Retos,	298	22	318	32	468	658	1
nº	320	22	327	32	468	658	1
14,	329	22	339	32	468	658	1
vol.	340	22	351	32	468	658	1
VIII,	352	22	364	32	468	658	1
2017	366	22	382	32	468	658	1
Revista	108	34	125	41	468	658	1
de	127	34	133	41	468	658	1
Ciencias	135	34	156	41	468	658	1
de	157	34	164	41	468	658	1
la	165	34	169	41	468	658	1
Administración	170	34	208	41	468	658	1
y	210	34	213	41	468	658	1
Economía	214	34	239	41	468	658	1
|	241	34	242	41	468	658	1
ISSN	244	34	256	41	468	658	1
impreso:	258	34	280	41	468	658	1
1390-6291;	281	34	309	41	468	658	1
ISSN	310	34	322	41	468	658	1
electrónico:	324	34	354	41	468	658	1
1390-8618	355	34	382	41	468	658	1
www.retos.ups.edu.ec	324	47	382	55	468	658	1
¿Lo	71	81	97	99	468	658	1
volvería	101	81	155	99	468	658	1
a	159	81	167	99	468	658	1
hacer?	171	81	218	99	468	658	1
Revisitando	223	81	304	99	468	658	1
la	71	99	83	117	468	658	1
implementación	87	99	198	117	468	658	1
del	202	99	223	117	468	658	1
paradigma	227	99	301	117	468	658	1
del	71	117	92	135	468	658	1
emprendimiento	96	117	209	135	468	658	1
en	213	117	230	135	468	658	1
una	234	117	260	135	468	658	1
universidad	264	117	344	135	468	658	1
de	71	135	88	153	468	658	1
México	93	135	143	153	468	658	1
Would	71	159	103	177	468	658	1
I	106	159	110	177	468	658	1
do	113	159	126	177	468	658	1
it	129	159	136	177	468	658	1
again?	139	159	174	177	468	658	1
Revisiting	177	159	229	177	468	658	1
the	232	159	249	177	468	658	1
implementation	252	159	335	177	468	658	1
of	71	172	81	190	468	658	1
the	84	172	101	190	468	658	1
entrepreneurship	104	172	195	190	468	658	1
paradigm	198	172	248	190	468	658	1
in	251	172	261	190	468	658	1
a	264	172	270	190	468	658	1
University	273	172	326	190	468	658	1
in	329	172	338	190	468	658	1
Mexico	341	172	379	190	468	658	1
Oscar	71	204	90	212	468	658	1
Montiel	93	204	118	212	468	658	1
es	120	204	126	212	468	658	1
líder	128	204	140	212	468	658	1
del	142	204	150	212	468	658	1
Grupo	152	204	171	212	468	658	1
de	173	204	180	212	468	658	1
Investigación	182	204	219	212	468	658	1
Creatividad,	221	204	254	212	468	658	1
Innovación	256	204	287	212	468	658	1
y	290	204	293	212	468	658	1
Emprendimiento	295	204	342	212	468	658	1
y	344	204	347	212	468	658	1
responsable	349	204	383	212	468	658	1
Cap.	71	212	84	220	468	658	1
20	86	212	93	220	468	658	1
de	96	212	103	220	468	658	1
Emprendimiento,	105	212	154	220	468	658	1
Incubación	156	212	187	220	468	658	1
y	189	212	192	220	468	658	1
Creación	194	212	219	220	468	658	1
de	221	212	228	220	468	658	1
Empresas	231	212	257	220	468	658	1
de	260	212	267	220	468	658	1
la	269	212	273	220	468	658	1
Academia	276	212	304	220	468	658	1
de	306	212	313	220	468	658	1
Ciencias	315	212	338	220	468	658	1
Administrativas	340	212	383	220	468	658	1
(ACACIA)	71	220	97	229	468	658	1
(México)	99	220	122	229	468	658	1
(oscar.montiel@uacj.mx)	123	220	192	229	468	658	1
(http://orcid.org/0000-0003-0434-1649)	194	220	307	229	468	658	1
Claudia	71	237	96	246	468	658	1
Ivette	98	237	117	246	468	658	1
Rodríguez	120	237	154	246	468	658	1
Lucio	156	237	174	246	468	658	1
es	176	237	182	245	468	658	1
profesora-investigadora	183	237	250	245	468	658	1
de	251	237	258	245	468	658	1
la	260	237	265	245	468	658	1
Universidad	267	237	300	245	468	658	1
Autónoma	301	237	332	245	468	658	1
de	334	237	341	245	468	658	1
Ciudad	343	237	363	245	468	658	1
Juárez	365	237	383	245	468	658	1
(México)	71	246	94	254	468	658	1
(Ivette.rodriguez@uacj.mx)	96	246	171	254	468	658	1
(http://orcid.org/0000-0002-6135-4799)	173	246	286	254	468	658	1
Palabras	71	512	107	523	468	658	1
clave	110	512	132	523	468	658	1
|	134	512	136	523	468	658	1
keywords	139	512	179	523	468	658	1
Autoetnografía,	71	525	117	534	468	658	1
emprendimiento,	119	525	169	534	468	658	1
transversalidad,	171	525	218	534	468	658	1
universidad	220	525	255	534	468	658	1
emprendedora,	256	525	303	534	468	658	1
ecosistema	304	525	339	534	468	658	1
emprendedor,	341	525	383	534	468	658	1
cambio	71	534	93	542	468	658	1
organizacional.	95	534	140	542	468	658	1
Autoethnography,	71	542	124	551	468	658	1
entrepreneurship,	127	542	180	551	468	658	1
transversality,	183	542	223	551	468	658	1
entrepreneurial	226	542	270	551	468	658	1
university,	273	542	302	551	468	658	1
entrepreneurship	305	542	356	551	468	658	1
ecosys-	359	542	383	551	468	658	1
tem,	71	551	84	559	468	658	1
organizational	86	551	128	559	468	658	1
change.	130	551	154	559	468	658	1
pp.	198	586	214	599	468	658	1
147-165	216	586	255	599	468	658	1
Recibido:	79	603	107	611	468	658	1
05/07/2017	109	603	142	611	468	658	1
│	144	601	152	613	468	658	1
Revisado:	153	603	182	611	468	658	1
22/08/2017	184	603	217	611	468	658	1
│	219	601	226	613	468	658	1
Aprobado:	228	603	259	611	468	658	1
24/08/2017	261	603	295	611	468	658	1
│	296	601	304	613	468	658	1
Publicado:	305	603	336	611	468	658	1
01/10/2017	338	603	372	611	468	658	1
http://dx.doi.org/10.17163/ret.n14.2017.08	140	612	266	620	468	658	1
│pp.	268	610	285	622	468	658	1
147-165	286	612	311	620	468	658	1
148	14	23	34	38	468	658	2
Retos,	48	30	68	39	468	658	2
nº	69	30	76	39	468	658	2
14,	78	30	88	39	468	658	2
vol.	89	30	100	39	468	658	2
VII,	100	30	110	39	468	658	2
2017	112	30	128	39	468	658	2
©	48	40	55	49	468	658	2
2017,	57	40	75	49	468	658	2
Universidad	76	40	113	49	468	658	2
Politécnica	115	40	148	49	468	658	2
Salesiana	150	40	178	49	468	658	2
del	180	40	190	49	468	658	2
Ecuador	192	40	217	49	468	658	2
1.	85	82	94	95	468	658	2
Introducción	97	82	161	95	468	658	2
Oportunidad	85	96	141	109	468	658	2
que	146	96	161	109	468	658	2
no	165	96	177	109	468	658	2
podía	181	96	205	109	468	658	2
pasar.	209	96	233	109	468	658	2
Recién	237	96	268	109	468	658	2
había	272	96	296	109	468	658	2
sido	300	96	317	109	468	658	2
contratado	321	96	369	109	468	658	2
como	373	96	397	109	468	658	2
profesor	85	109	120	122	468	658	2
investigador	123	109	176	122	468	658	2
e	179	109	184	122	468	658	2
iniciaba	187	109	221	122	468	658	2
una	224	109	240	122	468	658	2
vida	243	109	262	122	468	658	2
profesional	265	109	313	122	468	658	2
académica	315	109	361	122	468	658	2
después	364	109	397	122	468	658	2
de	85	123	95	136	468	658	2
laborar	98	123	128	136	468	658	2
15	131	123	142	136	468	658	2
años	145	123	164	136	468	658	2
en	167	123	178	136	468	658	2
la	181	123	188	136	468	658	2
empresa	191	123	226	136	468	658	2
familiar.	229	123	265	136	468	658	2
No	267	123	281	136	468	658	2
conocía	284	123	318	136	468	658	2
nada	321	123	342	136	468	658	2
del	344	123	358	136	468	658	2
empren-	360	123	397	136	468	658	2
dimiento	85	136	125	149	468	658	2
como	129	136	153	149	468	658	2
constructo,	158	136	207	149	468	658	2
tampoco	211	136	249	149	468	658	2
su	254	136	263	149	468	658	2
medioambiente.	267	136	338	149	468	658	2
Me	342	136	357	149	468	658	2
ofrecían	361	136	397	149	468	658	2
hacerme	85	150	122	163	468	658	2
cargo	127	150	151	163	468	658	2
de	156	150	166	163	468	658	2
la	172	150	179	163	468	658	2
incubadora	185	150	233	163	468	658	2
de	238	150	249	163	468	658	2
empresas	254	150	293	163	468	658	2
de	298	150	308	163	468	658	2
la	313	150	321	163	468	658	2
Universidad.	326	150	383	163	468	658	2
El	388	150	397	163	468	658	2
contexto	85	163	124	176	468	658	2
era	127	163	141	176	468	658	2
muy	144	163	163	176	468	658	2
bueno,	166	163	196	176	468	658	2
había	199	163	223	176	468	658	2
apoyo	226	163	252	176	468	658	2
del	256	163	269	176	468	658	2
gobierno	272	163	310	176	468	658	2
y	314	163	319	176	468	658	2
de	322	163	332	176	468	658	2
la	336	163	343	176	468	658	2
institución.	347	163	397	176	468	658	2
Iniciamos	85	177	128	190	468	658	2
con	131	177	147	190	468	658	2
gran	150	177	169	190	468	658	2
fuerza	172	177	197	190	468	658	2
y	200	177	205	190	468	658	2
empezamos	208	177	257	190	468	658	2
a	260	177	265	190	468	658	2
crecer,	267	177	296	190	468	658	2
tanto	299	177	322	190	468	658	2
dicha	325	177	349	190	468	658	2
área	352	177	370	190	468	658	2
como	373	177	397	190	468	658	2
profesionalmente.	85	190	163	203	468	658	2
Después	166	190	201	203	468	658	2
todo	204	190	224	203	468	658	2
cambio.	227	190	261	203	468	658	2
Se	264	190	274	203	468	658	2
volvió	277	190	305	203	468	658	2
una	307	190	324	203	468	658	2
encrucijada.	326	190	379	203	468	658	2
Por	382	190	397	203	468	658	2
un	85	204	96	217	468	658	2
lado,	99	204	120	217	468	658	2
el	122	204	130	217	468	658	2
gobierno	132	204	171	217	468	658	2
rediseñaba	173	204	219	217	468	658	2
el	221	204	229	217	468	658	2
sistema	231	204	263	217	468	658	2
de	265	204	275	217	468	658	2
apoyo	278	204	303	217	468	658	2
a	306	204	310	217	468	658	2
emprendedores	313	204	378	217	468	658	2
con	381	204	397	217	468	658	2
la	85	217	93	230	468	658	2
constitución	97	217	152	230	468	658	2
del	156	217	170	230	468	658	2
Instituto	174	217	212	230	468	658	2
Nacional	216	217	257	230	468	658	2
del	261	217	274	230	468	658	2
Emprendedor	279	217	337	230	468	658	2
(INADEM).	342	217	397	230	468	658	2
Por	85	231	100	244	468	658	2
el	104	231	112	244	468	658	2
otro,	115	231	136	244	468	658	2
surgió	140	231	166	244	468	658	2
escasez	169	231	199	244	468	658	2
presupuestaria,	203	231	268	244	468	658	2
y	272	231	276	244	468	658	2
apoyar	280	231	309	244	468	658	2
el	313	231	320	244	468	658	2
emprendimiento	324	231	397	244	468	658	2
en	85	244	96	257	468	658	2
la	100	244	108	257	468	658	2
institución	112	244	159	257	468	658	2
era	163	244	177	257	468	658	2
cada	181	244	200	257	468	658	2
vez	205	244	218	257	468	658	2
–y	222	244	233	257	468	658	2
con	237	244	253	257	468	658	2
razón–	257	244	286	257	468	658	2
más	290	244	307	257	468	658	2
difícil.	311	244	339	257	468	658	2
Los	343	244	358	257	468	658	2
organis-	362	244	397	257	468	658	2
mos	85	258	102	271	468	658	2
acreditadores	107	258	165	271	468	658	2
de	169	258	179	271	468	658	2
la	184	258	192	271	468	658	2
Asociación	196	258	245	271	468	658	2
de	250	258	260	271	468	658	2
Universidades	265	258	327	271	468	658	2
e	331	258	336	271	468	658	2
Instituciones	340	258	397	271	468	658	2
de	85	271	95	284	468	658	2
Educación	99	271	145	284	468	658	2
Superior	149	271	186	284	468	658	2
(ANUIES)	190	271	239	284	468	658	2
empezaban	243	271	291	284	468	658	2
a	295	271	300	284	468	658	2
exigir	304	271	329	284	468	658	2
indicadores	333	271	383	284	468	658	2
de	387	271	397	284	468	658	2
emprendimiento	85	285	158	298	468	658	2
en	163	285	173	298	468	658	2
los	178	285	190	298	468	658	2
programas	195	285	240	298	468	658	2
académicos.	244	285	297	298	468	658	2
Ya	302	285	312	298	468	658	2
en	317	285	328	298	468	658	2
2011	333	285	355	298	468	658	2
se	360	285	368	298	468	658	2
había	373	285	397	298	468	658	2
propuesto	85	298	128	311	468	658	2
operar	130	298	158	311	468	658	2
una	160	298	176	311	468	658	2
Academia	178	298	223	311	468	658	2
Transversal	225	298	274	311	468	658	2
de	277	298	287	311	468	658	2
Emprendimiento	289	298	363	311	468	658	2
(ATE),	365	298	397	311	468	658	2
compuesta	85	312	131	325	468	658	2
de	134	312	144	325	468	658	2
maestros	147	312	185	325	468	658	2
de	188	312	198	325	468	658	2
los	201	312	213	325	468	658	2
4	216	312	221	325	468	658	2
institutos,	224	312	267	325	468	658	2
y	270	312	275	325	468	658	2
que	278	312	294	325	468	658	2
en	296	312	307	325	468	658	2
dicho	310	312	335	325	468	658	2
seno	338	312	357	325	468	658	2
tuvieran	360	312	397	325	468	658	2
la	85	325	93	338	468	658	2
posibilidad	97	325	145	338	468	658	2
de	150	325	160	338	468	658	2
intercambiar	164	325	220	338	468	658	2
experiencias.	225	325	282	338	468	658	2
Sin	286	325	301	338	468	658	2
embargo,	306	325	346	338	468	658	2
la	350	325	358	338	468	658	2
falta	363	325	382	338	468	658	2
de	387	325	397	338	468	658	2
continuidad	85	339	138	352	468	658	2
en	141	339	152	352	468	658	2
su	155	339	164	352	468	658	2
liderazgo	167	339	205	352	468	658	2
e	208	339	213	352	468	658	2
interés	216	339	245	352	468	658	2
truncó	248	339	277	352	468	658	2
el	280	339	288	352	468	658	2
esfuerzo.	291	339	328	352	468	658	2
Siendo	113	352	144	365	468	658	2
así,	147	352	161	365	468	658	2
y	163	352	168	365	468	658	2
con	171	352	187	365	468	658	2
algunas	189	352	222	365	468	658	2
personas	224	352	262	365	468	658	2
mirando	264	352	301	365	468	658	2
con	303	352	320	365	468	658	2
escepticismo	322	352	377	365	468	658	2
este	380	352	397	365	468	658	2
proyecto,	85	366	126	379	468	658	2
en	129	366	140	379	468	658	2
septiembre	143	366	191	379	468	658	2
de	194	366	204	379	468	658	2
2013	208	366	229	379	468	658	2
soy	233	366	247	379	468	658	2
nombrado	250	366	295	379	468	658	2
–al	298	366	311	379	468	658	2
mismo	315	366	344	379	468	658	2
tiempo	347	366	378	379	468	658	2
que	381	366	397	379	468	658	2
ya	85	379	95	392	468	658	2
lo	99	379	107	392	468	658	2
era	111	379	124	392	468	658	2
de	128	379	138	392	468	658	2
la	142	379	150	392	468	658	2
incubadora–	154	379	208	392	468	658	2
coordinador	212	379	265	392	468	658	2
de	269	379	279	392	468	658	2
la	283	379	291	392	468	658	2
ATE.	295	379	318	392	468	658	2
Sin	322	379	337	392	468	658	2
exagerar,	341	379	380	392	468	658	2
era	384	379	397	392	468	658	2
empezar	85	393	120	406	468	658	2
de	124	393	134	406	468	658	2
cero	137	393	156	406	468	658	2
y	159	393	164	406	468	658	2
en	167	393	178	406	468	658	2
muchas	182	393	215	406	468	658	2
aristas.	218	393	248	406	468	658	2
Ya	251	393	262	406	468	658	2
Sperrer,	265	393	299	406	468	658	2
Müller	302	393	332	406	468	658	2
y	335	393	340	406	468	658	2
Soos	343	393	363	406	468	658	2
(2016)	367	393	397	406	468	658	2
señalan	85	406	118	419	468	658	2
que	122	406	137	419	468	658	2
aún	141	406	158	419	468	658	2
es	161	406	170	419	468	658	2
relativamente	174	406	234	419	468	658	2
escaso	238	406	265	419	468	658	2
el	269	406	277	419	468	658	2
conocimiento	281	406	341	419	468	658	2
sobre	345	406	368	419	468	658	2
mejo-	372	406	397	419	468	658	2
res	85	420	97	433	468	658	2
prácticas	101	420	139	433	468	658	2
de	143	420	153	433	468	658	2
cómo	157	420	181	433	468	658	2
desarrollar	185	420	231	433	468	658	2
e	235	420	240	433	468	658	2
implementar	243	420	299	433	468	658	2
nuevos	303	420	334	433	468	658	2
programas	338	420	382	433	468	658	2
en	386	420	397	433	468	658	2
emprendimiento	85	433	158	446	468	658	2
en	160	433	171	446	468	658	2
universidades.	173	433	235	446	468	658	2
La	237	433	248	446	468	658	2
presente	250	433	287	446	468	658	2
narrativa	289	433	329	446	468	658	2
es	331	433	340	446	468	658	2
una	342	433	358	446	468	658	2
modesta	361	433	397	446	468	658	2
aportación	85	447	132	460	468	658	2
a	135	447	140	460	468	658	2
ese	144	447	157	460	468	658	2
estado	161	447	188	460	468	658	2
de	192	447	202	460	468	658	2
la	206	447	214	460	468	658	2
cuestión	217	447	254	460	468	658	2
desde	258	447	282	460	468	658	2
una	285	447	301	460	468	658	2
perspectiva	305	447	354	460	468	658	2
no-tradi-	358	447	397	460	468	658	2
cional:	85	460	115	473	468	658	2
La	118	460	129	473	468	658	2
autoetnografía.	131	460	197	473	468	658	2
La	113	474	124	487	468	658	2
Universidad	129	474	182	487	468	658	2
tiene	186	474	209	487	468	658	2
cerca	213	474	236	487	468	658	2
de	240	474	251	487	468	658	2
28	255	474	266	487	468	658	2
000	270	474	286	487	468	658	2
alumnos.	291	474	330	487	468	658	2
La	335	474	345	487	468	658	2
ATE	350	474	370	487	468	658	2
tenía	375	474	397	487	468	658	2
como	85	487	109	500	468	658	2
misión	112	487	141	500	468	658	2
impulsar	145	487	182	500	468	658	2
y	185	487	190	500	468	658	2
apoyar	193	487	221	500	468	658	2
el	224	487	232	500	468	658	2
desarrollo	235	487	278	500	468	658	2
de	281	487	291	500	468	658	2
un	294	487	306	500	468	658	2
ecosistema	309	487	355	500	468	658	2
y	358	487	363	500	468	658	2
cultura	366	487	397	500	468	658	2
emprendedora	85	501	147	514	468	658	2
en	150	501	161	514	468	658	2
la	164	501	172	514	468	658	2
comunidad	175	501	224	514	468	658	2
universitaria	227	501	281	514	468	658	2
y	285	501	289	514	468	658	2
en	292	501	303	514	468	658	2
la	306	501	314	514	468	658	2
región,	317	501	347	514	468	658	2
y	350	501	355	514	468	658	2
su	358	501	367	514	468	658	2
visión	370	501	397	514	468	658	2
era	85	514	98	527	468	658	2
fomentar	102	514	142	527	468	658	2
una	146	514	162	527	468	658	2
formación	166	514	211	527	468	658	2
integral	215	514	249	527	468	658	2
en	253	514	264	527	468	658	2
los	268	514	280	527	468	658	2
estudiantes,	284	514	335	527	468	658	2
coadyuvando	339	514	397	527	468	658	2
a	85	528	90	541	468	658	2
mejorar	94	528	128	541	468	658	2
la	132	528	140	541	468	658	2
calidad	144	528	175	541	468	658	2
de	179	528	190	541	468	658	2
vida	194	528	212	541	468	658	2
de	217	528	227	541	468	658	2
la	231	528	239	541	468	658	2
región	243	528	271	541	468	658	2
al	275	528	283	541	468	658	2
promover	287	528	329	541	468	658	2
la	333	528	341	541	468	658	2
creación	345	528	382	541	468	658	2
de	387	528	397	541	468	658	2
empresas,	85	541	127	554	468	658	2
intraemprendimiento	130	541	224	554	468	658	2
en	228	541	238	554	468	658	2
las	242	541	253	554	468	658	2
organizaciones	257	541	321	554	468	658	2
e	324	541	329	554	468	658	2
innovación	333	541	382	554	468	658	2
en	386	541	397	554	468	658	2
general,	85	555	120	568	468	658	2
convirtiendo	123	555	179	568	468	658	2
a	183	555	188	568	468	658	2
la	191	555	199	568	468	658	2
universidad	202	555	253	568	468	658	2
en	256	555	267	568	468	658	2
la	270	555	278	568	468	658	2
líder	282	555	301	568	468	658	2
estatal	305	555	333	568	468	658	2
y	337	555	341	568	468	658	2
nacional	345	555	383	568	468	658	2
en	386	555	397	568	468	658	2
la	85	568	93	581	468	658	2
cultura	95	568	126	581	468	658	2
del	129	568	142	581	468	658	2
emprendimiento.	144	568	220	581	468	658	2
Como	222	568	249	581	468	658	2
objetivo	252	568	288	581	468	658	2
a	291	568	295	581	468	658	2
largo	298	568	320	581	468	658	2
plazo,	322	568	347	581	468	658	2
también	350	568	386	581	468	658	2
se	388	568	397	581	468	658	2
ISSN	85	610	101	618	468	658	2
impreso:	103	610	129	618	468	658	2
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	2
ISSN	168	610	185	618	468	658	2
electrónico:	187	610	221	618	468	658	2
1390-8618	223	610	257	618	468	658	2
Montiel,	244	30	269	39	468	658	3
Oscar,	271	30	290	39	468	658	3
Claudia	292	30	315	39	468	658	3
&	317	30	322	39	468	658	3
Rodríguez	324	30	356	39	468	658	3
Lucio,	358	30	376	39	468	658	3
Ivette	378	30	395	39	468	658	3
(2017).	397	30	420	39	468	658	3
¿Lo	129	40	139	49	468	658	3
volvería	142	40	165	49	468	658	3
a	168	40	171	49	468	658	3
hacer?	173	40	193	49	468	658	3
Revisitando	195	40	231	49	468	658	3
la	233	40	238	49	468	658	3
implementación	240	40	290	49	468	658	3
del	292	40	302	49	468	658	3
paradigma.	304	40	338	49	468	658	3
Retos,	339	40	357	49	468	658	3
14(1I),	359	40	380	49	468	658	3
pp.	381	40	391	49	468	658	3
147-165.	392	40	420	49	468	658	3
deseaba	71	83	104	96	468	658	3
cooperar	108	83	146	96	468	658	3
en	149	83	160	96	468	658	3
la	163	83	171	96	468	658	3
construcción	174	83	230	96	468	658	3
de	234	83	244	96	468	658	3
un	247	83	259	96	468	658	3
ecosistema	262	83	309	96	468	658	3
interno	312	83	344	96	468	658	3
de	348	83	358	96	468	658	3
crea-	361	83	383	96	468	658	3
tividad,	71	97	104	109	468	658	3
innovación	107	97	157	109	468	658	3
y	161	97	165	109	468	658	3
emprendimiento,	169	97	244	109	468	658	3
tomando	247	97	286	109	468	658	3
como	290	97	314	109	468	658	3
base	317	97	336	109	468	658	3
el	339	97	347	109	468	658	3
modelo	350	97	383	109	468	658	3
Rainforest	71	110	116	123	468	658	3
y	119	110	124	123	468	658	3
al	127	110	134	123	468	658	3
Aspen	137	110	166	123	468	658	3
Institute.	169	110	208	123	468	658	3
Poseía	99	124	126	136	468	658	3
transversalidad	128	124	192	136	468	658	3
académica	194	124	239	136	468	658	3
y	241	124	246	136	468	658	3
multidisciplinariedad	248	124	338	136	468	658	3
(sugeridas	340	124	383	136	468	658	3
por	71	137	85	150	468	658	3
el	89	137	96	150	468	658	3
Banco	100	137	127	150	468	658	3
Mundial	131	137	167	150	468	658	3
y	171	137	176	150	468	658	3
las	179	137	191	150	468	658	3
Naciones	194	137	234	150	468	658	3
Unidas),	238	137	275	150	468	658	3
compuesta	279	137	324	150	468	658	3
por	328	137	342	150	468	658	3
maestros	346	137	383	150	468	658	3
de	71	151	81	163	468	658	3
emprendimiento	85	151	156	163	468	658	3
de	161	151	171	163	468	658	3
los	175	151	187	163	468	658	3
cuatro	191	151	218	163	468	658	3
institutos	222	151	262	163	468	658	3
(Ciencias	266	151	307	163	468	658	3
Administrativas,	311	151	383	163	468	658	3
Ingeniería	71	164	114	177	468	658	3
y	117	164	122	177	468	658	3
Tecnología,	125	164	175	177	468	658	3
Arquitectura	178	164	233	177	468	658	3
Diseño	236	164	266	177	468	658	3
y	270	164	274	177	468	658	3
Arte,	278	164	300	177	468	658	3
y	303	164	308	177	468	658	3
Ciencias	311	164	348	177	468	658	3
Biomé­	351	164	383	177	468	658	3
dicas).	71	178	99	190	468	658	3
Aproximadamente	104	178	184	190	468	658	3
el	190	178	197	190	468	658	3
50%	202	178	222	190	468	658	3
de	227	178	237	190	468	658	3
sus	242	178	255	190	468	658	3
miembros	260	178	301	190	468	658	3
tenía	307	178	328	190	468	658	3
experiencia	333	178	383	190	468	658	3
emprendedora.	71	191	135	204	468	658	3
Algunas	99	205	135	217	468	658	3
de	138	205	148	217	468	658	3
las	151	205	163	217	468	658	3
actividades	166	205	214	217	468	658	3
surgidas	217	205	251	217	468	658	3
de	254	205	265	217	468	658	3
la	268	205	275	217	468	658	3
ATE	278	205	299	217	468	658	3
fueron:	302	205	333	217	468	658	3
•	71	227	77	239	468	658	3
•	71	267	77	280	468	658	3
•	71	294	77	307	468	658	3
•	71	362	77	374	468	658	3
•	71	389	77	401	468	658	3
•	71	416	77	428	468	658	3
•	71	443	77	455	468	658	3
•	71	483	77	496	468	658	3
Homologación	89	227	154	239	468	658	3
de	157	227	167	239	468	658	3
contenidos	170	227	218	239	468	658	3
de	221	227	232	239	468	658	3
la	235	227	243	239	468	658	3
materia	246	227	279	239	468	658	3
en	282	227	293	239	468	658	3
los	296	227	308	239	468	658	3
4	311	227	317	239	468	658	3
institutos,	320	227	363	239	468	658	3
con	366	227	383	239	468	658	3
las	89	240	100	253	468	658	3
últimas	103	240	135	253	468	658	3
metodologías:	137	240	197	253	468	658	3
i)	200	240	207	253	468	658	3
Lean	210	240	230	253	468	658	3
Startup;	232	240	265	253	468	658	3
ii)	268	240	278	253	468	658	3
Opportunity	280	240	331	253	468	658	3
Canvas;	333	240	367	253	468	658	3
iii)	369	240	383	253	468	658	3
Lean	89	254	109	266	468	658	3
Canvas	112	254	143	266	468	658	3
y;	146	254	153	266	468	658	3
iv)	156	254	169	266	468	658	3
Business	171	254	206	266	468	658	3
Model	209	254	235	266	468	658	3
Canvas.	237	254	271	266	468	658	3
Conversatorios	89	267	155	280	468	658	3
y	158	267	163	280	468	658	3
actividades	166	267	215	280	468	658	3
formativas	218	267	264	280	468	658	3
del	267	267	281	280	468	658	3
Instituto	284	267	322	280	468	658	3
Mexicano	325	267	369	280	468	658	3
de	372	267	383	280	468	658	3
la	89	281	97	293	468	658	3
Propiedad	99	281	143	293	468	658	3
Industrial	146	281	188	293	468	658	3
(IMPI)	191	281	222	293	468	658	3
a	224	281	229	293	468	658	3
los	232	281	244	293	468	658	3
estudiantes.	247	281	298	293	468	658	3
Establecimiento	89	294	159	307	468	658	3
del	161	294	174	307	468	658	3
«Día	177	294	198	307	468	658	3
del	200	294	213	307	468	658	3
Emprendedor»,	215	294	282	307	468	658	3
hoy	284	294	301	307	468	658	3
una	303	294	319	307	468	658	3
gestión	321	294	352	307	468	658	3
distin-	354	294	383	307	468	658	3
ta	89	308	97	320	468	658	3
cambió	101	308	132	320	468	658	3
el	136	308	143	320	468	658	3
nombre,	147	308	183	320	468	658	3
pero	186	308	206	320	468	658	3
el	209	308	217	320	468	658	3
formato,	220	308	257	320	468	658	3
entonces	260	308	299	320	468	658	3
muy	303	308	321	320	468	658	3
criticado,	324	308	366	320	468	658	3
cu-	369	308	383	320	468	658	3
riosamente	89	321	137	334	468	658	3
es	139	321	148	334	468	658	3
muy	150	321	169	334	468	658	3
semejante.	172	321	218	334	468	658	3
Se	221	321	231	334	468	658	3
realizaron	234	321	277	334	468	658	3
cinco	279	321	303	334	468	658	3
eventos	306	321	339	334	468	658	3
semestra-	342	321	383	334	468	658	3
les,	89	335	103	347	468	658	3
369	105	335	122	347	468	658	3
proyectos	124	335	165	347	468	658	3
emprendedores,	168	335	236	347	468	658	3
en	239	335	250	347	468	658	3
el	252	335	260	347	468	658	3
que	262	335	278	347	468	658	3
participaron	280	335	333	347	468	658	3
un	336	335	347	347	468	658	3
total	350	335	370	347	468	658	3
de	372	335	383	347	468	658	3
1	89	348	94	361	468	658	3
292	97	348	113	361	468	658	3
estudiantes,	116	348	167	361	468	658	3
3	170	348	175	361	468	658	3
292	178	348	194	361	468	658	3
asistentes	197	348	238	361	468	658	3
y	241	348	246	361	468	658	3
varias	248	348	274	361	468	658	3
conferencias	276	348	331	361	468	658	3
impartidas.	334	348	382	361	468	658	3
Fundación	89	362	135	374	468	658	3
del	140	362	153	374	468	658	3
grupo	157	362	182	374	468	658	3
de	187	362	197	374	468	658	3
investigación	201	362	260	374	468	658	3
Creatividad,	264	362	318	374	468	658	3
Innovación	323	362	373	374	468	658	3
y	378	362	383	374	468	658	3
Emprendimiento.	89	375	165	388	468	658	3
Participación	89	389	147	401	468	658	3
exitosa	150	389	181	401	468	658	3
de	184	389	194	401	468	658	3
estudiantes	198	389	246	401	468	658	3
en	250	389	260	401	468	658	3
concursos,	264	389	309	401	468	658	3
obteniendo	312	389	362	401	468	658	3
pre-	365	389	383	401	468	658	3
mios	89	402	109	415	468	658	3
regionales	112	402	156	415	468	658	3
y	158	402	163	415	468	658	3
nacionales.	166	402	215	415	468	658	3
Comunicaciones	89	416	162	428	468	658	3
publicadas	165	416	210	428	468	658	3
en	213	416	224	428	468	658	3
congresos	226	416	268	428	468	658	3
e	271	416	276	428	468	658	3
investigaciones	279	416	345	428	468	658	3
difundi-	348	416	383	428	468	658	3
das	89	429	103	442	468	658	3
en	105	429	116	442	468	658	3
revistas	119	429	151	442	468	658	3
arbitradas	154	429	197	442	468	658	3
nacionales	199	429	245	442	468	658	3
e	248	429	253	442	468	658	3
internacionales.	256	429	325	442	468	658	3
Inicio	89	443	115	455	468	658	3
de	119	443	129	455	468	658	3
la	133	443	141	455	468	658	3
serie	145	443	165	455	468	658	3
de	169	443	180	455	468	658	3
libros	184	443	208	455	468	658	3
«Emprendimiento:	212	443	294	455	468	658	3
Multidimensionali-	298	443	383	455	468	658	3
dad,	89	456	107	469	468	658	3
Cambio	110	456	144	469	468	658	3
e	147	456	152	469	468	658	3
Innovación»,	154	456	212	469	468	658	3
participando	215	456	270	469	468	658	3
investigadores	272	456	334	469	468	658	3
nacionales	336	456	383	469	468	658	3
e	89	470	94	482	468	658	3
internacionales.	96	470	166	482	468	658	3
No	89	483	103	496	468	658	3
se	106	483	114	496	468	658	3
conoce	117	483	148	496	468	658	3
institución	152	483	199	496	468	658	3
nacional	202	483	240	496	468	658	3
o	243	483	248	496	468	658	3
internacional	252	483	310	496	468	658	3
que	313	483	329	496	468	658	3
gestione	332	483	368	496	468	658	3
un	371	483	383	496	468	658	3
modelo	89	497	121	509	468	658	3
como	124	497	148	509	468	658	3
la	151	497	159	509	468	658	3
ATE.	161	497	184	509	468	658	3
2.	71	535	80	548	468	658	3
Método	83	535	122	548	468	658	3
Autores	71	549	106	561	468	658	3
como	109	549	133	561	468	658	3
Tahar	137	549	162	561	468	658	3
(2009)	166	549	196	561	468	658	3
y	199	549	204	561	468	658	3
Ellis,	208	549	229	561	468	658	3
Adams	233	549	263	561	468	658	3
y	267	549	272	561	468	658	3
Bochner	275	549	312	561	468	658	3
(2010)	316	549	346	561	468	658	3
señalan	350	549	383	561	468	658	3
a	71	562	76	575	468	658	3
la	80	562	88	575	468	658	3
autoetnografía	92	562	155	575	468	658	3
como	159	562	183	575	468	658	3
una	187	562	203	575	468	658	3
estrategia	207	562	249	575	468	658	3
válida	253	562	279	575	468	658	3
de	283	562	294	575	468	658	3
investigación.	298	562	359	575	468	658	3
Aun	363	562	383	575	468	658	3
cuando	71	576	103	588	468	658	3
han	105	576	122	588	468	658	3
existido	124	576	158	588	468	658	3
voces	161	576	185	588	468	658	3
contrarias,	187	576	233	588	468	658	3
la	235	576	243	588	468	658	3
literatura	246	576	286	588	468	658	3
sugiere	288	576	318	588	468	658	3
que	320	576	336	588	468	658	3
es	338	576	347	588	468	658	3
un	349	576	361	588	468	658	3
con-	363	576	383	588	468	658	3
ISSN	71	609	87	617	468	658	3
impreso:	89	609	114	617	468	658	3
1390-6291;	116	609	152	617	468	658	3
ISSN	154	609	170	617	468	658	3
electrónico:	172	609	207	617	468	658	3
1390-8618	209	609	242	617	468	658	3
149	433	23	453	38	468	658	3
150	14	23	34	38	468	658	4
Retos,	48	30	68	39	468	658	4
nº	69	30	76	39	468	658	4
14,	78	30	88	39	468	658	4
vol.	89	30	100	39	468	658	4
VII,	100	30	110	39	468	658	4
2017	112	30	128	39	468	658	4
©	48	40	55	49	468	658	4
2017,	57	40	75	49	468	658	4
Universidad	76	40	113	49	468	658	4
Politécnica	115	40	148	49	468	658	4
Salesiana	150	40	178	49	468	658	4
del	180	40	190	49	468	658	4
Ecuador	192	40	217	49	468	658	4
texto	85	83	108	96	468	658	4
superado	111	83	149	96	468	658	4
(Denzin	152	83	187	96	468	658	4
y	190	83	195	96	468	658	4
Lincoln,	197	83	234	96	468	658	4
2000)	237	83	263	96	468	658	4
teniendo	265	83	304	96	468	658	4
un	307	83	319	96	468	658	4
incremento	321	83	372	96	468	658	4
en	374	83	385	96	468	658	4
su	388	83	397	96	468	658	4
uso	85	97	99	109	468	658	4
y	102	97	107	109	468	658	4
aceptación	110	97	158	109	468	658	4
dentro	161	97	190	109	468	658	4
de	193	97	203	109	468	658	4
la	206	97	214	109	468	658	4
investigación	217	97	275	109	468	658	4
antropológica	278	97	338	109	468	658	4
y	341	97	346	109	468	658	4
sociológica	349	97	397	109	468	658	4
(Haluza-DeLay,	85	110	153	123	468	658	4
2008;	156	110	180	123	468	658	4
Muncey,	183	110	220	123	468	658	4
2010)	223	110	249	123	468	658	4
y	252	110	257	123	468	658	4
