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Serrano-Barquín,	273	192	346	202	496	686	2
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Tabla	129	126	151	138	496	686	4
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Descripción	240	144	294	155	496	686	4
41	384	158	393	168	496	686	4
Microcréditos	175	171	226	180	496	686	4
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empoderamiento	240	184	303	193	496	686	4
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Cohesivos	204	197	241	206	496	686	4
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Género	175	210	202	219	496	686	4
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Manejo	175	223	202	232	496	686	4
de	205	223	213	232	496	686	4
recursos	216	223	247	232	496	686	4
y	249	223	253	232	496	686	4
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3.12	384	223	399	232	496	686	4
Negociación	175	236	221	245	496	686	4
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3.12	384	236	399	245	496	686	4
Negocios	175	248	209	258	496	686	4
y	211	248	215	258	496	686	4
Economía	217	248	255	258	496	686	4
72	381	248	390	258	496	686	4
Negocios,	175	262	211	272	496	686	4
Economía	213	262	251	272	496	686	4
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Estudios	260	262	292	272	496	686	4
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12	381	262	390	272	496	686	4
Administración	175	276	232	286	496	686	4
6	386	276	390	286	496	686	4
Sociología	175	289	213	299	496	686	4
3	386	289	390	299	496	686	4
Ciencias	175	302	206	312	496	686	4
Sociales	208	302	238	312	496	686	4
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Economía	247	302	285	312	496	686	4
3	386	302	390	312	496	686	4
Administración	175	315	232	325	496	686	4
Pública	234	315	262	325	496	686	4
Lugar	75	354	97	363	496	686	4
de	99	354	108	363	496	686	4
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Autoría	74	399	102	409	496	686	4
Porcentaje	370	144	418	155	496	686	4
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3	386	315	390	325	496	686	4
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41	381	328	390	338	496	686	4
África	175	341	197	351	496	686	4
16	381	341	390	351	496	686	4
Europa	175	354	202	363	496	686	4
25	381	354	390	363	496	686	4
América	175	367	206	376	496	686	4
9	386	367	390	376	496	686	4
Australia	175	380	208	389	496	686	4
9	386	380	390	389	496	686	4
Coautoría	175	393	211	402	496	686	4
84	381	393	390	402	496	686	4
Autores	175	406	203	415	496	686	4
independientes	205	406	262	415	496	686	4
16	381	406	390	415	496	686	4
India	175	418	194	428	496	686	4
20	381	418	390	428	496	686	4
Estados	175	431	204	441	496	686	4
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17	381	431	390	441	496	686	4
Reino	175	444	197	454	496	686	4
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16	381	444	390	454	496	686	4
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Procedencia	74	462	120	472	496	686	4
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Uni-	152	462	168	472	496	686	4
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realizan	138	472	168	482	496	686	4
España	175	470	202	479	496	686	4
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Diana	135	44	153	53	496	686	5
G.	155	44	162	53	496	686	5
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,	221	44	222	53	496	686	5
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Díaz-Carrión	273	44	314	53	496	686	5
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University	278	279	316	288	496	686	5
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9	386	363	390	372	496	686	5
*28%	71	380	88	389	496	686	5
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**Cada	134	380	156	389	496	686	5
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La	71	423	82	434	496	686	5
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en	389	423	399	434	496	686	5
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Beijing	180	492	210	503	496	686	5
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la	116	509	124	520	496	686	6
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a	374	386	379	397	496	686	7
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especializado	350	245	406	255	496	686	8
y	409	245	414	255	496	686	8
la	418	245	425	255	496	686	8
consideración	71	256	129	267	496	686	8
de	134	256	144	267	496	686	8
herramientas	148	256	204	267	496	686	8
teóricas	208	256	241	267	496	686	8
y	246	256	250	267	496	686	8
prácticas	255	256	293	267	496	686	8
para	297	256	316	267	496	686	8
el	321	256	328	267	496	686	8
empoderamiento.	332	256	406	267	496	686	8
Por	411	256	425	267	496	686	8
ello	71	268	86	278	496	686	8
resulta	89	268	117	278	496	686	8
importante	120	268	167	278	496	686	8
un	170	268	181	278	496	686	8
marco	183	268	210	278	496	686	8
general	213	268	244	278	496	686	8
que	247	268	262	278	496	686	8
permita	265	268	297	278	496	686	8
orientar	300	268	334	278	496	686	8
los	337	268	349	278	496	686	8
emprendimientos	352	268	425	278	496	686	8
sociales	71	279	103	290	496	686	8
y	107	279	112	290	496	686	8
posibilite	115	279	154	290	496	686	8
el	157	279	164	290	496	686	8
empoderamiento	168	279	239	290	496	686	8
como	243	279	266	290	496	686	8
un	269	279	280	290	496	686	8
resultado	284	279	323	290	496	686	8
positivo	326	279	359	290	496	686	8
transversal.	363	279	411	290	496	686	8
La	415	279	425	290	496	686	8
propuesta	71	291	113	301	496	686	8
del	116	291	128	301	496	686	8
proceso	132	291	164	301	496	686	8
que	168	291	183	301	496	686	8
se	187	291	195	301	496	686	8
presenta	198	291	234	301	496	686	8
en	238	291	248	301	496	686	8
el	251	291	258	301	496	686	8
presente	262	291	297	301	496	686	8
artículo	300	291	333	301	496	686	8
pretende	336	291	373	301	496	686	8
integrar	377	291	410	301	496	686	8
los	413	291	425	301	496	686	8
componentes	71	302	127	313	496	686	8
que	130	302	145	313	496	686	8
conducen	148	302	189	313	496	686	8
hacia	192	302	214	313	496	686	8
el	217	302	225	313	496	686	8
empoderamiento	228	302	299	313	496	686	8
de	302	302	312	313	496	686	8
las	315	302	327	313	496	686	8
