REVISTA	135	38	179	49	595	842	1
CHAKIÑAN,	183	38	234	49	595	842	1
2016,	238	38	264	49	595	842	1
Nº.1,	268	38	287	49	595	842	1
DICIEMBRE,	292	38	347	49	595	842	1
(101-117),	351	38	397	49	595	842	1
ISSN	401	38	424	49	595	842	1
2550-6722	429	38	484	49	595	842	1
SIGNIFICADOS	71	68	173	88	595	842	1
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DE	256	68	276	88	595	842	1
LA	281	68	301	88	595	842	1
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UNIVERSITARIA	387	68	499	88	595	842	1
EN	504	68	524	88	595	842	1
UN	106	83	126	103	595	842	1
CONTEXTO	130	83	209	103	595	842	1
DE	213	83	232	103	595	842	1
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INSTITUTIONAL	183	116	269	132	595	842	1
CONTEXT	271	116	324	132	595	842	1
TRANSFORMATION	327	116	430	132	595	842	1
Palabras	71	397	117	414	595	842	1
clave:	120	397	150	414	595	842	1
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Luis	98	695	120	711	595	842	1
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Niño	162	695	186	711	595	842	1
Baptista	189	695	228	711	595	842	1
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Ma.Lourdes	332	695	391	711	595	842	1
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21-noviembre-2016	396	756	484	771	595	842	1
Aceptado	284	770	328	785	595	842	1
para	331	770	353	785	595	842	1
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11-diciembre-2016	417	770	501	785	595	842	1
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CHAKIÑAN,	183	38	234	49	595	842	2
2016,	238	38	264	49	595	842	2
Nº.1,	268	38	287	49	595	842	2
DICIEMBRE,	292	38	347	49	595	842	2
(101-117),	351	38	397	49	595	842	2
ISSN	401	38	424	49	595	842	2
2550-6722	429	38	484	49	595	842	2
INTRODUCCIÓN	71	69	184	89	595	842	2
Las	71	90	88	106	595	842	2
organizaciones	91	90	162	106	595	842	2
de	165	90	176	106	595	842	2
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la	71	105	79	121	595	842	2
realidad	82	105	121	121	595	842	2
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la	131	105	140	121	595	842	2
que	143	105	160	121	595	842	2
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multidimensio-	210	165	283	181	595	842	2
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se	125	240	135	256	595	842	2
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En	71	315	84	331	595	842	2
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las	145	315	159	331	595	842	2
organizaciones	163	315	234	331	595	842	2
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medio	253	315	283	331	595	842	2
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actualmente	71	345	129	361	595	842	2
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cono-	256	360	283	376	595	842	2
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la	177	375	186	391	595	842	2
realidad	192	375	231	391	595	842	2
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desenvuelven,	71	390	139	406	595	842	2
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una	149	405	167	421	595	842	2
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su	273	435	283	451	595	842	2
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su	203	465	214	481	595	842	2
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Los	71	495	89	511	595	842	2
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esta	182	510	200	526	595	842	2
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a	198	555	204	571	595	842	2
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con	191	570	209	586	595	842	2
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adecuarla	71	585	117	601	595	842	2
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nuevas	148	585	181	601	595	842	2
realidades	185	585	234	601	595	842	2
económi-	238	585	283	601	595	842	2
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y	143	600	149	616	595	842	2
sociales,	155	600	196	616	595	842	2
con	203	600	220	616	595	842	2
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de	272	600	283	616	595	842	2
mayor	71	615	101	631	595	842	2
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y	156	615	162	631	595	842	2
eficacia	167	615	204	631	595	842	2
de	208	615	220	631	595	842	2
sus	224	615	239	631	595	842	2
recursos	243	615	283	631	595	842	2
tangibles	71	630	114	646	595	842	2
e	117	630	122	646	595	842	2
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en	184	630	196	646	595	842	2
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de	221	630	232	646	595	842	2
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la	71	645	79	661	595	842	2
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del	148	645	163	661	595	842	2
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social	208	645	236	661	595	842	2
que	239	645	256	661	595	842	2
pres-	259	645	283	661	595	842	2
tan.	71	660	88	676	595	842	2
En	92	660	106	676	595	842	2
general	110	660	145	676	595	842	2
el	149	660	158	676	595	842	2
propósito	162	660	207	676	595	842	2
de	211	660	223	676	595	842	2
estas	227	660	250	676	595	842	2
accio-	254	660	283	676	595	842	2
nes	71	675	87	691	595	842	2
es	91	675	101	691	595	842	2
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funciones	71	705	117	721	595	842	2
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en	272	705	283	721	595	842	2
su	71	720	81	736	595	842	2
misión	84	720	117	736	595	842	2
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centrada	182	720	223	736	595	842	2
en	225	720	237	736	595	842	2
la	239	720	248	736	595	842	2
presta-	251	720	283	736	595	842	2
ción	71	735	91	751	595	842	2
de	94	735	105	751	595	842	2
servicios	108	735	151	751	595	842	2
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a	197	735	202	751	595	842	2
la	205	735	213	751	595	842	2
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en	272	735	283	751	595	842	2
general.	71	750	109	766	595	842	2
En	312	91	325	107	595	842	2
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de	360	91	371	107	595	842	2
lo	375	91	385	107	595	842	2
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conviene	433	91	476	107	595	842	2
referir	480	91	510	107	595	842	2
lo	514	91	524	107	595	842	2
planteado	312	106	358	122	595	842	2
por	367	106	383	122	595	842	2
Pelekais,	391	106	434	122	595	842	2
Cruz,	442	106	468	122	595	842	2
Godoy	477	106	509	122	595	842	2
y	518	106	524	122	595	842	2
Torres	312	121	342	137	595	842	2
(2006:17),	345	121	395	137	595	842	2
quienes	398	121	435	137	595	842	2
señalan	438	121	474	137	595	842	2
que:	477	121	498	137	595	842	2
Las	329	152	345	167	595	842	2
acciones	348	152	385	167	595	842	2
de	388	152	398	167	595	842	2
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una	405	167	421	182	595	842	2
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integral	470	167	503	182	595	842	2
del	510	167	524	182	595	842	2
Estado	332	182	361	197	595	842	2
cuando	364	182	396	197	595	842	2
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eficiente	332	212	369	227	595	842	2
o	376	212	382	227	595	842	2
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medidas	332	227	368	242	595	842	2
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en	424	242	434	257	595	842	2
países	437	242	464	257	595	842	2
con	467	242	483	257	595	842	2
estructu-	485	242	524	257	595	842	2
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más	387	257	405	272	595	842	2
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Siempre	312	286	352	302	595	842	2
se	356	286	366	302	595	842	2
ha	370	286	382	302	595	842	2
considerado	386	286	444	302	595	842	2
que	448	286	466	302	595	842	2
la	470	286	479	302	595	842	2
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en	312	301	323	317	595	842	2
las	327	301	340	317	595	842	2
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se	438	301	448	317	595	842	2
caracteriza	452	301	504	317	595	842	2
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ser	312	316	326	332	595	842	2
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como	379	316	406	332	595	842	2
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por	358	331	374	347	595	842	2
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que	378	346	396	362	595	842	2
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a	518	346	524	362	595	842	2
no	312	361	324	377	595	842	2
obtener	327	361	363	377	595	842	2
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y	487	361	493	377	595	842	2
sumi-	496	361	524	377	595	842	2
nistrar	312	376	342	392	595	842	2
la	346	376	355	392	595	842	2
mayor	359	376	390	392	595	842	2
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que	369	391	386	407	595	842	2
conviven	389	391	433	407	595	842	2
en	436	391	447	407	595	842	2
una	450	391	467	407	595	842	2
comunidad	470	391	524	407	595	842	2
determinada;	312	406	374	422	595	842	2
otorgando	379	406	428	422	595	842	2
un	433	406	445	422	595	842	2
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nivel	483	406	507	422	595	842	2
de	512	406	524	422	595	842	2
vida	312	421	332	437	595	842	2
mediante	338	421	382	437	595	842	2
la	387	421	396	437	595	842	2
administración	401	421	472	437	595	842	2
y	478	421	484	437	595	842	2
asigna-	489	421	524	437	595	842	2
ción	312	436	332	452	595	842	2
correcta	335	436	374	452	595	842	2
de	377	436	388	452	595	842	2
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recursos	408	436	448	452	595	842	2
del	451	436	466	452	595	842	2
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Dentro	312	466	345	482	595	842	2
de	351	466	363	482	595	842	2
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en	420	466	431	482	595	842	2
pertinencia	438	466	491	482	595	842	2
de	497	466	509	482	595	842	2
la	515	466	524	482	595	842	2
administración	312	481	383	497	595	842	2
del	389	481	403	497	595	842	2
Estado	409	481	442	497	595	842	2
se	447	481	457	497	595	842	2
encuentra	463	481	509	497	595	842	2
el	515	481	524	497	595	842	2
sistema	312	496	348	512	595	842	2
educativo,	350	496	400	512	595	842	2
como	403	496	429	512	595	842	2
un	432	496	444	512	595	842	2
eje	447	496	461	512	595	842	2
fundamental	464	496	524	512	595	842	2
en	312	511	323	527	595	842	2
la	330	511	339	527	595	842	2
consolidación	347	511	413	527	595	842	2
de	421	511	432	527	595	842	2
un	440	511	452	527	595	842	2
nuevo	460	511	489	527	595	842	2
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social,	312	526	343	542	595	842	2
en	347	526	358	542	595	842	2
donde	362	526	391	542	595	842	2
la	396	526	404	542	595	842	2
intervención	408	526	468	542	595	842	2
del	472	526	487	542	595	842	2
mismo	491	526	524	542	595	842	2
es	312	541	322	557	595	842	2
determinante	325	541	387	557	595	842	2
como	391	541	417	557	595	842	2
estrategia	421	541	467	557	595	842	2
básica	470	541	500	557	595	842	2
para	503	541	524	557	595	842	2
profundizar	312	556	368	572	595	842	2
el	376	556	385	572	595	842	2
desarrollo	393	556	441	572	595	842	2
integral	450	556	487	572	595	842	2
de	495	556	507	572	595	842	2
la	515	556	524	572	595	842	2
sociedad	312	571	354	587	595	842	2
y	356	571	362	587	595	842	2
reducir	365	571	399	587	595	842	2
gradual	402	571	438	587	595	842	2
y	441	571	447	587	595	842	2
sostenidamente	450	571	524	587	595	842	2
las	312	586	325	602	595	842	2
importantes	333	586	390	602	595	842	2
inequidades	398	586	455	602	595	842	2
que	464	586	481	602	595	842	2
puedan	489	586	524	602	595	842	2
presentarse	312	601	366	617	595	842	2
en	369	601	380	617	595	842	2
ellas.	383	601	408	617	595	842	2
Sin	312	631	328	647	595	842	2
embargo,	333	631	377	647	595	842	2
a	382	631	388	647	595	842	2
través	393	631	421	647	595	842	2
de	426	631	438	647	595	842	2
la	443	631	451	647	595	842	2
historia	456	631	492	647	595	842	2
se	497	631	507	647	595	842	2
ha	513	631	524	647	595	842	2
hecho	312	646	340	662	595	842	2
referencia	343	646	391	662	595	842	2
a	394	646	400	662	595	842	2
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que:	470	538	491	554	595	842	3
De	331	566	344	581	595	842	3
este	346	566	363	581	595	842	3
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a	473	626	478	641	595	842	3
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del	510	626	524	641	595	842	3
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CHAKIÑAN,	183	38	234	49	595	842	4
2016,	238	38	264	49	595	842	4
Nº.1,	268	38	287	49	595	842	4
DICIEMBRE,	292	38	347	49	595	842	4
(101-117),	351	38	397	49	595	842	4
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Desde	71	187	101	203	595	842	4
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Como	71	322	100	338	595	842	4
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definiciones	184	322	243	338	595	842	4
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la	177	517	186	533	595	842	4
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la	223	532	231	548	595	842	4
época	235	532	262	548	595	842	4
que	266	532	283	548	595	842	4
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Fenómenos	116	547	171	563	595	842	4
como	174	547	201	563	595	842	4
la	204	547	212	563	595	842	4
globalización,	216	547	283	563	595	842	4
la	71	562	80	578	595	842	4
formación	85	562	134	578	595	842	4
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Bolivariana	125	506	181	522	595	842	5
de	184	506	195	522	595	842	5
Venezuela	198	506	248	522	595	842	5
(2009),	251	506	286	522	595	842	5
el	73	521	82	537	595	842	5
cual	89	521	109	537	595	842	5
contempla	115	521	165	537	595	842	5
la	172	521	180	537	595	842	5
creación	187	521	228	537	595	842	5
de	234	521	246	537	595	842	5
nuevas	252	521	286	537	595	842	5
instituciones	73	536	134	552	595	842	5
de	141	536	153	552	595	842	5
educación	160	536	209	552	595	842	5
superior	217	536	256	552	595	842	5
y	263	536	269	552	595	842	5
el	277	536	286	552	595	842	5
fortalecimiento	73	551	147	567	595	842	5
de	151	551	162	567	595	842	5
las	166	551	180	567	595	842	5
existentes	184	551	231	567	595	842	5
y	235	551	241	567	595	842	5
la	245	551	254	567	595	842	5
trans-	258	551	286	567	595	842	5
formación	73	566	123	582	595	842	5
de	131	566	143	582	595	842	5
la	151	566	160	582	595	842	5
educación	169	566	217	582	595	842	5
superior	226	566	266	582	595	842	5
en	274	566	286	582	595	842	5
función	73	581	110	597	595	842	5
de	114	581	125	597	595	842	5
la	129	581	138	597	595	842	5
construcción	142	581	203	597	595	842	5
de	207	581	218	597	595	842	5
una	222	581	240	597	595	842	5
sociedad	244	581	286	597	595	842	5
socialista	73	596	118	612	595	842	5
(Artículo	121	596	165	612	595	842	5
2°).	168	596	186	612	595	842	5
Para	73	625	95	641	595	842	5
ello	99	625	117	641	595	842	5
se	121	625	131	641	595	842	5
prevé	135	625	162	641	595	842	5
la	166	625	175	641	595	842	5
transformación	179	625	252	641	595	842	5
de	256	625	267	641	595	842	5
los	272	625	286	641	595	842	5
institutos	73	639	117	655	595	842	5
y	121	639	127	655	595	842	5
colegios	131	639	171	655	595	842	5
universitarios	176	639	241	655	595	842	5
oficiales	245	639	286	655	595	842	5
en	73	652	85	669	595	842	5
universidades	87	652	153	669	595	842	5
experimentales,	156	652	231	669	595	842	5
la	234	652	242	669	595	842	5
creación	245	652	286	669	595	842	5
de	73	666	85	682	595	842	5
universidades	87	666	153	682	595	842	5
territoriales,	156	666	215	682	595	842	5
de	217	666	229	682	595	842	5
universida-	232	666	286	682	595	842	5
des	73	680	89	696	595	842	5
especializadas,	92	680	164	696	595	842	5
de	167	680	179	696	595	842	5
institutos	182	680	226	696	595	842	5
especializa-	229	680	286	696	595	842	5
dos	73	693	90	710	595	842	5
de	93	693	105	710	595	842	5
educación	108	693	157	710	595	842	5
superior,	160	693	202	710	595	842	5
la	206	693	214	710	595	842	5
creación	218	693	259	710	595	842	5
de	262	693	273	710	595	842	5
la	277	693	286	710	595	842	5
Universidad	73	707	132	723	595	842	5
Bolivariana	135	707	191	723	595	842	5
de	193	707	204	723	595	842	5
los	207	707	221	723	595	842	5
Trabajadores	223	707	286	723	595	842	5
y	73	721	79	737	595	842	5
de	83	721	95	737	595	842	5
la	98	721	107	737	595	842	5
Universidad	111	721	170	737	595	842	5
Nacional	174	721	217	737	595	842	5
Experimental	221	721	286	737	595	842	5
de	73	735	85	751	595	842	5
los	87	735	101	751	595	842	5
Pueblos	104	735	142	751	595	842	5
del	144	735	159	751	595	842	5
Sur	161	735	178	751	595	842	5
y,	180	735	189	751	595	842	5
finalmente,	191	735	245	751	595	842	5
el	248	735	256	751	595	842	5
forta-	259	735	286	751	595	842	5
lecimiento	73	748	124	764	595	842	5
de	134	748	146	764	595	842	5
los	156	748	170	764	595	842	5
llamados	180	748	223	764	595	842	5
Complejos	234	748	286	764	595	842	5
Universitarios	73	762	141	778	595	842	5
Socialistas	144	762	196	778	595	842	5
Alma	198	762	225	778	595	842	5
Mater.	228	762	259	778	595	842	5
Entre	306	71	332	88	595	842	5
los	337	71	351	88	595	842	5
Institutos	356	71	401	88	595	842	5
Universitarios	406	71	474	88	595	842	5
implica-	478	71	518	88	595	842	5
dos	306	86	323	102	595	842	5
en	328	86	339	102	595	842	5
la	344	86	352	102	595	842	5
transformación	357	86	430	102	595	842	5
hacia	434	86	460	102	595	842	5
universida-	464	86	518	102	595	842	5
des	306	100	322	117	595	842	5
politécnicas	326	100	383	117	595	842	5
territoriales	387	100	442	117	595	842	5
se	446	100	456	117	595	842	5
encuentra	459	100	506	117	595	842	5
el	510	100	518	117	595	842	5
Instituto	306	115	346	131	595	842	5
Universitario	354	115	417	131	595	842	5
de	425	115	436	131	595	842	5
Tecnología	443	115	496	131	595	842	5
del	504	115	518	131	595	842	5
Estado	306	129	339	146	595	842	5
Trujillo	345	129	381	146	595	842	5
(IUTET)	388	129	431	146	595	842	5
creado	438	129	470	146	595	842	5
en	476	129	488	146	595	842	5
1988	494	129	518	146	595	842	5
mediante	306	144	350	160	595	842	5
decreto	353	144	388	160	595	842	5
presidencial	391	144	449	160	595	842	5
2775.	452	144	479	160	595	842	5
Particularmente	306	173	382	189	595	842	5
el	387	173	396	189	595	842	5
IUTET	400	173	435	189	595	842	5
desde	440	173	467	189	595	842	5
su	472	173	482	189	595	842	5
funda-	487	173	518	189	595	842	5
ción	306	187	327	204	595	842	5
ha	329	187	341	204	595	842	5
ofrecido	343	187	383	204	595	842	5
oportunidades	386	187	454	204	595	842	5
de	456	187	467	204	595	842	5
estudio	470	187	505	204	595	842	5
en	507	187	518	204	595	842	5
las	306	202	319	218	595	842	5