educativa	260	110	302	123	468	658	4
(Starr,	305	110	333	123	468	658	4
2010).	336	110	364	123	468	658	4
La	113	124	124	136	468	658	4
autoetnografía	129	124	192	136	468	658	4
implica	196	124	229	136	468	658	4
investigar	233	124	276	136	468	658	4
sobre	280	124	303	136	468	658	4
uno	308	124	324	136	468	658	4
mismo,	329	124	361	136	468	658	4
escribir	365	124	397	136	468	658	4
experiencias	85	137	139	150	468	658	4
que	144	137	159	150	468	658	4
han	164	137	181	150	468	658	4
tenido	185	137	214	150	468	658	4
un	218	137	230	150	468	658	4
impacto	234	137	270	150	468	658	4
significativo	274	137	328	150	468	658	4
en	332	137	343	150	468	658	4
la	348	137	356	150	468	658	4
vida	360	137	379	150	468	658	4
del	384	137	397	150	468	658	4
investigador	85	151	138	163	468	658	4
(Ellis,	142	151	167	163	468	658	4
Adams	170	151	201	163	468	658	4
y	204	151	209	163	468	658	4
Bochner,	212	151	251	163	468	658	4
2010).	254	151	282	163	468	658	4
Este	286	151	304	163	468	658	4
método	307	151	340	163	468	658	4
fue	343	151	356	163	468	658	4
seleccio-	359	151	397	163	468	658	4
nado	85	164	107	177	468	658	4
debido	109	164	139	177	468	658	4
a	142	164	146	177	468	658	4
que	149	164	165	177	468	658	4
su	167	164	176	177	468	658	4
proceso	179	164	212	177	468	658	4
da	215	164	225	177	468	658	4
un	228	164	239	177	468	658	4
acceso	242	164	270	177	468	658	4
profundo	273	164	313	177	468	658	4
a	315	164	320	177	468	658	4
dichas	323	164	351	177	468	658	4
vivencias,	353	164	397	177	468	658	4
abordándose	85	178	140	190	468	658	4
simultáneamente	145	178	220	190	468	658	4
el	225	178	233	190	468	658	4
objeto	238	178	265	190	468	658	4
(tema)	271	178	301	190	468	658	4
y	306	178	311	190	468	658	4
el	316	178	324	190	468	658	4
sujeto	329	178	355	190	468	658	4
(investi-	360	178	397	190	468	658	4
gador),	85	191	116	204	468	658	4
proporcionando	120	191	190	204	468	658	4
un	194	191	205	204	468	658	4
examen	210	191	244	204	468	658	4
de	248	191	258	204	468	658	4
éstas	262	191	283	204	468	658	4
en	287	191	298	204	468	658	4
relación	302	191	337	204	468	658	4
con	342	191	358	204	468	658	4
aquellas	362	191	397	204	468	658	4
similares	85	205	123	217	468	658	4
experimentadas	126	205	194	217	468	658	4
por	198	205	212	217	468	658	4
otros,	215	205	240	217	468	658	4
como	243	205	267	217	468	658	4
medio	270	205	297	217	468	658	4
de	300	205	311	217	468	658	4
encontrar	314	205	356	217	468	658	4
patrones	360	205	397	217	468	658	4
o	85	218	90	231	468	658	4
teorías.	95	218	126	231	468	658	4
Aborda	130	218	163	231	468	658	4
hechos	168	218	198	231	468	658	4
sociales	202	218	235	231	468	658	4
con	240	218	256	231	468	658	4
gran	260	218	279	231	468	658	4
detalle	284	218	313	231	468	658	4
(Pole	317	218	341	231	468	658	4
y	345	218	350	231	468	658	4
Morrison,	354	218	397	231	468	658	4
2003),	85	232	114	244	468	658	4
son	117	232	132	244	468	658	4
“altamente	136	232	184	244	468	658	4
personalizadas,	188	232	253	244	468	658	4
textos	257	232	283	244	468	658	4
reveladores	287	232	336	244	468	658	4
en	340	232	351	244	468	658	4
los	355	232	367	244	468	658	4
cuales	370	232	397	244	468	658	4
los	85	245	97	258	468	658	4
autores	101	245	132	258	468	658	4
cuentan	135	245	171	258	468	658	4
relatos	174	245	203	258	468	658	4
sobre	207	245	229	258	468	658	4
su	233	245	242	258	468	658	4
propia	245	245	273	258	468	658	4
experiencia	277	245	327	258	468	658	4
vivida,	331	245	360	258	468	658	4
relacio-	364	245	397	258	468	658	4
nando	85	259	113	271	468	658	4
lo	115	259	124	271	468	658	4
personal	126	259	163	271	468	658	4
con	166	259	182	271	468	658	4
lo	185	259	193	271	468	658	4
cultural”	196	259	233	271	468	658	4
(Richardson,	236	259	293	271	468	658	4
2003,	296	259	320	271	468	658	4
p.	322	259	331	271	468	658	4
512),	333	259	356	271	468	658	4
mientras	359	259	397	271	468	658	4
que	85	272	101	285	468	658	4
su	104	272	113	285	468	658	4
fortaleza	116	272	153	285	468	658	4
radica	156	272	183	285	468	658	4
en	186	272	197	285	468	658	4
que	200	272	216	285	468	658	4
comunica	219	272	262	285	468	658	4
“la	265	272	277	285	468	658	4
inmediatez,	280	272	330	285	468	658	4
la	334	272	342	285	468	658	4
fisicalidad	345	272	389	285	468	658	4
y	392	272	397	285	468	658	4
emocionalidad	85	286	149	298	468	658	4
de	152	286	162	298	468	658	4
la	165	286	173	298	468	658	4
experiencia,	176	286	229	298	468	658	4
pero	231	286	251	298	468	658	4
también	253	286	289	298	468	658	4
sus	292	286	305	298	468	658	4
elementos	308	286	352	298	468	658	4
psicológi-	355	286	397	298	468	658	4
cos	85	299	99	312	468	658	4
y	102	299	107	312	468	658	4
sociales,	110	299	146	312	468	658	4
el	150	299	157	312	468	658	4
diálogo	161	299	193	312	468	658	4
interno	196	299	228	312	468	658	4
del	232	299	245	312	468	658	4
escritor	248	299	281	312	468	658	4
consigo	284	299	317	312	468	658	4
mismo	320	299	349	312	468	658	4
y	353	299	357	312	468	658	4
también	361	299	397	312	468	658	4
situar	85	313	109	325	468	658	4
la	114	313	122	325	468	658	4
experiencia	128	313	178	325	468	658	4
dentro	183	313	212	325	468	658	4
de	218	313	228	325	468	658	4
un	233	313	245	325	468	658	4
amplio	250	313	280	325	468	658	4
contexto	285	313	324	325	468	658	4
social”	330	313	358	325	468	658	4
(Allen-	364	313	397	325	468	658	4
Collinson	85	326	128	339	468	658	4
y	131	326	136	339	468	658	4
Hockey,	139	326	174	339	468	658	4
2005,	177	326	202	339	468	658	4
p.193).	205	326	236	339	468	658	4
Engstrom	113	340	155	352	468	658	4
(2012)	159	340	189	352	468	658	4
señala	194	340	221	352	468	658	4
que,	226	340	244	352	468	658	4
en	249	340	260	352	468	658	4
años	264	340	284	352	468	658	4
recientes,	289	340	330	352	468	658	4
investigadores	335	340	397	352	468	658	4
en	85	353	96	366	468	658	4
emprendimiento	101	353	174	366	468	658	4
iniciaron	180	353	219	366	468	658	4
un	225	353	236	366	468	658	4
movimiento	242	353	295	366	468	658	4
donde	301	353	328	366	468	658	4
el	333	353	341	366	468	658	4
objetivo	347	353	383	366	468	658	4
es	388	353	397	366	468	658	4
estudiarlo	85	367	128	379	468	658	4
y	133	367	138	379	468	658	4
describirlo	144	367	189	379	468	658	4
bajo	195	367	214	379	468	658	4
estrategias	220	367	264	379	468	658	4
narrativas	270	367	313	379	468	658	4
(Rae	319	367	340	379	468	658	4
y	346	367	351	379	468	658	4
Carswell,	356	367	397	379	468	658	4
2000;	85	380	109	393	468	658	4
Hjorth	113	380	143	393	468	658	4
y	147	380	151	393	468	658	4
Steyaert,	155	380	194	393	468	658	4
2004;	198	380	222	393	468	658	4
Berglund,	226	380	268	393	468	658	4
2007).	271	380	300	393	468	658	4
Por	304	380	319	393	468	658	4
su	322	380	331	393	468	658	4
parte	335	380	357	393	468	658	4
Fletcher	361	380	397	393	468	658	4
(2011)	85	394	115	406	468	658	4
comenta	119	394	157	406	468	658	4
el	160	394	168	406	468	658	4
trabajo	172	394	202	406	468	658	4
seminal	206	394	240	406	468	658	4
de	244	394	254	406	468	658	4
Johannisson,	257	394	314	406	468	658	4
quien	317	394	342	406	468	658	4
investigó	346	394	385	406	468	658	4
el	389	394	397	406	468	658	4
emprendimiento	85	407	158	420	468	658	4
profundizando	161	407	223	420	468	658	4
en	226	407	237	420	468	658	4
su	240	407	249	420	468	658	4
contextualización	252	407	330	420	468	658	4
(comunidades,	333	407	397	420	468	658	4
regiones	85	421	121	433	468	658	4
y	124	421	129	433	468	658	4
familias),	132	421	173	433	468	658	4
abriendo	176	421	214	433	468	658	4
nuevas	217	421	247	433	468	658	4
posibilidades	250	421	306	433	468	658	4
a	309	421	314	433	468	658	4
métodos	317	421	354	433	468	658	4
de	357	421	367	433	468	658	4
inves-	370	421	397	433	468	658	4
tigación	85	434	120	447	468	658	4
que	123	434	139	447	468	658	4
localizaran	142	434	189	447	468	658	4
al	192	434	200	447	468	658	4
investigador	202	434	256	447	468	658	4
como	259	434	283	447	468	658	4
actor	286	434	308	447	468	658	4
participativo.	311	434	369	447	468	658	4
La	113	448	124	460	468	658	4
autoetnografía	128	448	191	460	468	658	4
reta	195	448	211	460	468	658	4
a	215	448	220	460	468	658	4
la	224	448	231	460	468	658	4
ortodoxia	235	448	277	460	468	658	4
que	281	448	296	460	468	658	4
coloca	300	448	328	460	468	658	4
al	332	448	340	460	468	658	4
investigador	343	448	397	460	468	658	4
como	85	461	109	474	468	658	4
ente	113	461	132	474	468	658	4
neutral	136	461	167	474	468	658	4
y	171	461	176	474	468	658	4
silencioso,	180	461	225	474	468	658	4
lo	229	461	237	474	468	658	4
cual	241	461	259	474	468	658	4
puede	263	461	289	474	468	658	4
dejarlo	292	461	322	474	468	658	4
vulnerable	326	461	372	474	468	658	4
a	376	461	381	474	468	658	4
ser	385	461	397	474	468	658	4
considerado	85	475	137	487	468	658	4
“irracional,	141	475	190	487	468	658	4
particularista,	193	475	253	487	468	658	4
privado	256	475	289	487	468	658	4
y	293	475	298	487	468	658	4
subjetivo,	301	475	344	487	468	658	4
en	347	475	358	487	468	658	4
lugar	362	475	383	487	468	658	4
de	387	475	397	487	468	658	4
ser	85	488	97	501	468	658	4
razonable,	100	488	144	501	468	658	4
universal,	147	488	189	501	468	658	4
público	192	488	225	501	468	658	4
y	228	488	233	501	468	658	4
objetivo”	236	488	276	501	468	658	4
(Greenhalgh,	279	488	338	501	468	658	4
2001,	341	488	365	501	468	658	4
p.	368	488	376	501	468	658	4
55).	379	488	397	501	468	658	4
Esto	85	502	104	514	468	658	4
es	108	502	116	514	468	658	4
aún	121	502	137	514	468	658	4
necesario	141	502	182	514	468	658	4
para	186	502	205	514	468	658	4
una	209	502	225	514	468	658	4
variedad	230	502	267	514	468	658	4
de	271	502	281	514	468	658	4
autores	286	502	317	514	468	658	4
que	321	502	337	514	468	658	4
sugieren	341	502	377	514	468	658	4
que	381	502	397	514	468	658	4
las	85	515	96	528	468	658	4
formas	100	515	129	528	468	658	4
de	133	515	143	528	468	658	4
investigar	147	515	190	528	468	658	4
siguen	194	515	222	528	468	658	4
ancladas	226	515	263	528	468	658	4
en	267	515	278	528	468	658	4
presupuestos	282	515	336	528	468	658	4
positivistas	340	515	388	528	468	658	4
y	392	515	397	528	468	658	4
responden	85	529	130	541	468	658	4
a	133	529	138	541	468	658	4
una	140	529	157	541	468	658	4
“ortodoxia	159	529	206	541	468	658	4
metodológica”	209	529	272	541	468	658	4
(Hesse-Biber,	274	529	333	541	468	658	4
2010,	336	529	360	541	468	658	4
p.	363	529	371	541	468	658	4
455).	374	529	397	541	468	658	4
El	85	542	94	555	468	658	4
presente	97	542	134	555	468	658	4
artículo	137	542	170	555	468	658	4
–también	173	542	214	555	468	658	4
realizado	217	542	256	555	468	658	4
por	259	542	273	555	468	658	4
Gottlieb,	276	542	316	555	468	658	4
2015–	319	542	346	555	468	658	4
lo	349	542	357	555	468	658	4
solventa	360	542	397	555	468	658	4
incluyendo	85	556	134	568	468	658	4
un	136	556	148	568	468	658	4
relato	150	556	175	568	468	658	4
de	178	556	188	568	468	658	4
otro	191	556	209	568	468	658	4
miembro	212	556	251	568	468	658	4
de	253	556	263	568	468	658	4
la	266	556	274	568	468	658	4
ATE,	276	556	300	568	468	658	4
lo	302	556	311	568	468	658	4
que	313	556	329	568	468	658	4
provee	331	556	361	568	468	658	4
un	363	556	375	568	468	658	4
ejer-	377	556	397	568	468	658	4
cicio	85	569	106	582	468	658	4
de	108	569	118	582	468	658	4
reflexión	121	569	160	582	468	658	4
hacia	162	569	185	582	468	658	4
el	187	569	195	582	468	658	4
investigador	197	569	250	582	468	658	4
y	253	569	257	582	468	658	4
el	260	569	267	582	468	658	4
lector.	270	569	297	582	468	658	4
Asimismo,	299	569	345	582	468	658	4
se	348	569	356	582	468	658	4
hace	358	569	378	582	468	658	4
una	381	569	397	582	468	658	4
ISSN	85	610	101	618	468	658	4
impreso:	103	610	129	618	468	658	4
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	4
ISSN	168	610	185	618	468	658	4
electrónico:	187	610	221	618	468	658	4
1390-8618	223	610	257	618	468	658	4
Montiel,	244	30	269	39	468	658	5
Oscar,	271	30	290	39	468	658	5
Claudia	292	30	315	39	468	658	5
&	317	30	322	39	468	658	5
Rodríguez	324	30	356	39	468	658	5
Lucio,	358	30	376	39	468	658	5
Ivette	378	30	395	39	468	658	5
(2017).	397	30	420	39	468	658	5
¿Lo	129	40	139	49	468	658	5
volvería	142	40	165	49	468	658	5
a	168	40	171	49	468	658	5
hacer?	173	40	193	49	468	658	5
Revisitando	195	40	231	49	468	658	5
la	233	40	238	49	468	658	5
implementación	240	40	290	49	468	658	5
del	292	40	302	49	468	658	5
paradigma.	304	40	338	49	468	658	5
Retos,	339	40	357	49	468	658	5
14(1I),	359	40	380	49	468	658	5
pp.	381	40	391	49	468	658	5
147-165.	392	40	420	49	468	658	5
generalización	71	83	133	96	468	658	5
analítica	136	83	174	96	468	658	5
para	176	83	195	96	468	658	5
correlacionar,	197	83	257	96	468	658	5
como	259	83	283	96	468	658	5
sugiere	286	83	316	96	468	658	5
Chang	318	83	348	96	468	658	5
(2008),	350	83	383	96	468	658	5
las	71	97	82	109	468	658	5
vivencias	85	97	126	109	468	658	5
hacia	128	97	152	109	468	658	5
la	154	97	162	109	468	658	5
parte	165	97	187	109	468	658	5
cultural	189	97	223	109	468	658	5
y	226	97	230	109	468	658	5
social,	233	97	260	109	468	658	5
resultando	263	97	308	109	468	658	5
en	311	97	322	109	468	658	5
autoanálisis	324	97	375	109	468	658	5
y	378	97	383	109	468	658	5
transformación	71	110	137	123	468	658	5
(Chase,	140	110	174	123	468	658	5
2011)	177	110	202	123	468	658	5
y	205	110	210	123	468	658	5
permitiendo	213	110	267	123	468	658	5
una	270	110	286	123	468	658	5
contrastación.	289	110	351	123	468	658	5
En	99	124	111	136	468	658	5
la	116	124	123	136	468	658	5
autoetnografía	128	124	191	136	468	658	5
puede	195	124	221	136	468	658	5
usarse	225	124	251	136	468	658	5
la	255	124	263	136	468	658	5
primera	268	124	301	136	468	658	5
persona	306	124	339	136	468	658	5
para	344	124	362	136	468	658	5
ela-	366	124	383	136	468	658	5
borar	71	137	94	150	468	658	5
el	97	137	105	150	468	658	5
relato	109	137	134	150	468	658	5
(Ellis,	138	137	164	150	468	658	5
Adams	167	137	198	150	468	658	5
y	202	137	207	150	468	658	5
Bochner,	211	137	250	150	468	658	5
2010)	254	137	279	150	468	658	5
y	283	137	288	150	468	658	5
generalmente	292	137	351	150	468	658	5
ocurre	355	137	383	150	468	658	5
cuando	71	151	103	163	468	658	5
el	105	151	113	163	468	658	5
autor	116	151	139	163	468	658	5
ha	141	151	152	163	468	658	5
observado,	155	151	201	163	468	658	5
vivido	204	151	232	163	468	658	5
o	234	151	240	163	468	658	5
participado	242	151	292	163	468	658	5
de	294	151	304	163	468	658	5
una	307	151	323	163	468	658	5
forma	326	151	351	163	468	658	5
íntima	354	151	383	163	468	658	5
la	71	164	79	177	468	658	5
historia	82	164	115	177	468	658	5
o	117	164	123	177	468	658	5
hecho	126	164	153	177	468	658	5
social	156	164	180	177	468	658	5
que	183	164	199	177	468	658	5
se	201	164	210	177	468	658	5
pretende	213	164	251	177	468	658	5
analizar.	254	164	290	177	468	658	5
Algunas	293	164	329	177	468	658	5
veces	331	164	355	177	468	658	5
se	358	164	366	177	468	658	5
usa	369	164	383	177	468	658	5
la	71	178	79	190	468	658	5
segunda	82	178	116	190	468	658	5
persona	119	178	153	190	468	658	5
para	156	178	175	190	468	658	5
llevar	178	178	202	190	468	658	5
a	205	178	210	190	468	658	5
los	213	178	225	190	468	658	5
lectores	228	178	262	190	468	658	5
hacia	265	178	288	190	468	658	5
la	291	178	299	190	468	658	5
escena,	302	178	333	190	468	658	5
de	336	178	347	190	468	658	5
ir	350	178	356	190	468	658	5
junto	359	178	383	190	468	658	5
con	71	191	87	204	468	658	5
el	91	191	99	204	468	658	5
autor	103	191	125	204	468	658	5
de	129	191	139	204	468	658	5
forma	143	191	169	204	468	658	5
activa,	172	191	201	204	468	658	5
el	205	191	213	204	468	658	5
presenciar	217	191	261	204	468	658	5
la	265	191	273	204	468	658	5
experiencia	277	191	327	204	468	658	5
contada,	331	191	369	204	468	658	5
de	372	191	383	204	468	658	5
ser	71	205	83	217	468	658	5
parte	87	205	109	217	468	658	5
y	114	205	119	217	468	658	5
no	123	205	134	217	468	658	5
estar	139	205	159	217	468	658	5
distante	164	205	198	217	468	658	5
del	203	205	216	217	468	658	5
hecho	220	205	247	217	468	658	5
social	252	205	276	217	468	658	5
relatado	281	205	316	217	468	658	5
(Glave,	321	205	354	217	468	658	5
2005;	358	205	383	217	468	658	5
McCauley,	71	218	118	231	468	658	5
1996;	121	218	145	231	468	658	5
Pelias,	149	218	177	231	468	658	5
2000),	180	218	209	231	468	658	5
incluso	212	218	243	231	468	658	5
utilizan	247	218	279	231	468	658	5
la	283	218	290	231	468	658	5
tercera	294	218	324	231	468	658	5
persona	327	218	361	231	468	658	5
para	364	218	383	231	468	658	5
establecer	71	232	114	244	468	658	5
el	118	232	126	244	468	658	5
contexto,	130	232	172	244	468	658	5
al	176	232	183	244	468	658	5
reportar	188	232	222	244	468	658	5
los	226	232	238	244	468	658	5
resultados	242	232	286	244	468	658	5
y	290	232	294	244	468	658	5
al	299	232	306	244	468	658	5
presentar	310	232	351	244	468	658	5
lo	355	232	363	244	468	658	5
que	367	232	383	244	468	658	5
otros	71	245	92	258	468	658	5
hacen	95	245	121	258	468	658	5
o	124	245	129	258	468	658	5
dicen	131	245	155	258	468	658	5
(Caulley,	158	245	198	258	468	658	5
2008).	200	245	228	258	468	658	5
En	231	245	243	258	468	658	5
la	245	245	253	258	468	658	5
presente	256	245	292	258	468	658	5
investigación	295	245	353	258	468	658	5
se	355	245	363	258	468	658	5
han	366	245	383	258	468	658	5
seguido	71	259	103	271	468	658	5
dichas	106	259	134	271	468	658	5
recomendaciones,	137	259	215	271	468	658	5
intentando	218	259	267	271	468	658	5
narrar	269	259	296	271	468	658	5
en	299	259	310	271	468	658	5
primera	313	259	346	271	468	658	5
persona	349	259	383	271	468	658	5
la	71	272	79	285	468	658	5
introducción	82	272	138	285	468	658	5
y	141	272	146	285	468	658	5
el	149	272	157	285	468	658	5
relato,	160	272	188	285	468	658	5
mientras	191	272	228	285	468	658	5
que	232	272	247	285	468	658	5
en	250	272	261	285	468	658	5
tercera	264	272	294	285	468	658	5
persona	297	272	331	285	468	658	5
se	334	272	342	285	468	658	5
redactan	345	272	383	285	468	658	5
los	71	286	83	298	468	658	5
apartados	86	286	127	298	468	658	5
de	130	286	140	298	468	658	5
método	143	286	176	298	468	658	5
y	179	286	184	298	468	658	5
conclusiones.	187	286	246	298	468	658	5
3.	71	316	80	328	468	658	5
Análisis	83	316	122	328	468	658	5
y	125	316	131	328	468	658	5
resultados	134	316	187	328	468	658	5
3.1.	71	337	89	351	468	658	5
Relato	92	337	122	351	468	658	5
1	125	337	131	351	468	658	5
El	71	362	80	375	468	658	5
cambio	83	362	114	375	468	658	5
de	117	362	126	375	468	658	5
paradigma	129	362	175	375	468	658	5
Desde	71	375	97	388	468	658	5
Lewin	101	375	128	388	468	658	5
(1951),	132	375	164	388	468	658	5
hasta	168	375	191	388	468	658	5
Cummings	195	375	242	388	468	658	5
y	246	375	251	388	468	658	5
Worley	254	375	286	388	468	658	5
(2007)	290	375	320	388	468	658	5
y	324	375	329	388	468	658	5
Macrì	332	375	358	388	468	658	5
et	362	375	369	388	468	658	5
al.	373	375	383	388	468	658	5
(2002),	71	389	104	401	468	658	5
se	106	389	115	401	468	658	5
ha	117	389	128	401	468	658	5
abordado	130	389	171	401	468	658	5
la	173	389	181	401	468	658	5
resistencia	184	389	229	401	468	658	5
al	232	389	240	401	468	658	5
cambio	242	389	274	401	468	658	5
organizacional,	276	389	342	401	468	658	5
pero	345	389	364	401	468	658	5
una	366	389	383	401	468	658	5
revisión	71	402	106	415	468	658	5
de	108	402	119	415	468	658	5
la	121	402	129	415	468	658	5
literatura	132	402	172	415	468	658	5
sugiere	175	402	204	415	468	658	5
ha	207	402	218	415	468	658	5
sido	221	402	238	415	468	658	5
escasamente	241	402	295	415	468	658	5
abordado	297	402	338	415	468	658	5
en	340	402	351	415	468	658	5
el	354	402	361	415	468	658	5
caso	364	402	383	415	468	658	5
de	71	416	81	428	468	658	5
las	84	416	95	428	468	658	5
universidades.	98	416	160	428	468	658	5
Bajo	99	429	119	442	468	658	5
sustento	124	429	160	442	468	658	5
científico	164	429	206	442	468	658	5
y	210	429	215	442	468	658	5
después	220	429	253	442	468	658	5
de	258	429	268	442	468	658	5
un	272	429	284	442	468	658	5
proceso	288	429	321	442	468	658	5
de	326	429	336	442	468	658	5
reflexión,	341	429	383	442	468	658	5
pensé	71	443	95	455	468	658	5
que	98	443	114	455	468	658	5
el	116	443	124	455	468	658	5
emprendimiento	126	443	199	455	468	658	5
podía	201	443	226	455	468	658	5
ser	228	443	240	455	468	658	5
una	243	443	259	455	468	658	5
herramienta	261	443	315	455	468	658	5
de	317	443	327	455	468	658	5
cambio	330	443	362	455	468	658	5
para	364	443	383	455	468	658	5
construir	71	456	110	469	468	658	5
capital	113	456	142	469	468	658	5
social,	145	456	172	469	468	658	5
cambiar	175	456	210	469	468	658	5
paradigmas	213	456	262	469	468	658	5
y	265	456	269	469	468	658	5
reconstituir	272	456	323	469	468	658	5
tejidos	326	456	355	469	468	658	5
socia-	357	456	383	469	468	658	5
les	71	470	82	482	468	658	5
e	86	470	91	482	468	658	5
industriales	95	470	144	482	468	658	5
a	148	470	153	482	468	658	5
corto,	157	470	182	482	468	658	5
mediano,	186	470	226	482	468	658	5
y	230	470	235	482	468	658	5
largo	239	470	260	482	468	658	5
plazo,	264	470	289	482	468	658	5
tanto	293	470	316	482	468	658	5
para	320	470	339	482	468	658	5
la	342	470	350	482	468	658	5
ciudad	354	470	383	482	468	658	5
como	71	483	95	496	468	658	5
para	98	483	117	496	468	658	5
la	121	483	128	496	468	658	5
propia	132	483	160	496	468	658	5
institución,	163	483	213	496	468	658	5
tomando	217	483	256	496	468	658	5
como	260	483	284	496	468	658	5
referencia	287	483	330	496	468	658	5
a	334	483	339	496	468	658	5
la	342	483	350	496	468	658	5
ciudad	354	483	383	496	468	658	5
de	71	497	81	509	468	658	5
Barcelona,	85	497	131	509	468	658	5
considerada	135	497	187	509	468	658	5
por	191	497	205	509	468	658	5
la	209	497	217	509	468	658	5
Organización	221	497	279	509	468	658	5
para	283	497	302	509	468	658	5
la	306	497	314	509	468	658	5
Cooperación	318	497	374	509	468	658	5
y	378	497	383	509	468	658	5
Desarrollo	71	510	116	523	468	658	5
Económico	119	510	168	523	468	658	5
(OCDE)	171	510	210	523	468	658	5
el	213	510	220	523	468	658	5
modelo	223	510	256	523	468	658	5
a	259	510	264	523	468	658	5
seguir.	267	510	294	523	468	658	5
Así,	99	524	117	536	468	658	5
me	120	524	133	536	468	658	5
di	136	524	145	536	468	658	5
a	148	524	152	536	468	658	5
la	155	524	163	536	468	658	5
tarea	166	524	188	536	468	658	5
de	191	524	201	536	468	658	5
localizar	204	524	240	536	468	658	5
a	243	524	248	536	468	658	5
los	251	524	263	536	468	658	5
maestros.	266	524	306	536	468	658	5
Descubrí	309	524	348	536	468	658	5
que,	351	524	369	536	468	658	5
en	372	524	383	536	468	658	5
cada	71	537	91	550	468	658	5
instituto,	94	537	134	550	468	658	5
aun	137	537	153	550	468	658	5
cuando	156	537	188	550	468	658	5
los	191	537	203	550	468	658	5
contenidos	207	537	255	550	468	658	5
estaban	258	537	291	550	468	658	5
orientados	294	537	340	550	468	658	5
hacia	343	537	366	550	468	658	5
esa	369	537	383	550	468	658	5
temática,	71	551	111	563	468	658	5
los	115	551	127	563	468	658	5
nombres	131	551	168	563	468	658	5
de	171	551	181	563	468	658	5
dichas	185	551	213	563	468	658	5
asignaturas	216	551	264	563	468	658	5
eran	268	551	287	563	468	658	5
diferentes.	291	551	336	563	468	658	5
En	339	551	351	563	468	658	5
agosto	355	551	383	563	468	658	5
de	71	564	81	577	468	658	5
2013	85	564	107	577	468	658	5
se	111	564	120	577	468	658	5
llevó	124	564	146	577	468	658	5
a	150	564	155	577	468	658	5
cabo	159	564	180	577	468	658	5
el	184	564	192	577	468	658	5
primer	196	564	225	577	468	658	5
intento	230	564	262	577	468	658	5
para	266	564	285	577	468	658	5
reactivar	289	564	328	577	468	658	5
la	332	564	340	577	468	658	5
ATE.	344	564	367	577	468	658	5
La	372	564	383	577	468	658	5
ISSN	71	609	87	617	468	658	5
impreso:	89	609	114	617	468	658	5
1390-6291;	116	609	152	617	468	658	5
ISSN	154	609	170	617	468	658	5
electrónico:	172	609	207	617	468	658	5
1390-8618	209	609	242	617	468	658	5
151	433	23	453	38	468	658	5
152	14	23	34	38	468	658	6
Retos,	48	30	68	39	468	658	6
nº	69	30	76	39	468	658	6
14,	78	30	88	39	468	658	6
vol.	89	30	100	39	468	658	6
VII,	100	30	110	39	468	658	6
2017	112	30	128	39	468	658	6
©	48	40	55	49	468	658	6
2017,	57	40	75	49	468	658	6
Universidad	76	40	113	49	468	658	6
Politécnica	115	40	148	49	468	658	6
Salesiana	150	40	178	49	468	658	6
del	180	40	190	49	468	658	6
Ecuador	192	40	217	49	468	658	6
invitación	85	83	130	96	468	658	6
se	133	83	142	96	468	658	6
realizó	145	83	173	96	468	658	6
por	176	83	191	96	468	658	6
medio	194	83	221	96	468	658	6
de	224	83	234	96	468	658	6
correos	237	83	268	96	468	658	6
electrónicos,	272	83	327	96	468	658	6
sin	330	83	343	96	468	658	6
embargo,	346	83	386	96	468	658	6
la	389	83	397	96	468	658	6
respuesta	85	97	125	109	468	658	6
fue	127	97	140	109	468	658	6
nula.	143	97	165	109	468	658	6
Por	168	97	183	109	468	658	6
tanto,	185	97	211	109	468	658	6
acudí	214	97	237	109	468	658	6
con	240	97	256	109	468	658	6
mi	259	97	270	109	468	658	6
superior	273	97	308	109	468	658	6
a	310	97	315	109	468	658	6
fin	318	97	330	109	468	658	6
de	332	97	343	109	468	658	6
invitar	345	97	375	109	468	658	6
a	377	97	382	109	468	658	6
los	385	97	397	109	468	658	6
maestros	85	110	123	123	468	658	6
por	127	110	141	123	468	658	6
oficio,	145	110	172	123	468	658	6
enviado	176	110	211	123	468	658	6
desde	215	110	239	123	468	658	6
su	243	110	252	123	468	658	6
jefatura	255	110	288	123	468	658	6
inmediata.	292	110	339	123	468	658	6
La	343	110	353	123	468	658	6
respuesta	357	110	397	123	468	658	6
obviamente	85	124	137	136	468	658	6
mejoró:	140	124	173	136	468	658	6
asistieron	177	124	218	136	468	658	6
ocho	222	124	243	136	468	658	6
personas,	247	124	287	136	468	658	6
a	290	124	295	136	468	658	6
quienes	299	124	332	136	468	658	6
en	335	124	346	136	468	658	6
su	350	124	359	136	468	658	6
mayoría	362	124	397	136	468	658	6
no	85	137	96	150	468	658	6
conocía.	100	137	136	150	468	658	6
La	140	137	150	150	468	658	6
buena	154	137	180	150	468	658	6
noticia	183	137	214	150	468	658	6
es	217	137	225	150	468	658	6
que	228	137	244	150	468	658	6
había	247	137	271	150	468	658	6
asistentes	274	137	316	150	468	658	6
de	319	137	329	150	468	658	6
todos	332	137	356	150	468	658	6
los	359	137	371	150	468	658	6
insti-	374	137	397	150	468	658	6
tutos	85	151	107	163	468	658	6
y	110	151	114	163	468	658	6
ello	117	151	134	163	468	658	6
era	137	151	150	163	468	658	6
estratégico	153	151	199	163	468	658	6
para	202	151	221	163	468	658	6
la	224	151	232	163	468	658	6
conformación	235	151	295	163	468	658	6
de	298	151	309	163	468	658	6
la	311	151	319	163	468	658	6
ATE.	322	151	345	163	468	658	6
¿Cuál	113	164	138	177	468	658	6
era	142	164	155	177	468	658	6
el	160	164	168	177	468	658	6
objetivo?	172	164	212	177	468	658	6
Simple:	216	164	249	177	468	658	6
Insertar	253	164	287	177	468	658	6
a	291	164	296	177	468	658	6
la	300	164	308	177	468	658	6
Universidad	313	164	366	177	468	658	6
en	370	164	381	177	468	658	6
un	385	164	397	177	468	658	6
cambio	85	178	117	190	468	658	6
de	120	178	130	190	468	658	6
paradigma,	133	178	180	190	468	658	6
inquietudes	183	178	234	190	468	658	6
institucionales	237	178	300	190	468	658	6
que	303	178	319	190	468	658	6
empezaban	321	178	369	190	468	658	6
a	372	178	377	190	468	658	6
per-	380	178	397	190	468	658	6
mear	85	191	107	204	468	658	6
internacionalmente	111	191	197	204	468	658	6
(como	201	191	229	204	468	658	6
por	233	191	248	204	468	658	6
ejemplo	252	191	287	204	468	658	6
lo	291	191	299	204	468	658	6
expuesto	303	191	341	204	468	658	6
por	345	191	360	204	468	658	6
OCDE,	364	191	397	204	468	658	6
2012).	85	205	114	217	468	658	6
Durante	116	205	152	217	468	658	6
40	155	205	165	217	468	658	6
años	168	205	188	217	468	658	6
había	190	205	214	217	468	658	6
desarrollado	217	205	270	217	468	658	6
un	272	205	284	217	468	658	6
mecanismo	286	205	335	217	468	658	6
muy	338	205	356	217	468	658	6
eficiente	359	205	397	217	468	658	6
hacia	85	218	108	231	468	658	6
cubrir	111	218	137	231	468	658	6
las	139	218	150	231	468	658	6
demandas	153	218	196	231	468	658	6
del	198	218	212	231	468	658	6
mercado	214	218	251	231	468	658	6
laboral,	254	218	286	231	468	658	6
pero	289	218	308	231	468	658	6
hoy	310	218	326	231	468	658	6
se	329	218	337	231	468	658	6
veía,	340	218	360	231	468	658	6
como	363	218	387	231	468	658	6
la	389	218	397	231	468	658	6
mayoría	85	232	120	244	468	658	6
de	123	232	133	244	468	658	6
las	136	232	147	244	468	658	6
universidades	150	232	209	244	468	658	6
del	211	232	225	244	468	658	6
país,	227	232	247	244	468	658	6
insertada	250	232	289	244	468	658	6
en	292	232	303	244	468	658	6
una	306	232	322	244	468	658	6
nueva	325	232	351	244	468	658	6
dinámica:	354	232	397	244	468	658	6
generar	85	245	117	258	468	658	6
emprendedores.	121	245	190	258	468	658	6
El	193	245	202	258	468	658	6
contexto	205	245	244	258	468	658	6
exigía	248	245	274	258	468	658	6
indicadores	277	245	327	258	468	658	6
de	330	245	340	258	468	658	6
ello.	344	245	363	258	468	658	6
Simple	366	245	397	258	468	658	6
¿no?	85	259	104	271	468	658	6
Pero	107	259	126	271	468	658	6
era	129	259	143	271	468	658	6
monumental.	146	259	204	271	468	658	6
Ya	113	272	124	285	468	658	6
Kuhn	127	272	151	285	468	658	6
(2005)	154	272	184	285	468	658	6
describió	187	272	226	285	468	658	6
los	229	272	241	285	468	658	6
cambios	244	272	279	285	468	658	6
de	282	272	292	285	468	658	6
paradigmas	295	272	343	285	468	658	6
y	346	272	351	285	468	658	6
su	354	272	363	285	468	658	6
dificul-	366	272	397	285	468	658	6
tad.	85	286	102	298	468	658	6
Tenía	105	286	130	298	468	658	6
que	134	286	149	298	468	658	6
vender	153	286	183	298	468	658	6
la	187	286	195	298	468	658	6
idea	199	286	217	298	468	658	6
de	220	286	231	298	468	658	6
cómo	234	286	258	298	468	658	6
cambiar	262	286	297	298	468	658	6
el	301	286	309	298	468	658	6
nuestro	312	286	345	298	468	658	6
y	348	286	353	298	468	658	6
