260	152	283	164	468	658	7
p.	285	152	293	164	468	658	7
154).	295	152	316	164	468	658	7
Es	99	179	109	191	468	658	7
importante	112	179	161	191	468	658	7
considerar	163	179	209	191	468	658	7
la	211	179	219	191	468	658	7
imagen	221	179	253	191	468	658	7
de	256	179	266	191	468	658	7
marca	269	179	295	191	468	658	7
que	298	179	314	191	468	658	7
se	317	179	325	191	468	658	7
construye	328	179	370	191	468	658	7
en	372	179	383	191	468	658	7
los	71	192	83	204	468	658	7
clubes	86	192	113	204	468	658	7
profesionales	115	192	172	204	468	658	7
de	175	192	185	204	468	658	7
fútbol,	188	192	217	204	468	658	7
se	219	192	227	204	468	658	7
señala:	230	192	259	204	468	658	7
Esta	105	208	122	220	468	658	7
imagen	125	208	154	220	468	658	7
de	158	208	167	220	468	658	7
marca	171	208	195	220	468	658	7
se	199	208	206	220	468	658	7
construye	210	208	249	220	468	658	7
sobre	252	208	273	220	468	658	7
los	277	208	288	220	468	658	7
activos	291	208	320	220	468	658	7
estratégicos	323	208	370	220	468	658	7
de	373	208	383	220	468	658	7
naturaleza	85	220	126	232	468	658	7
inmaterial,	129	220	174	232	468	658	7
que	177	220	191	232	468	658	7
son	195	220	209	232	468	658	7
los	212	220	223	232	468	658	7
propios	226	220	256	232	468	658	7
jugadores	259	220	297	232	468	658	7
del	300	220	313	232	468	658	7
club	316	220	333	232	468	658	7
y	337	220	341	232	468	658	7
los	344	220	355	232	468	658	7
logros	359	220	383	232	468	658	7
históricos	85	231	124	243	468	658	7
alcanzados.	127	231	172	243	468	658	7
De	175	231	186	243	468	658	7
ahí	189	231	202	243	468	658	7
que	205	231	219	243	468	658	7
la	222	231	229	243	468	658	7
explotación	232	231	280	243	468	658	7
de	282	231	292	243	468	658	7
la	294	231	302	243	468	658	7
marca	304	231	329	243	468	658	7
se	332	231	339	243	468	658	7
encuentre	342	231	383	243	468	658	7
íntimamente	85	243	137	255	468	658	7
ligada	140	243	164	255	468	658	7
a	167	243	171	255	468	658	7
los	174	243	185	255	468	658	7
derechos	188	243	223	255	468	658	7
de	226	243	236	255	468	658	7
imagen	238	243	268	255	468	658	7
y	270	243	275	255	468	658	7
otros	278	243	298	255	468	658	7
ingresos	300	243	333	255	468	658	7
comerciales	335	243	383	255	468	658	7
de	85	254	94	266	468	658	7
los	97	254	108	266	468	658	7
jugadores	111	254	148	266	468	658	7
(García	151	254	182	266	468	658	7
&	184	254	193	266	468	658	7
Pujol,	195	254	219	266	468	658	7
2008,	221	254	244	266	468	658	7
p.102).	246	254	275	266	468	658	7
Material	71	294	112	307	468	658	7
y	115	294	121	307	468	658	7
métodos	124	294	168	307	468	658	7
Las	99	309	113	321	468	658	7
técnicas	118	309	152	321	468	658	7
utilizadas	157	309	198	321	468	658	7
en	203	309	213	321	468	658	7
la	218	309	225	321	468	658	7
presente	230	309	266	321	468	658	7
investigación	271	309	327	321	468	658	7
han	332	309	348	321	468	658	7
sido	353	309	371	321	468	658	7
la	375	309	383	321	468	658	7
observación	71	322	123	334	468	658	7
no	127	322	138	334	468	658	7
participante	142	322	194	334	468	658	7
y	198	322	203	334	468	658	7
el	207	322	214	334	468	658	7
análisis	218	322	249	334	468	658	7
de	253	322	263	334	468	658	7
contenido.	267	322	313	334	468	658	7
Con	316	322	335	334	468	658	7
respecto	338	322	374	334	468	658	7
a	378	322	383	334	468	658	7
la	71	335	78	347	468	658	7
observación,	81	335	136	347	468	658	7
se	139	335	147	347	468	658	7
convierte	150	335	190	347	468	658	7
en	193	335	204	347	468	658	7
una	207	335	223	347	468	658	7
técnica	227	335	257	347	468	658	7
científica,	260	335	302	347	468	658	7
cuando	305	335	337	347	468	658	7
sirve	340	335	360	347	468	658	7
a	363	335	368	347	468	658	7
un	371	335	383	347	468	658	7
objetivo	71	348	106	360	468	658	7
formulado	109	348	155	360	468	658	7
de	158	348	168	360	468	658	7
investigación,	171	348	230	360	468	658	7
es	233	348	241	360	468	658	7
planificada	244	348	292	360	468	658	7
sistemáticamente,	295	348	372	360	468	658	7
se	374	348	383	360	468	658	7
relaciona	71	361	110	373	468	658	7
con	114	361	130	373	468	658	7
unas	134	361	154	373	468	658	7
teorías	158	361	186	373	468	658	7
más	190	361	207	373	468	658	7
generales,	211	361	253	373	468	658	7
de	257	361	267	373	468	658	7
tal	271	361	282	373	468	658	7
manera	285	361	318	373	468	658	7
que	322	361	338	373	468	658	7
no	341	361	353	373	468	658	7
quede	357	361	383	373	468	658	7
como	71	374	95	386	468	658	7
un	99	374	111	386	468	658	7
conjunto	114	374	153	386	468	658	7
de	157	374	167	386	468	658	7
curiosidades,	170	374	227	386	468	658	7
y	230	374	235	386	468	658	7
es	239	374	247	386	468	658	7
controlada	250	374	297	386	468	658	7
y	300	374	305	386	468	658	7
comprobada	309	374	363	386	468	658	7
con	367	374	383	386	468	658	7
criterios	71	387	106	399	468	658	7
de	109	387	119	399	468	658	7
validez	122	387	152	399	468	658	7
y	155	387	160	399	468	658	7
fiabilidad	162	387	203	399	468	658	7
(Ruiz,	206	387	232	399	468	658	7
2012).	235	387	262	399	468	658	7
En	99	400	111	412	468	658	7
relación	115	400	150	412	468	658	7
con	154	400	170	412	468	658	7
el	175	400	182	412	468	658	7
análisis	186	400	218	412	468	658	7
de	222	400	232	412	468	658	7
contenido,	236	400	282	412	468	658	7
es	286	400	295	412	468	658	7
importante	299	400	348	412	468	658	7
señalar	352	400	383	412	468	658	7
que	71	413	87	425	468	658	7
“supone	90	413	126	425	468	658	7
aplicar	131	413	160	425	468	658	7
sistemáticamente	164	413	239	425	468	658	7
unas	243	413	263	425	468	658	7
reglas	267	413	292	425	468	658	7
fijadas	297	413	324	425	468	658	7
que	71	426	87	438	468	658	7
sirvan	90	426	117	438	468	658	7
para	121	426	140	438	468	658	7
medir	144	426	170	438	468	658	7
la	173	426	181	438	468	658	7
frecuencia	185	426	229	438	468	658	7
con	233	426	249	438	468	658	7
que	252	426	268	438	468	658	7
aparecen	272	426	310	438	468	658	7
unos	314	426	335	438	468	658	7
elementos	339	426	383	438	468	658	7
de	71	439	81	451	468	658	7
estudiar	85	439	120	451	468	658	7
algunos	123	439	157	451	468	658	7
de	160	439	171	451	468	658	7
los	174	439	186	451	468	658	7
aspectos	190	439	226	451	468	658	7
que	230	439	246	451	468	658	7
nos	249	439	265	451	468	658	7
parecen	268	439	302	451	468	658	7
útiles	305	439	329	451	468	658	7
conforme	332	439	374	451	468	658	7
a	378	439	383	451	468	658	7
los	71	452	83	464	468	658	7
propósitos	86	452	131	464	468	658	7
de	134	452	144	464	468	658	7
nuestra	147	452	179	464	468	658	7
investigación”	182	452	242	464	468	658	7
(Berganza	244	452	288	464	468	658	7
&	290	452	298	464	468	658	7
Ruiz,	300	452	323	464	468	658	7
2005,	325	452	348	464	468	658	7
p.	351	452	359	464	468	658	7
213).	361	452	383	464	468	658	7
El	99	465	108	477	468	658	7
presente	110	465	146	477	468	658	7
estudio	149	465	181	477	468	658	7
tiene	183	465	204	477	468	658	7
como	207	465	231	477	468	658	7
fin	233	465	245	477	468	658	7
el	248	465	255	477	468	658	7
análisis	258	465	289	477	468	658	7
de	291	465	302	477	468	658	7
la	304	465	312	477	468	658	7
gestión	314	465	345	477	468	658	7
en	347	465	358	477	468	658	7
redes	360	465	383	477	468	658	7
sociales	71	478	103	490	468	658	7
de	106	478	116	490	468	658	7
clubes	119	478	146	490	468	658	7
de	148	478	158	490	468	658	7
fútbol	161	478	187	490	468	658	7
de	190	478	200	490	468	658	7
élite	202	478	220	490	468	658	7
de	223	478	233	490	468	658	7
las	235	478	247	490	468	658	7
confederaciones	249	478	319	490	468	658	7
CONMEBOL,	321	478	383	490	468	658	7
CONCAFAF	71	491	126	503	468	658	7
Y	128	491	135	503	468	658	7
UEFA.	138	491	166	503	468	658	7
El	169	491	178	503	468	658	7
criterio	181	491	213	503	468	658	7
de	216	491	226	503	468	658	7
selección	229	491	268	503	468	658	7
de	271	491	281	503	468	658	7
los	284	491	296	503	468	658	7
clubes	300	491	326	503	468	658	7
de	330	491	340	503	468	658	7
fútbol	343	491	369	503	468	658	7
en	372	491	383	503	468	658	7
este	71	504	87	516	468	658	7
estudio	90	504	122	516	468	658	7
se	125	504	134	516	468	658	7
ha	137	504	148	516	468	658	7
realizado	151	504	190	516	468	658	7
siguiendo	193	504	235	516	468	658	7
los	239	504	251	516	468	658	7
resultados	254	504	298	516	468	658	7
de	301	504	312	516	468	658	7
palmarés	315	504	354	516	468	658	7
histó-	357	504	383	516	468	658	7
rico	71	517	88	529	468	658	7
a	91	517	95	529	468	658	7
nivel	98	517	119	529	468	658	7
internacional.	122	517	182	529	468	658	7
Los	184	517	199	529	468	658	7
clubes	202	517	229	529	468	658	7
seleccionados,	232	517	293	529	468	658	7
deben	296	517	322	529	468	658	7
tener	325	517	347	529	468	658	7
cuentas	350	517	383	529	468	658	7
oficiales	71	530	106	542	468	658	7
en	110	530	120	542	468	658	7
las	124	530	135	542	468	658	7
redes	139	530	162	542	468	658	7
sociales	166	530	199	542	468	658	7
analizadas	203	530	247	542	468	658	7
en	251	530	261	542	468	658	7
las	265	530	277	542	468	658	7
fechas	281	530	307	542	468	658	7
de	311	530	321	542	468	658	7
análisis	326	530	357	542	468	658	7
de	361	530	371	542	468	658	7
la	375	530	383	542	468	658	7
investigación.	71	543	130	555	468	658	7
Las	133	543	148	555	468	658	7
redes	151	543	174	555	468	658	7
sociales	177	543	210	555	468	658	7
analizadas	214	543	258	555	468	658	7
en	261	543	272	555	468	658	7
el	276	543	283	555	468	658	7
estudio	286	543	318	555	468	658	7
son	322	543	337	555	468	658	7
Facebook,	341	542	383	554	468	658	7
Instagram	71	555	112	567	468	658	7
y	115	556	119	568	468	658	7
Twitter.	122	555	154	567	468	658	7
Se	157	556	166	568	468	658	7
ha	169	556	180	568	468	658	7
realizado	182	556	221	568	468	658	7
el	224	556	231	568	468	658	7
análisis	234	556	266	568	468	658	7
desde	268	556	293	568	468	658	7
el	295	556	303	568	468	658	7
1	306	556	311	568	468	658	7
al	313	556	321	568	468	658	7
30	324	556	334	568	468	658	7
de	337	556	347	568	468	658	7
abril	350	556	370	568	468	658	7
de	372	556	383	568	468	658	7
2015.	71	569	94	581	468	658	7
ISSN	71	608	87	616	468	658	7
impreso:	89	608	114	616	468	658	7
1390-6291;	116	608	152	616	468	658	7
ISSN	154	608	170	616	468	658	7
electrónico:	172	608	207	616	468	658	7
1390-8618	209	608	242	616	468	658	7
49	445	19	458	34	468	658	7
50	9	16	23	31	468	658	8
Retos,	41	21	61	30	468	658	8
nº	62	21	69	30	468	658	8
13,	71	21	81	30	468	658	8
vol.	82	21	93	30	468	658	8
VII,	93	21	103	30	468	658	8
2017	104	21	120	30	468	658	8
©	41	31	48	40	468	658	8
2017,	50	31	67	40	468	658	8
Universidad	69	31	106	40	468	658	8
Politécnica	108	31	141	40	468	658	8
Salesiana	143	31	171	40	468	658	8
del	173	31	183	40	468	658	8
Ecuador	185	31	210	40	468	658	8
Así,	113	88	129	100	468	658	8
se	132	88	140	100	468	658	8
han	143	88	159	100	468	658	8
seleccionado	161	88	215	100	468	658	8
cinco	218	88	241	100	468	658	8
clubes	243	88	270	100	468	658	8
de	272	88	282	100	468	658	8
Europa	285	88	316	100	468	658	8
con	319	88	334	100	468	658	8
mayor	337	88	364	100	468	658	8
palma-	367	88	397	100	468	658	8
rés	85	101	97	113	468	658	8
en	101	101	111	113	468	658	8
la	115	101	122	113	468	658	8
Liga	126	101	144	113	468	658	8
de	147	101	157	113	468	658	8
Campeones	161	101	211	113	468	658	8
de	215	101	225	113	468	658	8
la	228	101	236	113	468	658	8
UEFA:	239	101	267	113	468	658	8
Real	271	101	289	113	468	658	8
Madrid	293	101	325	113	468	658	8
Club	328	101	349	113	468	658	8
de	353	101	363	113	468	658	8
Fútbol,	366	101	397	113	468	658	8
Fútbol	85	114	113	126	468	658	8
Club	117	114	138	126	468	658	8
Barcelona,	142	114	186	126	468	658	8
Associazione	190	114	244	126	468	658	8
Calcio	248	114	275	126	468	658	8
Milan	279	114	305	126	468	658	8
S.p.A.,	309	114	336	126	468	658	8
Fußball	340	114	372	126	468	658	8
Club	376	114	397	126	468	658	8
Bayern	85	127	115	139	468	658	8
München	117	127	158	139	468	658	8
e.V.	160	127	175	139	468	658	8
y	177	127	182	139	468	658	8
Liverpool	184	127	225	139	468	658	8
Football	227	127	262	139	468	658	8
Club.	264	127	287	139	468	658	8
Cuatro	289	127	318	139	468	658	8
clubes	321	127	347	139	468	658	8
de	349	127	359	139	468	658	8
América	361	127	397	139	468	658	8
siguiendo	85	140	126	152	468	658	8
el	129	140	136	152	468	658	8
criterio	139	140	170	152	468	658	8
de	173	140	183	152	468	658	8
que	186	140	202	152	468	658	8
cada	205	140	224	152	468	658	8
club	228	140	246	152	468	658	8
tenga	249	140	272	152	468	658	8
mayor	275	140	302	152	468	658	8
palmarés	305	140	343	152	468	658	8
histórico	346	140	384	152	468	658	8
en	387	140	397	152	468	658	8
competiciones	85	153	146	165	468	658	8
internacionales	150	153	214	165	468	658	8
de	217	153	227	165	468	658	8
los	231	153	243	165	468	658	8
países	246	153	271	165	468	658	8
con	274	153	290	165	468	658	8
mayor	293	153	320	165	468	658	8
peso	323	153	343	165	468	658	8
histórico	346	153	383	165	468	658	8
de	387	153	397	165	468	658	8
cada	85	166	104	178	468	658	8
confederación	108	166	168	178	468	658	8
americana:	172	166	218	178	468	658	8
Club	222	166	243	178	468	658	8
Atlético	246	166	279	178	468	658	8
River	282	166	305	178	468	658	8
Plate	308	166	329	178	468	658	8
de	333	166	343	178	468	658	8
Argentina	346	166	388	178	468	658	8
y	392	166	397	178	468	658	8
São	85	179	100	191	468	658	8
Paulo	103	179	127	191	468	658	8
Futebol	130	179	163	191	468	658	8
Clube	166	179	191	191	468	658	8
(CONMEBOL);	194	179	263	191	468	658	8
y	265	179	270	191	468	658	8
Club	273	179	294	191	468	658	8
de	297	179	307	191	468	658	8
Fútbol	310	179	338	191	468	658	8
América	341	179	377	191	468	658	8
S.A.	380	179	397	191	468	658	8
de	85	192	95	204	468	658	8
C.V.	98	192	116	204	468	658	8
y	118	192	123	204	468	658	8
LA	125	192	138	204	468	658	8
Galaxy	141	192	170	204	468	658	8
(CONCAFAF).	172	192	237	204	468	658	8
Por	239	192	254	204	468	658	8
último,	256	192	287	204	468	658	8
se	290	192	298	204	468	658	8
ha	301	192	311	204	468	658	8
añadido	314	192	348	204	468	658	8
el	351	192	358	204	468	658	8
club	360	192	379	204	468	658	8
con	381	192	397	204	468	658	8
mayor	85	205	112	217	468	658	8
palmarés	116	205	154	217	468	658	8
internacional	158	205	214	217	468	658	8
de	218	205	228	217	468	658	8
Ecuador,	231	205	269	217	468	658	8
Liga	272	205	290	217	468	658	8
Deportiva	294	205	337	217	468	658	8
Universitaria.	340	205	397	217	468	658	8
El	85	218	94	230	468	658	8
acceso	97	218	124	230	468	658	8
a	127	218	131	230	468	658	8
cada	135	218	154	230	468	658	8
página,	157	218	188	230	468	658	8
perfil	191	218	213	230	468	658	8
o	216	218	222	230	468	658	8
cuenta	225	218	253	230	468	658	8
oficial	256	218	282	230	468	658	8
en	285	218	296	230	468	658	8
las	299	218	310	230	468	658	8
redes	313	218	335	230	468	658	8
sociales,	338	218	372	230	468	658	8
se	375	218	383	230	468	658	8
ha	386	218	397	230	468	658	8
obtenido	85	231	123	243	468	658	8
a	126	231	130	243	468	658	8
partir	133	231	157	243	468	658	8
de	160	231	170	243	468	658	8
la	172	231	180	243	468	658	8
web	182	231	199	243	468	658	8
oficial	202	231	228	243	468	658	8
de	230	231	240	243	468	658	8
cada	243	231	262	243	468	658	8
club	265	231	283	243	468	658	8
de	285	231	295	243	468	658	8
fútbol.	298	231	326	243	468	658	8
Tabla	96	251	120	262	468	658	8
1.Identificación	122	251	191	262	468	658	8
de	194	251	205	262	468	658	8
páginas	208	251	242	262	468	658	8
web	245	251	264	262	468	658	8
oficiales,	267	251	305	262	468	658	8
perfiles	308	251	341	262	468	658	8
y	344	251	349	262	468	658	8
cuentas	352	251	386	262	468	658	8
oficiales	88	261	124	272	468	658	8
en	127	261	138	272	468	658	8
redes	141	261	165	272	468	658	8
sociales	168	261	202	272	468	658	8