mujeres	330	302	363	313	496	686	8
a	367	302	371	313	496	686	8
través	375	302	399	313	496	686	8
de	403	302	413	313	496	686	8
su	416	302	425	313	496	686	8
participación	71	314	126	324	496	686	8
en	129	314	139	324	496	686	8
grupos	142	314	171	324	496	686	8
productivos.	173	314	225	324	496	686	8
En	99	325	111	336	496	686	8
la	115	325	122	336	496	686	8
figura	125	325	150	336	496	686	8
1	154	325	159	336	496	686	8
se	162	325	171	336	496	686	8
muestra	174	325	208	336	496	686	8
un	211	325	222	336	496	686	8
comparativo	226	325	278	336	496	686	8
de	282	325	291	336	496	686	8
factores	295	325	328	336	496	686	8
de	331	325	341	336	496	686	8
«empoderamiento»	345	325	425	336	496	686	8
y	71	337	76	347	496	686	8
«desempoderamiento»	80	337	175	347	496	686	8
en	179	337	189	347	496	686	8
tres	194	337	210	347	496	686	8
ámbitos	214	337	248	347	496	686	8
distintos:	253	337	291	347	496	686	8
el	296	337	303	347	496	686	8
personal/familiar,	308	337	381	347	496	686	8
el	385	337	393	347	496	686	8
econó-	397	337	425	347	496	686	8
mico	71	348	92	359	496	686	8
y	95	348	100	359	496	686	8
el	103	348	110	359	496	686	8
de	114	348	124	359	496	686	8
la	127	348	134	359	496	686	8
organización.	138	348	195	359	496	686	8
El	198	348	207	359	496	686	8
empoderamiento,	211	348	284	359	496	686	8
como	288	348	311	359	496	686	8
se	314	348	323	359	496	686	8
ha	326	348	337	359	496	686	8
mencionado,	340	348	394	359	496	686	8
es	397	348	406	359	496	686	8
una	409	348	425	359	496	686	8
consecuencia	71	360	127	370	496	686	8
positiva	131	360	163	370	496	686	8
que	167	360	182	370	496	686	8
permite	186	360	219	370	496	686	8
a	222	360	227	370	496	686	8
la	231	360	239	370	496	686	8
mujer	242	360	267	370	496	686	8
o	271	360	276	370	496	686	8
al	280	360	288	370	496	686	8
grupo	291	360	316	370	496	686	8
mejorar	320	360	353	370	496	686	8
sus	357	360	371	370	496	686	8
capacidades	374	360	425	370	496	686	8
para	71	371	90	382	496	686	8
autogobernarse,	93	371	160	382	496	686	8
para	163	371	182	382	496	686	8
tomar	185	371	210	382	496	686	8
decisiones	214	371	257	382	496	686	8
sobre	260	371	283	382	496	686	8
su	286	371	295	382	496	686	8
propia	298	371	325	382	496	686	8
vida	329	371	346	382	496	686	8
y	349	371	354	382	496	686	8
para	357	371	376	382	496	686	8
hacer	379	371	402	382	496	686	8
valer	405	371	425	382	496	686	8
sus	71	383	84	393	496	686	8
intereses.	88	383	127	393	496	686	8
No	130	383	142	393	496	686	8
obstante	145	383	181	393	496	686	8
lo	184	383	192	393	496	686	8
anterior,	195	383	230	393	496	686	8
en	234	383	244	393	496	686	8
una	247	383	263	393	496	686	8
situación	266	383	304	393	496	686	8
negativa	307	383	342	393	496	686	8
la	345	383	353	393	496	686	8
mujer	356	383	381	393	496	686	8
podría	384	383	411	393	496	686	8
no	415	383	425	393	496	686	8
entrar	71	394	97	405	496	686	8
a	99	394	104	405	496	686	8
un	107	394	118	405	496	686	8
proceso	121	394	154	405	496	686	8
de	157	394	167	405	496	686	8
empoderamiento	170	394	241	405	496	686	8
y	244	394	248	405	496	686	8
por	251	394	266	405	496	686	8
el	269	394	276	405	496	686	8
contrario	279	394	318	405	496	686	8
tener	321	394	342	405	496	686	8
un	345	394	356	405	496	686	8
retroceso	359	394	398	405	496	686	8
en	401	394	411	405	496	686	8
las	414	394	425	405	496	686	8
condiciones	71	406	121	416	496	686	8
de	124	406	133	416	496	686	8
vida	136	406	154	416	496	686	8
que	157	406	172	416	496	686	8
la	175	406	182	416	496	686	8
rodean.	185	406	217	416	496	686	8
Por	220	406	234	416	496	686	8
ello	237	406	252	416	496	686	8
se	255	406	263	416	496	686	8
establece	266	406	304	416	496	686	8
la	307	406	315	416	496	686	8
posibilidad	317	406	364	416	496	686	8
de	367	406	377	416	496	686	8
sobrecarga	380	406	425	416	496	686	8
de	71	417	81	428	496	686	8
trabajo,	84	417	117	428	496	686	8
problemas	120	417	164	428	496	686	8
familiares	168	417	210	428	496	686	8
a	213	417	218	428	496	686	8
raíz	222	417	238	428	496	686	8
de	241	417	251	428	496	686	8
la	255	417	262	428	496	686	8
participación	266	417	321	428	496	686	8
en	325	417	335	428	496	686	8
el	338	417	346	428	496	686	8
grupo	349	417	374	428	496	686	8
productivo,	377	417	425	428	496	686	8
conflictos	71	429	112	439	496	686	8
con	115	429	130	439	496	686	8
la	133	429	141	439	496	686	8
pareja	144	429	170	439	496	686	8
sobre	173	429	196	439	496	686	8
el	199	429	206	439	496	686	8
control	210	429	240	439	496	686	8
de	243	429	253	439	496	686	8
los	256	429	268	439	496	686	8
ingresos,	271	429	308	439	496	686	8
entre	311	429	333	439	496	686	8
otros	336	429	357	439	496	686	8
factores,	361	429	396	439	496	686	8
gene-	403	429	425	439	496	686	8
rando	71	440	96	451	496	686	8
una	98	440	114	451	496	686	8
falta	116	440	135	451	496	686	8
de	138	440	147	451	496	686	8
autonomía	150	440	195	451	496	686	8
financiera;	198	440	243	451	496	686	8
en	245	440	255	451	496	686	8
consecuencia,	258	440	316	451	496	686	8
manteniendo	318	440	374	451	496	686	8
la	376	440	384	451	496	686	8
asimetría	386	440	425	451	496	686	8
entre	71	452	92	462	496	686	8
ambos	95	452	123	462	496	686	8
géneros.	126	452	160	462	496	686	8
Por	99	463	114	474	496	686	8
su	116	463	126	474	496	686	8
parte,	128	463	153	474	496	686	8
los	155	463	167	474	496	686	8
beneficios	169	463	212	474	496	686	8
del	214	463	227	474	496	686	8
empoderamiento	229	463	301	474	496	686	8
para	303	463	322	474	496	686	8
las	324	463	336	474	496	686	8
mujeres	338	463	372	474	496	686	8
son	374	463	389	474	496	686	8
el	391	463	399	474	496	686	8
poder	401	463	425	474	496	686	8
para	71	475	90	485	496	686	8
tomar	93	475	118	485	496	686	8
decisiones,	122	475	167	485	496	686	8
la	171	475	178	485	496	686	8
construcción	181	475	236	485	496	686	8
o	239	475	244	485	496	686	8
consolidación	247	475	305	485	496	686	8
de	309	475	318	485	496	686	8
redes,	322	475	346	485	496	686	8
la	350	475	357	485	496	686	8
transformación	361	475	425	485	496	686	8
hacia	71	486	93	497	496	686	8
la	96	486	103	497	496	686	8
equidad	106	486	139	497	496	686	8
en	142	486	152	497	496	686	8
sus	154	486	168	497	496	686	8
relaciones	170	486	212	497	496	686	8
familiares,	215	486	259	497	496	686	8
la	262	486	269	497	496	686	8
