http://dx.doi.org/10.36097/rsan.v1i35.1107	373	72	510	80	595	842	1
Artículo	439	83	468	91	595	842	1
de	471	83	479	91	595	842	1
Compromiso	168	723	230	734	595	842	1
organizacional;	233	723	307	734	595	842	1
factores	310	723	348	734	595	842	1
de	351	723	363	734	595	842	1
riesgo;	366	723	398	734	595	842	1
riesgos	401	723	435	734	595	842	1
psicosociales.	438	723	505	734	595	842	1
Engagement;	143	360	206	370	595	842	2
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risk	442	360	460	370	595	842	2
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El	71	455	82	466	595	842	2
compromiso	90	455	150	466	595	842	2
organizacional	158	455	229	466	595	842	2
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riesgos	274	455	308	466	595	842	2
psicosociales,	316	455	383	466	595	842	2
son	391	455	408	466	595	842	2
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diferente	267	476	309	487	595	842	2
dentro	313	476	344	487	595	842	2
del	348	476	362	487	595	842	2
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la	443	476	452	487	595	842	2
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armónicamente	235	518	309	528	595	842	2
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que	238	538	255	549	595	842	2
los	259	538	273	549	595	842	2
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que	343	538	360	549	595	842	2
un	365	538	377	549	595	842	2
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los	145	559	159	570	595	842	2
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que	202	559	220	570	595	842	2
desarrolla	223	559	270	570	595	842	2
hacia	273	559	298	570	595	842	2
su	301	559	312	570	595	842	2
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psicosociales,	338	583	405	593	595	842	2
establece	408	583	452	593	595	842	2
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de	513	583	524	593	595	842	2
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que	104	603	122	614	595	842	2
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trabajador	219	603	267	614	595	842	2
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afecte	71	624	100	635	595	842	2
la	104	624	113	635	595	842	2
salud,	117	624	146	635	595	842	2
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Hervás,	200	624	236	635	595	842	2
Rahona	241	624	278	635	595	842	2
&	282	624	292	635	595	842	2
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(2009)	336	624	368	635	595	842	2
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la	446	624	455	635	595	842	2
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como	257	642	283	656	595	842	2
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hacer	71	686	97	697	595	842	2
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Estas	71	710	96	721	595	842	2
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son	302	710	319	721	595	842	2
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estudio	369	710	403	721	595	842	2
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pro	421	710	437	721	595	842	2
de	441	710	452	721	595	842	2
establecer	455	710	504	721	595	842	2
que	507	710	524	721	595	842	2
es	71	731	81	741	595	842	2
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esa	289	731	304	741	595	842	2
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de	432	731	444	741	595	842	2
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positivos	71	751	114	762	595	842	2
para	117	751	138	762	595	842	2
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158	290	783	305	793	595	842	2
Obviamente	71	74	130	84	595	842	3
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sencilla	208	74	244	84	595	842	3
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determinar	259	74	311	84	595	842	3
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pueden	391	74	426	84	595	842	3
lograr	429	74	458	84	595	842	3
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el	476	74	484	84	595	842	3
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su	159	94	169	105	595	842	3
empatía	173	94	211	105	595	842	3
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la	243	94	252	105	595	842	3
institución,	255	94	309	105	595	842	3
como	312	94	339	105	595	842	3
tampoco	343	94	384	105	595	842	3
que	387	94	405	105	595	842	3
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un	71	115	83	126	595	842	3
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El	232	115	243	126	595	842	3
experimento	247	115	307	126	595	842	3
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un	385	115	397	126	595	842	3
claro	401	115	425	126	595	842	3
ejemplo	430	115	469	126	595	842	3
de	473	115	485	126	595	842	3
ello;	489	115	511	126	595	842	3
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estudio	71	136	106	147	595	842	3
fue	112	136	128	147	595	842	3
realizado	134	136	178	147	595	842	3
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un	208	136	220	147	595	842	3
grupo	226	136	254	147	595	842	3
de	261	136	272	147	595	842	3
profesionales	279	136	343	147	595	842	3
de	350	136	361	147	595	842	3
diferentes	368	136	415	147	595	842	3
especialidades	422	136	491	147	595	842	3
de	497	136	509	147	595	842	3
la	515	136	524	147	595	842	3
Universidad	71	156	130	167	595	842	3
de	138	156	149	167	595	842	3
Harvard	158	156	197	167	595	842	3
en	206	156	217	167	595	842	3
concordancia	226	156	290	167	595	842	3
con	298	156	316	167	595	842	3
la	324	156	333	167	595	842	3
Western	341	156	381	167	595	842	3
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Company	436	156	483	167	595	842	3
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en	183	177	194	188	595	842	3
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A	71	642	80	652	595	842	3
Morín	84	642	114	652	595	842	3
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la	347	662	356	673	595	842	3
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en	236	94	248	105	595	842	4
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que	357	115	375	126	595	842	4
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ellas	306	198	328	209	595	842	4
como	333	198	359	209	595	842	4
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por	508	279	524	290	595	842	4
Manchado	71	300	121	311	595	842	4
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información	168	341	226	352	595	842	4
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los	307	341	321	352	595	842	4
artículos	331	341	372	352	595	842	4
examinados,	381	341	442	352	595	842	4
fue	451	341	466	352	595	842	4
un	475	341	487	352	595	842	4
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de	219	362	230	373	595	842	4
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igual	299	362	323	373	595	842	4
que	328	362	345	373	595	842	4