de	204	261	215	272	468	658	8
los	218	261	231	272	468	658	8
clubes	233	261	261	272	468	658	8
seleccionados	264	261	325	272	468	658	8
para	328	261	348	272	468	658	8
el	351	261	358	272	468	658	8
análisis	361	261	393	272	468	658	8
Página	162	277	187	290	468	658	8
Web	155	287	171	299	468	658	8
oficial	174	287	194	299	468	658	8
Página	230	277	255	290	468	658	8
en	257	277	266	290	468	658	8
Facebook	231	287	266	299	468	658	8
Perfil	299	277	317	290	468	658	8
en	320	277	328	290	468	658	8
Instagram	296	287	332	299	468	658	8
Cuenta	352	277	378	290	468	658	8
en	380	277	389	290	468	658	8
Twitter	359	287	382	299	468	658	8
AC	88	299	98	308	468	658	8
Milan	100	299	117	308	468	658	8
CA	88	310	98	319	468	658	8
River	88	319	104	328	468	658	8
Plate	106	319	122	328	468	658	8
acmilan.com	140	299	181	308	468	658	8
ACMilan	215	299	242	308	468	658	8
acmilan	287	299	312	308	468	658	8
@acmilan	346	299	377	308	468	658	8
cariverplate.com.ar	140	315	202	324	468	658	8
riverplateoficial	215	315	262	324	468	658	8
carpoficial	287	315	320	324	468	658	8
@CARPoficial	346	315	390	324	468	658	8
CF	88	335	97	344	468	658	8
América	100	335	126	344	468	658	8
clubamerica.com.mx	140	335	208	344	468	658	8
ClubAmerica.com.	215	330	275	339	468	658	8
mx	215	339	225	348	468	658	8
cf_americaoficial	287	335	340	344	468	658	8
@CF_America	346	335	392	344	468	658	8
fcbarcelona.es	140	355	187	364	468	658	8
fcbarcelona	215	355	252	364	468	658	8
fcbarcelona	287	355	325	364	468	658	8
@FCBarcelona	346	355	394	364	468	658	8
fcbayern.de	140	370	178	379	468	658	8
lagalaxy.com	140	381	182	390	468	658	8
FCBayern	215	370	247	379	468	658	8
lagalaxy	215	381	241	390	468	658	8
fcbayern	287	370	315	379	468	658	8
LAGALAXY	287	381	324	390	468	658	8
@FCBayern	346	370	384	379	468	658	8
@LAGalaxy	346	381	383	390	468	658	8
ldu.com.ec	140	397	176	406	468	658	8
LigadeQuitoOficial	215	397	273	406	468	658	8
ldu_oficial	287	397	319	406	468	658	8
@LDU_Oficial	346	397	390	406	468	658	8
liverpoolfc.com	140	412	189	421	468	658	8
EspanolLFC	215	412	254	421	468	658	8
liverpoolfc	287	412	319	421	468	658	8
@lfc	346	412	359	421	468	658	8
realmadrid.com	140	428	190	437	468	658	8
RealMadrid	215	428	252	437	468	658	8
realmadrid	287	428	321	437	468	658	8
@realmadrid	346	428	386	437	468	658	8
saopaulofc.net	140	443	188	452	468	658	8
saopaulofc	215	443	250	452	468	658	8
saopaulofc	287	443	322	452	468	658	8
@saopaulofc	346	443	388	452	468	658	8
FC	88	350	97	359	468	658	8
Barcelona	88	359	121	368	468	658	8
FC	88	370	97	379	468	658	8
Bayern	100	370	122	379	468	658	8
LA	88	381	97	390	468	658	8
Galaxy	99	381	121	390	468	658	8
LD	88	392	97	401	468	658	8
Universitaria	88	401	127	410	468	658	8
Liverpool	88	412	117	421	468	658	8
FC	119	412	129	421	468	658	8
Real	88	423	102	432	468	658	8
Madrid	104	423	127	432	468	658	8
CF	88	432	97	441	468	658	8
São	88	443	101	452	468	658	8
Paulo	103	443	121	452	468	658	8
FC	123	443	133	452	468	658	8
Fuente:	85	460	106	468	468	658	8
Elaboración	108	460	141	468	468	658	8
propia	143	460	161	468	468	658	8
a	162	460	166	468	468	658	8
partir	167	460	182	468	468	658	8
de	184	460	191	468	468	658	8
información	192	460	226	468	468	658	8
de	227	460	235	468	468	658	8
las	236	460	244	468	468	658	8
páginas	245	460	267	468	468	658	8
web	269	460	281	468	468	658	8
oficiales	283	460	305	468	468	658	8
de	307	460	314	468	468	658	8
los	315	460	323	468	468	658	8
clubes	325	460	343	468	468	658	8
analizados.	344	460	376	468	468	658	8
La	113	491	124	503	468	658	8
metodología	126	491	179	503	468	658	8
de	182	491	192	503	468	658	8
investigación	194	491	250	503	468	658	8
ha	252	491	262	503	468	658	8
seguido	265	491	297	503	468	658	8
la	300	491	307	503	468	658	8
siguiente	310	491	347	503	468	658	8
plantilla	350	491	384	503	468	658	8
de	387	491	397	503	468	658	8
análisis:	85	504	118	516	468	658	8
(i)	120	504	131	516	468	658	8
Se	133	504	142	516	468	658	8
ha	144	504	155	516	468	658	8
analizado	157	504	197	516	468	658	8
el	199	504	206	516	468	658	8
tipo	208	504	226	516	468	658	8
y	228	504	232	516	468	658	8
la	234	504	242	516	468	658	8
cantidad	244	504	280	516	468	658	8
de	282	504	293	516	468	658	8
contenido	295	504	337	516	468	658	8
de	339	504	349	516	468	658	8
cada	351	504	371	516	468	658	8
cuen-	373	504	397	516	468	658	8
ta	85	517	93	529	468	658	8
oficial	95	517	121	529	468	658	8
de	124	517	134	529	468	658	8
Twitter,	136	517	170	529	468	658	8
de	172	517	182	529	468	658	8
la	185	517	192	529	468	658	8
página	195	517	223	529	468	658	8
oficial	225	517	251	529	468	658	8
de	254	517	264	529	468	658	8
Facebook,	266	517	309	529	468	658	8
y	311	517	316	529	468	658	8
del	319	517	331	529	468	658	8
perfil	334	517	356	529	468	658	8
oficial	359	517	384	529	468	658	8
de	387	517	397	529	468	658	8
Instagram	85	530	128	542	468	658	8
de	131	530	141	542	468	658	8
cada	143	530	162	542	468	658	8
club,	164	530	185	542	468	658	8
ii)	187	530	196	542	468	658	8
estableciendo	199	530	255	542	468	658	8
previamente	258	530	310	542	468	658	8
un	313	530	324	542	468	658	8
cuestionario	327	530	379	542	468	658	8
que	381	530	397	542	468	658	8
permite	85	543	118	555	468	658	8
trasladar	120	543	157	555	468	658	8
el	159	543	166	555	468	658	8
objetivo	168	543	203	555	468	658	8
de	205	543	215	555	468	658	8
indagar	217	543	249	555	468	658	8
sobre	251	543	274	555	468	658	8
la	276	543	283	555	468	658	8
tipología	285	543	322	555	468	658	8
de	324	543	335	555	468	658	8
contenido	337	543	379	555	468	658	8
que	381	543	397	555	468	658	8
genera	85	556	113	568	468	658	8
cada	115	556	135	568	468	658	8
club	137	556	155	568	468	658	8
de	157	556	167	568	468	658	8
fútbol	169	556	195	568	468	658	8
en	197	556	207	568	468	658	8
cada	210	556	229	568	468	658	8
cuenta	231	556	259	568	468	658	8
y	261	556	266	568	468	658	8
sus	268	556	282	568	468	658	8
variables	284	556	321	568	468	658	8
e	323	556	327	568	468	658	8
indicadores.	330	556	381	568	468	658	8
Las	383	556	397	568	468	658	8
variables	85	569	122	581	468	658	8
en	124	569	135	581	468	658	8
este	137	569	153	581	468	658	8
caso	155	569	174	581	468	658	8
se	176	569	184	581	468	658	8
clasificarán	186	569	234	581	468	658	8
en	236	569	246	581	468	658	8
la	249	569	256	581	468	658	8
tipología	258	569	296	581	468	658	8
del	298	569	311	581	468	658	8
contenido	313	569	356	581	468	658	8
que	358	569	374	581	468	658	8
tiene	376	569	397	581	468	658	8
ISSN	85	610	101	618	468	658	8
impreso:	103	610	129	618	468	658	8
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	8
ISSN	168	610	185	618	468	658	8
electrónico:	187	610	221	618	468	658	8
1390-8618	223	610	257	618	468	658	8
Cano	338	22	355	31	468	658	9
Tenorio,	356	22	382	31	468	658	9
Rafael	384	22	402	31	468	658	9
(2017).	404	22	427	31	468	658	9
Técnicas	120	32	147	41	468	658	9
de	149	32	157	41	468	658	9
marketing	159	32	190	41	468	658	9
de	192	32	200	41	468	658	9
los	202	32	211	41	468	658	9
clubes	213	32	233	41	468	658	9
de	235	32	243	41	468	658	9
fútbol	245	32	263	41	468	658	9
de	265	32	273	41	468	658	9
élite	276	32	289	41	468	658	9
en	291	32	299	41	468	658	9
las	301	32	309	41	468	658	9
redes	311	32	328	41	468	658	9
sociales.	330	32	355	41	468	658	9
Retos,	357	32	375	41	468	658	9
13(1),	376	32	395	41	468	658	9
pp.	397	32	406	41	468	658	9
43-58	408	32	427	41	468	658	9
cada	71	88	90	100	468	658	9
contenido	92	88	135	100	468	658	9
publicado	137	88	180	100	468	658	9
que	182	88	198	100	468	658	9
se	200	88	208	100	468	658	9
comparte	210	88	251	100	468	658	9
en	253	88	263	100	468	658	9
las	265	88	277	100	468	658	9
redes	279	88	301	100	468	658	9
sociales	303	88	335	100	468	658	9
analizadas.	337	88	383	100	468	658	9
iii)	71	101	83	113	468	658	9
Para	86	101	104	113	468	658	9
el	107	101	114	113	468	658	9
registro	117	101	149	113	468	658	9
correspondiente,	151	101	222	113	468	658	9
se	224	101	233	113	468	658	9
ha	235	101	246	113	468	658	9
anotado	248	101	283	113	468	658	9
en	285	101	296	113	468	658	9
primer	298	101	327	113	468	658	9
lugar	330	101	352	113	468	658	9
el	354	101	361	113	468	658	9
títu-	364	101	383	113	468	658	9
lo,	71	114	81	126	468	658	9
la	84	114	91	126	468	658	9
dirección	95	114	134	126	468	658	9
URL,	137	114	160	126	468	658	9
la	162	114	170	126	468	658	9
fecha	173	114	195	126	468	658	9
y	198	114	203	126	468	658	9
la	206	114	213	126	468	658	9
hora	217	114	236	126	468	658	9
de	239	114	250	126	468	658	9
la	253	114	260	126	468	658	9
emisión	263	114	297	126	468	658	9
de	300	114	310	126	468	658	9
un	313	114	325	126	468	658	9
determinado	328	114	383	126	468	658	9
contenido	71	127	114	139	468	658	9
en	116	127	126	139	468	658	9
la	129	127	136	139	468	658	9
correspondiente	139	127	207	139	468	658	9
ficha	210	127	230	139	468	658	9
de	233	127	243	139	468	658	9
análisis.	246	127	279	139	468	658	9
En	99	140	111	152	468	658	9
cuarto	114	140	142	152	468	658	9
lugar,	144	140	168	152	468	658	9
se	171	140	179	152	468	658	9
ha	182	140	192	152	468	658	9
clasificado	195	140	240	152	468	658	9
en	242	140	253	152	468	658	9
fichas	255	140	280	152	468	658	9
de	283	140	293	152	468	658	9
análisis	295	140	327	152	468	658	9
el	329	140	337	152	468	658	9
contenido	339	140	383	152	468	658	9
de	71	153	81	165	468	658	9
las	84	153	96	165	468	658	9
diferentes	99	153	141	165	468	658	9
redes	144	153	166	165	468	658	9
sociales	170	153	202	165	468	658	9
analizadas	205	153	250	165	468	658	9
en	253	153	263	165	468	658	9
las	267	153	278	165	468	658	9
siguientes	281	153	323	165	468	658	9
clases	326	153	351	165	468	658	9
y	354	153	359	165	468	658	9
cate-	362	153	383	165	468	658	9
gorías	71	166	97	178	468	658	9
de	99	166	110	178	468	658	9
contenido:	112	166	159	178	468	658	9
El	99	179	108	191	468	658	9
contenido	111	179	154	191	468	658	9
con	157	179	173	191	468	658	9
referencia	175	179	218	191	468	658	9
a	220	179	225	191	468	658	9
los	228	179	240	191	468	658	9
públicos	242	179	279	191	468	658	9
del	282	179	294	191	468	658	9
club	297	179	316	191	468	658	9
hace	318	179	338	191	468	658	9
referencia	340	179	383	191	468	658	9
a	71	192	76	204	468	658	9
las	78	192	90	204	468	658	9
publicaciones	93	192	152	204	468	658	9
relacionadas	154	192	208	204	468	658	9
con	211	192	227	204	468	658	9
los	230	192	242	204	468	658	9
públicos	245	192	281	204	468	658	9
internos	284	192	320	204	468	658	9
y	323	192	327	204	468	658	9
externos	330	192	367	204	468	658	9
del	370	192	383	204	468	658	9
club	71	205	89	217	468	658	9
analizado.	93	205	137	217	468	658	9
Además	140	205	174	217	468	658	9
comprende	178	205	227	217	468	658	9
contenido	231	205	274	217	468	658	9
que	278	205	294	217	468	658	9
hace	298	205	317	217	468	658	9
referencia	321	205	363	217	468	658	9
a	367	205	372	217	468	658	9
la	375	205	383	217	468	658	9
afición,	71	218	103	230	468	658	9
comunicación,	105	218	169	230	468	658	9
institucional,	171	218	228	230	468	658	9
los	230	218	242	230	468	658	9
jugadores	244	218	286	230	468	658	9
profesionales	288	218	345	230	468	658	9
del	347	218	360	230	468	658	9
club,	362	218	383	230	468	658	9
la	71	231	78	243	468	658	9
cantera,	81	231	115	243	468	658	9
ruedas	118	231	146	243	468	658	9
de	149	231	159	243	468	658	9
prensa	162	231	190	243	468	658	9
y	193	231	198	243	468	658	9
entrevistas.	201	231	249	243	468	658	9
Con	99	244	118	256	468	658	9
respecto	120	244	156	256	468	658	9
al	159	244	167	256	468	658	9
contenido	169	244	213	256	468	658	9
referido	216	244	250	256	468	658	9
con	253	244	269	256	468	658	9
la	271	244	279	256	468	658	9
temática	282	244	318	256	468	658	9
deportiva,	321	244	365	256	468	658	9
hay	368	244	383	256	468	658	9
que	71	257	87	269	468	658	9
señalar	90	257	121	269	468	658	9
que	124	257	140	269	468	658	9
son	144	257	159	269	468	658	9
publicaciones	163	257	222	269	468	658	9
que	226	257	242	269	468	658	9
hacen	245	257	271	269	468	658	9
referencia	274	257	317	269	468	658	9
a	320	257	325	269	468	658	9
información	329	257	383	269	468	658	9
relacionada	71	270	121	282	468	658	9
con	125	270	141	282	468	658	9
los	145	270	157	282	468	658	9
entrenamientos,	161	270	231	282	468	658	9
la	235	270	242	282	468	658	9
preparación	246	270	298	282	468	658	9
de	303	270	313	282	468	658	9
los	317	270	329	282	468	658	9
partidos,	333	270	372	282	468	658	9
el	375	270	383	282	468	658	9
desarrollo	71	283	114	295	468	658	9
de	116	283	127	295	468	658	9
los	129	283	141	295	468	658	9
partidos	143	283	179	295	468	658	9
o	181	283	187	295	468	658	9
la	189	283	196	295	468	658	9
reflexión	198	283	237	295	468	658	9
posterior	239	283	278	295	468	658	9
a	280	283	285	295	468	658	9
los	287	283	299	295	468	658	9
mismos.	302	283	338	295	468	658	9
Se	340	283	350	295	468	658	9
incluye	352	283	383	295	468	658	9
en	71	296	81	308	468	658	9
la	84	296	91	308	468	658	9
categoría	94	296	133	308	468	658	9
el	136	296	143	308	468	658	9
contenido	146	296	189	308	468	658	9
multimedia	192	296	243	308	468	658	9
que	245	296	261	308	468	658	9
guarde	264	296	293	308	468	658	9
relación.	296	296	333	308	468	658	9
En	99	309	111	321	468	658	9
relación	113	309	147	321	468	658	9
a	150	309	154	321	468	658	9
la	157	309	164	321	468	658	9
emisión	166	309	200	321	468	658	9
de	203	309	213	321	468	658	9
contenido	215	309	258	321	468	658	9
emitido	260	309	293	321	468	658	9
con	296	309	311	321	468	658	9
técnicas	313	309	347	321	468	658	9
de	349	309	359	321	468	658	9
mar-	362	309	383	321	468	658	9
keting,	71	322	100	334	468	658	9
hay	102	322	117	334	468	658	9
que	119	322	134	334	468	658	9
indicar	137	322	167	334	468	658	9
que	169	322	185	334	468	658	9
se	187	322	195	334	468	658	9
ha	197	322	208	334	468	658	9
clasificado	210	322	254	334	468	658	9
en	256	322	267	334	468	658	9
esta	269	322	285	334	468	658	9
categoría	287	322	325	334	468	658	9
de	328	322	338	334	468	658	9
contenido	340	322	383	334	468	658	9
publicaciones	71	335	129	347	468	658	9
y	132	335	137	347	468	658	9
contenidos	140	335	187	347	468	658	9
emitidos,	190	335	229	347	468	658	9
que	232	335	248	347	468	658	9
intentan	251	335	287	347	468	658	9
persuadir	290	335	331	347	468	658	9
a	334	335	339	347	468	658	9
los	342	335	354	347	468	658	9
segui-	357	335	383	347	468	658	9
dores	71	348	94	360	468	658	9
para	97	348	116	360	468	658	9
que	119	348	134	360	468	658	9
contesten	137	348	177	360	468	658	9
y	180	348	185	360	468	658	9
participen	188	348	232	360	468	658	9
mencionando	234	348	293	360	468	658	9
en	296	348	307	360	468	658	9
su	310	348	319	360	468	658	9
contenido	322	348	365	360	468	658	9
a	368	348	372	360	468	658	9
la	375	348	383	360	468	658	9
cuenta	71	361	99	373	468	658	9
oficial	102	361	128	373	468	658	9
del	131	361	144	373	468	658	9
club	147	361	165	373	468	658	9
profesional	168	361	215	373	468	658	9
de	218	361	228	373	468	658	9
fútbol	231	361	257	373	468	658	9
correspondiente.	260	361	331	373	468	658	9
Se	334	361	344	373	468	658	9
incluyen	347	361	383	373	468	658	9
en	71	374	81	386	468	658	9
esta	83	374	99	386	468	658	9
categoría,	102	374	142	386	468	658	9
los	144	374	156	386	468	658	9
enlaces	158	374	188	386	468	658	9
a	190	374	195	386	468	658	9
otros	197	374	219	386	468	658	9
medios	221	374	252	386	468	658	9
de	255	374	265	386	468	658	9
comunicación	267	374	327	386	468	658	9
u	329	374	335	386	468	658	9
otras	337	374	358	386	468	658	9
redes	361	374	383	386	468	658	9
sociales.	71	387	105	399	468	658	9
También	107	387	145	399	468	658	9
se	147	387	155	399	468	658	9