obtención	272	486	313	497	496	686	8
del	316	486	328	497	496	686	8
reconocimiento	331	486	396	497	496	686	8
social,	399	486	425	497	496	686	8
así	71	498	83	508	496	686	8
como	85	498	108	508	496	686	8
el	111	498	118	508	496	686	8
manejo	121	498	152	508	496	686	8
de	155	498	165	508	496	686	8
su	167	498	177	508	496	686	8
propio	180	498	207	508	496	686	8
ingreso.	210	498	243	508	496	686	8
El	99	509	108	520	496	686	8
diseño	111	509	139	520	496	686	8
de	142	509	151	520	496	686	8
programas	154	509	199	520	496	686	8
de	202	509	212	520	496	686	8
políticas	215	509	251	520	496	686	8
públicas	254	509	289	520	496	686	8
con	292	509	307	520	496	686	8
enfoque	310	509	343	520	496	686	8
de	346	509	356	520	496	686	8
género	359	509	387	520	496	686	8
debe	390	509	410	520	496	686	8
ser	413	509	425	520	496	686	8
un	71	521	82	531	496	686	8
trabajo	85	521	114	531	496	686	8
conjunto	117	521	154	531	496	686	8
con	157	521	172	531	496	686	8
las	175	521	187	531	496	686	8
microfinancieras	189	521	260	531	496	686	8
para	263	521	282	531	496	686	8
considerar	285	521	329	531	496	686	8
la	332	521	339	531	496	686	8
realidad	342	521	376	531	496	686	8
sociocultu-	379	521	425	531	496	686	8
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(Bhatia,	148	532	181	543	496	686	8
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,	221	44	222	53	496	686	9
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Figura	82	83	109	95	496	686	9
1.	111	83	119	95	496	686	9
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Fuente:	71	430	97	439	496	686	9
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de	231	546	241	555	496	686	10
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o	95	510	106	516	496	686	10
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Defourny	139	528	150	567	496	686	10
2014	139	505	150	525	496	686	10
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sec-	193	348	202	363	496	686	10
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de	213	440	222	448	496	686	10
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de	233	384	242	393	496	686	10
trabaja-	233	348	242	377	496	686	10
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2016).	283	443	292	466	496	686	10
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la	106	366	117	374	496	686	10
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de	208	286	217	294	496	686	10
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de	208	219	217	228	496	686	10
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la	248	273	257	280	496	686	10
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que	258	285	267	299	496	686	10
los	258	269	267	279	496	686	10
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tienen	268	314	277	337	496	686	10
que	268	295	277	309	496	686	10
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voto	268	219	277	235	496	686	10
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Economía	106	277	117	323	496	686	10
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2017	128	253	139	273	496	686	10
Tabla	69	431	81	454	496	686	10
2.	69	421	81	429	496	686	10
Tendencias	69	372	81	419	496	686	10
del	69	356	81	369	496	686	10
Sector	69	328	81	354	496	686	10
Social	69	300	81	325	496	686	10
de	69	287	81	298	496	686	10
la	69	277	81	285	496	686	10
Economía	69	232	81	274	496	686	10
a	249	204	259	208	496	686	10
partir	249	180	259	202	496	686	10
de	249	169	259	178	496	686	10
la	249	161	259	167	496	686	10
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gobier-	249	90	259	116	496	686	10
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sociales,	269	155	279	186	496	686	10
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papel	279	188	289	208	496	686	10
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crear	279	107	289	126	496	686	10
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más	289	158	299	173	496	686	10
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su	186	110	196	119	496	686	10
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solidaridad,	196	145	206	189	496	686	10
su	196	135	206	143	496	686	10
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es	196	99	206	107	496	686	10
el	196	90	206	97	496	686	10
beneficio	206	175	216	208	496	686	10
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las	206	149	216	159	496	686	10
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sus	206	90	216	102	496	686	10
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Es	216	145	226	154	496	686	10
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Economía	90	142	101	187	496	686	10
Social	90	112	101	139	496	686	10
Solidaria	101	129	112	170	496	686	10
Lara	112	179	123	199	496	686	10
y	112	172	123	177	496	686	10
Maldonado	112	122	123	170	496	686	10
2014	112	100	123	120	496	686	10
Fonceca	123	169	134	204	496	686	10
y	123	162	134	167	496	686	10
Marcuello	123	117	134	160	496	686	10
2012	123	95	134	115	496	686	10
Giovannini	134	137	145	184	496	686	10
2012	134	115	145	135	496	686	10
EMES	145	147	156	174	496	686	10
2017	145	124	156	144	496	686	10
100	28	37	48	52	496	686	10
Retos,	63	44	82	53	496	686	10
9(17),	84	44	102	53	496	686	10
2019	104	44	120	53	496	686	10
©	63	54	69	63	496	686	10
2019,	71	54	89	63	496	686	10
Universidad	90	54	127	63	496	686	10
Politécnica	130	54	162	63	496	686	10
Salesiana	165	54	192	63	496	686	10
del	194	54	204	63	496	686	10
Ecuador	206	54	232	63	496	686	10
Diana	135	44	153	53	496	686	11
G.	155	44	162	53	496	686	11
Robinson	164	44	193	53	496	686	11
Trápaga	194	44	219	53	496	686	11
,	221	44	222	53	496	686	11
Dra.	224	44	237	53	496	686	11
Isis	239	44	248	53	496	686	11
Arlene	250	44	271	53	496	686	11
Díaz-Carrión	273	44	314	53	496	686	11
y	316	44	320	53	496	686	11
Dr.	322	44	331	53	496	686	11
Sergio	333	44	352	53	496	686	11
Cruz	355	44	370	53	496	686	11
Hernández	372	44	407	53	496	686	11
(2019).	412	44	434	53	496	686	11
Empoderamiento	71	55	119	63	496	686	11
de	120	55	127	63	496	686	11
la	129	55	133	63	496	686	11
mujer	135	55	150	63	496	686	11
rural	152	55	165	63	496	686	11
e	166	55	170	63	496	686	11