siguientes	329	202	377	218	595	842	5
áreas:	387	202	415	218	595	842	5
Administración	423	202	497	218	595	842	5
de	507	202	518	218	595	842	5
empresas,	306	216	354	233	595	842	5
administración	358	216	429	233	595	842	5
en	433	216	444	233	595	842	5
banca	448	216	476	233	595	842	5
y	480	216	486	233	595	842	5
finan-	490	216	518	233	595	842	5
zas,	306	231	324	247	595	842	5
construcción	329	231	390	247	595	842	5
civil,	394	231	418	247	595	842	5
informática,	423	231	481	247	595	842	5
mante-	485	231	518	247	595	842	5
nimiento	306	245	349	262	595	842	5
de	356	245	367	262	595	842	5
equipos	375	245	412	262	595	842	5
eléctricos,	419	245	468	262	595	842	5
manteni-	476	245	518	262	595	842	5
mientos	306	260	344	276	595	842	5
de	351	260	363	276	595	842	5
equipos	370	260	407	276	595	842	5
mecánicos,	415	260	468	276	595	842	5
manteni-	476	260	518	276	595	842	5
mientos	306	274	344	291	595	842	5
de	348	274	360	291	595	842	5
maquinaria	364	274	418	291	595	842	5
agrícola	422	274	461	291	595	842	5
y	465	274	471	291	595	842	5
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y	512	274	518	291	595	842	5
mantenimiento	306	289	378	305	595	842	5
industrial.	384	289	433	305	595	842	5
Al	437	289	449	305	595	842	5
momento	456	289	501	305	595	842	5
de	507	289	518	305	595	842	5
realizar	306	303	342	320	595	842	5
esta	345	303	363	320	595	842	5
investigación	366	303	430	320	595	842	5
el	433	303	441	320	595	842	5
IUTET	444	303	479	320	595	842	5
contaba	481	303	518	320	595	842	5
con	306	318	323	334	595	842	5
un	330	318	342	334	595	842	5
aproximado	348	318	405	334	595	842	5
de	412	318	423	334	595	842	5
diez	429	318	449	334	595	842	5
mil	455	318	471	334	595	842	5
alumnos	478	318	518	334	595	842	5
inscritos,	306	332	350	348	595	842	5
un	357	332	369	348	595	842	5
total	376	332	397	348	595	842	5
de	405	332	416	348	595	842	5
400	423	332	441	348	595	842	5
docentes,	448	332	493	348	595	842	5
225	500	332	518	348	595	842	5
personal	306	347	347	363	595	842	5
administrativo	356	347	426	363	595	842	5
y	435	347	441	363	595	842	5
118	451	347	468	363	595	842	5
personal	478	347	518	363	595	842	5
obrero,	306	361	340	377	595	842	5
lo	346	361	355	377	595	842	5
que	361	361	378	377	595	842	5
indica	383	361	413	377	595	842	5
la	418	361	427	377	595	842	5
magnitud	432	361	478	377	595	842	5
de	483	361	494	377	595	842	5
esta	500	361	518	377	595	842	5
institución,	306	376	360	392	595	842	5
que	363	376	380	392	595	842	5
deviene	383	376	420	392	595	842	5
en	423	376	434	392	595	842	5
una	437	376	454	392	595	842	5
organización	457	376	518	392	595	842	5
compleja	306	390	350	406	595	842	5
en	353	390	364	406	595	842	5
cuanto	367	390	399	406	595	842	5
a	402	390	407	406	595	842	5
su	410	390	420	406	595	842	5
estructura	423	390	471	406	595	842	5
organiza-	473	390	518	406	595	842	5
tiva	306	405	324	421	595	842	5
y	328	405	334	421	595	842	5
la	338	405	346	421	595	842	5
toma	350	405	374	421	595	842	5
de	378	405	389	421	595	842	5
decisiones	393	405	443	421	595	842	5
para	446	405	467	421	595	842	5
la	471	405	479	421	595	842	5
planifi-	483	405	518	421	595	842	5
cación,	306	419	340	435	595	842	5
ejecución	343	419	389	435	595	842	5
y	392	419	398	435	595	842	5
evaluación	401	419	453	435	595	842	5
de	456	419	467	435	595	842	5
sus	470	419	485	435	595	842	5
activi-	488	419	518	435	595	842	5
dades	306	434	333	450	595	842	5
académico-administrativas	336	434	465	450	595	842	5
y	467	434	473	450	595	842	5
servicios	476	434	518	450	595	842	5
estudiantiles.	306	448	369	464	595	842	5
El	306	477	317	493	595	842	5
instituto,	321	477	363	493	595	842	5
al	368	477	376	493	595	842	5
igual	381	477	405	493	595	842	5
que	409	477	426	493	595	842	5
la	431	477	439	493	595	842	5
mayor	444	477	474	493	595	842	5
parte	479	477	503	493	595	842	5
de	507	477	518	493	595	842	5
los	306	492	320	508	595	842	5
IUT	323	492	343	508	595	842	5
y	346	492	352	508	595	842	5
CU	355	492	372	508	595	842	5
del	375	492	389	508	595	842	5
resto	392	492	416	508	595	842	5
del	419	492	433	508	595	842	5
país	436	492	456	508	595	842	5
se	459	492	469	508	595	842	5
encuentra	472	492	518	508	595	842	5
en	306	506	317	522	595	842	5
la	321	506	330	522	595	842	5
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transformación	156	458	229	474	595	842	6
a	232	458	237	474	595	842	6
universi-	241	458	283	474	595	842	6
dad	71	473	88	489	595	842	6
politécnica	91	473	144	489	595	842	6
territorial.	147	473	195	489	595	842	6
A	71	502	80	518	595	842	6
tal	82	502	94	518	595	842	6
efecto,	98	502	130	518	595	842	6
la	133	502	142	518	595	842	6
investigación	145	502	209	518	595	842	6
persigue	213	502	253	518	595	842	6
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propósitos	71	516	121	532	595	842	6
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a)	205	516	215	532	595	842	6
Conocer	222	516	263	532	595	842	6
las	270	516	283	532	595	842	6
imágenes	71	531	116	547	595	842	6
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de	157	531	168	547	595	842	6
los	171	531	185	547	595	842	6
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con	266	531	283	547	595	842	6
relación	71	545	110	561	595	842	6
a	118	545	123	561	595	842	6
las	132	545	145	561	595	842	6
implicaciones	154	545	221	561	595	842	6
gerenciales	229	545	283	561	595	842	6
vinculadas	71	560	122	576	595	842	6
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de	176	560	188	576	595	842	6
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b)	155	574	165	590	595	842	6
Interpretar	168	574	218	590	595	842	6
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sociales	94	589	132	605	595	842	6
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con	193	589	210	605	595	842	6
respecto	216	589	256	605	595	842	6
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la	274	589	283	605	595	842	6
acción	71	603	102	619	595	842	6
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el	168	603	177	619	595	842	6
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en	220	603	232	619	595	842	6
el	235	603	244	619	595	842	6
escena-	247	603	283	619	595	842	6
rio	71	618	84	634	595	842	6
de	88	618	99	634	595	842	6
su	103	618	114	634	595	842	6
transformación	118	618	190	634	595	842	6
como	194	618	221	634	595	842	6
Universidad	225	618	283	634	595	842	6
Politécnica	71	632	124	648	595	842	6
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enmarca	137	684	178	700	595	842	6
en	182	684	193	700	595	842	6
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introspectivo-vivencial	98	699	208	715	595	842	6
(	212	700	215	715	595	842	6
Padrón	215	699	249	715	595	842	6
2000),	252	699	283	715	595	842	6
específicamente	71	714	148	730	595	842	6
en	153	714	164	730	595	842	6
el	169	714	178	730	595	842	6
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2005)	177	729	205	745	595	842	6
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método	127	744	162	760	595	842	6
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herme-	249	744	283	760	595	842	6
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Ricoeur	312	67	350	83	595	842	6
(1913-2005)	355	67	415	83	595	842	6
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hermenéutica	312	82	376	98	595	842	6
en	379	82	391	98	595	842	6
la	393	82	402	98	595	842	6
fenomenología	405	82	477	98	595	842	6
por	480	82	496	98	595	842	6
la	498	82	507	98	595	842	6
vía	510	82	524	98	595	842	6
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la	327	97	335	113	595	842	6
comprensión	339	97	401	113	595	842	6
(Heideggeriana)	405	97	483	113	595	842	6
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por	496	97	512	113	595	842	6
la	516	97	524	113	595	842	6
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de	473	112	484	128	595	842	6
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de	346	127	358	143	595	842	6
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“la	447	127	461	143	595	842	6
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gía	312	142	326	158	595	842	6
comienza	330	142	376	158	595	842	6
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significarla,	467	157	524	173	595	842	6
y	312	172	318	188	595	842	6
la	322	172	330	188	595	842	6
hermenéutica	334	172	399	188	595	842	6
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no	441	172	453	188	595	842	6
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pertenecer	312	187	362	203	595	842	6
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la	395	187	403	203	595	842	6
tradición	417	187	460	203	595	842	6
trasmitida,	473	187	524	203	595	842	6
interrumpimos	312	202	382	218	595	842	6
la	389	202	398	218	595	842	6
relación	405	202	444	218	595	842	6
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pertenencia	469	202	524	218	595	842	6
para	312	217	332	233	595	842	6
significarla”	342	217	402	233	595	842	6
(Moratalla	412	217	462	233	595	842	6
2001:296).	472	217	524	233	595	842	6
Para	312	232	333	248	595	842	6
ello	336	232	354	248	595	842	6
se	356	232	366	248	595	842	6
asumió	369	232	404	248	595	842	6
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propuesta	418	232	464	248	595	842	6
de	467	232	478	248	595	842	6
Martínez	481	232	524	248	595	842	6
(1996),	312	247	347	263	595	842	6
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de	334	277	345	293	595	842	6
la	349	277	358	293	595	842	6
teorización,	363	277	419	293	595	842	6
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a	434	277	439	293	595	842	6
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fines	462	277	485	293	595	842	6
de	490	277	501	293	595	842	6
este	506	277	524	293	595	842	6
artículo	312	292	348	308	595	842	6
se	353	292	363	308	595	842	6
presentarán	367	292	423	308	595	842	6
los	427	292	441	308	595	842	6
hallazgos	445	292	491	308	595	842	6
alcan-	495	292	524	308	595	842	6
zados	312	307	339	323	595	842	6
hasta	342	307	367	323	595	842	6
la	370	307	378	323	595	842	6
fase	381	307	401	323	595	842	6
estructural.	404	307	457	323	595	842	6
En	312	337	325	353	595	842	6
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plano	345	337	372	353	595	842	6
procedimental	378	337	446	353	595	842	6
del	452	337	467	353	595	842	6
diseño	473	337	504	353	595	842	6
del	510	337	524	353	595	842	6
método,	312	352	351	368	595	842	6
el	359	352	367	368	595	842	6
estudio	375	352	410	368	595	842	6
acoge	418	352	446	368	595	842	6
la	453	352	462	368	595	842	6
perspectiva	470	352	524	368	595	842	6
metodológica	312	367	377	383	595	842	6
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cual	459	367	479	383	595	842	6
lleva	486	367	509	383	595	842	6
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reconstruir	396	397	448	413	595	842	6
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la	383	412	392	428	595	842	6
base	395	412	416	428	595	842	6
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los	434	412	448	428	595	842	6
significados	452	412	510	428	595	842	6
de	513	412	524	428	595	842	6
la	312	427	320	443	595	842	6
acción	325	427	357	443	595	842	6
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basa	470	427	491	443	595	842	6
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y	427	442	433	458	595	842	6
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(2013),	474	442	509	458	595	842	6
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diseño	330	457	362	473	595	842	6
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de	513	457	524	473	595	842	6
desarrollo,	312	472	363	488	595	842	6
con	368	472	386	488	595	842	6
carácter	391	472	429	488	595	842	6
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abierto	480	472	513	488	595	842	6
y	518	472	524	488	595	842	6
recursivo.	312	487	359	503	595	842	6
1.	312	517	321	533	595	842	6
En	325	517	338	533	595	842	6
la	343	517	351	533	595	842	6
elección	356	517	396	533	595	842	6
de	400	517	411	533	595	842	6
los	416	517	430	533	595	842	6
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sociales	472	517	510	533	595	842	6
se	514	517	524	533	595	842	6
tomó	312	532	336	548	595	842	6
en	340	532	351	548	595	842	6
cuenta	354	532	385	548	595	842	6
los	388	532	402	548	595	842	6
criterios	405	532	445	548	595	842	6
de:	448	532	462	548	595	842	6
a)	465	532	475	548	595	842	6
ubicación	478	532	524	548	595	842	6
gerencial	312	547	356	563	595	842	6
alta	363	547	380	563	595	842	6
(no	387	547	403	563	595	842	6
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media	312	562	341	578	595	842	6
(no	344	562	360	578	595	842	6
menor	364	562	394	578	595	842	6
a	398	562	403	578	595	842	6
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y	468	562	474	578	595	842	6
b)	477	562	487	578	595	842	6
perma-	490	562	524	578	595	842	6
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últimos	452	577	488	593	595	842	6
trayec-	491	577	524	593	595	842	6
tos	312	592	326	608	595	842	6
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de	370	592	381	608	595	842	6
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A	312	622	320	638	595	842	6
continuación	322	622	384	638	595	842	6
se	387	622	397	638	595	842	6
presenta	400	622	440	638	595	842	6
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actores	459	622	493	638	595	842	6
socia-	496	622	524	638	595	842	6
les	312	637	325	653	595	842	6
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en	398	637	409	653	595	842	6
la	413	637	422	653	595	842	6
investigación	426	637	490	653	595	842	6
(tabla	497	637	524	653	595	842	6
1):	312	652	325	668	595	842	6
Para	312	682	333	698	595	842	6
la	340	682	348	698	595	842	6
recolección	355	682	410	698	595	842	6
de	416	682	428	698	595	842	6
la	434	682	443	698	595	842	6
información	449	682	508	698	595	842	6
se	514	682	524	698	595	842	6
empleó	312	697	347	713	595	842	6
la	350	697	359	713	595	842	6
técnica	362	697	396	713	595	842	6
de	399	697	410	713	595	842	6
la	413	697	422	713	595	842	6
entrevista	425	697	471	713	595	842	6
en	474	697	485	713	595	842	6
profun-	488	697	524	713	595	842	6
didad	312	712	338	728	595	842	6
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información	312	727	370	743	595	842	6
por	376	727	392	743	595	842	6
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de	454	727	466	743	595	842	6
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sociales,	312	742	353	758	595	842	6
flexibilizando	356	742	423	758	595	842	6
la	426	742	435	758	595	842	6
expresión	438	742	485	758	595	842	6
libre	488	742	510	758	595	842	6
de	513	742	524	758	595	842	6
todas	312	757	337	773	595	842	6
las	340	757	353	773	595	842	6
ideas	356	757	380	773	595	842	6
que	383	757	400	773	595	842	6
encaminan	403	757	455	773	595	842	6
al	457	757	466	773	595	842	6
desenvolvi-	468	757	524	773	595	842	6
106	553	800	566	812	595	842	6
REVISTA	135	38	179	49	595	842	7
CHAKIÑAN,	183	38	234	49	595	842	7
2016,	238	38	264	49	595	842	7
Nº.1,	268	38	287	49	595	842	7
DICIEMBRE,	292	38	347	49	595	842	7
(101-117),	351	38	397	49	595	842	7
ISSN	401	38	424	49	595	842	7
2550-6722	429	38	484	49	595	842	7
Tabla	165	80	192	96	595	842	7
1:	195	80	204	96	595	842	7
Actores	207	80	245	96	595	842	7
sociales	248	80	285	96	595	842	7
intervinientes	289	80	354	96	595	842	7
en	357	80	368	96	595	842	7
la	371	80	380	96	595	842	7
investigación	383	80	447	96	595	842	7
Actor	116	101	143	117	595	842	7
Cargo	194	101	224	117	595	842	7
Cantidad	291	101	334	117	595	842	7
Ubicación	411	101	460	117	595	842	7
Social	115	121	145	138	595	842	7
1.	127	143	136	159	595	842	7
Alta	161	143	182	159	595	842	7
Gerencia	185	143	228	159	595	842	7
01	307	143	319	159	595	842	7
Sede	368	143	392	159	595	842	7
Central	395	143	430	159	595	842	7
2.	127	164	136	180	595	842	7
Gerencia	161	164	205	180	595	842	7
Media	207	164	238	180	595	842	7
03	307	164	319	180	595	842	7
Sede	368	164	392	180	595	842	7
Central	395	164	430	180	595	842	7
y	433	164	439	180	595	842	7
Extensiones	442	164	500	180	595	842	7
3.	127	185	136	201	595	842	7
Estudiantes	161	185	217	201	595	842	7
03	307	185	319	201	595	842	7
Sede	368	185	392	201	595	842	7
Central	395	185	430	201	595	842	7
y	433	185	439	201	595	842	7
Extensiones	442	185	500	201	595	842	7
Fuente:	97	206	133	222	595	842	7
elaboración	136	206	192	222	595	842	7
propia.	195	206	229	222	595	842	7
miento	71	253	104	270	595	842	7
de	112	253	123	270	595	842	7
esta	131	253	150	270	595	842	7
investigación,	157	253	224	270	595	842	7
haciéndola	232	253	284	270	595	842	7
más	71	268	90	285	595	842	7
dinámica	93	268	137	285	595	842	7
porque	140	268	173	285	595	842	7
no	176	268	188	285	595	842	7
posee	191	268	219	285	595	842	7
una	221	268	239	285	595	842	7
estructu-	242	268	284	285	595	842	7
ra	71	283	80	300	595	842	7
rígida	88	283	116	300	595	842	7
o	123	283	129	300	595	842	7
patrón	137	283	167	300	595	842	7
de	175	283	186	300	595	842	7
preguntas	193	283	240	300	595	842	7
sino	248	283	268	300	595	842	7
al	275	283	284	300	595	842	7
contrario	71	298	114	315	595	842	7
son	117	298	134	315	595	842	7
más	137	298	156	315	595	842	7
abiertas.	159	298	200	315	595	842	7
Conforme	71	328	120	345	595	842	7
a	124	328	129	345	595	842	7
lo	133	328	142	345	595	842	7
anterior,	146	328	186	345	595	842	7
los	190	328	204	345	595	842	7
actores	208	328	242	345	595	842	7
sociales	246	328	284	345	595	842	7
se	71	343	81	360	595	842	7
abordaron	86	343	135	360	595	842	7
respecto	140	343	180	360	595	842	7
de	185	343	197	360	595	842	7
las	202	343	215	360	595	842	7
preguntas	220	343	267	360	595	842	7
de	272	343	284	360	595	842	7
investigación,	71	358	138	375	595	842	7
con	142	358	160	375	595	842	7
un	164	358	176	375	595	842	7
estilo	180	358	206	375	595	842	7
abierto	210	358	243	375	595	842	7
y	247	358	253	375	595	842	7
flexi-	258	358	284	375	595	842	7
ble	71	373	86	390	595	842	7
pero	89	373	111	390	595	842	7
ajustado	114	373	154	390	595	842	7
a	158	373	163	390	595	842	7
las	166	373	180	390	595	842	7
inquietudes	183	373	239	390	595	842	7
del	242	373	257	390	595	842	7
estu-	260	373	284	390	595	842	7
dio	71	388	86	405	595	842	7
e	90	388	95	405	595	842	7
intencionalidades,	99	388	185	405	595	842	7
respetando	189	388	241	405	595	842	7
la	244	388	253	405	595	842	7
temá-	256	388	284	405	595	842	7
tica	71	403	88	420	595	842	7
con	96	403	113	420	595	842	7
pleno	121	403	147	420	595	842	7