incluye	158	387	188	399	468	658	9
en	190	387	201	399	468	658	9
esta	203	387	219	399	468	658	9
categoría,	222	387	262	399	468	658	9
todas	264	387	287	399	468	658	9
las	290	387	301	399	468	658	9
publicaciones	303	387	361	399	468	658	9
rela-	363	387	383	399	468	658	9
cionadas	71	400	108	412	468	658	9
con	110	400	126	412	468	658	9
sponsors	129	400	166	412	468	658	9
y	168	400	173	412	468	658	9
compromisos	176	400	234	412	468	658	9
comerciales	236	400	285	412	468	658	9
de	288	400	298	412	468	658	9
la	301	400	308	412	468	658	9
entidad.	310	400	345	412	468	658	9
Análisis	71	424	110	437	468	658	9
y	113	424	119	437	468	658	9
resultados	122	424	175	437	468	658	9
En	99	439	111	451	468	658	9
primer	116	439	146	451	468	658	9
lugar,	150	439	175	451	468	658	9
se	179	439	187	451	468	658	9
exponen	192	439	229	451	468	658	9
los	234	439	246	451	468	658	9
resultados	251	439	295	451	468	658	9
de	299	439	309	451	468	658	9
la	314	439	322	451	468	658	9
investigación	326	439	383	451	468	658	9
llevada	71	452	101	464	468	658	9
a	104	452	109	464	468	658	9
cabo	112	452	132	464	468	658	9
en	136	452	146	464	468	658	9
las	149	452	160	464	468	658	9
páginas	164	452	196	464	468	658	9
oficiales	200	452	234	464	468	658	9
de	237	452	248	464	468	658	9
los	251	452	263	464	468	658	9
clubes	266	452	293	464	468	658	9
analizados	296	452	341	464	468	658	9
en	344	452	355	464	468	658	9
la	358	452	365	464	468	658	9
red	369	452	383	464	468	658	9
social	71	465	95	477	468	658	9
Facebook:	100	465	143	477	468	658	9
el	148	465	155	477	468	658	9
Associazione	159	465	215	477	468	658	9
Calcio	219	465	247	477	468	658	9
Milan	251	465	277	477	468	658	9
S.p.A.,	281	465	309	477	468	658	9
ha	314	465	324	477	468	658	9
realizado	329	465	368	477	468	658	9
12	372	465	383	477	468	658	9
publicaciones	71	478	130	490	468	658	9
de	133	478	143	490	468	658	9
contenidos	146	478	193	490	468	658	9
relacionados	196	478	251	490	468	658	9
con	253	478	269	490	468	658	9
públicos	272	478	309	490	468	658	9
internos	311	478	347	490	468	658	9
y	350	478	355	490	468	658	9
exter-	358	478	383	490	468	658	9
nos	71	491	86	503	468	658	9
del	89	491	102	503	468	658	9
club,	105	491	126	503	468	658	9
20	128	491	138	503	468	658	9
publicaciones	141	491	200	503	468	658	9
de	203	491	213	503	468	658	9
contenido	216	491	260	503	468	658	9
deportivo	262	491	304	503	468	658	9
y	307	491	312	503	468	658	9
3	315	491	320	503	468	658	9
de	323	491	333	503	468	658	9
marketing;	336	491	383	503	468	658	9
el	71	504	78	516	468	658	9
Club	82	504	103	516	468	658	9
Atlético	106	504	140	516	468	658	9
River	143	504	166	516	468	658	9
Plate	169	504	190	516	468	658	9
ha	194	504	204	516	468	658	9
realizado	208	504	247	516	468	658	9
8	250	504	256	516	468	658	9
publicaciones	259	504	318	516	468	658	9
de	322	504	332	516	468	658	9
contenidos	335	504	383	516	468	658	9
relacionados	71	517	125	529	468	658	9
con	129	517	145	529	468	658	9
públicos	149	517	185	529	468	658	9
del	189	517	202	529	468	658	9
club,	206	517	227	529	468	658	9
40	231	517	241	529	468	658	9
de	245	517	255	529	468	658	9
contenido	259	517	303	529	468	658	9
deportivo,	307	517	351	529	468	658	9
y	355	517	359	529	468	658	9
6	363	517	369	529	468	658	9
de	372	517	383	529	468	658	9
marketing;	71	530	118	542	468	658	9
Club	120	530	141	542	468	658	9
de	144	530	154	542	468	658	9
Fútbol	157	530	185	542	468	658	9
América	188	530	224	542	468	658	9
S.A.	227	530	244	542	468	658	9
de	246	530	256	542	468	658	9
C.V.	259	530	277	542	468	658	9
ha	279	530	290	542	468	658	9
realizado	292	530	331	542	468	658	9
13	334	530	344	542	468	658	9
publica-	347	530	383	542	468	658	9
ciones	71	543	98	555	468	658	9
de	101	543	111	555	468	658	9
contenido	114	543	157	555	468	658	9
relacionados	160	543	214	555	468	658	9
con	217	543	233	555	468	658	9
públicos	235	543	272	555	468	658	9
del	274	543	287	555	468	658	9
club,	290	543	311	555	468	658	9
62	313	543	324	555	468	658	9
de	326	543	336	555	468	658	9
contenido	339	543	383	555	468	658	9
deportivo,	71	556	115	568	468	658	9
y	118	556	123	568	468	658	9
6	126	556	131	568	468	658	9
de	134	556	144	568	468	658	9
contenido	147	556	190	568	468	658	9
deportivo;	193	556	238	568	468	658	9
el	241	556	248	568	468	658	9
Fútbol	251	556	280	568	468	658	9
Club	283	556	304	568	468	658	9
Barcelona	307	556	349	568	468	658	9
ha	352	556	363	568	468	658	9
rea-	366	556	383	568	468	658	9
lizado	71	569	97	581	468	658	9
24	100	569	111	581	468	658	9
publicaciones	114	569	173	581	468	658	9
de	177	569	187	581	468	658	9
contenidos	190	569	238	581	468	658	9
relacionados	241	569	296	581	468	658	9
con	299	569	315	581	468	658	9
públicos	319	569	355	581	468	658	9
inter-	358	569	383	581	468	658	9
ISSN	71	608	87	616	468	658	9
impreso:	89	608	114	616	468	658	9
1390-6291;	116	608	152	616	468	658	9
ISSN	154	608	170	616	468	658	9
electrónico:	172	608	207	616	468	658	9
1390-8618	209	608	242	616	468	658	9
51	445	19	458	34	468	658	9
52	9	16	23	31	468	658	10
Retos,	41	21	61	30	468	658	10
nº	62	21	69	30	468	658	10
13,	71	21	81	30	468	658	10
vol.	82	21	93	30	468	658	10
VII,	93	21	103	30	468	658	10
2017	104	21	120	30	468	658	10
©	41	31	48	40	468	658	10
2017,	50	31	67	40	468	658	10
Universidad	69	31	106	40	468	658	10
Politécnica	108	31	141	40	468	658	10
Salesiana	143	31	171	40	468	658	10
del	173	31	183	40	468	658	10
Ecuador	185	31	210	40	468	658	10
nos	85	88	100	100	468	658	10
y	103	88	108	100	468	658	10
externos	111	88	148	100	468	658	10
del	151	88	164	100	468	658	10
club,	167	88	188	100	468	658	10
79	190	88	201	100	468	658	10
de	204	88	214	100	468	658	10
contenido	217	88	260	100	468	658	10
deportivo,	263	88	308	100	468	658	10
y	311	88	315	100	468	658	10
5	318	88	324	100	468	658	10
de	327	88	337	100	468	658	10
marketing;	340	88	387	100	468	658	10
el	390	88	397	100	468	658	10
Fußball	85	101	118	113	468	658	10
Club	120	101	141	113	468	658	10
Bayern	143	101	173	113	468	658	10
München	176	101	218	113	468	658	10
e.V.	220	101	235	113	468	658	10
ha	237	101	248	113	468	658	10
realizado	250	101	289	113	468	658	10
20	291	101	301	113	468	658	10
publicaciones	303	101	363	113	468	658	10
de	365	101	375	113	468	658	10
con-	377	101	397	113	468	658	10
tenidos	85	114	117	126	468	658	10
relacionados	120	114	174	126	468	658	10
con	177	114	193	126	468	658	10
públicos	196	114	232	126	468	658	10
del	235	114	248	126	468	658	10
club,	251	114	272	126	468	658	10
84	274	114	285	126	468	658	10
de	287	114	298	126	468	658	10
contenido	301	114	344	126	468	658	10
deportivo	347	114	389	126	468	658	10
y	392	114	397	126	468	658	10
2	85	127	90	139	468	658	10
de	94	127	104	139	468	658	10
marketing.	107	127	154	139	468	658	10
LA	158	127	170	139	468	658	10
Galaxy	174	127	203	139	468	658	10
ha	207	127	217	139	468	658	10
realizado	221	127	260	139	468	658	10
15	263	127	274	139	468	658	10
publicaciones	277	127	336	139	468	658	10
de	340	127	350	139	468	658	10
contenido	353	127	397	139	468	658	10
relacionados	85	140	140	152	468	658	10
con	143	140	159	152	468	658	10
públicos	163	140	200	152	468	658	10
del	204	140	216	152	468	658	10
club,	220	140	241	152	468	658	10
42	245	140	255	152	468	658	10
de	259	140	269	152	468	658	10
contenido	273	140	317	152	468	658	10
deportivo,	321	140	365	152	468	658	10
y	369	140	374	152	468	658	10
2	378	140	383	152	468	658	10
de	387	140	397	152	468	658	10
marketing;	85	153	132	165	468	658	10
Liga	134	153	152	165	468	658	10
Deportiva	155	153	198	165	468	658	10
Universitaria	201	153	256	165	468	658	10
ha	259	153	269	165	468	658	10
realizado	271	153	310	165	468	658	10
10	313	153	323	165	468	658	10
publicaciones	325	153	384	165	468	658	10
de	387	153	397	165	468	658	10
contenido	85	166	129	178	468	658	10
relacionado	132	166	183	178	468	658	10
con	186	166	202	178	468	658	10
públicos	205	166	242	178	468	658	10
del	245	166	258	178	468	658	10
club,	262	166	282	178	468	658	10
6	286	166	291	178	468	658	10
de	294	166	304	178	468	658	10
contenido	308	166	351	178	468	658	10
deportivo	355	166	397	178	468	658	10
y	85	179	90	191	468	658	10
12	93	179	103	191	468	658	10
de	107	179	117	191	468	658	10
marketing;	120	179	167	191	468	658	10
Liverpool	170	179	212	191	468	658	10
Football	215	179	251	191	468	658	10
Club	254	179	275	191	468	658	10
ha	278	179	289	191	468	658	10
realizado	292	179	331	191	468	658	10
27	334	179	345	191	468	658	10
publicacio-	348	179	397	191	468	658	10
nes	85	192	99	204	468	658	10
de	104	192	114	204	468	658	10
contenido	118	192	162	204	468	658	10
relacionado	166	192	217	204	468	658	10
con	221	192	237	204	468	658	10
públicos	241	192	278	204	468	658	10
del	282	192	295	204	468	658	10
club,	299	192	320	204	468	658	10
26	324	192	334	204	468	658	10
de	339	192	349	204	468	658	10
contenido	353	192	397	204	468	658	10
deportivo,	85	205	129	217	468	658	10
y	132	205	136	217	468	658	10
4	139	205	144	217	468	658	10
de	147	205	157	217	468	658	10
marketing;	159	205	206	217	468	658	10
Real	209	205	227	217	468	658	10
Madrid	229	205	262	217	468	658	10
Club	265	205	286	217	468	658	10
de	288	205	298	217	468	658	10
Fútbol	301	205	330	217	468	658	10
ha	332	205	342	217	468	658	10
realizado	345	205	384	217	468	658	10
15	386	205	397	217	468	658	10
publicaciones	85	218	144	230	468	658	10
de	146	218	157	230	468	658	10
contenido	159	218	202	230	468	658	10
relacionado	205	218	255	230	468	658	10
con	257	218	273	230	468	658	10
públicos	275	218	312	230	468	658	10
del	314	218	327	230	468	658	10
club,	329	218	350	230	468	658	10
70	352	218	362	230	468	658	10
de	365	218	375	230	468	658	10
con-	377	218	397	230	468	658	10
tenido	85	231	113	243	468	658	10
deportivo,	115	231	159	243	468	658	10
y	161	231	166	243	468	658	10
1	169	231	174	243	468	658	10
de	176	231	186	243	468	658	10
marketing.	188	231	236	243	468	658	10
São	237	231	253	243	468	658	10
Paulo	255	231	280	243	468	658	10
Futebol	282	231	315	243	468	658	10
Clube	317	231	343	243	468	658	10
ha	345	231	356	243	468	658	10
realizado	358	231	397	243	468	658	10
35	85	244	95	256	468	658	10
publicaciones	99	244	158	256	468	658	10
de	161	244	171	256	468	658	10
contenido	174	244	218	256	468	658	10
relacionado	221	244	272	256	468	658	10
con	275	244	291	256	468	658	10
públicos	294	244	330	256	468	658	10
del	333	244	346	256	468	658	10
club,	349	244	370	256	468	658	10
45	373	244	383	256	468	658	10
de	387	244	397	256	468	658	10
contenido	85	257	129	269	468	658	10
deportivo	131	257	173	269	468	658	10
y	176	257	181	269	468	658	10
1	184	257	189	269	468	658	10
de	192	257	202	269	468	658	10
marketing.	205	257	252	269	468	658	10
Tabla	141	277	164	288	468	658	10
2.	167	277	176	288	468	658	10
Resultados	179	277	226	288	468	658	10
en	229	277	240	288	468	658	10
la	243	277	251	288	468	658	10
red	254	277	269	288	468	658	10
social	271	277	296	288	468	658	10
Facebook	299	275	341	289	468	658	10
Contenido	201	297	238	310	468	658	10
públicos	197	307	226	320	468	658	10
club	228	307	243	320	468	658	10
Contenido	253	297	289	310	468	658	10
deportivo	255	307	288	320	468	658	10
Contenido	302	297	338	310	468	658	10
marketing	302	307	338	320	468	658	10
Porcentaje	351	293	390	306	468	658	10
contenido	353	302	388	315	468	658	10
marketing	353	312	388	325	468	658	10
AC	89	326	99	335	468	658	10
Milan	102	326	120	335	468	658	10
(UEFA)	122	326	145	335	468	658	10
12	196	326	205	335	468	658	10
20	250	326	259	335	468	658	10
3	299	326	303	335	468	658	10
8,57	348	326	363	335	468	658	10
%	366	326	373	335	468	658	10
CA	89	338	99	348	468	658	10
River	102	338	119	348	468	658	10
Plate	121	338	138	348	468	658	10
CONMEBOL)	140	338	187	348	468	658	10
8	196	338	201	348	468	658	10
40	250	338	259	348	468	658	10
6	299	338	303	348	468	658	10
11,11	348	338	368	348	468	658	10
%	370	338	377	348	468	658	10
CF	89	351	99	360	468	658	10
América	101	351	129	360	468	658	10
(CONCAFAF)	131	351	176	360	468	658	10
13	196	351	205	360	468	658	10
62	250	351	259	360	468	658	10
1	299	351	303	360	468	658	10
1,32	348	351	363	360	468	658	10
%	366	351	373	360	468	658	10
FC	89	363	99	373	468	658	10
Barcelona	101	363	135	373	468	658	10
(UEFA)	138	363	161	373	468	658	10
24	196	363	205	373	468	658	10
79	250	363	259	373	468	658	10
5	299	363	303	373	468	658	10
4,63	348	363	363	373	468	658	10
%	366	363	373	373	468	658	10
FC	89	376	99	385	468	658	10
Bayern	101	376	125	385	468	658	10
(UEFA)	127	376	150	385	468	658	10
20	196	376	205	385	468	658	10
84	250	376	259	385	468	658	10
2	299	376	303	385	468	658	10
1,89	348	376	363	385	468	658	10
%	366	376	373	385	468	658	10
LA	89	388	98	398	468	658	10
Galaxy	100	388	124	398	468	658	10
(CONCAFAF)	126	388	171	398	468	658	10
15	196	388	205	398	468	658	10
42	250	388	259	398	468	658	10
2	299	388	303	398	468	658	10
3,39	348	388	363	398	468	658	10
%	366	388	373	398	468	658	10
Liga	89	401	103	410	468	658	10
Deportiva	105	401	138	410	468	658	10
Universitaria	140	401	182	410	468	658	10
(CONMEBOL)	89	410	137	420	468	658	10
10	196	406	205	415	468	658	10
6	250	406	254	415	468	658	10
12	299	406	308	415	468	658	10
42,86	348	406	368	415	468	658	10
%	370	406	377	415	468	658	10
Liverpool	89	423	120	432	468	658	10
FC	122	423	132	432	468	658	10
(UEFA)	134	423	157	432	468	658	10
27	196	423	205	432	468	658	10
26	250	423	259	432	468	658	10
4	299	423	303	432	468	658	10
7,02	348	423	363	432	468	658	10
%	366	423	373	432	468	658	10
Real	89	435	104	445	468	658	10
Madrid	106	435	130	445	468	658	10
CF	132	435	142	445	468	658	10
(UEFA)	89	445	112	454	468	658	10
15	196	440	205	450	468	658	10
70	250	440	259	450	468	658	10
1	299	440	303	450	468	658	10
1,16	348	440	363	450	468	658	10
%	366	440	373	450	468	658	10
São	89	457	102	467	468	658	10
Paulo	105	457	124	467	468	658	10
FC	126	457	136	467	468	658	10
(CONMEBOL)	89	467	137	477	468	658	10
35	196	462	205	472	468	658	10
45	250	462	259	472	468	658	10
1	299	462	303	472	468	658	10
1,23	348	462	363	472	468	658	10
%	366	462	373	472	468	658	10
Total	89	480	105	489	468	658	10
179	196	480	210	489	468	658	10
474	250	480	263	489	468	658	10
37	299	480	308	489	468	658	10
5,36	348	480	363	489	468	658	10
%	366	480	373	489	468	658	10
Fuente:	85	497	106	506	468	658	10
Elaboración	108	497	141	506	468	658	10
propia	143	497	161	506	468	658	10
a	162	497	166	506	468	658	10
partir	167	497	182	506	468	658	10
de	184	497	191	506	468	658	10
las	192	497	200	506	468	658	10
páginas	201	497	223	506	468	658	10
oficiales	225	497	247	506	468	658	10
«fan	249	497	260	506	468	658	10
pages»	261	497	280	506	468	658	10
en	282	497	289	506	468	658	10
Facebook	291	497	318	506	468	658	10
de	320	497	327	506	468	658	10
los	329	497	336	506	468	658	10
clubes	338	497	356	506	468	658	10
analizados.	357	497	389	506	468	658	10
A	113	517	120	529	468	658	10
continuación,	126	517	185	529	468	658	10
se	190	517	199	529	468	658	10
exponen	204	517	241	529	468	658	10
los	246	517	258	529	468	658	10
resultados	263	517	307	529	468	658	10
de	312	517	323	529	468	658	10
la	328	517	335	529	468	658	10
investigación	340	517	397	529	468	658	10
llevada	85	530	115	542	468	658	10
a	120	530	125	542	468	658	10
cabo	129	530	150	542	468	658	10
en	154	530	165	542	468	658	10
los	169	530	181	542	468	658	10
perfiles	186	530	217	542	468	658	10
oficiales	222	530	257	542	468	658	10
de	261	530	272	542	468	658	10
los	276	530	288	542	468	658	10
clubes	293	530	320	542	468	658	10
analizados	325	530	370	542	468	658	10
en	374	530	385	542	468	658	10