las	350	362	364	373	595	842	4
herramientas	369	362	431	373	595	842	4
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para	485	362	506	373	595	842	4
las	511	362	524	373	595	842	4
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en	158	383	169	393	595	842	4
compromiso	174	383	234	393	595	842	4
como	238	383	265	393	595	842	4
en	269	383	280	393	595	842	4
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a	410	383	415	393	595	842	4
Meyer	419	383	450	393	595	842	4
&	455	383	464	393	595	842	4
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(para	499	383	524	393	595	842	4
compromiso	71	403	131	414	595	842	4
organizacional)	134	403	208	414	595	842	4
o	211	403	217	414	595	842	4
al	220	403	229	414	595	842	4
FPSICO	232	403	273	414	595	842	4
(para	276	403	300	414	595	842	4
riesgos	303	403	337	414	595	842	4
psicosociales).	340	403	411	414	595	842	4
Se	71	427	83	438	595	842	4
aplicaron	88	427	133	438	595	842	4
también	138	427	177	438	595	842	4
las	182	427	195	438	595	842	4
directrices	201	427	251	438	595	842	4
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Palella	272	427	305	438	595	842	4
y	311	427	317	438	595	842	4
Martins	322	427	359	438	595	842	4
(2012)	365	427	397	438	595	842	4
quienes	402	427	439	438	595	842	4
indican	444	427	479	438	595	842	4
que	484	427	502	438	595	842	4
una	507	427	524	438	595	842	4
investigación	71	445	135	458	595	842	4
documental	140	445	196	458	595	842	4
es	201	445	211	458	595	842	4
la	216	445	224	458	595	842	4
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la	435	665	444	676	595	842	7
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Fuentes	132	435	169	445	595	842	8
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Fonseca,	96	74	138	84	595	842	9
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el	255	74	264	84	595	842	9
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de	306	74	318	84	595	842	9
la	321	74	330	84	595	842	9
herramienta	334	74	391	84	595	842	9
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es	458	74	468	84	595	842	9
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para	71	94	92	105	595	842	9
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tal	361	94	373	105	595	842	9
que	379	94	397	105	595	842	9
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herramienta	71	115	128	126	595	842	9
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su	168	115	178	126	595	842	9
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proceso	324	115	362	126	595	842	9
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la	162	136	171	147	595	842	9
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en	195	156	207	167	595	842	9
la	217	156	226	167	595	842	9
primera	236	156	274	167	595	842	9
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Una	317	156	337	167	595	842	9
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los	472	156	486	167	595	842	9
temas	496	156	524	167	595	842	9
comunicacionales,	71	177	160	188	595	842	9
el	167	177	175	188	595	842	9
autor	182	177	207	188	595	842	9
determina	214	177	262	188	595	842	9
que	269	177	286	188	595	842	9
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herramientas	314	177	376	188	595	842	9
deben	383	177	411	188	595	842	9
estar	418	177	441	188	595	842	9
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expresiones	71	198	128	209	595	842	9
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propia	190	198	220	209	595	842	9
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como	295	621	322	632	595	842	9
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se	180	115	190	126	595	842	10
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la	379	263	387	274	595	842	10
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Este	71	304	92	315	595	842	10
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las	198	304	212	315	595	842	10
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se	118	346	128	357	595	842	10
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de	158	74	170	84	595	842	11
292	174	74	192	84	595	842	11
trabajadores	196	74	254	84	595	842	11
del	258	74	273	84	595	842	11
sector	276	74	305	84	595	842	11
eléctrico,	309	74	353	84	595	842	11
que	357	74	374	84	595	842	11
realizan	378	74	416	84	595	842	11
turnos	420	74	450	84	595	842	11
rotativos,	454	74	499	84	595	842	11
pero	503	74	524	84	595	842	11
que	71	94	88	105	595	842	11
los	92	94	106	105	595	842	11
de	110	94	121	105	595	842	11
la	125	94	134	105	595	842	11
noche	138	94	167	105	595	842	11
solo	170	94	190	105	595	842	11
son	194	94	211	105	595	842	11
cubiertos	215	94	259	105	595	842	11
por	263	94	279	105	595	842	11
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de	327	94	339	105	595	842	11
género	342	94	375	105	595	842	11
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En	440	94	453	105	595	842	11
sus	457	94	472	105	595	842	11
resultados	476	94	525	105	595	842	11
destaca	71	115	106	126	595	842	11
que	109	115	127	126	595	842	11
la	130	115	139	126	595	842	11
población	142	115	189	126	595	842	11
de	193	115	204	126	595	842	11
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edad	241	115	264	126	595	842	11
es	267	115	277	126	595	842	11
la	281	115	289	126	595	842	11
que	293	115	310	126	595	842	11
muestra	313	115	351	126	595	842	11
un	354	115	366	126	595	842	11
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de	434	115	446	126	595	842	11
afectación	449	115	498	126	595	842	11
a	502	115	507	126	595	842	11
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que	293	136	310	147	595	842	11
afectan	314	136	349	147	595	842	11
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a	376	136	381	147	595	842	11
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que	411	136	428	147	595	842	11
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dependiendo	463	136	524	147	595	842	11
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la	86	156	95	167	595	842	11
edad,	99	156	125	167	595	842	11
género	129	156	162	167	595	842	11
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antigüedad	176	156	229	167	595	842	11
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que	243	156	260	167	595	842	11
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–	472	154	478	167	595	842	11
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la	516	177	524	188	595	842	11
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estrés	145	198	172	209	595	842	11
tiene	175	198	199	209	595	842	11
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en	71	219	82	229	595	842	11
la	85	219	94	229	595	842	11
población	97	219	144	229	595	842	11
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Bajo	71	242	93	253	595	842	11
esta	97	242	115	253	595	842	11
