http://dx.doi.org/10.36097/rsan.v1i35.1141	387	72	524	81	595	842	1
Artículo	462	83	491	91	595	842	1
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entretejido	473	446	524	457	595	842	3
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la	344	508	352	519	595	842	3
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sustento	421	508	460	519	595	842	3
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(Main	71	529	100	540	595	842	3
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1998).	167	529	198	540	595	842	3
Además	71	550	110	561	595	842	3
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objeto	494	550	524	561	595	842	3
de	71	570	82	581	595	842	3
análisis,	85	570	124	581	595	842	3
también	127	570	166	581	595	842	3
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a	230	570	235	581	595	842	3
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la	86	591	94	602	595	842	3
producción,	98	591	154	602	595	842	3
entre	158	591	182	602	595	842	3
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(Bradot,	213	591	252	602	595	842	3
1999).	255	591	286	602	595	842	3
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características	319	591	387	602	595	842	3
de	390	591	402	602	595	842	3
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desfavorables,	92	612	161	623	595	842	3
además	166	612	202	623	595	842	3
de	207	612	218	623	595	842	3
la	223	612	231	623	595	842	3
comprobada	236	612	295	623	595	842	3
dificultad	300	612	346	623	595	842	3
de	350	612	362	623	595	842	3
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(Guaipatín,	438	612	492	623	595	842	3
2003)	497	612	525	623	595	842	3
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una	109	633	127	643	595	842	3
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de	513	633	525	643	595	842	3
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de	319	653	331	664	595	842	3
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más	450	674	469	685	595	842	3
destacados	472	674	524	685	595	842	3
(Barquero,	71	695	122	705	595	842	3
2003).	126	695	157	705	595	842	3
Así	161	695	177	705	595	842	3
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como	259	695	285	705	595	842	3
Arroyo	289	695	323	705	595	842	3
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(2008)	372	695	404	705	595	842	3
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en	459	695	471	705	595	842	3
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de	131	715	142	726	595	842	3
desarrollo	146	715	194	726	595	842	3
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en	278	715	289	726	595	842	3
la	293	715	301	726	595	842	3
región,	305	715	339	726	595	842	3
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región	148	736	179	747	595	842	3
como	182	736	209	747	595	842	3
el	213	736	222	747	595	842	3
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la	364	736	372	747	595	842	3
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un	332	71	344	84	595	842	4
“lenguaje	351	71	396	84	595	842	4
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aporte	71	136	101	147	595	842	4
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general	124	136	160	147	595	842	4
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Al	459	136	471	147	595	842	4
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&	130	177	139	188	595	842	4
Jankurová	144	177	194	188	595	842	4
(2017)	199	177	231	188	595	842	4
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En	71	239	84	250	595	842	4
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que	100	239	117	250	595	842	4
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a	163	239	168	250	595	842	4
Ecuador,	171	239	214	250	595	842	4
la	217	239	226	250	595	842	4
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oficial	291	239	322	250	595	842	4
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el	354	239	363	250	595	842	4
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además	71	281	107	291	595	842	4
de	111	281	122	291	595	842	4
1	126	281	132	291	595	842	4
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“Unidad	93	299	134	312	595	842	4
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La	467	322	479	333	595	842	4
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una	176	340	194	354	595	842	4
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(p.	293	343	306	354	595	842	4
8).	309	343	322	354	595	842	4
La	71	363	83	374	595	842	4
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el	332	363	341	374	595	842	4
Instituto	347	363	387	374	595	842	4
Nacional	393	363	436	374	595	842	4
de	443	363	454	374	595	842	4
Estadística	460	363	512	374	595	842	4
y	519	363	525	374	595	842	4
Geografía	71	384	119	395	595	842	4
de	122	384	133	395	595	842	4
México	136	384	173	395	595	842	4
es:	176	384	189	395	595	842	4
Unidad	106	405	142	416	595	842	4
económica	146	405	197	416	595	842	4
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en	226	405	237	416	595	842	4
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sola	262	405	282	416	595	842	4
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Medianas	124	651	171	664	595	842	4
“A”:	174	651	196	664	595	842	4
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-	106	695	110	705	595	842	4
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En	71	235	84	246	595	842	5
ambos	87	235	119	246	595	842	5
casos	122	235	148	246	595	842	5
se	151	235	161	246	595	842	5
buscó	164	235	192	246	595	842	5
recolectar	195	235	243	246	595	842	5
información	246	235	304	246	595	842	5
que	307	235	325	246	595	842	5
describa	328	235	368	246	595	842	5
de	371	235	383	246	595	842	5
la	386	235	395	246	595	842	5
manera	398	235	433	246	595	842	5
más	436	235	456	246	595	842	5
certera	459	235	491	246	595	842	5
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que	507	235	524	246	595	842	5
sucede	71	256	104	267	595	842	5
en	106	256	118	267	595	842	5
el	121	256	129	267	595	842	5
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de	164	256	175	267	595	842	5
análisis.	178	256	218	267	595	842	5
Respecto	71	276	115	287	595	842	5
al	118	276	127	287	595	842	5
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Saavedra	71	297	115	308	595	842	5
et	118	297	127	308	595	842	5
al	130	297	139	308	595	842	5
(2013),	143	297	178	308	595	842	5