la	389	530	397	542	468	658	10
red	85	543	99	555	468	658	10
social	103	543	127	555	468	658	10
Instagram:	132	543	178	555	468	658	10
el	182	543	189	555	468	658	10
Associazione	193	543	249	555	468	658	10
Calcio	253	543	280	555	468	658	10
Milan	284	543	310	555	468	658	10
S.p.A.	314	543	340	555	468	658	10
ha	343	543	354	555	468	658	10
realizado	358	543	397	555	468	658	10
20	85	556	95	568	468	658	10
publicaciones	99	556	158	568	468	658	10
de	162	556	172	568	468	658	10
contenidos	176	556	224	568	468	658	10
relacionados	227	556	282	568	468	658	10
con	286	556	301	568	468	658	10
públicos	305	556	342	568	468	658	10
del	345	556	358	568	468	658	10
club,	362	556	383	568	468	658	10
13	387	556	397	568	468	658	10
publicaciones	85	569	144	581	468	658	10
de	147	569	157	581	468	658	10
contenido	160	569	204	581	468	658	10
deportivo,	207	569	252	581	468	658	10
y	254	569	259	581	468	658	10
ninguno	262	569	299	581	468	658	10
de	302	569	312	581	468	658	10
marketing;	315	569	362	581	468	658	10
el	365	569	373	581	468	658	10
Club	376	569	397	581	468	658	10
ISSN	85	610	101	618	468	658	10
impreso:	103	610	129	618	468	658	10
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	10
ISSN	168	610	185	618	468	658	10
electrónico:	187	610	221	618	468	658	10
1390-8618	223	610	257	618	468	658	10
Cano	338	22	355	31	468	658	11
Tenorio,	356	22	382	31	468	658	11
Rafael	384	22	402	31	468	658	11
(2017).	404	22	427	31	468	658	11
Técnicas	120	32	147	41	468	658	11
de	149	32	157	41	468	658	11
marketing	159	32	190	41	468	658	11
de	192	32	200	41	468	658	11
los	202	32	211	41	468	658	11
clubes	213	32	233	41	468	658	11
de	235	32	243	41	468	658	11
fútbol	245	32	263	41	468	658	11
de	265	32	273	41	468	658	11
élite	276	32	289	41	468	658	11
en	291	32	299	41	468	658	11
las	301	32	309	41	468	658	11
redes	311	32	328	41	468	658	11
sociales.	330	32	355	41	468	658	11
Retos,	357	32	375	41	468	658	11
13(1),	376	32	395	41	468	658	11
pp.	397	32	406	41	468	658	11
43-58	408	32	427	41	468	658	11
Atlético	71	88	104	100	468	658	11
River	108	88	130	100	468	658	11
Plate	133	88	155	100	468	658	11
ha	158	88	168	100	468	658	11
realizado	172	88	211	100	468	658	11
12	214	88	224	100	468	658	11
publicaciones	227	88	287	100	468	658	11
de	290	88	300	100	468	658	11
contenido	303	88	347	100	468	658	11
relacio-	350	88	383	100	468	658	11
nado	71	101	93	113	468	658	11
con	95	101	111	113	468	658	11
los	114	101	126	113	468	658	11
públicos	128	101	165	113	468	658	11
del	167	101	180	113	468	658	11
club,	183	101	203	113	468	658	11
27	206	101	216	113	468	658	11
de	218	101	229	113	468	658	11
contenido	231	101	275	113	468	658	11
deportivo,	277	101	322	113	468	658	11
y	324	101	329	113	468	658	11
2	331	101	336	113	468	658	11
de	339	101	349	113	468	658	11
marke-	352	101	383	113	468	658	11
ting;	71	114	91	126	468	658	11
Club	93	114	114	126	468	658	11
de	116	114	126	126	468	658	11
Fútbol	128	114	157	126	468	658	11
América	159	114	196	126	468	658	11
S.A.	198	114	215	126	468	658	11
de	217	114	227	126	468	658	11
C.V.	230	114	248	126	468	658	11
ha	250	114	260	126	468	658	11
realizado	262	114	301	126	468	658	11
8	304	114	309	126	468	658	11
publicaciones	311	114	370	126	468	658	11
de	372	114	383	126	468	658	11
contenidos	71	127	118	139	468	658	11
relacionados	122	127	176	139	468	658	11
con	180	127	195	139	468	658	11
públicos	199	127	235	139	468	658	11
del	239	127	252	139	468	658	11
club,	255	127	276	139	468	658	11
27	279	127	289	139	468	658	11
de	293	127	303	139	468	658	11
contenido	307	127	350	139	468	658	11
depor-	354	127	383	139	468	658	11
tivo,	71	140	90	152	468	658	11
y	92	140	97	152	468	658	11
ninguno	100	140	137	152	468	658	11
de	140	140	150	152	468	658	11
marketing.	153	140	201	152	468	658	11
El	203	140	212	152	468	658	11
Fútbol	215	140	244	152	468	658	11
Club	247	140	268	152	468	658	11
Barcelona	271	140	314	152	468	658	11
ha	317	140	327	152	468	658	11
realizado	330	140	369	152	468	658	11
47	372	140	383	152	468	658	11
publicaciones	71	153	130	165	468	658	11
de	133	153	143	165	468	658	11
contenidos	146	153	193	165	468	658	11
relacionados	196	153	251	165	468	658	11
con	253	153	269	165	468	658	11
públicos	272	153	309	165	468	658	11
internos	311	153	347	165	468	658	11
y	350	153	355	165	468	658	11
exter-	358	153	383	165	468	658	11
nos	71	166	86	178	468	658	11
del	90	166	103	178	468	658	11
club,	106	166	127	178	468	658	11
239	130	166	146	178	468	658	11
de	149	166	160	178	468	658	11
contenido	163	166	207	178	468	658	11
deportivo,	210	166	255	178	468	658	11
y	258	166	263	178	468	658	11
1	266	166	271	178	468	658	11
de	275	166	285	178	468	658	11
marketing;	289	166	336	178	468	658	11
el	339	166	346	178	468	658	11
Fußball	350	166	383	178	468	658	11
Club	71	179	92	191	468	658	11
Bayern	95	179	125	191	468	658	11
München	129	179	171	191	468	658	11
e.V.	174	179	190	191	468	658	11
ha	193	179	203	191	468	658	11
realizado	207	179	246	191	468	658	11
63	249	179	260	191	468	658	11
publicaciones	263	179	322	191	468	658	11
de	326	179	336	191	468	658	11
contenido	339	179	383	191	468	658	11
relacionado	71	192	121	204	468	658	11
con	125	192	141	204	468	658	11
los	145	192	157	204	468	658	11
públicos	160	192	197	204	468	658	11
del	200	192	213	204	468	658	11
club,	217	192	238	204	468	658	11
143	241	192	257	204	468	658	11
de	260	192	271	204	468	658	11
contenido	274	192	318	204	468	658	11
deportivo,	321	192	366	204	468	658	11
y	369	192	374	204	468	658	11
2	378	192	383	204	468	658	11
de	71	205	81	217	468	658	11
marketing;	85	205	132	217	468	658	11
LA	136	205	149	217	468	658	11
Galaxy	153	205	182	217	468	658	11
ha	186	205	197	217	468	658	11
realizado	201	205	240	217	468	658	11
35	244	205	254	217	468	658	11
publicaciones	258	205	317	217	468	658	11
de	321	205	331	217	468	658	11
contenidos	335	205	383	217	468	658	11
relacionados	71	218	125	230	468	658	11
con	128	218	144	230	468	658	11
los	146	218	158	230	468	658	11
públicos	161	218	197	230	468	658	11
del	200	218	213	230	468	658	11
club,	216	218	236	230	468	658	11
71	239	218	249	230	468	658	11
de	252	218	262	230	468	658	11
contenido	264	218	308	230	468	658	11
deportivo,	311	218	355	230	468	658	11
y	357	218	362	230	468	658	11
3	365	218	370	230	468	658	11
de	372	218	383	230	468	658	11
contenido	71	231	114	243	468	658	11
de	118	231	128	243	468	658	11
marketing;	132	231	178	243	468	658	11
Liga	182	231	200	243	468	658	11
Deportiva	204	231	247	243	468	658	11
Universitaria	251	231	306	243	468	658	11
ha	310	231	320	243	468	658	11
realizado	324	231	363	243	468	658	11
una	366	231	383	243	468	658	11
publicación	71	244	122	256	468	658	11
de	124	244	134	256	468	658	11
contenido	136	244	180	256	468	658	11
relacionado	182	244	232	256	468	658	11
con	235	244	250	256	468	658	11
los	253	244	265	256	468	658	11
públicos	267	244	303	256	468	658	11
del	305	244	318	256	468	658	11
club,	321	244	341	256	468	658	11
9	343	244	348	256	468	658	11
de	351	244	361	256	468	658	11
con-	363	244	383	256	468	658	11
tenido	71	257	99	269	468	658	11
deportivo,	101	257	146	269	468	658	11
y	148	257	153	269	468	658	11
4	155	257	160	269	468	658	11
de	163	257	173	269	468	658	11
marketing;	175	257	222	269	468	658	11
Liverpool	225	257	266	269	468	658	11
Football	269	257	304	269	468	658	11
Club	307	257	328	269	468	658	11
ha	331	257	341	269	468	658	11
realizado	344	257	383	269	468	658	11
30	71	270	81	282	468	658	11
publicaciones	84	270	143	282	468	658	11
de	145	270	155	282	468	658	11
contenido	158	270	201	282	468	658	11
relacionado	204	270	255	282	468	658	11
con	257	270	273	282	468	658	11
los	275	270	287	282	468	658	11
públicos	290	270	326	282	468	658	11
del	329	270	342	282	468	658	11
club,	344	270	365	282	468	658	11
102	367	270	383	282	468	658	11
de	71	283	81	295	468	658	11
contenido	84	283	127	295	468	658	11
deportivo,	130	283	174	295	468	658	11
y	176	283	181	295	468	658	11
18	183	283	194	295	468	658	11
de	196	283	206	295	468	658	11
contenido	209	283	252	295	468	658	11
relacionado	255	283	306	295	468	658	11
con	308	283	324	295	468	658	11
el	326	283	334	295	468	658	11
marketing.	336	283	383	295	468	658	11
Real	71	296	89	308	468	658	11
Madrid	92	296	125	308	468	658	11
Club	127	296	149	308	468	658	11
de	151	296	162	308	468	658	11
Fútbol	164	296	193	308	468	658	11
ha	196	296	206	308	468	658	11
realizado	209	296	248	308	468	658	11
11	251	296	261	308	468	658	11
publicaciones	264	296	323	308	468	658	11
de	326	296	336	308	468	658	11
contenido	339	296	383	308	468	658	11
relacionado	71	309	121	321	468	658	11
con	124	309	140	321	468	658	11
los	143	309	155	321	468	658	11
públicos	158	309	195	321	468	658	11
del	197	309	210	321	468	658	11
club,	213	309	234	321	468	658	11
48	237	309	247	321	468	658	11
de	250	309	260	321	468	658	11
contenido	263	309	306	321	468	658	11
deportivo,	309	309	354	321	468	658	11
y	356	309	361	321	468	658	11
nin-	364	309	383	321	468	658	11
guna	71	322	92	334	468	658	11
publicación	95	322	145	334	468	658	11
de	148	322	158	334	468	658	11
marketing.	161	322	208	334	468	658	11
Por	210	322	225	334	468	658	11
su	228	322	237	334	468	658	11
parte,	240	322	265	334	468	658	11
el	267	322	274	334	468	658	11
São	277	322	292	334	468	658	11
Paulo	295	322	319	334	468	658	11
Futebol	322	322	354	334	468	658	11
Clube	357	322	383	334	468	658	11
ha	71	335	81	347	468	658	11
realizado	84	335	123	347	468	658	11
22	126	335	136	347	468	658	11
publicaciones	139	335	198	347	468	658	11
de	201	335	211	347	468	658	11
contenido	213	335	257	347	468	658	11
relacionado	260	335	310	347	468	658	11
con	313	335	329	347	468	658	11
los	331	335	344	347	468	658	11
públicos	346	335	383	347	468	658	11
del	71	348	84	360	468	658	11
club,	87	348	107	360	468	658	11
59	110	348	120	360	468	658	11
de	123	348	133	360	468	658	11
contenido	136	348	179	360	468	658	11
deportivo,	182	348	227	360	468	658	11
y	229	348	234	360	468	658	11
30	237	348	247	360	468	658	11
de	250	348	260	360	468	658	11
marketing.	263	348	310	360	468	658	11
Tabla	126	368	149	379	468	658	11
3.	152	368	160	379	468	658	11
Resultados	163	368	211	379	468	658	11
en	214	368	225	379	468	658	11
la	228	368	236	379	468	658	11
red	238	368	253	379	468	658	11
social	256	368	281	379	468	658	11
Instagram	283	368	328	379	468	658	11
Contenido	198	386	234	399	468	658	11
públicos	201	396	230	408	468	658	11
club	208	405	223	418	468	658	11
Contenido	244	391	280	404	468	658	11
deportivo	245	400	278	413	468	658	11
Contenido	291	391	327	404	468	658	11
marketing	291	400	327	413	468	658	11
Porcentaje	339	386	377	399	468	658	11
contenido	340	396	375	408	468	658	11
marketing	340	405	375	418	468	658	11
AC	75	421	85	431	468	658	11
Milan	88	421	106	431	468	658	11
(UEFA)	108	421	131	431	468	658	11
20	196	421	205	431	468	658	11
13	243	421	251	431	468	658	11
0	289	421	293	431	468	658	11
0,00	337	421	352	431	468	658	11
%	355	421	362	431	468	658	11
CA	75	435	85	444	468	658	11
River	88	435	105	444	468	658	11
Plate	107	435	124	444	468	658	11
(CONMEBOL)	127	435	175	444	468	658	11
12	196	435	205	444	468	658	11
27	243	435	251	444	468	658	11
2	289	435	293	444	468	658	11
4,88	337	435	352	444	468	658	11
%	355	435	362	444	468	658	11
CF	75	448	85	457	468	658	11
América	87	448	115	457	468	658	11
(CONCAFAF)	117	448	162	457	468	658	11
8	196	448	201	457	468	658	11
27	243	448	251	457	468	658	11
0	289	448	293	457	468	658	11
0,00	337	448	352	457	468	658	11
%	355	448	362	457	468	658	11
FC	75	461	85	470	468	658	11
Barcelona	87	461	121	470	468	658	11
(UEFA)	124	461	147	470	468	658	11
47	196	461	205	470	468	658	11
239	243	461	256	470	468	658	11
1	289	461	293	470	468	658	11
0,35	337	461	352	470	468	658	11
%	355	461	362	470	468	658	11
FC	75	474	85	483	468	658	11
Bayern	87	474	111	483	468	658	11
(UEFA)	113	474	136	483	468	658	11
63	196	474	205	483	468	658	11
143	243	474	256	483	468	658	11
2	289	474	293	483	468	658	11
0,96	337	474	352	483	468	658	11
%	355	474	362	483	468	658	11
LA	75	487	84	496	468	658	11
Galaxy	86	487	110	496	468	658	11
(CONCAFAF)	112	487	157	496	468	658	11
35	196	487	205	496	468	658	11
71	243	487	251	496	468	658	11
3	289	487	293	496	468	658	11
2,75	337	487	352	496	468	658	11
%	355	487	362	496	468	658	11
Liga	75	500	89	509	468	658	11
Deportiva	91	500	124	509	468	658	11
Universitaria	127	500	168	509	468	658	11
(CONMEBOL)	75	510	123	519	468	658	11
1	196	505	201	514	468	658	11
9	243	505	247	514	468	658	11
4	289	505	293	514	468	658	11
28,57	337	505	357	514	468	658	11
%	359	505	366	514	468	658	11
Liverpool	75	523	106	532	468	658	11
FC	108	523	118	532	468	658	11
(UEFA)	120	523	143	532	468	658	11
30	196	523	205	532	468	658	11
102	243	523	256	532	468	658	11
18	289	523	297	532	468	658	11
12,00	337	523	357	532	468	658	11
%	359	523	366	532	468	658	11
Real	75	536	90	545	468	658	11
Madrid	92	536	116	545	468	658	11
CF	118	536	128	545	468	658	11
(UEFA)	131	536	153	545	468	658	11
11	196	536	205	545	468	658	11
48	243	536	251	545	468	658	11
0	289	536	293	545	468	658	11
0,00	337	536	352	545	468	658	11
%	355	536	362	545	468	658	11
São	75	549	88	558	468	658	11
Paulo	91	549	110	558	468	658	11
FC	112	549	122	558	468	658	11
(CONMEBOL)	124	549	172	558	468	658	11
22	196	549	205	558	468	658	11
59	243	549	251	558	468	658	11
1	289	549	293	558	468	658	11
1,22	337	549	352	558	468	658	11
%	355	549	362	558	468	658	11
Total	75	562	91	571	468	658	11
249	196	562	210	571	468	658	11
738	243	562	256	571	468	658	11
31	289	562	297	571	468	658	11
3,05	337	562	352	571	468	658	11
%	355	562	362	571	468	658	11
Fuente:	71	580	92	588	468	658	11
Elaboración	94	580	127	588	468	658	11
propia	129	580	146	588	468	658	11
a	148	580	151	588	468	658	11
partir	153	580	168	588	468	658	11
de	169	580	176	588	468	658	11
los	178	580	186	588	468	658	11
perfiles	188	580	207	588	468	658	11
oficiales	209	580	230	588	468	658	11
en	232	580	239	588	468	658	11
Instagram	241	580	269	588	468	658	11
de	271	580	278	588	468	658	11
los	280	580	287	588	468	658	11
clubes	289	580	307	588	468	658	11
analizados.	308	580	340	588	468	658	11
ISSN	71	608	87	616	468	658	11
impreso:	89	608	114	616	468	658	11
1390-6291;	116	608	152	616	468	658	11
ISSN	154	608	170	616	468	658	11
electrónico:	172	608	207	616	468	658	11
1390-8618	209	608	242	616	468	658	11
53	445	19	458	34	468	658	11
54	9	16	23	31	468	658	12
Retos,	41	21	61	30	468	658	12
nº	62	21	69	30	468	658	12
13,	71	21	81	30	468	658	12
vol.	82	21	93	30	468	658	12
VII,	93	21	103	30	468	658	12
2017	104	21	120	30	468	658	12
©	41	31	48	40	468	658	12
2017,	50	31	67	40	468	658	12
Universidad	69	31	106	40	468	658	12
Politécnica	108	31	141	40	468	658	12
Salesiana	143	31	171	40	468	658	12
del	173	31	183	40	468	658	12
Ecuador	185	31	210	40	468	658	12
Por	113	88	128	100	468	658	12
último,	132	88	164	100	468	658	12
se	167	88	175	100	468	658	12
exponen	179	88	216	100	468	658	12
los	219	88	231	100	468	658	12
resultados	235	88	279	100	468	658	12
de	282	88	292	100	468	658	12
la	296	88	303	100	468	658	12
investigación	307	88	363	100	468	658	12
llevada	367	88	397	100	468	658	12
a	85	101	90	113	468	658	12
cabo	93	101	114	113	468	658	12
en	117	101	128	113	468	658	12
las	131	101	143	113	468	658	12
cuentas	146	101	179	113	468	658	12
oficiales	183	101	217	113	468	658	12
de	221	101	231	113	468	658	12
los	235	101	247	113	468	658	12
clubes	250	101	277	113	468	658	12
analizados	281	101	326	113	468	658	12