ello	357	286	373	298	468	658	6
con-	377	286	397	298	468	658	6
llevaba	85	299	116	312	468	658	6
una	119	299	136	312	468	658	6
ardua	139	299	163	312	468	658	6
tarea.	166	299	190	312	468	658	6
Era	193	299	208	312	468	658	6
muy	211	299	230	312	468	658	6
consciente	233	299	280	312	468	658	6
que	283	299	298	312	468	658	6
había	301	299	325	312	468	658	6
muchos	329	299	362	312	468	658	6
riesgos.	365	299	397	312	468	658	6
Sacrificar	85	313	126	325	468	658	6
la	130	313	138	325	468	658	6
terminación	141	313	194	325	468	658	6
de	198	313	208	325	468	658	6
mis	211	313	226	325	468	658	6
estudios	229	313	264	325	468	658	6
de	267	313	278	325	468	658	6
doctorado,	281	313	327	325	468	658	6
con	331	313	347	325	468	658	6
el	350	313	358	325	468	658	6
impacto	361	313	397	325	468	658	6
que	85	326	101	339	468	658	6
tendría	104	326	135	339	468	658	6
en	139	326	150	339	468	658	6
mis	154	326	169	339	468	658	6
ingresos	172	326	207	339	468	658	6
–algo	211	326	234	339	468	658	6
nunca	238	326	265	339	468	658	6
valorado	268	326	306	339	468	658	6
por	310	326	324	339	468	658	6
nadie–,	328	326	360	339	468	658	6
tiempo,	364	326	397	339	468	658	6
desarrollar	85	340	131	352	468	658	6
un	133	340	145	352	468	658	6
plan	148	340	167	352	468	658	6
de	170	340	180	352	468	658	6
trabajo	183	340	213	352	468	658	6
incluyente	216	340	262	352	468	658	6
y	265	340	270	352	468	658	6
flexible,	273	340	308	352	468	658	6
y	311	340	315	352	468	658	6
el	318	340	326	352	468	658	6
diseño	329	340	357	352	468	658	6
de	360	340	370	352	468	658	6
estra-	373	340	397	352	468	658	6
tegias	85	353	110	366	468	658	6
que	113	353	128	366	468	658	6
se	131	353	140	366	468	658	6
implementarían	143	353	212	366	468	658	6
sin	215	353	228	366	468	658	6
experiencia	231	353	281	366	468	658	6
institucional	284	353	339	366	468	658	6
previa.	342	353	372	366	468	658	6
El	113	367	122	379	468	658	6
primer	127	367	156	379	468	658	6
gran	160	367	179	379	468	658	6
reto	184	367	201	379	468	658	6
era	205	367	218	379	468	658	6
homologar	223	367	270	379	468	658	6
la	274	367	282	379	468	658	6
carta	286	367	308	379	468	658	6
descriptiva,	312	367	362	379	468	658	6
la	367	367	374	379	468	658	6
cual	379	367	397	379	468	658	6
debía	85	380	108	393	468	658	6
reflejar	113	380	143	393	468	658	6
en	147	380	158	393	468	658	6
su	162	380	171	393	468	658	6
contenido	176	380	220	393	468	658	6
lo	224	380	233	393	468	658	6
más	237	380	253	393	468	658	6
reciente	258	380	293	393	468	658	6
en	297	380	308	393	468	658	6
metodologías	312	380	370	393	468	658	6
sobre	374	380	397	393	468	658	6
emprendimiento,	85	394	160	406	468	658	6
enfocado	163	394	203	406	468	658	6
este	206	394	223	406	468	658	6
en	225	394	236	406	468	658	6
un	239	394	250	406	468	658	6
principio	253	394	293	406	468	658	6
a	296	394	301	406	468	658	6
la	304	394	311	406	468	658	6
apertura	314	394	350	406	468	658	6
de	353	394	363	406	468	658	6
empre-	366	394	397	406	468	658	6
sas.	85	407	100	420	468	658	6
Fue	104	407	120	420	468	658	6
todo	124	407	144	420	468	658	6
un	149	407	160	420	468	658	6
éxito.	165	407	190	420	468	658	6
Los	194	407	209	420	468	658	6
debates	214	407	246	420	468	658	6
eran	251	407	270	420	468	658	6
sumamente	274	407	324	420	468	658	6
enriquecedores.	329	407	397	420	468	658	6
Había	85	421	111	433	468	658	6
puntos	115	421	145	433	468	658	6
de	148	421	159	433	468	658	6
vista	162	421	183	433	468	658	6
y	186	421	191	433	468	658	6
problemáticas	195	421	256	433	468	658	6
particulares	259	421	310	433	468	658	6
de	314	421	324	433	468	658	6
las	328	421	339	433	468	658	6
cuales	343	421	369	433	468	658	6
nadie	373	421	397	433	468	658	6
se	85	434	93	447	468	658	6
percató	97	434	129	447	468	658	6
antes.	133	434	158	447	468	658	6
A	161	434	170	447	468	658	6
diferencia	173	434	216	447	468	658	6
de	220	434	230	447	468	658	6
lo	233	434	242	447	468	658	6
comentado	245	434	294	447	468	658	6
por	297	434	311	447	468	658	6
Nwekeaku	315	434	361	447	468	658	6
(2013),	364	434	397	447	468	658	6
logramos	85	448	124	460	468	658	6
hacer	128	448	152	460	468	658	6
un	156	448	167	460	468	658	6
cambio	171	448	203	460	468	658	6
en	206	448	217	460	468	658	6
el	221	448	229	460	468	658	6
proceso	233	448	266	460	468	658	6
de	269	448	280	460	468	658	6
enseñanza,	283	448	330	460	468	658	6
homologar	334	448	381	460	468	658	6
los	385	448	397	460	468	658	6
contenidos	85	461	133	474	468	658	6
de	136	461	146	474	468	658	6
las	149	461	161	474	468	658	6
materias	164	461	200	474	468	658	6
resultaba	203	461	242	474	468	658	6
relativamente	245	461	306	474	468	658	6
fácil.	309	461	330	474	468	658	6
Rotación	85	482	123	495	468	658	6
entre	126	482	147	495	468	658	6
institutos	150	482	188	495	468	658	6
La	85	495	96	508	468	658	6
idea	99	495	117	508	468	658	6
era	120	495	133	508	468	658	6
que	136	495	152	508	468	658	6
los	155	495	167	508	468	658	6
institutos	170	495	211	508	468	658	6
rotaran	214	495	246	508	468	658	6
entre	249	495	271	508	468	658	6
sí	275	495	281	508	468	658	6
la	284	495	292	508	468	658	6
gestión	295	495	326	508	468	658	6
de	329	495	339	508	468	658	6
la	343	495	350	508	468	658	6
ATE	353	495	374	508	468	658	6
a	377	495	382	508	468	658	6
fin	385	495	397	508	468	658	6
de	85	509	95	521	468	658	6
incentivar	98	509	143	521	468	658	6
una	147	509	163	521	468	658	6
dinámica	166	509	206	521	468	658	6
incluyente	209	509	255	521	468	658	6
y	259	509	263	521	468	658	6
transversal.	266	509	316	521	468	658	6
Las	319	509	333	521	468	658	6
tareas	337	509	362	521	468	658	6
se	365	509	373	521	468	658	6
divi-	376	509	397	521	468	658	6
dieron	85	522	113	535	468	658	6
bajo	116	522	135	535	468	658	6
estos	138	522	159	535	468	658	6
términos,	163	522	204	535	468	658	6
pero	207	522	226	535	468	658	6
no	229	522	241	535	468	658	6
funcionó.	244	522	286	535	468	658	6
Es	289	522	299	535	468	658	6
sistémico.	302	522	345	535	468	658	6
La	348	522	359	535	468	658	6
mayoría	362	522	397	535	468	658	6
de	85	536	95	548	468	658	6
los	98	536	110	548	468	658	6
maestros	113	536	151	548	468	658	6
por	154	536	168	548	468	658	6
honorarios	172	536	218	548	468	658	6
siempre	221	536	255	548	468	658	6
mostraban	258	536	304	548	468	658	6
la	307	536	314	548	468	658	6
mejor	317	536	343	548	468	658	6
disposición,	346	536	397	548	468	658	6
mientras	85	549	123	562	468	658	6
que	127	549	142	562	468	658	6
otros	146	549	168	562	468	658	6
jamás	171	549	196	562	468	658	6
hicieron	200	549	236	562	468	658	6
lo	240	549	249	562	468	658	6
que	252	549	268	562	468	658	6
les	272	549	283	562	468	658	6
fue	287	549	300	562	468	658	6
requerido	304	549	345	562	468	658	6
o	349	549	354	562	468	658	6
su	358	549	367	562	468	658	6
apoyo	371	549	397	562	468	658	6
se	85	563	93	575	468	658	6
reducía	97	563	129	575	468	658	6
a	132	563	137	575	468	658	6
lo	140	563	148	575	468	658	6
indispensable.	152	563	213	575	468	658	6
Por	216	563	231	575	468	658	6
su	235	563	244	575	468	658	6
parte,	247	563	272	575	468	658	6
aquellos	275	563	311	575	468	658	6
que	314	563	329	575	468	658	6
eran	333	563	352	575	468	658	6
de	355	563	365	575	468	658	6
vincu-	369	563	397	575	468	658	6
lación	85	576	112	589	468	658	6
laboral	116	576	146	589	468	658	6
a	150	576	155	589	468	658	6
tiempo	159	576	189	589	468	658	6
completo,	193	576	237	589	468	658	6
la	241	576	248	589	468	658	6
mayor	252	576	279	589	468	658	6
parte	283	576	306	589	468	658	6
mostraba	310	576	349	589	468	658	6
conductas	353	576	397	589	468	658	6
ISSN	85	610	101	618	468	658	6
impreso:	103	610	129	618	468	658	6
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	6
ISSN	168	610	185	618	468	658	6
electrónico:	187	610	221	618	468	658	6
1390-8618	223	610	257	618	468	658	6
Montiel,	244	30	269	39	468	658	7
Oscar,	271	30	290	39	468	658	7
Claudia	292	30	315	39	468	658	7
&	317	30	322	39	468	658	7
Rodríguez	324	30	356	39	468	658	7
Lucio,	358	30	376	39	468	658	7
Ivette	378	30	395	39	468	658	7
(2017).	397	30	420	39	468	658	7
¿Lo	129	40	139	49	468	658	7
volvería	142	40	165	49	468	658	7
a	168	40	171	49	468	658	7
hacer?	173	40	193	49	468	658	7
Revisitando	195	40	231	49	468	658	7
la	233	40	238	49	468	658	7
implementación	240	40	290	49	468	658	7
del	292	40	302	49	468	658	7
paradigma.	304	40	338	49	468	658	7
Retos,	339	40	357	49	468	658	7
14(1I),	359	40	380	49	468	658	7
pp.	381	40	391	49	468	658	7
147-165.	392	40	420	49	468	658	7
similares,	71	83	111	96	468	658	7
ya	114	83	123	96	468	658	7
que	126	83	142	96	468	658	7
las	144	83	155	96	468	658	7
tareas	158	83	183	96	468	658	7
que	186	83	201	96	468	658	7
realizaban	204	83	248	96	468	658	7
no	250	83	261	96	468	658	7
se	264	83	272	96	468	658	7
reflejaban	275	83	318	96	468	658	7
del	321	83	334	96	468	658	7
todo	336	83	356	96	468	658	7
como	359	83	383	96	468	658	7
actividades	71	97	119	109	468	658	7
valoradas	123	97	164	109	468	658	7
en	167	97	178	109	468	658	7
el	181	97	189	109	468	658	7
programa	193	97	234	109	468	658	7
institucional	237	97	292	109	468	658	7
de	296	97	306	109	468	658	7
estímulos,	309	97	353	109	468	658	7
por	356	97	371	109	468	658	7
lo	374	97	383	109	468	658	7
que	71	110	86	123	468	658	7
no	89	110	100	123	468	658	7
tenían	103	110	131	123	468	658	7
incentivo	134	110	176	123	468	658	7
económico,	178	110	229	123	468	658	7
algo	231	110	249	123	468	658	7
que	252	110	267	123	468	658	7
debería	270	110	302	123	468	658	7
estar	304	110	324	123	468	658	7
concatenado	327	110	383	123	468	658	7
en	71	124	82	136	468	658	7
la	85	124	93	136	468	658	7
estrategia	96	124	137	136	468	658	7
institucional	140	124	196	136	468	658	7
–como	199	124	228	136	468	658	7
lo	231	124	240	136	468	658	7
recomienda	243	124	294	136	468	658	7
la	297	124	305	136	468	658	7
OCDE	308	124	338	136	468	658	7
(2012)	341	124	371	136	468	658	7
–.	375	124	383	136	468	658	7
Las	71	137	85	150	468	658	7
actividades	89	137	138	150	468	658	7
se	142	137	150	150	468	658	7
concentraron	155	137	213	150	468	658	7
en	217	137	228	150	468	658	7
mí	232	137	244	150	468	658	7
y	248	137	253	150	468	658	7
en	257	137	268	150	468	658	7
5	272	137	277	150	468	658	7
maestras.	281	137	321	150	468	658	7
Los	325	137	340	150	468	658	7
restantes	344	137	383	150	468	658	7
miembros	71	151	113	163	468	658	7
casi	118	151	134	163	468	658	7
siempre	139	151	172	163	468	658	7
brillaban	177	151	216	163	468	658	7
por	220	151	235	163	468	658	7
su	239	151	248	163	468	658	7
ausencia	253	151	290	163	468	658	7
más	294	151	311	163	468	658	7
no	316	151	327	163	468	658	7
sus	332	151	344	163	468	658	7
críticas,	349	151	383	163	468	658	7
generalmente	71	164	130	177	468	658	7
no	133	164	145	177	468	658	7
constructivas,	148	164	208	177	468	658	7
dentro	211	164	240	177	468	658	7
y	243	164	247	177	468	658	7
fuera	250	164	272	177	468	658	7
de	275	164	285	177	468	658	7
la	288	164	296	177	468	658	7
ATE.	299	164	322	177	468	658	7
El	71	194	80	207	468	658	7
día	83	194	97	207	468	658	7
del	100	194	112	207	468	658	7
emprendedor	115	194	168	207	468	658	7
Un	71	207	85	220	468	658	7
punto	89	207	115	220	468	658	7
angular,	118	207	152	220	468	658	7
ya	156	207	166	220	468	658	7
comentado	169	207	218	220	468	658	7
por	221	207	235	220	468	658	7
la	239	207	247	220	468	658	7
OCDE	250	207	280	220	468	658	7
(2012),	284	207	317	220	468	658	7
era	320	207	333	220	468	658	7
realizar	337	207	368	220	468	658	7
un	371	207	383	220	468	658	7
evento	71	221	101	233	468	658	7
emprendedor	104	221	161	233	468	658	7
incluyente	164	221	210	233	468	658	7
y	213	221	218	233	468	658	7
representativo	221	221	283	233	468	658	7
de	286	221	297	233	468	658	7
nuestra	299	221	331	233	468	658	7
comunidad	334	221	383	233	468	658	7
universitaria,	71	234	128	247	468	658	7
según	132	234	157	247	468	658	7
lo	160	234	169	247	468	658	7
sugerido	173	234	209	247	468	658	7
por	213	234	227	247	468	658	7
Sperrer,	231	234	265	247	468	658	7
Müller	269	234	298	247	468	658	7
y	302	234	307	247	468	658	7
Soos	310	234	331	247	468	658	7
(2016).	335	234	367	247	468	658	7
Lo	371	234	383	247	468	658	7
nombré	71	248	104	260	468	658	7
«Día	108	248	129	260	468	658	7
del	132	248	145	260	468	658	7
Emprendedor»	148	248	213	260	468	658	7
y	216	248	221	260	468	658	7
organizarlo	224	248	272	260	468	658	7
en	275	248	286	260	468	658	7
ese	289	248	302	260	468	658	7
contexto	305	248	344	260	468	658	7
fue	348	248	361	260	468	658	7
muy	364	248	383	260	468	658	7
complicado.	71	261	124	274	468	658	7
No	126	261	140	274	468	658	7
teníamos	142	261	182	274	468	658	7
reconocimiento	184	261	253	274	468	658	7
como	255	261	279	274	468	658	7
ATE	281	261	302	274	468	658	7
en	304	261	314	274	468	658	7
la	317	261	324	274	468	658	7
Universidad,	327	261	383	274	468	658	7
en	71	275	82	287	468	658	7
cada	85	275	105	287	468	658	7
puerta	108	275	136	287	468	658	7
que	139	275	155	287	468	658	7
se	158	275	167	287	468	658	7
tocaba	170	275	199	287	468	658	7
había	202	275	226	287	468	658	7
que	230	275	245	287	468	658	7
explicar	249	275	283	287	468	658	7
sus	287	275	299	287	468	658	7
objetivos	303	275	342	287	468	658	7
y	346	275	351	287	468	658	7
los	354	275	366	287	468	658	7
del	370	275	383	287	468	658	7
evento.	71	288	104	301	468	658	7
No	99	302	113	314	468	658	7
teníamos	117	302	156	314	468	658	7
recursos	160	302	195	314	468	658	7
o	199	302	204	314	468	658	7
equipo	208	302	237	314	468	658	7
propio	241	302	269	314	468	658	7
(en	273	302	288	314	468	658	7
línea	292	302	313	314	468	658	7
con	317	302	333	314	468	658	7
lo	337	302	345	314	468	658	7
narrado	349	302	383	314	468	658	7
también	71	315	107	328	468	658	7
por	111	315	125	328	468	658	7
Nwekeaku,	129	315	178	328	468	658	7
2013),	182	315	210	328	468	658	7
todo	214	315	234	328	468	658	7
fue	238	315	251	328	468	658	7
prestado	255	315	292	328	468	658	7
por	296	315	310	328	468	658	7
diversas	314	315	348	328	468	658	7
instan-	352	315	383	328	468	658	7
cias	71	329	87	341	468	658	7
de	91	329	102	341	468	658	7
la	106	329	114	341	468	658	7
Universidad,	118	329	174	341	468	658	7
quienes	179	329	212	341	468	658	7
muy	216	329	234	341	468	658	7
amablemente	239	329	298	341	468	658	7
y	302	329	307	341	468	658	7
brindándome	311	329	369	341	468	658	7
su	374	329	383	341	468	658	7
confianza,	71	342	115	355	468	658	7
siempre	118	342	151	355	468	658	7
me	154	342	168	355	468	658	7
recibieron	170	342	215	355	468	658	7
con	218	342	234	355	468	658	7
mucha	237	342	266	355	468	658	7
atención	269	342	308	355	468	658	7
y	310	342	315	355	468	658	7
disponibilidad.	318	342	383	355	468	658	7
Salvado	71	356	106	368	468	658	7
este	109	356	125	368	468	658	7
obstáculo,	128	356	172	368	468	658	7
inicié	175	356	200	368	468	658	7
acercamientos	203	356	265	368	468	658	7
ante	268	356	287	368	468	658	7
el	290	356	298	368	468	658	7
empresariado	301	356	359	368	468	658	7
local	362	356	383	368	468	658	7
para	71	369	89	382	468	658	7
que	92	369	108	382	468	658	7
aceptaran	111	369	154	382	468	658	7
asistir	156	369	182	382	468	658	7
como	185	369	209	382	468	658	7
jueces	212	369	238	382	468	658	7
de	241	369	251	382	468	658	7
la	254	369	262	382	468	658	7
competencia.	265	369	323	382	468	658	7
No	326	369	340	382	468	658	7
teníamos	343	369	383	382	468	658	7
claras	71	383	95	395	468	658	7
muchas	100	383	133	395	468	658	7
cosas,	137	383	162	395	468	658	7
así	167	383	178	395	468	658	7
que	182	383	198	395	468	658	7
hice	202	383	221	395	468	658	7
benchmarking	225	383	282	395	468	658	7
con	286	383	302	395	468	658	7
eventos	307	383	340	395	468	658	7
similares	345	383	383	395	468	658	7
realizados	71	396	113	409	468	658	7
en	117	396	128	409	468	658	7
los	133	396	145	409	468	658	7
Estados	149	396	181	409	468	658	7
Unidos.	186	396	220	409	468	658	7
Así	225	396	240	409	468	658	7
nació	244	396	268	409	468	658	7
el	273	396	280	409	468	658	7
«Business	285	396	327	409	468	658	7
Pitch»,	331	396	363	409	468	658	7
que	367	396	383	409	468	658	7
realizaban	71	410	115	422	468	658	7
los	118	410	130	422	468	658	7
finalistas	133	410	171	422	468	658	7
de	174	410	184	422	468	658	7
cada	187	410	207	422	468	658	7
categoría.	210	410	252	422	468	658	7
Se	99	423	110	436	468	658	7
decidió	115	423	147	436	468	658	7
realizar	152	423	184	436	468	658	7
esta	189	423	206	436	468	658	7
actividad	211	423	251	436	468	658	7
semestralmente,	256	423	327	436	468	658	7
a	332	423	337	436	468	658	7
pesar	342	423	364	436	468	658	7
del	369	423	383	436	468	658	7
enorme	71	437	104	449	468	658	7
trabajo	108	437	139	449	468	658	7
y	143	437	148	449	468	658	7
tiempo	153	437	183	449	468	658	7
que	188	437	203	449	468	658	7
suponía.	208	437	244	449	468	658	7
Consideramos	248	437	310	449	468	658	7
en	315	437	326	449	468	658	7
la	330	437	338	449	468	658	7
ATE	342	437	363	449	468	658	7
que	367	437	383	449	468	658	7
mientras	71	450	109	463	468	658	7
no	111	450	123	463	468	658	7
midiéramos	125	450	176	463	468	658	7
que	178	450	194	463	468	658	7
la	197	450	204	463	468	658	7
cultura	207	450	238	463	468	658	7
emprendedora	240	450	303	463	468	658	7
en	305	450	316	463	468	658	7
la	319	450	327	463	468	658	7
Universidad	329	450	383	463	468	658	7
tuviera	71	464	101	476	468	658	7
ya	106	464	115	476	468	658	7
un	119	464	131	476	468	658	7
nivel	135	464	157	476	468	658	7
significativo,	161	464	218	476	468	658	7
era	222	464	235	476	468	658	7
necesario	239	464	280	476	468	658	7
hacerlo	284	464	316	476	468	658	7
así,	321	464	335	476	468	658	7
condición	339	464	383	476	468	658	7
sine	71	477	86	490	468	658	7
qua	91	477	106	490	468	658	7
non	110	477	126	490	468	658	7
para	130	477	149	490	468	658	7
nuestra	153	477	185	490	468	658	7
misión	189	477	218	490	468	658	7
y	223	477	228	490	468	658	7
visión.	232	477	261	490	468	658	7
Los	265	477	280	490	468	658	7
maestros	285	477	322	490	468	658	7
enviaban	327	477	367	490	468	658	7
un	371	477	383	490	468	658	7
listado	71	491	100	503	468	658	7
con	103	491	119	503	468	658	7
los	122	491	134	503	468	658	7
proyectos	137	491	178	503	468	658	7
de	181	491	191	503	468	658	7
sus	194	491	207	503	468	658	7
clases	210	491	234	503	468	658	7
y	237	491	242	503	468	658	7
debían	245	491	275	503	468	658	7
asistir	278	491	303	503	468	658	7
todos.	306	491	332	503	468	658	7
El	99	504	108	517	468	658	7
número	113	504	146	517	468	658	7
de	151	504	161	517	468	658	7
participantes	165	504	221	517	468	658	7
promediaba	226	504	277	517	468	658	7
80	281	504	292	517	468	658	7
proyectos.	296	504	340	517	468	658	7
Se	345	504	356	517	468	658	7
clasi-	360	504	383	517	468	658	7
ficaban	71	518	103	530	468	658	7
en	107	518	118	530	468	658	7
proyectos	123	518	164	530	468	658	7
tradicionales	169	518	225	530	468	658	7
y	230	518	234	530	468	658	7
tecnológicos.	239	518	296	530	468	658	7
Se	301	518	312	530	468	658	7
realizaba	317	518	355	530	468	658	7
en	359	518	370	530	468	658	7
el	375	518	383	530	468	658	7
gimnasio	71	531	110	544	468	658	7
de	113	531	123	544	468	658	7
la	127	531	135	544	468	658	7
Universidad,	138	531	194	544	468	658	7
con	197	531	214	544	468	658	7
capacidad	217	531	260	544	468	658	7
para	264	531	282	544	468	658	7
5	286	531	291	544	468	658	7
000	294	531	310	544	468	658	7
personas.	314	531	354	544	468	658	7
El	357	531	366	544	468	658	7
día	369	531	383	544	468	658	7
del	71	545	84	557	468	658	7
evento,	88	545	121	557	468	658	7
abierto	125	545	156	557	468	658	7
al	160	545	167	557	468	658	7
público	171	545	204	557	468	658	7
en	208	545	219	557	468	658	7
general,	223	545	257	557	468	658	7
asistían	261	545	294	557	468	658	7
alrededor	298	545	339	557	468	658	7
de	343	545	353	557	468	658	7
1	357	545	362	557	468	658	7
500	366	545	383	557	468	658	7
personas.	71	558	111	571	468	658	7
En	114	558	126	571	468	658	7
ocasiones	129	558	170	571	468	658	7
(segundo	173	558	212	571	468	658	7
y	215	558	220	571	468	658	7
quinto	223	558	252	571	468	658	7
día)	255	558	272	571	468	658	7
hubo	275	558	297	571	468	658	7
apoyo	300	558	326	571	468	658	7
presupuesta-	329	558	383	571	468	658	7
rio	71	572	83	584	468	658	7
para	86	572	104	584	468	658	7
rentar	107	572	134	584	468	658	7
stands	137	572	162	584	468	658	7
para	165	572	183	584	468	658	7
los	186	572	198	584	468	658	7
proyectos.	201	572	245	584	468	658	7
En	248	572	260	584	468	658	7
los	263	572	275	584	468	658	7
otros	278	572	300	584	468	658	7
eventos,	303	572	339	584	468	658	7
hubo	342	572	364	584	468	658	7
que	367	572	383	584	468	658	7
ISSN	71	609	87	617	468	658	7
impreso:	89	609	114	617	468	658	7
1390-6291;	116	609	152	617	468	658	7
ISSN	154	609	170	617	468	658	7
electrónico:	172	609	207	617	468	658	7
1390-8618	209	609	242	617	468	658	7
153	433	23	453	38	468	658	7
154	14	23	34	38	468	658	8
Retos,	48	30	68	39	468	658	8
nº	69	30	76	39	468	658	8
14,	78	30	88	39	468	658	8
vol.	89	30	100	39	468	658	8
VII,	100	30	110	39	468	658	8
2017	112	30	128	39	468	658	8
©	48	40	55	49	468	658	8
2017,	57	40	75	49	468	658	8
Universidad	76	40	113	49	468	658	8
Politécnica	115	40	148	49	468	658	8
Salesiana	150	40	178	49	468	658	8
del	180	40	190	49	468	658	8
Ecuador	192	40	217	49	468	658	8
solicitar	85	83	120	96	468	658	8
a	123	83	128	96	468	658	8
dos	131	83	145	96	468	658	8
institutos	149	83	189	96	468	658	8
apoyo	193	83	218	96	468	658	8
para	222	83	240	96	468	658	8
que	243	83	259	96	468	658	8
nos	262	83	277	96	468	658	8
prestaran	280	83	321	96	468	658	8
sus	324	83	336	96	468	658	8
mamparas	340	83	383	96	468	658	8
de	387	83	397	96	468	658	8
madera	85	97	117	109	468	658	8
(no	121	97	136	109	468	658	8
en	140	97	151	109	468	658	8
las	155	97	166	109	468	658	8
mejores	170	97	204	109	468	658	8
condiciones	208	97	260	109	468	658	8
y	264	97	268	109	468	658	8
muy	272	97	291	109	468	658	8
pequeñas)	295	97	339	109	468	658	8
para	343	97	362	109	468	658	8
que	365	97	381	109	468	658	8
los	385	97	397	109	468	658	8
estudiantes	85	110	134	123	468	658	8
las	138	110	150	123	468	658	8
usaran	154	110	182	123	468	658	8
como	187	110	211	123	468	658	8
stands.	216	110	244	123	468	658	8
Estéticamente	248	110	310	123	468	658	8
quedaban	315	110	357	123	468	658	8
a	361	110	366	123	468	658	8
deber,	371	110	397	123	468	658	8
pero	85	124	104	136	468	658	8
no	108	124	119	136	468	658	8
había	122	124	146	136	468	658	8
otra	150	124	167	136	468	658	8
forma.	170	124	198	136	468	658	8
Siempre	201	124	237	136	468	658	8
se	241	124	249	136	468	658	8
los	253	124	265	136	468	658	8
agradecimos,	268	124	324	136	468	658	8
la	327	124	335	136	468	658	8
verdad	338	124	368	136	468	658	8
traba-	371	124	397	136	468	658	8
jábamos	85	137	120	150	468	658	8
como	123	137	147	150	468	658	8
podíamos.	150	137	195	150	468	658	8
Los	113	151	128	163	468	658	8
estudiantes	132	151	181	163	468	658	8
se	184	151	192	163	468	658	8
instalaban	196	151	241	163	468	658	8
de	245	151	255	163	468	658	8
7	258	151	264	163	468	658	8
a	267	151	272	163	468	658	8
9	276	151	281	163	468	658	8
de	285	151	295	163	468	658	8
la	298	151	306	163	468	658	8
mañana.	310	151	347	163	468	658	8
A	351	151	359	163	468	658	8
las	363	151	374	163	468	658	8
8	378	151	383	163	468	658	8
yo	387	151	397	163	468	658	8
tenía	85	164	107	177	468	658	8
reunión	110	164	144	177	468	658	8
con	147	164	163	177	468	658	8
los	166	164	178	177	468	658	8
jueces	181	164	207	177	468	658	8
que	210	164	225	177	468	658	8
calificarían	228	164	277	177	468	658	8
la	279	164	287	177	468	658	8
fase	290	164	306	177	468	658	8
A,	309	164	320	177	468	658	8
esto	323	164	340	177	468	658	8
es,	343	164	354	177	468	658	8
a	357	164	361	177	468	658	8
los	364	164	376	177	468	658	8
pro-	379	164	397	177	468	658	8
yectos	85	178	112	190	468	658	8
a	115	178	120	190	468	658	8
razón	123	178	146	190	468	658	8
de	149	178	159	190	468	658	8
8-10	162	178	182	190	468	658	8
stands	185	178	210	190	468	658	8
por	213	178	228	190	468	658	8
juez	231	178	248	190	468	658	8
durante	251	178	284	190	468	658	8
un	287	178	298	190	468	658	8
máximo	301	178	337	190	468	658	8
de	340	178	350	190	468	658	8
5	353	178	358	190	468	658	8
minutos	361	178	397	190	468	658	8
en	85	191	96	204	468	658	8
cada	99	191	119	204	468	658	8
uno.	122	191	142	204	468	658	8
Les	145	191	159	204	468	658	8
explicaba	162	191	204	204	468	658	8
qué	207	191	223	204	468	658	8
esperábamos	226	191	281	204	468	658	8
de	284	191	294	204	468	658	8
ellos,	297	191	320	204	468	658	8
cómo	323	191	347	204	468	658	8
calificar,	350	191	387	204	468	658	8
tenían	85	205	113	217	468	658	8
dudas	116	205	141	217	468	658	8
sobre	144	205	167	217	468	658	8
el	170	205	178	217	468	658	8
formato	181	205	215	217	468	658	8
a	218	205	223	217	468	658	8
utilizar.	226	205	258	217	468	658	8
Para	261	205	281	217	468	658	8
apoyarlos	284	205	325	217	468	658	8
se	328	205	336	217	468	658	8
les	339	205	351	217	468	658	8
asignaban	354	205	397	217	468	658	8
estudiantes	85	218	134	231	468	658	8
voluntarios	139	218	188	231	468	658	8
para	193	218	211	231	468	658	8
acompañarlos	216	218	276	231	468	658	8
en	281	218	292	231	468	658	8
su	297	218	306	231	468	658	8
recorrido.	311	218	353	231	468	658	8
Aquellos	358	218	397	231	468	658	8
con	85	232	101	244	468	658	8
las	104	232	115	244	468	658	8
15	118	232	128	244	468	658	8
calificaciones	131	232	190	244	468	658	8
más	192	232	209	244	468	658	8
altas	212	232	231	244	468	658	8
pasaban	234	232	269	244	468	658	8
a	271	232	276	244	468	658	8
la	278	232	286	244	468	658	8
fase	289	232	305	244	468	658	8
B.	307	232	317	244	468	658	8
En	319	232	331	244	468	658	8
ésta	334	232	351	244	468	658	8
realizaban	353	232	397	244	468	658	8
un	85	245	96	258	468	658	8
«Business	100	245	142	258	468	658	8
Pitch»	146	245	175	258	468	658	8
con	178	245	195	258	468	658	8
duración	198	245	237	258	468	658	8
máxima	240	245	275	258	468	658	8
de	279	245	289	258	468	658	8
2	293	245	298	258	468	658	8
minutos	302	245	337	258	468	658	8
frente	341	245	367	258	468	658	8
a	370	245	375	258	468	658	8
otro	379	245	397	258	468	658	8
jurado	85	259	113	271	468	658	8
de	116	259	127	271	468	658	8
empresarios.	131	259	184	271	468	658	8
Había	188	259	214	271	468	658	8
tres	218	259	234	271	468	658	8
ganadores	238	259	281	271	468	658	8
(primer,	285	259	320	271	468	658	8
segundo	324	259	359	271	468	658	8
y	363	259	368	271	468	658	8
tercer	372	259	397	271	468	658	8
lugar)	85	272	111	285	468	658	8
en	114	272	125	285	468	658	8
cada	128	272	147	285	468	658	8
categoría.	150	272	193	285	468	658	8
¿Dificultades?	113	286	173	298	468	658	8
Sí.	176	286	188	298	468	658	8
Enormes.	191	286	232	298	468	658	8
Calaban.	235	286	275	298	468	658	8
Pero	278	286	298	298	468	658	8
podía	301	286	325	298	468	658	8
más	329	286	346	298	468	658	8
la	349	286	357	298	468	658	8
pasión	360	286	389	298	468	658	8
y	392	286	397	298	468	658	8
el	85	299	93	312	468	658	8
compromiso.	96	299	152	312	468	658	8
El	156	299	165	312	468	658	8
primer	169	299	197	312	468	658	8
día	201	299	214	312	468	658	8
se	218	299	226	312	468	658	8
hizo	230	299	248	312	468	658	8
recién	251	299	278	312	468	658	8
2	282	299	287	312	468	658	8
meses	291	299	316	312	468	658	8
de	320	299	330	312	468	658	8
haber	333	299	358	312	468	658	8
iniciado	361	299	397	312	468	658	8
la	85	313	93	325	468	658	8
gestión	96	313	127	325	468	658	8
de	130	313	140	325	468	658	8
la	143	313	151	325	468	658	8
ATE,	154	313	177	325	468	658	8
en	180	313	191	325	468	658	8
noviembre	194	313	241	325	468	658	8
del	244	313	257	325	468	658	8
2013.	260	313	284	325	468	658	8
Fue	287	313	303	325	468	658	8
un	306	313	317	325	468	658	8
parteaguas.	320	313	369	325	468	658	8
Jamás	372	313	397	325	468	658	8
en	85	326	96	339	468	658	8
40	101	326	111	339	468	658	8
años	116	326	136	339	468	658	8
la	141	326	148	339	468	658	8
Universidad	153	326	207	339	468	658	8
había	211	326	235	339	468	658	8
hecho	240	326	267	339	468	658	8
algo	272	326	290	339	468	658	8
similar.	295	326	326	339	468	658	8
Lo	331	326	342	339	468	658	8
hicimos	347	326	381	339	468	658	8
en	386	326	397	339	468	658	8
el	85	340	93	352	468	658	8
vestíbulo	97	340	136	352	468	658	8
de	141	340	151	352	468	658	8
su	155	340	164	352	468	658	8
teatro,	168	340	196	352	468	658	8
muy	200	340	219	352	468	658	8
modestamente.	223	340	289	352	468	658	8
Solo	294	340	313	352	468	658	8
eran	317	340	337	352	468	658	8
29	341	340	351	352	468	658	8
proyectos	355	340	397	352	468	658	8
provenientes	85	353	141	366	468	658	8
de	146	353	156	366	468	658	8
todos	161	353	184	366	468	658	8
los	189	353	201	366	468	658	8
institutos.	206	353	249	366	468	658	8
Mentiría	254	353	292	366	468	658	8
si	297	353	303	366	468	658	8
digo	308	353	326	366	468	658	8
teníamos	331	353	371	366	468	658	8
claro	375	353	397	366	468	658	8
cómo	85	367	109	379	468	658	8
hacer	113	367	137	379	468	658	8
su	142	367	151	379	468	658	8
gestión,	155	367	189	379	468	658	8
pero	193	367	213	379	468	658	8
era	217	367	230	379	468	658	8
ahora	234	367	259	379	468	658	8
o	263	367	269	379	468	658	8
nunca:	273	367	303	379	468	658	8
teníamos	307	367	347	379	468	658	8
que	351	367	367	379	468	658	8
correr	371	367	397	379	468	658	8
el	85	380	93	393	468	658	8
riesgo;	96	380	124	393	468	658	8
si	128	380	134	393	468	658	8
nos	138	380	153	393	468	658	8
esperábamos,	156	380	213	393	468	658	8
el	217	380	225	393	468	658	8
evento	228	380	258	393	468	658	8
no	262	380	273	393	468	658	8
se	276	380	285	393	468	658	8
realizaría	288	380	327	393	468	658	8
hasta	331	380	353	393	468	658	8
mayo	357	380	380	393	468	658	8
del	384	380	397	393	468	658	8
2014.	85	394	109	406	468	658	8
Consideramos	113	394	174	406	468	658	8
era	178	394	191	406	468	658	8
demasiado	194	394	240	406	468	658	8
tiempo,	243	394	277	406	468	658	8
teníamos	280	394	319	406	468	658	8
que	323	394	338	406	468	658	8
irrumpir,	342	394	380	406	468	658	8
dar	383	394	397	406	468	658	8
un	85	407	96	420	468	658	8
golpe	99	407	123	420	468	658	8
de	126	407	136	420	468	658	8
timón,	139	407	168	420	468	658	8