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el	251	318	260	329	595	842	5
modelo	265	318	301	329	595	842	5
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a	345	318	350	329	595	842	5
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características	71	339	139	349	595	842	5
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y	194	339	200	349	595	842	5
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a	250	339	255	349	595	842	5
las	258	339	272	349	595	842	5
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1.	89	359	98	370	595	842	5
Planeación	106	359	159	370	595	842	5
Estratégica:	165	359	221	370	595	842	5
Proceso	227	359	265	370	595	842	5
de	270	359	282	370	595	842	5
Planeación	287	359	340	370	595	842	5
Estratégica	345	359	399	370	595	842	5
e	404	359	409	370	595	842	5
Implementación	415	359	493	370	595	842	5
de	499	359	510	370	595	842	5
la	516	359	524	370	595	842	5
Estrategia	115	373	163	384	595	842	5
2.	89	387	98	398	595	842	5
Producción	106	387	161	398	595	842	5
y	168	387	174	398	595	842	5
Operaciones:	180	387	243	398	595	842	5
Planificación	249	387	313	398	595	842	5
y	319	387	325	398	595	842	5
Proceso	331	387	369	398	595	842	5
de	376	387	387	398	595	842	5
Producción,	393	387	451	398	595	842	5
y	458	387	464	398	595	842	5
Manejo	470	387	507	398	595	842	5
de	513	387	524	398	595	842	5
Inventarios	115	401	169	411	595	842	5
3.	89	414	98	425	595	842	5
Aseguramiento	106	414	179	425	595	842	5
de	182	414	194	425	595	842	5
la	197	414	206	425	595	842	5
Calidad:	209	414	249	425	595	842	5
Aspectos	252	414	296	425	595	842	5
Generales	299	414	347	425	595	842	5
de	350	414	362	425	595	842	5
la	364	414	373	425	595	842	5
Calidad	376	414	413	425	595	842	5
y	417	414	423	425	595	842	5
Sistema	425	414	463	425	595	842	5
de	466	414	478	425	595	842	5
Calidad	481	414	518	425	595	842	5
4.	89	428	98	439	595	842	5
Comercialización:	106	428	194	439	595	842	5
Mercado	197	428	240	439	595	842	5
Nacional,	243	428	289	439	595	842	5
y	292	428	298	439	595	842	5
Mercadeo	301	428	349	439	595	842	5
y	352	428	358	439	595	842	5
Ventas	361	428	394	439	595	842	5
5.	89	442	98	453	595	842	5
Contabilidad	106	442	168	453	595	842	5
y	175	442	181	453	595	842	5
Finanzas:	187	442	233	453	595	842	5
Monitoreo	240	442	290	453	595	842	5
de	297	442	308	453	595	842	5
Costos	314	442	347	453	595	842	5
y	354	442	360	453	595	842	5
Contabilidad,	366	442	431	453	595	842	5
y	437	442	443	453	595	842	5
Administración	450	442	524	453	595	842	5
Financiera	115	456	165	467	595	842	5
6.	89	470	98	480	595	842	5
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Humanos:	153	470	203	480	595	842	5
Aspectos	206	470	250	480	595	842	5
Generales	253	470	300	480	595	842	5
y	304	470	310	480	595	842	5
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Organizacional	352	470	425	480	595	842	5
7.	89	483	98	494	595	842	5
Sistemas	106	483	149	494	595	842	5
de	152	483	163	494	595	842	5
Información:	166	483	229	494	595	842	5
Planeación	232	483	284	494	595	842	5
del	287	483	302	494	595	842	5
Sistema	305	483	343	494	595	842	5
y	346	483	352	494	595	842	5
Proceso	355	483	393	494	595	842	5
de	396	483	407	494	595	842	5
Entradas	410	483	452	494	595	842	5
Respecto	71	497	115	508	595	842	5
a	119	497	125	508	595	842	5
la	129	497	138	508	595	842	5
dimensión	142	497	192	508	595	842	5
o	197	497	203	508	595	842	5
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de	232	497	243	508	595	842	5
Gestión	248	497	285	508	595	842	5
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fue	364	497	379	508	595	842	5
incorporada	384	497	441	508	595	842	5
en	446	497	457	508	595	842	5
cuanto	461	497	493	508	595	842	5
no	498	497	510	508	595	842	5
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pertinente	71	518	119	529	595	842	5
según	123	518	151	529	595	842	5
el	155	518	163	529	595	842	5
tipo	167	518	186	529	595	842	5
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objeto	271	518	301	529	595	842	5
de	304	518	316	529	595	842	5
análisis.	320	518	359	529	595	842	5
En	362	518	376	529	595	842	5
el	380	518	388	529	595	842	5
estudio	392	518	427	529	595	842	5
del	431	518	445	529	595	842	5
Banco	449	518	480	529	595	842	5
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se	108	539	118	550	595	842	5
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la	177	539	186	550	595	842	5
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Cabe	71	601	96	612	595	842	5
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la	164	601	173	612	595	842	5
medición	179	601	224	612	595	842	5
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percepción	262	601	314	612	595	842	5
sobre	321	601	347	612	595	842	5
el	353	601	361	612	595	842	5
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de	398	601	409	612	595	842	5
competitividad	415	601	487	612	595	842	5
de	493	601	505	612	595	842	5
las	511	601	524	612	595	842	5
microempresas	71	622	143	632	595	842	5
en	147	622	159	632	595	842	5
Manta	163	622	193	632	595	842	5
se	198	622	208	632	595	842	5
realizó	212	622	244	632	595	842	5
a	248	622	254	632	595	842	5
través	258	622	286	632	595	842	5
de	290	622	302	632	595	842	5
21	306	622	318	632	595	842	5
preguntas	322	622	368	632	595	842	5
que	372	622	389	632	595	842	5
abarcaron	393	622	441	632	595	842	5
siete	445	622	467	632	595	842	5
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21	71	642	83	653	595	842	5
subvariables.	86	642	149	653	595	842	5
Para	71	663	92	674	595	842	5
establecer	101	663	149	674	595	842	5
la	158	663	167	674	595	842	5
fiabilidad	176	663	222	674	595	842	5
del	231	663	246	674	595	842	5
instrumento	255	663	312	674	595	842	5
de	321	663	333	674	595	842	5
medición	342	663	386	674	595	842	5
utilizado	395	663	437	674	595	842	5
en	446	663	458	674	595	842	5
la	467	663	476	674	595	842	5
presente	485	663	524	674	595	842	5
investigación	71	684	135	694	595	842	5
se	138	684	148	694	595	842	5
comprueba	151	684	205	694	595	842	5
mediante	208	684	252	694	595	842	5
el	255	684	264	694	595	842	5
coeficiente	268	684	320	694	595	842	5
Alfa	324	684	345	694	595	842	5
de	348	684	360	694	595	842	5
Cronbach,	363	684	413	694	595	842	5
con	416	684	433	694	595	842	5
un	437	684	449	694	595	842	5
valor	452	684	477	694	595	842	5
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0.817,	495	684	525	694	595	842	5