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línea	154	242	177	253	595	842	11
Pastor	181	242	211	253	595	842	11
Ramos	214	242	247	253	595	842	11
(2016)	251	242	283	253	595	842	11
estudia	286	242	320	253	595	842	11
la	323	242	332	253	595	842	11
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del	387	242	401	253	595	842	11
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la	458	242	467	253	595	842	11
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en	513	242	524	253	595	842	11
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factores	91	263	128	274	595	842	11
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y	245	263	251	274	595	842	11
además	257	263	293	274	595	842	11
en	298	263	310	274	595	842	11
la	315	263	324	274	595	842	11
percepción	330	263	382	274	595	842	11
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de	411	263	422	274	595	842	11
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salud	444	263	470	274	595	842	11
tienen	475	263	504	274	595	842	11
los	510	263	524	274	595	842	11
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Para	142	284	163	294	595	842	11
el	167	284	176	294	595	842	11
efecto	181	284	210	294	595	842	11
aplica	215	284	243	294	595	842	11
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investigación	71	325	135	336	595	842	11
determina	141	325	189	336	595	842	11
que	195	325	212	336	595	842	11
el	218	325	226	336	595	842	11
tamaño	232	325	268	336	595	842	11
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la	291	325	299	336	595	842	11
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y	230	346	236	357	595	842	11
encontró	241	346	283	357	595	842	11
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como	370	346	396	357	595	842	11
que	402	346	419	357	595	842	11
a	425	346	430	357	595	842	11
mayor	435	346	466	357	595	842	11
número	471	346	508	357	595	842	11
de	513	346	524	357	595	842	11
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niveles	155	366	189	377	595	842	11
de	198	366	209	377	595	842	11
participación	219	366	281	377	595	842	11
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éste	311	366	330	377	595	842	11
disminuyen	339	366	395	377	595	842	11
(Factor	404	366	439	377	595	842	11
Participación	448	366	512	377	595	842	11
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Supervisión)	71	387	132	398	595	842	11
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de	328	387	339	398	595	842	11
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se	375	387	385	398	595	842	11
elevan.	388	387	422	398	595	842	11
La	71	411	83	422	595	842	11
investigación	87	411	151	422	595	842	11
realizada	155	411	198	422	595	842	11
por	202	411	218	422	595	842	11
Extremera,	221	411	274	422	595	842	11
Bravo	278	411	307	422	595	842	11
&	311	411	320	422	595	842	11
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(2016)	358	411	390	422	595	842	11
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un	419	411	431	422	595	842	11
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variables	71	432	114	442	595	842	11
con	117	432	135	442	595	842	11
el	138	432	146	442	595	842	11
objetivo	150	432	189	442	595	842	11
de	192	432	203	442	595	842	11
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para	277	432	298	442	595	842	11
evitar	301	432	328	442	595	842	11
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que	384	432	401	442	595	842	11
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ha	440	432	451	442	595	842	11
sido	454	432	474	442	595	842	11
declarado	477	432	524	442	595	842	11
por	71	452	87	463	595	842	11
la	90	452	99	463	595	842	11
Organización	102	452	166	463	595	842	11
Mundial	169	452	210	463	595	842	11
de	213	452	225	463	595	842	11
la	228	452	236	463	595	842	11
Salud	239	452	267	463	595	842	11
(OMS)	270	452	304	463	595	842	11
como	307	452	333	463	595	842	11
una	337	452	354	463	595	842	11
enfermedad	357	452	413	463	595	842	11
profesional.	417	452	474	463	595	842	11
Entre	480	452	506	463	595	842	11
sus	509	452	524	463	595	842	11
resultados	71	473	120	484	595	842	11
más	124	473	143	484	595	842	11
armónicos	148	473	198	484	595	842	11
a	202	473	207	484	595	842	11
la	212	473	221	484	595	842	11
presente	225	473	265	484	595	842	11
revisión,	269	473	311	484	595	842	11
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la	338	473	347	484	595	842	11
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alta	286	674	304	685	595	842	12
o	307	674	313	685	595	842	12
baja	316	674	336	685	595	842	12
influencia	339	674	387	685	595	842	12
en	390	674	402	685	595	842	12
el	405	674	413	685	595	842	12
individuo	417	674	463	685	595	842	12
que	466	674	483	685	595	842	12
generen	486	674	524	685	595	842	12
un	71	695	83	705	595	842	12
impacto	86	695	125	705	595	842	12
positivo	128	695	167	705	595	842	12
o	170	695	176	705	595	842	12
negativo	179	695	220	705	595	842	12
dentro	224	695	254	705	595	842	12
de	258	695	269	705	595	842	12
su	272	695	283	705	595	842	12
rol	286	695	300	705	595	842	12
en	303	695	314	705	595	842	12
la	317	695	326	705	595	842	12
institución,	329	695	383	705	595	842	12
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que	421	695	438	705	595	842	12
se	441	695	451	705	595	842	12
confirman	455	695	504	705	595	842	12
dos	507	695	524	705	595	842	12
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básicas,	128	715	165	726	595	842	12
la	169	715	178	726	595	842	12
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de	222	715	233	726	595	842	12
ella	237	715	254	726	595	842	12
es	258	715	268	726	595	842	12
que	271	715	289	726	595	842	12
el	292	715	301	726	595	842	12
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de	377	715	388	726	595	842	12
las	392	715	405	726	595	842	12
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los	329	736	343	747	595	842	12
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a	405	736	410	747	595	842	12
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son	508	736	524	747	595	842	12
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son	233	757	250	767	595	842	12
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lo	298	757	307	767	595	842	12
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es	354	757	364	767	595	842	12
que	368	757	385	767	595	842	12
la	389	757	397	767	595	842	12
exposición	401	757	453	767	595	842	12
continua	456	757	498	767	595	842	12
a	502	757	507	767	595	842	12
los	510	757	524	767	595	842	12
168	290	783	305	793	595	842	12
altos	71	74	94	84	595	842	13
niveles	97	74	131	84	595	842	13
de	134	74	145	84	595	842	13
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ocasionan	240	74	288	84	595	842	13
el	291	74	300	84	595	842	13
deterioro	303	74	346	84	595	842	13