mostrar	171	407	204	420	468	658	8
que	207	407	223	420	468	658	8
realmente	225	407	269	420	468	658	8
la	272	407	280	420	468	658	8
ATE	283	407	303	420	468	658	8
bajo	306	407	325	420	468	658	8
mi	328	407	339	420	468	658	8
liderazgo	342	407	381	420	468	658	8
iba	384	407	397	420	468	658	8
en	85	421	96	433	468	658	8
serio	99	421	119	433	468	658	8
y	122	421	127	433	468	658	8
estaba	130	421	157	433	468	658	8
comprometida	160	421	223	433	468	658	8
ante	226	421	245	433	468	658	8
nuestras	248	421	283	433	468	658	8
autoridades.	286	421	339	433	468	658	8
Para	113	434	133	447	468	658	8
el	136	434	144	447	468	658	8
segundo	147	434	182	447	468	658	8
día	186	434	199	447	468	658	8
nos	202	434	217	447	468	658	8
fuimos	220	434	249	447	468	658	8
a	252	434	257	447	468	658	8
lo	260	434	269	447	468	658	8
grande.	272	434	304	447	468	658	8
Teníamos	308	434	350	447	468	658	8
que	353	434	368	447	468	658	8
seguir	372	434	397	447	468	658	8
innovando,	85	448	135	460	468	658	8
pues	140	448	159	460	468	658	8
somos	165	448	191	460	468	658	8
una	196	448	212	460	468	658	8
gran	218	448	237	460	468	658	8
Universidad	242	448	295	460	468	658	8
con	300	448	317	460	468	658	8
mucho	322	448	352	460	468	658	8
prestigio.	357	448	397	460	468	658	8
Tuve	85	461	107	474	468	658	8
que	110	461	126	474	468	658	8
ir	129	461	136	474	468	658	8
a	139	461	144	474	468	658	8
solicitar	148	461	183	474	468	658	8
fondos	186	461	215	474	468	658	8
de	218	461	229	474	468	658	8
cada	232	461	252	474	468	658	8
instituto	255	461	293	474	468	658	8
para	296	461	315	474	468	658	8
realizar	318	461	349	474	468	658	8
el	353	461	361	474	468	658	8
evento.	364	461	397	474	468	658	8
Alguna	85	475	117	487	468	658	8
gente	121	475	145	487	468	658	8
seguía	149	475	175	487	468	658	8
escéptica	179	475	219	487	468	658	8
que	223	475	238	487	468	658	8
podíamos	242	475	283	487	468	658	8
organizarlo	287	475	335	487	468	658	8
en	339	475	350	487	468	658	8
el	354	475	361	487	468	658	8
espacio	365	475	397	487	468	658	8
más	85	488	102	501	468	658	8
grande	104	488	134	501	468	658	8
e	136	488	141	501	468	658	8
importante	144	488	192	501	468	658	8
de	195	488	205	501	468	658	8
la	208	488	216	501	468	658	8
Universidad.	218	488	274	501	468	658	8
El	277	488	286	501	468	658	8
actual	288	488	315	501	468	658	8
paradigma	317	488	362	501	468	658	8
no	365	488	376	501	468	658	8
veía	379	488	397	501	468	658	8
la	85	502	93	514	468	658	8
dimensión	96	502	142	514	468	658	8
de	145	502	155	514	468	658	8
lo	158	502	167	514	468	658	8
que	170	502	186	514	468	658	8
estaba	189	502	216	514	468	658	8
en	219	502	230	514	468	658	8
juego.	233	502	259	514	468	658	8
Sin	263	502	278	514	468	658	8
embargo,	281	502	321	514	468	658	8
la	324	502	332	514	468	658	8
acogida	335	502	368	514	468	658	8
de	371	502	382	514	468	658	8
los	385	502	397	514	468	658	8
directores	85	515	128	528	468	658	8
de	131	515	141	528	468	658	8
instituto	144	515	181	528	468	658	8
y	184	515	189	528	468	658	8
de	192	515	202	528	468	658	8
la	205	515	213	528	468	658	8
alta	215	515	232	528	468	658	8
gerencia	235	515	271	528	468	658	8
de	274	515	284	528	468	658	8
la	287	515	295	528	468	658	8
Universidad	298	515	351	528	468	658	8
fue	354	515	368	528	468	658	8
sensa-	371	515	397	528	468	658	8
cional.	85	529	115	541	468	658	8
Todos	117	529	143	541	468	658	8
apoyaron.	146	529	189	541	468	658	8
Todos	192	529	217	541	468	658	8
me	220	529	233	541	468	658	8
dieron	236	529	264	541	468	658	8
su	267	529	276	541	468	658	8
voto	279	529	298	541	468	658	8
de	301	529	311	541	468	658	8
confianza,	314	529	358	541	468	658	8
algo	361	529	379	541	468	658	8
que	381	529	397	541	468	658	8
yo	85	542	95	555	468	658	8
valoraré	98	542	133	555	468	658	8
siempre.	135	542	172	555	468	658	8
Fue	174	542	190	555	468	658	8
desgastante,	192	542	244	555	468	658	8
demasiada	247	542	292	555	468	658	8
responsabilidad.	294	542	364	555	468	658	8
Más	366	542	384	555	468	658	8
de	387	542	397	555	468	658	8
todo,	85	556	108	568	468	658	8
proyectos,	111	556	155	568	468	658	8
empresarios	159	556	210	568	468	658	8
invitados,	214	556	257	568	468	658	8
reconocimientos	261	556	333	568	468	658	8
que	337	556	353	568	468	658	8
imprimir,	356	556	397	568	468	658	8
equipo	85	569	114	582	468	658	8
que	117	569	133	582	468	658	8
pedir	136	569	158	582	468	658	8
prestado,	161	569	200	582	468	658	8
promoción.	203	569	253	582	468	658	8
Todo	256	569	279	582	468	658	8
era	282	569	295	582	468	658	8
10	298	569	309	582	468	658	8
veces	312	569	335	582	468	658	8
más.	338	569	358	582	468	658	8
ISSN	85	610	101	618	468	658	8
impreso:	103	610	129	618	468	658	8
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	8
ISSN	168	610	185	618	468	658	8
electrónico:	187	610	221	618	468	658	8
1390-8618	223	610	257	618	468	658	8
Montiel,	244	30	269	39	468	658	9
Oscar,	271	30	290	39	468	658	9
Claudia	292	30	315	39	468	658	9
&	317	30	322	39	468	658	9
Rodríguez	324	30	356	39	468	658	9
Lucio,	358	30	376	39	468	658	9
Ivette	378	30	395	39	468	658	9
(2017).	397	30	420	39	468	658	9
¿Lo	129	40	139	49	468	658	9
volvería	142	40	165	49	468	658	9
a	168	40	171	49	468	658	9
hacer?	173	40	193	49	468	658	9
Revisitando	195	40	231	49	468	658	9
la	233	40	238	49	468	658	9
implementación	240	40	290	49	468	658	9
del	292	40	302	49	468	658	9
paradigma.	304	40	338	49	468	658	9
Retos,	339	40	357	49	468	658	9
14(1I),	359	40	380	49	468	658	9
pp.	381	40	391	49	468	658	9
147-165.	392	40	420	49	468	658	9
El	71	86	80	99	468	658	9
empresariado	83	86	139	99	468	658	9
Fue	71	99	86	112	468	658	9
vital,	89	99	112	112	468	658	9
estratégico.	114	99	164	112	468	658	9
Fortaleció	166	99	210	112	468	658	9
las	213	99	224	112	468	658	9
relaciones	227	99	270	112	468	658	9
externas	273	99	310	112	468	658	9
de	312	99	322	112	468	658	9
la	325	99	333	112	468	658	9
institución	335	99	383	112	468	658	9
y	71	113	76	125	468	658	9
el	81	113	88	125	468	658	9
intercambio	94	113	146	125	468	658	9
de	151	113	162	125	468	658	9
conocimiento	167	113	227	125	468	658	9
(OCDE,	232	113	269	125	468	658	9
2012),	274	113	303	125	468	658	9
y	308	113	313	125	468	658	9
validó	318	113	345	125	468	658	9
muchas	350	113	383	125	468	658	9
dinámicas.	71	126	117	139	468	658	9
Nos	120	126	137	139	468	658	9
dio	140	126	154	139	468	658	9
presencia	157	126	197	139	468	658	9
en	200	126	211	139	468	658	9
toda	214	126	233	139	468	658	9
la	236	126	243	139	468	658	9
ciudad	246	126	275	139	468	658	9
y	277	126	282	139	468	658	9
sobre	285	126	308	139	468	658	9
todo	310	126	330	139	468	658	9
en	333	126	344	139	468	658	9
el	346	126	354	139	468	658	9
sector	357	126	383	139	468	658	9
empresarial,	71	140	123	152	468	658	9
fortaleciendo	128	140	185	152	468	658	9
así	190	140	201	152	468	658	9
nuestra	206	140	238	152	468	658	9
misión	242	140	272	152	468	658	9
y	276	140	281	152	468	658	9
visión	285	140	312	152	468	658	9
institucionales.	316	140	383	152	468	658	9
Rápidamente	71	153	129	166	468	658	9
hice	132	153	151	166	468	658	9
empatía	154	153	189	166	468	658	9
con	192	153	208	166	468	658	9
ellos.	211	153	233	166	468	658	9
Supongo	237	153	275	166	468	658	9
que	278	153	294	166	468	658	9
mi	297	153	308	166	468	658	9
pasado	311	153	341	166	468	658	9
empresa-	344	153	383	166	468	658	9
rial	71	167	85	179	468	658	9
ayudó.	88	167	117	179	468	658	9
Invitarlos	120	167	162	179	468	658	9
no	165	167	176	179	468	658	9
solo	179	167	197	179	468	658	9
era	200	167	213	179	468	658	9
por	216	167	230	179	468	658	9
estrategia	233	167	275	179	468	658	9
para	278	167	296	179	468	658	9
la	299	167	307	179	468	658	9
construcción	310	167	367	179	468	658	9
del	370	167	383	179	468	658	9
ecosistema	71	180	118	193	468	658	9
interno,	121	180	156	193	468	658	9
sino	160	180	178	193	468	658	9
porque	182	180	212	193	468	658	9
no	215	180	227	193	468	658	9
queríamos	230	180	275	193	468	658	9
que	278	180	294	193	468	658	9
académicos	298	180	347	193	468	658	9
evalua-	351	180	383	193	468	658	9
ran	71	194	85	206	468	658	9
los	88	194	100	206	468	658	9
proyectos	102	194	143	206	468	658	9
de	146	194	156	206	468	658	9
emprendimiento,	158	194	234	206	468	658	9
algo	236	194	254	206	468	658	9
que	256	194	272	206	468	658	9
ocurrió	274	194	305	206	468	658	9
durante	308	194	341	206	468	658	9
el	344	194	352	206	468	658	9
primer	354	194	383	206	468	658	9
día.	71	207	87	220	468	658	9
Se	90	207	101	220	468	658	9
prestaba	104	207	140	220	468	658	9
a	143	207	147	220	468	658	9
sesgo	150	207	172	220	468	658	9
y	175	207	180	220	468	658	9
a	183	207	188	220	468	658	9
malos	191	207	216	220	468	658	9
entendidos.	219	207	270	220	468	658	9
Era	273	207	287	220	468	658	9
un	290	207	302	220	468	658	9
intento	305	207	337	220	468	658	9
constante	340	207	383	220	468	658	9
para	71	221	89	233	468	658	9
transparentar	92	221	151	233	468	658	9
procesos.	154	221	193	233	468	658	9
El	99	234	108	247	468	658	9
invitarlos	111	234	153	247	468	658	9
también	156	234	192	247	468	658	9
era	195	234	209	247	468	658	9
para	212	234	230	247	468	658	9
volver	234	234	261	247	468	658	9
más	264	234	281	247	468	658	9
integral	284	234	318	247	468	658	9
la	321	234	329	247	468	658	9
experiencia	332	234	383	247	468	658	9
de	71	248	81	260	468	658	9
nuestros	84	248	120	260	468	658	9
estudiantes.	123	248	174	260	468	658	9
Que	177	248	196	260	468	658	9
se	199	248	207	260	468	658	9
sintieran	210	248	249	260	468	658	9
exigidos.	252	248	290	260	468	658	9
En	293	248	305	260	468	658	9
la	308	248	316	260	468	658	9
reunión	319	248	353	260	468	658	9
previa	356	248	383	260	468	658	9
les	71	261	82	274	468	658	9
pedí	86	261	104	274	468	658	9
que	108	261	124	274	468	658	9
siempre	127	261	161	274	468	658	9
fueran	164	261	192	274	468	658	9
exigentes	195	261	236	274	468	658	9
al	240	261	248	274	468	658	9
evaluar.	251	261	285	274	468	658	9
No	289	261	302	274	468	658	9
era	306	261	319	274	468	658	9
ni	323	261	332	274	468	658	9
es	335	261	344	274	468	658	9
la	347	261	355	274	468	658	9
única	359	261	383	274	468	658	9
forma	71	275	96	287	468	658	9
de	99	275	109	287	468	658	9
elevar	113	275	139	287	468	658	9
el	142	275	150	287	468	658	9
nivel	153	275	176	287	468	658	9
de	179	275	189	287	468	658	9
los	192	275	204	287	468	658	9
proyectos,	207	275	251	287	468	658	9
lo	255	275	263	287	468	658	9
entendía,	266	275	307	287	468	658	9
sin	311	275	323	287	468	658	9
embargo,	326	275	366	287	468	658	9
era	370	275	383	287	468	658	9
una	71	288	87	301	468	658	9
manera	90	288	122	301	468	658	9
que	125	288	141	301	468	658	9
teníamos	144	288	184	301	468	658	9
al	187	288	194	301	468	658	9
alcance.	198	288	233	301	468	658	9
Siempre	236	288	272	301	468	658	9
tuvieron	275	288	312	301	468	658	9
disposición	315	288	364	301	468	658	9
y	367	288	372	301	468	658	9
la	375	288	383	301	468	658	9
ATE	71	302	91	314	468	658	9
estuvo	94	302	122	314	468	658	9
muy	125	302	144	314	468	658	9
agradecida	147	302	193	314	468	658	9
por	196	302	211	314	468	658	9
ello.	213	302	232	314	468	658	9
Impacto	71	326	106	339	468	658	9
nacional	109	326	145	339	468	658	9
y	148	326	153	339	468	658	9
binacional	156	326	200	339	468	658	9
Lograr	71	339	99	352	468	658	9
que	104	339	119	352	468	658	9
una	124	339	140	352	468	658	9
Universidad	145	339	198	352	468	658	9
norteamericana	203	339	271	352	468	658	9
se	276	339	285	352	468	658	9
interese	289	339	323	352	468	658	9
por	328	339	343	352	468	658	9
nuestras	347	339	383	352	468	658	9
estrategias,	71	353	119	365	468	658	9
hayan	121	353	148	365	468	658	9
viajado	150	353	182	365	468	658	9
para	185	353	204	365	468	658	9
asistir	206	353	232	365	468	658	9
como	234	353	258	365	468	658	9
jueces	261	353	287	365	468	658	9
y	290	353	295	365	468	658	9
pida	298	353	316	365	468	658	9
a	319	353	324	365	468	658	9
partir	327	353	351	365	468	658	9
de	354	353	364	365	468	658	9
ello	366	353	383	365	468	658	9
apoyo	71	366	97	379	468	658	9
para	101	366	119	379	468	658	9
la	123	366	131	379	468	658	9
gestión	135	366	167	379	468	658	9
de	171	366	181	379	468	658	9
su	185	366	194	379	468	658	9
primer	198	366	227	379	468	658	9
«Día	231	366	252	379	468	658	9
del	256	366	269	379	468	658	9
Emprendedor»…no	274	366	360	379	468	658	9
creo	364	366	383	379	468	658	9
sea	71	380	84	392	468	658	9
poca	87	380	108	392	468	658	9
cosa,	111	380	133	392	468	658	9
además	136	380	168	392	468	658	9
sugerido	171	380	207	392	468	658	9
esta	211	380	227	392	468	658	9
internacionalización	231	380	320	392	468	658	9
por	323	380	338	392	468	658	9
la	341	380	349	392	468	658	9
OCDE	352	380	383	392	468	658	9
(2012).	71	393	104	406	468	658	9
También	106	393	145	406	468	658	9
participaron	147	393	200	406	468	658	9
con	203	393	219	406	468	658	9
un	222	393	233	406	468	658	9
capítulo	236	393	271	406	468	658	9
del	274	393	287	406	468	658	9
segundo	289	393	325	406	468	658	9
y	327	393	332	406	468	658	9
tercer	335	393	360	406	468	658	9
libro	362	393	383	406	468	658	9
de	71	407	81	419	468	658	9
la	84	407	92	419	468	658	9
serie,	95	407	118	419	468	658	9
explicados	121	407	166	419	468	658	9
ut	169	407	178	419	468	658	9
supra.	181	407	206	419	468	658	9
Por	209	407	224	419	468	658	9
otra	227	407	245	419	468	658	9
parte,	248	407	273	419	468	658	9
otra	276	407	293	419	468	658	9
institución	296	407	344	419	468	658	9
también	347	407	383	419	468	658	9
norteamericana	71	420	139	433	468	658	9
nos	143	420	158	433	468	658	9
invitó	161	420	187	433	468	658	9
a	190	420	195	433	468	658	9
explorar	199	420	235	433	468	658	9
dinámicas	238	420	282	433	468	658	9
de	285	420	295	433	468	658	9
investigación	298	420	357	433	468	658	9
bina-	360	420	383	433	468	658	9
cional	71	434	98	446	468	658	9
por	102	434	116	446	468	658	9
medio	121	434	148	446	468	658	9
de	152	434	162	446	468	658	9
dos	166	434	181	446	468	658	9
proyectos,	185	434	229	446	468	658	9
y	233	434	238	446	468	658	9
colaboró	242	434	280	446	468	658	9
con	284	434	300	446	468	658	9
un	305	434	316	446	468	658	9
capítulo	320	434	356	446	468	658	9
en	360	434	371	446	468	658	9
el	375	434	383	446	468	658	9
primer	71	447	100	460	468	658	9
y	103	447	107	460	468	658	9
segundo	110	447	146	460	468	658	9
libro.	149	447	172	460	468	658	9
Algo	175	447	196	460	468	658	9
estábamos	199	447	244	460	468	658	9
haciendo	247	447	287	460	468	658	9
bien.	290	447	312	460	468	658	9
Institucionalización	71	470	155	483	468	658	9
del	158	470	170	483	468	658	9
día	173	470	186	483	468	658	9
del	189	470	201	483	468	658	9
emprendedor	204	470	258	483	468	658	9
y	261	470	265	483	468	658	9
de	268	470	277	483	468	658	9
la	280	470	289	483	468	658	9
academia	292	470	332	483	468	658	9
Poco	71	483	92	496	468	658	9
a	98	483	103	496	468	658	9
poco,	108	483	131	496	468	658	9
la	137	483	145	496	468	658	9
universidad	150	483	200	496	468	658	9
como	205	483	229	496	468	658	9
institución	235	483	282	496	468	658	9
inició	287	483	313	496	468	658	9
el	318	483	326	496	468	658	9
proceso.	331	483	367	496	468	658	9
La	372	483	383	496	468	658	9
apertura	71	497	107	509	468	658	9
de	111	497	121	509	468	658	9
la	126	497	133	509	468	658	9
jefatura	138	497	171	509	468	658	9
en	175	497	186	509	468	658	9
innovación	190	497	240	509	468	658	9
y	244	497	249	509	468	658	9
emprendimiento	253	497	326	509	468	658	9
fue	330	497	343	509	468	658	9
un	348	497	359	509	468	658	9
paso	364	497	383	509	468	658	9
trascendente.	71	510	129	523	468	658	9
El	133	510	142	523	468	658	9
Instituto	146	510	184	523	468	658	9
de	188	510	198	523	468	658	9
Ingeniería,	201	510	249	523	468	658	9
en	252	510	263	523	468	658	9
lugar	267	510	289	523	468	658	9
de	292	510	303	523	468	658	9
seguir	306	510	332	523	468	658	9
sumándose	335	510	383	523	468	658	9
a	71	524	76	536	468	658	9
la	80	524	88	536	468	658	9
dinámica	92	524	132	536	468	658	9
institucional,	136	524	194	536	468	658	9
inició	199	524	224	536	468	658	9
en	228	524	239	536	468	658	9
paralelo	243	524	278	536	468	658	9
un	282	524	294	536	468	658	9
evento	298	524	328	536	468	658	9
también	332	524	368	536	468	658	9
de	373	524	383	536	468	658	9
corte	71	537	93	550	468	658	9
emprendedor.	97	537	156	550	468	658	9
Varios	160	537	187	550	468	658	9
me	191	537	204	550	468	658	9
decían	208	537	236	550	468	658	9
“es	240	537	252	550	468	658	9
copia	256	537	279	550	468	658	9
del	283	537	296	550	468	658	9
nuestro”.	300	537	339	550	468	658	9
¡A	343	537	355	550	468	658	9
quién	358	537	383	550	468	658	9
le	71	551	79	563	468	658	9
importaba	82	551	127	563	468	658	9
ello!	130	551	150	563	468	658	9
Para	154	551	173	563	468	658	9
mí	177	551	188	563	468	658	9
lo	192	551	200	563	468	658	9
relevante	204	551	245	563	468	658	9
era	248	551	261	563	468	658	9
que	265	551	281	563	468	658	9
iniciará	284	551	317	563	468	658	9
el	321	551	329	563	468	658	9
cambio.	332	551	367	563	468	658	9
En	371	551	383	563	468	658	9
tiempos	71	564	105	577	468	658	9
muy	107	564	126	577	468	658	9
recientes,	128	564	170	577	468	658	9
la	173	564	180	577	468	658	9
ATE	183	564	203	577	468	658	9
fue	206	564	219	577	468	658	9
postulada	221	564	263	577	468	658	9
por	265	564	279	577	468	658	9
la	282	564	290	577	468	658	9
institución	292	564	339	577	468	658	9
para	342	564	361	577	468	658	9
con-	363	564	383	577	468	658	9
ISSN	71	609	87	617	468	658	9
impreso:	89	609	114	617	468	658	9
1390-6291;	116	609	152	617	468	658	9
ISSN	154	609	170	617	468	658	9
electrónico:	172	609	207	617	468	658	9
1390-8618	209	609	242	617	468	658	9
155	433	23	453	38	468	658	9
156	14	23	34	38	468	658	10
Retos,	48	30	68	39	468	658	10
nº	69	30	76	39	468	658	10
14,	78	30	88	39	468	658	10
vol.	89	30	100	39	468	658	10
VII,	100	30	110	39	468	658	10
2017	112	30	128	39	468	658	10
©	48	40	55	49	468	658	10
2017,	57	40	75	49	468	658	10
Universidad	76	40	113	49	468	658	10
Politécnica	115	40	148	49	468	658	10
Salesiana	150	40	178	49	468	658	10
del	180	40	190	49	468	658	10
Ecuador	192	40	217	49	468	658	10
cursar	85	83	111	96	468	658	10
en	114	83	125	96	468	658	10
el	129	83	137	96	468	658	10
Premio	140	83	172	96	468	658	10
Nacional	175	83	215	96	468	658	10
del	219	83	232	96	468	658	10
Emprendedor	236	83	295	96	468	658	10
del	298	83	312	96	468	658	10
Instituto	315	83	353	96	468	658	10
Nacional	357	83	397	96	468	658	10
del	85	97	98	109	468	658	10
Emprendedor	101	97	159	109	468	658	10
de	162	97	172	109	468	658	10
México	174	97	207	109	468	658	10
(INADEM).	210	97	264	109	468	658	10
Fue	267	97	282	109	468	658	10
el	285	97	292	109	468	658	10
punto	295	97	321	109	468	658	10
más	323	97	340	109	468	658	10
álgido.	342	97	371	109	468	658	10
Sentí	373	97	397	109	468	658	10
que	85	110	101	123	468	658	10
todo	104	110	124	123	468	658	10
el	126	110	134	123	468	658	10
trabajo	137	110	168	123	468	658	10
de	171	110	181	123	468	658	10
la	184	110	192	123	468	658	10
ATE	195	110	215	123	468	658	10
era	218	110	231	123	468	658	10
reconocido.	234	110	286	123	468	658	10
Hace	113	124	136	136	468	658	10
un	140	124	151	136	468	658	10
año	154	124	171	136	468	658	10
y	174	124	179	136	468	658	10
medio	182	124	209	136	468	658	10
que	212	124	228	136	468	658	10
dejé	231	124	249	136	468	658	10
la	253	124	261	136	468	658	10
coordinación.	264	124	324	136	468	658	10
Ojalá	328	124	352	136	468	658	10
los	355	124	367	136	468	658	10
meca-	370	124	397	136	468	658	10
nismos	85	137	115	150	468	658	10
sean	119	137	138	150	468	658	10
los	143	137	155	150	468	658	10
adecuados	159	137	203	150	468	658	10
para	207	137	226	150	468	658	10
que	230	137	246	150	468	658	10
no	250	137	261	150	468	658	10
se	265	137	274	150	468	658	10
pierda	278	137	305	150	468	658	10
el	309	137	317	150	468	658	10
trabajo	321	137	352	150	468	658	10
realizado.	356	137	397	150	468	658	10
Sería	85	151	107	163	468	658	10
una	110	151	126	163	468	658	10
pena,	129	151	153	163	468	658	10
no	156	151	167	163	468	658	10
por	170	151	185	163	468	658	10
mí,	188	151	202	163	468	658	10
sino	205	151	223	163	468	658	10
para	226	151	244	163	468	658	10
la	247	151	255	163	468	658	10
Universidad.	258	151	314	163	468	658	10
El	85	182	95	195	468	658	10
camino	98	182	129	195	468	658	10
hacia	132	182	155	195	468	658	10
la	158	182	166	195	468	658	10
investigación	169	182	223	195	468	658	10
Siempre	85	195	121	208	468	658	10
se	124	195	133	208	468	658	10
invitó	136	195	162	208	468	658	10
a	166	195	171	208	468	658	10
los	174	195	186	208	468	658	10
miembros	189	195	232	208	468	658	10
a	235	195	240	208	468	658	10
realizar	243	195	274	208	468	658	10
investigaciones	278	195	344	208	468	658	10
en	347	195	358	208	468	658	10
el	362	195	369	208	468	658	10
tema.	373	195	397	208	468	658	10
La	85	209	96	221	468	658	10
respuesta	99	209	138	221	468	658	10
fue	141	209	154	221	468	658	10
poca.	157	209	180	221	468	658	10
La	183	209	194	221	468	658	10
gran	197	209	216	221	468	658	10
mayoría	219	209	254	221	468	658	10
de	257	209	267	221	468	658	10
los	270	209	282	221	468	658	10
miembros	285	209	328	221	468	658	10
de	331	209	341	221	468	658	10
la	344	209	351	221	468	658	10
ATE	354	209	375	221	468	658	10
eran	378	209	397	221	468	658	10
maestros	85	222	123	235	468	658	10
de	126	222	136	235	468	658	10
honorarios,	140	222	189	235	468	658	10
por	192	222	207	235	468	658	10
lo	210	222	218	235	468	658	10
que	222	222	237	235	468	658	10
no	240	222	252	235	468	658	10
les	255	222	267	235	468	658	10
generaba	270	222	309	235	468	658	10
retribución	312	222	361	235	468	658	10
–obvia-	364	222	397	235	468	658	10
mente	85	236	113	248	468	658	10
un	115	236	127	248	468	658	10
emprendedor	129	236	187	248	468	658	10
no	189	236	201	248	468	658	10
lo	203	236	212	248	468	658	10
vería	214	236	236	248	468	658	10
así–.	238	236	258	248	468	658	10
Y	260	236	267	248	468	658	10
en	270	236	280	248	468	658	10
aquellos	283	236	318	248	468	658	10
que	321	236	336	248	468	658	10
eran	339	236	358	248	468	658	10
de	361	236	371	248	468	658	10
tiem-	373	236	397	248	468	658	10
po	85	249	96	262	468	658	10
completo,	99	249	142	262	468	658	10
a	145	249	150	262	468	658	10
quienes	153	249	186	262	468	658	10
sí	189	249	195	262	468	658	10
se	198	249	207	262	468	658	10
les	209	249	221	262	468	658	10
reconocía	224	249	266	262	468	658	10
a	269	249	274	262	468	658	10
través	277	249	303	262	468	658	10
del	305	249	319	262	468	658	10
programa	322	249	362	262	468	658	10
de	365	249	375	262	468	658	10
estí-	378	249	397	262	468	658	10
mulos,	85	263	114	275	468	658	10
tal	117	263	128	275	468	658	10
vez	131	263	145	275	468	658	10
no	148	263	159	275	468	658	10
veían	162	263	186	275	468	658	10
el	189	263	197	275	468	658	10
potencial	200	263	241	275	468	658	10
que	244	263	259	275	468	658	10
podíamos	262	263	304	275	468	658	10
generar.	307	263	341	275	468	658	10
Era	344	263	359	275	468	658	10
empezar	361	263	397	275	468	658	10
de	85	276	95	289	468	658	10
cero,	98	276	119	289	468	658	10
ya	122	276	132	289	468	658	10
que	134	276	150	289	468	658	10
la	153	276	160	289	468	658	10
vía	163	276	176	289	468	658	10
más	179	276	196	289	468	658	10
fácil	198	276	217	289	468	658	10
era	220	276	233	289	468	658	10
pertenecer	236	276	282	289	468	658	10
a	284	276	289	289	468	658	10
algún	292	276	316	289	468	658	10
cuerpo	319	276	348	289	468	658	10
académico	351	276	397	289	468	658	10
consolidado	85	290	137	302	468	658	10
que	140	290	156	302	468	658	10
permitiese	159	290	204	302	468	658	10
el	207	290	214	302	468	658	10
acceso	217	290	245	302	468	658	10
a	248	290	253	302	468	658	10
fondos	256	290	285	302	468	658	10
y	288	290	293	302	468	658	10
redes	296	290	318	302	468	658	10
ya	321	290	330	302	468	658	10
establecidas.	333	290	387	302	468	658	10
Y	390	290	397	302	468	658	10
algunos	85	303	118	316	468	658	10
efectivamente	121	303	183	316	468	658	10
la	186	303	194	316	468	658	10
escogieron.	197	303	245	316	468	658	10
A	113	317	122	329	468	658	10
pesar	125	317	147	329	468	658	10
de	151	317	161	329	468	658	10
todo	164	317	184	329	468	658	10
ello	188	317	204	329	468	658	10
no	207	317	219	329	468	658	10
desistí	222	317	249	329	468	658	10
y	253	317	257	329	468	658	10
junto	261	317	284	329	468	658	10
con	288	317	304	329	468	658	10
una	307	317	323	329	468	658	10
colaboradora	327	317	383	329	468	658	10
de	387	317	397	329	468	658	10
la	85	330	93	343	468	658	10
ATE	96	330	117	343	468	658	10
nos	120	330	135	343	468	658	10
arriesgamos.	139	330	192	343	468	658	10
Creyó	195	330	221	343	468	658	10
en	225	330	236	343	468	658	10
mí	239	330	251	343	468	658	10
y	254	330	259	343	468	658	10
no	262	330	274	343	468	658	10
podía	277	330	301	343	468	658	10
fracasar.	305	330	340	343	468	658	10
Fue	343	330	359	343	468	658	10
todo	362	330	382	343	468	658	10
un	385	330	397	343	468	658	10
éxito,	85	344	110	356	468	658	10
y	113	344	118	356	468	658	10
de	121	344	131	356	468	658	10
ahí	134	344	148	356	468	658	10
han	151	344	167	356	468	658	10
seguido	170	344	203	356	468	658	10
muchas	206	344	239	356	468	658	10
colaboraciones.	242	344	309	356	468	658	10
Cuando	113	357	148	370	468	658	10
sentí	153	357	174	370	468	658	10
que	178	357	194	370	468	658	10
la	198	357	206	370	468	658	10
ATE	211	357	231	370	468	658	10
había	236	357	260	370	468	658	10
alcanzado	264	357	307	370	468	658	10
cierta	312	357	336	370	468	658	10
estabilidad	341	357	387	370	468	658	10
y	392	357	397	370	468	658	10
madurez,	85	371	124	383	468	658	10
consideré	127	371	169	383	468	658	10
presentar	172	371	212	383	468	658	10
ante	216	371	235	383	468	658	10
las	239	371	250	383	468	658	10
autoridades	254	371	303	383	468	658	10
de	307	371	317	383	468	658	10
la	321	371	329	383	468	658	10
Universidad	332	371	385	383	468	658	10
la	389	371	397	383	468	658	10
formación	85	384	129	397	468	658	10
de	133	384	143	397	468	658	10
un	147	384	158	397	468	658	10
grupo	162	384	186	397	468	658	10
de	190	384	200	397	468	658	10
investigación	204	384	262	397	468	658	10
en	266	384	277	397	468	658	10
Creatividad,	280	384	334	397	468	658	10
Innovación	338	384	388	397	468	658	10
y	392	384	397	397	468	658	10
Emprendimiento.	85	398	162	410	468	658	10
Por	166	398	181	410	468	658	10
políticas	186	398	222	410	468	658	10
internas,	227	398	265	410	468	658	10
hacía	270	398	293	410	468	658	10
varios	298	398	323	410	468	658	10
años	328	398	348	410	468	658	10
que	352	398	368	410	468	658	10
no	372	398	384	410	468	658	10
se	388	398	397	410	468	658	10
autorizaban.	85	411	138	424	468	658	10
Sin	141	411	156	424	468	658	10
embargo,	160	411	200	424	468	658	10
nuestra	203	411	235	424	468	658	10
propuesta	238	411	280	424	468	658	10
sí	283	411	290	424	468	658	10
lo	293	411	301	424	468	658	10
fue.	305	411	321	424	468	658	10
Ello	324	411	341	424	468	658	10
terminó	344	411	379	424	468	658	10
por	382	411	397	424	468	658	10
impulsar	85	425	122	437	468	658	10
la	125	425	133	437	468	658	10
visión.	136	425	165	437	468	658	10
Ya	168	425	179	437	468	658	10
no	182	425	193	437	468	658	10
era	196	425	209	437	468	658	10
solo	212	425	230	437	468	658	10
una	233	425	249	437	468	658	10
academia	252	425	293	437	468	658	10
de	296	425	306	437	468	658	10
maestros	309	425	346	437	468	658	10
que	349	425	365	437	468	658	10
impul-	368	425	397	437	468	658	10
saban	85	438	110	451	468	658	10
la	114	438	122	451	468	658	10
cultura	126	438	157	451	468	658	10
emprendedora	161	438	224	451	468	658	10
y	228	438	233	451	468	658	10
tenían	237	438	265	451	468	658	10
cierto	270	438	295	451	468	658	10
impacto	299	438	335	451	468	658	10
institucional,	339	438	397	451	468	658	10
sugerido	85	452	121	464	468	658	10
por	125	452	139	464	468	658	10
la	143	452	151	464	468	658	10
OCDE	154	452	185	464	468	658	10
(2012).	188	452	221	464	468	658	10
Iniciábamos	225	452	277	464	468	658	10
una	281	452	297	464	468	658	10
nueva	301	452	327	464	468	658	10
etapa:	331	452	357	464	468	658	10
Generar	361	452	397	464	468	658	10
conocimiento,	85	465	148	478	468	658	10
colocarnos	151	465	198	478	468	658	10
como	200	465	224	478	468	658	10
referentes	226	465	269	478	468	658	10
nacionales	271	465	317	478	468	658	10
e	320	465	325	478	468	658	10
internacionales,	327	465	397	478	468	658	10
bajo	85	479	104	491	468	658	10
una	107	479	123	491	468	658	10
estructura	126	479	169	491	468	658	10
temporal	172	479	211	491	468	658	10
a	214	479	219	491	468	658	10
corto,	222	479	247	491	468	658	10
mediano	250	479	288	491	468	658	10
y	291	479	296	491	468	658	10
largo	299	479	320	491	468	658	10
plazo.	323	479	348	491	468	658	10
Este	113	492	131	505	468	658	10
grupo	135	492	159	505	468	658	10
fue	162	492	175	505	468	658	10
diseñado	179	492	217	505	468	658	10
siguiendo	220	492	261	505	468	658	10
los	265	492	277	505	468	658	10
principios	280	492	323	505	468	658	10
de	326	492	336	505	468	658	10
la	339	492	347	505	468	658	10
ATE,	350	492	373	505	468	658	10
mul-	376	492	397	505	468	658	10
tidisciplinario.	85	506	148	518	468	658	10
De	153	506	165	518	468	658	10
la	170	506	178	518	468	658	10
serie	182	506	202	518	468	658	10
ya	207	506	216	518	468	658	10
mencionada	221	506	274	518	468	658	10
ya	279	506	288	518	468	658	10
van	293	506	309	518	468	658	10
dos	313	506	328	518	468	658	10
libros	332	506	356	518	468	658	10
editados	361	506	397	518	468	658	10
por	85	519	99	532	468	658	10
la	102	519	110	532	468	658	10
Universidad,	113	519	169	532	468	658	10
construcción	172	519	229	532	468	658	10
de	232	519	242	532	468	658	10
redes	245	519	267	532	468	658	10
nacionales	270	519	316	532	468	658	10
e	319	519	324	532	468	658	10
internacionales,	327	519	397	532	468	658	10
participaciones	85	533	151	545	468	658	10
en	154	533	165	545	468	658	10
congresos,	168	533	212	545	468	658	10
mucho	215	533	245	545	468	658	10
en	248	533	259	545	468	658	10
solo	262	533	279	545	468	658	10
año	282	533	299	545	468	658	10
y	301	533	306	545	468	658	10
medio.	309	533	339	545	468	658	10
En	342	533	354	545	468	658	10
la	357	533	365	545	468	658	10