valor	71	704	96	715	595	842	5
que	99	704	116	715	595	842	5
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muestra	183	156	221	167	595	842	6
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	89	189	94	203	595	842	6
	89	203	94	218	595	842	6
	89	218	94	233	595	842	6
	89	233	94	247	595	842	6
Los	106	178	124	189	595	842	6
Esteros,	127	178	166	189	595	842	6
112	169	178	187	189	595	842	6
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118	217	193	235	203	595	842	6
Centro	106	207	139	218	595	842	6
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sector	151	207	180	218	595	842	6
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Nuevo	106	222	138	233	595	842	6
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128	177	222	195	233	595	842	6
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De	71	296	85	307	595	842	6
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También	254	337	297	348	595	842	6
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datos	438	337	463	348	595	842	6
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la	288	358	297	369	595	842	6
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la	379	358	388	369	595	842	6
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Un	71	379	86	390	595	842	6
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se	227	379	237	390	595	842	6
refiere	242	379	274	390	595	842	6
a	279	379	284	390	595	842	6
la	290	379	298	390	595	842	6
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la	163	399	172	410	595	842	6
estadística	177	399	227	410	595	842	6
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determina	277	399	325	410	595	842	6
que	330	399	347	410	595	842	6
solo	351	399	371	410	595	842	6
el	376	399	385	410	595	842	6
0,43%	389	399	420	410	595	842	6
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las	440	399	454	410	595	842	6
empresas	458	399	503	410	595	842	6
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Grandes,	71	420	114	431	595	842	6
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un	191	420	203	431	595	842	6
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las	263	420	276	431	595	842	6
conocidas	282	420	330	431	595	842	6
como	336	420	363	431	595	842	6
Medianas	369	420	415	431	595	842	6
B,	422	420	432	431	595	842	6
un	439	420	451	431	595	842	6
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de	493	420	505	431	595	842	6
las	511	420	524	431	595	842	6
denominadas	71	441	134	452	595	842	6
Mediana	138	441	180	452	595	842	6
A,	183	441	195	452	595	842	6
un	198	441	210	452	595	842	6
7,22%	213	441	244	452	595	842	6
de	248	441	259	452	595	842	6
Pequeñas	262	441	308	452	595	842	6
empresas	311	441	356	452	595	842	6
y,	359	441	368	452	595	842	6
por	371	441	387	452	595	842	6
último,	391	441	425	452	595	842	6
una	428	441	446	452	595	842	6
amplia	449	441	482	452	595	842	6
mayoría	485	441	524	452	595	842	6
de	71	462	82	472	595	842	6
90,78%	86	462	123	472	595	842	6
de	126	462	137	472	595	842	6
las	141	462	154	472	595	842	6
Microempresas.	158	462	235	472	595	842	6
Otra	238	462	259	472	595	842	6
estadística	263	462	313	472	595	842	6
que	316	462	334	472	595	842	6
arroja	337	462	365	472	595	842	6
el	369	462	377	472	595	842	6
análisis	381	462	417	472	595	842	6
del	420	462	435	472	595	842	6
panorama	438	462	486	472	595	842	6
general	489	462	524	472	595	842	6
de	71	482	82	493	595	842	6
los	86	482	100	493	595	842	6
Censos	104	482	139	493	595	842	6
Económicos	143	482	202	493	595	842	6
2018	206	482	230	493	595	842	6
(INEC,	234	482	269	493	595	842	6
2018)	273	482	301	493	595	842	6
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refiere	319	482	350	493	595	842	6
a	354	482	359	493	595	842	6
la	363	482	372	493	595	842	6
concentración	376	482	443	493	595	842	6
de	447	482	458	493	595	842	6
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la	469	281	478	291	595	842	8
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la	143	301	151	312	595	842	8
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objetivo	247	633	286	643	595	842	8
determinar	293	633	345	643	595	842	8
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pregunta	170	674	212	685	595	842	8
se	215	674	225	685	595	842	8
analizó	229	674	264	685	595	842	8
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frecuencia	279	674	329	685	595	842	8
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la	353	674	362	685	595	842	8
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se	386	674	396	685	595	842	8
analiza	400	674	434	685	595	842	8
el	437	674	446	685	595	842	8
sector	449	674	478	685	595	842	8
donde	481	674	511	685	595	842	8
se	514	674	524	685	595	842	8
está	71	695	90	705	595	842	8
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a	159	695	164	705	595	842	8
fin	169	695	182	705	595	842	8
de	187	695	198	705	595	842	8
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asertivo	246	695	284	705	595	842	8
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la	305	695	313	705	595	842	8
estrategia	318	695	364	705	595	842	8
planificada	369	695	422	705	595	842	8
del	427	695	442	705	595	842	8
negocio.	446	695	487	705	595	842	8
Y,	492	695	504	705	595	842	8
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se	109	715	119	726	595	842	8
realizó	123	715	155	726	595	842	8
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pregunta	216	715	258	726	595	842	8
enfocada	262	715	306	726	595	842	8
a	309	715	315	726	595	842	8
la	318	715	327	726	595	842	8
implementación	331	715	408	726	595	842	8
de	412	715	423	726	595	842	8
la	427	715	436	726	595	842	8
planificación	439	715	502	726	595	842	8
y	506	715	512	726	595	842	8
el	516	715	524	726	595	842	8
involucramiento	71	736	149	747	595	842	8
en	152	736	164	747	595	842	8
el	167	736	175	747	595	842	8
logro	178	736	204	747	595	842	8
de	207	736	218	747	595	842	8
los	221	736	235	747	595	842	8
objetivos	238	736	282	747	595	842	8
para	285	736	306	747	595	842	8
lograrlos.	309	736	354	747	595	842	8
58	293	804	303	814	595	842	8
Como	71	74	100	84	595	842	9
se	109	74	119	84	595	842	9
observa	128	74	166	84	595	842	9
en	175	74	186	84	595	842	9
la	195	74	204	84	595	842	9
Tabla	213	74	240	84	595	842	9
1,	249	74	258	84	595	842	9
se	267	74	277	84	595	842	9
denota	286	74	318	84	595	842	9
un	327	74	339	84	595	842	9
proceder	348	74	390	84	595	842	9