control	155	403	189	420	595	842	7
para	196	403	217	420	595	842	7
plantear	224	403	263	420	595	842	7
las	270	403	284	420	595	842	7
preguntar,	71	418	120	435	595	842	7
encausarlas,	123	418	181	435	595	842	7
modificar	185	418	231	435	595	842	7
el	235	418	243	435	595	842	7
orden	247	418	274	435	595	842	7
o	278	418	284	435	595	842	7
adaptarlas	71	433	120	450	595	842	7
a	123	433	129	450	595	842	7
las	132	433	146	450	595	842	7
diferentes	150	433	197	450	595	842	7
situaciones	201	433	254	450	595	842	7
parti-	258	433	284	450	595	842	7
culares	71	448	105	465	595	842	7
de	109	448	121	465	595	842	7
cada	125	448	147	465	595	842	7
sujeto.	152	448	183	465	595	842	7
Siendo	188	448	221	465	595	842	7
el	225	448	234	465	595	842	7
interés	239	448	271	465	595	842	7
la	275	448	284	465	595	842	7
profundidad	71	463	130	480	595	842	7
en	135	463	146	480	595	842	7
la	151	463	160	480	595	842	7
entrevista,	165	463	215	480	595	842	7
fue	220	463	235	480	595	842	7
menester	240	463	284	480	595	842	7
que	71	478	88	495	595	842	7
la	95	478	103	495	595	842	7
oralidad	109	478	149	495	595	842	7
permitiera	155	478	204	495	595	842	7
al	210	478	219	495	595	842	7
entrevistado	225	478	284	495	595	842	7
expresar	71	493	112	510	595	842	7
el	116	493	124	510	595	842	7
sentido	128	493	163	510	595	842	7
que	167	493	184	510	595	842	7
le	188	493	197	510	595	842	7
asigna	201	493	231	510	595	842	7
a	235	493	240	510	595	842	7
la	244	493	253	510	595	842	7
situa-	257	493	284	510	595	842	7
ción	71	508	92	525	595	842	7
planteada;	95	508	145	525	595	842	7
para	148	508	169	525	595	842	7
ello	172	508	190	525	595	842	7
como	194	508	221	525	595	842	7
investigado-	224	508	284	525	595	842	7
res	71	523	85	540	595	842	7
se	88	523	98	540	595	842	7
debió	102	523	129	540	595	842	7
hacer	132	523	158	540	595	842	7
un	161	523	173	540	595	842	7
esfuerzo	177	523	217	540	595	842	7
de	221	523	232	540	595	842	7
inmersión	236	523	284	540	595	842	7
y	71	538	77	555	595	842	7
re-inmersión	84	538	145	555	595	842	7
colaborativa,	152	538	214	555	595	842	7
con	221	538	238	555	595	842	7
especial	245	538	284	555	595	842	7
esmero	71	553	106	570	595	842	7
empático,	108	553	155	570	595	842	7
hasta	158	553	182	570	595	842	7
el	185	553	194	570	595	842	7
punto	196	553	223	570	595	842	7
de	226	553	237	570	595	842	7
dejar	240	553	264	570	595	842	7
que	266	553	284	570	595	842	7
el	71	568	80	585	595	842	7
relato	83	568	110	585	595	842	7
discurriera	113	568	165	585	595	842	7
lo	168	568	177	585	595	842	7
más	180	568	199	585	595	842	7
espontáneo	203	568	257	585	595	842	7
posi-	260	568	284	585	595	842	7
ble.	71	583	89	600	595	842	7
Una	71	613	91	630	595	842	7
vez	98	613	115	630	595	842	7
recolectada	122	613	177	630	595	842	7
la	184	613	192	630	595	842	7
información,	200	613	261	630	595	842	7
fue	268	613	284	630	595	842	7
necesaria	71	628	116	645	595	842	7
transcribirla	125	628	183	645	595	842	7
y	193	628	199	645	595	842	7
organizarla	209	628	263	645	595	842	7
en	272	628	284	645	595	842	7
protocolos	71	643	122	660	595	842	7
debidamente	126	643	187	660	595	842	7
identificados,	191	643	256	660	595	842	7
a	260	643	266	660	595	842	7
los	270	643	284	660	595	842	7
fines	71	658	94	675	595	842	7
de	97	658	108	675	595	842	7
iniciar	111	658	142	675	595	842	7
el	144	658	153	675	595	842	7
proceso	156	658	193	675	595	842	7
de	196	658	207	675	595	842	7
sistematización	210	658	284	675	595	842	7
hermenéutica	71	673	136	690	595	842	7
de	139	673	150	690	595	842	7
la	153	673	162	690	595	842	7
codificación	165	673	224	690	595	842	7
y	227	673	233	690	595	842	7
la	237	673	245	690	595	842	7
catego-	248	673	284	690	595	842	7
rización,	71	688	113	705	595	842	7
para	116	688	137	705	595	842	7
lo	140	688	149	705	595	842	7
cual	152	688	172	705	595	842	7
se	175	688	185	705	595	842	7
siguieron	189	688	233	705	595	842	7
las	236	688	250	705	595	842	7
pautas	253	688	284	705	595	842	7
aportadas	71	703	117	720	595	842	7
por	121	703	137	720	595	842	7
Martínez	141	703	184	720	595	842	7
(ob.	188	703	207	720	595	842	7
cit.),	211	704	233	720	595	842	7
siguiendo	237	703	284	720	595	842	7
los	71	718	85	735	595	842	7
pasos	88	718	115	735	595	842	7
que	118	718	135	735	595	842	7
a	138	718	143	735	595	842	7
continuación	146	718	208	735	595	842	7
se	211	718	221	735	595	842	7
indican:	224	718	263	735	595	842	7
1.	312	253	321	270	595	842	7
Transcribir	329	253	382	270	595	842	7
la	390	253	398	270	595	842	7
información	406	253	465	270	595	842	7
protocolar.	473	253	524	270	595	842	7
(entrevistas,	312	268	370	285	595	842	7
grabaciones	373	268	431	285	595	842	7
y	434	268	440	285	595	842	7
descripciones).	443	268	515	285	595	842	7
2.	312	298	321	315	595	842	7
Dividir	327	298	362	315	595	842	7
los	369	298	383	315	595	842	7
contenidos	389	298	441	315	595	842	7
en	448	298	459	315	595	842	7
porciones	465	298	512	315	595	842	7
o	518	298	524	315	595	842	7
unidades	312	313	355	330	595	842	7
temáticas	361	313	406	330	595	842	7
(párrafos	412	313	456	330	595	842	7
o	462	313	468	330	595	842	7
grupos	474	313	507	330	595	842	7
de	513	313	524	330	595	842	7
párrafos	312	328	351	345	595	842	7
que	354	328	371	345	595	842	7
expresan	374	328	417	345	595	842	7
una	420	328	437	345	595	842	7
idea	440	328	460	345	595	842	7
o	463	328	469	345	595	842	7
un	472	328	484	345	595	842	7
concep-	487	328	524	345	595	842	7
to	312	343	321	360	595	842	7
central).	324	343	364	360	595	842	7
3.	312	373	321	390	595	842	7
Categorizar,	326	373	384	390	595	842	7
es	389	373	399	390	595	842	7
decir,	404	373	430	390	595	842	7
clasificar,	435	373	482	390	595	842	7
concep-	487	373	524	390	595	842	7
tualizar	312	388	348	405	595	842	7
o	353	388	359	405	595	842	7
codificar	363	388	406	405	595	842	7
mediante	411	388	455	405	595	842	7
un	460	388	472	405	595	842	7
término	476	388	514	405	595	842	7
o	518	388	524	405	595	842	7
expresión	312	403	359	420	595	842	7
breve	362	403	389	420	595	842	7
que	392	403	410	420	595	842	7
sean	413	403	435	420	595	842	7
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e	470	403	475	420	595	842	7
inequívo-	478	403	524	420	595	842	7
cas,	312	418	330	435	595	842	7
el	337	418	345	435	595	842	7
contenido	352	418	399	435	595	842	7
o	406	418	412	435	595	842	7
idea	419	418	439	435	595	842	7
central	445	418	478	435	595	842	7
de	485	418	496	435	595	842	7
cada	503	418	524	435	595	842	7
unidad	312	433	345	450	595	842	7
temática.	348	433	391	450	595	842	7
4.	312	463	321	480	595	842	7
Asignar	323	463	361	480	595	842	7
subcategorías	364	463	429	480	595	842	7
o	432	463	438	480	595	842	7
propiedades,	440	463	501	480	595	842	7
para	504	463	524	480	595	842	7
aquellas	312	478	351	495	595	842	7
categorías	359	478	407	495	595	842	7
que	415	478	432	495	595	842	7
tienen	439	478	468	495	595	842	7
el	476	478	484	495	595	842	7
mismo	492	478	524	495	595	842	7
nombre	312	493	349	510	595	842	7
pero	354	493	375	510	595	842	7
que	380	493	398	510	595	842	7
no	403	493	415	510	595	842	7
son	420	493	437	510	595	842	7
idénticas,	442	493	488	510	595	842	7
puesto	493	493	524	510	595	842	7
que	312	508	329	525	595	842	7
poseen	333	508	366	525	595	842	7
atributos	370	508	412	525	595	842	7
o	415	508	421	525	595	842	7
propiedades	425	508	483	525	595	842	7
diferen-	487	508	524	525	595	842	7
tes.	312	523	328	540	595	842	7
5.	312	553	321	570	595	842	7
Agrupar	323	553	363	570	595	842	7
algunas	365	553	402	570	595	842	7
categorías	404	553	453	570	595	842	7
en	456	553	467	570	595	842	7
una	469	553	487	570	595	842	7
catego-	489	553	524	570	595	842	7
ría	312	568	325	585	595	842	7
más	328	568	347	585	595	842	7
amplia	350	568	383	585	595	842	7
y	386	568	392	585	595	842	7
comprensiva.	395	568	459	585	595	842	7
6.	312	598	321	615	595	842	7
Agrupar	325	598	365	615	595	842	7
o	369	598	375	615	595	842	7
asociar	380	598	414	615	595	842	7
categorías	418	598	467	615	595	842	7
de	471	598	482	615	595	842	7
acuerdo	487	598	524	615	595	842	7
con	312	613	329	630	595	842	7
su	332	613	343	630	595	842	7
naturaleza	346	613	395	630	595	842	7
y	398	613	404	630	595	842	7
contenido.	407	613	458	630	595	842	7
Una	312	643	332	660	595	842	7
buena	337	643	365	660	595	842	7
categorización	370	643	440	660	595	842	7
debe	444	643	467	660	595	842	7
ser	472	643	486	660	595	842	7
tal	490	643	502	660	595	842	7
que	507	643	524	660	595	842	7
exprese	312	658	349	675	595	842	7
con	353	658	370	675	595	842	7
diferentes	375	658	422	675	595	842	7
categorías	427	658	475	675	595	842	7
y	480	658	486	675	595	842	7
precisa	491	658	524	675	595	842	7
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propiedades	332	673	390	690	595	842	7
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más	458	673	478	690	595	842	7
valioso	481	673	515	690	595	842	7
y	518	673	524	690	595	842	7
rico	312	688	331	705	595	842	7
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protocolares	431	688	490	705	595	842	7
de	496	688	507	705	595	842	7
tal	512	688	524	705	595	842	7
manera	312	703	347	720	595	842	7
que	354	703	371	720	595	842	7
facilite,	378	703	414	720	595	842	7
luego	421	703	447	720	595	842	7
el	454	703	463	720	595	842	7
proceso	469	703	507	720	595	842	7
de	513	703	524	720	595	842	7
identificar	312	718	361	735	595	842	7
estructuras	372	718	424	735	595	842	7
y	435	718	441	735	595	842	7
determinar	451	718	503	735	595	842	7
su	514	718	524	735	595	842	7
función.	312	733	352	750	595	842	7
107	553	800	566	812	595	842	7
REVISTA	135	38	179	49	595	842	8
CHAKIÑAN,	183	38	234	49	595	842	8
2016,	238	38	264	49	595	842	8
Nº.1,	268	38	287	49	595	842	8
DICIEMBRE,	292	38	347	49	595	842	8
(101-117),	351	38	397	49	595	842	8
ISSN	401	38	424	49	595	842	8
2550-6722	429	38	484	49	595	842	8
RESULTADOS	71	65	164	85	595	842	8
Y	167	65	177	85	595	842	8
DISCUSIÓN	71	80	149	100	595	842	8
1.	312	70	321	87	595	842	8
Categoría	327	70	378	87	595	842	8
orientadora:	385	70	449	87	595	842	8
necesidad	456	70	506	87	595	842	8
de	512	70	524	87	595	842	8
integración	312	85	370	102	595	842	8
de	373	85	385	102	595	842	8
la	388	85	397	102	595	842	8
comunidad	400	85	458	102	595	842	8
del	461	85	476	102	595	842	8
IUTET	479	85	516	102	595	842	8
La	312	100	324	117	595	842	8
necesidad	332	100	380	117	595	842	8
de	387	100	399	117	595	842	8
integración	406	100	460	117	595	842	8
de	468	100	480	117	595	842	8
toda	487	100	508	117	595	842	8
la	516	100	524	117	595	842	8
comunidad	312	115	365	132	595	842	8
del	370	115	385	132	595	842	8
IUTET	390	115	424	132	595	842	8
presenta	429	115	469	132	595	842	8
una	474	115	491	132	595	842	8
varie-	496	115	524	132	595	842	8
dad	312	130	329	147	595	842	8
de	332	130	344	147	595	842	8
significados	347	130	405	147	595	842	8
que	408	130	425	147	595	842	8
derivan	428	130	464	147	595	842	8
de	467	130	478	147	595	842	8
lo	481	130	491	147	595	842	8
expre-	494	130	524	147	595	842	8
sado	312	145	334	162	595	842	8
por	337	145	353	162	595	842	8
el	355	145	364	162	595	842	8
discurso	367	145	407	162	595	842	8
de	410	145	421	162	595	842	8
los	424	145	438	162	595	842	8
diferentes	440	145	488	162	595	842	8
actores	490	145	524	162	595	842	8
sociales	312	160	350	177	595	842	8
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el	129	107	138	123	595	842	8
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esta	225	257	243	273	595	842	8
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a	173	287	178	303	595	842	8
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se	103	302	113	318	595	842	8
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la	159	302	168	318	595	842	8
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sostenidos	71	317	121	333	595	842	8
en	126	317	137	333	595	842	8
las	142	317	155	333	595	842	8
relaciones	160	317	209	333	595	842	8
intersubjetivas	213	317	283	333	595	842	8
que	71	332	88	348	595	842	8
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las	160	332	174	348	595	842	8
contrastaciones	179	332	252	348	595	842	8
perti-	257	332	283	348	595	842	8
nentes	71	347	102	363	595	842	8
entre	104	347	128	363	595	842	8
los	131	347	145	363	595	842	8
actores	148	347	182	363	595	842	8
sociales	184	347	222	363	595	842	8
presentes	225	347	269	363	595	842	8
en	272	347	283	363	595	842	8
el	71	362	80	378	595	842	8
IUTET,	83	362	120	378	595	842	8
sus	124	362	139	378	595	842	8
argumentos	143	362	199	378	595	842	8
expresados	203	362	256	378	595	842	8
en	260	362	271	378	595	842	8
el	275	362	283	378	595	842	8
discurso	71	377	111	393	595	842	8
con	118	377	135	393	595	842	8
respecto	142	377	182	393	595	842	8
a	189	377	194	393	595	842	8
los	201	377	215	393	595	842	8
fundamentos	221	377	283	393	595	842	8
teóricos,	71	392	112	408	595	842	8
incluyendo	118	392	172	408	595	842	8
los	178	392	192	408	595	842	8
que	198	392	216	408	595	842	8
ya	222	392	233	408	595	842	8
han	240	392	257	408	595	842	8
sido	263	392	283	408	595	842	8
considerados	71	407	134	423	595	842	8
en	140	407	151	423	595	842	8
la	158	407	166	423	595	842	8
argumentación	173	407	244	423	595	842	8
teórico	250	407	283	423	595	842	8
referencial	71	422	122	438	595	842	8
del	129	422	144	438	595	842	8
estudio.	151	422	189	438	595	842	8
Los	196	422	214	438	595	842	8
hallazgos	221	422	266	438	595	842	8
se	273	422	283	438	595	842	8
organizaron	71	437	128	453	595	842	8
en	133	437	144	453	595	842	8
una	149	437	166	453	595	842	8
categoría	170	437	214	453	595	842	8
medular,	219	437	261	453	595	842	8
seis	265	437	283	453	595	842	8
categorías	71	452	120	468	595	842	8
orientadoras,	124	452	186	468	595	842	8
con	190	452	208	468	595	842	8
sus	212	452	227	468	595	842	8
subcatego-	231	452	283	468	595	842	8
rías	71	467	88	483	595	842	8
y	91	467	97	483	595	842	8
dimensiones,	99	467	162	483	595	842	8
las	165	467	178	483	595	842	8
cuales	181	467	211	483	595	842	8
se	214	467	224	483	595	842	8
organizaron	226	467	283	483	595	842	8
según	71	482	99	498	595	842	8
se	102	482	112	498	595	842	8
muestra	115	482	153	498	595	842	8
en	156	482	167	498	595	842	8
la	170	482	179	498	595	842	8
tabla	182	482	205	498	595	842	8
2:	208	482	218	498	595	842	8
Tabla	166	503	184	514	595	842	8
2:	186	503	193	514	595	842	8
Resumen	195	503	225	514	595	842	8
de	227	503	235	514	595	842	8
las	237	503	246	514	595	842	8
categorías	248	503	281	514	595	842	8
orientadoras,	283	503	325	514	595	842	8
subcategorías	327	503	371	514	595	842	8
y	374	503	378	514	595	842	8
dimensiones	380	503	420	514	595	842	8
CATEGORÍA	253	513	292	522	595	842	8
MEDULAR	294	513	327	522	595	842	8
GERENCIA	187	528	221	537	595	842	8
UNIVERSITARIA	222	528	275	537	595	842	8
EN	277	528	286	537	595	842	8
TIEMPOS	287	528	316	537	595	842	8
DE	318	528	327	537	595	842	8
TRANSFORMACION.	329	528	393	537	595	842	8
CATEGORÍAS	153	543	196	552	595	842	8
ORIENTADORAS	148	551	201	560	595	842	8
SUBCATEGRORÍAS	218	543	278	552	595	842	8
1.1	216	566	223	574	595	842	8
Deben	225	566	241	574	595	842	8
participar	242	566	266	574	595	842	8
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1.2.	214	596	223	605	595	842	8
Se	225	596	231	605	595	842	8
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1.	143	622	147	631	595	842	8
Necesidad	152	622	179	631	595	842	8
de	180	622	186	631	595	842	8
Integración	152	630	183	638	595	842	8
de	184	630	190	638	595	842	8
la	192	630	196	638	595	842	8
Comunidad	152	637	183	645	595	842	8
Del	185	637	194	645	595	842	8
IUTET	152	644	171	653	595	842	8
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.Promover	302	567	328	575	595	842	8
la	329	567	334	575	595	842	8
inclusión	335	567	358	575	595	842	8
de	359	567	365	575	595	842	8
todos	367	567	380	575	595	842	8
La	302	574	309	582	595	842	8
comunidad	312	574	339	582	595	842	8
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involucrarse	358	574	388	582	595	842	8
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•	290	589	293	597	595	842	8
Se	302	589	308	597	595	842	8
requiere	310	589	330	597	595	842	8
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actores	385	589	402	597	595	842	8
del	404	589	411	597	595	842	8
IUTET.	413	589	432	597	595	842	8
•	290	597	293	605	595	842	8
Conformar	296	597	323	605	595	842	8
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de	345	597	351	605	595	842	8
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•	290	605	293	612	595	842	8
Trabajo	296	604	315	613	595	842	8
articulado	316	604	341	613	595	842	8
con	343	604	351	613	595	842	8
los	353	604	360	613	595	842	8
subordinados.	361	604	396	613	595	842	8
•	290	567	293	574	595	842	8
•	290	574	293	582	595	842	8
1.3.	220	618	229	626	595	842	8
Se	232	618	238	626	595	842	8
debe	240	618	251	626	595	842	8
valorar	253	618	270	626	595	842	8
al	272	618	276	626	595	842	8
talento	235	625	252	633	595	842	8
humano	253	625	273	633	595	842	8
•	290	619	293	626	595	842	8
•	290	626	293	634	595	842	8
•	290	634	293	641	595	842	8
Considerar	302	618	329	627	595	842	8
la	331	618	335	627	595	842	8
formación	337	618	362	627	595	842	8
Socialización	302	626	335	634	595	842	8
El	302	634	308	642	595	842	8
personal	309	634	330	642	595	842	8
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ser	353	634	360	642	595	842	8
tomado	362	634	380	642	595	842	8
en	381	634	387	642	595	842	8
cuenta	389	634	405	642	595	842	8
1.4	227	646	234	654	595	842	8
Se	236	646	242	654	595	842	8
requiere	243	646	263	654	595	842	8
la	265	646	269	654	595	842	8
democratización.	227	653	269	662	595	842	8
•	290	647	293	654	595	842	8
Se	302	647	308	655	595	842	8
debe	310	647	321	655	595	842	8
elegir	323	647	337	655	595	842	8
a	338	647	341	655	595	842	8
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2.1.	227	668	236	676	595	842	8
Masificación	237	668	269	676	595	842	8
Estudiantil	235	675	261	683	595	842	8
•	290	668	293	676	595	842	8
Ha	302	668	309	676	595	842	8
habido	311	668	327	676	595	842	8
una	329	668	338	676	595	842	8
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apertura	356	668	377	676	595	842	8
en	378	668	384	676	595	842	8
cuanto	385	668	402	676	595	842	8
a	403	668	406	676	595	842	8
la	407	668	412	676	595	842	8
admisión	413	668	436	676	595	842	8
estudiantil.	302	675	329	684	595	842	8
No	302	683	310	691	595	842	8
existe	311	683	325	691	595	842	8
políticas	327	683	348	691	595	842	8
de	349	683	355	691	595	842	8
admisión	357	683	379	691	595	842	8
estudiantil.	380	683	408	691	595	842	8
