Retos,	298	22	318	32	468	658	1
nº	320	22	327	32	468	658	1
14,	329	22	339	32	468	658	1
vol.	340	22	351	32	468	658	1
VIII,	352	22	364	32	468	658	1
2017	366	22	382	32	468	658	1
Revista	108	34	125	41	468	658	1
de	127	34	133	41	468	658	1
Ciencias	135	34	156	41	468	658	1
de	157	34	164	41	468	658	1
la	165	34	169	41	468	658	1
Administración	170	34	208	41	468	658	1
y	210	34	213	41	468	658	1
Economía	214	34	239	41	468	658	1
|	241	34	242	41	468	658	1
ISSN	244	34	256	41	468	658	1
impreso:	258	34	280	41	468	658	1
1390-6291;	281	34	309	41	468	658	1
ISSN	310	34	322	41	468	658	1
electrónico:	324	34	354	41	468	658	1
1390-8618	355	34	382	41	468	658	1
www.retos.ups.edu.ec	324	47	382	55	468	658	1
Análisis	71	81	124	99	468	658	1
de	128	81	146	99	468	658	1
factibilidad	150	81	227	99	468	658	1
en	231	81	248	99	468	658	1
la	252	81	264	99	468	658	1
producción	268	81	347	99	468	658	1
de	71	99	88	117	468	658	1
calzado	93	99	147	117	468	658	1
ortopédico	151	99	226	117	468	658	1
para	231	99	262	117	468	658	1
niños	266	99	303	117	468	658	1
en	71	117	88	135	468	658	1
la	92	117	104	135	468	658	1
provincia	108	117	171	135	468	658	1
de	176	117	193	135	468	658	1
Tungurahua	197	117	279	135	468	658	1
Feasibility	71	141	124	159	468	658	1
analysis	127	141	169	159	468	658	1
in	172	141	181	159	468	658	1
the	185	141	202	159	468	658	1
production	205	141	262	159	468	658	1
of	265	141	275	159	468	658	1
orthopedic	278	141	335	159	468	658	1
footwear	71	154	118	172	468	658	1
for	121	154	135	172	468	658	1
children	139	154	181	172	468	658	1
in	184	154	194	172	468	658	1
the	197	154	214	172	468	658	1
Province	217	154	262	172	468	658	1
of	265	154	276	172	468	658	1
Tungurahua	279	154	342	172	468	658	1
Arturo	71	180	92	188	468	658	1
Montenegro	94	180	136	188	468	658	1
es	137	180	143	188	468	658	1
Profesor	144	180	166	188	468	658	1
de	168	180	175	188	468	658	1
la	177	180	181	188	468	658	1
Universidad	183	180	215	188	468	658	1
Técnica	217	180	238	188	468	658	1
de	240	180	247	188	468	658	1
Ambato	248	180	271	188	468	658	1
(Ecuador)	273	180	299	188	468	658	1
(af.montenegro@uta.edu.ec)	301	180	383	188	468	658	1
(http://orcid.org/0000-0003-0630-2272)	71	188	183	196	468	658	1
Ruth	71	202	87	211	468	658	1
Zamora	89	202	115	211	468	658	1
Sánchez	117	202	144	211	468	658	1
es	146	202	152	211	468	658	1
Profesora	153	202	179	211	468	658	1
de	180	202	188	211	468	658	1
la	189	202	194	211	468	658	1
Universidad	196	202	228	211	468	658	1
Técnica	230	202	251	211	468	658	1
de	253	202	260	211	468	658	1
Ambato	261	202	284	211	468	658	1
(Ecuador)	286	202	313	211	468	658	1
(ra.zamora@uta.edu.ec)	314	202	383	211	468	658	1
(http://orcid.org/0000-0003-4982-8741)	71	211	183	219	468	658	1
Valeria	71	225	94	233	468	658	1
Arias-Villavicencio	97	225	157	233	468	658	1
es	159	225	165	233	468	658	1
Profesora	168	225	193	233	468	658	1
de	195	225	202	233	468	658	1
la	205	225	209	233	468	658	1
Pontificia	212	225	237	233	468	658	1
Universidad	239	225	272	233	468	658	1
Católica	274	225	296	233	468	658	1
de	299	225	306	233	468	658	1
Ecuador	308	225	331	233	468	658	1
(valeariass1129@	334	225	383	233	468	658	1
gmail.com)	71	233	102	241	468	658	1
(http://orcid.org/0000-0002-1213-6621)	104	233	216	241	468	658	1
Palabras	71	556	107	567	468	658	1
clave	110	556	132	567	468	658	1
|	134	556	136	567	468	658	1
keywords	139	556	179	567	468	658	1
Patología,	71	569	101	578	468	658	1
calzado	103	569	126	578	468	658	1
infantil,	128	569	149	578	468	658	1
calzado	151	569	174	578	468	658	1
ortopédico,	176	569	211	578	468	658	1
comercialización,	213	569	264	578	468	658	1
calzado,	266	569	291	578	468	658	1
Tungurahua.	293	569	331	578	468	658	1
Pathology,	71	578	102	586	468	658	1
children's	104	578	132	586	468	658	1
footwear,	134	578	162	586	468	658	1
orthopedic	164	578	196	586	468	658	1
footwear,	198	578	226	586	468	658	1
marketing,	228	578	259	586	468	658	1
footwear,	261	578	289	586	468	658	1
Tungurahua.	291	578	328	586	468	658	1
pp.	198	586	214	599	468	658	1
131-145	216	586	255	599	468	658	1
Recibido:	79	603	107	611	468	658	1
27/07/2017	109	603	142	611	468	658	1
│	144	601	152	613	468	658	1
Revisado:	153	603	182	611	468	658	1
22/08/2017	184	603	217	611	468	658	1
│	219	601	226	613	468	658	1
Aprobado:	228	603	259	611	468	658	1
29/08/2017	261	603	295	611	468	658	1
│	296	601	304	613	468	658	1
Publicado:	305	603	336	611	468	658	1
01/10/2017	338	603	372	611	468	658	1
http://dx.doi.org/10.17163/ret.n14.2017.07	140	612	266	620	468	658	1
│pp.	268	610	285	622	468	658	1
131-145	286	612	311	620	468	658	1
132	14	23	34	38	468	658	2
Retos,	48	30	68	39	468	658	2
nº	69	30	76	39	468	658	2
14,	78	30	88	39	468	658	2
vol.	89	30	100	39	468	658	2
VII,	100	30	110	39	468	658	2
2017	112	30	128	39	468	658	2
©	48	40	55	49	468	658	2
2017,	57	40	75	49	468	658	2
Universidad	76	40	113	49	468	658	2
Politécnica	115	40	148	49	468	658	2
Salesiana	150	40	178	49	468	658	2
del	180	40	190	49	468	658	2
Ecuador	192	40	217	49	468	658	2
1.	85	82	94	95	468	658	2
Introducción	97	82	161	95	468	658	2
El	85	96	94	109	468	658	2
entorno	97	96	132	109	468	658	2
de	135	96	145	109	468	658	2
negocios	148	96	186	109	468	658	2
de	189	96	199	109	468	658	2
Tungurahua	202	96	255	109	468	658	2
ofrece	258	96	284	109	468	658	2
las	287	96	298	109	468	658	2
características	301	96	363	109	468	658	2
propias	366	96	397	109	468	658	2
de	85	109	95	122	468	658	2
la	99	109	107	122	468	658	2
cercanía	111	109	148	122	468	658	2
territorial	152	109	194	122	468	658	2
para	198	109	217	122	468	658	2
la	221	109	229	122	468	658	2
conformación	233	109	294	122	468	658	2
de	298	109	308	122	468	658	2
clústeres	312	109	349	122	468	658	2
1	349	110	353	118	468	658	2
estratégi-	357	109	397	122	468	658	2
cos,	85	123	102	136	468	658	2
los	105	123	117	136	468	658	2
cuales	120	123	146	136	468	658	2
inciden	149	123	182	136	468	658	2
en	186	123	196	136	468	658	2
la	199	123	207	136	468	658	2
competitividad	210	123	276	136	468	658	2
esencialmente	280	123	342	136	468	658	2
mediante	345	123	386	136	468	658	2
el	389	123	397	136	468	658	2
crecimiento	85	136	137	149	468	658	2
de	141	136	151	149	468	658	2
la	155	136	162	149	468	658	2
productividad	166	136	227	149	468	658	2
empresarial	230	136	280	149	468	658	2
y	283	136	288	149	468	658	2
el	292	136	300	149	468	658	2
progreso	303	136	340	149	468	658	2
tecnológico,	343	136	397	149	468	658	2
la	85	150	93	163	468	658	2
misma	96	150	124	163	468	658	2
que	128	150	143	163	468	658	2
contribuye	147	150	194	163	468	658	2
a	197	150	202	163	468	658	2
crear	205	150	227	163	468	658	2
y	230	150	235	163	468	658	2
mejorar	238	150	272	163	468	658	2
productos	275	150	318	163	468	658	2
que	321	150	337	163	468	658	2
satisfacen	340	150	382	163	468	658	2
las	386	150	397	163	468	658	2
necesidades	85	163	136	176	468	658	2
sociales.	140	163	175	176	468	658	2
De	179	163	191	176	468	658	2
igual	195	163	216	176	468	658	2
manera,	219	163	254	176	468	658	2
la	258	163	266	176	468	658	2
colaboración	269	163	326	176	468	658	2
entre	329	163	352	176	468	658	2
los	356	163	368	176	468	658	2
profe-	371	163	397	176	468	658	2
sionales	85	177	119	190	468	658	2
del	123	177	136	190	468	658	2
mismo	139	177	168	190	468	658	2
clúster	172	177	200	190	468	658	2
2	200	178	203	185	468	658	2
permite	207	177	240	190	468	658	2
la	244	177	252	190	468	658	2
profesionalización	255	177	334	190	468	658	2
de	337	177	347	190	468	658	2
los	351	177	363	190	468	658	2
empre-	366	177	397	190	468	658	2
sarios	85	190	109	203	468	658	2
dentro	112	190	141	203	468	658	2
de	144	190	154	203	468	658	2
su	157	190	166	203	468	658	2
actividad	169	190	209	203	468	658	2
económica.	212	190	262	203	468	658	2
La	113	204	124	217	468	658	2
apertura	128	204	164	217	468	658	2
de	169	204	179	217	468	658	2
los	183	204	195	217	468	658	2
mercados	200	204	240	217	468	658	2
hacia	245	204	268	217	468	658	2
un	272	204	284	217	468	658	2
contexto	288	204	327	217	468	658	2
más	331	204	348	217	468	658	2
amplio	352	204	382	217	468	658	2
de	387	204	397	217	468	658	2
comercio	85	217	125	230	468	658	2
ha	129	217	139	230	468	658	2
contribuido	143	217	194	230	468	658	2
a	197	217	202	230	468	658	2
un	205	217	217	230	468	658	2
crecimiento	220	217	272	230	468	658	2
de	276	217	286	230	468	658	2
entornos	289	217	328	230	468	658	2
más	331	217	348	230	468	658	2
competiti-	351	217	397	230	468	658	2
vos,	85	231	102	244	468	658	2
en	106	231	116	244	468	658	2
donde	120	231	147	244	468	658	2
las	150	231	162	244	468	658	2
empresas	165	231	204	244	468	658	2
deben	208	231	234	244	468	658	2
desarrollar	238	231	283	244	468	658	2
sus	287	231	299	244	468	658	2
actividades.	303	231	354	244	468	658	2
Este	357	231	375	244	468	658	2
pro-	379	231	397	244	468	658	2
ceso	85	244	104	257	468	658	2
de	107	244	117	257	468	658	2
internacionalización	121	244	210	257	468	658	2
ha	214	244	225	257	468	658	2
afectado	228	244	265	257	468	658	2
principalmente	269	244	335	257	468	658	2
a	339	244	343	257	468	658	2
los	347	244	359	257	468	658	2
sectores	363	244	397	257	468	658	2
productivos	85	258	136	271	468	658	2
más	139	258	156	271	468	658	2
tradicionales	159	258	215	271	468	658	2
debido	218	258	248	271	468	658	2
a	251	258	256	271	468	658	2
la	259	258	267	271	468	658	2
incapacidad	270	258	322	271	468	658	2
que	325	258	341	271	468	658	2
presentaban	344	258	397	271	468	658	2
para	85	271	104	284	468	658	2
enfrentarse	108	271	157	284	468	658	2
a	161	271	166	284	468	658	2
los	170	271	182	284	468	658	2
grandes	187	271	220	284	468	658	2
competidores	224	271	282	284	468	658	2
globales,	287	271	324	284	468	658	2
como:	328	271	355	284	468	658	2
acceso	360	271	388	284	468	658	2
a	392	271	397	284	468	658	2
tecnología,	85	285	133	298	468	658	2
falta	137	285	157	298	468	658	2
de	161	285	171	298	468	658	2
capacitación,	175	285	233	298	468	658	2
limitado	237	285	274	298	468	658	2
conocimiento	278	285	338	298	468	658	2
de	343	285	353	298	468	658	2
creación,	357	285	397	298	468	658	2
ilustración	85	298	131	311	468	658	2
y	134	298	139	311	468	658	2
diseño	142	298	170	311	468	658	2
de	173	298	183	311	468	658	2
calzado,	186	298	221	311	468	658	2
etc.	224	298	240	311	468	658	2
Tungurahua	113	312	166	325	468	658	2
se	171	312	179	325	468	658	2
ha	184	312	195	325	468	658	2
diferenciado	200	312	254	325	468	658	2
de	259	312	269	325	468	658	2
otras	274	312	295	325	468	658	2
zonas	300	312	323	325	468	658	2
productivas	328	312	379	325	468	658	2
del	384	312	397	325	468	658	2
país	85	325	102	338	468	658	2
debido	107	325	136	338	468	658	2
a	142	325	146	338	468	658	2
su	152	325	161	338	468	658	2
conglomeración	166	325	236	338	468	658	2
empresarial,	241	325	294	338	468	658	2
más	299	325	315	338	468	658	2
precisamente,	321	325	381	338	468	658	2
en	386	325	397	338	468	658	2
ella	85	339	101	352	468	658	2
se	105	339	113	352	468	658	2
concentran	118	339	167	352	468	658	2
alrededor	172	339	213	352	468	658	2
de	217	339	227	352	468	658	2
un	231	339	243	352	468	658	2
5%	247	339	262	352	468	658	2
de	266	339	276	352	468	658	2
las	281	339	292	352	468	658	2
empresas	296	339	335	352	468	658	2
ecuatorianas,	340	339	397	352	468	658	2
mayoritariamente	85	352	162	365	468	658	2
microempresas,	166	352	233	365	468	658	2
con	237	352	254	365	468	658	2
un	258	352	269	365	468	658	2
92,25%	273	352	306	365	468	658	2
de	310	352	320	365	468	658	2
participación	324	352	382	365	468	658	2
en	386	352	397	365	468	658	2
la	85	366	93	379	468	658	2
provincia	96	366	137	379	468	658	2
(INEC,	140	366	173	379	468	658	2
2014).	176	366	204	379	468	658	2
La	113	379	124	392	468	658	2
economía	127	379	169	392	468	658	2
provincial	172	379	216	392	468	658	2
depende	219	379	255	392	468	658	2
principalmente	258	379	324	392	468	658	2
de	327	379	337	392	468	658	2
los	340	379	352	392	468	658	2
siguientes	354	379	397	392	468	658	2
clústeres:	85	393	125	406	468	658	2
cuero	129	393	153	406	468	658	2
y	157	393	162	406	468	658	2
calzado,	166	393	201	406	468	658	2
comercio	205	393	245	406	468	658	2
y	249	393	254	406	468	658	2
reparación	258	393	304	406	468	658	2
de	308	393	318	406	468	658	2
vehículos,	323	393	367	406	468	658	2
textil,	371	393	397	406	468	658	2
madera	85	406	117	419	468	658	2
y	121	406	126	419	468	658	2
muebles,	130	406	168	419	468	658	2
y	172	406	177	419	468	658	2
artesanías.	181	406	226	419	468	658	2
No	230	406	244	419	468	658	2
obstante,	248	406	288	419	468	658	2
las	292	406	303	419	468	658	2
empresas	307	406	346	419	468	658	2
ya	350	406	360	419	468	658	2
no	364	406	375	419	468	658	2
sólo	380	406	397	419	468	658	2
consideran	85	420	132	433	468	658	2
la	136	420	144	433	468	658	2
relación	148	420	184	433	468	658	2
de	187	420	198	433	468	658	2
costos	202	420	228	433	468	658	2
como	232	420	256	433	468	658	2
un	260	420	271	433	468	658	2
atributo	275	420	310	433	468	658	2
de	314	420	324	433	468	658	2
competitividad,	328	420	397	433	468	658	2
sino	85	433	103	446	468	658	2
que	106	433	121	446	468	658	2
éstas	124	433	144	446	468	658	2
son	147	433	162	446	468	658	2
cada	164	433	184	446	468	658	2
vez	187	433	201	446	468	658	2
más	203	433	220	446	468	658	2
conscientes	223	433	273	446	468	658	2
de	276	433	286	446	468	658	2
que	288	433	304	446	468	658	2
deben	306	433	333	446	468	658	2
analizar	335	433	369	446	468	658	2
facto-	372	433	397	446	468	658	2
res	85	447	97	460	468	658	2
distintos	100	447	137	460	468	658	2
que	140	447	155	460	468	658	2
les	158	447	170	460	468	658	2
ayuden	172	447	204	460	468	658	2
a	206	447	211	460	468	658	2
contar	214	447	242	460	468	658	2
con	245	447	261	460	468	658	2
nuevas	264	447	294	460	468	658	2
formas	297	447	325	460	468	658	2
de	328	447	338	460	468	658	2
competencia	341	447	397	460	468	658	2
en	85	460	96	473	468	658	2
su	99	460	108	473	468	658	2
sector	112	460	138	473	468	658	2
productivo,	141	460	191	473	468	658	2
y	195	460	199	473	468	658	2
que	203	460	218	473	468	658	2
da	222	460	232	473	468	658	2
como	236	460	260	473	468	658	2
resultado	263	460	303	473	468	658	2
una	306	460	322	473	468	658	2
mayor	326	460	353	473	468	658	2
inversión	356	460	397	473	468	658	2
en	85	474	96	487	468	658	2
el	99	474	106	487	468	658	2
proceso	109	474	142	487	468	658	2
de	145	474	155	487	468	658	2
diseño,	158	474	189	487	468	658	2
patronaje	192	474	233	487	468	658	2
y	236	474	241	487	468	658	2
modelaje	244	474	283	487	468	658	2
del	286	474	299	487	468	658	2
producto	302	474	341	487	468	658	2
y	344	474	349	487	468	658	2
aplicación	352	474	397	487	468	658	2
1	85	513	90	523	468	658	2
2	85	546	90	556	468	658	2
Se	105	513	113	523	468	658	2
definen	116	513	143	523	468	658	2
como	145	513	165	523	468	658	2
“redes	167	513	189	523	468	658	2
industriales,	192	513	235	523	468	658	2
sistemas	237	513	266	523	468	658	2
industriales,	268	513	311	523	468	658	2
sistemas	314	513	343	523	468	658	2
tecnológicos,	345	513	391	523	468	658	2
y	393	513	397	523	468	658	2
áreas	105	524	122	534	468	658	2
de	125	524	134	534	468	658	2
recursos,	136	524	168	534	468	658	2
como	170	524	190	534	468	658	2
significados	193	524	234	534	468	658	2
similares	237	524	268	534	468	658	2
al	271	524	277	534	468	658	2
de	280	524	288	534	468	658	2
clúster”	291	524	318	534	468	658	2
(Almquist,	321	524	358	534	468	658	2
Norgren	361	524	390	534	468	658	2
y	393	524	397	534	468	658	2
Strandell,	105	535	139	545	468	658	2
1998,	141	535	161	545	468	658	2
p.	163	535	170	545	468	658	2
14).	172	535	186	545	468	658	2
…	105	546	111	556	468	658	2
un	114	546	124	556	468	658	2
conjunto	126	546	158	556	468	658	2
de	160	546	168	556	468	658	2
actividades	171	546	209	556	468	658	2
similares	211	546	241	556	468	658	2
delimitadas	244	546	284	556	468	658	2
geográficamente,	286	546	344	556	468	658	2
con	347	546	360	556	468	658	2
activos	362	546	385	556	468	658	2
ca-	388	546	397	556	468	658	2
nales	105	557	122	567	468	658	2
de	125	557	133	567	468	658	2
transacciones	136	557	182	567	468	658	2
comerciales,	184	557	226	567	468	658	2
comunicación	229	557	278	567	468	658	2
y	281	557	284	567	468	658	2
diálogo,	287	557	314	567	468	658	2
que	317	557	330	567	468	658	2
comparten	332	557	369	567	468	658	2
infraes-	372	557	397	567	468	658	2
tructura	105	568	133	578	468	658	2
especializada,	135	568	181	578	468	658	2
mercado	184	568	213	578	468	658	2
de	216	568	224	578	468	658	2
trabajos	227	568	254	578	468	658	2
y	256	568	260	578	468	658	2
de	262	568	270	578	468	658	2
servicios,	273	568	304	578	468	658	2
y	306	568	310	578	468	658	2
que	312	568	325	578	468	658	2
enfrentan	328	568	362	578	468	658	2
oportuni-	364	568	397	578	468	658	2
dades	105	579	125	589	468	658	2
y	127	579	130	589	468	658	2
amenazas	132	579	165	589	468	658	2
comunes	167	579	198	589	468	658	2
(Rosenfeld,	200	579	239	589	468	658	2
1996,	241	579	261	589	468	658	2
citado	263	579	284	589	468	658	2
en	286	579	295	589	468	658	2
Otero	297	579	318	589	468	658	2
et	320	578	326	589	468	658	2
al.,	328	578	338	589	468	658	2
2004,	340	579	360	589	468	658	2
p.	362	579	368	589	468	658	2
7).	371	579	380	589	468	658	2
ISSN	85	610	101	618	468	658	2
impreso:	103	610	129	618	468	658	2
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	2
ISSN	168	610	185	618	468	658	2
electrónico:	187	610	221	618	468	658	2
1390-8618	223	610	257	618	468	658	2
Montenegro,	171	30	212	39	468	658	3
Arturo,	213	30	236	39	468	658	3
Zamora	237	30	263	39	468	658	3
Sánchez,	265	30	292	39	468	658	3
Ruth	293	30	308	39	468	658	3
&	310	30	315	39	468	658	3
Arias-Villavicencio	317	30	373	39	468	658	3
Valeria	374	30	395	39	468	658	3
(2017).	397	30	420	39	468	658	3
Análisis	105	40	128	49	468	658	3
de	130	40	138	49	468	658	3
factibilidad	141	40	173	49	468	658	3
en	176	40	183	49	468	658	3
la	186	40	190	49	468	658	3
producción	193	40	228	49	468	658	3
de	230	40	238	49	468	658	3
calzado	241	40	264	49	468	658	3
ortopédico	266	40	302	49	468	658	3
para	304	40	318	49	468	658	3
niños.	320	40	338	49	468	658	3
Retos,	339	40	357	49	468	658	3
14(1I),	359	40	380	49	468	658	3
pp.	381	40	391	49	468	658	3
131-145.	392	40	420	49	468	658	3
de	71	83	81	96	468	658	3
innovación,	86	83	138	96	468	658	3
que	143	83	158	96	468	658	3
contribuya	163	83	210	96	468	658	3
a	214	83	219	96	468	658	3
mejorar	224	83	257	96	468	658	3
aspectos	262	83	298	96	468	658	3
de	303	83	313	96	468	658	3
valoración	317	83	364	96	468	658	3
por	368	83	383	96	468	658	3
parte	71	97	93	109	468	658	3
de	97	97	108	109	468	658	3
los	112	97	124	109	468	658	3
clientes.	128	97	165	109	468	658	3
En	169	97	181	109	468	658	3
el	185	97	193	109	468	658	3
caso	197	97	216	109	468	658	3
del	220	97	234	109	468	658	3
sector	238	97	264	109	468	658	3
calzado,	268	97	303	109	468	658	3
los	307	97	319	109	468	658	3
consumidores	323	97	383	109	468	658	3
apreciaran	71	110	116	123	468	658	3
distintos	119	110	157	123	468	658	3
aspectos,	160	110	198	123	468	658	3
tales	201	110	221	123	468	658	3
como	224	110	248	123	468	658	3
el	251	110	259	123	468	658	3
confort.	262	110	296	123	468	658	3
En	99	124	111	136	468	658	3
este	114	124	131	136	468	658	3
contexto,	134	124	175	136	468	658	3
el	178	124	186	136	468	658	3
objetivo	189	124	225	136	468	658	3
de	228	124	238	136	468	658	3
este	241	124	258	136	468	658	3
trabajo	260	124	291	136	468	658	3
es	294	124	302	136	468	658	3
presentar	305	124	345	136	468	658	3
cómo	348	124	372	136	468	658	3
la	375	124	383	136	468	658	3
producción	71	137	120	150	468	658	3
exitosa	122	137	153	150	468	658	3
de	155	137	166	150	468	658	3
calzado	168	137	200	150	468	658	3
ortopédico	202	137	249	150	468	658	3
en	251	137	262	150	468	658	3
la	264	137	272	150	468	658	3