estratégico	399	74	451	84	595	842	9
desordenado:	460	74	524	84	595	842	9
mayoritariamente	71	94	155	105	595	842	9
las	159	94	172	105	595	842	9
microempresas	175	94	247	105	595	842	9
no	251	94	263	105	595	842	9
planifican	266	94	314	105	595	842	9
de	317	94	328	105	595	842	9
una	331	94	348	105	595	842	9
manera	351	94	387	105	595	842	9
formal,	390	94	425	105	595	842	9
aunque	428	94	462	105	595	842	9
se	465	94	475	105	595	842	9
observa	478	94	516	105	595	842	9
a	519	94	524	105	595	842	9
los	71	115	85	126	595	842	9
actores	90	115	124	126	595	842	9
principales	129	115	182	126	595	842	9
del	187	115	202	126	595	842	9
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a	240	115	246	126	595	842	9
la	251	115	260	126	595	842	9
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a	479	115	485	126	595	842	9
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Lo	303	136	316	147	595	842	9
anterior	321	136	358	147	595	842	9
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parte	71	156	95	167	595	842	9
del	98	156	113	167	595	842	9
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a	265	156	270	167	595	842	9
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más	407	156	426	167	595	842	9
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a	474	156	480	167	595	842	9
él,	483	156	494	167	595	842	9
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los	71	177	85	188	595	842	9
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La	204	177	217	188	595	842	9
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en	263	177	274	188	595	842	9
cuanto	278	177	310	188	595	842	9
a	313	177	319	188	595	842	9
medición	322	177	367	188	595	842	9
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la	516	177	524	188	595	842	9
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Talledo	145	198	181	209	595	842	9
Villavicencio	185	198	250	209	595	842	9
&	254	198	263	209	595	842	9
Solórzano	266	198	315	209	595	842	9
León	319	198	344	209	595	842	9
(2013)	347	198	379	209	595	842	9
que	383	198	400	209	595	842	9
lo	404	198	413	209	595	842	9
reconocen	417	198	466	209	595	842	9
como	470	198	497	209	595	842	9
parte	501	198	524	209	595	842	9
de	71	219	82	229	595	842	9
la	85	219	94	229	595	842	9
informalidad	97	219	159	229	595	842	9
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y	211	219	217	229	595	842	9
la	220	219	229	229	595	842	9
visión	232	219	261	229	595	842	9
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.	107	239	110	250	595	842	9
Planificación	113	239	176	250	595	842	9
Estratégica	179	239	232	250	595	842	9
Otra	71	492	92	502	595	842	9
variable	97	492	136	502	595	842	9
de	141	492	152	502	595	842	9
análisis	158	492	194	502	595	842	9
es	199	492	209	502	595	842	9
la	214	492	223	502	595	842	9
de	228	492	239	502	595	842	9
Producción	244	492	299	502	595	842	9
y	304	492	310	502	595	842	9
Operaciones,	315	492	378	502	595	842	9
en	383	492	394	502	595	842	9
la	400	492	408	502	595	842	9
cual	413	492	433	502	595	842	9
se	439	492	449	502	595	842	9
realizaron	454	492	502	502	595	842	9
tres	507	492	524	502	595	842	9
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para	124	512	145	523	595	842	9
dos	152	512	168	523	595	842	9
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Respecto	245	512	289	523	595	842	9
a	296	512	301	523	595	842	9
la	308	512	317	523	595	842	9
primera	324	512	361	523	595	842	9
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Planificación	448	512	511	523	595	842	9
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de	116	533	128	544	595	842	9
producción,	131	533	188	544	595	842	9
se	192	533	202	544	595	842	9
preguntó	205	533	248	544	595	842	9
si	251	533	259	544	595	842	9
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adecuado	281	533	326	544	595	842	9
el	330	533	338	544	595	842	9
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de	382	533	394	544	595	842	9
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o	437	533	443	544	595	842	9
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y	217	554	223	565	595	842	9
también	226	554	265	565	595	842	9
se	269	554	279	565	595	842	9
analizó	282	554	317	565	595	842	9
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las	333	554	346	565	595	842	9
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se	461	554	471	565	595	842	9
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En	286	574	299	585	595	842	9
cuanto	303	574	335	585	595	842	9
a	338	574	343	585	595	842	9
la	346	574	355	585	595	842	9
segunda	358	574	397	585	595	842	9
subvariable	400	574	456	585	595	842	9
de	459	574	470	585	595	842	9
Manejo	473	574	510	585	595	842	9
de	513	574	524	585	595	842	9
Inventario,	71	595	123	606	595	842	9
el	127	595	136	606	595	842	9
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central	170	595	203	606	595	842	9
era	207	595	222	606	595	842	9
encuestar	225	595	271	606	595	842	9
sobre	274	595	300	606	595	842	9
si	304	595	312	606	595	842	9
se	316	595	326	606	595	842	9
maneja	330	595	364	606	595	842	9
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política	389	595	425	606	595	842	9
de	429	595	440	606	595	842	9
negociar	444	595	485	606	595	842	9
con	489	595	506	606	595	842	9
los	510	595	524	606	595	842	9
proveedores	71	616	129	627	595	842	9
los	133	616	147	627	595	842	9
plazos	150	616	181	627	595	842	9
de	185	616	196	627	595	842	9
entrega	199	616	235	627	595	842	9
de	238	616	249	627	595	842	9
materias	253	616	294	627	595	842	9
primas	297	616	330	627	595	842	9
para	333	616	354	627	595	842	9
mantener	357	616	402	627	595	842	9
el	406	616	414	627	595	842	9
inventario	418	616	467	627	595	842	9
en	470	616	481	627	595	842	9
un	485	616	497	627	595	842	9
nivel	500	616	524	627	595	842	9
óptimo.	71	637	108	647	595	842	9
Según	71	657	101	668	595	842	9
la	105	657	114	668	595	842	9
percepción	118	657	170	668	595	842	9
de	174	657	186	668	595	842	9
los	190	657	204	668	595	842	9
encuestados	208	657	266	668	595	842	9
(Tabla	270	657	301	668	595	842	9
2)	305	657	315	668	595	842	9
las	319	657	333	668	595	842	9
microempresas	337	657	409	668	595	842	9
son	413	657	430	668	595	842	9
competitivas	434	657	496	668	595	842	9
en	500	657	511	668	595	842	9
lo	515	657	524	668	595	842	9
que	71	678	88	689	595	842	9
respecta	94	678	133	689	595	842	9
a	139	678	145	689	595	842	9
la	150	678	159	689	595	842	9