Nombramiento	315	690	352	699	595	842	8
de	354	690	359	699	595	842	8
los	361	690	368	699	595	842	8
directivos	370	690	394	699	595	842	8
por	395	690	403	699	595	842	8
el	405	690	409	699	595	842	8
Ministerio	411	690	436	699	595	842	8
de	326	698	332	706	595	842	8
Educación	333	698	359	706	595	842	8
Superior	361	698	382	706	595	842	8
(MES).	383	698	401	706	595	842	8
2.2	226	690	234	699	595	842	8
Imposición	235	690	263	699	595	842	8
de	264	690	270	699	595	842	8
lineamientos	225	698	256	706	595	842	8
generales.	257	698	282	706	595	842	8
•	290	683	293	691	595	842	8
•	291	690	293	699	595	842	8
•	290	712	292	720	595	842	8
Designación	314	712	345	720	595	842	8
arbitraria	346	712	369	720	595	842	8
de	370	712	376	720	595	842	8
los	377	712	384	720	595	842	8
gerentes	386	712	406	720	595	842	8
medios	408	712	425	720	595	842	8
•	290	726	292	734	595	842	8
Lineamiento	314	726	345	734	595	842	8
del	346	726	354	734	595	842	8
MES	355	726	368	734	595	842	8
sobre	370	726	383	734	595	842	8
el	384	726	389	734	595	842	8
funcionamiento	390	726	429	734	595	842	8
interno.	290	733	309	741	595	842	8
2.	143	738	147	747	595	842	8
Directrices	152	738	181	747	595	842	8
Centralizadas	152	745	189	754	595	842	8
•	290	747	292	755	595	842	8
2.	221	761	226	770	595	842	8
Decisiones	228	761	254	770	595	842	8
político	256	761	275	770	595	842	8
grupalistas	235	768	261	777	595	842	8
Exigencias	314	747	341	755	595	842	8
políticas	342	747	363	755	595	842	8
partidistas.	365	747	391	755	595	842	8
•	290	762	293	770	595	842	8
Nombramientos	296	762	335	770	595	842	8
en	337	762	343	770	595	842	8
función	344	762	363	770	595	842	8
del	364	762	372	770	595	842	8
color	373	762	386	770	595	842	8
partidista.	387	762	412	770	595	842	8
•	290	770	293	777	595	842	8
Amiguismo.	296	769	326	778	595	842	8
108	553	800	566	812	595	842	8
REVISTA	135	38	179	49	595	842	9
CHAKIÑAN,	183	38	235	49	595	842	9
2016,	239	38	264	49	595	842	9
Nº.1,	268	38	288	49	595	842	9
DICIEMBRE,	292	38	348	49	595	842	9
(101-117),	352	38	397	49	595	842	9
ISSN	402	38	425	49	595	842	9
2550-6722	429	38	485	49	595	842	9
3.1	222	68	231	77	595	842	9
Improvisación	233	68	272	77	595	842	9
3	130	84	133	93	595	842	9
Gestión	135	84	157	93	595	842	9
Reactiva	159	84	184	93	595	842	9
Cambios	308	69	332	78	595	842	9
constantes	334	69	362	78	595	842	9
en	364	69	370	78	595	842	9
la	372	69	377	78	595	842	9
malla	379	69	394	78	595	842	9
curricular	396	69	422	78	595	842	9
Actitud	308	77	328	86	595	842	9
apaga	330	77	346	86	595	842	9
fuegos	348	77	366	86	595	842	9
Cambios	308	85	332	94	595	842	9
constantes	334	85	362	94	595	842	9
en	364	85	370	94	595	842	9
los	372	85	380	94	595	842	9
cargos	382	85	400	94	595	842	9
de	401	85	408	94	595	842	9
gerencia	410	85	433	94	595	842	9
media.	434	85	453	94	595	842	9
•	294	69	297	77	595	842	9
•	294	77	297	85	595	842	9
•	294	85	297	94	595	842	9
4.1	220	99	228	108	595	842	9
No	230	99	238	108	595	842	9
se	240	99	246	108	595	842	9
ejecuta	247	99	267	108	595	842	9
de	268	99	275	108	595	842	9
acuerdo	216	107	238	116	595	842	9
con	240	107	249	116	595	842	9
los	251	107	259	116	595	842	9
planes	261	107	278	116	595	842	9
4.2	227	123	236	132	595	842	9
Burocracia	237	123	267	132	595	842	9
•	294	124	297	132	595	842	9
Exceso	301	123	320	133	595	842	9
de	322	123	329	133	595	842	9
personal	330	123	354	133	595	842	9
administrativo	355	123	395	133	595	842	9
y	396	123	400	133	595	842	9
obrero.	401	123	421	133	595	842	9
4.3	219	139	227	148	595	842	9
La	229	139	236	148	595	842	9
gerencia	238	139	261	148	595	842	9
debe	263	139	276	148	595	842	9
autoevaluarse	228	147	266	156	595	842	9
•	294	139	297	148	595	842	9
Se	301	139	308	148	595	842	9
requiere	309	139	332	148	595	842	9
conocer	333	139	355	148	595	842	9
dónde	357	139	373	148	595	842	9
nos	375	139	385	148	595	842	9
encontramos.	386	139	423	148	595	842	9
4.4	210	163	219	172	595	842	9
Gestión	221	163	242	172	595	842	9
inadecuada	243	163	274	172	595	842	9
del	276	163	284	172	595	842	9
talento	226	171	245	180	595	842	9
humano	246	171	268	180	595	842	9
•	294	164	297	172	595	842	9
Se	301	163	308	173	595	842	9
debe	309	163	322	173	595	842	9
tomar	323	163	339	173	595	842	9
en	340	163	347	173	595	842	9
cuenta	348	163	366	173	595	842	9
el	367	163	372	173	595	842	9
perfil	374	163	388	173	595	842	9
requerido	390	163	416	173	595	842	9
para	417	163	429	173	595	842	9
los	430	163	438	173	595	842	9
cargos.	439	163	459	173	595	842	9
4.5	209	187	217	196	595	842	9
Retraso	219	187	240	196	595	842	9
en	242	187	248	196	595	842	9
el	250	187	255	196	595	842	9
proceso	256	187	278	196	595	842	9
de	279	187	286	196	595	842	9
transformación	227	194	268	204	595	842	9
•	294	187	297	196	595	842	9
Debemos	321	187	347	196	595	842	9
universidad.	294	194	328	204	595	842	9
4.	134	207	139	217	595	842	9
Gestión	141	207	163	217	595	842	9
Ineficiente	165	207	196	217	595	842	9
el	415	187	420	196	595	842	9
cambio	428	187	448	196	595	842	9
a	456	187	459	196	595	842	9
5.1	215	274	224	283	595	842	9
Inconsistencia	225	274	265	283	595	842	9
en	266	274	273	283	595	842	9
la	274	274	279	283	595	842	9
implementación	213	282	257	291	595	842	9
del	259	282	267	291	595	842	9
PNF	269	282	281	291	595	842	9
5.2	216	298	225	307	595	842	9
Deterioro	227	298	253	307	595	842	9
del	255	298	263	307	595	842	9
nivel	265	298	278	307	595	842	9
académico	218	305	247	315	595	842	9
formativo	249	305	276	315	595	842	9
5.3	221	323	230	332	595	842	9
Proyecto	232	323	256	332	595	842	9
Socio	258	323	273	332	595	842	9
integradores	213	331	247	340	595	842	9
inconclusos	249	331	281	340	595	842	9
Retardo	308	226	329	235	595	842	9
en	331	226	338	235	595	842	9
el	339	226	344	235	595	842	9
cumplimiento	346	226	384	235	595	842	9
de	386	226	392	235	595	842	9
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•	294	226	297	235	595	842	9
4.7	209	250	217	259	595	842	9
Se	219	250	226	259	595	842	9
requiere	228	250	250	259	595	842	9
capacitación	252	250	286	259	595	842	9
en	221	258	227	267	595	842	9
el	229	258	234	267	595	842	9
área	236	258	247	267	595	842	9
gerencial	249	258	274	267	595	842	9
6.	130	436	135	446	595	842	9
Necesidad	137	436	166	446	595	842	9
de	168	436	175	446	595	842	9
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nueva	130	444	147	454	595	842	9
filosofía	149	444	172	454	595	842	9
de	174	444	180	454	595	842	9
gestión	130	452	150	462	595	842	9
para	395	187	407	196	595	842	9
•	294	210	297	219	595	842	9
Débil	298	210	313	219	595	842	9
seguimiento	315	210	348	219	595	842	9
al	350	210	355	219	595	842	9
proceso	357	210	378	219	595	842	9
de	380	210	386	219	595	842	9
transformación	388	210	429	219	595	842	9
4.6	223	226	232	235	595	842	9
Retraso	233	226	254	235	595	842	9
en	256	226	262	235	595	842	9
las	264	226	272	235	595	842	9
actividades	210	233	241	243	595	842	9
administrativas	243	233	284	243	595	842	9
5.	130	336	135	345	595	842	9
Necesidad	137	336	166	345	595	842	9
de	168	336	175	345	595	842	9
elevar	176	336	194	345	595	842	9
la	130	343	135	353	595	842	9
calidad	137	343	158	353	595	842	9
académica	160	343	190	353	595	842	9
prepararnos	355	187	387	196	595	842	9
•	301	250	303	259	595	842	9
•	294	275	297	283	595	842	9
•	294	283	297	291	595	842	9
Se	321	250	328	259	595	842	9
debe	330	250	343	259	595	842	9
contar	344	250	361	259	595	842	9
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de	411	250	418	259	595	842	9
gerencia.	420	250	444	259	595	842	9
No	308	274	316	284	595	842	9
existen	318	274	337	284	595	842	9
prelaciones.	339	274	372	284	595	842	9
Ausencia	308	283	333	292	595	842	9
de	335	283	341	292	595	842	9
prácticas	343	283	367	292	595	842	9
profesionales	369	283	405	292	595	842	9
•	294	298	297	307	595	842	9
Bajo	308	298	321	307	595	842	9
nivel	322	298	336	307	595	842	9
de	338	298	344	307	595	842	9
exigencia.	346	298	374	307	595	842	9
•	294	307	297	315	595	842	9
Flexibilidad	308	306	341	316	595	842	9
en	343	306	349	316	595	842	9
el	351	306	356	316	595	842	9
reglamento	357	306	388	316	595	842	9
de	390	306	396	316	595	842	9
evaluación.	398	306	429	316	595	842	9
•	294	315	297	323	595	842	9
Deficiencia	308	315	339	324	595	842	9
investigativa	341	315	376	324	595	842	9
en	378	315	384	324	595	842	9
el	386	315	391	324	595	842	9
seno	392	315	405	324	595	842	9
estudiantil.	407	315	437	324	595	842	9
•	294	324	297	332	595	842	9
Proyectos	301	323	328	333	595	842	9
comunitarios	329	323	365	333	595	842	9
sin	367	323	375	333	595	842	9
resultados.	377	323	406	333	595	842	9
5.4	215	347	224	356	595	842	9
Se	225	347	232	356	595	842	9
debe	234	347	247	356	595	842	9
fomentar	248	347	273	356	595	842	9
la	275	347	280	356	595	842	9
calidad	226	355	246	364	595	842	9
docente	247	355	269	364	595	842	9
•	294	348	297	356	595	842	9
•	294	356	297	364	595	842	9
Establecer	308	348	336	357	595	842	9
criterios	338	348	360	357	595	842	9
para	362	348	374	357	595	842	9
la	376	348	381	357	595	842	9
contratación.	382	348	418	357	595	842	9
Realizar	308	356	331	365	595	842	9
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del	364	356	372	365	595	842	9
docente.	374	356	397	365	595	842	9
6.1	212	375	221	384	595	842	9
Se	222	375	229	384	595	842	9
debe	231	375	244	384	595	842	9
gerenciar	246	375	271	384	595	842	9
con	273	375	282	384	595	842	9
una	222	383	232	392	595	842	9
visión	233	383	250	392	595	842	9
integral	252	383	273	392	595	842	9
•	294	375	297	384	595	842	9
•	294	384	297	392	595	842	9
•	294	392	297	400	595	842	9
•	294	408	297	417	595	842	9
•	294	417	297	425	595	842	9
•	294	425	297	434	595	842	9
•	294	434	297	442	595	842	9
•	294	442	297	450	595	842	9
•	294	451	297	459	595	842	9
•	294	459	297	467	595	842	9
Debe	308	375	322	384	595	842	9
ser	324	375	332	384	595	842	9
un	334	375	340	384	595	842	9
líder.	342	375	356	384	595	842	9
Poseer	308	383	326	393	595	842	9
visión	328	383	344	393	595	842	9
de	346	383	353	393	595	842	9
futuro.	354	383	373	393	595	842	9
Se	308	392	315	401	595	842	9
debe	316	392	329	401	595	842	9
tener	330	392	344	401	595	842	9
enfoque	345	392	367	401	595	842	9
en	369	392	375	401	595	842	9
los	376	392	384	401	595	842	9
principios	386	392	413	401	595	842	9
de	414	392	421	401	595	842	9
organización,	422	392	459	401	595	842	9
dirección	308	400	333	409	595	842	9
y	335	400	338	409	595	842	9
liderazgo.	340	400	367	409	595	842	9
Debe	308	408	322	417	595	842	9
existir	324	408	341	417	595	842	9
iniciativa	343	408	368	417	595	842	9
El	308	416	314	426	595	842	9
gerente	316	416	336	426	595	842	9
debe	337	416	350	426	595	842	9
ser	352	416	360	426	595	842	9
innovador	362	416	389	426	595	842	9
.Preocuparse	308	425	343	434	595	842	9
por	345	425	354	434	595	842	9
ser	356	425	363	434	595	842	9
los	365	425	373	434	595	842	9
mejores	375	425	396	434	595	842	9
Se	308	433	315	443	595	842	9
desea	316	433	332	443	595	842	9
lograr	333	433	350	443	595	842	9
el	351	433	356	443	595	842	9
desarrollo	358	433	385	443	595	842	9
intelectual.	387	433	417	443	595	842	9
Se	308	442	315	451	595	842	9
debe	316	442	329	451	595	842	9
mejorar	331	442	352	451	595	842	9
la	354	442	359	451	595	842	9
imagen	361	442	381	451	595	842	9
corporativa.	382	442	415	451	595	842	9
Desarrollar	308	450	339	460	595	842	9
o	340	450	344	460	595	842	9
adquirir	345	450	367	460	595	842	9
software..	369	450	396	460	595	842	9
Desarrollar	308	459	339	468	595	842	9
y	340	459	344	468	595	842	9
fortalecer	345	459	371	468	595	842	9
los	373	459	381	468	595	842	9
sistemas	383	459	406	468	595	842	9
de	408	459	414	468	595	842	9
información.	416	459	451	468	595	842	9
•	294	474	297	483	595	842	9
•	294	483	297	491	595	842	9
•	294	491	297	499	595	842	9
Asumir	308	474	328	483	595	842	9
el	330	474	335	483	595	842	9
compromiso	337	474	371	483	595	842	9
con	372	474	382	483	595	842	9
la	384	474	389	483	595	842	9
institución.	391	474	421	483	595	842	9
Considerar	308	482	338	492	595	842	9
el	340	482	344	492	595	842	9
entorno.	346	482	369	492	595	842	9
Trabajar	308	491	331	500	595	842	9
en	333	491	339	500	595	842	9
torno	341	491	355	500	595	842	9
a	357	491	360	500	595	842	9
la	362	491	367	500	595	842	9
filosofía	368	491	391	500	595	842	9
institucional.	393	491	428	500	595	842	9
6.2	220	425	228	434	595	842	9
Se	230	425	237	434	595	842	9
debe	238	425	251	434	595	842	9
manejar	253	425	275	434	595	842	9
estándares	218	433	247	442	595	842	9
de	248	433	255	442	595	842	9
calidad	257	433	276	442	595	842	9
6.3	214	450	223	459	595	842	9
Se	224	450	231	459	595	842	9
deben	233	450	249	459	595	842	9
adoptar	251	450	271	459	595	842	9
las	273	450	281	459	595	842	9
TIC	242	458	253	467	595	842	9
6.4	211	474	219	483	595	842	9
Debe	221	474	235	483	595	842	9
existir	237	474	254	483	595	842	9
sentido	256	474	276	483	595	842	9
de	277	474	284	483	595	842	9
pertinencia	209	482	239	491	595	842	9
y	241	482	244	491	595	842	9
de	246	482	253	491	595	842	9
pertenencia	254	482	286	491	595	842	9
Fuente:	126	499	153	511	595	842	9
elaboración	155	499	198	511	595	842	9
propia.	200	499	226	511	595	842	9
En	71	512	84	528	595	842	9
virtud	87	512	116	528	595	842	9
de	119	512	130	528	595	842	9
lo	133	512	142	528	595	842	9
expresado	145	512	194	528	595	842	9
en	197	512	208	528	595	842	9
los	211	512	225	528	595	842	9
testimonios	228	512	283	528	595	842	9
de	71	527	82	543	595	842	9
los	85	527	99	543	595	842	9
actores	101	527	135	543	595	842	9
sociales	138	527	176	543	595	842	9
(tabla	178	527	205	543	595	842	9
3)	208	527	218	543	595	842	9
y	220	527	226	543	595	842	9
de	229	527	240	543	595	842	9
los	242	527	256	543	595	842	9
auto-	259	527	283	543	595	842	9
res,	71	542	88	558	595	842	9
el	92	542	101	558	595	842	9
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de	138	542	149	558	595	842	9
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2.	71	677	80	693	595	842	9
Categoría	91	677	142	693	595	842	9
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Esta	71	707	92	723	595	842	9
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res	71	737	85	753	595	842	9
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la	485	512	494	528	595	842	9
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(tabla	312	542	339	558	595	842	9
4),	342	542	355	558	595	842	9
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un	512	557	524	573	595	842	9
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a	416	587	421	603	595	842	9
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se	385	647	395	663	595	842	9
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la	374	662	383	678	595	842	9
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características	456	677	524	693	595	842	9
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gerencia	338	692	378	708	595	842	9
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motivar	312	722	349	738	595	842	9
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la	366	722	375	738	595	842	9
iniciativa	380	722	425	738	595	842	9
y	431	722	437	738	595	842	9
la	442	722	451	738	595	842	9
autonomía	457	722	507	738	595	842	9
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este	454	737	473	753	595	842	9
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lo	391	752	401	768	595	842	9
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los	471	752	485	768	595	842	9
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109	553	800	567	812	595	842	9
REVISTA	135	38	179	49	595	842	10
CHAKIÑAN,	183	38	235	49	595	842	10
2016,	239	38	264	49	595	842	10
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DICIEMBRE,	292	38	348	49	595	842	10
(101-117),	352	38	397	49	595	842	10
ISSN	402	38	425	49	595	842	10
2550-6722	429	38	485	49	595	842	10
Tabla	195	69	221	85	595	842	10
3:	224	69	233	85	595	842	10
Testimonio	236	69	290	85	595	842	10
de	293	69	304	85	595	842	10
los	307	69	321	85	595	842	10
actores	324	69	358	85	595	842	10
sociales.	361	69	402	85	595	842	10
Categoría	115	83	162	100	595	842	10
orientadora:	165	83	223	100	595	842	10
necesidad	226	83	273	100	595	842	10
de	276	83	287	100	595	842	10
integración	290	83	344	100	595	842	10
de	347	83	359	100	595	842	10
la	362	83	370	100	595	842	10
comunidad	373	83	427	100	595	842	10
del	430	83	444	100	595	842	10
IUTET	447	83	482	100	595	842	10
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en	401	105	410	119	595	842	10
que	415	105	429	119	595	842	10
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actores	475	105	504	119	595	842	10
participen	103	123	144	137	595	842	10
en,	147	123	159	137	595	842	10
la	163	123	170	137	595	842	10
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se	359	141	367	155	595	842	10
puede	369	141	394	155	595	842	10
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caso	472	141	490	155	595	842	10
los	492	141	504	155	595	842	10
actores	104	159	132	173	595	842	10
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se	194	159	203	173	595	842	10
pueden	205	159	234	173	595	842	10
identificar	236	159	278	173	595	842	10
más	280	159	296	173	595	842	10
con	299	159	313	173	595	842	10
la	316	159	323	173	595	842	10
institución	326	159	368	173	595	842	10
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(…)	103	185	120	199	595	842	10
Bueno	125	185	151	199	595	842	10
la	156	185	163	199	595	842	10
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debería	202	185	231	199	595	842	10
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a	371	185	376	199	595	842	10
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sea	364	221	377	235	595	842	10
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a	144	239	148	253	595	842	10
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para	230	301	247	315	595	842	10
lograrlo…EV5,	249	301	312	315	595	842	10
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para	123	327	140	341	595	842	10
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es	160	327	168	341	595	842	10
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la	233	327	240	341	595	842	10
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Este	336	345	353	359	595	842	10
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es	386	345	394	359	595	842	10
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para	437	345	455	359	595	842	10
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a	499	345	504	359	595	842	10