invita-	367	533	397	545	468	658	10
ción	85	546	104	559	468	658	10
de	107	546	117	559	468	658	10
presentación	120	546	175	559	468	658	10
del	178	546	191	559	468	658	10
primer	194	546	222	559	468	658	10
libro	225	546	245	559	468	658	10
hubo	248	546	270	559	468	658	10
detalles,	273	546	308	559	468	658	10
pero	311	546	330	559	468	658	10
mi	333	546	344	559	468	658	10
colega	346	546	374	559	468	658	10
y	377	546	381	559	468	658	10
yo,	384	546	397	559	468	658	10
coordinadores	85	560	146	572	468	658	10
de	149	560	159	572	468	658	10
la	162	560	170	572	468	658	10
serie,	173	560	195	572	468	658	10
hicimos	198	560	232	572	468	658	10
caso	235	560	253	572	468	658	10
omiso.	256	560	285	572	468	658	10
No	287	560	301	572	468	658	10
tiene	304	560	326	572	468	658	10
ya	329	560	339	572	468	658	10
importancia.	341	560	397	572	468	658	10
ISSN	85	610	101	618	468	658	10
impreso:	103	610	129	618	468	658	10
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	10
ISSN	168	610	185	618	468	658	10
electrónico:	187	610	221	618	468	658	10
1390-8618	223	610	257	618	468	658	10
Montiel,	244	30	269	39	468	658	11
Oscar,	271	30	290	39	468	658	11
Claudia	292	30	315	39	468	658	11
&	317	30	322	39	468	658	11
Rodríguez	324	30	356	39	468	658	11
Lucio,	358	30	376	39	468	658	11
Ivette	378	30	395	39	468	658	11
(2017).	397	30	420	39	468	658	11
¿Lo	129	40	139	49	468	658	11
volvería	142	40	165	49	468	658	11
a	168	40	171	49	468	658	11
hacer?	173	40	193	49	468	658	11
Revisitando	195	40	231	49	468	658	11
la	233	40	238	49	468	658	11
implementación	240	40	290	49	468	658	11
del	292	40	302	49	468	658	11
paradigma.	304	40	338	49	468	658	11
Retos,	339	40	357	49	468	658	11
14(1I),	359	40	380	49	468	658	11
pp.	381	40	391	49	468	658	11
147-165.	392	40	420	49	468	658	11
La	71	86	83	99	468	658	11
barrera	86	86	116	99	468	658	11
informal	119	86	155	99	468	658	11
¿Cómo	71	99	101	112	468	658	11
puede	105	99	130	112	468	658	11
a	133	99	138	112	468	658	11
veces	142	99	165	112	468	658	11
el	168	99	176	112	468	658	11
debate	179	99	208	112	468	658	11
ser	211	99	223	112	468	658	11
de	227	99	237	112	468	658	11
tan	240	99	254	112	468	658	11
bajo	258	99	276	112	468	658	11
nivel?	280	99	305	112	468	658	11
Recuerdo	308	99	349	112	468	658	11
tiempo	353	99	383	112	468	658	11
atrás	71	113	91	125	468	658	11
leí	93	113	104	125	468	658	11
una	107	113	122	125	468	658	11
investigación	125	113	182	125	468	658	11
sobre	184	113	207	125	468	658	11
el	209	113	217	125	468	658	11
mobbing	220	113	253	125	468	658	11
(acoso	256	113	283	125	468	658	11
laboral)	286	113	319	125	468	658	11
en	322	113	333	125	468	658	11
universida-	335	113	383	125	468	658	11
des	71	126	84	139	468	658	11
de	87	126	97	139	468	658	11
España	99	126	129	139	468	658	11
¿Anécdotas?	132	126	185	139	468	658	11
Demasiadas.	187	126	240	139	468	658	11
Desde	242	126	268	139	468	658	11
por	270	126	284	139	468	658	11
qué	287	126	302	139	468	658	11
yo	305	126	315	139	468	658	11
ganaba	317	126	347	139	468	658	11
con	349	126	365	139	468	658	11
mis	368	126	383	139	468	658	11
estudiantes	71	140	118	152	468	658	11
siempre	122	140	155	152	468	658	11
algún	158	140	181	152	468	658	11
premio	185	140	215	152	468	658	11
en	218	140	228	152	468	658	11
los	232	140	243	152	468	658	11
eventos,	247	140	282	152	468	658	11
que	285	140	301	152	468	658	11
había	304	140	328	152	468	658	11
algo	331	140	349	152	468	658	11
raro	352	140	369	152	468	658	11
en	372	140	383	152	468	658	11
ello,	71	153	89	166	468	658	11
que	92	153	107	166	468	658	11
si	110	153	116	166	468	658	11
manipulaba	118	153	168	166	468	658	11
la	171	153	179	166	468	658	11
mesa	181	153	202	166	468	658	11
de	205	153	215	166	468	658	11
evaluación	217	153	263	166	468	658	11
–la	266	153	279	166	468	658	11
cual	281	153	299	166	468	658	11
siempre	301	153	334	166	468	658	11
estuvo	337	153	364	166	468	658	11
con	367	153	383	166	468	658	11
toda	71	167	90	179	468	658	11
intención	93	167	134	179	468	658	11
frente	137	167	163	179	468	658	11
al	165	167	173	179	468	658	11
público,	176	167	210	179	468	658	11
en	213	167	224	179	468	658	11
donde	227	167	253	179	468	658	11
cualquiera	256	167	300	179	468	658	11
podía	303	167	327	179	468	658	11
verificar	329	167	364	179	468	658	11
que	367	167	383	179	468	658	11
las	71	180	82	193	468	658	11
evaluaciones	84	180	139	193	468	658	11
eran	141	180	160	193	468	658	11
capturadas	163	180	208	193	468	658	11
correctamente–	210	180	277	193	468	658	11
¡hay	280	180	298	193	468	658	11
tantas!	301	180	330	193	468	658	11
Un	332	180	347	193	468	658	11
maestro	349	180	383	193	468	658	11
afirmó	71	194	99	206	468	658	11
incluso	101	194	132	206	468	658	11
que	135	194	150	206	468	658	11
sus	153	194	166	206	468	658	11
alumnos	169	194	205	206	468	658	11
no	208	194	219	206	468	658	11
habían	222	194	251	206	468	658	11
recibido	254	194	289	206	468	658	11
2	292	194	297	206	468	658	11
evaluaciones	300	194	355	206	468	658	11
de	358	194	368	206	468	658	11
los	371	194	383	206	468	658	11
jueces	71	207	97	220	468	658	11
solo	100	207	117	220	468	658	11
una,	119	207	138	220	468	658	11
esto	141	207	158	220	468	658	11
a	161	207	166	220	468	658	11
pesar	169	207	190	220	468	658	11
de	193	207	203	220	468	658	11
que	206	207	221	220	468	658	11
la	224	207	232	220	468	658	11
carpeta	235	207	266	220	468	658	11
que	269	207	284	220	468	658	11
contenía	287	207	325	220	468	658	11
éstas	328	207	347	220	468	658	11
estaban	350	207	383	220	468	658	11
frente	71	221	96	233	468	658	11
a	99	221	104	233	468	658	11
él	106	221	114	233	468	658	11
y	117	221	122	233	468	658	11
nunca	124	221	151	233	468	658	11
quiso	154	221	176	233	468	658	11
revisarlas.	179	221	220	233	468	658	11
Todavía	223	221	257	233	468	658	11
comentó	260	221	298	233	468	658	11
que	301	221	316	233	468	658	11
seguramente	319	221	372	233	468	658	11
la	375	221	383	233	468	658	11
segunda	71	234	105	247	468	658	11
había	108	234	132	247	468	658	11
sido	135	234	153	247	468	658	11
hecha	156	234	182	247	468	658	11
a	185	234	190	247	468	658	11
escondidas	194	234	239	247	468	658	11
y	243	234	248	247	468	658	11
en	251	234	262	247	468	658	11
un	265	234	277	247	468	658	11
baño,	280	234	304	247	468	658	11
como	307	234	331	247	468	658	11
si	335	234	341	247	468	658	11
fuéramos	344	234	383	247	468	658	11
ladronzuelos	71	248	124	260	468	658	11
de	127	248	137	260	468	658	11
quinta.	141	248	171	260	468	658	11
Y	174	248	181	260	468	658	11
aquella	184	248	215	260	468	658	11
persona	218	248	251	260	468	658	11
“bueno,	255	248	288	260	468	658	11
pues	291	248	310	260	468	658	11
el	314	248	321	260	468	658	11
representante	325	248	383	260	468	658	11
de	71	261	81	274	468	658	11
Contraloría	85	261	135	274	468	658	11
pues	139	261	158	274	468	658	11
sí	163	261	169	274	468	658	11
estuvo	173	261	201	274	468	658	11
presente,	205	261	244	274	468	658	11
pero	248	261	267	274	468	658	11
no	271	261	282	274	468	658	11
todo	287	261	306	274	468	658	11
el	310	261	318	274	468	658	11
tiempo”	322	261	357	274	468	658	11
¿Qué	361	261	383	274	468	658	11
culpa	71	275	94	287	468	658	11
tengo	97	275	121	287	468	658	11
de	123	275	134	287	468	658	11
que	136	275	152	287	468	658	11
mis	154	275	169	287	468	658	11
estudiantes	172	275	219	287	468	658	11
iban	222	275	241	287	468	658	11
bien	244	275	263	287	468	658	11
preparados,	265	275	314	287	468	658	11
con	316	275	332	287	468	658	11
ideas	335	275	356	287	468	658	11
inno-	359	275	383	287	468	658	11
vadoras,	71	288	106	301	468	658	11
siempre	109	288	141	301	468	658	11
intentando	144	288	192	301	468	658	11
trascender,	194	288	240	301	468	658	11
de	243	288	253	301	468	658	11
que	256	288	271	301	468	658	11
fuera	274	288	295	301	468	658	11
exigente	298	288	334	301	468	658	11
con	337	288	353	301	468	658	11
ellos	356	288	375	301	468	658	11
y	378	288	383	301	468	658	11
que	71	302	86	314	468	658	11
los	89	302	101	314	468	658	11
que	104	302	119	314	468	658	11
vociferaban	122	302	172	314	468	658	11
nunca	174	302	201	314	468	658	11
ganaran	204	302	238	314	468	658	11
nada?	241	302	265	314	468	658	11
Cuando	99	315	134	328	468	658	11
conseguí	137	315	175	328	468	658	11
para	178	315	197	328	468	658	11
el	200	315	208	328	468	658	11
quinto	211	315	240	328	468	658	11
día	243	315	256	328	468	658	11
premios	259	315	294	328	468	658	11
en	297	315	308	328	468	658	11
efectivo	311	315	346	328	468	658	11
para	349	315	367	328	468	658	11
los	371	315	383	328	468	658	11
ganadores	71	329	114	341	468	658	11
sucedió	117	329	150	341	468	658	11
lo	153	329	161	341	468	658	11
mismo:	165	329	196	341	468	658	11
Acusaciones	199	329	254	341	468	658	11
de	257	329	267	341	468	658	11
que	271	329	286	341	468	658	11
se	290	329	298	341	468	658	11
lo	301	329	310	341	468	658	11
iban	313	329	332	341	468	658	11
a	335	329	340	341	468	658	11
gastar	343	329	369	341	468	658	11
en	372	329	383	341	468	658	11
cerveza,	71	342	105	355	468	658	11
que	109	342	125	355	468	658	11
debíamos	129	342	170	355	468	658	11
de	174	342	184	355	468	658	11
supervisar	188	342	231	355	468	658	11
en	235	342	246	355	468	658	11
que	250	342	266	355	468	658	11
lo	270	342	278	355	468	658	11
erogaban…si	282	342	339	355	468	658	11
no	343	342	355	355	468	658	11
había	359	342	383	355	468	658	11
premios	71	356	105	368	468	658	11
que	108	356	123	368	468	658	11
por	126	356	140	368	468	658	11
qué	143	356	158	368	468	658	11
no	161	356	172	368	468	658	11
conseguíamos	175	356	235	368	468	658	11
fondos,	238	356	269	368	468	658	11
y	272	356	276	368	468	658	11
si	279	356	286	368	468	658	11
los	288	356	300	368	468	658	11
conseguimos…	303	356	369	368	468	658	11
no	371	356	383	368	468	658	11
entiendo.	71	369	113	382	468	658	11
¡Pero	116	369	139	382	468	658	11
ah!	142	369	156	382	468	658	11
En	159	369	171	382	468	658	11
la	174	369	182	382	468	658	11
foto	185	369	202	382	468	658	11
de	205	369	216	382	468	658	11
familia	219	369	249	382	468	658	11
siempre	252	369	285	382	468	658	11
aparecían.	288	369	333	382	468	658	11
Pero	99	383	119	395	468	658	11
los	123	383	135	395	468	658	11
resultados	139	383	182	395	468	658	11
se	185	383	194	395	468	658	11
iban	198	383	217	395	468	658	11
dando	221	383	248	395	468	658	11
bajo	251	383	270	395	468	658	11
mi	274	383	285	395	468	658	11
liderazgo	289	383	327	395	468	658	11
que,	331	383	349	395	468	658	11
a	353	383	358	395	468	658	11
los	361	383	373	395	468	658	11
2	377	383	383	395	468	658	11
años,	71	396	93	409	468	658	11
cuando	97	396	129	409	468	658	11
llegó	132	396	153	409	468	658	11
el	157	396	164	409	468	658	11
momento	168	396	210	409	468	658	11
de	213	396	223	409	468	658	11
relevar	227	396	257	409	468	658	11
la	260	396	268	409	468	658	11
coordinación,	272	396	332	409	468	658	11
la	335	396	343	409	468	658	11
decisión	347	396	383	409	468	658	11
fue	71	410	84	422	468	658	11
reelección	88	410	133	422	468	658	11
con	136	410	153	422	468	658	11
5	156	410	162	422	468	658	11
votos	165	410	189	422	468	658	11
contra	193	410	221	422	468	658	11
3.	224	410	232	422	468	658	11
Por	236	410	251	422	468	658	11
supuesto	255	410	292	422	468	658	11
la	296	410	304	422	468	658	11
impugnaron,	307	410	363	422	468	658	11
aun	366	410	383	422	468	658	11
cuando	71	423	103	436	468	658	11
la	105	423	113	436	468	658	11
autoridad	116	423	157	436	468	658	11
universitaria	160	423	215	436	468	658	11
estuviera	217	423	256	436	468	658	11
presente	259	423	296	436	468	658	11
dando	298	423	325	436	468	658	11
fe,	328	423	339	436	468	658	11
todo	341	423	361	436	468	658	11
bajo	364	423	383	436	468	658	11
reglamento	71	437	120	449	468	658	11
¿Por	124	437	143	449	468	658	11
qué	147	437	162	449	468	658	11
me	167	437	180	449	468	658	11
reeligieron?	184	437	234	449	468	658	11
Consideraron	238	437	298	449	468	658	11
que	302	437	318	449	468	658	11
aun	322	437	338	449	468	658	11
y	342	437	347	449	468	658	11
cuando	351	437	383	449	468	658	11
se	71	450	79	463	468	658	11
había	83	450	107	463	468	658	11
acordado	110	450	150	463	468	658	11
rotar	153	450	174	463	468	658	11
por	178	450	192	463	468	658	11
instituto	196	450	233	463	468	658	11
la	237	450	244	463	468	658	11
coordinación	248	450	306	463	468	658	11
para	309	450	328	463	468	658	11
sustentar	331	450	370	463	468	658	11
su	374	450	383	463	468	658	11
enfoque	71	464	106	476	468	658	11
transversal	109	464	156	476	468	658	11
–algo	160	464	183	476	468	658	11
que	187	464	202	476	468	658	11
se	206	464	214	476	468	658	11
respetó	218	464	249	476	468	658	11
en	252	464	263	476	468	658	11
los	267	464	279	476	468	658	11
Días	282	464	301	476	468	658	11
del	305	464	318	476	468	658	11
Emprendedor,	322	464	383	476	468	658	11
ya	71	477	80	490	468	658	11
que	83	477	99	490	468	658	11
cada	102	477	122	490	468	658	11
instituto	124	477	162	490	468	658	11
lo	165	477	173	490	468	658	11
organizó–	176	477	218	490	468	658	11
aun	221	477	237	490	468	658	11
había	240	477	264	490	468	658	11
que	267	477	282	490	468	658	11
solidificar	285	477	328	490	468	658	11
algunos	331	477	364	490	468	658	11
ele-	367	477	383	490	468	658	11
mentos	71	491	103	503	468	658	11
del	105	491	119	503	468	658	11
plan,	121	491	143	503	468	658	11
por	146	491	160	503	468	658	11
lo	163	491	171	503	468	658	11
que	174	491	190	503	468	658	11
era	192	491	205	503	468	658	11
mejor	208	491	233	503	468	658	11
no	236	491	247	503	468	658	11
reestructurar	250	491	305	503	468	658	11
hasta	308	491	331	503	468	658	11
que	333	491	349	503	468	658	11
la	352	491	360	503	468	658	11
ATE	362	491	383	503	468	658	11
estuviera	71	504	110	517	468	658	11
más	113	504	130	517	468	658	11
institucionalizada.	133	504	212	517	468	658	11
¿Por	99	518	118	530	468	658	11
qué	121	518	137	530	468	658	11
el	140	518	148	530	468	658	11
mexicano	151	518	194	530	468	658	11
no	197	518	208	530	468	658	11
tolera	211	518	237	530	468	658	11
el	240	518	248	530	468	658	11
éxito?	251	518	277	530	468	658	11
Ya	280	518	290	530	468	658	11
Paz	294	518	308	530	468	658	11
(1959)	311	518	341	530	468	658	11
habló	345	518	369	530	468	658	11
de	372	518	383	530	468	658	11
ello.	71	531	90	544	468	658	11
Obstáculo	94	531	138	544	468	658	11
cultural	142	531	176	544	468	658	11
y	180	531	185	544	468	658	11
social	189	531	213	544	468	658	11
general	217	531	249	544	468	658	11
comentado	253	531	302	544	468	658	11
por	306	531	320	544	468	658	11
Fogel,	324	531	350	544	468	658	11
Hawk,	354	531	383	544	468	658	11
Morck	71	545	100	557	468	658	11
y	105	545	110	557	468	658	11
Yeung	115	545	142	557	468	658	11
(2005).	147	545	180	557	468	658	11
Junta	186	545	209	557	468	658	11
tras	214	545	230	557	468	658	11
junta,	235	545	261	557	468	658	11
podía	266	545	290	557	468	658	11
palparse	296	545	331	557	468	658	11
el	337	545	344	557	468	658	11
enorme	350	545	383	557	468	658	11
esfuerzo	71	558	105	571	468	658	11
y	111	558	116	571	468	658	11
resultados	121	558	164	571	468	658	11
de	170	558	180	571	468	658	11
nuestro	186	558	218	571	468	658	11
accionar.	224	558	263	571	468	658	11
Supongo	269	558	307	571	468	658	11
es	313	558	321	571	468	658	11
el	327	558	334	571	468	658	11
precio	340	558	367	571	468	658	11
de	372	558	383	571	468	658	11
cambiar	71	572	106	584	468	658	11
un	109	572	121	584	468	658	11
paradigma.	125	572	172	584	468	658	11
No	176	572	190	584	468	658	11
debería	193	572	225	584	468	658	11
ser	229	572	241	584	468	658	11
así.	245	572	259	584	468	658	11
Somos	262	572	291	584	468	658	11
pares,	295	572	320	584	468	658	11
profesionales,	324	572	383	584	468	658	11
ISSN	71	609	87	617	468	658	11
impreso:	89	609	114	617	468	658	11
1390-6291;	116	609	152	617	468	658	11
ISSN	154	609	170	617	468	658	11
electrónico:	172	609	207	617	468	658	11
1390-8618	209	609	242	617	468	658	11
157	433	23	453	38	468	658	11
158	14	23	34	38	468	658	12
Retos,	48	30	68	39	468	658	12
nº	69	30	76	39	468	658	12
14,	78	30	88	39	468	658	12
vol.	89	30	100	39	468	658	12
VII,	100	30	110	39	468	658	12
2017	112	30	128	39	468	658	12
©	48	40	55	49	468	658	12
2017,	57	40	75	49	468	658	12
Universidad	76	40	113	49	468	658	12
Politécnica	115	40	148	49	468	658	12
Salesiana	150	40	178	49	468	658	12
del	180	40	190	49	468	658	12
Ecuador	192	40	217	49	468	658	12
con	85	83	101	96	468	658	12
un	105	83	116	96	468	658	12
nivel	119	83	141	96	468	658	12
educativo,	145	83	190	96	468	658	12
maestría,	193	83	233	96	468	658	12
doctorado.	236	83	282	96	468	658	12
Si	286	83	295	96	468	658	12
algo,	298	83	319	96	468	658	12
por	322	83	336	96	468	658	12
más	340	83	356	96	468	658	12
pequeño	360	83	397	96	468	658	12
salía	85	97	104	109	468	658	12
mal,	107	97	126	109	468	658	12
intentaban	129	97	177	109	468	658	12
magnificarlo.	179	97	237	109	468	658	12
No	239	97	253	109	468	658	12
vale	256	97	274	109	468	658	12
la	277	97	284	109	468	658	12
pena	287	97	308	109	468	658	12
escribir	311	97	343	109	468	658	12
más	345	97	362	109	468	658	12
de	365	97	375	109	468	658	12
ello.	378	97	397	109	468	658	12
La	85	110	96	123	468	658	12
mediocridad	101	110	155	123	468	658	12
de	159	110	169	123	468	658	12
la	174	110	182	123	468	658	12
que	187	110	202	123	468	658	12
hablaba	207	110	241	123	468	658	12
Ingenieros	246	110	291	123	468	658	12
(2008)	296	110	326	123	468	658	12
ronda	331	110	356	123	468	658	12
siempre.	361	110	397	123	468	658	12
Sabotaje	85	124	123	136	468	658	12
organizacional	125	124	188	136	468	658	12
que	190	124	206	136	468	658	12
describía	208	124	247	136	468	658	12
Young	249	124	277	136	468	658	12
(2000)	279	124	309	136	468	658	12
y	311	124	316	136	468	658	12
Nwekeaku	318	124	365	136	468	658	12
(2013)	367	124	397	136	468	658	12
como	85	137	109	150	468	658	12
resultado	113	137	153	150	468	658	12
de	157	137	167	150	468	658	12
la	172	137	179	150	468	658	12
falta	184	137	203	150	468	658	12
de	207	137	217	150	468	658	12
un	221	137	233	150	468	658	12
cambio	237	137	269	150	468	658	12
en	273	137	284	150	468	658	12
el	288	137	296	150	468	658	12
sistema	300	137	332	150	468	658	12
de	336	137	346	150	468	658	12
valoración	351	137	397	150	468	658	12
informal	85	151	122	163	468	658	12
que	125	151	141	163	468	658	12
existe	143	151	168	163	468	658	12
en	171	151	182	163	468	658	12
toda	185	151	204	163	468	658	12
organización	207	151	262	163	468	658	12
–ya	264	151	279	163	468	658	12
descritos	282	151	320	163	468	658	12
desde	323	151	346	163	468	658	12
su	349	151	358	163	468	658	12
perspec-	361	151	397	163	468	658	12
tiva	85	164	102	177	468	658	12
en	105	164	116	177	468	658	12
las	119	164	130	177	468	658	12
universidades	133	164	192	177	468	658	12
nigerianas–.	195	164	247	177	468	658	12
La	113	178	124	190	468	658	12
mayoría	128	178	162	190	468	658	12
de	166	178	176	190	468	658	12
ellos,	180	178	202	190	468	658	12
aquellos	206	178	241	190	468	658	12
que	245	178	260	190	468	658	12
siempre	264	178	297	190	468	658	12
confiaron	301	178	343	190	468	658	12
en	346	178	357	190	468	658	12
mí	360	178	372	190	468	658	12
y	375	178	380	190	468	658	12
me	384	178	397	190	468	658	12
reeligieron,	85	191	135	204	468	658	12
pero	139	191	158	204	468	658	12
sobre	162	191	185	204	468	658	12
todo	189	191	209	204	468	658	12
a	214	191	218	204	468	658	12
mis	223	191	238	204	468	658	12
autoridades	242	191	292	204	468	658	12
que	296	191	312	204	468	658	12
siempre	316	191	350	204	468	658	12
apoyaron,	354	191	397	204	468	658	12
jamás	85	205	110	217	468	658	12
podré	113	205	137	217	468	658	12
pagarles	140	205	175	217	468	658	12
todo	178	205	198	217	468	658	12
el	201	205	209	217	468	658	12
esfuerzo	212	205	246	217	468	658	12
que	249	205	265	217	468	658	12
hicieron	268	205	304	217	468	658	12
y	307	205	312	217	468	658	12
hacen.	315	205	344	217	468	658	12
Decisión	85	230	121	243	468	658	12
de	124	230	134	243	468	658	12
separación	137	230	181	243	468	658	12
Todo	85	243	107	256	468	658	12
tiene	111	243	133	256	468	658	12
un	136	243	148	256	468	658	12
final.	151	243	174	256	468	658	12
Era	177	243	191	256	468	658	12
tiempo	195	243	225	256	468	658	12
de	229	243	239	256	468	658	12
separarme	242	243	286	256	468	658	12
de	290	243	300	256	468	658	12
la	303	243	311	256	468	658	12
coordinación	314	243	372	256	468	658	12
de	375	243	386	256	468	658	12
la	389	243	397	256	468	658	12
ATE.	85	257	108	269	468	658	12
Los	112	257	127	269	468	658	12
liderazgos	132	257	174	269	468	658	12
deben	178	257	204	269	468	658	12
terminar	209	257	246	269	468	658	12
en	251	257	261	269	468	658	12
el	266	257	273	269	468	658	12
momento	278	257	320	269	468	658	12
oportuno.	324	257	367	269	468	658	12
Hacia	371	257	397	269	468	658	12
2	85	270	90	283	468	658	12
años	95	270	115	283	468	658	12
había	120	270	144	283	468	658	12
cometido	148	270	189	283	468	658	12
el	194	270	202	283	468	658	12
error	206	270	227	283	468	658	12
de	232	270	242	283	468	658	12
no	247	270	259	283	468	658	12
separarme	263	270	307	283	468	658	12
de	312	270	322	283	468	658	12
la	327	270	334	283	468	658	12
coordinación	339	270	397	283	468	658	12
de	85	284	95	296	468	658	12
la	100	284	108	296	468	658	12
incubadora	113	284	161	296	468	658	12
de	166	284	176	296	468	658	12
empresas	181	284	220	296	468	658	12
justo	225	284	246	296	468	658	12
cuando	251	284	283	296	468	658	12
conseguí	288	284	325	296	468	658	12
la	330	284	338	296	468	658	12
acreditación	343	284	397	296	468	658	12
nacional	85	297	123	310	468	658	12
del	128	297	141	310	468	658	12
INADEM.	147	297	193	310	468	658	12
Meses	198	297	225	310	468	658	12
después	230	297	263	310	468	658	12
vinieron	268	297	306	310	468	658	12
los	311	297	323	310	468	658	12
problemas,	328	297	375	310	468	658	12
aje-	381	297	397	310	468	658	12
nos	85	311	100	323	468	658	12
a	104	311	109	323	468	658	12
la	112	311	120	323	468	658	12
Universidad	124	311	177	323	468	658	12
que	181	311	197	323	468	658	12
dieron	201	311	229	323	468	658	12
al	233	311	240	323	468	658	12
traste	244	311	268	323	468	658	12
con	272	311	288	323	468	658	12
años	292	311	312	323	468	658	12
de	315	311	326	323	468	658	12
esfuerzo	329	311	364	323	468	658	12
–había	367	311	397	323	468	658	12
construido	85	324	131	337	468	658	12
una	134	324	151	337	468	658	12
red	154	324	168	337	468	658	12
de	171	324	181	337	468	658	12
incubadoras	184	324	236	337	468	658	12
estatal,	240	324	270	337	468	658	12
de	274	324	284	337	468	658	12
las	287	324	298	337	468	658	12
pocas	302	324	326	337	468	658	12
existentes	329	324	372	337	468	658	12
en	375	324	386	337	468	658	12
el	389	324	397	337	468	658	12
país–.	85	338	110	350	468	658	12
Era	113	338	127	350	468	658	12
momento	130	338	172	350	468	658	12
de	175	338	185	350	468	658	12
iniciar	188	338	216	350	468	658	12
un	219	338	231	350	468	658	12
nuevo	234	338	261	350	468	658	12
camino	264	338	296	350	468	658	12
profesional	299	338	347	350	468	658	12
y	350	338	355	350	468	658	12
personal.	358	338	397	350	468	658	12
La	85	351	96	364	468	658	12
autorización	99	351	153	364	468	658	12
del	156	351	170	364	468	658	12
grupo	173	351	198	364	468	658	12
de	201	351	212	364	468	658	12
investigación	215	351	273	364	468	658	12
exigía	277	351	303	364	468	658	12
tiempo	307	351	337	364	468	658	12
completo.	341	351	384	364	468	658	12
El	388	351	397	364	468	658	12
quinto	85	365	114	377	468	658	12
«Día	117	365	138	377	468	658	12
del	142	365	155	377	468	658	12
Emprendedor»	159	365	223	377	468	658	12
había	227	365	251	377	468	658	12
sido	254	365	272	377	468	658	12
todo	275	365	295	377	468	658	12
un	299	365	310	377	468	658	12
éxito.	314	365	338	377	468	658	12
Empresarios,	342	365	397	377	468	658	12
autoridades,	85	378	138	391	468	658	12
estudiantes,	141	378	193	391	468	658	12
en	197	378	208	391	468	658	12
la	212	378	219	391	468	658	12
Academia	223	378	268	391	468	658	12
se	272	378	280	391	468	658	12
sentía	284	378	310	391	468	658	12
el	314	378	322	391	468	658	12
ambiente.	326	378	369	391	468	658	12
En	373	378	385	391	468	658	12
la	389	378	397	391	468	658	12
ceremonia	85	392	131	404	468	658	12
de	134	392	144	404	468	658	12
inauguración	148	392	205	404	468	658	12
era	208	392	221	404	468	658	12
palpable	225	392	262	404	468	658	12
ello.	265	392	284	404	468	658	12
Pero	287	392	307	404	468	658	12
el	311	392	319	404	468	658	12
grupo	322	392	347	404	468	658	12
de	350	392	360	404	468	658	12
investi-	364	392	397	404	468	658	12
gación	85	405	114	418	468	658	12
necesitaba	116	405	162	418	468	658	12
despegar	164	405	201	418	468	658	12
y	204	405	208	418	468	658	12
desde	211	405	235	418	468	658	12
otra	237	405	254	418	468	658	12
trinchera	257	405	297	418	468	658	12
apoyar	299	405	328	418	468	658	12
la	330	405	338	418	468	658	12
construcción	340	405	397	418	468	658	12
del	85	419	98	431	468	658	12
ecosistema.	101	419	151	431	468	658	12
Había	154	419	180	431	468	658	12
un	183	419	194	431	468	658	12
plan	197	419	217	431	468	658	12
y	220	419	224	431	468	658	12
no	227	419	239	431	468	658	12
podíamos	242	419	283	431	468	658	12
fallar.	286	419	310	431	468	658	12
Agradecimiento	85	446	151	459	468	658	12
a	154	446	160	459	468	658	12
mi	163	446	174	459	468	658	12
casa:	177	446	198	459	468	658	12
la	201	446	209	459	468	658	12
universidad	212	446	261	459	468	658	12
Sin	85	459	100	472	468	658	12
duda.	104	459	127	472	468	658	12
La	131	459	142	472	468	658	12
experiencia	145	459	195	472	468	658	12
que	199	459	214	472	468	658	12
mi	218	459	229	472	468	658	12
institución	233	459	280	472	468	658	12
me	284	459	297	472	468	658	12
dio	300	459	314	472	468	658	12
es	318	459	326	472	468	658	12
invaluable.	329	459	378	472	468	658	12
Fue	381	459	397	472	468	658	12
una	85	473	101	485	468	658	12
oportunidad	104	473	158	485	468	658	12
indescriptible.	161	473	223	485	468	658	12
Me	226	473	241	485	468	658	12
hizo	244	473	262	485	468	658	12
tener	265	473	288	485	468	658	12
aún	291	473	308	485	468	658	12
más	311	473	328	485	468	658	12
pasión	331	473	359	485	468	658	12
hacia	362	473	386	485	468	658	12
el	389	473	397	485	468	658	12
emprendimiento	85	486	158	499	468	658	12
y	161	486	166	499	468	658	12
su	169	486	178	499	468	658	12
relevancia	182	486	227	499	468	658	12
empresarial	230	486	280	499	468	658	12
y	284	486	288	499	468	658	12
social.	292	486	319	499	468	658	12
La	323	486	333	499	468	658	12
«camiseta»	337	486	386	499	468	658	12
la	389	486	397	499	468	658	12
tengo	85	500	110	512	468	658	12
tatuada.	113	500	148	512	468	658	12
Suena	151	500	178	512	468	658	12
demasiado	181	500	226	512	468	658	12
político,	229	500	265	512	468	658	12
no	268	500	280	512	468	658	12
me	283	500	296	512	468	658	12
importa.	299	500	336	512	468	658	12
Así	339	500	354	512	468	658	12
es	357	500	365	512	468	658	12
y	368	500	373	512	468	658	12
será.	376	500	395	512	468	658	12
¿Consideraciones	113	513	189	526	468	658	12
finales?	193	513	225	526	468	658	12
Si	229	513	238	526	468	658	12
algo	241	513	259	526	468	658	12
salía	263	513	282	526	468	658	12
mal,	286	513	305	526	468	658	12
era	309	513	322	526	468	658	12
yo.	326	513	339	526	468	658	12
Si	343	513	352	526	468	658	12
algo	356	513	374	526	468	658	12
salía	378	513	397	526	468	658	12
bien	85	527	104	539	468	658	12
éramos	107	527	138	539	468	658	12
todos	140	527	164	539	468	658	12
¿Me	167	527	185	539	468	658	12
explico?	187	527	223	539	468	658	12
Pero	225	527	245	539	468	658	12
de	248	527	258	539	468	658	12
nuevo,	261	527	291	539	468	658	12
no	293	527	305	539	468	658	12
había	307	527	331	539	468	658	12
de	334	527	344	539	468	658	12
otra,	347	527	367	539	468	658	12
estaba	370	527	397	539	468	658	12
mi	85	540	96	553	468	658	12
prestigio	100	540	137	553	468	658	12
en	141	540	151	553	468	658	12
juego.	155	540	181	553	468	658	12
No	184	540	198	553	468	658	12
quiero	202	540	229	553	468	658	12
sonar	233	540	256	553	468	658	12
dramático,	260	540	306	553	468	658	12
ni	310	540	319	553	468	658	12
ser	322	540	334	553	468	658	12
un	337	540	349	553	468	658	12
héroe.	352	540	380	553	468	658	12
No	383	540	397	553	468	658	12
es	85	554	93	566	468	658	12
mi	96	554	107	566	468	658	12
intención.	110	554	155	566	468	658	12
Siempre	158	554	194	566	468	658	12
decidí	197	554	223	566	468	658	12
lo	226	554	234	566	468	658	12
último,	237	554	268	566	468	658	12
había	271	554	295	566	468	658	12
mucha	298	554	327	566	468	658	12
responsabilidad	330	554	397	566	468	658	12
hacia	85	567	108	580	468	658	12
la	113	567	121	580	468	658	12
Universidad,	126	567	182	580	468	658	12
hacia	186	567	210	580	468	658	12
las	214	567	226	580	468	658	12
personas	230	567	268	580	468	658	12
que	272	567	288	580	468	658	12
apoyaban,	292	567	337	580	468	658	12
mi	341	567	353	580	468	658	12
vocación	357	567	397	580	468	658	12
ISSN	85	610	101	618	468	658	12
impreso:	103	610	129	618	468	658	12
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	12
ISSN	168	610	185	618	468	658	12
electrónico:	187	610	221	618	468	658	12
1390-8618	223	610	257	618	468	658	12
Montiel,	244	30	269	39	468	658	13
Oscar,	271	30	290	39	468	658	13
Claudia	292	30	315	39	468	658	13
&	317	30	322	39	468	658	13
Rodríguez	324	30	356	39	468	658	13
Lucio,	358	30	376	39	468	658	13
Ivette	378	30	395	39	468	658	13
(2017).	397	30	420	39	468	658	13
¿Lo	129	40	139	49	468	658	13
volvería	142	40	165	49	468	658	13
a	168	40	171	49	468	658	13
hacer?	173	40	193	49	468	658	13
Revisitando	195	40	231	49	468	658	13
la	233	40	238	49	468	658	13
implementación	240	40	290	49	468	658	13
del	292	40	302	49	468	658	13
paradigma.	304	40	338	49	468	658	13
Retos,	339	40	357	49	468	658	13
14(1I),	359	40	380	49	468	658	13
pp.	381	40	391	49	468	658	13
147-165.	392	40	420	49	468	658	13
como	71	83	95	96	468	658	13
investigador,	98	83	153	96	468	658	13
mi	156	83	167	96	468	658	13
ADN	170	83	195	96	468	658	13
emprendedor	198	83	255	96	468	658	13
¿Qué	258	83	280	96	468	658	13
puedo	283	83	309	96	468	658	13
hacer?	312	83	340	96	468	658	13