indígena	171	55	194	63	496	686	11
en	195	55	202	63	496	686	11
México	204	55	224	63	496	686	11
a	225	55	228	63	496	686	11
través	230	55	246	63	496	686	11
de	248	55	255	63	496	686	11
grupos	256	55	275	63	496	686	11
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y	310	55	313	63	496	686	11
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sociales.	358	55	380	63	496	686	11
Retos,	381	55	397	63	496	686	11
9(I7),	398	55	412	63	496	686	11
91-108.	413	55	434	63	496	686	11
En	99	84	111	94	496	686	11
México,	114	84	147	94	496	686	11
Conde	150	84	177	94	496	686	11
(2016)	180	84	207	94	496	686	11
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una	241	84	257	94	496	686	11
categorización	261	84	322	94	496	686	11
e	325	84	329	94	496	686	11
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que	375	84	390	94	496	686	11
se	394	84	402	94	496	686	11
utili-	405	84	425	94	496	686	11
zan	71	95	86	106	496	686	11
más	89	95	106	106	496	686	11
de	109	95	119	106	496	686	11
40	122	95	132	106	496	686	11
términos	136	95	173	106	496	686	11
para	176	95	195	106	496	686	11
designar	198	95	234	106	496	686	11
figuras	237	95	266	106	496	686	11
asociativas	269	95	315	106	496	686	11
que	318	95	333	106	496	686	11
podrían	336	95	369	106	496	686	11
considerarse	372	95	425	106	496	686	11
empresas	71	107	110	117	496	686	11
sociales:	114	107	149	117	496	686	11
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la	193	371	201	382	496	686	11
mujer,	203	371	230	382	496	686	11
se	233	371	241	382	496	686	11
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de	309	371	319	382	496	686	11
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de	71	383	81	393	496	686	11
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En	116	383	128	393	496	686	11
la	132	383	139	393	496	686	11
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el	289	383	296	393	496	686	11
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Para	122	394	141	405	496	686	11
las	143	394	155	405	496	686	11
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la	240	394	247	405	496	686	11
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para	406	394	425	405	496	686	11
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el	99	406	106	416	496	686	11
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La	415	417	425	428	496	686	11
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el	242	440	249	451	496	686	11
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es	326	440	334	451	496	686	11
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la	71	452	78	462	496	686	11
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de	144	452	154	462	496	686	11
sus	157	452	170	462	496	686	11
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Cada	216	452	238	462	496	686	11
empresa	240	452	275	462	496	686	11
social	278	452	302	462	496	686	11
es	304	452	313	462	496	686	11
distinta	315	452	347	462	496	686	11
y	349	452	354	462	496	686	11
debe	356	452	376	462	496	686	11
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juzgada	393	452	425	462	496	686	11
desde	71	463	95	474	496	686	11
su	97	463	106	474	496	686	11
propio	108	463	136	474	496	686	11
contexto	138	463	174	474	496	686	11
(Nicholls,	176	463	216	474	496	686	11
2008),	219	463	244	474	496	686	11
en	247	463	257	474	496	686	11
tanto	259	463	281	474	496	686	11
que	283	463	298	474	496	686	11
la	300	463	308	474	496	686	11
realidad	310	463	344	474	496	686	11
sociocultural	346	463	400	474	496	686	11
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en	141	475	151	485	496	686	11
el	153	475	160	485	496	686	11
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de	198	475	208	485	496	686	11
empoderamiento	211	475	282	485	496	686	11
que	285	475	300	485	496	686	11
viven	303	475	325	485	496	686	11
las	328	475	339	485	496	686	11
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3.	71	502	79	515	496	686	11
Modelos	86	502	128	515	496	686	11
y	131	502	136	515	496	686	11
resultados	139	502	187	515	496	686	11
en	190	502	201	515	496	686	11
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rurales	319	502	351	515	496	686	11
e	354	502	359	515	496	686	11
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La	71	519	82	529	496	686	11
gestión	84	519	114	529	496	686	11
de	117	519	127	529	496	686	11
la	130	519	137	529	496	686	11
Empresa	140	519	177	529	496	686	11
Social	180	519	205	529	496	686	11
se	208	519	217	529	496	686	11
manifiesta	219	519	263	529	496	686	11
en	266	519	276	529	496	686	11
diferentes	279	519	320	529	496	686	11
dimensiones:	323	519	378	529	496	686	11
ambiental,	381	519	425	529	496	686	11
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cultural	150	530	183	541	496	686	11
y	186	530	190	541	496	686	11
política	193	530	224	541	496	686	11
(Hurtado,	227	530	268	541	496	686	11
2014;	271	530	293	541	496	686	11
Fonseca	296	530	330	541	496	686	11
et	333	530	339	541	496	686	11
al.,	341	530	352	541	496	686	11
2012;	355	530	377	541	496	686	11
Lemaitre	380	530	418	541	496	686	11
y	421	530	425	541	496	686	11
Helmising,	71	542	116	552	496	686	11
2012;	119	542	142	552	496	686	11
Haugh	144	542	173	552	496	686	11
y	175	542	180	552	496	686	11
Talwar,	183	542	213	552	496	686	11
2014).	215	542	241	552	496	686	11
La	99	553	110	564	496	686	11
organización	114	553	168	564	496	686	11
productiva	172	553	217	564	496	686	11
se	221	553	229	564	496	686	11
estudia	233	553	263	564	496	686	11
desde	267	553	291	564	496	686	11
tres	294	553	310	564	496	686	11
perspectivas:	314	553	368	564	496	686	11
i)	371	553	378	564	496	686	11
los	381	553	393	564	496	686	11
logros,	397	553	425	564	496	686	11
ii)	71	565	80	575	496	686	11
las	84	565	95	575	496	686	11
relaciones	99	565	141	575	496	686	11
económicas	145	565	195	575	496	686	11
y,	198	565	205	575	496	686	11
iii)	208	565	220	575	496	686	11
las	224	565	236	575	496	686	11
relaciones	239	565	282	575	496	686	11
internas.	286	565	322	575	496	686	11
Los	326	565	341	575	496	686	11
logros,	345	565	373	575	496	686	11
se	377	565	386	575	496	686	11
refiere	389	565	417	575	496	686	11