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L95-99.	375	363	407	377	595	842	10
Fuente:	97	385	133	401	595	842	10
elaboración	136	385	192	401	595	842	10
propia.	195	385	228	401	595	842	10
Guerra	69	436	102	452	595	842	10
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Guerra	117	436	151	452	595	842	10
(2004),	155	436	190	452	595	842	10
quienes	195	436	231	452	595	842	10
argumen-	236	436	281	452	595	842	10
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que	89	451	107	467	595	842	10
la	112	451	121	467	595	842	10
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en	173	451	185	467	595	842	10
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se	210	466	220	482	595	842	10
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por,	69	481	87	497	595	842	10
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estruc-	249	496	281	512	595	842	10
turas	71	512	94	528	595	842	10
más	97	512	117	528	595	842	10
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c)	185	512	194	528	595	842	10
atenuar	198	512	233	528	595	842	10
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de	105	527	116	543	595	842	10
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para	188	527	208	543	595	842	10
dar	214	527	230	543	595	842	10
paso	236	527	258	543	595	842	10
a	264	527	269	543	595	842	10
la	275	527	283	543	595	842	10
desburocratización	71	542	162	558	595	842	10
y	165	542	171	558	595	842	10
a	174	542	180	558	595	842	10
una	183	542	201	558	595	842	10
cultura	204	542	237	558	595	842	10
sustenta-	241	542	283	558	595	842	10
da	71	557	82	573	595	842	10
en	85	557	97	573	595	842	10
los	100	557	114	573	595	842	10
valores	117	557	152	573	595	842	10
de	155	557	167	573	595	842	10
la	170	557	179	573	595	842	10
institución,	182	557	236	573	595	842	10
la	239	557	248	573	595	842	10
solida-	251	557	283	573	595	842	10
ridad	71	572	96	588	595	842	10
y	99	572	105	588	595	842	10
el	108	572	116	588	595	842	10
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3.	71	602	80	618	595	842	10
Categoría	83	602	134	618	595	842	10
orientadora:	137	602	201	618	595	842	10
gestión	204	602	240	618	595	842	10
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La	71	617	84	633	595	842	10
categoría	87	617	131	633	595	842	10
tiene	135	617	159	633	595	842	10
una	163	617	180	633	595	842	10
serie	184	617	206	633	595	842	10
de	210	617	222	633	595	842	10
significados	225	617	283	633	595	842	10
que	71	632	88	648	595	842	10
surgen	91	632	123	648	595	842	10
de	126	632	137	648	595	842	10
las	140	632	153	648	595	842	10
voces	156	632	184	648	595	842	10
de	187	632	198	648	595	842	10
los	201	632	215	648	595	842	10
actores	218	632	252	648	595	842	10
socia-	255	632	283	648	595	842	10
les	71	647	84	663	595	842	10
(tabla	91	647	118	663	595	842	10
5)	125	647	135	663	595	842	10
y	142	647	148	663	595	842	10
que	154	647	172	663	595	842	10
están	178	647	203	663	595	842	10
asociados	210	647	256	663	595	842	10
a	263	647	268	663	595	842	10
la	275	647	283	663	595	842	10
improvisación	71	662	140	678	595	842	10
puesto	143	662	174	678	595	842	10
que	178	662	195	678	595	842	10
consideran	199	662	251	678	595	842	10
que	254	662	271	678	595	842	10
la	275	662	283	678	595	842	10
gerencia	71	677	112	693	595	842	10
no	116	677	128	693	595	842	10
visualiza	132	677	175	693	595	842	10
los	179	677	193	693	595	842	10
cambios;	197	677	241	693	595	842	10
es	245	677	255	693	595	842	10
decir	259	677	283	693	595	842	10
carece	71	692	102	708	595	842	10
de	105	692	116	708	595	842	10
planeamiento	119	692	183	708	595	842	10
por	186	692	202	708	595	842	10
cuanto	205	692	237	708	595	842	10
no	240	692	252	708	595	842	10
existe	255	692	283	708	595	842	10
anticipación	71	707	130	723	595	842	10
a	134	707	139	723	595	842	10
los	143	707	157	723	595	842	10
cambios,	162	707	205	723	595	842	10
sino	209	707	229	723	595	842	10
que	233	707	250	723	595	842	10
por	255	707	271	723	595	842	10
el	275	707	283	723	595	842	10
contrario	71	722	114	738	595	842	10
reaccionan	117	722	169	738	595	842	10
cuando	172	722	206	738	595	842	10
estos	209	722	233	738	595	842	10
suceden	236	722	275	738	595	842	10
y	277	722	283	738	595	842	10
actúan	71	737	102	753	595	842	10
como	105	737	132	753	595	842	10
auténticos	135	737	184	753	595	842	10
apaga	187	737	215	753	595	842	10
fuegos.	218	737	252	753	595	842	10
Este	310	436	330	452	595	842	10
escenario	334	436	380	452	595	842	10
contrasta	384	436	427	452	595	842	10
con	431	436	448	452	595	842	10
lo	452	436	462	452	595	842	10
que	466	436	483	452	595	842	10
Ranieri	487	436	522	452	595	842	10
considera	310	451	356	467	595	842	10
que	359	451	376	467	595	842	10
debe	379	451	402	467	595	842	10
ser	404	451	418	467	595	842	10
una	421	451	439	467	595	842	10
gerencia	442	451	482	467	595	842	10
proacti-	485	451	522	467	595	842	10
va,	310	466	324	482	595	842	10
cuando	327	466	362	482	595	842	10
afirma	365	466	396	482	595	842	10
que:	399	466	420	482	595	842	10
…una	329	499	356	514	595	842	10
gerencia	358	499	396	514	595	842	10
proactiva	398	499	439	514	595	842	10
es	442	499	451	514	595	842	10
aquella	454	499	486	514	595	842	10
que	489	499	505	514	595	842	10
está	507	499	524	514	595	842	10
atenta	332	514	358	529	595	842	10
a	363	514	368	529	595	842	10
su	374	514	384	529	595	842	10
entorno	389	514	423	529	595	842	10
prevé	428	514	452	529	595	842	10
las	458	514	470	529	595	842	10
situaciones	476	514	524	529	595	842	10
antes	332	529	354	544	595	842	10
de	358	529	368	544	595	842	10
que	372	529	388	544	595	842	10
estas	392	529	413	544	595	842	10
ocurran	417	529	450	544	595	842	10
por	454	529	469	544	595	842	10
tal	472	529	483	544	595	842	10
razón	487	529	512	544	595	842	10
se	515	529	524	544	595	842	10
prepara	332	544	365	559	595	842	10
antes,	369	544	394	559	595	842	10
busca	399	544	424	559	595	842	10
por	428	544	443	559	595	842	10
todos	447	544	471	559	595	842	10
los	475	544	488	559	595	842	10
medios	493	544	524	559	595	842	10
estar	332	559	353	574	595	842	10
al	355	559	363	574	595	842	10
día	366	559	380	574	595	842	10
con	382	559	398	574	595	842	10
los	401	559	414	574	595	842	10
cambios	417	559	454	574	595	842	10
y	456	559	462	574	595	842	10
es	465	559	474	574	595	842	10
productivo	477	559	524	574	595	842	10
para	332	574	351	589	595	842	10
buscar	358	574	387	589	595	842	10
siempre	394	574	428	589	595	842	10
la	435	574	443	589	595	842	10
excelencia	450	574	497	589	595	842	10
y	504	574	509	589	595	842	10
la	516	574	524	589	595	842	10
eficiencia	332	589	375	604	595	842	10
de	383	589	394	604	595	842	10
su	402	589	412	604	595	842	10
organización.	420	589	480	604	595	842	10
(Ranieri	488	589	524	604	595	842	10
2001:16)	332	604	372	619	595	842	10
La	312	633	324	649	595	842	10
realidad	329	633	367	649	595	842	10
de	371	633	383	649	595	842	10
la	387	633	395	649	595	842	10
dirección	399	633	444	649	595	842	10
institucional,	448	633	510	649	595	842	10
es	514	633	524	649	595	842	10
que	312	648	329	664	595	842	10
se	334	648	344	664	595	842	10
encuentra	348	648	395	664	595	842	10
signada	399	648	436	664	595	842	10
por	441	648	457	664	595	842	10
una	461	648	479	664	595	842	10
ausencia	483	648	524	664	595	842	10
total	312	663	333	679	595	842	10
de	336	663	347	679	595	842	10
la	350	663	359	679	595	842	10
elaboración	362	663	418	679	595	842	10
de	421	663	432	679	595	842	10
planes	435	663	466	679	595	842	10
en	469	663	480	679	595	842	10
todas	483	663	508	679	595	842	10
las	511	663	524	679	595	842	10
áreas	312	678	336	694	595	842	10
de	345	678	357	694	595	842	10
su	366	678	376	694	595	842	10
competencia.	385	678	449	694	595	842	10
Los	458	678	476	694	595	842	10
gerentes	484	678	524	694	595	842	10
actúan	312	693	343	709	595	842	10
de	348	693	359	709	595	842	10
acuerdo	363	693	401	709	595	842	10
a	406	693	411	709	595	842	10
cómo	415	693	442	709	595	842	10
se	446	693	456	709	595	842	10
presenten	461	693	507	709	595	842	10
las	511	693	524	709	595	842	10
contingencias	312	708	378	724	595	842	10
para	381	708	402	724	595	842	10
corregir	405	708	443	724	595	842	10
o	447	708	453	724	595	842	10
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a	312	723	317	739	595	842	10
éstas	323	723	346	739	595	842	10
de	352	723	363	739	595	842	10
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No	447	723	462	739	595	842	10
se	468	723	478	739	595	842	10
elaboran	483	723	524	739	595	842	10
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y	363	738	369	754	595	842	10
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a	430	738	435	754	595	842	10
corto,	440	738	467	754	595	842	10
mediano	472	738	514	754	595	842	10
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menos	312	753	343	769	595	842	10
a	349	753	354	769	595	842	10
largo	360	753	384	769	595	842	10
plazo,	390	753	419	769	595	842	10
por	424	753	440	769	595	842	10
tanto,	446	753	473	769	595	842	10
no	479	753	491	769	595	842	10
existe	496	753	524	769	595	842	10
110	553	800	566	812	595	842	10
REVISTA	135	38	179	49	595	842	11
CHAKIÑAN,	183	38	235	49	595	842	11
2016,	239	38	264	49	595	842	11
Nº.1,	268	38	288	49	595	842	11
DICIEMBRE,	292	38	348	49	595	842	11
(101-117),	352	38	397	49	595	842	11
ISSN	402	38	425	49	595	842	11
2550-6722	429	38	485	49	595	842	11
Tabla	115	76	138	90	595	842	11
4:	140	76	148	90	595	842	11
Testimonio	151	76	196	90	595	842	11
de	199	76	208	90	595	842	11
los	211	76	222	90	595	842	11
actores	225	76	253	90	595	842	11
sociales	256	76	287	90	595	842	11
-	290	76	293	90	595	842	11
Categoría	296	76	334	90	595	842	11
orientadora:	337	76	385	90	595	842	11
directrices	388	76	430	90	595	842	11
centralizadas	432	76	484	90	595	842	11
(…)	137	94	150	105	595	842	11
Ay!	153	94	165	105	595	842	11
yo	168	94	176	105	595	842	11
dejaría	178	94	200	105	595	842	11
a	202	94	206	105	595	842	11
un	208	94	216	105	595	842	11
lado	219	94	232	105	595	842	11
la	235	94	241	105	595	842	11
inclusión,	243	94	274	105	595	842	11
selección	277	94	306	105	595	842	11
de	309	94	316	105	595	842	11
los	319	94	328	105	595	842	11
estudiantes	330	94	366	105	595	842	11
más	368	94	381	105	595	842	11
capaces	383	94	408	105	595	842	11
y.	411	94	416	105	595	842	11
los	419	94	428	105	595	842	11
de	431	94	438	105	595	842	11
mejor	441	94	459	105	595	842	11
nivel	137	108	153	118	595	842	11
de	155	108	163	118	595	842	11
rendimiento.	165	108	205	118	595	842	11
EV2,	207	108	223	118	595	842	11
L126-127.	225	108	259	118	595	842	11
(…)	137	130	150	141	595	842	11
Todos	154	130	174	141	595	842	11
sabemos	178	130	205	141	595	842	11
que	209	130	220	141	595	842	11
los	224	130	233	141	595	842	11
directivos	236	130	268	141	595	842	11
que	271	130	283	141	595	842	11
dirigen	286	130	309	141	595	842	11
nuestras	313	130	338	141	595	842	11
instituciones	342	130	382	141	595	842	11
son	386	130	397	141	595	842	11
designados	401	130	436	141	595	842	11
por	439	130	450	141	595	842	11
el	454	130	459	141	595	842	11
ministerio	137	144	169	154	595	842	11
de	171	144	179	154	595	842	11
educación.	181	144	215	154	595	842	11
EV1.	217	144	234	154	595	842	11
L157-159...	235	144	273	154	595	842	11
(…)	137	166	150	177	595	842	11
considero	152	166	183	177	595	842	11
que	186	166	197	177	595	842	11
otro	199	166	212	177	595	842	11
aspecto	214	166	238	177	595	842	11
importante	240	166	274	177	595	842	11
tiene	276	166	291	177	595	842	11
que	294	166	305	177	595	842	11
ver	307	166	317	177	595	842	11
con	319	166	331	177	595	842	11
la	333	166	339	177	595	842	11
forma	341	166	360	177	595	842	11
como	362	166	379	177	595	842	11
se	381	166	388	177	595	842	11
ha	390	166	398	177	595	842	11
venido	400	166	421	177	595	842	11
designando	423	166	459	177	595	842	11
a	137	180	141	191	595	842	11
los	143	180	152	191	595	842	11
directivos…No	154	180	203	191	595	842	11
me	205	180	215	191	595	842	11
parece	217	180	237	191	595	842	11
y	239	180	243	191	595	842	11
más	245	180	258	191	595	842	11
la	260	180	266	191	595	842	11
última	268	180	288	191	595	842	11
directiva...	290	180	323	191	595	842	11
no	325	180	333	191	595	842	11
me	335	180	345	191	595	842	11
parece.	347	180	370	191	595	842	11
EV3,	372	180	388	191	595	842	11
L83-86	390	180	413	191	595	842	11
(…)	137	202	150	213	595	842	11
la	153	202	159	213	595	842	11
gerencia	162	202	189	213	595	842	11
en	192	202	199	213	595	842	11
el	202	202	208	213	595	842	11
IUTET	211	202	234	213	595	842	11
puede	237	202	256	213	595	842	11
definirse	259	202	287	213	595	842	11
como	290	202	307	213	595	842	11
subdesarrollada,	310	202	362	213	595	842	11
enajenada	365	202	397	213	595	842	11
y	400	202	404	213	595	842	11
dependiente.	406	202	447	213	595	842	11
No	450	202	459	213	595	842	11
obstante,	137	216	166	227	595	842	11
siempre,	169	216	196	227	595	842	11
al	200	216	206	227	595	842	11
menos	210	216	230	227	595	842	11
desde	234	216	252	227	595	842	11
mi	256	216	264	227	595	842	11
óptica,	268	216	289	227	595	842	11
se	293	216	299	227	595	842	11
trató	303	216	318	227	595	842	11
de	321	216	329	227	595	842	11
guardar	333	216	357	227	595	842	11
cierta	361	216	378	227	595	842	11
apariencia	382	216	414	227	595	842	11
institucional,	418	216	459	227	595	842	11
independencia	137	230	183	240	595	842	11
de	185	230	193	240	595	842	11
acción	195	230	215	240	595	842	11
y	217	230	221	240	595	842	11
calidad	223	230	246	240	595	842	11
académica.	248	230	283	240	595	842	11
EV7,	285	230	302	240	595	842	11
L19-22.	304	230	329	240	595	842	11
(…)	137	252	150	263	595	842	11
Como	153	252	172	263	595	842	11
tal	175	252	183	263	595	842	11
instituto,	186	252	214	263	595	842	11
dependiente	217	252	255	263	595	842	11
de	257	252	265	263	595	842	11
una	268	252	279	263	595	842	11
gerencia	282	252	309	263	595	842	11
centralizada	311	252	350	263	595	842	11
en	352	252	360	263	595	842	11
el	363	252	368	263	595	842	11
ministerio	371	252	403	263	595	842	11
respectivo	406	252	438	263	595	842	11
y	441	252	445	263	595	842	11
aun	448	252	459	263	595	842	11
siendo	137	266	158	276	595	842	11
ejercida	160	266	186	276	595	842	11
por	188	266	199	276	595	842	11
profesionales,	201	266	245	276	595	842	11
no	248	266	256	276	595	842	11
puede	258	266	277	276	595	842	11
catalogarse	280	266	315	276	595	842	11
de	318	266	325	276	595	842	11
profesional,	328	266	365	276	595	842	11
ni	368	266	374	276	595	842	11
mucho	376	266	398	276	595	842	11
menos	400	266	421	276	595	842	11
proactiva	423	266	453	276	595	842	11
y	455	266	459	276	595	842	11
científica.	137	279	169	290	595	842	11
EV7,	171	279	187	290	595	842	11
L31-34.	189	279	215	290	595	842	11
Fuente:	111	302	140	315	595	842	11
elaboración	143	302	190	315	595	842	11
propia.	192	302	220	315	595	842	11
certeza	71	329	105	345	595	842	11
de	107	329	119	345	595	842	11
lo	121	329	130	345	595	842	11
que	133	329	150	345	595	842	11
se	153	329	163	345	595	842	11
desea	165	329	192	345	595	842	11
hacer	194	329	220	345	595	842	11
y	223	329	229	345	595	842	11
cómo	231	329	258	345	595	842	11
lo	260	329	270	345	595	842	11
va	272	329	283	345	595	842	11
a	71	344	76	360	595	842	11
hacer.	79	344	108	360	595	842	11
Esto	71	374	92	390	595	842	11
pasa	97	374	118	390	595	842	11
por	123	374	139	390	595	842	11
tomar	144	374	172	390	595	842	11
previsiones	176	374	231	390	595	842	11
relaciona-	236	374	283	390	595	842	11
das	71	389	87	405	595	842	11
a	95	389	101	405	595	842	11
lo	109	389	118	405	595	842	11
académico	127	389	178	405	595	842	11
previendo	186	389	234	405	595	842	11
aspectos	243	389	283	405	595	842	11
como:	71	404	101	420	595	842	11
(a)	104	404	117	420	595	842	11
matricula	120	404	165	420	595	842	11
estudiantil	168	404	218	420	595	842	11
a	220	404	225	420	595	842	11
atender;	228	404	267	420	595	842	11
(b)	269	404	283	420	595	842	11
número	71	419	108	435	595	842	11
de	110	419	121	435	595	842	11
secciones	124	419	170	435	595	842	11
para	173	419	193	435	595	842	11
abrir	196	419	218	435	595	842	11
por	221	419	237	435	595	842	11
asignatu-	239	419	283	435	595	842	11
ra;	71	434	84	450	595	842	11
(c)	86	434	100	450	595	842	11
cantidad	103	434	143	450	595	842	11
de	146	434	157	450	595	842	11
docentes	160	434	202	450	595	842	11
a	205	434	211	450	595	842	11
contratar,	213	434	259	450	595	842	11
pues	261	434	283	450	595	842	11
se	71	449	81	465	595	842	11
da	84	449	95	465	595	842	11
el	98	449	106	465	595	842	11
caso	109	449	130	465	595	842	11
que	133	449	150	465	595	842	11
comienza	153	449	199	465	595	842	11
el	202	449	210	465	595	842	11
periodo	213	449	250	465	595	842	11
acadé-	252	449	283	465	595	842	11
mico	71	464	95	480	595	842	11
y	100	464	106	480	595	842	11
no	111	464	123	480	595	842	11
se	127	464	137	480	595	842	11
cuenta	142	464	174	480	595	842	11
con	178	464	196	480	595	842	11
los	201	464	215	480	595	842	11
docentes	219	464	261	480	595	842	11
que	266	464	283	480	595	842	11
atenderán	71	479	118	495	595	842	11
secciones	122	479	168	495	595	842	11
adicionales;	173	479	230	495	595	842	11
(d)	234	479	248	495	595	842	11
unida-	253	479	283	495	595	842	11
des	71	494	87	510	595	842	11
curriculares	90	494	147	510	595	842	11
a	150	494	155	510	595	842	11
asignar	158	494	193	510	595	842	11
a	196	494	201	510	595	842	11
los	205	494	219	510	595	842	11
docentes;	222	494	267	510	595	842	11
(e)	270	494	283	510	595	842	11
programas	71	509	122	525	595	842	11
para	129	509	150	525	595	842	11
impulsar	158	509	200	525	595	842	11
la	207	509	216	525	595	842	11
capacitación	224	509	283	525	595	842	11
docente;	71	524	112	540	595	842	11
(f)	119	524	131	540	595	842	11
adquisición	139	524	194	540	595	842	11
de	202	524	213	540	595	842	11
materiales	221	524	270	540	595	842	11
y	277	524	283	540	595	842	11
equipos	71	539	108	555	595	842	11
necesarios	115	539	165	555	595	842	11
para	171	539	192	555	595	842	11
laboratorios	198	539	256	555	595	842	11
y	262	539	268	555	595	842	11
la	275	539	283	555	595	842	11
actividad	71	554	115	570	595	842	11
académica	125	554	175	570	595	842	11
propiamente	185	554	245	570	595	842	11
dicha,	254	554	283	570	595	842	11
entre	71	569	95	585	595	842	11
otros.	98	569	125	585	595	842	11
4.	71	599	80	615	595	842	11
Categoría	86	599	137	615	595	842	11
orientadora:	143	599	208	615	595	842	11
gestión	214	599	250	615	595	842	11
inefi-	257	599	283	615	595	842	11
ciente	71	614	101	630	595	842	11