producción	165	678	219	689	595	842	9
y	225	678	231	689	595	842	9
operación	236	678	284	689	595	842	9
(que	289	678	311	689	595	842	9
muchas	317	678	353	689	595	842	9
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parte	392	678	415	689	595	842	9
de	421	678	433	689	595	842	9
una	439	678	456	689	595	842	9
compra	462	678	498	689	595	842	9
para	503	678	524	689	595	842	9
reventa).	71	699	113	709	595	842	9
La	119	699	131	709	595	842	9
particularidad	136	699	203	709	595	842	9
se	208	699	218	709	595	842	9
observa	224	699	261	709	595	842	9
respecto	266	699	306	709	595	842	9
al	312	699	320	709	595	842	9
interés	325	699	357	709	595	842	9
mayor	363	699	393	709	595	842	9
en	399	699	410	709	595	842	9
cuanto	415	699	447	709	595	842	9
a	453	699	458	709	595	842	9
la	463	699	472	709	595	842	9
compra	477	699	513	709	595	842	9
o	518	699	524	709	595	842	9
producción	71	719	125	730	595	842	9
y	128	719	134	730	595	842	9
su	137	719	148	730	595	842	9
relación	151	719	189	730	595	842	9
con	192	719	210	730	595	842	9
los	213	719	227	730	595	842	9
costos	230	719	260	730	595	842	9
y	263	719	269	730	595	842	9
calidad,	272	719	310	730	595	842	9
pero	313	719	334	730	595	842	9
un	337	719	349	730	595	842	9
interés	352	719	384	730	595	842	9
un	387	719	399	730	595	842	9
poco	402	719	425	730	595	842	9
menor	429	719	459	730	595	842	9
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la	477	719	485	730	595	842	9
compra	488	719	524	730	595	842	9
59	293	804	303	814	595	842	9
planificada	71	74	124	84	595	842	10
por	128	74	144	84	595	842	10
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mínimo	177	74	214	84	595	842	10
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la	293	74	302	84	595	842	10
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la	370	74	379	84	595	842	10
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de	443	74	454	84	595	842	10
la	458	74	467	84	595	842	10
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La	71	368	83	379	595	842	10
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las	332	368	345	379	595	842	10
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es	425	368	435	379	595	842	10
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la	87	389	95	400	595	842	10
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De	487	389	501	400	595	842	10
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que	507	431	524	441	595	842	10
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La	71	493	83	503	595	842	10
Tabla	88	493	115	503	595	842	10
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muestra	129	493	167	503	595	842	10
que	171	493	188	503	595	842	10
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el	221	493	229	503	595	842	10
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para	327	493	348	503	595	842	10
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mejor	383	493	411	503	595	842	10
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como	485	493	511	503	595	842	10
el	515	493	524	503	595	842	10
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la	320	513	328	524	595	842	10
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la	320	534	328	545	595	842	10
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través	81	555	109	566	595	842	10
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del	404	575	419	586	595	842	10
mismo	424	575	457	586	595	842	10
modo	462	575	489	586	595	842	10
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No	227	596	242	607	595	842	10
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a	378	596	384	607	595	842	10
la	387	596	396	607	595	842	10
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.	109	74	112	85	595	842	11
Aseguramiento	115	74	188	85	595	842	11
de	191	74	202	85	595	842	11
la	205	74	214	85	595	842	11
calidad	217	74	251	85	595	842	11
La	71	321	83	332	595	842	11
cuarta	87	321	117	332	595	842	11
variable	121	321	159	332	595	842	11
analizada	163	321	209	332	595	842	11
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la	226	321	235	332	595	842	11
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Comercialización,	254	321	342	332	595	842	11
enfocada	346	321	389	332	595	842	11
en	393	321	404	332	595	842	11
el	408	321	417	332	595	842	11
Mercadeo	421	321	469	332	595	842	11
y	473	321	479	332	595	842	11
la	483	321	491	332	595	842	11
Venta	495	321	524	332	595	842	11
únicamente,	71	342	129	353	595	842	11
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1	89	363	95	374	595	842	11
La	106	363	119	374	595	842	11
empresa	127	363	167	374	595	842	11
tiene	174	363	198	374	595	842	11
claramente	206	363	258	374	595	842	11
definido	266	363	306	374	595	842	11
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mercado	332	363	373	374	595	842	11
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y	269	384	275	394	595	842	11
comercialización.	277	384	362	394	595	842	11
2	89	404	95	415	595	842	11
La	106	404	119	415	595	842	11
empresa	124	404	164	415	595	842	11
dispone	170	404	207	415	595	842	11
de	213	404	224	415	595	842	11
información	230	404	288	415	595	842	11
de	294	404	305	415	595	842	11
sus	310	404	326	415	595	842	11
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(en	402	404	417	415	595	842	11
cuanto	422	404	454	415	595	842	11
a	460	404	465	415	595	842	11
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calidad	124	425	159	436	595	842	11
de	162	425	173	436	595	842	11
sus	176	425	191	436	595	842	11
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y	245	425	251	436	595	842	11
servicios,	254	425	299	436	595	842	11
fuerza	302	425	332	436	595	842	11
de	335	425	347	436	595	842	11
ventas	350	425	380	436	595	842	11
y	384	425	390	436	595	842	11
precios).	392	425	434	436	595	842	11
3	89	446	95	456	595	842	11
Las	106	446	123	456	595	842	11
estrategias,	127	446	181	456	595	842	11
objetivos	185	446	229	456	595	842	11
y	233	446	239	456	595	842	11
precios	242	446	277	456	595	842	11
de	280	446	292	456	595	842	11
la	295	446	304	456	595	842	11
empresa	308	446	348	456	595	842	11
están	351	446	376	456	595	842	11
determinados	380	446	444	456	595	842	11
con	448	446	465	456	595	842	11
base	469	446	490	456	595	842	11
en	494	446	505	456	595	842	11
sus	509	446	524	456	595	842	11
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la	160	466	169	477	595	842	11