de	349	74	361	84	595	842	13
la	364	74	372	84	595	842	13
salud	376	74	401	84	595	842	13
del	404	74	419	84	595	842	13
individuo,	422	74	471	84	595	842	13
ya	474	74	485	84	595	842	13
sea	488	74	504	84	595	842	13
con	507	74	524	84	595	842	13
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propias	155	94	190	105	595	842	13
del	197	94	211	105	595	842	13
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fatiga	254	94	282	105	595	842	13
crónica,	288	94	327	105	595	842	13
depresión	333	94	380	105	595	842	13
o	386	94	392	105	595	842	13
adicciones;	399	94	453	105	595	842	13
o,	459	94	468	105	595	842	13
patologías	475	94	524	105	595	842	13
relacionadas	71	115	131	126	595	842	13
con	134	115	151	126	595	842	13
problemas	154	115	204	126	595	842	13
cardiacos,	207	115	255	126	595	842	13
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u	366	115	372	126	595	842	13
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Es	71	139	83	150	595	842	13
por	86	139	102	150	595	842	13
lo	106	139	115	150	595	842	13
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una	308	139	326	150	595	842	13
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por	397	139	413	150	595	842	13
el	417	139	425	150	595	842	13
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la	136	159	144	170	595	842	13
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a	295	159	301	170	595	842	13
través	304	159	333	170	595	842	13
de	336	159	348	170	595	842	13
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como	446	159	473	170	595	842	13
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un	71	180	83	191	595	842	13
buen	88	180	111	191	595	842	13
ambiente	116	180	160	191	595	842	13
de	165	180	177	191	595	842	13
trabajo	182	180	215	191	595	842	13
que	220	180	237	191	595	842	13
afiance	242	180	277	191	595	842	13
los	282	180	296	191	595	842	13
vínculos	301	180	342	191	595	842	13
entre	347	180	371	191	595	842	13
ambos	376	180	407	191	595	842	13
y	412	180	418	191	595	842	13
eleve	423	180	449	191	595	842	13
sus	454	180	469	191	595	842	13
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de	513	180	524	191	595	842	13
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organizacional	136	201	207	212	595	842	13
mientras	212	201	253	212	595	842	13
se	258	201	268	212	595	842	13
cuida	273	201	299	212	595	842	13
su	304	201	315	212	595	842	13
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manteniendo	358	201	420	212	595	842	13
bajo	425	201	446	212	595	842	13
los	451	201	465	212	595	842	13
factores	470	201	508	212	595	842	13
de	513	201	524	212	595	842	13
riesgo	71	222	100	232	595	842	13
psicosocial,	104	222	160	232	595	842	13
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que	256	222	273	232	595	842	13
la	277	222	285	232	595	842	13
obtención	289	222	337	232	595	842	13
de	340	222	352	232	595	842	13
lo	356	222	365	232	595	842	13
citado	369	222	398	232	595	842	13
no	402	222	414	232	595	842	13
es	418	222	428	232	595	842	13
el	431	222	440	232	595	842	13
resultado	444	222	488	232	595	842	13
de	492	222	503	232	595	842	13
una	507	222	524	232	595	842	13
receta	71	242	100	253	595	842	13
única,	103	242	132	253	595	842	13
sino	135	242	155	253	595	842	13
que	158	242	175	253	595	842	13
debe	179	242	201	253	595	842	13
ser	204	242	218	253	595	842	13
la	222	242	230	253	595	842	13
combinación	233	242	295	253	595	842	13
de	299	242	310	253	595	842	13
elementos	313	242	362	253	595	842	13
relacionados	365	242	426	253	595	842	13
con	429	242	446	253	595	842	13
el	449	242	458	253	595	842	13
entorno	461	242	498	253	595	842	13
en	501	242	512	253	595	842	13
el	516	242	524	253	595	842	13
que	71	263	88	274	595	842	13
se	91	263	101	274	595	842	13
desenvuelve	104	263	163	274	595	842	13
el	166	263	175	274	595	842	13
recurso	178	263	213	274	595	842	13
humano	216	263	255	274	595	842	13
y	258	263	264	274	595	842	13
la	267	263	276	274	595	842	13
actividad.	279	263	326	274	595	842	13
Aldana,	85	415	123	426	595	842	13
E.,	126	415	139	426	595	842	13
Tafur,	142	415	172	426	595	842	13
J.,	175	415	186	426	595	842	13
&	189	415	198	426	595	842	13
Leal,	201	415	225	426	595	842	13
M.	228	415	242	426	595	842	13
(2018).	245	415	280	426	595	842	13
Compromiso	283	415	346	426	595	842	13
organizacional	349	415	419	426	595	842	13
como	422	415	449	426	595	842	13
dinámica	452	415	496	426	595	842	13
de	499	415	510	426	595	842	13
las	121	436	134	447	595	842	13
instituciones	139	436	200	447	595	842	13
del	204	436	219	447	595	842	13
Sector	223	436	254	447	595	842	13
Salud	258	436	285	447	595	842	13
en	290	436	301	447	595	842	13
Barranquilla	306	436	365	447	595	842	13
Colombia.	370	436	420	447	595	842	13
Espacios,	425	436	471	447	595	842	13
39(11),	475	436	510	447	595	842	13
13-23.	121	457	152	468	595	842	13
Alvarez,	85	484	126	494	595	842	13
F.	130	484	140	494	595	842	13
(2016).	144	484	178	494	595	842	13
Análisis	182	484	222	494	595	842	13
del	226	484	240	494	595	842	13
compromiso	244	484	304	494	595	842	13
organizacional	308	484	379	494	595	842	13
en	383	484	394	494	595	842	13
empresas	398	484	442	494	595	842	13
colombianas.	446	484	510	494	595	842	13
Revista	121	504	156	515	595	842	13
interamericana	159	504	233	515	595	842	13
de	236	504	248	515	595	842	13
psicología	251	504	301	515	595	842	13
ocupacional,	304	504	366	515	595	842	13
21(1),	369	504	398	515	595	842	13
14-17.	401	504	432	515	595	842	13
Bakker,	85	531	123	542	595	842	13
A.,	129	531	143	542	595	842	13
Van	149	531	169	542	595	842	13
Veldhoven,	175	531	231	542	595	842	13
M.,	237	531	253	542	595	842	13
&	259	531	269	542	595	842	13
Xanthopoulou,	274	531	346	542	595	842	13
D.	352	531	364	542	595	842	13
(2010).	369	531	404	542	595	842	13
Beyon	411	531	442	542	595	842	13
the	448	531	462	542	595	842	13
demand-	468	531	510	542	595	842	13
control	121	552	155	562	595	842	13
model	163	552	193	562	595	842	13
thriving	202	552	240	562	595	842	13
on	248	552	260	562	595	842	13
high	269	552	290	562	595	842	13
job	298	552	313	562	595	842	13
demands	322	552	365	562	595	842	13
and	373	552	390	562	595	842	13
resources.	399	552	447	562	595	842	13
Journal	455	552	493	562	595	842	13
of	501	552	510	562	595	842	13
Personanel	121	572	176	583	595	842	13
Psychology,	179	572	237	583	595	842	13
29(3),	240	572	269	583	595	842	13
107-115.	272	572	315	583	595	842	13
Betanzos	85	599	129	610	595	842	13
Díaz,	133	599	158	610	595	842	13
N.,	162	599	177	610	595	842	13
&	180	599	190	610	595	842	13
Paz	193	599	211	610	595	842	13
Rodriguez,	214	599	267	610	595	842	13
F.	271	599	281	610	595	842	13
(2007).	284	599	319	610	595	842	13
Análisis	323	599	362	610	595	842	13
psicométrico	366	599	428	610	595	842	13
del	432	599	446	610	595	842	13
compromiso	450	599	510	610	595	842	13