La	71	629	84	645	595	842	11
gestión	88	629	123	645	595	842	11
ineficiente	127	629	178	645	595	842	11
es	182	629	192	645	595	842	11
una	196	629	213	645	595	842	11
categoría	218	629	262	645	595	842	11
que	266	629	283	645	595	842	11
se	71	644	81	660	595	842	11
devela	84	644	115	660	595	842	11
a	118	644	123	660	595	842	11
partir	126	644	152	660	595	842	11
de	154	644	166	660	595	842	11
internalizar	168	644	223	660	595	842	11
e	226	644	231	660	595	842	11
interpretar	234	644	283	660	595	842	11
los	71	659	85	675	595	842	11
testimonios	88	659	143	675	595	842	11
de	146	659	158	675	595	842	11
los	161	659	175	675	595	842	11
actores	178	659	212	675	595	842	11
sociales	215	659	253	675	595	842	11
(tabla	256	659	283	675	595	842	11
6),	71	674	84	690	595	842	11
donde	90	674	119	690	595	842	11
se	125	674	135	690	595	842	11
menciona	141	674	187	690	595	842	11
una	193	674	210	690	595	842	11
diversidad	216	674	266	690	595	842	11
de	272	674	283	690	595	842	11
subcategorías,	71	689	139	705	595	842	11
entre	143	689	167	705	595	842	11
las	170	689	184	705	595	842	11
que	187	689	205	705	595	842	11
resalta,	208	689	242	705	595	842	11
el	246	689	255	705	595	842	11
crite-	258	689	283	705	595	842	11
rio	71	704	84	720	595	842	11
de	88	704	99	720	595	842	11
que	103	704	121	720	595	842	11
no	125	704	137	720	595	842	11
se	141	704	151	720	595	842	11
trabaja	154	704	187	720	595	842	11
de	191	704	202	720	595	842	11
acuerdo	206	704	244	720	595	842	11
con	248	704	266	720	595	842	11
los	269	704	283	720	595	842	11
planes,	71	719	105	735	595	842	11
lo	108	719	118	735	595	842	11
que	121	719	139	735	595	842	11
se	142	719	152	735	595	842	11
manifiesta	156	719	206	735	595	842	11
en	209	719	221	735	595	842	11
el	224	719	233	735	595	842	11
incumpli-	237	719	283	735	595	842	11
miento	71	734	104	750	595	842	11
de	107	734	119	750	595	842	11
las	122	734	135	750	595	842	11
tareas.	138	734	169	750	595	842	11
Como	312	330	341	346	595	842	11
se	348	330	358	346	595	842	11
expuso	364	330	398	346	595	842	11
en	404	330	416	346	595	842	11
el	422	330	431	346	595	842	11
apartado	437	330	478	346	595	842	11
anterior,	485	330	524	346	595	842	11
existe	312	345	340	361	595	842	11
una	343	345	360	361	595	842	11
ausencia	364	345	405	361	595	842	11
general	408	345	444	361	595	842	11
de	447	345	458	361	595	842	11
planificación	462	345	524	361	595	842	11
y	312	360	318	376	595	842	11
aquellos	321	360	361	376	595	842	11
planes	364	360	395	376	595	842	11
que	398	360	416	376	595	842	11
se	419	360	429	376	595	842	11
elaboran	432	360	474	376	595	842	11
en	477	360	488	376	595	842	11
peque-	492	360	524	376	595	842	11
ña	312	375	323	391	595	842	11
escala	329	375	359	391	595	842	11
no	365	375	377	391	595	842	11
son	383	375	400	391	595	842	11
ejecutados	406	375	457	391	595	842	11
por	463	375	479	391	595	842	11
diversas	485	375	524	391	595	842	11
razones,	312	390	351	406	595	842	11
entre	356	390	380	406	595	842	11
las	384	390	397	406	595	842	11
que	402	390	419	406	595	842	11
se	423	390	433	406	595	842	11
puede	438	390	466	406	595	842	11
mencionar;	470	390	524	406	595	842	11
ausencia	312	405	353	421	595	842	11
de	358	405	369	421	595	842	11
liderazgo,	374	405	422	421	595	842	11
falta	427	405	448	421	595	842	11
de	453	405	465	421	595	842	11
claridad	469	405	508	421	595	842	11
en	513	405	524	421	595	842	11
los	312	420	326	436	595	842	11
planes,	331	420	365	436	595	842	11
poca	370	420	393	436	595	842	11
motivación,	399	420	456	436	595	842	11
ineficacia	461	420	508	436	595	842	11
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CHAKIÑAN,	183	38	235	49	595	842	12
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DICIEMBRE,	292	38	348	49	595	842	12
(101-117),	352	38	397	49	595	842	12
ISSN	402	38	425	49	595	842	12
2550-6722	429	38	485	49	595	842	12
Tabla	113	70	139	85	595	842	12
5:	141	70	150	85	595	842	12
Testimonio	153	70	204	85	595	842	12
de	207	70	218	85	595	842	12
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Categoría	313	70	356	85	595	842	12
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(…)	117	90	132	102	595	842	12
En	135	90	145	102	595	842	12
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que	357	90	370	102	595	842	12
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¿por	315	105	331	117	595	842	12
qué	333	105	346	117	595	842	12
de	348	105	356	117	595	842	12
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Porque	436	105	461	117	595	842	12
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que	338	121	350	133	595	842	12
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jefe	455	121	469	133	595	842	12
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de	336	136	345	148	595	842	12
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hacer,	440	136	462	148	595	842	12
aquí	465	136	480	148	595	842	12
no….EV2,	118	151	156	163	595	842	12
L1-7.	159	151	178	163	595	842	12
(…)Se	117	177	141	189	595	842	12
debe	144	177	161	189	595	842	12
lograr	163	177	185	189	595	842	12
una	187	177	200	189	595	842	12
verdadera	203	177	238	189	595	842	12
transformación	241	177	295	189	595	842	12
en	297	177	306	189	595	842	12
cuanto	308	177	332	189	595	842	12
a	335	177	339	189	595	842	12
la	341	177	348	189	595	842	12
planificación	350	177	397	189	595	842	12
se	399	177	407	189	595	842	12
refiere,	409	177	435	189	595	842	12
para	438	177	453	189	595	842	12
dejar	455	177	473	189	595	842	12
a	476	177	480	189	595	842	12
un	117	192	126	204	595	842	12
lado	131	192	146	204	595	842	12
la	151	192	157	204	595	842	12
improvisación,	161	192	214	204	595	842	12
en	219	192	227	204	595	842	12
donde	232	192	253	204	595	842	12
destaquen	258	192	293	204	595	842	12
su	298	192	306	204	595	842	12
misión,	310	192	337	204	595	842	12
visión,	341	192	365	204	595	842	12
valores,	369	192	397	204	595	842	12
objetivos,	402	192	437	204	595	842	12
políticas	441	192	471	204	595	842	12
y	475	192	480	204	595	842	12
estrategias	117	207	155	219	595	842	12
para	157	207	173	219	595	842	12
lograr	175	207	196	219	595	842	12
una	198	207	211	219	595	842	12
educación	214	207	250	219	595	842	12
de	252	207	260	219	595	842	12
calidad	263	207	288	219	595	842	12
tal	291	207	300	219	595	842	12
como	302	207	322	219	595	842	12
lo	324	207	331	219	595	842	12
refiere	333	207	356	219	595	842	12
la	358	207	365	219	595	842	12
UNESCO.Ev2,L31-34.	367	207	450	219	595	842	12
(…)	117	233	132	244	595	842	12
en	134	233	143	244	595	842	12
esta	145	233	159	244	595	842	12
nueva	161	233	182	244	595	842	12
etapa	184	233	203	244	595	842	12
que	205	233	218	244	595	842	12
veo	220	233	233	244	595	842	12
una	235	233	248	244	595	842	12
improvisación	250	233	301	244	595	842	12
realmente	303	233	338	244	595	842	12
impresionante,	340	233	393	244	595	842	12
creo	395	233	410	244	595	842	12
que	412	233	425	244	595	842	12
somos	427	233	450	244	595	842	12
el	452	233	458	244	595	842	12
único	460	233	480	244	595	842	12
país	117	248	132	260	595	842	12
donde	134	248	156	260	595	842	12
sus	157	248	169	260	595	842	12
ingenieros	170	248	208	260	595	842	12
(	209	248	212	260	595	842	12
y	214	248	219	260	595	842	12
me	220	248	231	260	595	842	12
refiero	233	248	257	260	595	842	12
a	259	248	262	260	595	842	12
los	264	248	275	260	595	842	12
del	276	248	287	260	595	842	12
PNF)	289	248	308	260	595	842	12
no	310	248	319	260	595	842	12
realizan	321	248	349	260	595	842	12
prácticas	351	248	383	260	595	842	12
en	384	248	393	260	595	842	12
las	395	248	404	260	595	842	12
empresas	406	248	439	260	595	842	12
o	441	248	446	260	595	842	12
pasantías	447	248	480	260	595	842	12
EV5,	117	263	136	275	595	842	12
L61-64	138	263	164	275	595	842	12
(…)Yo	117	288	143	300	595	842	12
ni	146	288	153	300	595	842	12
siquiera	155	288	184	300	595	842	12
quiero	186	288	209	300	595	842	12
pensar	212	288	235	300	595	842	12
en	237	288	246	300	595	842	12
cuáles	248	288	271	300	595	842	12
son	273	288	286	300	595	842	12
los	288	288	299	300	595	842	12
retos	301	288	319	300	595	842	12
que	321	288	334	300	595	842	12
debe	337	288	354	300	595	842	12
enfrentar,	356	288	391	300	595	842	12
porque	393	288	418	300	595	842	12
no	421	288	430	300	595	842	12
enfrenta	432	288	461	300	595	842	12
ni	464	288	471	300	595	842	12
el	473	288	480	300	595	842	12
día	117	304	128	316	595	842	12
a	130	304	134	316	595	842	12
día,	136	304	149	316	595	842	12
la	151	304	157	316	595	842	12
gerencia	159	304	189	316	595	842	12
es	191	304	198	316	595	842	12
apaga	200	304	221	316	595	842	12
fuegos,	223	304	249	316	595	842	12
pero	251	304	267	316	595	842	12
no	268	304	277	316	595	842	12
se	279	304	287	316	595	842	12
atienden	289	304	319	316	595	842	12
las	321	304	330	316	595	842	12
causas…así	332	304	374	316	595	842	12
que	376	304	389	316	595	842	12
la	391	304	397	316	595	842	12
verdad	399	304	423	316	595	842	12
es	425	304	432	316	595	842	12
que	434	304	447	316	595	842	12
el	449	304	456	316	595	842	12
menor	457	304	480	316	595	842	12
de	118	319	126	331	595	842	12
los	128	319	138	331	595	842	12
problemas	140	319	177	331	595	842	12
de	179	319	187	331	595	842	12
la	189	319	195	331	595	842	12
gerencia	197	319	227	331	595	842	12
son	229	319	241	331	595	842	12
los	243	319	253	331	595	842	12
retos	255	319	272	331	595	842	12
a	274	319	278	331	595	842	12
enfrentar,	280	319	314	331	595	842	12
y	316	319	320	331	595	842	12
el	322	319	328	331	595	842	12
mayor	330	319	353	331	595	842	12
es	355	319	362	331	595	842	12
gerenciar	364	319	397	331	595	842	12
y	399	319	403	331	595	842	12
dejar	405	319	423	331	595	842	12
de	424	319	432	331	595	842	12
simplemente	434	319	480	331	595	842	12
ostentar	118	335	146	347	595	842	12
cargos,	148	335	173	347	595	842	12
EV5,	176	335	194	347	595	842	12
L118-123.	197	335	234	347	595	842	12
(…)	117	360	132	372	595	842	12
Eso	136	360	149	372	595	842	12
ha	153	360	161	372	595	842	12
sido,	165	360	182	372	595	842	12
por	185	360	197	372	595	842	12
mucho,	200	360	227	372	595	842	12
una	230	360	243	372	595	842	12
gerencia	247	360	277	372	595	842	12
reactiva,	280	360	310	372	595	842	12
acomodaticia,	314	360	364	372	595	842	12
clientelar,	367	360	403	372	595	842	12
típica	406	360	426	372	595	842	12
de	429	360	438	372	595	842	12
sociedades	441	360	480	372	595	842	12
atrasadas	117	375	150	387	595	842	12
y/o	153	375	164	387	595	842	12
subdesarrolladas.EV7,	166	375	246	387	595	842	12
L34-36.	248	375	277	387	595	842	12
Fuente:	107	400	141	415	595	842	12
elaboración	144	400	196	415	595	842	12
propia.	199	400	231	415	595	842	12
Los	71	421	89	437	595	842	12
actores	93	421	127	437	595	842	12
sociales	131	421	169	437	595	842	12
entrevistados	172	421	236	437	595	842	12
muestran	239	421	283	437	595	842	12
preocupación	71	436	136	452	595	842	12
y	142	436	148	452	595	842	12
desacuerdo	155	436	209	452	595	842	12
por	216	436	232	452	595	842	12
la	239	436	248	452	595	842	12
forma	255	436	283	452	595	842	12
como	71	451	98	467	595	842	12
ha	101	451	112	467	595	842	12
sido	115	451	135	467	595	842	12
asumido	138	451	179	467	595	842	12
por	182	451	198	467	595	842	12
los	201	451	215	467	595	842	12
directivos	218	451	266	467	595	842	12
del	269	451	283	467	595	842	12
IUTET,	71	466	108	482	595	842	12
el	112	466	120	482	595	842	12
proceso	124	466	161	482	595	842	12
de	165	466	177	482	595	842	12
transformación,	181	466	256	482	595	842	12
dado	260	466	283	482	595	842	12
que	71	481	88	497	595	842	12
se	92	481	102	497	595	842	12
muestra	106	481	144	497	595	842	12
una	148	481	165	497	595	842	12
actitud	169	481	202	497	595	842	12
pasiva	206	481	236	497	595	842	12
y	240	481	246	497	595	842	12
que	250	481	268	497	595	842	12
no	271	481	283	497	595	842	12
involucra	71	496	116	512	595	842	12
a	119	496	125	512	595	842	12
toda	128	496	148	512	595	842	12
la	151	496	160	512	595	842	12
comunidad.	163	496	219	512	595	842	12
Además,	71	526	113	542	595	842	12
hay	116	526	134	542	595	842	12
que	137	526	154	542	595	842	12
resaltar	157	526	192	542	595	842	12
que	196	526	213	542	595	842	12
en	216	526	227	542	595	842	12
los	230	526	244	542	595	842	12
últimos	247	526	283	542	595	842	12
diez	71	541	91	557	595	842	12
años	94	541	116	557	595	842	12
han	120	541	137	557	595	842	12
sido	141	541	161	557	595	842	12
designados	164	541	217	557	595	842	12
y	221	541	227	557	595	842	12
reemplaza-	230	541	283	557	595	842	12
dos	71	556	88	572	595	842	12
no	92	556	104	572	595	842	12
menos	107	556	139	572	595	842	12
de	143	556	154	572	595	842	12
ocho	158	556	181	572	595	842	12
directivas,	185	556	235	572	595	842	12
lo	239	556	248	572	595	842	12
que	252	556	270	572	595	842	12
se	273	556	283	572	595	842	12
traduce	71	571	106	587	595	842	12
en	110	571	121	587	595	842	12
la	125	571	134	587	595	842	12
discontinuidad	138	571	208	587	595	842	12
y	212	571	218	587	595	842	12
modificacio-	222	571	283	587	595	842	12
nes	71	586	87	602	595	842	12
en	91	586	102	602	595	842	12
los	106	586	120	602	595	842	12
procesos,	123	586	168	602	595	842	12
planes	172	586	202	602	595	842	12
y	206	586	212	602	595	842	12
proyectos	216	586	262	602	595	842	12
que	266	586	283	602	595	842	12
pudieron	71	601	114	617	595	842	12
haberse	122	601	159	617	595	842	12
iniciado.	167	601	209	617	595	842	12
Circunstancia	218	601	283	617	595	842	12
preponderante	71	616	140	632	595	842	12
que	143	616	160	632	595	842	12
ha	163	616	174	632	595	842	12
condicionado	177	616	242	632	595	842	12
el	245	616	254	632	595	842	12
senti-	257	616	283	632	595	842	12
do	71	631	83	647	595	842	12
de	88	631	99	647	595	842	12
pertinencia	104	631	157	647	595	842	12
y	162	631	168	647	595	842	12
de	173	631	184	647	595	842	12
pertenencia	189	631	245	647	595	842	12
experi-	250	631	283	647	595	842	12
mentado	71	646	112	662	595	842	12
por	115	646	131	662	595	842	12
los	135	646	149	662	595	842	12
directivos	152	646	199	662	595	842	12
y	203	646	209	662	595	842	12
el	212	646	220	662	595	842	12
énfasis	224	646	257	662	595	842	12
en	260	646	272	662	595	842	12
el	275	646	283	662	595	842	12
seguimiento	71	661	130	677	595	842	12
e	132	661	138	677	595	842	12
involucramiento	140	661	219	677	595	842	12
con	222	661	239	677	595	842	12
el	241	661	250	677	595	842	12
proce-	253	661	283	677	595	842	12
so	71	676	82	692	595	842	12
de	85	676	96	692	595	842	12
transformación.	99	676	175	692	595	842	12
5.	71	721	80	738	595	842	12
Categoría	86	721	137	738	595	842	12
orientadora:	144	721	208	738	595	842	12
necesidad	215	721	265	738	595	842	12
de	271	721	283	738	595	842	12
elevar	71	736	102	753	595	842	12
la	105	736	114	753	595	842	12
calidad	117	736	155	753	595	842	12
académica	158	736	212	753	595	842	12
La	71	751	84	767	595	842	12
necesidad	86	751	133	767	595	842	12
de	136	751	147	767	595	842	12
elevar	150	751	179	767	595	842	12
la	182	751	190	767	595	842	12
calidad	193	751	227	767	595	842	12
académica,	230	751	283	767	595	842	12
ha	312	421	323	437	595	842	12
generado	326	421	370	437	595	842	12
un	372	421	384	437	595	842	12
conjunto	386	421	428	437	595	842	12
de	431	421	442	437	595	842	12
representaciones	444	421	524	437	595	842	12
sociales	312	436	350	452	595	842	12
que	353	436	370	452	595	842	12
parten	374	436	404	452	595	842	12
de	407	436	418	452	595	842	12
las	421	436	435	452	595	842	12
voces	438	436	465	452	595	842	12
de	469	436	480	452	595	842	12
los	483	436	497	452	595	842	12
acto-	500	436	524	452	595	842	12
res	312	451	326	467	595	842	12
sociales	334	451	372	467	595	842	12
como:	381	451	411	467	595	842	12
Inconsistencia	419	451	488	467	595	842	12
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la	516	451	524	467	595	842	12
implementación	312	466	389	482	595	842	12
del	394	466	409	482	595	842	12
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de	312	481	323	497	595	842	12
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(PNF),	389	481	422	497	595	842	12
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del	479	481	494	497	595	842	12
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socio	499	496	524	512	595	842	12
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De	312	556	326	572	595	842	12
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que	425	571	442	587	595	842	12
dan	445	571	463	587	595	842	12
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a	502	571	507	587	595	842	12
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que	507	586	524	602	595	842	12
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todas	378	601	403	617	595	842	12
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(tabla	337	616	365	632	595	842	12
7),	368	616	381	632	595	842	12
que	385	616	402	632	595	842	12
atentan	406	616	440	632	595	842	12
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que	369	631	386	647	595	842	12
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ser	421	631	435	647	595	842	12
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que	507	646	524	662	595	842	12
pueden	312	661	346	677	595	842	12
mencionarse	349	661	410	677	595	842	12
la	412	661	421	677	595	842	12
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prela-	496	661	524	677	595	842	12
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en	349	691	361	707	595	842	12
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PNF.	381	691	405	707	595	842	12
Desde	312	721	342	737	595	842	12
que	349	721	366	737	595	842	12
comienza	373	721	419	737	595	842	12
a	426	721	431	737	595	842	12
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el	516	721	524	737	595	842	12
PNF,	312	736	336	752	595	842	12
surge	338	736	364	752	595	842	12
una	367	736	384	752	595	842	12
serie	387	736	409	752	595	842	12
de	412	736	423	752	595	842	12
dudas	426	736	454	752	595	842	12
y	456	736	462	752	595	842	12
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para	504	736	524	752	595	842	12
su	312	751	322	767	595	842	12
aplicación,	326	751	378	767	595	842	12
asociadas	381	751	427	767	595	842	12
a	430	751	435	767	595	842	12
las	439	751	452	767	595	842	12
prelaciones,	455	751	513	767	595	842	12
al	516	751	524	767	595	842	12
112	553	800	566	812	595	842	12
REVISTA	135	38	179	49	595	842	13
CHAKIÑAN,	183	38	235	49	595	842	13
2016,	239	38	264	49	595	842	13
Nº.1,	268	38	288	49	595	842	13
DICIEMBRE,	292	38	348	49	595	842	13
(101-117),	352	38	397	49	595	842	13
ISSN	402	38	425	49	595	842	13