Me	343	83	357	96	468	658	13
costó	360	83	383	96	468	658	13
mucho	71	97	101	109	468	658	13
financieramente	104	97	176	109	468	658	13
hablando,	179	97	223	109	468	658	13
roces	226	97	249	109	468	658	13
laborales,	252	97	293	109	468	658	13
momentos	297	97	342	109	468	658	13
incomo-	346	97	383	109	468	658	13
dos.	71	110	88	123	468	658	13
Pero	91	110	111	123	468	658	13
valió	114	110	135	123	468	658	13
la	138	110	146	123	468	658	13
pena.	149	110	173	123	468	658	13
Creo	99	124	121	136	468	658	13
que	123	124	139	136	468	658	13
los	142	124	154	136	468	658	13
miembros	156	124	199	136	468	658	13
de	201	124	212	136	468	658	13
una	214	124	230	136	468	658	13
ATE	233	124	253	136	468	658	13
deben	256	124	282	136	468	658	13
ser	285	124	297	136	468	658	13
emprendedores	300	124	366	136	468	658	13
por	368	124	383	136	468	658	13
naturaleza	71	137	115	150	468	658	13
y	118	137	123	150	468	658	13
práctica,	126	137	163	150	468	658	13
de	166	137	177	150	468	658	13
forma	180	137	205	150	468	658	13
que	208	137	223	150	468	658	13
puedan	226	137	258	150	468	658	13
obtener	261	137	295	150	468	658	13
nuevas	298	137	328	150	468	658	13
habilidades.	331	137	383	150	468	658	13
Así	71	151	86	163	468	658	13
también	91	151	127	163	468	658	13
lo	133	151	141	163	468	658	13
sugiere	147	151	177	163	468	658	13
Nwekeaku	182	151	228	163	468	658	13
(2013),	234	151	267	163	468	658	13
pues	272	151	291	163	468	658	13
el	297	151	305	163	468	658	13
emprendimiento	310	151	383	163	468	658	13
resulta	71	164	100	177	468	658	13
vital	103	164	123	177	468	658	13
para	126	164	145	177	468	658	13
el	148	164	156	177	468	658	13
proceso	160	164	193	177	468	658	13
de	196	164	206	177	468	658	13
enseñanza.	210	164	257	177	468	658	13
Un	261	164	275	177	468	658	13
verdadero	278	164	322	177	468	658	13
emprendedor	325	164	383	177	468	658	13
sabe	71	178	89	190	468	658	13
y	92	178	97	190	468	658	13
decide	100	178	128	190	468	658	13
trabajar	131	178	165	190	468	658	13
en	167	178	178	190	468	658	13
equipo,	181	178	213	190	468	658	13
porque	216	178	246	190	468	658	13
es	249	178	257	190	468	658	13
la	260	178	268	190	468	658	13
vía	271	178	284	190	468	658	13
más	287	178	303	190	468	658	13
fácil	306	178	325	190	468	658	13
e	328	178	332	190	468	658	13
inteligente	335	178	383	190	468	658	13
de	71	191	81	204	468	658	13
alcanzar	85	191	120	204	468	658	13
la	124	191	132	204	468	658	13
mayoría	135	191	170	204	468	658	13
de	174	191	184	204	468	658	13
los	188	191	200	204	468	658	13
resultados.	204	191	250	204	468	658	13
Por	253	191	268	204	468	658	13
ello,	272	191	291	204	468	658	13
creo	295	191	313	204	468	658	13
que	317	191	333	204	468	658	13
se	336	191	345	204	468	658	13
debe	348	191	369	204	468	658	13
de	373	191	383	204	468	658	13
elegir	71	205	95	217	468	658	13
–y	98	205	108	217	468	658	13
no	111	205	122	217	468	658	13
solo	125	205	142	217	468	658	13
por	145	205	160	217	468	658	13
ser	163	205	174	217	468	658	13
docentes	177	205	216	217	468	658	13
de	219	205	229	217	468	658	13
emprendimiento–	232	205	310	217	468	658	13
cuidadosamente	312	205	383	217	468	658	13
a	71	218	76	231	468	658	13
los	79	218	91	231	468	658	13
integrantes	94	218	142	231	468	658	13
de	145	218	155	231	468	658	13
una	158	218	175	231	468	658	13
ATE.	177	218	201	231	468	658	13
Es	204	218	213	231	468	658	13
muy	216	218	235	231	468	658	13
diferente	238	218	277	231	468	658	13
su	280	218	289	231	468	658	13
naturaleza	292	218	336	231	468	658	13
respecto	339	218	375	231	468	658	13
a	378	218	383	231	468	658	13
la	71	232	79	244	468	658	13
mayoría	82	232	116	244	468	658	13
de	119	232	130	244	468	658	13
academias	133	232	177	244	468	658	13
en	180	232	191	244	468	658	13
el	194	232	201	244	468	658	13
nivel	204	232	227	244	468	658	13
universitario.	230	232	288	244	468	658	13
Dedique	99	245	136	258	468	658	13
casi	140	245	156	258	468	658	13
3	161	245	166	258	468	658	13
años.	171	245	193	258	468	658	13
Pero	197	245	217	258	468	658	13
he	222	245	232	258	468	658	13
recibido,	237	245	275	258	468	658	13
aun	279	245	296	258	468	658	13
a	300	245	305	258	468	658	13
pesar	309	245	331	258	468	658	13
de	336	245	346	258	468	658	13
algunas	350	245	383	258	468	658	13
malas	71	259	95	271	468	658	13
experiencias,	101	259	158	271	468	658	13
otras	163	259	184	271	468	658	13
recompensas.	190	259	248	271	468	658	13
Diseñé	253	259	283	271	468	658	13
un	289	259	300	271	468	658	13
seminario	306	259	348	271	468	658	13
virtual	354	259	383	271	468	658	13
de	71	272	81	285	468	658	13
emprendimiento,	85	272	160	285	468	658	13
único	165	272	189	285	468	658	13
en	193	272	204	285	468	658	13
su	208	272	217	285	468	658	13
tipo	221	272	239	285	468	658	13
a	243	272	248	285	468	658	13
nivel	252	272	274	285	468	658	13
internacional,	278	272	340	285	468	658	13
y	344	272	349	285	468	658	13
vienen	353	272	383	285	468	658	13
otros	71	286	92	298	468	658	13
para	96	286	114	298	468	658	13
2018	118	286	139	298	468	658	13
y	143	286	147	298	468	658	13
2019.	151	286	175	298	468	658	13
He	178	286	192	298	468	658	13
sido	195	286	212	298	468	658	13
nombrado	216	286	260	298	468	658	13
para	263	286	282	298	468	658	13
los	285	286	297	298	468	658	13
próximos	300	286	341	298	468	658	13
tres	344	286	360	298	468	658	13
años	363	286	383	298	468	658	13
responsable	71	299	121	312	468	658	13
del	124	299	137	312	468	658	13
capítulo	140	299	175	312	468	658	13
de	178	299	188	312	468	658	13
emprendimiento	191	299	264	312	468	658	13
de	266	299	277	312	468	658	13
la	279	299	287	312	468	658	13
prestigiosa	290	299	336	312	468	658	13
Academia	338	299	383	312	468	658	13
de	71	313	81	325	468	658	13
Ciencias	84	313	122	325	468	658	13
Administrativas	124	313	195	325	468	658	13
A.C.	197	313	219	325	468	658	13
de	222	313	232	325	468	658	13
México	235	313	268	325	468	658	13
(ACACIA).	271	313	326	325	468	658	13
Ser	329	313	343	325	468	658	13
empren-	346	313	383	325	468	658	13
dedor	71	326	95	339	468	658	13
está	98	326	115	339	468	658	13
en	118	326	129	339	468	658	13
mis	132	326	147	339	468	658	13
venas.	150	326	177	339	468	658	13
Trascender.	180	326	230	339	468	658	13
Siempre.	233	326	271	339	468	658	13
¿Lo	99	340	114	352	468	658	13
volvería	117	340	153	352	468	658	13
a	156	340	160	352	468	658	13
hacer?	163	340	191	352	468	658	13
SÍ.	194	340	206	352	468	658	13
3.2.	71	361	89	375	468	658	13
Relato	92	361	122	375	468	658	13
2	125	361	131	375	468	658	13
Un	71	386	85	399	468	658	13
emprendimiento	88	386	156	399	468	658	13
personal:	159	386	196	399	468	658	13
la	199	386	208	399	468	658	13
ATE	211	386	231	399	468	658	13
A	71	399	79	412	468	658	13
principios	82	399	125	412	468	658	13
de	128	399	138	412	468	658	13
2014,	141	399	166	412	468	658	13
siendo	169	399	197	412	468	658	13
docente	200	399	234	412	468	658	13
por	237	399	252	412	468	658	13
honorarios	255	399	301	412	468	658	13
en	304	399	315	412	468	658	13
el	318	399	326	412	468	658	13
programa	329	399	370	412	468	658	13
de	372	399	383	412	468	658	13
Diseño	71	413	101	425	468	658	13
Gráfico	106	413	139	425	468	658	13
y	143	413	148	425	468	658	13
contando	152	413	193	425	468	658	13
con	197	413	214	425	468	658	13
dicha	218	413	242	425	468	658	13
licenciatura	246	413	298	425	468	658	13
y	302	413	307	425	468	658	13
una	311	413	327	425	468	658	13
maestría	331	413	368	425	468	658	13
en	372	413	383	425	468	658	13
investigación	71	426	129	439	468	658	13
relacionada	131	426	182	439	468	658	13
a	184	426	189	439	468	658	13
procesos	191	426	228	439	468	658	13
creativos,	230	426	272	439	468	658	13
por	275	426	289	439	468	658	13
lo	291	426	300	439	468	658	13
general	302	426	334	439	468	658	13
se	336	426	345	439	468	658	13
me	347	426	360	439	468	658	13
asig-	363	426	383	439	468	658	13
naban	71	440	98	452	468	658	13
materias	100	440	137	452	468	658	13
teóricas	139	440	173	452	468	658	13
relacionadas	175	440	229	452	468	658	13
con	232	440	248	452	468	658	13
estos	251	440	271	452	468	658	13
temas.	274	440	302	452	468	658	13
Sin	304	440	319	452	468	658	13
embargo,	322	440	362	452	468	658	13
para	364	440	383	452	468	658	13
mi	71	453	82	466	468	658	13
sorpresa	85	453	120	466	468	658	13
e	123	453	128	466	468	658	13
incluso	131	453	162	466	468	658	13
un	165	453	176	466	468	658	13
poco	179	453	200	466	468	658	13
de	203	453	213	466	468	658	13
insatisfacción,	216	453	279	466	468	658	13
al	281	453	289	466	468	658	13
iniciar	292	453	320	466	468	658	13
el	323	453	331	466	468	658	13
semestre	334	453	371	466	468	658	13
se	374	453	383	466	468	658	13
me	71	467	84	479	468	658	13
asignó	87	467	115	479	468	658	13
la	118	467	125	479	468	658	13
asignatura	128	467	173	479	468	658	13
de	176	467	186	479	468	658	13
formación	189	467	233	479	468	658	13
empresarial	236	467	286	479	468	658	13
atribuido,	289	467	331	479	468	658	13
pienso,	334	467	365	479	468	658	13
por	368	467	383	479	468	658	13
contar	71	480	99	493	468	658	13
con	103	480	119	493	468	658	13
una	123	480	139	493	468	658	13
carrera	143	480	173	493	468	658	13
técnica	177	480	209	493	468	658	13
en	213	480	224	493	468	658	13
Administración.	228	480	299	493	468	658	13
Confieso	303	480	342	493	468	658	13
estuve	346	480	374	493	468	658	13
a	378	480	383	493	468	658	13
minutos	71	494	106	506	468	658	13
de	109	494	120	506	468	658	13
pedir	123	494	145	506	468	658	13
que	148	494	164	506	468	658	13
me	167	494	180	506	468	658	13
la	184	494	191	506	468	658	13
retiraran,	195	494	235	506	468	658	13
pues	238	494	258	506	468	658	13
en	261	494	272	506	468	658	13
un	275	494	286	506	468	658	13
compromiso	289	494	343	506	468	658	13
personal	346	494	383	506	468	658	13
me	71	507	84	520	468	658	13
parecía	87	507	118	520	468	658	13
no	121	507	133	520	468	658	13
era	136	507	149	520	468	658	13
la	152	507	160	520	468	658	13
persona	163	507	197	520	468	658	13
indicada.	200	507	240	520	468	658	13
Lo	243	507	254	520	468	658	13
tomé	257	507	280	520	468	658	13
como	283	507	307	520	468	658	13
una	310	507	326	520	468	658	13
oportunidad	329	507	383	520	468	658	13
de	71	521	81	533	468	658	13
salir	84	521	102	533	468	658	13
de	106	521	116	533	468	658	13
mi	119	521	131	533	468	658	13
área	134	521	152	533	468	658	13
de	155	521	165	533	468	658	13
confort	169	521	200	533	468	658	13
y	204	521	208	533	468	658	13
aprender	212	521	250	533	468	658	13
cosas	253	521	276	533	468	658	13
nuevas	279	521	309	533	468	658	13
sin	312	521	325	533	468	658	13
saber	328	521	350	533	468	658	13
que	354	521	369	533	468	658	13
de	372	521	383	533	468	658	13
frente	71	534	97	547	468	658	13
tendría	100	534	132	547	468	658	13
todo	136	534	155	547	468	658	13
un	159	534	171	547	468	658	13
reto	174	534	192	547	468	658	13
que	196	534	211	547	468	658	13
daría	215	534	237	547	468	658	13
un	241	534	252	547	468	658	13
vuelco	256	534	285	547	468	658	13
a	288	534	293	547	468	658	13
mi	297	534	308	547	468	658	13
vida,	312	534	334	547	468	658	13
personal	337	534	374	547	468	658	13
y	378	534	383	547	468	658	13
profesional.	71	548	122	560	468	658	13
En	99	561	111	574	468	658	13
marzo	114	561	140	574	468	658	13
de	143	561	153	574	468	658	13
2014	156	561	178	574	468	658	13
llegué	180	561	206	574	468	658	13
a	209	561	214	574	468	658	13
la	217	561	225	574	468	658	13
ATE	227	561	248	574	468	658	13
por	251	561	265	574	468	658	13
invitación	268	561	313	574	468	658	13
de	316	561	326	574	468	658	13
una	329	561	345	574	468	658	13
docente	348	561	383	574	468	658	13
con	71	575	87	587	468	658	13
quien	91	575	116	587	468	658	13
compartía	120	575	164	587	468	658	13
la	168	575	176	587	468	658	13
impartición	180	575	231	587	468	658	13
de	235	575	246	587	468	658	13
la	250	575	258	587	468	658	13
asignatura.	262	575	309	587	468	658	13
Lo	313	575	324	587	468	658	13
primero	329	575	363	587	468	658	13
que	367	575	383	587	468	658	13
ISSN	71	609	87	617	468	658	13
impreso:	89	609	114	617	468	658	13
1390-6291;	116	609	152	617	468	658	13
ISSN	154	609	170	617	468	658	13
electrónico:	172	609	207	617	468	658	13
1390-8618	209	609	242	617	468	658	13
159	433	23	453	38	468	658	13
160	14	23	34	38	468	658	14
Retos,	48	30	68	39	468	658	14
nº	69	30	76	39	468	658	14
14,	78	30	88	39	468	658	14
vol.	89	30	100	39	468	658	14
VII,	100	30	110	39	468	658	14
2017	112	30	128	39	468	658	14
©	48	40	55	49	468	658	14
2017,	57	40	75	49	468	658	14
Universidad	76	40	113	49	468	658	14
Politécnica	115	40	148	49	468	658	14
Salesiana	150	40	178	49	468	658	14
del	180	40	190	49	468	658	14
Ecuador	192	40	217	49	468	658	14
me	85	83	98	96	468	658	14
llamó	102	83	126	96	468	658	14
la	130	83	138	96	468	658	14
atención	141	83	180	96	468	658	14
fue	184	83	197	96	468	658	14
la	200	83	208	96	468	658	14
transversalidad	212	83	277	96	468	658	14
de	281	83	291	96	468	658	14
ésta:	295	83	314	96	468	658	14
había	318	83	342	96	468	658	14
maestros	345	83	383	96	468	658	14
de	387	83	397	96	468	658	14
los	85	97	97	109	468	658	14
cuatro	100	97	128	109	468	658	14
institutos,	131	97	174	109	468	658	14
cosa	177	97	196	109	468	658	14
que	199	97	215	109	468	658	14
jamás	218	97	242	109	468	658	14
había	245	97	269	109	468	658	14
vivido	272	97	300	109	468	658	14
en	303	97	314	109	468	658	14
ninguna	317	97	353	109	468	658	14
academia	356	97	397	109	468	658	14
dentro	85	110	114	123	468	658	14
de	118	110	128	123	468	658	14
la	132	110	140	123	468	658	14
Universidad.	144	110	200	123	468	658	14
Era	205	110	219	123	468	658	14
muy	223	110	242	123	468	658	14
interesante	246	110	294	123	468	658	14
escuchar	299	110	336	123	468	658	14
la	341	110	348	123	468	658	14
diversidad	352	110	397	123	468	658	14
de	85	124	95	136	468	658	14
puntos	99	124	128	136	468	658	14
de	132	124	142	136	468	658	14
vista	146	124	166	136	468	658	14
y,	170	124	177	136	468	658	14
aunque	180	124	212	136	468	658	14
en	216	124	227	136	468	658	14
la	230	124	238	136	468	658	14
maestría	242	124	278	136	468	658	14
discutimos	282	124	328	136	468	658	14
sobre	332	124	355	136	468	658	14
transver-	358	124	397	136	468	658	14
salidad,	85	137	118	150	468	658	14
interdisciplinariedad	121	137	211	150	468	658	14
y	215	137	220	150	468	658	14
multidisciplinariedad,	223	137	318	150	468	658	14
no	322	137	333	150	468	658	14
fue	337	137	350	150	468	658	14
hasta	354	137	377	150	468	658	14
este	380	137	397	150	468	658	14
momento	85	151	127	163	468	658	14
que	130	151	145	163	468	658	14
tuve	148	151	167	163	468	658	14
la	170	151	177	163	468	658	14
oportunidad	180	151	233	163	468	658	14
de	236	151	246	163	468	658	14
palpar	249	151	276	163	468	658	14
dicho	278	151	303	163	468	658	14
concepto,	306	151	348	163	468	658	14
pues	351	151	370	163	468	658	14
como	373	151	397	163	468	658	14
menciona	85	164	128	177	468	658	14
Bolívar	131	164	163	177	468	658	14
(1998,	166	164	194	177	468	658	14
p.	197	164	205	177	468	658	14
60)	208	164	223	177	468	658	14
“el	226	164	238	177	468	658	14
discurso	241	164	276	177	468	658	14
de	279	164	289	177	468	658	14
la	292	164	300	177	468	658	14
transversalidad	303	164	368	177	468	658	14
puede	371	164	397	177	468	658	14
quedarse	85	178	123	190	468	658	14
en	125	178	136	190	468	658	14
una	138	178	154	190	468	658	14
práctica	157	178	192	190	468	658	14
discursiva	194	178	236	190	468	658	14
configurado	239	178	290	190	468	658	14
por	293	178	307	190	468	658	14
una	309	178	326	190	468	658	14
retórica	328	178	362	190	468	658	14
política	364	178	397	190	468	658	14
que	85	191	101	204	468	658	14
crea	104	191	122	204	468	658	14
expectativas	125	191	179	204	468	658	14
pero	183	191	202	204	468	658	14
que	206	191	221	204	468	658	14
luego,	225	191	251	204	468	658	14
en	254	191	265	204	468	658	14
la	268	191	276	204	468	658	14
práctica,	280	191	317	204	468	658	14
no	320	191	332	204	468	658	14
puede	335	191	361	204	468	658	14
generar	365	191	397	204	468	658	14
los	85	205	97	217	468	658	14
cambios	100	205	136	217	468	658	14
esperados”.	139	205	187	217	468	658	14
Y	190	205	197	217	468	658	14
esto	200	205	218	217	468	658	14
era	221	205	234	217	468	658	14
lo	237	205	246	217	468	658	14
opuesto	249	205	283	217	468	658	14
al	286	205	294	217	468	658	14
objetivo	297	205	333	217	468	658	14
planteado	336	205	379	217	468	658	14
por	382	205	397	217	468	658	14
esta	85	218	102	231	468	658	14
academia	105	218	146	231	468	658	14
y	150	218	155	231	468	658	14
a	158	218	163	231	468	658	14
las	167	218	178	231	468	658	14
acciones	182	218	219	231	468	658	14
que	223	218	238	231	468	658	14
se	242	218	250	231	468	658	14
llevaban	254	218	291	231	468	658	14
a	295	218	300	231	468	658	14
cabo	303	218	324	231	468	658	14
con	327	218	343	231	468	658	14
la	347	218	355	231	468	658	14
finalidad	358	218	397	231	468	658	14
de	85	232	95	244	468	658	14
alcanzarlo,	100	232	146	244	468	658	14
de	151	232	161	244	468	658	14
tal	165	232	177	244	468	658	14
modo	181	232	206	244	468	658	14
que	211	232	226	244	468	658	14
el	231	232	238	244	468	658	14
compromiso,	243	232	299	244	468	658	14
pasión,	304	232	334	244	468	658	14
entusiasmo	339	232	388	244	468	658	14
y	392	232	397	244	468	658	14
sentido	85	245	117	258	468	658	14
emprendedor	120	245	177	258	468	658	14
de	180	245	190	258	468	658	14
los	193	245	205	258	468	658	14
miembros	208	245	251	258	468	658	14
de	254	245	264	258	468	658	14
esta	267	245	284	258	468	658	14
academia,	286	245	330	258	468	658	14
fueron	333	245	361	258	468	658	14
para	364	245	383	258	468	658	14
mí	385	245	397	258	468	658	14
el	85	259	93	271	468	658	14
incentivo	96	259	138	271	468	658	14
más	141	259	158	271	468	658	14
grande	161	259	190	271	468	658	14
para	193	259	212	271	468	658	14
buscar	215	259	242	271	468	658	14
juntos	245	259	272	271	468	658	14
la	276	259	283	271	468	658	14
generación	286	259	334	271	468	658	14
de	337	259	348	271	468	658	14
un	351	259	362	271	468	658	14
cambio	365	259	397	271	468	658	14
de	85	272	95	285	468	658	14
paradigma.	98	272	146	285	468	658	14
4.	85	302	94	315	468	658	14
Cambio	97	302	137	315	468	658	14
de	140	302	153	315	468	658	14
paradigma	156	302	210	315	468	658	14
y	213	302	219	315	468	658	14
día	222	302	237	315	468	658	14
del	241	302	256	315	468	658	14
emprendedor	259	302	328	315	468	658	14
La	85	316	96	328	468	658	14
Universidad	98	316	152	328	468	658	14
durante	154	316	187	328	468	658	14
años	190	316	210	328	468	658	14
se	212	316	220	328	468	658	14
visualizó	223	316	260	328	468	658	14
bajo	262	316	281	328	468	658	14
un	283	316	295	328	468	658	14
esquema	297	316	334	328	468	658	14
de	336	316	347	328	468	658	14
generadora	349	316	397	328	468	658	14
de	85	329	95	342	468	658	14
empleados	98	329	143	342	468	658	14
para	146	329	164	342	468	658	14
las	167	329	178	342	468	658	14
diferentes	181	329	223	342	468	658	14
necesidades	226	329	277	342	468	658	14
del	280	329	293	342	468	658	14
contexto.	295	329	337	342	468	658	14
Sin	339	329	354	342	468	658	14
embargo,	357	329	397	342	468	658	14
las	85	343	96	355	468	658	14
demandas	100	343	144	355	468	658	14
del	148	343	161	355	468	658	14
mercado	165	343	202	355	468	658	14
actual	206	343	232	355	468	658	14
exigían	236	343	268	355	468	658	14
se	272	343	281	355	468	658	14
redefinieran	285	343	337	355	468	658	14
y	341	343	346	355	468	658	14
reestructu-	350	343	397	355	468	658	14
raran	85	356	108	369	468	658	14
las	113	356	124	369	468	658	14
estrategias	129	356	174	369	468	658	14
(OCDE,	179	356	216	369	468	658	14
2012)	221	356	247	369	468	658	14
que	252	356	267	369	468	658	14
volvieran	272	356	314	369	468	658	14
más	319	356	336	369	468	658	14
competitivos	340	356	397	369	468	658	14
a	85	370	90	382	468	658	14
nuestros	94	370	130	382	468	658	14
alumnos	135	370	171	382	468	658	14
y	176	370	180	382	468	658	14
los	185	370	197	382	468	658	14
ayudaran	201	370	241	382	468	658	14
a	245	370	250	382	468	658	14
adaptarse	254	370	295	382	468	658	14
a	299	370	304	382	468	658	14
los	309	370	321	382	468	658	14
nuevos	325	370	356	382	468	658	14
tiempos.	360	370	397	382	468	658	14
Además,	85	383	123	396	468	658	14
cambios	127	383	163	396	468	658	14
en	167	383	177	396	468	658	14
instancias	182	383	225	396	468	658	14
gubernamentales	229	383	303	396	468	658	14
y	307	383	311	396	468	658	14
educativas	315	383	361	396	468	658	14
exigían	365	383	397	396	468	658	14
una	85	397	101	409	468	658	14
permuta	104	397	140	409	468	658	14
en	143	397	154	409	468	658	14
el	157	397	164	409	468	658	14
esquema	167	397	204	409	468	658	14
actual,	207	397	236	409	468	658	14
pero	239	397	258	409	468	658	14
permear	261	397	296	409	468	658	14
estas	299	397	320	409	468	658	14
transformaciones	323	397	397	409	468	658	14
ha	85	410	96	423	468	658	14
sido	100	410	118	423	468	658	14
sencillo.	122	410	159	423	468	658	14
Girar	163	410	187	423	468	658	14
la	191	410	199	423	468	658	14
dirección	203	410	244	423	468	658	14
hacia	249	410	272	423	468	658	14
la	277	410	285	423	468	658	14
creación	289	410	326	423	468	658	14
de	331	410	341	423	468	658	14
una	346	410	362	423	468	658	14
cultura	366	410	397	423	468	658	14
emprendedora	85	424	147	436	468	658	14
la	150	424	158	436	468	658	14
cual	161	424	179	436	468	658	14
ayudase	181	424	215	436	468	658	14
a	218	424	222	436	468	658	14
gestionar	225	424	265	436	468	658	14
el	267	424	275	436	468	658	14
propio	278	424	306	436	468	658	14
desarrollo	309	424	351	436	468	658	14
e	354	424	359	436	468	658	14
identifi-	361	424	397	436	468	658	14
car	85	437	98	450	468	658	14
nuevas	101	437	131	450	468	658	14
áreas	135	437	156	450	468	658	14
de	159	437	170	450	468	658	14
oportunidad	173	437	226	450	468	658	14
y	229	437	234	450	468	658	14
ventajas	237	437	273	450	468	658	14
competitivas	276	437	332	450	468	658	14
de	335	437	346	450	468	658	14
ser	349	437	361	450	468	658	14
aprove-	364	437	397	450	468	658	14
chadas	85	451	114	463	468	658	14
constituía	117	451	160	463	468	658	14
cuanto	163	451	193	463	468	658	14
menos	195	451	223	463	468	658	14
un	226	451	237	463	468	658	14
reto,	240	451	260	463	468	658	14
porque	262	451	292	463	468	658	14
la	295	451	302	463	468	658	14
mentalidad	305	451	354	463	468	658	14
tenía	357	451	379	463	468	658	14
que	381	451	397	463	468	658	14
modificarse	85	464	135	477	468	658	14
desde	138	464	162	477	468	658	14
el	165	464	172	477	468	658	14
docente.	175	464	213	477	468	658	14
Lo	216	464	227	477	468	658	14
caótico,	230	464	264	477	468	658	14
complejo	267	464	307	477	468	658	14
y	310	464	315	477	468	658	14
falto	318	464	338	477	468	658	14
de	341	464	351	477	468	658	14
linealidad	354	464	397	477	468	658	14
del	85	478	98	490	468	658	14
emprendimiento	101	478	174	490	468	658	14
sugiere	177	478	207	490	468	658	14
que	210	478	226	490	468	658	14
sus	229	478	242	490	468	658	14
maestros	245	478	283	490	468	658	14
deben	286	478	312	490	468	658	14
desarrollar	316	478	361	490	468	658	14
compe-	365	478	397	490	468	658	14
tencias	85	491	116	504	468	658	14
en	119	491	130	504	468	658	14
el	133	491	141	504	468	658	14
descubrimiento,	144	491	214	504	468	658	14
razonamiento	218	491	277	504	468	658	14
e	280	491	285	504	468	658	14
implementación	288	491	360	504	468	658	14
a	363	491	368	504	468	658	14
fin	371	491	383	504	468	658	14
de	387	491	397	504	468	658	14
que	85	505	101	517	468	658	14
los	104	505	116	517	468	658	14
estudiantes	119	505	168	517	468	658	14
puedan	171	505	203	517	468	658	14
sobresalir	206	505	246	517	468	658	14
en	250	505	260	517	468	658	14
los	264	505	276	517	468	658	14
ambientes	279	505	323	517	468	658	14
actuales	326	505	361	517	468	658	14
de	364	505	375	517	468	658	14
gran	378	505	397	517	468	658	14
incertidumbre	85	518	147	531	468	658	14
(Neck	150	518	177	531	468	658	14
y	180	518	185	531	468	658	14
Greene,	188	518	223	531	468	658	14
2011).	226	518	255	531	468	658	14
A	113	532	122	544	468	658	14
través	126	532	152	544	468	658	14
del	157	532	170	544	468	658	14
trabajo	175	532	205	544	468	658	14
que	210	532	226	544	468	658	14
se	230	532	239	544	468	658	14
realizaba	243	532	281	544	468	658	14
en	286	532	297	544	468	658	14
la	301	532	309	544	468	658	14
ATE	314	532	334	544	468	658	14
se	339	532	347	544	468	658	14
unificaron	352	532	397	544	468	658	14
contenidos	85	545	133	558	468	658	14
en	138	545	149	558	468	658	14
las	154	545	166	558	468	658	14
cartas	171	545	196	558	468	658	14
descriptivas	201	545	252	558	468	658	14
lo	257	545	265	558	468	658	14
cual	271	545	289	558	468	658	14
permitía	294	545	330	558	468	658	14
que	335	545	351	558	468	658	14
todos	356	545	380	558	468	658	14
los	385	545	397	558	468	658	14
alumnos,	85	559	124	571	468	658	14
aunque	128	559	160	571	468	658	14
las	163	559	175	571	468	658	14
disciplinas	178	559	224	571	468	658	14
fueran	227	559	255	571	468	658	14
distintas,	258	559	298	571	468	658	14
contaran	301	559	340	571	468	658	14
con	344	559	360	571	468	658	14
las	363	559	375	571	468	658	14
mis-	378	559	397	571	468	658	14
mas	85	572	102	585	468	658	14
habilidades,	105	572	157	585	468	658	14
conocimientos	160	572	224	585	468	658	14
y	227	572	232	585	468	658	14
herramientas	234	572	291	585	468	658	14
para	294	572	313	585	468	658	14
desarrollarse	316	572	370	585	468	658	14
como	373	572	397	585	468	658	14
ISSN	85	610	101	618	468	658	14
impreso:	103	610	129	618	468	658	14
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	14
ISSN	168	610	185	618	468	658	14
electrónico:	187	610	221	618	468	658	14
1390-8618	223	610	257	618	468	658	14
Montiel,	244	30	269	39	468	658	15
Oscar,	271	30	290	39	468	658	15
Claudia	292	30	315	39	468	658	15
&	317	30	322	39	468	658	15
Rodríguez	324	30	356	39	468	658	15
Lucio,	358	30	376	39	468	658	15
Ivette	378	30	395	39	468	658	15
(2017).	397	30	420	39	468	658	15
¿Lo	129	40	139	49	468	658	15
volvería	142	40	165	49	468	658	15
a	168	40	171	49	468	658	15
hacer?	173	40	193	49	468	658	15
Revisitando	195	40	231	49	468	658	15
la	233	40	238	49	468	658	15
implementación	240	40	290	49	468	658	15
del	292	40	302	49	468	658	15
paradigma.	304	40	338	49	468	658	15
Retos,	339	40	357	49	468	658	15
14(1I),	359	40	380	49	468	658	15
pp.	381	40	391	49	468	658	15
147-165.	392	40	420	49	468	658	15
emprendedores.	71	83	140	96	468	658	15
Sin	144	83	159	96	468	658	15
embargo,	163	83	203	96	468	658	15
lograr	208	83	233	96	468	658	15
esto	237	83	255	96	468	658	15
solo	259	83	276	96	468	658	15
dentro	281	83	309	96	468	658	15
del	314	83	327	96	468	658	15
aula	331	83	349	96	468	658	15
no	354	83	365	96	468	658	15
era	370	83	383	96	468	658	15
suficiente.	71	97	116	109	468	658	15
Se	118	97	129	109	468	658	15
tenía	132	97	154	109	468	658	15
que	157	97	173	109	468	658	15
conseguir	176	97	217	109	468	658	15
que	220	97	235	109	468	658	15
el	238	97	246	109	468	658	15
alumno	249	97	282	109	468	658	15
se	285	97	293	109	468	658	15
visualizara	296	97	341	109	468	658	15
y	344	97	349	109	468	658	15
creyera	351	97	383	109	468	658	15
un	71	110	82	123	468	658	15
emprendedor,	85	110	145	123	468	658	15
por	148	110	162	123	468	658	15
lo	166	110	174	123	468	658	15
cual	177	110	195	123	468	658	15
participaban	198	110	253	123	468	658	15
con	256	110	272	123	468	658	15
su	275	110	284	123	468	658	15
proyecto	287	110	325	123	468	658	15
en	328	110	339	123	468	658	15
el	342	110	350	123	468	658	15
evento	353	110	383	123	468	658	15
gestionado	71	124	118	136	468	658	15
por	121	124	135	136	468	658	15
la	138	124	146	136	468	658	15
ATE.	149	124	172	136	468	658	15
Los	99	137	114	150	468	658	15
retos	119	137	140	150	468	658	15
y	145	137	150	150	468	658	15
dificultades	154	137	204	150	468	658	15
para	209	137	227	150	468	658	15
lograr	232	137	257	150	468	658	15
esto	262	137	279	150	468	658	15
eran	284	137	303	150	468	658	15
grandes.	308	137	343	150	468	658	15
Primero	348	137	383	150	468	658	15
lograr	71	151	96	163	468	658	15
se	98	151	107	163	468	658	15
construyeran	109	151	165	163	468	658	15
buenos	168	151	198	163	468	658	15
proyectos	201	151	242	163	468	658	15
lidiando	245	151	280	163	468	658	15
con	283	151	299	163	468	658	15
deficiencias	302	151	352	163	468	658	15
acadé-	355	151	383	163	468	658	15
micas,	71	164	98	177	468	658	15
en	101	164	112	177	468	658	15
mi	115	164	126	177	468	658	15
caso	130	164	148	177	468	658	15
el	151	164	159	177	468	658	15
área	162	164	180	177	468	658	15
de	183	164	193	177	468	658	15
finanzas.	196	164	233	177	468	658	15
En	237	164	249	177	468	658	15
otros	252	164	273	177	468	658	15
casos	276	164	298	177	468	658	15
el	302	164	309	177	468	658	15
desarrollo	312	164	355	177	468	658	15
visual	358	164	383	177	468	658	15
del	71	178	84	190	468	658	15
proyecto,	87	178	127	190	468	658	15
entre	129	178	152	190	468	658	15
otras	154	178	175	190	468	658	15
cuestiones,	178	178	225	190	468	658	15
que	228	178	243	190	468	658	15
teníamos	246	178	285	190	468	658	15
que	287	178	303	190	468	658	15
solventar	306	178	345	190	468	658	15
con	348	178	364	190	468	658	15
ins-	367	178	383	190	468	658	15
trucciones	71	191	115	204	468	658	15
rápidas	119	191	149	204	468	658	15
de	152	191	162	204	468	658	15
los	165	191	177	204	468	658	15
temas	180	191	205	204	468	658	15
o	209	191	214	204	468	658	15
con	217	191	233	204	468	658	15
invitaciones	237	191	289	204	468	658	15
de	293	191	303	204	468	658	15
maestros	306	191	343	204	468	658	15
expertos	346	191	383	204	468	658	15
que	71	205	86	217	468	658	15
nos	89	205	104	217	468	658	15
ayudaran	107	205	146	217	468	658	15
en	148	205	159	217	468	658	15
esas	162	205	179	217	468	658	15
áreas	181	205	203	217	468	658	15
que	205	205	221	217	468	658	15
no	223	205	235	217	468	658	15
se	237	205	246	217	468	658	15
dominaban,	248	205	300	217	468	658	15
obstáculos	303	205	347	217	468	658	15
estos	350	205	371	217	468	658	15
ya	373	205	383	217	468	658	15
advertidos	71	218	115	231	468	658	15
por	118	218	132	231	468	658	15
Seikkula-Leino	135	218	201	231	468	658	15