provincia	274	137	316	150	468	658	3
de	318	137	328	150	468	658	3
Tungurahua	331	137	383	150	468	658	3
en	71	151	82	163	468	658	3
los	84	151	96	163	468	658	3
actuales	98	151	133	163	468	658	3
momentos,	136	151	184	163	468	658	3
beneficiará	186	151	234	163	468	658	3
a	237	151	242	163	468	658	3
crear	244	151	266	163	468	658	3
nuevos	268	151	299	163	468	658	3
productos	301	151	344	163	468	658	3
para	346	151	365	163	468	658	3
que	367	151	383	163	468	658	3
estén	71	164	94	177	468	658	3
disponibles	96	164	145	177	468	658	3
en	147	164	158	177	468	658	3
el	160	164	168	177	468	658	3
mercado,	170	164	210	177	468	658	3
con	213	164	229	177	468	658	3
la	231	164	239	177	468	658	3
finalidad	241	164	280	177	468	658	3
de	282	164	292	177	468	658	3
ofrecer	295	164	325	177	468	658	3
a	327	164	332	177	468	658	3
sus	334	164	347	177	468	658	3
clientes	349	164	383	177	468	658	3
y	71	178	76	190	468	658	3
futuros	78	178	108	190	468	658	3
consumidores	111	178	170	190	468	658	3
un	173	178	184	190	468	658	3
producto	187	178	226	190	468	658	3
de	229	178	239	190	468	658	3
calidad,	242	178	276	190	468	658	3
con	278	178	295	190	468	658	3
un	297	178	309	190	468	658	3
diseño	311	178	340	190	468	658	3
que	342	178	358	190	468	658	3
satis-	360	178	383	190	468	658	3
faga	71	191	88	204	468	658	3
sus	91	191	104	204	468	658	3
necesidades,	107	191	161	204	468	658	3
que	164	191	180	204	468	658	3
siga	183	191	199	204	468	658	3
las	202	191	213	204	468	658	3
tendencias	217	191	263	204	468	658	3
y	267	191	271	204	468	658	3
aporte	275	191	302	204	468	658	3
un	305	191	317	204	468	658	3
valor	320	191	342	204	468	658	3
añadido,	345	191	383	204	468	658	3
que	71	205	86	217	468	658	3
en	89	205	100	217	468	658	3
este	103	205	120	217	468	658	3
caso	123	205	142	217	468	658	3
sería	145	205	164	217	468	658	3
la	167	205	175	217	468	658	3
mejora	178	205	208	217	468	658	3
de	211	205	221	217	468	658	3
su	224	205	233	217	468	658	3
postura	236	205	268	217	468	658	3
al	271	205	279	217	468	658	3
caminar.	282	205	319	217	468	658	3
2.	71	235	80	247	468	658	3
Marco	83	235	115	247	468	658	3
teórico	118	235	154	247	468	658	3
-	157	235	161	247	468	658	3
Estado	164	235	200	247	468	658	3
de	203	235	216	247	468	658	3
la	219	235	228	247	468	658	3
cuestión	231	235	274	247	468	658	3
Tirado	71	248	99	261	468	658	3
(2013,	102	248	131	261	468	658	3
p.	134	248	142	261	468	658	3
25)	145	248	160	261	468	658	3
comenta	163	248	201	261	468	658	3
que:	204	248	222	261	468	658	3
La	99	269	109	281	468	658	3
orientación	112	269	159	281	468	658	3
al	162	269	169	281	468	658	3
marketing	172	269	213	281	468	658	3
social	216	269	239	281	468	658	3
ha	242	269	252	281	468	658	3
venido	255	269	283	281	468	658	3
repuntando	286	269	333	281	468	658	3
desde	336	269	358	281	468	658	3
tiem-	361	269	383	281	468	658	3
pos	99	281	113	293	468	658	3
anteriores;	115	281	158	293	468	658	3
en	160	281	170	293	468	658	3
este	173	281	188	293	468	658	3
enfoque	191	281	223	293	468	658	3
las	226	281	236	293	468	658	3
empresas	239	281	275	293	468	658	3
se	278	281	285	293	468	658	3
interesan	288	281	325	293	468	658	3
no	328	281	338	293	468	658	3
solo	341	281	357	293	468	658	3
por	360	281	373	293	468	658	3
el	375	281	383	293	468	658	3
consumidor	99	293	146	305	468	658	3
individual,	149	293	193	305	468	658	3
sino	195	293	212	305	468	658	3
por	214	293	228	305	468	658	3
la	230	293	237	305	468	658	3
sociedad	240	293	274	305	468	658	3
en	277	293	287	305	468	658	3
su	289	293	298	305	468	658	3
conjunto.	300	293	340	305	468	658	3
Por	342	293	356	305	468	658	3
tanto,	358	293	383	305	468	658	3
se	99	305	107	317	468	658	3
procede	109	305	141	317	468	658	3
al	143	305	151	317	468	658	3
estudio	153	305	182	317	468	658	3
de	184	305	194	317	468	658	3
las	196	305	207	317	468	658	3
necesidades	209	305	256	317	468	658	3
de	259	305	268	317	468	658	3
todos	270	305	292	317	468	658	3
los	294	305	306	317	468	658	3
agentes	308	305	338	317	468	658	3
del	340	305	352	317	468	658	3
merca-	355	305	383	317	468	658	3
do	99	317	109	329	468	658	3
(consumidores,	112	317	174	329	468	658	3
clientes,	177	317	210	329	468	658	3
proveedores,	213	317	264	329	468	658	3
competidores,	267	317	323	329	468	658	3
trabajadores	326	317	375	329	468	658	3
y	378	317	383	329	468	658	3
sociedad	99	329	134	341	468	658	3
en	136	329	146	341	468	658	3
general)	149	329	183	341	468	658	3
buscando	185	329	223	341	468	658	3
la	226	329	233	341	468	658	3
creación,	236	329	273	341	468	658	3
intensificación	276	329	335	341	468	658	3
y	338	329	343	341	468	658	3
manteni-	345	329	383	341	468	658	3
miento	99	341	128	353	468	658	3
de	131	341	140	353	468	658	3
relaciones	143	341	183	353	468	658	3
duraderas	186	341	224	353	468	658	3
con	226	341	241	353	468	658	3
ellos.	244	341	265	353	468	658	3
Es	99	363	109	375	468	658	3
importante	111	363	159	375	468	658	3
recalcar	161	363	194	375	468	658	3
que	196	363	212	375	468	658	3
en	214	363	225	375	468	658	3
la	227	363	235	375	468	658	3
actualidad	237	363	281	375	468	658	3
vemos	283	363	310	375	468	658	3
cómo	313	363	336	375	468	658	3
la	339	363	346	375	468	658	3
concep-	348	363	383	375	468	658	3
ción	71	376	90	389	468	658	3
y	93	376	98	389	468	658	3
aplicación	101	376	145	389	468	658	3
del	148	376	161	389	468	658	3
marketing	164	376	207	389	468	658	3
en	210	376	221	389	468	658	3
la	224	376	232	389	468	658	3
empresa	235	376	269	389	468	658	3
ha	272	376	283	389	468	658	3
sufrido	286	376	315	389	468	658	3
una	318	376	334	389	468	658	3
reinterpre-	337	376	383	389	468	658	3
tación	71	390	98	402	468	658	3
sucesiva	101	390	136	402	468	658	3
del	139	390	152	402	468	658	3
concepto	155	390	195	402	468	658	3
que	198	390	214	402	468	658	3
ha	217	390	228	402	468	658	3
abandonado	231	390	283	402	468	658	3
la	287	390	294	402	468	658	3
mentalidad	298	390	346	402	468	658	3
de	349	390	359	402	468	658	3
hace	363	390	383	402	468	658	3
décadas	71	403	104	416	468	658	3
centrada	106	403	143	416	468	658	3
en	145	403	156	416	468	658	3
la	158	403	165	416	468	658	3
producción	168	403	216	416	468	658	3
y	218	403	223	416	468	658	3
la	225	403	233	416	468	658	3
venta	235	403	259	416	468	658	3
llamada	261	403	294	416	468	658	3
también	296	403	332	416	468	658	3
«marketing	334	403	383	416	468	658	3
pasivo»,	71	417	106	429	468	658	3
para	109	417	128	429	468	658	3
dar	131	417	145	429	468	658	3
cabida	148	417	176	429	468	658	3
a	179	417	184	429	468	658	3
un	188	417	199	429	468	658	3
enfoque	203	417	237	429	468	658	3
más	240	417	257	429	468	658	3
preocupado	260	417	310	429	468	658	3
por	313	417	327	429	468	658	3
la	331	417	339	429	468	658	3
figura	342	417	366	429	468	658	3
del	370	417	383	429	468	658	3
consumidor,	71	430	123	443	468	658	3
sus	126	430	139	443	468	658	3
necesidades	142	430	192	443	468	658	3
y	195	430	200	443	468	658	3
deseos,	203	430	233	443	468	658	3
con	236	430	252	443	468	658	3
el	255	430	263	443	468	658	3
objetivo	266	430	302	443	468	658	3
último	305	430	333	443	468	658	3
de	336	430	346	443	468	658	3
mejorar	350	430	383	443	468	658	3
las	71	444	82	456	468	658	3
relaciones	84	444	127	456	468	658	3
duraderas	130	444	170	456	468	658	3
con	172	444	188	456	468	658	3
estos	191	444	211	456	468	658	3
y	214	444	219	456	468	658	3
el	221	444	229	456	468	658	3
resto	231	444	252	456	468	658	3
de	254	444	264	456	468	658	3
agentes	266	444	298	456	468	658	3
del	301	444	313	456	468	658	3
entorno,	316	444	353	456	468	658	3
siendo	355	444	383	456	468	658	3
éstas	71	457	91	470	468	658	3
las	94	457	105	470	468	658	3
nuevas	107	457	137	470	468	658	3
estrategias	140	457	184	470	468	658	3
denominadas	186	457	243	470	468	658	3
de	246	457	256	470	468	658	3
«marketing	258	457	307	470	468	658	3
activo».	310	457	344	470	468	658	3
Según	99	471	126	483	468	658	3
Vargas	131	471	159	483	468	658	3
(2016)	164	471	194	483	468	658	3
la	199	471	206	483	468	658	3
empresa	211	471	246	483	468	658	3
de	251	471	261	483	468	658	3
calzado	266	471	298	483	468	658	3
Lombardía,	302	471	352	483	468	658	3
consi-	356	471	383	483	468	658	3
dera	71	484	89	497	468	658	3
que	93	484	108	497	468	658	3
el	112	484	119	497	468	658	3
impacto	123	484	158	497	468	658	3
de	162	484	172	497	468	658	3
planificar	175	484	216	497	468	658	3
estratégicamente	220	484	294	497	468	658	3
incide	297	484	324	497	468	658	3
en	327	484	338	497	468	658	3
aumentar	341	484	383	497	468	658	3
conocimientos	71	498	135	510	468	658	3
acerca	138	498	166	510	468	658	3
de	169	498	179	510	468	658	3
cómo	182	498	206	510	468	658	3
optimizar	209	498	250	510	468	658	3
los	253	498	265	510	468	658	3
procesos	268	498	305	510	468	658	3
de	308	498	318	510	468	658	3
fabricación	321	498	369	510	468	658	3
de	372	498	383	510	468	658	3
calzado.	71	511	105	524	468	658	3
Conjuntamente	110	511	179	524	468	658	3
con	183	511	199	524	468	658	3
la	204	511	211	524	468	658	3
investigación	216	511	274	524	468	658	3
se	278	511	286	524	468	658	3
lleva	290	511	311	524	468	658	3
a	316	511	320	524	468	658	3
cabo	325	511	345	524	468	658	3
analizar	349	511	383	524	468	658	3
probabilidades	71	525	134	537	468	658	3
de	137	525	147	537	468	658	3
éxito	150	525	172	537	468	658	3
y	175	525	180	537	468	658	3
el	183	525	191	537	468	658	3
cumplimiento	194	525	255	537	468	658	3
de	258	525	268	537	468	658	3
objetivos.	271	525	313	537	468	658	3
Desde	99	538	126	551	468	658	3
este	128	538	145	551	468	658	3
punto	147	538	173	551	468	658	3
de	175	538	185	551	468	658	3
vista,	188	538	211	551	468	658	3
la	213	538	221	551	468	658	3
planificación	223	538	280	551	468	658	3
incide	283	538	310	551	468	658	3
directamente	312	538	370	551	468	658	3
en	372	538	383	551	468	658	3
la	71	552	79	564	468	658	3
producción,	82	552	134	564	468	658	3
teniendo	138	552	177	564	468	658	3
un	181	552	192	564	468	658	3
factor	196	552	221	564	468	658	3
importante	225	552	273	564	468	658	3
dentro	277	552	306	564	468	658	3
de	309	552	319	564	468	658	3
las	323	552	335	564	468	658	3
líneas	338	552	363	564	468	658	3
que	367	552	383	564	468	658	3
manejan	71	565	109	578	468	658	3
principalmente	112	565	179	578	468	658	3
las	182	565	193	578	468	658	3
empresas	197	565	236	578	468	658	3
manufactureras;	239	565	309	578	468	658	3
por	312	565	326	578	468	658	3
eso	330	565	344	578	468	658	3
se	347	565	355	578	468	658	3
busca	359	565	383	578	468	658	3
ISSN	71	609	87	617	468	658	3
impreso:	89	609	114	617	468	658	3
1390-6291;	116	609	152	617	468	658	3
ISSN	154	609	170	617	468	658	3
electrónico:	172	609	207	617	468	658	3
1390-8618	209	609	242	617	468	658	3
133	433	23	453	38	468	658	3
134	14	23	34	38	468	658	4
Retos,	48	30	68	39	468	658	4
nº	69	30	76	39	468	658	4
14,	78	30	88	39	468	658	4
vol.	89	30	100	39	468	658	4
VII,	100	30	110	39	468	658	4
2017	112	30	128	39	468	658	4
©	48	40	55	49	468	658	4
2017,	57	40	75	49	468	658	4
Universidad	76	40	113	49	468	658	4
Politécnica	115	40	148	49	468	658	4
Salesiana	150	40	178	49	468	658	4
del	180	40	190	49	468	658	4
Ecuador	192	40	217	49	468	658	4
un	85	83	96	96	468	658	4
análisis	100	83	132	96	468	658	4
de	135	83	146	96	468	658	4
factibilidad	149	83	198	96	468	658	4
previo	202	83	230	96	468	658	4
a	233	83	238	96	468	658	4
la	242	83	249	96	468	658	4
implementación	253	83	324	96	468	658	4
de	328	83	338	96	468	658	4
una	342	83	358	96	468	658	4
línea	361	83	383	96	468	658	4
de	387	83	397	96	468	658	4
producción	85	97	134	109	468	658	4
nueva	138	97	165	109	468	658	4
como	169	97	193	109	468	658	4
es	197	97	205	109	468	658	4
la	209	97	217	109	468	658	4
de	221	97	232	109	468	658	4
calzado	236	97	267	109	468	658	4
ortopédico.	271	97	321	109	468	658	4
Con	325	97	344	109	468	658	4
todos	348	97	372	109	468	658	4
estos	376	97	397	109	468	658	4
antecedentes	85	110	142	123	468	658	4
se	145	110	154	123	468	658	4
propone,	157	110	195	123	468	658	4
gracias	198	110	228	123	468	658	4
a	231	110	236	123	468	658	4
la	239	110	247	123	468	658	4
definición	250	110	294	123	468	658	4
de	297	110	307	123	468	658	4
Munuera	311	110	350	123	468	658	4
(2011),	353	110	386	123	468	658	4
el	389	110	397	123	468	658	4
portafolio	85	124	128	136	468	658	4
de	131	124	141	136	468	658	4
productos,	145	124	190	136	468	658	4
entendiendo	194	124	249	136	468	658	4
“la	253	124	265	136	468	658	4
justificada	268	124	312	136	468	658	4
existencia	316	124	360	136	468	658	4
de	363	124	374	136	468	658	4
dife-	377	124	397	136	468	658	4
rentes	85	137	111	150	468	658	4
productos	114	137	157	150	468	658	4
en	160	137	171	150	468	658	4
la	174	137	182	150	468	658	4
empresa	185	137	220	150	468	658	4
y	223	137	228	150	468	658	4
la	231	137	239	150	468	658	4
interrelación	241	137	298	150	468	658	4
entre	301	137	324	150	468	658	4
ellos”	327	137	351	150	468	658	4
(p.149).	354	137	389	150	468	658	4
Dentro	113	151	145	163	468	658	4
de	149	151	159	163	468	658	4
las	164	151	175	163	468	658	4
líneas	180	151	205	163	468	658	4
de	209	151	219	163	468	658	4
producción,	224	151	276	163	468	658	4
el	280	151	288	163	468	658	4
portafolio	293	151	335	163	468	658	4
de	340	151	350	163	468	658	4
productos	354	151	397	163	468	658	4
busca	85	164	109	177	468	658	4
ser	114	164	126	177	468	658	4
una	131	164	147	177	468	658	4
estrategia	152	164	193	177	468	658	4
para	198	164	217	177	468	658	4
balancear	222	164	264	177	468	658	4
los	269	164	281	177	468	658	4
tiempos	286	164	320	177	468	658	4
improductivos	325	164	387	177	468	658	4
y	392	164	397	177	468	658	4
cubrir	85	178	111	190	468	658	4
con	113	178	129	190	468	658	4
la	132	178	140	190	468	658	4
capacidad	142	178	185	190	468	658	4
instalada	188	178	227	190	468	658	4
de	229	178	239	190	468	658	4
la	242	178	250	190	468	658	4
empresa.	252	178	290	190	468	658	4
Es	293	178	302	190	468	658	4
decir,	305	178	328	190	468	658	4
que	331	178	346	190	468	658	4
los	349	178	361	190	468	658	4
produc-	363	178	397	190	468	658	4
tores	85	191	106	204	468	658	4
de	109	191	120	204	468	658	4
calzado	123	191	155	204	468	658	4
no	158	191	169	204	468	658	4
descuiden	173	191	216	204	468	658	4
la	219	191	227	204	468	658	4
línea	230	191	252	204	468	658	4
de	255	191	266	204	468	658	4
negocio	269	191	303	204	468	658	4
tradicional,	307	191	357	204	468	658	4
sino	360	191	378	204	468	658	4
que	381	191	397	204	468	658	4
también	85	205	121	217	468	658	4
aprecien	123	205	161	217	468	658	4
que	163	205	179	217	468	658	4
se	181	205	189	217	468	658	4
puede	192	205	218	217	468	658	4
aumentar	220	205	261	217	468	658	4
el	264	205	271	217	468	658	4
portafolio	274	205	316	217	468	658	4
de	319	205	329	217	468	658	4
productos.	331	205	377	217	468	658	4
Así,	379	205	397	217	468	658	4
identificar	85	218	130	231	468	658	4
oportunidades	134	218	196	231	468	658	4
es	199	218	208	231	468	658	4
la	211	218	219	231	468	658	4
capacidad	223	218	266	231	468	658	4
que	270	218	285	231	468	658	4
tiene	289	218	311	231	468	658	4
un	315	218	326	231	468	658	4
emprendedor	330	218	388	231	468	658	4
o	391	218	397	231	468	658	4
un	85	232	96	244	468	658	4
equipo	99	232	129	244	468	658	4
emprendedor	132	232	189	244	468	658	4
para	192	232	211	244	468	658	4
recopilar	213	232	252	244	468	658	4
y	255	232	259	244	468	658	4
consultar	262	232	302	244	468	658	4
información	305	232	359	244	468	658	4
interna-	361	232	397	244	468	658	4
cional,	85	245	115	258	468	658	4
nacional,	118	245	158	258	468	658	4
regional	161	245	197	258	468	658	4
y	200	245	204	258	468	658	4
local	207	245	228	258	468	658	4
en	231	245	242	258	468	658	4
torno	245	245	269	258	468	658	4
al	272	245	280	258	468	658	4
comportamiento	283	245	355	258	468	658	4
histórico	358	245	397	258	468	658	4
del	85	259	98	272	468	658	4
mercado	101	259	138	272	468	658	4
donde	141	259	168	272	468	658	4
se	171	259	180	272	468	658	4
pretende	183	259	221	272	468	658	4
intervenir	224	259	268	272	468	658	4
en	271	259	282	272	468	658	4
el	285	259	292	272	468	658	4
proyecto	295	259	333	272	468	658	4
a	336	259	341	272	468	658	4
desarrollar.	344	259	392	272	468	658	4
Determinar	113	273	164	286	468	658	4
el	167	273	175	286	468	658	4
sector	178	273	203	286	468	658	4
al	207	273	214	286	468	658	4
que	217	273	233	286	468	658	4
pertenece	236	273	279	286	468	658	4
el	282	273	290	286	468	658	4
proyecto,	293	273	333	286	468	658	4
el	336	273	344	286	468	658	4
segmento	347	273	388	286	468	658	4
o	391	273	397	286	468	658	4
los	85	286	97	299	468	658	4
segmentos	100	286	145	299	468	658	4
de	149	286	159	299	468	658	4
mercado	162	286	199	299	468	658	4
de	203	286	213	299	468	658	4
interés	216	286	245	299	468	658	4
para	249	286	267	299	468	658	4
el	271	286	278	299	468	658	4
mismo,	282	286	313	299	468	658	4
el	317	286	324	299	468	658	4
mercado	328	286	365	299	468	658	4
poten-	368	286	397	299	468	658	4
cial	85	300	101	313	468	658	4
para	104	300	122	313	468	658	4
las	125	300	137	313	468	658	4
líneas	140	300	165	313	468	658	4
de	168	300	178	313	468	658	4
productos	182	300	224	313	468	658	4
o	227	300	233	313	468	658	4
de	236	300	246	313	468	658	4
servicios,	249	300	289	313	468	658	4
y	292	300	297	313	468	658	4
la	300	300	308	313	468	658	4
participación	311	300	368	313	468	658	4
de	372	300	382	313	468	658	4
los	385	300	397	313	468	658	4
competidores	85	313	143	326	468	658	4
principales,	146	313	196	326	468	658	4
es	200	313	208	326	468	658	4
fundamental	211	313	266	326	468	658	4
como	269	313	293	326	468	658	4
requisito	297	313	334	326	468	658	4
de	337	313	348	326	468	658	4
línea	351	313	372	326	468	658	4
base,	376	313	397	326	468	658	4
antes	85	327	108	340	468	658	4
de	112	327	122	340	468	658	4
iniciar	127	327	155	340	468	658	4
el	159	327	167	340	468	658	4
estudio	171	327	202	340	468	658	4
de	207	327	217	340	468	658	4
pre	221	327	235	340	468	658	4
factibilidad	239	327	288	340	468	658	4
o	293	327	298	340	468	658	4
factibilidad	302	327	351	340	468	658	4
(Méndez,	356	327	397	340	468	658	4
2010).	85	340	114	353	468	658	4
También,	117	340	158	353	468	658	4
como	161	340	185	353	468	658	4
parte	188	340	211	353	468	658	4
de	214	340	224	353	468	658	4
la	227	340	235	353	468	658	4
implementación	238	340	310	353	468	658	4
de	313	340	323	353	468	658	4
una	326	340	342	353	468	658	4
nueva	346	340	372	353	468	658	4
línea	375	340	397	353	468	658	4
de	85	354	95	367	468	658	4
productos,	99	354	144	367	468	658	4
es	147	354	156	367	468	658	4
importante	159	354	207	367	468	658	4
realizar	211	354	242	367	468	658	4
un	245	354	257	367	468	658	4
estudio	260	354	291	367	468	658	4
de	294	354	305	367	468	658	4
factibilidad,	308	354	360	367	468	658	4
un	363	354	374	367	468	658	4
aná-	378	354	397	367	468	658	4
lisis	85	367	101	380	468	658	4
de	105	367	115	380	468	658	4
viabilidad	118	367	161	380	468	658	4
y	165	367	170	380	468	658	4
un	173	367	184	380	468	658	4
estudio	188	367	219	380	468	658	4
de	222	367	233	380	468	658	4
mercado	236	367	273	380	468	658	4
que	277	367	292	380	468	658	4
para	296	367	314	380	468	658	4
Méndez	317	367	352	380	468	658	4
(2010)	355	367	385	380	468	658	4
es	388	367	397	380	468	658	4
el	85	381	93	394	468	658	4
análisis	97	381	129	394	468	658	4
detallado	133	381	174	394	468	658	4
de	178	381	188	394	468	658	4
un	192	381	204	394	468	658	4
proyecto	208	381	246	394	468	658	4
desde	250	381	274	394	468	658	4
las	279	381	290	394	468	658	4
siguientes	294	381	337	394	468	658	4
perspectivas:	341	381	397	394	468	658	4
mercado,	85	394	125	407	468	658	4
técnica,	132	394	166	407	468	658	4
legal,	173	394	196	407	468	658	4
organizativa,	203	394	258	407	468	658	4
inversión,	265	394	309	407	468	658	4
fuentes	315	394	347	407	468	658	4
de	353	394	364	407	468	658	4
finan-	370	394	397	407	468	658	4
ciamiento,	85	408	132	421	468	658	4