a	420	565	425	575	496	686	11
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local	199	576	219	587	496	686	11
en	224	576	234	587	496	686	11
4	238	576	243	587	496	686	11
dimensiones:	248	576	303	587	496	686	11
a)	307	576	315	587	496	686	11
la	320	576	327	587	496	686	11
dimensión	331	576	375	587	496	686	11
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corresponde	71	588	123	598	496	686	11
a	127	588	131	598	496	686	11
la	135	588	143	598	496	686	11
actividad	147	588	185	598	496	686	11
de	189	588	199	598	496	686	11
producir	203	588	239	598	496	686	11
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servicios	290	588	326	598	496	686	11
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ISSN	71	623	87	631	496	686	11
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1390-6291;	116	623	152	631	496	686	11
ISSN	154	623	170	631	496	686	11
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1390-8618	209	623	242	631	496	686	11
101	448	37	467	52	496	686	11
102	28	37	48	52	496	686	12
Retos,	63	44	82	53	496	686	12
9(17),	84	44	102	53	496	686	12
2019	104	44	120	53	496	686	12
©	63	54	69	63	496	686	12
2019,	71	54	89	63	496	686	12
Universidad	90	54	127	63	496	686	12
Politécnica	130	54	162	63	496	686	12
Salesiana	165	54	192	63	496	686	12
del	194	54	204	63	496	686	12
Ecuador	206	54	232	63	496	686	12
mente	71	84	97	94	496	686	12
sustentable;	99	84	149	94	496	686	12
b)	152	84	160	94	496	686	12
la	163	84	170	94	496	686	12
dimensión	173	84	217	94	496	686	12
social	219	84	243	94	496	686	12
se	246	84	254	94	496	686	12
refiere	257	84	284	94	496	686	12
a	287	84	291	94	496	686	12
las	294	84	305	94	496	686	12
relaciones	308	84	350	94	496	686	12
en	353	84	363	94	496	686	12
la	365	84	373	94	496	686	12
comunidad,	375	84	425	94	496	686	12
cohesión	71	95	108	106	496	686	12
social,	112	95	138	106	496	686	12
reducción	142	95	183	106	496	686	12
de	187	95	197	106	496	686	12
la	200	95	208	106	496	686	12
inequidad	211	95	253	106	496	686	12
de	256	95	266	106	496	686	12
género,	270	95	301	106	496	686	12
creación	304	95	340	106	496	686	12
de	343	95	353	106	496	686	12
empleo	357	95	387	106	496	686	12
y	391	95	395	106	496	686	12
condi-	399	95	425	106	496	686	12
ciones	71	107	97	117	496	686	12
de	100	107	110	117	496	686	12
trabajo;	113	107	145	117	496	686	12
c)	148	107	156	117	496	686	12
la	159	107	166	117	496	686	12
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la	172	279	179	290	496	686	12
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9(I7),	398	55	412	63	496	686	13
91-108.	413	55	434	63	496	686	13
las	71	84	82	94	496	686	13
dinámicas	86	84	129	94	496	686	13
y	132	84	137	94	496	686	13
empatizar	140	84	183	94	496	686	13
con	186	84	201	94	496	686	13
su	205	84	214	94	496	686	13
cotidianeidad,	218	84	277	94	496	686	13
lo	281	84	289	94	496	686	13
cual	292	84	310	94	496	686	13
involucra	313	84	352	94	496	686	13
prioritariamente	356	84	425	94	496	686	13
identificar	71	95	114	106	496	686	13
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propias	133	95	164	106	496	686	13
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además	227	95	259	106	496	686	13
de	261	95	271	106	496	686	13
las	274	95	285	106	496	686	13
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la	353	95	360	106	496	686	13
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así	71	107	83	117	496	686	13
determinar	85	107	132	117	496	686	13
la	135	107	142	117	496	686	13
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del	195	107	208	117	496	686	13
proyecto	211	107	247	117	496	686	13
a	250	107	255	117	496	686	13
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Para	99	118	118	129	496	686	13
que	121	118	136	129	496	686	13
el	138	118	145	129	496	686	13
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el	297	118	304	129	496	686	13
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de	342	118	352	129	496	686	13
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fortaleciendo	221	130	276	140	496	686	13
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con	315	130	330	140	496	686	13
otras	332	130	353	140	496	686	13
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y	421	130	425	140	496	686	13
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primer	143	141	172	152	496	686	13
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es	204	141	213	152	496	686	13
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el	258	141	265	152	496	686	13
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de	343	141	353	152	496	686	13
las	355	141	367	152	496	686	13
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en	405	141	415	152	496	686	13
el	418	141	425	152	496	686	13
desarrollo	71	153	113	163	496	686	13
de	116	153	126	163	496	686	13
sus	128	153	142	163	496	686	13
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productivas,	194	153	246	163	496	686	13
la	249	153	256	163	496	686	13
capacitación	259	153	312	163	496	686	13
y	315	153	319	163	496	686	13
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a	359	153	364	163	496	686	13
nivel	367	153	387	163	496	686	13
personal	389	153	425	163	496	686	13
y	71	164	76	175	496	686	13
la	78	164	86	175	496	686	13
gestión	89	164	119	175	496	686	13
de	121	164	131	175	496	686	13
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proyecto	146	164	182	175	496	686	13
productivo	185	164	231	175	496	686	13
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El	99	176	108	186	496	686	13
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en	270	176	280	186	496	686	13
la	284	176	291	186	496	686	13
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la	335	176	343	186	496	686	13
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y	95	187	100	198	496	686	13
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de	188	187	198	198	496	686	13
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en	236	187	246	198	496	686	13
las	249	187	260	198	496	686	13
dimensiones	263	187	316	198	496	686	13
consideradas	318	187	373	198	496	686	13
en	376	187	386	198	496	686	13
el	389	187	396	198	496	686	13