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la	206	466	214	477	595	842	11
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y	264	466	270	477	595	842	11
la	273	466	281	477	595	842	11
situación	284	466	328	477	595	842	11
competitiva.	331	466	390	477	595	842	11
4	89	487	95	498	595	842	11
Los	106	487	124	498	595	842	11
recursos	130	487	170	498	595	842	11
asignados	176	487	223	498	595	842	11
al	229	487	237	498	595	842	11
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(material	297	487	341	498	595	842	11
publicitario,	346	487	405	498	595	842	11
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etc.)	481	487	502	498	595	842	11
son	508	487	524	498	595	842	11
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y	177	508	183	519	595	842	11
se	186	508	196	519	595	842	11
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de	224	508	235	519	595	842	11
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eficiente.	277	508	321	519	595	842	11
Las	71	528	88	539	595	842	11
respuestas	94	528	143	539	595	842	11
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fueron	200	528	232	539	595	842	11
tendientes	237	528	286	539	595	842	11
a	292	528	297	539	595	842	11
la	303	528	311	539	595	842	11
comercialización	317	528	399	539	595	842	11
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a	448	528	453	539	595	842	11
través	459	528	488	539	595	842	11
de	493	528	505	539	595	842	11
los	510	528	524	539	595	842	11
procesos	71	549	113	560	595	842	11
internos	117	549	156	560	595	842	11
de	160	549	171	560	595	842	11
las	175	549	188	560	595	842	11
organizaciones	192	549	264	560	595	842	11
(en	268	549	284	560	595	842	11
las	288	549	301	560	595	842	11
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las	390	549	403	560	595	842	11
respuestas	407	549	456	560	595	842	11
agrupadas	460	549	509	560	595	842	11
de	513	549	524	560	595	842	11
acuerdo	71	570	109	581	595	842	11
con	113	570	130	581	595	842	11
relación	134	570	172	581	595	842	11
a	176	570	181	581	595	842	11
las	185	570	198	581	595	842	11
en	202	570	213	581	595	842	11
desacuerdo	217	570	271	581	595	842	11
son	275	570	291	581	595	842	11
mayores),	295	570	343	581	595	842	11
pero	346	570	368	581	595	842	11
cabe	371	570	393	581	595	842	11
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que	425	570	443	581	595	842	11
el	447	570	455	581	595	842	11
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del	71	591	86	601	595	842	11
mercado	91	591	132	601	595	842	11
objetivo	138	591	177	601	595	842	11
no	183	591	195	601	595	842	11
es	201	591	211	601	595	842	11
conocido	216	591	260	601	595	842	11
por	266	591	282	601	595	842	11
la	287	591	296	601	595	842	11
mayoría,	302	591	344	601	595	842	11
lo	350	591	359	601	595	842	11
que	365	591	382	601	595	842	11
puede	388	591	416	601	595	842	11
producir	422	591	463	601	595	842	11
ineficiencia	468	591	524	601	595	842	11
cuando	71	611	106	622	595	842	11
se	109	611	119	622	595	842	11
quiere	122	611	152	622	595	842	11
acercarse	156	611	200	622	595	842	11
al	204	611	213	622	595	842	11
cliente	216	611	248	622	595	842	11
potencial	251	611	295	622	595	842	11
(tabla	299	611	326	622	595	842	11
4).	330	611	343	622	595	842	11
El	346	611	357	622	595	842	11
Banco	360	611	391	622	595	842	11
Mundial	394	611	435	622	595	842	11
y	439	611	445	622	595	842	11
Saavedra,	448	611	495	622	595	842	11
Milla	498	611	524	622	595	842	11
&	71	632	80	643	595	842	11
Tapia	84	632	111	643	595	842	11
(2013)	115	632	147	643	595	842	11
ubican	151	632	183	643	595	842	11
al	186	632	195	643	595	842	11
sector	199	632	227	643	595	842	11
como	231	632	258	643	595	842	11
ineficiente	262	632	312	643	595	842	11
en	316	632	327	643	595	842	11
su	331	632	342	643	595	842	11
modo	345	632	373	643	595	842	11
de	376	632	388	643	595	842	11
mostrar	391	632	428	643	595	842	11
y	432	632	438	643	595	842	11
comercializar	441	632	507	643	595	842	11
los	510	632	524	643	595	842	11
productos	71	653	118	663	595	842	11
y	122	653	128	663	595	842	11
servicios,	132	653	178	663	595	842	11
lo	182	653	191	663	595	842	11
que	195	653	213	663	595	842	11
genera	217	653	249	663	595	842	11
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por	298	653	314	663	595	842	11
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llegar	334	653	361	663	595	842	11
correctamente	365	653	433	663	595	842	11
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cliente	450	653	482	663	595	842	11
y	486	653	492	663	595	842	11
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sus	141	673	157	684	595	842	11
necesidades,	165	673	226	684	595	842	11
muchas	235	673	271	684	595	842	11
veces	280	673	306	684	595	842	11
por	315	673	331	684	595	842	11
desconocimiento	340	673	421	684	595	842	11
de	430	673	441	684	595	842	11
mecanismo	450	673	504	684	595	842	11
de	513	673	524	684	595	842	11
comercialización.	71	694	156	705	595	842	11
61	293	804	303	814	595	842	11
Comercialización	115	74	200	85	595	842	12
En	71	332	84	343	595	842	12
lo	89	332	99	343	595	842	12
que	104	332	121	343	595	842	12
respecta	126	332	165	343	595	842	12
a	170	332	176	343	595	842	12
la	181	332	189	343	595	842	12
variable	194	332	233	343	595	842	12
de	238	332	249	343	595	842	12
Contabilidad	254	332	316	343	595	842	12
y	321	332	327	343	595	842	12
Finanzas,	332	332	378	343	595	842	12
que	383	332	400	343	595	842	12
muestra	405	332	443	343	595	842	12
el	448	332	457	343	595	842	12
orden	462	332	489	343	595	842	12
en	494	332	506	343	595	842	12
las	511	332	524	343	595	842	12
cuentas	71	353	107	364	595	842	12
y	114	353	120	364	595	842	12
el	128	353	136	364	595	842	12
dinero	144	353	175	364	595	842	12
de	182	353	193	364	595	842	12
las	201	353	214	364	595	842	12
microempresas	222	353	294	364	595	842	12
se	302	353	312	364	595	842	12
preguntaron	320	353	377	364	595	842	12
sobre	385	353	411	364	595	842	12
tres	418	353	436	364	595	842	12
temas:	443	353	475	364	595	842	12
sobre	482	353	509	364	595	842	12
la	516	353	525	364	595	842	12
periodicidad	71	374	131	384	595	842	12
del	134	374	149	384	595	842	12
reporte	152	374	186	384	595	842	12
de	190	374	201	384	595	842	12
cuentas	204	374	240	384	595	842	12
por	243	374	259	384	595	842	12
cobrar,	263	374	296	384	595	842	12
a	300	374	305	384	595	842	12
fin	308	374	322	384	595	842	12
de	325	374	336	384	595	842	12
medir	339	374	367	384	595	842	12