ingresos,	137	408	174	421	468	658	4
costos	179	408	205	421	468	658	4
y	210	408	215	421	468	658	4
gastos,	220	408	249	421	468	658	4
bondades	254	408	294	421	468	658	4
financieras	299	408	347	421	468	658	4
e	352	408	357	421	468	658	4
impacto	361	408	397	421	468	658	4
socioeconómico.	85	421	158	434	468	658	4
Sin	113	435	128	448	468	658	4
embargo,	132	435	172	448	468	658	4
la	175	435	183	448	468	658	4
viabilidad	186	435	230	448	468	658	4
de	233	435	243	448	468	658	4
un	247	435	258	448	468	658	4
proyecto	261	435	299	448	468	658	4
no	303	435	314	448	468	658	4
solo	317	435	335	448	468	658	4
abarca	338	435	366	448	468	658	4
aspec-	370	435	397	448	468	658	4
tos	85	448	98	461	468	658	4
financieros,	102	448	153	461	468	658	4
ésta	158	448	174	461	468	658	4
entendida	179	448	223	461	468	658	4
como	227	448	251	461	468	658	4
la	256	448	264	461	468	658	4
posibilidad	268	448	316	461	468	658	4
de	320	448	331	461	468	658	4
desarrollar	335	448	381	461	468	658	4
un	385	448	397	461	468	658	4
plan	85	462	104	475	468	658	4
de	109	462	120	475	468	658	4
negocio	125	462	159	475	468	658	4
en	164	462	175	475	468	658	4
el	180	462	188	475	468	658	4
cual	193	462	211	475	468	658	4
se	216	462	225	475	468	658	4
tendrá	230	462	258	475	468	658	4
en	263	462	274	475	468	658	4
cuenta	279	462	309	475	468	658	4
viabilidad	314	462	357	475	468	658	4
técnica,	362	462	397	475	468	658	4
legal,	85	475	108	488	468	658	4
financiera	112	475	156	488	468	658	4
y	159	475	164	488	468	658	4
social	168	475	192	488	468	658	4
(Méndez,	196	475	237	488	468	658	4
2010).	241	475	269	488	468	658	4
Según	273	475	300	488	468	658	4
Madorrán-Álvarez	304	475	384	488	468	658	4
&	388	475	397	488	468	658	4
Molins-Martin	85	489	150	502	468	658	4
(2016,	153	489	181	502	468	658	4
pp.	184	489	198	502	468	658	4
50-70),	200	489	232	502	468	658	4
con	235	489	252	502	468	658	4
el	254	489	262	502	468	658	4
estudio	265	489	296	502	468	658	4
de	299	489	309	502	468	658	4
mercado	312	489	349	502	468	658	4
se	352	489	361	502	468	658	4
trata	363	489	384	502	468	658	4
de	387	489	397	502	468	658	4
averiguar	85	502	125	515	468	658	4
la	129	502	137	515	468	658	4
respuesta	140	502	180	515	468	658	4
del	183	502	196	515	468	658	4
mercado	200	502	237	515	468	658	4
ante	240	502	260	515	468	658	4
un	263	502	275	515	468	658	4
producto	278	502	317	515	468	658	4
o	321	502	326	515	468	658	4
servicio,	330	502	366	515	468	658	4
con	369	502	386	515	468	658	4
el	389	502	397	515	468	658	4
fin	85	516	97	529	468	658	4
de	100	516	110	529	468	658	4
planear	113	516	146	529	468	658	4
la	149	516	156	529	468	658	4
estrategia	159	516	201	529	468	658	4
comercial	204	516	246	529	468	658	4
más	249	516	266	529	468	658	4
adecuada.	269	516	312	529	468	658	4
Ante	113	529	136	542	468	658	4
esto,	139	529	158	542	468	658	4
surge	161	529	183	542	468	658	4
la	186	529	194	542	468	658	4
pregunta	196	529	234	542	468	658	4
¿Es	237	529	250	542	468	658	4
necesario	253	529	293	542	468	658	4
definir	296	529	324	542	468	658	4
qué	327	529	342	542	468	658	4
es	345	529	353	542	468	658	4
un	356	529	367	542	468	658	4
nuevo	370	529	397	542	468	658	4
producto	85	543	123	556	468	658	4
y	126	543	131	556	468	658	4
la	133	543	141	556	468	658	4
mejor	144	543	168	556	468	658	4
apreciación	171	543	220	556	468	658	4
la	223	543	231	556	468	658	4
tiene,	233	543	258	556	468	658	4
los	260	543	272	556	468	658	4
nuevos	274	543	305	556	468	658	4
productos	307	543	349	556	468	658	4
son	352	543	366	556	468	658	4
la	369	543	377	556	468	658	4
san-	379	543	397	556	468	658	4
gre	85	556	98	569	468	658	4
que	101	556	117	569	468	658	4
da	120	556	130	569	468	658	4
vida	134	556	152	569	468	658	4
a	155	556	160	569	468	658	4
la	163	556	171	569	468	658	4
empresa	174	556	209	569	468	658	4
y	212	556	217	569	468	658	4
mantiene	221	556	261	569	468	658	4
su	265	556	273	569	468	658	4
crecimiento?	277	556	331	569	468	658	4
(Kerin,	335	556	366	569	468	658	4
2011).	369	556	397	569	468	658	4
Si	85	570	94	583	468	658	4
un	97	570	108	583	468	658	4
producto	110	570	149	583	468	658	4
difiere	151	570	178	583	468	658	4
de	181	570	191	583	468	658	4
otros	194	570	215	583	468	658	4
ya	218	570	227	583	468	658	4
existentes	230	570	272	583	468	658	4
puede	274	570	300	583	468	658	4
definirse	302	570	339	583	468	658	4
como	341	570	365	583	468	658	4
nuevo.	368	570	397	583	468	658	4
ISSN	85	610	101	618	468	658	4
impreso:	103	610	129	618	468	658	4
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	4
ISSN	168	610	185	618	468	658	4
electrónico:	187	610	221	618	468	658	4
1390-8618	223	610	257	618	468	658	4
Montenegro,	171	30	212	39	468	658	5
Arturo,	213	30	236	39	468	658	5
Zamora	237	30	263	39	468	658	5
Sánchez,	265	30	292	39	468	658	5
Ruth	293	30	308	39	468	658	5
&	310	30	315	39	468	658	5
Arias-Villavicencio	317	30	373	39	468	658	5
Valeria	374	30	395	39	468	658	5
(2017).	397	30	420	39	468	658	5
Análisis	105	40	128	49	468	658	5
de	130	40	138	49	468	658	5
factibilidad	141	40	173	49	468	658	5
en	176	40	183	49	468	658	5
la	186	40	190	49	468	658	5
producción	193	40	228	49	468	658	5
de	230	40	238	49	468	658	5
calzado	241	40	264	49	468	658	5
ortopédico	266	40	302	49	468	658	5
para	304	40	318	49	468	658	5
niños.	320	40	338	49	468	658	5
Retos,	339	40	357	49	468	658	5
14(1I),	359	40	380	49	468	658	5
pp.	381	40	391	49	468	658	5
131-145.	392	40	420	49	468	658	5
Se	99	83	110	96	468	658	5
define	115	83	142	96	468	658	5
«producto»	146	83	196	96	468	658	5
como	201	83	225	96	468	658	5
una	230	83	246	96	468	658	5
mercancía	250	83	295	96	468	658	5
capaz	300	83	324	96	468	658	5
de	328	83	338	96	468	658	5
satisfacer	343	83	383	96	468	658	5
una	71	97	87	109	468	658	5
necesidad	90	97	133	109	468	658	5
o	135	97	141	109	468	658	5
un	144	97	155	109	468	658	5
deseo	158	97	182	109	468	658	5
y	185	97	190	109	468	658	5
que	192	97	208	109	468	658	5
se	211	97	219	109	468	658	5
ofrece	222	97	249	109	468	658	5
a	251	97	256	109	468	658	5
un	259	97	270	109	468	658	5
mercado	273	97	310	109	468	658	5
objetivo	313	97	349	109	468	658	5
para	352	97	371	109	468	658	5
su	374	97	383	109	468	658	5
observación,	71	110	126	123	468	658	5
adquisición	129	110	179	123	468	658	5
uso	182	110	196	123	468	658	5
o	199	110	205	123	468	658	5
consumo.	208	110	250	123	468	658	5
Un	253	110	267	123	468	658	5
producto	271	110	310	123	468	658	5
es	313	110	321	123	468	658	5
una	324	110	341	123	468	658	5
totalidad	344	110	383	123	468	658	5
compleja	71	124	110	136	468	658	5
de	114	124	124	136	468	658	5
atributos	127	124	166	136	468	658	5
tangibles,	169	124	210	136	468	658	5
de	214	124	224	136	468	658	5
representaciones	227	124	300	136	468	658	5
y	303	124	308	136	468	658	5
emociones	311	124	357	136	468	658	5
basa-	360	124	383	136	468	658	5
das	71	137	85	150	468	658	5
en	88	137	99	150	468	658	5
la	103	137	110	150	468	658	5
notoriedad	114	137	161	150	468	658	5
del	165	137	178	150	468	658	5
fabricante	182	137	226	150	468	658	5
o	229	137	235	150	468	658	5
de	238	137	248	150	468	658	5
su	252	137	261	150	468	658	5
marca,	265	137	294	150	468	658	5
etc.	297	137	313	150	468	658	5
(Kotler,	317	137	351	150	468	658	5
2012).	354	137	383	150	468	658	5
Del	71	151	86	163	468	658	5
mismo	91	151	119	163	468	658	5
modo	123	151	148	163	468	658	5
Chaín	152	151	180	163	468	658	5
(2011)	184	151	214	163	468	658	5
también	218	151	254	163	468	658	5
considera	258	151	300	163	468	658	5
al	304	151	311	163	468	658	5
producto	316	151	355	163	468	658	5
como	359	151	383	163	468	658	5
un	71	164	82	177	468	658	5
conjunto	86	164	126	177	468	658	5
de	130	164	140	177	468	658	5
atributos,	144	164	185	177	468	658	5
el	189	164	197	177	468	658	5
cual	201	164	219	177	468	658	5
tiene	223	164	245	177	468	658	5
por	249	164	264	177	468	658	5
lo	268	164	276	177	468	658	5
menos	280	164	308	177	468	658	5
tres	312	164	328	177	468	658	5
estados	332	164	363	177	468	658	5
que	367	164	383	177	468	658	5
son:	71	178	89	190	468	658	5
el	92	178	99	190	468	658	5
producto	103	178	142	190	468	658	5
mismo,	145	178	176	190	468	658	5
sus	179	178	192	190	468	658	5
características	195	178	256	190	468	658	5
y	259	178	264	190	468	658	5
usos;	267	178	288	190	468	658	5
el	291	178	299	190	468	658	5
producto	302	178	341	190	468	658	5
agregado	344	178	383	190	468	658	5
que	71	191	86	204	468	658	5
valora	90	191	117	204	468	658	5
el	120	191	128	204	468	658	5
cliente	132	191	162	204	468	658	5
por	165	191	180	204	468	658	5
su	183	191	192	204	468	658	5
diseño,	195	191	226	204	468	658	5
envase,	230	191	262	204	468	658	5
marca	265	191	292	204	468	658	5
y	295	191	300	204	468	658	5
calidad;	304	191	337	204	468	658	5
y	341	191	346	204	468	658	5
el	349	191	357	204	468	658	5
nivel	360	191	383	204	468	658	5
de	71	205	81	217	468	658	5
fidelización,	85	205	138	217	468	658	5
que	142	205	157	217	468	658	5
engloba	161	205	195	217	468	658	5
la	199	205	207	217	468	658	5
instalación	211	205	259	217	468	658	5
del	263	205	276	217	468	658	5
producto,	280	205	322	217	468	658	5
el	326	205	334	217	468	658	5
tiempo	338	205	368	217	468	658	5
de	372	205	383	217	468	658	5
entrega,	71	218	106	231	468	658	5
las	109	218	120	231	468	658	5
garantías	123	218	162	231	468	658	5
y	165	218	170	231	468	658	5
el	173	218	181	231	468	658	5
servicio	184	218	217	231	468	658	5
postventa.	220	218	266	231	468	658	5
Por	99	232	114	244	468	658	5
su	118	232	127	244	468	658	5
parte,	130	232	155	244	468	658	5
el	159	232	167	244	468	658	5
estudio	170	232	202	244	468	658	5
técnico,	205	232	240	244	468	658	5
también	244	232	280	244	468	658	5
llamado	284	232	318	244	468	658	5
ingeniería	322	232	366	244	468	658	5
del	370	232	383	244	468	658	5
proyecto,	71	245	111	258	468	658	5
inicia	116	245	141	258	468	658	5
con	146	245	162	258	468	658	5
el	167	245	175	258	468	658	5
aspecto	180	245	212	258	468	658	5
organizacional	217	245	280	258	468	658	5
describiendo	285	245	340	258	468	658	5
la	345	245	353	258	468	658	5
figura	358	245	383	258	468	658	5
legal	71	259	91	271	468	658	5
de	94	259	104	271	468	658	5
la	107	259	115	271	468	658	5
organización,	118	259	176	271	468	658	5
seguido	179	259	211	271	468	658	5
de	214	259	224	271	468	658	5
la	227	259	235	271	468	658	5
misión,	238	259	270	271	468	658	5
visión	273	259	300	271	468	658	5
y	302	259	307	271	468	658	5
valores	310	259	341	271	468	658	5
empresa-	344	259	383	271	468	658	5
riales,	71	272	96	285	468	658	5
su	99	272	108	285	468	658	5
estructura,	111	272	157	285	468	658	5
forma	160	272	185	285	468	658	5
de	188	272	198	285	468	658	5
gobierno,	201	272	242	285	468	658	5
y	245	272	249	285	468	658	5
a	252	272	257	285	468	658	5
los	260	272	272	285	468	658	5
accionistas.	275	272	325	285	468	658	5
Se	328	272	338	285	468	658	5
considera	341	272	383	285	468	658	5
prudente	71	286	110	298	468	658	5
aclarar	115	286	144	298	468	658	5
las	149	286	160	298	468	658	5
competencias	165	286	225	298	468	658	5
de	230	286	240	298	468	658	5
los	245	286	257	298	468	658	5
colaboradores	262	286	322	298	468	658	5
o	327	286	332	298	468	658	5
definir	337	286	366	298	468	658	5
los	371	286	383	298	468	658	5
puestos	71	299	103	312	468	658	5
de	105	299	115	312	468	658	5
trabajo	118	299	149	312	468	658	5
(Hernández,	151	299	205	312	468	658	5
2010).	208	299	237	312	468	658	5
Después	239	299	275	312	468	658	5
se	277	299	286	312	468	658	5
analiza	288	299	318	312	468	658	5
la	321	299	329	312	468	658	5
localización	331	299	383	312	468	658	5
del	71	313	84	325	468	658	5
proyecto	87	313	125	325	468	658	5
a	127	313	132	325	468	658	5
nivel	135	313	157	325	468	658	5
micro	160	313	185	325	468	658	5
y	187	313	192	325	468	658	5
macro	195	313	222	325	468	658	5
y	225	313	229	325	468	658	5
es	232	313	241	325	468	658	5
conveniente	243	313	298	325	468	658	5
analizar	300	313	334	325	468	658	5
el	337	313	345	325	468	658	5
impacto	347	313	383	325	468	658	5
ambiental.	71	326	117	339	468	658	5
Para	122	326	141	339	468	658	5
determinar	146	326	194	339	468	658	5
la	198	326	206	339	468	658	5
infraestructura,	210	326	277	339	468	658	5
es	281	326	289	339	468	658	5
preciso	294	326	325	339	468	658	5
describir	329	326	366	339	468	658	5
los	371	326	383	339	468	658	5
procesos	71	340	107	352	468	658	5
productivos	111	340	162	352	468	658	5
que	165	340	181	352	468	658	5
con	185	340	201	352	468	658	5
lleva	204	340	225	352	468	658	5
el	229	340	237	352	468	658	5
proyecto,	240	340	280	352	468	658	5
los	284	340	296	352	468	658	5
activos	299	340	330	352	468	658	5
indispensa-	333	340	383	352	468	658	5
bles	71	353	88	366	468	658	5
y	91	353	95	366	468	658	5
las	98	353	110	366	468	658	5
inversiones	113	353	162	366	468	658	5
por	165	353	179	366	468	658	5
hacer.	182	353	208	366	468	658	5
El	99	367	108	379	468	658	5
estudio	113	367	144	379	468	658	5
técnico	149	367	181	379	468	658	5
tiene	186	367	208	379	468	658	5
como	213	367	237	379	468	658	5
objetivo	241	367	277	379	468	658	5
verificar	282	367	318	379	468	658	5
la	323	367	331	379	468	658	5
posibilidad	335	367	383	379	468	658	5
técnica	71	380	103	393	468	658	5
de	108	380	118	393	468	658	5
la	123	380	130	393	468	658	5
fabricación	135	380	184	393	468	658	5
del	189	380	202	393	468	658	5
producto,	207	380	249	393	468	658	5
así	253	380	265	393	468	658	5
como	270	380	294	393	468	658	5
también	299	380	335	393	468	658	5
analizar	339	380	373	393	468	658	5
y	378	380	383	393	468	658	5
determinar	71	394	119	406	468	658	5
el	123	394	131	406	468	658	5
tamaño,	135	394	171	406	468	658	5
la	175	394	183	406	468	658	5
localización,	187	394	241	406	468	658	5
los	246	394	258	406	468	658	5
equipos,	262	394	297	406	468	658	5
las	302	394	313	406	468	658	5
instalaciones	317	394	374	406	468	658	5
y	378	394	383	406	468	658	5
la	71	407	79	420	468	658	5
organización	82	407	137	420	468	658	5
óptimos	140	407	175	420	468	658	5
requeridos	178	407	223	420	468	658	5
para	226	407	245	420	468	658	5
la	248	407	256	420	468	658	5
realización	259	407	306	420	468	658	5
de	309	407	319	420	468	658	5
la	322	407	330	420	468	658	5
producción	333	407	383	420	468	658	5
(Urbina,	71	421	109	433	468	658	5
2013).	113	421	142	433	468	658	5
Este	146	421	164	433	468	658	5
estudio	168	421	199	433	468	658	5
es	203	421	211	433	468	658	5
parte	215	421	238	433	468	658	5
integral	242	421	275	433	468	658	5
del	279	421	293	433	468	658	5
éxito	297	421	319	433	468	658	5
de	323	421	333	433	468	658	5
numerosas	337	421	383	433	468	658	5
compañías	71	434	117	447	468	658	5
y	120	434	125	447	468	658	5
difiere	128	434	156	447	468	658	5
considerablemente	159	434	241	447	468	658	5
de	245	434	255	447	468	658	5
una	258	434	274	447	468	658	5
industria	278	434	316	447	468	658	5
a	319	434	324	447	468	658	5
otra	328	434	345	447	468	658	5
(Jacobs,	348	434	383	447	468	658	5
2014).	71	448	99	460	468	658	5
Entre	103	448	127	460	468	658	5
tanto,	131	448	157	460	468	658	5
la	161	448	168	460	468	658	5
competencia	172	448	228	460	468	658	5
clave	232	448	255	460	468	658	5
de	258	448	268	460	468	658	5
una	272	448	288	460	468	658	5
empresa	292	448	327	460	468	658	5
es	331	448	340	460	468	658	5
lo	343	448	352	460	468	658	5
que	356	448	371	460	468	658	5
la	375	448	383	460	468	658	5
hace	71	461	91	474	468	658	5
mejor	95	461	121	474	468	658	5
que	125	461	140	474	468	658	5
sus	145	461	157	474	468	658	5
competidores,	162	461	222	474	468	658	5
dicha	227	461	251	474	468	658	5
competencia	255	461	311	474	468	658	5
puede	315	461	341	474	468	658	5
ser	345	461	357	474	468	658	5
cual-	361	461	383	474	468	658	5
quier	71	475	93	487	468	658	5
cosa,	96	475	117	487	468	658	5
desde	120	475	144	487	468	658	5
el	147	475	155	487	468	658	5
diseño	158	475	186	487	468	658	5
de	189	475	199	487	468	658	5
productos	202	475	245	487	468	658	5
hasta	247	475	270	487	468	658	5
la	273	475	281	487	468	658	5
dedicación	284	475	331	487	468	658	5
sustentable	334	475	383	487	468	658	5
de	71	488	81	501	468	658	5
los	84	488	96	501	468	658	5
empleados	99	488	144	501	468	658	5
de	147	488	157	501	468	658	5
una	160	488	176	501	468	658	5
empresa.	179	488	217	501	468	658	5
El	220	488	229	501	468	658	5
proceso	232	488	265	501	468	658	5
presenta	267	488	304	501	468	658	5
la	307	488	315	501	468	658	5
secuencia	317	488	359	501	468	658	5
bási-	362	488	383	501	468	658	5
ca	71	502	80	514	468	658	5
de	83	502	94	514	468	658	5
los	97	502	109	514	468	658	5
pasos	111	502	134	514	468	658	5
o	137	502	143	514	468	658	5
actividades	145	502	194	514	468	658	5
con	197	502	213	514	468	658	5
que	216	502	232	514	468	658	5
la	235	502	242	514	468	658	5
empresa	245	502	281	514	468	658	5
concibe,	284	502	321	514	468	658	5
diseña	323	502	351	514	468	658	5
y	354	502	359	514	468	658	5
lleva	362	502	383	514	468	658	5
un	71	515	82	528	468	658	5
producto	86	515	125	528	468	658	5
al	128	515	136	528	468	658	5
mercado,	139	515	179	528	468	658	5
es	182	515	190	528	468	658	5
decir,	194	515	217	528	468	658	5
son	221	515	236	528	468	658	5
las	239	515	250	528	468	658	5
fases	253	515	273	528	468	658	5
del	276	515	290	528	468	658	5
proceso	293	515	326	528	468	658	5
genérico	329	515	366	528	468	658	5
del	369	515	383	528	468	658	5
desarrollo	71	529	113	541	468	658	5
de	116	529	127	541	468	658	5
productos.	130	529	175	541	468	658	5
ISSN	71	609	87	617	468	658	5
impreso:	89	609	114	617	468	658	5
1390-6291;	116	609	152	617	468	658	5
ISSN	154	609	170	617	468	658	5
electrónico:	172	609	207	617	468	658	5
1390-8618	209	609	242	617	468	658	5
135	433	23	453	38	468	658	5
136	14	23	34	38	468	658	6
Retos,	48	30	68	39	468	658	6
nº	69	30	76	39	468	658	6
14,	78	30	88	39	468	658	6
vol.	89	30	100	39	468	658	6
VII,	100	30	110	39	468	658	6
2017	112	30	128	39	468	658	6
©	48	40	55	49	468	658	6
2017,	57	40	75	49	468	658	6
Universidad	76	40	113	49	468	658	6
Politécnica	115	40	148	49	468	658	6
Salesiana	150	40	178	49	468	658	6
del	180	40	190	49	468	658	6
Ecuador	192	40	217	49	468	658	6
3.	85	82	94	95	468	658	6
Metodología	97	82	161	95	468	658	6
La	85	96	96	109	468	658	6
presente	100	96	136	109	468	658	6
investigación	140	96	198	109	468	658	6
es	202	96	210	109	468	658	6
de	214	96	224	109	468	658	6
alcance	228	96	261	109	468	658	6
descriptivo,	264	96	315	109	468	658	6
diseño	319	96	347	109	468	658	6
cuantitati-	351	96	397	109	468	658	6
vo-no	85	109	111	122	468	658	6
experimental	115	109	172	122	468	658	6
con	176	109	192	122	468	658	6
muestreo	196	109	236	122	468	658	6
probabilístico,	240	109	302	122	468	658	6
basada	306	109	335	122	468	658	6
en	339	109	349	122	468	658	6
el	353	109	361	122	468	658	6
análisis	365	109	397	122	468	658	6
de	85	123	95	136	468	658	6
datos	100	123	123	136	468	658	6
obtenidos	127	123	170	136	468	658	6
durante	174	123	208	136	468	658	6
un	213	123	224	136	468	658	6
horizonte	229	123	270	136	468	658	6
de	275	123	285	136	468	658	6
tiempo	289	123	320	136	468	658	6
comprendido	324	123	382	136	468	658	6
de	387	123	397	136	468	658	6
1	85	136	90	149	468	658	6
año	95	136	111	149	468	658	6
(2016).	115	136	148	149	468	658	6
Las	152	136	167	149	468	658	6
técnicas	171	136	206	149	468	658	6
implementadas	211	136	277	149	468	658	6
para	281	136	300	149	468	658	6
la	304	136	312	149	468	658	6
recopilación	316	136	370	149	468	658	6
de	375	136	385	149	468	658	6
la	389	136	397	149	468	658	6
información	85	150	138	163	468	658	6
fueron:	142	150	173	163	468	658	6
la	177	150	185	163	468	658	6
utilización	189	150	235	163	468	658	6
de	239	150	249	163	468	658	6
fichas	253	150	278	163	468	658	6
de	282	150	292	163	468	658	6
observación	296	150	348	163	468	658	6
directa	352	150	382	163	468	658	6
en	386	150	397	163	468	658	6
los	85	163	97	176	468	658	6