empo-	399	187	425	198	496	686	13
deramiento:	71	199	121	209	496	686	13
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y	259	199	263	209	496	686	13
sociocultural,	268	199	325	209	496	686	13
en	329	199	339	209	496	686	13
la	344	199	351	209	496	686	13
esfera	356	199	381	209	496	686	13
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privada.	71	210	105	221	496	686	13
Considerando	108	210	167	221	496	686	13
lo	170	210	178	221	496	686	13
anterior,	181	210	217	221	496	686	13
se	220	210	229	221	496	686	13
presenta	232	210	268	221	496	686	13
una	271	210	287	221	496	686	13
propuesta	291	210	332	221	496	686	13
(figura	336	210	364	221	496	686	13
2)	368	210	376	221	496	686	13
de	379	210	389	221	496	686	13
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para	71	222	90	232	496	686	13
contribuir	94	222	136	232	496	686	13
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potenciar	149	222	188	232	496	686	13
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las	291	222	303	232	496	686	13
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rurales	344	222	373	232	496	686	13
e	377	222	381	232	496	686	13
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emprendedoras.	71	233	138	244	496	686	13
Figura	80	252	107	264	496	686	13
2.	109	252	117	264	496	686	13
Propuesta	120	252	162	264	496	686	13
de	164	252	175	264	496	686	13
proceso	177	252	210	264	496	686	13
integrador	212	252	257	264	496	686	13
hacia	260	252	282	264	496	686	13
el	284	252	292	264	496	686	13
empoderamiento	294	252	367	264	496	686	13
de	370	252	380	264	496	686	13
mujeres	383	252	416	264	496	686	13
rurales	81	264	111	276	496	686	13
e	113	264	118	276	496	686	13
indígenas	120	264	162	276	496	686	13
a	165	264	169	276	496	686	13
través	172	264	197	276	496	686	13
de	200	264	210	276	496	686	13
proyectos	213	264	253	276	496	686	13
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o	308	264	313	276	496	686	13
microempresas	316	264	379	276	496	686	13
sociales	382	264	415	276	496	686	13
Los	99	441	114	451	496	686	13
elementos	117	441	159	451	496	686	13
se	162	441	171	451	496	686	13
explican	173	441	208	451	496	686	13
de	211	441	221	451	496	686	13
la	223	441	231	451	496	686	13
siguiente	234	441	271	451	496	686	13
manera:	274	441	308	451	496	686	13
1.	71	462	78	472	496	686	13
2.	71	570	78	580	496	686	13
Empatía:	89	462	127	472	496	686	13
Se	129	462	140	472	496	686	13
realiza	142	462	170	472	496	686	13
un	172	462	183	472	496	686	13
trabajo	185	462	215	472	496	686	13
de	217	462	227	472	496	686	13
escucha	229	462	263	472	496	686	13
personal/grupal/colectiva,	265	462	372	472	496	686	13
sobre	374	462	397	472	496	686	13
las	399	462	411	472	496	686	13
ex-	413	462	425	472	496	686	13
pectativas	89	474	131	484	496	686	13
como	133	474	156	484	496	686	13
consecuencia	158	474	214	484	496	686	13
del	216	474	229	484	496	686	13
emprendimiento	231	474	301	484	496	686	13
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como	347	474	370	484	496	686	13
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las	101	486	113	496	496	686	13
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Como	157	486	182	496	496	686	13
se	184	486	193	496	496	686	13
ha	196	486	206	496	496	686	13
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la	271	486	279	496	496	686	13
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arriba»	174	498	204	508	496	686	13
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«desde	216	498	244	508	496	686	13
la	247	498	255	508	496	686	13
base».	258	498	284	508	496	686	13
«Desde	287	498	317	508	496	686	13
arriba»	320	498	350	508	496	686	13
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busca	191	510	215	520	496	686	13
acompañar	217	510	264	520	496	686	13
a	267	510	272	520	496	686	13
un	274	510	285	520	496	686	13
grupo	288	510	312	520	496	686	13
de	315	510	325	520	496	686	13
mujeres	327	510	360	520	496	686	13
en	363	510	373	520	496	686	13
condiciones	375	510	425	520	496	686	13
de	89	522	99	532	496	686	13
vulnerabilidad	101	522	162	532	496	686	13
y	164	522	169	532	496	686	13
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empoderamiento	185	522	256	532	496	686	13
a	258	522	263	532	496	686	13
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emprendimiento	355	522	425	532	496	686	13
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su	139	534	148	544	496	686	13
empoderamiento.	151	534	225	544	496	686	13
«Desde	228	534	258	544	496	686	13
la	261	534	268	544	496	686	13
base»	271	534	295	544	496	686	13
se	298	534	306	544	496	686	13
considera	309	534	350	544	496	686	13
cuando	353	534	384	544	496	686	13
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su	250	546	259	556	496	686	13
empoderamiento	263	546	334	556	496	686	13
a	338	546	343	556	496	686	13
través	347	546	372	556	496	686	13
de	376	546	385	556	496	686	13
la	389	546	397	556	496	686	13
micro	401	546	425	556	496	686	13
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Diagnóstico:	89	570	141	580	496	686	13
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4	319	570	324	580	496	686	13
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la	108	582	115	592	496	686	13
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el	158	582	165	592	496	686	13
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1390-6291;	116	623	152	631	496	686	13
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electrónico:	172	623	207	631	496	686	13
1390-8618	209	623	242	631	496	686	13
103	448	37	467	52	496	686	13
104	28	37	48	52	496	686	14
Retos,	63	44	82	53	496	686	14
9(17),	84	44	102	53	496	686	14
2019	104	44	120	53	496	686	14
©	63	54	69	63	496	686	14
2019,	71	54	89	63	496	686	14
Universidad	90	54	127	63	496	686	14
Politécnica	130	54	162	63	496	686	14
Salesiana	165	54	192	63	496	686	14
del	194	54	204	63	496	686	14
Ecuador	206	54	232	63	496	686	14
3.	71	90	78	100	496	686	14
4.	71	126	78	136	496	686	14
Identificación:	89	90	149	100	496	686	14
Se	152	90	162	100	496	686	14
identifica	165	90	204	100	496	686	14
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de	105	102	115	112	496	686	14