organizacional	121	620	192	630	595	842	13
como	195	620	221	630	595	842	13
variable	224	620	263	630	595	842	13
actitudinal.	266	620	320	630	595	842	13
Anales	323	620	355	630	595	842	13
de	358	620	370	630	595	842	13
psicología,	373	620	426	630	595	842	13
23(2),	429	620	458	630	595	842	13
207-215.	461	620	504	630	595	842	13
Börth,	85	646	115	657	595	842	13
M.	122	646	135	657	595	842	13
(2015).	142	646	177	657	595	842	13
Influencia	183	646	232	657	595	842	13
del	239	646	253	657	595	842	13
Indice	260	646	290	657	595	842	13
L-MX	296	646	324	657	595	842	13
y	331	646	336	657	595	842	13
la	342	646	352	657	595	842	13
Satisfacción	358	646	417	657	595	842	13
Laboral	423	646	462	657	595	842	13
sobre	469	646	495	657	595	842	13
el	502	646	510	657	595	842	13
Compromiso	121	667	183	678	595	842	13
en	186	667	197	678	595	842	13
la	200	667	210	678	595	842	13
Organización.	213	667	282	678	595	842	13
Bolivia:	285	667	323	678	595	842	13
Universidad	326	667	385	678	595	842	13
de	388	667	399	678	595	842	13
Granada.	402	667	446	678	595	842	13
Cabrera,	85	694	126	705	595	842	13
I.	130	694	137	705	595	842	13
(2015).	141	694	176	705	595	842	13
Gestión	180	694	217	705	595	842	13
del	221	694	236	705	595	842	13
talento	240	694	273	705	595	842	13
humano	277	694	316	705	595	842	13
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compromiso	342	694	402	705	595	842	13
organizacional	406	694	477	705	595	842	13
de	481	694	492	705	595	842	13
los	496	694	510	705	595	842	13
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de	168	714	179	725	595	842	13
la	184	714	192	725	595	842	13
maestría	197	714	238	725	595	842	13
en	242	714	254	725	595	842	13
Administración	258	714	333	725	595	842	13
de	338	714	349	725	595	842	13
la	354	714	362	725	595	842	13
Educación	367	714	417	725	595	842	13
en	422	714	433	725	595	842	13
la	438	714	447	725	595	842	13
Universidad	451	714	510	725	595	842	13
César	121	735	148	746	595	842	13
Vallejo,	153	735	192	746	595	842	13
sede	197	735	218	746	595	842	13
Huaral,	223	735	259	746	595	842	13
2014.	264	735	291	746	595	842	13
Lex:	296	735	317	746	595	842	13
Revista	322	735	358	746	595	842	13
de	363	735	374	746	595	842	13
la	379	735	389	746	595	842	13
Facultad	394	735	437	746	595	842	13
de	442	735	453	746	595	842	13
Derecho	458	735	500	746	595	842	13
y	505	735	510	746	595	842	13
Ciencia	121	756	158	767	595	842	13
Política	161	756	199	767	595	842	13
de	202	756	214	767	595	842	13
la	217	756	226	767	595	842	13
Universidad	229	756	288	767	595	842	13
Alas	291	756	313	767	595	842	13
Peruanas,	316	756	365	767	595	842	13
13(15),	368	756	403	767	595	842	13
333-356.	406	756	449	767	595	842	13
169	290	783	305	793	595	842	13
Cacivio,	85	127	125	138	595	842	14
R.	135	127	146	138	595	842	14
(2015).	155	127	190	138	595	842	14
Factores	199	127	242	138	595	842	14
de	251	127	262	138	595	842	14
riesgo	271	127	302	138	595	842	14
psicosocial	311	127	365	138	595	842	14
en	374	127	385	138	595	842	14
contexto	394	127	435	138	595	842	14
laborales	444	127	490	138	595	842	14
de	499	127	510	138	595	842	14
extensionistas	121	148	188	159	595	842	14
agropecuarios	196	148	266	159	595	842	14
de	275	148	286	159	595	842	14
la	294	148	303	159	595	842	14
Argentina.	311	148	362	159	595	842	14
Buenos	370	148	406	159	595	842	14
Aires:	414	148	444	159	595	842	14
Universidad	452	148	510	159	595	842	14
Nacional	121	168	164	179	595	842	14
de	167	168	179	179	595	842	14
La	182	168	194	179	595	842	14
Planta.	197	168	230	179	595	842	14
Ceballos,	85	195	130	206	595	842	14
P.	137	195	147	206	595	842	14
(2014).	153	195	188	206	595	842	14
Percepción	195	195	248	206	595	842	14
de	255	195	266	206	595	842	14
Riesgos	273	195	311	206	595	842	14
Psicosociales	318	195	382	206	595	842	14
y	389	195	395	206	595	842	14
Carga	402	195	430	206	595	842	14
Mental	437	195	471	206	595	842	14
de	478	195	489	206	595	842	14
los	496	195	510	206	595	842	14
Trabajadores	121	216	184	227	595	842	14
del	188	216	203	227	595	842	14
Equipo	207	216	242	227	595	842	14
de	246	216	258	227	595	842	14
Salud	262	216	289	227	595	842	14
de	294	216	305	227	595	842	14
Unidades	310	216	355	227	595	842	14
de	359	216	371	227	595	842	14
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Críticos.	425	216	466	227	595	842	14
Avances	470	216	510	227	595	842	14
de	121	237	132	247	595	842	14
enfermería.,	135	237	194	247	595	842	14
32(2),	197	237	226	247	595	842	14
271-279.	229	237	272	247	595	842	14
Chiang,	85	263	123	274	595	842	14
M.,	128	263	145	274	595	842	14
Gómez,	151	263	188	274	595	842	14
N.,	194	263	209	274	595	842	14
&	214	263	224	274	595	842	14
Wackerling,	229	263	288	274	595	842	14
L.	294	263	304	274	595	842	14
(2016).	310	263	345	274	595	842	14
Compromiso	351	263	413	274	595	842	14
organizacional	419	263	490	274	595	842	14
del	495	263	510	274	595	842	14
funcionario	121	284	176	295	595	842	14
municipal	180	284	228	295	595	842	14
rural	231	284	253	295	595	842	14
de	257	284	268	295	595	842	14
la	271	284	280	295	595	842	14
Provincia	283	284	329	295	595	842	14
de	333	284	344	295	595	842	14
Nuble,	347	284	380	295	595	842	14
Chile.	383	284	412	295	595	842	14
Ciencia	415	284	453	295	595	842	14
&	456	284	465	295	595	842	14
Trabajo,	468	284	510	295	595	842	14
18(56),	121	305	156	315	595	842	14
134-138.	159	305	202	315	595	842	14
De	85	331	99	342	595	842	14
Jongeet,	102	331	142	342	595	842	14
J.,	145	331	156	342	595	842	14
Van	159	331	179	342	595	842	14
Vegchel,	182	331	225	342	595	842	14
N.,	229	331	243	342	595	842	14
Shimazu,	246	331	292	342	595	842	14
A.,	295	331	309	342	595	842	14
Schaufeli,	313	331	361	342	595	842	14
W.,	364	331	381	342	595	842	14
&	385	331	394	342	595	842	14
Dormann,	397	331	446	342	595	842	14
C.	449	331	460	342	595	842	14
(2010).	463	331	498	342	595	842	14
A	502	331	510	342	595	842	14
longitudinal	121	352	179	363	595	842	14
test	184	352	201	363	595	842	14
of	206	352	216	363	595	842	14
the	221	352	236	363	595	842	14
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model	322	352	352	363	595	842	14
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job	162	373	178	384	595	842	14
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International	223	373	287	384	595	842	14
Journal	291	373	328	384	595	842	14
of	332	373	342	384	595	842	14
Behavioral	346	373	399	384	595	842	14
Medicine,	403	373	451	384	595	842	14
17(2),	455	373	484	384	595	842	14
125-	488	373	510	384	595	842	14
133.	121	393	142	404	595	842	14
Extremera,	85	420	138	431	595	842	14
N.,	144	420	159	431	595	842	14
Bravo,	165	420	197	431	595	842	14
M.,	203	420	220	431	595	842	14
&	226	420	236	431	595	842	14
Durán,	242	420	275	431	595	842	14
A.	281	420	293	431	595	842	14
(2016).	299	420	334	431	595	842	14
De	340	420	354	431	595	842	14
los	360	420	374	431	595	842	14