puntos	100	163	129	176	468	658	6
de	132	163	142	176	468	658	6
venta	145	163	170	176	468	658	6
de	173	163	183	176	468	658	6
la	186	163	194	176	468	658	6
empresa	196	163	232	176	468	658	6
«Calzado	235	163	275	176	468	658	6
LIWI»,	278	163	310	176	468	658	6
una	313	163	329	176	468	658	6
entrevista	332	163	375	176	468	658	6
a	378	163	383	176	468	658	6
un	385	163	397	176	468	658	6
experto	85	177	118	190	468	658	6
calzadista	121	177	162	190	468	658	6
y	166	177	170	190	468	658	6
una	173	177	190	190	468	658	6
encuesta	193	177	230	190	468	658	6
aplicada	234	177	270	190	468	658	6
a	273	177	277	190	468	658	6
112	280	177	297	190	468	658	6
clientes,	300	177	336	190	468	658	6
quienes	339	177	372	190	468	658	6
utili-	375	177	397	190	468	658	6
zan	85	190	99	203	468	658	6
productos	102	190	145	203	468	658	6
de	147	190	158	203	468	658	6
calzado	160	190	192	203	468	658	6
de	195	190	205	203	468	658	6
la	207	190	215	203	468	658	6
precitada	218	190	258	203	468	658	6
empresa	260	190	296	203	468	658	6
mayorista	298	190	340	203	468	658	6
y	343	190	348	203	468	658	6
quienes	350	190	383	203	468	658	6
en	386	190	397	203	468	658	6
la	85	204	93	217	468	658	6
actualidad	96	204	141	217	468	658	6
son	145	204	160	217	468	658	6
productores	163	204	214	217	468	658	6
de	218	204	228	217	468	658	6
calzado	231	204	263	217	468	658	6
ortopédico	266	204	313	217	468	658	6
en	316	204	327	217	468	658	6
la	331	204	338	217	468	658	6
provincia	342	204	383	217	468	658	6
de	387	204	397	217	468	658	6
Tungurahua	85	217	137	230	468	658	6
(Ecuador).	140	217	187	230	468	658	6
La	113	231	124	244	468	658	6
encuesta,	129	231	169	244	468	658	6
aplicada	174	231	210	244	468	658	6
a	214	231	219	244	468	658	6
través	223	231	249	244	468	658	6
de	253	231	264	244	468	658	6
cuestionario	268	231	321	244	468	658	6
conformado	326	231	378	244	468	658	6
por	382	231	397	244	468	658	6
10	85	244	96	257	468	658	6
preguntas,	99	244	144	257	468	658	6
fue	147	244	160	257	468	658	6
validada	163	244	200	257	468	658	6
por	203	244	218	257	468	658	6
la	221	244	229	257	468	658	6
opinión	232	244	266	257	468	658	6
de	269	244	279	257	468	658	6
dos	283	244	297	257	468	658	6
profesionales-expertos	300	244	397	257	468	658	6
del	85	258	98	271	468	658	6
sector	102	258	128	271	468	658	6
calzado,	132	258	167	271	468	658	6
quienes	171	258	204	271	468	658	6
tienen	208	258	237	271	468	658	6
nexo	241	258	262	271	468	658	6
de	267	258	277	271	468	658	6
colaboración	281	258	337	271	468	658	6
a	342	258	346	271	468	658	6
la	351	258	358	271	468	658	6
Cámara	363	258	397	271	468	658	6
de	85	271	95	284	468	658	6
Calzado	99	271	134	284	468	658	6
de	138	271	148	284	468	658	6
Tungurahua.	152	271	207	284	468	658	6
El	211	271	220	284	468	658	6
análisis	224	271	256	284	468	658	6
de	260	271	270	284	468	658	6
datos	274	271	297	284	468	658	6
se	301	271	309	284	468	658	6
realizó	313	271	341	284	468	658	6
a	345	271	350	284	468	658	6
través	354	271	380	284	468	658	6
del	384	271	397	284	468	658	6
instrumento	85	285	138	298	468	658	6
estadístico	142	285	188	298	468	658	6
IBM	192	285	212	298	468	658	6
SPSS®	215	285	247	298	468	658	6
y	251	285	256	298	468	658	6
su	260	285	269	298	468	658	6
interpretación	273	285	335	298	468	658	6
fue	339	285	352	298	468	658	6
mediante	356	285	397	298	468	658	6
discusiones	85	298	134	311	468	658	6
participativas	137	298	195	311	468	658	6
de	198	298	209	311	468	658	6
los	212	298	224	311	468	658	6
autores.	226	298	260	311	468	658	6
4.	85	328	94	341	468	658	6
Resultados	97	328	155	341	468	658	6
Procesando	85	342	135	355	468	658	6
los	137	342	149	355	468	658	6
resultados	152	342	195	355	468	658	6
obtenidos	198	342	241	355	468	658	6
en	243	342	254	355	468	658	6
la	257	342	264	355	468	658	6
encuesta	267	342	305	355	468	658	6
aplicada	307	342	343	355	468	658	6
a	346	342	351	355	468	658	6
los	353	342	365	355	468	658	6
poten-	368	342	397	355	468	658	6
ciales	85	355	109	368	468	658	6
clientes	114	355	147	368	468	658	6
que	152	355	167	368	468	658	6
serían	172	355	198	368	468	658	6
el	202	355	210	368	468	658	6
público	215	355	247	368	468	658	6
objetivo	252	355	288	368	468	658	6
de	292	355	303	368	468	658	6
la	307	355	315	368	468	658	6
empresa,	320	355	358	368	468	658	6
se	362	355	371	368	468	658	6
pudo	375	355	397	368	468	658	6
obtener	85	369	119	382	468	658	6
información	123	369	176	382	468	658	6
acerca	181	369	208	382	468	658	6
del	213	369	226	382	468	658	6
nivel	230	369	253	382	468	658	6
de	257	369	267	382	468	658	6
aceptación	271	369	319	382	468	658	6
de	323	369	333	382	468	658	6
los	338	369	350	382	468	658	6
productos	354	369	397	382	468	658	6
de	85	382	95	395	468	658	6
calzado	99	382	131	395	468	658	6
ortopédico	134	382	181	395	468	658	6
dirigido	185	382	218	395	468	658	6
a	222	382	227	395	468	658	6
los	230	382	242	395	468	658	6
infantes	246	382	281	395	468	658	6
con	284	382	300	395	468	658	6
edades	304	382	333	395	468	658	6
comprendidas	336	382	397	395	468	658	6
entre	85	396	108	409	468	658	6
0	111	396	116	409	468	658	6
y	119	396	124	409	468	658	6
4	127	396	133	409	468	658	6
años.	136	396	158	409	468	658	6
Así,	162	396	179	409	468	658	6
se	182	396	191	409	468	658	6
comprobó	194	396	238	409	468	658	6
que	241	396	256	409	468	658	6
el	259	396	267	409	468	658	6
84%	270	396	290	409	468	658	6
de	293	396	304	409	468	658	6
la	307	396	314	409	468	658	6
población	318	396	361	409	468	658	6
encues-	364	396	397	409	468	658	6
tada	85	409	104	422	468	658	6
estaría	109	409	137	422	468	658	6
interesada	143	409	187	422	468	658	6
en	193	409	204	422	468	658	6
adquirir	209	409	243	422	468	658	6
calzado	249	409	281	422	468	658	6
ortopédico	286	409	333	422	468	658	6
para	338	409	357	422	468	658	6
los	363	409	375	422	468	658	6
pies	380	409	397	422	468	658	6
de	85	423	95	436	468	658	6
sus	99	423	112	436	468	658	6
hijo/as,	116	423	147	436	468	658	6
mientras	152	423	189	436	468	658	6
que	193	423	209	436	468	658	6
el	213	423	221	436	468	658	6
2%	225	423	239	436	468	658	6
de	243	423	254	436	468	658	6
los	258	423	270	436	468	658	6
encuestados	274	423	326	436	468	658	6
indica	330	423	357	436	468	658	6
no	361	423	372	436	468	658	6
estar	376	423	397	436	468	658	6
interesado	85	436	130	449	468	658	6
en	134	436	144	449	468	658	6
adquirir	148	436	182	449	468	658	6
este	186	436	202	449	468	658	6
tipo	206	436	223	449	468	658	6
de	227	436	237	449	468	658	6
producto.	241	436	283	449	468	658	6
Llama	286	436	313	449	468	658	6
la	317	436	324	449	468	658	6
atención	328	436	366	449	468	658	6
que	370	436	386	449	468	658	6
el	389	436	397	449	468	658	6
14%	85	450	105	463	468	658	6
restante,	108	450	145	463	468	658	6
estaría	148	450	177	463	468	658	6
interesado	180	450	225	463	468	658	6
en	228	450	238	463	468	658	6
adquirir	241	450	276	463	468	658	6
el	279	450	286	463	468	658	6
producto	289	450	328	463	468	658	6
si	331	450	338	463	468	658	6
se	341	450	349	463	468	658	6
le	352	450	360	463	468	658	6
facilita-	363	450	397	463	468	658	6
ra	85	463	93	476	468	658	6
información	97	463	151	476	468	658	6
sobre	154	463	177	476	468	658	6
aspectos	181	463	217	476	468	658	6
adicionales,	221	463	272	476	468	658	6
tales	276	463	296	476	468	658	6
como:	300	463	326	476	468	658	6
precio,	330	463	360	476	468	658	6
colores,	364	463	397	476	468	658	6
diseño,	85	477	116	490	468	658	6
entre	119	477	142	490	468	658	6
otros.	145	477	169	490	468	658	6
A	113	490	122	503	468	658	6
este	126	490	142	503	468	658	6
respecto,	146	490	183	503	468	658	6
el	187	490	195	503	468	658	6
gráfico	199	490	227	503	468	658	6
1	231	490	237	503	468	658	6
muestra	241	490	274	503	468	658	6
los	278	490	289	503	468	658	6
factores	293	490	326	503	468	658	6
que	330	490	345	503	468	658	6
los	349	490	361	503	468	658	6
clientes	364	490	397	503	468	658	6
valoran	85	504	117	517	468	658	6
al	119	504	127	517	468	658	6
momento	129	504	170	517	468	658	6
de	172	504	183	517	468	658	6
realizar	185	504	215	517	468	658	6
la	217	504	225	517	468	658	6
compra	227	504	259	517	468	658	6
de	261	504	271	517	468	658	6
un	273	504	284	517	468	658	6
producto	287	504	325	517	468	658	6
de	327	504	337	517	468	658	6
calzado,	339	504	372	517	468	658	6
entre	375	504	397	517	468	658	6
el	85	517	93	530	468	658	6
que	95	517	111	530	468	658	6
destaca	113	517	144	530	468	658	6
la	147	517	154	530	468	658	6
«durabilidad»	157	517	215	530	468	658	6
con	218	517	234	530	468	658	6
un	236	517	247	530	468	658	6
37%	250	517	270	530	468	658	6
y	272	517	277	530	468	658	6
la	280	517	287	530	468	658	6
«calidad»	290	517	331	530	468	658	6
con	333	517	349	530	468	658	6
un	352	517	363	530	468	658	6
31%.	366	517	388	530	468	658	6
ISSN	85	610	101	618	468	658	6
impreso:	103	610	129	618	468	658	6
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	6
ISSN	168	610	185	618	468	658	6
electrónico:	187	610	221	618	468	658	6
1390-8618	223	610	257	618	468	658	6
Montenegro,	171	30	212	39	468	658	7
Arturo,	213	30	236	39	468	658	7
Zamora	237	30	263	39	468	658	7
Sánchez,	265	30	292	39	468	658	7
Ruth	293	30	308	39	468	658	7
&	310	30	315	39	468	658	7
Arias-Villavicencio	317	30	373	39	468	658	7
Valeria	374	30	395	39	468	658	7
(2017).	397	30	420	39	468	658	7
Análisis	105	40	128	49	468	658	7
de	130	40	138	49	468	658	7
factibilidad	141	40	173	49	468	658	7
en	176	40	183	49	468	658	7
la	186	40	190	49	468	658	7
producción	193	40	228	49	468	658	7
de	230	40	238	49	468	658	7
calzado	241	40	264	49	468	658	7
ortopédico	266	40	302	49	468	658	7
para	304	40	318	49	468	658	7
niños.	320	40	338	49	468	658	7
Retos,	339	40	357	49	468	658	7
14(1I),	359	40	380	49	468	658	7
pp.	381	40	391	49	468	658	7
131-145.	392	40	420	49	468	658	7
Gráfico	103	84	135	94	468	658	7
1.	138	84	146	94	468	658	7
Factores	149	84	185	94	468	658	7
que	188	84	205	94	468	658	7
valoran	208	84	241	94	468	658	7
los	244	84	256	94	468	658	7
clientes	259	84	293	94	468	658	7
encuestados	296	84	350	94	468	658	7
al	150	94	157	105	468	658	7
adquirir	160	94	196	105	468	658	7
un	199	94	210	105	468	658	7
producto	213	94	254	105	468	658	7
de	257	94	268	105	468	658	7
calzado	270	94	304	105	468	658	7
37%	333	123	348	132	468	658	7
31%	258	139	273	148	468	658	7
23%	109	160	124	169	468	658	7
9%	186	196	197	205	468	658	7
Precio	105	235	126	244	468	658	7
Moda	182	235	201	244	468	658	7
Calidad	253	235	278	244	468	658	7
Durabilidad	320	235	359	244	468	658	7
Factores	175	248	203	258	468	658	7
valorados	205	248	237	258	468	658	7
por	239	248	251	258	468	658	7
el	252	248	258	258	468	658	7
cliente	260	248	282	258	468	658	7
A	99	275	108	288	468	658	7
su	110	275	119	288	468	658	7
vez,	121	275	137	288	468	658	7
y	140	275	144	288	468	658	7
tal	147	275	158	288	468	658	7
como	160	275	184	288	468	658	7
detalla	186	275	215	288	468	658	7
el	217	275	225	288	468	658	7
gráfico	227	275	256	288	468	658	7
2,	258	275	266	288	468	658	7
los	269	275	280	288	468	658	7
encuestados	283	275	334	288	468	658	7
consideran	336	275	383	288	468	658	7
que	71	289	86	301	468	658	7
la	89	289	96	301	468	658	7
utilización	99	289	144	301	468	658	7
de	146	289	156	301	468	658	7
calzado	159	289	190	301	468	658	7
ortopédico	192	289	238	301	468	658	7
mejorará	241	289	278	301	468	658	7
la	281	289	289	301	468	658	7
calidad	291	289	322	301	468	658	7
de	324	289	334	301	468	658	7
vida	337	289	355	301	468	658	7
de	358	289	368	301	468	658	7
sus	370	289	383	301	468	658	7
hijos,	71	302	94	315	468	658	7
debido	97	302	126	315	468	658	7
a	129	302	134	315	468	658	7
que	137	302	152	315	468	658	7
podrán	156	302	186	315	468	658	7
caminar	189	302	224	315	468	658	7
con	227	302	243	315	468	658	7
un	246	302	257	315	468	658	7
zapato	260	302	287	315	468	658	7
que	290	302	306	315	468	658	7
no	309	302	320	315	468	658	7
perjudicará	323	302	371	315	468	658	7
su	374	302	383	315	468	658	7
modo	71	316	95	328	468	658	7
de	97	316	108	328	468	658	7
andar,	110	316	136	328	468	658	7
sino	138	316	156	328	468	658	7
más	158	316	175	328	468	658	7
bien	177	316	196	328	468	658	7
ayudará	198	316	231	328	468	658	7
a	233	316	238	328	468	658	7
corregir	240	316	273	328	468	658	7
los	275	316	287	328	468	658	7
problemas	289	316	333	328	468	658	7
detectados.	335	316	383	328	468	658	7
Gráfico	77	337	108	348	468	658	7
2.	111	337	119	348	468	658	7
Percepción	122	337	171	348	468	658	7
de	173	337	184	348	468	658	7
los	187	337	200	348	468	658	7
encuestados	202	337	257	348	468	658	7
sobre	260	337	284	348	468	658	7
la	287	337	295	348	468	658	7
mejora	298	337	329	348	468	658	7
de	331	337	342	348	468	658	7
calidad	345	337	377	348	468	658	7
de	109	348	120	359	468	658	7
vida	123	348	141	359	468	658	7
de	144	348	155	359	468	658	7
sus	158	348	172	359	468	658	7
hijos	175	348	196	359	468	658	7
con	198	348	214	359	468	658	7
el	217	348	225	359	468	658	7
uso	228	348	243	359	468	658	7
de	246	348	257	359	468	658	7
calzado	260	348	294	359	468	658	7
ortopédico	296	348	345	359	468	658	7
Mucho	122	484	146	494	468	658	7
Poco	219	484	235	494	468	658	7
Nada	313	484	330	494	468	658	7
Percepción	157	498	194	508	468	658	7
de	196	498	205	508	468	658	7
uso	206	498	218	508	468	658	7
del	220	498	230	508	468	658	7
calzado	232	498	258	508	468	658	7
ortopédico	259	498	296	508	468	658	7
La	99	526	110	539	468	658	7
encuesta	114	526	152	539	468	658	7
también	156	526	192	539	468	658	7
facilitó	197	526	227	539	468	658	7
información	231	526	285	539	468	658	7
sobre	289	526	312	539	468	658	7
lo	316	526	324	539	468	658	7
escasamente	329	526	383	539	468	658	7
informada	71	540	115	552	468	658	7
que	119	540	135	552	468	658	7
está	139	540	156	552	468	658	7
la	160	540	167	552	468	658	7
población	172	540	215	552	468	658	7
en	219	540	230	552	468	658	7
tema	234	540	255	552	468	658	7
de	259	540	269	552	468	658	7
patologías,	273	540	320	552	468	658	7
evidenciando	324	540	383	552	468	658	7
que	71	553	86	566	468	658	7
el	90	553	98	566	468	658	7
67%	101	553	121	566	468	658	7
de	125	553	135	566	468	658	7
los	138	553	150	566	468	658	7
encuestados	154	553	206	566	468	658	7
no	209	553	221	566	468	658	7
ha	224	553	235	566	468	658	7
escuchado	239	553	284	566	468	658	7
hablar	287	553	315	566	468	658	7
nunca	318	553	345	566	468	658	7
sobre	349	553	371	566	468	658	7
el	375	553	383	566	468	658	7
ISSN	71	609	87	617	468	658	7
impreso:	89	609	114	617	468	658	7
1390-6291;	116	609	152	617	468	658	7
ISSN	154	609	170	617	468	658	7
electrónico:	172	609	207	617	468	658	7
1390-8618	209	609	242	617	468	658	7
137	433	23	453	38	468	658	7
138	14	23	34	38	468	658	8
Retos,	48	30	68	39	468	658	8
nº	69	30	76	39	468	658	8
14,	78	30	88	39	468	658	8
vol.	89	30	100	39	468	658	8
VII,	100	30	110	39	468	658	8
2017	112	30	128	39	468	658	8
©	48	40	55	49	468	658	8
2017,	57	40	75	49	468	658	8
Universidad	76	40	113	49	468	658	8
Politécnica	115	40	148	49	468	658	8
Salesiana	150	40	178	49	468	658	8
del	180	40	190	49	468	658	8
Ecuador	192	40	217	49	468	658	8
pie	85	83	98	96	468	658	8
pronador	103	83	142	96	468	658	8
3	142	84	145	91	468	658	8
o	150	83	155	96	468	658	8
supinador	159	83	202	96	468	658	8
4	202	84	205	91	468	658	8
(gráfico	210	83	243	96	468	658	8
3),	248	83	260	96	468	658	8
problemática	264	83	321	96	468	658	8
que	326	83	341	96	468	658	8
afecta	346	83	371	96	468	658	8
a	376	83	381	96	468	658	8
los	385	83	397	96	468	658	8
niños	85	97	109	109	468	658	8
en	113	97	124	109	468	658	8
los	128	97	140	109	468	658	8
primeros	145	97	182	109	468	658	8
años	187	97	206	109	468	658	8
de	211	97	221	109	468	658	8
vida	225	97	244	109	468	658	8
y	248	97	253	109	468	658	8
que	257	97	272	109	468	658	8
si	277	97	283	109	468	658	8
no	288	97	299	109	468	658	8
se	303	97	312	109	468	658	8
trata	316	97	336	109	468	658	8
debidamente	340	97	397	109	468	658	8
puede	85	110	111	123	468	658	8
dejar	114	110	135	123	468	658	8
secuelas	138	110	173	123	468	658	8
para	176	110	195	123	468	658	8
su	198	110	207	123	468	658	8
futuro.	210	110	239	123	468	658	8
Gráfico	144	131	176	142	468	658	8
3.	179	131	187	142	468	658	8
Conocimiento	190	131	251	142	468	658	8
de	254	131	265	142	468	658	8
los	268	131	280	142	468	658	8
encuestados	283	131	338	142	468	658	8
acerca	138	142	166	153	468	658	8
de	168	142	179	153	468	658	8
las	182	142	194	153	468	658	8
patologías	197	142	243	153	468	658	8
ortopédicas	246	142	298	153	468	658	8
existentes	300	142	344	153	468	658	8
Mucho	128	295	151	305	468	658	8
Poco	231	295	248	305	468	658	8
Nada	333	295	350	305	468	658	8
Conocimiento	189	311	236	321	468	658	8
de	238	311	246	321	468	658	8
patologías	248	311	283	321	468	658	8
Otra	113	337	134	350	468	658	8
de	137	337	147	350	468	658	8
las	151	337	162	350	468	658	8
patologías	166	337	210	350	468	658	8
que	213	337	229	350	468	658	8
desconocen	232	337	283	350	468	658	8
los	287	337	299	350	468	658	8
encuestados	302	337	355	350	468	658	8
es	358	337	366	350	468	658	8
que	370	337	386	350	468	658	8
el	389	337	397	350	468	658	8
55%	85	350	105	363	468	658	8
no	107	350	119	363	468	658	8
conocen	121	350	159	363	468	658	8
qué	161	350	177	363	468	658	8
es	179	350	188	363	468	658	8
el	190	350	198	363	468	658	8
pie	201	350	214	363	468	658	8
plano	217	350	241	363	468	658	8
5	241	351	244	359	468	658	8
,	244	350	247	363	468	658	8
por	250	350	264	363	468	658	8
lo	267	350	275	363	468	658	8
que	278	350	293	363	468	658	8
se	296	350	304	363	468	658	8
entiende	307	350	345	363	468	658	8
puede	348	350	374	363	468	658	8
exis-	376	350	397	363	468	658	8
tir	85	364	95	377	468	658	8
un	98	364	109	377	468	658	8
porcentaje	112	364	158	377	468	658	8
de	161	364	171	377	468	658	8
la	174	364	181	377	468	658	8
población	184	364	227	377	468	658	8
que	230	364	245	377	468	658	8
sufra	248	364	269	377	468	658	8
de	271	364	281	377	468	658	8
pie	284	364	297	377	468	658	8
plano	300	364	324	377	468	658	8
y	327	364	332	377	468	658	8
lo	335	364	343	377	468	658	8
desconozca,	346	364	397	377	468	658	8
sin	85	377	98	390	468	658	8
tener	100	377	123	390	468	658	8
tampoco	125	377	163	390	468	658	8
conocimiento	166	377	226	390	468	658	8
que	229	377	244	390	468	658	8
hay	247	377	262	390	468	658	8
productos	265	377	308	390	468	658	8
para	310	377	329	390	468	658	8
su	331	377	340	390	468	658	8
tratamiento.	343	377	397	390	468	658	8
Respecto	113	391	153	404	468	658	8
a	157	391	161	404	468	658	8
la	165	391	173	404	468	658	8
competencia,	176	391	235	404	468	658	8
la	238	391	246	404	468	658	8
encuesta	250	391	287	404	468	658	8
muestra	291	391	325	404	468	658	8
que	329	391	344	404	468	658	8
los	348	391	360	404	468	658	8
clientes	363	391	397	404	468	658	8
sí	85	404	92	417	468	658	8
conocen	94	404	131	417	468	658	8
empresas	134	404	173	417	468	658	8
que	175	404	191	417	468	658	8
producen	194	404	234	417	468	658	8
productos	237	404	280	417	468	658	8
de	282	404	292	417	468	658	8
ortopedia	295	404	336	417	468	658	8
y	339	404	344	417	468	658	8
que	346	404	362	417	468	658	8
ofrecen	364	404	397	417	468	658	8
soluciones	85	418	130	431	468	658	8
para	134	418	152	431	468	658	8
problemas	156	418	200	431	468	658	8
de	204	418	214	431	468	658	8
los	218	418	230	431	468	658	8
pies,	234	418	253	431	468	658	8
siendo	257	418	285	431	468	658	8
el	289	418	297	431	468	658	8
calzado	300	418	332	431	468	658	8
de	336	418	346	431	468	658	8
la	350	418	358	431	468	658	8
empresa	361	418	397	431	468	658	8
«Calzado	85	431	125	444	468	658	8
LIWI»	128	431	158	444	468	658	8
y	160	431	165	444	468	658	8
«Centro	168	431	205	444	468	658	8
Ortopédico	208	431	258	444	468	658	8
Freire»	260	431	291	444	468	658	8
los	294	431	306	444	468	658	8
más	309	431	326	444	468	658	8
conocidos	329	431	372	444	468	658	8
en	375	431	386	444	468	658	8
la	389	431	397	444	468	658	8