las	117	102	129	112	496	686	14
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y	167	102	171	112	496	686	14
se	174	102	182	112	496	686	14
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los	230	102	242	112	496	686	14
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económicos,	280	102	332	112	496	686	14
personales,	334	102	381	112	496	686	14
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y	89	114	94	124	496	686	14
socioculturales	96	114	159	124	496	686	14
del	161	114	174	124	496	686	14
contexto.	176	114	215	124	496	686	14
Factibilidad:	89	126	142	136	496	686	14
Se	144	126	154	136	496	686	14
contrastan	157	126	201	136	496	686	14
las	204	126	215	136	496	686	14
habilidades	218	126	266	136	496	686	14
con	268	126	283	136	496	686	14
las	286	126	297	136	496	686	14
necesidades	300	126	350	136	496	686	14
del	352	126	365	136	496	686	14
mercado.	367	126	406	136	496	686	14
Acompañamiento	99	146	173	156	496	686	14
y	176	146	181	156	496	686	14
capacitación	183	146	236	156	496	686	14
en	239	146	249	156	496	686	14
cuatro	252	146	279	156	496	686	14
dimensiones:	282	146	337	156	496	686	14
a.	91	162	98	172	496	686	14
Económica:	103	162	153	172	496	686	14
Se	157	162	167	172	496	686	14
brinda	172	162	200	172	496	686	14
acompañamiento	204	162	277	172	496	686	14
y	282	162	286	172	496	686	14
capacitación	291	162	344	172	496	686	14
para	348	162	367	172	496	686	14
el	371	162	379	172	496	686	14
desarrollo	383	162	425	172	496	686	14
de	103	174	113	184	496	686	14
la	116	174	123	184	496	686	14
actividad	126	174	165	184	496	686	14
productiva.	168	174	215	184	496	686	14
Conjunto	218	174	257	184	496	686	14
de	260	174	270	184	496	686	14
conocimientos	273	174	334	184	496	686	14
técnicos	337	174	372	184	496	686	14
en	375	174	385	184	496	686	14
términos	388	174	425	184	496	686	14
económicos.	103	186	155	196	496	686	14
b.	91	198	99	208	496	686	14
Personal:	103	198	142	208	496	686	14
Acompañamiento	144	198	218	208	496	686	14
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para	282	198	301	208	496	686	14
el	303	198	311	208	496	686	14
empoderamiento	313	198	384	208	496	686	14
de	386	198	396	208	496	686	14
la	399	198	406	208	496	686	14
mu-	408	198	425	208	496	686	14
jer	103	210	114	220	496	686	14
ante	116	210	134	220	496	686	14
la	137	210	144	220	496	686	14
auto-identificación	147	210	225	220	496	686	14
y	228	210	233	220	496	686	14
autodeterminación	235	210	315	220	496	686	14
de	317	210	327	220	496	686	14
su	329	210	339	220	496	686	14
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c.	91	222	98	232	496	686	14
Familiar:	103	222	141	232	496	686	14
Acompañamiento	144	222	218	232	496	686	14
y	220	222	225	232	496	686	14
capacitación	227	222	280	232	496	686	14
para	282	222	301	232	496	686	14
el	303	222	310	232	496	686	14
empoderamiento	313	222	384	232	496	686	14
de	386	222	396	232	496	686	14
la	399	222	406	232	496	686	14
mu-	408	222	425	232	496	686	14
jer	103	234	114	244	496	686	14
ante	116	234	134	244	496	686	14
la	137	234	144	244	496	686	14
determinación	147	234	208	244	496	686	14
y	210	234	215	244	496	686	14
reconocimiento	217	234	283	244	496	686	14
de	285	234	295	244	496	686	14
su	298	234	307	244	496	686	14
identidad	310	234	349	244	496	686	14
social.	352	234	378	244	496	686	14
d.	91	246	99	256	496	686	14
Sociocultural:	103	246	161	256	496	686	14
Acompañamiento	165	246	239	256	496	686	14
y	243	246	248	256	496	686	14
capacitación	252	246	305	256	496	686	14
en	309	246	319	256	496	686	14
términos	323	246	360	256	496	686	14
del	364	246	376	256	496	686	14
empodera-	380	246	425	256	496	686	14
miento	103	258	132	268	496	686	14
de	135	258	145	268	496	686	14
la	147	258	155	268	496	686	14
mujer	157	258	182	268	496	686	14
en	185	258	195	268	496	686	14
el	197	258	204	268	496	686	14
espacio	207	258	238	268	496	686	14
público	240	258	272	268	496	686	14
(colectivo,	274	258	317	268	496	686	14
comunitario).	320	258	377	268	496	686	14
5	71	282	76	292	496	686	14
Evaluación:	89	282	138	292	496	686	14
Antes,	144	282	170	292	496	686	14
durante	176	282	208	292	496	686	14
y	214	282	219	292	496	686	14
después	225	282	258	292	496	686	14
del	264	282	276	292	496	686	14
proceso	282	282	315	292	496	686	14
para	321	282	340	292	496	686	14
medir	346	282	370	292	496	686	14
el	376	282	384	292	496	686	14
nivel	389	282	409	292	496	686	14
de	415	282	425	292	496	686	14
transformación.	89	294	156	304	496	686	14
El	99	314	108	324	496	686	14
acompañamiento	111	314	184	324	496	686	14
y	187	314	192	324	496	686	14
capacitación	195	314	248	324	496	686	14
de	251	314	261	324	496	686	14
las	264	314	275	324	496	686	14
cuatro	278	314	305	324	496	686	14
dimensiones	308	314	361	324	496	686	14
ut	364	314	373	324	496	686	14
supra	376	314	399	324	496	686	14
expli-	402	314	425	324	496	686	14
cadas	71	325	94	336	496	686	14
considera	97	325	138	336	496	686	14
cierto	140	325	164	336	496	686	14
grado	167	325	191	336	496	686	14
de	194	325	204	336	496	686	14
avance	206	325	235	336	496	686	14
en	238	325	248	336	496	686	14
términos	250	325	288	336	496	686	14
de	291	325	300	336	496	686	14
los	303	325	315	336	496	686	14
siguientes	318	325	359	336	496	686	14
elementos	362	325	404	336	496	686	14
con-	407	325	425	336	496	686	14
tenidos	71	337	101	347	496	686	14
dentro	104	337	132	347	496	686	14
de	134	337	144	347	496	686	14
cada	147	337	166	347	496	686	14
dimensión	169	337	213	347	496	686	14
(tabla	216	337	240	347	496	686	14
3):	243	337	254	347	496	686	14
Tabla	125	356	147	368	496	686	14
3.	149	356	157	368	496	686	14
Factores	160	356	194	368	496	686	14
a	196	356	201	368	496	686	14
revisar	204	356	232	368	496	686	14
en	235	356	245	368	496	686	14
cada	248	356	267	368	496	686	14
una	270	356	286	368	496	686	14
de	289	356	299	368	496	686	14
las	302	356	313	368	496	686	14
Dimensiones	316	356	372	368	496	686	14
Dimensión	107	380	155	390	496	686	14
Factores	255	380	293	390	496	686	14
determinantes	296	380	361	390	496	686	14
Dimensión	77	414	117	423	496	686	14
Económica	119	414	162	423	496	686	14
Acceso	196	404	222	413	496	686	14
y	224	404	228	413	496	686	14
control	230	404	257	413	496	686	14