riesgos	380	420	414	431	595	842	14
psicosociales	420	420	484	431	595	842	14
a	490	420	495	431	595	842	14
la	501	420	510	431	595	842	14
Psicología	121	441	171	452	595	842	14
Organizacional	180	441	253	452	595	842	14
Positiva:	261	441	303	452	595	842	14
hacia	312	441	337	452	595	842	14
un	346	441	358	452	595	842	14
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mas	413	441	432	452	595	842	14
integrador	441	441	490	452	595	842	14
en	499	441	510	452	595	842	14
Psicología	121	462	171	472	595	842	14
del	174	462	189	472	595	842	14
Trabajo	192	462	229	472	595	842	14
y	233	462	239	472	595	842	14
de	242	462	253	472	595	842	14
las	256	462	269	472	595	842	14
Organizaciones.	272	462	350	472	595	842	14
Encuentros	353	462	408	472	595	842	14
en	411	462	422	472	595	842	14
psicología	425	462	475	472	595	842	14
social,	479	462	510	472	595	842	14
6,	121	482	130	493	595	842	14
152-170.	133	482	176	493	595	842	14
Fonseca,	85	509	127	520	595	842	14
J.,	131	509	142	520	595	842	14
Cruz,	145	509	171	520	595	842	14
C.,	175	509	189	520	595	842	14
&	192	509	202	520	595	842	14
Chacón,	205	509	245	520	595	842	14
L.	248	509	258	520	595	842	14
(2019).	262	509	297	520	595	842	14
Validación	300	509	353	520	595	842	14
del	357	509	371	520	595	842	14
instrumento	375	509	432	520	595	842	14
de	435	509	447	520	595	842	14
compromiso	450	509	510	520	595	842	14
organizacional	121	530	192	540	595	842	14
en	199	530	210	540	595	842	14
México:	217	530	257	540	595	842	14
evidencias	264	530	314	540	595	842	14
de	321	530	333	540	595	842	14
validez	340	530	374	540	595	842	14
del	381	530	396	540	595	842	14
constructo,	403	530	456	540	595	842	14
criterio	463	530	497	540	595	842	14
y	504	530	510	540	595	842	14
confiabilidad.	121	550	187	561	595	842	14
Revista	190	550	226	561	595	842	14
de	229	550	240	561	595	842	14
Psicología,	243	550	297	561	595	842	14
37(1),	300	550	329	561	595	842	14
7-29.	332	550	357	561	595	842	14
Fuentes,	85	577	125	588	595	842	14
P.	134	577	144	588	595	842	14
(2015).	153	577	188	588	595	842	14
Compromiso	197	577	259	588	595	842	14
Organizacional:	268	577	347	588	595	842	14
Contribución	356	577	420	588	595	842	14
de	429	577	440	588	595	842	14
una	449	577	467	588	595	842	14
gestión	476	577	510	588	595	842	14
estratégica	121	598	174	609	595	842	14
de	178	598	189	609	595	842	14
Recursos	193	598	237	609	595	842	14
Humanos	241	598	287	609	595	842	14
sobre	291	598	317	609	595	842	14
una	321	598	339	609	595	842	14
perspectiva	343	598	398	609	595	842	14
de	402	598	413	609	595	842	14
Marketing.	417	598	470	609	595	842	14
Sevilla:	474	598	510	609	595	842	14
Universidad	121	618	180	629	595	842	14
de	183	618	194	629	595	842	14
Sevilla.	197	618	233	629	595	842	14
García,	85	645	120	656	595	842	14
M.,	125	645	141	656	595	842	14
Iglesias,	146	645	186	656	595	842	14
S.,	190	645	203	656	595	842	14
Saleta,	208	645	240	656	595	842	14
M.,	245	645	261	656	595	842	14
&	266	645	276	656	595	842	14
Romay,	280	645	318	656	595	842	14
J.	323	645	330	656	595	842	14
(2016).	335	645	370	656	595	842	14
Riesgos	375	645	412	656	595	842	14
psicosociales	417	645	480	656	595	842	14
en	485	645	496	656	595	842	14
el	501	645	510	656	595	842	14
profesorado	121	666	178	677	595	842	14
de	184	666	195	677	595	842	14
enseñanza	200	666	250	677	595	842	14
universitaria:	255	666	318	677	595	842	14
diagnóstico	324	666	379	677	595	842	14
y	385	666	391	677	595	842	14
prevención.	396	666	452	677	595	842	14
Revista	458	666	494	677	595	842	14
de	499	666	510	677	595	842	14
Psicología	121	687	172	697	595	842	14
del	175	687	190	697	595	842	14
Trabajuo	193	687	238	697	595	842	14
y	241	687	246	697	595	842	14
de	249	687	260	697	595	842	14
las	263	687	277	697	595	842	14
Organizaciones,	280	687	359	697	595	842	14
32(3),	362	687	391	697	595	842	14
173-182.	394	687	437	697	595	842	14
Güilgüiruca,	85	713	145	724	595	842	14
M.,	152	713	169	724	595	842	14
Meza,	176	713	205	724	595	842	14
K.,	212	713	227	724	595	842	14
Cabrera,	233	713	274	724	595	842	14
R.,	281	713	295	724	595	842	14
&	302	713	311	724	595	842	14
Moya,	318	713	349	724	595	842	14
C.	356	713	367	724	595	842	14
(2015).	373	713	408	724	595	842	14
Factores	415	713	456	724	595	842	14
de	462	713	474	724	595	842	14
riesgo	481	713	510	724	595	842	14
psicosocial	121	734	174	745	595	842	14
y	178	734	184	745	595	842	14
estrés	187	734	214	745	595	842	14
percibido	218	734	263	745	595	842	14
en	267	734	278	745	595	842	14
trabajadores	282	734	340	745	595	842	14
de	343	734	355	745	595	842	14
una	358	734	376	745	595	842	14
empresa	379	734	419	745	595	842	14
eléctrica	422	734	463	745	595	842	14
en	466	734	478	745	595	842	14
Chile.	481	734	510	745	595	842	14
Medicina	121	755	166	765	595	842	14
y	169	755	175	765	595	842	14
Seguridad	178	755	227	765	595	842	14
del	230	755	245	765	595	842	14
Trabajo,	248	755	290	765	595	842	14
61(238),	293	755	334	765	595	842	14
57-	337	755	353	765	595	842	14
67.	356	755	371	765	595	842	14
170	290	783	305	793	595	842	14
Hart,	85	127	109	138	595	842	15
M.	114	127	128	138	595	842	15
(2012).	133	127	168	138	595	842	15
Los	173	127	191	138	595	842	15
experimentos	196	127	261	138	595	842	15
de	266	127	277	138	595	842	15
Hawthorne.	282	127	338	138	595	842	15
Revista	343	127	379	138	595	842	15
cubana	384	127	419	138	595	842	15
de	424	127	435	138	595	842	15
salud	440	127	466	138	595	842	15
pública,	471	127	510	138	595	842	15
38(1),	121	148	150	159	595	842	15
156-197.	153	148	196	159	595	842	15
Hume,	85	174	117	185	595	842	15
D.	123	174	134	185	595	842	15
(1999).	140	174	175	185	595	842	15
Resumen	180	174	223	185	595	842	15
del	229	174	243	185	595	842	15
tratado	249	174	284	185	595	842	15
de	289	174	301	185	595	842	15
la	306	174	315	185	595	842	15
naturaleza	321	174	372	185	595	842	15
humana.	377	174	419	185	595	842	15
España:	424	174	462	185	595	842	15
El	468	174	478	185	595	842	15
Viejo	484	174	510	185	595	842	15
Topo.	121	195	149	206	595	842	15
Kinicki,	85	222	124	233	595	842	15
A.,	129	222	144	233	595	842	15
&	149	222	159	233	595	842	15
Kreitner,	164	222	207	233	595	842	15
R.	212	222	223	233	595	842	15
(2006).	228	222	263	233	595	842	15
Comportamiento	269	222	350	233	595	842	15
Organizacional	355	222	431	233	595	842	15
(2da.	436	222	460	233	595	842	15
ed.).	466	222	487	233	595	842	15
Sao	492	222	510	233	595	842	15
Paulo:	121	243	152	253	595	842	15
McGraw-Hill	155	243	220	253	595	842	15
Interamericana	223	243	295	253	595	842	15
do	298	243	310	253	595	842	15
Brasil.	313	243	345	253	595	842	15
Manchado,	85	269	139	280	595	842	15
R.,	143	269	157	280	595	842	15
Tamames,	161	269	211	280	595	842	15
S.,	215	269	228	280	595	842	15
López	232	269	261	280	595	842	15
,	266	269	269	280	595	842	15
M.,	273	269	290	280	595	842	15