provincia	85	445	126	458	468	658	8
de	129	445	140	458	468	658	8
Tungurahua.	143	445	197	458	468	658	8
El	113	458	122	471	468	658	8
gráfico	127	458	156	471	468	658	8
4,	161	458	169	471	468	658	8
por	173	458	187	471	468	658	8
su	192	458	201	471	468	658	8
parte,	205	458	230	471	468	658	8
detalla	234	458	264	471	468	658	8
que	268	458	284	471	468	658	8
el	288	458	296	471	468	658	8
94%	300	458	320	471	468	658	8
de	325	458	335	471	468	658	8
los	339	458	351	471	468	658	8
encuesta-	355	458	397	471	468	658	8
dos	85	472	99	485	468	658	8
estrarían	103	472	141	485	468	658	8
dispuestos	145	472	189	485	468	658	8
a	192	472	197	485	468	658	8
adquirir	201	472	235	485	468	658	8
calzado	239	472	271	485	468	658	8
ortopédico	274	472	321	485	468	658	8
para	325	472	344	485	468	658	8
niños	347	472	371	485	468	658	8
si	375	472	382	485	468	658	8
las	385	472	397	485	468	658	8
3	85	524	90	534	468	658	8
4	85	546	90	556	468	658	8
5	85	568	90	578	468	658	8
Se	105	524	113	534	468	658	8
entiende	115	524	146	534	468	658	8
por	148	524	160	534	468	658	8
pronación	162	524	198	534	468	658	8
a	200	524	204	534	468	658	8
la	206	524	212	534	468	658	8
pisada	214	524	236	534	468	658	8
cuya	238	524	254	534	468	658	8
la	256	524	262	534	468	658	8
rotación	264	524	293	534	468	658	8
medial	295	524	319	534	468	658	8
sobre	321	524	340	534	468	658	8
el	342	524	348	534	468	658	8
eje	349	524	359	534	468	658	8
del	361	524	372	534	468	658	8
hueso,	374	524	397	534	468	658	8
el	105	535	111	545	468	658	8
pie	113	535	124	545	468	658	8
se	126	535	133	545	468	658	8
‘hunde'	135	535	163	545	468	658	8
hacia	165	535	183	545	468	658	8
dentro	186	535	209	545	468	658	8
del	211	535	222	545	468	658	8
pie.	224	535	237	545	468	658	8
Se	105	546	113	556	468	658	8
entiende	116	546	147	556	468	658	8
por	149	546	161	556	468	658	8
supinación	164	546	203	556	468	658	8
a	205	546	209	556	468	658	8
la	211	546	217	556	468	658	8
pisada	220	546	242	556	468	658	8
cuya	244	546	260	556	468	658	8
rotación	262	546	292	556	468	658	8
lateral	294	546	316	556	468	658	8
sobre	319	546	338	556	468	658	8
el	340	546	346	556	468	658	8
eje	348	546	358	556	468	658	8
del	361	546	371	556	468	658	8
hueso,	374	546	397	556	468	658	8
‘hundimiento'	105	557	156	567	468	658	8
hacia	158	557	177	567	468	658	8
el	179	557	185	567	468	658	8
exterior	187	557	215	567	468	658	8
del	217	557	228	567	468	658	8
pie	230	557	241	567	468	658	8
Se	105	568	113	578	468	658	8
define	115	568	137	578	468	658	8
como	139	568	159	578	468	658	8
la	161	568	167	578	468	658	8
deformación	169	568	214	578	468	658	8
caracterizada	216	568	261	578	468	658	8
por	263	568	275	578	468	658	8
la	277	568	283	578	468	658	8
desaparición	285	568	330	578	468	658	8
del	332	568	343	578	468	658	8
puente	345	568	369	578	468	658	8
del	371	568	382	578	468	658	8
pie,	384	568	397	578	468	658	8
de	105	579	113	589	468	658	8
manera	116	579	142	589	468	658	8
que	144	579	157	589	468	658	8
para	160	579	175	589	468	658	8
andar	177	579	198	589	468	658	8
se	200	579	207	589	468	658	8
apoya	209	579	229	589	468	658	8
toda	231	579	247	589	468	658	8
la	249	579	255	589	468	658	8
planta	258	579	280	589	468	658	8
en	282	579	291	589	468	658	8
el	293	579	299	589	468	658	8
suelo.	301	579	322	589	468	658	8
ISSN	85	610	101	618	468	658	8
impreso:	103	610	129	618	468	658	8
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	8
ISSN	168	610	185	618	468	658	8
electrónico:	187	610	221	618	468	658	8
1390-8618	223	610	257	618	468	658	8
Montenegro,	171	30	212	39	468	658	9
Arturo,	213	30	236	39	468	658	9
Zamora	237	30	263	39	468	658	9
Sánchez,	265	30	292	39	468	658	9
Ruth	293	30	308	39	468	658	9
&	310	30	315	39	468	658	9
Arias-Villavicencio	317	30	373	39	468	658	9
Valeria	374	30	395	39	468	658	9
(2017).	397	30	420	39	468	658	9
Análisis	105	40	128	49	468	658	9
de	130	40	138	49	468	658	9
factibilidad	141	40	173	49	468	658	9
en	176	40	183	49	468	658	9
la	186	40	190	49	468	658	9
producción	193	40	228	49	468	658	9
de	230	40	238	49	468	658	9
calzado	241	40	264	49	468	658	9
ortopédico	266	40	302	49	468	658	9
para	304	40	318	49	468	658	9
niños.	320	40	338	49	468	658	9
Retos,	339	40	357	49	468	658	9
14(1I),	359	40	380	49	468	658	9
pp.	381	40	391	49	468	658	9
131-145.	392	40	420	49	468	658	9
empresas	71	83	110	96	468	658	9
de	113	83	123	96	468	658	9
productos	126	83	169	96	468	658	9
de	172	83	182	96	468	658	9
calzado	185	83	217	96	468	658	9
incrementaran	219	83	284	96	468	658	9
su	287	83	296	96	468	658	9
oferta.	299	83	326	96	468	658	9
Ello	329	83	347	96	468	658	9
eviden-	350	83	383	96	468	658	9
cia	71	97	83	109	468	658	9
que	86	97	102	109	468	658	9
hay	105	97	121	109	468	658	9
un	124	97	135	109	468	658	9
público	138	97	170	109	468	658	9
sin	173	97	186	109	468	658	9
atender	189	97	222	109	468	658	9
respecto	225	97	261	109	468	658	9
a	264	97	269	109	468	658	9
este	272	97	288	109	468	658	9
tipo	291	97	309	109	468	658	9
de	312	97	322	109	468	658	9
producto.	325	97	367	109	468	658	9
Gráfico	115	118	146	129	468	658	9
4.	149	118	158	129	468	658	9
Intención	160	118	202	129	468	658	9
de	205	118	216	129	468	658	9
compra	219	118	252	129	468	658	9
de	255	118	266	129	468	658	9
los	269	118	281	129	468	658	9
encuestados	284	118	339	129	468	658	9
Si	127	252	133	261	468	658	9
No	222	252	232	261	468	658	9
Tal	312	252	321	261	468	658	9
vez	323	252	334	261	468	658	9
Intención	192	265	224	274	468	658	9
de	225	265	234	274	468	658	9
compra	236	265	261	274	468	658	9
Los	99	292	114	305	468	658	9
precios	117	292	148	305	468	658	9
que	150	292	166	305	468	658	9
los	169	292	181	305	468	658	9
padres	183	292	211	305	468	658	9
de	214	292	224	305	468	658	9
los	227	292	239	305	468	658	9
niños	242	292	266	305	468	658	9
estarían	268	292	302	305	468	658	9
dispuestos	305	292	349	305	468	658	9
a	352	292	357	305	468	658	9
pagar	359	292	383	305	468	658	9
se	71	306	79	318	468	658	9
encuentran	82	306	132	318	468	658	9
en:	135	306	149	318	468	658	9
USD	152	306	174	318	468	658	9
39,90	177	306	201	318	468	658	9
por	204	306	219	318	468	658	9
un	222	306	233	318	468	658	9
79%	236	306	256	318	468	658	9
de	259	306	269	318	468	658	9
los	272	306	284	318	468	658	9
encuestados,	287	306	342	318	468	658	9
mientras	345	306	383	318	468	658	9
que	71	319	86	332	468	658	9
el	90	319	98	332	468	658	9
21%	102	319	121	332	468	658	9
restante	125	319	160	332	468	658	9
estaría	163	319	192	332	468	658	9
dispuesto	195	319	235	332	468	658	9
a	239	319	244	332	468	658	9
pagar	247	319	271	332	468	658	9
un	274	319	286	332	468	658	9
precio	290	319	317	332	468	658	9
de	320	319	330	332	468	658	9
hasta	334	319	357	332	468	658	9
USD	360	319	383	332	468	658	9
59,90;	71	333	98	345	468	658	9
ello	101	333	117	345	468	658	9
en	121	333	132	345	468	658	9
función	135	333	169	345	468	658	9
a	172	333	177	345	468	658	9
las	180	333	192	345	468	658	9
bondades	195	333	236	345	468	658	9
que	239	333	255	345	468	658	9
el	258	333	266	345	468	658	9
calzado	269	333	301	345	468	658	9
ortopédico	304	333	351	345	468	658	9
brinde	354	333	383	345	468	658	9
(gráfico	71	346	104	359	468	658	9
5).	108	346	120	359	468	658	9
En	123	346	135	359	468	658	9
este	138	346	155	359	468	658	9
sentido,	158	346	193	359	468	658	9
el	196	346	204	359	468	658	9
46%	207	346	227	359	468	658	9
de	230	346	240	359	468	658	9
los	243	346	255	359	468	658	9
encuestados	258	346	310	359	468	658	9
menciona	314	346	357	359	468	658	9
tener	360	346	383	359	468	658	9
poco	71	360	92	372	468	658	9
conocimiento	96	360	157	372	468	658	9
sobre	161	360	183	372	468	658	9
los	188	360	200	372	468	658	9
beneficios	204	360	248	372	468	658	9
que	252	360	267	372	468	658	9
otorga	271	360	299	372	468	658	9
el	303	360	311	372	468	658	9
uso	315	360	329	372	468	658	9
del	334	360	347	372	468	658	9
calzado	351	360	383	372	468	658	9
ortopédico	71	373	118	386	468	658	9
y	121	373	125	386	468	658	9
un	128	373	140	386	468	658	9
19%	143	373	163	386	468	658	9
lo	166	373	174	386	468	658	9
desconoces	177	373	225	386	468	658	9
totalmente.	228	373	279	386	468	658	9
Gráfico	108	394	139	405	468	658	9
5.	142	394	151	405	468	658	9
Disposición	153	394	204	405	468	658	9
a	206	394	212	405	468	658	9
pagar	214	394	240	405	468	658	9
por	243	394	258	405	468	658	9
calzado	261	394	295	405	468	658	9
ortopédico	297	394	346	405	468	658	9
para	172	405	192	416	468	658	9
los	195	405	207	416	468	658	9
pies	210	405	228	416	468	658	9
de	230	405	241	416	468	658	9
su	244	405	254	416	468	658	9
hijo/a	257	405	282	416	468	658	9
0%	161	434	171	444	468	658	9
21%	130	470	144	480	468	658	9
Entre	272	489	289	499	468	658	9
$25.00	291	489	313	499	468	658	9
a	315	489	319	499	468	658	9
$	320	489	325	499	468	658	9
39.90	326	489	344	499	468	658	9
Entre	272	504	289	514	468	658	9
$40.00	291	504	313	514	468	658	9
a	315	504	319	514	468	658	9
$	320	504	325	514	468	658	9
59.90	326	504	344	514	468	658	9
Entre	272	517	289	527	468	658	9
$60.00	291	517	313	527	468	658	9
a	315	517	319	527	468	658	9
$	320	517	325	527	468	658	9
70.00	326	517	344	527	468	658	9
79%	184	539	198	549	468	658	9
ISSN	71	609	87	617	468	658	9
impreso:	89	609	114	617	468	658	9
1390-6291;	116	609	152	617	468	658	9
ISSN	154	609	170	617	468	658	9
electrónico:	172	609	207	617	468	658	9
1390-8618	209	609	242	617	468	658	9
139	433	23	453	38	468	658	9
140	14	23	34	38	468	658	10
Retos,	48	30	68	39	468	658	10
nº	69	30	76	39	468	658	10
14,	78	30	88	39	468	658	10
vol.	89	30	100	39	468	658	10
VII,	100	30	110	39	468	658	10
2017	112	30	128	39	468	658	10
©	48	40	55	49	468	658	10
2017,	57	40	75	49	468	658	10
Universidad	76	40	113	49	468	658	10
Politécnica	115	40	148	49	468	658	10
Salesiana	150	40	178	49	468	658	10
del	180	40	190	49	468	658	10
Ecuador	192	40	217	49	468	658	10
Gráfico	153	84	184	94	468	658	10
6.	187	84	195	94	468	658	10
Grado	198	84	225	94	468	658	10
de	228	84	239	94	468	658	10
conocimiento	242	84	302	94	468	658	10
sobre	305	84	329	94	468	658	10
las	160	94	172	105	468	658	10
bondades	174	94	218	105	468	658	10
del	221	94	234	105	468	658	10
calzado	237	94	271	105	468	658	10
ortopédico	274	94	322	105	468	658	10
19%	157	149	172	159	468	658	10
Mucho	349	165	372	174	468	658	10
35%	226	165	241	175	468	658	10
Poco	349	182	365	192	468	658	10
Nada	349	201	366	210	468	658	10
46%	162	221	177	231	468	658	10
La	113	275	124	288	468	658	10
ficha	127	275	149	288	468	658	10
de	151	275	162	288	468	658	10
observación	164	275	217	288	468	658	10
en	219	275	230	288	468	658	10
este	233	275	250	288	468	658	10
caso	253	275	271	288	468	658	10
ayudó	274	275	300	288	468	658	10
a	303	275	307	288	468	658	10
determinar	310	275	358	288	468	658	10
la	361	275	369	288	468	658	10
viabi-	372	275	397	288	468	658	10
lidad	85	289	107	301	468	658	10
y	109	289	114	301	468	658	10
la	116	289	124	301	468	658	10
factibilidad	127	289	176	301	468	658	10
a	178	289	183	301	468	658	10
nivel	186	289	208	301	468	658	10
patológico	210	289	256	301	468	658	10
para	258	289	277	301	468	658	10
poder	280	289	304	301	468	658	10
desarrollar	307	289	352	301	468	658	10
el	355	289	363	301	468	658	10
calzado	365	289	397	301	468	658	10
que	85	302	101	315	468	658	10
será	105	302	121	315	468	658	10
producido	125	302	169	315	468	658	10
y	173	302	178	315	468	658	10
comercializado	182	302	247	315	468	658	10
para	251	302	269	315	468	658	10
los	273	302	285	315	468	658	10
infantes	289	302	324	315	468	658	10
de	328	302	338	315	468	658	10
Tungurahua.	342	302	397	315	468	658	10
Para	85	316	104	328	468	658	10
el	108	316	115	328	468	658	10
estudio	119	316	150	328	468	658	10
se	153	316	162	328	468	658	10
realizaron	165	316	208	328	468	658	10
112	211	316	228	328	468	658	10
fichas	231	316	256	328	468	658	10
de	260	316	270	328	468	658	10
observación,	273	316	328	328	468	658	10
correspondien-	331	316	397	328	468	658	10
tes	85	329	97	342	468	658	10
a	101	329	106	342	468	658	10
cada	110	329	130	342	468	658	10
uno	134	329	151	342	468	658	10
de	155	329	165	342	468	658	10
los	170	329	182	342	468	658	10
niños	186	329	210	342	468	658	10
que	214	329	230	342	468	658	10
conformaron	234	329	290	342	468	658	10
la	295	329	302	342	468	658	10
muestra,	307	329	343	342	468	658	10
con	348	329	364	342	468	658	10
edades	368	329	397	342	468	658	10
comprendidas	85	343	146	355	468	658	10
entre	149	343	172	355	468	658	10
0	175	343	180	355	468	658	10
y	183	343	188	355	468	658	10
4	191	343	197	355	468	658	10
años	200	343	220	355	468	658	10
(tabla	223	343	249	355	468	658	10
1).	252	343	264	355	468	658	10
A	267	343	276	355	468	658	10
estas	279	343	299	355	468	658	10
edades	302	343	331	355	468	658	10
tan	334	343	349	355	468	658	10
tempranas	352	343	397	355	468	658	10
es	85	356	93	369	468	658	10
primordial	97	356	142	369	468	658	10
identificar	145	356	190	369	468	658	10
problemas	194	356	238	369	468	658	10
en	241	356	252	369	468	658	10
el	255	356	263	369	468	658	10
apoyo,	266	356	295	369	468	658	10
balanceo	298	356	337	369	468	658	10
y	340	356	345	369	468	658	10
marcha	348	356	380	369	468	658	10
del	384	356	397	369	468	658	10
infante	85	370	116	382	468	658	10
(Chico,	119	370	153	382	468	658	10
2008).	156	370	185	382	468	658	10
Tabla	151	391	174	402	468	658	10
1.	177	391	186	402	468	658	10
Resultados	189	391	236	402	468	658	10
ficha	239	391	260	402	468	658	10
de	263	391	274	402	468	658	10
observación	277	391	331	402	468	658	10
Criterios	130	409	159	422	468	658	10
de	162	409	171	422	468	658	10
la	173	409	179	422	468	658	10
marcha	181	409	208	422	468	658	10
Número	278	409	306	422	468	658	10
de	308	409	317	422	468	658	10
observaciones	320	409	371	422	468	658	10
Pie	88	425	99	434	468	658	10
plano	101	425	120	434	468	658	10
31	255	425	264	434	468	658	10
Supinación	88	439	126	448	468	658	10
15	255	439	264	448	468	658	10
Pronación	88	453	123	462	468	658	10
66	255	453	264	462	468	658	10
El	113	474	122	487	468	658	10
análisis	125	474	157	487	468	658	10
de	160	474	170	487	468	658	10
la	173	474	181	487	468	658	10
demanda	183	474	223	487	468	658	10
dentro	226	474	254	487	468	658	10
del	257	474	270	487	468	658	10
sector	273	474	299	487	468	658	10
productivo	302	474	349	487	468	658	10
de	352	474	362	487	468	658	10
calzado	365	474	397	487	468	658	10
en	85	487	96	500	468	658	10
la	100	487	107	500	468	658	10
actualidad	111	487	156	500	468	658	10
parte	160	487	182	500	468	658	10
de	186	487	196	500	468	658	10
la	200	487	207	500	468	658	10
situación	211	487	251	500	468	658	10
gubernamental	254	487	320	500	468	658	10
que	323	487	339	500	468	658	10
obliga	343	487	369	500	468	658	10
a	373	487	378	500	468	658	10
que	381	487	397	500	468	658	10
cada	85	501	105	514	468	658	10
uno	108	501	125	514	468	658	10
de	129	501	139	514	468	658	10
los	142	501	154	514	468	658	10
productores	158	501	209	514	468	658	10
ofrezcan	212	501	248	514	468	658	10
al	252	501	260	514	468	658	10
mercado	263	501	300	514	468	658	10
productos	304	501	347	514	468	658	10
diferencia-	350	501	397	514	468	658	10
dos,	85	514	102	527	468	658	10
no	106	514	117	527	468	658	10
solo	120	514	138	527	468	658	10
en	141	514	152	527	468	658	10
sus	155	514	168	527	468	658	10
materiales	171	514	216	527	468	658	10
sino	219	514	237	527	468	658	10
también	241	514	277	527	468	658	10
en	280	514	291	527	468	658	10
su	294	514	303	527	468	658	10
funcionalidad,	307	514	369	527	468	658	10
situa-	373	514	397	527	468	658	10
ción	85	528	104	541	468	658	10
que	108	528	123	541	468	658	10
obliga	127	528	153	541	468	658	10
al	157	528	164	541	468	658	10
empresario/productor	168	528	261	541	468	658	10
a	264	528	269	541	468	658	10
realizar	273	528	304	541	468	658	10
un	307	528	319	541	468	658	10
profundo	322	528	362	541	468	658	10
análisis	365	528	397	541	468	658	10
del	85	541	98	554	468	658	10
mercado	103	541	140	554	468	658	10
objetivo	145	541	181	554	468	658	10
al	186	541	194	554	468	658	10
que	198	541	214	554	468	658	10
desea	219	541	242	554	468	658	10
proyectarse,	247	541	299	554	468	658	10
así	303	541	315	554	468	658	10
como	320	541	344	554	468	658	10
también	348	541	384	554	468	658	10
la	389	541	397	554	468	658	10
interpretación	85	555	147	568	468	658	10
de	150	555	160	568	468	658	10
las	163	555	175	568	468	658	10
preferencias	177	555	230	568	468	658	10
de	232	555	243	568	468	658	10
los	245	555	257	568	468	658	10
consumidores	260	555	320	568	468	658	10
y	322	555	327	568	468	658	10
la	330	555	338	568	468	658	10
evolución	341	555	384	568	468	658	10
de	387	555	397	568	468	658	10
las	85	568	96	581	468	658	10
tendencias	99	568	146	581	468	658	10
de	149	568	159	581	468	658	10
la	162	568	170	581	468	658	10
nueva	173	568	199	581	468	658	10
era.	202	568	218	581	468	658	10
ISSN	85	610	101	618	468	658	10
impreso:	103	610	129	618	468	658	10
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	10
ISSN	168	610	185	618	468	658	10
electrónico:	187	610	221	618	468	658	10
1390-8618	223	610	257	618	468	658	10
Montenegro,	171	30	212	39	468	658	11
Arturo,	213	30	236	39	468	658	11
Zamora	237	30	263	39	468	658	11
Sánchez,	265	30	292	39	468	658	11
Ruth	293	30	308	39	468	658	11
&	310	30	315	39	468	658	11
Arias-Villavicencio	317	30	373	39	468	658	11
Valeria	374	30	395	39	468	658	11
(2017).	397	30	420	39	468	658	11
Análisis	105	40	128	49	468	658	11
de	130	40	138	49	468	658	11
factibilidad	141	40	173	49	468	658	11
en	176	40	183	49	468	658	11
la	186	40	190	49	468	658	11
producción	193	40	228	49	468	658	11
de	230	40	238	49	468	658	11
calzado	241	40	264	49	468	658	11
ortopédico	266	40	302	49	468	658	11
para	304	40	318	49	468	658	11
niños.	320	40	338	49	468	658	11
Retos,	339	40	357	49	468	658	11
14(1I),	359	40	380	49	468	658	11
pp.	381	40	391	49	468	658	11
131-145.	392	40	420	49	468	658	11
Según	99	83	126	96	468	658	11
el	129	83	137	96	468	658	11
estudio	140	83	171	96	468	658	11
Antropométrico	174	83	245	96	468	658	11
realizado	248	83	287	96	468	658	11
en	290	83	300	96	468	658	11
el	303	83	311	96	468	658	11
año	314	83	330	96	468	658	11
2013	333	83	355	96	468	658	11
por	358	83	372	96	468	658	11
la	375	83	383	96	468	658	11
Cámara	71	97	105	109	468	658	11
Nacional	108	97	148	109	468	658	11
de	152	97	162	109	468	658	11
Calzado	165	97	200	109	468	658	11
en	203	97	214	109	468	658	11
conjunto	217	97	257	109	468	658	11
con	260	97	276	109	468	658	11
Plasticaucho	280	97	335	109	468	658	11
Industrial,	338	97	383	109	468	658	11
en	71	110	82	123	468	658	11
el	84	110	92	123	468	658	11
Ecuador	95	110	130	123	468	658	11
más	133	110	150	123	468	658	11
del	152	110	165	123	468	658	11
50%	168	110	188	123	468	658	11
de	191	110	201	123	468	658	11
la	203	110	211	123	468	658	11
población	214	110	257	123	468	658	11
presenta	260	110	296	123	468	658	11
pie	299	110	312	123	468	658	11
plano,	315	110	342	123	468	658	11
así	345	110	356	123	468	658	11
como	359	110	383	123	468	658	11
también	71	124	107	136	468	658	11
un	110	124	121	136	468	658	11
alto	124	124	141	136	468	658	11
índice	144	124	171	136	468	658	11
de	173	124	184	136	468	658	11
obesidad,	187	124	227	136	468	658	11
motivos	230	124	265	136	468	658	11
por	267	124	282	136	468	658	11
los	285	124	297	136	468	658	11
cuales	300	124	326	136	468	658	11
se	329	124	337	136	468	658	11
presentan	340	124	383	136	468	658	11
los	71	137	83	150	468	658	11
principales	86	137	133	150	468	658	11
problemas	136	137	180	150	468	658	11
ortopédicos	183	137	233	150	468	658	11
como	236	137	260	150	468	658	11
son	263	137	278	150	468	658	11
pronación	281	137	325	150	468	658	11
y	328	137	332	150	468	658	11
supinación	335	137	383	150	468	658	11
de	71	151	81	163	468	658	11
los	84	151	96	163	468	658	11
pies	99	151	116	163	468	658	11
(explicados	119	151	169	163	468	658	11