(2007),	204	218	236	231	468	658	15
hasta	239	218	261	231	468	658	15
lograr	264	218	289	231	468	658	15
que	291	218	307	231	468	658	15
el	310	218	317	231	468	658	15
alumno	320	218	353	231	468	658	15
adqui-	355	218	383	231	468	658	15
riera	71	232	90	244	468	658	15
y	93	232	97	244	468	658	15
se	100	232	108	244	468	658	15
apasionara	110	232	156	244	468	658	15
con	158	232	174	244	468	658	15
la	177	232	184	244	468	658	15
posibilidad	187	232	233	244	468	658	15
de	236	232	246	244	468	658	15
volver	248	232	275	244	468	658	15
su	278	232	287	244	468	658	15
proyecto	289	232	326	244	468	658	15
realidad.	328	232	366	244	468	658	15
Sin	368	232	383	244	468	658	15
embargo,	71	245	110	258	468	658	15
el	114	245	121	258	468	658	15
trabajo	124	245	155	258	468	658	15
en	158	245	169	258	468	658	15
el	172	245	180	258	468	658	15
aula,	183	245	203	258	468	658	15
aunque	206	245	238	258	468	658	15
arduo,	241	245	268	258	468	658	15
era	271	245	284	258	468	658	15
mucho	288	245	317	258	468	658	15
menos	321	245	349	258	468	658	15
retador	352	245	383	258	468	658	15
que	71	259	86	271	468	658	15
lo	91	259	99	271	468	658	15
que	104	259	120	271	468	658	15
representaba	124	259	179	271	468	658	15
la	184	259	191	271	468	658	15
gestión	196	259	227	271	468	658	15
del	232	259	245	271	468	658	15
evento	250	259	279	271	468	658	15
y	284	259	289	271	468	658	15
todos	294	259	317	271	468	658	15
los	322	259	333	271	468	658	15
obstáculos	338	259	383	271	468	658	15
presupuestarios,	71	272	139	285	468	658	15
de	142	272	152	285	468	658	15
disposición	156	272	204	285	468	658	15
de	207	272	217	285	468	658	15
tiempo	221	272	251	285	468	658	15
y	255	272	260	285	468	658	15
de	263	272	273	285	468	658	15
pasión	277	272	305	285	468	658	15
en	308	272	319	285	468	658	15
el	322	272	330	285	468	658	15
trabajo	333	272	364	285	468	658	15
que	367	272	383	285	468	658	15
se	71	286	79	298	468	658	15
requería	83	286	118	298	468	658	15
para	121	286	140	298	468	658	15
lograrlo.	144	286	179	298	468	658	15
Aunque	183	286	218	298	468	658	15
la	222	286	230	298	468	658	15
ATE	233	286	254	298	468	658	15
estaba	257	286	284	298	468	658	15
constituida	288	286	336	298	468	658	15
por	339	286	354	298	468	658	15
varios	357	286	383	298	468	658	15
miembros,	71	299	116	312	468	658	15
solo	121	299	138	312	468	658	15
pocos	143	299	167	312	468	658	15
manifestábamos	172	299	241	312	468	658	15
un	246	299	257	312	468	658	15
compromiso	262	299	315	312	468	658	15
real	319	299	335	312	468	658	15
y	340	299	345	312	468	658	15
muchas	350	299	383	312	468	658	15
veces	71	313	94	325	468	658	15
sacrificamos	97	313	149	325	468	658	15
familia,	151	313	184	325	468	658	15
tiempo,	186	313	219	325	468	658	15
y	222	313	226	325	468	658	15
dinero	229	313	257	325	468	658	15
por	259	313	274	325	468	658	15
un	276	313	288	325	468	658	15
proyecto	290	313	327	325	468	658	15
que	330	313	346	325	468	658	15
se	348	313	356	325	468	658	15
había	359	313	383	325	468	658	15
planteado	71	326	114	339	468	658	15
en	116	326	127	339	468	658	15
conjunto	130	326	169	339	468	658	15
y	172	326	177	339	468	658	15
por	180	326	194	339	468	658	15
el	197	326	205	339	468	658	15
anhelo	208	326	237	339	468	658	15
de	240	326	250	339	468	658	15
cumplir	253	326	286	339	468	658	15
con	289	326	305	339	468	658	15
aquello	308	326	340	339	468	658	15
trazado.	343	326	376	339	468	658	15
Evento	99	340	130	352	468	658	15
tras	137	340	152	352	468	658	15
evento	159	340	189	352	468	658	15
se	195	340	203	352	468	658	15
fueron	210	340	238	352	468	658	15
sorteando	244	340	287	352	468	658	15
las	293	340	305	352	468	658	15
dificultades	311	340	361	352	468	658	15
que	367	340	383	352	468	658	15
desgraciadamente	71	353	148	366	468	658	15
no	154	353	165	366	468	658	15
solo	171	353	188	366	468	658	15
provenían	194	353	238	366	468	658	15
de	244	353	254	366	468	658	15
fuera	259	353	281	366	468	658	15
sino	286	353	304	366	468	658	15
algunas	310	353	342	366	468	658	15
de	348	353	358	366	468	658	15
ellas	363	353	383	366	468	658	15
venían	71	367	101	379	468	658	15
del	105	367	118	379	468	658	15
propio	122	367	150	379	468	658	15
seno	154	367	173	379	468	658	15
de	177	367	187	379	468	658	15
la	191	367	199	379	468	658	15
ATE,	203	367	226	379	468	658	15
hasta	230	367	252	379	468	658	15
que	256	367	272	379	468	658	15
llegó	276	367	297	379	468	658	15
el	300	367	308	379	468	658	15
quinto	312	367	341	379	468	658	15
«Día	345	367	366	379	468	658	15
del	369	367	383	379	468	658	15
Emprendedor»,	71	380	138	393	468	658	15
evento	142	380	172	393	468	658	15
que	175	380	191	393	468	658	15
obtuvo	195	380	225	393	468	658	15
apoyo	229	380	255	393	468	658	15
del	259	380	272	393	468	658	15
departamento	276	380	337	393	468	658	15
de	340	380	351	393	468	658	15
vincu-	354	380	383	393	468	658	15
lación	71	394	98	406	468	658	15
de	101	394	111	406	468	658	15
la	114	394	122	406	468	658	15
Universidad,	125	394	181	406	468	658	15
en	184	394	195	406	468	658	15
donde	198	394	225	406	468	658	15
logramos	228	394	267	406	468	658	15
que	270	394	286	406	468	658	15
la	289	394	297	406	468	658	15
estrategia	300	394	341	406	468	658	15
subiera	344	394	375	406	468	658	15
a	378	394	383	406	468	658	15
otro	71	407	89	420	468	658	15
nivel,	92	407	117	420	468	658	15
fuera	121	407	142	420	468	658	15
conocida	146	407	186	420	468	658	15
a	189	407	194	420	468	658	15
través	198	407	223	420	468	658	15
de	227	407	237	420	468	658	15
la	241	407	248	420	468	658	15
institución	252	407	299	420	468	658	15
y	303	407	308	420	468	658	15
entendida	311	407	355	420	468	658	15
como	359	407	383	420	468	658	15
prioridad	71	421	110	433	468	658	15
(OCDE,	113	421	150	433	468	658	15
2012).	152	421	181	433	468	658	15
En	183	421	195	433	468	658	15
esta	198	421	214	433	468	658	15
actividad	217	421	257	433	468	658	15
se	259	421	268	433	468	658	15
expusieron	270	421	317	433	468	658	15
más	320	421	337	433	468	658	15
de	339	421	349	433	468	658	15
80	351	421	362	433	468	658	15
pro-	365	421	383	433	468	658	15
yectos	71	434	98	447	468	658	15
y	100	434	105	447	468	658	15
se	108	434	116	447	468	658	15
contó	118	434	144	447	468	658	15
con	146	434	162	447	468	658	15
stands	165	434	190	447	468	658	15
para	192	434	211	447	468	658	15
cada	213	434	233	447	468	658	15
uno,	236	434	255	447	468	658	15
donde	258	434	285	447	468	658	15
se	287	434	296	447	468	658	15
sumaron	298	434	335	447	468	658	15
en	338	434	348	447	468	658	15
partici-	351	434	383	447	468	658	15
pación	71	448	100	460	468	658	15
escuelas	103	448	138	460	468	658	15
de	140	448	150	460	468	658	15
media	153	448	179	460	468	658	15
superior,	182	448	219	460	468	658	15
y	221	448	226	460	468	658	15
donde	229	448	256	460	468	658	15
por	258	448	273	460	468	658	15
primera	275	448	309	460	468	658	15
vez	311	448	325	460	468	658	15
se	328	448	336	460	468	658	15
contó	339	448	364	460	468	658	15
con	367	448	383	460	468	658	15
la	71	461	79	474	468	658	15
participación	83	461	140	474	468	658	15
y	144	461	149	474	468	658	15
asistencia	153	461	195	474	468	658	15
de	199	461	209	474	468	658	15
los	213	461	225	474	468	658	15
directores	229	461	271	474	468	658	15
de	275	461	286	474	468	658	15
instituto	290	461	327	474	468	658	15
y	331	461	335	474	468	658	15
el	339	461	347	474	468	658	15
Rector,	351	461	383	474	468	658	15
lo	71	475	79	487	468	658	15
cual	83	475	101	487	468	658	15
indicaba	105	475	142	487	468	658	15
que	146	475	162	487	468	658	15
el	166	475	173	487	468	658	15
trabajo	177	475	208	487	468	658	15
llevado	212	475	244	487	468	658	15
a	248	475	252	487	468	658	15
cabo	256	475	277	487	468	658	15
por	281	475	295	487	468	658	15
fin	299	475	311	487	468	658	15
se	315	475	323	487	468	658	15
visualizaba	327	475	374	487	468	658	15
y	378	475	383	487	468	658	15
reconocía,	71	488	116	501	468	658	15
instalando	119	488	165	501	468	658	15
el	167	488	175	501	468	658	15
evento	178	488	208	501	468	658	15
de	211	488	221	501	468	658	15
forma	224	488	249	501	468	658	15
institucional.	252	488	310	501	468	658	15
Esto	313	488	331	501	468	658	15
claramente	334	488	383	501	468	658	15
reflejaba	71	502	108	514	468	658	15
un	112	502	123	514	468	658	15
cambio	127	502	159	514	468	658	15
de	163	502	173	514	468	658	15
paradigma,	177	502	225	514	468	658	15
un	229	502	240	514	468	658	15
inicio	244	502	270	514	468	658	15
de	274	502	284	514	468	658	15
establecimiento	288	502	357	514	468	658	15
de	361	502	371	514	468	658	15
la	375	502	383	514	468	658	15
cultura	71	515	101	528	468	658	15
emprendedora,	106	515	171	528	468	658	15
nuevas	175	515	205	528	468	658	15
áreas	210	515	231	528	468	658	15
de	236	515	246	528	468	658	15
oportunidad	251	515	304	528	468	658	15
y	308	515	313	528	468	658	15
una	318	515	334	528	468	658	15
educación	338	515	383	528	468	658	15
más	71	529	88	541	468	658	15
integral	90	529	124	541	468	658	15
y	126	529	131	541	468	658	15
de	133	529	144	541	468	658	15
calidad	146	529	177	541	468	658	15
para	180	529	198	541	468	658	15
nuestros	201	529	237	541	468	658	15
estudiantes.	239	529	290	541	468	658	15
El	293	529	302	541	468	658	15
camino	304	529	337	541	468	658	15
fue	339	529	352	541	468	658	15
difícil,	355	529	383	541	468	658	15
definitivamente	71	542	140	555	468	658	15
solo	143	542	161	555	468	658	15
representa	163	542	208	555	468	658	15
el	211	542	219	555	468	658	15
inicio	222	542	247	555	468	658	15
de	250	542	260	555	468	658	15
un	262	542	274	555	468	658	15
transitar	277	542	313	555	468	658	15
que	316	542	332	555	468	658	15
no	334	542	346	555	468	658	15
termina	348	542	383	555	468	658	15
y	71	556	76	568	468	658	15
que	79	556	94	568	468	658	15
debe	97	556	118	568	468	658	15
ajustarse	121	556	158	568	468	658	15
a	161	556	165	568	468	658	15
cambios	168	556	204	568	468	658	15
y	207	556	212	568	468	658	15
condiciones	215	556	267	568	468	658	15
globales	270	556	305	568	468	658	15
actuales.	308	556	345	568	468	658	15
ISSN	71	609	87	617	468	658	15
impreso:	89	609	114	617	468	658	15
1390-6291;	116	609	152	617	468	658	15
ISSN	154	609	170	617	468	658	15
electrónico:	172	609	207	617	468	658	15
1390-8618	209	609	242	617	468	658	15
161	433	23	453	38	468	658	15
162	14	23	34	38	468	658	16
Retos,	48	30	68	39	468	658	16
nº	69	30	76	39	468	658	16
14,	78	30	88	39	468	658	16
vol.	89	30	100	39	468	658	16
VII,	100	30	110	39	468	658	16
2017	112	30	128	39	468	658	16
©	48	40	55	49	468	658	16
2017,	57	40	75	49	468	658	16
Universidad	76	40	113	49	468	658	16
Politécnica	115	40	148	49	468	658	16
Salesiana	150	40	178	49	468	658	16
del	180	40	190	49	468	658	16
Ecuador	192	40	217	49	468	658	16
5.	85	82	94	95	468	658	16
Grupo	97	82	129	95	468	658	16
de	132	82	145	95	468	658	16
investigación	148	82	215	95	468	658	16
En	85	96	97	109	468	658	16
definitiva,	101	96	146	109	468	658	16
todo	150	96	170	109	468	658	16
lo	174	96	183	109	468	658	16
anterior	187	96	222	109	468	658	16
descrito	226	96	260	109	468	658	16
y	264	96	269	109	468	658	16
vivido,	273	96	304	109	468	658	16
trajo	308	96	328	109	468	658	16
en	333	96	343	109	468	658	16
lo	348	96	356	109	468	658	16
personal	360	96	397	109	468	658	16
la	85	109	93	122	468	658	16
adquisición	97	109	147	122	468	658	16
de	151	109	162	122	468	658	16
conocimiento,	166	109	229	122	468	658	16
habilidades	234	109	283	122	468	658	16
y	287	109	292	122	468	658	16
aptitudes	296	109	336	122	468	658	16
que	340	109	356	122	468	658	16
lograron	360	109	397	122	468	658	16
situarme	85	123	122	136	468	658	16
en	126	123	137	136	468	658	16
posiciones	140	123	185	136	468	658	16
que	189	123	205	136	468	658	16
dieron	208	123	236	136	468	658	16
a	240	123	245	136	468	658	16
mi	249	123	260	136	468	658	16
vida	264	123	282	136	468	658	16
nuevas	286	123	316	136	468	658	16
oportunidades.	320	123	384	136	468	658	16
El	388	123	397	136	468	658	16
área	85	136	103	149	468	658	16
de	108	136	118	149	468	658	16
emprendimiento	123	136	196	149	468	658	16
me	201	136	214	149	468	658	16
apasiona,	219	136	260	149	468	658	16
afortunadamente	265	136	339	149	468	658	16
formo	344	136	370	149	468	658	16
parte	375	136	397	149	468	658	16
del	85	150	98	163	468	658	16
grupo	101	150	126	163	468	658	16
creado	129	150	157	163	468	658	16
a	160	150	165	163	468	658	16
partir	168	150	192	163	468	658	16
de	195	150	205	163	468	658	16
la	208	150	216	163	468	658	16
ATE,	219	150	242	163	468	658	16
donde	245	150	272	163	468	658	16
he	275	150	286	163	468	658	16
participado	288	150	338	163	468	658	16
en	341	150	351	163	468	658	16
diferentes	354	150	397	163	468	658	16
investigaciones,	85	163	154	176	468	658	16
artículos	157	163	195	176	468	658	16
y	198	163	202	176	468	658	16
ponencias,	205	163	252	176	468	658	16
aun	255	163	271	176	468	658	16
cuando	274	163	306	176	468	658	16
para	309	163	328	176	468	658	16
ello	331	163	347	176	468	658	16
se	350	163	358	176	468	658	16
han	361	163	378	176	468	658	16
sor-	381	163	397	176	468	658	16
teado	85	177	109	190	468	658	16
diversos	112	177	147	190	468	658	16
obstáculos	150	177	195	190	468	658	16
aun	197	177	214	190	468	658	16
pertenecientes	216	177	280	190	468	658	16
a	283	177	288	190	468	658	16
los	291	177	303	190	468	658	16
viejos	305	177	331	190	468	658	16
paradigmas	333	177	382	190	468	658	16
los	385	177	397	190	468	658	16
cuales	85	190	111	203	468	658	16
no	115	190	126	203	468	658	16
logran	130	190	158	203	468	658	16
comprender	161	190	213	203	468	658	16
la	217	190	225	203	468	658	16
visión	228	190	255	203	468	658	16
holística	258	190	296	203	468	658	16
del	299	190	312	203	468	658	16
emprendimiento	316	190	388	203	468	658	16
y	392	190	397	203	468	658	16
buscan	85	204	115	217	468	658	16
encasillar	119	204	160	217	468	658	16
a	163	204	168	217	468	658	16
un	172	204	183	217	468	658	16
individuo	187	204	229	217	468	658	16
en	232	204	243	217	468	658	16
temas	247	204	272	217	468	658	16
que	275	204	291	217	468	658	16
consideran	294	204	342	217	468	658	16
únicamente	345	204	397	217	468	658	16
pertenecientes	85	217	149	230	468	658	16
a	152	217	157	230	468	658	16
la	160	217	168	230	468	658	16
profesión	171	217	211	230	468	658	16
adquirida	215	217	256	230	468	658	16
(en	259	217	274	230	468	658	16
mi	277	217	289	230	468	658	16
caso	292	217	311	230	468	658	16
diseño,	314	217	345	230	468	658	16
creatividad	348	217	397	230	468	658	16
y	85	231	90	244	468	658	16
publicidad),	94	231	146	244	468	658	16
cuando	150	231	181	244	468	658	16
es	185	231	194	244	468	658	16
precisamente	197	231	255	244	468	658	16
la	259	231	266	244	468	658	16
riqueza	270	231	301	244	468	658	16
de	304	231	314	244	468	658	16
la	318	231	326	244	468	658	16
conjugación	330	231	383	244	468	658	16
de	387	231	397	244	468	658	16
la	85	244	93	257	468	658	16
diversidad	96	244	140	257	468	658	16
de	143	244	153	257	468	658	16
áreas	156	244	178	257	468	658	16
lo	180	244	189	257	468	658	16
que	192	244	207	257	468	658	16
sustenta	210	244	246	257	468	658	16
el	248	244	256	257	468	658	16
crecimiento	259	244	311	257	468	658	16
teórico-práctico	314	244	384	257	468	658	16
de	387	244	397	257	468	658	16
una	85	258	101	271	468	658	16
cultura	104	258	135	271	468	658	16
emprendedora.	138	258	203	271	468	658	16
Tener	113	271	139	284	468	658	16
un	142	271	154	284	468	658	16
espacio	157	271	189	284	468	658	16
para	192	271	211	284	468	658	16
generar	214	271	247	284	468	658	16
no	250	271	262	284	468	658	16
solo	265	271	283	284	468	658	16
la	286	271	294	284	468	658	16
gestión	298	271	329	284	468	658	16
de	332	271	342	284	468	658	16
esta	346	271	363	284	468	658	16
cultura	366	271	397	284	468	658	16
sino	85	285	103	298	468	658	16
teorizar	108	285	140	298	468	658	16
acerca	145	285	172	298	468	658	16
de	177	285	187	298	468	658	16
la	192	285	199	298	468	658	16
misma,	204	285	235	298	468	658	16
formar	239	285	268	298	468	658	16
parte	273	285	295	298	468	658	16
de	300	285	310	298	468	658	16
redes	314	285	337	298	468	658	16
nacionales	341	285	387	298	468	658	16
e	392	285	397	298	468	658	16
internacionales,	85	298	155	311	468	658	16
la	157	298	165	311	468	658	16
oportunidad	167	298	221	311	468	658	16
de	223	298	233	311	468	658	16
aprender	236	298	274	311	468	658	16
de	276	298	287	311	468	658	16
las	289	298	300	311	468	658	16
personas	303	298	340	311	468	658	16
que	342	298	358	311	468	658	16
estudian	360	298	397	311	468	658	16
el	85	312	93	325	468	658	16
tema,	96	312	121	325	468	658	16
ha	124	312	135	325	468	658	16
sido	138	312	155	325	468	658	16
una	159	312	175	325	468	658	16
oportunidad	178	312	232	325	468	658	16
invaluable.	235	312	284	325	468	658	16
Al	287	312	298	325	468	658	16
día	302	312	315	325	468	658	16
de	318	312	329	325	468	658	16
hoy	332	312	348	325	468	658	16
he	352	312	362	325	468	658	16
coordi-	366	312	397	325	468	658	16
nado	85	325	107	338	468	658	16
junto	109	325	133	338	468	658	16
a	136	325	140	338	468	658	16
quien	143	325	168	338	468	658	16
fuera	171	325	192	338	468	658	16
coordinador	195	325	248	338	468	658	16
y	251	325	255	338	468	658	16
fundador	258	325	297	338	468	658	16
de	300	325	310	338	468	658	16
esta	313	325	330	338	468	658	16
ATE	332	325	353	338	468	658	16
dos	356	325	370	338	468	658	16
libros	373	325	397	338	468	658	16
de	85	339	95	352	468	658	16
emprendimiento,	98	339	173	352	468	658	16
y	176	339	181	352	468	658	16
otra	184	339	201	352	468	658	16
obra	204	339	223	352	468	658	16
editorial	226	339	262	352	468	658	16
más	265	339	282	352	468	658	16
en	285	339	295	352	468	658	16
proceso	298	339	331	352	468	658	16
de	334	339	344	352	468	658	16
evaluación,	347	339	397	352	468	658	16
la	85	352	93	365	468	658	16
instauración	97	352	151	365	468	658	16
de	154	352	165	365	468	658	16
un	168	352	180	365	468	658	16
seminario	184	352	226	365	468	658	16
virtual	230	352	259	365	468	658	16
de	262	352	273	365	468	658	16
emprendimiento,	276	352	352	365	468	658	16
proyectos	355	352	397	365	468	658	16
en	85	366	96	379	468	658	16
conjunto	99	366	139	379	468	658	16
con	142	366	158	379	468	658	16
la	162	366	170	379	468	658	16
visión	173	366	199	379	468	658	16
de	203	366	213	379	468	658	16
divulgarse	216	366	260	379	468	658	16
y	263	366	268	379	468	658	16
lograr	272	366	297	379	468	658	16
un	300	366	312	379	468	658	16
cambio,	315	366	350	379	468	658	16
y	353	366	358	379	468	658	16
el	361	366	369	379	468	658	16
cami-	372	366	397	379	468	658	16
no	85	379	96	392	468	658	16
continúa.	101	379	142	392	468	658	16
He	147	379	160	392	468	658	16
descubierto	164	379	214	392	468	658	16
que	218	379	233	392	468	658	16
para	238	379	256	392	468	658	16
trascender	260	379	305	392	468	658	16
hay	310	379	325	392	468	658	16
que	329	379	345	392	468	658	16
arriesgarse,	349	379	397	392	468	658	16
atreverse	85	393	124	406	468	658	16
a	127	393	132	406	468	658	16
ir	135	393	141	406	468	658	16
más	144	393	161	406	468	658	16
allá,	164	393	182	406	468	658	16
desdibujar	185	393	229	406	468	658	16
límites	232	393	261	406	468	658	16
y	264	393	269	406	468	658	16
superar	272	393	303	406	468	658	16
miedos,	306	393	339	406	468	658	16
lo	342	393	350	406	468	658	16
cual	353	393	371	406	468	658	16
no	374	393	386	406	468	658	16
es	388	393	397	406	468	658	16
fácil	85	406	104	419	468	658	16
pero	107	406	126	419	468	658	16
es	130	406	138	419	468	658	16
sumamente	142	406	191	419	468	658	16
enriquecedor,	195	406	254	419	468	658	16
aun	257	406	273	419	468	658	16
cuando	277	406	309	419	468	658	16
esto	312	406	330	419	468	658	16
requiera	333	406	368	419	468	658	16
de	372	406	382	419	468	658	16
un	385	406	397	419	468	658	16
ímpetu	85	420	116	433	468	658	16
que	119	420	134	433	468	658	16
en	137	420	148	433	468	658	16
ocasiones	151	420	193	433	468	658	16
pudiera	196	420	228	433	468	658	16
parecer	231	420	263	433	468	658	16
no	266	420	277	433	468	658	16
fácil	280	420	299	433	468	658	16
de	302	420	312	433	468	658	16
mantener	315	420	357	433	468	658	16
y	360	420	365	433	468	658	16
el	368	420	376	433	468	658	16
cual	379	420	397	433	468	658	16
ha	85	433	96	446	468	658	16
incomodado	99	433	153	446	468	658	16
a	156	433	161	446	468	658	16
terceras	164	433	197	446	468	658	16
personas.	200	433	240	446	468	658	16
6.	85	463	94	476	468	658	16
Conclusiones	97	463	166	476	468	658	16
En	85	477	97	490	468	658	16
línea	103	477	124	490	468	658	16
con	130	477	146	490	468	658	16
Engstrom	151	477	193	490	468	658	16
(2012),	198	477	231	490	468	658	16
se	237	477	245	490	468	658	16
sugiere	251	477	281	490	468	658	16
debería	286	477	318	490	468	658	16
colocarse	323	477	364	490	468	658	16
en	369	477	380	490	468	658	16
un	385	477	397	490	468	658	16
primer	85	490	114	503	468	658	16
plano	120	490	144	503	468	658	16
la	150	490	158	503	468	658	16
necesidad	164	490	206	503	468	658	16
de	212	490	222	503	468	658	16
penetrar	228	490	265	503	468	658	16
en	270	490	281	503	468	658	16
las	287	490	298	503	468	658	16
experiencias	304	490	358	503	468	658	16
sociales	364	490	397	503	468	658	16
de	85	504	95	517	468	658	16
los	100	504	112	517	468	658	16
emprendedores.	118	504	186	517	468	658	16
Comentan	191	504	238	517	468	658	16
Hjorth	243	504	273	517	468	658	16
y	278	504	283	517	468	658	16
Steyart	288	504	320	517	468	658	16
(2004,	325	504	353	517	468	658	16
p.4)	358	504	376	517	468	658	16
que	381	504	397	517	468	658	16
“Convencer	85	517	138	530	468	658	16
a	142	517	147	530	468	658	16
otros	151	517	173	530	468	658	16
–dirigiendo	177	517	227	530	468	658	16
deseos,	231	517	262	530	468	658	16
organizando	266	517	319	530	468	658	16
recursos,	323	517	361	530	468	658	16
enfren-	365	517	397	530	468	658	16
tando	85	531	110	544	468	658	16
obstáculos-	114	531	163	544	468	658	16
y	167	531	172	544	468	658	16
compartiendo	176	531	237	544	468	658	16
imágenes	241	531	281	544	468	658	16
de	285	531	295	544	468	658	16
lo	300	531	308	544	468	658	16
que	312	531	328	544	468	658	16
podría	332	531	360	544	468	658	16
llegar	364	531	388	544	468	658	16
a	392	531	397	544	468	658	16
ser,	85	544	99	557	468	658	16
es	103	544	112	557	468	658	16
realizado	116	544	154	557	468	658	16
en	158	544	169	557	468	658	16
pequeñas	173	544	213	557	468	658	16
narrativas	217	544	261	557	468	658	16
con	265	544	281	557	468	658	16
las	285	544	296	557	468	658	16
cuales	301	544	327	557	468	658	16
la	331	544	339	557	468	658	16
gente	343	544	367	557	468	658	16
puede	371	544	397	557	468	658	16
identificarse”.	85	558	145	571	468	658	16
Los	150	558	165	571	468	658	16
eventos	169	558	203	571	468	658	16
y	207	558	212	571	468	658	16
experiencias	217	558	271	571	468	658	16
compartidas	275	558	328	571	468	658	16
en	333	558	343	571	468	658	16
el	348	558	356	571	468	658	16
presente	360	558	397	571	468	658	16
abonaron	85	571	126	584	468	658	16
a	129	571	134	584	468	658	16
la	137	571	145	584	468	658	16
creación	148	571	185	584	468	658	16
de	188	571	198	584	468	658	16
procesos	201	571	237	584	468	658	16
dialécticos	240	571	286	584	468	658	16
(Hargrave	289	571	334	584	468	658	16
y	337	571	341	584	468	658	16
van	344	571	360	584	468	658	16
de	363	571	373	584	468	658	16
Ven,	376	571	397	584	468	658	16
ISSN	85	610	101	618	468	658	16
impreso:	103	610	129	618	468	658	16
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	16
ISSN	168	610	185	618	468	658	16
electrónico:	187	610	221	618	468	658	16
1390-8618	223	610	257	618	468	658	16
Montiel,	244	30	269	39	468	658	17
Oscar,	271	30	290	39	468	658	17
Claudia	292	30	315	39	468	658	17
&	317	30	322	39	468	658	17
Rodríguez	324	30	356	39	468	658	17
Lucio,	358	30	376	39	468	658	17
Ivette	378	30	395	39	468	658	17
(2017).	397	30	420	39	468	658	17
¿Lo	129	40	139	49	468	658	17
volvería	142	40	165	49	468	658	17
a	168	40	171	49	468	658	17
hacer?	173	40	193	49	468	658	17
Revisitando	195	40	231	49	468	658	17
la	233	40	238	49	468	658	17
implementación	240	40	290	49	468	658	17
del	292	40	302	49	468	658	17
paradigma.	304	40	338	49	468	658	17
Retos,	339	40	357	49	468	658	17
14(1I),	359	40	380	49	468	658	17
pp.	381	40	391	49	468	658	17
147-165.	392	40	420	49	468	658	17
2006),	71	83	99	96	468	658	17
y	103	83	107	96	468	658	17
así	110	83	122	96	468	658	17
catalizaron	125	83	172	96	468	658	17
la	176	83	183	96	468	658	17
posibilidad	187	83	234	96	468	658	17
de	237	83	247	96	468	658	17
que	250	83	266	96	468	658	17
emergieran	269	83	318	96	468	658	17
oportunidades	321	83	383	96	468	658	17
e	71	97	76	109	468	658	17
innovaciones	80	97	138	109	468	658	17
institucionales	142	97	206	109	468	658	17
(Ruttan	210	97	245	109	468	658	17
y	249	97	254	109	468	658	17
Hayami,	258	97	295	109	468	658	17
1984).	300	97	328	109	468	658	17
Al	332	97	344	109	468	658	17
final,	348	97	371	109	468	658	17
el	375	97	383	109	468	658	17
emprendimiento	71	110	143	123	468	658	17
es	146	110	155	123	468	658	17
un	157	110	169	123	468	658	17
hecho	171	110	198	123	468	658	17
social	201	110	226	123	468	658	17
y	228	110	233	123	468	658	17
abordarlo	236	110	277	123	468	658	17
desde	280	110	304	123	468	658	17
diferentes	307	110	349	123	468	658	17
ópticas	352	110	383	123	468	658	17
debería	71	124	103	136	468	658	17
ser	106	124	118	136	468	658	17
una	121	124	137	136	468	658	17
práctica	140	124	175	136	468	658	17
frecuente,	178	124	221	136	468	658	17
académica	225	124	270	136	468	658	17
y	273	124	278	136	468	658	17
pedagógicamente	281	124	357	136	468	658	17
en	360	124	371	136	468	658	17
su	374	124	383	136	468	658	17
enseñanza.	71	137	118	150	468	658	17
Como	121	137	148	150	468	658	17
resultado	151	137	191	150	468	658	17
de	194	137	204	150	468	658	17
revisitar	207	137	242	150	468	658	17
la	245	137	253	150	468	658	17
presente	256	137	292	150	468	658	17
experiencia,	295	137	349	150	468	658	17
y	352	137	356	150	468	658	17
a	359	137	364	150	468	658	17
tra-	367	137	383	150	468	658	17
vés	71	151	85	163	468	658	17
de	87	151	97	163	468	658	17
la	100	151	107	163	468	658	17
elaboración	110	151	161	163	468	658	17
de	163	151	173	163	468	658	17
una	175	151	192	163	468	658	17
generalización	194	151	256	163	468	658	17
analítica	259	151	297	163	468	658	17
sugerida	299	151	334	163	468	658	17
por	337	151	351	163	468	658	17
Chang	353	151	383	163	468	658	17
(2008)	71	164	101	177	468	658	17
respecto	104	164	140	177	468	658	17
a	142	164	147	177	468	658	17
realizar	150	164	181	177	468	658	17
autoetnografías	184	164	251	177	468	658	17
analíticas	253	164	295	177	468	658	17
e	298	164	302	177	468	658	17
interpretativas,	305	164	371	177	468	658	17
es	374	164	383	177	468	658	17
menester	71	178	110	190	468	658	17
puntualizar,	113	178	164	190	468	658	17
a)	167	178	176	190	468	658	17
la	179	178	187	190	468	658	17
importancia	189	178	242	190	468	658	17
de	245	178	255	190	468	658	17
manejar	258	178	294	190	468	658	17
mejor	297	178	322	190	468	658	17
las	325	178	336	190	468	658	17
relaciones	339	178	383	190	468	658	17
de	71	191	81	204	468	658	17
poder	84	191	108	204	468	658	17
que	111	191	126	204	468	658	17
se	129	191	137	204	468	658	17
generan	140	191	175	204	468	658	17
hacia	177	191	201	204	468	658	17
el	203	191	211	204	468	658	17
seno	213	191	233	204	468	658	17
y	236	191	240	204	468	658	17
dinámica	243	191	283	204	468	658	17
de	286	191	296	204	468	658	17
grupos	298	191	327	204	468	658	17
o	329	191	334	204	468	658	17
equipos	337	191	370	204	468	658	17
de	373	191	383	204	468	658	17
trabajo,	71	205	104	217	468	658	17
como	107	205	131	217	468	658	17
la	133	205	141	217	468	658	17
ATE	144	205	164	217	468	658	17
y;	167	205	174	217	468	658	17
b)	177	205	186	217	468	658	17
diseñar	189	205	220	217	468	658	17
una	223	205	239	217	468	658	17
estrategia	241	205	283	217	468	658	17
social	285	205	310	217	468	658	17
y	312	205	317	217	468	658	17
organizacional	320	205	383	217	468	658	17
que	71	218	86	231	468	658	17
abordara	90	218	127	231	468	658	17
el	130	218	138	231	468	658	17
profundo	141	218	181	231	468	658	17
cambio	184	218	216	231	468	658	17
institucional	219	218	274	231	468	658	17
que	277	218	293	231	468	658	17
tuvo	296	218	315	231	468	658	17
la	318	218	326	231	468	658	17
Universidad	329	218	383	231	468	658	17
y	71	232	76	244	468	658	17
la	79	232	86	244	468	658	17
cual	89	232	107	244	468	658	17
hubiera	110	232	143	244	468	658	17
facilitado	146	232	187	244	468	658	17
el	190	232	198	244	468	658	17
proceso.	201	232	237	244	468	658	17
7.	71	262	80	274	468	658	17
Referencias	83	262	143	274	468	658	17
Allen-Collinson,	71	275	133	285	468	658	17
J.	137	275	142	285	468	658	17
&	146	275	154	285	468	658	17
Hockey,	157	275	187	285	468	658	17
J.	191	275	196	285	468	658	17
(2005).	200	275	227	285	468	658	17
Autoethnography:	231	275	298	285	468	658	17
Self-indulgence	302	275	359	285	468	658	17
or	363	275	370	285	468	658	17
ri-	374	275	383	285	468	658	17
gorous	101	286	124	296	468	658	17
methodology?	127	286	178	296	468	658	17
En	181	286	191	296	468	658	17
Mike	193	286	212	296	468	658	17
McNamee	215	286	253	296	468	658	17
(Ed.),	256	286	277	296	468	658	17
Philosophy	280	286	316	296	468	658	17
and	319	286	331	296	468	658	17
the	334	286	344	296	468	658	17
sciences	347	286	373	296	468	658	17
of	376	286	383	296	468	658	17
exercise,	101	297	130	308	468	658	17
health	132	297	152	308	468	658	17
and	155	297	167	308	468	658	17
sport:	170	297	189	308	468	658	17
Critical	192	297	217	308	468	658	17
perspectives	220	297	259	308	468	658	17
on	261	297	270	308	468	658	17
research	272	297	300	308	468	658	17
methods	302	297	330	308	468	658	17
(pp.187-202).	332	297	383	308	468	658	17
London:	101	308	132	319	468	658	17
Routledge.	134	308	173	319	468	658	17
Berglund,	71	320	106	330	468	658	17
H.	109	320	118	330	468	658	17
(2007).	121	320	148	330	468	658	17
Researching	151	320	195	330	468	658	17
entrepreneurship	198	320	260	330	468	658	17
as	263	320	270	330	468	658	17
lived	272	320	290	330	468	658	17
experience.	293	320	335	330	468	658	17