2550-6722	429	38	485	49	595	842	13
Tabla	94	103	121	119	595	842	13
6:	124	103	134	119	595	842	13
Testimonio	137	103	192	119	595	842	13
de	195	103	206	119	595	842	13
los	209	103	223	119	595	842	13
actores	226	103	260	119	595	842	13
sociales.	263	103	304	119	595	842	13
Categoría	307	103	354	119	595	842	13
orientadora:	357	103	415	119	595	842	13
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ineficiente	456	103	506	119	595	842	13
(…)	105	132	121	144	595	842	13
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en	292	144	301	157	595	842	13
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,(…)	105	192	124	205	595	842	13
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personal	288	192	321	205	595	842	13
docente,	322	192	354	205	595	842	13
admirativo	356	192	397	205	595	842	13
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cumplen	459	192	492	205	595	842	13
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sus	123	205	135	218	595	842	13
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nadie	196	205	216	218	595	842	13
le	220	205	227	218	595	842	13
importa…si	231	205	276	218	595	842	13
vas	280	205	292	218	595	842	13
a	296	205	300	218	595	842	13
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departamentos	436	205	492	218	595	842	13
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marchan	178	218	211	230	595	842	13
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comillas…	253	218	295	230	595	842	13
EV5,	297	218	317	230	595	842	13
L39-43.	320	218	350	230	595	842	13
(…)	105	241	121	253	595	842	13
Bueno,	125	241	152	253	595	842	13
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te	177	241	184	253	595	842	13
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que	242	241	255	253	595	842	13
el	259	241	266	253	595	842	13
problema	270	241	306	253	595	842	13
parte	309	241	328	253	595	842	13
desde	332	241	354	253	595	842	13
que	358	241	371	253	595	842	13
como	375	241	396	253	595	842	13
no	400	241	410	253	595	842	13
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estamos	183	253	214	266	595	842	13
implementado	216	253	271	266	595	842	13
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la	407	253	414	266	595	842	13
estructura	417	253	454	266	595	842	13
adecuada	456	253	492	266	595	842	13
para	105	266	122	279	595	842	13
administrar	124	266	167	279	595	842	13
ese	170	266	182	279	595	842	13
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de	203	266	212	279	595	842	13
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EV1,	247	266	267	279	595	842	13
L114-117…	269	266	316	279	595	842	13
(…)	105	289	121	301	595	842	13
Cabe	124	289	144	301	595	842	13
resaltar	146	289	174	301	595	842	13
que	177	289	191	301	595	842	13
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el	250	289	257	301	595	842	13
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designación.	222	326	270	339	595	842	13
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L54-59	295	326	322	339	595	842	13
Fuente:	73	349	109	365	595	842	13
elaboración	112	349	168	365	595	842	13
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número	71	421	108	437	595	842	13
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a	71	436	76	452	595	842	13
la	80	436	88	452	595	842	13
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de	135	436	146	452	595	842	13
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a	103	451	109	467	595	842	13
la	112	451	121	467	595	842	13
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Además	229	451	269	467	595	842	13
de	272	451	283	467	595	842	13
estas	71	466	94	482	595	842	13
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existe	184	466	212	482	595	842	13
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ejecución	88	481	134	497	595	842	13
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sedes	236	481	262	497	595	842	13
del	269	481	283	497	595	842	13
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donde	108	496	137	512	595	842	13
se	140	496	150	512	595	842	13
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las	191	496	204	512	595	842	13
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se	80	511	90	527	595	842	13
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de	148	511	159	527	595	842	13
lado	162	511	183	527	595	842	13
dentro	186	511	217	527	595	842	13
de	220	511	231	527	595	842	13
su	234	511	245	527	595	842	13
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to	71	526	80	542	595	842	13
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en	134	541	146	557	595	842	13
la	149	541	158	557	595	842	13
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de	260	541	271	557	595	842	13
la	275	541	283	557	595	842	13
formación	71	556	120	572	595	842	13
profesional	126	556	180	572	595	842	13
de	186	556	197	572	595	842	13
nuestros	203	556	243	572	595	842	13
egresa-	249	556	283	572	595	842	13
dos.	71	571	91	587	595	842	13
Una	71	601	91	617	595	842	13
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las	109	601	122	617	595	842	13
dimensiones	126	601	186	617	595	842	13
que	189	601	207	617	595	842	13
emergen	210	601	251	617	595	842	13
de	255	601	266	617	595	842	13
los	269	601	283	617	595	842	13
actores	71	616	105	632	595	842	13
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es	148	616	158	632	595	842	13
la	161	616	169	632	595	842	13
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la	143	631	151	647	595	842	13
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la	201	646	209	662	595	842	13
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las	89	661	102	677	595	842	13
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en	272	661	283	677	595	842	13
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como	148	676	175	692	595	842	13
la	178	676	186	692	595	842	13
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disponi-	244	676	283	692	595	842	13
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informa-	241	691	283	707	595	842	13
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y	94	706	100	722	595	842	13
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De	212	706	226	722	595	842	13
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estiman	71	721	108	737	595	842	13
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realizar	166	721	202	737	595	842	13
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del	269	721	283	737	595	842	13
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para	113	736	134	752	595	842	13
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capacidad	188	736	236	752	595	842	13
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ense-	258	736	283	752	595	842	13
ñanza.	71	751	102	767	595	842	13
Sin	312	420	328	436	595	842	13
duda,	331	420	358	436	595	842	13
la	361	420	370	436	595	842	13
calidad	374	420	408	436	595	842	13
docente	412	420	449	436	595	842	13
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papel	498	420	524	436	595	842	13
fundamental	312	435	372	451	595	842	13
en	375	435	386	451	595	842	13
el	389	435	397	451	595	842	13
proceso	400	435	438	451	595	842	13
enseñanza-apren-	440	435	524	451	595	842	13
dizaje	312	450	340	466	595	842	13
en	348	450	360	466	595	842	13
las	367	450	381	466	595	842	13
instituciones	388	450	449	466	595	842	13
de	457	450	468	466	595	842	13
educación	476	450	524	466	595	842	13
superior,	312	465	354	481	595	842	13
como	358	465	385	481	595	842	13
organizaciones	389	465	461	481	595	842	13
destinadas	465	465	515	481	595	842	13
a	519	465	524	481	595	842	13
contribuir	312	480	359	496	595	842	13
con	364	480	381	496	595	842	13
el	385	480	394	496	595	842	13
desarrollo	398	480	446	496	595	842	13
de	451	480	462	496	595	842	13
la	466	480	475	496	595	842	13
sociedad,	479	480	524	496	595	842	13
incorporando	312	495	376	511	595	842	13
cada	382	495	404	511	595	842	13
uno	411	495	429	511	595	842	13
de	436	495	447	511	595	842	13
sus	454	495	469	511	595	842	13
elementos	476	495	524	511	595	842	13
hacia	312	510	337	526	595	842	13
el	341	510	349	526	595	842	13
logro	353	510	378	526	595	842	13
de	381	510	393	526	595	842	13
una	396	510	413	526	595	842	13
formación	417	510	466	526	595	842	13
integral	470	510	506	526	595	842	13
del	510	510	524	526	595	842	13
profesional,	312	525	369	541	595	842	13
para	378	525	399	541	595	842	13
que	409	525	426	541	595	842	13
sean	435	525	457	541	595	842	13
capaces	466	525	504	541	595	842	13
de	513	525	524	541	595	842	13
enfrentar	312	540	355	556	595	842	13
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forma	378	540	406	556	595	842	13
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y	455	540	461	556	595	842	13
efectiva	467	540	505	556	595	842	13
los	510	540	524	556	595	842	13
problemas	312	555	362	571	595	842	13
que	365	555	382	571	595	842	13
emerjan	385	555	424	571	595	842	13
de	427	555	438	571	595	842	13
su	441	555	452	571	595	842	13
seno.	455	555	480	571	595	842	13
6.	312	584	321	601	595	842	13
Categoría	327	584	378	601	595	842	13
orientadora:	385	584	449	601	595	842	13
necesidad	456	584	506	601	595	842	13
de	512	584	524	601	595	842	13
una	312	599	331	616	595	842	13
nueva	334	599	365	616	595	842	13
filosofía	368	599	408	616	595	842	13
de	411	599	423	616	595	842	13
gestión	426	599	462	616	595	842	13
Según	312	615	342	631	595	842	13
los	344	615	358	631	595	842	13
testimonios	361	615	416	631	595	842	13
de	419	615	430	631	595	842	13
los	433	615	447	631	595	842	13
actores	450	615	484	631	595	842	13
sociales	486	615	524	631	595	842	13
(tabla	312	630	339	646	595	842	13
8),	347	630	360	646	595	842	13
debe	367	630	390	646	595	842	13
existir	398	630	428	646	595	842	13
un	435	630	447	646	595	842	13
liderazgo	455	630	499	646	595	842	13
que	507	630	524	646	595	842	13
promueva	312	645	360	661	595	842	13
la	363	645	371	661	595	842	13
motivación	374	645	428	661	595	842	13
y	431	645	437	661	595	842	13
se	440	645	450	661	595	842	13
logre	453	645	478	661	595	842	13
vencer	481	645	513	661	595	842	13
la	516	645	524	661	595	842	13
resistencia	312	660	362	676	595	842	13
a	371	660	376	676	595	842	13
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con	441	660	458	676	595	842	13
una	466	660	484	676	595	842	13
amplia	492	660	524	676	595	842	13
visión	312	675	341	691	595	842	13
de	344	675	356	691	595	842	13
futuro	359	675	388	691	595	842	13
para	391	675	412	691	595	842	13
visualizar	415	675	461	691	595	842	13
los	464	675	478	691	595	842	13
cambios,	481	675	524	691	595	842	13
a	312	690	317	706	595	842	13
la	321	690	330	706	595	842	13
vez	333	690	350	706	595	842	13
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a	435	690	441	706	595	842	13
los	445	690	459	706	595	842	13
fundamentos	462	690	524	706	595	842	13
de	312	705	323	721	595	842	13
la	327	705	335	721	595	842	13
administración,	339	705	413	721	595	842	13
en	417	705	428	721	595	842	13
cuanto	432	705	464	721	595	842	13
a	467	705	472	721	595	842	13
planificar,	476	705	524	721	595	842	13
organizar	312	720	357	736	595	842	13
y	362	720	368	736	595	842	13
dirigir.	372	720	405	736	595	842	13
Una	409	720	429	736	595	842	13
gestión	434	720	468	736	595	842	13
adelantada	473	720	524	736	595	842	13
en	312	735	323	751	595	842	13
base	328	735	349	751	595	842	13
a	354	735	360	751	595	842	13
los	365	735	379	751	595	842	13
nuevos	384	735	418	751	595	842	13
requerimientos	423	735	495	751	595	842	13
de	499	735	511	751	595	842	13
la	516	735	524	751	595	842	13
universidad	312	750	368	766	595	842	13
politécnica	377	750	429	766	595	842	13
que	438	750	456	766	595	842	13
conduzca	465	750	510	766	595	842	13
a	519	750	524	766	595	842	13
113	553	800	566	812	595	842	13
REVISTA	135	38	179	49	595	842	14
CHAKIÑAN,	183	38	235	49	595	842	14
2016,	239	38	264	49	595	842	14
Nº.1,	268	38	288	49	595	842	14
DICIEMBRE,	292	38	348	49	595	842	14
(101-117),	352	38	397	49	595	842	14
ISSN	402	38	425	49	595	842	14
2550-6722	429	38	485	49	595	842	14
constituir	71	67	116	83	595	842	14
una	122	67	139	83	595	842	14
red	145	67	161	83	595	842	14
de	167	67	178	83	595	842	14
conocimientos	184	67	254	83	595	842	14
y	260	67	266	83	595	842	14
de	272	67	283	83	595	842	14
cooperación	71	82	129	98	595	842	14
con	132	82	149	98	595	842	14
otras	152	82	175	98	595	842	14
instituciones.	178	82	242	98	595	842	14
Por	245	82	261	98	595	842	14
otro	264	82	283	98	595	842	14
lado	71	97	91	113	595	842	14
se	97	97	107	113	595	842	14
debe	112	97	134	113	595	842	14
sustentar	140	97	182	113	595	842	14
en	188	97	199	113	595	842	14
el	204	97	213	113	595	842	14
conocimiento	218	97	283	113	595	842	14
para	71	112	91	128	595	842	14
garantizar	94	112	142	128	595	842	14
el	145	112	154	128	595	842	14
bienestar	157	112	200	128	595	842	14
de	203	112	215	128	595	842	14
la	218	112	226	128	595	842	14
sociedad.	229	112	274	128	595	842	14
Los	71	142	89	158	595	842	14
significados	91	142	149	158	595	842	14
de	152	142	164	158	595	842	14
los	166	142	180	158	595	842	14
actores	183	142	217	158	595	842	14
sociales	220	142	258	158	595	842	14
indi-	261	142	283	158	595	842	14
can	71	157	87	173	595	842	14
que	93	157	110	173	595	842	14
la	116	157	124	173	595	842	14
gerencia	130	157	170	173	595	842	14
debe	176	157	198	173	595	842	14
preocuparse	204	157	262	173	595	842	14
por	267	157	283	173	595	842	14
mejorar	71	172	108	188	595	842	14
la	112	172	121	188	595	842	14
competitividad	125	172	197	188	595	842	14
y	202	172	208	188	595	842	14
lograr	212	172	241	188	595	842	14
el	245	172	254	188	595	842	14
desa-	258	172	283	188	595	842	14
rrollo	71	187	97	203	595	842	14
intelectual	100	187	150	203	595	842	14
para	153	187	174	203	595	842	14
contribuir	176	187	224	203	595	842	14
con	226	187	244	203	595	842	14
el	247	187	255	203	595	842	14
desa-	258	187	283	203	595	842	14
rrollo	71	202	97	218	595	842	14
económico	100	202	153	218	595	842	14
y	156	202	162	218	595	842	14
sostenible	165	202	213	218	595	842	14
de	216	202	227	218	595	842	14
la	230	202	239	218	595	842	14
región.	242	202	276	218	595	842	14
No	71	232	85	248	595	842	14
se	90	232	100	248	595	842	14
trata	104	232	125	248	595	842	14
solamente	129	232	178	248	595	842	14
del	182	232	197	248	595	842	14
cumplimiento	201	232	268	248	595	842	14
de	272	232	283	248	595	842	14
las	71	247	84	263	595	842	14
tareas,	89	247	120	263	595	842	14
sino	124	247	144	263	595	842	14
efectuarlas	149	247	201	263	595	842	14
con	206	247	223	263	595	842	14
criterios	228	247	267	263	595	842	14
de	272	247	283	263	595	842	14
calidad,	71	262	108	278	595	842	14
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decir,	126	262	152	278	595	842	14
realizarlas	156	262	205	278	595	842	14
de	209	262	221	278	595	842	14
acuerdo	224	262	262	278	595	842	14
con	266	262	283	278	595	842	14
las	71	277	84	293	595	842	14
normas	90	277	125	293	595	842	14
establecidas	132	277	190	293	595	842	14
y	196	277	202	293	595	842	14
con	208	277	225	293	595	842	14
criterio	231	277	266	293	595	842	14
de	272	277	283	293	595	842	14
eficiencia	71	292	117	308	595	842	14
y	124	292	130	308	595	842	14
de	136	292	148	308	595	842	14
eficacia.	154	292	195	308	595	842	14
Al	200	292	212	308	595	842	14
considerar	218	292	268	308	595	842	14
la	275	292	283	308	595	842	14
narrativa	71	307	113	323	595	842	14
de	117	307	128	323	595	842	14
los	131	307	145	323	595	842	14
actores	149	307	183	323	595	842	14
sociales,	186	307	227	323	595	842	14
estos	231	307	255	323	595	842	14
crite-	258	307	283	323	595	842	14
rios	71	322	89	338	595	842	14
no	93	322	105	338	595	842	14
son	109	322	126	338	595	842	14
precisamente	130	322	194	338	595	842	14
los	198	322	212	338	595	842	14
utilizados	216	322	263	338	595	842	14
por	267	322	283	338	595	842	14
las	71	337	84	353	595	842	14
unidades	87	337	130	353	595	842	14
operativas	133	337	183	353	595	842	14
de	186	337	197	353	595	842	14
la	200	337	209	353	595	842	14
organización	212	337	274	353	595	842	14
y	277	337	283	353	595	842	14
desean	71	352	103	368	595	842	14
rescatar	109	352	146	368	595	842	14
la	151	352	160	368	595	842	14
mística	165	352	200	368	595	842	14
y	205	352	211	368	595	842	14
la	216	352	225	368	595	842	14
ética	230	352	253	368	595	842	14
en	258	352	269	368	595	842	14
el	275	352	283	368	595	842	14
cumplimiento	71	367	137	383	595	842	14
de	140	367	152	383	595	842	14
sus	155	367	170	383	595	842	14
funciones.	173	367	223	383	595	842	14
Para	312	67	333	83	595	842	14
los	340	67	354	83	595	842	14
actores	361	67	395	83	595	842	14
sociales	401	67	439	83	595	842	14
se	446	67	456	83	595	842	14
observa	463	67	500	83	595	842	14
una	507	67	524	83	595	842	14
disminución	312	82	371	98	595	842	14
en	380	82	391	98	595	842	14
la	399	82	408	98	595	842	14
identificación	416	82	482	98	595	842	14
de	491	82	502	98	595	842	14
los	510	82	524	98	595	842	14
miembros,	312	97	363	113	595	842	14
en	367	97	378	113	595	842	14
la	382	97	391	113	595	842	14
comunidad	395	97	448	113	595	842	14
iuteista,	453	97	490	113	595	842	14
con	494	97	512	113	595	842	14
la	516	97	524	113	595	842	14
institución	312	112	362	128	595	842	14
y	367	112	373	128	595	842	14
se	378	112	388	128	595	842	14
interpone	392	112	438	128	595	842	14
el	442	112	451	128	595	842	14
interés	456	112	488	128	595	842	14
indivi-	492	112	524	128	595	842	14
dual	312	127	332	143	595	842	14
sobre	339	127	365	143	595	842	14
el	372	127	381	143	595	842	14
objetivo	387	127	427	143	595	842	14
y	434	127	440	143	595	842	14
una	446	127	464	143	595	842	14
orientación	470	127	524	143	595	842	14
distinta	312	142	347	158	595	842	14
a	350	142	356	158	595	842	14
la	359	142	368	158	595	842	14
calidad	371	142	406	158	595	842	14
y	409	142	415	158	595	842	14
la	418	142	427	158	595	842	14
excelencia,	430	142	484	158	595	842	14
y	487	142	493	158	595	842	14
por	496	142	512	158	595	842	14
el	516	142	524	158	595	842	14
contrario	312	157	355	173	595	842	14
hay	358	157	376	173	595	842	14
personas	379	157	421	173	595	842	14
que,	424	157	445	173	595	842	14
en	448	157	459	173	595	842	14
los	462	157	477	173	595	842	14
años	480	157	502	173	595	842	14
más	505	157	524	173	595	842	14
recientes	312	172	354	188	595	842	14
han	364	172	381	188	595	842	14
dirigido	391	172	429	188	595	842	14
a	438	172	443	188	595	842	14
la	453	172	461	188	595	842	14