en	330	101	340	113	468	658	12
la	344	101	351	113	468	658	12
red	355	101	369	113	468	658	12
social	373	101	397	113	468	658	12
Twitter:	85	114	119	126	468	658	12
el	121	114	128	126	468	658	12
Associazione	131	114	186	126	468	658	12
Calcio	189	114	216	126	468	658	12
Milan	219	114	245	126	468	658	12
S.p.A.	247	114	273	126	468	658	12
ha	275	114	286	126	468	658	12
realizado	288	114	327	126	468	658	12
139	330	114	345	126	468	658	12
nes	85	127	99	139	468	658	12
de	102	127	112	139	468	658	12
contenidos	115	127	162	139	468	658	12
relacionados	165	127	220	139	468	658	12
con	223	127	238	139	468	658	12
públicos	241	127	278	139	468	658	12
del	280	127	293	139	468	658	12
club,	296	127	317	139	468	658	12
204	319	127	335	139	468	658	12
publicaciones	338	127	397	139	468	658	12
de	85	140	95	152	468	658	12
contenido	99	140	143	152	468	658	12
deportivo,	146	140	191	152	468	658	12
y	194	140	199	152	468	658	12
2	203	140	208	152	468	658	12
de	212	140	222	152	468	658	12
marketing;	226	140	273	152	468	658	12
el	276	140	284	152	468	658	12
Club	287	140	308	152	468	658	12
Atlético	312	140	345	152	468	658	12
River	349	140	372	152	468	658	12
Plate	376	140	397	152	468	658	12
ha	85	153	96	165	468	658	12
realizado	99	153	138	165	468	658	12
294	141	153	157	165	468	658	12
publicaciones	160	153	219	165	468	658	12
de	222	153	232	165	468	658	12
contenidos	236	153	283	165	468	658	12
enfocados	286	153	330	165	468	658	12
al	333	153	340	165	468	658	12
público,	343	153	378	165	468	658	12
504	381	153	397	165	468	658	12
de	85	166	95	178	468	658	12
contenido	100	166	143	178	468	658	12
deportivo,	148	166	192	178	468	658	12
y	197	166	201	178	468	658	12
10	206	166	216	178	468	658	12
de	221	166	231	178	468	658	12
marketing;	236	166	282	178	468	658	12
Club	287	166	308	178	468	658	12
de	313	166	323	178	468	658	12
Fútbol	327	166	356	178	468	658	12
América	360	166	397	178	468	658	12
S.A.	85	179	102	191	468	658	12
de	105	179	115	191	468	658	12
C.V.	118	179	136	191	468	658	12
ha	138	179	149	191	468	658	12
realizado	152	179	191	191	468	658	12
292	193	179	209	191	468	658	12
publicaciones	212	179	271	191	468	658	12
de	273	179	284	191	468	658	12
contenidos	286	179	334	191	468	658	12
referidos	337	179	375	191	468	658	12
a	377	179	382	191	468	658	12
los	385	179	397	191	468	658	12
públicos	85	192	121	204	468	658	12
internos	125	192	161	204	468	658	12
y	164	192	169	204	468	658	12
externos	172	192	209	204	468	658	12
del	212	192	225	204	468	658	12
club,	228	192	249	204	468	658	12
844	252	192	267	204	468	658	12
de	271	192	281	204	468	658	12
contenido	284	192	328	204	468	658	12
deportivo,	331	192	375	204	468	658	12
y	378	192	383	204	468	658	12
24	386	192	397	204	468	658	12
de	85	205	95	217	468	658	12
marketing;	99	205	146	217	468	658	12
el	149	205	156	217	468	658	12
Fútbol	160	205	188	217	468	658	12
Club	192	205	213	217	468	658	12
Barcelona	216	205	259	217	468	658	12
ha	262	205	273	217	468	658	12
realizado	276	205	315	217	468	658	12
253	319	205	334	217	468	658	12
publicaciones	338	205	397	217	468	658	12
de	85	218	95	230	468	658	12
contenido	99	218	143	230	468	658	12
relacionado	147	218	197	230	468	658	12
con	201	218	217	230	468	658	12
los	221	218	233	230	468	658	12
públicos	237	218	274	230	468	658	12
del	278	218	291	230	468	658	12
club,	295	218	316	230	468	658	12
800	319	218	335	230	468	658	12
de	339	218	349	230	468	658	12
contenido	353	218	397	230	468	658	12
deportivo,	85	231	129	243	468	658	12
y	134	231	139	243	468	658	12
24	144	231	154	243	468	658	12
de	159	231	169	243	468	658	12
contenido	174	231	218	243	468	658	12
relacionado	223	231	273	243	468	658	12
con	278	231	294	243	468	658	12
marketing.	299	231	346	243	468	658	12
El	350	231	359	243	468	658	12
Fußball	364	231	397	243	468	658	12
Club	85	244	106	256	468	658	12
Bayern	109	244	139	256	468	658	12
München	142	244	184	256	468	658	12
e.V.	187	244	202	256	468	658	12
ha	205	244	215	256	468	658	12
realizado	218	244	257	256	468	658	12
330	260	244	276	256	468	658	12
publicaciones	278	244	337	256	468	658	12
de	340	244	350	256	468	658	12
contenido	353	244	397	256	468	658	12
relacionado	85	257	136	269	468	658	12
con	139	257	155	269	468	658	12
los	159	257	171	269	468	658	12
públicos	174	257	211	269	468	658	12
del	215	257	228	269	468	658	12
club,	231	257	252	269	468	658	12
663	255	257	271	269	468	658	12
de	274	257	285	269	468	658	12
contenido	288	257	332	269	468	658	12
deportivo,	335	257	380	269	468	658	12
y	383	257	388	269	468	658	12
3	392	257	397	269	468	658	12
de	85	270	95	282	468	658	12
marketing;	99	270	146	282	468	658	12
LA	150	270	162	282	468	658	12
Galaxy	166	270	196	282	468	658	12
ha	200	270	210	282	468	658	12
realizado	214	270	253	282	468	658	12
294	257	270	272	282	468	658	12
publicaciones	276	270	335	282	468	658	12
de	339	270	349	282	468	658	12
contenido	353	270	397	282	468	658	12
relacionado	85	283	136	295	468	658	12
con	138	283	154	295	468	658	12
los	157	283	169	295	468	658	12
públicos,	172	283	211	295	468	658	12
721	213	283	229	295	468	658	12
publicaciones	232	283	291	295	468	658	12
de	293	283	304	295	468	658	12
contenido	306	283	350	295	468	658	12
deportivo,	353	283	397	295	468	658	12
y	85	296	90	308	468	658	12
8	94	296	99	308	468	658	12
de	103	296	113	308	468	658	12
contenido	117	296	161	308	468	658	12
enfocado	165	296	205	308	468	658	12
al	209	296	216	308	468	658	12
marketing;	220	296	267	308	468	658	12
Liga	271	296	289	308	468	658	12
Deportiva	293	296	337	308	468	658	12
Universitaria	341	296	397	308	468	658	12
ha	85	309	96	321	468	658	12
realizado	99	309	138	321	468	658	12
378	141	309	157	321	468	658	12
publicaciones	160	309	219	321	468	658	12
de	222	309	232	321	468	658	12
contenido	235	309	279	321	468	658	12
relacionado	282	309	333	321	468	658	12
con	336	309	352	321	468	658	12
los	355	309	367	321	468	658	12
públi-	370	309	397	321	468	658	12
cos	85	322	99	334	468	658	12
del	102	322	115	334	468	658	12
club,	119	322	139	334	468	658	12
620	142	322	158	334	468	658	12
de	161	322	172	334	468	658	12
contenido	175	322	219	334	468	658	12
deportivo,	222	322	266	334	468	658	12
y	270	322	274	334	468	658	12
26	278	322	288	334	468	658	12
de	291	322	302	334	468	658	12
marketing;	305	322	352	334	468	658	12
Liverpool	355	322	397	334	468	658	12
Football	85	335	121	347	468	658	12
Club	124	335	145	347	468	658	12
ha	149	335	159	347	468	658	12
realizado	162	335	201	347	468	658	12
218	205	335	220	347	468	658	12
publicaciones	223	335	283	347	468	658	12
de	286	335	296	347	468	658	12
contenido	299	335	343	347	468	658	12
relacionado	346	335	397	347	468	658	12
con	85	348	101	360	468	658	12
los	103	348	115	360	468	658	12
públicos	118	348	154	360	468	658	12
del	157	348	169	360	468	658	12
club,	172	348	193	360	468	658	12
415	195	348	210	360	468	658	12
de	213	348	223	360	468	658	12
contenido	225	348	269	360	468	658	12
deportivo,	271	348	316	360	468	658	12
y	318	348	322	360	468	658	12
48	325	348	335	360	468	658	12
de	338	348	348	360	468	658	12
marketing.	350	348	397	360	468	658	12
El	85	361	94	373	468	658	12
Real	96	361	115	373	468	658	12
Madrid	118	361	150	373	468	658	12
Club	153	361	174	373	468	658	12
de	177	361	187	373	468	658	12
Fútbol	190	361	219	373	468	658	12
ha	221	361	232	373	468	658	12
realizado	234	361	274	373	468	658	12
247	276	361	292	373	468	658	12
publicaciones	295	361	354	373	468	658	12
de	356	361	367	373	468	658	12
conte-	369	361	397	373	468	658	12
nido	85	374	105	386	468	658	12
relacionado	108	374	159	386	468	658	12
con	162	374	177	386	468	658	12
los	180	374	193	386	468	658	12
públicos	196	374	232	386	468	658	12
del	235	374	248	386	468	658	12
club,	251	374	272	386	468	658	12
422	274	374	290	386	468	658	12
de	293	374	303	386	468	658	12
contenido	306	374	350	386	468	658	12
deportivo,	353	374	397	386	468	658	12
y	85	387	90	399	468	658	12
31	92	387	103	399	468	658	12
de	105	387	115	399	468	658	12
marketing.	118	387	165	399	468	658	12
Por	167	387	182	399	468	658	12
último,	185	387	216	399	468	658	12
São	218	387	234	399	468	658	12
Paulo	236	387	261	399	468	658	12
Futebol	263	387	296	399	468	658	12
Clube	299	387	324	399	468	658	12
ha	327	387	337	399	468	658	12
realizado	340	387	379	399	468	658	12
112	381	387	397	399	468	658	12
publicaciones	85	400	144	412	468	658	12
de	147	400	157	412	468	658	12
contenido	159	400	203	412	468	658	12
relacionado	205	400	256	412	468	658	12
con	258	400	274	412	468	658	12
los	277	400	289	412	468	658	12
públicos	291	400	328	412	468	658	12
del	330	400	343	412	468	658	12
club,	346	400	366	412	468	658	12
333	369	400	384	412	468	658	12
de	387	400	397	412	468	658	12
contenido	85	413	129	425	468	658	12
deportivo,	131	413	176	425	468	658	12
y	178	413	183	425	468	658	12
10	186	413	196	425	468	658	12
de	199	413	209	425	468	658	12
marketing.	212	413	259	425	468	658	12
Tabla	146	433	170	444	468	658	12
4.	173	433	181	444	468	658	12
Resultados	184	433	232	444	468	658	12
en	234	433	246	444	468	658	12
la	248	433	256	444	468	658	12
red	259	433	274	444	468	658	12
social	277	433	301	444	468	658	12
Twitter	304	433	335	444	468	658	12
Contenido	204	449	240	462	468	658	12
públicos	207	458	236	471	468	658	12
club	214	468	229	481	468	658	12
Contenido	254	453	290	466	468	658	12
deportivo	256	463	288	476	468	658	12
Contenido	302	453	338	466	468	658	12
marketing	303	463	338	476	468	658	12
Porcentaje	351	449	390	462	468	658	12
contenido	353	458	388	471	468	658	12
marketing	353	468	388	481	468	658	12
AC	89	482	99	491	468	658	12
Milan	102	482	120	491	468	658	12
(UEFA)	122	482	145	491	468	658	12
139	199	482	212	491	468	658	12
204	251	482	265	491	468	658	12
2	299	482	304	491	468	658	12
0,58	348	482	364	491	468	658	12
%	366	482	373	491	468	658	12
CA	89	494	99	504	468	658	12
River	102	494	119	504	468	658	12
Plate	121	494	138	504	468	658	12
(CONMEBOL)	140	494	188	504	468	658	12
294	199	494	212	504	468	658	12
504	251	494	265	504	468	658	12
10	299	494	308	504	468	658	12
1,24	348	494	364	504	468	658	12
%	366	494	373	504	468	658	12
CF	89	507	99	516	468	658	12
América	101	507	129	516	468	658	12
(CONCAFAF)	131	507	176	516	468	658	12
292	199	507	212	516	468	658	12
844	251	507	265	516	468	658	12
24	299	507	308	516	468	658	12
2,07	348	507	364	516	468	658	12
%	366	507	373	516	468	658	12
FC	89	519	99	529	468	658	12
Barcelona	101	519	135	529	468	658	12
(UEFA)	138	519	161	529	468	658	12
253	199	519	212	529	468	658	12
800	251	519	265	529	468	658	12
10	299	519	308	529	468	658	12
0,94	348	519	364	529	468	658	12
%	366	519	373	529	468	658	12
FC	89	532	99	541	468	658	12
Bayern	101	532	125	541	468	658	12
(UEFA)	127	532	150	541	468	658	12
330	199	532	212	541	468	658	12
663	251	532	265	541	468	658	12
3	299	532	304	541	468	658	12
0,30	348	532	364	541	468	658	12
%	366	532	373	541	468	658	12
LA	89	544	98	554	468	658	12
Galaxy	100	544	124	554	468	658	12
(CONCAFAF)	126	544	171	554	468	658	12
294	199	544	212	554	468	658	12
721	251	544	265	554	468	658	12
8	299	544	304	554	468	658	12
0,78	348	544	364	554	468	658	12
%	366	544	373	554	468	658	12
Liga	89	557	103	566	468	658	12
Deportiva	105	557	138	566	468	658	12
Universitaria	140	557	182	566	468	658	12
(CONMEBOL)	89	566	137	576	468	658	12
378	199	562	212	571	468	658	12
620	251	562	265	571	468	658	12
26	299	562	308	571	468	658	12
2,54	348	562	364	571	468	658	12
%	366	562	373	571	468	658	12
ISSN	85	610	101	618	468	658	12
impreso:	103	610	129	618	468	658	12
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	12
ISSN	168	610	185	618	468	658	12
electrónico:	187	610	221	618	468	658	12
1390-8618	223	610	257	618	468	658	12
Cano	338	22	355	31	468	658	13
Tenorio,	356	22	382	31	468	658	13
Rafael	384	22	402	31	468	658	13
(2017).	404	22	427	31	468	658	13
Técnicas	120	32	147	41	468	658	13
de	149	32	157	41	468	658	13
marketing	159	32	190	41	468	658	13
de	192	32	200	41	468	658	13
los	202	32	211	41	468	658	13
clubes	213	32	233	41	468	658	13
de	235	32	243	41	468	658	13
fútbol	245	32	263	41	468	658	13
de	265	32	273	41	468	658	13
élite	276	32	289	41	468	658	13
en	291	32	299	41	468	658	13
las	301	32	309	41	468	658	13
redes	311	32	328	41	468	658	13
sociales.	330	32	355	41	468	658	13
Retos,	357	32	375	41	468	658	13
13(1),	376	32	395	41	468	658	13
pp.	397	32	406	41	468	658	13
43-58	408	32	427	41	468	658	13
Contenido	189	85	226	97	468	658	13
públicos	193	94	222	107	468	658	13
club	200	104	215	117	468	658	13
Contenido	240	89	276	102	468	658	13
deportivo	241	99	274	112	468	658	13
Contenido	288	89	324	102	468	658	13
marketing	289	99	324	112	468	658	13
Porcentaje	337	85	376	97	468	658	13
contenido	339	94	374	107	468	658	13
marketing	339	104	374	117	468	658	13
Liverpool	75	117	106	127	468	658	13
FC	108	117	118	127	468	658	13
(UEFA)	120	117	143	127	468	658	13
218	185	117	198	127	468	658	13
415	237	117	251	127	468	658	13
48	285	117	294	127	468	658	13
7,05	334	117	349	127	468	658	13
%	352	117	359	127	468	658	13
Real	75	130	90	139	468	658	13
Madrid	92	130	116	139	468	658	13
CF	118	130	128	139	468	658	13
(UEFA)	130	130	153	139	468	658	13
247	185	130	198	139	468	658	13
422	237	130	251	139	468	658	13
31	285	130	294	139	468	658	13
4,43	334	130	349	139	468	658	13
%	352	130	359	139	468	658	13
São	75	143	88	152	468	658	13
Paulo	90	143	110	152	468	658	13
FC	112	143	122	152	468	658	13
(CONMEBOL)	124	143	172	152	468	658	13
112	185	143	198	152	468	658	13
333	237	143	251	152	468	658	13
10	285	143	294	152	468	658	13
2,20	334	143	349	152	468	658	13
%	352	143	359	152	468	658	13
Total	75	155	91	164	468	658	13
2557	185	155	203	164	468	658	13
5526	237	155	255	164	468	658	13
172	285	155	299	164	468	658	13
2,08	334	155	349	164	468	658	13
%	352	155	359	164	468	658	13
Fuente:	71	173	92	181	468	658	13
Elaboración	94	173	127	181	468	658	13
propia	129	173	146	181	468	658	13
a	148	173	151	181	468	658	13
partir	153	173	168	181	468	658	13
de	169	173	176	181	468	658	13
las	178	173	185	181	468	658	13
cuentas	187	173	209	181	468	658	13
oficiales	211	173	233	181	468	658	13
en	234	173	241	181	468	658	13
Twitter	243	173	262	181	468	658	13
de	264	173	271	181	468	658	13
los	272	173	280	181	468	658	13
clubes	282	173	300	181	468	658	13
analizados.	301	173	333	181	468	658	13
Discusión	71	203	121	216	468	658	13
y	124	203	130	216	468	658	13
conclusiones	133	203	200	216	468	658	13
El	99	218	108	230	468	658	13
contenido	111	218	155	230	468	658	13
relacionado	158	218	209	230	468	658	13
con	212	218	228	230	468	658	13
la	232	218	239	230	468	658	13
publicidad	242	218	289	230	468	658	13
y	292	218	297	230	468	658	13
los	300	218	312	230	468	658	13
patrocinadores,	316	218	383	230	468	658	13
no	71	231	82	243	468	658	13
influye	86	231	116	243	468	658	13
de	120	231	130	243	468	658	13
manera	134	231	166	243	468	658	13
notoria	170	231	202	243	468	658	13
en	206	231	216	243	468	658	13
la	220	231	228	243	468	658	13
emisión	231	231	266	243	468	658	13
de	270	231	280	243	468	658	13
contenido	284	231	327	243	468	658	13
en	331	231	341	243	468	658	13
las	345	231	356	243	468	658	13
redes	360	231	383	243	468	658	13
sociales	71	244	103	256	468	658	13
analizadas.	108	244	155	256	468	658	13
Los	159	244	174	256	468	658	13
clubes	179	244	206	256	468	658	13
de	211	244	221	256	468	658	13
fútbol	225	244	252	256	468	658	13
analizados,	256	244	304	256	468	658	13
emiten	308	244	338	256	468	658	13
con	343	244	359	256	468	658	13
muy	363	244	383	256	468	658	13