Mohedano,	294	269	348	280	595	842	15
L.,	352	269	365	280	595	842	15
D'Agostino,	370	269	427	280	595	842	15
M.,	432	269	448	280	595	842	15
&	452	269	462	280	595	842	15
Veiga	466	269	494	280	595	842	15
de	499	269	510	280	595	842	15
Cabo,	121	290	149	301	595	842	15
J.	153	290	160	301	595	842	15
(2009).	163	290	198	301	595	842	15
Revisiones	201	290	254	301	595	842	15
sistemáticas	257	290	315	301	595	842	15
exploratorias.	318	290	384	301	595	842	15
Medicina	387	290	433	301	595	842	15
y	436	290	441	301	595	842	15
seguridad	444	290	492	301	595	842	15
del	496	290	510	301	595	842	15
trabajo,	121	311	159	321	595	842	15
55(216),	162	311	203	321	595	842	15
12-19.	206	311	237	321	595	842	15
Montoya,	85	337	131	348	595	842	15
M.	135	337	149	348	595	842	15
(2015).	153	337	188	348	595	842	15
Gestión	192	337	229	348	595	842	15
de	233	337	244	348	595	842	15
la	248	337	257	348	595	842	15
innovación:	261	337	318	348	595	842	15
efectos	322	337	356	348	595	842	15
del	360	337	374	348	595	842	15
clima	378	337	405	348	595	842	15
de	409	337	420	348	595	842	15
innovación	424	337	477	348	595	842	15
de	481	337	492	348	595	842	15
las	496	337	510	348	595	842	15
empresas	121	358	166	369	595	842	15
en	176	358	187	369	595	842	15
el	197	358	206	369	595	842	15
desempeño	215	358	269	369	595	842	15
y	278	358	283	369	595	842	15
compromiso	293	358	352	369	595	842	15
de	362	358	373	369	595	842	15
los	383	358	397	369	595	842	15
trabajadores.	407	358	472	369	595	842	15
Lima:	482	358	510	369	595	842	15
Universidad	121	379	180	390	595	842	15
Politécnica	183	379	236	390	595	842	15
de	239	379	250	390	595	842	15
Catalunya.	253	379	305	390	595	842	15
Morín,	85	405	118	416	595	842	15
E.,	124	405	138	416	595	842	15
&	144	405	153	416	595	842	15
Pakman,	160	405	201	416	595	842	15
M.	208	405	222	416	595	842	15
(1994).	228	405	263	416	595	842	15
Introducción	269	405	331	416	595	842	15
al	337	405	346	416	595	842	15
pensamiento	352	405	413	416	595	842	15
complejo.	419	405	467	416	595	842	15
Gedisa,	473	405	510	416	595	842	15
Barcelona.	121	426	173	437	595	842	15
Osorio,	85	453	121	464	595	842	15
L.,	127	453	140	464	595	842	15
Ramos,	146	453	182	464	595	842	15
E.,	189	453	202	464	595	842	15
&	208	453	217	464	595	842	15
Walteros,	223	453	270	464	595	842	15
D.	276	453	287	464	595	842	15
(2016).	294	453	328	464	595	842	15
Valores	335	453	372	464	595	842	15
Personales	378	453	429	464	595	842	15
y	435	453	441	464	595	842	15
Compromiso	447	453	510	464	595	842	15
Organizacional:	121	474	198	484	595	842	15
más	202	474	221	484	595	842	15
que	225	474	242	484	595	842	15
una	246	474	264	484	595	842	15
simple	267	474	299	484	595	842	15
relación.	303	474	345	484	595	842	15
Revista	349	474	385	484	595	842	15
de	388	474	400	484	595	842	15
Psicología	404	474	455	484	595	842	15
y	459	474	464	484	595	842	15
Ciencias	468	474	510	484	595	842	15
del	121	494	136	505	595	842	15
Comportamiento	139	494	220	505	595	842	15
de	223	494	234	505	595	842	15
la	237	494	247	505	595	842	15
U.A.C.J.S.,	250	494	303	505	595	842	15
7(2),	306	494	329	505	595	842	15
33-51.	332	494	363	505	595	842	15
Palella,	85	521	121	532	595	842	15
S.,	128	521	141	532	595	842	15
&	148	521	157	532	595	842	15
Martins,	165	521	205	532	595	842	15
F.	212	521	222	532	595	842	15
(2012).	229	521	264	532	595	842	15
Metodología	271	521	333	532	595	842	15
de	340	521	352	532	595	842	15
la	359	521	368	532	595	842	15
Investigación	375	521	440	532	595	842	15
Cuantitativa.	447	521	510	532	595	842	15
Carácas:	121	542	162	552	595	842	15
FEDUPEL.	165	542	221	552	595	842	15
Pastor,	85	568	118	579	595	842	15
N.	123	568	135	579	595	842	15
(2016).	140	568	175	579	595	842	15
La	179	568	192	579	595	842	15
Influencia	197	568	246	579	595	842	15
del	251	568	265	579	595	842	15
Tamaño	270	568	310	579	595	842	15
de	315	568	326	579	595	842	15
la	331	568	340	579	595	842	15
Organización	345	568	411	579	595	842	15
en	416	568	427	579	595	842	15
los	432	568	446	579	595	842	15
Factores	451	568	494	579	595	842	15
de	499	568	510	579	595	842	15
Riesgo	121	589	154	600	595	842	15
Psicosocial	158	589	214	600	595	842	15
y	218	589	224	600	595	842	15
en	228	589	240	600	595	842	15
la	245	589	254	600	595	842	15
Percepción	259	589	313	600	595	842	15
de	318	589	329	600	595	842	15
la	334	589	343	600	595	842	15
Salud	348	589	375	600	595	842	15
de	380	589	391	600	595	842	15
los	396	589	410	600	595	842	15
Trabajadores	415	589	480	600	595	842	15
en	485	589	496	600	595	842	15
la	501	589	510	600	595	842	15
PYME	121	610	153	621	595	842	15
de	160	610	171	621	595	842	15
la	178	610	187	621	595	842	15
Comunidad	194	610	250	621	595	842	15
de	257	610	269	621	595	842	15
Valencia.	276	610	321	621	595	842	15
Elche,	329	610	359	621	595	842	15
España.:	366	610	407	621	595	842	15
Universitas	414	610	469	621	595	842	15
Miguel	476	610	510	621	595	842	15
Hernández.	121	630	176	641	595	842	15
Peña,	85	657	111	668	595	842	15
M.,	115	657	132	668	595	842	15
Diaz,	135	657	161	668	595	842	15
M.,	165	657	182	668	595	842	15
&	185	657	195	668	595	842	15
Sánchez,	198	657	241	668	595	842	15
C.	245	657	256	668	595	842	15
(2016).	259	657	294	668	595	842	15
El	298	657	309	668	595	842	15
Compromiso	312	657	375	668	595	842	15
Organizacional	379	657	452	668	595	842	15
como	456	657	482	668	595	842	15
parte	486	657	510	668	595	842	15
del	121	678	136	689	595	842	15
Comportamiento	142	678	223	689	595	842	15
de	229	678	240	689	595	842	15
los	246	678	260	689	595	842	15
Trabajadores	266	678	328	689	595	842	15
de	334	678	346	689	595	842	15
las	351	678	365	689	595	842	15
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Revista	475	678	510	689	595	842	15
Internacional	121	699	186	709	595	842	15
Administración	189	699	263	709	595	842	15
&	267	699	276	709	595	842	15
Finanzas,	279	699	326	709	595	842	15
9(5),	329	699	352	709	595	842	15
95-105.	355	699	392	709	595	842	15
171	290	783	305	793	595	842	15
Ribeiro,	85	74	124	84	595	842	16
J.,	127	74	138	84	595	842	16
&	141	74	151	84	595	842	16
Bastos,	154	74	189	84	595	842	16
A.	192	74	204	84	595	842	16
(2010).	207	74	242	84	595	842	16
Comprometimento	246	74	336	84	595	842	16
e	340	74	345	84	595	842	16
justica	348	74	380	84	595	842	16
organizacional:	383	74	457	84	595	842	16
um	460	74	475	84	595	842	16
estudo	479	74	510	84	595	842	16
de	121	94	132	105	595	842	16
suas	136	94	156	105	595	842	16
relacoes	160	94	199	105	595	842	16
com	203	94	223	105	595	842	16
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assimétricas.	292	94	354	105	595	842	16
Psicología:	357	94	413	105	595	842	16
ciência	416	94	450	105	595	842	16
e	454	94	459	105	595	842	16
profissao,	463	94	510	105	595	842	16
30,	121	115	136	126	595	842	16
4-21.	139	115	164	126	595	842	16
Rivas,	85	142	115	153	595	842	16