la	371	374	379	384	595	842	12
sub	382	374	399	384	595	842	12
variable	403	374	441	384	595	842	12
de	444	374	456	384	595	842	12
Monitoreo	459	374	510	384	595	842	12
de	513	374	524	384	595	842	12
Costo	71	394	99	405	595	842	12
y	106	394	112	405	595	842	12
Contabilidad	118	394	180	405	595	842	12
y	187	394	193	405	595	842	12
dos	200	394	216	405	595	842	12
preguntas	223	394	270	405	595	842	12
sobre	276	394	302	405	595	842	12
si	309	394	317	405	595	842	12
lleva	324	394	347	405	595	842	12
una	354	394	371	405	595	842	12
formalidad	378	394	430	405	595	842	12
en	437	394	448	405	595	842	12
su	455	394	466	405	595	842	12
planeación	472	394	524	405	595	842	12
financiera	71	415	119	426	595	842	12
y	122	415	128	426	595	842	12
si	131	415	139	426	595	842	12
la	142	415	151	426	595	842	12
empresa	153	415	193	426	595	842	12
conoce	197	415	230	426	595	842	12
la	233	415	242	426	595	842	12
rentabilidad	245	415	302	426	595	842	12
de	305	415	317	426	595	842	12
cada	320	415	342	426	595	842	12
producto	345	415	387	426	595	842	12
o	390	415	396	426	595	842	12
línea	399	415	423	426	595	842	12
de	426	415	437	426	595	842	12
producto.	440	415	486	426	595	842	12
La	71	436	83	447	595	842	12
variable	87	436	126	447	595	842	12
de	129	436	141	447	595	842	12
Contabilidad	144	436	206	447	595	842	12
y	210	436	216	447	595	842	12
Finanzas	220	436	262	447	595	842	12
que	266	436	283	447	595	842	12
se	287	436	297	447	595	842	12
observa	300	436	338	447	595	842	12
en	341	436	353	447	595	842	12
la	356	436	365	447	595	842	12
Tabla	369	436	396	447	595	842	12
5,	400	436	409	447	595	842	12
muestra	412	436	450	447	595	842	12
una	454	436	471	447	595	842	12
dispersión	475	436	524	447	595	842	12
de	71	457	82	467	595	842	12
las	87	457	100	467	595	842	12
respuestas	105	457	154	467	595	842	12
dadas.	159	457	189	467	595	842	12
Respecto	194	457	238	467	595	842	12
a	243	457	248	467	595	842	12
el	253	457	261	467	595	842	12
caso	266	457	287	467	595	842	12
de	292	457	303	467	595	842	12
las	308	457	321	467	595	842	12
cuentas	326	457	362	467	595	842	12
a	367	457	372	467	595	842	12
cobrar	377	457	407	467	595	842	12
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respuestas	430	457	479	467	595	842	12
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las	325	450	336	459	595	842	17
micro	339	450	362	459	595	842	17
empresas	364	450	401	459	595	842	17
de	404	450	413	459	595	842	17
Manta	416	450	441	459	595	842	17
Instrucción:	71	470	123	479	595	842	17
En	177	470	188	479	595	842	17
el	190	470	198	479	595	842	17
siguiente	200	470	236	479	595	842	17
Cuestionario	239	470	290	479	595	842	17
escriba	292	470	321	479	595	842	17
su	323	470	332	479	595	842	17
respuesta	334	470	372	479	595	842	17
o	374	470	379	479	595	842	17
marque	382	470	411	479	595	842	17
con	414	470	429	479	595	842	17
un	431	470	441	479	595	842	17
círculo	444	470	472	479	595	842	17
o	474	470	479	479	595	842	17
una	482	470	496	479	595	842	17
marca	499	470	523	479	595	842	17
en	525	470	535	479	595	842	17
su	537	470	546	479	595	842	17
respuesta	177	487	214	496	595	842	17
6	380	613	386	623	595	842	17
5	406	613	412	623	595	842	17
4	433	613	439	623	595	842	17
3	459	613	465	623	595	842	17
2	485	613	491	623	595	842	17
1	512	613	518	623	595	842	17
6	380	686	386	696	595	842	17
5	406	686	412	696	595	842	17
4	433	686	439	696	595	842	17
3	459	686	465	696	595	842	17
2	485	686	491	696	595	842	17
1	512	686	518	696	595	842	17
Se	89	644	101	655	595	842	17
analiza	109	644	143	655	595	842	17
con	151	644	168	655	595	842	17
frecuencia	176	644	225	655	595	842	17
el	233	644	242	655	595	842	17
sector	250	644	278	655	595	842	17
donde	286	644	315	655	595	842	17
opera	323	644	350	655	595	842	17
la	357	644	366	655	595	842	17
empresa	89	665	129	676	595	842	17
considerando	139	665	203	676	595	842	17
entre	213	665	237	676	595	842	17
otros	247	665	271	676	595	842	17
factores:	281	665	322	676	595	842	17
nuevos	332	665	366	676	595	842	17
2	73	686	79	696	595	842	17
proveedores,	89	686	151	696	595	842	17
nuevos	161	686	195	696	595	842	17
clientes,	205	686	244	696	595	842	17
nuevos	254	686	288	696	595	842	17
competidores,	298	686	366	696	595	842	17
nuevos	89	706	123	717	595	842	17
productos	130	706	177	717	595	842	17
competidores,	184	706	252	717	595	842	17
nuevas	258	706	292	717	595	842	17
tecnologías	299	706	353	717	595	842	17
y	360	706	366	717	595	842	17
nuevas	89	727	122	738	595	842	17
regulaciones.	125	727	189	738	595	842	17
67	293	804	303	814	595	842	17
Desacuerdo	530	542	540	599	595	842	17
Totalmente	508	544	519	599	595	842	17
en	508	530	519	541	595	842	17
planeación	89	623	141	634	595	842	17
en	144	623	155	634	595	842	17
los	158	623	172	634	595	842	17
últimos	175	623	211	634	595	842	17
dos	214	623	231	634	595	842	17
años.	234	623	259	634	595	842	17
en	477	588	488	599	595	842	17
En	482	586	493	599	595	842	17
Desacuerdo	477	528	488	585	595	842	17
Desacuerdo	482	526	493	583	595	842	17
Su	89	602	102	613	595	842	17
negocio	110	602	148	613	595	842	17
ha	156	602	168	613	595	842	17
realizado	176	602	220	613	595	842	17
un	229	602	241	613	595	842	17
proceso	249	602	286	613	595	842	17
estratégico	294	602	346	613	595	842	17
de	355	602	366	613	595	842	17
en	450	588	461	599	595	842	17
Acuerdo	450	543	461	585	595	842	17
Parcialmente	456	536	466	599	595	842	17
con	89	564	107	574	595	842	17
la	110	564	119	574	595	842	17
graduación	122	564	180	574	595	842	17
siguiente.	183	564	232	574	595	842	17
Parcialmente	429	536	440	599	595	842	17
1	73	613	79	623	595	842	17
De	89	543	103	554	595	842	17
acuerdo	106	543	147	554	595	842	17
con	150	543	168	554	595	842	17
las	171	543	185	554	595	842	17
siguientes	188	543	238	554	595	842	17
afirmaciones,	241	543	310	554	595	842	17
responda	313	543	361	554	595	842	17
Acuerdo	398	558	409	599	595	842	17
En	403	586	414	599	595	842	17
Acuerdo	403	541	414	583	595	842	17
o	71	553	77	564	595	842	17
Totalmente	376	544	387	599	595	842	17
de	376	530	387	541	595	842	17
Sexo:	71	505	96	515	595	842	17
M:___	99	505	128	515	595	842	17
F:____	131	505	162	515	595	842	17
Edad:	165	505	190	515	595	842	17
____	193	505	215	515	595	842	17
El	89	74	100	85	595	842	18
personal	104	74	145	85	595	842	18
está	149	74	168	85	595	842	18
activamente	172	74	230	85	595	842	18
involucrado	235	74	292	85	595	842	18
en	296	74	307	85	595	842	18
el	312	74	321	85	595	842	18