poca	71	257	91	269	468	658	13
frecuencia	94	257	139	269	468	658	13
publicaciones	142	257	201	269	468	658	13
relacionadas	203	257	257	269	468	658	13
con	260	257	276	269	468	658	13
el	279	257	286	269	468	658	13
marketing,	289	257	336	269	468	658	13
pues	338	257	358	269	468	658	13
se	361	257	369	269	468	658	13
ha	372	257	383	269	468	658	13
observado	71	270	115	282	468	658	13
que	118	270	134	282	468	658	13
sólo	137	270	155	282	468	658	13
el	158	270	165	282	468	658	13
2,4	168	270	181	282	468	658	13
%	184	270	193	282	468	658	13
de	196	270	207	282	468	658	13
las	210	270	221	282	468	658	13
publicaciones	224	270	283	282	468	658	13
analizadas	286	270	330	282	468	658	13
en	333	270	344	282	468	658	13
la	347	270	354	282	468	658	13
inves-	357	270	383	282	468	658	13
tigación,	71	283	108	295	468	658	13
corresponden	112	283	172	295	468	658	13
a	176	283	180	295	468	658	13
dicha	185	283	208	295	468	658	13
categoría	212	283	251	295	468	658	13
de	255	283	265	295	468	658	13
contenido.	270	283	316	295	468	658	13
La	319	283	330	295	468	658	13
emisión	334	283	368	295	468	658	13
de	373	283	383	295	468	658	13
publicaciones	71	296	130	308	468	658	13
relacionadas	133	296	187	308	468	658	13
con	190	296	206	308	468	658	13
las	210	296	221	308	468	658	13
categorías	224	296	267	308	468	658	13
de	271	296	281	308	468	658	13
contenidos	284	296	332	308	468	658	13
deportivas,	335	296	383	308	468	658	13
y	71	309	76	321	468	658	13
las	78	309	90	321	468	658	13
que	92	309	108	321	468	658	13
hacen	111	309	136	321	468	658	13
referencia	139	309	181	321	468	658	13
a	184	309	189	321	468	658	13
los	192	309	204	321	468	658	13
públicos	207	309	243	321	468	658	13
del	246	309	259	321	468	658	13
club,	262	309	282	321	468	658	13
han	285	309	301	321	468	658	13
tenido	304	309	332	321	468	658	13
un	334	309	346	321	468	658	13
nivel	349	309	370	321	468	658	13
de	372	309	383	321	468	658	13
emisión	71	322	105	334	468	658	13
mayor	108	322	136	334	468	658	13
en	138	322	149	334	468	658	13
cuanto	152	322	181	334	468	658	13
a	184	322	189	334	468	658	13
cantidad	191	322	229	334	468	658	13
y	232	322	236	334	468	658	13
porcentaje.	239	322	287	334	468	658	13
La	99	335	110	347	468	658	13
red	113	335	127	347	468	658	13
social	130	335	154	347	468	658	13
analizada	157	335	197	347	468	658	13
con	200	335	216	347	468	658	13
mayor	219	335	247	347	468	658	13
nivel	250	335	271	347	468	658	13
de	274	335	284	347	468	658	13
emisión	287	335	321	347	468	658	13
de	324	335	334	347	468	658	13
porcentaje	337	335	383	347	468	658	13
de	71	348	81	360	468	658	13
contenido	85	348	128	360	468	658	13
relacionado	132	348	183	360	468	658	13
con	187	348	203	360	468	658	13
el	206	348	214	360	468	658	13
marketing,	217	348	265	360	468	658	13
ha	268	348	278	360	468	658	13
sido	282	348	300	360	468	658	13
Facebook,	304	348	348	360	468	658	13
con	351	348	367	360	468	658	13
un	371	348	383	360	468	658	13
nivel	71	361	92	373	468	658	13
mayor	95	361	123	373	468	658	13
de	126	361	136	373	468	658	13
publicaciones	140	361	199	373	468	658	13
que	202	361	218	373	468	658	13
la	222	361	229	373	468	658	13
media.	232	361	262	373	468	658	13
Con	265	361	283	373	468	658	13
respecto	287	361	323	373	468	658	13
a	326	361	331	373	468	658	13
la	334	361	342	373	468	658	13
cantidad	345	361	383	373	468	658	13
de	71	374	81	386	468	658	13
publicaciones	83	374	142	386	468	658	13
de	145	374	155	386	468	658	13
marketing,	157	374	204	386	468	658	13
Twitter	206	374	237	386	468	658	13
ha	239	374	249	386	468	658	13
sido	252	374	270	386	468	658	13
la	272	374	279	386	468	658	13
red	281	374	296	386	468	658	13
social	298	374	322	386	468	658	13
analizada	324	374	365	386	468	658	13
con	367	374	383	386	468	658	13
mayor	71	387	98	399	468	658	13
nivel	101	387	122	399	468	658	13
de	124	387	134	399	468	658	13
emisión,	137	387	174	399	468	658	13
seguida	176	387	209	399	468	658	13
muy	211	387	231	399	468	658	13
de	233	387	243	399	468	658	13
lejos	246	387	265	399	468	658	13
por	268	387	283	399	468	658	13
Facebook	286	387	327	399	468	658	13
e	329	387	334	399	468	658	13
Instagram.	336	387	383	399	468	658	13
Es	99	400	109	412	468	658	13
destacable,	113	400	159	412	468	658	13
que	163	400	178	412	468	658	13
en	183	400	193	412	468	658	13
la	197	400	205	412	468	658	13
red	209	400	223	412	468	658	13
social	227	400	251	412	468	658	13
Facebook,	255	400	298	412	468	658	13
el	302	400	309	412	468	658	13
club	313	400	331	412	468	658	13
con	336	400	351	412	468	658	13
mayor	356	400	383	412	468	658	13
porcentaje	71	413	115	425	468	658	13
de	119	413	129	425	468	658	13
utilización	132	413	177	425	468	658	13
de	180	413	190	425	468	658	13
emisión	194	413	227	425	468	658	13
de	231	413	241	425	468	658	13
contenido	244	413	287	425	468	658	13
en	291	413	301	425	468	658	13
marketing	304	413	348	425	468	658	13
ha	351	413	362	425	468	658	13
sido	365	413	383	425	468	658	13
Liga	71	426	89	438	468	658	13
Deportiva	92	426	134	438	468	658	13
Universitaria,	137	426	194	438	468	658	13
seguido	197	426	229	438	468	658	13
por	232	426	247	438	468	658	13
el	250	426	257	438	468	658	13
Club	260	426	281	438	468	658	13
Atlético	284	426	316	438	468	658	13
River	319	426	341	438	468	658	13
Plate	344	426	365	438	468	658	13
y	368	426	373	438	468	658	13
el	376	426	383	438	468	658	13
Associazione	71	439	125	451	468	658	13
Calcio	128	439	155	451	468	658	13
Milan	157	439	183	451	468	658	13
S.p.A,	185	439	210	451	468	658	13
club	212	439	230	451	468	658	13
que	233	439	248	451	468	658	13
únicamente	251	439	301	451	468	658	13
destaca	303	439	334	451	468	658	13
en	337	439	347	451	468	658	13
porcen-	349	439	383	451	468	658	13
taje	71	452	86	464	468	658	13
en	88	452	98	464	468	658	13
esta	100	452	117	464	468	658	13
red	119	452	133	464	468	658	13
social.	135	452	161	464	468	658	13
Los	163	452	178	464	468	658	13
clubes	180	452	206	464	468	658	13
con	208	452	224	464	468	658	13
menor	226	452	254	464	468	658	13
porcentaje	256	452	301	464	468	658	13
de	303	452	313	464	468	658	13
emisión	315	452	349	464	468	658	13
de	351	452	361	464	468	658	13
con-	363	452	383	464	468	658	13
tenido	71	465	98	477	468	658	13
en	100	465	110	477	468	658	13
marketing,	112	465	158	477	468	658	13
en	160	465	170	477	468	658	13
Facebook,	172	465	215	477	468	658	13
han	217	465	233	477	468	658	13
sido	235	465	252	477	468	658	13
el	254	465	262	477	468	658	13
Real	264	465	282	477	468	658	13
Madrid	284	465	316	477	468	658	13
Club	318	465	338	477	468	658	13
de	340	465	350	477	468	658	13
Fútbol,	352	465	383	477	468	658	13
el	71	478	78	490	468	658	13
São	81	478	96	490	468	658	13
Paulo	98	478	122	490	468	658	13
Futebol	125	478	157	490	468	658	13
Clube	160	478	185	490	468	658	13
y	187	478	192	490	468	658	13
el	195	478	202	490	468	658	13
Club	204	478	225	490	468	658	13
de	228	478	238	490	468	658	13
Fútbol	240	478	269	490	468	658	13
América	271	478	307	490	468	658	13
S.A.	309	478	326	490	468	658	13
de	328	478	338	490	468	658	13
C.V.	341	478	359	490	468	658	13
Con	99	491	118	503	468	658	13
respecto	123	491	159	503	468	658	13
a	164	491	168	503	468	658	13
la	173	491	181	503	468	658	13
red	186	491	200	503	468	658	13
social	205	491	229	503	468	658	13
Instagram,	234	491	281	503	468	658	13
los	285	491	297	503	468	658	13
clubes	302	491	329	503	468	658	13
con	334	491	350	503	468	658	13
mayor	355	491	383	503	468	658	13
nivel	71	504	92	516	468	658	13
de	97	504	107	516	468	658	13
emisión	112	504	146	516	468	658	13
de	151	504	162	516	468	658	13
contenido	167	504	210	516	468	658	13
relacionado	215	504	266	516	468	658	13
con	271	504	287	516	468	658	13
marketing,	292	504	339	516	468	658	13
han	343	504	360	516	468	658	13
sido	365	504	383	516	468	658	13
por	71	517	86	529	468	658	13
este	90	517	106	529	468	658	13
orden	109	517	135	529	468	658	13
Liga	138	517	157	529	468	658	13
Deportiva	160	517	204	529	468	658	13
Universitaria,	207	517	266	529	468	658	13
Liverpool	269	517	310	529	468	658	13
Football	314	517	350	529	468	658	13
Club	353	517	374	529	468	658	13
y	378	517	383	529	468	658	13
Club	71	530	92	542	468	658	13
Atlético	95	530	128	542	468	658	13
River	131	530	154	542	468	658	13
Plate,	156	530	180	542	468	658	13
mientras	183	530	221	542	468	658	13
que	224	530	240	542	468	658	13
los	242	530	255	542	468	658	13
clubes	257	530	284	542	468	658	13
con	287	530	303	542	468	658	13
menor	306	530	335	542	468	658	13
porcentaje	337	530	383	542	468	658	13
de	71	543	81	555	468	658	13
emisión	85	543	119	555	468	658	13
han	123	543	139	555	468	658	13
sido	143	543	161	555	468	658	13
Associazione	164	543	220	555	468	658	13
Calcio	223	543	251	555	468	658	13
Milan	255	543	280	555	468	658	13
S.p.A.,	284	543	312	555	468	658	13
Club	315	543	336	555	468	658	13
de	340	543	350	555	468	658	13
Fútbol	354	543	383	555	468	658	13
América	71	556	107	568	468	658	13
S.A.	111	556	128	568	468	658	13
de	132	556	142	568	468	658	13
C.V.	146	556	164	568	468	658	13
y	168	556	172	568	468	658	13
Real	176	556	195	568	468	658	13
Madrid	198	556	231	568	468	658	13
Club	235	556	256	568	468	658	13
de	260	556	270	568	468	658	13
Fútbol.	274	556	305	568	468	658	13
Se	308	556	318	568	468	658	13
ha	322	556	332	568	468	658	13
observado,	336	556	383	568	468	658	13
que	71	569	87	581	468	658	13
la	90	569	97	581	468	658	13
emisión	100	569	134	581	468	658	13
de	137	569	147	581	468	658	13
contenido	150	569	194	581	468	658	13
relacionado	196	569	247	581	468	658	13
los	250	569	262	581	468	658	13
públicos	265	569	301	581	468	658	13
del	304	569	317	581	468	658	13
club	320	569	338	581	468	658	13
es	341	569	349	581	468	658	13
mucho	352	569	383	581	468	658	13
ISSN	71	608	87	616	468	658	13
impreso:	89	608	114	616	468	658	13
1390-6291;	116	608	152	616	468	658	13
ISSN	154	608	170	616	468	658	13
electrónico:	172	608	207	616	468	658	13
1390-8618	209	608	242	616	468	658	13
55	445	19	458	34	468	658	13
56	9	16	23	31	468	658	14
Retos,	41	21	61	30	468	658	14
nº	62	21	69	30	468	658	14
13,	71	21	81	30	468	658	14
vol.	82	21	93	30	468	658	14
VII,	93	21	103	30	468	658	14
2017	104	21	120	30	468	658	14
©	41	31	48	40	468	658	14
2017,	50	31	67	40	468	658	14
Politécnica	108	31	141	40	468	658	14
Salesiana	143	31	171	40	468	658	14
del	173	31	183	40	468	658	14
Ecuador	185	31	210	40	468	658	14
menor	85	88	114	100	468	658	14
en	116	88	127	100	468	658	14
cuanto	130	88	159	100	468	658	14
a	162	88	167	100	468	658	14
porcentaje	169	88	214	100	468	658	14
en	217	88	227	100	468	658	14
Instagram	230	88	274	100	468	658	14
que	277	88	293	100	468	658	14
en	295	88	306	100	468	658	14
las	308	88	320	100	468	658	14
otras	322	88	344	100	468	658	14
redes	346	88	369	100	468	658	14
socia-	371	88	397	100	468	658	14
les	85	101	96	113	468	658	14
analizadas.	99	101	146	113	468	658	14
En	113	114	125	126	468	658	14
cuanto	130	114	160	126	468	658	14
a	165	114	170	126	468	658	14
la	175	114	183	126	468	658	14
cantidad	188	114	225	126	468	658	14
total	231	114	250	126	468	658	14
de	255	114	266	126	468	658	14
publicaciones	271	114	330	126	468	658	14
en	335	114	345	126	468	658	14
Instagram,	351	114	397	126	468	658	14
destaca	85	127	116	139	468	658	14
el	119	127	126	139	468	658	14
número	129	127	164	139	468	658	14
de	166	127	177	139	468	658	14
publicaciones	179	127	238	139	468	658	14
realizadas	241	127	283	139	468	658	14
desde	286	127	310	139	468	658	14
la	313	127	320	139	468	658	14
cuenta	323	127	352	139	468	658	14
oficial	355	127	381	139	468	658	14
del	384	127	397	139	468	658	14
Liverpool	85	140	127	152	468	658	14
Football	129	140	165	152	468	658	14
Club,	167	140	191	152	468	658	14
siendo	193	140	221	152	468	658	14
la	223	140	231	152	468	658	14
entidad	233	140	266	152	468	658	14
analizada	268	140	309	152	468	658	14
con	311	140	327	152	468	658	14
mayor	329	140	357	152	468	658	14
cantidad	359	140	397	152	468	658	14
de	85	153	95	165	468	658	14
publicaciones	98	153	157	165	468	658	14
en	160	153	170	165	468	658	14
esta	173	153	189	165	468	658	14
red	192	153	206	165	468	658	14
social,	209	153	236	165	468	658	14
con	238	153	254	165	468	658	14
mucha	257	153	286	165	468	658	14
diferencia	289	153	332	165	468	658	14
sobre	334	153	358	165	468	658	14
el	360	153	368	165	468	658	14
resto.	370	153	394	165	468	658	14
Con	113	166	132	178	468	658	14
respecto	135	166	171	178	468	658	14
a	174	166	179	178	468	658	14
los	182	166	194	178	468	658	14
clubes	198	166	224	178	468	658	14
analizados	228	166	273	178	468	658	14
en	276	166	287	178	468	658	14
la	290	166	297	178	468	658	14
red	300	166	315	178	468	658	14
social	318	166	342	178	468	658	14
Twitter,	345	166	378	178	468	658	14
con	381	166	397	178	468	658	14
mayor	85	179	113	191	468	658	14
porcentaje	116	179	161	191	468	658	14
de	165	179	175	191	468	658	14
emisión	178	179	213	191	468	658	14
de	216	179	226	191	468	658	14
contenido	230	179	273	191	468	658	14
relacionado	277	179	327	191	468	658	14
con	331	179	347	191	468	658	14
marketing,	350	179	397	191	468	658	14
hay	85	192	100	204	468	658	14
que	103	192	118	204	468	658	14
destacar	121	192	156	204	468	658	14
al	159	192	166	204	468	658	14
Liverpool	168	192	210	204	468	658	14
Football	212	192	248	204	468	658	14
Club,	251	192	274	204	468	658	14
Real	276	192	295	204	468	658	14
Madrid	297	192	330	204	468	658	14
Club	332	192	353	204	468	658	14
de	356	192	366	204	468	658	14
Fútbol	368	192	397	204	468	658	14
y	85	205	90	217	468	658	14
Liga	93	205	111	217	468	658	14
Deportiva	114	205	158	217	468	658	14
Universitaria.	161	205	219	217	468	658	14
En	222	205	234	217	468	658	14
contraposición,	237	205	304	217	468	658	14
los	307	205	319	217	468	658	14
clubes	322	205	349	217	468	658	14
analizados	352	205	397	217	468	658	14
con	85	218	101	230	468	658	14
menor	106	218	135	230	468	658	14
porcentaje	139	218	185	230	468	658	14
han	189	218	206	230	468	658	14
sido	211	218	229	230	468	658	14
Fußball	234	218	266	230	468	658	14
Club	271	218	292	230	468	658	14
Bayern	297	218	327	230	468	658	14
München	332	218	374	230	468	658	14
e.V.,	379	218	397	230	468	658	14
Associazione	85	231	141	243	468	658	14
Calcio	144	231	171	243	468	658	14
Milan	174	231	200	243	468	658	14
S.p.A.	203	231	229	243	468	658	14
y	231	231	236	243	468	658	14
LA	239	231	252	243	468	658	14
Galaxy.	255	231	287	243	468	658	14
Se	290	231	299	243	468	658	14
ha	302	231	313	243	468	658	14
observado,	316	231	363	243	468	658	14
que	366	231	382	243	468	658	14
los	385	231	397	243	468	658	14
contenidos	85	244	132	256	468	658	14
relacionados	135	244	190	256	468	658	14
con	193	244	208	256	468	658	14
los	211	244	223	256	468	658	14
públicos	226	244	263	256	468	658	14
de	266	244	276	256	468	658	14
los	279	244	291	256	468	658	14
clubes	294	244	321	256	468	658	14
son	324	244	339	256	468	658	14
utilizados	342	244	384	256	468	658	14
en	386	244	397	256	468	658	14
mayor	85	257	113	269	468	658	14
proporción	115	257	164	269	468	658	14
en	167	257	177	269	468	658	14
esta	180	257	197	269	468	658	14
red	199	257	213	269	468	658	14
social.	216	257	243	269	468	658	14
Teniendo	113	270	154	282	468	658	14
en	156	270	166	282	468	658	14
cuenta	168	270	197	282	468	658	14
todas	199	270	222	282	468	658	14
las	225	270	236	282	468	658	14
publicaciones	238	270	297	282	468	658	14
analizadas,	299	270	346	282	468	658	14
en	348	270	359	282	468	658	14
las	361	270	372	282	468	658	14
redes	374	270	397	282	468	658	14
sociales	85	283	118	295	468	658	14