M.	118	142	132	153	595	842	16
(2016).	135	142	170	153	595	842	16
Factores	173	142	216	153	595	842	16
psicosociales	219	142	283	153	595	842	16
de	286	142	297	153	595	842	16
riesgo	300	142	330	153	595	842	16
en	333	142	345	153	595	842	16
el	348	142	356	153	595	842	16
entorno	359	142	397	153	595	842	16
académico.	400	142	455	153	595	842	16
La	458	142	471	153	595	842	16
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de	121	162	132	173	595	842	16
arquitectura	136	162	196	173	595	842	16
en	200	162	212	173	595	842	16
la	215	162	225	173	595	842	16
Universidad	229	162	288	173	595	842	16
Politécnica	292	162	347	173	595	842	16
de	351	162	362	173	595	842	16
Madrid.	366	162	405	173	595	842	16
Madrid:	409	162	448	173	595	842	16
Universidad	452	162	510	173	595	842	16
Complutense	121	183	184	194	595	842	16
de	187	183	199	194	595	842	16
Madrid.	202	183	240	194	595	842	16
Robbins,	85	210	128	221	595	842	16
S.	137	210	147	221	595	842	16
(1998).	155	210	190	221	595	842	16
Fundamentos	199	210	264	221	595	842	16
de	273	210	284	221	595	842	16
Comportamiento	293	210	374	221	595	842	16
Organizacional.	383	210	461	221	595	842	16
México:	470	210	510	221	595	842	16
Prentice	121	231	160	241	595	842	16
Hill.	163	231	185	241	595	842	16
Saavedra,	85	257	132	268	595	842	16
W.,	138	257	155	268	595	842	16
&	161	257	171	268	595	842	16
Campos,	177	257	219	268	595	842	16
C.	225	257	236	268	595	842	16
(2016).	242	257	277	268	595	842	16
Riesgos	283	257	321	268	595	842	16
Psicosociales:	327	257	394	268	595	842	16
Nuevos	400	257	437	268	595	842	16
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de	499	257	510	268	595	842	16
organización	121	278	183	289	595	842	16
del	189	278	203	289	595	842	16
trabajo	209	278	242	289	595	842	16
y	248	278	254	289	595	842	16
su	260	278	271	289	595	842	16
efecto	277	278	306	289	595	842	16
en	312	278	323	289	595	842	16
la	329	278	337	289	595	842	16
salud	343	278	369	289	595	842	16
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de	476	278	487	289	595	842	16
una	493	278	510	289	595	842	16
empresa	121	299	161	309	595	842	16
chilena	166	299	201	309	595	842	16
del	206	299	221	309	595	842	16
área	226	299	246	309	595	842	16
portuaria.	251	299	297	309	595	842	16
Revista	302	299	337	309	595	842	16
Chilena	343	299	381	309	595	842	16
de	386	299	397	309	595	842	16
Terapia	402	299	440	309	595	842	16
Ocupacional,	445	299	510	309	595	842	16
16(2),	121	319	150	330	595	842	16
193-206.	153	319	196	330	595	842	16
Sáenz,	85	346	117	357	595	842	16
L.	121	346	131	357	595	842	16
(2015).	135	346	170	357	595	842	16
Factores	174	346	216	357	595	842	16
de	220	346	231	357	595	842	16
riesgo	235	346	265	357	595	842	16
psicosocial,	269	346	326	357	595	842	16
satisfacción	330	346	388	357	595	842	16
laboral	391	346	427	357	595	842	16
y	431	346	436	357	595	842	16
salud:	440	346	470	357	595	842	16
Estudio	474	346	510	357	595	842	16
en	121	367	132	378	595	842	16
una	136	367	154	378	595	842	16
muestra	158	367	196	378	595	842	16
de	200	367	211	378	595	842	16
trabajadores	215	367	277	378	595	842	16
del	280	367	295	378	595	842	16
sector	299	367	328	378	595	842	16
de	331	367	343	378	595	842	16
la	346	367	356	378	595	842	16
construcción.	359	367	424	378	595	842	16
Huelva,	428	367	466	378	595	842	16
España.:	469	367	510	378	595	842	16
Universidad	121	387	180	398	595	842	16
de	183	387	194	398	595	842	16
Huelva.	197	387	235	398	595	842	16
Vaccaro,	85	414	128	425	595	842	16
I.,	135	414	145	425	595	842	16
Jansen,	151	414	186	425	595	842	16
J.,	193	414	204	425	595	842	16
Van	210	414	230	425	595	842	16
Den	237	414	257	425	595	842	16
Bosh,	264	414	291	425	595	842	16
F.,	298	414	311	425	595	842	16
&	317	414	327	425	595	842	16
Volverda,	333	414	381	425	595	842	16
H.	387	414	399	425	595	842	16
(2012).	406	414	441	425	595	842	16
Management	448	414	510	425	595	842	16
innovation	121	435	172	446	595	842	16
and	176	435	193	446	595	842	16
leadership:	197	435	250	446	595	842	16
The	254	435	272	446	595	842	16
moderating	276	435	331	446	595	842	16
role	334	435	353	446	595	842	16
of	357	435	367	446	595	842	16
organizational	370	435	439	446	595	842	16
size".	443	435	469	446	595	842	16
Journal	473	435	510	446	595	842	16
of	121	456	130	466	595	842	16
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Studies,	199	456	237	466	595	842	16
28-51.	240	456	271	466	595	842	16
Vanderberghe,	85	482	156	493	595	842	16
C.	159	482	170	493	595	842	16
(1996).	174	482	209	493	595	842	16
Assessing	213	482	261	493	595	842	16
Organizational	264	482	336	493	595	842	16
Commitment	339	482	403	493	595	842	16
in	406	482	416	493	595	842	16
a	419	482	424	493	595	842	16
Belgian	428	482	465	493	595	842	16
Context:	469	482	510	493	595	842	16
Evidence	121	503	166	514	595	842	16
for	173	503	187	514	595	842	16
the	195	503	209	514	595	842	16
Three-dimensional.	217	503	310	514	595	842	16
Applied	318	503	355	514	595	842	16
psychology:	363	503	421	514	595	842	16
an	428	503	440	514	595	842	16
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review,	121	524	156	534	595	842	16
45,	159	524	174	534	595	842	16
371-386.	177	524	220	534	595	842	16
Vásquez,	85	550	129	561	595	842	16
C.,	135	550	149	561	595	842	16
Hervás,	154	550	191	561	595	842	16
G.,	196	550	211	561	595	842	16
Rahona,	217	550	256	561	595	842	16
J.,	262	550	272	561	595	842	16
&	278	550	287	561	595	842	16
Gómez,	292	550	330	561	595	842	16
D.	335	550	347	561	595	842	16
(2009).	352	550	387	561	595	842	16
Bienestar	393	550	438	561	595	842	16
psicológico	444	550	499	561	595	842	16
y	505	550	511	561	595	842	16
salud:	121	571	150	582	595	842	16
Aportaciones	153	571	217	582	595	842	16
desde	220	571	247	582	595	842	16
la	250	571	259	582	595	842	16
Psicología	262	571	312	582	595	842	16
Positiva.	315	571	356	582	595	842	16
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17-28.	394	571	425	582	595	842	16
Vieco	85	598	114	609	595	842	16
Gómez,	117	598	155	609	595	842	16
G.,	158	598	172	609	595	842	16
&	176	598	185	609	595	842	16
Abello	188	598	221	609	595	842	16
Llanos,	224	598	260	609	595	842	16
R.	263	598	274	609	595	842	16
(2014).	277	598	312	609	595	842	16
Factores	315	598	356	609	595	842	16
psicosociales	359	598	422	609	595	842	16
de	425	598	437	609	595	842	16
origen	440	598	470	609	595	842	16
laboral,	474	598	510	609	595	842	16
estrés	121	618	148	629	595	842	16
y	152	618	158	629	595	842	16
morbilidad	160	618	213	629	595	842	16
en	216	618	227	629	595	842	16
el	230	618	239	629	595	842	16
mundo.	242	618	278	629	595	842	16
Psicología	281	618	333	629	595	842	16
desde	336	618	363	629	595	842	16
el	366	618	375	629	595	842	16
Caribe,	378	618	414	629	595	842	16
31(2),	417	618	446	629	595	842	16
354-385.	449	618	492	629	595	842	16
172	290	783	305	793	595	842	16