institución,	471	172	524	188	595	842	14
aunque	312	187	346	203	595	842	14
no	349	187	361	203	595	842	14
provienen	364	187	412	203	595	842	14
del	415	187	430	203	595	842	14
seno	433	187	455	203	595	842	14
de	458	187	469	203	595	842	14
la	472	187	481	203	595	842	14
misma	483	187	515	203	595	842	14
y	518	187	524	203	595	842	14
por	312	202	328	218	595	842	14
consiguiente	331	202	391	218	595	842	14
desconocen	394	202	450	218	595	842	14
su	453	202	464	218	595	842	14
entorno	467	202	504	218	595	842	14
y	507	202	513	218	595	842	14
el	516	202	524	218	595	842	14
entramado	312	217	362	233	595	842	14
que	367	217	384	233	595	842	14
significa	388	217	430	233	595	842	14
su	434	217	445	233	595	842	14
funcionamiento	449	217	524	233	595	842	14
administrativo	312	232	381	248	595	842	14
y	390	232	396	248	595	842	14
académico.	405	232	459	248	595	842	14
Así	466	232	483	248	595	842	14
mismo	492	232	524	248	595	842	14
consideren	312	247	364	263	595	842	14
relevante	366	247	410	263	595	842	14
adquirir	413	247	451	263	595	842	14
el	453	247	462	263	595	842	14
compromiso	464	247	524	263	595	842	14
con	312	262	329	278	595	842	14
la	335	262	343	278	595	842	14
filosofía	349	262	389	278	595	842	14
de	395	262	406	278	595	842	14
la	411	262	420	278	595	842	14
universidad	426	262	482	278	595	842	14
y	487	262	493	278	595	842	14
de	499	262	510	278	595	842	14
la	516	262	524	278	595	842	14
proyección	312	277	365	293	595	842	14
de	368	277	379	293	595	842	14
su	382	277	393	293	595	842	14
imagen	396	277	431	293	595	842	14
al	434	277	443	293	595	842	14
mundo	446	277	479	293	595	842	14
exterior.	482	277	522	293	595	842	14
Tabla	80	409	107	425	595	842	14
7:	110	409	119	425	595	842	14
Testimonio	122	409	177	425	595	842	14
de	180	409	192	425	595	842	14
los	195	409	209	425	595	842	14
actores	212	409	245	425	595	842	14
sociales.	248	409	289	425	595	842	14
Categoría	292	409	339	425	595	842	14
orientadora:	342	409	400	425	595	842	14
necesidad	403	409	450	425	595	842	14
de	453	409	465	425	595	842	14
elevar	468	409	497	425	595	842	14
la	500	409	509	425	595	842	14
calidad	250	430	285	446	595	842	14
académica	288	430	338	446	595	842	14
(…)En	100	451	125	463	595	842	14
otro	129	451	143	463	595	842	14
orden	147	451	167	463	595	842	14
de	171	451	180	463	595	842	14
ideas	184	451	202	463	595	842	14
considero	206	451	241	463	595	842	14
que	245	451	258	463	595	842	14
una	262	451	275	463	595	842	14
de	279	451	288	463	595	842	14
las	292	451	302	463	595	842	14
debilidades	306	451	347	463	595	842	14
que	351	451	364	463	595	842	14
tienen	368	451	390	463	595	842	14
los	394	451	404	463	595	842	14
planes	408	451	431	463	595	842	14
nacionales	435	451	473	463	595	842	14
de	477	451	486	463	595	842	14
formación	100	467	136	479	595	842	14
es…	139	467	156	479	595	842	14
que	158	467	171	479	595	842	14
no,	174	467	185	479	595	842	14
no	188	467	197	479	595	842	14
contiene	200	467	230	479	595	842	14
dentro	233	467	256	479	595	842	14
su,	259	467	269	479	595	842	14
dentro	271	467	294	479	595	842	14
del	297	467	308	479	595	842	14
pensum	311	467	339	479	595	842	14
no	341	467	350	479	595	842	14
hay	353	467	366	479	595	842	14
prelaciones,	368	467	412	479	595	842	14
solamente	414	467	451	479	595	842	14
hay	453	467	467	479	595	842	14
unas	469	467	486	479	595	842	14
restricciones	100	482	145	494	595	842	14
en	148	482	156	494	595	842	14
cuanto	159	482	183	494	595	842	14
al	186	482	192	494	595	842	14
número	195	482	222	494	595	842	14
de	225	482	233	494	595	842	14
materias	236	482	266	494	595	842	14
de	269	482	278	494	595	842	14
unidades	280	482	312	494	595	842	14
curriculares	315	482	357	494	595	842	14
que	360	482	373	494	595	842	14
reprueban	376	482	412	494	595	842	14
y	414	482	419	494	595	842	14
en	421	482	430	494	595	842	14
función	433	482	460	494	595	842	14
de	463	482	471	494	595	842	14
eso	474	482	486	494	595	842	14
se	100	498	107	510	595	842	14
decide	110	498	134	510	595	842	14
avanzar	137	498	165	510	595	842	14
o	168	498	173	510	595	842	14
no.	176	498	187	510	595	842	14
Pero	191	498	207	510	595	842	14
los	211	498	221	510	595	842	14
estudiantes	224	498	264	510	595	842	14
que	268	498	281	510	595	842	14
les	284	498	294	510	595	842	14
queden	297	498	323	510	595	842	14
de	326	498	335	510	595	842	14
una,	338	498	353	510	595	842	14
dos	357	498	369	510	595	842	14
o	372	498	377	510	595	842	14
tres	380	498	393	510	595	842	14
materias,	396	498	429	510	595	842	14
pueden	432	498	458	510	595	842	14
seguir,	462	498	486	510	595	842	14
proseguir	100	513	134	525	595	842	14
estudios	136	513	166	525	595	842	14
en	168	513	176	525	595	842	14
el	179	513	185	525	595	842	14
siguiente	188	513	220	525	595	842	14
trayecto	222	513	251	525	595	842	14
y	254	513	258	525	595	842	14
no	260	513	269	525	595	842	14
se	272	513	279	525	595	842	14
toma	281	513	299	525	595	842	14
en	302	513	310	525	595	842	14
cuenta	313	513	336	525	595	842	14
ningún	338	513	363	525	595	842	14
criterio	366	513	392	525	595	842	14
de	394	513	402	525	595	842	14
prelación…EV1,	405	513	466	525	595	842	14
L75-	468	513	486	525	595	842	14
83.	100	529	111	541	595	842	14
(…)	100	555	115	567	595	842	14
Se	117	555	126	567	595	842	14
ha	128	555	136	567	595	842	14
convertido	138	555	177	567	595	842	14
en	179	555	187	567	595	842	14
una	189	555	203	567	595	842	14
especie	205	555	231	567	595	842	14
de	233	555	242	567	595	842	14
fraude	244	555	267	567	595	842	14
y	269	555	273	567	595	842	14
estafa	275	555	296	567	595	842	14
contra	298	555	321	567	595	842	14
la	323	555	330	567	595	842	14
juventud.	332	555	365	567	595	842	14
Tanto	368	555	389	567	595	842	14
es	391	555	398	567	595	842	14
que	400	555	413	567	595	842	14
el	415	555	422	567	595	842	14
denominado	424	555	468	567	595	842	14
plan	470	555	486	567	595	842	14
PNF.,	100	571	121	583	595	842	14
a	125	571	129	583	595	842	14
nuestro	133	571	159	583	595	842	14
juicio,	164	571	186	583	595	842	14
es	191	571	198	583	595	842	14
un	202	571	211	583	595	842	14
rotundo	215	571	243	583	595	842	14
fracaso	247	571	273	583	595	842	14
que	277	571	290	583	595	842	14
conduce	295	571	325	583	595	842	14
a	329	571	333	583	595	842	14
una	337	571	350	583	595	842	14
verdadera	354	570	394	584	595	842	14
crisis	398	570	419	584	595	842	14
existencial	424	571	462	583	595	842	14
de	467	571	475	583	595	842	14
la	479	571	486	583	595	842	14
institucionalidad	100	588	160	600	595	842	14
educativa	162	588	196	600	595	842	14
a	199	588	203	600	595	842	14
nivel	205	588	223	600	595	842	14
universitario.EV7,	225	588	292	600	595	842	14
l71-75.	294	588	320	600	595	842	14
(…	100	614	112	626	595	842	14
)Bueno	115	614	143	626	595	842	14
pienso	146	614	171	626	595	842	14
que	174	614	188	626	595	842	14
ha	191	614	200	626	595	842	14
desmejorado	203	614	252	626	595	842	14
un	255	614	265	626	595	842	14
poco	268	614	286	626	595	842	14
la	289	614	296	626	595	842	14
calidad	299	614	327	626	595	842	14
porque	330	614	356	626	595	842	14
también	359	614	390	626	595	842	14
se	393	614	401	626	595	842	14
prestó	404	614	427	626	595	842	14
para	431	614	447	626	595	842	14
mucho	450	614	476	626	595	842	14
la	479	614	486	626	595	842	14
calidad	100	630	127	643	595	842	14
de	130	630	139	643	595	842	14
los	141	630	152	643	595	842	14
PNF	155	630	172	643	595	842	14
que	175	630	189	643	595	842	14
nos	191	630	205	643	595	842	14
están	207	630	227	643	595	842	14
dando	229	630	253	643	595	842	14
donde	255	630	278	643	595	842	14
el	281	630	288	643	595	842	14
estudiante	291	630	329	643	595	842	14
eee…	332	630	354	643	595	842	14
se	356	630	364	643	595	842	14
hace	367	630	384	643	595	842	14
un	387	630	397	643	595	842	14
enfoque	399	630	430	643	595	842	14
humanista	433	630	471	643	595	842	14
del	474	630	486	643	595	842	14
estudiante	100	646	138	659	595	842	14
pero	141	646	158	659	595	842	14
te	160	646	167	659	595	842	14
deja	170	646	186	659	595	842	14
mucho	188	646	214	659	595	842	14
el	217	646	223	659	595	842	14
dejar	226	646	245	659	595	842	14
pasar	248	646	268	659	595	842	14
el	270	646	277	659	595	842	14
dejar	280	646	299	659	595	842	14
hacer	301	646	322	659	595	842	14
y	325	646	330	659	595	842	14
no	332	646	341	659	595	842	14
hay	344	646	358	659	595	842	14
aquella	360	646	388	659	595	842	14
parte	390	646	409	659	595	842	14
de…	412	646	431	659	595	842	14
de	433	646	442	659	595	842	14
pienso	445	646	469	659	595	842	14
que	472	646	486	659	595	842	14
de	100	663	109	675	595	842	14
exigencia	113	663	149	675	595	842	14
que	153	663	167	675	595	842	14
si	171	663	177	675	595	842	14
existía	181	663	206	675	595	842	14
antes	210	663	229	675	595	842	14
este…	233	663	257	675	595	842	14
ahorita	261	663	288	675	595	842	14
pienso	291	663	316	675	595	842	14
que	320	663	334	675	595	842	14
el	338	663	345	675	595	842	14
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Fuente:	74	342	111	358	595	842	15
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hallazgos	187	551	232	568	595	842	15
permiten	242	551	284	568	595	842	15
destacar	72	566	111	583	595	842	15
una	117	566	134	583	595	842	15
serie	139	566	162	583	595	842	15
de	167	566	178	583	595	842	15
redes	184	566	209	583	595	842	15
de	214	566	226	583	595	842	15
significado	231	566	284	583	595	842	15
que	72	581	89	598	595	842	15
traducen	92	581	133	598	595	842	15
el	136	581	145	598	595	842	15
impacto	147	581	186	598	595	842	15
organizacional	189	581	259	598	595	842	15
en	262	581	273	598	595	842	15
el	276	581	284	598	595	842	15
ámbito	72	596	105	613	595	842	15
gerencial	110	596	154	613	595	842	15
y	158	596	164	613	595	842	15
que	169	596	186	613	595	842	15
circulan	190	596	229	613	595	842	15
en	234	596	245	613	595	842	15
torno	249	596	275	613	595	842	15
a	279	596	284	613	595	842	15
las	72	611	85	628	595	842	15
categorías	90	611	139	628	595	842	15
orientadoras	143	611	202	628	595	842	15
que	207	611	224	628	595	842	15
germinaron	229	611	284	628	595	842	15
de	72	626	83	643	595	842	15
la	86	626	95	643	595	842	15
narrativa	98	626	141	643	595	842	15
de	144	626	156	643	595	842	15
los	159	626	173	643	595	842	15
actores	176	626	210	643	595	842	15
sociales,	214	626	255	643	595	842	15
como	258	626	284	643	595	842	15
son:	72	641	92	658	595	842	15
a)	95	641	104	658	595	842	15
necesidad	107	641	154	658	595	842	15
de	157	641	168	658	595	842	15
integración	171	641	225	658	595	842	15
de	228	641	239	658	595	842	15
la	242	641	251	658	595	842	15
comu-	254	641	284	658	595	842	15
nidad	72	656	99	673	595	842	15
del	103	656	118	673	595	842	15
IUTET,	123	656	160	673	595	842	15
b)	164	656	174	673	595	842	15
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centraliza-	234	656	284	673	595	842	15
das,	72	671	91	688	595	842	15
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gestión	107	671	142	688	595	842	15
relativa,	145	671	184	688	595	842	15
d)	187	671	197	688	595	842	15
gestión	201	671	235	688	595	842	15
ineficien-	239	671	284	688	595	842	15
te,	72	686	84	703	595	842	15
e)	88	686	97	703	595	842	15
necesidad	101	686	148	703	595	842	15
de	153	686	164	703	595	842	15
elevar	168	686	197	703	595	842	15
la	202	686	210	703	595	842	15
calidad	214	686	249	703	595	842	15
acadé-	253	686	284	703	595	842	15
mica	72	701	95	718	595	842	15
y	98	701	104	718	595	842	15
f)	106	701	114	718	595	842	15
necesidad	116	701	164	718	595	842	15
de	166	701	177	718	595	842	15
una	180	701	197	718	595	842	15
nueva	200	701	228	718	595	842	15
filosofía	231	701	271	718	595	842	15
de	273	701	284	718	595	842	15
gestión.	72	716	110	733	595	842	15
En	72	746	85	763	595	842	15
este	89	746	107	763	595	842	15
sentido	111	746	146	763	595	842	15
será	149	746	168	763	595	842	15
necesario	172	746	217	763	595	842	15
que	221	746	238	763	595	842	15
la	242	746	250	763	595	842	15
geren-	254	746	284	763	595	842	15
cia	72	761	86	778	595	842	15
oriente	90	761	124	778	595	842	15
su	128	761	139	778	595	842	15
accionar	144	761	184	778	595	842	15
hacia	189	761	214	778	595	842	15
la	219	761	227	778	595	842	15
generación	232	761	284	778	595	842	15
de	313	416	324	432	595	842	15
los	331	416	345	432	595	842	15
cambios	351	416	391	432	595	842	15
que	397	416	415	432	595	842	15
permitan	421	416	464	432	595	842	15
alcanzar	470	416	510	432	595	842	15
la	517	416	525	432	595	842	15
verdadera	313	431	360	447	595	842	15
transformación	374	431	447	447	595	842	15
del	460	431	475	447	595	842	15
IUTET,	489	431	525	447	595	842	15
apoyándose	313	446	369	462	595	842	15
para	378	446	398	462	595	842	15
ello	406	446	424	462	595	842	15
en	432	446	444	462	595	842	15
valores	452	446	486	462	595	842	15
éticos,	494	446	525	462	595	842	15
morales,	313	461	354	477	595	842	15
habilidades,	358	461	416	477	595	842	15
destrezas,	421	461	468	477	595	842	15
compromi-	472	461	525	477	595	842	15
so,	313	476	326	492	595	842	15
sentido	334	476	368	492	595	842	15
de	375	476	387	492	595	842	15
pertinencia	394	476	447	492	595	842	15
y	454	476	460	492	595	842	15
pertenencia,	467	476	525	492	595	842	15
meritocracia,	313	491	376	507	595	842	15
trabajo	380	491	414	507	595	842	15
en	418	491	430	507	595	842	15
equipo,	434	491	470	507	595	842	15
estrategias	475	491	525	507	595	842	15
de	313	506	324	522	595	842	15
motivación	327	506	381	522	595	842	15
y	384	506	390	522	595	842	15
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de	461	506	472	522	595	842	15
la	475	506	484	522	595	842	15
realidad	487	506	525	522	595	842	15
académica	313	521	363	537	595	842	15
administrativa	372	521	441	537	595	842	15
para	450	521	470	537	595	842	15
lograr	479	521	508	537	595	842	15
el	517	521	525	537	595	842	15
soporte	313	536	348	552	595	842	15
necesario	352	536	397	552	595	842	15
para	401	536	421	552	595	842	15
emprender	425	536	476	552	595	842	15
esta	480	536	499	552	595	842	15
tarea	502	536	525	552	595	842	15
ardua	313	551	339	567	595	842	15
y	345	551	351	567	595	842	15
duradera,	357	551	402	567	595	842	15
dado	407	551	431	567	595	842	15
que	436	551	454	567	595	842	15
se	459	551	469	567	595	842	15
encontrará	475	551	525	567	595	842	15
con	313	566	330	582	595	842	15
barreras	338	566	376	582	595	842	15
que	384	566	401	582	595	842	15
pueden	409	566	444	582	595	842	15
obstaculizar	451	566	509	582	595	842	15
la	517	566	525	582	595	842	15
eficiencia	313	581	359	597	595	842	15
del	363	581	378	597	595	842	15
trabajo	382	581	415	597	595	842	15
gerencial	419	581	463	597	595	842	15
y	467	581	473	597	595	842	15
el	477	581	486	597	595	842	15
adveni-	489	581	525	597	595	842	15
miento	313	596	346	612	595	842	15
y	349	596	355	612	595	842	15
fortalecimiento	358	596	431	612	595	842	15
de	434	596	445	612	595	842	15
la	448	596	457	612	595	842	15
nueva	459	596	488	612	595	842	15
univer-	491	596	525	612	595	842	15
sidad	313	611	338	627	595	842	15
politécnica	343	611	395	627	595	842	15
que	400	611	417	627	595	842	15
todos	421	611	447	627	595	842	15
aspiramos	452	611	500	627	595	842	15
para	505	611	525	627	595	842	15
el	313	626	321	642	595	842	15
Estado	324	626	357	642	595	842	15
Trujillo.	360	626	399	642	595	842	15
Todas	313	656	341	672	595	842	15
estas	344	656	368	672	595	842	15
transformaciones,	371	656	457	672	595	842	15
planean	460	656	497	672	595	842	15
gran-	500	656	525	672	595	842	15
des	313	671	329	687	595	842	15
desafíos	333	671	372	687	595	842	15
a	377	671	382	687	595	842	15
la	386	671	395	687	595	842	15
universidad	399	671	455	687	595	842	15
que	460	671	477	687	595	842	15
se	481	671	491	687	595	842	15
desea,	496	671	525	687	595	842	15
en	313	686	324	702	595	842	15
virtud	328	686	357	702	595	842	15
que	361	686	378	702	595	842	15
representa	382	686	431	702	595	842	15
un	435	686	447	702	595	842	15
escenario	451	686	497	702	595	842	15
com-	501	686	525	702	595	842	15
plejo,	313	701	340	717	595	842	15
por	344	701	360	717	595	842	15
lo	364	701	373	717	595	842	15
que	377	701	394	717	595	842	15
se	398	701	408	717	595	842	15
requiere	412	701	451	717	595	842	15
un	455	701	467	717	595	842	15
tratamiento	471	701	525	717	595	842	15
pluri	313	716	335	732	595	842	15
y	344	716	350	732	595	842	15
transdisciplinario,	358	716	444	732	595	842	15
la	452	716	461	732	595	842	15
articulación	469	716	525	732	595	842	15
entre	313	731	337	747	595	842	15
las	344	731	357	747	595	842	15
disciplinas	365	731	416	747	595	842	15
así	423	731	437	747	595	842	15
como,	444	731	474	747	595	842	15
entre	481	731	505	747	595	842	15
las	512	731	525	747	595	842	15
funciones	313	746	359	762	595	842	15
básicas	362	746	397	762	595	842	15
de	400	746	411	762	595	842	15
la	414	746	423	762	595	842	15
universidad,	426	746	485	762	595	842	15
que	488	746	505	762	595	842	15
den	508	746	525	762	595	842	15
respuesta	313	761	357	777	595	842	15
al	362	761	371	777	595	842	15
problema	375	761	420	777	595	842	15
existencial	425	761	476	777	595	842	15
la	480	761	489	777	595	842	15
educa-	493	761	525	777	595	842	15
115	553	800	566	812	595	842	15
REVISTA	135	38	179	49	595	842	16
CHAKIÑAN,	183	38	235	49	595	842	16
2016,	239	38	264	49	595	842	16
Nº.1,	268	38	288	49	595	842	16
DICIEMBRE,	292	38	348	49	595	842	16
(101-117),	352	38	397	49	595	842	16
ISSN	402	38	425	49	595	842	16
2550-6722	429	38	485	49	595	842	16
ción	71	68	92	84	595	842	16
universitaria.	97	68	160	84	595	842	16
De	166	68	180	84	595	842	16
allí	185	68	201	84	595	842	16
la	206	68	215	84	595	842	16
necesidad	220	68	267	84	595	842	16
de	273	68	284	84	595	842	16
orientar	71	83	109	99	595	842	16
la	120	83	129	99	595	842	16
transformación	140	83	213	99	595	842	16
institucional	225	83	284	99	595	842	16
desde	71	98	99	114	595	842	16
el	101	98	110	114	595	842	16
manejo	113	98	148	114	595	842	16
de	151	98	162	114	595	842	16
un	165	98	177	114	595	842	16
enfoque	180	98	218	114	595	842	16
global,	221	98	254	114	595	842	16
holís-	257	98	284	114	595	842	16
tico,	71	113	92	129	595	842	16
prospectivo	95	113	151	129	595	842	16
y	154	113	160	129	595	842	16
humanista	163	113	212	129	595	842	16
de	215	113	226	129	595	842	16
la	229	113	238	129	595	842	16
gerencia,	240	113	284	129	595	842	16
la	71	128	80	144	595	842	16
cual	84	128	104	144	595	842	16
debe	107	128	130	144	595	842	16
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de	232	461	243	477	595	842	17
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Editores.	92	566	135	582	595	842	17
117	553	800	566	812	595	842	17