analizadas,	121	283	168	295	468	658	14
los	170	283	182	295	468	658	14
clubes	185	283	212	295	468	658	14
de	215	283	226	295	468	658	14
fútbol	229	283	255	295	468	658	14
con	258	283	274	295	468	658	14
mayor	277	283	304	295	468	658	14
cantidad	307	283	345	295	468	658	14
de	348	283	358	295	468	658	14
publica-	361	283	397	295	468	658	14
ciones	85	296	112	308	468	658	14
relacionadas	115	296	168	308	468	658	14
con	171	296	186	308	468	658	14
el	189	296	196	308	468	658	14
marketing	198	296	243	308	468	658	14
han	245	296	261	308	468	658	14
sido	264	296	282	308	468	658	14
el	284	296	291	308	468	658	14
Liverpool	294	296	335	308	468	658	14
Football	338	296	373	308	468	658	14
Club	376	296	397	308	468	658	14
y	85	309	90	321	468	658	14
Liga	93	309	111	321	468	658	14
Deportiva	114	309	157	321	468	658	14
Universitaria,	160	309	219	321	468	658	14
clubes	221	309	248	321	468	658	14
que	251	309	267	321	468	658	14
pertenecen	269	309	317	321	468	658	14
a	320	309	324	321	468	658	14
confederaciones	327	309	397	321	468	658	14
de	85	322	95	334	468	658	14
fútbol	98	322	124	334	468	658	14
diferentes.	127	322	171	334	468	658	14
Por	173	322	188	334	468	658	14
tanto,	191	322	216	334	468	658	14
no	218	322	230	334	468	658	14
se	232	322	241	334	468	658	14
ha	243	322	253	334	468	658	14
observado	256	322	301	334	468	658	14
que	303	322	319	334	468	658	14
exista	321	322	346	334	468	658	14
correlación	348	322	397	334	468	658	14
con	85	335	101	347	468	658	14
respecto	104	335	140	347	468	658	14
a	143	335	148	347	468	658	14
la	151	335	158	347	468	658	14
pertenencia	161	335	212	347	468	658	14
de	215	335	225	347	468	658	14
los	228	335	241	347	468	658	14
clubes	244	335	271	347	468	658	14
a	274	335	279	347	468	658	14
una	282	335	298	347	468	658	14
determinada	301	335	356	347	468	658	14
confede-	359	335	397	347	468	658	14
ración	85	348	113	360	468	658	14
o	116	348	121	360	468	658	14
la	124	348	132	360	468	658	14
procedencia	134	348	187	360	468	658	14
geográfica	190	348	234	360	468	658	14
y	237	348	241	360	468	658	14
un	244	348	256	360	468	658	14
mayor	259	348	287	360	468	658	14
porcentaje	290	348	335	360	468	658	14
o	338	348	343	360	468	658	14
cantidad	346	348	384	360	468	658	14
de	387	348	397	360	468	658	14
emisión	85	361	120	373	468	658	14
de	122	361	132	373	468	658	14
contenido	135	361	179	373	468	658	14
relacionado	181	361	232	373	468	658	14
con	235	361	251	373	468	658	14
el	253	361	261	373	468	658	14
marketing.	263	361	310	373	468	658	14
En	113	374	125	386	468	658	14
cuanto	129	374	159	386	468	658	14
a	163	374	168	386	468	658	14
las	172	374	183	386	468	658	14
futuras	187	374	218	386	468	658	14
líneas	222	374	247	386	468	658	14
de	251	374	261	386	468	658	14
investigación,	265	374	324	386	468	658	14
según	328	374	353	386	468	658	14
la	357	374	364	386	468	658	14
clasifi-	368	374	397	386	468	658	14
cación	85	387	113	399	468	658	14
de	116	387	127	399	468	658	14
Igartua	130	387	161	399	468	658	14
y	164	387	169	399	468	658	14
Humanes	172	387	214	399	468	658	14
(2004);	217	387	248	399	468	658	14
a	252	387	256	399	468	658	14
las	260	387	271	399	468	658	14
redes	274	387	296	399	468	658	14
sociales	300	387	332	399	468	658	14
como	336	387	360	399	468	658	14
medios,	363	387	397	399	468	658	14
según	85	400	110	412	468	658	14
la	113	400	120	412	468	658	14
clasificación	123	400	176	412	468	658	14
de	179	400	189	412	468	658	14
Berganza	192	400	232	412	468	658	14
y	234	400	239	412	468	658	14
Ruiz	242	400	262	412	468	658	14
(2005);	265	400	296	412	468	658	14
y	299	400	303	412	468	658	14
al	306	400	314	412	468	658	14
contenido	317	400	360	412	468	658	14
emitido	363	400	397	412	468	658	14
y	85	413	90	425	468	658	14
clasificado	92	413	138	425	468	658	14
en	140	413	151	425	468	658	14
categorías	153	413	196	425	468	658	14
de	199	413	209	425	468	658	14
contenido,	212	413	257	425	468	658	14
según	260	413	285	425	468	658	14
la	287	413	295	425	468	658	14
clasificación	297	413	350	425	468	658	14
de	353	413	363	425	468	658	14
Igartua	366	413	397	425	468	658	14
y	85	426	90	438	468	658	14
Humanes	92	426	134	438	468	658	14
(2004);	137	426	168	438	468	658	14
y	170	426	175	438	468	658	14
teniendo	178	426	216	438	468	658	14
en	218	426	229	438	468	658	14
cuenta	231	426	260	438	468	658	14
los	263	426	275	438	468	658	14
resultados	277	426	321	438	468	658	14
de	324	426	334	438	468	658	14
esta	336	426	353	438	468	658	14
investiga-	355	426	397	438	468	658	14
ción,	85	439	106	451	468	658	14
se	109	439	118	451	468	658	14
podrían	121	439	155	451	468	658	14
abrir	158	439	180	451	468	658	14
nuevas	183	439	212	451	468	658	14
líneas	216	439	240	451	468	658	14
que	243	439	259	451	468	658	14
trataran	262	439	297	451	468	658	14
nuevas	300	439	330	451	468	658	14
áreas	333	439	355	451	468	658	14
de	358	439	368	451	468	658	14
inves-	371	439	397	451	468	658	14
tigación:	85	452	122	464	468	658	14
en	126	452	136	464	468	658	14
torno	139	452	163	464	468	658	14
a	167	452	171	464	468	658	14
las	175	452	186	464	468	658	14
audiencias	189	452	234	464	468	658	14
(citado	238	452	268	464	468	658	14
en	272	452	282	464	468	658	14
Berganza	285	452	325	464	468	658	14
y	328	452	333	464	468	658	14
Ruiz,	336	452	358	464	468	658	14
2005),	361	452	388	464	468	658	14
o	391	452	397	464	468	658	14
en	85	465	95	477	468	658	14
relación	98	465	133	477	468	658	14
a	135	465	140	477	468	658	14
los	143	465	155	477	468	658	14
efectos	157	465	187	477	468	658	14
sobre	189	465	213	477	468	658	14
los	215	465	227	477	468	658	14
receptores,	230	465	277	477	468	658	14
según	279	465	304	477	468	658	14
la	307	465	314	477	468	658	14
clasificación	317	465	369	477	468	658	14
de	372	465	382	477	468	658	14
los	385	465	397	477	468	658	14
mismos	85	478	119	490	468	658	14
autores.	122	478	156	490	468	658	14
Referencias	85	502	145	515	468	658	14
Almansa	85	515	118	526	468	658	14
Martínez,	121	515	156	526	468	658	14
A.	159	515	168	526	468	658	14
&	172	515	179	526	468	658	14
Godoy	183	515	207	526	468	658	14
Martín,	211	515	239	526	468	658	14
F.J.	242	515	253	526	468	658	14
(2012).	256	515	284	526	468	658	14
El	287	515	295	526	468	658	14
Community	298	516	339	526	468	658	14
manager	342	516	371	526	468	658	14
en	375	515	384	526	468	658	14
las	387	515	397	526	468	658	14
principales	115	527	155	537	468	658	14
empresas	157	527	190	537	468	658	14
de	192	527	201	537	468	658	14
España:	204	527	231	537	468	658	14
una	234	527	248	537	468	658	14
aproximación	250	527	300	537	468	658	14
a	303	527	307	537	468	658	14
su	310	527	317	537	468	658	14
formación	320	527	357	537	468	658	14
y	360	527	364	537	468	658	14
su	367	527	374	537	468	658	14
situa-	377	527	397	537	468	658	14
ción	115	538	131	549	468	658	14
laboral.	135	538	162	549	468	658	14
Estudios	165	538	194	549	468	658	14
sobre	197	538	215	549	468	658	14
el	218	538	224	549	468	658	14
mensaje	227	538	254	549	468	658	14
periodístico,	258	538	298	549	468	658	14
18,	302	538	313	549	468	658	14
57-65.doi:	317	538	354	549	468	658	14
https://doi.	357	538	397	549	468	658	14
org/10.5209/rev_ESMP.2012.v18.40887	115	549	259	560	468	658	14
Arceo	85	560	108	571	468	658	14
Vacas,	110	560	133	571	468	658	14
A.	135	560	144	571	468	658	14
(2003).	146	560	174	571	468	658	14
El	176	560	183	571	468	658	14
fútbol	185	560	207	571	468	658	14
y	209	560	213	571	468	658	14
las	215	560	225	571	468	658	14
relaciones	227	560	263	571	468	658	14
públicas	266	560	295	571	468	658	14
en	297	560	306	571	468	658	14
España.	308	560	336	571	468	658	14
Chasqui,	338	561	369	571	468	658	14
84,	371	561	383	571	468	658	14
26-	385	560	397	571	468	658	14
33.	115	572	126	582	468	658	14
doi:	129	572	142	582	468	658	14
http://dx.doi.org/10.16921/chasqui.v0i84.1501	145	572	313	582	468	658	14
ISSN	85	610	101	618	468	658	14
impreso:	103	610	129	618	468	658	14
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	14
ISSN	168	610	185	618	468	658	14
electrónico:	187	610	221	618	468	658	14
1390-8618	223	610	257	618	468	658	14
Cano	338	22	355	31	468	658	15
Tenorio,	356	22	382	31	468	658	15
Rafael	384	22	402	31	468	658	15
(2017).	404	22	427	31	468	658	15
Técnicas	120	32	147	41	468	658	15
de	149	32	157	41	468	658	15
marketing	159	32	190	41	468	658	15
de	192	32	200	41	468	658	15
los	202	32	211	41	468	658	15
clubes	213	32	233	41	468	658	15
de	235	32	243	41	468	658	15
fútbol	245	32	263	41	468	658	15
de	265	32	273	41	468	658	15
élite	276	32	289	41	468	658	15
en	291	32	299	41	468	658	15
las	301	32	309	41	468	658	15
redes	311	32	328	41	468	658	15
sociales.	330	32	355	41	468	658	15
Retos,	357	32	375	41	468	658	15
13(1),	376	32	395	41	468	658	15
pp.	397	32	406	41	468	658	15
43-58	408	32	427	41	468	658	15
Armijos	71	83	100	94	468	658	15
Delgado,	103	83	135	94	468	658	15
K.	138	83	146	94	468	658	15
(2015).	149	83	176	94	468	658	15
La	178	84	187	94	468	658	15
comunicación	190	84	237	94	468	658	15
en	239	84	247	94	468	658	15
los	250	84	259	94	468	658	15
canales	261	84	286	94	468	658	15
digitales	288	84	315	94	468	658	15
de	317	84	325	94	468	658	15
los	327	84	336	94	468	658	15
equipos	339	84	364	94	468	658	15
de	367	84	374	94	468	658	15
la	377	84	383	94	468	658	15
Serie	101	95	117	105	468	658	15
“A”,	121	95	138	105	468	658	15
Copa	142	95	160	105	468	658	15
Pilsener	163	95	190	105	468	658	15
2014.	193	95	213	105	468	658	15
(Trabajo	217	95	248	105	468	658	15
de	251	95	260	105	468	658	15
Grado).	263	95	292	105	468	658	15
Universidad	295	95	340	105	468	658	15
Central	343	95	371	105	468	658	15
de	374	95	383	105	468	658	15
Ecuador,	101	106	132	117	468	658	15
Quito.	134	106	158	117	468	658	15
(https://goo.gl/ChplaQ)	160	106	247	117	468	658	15
(2016-10-30).	249	106	300	117	468	658	15
Berganza	71	117	103	128	468	658	15
Conde,	106	117	132	128	468	658	15
R.	135	117	143	128	468	658	15
&	146	117	153	128	468	658	15
Ruiz	155	117	171	128	468	658	15
San	174	117	188	128	468	658	15
Román,	190	117	219	128	468	658	15
J.A.	221	117	236	128	468	658	15
(2005).	238	117	265	128	468	658	15
Investigar	268	117	301	128	468	658	15
en	303	117	311	128	468	658	15
Comunicación.	314	117	365	128	468	658	15
Ma-	368	117	383	128	468	658	15
drid:	101	128	118	139	468	658	15
McGraw-Hill.	120	128	172	139	468	658	15
Cancelo	71	140	101	150	468	658	15
Sanmartín,	103	140	144	150	468	658	15
M.	146	140	156	150	468	658	15
&	158	140	166	150	468	658	15
Almansa	167	140	200	150	468	658	15
Martínez,	202	140	237	150	468	658	15
A.	239	140	248	150	468	658	15
(2013).	250	140	277	150	468	658	15
Estrategias	279	140	317	150	468	658	15
comunicativas	319	140	372	150	468	658	15
en	374	140	383	150	468	658	15
redes	101	151	119	162	468	658	15
sociales.	122	151	152	162	468	658	15
Estudio	155	151	182	162	468	658	15
comparativo	185	151	230	162	468	658	15
entre	233	151	252	162	468	658	15
las	255	151	264	162	468	658	15
Universidades	267	151	318	162	468	658	15
de	321	151	330	162	468	658	15
España	333	151	358	162	468	658	15
y	361	151	365	162	468	658	15
Mé-	368	151	383	162	468	658	15
xico.	101	162	119	173	468	658	15
Historia	121	162	149	173	468	658	15
y	151	162	155	173	468	658	15
Comunicación	158	162	207	173	468	658	15
Social,	210	162	233	173	468	658	15
18,	235	162	246	173	468	658	15
423-435.doi:	249	162	295	173	468	658	15
https://doi.org/10.5209/	297	162	383	173	468	658	15
rev_HICS.2013.v18.44339	101	173	199	184	468	658	15
De-Salas-Nestares,	71	185	139	195	468	658	15
M.I.	141	185	157	195	468	658	15
(2009).	159	185	186	195	468	658	15
La	189	185	198	195	468	658	15
publicidad	200	185	238	195	468	658	15
en	240	185	249	195	468	658	15
las	252	185	261	195	468	658	15
redes	264	185	282	195	468	658	15
sociales:	284	185	314	195	468	658	15
de	316	185	325	195	468	658	15
lo	327	185	334	195	468	658	15
invasivo	337	185	367	195	468	658	15
a	369	185	373	195	468	658	15
lo	376	185	383	195	468	658	15
consentido.	101	196	143	207	468	658	15
Icono	145	196	164	207	468	658	15
14,	167	196	179	207	468	658	15
15,	181	196	192	207	468	658	15
75-84.	194	196	218	207	468	658	15
Domínguez	71	207	112	218	468	658	15
Quintas,	114	207	146	218	468	658	15
S.,	148	207	158	218	468	658	15
Álvarez	160	207	188	218	468	658	15
Rodríguez,	191	207	229	218	468	658	15
M.	232	207	242	218	468	658	15
&	244	207	252	218	468	658	15
Martí	254	207	275	218	468	658	15
Pellón,	277	207	303	218	468	658	15
D.	306	207	314	218	468	658	15
(2012).	317	207	344	218	468	658	15
Dirección	347	207	383	218	468	658	15
de	101	218	109	229	468	658	15
comunicación	112	218	163	229	468	658	15
en	165	218	174	229	468	658	15
Internet.	177	218	209	229	468	658	15
Estudio	211	218	238	229	468	658	15
y	241	218	245	229	468	658	15
recomendaciones	247	218	310	229	468	658	15
para	312	218	328	229	468	658	15
los	330	218	340	229	468	658	15
espacios	342	218	372	229	468	658	15
de	374	218	383	229	468	658	15
prensa	101	230	124	240	468	658	15
en	127	230	136	240	468	658	15
webs	138	230	155	240	468	658	15
corporativas	158	230	202	240	468	658	15
desde	204	230	224	240	468	658	15
el	227	230	233	240	468	658	15
análisis	235	230	262	240	468	658	15
de	264	230	272	240	468	658	15
portales	275	230	303	240	468	658	15
en	305	230	314	240	468	658	15
internet	317	230	346	240	468	658	15
de	348	230	357	240	468	658	15
grupos	359	230	383	240	468	658	15
empresariales	101	241	149	252	468	658	15
en	152	241	161	252	468	658	15
Galicia.	163	241	192	252	468	658	15
Revista	195	241	219	252	468	658	15
Internacional	222	241	267	252	468	658	15
de	269	241	277	252	468	658	15
Relaciones	279	241	315	252	468	658	15
Públicas,	317	241	347	252	468	658	15
2(3),	350	241	368	252	468	658	15
45-	371	241	383	252	468	658	15
70.	101	252	112	263	468	658	15
doi:	114	252	128	263	468	658	15
https://doi.org/10.5783/RIRP-3-2012-03-45-70	130	252	300	263	468	658	15
Favaretto	71	263	105	274	468	658	15
Louzada,	108	263	140	274	468	658	15
C.	143	263	152	274	468	658	15
(2014).	155	263	182	274	468	658	15
La	185	264	194	274	468	658	15
evolución	197	264	229	274	468	658	15
de	232	264	239	274	468	658	15
los	242	264	251	274	468	658	15
ciberdiarios	254	264	292	274	468	658	15
deportivos	295	264	329	274	468	658	15
en	332	264	340	274	468	658	15
el	343	264	349	274	468	658	15
escenario	352	264	383	274	468	658	15
de	101	275	108	285	468	658	15
la	112	275	118	285	468	658	15
web	121	275	134	285	468	658	15
2.0.	138	275	153	285	468	658	15
El	156	275	163	285	468	658	15
caso	167	275	181	285	468	658	15
español	185	275	210	285	468	658	15
(AS,	213	275	230	285	468	658	15
Marca,	234	275	259	285	468	658	15
Mundo	262	275	287	285	468	658	15
Deportivo	291	275	324	285	468	658	15
y	327	275	331	285	468	658	15
Sport).	335	275	358	285	468	658	15
(Tesis	362	275	383	285	468	658	15
Doctoral).	101	286	139	297	468	658	15
Universidad	142	286	187	297	468	658	15
Autónoma	190	286	229	297	468	658	15
de	233	286	241	297	468	658	15
Barcelona,	245	286	284	297	468	658	15
Barcelona.	287	286	326	297	468	658	15
(https://goo.gl/	329	286	383	297	468	658	15
zIhDtG)(2016-10-30).	101	297	183	308	468	658	15
García	71	308	95	319	468	658	15
del	98	308	109	319	468	658	15
Barrio,	111	308	136	319	468	658	15
P.	138	308	144	319	468	658	15
&	147	308	154	319	468	658	15
Pujol,	157	308	178	319	468	658	15
F.	180	308	186	319	468	658	15
(2008).	188	308	216	319	468	658	15
El	218	308	226	319	468	658	15
papel	228	308	248	319	468	658	15
del	250	308	261	319	468	658	15
fútbol	263	308	285	319	468	658	15