ut	172	151	181	163	468	658	11
supra	184	151	206	163	468	658	11
en	209	151	220	163	468	658	11
nota	223	151	243	163	468	658	11
al	246	151	254	163	468	658	11
pie	257	151	270	163	468	658	11
3	274	151	279	163	468	658	11
y	282	151	287	163	468	658	11
4).	290	151	303	163	468	658	11
Dichas	306	151	336	163	468	658	11
patologías	339	151	383	163	468	658	11
pueden	71	164	103	177	468	658	11
ser	106	164	118	177	468	658	11
corregidas	121	164	165	177	468	658	11
en	168	164	179	177	468	658	11
niños	182	164	206	177	468	658	11
de	210	164	220	177	468	658	11
hasta	223	164	246	177	468	658	11
12	249	164	260	177	468	658	11
años	263	164	283	177	468	658	11
de	286	164	296	177	468	658	11
edad,	300	164	323	177	468	658	11
por	326	164	340	177	468	658	11
lo	344	164	352	177	468	658	11
que	355	164	371	177	468	658	11
se	374	164	383	177	468	658	11
recomienda	71	178	122	190	468	658	11
utilizar	125	178	155	190	468	658	11
un	158	178	169	190	468	658	11
calzado	172	178	204	190	468	658	11
adecuado	207	178	248	190	468	658	11
desde	251	178	275	190	468	658	11
la	278	178	285	190	468	658	11
infancia.	288	178	326	190	468	658	11
Al	99	191	110	204	468	658	11
tomar	115	191	140	204	468	658	11
como	144	191	167	204	468	658	11
referencia	172	191	213	204	468	658	11
el	217	191	225	204	468	658	11
último	229	191	257	204	468	658	11
censo	261	191	285	204	468	658	11
de	290	191	300	204	468	658	11
población	304	191	346	204	468	658	11
del	350	191	363	204	468	658	11
año	367	191	383	204	468	658	11
2010,	71	205	95	217	468	658	11
se	98	205	107	217	468	658	11
determina	111	205	154	217	468	658	11
que	158	205	173	217	468	658	11
en	177	205	187	217	468	658	11
la	191	205	199	217	468	658	11
provincia	203	205	243	217	468	658	11
de	247	205	257	217	468	658	11
Tungurahua	261	205	311	217	468	658	11
la	315	205	323	217	468	658	11
población	327	205	369	217	468	658	11
de	373	205	383	217	468	658	11
infantes	71	218	105	231	468	658	11
(de	109	218	123	231	468	658	11
0	128	218	133	231	468	658	11
a	138	218	143	231	468	658	11
4	147	218	153	231	468	658	11
años	157	218	177	231	468	658	11
de	181	218	191	231	468	658	11
edad)	196	218	220	231	468	658	11
corresponde	224	218	276	231	468	658	11
al	280	218	288	231	468	658	11
9%	292	218	307	231	468	658	11
de	311	218	321	231	468	658	11
la	326	218	334	231	468	658	11
población,	338	218	383	231	468	658	11
mientras	71	232	108	244	468	658	11
que	111	232	126	244	468	658	11
en	129	232	139	244	468	658	11
el	142	232	150	244	468	658	11
fascículo	153	232	190	244	468	658	11
de	193	232	203	244	468	658	11
la	206	232	213	244	468	658	11
proyección	216	232	263	244	468	658	11
de	266	232	276	244	468	658	11
crecimiento	279	232	329	244	468	658	11
del	332	232	345	244	468	658	11
Ecuador	348	232	383	244	468	658	11
publicado	71	245	112	258	468	658	11
por	115	245	129	258	468	658	11
el	132	245	140	258	468	658	11
INEC,	143	245	171	258	468	658	11
se	174	245	182	258	468	658	11
determina	185	245	228	258	468	658	11
que	232	245	247	258	468	658	11
la	250	245	258	258	468	658	11
población	261	245	303	258	468	658	11
de	306	245	316	258	468	658	11
la	319	245	326	258	468	658	11
provincia	330	245	370	258	468	658	11
de	373	245	383	258	468	658	11
Tungurahua	71	259	122	271	468	658	11
alcanzó	125	259	157	271	468	658	11
un	160	259	172	271	468	658	11
total	175	259	195	271	468	658	11
demográfico	199	259	250	271	468	658	11
de	254	259	264	271	468	658	11
557	268	259	284	271	468	658	11
563	287	259	303	271	468	658	11
habitantes,	307	259	354	271	468	658	11
de	357	259	367	271	468	658	11
los	371	259	383	271	468	658	11
cuales	71	272	96	285	468	658	11
el	99	272	107	285	468	658	11
9%	110	272	124	285	468	658	11
corresponde	127	272	178	285	468	658	11
a	181	272	186	285	468	658	11
infantes	188	272	222	285	468	658	11
de	225	272	235	285	468	658	11
0	238	272	243	285	468	658	11
a	246	272	251	285	468	658	11
4	254	272	259	285	468	658	11
años	262	272	281	285	468	658	11
de	284	272	294	285	468	658	11
edad.	297	272	319	285	468	658	11
Así,	322	272	339	285	468	658	11
el	342	272	350	285	468	658	11
cálculo	352	272	383	285	468	658	11
arroja	71	286	95	298	468	658	11
un	99	286	110	298	468	658	11
total	114	286	134	298	468	658	11
de	137	286	148	298	468	658	11
50	151	286	162	298	468	658	11
181	166	286	182	298	468	658	11
infantes	185	286	219	298	468	658	11
como	223	286	246	298	468	658	11
población	250	286	292	298	468	658	11
de	296	286	306	298	468	658	11
estudio;	309	286	342	298	468	658	11
mientras	346	286	383	298	468	658	11
que	71	299	86	312	468	658	11
según	90	299	114	312	468	658	11
el	118	299	126	312	468	658	11
estudio	130	299	160	312	468	658	11
antropométrico	165	299	230	312	468	658	11
el	235	299	242	312	468	658	11
50%	246	299	266	312	468	658	11
de	270	299	280	312	468	658	11
la	284	299	292	312	468	658	11
población	296	299	338	312	468	658	11
–es	342	299	356	312	468	658	11
decir,	360	299	383	312	468	658	11
aproximadamente	71	313	147	325	468	658	11
25	150	313	161	325	468	658	11
090	163	313	179	325	468	658	11
infantes–	182	313	221	325	468	658	11
sufrirían	224	313	259	325	468	658	11
de	261	313	271	325	468	658	11
la	274	313	282	325	468	658	11
patología	285	313	324	325	468	658	11
pie	326	313	339	325	468	658	11
plano.	342	313	369	325	468	658	11
Al	371	313	383	325	468	658	11
recurrir	71	326	102	339	468	658	11
a	105	326	109	339	468	658	11
la	112	326	120	339	468	658	11
encuesta	122	326	159	339	468	658	11
realizada	161	326	198	339	468	658	11
–de	200	326	216	339	468	658	11
carácter	218	326	252	339	468	658	11
exploratoria	254	326	305	339	468	658	11
no	308	326	319	339	468	658	11
inferencial–	322	326	372	339	468	658	11
se	374	326	383	339	468	658	11
determina	71	340	114	352	468	658	11
que	116	340	132	352	468	658	11
el	134	340	141	352	468	658	11
55%	144	340	163	352	468	658	11
de	166	340	176	352	468	658	11
la	178	340	186	352	468	658	11
población	188	340	230	352	468	658	11
desconoce	232	340	276	352	468	658	11
esta	278	340	294	352	468	658	11
patología,	297	340	338	352	468	658	11
por	340	340	355	352	468	658	11
lo	357	340	365	352	468	658	11
que	367	340	383	352	468	658	11
el	71	353	78	366	468	658	11
infante	81	353	111	366	468	658	11
puede	113	353	138	366	468	658	11
sufrir	141	353	162	366	468	658	11
de	164	353	175	366	468	658	11
la	177	353	184	366	468	658	11
misma	187	353	214	366	468	658	11
sin	217	353	229	366	468	658	11
que	231	353	247	366	468	658	11
sus	249	353	261	366	468	658	11
padres	263	353	290	366	468	658	11
se	292	353	301	366	468	658	11
den	303	353	319	366	468	658	11
cuenta	321	353	350	366	468	658	11
de	352	353	362	366	468	658	11
ello.	364	353	383	366	468	658	11
Una	99	367	118	379	468	658	11
vez	122	367	136	379	468	658	11
analizada	140	367	180	379	468	658	11
la	184	367	192	379	468	658	11
participación	195	367	253	379	468	658	11
de	257	367	267	379	468	658	11
cada	271	367	291	379	468	658	11
una	294	367	311	379	468	658	11
de	314	367	325	379	468	658	11
las	328	367	340	379	468	658	11
empresas	344	367	383	379	468	658	11
competidoras,	71	380	132	393	468	658	11
incluida	135	380	170	393	468	658	11
la	173	380	181	393	468	658	11
empresa	184	380	219	393	468	658	11
objeto	222	380	250	393	468	658	11
del	253	380	266	393	468	658	11
presente	269	380	306	393	468	658	11
estudio,	309	380	343	393	468	658	11
se	346	380	354	393	468	658	11
puede	357	380	383	393	468	658	11
determinar	71	394	119	406	468	658	11
la	122	394	130	406	468	658	11
demanda	134	394	173	406	468	658	11
insatisfecha	177	394	228	406	468	658	11
en	231	394	242	406	468	658	11
base	246	394	264	406	468	658	11
a	268	394	273	406	468	658	11
la	276	394	284	406	468	658	11
población	287	394	331	406	468	658	11
de	334	394	344	406	468	658	11
infantes	348	394	383	406	468	658	11
de	71	407	81	420	468	658	11
la	84	407	92	420	468	658	11
provincia	95	407	136	420	468	658	11
de	139	407	149	420	468	658	11
Tungurahua	152	407	205	420	468	658	11
(50	207	407	222	420	468	658	11
181habitantes)	225	407	291	420	468	658	11
(ver	294	407	312	420	468	658	11
tabla	315	407	337	420	468	658	11
2).	340	407	352	420	468	658	11
Tabla	122	428	145	439	468	658	11
2.	148	428	157	439	468	658	11
Consumo	159	428	201	439	468	658	11
estimado	203	428	244	439	468	658	11
per	246	428	261	439	468	658	11
cápita	264	428	291	439	468	658	11
de	294	428	305	439	468	658	11
pares	307	428	331	439	468	658	11
HABITANTES	75	451	125	464	468	658	11
CONSUMO	133	451	175	464	468	658	11
P/C	177	451	190	464	468	658	11
50.181	74	474	98	483	468	658	11
3	132	474	137	483	468	658	11
TOTAL,	204	446	231	459	468	658	11
CONSUMO	233	446	275	459	468	658	11
AL	225	456	235	469	468	658	11
AÑO	236	456	254	469	468	658	11
150.543	197	474	226	483	468	658	11
%	294	446	301	459	468	658	11
PER.	303	446	322	459	468	658	11
PIE	324	446	337	459	468	658	11
PLANO	302	456	329	469	468	658	11
50%	288	474	304	483	468	658	11
TOTAL	351	451	377	464	468	658	11
75.272	348	474	372	483	468	658	11
Se	99	495	110	508	468	658	11
puede	113	495	139	508	468	658	11
calcular	142	495	176	508	468	658	11
la	179	495	186	508	468	658	11
demanda	189	495	229	508	468	658	11
insatisfecha	232	495	283	508	468	658	11
desde	286	495	310	508	468	658	11
dos	313	495	327	508	468	658	11
perspectivas	330	495	383	508	468	658	11
diferentes,	71	509	116	522	468	658	11
como	121	509	145	522	468	658	11
son:	150	509	168	522	468	658	11
Dentro	173	509	204	522	468	658	11
de	209	509	219	522	468	658	11
las	224	509	235	522	468	658	11
encuestas	240	509	282	522	468	658	11
aplicadas,	287	509	329	522	468	658	11
uno	334	509	351	522	468	658	11
de	356	509	366	522	468	658	11
los	371	509	383	522	468	658	11
aspectos	71	522	107	535	468	658	11
relevantes	110	522	155	535	468	658	11
es	158	522	167	535	468	658	11
que	170	522	186	535	468	658	11
el	189	522	197	535	468	658	11
45%	200	522	220	535	468	658	11
de	224	522	234	535	468	658	11
los	237	522	249	535	468	658	11
consumidores	253	522	312	535	468	658	11
encuestados	316	522	368	535	468	658	11
no	371	522	383	535	468	658	11
conocen	71	536	108	549	468	658	11
sobre	111	536	134	549	468	658	11
la	137	536	145	549	468	658	11
problemática,	148	536	208	549	468	658	11
por	211	536	225	549	468	658	11
lo	228	536	237	549	468	658	11
que	240	536	255	549	468	658	11
si	259	536	265	549	468	658	11
se	268	536	277	549	468	658	11
aplica	280	536	306	549	468	658	11
este	309	536	325	549	468	658	11
porcentaje	329	536	375	549	468	658	11
a	378	536	383	549	468	658	11
la	71	549	79	562	468	658	11
población	82	549	125	562	468	658	11
de	128	549	138	562	468	658	11
infantes	141	549	176	562	468	658	11
se	179	549	187	562	468	658	11
obtiene:	190	549	226	562	468	658	11
ISSN	71	609	87	617	468	658	11
impreso:	89	609	114	617	468	658	11
1390-6291;	116	609	152	617	468	658	11
ISSN	154	609	170	617	468	658	11
electrónico:	172	609	207	617	468	658	11
1390-8618	209	609	242	617	468	658	11
141	433	23	453	38	468	658	11
142	14	23	34	38	468	658	12
Retos,	48	30	68	39	468	658	12
nº	69	30	76	39	468	658	12
14,	78	30	88	39	468	658	12
vol.	89	30	100	39	468	658	12
VII,	100	30	110	39	468	658	12
2017	112	30	128	39	468	658	12
©	48	40	55	49	468	658	12
2017,	57	40	75	49	468	658	12
Universidad	76	40	113	49	468	658	12
Politécnica	115	40	148	49	468	658	12
Salesiana	150	40	178	49	468	658	12
del	180	40	190	49	468	658	12
Ecuador	192	40	217	49	468	658	12
Tabla	119	84	142	94	468	658	12
3.	145	84	153	94	468	658	12
Consumo	156	84	197	94	468	658	12
de	200	84	211	94	468	658	12
pares	214	84	238	94	468	658	12
en	241	84	252	94	468	658	12
base	255	84	275	94	468	658	12
al	278	84	286	94	468	658	12
desconocimiento	288	84	363	94	468	658	12
de	182	94	193	105	468	658	12
la	196	94	204	105	468	658	12
condición	206	94	249	105	468	658	12
ortopédica	252	94	300	105	468	658	12
Total	113	115	130	128	468	658	12
%	184	115	191	128	468	658	12
Desconocim	193	115	237	128	468	658	12
75	87	132	96	141	468	658	12
272	99	132	112	141	468	658	12
45%	161	132	177	141	468	658	12
Total,	279	115	298	128	468	658	12
Consumo	300	115	335	128	468	658	12
pares	337	115	357	128	468	658	12
al	359	115	365	128	468	658	12
año	367	115	381	128	468	658	12
33	265	132	274	141	468	658	12
872	276	132	290	141	468	658	12
Mientras	113	149	152	162	468	658	12
que	155	149	171	162	468	658	12
si	174	149	180	162	468	658	12
se	183	149	192	162	468	658	12
toma	194	149	217	162	468	658	12
desde	220	149	244	162	468	658	12
el	246	149	254	162	468	658	12
punto	257	149	283	162	468	658	12
de	286	149	296	162	468	658	12
vista	299	149	319	162	468	658	12
de	322	149	332	162	468	658	12
la	335	149	343	162	468	658	12
problemáti-	346	149	397	162	468	658	12
ca,	85	162	97	175	468	658	12
los	100	162	112	175	468	658	12
consumidores	115	162	175	175	468	658	12
encuestados	178	162	230	175	468	658	12
indicaron	233	162	275	175	468	658	12
que	278	162	293	175	468	658	12
el	296	162	304	175	468	658	12
33%	307	162	327	175	468	658	12
de	330	162	340	175	468	658	12
la	343	162	351	175	468	658	12
población	354	162	397	175	468	658	12
tiene	85	176	107	189	468	658	12
algún	110	176	134	189	468	658	12
familiar	137	176	171	189	468	658	12
con	174	176	190	189	468	658	12
esta	193	176	210	189	468	658	12
problemática	213	176	270	189	468	658	12
(ver	273	176	291	189	468	658	12
tabla	294	176	315	189	468	658	12
4).	318	176	330	189	468	658	12
Tabla	126	197	149	208	468	658	12
4.	152	197	161	208	468	658	12
Consumo	163	197	205	208	468	658	12
de	207	197	218	208	468	658	12
pares	221	197	245	208	468	658	12
en	248	197	259	208	468	658	12
base	262	197	282	208	468	658	12
al	285	197	293	208	468	658	12
padecimiento	296	197	356	208	468	658	12
de	182	208	193	219	468	658	12
la	196	208	204	219	468	658	12
condición	206	208	249	219	468	658	12
ortopédica	252	208	300	219	468	658	12
Total	98	229	115	242	468	658	12
75	89	246	97	255	468	658	12
272	100	246	113	255	468	658	12
%	144	229	151	242	468	658	12
Padecen	154	229	185	242	468	658	12
la	187	229	194	242	468	658	12
enfermedad	196	229	239	242	468	658	12
33%	130	246	146	255	468	658	12
Total,	276	229	295	242	468	658	12
consumo	297	229	330	242	468	658	12
pares	332	229	352	242	468	658	12
al	354	229	360	242	468	658	12
año	363	229	376	242	468	658	12
24	259	246	268	255	468	658	12
840	270	246	283	255	468	658	12
Dicho	113	263	140	275	468	658	12
esto,	144	263	164	275	468	658	12
para	168	263	187	275	468	658	12
el	191	263	199	275	468	658	12
cálculo	203	263	234	275	468	658	12
de	238	263	248	275	468	658	12
la	252	263	260	275	468	658	12
demanda	264	263	303	275	468	658	12
insatisfecha	307	263	358	275	468	658	12
se	362	263	371	275	468	658	12
toma	375	263	397	275	468	658	12
de	85	276	95	289	468	658	12
referencia	99	276	142	289	468	658	12
la	145	276	153	289	468	658	12
siguiente	156	276	195	289	468	658	12
formula:	199	276	235	289	468	658	12
Demanda	238	276	280	289	468	658	12
Insatisfecha(DI)=	284	276	362	289	468	658	12
Oferta-	365	276	397	289	468	658	12
Demanda,	85	290	130	302	468	658	12
así	134	290	146	302	468	658	12
como	150	290	174	302	468	658	12
los	178	290	190	302	468	658	12
datos	195	290	218	302	468	658	12
desde	222	290	246	302	468	658	12
la	251	290	258	302	468	658	12
perspectiva	263	290	312	302	468	658	12
de	317	290	327	302	468	658	12
quienes	331	290	364	302	468	658	12
tienen	369	290	397	302	468	658	12
familiares	85	303	127	316	468	658	12
que	130	303	146	316	468	658	12
sufren	149	303	175	316	468	658	12
de	178	303	188	316	468	658	12
la	191	303	199	316	468	658	12
enfermedad.	202	303	256	316	468	658	12
Obteniendo	113	317	166	329	468	658	12
como	171	317	195	329	468	658	12
resultado	200	317	240	329	468	658	12
13	244	317	255	329	468	658	12
085	260	317	276	329	468	658	12
pares	281	317	303	329	468	658	12
al	308	317	316	329	468	658	12
año	321	317	337	329	468	658	12
de	342	317	352	329	468	658	12
demanda	357	317	397	329	468	658	12
insatisfecha,	85	330	139	343	468	658	12
que	141	330	157	343	468	658	12
mensualmente	159	330	223	343	468	658	12
representan	225	330	276	343	468	658	12
1	278	330	284	343	468	658	12
090	286	330	302	343	468	658	12
pares,	305	330	330	343	468	658	12
lo	332	330	340	343	468	658	12
que	343	330	358	343	468	658	12
significa	361	330	397	343	468	658	12
una	85	344	101	356	468	658	12
oportunidad	104	344	157	356	468	658	12
considerable	160	344	215	356	468	658	12
para	218	344	236	356	468	658	12
que	239	344	255	356	468	658	12
se	257	344	266	356	468	658	12
ofrezca	269	344	299	356	468	658	12
una	301	344	318	356	468	658	12
línea	320	344	342	356	468	658	12
de	345	344	355	356	468	658	12
producto	358	344	397	356	468	658	12
adicional	85	357	125	370	468	658	12
que	128	357	144	370	468	658	12
proporcione	147	357	200	370	468	658	12
a	203	357	207	370	468	658	12
los	210	357	222	370	468	658	12
consumidores	225	357	285	370	468	658	12
todos	288	357	311	370	468	658	12
los	314	357	326	370	468	658	12
beneficios	329	357	373	370	468	658	12
de	376	357	386	370	468	658	12
la	389	357	397	370	468	658	12
construcción	85	371	141	383	468	658	12
biomecánica.	144	371	202	383	468	658	12
Cabe	113	384	136	397	468	658	12
recalcar	141	384	176	397	468	658	12
que	181	384	196	397	468	658	12
la	202	384	209	397	468	658	12
presente	215	384	251	397	468	658	12
demanda	256	384	296	397	468	658	12
insatisfecha	301	384	352	397	468	658	12
se	357	384	366	397	468	658	12
puede	371	384	397	397	468	658	12
cubrir	85	398	111	410	468	658	12
dentro	114	398	143	410	468	658	12
de	146	398	156	410	468	658	12
la	159	398	167	410	468	658	12
empresa,	170	398	208	410	468	658	12
ya	211	398	221	410	468	658	12
que	224	398	240	410	468	658	12
la	243	398	251	410	468	658	12
capacidad	254	398	297	410	468	658	12
instalada	300	398	339	410	468	658	12
de	342	398	352	410	468	658	12
la	355	398	363	410	468	658	12
maqui-	366	398	397	410	468	658	12
naria	85	411	107	424	468	658	12
y	111	411	116	424	468	658	12
equipos	120	411	153	424	468	658	12
es	157	411	165	424	468	658	12
apta	169	411	188	424	468	658	12
para	192	411	211	424	468	658	12
la	215	411	222	424	468	658	12
producción	226	411	276	424	468	658	12
de	280	411	290	424	468	658	12
3	294	411	299	424	468	658	12
000	303	411	320	424	468	658	12
pares	324	411	346	424	468	658	12
mensuales,	350	411	397	424	468	658	12
dando	85	425	112	437	468	658	12
una	115	425	131	437	468	658	12
producción	134	425	183	437	468	658	12
de	186	425	197	437	468	658	12
calzado	200	425	231	437	468	658	12
de	234	425	245	437	468	658	12
36	248	425	258	437	468	658	12
000	261	425	278	437	468	658	12
pares	280	425	303	437	468	658	12
anuales.	306	425	341	437	468	658	12
5.	85	455	94	467	468	658	12
Estudio	97	455	136	467	468	658	12
cualitativo	139	455	191	467	468	658	12
A	85	468	93	481	468	658	12
partir	96	468	120	481	468	658	12
de	123	468	134	481	468	658	12
la	137	468	144	481	468	658	12
entrevista	147	468	191	481	468	658	12
realizada	194	468	231	481	468	658	12
al	234	468	242	481	468	658	12
especialista	245	468	294	481	468	658	12
calzadista	297	468	339	481	468	658	12
mediante	342	468	382	481	468	658	12
un	385	468	397	481	468	658	12
cuestionario	85	482	138	494	468	658	12
conformado	142	482	194	494	468	658	12
por	198	482	213	494	468	658	12
15	216	482	227	494	468	658	12
preguntas,	231	482	276	494	468	658	12
emergió	280	482	314	494	468	658	12
la	318	482	326	494	468	658	12
siguiente	330	482	369	494	468	658	12
infor-	373	482	397	494	468	658	12
mación	85	495	117	508	468	658	12
que	122	495	138	508	468	658	12
complementa	142	495	201	508	468	658	12
lo	206	495	214	508	468	658	12
obtenido	219	495	258	508	468	658	12
con	262	495	278	508	468	658	12
la	283	495	291	508	468	658	12
ayuda	295	495	320	508	468	658	12
de	325	495	335	508	468	658	12
las	340	495	351	508	468	658	12
encuestas	356	495	397	508	468	658	12
analizadas	85	509	129	521	468	658	12
ut	132	509	140	521	468	658	12