En	337	320	347	330	468	658	17
H.	350	320	359	330	468	658	17
Neer-	362	320	383	330	468	658	17
gaard	101	331	120	341	468	658	17
y	123	331	127	341	468	658	17
J.	130	331	135	341	468	658	17
P.	138	331	144	341	468	658	17
Ulhoi	147	331	168	341	468	658	17
(Eds.),	171	331	195	341	468	658	17
Handbook	197	331	233	341	468	658	17
of	236	331	242	341	468	658	17
qualitative	245	331	280	341	468	658	17
research	283	331	310	341	468	658	17
methods	313	331	340	341	468	658	17
in	343	331	349	341	468	658	17
entrepre-	352	331	383	341	468	658	17
neurship	101	342	129	353	468	658	17
(pp.	132	342	146	353	468	658	17
75-96).	149	342	175	353	468	658	17
Northampton,	178	342	230	353	468	658	17
MA:	233	342	250	353	468	658	17
Edward	252	342	279	353	468	658	17
Elgar.	281	342	302	353	468	658	17
Bolívar,	71	353	99	364	468	658	17
A.	101	353	110	364	468	658	17
(1996).	112	353	140	364	468	658	17
Non	142	353	158	364	468	658	17
scholae	160	353	187	364	468	658	17
sed	189	353	201	364	468	658	17
vitae	203	353	220	364	468	658	17
discimus:	222	353	256	364	468	658	17
Límites	258	353	285	364	468	658	17
y	287	353	291	364	468	658	17
problemas	293	353	330	364	468	658	17
de	332	353	340	364	468	658	17
la	342	353	349	364	468	658	17
transver-	351	353	383	364	468	658	17
salidad.	101	365	128	375	468	658	17
Revista	130	365	155	375	468	658	17
de	157	365	165	375	468	658	17
Educación,	167	365	205	375	468	658	17
309,	207	365	223	375	468	658	17
23-66.	226	365	249	375	468	658	17
Caulley,	71	376	100	386	468	658	17
D.	102	376	111	386	468	658	17
N.	113	376	123	386	468	658	17
(2008).	125	376	152	386	468	658	17
Making	154	376	182	386	468	658	17
qualitative	184	376	223	386	468	658	17
research	225	376	255	386	468	658	17
reports	257	376	282	386	468	658	17
less	284	376	296	386	468	658	17
boring:	298	376	324	386	468	658	17
The	326	376	341	386	468	658	17
techniques	343	376	383	386	468	658	17
of	101	387	108	398	468	658	17
writing	110	387	136	398	468	658	17
creative	138	387	167	398	468	658	17
nonfiction.	170	387	210	398	468	658	17
Qualitative	212	387	250	398	468	658	17
Inquiry,	252	387	280	398	468	658	17
14(3),	282	387	305	398	468	658	17
424-449.	307	387	340	398	468	658	17
Chase,	71	398	96	409	468	658	17
S.	98	398	105	409	468	658	17
E.	108	398	115	409	468	658	17
(2011).	117	398	145	409	468	658	17
Narrative	147	398	182	409	468	658	17
inquiry:	185	398	213	409	468	658	17
Still	215	398	231	409	468	658	17
a	233	398	237	409	468	658	17
field	240	398	255	409	468	658	17
in	258	398	265	409	468	658	17
the	268	398	280	409	468	658	17
making.	282	398	311	409	468	658	17
En	314	398	324	409	468	658	17
N.	326	398	335	409	468	658	17
Denzin,	338	398	366	409	468	658	17
y	369	398	373	409	468	658	17
V.	375	398	383	409	468	658	17
S.	101	410	108	420	468	658	17
Lincoln	111	410	139	420	468	658	17
(Eds.),	142	410	166	420	468	658	17
The	168	410	182	420	468	658	17
Sage	185	410	200	420	468	658	17
handbook	203	410	235	420	468	658	17
of	238	410	244	420	468	658	17
qualitative	247	410	282	420	468	658	17
research	284	410	312	420	468	658	17
(pp.	314	410	329	420	468	658	17
421-434).	332	410	368	420	468	658	17
Los	370	410	383	420	468	658	17
Angeles:	101	421	133	431	468	658	17
Sage.	135	421	154	431	468	658	17
Chang,	71	432	98	443	468	658	17
H.	99	432	109	443	468	658	17
(2008).	111	432	138	443	468	658	17
Autoethnography	140	432	198	443	468	658	17
as	200	432	207	443	468	658	17
Method	209	432	235	443	468	658	17
(Developing	237	432	278	443	468	658	17
Qualitative	279	432	317	443	468	658	17
Inquiry).	319	432	350	443	468	658	17
London:	352	432	383	443	468	658	17
Routledge.	101	443	140	454	468	658	17
Cummings,	71	455	112	465	468	658	17
T.	114	455	121	465	468	658	17
y	123	455	127	465	468	658	17
Worley,	128	455	156	465	468	658	17
C.	158	455	166	465	468	658	17
(2007).	168	455	195	465	468	658	17
Desarrollo	197	455	231	465	468	658	17
organizacional	233	455	280	465	468	658	17
y	282	455	286	465	468	658	17
cambio.	288	455	313	465	468	658	17
México:	315	455	344	465	468	658	17
Thomson.	346	455	383	465	468	658	17
Denzin,	71	466	99	476	468	658	17
N.	102	466	111	476	468	658	17
K.,	114	466	124	476	468	658	17
y	127	466	131	476	468	658	17
Lincoln,	134	466	165	476	468	658	17
Y.	168	466	175	476	468	658	17
S.	177	466	185	476	468	658	17
(2000).	187	466	215	476	468	658	17
The	217	466	232	476	468	658	17
discipline	235	466	270	476	468	658	17
and	273	466	287	476	468	658	17
practice	289	466	318	476	468	658	17
of	321	466	328	476	468	658	17
qualitative	331	466	370	476	468	658	17
re-	373	466	383	476	468	658	17
search.	101	477	126	488	468	658	17
en	128	477	137	488	468	658	17
N.	140	477	149	488	468	658	17
K.	151	477	159	488	468	658	17
Denzin	162	477	188	488	468	658	17
y	190	477	194	488	468	658	17
Y.	196	477	203	488	468	658	17
S.	205	477	212	488	468	658	17
Lincoln	215	477	243	488	468	658	17
(Eds.),	245	477	269	488	468	658	17
Handbook	272	477	307	488	468	658	17
of	309	477	316	488	468	658	17
qualitative	318	477	353	488	468	658	17
research	355	477	383	488	468	658	17
(2nd	101	488	118	499	468	658	17
ed.,	121	488	134	499	468	658	17
pp.	136	488	147	499	468	658	17
1-28).	149	488	172	499	468	658	17
Thousand	174	488	210	499	468	658	17
Oaks:	213	488	233	499	468	658	17
Sage.	236	488	255	499	468	658	17
Ellis,	71	500	89	510	468	658	17
C.,	91	500	102	510	468	658	17
Adams,	105	500	133	510	468	658	17
T.,	136	500	145	510	468	658	17
y	148	500	152	510	468	658	17
Bochner,	155	500	187	510	468	658	17
A.	190	500	199	510	468	658	17
(2010).	202	500	229	510	468	658	17
Autoethnography:	232	500	299	510	468	658	17
An	302	500	314	510	468	658	17
Overview.	317	500	354	510	468	658	17
Forum:	357	500	383	510	468	658	17
Qualitative	101	511	139	521	468	658	17
Social	140	511	160	521	468	658	17
Research,	162	511	195	521	468	658	17
12(1).	196	511	219	521	468	658	17
doi:	220	511	234	521	468	658	17
http://dx.doi.org/10.17169/fqs-12.1.1589	236	511	383	521	468	658	17
Engstrom,	71	522	108	533	468	658	17
C.	110	522	118	533	468	658	17
(2012).	120	522	147	533	468	658	17
An	149	522	161	533	468	658	17
autoethnography	163	522	225	533	468	658	17
account	227	522	256	533	468	658	17
of	258	522	265	533	468	658	17
prosaic	267	522	292	533	468	658	17
entrepreneurship.	294	522	358	533	468	658	17
Tama-	360	522	383	533	468	658	17
ra	101	533	108	544	468	658	17
Journal	110	533	135	544	468	658	17
for	137	533	147	544	468	658	17
Critical	149	533	175	544	468	658	17
Organization	177	533	221	544	468	658	17
Inquiry,	224	533	251	544	468	658	17
10(1).	253	533	276	544	468	658	17
Fletcher	71	545	101	555	468	658	17
D.E.	103	545	119	555	468	658	17
(2011).	120	545	148	555	468	658	17
A	149	545	156	555	468	658	17
curiosity	158	545	189	555	468	658	17
for	191	545	201	555	468	658	17
contexts:	203	545	236	555	468	658	17
Entrepreneurship,	238	545	303	555	468	658	17
enactive	305	545	336	555	468	658	17
research	337	545	367	555	468	658	17
and	369	545	383	555	468	658	17
autoethnography.	101	556	164	566	468	658	17
Entrepreneurship	167	556	225	566	468	658	17
&	227	556	234	566	468	658	17
Regional	237	556	266	566	468	658	17
Development,	268	556	315	566	468	658	17
23(1/2),	318	556	347	566	468	658	17
65–76.	350	556	374	566	468	658	17
ISSN	71	609	87	617	468	658	17
impreso:	89	609	114	617	468	658	17
1390-6291;	116	609	152	617	468	658	17
ISSN	154	609	170	617	468	658	17
electrónico:	172	609	207	617	468	658	17
1390-8618	209	609	242	617	468	658	17
163	433	23	453	38	468	658	17
164	14	23	34	38	468	658	18
Retos,	48	30	68	39	468	658	18
nº	69	30	76	39	468	658	18
14,	78	30	88	39	468	658	18
vol.	89	30	100	39	468	658	18
VII,	100	30	110	39	468	658	18
2017	112	30	128	39	468	658	18
©	48	40	55	49	468	658	18
2017,	57	40	75	49	468	658	18
Universidad	76	40	113	49	468	658	18
Politécnica	115	40	148	49	468	658	18
Salesiana	150	40	178	49	468	658	18
del	180	40	190	49	468	658	18
Ecuador	192	40	217	49	468	658	18
Fogel,	85	83	107	94	468	658	18
K.,	109	83	120	94	468	658	18
Hawk,	123	83	146	94	468	658	18
A.,	149	83	161	94	468	658	18
Morck,	163	83	190	94	468	658	18
R.	192	83	201	94	468	658	18
y	203	83	207	94	468	658	18
Yeung,	210	83	235	94	468	658	18
B.	237	83	245	94	468	658	18
(2006).	248	83	275	94	468	658	18
Institutional	278	83	323	94	468	658	18
Obstacles	326	83	361	94	468	658	18
to	364	83	371	94	468	658	18
Entre-	374	83	397	94	468	658	18
preneurship.	115	95	160	105	468	658	18
En	162	95	172	105	468	658	18
Casson,	174	95	203	105	468	658	18
M.,	205	95	217	105	468	658	18
Yeung,	219	95	244	105	468	658	18
B.,	246	95	256	105	468	658	18
Basu,	258	95	277	105	468	658	18
A.	280	95	289	105	468	658	18
y	291	95	295	105	468	658	18
Wadeson,	297	95	333	105	468	658	18
N.	335	95	344	105	468	658	18
(Eds.),	346	95	370	105	468	658	18
Oxford	372	95	397	105	468	658	18
Handbook	115	106	151	117	468	658	18
of	153	106	159	117	468	658	18
Entrepreneurship.	162	106	222	117	468	658	18
Oxford:	225	106	253	117	468	658	18
Oxford	255	106	281	117	468	658	18
University	283	106	322	117	468	658	18
Press.	324	106	344	117	468	658	18
Glave,	85	117	109	128	468	658	18
T.	112	117	119	128	468	658	18
(2005).	122	117	150	128	468	658	18
Words	152	117	174	128	468	658	18
to	177	117	184	128	468	658	18
our	187	117	198	128	468	658	18
now:	201	117	218	128	468	658	18
Imagination	221	117	262	128	468	658	18
and	265	117	277	128	468	658	18
dissent.	280	117	305	128	468	658	18
Minneapolis:	308	117	355	128	468	658	18
University	358	117	397	128	468	658	18
of	115	128	122	139	468	658	18
Minneapolis	124	128	170	139	468	658	18
Press.	172	128	192	139	468	658	18
Gottlieb,	85	140	118	150	468	658	18
F.	121	140	126	150	468	658	18
(2015).	129	140	156	150	468	658	18
Researching	158	140	203	150	468	658	18
entrepreneurship	205	140	267	150	468	658	18
with	270	140	286	150	468	658	18
autoethnography.	288	140	352	150	468	658	18
En	354	140	364	150	468	658	18
Pursuing	367	140	397	150	468	658	18
Innovation	115	151	152	162	468	658	18
Leadership:	156	151	195	162	468	658	18
Proceeding	198	151	235	162	468	658	18
of	238	151	245	162	468	658	18
the	248	151	258	162	468	658	18
16th	262	151	278	162	468	658	18
International	281	151	325	162	468	658	18
CINet	329	151	351	162	468	658	18
Conference.	355	151	397	162	468	658	18
Continuous	115	162	155	173	468	658	18
Innovation	157	162	194	173	468	658	18
Network	197	162	227	173	468	658	18
(CINet).	229	162	261	173	468	658	18
Greenhalgh,	85	173	131	184	468	658	18
S.	134	173	141	184	468	658	18
(2001).	144	173	171	184	468	658	18
Under	174	174	196	184	468	658	18
the	199	174	209	184	468	658	18
medical	212	174	238	184	468	658	18
gaze:	241	174	258	184	468	658	18
Facts	261	174	279	184	468	658	18
and	282	174	295	184	468	658	18
fictions	298	174	322	184	468	658	18
of	325	174	331	184	468	658	18
chronic	334	174	359	184	468	658	18
pain.	362	174	379	184	468	658	18
Ber-	382	173	397	184	468	658	18
keley:	115	185	136	195	468	658	18
University	139	185	177	195	468	658	18
of	179	185	186	195	468	658	18
California	189	185	226	195	468	658	18
Press.	228	185	248	195	468	658	18
Haluza-DeLay,	85	196	138	207	468	658	18
R.	141	196	149	207	468	658	18
(2008).	151	196	179	207	468	658	18
Churches	181	196	216	207	468	658	18
engaging	219	196	251	207	468	658	18
the	254	196	266	207	468	658	18
environment:	268	196	318	207	468	658	18
An	320	196	332	207	468	658	18
autoethnography	335	196	397	207	468	658	18
ofobstacles	115	207	155	218	468	658	18
and	157	207	170	218	468	658	18
opportunities.	173	207	223	218	468	658	18
Human	226	207	252	218	468	658	18
Ecology	254	207	281	218	468	658	18
Review,	283	207	310	218	468	658	18
15(1),	312	207	335	218	468	658	18
71-81.	337	207	360	218	468	658	18
Hargrave,	85	218	121	229	468	658	18
T.J.,	123	218	138	229	468	658	18
Van	140	218	155	229	468	658	18
de	158	218	166	229	468	658	18
Ven,	169	218	186	229	468	658	18
A.H.,	188	218	209	229	468	658	18
2006.	211	218	232	229	468	658	18
A	234	218	241	229	468	658	18
collective	244	218	279	229	468	658	18
action	281	218	304	229	468	658	18
model	307	218	329	229	468	658	18
of	332	218	339	229	468	658	18
institutionalin-	341	218	397	229	468	658	18
novation.	115	230	150	240	468	658	18
Academy	153	230	185	240	468	658	18
of	187	230	193	240	468	658	18
Management	196	230	240	240	468	658	18
Review,	242	230	269	240	468	658	18
31,	272	230	283	240	468	658	18
864–888.	285	230	319	240	468	658	18
Hjorth,	85	241	112	252	468	658	18
D.,	114	241	125	252	468	658	18
y	128	241	132	252	468	658	18
Steyaert,	134	241	166	252	468	658	18
C.	168	241	177	252	468	658	18
(Eds.).	179	241	203	252	468	658	18
(2004).	205	241	232	252	468	658	18
Narrative	234	241	267	252	468	658	18
and	269	241	282	252	468	658	18
discursive	284	241	317	252	468	658	18
approaches	319	241	356	252	468	658	18
in	358	241	364	252	468	658	18
entrepre-	366	241	397	252	468	658	18
neurship.	115	252	146	263	468	658	18
Cheltenham:	148	252	196	263	468	658	18
Edward	199	252	226	263	468	658	18
Elgar.	228	252	248	263	468	658	18
Hesse-Biber,	85	263	130	274	468	658	18
S.	132	263	140	274	468	658	18
(2010).	142	263	169	274	468	658	18
Qualitative	171	263	213	274	468	658	18
Approaches	215	263	259	274	468	658	18
to	261	263	268	274	468	658	18
Mixed	270	263	294	274	468	658	18
MethodsPractice.	296	263	360	274	468	658	18
En	362	263	372	274	468	658	18
Quali-	374	264	397	274	468	658	18
tative	115	275	134	285	468	658	18
Inquiry.	136	275	163	285	468	658	18
Thousand	166	275	202	285	468	658	18
Oaks:	204	275	225	285	468	658	18
Sage.	227	275	247	285	468	658	18
Ingenieros,	85	286	125	297	468	658	18
J.	128	286	133	297	468	658	18
(2008).	135	286	162	297	468	658	18
El	165	286	172	297	468	658	18
hombre	174	286	199	297	468	658	18
mediocre.	202	286	235	297	468	658	18
Ciudad	237	286	263	297	468	658	18
de	265	286	274	297	468	658	18
México:	276	286	306	297	468	658	18
Editorial	308	286	340	297	468	658	18
Porrúa.	342	286	368	297	468	658	18
Kuhn,	85	297	108	308	468	658	18
T.	110	297	118	308	468	658	18
S.	120	297	127	308	468	658	18
(2005).	130	297	157	308	468	658	18
La	160	297	169	308	468	658	18
estructura	171	297	205	308	468	658	18
de	208	297	216	308	468	658	18
las	218	297	227	308	468	658	18
revoluciones	230	297	271	308	468	658	18
científicas.	274	297	310	308	468	658	18
Madrid:	312	297	341	308	468	658	18
Fondo	344	297	367	308	468	658	18
de	369	297	378	308	468	658	18
Cul-	380	297	397	308	468	658	18
tura	115	308	130	319	468	658	18
Económica.	132	308	175	319	468	658	18
Lewin,	85	320	110	330	468	658	18
K.	112	320	120	330	468	658	18
(1951).	123	320	150	330	468	658	18
Field	152	320	169	330	468	658	18
Theory	171	320	195	330	468	658	18
in	198	320	204	330	468	658	18
social	206	320	225	330	468	658	18
science.	227	320	253	330	468	658	18
New	255	320	272	330	468	658	18
York:	274	320	293	330	468	658	18
Harper&Row.	296	320	347	330	468	658	18
Macrì	85	331	107	342	468	658	18
D.,	108	331	119	342	468	658	18
Tagliaventi	121	331	162	342	468	658	18
M.	164	331	174	342	468	658	18
y	176	331	180	342	468	658	18
Bertolotti	182	331	217	342	468	658	18
F.	219	331	225	342	468	658	18
(2002)	227	331	252	342	468	658	18
Grounded	253	331	290	342	468	658	18
theory	292	331	316	342	468	658	18
for	317	331	327	342	468	658	18
resistance	329	331	365	342	468	658	18
to	367	331	374	342	468	658	18
chan-	376	331	397	342	468	658	18
ge	115	342	123	353	468	658	18
in	125	342	132	353	468	658	18
a	134	342	138	353	468	658	18
small	140	342	159	353	468	658	18
organization.	161	342	208	353	468	658	18
Journal	210	342	235	353	468	658	18
of	237	342	243	353	468	658	18
Organizational	245	342	296	353	468	658	18
Change	298	342	324	353	468	658	18
Management,	326	342	372	353	468	658	18
15(3),	374	342	397	353	468	658	18
292-310.	115	353	147	364	468	658	18
McCauley,	85	365	124	375	468	658	18
S.	126	365	133	375	468	658	18
(1996).	135	365	163	375	468	658	18
Let's	164	365	181	375	468	658	18
say.	183	365	195	375	468	658	18
En	197	365	207	375	468	658	18
Patrick	209	365	235	375	468	658	18
Merla	237	365	259	375	468	658	18
(Ed.),	261	365	282	375	468	658	18
Boys	284	365	300	375	468	658	18
like	302	365	314	375	468	658	18
us:	316	365	326	375	468	658	18
Gay	328	365	343	375	468	658	18
writers	345	365	368	375	468	658	18
tell	370	365	380	375	468	658	18
their	382	365	397	375	468	658	18
coming	115	376	139	387	468	658	18
out	141	376	152	387	468	658	18
stories	155	376	176	387	468	658	18
(pp.186-192).	178	376	228	387	468	658	18
New	231	376	248	387	468	658	18
York:	250	376	269	387	468	658	18
Avon.	271	376	294	387	468	658	18
Montiel,	85	387	117	398	468	658	18
O.	120	387	129	398	468	658	18
y	133	387	137	398	468	658	18
Rodríguez,	140	387	178	398	468	658	18
C.	181	387	190	398	468	658	18
(2016).	193	387	221	398	468	658	18
¿Lo	224	387	236	398	468	658	18
volvería	239	387	269	398	468	658	18
a	272	387	276	398	468	658	18
hacer?	279	387	302	398	468	658	18
Liderando	306	387	343	398	468	658	18
un	346	387	355	398	468	658	18
cambio	359	387	385	398	468	658	18
de	388	387	397	398	468	658	18
paradigma.	115	398	155	409	468	658	18
El	157	398	164	409	468	658	18
caso	166	398	182	409	468	658	18
de	184	398	192	409	468	658	18
la	194	398	201	409	468	658	18
Academia	203	398	240	409	468	658	18
Transversal	242	398	283	409	468	658	18
de	284	398	293	409	468	658	18
Emprendimiento.	295	398	359	409	468	658	18
En	361	398	371	409	468	658	18
Ojeda,	373	398	397	409	468	658	18
R.	115	410	123	420	468	658	18
y	126	410	130	420	468	658	18
López,	132	410	155	420	468	658	18
L.	158	410	165	420	468	658	18
(Coords.),	168	410	205	420	468	658	18
Gestión	208	410	234	420	468	658	18
Social.	237	410	260	420	468	658	18
Organizaciones	262	410	314	420	468	658	18
Humanas	316	410	350	420	468	658	18
para	352	410	367	420	468	658	18
una	370	410	383	420	468	658	18
So-	385	410	397	420	468	658	18
ciedad	115	421	136	432	468	658	18
Incluyente,	138	421	176	432	468	658	18
Memorias	178	421	212	432	468	658	18
del	214	421	224	432	468	658	18
XX	226	421	238	432	468	658	18
Congreso	240	421	272	432	468	658	18
Anual,	273	421	297	432	468	658	18
disponible	299	421	337	432	468	658	18
en	338	421	347	432	468	658	18
http://acacia.	349	421	397	432	468	658	18
org.mx/wp-content/uploads/2016/11/EBook_XX_Congreso_ACACIA.pdf,	115	432	397	443	468	658	18
pp.	115	443	126	454	468	658	18
7975-8001.	129	443	170	454	468	658	18
Muncey,	85	455	116	465	468	658	18
T.	118	455	126	465	468	658	18
(2010).	128	455	155	465	468	658	18
Creating	157	455	187	465	468	658	18
autoethnographies.	189	455	252	465	468	658	18
London:	254	455	285	465	468	658	18
Sage.	287	455	306	465	468	658	18
Neck,	85	466	107	477	468	658	18
H.M.	109	466	129	477	468	658	18
y	132	466	136	477	468	658	18
Greene,	138	466	167	477	468	658	18
P.G.	170	466	185	477	468	658	18
(2011).	188	466	215	477	468	658	18
Entrepreneurship	218	466	281	477	468	658	18
Education:	284	466	323	477	468	658	18
Known	326	466	352	477	468	658	18
Worlds	355	466	381	477	468	658	18
and	383	466	397	477	468	658	18
New	115	477	132	488	468	658	18
Frontiers.	134	477	169	488	468	658	18
Journal	171	477	196	488	468	658	18
of	199	477	205	488	468	658	18
Small	207	477	226	488	468	658	18
Business	229	477	257	488	468	658	18
Management,	260	477	306	488	468	658	18
49(1),	309	477	331	488	468	658	18
55-70.	334	477	357	488	468	658	18
OCDE	85	488	110	499	468	658	18
(2012).	112	488	140	499	468	658	18
A	142	488	149	499	468	658	18
Guiding	151	488	181	499	468	658	18
Framework	183	488	224	499	468	658	18
for	226	488	236	499	468	658	18
Entrepreneurial	238	488	295	499	468	658	18
Universities.	298	488	344	499	468	658	18
Disponible	346	488	386	499	468	658	18
en	388	488	397	499	468	658	18
http://www.oecd.org/site/cfecpr/EC-OECD%20Entrepreneurial%20Universi-	115	500	397	510	468	658	18
ties%20Framework.pdf	115	511	198	522	468	658	18
Paz,	85	522	99	533	468	658	18
O.	102	522	111	533	468	658	18
(1959).	113	522	140	533	468	658	18
El	143	522	150	533	468	658	18
laberinto	152	522	182	533	468	658	18
de	184	522	192	533	468	658	18
la	194	522	200	533	468	658	18
soledad.	202	522	229	533	468	658	18
México:	231	522	261	533	468	658	18
FCE.	263	522	281	533	468	658	18
Pelias,	85	533	108	544	468	658	18
R.	111	533	119	544	468	658	18
J.	121	533	126	544	468	658	18
(2000).	129	533	156	544	468	658	18
The	158	533	173	544	468	658	18
critical	175	533	201	544	468	658	18
life.	203	533	217	544	468	658	18
Communication	219	534	274	544	468	658	18
Education,	276	534	314	544	468	658	18
49(3),	316	534	339	544	468	658	18
220-228.	341	533	373	544	468	658	18
Pole,	85	545	103	555	468	658	18
C.	106	545	115	555	468	658	18
y	118	545	122	555	468	658	18
Morrison,	125	545	161	555	468	658	18
M.	164	545	175	555	468	658	18
(2003).	178	545	205	555	468	658	18
Ethnography	208	545	251	555	468	658	18
for	254	545	264	555	468	658	18
education.	267	545	302	555	468	658	18
Maidenhead:	305	545	353	555	468	658	18
Open	356	545	376	555	468	658	18
Uni-	379	545	397	555	468	658	18
versity	115	556	139	567	468	658	18
Press.	141	556	162	567	468	658	18
ISSN	85	610	101	618	468	658	18
impreso:	103	610	129	618	468	658	18
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	18
ISSN	168	610	185	618	468	658	18
electrónico:	187	610	221	618	468	658	18
1390-8618	223	610	257	618	468	658	18
Montiel,	244	30	269	39	468	658	19
Oscar,	271	30	290	39	468	658	19
Claudia	292	30	315	39	468	658	19
&	317	30	322	39	468	658	19
Rodríguez	324	30	356	39	468	658	19
Lucio,	358	30	376	39	468	658	19
Ivette	378	30	395	39	468	658	19
(2017).	397	30	420	39	468	658	19
¿Lo	129	40	139	49	468	658	19
volvería	142	40	165	49	468	658	19
a	168	40	171	49	468	658	19
hacer?	173	40	193	49	468	658	19
Revisitando	195	40	231	49	468	658	19
la	233	40	238	49	468	658	19
implementación	240	40	290	49	468	658	19
del	292	40	302	49	468	658	19
paradigma.	304	40	338	49	468	658	19
Retos,	339	40	357	49	468	658	19
14(1I),	359	40	380	49	468	658	19
pp.	381	40	391	49	468	658	19
147-165.	392	40	420	49	468	658	19
Rae,	71	83	87	94	468	658	19
D.,	89	83	100	94	468	658	19
y	102	83	106	94	468	658	19
Carswell,	108	83	141	94	468	658	19
M.	143	83	154	94	468	658	19
(2000).	155	83	183	94	468	658	19
Using	185	83	206	94	468	658	19
a	208	83	212	94	468	658	19
life-story	214	83	246	94	468	658	19
approach	248	83	281	94	468	658	19
in	283	83	290	94	468	658	19
researching	292	83	334	94	468	658	19
entrepreneu-	336	83	383	94	468	658	19
rial	101	95	113	105	468	658	19
learning:	115	95	148	105	468	658	19
The	150	95	165	105	468	658	19
development	167	95	215	105	468	658	19
of	217	95	224	105	468	658	19
a	227	95	231	105	468	658	19
conceptual	233	95	273	105	468	658	19
model	276	95	298	105	468	658	19
and	301	95	314	105	468	658	19
its	317	95	325	105	468	658	19
implications	328	95	373	105	468	658	19
in	375	95	383	105	468	658	19
the	101	106	113	117	468	658	19
design	115	106	138	117	468	658	19
of	140	106	147	117	468	658	19
leaning	150	106	177	117	468	658	19
experiences.	179	106	224	117	468	658	19
Education	226	106	260	117	468	658	19
&	263	106	270	117	468	658	19
Training,	272	106	304	117	468	658	19
42,	306	106	318	117	468	658	19
220-227.	320	106	353	117	468	658	19
Richardson,	71	117	115	128	468	658	19
L.	118	117	125	128	468	658	19
(2003).	128	117	156	128	468	658	19
Writing.	159	117	190	128	468	658	19
A	193	117	200	128	468	658	19
Method	203	117	232	128	468	658	19
of	236	117	243	128	468	658	19
Inquiry.	246	117	274	128	468	658	19
En	277	117	287	128	468	658	19
Denzin,	290	117	319	128	468	658	19
N.	322	117	331	128	468	658	19
y	334	117	338	128	468	658	19
Lincoln,	342	117	372	128	468	658	19
Y.	376	117	383	128	468	658	19
(Eds.),	101	128	125	139	468	658	19
Collecting	127	129	161	139	468	658	19
and	163	129	176	139	468	658	19
Interpreting	178	129	218	139	468	658	19
Qualitative	220	129	258	139	468	658	19
Materials.	260	129	294	139	468	658	19
Thousand	297	128	333	139	468	658	19
Oaks:	335	128	356	139	468	658	19
Sage.	358	128	378	139	468	658	19
Ruttan,	71	140	99	150	468	658	19
V.W.	101	140	118	150	468	658	19
y	120	140	124	150	468	658	19
Hayami,	126	140	157	150	468	658	19
Y.,	159	140	168	150	468	658	19
1984.	170	140	190	150	468	658	19
Toward	192	140	219	150	468	658	19
a	221	140	225	150	468	658	19
theory	227	140	251	150	468	658	19
of	253	140	260	150	468	658	19
induced	262	140	291	150	468	658	19
institutional	293	140	338	150	468	658	19
innovation.	340	140	383	150	468	658	19
Journal	101	151	126	162	468	658	19
of	128	151	135	162	468	658	19
Development	137	151	181	162	468	658	19
Studies,	184	151	211	162	468	658	19
20,	213	151	225	162	468	658	19
203–223.	227	151	261	162	468	658	19
Schein,	71	162	99	173	468	658	19
E.	102	162	109	173	468	658	19
(1985).	112	162	140	173	468	658	19
Organizational	143	162	193	173	468	658	19
culture	196	162	220	173	468	658	19
and	223	162	236	173	468	658	19
leadership:	239	162	275	173	468	658	19
A	278	162	285	173	468	658	19
dynamic	288	162	316	173	468	658	19
view.	319	162	337	173	468	658	19
Jossey-Bass.	340	162	383	173	468	658	19
USA.	101	173	122	184	468	658	19
Seikkula-Leino,	71	185	129	195	468	658	19
J.	131	185	136	195	468	658	19
(2007).	138	185	165	195	468	658	19
Opetussuunnitelmauudistus	167	185	268	195	468	658	19
ja	270	185	277	195	468	658	19
yrittäjyyskasvatuksen	279	185	356	195	468	658	19
toteut-	358	185	383	195	468	658	19
taminen	101	196	131	207	468	658	19
(Curriculum	133	196	179	207	468	658	19
reform	181	196	205	207	468	658	19
and	206	196	220	207	468	658	19
entrepreneurship	222	196	284	207	468	658	19
education).	286	196	327	207	468	658	19
Helsinki:	329	196	362	207	468	658	19
Ope-	364	196	383	207	468	658	19
tusministeriön	101	207	153	218	468	658	19
julkaisuja.	156	207	192	218	468	658	19
Sperrer,	71	218	99	229	468	658	19
M.,	101	218	114	229	468	658	19
Müller,	116	218	142	229	468	658	19
C.	145	218	153	229	468	658	19
y	156	218	160	229	468	658	19
Soos,	162	218	181	229	468	658	19
J.	183	218	189	229	468	658	19
(2016).	191	218	218	229	468	658	19
The	220	218	235	229	468	658	19
Concept	238	218	269	229	468	658	19
of	271	218	278	229	468	658	19
the	281	218	293	229	468	658	19
Entrepreneurial	295	218	352	229	468	658	19
Univer-	354	218	383	229	468	658	19
sity	101	230	113	240	468	658	19
Applied	117	230	146	240	468	658	19
to	149	230	157	240	468	658	19
Universities	160	230	204	240	468	658	19
of	207	230	214	240	468	658	19
Technology	218	230	260	240	468	658	19
in	263	230	271	240	468	658	19
Austria:	274	230	303	240	468	658	19
Already	307	230	336	240	468	658	19
Reality	339	230	365	240	468	658	19
or	368	230	375	240	468	658	19
a	379	230	383	240	468	658	19
Vision	101	241	124	252	468	658	19
of	127	241	134	252	468	658	19
the	136	241	148	252	468	658	19
Future?	150	241	177	252	468	658	19
Technology	179	241	217	252	468	658	19
Innovation	219	241	256	252	468	658	19
Management	258	241	303	252	468	658	19
Review,	305	241	332	252	468	658	19
6(10),	334	241	357	252	468	658	19
37-44.	359	241	383	252	468	658	19
Starr,	71	252	91	263	468	658	19
L.	92	252	100	263	468	658	19
(2010).	102	252	129	263	468	658	19
The	131	252	146	263	468	658	19
use	148	252	159	263	468	658	19
of	161	252	168	263	468	658	19
autoethnography	170	252	232	263	468	658	19
in	234	252	241	263	468	658	19
educational	243	252	286	263	468	658	19
research:	287	252	320	263	468	658	19
Locating	321	252	353	263	468	658	19
who	355	252	371	263	468	658	19
we	373	252	383	263	468	658	19
are	101	263	112	274	468	658	19
in	114	263	122	274	468	658	19
what	124	263	142	274	468	658	19
we	144	263	154	274	468	658	19
do.	156	263	168	274	468	658	19
Canadian	170	264	203	274	468	658	19
Journal	206	264	231	274	468	658	19
for	233	264	242	274	468	658	19
New	245	264	261	274	468	658	19
Scholars	263	264	291	274	468	658	19
in	294	264	300	274	468	658	19
Education,	302	264	339	274	468	658	19
3(1),	341	264	360	274	468	658	19
1-9.	362	263	376	274	468	658	19
Trahar,	71	275	97	285	468	658	19
S.	99	275	107	285	468	658	19
(2009).	109	275	137	285	468	658	19
Beyond	139	275	167	285	468	658	19
the	170	275	182	285	468	658	19
story	184	275	202	285	468	658	19
Itself:	205	275	225	285	468	658	19
Narrative	228	275	263	285	468	658	19
inquiry	265	275	291	285	468	658	19
and	294	275	308	285	468	658	19
autoethnography	310	275	372	285	468	658	19
in	375	275	383	285	468	658	19
intercultural	101	286	146	297	468	658	19
research	149	286	179	297	468	658	19
in	181	286	189	297	468	658	19
higher	191	286	215	297	468	658	19
education.	217	286	256	297	468	658	19
Forum:	258	286	284	297	468	658	19
Qualitative	287	286	325	297	468	658	19
Social	327	286	347	297	468	658	19
Research,	350	286	383	297	468	658	19
10(1),	101	297	124	308	468	658	19
Art.30,	127	297	153	308	468	658	19
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0114-fqs0901308	157	297	348	308	468	658	19
[Accesa-	351	297	383	308	468	658	19
do:	101	308	112	319	468	658	19
26	114	308	123	319	468	658	19
de	126	308	134	319	468	658	19
Enero	136	308	158	319	468	658	19
2016].	160	308	183	319	468	658	19
Young,	71	320	96	330	468	658	19
A.	98	320	107	330	468	658	19
(2000)	110	320	135	330	468	658	19
I'm	137	320	149	330	468	658	19
just	151	320	164	330	468	658	19
me:	166	320	180	330	468	658	19
A	182	320	189	330	468	658	19
study	191	320	210	330	468	658	19
of	212	320	219	330	468	658	19
managerial	222	320	262	330	468	658	19
resistance.	264	320	301	330	468	658	19
Journal	304	320	329	330	468	658	19
of	331	320	337	330	468	658	19
Organizatio-	340	320	383	330	468	658	19
nal	101	331	111	342	468	658	19
Change	114	331	140	342	468	658	19
Management,	142	331	189	342	468	658	19
13(4),	191	331	214	342	468	658	19
375-398.	216	331	248	342	468	658	19
ISSN	71	609	87	617	468	658	19
impreso:	89	609	114	617	468	658	19
1390-6291;	116	609	152	617	468	658	19
ISSN	154	609	170	617	468	658	19
electrónico:	172	609	207	617	468	658	19
1390-8618	209	609	242	617	468	658	19
165	433	23	453	38	468	658	19