logro	325	74	350	85	595	842	18
de	355	74	366	85	595	842	18
3	73	95	79	106	595	842	18
los	89	95	103	106	595	842	18
objetivos	109	95	153	106	595	842	18
de	158	95	170	106	595	842	18
la	175	95	184	106	595	842	18
empresa,	190	95	233	106	595	842	18
así	238	95	252	106	595	842	18
como	257	95	284	106	595	842	18
en	289	95	301	106	595	842	18
los	306	95	320	106	595	842	18
cambios	326	95	366	106	595	842	18
6	380	95	386	106	595	842	18
5	406	95	412	106	595	842	18
4	433	95	439	106	595	842	18
3	459	95	465	106	595	842	18
2	485	95	491	106	595	842	18
1	512	95	518	106	595	842	18
6	380	157	386	168	595	842	18
5	406	157	412	168	595	842	18
4	433	157	439	168	595	842	18
3	459	157	465	168	595	842	18
2	485	157	491	168	595	842	18
1	512	157	518	168	595	842	18
6	380	210	386	220	595	842	18
5	406	210	412	220	595	842	18
4	433	210	439	220	595	842	18
3	459	210	465	220	595	842	18
2	485	210	491	220	595	842	18
1	512	210	518	220	595	842	18
6	380	262	386	273	595	842	18
5	406	262	412	273	595	842	18
4	433	262	439	273	595	842	18
3	459	262	465	273	595	842	18
2	485	262	491	273	595	842	18
1	512	262	518	273	595	842	18
6	380	335	386	346	595	842	18
5	406	335	412	346	595	842	18
4	433	335	439	346	595	842	18
3	459	335	465	346	595	842	18
2	485	335	491	346	595	842	18
1	512	335	518	346	595	842	18
6	380	418	386	429	595	842	18
5	406	418	412	429	595	842	18
4	433	418	439	429	595	842	18
3	459	418	465	429	595	842	18
2	485	418	491	429	595	842	18
1	512	418	518	429	595	842	18
6	380	491	386	502	595	842	18
5	406	491	412	502	595	842	18
4	433	491	439	502	595	842	18
3	459	491	465	502	595	842	18
2	485	491	491	502	595	842	18
1	512	491	518	502	595	842	18
6	380	554	386	565	595	842	18
5	406	554	412	565	595	842	18
4	433	554	439	565	595	842	18
3	459	554	465	565	595	842	18
2	485	554	491	565	595	842	18
1	512	554	518	565	595	842	18
6	380	616	386	627	595	842	18
5	406	616	412	627	595	842	18
4	433	616	439	627	595	842	18
3	459	616	465	627	595	842	18
2	485	616	491	627	595	842	18
1	512	616	518	627	595	842	18
6	380	679	386	690	595	842	18
5	406	679	412	690	595	842	18
4	433	679	439	690	595	842	18
3	459	679	465	690	595	842	18
2	485	679	491	690	595	842	18
1	512	679	518	690	595	842	18
6	380	731	386	742	595	842	18
5	406	731	412	742	595	842	18
4	433	731	439	742	595	842	18
3	459	731	465	742	595	842	18
2	485	731	491	742	595	842	18
1	512	731	518	742	595	842	18
necesario	89	116	134	126	595	842	18
para	137	116	158	126	595	842	18
lograrlos.	161	116	207	126	595	842	18
El	89	137	100	148	595	842	18
proceso	105	137	143	148	595	842	18
de	148	137	160	148	595	842	18
producción	166	137	220	148	595	842	18
o	225	137	231	148	595	842	18
compra	237	137	273	148	595	842	18
de	279	137	290	148	595	842	18
la	296	137	305	148	595	842	18
empresa	310	137	350	148	595	842	18
es	356	137	366	148	595	842	18
4	73	157	79	168	595	842	18
adecuado	89	157	134	168	595	842	18
para	140	157	161	168	595	842	18
ofrecer	167	157	201	168	595	842	18
productos	207	157	254	168	595	842	18
con	260	157	277	168	595	842	18
calidad	283	157	318	168	595	842	18
y	324	157	330	168	595	842	18
costos	336	157	366	168	595	842	18
competitivos.	89	178	154	189	595	842	18
5	73	210	79	220	595	842	18
La	89	199	102	210	595	842	18
planeación	105	199	157	210	595	842	18
de	161	199	172	210	595	842	18
la	176	199	185	210	595	842	18
producción	189	199	243	210	595	842	18
o	247	199	253	210	595	842	18
compra	256	199	292	210	595	842	18
está	296	199	315	210	595	842	18
basada	319	199	351	210	595	842	18
en	355	199	366	210	595	842	18
pronósticos	89	220	144	231	595	842	18
de	147	220	159	231	595	842	18
ventas	162	220	192	231	595	842	18
futuras	195	220	229	231	595	842	18
o	232	220	238	231	595	842	18
proyectadas.	241	220	301	231	595	842	18
La	89	241	102	252	595	842	18
empresa	111	241	151	252	595	842	18
tiene	160	241	184	252	595	842	18
como	193	241	220	252	595	842	18
política	229	241	265	252	595	842	18
negociar	275	241	316	252	595	842	18
con	325	241	343	252	595	842	18
los	352	241	366	252	595	842	18
6	73	262	79	273	595	842	18
proveedores	89	262	148	273	595	842	18
los	154	262	168	273	595	842	18
plazos	174	262	205	273	595	842	18
de	211	262	222	273	595	842	18
entrega	228	262	263	273	595	842	18
de	269	262	281	273	595	842	18
materias	287	262	327	273	595	842	18
primas	333	262	366	273	595	842	18
para	89	283	110	293	595	842	18
mantener	113	283	157	293	595	842	18
el	160	283	169	293	595	842	18
inventario	172	283	221	293	595	842	18
en	224	283	235	293	595	842	18
un	238	283	250	293	595	842	18
nivel	253	283	277	293	595	842	18
óptimo.	280	283	317	293	595	842	18
Su	89	304	102	315	595	842	18
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se	170	304	180	315	595	842	18
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La	89	95	102	106	595	842	19
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0	73	419	79	430	595	842	19
4	433	116	439	127	595	842	19
La	89	242	102	253	595	842	19
empresa	105	242	145	253	595	842	19
cumple	148	242	183	253	595	842	19
con	186	242	203	253	595	842	19
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los	235	242	249	253	595	842	19
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equilibrio,	232	137	282	148	595	842	19
etc.).	285	137	308	148	595	842	19
1	73	158	79	169	595	842	19
La	89	158	102	169	595	842	19
empresa	105	158	145	169	595	842	19
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6	380	116	386	127	595	842	19
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o	168	388	174	399	595	842	19
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información	186	429	245	440	595	842	19
de	248	429	259	440	595	842	19
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Se	89	451	101	462	595	842	19
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2	73	472	79	482	595	842	19
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(comprobantes	127	472	199	482	595	842	19
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facturas	253	472	291	482	595	842	19
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1	73	492	79	503	595	842	19
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caja,	141	492	163	503	595	842	19
facturas,	166	492	207	503	595	842	19
etc.)	210	492	231	503	595	842	19
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las	248	492	262	503	595	842	19
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empresa.	89	513	132	524	595	842	19
69	293	804	303	814	595	842	19