supra,	143	509	168	521	468	658	12
a	171	509	176	521	468	658	12
razón	179	509	202	521	468	658	12
se	205	509	214	521	468	658	12
puede	217	509	242	521	468	658	12
tener	245	509	268	521	468	658	12
que:	271	509	289	521	468	658	12
•	85	531	92	543	468	658	12
Las	103	531	117	543	468	658	12
patologías	120	531	164	543	468	658	12
más	166	531	183	543	468	658	12
comunes	185	531	223	543	468	658	12
en	226	531	236	543	468	658	12
los	239	531	251	543	468	658	12
pies	253	531	270	543	468	658	12
de	272	531	282	543	468	658	12
los	285	531	297	543	468	658	12
niños	299	531	323	543	468	658	12
con	325	531	341	543	468	658	12
edades	344	531	372	543	468	658	12
com-	375	531	397	543	468	658	12
prendidas	103	544	145	557	468	658	12
entre	148	544	170	557	468	658	12
los	173	544	185	557	468	658	12
0	187	544	193	557	468	658	12
y	195	544	200	557	468	658	12
4	203	544	208	557	468	658	12
años	211	544	231	557	468	658	12
son:	233	544	251	557	468	658	12
pisada	253	544	280	557	468	658	12
de	283	544	293	557	468	658	12
pie	296	544	309	557	468	658	12
plano,	311	544	339	557	468	658	12
pisada	341	544	368	557	468	658	12
de	371	544	381	557	468	658	12
pie	384	544	397	557	468	658	12
pronador	103	558	143	570	468	658	12
y	145	558	150	570	468	658	12
pisada	153	558	180	570	468	658	12
pie	183	558	196	570	468	658	12
supinador.	198	558	243	570	468	658	12
ISSN	85	610	101	618	468	658	12
impreso:	103	610	129	618	468	658	12
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	12
ISSN	168	610	185	618	468	658	12
electrónico:	187	610	221	618	468	658	12
1390-8618	223	610	257	618	468	658	12
Montenegro,	171	30	212	39	468	658	13
Arturo,	213	30	236	39	468	658	13
Zamora	237	30	263	39	468	658	13
Sánchez,	265	30	292	39	468	658	13
Ruth	293	30	308	39	468	658	13
&	310	30	315	39	468	658	13
Arias-Villavicencio	317	30	373	39	468	658	13
Valeria	374	30	395	39	468	658	13
(2017).	397	30	420	39	468	658	13
Análisis	105	40	128	49	468	658	13
de	130	40	138	49	468	658	13
factibilidad	141	40	173	49	468	658	13
en	176	40	183	49	468	658	13
la	186	40	190	49	468	658	13
producción	193	40	228	49	468	658	13
de	230	40	238	49	468	658	13
calzado	241	40	264	49	468	658	13
ortopédico	266	40	302	49	468	658	13
para	304	40	318	49	468	658	13
niños.	320	40	338	49	468	658	13
Retos,	339	40	357	49	468	658	13
14(1I),	359	40	380	49	468	658	13
pp.	381	40	391	49	468	658	13
131-145.	392	40	420	49	468	658	13
•	71	83	77	96	468	658	13
•	71	124	77	136	468	658	13
•	71	205	77	217	468	658	13
•	71	272	77	285	468	658	13
•	71	340	77	352	468	658	13
•	71	407	77	420	468	658	13
•	71	448	77	460	468	658	13
•	71	515	77	528	468	658	13
Se	89	83	100	96	468	658	13
ha	103	83	113	96	468	658	13
investigado	116	83	166	96	468	658	13
y	169	83	174	96	468	658	13
se	177	83	185	96	468	658	13
determina	188	83	233	96	468	658	13
la	236	83	244	96	468	658	13
no	247	83	258	96	468	658	13
existencia	261	83	305	96	468	658	13
de	308	83	318	96	468	658	13
estudio	321	83	352	96	468	658	13
previo	355	83	383	96	468	658	13
que	89	97	104	109	468	658	13
investigue	107	97	152	109	468	658	13
los	154	97	166	109	468	658	13
tipos	169	97	190	109	468	658	13
de	193	97	203	109	468	658	13
patologías	205	97	249	109	468	658	13
que	252	97	268	109	468	658	13
padecen	270	97	306	109	468	658	13
los	309	97	321	109	468	658	13
niños	324	97	348	109	468	658	13
ecuato-	350	97	383	109	468	658	13
rianos	89	110	115	123	468	658	13
y	118	110	123	123	468	658	13
en	125	110	136	123	468	658	13
especial	139	110	173	123	468	658	13
los	176	110	188	123	468	658	13
de	191	110	201	123	468	658	13
la	203	110	211	123	468	658	13
provincia	214	110	255	123	468	658	13
de	258	110	268	123	468	658	13
Tungurahua	271	110	323	123	468	658	13
(Ecuador).	326	110	372	123	468	658	13
El	89	124	98	136	468	658	13
desconocimiento	101	124	176	136	468	658	13
y	179	124	184	136	468	658	13
la	187	124	195	136	468	658	13
falta	198	124	218	136	468	658	13
de	221	124	231	136	468	658	13
preocupación	234	124	293	136	468	658	13
por	297	124	311	136	468	658	13
parte	314	124	337	136	468	658	13
de	340	124	350	136	468	658	13
los	353	124	365	136	468	658	13
pa-	369	124	383	136	468	658	13
dres	89	137	106	150	468	658	13
a	109	137	114	150	468	658	13
las	117	137	128	150	468	658	13
patologías	131	137	174	150	468	658	13
que	177	137	193	150	468	658	13
pueden	195	137	227	150	468	658	13
sufrir	230	137	252	150	468	658	13
sus	255	137	268	150	468	658	13
hijos	270	137	291	150	468	658	13
en	294	137	305	150	468	658	13
los	308	137	320	150	468	658	13
pies	322	137	339	150	468	658	13
producen	342	137	383	150	468	658	13
que	89	151	104	163	468	658	13
en,	107	151	120	163	468	658	13
algunas	123	151	155	163	468	658	13
ocasiones,	157	151	201	163	468	658	13
se	204	151	212	163	468	658	13
haga	214	151	235	163	468	658	13
uso	237	151	252	163	468	658	13
de	254	151	264	163	468	658	13
un	266	151	278	163	468	658	13
calzado	280	151	312	163	468	658	13
extremadamen-	314	151	383	163	468	658	13
te	89	164	97	177	468	658	13
rígido	101	164	126	177	468	658	13
e	129	164	134	177	468	658	13
inadecuado	138	164	187	177	468	658	13
para	191	164	209	177	468	658	13
los	213	164	225	177	468	658	13
primeros	228	164	266	177	468	658	13
meses	270	164	295	177	468	658	13
de	298	164	308	177	468	658	13
vida.	312	164	333	177	468	658	13
Los	337	164	352	177	468	658	13
padres	355	164	383	177	468	658	13
desconocen	89	178	140	190	468	658	13
normalmente	142	178	201	190	468	658	13
que	204	178	219	190	468	658	13
no	222	178	233	190	468	658	13
todos	235	178	259	190	468	658	13
los	261	178	273	190	468	658	13
productos	276	178	318	190	468	658	13
de	321	178	331	190	468	658	13
calzado	333	178	365	190	468	658	13
son	368	178	383	190	468	658	13
adecuados	89	191	133	204	468	658	13
para	136	191	155	204	468	658	13
el	157	191	165	204	468	658	13
pie	168	191	181	204	468	658	13
de	184	191	194	204	468	658	13
los	197	191	209	204	468	658	13
niños.	211	191	238	204	468	658	13
Los	89	205	104	217	468	658	13
padres	107	205	135	217	468	658	13
deben	138	205	164	217	468	658	13
optar	168	205	191	217	468	658	13
por	194	205	208	217	468	658	13
acudir	212	205	238	217	468	658	13
a	242	205	247	217	468	658	13
un	250	205	261	217	468	658	13
especialista	265	205	314	217	468	658	13
ortopédico	317	205	364	217	468	658	13
que	367	205	383	217	468	658	13
tratará	89	218	118	231	468	658	13
adecuadamente	120	218	188	231	468	658	13
las	190	218	202	231	468	658	13
condiciones	204	218	256	231	468	658	13
ortopédicas	259	218	309	231	468	658	13
de	311	218	321	231	468	658	13
los	324	218	336	231	468	658	13
niños.	338	218	365	231	468	658	13
Los	368	218	383	231	468	658	13
tratamientos	89	232	144	244	468	658	13
para	148	232	167	244	468	658	13
corregir	171	232	204	244	468	658	13
patologías	209	232	252	244	468	658	13
o	256	232	262	244	468	658	13
deformidades	266	232	324	244	468	658	13
en	328	232	338	244	468	658	13
los	343	232	355	244	468	658	13
niños	359	232	383	244	468	658	13
son	89	245	104	258	468	658	13
de	106	245	117	258	468	658	13
hasta	119	245	142	258	468	658	13
un	144	245	156	258	468	658	13
máximo	158	245	193	258	468	658	13
de	196	245	206	258	468	658	13
12	209	245	219	258	468	658	13
años	222	245	242	258	468	658	13
de	244	245	254	258	468	658	13
edad,	257	245	280	258	468	658	13
por	282	245	297	258	468	658	13
lo	299	245	308	258	468	658	13
que	310	245	326	258	468	658	13
es	328	245	336	258	468	658	13
importan-	339	245	383	258	468	658	13
te	89	259	97	271	468	658	13
reconocer	100	259	143	271	468	658	13
el	146	259	154	271	468	658	13
problema	156	259	197	271	468	658	13
en	200	259	211	271	468	658	13
los	213	259	225	271	468	658	13
años	228	259	248	271	468	658	13
anteriores.	251	259	296	271	468	658	13
No	89	272	103	285	468	658	13
existe	107	272	132	285	468	658	13
en	136	272	146	285	468	658	13
el	150	272	158	285	468	658	13
mercado	162	272	199	285	468	658	13
de	203	272	213	285	468	658	13
Tungurahua	217	272	270	285	468	658	13
calzados	273	272	309	285	468	658	13
ortopédicos	313	272	363	285	468	658	13
que	367	272	383	285	468	658	13
ayuden	89	286	120	298	468	658	13
a	124	286	129	298	468	658	13
corregir	133	286	167	298	468	658	13
o	171	286	177	298	468	658	13
paliar	181	286	205	298	468	658	13
las	210	286	221	298	468	658	13
problemáticas	225	286	286	298	468	658	13
en	290	286	301	298	468	658	13
los	305	286	317	298	468	658	13
infantes	321	286	356	298	468	658	13
de	360	286	371	298	468	658	13
la	375	286	383	298	468	658	13
provincia	89	299	130	312	468	658	13
analizada	133	299	173	312	468	658	13
en	175	299	186	312	468	658	13
este	188	299	205	312	468	658	13
estudio.	207	299	241	312	468	658	13
Hay	244	299	262	312	468	658	13
que	264	299	280	312	468	658	13
dar	282	299	296	312	468	658	13
mucha	298	299	328	312	468	658	13
importancia	330	299	383	312	468	658	13
a	89	313	94	325	468	658	13
los	97	313	109	325	468	658	13
materiales	112	313	156	325	468	658	13
con	160	313	176	325	468	658	13
los	179	313	191	325	468	658	13
que	194	313	210	325	468	658	13
se	213	313	221	325	468	658	13
está	225	313	241	325	468	658	13
elaborado	245	313	287	325	468	658	13
y	290	313	295	325	468	658	13
diseñado	298	313	337	325	468	658	13
el	340	313	348	325	468	658	13
calzado	351	313	383	325	468	658	13
ortopédico,	89	326	138	339	468	658	13
tales	141	326	161	339	468	658	13
como:	164	326	190	339	468	658	13
capella,	193	326	226	339	468	658	13
forro,	229	326	253	339	468	658	13
plantilla	255	326	292	339	468	658	13
y	295	326	299	339	468	658	13
suela.	302	326	326	339	468	658	13
El	89	340	98	352	468	658	13
calzado	101	340	133	352	468	658	13
ortopédico	136	340	183	352	468	658	13
debe	186	340	206	352	468	658	13
contener	209	340	248	352	468	658	13
elementos	252	340	296	352	468	658	13
anatómicos	299	340	349	352	468	658	13
básicos	352	340	383	352	468	658	13
que	89	353	104	366	468	658	13
proporcionen	107	353	165	366	468	658	13
al	167	353	175	366	468	658	13
producto	177	353	216	366	468	658	13
final	219	353	238	366	468	658	13
una	240	353	256	366	468	658	13
estructura	258	353	301	366	468	658	13
biomecánica.	303	353	361	366	468	658	13
Para	363	353	383	366	468	658	13
lograr	89	367	114	379	468	658	13
todo	117	367	137	379	468	658	13
eso	140	367	153	379	468	658	13
se	156	367	165	379	468	658	13
debe	167	367	188	379	468	658	13
trabajar	191	367	224	379	468	658	13
en	227	367	238	379	468	658	13
una	240	367	257	379	468	658	13
investigación	259	367	318	379	468	658	13
de	320	367	331	379	468	658	13
factibilidad	333	367	383	379	468	658	13
y	89	380	94	393	468	658	13
vialidad	97	380	131	393	468	658	13
que	135	380	150	393	468	658	13
permita	153	380	187	393	468	658	13
presentar	190	380	230	393	468	658	13
un	233	380	244	393	468	658	13
producto	247	380	287	393	468	658	13
acorde	290	380	318	393	468	658	13
al	321	380	329	393	468	658	13
mercado	332	380	369	393	468	658	13
de	373	380	383	393	468	658	13
la	89	394	97	406	468	658	13
provincia	99	394	141	406	468	658	13
con	143	394	160	406	468	658	13
proyección	162	394	210	406	468	658	13
nacional.	213	394	254	406	468	658	13
El	89	407	98	420	468	658	13
calzado	101	407	133	420	468	658	13
de	136	407	146	420	468	658	13
uso	149	407	164	420	468	658	13
diario	167	407	192	420	468	658	13
por	195	407	210	420	468	658	13
parte	213	407	235	420	468	658	13
del	238	407	251	420	468	658	13
infante	255	407	286	420	468	658	13
proporciona	289	407	342	420	468	658	13
informa-	345	407	383	420	468	658	13
ción	89	421	108	433	468	658	13
sobre	110	421	133	433	468	658	13
la	136	421	143	433	468	658	13
pisada	146	421	173	433	468	658	13
del	175	421	188	433	468	658	13
niño	191	421	211	433	468	658	13
y	214	421	218	433	468	658	13
la	221	421	229	433	468	658	13
posición	231	421	268	433	468	658	13
del	270	421	283	433	468	658	13
pie	286	421	299	433	468	658	13
durante	301	421	335	433	468	658	13
la	337	421	345	433	468	658	13
marcha,	348	421	383	433	468	658	13
lo	89	434	97	447	468	658	13
cual	100	434	118	447	468	658	13
ayuda	121	434	146	447	468	658	13
a	149	434	153	447	468	658	13
ver	156	434	170	447	468	658	13
el	173	434	180	447	468	658	13
requerimiento	183	434	245	447	468	658	13
puntual	248	434	281	447	468	658	13
del	284	434	297	447	468	658	13
cliente.	300	434	332	447	468	658	13
Durante	89	448	125	460	468	658	13
el	128	448	135	460	468	658	13
tratamiento	138	448	190	460	468	658	13
es	193	448	201	460	468	658	13
importante	204	448	252	460	468	658	13
que	255	448	271	460	468	658	13
las	274	448	285	460	468	658	13
consultas	288	448	328	460	468	658	13
con	331	448	347	460	468	658	13
el	350	448	358	460	468	658	13
espe-	360	448	383	460	468	658	13
cialista	89	461	119	474	468	658	13
se	122	461	131	474	468	658	13
realicen	134	461	169	474	468	658	13
de	172	461	182	474	468	658	13
manera	185	461	217	474	468	658	13
continua	220	461	259	474	468	658	13
con	262	461	279	474	468	658	13
periodos	282	461	318	474	468	658	13
comprendidos	321	461	383	474	468	658	13
no	89	475	100	487	468	658	13
superiores	103	475	147	487	468	658	13
a	150	475	154	487	468	658	13
3	158	475	163	487	468	658	13
meses.	166	475	194	487	468	658	13
El	197	475	206	487	468	658	13
tiempo	209	475	240	487	468	658	13
de	243	475	253	487	468	658	13
duración	256	475	295	487	468	658	13
del	298	475	311	487	468	658	13
tratamiento	314	475	366	487	468	658	13
de-	369	475	383	487	468	658	13
penderá	89	488	124	501	468	658	13
del	127	488	141	501	468	658	13
tipo	145	488	162	501	468	658	13
de	166	488	176	501	468	658	13
patología.	180	488	223	501	468	658	13
No	227	488	240	501	468	658	13
obstante,	244	488	284	501	468	658	13
se	288	488	296	501	468	658	13
presentan	300	488	343	501	468	658	13
casos	347	488	369	501	468	658	13
de	373	488	383	501	468	658	13
rehabilitación	89	502	150	514	468	658	13
de	153	502	163	514	468	658	13
hasta	166	502	188	514	468	658	13
3	191	502	197	514	468	658	13
años.	199	502	222	514	468	658	13
Solo	89	515	108	528	468	658	13
en	111	515	122	528	468	658	13
casos	124	515	146	528	468	658	13
especiales,	148	515	192	528	468	658	13
es	195	515	203	528	468	658	13
decir,	206	515	229	528	468	658	13
dependiendo	231	515	286	528	468	658	13
de	289	515	299	528	468	658	13
la	302	515	309	528	468	658	13
patología,	312	515	353	528	468	658	13
los	356	515	368	528	468	658	13
ni-	370	515	383	528	468	658	13
ños	89	529	104	541	468	658	13
necesitarán	107	529	155	541	468	658	13
de	159	529	169	541	468	658	13
dispositivos	172	529	221	541	468	658	13
adicionales	224	529	271	541	468	658	13
para	275	529	293	541	468	658	13
corregir	296	529	329	541	468	658	13
el	332	529	340	541	468	658	13
problema	343	529	383	541	468	658	13
reconocido.	89	542	139	555	468	658	13
Para	141	542	160	555	468	658	13
el	162	542	170	555	468	658	13
correcto	172	542	207	555	468	658	13
tratamiento	209	542	259	555	468	658	13
de	262	542	272	555	468	658	13
las	274	542	285	555	468	658	13
patologías	288	542	330	555	468	658	13
es	333	542	341	555	468	658	13
necesario	343	542	383	555	468	658	13
que	89	556	104	568	468	658	13
los	106	556	118	568	468	658	13
especialistas	119	556	170	568	468	658	13
actualicen	172	556	216	568	468	658	13
sus	217	556	230	568	468	658	13
conocimientos	231	556	294	568	468	658	13
de	295	556	305	568	468	658	13
manera	307	556	339	568	468	658	13
frecuente.	341	556	383	568	468	658	13
ISSN	71	609	87	617	468	658	13
impreso:	89	609	114	617	468	658	13
1390-6291;	116	609	152	617	468	658	13
ISSN	154	609	170	617	468	658	13
electrónico:	172	609	207	617	468	658	13
1390-8618	209	609	242	617	468	658	13
143	433	23	453	38	468	658	13
144	14	23	34	38	468	658	14
Retos,	48	30	68	39	468	658	14
nº	69	30	76	39	468	658	14
14,	78	30	88	39	468	658	14
vol.	89	30	100	39	468	658	14
VII,	100	30	110	39	468	658	14
2017	112	30	128	39	468	658	14
©	48	40	55	49	468	658	14
2017,	57	40	75	49	468	658	14
Universidad	76	40	113	49	468	658	14
Politécnica	115	40	148	49	468	658	14
Salesiana	150	40	178	49	468	658	14
del	180	40	190	49	468	658	14
Ecuador	192	40	217	49	468	658	14
•	85	83	92	96	468	658	14
En	103	83	115	96	468	658	14
el	118	83	125	96	468	658	14
proceso	128	83	161	96	468	658	14
de	163	83	174	96	468	658	14
fabricación	176	83	225	96	468	658	14
de	227	83	237	96	468	658	14
calzado	240	83	272	96	468	658	14
es	274	83	282	96	468	658	14
importante	285	83	334	96	468	658	14
contar	336	83	364	96	468	658	14
con	367	83	383	96	468	658	14
un	385	83	397	96	468	658	14
especialista	103	97	152	109	468	658	14
en	155	97	166	109	468	658	14
ortopedia	169	97	210	109	468	658	14
para	213	97	232	109	468	658	14
problemas	235	97	279	109	468	658	14
de	282	97	293	109	468	658	14
los	296	97	308	109	468	658	14
pies	311	97	327	109	468	658	14
que	330	97	346	109	468	658	14
asesore	349	97	379	109	468	658	14
du-	382	97	397	109	468	658	14
rante	103	110	126	123	468	658	14
dicho	129	110	153	123	468	658	14
proceso	156	110	189	123	468	658	14
y	192	110	197	123	468	658	14
un	200	110	211	123	468	658	14
profesional	214	110	262	123	468	658	14
patronista	265	110	309	123	468	658	14
que	312	110	327	123	468	658	14
ayude	330	110	355	123	468	658	14
a	358	110	363	123	468	658	14
diseñar	366	110	397	123	468	658	14
un	103	124	114	136	468	658	14
producto	117	124	156	136	468	658	14
agradable	159	124	201	136	468	658	14
y	204	124	208	136	468	658	14
que	211	124	227	136	468	658	14
llame	230	124	254	136	468	658	14
la	257	124	265	136	468	658	14
atención	268	124	306	136	468	658	14
tanto	309	124	332	136	468	658	14
de	335	124	345	136	468	658	14
los	348	124	360	136	468	658	14
clientes	363	124	397	136	468	658	14
como	103	137	127	150	468	658	14
lo	130	137	138	150	468	658	14
de	141	137	151	150	468	658	14
los	154	137	166	150	468	658	14
consumidores	168	137	228	150	468	658	14
del	231	137	244	150	468	658	14
calzado.	246	137	281	150	468	658	14
6.	85	176	94	188	468	658	14
Conclusiones	97	176	166	188	468	658	14
El	85	189	94	202	468	658	14
desconocimiento	98	189	173	202	468	658	14
de	177	189	187	202	468	658	14
las	191	189	202	202	468	658	14
patologías	207	189	250	202	468	658	14
que	254	189	270	202	468	658	14
pueden	274	189	306	202	468	658	14
sufrir	310	189	332	202	468	658	14
los	336	189	348	202	468	658	14
niños	353	189	377	202	468	658	14
con	381	189	397	202	468	658	14
edades	85	203	114	215	468	658	14
comprendidas	118	203	179	215	468	658	14
entre	183	203	205	215	468	658	14
los	210	203	222	215	468	658	14
0	226	203	231	215	468	658	14
y	235	203	240	215	468	658	14
4	244	203	250	215	468	658	14
años	254	203	274	215	468	658	14
puede	278	203	303	215	468	658	14
producir	308	203	344	215	468	658	14
en	348	203	359	215	468	658	14
sus	363	203	376	215	468	658	14
pies	380	203	397	215	468	658	14
problemas	85	216	129	229	468	658	14
cuyo	132	216	152	229	468	658	14
tratamiento	155	216	207	229	468	658	14
puede	209	216	235	229	468	658	14
durar	238	216	261	229	468	658	14
hasta	263	216	286	229	468	658	14
3	289	216	294	229	468	658	14
años.	297	216	319	229	468	658	14
En	322	216	334	229	468	658	14
algunos	336	216	369	229	468	658	14
casos,	372	216	397	229	468	658	14
los	85	230	97	242	468	658	14
padres	99	230	127	242	468	658	14
ignoran	129	230	163	242	468	658	14
la	165	230	173	242	468	658	14
existencia	175	230	219	242	468	658	14
de	222	230	232	242	468	658	14
problemas	234	230	279	242	468	658	14
como	281	230	305	242	468	658	14
pie	307	230	321	242	468	658	14
plano,	323	230	350	242	468	658	14
pie	353	230	366	242	468	658	14
prona-	368	230	397	242	468	658	14
dor	85	243	99	256	468	658	14
y	103	243	107	256	468	658	14
pie	110	243	124	256	468	658	14
supinador;	127	243	172	256	468	658	14
en	175	243	186	256	468	658	14
otros	189	243	210	256	468	658	14
casos,	214	243	238	256	468	658	14
el	241	243	249	256	468	658	14
uso	252	243	267	256	468	658	14
de	270	243	280	256	468	658	14
calzado	283	243	315	256	468	658	14