en	287	308	296	319	468	658	15
la	299	308	305	319	468	658	15
sociedad	308	308	339	319	468	658	15
actual,	341	308	365	319	468	658	15
Fút-	368	308	383	319	468	658	15
bol:	101	320	115	330	468	658	15
ocio	117	320	132	330	468	658	15
y	135	320	139	330	468	658	15
negocio.	141	320	172	330	468	658	15
Revista	174	320	198	330	468	658	15
Empresa	201	320	230	330	468	658	15
y	232	320	236	330	468	658	15
Humanismo,	239	320	284	330	468	658	15
11(1),	286	320	309	330	468	658	15
89-108.	311	320	339	330	468	658	15
Ginesta	71	331	99	342	468	658	15
Portet,	102	331	127	342	468	658	15
X.	129	331	137	342	468	658	15
(2010).	140	331	167	342	468	658	15
Los	169	331	182	342	468	658	15
medios	184	331	210	342	468	658	15
propios	212	331	239	342	468	658	15
de	241	331	250	342	468	658	15
los	252	331	262	342	468	658	15
clubes	264	331	287	342	468	658	15
de	289	331	298	342	468	658	15
fútbol	300	331	322	342	468	658	15
españoles.	324	331	361	342	468	658	15
De	363	331	374	342	468	658	15
la	376	331	383	342	468	658	15
revista	101	342	125	353	468	658	15
oficial	128	342	150	353	468	658	15
a	153	342	157	353	468	658	15
los	160	342	170	353	468	658	15
canales	173	342	199	353	468	658	15
de	202	342	211	353	468	658	15
TDT.	214	342	234	353	468	658	15
Estudios	237	342	265	353	468	658	15
sobre	268	342	286	353	468	658	15
el	289	342	294	353	468	658	15
mensaje	297	342	324	353	468	658	15
periodístico,	327	342	368	353	468	658	15
16,	371	342	383	353	468	658	15
145-166.	101	353	133	364	468	658	15
Ginesta	71	365	99	375	468	658	15
Portet,	101	365	126	375	468	658	15
X.	128	365	136	375	468	658	15
(2011).	138	365	165	375	468	658	15
El	167	365	175	375	468	658	15
fútbol	177	365	198	375	468	658	15
y	200	365	204	375	468	658	15
el	206	365	213	375	468	658	15
negocio	215	365	243	375	468	658	15
del	245	365	256	375	468	658	15
entretenimiento	258	365	318	375	468	658	15
global.	320	365	344	375	468	658	15
Los	346	365	358	375	468	658	15
clubes	360	365	383	375	468	658	15
como	101	376	121	387	468	658	15
multinacionales	123	376	181	387	468	658	15
del	183	376	194	387	468	658	15
ocio.	197	376	214	387	468	658	15
Comunicación	217	376	266	387	468	658	15
y	268	376	272	387	468	658	15
Sociedad,	275	376	307	387	468	658	15
24(1),	309	376	332	387	468	658	15
141-166.	334	376	367	387	468	658	15
Gómez,	71	387	99	398	468	658	15
S.	101	387	108	398	468	658	15
&	110	387	118	398	468	658	15
Opazo,	120	387	145	398	468	658	15
M.	147	387	157	398	468	658	15
(2007).	159	387	187	398	468	658	15
Características	189	387	239	398	468	658	15
estructurales	241	387	283	398	468	658	15
de	286	387	293	398	468	658	15
un	295	387	304	398	468	658	15
club	306	387	320	398	468	658	15
de	322	387	330	398	468	658	15
fútbol	332	387	352	398	468	658	15
profesio-	354	387	383	398	468	658	15
nal	101	399	111	409	468	658	15
de	114	399	121	409	468	658	15
élite.	124	399	140	409	468	658	15
Documento	143	398	186	409	468	658	15
de	188	398	197	409	468	658	15
Investigación	199	398	248	409	468	658	15
IESE	251	398	269	409	468	658	15
Business	272	398	302	409	468	658	15
School,	305	398	332	409	468	658	15
705.	335	398	351	409	468	658	15
(https://	353	398	383	409	468	658	15
goo.gl/enpzB5)	101	410	155	420	468	658	15
(2016-10-30).	157	410	209	420	468	658	15
González	71	432	104	443	468	658	15
Molina,	107	432	136	443	468	658	15
S.	138	432	146	443	468	658	15
(2013).	149	432	176	443	468	658	15
El	179	432	186	443	468	658	15
uso	189	432	201	443	468	658	15
de	204	432	213	443	468	658	15
Twitter	216	432	242	443	468	658	15
en	245	432	254	443	468	658	15
el	257	432	263	443	468	658	15
entorno	266	432	295	443	468	658	15
del	298	432	309	443	468	658	15
Periodismo	312	432	353	443	468	658	15
Institu-	356	432	383	443	468	658	15
cional	101	443	123	454	468	658	15
2.0:	125	443	139	454	468	658	15
estrategias	141	443	178	454	468	658	15
cross-media	180	443	223	454	468	658	15
y	225	443	229	454	468	658	15
diálogo	231	443	257	454	468	658	15
informativo.	259	443	304	454	468	658	15
Icono	306	444	325	454	468	658	15
14,	327	444	339	454	468	658	15
11(2),	341	444	364	454	468	658	15
141-	366	443	383	454	468	658	15
162.	101	455	117	465	468	658	15
doi:	119	455	133	465	468	658	15
https://doi.org/10.7195/ri14.v11i2.582	135	455	273	465	468	658	15
Igartua,	71	466	99	477	468	658	15
J.J.	101	466	111	477	468	658	15
&	113	466	121	477	468	658	15
Humanes,	123	466	160	477	468	658	15
M.L.	162	466	180	477	468	658	15
(2004).	182	466	209	477	468	658	15
Teoría	211	466	233	477	468	658	15
e	235	466	238	477	468	658	15
investigación	241	466	284	477	468	658	15
en	286	466	294	477	468	658	15
comunicación	296	466	343	477	468	658	15
social.	345	466	365	477	468	658	15
Ma-	368	466	383	477	468	658	15
drid:	101	477	118	488	468	658	15
Síntesis.	120	477	150	488	468	658	15
Lobillo	71	488	97	499	468	658	15
Mora,	100	488	122	499	468	658	15
G.	125	488	134	499	468	658	15
&	137	488	144	499	468	658	15
Muñoz	147	488	172	499	468	658	15
Vela,	175	488	194	499	468	658	15
A.	197	488	206	499	468	658	15
(2016).	209	488	236	499	468	658	15
El	239	488	247	499	468	658	15
papel	250	488	269	499	468	658	15
de	272	488	281	499	468	658	15
las	284	488	293	499	468	658	15
redes	296	488	315	499	468	658	15
sociales	318	488	345	499	468	658	15
en	348	488	357	499	468	658	15
las	360	488	370	499	468	658	15
es-	373	488	383	499	468	658	15
trategias	101	500	131	510	468	658	15
de	135	500	143	510	468	658	15
expansión	146	500	183	510	468	658	15
de	187	500	195	510	468	658	15
mercado	198	500	229	510	468	658	15
en	232	500	241	510	468	658	15
los	245	500	255	510	468	658	15
clubes	258	500	280	510	468	658	15
de	284	500	292	510	468	658	15
fútbol	295	500	317	510	468	658	15
españoles.	320	500	357	510	468	658	15
El	360	500	367	510	468	658	15
uso	371	500	383	510	468	658	15
personalizado	101	511	150	522	468	658	15
de	152	511	161	522	468	658	15
Twitter	163	511	189	522	468	658	15
en	191	511	200	522	468	658	15
lengua	203	511	227	522	468	658	15
árabe	229	511	248	522	468	658	15
del	251	511	262	522	468	658	15
Real	264	511	280	522	468	658	15
Madrid	283	511	309	522	468	658	15
CF	311	511	322	522	468	658	15
y	324	511	328	522	468	658	15
FC	331	511	342	522	468	658	15
Barcelona,	344	511	383	522	468	658	15
Trípodos,	101	522	133	533	468	658	15
38,	135	522	146	533	468	658	15
195-214.	149	522	181	533	468	658	15
López	71	533	92	544	468	658	15
Martínez,	94	533	129	544	468	658	15
R.	131	533	140	544	468	658	15
&	142	533	150	544	468	658	15
Fernández	152	533	189	544	468	658	15
Fernández,	191	533	231	544	468	658	15
J.	233	533	238	544	468	658	15
(2015).	241	533	268	544	468	658	15
Responsabilidad	270	533	329	544	468	658	15
Social	332	533	354	544	468	658	15
Corpo-	357	533	383	544	468	658	15
rativa	101	545	122	555	468	658	15
y	125	545	129	555	468	658	15
Buen	132	545	151	555	468	658	15
Gobierno	154	545	189	555	468	658	15
en	192	545	201	555	468	658	15
los	204	545	214	555	468	658	15
clubes	217	545	239	555	468	658	15
de	242	545	251	555	468	658	15
fútbol	254	545	275	555	468	658	15
españoles.	278	545	315	555	468	658	15
Universia	318	545	351	555	468	658	15
Business	354	545	383	555	468	658	15
Review,	101	556	128	567	468	658	15
2,	130	556	138	567	468	658	15
38-53.	140	556	163	567	468	658	15
Moragas	71	567	101	578	468	658	15
Spa,	103	567	119	578	468	658	15
M.	121	567	131	578	468	658	15
(2003).	133	567	160	578	468	658	15
El	162	567	169	578	468	658	15
impacto	171	567	198	578	468	658	15
de	199	567	207	578	468	658	15
internet	209	567	235	578	468	658	15
en	237	567	245	578	468	658	15
los	246	567	255	578	468	658	15
medios	257	567	280	578	468	658	15
de	282	567	289	578	468	658	15
comunicación	291	567	338	578	468	658	15
y	340	567	344	578	468	658	15
la	345	567	351	578	468	658	15
industria	353	567	383	578	468	658	15
ISSN	71	608	87	616	468	658	15
impreso:	89	608	114	616	468	658	15
1390-6291;	116	608	152	616	468	658	15
ISSN	154	608	170	616	468	658	15
electrónico:	172	608	207	616	468	658	15
1390-8618	209	608	242	616	468	658	15
57	445	19	458	34	468	658	15
58	9	16	23	31	468	658	16
Retos,	41	21	61	30	468	658	16
nº	62	21	69	30	468	658	16
13,	71	21	81	30	468	658	16
vol.	82	21	93	30	468	658	16
VII,	93	21	103	30	468	658	16
2017	104	21	120	30	468	658	16
©	41	31	48	40	468	658	16
2017,	50	31	67	40	468	658	16
Universidad	69	31	106	40	468	658	16
Politécnica	108	31	141	40	468	658	16
Salesiana	143	31	171	40	468	658	16
del	173	31	183	40	468	658	16
Ecuador	185	31	210	40	468	658	16
del	115	84	125	94	468	658	16
deporte.	128	84	155	94	468	658	16
Centro	158	83	184	94	468	658	16
de	187	83	196	94	468	658	16
Estudios	199	83	229	94	468	658	16
Olímpicos	232	83	270	94	468	658	16
(CEO-UAB):	273	83	323	94	468	658	16
Bellaterra.	327	83	364	94	468	658	16
(https://	368	83	397	94	468	658	16
goo.gl/QkYJdB)	115	95	173	105	468	658	16
(2016-12-12).	175	95	226	105	468	658	16
Olabe-Sánchez,	85	106	142	117	468	658	16
F.	145	106	150	117	468	658	16
(2009).	153	106	180	117	468	658	16
La	183	106	192	117	468	658	16
comunicación	194	106	246	117	468	658	16
no	249	106	258	117	468	658	16
convencional	261	106	310	117	468	658	16
en	313	106	322	117	468	658	16
los	324	106	334	117	468	658	16
clubes	337	106	359	117	468	658	16
de	362	106	371	117	468	658	16
fútbol.	373	106	397	117	468	658	16
Pensar	115	117	138	128	468	658	16
la	140	117	146	128	468	658	16
Publicidad,	149	117	187	128	468	658	16
3	189	117	193	128	468	658	16
(1),	196	117	209	128	468	658	16
121-138.	212	117	244	128	468	658	16
_____	85	128	108	139	468	658	16
(2010).	109	128	137	139	468	658	16
La	138	128	147	139	468	658	16
gestión	149	128	175	139	468	658	16
de	177	128	185	139	468	658	16
la	187	128	194	139	468	658	16
comunicación	196	128	247	139	468	658	16
corporativa	249	128	290	139	468	658	16
en	292	128	301	139	468	658	16
los	303	128	313	139	468	658	16
clubes	315	128	337	139	468	658	16
profesionales	339	128	386	139	468	658	16
en	388	128	397	139	468	658	16
España.	115	140	143	150	468	658	16
Observatorio	145	140	189	150	468	658	16
(OBS*),	191	140	223	150	468	658	16
3(3),	225	140	243	150	468	658	16
92-101.	246	140	273	150	468	658	16
Ruiz	85	151	101	162	468	658	16
Olabuenaga,	103	151	149	162	468	658	16
J.	151	151	156	162	468	658	16
(2012).	158	151	185	162	468	658	16
Teoría	187	151	209	162	468	658	16
y	211	151	215	162	468	658	16
práctica	217	151	243	162	468	658	16
de	245	151	253	162	468	658	16
la	255	151	261	162	468	658	16
investigación	263	151	306	162	468	658	16
cualitativa.	308	151	345	162	468	658	16
Bilbao:	347	151	373	162	468	658	16
Publi-	375	151	397	162	468	658	16
caciones	115	162	146	173	468	658	16
de	148	162	157	173	468	658	16
la	159	162	166	173	468	658	16
Universidad	168	162	212	173	468	658	16
de	215	162	223	173	468	658	16
Deusto.	225	162	253	173	468	658	16
Salazar	85	173	111	184	468	658	16
Puerta,	113	173	139	184	468	658	16
S.	141	173	148	184	468	658	16
&	151	173	158	184	468	658	16
Prieto	161	173	183	184	468	658	16
Dávila,	185	173	211	184	468	658	16
P.	214	173	220	184	468	658	16
(2015).	222	173	249	184	468	658	16
Gestión	252	173	281	184	468	658	16
y	283	173	287	184	468	658	16
administración	290	173	344	184	468	658	16
de	347	173	355	184	468	658	16
la	357	173	364	184	468	658	16
comuni-	366	173	397	184	468	658	16
cación	115	185	139	195	468	658	16
institucional	142	185	188	195	468	658	16
en	191	185	200	195	468	658	16
Twitter.	203	185	230	195	468	658	16
Anuario	233	185	261	195	468	658	16
Electrónico	264	185	302	195	468	658	16
de	305	185	313	195	468	658	16
Estudios	316	185	344	195	468	658	16
en	347	185	355	195	468	658	16
Comunica-	358	185	397	195	468	658	16
ción	115	196	129	207	468	658	16
Social	132	196	152	207	468	658	16
Disertaciones,	155	196	203	207	468	658	16
8(1),	205	196	224	207	468	658	16
11-26.	226	196	250	207	468	658	16
doi:	253	196	266	207	468	658	16
https://doi.org/10.12804/disertacio-	269	196	397	207	468	658	16
nes.01.2015.01	115	207	170	218	468	658	16
Sánchez	85	218	115	229	468	658	16
González,	117	218	153	229	468	658	16
M.	155	218	165	229	468	658	16
&	167	218	175	229	468	658	16
Paniagua	177	218	210	229	468	658	16
Rojano,	212	218	241	229	468	658	16
F.	243	218	249	229	468	658	16
(2013).	251	218	278	229	468	658	16
Estrategias	280	218	319	229	468	658	16
de	321	218	330	229	468	658	16
comunicación	332	218	383	229	468	658	16
2.0	386	218	397	229	468	658	16
en	115	230	124	240	468	658	16
asociaciones	128	230	173	240	468	658	16
profesionales.	176	230	225	240	468	658	16
Estudio	229	230	256	240	468	658	16
del	259	230	270	240	468	658	16
caso	274	230	289	240	468	658	16
de	293	230	301	240	468	658	16
los	305	230	315	240	468	658	16
Colegios	318	230	350	240	468	658	16
Oficiales	353	230	385	240	468	658	16
de	388	230	397	240	468	658	16
Médicos	115	241	146	252	468	658	16
en	148	241	157	252	468	658	16
España.	159	241	187	252	468	658	16
Revista	189	241	214	252	468	658	16
Mediterránea	216	241	261	252	468	658	16
de	264	241	271	252	468	658	16
Comunicación,	273	241	326	252	468	658	16
4(1),	328	241	346	252	468	658	16
21-51.	348	241	372	252	468	658	16
Sotelo	85	252	109	263	468	658	16
González,	112	252	147	263	468	658	16
J.	151	252	156	263	468	658	16
(2012).	160	252	187	263	468	658	16
Deporte	190	252	220	263	468	658	16
y	223	252	227	263	468	658	16
social	231	252	251	263	468	658	16
media:	255	252	279	263	468	658	16
el	283	252	289	263	468	658	16
caso	293	252	308	263	468	658	16
de	312	252	320	263	468	658	16
la	324	252	330	263	468	658	16
Primera	334	252	362	263	468	658	16
División	366	252	397	263	468	658	16
del	115	263	126	274	468	658	16
fútbol	130	263	152	274	468	658	16
español.	156	263	186	274	468	658	16
Historia	190	264	217	274	468	658	16
y	221	264	225	274	468	658	16
comunicación	229	264	276	274	468	658	16
social,	280	264	301	274	468	658	16
17,	306	264	317	274	468	658	16
217-230.	321	263	353	274	468	658	16
https://doi.	357	263	397	274	468	658	16
org/10.5209/rev_HICS.2012.v17.40607	115	275	259	285	468	658	16
Thrassou,	85	286	120	297	468	658	16
A.,	123	286	134	297	468	658	16
Vrontis,	137	286	166	297	468	658	16
D.	169	286	177	297	468	658	16
&	180	286	187	297	468	658	16
Kartakoullis	190	286	234	297	468	658	16
N.	236	286	246	297	468	658	16
(2012).	248	286	275	297	468	658	16
Comtemporary	278	286	333	297	468	658	16
Marketing	335	286	373	297	468	658	16
Com-	376	286	397	297	468	658	16
munications	115	297	160	308	468	658	16
frameworks	162	297	204	308	468	658	16
for	206	297	216	308	468	658	16
Football	218	297	248	308	468	658	16
Clubs.	250	297	274	308	468	658	16
Journal	276	297	301	308	468	658	16
of	303	297	309	308	468	658	16
Promotion	312	297	347	308	468	658	16
Management,	349	297	397	308	468	658	16
18,	115	309	126	319	468	658	16
278-305.	129	308	161	319	468	658	16
DOI:	163	308	182	319	468	658	16
10.1080/10496491.2012.696454	184	308	301	319	468	658	16
Xifra,	85	320	105	330	468	658	16
J.	108	320	113	330	468	658	16
(2011).	115	320	142	330	468	658	16
Manual	145	320	172	330	468	658	16
de	174	320	181	330	468	658	16
Relaciones	184	320	219	330	468	658	16
Públicas	221	320	249	330	468	658	16
e	252	320	255	330	468	658	16
institucionales.	257	320	308	330	468	658	16
Madrid:	310	320	339	330	468	658	16
Tecnos.	341	320	369	330	468	658	16
ISSN	85	610	101	618	468	658	16
impreso:	103	610	129	618	468	658	16
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	16
ISSN	168	610	185	618	468	658	16
electrónico:	187	610	221	618	468	658	16
1390-8618	223	610	257	618	468	658	16