de	259	404	268	413	496	686	14
recursos.	270	404	304	413	496	686	14
Ingresos.	196	414	230	423	496	686	14
Satisfacción	196	424	241	433	496	686	14
de	244	424	252	433	496	686	14
necesidades	255	424	299	433	496	686	14
básicas.	301	424	330	433	496	686	14
Dimensión	77	462	117	472	496	686	14
Personal	119	462	152	472	496	686	14
Toma	196	447	217	457	496	686	14
de	219	447	228	457	496	686	14
decisiones	230	447	268	457	496	686	14
personales.	271	447	312	457	496	686	14
Movilidad.	196	457	236	467	496	686	14
Satisfacción	196	467	241	477	496	686	14
por	244	467	256	477	496	686	14
el	259	467	265	477	496	686	14
trabajo.	267	467	296	477	496	686	14
Autoconfianza.	196	477	252	487	496	686	14
Dimensión	77	515	117	524	496	686	14
Familiar	119	515	151	524	496	686	14
Equidad.	196	505	230	514	496	686	14
Toma	196	515	217	524	496	686	14
de	219	515	228	524	496	686	14
decisiones	230	515	268	524	496	686	14
familiares.	271	515	310	524	496	686	14
Trabajo	196	525	224	534	496	686	14
Doméstico.	227	525	268	534	496	686	14
Dimensión	77	567	117	577	496	686	14
Sociocultural	119	567	169	577	496	686	14
Toma	196	552	217	562	496	686	14
de	219	552	228	562	496	686	14
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el	251	562	257	572	496	686	14
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productivo.	288	562	331	572	496	686	14
Equidad	196	572	228	582	496	686	14
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la	241	572	248	582	496	686	14
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a	221	582	225	592	496	686	14
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Diana	135	44	153	53	496	686	15
G.	155	44	162	53	496	686	15
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Trápaga	194	44	219	53	496	686	15
,	221	44	222	53	496	686	15
Dra.	224	44	237	53	496	686	15
Isis	239	44	248	53	496	686	15
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Díaz-Carrión	273	44	314	53	496	686	15
y	316	44	320	53	496	686	15
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Sergio	333	44	352	53	496	686	15
Cruz	355	44	370	53	496	686	15
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(2019).	412	44	434	53	496	686	15
Empoderamiento	71	55	119	63	496	686	15
de	120	55	127	63	496	686	15
la	129	55	133	63	496	686	15
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rural	152	55	165	63	496	686	15
e	166	55	170	63	496	686	15
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en	195	55	202	63	496	686	15
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a	225	55	228	63	496	686	15
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de	248	55	255	63	496	686	15
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91-108.	413	55	434	63	496	686	15
En	99	84	111	94	496	686	15
cada	114	84	134	94	496	686	15
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está	145	107	162	117	496	686	15
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grado	280	118	304	129	496	686	15
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5.	71	146	79	159	496	686	15
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de	128	162	138	173	496	686	15
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que	258	162	273	173	496	686	15
surgen	276	162	304	173	496	686	15
en	307	162	317	173	496	686	15
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para	159	174	178	184	496	686	15
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la	211	174	218	184	496	686	15
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monetario	137	197	181	207	496	686	15
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casos	281	197	303	207	496	686	15
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las	267	208	279	219	496	686	15
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El	377	208	386	219	496	686	15
empode-	389	208	425	219	496	686	15
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La	99	243	110	253	496	686	15
consideración	114	243	173	253	496	686	15
del	177	243	189	253	496	686	15
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la	274	243	281	253	496	686	15
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su	316	243	326	253	496	686	15
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que	305	254	320	265	496	686	15
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ser	354	254	366	265	496	686	15
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por	71	266	85	276	496	686	15
las	89	266	101	276	496	686	15
empresas	105	266	144	276	496	686	15
que	148	266	164	276	496	686	15
otorgan	168	266	200	276	496	686	15
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los	269	266	281	276	496	686	15
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organizaciones	134	277	197	288	496	686	15
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para	318	277	337	288	496	686	15
lograr	339	277	364	288	496	686	15
proyectos	367	277	407	288	496	686	15
que	410	277	425	288	496	686	15
lleven	71	289	95	299	496	686	15
a	98	289	103	299	496	686	15
una	106	289	121	299	496	686	15
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Es	99	300	110	311	496	686	15
imprescindible	112	300	175	311	496	686	15
escuchar	177	300	215	311	496	686	15
la	217	300	225	311	496	686	15
voz	228	300	242	311	496	686	15
de	244	300	254	311	496	686	15
las	257	300	268	311	496	686	15
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integrantes,	307	300	356	311	496	686	15
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a	394	300	399	311	496	686	15
partir	401	300	425	311	496	686	15
de	71	312	81	322	496	686	15
sus	85	312	98	322	496	686	15
propias	102	312	133	322	496	686	15
necesidades	137	312	187	322	496	686	15
pueden	191	312	221	322	496	686	15
proponer	225	312	264	322	496	686	15
los	268	312	280	322	496	686	15
requerimientos	283	312	347	322	496	686	15
a	351	312	356	322	496	686	15
incluirse	360	312	396	322	496	686	15
en	400	312	410	322	496	686	15
los	413	312	425	322	496	686	15
programas.	71	323	118	334	496	686	15
Esto	123	323	141	334	496	686	15
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P.,	147	579	155	589	496	686	15
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