adecuado,	318	243	361	256	468	658	14
guiados	364	243	397	256	468	658	14
más	85	257	102	269	468	658	14
por	104	257	119	269	468	658	14
la	121	257	129	269	468	658	14
moda	132	257	156	269	468	658	14
y	159	257	163	269	468	658	14
las	166	257	177	269	468	658	14
preferencias	180	257	232	269	468	658	14
del	235	257	248	269	468	658	14
mercado,	251	257	290	269	468	658	14
puede	293	257	319	269	468	658	14
producir	322	257	358	269	468	658	14
también	361	257	397	269	468	658	14
problemas	85	270	129	283	468	658	14
en	132	270	143	283	468	658	14
la	146	270	154	283	468	658	14
correcta	157	270	192	283	468	658	14
marcha	195	270	228	283	468	658	14
del	231	270	244	283	468	658	14
infante.	247	270	281	283	468	658	14
En	113	284	125	296	468	658	14
Tungurahua,	129	284	184	296	468	658	14
actualmente	188	284	242	296	468	658	14
no	246	284	257	296	468	658	14
se	261	284	269	296	468	658	14
cuenta	273	284	303	296	468	658	14
con	306	284	323	296	468	658	14
profesionales	326	284	383	296	468	658	14
de	387	284	397	296	468	658	14
la	85	297	93	310	468	658	14
salud	97	297	119	310	468	658	14
de	123	297	134	310	468	658	14
los	138	297	150	310	468	658	14
pies	154	297	171	310	468	658	14
que	175	297	191	310	468	658	14
cuenten	195	297	230	310	468	658	14
con	235	297	251	310	468	658	14
productos	255	297	298	310	468	658	14
de	302	297	312	310	468	658	14
calzado	316	297	348	310	468	658	14
adecuados	352	297	397	310	468	658	14
para	85	311	104	323	468	658	14
cada	108	311	127	323	468	658	14
tratamiento	131	311	183	323	468	658	14
identificado	187	311	239	323	468	658	14
en	243	311	254	323	468	658	14
los	258	311	270	323	468	658	14
pies	274	311	290	323	468	658	14
de	294	311	305	323	468	658	14
los	309	311	321	323	468	658	14
niños.	324	311	351	323	468	658	14
A	355	311	364	323	468	658	14
su	367	311	376	323	468	658	14
vez,	380	311	397	323	468	658	14
los	85	324	97	337	468	658	14
padres	100	324	128	337	468	658	14
encuestados	131	324	183	337	468	658	14
manifestaron	186	324	243	337	468	658	14
su	246	324	255	337	468	658	14
interés	258	324	287	337	468	658	14
de	290	324	300	337	468	658	14
adquirir	303	324	338	337	468	658	14
calzado	340	324	372	337	468	658	14
orto-	375	324	397	337	468	658	14
pédico	85	338	114	350	468	658	14
para	118	338	136	350	468	658	14
sus	140	338	153	350	468	658	14
hijos	156	338	177	350	468	658	14
si	181	338	188	350	468	658	14
existiera	192	338	228	350	468	658	14
mayor	232	338	259	350	468	658	14
oferta	263	338	288	350	468	658	14
de	292	338	302	350	468	658	14
estos	306	338	327	350	468	658	14
en	331	338	342	350	468	658	14
el	345	338	353	350	468	658	14
mercado,	357	338	397	350	468	658	14
dando	85	351	112	364	468	658	14
importancia	115	351	167	364	468	658	14
a	170	351	175	364	468	658	14
factores	177	351	211	364	468	658	14
como	213	351	237	364	468	658	14
la	240	351	248	364	468	658	14
calidad	250	351	281	364	468	658	14
y	284	351	289	364	468	658	14
la	291	351	299	364	468	658	14
durabilidad,	302	351	353	364	468	658	14
antes	356	351	379	364	468	658	14
que	381	351	397	364	468	658	14
el	85	365	93	377	468	658	14
precio	96	365	123	377	468	658	14
o	126	365	131	377	468	658	14
la	134	365	142	377	468	658	14
moda.	145	365	172	377	468	658	14
Es	113	378	123	391	468	658	14
de	126	378	136	391	468	658	14
vital	139	378	158	391	468	658	14
importancia	161	378	214	391	468	658	14
que	217	378	232	391	468	658	14
las	235	378	246	391	468	658	14
patologías	249	378	293	391	468	658	14
sean	296	378	315	391	468	658	14
reconocidas	318	378	369	391	468	658	14
por	372	378	386	391	468	658	14
el	389	378	397	391	468	658	14
especialista	85	392	134	404	468	658	14
en	137	392	148	404	468	658	14
los	151	392	163	404	468	658	14
primeros	166	392	203	404	468	658	14
años	206	392	226	404	468	658	14
de	229	392	239	404	468	658	14
vida	242	392	260	404	468	658	14
debido	263	392	293	404	468	658	14
a	296	392	300	404	468	658	14
que,	303	392	322	404	468	658	14
dependiendo	324	392	381	404	468	658	14
del	384	392	397	404	468	658	14
problema	85	405	126	418	468	658	14
identificado,	129	405	184	418	468	658	14
el	188	405	195	418	468	658	14
tratamiento	199	405	250	418	468	658	14
puede	254	405	280	418	468	658	14
durar	283	405	306	418	468	658	14
hasta	309	405	332	418	468	658	14
un	335	405	347	418	468	658	14
periodo	350	405	383	418	468	658	14
de	387	405	397	418	468	658	14
3	85	419	90	431	468	658	14
años,	93	419	116	431	468	658	14
siendo	119	419	147	431	468	658	14
la	150	419	158	431	468	658	14
edad	161	419	182	431	468	658	14
máxima	185	419	219	431	468	658	14
para	222	419	241	431	468	658	14
corregir	244	419	278	431	468	658	14
la	281	419	289	431	468	658	14
patología	292	419	332	431	468	658	14
los	335	419	347	431	468	658	14
12	350	419	361	431	468	658	14
años	364	419	384	431	468	658	14
de	387	419	397	431	468	658	14
edad.	85	432	108	445	468	658	14
Las	111	432	126	445	468	658	14
fichas	129	432	154	445	468	658	14
de	157	432	168	445	468	658	14
observación	171	432	223	445	468	658	14
evidenciaron	226	432	283	445	468	658	14
que	286	432	302	445	468	658	14
el	305	432	313	445	468	658	14
uso	316	432	330	445	468	658	14
inadecuado	334	432	383	445	468	658	14
de	387	432	397	445	468	658	14
calzado	85	446	117	458	468	658	14
puede	119	446	145	458	468	658	14
producir	148	446	184	458	468	658	14
en	187	446	198	458	468	658	14
el	200	446	208	458	468	658	14
pie	211	446	224	458	468	658	14
del	226	446	239	458	468	658	14
infante	242	446	273	458	468	658	14
una	276	446	292	458	468	658	14
mala	294	446	315	458	468	658	14
colocación	318	446	365	458	468	658	14
del	368	446	381	458	468	658	14
pie	384	446	397	458	468	658	14
al	85	459	93	472	468	658	14
andar	96	459	120	472	468	658	14
y	123	459	128	472	468	658	14
que	131	459	147	472	468	658	14
puede	150	459	175	472	468	658	14
dar	178	459	192	472	468	658	14
inicio	195	459	220	472	468	658	14
a	223	459	228	472	468	658	14
un	231	459	243	472	468	658	14
problema	246	459	286	472	468	658	14
futuro.	289	459	318	472	468	658	14
Para	113	473	133	485	468	658	14
una	137	473	153	485	468	658	14
correcta	157	473	193	485	468	658	14
fabricación	197	473	245	485	468	658	14
del	250	473	263	485	468	658	14
calzado	267	473	299	485	468	658	14
ortopédico	303	473	350	485	468	658	14
dirigido	354	473	388	485	468	658	14
a	392	473	397	485	468	658	14
niños	85	486	109	499	468	658	14
en	112	486	123	499	468	658	14
temprana	125	486	167	499	468	658	14
edad	170	486	190	499	468	658	14
es	193	486	201	499	468	658	14
necesario	204	486	245	499	468	658	14
contar	247	486	276	499	468	658	14
con	278	486	295	499	468	658	14
el	297	486	305	499	468	658	14
asesoramiento	308	486	370	499	468	658	14
de	373	486	383	499	468	658	14
un	385	486	397	499	468	658	14
especialista	85	500	134	512	468	658	14
que	137	500	153	512	468	658	14
se	156	500	165	512	468	658	14
cerciore	168	500	203	512	468	658	14
de	206	500	216	512	468	658	14
que	220	500	235	512	468	658	14
el	238	500	246	512	468	658	14
producto	250	500	289	512	468	658	14
se	292	500	300	512	468	658	14
está	304	500	320	512	468	658	14
elaborando	324	500	372	512	468	658	14
de	376	500	386	512	468	658	14
la	389	500	397	512	468	658	14
manera	85	513	117	526	468	658	14
adecuada	120	513	161	526	468	658	14
y	164	513	168	526	468	658	14
con	171	513	188	526	468	658	14
los	190	513	202	526	468	658	14
materiales	205	513	250	526	468	658	14
apropiados.	253	513	302	526	468	658	14
7.	85	543	94	556	468	658	14
Referencias	97	543	157	556	468	658	14
Alcántara,	85	556	124	567	468	658	14
E.,	127	556	137	567	468	658	14
Artacho,	140	556	173	567	468	658	14
M.A.,	176	556	198	567	468	658	14
González,	201	556	237	567	468	658	14
J.C.,	240	556	256	567	468	658	14
&	260	556	267	567	468	658	14
García,	271	556	297	567	468	658	14
A.C.	301	556	319	567	468	658	14
(2005).	322	556	349	567	468	658	14
Application	353	556	397	567	468	658	14
of	115	567	122	578	468	658	14
product	125	567	154	578	468	658	14
semantics	157	567	193	578	468	658	14
to	196	567	203	578	468	658	14
footwear	207	567	238	578	468	658	14
design.	242	567	267	578	468	658	14
Part	271	567	286	578	468	658	14
I	289	567	292	578	468	658	14
-	295	567	298	578	468	658	14
Identification	302	567	351	578	468	658	14
of	355	567	362	578	468	658	14
footwear	365	567	397	578	468	658	14
ISSN	85	610	101	618	468	658	14
impreso:	103	610	129	618	468	658	14
1390-6291;	131	610	166	618	468	658	14
ISSN	168	610	185	618	468	658	14
electrónico:	187	610	221	618	468	658	14
1390-8618	223	610	257	618	468	658	14
Montenegro,	171	30	212	39	468	658	15
Arturo,	213	30	236	39	468	658	15
Zamora	237	30	263	39	468	658	15
Sánchez,	265	30	292	39	468	658	15
Ruth	293	30	308	39	468	658	15
&	310	30	315	39	468	658	15
Arias-Villavicencio	317	30	373	39	468	658	15
Valeria	374	30	395	39	468	658	15
(2017).	397	30	420	39	468	658	15
Análisis	105	40	128	49	468	658	15
de	130	40	138	49	468	658	15
factibilidad	141	40	173	49	468	658	15
en	176	40	183	49	468	658	15
la	186	40	190	49	468	658	15
producción	193	40	228	49	468	658	15
de	230	40	238	49	468	658	15
calzado	241	40	264	49	468	658	15
ortopédico	266	40	302	49	468	658	15
para	304	40	318	49	468	658	15
niños.	320	40	338	49	468	658	15
Retos,	339	40	357	49	468	658	15
14(1I),	359	40	380	49	468	658	15
pp.	381	40	391	49	468	658	15
131-145.	392	40	420	49	468	658	15
semantic	101	83	133	94	468	658	15
space	135	83	155	94	468	658	15
applying	157	83	188	94	468	658	15
diferential	190	83	227	94	468	658	15
semantics.	229	83	267	94	468	658	15
International	269	84	313	94	468	658	15
Journal	315	84	340	94	468	658	15
of	342	84	348	94	468	658	15
Industrial	350	84	383	94	468	658	15
Ergonomics,	101	95	143	105	468	658	15
35(8),	145	95	168	105	468	658	15
713-725.	170	95	202	105	468	658	15
doi:	204	95	218	105	468	658	15
https://doi.org/10.1016/j.ergon.2005.02.005	220	95	378	105	468	658	15
Almquist,	71	106	107	117	468	658	15
G.,	109	106	121	117	468	658	15
Norgren,	123	106	156	117	468	658	15
L.,	158	106	167	117	468	658	15
&	170	106	177	117	468	658	15
Strandell,	179	106	215	117	468	658	15
A.	217	106	227	117	468	658	15
C.	229	106	238	117	468	658	15
(1998).	240	106	267	117	468	658	15
Clúster	269	106	294	117	468	658	15
and	296	106	309	117	468	658	15
clúster	311	106	333	117	468	658	15
policy	335	106	355	117	468	658	15
in	357	106	363	117	468	658	15
Swe-	366	106	383	117	468	658	15
den.	101	117	115	128	468	658	15
Stockholm:	119	117	161	128	468	658	15
The	164	117	179	128	468	658	15
Swedish	183	117	213	128	468	658	15
National	217	117	249	128	468	658	15
Board	253	117	274	128	468	658	15
for	278	117	288	128	468	658	15
Industrial	291	117	326	128	468	658	15
and	330	117	343	128	468	658	15
Technical	347	117	383	128	468	658	15
Development	101	128	150	139	468	658	15
(NUTEK).	153	128	193	139	468	658	15
Cámara	71	140	99	150	468	658	15
de	102	140	111	150	468	658	15
Calzado	114	140	143	150	468	658	15
de	146	140	154	150	468	658	15
Tungurahua	158	140	201	150	468	658	15
–	204	140	209	150	468	658	15
CALTU	212	140	242	150	468	658	15
(2011).	245	140	272	150	468	658	15
En	275	140	285	150	468	658	15
sitio	288	140	304	150	468	658	15
web:	307	140	324	150	468	658	15
http://www.cal-	327	140	383	150	468	658	15
tuecuador.com/	101	151	157	162	468	658	15
Chaín,	71	162	96	173	468	658	15
N.	98	162	107	173	468	658	15
S.	109	162	117	173	468	658	15
(2011).	119	162	146	173	468	658	15
Proyectos	148	162	180	173	468	658	15
de	182	162	190	173	468	658	15
Inversión,	192	162	226	173	468	658	15
Formulación	228	162	271	173	468	658	15
y	273	162	277	173	468	658	15
Evaluación.	279	162	319	173	468	658	15
Santiago	321	162	353	173	468	658	15
de	355	162	364	173	468	658	15
Chi-	366	162	383	173	468	658	15
le:	101	173	110	184	468	658	15
Pearson	112	173	140	184	468	658	15
Educación.	143	173	183	184	468	658	15
Chico,	71	185	96	195	468	658	15
F.	98	185	103	195	468	658	15
(2008).	106	185	133	195	468	658	15
Pie	135	185	146	195	468	658	15
y	148	185	152	195	468	658	15
Calzado:	154	185	185	195	468	658	15
Diseño	187	185	211	195	468	658	15
Biomecánico.	213	185	258	195	468	658	15
México	261	185	288	195	468	658	15
DF:	290	185	304	195	468	658	15
CIATEC.	306	185	341	195	468	658	15
Hernández-Sampieri	71	196	146	207	468	658	15
R.,	148	196	158	207	468	658	15
&	160	196	168	207	468	658	15
Fernández	170	196	207	207	468	658	15
Collade,	209	196	240	207	468	658	15
B.	242	196	249	207	468	658	15
L.	251	196	259	207	468	658	15
(2006).	261	196	288	207	468	658	15
Metodología	290	196	331	207	468	658	15
de	333	196	341	207	468	658	15
la	343	196	349	207	468	658	15
investiga-	351	196	383	207	468	658	15
ción.	101	207	117	218	468	658	15
México	119	207	147	218	468	658	15
DF:	149	207	162	218	468	658	15
McGraw-Hill.	165	207	216	218	468	658	15
Instituto	71	218	102	229	468	658	15
Nacional	105	218	138	229	468	658	15
de	141	218	149	229	468	658	15
Estadísticas	152	218	193	229	468	658	15
y	196	218	200	229	468	658	15
Censos	202	218	228	229	468	658	15
–	230	218	235	229	468	658	15
INEC	237	218	259	229	468	658	15
(2014).	261	218	288	229	468	658	15
En	291	218	301	229	468	658	15
sitio	303	218	319	229	468	658	15
web:	321	218	338	229	468	658	15
http://www.	340	218	383	229	468	658	15
ecuadorencifras.	101	230	160	240	468	658	15
gob.ec/institucional/home/	162	230	259	240	468	658	15
Jacob,	71	241	93	252	468	658	15
R.	96	241	104	252	468	658	15
B.	106	241	114	252	468	658	15
(2014).	116	241	144	252	468	658	15
Administración	146	241	198	252	468	658	15
de	200	241	208	252	468	658	15
Operaciones	210	241	252	252	468	658	15
Producción	255	241	293	252	468	658	15
y	295	241	299	252	468	658	15
Cadena	301	241	328	252	468	658	15
de	330	241	338	252	468	658	15
Suministros.	340	241	383	252	468	658	15
México:	101	252	131	263	468	658	15
Mc	133	252	145	263	468	658	15
Graw	147	252	167	263	468	658	15
Hill	169	252	184	263	468	658	15
/	186	252	189	263	468	658	15
Interamericana	191	252	246	263	468	658	15
Editores	249	252	278	263	468	658	15
S.	280	252	288	263	468	658	15
A.	290	252	299	263	468	658	15
de	301	252	310	263	468	658	15
C.	312	252	321	263	468	658	15
V.	323	252	331	263	468	658	15
Munuera,	71	263	106	274	468	658	15
J.	108	263	113	274	468	658	15
(2007).	116	263	143	274	468	658	15
Estrategias	145	264	181	274	468	658	15
de	183	264	191	274	468	658	15
marketing:	193	264	229	274	468	658	15
un	232	264	241	274	468	658	15
enfoque	243	264	269	274	468	658	15
basado	271	264	294	274	468	658	15
en	296	264	304	274	468	658	15
el	306	264	312	274	468	658	15
proceso	314	264	339	274	468	658	15
de	341	264	348	274	468	658	15
dirección.	350	264	383	274	468	658	15
Madrid:	101	275	130	285	468	658	15
ESIC.	132	275	154	285	468	658	15
Kerin,	71	286	94	297	468	658	15
H.	96	286	105	297	468	658	15
R.	107	286	116	297	468	658	15
(2011).	118	286	145	297	468	658	15
Marketing.	147	286	185	297	468	658	15
México	187	286	214	297	468	658	15
DF:	217	286	230	297	468	658	15
Mc	232	286	244	297	468	658	15
Graw	246	286	266	297	468	658	15
Hill.	269	286	285	297	468	658	15
Kotler,	71	297	96	308	468	658	15
P.	98	297	104	308	468	658	15
(2012).	106	297	133	308	468	658	15
Fundamentos	136	297	182	308	468	658	15
de	184	297	191	308	468	658	15
Marketing.	194	297	231	308	468	658	15
Madrid:	233	297	262	308	468	658	15
McGraw-Hill.	264	297	316	308	468	658	15
Madorrán-Álvarez,	71	308	140	319	468	658	15
M.E.,	142	308	162	319	468	658	15
&	163	308	171	319	468	658	15
Molins-Martin,	173	308	229	319	468	658	15
M.	231	308	241	319	468	658	15
(2016).	243	308	270	319	468	658	15
El	272	309	279	319	468	658	15
Estudio	281	309	307	319	468	658	15
del	309	309	318	319	468	658	15
Mercado.	320	309	352	319	468	658	15
Madrid:	354	308	383	319	468	658	15
McGrawHill.	101	320	150	330	468	658	15
Méndez,	71	331	102	342	468	658	15
R.	104	331	113	342	468	658	15
(2010).	115	331	143	342	468	658	15
Formulación	145	331	188	342	468	658	15
y	191	331	195	342	468	658	15
evaluación	198	331	234	342	468	658	15
de	236	331	244	342	468	658	15
proyectos;	246	331	281	342	468	658	15
enfoque	284	331	310	342	468	658	15
para	313	331	328	342	468	658	15
emprendedores.	330	331	383	342	468	658	15
Bogotá:	101	342	129	353	468	658	15
Incotec	131	342	158	353	468	658	15
Internacional.	161	342	212	353	468	658	15
Otero,	71	353	95	364	468	658	15
G.,	97	353	108	364	468	658	15
Lódola,	110	353	138	364	468	658	15
A.,	140	353	151	364	468	658	15
&	153	353	161	364	468	658	15
Menéndez,	163	353	203	364	468	658	15
L.	205	353	212	364	468	658	15
(2004).	214	353	241	364	468	658	15
El	243	354	251	364	468	658	15
rol	253	354	262	364	468	658	15
de	264	354	272	364	468	658	15
los	274	354	283	364	468	658	15
gobiernos	285	354	316	364	468	658	15
subnacionales	318	354	365	364	468	658	15
en	367	354	375	364	468	658	15
el	377	354	383	364	468	658	15
fortalecimiento	101	365	151	375	468	658	15
de	153	365	161	375	468	658	15
Clúster	163	365	188	375	468	658	15
productivos.	191	365	231	375	468	658	15
Consultado	234	365	276	375	468	658	15
en	278	365	287	375	468	658	15
agosto	290	365	313	375	468	658	15
de	315	365	324	375	468	658	15
2005,	326	365	347	375	468	658	15
de	349	365	357	375	468	658	15
http://	360	365	383	375	468	658	15
www.ec.gba.gov.ar/GIE/Investigacion/Archivos/Abril2004.pdf	101	376	326	387	468	658	15
Prospecta,	71	387	108	398	468	658	15
C.	111	387	120	398	468	658	15
D.	124	387	132	398	468	658	15
(2013).	136	387	163	398	468	658	15
World	166	387	187	398	468	658	15
Footware	191	387	223	398	468	658	15
Yearbook.	226	387	259	398	468	658	15
Obtenido	262	387	297	398	468	658	15
en	301	387	310	398	468	658	15
enlace	313	387	337	398	468	658	15
web:	340	387	357	398	468	658	15
http://	360	387	383	398	468	658	15
www.prospecta.mx/pdf/340.pdf	101	398	212	409	468	658	15
Tirado,	71	410	97	420	468	658	15
D.	99	410	108	420	468	658	15
M.	110	410	120	420	468	658	15
(2013).	123	410	150	420	468	658	15
Fundamentos	152	410	198	420	468	658	15
de	200	410	208	420	468	658	15
Marketing.	210	410	247	420	468	658	15
Castellón	250	410	285	420	468	658	15
de	287	410	295	420	468	658	15
la	298	410	304	420	468	658	15
Plana:	306	410	329	420	468	658	15
L'une.	331	410	353	420	468	658	15
Tirado,	71	421	97	432	468	658	15
S.	99	421	106	432	468	658	15
(2012).	109	421	136	432	468	658	15
Administración	138	421	190	432	468	658	15
de	192	421	200	432	468	658	15
la	202	421	208	432	468	658	15
Producción.	210	421	251	432	468	658	15
México	253	421	280	432	468	658	15
DF:	283	421	296	432	468	658	15
McGraw	298	421	330	432	468	658	15
Hill.	332	421	349	432	468	658	15
Urbina,	71	432	99	443	468	658	15
G.	100	432	109	443	468	658	15
B.	111	432	119	443	468	658	15
(2013).	120	432	147	443	468	658	15
Evaluación	149	432	186	443	468	658	15
de	187	432	195	443	468	658	15
Proyectos.	196	432	230	443	468	658	15
México	232	432	259	443	468	658	15
DF:	261	432	274	443	468	658	15
McGraw-Hill/Interamericana.	275	432	383	443	468	658	15
Vargas,	71	443	97	454	468	658	15
T.	99	443	107	454	468	658	15
(2016).	109	443	136	454	468	658	15
La	139	444	148	454	468	658	15
Planificación	150	444	194	454	468	658	15
Estratégica	196	444	233	454	468	658	15
para	236	444	251	454	468	658	15
mejorar	253	444	279	454	468	658	15
la	281	444	287	454	468	658	15
producción	290	444	327	454	468	658	15
en	329	444	337	454	468	658	15
una	340	444	353	454	468	658	15
empresa	355	444	383	454	468	658	15
artesanal	101	455	131	465	468	658	15
de	134	455	141	465	468	658	15
calzado.	143	455	171	465	468	658	15
Ambato:	173	455	205	465	468	658	15
PUCESA.	207	455	245	465	468	658	15
ISSN	71	609	87	617	468	658	15
impreso:	89	609	114	617	468	658	15
1390-6291;	116	609	152	617	468	658	15
ISSN	154	609	170	617	468	658	15
electrónico:	172	609	207	617	468	658	15
1390-8618	209	609	242	617	468	658	15
145	433	23	453	38	468	658	15
